公司倉庫安全年終工作總結(通用18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-06 13:56:05
公司倉庫安全年終工作總結(通用18篇)
時間:2023-12-06 13:56:05     小編:HT書生

總結是對過去的反思,是向更好的自己邁進的一步。寫總結時可以與他人進行交流和討論,獲取更多的意見和建議,提升總結的質量和價值。閱讀范文可以激發(fā)我們的思考,并幫助我們發(fā)現自己寫作中的不足和問題。

公司倉庫安全年終工作總結篇一

時光飛逝,彈指之間,2019年已接近尾聲,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。作為基層管理者,成本是公司的關鍵之一,對成本管理水平的要求應不斷提升,對采購瓶箱、到各部門生產的使用更應加以控制?;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領導的正確領導下,我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞公司提出的重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。以下是今年的倉庫工作總結。

1、我們正生活在服務經濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節(jié),每個人既是享受服務的“客戶”,又是為“客戶”提供服務的個體。正因如此,我們的工作也應該更完善以為生產服務為中心,來為生產提供更快捷、高效、優(yōu)質的服務。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個生產細節(jié)的要求。

2、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止收發(fā)瓶箱差錯出現。入庫及登帳,檢驗不合要求瓶源不準入庫;做到以公司利益為重,愛護公司財產,不監(jiān)守自盜。合理安排瓶箱在倉庫內的存放次序。按產品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工,使各堆位擺放比以前更加整齊,保持庫區(qū)的整潔簡潔。

3、積極配合財務部和采購部。負責定期對倉庫產品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點工作,保證庫存報表的每天上交時間和數據的準確性,真實性。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們有必要做到要善于發(fā)現問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務能力。

1、加強對叉車司機的入職培訓,定期維護保養(yǎng)設備,減緩設備的自然磨損,杜絕因人為操作使用和維護保養(yǎng)不當造成事故,監(jiān)督叉車各崗位操作人員嚴格按照各種規(guī)范操作,對主觀因素違反操作規(guī)程的人員予以糾正。提升在職叉車司機的安全駕駛意識,防止出現安全事故。

2、按規(guī)定時間瓶箱進行盤點,及時核算出各生產班所使用瓶箱情況。在月終報表中通報給生產主管、及時指出各生產班存在浪費瓶子現象,積極配合各部門查找瓶損非正常損耗分析原因。杜絕后續(xù)再出現浪費現象。爭取做到低成本高效益的管理理念。

3、在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。

4、作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低,除了對員工的合理安排調動外,還需要認真實在培訓員工,首先要以身作則,這樣才能讓自己的下屬有榜樣看,大家都能夠主動形成節(jié)約意識。

5、加強對叉車司機的駕駛技能培訓,和安全責任意識,減少倒瓶率,同時要對包裝車間在生產使用塑箱過程監(jiān)管,嚴禁把塑箱做其它用途使用,制訂塑箱使用管理規(guī)定,責任到人,加大對故意損壞塑箱的懲罰力度。

1、為提高物料的管理,對所有進出倉物料必須按倉庫管理制度執(zhí)行,對經銷商嚴格把關回退瓶質量和數量。為確保采購部、生產部及銷售部能及時了解瓶箱庫存情況,對數據及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關數據再收發(fā)料,確保數據的準確性與及時性。

2、加強對本部門職員的培訓學習,真正掌握物料進、出、存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合采購部和銷售部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免原材物料的浪費,節(jié)約原材料,處理部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放位置的緊缺現象,就能給生產周轉瓶箱轉運提供了合理空間。

3、重新對倉庫庫位成套瓶放置進行更有效合理的規(guī)劃,使成套瓶擺放更加整齊,盤點更加方便,塑造目視倉儲管理。

公司倉庫安全年終工作總結篇二

回顧過去的這一年,在xx的正確領導下,我們的工作著重于庫房的管理,工作的風風雨雨時時在眼前隱現,但我們卻務必應對現實,不僅僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統化、條理化!從而在百尺桿頭,更進一步,到達新層次,進入新境界,創(chuàng)新為了更好地做好今后的工作,總結經驗、吸取教訓,必將有利于自己的前行。

回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結經驗,發(fā)揚成績,克服不足,在工作里,我學會了很多知識,讓我感覺到要做好每件事只要用心去學必須會有所收獲!作為一名“倉管員”我十分清楚崗位職責,在新學期之際,將2018年工作具體總結如下:

1.認真負責倉庫各種物品及配件同,入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作;

2.做到每月對倉庫定期盤點,做到數據材料相符;

4.做好倉庫管理工作,對倉庫產品做好防潮、注意防火工作;

5.在工作中能夠嚴格要求,做好倉庫的入出庫作業(yè)、日常保管、倉庫清理工作、把好庫存數量管理、防止不必要損耗發(fā)生、有效利用庫存區(qū)面積。

工作中都有很多問題發(fā)生,發(fā)現問題并在第一時間去解決問題,這是我還有所欠缺,也是務必改變的地方??傊荒陙砀闪艘恍┕ぷ?,取得一些成績,成績只能代表過去,更多的是不足,期望在接下來的工作中,彌補不足,請大家多批評指正。

公司倉庫安全年終工作總結篇三

為了增強公司各部門人員對消防安全工作的認識,提高防范意識,真正做到讓大家熟熱掌握消防技巧,20__年8月30日下午3點,公司邀請了省消防宣傳中心的李教官,在銷售中心二樓會議室舉辦了一次消防安全知識講座。我司各部門部經理、主管以及部門相關員工參加了此次培訓。

在課堂上,李教官通過強烈震撼的火災視頻、生動的案例,條理清晰地從四個方面進行了詳細講解:

1、從發(fā)生火災的起因強調提高安全防范意識的重要性;

2、從日常生活中的火災隱患看加強學習消防知識的必要性;

3、掌握使用滅火器材的方法及其性能;

4、火災現場自救逃生的技能和撲救初期火災的時機和方法。他重點講授了火場逃生知識,并詳細介紹干粉滅火器的構造和使用方法。

理論講解后,參與培訓的全體員工在李教官的帶領下進行了現場實操演練。通過實際操練,員工的火災防控能力和突發(fā)事件應變能力都有了更進一步的提高。

此次消防安全培訓課程用時120分鐘。由于采用了理論與實踐相結合的教學方式,學員們掌握吸收得很快,效果極佳。

談及本次消防安全知識培訓的初衷,公司有關領導表示:安全重于泰山,我們只有懂得安全知識,注重安全,積極地加以防范,才會及時發(fā)現和消除安全隱患,才能構建美麗和諧的安康家園。

公司倉庫安全年終工作總結篇四

2019年,在公司領導的正確指揮、各部門的積極協助配合下,倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數據準確、作業(yè)標準規(guī)范化、運營配送高效率、熱情服務高質量的目標開展工作。以下是今年的倉庫安全工作總結。

首先建立建全了各崗位工作職責,規(guī)范了各項業(yè)務流轉程序;結合公司經營實踐,完善了票據管理和財務庫存數據的執(zhí)行標準;與此同時,還對庫區(qū)建設進行了改造:倉庫照明電路改造后為公司降低了能源消耗,節(jié)約了成本;倉庫設備也進行了改造,從而消除了設備運行過程中貨物吊籃滑輪跑偏,鋼絲繩磨架的安全隱患;庫區(qū)消防系統的建設完成和消防設施的配套落實,為庫區(qū)防火能力的提高奠定了基礎;對庫區(qū)暖氣、環(huán)衛(wèi)系統的改造,進一步改善了公司辦公環(huán)境;倉庫分區(qū)、貨物分類、標識建設的完成,標志著倉儲管理標準化,科學化進程的全面啟動。

貨物的收、發(fā)、存管理工作,伴隨著崗位責任制的貫徹落實,得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物,殘次品,報廢貨物、返廠貨物進行了徹底清理,并建立了相應的殘次品庫,為今后此項工作的順利開展奠定了基礎。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物數據準確率為98%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的情況,對作業(yè)流程每個環(huán)節(jié)、崗位進行了認真的跟蹤調查,結合實際情況,出臺了各崗位詳細的績效考核標準,并嚴格加以檢查、實施。抓落實的結果就是;進出貨物裝卸車及時,基本無壓車現象。

工作的進步、素質的提高、能力的發(fā)揮、所有成績的獲得,都取決于態(tài)度的轉變。針對倉庫員工知識結構低、缺乏倉儲管理專業(yè)技能等情況,充分利用公司抓管理,促發(fā)展的契機,結合公司運營的實際,組織員工認真學習專業(yè)知識、職業(yè)技能,通過面向行動的學習,進行道德、素質、技能等培訓。

一分耕耘,十分收獲,從被動工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動、精誠團結、熱情奉獻,倉庫的精神面貌,工作態(tài)度都產生了質的飛躍。而有效的溝通,熱情的服務也使的倉庫同事、部門間協調能力都得到了加強。配合積極,服務熱情,不推諉、扯皮,充分顯示出了倉庫團隊的協作精神和凝聚力。

1、因裝卸工的缺少,造成倉庫管理員的崗位職責劃分不明確,再加上工作態(tài)度上的被動性,從而導致責任心不強,所以出現問題較多。如接收貨中的數量短缺、串貨錯發(fā)、貨物丟失、裝卸貨物不及時,配送延誤等。責任心的大小,源與責任感的高低,而責任感的高低,則取決于個人意識對企業(yè)文化的認知度。

2、傳統習慣與科學管理間的觀念差異,造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題:倉庫管理中出現的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標準操作,用傳統習慣方法取代科學計劃而發(fā)生的。如,票據的流程管理,安全庫存的合理性,采購進貨的審批,調貨價格的審查,盲目購進造成的庫存積壓、庫容存量超標壓力等問題。

3、部門、崗位間協作接口部位的責任共性,引發(fā)的失誤和錯誤:如,進貨的驗收由采購部協助倉庫共同完成,對發(fā)生的數量、包裝規(guī)格錯誤;貨物出庫過程中倉庫管理員與點貨員串貨錯發(fā)產生的錯誤,相關責任難于具體化,增加了管理成本和難度。通過上述問題,可以看到未來倉庫管理工作的任務是艱巨的,許多工作有待于加強、落實。

總結的目的是為了更好的計劃,謀定而后動,因此,我們必須根據公司及倉庫的實際情況,制定和實施相應的改進和創(chuàng)新計劃,跟蹤改進和創(chuàng)新計劃的實施進展,驗證改進和創(chuàng)新計劃的效果,并將行之有效的改進和創(chuàng)新成果在公司各部門進行分享和推廣。通過我們不斷改進和創(chuàng)新的行動去超越自我,實現倉庫管理工作的持續(xù)改進,實現卓越。

公司倉庫安全年終工作總結篇五

在領導和同事的幫忙和指導下,在自身的努力下,不斷克服自己的弱點,擺正自己的位置,在工作中有明顯的進步。我深知,領導對我提出了很高的要求,崗位職責也要求我高一格、嚴一檔,來不得半點馬虎、出不得半點差錯,只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實,才能做到優(yōu)質高效。我深知,領導對我提出了很高的要求,崗位職責也要求我高一格、嚴一檔,來不得半點馬虎、出不得半點差錯,只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實,才能做到優(yōu)質高效。以下是我今年的倉庫安全工作總結。

一、人力的合理安排和運用

作為食品公司的倉庫管理員,雖然技術性并不高,但需要勤勞,心細,作業(yè)強度大,體力要求比較高。隨著客戶的不斷進入,業(yè)務不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,使每一作業(yè)盡量不受影響做到有條不紊。

二、人員的培訓和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現場作業(yè)的規(guī)定,及領導對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

三、貨物的管理

要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。易拿,易放,易看,易點的堆積方式。貨物堆放不要超高堆放,要注意距離。貨物入出時做好記錄。對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異。持續(xù)倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢。

四、衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每一天要清理倉庫,清潔地面,持續(xù)衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

五、自我學習和總結

每一天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務潛力。這也要求我們不斷的學習,提升,學習業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經驗;學習倉儲保管,貨物記帳等業(yè)務知識,這是我還有所欠缺的。

