演講稿是通過口頭方式向聽眾傳遞信息、表達(dá)觀點(diǎn)和觸發(fā)情感反應(yīng)的一種形式。寫完演講稿之后，應(yīng)該多次練習(xí)演講，熟悉演講稿的內(nèi)容和語調(diào)。如果你需要一份讓人印象深刻的演講稿，那么這里有一篇非常適合你。
煤礦工廠個(gè)人競聘演講稿篇一
肥城礦業(yè)集團(tuán)公司白莊煤礦－－趙峰。
自集團(tuán)公司第四次廠務(wù)公開現(xiàn)場會議以來，白莊煤礦堅(jiān)持把廠務(wù)公開作為依靠職工辦企業(yè)的大事來抓，緊緊圍繞企業(yè)管理的重點(diǎn)、職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)，拓展公開內(nèi)容，延伸公開層次，為全礦的改革發(fā)展注入了新的生機(jī)和活力，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力，促進(jìn)了企業(yè)協(xié)調(diào)健康發(fā)展。今年1-8月份累計(jì)生產(chǎn)原煤912398噸，實(shí)現(xiàn)利潤4451萬元，主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)均創(chuàng)歷史同期最好水平，各項(xiàng)工作繼續(xù)保持了良好發(fā)展勢頭。最近，我礦被中國煤礦政治思想研究會評為“全國文明煤礦”榮譽(yù)稱號，被泰安市總工會命名為“職工代表大會先進(jìn)星”單位，全礦繼續(xù)保持了政通人和、人心思上的良好態(tài)勢。我們的主要做法是：
一、適應(yīng)形勢，提高認(rèn)識，夯實(shí)延伸廠務(wù)公開的思想基礎(chǔ)。
二、圍繞大局，抓住關(guān)鍵，推動廠務(wù)公開向深層次延伸。
一年來，我們在深化廠務(wù)公開的內(nèi)容上，不斷向解決企業(yè)改革發(fā)展的深層次問題深化；在公開的層次上，不斷向區(qū)務(wù)（班務(wù)）公開延伸；在公開的程序上，不斷向辦事的全過程拓展。
一是充實(shí)公開內(nèi)容，向公開深層次問題延伸。隨著廠務(wù)公開的不斷深入，我們認(rèn)識到僅僅公開一般性問題是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須向公開深層次問題延伸，這樣才能保證公開的實(shí)效性。近幾年白莊煤礦的發(fā)展縱向比發(fā)展較快，實(shí)現(xiàn)了長足的進(jìn)步，但橫向與其它兄弟單位相比，仍然存在一些薄弱環(huán)節(jié)。怎樣才能在新形勢下求得更大發(fā)展，是全礦干部職工面臨的突出問題。企業(yè)要發(fā)展，僅靠幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部和少數(shù)管理人員是做不到的。帶著這些問題和壓力，礦黨政班子將關(guān)系到全礦的發(fā)展目標(biāo)、重大決策以及企業(yè)改革發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題向職工交底亮相，依靠全礦職工群策群力。如：年初我礦黨政班子按照集團(tuán)公司“發(fā)展、發(fā)展、快發(fā)展”的總體思路，結(jié)合自身實(shí)際，提出了“3612”（即經(jīng)過全礦上下3年的艱苦奮斗，我礦將達(dá)到年產(chǎn)值6億元，利稅1億元，職工人均收入2萬元）的三年發(fā)展目標(biāo)。我們通過黨政聯(lián)席會、全礦干部大會、職代會以及形勢任務(wù)報(bào)告會等多種形式和渠道，把這一目標(biāo)向全礦職工如實(shí)公開。是否能實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值6億元是職工最為關(guān)注的，我們?yōu)樽屄毠こ浞至私獾V情，又把具體實(shí)施步驟、措施向職工進(jìn)行宣傳，既原煤產(chǎn)量穩(wěn)定在130萬噸，待―430水平延伸和村莊搬遷完成后，力爭達(dá)到150萬噸，使原煤生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值3.5億元；兩年內(nèi)建成電廠一二期工程，裝機(jī)容量實(shí)際達(dá)到9萬kv，年發(fā)電4.5億度，年產(chǎn)值達(dá)到1.5億元；非煤產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有項(xiàng)目產(chǎn)值三年翻番，達(dá)到1億元，力爭三年后全礦年產(chǎn)值達(dá)到6億元。同時(shí)也把實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的問題和困難實(shí)事求是地向職工公開，讓職工充分了解全礦面臨的形勢和任務(wù)，看到存在的問題和差距，消除了小富即安、滿于現(xiàn)狀的思想，樹立起創(chuàng)新再造、超越進(jìn)取的新理念，從而激發(fā)了全礦職工的積極性和主動性。各單位充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，圍繞村莊搬遷、―430水平延伸、電廠建設(shè)和非煤產(chǎn)業(yè)積極工作，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，共謀發(fā)展。經(jīng)過半年多的實(shí)踐證明，這一目標(biāo)已經(jīng)成為強(qiáng)大的動力源，激勵(lì)和推動全礦干部職工為之奮斗拼搏。另外，由于今年煤炭市場持續(xù)好轉(zhuǎn)，煤價(jià)高，企業(yè)盈利多，廣大干部職工比較關(guān)心企業(yè)超的利潤干什么，我們堅(jiān)持向職工講明，超的利集團(tuán)公司不要，我們主要用于解決企業(yè)歷史遺留問題，加大投入，超的利提前歸還電廠貸款，為今后企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)，職工疑慮打消了，生產(chǎn)的勁頭足了，發(fā)展的欲望更強(qiáng)了。
二是圍繞經(jīng)濟(jì)分配，把廠務(wù)公開向區(qū)務(wù)（班務(wù)）公開延伸。我們認(rèn)為基層是職工最集中的地方，也是廠務(wù)公開的基礎(chǔ)，只有夯實(shí)基礎(chǔ)，廠務(wù)公開才能更深入民心、更讓職工滿意。為此，我們在抓好廠務(wù)公開的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好區(qū)務(wù)（班務(wù)）公開，把主要精力放在了維護(hù)職工合法權(quán)益上和解決職工生活實(shí)際困難上。我們不斷加大對區(qū)隊(duì)經(jīng)濟(jì)分配的監(jiān)督力度，對侵犯職工群眾利益的事情，堅(jiān)決給予制止。特別是在工資分配上，我們嚴(yán)格執(zhí)行工資分配方面的法規(guī)，嚴(yán)格按政策進(jìn)行工資分配，做到了公正、公開、公平、透明；在制定工資分配政策時(shí)，我們既要考慮完成生產(chǎn)任務(wù)，如何調(diào)動職工的.積極性，鼓勵(lì)職工多出勤，還充分考慮職工的身體健康，控制加班加分，防止非勞動因素在分配中比重過高；既鼓勵(lì)多貢獻(xiàn)多收入，也充分考慮老弱職工的利益，解決職工的實(shí)際困難，讓職工充分感到“大家庭”的溫暖，調(diào)動激發(fā)職工工作的積極性。在具體工作中，我們嚴(yán)把了“三關(guān)”：突出源頭參與，嚴(yán)把參與關(guān)。車間職代會是區(qū)務(wù)公開的有效載體和制度保證。為讓職工充分行使民主決策權(quán)，我們在制定涉及職工切身利益的獎(jiǎng)金分配、獎(jiǎng)懲辦法時(shí)，首先聽取職工代表的意見，讓職工充分參與區(qū)隊(duì)分配制度的制定，并規(guī)定，不經(jīng)車間職代會審議通過的制度不實(shí)施，不向職工公開的獎(jiǎng)罰不生效。獎(jiǎng)的大家高興，罰的讓職工服氣。由于區(qū)隊(duì)制度具有了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)，在實(shí)施過程中，職工積極擁護(hù)，認(rèn)真執(zhí)行，極大促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。突出敏感問題，嚴(yán)把分配關(guān)。經(jīng)濟(jì)分配是職工最為關(guān)心的。為此，我們把區(qū)隊(duì)經(jīng)濟(jì)分配作為公開的重點(diǎn)，專門下發(fā)了《關(guān)于建立工資管理量化考核制度的實(shí)施辦法》等文件，為各單位搞好區(qū)務(wù)（班務(wù)）公開提供了依據(jù)。尤其是針對采掘單位職工最為敏感的“月出勤、班計(jì)分”問題，推行每日效益工資制，把每一項(xiàng)工作量，都制定出詳細(xì)的計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)，班組做到每班一計(jì)分，實(shí)行班清日結(jié)，區(qū)隊(duì)做到每天一匯總，進(jìn)行日日公開。將全區(qū)的工作進(jìn)行細(xì)化量化后，使職工能夠及時(shí)知道干多少活，報(bào)酬是多少。這一辦法，較好地解決了區(qū)隊(duì)工資分配中克扣職工工資和私設(shè)“小金庫”問題，職工心里亮堂了，心情舒暢了，干勁更大了，調(diào)動了職工參與區(qū)務(wù)管理的積極性，增強(qiáng)了區(qū)隊(duì)和班組工作的凝聚力、向心力。突出制度建設(shè)，嚴(yán)把廉政關(guān)。各區(qū)隊(duì)在經(jīng)濟(jì)分配等方面有較大自主權(quán)，搞好區(qū)務(wù)公開，發(fā)揮好群眾監(jiān)督的作用，以促進(jìn)干部管理人員的廉潔自律。管理人員的經(jīng)濟(jì)收入是職工議論的焦點(diǎn)問題，我們從公開職工自身利益，向工長以上管理人員延伸，在采掘單位推行了劃片分配制。其中，區(qū)隊(duì)班子成員為一片，各生產(chǎn)班各為一片，這樣一來，區(qū)隊(duì)班子和工人之間在分配上互不侵占，區(qū)隊(duì)班子的工資由礦工資科按照任務(wù)完成情況、工程質(zhì)量、材料消耗等支付，總額控制，按完成任務(wù)狀況計(jì)發(fā)超額工資。而工長的經(jīng)濟(jì)收入直接與所在班組安全質(zhì)量狀況、勞動競賽成績掛鉤，根據(jù)班組完成任務(wù)狀況拿本班職工平均收入的倍數(shù)，對取得“五好班組”競賽第一名的工長獎(jiǎng)勵(lì)300元，對完不成任務(wù)的工長對等扣罰，較好地理順了區(qū)隊(duì)工資分配辦法，做到了激勵(lì)先進(jìn)，效率優(yōu)先。為了保證分配的公平，工資科、工會、紀(jì)委等部門經(jīng)常對區(qū)隊(duì)公開情況檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，有效地遏制了違紀(jì)問題的發(fā)生。
