生產(chǎn)副礦長(zhǎng)工作總結(jié)（匯總16篇）

總結(jié)是一個(gè)對(duì)自己的回顧和反思的過程，能夠讓我們更好地了解自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。寫一篇完美的總結(jié)需要從不同的角度和層次進(jìn)行思考和總結(jié)，形成有深度和廣度的內(nèi)容。以下是小編為大家整理的一些總結(jié)范文，供大家參考和借鑒。

生產(chǎn)副礦長(zhǎng)工作總結(jié)篇一

作為一位生產(chǎn)礦長(zhǎng)，我深深地體會(huì)到了這個(gè)崗位的重要性和挑戰(zhàn)。在這個(gè)職位上，我不斷學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)，積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在以下的文章中，我將分享我在生產(chǎn)礦長(zhǎng)崗位上的心得體會(huì)。

首先，作為一名生產(chǎn)礦長(zhǎng)，我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在礦山生產(chǎn)中，一個(gè)人的力量是有限的，只有通過團(tuán)隊(duì)的合作和協(xié)作，才能更好地完成任務(wù)。我積極推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，使團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通更加順暢，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。而在團(tuán)隊(duì)合作中，我也明白了領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，要明確目標(biāo)，提供指導(dǎo)和支持，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性和創(chuàng)造力。

其次，生產(chǎn)礦長(zhǎng)還需要具備良好的溝通能力。在與團(tuán)隊(duì)成員、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門的合作中，我充分認(rèn)識(shí)到溝通的重要性。良好的溝通能力可以幫助我更好地理解團(tuán)隊(duì)成員的需求和意見，并及時(shí)解決問題。同時(shí)，我也能夠清晰地將上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求傳達(dá)給團(tuán)隊(duì)，使每個(gè)人都明確工作目標(biāo)，并明確分工和職責(zé)。通過良好的溝通，我還能夠增強(qiáng)與其他部門的合作，實(shí)現(xiàn)資源的共享和優(yōu)化，提高工作效率和質(zhì)量。

第三，保證安全生產(chǎn)是作為生產(chǎn)礦長(zhǎng)的首要任務(wù)。在礦山生產(chǎn)中，安全是第一位的原則，任何時(shí)候都不能忽視。我經(jīng)常關(guān)注安全生產(chǎn)相關(guān)的政策法規(guī)，并向團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)。通過建設(shè)科學(xué)合理的安全管理體系，我能夠有效地預(yù)防和控制各種安全事故的發(fā)生，確保員工的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。同時(shí)，我還會(huì)與相關(guān)部門保持密切聯(lián)系，掌握最新的安全技術(shù)和管理措施，為礦山生產(chǎn)提供安全保障。

第四，作為生產(chǎn)礦長(zhǎng)，我深知?jiǎng)?chuàng)新的重要性。隨著科技的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，礦山生產(chǎn)也面臨著新的變革和挑戰(zhàn)。只有通過創(chuàng)新，才能適應(yīng)這種變革，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員不斷創(chuàng)新，提出改進(jìn)意見，并鼓勵(lì)他們參與新技術(shù)的學(xué)習(xí)和研究。與此同時(shí)，我也積極關(guān)注最新的科技信息和發(fā)展趨勢(shì)，引進(jìn)新技術(shù)和設(shè)備，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高礦山生產(chǎn)的效益。

最后，作為一名生產(chǎn)礦長(zhǎng)，我注重自身的學(xué)習(xí)和提高。礦山生產(chǎn)是一個(gè)不斷變化和發(fā)展的領(lǐng)域，只有持續(xù)學(xué)習(xí)，才能與時(shí)俱進(jìn)。我不斷學(xué)習(xí)新的管理理念和方法，不斷提升自己的技術(shù)和專業(yè)能力，不斷拓寬自己的知識(shí)面。通過參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，我能夠與同行業(yè)的專家和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)，獲取新的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，為礦山生產(chǎn)提供更好的支持和指導(dǎo)。