總的來說,由于本人工作經驗不多,潛力還有欠缺。雖然敢打敢拼,能勝任本職工作,但主要還是由于“強將手下無弱兵”,受益于身處這樣一個優(yōu)秀的團隊,在鞭策中得到了磨礪;今后在工作中,需要進一步增強開拓創(chuàng)新精神,磨練意志,提高執(zhí)行力,生活上更嚴格自律,學習上加強素養(yǎng),在上級的正確領導下,努力拼搏,扎實工作,以更好的質量、更高的效率、更扎實的作風做好本職工作,為我們的事業(yè)做出應有的貢獻。

時光飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。作為基層管理者,成本是公司的關鍵之一,對成本管理水平的要求應不斷提升,對采購瓶箱、到各部門生產的使用更應加以控制。回顧即將過去的這一年,在公司領導的正確領導下,我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞公司提出的重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。以下是今年的倉庫工作總結。

一、工作中的成就

1、我們正生活在服務經濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節(jié),每個人既是享受服務的“客戶”,又是為“客戶”提供服務的個體。正因如此,我們的'工作也應該更完善以為生產服務為中心,來為生產提供更快捷、高效、優(yōu)質的服務。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個生產細節(jié)的要求。

2、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止收發(fā)瓶箱差錯出現。入庫及登帳,檢驗不合要求瓶源不準入庫;做到以公司利益為重,愛護公司財產,不監(jiān)守自盜。合理安排瓶箱在倉庫內的存放次序。按產品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工,使各堆位擺放比以前更加整齊,保持庫區(qū)的整潔簡潔。

3、積極配合財務部和采購部。負責定期對倉庫產品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點工作,保證庫存報表的每天上交時間和數據的準確性,真實性。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們有必要做到要善于發(fā)現問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務能力。

二、加強日常管理工作

1、加強對叉車司機的入職培訓,定期維護保養(yǎng)設備,減緩設備的自然磨損,杜絕因人為操作使用和維護保養(yǎng)不當造成事故,監(jiān)督叉車各崗位操作人員嚴格按照各種規(guī)范操作,對主觀因素違反操作規(guī)程的人員予以糾正。提升在職叉車司機的安全駕駛意識,防止出現安全事故。

2、按規(guī)定時間瓶箱進行盤點,及時核算出各生產班所使用瓶箱情況。在月終報表中通報給生產主管、及時指出各生產班存在浪費瓶子現象,積極配合各部門查找瓶損非正常損耗分析原因。杜絕后續(xù)再出現浪費現象。爭取做到低成本高效益的管理理念。

3、在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。

4、作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低,除了對員工的合理安排調動外,還需要認真實在培訓員工,首先要以身作則,這樣才能讓自己的下屬有榜樣看,大家都能夠主動形成節(jié)約意識。

5、加強對叉車司機的駕駛技能培訓,和安全責任意識,減少倒瓶率,同時要對包裝車間在生產使用塑箱過程監(jiān)管,嚴禁把塑箱做其它用途使用,制訂塑箱使用管理規(guī)定,責任到人,加大對故意損壞塑箱的懲罰力度。

三、在倉庫管理及數據管理能力上提高

1、為提高物料的管理,對所有進出倉物料必須按倉庫管理制度執(zhí)行,對經銷商嚴格把關回退瓶質量和數量。為確保采購部、生產部及銷售部能及時了解瓶箱庫存情況,對數據及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關數據再收發(fā)料,確保數據的準確性與及時性。

2、加強對本部門職員的培訓學習,真正掌握物料進、出、存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合采購部和銷售部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免原材物料的浪費,節(jié)約原材料,處理部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放位置的緊缺現象,就能給生產周轉瓶箱轉運提供了合理空間。

3、重新對倉庫庫位成套瓶放置進行更有效合理的規(guī)劃,使成套瓶擺放更加整齊,盤點更加方便,塑造目視倉儲管理。

20xx年,在公司領導的正確指揮、各部門的積極協助配合下,倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數據準確、作業(yè)標準規(guī)范化、運營配送高效率、熱情服務高質量的目標開展工作。以下是今年的倉庫安全工作總結。

一、工作職責的健全

首先建立建全了各崗位工作職責,規(guī)范了各項業(yè)務流轉程序;結合公司經營實踐,完善了票據管理和財務庫存數據的執(zhí)行標準;與此同時,還對庫區(qū)建設進行了改造:倉庫照明電路改造后為公司降低了能源消耗,節(jié)約了成本;倉庫設備也進行了改造,從而消除了設備運行過程中貨物吊籃滑輪跑偏,鋼絲繩磨架的安全隱患;庫區(qū)消防系統的建設完成和消防設施的配套落實,為庫區(qū)防火能力的提高奠定了基礎;對庫區(qū)暖氣、環(huán)衛(wèi)系統的改造,進一步改善了公司辦公環(huán)境;倉庫分區(qū)、貨物分類、標識建設的完成,標志著倉儲管理標準化,科學化進程的全面啟動。

二、崗位責任的落實

貨物的收、發(fā)、存管理工作,伴隨著崗位責任制的貫徹落實,得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物,殘次品,報廢貨物、返廠貨物進行了徹底清理,并建立了相應的殘次品庫,為今后此項工作的順利開展奠定了基礎。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物數據準確率為98%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的情況,對作業(yè)流程每個環(huán)節(jié)、崗位進行了認真的跟蹤調查,結合實際情況,出臺了各崗位詳細的績效考核標準,并嚴格加以檢查、實施。抓落實的結果就是;進出貨物裝卸車及時,手機版基本無壓車現象。

三、員工素質的提升

工作的進步、素質的提高、能力的發(fā)揮、所有成績的獲得,都取決于態(tài)度的轉變。針對倉庫員工知識結構低、缺乏倉儲管理專業(yè)技能等情況,充分利用公司抓管理,促發(fā)展的契機,結合公司運營的實際,組織員工認真學習專業(yè)知識、職業(yè)技能,通過面向行動的學習,進行道德、素質、技能等培訓。

一分耕耘,十分收獲,從被動工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動、精誠團結、熱情奉獻,倉庫的精神面貌,工作態(tài)度都產生了質的飛躍。而有效的溝通,熱情的服務也使的倉庫同事、部門間協調能力都得到了加強。配合積極,服務熱情,不推諉、扯皮,充分顯示出了倉庫團隊的協作精神和凝聚力。

四、工作中的不足

1、因裝卸工的缺少,造成倉庫管理員的崗位職責劃分不明確,再加上工作態(tài)度上的被動性,從而導致責任心不強,所以出現問題較多。如接收貨中的數量短缺、串貨錯發(fā)、貨物丟失、裝卸貨物不及時,配送延誤等。責任心的大小,源與責任感的高低,而責任感的高低,則取決于個人意識對企業(yè)文化的認知度。

2、傳統習慣與科學管理間的觀念差異,造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題:倉庫管理中出現的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標準操作,用傳統習慣方法取代科學計劃而發(fā)生的。如,票據的流程管理,安全庫存的合理性,采購進貨的審批,調貨價格的審查,盲目購進造成的庫存積壓、庫容存量超標壓力等問題。

3、部門、崗位間協作接口部位的責任共性,引發(fā)的失誤和錯誤:如,進貨的驗收由采購部協助倉庫共同完成,對發(fā)生的數量、包裝規(guī)格錯誤;貨物出庫過程中倉庫管理員與點貨員串貨錯發(fā)產生的錯誤,相關責任難于具體化,增加了管理成本和難度。通過上述問題,可以看到未來倉庫管理工作的任務是艱巨的,許多工作有待于加強、落實。

總結的目的是為了更好的計劃,謀定而后動,因此,我們必須根據公司及倉庫的實際情況,制定和實施相應的改進和創(chuàng)新計劃,跟蹤改進和創(chuàng)新計劃的實施進展,驗證改進和創(chuàng)新計劃的效果,并將行之有效的改進和創(chuàng)新成果在公司各部門進行分享和推廣。通過我們不斷改進和創(chuàng)新的行動去超越自我,實現倉庫管理工作的持續(xù)改進,實現卓越。

20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去,回想過去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們倉儲部門全體人員齊心協力,奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。以下是今年的倉庫工作總結。

一、工作回顧及感想

做為主管一個部門的中層領導,平時不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析。只有從如何節(jié)約時間,如何提高效率,如何使倉管員的工作標準化,才能提高每個倉管的操作技能水平,減少工作當中的失誤事件的發(fā)生。每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善,以及與下面?zhèn)}管員的不斷溝通,相互學習才能使工作的開展更進一步,達到新的層次,管理水平進入新的篇章。

二、工作期間主要完成事項

1、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物、一致,甚至出異常時能做到有帳可查,有據可依,針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理,更是老的物料卡上沒有憑證號數,單據號、摘要、收發(fā)交易后結存數沒有及時填寫,為了彌補這一缺陷,重新設計訂購了一批新的物料存卡,完成了對所有物料的存卡管理,并在稽查時發(fā)現倉管員沒寫單據號,沒有按要求去操作的進行了正確引導。

2、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對于倉儲規(guī)劃的不明確,做了一個相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現場的大面積區(qū)域劃分進了相應的調整再次細分與標識,以更有利于現場物料管理。其中把退貨區(qū)從原來的位置移到了包材備料區(qū)。并相應的增加了卡板擺放區(qū)與叉車存放區(qū)、及公共物料暫存區(qū)。并在預定時間內完成了倉儲的重新規(guī)劃,使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。

3、避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時更新,對于部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進行了整改?,F所有貨架都已貼上了庫位表,做到了,不是倉管員走到物料區(qū)短時間內也能及時的找到所需物料。對各倉區(qū)域破舊,損壞,悼落部分的斑馬線進行了全部更換,進一步的完善了現場管理。

4、在與采購課的協作溝通的情況,逐步加強了對物料來料規(guī)模、到料時間的控制,倉儲根據計劃排程,只收五天的物料。特別是大批電子材料與包裝用料,開始對倉儲整體的物料庫存水平控制。盡量達到在倉儲庫存能力允許的前提下限度保證正常物料需求并合理控制物料庫存保有量。

三、工作當中的不足之處

1、在處理異常事情時,和下面的倉管員以及各部門相關人員沒有保持良好的溝通,說話聲音太大,不夠委婉;對供應商物料進倉數量沒有嚴把關,來料點收倉管員在收料時,抽檢力度不夠,erp錄入不及時,倉管員發(fā)料后沒有及時審單。

2、對于erp系統中出現的異常跟進處理效率太低,甚至有些異常事情反應一次后,相關人員沒有及時處理后,對于后續(xù)的跟進完成,沒有做到位,不了了之,等到倉管員再次詢問時才想這事情沒有跟進處理完成。

3、從物料存卡重新訂購回來開始執(zhí)行到完成時間花費一個多月,在稽查過程中還是發(fā)現有些物料存卡沒有寫單據號,結存數沒有及時填寫,卡上書寫不清晰,亂涂亂畫現象發(fā)生,管理執(zhí)行力不夠;盤點速度較慢,提供物料數據有待提高,差異出具不準確,對差異進行調帳后,在下月自盤中甚至出現調帳錯誤現象。

4、月底自盤后倉管員沒有盤點報表,差異報表也沒有出具;對單據進行簽名復核時沒有做到位;倉儲培訓計劃沒有實行,以至于客戶審廠時發(fā)現電子料裸露存放,沒有做到防光、防塵,倉儲物料儲存堆碼管理意識模糊。

四、明年工作計劃及達成目標

注重形象,多參加一些公司組織的企業(yè)活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作?,F代企業(yè)的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多,做得更好!多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領導的點評,對自己不好的做法即時予以改正。

加強對本部門職員的培訓學習,真正掌握物料進、出、存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合采購部和銷售部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免原材物料的浪費,節(jié)約原材料,處理部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放的緊缺現象,還給生產周轉提供了合理空間。

為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內先進企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

這是篇好范文參考內容,涉及到工作、倉庫、管理、物料、做到、公司、沒有、進行等范文相關內容,看完如果覺得有用請記得(ctrl+d)收藏。

公司倉庫安全年終工作總結篇六

2019年不知不覺在指尖慢慢逝去,回想過去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們倉儲部門全體人員齊心協力,奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。以下是今年的倉庫工作總結。