三是規(guī)范公開程序，從公開辦事結(jié)果向公開辦事過程延伸。我們在企業(yè)改革、職工分房、物資采購等方面，逐步變公開結(jié)果為辦事過程公開，收到了較好的效果。如在選拔空缺管理人員時(shí)，我們實(shí)行了“公開選拔、競爭上崗”，對競爭過程進(jìn)行全過程公開，首先通過公開欄、廣播、電視等將競爭辦法和報(bào)名條件向全礦進(jìn)行公開，報(bào)名截止后，又將經(jīng)審查符合報(bào)名條件的人員名單公開，然后公開競聘人員的考試成績，從中選出優(yōu)勝者進(jìn)行考查和面試，并將面試全過程向所有競聘者公開，最后將錄取人員名單、考試成績再向全礦公開，確保了整個(gè)競聘過程的公開、公平和公正，使落選者心服、口服。物資采購是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重大事項(xiàng)，我們在這一環(huán)節(jié)上大力實(shí)施“陽光作業(yè)”，實(shí)行全過程的公開，嚴(yán)把了物資的采購關(guān)、驗(yàn)收關(guān)和使用關(guān)，防止了“暗箱操作”。如對我礦矸石熱電廠設(shè)備招標(biāo)，我們始終堅(jiān)持做到對每臺設(shè)備、每種材料都公開招標(biāo)，從采購方案的制定、供貨單位、購進(jìn)品種、數(shù)量和質(zhì)量及購貨人情況等，都及時(shí)在廠務(wù)公開欄上公開，全面接受職工監(jiān)督。對重要設(shè)備進(jìn)購，我們組織紀(jì)委、工會等部門人員全過程參與監(jiān)督，這樣既節(jié)省了大量開支，又確保黨風(fēng)廉政建設(shè)落到了實(shí)處，達(dá)到了雙贏的目的。房屋確權(quán)工作是職工關(guān)注的熱點(diǎn)問題，涉及到職工群眾的切身利益，如果抓不好，容易引發(fā)不穩(wěn)定因素，影響全公司的房改工作。在房屋確權(quán)實(shí)施過程中，我們把實(shí)施辦法方案及有關(guān)配套文件，通過廣播、電視、公開欄向職工全部公開，廣泛征求職工意見，經(jīng)過反復(fù)修改，再提交職代會審議通過。特別是圍繞職工群眾比較關(guān)心的清退多占住房、騰空住房分配等熱點(diǎn)問題，我們沒有遮遮掩掩，而是按照上級有關(guān)政策，將多占住房全部清退，并把騰空住房分配辦法以及符合條件的申請住房人員名單全部張榜公布，及時(shí)反饋意見，讓廣大職工群眾個(gè)個(gè)心明眼亮，人人不留疑惑，從而使熱點(diǎn)問題成了職工群眾稱贊的話題。截止到目前，我礦職工住宅區(qū)及礦內(nèi)生產(chǎn)區(qū)的35個(gè)集體房屋所有權(quán)證和符合住房權(quán)屬登記條件的2186戶個(gè)人房屋所有權(quán)證已辦理完畢，全礦保持了穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。
三、強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格考核，提高廠務(wù)公開的質(zhì)量和實(shí)效。
實(shí)踐使我們深深認(rèn)識到，對廠務(wù)公開所涉及的內(nèi)容和范圍，如果沒有強(qiáng)有力的制度做保證，很有可能流于形式或出現(xiàn)反彈。為確保廠務(wù)公開的質(zhì)量和效果，我們一是完善工作機(jī)制。根據(jù)實(shí)際，針對問題，重新修訂了《進(jìn)一步深化廠務(wù)公開工作的意見》，及時(shí)調(diào)整組織機(jī)構(gòu)，逐步健全完善組織體系，對責(zé)任部門和責(zé)任人進(jìn)行了界定和量化，把公開的內(nèi)容分解落實(shí)到分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人。礦行政與黨委、工會和有關(guān)部門一起，堅(jiān)持每月對廠務(wù)、區(qū)務(wù)公開運(yùn)行情況進(jìn)行一次全面檢查，重點(diǎn)圍繞公開的內(nèi)容是否真實(shí)、公開是否及時(shí)、程序是否規(guī)范等加大監(jiān)督力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)責(zé)成有關(guān)單位和部門進(jìn)行整改，形成了有效的廠務(wù)公開保障機(jī)制。二是暢通監(jiān)督渠道。為便于職工群眾對廠務(wù)、區(qū)務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督，我們進(jìn)一步完善了公開有載體，意見有落實(shí)，落實(shí)有反饋的工作體系，重點(diǎn)抓了監(jiān)督渠道的暢通。針對公開欄面貌較為陳舊、內(nèi)容設(shè)置不盡合理的實(shí)際，投入資金5萬元，對公開欄進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)和制作，達(dá)到了規(guī)范、美化、量化的標(biāo)準(zhǔn)要求。我們除堅(jiān)持發(fā)揮好職代會主渠道的監(jiān)督作用外，還本著簡便、快捷、有效的原則，先后建立了民主議事日、礦情發(fā)布會等監(jiān)督制度，廣開言路，拓寬職工群眾參與監(jiān)督的渠道。把每月15日作為“領(lǐng)導(dǎo)接訪日”，礦領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)職能部門負(fù)責(zé)人，輪流接待群眾來訪，現(xiàn)場答復(fù)和解決問題。同時(shí)，不斷完善民主監(jiān)督信箱、監(jiān)督電話等多種監(jiān)督形式，把對廠務(wù)公開的群眾監(jiān)督機(jī)制落到了實(shí)處。今年7月份，有職工反映地面一單位的主要負(fù)責(zé)人不負(fù)責(zé)任，致使部分職工從事崗位與執(zhí)行的崗位技能工資不相符，職工有意見，我們立即組織紀(jì)委、工資、工會等部門有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)情況基本屬實(shí)，在查明事實(shí)的基礎(chǔ)上，對單位責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，并召開單位職工大會通報(bào)整改情況，給了職工一個(gè)“明白”。三是嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。我們始終堅(jiān)持將廠務(wù)公開做為創(chuàng)建文明單位、六好區(qū)隊(duì)、“四位一體”等創(chuàng)新爭優(yōu)工作的重要依據(jù)，并列入?yún)^(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)考核范圍，增強(qiáng)了區(qū)隊(duì)干部搞好廠務(wù)公開的動力和壓力。我們堅(jiān)持既選先進(jìn)也評后進(jìn)，既掛紅旗又亮黃牌，對公開及時(shí)、真實(shí)，效果明顯的單位和個(gè)人，及時(shí)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，而對公開內(nèi)容不真實(shí)、搞虛假公開的單位和個(gè)人，一律取消參加各類先進(jìn)的評選資格，造成嚴(yán)重后果的，還要視情節(jié)給予嚴(yán)肅處理，從而促進(jìn)了廠務(wù)公開的全面深化和發(fā)展。
煤礦工廠個(gè)人競聘演講稿篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：
大家好！
很榮幸我能最后一個(gè)出場演講，首先，我想代表今天參賽的選手對各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)一天來的辛苦工作表示感謝，謝謝大家為我們分公司選拔人才而付出的辛勤勞動。
我來自數(shù)據(jù)分局，我叫王利民，今年24歲。97年畢業(yè)于河北省郵電學(xué)校綜合電信專業(yè)，從實(shí)習(xí)起一直在數(shù)據(jù)分局做維護(hù)工作。在做好工作的同時(shí)，我參加了省郵政高等?？茖W(xué)校組織的郵電經(jīng)營專業(yè)的大專自考，一次性通過了全部的科目，年4月畢業(yè)。在4年來的工作中，通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下，漸漸成長為數(shù)據(jù)分局的技術(shù)骨干之一，也走上了維護(hù)組班長的工作崗位。在這次競聘中我報(bào)考的是技術(shù)管理專業(yè)。我覺得這次競爭對我個(gè)人來說不僅是走上管理崗位的機(jī)遇，更主要的是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會。（本段是競聘要求必須“自我介紹”的`部分，用時(shí)不能超過1分鐘）。
今天我抽到的演講題目是：如何做好電信市場的經(jīng)營分析。
隨著改革的深入和電信市場競爭機(jī)制的引入，目前，電信運(yùn)營市場競爭異常激烈，我們中國電信由從前的“一枝獨(dú)秀”變成了與多家運(yùn)營商共同搶占市場，隨著我國加入wto進(jìn)程的加快，還將面臨“與狼共舞”的局面。要應(yīng)對日益激烈的市場競爭，電信市場經(jīng)營分析尤為重要，我覺的要做好電信市場的經(jīng)營分析，應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手：
其次，要切實(shí)以市場為中心，以贏利為目的，建立一支專門從事市場營銷的隊(duì)伍。要有專業(yè)的市場營銷分析人員，不斷提高人員素質(zhì)，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)從生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變。在我們中國電信業(yè)正在深入內(nèi)部改革的今天，要抓住這樣一個(gè)有利的時(shí)機(jī)，建立像“市場經(jīng)營分析室”這樣的專門機(jī)構(gòu)，招聘從事經(jīng)營分析的專業(yè)人員，運(yùn)用各種傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)分析方法和我們便利的通信手段，以及互聯(lián)網(wǎng)這樣新型的媒介，開拓我們的視野，學(xué)習(xí)先進(jìn)的思想和方法，對市場進(jìn)行分析研究、預(yù)測、營銷策劃等。實(shí)現(xiàn)市場營銷分析的專業(yè)化。
我覺的像今天我們這樣的公開選拔人才的做法就是十分必要和十分有益的創(chuàng)舉，通過這樣的方式我們很容易在企業(yè)內(nèi)部選拔出適用的專業(yè)人才。
煤礦工廠個(gè)人競聘演講稿篇三
一：
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
大家好!