總之，作為一名生產(chǎn)礦長(zhǎng)，我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作、良好的溝通、保證安全生產(chǎn)、創(chuàng)新和不斷學(xué)習(xí)是我工作中的關(guān)鍵要素。通過不斷積累經(jīng)驗(yàn)和思考，我不斷完善自己的工作方式和方法，不斷提高工作效率和質(zhì)量。我相信，在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，不斷進(jìn)取，為礦山生產(chǎn)做出更大的貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)副礦長(zhǎng)工作總結(jié)篇二

尊敬的xx集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好！

時(shí)值歲末，萬物沉寂，而明媚的陽光讓我們感受到了這個(gè)寒冷季節(jié)難得的暖意。自我被集團(tuán)聘任為xx礦機(jī)電礦長(zhǎng)數(shù)月以來，每時(shí)每刻都感受著集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和礦領(lǐng)導(dǎo)們求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)高效的和諧氛圍；每時(shí)每刻都感受著安全至上的經(jīng)營(yíng)理念和無微不至的關(guān)懷和幫助。在此，對(duì)辛苦工作的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和礦領(lǐng)導(dǎo)們表示誠(chéng)摯的謝意，謝謝你們！并為共肩奮戰(zhàn)的工友們送上最真誠(chéng)的祝福。

這幾個(gè)月里，在集團(tuán)和區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在劉智礦長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的方針政策，解放思想、實(shí)事求是。堅(jiān)持安全至上、消除隱患的工作理念，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、增效降耗的工作作風(fēng)，堅(jiān)持挖潛創(chuàng)新、夯實(shí)基礎(chǔ)的工作思路，堅(jiān)持“有為”才能“有位”的工作意識(shí)，按照“快、精、準(zhǔn)”的要求，積極探索我礦機(jī)電工作的新方法，以提高機(jī)電管理標(biāo)準(zhǔn)化為中心，以為安全生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn)，以開創(chuàng)xx煤礦工作新局面為主線，在全礦同志的大力支持下，我積極完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，較圓滿地履行了機(jī)電礦長(zhǎng)的職責(zé)。現(xiàn)對(duì)這一階段的工作總結(jié)如下，不足之處，誠(chéng)望指正。

大家知道，機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的.重頭戲，質(zhì)量達(dá)標(biāo)是安全生產(chǎn)的保障。近幾年以來，全國(guó)煤炭行業(yè)接連發(fā)生多起重特大惡性事故，給煤礦安全生產(chǎn)帶來了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)煤礦安全生產(chǎn)提出了更高的要求。作為機(jī)電管理的工作者，我深感責(zé)任重大。進(jìn)入金殿煤礦以來，我結(jié)合現(xiàn)有實(shí)際情況，制定了“堅(jiān)持管理人性化，加強(qiáng)機(jī)電精細(xì)化，確保礦井安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)機(jī)電全面達(dá)標(biāo)”的戰(zhàn)略方針。在這一方針指導(dǎo)下，全礦機(jī)電的各項(xiàng)工作迅速展開，并取得了一定的成果。機(jī)電事故率大幅度下降，有效杜絕了重大機(jī)電事故的發(fā)生，并消滅了輕傷人身事故，現(xiàn)將機(jī)電工作的幾點(diǎn)做法總結(jié)如下：

