企業(yè)項(xiàng)目評估報(bào)告企業(yè)項(xiàng)目評估報(bào)告(優(yōu)質(zhì)13篇)

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企業(yè)項(xiàng)目評估報(bào)告企業(yè)項(xiàng)目評估報(bào)告(優(yōu)質(zhì)13篇)
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報(bào)告的最后需要總結(jié)出核心觀點(diǎn)和結(jié)論,并提出建議或改進(jìn)的建議。報(bào)告中可以包含具體案例、實(shí)證研究和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),增強(qiáng)論證的可信度。除了范文外,我們還提供了一些報(bào)告寫作的技巧和建議,希望對你的報(bào)告撰寫有所幫助。

企業(yè)項(xiàng)目評估報(bào)告企業(yè)項(xiàng)目評估報(bào)告篇一

資產(chǎn)評估報(bào)告是接受委托的資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)在完成評估項(xiàng)目后,向委托方出具的關(guān)于項(xiàng)目評估過程及其結(jié)果等基本情況的具有公證性的工作報(bào)告,是評估機(jī)構(gòu)履行評估合同的.成果,也是評估機(jī)構(gòu)為資產(chǎn)評估項(xiàng)目承擔(dān)法律責(zé)任的證明文件。

我們資產(chǎn)評估小組,受________市產(chǎn)權(quán)交易所的委托,于年月日至月日,對市第二毛紡織廠的全部資產(chǎn)進(jìn)行了實(shí)事求是的評估。

這次評估,是在市工業(yè)公司對市第二毛紡織廠資產(chǎn)核實(shí)審計(jì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。評估的主要目的是弄清市第二毛紡織廠的全部資產(chǎn)及其價(jià)值,以及生產(chǎn)、經(jīng)營等方面的利弊,給毛紡織廠兼并市第二毛紡織廠時(shí)提供可靠資料。(以下評估的指導(dǎo)思想、依據(jù)、范圍、方法和過程等略)。

二、企業(yè)概況。

市第二毛紡織廠是集體企業(yè),隸屬市紡織工業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)。該廠建于年,年月與市織毯廠合并,定名為市織毯廠,年改名為市第二毛紡織廠。年月又與市織毯廠分廠,至今仍名為市第二毛紡織廠。

該廠現(xiàn)有職工人[職工名單、年齡、職務(wù)、職稱、級別、詳情與素質(zhì)等說明,以及科、室、車間機(jī)構(gòu)設(shè)置附后(略)]。主要生產(chǎn)人造毛提花毛毯,產(chǎn)品單一,廠房陳舊,設(shè)備利用率低,經(jīng)營管理不善,產(chǎn)品質(zhì)量不佳,市場銷路不暢,競爭能力很差,僅年月至月就虧損萬元,總計(jì)已資不抵債萬元。

市第二毛紡織廠現(xiàn)有固定資產(chǎn)為萬元,比紡織工業(yè)公司核查審計(jì)結(jié)果下降萬元,主要是三項(xiàng):

2.房屋間,凈值為萬元,因機(jī)修房后墻漏雨,房梁頂柱;庫房間,進(jìn)水,四壁漏雨,年久失修;機(jī)物料房間,潮濕滴水;織造車間、整理車間、前紡車間等,雖屬近年所建,但都屬簡易房,四壁漏雨,地面返潮,評估為萬元;只警衛(wèi)室房可保留。下降萬元。

3.設(shè)備:272梳毛機(jī)2臺(tái)、包針布機(jī)1臺(tái)、213手織機(jī)4臺(tái)、打緯機(jī)1臺(tái)、212毛織機(jī)5臺(tái)、221毛織機(jī)2臺(tái),都按原價(jià)不變,共萬元;整經(jīng)機(jī)原凈值萬元,估價(jià)為萬元;分家分過來的272梳毛機(jī)陳舊,原凈值萬元,估價(jià)萬元;紡毛機(jī)1臺(tái),原凈值萬元;估價(jià)萬元;毛機(jī)1臺(tái),原凈值萬元,估價(jià)為萬元。設(shè)備下降萬元。

全廠現(xiàn)有流動(dòng)資產(chǎn)為萬元,比市工業(yè)公司核查審計(jì)結(jié)果下降萬元,主要是四項(xiàng):

2.原材料:原凈值萬元,因庫房漏雨返潮,減%,評估萬元;。

4.在產(chǎn)品原凈值萬元,機(jī)臺(tái)織成率差,半成品毯子有的斷檔,有的雨跡斑痕,整理起絨滴水,在制品返潮,減%,評估為萬元。

企業(yè)項(xiàng)目評估報(bào)告企業(yè)項(xiàng)目評估報(bào)告篇二

一般項(xiàng)目后評價(jià)報(bào)告的內(nèi)容包括項(xiàng)目背景、實(shí)施評價(jià)、效果評價(jià)等幾個(gè)部分。

項(xiàng)目背景主要應(yīng)說明以下幾點(diǎn):

(1)項(xiàng)目的目標(biāo)和目的。簡單描述立項(xiàng)時(shí)社會(huì)和發(fā)展對本項(xiàng)目的需求情況和立項(xiàng)的必要性,項(xiàng)目的宏觀目標(biāo),與國家、部門或地方產(chǎn)業(yè)政策布局規(guī)劃和發(fā)展策略的相關(guān)性,建設(shè)項(xiàng)目的具體目標(biāo)和目的,市場前景預(yù)測等。

(2)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容。項(xiàng)目可行性研究報(bào)告和評估提出主要產(chǎn)品、運(yùn)營或服務(wù)的規(guī)模、品種、內(nèi)容,項(xiàng)目的主要投入和產(chǎn)出,投資總額,效益測算情況,風(fēng)險(xiǎn)分析等。

(3)項(xiàng)目工期。項(xiàng)目原計(jì)劃工期,實(shí)際發(fā)生的科研批準(zhǔn)、開工、完工、投產(chǎn)、竣工驗(yàn)收、達(dá)到設(shè)計(jì)能力以及后評價(jià)時(shí)間。

(4)資金來源與安排。項(xiàng)目批復(fù)時(shí)所安排的主要資金來源、貸款條件、資本金比例以及項(xiàng)目全投資加權(quán)綜合貸款利率等。

(5)項(xiàng)目后評價(jià)。項(xiàng)目后評價(jià)的任務(wù)來源和要求,項(xiàng)目自我評價(jià)報(bào)告完成時(shí)間,后評價(jià)時(shí)間程序,后評價(jià)執(zhí)行者,后評價(jià)的依據(jù)、方法和評價(jià)時(shí)點(diǎn)。

項(xiàng)目實(shí)施評價(jià)應(yīng)簡單說明項(xiàng)目實(shí)施的基本特點(diǎn),對照可行性研究評估找出主要變化,分析變化對項(xiàng)目效益影響的原因,討論和評價(jià)這些因素及影響。世界銀行、亞洲開發(fā)銀行項(xiàng)目還要就變化所引起的對其主要政策可能產(chǎn)生的影響進(jìn)行分析,如環(huán)保、扶貧等。

(1)設(shè)計(jì)。評價(jià)設(shè)計(jì)的水平、項(xiàng)目選用的技術(shù)裝備水平,特別是規(guī)模的合理性。對照可行性研究和評估,找出并分析項(xiàng)目涉及重大變更的原因及其影響,提出如何在可行性研究階段預(yù)防這些變更的措施。

(2)合同。評價(jià)項(xiàng)目的招投標(biāo)、合同簽約、合同執(zhí)行和合同管理方面的實(shí)施情況,包括工程承包商、設(shè)備材料供貨商、工程咨詢專家和監(jiān)理工程師等。對照合同承諾條款,分析和評價(jià)實(shí)施中的變化和違約及其對項(xiàng)目的影響。

(3)組織管理。組織管理的評價(jià)包括對項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)、借款單位和投資者三方在項(xiàng)目實(shí)施過程中的表現(xiàn)和作用的評價(jià)。如果項(xiàng)目執(zhí)行得不好,要認(rèn)真分析相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)、運(yùn)作機(jī)制、管理信息系統(tǒng)、決策程序、管理人員能力、監(jiān)督檢查機(jī)制等因素。

(4)投資和融資。分析項(xiàng)目總投資的變化,找出變化的原因,分清內(nèi)部原因還是外部原因,如是匯率變化、通貨膨脹等政策性因素,還是項(xiàng)目管理的問題,以及投資變化對項(xiàng)目效益的影響程度。評價(jià)要認(rèn)真分析項(xiàng)目主要資金來源和融資成本的變化,討論原因及影響,重新測算項(xiàng)目的全投資加權(quán)綜合利率,作為項(xiàng)目實(shí)際財(cái)務(wù)效益的對比指標(biāo)。如果政策性因素占主導(dǎo),應(yīng)對這些政策的變化提出意見、對策及建議。