十分感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們帶給了一個(gè)競爭上崗、展示自我的機(jī)會!
我叫韓xx，現(xiàn)年26歲，護(hù)師職稱。
護(hù)理本科，經(jīng)過當(dāng)年縣統(tǒng)一招考進(jìn)入縣人民醫(yī)院，先后從事內(nèi)一科、外一科、外三科臨床護(hù)理工作。
三年來，我在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及同仁的大力幫忙下，各方面的素質(zhì)得到了全面提高，積累了超多的工作經(jīng)驗(yàn)。
我自參加工作以來，熱愛護(hù)理事業(yè)，用心參加各項(xiàng)政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、踏實(shí)肯干、任勞任怨。
熟練掌握了內(nèi)外科各項(xiàng)護(hù)理操作技能，深受患者和同事們的好評。
個(gè)性是在臨床護(hù)理的過程中，積累了一些小技巧(例如為肥胖患者、水腫患者、慢性病人、老年患者靜脈穿刺的技巧以及為昏迷病人上胃管的技巧)。
同時(shí)，在工作中，我始終牢記“一切為了病人，為了病人的一切”的服務(wù)宗旨，實(shí)行人性化護(hù)理，深入病房密切觀察病人病情變化，及時(shí)把信息反饋給醫(yī)生。
記得2009年8月18日我上晚班，接班后不久巡視病房時(shí)發(fā)現(xiàn)2床屈萬珍出現(xiàn)氣促，呼吸困難，及時(shí)報(bào)告了值班醫(yī)生，遵醫(yī)囑為患者實(shí)施了有氧霧化、吸痰、叩背等一系列措施，效果不佳，我思考到可能是痰痂堵塞氣管套管，隨即我把我的想法告知了值班醫(yī)生，遵醫(yī)囑拔出氣管套管后，患者呼吸逐漸轉(zhuǎn)為平穩(wěn)，顏面紅潤，能自行咳痰，解除了患者的痛苦。
患者微笑著向我表示感謝，這是給我工作最大的肯定，我感到由衷的高興。
在外三科我負(fù)責(zé)護(hù)理文書和院感的質(zhì)控，為了提高自己的潛質(zhì)，在積累和豐富臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)之余，我用心學(xué)習(xí)《護(hù)理管理》知識，不斷提高自己的行政管理水平。
今年五月我有幸成為護(hù)理部質(zhì)控小組中的一員，參加了全院的護(hù)理文書質(zhì)量檢。
查和健康教育落實(shí)狀況的檢查，在各位護(hù)士長的帶領(lǐng)下深入到各科室檢查學(xué)習(xí)，掌握了超多書本以外的知識，這為我這次競選帶給了必須的條件。
競爭上崗，對我來說，是一次難得的挑戰(zhàn)和鍛煉。
我愿透過這次競爭上崗?fù)晟谱晕摇?/p>
如果我競選成功，我將竭盡全力做好副護(hù)士長的各項(xiàng)工作。
具體工作思路如下：
1、盡快轉(zhuǎn)變主角，迅速進(jìn)入副護(hù)士長主角，擺正位置，當(dāng)好配角;胸懷全局，當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。
2、認(rèn)真研究科室現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境管理、制度建設(shè)等方面的資料，在現(xiàn)有條件下為護(hù)士長提出合理化推薦。
3、不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平，使自己成為一面旗幟，率先垂范，帶領(lǐng)科室護(hù)理姐妹們共同進(jìn)步。
4、強(qiáng)化安全職責(zé)意識和服務(wù)意識，把護(hù)理安全放在首位，防范和減少護(hù)理差錯(cuò)，同時(shí)提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量，發(fā)奮建立患者滿意的科室。
5、加強(qiáng)群眾協(xié)作意識，做好分工協(xié)作。
發(fā)奮團(tuán)結(jié)科室的各位成員，讓她們“心往一處想，勁往一處使”，使她們體會到護(hù)理工作是神圣而偉大的，每個(gè)人都能實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。
競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退，上也好、退也罷，我將擺正心態(tài)，一如既往地發(fā)揚(yáng)“南丁格爾精神”，為患者帶給優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，用心配合護(hù)士長開展工作，把自己畢生的精力融匯到秭歸縣人民醫(yī)院這個(gè)使我引以為豪的大群眾中。
我將無怨無悔!
謝謝大家。
二：
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：下午好!
我叫，今年歲，是來自急診科的一名主管護(hù)師，自學(xué)本科學(xué)歷，學(xué)士學(xué)位，1995年參加工作，2000年由外院調(diào)入中醫(yī)院，2003年主動申請到急診科工作，至今已八個(gè)年頭。
在急診科這樣一個(gè)時(shí)刻就是生命，與死神賽跑的前沿陣地，在日日夜夜的急救工作中，我得到了全面的磨練和考驗(yàn)，已經(jīng)從當(dāng)年的一只默默無聞的丑小鴨成長為急診科的一名護(hù)理主力軍，其間傾注了科主任、護(hù)士長無數(shù)的心血，也滲透著急診科護(hù)士姐妹們的關(guān)心與支持。
這天我懷著無比激動的情緒來到這演講臺上參加急診科副護(hù)士長的競聘，我演講的題目是：心懷感恩，勇往直前。
急診科輸液室病人多，急診病人病情急、重，這一切要求急診科護(hù)士務(wù)必具備嫻熟的操作技術(shù)和超強(qiáng)的應(yīng)變潛質(zhì);于是我苦練內(nèi)功，用心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不僅僅練就了過硬的靜脈穿刺技術(shù)，經(jīng)常被患兒家屬點(diǎn)名打針;還熟練掌握了急診急救技術(shù)，參與科室的重大搶救工作，經(jīng)常加班加點(diǎn)，隨叫隨到。
在管理方面，我還是護(hù)士長的得力助手，能主動幫忙護(hù)士長協(xié)調(diào)科室的繁瑣事務(wù)，能為科室的工作出謀劃策，深得護(hù)士長及護(hù)理姐妹的信任。
一份耕耘一份收獲，在護(hù)理部舉行的三基理論和操作比賽中成績優(yōu)秀，2007年受護(hù)理部委派到南京市兒童醫(yī)院進(jìn)修小兒頭皮針穿刺技術(shù)，在省衛(wèi)生廳急診科專項(xiàng)檢查中操作考核得到專家組的肯定和表揚(yáng);2008、2010年被評為先進(jìn)工作者;2010年12月8日新門診樓輸液大廳正式啟動，原急診中心進(jìn)行了擴(kuò)建，這對我們急診科全體醫(yī)護(hù)人員是機(jī)遇更是挑戰(zhàn);2011年3月受護(hù)理部委派到南京市鼓樓醫(yī)院進(jìn)修急診急救護(hù)理，進(jìn)修期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)急救技術(shù)，細(xì)心鉆研管理經(jīng)驗(yàn)，領(lǐng)略了她們的新職工培訓(xùn)和實(shí)習(xí)生帶教計(jì)劃，還有幸參加了省衛(wèi)生廳舉辦的護(hù)士長管理培訓(xùn)班在鼓樓醫(yī)院為期兩天的實(shí)踐課程。
知不足而思進(jìn)取，進(jìn)修結(jié)束后我將把我所學(xué)的先進(jìn)護(hù)理理念和急救技術(shù)應(yīng)用到臨床工作中去。
我知道護(hù)士長工作十分重要，她既是護(hù)理工作的`管理者，又是護(hù)理工作的執(zhí)行者，既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員，她的職責(zé)就是帶領(lǐng)全科護(hù)士圓滿的完成院領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)。
以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得廣大患者的滿意。
我也深知護(hù)士長工作十分辛苦，她們像蠟燭一樣燃燒自己，照亮別人;象竹一樣掏空自己，甘為人梯。
正是她們愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)的精神時(shí)刻影響者我，也促使我發(fā)奮向她們學(xué)習(xí)，向她們靠攏。
參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己，在用心進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在市場競爭中完善自己。
如果我競聘成功，我將從以下幾個(gè)方面開展工作：
一、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作計(jì)劃，并組織實(shí)施具體工作，認(rèn)真履行護(hù)士長的職責(zé)和義務(wù)。
以“五服務(wù)一提升”為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁生、冷、硬、推，實(shí)現(xiàn)護(hù)理服務(wù)“零”投訴。
搶救室逐步推行無陪護(hù)護(hù)理，出院后回訪避免形式化。
優(yōu)化輸液室工作程序，減少患者等待時(shí)刻。
二、重點(diǎn)管理護(hù)理安全，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)。
開展法律意識教育，培養(yǎng)慎獨(dú)精神。
嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時(shí)完成各種有效記錄，加強(qiáng)新職工培訓(xùn)及實(shí)習(xí)生帶教，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。
三、不斷加強(qiáng)醫(yī)患、護(hù)患溝通，培養(yǎng)愛傷觀念，促進(jìn)有效溝通，定期征求各方意見，及時(shí)采取整改措施揚(yáng)長避短，用心調(diào)動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源。
四、培養(yǎng)經(jīng)營意識，善于進(jìn)行成本效益核算。
病人收費(fèi)明細(xì)化，增加收費(fèi)的服務(wù)項(xiàng)目如大力開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作，減少不必要的開支，個(gè)性注意科室醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)與維修，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。
五、科室做到年有目標(biāo)，月有計(jì)劃。
定期開展靜脈穿刺技術(shù)、搶救技能大練兵和科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房，提高護(hù)士臨床工作潛質(zhì)和科研水平。
綜上所述，如果我這次競聘成功，我會把對護(hù)理事業(yè)的熱情、忠誠、愛心和耐心傾注到工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中去，爭做一名合格的護(hù)士長。
如果沒有競選上護(hù)士長這個(gè)職位，我也不氣餒，我還是一名優(yōu)秀的護(hù)士，我將一如既往，腳踏實(shí)地的工作。
鹽城市中醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在全體中醫(yī)人的共同發(fā)奮下正在蓬勃發(fā)展，我衷心的期望能在我院發(fā)展的宏圖中發(fā)揮自己的光和熱!我堅(jiān)信：有志者，事竟成!
