重點工程領(lǐng)導動員講話稿大全（18篇）

瑜伽讓人們不僅能夠鍛煉身體，還能平靜心靈。寫總結(jié)時要注意措辭得體，語言簡練，避免太過啰嗦。以下是專家為大家總結(jié)的一些有效的學習方法，希望能給你帶來幫助。

重點工程領(lǐng)導動員講話稿篇一

距離高考只有三個月的時間，時間短暫而寶貴，考驗我們的關(guān)鍵時刻到了!很多同學正在為了實現(xiàn)自己的人生理想而忘我的拼搏，但是，也有一些同學因為一模沒考好而垂頭喪氣，喪失了自信心，還有的同學因為一模考得太好反而平添了壓力，總擔心下次就不能達到那個分數(shù)。

同學們，瞎想、煩燥都是沒有用的，都不如付諸行動。既然非用功不可，就應該愉快地去用功。因此，不要認為學習很痛苦，而要讓自己感到學習是一件愉快的事。像這樣強迫自己覺得快樂，自然就會快樂。另外，大家也可以幻想考上大學之后的“快樂生活”，你就會以愉快的心情面對高考復習了。美國的心理學家威廉.詹姆斯這樣說過：“人有一種慣性，心里想：我要怎么樣，結(jié)果真的就會怎么樣?！币簿褪钦f，自己覺得痛苦便會痛苦，如果覺得快樂便會快樂。同學們，高考復習是件苦差事，但是如果你能以積極的心態(tài)對待這件苦差事，你就會收到更好的效果。

其次，第一輪復習馬上就要結(jié)束了，大家要利用最后的這段時間把各科的主干知識梳理清楚，進而構(gòu)建知識框架，要學會把書本讀薄，講的就是這個道理。主干知識高考肯定會出題，而且，只有當你完成了知識框架的構(gòu)架，才能做到融會貫通，舉一反三。另外，也要把平時學習中不是主干知識、但肯定是考試范圍內(nèi)的這部分知識漏洞補上。特別要重視課本上的閱讀材料，雖不是主干知識點，但涉及到概念上的東西考生一定要清楚，要有所了解。

極配合各科老師，多做題，而且要認真思考出題規(guī)律和做題方法。特別是針對一些薄弱題型，要進行密集式的集中訓練，一般能達到一種頓悟的效果。再比如，五月份一般是高考模擬實戰(zhàn)演習，主要訓練的是考試綜合應試技巧，比如如何合理分配時間，如何對付考場上出現(xiàn)“卡殼”現(xiàn)象等臨場發(fā)揮技巧等。各科都會安排大量的模擬考試，而且教師都會提出很多具體的建議，大家一定認真領(lǐng)會，并且要主動地運用到每一次考試中，從而形成自己的能力。有句話說的好，“把平時測試當作高考，把高考當作平時測試”。這句話強調(diào)的就是，大家要認認真真對待平時的每一次測試，另一方面，要以平靜的心情對待高考，從而做到充分發(fā)揮自己的水平。大家都知道“臨陣磨槍、不快也光”的道理吧。其實，不少高考狀元的經(jīng)驗之一是考前每天都做適量的題，這正像運動員、歌唱家，每天都要練練功、喊喊嗓力。俗話說，臺上一分鐘，臺下十年功，我們考生也是一樣，要不斷練功，經(jīng)常做題，這樣進入考場，才會找到感覺，方能得心應手，不慌不亂.

第四條建議是，要學會在做題中“查漏補缺”。在平時做題時，不放過任何一個知識上漏洞，必要時，要翻開書重新復習相關(guān)知識，做到“回歸基礎(chǔ)”。那末，那些是“漏洞”呢?做題時，做錯的、沒思路的地方就是“漏洞”。高考試題往往是“題在書外，理在書中”，而且是“萬變不離其宗”。所以，大家只要打下一個堅實的基礎(chǔ)，就可以做到“以不變應萬變”。

第五條建議就是要重視以前做過的錯題。大家應該把典型錯誤誰是記到錯題本上，并且要經(jīng)常溫習。這是一個非常奏效的學習方法。

大家一定要堅持。

同學們，運動員在賽場上能否進入競技狀態(tài)，與競賽的成績關(guān)系是很密切的?？荚囈彩且粯?，考生在考場上是否進入狀態(tài)，對考試成績也是密切相關(guān)的。所以，同學們應該調(diào)整自我心態(tài)、增強信心。我們既然必須面對高考，就不妨把高考看成一次挑戰(zhàn)，一次激勵，一次發(fā)展的極好機會。如果大家能以珍惜高考的心情對待，心態(tài)自然就比校平靜，信心也會隨之倍增。

同學們，古語云“狹路相逢勇者勝”，希望大家在這個決定人生的重要關(guān)頭，把握自己的命運，發(fā)揮“亮劍精神”，努力拼搏一百天，用你們的勇氣和汗水，創(chuàng)造人生的奇跡!

重點工程領(lǐng)導動員講話稿篇二

同志們：

臨近春節(jié)，我們在這里隆重召開全縣建筑業(yè)大會，充分體現(xiàn)了建筑業(yè)在全縣國民經(jīng)濟中的重要位置，說明了縣委、縣政府對建筑業(yè)工作的高度重視。這次會議既是誓師動員大會，更是鼓勁加壓大會。剛才，新忠縣長作了一個很好的工作報告，肯定了成績，分析了形勢，明確了目標，部署了任務(wù)。會上，我們還表彰了在建筑業(yè)戰(zhàn)線做出突出成績的先進集體和先進個人，萬年達集團等幾家企業(yè)代表作了發(fā)言，講得都很好很實在。下面，我主要強調(diào)三點意見：

一、認清形勢，增進共識

經(jīng)濟形勢的變化，宏觀政策的調(diào)整，市場運行的起伏，建筑業(yè)往往最先受到影響。我們要對面臨的形勢有清醒的認識，對發(fā)展的趨勢有準確的判斷，才能順勢而為，乘勢而上，把握主動。

首先，發(fā)展建筑業(yè)具有利好的宏觀環(huán)境。今年，中央經(jīng)濟工作的指導思想還是立足擴大內(nèi)需，繼續(xù)實行積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，從投資領(lǐng)域看，重大基礎(chǔ)設(shè)施項目、重大產(chǎn)業(yè)項目、重大民生項目都成為投資的熱點，交通、能源、環(huán)保、農(nóng)村等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)將會持續(xù)升溫。同時，隨著江蘇沿海開發(fā)步伐的加快，國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資將大量向沿海地區(qū)傾斜，這些都為建筑業(yè)的發(fā)展拓寬了空間、創(chuàng)造了環(huán)境、提供了動力。

其次，發(fā)展建筑業(yè)是富民增收的重要渠道。近年來，我縣城鎮(zhèn)建設(shè)的快速發(fā)展以及大量基礎(chǔ)設(shè)施的實施，促進了建筑業(yè)的`快速崛起，目前，全縣建筑大軍穩(wěn)定在7萬人以上，平均每4個農(nóng)村勞動力中就有一人外出搞建筑，年人均收入達2萬元，從事建筑業(yè)的收益在全縣農(nóng)民純收入中的占比達到了20%，可以說，在帶動農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移、促進農(nóng)民就業(yè)增收等方面，建筑業(yè)發(fā)揮了不可替代的作用。

第三，發(fā)展建筑業(yè)是提升城市形象的有力措施。幾年來，我們加大開發(fā)力度，平均每年投入城市建設(shè)資金60億元以上，先后建成了100多項城市整體開發(fā)工程，城市建成區(qū)規(guī)模擴大到20平方公里，人口增加到20多萬人。下一步，我們將進一步加大資金投入，加大開發(fā)力度，朝著“60平方公里、40萬人口”的城市規(guī)模邁進，這就更需要建筑業(yè)勇于擔起重任，努力為加快城市建設(shè)、提升城市形象，發(fā)揮積極的作用，作出應有的貢獻。

二、突出重點，加快發(fā)展

要把做強建筑業(yè)實力作為戰(zhàn)略支點，全力以赴，全面推進，通過扎實有效的舉措，加速推動建筑業(yè)的健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

一是加快城市建設(shè)。建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，必須依靠加快城市建設(shè)步伐來拉動。要圍繞縣委九屆六次擴大會的既定目標，全面加快老城區(qū)改造，提升新城區(qū)規(guī)模層次，以及交通路網(wǎng)等重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今年我們將在城市建設(shè)上投入200多億，有50多個重點開發(fā)項目進行組團式推進，現(xiàn)在人民路兩側(cè)的拆遷，新港大道三期工程，二郎神文化遺跡公園等重大項目，都在加快推進實施，開春之后，要在全縣形成500個塔吊開工建設(shè)的壯觀場面，大開發(fā)、大建設(shè)的良好態(tài)勢，必定會進一步促進我縣建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展。

重點工程領(lǐng)導動員講話稿篇三

同志們：

今天，我們召開集團公司全面開展管理提升活動動員大會。會議的主要任務(wù)是：以科學發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，緊緊圍繞“保增長、保穩(wěn)定”目標，認真貫徹國務(wù)院國資委“中央企業(yè)全面開展管理提升活動視頻會議”精神和《關(guān)于中央企業(yè)開展管理提升活動的指導意見》，深入落實集團公司工作會議各項決策部署，統(tǒng)一思想、提高認識，明確目標、細化措施，全面夯實發(fā)展基礎(chǔ)，做好管理提升工作，進一步推動集團公司平穩(wěn)較快發(fā)展。

下面，我講四個方面的意見。

一、深刻認識管理提升活動的重要意義。

集團公司成立以來，各項工作逐步走向正軌。但由于各成員企業(yè)來自不同的公司及業(yè)務(wù)板塊，有著不同的市場競爭小環(huán)境、不同的發(fā)展經(jīng)歷、不同的管理方式和不同的文化背景，發(fā)展狀況、經(jīng)營管理水平極不平衡。如何從根本上解決不同程度存在的市場競爭能力不強、管理基礎(chǔ)薄弱、管理層級過多、管理流程不清晰、權(quán)責不明確、管控不到位、分配用工機制落后、激勵約束機制不健全等導致企業(yè)效率低、效益偏差，從而制約集團公司科學發(fā)展的瓶頸問題，實現(xiàn)管理水平的整體提升、發(fā)展能力的全面增強，是我們面臨的重大戰(zhàn)略任務(wù)。因此，扎實開展管理提升活動,全面提高管理水平和管理效能，是我們內(nèi)在的迫切的客觀需要，具有十分重要的現(xiàn)實意義。

認識開展管理提升活動的重大意義、必要性、緊迫性，必須要進行頭腦風暴、觀念碰撞。我這次應邀出國訪問美國通用電氣公司(ge)，代表中國電建集團與ge簽署戰(zhàn)略合作備忘錄，出席ge主辦的全球首席市場運營官(cmo)峰會,峰會的主題是“顛覆與被顛覆——如何應對變化”，這次經(jīng)歷對我的觸動很大。期間我與ge董事長作了深層次的溝通，達成很多共識，雙方認為即使再大型的公司也沒有能力去改變環(huán)境，但有能力去改變自己。因此，要重新審視市場環(huán)境，重新深刻認識用戶需求，重新深刻認識和否定自己、改變自己，才可能有新的進步。如果不改變自己適應環(huán)境，就會被市場、被競爭對手顛覆。對應我們，就是要用非傳統(tǒng)的思考去升級傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，要用非傳統(tǒng)的思考開拓非傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，企業(yè)才可能實現(xiàn)可持續(xù)成長。這一道理對設(shè)計、施工、修造企業(yè)都同樣適用。國務(wù)院國資委在確定“一大目標、五大戰(zhàn)略”之后，緊接著在中央企業(yè)中開展管理提升活動，其出發(fā)點也是基于這種考量。同時我們還要深刻認識到，開展管理提升活動不僅是國務(wù)院國資委的要求，而是關(guān)乎到企業(yè)的生存發(fā)展，關(guān)乎到職工的切身利益的內(nèi)在迫切需要，我們必須增強主動性、自覺性，扎實有效地開展管理提升活動。

(一)開展管理提升活動，是推進集團公司實現(xiàn)高效管控的客觀需要。

提高集團化管控能力是當前我們面臨的一項重要任務(wù)，是國務(wù)院國資委的明確要求。通過管理提升活動，促進資源整合和內(nèi)部協(xié)同，最大限度利用和共享資源，減少內(nèi)耗、低效和浪費。發(fā)揮集團總部戰(zhàn)略管控功能和“中樞神經(jīng)”作用，對成員企業(yè)進行戰(zhàn)略引領(lǐng)、目標分解和戰(zhàn)術(shù)指導。完善集團公司授權(quán)體系，充分調(diào)動成員企業(yè)積極性，支持鼓勵企業(yè)在統(tǒng)一戰(zhàn)略框架下充滿活力地面向市場競爭開展生產(chǎn)經(jīng)營活動，逐步獲得規(guī)模經(jīng)濟效益，提高整體合力和核心競爭力。通過管理提升活動，對企業(yè)體制機制進行必要的調(diào)整，逐步建立起適應集團發(fā)展戰(zhàn)略和管控模式的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、管理體制和制度體系，再造管理流程，逐步建立起一體化、標準化、現(xiàn)代化的科學高效的集團管控體系，才能實現(xiàn)“做強做優(yōu)、世界一流”目標。

(二)開展管理提升活動，是集團公司應對復雜市場變化，實現(xiàn)穩(wěn)定增長的重要手段。

當前，我們所處的國際國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境更加復雜，種種不利因素給集團公司平穩(wěn)較快發(fā)展帶來了不小的壓力。從國際業(yè)務(wù)看，國際工程承包市場萎縮，傳統(tǒng)國別市場受限，開拓新市場的難度增加，既有業(yè)務(wù)的經(jīng)營風險和安全風險上升。從國內(nèi)業(yè)務(wù)看，經(jīng)濟增速呈下行趨勢，基礎(chǔ)設(shè)施新開工項目減少，建筑市場產(chǎn)能過剩加劇，競爭加劇;要素成本持續(xù)上升，建筑產(chǎn)業(yè)鏈風險縱向傳遞，集團公司面臨的產(chǎn)能閑置風險、資金風險和壞賬風險增加?？蛻魧Ψ?wù)質(zhì)量的要求提高，員工對發(fā)展的預期增強等等，這些都對集團公司平穩(wěn)較快發(fā)展提出了嚴峻挑戰(zhàn)。通過管理提升活動，我們認真研究市場變化，以市場為導向，以客戶為中心，提供符合市場趨勢和客戶需求的服務(wù);進一步降本增效，增強抵御風險的能力，保持集團公司穩(wěn)步發(fā)展的良好態(tài)勢。

(三)開展管理提升活動，是夯實集團公司發(fā)展基礎(chǔ)，實施管理轉(zhuǎn)型升級的必由之路。

今年是集團公司組建后的第一年，也是夯實發(fā)展基礎(chǔ)的關(guān)鍵時期。集團公司要實現(xiàn)“做強做優(yōu)、世界一流”的目標，首先必須要把更多精力放在加強基礎(chǔ)管理，不斷提升管理的科學化、現(xiàn)代化水平上來，找準在管理、品牌、人才、商業(yè)模式等軟實力方面的差距，強基固本、苦練內(nèi)功，增強企業(yè)核心競爭力。其次，通過強化管理促進轉(zhuǎn)型升級，努力實現(xiàn)發(fā)展模式從粗放型到集約型轉(zhuǎn)變，發(fā)展方式從外延式向更加注重內(nèi)涵式轉(zhuǎn)變，促進集團公司向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。

(四)開展管理提升活動，是集團公司加快實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的重要步驟。

在今年的工作會議上，集團公司明確了“成為具有較強國際競爭力的質(zhì)量效益型世界一流綜合性建設(shè)集團”的發(fā)展目標。對照世界一流企業(yè)的標準，我們在管理理念、管理手段和管理工具等方面，依然存在不小的差距。實現(xiàn)戰(zhàn)略目標，我們必須通過開展管理提升活動，讓先進的管理理念、手段和工具在集團公司生根、開花、結(jié)果，切實推進戰(zhàn)略落地。

二、準確把握管理提升的主要任務(wù)。

國務(wù)院國資委提出，這次管理提升活動的主要目標是，力爭用兩年時間，通過全面開展管理提升活動，加快推進中央企業(yè)管理方式由粗放型向集約型、精細化轉(zhuǎn)變，全面提升企業(yè)管理水平?；顒又黝}是“強基固本、控制風險，轉(zhuǎn)型升級、保值增值，做強做優(yōu)、科學發(fā)展”。我們要全面深刻理解活動的主要精神，找準對接點和著力點。集團公司開展管理提升活動的主線是：以解決企業(yè)管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)為重點，通過管理診斷、流程再造，確定清晰合理的管理界面、統(tǒng)一嚴格的規(guī)章制度、高效規(guī)范的業(yè)務(wù)流程，逐步實現(xiàn)管理制度化、制度流程化、流程表單化、表單信息化，提高整體管理效率，推動集團公司持續(xù)穩(wěn)步較快發(fā)展。

在集團公司管理提升活動工作方案中，已明確了九個方面的重點任務(wù)，各成員企業(yè)要結(jié)合自身實際，細化工作內(nèi)容，使各項工作落到實處。

(一)關(guān)于基礎(chǔ)管理。

要切實抓好基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作和基本功訓練的“三基”工作，全面提高一線人員和管理人員業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，增強基層單位的管理能力和發(fā)展能力。抓好“基層建設(shè)”，就是要高度重視基層工區(qū)和作業(yè)現(xiàn)場的規(guī)范管理，重點是要分層次理清管理界面，明確事權(quán)范圍，規(guī)范核心業(yè)務(wù)流程，建立健全內(nèi)控體系、安全風險管理體系，提高執(zhí)行力。抓好“基礎(chǔ)工作”，就是要在標準化、規(guī)范化、程序化、專業(yè)化、精細化上下功夫。重點是要建立標準化管理體系和責任制考核機制，形成制度安排、執(zhí)行、考核、獎懲的閉環(huán)機制，形成依法決策、依法經(jīng)營、依法管理、依法辦事的工作機制。抓好“基本功訓練”，就是要開展全員培訓，強化素質(zhì)和技能培訓，提高領(lǐng)導干部的領(lǐng)導能力、管理人員的綜合能力和一線人員的崗位操作技能，提升全員的執(zhí)行力。

基礎(chǔ)管理從新中國建國之初就提出來了，是老話題，但是是一項永恒的、艱巨的任務(wù)。比如材料管理，當時就要求材料使用要有計劃，執(zhí)行限額領(lǐng)用制度，做到日清月結(jié)年盤點。但是現(xiàn)在不少項目沒有這樣做，甚至以進代支、以領(lǐng)代耗，說明我們的基礎(chǔ)管理不升反降。在國外項目上，國外的業(yè)主、咨詢工程師這樣評價我們：第一，“中國人很了不起，組織動員力強，吃苦耐勞，有時候我們認為完不成的任務(wù)中國人能完成，精神令人欽佩”?！白院馈敝辔覀儜粦摲此?不少國外項目搞運動式經(jīng)營、突擊式生產(chǎn)，動則大會戰(zhàn)、趕工搶工，嚴重破壞了均衡生產(chǎn)，沒有均衡生產(chǎn)，怎么可能實現(xiàn)正常效益。第二，“中國人老講?沒問題，肯定保證質(zhì)量，我在其他地方干過，最后肯定完成任務(wù)?，但是缺少記錄文檔及文件對整個過程合規(guī)性的證明”。外方需要我們用過程的證據(jù)證明結(jié)果的良好，而我們生產(chǎn)過程的計劃性、系統(tǒng)化、標準化不夠，業(yè)務(wù)文檔、流程管理較差，驗收過程不嚴謹規(guī)范，存在隨意性。總之，基礎(chǔ)管理還很薄弱。

抓好基礎(chǔ)管理迫在眉睫，關(guān)乎企業(yè)的生存及可持續(xù)發(fā)展。借鑒外方的建議，以承包國外epc項目設(shè)計為例，我們在基礎(chǔ)管理上要做到以下幾點：一是事事講標準。比如提交設(shè)計圖紙時僅強調(diào)在某一項目干過而參照出圖顯然是不行的，要按照標準及針對性計算進行設(shè)計。二是處處講規(guī)則、規(guī)范，反對談經(jīng)驗。三是項項堅持流程進行曲。比如設(shè)計要先進行概念設(shè)計，再總體設(shè)計，后細部設(shè)計。首先要依據(jù)標準、準則，其次結(jié)合單項實況提供計算書，第三提供單項地質(zhì)報告書，每項都不能少，最后才是設(shè)計圖紙。每一項目都要體現(xiàn)實況特性，都要遵照這一流程，不能簡單照抄照搬其他項目。否則業(yè)主和咨詢工程師很難批復設(shè)計圖紙，造成圖紙供應不及時，項目停工待圖，嚴重影響項目效率。四是反對以經(jīng)驗代替計算和標準。五是表述要符合國際慣例，讓外方看得明白，能夠正確理解。

以上五點無論哪一點做不到，都可能導致設(shè)計不獲批準，造成項目系統(tǒng)性的損失。希望各設(shè)計單位就上述五點建議，自我診斷，查找不足，采取針對性措施彌補短板，增強國際化設(shè)計能力，實現(xiàn)管理升級，這樣管理提升活動也就有了實實在在的具體目標載體，有了著力點和突破口。

(二)關(guān)于項目管理。

重點抓好以下幾方面工作：

一是完善項目管理體系。改進項目管理的組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、管理標準和結(jié)果評價制度，理順責權(quán)利關(guān)系。二是構(gòu)建項目管控模型。圍繞安全、質(zhì)量、成本、工期四要素，運用先進管理工具和信息化手段，實現(xiàn)工廠化管控、流水線作業(yè)、可復制推廣。三是抓好項目的過程管理。在項目開發(fā)上，集團和成員企業(yè)兩個層面都要有明確的市場開發(fā)戰(zhàn)略和規(guī)劃，逐步形成市場和項目的梯次開發(fā)格局。在項目談判及合同評審、簽約階段，要深入評估項目全過程的風險，爭取合理的合同條款，從源頭上保證項目應有的利潤空間。在過程管控中強化成本管理，定期分析項目全過程現(xiàn)金流及成本預算，找出實際執(zhí)行與預算偏離的原因并采取積極有效的應對措施。要全面建立和完善項目管理責任制度，并通過嚴謹科學的考核加以落實。重大工程項目執(zhí)行過程中和結(jié)束后，應進行專項審計和后評估，對照預期目標分析執(zhí)行效果，查找執(zhí)行中的偏差和漏洞，總結(jié)經(jīng)驗教訓，為項目績效考核提供依據(jù)，并就進一步完善制度流程、加強過程管理提出建議。

(三)關(guān)于全面預算管理。

首先要優(yōu)化預算管理流程，實現(xiàn)與業(yè)務(wù)流程、信息系統(tǒng)的有效銜接與配合。集團組建之初，法人層級多、內(nèi)部資源比較分散、業(yè)務(wù)相關(guān)多元，在推進全面預算管理時要做到五個結(jié)合：一是全面預算管理與戰(zhàn)略引領(lǐng)的結(jié)合。對戰(zhàn)略性項目，必須在預算中充分考慮工程實施初期的高投入和虧損問題，做到當期損益服務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展需要。在制定年度預算時，要特別關(guān)注歸屬母公司凈利潤、eva增加值等發(fā)展質(zhì)量指標的改善提升;關(guān)注投融資預算規(guī)模，強調(diào)盤活存量資產(chǎn)，嚴格控制資產(chǎn)負債率;關(guān)注科技投入預算規(guī)模，確保科技投入使用效果，提升核心競爭力。二是全面預算管理與經(jīng)營計劃和投資計劃的結(jié)合。堅持“戰(zhàn)略指引預算、預算引領(lǐng)經(jīng)營”，確保投資計劃、經(jīng)營策略與戰(zhàn)略及年度目標任務(wù)有機契合。三是全面預算管理與狠抓核心企業(yè)和重點項目的結(jié)合。集團總部監(jiān)控重點預算項目，關(guān)注重大事項、重大風險;各成員企業(yè)重點關(guān)注銷售預算、生產(chǎn)預算、供應預算、成本費用預算等。全集團上下互動、各有側(cè)重、疏密互補，形成完整統(tǒng)一的全面預算管理體系。四是全面預算管理與業(yè)績考核工作的結(jié)合。建立業(yè)績指標考核與綜合績效評價相統(tǒng)一，年度考評與任期考評相結(jié)合，考評結(jié)果與獎懲機制相掛鉤的考核評價模式。五是做好全面預算管理與風險管理的結(jié)合。要把資金鏈安全放到重要位置，使其支撐戰(zhàn)略動態(tài)調(diào)整和預算動態(tài)管理。提高對預算執(zhí)行過程中發(fā)生不確定因素的適應能力和處理能力，推進全面預算管理系統(tǒng)不斷完善和發(fā)展。

(四)關(guān)于對標管理。

要全要素、全過程對照國際行業(yè)標桿、業(yè)務(wù)標桿、管理標桿，分層面找出差距，建立對標管理體系、指標體系，明確關(guān)鍵指標領(lǐng)域和關(guān)鍵指標，細化專項提升措施，最終達到樹立標桿、趕超標桿、自己做標桿的結(jié)果。要全方位、多角度地學習消化和創(chuàng)新，引進消化先進企業(yè)的數(shù)字指標固然重要，但更要注重學習借鑒、消化吸收對標背后包含的先進理念、創(chuàng)新機制、優(yōu)秀文化和先進商業(yè)模式。對標的目的是要形成具有中國電建特色的工程公司管理規(guī)范和運營模式。