做為主管一個部門的中層領導,平時不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析。只有從如何節(jié)約時間,如何提高效率,如何使倉管員的工作標準化,才能提高每個倉管的操作技能水平,減少工作當中的失誤事件的發(fā)生。每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善,以及與下面?zhèn)}管員的不斷溝通,相互學習才能使工作的開展更進一步,達到新的層次,管理水平進入新的篇章。

1、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物、一致,甚至出異常時能做到有帳可查,有據可依,針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理,更是老的物料卡上沒有憑證號數,單據號、摘要、收發(fā)交易后結存數沒有及時填寫,為了彌補這一缺陷,重新設計訂購了一批新的物料存卡,完成了對所有物料的存卡管理,并在稽查時發(fā)現倉管員沒寫單據號,沒有按要求去操作的進行了正確引導。

2、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對于倉儲規(guī)劃的不明確,做了一個相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現場的大面積區(qū)域劃分進了相應的調整再次細分與標識,以更有利于現場物料管理。其中把退貨區(qū)從原來的位置移到了包材備料區(qū)。并相應的增加了卡板擺放區(qū)與叉車存放區(qū)、及公共物料暫存區(qū)。并在預定時間內完成了倉儲的重新規(guī)劃,使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。

3、避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時更新,對于部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進行了整改?,F所有貨架都已貼上了庫位表,做到了,不是倉管員走到物料區(qū)短時間內也能及時的找到所需物料。對各倉區(qū)域破舊,損壞,悼落部分的斑馬線進行了全部更換,進一步的完善了現場管理。

4、在與采購課的協作溝通的情況,逐步加強了對物料來料規(guī)模、到料時間的控制,倉儲根據計劃排程,只收五天的物料。特別是大批電子材料與包裝用料,開始對倉儲整體的物料庫存水平控制。盡量達到在倉儲庫存能力允許的前提下限度保證正常物料需求并合理控制物料庫存保有量。

1、在處理異常事情時,和下面的倉管員以及各部門相關人員沒有保持良好的溝通,說話聲音太大,不夠委婉;對供應商物料進倉數量沒有嚴把關,來料點收倉管員在收料時,抽檢力度不夠,erp錄入不及時,倉管員發(fā)料后沒有及時審單。

2、對于erp系統中出現的異常跟進處理效率太低,甚至有些異常事情反應一次后,相關人員沒有及時處理后,對于后續(xù)的跟進完成,沒有做到位,不了了之,等到倉管員再次詢問時才想這事情沒有跟進處理完成。

3、從物料存卡重新訂購回來開始執(zhí)行到完成時間花費一個多月,在稽查過程中還是發(fā)現有些物料存卡沒有寫單據號,結存數沒有及時填寫,卡上書寫不清晰,亂涂亂畫現象發(fā)生,管理執(zhí)行力不夠;盤點速度較慢,提供物料數據有待提高,差異出具不準確,對差異進行調帳后,在下月自盤中甚至出現調帳錯誤現象。

4、月底自盤后倉管員沒有盤點報表,差異報表也沒有出具;對單據進行簽名復核時沒有做到位;倉儲培訓計劃沒有實行,以至于客戶審廠時發(fā)現電子料裸露存放,沒有做到防光、防塵,倉儲物料儲存堆碼管理意識模糊。

注重形象,多參加一些公司組織的企業(yè)活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。現代企業(yè)的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多,做得更好!多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領導的點評,對自己不好的做法即時予以改正。

加強對本部門職員的培訓學習,真正掌握物料進、出、存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合采購部和銷售部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免原材物料的浪費,節(jié)約原材料,處理部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放的緊缺現象,還給生產周轉提供了合理空間。

為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內先進企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

公司倉庫安全年終工作總結篇七

儲運班以“安全第一預防為主”的安全方針,實行一崗雙責,從加強員工生產安全教育、提高安全生產技能、建立安全生產各項規(guī)章制度,加強現場管理等方面手入,不斷深化安全管理工作。

班組把安全教育培訓作為強化安全管理的中心工作之一,通過每月安全例會、班組例會、安全月活動、安全宣傳展板等形式傳播安全的重要性。通過安全教育培訓,不斷提高員工的生產安全意識。

班組發(fā)揚“傳幫帶”的傳統,發(fā)揮班組長和老員工的作用,提高安全素養(yǎng)與技能水平。

落實公司各項安全管理制度,根據省公司和公司有關加強安全生產工作的精神,制定了“倉庫管理制度”、“倉庫保管員制度”、“防火安全制度”、“倉庫現場管理制度”、“出入庫流程圖”等上墻,制定了庫房安全風險點及防范措施,簽定各崗位安全生產責任制,明確了工作職責,規(guī)范了倉庫安全工作。

安全員對倉庫每日進行班前班中班后三檢例行檢查,并留有檢查記錄,每周對倉庫巡查,發(fā)現隱患及時上報,每日對監(jiān)控記錄進行回看,并有回看記錄。

公司倉庫安全年終工作總結篇八

2018年倉儲中心在公司領導重視下,緊緊圍繞“安全第一、預防為主”的安全方針,堅決落實“手指口述”安全確認法和“百日安全無事故”,狠抓安全管理工作。主要從加強職工生產安全教育、提高職工生產安全技能、建立生產安全各項規(guī)章制度、完善安全防護設施與設備等方面入手,不斷深化安全管理工作,安全生產工作又邁上了一個新的臺階。

職工具備較強的安全意識,是有效預防事故發(fā)生的基礎。只有全體職工自覺地參與安全管理、自覺遵守安全操作規(guī)程、自覺維惜自身的生命安全,才能實現安全生產。為進一步加強安全教育培訓工作,我中心把職工安全教育培訓作為強化安全管理的中心工作之一,培訓形式不拘一格,如安全月活動、班前班后會、安全例會、安全版報等向職工傳播安全的重要性。通過安全教育培訓,不斷地提高職工的生產安全意識,將“安全第一”.的思想深深的扎根到每位職工的腦海之中,在工作中養(yǎng)成時時注意安全,處處防范危險的好習慣。在培訓過程中還根據企業(yè)實際,考慮到大多數職工(特別是應考慮到部分高年齡、低文化層次職工)的實際接受能力和理解情況,不厭其煩地反復宣講,宣講時采用現場虛擬演示、圖片展示等多種形式,激活大家的學習興趣,逐步深入,使人人掌握、個個理解。新職工上崗前培訓是保證職工能適應新工作要求的關鍵環(huán)節(jié),也是防止安全事故發(fā)生的重要保證。新分配職工上崗前集中開展安全理論和安全基本技能培訓,提高新職工業(yè)務能力和安全知識、技能,防止無知而發(fā)生的安全事故?!皞鲙蛶А笔俏覀兲岣咝侣毠ぐ踩仞B(yǎng)與技能水平的良好傳統,充分發(fā)揮班組長和技術骨干的作用,樹立職工學習的標桿,加快提高職工整體安全技能水平。

同時中心將職工的人身安全與企業(yè)的自身利益聯系起來進行宣傳督導,將職工的個人人身安全與企業(yè)的長遠效益聯系起來,大力宣傳“安全是企業(yè)最大的效益,人才是企業(yè)最大的財富”,不但增強了職工自身的集體榮譽感而且達到了安全教育的目的,使職工意識到保證自身的人身安全也是對企業(yè)的一份貢獻。

倉儲中心嚴格落實公司“手指口述”安全確認法和“百日安全無事故”等相關文件制度,全體動員,讓“手指口述”活動直入精髓。嚴格考核機制,規(guī)范職工的行為,把責任的擔子分配到每一個管理崗位上,把安全文化理念轉變?yōu)樽钅茏審V大職工耳熟能詳的道理,進而更廣闊的感染職工群體的安全意識,全面鋪開,實現從公司制度實施到行為規(guī)范養(yǎng)成最終達到每個人的行為準則由心而生的蛻變,形成安全理念個人思想化,讓強制性的安全模式轉變?yōu)樽灾鞅0惨庾R,達到要我安全變成我要安全,人人懂安全、人人要安全、人人會安全的境界。

職工具備較強的技術水平,是有效預防事故發(fā)生的保證。我中心定期對重要工段、重要崗位上的職工進行有針對性的崗位培訓,采用對新上崗人員進行集中的崗前培訓,對在崗人員每周進行崗中培訓,崗后培訓的三結合方式,不斷地提高重要工段、重要崗位上人員的操作技能水平,并運用“手指口述”安全確認法法、技能比武相結合的方式,建立與安全生產技術相關的激勵機制,樹立“人人學技術、個個重安全”良好的文化氛圍。同時,我們對作業(yè)的每一個環(huán)節(jié)都做了相應的操作規(guī)程與技術規(guī)程,不僅在培訓過程中,在實際生產過程中對每個人員的每一項技能操作都隨時進行專人檢查,必須嚴格遵循操作規(guī)程和技術規(guī)程,對不按操作規(guī)程與技術規(guī)程操作的人員現場進行批評教育,情節(jié)嚴重者做相應的處罰,把安全生產的責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人,切實提高各級人員的執(zhí)行力。

為了貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,落實安全生產責任。根據《安全生產法》、《安全生產管理條例》及集團公司和公司有關加強安全生產工作,落實安全生產責任制精神,結合倉儲中心實際情況,制定了《倉儲中心安保部工作職責》和《倉儲中心安全保衛(wèi)制度》,明確了部門工作職責,規(guī)范了中心安全保衛(wèi)工作,為實現倉儲中心安全保供目標提供了有力的保障。

在今年的生產工作中,我中心繼續(xù)加強安全防護設施的建設與安全防護設備的配備。由公司安??坪蛨@區(qū)安保部領導,針對我中心的實際情況定期對安全防護設施與安全防護設備進行檢查,一旦發(fā)現安全設施與設備破損,或者安全設備不齊全等狀況,上報園區(qū)安保部,由安保部與公司安??茽款^進行整改。由班組長負責定期對消防設施、物資安全保管保養(yǎng)、安全通道等進行檢查,并嚴格按照相關物資的保養(yǎng)維修規(guī)定進行及時的維修保養(yǎng),通過定期的維修、維護與保養(yǎng)將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

作業(yè)現場是整個安全管理的基礎層次,也是生產安全事故的多發(fā)場所與主要場所,是安全管理的主戰(zhàn)場,作業(yè)現場的安全管理做得好、做到位是取得整個安全管理戰(zhàn)役全面勝利的關鍵環(huán)節(jié),落實“預防為主、安全第一”的工作方針,最終也要歸結于現場管理這個層面。

對于作業(yè)現場的管理,我中心采取主任掛帥,各班組、各部門參與的交叉式管理模式,由各班組主抓本班組的生產安全管理工作,班組長是本班組安全管理的第一責任人,安全技能的培訓、安全條例的學習、安全精神的發(fā)布主要由本班組長負責,同時,各班組長具有監(jiān)督其他班組安全生產工作的實施與落實情況的監(jiān)督權,一旦發(fā)現其他班組的安全生產工作情況存在漏洞有權提出批評及向主要領導匯報的權利。職工也有權對班組長的生產安全工作進行監(jiān)督,職工有權上報本班組內的安全隱患,并對感覺對自身安全有一定安全隱患并可能產生危險的工作有權提出不予實施。另外,倉儲中心安保部根據公司的要求,開展“領導干部下現場”和“安全小分隊”活動深入現場,并做檢查記錄,對庫區(qū)內的不安全因素及時處理并記錄,最終匯總到園區(qū)安保部并記錄在案供今后借鑒與歸納總結。

在作業(yè)現場存在安全隱患的位置懸掛醒目的安全標識,使職工不用詢問便知庫房內存在安全隱患的具體位置,使其在生產工作中及時避開這些隱患區(qū)域,從而有效降低了意外傷害的發(fā)生。

在日常安全工作中,我中心也存在一些不足之處:

1、職工的安全意識有待進一步提高,“預防為主,安全第一”的觀念在職工的思想里還沒有牢固樹立,部分職工還存在安全思想意識淡薄、麻痹心理嚴重的現象。

2、職工的安全教育培訓與生產技能水平還有待進一步加強,習慣性違章操作現象禁而不絕。

在下一步的安全工作中,倉儲中心將繼續(xù)本著“預防為主”、“打牢基礎”、“規(guī)范管理”確保安全的工作方針,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,緊緊圍繞確保一方平安這個中心環(huán)節(jié),著重從安全達標、規(guī)范管理,落實責任抓起,從教育培訓、重點防范和隱患整改入手,抓落實、抓效果,以此強化中心安全防范工作,有效地保障公司安全生產的順利實現,使中心安全工作能上一個新臺階。安全工作是一項既有重點,又必須長期堅持努力抓好的工作,不但關系到個人的命運,更關系到企業(yè)的命運。我們必須保持高度的責任心,保持清醒的頭腦,保持敏銳的警覺性。只有這樣,才能確保安全工作促生產,才能確保生產生活的平安。安全警鐘必須在我們的耳邊長鳴。

公司倉庫安全年終工作總結篇九

根據上級部門關于開展“消防安全宣傳月”活動的部署要求,__公司高度重視,提高認識、統籌部署,精心組織,切實做好“消防安全宣傳月”各項工作?,F將工作總結如下:。

1、專項召開了動員會議,學習消防安全相關文件,引導全體員工積極參與到“消防安全宣傳月”活動中。

2、每周五例會必講必學消防安全知識,提高了員工的知曉率。共計講學5次,參加人員280余人次。

3、開展消防安全演練2次,參加人員60余人次,提高了員工正確操作消防器材技能,學會應急處置安全常識,增強自我保護技巧和應急避險能力。

4、利用電子顯示屏,滾動播放消防安全知識每日4次,共計播放400余條;制作消防宣傳版面2塊,發(fā)放消防安全宣傳資料300余份,營造濃厚的宣傳氛圍。

5、組織開展消防安全隱患排查行動4次,查擺整改問題6條,構筑了消防安全穩(wěn)定環(huán)境。

1、個別員工對消防安全的重要性認識不足,消防知識學習不深,不能做到消防知識應知應會、盡知盡曉。

3、消防器材實施配備不全,個別滅火器超過保質期,個別消防栓閥門緊固不易打開。

1、堅持消防教育常抓不懈,扎實開展講好一堂課、抓好一次培訓、組織一次演練、開展一次隱患排查的“四個一”活動,進一步提高全體員工的消防安全意識、主體責任意識。

2、配齊配全消防設施、消防器材,定期開展消防安全隱患排查整改活動,堅決把消防安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中,確保消防安全零事故。

3、積極學習其他先進單位的消防安全經驗、做法,不斷改進和完善公司消防安全工作,為安全生產運營提高強力保障。

公司倉庫安全年終工作總結篇十

根據集團公司保衛(wèi)部《關于報送單位消防工作總結的通知》要求,經認真梳理和總結,現將選煤分公司消防工作總結如下。

一、消防管理體系、制度及日常消防巡查、檢查及落實隱患整改情況。

單位成立以分公司主要領導任主任,黨委副書記任副主任,各分管領導及基層單位負責人為委員的防火安全委員會,貫徹《消防法》,落實消防“四個能力”和《選煤分公司消防安全管理規(guī)定》。同時分公司相關領導和保衛(wèi)科不定時帶領專兼職消防員進行防火檢查、防火巡查。

選煤分公司消防重點部位共3處,分別是:

1、望選廠油庫。所在位置空調站旁,建筑面積80平方米,耐火等級1級。

2、望選廠原煤倉上。所在位置礦井井口接選煤車間廠房,建筑面積380平方米,耐火等級1級。

3、望選廠配電樓。所在位置主廠房旁,建筑面積260平方米,耐火等級1級。

三、消防設施現狀及維保單位、費用情況。

1、消防設施:火災自動報警系統、自動噴水滅火系統、室內消火栓系統、火災應急照明及疏散指示標志正常。

2、維保單位:淮南市萬順機電安裝有限公司。費用:每年44000元整(含消防報警系統設施檢測費12000元)。

1、手提式干粉滅火器mfz/abc4(52元只)360只;

2、手提二氧化碳滅火器mt/3(103元只)40只;

3、存放報廢滅火器98只;暫時未處理。

五、專兼職消防隊伍、消防車輛、裝備、器材配備、訓練及重點單位微型消防站建設情況。

分公司共有義務消防員24名,微型消防站2個,分別配備(水帶4盤、水槍2只、強光手電2把、對講機2部、消防斧1把、消防腰斧2把、腰帶3條、消防防護手套3付、手提干粉滅火器4只、手提二氧化碳滅火器4只、安全繩2根、消防戰(zhàn)斗服3套、消防頭盔3頂、消防防護鞋3雙、室外消防扳手1把),并于20__年通過消防大隊驗收達到合格標準。

六、附件:選煤分公司各類消防管理規(guī)定及應急預案。

__公司保衛(wèi)科。

20__年5月2日。

公司倉庫安全年終工作總結篇十一

20xx年即將結束,我們將要迎來新的一年,繼往開來,20xx年是創(chuàng)新的一年,具有競爭力的一年,我公司要在主管部門的監(jiān)督及關懷下努力打造一個凝聚力競爭力、優(yōu)質高效、充滿活力的公司,力爭將公司發(fā)展成為青島地區(qū)的冷鏈物流龍頭企業(yè),為城陽的經濟發(fā)展做出新的更大的貢獻。

為期一周的食品衛(wèi)生安全專題教育活動已經結束,我校認真貫徹落實中心校會議精神,在全校開展食品衛(wèi)生安全知識宣傳。

一、健全組織,完善制度,明確責任。

根據上級文件精神,我校成立了食品衛(wèi)生安全工作領導小組,由史戰(zhàn)榮校長任組長,成員由各班班主任及食堂管理人員組成。值周教師負責學校平時衛(wèi)生情況檢查;食堂管理人員負責食堂人員的管理和食品的把關工作;班主任負責本班學生健康教育、宣傳、衛(wèi)生狀況的監(jiān)督和上報工作。安排專人從事學校食品安全監(jiān)管的業(yè)務工作。做到機構、人員、設施到位,明確責任,強化監(jiān)督。層層落實,以保證食品衛(wèi)生安全工作行之有效地進行,使學校食品安全工作整體水平再上新臺階。

二、加強學習,提高認識。

為了使每個成員增強自己的責任感、使命感,學校召開了領導小組會議、班主任會議、食堂人員會議,傳達了上級有關文件精神,學習了《食品衛(wèi)生法》、《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》等法律法規(guī),讓他們真正樹立“安全第一,預防為主”的思想,使他們真正明白“安全責任重于泰山”的道理。教育炊事人員從點滴做起,從小事做起,小到一棵菜、一粒米,大到一頓飯,時時講安全,處處講安全,真正做好防患未然,嚴防中毒事故發(fā)生。要求班主任利用晨會、班會、黑板報等形式,經常不斷地教育學生注意安全,要求他們不要隨意到校外小攤點買不衛(wèi)生的零食吃,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。針對流行病季節(jié)性特征,以高度戒備心理,從小處、細處入手,做好流行病的預防、宣傳教育工作。

三、積極落實好上級布置的各項專題教育活動。

1、舉辦一次食品衛(wèi)生安全知識講座。

圍繞“保障食品安全,建設和諧校園”的主題,進一步貫徹落實區(qū)教體局文件精神,我校舉辦食品衛(wèi)生安全知識專題講座,不斷提高廣大中小學生食品安全知識的知曉率。

5、掛了一幅“強化學校食堂食品安全整治,保障青少年健康成長”宣傳標語。

四、加強食品管理人員和從業(yè)人員的培訓。

對學校食堂負責人以及學校食堂從業(yè)人員進行食品衛(wèi)生專業(yè)知識及傳染病防治專業(yè)知識培訓,重點培訓食品采購關、加工關、儲藏關、消毒方面的相關知識。組織從業(yè)人員學習食品衛(wèi)生方面的法律、法規(guī)和日常行為規(guī)范培訓,不斷提高食堂管理人員和從業(yè)人員的食品衛(wèi)生安全意識。

五、狠抓學生食堂規(guī)范化管理,確保食品衛(wèi)生安全。

1、在原料質量及粗加工方面做到:

(1)、原料由專人到指定的長期供應點采購。

(2)、設有專門的原料驗收員,經驗收,腐爛變質等不合格的原料堅決不予進入學校食堂。

(3)、有專門盛放原料的容器,絕對不能讓原料被污染。

(4)、設有原料加工的專用場地。

(5)、原料清洗做到葷、素分開。

2、在食品貯藏方面做到:

(1)、食品分類存放,排列整齊。

(2)、有食品貨架和貨柜,并做到離墻、離地存放。

(3)、倉庫做到干燥、通風通氣,有防潮、防霉設施。

3、食品制作及餐間做到:

(1)、通風透光良好,給、排水方便合理。

(2)、地面無積水。

(3)、天花板光滑整潔,無霉點,無蜘蛛網。

(4)、灶臺及分餐臺粘貼有白色瓷磚,并保持無污漬垢。

(5)、設有能防蠅、防蟲、防塵的衛(wèi)生設施。

(6)、設有青菜浸泡池,買青菜要求先行浸泡20分鐘。

4、對炊具做到:

(1)、有專人負責洗滌,消毒炊具。

(2)、設有餐具洗滌池,沖洗池及消毒池。

二、存在的問題及今后措施。

學校食品衛(wèi)生安全工作任重而道遠,還需要我們繼續(xù)加大力度。為此,我們將加倍的努力,在今后一段時期,重點加強以下幾個方面的工作:

(一)進一步提高各學校領導對食品衛(wèi)生安全的意識,切實樹立“學生健康安全第一”的思想,進一步落實和完善學校食品衛(wèi)生安全責任制度,包括學校的責任,提高責任意識,落實各項監(jiān)管責任。

(二)堅持食堂從業(yè)人員上崗培訓制度。

(三)加強學校食品衛(wèi)生安全知識宣傳教育工作,提高學生的自我保護意識和能力。要求各班在活動月結束后仍然要利用健康教育活動、校園板報、廣播等多種宣傳形式,對學生進行食品衛(wèi)生安全教育,樹立食品衛(wèi)生安全意識,增進自我保護意識和技能。

(四)控制學生亂買小攤點的食品和飲用品。

總之,我校將在今后的教育工作中,持之以恒地抓好學校食品衛(wèi)生安全,確保校園一方平安。

公司倉庫安全年終工作總結篇十二

辭舊歲,迎新春,20xx年已悄然過去,在過去的一年里,在嘉譽商業(yè)廣場各級領導的支持和幫助下,我部門堅持以防為主,秉承為商場客戶服務,狠抓了商場安全保衛(wèi)工作,確保了商場一年度安全保衛(wèi)工作的持續(xù)穩(wěn)定,保證了正常的營運秩序,工作秩序和人員財產的安全?,F將本人一年來在保衛(wèi)工作中的情況簡要總結如下:

安保工作對于維護商場的治安秩序,維護正常的工作,經營秩序,保障商家和消費者財產安全部具有十分的意義,只有搞好安全保衛(wèi)工作,商場的一切工作才能有序的進行,公司領導高度重視此項工作,多次召開保安部門專題會議,研究解決了工作中的存在的問題,為商場的安全保衛(wèi)工作提供了保證。

1、認真落實安全保衛(wèi)工作責任制。對于公司制定的相關保衛(wèi)責任要求,認真履行。

2、作為班組上的安全保衛(wèi)工作負責人,對工作認真負責,樹立榜樣,起好表率作用。

3、因夜班工作情況多變,不明因素較多,在其工作中具備了較強的責任心和防范意識,確保商場正常營運。

4、對于上級布置的任務,積極完成。

5、對于每周進行的訓練,都按時參加,認真完成。

6、按時上下班,不遲到早退,無故缺席。

7、積極參加公司組織的各種會議及培訓。

1、商場內外各位置都以配備了24小時監(jiān)控系統,有效的防止各類被盜案件發(fā)生。給商場安全增添的保障。并且監(jiān)控室24小時均有人值班,可以在事件發(fā)生的第一時間,進行及時、有效的處理。

2、實行二十四小時值班制度,均有專人值班,配備對講機,可以隨時隨地保持聯系,以應對突發(fā)事件。

3、任務分配較為明確,方便工作。

4、結合工作實際制定了突發(fā)事件應急預案、應急疏散預案等。

5、隨著樂風ktv和小吃街的開業(yè),夜班工作任務更加繁重,可是大家還是認真完成工作任務,群策群力。對工作認真負責,一絲不茍。

6、部門人員較為團結,協作能力較好。

回顧20xx年的安保工作,個人還是有些地方存在不足;

1、本人離公司的要求還在差距,在今后的工作中,將努力完善自己。

2、對于夜班復雜的情況,將增加責任心,完成好本職工作。

3、增進與同事交流,更好的完成任務。

4、做好班組帶頭人,起頭好,做好表率。

不斷完善自己,為此制定的如下計劃:

1、繼續(xù)做好本職工作,做到檢查到位,更好的完成工作。

2、認真完成上級主管部門分配的各項工作任務。

3、面對復雜多變的夜班環(huán)境,加強防范意識,仔細檢查,加強巡邏。

4、按時參加公司組織的各項訓練及培訓活動,增強自身素質。

面對曾經取得的成績,我們應本著一顆平常心,不驕不躁,以良好的心態(tài)迎接20xx,20xx一個新的開始,我們應該汲取20xx年的不足,不斷完善自己,優(yōu)化自己。再過去的一年中,我取得過成績也發(fā)現了自身的不足,同時我也認識到安全保衛(wèi)工作是一個商場能夠穩(wěn)定發(fā)展的前提條件,是其基石。如果安全保衛(wèi)工作不到位,那么商場就無法正常營運。

20xx年已經過去,在前面的工作中,我看到了自己的缺點與不足,對于自己的優(yōu)點,我將不斷優(yōu)化,改正缺點與不足。在新的一年中,我將從頭做起,從小事做起,從點滴做起,取得比20xx年更大的成績。我決心在今后的工作中,加大措施,不斷開拓保衛(wèi)工作的新思路,提高本身的思想水平和業(yè)務素質,使自身的安全安保衛(wèi)工作再上新臺階。再創(chuàng)佳績!