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，讓我們攜起手來，共創(chuàng)鹽城市中醫(yī)院的完美明天!
謝謝大家!
煤礦工廠個(gè)人競聘演講稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位老師：
大家好!
今天，很高興能站上這個(gè)幼兒園副院長競聘演講臺，首先，我要感謝組織給我這次展示自我、學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會。其次，我還要感謝一直以來所有關(guān)心、幫助我成長的領(lǐng)導(dǎo)和老師們，謝謝你們!
我是一名年輕的幼教老師，多年來，我一直非常努力的工作，求上進(jìn)，求創(chuàng)新，我獲得了很多的經(jīng)驗(yàn)與知識，同時(shí)，我的能力也在各方面得到了提高。正因?yàn)槿绱?，我今天才能自信的站在這個(gè)幼兒園副院長競聘演講臺上，我希望能得到大家一如既往的支持!
參與副院長競聘，我主要有五個(gè)方面的優(yōu)勢：
一、我熱愛幼教工作。
沒有比熱愛更重要的東西了，只有熱愛，才能認(rèn)真的去干好工作，懷著對幼教事業(yè)的無限熱愛，我堅(jiān)信著，既然選擇了，就要認(rèn)真去做，雖然不能做到最好，但努力了就會做得更好。
二、我具備扎實(shí)的專業(yè)知識和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
從小我就性格比較開朗，喜歡幼教工作，所以我從中專開始，選擇的一直是幼教專業(yè)，大專所學(xué)的專業(yè)也是幼兒教育，經(jīng)過了六年的刻苦學(xué)習(xí)中，我掌握了幼兒教育的專業(yè)知識，通過了彈、唱、跳、畫等基本功的考試和普通話一級乙等測試。工作后，我承擔(dān)過幼兒園所有學(xué)科的教學(xué)。撰寫的論文獲市級三等獎(jiǎng)，教學(xué)設(shè)計(jì)獲縣級一等獎(jiǎng)，輔導(dǎo)的幼兒繪畫多次在國家級、省級比賽中獲獎(jiǎng)，自己也榮獲指導(dǎo)教師獎(jiǎng)、一等園丁獎(jiǎng)。
三、我具有一定的教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)的管理理念。
參加工作從事幼兒教育已經(jīng)有將近十個(gè)年頭了，在這近十年里，我擔(dān)任過幼兒園班主任，也擔(dān)任過教研組長，積累了一定的教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)。特別是通過本科的教育管理專業(yè)的學(xué)習(xí)，使我樹立了科學(xué)的管理理念，學(xué)到了許多管理方面的知識。
四、我善于利用現(xiàn)代教育技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)和教學(xué)。
為了優(yōu)化課堂教學(xué)，在課余時(shí)間我認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)，通過網(wǎng)絡(luò)獲取最新的幼教知識，吸收借鑒優(yōu)秀教育案例，不斷改進(jìn)教學(xué)。充分利用幼兒園的電教設(shè)備，如視頻儀、dvd、錄音機(jī)輔助教學(xué)。
五、我為人正直、性情溫和，善于與人溝通。
“學(xué)高為師、身正為范”，我認(rèn)為作為一名教師品德和學(xué)識同樣重要，因此在工作中，我時(shí)時(shí)以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，把“寬以待人、嚴(yán)于律己”作為自己的人生準(zhǔn)則，以一顆寬容、平和的心對待每一個(gè)人，盡自己的能力去幫助、關(guān)心他們，建立了良好的人際關(guān)系。
以上就是我參與幼兒園副院長競聘的五個(gè)方面的優(yōu)勢，當(dāng)然我也知道自己有不足的地方，在以后我一定會發(fā)揮優(yōu)勢，改進(jìn)不足。假如我今天有幸競聘成功，我將做到以一顆愛心關(guān)愛每一個(gè)孩子，以一份熱心對待每一位家長，以一份真心面對每一位同事，本著上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為教師服務(wù)的宗旨，迅速轉(zhuǎn)變自己的角色職能，在園長的帶領(lǐng)下團(tuán)結(jié)全體教師共同推進(jìn)我園的幼兒教育工作。
煤礦工廠個(gè)人競聘演講稿篇五
我來自數(shù)據(jù)分局，我叫王利民，今年24歲。畢業(yè)于河北省郵電學(xué)校綜合電信專業(yè)，從實(shí)習(xí)起一直在數(shù)據(jù)分局做維護(hù)工作。在做好工作的同時(shí)，我參加了省郵政高等?？茖W(xué)校組織的郵電經(jīng)營專業(yè)的大專自考，一次性通過了全部的科目，20__年4月畢業(yè)。在4年來的工作中，通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下，漸漸成長為數(shù)據(jù)分局的技術(shù)骨干之一，也走上了維護(hù)組班長的工作崗位。在這次競聘中我報(bào)考的是技術(shù)管理專業(yè)。我覺得這次競爭對我個(gè)人來說不僅是走上管理崗位的機(jī)遇，更主要的是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會。（本段是競聘要求必須“自我介紹”的部分，用時(shí)不能超過1分鐘）今天我抽到的演講題目是：如何做好電信市場的`經(jīng)營分析。
隨著改革的深入和電信市場競爭機(jī)制的引入，目前，電信運(yùn)營市場競爭異常激烈，我們中國電信由從前的“一枝獨(dú)秀”變成了與多家運(yùn)營商共同搶占市場，隨著我國加入wto進(jìn)程的加快，還將面臨“與狼共舞”的局面。要應(yīng)對日益激烈的市場競爭，電信市場經(jīng)營分析尤為重要，我覺的要做好電信市場的經(jīng)營分析，應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手：
首先，要重視市場經(jīng)營分析的作用，轉(zhuǎn)變思想，更新觀念。從前，電信企業(yè)政企不分，在老百姓心目中一直是“官商”，我們的領(lǐng)導(dǎo)和職工也有一種優(yōu)越感和官架子。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制時(shí)代，不注重市場的地位，更沒有市場分析的思想，在市場激烈競爭的今天，我們必須把市場經(jīng)營分析作為一項(xiàng)重要的工作，大力開展。
其次，要切實(shí)以市場為中心，以贏利為目的，建立一支專門從事市場營銷的隊(duì)伍。要有專業(yè)的市場營銷分析人員，不斷提高人員素質(zhì)，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)從生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變。在我們中國電信業(yè)正在深入內(nèi)部改革的今天，要抓住這樣一個(gè)有利的時(shí)機(jī)，建立像“市場經(jīng)營分析室”這樣的專門機(jī)構(gòu)，招聘從事經(jīng)營分析的專業(yè)人員，運(yùn)用各種傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)分析方法和我們便利的通信手段，以及互聯(lián)網(wǎng)這樣新型的媒介，開拓我們的視野，學(xué)習(xí)先進(jìn)的思想和方法，對市場進(jìn)行分析研究、預(yù)測、營銷策劃等。實(shí)現(xiàn)市場營銷分析的專業(yè)化。
我覺的像今天我們這樣的公開選拔人才的做法就是十分必要和十分有益的創(chuàng)舉，通過這樣的方式我們很容易在企業(yè)內(nèi)部選拔出適用的專業(yè)人才。
最后，要搞好市場調(diào)查工作，以獲得市場經(jīng)營分析的第一手資料。俗話說：“知己知彼，百戰(zhàn)不殆?！本臀覀児灸壳暗那闆r而言，由于地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的滯后性，眼下在我們的主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域還沒有真正具備實(shí)力的競爭對手出現(xiàn)，因此我們應(yīng)該抓住這個(gè)時(shí)機(jī)，先了解自己，通過市場調(diào)查，既發(fā)現(xiàn)潛在市場，也要了解我們已有用戶的情況，了解他們的忠誠度如何，分析他們在多大程度上可以成為我們永遠(yuǎn)的支持者。同時(shí)由于一些競爭對手已在大中城市出現(xiàn)，如：網(wǎng)通、吉通等，要深入了解和分析他們在那里的經(jīng)營情況，提前做好競爭的準(zhǔn)備和應(yīng)對的措施。
總之，要內(nèi)外結(jié)合，既分析內(nèi)部的經(jīng)營情況，又要搞好市場調(diào)查分析和了解競爭對手的情況。同時(shí)，要注意市場經(jīng)營分析應(yīng)采用靈活多樣的形式，緊跟時(shí)代步伐，不斷提高經(jīng)營分析水平，為企業(yè)的最終決策打下基礎(chǔ)。經(jīng)營分析最終是要服務(wù)于經(jīng)營決策的，因此要提高分析的準(zhǔn)確性和可行性，還要搞好相關(guān)部門的協(xié)作關(guān)系，以便使分析的結(jié)果最終能在企業(yè)經(jīng)營活動中發(fā)揮作用。
以上是我對“如何做好電信市場的經(jīng)營分析”這個(gè)題目的一點(diǎn)兒個(gè)人見解，可能有許多不足之處，望各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)和老師多多包涵，多批評指教。
在我演講即將結(jié)束的時(shí)候，我最想說的是：如果我在競爭中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為公司奉獻(xiàn)自己的微薄力量。我深信，在21世紀(jì)的第一個(gè)春天里，通過這樣科學(xué)和美好的形式，推選出來的一定是公司里最優(yōu)秀的青年，真正得才兼?zhèn)涞哪贻p人。
那么最后，請?jiān)试S我邀請?jiān)谧闹T位評委、領(lǐng)導(dǎo)和同事們和我一起，用最真誠、最熱烈的掌聲，為即將當(dāng)選的青年干部祝福，為所有參賽的選手祝福，為張家口電信分公司和中國電信的美好未來祝福！
我的演講完了，謝謝大家！
煤礦工廠個(gè)人競聘演講稿篇六
執(zhí)法監(jiān)督處黨支部：
1、嚴(yán)格認(rèn)真貫徹上級黨組織的工作部署、決定，結(jié)合行政執(zhí)法、廉潔執(zhí)法，開展好支部活動，堅(jiān)持“三會一課”。
2、依據(jù)煤礦安全監(jiān)察工作重點(diǎn)，組織黨員學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)知識、業(yè)務(wù)知識，提高黨員的綜合素質(zhì)和履職能力。
3、經(jīng)常開展黨員反腐倡廉教育，提高道德防線和拒腐能力。
