總結(jié)可以幫助我們更好地了解自己的優(yōu)點和不足，為今后的學習和工作規(guī)劃提供依據(jù)。寫總結(jié)時，要注重突出重點和亮點，對于次要內(nèi)容可以簡潔處理。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
春節(jié)收心院長講話篇一
全局員工同志們：
雖然多休息了三天，但不少員工堅守在值班和搶修崗位，大家辛苦了。今天開個收心會。所謂收心，就是要求同志們從節(jié)日的氛圍中走出來，從節(jié)日的放松中緊張起來，將心思用到工作中去，迅速恢復到良好的工作狀態(tài)。
年前，我們已經(jīng)召開了電力“兩會”，農(nóng)電公司召開了農(nóng)電工作會議，市局也召開了電力“兩會”，對全年的工作進行了詳實的部署和安排。對我們x縣電力局而言，x年工作和奮斗的方向有了，目標有了，任務(wù)有了，措施有了，現(xiàn)在的全部工作就是抓落實。我想借今天開收心會的機會，談?wù)勅绾巫ヂ鋵嵉膯栴}：
抓落實，一要明確職責。我們每一個部門、每一個員工，其實都有明確的工作職責和崗位職責，之所以還要說明確職責并將之作為抓落實第一來強調(diào)的問題，就是通過過去一年的工作發(fā)現(xiàn)，我們在實際工作中還存在職責欠明確、分工合作不夠、協(xié)調(diào)配合不夠等問題，形成了內(nèi)耗，大家都在努力，但努力的方向不一致，努力沒有形成合力。因此我們要強調(diào)部門、崗位職責，其中最重要一條是互相配合的職責?，F(xiàn)在國家電網(wǎng)公司說“三集五大”，強調(diào)的是集約化管理，對我們基層來講，上級推行集約化管理，下層更需要做好內(nèi)部的配合，否則的話，就會出現(xiàn)一些工作沒人配合做、沒人承擔負責的問題。
抓落實，二要量化目標。我們?nèi)康墓ぷ鞑粌H要根據(jù)職責分解到部門和崗位，更要量化到每周、每月。按照市局的要求，今年在全員績效考核上，市局將加大力度，明確要求不僅單位、部門要有月度量化的績效目標，班組也需要有量化的績效目標。我局x9年的績效考核做了一些工作，但遠遠不夠。今年起各部門每月的績效合約首先要有幾個量化的目標(指標)，不僅部門要提出具體的量化的目標，部門對班組也要提出具體的量化的目標任務(wù)，要通過每月完成這些目標任務(wù)，確保年度各項目標任務(wù)的完成。今年的績效考核更要注重定量的考核。
抓落實，三要強化督查。加強對年初“兩會”確立的目標任務(wù)和各項工作落實情況的督查，是抓落實的重要手段。怎么抓督查?我想這樣來實施：局辦公室為主抓全局各項重要工作、重點工作、中心工作的督查，重點對局電力“兩會”報告中提出的各項工作的落實、局專題會議做出的工作布置、各級重要文件做出的工作部署以及局領(lǐng)導重點安排布置的工作進行重點督查，每月要通報一次重點和中心工作落實督查情況，并納入相關(guān)部門、班組、責任人員的績效考核。各部門要對各班組的工作每周進行一次督查(其實就是對績效合約的實施情況進行督辦)，要對各班組工作落實情況心中有數(shù)，對出現(xiàn)的問題能及時采取措施進行解決，確保各項工作實施中不會出現(xiàn)“腸梗塞”，順利推進各項工作的實施。
抓落實，四要嚴格考核。在我們x縣電力局，一定要形成一種凡事除有安排部署、實施推進和檢查督促外，還必須重考核的風氣。任何一項工作都要納入到相應的考核中去，通過考核來評價一個部門、一個班組和一個員工的工作和態(tài)度?？己艘欢ㄒ扔兄贫群蜆藴?，統(tǒng)一標準、堅持原則，嚴格兌現(xiàn)。
為了迅速適應上級管理深化和變革的要求，為了確保全局各項工作落實到位，有必要在全局形成濃厚的抓落實，重執(zhí)行的氛圍，我想，用八個字作為我們今年全局在工作落實上的要求，那就是：重抓落實、贏在執(zhí)行。這八個字要作為全局員工干好每一項工作的座右銘。
關(guān)于當前的工作，我想強調(diào)以下幾件具體事情：
一是春季安全大檢查工作。年前在快要放假的時候，市局下發(fā)了專門文件，做了安排部署。這項工作由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭，局安監(jiān)配合，各部門共同參加。我局生產(chǎn)技術(shù)部已經(jīng)拿了個初步方案。春檢是電網(wǎng)系統(tǒng)季節(jié)性安全檢查中最重要的例行工作。為什么?一年之計在于春。今年生產(chǎn)工作、安全工作怎么開展?重點抓什么?解決那些問題?都要通過春檢后才好作安排，才能真正地將有限的資金用在刀刃上。我們一定要克服重氛圍、重形式的“形式主義”做法，對照上級制定的檢查重點，將任務(wù)分解落實到部門、到班組，要將所有的問題和重要的缺陷查找出來，并分門別類的進行匯總，落實到部門和班組，拿出整改時間表。春檢自查不是單純?yōu)榱擞瓩z，而是扎扎實實為了我們x縣局自身的工作。
二是營銷服務(wù)反違章評價工作。對于營銷系統(tǒng)的反違章評價工作，年前市局“兩會”結(jié)束的當天下午，我和陳局長就一起專門召開了會議進行了部署，提出了具體的、明確的要求。營銷系統(tǒng)必須按照省公司的評價細則和標準，對x9年反違章工作逐條進行查找和整改，所有的問題必須形成閉環(huán)。
農(nóng)電系統(tǒng)的反違章按照上級要求也要扎實進行。公司本部、各供電所x9年反違章開展情況要有資料來印證。存在的問題要有歸類，要有整改措施和安排(時間表)，要形成閉環(huán)。
以上兩項工作在迎接上級檢查時，不允許出現(xiàn)任何紕漏。辦公室要對我們?nèi)绾伍_展春檢自查、反違章評價工作等進行重點的督查和宣傳。
三是始終落實好“安全第一”。安全第一，不是一句空泛的口號，而是有著實在的內(nèi)涵。安全在企業(yè)管理中是第一抓的管理，安全是各級一把手工程，安全是所有工作中第一位的工作。安全必須始終警鐘長鳴。根據(jù)我局的情況，必須抓好施工作業(yè)現(xiàn)場全過程管理和控制，必須監(jiān)督把關(guān)100%到位。尤其是外協(xié)施工隊伍的安全管理。多經(jīng)公司拿了一個辦法，建議你們召開各施工隊負責人以及公司本部人員會議進行研究，一致通過后，要抓好落實。相關(guān)安全的要求要寫入勞務(wù)承包合同或協(xié)議(市局法律顧問提了具體的建議)。
四是提升班組建設(shè)標桿單位創(chuàng)建工作。今年在這方面的工作要有明顯的提升。班組建設(shè)方面我們要出臺幾個辦法和制度，要對這項工作進行常態(tài)的檢查考核和評價。班組建設(shè)必須真正使每一個班組每一個班員動起來。
五是進一步規(guī)范農(nóng)電和多經(jīng)管理。農(nóng)電要在x9年的基礎(chǔ)上，進一步推進標準化供電所建設(shè)，進一步完善和推進績效管理工作，要求在創(chuàng)造特色，打造亮點上取得顯著的效果。多經(jīng)管理要按照去年幾個會議紀要的要求落實好預算管理、項目管理、安全管理，特別是要加強公司自身基礎(chǔ)建設(shè)。
六是扎實開展好教育培訓工作。今年省公司對培訓工作要進行競賽、進行考核，培訓的方案已經(jīng)出臺，競賽的內(nèi)容不僅有專業(yè)技能還有軍訓。我們怎么辦?關(guān)于農(nóng)電系統(tǒng)的，我已經(jīng)提了一個要求，就是要在全局農(nóng)電系統(tǒng)，以供電所為單位開展“大練兵、大比武”活動，供電所利用休息時間，組織技能培訓和軍事操練，在市局(或省公司)抽取競賽之前，我們組織一次農(nóng)電工軍訓檢閱和技能比武。根據(jù)上級的要求，適時組織部分尖子員工進行重點的集訓。那我們生產(chǎn)、營銷系統(tǒng)的怎么辦?我看關(guān)鍵還是我們自己，培訓要以班組為重點來開展，怎么驗證開展的效果，除了檢查培訓記錄外，局領(lǐng)導和部門領(lǐng)導要參加班組培訓活動，要采取抽考等方式驗證培訓效果。至于軍訓，我想由局統(tǒng)一組織，利用休息日進行，先把基本的軍姿練好后，再進行隊列的編排訓練。這項工作是省公司重點工作，務(wù)必引起我們高度重視。
最后送同志們一句箴言：按本色做人、按角色辦事、按特色定位。就講了這么多，各項工作任務(wù)繁重，拜托全局員工同舟共濟，奮發(fā)圖強，為全面完成x年各項目標任務(wù)做出積極的貢獻。
春節(jié)收心院長講話篇二
尊敬的各位老師、各位校友，家長朋友們，親愛的同學們：
大家下午好!今天，我們在這里隆重舉行20~~屆本科生畢業(yè)典禮。首先，請允許我代表全校師生員工和海內(nèi)外校友，向20~~屆全體本科畢業(yè)生致以熱烈的祝賀!向所有為你們的成長付出心血的師長、親人和朋友們，致以崇高的敬意和衷心的感謝!