首先從內(nèi)部橫向?qū)俗銎?。?nèi)部橫向?qū)俗罹呦嚓P(guān)性和可借鑒性，內(nèi)部對標主要是針對模式、方式、方法、手段。設(shè)計、施工、修造企業(yè)中，有的企業(yè)勞動生產(chǎn)率高，規(guī)模增長快;有的企業(yè)扭虧增盈效果明顯;有的企業(yè)國際化開拓能力強、品牌影響力明顯。這些都不是偶然現(xiàn)象，是長期創(chuàng)新、提升管理、規(guī)范管理的必然結(jié)果。有的企業(yè)要善于內(nèi)部橫向?qū)耍瑢W習他人的獨到之處，而不是抱怨運氣不好，沒有拿到項目。如果不顛覆性地審視自己，怨天尤人，管理提升活動是起不到任何作用的。其次是行業(yè)對標。行業(yè)對標不僅針對模式、方式、方法、手段，還要針對生產(chǎn)方式、商業(yè)模式。第三是國際對標，與國際同行業(yè)進行全方位的對標、學習、借鑒。

對標的重點在軟實力上。硬實力固然重要，但遠不如軟實力的升級更為珍貴。比如有的企業(yè)，對其注資后財務(wù)狀況會馬上改善，但沒有軟實力的支撐，資本收益率、勞動生產(chǎn)率、職工的收入會提高還是下降?答案極可能是適得其反。所以對缺乏軟實力企業(yè)不能輕易注資?？梢?，軟實力建設(shè)比硬實力建設(shè)任務(wù)更加艱巨，也更加緊迫。希望各企業(yè)從軟實力方面查找影響發(fā)展的最關(guān)鍵問題，采取切實有力的措施加以解決，通過解決關(guān)鍵問題，帶動一般問題的解決，而不是面面俱到、蜻蜓點水。

(五)關(guān)于三項制度改革。

要擴大市場化選聘經(jīng)營管理人員范圍，打破傳統(tǒng)身份限制，不拘一格引進人才。要以戰(zhàn)略為導向,堅持“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、分類管理、計劃審批、檢查考核”原則，構(gòu)建集團勞動用工新機制。要加強崗位動態(tài)管理，創(chuàng)造優(yōu)勝劣汰的用人環(huán)境。要建立高端人才共享平臺，模擬內(nèi)部人才市場，探索建立專家管理體系和首席專家制度，拓寬人才成長通道。要積極探索海外項目勞動用工模式,建立海外項目用工本土化管理體制和激勵機制。

深化分配制度改革。建立效益導向的工資增長機制，加強人工成本管理，實行工資總額增長與營業(yè)收入、利潤總額掛鉤的分配機制。實行薪酬分配制度改革試點工作，推行崗位績效工資制度，體現(xiàn)薪酬與崗位價值、績效結(jié)果、勝任力等付薪因素的有機結(jié)合。推動關(guān)鍵崗位、骨干人才的收入水平逐步與市場接軌，建立有利于吸引人才、留住人才的中長期分配激勵機制。發(fā)揮績效管理的目標導向功能，營造比能力、比業(yè)績、比貢獻的績效文化。

三項制度改革不是新提法，之所以再次強調(diào)，其中一條重要原因是不少企業(yè)對計劃經(jīng)濟深度留戀，改革很不到位。有的企業(yè)不是事業(yè)單位，還把自己當作事業(yè)單位來看待，市場意識、競爭意識欠缺。三項制度改革的邏輯起點在哪里?一是企業(yè)的本質(zhì)是創(chuàng)造出資人的資本收益和員工的收入福利增長。二是員工的收入和福利的增長要靠企業(yè)和員工自己去創(chuàng)造，沒有人無償提供。三是要用德才標準選人，要用業(yè)績標準用人。四是分享與擔當同在。業(yè)績增加，出資人的資本收益增加，企業(yè)員工的收入和福利相應增加，這是分享;業(yè)績降低，出資人的資本收益和員工的收入福利相應減少，這是擔當。在管理提升活動中推進三項制度改革，要站在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和整體利益上來考量，圍繞這一要求對照、檢查、整改。

(六)關(guān)于加強集團化管控。

一是健全中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度和科學有效的公司治理結(jié)構(gòu)。二是大力加強集團總部能力建設(shè)，完善戰(zhàn)略管控職能和體系指導功能，將總部打造成面向市場的發(fā)展平臺、綜合管理平臺、要素管理平臺和監(jiān)督管理平臺，不斷提高管控效率和戰(zhàn)略執(zhí)行力，確保集團戰(zhàn)略落地。同時，發(fā)揮總部與成員企業(yè)“上下”對口職能的體系化功能，總部職能部門要積極主動地為成員企業(yè)提供價值服務(wù)。三是統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程及標準。由總部統(tǒng)一制定業(yè)務(wù)流程和標準并強制性落實。在同一系統(tǒng)內(nèi)，要明晰各責任單位間的權(quán)責關(guān)系，形成完整的業(yè)務(wù)鏈條，構(gòu)建利益共同體，確保縱向到底、橫向到邊。四是實施流程再造，將企業(yè)復雜的事項簡單化、混淆的關(guān)系清晰化、無序的秩序標準化、抽象的要求具體化。五是大力推進協(xié)同共享。從總部各職能部門之間的橫向協(xié)同、總部與成員企業(yè)之間的縱向協(xié)同，以及各成員企業(yè)之間的業(yè)務(wù)協(xié)同共享三個維度，推進集團戰(zhàn)略協(xié)同，整體聯(lián)動，實現(xiàn)價值最大化。

強化集團總部能力建設(shè)，適度集權(quán)，合理分權(quán)。適度集權(quán)要遵循四條原則：一是一定要堅決貫徹執(zhí)行黨中央、國務(wù)院國資委對中央企業(yè)的要求。二是集團品牌、資源使用價值最大化原則。國際國內(nèi)市場要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、合理布局，確保政令暢通，實現(xiàn)整個集團的利益最大化、品牌的杠桿作用最大化，不能搞惡性競爭，不能搞內(nèi)耗。三是一般風險下移，重大風險上移的原則。四是總結(jié)、集成、強制性推廣貫標的原則。我們要逐步努力做到，無論在什么地方，中國電建所屬企業(yè)都有統(tǒng)一的標準、規(guī)程、規(guī)范。我們倡導共同發(fā)展，但不是平均發(fā)展，鼓勵支持強者更強，支持幫助弱者變強，強者帶弱者。對有的困難企業(yè)，我們尊重歷史，合法合規(guī)地幫助解決歷史性困難，支持幫助其生存發(fā)展，這是出資人的責任，但不代替企業(yè)做自己該做的事。

三、緊密結(jié)合當前工作實際開展管理提升活動。

做好管理提升活動，必須從集團公司改革發(fā)展全局考慮，統(tǒng)籌兼顧、突出重點，協(xié)調(diào)推進、務(wù)求實效。

(一)要把轉(zhuǎn)型升級與管理提升結(jié)合起來。

努力發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，啟動商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型升級。優(yōu)先發(fā)展國際業(yè)務(wù)，帶動市場結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級。發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，拉動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級。大力推動科技創(chuàng)新，驅(qū)動產(chǎn)品與服務(wù)的轉(zhuǎn)型升級。深化改革，推動體制機制的轉(zhuǎn)型升級。要區(qū)分輕重緩急，按照新設(shè)協(xié)同期、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整期、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)整合期的體制創(chuàng)新規(guī)劃，抓緊研究分類推進內(nèi)部資源整合的實施方案;抓緊推進整體改制上市工作，對所屬企業(yè)實行公司制改建，健立現(xiàn)代企業(yè)制度，提升公司治理水平。

管理提升活動必須立足于促進轉(zhuǎn)型升級。我們目前轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略性任務(wù)：一是從單一的工程施工承包、單一的項目設(shè)計承包、單一的商品供貨向epc承包模式、向咨詢業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。這是迫在眉睫的戰(zhàn)略性工作，目前剛剛起步。二是從火電、水電的設(shè)計施工制造業(yè)務(wù)向大建筑業(yè)、非傳統(tǒng)的主營業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，目的是調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展。在轉(zhuǎn)型中，設(shè)計單位、施工單位、制造企業(yè)都可能牽頭做epc項目，這源于市場和業(yè)主的選擇和自身的競爭能力。但是面臨著共同的問題必須在管理提升活動中予以解決。

中國電建集團目前執(zhí)行的最大的epc項目是厄瓜多爾的辛克雷水電站，整個美洲都非常關(guān)注，項目的成敗事關(guān)中國電建集團開拓美洲市場的大局。項目處于原始森林里，現(xiàn)場的員工吃苦耐勞，流血流汗，從傳統(tǒng)觀點講，員工非常優(yōu)秀，干得不錯，都感動了外方人員，值得尊重與崇敬。但是面臨不少問題。項目目前已經(jīng)進場的資源原值近6億元人民幣，加上已經(jīng)簽訂供貨合同的達到10億元人民幣。而施工圖紙跟不上，有的部位在等圖施工，有的部位在按照沒有獲得業(yè)主批準的設(shè)計圖紙施工，如果不采取果斷措施及時解決是非常危險的。

怎么解決?一是epc項目的牽頭方處于領(lǐng)導地位并勝任領(lǐng)導方角色，要承擔起協(xié)同、統(tǒng)籌、指導、管理項目的責任。所以集團應對epc牽頭方的綜合能力進行評估。二是規(guī)劃設(shè)計必須處于先行地位，按照符合國際規(guī)則先行一步。三是成敗在于項目的組織保證。項目管理者要思路清晰，要有前瞻性、預見性、動員力、推動力，整個項目要運行有序、高效快捷。四是epc的效益在于設(shè)計施工一體化。通過一體化提高效率，把優(yōu)化設(shè)計的空間和施工生產(chǎn)率的提效變成共享價值。五是管理過程標準化、規(guī)范化、程序化、精細化。六是品牌的樹立本質(zhì)在于項目履約的成功。

以上幾點要作為管理提升活動的重要抓手去落實，不要重走彎路、重復交“學費”。

(二)要把國際優(yōu)先與管理提升結(jié)合起來。

要在國際化業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略的框架下，全面推進國際業(yè)務(wù)的管理提升。充分調(diào)研論證，科學制定集團公司國際業(yè)務(wù)的管控模式和管理體系，加強海外市場的開發(fā)管理、決策管理、執(zhí)行管理、財務(wù)管理、風險管理，有效推動成員企業(yè)海外業(yè)務(wù)平穩(wěn)整合并發(fā)揮更大效益，實現(xiàn)更高層次、更寬領(lǐng)域、更高水平的國際化發(fā)展，確?！白叱鋈?、走進去、走下去”。

怎樣體現(xiàn)國際業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展?國際項目的風險遠遠高于國內(nèi)，要用最優(yōu)秀的部隊打最硬的仗。首先，在領(lǐng)導人員和管理人員的配置上要體現(xiàn)優(yōu)先原則。其次，在體制、機制、政策上，在薪酬待遇、人才成長上要創(chuàng)新變革、優(yōu)先實踐。第三，人才要優(yōu)先培養(yǎng)。包括從事國際經(jīng)營的項目經(jīng)理、副經(jīng)理、部門經(jīng)理、專業(yè)主管、專業(yè)技能人才等五支隊伍都要優(yōu)先培養(yǎng)。

(三)要把清產(chǎn)核資與管理提升結(jié)合起來。

要規(guī)范推進勘測設(shè)計、電力工程和裝備制造三個事業(yè)部管理企業(yè)清產(chǎn)核資工作，全面摸清企業(yè)“家底”，充分掌握現(xiàn)有資產(chǎn)數(shù)量、構(gòu)成以及使用狀況，充分發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題和“漏洞”，找出風險點，止住出血點，有針對性地解決問題，堵塞“漏洞”。通過清產(chǎn)核資，促進提高財務(wù)會計信息質(zhì)量，確保財務(wù)會計信息的真實性、準確性和可靠性，為執(zhí)行《企業(yè)會計制度》創(chuàng)造條件，為搞好企業(yè)業(yè)績考核、績效評價打下良好基礎(chǔ)。

(四)要把降本增效與管理提升結(jié)合起來。

要培養(yǎng)全員成本意識，從嚴壓縮可控費用，嚴格支出定額和標準，建立和落實目標成本責任制，深挖潛力，降本增效。要建立成本倒逼機制，搭建作業(yè)成本分析模型，從市場價格入手，重新核算生產(chǎn)建設(shè)過程每個環(huán)節(jié)的成本，分析各環(huán)節(jié)在資源占用、成本、收益之間的關(guān)系，通過壓力傳導逐級剛性倒逼，切實提升成本管控水平。

一般而言，企業(yè)的收入總量超過盈虧平衡點時就進入了盈利區(qū)。勞動生產(chǎn)率越高的企業(yè)，利潤應該越高，資產(chǎn)負債率則下降。在同樣的市場環(huán)境、同樣的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)前提下，企業(yè)的經(jīng)營成果應該印證以上原理。而我們的有企業(yè)在反向運動，勞動生產(chǎn)率持續(xù)增長而利潤在不斷地下降，是因為管理粗放，還是因為合同風險、利潤轉(zhuǎn)移?要通過此次管理提升活動理清楚、解決掉，這樣活動本身就會落到實處。

(五)要把止虧解困與管理提升結(jié)合起來。

當前，有的所屬企業(yè)虧損嚴重，運營困難，歸根結(jié)底是由于機制和管理上存在問題。根據(jù)進駐困難企業(yè)的專項調(diào)研組的反映，我們將提煉一套困難企業(yè)止虧解困方案，以改革管理體制，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制為突破口，建立企業(yè)主要負責人收入與企業(yè)經(jīng)營業(yè)績掛鉤的收入分配機制，實施企業(yè)經(jīng)營成本目標分解，做到每項指標都有責任人，每個人都有責任指標，將企業(yè)利益和員工利益統(tǒng)一在一起，調(diào)動全員改革發(fā)展的積極性和主動性。重新調(diào)整優(yōu)化組織機構(gòu)，精簡機構(gòu)，定編定崗定責，分批、分層次開展競聘上崗。加強文化建設(shè)，引導困難企業(yè)員工樹立正確的價值觀和主人公的責任意識，將員工急需走出困境的良好愿望轉(zhuǎn)化成行動力。

四、扎實推進管理提升活動的開展。

(一)加強管理提升的組織領(lǐng)導。

集團公司已按照國務(wù)院國資委的要求成立了管理提升領(lǐng)導小組和辦公室，集團總部還將組建跨部門的專項機構(gòu)。各部門、事業(yè)部、成員企業(yè)主要負責同志要親自掛帥，領(lǐng)導班子要充分發(fā)揮表率作用，帶頭深入學習，帶頭調(diào)查研究，帶頭分析檢查，帶頭整改落實，推動各項工作有序開展。

(二)加強對全體員工的廣泛發(fā)動。

管理提升工作是一項基礎(chǔ)要求扎實、工作量巨大的全員性工作，尤其是相關(guān)制度、標準、流程、管理模板及成本模型的建立必須有全員的參與，特別需要對業(yè)務(wù)有深刻的理解的生產(chǎn)一線人員的參與。我們要廣泛發(fā)動，充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，群策群力，形成深入推進管理提升活動的強大合力。

(三)加強管理提升的文化保障。

做好管理提升工作，要加強文化保障。大力推進文化強企戰(zhàn)略，加快培育具有中國電建特色的優(yōu)秀企業(yè)文化，并將變革文化作為重要內(nèi)容融入到企業(yè)文化中，統(tǒng)一價值理念、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)標準、行為規(guī)范和公司品牌，編制管理提升手冊、制度手冊和評價手冊，將集團公司的使命、愿景、核心價值觀等理念融入到制度設(shè)計和執(zhí)行中，滲透到日常管理的各個層面、各個環(huán)節(jié)，通過企業(yè)文化建設(shè)保障管理提升效果，不斷增強集團公司核心競爭力，為集團公司發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

重點工程領(lǐng)導動員講話稿篇四

同志們：

今年，我們改變以往干部培訓分期進行動員的做法，而是把全區(qū)處級干部集中起來，統(tǒng)一進行動員。這是區(qū)委為進一步加強干部教育培訓工作、提高處級干部隊伍素質(zhì)而采取的一項重要措施，也是改進會風的一個體現(xiàn)。區(qū)委組織部和區(qū)委黨校為今年的干部培訓工作做了充分準備，認真籌劃，征求意見，力爭盡最大努力保證培訓的針對性和實效性。希望大家能理解區(qū)委意圖，通過集中學習培訓，在理論上學有所獲，在實踐中干有所成。下面，我就干部學習培訓工作談三點意見。

一、要充分認識加強處級干部教育培訓的重要性和緊迫性。

近年來，區(qū)委注意從新形勢下城區(qū)工作的特點和實際出發(fā)，堅持科學發(fā)展觀，推動經(jīng)濟和各項社會事業(yè)全面發(fā)展，各項工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展局面。應該說，大家為推動和促進全區(qū)各項工作的發(fā)展做出了很大貢獻，對工作具有很強的責任心和奉獻精神，任勞任怨，勤勤懇懇，付出了很多心智和汗水，甚至于淚水。這是我們這個群體獨有的不可替代的優(yōu)勢，也是我們推進工作十分需要的寶貴財富，全區(qū)上下對此是充分肯定的。但是，我們必須清醒地看到，形勢的發(fā)展，對我們各級領(lǐng)導干部的素質(zhì)和能力提出了新的更高的要求，我們只有不斷加強學習，才能適應形勢發(fā)展的需要，履行好工作職責，完成好工作任務(wù)。因此，加強學習和培訓是十分必要和迫切的。

最近，中共中央組織部印發(fā)了《關(guān)于組織系統(tǒng)學習貫徹干部教育培訓工作條例(試行)的通知》，要求各級組織人事部門要高度重視，認真組織，抓好對《干部教育條例》的學習和落實?！陡刹拷逃龡l例》明確了干部教育培訓工作的指導思想和基本原則，對干部教育培訓工作的管理體制、教育培訓對象、內(nèi)容與方式、教育培訓機構(gòu)、師資、教材、經(jīng)費、考核與評估、監(jiān)督與紀律等方面，作出了具體規(guī)定，是新形勢下干部教育培訓工作必須遵循的基本規(guī)章。我們組織的這次處級干部培訓，也是對《干部教育條例》的貫徹落實。下面，我就干部培訓工作的重要性和緊迫性談兩點意見。

第一，加強干部教育培訓，是完成好工作任務(wù)、加快城區(qū)發(fā)展步伐的需要。3月下旬我們召開了黨代會，明確了全區(qū)未來五年工作的指導思想、奮斗目標和工作任務(wù)。20xx年，我們要實現(xiàn)的目標是：地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長15以上，財政收入年均增長15以上，比20xx年各翻一番。經(jīng)濟保持快速健康協(xié)調(diào)發(fā)展，中心城區(qū)地位進一步增強;各項社會事業(yè)全面推進，建立起以促進人的全面發(fā)展為中心的社會事業(yè)體系;居民思想道德素質(zhì)、科學文化素質(zhì)和健康素質(zhì)進一步提高，城區(qū)環(huán)境進一步優(yōu)化，居民生活質(zhì)量普遍提高;精神文明、政治文明和黨的建設(shè)進一步加強，社會始終保持祥和穩(wěn)定，基本建成現(xiàn)代化中心城區(qū)。要完成上述目標和任務(wù)，對于我們在座的各位同志來說，可以說是任務(wù)艱巨，責任重大。我們面臨的是一個黃金發(fā)展期，也是一個矛盾凸現(xiàn)期，既有機遇，也有挑戰(zhàn)。在這種形勢下，要完成好工作任務(wù)，最重要的是什么?最重要的就是要提高自身素質(zhì)。在座的同志們當中，絕大多數(shù)是黨員領(lǐng)導干部，“一個好領(lǐng)導，就能帶出一支好隊伍”。所以說，我們自身素質(zhì)的高低，直接決定了工作質(zhì)量的高低，直接影響到全區(qū)未來事業(yè)的發(fā)展。通過干部培訓，加強學習，就是要提高我們的素質(zhì)和能力，提高執(zhí)政水平和工作水平，帶領(lǐng)全區(qū)廣大干部群眾齊心協(xié)力推動全區(qū)三個文明建設(shè)的發(fā)展。

第二，加強干部教育培訓，是新形勢下干部隊伍自身建設(shè)的需要。應當說，我區(qū)中層干部已經(jīng)形成了肯于吃苦、樂于奉獻、善打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)，深受全區(qū)廣大黨員和群眾的信賴。這是寶貴的精神財富，也是新時期黨員干部應繼承和發(fā)揚的優(yōu)良傳統(tǒng)。應該肯定，目前大家的整體情況是好的。但是也應當看到，在我們當中，也確實存在著一些苗頭和傾向性問題，有些問題還相當突出。一是政治理論功底和政策理論水平相對薄弱。有的同志對黨的路線方針政策不學習、不了解，甚至與自己分擔工作相關(guān)的政策法規(guī)也不熟悉。信訪部門經(jīng)常接待上訪，這里面除了老百姓自身的因素外，有時也與我們執(zhí)法、執(zhí)政水平欠缺有關(guān)。二是學習的自覺性和緊迫感還需要加強。有的同志認為不學習也可以對付著干，有的認為再往上走也很難了，導致工作標準不高，推著干，沒把學習看作是工作和生存的第一需要。三是為群眾服務(wù)的思想基礎(chǔ)不夠牢，思想作風不夠端正，研究工作沒有從實際出發(fā)，沒有把對上負責與對下負責很好地結(jié)合起來。四是奉獻精神不強，艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚不夠。有些干部有貢獻須報酬、辦事須花錢的錯誤觀念，自覺奉獻、勤儉辦事的意識比較淡薄。甚至有的剛提拔就想著再提拔，就講待遇，講排場，不守規(guī)矩，不講程序，不大注意影響。五是急功近利、心氣浮躁，個人英雄主義有不同程度的表現(xiàn)。有的干部高興了、工作順利了，狀態(tài)還不錯;但是遇到困難就束手無策、垂頭喪氣，影響了工作質(zhì)量。有的干部工作上為急于出政績、得榮譽，往往對容易出成績的工作比較熱衷，而對默默無聞、基礎(chǔ)性的工作干勁不足，出現(xiàn)工作執(zhí)行力不強、虎頭蛇尾等現(xiàn)象。

這些傾向和苗頭從某種意義上講，帶有一定的普遍性。我想，大家成長進步面臨的這些障礙因素中，最為關(guān)鍵的一條就是由于“知識透支”造成的“本領(lǐng)恐慌”。這一方面是因為大家的工作相對比較繁忙，平時自學的時間難以得到有效保證;另一方面，我想還是對學習的態(tài)度問題，只要想學時間總是有的。

二、要自省自勵，全面提高自身的思想政治素質(zhì)和能力素質(zhì)，在本職崗位上鍛煉成才。

大家要在兩周的時間里完全解決我們工作和自身存在的問題是不現(xiàn)實的，但通過培訓達到提示和引路作用，使大家對自身工作進行一下反省，引發(fā)對本單位、本部門工作認真深入的思考，這是可以做到的，這也是我們這次培訓班重點要解決的問題。我認為，對于一名處級干部來說，要樹立起良好形象，不僅要有優(yōu)良的思想政治素質(zhì)，還要有適應形勢發(fā)展的能力素質(zhì)。因此，希望大家在今后的工作中，自覺做到“三個強化”和“三個涵養(yǎng)”。

首先是強化政治意識，涵養(yǎng)勤學之風。處級領(lǐng)導干部處于承上啟下的位置，上聯(lián)結(jié)區(qū)委、政府，下聯(lián)結(jié)普通群眾，對我們的政治素質(zhì)有很高的要求。為此，大家必須樹立政治意識，要有堅定的政治信念，時刻保持政治上的清醒、堅定和敏銳，同時，還應有勝任工作的政策理論水平、良好的道德品質(zhì)和作風。而這一切，都是以搞好學習為前提的。如果不學習，不提高，就很難說工作效果，更談不上執(zhí)政能力。如何搞好學習，我個人的體會是：一要有明確的學習內(nèi)容和目的。學習內(nèi)容上要努力做到“四個多學一些”：第一，要多學一些哲學，包括馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想等科學理論。這些理論既是認識論，又是方法論，可以幫助我們更好的運用發(fā)展、聯(lián)系、全面、系統(tǒng)的觀點和方法分析思考問題，使工作多一些理性、多一些辯證，防止形而上學和絕對化。第二，要多學一些歷史。讀史使人明鑒，大家通過學習中外歷史，可以不斷堅定理想信念，不斷提高自覺運用和借鑒歷史經(jīng)驗的能力。第三，要多學一些經(jīng)濟、法律、外語、計算機、管理等新的、管用的知識。第四，要多學一些具有個性內(nèi)容的知識，根據(jù)個人崗位、職務(wù)、能力、興趣的要求，有所側(cè)重。學習目的是為了提高理論水平、政策水平、創(chuàng)新能力、思維能力、表達能力、認知能力，使人變得更加聰明、更有智慧。二要注意學習的形式和方法。學習形式要多樣，方法要靈活，除了積極參加集中學習外，平時還要多參加市里、區(qū)里組織的政治形勢教育和業(yè)務(wù)培訓，每天都要按時間自學，并結(jié)合實際，把學習和思考問題結(jié)合起來，同調(diào)查研究結(jié)合起來，同落實具體工作結(jié)合起來，增強解決實際問題的能力和水平。三要注意積累。“積累是進步的基石，借鑒是成功的階梯”。當前，大家最重要的是要加強自學能力的培養(yǎng)，養(yǎng)成良好的自學習慣，哪怕是每天多看一份報紙，多閱讀一本雜志，多瀏覽一篇文章，多論證一個觀點，日積月累，積少成多，對個人增長知識、增長才干必將大有益處。四要學以致用。學習的目的是為了運用，為了解決實際問題。因此，學習中要注意聯(lián)系實際，確立自己的學習目標和任務(wù)，要勤于思考，善于研究，多寫心得體會，多搞調(diào)查研究，這樣對個人的成長和進步，以及對工作的促進都將大有裨益。希望大家認真對待這次培訓，能真正思考點東西、消化點東西，養(yǎng)成坐下來讀書、靜下來思考、沉下去調(diào)研、拿起筆寫作的好習慣。