4、努力推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，大力開展以“學(xué)習(xí)型、實(shí)效型、服務(wù)型、和諧型、廉潔型”為主要內(nèi)容的創(chuàng)建五型機(jī)關(guān)活動。在黨組織和黨員中開展“比學(xué)習(xí)、比工作、比實(shí)干、比形象、比業(yè)績”的五比競賽活動。
承諾人：xxx。
時(shí)間：xxxx年xx月xx日。
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煤礦工廠個(gè)人競聘演講稿篇七
為了進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任，根據(jù)公司有關(guān)要求，作為一名共產(chǎn)黨員，我鄭重承諾如下：
1.履行崗位安全責(zé)任，為礦井安全負(fù)責(zé)、為區(qū)隊(duì)安全負(fù)責(zé)、為自己安全負(fù)責(zé)。
2.自覺遵守國家、公司和礦井的各種安全管理法律、規(guī)章、制度、規(guī)定，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品，努力做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。
3.遵守煤礦安全管理的各項(xiàng)法律、規(guī)章、制度、規(guī)定，按章操作，不違章作業(yè)。
4.積極參加安全學(xué)習(xí)，遵守學(xué)習(xí)會場紀(jì)律，不遲到，不早退，增強(qiáng)安全意識，提高安全操作技能，干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活。
5.積極參加各種安全培訓(xùn)和安全學(xué)習(xí)、安全活動、事故應(yīng)急演練，掌握作業(yè)所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。
6.積極參與公司安全文化建設(shè)，努力營造和諧的安全生產(chǎn)氛圍，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和安全價(jià)值觀。
承諾人：xxx。
時(shí)間：xxxx年xx月xx日。
煤礦工廠個(gè)人競聘演講稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
首先，我要感謝礦黨委、嶺北礦為我們創(chuàng)造這次機(jī)會，感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們。我叫××，今年44歲，中共黨員，現(xiàn)任安檢科工程師。我是80年到本礦工作的，85年到局工學(xué)院學(xué)習(xí)深造，畢業(yè)后一直在礦安檢科工作，至今已有17個(gè)年頭。
的工作實(shí)踐，使我對煤礦安檢工作充滿了深厚的感情。今日，我站在演講臺上，面對這么多的領(lǐng)導(dǎo)和同志們，心情非常激動?；叵虢甑陌踩芾砉ぷ?，給我感觸最深的就是“責(zé)任重大”，安全責(zé)任重于泰山。前些年礦上發(fā)生事故，職工付出血的代價(jià)和職工家屬失去親人的慘痛場面，我至今歷歷在目，給企業(yè)造成了重大經(jīng)濟(jì)損失令人心痛。血的教訓(xùn)發(fā)人深省。作為一名安檢人員，在近二十年的工作實(shí)踐中，我時(shí)刻感到肩負(fù)的責(zé)任重大，不敢有絲毫的懈怠。安檢科的一位老領(lǐng)導(dǎo)曾說過這樣一句話，他說“安檢工作是保護(hù)人生命的工作，是光榮而責(zé)任重大的工作”，這句話給我以深刻的感觸，也一直激勵(lì)著我。我想，如果我能夠在這次競聘中勝出，那我首先就要把“責(zé)任重大”銘刻在我的思想上、行動中，以保護(hù)職工生命的高度責(zé)任心和維護(hù)企業(yè)利益的莊嚴(yán)使命感，時(shí)時(shí)刻刻以事故教訓(xùn)警示自己，以保安全、促發(fā)展的責(zé)任鞭策自己，堅(jiān)持深入井下、深入現(xiàn)場、深入礦工之中，把安全管理工作抓細(xì)做實(shí)，腳踏實(shí)地的為我礦的安全生產(chǎn)盡一份心、盡一份力，扎扎實(shí)實(shí)的把安全工作做好，為全礦干部職工共享平安、共建和諧，盡到一名安檢人員應(yīng)盡的責(zé)任。
責(zé)任重大，但履行責(zé)任不僅僅靠一片赤誠，更需要知識、技術(shù)和業(yè)務(wù)能力。如果我競聘成功，我將在系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)和科長的帶領(lǐng)下，與全科同志一起，繼承和發(fā)揚(yáng)我礦安檢工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，把自己多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與先進(jìn)的管理方法結(jié)合起來，共同做好安全質(zhì)量工作，營造安全綠洲、創(chuàng)建平安鶴礦。就如何做好安檢科工作，談一點(diǎn)自己的想法：
一是，在加強(qiáng)自身建設(shè)的同時(shí)協(xié)助科長帶好隊(duì)伍。堅(jiān)持以身作則，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力，打造一支責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)嫻熟、敢抓敢管的過硬的安檢隊(duì)伍，為安全生產(chǎn)把好關(guān)，讓各級領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾放心滿意。
二是，要堅(jiān)持以人為本的思想，抓好職工安全思想教育和安全技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，特別是要加強(qiáng)四級培訓(xùn)學(xué)習(xí)和五級培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，增強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的針對性和可操作性，培訓(xùn)學(xué)習(xí)一人合格一人。對待“三違”人員，不能以罰代教、以罰代幫，要從職工的切身利益出發(fā)，要在思想上使職工認(rèn)識到“三違”的危害、生命的寶貴、健康的幸福。把安全思想做到職工家里和職工心中，讓職工從生命價(jià)值、人生意義的高度認(rèn)識安全的重要性和“三違”的危害性，增強(qiáng)思想教育的情感化和說服力。
三是，要加大安全監(jiān)查力度。發(fā)揚(yáng)“三鐵”精神和老安檢人員的好傳統(tǒng)、好作風(fēng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)三違，制止三違，要用過去點(diǎn)線流程的好方法，查出安全隱患，消滅死角死面。
四是，進(jìn)一步落實(shí)安檢人員的崗位責(zé)任制，研究、探索專職安檢人員與班隊(duì)安全的包保辦法，從而構(gòu)筑安全生產(chǎn)的可靠防線，保證全礦安全生產(chǎn)的大好形勢。
煤礦工廠個(gè)人競聘演講稿篇九
大家好！
今天我懷著無比激動的心情，來競聘一采隊(duì)班組長一職。首先我為我能夠工作在xx煤礦的大家庭里感到十分榮幸，同時(shí)要感謝礦委領(lǐng)導(dǎo)給予我們這次鍛煉和提高自己的機(jī)會。此次競聘，我主要是為了響應(yīng)制度改革的召喚，積極實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，為陽城的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的能力和熱情。
我認(rèn)為，競聘一采隊(duì)班組長，我有如下四個(gè)方面優(yōu)勢：
煤礦工廠個(gè)人競聘演講稿篇十
做為一名班長，只有通過交流才能了解班員更多真實(shí)的想法，多去關(guān)注、關(guān)心他們的困難。用實(shí)際行動關(guān)愛班組成員，不僅要關(guān)心班員的工作，更要關(guān)心她們的生活。要讓班員感受到班長的作用，就是要讓班員認(rèn)識你，感受到你的存在，感受到你作為一名班長在為她們解決困難。這樣，班長的作用才能發(fā)揮出來，班員有什么困難也會想到你。當(dāng)然，在班組管理過程中，時(shí)不時(shí)也會發(fā)生一些矛盾，這時(shí)需要班長用公平、公正和真誠的態(tài)度去溝通、交流，最終化解矛盾，拉近班長與班員的距離。
煤礦工廠個(gè)人競聘演講稿篇十一
今年是公司的“安全年”，從第1年組建、第2年管理到第3年安全，已近3載。
這期間路程不算長，但公司始終把“安全生產(chǎn)”放在首位，這是大唐公司對每位員工最基本的要求，也是公司今后拓展前進(jìn)的根本，更是賴依生存的條件。
縱觀全國，各行各業(yè)也無不把“安全生產(chǎn)”放在首位，尤其是黨中央更是把“安全生產(chǎn)”擺在了很重要的位置，專門成立了“國家安全監(jiān)督管理總局”來主抓安全，可見中央對“安全生產(chǎn)”的重視程度。
從歷年來的安全形勢看，一點(diǎn)都不容樂觀：潛庭事故、飛機(jī)墜毀、車禍礦難等等，接連不斷，傷亡人員不計(jì)其數(shù)，特別是今年3月份以來，礦難更是頻頻發(fā)生，一串串死亡的數(shù)字令人觸目驚心。
這不但給國家增加了額外的負(fù)擔(dān)，也給社會帶來了不穩(wěn)定的因素。
隨著觸目驚心的數(shù)字，又有多少個(gè)破碎的家庭將會出現(xiàn)，許多人從此將走不出失去親人的陰影。
我廠有一名職工因工傷亡已經(jīng)十幾年了，可他的遺屬至今還未走出失去親人的陰影。
每當(dāng)看到別人合家歡樂，夫唱婦隨，家庭生活其樂融融的時(shí)候，她就禁不住傷心難過，黯然淚下：“兒子沒錢娶媳婦咋辦呢?我有病了咋看呢?”好心人勸她說：“你別發(fā)愁，有廠里，還有大家呢。”她說：“老讓廠里救助也不好，別人家還要過別人家的日子呢?！甭犓恼Z氣，失去丈夫就象是天塌了一樣。
為了天不塌，地不陷，我們每個(gè)人都要在平凡的本職工作中，摒棄雜念，精心操作，仔細(xì)檢查，認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，特別是要嚴(yán)格執(zhí)行用鮮血鋪就的《安全規(guī)程》。
只有嚴(yán)格按《規(guī)程》操作，才能保證自己和他人不受傷害，活得平平安安。
今年3月19日的“朔州礦難”，就是違規(guī)造成的，死亡70多人。
朔州細(xì)水煤礦曾經(jīng)安監(jiān)部門檢查，發(fā)現(xiàn)安全措施不到位，也不合法，通風(fēng)不暢，瓦斯嚴(yán)重超標(biāo)，責(zé)令其停業(yè)整改。
可礦主在停了幾天后并沒整改，而是重新生產(chǎn)，結(jié)果一聲爆炸，70多條鮮活的生命從此消失。
又有70多戶父母失去了兒子，妻子失去了丈夫，孩子失去了父親。
面對無數(shù)礦工家屬，我心里由不得陣陣發(fā)痛。
親愛的朋友們，為了自己和家人今后生活得幸福，一定要重視安全，珍惜生命啊!