公司倉庫安全年終工作總結篇十三

xx礦業(yè)股份有限公司在用放射源為安裝于一期選礦廠磨選車間的一臺137cs核子秤。依照《中華人民共和國環(huán)境保***》、《xx省環(huán)境保護條例》、《放射性同位素與射線裝置安全許可管理辦法》(國家環(huán)保總局令第13號)等相干法律法規(guī)的要求,結合我公司實際,從做好放射源安全管理進手,建立和完善輻射安全防護管理制度,落實輻射防范措施,加強輻射監(jiān)測,輻射防護管理工作不斷得到改進。我公司輻射安全防護工作總結以下:

一、核子秤裝置概況

我公司目前具有核技術利用項目1臺df5500型核子秤,安裝于一期選礦廠磨選車間,主要用來對皮帶輸送帶上的鐵礦進磨量進行計量。此臺核子秤由丹東東方測控技術有限公司生產,其中含有1枚銫-137放射源,源的出廠活度為1.48gbq(xx年8月22日出廠)。該項目的總投資為25萬元,于xx年9月13日通過xx省環(huán)保局審批,項目于xx年12月投產試運行,xx年2月13日取得xx省環(huán)保局頒發(fā)的《輻射安全許可證》(證書編號:閩環(huán)輻證[00036]).

二、輻射安全防護設施方面

137cs屬于密封放射源,放射源安置在鉛罐內,使用方式為非接觸式丈量,放射源(包殼)沒有與被測物料直接接觸,也不會造成放射源損傷。在鉛罐表面和磨選車間傳輸帶均已放置了醒目的電離輻射正告標志。

三、管理措施方面

依照《放射性同位素與射線裝置安全許可管理辦法》(國家環(huán)??偩至畹?1號令)的要求,公司已配備一位具有本科學歷的安全員專職負責輻射安全與環(huán)境保護管理工作。核子秤工作職員均參加了省環(huán)保廳舉行的輻射安全與防護培訓,并持證上崗;定期監(jiān)測輻射防護效果,確保核子秤安全運行。對工作職員進行健康監(jiān)測,上崗前健康體檢,上崗后定期體檢。

與此同時,公司建立了完善的核子秤安全管理制度,其中包括了《放射防護職員崗位職責》、《核子秤維修制度》、《核子秤安全操縱規(guī)程》、《環(huán)保標準、放射性同位素裝置安全防范規(guī)定》等一系列規(guī)章制度。

四、應急救濟方面

為有效應對可能發(fā)生的放射事故,確保有序地組織展開事故救濟工作,最大限度地減少或消除事故和緊急情況釀成的影響,避免事故蔓延和擴大,制定了《核子秤放射源泄漏應急預案》,明確了可能發(fā)生事故應急處理的職責、組織指揮、工作程序,做好各項預防措施,做到安全與操縱并行。

五、檔案管理方面

公司建立了核子秤的檔案資料,建立設備臺賬,做到帳物符合,認真保存各項內業(yè)資料,將環(huán)保部分審批文件、監(jiān)測報告等技術檔案進行回檔,妥善保存。

我公司的輻射安全管理各項工作均嚴格依照相干法律法規(guī)及各廠的有關規(guī)章制度執(zhí)行,保障了輻射零事故、零傷害。在今后的工作中,將進一步加強輻射安全的措施,完善各項規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行。同時加強培訓學習,確保輻射工作長時間安全,保障安全生產。

公司倉庫安全年終工作總結篇十四

五棵松文化體育中心工程總承包部自20xx年初進行五棵松體育館工程施工準備以來,在上級領導的悉心指導和親切關懷下,在各分包單位的大力支持下,堅持奉行“安全奧運、綠色奧運、人文奧運”三大理念,把文明安全施工管理作為各項工作的重中之重。經過近一年的艱苦努力,順利完成了年初制定的各項文明安全施工目標、指標,取得了可喜的成績?;仡欉@一年來的工作,我們總結了以下幾方面經驗和教訓:

完善的管理制度是做好文明安全施工工作的前提和基礎。五棵松工程總承包部根據集團各項管理制度,結合奧運場館建設要求和五棵松體育館工程聯合總承包的特點,制定了適合聯合管理和城建內部管理兩套管理制度。聯合總承包部管理制度包括《安全生產(環(huán)境)保證體系》文件、《安全生產管理制度》、《安全生產責任制》、《消防保衛(wèi)管理制度》、《環(huán)境保護管理制度》、《文明施工管理制度》、《交通安全工作管理制度》等;城建內部管理制度包括《安全、環(huán)保管理程序》、《安全生產責任制》、《消防工作管理規(guī)定》、《治安保衛(wèi)管理規(guī)定》、《交通安全管理規(guī)定》、《文明安全施工考評與獎罰制度》、《安全操作規(guī)程》和根據現場實際情況修改完善的安全防護、環(huán)境保護、場容衛(wèi)生和消防保衛(wèi)制度等。

應急預案分級制定,包括聯合總承包、城建總包、各分包單位的應急預案。五棵松總承包部的應急預案受到了“20xx”指揮部辦公室安全質量部的肯定,并作為范本進行修訂,作為奧運工程應急預案的統一格式。

從各項制度的運行情況看,這些制度能夠滿足五棵松體育館工程文明安全管理的需要,在體育中心其他單位工程中將進一步修訂,以適應多項工程同時施工的需要。

根據集團工程總承包部下達的年度文明安全施工目標、指標和對奧運工程的要求,五棵松工程總承包部制定了創(chuàng)建北京市文明安全樣板工地的總目標,并將一目標通過合同的方式分解到各分包單位。為強化各分包單位對這一目標的意識,加強分包工程的過程管理,總承包部與各分包項目經理簽訂了責任書,并以項目經理交納1萬元抵押金作為分包入場的前提條件,對完成目標的分包項目經理加倍獎勵,對未完成目標的項目經理加倍處罰。

總包各部門對文明安全施工管理目標同樣進行了分解,其中綜合辦負責生活區(qū)、衛(wèi)生防疫,工程部負責現場管理,其他指標由安保部承擔。

從各項指標的完成情況來看,文明安全工地驗收專家組對五棵松體育館工程給予了充分肯定,樣板工地的.目標在望。此外,在集團工程總承包部開展的勞動競賽中,五棵松工程總承包部奪得安全生產和文明施工單項第一名,這是總分包上下共同努力和各級領導悉心指導的結果。

(一)健全組織機構

五棵松工程總承包部成立了以項目經理為組長的安全生產、文明施工、環(huán)境保護、消防保衛(wèi)領導小組,全面領導文明安全施工管理工作??偘脖2颗鋫淙麑B毎脖9芾砣藛T,結構分包單位城建二公司配備了一名文明安全施工主管副經理、五名專職安保管理人員,分日班和夜班24小時不間斷監(jiān)控現場。其他分包單位和勞務作業(yè)隊均按要求配備專職安全員,班組設兼職安全員。

(二)高標準建設硬件設施

眾所周知,奧運工程意義重大,舉世矚目,是向全世界展示國家形象的窗口。五棵松工程總承包部在工程建設過程中,嚴格執(zhí)行各項規(guī)范和標準,堅持高起點建設現場硬件設施,使施工區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)規(guī)劃合理,整齊統一,美觀實用。

防護設施是施工作業(yè)的安全屏障。在五棵松體育館施工現場,堅固的邊坡和護欄,標準的腳手架和臨邊防護,讓作業(yè)人員放心、踏實;清晰、醒目的安全標志,時刻提醒施工人員注意安全;從配電箱到開關電器,從線路敷設到用電機具,每個環(huán)節(jié)都體現出臨時用電不“臨時”這一思想。

為了給奧運工程建設創(chuàng)造良好有序的施工環(huán)境,總承包部在施工現場設置視頻監(jiān)控、周界報警和保安巡更三個部分組成的技術防范系統,全方位防范不法分子。

在生活設施的建設上,衛(wèi)生間、太陽能浴室、洗衣房、醫(yī)療站、圖書室、電話廳、健身娛樂設施、商業(yè)服務設施一應俱全,宿舍寬敞明亮,生活用品整齊統一,室內外整潔有序。施工人員在辛勤工作的同時,能夠得到良好的休息和生活服務。

(三)深入開展安全、環(huán)保教育

提高施工人員的素質是保證安全的根本措施??偝邪客ㄟ^入場集中教育、“安全月”、“百日安全競賽”活動教肓、“安全在我心中”主題簽名活動、“11.9”消防宣傳以及“曝光欄”和其它經常性安全、環(huán)保教育等形式,不斷強化全體施工人員的安全、環(huán)保意識和技能。

總承包部多次組織專職安全管理人員培訓教育,塔司、信號工教育,電氣焊等重點防火工種教育等專題教育。對變動頻繁的結構施工人員嚴把入場教育關,防止了未經教育培訓的勞務人員進入現場作業(yè)。

(四)重大危險源專項治理

針對腳手架搭設、群塔作業(yè)、模架施工、鋼結構吊裝、預應力張拉等重大危險源,總包經反復推敲,編制了周密的施工方案。在方案落實過程中,加強旁站監(jiān)督,總包、分包單位專職安全員和工長全程監(jiān)控,確保了施工安全。總承包部吸取“西西工程”模架坍塌重大事故的教訓,按照“20xx”指揮部要求迅速開展腳手架、模架專項治理,對鋼管、扣件材質進行復查,對腳手架增加驗收程序,確保萬無一失。

(五)檢查、整改重實效

五棵松工程總承包部高度重視文明安全施工檢查工作,儲昭武經理親自參加聯合總承包與建設單位、監(jiān)理單位組織的每周一次的文明安全施工聯合檢查;張浩祥副經理和康生龍副書記組織城建總包每兩周一次的文明安全施工檢查。領導的重視為各分包單位樹立了榜樣,帶動了全體職工查隱患,糾違章的積極性,營造出良好的文明安全氛圍。

針對檢查出的隱患和違章,總包做到重大隱患整改不過夜,一般隱患不隔天,違章立即糾正,對整改不及時、整改不到位的進行嚴厲處罰。對反復出現的問題上曝光臺進行曝光,擴大教育面。

總承包部在日常檢查中實行檢查標識制度,要求專職安保管理人員、機械、臨電管理人員對所檢查的機具、配電箱及開關、滅火器材、防護設施等進行標識,以確定合格、不合格及整改時間,使現場人員都能了解這些設備設施的安全狀態(tài),避免誤操作,而且可以作為考核安保管理人員的依據。