(5)項(xiàng)目進(jìn)度。對比項(xiàng)目計(jì)劃工期與實(shí)際進(jìn)度的差別,包括項(xiàng)目準(zhǔn)備期、施工建設(shè)期和投產(chǎn)達(dá)成期。分析工期延誤的主要原因及其對項(xiàng)目總投資、財(cái)務(wù)效益、借款償還和產(chǎn)品市場占有率的影響。同時(shí)還要提出今后避免進(jìn)度延誤的措施建議。

(6)其他。包括銀行資金的到位和使用,世界銀行、亞洲開發(fā)銀行安排的技術(shù)援助,貸款協(xié)議的承諾和違約,借款人和擔(dān)保者的資信等。

效果評價(jià)應(yīng)分析項(xiàng)目所達(dá)到和實(shí)現(xiàn)的實(shí)際結(jié)果,根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)營和未來發(fā)展以及可能實(shí)現(xiàn)的效益、作用和影響,評價(jià)項(xiàng)目的成果和作用。

(1)項(xiàng)目運(yùn)營和管理評價(jià)。根據(jù)項(xiàng)目評價(jià)時(shí)的運(yùn)營情況,預(yù)測出未來項(xiàng)目的發(fā)展,包括產(chǎn)量、運(yùn)營量等。對照可研評估的目標(biāo),找出差別,分析原因。分析評價(jià)項(xiàng)目內(nèi)部和外部條件的變化及制約條件,如市場變化、體制變化、政策變化、設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)、管理制度、管理者水平、技術(shù)人員和熟練工的短缺、原材料供應(yīng)、產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)取?/p>

(2)財(cái)務(wù)狀況分析。根據(jù)上述項(xiàng)目運(yùn)營及預(yù)測情況,按照財(cái)務(wù)程序和財(cái)務(wù)分析標(biāo)準(zhǔn),分析項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況。主要應(yīng)評價(jià)項(xiàng)目債務(wù)的償還能力和維持日常運(yùn)營的財(cái)務(wù)能力。在可能的情況下,要分析項(xiàng)目的資本構(gòu)成、債務(wù)比例;需要投資者、政府和其他方面提供的政策和資金,如資本重組、稅收優(yōu)惠、增加流動(dòng)資金等。

(3)財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)效益的重新評價(jià)。一般的項(xiàng)目在后評價(jià)階段都必須對項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行重新測算。要用重新測算得出的數(shù)據(jù)與項(xiàng)目可行性研究評估時(shí)的指標(biāo)進(jìn)行對比分析,找出差別和原因。還要與后評價(jià)計(jì)算的項(xiàng)目全投資加權(quán)綜合利率相比,確定其財(cái)務(wù)清償能力。同時(shí),評價(jià)根據(jù)未來市場、價(jià)格等條件,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和敏感性分析。

(4)環(huán)境和社會(huì)效果評價(jià)。環(huán)境和社會(huì)效果及影響評價(jià)的內(nèi)容、指標(biāo)和方法已在前面的小節(jié)中作過介紹。這部分評價(jià)的一個(gè)關(guān)鍵是項(xiàng)目受益者,即項(xiàng)目對受益者產(chǎn)生了什么樣的影響。一般應(yīng)評價(jià)項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)、文化、環(huán)境影響和污染防治等,如人均收入、就業(yè)機(jī)會(huì)、移民安置、社區(qū)發(fā)展、婦女地位、衛(wèi)生與健康、扶貧作用、自然資源利用、環(huán)境質(zhì)量、生態(tài)平衡、污染治理等。

(5)可持續(xù)發(fā)展?fàn)顩r。項(xiàng)目可持續(xù)性主要是指項(xiàng)目固定資產(chǎn)、人力資源和組織機(jī)構(gòu)在外部投入結(jié)束之后持續(xù)發(fā)展的可能性。評價(jià)應(yīng)考慮以下幾個(gè)方面:

1)技術(shù)裝備與當(dāng)?shù)貤l件的適用性。

2)項(xiàng)目與當(dāng)?shù)厥芤嬲呒吧鐣?huì)文化環(huán)境的一致性。

3)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、管理水平、受益者參與的充分性。

4)維持項(xiàng)目正常運(yùn)營、資產(chǎn)折舊等方面的資金來源。

5)政府為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)所承諾提供的政策措施是否得力。

6)防止環(huán)境質(zhì)量下降的管理措施和控制手段的可靠性。

7)對項(xiàng)目外部地質(zhì)、經(jīng)濟(jì)及其他不利因素防范的對策措施。

企業(yè)項(xiàng)目評估報(bào)告企業(yè)項(xiàng)目評估報(bào)告篇三

根據(jù)《海口市美蘭區(qū)財(cái)政局關(guān)于開展20xx年預(yù)算績效自評工作的通知》(美財(cái)督〔20xx〕3號)要求,我局扎實(shí)認(rèn)真地開展了財(cái)政支出績效評價(jià)工作,重點(diǎn)評價(jià)20xx年學(xué)前教育助學(xué)券專項(xiàng)資金的項(xiàng)目,現(xiàn)自評如下:

一、

(一)項(xiàng)目目標(biāo)。

對全區(qū)具備??谑谐W艏?,符合計(jì)生政策并在合規(guī)幼兒園就讀的適齡幼兒發(fā)放學(xué)前教育助學(xué)券,緩解“入園難,入園貴”問題讓學(xué)齡前兒童人人入得起“園”,讓百姓享受到教育實(shí)惠。

(二)決策過程。

依照《國務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見》(國發(fā)[20xx]41號)、《財(cái)政部教育部關(guān)于加大財(cái)政投入支持學(xué)前教育發(fā)展的通知》(財(cái)教[20xx]405號),及海口市人民政府辦公《關(guān)于印發(fā)我市學(xué)前教育助學(xué)券發(fā)放工作方案及實(shí)施細(xì)則的通知》海府辦〔20xx〕349號文精神,切加大對學(xué)前教育的投入。

(三)資金分配。

根據(jù)發(fā)放實(shí)施辦法,助學(xué)券發(fā)放對象為具有??谑谐W艨冢嫌?jì)劃生育政策,在具備兌現(xiàn)助學(xué)券資格的幼兒園就讀的幼兒(培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等除外)。助學(xué)券兌券資格則需是取得《中華人民共和國民辦學(xué)校辦學(xué)許可證》的幼兒園及中小學(xué)依辦學(xué)許可內(nèi)設(shè)的幼兒部(班);具有編制的公辦幼兒園等,且當(dāng)年度年檢合格。此外,農(nóng)村小學(xué)附設(shè)的學(xué)前班,也具備兌券資格。

對符合條件的適齡幼兒發(fā)放學(xué)前教育助學(xué)券,每人每年400元。助學(xué)券經(jīng)費(fèi)由市、區(qū)兩級財(cái)政按55:45比例共同承擔(dān),以區(qū)為主發(fā)放實(shí)施。20xx年我區(qū)學(xué)前教育助學(xué)券專項(xiàng)資金市財(cái)政安排208.692萬元,本級預(yù)算安排170.748萬元。

(一)資金到位。

20xx年我區(qū)學(xué)前教育助學(xué)券項(xiàng)目資金共計(jì)379.44萬元,到位率100%,及時(shí)撥付到各幼兒園。

(二)資金管理。

20xx年我區(qū)共有168家9486名適齡幼兒符合條件享受助學(xué)券,共發(fā)放資金379.44萬。資金已全部發(fā)放到位。為加強(qiáng)項(xiàng)目資金的使用管理,我局所有項(xiàng)目資金的使用都嚴(yán)格按照??谑腥嗣裾k公《關(guān)于印發(fā)我市學(xué)前教育助學(xué)券發(fā)放工作方案及實(shí)施細(xì)則的通知》精神和我局的《財(cái)務(wù)管理制度》落實(shí)。在實(shí)施項(xiàng)目過程中,嚴(yán)把助學(xué)券發(fā)放對象審批關(guān),杜絕虛報(bào)、多報(bào)現(xiàn)象發(fā)生,不存在無截留、擠占、挪用項(xiàng)目資金情況。

(三)組織實(shí)施。

為了確保項(xiàng)目高效有序?qū)嵤揖謱iT成立了以局長為組長,主管業(yè)務(wù)的副局長為副組長,辦公室、基教股、計(jì)財(cái)股、教育督導(dǎo)室等股室負(fù)責(zé)人為成員的學(xué)前教育助學(xué)券發(fā)放工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對該項(xiàng)目實(shí)施的領(lǐng)導(dǎo),安排專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體工作,定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作進(jìn)展情況。制定《美蘭區(qū)學(xué)前教育助學(xué)券發(fā)放細(xì)則》、《美蘭區(qū)學(xué)前教育助學(xué)券資金使用規(guī)定》等制度,規(guī)范項(xiàng)目的實(shí)施。