“安全生產(chǎn)”人人都會說，但真正做到就不容易了，多年養(yǎng)成的陋習(xí)已根深蒂固，難以改正。
可是，為了各自的生命，還是一定要痛下決心，務(wù)必改正。
我們不求活得多么燦爛、多么耀眼，只求個(gè)幸福和睦、平平安安。
當(dāng)我們結(jié)束一天的工作，回想起來并無半點(diǎn)不安全現(xiàn)象時(shí)，飯也吃得香，覺也睡得踏實(shí)，家人也安心。
如果那天有點(diǎn)小閃失，那心就安不下來。
現(xiàn)在我也養(yǎng)成了下班前關(guān)掉機(jī)器電源的習(xí)慣，生怕那點(diǎn)考慮不周會帶來意想不到的后果;同時(shí)監(jiān)督、督促同事也要做到這一點(diǎn)，不要因我們一時(shí)的疏忽而造成一輩子的痛苦。
“高高興興上班去，平平安安回家來”，這條橫幅到處都在掛，可見各地對安全的重視程度正在一步步加強(qiáng)。
它不光是掛掛而已，它寄托了大到黨和國家，小到企業(yè)、家庭對每個(gè)人的囑咐和希望，也是對每位職工最起碼的要求，它時(shí)刻提醒我們要“安全、安全、再安全”。
所以，為了家人和他人，我們要強(qiáng)化安全意識，增強(qiáng)自我保護(hù)能力，在平時(shí)的工作中，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，嚴(yán)格按章操作，決不投機(jī)取巧，決不自以為是，使我們在思想上形成牢固的安全理念，在行動中養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，使我們能夠自然天成、平平安安地過一生。
有句歌詞說得好：“老人不圖兒女為家做多大貢獻(xiàn)，一輩子不容易，就圖個(gè)平平安安……”
煤礦工廠個(gè)人競聘演講稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好！
我叫尹紅星，現(xiàn)在是原煤段一名普通職工，我今天來競聘原煤段班長一職。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我展示自我、參與競爭的機(jī)會。我十分珍惜這樣一個(gè)難得的機(jī)會，將客觀地說明我所具備的應(yīng)聘能力，全面地闡述我對于做好原煤段班長工作的總體思路和具體措施，心悅誠服地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評委的挑選。
我于19xx年參加工作，20xx年5月分配到孫莊生產(chǎn)部工作，我的工作得到了在座許多領(lǐng)導(dǎo)、評委的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo)，我不敢辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的殷切期望，兩年來，我勤勤懇懇，不斷進(jìn)取，在思想上和工作能力上都有了很大的進(jìn)步。因此，我今天是充滿信心走上競聘講臺。
我認(rèn)為要當(dāng)一個(gè)合格有能力的班組長應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：
首先是有豐富的理論知識與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)廠兩年來，在思想上積極向黨組織靠攏，同時(shí)通過自學(xué)企業(yè)管理方面的書籍，掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段，并且經(jīng)過在工作中的不斷積累，取得了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，具有了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，理解了同事之間相互協(xié)作的重要性，注重團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神，盡忠職守，能夠靈活有效地規(guī)劃、安排處理各種事務(wù)，使我在同事中享有很好的聲譽(yù)。
其次是年齡優(yōu)勢：我今年41歲，精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作，思想活躍，接受新事物較快，工作中能發(fā)揮主觀能動性，讓我能夠?yàn)樾聧徫还ぷ鞯拈_展盡全心、出全力。
再就是有較強(qiáng)的公仆意識和自律能力。從進(jìn)廠起我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，從自身做起、從細(xì)微做起，服務(wù)他人，快樂自己。使我具備了班長應(yīng)具有的政治、管理、文化等基本素質(zhì)，并樹立了良好的競爭、質(zhì)量、信息、法制觀念。
原煤段是孫莊生產(chǎn)部至關(guān)重要的一個(gè)工段，它關(guān)系著整個(gè)生產(chǎn)部生產(chǎn)的順利進(jìn)行，是生產(chǎn)部的橋頭堡。我深知，原煤段的工作不是輕而易舉能夠做好的，我必須全力以赴，理清思路，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。如果我有幸擔(dān)任原煤段班長，我將迅速從以下幾個(gè)方面開展工作。
1、在人員使用方面，我將合理利用人才，設(shè)立有效的獎(jiǎng)懲制度，充分調(diào)動大家的工作積極性，盡量做到人盡其才。就如劉禹錫詩中所說“問君哪得清如許，為有源頭活水來”，只有充分調(diào)動職工的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)他們的主人翁責(zé)任感，激發(fā)了職工的巨大潛能，才能為企業(yè)的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的巨大能量。
在質(zhì)量措施方面，我將集思廣益，狠抓204#手選質(zhì)量和稀煤半斗質(zhì)量，質(zhì)量上做到只有零缺陷，不能有“下不為例”。
在工作創(chuàng)新方面，以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作態(tài)度，學(xué)習(xí)運(yùn)用新技術(shù)，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開展合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)活動，推動技術(shù)進(jìn)步。
在現(xiàn)場管理方面，我將以定置管理為中心，以現(xiàn)場6s活動（整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全）為內(nèi)容，對廠內(nèi)的人流、物流、信息流進(jìn)行有效合理的控制，營造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。
誠懇待人、忠實(shí)正派是我的為人態(tài)度；勤奮務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度！如果組織上委以我班長的重任，我將不辜負(fù)大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心，加倍努力地工作，使原煤段的工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個(gè)新的臺階。
謝謝大家！
煤礦工廠個(gè)人競聘演講稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、同仁們：
你們好!