其次是強化責任意識，涵養(yǎng)務(wù)實之風。在座的同志都是處級領(lǐng)導干部，應該說，是群眾的舉薦和區(qū)委的信任，使大家走上了領(lǐng)導干部這個工作崗位。但是，信任并不等于勝任，大家如果僅僅是“武裝嘴巴”，不認真想事，不哈腰干活，群眾就會很失望，很不理解，也是不會答應的。當然，從信任到勝任還需要有個過程，實現(xiàn)這個目標的重要途徑就是履行好各項職責，在崗位上體現(xiàn)能力，體現(xiàn)德才。一是必須履行好政治責任，做到大局至上。我們有些干部在工作中不是把事業(yè)放在首位，而是平衡關(guān)系，尤其是涉及個人利益時，有的不敢碰硬，表現(xiàn)在對部門不敢管理，工作虎頭蛇尾。我認為，工作執(zhí)行力不強的核心和背后，就是怕?lián)熑?，不敢碰硬。區(qū)委要求干部加強學習、提高能力素質(zhì)，不是要提高處事圓滑、明哲保身的能力;而是要提高政治責任感和大局意識，提高化解矛盾、凝聚群眾、形成正氣的能力。大家一定要把握好政治方向，端正價值取向，把職位當作工作的舞臺，把崗位當作干事的平臺，在想干事、會干事、干成事上下功夫。一方面，對待事業(yè)要有進取心。經(jīng)常想一想：自己在崗位上干了什么?在干部群眾中的形象怎樣?自覺培養(yǎng)政治堅定、對黨忠誠的政治品質(zhì)，保持一份良好的工作狀態(tài)。另一方面，要正確對待進退升遷，一切服從組織需要、服從工作需要、服從單位整體建設(shè)需要，正確對待組織安排。這兩天，在和一些退二線的領(lǐng)導干部談話時，我很有感觸。老同志面對組織，談的不是個人的待遇問題，而是單位下一步的建設(shè)問題，并且不遺余力的推薦人才。這種積極健康的心態(tài)，大局至上的境界很可貴，值得我們每一個人學習。二是必須履行好工作責任，做到為民盡責。目前，我區(qū)面臨著一個新的五年發(fā)展期，也面臨著前所未有的發(fā)展機遇。我們要抓住機遇，把優(yōu)勢放大，對“”規(guī)劃提出的目標深化、深化、再深化，落實、落實、再落實。這就要求大家務(wù)必恪盡職守，樹立加快發(fā)展的觀念，下真功夫、苦功夫、硬功夫，狠抓工作任務(wù)的落實，堅決履行好自己肩負的工作責任。只有這樣，群眾才歡迎我們，才擁護我們。三是必須履行好廉政責任，做到公道正派。公道正派是立身之本，不論領(lǐng)導職務(wù)、非領(lǐng)導職務(wù)，還是正職、副職，都要把公道正派放在首位。大家在事業(yè)上要同心同德，在工作中要互幫互助，要多記他人的好處，多看他人的長處，多想他人的難處，營造“和諧團結(jié)“的正氣。要嚴格要求自己，做到知法、懂法、用法、守法，在張嘴的時候要想想這句話該不該說，邁腿的時候要想想這個地方該不該去，伸手的時候要想想這個東西該不該拿。千萬不要心存僥幸，以為吃一點、拿一些、玩一下沒關(guān)系。

第三是樹立服務(wù)意識，涵養(yǎng)創(chuàng)新之風。當前我們工作的落腳點在哪?我想，關(guān)鍵一條在于把服務(wù)這篇文章做大、做實。大家千萬不要小瞧了服務(wù)，為民服務(wù)無小事。目前，在城市中，社會分化加快，貧富差距拉大，弱勢群體增多已經(jīng)成為不可回避的矛盾，地方黨委和政府怎樣通過服務(wù)增強對社會各階層群眾、各項事業(yè)的管理和控制力，已經(jīng)成為迫在眉睫的問題。換句話說，要想實現(xiàn)“鐵打的江山萬年牢”，服務(wù)是個根本問題。如果我們把群眾最急、最盼、最難、最不滿意的問題都解決了，我們的工作就算得上是有所作為，本單位、本部門也自然會有地位。前一階段的共產(chǎn)黨員先進性教育活動就很能說明問題，那些能夠把全心全意為人民服務(wù)的宗旨落實到基層，真心服務(wù)黨員、服務(wù)群眾、服務(wù)社會的黨組織，群眾測評的滿意度就高，反之則不然。當然，僅樹立服務(wù)意識還遠遠不夠，大家還要思考服務(wù)的內(nèi)容、形式和方式方法，這就涉及到一個創(chuàng)新的問題。這幾年，大家結(jié)合工作實際，總結(jié)出了許多好的、管用的經(jīng)驗做法，還要繼承發(fā)揚。但在新的形勢任務(wù)條件下，我們的工作也面臨著新的情況和問題，都需要我們認真分析，拿出可行的辦法措施，大家在這方面要多動腦筋，要有開拓創(chuàng)新精神，要善于研究新情況，解決新問題，創(chuàng)造出更多好的經(jīng)驗做法。當然，在探索創(chuàng)新中也可能出現(xiàn)失誤，但我認為應該允許前進探索中的失誤，而且把教訓總結(jié)出來，仍然是寶貴的財富。

三、要嚴于律己，確保學習培訓取得實實在在的效果。

區(qū)委非常重視這次培訓，在當前各項工作十分繁重的情況下，投入了很大精力、財力。根據(jù)今年干部培訓的特點，在培訓內(nèi)容上突出了針對性，有意識的加強科學發(fā)展觀、社會主義榮辱觀、民主集中制等專題教育，同時聯(lián)系區(qū)情，著力解決好大家“為誰執(zhí)政”、“怎樣執(zhí)政”等問題，力求起到提高、導引的作用。這樣做的目的就是希望大家真正的學到一些東西，悟到一些東西，增長才干、增強本領(lǐng)。所以，大家應該坐下來、坐得住。大家工作確實很忙，但還沒有忙到非要影響學習、影響培訓的程度，有些必辦的事情可以放在晚上，放在周末去辦，處理好工學矛盾也是對大家能力的一個檢驗，大家一定要遵守作息時間和學習紀律，不準請假，千方百計地保證參加培訓。要珍惜這次學習機會，以認真的態(tài)度參加學習。既要理論聯(lián)系實際，掌握好基本原理和方法，應用到實際工作中去;又要聯(lián)系本人的思想實際，找出差距，確定以后工作的思路和方向。另外，我們這個群體應是一個容易思想溝通的群體，希望大家在這期間能把工作中好的做法好的想法互相交流一下，更希望大家交流一下學習經(jīng)驗，以學習上的良好表現(xiàn)完成好這次培訓任務(wù)。

最后祝整個干部培訓工作圓滿成功，祝大家學習進步，身體健康!謝謝大家。

重點工程領(lǐng)導動員講話稿篇五

同志們：

春節(jié)即將來臨，大批外出務(wù)工人員、學生、回家探親人員及在我縣務(wù)工的外籍人員都將返鄉(xiāng)回家，與家人團聚。但近期以來，我縣連續(xù)幾次大范圍、高強度的降雪，給群眾出行帶來了諸多不便，給春運工作帶了重大壓力。為了確保春運工作安全、有序、高效運行，在這里我向大家提幾點要求：

一是要加強車輛管理。交警、交通、運管等部門要嚴格執(zhí)行例檢例保制度，嚴把客車出站安全性能檢測、“三品”檢查、超員檢查關(guān)，堅決杜絕客運車輛帶病、超載、超時運營。要切實加大上路、上街巡查力度，嚴格執(zhí)法，對態(tài)度惡劣、無證經(jīng)營、甩客、倒客、宰客、拒載、亂漲價、亂收費等違章行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理。對三輪汽車、低速載貨汽車、拖拉機非法拉人載客的，要從嚴從重查處。對重點區(qū)域的黑車違法拉運行為進行全面取締，切實保護廣大乘客的合法權(quán)益，維護好正常的運輸市場秩序。

二是要切實加強運輸企業(yè)和司乘人員管理。交通、交警等部門要督促運輸企業(yè)全面落實安全責任，建立健全安全管理制度，嚴把司乘人員準入關(guān)，對參加春運的所有司乘人員進行一次全面的的安全教育，增強其責任意識、安全意識和遵法守法意識，嚴防重特大安全事故發(fā)生。

三是要加強道路交通安全監(jiān)管。、交警部門要集中警力，采取領(lǐng)導帶隊、劃段包干、錯時執(zhí)勤的辦法，加大骨干線路和危險路段、事故多發(fā)點段的巡查監(jiān)管力度和密度，嚴防酒后駕駛、疲勞駕駛、無證駕駛、超速超員、強超強會等違法行為發(fā)生。

四是切實提高春運服務(wù)。交通、客運部門及各運輸企業(yè)要牢固樹立以人為本的服務(wù)理念，密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，加強客運車站管理，保持站容站貌、車容車貌整潔衛(wèi)生，秩序良好，搞好轉(zhuǎn)站銜接、協(xié)調(diào)工作，嚴格按程序運行，努力提高車輛正班、正點率，做到有客必有車，確保旅客走得了、走得及時、走得滿意。**部門要加大對車站周圍復雜場所、重點區(qū)域的整治力度，嚴厲打擊車匪路霸、聚眾斗毆、搶劫偷盜等違法犯罪行為，努力營造歡樂、祥和、安全的春運環(huán)境。

總之，希望大家一定要站在經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展和構(gòu)建和諧社會的高度，充分認識春運工作的重要性，上下一心，協(xié)同作戰(zhàn)，齊抓共管，通力合作，確保春運工作順利完成，確保所有車輛安全運行，確保所有旅客不滯留，確保全縣上下都能過一個歡樂祥和的新春佳節(jié)。

重點工程領(lǐng)導動員講話稿篇六

同志們：

今天，我們聚集一堂回顧總結(jié)上年度的工作，明確20xx年的目標任務(wù)，這既是一個總結(jié)會，又是一個動員會，同時也是一個承前啟后、開創(chuàng)鹽化未來的一個轉(zhuǎn)折，希望我們的鹽化以此為崛起和發(fā)展的起點，揚帆起航、乘風破浪，駛?cè)氤掷m(xù)、健康發(fā)展的航程。

在這里，首先，我代表公司股東會、董事會向受到表彰獎勵的先進集體和先進生產(chǎn)工作者表示衷心地祝賀!向在坐的各位，并通過各位向一年來奮戰(zhàn)在各個崗位上的全體員工表示真切的問候!

以上，公司總經(jīng)理、黨委副書記分別代表公司黨政回顧總結(jié)了20xx年的黨政工作;會議表彰獎勵了先進集體和先進生產(chǎn)工作者、簽訂了20xx年的經(jīng)濟目標管理責任書和黨建目標管理責任書，同時部署20xx年項目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營工作和黨建及精神文明建設(shè)工作。我贊同，并鼎力支持，希望按照工作部署認真抓好落實。下面我就做好20xx年的各項工作，講幾點意見，也是大戰(zhàn)前的總動員，不妥之處，請指正。

當前，我們所面臨的形勢不容樂觀，老公司退出、新公司正式啟動運營、萬事從頭起，工作量大、任務(wù)重且非常艱巨，要進行新的體制機制建設(shè)、要規(guī)范公司運營、要啟動全面工作、要管百十號員工的生存，這不是一蹴而就的事，是繼承創(chuàng)新發(fā)展的問題、是穩(wěn)定的問題、更是一個嚴肅的政治問題。

鹽業(yè)體制改革新政即將出臺。集團公司董事長在集團公司兩級班子(擴大)會議上的講話中高度形象地概括了鹽業(yè)體制改革新政的內(nèi)容，概括地講就是“四取消”：取消食鹽國家定價、取消食鹽國家計劃管理、取消食鹽(三證)制度(生產(chǎn)許可證、批發(fā)許可證運輸準運政)、取消對非使用鹽的限制。換句話說，鹽業(yè)運銷完全徹底進入市場，就是把我們赤條條地、一絲不掛地推向市場，讓市場決定我們的命運。是消極等待觀望，還是積極應對，集團公司發(fā)出了“緊急行動起來積極主動向市場進軍”的號召。高董事長的講話還重點強調(diào)高臺鹽化與武陽鹽化要實行差異化生產(chǎn)，不能都生產(chǎn)入口精制鹽造成內(nèi)部競爭。要統(tǒng)籌考慮，集約化、差異化安排。下一步省內(nèi)食用鹽市場基本上全部銷售武陽的精制食用鹽，這一塊食用鹽市場要給武陽鹽化讓路，高臺鹽化生產(chǎn)腌制鹽和大顆粒等武陽鹽化生產(chǎn)不了的食用鹽。大家也很清楚，我們生產(chǎn)的精制鹽的品質(zhì)與真空工藝生產(chǎn)的精制鹽的品質(zhì)沒有可比性，沒有競爭優(yōu)勢，市場不會大發(fā)慈悲同情憐憫我們，留一絲空隙給我們，只有按照集團公司的部署退出，另辟蹊徑。

硫化項目是鹽化趁勢崛起的基點。但是，由于項目規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)管理等諸多方面的原因，不僅項目沒有按期竣工投產(chǎn)，而且投資從20xx.8萬元增加到2860.00萬元，現(xiàn)還要追加投資799.18萬元，生產(chǎn)流動資金1200.00萬元，項目總投資已達到4843萬元。如此大的投資，在鹽化建設(shè)發(fā)展的歷史上是絕無僅有的。目前，項目建設(shè)工作只能繼續(xù)往下走，雖然項目投資已成為天價，但還是要盡早把項目建成投產(chǎn)發(fā)揮效益。鹽化今后的生存與發(fā)展——硫化堿項目及硫化堿下游產(chǎn)品的生產(chǎn)是支撐和支柱，成敗在此之間。

老公司移交過來的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施已運行20多年，大部分設(shè)備陳舊、老化，且生產(chǎn)工藝落后，雖然經(jīng)歷年投入資金進行改造，但是未徹底改變落后的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)方式，要提高產(chǎn)能仍需大量的資金投入，況且礦區(qū)生產(chǎn)又面臨勞務(wù)緊缺的新矛盾，這些問題的存在是制約我們發(fā)展的瓶頸，也是我們必須正視的現(xiàn)實問題。

當然，分析我們面臨的形勢的嚴峻性，不是說我們面臨的形勢非常糟，前途一片黑暗。這不是我要分析形勢的目的，而是要求我們的每一位同志，比以前任何時候都要清醒，要在認識到困難和問題的同時，認識到我們所存有的優(yōu)勢。懈怠、觀望是沒有出路的。正如集團公司董事長所講的，慌亂等于未戰(zhàn)先降、懈怠等于喪失斗志、害怕沒有任何出路，只有加強措施的強度，加快行動的速度，挖掘潛力的的深度，迎接競爭之狼，很好地與狼共舞，舞出一片我們自己的天地，殺出一條生路。我們要發(fā)揮存有的資源優(yōu)勢、熟練員工隊伍的優(yōu)勢、高臺老字號企業(yè)沉積的文化底蘊的優(yōu)勢以及上化集團公司控股經(jīng)營的優(yōu)勢，超前謀劃、超常規(guī)工作，進一步明確目標任務(wù)、奮力而為。

各部門、廠(礦)一定要層層搞好動員，要向職工講清企業(yè)面臨的形勢和發(fā)展前景，講清企業(yè)加快發(fā)展的有利條件，努力把廣大員工的思想統(tǒng)一到戰(zhàn)勝困難、確保全面實現(xiàn)企業(yè)各項目標任務(wù)上來，把公司黨政的工作部署轉(zhuǎn)化為全體職工的自覺行動，把公司上下凝聚到用心、用智、用力謀發(fā)展的事業(yè)中來，同呼吸，共命運，齊心協(xié)力，團結(jié)奮進，堅決完成20xx年的各項工作任務(wù)，促進企業(yè)又好又快發(fā)展。

20xx年的目標任務(wù)已確定，要生產(chǎn)精制鹽x萬噸、風化硝x萬噸、硫化堿x萬噸，實現(xiàn)產(chǎn)值x萬元、銷售收入x萬元、利潤x萬元。上級下達的目標任務(wù)即艱巨又誘人，但是沒有切實可行的措施來保證，一切都是空話，也就是說全公司的員工不吃不喝也完不成上述的目標任務(wù)?，F(xiàn)實需要我們實事求是、腳踏實地，肩負起集團公司賦予我們的重任。我們要在謀劃全局中把握好重點和難點，集中精力保重點突破難點。

一是要舉全公司之力抓好項目建設(shè)。項目建設(shè)是我們工作的重中之重，關(guān)系到公司的生存與發(fā)展，所以，要把最精銳的力量集中到項目建設(shè)上來，要把最充裕的物力配運到項目上來，集中財力、物力、人力確保項目如期建成投產(chǎn)發(fā)揮效益。這方面的工作張總在工作安排中已講了很多，只要嚴格按照工作部署執(zhí)行、抓好督促落實，我想一定能夠達到預期的目的。

二是要抓好經(jīng)濟目標任務(wù)的分解。公司的總體目標任務(wù)今天的會議已下達，各部門、廠(礦)近期的主要工作就是要將公司下達的目標任務(wù)層層分解落實到每個崗位、每位員工。要廣泛征求員工的意見建議，集思廣益完善完成目標任務(wù)的措施，建立行之有效的體制機制，確保公司目標任務(wù)的實現(xiàn)。

20xx年，根據(jù)集團公司省內(nèi)全部銷售鹽化生產(chǎn)的加碘精制鹽，鹽化生產(chǎn)鹽化生產(chǎn)不了的腌制鹽或大顆粒食用鹽產(chǎn)品的經(jīng)營部署。鹽廠要把生產(chǎn)腌制鹽或大顆粒食用鹽工作例入重要的議事日程，在安排設(shè)備檢修工作的同時，認真抓好腌制鹽或大顆粒食用鹽生產(chǎn)設(shè)備的配套技改工作，在不需要大的資金投入的前提下，努力達到一套生產(chǎn)工藝設(shè)備生產(chǎn)兩種或兩種以上的食用鹽產(chǎn)品，為鞏固市場占有份額開辟新的前景。

硝鹽礦是全公司賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，硝鹽礦擁有的資源是我們的優(yōu)勢。如何發(fā)揮資源優(yōu)勢是我們當前和今后面臨的至關(guān)重要的問題，必須慎重對待，認真加以解決。當前礦區(qū)要認真抓好冬季生產(chǎn)工作，要按照已確定的政策措施，件件樁樁抓落實，不能有絲毫的馬虎，要落實責任到人頭，把目標任務(wù)的分解落實建立在可行、可靠、可以信賴的基礎(chǔ)之上，不能盲目冒進，但也不能因循守舊、停步不前，要有超前思維能力和鋪展開礦區(qū)工作的能力，要有近期和長遠的規(guī)劃及打算，力爭礦區(qū)產(chǎn)品產(chǎn)量每年有一定幅度的增長，用三到五年的時間使礦區(qū)原鹽產(chǎn)量達到2-3萬噸，分化硝產(chǎn)量達到5-6萬噸，為公司食用鹽、硫化堿生產(chǎn)提供源源不斷原料來源，努力達到自足外銷的目標。

各部室、廠(礦)要把編制本部門的五年規(guī)劃納入重要議事日程，要召開專門會議研究制定，要指定專人負責落實此項工作，要進行細致的調(diào)查摸底工作，把底子搞清楚，使我們的規(guī)劃即符合本公司、本部門的實際，又有一定的力爭空間，通過努力可以實現(xiàn)。這是對五年規(guī)劃的一個總體的要求，希望各部門抓緊落實此項工作，爭取在3月底完成規(guī)劃的指定編制工作。

(一)健全完善法人治理結(jié)構(gòu)。 按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，我們已初步建立了以股東大會、董事會、監(jiān)事會和執(zhí)行機構(gòu)為主要內(nèi)容的企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。但是目前企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)還很不完善，企業(yè)經(jīng)營管理還不規(guī)范。因此，要按照《公司法》的規(guī)定、集團公司的管理體制機制要求，進一步完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，認真處理好企業(yè)股東大會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層及企業(yè)黨委之間的關(guān)系，進一步理順關(guān)系，明確工作職責，做到權(quán)責分明，依法履職，各司其職、各盡其責。與此同時，要通過開展培訓、請進來、走出去等形式，加強董事會、監(jiān)事會的建設(shè)，不斷提升董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層和企業(yè)黨委班子成員履職盡責的能力，逐步建立起符合《公司法》規(guī)定、集團公司體制機制要求的企業(yè)運行管理機制，促進公司規(guī)范化運行。

(二)加強財務(wù)管理工作。

財務(wù)管理是企業(yè)管理工作的重中之重，要借鑒以往工作的經(jīng)驗，祛其糟粕、取其精華，依照財經(jīng)法規(guī)和集團公司的各項制度的規(guī)定，加強財務(wù)制度建設(shè)，建立健全以公司“一級核算”為核心的財務(wù)管理體系和運行體系，以制度管事理財;要進一步強化制度的執(zhí)行力度，嚴格財務(wù)工作程序，形成嚴密的、規(guī)范的、涵蓋財務(wù)全面工作的制度職責，促進財務(wù)工作規(guī)范運營。

(三)加強供應銷售工作。

市場營銷工作是今年全盤工作的重點。雖然我們在市場營銷方面有一定的基礎(chǔ)，也有長期合作的客戶，但是那是過去，再好也已經(jīng)成為歷史。我們只能從歷史中汲取養(yǎng)分、汲取我們有用的東西，抱殘守缺、停步不前不是我們的作風，必須創(chuàng)出一條生路，把我們的產(chǎn)品銷出去，把貨款拿回來。以前我們的產(chǎn)品單一，銷售工作比較容易做，但硫化堿的原輔材料的購進和硫化堿產(chǎn)品的銷售及生產(chǎn)以前從未接觸過，要做好以硫化堿產(chǎn)品為主打市場的營銷工作，不是一役之功、一勞永逸的事，而是要做艱苦細致的工作。為此，一要加強營銷隊伍建設(shè)。要培養(yǎng)一專多能的營銷隊伍，不斷提升自身的業(yè)務(wù)水平，力爭在較短的時間內(nèi)，打造出一支業(yè)務(wù)精通、熟練掌握營銷策略并具有一定社交能力和市場開拓力的骨干營銷隊伍，為鞏固發(fā)展銷售市場、建立市場營銷網(wǎng)絡(luò)提供必要的保證;二要強力開拓營銷市場。要立足省內(nèi)，發(fā)展省外，要利用集團公司、高臺縣現(xiàn)有駐外機構(gòu)的便利，建立起覆蓋省內(nèi)外的銷售市場網(wǎng)絡(luò)體系;要加大對外宣傳力度，加強低鐵硫化堿產(chǎn)品的市場宣傳，及早做好市場營銷策劃工作，開辟市場領(lǐng)域，借鑒成功企業(yè)的做法，他山之石可以攻玉。

(四)加強節(jié)約型企業(yè)建設(shè)，不斷提高企業(yè)競爭實力。 要以創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)為出發(fā)點，降本提效。節(jié)能降耗工作不僅是提高企業(yè)核心競爭力的重要舉措，同時也是提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式的必然要求。因此，我們一定要下大力氣抓好節(jié)約型企業(yè)建設(shè)，堅持把節(jié)能降耗工作擺在突出位臵，推進節(jié)能降耗工作的有效開展。要堅持開展“五小”活動，倡導小改革、小改造、小創(chuàng)造、小建議、小發(fā)明。各生產(chǎn)部門要進一步加強技術(shù)進步、技術(shù)革新工作，不斷提升裝備水平，優(yōu)化生產(chǎn)加工工藝，提高生產(chǎn)效率，努力降低生產(chǎn)成本。各部門、廠(礦)要嚴格控制成本支出，精打細算，方方面面精細化管理，從細節(jié)抓起，嚴格執(zhí)行物資采購招投標制度，加大對廢舊物資的回收利用，嚴格控制非生產(chǎn)性支出。要進一步完善節(jié)能降耗管理制度，建立健全節(jié)能降耗工作責任制，將節(jié)能降耗作為考核生產(chǎn)部門的硬性指標，制定節(jié)能降耗指標進行考核，使節(jié)能降耗工作逐步實現(xiàn)制度化、科學化，保證節(jié)能降耗工作的健康發(fā)展。

(五)加強安全生產(chǎn)管理工作。

按照集團公司的統(tǒng)一安排部署，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，抓住重點，強化措施，狠抓落實，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)零死亡、責任零空隙、制度零缺陷、管理零漏洞的“四零”目標，為公司健康快速發(fā)展提供安全保障。

時時抓，天天抓，做到警示高懸，警鐘長鳴，居安思危，常抓不懈。要堅持“誰主管、誰負責”的原則，對因防范不力、管理不嚴而發(fā)生責任事故的部門，加大懲處和責任追究力度，并按照安全質(zhì)量風險抵押金制度及有關(guān)管理辦法，對事故部門和直接責任人給予嚴厲處罰，確保各項安全措施落到實處。