(六)應急演練長抓不懈

在全力預防各類事故的基礎上,五棵松工程總承包部毫不放松應急準備,定期組織演練,保持應急能力。在“20xx”指揮部組織的“平安奧運-消防杯”大型宣傳、競賽活動中,總承包部組織10名義務消防隊員參賽,以總分第一名的成績一舉奪得唯一的獎杯,進一步印證了消防應急水平。

聯合總承包這種總承包方式沒有可以借鑒的成功經驗,總承包部在工作中不斷摸索,初步形成了一些共識。一是責任要明確,包括雙方責任區(qū)劃分,臨時設施管理劃分,協議的簽訂等;二是對外和對共同分包統一口徑,管理內容趨同,不發(fā)生分歧;三是堅持各自單位的管理特色,揚長避短;四是相互學習借鑒先進管理理念和方法,共同提高。

在城建內部各分包單位之間,總包以城建二公司分包為藍本統一各項標準,做到管理協調一致,顯示城建集團總體實力。

在五棵松工程總承包部全體人員的共同努力下,安全、文明、和諧,已經成為五棵松文化體育中心工地的主旋律。但是,不安全、不和諧的因素仍然存在,“20xx”指揮部辦公室、市建委安全監(jiān)督總站、市消防局、內保局、集團、工程總承包部領導多次對現場進行檢查指導,對存在的問題提出了改進意見,我們在感謝上級領導寶貴意見的同時,深感責任重大,工作不能有半點松懈??偝邪空J真研究各項改進意見,召開分析會,以點帶面,促進現場文明安全施工管理。此外,總承包部加強自身改進的能力,通過周小結,月小結,季度,半年總結等,深入研究有效預防各類事故的技術和管理手段,使文明安全施工管理體系得到持續(xù)改進。

20xx年即將過去,面對20xx新一年的到來,我們有幾點設想:

一是施工規(guī)模的擴大將帶來更大的管理難度,安保管理團隊力量需要加強;

二是對各分包單位的階段性橫向評比將促進工作開展;

三是預控的提前量要加大,避免倉促應戰(zhàn);

四是各安全專項方案的操作性需加強。

五是北部商業(yè)工程創(chuàng)建北京市文明安全工地。

公司倉庫安全年終工作總結篇十五

今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和市食藥監(jiān)局的科學指導下,我辦深入貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動精神,切實解決好食品藥品方面損害群眾利益的突出問題為工作總要求,緊貼我區(qū)食品藥品監(jiān)管工作實際,著力從食品藥品安全基層基礎建設、宣傳培訓、日常監(jiān)管、專項整治和中心工作等方面,抓重點、解難點、創(chuàng)亮點,周密部署,落實責任,強化措施,扎實有效,全面有序地推進了我區(qū)食品藥品安全工作的整體水平?,F將工作情況總結如下:

一、工作開展情況。

(一)完善機制,強化食品安全監(jiān)管網絡。

1.強化組織領導。目前,正處于食品藥品機構改革的關鍵時期,區(qū)食安辦充分發(fā)揮牽頭抓總的作用,健全食品安全聯席會議制度和定期匯報制度,定期召開全區(qū)性食品安全調度會議,專題分析和部署工作進展情況和重點問題,及時解決工作難題。結合群教活動,將食品藥品安全工作存在的問題進行整改作為工作重點,班子成員分項落實,形成了抓好食品藥品安全的前所未有的態(tài)勢。今年9月,由省委駐長督導組副組長周上游,市政協副主席、市委第七督導組組長石長松帶隊的長沙市委群眾路線教育實踐活動督導組對食品安全監(jiān)管整改落實情況進行專項督查,重點督查了我區(qū)食品生產、經營企業(yè)安全監(jiān)管整改落實情況,均達到滿意效果。

2.強化日常監(jiān)管。我辦將食品藥品安全日常巡查和隱患排查作為工作的重要舉措,堅持《日常巡查細則》的要求,把食品藥品安全的日常巡查責任明確到街道和社區(qū),有力強化食品藥品安全網格化管理的效率。一方面各科室分片包干進行日常巡查;另一方面對街道、部門開展巡查的工作情況進行督查,并對巡查發(fā)現的問題分類整改。同時,根據年度計劃,定期和不定期的組織開展市、區(qū)食品安全專項督查。今年10月底已完成單體藥店(115家)和區(qū)級以下醫(yī)療機構(317家)市對區(qū)任務,檢查覆蓋率達100%,檢查保健食品門店237家。對日巡查、月督查發(fā)現的問題,通過以《督查通報》形式反饋、整改。今年已下發(fā)19期《督查通報》,對存在問題的361家單位進行了整改。

3.加強檢驗檢測。為掌握全區(qū)的食品安全總體狀況,及時發(fā)現食品安全隱患,降低食品安全事故發(fā)生風險,我辦積極開展食品藥品安全檢驗檢測。今年我區(qū)食品檢驗檢測任務共6500批次,其中定量1500批次。現已累計完成7121批次,累計合格6954批次,合格率97.66%。其中定量1633批次,合格率90.74%;定性5488批次,合格率99.8%,年度檢測任務已全部完成。并每月及時在網站上發(fā)布50個以上批次的檢測結果。按照省、市關于開展食品安全檢驗檢測的文件精神,在完成市里6500個批次的指標任務外,我區(qū)還自行開展了食品安全的抽樣檢測:5月份,區(qū)局對12個街道的餐飲單位抽檢65個批次,其中有2個批次不合格,已交區(qū)衛(wèi)生局進行處理;10月份,又對學校食堂和農貿市場完成98個批次的任務。

4.完善應急機制。一是在進一步完善區(qū)、街道、社區(qū)三級監(jiān)管網絡基礎上,加強職能部門、街道和社區(qū)力量的整合,完善突發(fā)事故應急處理機制,加強指導各成員單位制定和完善本系統的食品安全事故應急預案,切實提高了食品安全突發(fā)事故處置能力,形成了“組織嚴密、應對有序、處置迅速”的工作機制。二是嚴格執(zhí)行應急值班制度:實行365日晝夜值班,確保食品安全應急不留空檔;落實帶班領導和工作人員24小時通信值班,確保食品安全應急反應迅速,保證本年度未發(fā)生食品安全事故。

(二)創(chuàng)新舉措,打造全方位宣傳格局。

1.加強培訓指導。針對我區(qū)食品藥品安全工作點多面廣、管理復雜的情況,我辦有計劃地對街道、社區(qū)專干、協管員、信息員以及相關食品藥品安全單位法人代表、企業(yè)負責人和從業(yè)人員分類、分批進行培訓。今年已培訓食品行業(yè)從業(yè)人員1948人,培訓食品安全監(jiān)管人員243人。在4月、9月分別對全區(qū)兩百多名區(qū)、街、社區(qū)食品藥品工作人員進行食品藥品業(yè)務培訓,均邀請了市食藥監(jiān)局相關業(yè)務處室的專家授課。培訓結束后,組織所有參訓人員進行了考試,對考試合格的參訓人員發(fā)放了“食品藥品安全巡查工作證”。2.抓好宣傳發(fā)動。通過多種渠道加強宣傳。廣泛利用發(fā)布政府網站信息、手機信息、qq群、宣傳櫥窗、食安大講堂等形式,并結合春節(jié)、元宵、“3.15”“全國安全用藥月”等重大時節(jié),進行多方位的宣傳報道,推動食品安全知識“五進”活動全面開展。今年全區(qū)共開展食品安全宣傳咨詢活動48次,在媒體播發(fā)宣傳報道9篇。及時上報工作信息,1-11月份已報送信息60條,市局采用30條,省局采用7條。3.創(chuàng)新宣傳方式。在《食品安全法》頒布實施五周年宣傳周之際,在區(qū)政府網站上,面向全社會組織開展為期一個月的“食品藥品安全知識競賽”。競賽內容主要為食品藥品安全相關的法律法規(guī)、基本常識等,旨在提高廣大市民的食品藥品安全意識、法律意識,形成人人重視食品安全、認知食品安全、確保食品安全的社會共識。

(三)鐵腕整治,夯實食品安全防線。

積極開展重點領域的專項治理,全年開展兩節(jié)兩會、魔爽煙、地溝油和散裝食用油、校園周邊、毒豆芽、餐飲門店環(huán)境衛(wèi)生、飲用水、大米、肉制品、農產品、保健食品、醫(yī)療器械“五整治”、“四打擊四規(guī)范”等30項專項整治。

1.重點開展地溝油和散裝食用油聯合執(zhí)法。3月下旬,牽頭組織區(qū)工商、質監(jiān)、公安、城管、商務、農水、衛(wèi)生及各街道開展地溝油和散裝食用油專項整治行動。通過9次聯合執(zhí)法,共收繳地溝油20xx公斤,檢查食用油經營單位142家、餐飲單位1220家、畜禽養(yǎng)殖場108家,查處行政違法案件29起,罰款13700元。

2.推進校園食品安全專項整治。每年由我辦牽頭對轄區(qū)內16所高校,193所區(qū)直屬中小學、中專及189所幼兒園食堂及學校周邊食品安全環(huán)境開展了兩輪次專項整治行動。為確保整改達到實效,聯合區(qū)衛(wèi)監(jiān)所、衛(wèi)生、教育對14家存在較大食品安全隱患的學校法人進行約談,并要求限期整改。對于約談后仍不改正的單位進行立案處罰,切實實現學校食品安全隱患的“零容忍”。

3.開展餐飲門店環(huán)境衛(wèi)生整治。為全面提升餐飲行業(yè)依法經營和衛(wèi)生意識,推進“清潔城市”建設,通過市、區(qū)、街、社區(qū)四級食藥監(jiān)管力量地努力,對全區(qū)3391家餐飲門店進行了摸底、張貼通告,并按照“每周開展,每街到位”的形式,逐街開展專項整治行動。目前,已檢查餐飲門店3460家次,其中責令整改135家,停業(yè)整頓66家。

4.開展中藥材、中藥飲片專項整治。在年初接到藥品專項整治任務后,迅速制定行動方案抽調整治執(zhí)法檢查人員6人,分區(qū)劃塊為三個執(zhí)法小組,每個組負責4個街道,對轄區(qū)單體藥店、區(qū)級以下醫(yī)療機構、醫(yī)療器械經營公司等單位開展了日常及專項檢查。對全區(qū)的單體藥店、區(qū)級以下醫(yī)療機構開展了食品藥品安全方面損害群眾利益行為及中藥材中藥飲片專項整治工作,對于在檢查中發(fā)現的問題均現場給予指出,下達責令限期整改通知書64份。

5.積極開展醫(yī)療器械“五整治”。一是根據市局“五整治”工作部署會的要求制定了《關于“角膜接觸鏡”和“助聽器”等驗配類產品經營(零售)門店的專項檢查實施方案》,召開了各街道負責人參加的工作布置會,對相關檢查要點進行了講解,并由區(qū)局牽頭、街道配合開展了檢查,共出動執(zhí)法人員210人次,檢查單位102家,對存在問題的27家單位下達了責令整改通知書。并對轄區(qū)內醫(yī)療器械批發(fā)公司進行了專項檢查。

6.積極開展藥械不良反應監(jiān)測。今年,我局不斷加大藥械不良反應(事件)監(jiān)測工作力度,利用食品藥品方面損害群眾利益、中藥材中藥飲片、醫(yī)療器械“五整治”等專項整治,積極對藥械經營使用單位宣講不良反應重要性并開展“一對一”培訓。9月,又召開了藥械不良反應(事件)監(jiān)測工作表彰暨培訓會,通過集中點評和表彰先進單位,極大的提高了監(jiān)測人員工作積極性和業(yè)務水平。截至目前,我區(qū)共上報藥品不良反應290例,其中嚴重32例;共上報醫(yī)療器械不良事件71例,嚴重20例,明顯高于去年。

7.開展保健食品經營專項整治。為鞏固保健食品打“四非”專項行動成果,已對全區(qū)237家保健食品經營企業(yè)或門店開展突擊專項檢查,張貼宣傳資料,已建立起涉及性保健用品經營基礎臺賬;已對高橋保健食品市場抽檢20批次,組織經營戶召開政策宣傳會,規(guī)范其經營行為,全體經營戶都已在市局辦理《保健食品經營備案登記證》;嚴厲打擊銷售假冒、不符合食品安全標準等保健食品的違法行為;嚴厲查處非法添加和以食品、保健食品、保健用品等非藥品冒充藥品銷售的違法行為,協同市食藥監(jiān)局查處曹周雄性保健品店的假貨倉庫,現場查獲七種假冒偽劣產品。