本人38歲，現(xiàn)任x公司副經(jīng)理，高級工程師，國家注冊工程師。1990年畢業(yè)于x學(xué)院，同年7月份參加工作，92年調(diào)入x公司，歷任開拓技術(shù)員、副區(qū)長，生產(chǎn)技術(shù)科副科長、科長。xx年8月份任xx公司副經(jīng)理。
三年來，通過抓隊(duì)伍建設(shè)，建章整制，完善井下通風(fēng)設(shè)施，健全防滅火、防塵、監(jiān)測三大系統(tǒng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制度，打開了振興礦“一通三防”工作的局面。
煤礦生產(chǎn)，安全為天，煤礦安全監(jiān)察部門工作尤為重要，他們擔(dān)負(fù)著煤礦安全檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)的重要使命，他們工作的好與壞直接關(guān)系著煤礦生產(chǎn)命脈和廣大職工人身安全，所以說這個(gè)部門的管理者必須精通業(yè)務(wù)，能夠抓住煤礦安全工作的重點(diǎn)和關(guān)鍵，能夠深入一線、吃苦耐勞，應(yīng)有神圣的使命感和高度的責(zé)任心、事業(yè)心，應(yīng)公平、公正、不詢私情，能夠用鐵的手腕，務(wù)實(shí)的精神，過硬的本領(lǐng)來抓實(shí)抓靠安全監(jiān)察工作。
本人19xx年在大學(xué)加入中國共產(chǎn)黨，經(jīng)過近17年黨的培養(yǎng)，應(yīng)該說有較高的政治覺悟和素質(zhì)。畢業(yè)十余年來一直從事煤礦生產(chǎn)安全工作，對煤礦有著深厚的感情，也有深刻的認(rèn)識，也曾經(jīng)過生與死的考驗(yàn)。十余年的煤礦工作經(jīng)歷，使我也積攢了一定的經(jīng)驗(yàn)和能力。所以無論政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，我都對競聘這個(gè)崗位充滿了信心和希望。同時(shí)，在安全監(jiān)察方面，我有先天的優(yōu)勢，那就是煤礦生產(chǎn)，安全第一，“一通三防”工作占煤礦安全工作中80，而我是從事“一通三防”工作的。雖然說資歷較淺，經(jīng)驗(yàn)較少，但也有一些粗淺的認(rèn)識。“一通三防”無小事，瓦斯治理是重點(diǎn)，防滅火是關(guān)鍵，通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定是保障，充分發(fā)揮瓦檢員的主觀能動性是根本。可以說，“一通三防”工作到位，沒有瓦斯、火的事故，就基本上消滅了群死群傷的重大事故，煤礦安全形勢就應(yīng)該是好的，陳家山煤礦和大平煤礦的瓦斯事故就是個(gè)很好的例子。
進(jìn)入xx年以來，煤炭行業(yè)形勢好轉(zhuǎn)，煤炭價(jià)格一路攀升，高額的利潤很容易造成盲目的擴(kuò)大生產(chǎn)，超安全能力生產(chǎn)，這樣一來，煤礦安全監(jiān)察顯得尤為重要，做好煤礦安全監(jiān)察這項(xiàng)工作，本人認(rèn)為首先應(yīng)明確和擺正以下幾個(gè)方面的關(guān)系。
1、安全與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系。安全可以促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提高，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是安全生產(chǎn)的保障。所以，要搞好安全生產(chǎn)，開展大上質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動是個(gè)很好的途徑。因此，物的標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)和人的標(biāo)準(zhǔn)行為是安全生產(chǎn)可靠的保障。
2、安全與效益的關(guān)系。就煤礦企業(yè)整體而言，經(jīng)濟(jì)效益是中心，這也是企業(yè)全部工作的目的和歸宿，但在具體生產(chǎn)過程中，必須堅(jiān)持安全第一，如果沒有安全工作的保證，生產(chǎn)煤炭就要付出血的代價(jià)，經(jīng)濟(jì)效益也就會受到很大的損失。
煤礦工廠個(gè)人競聘演講稿篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
我競聘的崗位是工廠長助理。首先，感謝大家對我過去工作的幫助和支持，使我與其他競爭者一樣走上今天的講臺，來競爭廠長助理這個(gè)崗位。我愿意把這次競聘當(dāng)成爭取多盡一份責(zé)任的機(jī)遇，我叫xxx，今年35歲，身體良好，精力充沛；1992年6月在我廠參加工作；1995年5月起先后任空調(diào)車間質(zhì)檢員、調(diào)度員；1997年12月任空調(diào)車間副主任；20xx年8月任空調(diào)檢修車間黨支部書記；20xx年任空調(diào)檢修車間主任；20xx年7月機(jī)構(gòu)整合后任檢修車間副主任；20xx年11月至今任xx車間主任。這期間，我先后參加了中央黨校經(jīng)濟(jì)管理本科班學(xué)習(xí)和蘭州大學(xué)制造本科班學(xué)習(xí)。
我競爭廠長助理崗位具有以下優(yōu)勢：
（一）、具有精細(xì)化的工作方法及管理水平：
從事管理工作以來，我越來越感受到，安全工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性的復(fù)雜工作，一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就有可能釀成不可想象的后果，因此日常工作中我養(yǎng)成了“細(xì)節(jié)決定安全”的管理理念，對安全卡控的各個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)在思想上高度重視，在卡控制度的建立上不斷細(xì)化完善，在落實(shí)中對各個(gè)環(huán)節(jié)細(xì)致檢查。通過運(yùn)用這種精細(xì)的工作方法，有效地實(shí)現(xiàn)了自己所管理的部門安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定有序。
（二）、具有扎實(shí)的業(yè)務(wù)功底和較強(qiáng)的工作經(jīng)驗(yàn)。
我參加過的蘭州大學(xué)制造本科班學(xué)習(xí)，為我更好地?fù)?dān)當(dāng)管理者提供了前提條件，同時(shí)，也為能正確指導(dǎo)和實(shí)施空調(diào)檢修保養(yǎng)、運(yùn)用安全管理工作創(chuàng)造了基礎(chǔ)。我先后擔(dān)任過空調(diào)車間質(zhì)檢員、調(diào)度員、車間副主任、空調(diào)檢修車間黨支部書記和主任及xx運(yùn)用車間主任等職務(wù)。不管在什么崗位，我都沒有放棄過學(xué)習(xí)，從而使自己的專業(yè)知識面不斷擴(kuò)大，工作經(jīng)驗(yàn)不斷增強(qiáng)，能夠解決生產(chǎn)中遇到的各類生產(chǎn)難題，從而為我今天參加競聘奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（三）、從事空調(diào)定檢、運(yùn)用等各方面的工作經(jīng)歷，使我有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。
在多個(gè)不同工作性質(zhì)的車間任職的工作經(jīng)歷，使我的工作思路、工作方法和工作能力得到了鍛煉和提高，吃透并熟悉了空調(diào)檢修工藝和質(zhì)量要求，熟悉了空調(diào)運(yùn)用安全工作的各個(gè)環(huán)節(jié)和卡控辦法，為空調(diào)定檢、運(yùn)用保養(yǎng)工作積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。這些豐富的工作經(jīng)驗(yàn)為我今后解決空調(diào)檢修、運(yùn)用中的各類問題，協(xié)調(diào)和理順各個(gè)車間、部門安全生產(chǎn)關(guān)系提供了平臺。
（四）、具有較強(qiáng)的領(lǐng)會、貫徹上級要求，狠抓落實(shí)的能力。
自走上工作崗位以來，我政治上要求進(jìn)步，從未放松過思想上“三觀”的改造，對各個(gè)時(shí)期上級的要求主動學(xué)習(xí)，更重要的是在行動上加以落實(shí)。尤其是近年來鐵路不斷提速，機(jī)構(gòu)又進(jìn)行了大規(guī)模的整合，但不論何時(shí)何地，我對上級的各項(xiàng)要求，不是被動的的應(yīng)付，而是主動積極地抓好落實(shí)，把各項(xiàng)階段性工作與現(xiàn)場生產(chǎn)主線統(tǒng)籌兼顧，達(dá)到互相促進(jìn)的效果。
工作設(shè)想：
（一）、擺正位置，當(dāng)好參謀。
如果我競聘成功，將努力做好廠領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。一是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)安排好工作布局，根據(jù)不同時(shí)期的工作重點(diǎn)，提出可行的參考意見；二是在領(lǐng)導(dǎo)決策前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，收集、提供領(lǐng)導(dǎo)決策所必須的信息和資料，決策執(zhí)行中，注意督辦并根據(jù)工作開展情況，及時(shí)提出補(bǔ)充性的調(diào)整意見，決策后要認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)；三是認(rèn)真檢查廠各個(gè)時(shí)期重點(diǎn)工作安排后的落實(shí)情況，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各項(xiàng)工作實(shí)情。
（二）、督促加快“安全保障體系”的修訂和完善。
為保證客車空調(diào)安全的長治久安，對安全卡控、質(zhì)量控制等已建立的保障體系，著手進(jìn)行修訂，避免這些制度僅僅停留在紙面上，或出現(xiàn)與生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際相脫離的情況；對“十大安全保障體系”中未建立的部分，督促相關(guān)部門盡快建立；在保障體系的運(yùn)作上，從各個(gè)環(huán)節(jié)逐一檢查落實(shí)，對每個(gè)過程逐一卡控，將各類問題和安全隱患消除在生產(chǎn)過程中，對交驗(yàn)及出庫檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題，做到件件可追溯定責(zé)，切實(shí)發(fā)揮“體系”對安全生產(chǎn)和管理的促進(jìn)和保障作用。
（三）、嚴(yán)抓干部作風(fēng)
協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)對干部量化指標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查把關(guān)，以促進(jìn)管理人員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，發(fā)揮干部現(xiàn)場盯控的作用。要求各級干部提報(bào)的考核不只是針對列車質(zhì)量，而且還要針對職工兩紀(jì)、班組綜合管理、人身安全隱患、置場文明等各方面；對管理干部提報(bào)的量化考核件數(shù)、質(zhì)量進(jìn)行分析，提報(bào)的考核內(nèi)容單一的管理人員，實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰與張榜公示相結(jié)合的辦法，使管理人員感到壓力，從而迸發(fā)動力。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行包保連責(zé)制度。對每月質(zhì)量問題較多的`個(gè)人、廠發(fā)通知書的責(zé)任人及出現(xiàn)問題的責(zé)任人，不僅要對責(zé)任人進(jìn)行考核講評，而且還要追究主管領(lǐng)導(dǎo)、包保干部的管理責(zé)任，實(shí)施連責(zé)考核。