同學們，回想起20~~年的九月，你們作為新一屆西工大人，帶著滿眼的新鮮和好奇來到了這里，你們到的時候，比我到西工大還早了整整四個月;今天，你們即將揮手告別母校。這四年，時間一晃而過，你們用燦爛的青春留下了“工大記憶”，你們用努力和拼搏續(xù)寫了“畢業(yè)達人”的故事，你們對工大美中不足的“吐槽”，飽含了對母校未來的期望。
今天，圖書館前你們親手栽種的21棵畢業(yè)樹已經(jīng)生根，校園里絡(luò)繹不絕的畢業(yè)合影充滿了你們依依不舍的師生情、同窗情。宿舍里面，你們留給下一屆新生的那一封封“家信”，相信也一定會帶給今年新的同學難忘的驚喜與感動。真心地感謝大家在最美好的時候選擇了西北工業(yè)大學!同學們即將步入社會，我希望你們早日事業(yè)有成，更希望你們能夠在歲月的淘洗和生活的磨礪中，去追求生命的意義，去品味人生的真諦。
說到這，我想給大家講三個小故事。
第一個故事。
在1940年的夏天，有一位少年望著日軍轟炸下滿目瘡痍的國土暗自下決心：如果我們也有飛機、有空軍，日寇就不敢這么猖狂!這位少年懷著“航空救國”的愿望，先后求學于國內(nèi)外名校的航空專業(yè)。華航西遷，他一手創(chuàng)建了西北工業(yè)大學的宇航工程系。大家知道西工大歷史的話，就知道宇航工程系多次面臨被拆、被撤的風波，在這些風波中，他多方呼吁，為我國航天教育事業(yè)和科學研究保留了一支重要力量.
他當選院士，初心未改，仍潛心科研，培育人才;96歲高齡，病榻之上，他捐贈畢生積蓄支持學校發(fā)展——今年在首個“中國航天日”那一天，他走了。他就是西工大老前輩陳士櫓先生。陳先生為航天而生、為航天而去，一生潛心治學，奉獻而無所求，為我國航天事業(yè)的發(fā)展和國防武器裝備現(xiàn)代化做出了貢獻，用一生詮釋了生命的真諦。我講這個故事是想說，追求生命的意義，首先要體現(xiàn)在堅定信念、不忘初心。
第二個故事。
同學們，相信你們每個人幾乎都有在長安校區(qū)與我們校園放的那一架arj21零號試驗機的合影。今天是6月23號，如果說不變的話，四天以后，這架完全擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的新支線飛機將實現(xiàn)商業(yè)首飛。我想歷史將銘記首任總設(shè)計師吳興世、現(xiàn)任總設(shè)計師陳勇等眾多西工友。還有前些天刷爆西工大人朋友圈的運20大型戰(zhàn)略運輸機，它的總設(shè)計師就是我們的校友唐長紅院士。在唐長紅校友的帶領(lǐng)下，運20僅用8年時間就完成研制裝備部隊，在建設(shè)我國戰(zhàn)略空軍中具有重要的里程碑意義。
上個星期天在我們學校舉行的“長江學者西部研討會”上，現(xiàn)場座無虛席，這是我到西工大三年多以來見到的最感動的會場。很多師生或席地而坐，或連續(xù)站立三四個小時，聆聽唐長紅、吳偉仁、張立同院士的報告。這些杰出的西工大人為國防科技事業(yè)發(fā)展不斷探索、勇挑重擔、頑強攻關(guān)，在航空航天助力“中國夢”的早日實現(xiàn)中，成就了精彩的人生。我講這個故事想說的是，追求生命的意義，也體現(xiàn)在勇于擔當、上下求索。
第三個故事。
今年的5月25號，著名的女作家、文學翻譯家和外國文學研究家、錢鐘書先生的夫人楊絳先生去世了。楊先生不是影星、歌星、球星，也不是企業(yè)家、政治家，但是她去世的消息發(fā)布之后，從網(wǎng)絡(luò)空間到現(xiàn)實空間，有著許多不同年齡、不同經(jīng)歷、不同價值追求的人們以各種各樣的方式表達對她深深的哀思與懷念。這是為什么呢?我自己在清華大學工作的時候，因為工作的機緣，有幸與楊先生有過多次直接的接觸。在與楊先生的交流中，我深切感覺到，她雖然經(jīng)歷了戰(zhàn)亂、人禍和至親骨肉離別的種種不幸，卻能積極對待所有的災難和挫折，在獨立的人格、不懈的努力和從容的心境中，堅守了對事業(yè)的追求、對生活的熱愛、對親人的深情，所以她才活出了今天海闊天空的生命境界，更加深深地體會到生命的意義。
同學們，有人說，“生活不止是眼前的茍且，還有詩和遠方的田野”;也有人說，“有些時候，我們不能改變環(huán)境，但我們可以選擇自己的心態(tài)”。在以后大家的工作生活中，你們一定會遇到各種困難和問題，也一定會面對各種選擇和糾結(jié)。我希望你們正視所有將會面臨的“生存挫折”，盡可能客觀地去看待世界，始終以一種積極的心態(tài)去面對人生，學會用愛和寬容去滋潤痛苦，成功時不趾高氣昂，困頓時也不沮喪郁悶，始終迎著陽光，努力向前!從這個故事當中，我想說的是，追求生命的意義，還體現(xiàn)在要理性從容、陽光生活。
同學們，生命的意義不止在于你是功勛卓著的大人物，還是默默無聞的“路人甲”，總是各有各的遭遇，各有各的精彩。無論未來你們走到哪里，母校永遠是你們堅強的后盾和溫暖的家，記得?；丶铱纯?
再見了，同學們，祝愿你們一生幸福、平安!
春節(jié)收心院長講話篇三
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好!首先，我非常感謝局黨委給了我這個“推銷”自己的機會，我為能參加競聘紅坪衛(wèi)生院院長的崗位而感到自豪。在這里，我先做個簡單的自我介紹：我叫徐海濤，現(xiàn)年30歲，中共黨員，大學本科、20xx年參加工作，現(xiàn)任大九湖衛(wèi)生院辦公室主任、公共衛(wèi)生科科長。我為什么會競聘紅坪衛(wèi)生院院長這個崗位呢?主要是基于個人所具備的一些優(yōu)勢。
第一、組織的教育，培養(yǎng)了我勇于進取的決心。20xx年我從學校畢業(yè)，懷著對衛(wèi)生事業(yè)的滿腔熱忱，來到大九湖衛(wèi)生院工作。參加工作以來，嚴格要求自己，政治上追求進步，不怕困難，敢于奮斗，勇于進取，20xx年光榮的加入了中國共產(chǎn)黨。
第二、不斷的學習，提高了自己的綜合水平。常學習、勤看書，已經(jīng)成為了我的生活習慣。平時還緊跟時代步伐，及時掌握黨的方針政策，尤其是與農(nóng)村醫(yī)衛(wèi)工作想關(guān)的內(nèi)容;了解新時期衛(wèi)生院工作的側(cè)重點。具有一定的寫作能力，撰寫的工作文章得到領(lǐng)導好評。
第三、多年的工作，使我比較了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基本情況。正所謂“知已知彼，方能戰(zhàn)無不勝、攻無不克”。我自20xx年參加工作以來一直在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，幾乎經(jīng)歷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的所有起伏和摔打，練就了過硬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)護人員的本領(lǐng)，憑著一流的業(yè)務(wù)技術(shù)，協(xié)助大九湖衛(wèi)生院領(lǐng)導把衛(wèi)生院經(jīng)營的紅紅火火，受到領(lǐng)導和患者的一致稱贊，因此，如果競聘衛(wèi)生院院長成功，更將大展身手，發(fā)揮出更大的能量。
第四、實踐的磨練，培養(yǎng)了我較強的組織協(xié)調(diào)能力。我從20xx年開始任大九湖衛(wèi)生院辦公室主任、公共衛(wèi)生科科長，這無疑對我的協(xié)調(diào)和組織管理能力提出了嚴峻的考驗，在相關(guān)領(lǐng)導的指導下，通過自己不斷的摸索，積累了大量的管理工作經(jīng)驗，我認為這在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的經(jīng)營管理過程中是十分重要的，將有利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的整體發(fā)展。
總之，多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質(zhì)，成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。
如果組織信任，領(lǐng)導贊許，讓我競聘上了紅坪衛(wèi)生院院長這一崗位，我將發(fā)揮我熟知衛(wèi)生院工作情況的優(yōu)勢，盡快進入角色，積極履行職責，在工作上結(jié)合實際情況，做到“三個確?！保?/p>
一、確保以身作則，做一個全院職工的榜樣和表率。
從一定意義上說，衛(wèi)生院院長是全院職工的領(lǐng)頭羊，他的一舉一動都應成為職工們學習的榜樣。我一定會以身作則，嚴格要求自己，身體力行，當好表率，做一個好黨員，當一個合格的院長。
二、確保共同奮斗，促使衛(wèi)生院工作環(huán)境有新改善。
個人認為，擁有一個和諧的工作環(huán)境，是凝聚人心、提高效率、保證服務(wù)質(zhì)量的先決條件。我將想方設(shè)法改善辦公環(huán)境，為醫(yī)護人員提供良好的硬件設(shè)施。同時，以人為本，人性化管理，創(chuàng)造條件增加衛(wèi)生院收入，改善醫(yī)護人員的工資待遇，積極組織全院職工開展聯(lián)誼活動，以增進了解，交流感情，營造融洽的生活工作氣氛。
三、確保精益求精，推進衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)水平上新臺階。
為了提高衛(wèi)生院的醫(yī)療水平，增強衛(wèi)生院服務(wù)廣大群眾的能力，我將進一步完善科室設(shè)置。做強原有的科室的基礎(chǔ)上增加與農(nóng)民群眾密切相關(guān)的科室。進一步改善服務(wù)態(tài)度。開展微笑服務(wù)，實施陽光工程，讓他們切實感受到我們的熱情服務(wù)。進一步改進工作方法。主動走出去，積極請進來。積極組織“三下鄉(xiāng)”活動，開展健康教育知識宣傳，讓群眾盡可能多的掌握衛(wèi)生保健知識。把院內(nèi)業(yè)務(wù)骨干送出去，到上級醫(yī)院或大院校進修學習，把專家教授請進來，在崗學習提高整體能力，更好地為患者服務(wù)。進一步健全規(guī)章制度。用制度管院，用制度管人，做到分工明確，各負其責。進一步推進醫(yī)改工作，做深、做細特別是在公共衛(wèi)生服務(wù)方面，要體現(xiàn)黨和政府對人民群眾的體貼和溫暖，做好衛(wèi)生院的根本職能。
各位領(lǐng)導、各位評委，如果我競選成功，我將把領(lǐng)導的信任和期望化作無窮動力，激勵我拼搏奮斗。如果落選，我將一如既往扎扎實實地做好本職工作。向優(yōu)勝者學習，在本職工作崗位上，求真知，長見識，學本領(lǐng)，做貢獻。謝謝!