在我進(jìn)入xx煤礦工作以來，結(jié)合本單位的工作實(shí)際和特點(diǎn)，積極探索和總結(jié)機(jī)電管理的新經(jīng)驗(yàn)、新方法，在機(jī)電管理上全力推行實(shí)施“六、一、六”機(jī)電管理工程，即六抓、一設(shè)立、六強(qiáng)化：“六抓”是一抓安全，六親不認(rèn)；二抓質(zhì)量，細(xì)致入微；三抓消耗，斤斤計(jì)較；四抓紀(jì)律，鐵面無私；五抓創(chuàng)建，持之以恒；六抓生產(chǎn)，萬無一失?！耙辉O(shè)立”是設(shè)立崗位創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。“六強(qiáng)化”是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，帶頭示范；強(qiáng)化培訓(xùn)，提高素質(zhì)；強(qiáng)化管理，精細(xì)運(yùn)作；強(qiáng)化分配，公平公開；強(qiáng)化定額，優(yōu)化組合；強(qiáng)化載體，營(yíng)造氛圍。“六、一、六”機(jī)電管理工程的全面實(shí)施，進(jìn)一步使機(jī)電管理工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道，推動(dòng)了機(jī)電的精細(xì)化管理的不斷深入和完善，有效地促進(jìn)了機(jī)電各項(xiàng)工作的開展和完成。

人是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動(dòng)力?；谶@種認(rèn)識(shí)，我們注重發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，用好人才，充分發(fā)揮人才效益。首先我們對(duì)全礦所有的大中專學(xué)生和管理干部進(jìn)行了摸底排查，了解他們所學(xué)專業(yè)，針對(duì)他們的技術(shù)能力和工作能力，為他們建立個(gè)人檔案，然后根據(jù)具體情況給各人定位。對(duì)技術(shù)好能力強(qiáng)的同志及時(shí)提拔到技術(shù)崗位或領(lǐng)導(dǎo)崗位上。定期召開技術(shù)人員例會(huì)，為廣大技術(shù)人員提供機(jī)會(huì)，搭建平臺(tái)，以便大家相互交流、相互學(xué)習(xí)。機(jī)電科定期不定期安排技術(shù)人員轉(zhuǎn)崗輪換，以便他們?cè)诓煌膷徫簧霞紡V益、學(xué)習(xí)鍛練，達(dá)到一專多能。這一人才工程的實(shí)施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達(dá)到人盡其才，物盡其用，大大提高了機(jī)電管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為進(jìn)一步打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)。

1、工作作風(fēng)。向管理要質(zhì)量，向管理要效益，改變傳統(tǒng)管理模式，全面實(shí)施精細(xì)化管理。在改變管理模式的同時(shí)，我們也在努力轉(zhuǎn)變我們的工作作風(fēng)，變消極為積極，變被動(dòng)為主動(dòng)，在工作中逐漸形成了獨(dú)特的工作作風(fēng)。即：端正思想，以身作則，雷勵(lì)風(fēng)行，注重實(shí)效。

2、工作方針。制定了機(jī)電科“嚴(yán)、堵、恒、新”的工作方針即是：嚴(yán)格管理，堵塞漏洞，持之以恒，求實(shí)創(chuàng)新。

3、“五一”作風(fēng)，即：一個(gè)本子、一桿水筆、一把尺子、一只石筆（或粉筆）、一套工具。為把我礦的機(jī)電管理工作和質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，真正做精做細(xì)，我們要求機(jī)電管理干部，把關(guān)口前移，重心下移，拉下面子，放下架子，深入一線，真抓實(shí)干。特別要求付隊(duì)長(zhǎng)以上干部，跑現(xiàn)場(chǎng)要隨身攜帶一個(gè)本了、一桿水筆、一把尺子、一只石筆（或粉筆）、一套工具，以便在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題，能用水筆記在本上，用尺子量出數(shù)據(jù)，用石筆（或粉筆）劃上記號(hào)，如確實(shí)需要可隨時(shí)拿出工具排除機(jī)電故障處理問題或及時(shí)檢查問題。這樣有利于迅速及時(shí)地消除隱患，從而大大降低事故率。

最后祝愿大家身體健康，心想事成！

生產(chǎn)副礦長(zhǎng)工作總結(jié)篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

我叫xxx，是xxxx生產(chǎn)副經(jīng)理，分管全礦生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)。首先感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)和信任，感謝同志們對(duì)我工作的支持和幫助。根據(jù)公司統(tǒng)一安排，下面我就20xx年個(gè)人工作、學(xué)習(xí)及廉政建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。懇請(qǐng)大家提出寶貴意見。