二是要進一步完善安全生產(chǎn)事故應急救援預案。適時組織各生產(chǎn)部門開展一次安全生產(chǎn)事故應急救援演練活動，不斷提高全體員工的安全防范意識和自身的安全素質(zhì)，提高事故應急救援能力，有效預防、及時控制和消除安全生產(chǎn)事故的危害，防止出現(xiàn)思想松懈、突擊生產(chǎn)、無視安全生產(chǎn)的情況，杜絕為趕工期、趕進度而違章指揮、違章作業(yè)和冒險蠻干的錯誤做法，減少意外事故發(fā)生的機率。

三是強化安全質(zhì)量培訓。各部門、廠(礦)要按照年度員工培訓計劃要求，認真落實和組織好各類培訓。要充分利用自身優(yōu)勢，組織現(xiàn)場培訓及崗位練兵活動，注重現(xiàn)場實踐，不斷提高員工生產(chǎn)技能、安全意識和技術(shù)水平。利用“安全月”、節(jié)慶等活動，組織開展形式多樣、生動豐富的安全質(zhì)量文化活動，向職工宣傳先進的安全質(zhì)量理念，培養(yǎng)正確的安全質(zhì)量價值觀，唱響“安全第一，預防為主”的主旋律。以安全培訓和技能培訓為著力點，提高職工隊伍的整體文化素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)事故為零目標的實現(xiàn)。

(六)加強員工隊伍建設(shè)。

優(yōu)良的員工隊伍是企業(yè)的支撐。員工隊伍素質(zhì)的提升，依賴于常抓不懈、持之以恒培訓。要力爭用兩到三年的時間，努力培育一支具有堅定政治理想、良好職業(yè)道德、過硬技能素質(zhì)和嚴明組織紀律的員工隊伍，為公司的改革發(fā)展提供有力的人才支持。

一是要強化技能培訓工作。要抓好員工技能培訓和以師帶徒活動，通過采取循序漸進的方法，實現(xiàn)由簡單到復雜、由實用內(nèi)容到專業(yè)知識的拓展。隨著培訓的深入開展和專業(yè)技術(shù)水平的提高，逐漸發(fā)展到專業(yè)拓展等內(nèi)容的培訓，培養(yǎng)員工成為本專業(yè)的行家里手。人力資源部要制定具體的實施意見并抓好落實。

二是加強班組建設(shè)。班組是企業(yè)最基層的戰(zhàn)斗團體，擔負著企業(yè)目標任務(wù)的重任，企業(yè)的每一件產(chǎn)品要經(jīng)過班組員工供應到市場，所以，班組在企業(yè)管理中的地位舉足輕重，不容忽視。要通過適宜的載體強化班組建設(shè)。如開展“建合格班組、爭先進班組、創(chuàng)優(yōu)秀班組”競賽活動等。通過活動的開展，不斷更新員工的思想觀念，提高員工的崗位技能水平，增強員工的學習意識，加強員工的作風和紀律觀念，培養(yǎng)員工的團隊精神和集體榮譽感，為培訓工作的長期化、制度化、規(guī)范化打下基礎(chǔ)。

三是拓寬教育途徑。要進一步健全完善教育培訓方式，加強教育培訓的針對性，對一批綜合素質(zhì)較好、文化水平較高、愿意扎根鹽化工作的員工、骨干，要分期分批送到技?；?qū)I(yè)院校進行脫產(chǎn)培訓，通過部分員工素質(zhì)的逐步提高，促進全員素質(zhì)的提高。

(七)加強領(lǐng)導班子建設(shè)

領(lǐng)導班子作為企業(yè)各項工作的決策者和組織者，對企業(yè)的改革發(fā)展和穩(wěn)定起著決定性作用。因此，要把領(lǐng)導班子建設(shè)作為頭等大事來抓。

一是要選好干部。在干部選拔過程中，要堅持按照德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾公認的原則，客觀、公正、公平、公開地選拔干部，并注重采用民主推薦、組織考核、崗位競爭等有效手段，真正把一批“作風正、有本事、民意好、靠得住”的干部選到領(lǐng)導干部隊伍中。

二是要配好干部。在班子配備中，要根據(jù)各類干部的專業(yè)知識、個人特點、工作經(jīng)歷、年齡結(jié)構(gòu)等實際情況進行合理匹配，力爭做到班子成員專業(yè)互補、性格互容、年齡梯次搭配合理。

三要搞好干部流動。要建立干部動態(tài)管理機制，隨時對任期過程中出現(xiàn)的懶、散、軟，進取心不強、業(yè)績較差的班子進行調(diào)整交流，對于一些政治素質(zhì)欠佳、事業(yè)心不強、自身要求不嚴，甚至影響團結(jié)的干部進行降職使用，而對于一些能力強、政績突出、群眾公認的干部及時地選拔進領(lǐng)導班子，使各級領(lǐng)導班子始終保持結(jié)構(gòu)優(yōu)良、運轉(zhuǎn)高效的最佳狀態(tài)。

要從思想建設(shè)入手，提升班子成員的政治理論修養(yǎng)。思想政治建設(shè)是領(lǐng)導班子建設(shè)的靈魂，是解決領(lǐng)導干部理想信念、政治方向、政治立場、政治紀律及領(lǐng)導班子凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力等方面問題的關(guān)鍵。

一要在理論學習上下功夫。要堅持把馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及科學發(fā)展觀作為領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部掌握和運用辯證唯物主義和歷史唯物主義的強大思想武器，深入細致地學精學透，并教育引導領(lǐng)導干部把學習成果轉(zhuǎn)化為改造主觀世界 的自覺行動和改造客觀世界的實際本領(lǐng)。

二要在加強黨性修養(yǎng)上下功夫。要通過深入開展“學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章”學習教育活動，加強各級領(lǐng)導干部的黨性修養(yǎng)和組織觀念，自覺做到為民、務(wù)實、清廉。

三要在加強思想道德建設(shè)上下功夫。要通過開展以愛國主義教育為核心的民族精神，以改革創(chuàng)新為核心的時代精神，以社會主義榮辱觀為主要內(nèi)容的社會主義核心價值體系教育活動，引導各級領(lǐng)導干部牢固樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀、利益觀、地位觀，自覺踐行社會主義榮辱觀，筑牢思想道德防線，增強抵御各種腐朽落后思想的能力，永葆共產(chǎn)黨人先進形象。

要從能力建設(shè)入手，提升各級班子成員的領(lǐng)導水平。新形勢和新任務(wù)對企業(yè)各級領(lǐng)導班子的工作能力和領(lǐng)導水平提出新的要求。因此，要注重結(jié)合實際，大力加強各級領(lǐng)導班子能力建設(shè)，不斷滿足企業(yè)發(fā)展的需要。一是強化教育培訓。要按照急需、實用的原則，根據(jù)企業(yè)發(fā)展對不同層次、不同類別領(lǐng)導干部的不同需求，探索開展分層、分類教育培訓新路子，使領(lǐng)導干部盡快熟悉掌握宏觀經(jīng)濟形勢、哲學、法律和技術(shù)創(chuàng)新、現(xiàn)代企業(yè)管理等方面新知識、新技能，提高領(lǐng)導班子搶抓機遇、謀劃發(fā)展的能力以及解決突發(fā)事件的能力。二是強化實踐鍛煉。按照立體、復合型的要求，有針對性地對一些有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕干部進行多崗位、復合業(yè)務(wù)的能力培養(yǎng)，豐富閱歷，增長才干，使其盡早成長為堪當重任的領(lǐng)導力 量。三是建立激勵機制。要按照科學的發(fā)展觀和正確的政績觀的要求，建立一套干部績效考核工作機制，對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的德才表現(xiàn)和工作實績進行全面、客觀、準確地考核評價，并做到責權(quán)利相統(tǒng)一，堅持把考核結(jié)果和干部的評價使用、個人待遇緊密掛鉤，真正形成用人看業(yè)績、獎懲憑貢獻的用人導向，引導和激勵各級領(lǐng)導干部自覺提升素質(zhì)，提高工作能力和領(lǐng)導水平。

同志們，時代賦予了我們新的使命，同時把我們推到了峰尖浪谷，經(jīng)得起風雨方顯志士本色，經(jīng)歷了風雨才能見到彩虹。讓我們在集團公司的正確領(lǐng)導下，同舟共濟，共克時堅，為完成或超額完成20xx年的各項目標任務(wù)而努力奮斗!

重點工程領(lǐng)導動員講話稿篇七

尊敬的董事長、各位來賓、同志們：

大家好!

今天我們在此隆重集會，舉行__市__化工有限公司開工奠基儀式。在此，我謹代表__縣委四套班子對__市__化工有限公司順利奠基表示熱烈的祝賀!對各位來賓、各位同志的光臨表示熱烈的歡迎!

近年來，全縣上下緊緊圍繞“__爭一流、蘇北爭上游、全省爭進位”的總體目標和“教育立縣、工業(yè)興縣、人才強縣、和諧建縣”的總體戰(zhàn)略，優(yōu)化了投資環(huán)境，制定了優(yōu)惠政策，提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)，大力開展招商引資，強力組織項目推進，借助外力，積極引進項目、資金、技術(shù)、人才，打造開放經(jīng)濟，招商引資取得了顯著的成效，形成了全員招商、全縣上項目、全力促發(fā)展的強烈氛圍和強勁態(tài)勢。今天，張根淮先生、孟金祥先生、田華先生創(chuàng)辦的德邦化工有限公司，是一家科技開發(fā)型企業(yè)，總投資5800萬元，企業(yè)投資規(guī)模大，生產(chǎn)設(shè)備先進。__化工有限公司的投產(chǎn)，為壯大我縣化工產(chǎn)業(yè)打下堅實的基礎(chǔ)，也必將對我縣經(jīng)濟總量的擴大起到積極的推動作用。

目前，__化工有限公司正處于起步階段，它的發(fā)展離不開各方的支持、關(guān)心和幫助。希望石湖鎮(zhèn)要一如既往地關(guān)心支持德邦化工有限公司的發(fā)展，主動服務(wù)，過細工作，想為客商所想，急為客商所急，切實履行好幫辦責任;縣直各職能部門要認真兌現(xiàn)招商引資優(yōu)惠政策，各司其職，各盡其責，為企業(yè)營造寬松的發(fā)展環(huán)境，為漣水樹立良好形象!希望投資商加強對項目建設(shè)的管理，并努力加快建設(shè)進度，提高施工質(zhì)量。同時，我們也希望石湖鎮(zhèn)進一步調(diào)整招商策略，優(yōu)化投資環(huán)境，為更多的老板投資創(chuàng)造沃土，讓更多的企業(yè)家到石湖、到漣水投資興業(yè)。

最后，衷心祝愿__化工有限公司興旺發(fā)達!祝愿__董事長身體健康、家庭幸福、萬事如意!

謝謝大家!

重點工程領(lǐng)導動員講話稿篇八

同志們：

今天，我們今天在這里召開全村黨員干部深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會，這標志著我村學習實踐活動正式啟動。根據(jù)上級黨委安排意見結(jié)合我村實際情況，下面就我村如何搞好學習實踐科學發(fā)展觀的活動，我講幾點意見。

一、提高思想認識，切實增強搞好學習實踐活動的責任感和使命感。

科學發(fā)展觀，是馬克思主義關(guān)于發(fā)展的世界觀和方_的集中體現(xiàn)，是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要指導方針，是發(fā)展中國特色社會主義必須堅持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想。全村上下要按照上級黨委的工作部署，切實把思想和行動統(tǒng)一到學習實踐科學發(fā)展觀活動中來，統(tǒng)一到全村的各項工作要求上來，不斷增強搞好學習實踐活動的責任感和使命感。

第一，深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，是用我們黨最新理論創(chuàng)新成果武裝全黨的重大舉措?？茖W發(fā)展觀是發(fā)展中國特色社會主義必須堅持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想。我們開展這次深入學習實踐活動，就是要進一步增強廣大黨員干部貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性，確保做到真學、真懂、真信、真用，著力把科學發(fā)展觀的要求轉(zhuǎn)化為謀劃科學發(fā)展的正確思路、促進科學發(fā)展的政策措施、領(lǐng)導科學發(fā)展的實際能力，以理論武裝的新成效促進和保證村支兩委領(lǐng)導班子和黨員干部更好地履行職責、完成使命。

第二，深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，是以科學發(fā)展觀為指導應對國際金融危機、實現(xiàn)保增長、保民生、保穩(wěn)定的迫切需要。近幾年來，我村經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展雖然取得了較大的成就，但我們也要清醒地認識到當前發(fā)展過程中所遇到的困難和問題。扎實開展此次學習實踐活動，就是為了引導廣大黨員干部把思想統(tǒng)一到中央對當前形勢判斷上來，統(tǒng)一到上級的各項決策部署上來，增強戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣，自覺以科學發(fā)展觀為指導，確保保增長、保民生、保穩(wěn)定的各項工作落到實處。

第三，開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，是狠抓工作落實、全面完成全年村支兩委各項工作任務(wù)的堅強保證。開展好學習實踐科學發(fā)展觀實踐活動，有利于更好地發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，進一步增強黨員干部貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性，有力推動各項工作的落實。廣大黨員干部要提高思想認識，進一步增強責任感、使命感，扎實推進學習實踐活動各項工作，為推動科學發(fā)展、帶動全面繁榮作出應有的貢獻。

二、把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深入扎實推進學習實踐活動的全面開展第一，明確實踐載體。根據(jù)中央、省委、市委、街道黨工委的活動主題，經(jīng)過廣泛調(diào)查研究，我村學習實踐活動確定以堅持科學發(fā)展，建設(shè)社會主義新農(nóng)村為實踐載體。確定這一載體體現(xiàn)了黨委始終以科學發(fā)展觀指導和推進跨越發(fā)展的堅定性和自覺性，符合我村發(fā)展的實際和學習實踐活動的根本要求。廣大黨員干部要全面理解，準確把握，結(jié)合各自實際進一步深化、細化、具體化，創(chuàng)新發(fā)展理念，_發(fā)展難題，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，全力推動我村經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展。

第二，要把握總體要求。黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠，是開展學習實踐活動的總體要求。黨員干部受教育，是搞好學習實踐活動的基礎(chǔ)。要通過學習實踐活動，使廣大黨員干部普遍受到一次集中的政治理論教育、實踐教育和黨性黨風黨紀教育，從而在對科學發(fā)展觀的理解上達到新高度，在解放思想上進入新境界，在改進作風上取得新成效?？茖W發(fā)展上水平，是搞好學習實踐活動的核心。要通過學習實踐活動，把科學發(fā)展觀轉(zhuǎn)化為促進科學發(fā)展的正確思路和自覺行動，把加快發(fā)展的壓力轉(zhuǎn)化為推動科學發(fā)展的動力。人民群眾得實惠，是搞好學習實踐活動的目的。要以開展學習實踐活動為重大契機，始終把真心誠意為群眾謀利益作為出發(fā)點和落腳點，著力解決群眾反映強烈的突出問題，努力興辦關(guān)系民計民生的實事好事，使學習實踐的過程成為不斷為民造福、為民謀利的過程，讓科學發(fā)展成果惠及廣大人民。

三、緊盯目標要求，不斷強化學習實踐活動成果的轉(zhuǎn)化應用。

對于這次學習實踐活動，上級黨委提出了明確的目標要求。我們要把這個目標要求和我村實際情況緊密結(jié)合起來，準確把握學習實踐活動的基本原則，緊扣實踐深化學習，加強學習推動實踐，切實增強學習實踐活動的針對性和實效性。

第一，堅持思想解放，在科學發(fā)展認識上取得新提高。解放思想是推動科學發(fā)展的先導和基礎(chǔ)。我們要把學習實踐活動作為解放思想、提高認識的重要契機，進一步找準科學發(fā)展觀與我村實際的結(jié)合點，著力解決對科學發(fā)展觀理解不深不透，不能立足實際運用科學發(fā)展觀指導工作實踐的問題;著力轉(zhuǎn)變滯后于時代發(fā)展和形勢變化、不符合人民期盼的陳舊觀念;著力改進黨員干部隊伍的思想作風、工作作風和生活作風，力求通過思想解放來突破思維瓶頸、引導實踐創(chuàng)新、推動發(fā)展跨越。

第二，加強黨性修養(yǎng)，在推動作風建設(shè)上取得新成效。加強黨員干部黨性修養(yǎng)，樹立和弘揚優(yōu)良作風，是推動科學發(fā)展的重要保證。要按照兩個務(wù)必的要求，牢固樹立和堅持正確的事業(yè)觀、工作觀、政績觀，大興求真務(wù)實之風、艱苦奮斗之風、勤政廉潔之風，努力以優(yōu)良的黨風、政風帶民風、促社風。要堅持把學習實踐活動與村支兩委效能建設(shè)結(jié)合起來，推動廣大黨員干部講黨性、重品行、作表率。要充分發(fā)揚理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學風，加快提高黨員干部的理論素養(yǎng)、德才素質(zhì)，爭做貫徹落實科學發(fā)展觀的組織者、推動者、實踐者。

第三，提升幸福指數(shù)，在保障民計民生上實現(xiàn)新改善。群眾是否滿意、是否得實惠，是評價和衡量學習實踐活動成效的最終標準。要按照加快發(fā)展善待百姓、科學發(fā)展造福百姓的要求，千方百計解決老百姓教育、醫(yī)療、社保、就業(yè)等群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，努力使學習實踐活動成為群眾的滿意工程。要更加注重利益協(xié)調(diào)、注重社會公平，真正讓人民群眾在科學發(fā)展中看到變化、得到實惠。要強化以民為本意識，尊重群眾首創(chuàng)精神，通過真心實意地為群眾解難事、辦實事、做好事，限度地調(diào)動其科學發(fā)展的積極性和主動性。

第四，_瓶頸制約，在推動改革創(chuàng)新上取得新進展。開展學習實踐活動，關(guān)鍵要解決實際問題、建立制度保障。要堅持邊學邊查、邊學邊改，高度重視新農(nóng)村建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面瓶頸制約的_，積極為科學發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境和條件。堅決打破制約科學發(fā)展的深層次矛盾和問題，讓改革創(chuàng)新成為助推跨越發(fā)展的強大動力。要認真抓好改革創(chuàng)新的經(jīng)驗總結(jié)和制度升華，加快形成一批行之有效的管長遠、管根本的制度規(guī)范，著力構(gòu)建充滿活力、富有效率、更加開放、有利于科學發(fā)展的體制機制。

同志們，開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，意義重大，影響深遠。希望參加學習實踐活動的廣大黨員干部始終堅持質(zhì)量第一、實踐第一、群眾滿意第一的要求，以高度負責的態(tài)度、改革創(chuàng)新的精神和求真務(wù)實的作風，扎實有效地開展好學習實踐活動，在迎接建國_周之際，努力開創(chuàng)我村跨越發(fā)展新局面!

重點工程領(lǐng)導動員講話稿篇九

同志們：

這次會議是我鎮(zhèn)廣大黨員和人民群眾政治生活中的一件大事，為確保圓滿完成黨委換屆工作任務(wù)。下面，我講四點意見：

一、搞好這次黨委換屆是提高鎮(zhèn)黨委執(zhí)政能力的需要。

黨委換屆擔子重、責任大，既是對我們的政治考驗，也是對黨委和各支部能力、水平的考驗。我們要嚴格按照縣委的部署，精心組織，依法辦事，規(guī)范操作，圓滿完成黨委換屆工作任務(wù)。

二、搞好這次黨委換屆是總結(jié)經(jīng)驗，振奮精神，鼓舞斗志的需要。

鎮(zhèn)次黨代會以來，全鎮(zhèn)各級黨組織在鄧小平理論、“三個代表”重要思想指引下，較好地完成了次黨代會確定的各項任務(wù)。經(jīng)濟總量不斷擴張，招商引資成績斐然，基礎(chǔ)設(shè)施得到加強，黨的建設(shè)進一步加強，各級黨組織的戰(zhàn)斗力顯著提高。開好鎮(zhèn)次黨代會，對于總結(jié)一來的成就及其基本經(jīng)驗，對于振奮精神，鼓舞斗志，充分調(diào)動各方面的積極性，都具有重大的意義。

三、搞好這次黨委換屆是進一步明確科學發(fā)展思路，凝心聚力求發(fā)展，全面實現(xiàn)“加快發(fā)展，富民強鎮(zhèn)”目標的需要。

我鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會事業(yè)正處在新的重要的發(fā)展時期，我們面臨的是既有較多的發(fā)展機遇，又有更多的挑戰(zhàn)和考驗。我們要通過這次黨委換屆，進一步明確今后五工作的'指導思想、奮斗目標和工作重點，緊緊圍繞大會提出的總目標和總要求，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民為之奮斗，這是縣委、縣政府對我們的殷切希望，是全鎮(zhèn)五萬人民的迫切要求，也是我們各位代表的崇高使命。通過這次黨委換屆，全面加強黨的思想、組織、作風建設(shè)等方面的任務(wù)，為富民強鎮(zhèn)、跨越發(fā)展提供堅強有力的保證。

四、搞好這次黨委換屆是保證改革和發(fā)展順利進行的需要。

鎮(zhèn)次黨代會，將選舉產(chǎn)生中鎮(zhèn)屆委員會、中鎮(zhèn)紀律檢查委員會。選舉產(chǎn)生一個好的“兩委”班子，是加強和改進黨的領(lǐng)導，加強黨的自身建設(shè)的關(guān)鍵，是帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民實現(xiàn)富民強鎮(zhèn)、跨越發(fā)展的根本保證。

同志們，鎮(zhèn)黨委和紀委領(lǐng)導班子換屆選舉是我鎮(zhèn)政治生活中的一件大事，我們堅信有各級黨組織的高度重視，有廣大黨員干部的積極參與和大力支持，我鎮(zhèn)黨委換屆工作一定會取得圓滿成功，為經(jīng)濟和社會事業(yè)又好又快發(fā)展提供堅強的組織保證。

重點工程領(lǐng)導動員講話稿篇十

同志們：

今天我們在這里召開xxx會議，我認為十分必要這對于xxx工作開展具有十分重要指導意義。對于剛才某某同志以及某某同志的講話，我認為講得非常好、非常深刻，希望在座同志認真領(lǐng)會深刻理解，回去后要傳達某某同志及某某同志的講話精神并認真落實真抓實干，推動xxx工作順利開展努力開創(chuàng)xxx工作新局面！對于xxx工作我提幾點補充意見：

一、對于xxx工作我們要從思想上提高認識，充分領(lǐng)會xxx工作重要性和必要性。目前，xxx工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好局面，獲得了很大成績，這是有目共睹的，但還要從深度和廣度上更加推進xxx工作我看最重要一點：提高認識！各級領(lǐng)導要充分領(lǐng)會xxx工作重要性和必要性，各級組織要加強關(guān)于xxx工作宣傳力度形成上下“齊抓共管”局面，只有這樣xxx工作才能更上層樓！

二、對于xxx工作要加強落實，要把工作落到實處。目前有個別同志、個別部門存在一個很不好現(xiàn)象就：熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會傳達文件，當然開大會必要上傳下達，也必須但光講空話打官腔遠遠不夠，對xxx工作要真抓實干加強落實。各級領(lǐng)導要把xxx工作列入日常議事日程，要具體部署認真執(zhí)行，各級領(lǐng)導要為xxx工作創(chuàng)造必要物質(zhì)條件和輿論環(huán)境，扎扎實實推動xxx工作開展要抓出實效抓出成績！

三、要加強協(xié)調(diào)工作歷史證明：團結(jié)我們消除一切困難有力武器。關(guān)于xxx工作也一樣，各級領(lǐng)導要加強協(xié)調(diào)工作，要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機結(jié)合起來，步調(diào)一致地推進xxx工作開展，目前有些部門遇事推倭、互相扯皮這種官僚作風十分要不得！這種作風輕則導致工作效率降低，重則影響我們威信，我們要堅決鏟除這種官僚作風！

四、要在實踐中探索。xxx工作與市場經(jīng)濟有機結(jié)合，新路子xxx工作與市場經(jīng)濟有沒有關(guān)系，我看大有關(guān)系，市場經(jīng)濟一場深刻社會變革，它影響將波及社會生活每一個領(lǐng)域，xxx工作也不例外，它必然會受市場經(jīng)濟影響，因此如何適應市場經(jīng)濟并要求如何和市場經(jīng)濟有機結(jié)合起來，希望大家認真地思考一下去探索一下這十分有意義。

五、參與xxx工作同志要有自豪感和責任感，同志們對于xxx工作我們非常重視，尤其各級組織也投入了大量人力、物力、財力，同志們你們承擔。xxx工作肩負了各級組織對你們殷切希望，希望你們要腳踏實地同心同德努力工作，在各自崗位上努力工作添磚加瓦！

董事長王立東。

敬愛的員工同志們：

大家下午好。

大地回春,綠意漸濃。從今天開始，我們所有工程就正式開工了。俗話說：一年之計在于春。對于我們建筑行業(yè)來說，春季是最重要的時節(jié)。因此，我們要在這個時節(jié)早準備、早打算、早謀劃，開個好頭，讓我們各項工作都贏在起跑線上。