我局的項(xiàng)目績效目標(biāo)基本完成,總體評價(jià)為優(yōu)。具體如下:

1、經(jīng)濟(jì)效益:項(xiàng)目的`實(shí)施,使每一位幼兒家長得到實(shí)惠,一定程度上減輕家庭經(jīng)濟(jì)壓力。

3、可持續(xù)性:雖然“助學(xué)券”會(huì)增加市區(qū)兩級的財(cái)政支出,但是學(xué)前教育是義務(wù)教育的基礎(chǔ),抓好學(xué)前教育可以從起點(diǎn)上使孩子健康地成長,打好基礎(chǔ)。

(一)經(jīng)驗(yàn)。

完善相關(guān)制度、強(qiáng)化項(xiàng)目實(shí)施過程的管理和監(jiān)督,才能使項(xiàng)目真正惠及百姓。

(二)存在問題。

由于項(xiàng)目涉及的幼兒園及適齡幼兒較多,申報(bào)助學(xué)券條件的審核費(fèi)時(shí)費(fèi)力,人員不足。

企業(yè)項(xiàng)目評估報(bào)告企業(yè)項(xiàng)目評估報(bào)告篇四

珠海格力電器股份有限公司前身為珠海市海利冷氣工程股份有限公司,xxx年經(jīng)珠海市工業(yè)委員會(huì)、中國人民銀行珠海分行批準(zhǔn)設(shè)立,1994年經(jīng)珠海市體改委批準(zhǔn)更名為珠海格力電器股份有限公司。

珠海格力電器股份有限公司是目前全球最大的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的國有控股專業(yè)化空調(diào)企業(yè),2012年實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入億元,成為中國首家超過千億的家電上市公司;2013年實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入億元,凈利潤億元,納稅超過億元,是中國首家凈利潤、納稅雙雙超過百億的家電企業(yè),連續(xù)12年上榜美國《財(cái)富》雜志“中國上市公司100強(qiáng)”。

2014年上半年,格力電器實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入億元,同比增長;歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤億元,同比增長。繼續(xù)保持穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢。

格力空調(diào),是中國空調(diào)業(yè)唯一的“世界名牌”產(chǎn)品,業(yè)務(wù)遍及全球100多個(gè)國家和地區(qū)。家用空調(diào)年產(chǎn)能超過6000萬臺(tái)(套),商用空調(diào)年產(chǎn)能550萬臺(tái)(套);2005年至今,格力空調(diào)產(chǎn)銷量連續(xù)9年領(lǐng)跑全球,用戶超過3億。

企業(yè)項(xiàng)目評估報(bào)告企業(yè)項(xiàng)目評估報(bào)告篇五

xxx評估機(jī)構(gòu)。

20xx年x月xx日。

演示項(xiàng)目公司。

資產(chǎn)評估報(bào)告書。

xx所評報(bào)字[2004]第x號。

目錄。

評估報(bào)告書摘要............................................................................................................................................1xx資產(chǎn)..........................................................................................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

企業(yè)項(xiàng)目評估報(bào)告企業(yè)項(xiàng)目評估報(bào)告篇六

我市自推行部門預(yù)算改革、零基預(yù)算改革以來,預(yù)算管理水平不斷提高,但仍存在預(yù)算申報(bào)不實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化程度較低、資金使用效益不高等問題。全面實(shí)施預(yù)算評審和事前評估,是進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)預(yù)算管理、應(yīng)對財(cái)政緊平衡態(tài)勢,強(qiáng)化重大事項(xiàng)財(cái)力保障、提高財(cái)政資金使用效益的重要手段。

當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,建立完善預(yù)算評審和事前評估機(jī)制的總體思路:一是全面推行預(yù)算評審和事前評估,將預(yù)算評審和事前評估實(shí)質(zhì)性嵌入部門預(yù)算編制流程,使其成為預(yù)算編制的必要環(huán)節(jié),提高預(yù)算編制的真實(shí)性、合理性和準(zhǔn)確性。二是對接全過程預(yù)算績效管理,預(yù)算評審結(jié)果直接服務(wù)于預(yù)算績效管理,同時(shí)績效目標(biāo)編制、績效運(yùn)行監(jiān)控和績效評價(jià)結(jié)果應(yīng)用又指導(dǎo)預(yù)算評審,共同為提高財(cái)政資金使用效益服務(wù)。三是逐步建立項(xiàng)目支出標(biāo)準(zhǔn)體系和預(yù)算績效管理指標(biāo)體系,以預(yù)算評審和事前評估為切入點(diǎn),根據(jù)支出政策、項(xiàng)目要素及成本、財(cái)力水平等,逐步構(gòu)建不同行業(yè)、分類分檔的預(yù)算項(xiàng)目支出標(biāo)準(zhǔn)體系和預(yù)算績效管理指標(biāo)體系。通過上述工作的開展,促進(jìn)形成預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)管、績效評價(jià)相互銜接相互制約的工作機(jī)制。

(一)理順預(yù)算評審和事前評估職責(zé)。

市財(cái)政局負(fù)責(zé)預(yù)算評審和事前評估組織管理工作,制定預(yù)算評審和事前評估管理制度,提出加強(qiáng)預(yù)算評審和事前評估工作的政策措施,組織實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目評審評估,并根據(jù)重點(diǎn)項(xiàng)目評審評估結(jié)果安排預(yù)算。各部門負(fù)責(zé)制定本部門項(xiàng)目支出預(yù)算評審和事前評估管理制度,組織實(shí)施本部門項(xiàng)目支出預(yù)算自評和事前評估,配合市財(cái)政局做好重點(diǎn)項(xiàng)目評審評估,對項(xiàng)目基礎(chǔ)信息、相關(guān)資料和評審評估結(jié)果的真實(shí)性、完整性、合理性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

(二)明確預(yù)算評審和事前評估范圍。

預(yù)算評審和事前評估的范圍為預(yù)算管理一體化系統(tǒng)中擬納入年度預(yù)算安排的項(xiàng)目,包括部門預(yù)算和轉(zhuǎn)移支付預(yù)算。其中,按照《天津市市級財(cái)政支出事前績效評估管理暫行辦法》(津財(cái)績效〔20xx〕19號)有關(guān)規(guī)定需開展事前績效評估的項(xiàng)目,出具部門事前績效評估報(bào)告(以下簡稱評估報(bào)告),無需另行開展預(yù)算評審。已有明確定額標(biāo)準(zhǔn)、已簽訂合同明確付款金額(包括債券付息)項(xiàng)目不納入評審范圍。對于市級政府投資項(xiàng)目、市級政務(wù)信息化項(xiàng)目,要以相關(guān)審批部門的批復(fù)文件為基礎(chǔ)材料,編制自評報(bào)告。對于500萬元以上項(xiàng)目,以及500萬元以下具有可比性、代表性的項(xiàng)目,市財(cái)政局將結(jié)合實(shí)際情況選擇部分項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)評審和財(cái)政事前績效評估。

(三)規(guī)范預(yù)算評審和事前評估流程。

各部門擬納入下一年度預(yù)算安排的項(xiàng)目,除有明確定額標(biāo)準(zhǔn)、已簽訂合同明確付款金額(包括債券付息)項(xiàng)目外,均需于10月中旬前出具預(yù)算評審自評報(bào)告或事前評估報(bào)告,無報(bào)告的一律不納入預(yù)算。市財(cái)政局業(yè)務(wù)處負(fù)責(zé)部門預(yù)算評審自評報(bào)告和事前評估報(bào)告的審核,且部門在預(yù)算管理一體化系統(tǒng)中將審核后的報(bào)告留檔。預(yù)算評審和事前評估形式包括部門內(nèi)部集體評議、專家論證評議、聘請第三方評議,或者部門間交叉評議。對市財(cái)政局重點(diǎn)評審評估項(xiàng)目,由市財(cái)政局業(yè)務(wù)處提出重點(diǎn)評審評估建議,預(yù)算處、預(yù)算績效處審核匯總后統(tǒng)一委托財(cái)政投資業(yè)務(wù)中心進(jìn)行重點(diǎn)評審評估。財(cái)政投資業(yè)務(wù)中心提出具體評審評估意見,作為審核安排預(yù)算的重要依據(jù)。