春節(jié)收心院長講話篇四
今天是x月x日，節(jié)后上班的第一天。在這里首先給大家拜個年，祝大家雞年年吉祥、身體健康、工作順利、闔家幸福!
提振士氣也。我們經(jīng)常會在街頭看到過這樣的場景，也許是僅有十幾個員工的飯店或服務(wù)單位，他們在工作前，讓工作人員穿好制服，站得整整齊齊地報數(shù)或做操。為什么呢，同樣是提振士氣。一個微小的單位尚且懂得工作開始時精神狀態(tài)之重要。但我們有些部門和同事對這方面卻還是不夠重視，雖曰上班了，但卻想來就來，想走就走;工作想干就干，不想干就不干。第一天如此，難道以后的日子，紀律自然就嚴明起來了，就士氣大振，就會有好的結(jié)果了?實踐證明，一個松松垮垮、治軍不嚴的部隊是打不了勝仗的。各部門負責人不但要從自身做起，帶頭樹立榜樣，而且要管好自家人，帶領(lǐng)一班人，集中精力搞好工作。20xx年已過去了整整一個半月，如果我們稍有松一松、放一放的思想，可能就會影響全年的目標任務(wù)。因此，我們每個同事都要有一種緊迫感、責任感，要自覺地走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛，積極投入到工作當中，切實各項工作正常有序運轉(zhuǎn)?？傊痪湓?，就是希望各位同事要各就各位，緊張快干起來!今天的會議就是發(fā)出這個信號彈、就是吹響這個集結(jié)號!
春節(jié)收心院長講話篇五
同志們：
新春伊始，萬象更新。在春節(jié)后上班的第一天，我們召開這次會議，既是收心會，也是年后工作的啟動會。借此機會，我代表縣四大班子給大家拜個晚年，祝大家在新的一年里，身體健康、工作順利、萬事如意。同時，希望大家迅速把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作中來，按照各自職能，精心安排和部署好本戰(zhàn)線、本單位、本部門的各項工作，以敢想、敢闖、敢拼的精神，搶抓機遇，務(wù)實創(chuàng)新，扎實工作，為圓滿完成今年各項工作任務(wù)開好局、起好步。下面，我結(jié)合當前實際，就近期工作講三點意見：
一、把握機遇，切實把思想和行動統(tǒng)一到縣委的既定部署上來。
中央、省經(jīng)濟工作會議及市委全會的召開，全面安排和部署了今年的各項工作任務(wù)，為縣域經(jīng)濟和社會事業(yè)的加快發(fā)展明確了目標和方向。我們一定要倍加珍惜這來之不易的大好機遇，進一步增強實現(xiàn)趕超跨越的責任意識，按照縣委十二屆十次全會確定的工作目標和主要任務(wù)，切實把思想和行動統(tǒng)一到縣委的既定部署上來，抓緊落實、落靠各項工作任務(wù)，全力打好節(jié)后“第一仗”，確保實現(xiàn)各項工作的“開門紅”。
二要持續(xù)抓好作風。春節(jié)剛剛過完，這個時期，往往是紀律松懈之時。當前重點要規(guī)范上班秩序，嚴格上下班紀律，確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應酬，而將工作置于一邊，或者人已到崗，但心不在焉，思想不集中的現(xiàn)象。xxx年已經(jīng)過去了一個多月，如果我們稍有松一松、放一放的思想，第一季度的工作任務(wù)就很難完成，就會影響全年大局。因此，我們每位同志都要有一種緊迫感、責任感，要自覺地走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛，積極投入到工作當中，切實保證機關(guān)工作正常、有序運轉(zhuǎn)。會后，各單位、各部門要組織召開班子成員會和干部職工會，提高-干部職工的思想認識，充分調(diào)動廣大干部職工的工作積極性和主動性，保證各項工作有人抓、有人管。
三要及早部署工作。年初召開的縣委十二屆十次全會，在全面回顧“十一五”和xxx年工作取得的顯著成績及深入分析國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展形勢的基礎(chǔ)上，對當前及今后一個時期的工作進行了統(tǒng)一部署。各單位、各部門要本著早動手、早準備、早見效的原則，合理安排好本單位、本部門的工作任務(wù)，確保各項工作盡快落實，并力爭在短期內(nèi)收到明顯成效。各戰(zhàn)線安排全年工作的專題會議要盡早召開，提前部署，留出充足的時間抓落實，確保各項工作目標的完成。
二、統(tǒng)籌兼顧，扎實啟動和推進各項工作的`開展。
一是切實抓好“兩會”和重點工作推進會的籌備工作。一年一度的“兩會”即將召開，各有關(guān)部門要扎實做好“兩會”的會務(wù)準備工作，務(wù)必使每一項工作、每一個環(huán)節(jié)不出紕漏，不出問題。人大常委會工作報告、“一府兩院”工作報告、國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃及財政預算報告等要再次把關(guān)審核，尤其是有關(guān)數(shù)據(jù)一定要準確無誤。開完兩會之后，重點工作推進會也即將召開，縣委辦負責起草會議籌備意見、領(lǐng)導講話，政府辦在人代會召開后對經(jīng)濟部分要及時征求分管戰(zhàn)線和各單位、各部門意見，形成科學合理、操作性強的推進落實方案。組織部、財政、發(fā)改等部門對擬進行表彰獎勵的對上爭娶招商引資、縣直和鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標考核等項先進集體和先進個人要提前進行梳理匯總，與各單位、各部門溝通對接，由分管戰(zhàn)線領(lǐng)導把關(guān)審核，提出初步意見，分別提交政府常務(wù)會和縣委常委會討論，為各項會議的圓滿召開做好準備。
二是切實抓好新農(nóng)村建設(shè)工作。今年，我縣將圍繞“收入上水平、建設(shè)上層次、環(huán)境上檔次”這一目標，繼續(xù)加大新農(nóng)村建設(shè)推進力度。年初，我們對優(yōu)惠政策進行了調(diào)整和充實，在全面總結(jié)xxx年優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上，綜合考慮農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實際，將優(yōu)惠政策進行了調(diào)整充實，使政策的扶持面更廣、含金量更高。因此，各單位、各部門一定要密切配合，通力合作，扎扎實實抓好政策及工作的落實，推動新農(nóng)村建設(shè)在新的起點上取得新的成效。
春節(jié)收心院長講話篇六
演講稿是一種實用性比較強的文體。是為演講準備的書面材料。下面小編給您精心推薦的演講稿范文，歡迎參考。
各位領(lǐng)導新年好?，F(xiàn)在我給各位領(lǐng)導匯報交流一下春節(jié)期間在老家的三點主三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日新月異。大家再去xx縣經(jīng)過我們村時可以注意一下，我們村西邊的小山，也就是xx初中周圍，在原本荒廢的山坡上，已經(jīng)全部鋪設(shè)了柏油路，嶄新的.路燈和路標牌，一年時間新建設(shè)了大量工廠和房屋。
四是土房子消失。我們村困難戶住的土房子，由于上級危房改造工程撥款，村里爭取到一個名額，為該戶蓋了三間磚瓦房。
從這些方面可以看到和感受到，我們的社會特別是農(nóng)村社會的發(fā)展和進步，感受到翻天覆地的變化。得出一個結(jié)論，我們不3.幼兒教育觀念需要更新.