（四）、嚴(yán)抓職工兩紀(jì)
一是抓生產(chǎn)兩紀(jì)。重點(diǎn)抓好生產(chǎn)途中作業(yè)、途中安全信息反饋、庫內(nèi)檢修質(zhì)量等環(huán)節(jié)，提高職工的整體素質(zhì)和崗位責(zé)任心。二是抓地面班組兩紀(jì)。重點(diǎn)抓好入庫技檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，防止漏檢漏修發(fā)生。
（五）、抓好班組安全管理能力的提高。
一是推行自控型班組建設(shè)。在全廠各車間逐步建立起自控型班組的典型，發(fā)揮好四長作用，使工班的各項(xiàng)工作達(dá)到有章可循、各項(xiàng)事務(wù)有人負(fù)責(zé)管理、生產(chǎn)環(huán)節(jié)有序可控、空調(diào)檢修質(zhì)量穩(wěn)步提高的效果。
二是進(jìn)一步完善班組的講評制度。規(guī)范班組的安全講評，尤其是工種多樣的班組要建立各崗位的講評系數(shù)，使講評真正體現(xiàn)公平公正合理的分配原則，消除違規(guī)操作，使安全講評在一線切實(shí)得到落實(shí)。
三是建立班組質(zhì)量控制制度，完善質(zhì)量卡控辦法在班組的實(shí)施和落實(shí)，明確班組作業(yè)人員在保證檢修質(zhì)量的責(zé)和利，促進(jìn)作業(yè)人員自覺落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，保證客車整修質(zhì)量。
（六）、嚴(yán)抓各個(gè)階段重點(diǎn)工作的落實(shí)：
對每年的春運(yùn)、暑運(yùn)、黃金周、春整、秋整等各階段重點(diǎn)工作，根據(jù)廠的部署安排，在各車間落實(shí)過程中，做到隨時(shí)檢查，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，隨時(shí)解決問題，不斷督促指導(dǎo)各部門高標(biāo)準(zhǔn)完成廠部署的各項(xiàng)工作。
我不敢說給我一個(gè)支點(diǎn)，我會撬起地球。但我要說，給我一個(gè)舞臺，我將還您一份精彩。
煤礦工廠個(gè)人競聘演講稿篇十五
俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓。一個(gè)班組沒有規(guī)章制度，就沒有約束機(jī)制，就形成不了班組文化。要建立一套科學(xué)、完善、與時(shí)俱進(jìn)的職能、崗位職責(zé)分工、工作流程以及班組工作標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)罰制度。同時(shí)，要確保制度和標(biāo)準(zhǔn)是規(guī)范的，實(shí)施過程是可行的，班組成員是認(rèn)可的。只有這樣，才能保證整個(gè)管理制度體系運(yùn)作規(guī)范。
煤礦工廠個(gè)人競聘演講稿篇十六
首先，深入開展“百日安全無事故”活動。其次，以“提高崗位技能、禮貌用語”為口號，爭當(dāng)崗位技術(shù)能手。最后，以“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工程”為主線，把班組力量凝聚起來，把隊(duì)伍素質(zhì)強(qiáng)化起來，把單位形象樹立起來，把班長職能、作用發(fā)揮起來。
煤礦工廠個(gè)人競聘演講稿篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們：
下午好！我叫xxx，今年35歲，1992年畢業(yè)于xxx師范學(xué)校，同年參加工作，一直從事教育工作，在此期間先后自學(xué)取得了漢語言文學(xué)大專學(xué)歷及本科學(xué)歷。
今天，我懷著激動的心情，登上了這個(gè)特殊的舞臺，首先感謝組織領(lǐng)導(dǎo)給我提供了一次難得的學(xué)習(xí)鍛煉和參與競爭的機(jī)會，我將以良好的心態(tài)，積極參與宣傳干事這一崗位的竟聘，接受挑戰(zhàn)。
今天我演說的內(nèi)容分為三個(gè)部分：
一、我的任職優(yōu)勢及竟聘理由。
（1）我是教師出身，從事教師職業(yè)，多年擔(dān)任班主任，在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自身的文化素質(zhì)和修養(yǎng)，教學(xué)成績始終走在前列，在教學(xué)期間，我謙虛好學(xué)，勤奮上進(jìn)，思路清晰，有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力和組織能力。
（2）有吃苦耐勞，默默無聞的敬業(yè)精神，十余年的求學(xué)生涯，使我深深懂得“寶劍鋒自磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。我愛崗敬業(yè)，工作踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，干工作不講條件不怨天尤人，努力把工作做的最好。
（3）有虛心好學(xué)，開拓創(chuàng)新的思想意識，愛因斯坦說過熱愛是最好的老師，我熱愛文學(xué)，平時(shí)喜歡讀書看報(bào)，我思想比較活躍，愛好廣泛，接受新事物比較快，勇于實(shí)踐，具有開拓精神。
（4）具有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，我信奉誠實(shí)待人，嚴(yán)于律己的處世之道，我在日常工作和生活中，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性鍛煉，以“老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事為信條”嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，應(yīng)該說走到那里都得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。
（5）有求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，自參加工作后，在各級領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求下，養(yǎng)成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作作風(fēng)，造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實(shí)的工作態(tài)度。
我性格隨和，處世沉著果斷，能夠顧全大局。
今天，我之所以參加這次竟聘演講，一方面表明我對領(lǐng)導(dǎo)推行竟聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任，一方面，通過這次演講，鍛煉自己的能力，展現(xiàn)自己有限的才華，我相信，通過這次竟聘活動，必將使我對自己有一個(gè)更全面的認(rèn)識，有利于我今后的工作。
二、演說的第二部分是我對宣傳干事崗位的認(rèn)識和理解：
（1）宣傳工作就是要為黨和國家服務(wù)，及時(shí)準(zhǔn)確地把黨和國家的路線、方針、政策傳達(dá)下去，讓群眾能及時(shí)了解，充分的認(rèn)識，做到密切聯(lián)系群眾。
（2）要服務(wù)于神寧集團(tuán)汝箕溝煤礦，作為企業(yè)的宣傳干事，主要還是為礦和礦領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，把最新的精神，重大事項(xiàng)，重要通報(bào)及領(lǐng)導(dǎo)的重要講話，領(lǐng)導(dǎo)改革動向，重大決策，批示等，以最快的方式傳達(dá)給職工，讓職工及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流和溝通，避免工作脫節(jié)，避免造成領(lǐng)導(dǎo)決策和職工思想認(rèn)識的背離。
（3）要服務(wù)于安全生產(chǎn)，作為企業(yè)，生產(chǎn)是最重要的工作手段，生產(chǎn)穩(wěn)定，效益才能提高，企業(yè)才有了生命力，宣傳工作就是要傳達(dá)安全生產(chǎn)的信息。
（4）要服務(wù)于一線職工，一線職工永遠(yuǎn)是企業(yè)生產(chǎn)的主力，是企業(yè)生存的動力，加強(qiáng)一線職工和領(lǐng)導(dǎo)的溝通與交流，是宣傳工作的重中之重，把領(lǐng)導(dǎo)的決策和職工的思想動態(tài)聯(lián)系到一起，才能上下一心，事半功倍，才能穩(wěn)定生產(chǎn)，才能搞好企業(yè)，而宣傳工作將起到鏈接作用，是領(lǐng)導(dǎo)與群眾溝通的橋梁。
三、我要演說的第三部分是我對宣傳工作的設(shè)想。
（1）以“與時(shí)俱進(jìn)、用于創(chuàng)新”為信條，提高自身素質(zhì)，一方面要認(rèn)真學(xué)習(xí)方針、政策、法侓、法規(guī)，另一方面要加強(qiáng)政治理論知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辨是非的能力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷充實(shí)和完善自我，勝任本職工作。
（2）深入基層，以扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取的精神，做好宣傳工作。宣傳工作要堅(jiān)持“緊密聯(lián)系組織，緊密聯(lián)系群眾，扎扎實(shí)實(shí)開展工作”，注重在實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)常下基層，到現(xiàn)場，與一線職工談心，反饋職工信息，使領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)掌握職工思想動向，以便作出準(zhǔn)確的決策。
（3）以“吃苦耐勞，求實(shí)創(chuàng)新”的態(tài)度，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)。宣傳工作比較煩瑣和枯燥，但我會用高度的責(zé)任心和吃苦耐勞的精神完成每一項(xiàng)工作，不消極怠工，做事分清輕重緩急，做到大事不誤，小事不漏，用求實(shí)的態(tài)度，及時(shí)準(zhǔn)確高效地完成任務(wù)。
（4）寫出好文章。宣傳和寫作是分不開的，好的文章更能使宣傳工作錦上添花，我會在工作中用心觀察，勤于筆耕，爭取寫出膾炙人口的文章，寫出生動真實(shí)的通訊報(bào)道。
還是拿破侖那句話的好，“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”雖然沒有什么豪言壯語，也沒有什么博大精深的施政綱領(lǐng)，但我相應(yīng)汝礦號召，積極參與競爭。坦誠地說，我關(guān)注竟聘的結(jié)果，渴望競爭成功，但我更重視參與的過程，無論結(jié)果如何，我都會正確對待，接受組織的決定，如果能竟聘成功，我會以百倍的熱情和信心努力做好宣傳工作，如果失敗，說明還沒有達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求，我會繼續(xù)努力，總之，無論怎樣，我都會用同樣年輕的心態(tài)，直面挑戰(zhàn)，笑對人生。
煤礦工廠個(gè)人競聘演講稿篇十八
不反思工作中的疏漏，就不能創(chuàng)新發(fā)展。不總結(jié)教訓(xùn)，就不能發(fā)展前進(jìn)。
無論這次競聘的結(jié)果如何，我都將坦然面對，揚(yáng)長補(bǔ)短，全面履行好崗位職責(zé)，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和姐妹們的厚愛！
以上是我的競聘報(bào)告，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評幫助！
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