8.開展化妝品經營專項整治。結合日常巡查工作開展專賣專營單體化妝品零售門店檢查,目前已全部檢查了區(qū)內所有單體化妝品零售門店。8月份開始,抽調整合工作人員專門進行化妝品店和美容美發(fā)店的專項整治行動。另一方面,積極結合安全用藥宣傳月,組織開展化妝品安全知識集中宣傳活動,通過咨詢、發(fā)放宣傳資料等形式,向廣大群眾宣傳食品藥品監(jiān)管部門的相關職責及化妝品選購常識。

9.豆制品基地建設。繼去年之后,區(qū)食安辦牽頭組織了一系列豆制品作坊摸底調查及基地建設選址定隊的前期工作,區(qū)委書記邱繼興5次與分管副區(qū)長王清華同志進行重點研究部署,區(qū)食安辦11次到相關單位收集意見,進行實地勘察選址?,F階段,已在東山街道侯照社區(qū)選好址,投資方鴻遠公司己組織入場施工改造。為落實市食安辦關于開展農村食品“四打擊四規(guī)范”專項整治的需要,配合抓好豆制品生產加工基地的集中整治工作,我辦在黎托街道啟動以豆制品小作坊為主的專項整治工作。

10.及時處理投訴舉報。截至12月15日,我辦共接到投訴舉報71起,省市交辦件28起,均已核實處理,兌現獎勵18400元,并協同相關街道、職能部門對違法商家采取了相應處罰,并督促相關單位進行回訪復查,確保執(zhí)法效果常態(tài)化。

11.強化案件查處力度。及時分解下達食品安全案件指標任務,督促部門、街道積極發(fā)現案件線索,加強了與公安系統的銜接,定期與檢察院、公安和執(zhí)法部門召開辦案聯席會議,形成了頂格處罰的高壓態(tài)勢。今年已完成一般行政違法案件180起,本級公安機關辦結食品刑事案件3起。9月,在同升街道日常巡查時,查獲一批價值逾千萬的假劣藥品、保健食品、化妝品等,獲市食藥監(jiān)局通報表彰。

(四)合理部署,切實抓好中心工作。

一是結合群眾教育活動提升服務質量。為堅決糾正食品藥品安全方面損害群眾利益行為,確保人民群眾“舌尖上的安全”,我辦科學制定整改措施,堅持立行立改,務求改出實效。重點對群眾投訴舉報處理結果及時進行反饋,做到件件有答復,事事有著落,群眾滿意率達到100%。同時,緊密結合群眾工作,與聯點社區(qū)的困難群眾形成“一對一”的服務。二是積極開展文明創(chuàng)建。我區(qū)公共經營性場所文明程度指數測評點多、面廣,我辦多次召開區(qū)文明指數測評工作調度會,對工作重點進行部署,要求各部門、街道積極應對,扎實工作。截至11月份,取得了3個第1、5個第2的好成績。

二、存在的問題。

食品藥品安全一頭連著老百姓的身體健康,一頭連著黨和政府的形象,備受各級領導重視,備受人民群眾關注。雖然近幾年來,全區(qū)通過多方的努力和摸索,確保了全區(qū)食品藥品安全形勢總體穩(wěn)定向好,但對照創(chuàng)建食品安全城市的目標和人民群眾的期望,我們的工作還有很多差距。主要體現在四個“不相適應”:

一是工作機構設置與職能履行不相適應。現行的食品安全多部門、分段式綜合監(jiān)管模式,容易導致管理缺位、越位,難以真正實現有效的全程監(jiān)管、無縫對接。難免在實踐中產生條塊分割、信息溝通不暢、職能交叉、攬利推責等問題,監(jiān)管合力難以形成。同時,法規(guī)制度、隊伍裝備、技術手段落后于實際需要,監(jiān)管體系不完備,監(jiān)管力量薄弱而不專業(yè),檢測力量缺乏,科學監(jiān)管、效能監(jiān)管難以到位。

二是食品安全現狀與群眾期盼不相適應。報告明確指出,食品安全問題是當前關系群眾切身利益的十類社會問題之一。而一些食品安全違法違規(guī)行為層出不窮,并且容易重復反彈,甚至屢屢出現一些帶有明顯主觀惡意和隱蔽性的違法犯罪行為,加之食品安全常識普及不夠、部分媒體片面炒作,人民群眾在食品安全方面有了更高的要求、更新的標準。造成了食品安全要管的實在太多,而恰恰又難于管理到位。

三是基層工作基礎與工作要求不相適應。食品安全工作重點在基層。當前,全區(qū)街道食品安全管理機構建設強弱不一,經費投入沒有制度保障,存在“應付檢查干一干,平時隨便看一看”等現象。食品安全專干整體素質有待進一步提高,隊伍有待進一步穩(wěn)定加強,食品安全監(jiān)管力量分布和配置不平衡,尤其是兩大市場和城鄉(xiāng)結合部的監(jiān)管力量還比較薄弱。如果這些基礎性的問題不解決好,抓好日常巡查監(jiān)管無疑將無法落到實處。

四是局部工作情況與整體水平不相適應。雖然我區(qū)食品藥品工作面上總體保持穩(wěn)定,但部分區(qū)域、部分行業(yè)的違法違規(guī)行為時有發(fā)生,一些突出問題仍未得到根本解決。特別是小作坊、“黑作坊”集中的城鄉(xiāng)結合部成為了假冒偽劣食品的“發(fā)源地”,成為了媒體曝光的“關注源”。另外,大型農貿市場、批發(fā)市場,由于經營門戶多、人員變動快,存在前店后廠、場外交易的經營模式,監(jiān)管難以到位,成為了食品安全問題的“多發(fā)地”和“高發(fā)地”。

一是加強機構建設,夯實基層基礎。根據當前工作形勢及我區(qū)食品安全監(jiān)管的現狀,將進一步抓好我區(qū)食藥監(jiān)局的改革工作,確保職能到位,責任上肩,加強監(jiān)管力量的整合。充分發(fā)揮監(jiān)管隊伍在食品藥品安全宣傳、日常巡查、稽查打假、信息報送方面的作用,并通過定期開展業(yè)務學習、培訓活動和專項督查,提高監(jiān)管隊伍的綜合素質和履責能力,確保食品藥品安全監(jiān)管觸角延伸到全區(qū)各社區(qū),消除監(jiān)管盲區(qū)。

二是加強日常巡查,強化專項整治。在立足日常巡查的基礎上,繼續(xù)抓好重點領域、重點地段的專項整治,中小餐飲、學校和工地食堂、農村集體聚餐、黑加工窩點以及各類重點品種,仍是今后整治工作的重點,各項整治要反復開展,適時開展,目的就是要形成聲勢,引起震動,進一步鞏固大市場、學校、建筑工地食品安全成果。結合我區(qū)實際,重點對高橋、紅星兩大市場以及城郊結合部的食品安全工作作出認真探索,切實加大小作坊“小、遠、散、臟”的專項治理,協調相關執(zhí)法部門從嚴、從重執(zhí)法,真正起到“殺一儆百”“以儆效尤”的震攝作用。

三是強化教育培訓,增強社會責任。深化“食品安全,企業(yè)首責”的社會責任意識。創(chuàng)新宣傳培訓方式,加強對小作坊生產加工者的教育培訓,提高食品質量安全和誠信守法經營意識,嚴格生產標準,加強質量監(jiān)控,接受社會監(jiān)督。充分發(fā)揮新聞媒體監(jiān)督作用,及時曝光一批典型案例、一批“黑名單”。同時,自覺接受群眾監(jiān)督,利用現有的投訴舉報平臺,充分調動群眾舉報違法違規(guī)問題的積極性。

20xx年我區(qū)食品藥品安全工作雖取得了一定的成效,但離上級領導的要求和廣大人民群眾的期望還有差距,食品藥品安全工作責任重大,任重道遠,我們將以深化食藥監(jiān)管體制改革為契機,認真抓好日常監(jiān)管和專項整治工作。通過督查各部門工作中薄弱環(huán)節(jié),進一步形成食品藥品監(jiān)管工作合力,確保改革過渡時期食品藥品安全,為打造長沙市成為食品安全城市作出新貢獻。

公司倉庫安全年終工作總結篇十六

根據《關于集中開展安全生產領域“打非治違”專項行動實施方案》(安〔20xx〕4號)文件要求,結合我社實際,認真研究布置我社“打非治違”專項行動各項工作。現將我社“打非治違”工作情況總結如下:

一、統一思想,加強組織領導。

根據縣安委會有關“打非治非”工作要求,我社制定了《x縣供銷社集中開展安全生產領域“打非治違”專項行動實施方案》,方案就我社如何抓好專項行動提出了具體工作方法和要求。

縣社成立由分管領導任組長,各有關科室負責人為成員的“打非治違”專項行動領導小組,統一領導專項行動,領導小組辦公室設在縣社合作經濟指導科。各科室、所屬各單位充分認識開展專項行動的重要性和必要性,嚴格落實有關人員的責任,嚴格責任分工,強化打擊治理措施,確保專項行動取得實效。

二、注重實效,積極開展專項整治工作。

以貫徹落實安全生產法律法規(guī)和市縣安全生產有關文件為主線,以“預防為主、加強監(jiān)管、落實責任”為重點,在縣政府的領導下,以更加嚴密的組織方式、更加有力的打擊措施、更加嚴格的監(jiān)管手段,及時發(fā)現、嚴厲打擊系統內各類非法違法生產經營建設行為,切實解決影響和制約安全生產的突出問題,加快形成嚴格規(guī)范的安全生產工作秩序,維護人民群眾生命財產安全,促進全系統安全生產形勢穩(wěn)定好轉。

重點監(jiān)管民安*倉庫和皖江棉麻公司的消防安全,以及東門果菜市場的公共安全,對以下內容進行重點監(jiān)管:

1、*:加強對所屬*倉庫的安全監(jiān)管。落實了*批發(fā)企業(yè)(民安*倉庫)的安全生產責任制,完善了*經營、儲存、運輸等環(huán)節(jié)的安全管理,要求庫區(qū)要實行24小時值班制,加強庫區(qū)巡邏,及時發(fā)現安全隱患,進一步強化和落實了“打非”責任,對*倉庫進行了全面的排查。

2、棉花收購:對所屬皖江棉麻公司,及時排查了安全隱患,加強了消防安全檢查,對違反消防安全的,督促其及時整改;對占用、堵塞、封閉疏散通道、安全出口、消防車通道的,要求其主要負責人限期予以清除,要求檢查電線電路,是否存在電線老化現象。

3、公共安全:深化人員密集場所(東門果菜市場)安全整治,嚴防擁擠踩踏等突發(fā)事件發(fā)生。

三、存在的主要問題。

部分所屬企業(yè)負責人及管理人員雖能意識到安全生產的重要性,但在工作過程中容易忽視安全。

雖然這次行動取得了一定成效,仍與上級的要求還存在一定的差距,仍存在一些安全隱患安全生產形勢不容樂觀。下一步我們將把此項工作繼續(xù)深入開展下去,思想上保持高度警惕,工作上警鐘長鳴。

總之,供銷社“打非治違”專項行動這次活動召開,給人民群眾帶來很好影響,這樣的活動以后多多舉行。

公司倉庫安全年終工作總結篇十七

20xx年倉儲中心在公司領導重視下,緊緊圍繞“安全第一、預防為主”的安全方針,堅決落實“手指口述”安全確認法和“百日安全無事故”,狠抓安全管理工作。主要從加強職工生產安全教育、提高職工生產安全技能、建立生產安全各項規(guī)章制度、完善安全防護設施與設備等方面入手,不斷深化安全管理工作,安全生產工作又邁上了一個新的臺階。