大年初一早上在村里拜年，在大伯家，他孫子4歲，我問在平時怎么管理孩子，他說在鄰村上幼兒園。我問他，我們鎮(zhèn)有三個幼兒園，為什么不去鎮(zhèn)上條件較好的幼兒園?是為了便宜嗎?他說不是，是因為鄰村幼兒園學到很多東西。我問學到什么東西?他說，學習拼音，學習漢字，學習簡單的數(shù)學加減法。我思考，現(xiàn)在按照科學理念和政策規(guī)定，幼兒園教育內(nèi)容適合以游戲為主，避免小學化傾向。但農(nóng)村觀念，仍然認為學習數(shù)數(shù)、認字就是好幼兒園?？磥恚覀円ㄟ^進一步深化幼兒階段親自共成長工程，通過家長課程，更新農(nóng)村家長的家庭教育觀念。
謝謝大家。順祝各位領(lǐng)導新年工作順利、萬事如意!
3.對春節(jié)的感受和想說的話會很多，不能面面俱到，應該撿最主要的說，并適當預計一下發(fā)言時間。
4.發(fā)言避免說空話套話，只有親身體驗、有很深印象并引起自己思考、有自己見解的東西，講起來才不怯場，有話可說。要想打動人，得先打動自己。
春節(jié)收心院長講話篇七
同志們:。
新春伊始，今天我們在這里召開節(jié)后第一個會議，值此元霄及新春之際，我首先代表廣濟鎮(zhèn)政府給大家拜個晚年。祝各位新的一年，身體健康，工作順利，事業(yè)興旺!按我們的傳統(tǒng)過完正月十五，年也就算過完了?，F(xiàn)在，我們?nèi)w工作人員應盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來，集中思想，集中精力，從頭抓起，抓緊、抓好今年的各項工作。下面，我就簡要的講幾點:。
一、要集中思想，切實把注意力轉(zhuǎn)移到工作上來。
一年一度的新春佳節(jié)已經(jīng)過去了。從今天開始，大家都要真正進入工作狀態(tài)，認認真真，全心全意地履行好工作職責，把各項工作抓上手。要恢復正常的工作秩序，嚴格上下班紀律，確保人員在崗在位。2012年已過去了整整一個月，如果我們稍有松一松、放一放的思想，第一季度的任務(wù)就很難完成，就會影響全年大局。因此，我們每個同志都要有一種緊迫感、責任感，要自覺地走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛，積極投入到工作當中，切實保證機關(guān)工作正常有序運轉(zhuǎn)。
二、要狠抓落實，全力奪取新年工作的開門紅。
過去的20xx年，是不平凡的一年。就我鎮(zhèn)而言，在面臨較多困難的情況下，全鎮(zhèn)各項工作仍然取得了不小進步，這充分展示了在座各位團結(jié)一致、拼搏進取、勇往直前的精神風貌。新的一年里首先要搞好村兩委的換屆選舉工作，加大對干部的教育培訓，通過村(社區(qū))黨組織換屆和村(組)體制改革工作的開展，真正把一批政治素質(zhì)高、工作能力強、帶動能力強、思想作風好、自身素質(zhì)高、熱心為群眾辦事的農(nóng)村優(yōu)秀人才選拔到基層領(lǐng)導班子和干部隊伍中來，要本著為群眾服好務(wù)的思想，高度關(guān)注“三農(nóng)”，把中央、省、市等上級組織的有關(guān)富農(nóng)惠農(nóng)政策進一步落到實處。要繼續(xù)積極穩(wěn)妥推進的沿山開發(fā)戰(zhàn)略，不斷打造棗林漁村，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。要本著從節(jié)約出發(fā)的原則繼續(xù)加強財務(wù)管理工作，要嚴格遵守財務(wù)管理規(guī)定。繼續(xù)加大財務(wù)監(jiān)督及審計工作，對違反財務(wù)制度規(guī)定的開支，拒絕審計報銷入帳;對手續(xù)不全的單據(jù)令其補齊手續(xù)再審計。各村要嚴格做到財務(wù)公開，增強透明度，鎮(zhèn)財政所要加大對各村的財務(wù)監(jiān)管力度。
各部門、各村在制訂和落實目標任務(wù)時，要堅持“團結(jié)奮斗，不甘落后”的指導思想，工作不能低標準，不能光和過去比，與落后比，而要有新的目標追求，爭取創(chuàng)新，爭取新的突破。對定下來的目標任務(wù)，要認真搞好分工，層層分解，落實到位。各項工作特別是安全、維穩(wěn)工作都要層層建立和完善責任制，做到一級抓一級，責任落實到人，誰主管誰負責，誰分工誰負責，層層級級落實好責任制，使人人有擔子，個個有事干。同時，還要嚴格考核辦法，落實獎懲措施，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性，主動投身于我鎮(zhèn)經(jīng)濟文明建設(shè)中。
三、要抓好當前的各項工作。
首先，要利用春季有利時機，圍繞增加農(nóng)民收入，調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)。要積極抓好春季備耕工作，保證農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)物資的需要。根據(jù)我鎮(zhèn)自身優(yōu)勢狠抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展大蒜、油菜、食用菌等特色產(chǎn)業(yè)。要加快發(fā)展多種經(jīng)營，側(cè)重抓好優(yōu)勢產(chǎn)品的規(guī)模發(fā)展。加快開發(fā)短線項目，千方百計擴大農(nóng)副產(chǎn)品銷售市場，大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，努力為全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民增收開好頭，起好步，打好基礎(chǔ)。另外在新的一年里我們要進一步加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),對全鎮(zhèn)道路交通、水利設(shè)施、農(nóng)房整改、能源建設(shè)等進行合理規(guī)劃，科學布局，穩(wěn)步實施。
其次，加大宣傳，強化服務(wù)，加快招商引資步伐，不斷培育新的經(jīng)濟增長點。要圍繞為企業(yè)服務(wù)，進一步深化企業(yè)改革，加快企業(yè)民營化步伐，幫助企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，走上規(guī)范化發(fā)展軌道。要搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，保證企業(yè)生產(chǎn)的正常有序運轉(zhuǎn)。要從頭抓好招商引資工作，大力引進外來投資，發(fā)展地方經(jīng)濟，擴大經(jīng)濟總量，促進財源建設(shè)。
要繼續(xù)推進農(nóng)村教育、衛(wèi)生等事業(yè)的發(fā)展，促進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的穩(wěn)定發(fā)展。當前，還要認真抓好社會穩(wěn)定工作，切實關(guān)心群眾的生產(chǎn)生活問題。機關(guān)、村組干部都要深入基層，時刻把群眾的需要放在心上，想群眾所想，急群眾所急，切實幫助群眾解決實際困難。要高度重視信訪工作，認真處理群眾來信來訪，積極化解各種矛盾，努力把問題解決在基層，保持社會大局的穩(wěn)定，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境。
同志們，新的一年工作的序幕已經(jīng)拉開，讓我們攜起手來，開拓進取，團結(jié)奮進，全力以赴投入到經(jīng)濟建設(shè)的主戰(zhàn)場，為全面完成今年我鎮(zhèn)各項工作任務(wù)努力奮斗!