(四)統(tǒng)一預(yù)算評審和事前評估內(nèi)容。

預(yù)算評審報(bào)告包括項(xiàng)目實(shí)施必要性、項(xiàng)目方案可行性、項(xiàng)目籌資合規(guī)性和資金規(guī)模合理性四部分(見附件1)。其中,項(xiàng)目實(shí)施必要性至少包括項(xiàng)目概述、項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)、項(xiàng)目績效目標(biāo)和項(xiàng)目績效指標(biāo)等;項(xiàng)目方案可行性至少包括項(xiàng)目實(shí)施具體計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行必備條件評估和執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)評估等;項(xiàng)目籌資合規(guī)性至少包括是否新增隱性債務(wù)、是否以政府購買服務(wù)名義違規(guī)融資、專項(xiàng)債券資金平衡方案、是否存在其他違規(guī)融資問題等;資金規(guī)模合理性要按照“現(xiàn)金流”管理理念,依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度科學(xué)預(yù)測分年度、分月支出計(jì)劃,將資金規(guī)模拆分為實(shí)物工作量和單價(jià),并與市場價(jià)格進(jìn)行比對。其中,科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)無需拆分,只需預(yù)測分年度、分月支出計(jì)劃即可。

事前評估主要從立項(xiàng)必要性、投入經(jīng)濟(jì)性、績效目標(biāo)合理性、實(shí)施方案可行性、籌資合規(guī)性五方面開展評估(見附件2)。其中,立項(xiàng)必要性主要評估項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)是否充分,與現(xiàn)有政策是否重疊交叉等;投入經(jīng)濟(jì)性主要評估項(xiàng)目測算是否準(zhǔn)確合理,投入產(chǎn)出是否匹配,投入成本是否合理等;績效目標(biāo)合理性主要評估項(xiàng)目績效目標(biāo)指標(biāo)設(shè)定是否明確等;實(shí)施方案可行性主要評估項(xiàng)目實(shí)施方案是否合理,基礎(chǔ)保障條件是否具備,項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)人員是否健全等;籌資合規(guī)性主要評估項(xiàng)目資金來源渠道是否符合規(guī)定,事權(quán)與支出責(zé)任是否匹配等。各部門完成事前評估后要形成評估結(jié)果,包括發(fā)現(xiàn)問題和改進(jìn)情況以及評估結(jié)論。

(五)實(shí)施項(xiàng)目位次排序。

部門要按照以下原則對所有擬納入預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一排序(見附件5),并報(bào)送市財(cái)政局對口業(yè)務(wù)處:一是保障其他運(yùn)轉(zhuǎn)類項(xiàng)目,主要是大型公用設(shè)施、大型專用設(shè)備、專業(yè)信息系統(tǒng)等運(yùn)行維護(hù)支出。二是保障基本民生項(xiàng)目,嚴(yán)格對照《關(guān)于印發(fā)20xx年縣級基本財(cái)力保障測算范圍和標(biāo)準(zhǔn)的通知》(財(cái)預(yù)便〔20xx〕98號)或以后年度出臺(tái)的基本民生目錄進(jìn)行保障。三是保障政府債券還息項(xiàng)目。四是重點(diǎn)保障特定目標(biāo)類項(xiàng)目中已由黨中央、國務(wù)院以及市委、市政府明確議定的項(xiàng)目。五是對其他特定目標(biāo)類項(xiàng)目,按照輕重緩急原則排序,兩個(gè)不同項(xiàng)目不得處于同一排位。同時(shí),要標(biāo)明項(xiàng)目是否開展預(yù)算評審或事前評估,確保實(shí)現(xiàn)應(yīng)評盡評。

(六)強(qiáng)化預(yù)算評審和事前評估結(jié)果應(yīng)用。

所有納入預(yù)算評審范圍的項(xiàng)目,各部門要根據(jù)評審意見確定項(xiàng)目支出預(yù)算是否安排,申報(bào)預(yù)算額度原則上不能高于評審建議數(shù)。開展事前評估的項(xiàng)目,評估結(jié)論為“建議予以安排”的,可以申報(bào)項(xiàng)目支出預(yù)算,申報(bào)預(yù)算額度原則上不能高于評估建議數(shù)。對前期資料嚴(yán)重不足,不具備評審評估條件的項(xiàng)目,原則上不得通過預(yù)算評審和事前評估,不得安排預(yù)算。建立基于預(yù)算評審和事前評估的約束機(jī)制,對申報(bào)不實(shí)、重點(diǎn)評審評估核減率較高的部門,按一定比例扣減該部門公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

企業(yè)項(xiàng)目評估報(bào)告企業(yè)項(xiàng)目評估報(bào)告篇七

你們好!首先,請?jiān)试S我代表xxx建筑有限公司,有幸在此與各位交流安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn),表示衷心地感謝。下面就我公司項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作做一簡要匯報(bào),如有不妥,請批評指正。我公司于20xx年底承接的xx市xx區(qū)xx村城中村改造項(xiàng)目(銘城)xx工程,由五棟單體工程和大底盤連體地下車庫組成,地下1層,地上33層,總建筑面積約15萬平米。從開工至今200余天,項(xiàng)目部安全形勢穩(wěn)定,未發(fā)生一起輕傷以上安全事故。在市、區(qū)、街辦組織的檢查中的受到一致好評。

今年以來,xx村城改項(xiàng)目在市、區(qū)兩級城改部門的正確指導(dǎo)下,努力學(xué)習(xí)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,在各項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查和隱患排查以及“兩打擊一整治”活動(dòng)、“打非治違”、市安委會(huì)檢查等專項(xiàng)活動(dòng)中積極配合,制定項(xiàng)目整改方案,從施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)等方面入手,自查自糾,徹底排查安全隱患,確保生產(chǎn)安全。

工程自開工時(shí),項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。按規(guī)定設(shè)立了3名專職安全員,勞務(wù)公司設(shè)立2名專職安全員,各班組設(shè)立兼職安全員,按照與區(qū)辦簽訂的目標(biāo)責(zé)任書的'要求,層層簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)到人。形成了橫向到邊,縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)。制定嚴(yán)格的安全檢查制度,對施工現(xiàn)場進(jìn)行全方位檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,堅(jiān)決杜絕不安全因素的存在。

1、始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-20xx)制定安全措施計(jì)劃,始終把安全工作放在首位,各班組嚴(yán)格按照各項(xiàng)安全制度與措施進(jìn)行交底、自檢、教育。針對工作實(shí)際情況及時(shí)制定安全防護(hù)措施,保證了安全防護(hù)措施及時(shí)到位。

2、加強(qiáng)職工安全教育,提高員工安全意識(shí)。項(xiàng)目部各班組充分利用班前會(huì)開展安全教育活動(dòng),在員工中樹立“我的安全我負(fù)責(zé),同事的安全我有責(zé),企業(yè)的安全我盡責(zé)”的思想。確保職工做到不違章作業(yè),管理人員不違章指揮。嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程,在作業(yè)中真正做到“三不”傷害。

3、安全檢查:項(xiàng)目部堅(jiān)持每天巡視、每周檢查,公司對項(xiàng)目部實(shí)行每月定期檢查和復(fù)查。設(shè)立監(jiān)控室,對施工現(xiàn)場實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管和檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患制定整改措施并立即組織整改,做到“定人、定時(shí)、定措施”及時(shí)整改。

4、場地分片劃分責(zé)任區(qū),定期整理。操作面做到工完料凈,及時(shí)清理,材料堆放整齊并標(biāo)識(shí)。以保證操作環(huán)境的安全文明。

5、現(xiàn)場防火:現(xiàn)場設(shè)立消防區(qū)域,消防器材配備齊全,落實(shí)消防責(zé)任制和責(zé)任人。

1、安全責(zé)任重于泰山。為確保生產(chǎn)安全,項(xiàng)目部嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-20xx)的要求執(zhí)行。對危險(xiǎn)性較大的部位進(jìn)行監(jiān)控與跟蹤。并編制針對性的專項(xiàng)安全施工方案。

2、公司對外腳手架、高層建筑消防、施工臨時(shí)用電、塔吊等重大危險(xiǎn)源部位舉行了專門的安全知識(shí)講座,提高管理人員及員工的安全防護(hù)意識(shí)。

3、制定安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,定期開展應(yīng)急演練。提高管理人員與員工對突發(fā)事件的應(yīng)急應(yīng)變能力。

總之,該工程自開工以來,通過公司及項(xiàng)目部管理人員的共同努力,收到了明顯的效果,沒有發(fā)生任何安全事故。但我們清醒地認(rèn)識(shí)到我們的安全生產(chǎn)管理工作距《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-20xx)要求還甚遠(yuǎn)。

在今后的工作中,我們一定努力做到防微杜漸,警鐘長鳴,防患于未然,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中。到目前為止,雖然安全管理工作邁開了第一步,我們還須在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各兄弟單位的幫助下,一如既往,真抓實(shí)干,讓安全管理工作更上一個(gè)臺(tái)階,為安全達(dá)標(biāo)和創(chuàng)建改造建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全管理示范工地而繼續(xù)努力!

謝謝大家!