近兩年，全國房地產(chǎn)業(yè)受國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控政策影響，建筑業(yè)投資增幅呈逐年緊縮趨勢，龍江建筑企業(yè)面臨著生存發(fā)展的嚴峻挑戰(zhàn)。在建筑業(yè)市場行情一片看冷的形勢下，我們東輝集團憑借著雄厚的綜合實力和多年來實施品牌戰(zhàn)略贏得的良好社會口碑，排除了各種不利因素，逆市而上，繼續(xù)保持著高速發(fā)展態(tài)勢。2014年我們的施工任務(wù)已達195萬平米，占哈爾濱建筑市場五分之一的份額，位列全市民營建筑企業(yè)之首。多年的打拼經(jīng)驗告訴我們，當建筑業(yè)處于低谷期時，從另一個角度來講，也是一個機遇期的到來，在龍江建筑企業(yè)面臨重新洗牌的新形勢下，我們只要抓準市場、提高危機意識和責任意識，就能繼續(xù)保持高速發(fā)展，穩(wěn)步前進。2013年，集團北京分公司、深圳分公司相繼成立，海南分公司繼續(xù)做大做強，尚東輝煌城持續(xù)熱銷。這些令人鼓舞的發(fā)展告訴我們，只要大家凝心聚力、把握機遇、果斷決策，就一定能繼續(xù)擴大我們企業(yè)的規(guī)模，進一步提高東輝集團的經(jīng)濟效益與員工福利待遇。

因此今天的大會，就是要深入貫徹“二次飛躍”發(fā)展規(guī)劃，明確2014年的工作重點，安排部署各項施工生產(chǎn)任務(wù)。我們要明確責任，振奮精神，鼓足干勁，高標準、高水平、高起點組織施工，全面掀起生產(chǎn)高潮，確保2014全年生產(chǎn)總體目標順利完成。

下面我就2014年度各項工作講幾點要求。

（一）明確目標，統(tǒng)一思想，提高團隊凝聚力。我們集團發(fā)展到今天并取得驕人的業(yè)績，靠的就是在座的各位能精誠團結(jié)，凝心聚力。只有大家目標明確，顧全大局，心往一處想，勁往一處使，我們這個團隊才能形成一個拳頭，才能抓住機會，克服困難，迎取勝利。連續(xù)幾年來，我們已經(jīng)取得了許多成績，這種相互扶持、團結(jié)互助的優(yōu)秀品質(zhì)，早已成為企業(yè)發(fā)展寶貴的精神財富，并成為行業(yè)的楷模。但我們還要百尺竿頭，更進一步，體現(xiàn)我們的核心價值觀。希望我們在2014年，把拳頭攥的更緊，用我們的滿腔熱情凝聚人心、凝聚力量，打造一支精湛、高效的團隊。

（二）合理安排工期，確保施工進度。當前，各類開工項目較多，農(nóng)民工需求勢必增加。所以，我們要提前聯(lián)系、確定施工隊伍，不要能因缺人而影響工期。在機械設(shè)備和原材料方面，我們也要提前計劃、提前進場。另外，各個項目部還要充分考慮天氣、人為等各種不良因素，科學、合理的安排好每項工程的施工計劃，確保施工進度，工程按期竣工。

（三）強化質(zhì)量意識，施工質(zhì)量要有新突破。隨著國家實施建筑行業(yè)質(zhì)量終身負責制的新規(guī)后，我們建筑企業(yè)在承擔項目施工、保證竣工的同時，更要對工程質(zhì)量終身負責。一旦出現(xiàn)問題，個人和單位都要承擔相應的責任。因此我們東輝人要把質(zhì)量意識放在第一位，尤其是重點工程，要精雕細刻，創(chuàng)造精品。要加倍珍惜來之不易的榮譽，認真對待我們已經(jīng)到手的工程，將其視為公司的形象工程、信譽工程；堅持樣板起步，好字當頭，自覺從嚴；努力做到一般工程和重點工程一樣精細，隱蔽工程和地面工程一樣精心，附屬工程和主體工程一樣精致；對工程建設(shè)的每一個階段、每一個環(huán)節(jié)、每一道工序都要加強管理，嚴格把關(guān)；對所承攬的項目進行全方位全過程的跟蹤管理；堅決杜絕為了趕進度、完成任務(wù)而忽視工程質(zhì)量問題。

在施工質(zhì)量方面，我們是行業(yè)的標桿，每年的三市質(zhì)量觀摩，各級領(lǐng)導都會對我們的施工做出高度評價。但是，不可否認，我們某些員工的質(zhì)量意識和企業(yè)標準還有一定差距，在一些施工細節(jié)方面還存在諸多質(zhì)量問題，如主體結(jié)構(gòu)的節(jié)點處理和裝飾施工油工細部質(zhì)量控制上的問題，這需要我們加大管理力度和加強管控手段。今年，我們共有19個開工項目，大部分工程將在今年竣工?？梢哉f，做好施工質(zhì)量工作，對我們企業(yè)今后的發(fā)展至關(guān)重要，責任重大，任務(wù)艱巨，希望在座中高層干部一定要恪盡職守，盡職盡責的完成。

（四）安全管理要有創(chuàng)新，杜絕發(fā)生較大安全事故。2013年多起安全事故，給我們以深刻的教訓。2014年我們要提前做好各項準備工作和預防措施，加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，建立安全領(lǐng)導小組，制定事故應急預案，明確責任與目標，簽訂安全生產(chǎn)責任狀等。要積極迎接各級領(lǐng)導的檢查和指導，并堅決杜絕死亡事故和一般以上安全事故的發(fā)生。

安全措施的落實者，在組織生產(chǎn)大干的同時，要切記注意安全，加強安全管理。對于小區(qū)改造和地處鬧市區(qū)的項目，施工現(xiàn)場安全標識要明顯，對存在的隱患部位進行封閉，做好安全警示，并且要加強安全紀律考核。堅持安全從嚴要求、從嚴懲治的原則，實行四個掛鉤，同本單位上崗選拔任用掛鉤，同各類先進評比掛鉤，同個人績效考核掛鉤，同安全評比結(jié)果掛鉤。對那些思想上不重視，責任、措施不落實，致使出現(xiàn)安全事故的項目部和個人，堅決按規(guī)定予以嚴厲追究，決不姑息遷就。

（五）節(jié)約施工材料，降低生產(chǎn)成本?！安划敿也恢衩踪F”，施工原材料是“花錢大戶”，更何況原材料的價格年年在漲。我們不偷工減料，但我們要合理節(jié)約，杜絕浪費。省錢就是掙錢，省下的都是利潤。在我們這個大家庭里，每個人都是家長，每個人也都是管理員，所以我們要養(yǎng)成這種愛家、愛集體的意識，擔負起“看家”的責任和義務(wù)。我們的工長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員等天天在現(xiàn)場檢查、指導工作，我們不能只管份內(nèi)工作，而對浪費材料的行為視而不見。今年，我們要嚴抓原材料的使用情況，對浪費材料的行為進行處罰。同時，施工現(xiàn)場也要做好安保工作，防范偷盜行為。更重要的是要防范執(zhí)法犯法，監(jiān)守自盜，從多方面降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

優(yōu)秀員工走上重要崗位，讓我們東輝的人才年輕化、階梯化，以進一步提高企業(yè)的生命力、競爭力和戰(zhàn)斗力。

（七）積極應對突發(fā)事件，杜絕負面新聞報道。多年來，通過我們?nèi)w員工的共同努力，我們的企業(yè)在整個行業(yè)乃至整個社會都樹起了一面鮮明的旗幟。干一項工程，樹一座豐碑，我們企業(yè)能取得今天這樣的成就可謂來之不易。因此，我們要倍加珍惜，視企業(yè)榮譽為生命，要為我們自己的榮譽而戰(zhàn)。這就要求我們在日常工作中，要從大局出發(fā)，加強安全生產(chǎn)，加強現(xiàn)場管理，積極團結(jié)和配合我們的合作伙伴，在生產(chǎn)和生活中要給予他們支持與幫助，努力做到不發(fā)生任何負面事件。同時各項目負責人，特別是分公司經(jīng)理，要提高對突發(fā)事件的應對和處理能力，建立一套行之有效的應急措施。對待來訪的新聞工作人員要認真接待、智慧應對，力爭把負面影響消除在萌芽狀態(tài)。

（八）各部門要立足一線，通力合作，順利完成各項生產(chǎn)任務(wù)。在座的各位都是企業(yè)骨干，是企業(yè)的主力軍。你們的工作態(tài)度、執(zhí)行力度直接影響到企業(yè)的發(fā)展和走向，反過來也影響到你們個人的發(fā)展和前途。所以，我們既是在為企業(yè)工作，也是在為自己工作。2013年，我們在薪酬、福利待遇等方面又進行了提升，可以看出，企業(yè)在發(fā)展的同時，領(lǐng)導每時每刻都在想著讓員工的收入與企業(yè)的收入共同增長，讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果。所以，借此動員大會，我希望在座的同志們要團結(jié)友愛，相互支持，立足一線，通力合作，讓我們共同的事業(yè)更加美好，更加燦爛輝煌。

同志們。

這里召開市政協(xié)機關(guān)政務(wù)環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工作動員會今天。主要任務(wù)是貫徹落實全市2011環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”活動動員大會和全市轉(zhuǎn)變領(lǐng)導方式動員會議精神對市政協(xié)機關(guān)深入開展“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”活動政務(wù)環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工作進行動員和部署進一步統(tǒng)一思想認識明確目標任務(wù)細化工作措施和要求確保政務(wù)環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工作取得扎實效果。下面根據(jù)主席會議的安排安排就推進市政協(xié)機關(guān)政務(wù)環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工作講幾點意見。

一、深刻認識政務(wù)環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工作的重大意義市委、市政府召開高規(guī)格、大規(guī)模、全覆蓋的全市2011環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”動員大會。會上春節(jié)過后上班第一天。市委書記毛萬春、市長郭洪昌分別作了題為《作風硬興》要把作風硬落實到提升政府效能加快發(fā)展上》重要講話。毛萬春書記在講話中著重圍繞“為什么要抓作風”抓什么樣的作風”如何抓作風”三個方面深刻生動地闡釋了抓作風的重大意義明確提出了打造全國一流、全省最優(yōu)政務(wù)環(huán)境的奮斗目標描繪了建設(shè)過硬作風的清晰路線圖。政協(xié)機關(guān)廣大干部職工要把思想和行動統(tǒng)一到市委的決策布置上來充分認識政務(wù)環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工作的重大意義切實增強緊迫感和責任感積極投身到環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工作之中。

一開展以作風建設(shè)為主題的政務(wù)環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工作。干部作風的問題。黨的十七屆五中全會明確提出“要大力弘揚黨的光榮激進和優(yōu)良作風以優(yōu)良黨風凝聚黨心民心”總書記在中紀委六次全會上、省委盧展工書記在省紀委六次全會上講話的核心也都是如何圍繞科學發(fā)展、圍繞“以人為本執(zhí)政為民”解決干部作風問題。市委九屆十六次全會提出把2011年確定為“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”市委經(jīng)濟工作會議對2011年任務(wù)進行安排要求全力打好包括環(huán)境創(chuàng)優(yōu)在內(nèi)的六場攻堅戰(zhàn)。一定要站在講政治的高度進一步增強政治敏銳性深刻領(lǐng)會中央和省、市委關(guān)于加強作風建設(shè)的一系列要求把開展“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”活動政務(wù)環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工作作為一項重大政治任務(wù)切實抓緊抓好、抓出成效。

二開展以作風建設(shè)為主題的政務(wù)環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工作。已經(jīng)成為國家戰(zhàn)略的中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)的起步之年也是奮力實現(xiàn)福民強市目標的第一年。要全面完成2011年目標任務(wù)順利實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃藍圖實現(xiàn)在中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)上有更大擔當、更大作為必需打造過硬作風創(chuàng)建更優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。開展“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”活動并不是說我現(xiàn)在環(huán)境很不好而是市正處在一個加快發(fā)展、率先發(fā)展、跨越發(fā)展的重要機遇期需要全市上下統(tǒng)一思想、凝心聚力發(fā)明更好的發(fā)展環(huán)境提升鄉(xiāng)村的環(huán)境競爭力才有可能抓住機遇而不喪失機遇從而實現(xiàn)又好又快發(fā)展。環(huán)境創(chuàng)優(yōu)人人有責。政協(xié)作為市四大班子之一應當發(fā)揮帶頭作用。機關(guān)每一名干部職工都是環(huán)境創(chuàng)優(yōu)的責任主體。大家要充分認識作風建設(shè)和政務(wù)環(huán)境創(chuàng)優(yōu)對實現(xiàn)福民強市目標、實現(xiàn)振興的極端重要性切實增強服務(wù)大局的責任感、使命感自覺做到與市委思想同心、目標同向、工作同步形成強大的工作合力。

三開展以作風建設(shè)為主題的政務(wù)環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工作。特別是新一屆市政協(xié)班子成立以來機關(guān)隊伍整體面貌是好的全體干部職工在市政協(xié)黨組和主席會議的領(lǐng)導下精誠團結(jié)上下一心銳意進取奮力拼搏各項工作都取得了明顯效果堅持和發(fā)展了好的趨勢、好的態(tài)勢、好的氣勢。但同時也要清醒地認識到思想作風、工作作風與新形勢、新任務(wù)的要求相比與市委的要求相比與群眾的期望相比與肩負的責任相比確實還存在一些不容忽視的差別和問題。

面的九種突出問題也不同水平地同樣存在聯(lián)系機關(guān)實際干部作風建設(shè)上存在問題主要表示為。

四是協(xié)調(diào)運作欠佳有的同志想問題、辦事情缺乏全局觀念工作拈輕怕重主動協(xié)作配合意識不強不能有效形成整體工作合力。這些問題的存在勢必影響政協(xié)機關(guān)的形象影響政協(xié)職能作用的發(fā)揮。通過“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”活動這一載體可以著力解決機關(guān)干部職工在宗旨意識、大局觀念、精神狀態(tài)、工作效率等方面存在問題從而有力促進作風轉(zhuǎn)變。因此從這個意義上講開展“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”活動是不時提升政協(xié)工作科學化水平、提升政協(xié)形象的現(xiàn)實需要。

四開展以作風建設(shè)為主題的政務(wù)環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工作。市政協(xié)機關(guān)省級文明單位今年屆滿需要重新申報和創(chuàng)建。省級文明單位不只是榮譽也事關(guān)我大家的實際利益。黨組對文明單位的創(chuàng)建高度重視周主席明確提出要求要志在必得。從去年開始就把省級文明單位創(chuàng)建工作緊抓不放投入了大量精力做了大量工作。但是要清醒地看到省級文明單位的創(chuàng)立競爭非常激烈勝利非常不易需要我以更加振奮的精神、更加過硬的作風、更加扎實的工作投入到創(chuàng)建活動中去。這在客觀上要求我一定要開展好政務(wù)環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工作努力以作風的轉(zhuǎn)變推動省級文明單位創(chuàng)建活動取得圓滿勝利。

五開展以作風建設(shè)為主題的政務(wù)環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工作。而其實質(zhì)是人的習慣和性。

格問題。人的習慣和性格對人的一生影響非常大大凡有作為、做大事的人無一不是有好的習慣、好的性格。要通過開展政務(wù)環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工作不時轉(zhuǎn)變工作作風進一步培養(yǎng)良好的習慣和性格真正靠自己的實力和素質(zhì)提升工作效能提升幸福指數(shù)因此于公于私我都要扎扎實實開展好政務(wù)環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工作。

二、扎實開展“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”活動緊密結(jié)合政協(xié)實際。機關(guān)干部職工要依照上級精神和機關(guān)工作方案要求市“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”活動政務(wù)環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工作方案》以及《市政協(xié)機關(guān)開展“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”活動政務(wù)環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工作方案》已經(jīng)制訂印發(fā)。不折不扣地完成好規(guī)定動作把每個階段、每個環(huán)節(jié)的工作抓緊抓實。

一準確掌握活動主旨。市政協(xié)機關(guān)政務(wù)環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工作。深入貫徹落實科學發(fā)展觀緊緊圍繞福民強市總體目標和“打好六場攻堅戰(zhàn)”重中之重任務(wù)以“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”活動為載體以加強作風建設(shè)為主題以提高工作效能為關(guān)鍵大力營造文明、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效的機關(guān)環(huán)境推進政協(xié)工作發(fā)展為全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展貢獻力量。二準確掌握活動方法。市政協(xié)機關(guān)政務(wù)環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工作原則上分為四個階段進行。這四個階段的時間劃分、每個階段的主要任務(wù)、實現(xiàn)的目標要求等。剛才高明同志也向大家進行了宣讀這里我不再重復多講。

一是因工作效能執(zhí)行力低下受到兩次效能告誡的分管副職、科室負責人免去領(lǐng)導職務(wù)。

二是年終效能提升考評排名末位的部門主要負責人效能告誡一次該部門本年度不能評先。

****同志們：

今天，我們召開全縣深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員大會，主要任務(wù)是，貫徹落實中央和省、市委有關(guān)會議精神，全面安排部署全縣創(chuàng)先爭優(yōu)活動，下面，我就深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，講三點意見。

一、統(tǒng)一思想，充分認識開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要意義。

在全黨開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，是黨的十七大作出的一項重大戰(zhàn)略部署，是黨中央著眼于新時期經(jīng)濟社會發(fā)展全局和黨的建設(shè)實際，為加強基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)而部署的一項經(jīng)常性工作，影響深遠，意義重大。4月6日，全黨深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。

總結(jié)。

大會召開后，中央和省、市委隨即召開動員會，對在黨的基層組織和黨員中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動作了部署。全縣各級黨組織和廣大黨員一定要高度統(tǒng)一思想，深刻認識開展這項活動的重大意義，切實增強參與活動的責任感和使命感。

（一）開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，是鞏固擴大學習實踐活。

動成果的現(xiàn)實需求。歷時一年多的學習實踐科學發(fā)展觀活動，著力解決了一批影響和制約科學發(fā)展、人民群眾反映強烈的問題，辦了許多實事好事，進一步樹立了科學發(fā)展理念、完善了科學發(fā)展體制機制，有力推動了經(jīng)濟社會發(fā)展和民生改善。當前，集中的學習實踐活動已經(jīng)結(jié)束，但活動中形成的好經(jīng)驗、好做法還有待進一步總結(jié)提升，一些深層次的矛盾和問題有待進一步研究解決，一些促進科學發(fā)展的體制機制有待進一步健全完善。開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，有利于把學習實踐活動中激發(fā)出來的科學發(fā)展熱情，進一步轉(zhuǎn)化為黨員干部的持久動力和自覺行動；有利于進一步做好學習實踐活動整改落實后續(xù)工作，把沒有完成的、難度大的整改任務(wù)全面完成；有利于把學習實踐活動中取得的各類成果運用到創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，實現(xiàn)黨內(nèi)集中教育和黨的建設(shè)經(jīng)常性工作的有機銜接。

開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，就是要充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和廣大黨員先鋒模范作用，動員和組織全縣各級黨組織和廣大黨員以更加飽滿的熱情、務(wù)實的作風、創(chuàng)新的舉措，推動我縣經(jīng)濟社會科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展。

（三）開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，是全面加強黨的基層組織建設(shè)的必然要求。近年來，全縣領(lǐng)導干部科學決策能力不斷提升，基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部先鋒模范作用得到進一步發(fā)揮。但是，我們也要清醒地看到，一些基層黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力還有待提高，少數(shù)黨員的先鋒模范作用還有待充分發(fā)揮。開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，就是要提升基層黨組織建設(shè)科學化水平，增強黨組織戰(zhàn)斗力；就是要為廣大黨員踐行先進性創(chuàng)建有效載體，激發(fā)各級黨組織和廣大黨員的生機活力；就是要進一步創(chuàng)新黨建工作制度和方法，提高黨的執(zhí)政能力，保持和發(fā)展黨的先進性。

二、立足實際，準確把握創(chuàng)先爭優(yōu)活動的目標要求開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，是我們黨在新的歷史條件下，運用集中教育經(jīng)驗破解經(jīng)常性建設(shè)難題，采取集中推進的辦法加強經(jīng)常性工作的一項創(chuàng)新舉措。中央和省市委都出臺了相關(guān)文件，縣委辦公室印發(fā)了我縣開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施意見。各鎮(zhèn)各部門要按照中央和省市縣委工作部署，明確創(chuàng)先爭優(yōu)活動的目標任務(wù)和總體要求，精心謀劃，推動活動健康有序開展。

一要明確目標任務(wù)。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，關(guān)鍵要把握好中央提出的“推動科學發(fā)展、促進社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強基層組織”的總體要求。推動科學發(fā)展是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要任務(wù)，各基層黨組織要認真落實本鎮(zhèn)本單位科學發(fā)展規(guī)劃、思路和舉措，黨員以模范行動帶動群眾努力完成各項工作任務(wù)。促進社會和諧是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的著力點，各基層黨組織和黨員要有針對性地做好群眾工作，主動排查矛盾糾紛，主動維護社會穩(wěn)定大局，在構(gòu)建和諧社會的具體實踐中作表率、當先鋒。服務(wù)人民群眾是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的落腳點，要繼續(xù)深化統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，拓展新農(nóng)村服務(wù)中心服務(wù)功能，推進富民黨建，構(gòu)建和諧社區(qū)，為群眾提供政策、信息、技術(shù)、法律等各方面服務(wù)，幫助解決生產(chǎn)生活中的實際問題，讓基層群眾分享更多的發(fā)展成果。加強基層組織既是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要目標，又是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的基礎(chǔ)和保證。要把抓基層打基礎(chǔ)擺在更加突出的位置，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，努力實現(xiàn)基層黨組織和黨的工作有效覆蓋、有效管理、有效提升。

二要把握基本要求。中央明確要求，要通過公開承諾、領(lǐng)導點評、群眾評議、評選表彰等方式，推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動。各級黨組織要按照這一要求，精心謀劃，合理安排，著力做到“四個明確”：一是明確活動主題。各鎮(zhèn)各單位要結(jié)合全縣“推動科學發(fā)展，建好****”主題和“打造科學發(fā)展先鋒隊，勇當**騰飛排頭兵”的主線，結(jié)合本鎮(zhèn)本單位的實際，進一步確立更加具體實在的活動主題，使目標看得見、工作能實現(xiàn)、黨員好參加。二是明確創(chuàng)建標準。創(chuàng)建先進基層黨組織要努力做到“五個好”，即領(lǐng)導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好；爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員要努力做到“五帶頭”，即帶頭學習提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀守法、帶頭弘揚正氣。各鎮(zhèn)各單位要結(jié)合實際，把“五個好”、“五帶頭”進行具體化，明確先進基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的具體條件，做到簡潔明了、具體可行、好記好評。三是明確活動載體。要區(qū)別不同領(lǐng)域和行業(yè)基層黨組織的職責任務(wù)、分清不同群體黨員的崗位特點，精心設(shè)計活動載體?；顒虞d體要保持穩(wěn)定性和連續(xù)性，具體內(nèi)容要與時俱進、不斷創(chuàng)新，防止空泛化。四是明確承諾內(nèi)容。公開承諾是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要環(huán)節(jié)?；顒娱_始時就要做好公開承諾工作，具體做到“三承諾”，即基層黨組織向上級黨組織作出承諾，黨員向黨組織作出承諾，黨組織和黨員向群眾作出承諾。承諾內(nèi)容注意與年度工作相結(jié)合，與崗位職責相匹配，具體實在、便于考核。

重點工程領(lǐng)導動員講話稿篇十一

尊敬的老師們、同學們：

橙鄉(xiāng)大地天已寒，求知時節(jié)心猶暖，校園文化周又來了，校園文化周選擇舉國上下慶祝改革開放30年。在此，我謹代表學校向精心籌備和積極參與本屆校園文化周活動的廣大師生表示最誠摯的問候和最衷心的感謝！

每年一屆的校園文化周，是我校悠久、優(yōu)秀校園文化的濃縮，是我?！耙匀藶楸荆嬗恕鞭k學方針的集中呈現(xiàn)，是全校師生魅力展現(xiàn)的一個寶貴平臺。是展示學校多姿學科形象的一個舞臺。

今年已是校園文化周的第四屆了，在這一周里，校園里將舉行豐富多彩的文化、科技、體育活動。有奇妙的科技發(fā)明展覽，精美的手工制品展覽，唯美的詩歌鑒賞講座，激動人心的現(xiàn)場快速作文比賽，新穎的科技體驗活動，激烈的體育競賽活動、精彩的文藝會演等等，同學們將充分體驗科技的奧秘，感受文化的熏陶，享受競爭的樂趣，觸摸知識的溫暖，品味創(chuàng)造的`芳香，展現(xiàn)魅力風采。

充滿挑戰(zhàn)氛圍，感受人文熏陶，體味創(chuàng)造樂趣、展現(xiàn)迷人風采將成為文化周活動引人入勝和極具魅力的個性與亮點。

老師們，今天，我們一定會為自己給學生精心準備精美的精神食糧而感到高興和充實。在這一周里，我們將充分體會到分享的快樂。贈人玫瑰，手有余香。善于與人分享的人往往是胸襟開闊、豁達樂觀的。老師們把自己準備的知識大餐端出來與學生共享時，心情也會變得澄澈。推薦一本好書，做一場精彩的講座、組織一次有趣的活動，付出我們的愛心、童心，老師將收獲可貴的尊敬，珍貴的友情和彌足珍貴的快樂。

優(yōu)秀文化是人類的靈魂，在這充滿激烈競爭的社會里，我們一定會為擁有強烈進取心的學生而驕傲，也一定要為擁有崇高教育理想、愛心和責任心的自己而自豪。是我們老師的悉心指引，讓學生們擁有了絢麗的夢想、良好的品性、不懈的進取和寶貴的感恩。在這里，我提議，全體同學為我們辛勤耕耘，執(zhí)著付出的恩師們表示最崇高的敬意！