春節(jié)收心院長講話篇八
全局員工同志們：
今天是正月初十了，是我們上班的第一天。首先向同志們拜年，祝大家在新的一年里，家庭和睦，工作愉快，績效顯著。
春節(jié)雖然多休息了三天，但不少員工堅守在值班和搶修崗位，大家辛苦了。今天開個收心會。所謂收心，就是要求同志們從節(jié)日的氛圍中走出來，從節(jié)日的放松中緊張起來，將心思用到工作中去，迅速恢復到良好的工作狀態(tài)。
年前，我們已經(jīng)召開了電力“兩會”，農(nóng)電公司召開了農(nóng)電工作會議，市局也召開了電力“兩會”，對全年的工作進行了詳實的部署和安排。對我們澧縣電力局而言，2014年工作和奮斗的方向有了，目標有了，任務(wù)有了，措施有了，現(xiàn)在的全部工作就是抓落實。我想借今天開收心會的機會，談?wù)勅绾巫ヂ鋵嵉膯栴}：
抓落實，一要明確職責。我們每一個部門、每一個員工，其實都有明確的工作職責和崗位職責，之所以還要說明確職責并將之作為抓落實第一來強調(diào)的問題，就是通過過去一年的工作發(fā)現(xiàn)，我們在實際工作中還存在職責欠明確、分工合作不夠、協(xié)調(diào)配合不夠等問題，形成了內(nèi)耗，大家都在努力，但努力的`方向不一致，努力沒有形成合力。因此我們要強調(diào)部門、崗位職責，其中最重要一條是互相配合的職責?，F(xiàn)在國家電網(wǎng)公司說“三集五大”，強調(diào)的是集約化管理，對我們基層來講，上級推行集約化管理，下層更需要做好內(nèi)部的配合，否則的話，就會出現(xiàn)一些工作沒人配合做、沒人承擔負責的問題。
抓落實，二要量化目標。我們?nèi)康墓ぷ鞑粌H要根據(jù)職責分解到部門和崗位，更要量化到每周、每月。按照市局的要求，今年在全員績效考核上，市局將加大力度，明確要求不僅單位、部門要有月度量化的績效目標，班組也需要有量化的績效目標。我局2014年的績效考核做了一些工作，但遠遠不夠。今年起各部門每月的績效合約首先要有幾個量化的目標(指標)，不僅部門要提出具體的量化的目標，部門對班組也要提出具體的量化的目標任務(wù)，要通過每月完成這些目標任務(wù)，確保年度各項目標任務(wù)的完成。今年的績效考核更要注重定量的考核。
抓落實，三要強化督查。加強對年初“兩會”確立的目標任務(wù)和各項工作落實情況的督查，是抓落實的重要手段。怎么抓督查?我想這樣來實施：局辦公室為主抓全局各項重要工作、重點工作、中心工作的督查，重點對局電力“兩會”報告中提出的各項工作的落實、局專題會議做出的工作布置、各級重要文件做出的工作部署以及局領(lǐng)導重點安排布置的工作進行重點督查，每月要通報一次重點和中心工作落實督查情況，并納入相關(guān)部門、班組、責任人員的績效考核。各部門要對各班組的工作每周進行一次督查(其實就是對績效合約的實施情況進行督辦)，要對各班組工作落實情況心中有數(shù)，對出現(xiàn)的問題能及時采取措施進行解決，確保各項工作實施中不會出現(xiàn)“腸梗塞”，順利推進各項工作的實施。
抓落實，四要嚴格考核。在我們澧縣電力局，一定要形成一種凡事除有安排部署、實施推進和檢查督促外，還必須重考核的風氣。任何一項工作都要納入到相應的考核中去，通過考核來評價一個部門、一個班組和一個員工的工作和態(tài)度?？己艘欢ㄒ扔兄贫群蜆藴?，統(tǒng)一標準、堅持原則，嚴格兌現(xiàn)。
為了迅速適應上級管理深化和變革的要求，為了確保全局各項工作落實到位，有必要在全局形成濃厚的抓落實，重執(zhí)行的氛圍，我想，用八個字作為我們今年全局在工作落實上的要求，那就是：重抓落實、贏在執(zhí)行。這八個字要作為全局員工干好每一項工作的座右銘。
關(guān)于當前的工作，我想強調(diào)以下幾件具體事情：
一是春季安全大檢查工作。年前在快要放假的時候，市局下發(fā)了專門文件，做了安排部署。這項工作由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭，局安監(jiān)配合，各部門共同參加。我局生產(chǎn)技術(shù)部已經(jīng)拿了個初步方案。春檢是電網(wǎng)系統(tǒng)季節(jié)性安全檢查中最重要的例行工作。為什么?一年之計在于春。今年生產(chǎn)工作、安全工作怎么開展?重點抓什么?解決那些問題?都要通過春檢后才好作安排，才能真正地將有限的資金用在刀刃上。我們一定要克服重氛圍、重形式的“形式主義”做法，對照上級制定的檢查重點，將任務(wù)分解落實到部門、到班組，要將所有的問題和重要的缺陷查找出來，并分門別類的進行匯總，落實到部門和班組，拿出整改時間表。春檢自查不是單純?yōu)榱擞瓩z，而是扎扎實實為了我們澧縣局自身的工作。
二是營銷服務(wù)反違章評價工作。對于營銷系統(tǒng)的反違章評價工作，年前市局“兩會”結(jié)束的當天下午，我和陳局長就一起專門召開了會議進行了部署，提出了具體的、明確的要求。營銷系統(tǒng)必須按照省公司的評價細則和標準，對2014年反違章工作逐條進行查找和整改，所有的問題必須形成閉環(huán)。
農(nóng)電系統(tǒng)的反違章按照上級要求也要扎實進行。公司本部、各供電所2014年反違章開展情況要有資料來印證。存在的問題要有歸類，要有整改措施和安排(時間表)，要形成閉環(huán)。
以上兩項工作在迎接上級檢查時，不允許出現(xiàn)任何紕漏。辦公室要對我們?nèi)绾伍_展春檢自查、反違章評價工作等進行重點的督查和宣傳。
三是始終落實好“安全第一”。安全第一，不是一句空泛的口號，而是有著實在的內(nèi)涵。安全在企業(yè)管理中是第一抓的管理，安全是各級一把手工程，安全是所有工作中第一位的工作。安全必須始終警鐘長鳴。根據(jù)我局的情況，必須抓好施工作業(yè)現(xiàn)場全過程管理和控制，必須監(jiān)督把關(guān)100%到位。尤其是外協(xié)施工隊伍的安全管理。多經(jīng)公司拿了一個辦法，建議你們召開各施工隊負責人以及公司本部人員會議進行研究，一致通過后，要抓好落實。相關(guān)安全的要求要寫入勞務(wù)承包合同或協(xié)議(市局法律顧問提了具體的建議)。
四是提升班組建設(shè)標桿單位創(chuàng)建工作。今年在這方面的工作要有明顯的提升。班組建設(shè)方面我們要出臺幾個辦法和制度，要對這項工作進行常態(tài)的檢查考核和評價。班組建設(shè)必須真正使每一個班組每一個班員動起來。
五是進一步規(guī)范農(nóng)電和多經(jīng)管理。農(nóng)電要在2014年的基礎(chǔ)上，進一步推進標準化供電所建設(shè)，進一步完善和推進績效管理工作，要求在創(chuàng)造特色，打造亮點上取得顯著的效果。多經(jīng)管理要按照去年幾個會議紀要的要求落實好預算管理、項目管理、安全管理，特別是要加強公司自身基礎(chǔ)建設(shè)。
六是扎實開展好教育培訓工作。今年省公司對培訓工作要進行競賽、進行考核，培訓的方案已經(jīng)出臺，競賽的內(nèi)容不僅有專業(yè)技能還有軍訓。我們怎么辦?關(guān)于農(nóng)電系統(tǒng)的，我已經(jīng)提了一個要求，就是要在全局農(nóng)電系統(tǒng)，以供電所為單位開展“大練兵、大比武”活動，供電所利用休息時間，組織技能培訓和軍事操練，在市局(或省公司)抽取競賽之前，我們組織一次農(nóng)電工軍訓檢閱和技能比武。根據(jù)上級的要求，適時組織部分尖子員工進行重點的集訓。那我們生產(chǎn)、營銷系統(tǒng)的怎么辦?我看關(guān)鍵還是我們自己，培訓要以班組為重點來開展，怎么驗證開展的效果，除了檢查培訓記錄外，局領(lǐng)導和部門領(lǐng)導要參加班組培訓活動，要采取抽考等方式驗證培訓效果。至于軍訓，我想由局統(tǒng)一組織，利用休息日進行，先把基本的軍姿練好后，再進行隊列的編排訓練。這項工作是省公司重點工作，務(wù)必引起我們高度重視。
最后送同志們一句箴言：按本色做人、按角色辦事、按特色定位。就講了這么多，新的一年，各項工作任務(wù)繁重，拜托全局員工同舟共濟，奮發(fā)圖強，為全面完成2014年各項目標任務(wù)做出積極的貢獻。
春節(jié)收心院長講話篇九
同志們:。
今天，是我們春節(jié)后召開的第一個全體職工會議(農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記、城內(nèi)街道辦事處紀委書記列席了今天的會議)，也叫收心會，目的就是為了使我們這支隊伍的狀態(tài)能不斷地得到調(diào)整，以適應發(fā)展變化的新形勢、新任務(wù)、新要求。通過這個收心會好讓大家把在節(jié)日中已經(jīng)玩散了的心收回來，以便靜下心來思考和研究當前及今后一個時期我區(qū)紀檢監(jiān)察工作。為此，借此機會，對如何有效地推進xx區(qū)xx年紀檢監(jiān)察工作，我再講點原則性的意見。
方才，xx按照區(qū)紀委常委會的研究決定，公布了部分中層干部的調(diào)整意見，具體的情況我就不再重復了。但總的來說，這次調(diào)整充分體現(xiàn)了公正、合理、效能的原則。同時，在今天的收心會上，我們對去年一年實行常委分工負責制后每個班子成員的履職情況進行了測評，目的就是通過民意來檢驗一下常委分工負責制的運行成效。
下面，我再宣布一下班子成員的分工。為什么要調(diào)整班子成員的分工?在春節(jié)前，xx多次向我提出不想抓常務(wù)了，原因是壓力太大，想超脫超脫。在這期間，我和xx多次交換了意見，但xx態(tài)度非常堅決，沒有辦法才對班子成員的分工做了部分調(diào)整。xx分管案件查辦工作，主管檢查一室、檢查二室、執(zhí)法監(jiān)察室，指導紀工委開展好相應的業(yè)務(wù)工作;xx分管常務(wù)工作，主管辦公室、審理室、協(xié)調(diào)案件管理工作，指導紀工委開展好相應的業(yè)務(wù)工作;其他副書記、常委、副局長的分工不變。希望會后，各位班子成員要按照各自的分工，對當前和今后一個時期的工作盡早謀劃、盡早研究、盡早落實，區(qū)紀委全會后，我要專門聽取這方面的情況，各位領(lǐng)導對此要引起高度重視。
今天，是正月十六，大年剛過。在此，我代表區(qū)紀委常委會向大家拜個晚年，祝大家在新的一年里事事順意!xx年，我們的全面工作和單項工作都進入了全市的先進行列。其表現(xiàn)為三個方面:。
一是我們在中央、省市三級紀檢監(jiān)察系統(tǒng)開展的“雙創(chuàng)一爭”主題實踐活動中，經(jīng)過大家的共同努力，紀檢監(jiān)察工作取得了明顯的成效，xx區(qū)紀委監(jiān)察局被評為全省、全市的先進單位。此榮譽的取得來之不易，它也標明了我們xx區(qū)的紀檢監(jiān)察工作水平，又向前邁出了堅實的一步。
二是我們xx區(qū)紀委監(jiān)察局承擔的全省農(nóng)村基層黨風廉政建設(shè)現(xiàn)場推進會議和全市紀檢監(jiān)察信訪舉報暨規(guī)范化管理工作現(xiàn)場推進會議，得到了省、市紀委領(lǐng)導的高度認可。同時，它的意義也很重大，說其重大，是它使我們xx區(qū)紀檢監(jiān)察工作新風貌在更廣闊的空間得以充分展現(xiàn)。
三是我們扎實推進了項目建設(shè)。去年，xx區(qū)紀委監(jiān)察局在中央、省市推出的亮點工作和創(chuàng)新項目共計36個，其中自主創(chuàng)新的項目有23個，這些項目都受到了上級紀委的一致好評，有些項目還得到了宣傳推廣。黨風廉政建設(shè)整體工作、信訪舉報規(guī)范化管理和領(lǐng)導干部社區(qū)監(jiān)督工作分別被市紀委評為亮點工作和創(chuàng)新項目。
可以這樣說，過去一年我們xx區(qū)紀檢監(jiān)察工作所取得的成績是可喜可賀的，值得稱道的，這是大家辛勤工作的結(jié)果。在這里，我再一次對大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝!