企業(yè)項(xiàng)目評估報(bào)告企業(yè)項(xiàng)目評估報(bào)告篇八

摘要:輸變電工程是指各種電壓等級的輸變電工程施工、調(diào)試,電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù),土木建筑及材料試驗(yàn),鐵塔及其附件加工以及遠(yuǎn)距離大噸位起重運(yùn)輸業(yè)務(wù)等。正是因?yàn)檩斪冸姽こ痰墓ば虬l(fā)雜、工作人員構(gòu)成繁多、工程時(shí)間長、技術(shù)性強(qiáng)等特點(diǎn),決定了輸變電工程施工存在這樣那樣的、可預(yù)測和不可控制的安全風(fēng)險(xiǎn)。為此做好輸變電工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)評估顯得尤為重要。本文將著重對輸變電工程施工的安全風(fēng)險(xiǎn)評估進(jìn)行分析和闡述,并且對相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)對策進(jìn)行探析。

關(guān)鍵詞:輸變電工程;風(fēng)險(xiǎn)評估;對策;監(jiān)理;審查;現(xiàn)場監(jiān)管。

輸變電工程施工的安全風(fēng)險(xiǎn)是指在輸變電工程施工過程中可能發(fā)生但是無法確定的不理影響因素,以及有這些不利影響因素造成的損失。輸變電工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)評估是整個(gè)輸變電風(fēng)險(xiǎn)管理的組成部分,對于整個(gè)輸變電工程的安全順利運(yùn)行有著舉足輕重的作用。安全風(fēng)險(xiǎn)評估中,風(fēng)險(xiǎn)管理這要采取各種促使和方法,來盡量消除或減少造成安全風(fēng)險(xiǎn)的各種可能性和影響因素,盡最大可能的預(yù)測到安全風(fēng)險(xiǎn),做好防范措施,降低安全風(fēng)險(xiǎn)。

安全風(fēng)險(xiǎn)評估必須具體到每一個(gè)輸變電工程施工環(huán)節(jié),并對可能造成安全風(fēng)險(xiǎn)的因素進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析,預(yù)測可能造成的損失以及安全風(fēng)險(xiǎn)的程度。也就是說輸變電工程施工項(xiàng)目中,所有施工活動(dòng)都必須有相應(yīng)的安全施工措施。

(一)自然環(huán)境方面的輸變電工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)評估。

大自然對輸變電工程施工安全的影響是不可控制的,但是我們也可以通過評估,測驗(yàn)盡可能的減少大自然對輸變電工程施工安全的影響。采取相應(yīng)的措施,克服自然環(huán)境帶來的一系列安全風(fēng)險(xiǎn)。自然方面要考慮的輸變電工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)主要是對施工是的天氣、氣候以及作業(yè)的條件和環(huán)境等的評估。例如,施工地點(diǎn)的地形、地貌、地質(zhì);施工時(shí)間是在白天還是黑夜;施工時(shí)的溫度、風(fēng)雨等等都是輸變電工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)的影響因素。

(二)人為可控的輸變電工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)評估。

衡量輸變電工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度主要是依靠經(jīng)濟(jì)損失程度和人員傷亡兩個(gè)方面。對于輸變電工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)可以分為三個(gè)等級:輕微的安全風(fēng)險(xiǎn)、一般的安全風(fēng)險(xiǎn)和嚴(yán)重的安全風(fēng)險(xiǎn)。輕微的輸變電工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)有:輸變電工程施工機(jī)械設(shè)備的一般損耗;輸變電工程施工人員的輕度受傷事故;電力生產(chǎn)相關(guān)設(shè)備的輕度故障以及周邊其他非電力設(shè)施損壞達(dá)10萬元以上。一般程度的安全風(fēng)險(xiǎn)可能的主要風(fēng)險(xiǎn)因素有:輸變電工程施工人員的嚴(yán)重受傷事故,其參考標(biāo)準(zhǔn)依靠《關(guān)于重傷事故范圍的意見》來評定;輸變電工程施工機(jī)械的嚴(yán)重?fù)p壞以及周邊其他非電力相關(guān)設(shè)施的損害和損耗;電力生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)故障。此外,嚴(yán)重的安全風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)有:輸變電工程施工人員死亡事故;電力生產(chǎn)的相關(guān)設(shè)備的重大故障;周邊其他非電力設(shè)施損壞和重大損耗達(dá)到100萬元以上;輸變電工程施工機(jī)械的重大損壞;電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行受到阻礙。

當(dāng)然輸變電工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)的評估必須貫穿于每一個(gè)施工項(xiàng)目和施工活動(dòng),并且安全風(fēng)險(xiǎn)評估除了輸變電工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)可能性進(jìn)行評估外,還必須對風(fēng)險(xiǎn)等級進(jìn)行評估,一般而言,嚴(yán)重的輸變電工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)是極不可能發(fā)生的,也是不容許發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn);而對于人員死亡或者經(jīng)濟(jì)損失超過百萬這樣的嚴(yán)重?fù)p失是不可接受的風(fēng)險(xiǎn);輕微的機(jī)械損害和人員輕微的傷亡則是一定程度上存在的,也是可接受的風(fēng)險(xiǎn)。只有對輸變電工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)的人為可控因素進(jìn)行評估,才能找出相應(yīng)的控制風(fēng)險(xiǎn)的對策,盡最大可能的降低安全風(fēng)險(xiǎn),以最小的風(fēng)險(xiǎn)來達(dá)到最大的經(jīng)濟(jì)效益。

輸變電工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)的控制必須貫徹于每一個(gè)施工活動(dòng),必須切實(shí)落實(shí)到真?zhèn)€輸變電工程施工的全過程?!鞍踩谝?,預(yù)防為主”是輸變電工程施工安全控制的根本方針。這就要求,在輸變電工程施工過程中必須圍繞安全施工來進(jìn)行,以有效的風(fēng)險(xiǎn)評估最大限度的提高施工的安全水平,防范和減少安全事故的發(fā)生。

(一)在輸變電工程施工前必須做好安全施工方案,識(shí)別現(xiàn)場危險(xiǎn)點(diǎn)。

做好輸變電安全施工方案,遵循“安全第一,預(yù)防為主”的施工原則。首先必須收集相關(guān)資料,對涉及到輸變電工程施工項(xiàng)目的安全需求、工期要求進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的研究,并且對輸變電工程施工以往出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估和預(yù)測,做出相應(yīng)的應(yīng)對方案,做到有備無患。其次,對于施工項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查,對于該施工項(xiàng)目或者施工地點(diǎn)包括過去、現(xiàn)在和將來可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析,制定出相應(yīng)的政策措施。只有充分在輸變電工程施工之前充分做好了各項(xiàng)安全施工方案,做好各項(xiàng)防范安全風(fēng)險(xiǎn)的對策,才能防患于未然,提高施工的安全性,降低施工過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)。

(二)監(jiān)理單位對輸變電工程施工方案以及風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告進(jìn)行嚴(yán)格審查。

監(jiān)理單位對輸變電工程施工方案及風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告的審查是預(yù)防安全風(fēng)險(xiǎn)的重要環(huán)節(jié),是安全施工的重要保障。監(jiān)理單位對輸變電工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)的審查主要從以下幾個(gè)方面來進(jìn)行:首先,對輸變電施工人員的審查,主要涉及到施工單位的資質(zhì)、施工人員的精神狀態(tài)、施工技術(shù)人員的技能是否熟練、特殊工種人員的上崗證等等方面;其次,對輸變電施工所采用的物料和設(shè)備進(jìn)行審查,主要包括對原材料的出廠合格證的審查、對提供物料的商家的資質(zhì)審查、對進(jìn)場復(fù)測包括進(jìn)行審查等;再次,對輸變電工程施工中應(yīng)用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行審查,主要涉及到電源設(shè)備是否完好、機(jī)械設(shè)備是否精確有效以及其他各相關(guān)機(jī)械的可靠性等等;此外,對施工環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測和審查,主要包括對地質(zhì)、季雨、臺(tái)風(fēng)、氣候、夜間施工以及周圍的種種不安全因素的審查;最后,對輸變電施工方法進(jìn)行監(jiān)測,對施工原則、施工方法、工藝以及規(guī)章制度和安全措施和流程等等進(jìn)行嚴(yán)格的審查。

(三)在輸變電工程施工過程中,根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施并靈活調(diào)整安全方案,做好現(xiàn)場監(jiān)督。