作為一名礦領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅業(yè)務(wù)水平要強(qiáng)，對(duì)政治理論的掌握也要過硬，否則，就難以適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要?；谶@種認(rèn)識(shí)，結(jié)合自身從事的工作，本人加強(qiáng)了對(duì)政治理論的學(xué)習(xí)，積極參加黨組織召集的各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng)。思想上能和上級(jí)保持一致，在單位能和班子保持團(tuán)結(jié)一致，積極維護(hù)大局，推動(dòng)公司發(fā)展；能自覺學(xué)習(xí)，認(rèn)清形式，與時(shí)俱進(jìn)，積極參加和組織公司和礦的各種活動(dòng)；認(rèn)真上黨課，增強(qiáng)反腐倡廉教育，端正作風(fēng)，廉潔自律，時(shí)刻提醒“拒腐蝕、永不沾”。嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，始終做到自重、自省、自警、自勵(lì)，以無愧于組織的信任和員工的期望，堅(jiān)決抵制各種不正之風(fēng)，樹立良好的公仆形象，積極深入現(xiàn)場(chǎng)，深入井下，不擺官架子，與職工打成一片，深獲基層干部和職工的好評(píng)。

在生產(chǎn)組織中，根據(jù)我礦現(xiàn)實(shí)條件，緊密圍繞生產(chǎn)布局，扎實(shí)做好了生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)工作。我礦所采煤層地質(zhì)條件復(fù)雜，回采難度大，加上采掘接替緊張的'局面，給正常的生產(chǎn)組織帶來很大的困難。我積極組織礦工程技術(shù)人員對(duì)礦生產(chǎn)布局進(jìn)行探討安排布置，克服不利因素，針對(duì)井下采場(chǎng)實(shí)際情況、生產(chǎn)格局的總體安排，合理調(diào)整開拓掘進(jìn)布局，緩解我礦接替緊張的局面。我經(jīng)常深入井下一線，認(rèn)真查看各采掘頭面狀況和生產(chǎn)過程中存在的問題，為基層隊(duì)解決了大量的難題。同時(shí)，按照上級(jí)關(guān)于強(qiáng)化干部作風(fēng)的要求，堅(jiān)持下井跟班、盯班，現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問題，每月的下井指數(shù)都能達(dá)到或超額完成上級(jí)規(guī)定。在日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，我個(gè)人始終奉行“艱苦奮斗，勤儉辦企業(yè)”的思想，采取多種措施，堅(jiān)持節(jié)約開支，努力降低生產(chǎn)成本。在平時(shí)工作中，較注重從實(shí)際出發(fā)，把職工和企業(yè)的利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)，深入現(xiàn)場(chǎng)，解決實(shí)際問題，作風(fēng)扎實(shí)，遇事不推諉。

安全是搞好各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。我礦本年度所開采的采面均受地質(zhì)條件影響嚴(yán)重，

斷層多，壓力大，頂板差，嚴(yán)重制約了安全生產(chǎn)。在井下現(xiàn)場(chǎng)條件極其復(fù)雜困難、不安全因素增多的情況下，我與生產(chǎn)班子成員一起加大監(jiān)督力度，堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場(chǎng)，超前預(yù)防查隱患，強(qiáng)化培訓(xùn)抓教育，嚴(yán)格責(zé)任抓落實(shí)，建立完善各項(xiàng)管理制度。1—10月份所開采的丁5—6—22050采面，克服了克服了下分層頂板控制難度大、斷層和老巷多等條件影響，順利實(shí)現(xiàn)安全回采。9—12月份所開采的己16—17—16070采面克服了高瓦斯、斷層和老巷多，頂板破碎壓力大等困難，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。12月份施工的丁5—6—22070采面克服了俯采坡度大，斷層影響嚴(yán)重等困難，實(shí)現(xiàn)安全開采。在丁5—6—22050采面回收期間，因頂板壓力大，風(fēng)機(jī)巷條件差，回收支架異常困難，但我始終堅(jiān)持安全第一，不安全不生產(chǎn)的原則，合理安排組織，帶領(lǐng)干部職工，客服了重重困難，在保證了安全的前提下，順利完成了采面回采和安裝回收任務(wù)。