在看到成績的同時，也必須清醒地認識到我們紀檢監(jiān)察工作還存在著不容忽視的'問題，其表現(xiàn)主要為“三個不”:一是工作進展不均衡。主要體現(xiàn)在分管領(lǐng)導之間的不平衡、城鄉(xiāng)部門之間的不平衡、業(yè)務(wù)科室之間的不平衡。二是監(jiān)督管理不規(guī)范。主要體現(xiàn)在該謀劃的沒有謀劃到位、該監(jiān)管的沒有監(jiān)管到位、該落實的沒有落實到位。三是綜合素質(zhì)不夠強。主要體現(xiàn)在思路缺乏能動性、措施缺乏創(chuàng)新力、要求缺乏高標準。其原因還是不講學習、不思進取和不負責任。如果上述問題還得不到有效地解決，我們這支隊伍就很難適應發(fā)展變化的新形勢、新任務(wù)和新要求。
今年，中央、省市對黨風廉政建設(shè)和反腐朽工作又提出了新的要求，主要表現(xiàn)在三個方面:一是科學的歷史判斷--以健全完善懲治和預防腐朽體系為重點加強反腐倡廉建設(shè)，進一步加大工作力度，繼續(xù)扎實推進黨風廉政建設(shè)和反腐朽斗爭。其涵義概括地說就是反腐朽工作形勢嚴峻，不容樂觀，要繼續(xù)抓好抓實抓出成效。二是明晰的目標任務(wù)--加強對中央關(guān)于推動科學發(fā)展、保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展政策措施的監(jiān)督檢查，以反腐倡廉新成效取信于民。其涵義概括地說就是紀檢監(jiān)察工作，要在落實科學發(fā)展觀、推動科學發(fā)展上下功夫。三是優(yōu)良的作風保證--加強領(lǐng)導干部黨性修養(yǎng)，樹立和堅持正確的“新三觀(事業(yè)觀、工作觀、政績觀)”，以優(yōu)良作風帶領(lǐng)廣大黨員、群眾迎難而上、銳意改革、共克時艱。其涵義概括地說就是要加強領(lǐng)導干部作風建設(shè)，以人為本，帶領(lǐng)廣大黨員、群眾干好事、干實事、干成事。面對新形勢、新任務(wù)和新要求，我們在確定xx年紀檢監(jiān)察工作思路之前，要認真領(lǐng)會上級精神，搞好調(diào)查研究，確定推進措施。要做到這一點，就必須有一支適應當前形勢的工作隊伍，只有這樣，才能更好地完成xx年紀檢監(jiān)察各項工作任務(wù)。
春節(jié)收心院長講話篇十
敬的集團的各位領(lǐng)導、同仁：
大家新年好！的工作已經(jīng)開始。在新的一年里，在x總的帶領(lǐng)下，我們新的領(lǐng)導班子，將緊緊圍繞鴻業(yè)集團13年工作目標，積極應對建筑業(yè)面臨的嚴峻挑戰(zhàn)，瞄準13年新的發(fā)展目標，做好各項工作。我作為集團的常務(wù)副總，主要協(xié)助x總做好以下幾個方面的主要工作：
規(guī)范管理制度和流程。我們將認真對照工作的不足，根據(jù)集團發(fā)展規(guī)劃，進一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強制定項目成本利潤考核制度。
堅決做到預算準確、決算及時。做好預算工作，為集團承接優(yōu)質(zhì)項目做好基礎(chǔ)工作；做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準備工作。
重點是加強項目成本測算、項目利潤目標的考核工作，最大限度地挖掘項目利潤空間，為全面完成利潤目標做好保障工作。
擴大集團在外部市場的占有率，為全面完成13年的產(chǎn)值目標做好保障工作。
我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進兩個方面加快人才隊伍建設(shè)，特別是加快項目隊伍建設(shè)。爭取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力，能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子，提高集團工程施工水平，樹立集團的品牌和形象。
13年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領(lǐng)導下，在集團全體干部、員工的努力下，一定能夠完成集團09年的目標任務(wù)，取得新的成就，實現(xiàn)新的跨越。
謝謝大家！
春節(jié)收心院長講話篇十一
高素質(zhì)的團隊，是提高工作水平的前提和保證，促進每個同志自身素質(zhì)的不斷提高，使之成為勝任本職工作的行家里手，是對工作最實際的檢驗。素質(zhì)的提高應該包括以下幾個方面。
一是人品素質(zhì)要強。公司近年來一直在推動弟子規(guī)的學習，其目的就是要讓我們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，加強人品塑造，提高思想道德修養(yǎng)。
二是業(yè)務(wù)素質(zhì)要強。張口能說、提筆能寫、閑時能思、有事能辦，是對同志們業(yè)務(wù)上的要求。達到這個要求不容易，也不是一蹴而就的，它需要我們長期堅持、持之一恒地學習。當今正處于處于一個知識不斷更新、需要終身學習的知識信息時代。要樹立強烈的學習意識，要有不學習就不能勝任崗位的意識，要有不學習就不能勝任工作、就會落伍的憂患感，養(yǎng)成主動學習的良好習慣。我們的學習不能僅限于一般意義上的讀書學習，要把握學習的“五個基本屬性”：即講究學習的適用性，立足于管用、能用，自我補課，自我提高；注重學習的廣泛性，盡可能多地涉獵知識，拓寬視野，不強求門門精，但應做到樣樣懂；力求學習的深邃性，精通本職業(yè)務(wù)，吃透上級精神，把握工作動態(tài)；注重學習的實踐性，多到團隊中了解情況，多參加一些重要會議、重要活動；堅持學習的經(jīng)常性，鍥合不舍、持之以恒地學習，使工作的過程成為學習的過程。為提高學習實效，應當堅持“五個一”的學習機制，即“一日一讀”“一周一學”“一月一講”“一季一比”“一年一評”。
我們分公司的性質(zhì)既是服務(wù)于團隊，又是監(jiān)管于團隊，工作作風如何、整體形象如何，直接體現(xiàn)了分公司的作風，直接關(guān)系到公司的.形象。
一是要樹立求真務(wù)實的形象。
二是要樹立開拓創(chuàng)新的形象。
蘇東坡有一首絕句《題西林壁》——“橫看成嶺側(cè)成峰，遠近高低各不同；不識廬山真面目，只緣身在此山中”，道出了視野在人的認知過程中的特殊作用。因此，要創(chuàng)新思維方式，就必須拓寬視野，努力實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”，即工作重點要從完成具體事務(wù)向善于抓大事、謀全局、當高參轉(zhuǎn)變；工作目標從滿足于做好當前工作向善于主動出擊、超前謀劃轉(zhuǎn)變；工作方式從被動應付向自覺思考、創(chuàng)造性開展工作轉(zhuǎn)變。
三是繼續(xù)推進和深化和諧班子創(chuàng)建工作。
要高度重視和加強“一班人”的團結(jié)，努力在班子中創(chuàng)造相互信任、相互配合、相互關(guān)心、相互溝通、相互支持的良好氛圍，使大家心往一處想，勁往一處使，真正做到共事、共心、補臺、補位，發(fā)揮出整體效能。
四是突出創(chuàng)建和諧隊伍。
五是努力提供和諧服務(wù)。
六是謀事求早。謀事求早，關(guān)鍵是做到適時有效，思領(lǐng)導之所急，謀領(lǐng)導之所需；謀事求早，還要把握前瞻性，盡可能早半拍快半拍，多未雨綢繆，少亡羊補牢，多當事前“諸葛亮”，少等事過“馬后炮”。
七是思路求新。
八是工作求實。真抓實干是成就事業(yè)的動力，唯有實干才能出成果、創(chuàng)佳績。
同志們，新年工作的目標能否完成、成效如何，取決于大家的工作強度、落實力度、創(chuàng)新程度。我堅信，在總公司的正確領(lǐng)導下，有各專賣店及團隊對我們的支持信任，有各位同仁的共同努力，我們“強素質(zhì)樹形象創(chuàng)和諧爭一流”的目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)！我們的明天一定會更加燦爛輝煌！
春節(jié)收心院長講話篇十二
一周的春節(jié)長假結(jié)束了，很多人還沉浸在過年中的氛圍，心態(tài)懶散，態(tài)度不端正等一切的假日綜合癥都出現(xiàn)了。希望同事們可以盡快收心，恢復工作態(tài)度。