在施工過程中,必須嚴(yán)格貫徹安全方案。在施工過程中,監(jiān)理工程師是安全保障的核心,必須從整個(gè)輸變電工程施工的安全大局出發(fā),著重做好安全預(yù)防、安全管理,抓好安全控制工作,把安全工作的內(nèi)容和原則觀測和落實(shí)到監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則。但是計(jì)劃趕不上變化,在輸變電工程施工過程中,可能會(huì)出現(xiàn)一些事先沒有預(yù)測到的安全風(fēng)險(xiǎn)因素,這就要求在施工過程中,不能一位的遵循安全施工方案,還要根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整施工測量和方案。此外,監(jiān)管人員必須做好現(xiàn)場監(jiān)督工作。監(jiān)管人員的現(xiàn)場監(jiān)督貫徹于輸變電施工的基礎(chǔ)階段、組塔階段、架線階段、變電土建階段、變電電器安裝階段、起重作業(yè)等各項(xiàng)內(nèi)容。

電力工程直接關(guān)系到各行各業(yè)的發(fā)展以及千家萬戶的生活,直接關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,因此輸變電工程項(xiàng)目的實(shí)施是保障人民生活用電和國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。但是,由于輸變電工程施工受種種因素的影響,還存在這許多確定的不確定的,可控的和不可控的安全風(fēng)險(xiǎn),因此加強(qiáng)對輸變電工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)的評估和對策的研究有著深遠(yuǎn)意義。我國必須結(jié)合當(dāng)前輸變電工程施工安全所處的現(xiàn)狀,更加重視施工安全、做好預(yù)防工作,把安全施工措施落實(shí)貫徹到施工全過程,提高施工人員素質(zhì)和安全意識(shí),杜絕違章違規(guī)等不安全施工,確保輸變電工程施工能夠安全順利的進(jìn)行。

企業(yè)項(xiàng)目評估報(bào)告企業(yè)項(xiàng)目評估報(bào)告篇九

為了減少該項(xiàng)目部的安全事故,消除安全隱患,貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的`方針。按《安全月活動(dòng)實(shí)施方案》預(yù)定內(nèi)容、時(shí)間,在該項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下于20xx年4月16日-5月26日進(jìn)行了“安全應(yīng)急救援演練”活動(dòng)。為了鞏固演練工作成果,表揚(yáng)先進(jìn),發(fā)揚(yáng)成績,改進(jìn)不足,促進(jìn)工作,進(jìn)一步提升該項(xiàng)目部安全應(yīng)急管理能力,安全管理小組全面總結(jié)了演練工作。

這次演練是該項(xiàng)目部的一次重要活動(dòng)。該項(xiàng)目部全體人員全部參演。從演練的效果來看,這次演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、組織有力、扎實(shí)有效,基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。整個(gè)演練工作體現(xiàn)了以下兩個(gè)方面的特點(diǎn):

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全,啟動(dòng)快速。

項(xiàng)目部對這項(xiàng)工作非常重視,為了保障演練工作的需要,項(xiàng)目部特批了演練專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。同時(shí),為了加強(qiáng)演練組織領(lǐng)導(dǎo),確保演練工作順利進(jìn)行,項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目部經(jīng)理侯俊全為組長,安全專職負(fù)責(zé)人陳安洪為副組長,項(xiàng)目部全體人員為組員的演練籌備工作組,負(fù)責(zé)演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。

(二)體現(xiàn)特色,提前準(zhǔn)備,重點(diǎn)推進(jìn)。

為了增強(qiáng)演練效果,體現(xiàn)工作特色,這次演練著力在“創(chuàng)新、真實(shí)、安全”六個(gè)字上下功夫?!皠?chuàng)新”就是在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺(tái)信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊(duì)伍快速反應(yīng)上有所突破;“真實(shí)”

就是從實(shí)際出發(fā),按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉亍?shí)操地真實(shí)演練;“安全”就是對所有環(huán)節(jié)認(rèn)真分析其可能存在的危險(xiǎn)性,采取有效措施,預(yù)防事故發(fā)生。

模擬機(jī)械傷害事故。

1、20xx年5月23日上午11:00時(shí),鋼筋加工現(xiàn)場一名操作人員疏忽大意鋼筋切割機(jī)傷及手臂,施工現(xiàn)場管理人員立即組織搶險(xiǎn)救災(zāi)工作,并向北票市人民醫(yī)院醫(yī)療救護(hù)中心提請醫(yī)護(hù)救援(聯(lián)系電話:120),同時(shí)向項(xiàng)目部綜合辦公室報(bào)告事故發(fā)生情況。該項(xiàng)目部接到事故報(bào)告后立刻向安全專職人員下達(dá)通知,即可趕到事故現(xiàn)場。項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長根據(jù)事故性質(zhì)立即啟動(dòng)了《安全應(yīng)急預(yù)案》。項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)人員10分鐘內(nèi)迅速趕赴事故現(xiàn)場,積極會(huì)同相關(guān)方展開搶險(xiǎn)救助工作,采取有效措施防止事故擴(kuò)大,保護(hù)事故現(xiàn)場。

1)安排現(xiàn)場其他人員停止切割作業(yè);

2)技術(shù)保障組查看事情情況,拿出救援及防止事態(tài)擴(kuò)大的方案。

3)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組同意實(shí)施救援方案;

4)開始營救。

2、傷員救護(hù)組及時(shí)對傷員進(jìn)行臨時(shí)包扎處理,傷員隨即轉(zhuǎn)移至救護(hù)車,送至北票市人民醫(yī)院急救中心進(jìn)行救治。

3、在侯俊全的帶領(lǐng)下與搶險(xiǎn)人員一道搶救受傷工人,并安排妥當(dāng)。

4、安全小組查看事故現(xiàn)場,經(jīng)初步分析事故原因,一方面是該工人疏忽大意,一方面是因?yàn)閷η懈顧C(jī)操作不當(dāng),現(xiàn)場指揮部的決定,項(xiàng)目部安排人員對現(xiàn)場進(jìn)行機(jī)械操作流程的正缺方式,為今后最大限度地減小人員受傷與財(cái)物損失。

項(xiàng)目部演練評估組一致認(rèn)為:這次演練具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和創(chuàng)新性,評估等級為優(yōu)秀,演練取得圓滿成功,達(dá)到預(yù)期效果。主要反映在:

(一)體現(xiàn)了以人為本、科學(xué)施訓(xùn)的演練理念這次演練貫徹實(shí)施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負(fù)責(zé)的應(yīng)急處臵原則,參演人員齊全,內(nèi)容豐富,場景逼真,對促進(jìn)安全應(yīng)急管理工作具有重要意義。

(二)實(shí)現(xiàn)了鍛煉隊(duì)伍、磨合機(jī)制的演練目標(biāo)。

這次演練指導(dǎo)思想明確,組織工作嚴(yán)密,準(zhǔn)備工作充分,程序設(shè)臵合理,安全保證可靠,過程公開透明。通過演練檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性;鍛煉了隊(duì)伍;增強(qiáng)了所有人員的憂患意識(shí),普及了防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)和自救互救技能,提高了指揮人員處臵重大事故的能力,圓滿完成了預(yù)定的任務(wù)。

企業(yè)項(xiàng)目評估報(bào)告企業(yè)項(xiàng)目評估報(bào)告篇十

項(xiàng)目(政策)概況:為從根本上改善同德縣司法局辦公條件,有效解決業(yè)務(wù)功能用房緊張問題,積極適應(yīng)新時(shí)代司法行政工作任務(wù)的新要求,在上級司法部門和縣政府的關(guān)心支持下,20xx年10月實(shí)施了同德縣司法局辦公用房建設(shè)項(xiàng)目,項(xiàng)目投資150萬元,其中中央投資128萬元,地方自籌剩余資金。

主管部門(項(xiàng)目實(shí)施單位):同德縣司法局。

項(xiàng)目(政策)屬性(新增/延續(xù)):新增。

項(xiàng)目(政策)績效目標(biāo):本項(xiàng)目同德縣辦公業(yè)務(wù)用房缺口資金。目前,主樓主體已封頂,主樓工程款127.45萬元,因縣財(cái)政自籌資金22萬元未到位,造成項(xiàng)目資金不足,拖欠施工單位工程款16.6萬元。

申請資金總額:16.6萬元其中申請財(cái)政資金:16.6萬元。

1.總績效目標(biāo)。

為從根本上改善同德縣司法局辦公條件,有效解決業(yè)務(wù)功能用房緊張問題。

2.產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo)。

此次項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模數(shù)量456平方米。

3.產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)。

工程質(zhì)量達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。

4.產(chǎn)出進(jìn)度指標(biāo)。

撥付拖欠施工單位工程款16.6萬元。

5.產(chǎn)出成本指標(biāo)。

總?cè)笨谫Y金16.6萬元,合理安排預(yù)算支出。

6.效果指標(biāo)。

(1)社會(huì)效益指標(biāo):提升辦公環(huán)境,俱全辦公設(shè)備。

(2)服務(wù)對象滿意度指標(biāo):通過調(diào)查,使同德縣司法局工作人員對優(yōu)化工作環(huán)境滿意度達(dá)到90%以上。

(一)評估程序。

(1)確定評估對象,同德縣司法局辦公業(yè)務(wù)用房缺口資金。

(2)成立評估組。

評估組長:

成員:

(3)制定評估計(jì)劃,按照評估對象概況、評估依據(jù)和目的、評估組織和方法、評估內(nèi)容與重點(diǎn)開展評估工作。

(二)論證思路及方法。

(1)組織階段。

分解并下達(dá)評估任務(wù),做好人、財(cái)、物方面的資源配置,激勵(lì)和健全有效的管理措施。

(2)實(shí)施階段。

1.資料的收集與審核。全面收集政策制定、政策執(zhí)行、政策影響和政策效益以及與項(xiàng)目有關(guān)的數(shù)據(jù)資料等方面的相關(guān)信息。

2.開展綜合評估。評估組對有關(guān)資料進(jìn)行分類、整理和分析,運(yùn)用具體的評估方法對政策提出公正合理的評估意見,得出評估結(jié)論。

(三)評估方式。

本次評估采用召開局務(wù)會(huì)成員與評估小組成員參與事前評估,對缺口資金問題給予咨詢建議及指導(dǎo)。

(一)投入經(jīng)濟(jì)性。

投入產(chǎn)出及效果較匹配,成本測算依據(jù)較充分,測算相對合理,應(yīng)補(bǔ)充完善成本控制措施。

(二)績效目標(biāo)合理性。

貫徹落實(shí)中央“過緊日子”要求,本著厲行節(jié)約、精打細(xì)算、專款專用、提高資金使用效率的原則用款,申報(bào)20xx年同德縣司法局辦案業(yè)務(wù)用房缺口資金16.6萬元。

從根本上改善同德縣司法局辦公條件,有效解決業(yè)務(wù)功能用房緊張問題,積極適應(yīng)新時(shí)代司法行政工作任務(wù)的新要求,在上級司法部門和縣政府的關(guān)心支持下,20xx年10月實(shí)施了同德縣司法局辦公用房建設(shè)項(xiàng)目,項(xiàng)目投資150萬元,其中中央投資128萬元,地方自籌剩余資金。

目前,主樓主體已封頂,主樓工程款127.45萬元,因縣財(cái)政自籌資金22萬元未到位,造成項(xiàng)目資金不足,拖欠施工單位工程款16.6萬元。

包括:同德縣人民政府《關(guān)于海南州同德縣司法局建設(shè)項(xiàng)目配套資金的承諾函》同政【20xx】136號文件,海南州發(fā)展和改革委員會(huì)《關(guān)于海南州同德縣司法局建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的批復(fù)》【20xx】259號文件。重大政策和項(xiàng)目資金預(yù)算事前評審意見表。政策預(yù)算和項(xiàng)目預(yù)算績效目標(biāo)申報(bào)表。

企業(yè)項(xiàng)目評估報(bào)告企業(yè)項(xiàng)目評估報(bào)告篇十一

目前蚌埠市自然資源和規(guī)劃局不動(dòng)產(chǎn)登記所有業(yè)務(wù)系統(tǒng)均部署在局虛擬化平臺(tái)上。不動(dòng)產(chǎn)登記業(yè)務(wù)對云平臺(tái)軟硬件系統(tǒng)需求較大。數(shù)據(jù)容量占用云平臺(tái)存儲(chǔ)空間較多,目前存儲(chǔ)采用存儲(chǔ)虛擬化網(wǎng)關(guān)下面掛接兩臺(tái)陣列存儲(chǔ)。同時(shí),利舊一臺(tái)陣列存儲(chǔ)。通過fc網(wǎng)絡(luò)互連業(yè)務(wù)系統(tǒng)。由于不動(dòng)產(chǎn)登記系統(tǒng)升級及即將開展的農(nóng)房登記、林權(quán)登記、自然資源登記等業(yè)務(wù),數(shù)據(jù)量的將持續(xù)增長,原雙活存儲(chǔ)空間不足,檔案掃描存儲(chǔ)老舊,造成:核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)放置的雙活存儲(chǔ)空間有限,無法承載更多的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù);新增業(yè)務(wù)系統(tǒng)的電子檔案放置的檔案存儲(chǔ)老舊,存在單點(diǎn)故障隱患,一旦出現(xiàn)故障會(huì)發(fā)生數(shù)據(jù)丟失,造成重大損失。為了更好解決后期新增業(yè)務(wù)系統(tǒng)增加的數(shù)據(jù)容量。對目前雙活存儲(chǔ)及檔案掃描存儲(chǔ)進(jìn)行擴(kuò)容、更新改造。在原有存儲(chǔ)的基礎(chǔ)上,新增一套華為oceanstor雙活存儲(chǔ)承載虛擬化平臺(tái)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù),將存儲(chǔ)直接部署在目前的虛擬化層中,通過光纖交換機(jī)和虛擬化主機(jī)互聯(lián),并將部分業(yè)務(wù)放在新增的雙活存儲(chǔ)上,可以有效緩解目前系統(tǒng)存儲(chǔ)的壓力,通過購買虛擬化網(wǎng)關(guān)授權(quán)對原有存儲(chǔ)剩余空間充分利用,使存儲(chǔ)數(shù)據(jù)能力和安全性得到大幅提升。新增的兩臺(tái)華為oceanstor5210v5enhanced存儲(chǔ),每臺(tái)存儲(chǔ)配置12塊8t硬盤,存儲(chǔ)包括2套基本授權(quán)和2套雙活授權(quán),還配置一臺(tái)華為2288hv5服務(wù)器作為仲裁服務(wù)器,將這些設(shè)備與作為深信服超融合的外置存儲(chǔ),實(shí)現(xiàn)存儲(chǔ)級的雙活,任意一臺(tái)存儲(chǔ)損壞或故障都不影響前端業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)訪問,所有io都會(huì)自動(dòng)引導(dǎo)到另外一臺(tái)存儲(chǔ)上,全程無須人工干預(yù),由存儲(chǔ)底層來實(shí)現(xiàn),從而保障了業(yè)務(wù)連續(xù)性,使得業(yè)務(wù)能永續(xù)穩(wěn)定的運(yùn)行。

本項(xiàng)目預(yù)算資金投入80萬元,截止20xx年底已使用項(xiàng)目資金74.58萬元,主要用于不動(dòng)產(chǎn)登記系統(tǒng)存儲(chǔ)項(xiàng)目更新維護(hù)。

1.需實(shí)現(xiàn)的總體目標(biāo)。

保障不動(dòng)產(chǎn)登記中心業(yè)務(wù)工作高效有序的開展,提速增效。

2.20xx年年初設(shè)立的目標(biāo)。

保障不動(dòng)產(chǎn)登記中心業(yè)務(wù)工作高效有序的開展,推進(jìn)不動(dòng)產(chǎn)3.0系統(tǒng)的全面實(shí)行,優(yōu)化不動(dòng)產(chǎn)登記流程,提速增效。

3.完成情況。

截止20xx年底不動(dòng)產(chǎn)登記系統(tǒng)存儲(chǔ)項(xiàng)目更新維護(hù)項(xiàng)目已全部完成,各項(xiàng)指標(biāo)基本達(dá)到目標(biāo)要求,預(yù)算執(zhí)行率未達(dá)100%,系項(xiàng)目中標(biāo)金額與預(yù)算金額存在差異。

評價(jià)認(rèn)為,項(xiàng)目實(shí)施方通過使用20xx不動(dòng)產(chǎn)登記系統(tǒng)存儲(chǔ)項(xiàng)目更新維護(hù)專項(xiàng)資金,已完成了20xx不動(dòng)產(chǎn)登記系統(tǒng)存儲(chǔ)項(xiàng)目更新維護(hù)項(xiàng)目的全部任務(wù)。同時(shí)評價(jià)發(fā)現(xiàn),預(yù)算執(zhí)行率未達(dá)100%。

年初預(yù)算為80萬元,政府采購項(xiàng)目中標(biāo)價(jià)為74.58萬元,年底項(xiàng)目完成支付,支付比率是100%,預(yù)算執(zhí)行率為93.25%。

建議在以后的預(yù)算編制工作中,增強(qiáng)部門預(yù)算的預(yù)見性,進(jìn)一步提升項(xiàng)目預(yù)算資金編制的精準(zhǔn)度。

企業(yè)項(xiàng)目評估報(bào)告企業(yè)項(xiàng)目評估報(bào)告篇十二

為確保我縣城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施、垃圾處理設(shè)施建設(shè)工程工作順利開展,推動(dòng)“兩污”項(xiàng)目建設(shè),按市建設(shè)局(普建電發(fā)〔20xx〕34號)文件要求。加強(qiáng)對市政設(shè)施運(yùn)營安全的監(jiān)督管理保障城市市政公共安全,為進(jìn)一步加快我縣“兩污”項(xiàng)目前期工作,特制定縣城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施、垃圾處理設(shè)施建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)施運(yùn)營安全檢查匯報(bào)如下:

垃圾處理廠工程項(xiàng)目建設(shè)單位是縣誠凈環(huán)衛(wèi)有限責(zé)任公司,發(fā)改委批復(fù)文件號為云發(fā)改投資〔20xx〕391號,投資總額2247萬元。當(dāng)年投資1123.5萬元,日均處理垃圾47噸,總庫容46.5萬立方米。

(一)縣垃圾處理場經(jīng)地質(zhì)部門按有關(guān)設(shè)計(jì)階段的要求,深度進(jìn)行勘察后認(rèn)為擬建場地交通便利,有水泥路通往,離縣城僅3.5公里,周邊無長期居住的村寨,場區(qū)不存在膨脹土、暗溝、暗河、溶洞、泥石流、崩塌等不良地質(zhì)現(xiàn)象,適宜項(xiàng)目建設(shè)。

(二)該項(xiàng)目應(yīng)該按照國家及省上的相關(guān)規(guī)定開展兩污項(xiàng)目的招投標(biāo)工作,并由我縣委托普洱市建設(shè)局進(jìn)行設(shè)計(jì)招標(biāo),項(xiàng)目設(shè)計(jì)中標(biāo)單位是云南省設(shè)計(jì)院,中標(biāo)價(jià)是51.42萬元。

(三)申報(bào)審批階段,時(shí)間年4月20日至年5月31日完成垃圾處理廠初步設(shè)計(jì)的市級初審和省級審批工程。年6月15日至8月5日完成垃圾處理廠的施工招標(biāo)工作,以中標(biāo)單位簽訂施工合同,并確定工程監(jiān)理單位。

(四)目前上級撥款為40萬元(大寫:肆拾萬元整),已經(jīng)投入前期費(fèi)用:

1、地質(zhì)勘查費(fèi)。

2、環(huán)評費(fèi)。

3、可行性研究報(bào)告費(fèi)。

4、初步設(shè)計(jì)費(fèi)。

5、設(shè)計(jì)招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi),合計(jì):123.63萬元(大寫:壹佰貳拾叁萬陸仟叁佰整)。

(五)按照計(jì)劃目前我縣“兩污”在施工招標(biāo)階段,如完成了施工招標(biāo)后,一定按照國家及省上相關(guān)規(guī)定委托具備相應(yīng)資質(zhì)企業(yè)、監(jiān)理單位進(jìn)行建設(shè)管理,施工、監(jiān)理人員一律要具備執(zhí)業(yè)資格證,施工、監(jiān)理日記全部到位。

污水處理廠及配套管網(wǎng)工程項(xiàng)目建設(shè)單位是縣建設(shè)局,污水處理廠及配套管網(wǎng)工程項(xiàng)目總投資6486.12萬元,污水日處理1.1萬噸,配套管網(wǎng)33.9公里。

(一)縣污水處理場擬選址距離縣城5公里郊區(qū),南壘河的下游,有方便的交通,周圍無長期居住的村寨,對人畜飲水不會(huì)造成污染。

(二)該項(xiàng)目應(yīng)該按照國家及省上的相關(guān)規(guī)定開展兩污項(xiàng)目的招投標(biāo)工作,并由我縣委托普洱市建設(shè)局進(jìn)行設(shè)計(jì)招標(biāo),項(xiàng)目設(shè)計(jì)中標(biāo)單位是云南省設(shè)計(jì)院,中標(biāo)價(jià)為191.31萬元。

(三)可行性研究報(bào)告階段,時(shí)間年3月20日至年6月20日完成縣污水廠可行性研究報(bào)告并完成評審。初步設(shè)計(jì)審判階段,年6月21日至8月10日完成污水處理廠的初步設(shè)計(jì),年8月20日至年9月20日完成縣污水廠初步設(shè)計(jì)的市級初審和省級審批工程,同時(shí)完成污水處理費(fèi)的價(jià)格調(diào)整工作。

(四)目前投入前期費(fèi)用:1、地質(zhì)勘查費(fèi)2、環(huán)評費(fèi)3、可行性研究報(bào)告費(fèi)4、初步設(shè)計(jì)費(fèi)5、設(shè)計(jì)招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi),合計(jì):250萬元(大寫:貳佰伍拾萬元)該項(xiàng)目還沒有取得上級撥款。

(五)按照計(jì)劃目前我縣“兩污”在施工招標(biāo)階段,如完成了施工招標(biāo)后,一定按照國家及省上相關(guān)規(guī)定委托具備相應(yīng)資質(zhì)企業(yè)、監(jiān)理單位進(jìn)行建設(shè)管理,施工、監(jiān)理人員一律要具備執(zhí)業(yè)資格證,施工、監(jiān)理日記全部到位。

按照計(jì)劃完成污水垃圾處理場的相關(guān)工作后進(jìn)行收費(fèi)價(jià)格體系及投融資平臺(tái)的搭建。“兩污”項(xiàng)目的檔案由專人管理,做到兩污資料不丟、不缺。兩污項(xiàng)目目前累計(jì)投入資金373.63萬元,其中生活垃圾處理工程投入123.63萬元,污水處理工程投入250萬元。上級撥款使用額已經(jīng)大大超出,所以懇請上級部門在資金上給以大力的支持。

我縣建設(shè)局一定應(yīng)該按照市局的要求加快對市政工程的建設(shè)同時(shí)也會(huì)確保市政工程設(shè)施運(yùn)營的安全,讓這一項(xiàng)惠民工程的已早日完成。

企業(yè)項(xiàng)目評估報(bào)告企業(yè)項(xiàng)目評估報(bào)告篇十三

我司擬在遼寧海洋產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)區(qū)石化及化纖新材料園化工高新材料規(guī)劃用地,規(guī)劃建設(shè)莊河混苯制備項(xiàng)目,現(xiàn)委托貴公司編制節(jié)能評估報(bào)告。

莊河混苯制備項(xiàng)目。

1、400萬噸/年原料預(yù)處理裝置。

2、14萬標(biāo)立/時(shí)煤制氫裝置。

3、400萬噸/年vcc加氫裂化裝置。

4、12萬噸/年硫磺回收裝置。

5、300萬噸/年混苯精制裝置。

6、200萬噸/年芳構(gòu)化裝置(2套100萬噸/年規(guī)模)。

7、配套建設(shè)循環(huán)水場、空分空壓、脫鹽水站、凝結(jié)水站、凈水場、消防泵站、污水處理場,儲(chǔ)運(yùn)、碼頭、供電、蒸汽系統(tǒng)等公用工程及輔助生產(chǎn)裝置。

莊河混苯制備項(xiàng)目主要原料:減壓渣油、煤等,減壓渣油進(jìn)口俄羅斯等地、煤通過國內(nèi)市場采購。

1、二甲苯:167.52萬噸/年。

2、苯:86.93萬噸/年。

3、硫磺:12.68萬噸/年。

4、丙烷:55.07萬噸/年。

1、生產(chǎn)裝置:原料預(yù)處理裝置、煤制氫裝置、vcc加氫裂化裝置、硫磺回收裝置、混苯精制裝置、芳構(gòu)化裝置。

2、公用工程、輔助生產(chǎn)和生活設(shè)施:為生產(chǎn)裝置配套的循環(huán)水單元、凈水廠單元、消防單元、污水處理廠單元、給排水管網(wǎng)、凝結(jié)水處理單元、脫鹽水(除氧水)單元、冷凍換熱站單元、消防設(shè)施、總變及變配電系統(tǒng)、全廠電信系統(tǒng)、信息系統(tǒng)、氮?dú)庀到y(tǒng)、空壓站、蒸汽供應(yīng)系統(tǒng)、原料罐區(qū)、中間品罐區(qū)、產(chǎn)品罐區(qū)、公路、鐵路裝卸設(shè)施、火炬氣柜單元、固體產(chǎn)品倉庫、全廠性倉庫、中央控制室、中心化驗(yàn)室等公用工程設(shè)施、輔助生產(chǎn)設(shè)施和生活設(shè)施。

1、莊河混苯制備項(xiàng)目節(jié)能評估報(bào)告根據(jù)我司要求進(jìn)行編寫。

2、節(jié)能評估報(bào)告在20xx年6月底前完成。

3、節(jié)能評估報(bào)告編制深度到到國家現(xiàn)行有效規(guī)定要求。

4、需為項(xiàng)目的立項(xiàng)報(bào)批提供指導(dǎo)和技術(shù)支持。

5、正式委托后,請貴公司按合同約定時(shí)間盡快開展工作。

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