同學們，一個沒有文化品味的民族是難以想象的，沒有文化藝術(shù)導引的校園也是不存在的。心無旁騖的閱讀，鞭辟入里的思考，天馬行空的創(chuàng)造，親密無間的合作，讓我們煥發(fā)出作為學習者的獨特形象。在文化的浩瀚海洋里遨游，在品味的石階上拾級而上，傳承優(yōu)秀的校園文化，參與高雅的文化活動，體驗高中時代最難以忘懷的人生精彩。在每屆校園文化周中，你們都是這個舞臺上最重要的演員，是你們的積極參與，讓文化的舞臺變得更加璀璨。而在這高尚的文化周氛圍中，沒有旁觀者，沒有嘲笑者，只有敢于嘗試和勇于體驗的先沒有失敗者，行者和實踐者，所有人的頭腦不是容器，是充盈著科技、文化元素的可以點燃的智慧火把。

同學們，夢想讓你們與眾不同，奮斗才能改變命運。踏入這所學校，大家都渴望汲取知識的雨露來滋養(yǎng)一顆顆求知欲的心靈，在追求夢想的路上不會隨意停止腳步。你們可以地向我們走來。在這百日沖刺的關(guān)鍵時刻，我們舉行這次動員會議，其目的就是統(tǒng)一思想，鼓舞士氣，提振精神，爭創(chuàng)佳績，為我們的中考備考工作增加正能量。

我是九年級老師中的普通的一員，借此機會，和大家談?wù)勎业男穆窔v程。

回想去年，我在此發(fā)言，為一個英語及格人數(shù)僅十二人的班級忐忑發(fā)言。那時，我不敢提信心二字，我仿佛是在絕境中祈盼一絲希望，在無望中唯求不斷進步，以迎來奇跡。那時的九年級教師共同體，團結(jié)一心，眾志成城，付出終有回報，希望在堅信和不懈中誕生！在去年的可喜成績之上，今年的我卻并未感到輕松和自信，在本班特優(yōu)生明顯不足的情況下，如何繼續(xù)保持過去的成績，如何再度突破，壓力總時時縈繞心間。只有比去年更加努力，更合理地制定并切實落實沖刺復習和訓練計劃，更細致地進行備課、批改作業(yè)，更真誠用心地鼓勵學生，更虛心認真地向其他老師請教學習。不斷總結(jié)、改進、再改進，以期迎來滿意的結(jié)果。

為此，在教研組長的帶領(lǐng)下，我緊跟步伐，希望跟上各位經(jīng)驗豐富的老師們，除了積極參與集體備課、討論等，還不忘適時“偷師”。學習黃老師情景教學法的完美實踐，融單詞、短語、語法于具體情景中，促進學生理解和運用；學習陳老師精心細致備課，整合課堂內(nèi)容，嚴格要求學生，促進優(yōu)生提升；學習晏老師的傳銷激勵法，糾錯“三大戰(zhàn)役”法等等。

除此之外，結(jié)合本班實際，在今后的教學中，我還應重點做到以下幾點：

一、關(guān)心鼓勵學生。除了談心，給予語言上的鼓勵，更精心設(shè)計教學環(huán)節(jié)，使學生在學習、理解、掌握中獲得肯定和成就感，給學生以進步的動力。

二、養(yǎng)成良好的學習習慣、答題習慣。將名詞單復數(shù)、動詞形式的掌握形成一種思維習慣、解題習慣，如同條件反射一般，杜絕忘變形式的情況。

三、針對特優(yōu)生少，因材施教。提出不一樣的學習要求，讓各層次的學生都得到提高。對能力較強，基礎(chǔ)較好的學生提出更高的綜合性的要求，以促使他們達到更高層次，實現(xiàn)沖a目標。

希望我們九年級全體教師在校領(lǐng)導的正確指導下，以本次會議為契機，以本次會議為新的起點，堅定信念，正視困難，齊心協(xié)力，扎實工作，苦干加巧干。每位老師的團結(jié)奮進才能實現(xiàn)中考的大捷，中考的大捷也是我們每個人的成功。我堅信：付出會有收獲，只要不斷進步，不斷改進，創(chuàng)造奇跡的我們，也能再創(chuàng)輝煌！

重點工程領(lǐng)導動員講話稿篇十二

同志們：

這次會議是我鎮(zhèn)廣大黨員和人民群眾政治生活中的一件大事，為確保圓滿完成黨委換屆工作任務(wù)。下面，我講四點意見：

黨委換屆擔子重、責任大，既是對我們的政治考驗，也是對黨委和各支部能力、水平的考驗。我們要嚴格按照縣委的部署，精心組織，依法辦事，規(guī)范操作，圓滿完成黨委換屆工作任務(wù)。

鎮(zhèn)次黨代會以來，全鎮(zhèn)各級黨組織在鄧小平理論、“三個代表”重要思想指引下，較好地完成了次黨代會確定的各項任務(wù)。經(jīng)濟總量不斷擴張，招商引資成績斐然，基礎(chǔ)設(shè)施得到加強，黨的建設(shè)進一步加強，各級黨組織的戰(zhàn)斗力顯著提高。開好鎮(zhèn)次黨代會，對于總結(jié)一來的成就及其基本經(jīng)驗，對于振奮精神，鼓舞斗志，充分調(diào)動各方面的積極性，都具有重大的意義。

我鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會事業(yè)正處在新的重要的發(fā)展時期，我們面臨的是既有較多的發(fā)展機遇，又有更多的挑戰(zhàn)和考驗。我們要通過這次黨委換屆，進一步明確今后五工作的指導思想、奮斗目標和工作重點，緊緊圍繞大會提出的總目標和總要求，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民為之奮斗，這是縣委、縣政府對我們的殷切希望，是全鎮(zhèn)五萬人民的迫切要求，也是我們各位代表的崇高使命。通過這次黨委換屆，全面加強黨的思想、組織、作風建設(shè)等方面的任務(wù)，為富民強鎮(zhèn)、跨越發(fā)展提供堅強有力的保證。

鎮(zhèn)次黨代會，將選舉產(chǎn)生中鎮(zhèn)屆委員會、中鎮(zhèn)紀律檢查委員會。選舉產(chǎn)生一個好的“兩委”班子，是加強和改進黨的領(lǐng)導，加強黨的自身建設(shè)的關(guān)鍵，是帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民實現(xiàn)富民強鎮(zhèn)、跨越發(fā)展的根本保證。

同志們，鎮(zhèn)黨委和紀委領(lǐng)導班子換屆選舉是我鎮(zhèn)政治生活中的一件大事，我們堅信有各級黨組織的高度重視，有廣大黨員干部的積極參與和大力支持，我鎮(zhèn)黨委換屆工作一定會取得圓滿成功，為經(jīng)濟和社會事業(yè)又好又快發(fā)展提供堅強的組織保證。

重點工程領(lǐng)導動員講話稿篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表，同志們：

今年縣人大會決定對建設(shè)工作進行評議，這既是對我縣城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設(shè)和管理工 作的一次全面檢閱，又充分體現(xiàn)了縣人大對建設(shè)工作的高度重視，同時也以此激勵和鞭策我們更好地做好建設(shè)工作。在此，我謹代表全縣建設(shè)系統(tǒng)干部職工向一直關(guān) 心、重視、支持建設(shè)工作的縣人大各位領(lǐng)導、各位代表表示衷心的感謝，誠懇歡迎縣人大各位領(lǐng)導和人大代表對我局工作進行評議、監(jiān)督。下面我就如何做好工作評 議表態(tài)如下：

一、提高認識，端正態(tài)度

人民代表大會制度是我國的根本政治制度，開展人大評議是堅持和完善人民代表大會制度，健全監(jiān)督體系的一種重要手段，是黨的路線、方針、政策和國家法律、 法規(guī)有效貫徹實施的重要保證;是促進代表參與國家事務(wù)，實現(xiàn)人民當家作主的有效形式?？h人大依法評議建設(shè)工作，是縣人大代表依法行政監(jiān)督職能的一項重要舉 措，為我們進一步提升建設(shè)工作水平提供了一次難得的機遇。評議活動必將有利于我們進一步履行工作職責，健全內(nèi)部管理，創(chuàng)新工作方法，推進各項工作。因此， 我局在接到縣人大關(guān)于開展工作評議的通知后，立即召開黨委會，傳達學習文件精神，研究部署“迎接評議”工作。會前，我們多次與縣人大工委聯(lián)系，研究評議工作。今召開動員會，就是要進一步統(tǒng)一思想，提升認識;端正態(tài)度，動員會后，各科室、下屬各單位要分頭召開討論會，傳達會議精神，緊密聯(lián)系當前建設(shè)工作實際，把評議相關(guān)的各項準備工作做實做好，全力營造積極、虛心接受評議的良好氛圍。

二、加強領(lǐng)導，精心組織

為保證工作評議有序開展，我局成立了領(lǐng)導小組，具體組織、協(xié)調(diào)評議的各項工作。我們將堅決按照縣人大的要求，積極參與，主動配合，及時提供詳實的工 作資料;全局干部職工將本著對黨的事業(yè)和對人民利益高度負責的態(tài)度，虛心接受評議，做到正常工作和接受評議“兩不誤”，解決問題和推進工作“雙豐收”。根 據(jù)安排，工作評議分準備發(fā)動、自查和調(diào)研、評議、整改總結(jié)四 個階段。我們必須切實圍繞評議的主要內(nèi)容，做好各項工作，為調(diào)查、評議、整改創(chuàng)造有利條件。組織各科室、局屬各單位要利用一切機會，抽出專門時間，安排專 門人員，深入到群眾中去，深入到人大代表中去，積極收集社情民-意，了解人民群眾普遍關(guān)心和迫切需要解決的問題，為整改工作奠定堅實基礎(chǔ)。

三、誠懇納諫，嚴肅整改

評議的目的是改進工作，整改是工作評議最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。對此，我們必須明確四個認識：一是把整改貫穿工作評議的始終。我們不能等評議后查找出問題再整改，而是要邊評議、邊查找問題邊整改。請評議組對我們的'工作中的不足提出意見和 建議，我們一定認真整改。二是分類制定整改措施。對評議組提出的每一條意見，都要認真分析，研究措施，定時間、定任務(wù)、定措施、定人員，保證整改工作有專 人管，有專人抓，有專人做。對于能夠解決的問題要立即整改;對于較復雜的問題，要研究提出整改措施和整改時間表;對于不具備條件解決的問題，提出工作意 見，作好解釋和說明，贏得代表、群眾的認可和理解;對于違規(guī)違紀問題，要認真調(diào)查核實，嚴肅處理。三是加強整改工作的監(jiān)督檢查，局班子成員及各科室、局屬 單位負責人要親自抓好整改工作，對整改措施的落實情況進行檢查、督促和跟蹤，對落實整改措施過程中碰到的問題，及時加以研究，想辦法解決，確保整改工作順 利進行。四是及時報告整改情況，堅持把“事實調(diào)查清楚、問題處理到位、措施全面落實、群眾真正滿意”作為整改的標準，及時向縣人大報告整改工作情況，將整 改工作的全過程置于人大的監(jiān)督之下?？傊?，要確保評議活動提出的意見、建議和問題條條有回音，件件有落實，事事有結(jié)果，讓人大和評議組滿意。

四、以人為本，務(wù)求實效

建設(shè)工作事關(guān)經(jīng)濟社會的 可持續(xù)發(fā)展，與人民群眾的切身利益息息相關(guān)。當前，我國經(jīng)濟正處于企穩(wěn)向好關(guān)鍵時期，城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設(shè)和管理工作面臨的形勢越來越復雜，要求越來越高。我們 的責任更大，壓力更重了?？h人大這次將我局作為年度工作評議單位，這既是對我們的鞭策，更是對我們這支隊伍的關(guān)心和愛護。我們將以本次工作評議為契機，爭 取實現(xiàn)“三個推動”，務(wù)求評議取得實效。

一是通過評議活動，推動整體素質(zhì)有大提高。強化政治理論學習和業(yè)務(wù)鉆研，不斷砥礪人生觀、世界觀、價值觀，牢記為人民服務(wù)的宗旨，始終堅持踐行“三個代表”重要思想，用科學發(fā)展觀武裝頭腦，精心打造一支思想好、作風正、業(yè)務(wù)精、能吃苦、肯奉獻的，能夠真正適應當前建設(shè)工作需要的管理隊伍。

二是通過評議活動，推動各項工作有新突破。在評議活動中，我們將根據(jù)縣人大評議反饋的信息，認真分析總結(jié)建設(shè)工作的成敗得失，不斷發(fā)揚成績，彌補不足，以與時俱進的開拓精神和銳意創(chuàng)新的工作舉措，不斷開創(chuàng)工作新局面。特別是城鄉(xiāng)規(guī)劃、重點工程建設(shè)、建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)管理等工作上要取得新進展。

三是通過評議活動，推動縣域經(jīng)濟有新發(fā)展。今年是全面實施縣政府建設(shè)“三個”戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年。作為被評議對象，我們將一以貫之地堅持以加快經(jīng)濟 建設(shè)為己任，以促進社會和-諧、各項事業(yè)全面進步為己任，進一步振奮精神、扎實工作，在切實增強法治觀念、堅持依法行政上有新的提高，在堅持勤政為民、不斷 創(chuàng)新工作上有新的提高，在加強廉潔自律、樹立良好形象上有新的提高，為經(jīng)濟社會健康發(fā)展再立新功，再創(chuàng)佳績。

重點工程領(lǐng)導動員講話稿篇十四

同志們：

下午好！

今天我懷著十分高興的心情參加我們公司“xxxx”攻堅戰(zhàn)總結(jié)表彰大會。首先，我通過此次表彰大會向在座各位以及全公司員工致以最真誠的感謝，并向攻關(guān)立功競賽獲獎單位表示熱烈的祝賀。

我結(jié)合今天表彰大會上各位領(lǐng)導的講話，從以下四個方面來談一下：

我們在一百天中完成了xxx，由此可見，我們通過“xxx”活動，有效提高了生產(chǎn)能力，增加了產(chǎn)量，為順利完成明年的生產(chǎn)任務(wù)，實現(xiàn)方針目標打下了堅實的基礎(chǔ)。

大家可以比較，我們今年三季度的生產(chǎn)產(chǎn)量已經(jīng)接近明年每個季度的平均產(chǎn)量。所以，只要我們上下同心，共同努力，明年的方針目標一定能夠順利實現(xiàn)。

“xxx”攻堅戰(zhàn)中，涌現(xiàn)出許許多多感動人心的事跡。，主要有這幾個方面值得我們認真去總結(jié)：

1、成立了指揮部、作戰(zhàn)組、督導組等，同時各部門也相應地成立了類似的機構(gòu)。這些機構(gòu)的有效運轉(zhuǎn)，為“xxx”攻堅戰(zhàn)目標任務(wù)的實現(xiàn)提供了非常強大的組織保證。我們公司今年全年方針目標的實現(xiàn)，整個組織機構(gòu)、團隊將起到非常重要的作用。

2、目標、計劃、監(jiān)督、回饋和落實機制在“xxx”攻堅戰(zhàn)中比平常執(zhí)行得好。如果我們沒有這些過程，沒有做到每個環(huán)節(jié)一環(huán)扣一環(huán)的有效運作，整個“xxx”的生產(chǎn)任務(wù)是不可能實現(xiàn)的。所以我希望各單位能夠認真總結(jié)“xxx”攻堅戰(zhàn)中的成績和不足。

1、“xxx”攻堅戰(zhàn)體現(xiàn)出全體員工愛司如家的主人翁精神。在“7·28”和“8·2”排洪搶險中，充分體現(xiàn)出了整個團隊的協(xié)作、團結(jié)以及“愛司如家”的精神，這是值得我們大力提倡的。

2、“xxx”攻堅戰(zhàn)體現(xiàn)出全體員工團結(jié)、奉獻精神?！皯?zhàn)百天”的生產(chǎn)任務(wù)非常艱巨，在最初也被認為是不可能完成的。但是我們的干部和員工團結(jié)一心、勇于拼搏、敢于奉獻，最終順利完成生產(chǎn)任務(wù)。

3、“xxx”攻堅戰(zhàn)體現(xiàn)出全體員工自動自發(fā)的主動精神。我們很多員工舍棄休息、帶病工作，生技部將床搬進辦公室、通宵值班等等，這些事跡非常讓人感動。

這幾個方面的精神非常值得我們?nèi)ロ灀P和學習。同時對這些精神的提煉，對于我們宣揚企業(yè)文化精神來也是極好的素材和佐證。

這些都是我們在“xxx”攻堅戰(zhàn)中應該去總結(jié)和思考的問題。通過這些總結(jié)來找出我們的不足，并及時給予解決。

我們在質(zhì)量上不斷的出問題，許多管理環(huán)節(jié)上也存在著疏漏，我們整個團隊執(zhí)行力不強，計劃的剛性不足，技術(shù)發(fā)展存在瓶頸，高素質(zhì)人才、高級技術(shù)工人的引進力度不夠，技術(shù)支持匱乏等等，都是我們的不足，都需要我們?nèi)フJ認真真地思考和解決的問題。我們有光鮮的一面，還有非常多的不足一面。所以，我希望我們能夠好好利用“xxx”的思考和總結(jié)，為我們?nèi)攴结樐繕说膶崿F(xiàn)再立新功。

xx年從年初的工藝布局調(diào)整到目前初步具備一定的生產(chǎn)規(guī)模，人員經(jīng)過一段時期的磨合已適應目前的工作需要，管理流程也得到了完善，這些都需要我們整個團隊去認真思考和總結(jié)。同時，我們明年的生產(chǎn)任務(wù)將有比較大的攀升，因此，xx年的各項工作將會在今年的基礎(chǔ)上有大幅度的提升。希望各單位領(lǐng)導、技術(shù)骨干能靜下心來，進行認真的反省和總結(jié)，認真規(guī)劃xx年的各項工作。

xx年的方針目標將會在12月20日之前下發(fā)，希望各單位能結(jié)合方針目標，仔細分析和思考，規(guī)劃xx年在管理、技術(shù)、人才儲備、成本、員工的薪酬等方面工作，不斷改進，為xx年方針目標的完成做好鋪墊。

重點工程領(lǐng)導動員講話稿篇十五

（蔡總）。

尊敬的李總及各位同仁：

大家上午好！在集團董事會的指示下，薪酬提名委員會、戰(zhàn)略投資委員會的精心準備，本次為期兩天的領(lǐng)導干部培訓班即將開課，在此，我代表集團董事會及參加培訓的各位同事對他們的辛勤付出表示衷心地感謝！對xxx集團行政中心、人力資源中心所做的配合工作表示感謝！同時，也對所有能在百忙之中參加培訓的、致力于集團快速發(fā)展、不斷學習并提升個人管理水平的各位同仁表示熱烈的歡迎！

這次培訓，是遵循董事長提出的不斷提升經(jīng)營團隊決策能力、拓展經(jīng)營團隊的戰(zhàn)略眼光、打造學習型團隊的戰(zhàn)略要求，而精心準備的一次培訓；這次培訓，也是順應集團戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期的實際需求，引導大家加快步伐、緊跟集團迅速發(fā)展的一次培訓。對于本次培訓我有以下一些看法，想要和大家一起分享。

首先，要正確認識本次培訓的重要意義。

今天的集團，在歷經(jīng)了創(chuàng)業(yè)的艱辛之后，已經(jīng)步入了快速發(fā)展的軌道。經(jīng)過集團領(lǐng)導層的運籌帷幄和包括大家在內(nèi)的全體經(jīng)營層的拼搏實干，集團正處在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期！如今的集團，正在從過去的區(qū)域性集團公司，向全國性、國際化集團公司轉(zhuǎn)變，正在從過去的單一從事能源產(chǎn)業(yè)，向綜合化、多元化經(jīng)營轉(zhuǎn)變，正在從過去的實業(yè)集團，向產(chǎn)業(yè)投資集團轉(zhuǎn)變！

集團公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，對大家而言，既是難得的機遇，又是全新的挑戰(zhàn)。集團在發(fā)展，市場在發(fā)展，經(jīng)濟環(huán)境也在發(fā)展。新的變革，必然要求我們在思維上要有新的火花，在經(jīng)營上要有新的調(diào)整，在管理上要有新的突破。在這樣的情況下，無論是缺乏創(chuàng)新、因循守舊，還是思維陳舊、固步自封，都會拖慢大家的步伐，打亂團隊的步調(diào)，也必然會讓有的人跟不上集團的發(fā)展步伐，最終在競爭中被淘汰。

然而，今天我們大家能夠坐在一起，就已經(jīng)說明了大家都是因為對集團的發(fā)展充滿信心、對自己在集團的發(fā)展充滿信心，才會在周末放棄休息來接受培訓，才會堅定不移地選擇集團作為自己事業(yè)的平臺。既然已經(jīng)選擇了作為集團這個大家庭中的一分子，我們的大家庭也衷心地希望所有人都能不斷提高自己的管理能力和管理水平，都能同集團的戰(zhàn)略步伐保持高度的一致，這樣，我們才能作為一支勇于創(chuàng)新、同心同德的隊伍，把集團的事業(yè)推向新的高峰！這次培訓的目的，正是為了在思路上給大家以啟發(fā)，在管理上給大家以啟示，在方法上給大家以啟迪。希望大家能夠在培訓中拿出以往在經(jīng)營中的韌勁、拼勁、干勁來，認真學習、勤于思考，力爭在兩天的學習中取得盡可能多的收獲。

下面，正是我想對所有參加培訓的同仁提的幾點要求。

第一，要把握機會，認真學習，保持良好的學習態(tài)度。

夠充分把握住每一個環(huán)節(jié)，認真學習，以飽滿的熱情參加這次培訓。

第二，要認真思考，聯(lián)系實際，切實提高管理的水平。

課堂上的學習，一定要聯(lián)系到實際的管理中來，這樣才能使我們的管理水平得到切實的提升。在培訓過程中，希望大家能夠認真思考，密切聯(lián)系實際，把自己在管理中成功的經(jīng)驗和失敗的教訓，與培訓中的理論和案例結(jié)合起來，認真討論、分析，取長補短，共同進步。

第三，要注重積累，不斷創(chuàng)新，打造xxx核心競爭力。

當今的市場競爭，是人才和智力的競爭，集團始終堅信，只有具備一支嚴謹、務(wù)實、創(chuàng)新、高效的團隊，才能在市場的博弈中搶抓機遇、科學發(fā)展。集團過去的成長經(jīng)歷證明了這一點，集團在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程中依然會奉行這一點！集團的核心競爭力，就在于我們在座的是一支注重積累、不斷創(chuàng)新的人才隊伍！希望大家能夠繼續(xù)秉承這一優(yōu)秀的品質(zhì)，把這次培訓當成一個新的充電站，在培訓中不斷汲取新的營養(yǎng)。

總而言之，這次的培訓，在集團提升管理水平、打造精英管理團隊的過程中僅僅是一個開始，也是我們邁向集團化、國際化、現(xiàn)代化過程中的一個開始。集團未來的發(fā)展，還有賴于在座各位的共同努力、共同進步、共同推進，希望這次培訓能夠成為大家工作生涯中的一個新起點、新坐標，希望大家通過學習，能夠不斷獲得新的感悟、新的啟發(fā)，能夠在未來的工作中緊跟集團的發(fā)展步伐，能夠在推動集團更好、更快向前發(fā)展的過程中，更好地實現(xiàn)自我、更好地體現(xiàn)人生的價值！

最后，預祝本次培訓取得圓滿的成功，也祝大家學有所獲、學有所悟、不虛此行！謝謝大家！

為本次的培訓班開班動員大會作講話致辭，本文是小編為大家整理的培訓班開班動員會議講話，僅供參考。

各位學員：大家好!

今天，我們在這里舉行洛江區(qū)小學教導主任培訓班開班儀式。在此，我謹代表洛江區(qū)教育局和區(qū)教師進修學校培訓處，對區(qū)小學教導主任培訓班的開班表示衷心的祝賀!