精神，就是值得學習的身邊楷模。我們應該以這些普通員工為榜樣，堅守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍，在度過一個歡樂祥和的春節(jié)長假后，盡快收拾心情，全身心投入工作，讓節(jié)日里蓄積的能量充分發(fā)揮到工作中，以嶄新的面貌面對新一年的工作。
用責任收心。用責任收心，即要以對工作、對集團公司高度的責任心來約束自己，將思想統(tǒng)一到集團公司的工作部署上來，將心收到各自的崗位上來。xxx年水湖制梁場，面臨的生產(chǎn)任務(wù)異常繁重，如何確保各項工作目標的實現(xiàn)，需要我們每個員工認真負責抓好每一項工作落實，不僅要細化、量化全年指標，更要把握過程、閉環(huán)管理、執(zhí)行到位。而這些，都需要我們立即著手，振奮百倍精神迅速打開工作局面，投入百倍努力推進工作開展，不能有一絲懈怠、一分懶惰。
用務(wù)實收心。常言道，“一年之計在于春”。在這萬物競發(fā)的大好春光里，開好頭、起好步顯得尤為關(guān)鍵。為此，每個員工都應該理清思路、盡早打算、統(tǒng)籌安排、務(wù)實工作，既要認真思考、周密安排，將年前工作與年后工作有機銜接起來，又要將各項工作措施網(wǎng)盡早啟動、及早推進、趕早努力、務(wù)求實效，才不會延誤全年的工期進展，才會使工作呈現(xiàn)出新的氣象，使全年工作再上一個臺階。
新年已經(jīng)過去了，讓我們每個人都收心，在工作上盡情的發(fā)揮吧。
春節(jié)收心院長講話篇十三
同志們：
新春伊始，萬象更新。今天，我們召開這次會議，既是一個團結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會，也是一個明確目標、啟動各項工作的動員會。借此機會，我代表鎮(zhèn)黨委、政府給大家拜個晚年，祝大家在新的一年里，身體健康、心想事成、萬事如意、工作順利。同時，希望全鎮(zhèn)干部要進一步統(tǒng)一思想，收回過年的心思，迅速進入工作狀態(tài)，為圓滿完成今年各項工作任務(wù)開好局、起好步。下面，我結(jié)合當前實際，就近期工作講三點意見：
一、收心攏神，立即調(diào)整工作狀態(tài)。
一要迅速集中心思。新的一年，工作任務(wù)比較重，不容我們有絲毫懈怠，絲毫放松。各單位、各部門要務(wù)必克服“年沒過完，事不愿干”的不良心態(tài)，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調(diào)整，工作秩序要迅速恢復。從今天開始，迅速形成一股緊張快干、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍，為圓滿完成全年工作目標奠定良好基礎(chǔ)。
二要持續(xù)抓好作風。春節(jié)剛剛過完，這個時期，往往是紀律松懈之時。當前重點要規(guī)范上班秩序，嚴格上下班紀律，確保人員在崗在位。2018年已經(jīng)過去了兩個多月，如果我們稍有松一松、放一放的思想，第一季度的工作任務(wù)就很難完成，就會影響全年大局。因此，我們每位同志都要有一種緊迫感、責任感，要自覺地走出春節(jié)的喜慶氣氛，積極投入到工作當中，切實保證機關(guān)工作正常、有序運轉(zhuǎn)。
三要及早部署工作。各單位、各部門要本著早動手、早準備、早見效的原則，按照市鎮(zhèn)兩級的工作重點，強化工作的計劃性，系統(tǒng)性，把各項工作細化分解到每個月，并落實到每個責任人，盡快制定出切合工作實際的全年工作計劃，確保各項工作盡快落實，并力爭在短期內(nèi)收到明顯成效。
二、謀篇布局，強力啟動各項工作。
一要切實抓好季節(jié)性工作。一要抓好備春耕生產(chǎn)工作，搶抓農(nóng)時，確保春耕工作順利進行，為奪取全年農(nóng)業(yè)豐收奠定堅實的'基礎(chǔ)。二要抓好“五大戰(zhàn)役”和重點工作、重點項目的謀劃工作，確保各項工作任務(wù)得到全面貫徹落實。
二要切實抓好安全穩(wěn)定工作。堅持預防為主、綜合治理的方針，嚴厲打擊各類違法犯罪活動，保證社會的和諧、穩(wěn)定。抓好消防安全工作，落實好防火措施，避免發(fā)生火災事故。加強交通安全教育和管理，落實好各項安全防范措施，避免交通事故的發(fā)生。
三、強化領(lǐng)導，確保任務(wù)圓滿完成。
一要加強督促抓好落實。對定下來的目標任務(wù)，要認真做好分工，層層分解，落實到位。各分管領(lǐng)導要加強督促檢查，多到基層走走，多了解一些情況，查看任務(wù)是否明確到人，人員是否安排到位，工作是否正常開展。對節(jié)前未辦完的工作，要盡快辦結(jié)，使各項工作都有始有終。
二要改進方法抓好落實。各級領(lǐng)導對全年工作任務(wù)，都要有具體措施來保證落實，對已經(jīng)制訂的措施要進行一次再研究、再敲定，看措施是否可行。對尚未制訂措施的目標任務(wù)要搞好調(diào)查研究，盡快拿出切實可行的方法措施來，確保任務(wù)的完成。
三要強化領(lǐng)導抓好落實。要嚴格實行“一把手”負總責，分管領(lǐng)導直接抓的工作推進機制，細化目標、強化責任，把各項指標落到基層、落到人頭，真正建立起一級抓一級，層層抓落實的責任機制，努力形成領(lǐng)導在一線指揮，部門在一線服務(wù)，問題在一線解決的工作格局，確保全年工作目標如期完成。
各位同志，“一年之計在于春”，完成第一季度的工作可以說時間緊、任務(wù)重。各單位、各部門要立足于本職工作，科學布局，認真謀劃，合理安排，迅速展開，做到心中想全年，突出抓首季，致力保開局，形成推進當前工作的強大合力，確保各項工作全面推進、富有成效，實現(xiàn)各項工作首季開門紅。
春節(jié)收心院長講話篇十四
同志們：
今天是春節(jié)長假后上班召開的見面會、收心會，首先，我代表市局黨組向全體干部職工拜晚年，祝大家吉祥如意、萬事順達！
春節(jié)期間，大家過了一個休身、休心、休閑的.好節(jié)日，現(xiàn)在，長假已經(jīng)結(jié)束，要牢記春華秋實之古訓，緊緊抓住一年之計在于春，一日之計在于晨這個時間節(jié)點，搶前爭先抓工作抓落實抓發(fā)展，競進有為抓創(chuàng)新抓改革抓監(jiān)管，奮力實現(xiàn)決戰(zhàn)小康攻堅之年、十三五規(guī)劃起步之年、落實五大任務(wù)開局之年的各項重點工作。迅速調(diào)整狀態(tài)，高效快捷工作，從"三休"狀態(tài)進入到"三新"、"三爭"狀態(tài)中來。
"三新"，就是新風、新態(tài)、新政：新風就是新年新春要有新氣象、新面貌、新精神；新態(tài)就是要有一股清風正氣、創(chuàng)新銳氣、蓬勃朝氣；新政就是進一步簡化辦事程序、優(yōu)化辦事流程，以權(quán)力的減法換取服務(wù)的加法，讓廣大市民充分感受到滿意在心頭、服務(wù)在質(zhì)監(jiān)。
"三爭"，就是爭先、爭為、爭位：爭先就是想在先、干在前；爭為就是作貢獻、打頭陣；爭位就是實現(xiàn)新跨越、新突破。
當前，我們要在"七抓"上用力使勁：一是抓學習，補足精神食糧。重點圍繞"兩學一做"、春訓大課堂抓好系列學習活動；二是抓創(chuàng)新，爭取開局之先。開局主動、則全局主動，開頭良好、則全年向好，要立足創(chuàng)新抓發(fā)展，努力創(chuàng)新求有為；三是抓安全，維護鄂州安瀾。切實做好質(zhì)量安全監(jiān)管工作，守住保障民生的質(zhì)量安全底線、紅線。四是抓落實，保證號令暢通。要以總局工作會議、中央省市經(jīng)濟工作會議、省局王局長重要講話、省局質(zhì)量強省十大行動方案以及我局務(wù)虛會和工作會精神為指導，抓好檢查督促落實；五是抓服務(wù)，做優(yōu)質(zhì)量品牌。要圍繞"新常態(tài)心服務(wù)"，以質(zhì)為帥當主力，在領(lǐng)帥、先帥、主帥、善帥、創(chuàng)帥上開動腦筋求新求為；六是抓"查比"，深化專題活動。要不斷深入開展"四查四比"活動，按照階段要求，確?；ゲ榛ケ仍鷮嵧七M，同時對第一階段自查自比情況進行督查，該補課要補課；七是抓領(lǐng)導，當好表率示范。全局系統(tǒng)各級負責同志既要加強領(lǐng)導又要表率示范，努力發(fā)揮以上率下作用，不斷提高部門執(zhí)行能力和行政效能。
春節(jié)收心院長講話篇十五
同志們：
今天是春節(jié)、元霄節(jié)后上班的第一天。首先我代表班子成員給大家拜個晚年，祝大家虎年吉祥、身體健康、工作順利、闔家幸福!同時，向節(jié)日期間堅守工作崗位的廣大職工致以崇高的敬意!