一、加強安全教育培訓,提高職工安全意識

職工具備較強的安全意識,是有效預防事故發(fā)生的基礎。只有全體職工自覺地參與安全管理、自覺遵守安全操作規(guī)程、自覺維惜自身的`生命安全,才能實現安全生產。為進一步加強安全教育培訓工作,我中心把職工安全教育培訓作為強化安全管理的中心工作之一,培訓形式不拘一格,如安全月活動、班前班后會、安全例會、安全版報等向職工傳播安全的重要性。通過安全教育培訓,不斷地提高職工的生產安全意識,將“安全第一”。的思想深深的扎根到每位職工的腦海之中,在工作中養(yǎng)成時時注意安全,處處防范危險的好習慣。在培訓過程中還根據企業(yè)實際,考慮到大多數職工(特別是應考慮到部分高年齡、低文化層次職工)的實際接受能力和理解情況,不厭其煩地反復宣講,宣講時采用現場虛擬演示、圖片展示等多種形式,激活大家的學習興趣,逐步深入,使人人掌握、個個理解。新職工上崗前培訓是保證職工能適應新工作要求的關鍵環(huán)節(jié),也是防止安全事故發(fā)生的重要保證。新分配職工上崗前集中開展安全理論和安全基本技能培訓,提高新職工業(yè)務能力和安全知識、技能,防止無知而發(fā)生的安全事故。“傳幫帶”是我們提高新職工安全素養(yǎng)與技能水平的良好傳統,充分發(fā)揮班組長和技術骨干的作用,樹立職工學習的標桿,加快提高職工整體安全技能水平。

同時中心將職工的人身安全與企業(yè)的自身利益聯系起來進行宣傳督導,將職工的個人人身安全與企業(yè)的長遠效益聯系起來,大力宣傳“安全是企業(yè)的效益,人才是企業(yè)的財富”,不但增強了職工自身的集體榮譽感而且達到了安全教育的目的,使職工意識到保證自身的人身安全也是對企業(yè)的一份貢獻。

二、強化落實公司相關文件制度

倉儲中心嚴格落實公司“手指口述”安全確認法和“百日安全無事故”等相關文件制度,全體動員,讓“手指口述”活動直入精髓。嚴格考核機制,規(guī)范職工的行為,把責任的擔子分配到每一個管理崗位上,把安全文化理念轉變?yōu)樽钅茏審V大職工耳熟能詳的道理,進而更廣闊的感染職工群體的安全意識,全面鋪開,實現從公司制度實施到行為規(guī)范養(yǎng)成最終達到每個人的行為準則由心而生的蛻變,形成安全理念個人思想化,讓強制性的安全模式轉變?yōu)樽灾鞅0惨庾R,達到要我安全變成我要安全,人人懂安全、人人要安全、人人會安全的境界。

三、建立定期技能培訓制度,提高職工生產安全技能職工具備較強的技術水平,是有效預防事故發(fā)生的保證。

我中心定期對重要工段、重要崗位上的職工進行有針對性的崗位培訓,采用對新上崗人員進行集中的崗前培訓,對在崗人員每周進行崗中培訓,崗后培訓的三結合方式,不斷地提高重要工段、重要崗位上人員的操作技能水平,并運用“手指口述”安全確認法法、技能比武相結合的方式,建立與安全生產技術相關的激勵機制,樹立“人人學技術、個個重安全”良好的文化氛圍。同時,我們對作業(yè)的每一個環(huán)節(jié)都做了相應的操作規(guī)程與技術規(guī)程,不僅在培訓過程中,在實際生產過程中對每個人員的每一項技能操作都隨時進行專人檢查,必須嚴格遵循操作規(guī)程和技術規(guī)程,對不按操作規(guī)程與技術規(guī)程操作的人員現場進行批評教育,情節(jié)嚴重者做相應的處罰,把安全生產的責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人,切實提高各級人員的執(zhí)行力。

四、建立安全規(guī)章制度

為了貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,落實安全生產責任。根據《安全生產法》、《安全生產管理條例》及集團公司和公司有關加強安全生產工作,落實安全生產責任制精神,結合倉儲中心實際情況,制定了《倉儲中心安保部工作職責》和《倉儲中心安全保衛(wèi)制度》,明確了部門工作職責,規(guī)范了中心安全保衛(wèi)工作,為實現倉儲中心安全保供目標提供了有力的保障。

五、進一步完善安全防護設施與設備在今年的生產工作中,我中心繼續(xù)加強安全防護設施的建設與安全防護設備的配備。

由公司安??坪蛨@區(qū)安保部領導,針對我中心的實際情況定期對安全防護設施與安全防護設備進行檢查,一旦發(fā)現安全設施與設備破損,或者安全設備不齊全等狀況,上報園區(qū)安保部,由安保部與公司安保科牽頭進行整改。由班組長負責定期對消防設施、物資安全保管保養(yǎng)、安全通道等進行檢查,并嚴格按照相關物資的保養(yǎng)維修規(guī)定進行及時的維修保養(yǎng),通過定期的維修、維護與保養(yǎng)將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

六、主抓現場安全管理

作業(yè)現場是整個安全管理的基礎層次,也是生產安全事故的多發(fā)場所與主要場所,是安全管理的主戰(zhàn)場,作業(yè)現場的安全管理做得好、做到位是取得整個安全管理戰(zhàn)役全面勝利的關鍵環(huán)節(jié),落實“預防為主、安全第一”的工作方針,最終也要歸結于現場管理這個層面。

對于作業(yè)現場的管理,我中心采取主任掛帥,各班組、各部門參與的交叉式管理模式,由各班組主抓本班組的生產安全管理工作,班組長是本班組安全管理的第一責任人,安全技能的培訓、安全條例的學習、安全精神的發(fā)布主要由本班組長負責,同時,各班組長具有監(jiān)督其他班組安全生產工作的實施與落實情況的監(jiān)督權,一旦發(fā)現其他班組的安全生產工作情況存在漏洞有權提出批評及向主要領導匯報的權利。職工也有權對班組長的生產安全工作進行監(jiān)督,職工有權上報本班組內的安全隱患,并對感覺對自身安全有一定安全隱患并可能產生危險的工作有權提出不予實施。另外,倉儲中心安保部根據公司的要求,開展“領導干部下現場”和“安全小分隊”活動深入現場,并做檢查記錄,對庫區(qū)內的不安全因素及時處理并記錄,最終匯總到園區(qū)安保部并記錄在案供今后借鑒與歸納總結。

在作業(yè)現場存在安全隱患的位置懸掛醒目的安全標識,使職工不用詢問便知庫房內存在安全隱患的具xxxx置,使其在生產工作中及時避開這些隱患區(qū)域,思想匯報范文從而有效降低了意外傷害的發(fā)生。

七、安全工作中存在的不足

在日常安全工作中,我中心也存在一些不足之處:

職工的安全教育培訓與生產技能水平還有待進一步加強,習慣性違章操作現象禁而不絕。

在下一步的安全工作中,倉儲中心將繼續(xù)本著“預防為主”、“打牢基礎”、“規(guī)范管理”確保安全的工作方針,從講xxxx、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,緊緊圍繞確保一方平安這個中心環(huán)節(jié),著重從安全達標、規(guī)范管理,落實責任抓起,從教育培訓、重點防范和隱患整改入手,抓落實、抓效果,以此強化中心安全防范工作,有效地保障公司安全生產的順利實現。

公司倉庫安全年終工作總結篇十八

崗位職責。

也要求我高一格、嚴一檔,來不得半點馬虎、出不得半點差錯,只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實,才能做到優(yōu)質高效。我深知,領導對我提出了很高的要求,崗位職責也要求我高一格、嚴一檔,來不得半點馬虎、出不得半點差錯,只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實,才能做到優(yōu)質高效。以下是我今年的倉庫安全。

一、人力的合理安排和運用。

作為食品公司的倉庫管理員,雖然技術性并不高,但需要勤勞,心細,作業(yè)強度大,體力要求比較高。隨著客戶的不斷進入,業(yè)務不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,使每一作業(yè)盡量不受影響做到有條不紊。

二、人員的培訓和提高。

雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現場作業(yè)的規(guī)定,及領導對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

三、貨物的管理。

要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。易拿,易放,易看,易點的堆積方式。貨物堆放不要超高堆放,要注意距離。貨物入出時做好記錄。對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異。持續(xù)倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢。

四、衛(wèi)生工作。

倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每一天要清理倉庫,清潔地面,持續(xù)衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

五、自我學習和總結。

每一天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務潛力。這也要求我們不斷的學習,提升,學習業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經驗;學習倉儲保管,貨物記帳等業(yè)務知識,這是我還有所欠缺的。

總的來說,由于本人工作經驗不多,潛力還有欠缺。雖然敢打敢拼,能勝任本職工作,但主要還是由于“強將手下無弱兵”,受益于身處這樣一個優(yōu)秀的團隊,在鞭策中得到了磨礪;今后在工作中,需要進一步增強開拓創(chuàng)新精神,磨練意志,提高執(zhí)行力,生活上更嚴格自律,學習上加強素養(yǎng),在上級的正確領導下,努力拼搏,扎實工作,以更好的質量、更高的效率、更扎實的作風做好本職工作,為我們的事業(yè)做出應有的貢獻。

時光飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。作為基層管理者,成本是公司的關鍵之一,對成本管理水平的要求應不斷提升,對采購瓶箱、到各部門生產的使用更應加以控制?;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領導的正確領導下,我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞公司提出的重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。以下是今年的倉庫工作總結。

一、工作中的成就。

1、我們正生活在服務經濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節(jié),每個人既是享受服務的“客戶”,又是為“客戶”提供服務的個體。正因如此,我們的工作也應該更完善以為生產服務為中心,來為生產提供更快捷、高效、優(yōu)質的服務。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個生產細節(jié)的要求。

2、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止收發(fā)瓶箱差錯出現。入庫及登帳,檢驗不合要求瓶源不準入庫;做到以公司利益為重,愛護公司財產,不監(jiān)守自盜。合理安排瓶箱在倉庫內的存放次序。按產品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工,使各堆位擺放比以前更加整齊,保持庫區(qū)的整潔簡潔。

3、積極配合財務部和采購部。負責定期對倉庫產品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點工作,保證庫存報表的每天上交時間和數據的準確性,真實性。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們有必要做到要善于發(fā)現問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務能力。

二、加強日常管理工作。

1、加強對叉車司機的入職培訓,定期維護保養(yǎng)設備,減緩設備的自然磨損,杜絕因人為操作使用和維護保養(yǎng)不當造成事故,監(jiān)督叉車各崗位操作人員嚴格按照各種規(guī)范操作,對主觀因素違反操作規(guī)程的人員予以糾正。提升在職叉車司機的安全駕駛意識,防止出現安全事故。

2、按規(guī)定時間瓶箱進行盤點,及時核算出各生產班所使用瓶箱情況。在月終報表中通報給生產主管、及時指出各生產班存在浪費瓶子現象,積極配合各部門查找瓶損非正常損耗分析原因。杜絕后續(xù)再出現浪費現象。爭取做到低成本高效益的管理理念。

3、在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。

4、作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低,除了對員工的合理安排調動外,還需要認真實在培訓員工,首先要以身作則,這樣才能讓自己的下屬有榜樣看,大家都能夠主動形成節(jié)約意識。

5、加強對叉車司機的駕駛技能培訓,和安全責任意識,減少倒瓶率,同時要對包裝車間在生產使用塑箱過程監(jiān)管,嚴禁把塑箱做其它用途使用,制訂塑箱使用管理規(guī)定,責任到人,加大對故意損壞塑箱的懲罰力度。

三、在倉庫管理及數據管理能力上提高。

1、為提高物料的管理,對所有進出倉物料必須按倉庫管理制度執(zhí)行,對經銷商嚴格把關回退瓶質量和數量。為確保采購部、生產部及銷售部能及時了解瓶箱庫存情況,對數據及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關數據再收發(fā)料,確保數據的準確性與及時性。

2、加強對本部門職員的培訓學習,真正掌握物料進、出、存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合采購部和銷售部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免原材物料的浪費,節(jié)約原材料,處理部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放位置的緊缺現象,就能給生產周轉瓶箱轉運提供了合理空間。

3、重新對倉庫庫位成套瓶放置進行更有效合理的規(guī)劃,使成套瓶擺放更加整齊,盤點更加方便,塑造目視倉儲管理。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/17664471.html】

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