一所學校有了一個好校長，學校就有了成功的靈魂基礎(chǔ)，如果一所學校再有幾位好的教導主任，那么這所學校的發(fā)展和教育的興盛就有了活力，有了支撐。教導主任，顧名思義，既要教，又要導。既要在校長領(lǐng)導之下教育管理教師、學生，又要對教師學生的成長加以引導，起導向的作用?？梢哉f，教導主任是在校長與教師學生間搭起的一座橋，是校長教育管理理念貫徹到教師學生中的關(guān)鍵渠道和紐帶。

崗位的重要性決定了教導主任必須具備先進的教育理念及豐富的教育管理經(jīng)驗，特別是隨著義務(wù)教育課程的逐步深化，如何提高自身的管理能力已經(jīng)成為一個迫切需要解決的問題，所以此次培訓正是出于這樣的考慮。根據(jù)泉洛教人bdquo;20xx#8223;19號《關(guān)于舉辦洛江區(qū)第一期小學教導主任培訓班的通知》，為了進一步提高咱們洛江區(qū)小學教導主任的整體素質(zhì)，全面推進素質(zhì)教育，增強大家管理學校教學工作的能力和水平，促進基礎(chǔ)教育的改革和發(fā)展，我們開辦了這一期培訓班。

我們這期教導主任培訓，是在林坤聚局長親自動議和組織安排下進行籌備和規(guī)劃。區(qū)委教育工委、區(qū)教育局高度重視，專門開會進行研究，林局長還多次過問和了解培訓工作的準備情況工作進程，教育局人事股林永生股長還為這期培訓班的專題設(shè)計、課程安排、專家聘任等做了大量的指導工作，給我們提供了許多寶貴的意見和建議，今天還專門抽空出席了今天的開班儀式。受教育局林局長委托，借此機會，我就舉辦好這期教導主任培訓班工作作個簡要的發(fā)言，供大家借鑒。

一、提高認識，增強信心，積極參加和完成本期培訓班的培訓任務(wù)。這期培訓要緊緊圍繞我們區(qū)基礎(chǔ)教育改革發(fā)展的實際，通過基本理論輔導，組織研討交流，開展崗位實踐，強化基本功訓練，進一步幫助大家樹立正確的辦學思想、提高思想政治素質(zhì)、增強品德修養(yǎng)、拓寬知識結(jié)構(gòu)、豐富管理能力。辦班的目的依據(jù)：一是根據(jù)上級教育行政部門的統(tǒng)一部署，落實繼續(xù)教育規(guī)定的培訓任務(wù);二是根據(jù)我們區(qū)小教導主任隊伍的實際，為大家今后更好開展工作打下堅實的基礎(chǔ)，使大家進一步增加新知識、開闊新眼界、提煉新思想、拓寬新思路;三是通過組織培訓，增強主任們教學管理的基本功，為全面推進學校素質(zhì)教育，在促進基礎(chǔ)教育改革發(fā)展中更好地發(fā)揮領(lǐng)軍人的作用。

二、聯(lián)系實際，學以致用，努力夯實基本功，做一名合格的、優(yōu)秀的教學領(lǐng)導者。當前，全社會正在倡導讀書學習的風氣、樹立終身學習的思想。多讀書、讀好書，可以使人走進智慧的殿堂，采擷思想的精華，也可以使人進入更高境界，達到悠然、超然、淡然的人生情趣。面對不斷發(fā)展變化的新形勢，我們只有不斷加強學習、重視學習、善于學習。通過學習，培養(yǎng)過硬的綜合素質(zhì)，從而不僅知識和技能不斷提高，而且道德、文化素養(yǎng)也不斷得到提高。只有不斷加強學習，才能勇于解放思想，善于把握規(guī)律;才能具有高人一等的洞察力，先人一步的創(chuàng)造力。只有這樣，才能使自己跟上時代發(fā)展的步伐。

教導主任是學校發(fā)展建設(shè)，尤其是和諧教育的引擎，在教育教學實踐中，對學校的生存發(fā)展起著非常重要的前沿主導作用。教導主任要提煉基本功，就要把學習放在第一位。一是要做到識學。這就是要不斷提高對學習重要性的認識，把學習作為盡責履職的第一要務(wù)，作為知識脫貧、脫俗、脫愚的重要途徑。二是要做到思學。要確立積極理性的學習態(tài)度，包括我們在這里學習，都要有一個好的學習態(tài)度。要注重克服和糾正學習上的盲目、淡漠、自我滿足等思想。三是要做到知學。就是要知道正確的學習方向，通曉所應學習的內(nèi)容，懂得科學的學習方法，活學活用，學以致用，保持向師生、向?qū)嵺`學習的良好學風。四是要做到治學。學習要形成制度化，這是加強學習、搞好學習的有力保障。要建立學習質(zhì)量管理體系，制定學習檢查制度，強化學習責任制，從而不斷提升我們的決策和管理水平。

作為一種政治責任、一種精神追求，用科學理論武裝自己，用先進理念管理學校，真正做到靜下心來教書，潛下心來育人。

這次學習培訓，我們專門聘請了許多具有豐富工作經(jīng)驗和教學能力的領(lǐng)導、專家、學者給大家作專題面授、講學。我們要抓住這個難得的學習機會，認真地借鑒和學習，從理論和實踐結(jié)合上，學知識、長才干，不斷提升自己。要堅持用科學發(fā)展觀指導實踐，深入研究新情況，探討新思路，謀求新發(fā)展。要通過參加培訓學習，在互相學習、互相交流中不斷提高科學決策的能力、領(lǐng)導發(fā)展的能力、協(xié)調(diào)各方的能力和解決實際問題的能力。做到政治頭腦更清醒，理論視野更開闊，知識素養(yǎng)更全面，從而把我們區(qū)的教育事業(yè)推向前進。

三、強化管理，嚴格制度，以嚴謹?shù)慕M織紀律保證圓滿完成培訓任務(wù)。

我們這次培訓安排在暑假進行，原本考慮是盡量避免影響大家的工作時間，而且也方便大家出去學習和考察。盡管局領(lǐng)導和我們都盡了很多努力，但由于近段時間交通安全事故頻發(fā)、流感漫延嚴重、金融危機影響，導致暫時無法成行，我們心里也非常的遺憾。在目前大家都處于暑假休假情況下，安排時間把大家集中起來辦培訓班也是很不容易的，也是很難得。不管怎樣，我們要從思想上充分認識參加和搞好本期培訓班的重要性、必要性，積極參加和搞好培訓。大家更應該積極主動，靜下心來，共同面對當前困境，更好完成培訓任務(wù)。該參加培訓的一節(jié)課都不能少，一定要保證按時參加聽課學習。遇有特殊情況，要按規(guī)定進行請假，要保證做到不缺一節(jié)課，不少一份作業(yè)，圓滿完成本期培訓任務(wù)。要堅持到底不放松，嚴格請假制度和批準程序。在此，我們要求：

1、按時上課作息。不得遲到、早退、中途缺席。學員應該按編號在指定位置就座。遲到或者早退兩次算曠課一個單位時間(半天)，而無故缺席一個單位時間(半天)的，將通知學員所在的單位;無故缺席二個單位時間(一天)的，將不予發(fā)放結(jié)業(yè)證書并通知學員所在單位。班主任要認真記好考勤。對無故遲到、早退、曠課的學員，要通報批評。2、保持課堂安靜。不交頭接耳，不使用通訊工具，不進進出出。聽課時間請自覺關(guān)閉手機或者將手機設(shè)置為靜音狀態(tài)。教室里禁止吸煙和隨地吐痰。

學校培訓處將根據(jù)大家完成任務(wù)的情況發(fā)放教師繼續(xù)教育證明和結(jié)業(yè)證書。沒有按要求完成作業(yè)的，將不予發(fā)放結(jié)業(yè)證書并通知學員所在單位。

訓處的精心組織下，在全體學員的共同努力下，我們這個班一定能達到順利開班，取得圓滿結(jié)束。

謝謝大家!

同志們：

做了大量卓有成效的工作，有效維護了全市改革發(fā)展穩(wěn)定大局，借此機會，我謹代表市人民政府向參加這次培訓的同志，并通過你們向全市工作在社區(qū)一線的同志們表示最衷心的感謝和最誠摯的問候。

社區(qū)是居民生活的家園，是政府管理城市、開展各項工作的基層單位;社區(qū)干部是推動社區(qū)建設(shè)又好又快發(fā)展的重要力量。隨著我市城市化進程和城市社會化、現(xiàn)代化程度的提高，社區(qū)的地位越來越重要，作用越來越大。社區(qū)干部職務(wù)不高，但從事的社區(qū)工作意義和責任十分重大，關(guān)系到黨的路線、方針、政策在基層和人民群眾中的貫徹落實，關(guān)系到市委、市政府各項決策部署的組織實施，關(guān)系到社區(qū)居民的切身利益。作為一名社區(qū)干部，必須充分認識加強社區(qū)建設(shè)、做好社區(qū)工作的極端重要性，切實增強當好社區(qū)干部的責任感和使命感。

首先，加強社區(qū)建設(shè)，是推進城市現(xiàn)代化的迫切需要。城市的現(xiàn)代化，不僅包括城市建設(shè)的現(xiàn)代化，而且包括城市管理的現(xiàn)代化，包括城市居民身上所體現(xiàn)出來的現(xiàn)代氣息和精神風貌。近年來，我市城市建設(shè)快速發(fā)展，城市區(qū)域不斷擴大，城市居民不斷集聚，越來越多的農(nóng)村人轉(zhuǎn)為城市人，越來越多的單位人轉(zhuǎn)為社會人而進入社區(qū)，大量與居民密切相關(guān)的社會事務(wù)需要通過社區(qū)來解決。社區(qū)的作用比以往任何時候都更為突出，社區(qū)建設(shè)的要求比以往任何時候都更為迫切。在新的形勢下，我們必須高度重視社區(qū)建設(shè)工作，提升城市內(nèi)涵，服務(wù)城市居民，使社區(qū)成為完善城市功能、提高城市管理水平、提升居民素質(zhì)的重要載體。

其次，加強社區(qū)建設(shè)，是構(gòu)建和諧宜興的重要內(nèi)容。社區(qū)是城市的細胞，隨著宜興城市現(xiàn)代化的發(fā)展，需要社區(qū)提供的服務(wù)越來越多，社區(qū)對于化解社會矛盾、維護社會穩(wěn)定的作用也越來越重要，社區(qū)的和諧已經(jīng)成為構(gòu)建和諧宜興的基礎(chǔ)和切入點。新的形勢、新的任務(wù)，要求我們必須進一步加大社區(qū)建設(shè)力度，不斷提高公共服務(wù)水平，協(xié)調(diào)各方利益，維護社會穩(wěn)定，努力建設(shè)管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的新型社區(qū)，夯實社會和諧的基礎(chǔ)。

常營地區(qū)新任機關(guān)工作人員和社區(qū)工作者培訓班動員講話。

同志們：

根據(jù)地區(qū)工委的工作安排，今天在這里舉辦為期三天的常營地區(qū)新任機關(guān)工作人員和社區(qū)工作者培訓班。近年來常營地區(qū)農(nóng)村城市化進程明顯加快，地區(qū)經(jīng)濟、社會各方面建設(shè)取得了顯著成效，這些成績的取得與地區(qū)廣大黨員干部的努力是分不開的。因此，地區(qū)工委也十分重視發(fā)展和壯大咱們的干部隊伍，力爭通過學習培訓，幫助大家在各方面有較大的收獲和提高，在地區(qū)經(jīng)濟社會建設(shè)中發(fā)揮更大的作用。為使培訓班起到應有的效果，下面我代表地區(qū)工委講以下三點意見：

一、為什么學：舉辦培訓班的意義。

做好干部的教育培訓工作，是加強黨的建設(shè)的一項重要而經(jīng)常性的工作。黨之所以能永葆青春和活力，這與各級黨組織一以貫之、堅持不懈地對干部進行嚴格的培養(yǎng)教育是分不開的，舉辦培訓班是對干部進行教育的重要形式。今天我們培訓的范圍主要是去年和今年剛剛到本地區(qū)工作的機關(guān)公務(wù)員、事業(yè)編、協(xié)管員和社區(qū)工作者。這個新任培訓也是地區(qū)工委干部教育培訓的重要內(nèi)容之一。通過培訓，力爭進一步強大大家對地區(qū)的總體認識，提高大家的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，更好的適應當前形勢和任務(wù)發(fā)展的要求。辦好培訓班既是我們干部成長的需要，又是地區(qū)經(jīng)濟社會全面發(fā)展的需要。

二、學什么：培訓課程的設(shè)置。

本次培訓主要安排了這么幾個方面的內(nèi)容：一是鄉(xiāng)情教育，為了使每一名同志能夠?qū)Φ貐^(qū)概況有一個更加全面深入的了解；二是團隊意識的培養(yǎng)，為了使同志們在工作中能夠顧全大局、團結(jié)互助；三是基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識常用公文寫作，是考慮本次培訓時間短，范圍廣，根據(jù)大家存在的共性問題，切實幫助大家解決一些工作中常用的問題。另外，我們還通過協(xié)調(diào)有關(guān)領(lǐng)導，由經(jīng)管辦和社區(qū)辦牽頭，還給大家安排了兩個半天的參觀活動，通過參觀讓大家對地區(qū)有一個更加的認識。

三、怎么學：培訓要求。

新任人員培訓，經(jīng)過地區(qū)工委研究，也是克服了很多困難，只集中抽出三天，時間緊、內(nèi)容豐富，大家要珍惜機會，認真參加學習培訓。一是要靜下心來學。參加培訓的同志都是各科室各部門的骨干，工作較忙，事情較多，可能對培訓會有一些影響。但象這樣的集中培訓，機會難得。希望大家靜下心來，認真學習，力求學得多一些，學得深一些，理解得透一些，真正做到學有所思，學有所獲，學有所得。二是要相互交流學。這次學習培訓最后一個半天，安排了學員交流，重點了解大家對這次培訓的認識，也希望大家按要求好好準備。由于大家工作經(jīng)歷、所在崗位以及年齡、文化等都不盡相同，學習過程中對知識的消化程度，對問題的理解程度等也都各不相同，因此希望大家一定要抓住機會，多溝通、多交流、多探討，拓寬知識面，達到互相促進，共同提高的目的。三是要嚴守紀律學。培訓期間要自覺遵守學習紀律，服從計劃安排，認真聽課，認真思考，認真記筆記，保證學習時間，從而創(chuàng)造一個良好的學習環(huán)境。四是要聯(lián)系實際學。學習的目的，是為了更好地實踐。因此要善于把所學的知識融合貫通，注重和當前的實踐相結(jié)合，既要立足本職工作，思考應該做些什么，為地區(qū)發(fā)展獻計獻策。當然，培訓的時間很有限，要全面提高自身素質(zhì)，還依靠大家，在今后的學習工作中，做到學習為先，事業(yè)為重，養(yǎng)成多讀書、多思考、多實踐的良好習慣，以不斷適應成長的需要，不斷適應發(fā)展的需要。

同志們，本次入培訓班盡管時間不長，但對大家來說是一次很好的考驗，希望大家珍惜這難得的學習機會，專心向?qū)W，學有所得，確實使自己有所收獲，通過這次培訓提高認識和樹立信心，爭取在本職崗位上為地區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展做出更加積極的貢獻。

重點工程領(lǐng)導動員講話稿篇十六

動員會一般是指發(fā)動參會人員參與某項活動的會議，領(lǐng)導會在會上發(fā)表講話。下面是本站小編給大家整理的動員會領(lǐng)導。

講話稿。

僅供參考。

老師們、同學們：

創(chuàng)建大學生事務(wù)中心是校區(qū)對傳統(tǒng)的學生工作分散辦公管理模式的改革與創(chuàng)新，是加強學生教育、管理和服務(wù)工作的嶄新嘗試，現(xiàn)在諸多高校都已經(jīng)開展了相關(guān)的業(yè)務(wù)，進行了有益的嘗試和探索，問題依然很多，但是我們絕不能只看到問題，還要認清方向，建立大學生事務(wù)中心是構(gòu)建服務(wù)性高校的大趨勢。剛才各位老師都結(jié)合本部門的工作談了自己的看法和思路，現(xiàn)在我針對校區(qū)事務(wù)中心工作的開展提幾點自己的看法和要求。

一、成立大學生事務(wù)中心的目的和意義。

大學生事務(wù)中心是為貫徹中共中央、山東省委關(guān)于進一步加強和改進大學生思想政治教育工作的精神，落實“一切為什么了學生，為了學生一切”的工作理念,在校區(qū)領(lǐng)導的關(guān)心支持下，由學工部牽頭，籌備成立的。大學生事務(wù)中心的建設(shè)秉承“強化教育、科學管理、突出服務(wù)”的學生工作思路，以“學生第一，服務(wù)至上”為指導思想，以全心全意為學生的成長成才服務(wù)為工作宗旨，圍繞幫助學生成才、解決學生困難、方便學生辦事的工作目標，強化管理育人、服務(wù)育人，建設(shè)“一站式”學生服務(wù)基地，從服務(wù)層面構(gòu)建一個優(yōu)化育人環(huán)境的平臺。

大學生事務(wù)中心是校區(qū)為學生服務(wù)的窗口，是加強學生思想政治教育與實踐“三個代表”重要思想的窗口，是展示各部門優(yōu)良作風的窗口，在一定意義上代表著校區(qū)的形象。

二、統(tǒng)一思想、提高認識，做到以人為本。

育人為本，學生第一，不能僅僅停留在口頭上，而是要真正落實到行動中。我們的教學、管理、服務(wù)等一切工作都要貫徹“育人”這條主線，凸顯“育人”這一功能，服從服務(wù)于“育人”這個根本目標。校區(qū)教職員工都要立足本職崗位，將教育、管理貫穿到服務(wù)中去，踏踏實實地為學生辦實事，認認真真為學生的全面發(fā)展服務(wù)，切實解決學生困難，幫助學生成長成才。大學生事務(wù)中心是一個新生事物，是我們加強學生教育、管理和服務(wù)工作的嶄新嘗試，是學生工作模式的重要轉(zhuǎn)變，是以人為本辦學理念的集中體現(xiàn)，目前在國內(nèi)可供借鑒的經(jīng)驗不多。要建設(shè)好大學生事務(wù)中心，需要我們付出更加艱辛的努力。在工作中，我們要找準位、站好位，做到不缺位、不錯位。

第一，明確職責。中心的服務(wù)項目來源于不同的部門，這些項目不能僅僅是搬到一起來，而是要認真研究、重新設(shè)計工作流程，明確各個部門的職責，要按照精益化的原則，制定較為完善的、詳細的工作職責分工和工作人員行為規(guī)范，健全協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核機制，做到有章可循，依法辦事。各職能部門要克服困難，把能夠放到事務(wù)中心的各項工作，盡早籌劃安排，晚放不如早放。

第二，要明確工作人員。事務(wù)中心的服務(wù)的開展離不開工作人員的努力，各職能部門要選派老師來事務(wù)中心職能窗口開展工作，各窗口的負責教師要認真做好自己的本職工作，為學生做好服務(wù)工作，爭取學生不出事務(wù)中心就能解決問題，在此基礎(chǔ)上事務(wù)中心一定要做好學生助理招聘、選拔、培訓等工作，選擇一批細心、踏實，能力較強的學生來事務(wù)中心協(xié)助各窗口教師開展工作，真正發(fā)揮學生的主體性意識，做到學生服務(wù)于學生。

第三，明確服務(wù)內(nèi)容。要本著方便學生、全心全意為學生服務(wù)的宗旨，進一步整合、優(yōu)化校內(nèi)各種為學生服務(wù)的資源，把能夠進駐的服務(wù)項目全部集中到事務(wù)中心來，把大學生事務(wù)中心真正建設(shè)成為“一站式”學生服務(wù)基地。事務(wù)中心要在獎助學貸、校園網(wǎng)絡(luò)、校園一卡通、智能用電、團學工作、招生就業(yè)、財務(wù)、綜合事務(wù)等方面為學生提供服務(wù)，因此凡是和學生有關(guān)的事情，凡是直接為學生服務(wù)的工作，不管涉及哪個部門，都要在大學生事務(wù)中心設(shè)立固定或階段性服務(wù)窗口，開展好各項工作，事務(wù)中心要為各職能部門的進駐做好服務(wù)工作，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提供必要的工作條件，竭盡全力做好各職能部門的服務(wù)保障。

第四，明確職能部門責任人。為更好的開展服務(wù)工作，各職能部門要指定責任人，負責本部門在服務(wù)大廳的服務(wù)項目，與事務(wù)中心相關(guān)人員進一步溝通協(xié)調(diào)，為工作的順利開展奠定堅實的基礎(chǔ)，各部門要把此項任務(wù)作為政治性任務(wù)來抓好、落實好。

三、加強組織、領(lǐng)導，為事務(wù)中心提供切實保障。

加強對事務(wù)中心以及各職能窗口的領(lǐng)導工作，是搞好學生服務(wù)工作的基本要求和重要的組織保障，沒有正確的領(lǐng)導，事務(wù)中心的健康發(fā)展就成了一句空談。在此，我談一個問題，兩個方面的內(nèi)容。

一是加強領(lǐng)導。為更好地的開展事務(wù)中心的各項工作，校區(qū)將成立領(lǐng)導小組，主要由校區(qū)領(lǐng)導和各職能部門的領(lǐng)導組成。領(lǐng)導小組定期召開溝通協(xié)調(diào)會，統(tǒng)一思想，深化認識，分析問題，排除困難，為事務(wù)中心的健康發(fā)展保駕護航;各職能部門要對自己的職能窗口加強組織領(lǐng)導，選派優(yōu)秀教師擔任窗口工作人員，并在事務(wù)中心的協(xié)助下做好學生助理的培訓工作;事務(wù)中心也要制定相應的。

規(guī)章制度。

加強內(nèi)部組織領(lǐng)導理順工作關(guān)系做好專職教師和學生助理的管理工作提升服務(wù)水平。各職能部門要在校區(qū)黨政的領(lǐng)導下精誠團結(jié)開拓進取努力奮斗搞好這項惠生工程。

二是強化服務(wù)。領(lǐng)導和服務(wù)是一體兩面的工作，校區(qū)各部門要關(guān)注、支持大學生事務(wù)中心的建設(shè)，積極為中心的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。全校上下要以大學生事務(wù)中心的成立為契機，堅持以人為本、學生為本的理念，切實強化服務(wù)育人的意識，優(yōu)化服務(wù)育人的環(huán)境，提高服務(wù)育人的能力和水平;服務(wù)中心工作人員要積極主動開展工作，熱心、耐心地開展好各項工作，對前來辦事或咨詢的學生要接待有愛心、交流有誠心、傾聽有耐心、受理有細心，注重與學生的溝通，想學生之所想，急學生之所急，解學生之所難，真正做到一切為了學生，為了學生的一切，從而改變學生在辦公樓上一層一層的問，一趟趟地跑的局面。

老師們、同學們，大學生事務(wù)中心的成立，是加強和改進大學生思想政治教育工作的重要舉措，是改進學校工作作風的重要體現(xiàn)。事務(wù)中心要始終堅持以學生需求為導向，以規(guī)范、高效為原則，將服務(wù)與育人相結(jié)合，協(xié)調(diào)與監(jiān)督相結(jié)合，提高職能部門服務(wù)質(zhì)量與完善和優(yōu)化中心工作體制和運行機制相結(jié)合，將中心建設(shè)成為教育的陣地、咨詢的窗口、辦事的平臺，全力將事務(wù)中心打造成“學生之家”。

同志們：

今天，我們今天在這里召開全村黨員干部深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會，這標志著我村學習實踐活動正式啟動。根據(jù)上級黨委安排意見結(jié)合我村實際情況，下面就我村如何搞好學習實踐科學發(fā)展觀的活動，我講幾點意見。

一、提高思想認識，切實增強搞好學習實踐活動的責任感和使命感。

科學發(fā)展觀，是馬克思主義關(guān)于發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn)，是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要指導方針，是發(fā)展中國特色社會主義必須堅持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想。全村上下要按照上級黨委的工作部署，切實把思想和行動統(tǒng)一到學習實踐科學發(fā)展觀活動中來，統(tǒng)一到全村的各項工作要求上來，不斷增強搞好學習實踐活動的責任感和使命感。

第一，深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，是用我們黨最新理論創(chuàng)新成果武裝全黨的重大舉措?？茖W發(fā)展觀是發(fā)展中國特色社會主義必須堅持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想。我們開展這次深入學習實踐活動，就是要進一步增強廣大黨員干部貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性，確保做到真學、真懂、真信、真用，著力把科學發(fā)展觀的要求轉(zhuǎn)化為謀劃科學發(fā)展的正確思路、促進科學發(fā)展的政策措施、領(lǐng)導科學發(fā)展的實際能力，以理論武裝的新成效促進和保證村支兩委領(lǐng)導班子和黨員干部更好地履行職責、完成使命。

第二，深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，是以科學發(fā)展觀為指導應對國際金融危機、實現(xiàn)“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的迫切需要。近幾年來，我村經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展雖然取得了較大的成就，但我們也要清醒地認識到當前發(fā)展過程中所遇到的困難和問題。扎實開展此次學習實踐活動，就是為了引導廣大黨員干部把思想統(tǒng)一到中央對當前形勢判斷上來，統(tǒng)一到上級的各項決策部署上來，增強戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣，自覺以科學發(fā)展觀為指導，確?！氨Ｔ鲩L、保民生、保穩(wěn)定”的各項工作落到實處。

第三，開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，是狠抓工作落實、全面完成全年村支兩委各項工作任務(wù)的堅強保證。開展好學習實踐科學發(fā)展觀實踐活動，有利于更好地發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，進一步增強黨員干部貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性，有力推動各項工作的落實。廣大黨員干部要提高思想認識，進一步增強責任感、使命感，扎實推進學習實踐活動各項工作，為推動科學發(fā)展、帶動全面繁榮作出應有的貢獻。

二、把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深入扎實推進學習實踐活動的全面開展第一，明確實踐載體。根據(jù)中央、省委、市委、街道黨工委的活動主題，經(jīng)過廣泛調(diào)查研究，我村學習實踐活動確定以“堅持科學發(fā)展，建設(shè)社會主義新農(nóng)村”為實踐載體。確定這一載體體現(xiàn)了黨委始終“以科學發(fā)展觀指導和推進跨越發(fā)展”的堅定性和自覺性，符合我村發(fā)展的實際和學習實踐活動的根本要求。廣大黨員干部要全面理解，準確把握，結(jié)合各自實際進一步深化、細化、具體化，創(chuàng)新發(fā)展理念，破解發(fā)展難題，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，全力推動我村經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展。

第二，要把握總體要求?！包h員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”，是開展學習實踐活動的總體要求。黨員干部受教育，是搞好學習實踐活動的基礎(chǔ)。要通過學習實踐活動，使廣大黨員干部普遍受到一次集中的政治理論教育、實踐教育和黨性黨風黨紀教育，從而在對科學發(fā)展觀的理解上達到新高度，在解放思想上進入新境界，在改進作風上取得新成效。科學發(fā)展上水平，是搞好學習實踐活動的核心。要通過學習實踐活動，把科學發(fā)展觀轉(zhuǎn)化為促進科學發(fā)展的正確思路和自覺行動，把加快發(fā)展的壓力轉(zhuǎn)化為推動科學發(fā)展的動力。人民群眾得實惠，是搞好學習實踐活動的目的。要以開展學習實踐活動為重大契機，始終把真心誠意為群眾謀利益作為出發(fā)點和落腳點，著力解決群眾反映強烈的突出問題，努力興辦關(guān)系民計民生的實事好事，使學習實踐的過程成為不斷為民造福、為民謀利的過程，讓科學發(fā)展成果惠及廣大人民。