一、聚人收心，全身心的投入到工作當中。
過年就是休息和放松的日子，大家利用此機會走訪親訪友，溝通感情，但是正式上班了，就要將心收回來，堅決杜絕“沒出正月，還是過年，年沒過完，事不愿干”的不良習慣，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調(diào)整，工作秩序要迅速恢復。從今天開始，全體干部職工都要有一股提速爭先、羊不停蹄的干勁，為全年工作目標的完成，奠定良好基礎(chǔ)。
二、開拓創(chuàng)新，確保實現(xiàn)首季開門紅。
一年之計在于春，只有把第一季度做好做實，全年工作才能基礎(chǔ)牢固，起步就穩(wěn)。20__年中心面臨經(jīng)營指標進一步壓縮與安全指標更嚴更細的雙重壓力，這些都不允許我們有絲毫懈怠，絲毫放松。我們必須統(tǒng)一認識，大力開展節(jié)支創(chuàng)效工作，加強走動式管理，完善各類操作規(guī)程、措施預案、資料報表。善于發(fā)現(xiàn)和改進工作中的短板，在工作落實上下功夫，在工作創(chuàng)新上做文章，做到早謀劃、早安排、早動手、早落實，確保實現(xiàn)首季工作“開門紅”。
三、嚴肅紀律，繼續(xù)發(fā)揚嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。
春節(jié)剛剛過完，這個時期，往往是紀律松懈之時。當前各部門要重點要抓好上班秩序，嚴格勞動紀律，確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應酬，而將工作置于一邊，或者“人已到崗，心不在焉”的現(xiàn)象。
因此，每位同志都要有一種緊迫感、責任感，要自覺地從新春佳節(jié)的喜慶氣氛中走出來，積極投身到工作當中，切實保證中心工作正常、有序運轉(zhuǎn)。從今天開始，中心將組織相關(guān)人員對各部門進行將不定期抽查，如發(fā)現(xiàn)有紀律渙散，無故離崗問題，將嚴肅處理。
同志們，象征著中華民族奮斗不止、自強不息的進取精神，年自然被人們寄予了更多的希望。讓我們借助年盛世，堅定信心，真抓實干，開拓進取，圓滿完成今年的各項工作任務(wù)，在20__年里鑄就新的輝煌!
春節(jié)收心院長講話篇十六
x月x日春節(jié)長假后上班第一天，市防震減災局召開局機關(guān)職工大會。局黨組書記、局長周時光代表黨組向全局干部職工送上新春的問候和祝福。
周時光要求大家要以飽滿的精神狀態(tài)投入到新一年的工作中來，要切實增強責任感和緊迫感，以高度的責任心，盡職履責，干好本職工作。他還對近期的有關(guān)工作做了安排部署：一是要按照組織部、人社局的'相關(guān)要求及時做好干部職工考核工作;二是籌備全市防震減災領(lǐng)導小組擴大會議;三是加快推進市防震減災十二.五規(guī)劃重點項目的實施，著手謀劃市十三五防震減災規(guī)劃。
春節(jié)收心院長講話篇十七
各位同志：
大家好!
白羊呈祥悄然去，金猴獻瑞迎春來。歡樂、祥和、輕松的春節(jié)假期已經(jīng)結(jié)束了，我們召開新年開工動員會，目的就是想和大家一起收心歸位、統(tǒng)一思想、全力以赴打好新年第一仗，為公司的健康發(fā)展做出更大貢獻。
一年之計在于春。春天孕育著希望，春天承載著夢想。剛剛走過的一年，公司取得了長足的進步和豐碩的成果。同時也應清醒的認識到：我們還很弱小，我們的管理工作還有許多不足和漏洞。同志們當戒驕戒躁、互相勉勵、攜手向前。
“凡事預則立，不預則廢”。新年伊始，我們必須圍繞公司“制度改版、人才升級、文化落地”的發(fā)展方針，下苦功夫。下面，就如何做好今年的工作，我講三點：
一、制度改版，激活團隊，推進經(jīng)營管理效率提升。
好的制度能夠讓普通人做出不普通的事業(yè)。
制度改版一方面采用“混序”管理思維，打破原有“樹形”管理結(jié)構(gòu)，給更多敢想、敢干、肯干的年輕人授權(quán)，全面負責公司某項經(jīng)營工作，打造適合公司發(fā)展的領(lǐng)導梯隊，持續(xù)培養(yǎng)各層次、各領(lǐng)域的“接班人”;另外一方面用有效制度規(guī)范事務(wù)性工作的日常管理，用制度或案例實現(xiàn)管理的傳承，不斷提升管理水平。
公司目前組織機構(gòu)變革，成立“決策委員會”和“執(zhí)行委員會”只是制度改版的第一步，更多的好政策、好制度將陸續(xù)出臺，好機會就在眼前，同志們當摩拳擦掌，迎接英杰輩出的時代!(此處應用掌聲)。
二、人才升級，引進優(yōu)秀人才的同時提升團隊成員價值。
公司的成長歸根結(jié)底是人才的成長。
對于人才的成長，我們原來說得最多的是“培養(yǎng)人才”，今后我們要做更多“引進人才”、“錘煉人才”的事。從某種意義上說，人才的成長過程是個充滿艱辛與痛苦的過程。
這里，我要給一些拿工作當上班，不愿意盡心竭力付出的員工提個醒：公司的成長機會將不會提供給你們，甚至將請某些人離開。
不是公司不懂人情，不夠人性化。恰恰相反，公司認為——提升員工的職業(yè)競爭能力，讓員工價值不斷提升，不擔心找不到更好的工作，才是對員工最大的“負責”。
20_年將是公司人才升級“元年”，更多的優(yōu)秀人才將被引進，公司也希望現(xiàn)有的員工能夠深入思考“公司期望我們干什么”，努力挑戰(zhàn)自我，做公司最需要的人，實現(xiàn)個人價值和收入雙提升。
三、文化落地，發(fā)現(xiàn)“同路人”、“奮斗者”，讓一心一意為公司發(fā)展做貢獻的員工獲得最大利益。
文化認同是我們實現(xiàn)共同目標的前提。
在20_年總結(jié)表彰大會上，公司對業(yè)績優(yōu)異者獎勵和表彰的規(guī)模是空前大。這是一個重要信號——公司正拿出更多的利益分享給認同公司價值觀并做出突出貢獻的奮斗者。文化落地，將是公司20_年的有一項重要工作，各項活動將持續(xù)展開。
“奮斗者”將不僅僅局限公司高管，各個領(lǐng)域都應該出現(xiàn)“奮斗者”，出現(xiàn)奮斗事跡。公司將對“奮斗者”的標準進行細化，推動“人才活力曲線”變化，讓更多的員工有機會成為“奮斗者”，分享公司發(fā)展的果實。
同志們，沖鋒的號角已經(jīng)吹響，事業(yè)和希望召喚著我們。讓我們盡快從過年過節(jié)的狀態(tài)中醒過來，卯足勁，為公司再創(chuàng)輝煌而努力奮斗。
最后，祝愿大家在新的一年里拼搏進取、收獲成功。
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春節(jié)收心院長講話篇十八
今天是春節(jié)長假過后第一次學習列會，今天這個會議目的和議程都很簡單，但是意義非常重要，即是一個收心會，也是年后工作的啟動會，要求大家統(tǒng)一思想，收回過年的心思，立即進入工作狀態(tài)，認真落實今年的各項工作，確保開好局，起好步。下面我就如何開展好2013年各項工作，講幾點意見：
方法，扎實工作、務(wù)實工作，提高工作效能，提升服務(wù)質(zhì)量，以團結(jié)拼搏、勇爭第一的精神，力爭2013年再創(chuàng)佳績。
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