三、緊盯目標要求，不斷強化學習實踐活動成果的轉(zhuǎn)化應用。

對于這次學習實踐活動，上級黨委提出了明確的目標要求。我們要把這個目標要求和我村實際情況緊密結(jié)合起來，準確把握學習實踐活動的基本原則，緊扣實踐深化學習，加強學習推動實踐，切實增強學習實踐活動的針對性和實效性。

第一，堅持思想解放，在科學發(fā)展認識上取得新提高。解放思想是推動科學發(fā)展的先導和基礎(chǔ)。我們要把學習實踐活動作為解放思想、提高認識的重要契機，進一步找準科學發(fā)展觀與我村實際的結(jié)合點，著力解決對科學發(fā)展觀理解不深不透，不能立足實際運用科學發(fā)展觀指導工作實踐的問題;著力轉(zhuǎn)變滯后于時代發(fā)展和形勢變化、不符合人民期盼的陳舊觀念;著力改進黨員干部隊伍的思想作風、工作作風和生活作風，力求通過思想解放來突破思維瓶頸、引導實踐創(chuàng)新、推動發(fā)展跨越。

第二，加強黨性修養(yǎng)，在推動作風建設(shè)上取得新成效。加強黨員干部黨性修養(yǎng)，樹立和弘揚優(yōu)良作風，是推動科學發(fā)展的重要保證。要按照“兩個務(wù)必”的要求，牢固樹立和堅持正確的事業(yè)觀、工作觀、政績觀，大興求真務(wù)實之風、艱苦奮斗之風、勤政廉潔之風，努力以優(yōu)良的黨風、政風帶民風、促社風。要堅持把學習實踐活動與村支兩委效能建設(shè)結(jié)合起來，推動廣大黨員干部講黨性、重品行、作表率。要充分發(fā)揚理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學風，加快提高黨員干部的理論素養(yǎng)、德才素質(zhì)，爭做貫徹落實科學發(fā)展觀的組織者、推動者、實踐者。

第三，提升幸福指數(shù)，在保障民計民生上實現(xiàn)新改善。群眾是否滿意、是否得實惠，是評價和衡量學習實踐活動成效的最終標準。要按照“加快發(fā)展善待百姓、科學發(fā)展造福百姓”的要求，千方百計解決老百姓教育、醫(yī)療、社保、就業(yè)等群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，努力使學習實踐活動成為群眾的滿意工程。要更加注重利益協(xié)調(diào)、注重社會公平，真正讓人民群眾在科學發(fā)展中看到變化、得到實惠。要強化以民為本意識，尊重群眾首創(chuàng)精神，通過真心實意地為群眾解難事、辦實事、做好事，最大限度地調(diào)動其科學發(fā)展的積極性和主動性。

第四，破解瓶頸制約，在推動改革創(chuàng)新上取得新進展。開展學習實踐活動，關(guān)鍵要解決實際問題、建立制度保障。要堅持邊學邊查、邊學邊改，高度重視新農(nóng)村建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面瓶頸制約的破解，積極為科學發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境和條件。堅決打破制約科學發(fā)展的深層次矛盾和問題，讓改革創(chuàng)新成為助推跨越發(fā)展的強大動力。要認真抓好改革創(chuàng)新的經(jīng)驗總結(jié)和制度升華，加快形成一批行之有效的管長遠、管根本的制度規(guī)范，著力構(gòu)建充滿活力、富有效率、更加開放、有利于科學發(fā)展的體制機制。

同志們，開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，意義重大，影響深遠。希望參加學習實踐活動的廣大黨員干部始終堅持質(zhì)量第一、實踐第一、群眾滿意第一的要求，以高度負責的態(tài)度、改革創(chuàng)新的精神和求真務(wù)實的作風，扎實有效地開展好學習實踐活動，在迎接建國60周之際，努力開創(chuàng)我村跨越發(fā)展新局面!

同志們：

今天我們召開這次會議，是在金融危機依舊持續(xù)、全國整體經(jīng)濟形勢仍未出現(xiàn)根本性好轉(zhuǎn)的大背景下舉行的，也是在鄭州市、滎陽市全面開展招商引資年活動、企業(yè)服務(wù)年活動和優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的大氛圍下舉行的?？梢?，現(xiàn)在我們的經(jīng)濟工作既面臨困難與挑戰(zhàn)，又面臨機遇與發(fā)展。我們只有牢牢抓住機遇，迎難而上，全力做好招商引資工作，才能為全鎮(zhèn)經(jīng)濟的跨越式發(fā)展打好基礎(chǔ)。

首先，我們要充分認識到開展招商引資年活動的目的和重要意義。一是我們要認識到：開展此次招商引資年活動是應對世界金融危機的有效之舉，面對世界金融危機的沖擊，有許多企業(yè)處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)，而我們要想有所發(fā)展，就必須借助外力的幫助，通過招商引資，調(diào)整我們的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、擴大我們的經(jīng)濟總量，充實我們的發(fā)展后勁，這樣才能化危機為機遇。去年以來，由于鄭州市的許多企業(yè)土地使用問題，出現(xiàn)了大量企業(yè)外遷，我們就要緊緊抓住這樣的機遇去招商、去引資。二是我們要認識到：開展招商引資工作對我鎮(zhèn)經(jīng)濟的跨越式發(fā)展將起到非常重要的作用。目前，我們單憑閥門和碳素兩大產(chǎn)業(yè)對我鎮(zhèn)經(jīng)濟的整體貢獻非常有限，且現(xiàn)在在金融危機的影響下，碳素和閥門產(chǎn)業(yè)已經(jīng)萎縮了不小，這就更要求我們通過招商引資，引進一些新項目，為我們下一步的經(jīng)濟發(fā)展夯實基礎(chǔ)、聚集后勁。

下面，就做好招商引資工作，我談五點意見：

一、要用好用活政策，全面動員，全民招商。

剛才，王鎮(zhèn)長宣讀了《高山鎮(zhèn)招商引資優(yōu)惠政策》和《高山鎮(zhèn)招商引資獎勵辦法》，我認為：凡是政策沒有規(guī)定的就是政策允許的,應當盡最大可能給投資者以最大優(yōu)惠，把客商留住。同時，要做好全民動員、全民招商，團結(jié)一切可以團結(jié)的人，爭取一切可以爭取的招商引資資源。目前，我們高山鎮(zhèn)有3萬人左右，其中有上千人在外務(wù)工或經(jīng)商，這么多人總會有一些與外面的客商有聯(lián)系或有比較密切的關(guān)系，我們應該十分珍惜和重視這部分資源。因此，各單位回去后要想方設(shè)法做好宣傳和動員，通過各種形式向在外經(jīng)商務(wù)工的人員介紹我們的發(fā)展狀況，向他們介紹我們的招商引資優(yōu)惠政策，請他們直接或間接與客商聯(lián)系，爭取最大的努力到我們這里來投資。

二、要進一步明確招商引資任務(wù)。

在年初簽訂的目標。

責任書。

上，各部門都有自己的招商引資任務(wù)，但是為了突出今年招商引資工作重點，進一步增強招商引資工作的責任感、壓力感和緊迫感，目標管理督查室近期以最快速度對招商引資工作的考核分值進行調(diào)整，制定的任務(wù)不變，但是招商引資目標占考核總分值的比重要達到35%左右。也就是說，如果一個部門引來一個項目，那么他在年終考核時就已經(jīng)至少得到了三分之一的分數(shù)。

三、要講究招商引資的工作方法，爭取找得準、留得住招商引資工作要講究方法，不能“一哄而上”、盲目招商，有些商能招，有些商就是有也不能招，要看是不是以損害我們的環(huán)境為代價，要看是不是違反相關(guān)的政策和規(guī)定。招商引資工作找就找準，找準就要盡最大的努力把它留下。

一是要“量體裁衣”、“看菜吃飯”，要結(jié)合實際，結(jié)合園區(qū)土地使用狀況、各村的土地現(xiàn)狀及空殼企業(yè)現(xiàn)狀，先把基本情況和政策規(guī)定吃透，然后看看在我們這塊地方能放什么企業(yè)、放得下什么企業(yè)，最后再有目的性的進行招商，確保引得來、放得下、留得住，避免做無用功。

二是外交聯(lián)系法，爭取把所有的親朋好友都要聯(lián)系一遍，把我們的招商引資的信息散播出去，廣布眼線，做到一有消息就問，一有眉目就抓。無數(shù)成功的事例說明，招商引資沒有局外人，招商引資最初的“目標”，往往就在于我們每個人數(shù)十年人生旅程中所形成的“戰(zhàn)友圈”、“同學圈”、“同事圈”、“親友圈”之中。如果我們大家都注意開發(fā)屬于自己獨有的這些資源，把招商引資當作頭等的公事、大事，特等的私事、家事來辦，經(jīng)過精誠所至的努力，就會終有所成。

三是網(wǎng)上招商法，充分利用目前網(wǎng)絡(luò)信息優(yōu)勢，將我們的招商引資優(yōu)惠辦法和獎勵辦法以及準備的一批項目發(fā)布到網(wǎng)頁上，相信肯定會有人看，肯定會有人聯(lián)系。

四、要端正工作作風。

招商引資的浪潮洶涌澎湃，競爭異常激烈。在這種情況下，誰在思想上、行動上先人一聲、快人一拍、新人一招、高人一著，誰就能勝人一籌、贏得主動、搶占先機。因此，我們在招商引資工作中要端正工作作風，在思想上要引起高度重視，堅定不移地把招商引資工作推向前進，形成全民參與、上下聯(lián)動、人人有責的良好氛圍，把招商引資作為全民的共同目標和自覺行動。

一是要搞好團結(jié)，形成合力，避免那些落井下石、隔岸觀火、相互拆臺的現(xiàn)象發(fā)生。

二是要充分發(fā)揚我們高山人的“高山”精神，尤其是堅忍不拔的工作作風和咬定青山不放松的工作精神，做到有信息一抓到底，抓出成效;沒信息，加強聯(lián)系，決不放棄。

三是要實事求是，明確第一引薦人的地位不能有差錯，誰也不能冒名頂替。只要為鎮(zhèn)政府、村兩委，甚至是黨員干部提供信息的就是第一引薦人，杜絕那些一有點貢獻就把自己充當?shù)谝灰]人現(xiàn)象的發(fā)生，經(jīng)濟辦要做好對第一引薦人的確定工作。在收到有客商投資信息后，牽頭引進項目和資金的村、部門或者領(lǐng)導年終可以記作目標責任書上的任務(wù)。

五、加強領(lǐng)導、強化督查。

為確保這次招商引資活動年扎實開展，成立了招商引資工作領(lǐng)導小組，加強對這次工作的領(lǐng)導。組長由我擔任，副組長由萇鎮(zhèn)長、車主席、夏鎮(zhèn)長和張鎮(zhèn)長擔任，成員有相關(guān)部門主任和有關(guān)鎮(zhèn)直單位的負責人，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室地點設(shè)在鎮(zhèn)經(jīng)濟辦。同時要做好督查工作，督查管理辦公室要對各部門的招商引資工作進行督促檢查，施行兩周一匯報制度，直接報到我和萇鎮(zhèn)長這里。

同志們，招商引資工作事關(guān)我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展大局。做好了，我們就可能一飛沖天、擺脫困境;做不好，就有可能裹足不前、發(fā)展滯后。我相信：只要我們團結(jié)一致、堅忍不拔、全力以赴就一定能把招商引資工作引出成效。

重點工程領(lǐng)導動員講話稿篇十七

同志們：

按照鎮(zhèn)黨委政府部署,從現(xiàn)在開始到3月底，要在全聯(lián)校范圍內(nèi)的廣大黨員干部中開展以“深入學習貫徹系列重要講話精神,凈化政治生態(tài),實現(xiàn)弊革風清,重塑山西形象,促進富民強市”為主題的學習討論落實活動。

按照上級黨委的要求，結(jié)合我校實際，經(jīng)過校聯(lián)校黨支部專題研究，決定用3個月的時間，在全校廣大黨員干部中開展學習討論落實活動。今天我們在這里召開全校學習討論落實活動動員大會，會議的主要任務(wù)是對全校開展此項重要活動進行全面安排。

這次活動，聯(lián)校高度重視，預先做了大量的準備工作和基礎(chǔ)性工作，特別是密切與上級的溝通聯(lián)系，確保將上級精神和我校實際緊密結(jié)合起來。到目前為止，我校的活動組織機構(gòu)已建立，《實施方案》已出臺，以今天的動員會為標志，我校的學習討論落實活動就正式拉開了帷幕。剛才，李志強同志對我校開展這次活動的《實施方案》進行了宣讀，對這次活動作了安排，這是聯(lián)校黨支部研究通過的，大家要深刻領(lǐng)會、抓好落實。下面，圍繞開展本次活動的主題，我談三個方面的意見。

一、深刻認識開展學習討論落實活動的重大意義，切實增強政治自覺和行動自覺。

1、要深刻領(lǐng)會省委開展學習討論落實活動的重大意義，把思想認識統(tǒng)一到上級的決策部署上來。深入開展“學習討論落實活動”，是省委在重要歷史關(guān)頭，貫徹落實中央精神、立足當前省情、著眼長遠發(fā)展作出的重大決策，是貫徹落實系列重要講話精神和黨中央對山西工作重要指示要求的重大舉措，是順應廣大干部群眾期盼、實現(xiàn)治晉興晉強晉的必然要求，是重要歷史關(guān)頭賦予廣大領(lǐng)導干部的歷史責任。我們要認真學習深刻領(lǐng)會省委、市委的有關(guān)部署要求和精神實質(zhì)，從思想上、行動上與省委、市委保持高度一致，結(jié)合學校工作實際，按照組織學習、開展討論、抓好落實三個環(huán)節(jié)的要求，以強烈的政治責任感和歷史使命感積極投入到活動中，切實解決學校存在的問題。

2、要在全?；顒娱_展中認真學習，深刻領(lǐng)會，把握主題，精心組織，迅速行動，強化落實。

我們要深入學習省委系列會議精神，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，準確把握的活動主題、學習內(nèi)容、總體安排、活動重點、目標任務(wù)與落實，按照我校制定的《活動實施方案》，認真學習，深入討論，嚴格落實，力求做到學習上真學真懂，討論上真言真語，落實上真改真用。

3、順應群眾期盼，將這次活動作為我校持續(xù)加強作風建設(shè)的重大契機。

作風建設(shè)永遠在路上，群眾路線教育實踐活動的收尾不是作風建設(shè)的收場。群眾路線教育實踐活動我們聚焦四風，轉(zhuǎn)變作風，取得了切實成效。但目前仍然存在不少問題，特別是工作作風不實，創(chuàng)新勁頭不足，服務(wù)師生意識不強等問題仍然客觀存在，全體校級領(lǐng)導干部及中層干部要順應群眾期盼，以上率下，以身作則，帶好頭，形成開展活動的強大動力，重點自查剖析學校存在的不足問題，特別要在改進庸懶散拖等工作作風問題上，下大力氣，為開創(chuàng)凈化政治生態(tài)，實現(xiàn)弊革風清，為重塑山西形象，促進富民強市的新局面作出積極貢獻。

4、切實增強政治自覺,把活動轉(zhuǎn)化為力作力為的行動自覺。學習討論落實活動是全校廣大黨員干部提高政治素養(yǎng)、改進工作作風的重要實踐，是我聯(lián)校推進依法治校、依法從教、實現(xiàn)穩(wěn)中求進的現(xiàn)實需要，我們要切實增強政治自覺，決不能在活動中有任何的借口推推躲躲，切實把活動轉(zhuǎn)化為力作力為的行動自覺。二、明確目標任務(wù)，結(jié)合學校實際，通過開展活動推進學校整體工作全面發(fā)展。

緊扣目標任務(wù)、吃透活動精神、把握核心要義、突出活動重點是活動扎實有序開展的前提。我們要堅持從嚴導向、問題導向、目標導向，統(tǒng)籌推進《活動實施方案》確定的各項任務(wù)環(huán)節(jié)。

1、深入推進理論學習，把思想統(tǒng)一到系列重要講話精神上來，真學真懂真用，服務(wù)教育教學這個大局。

學習是討論的前提，是落實的基礎(chǔ)，是開展好學習討論落實活動的第一步。全校要迅速掀起學習討論和反思剖析的熱潮。要通過精讀原著學、健全制度學、專題輔導學、組織培訓學、相互交流學、宣傳引導學、全面覆蓋學、對照檢查學、聯(lián)系實際學等豐富多樣的學習形式，深入學習《xx屆四中全會決定》、《黨章》等黨內(nèi)法規(guī)，深入學習系列重要講話精神，學習《省委王儒林書記在全省學習討論落實活動動員大會上的講話》及《深入開展學習討論落實活動學習資料匯編》等文件精神。本次活動中這些關(guān)于學習方面的重要內(nèi)容，是對每一個黨員干部黨性修養(yǎng)的基本要求。全校黨員干部要切實提高思想認識，以高度的政治責任感和使命感，組織好、落實好各項學習任務(wù)，努力做到學深學透、入腦入心，在強化政治責任上下功夫，在帶學促學上下功夫，在深學深悟上下功夫，在理論聯(lián)系實際上下功夫。

2、精心設(shè)計討論過程，把認識統(tǒng)一到上級重大決策部署上來，自省自律自覺，主動積極作為。

論是保證活動效果的重要過程，討論開展的深不深，直接關(guān)系到活動的目標任務(wù)能否順利實現(xiàn)。討論的過程是深化認識的過程，是思想凈化的過程，是提升素養(yǎng)的過程，是形成共識的過程。我們要正確把握思想討論的目標要求和方式方法，堅持解放思想、實事求是、與時俱進，不斷加大思想討論的深度和廣度，加快思想轉(zhuǎn)型和思維方式轉(zhuǎn)變，做到明確目標方向、加強政治紀律、緊密圍繞重點、突出整改舉措，為開展好此次活動奠定堅實的思想基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)。

3、緊密結(jié)合實際，開展活動努力做到“四個聯(lián)系”“四個結(jié)合”。通過活動，教育全體干部職工，進一步提高學校反腐倡廉的思想認識，防微杜漸，實現(xiàn)弊革風清政治生態(tài)。一是加強組織領(lǐng)導，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)示范作用，緊緊圍繞康琳校長提出的“以德育建設(shè)為突破口，爭創(chuàng)中華職業(yè)名?！边@個目標，進一步落實校黨委提出的“更新觀念、改變作風、完善制度、創(chuàng)新發(fā)展、穩(wěn)中求進”的工作思路，深入開展承諾踐諾活動，努力把活動成效轉(zhuǎn)化為推動學校創(chuàng)新發(fā)展的強大動力。二是結(jié)合我校實際注重“四個聯(lián)系”，實施“四個結(jié)合”。即開展活動緊密聯(lián)系黨員隊伍建設(shè);緊密聯(lián)系個人思想實際;緊密聯(lián)系工作崗位職責;緊密聯(lián)系黨風廉政建設(shè)“一崗雙責”。開展活動要結(jié)合學校政風行風及師德師風建設(shè);要結(jié)合改革創(chuàng)新加快學校發(fā)展;要結(jié)合提升學校整體管理水平;要結(jié)合校園文化建設(shè)。最終目的是促進學?！傲L”即“黨風、政風、行風、校風、教風、學風”的進一步好轉(zhuǎn)。三是在改進干部職工庸懶散拖、上下班遲到早退、中途離崗、只教學不育人等不良作風問題上下功夫，加強組織紀律性教育，帶頭移風易俗，嚴格執(zhí)行制度。

三、加強組織領(lǐng)導，扎實開展活動，確保活動取得良好成效。校黨委要把組織開展好活動作為一項重大政治任務(wù)、重大政治責任、重大政治考驗，高度重視，精心組織，扎實推進，為活動健康有序有效開展提供堅強保證。

1、做好活動安排。此次活動不分段不轉(zhuǎn)段，關(guān)鍵是要緊密結(jié)合單位實際，合理安排，協(xié)調(diào)推進，把握節(jié)奏，務(wù)實達效。

2、做到以上率下。校領(lǐng)導班子成員真正把自己擺進去,當好標桿,做好帶頭人。要在活動中發(fā)揮參與者、引領(lǐng)者的作用，形成“領(lǐng)導帶頭、以上率下”的工作格局。要找準學習、討論、落實各環(huán)節(jié)的工作重點、工作難點加以突破。

3、營造濃厚氛圍。要唱響主旋律，集聚正能量，不斷激發(fā)全校廣大黨員干部奮發(fā)進取的積極性。對于活動中創(chuàng)造的好做法、好經(jīng)驗通過校園網(wǎng)、校園宣傳欄、簡報、校報、校園廣播等各種宣傳陣地及時總結(jié)報道，采用廣大干部群眾喜聞樂見、易于接受的形式進行宣傳，不斷增強活動的感染力和凝聚力，努力把活動搞成人人關(guān)心出力、個個獻策支持的“全民工程”。

4、強化組織領(lǐng)導。學校把活動擺上重要議事日程，高度重視、務(wù)求實效。一是這次活動在校黨委的領(lǐng)導下進行，活動辦設(shè)在黨委辦，負責全?；顒拥慕M織協(xié)調(diào)、督促檢查。二是按照從實從嚴、真抓善抓的原則，確實找準當前學校需要解決的突出問題,研究提出切合學校實際的任務(wù)要求和辦法措施。三是把活動作為“一把手工程”抓在手上，精心組織，扎實推進。對每個步驟的重點工作、重點任務(wù)和前后銜接，都要親自過問、親自安排。四是要處理好開展這次活動與教學工作的關(guān)系,通盤考慮,統(tǒng)籌安排,做到“兩手抓,兩促進，兩不誤”，確保學習討論落實活動有組織、有計劃、有步驟、有成效地推進。

5、主動接受督導。自覺接受市委督導組的督促指導，嚴格規(guī)范，不偏不空，保證活動在正常的軌道上推進。同志們，學習討論落實活動意義重大，事關(guān)全局，影響深遠。我們要在上級黨委的堅強領(lǐng)導和具體指導下，以高度的政治責任感，良好的精神狀態(tài)和扎實的工作作風，把這次活動組織好、開展好，用活動取得的成效譜寫堯廟聯(lián)校教育事業(yè)的華彩樂章。

重點工程領(lǐng)導動員講話稿篇十八

各位老師、同學們：

早上好！

三月的陽光是和煦的，三月的明中校園更是溫馨的。從至今，每年的三月都是我們明中的精神文明創(chuàng)建月。剛才隨著兩位同學的演講，明光中學第六屆精神文明創(chuàng)建月活動已拉開了帷幕。今年的主題依然是“講文明話、辦文明事、做文明人”?；顒拥哪康木褪菫榕浜蠈W校繼續(xù)全面提升教育教學質(zhì)量的工作重心，繼續(xù)鞏固我?！暗诙萌珖拿鲉挝弧苯ㄔO(shè)成果，進一步優(yōu)化學校環(huán)境，凈化學生思想，營造校園文明氛圍，努力使全體師生，以飽滿的熱情，昂揚的斗志，嶄新的姿態(tài)投入到新學期的學習和工作中。讓文明之風遍布校園的每一個角落！本次活動從今天開始到3月31日結(jié)束，歷時一個月。學校將評選出“明光中學第二屆文明班級和文明之星”，表彰和獎勵在活動中表現(xiàn)突出的集體和個人。

同學們，文明是一種品質(zhì)，是一種修養(yǎng)，是一種被大家廣泛推崇的行為。中華民族是禮儀之邦，我們從小就接受講文明、懂禮貌的教育，文明并不深奧，最樸素的表現(xiàn)：就是與人相處時的親切平和，是真誠的微笑，是在同學有困難時的熱情幫助，是見到師長時的問候，是得到幫助后的一聲“謝謝”；就是生活中良好的行為習慣，如不隨意扔垃圾、吐痰，守紀守規(guī)守秩序等等。

然而遺憾的是，在我們身邊，在一部分同學身上，還是常能看到一些不文明行為。大家注意到我們的校園內(nèi)一些不和諧的現(xiàn)象嗎？操場上、樓梯上、走廊上、綠化帶里總有有亂扔的紙屑、食品袋；教室里的門窗桌椅、走廊上的消防栓等設(shè)施總有被損壞的痕跡；校園內(nèi)也存在部分同學之間說話粗俗，惡語相向甚至拳腳相加的現(xiàn)象；考試時也還有少數(shù)同學，存作弊之念，行作弊之事。

現(xiàn)在，我們正處于人生中最關(guān)鍵的探索時期，這個時期的所作所為，將會影響到我們自身的心理素質(zhì)，而文明的行為就在幫助我們提高自身的心理素質(zhì)，同時也完善了自身的道德品質(zhì)，如果我們不在此時，抓好自身的道德素質(zhì)建設(shè)，那我們縱然擁有了豐富的科學文化知識，于人于己于社會又有何用呢，所以，我們不要做一部單純掌握一些知識技能的機器，而要成為一個身心和諧發(fā)展的人。讓我們從現(xiàn)在做起，從自己做起，從一點一滴的小事做起，逐步養(yǎng)成良好的文明習慣，把它內(nèi)化為一種自覺的行為！讓我們放下對自我的放縱，去追求文明、追求禮貌、追求和諧。使文明之風永駐我們的校園！

謝謝大家！

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