面對(duì)采面條件復(fù)雜，生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，采面接替緊張的實(shí)際，我?guī)ьI(lǐng)采煤戰(zhàn)線全體干群，進(jìn)一步解放思想，精心組織，牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松。在生產(chǎn)條件困難階段，我堅(jiān)持吃住在礦，盯現(xiàn)場(chǎng)，包區(qū)隊(duì)，一起研究布置采煤接替，一同安排部署采面高產(chǎn)高效工作，大力實(shí)施“科技興礦”戰(zhàn)略，積極組織生產(chǎn)。

班組是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，我始終把班子建設(shè)作為隊(duì)伍建設(shè)的首要任務(wù)，不斷加強(qiáng)班組建設(shè)。大力提倡樹立典型，以點(diǎn)帶面“每隊(duì)每月兩個(gè)一”即培養(yǎng)一個(gè)典型班集體，一個(gè)典型班長(zhǎng)，把班組建設(shè)當(dāng)作安全生產(chǎn)管理的一項(xiàng)重要任務(wù)，保持班組隊(duì)伍穩(wěn)定，把班組長(zhǎng)納入隊(duì)干管理，賦予班組長(zhǎng)安全管理、生產(chǎn)組織等足夠的權(quán)利，以白國(guó)周為榜樣，創(chuàng)新管理，凝聚人心，班組建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，在現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理中，發(fā)揮著十分關(guān)鍵的作用。每周定期召開班組長(zhǎng)培訓(xùn)會(huì)，提高了班組長(zhǎng)素質(zhì)和管理能力。

礦井深部進(jìn)一步延伸，生產(chǎn)接替任務(wù)日趨繁重，管理難度有所加大，安全、質(zhì)量、產(chǎn)量等各方面要求不斷提高，我將致力于安全生產(chǎn)工作，“用心、細(xì)心、盡心”，求真務(wù)實(shí)，探索新路子、新辦法，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各級(jí)人員的積極性和創(chuàng)造力，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和組織的關(guān)懷下，踏實(shí)工作，為完成礦目標(biāo)而努力奮斗。

xxx。

20xx年12月29日。

生產(chǎn)副礦長(zhǎng)工作總結(jié)篇四

下半年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在煤礦班子成員和廣大職工的大力支持下，緊緊圍繞公司的工作思路和目標(biāo)、任務(wù)，立足本職、求真務(wù)實(shí)、恪盡職責(zé)，以“總體控制、注重實(shí)效”為原則，以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)創(chuàng)水平為目標(biāo)，以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為中心，大力推進(jìn)“文明施工”和“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)，抓關(guān)鍵、抓重點(diǎn)、抓難點(diǎn)，強(qiáng)化管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作措施，以昂揚(yáng)向上的朝氣，求真務(wù)實(shí)的正氣，迎難而上的勇氣，真抓實(shí)干的風(fēng)氣，扎實(shí)細(xì)致的工作，建章立制抓落實(shí)，同心協(xié)力搞建設(shè)，開辟跨躍發(fā)展新天地。

每件事，用心干好每一天”的總則，以高度的責(zé)任心確保高效工作，全面提高每個(gè)崗位的工作質(zhì)量，不斷提升各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的工作能力和管理水平。生產(chǎn)中，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班制度，深入生產(chǎn)建設(shè)一線，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理，以良好的精神風(fēng)貌，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，身先士卒、率先垂范，帶動(dòng)廣大職工愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏，為實(shí)現(xiàn)公司的既定目標(biāo)而努力奮斗。

2、堅(jiān)持“公平原則”、強(qiáng)化監(jiān)管工作。切實(shí)了解掌握煤礦和施工隊(duì)各項(xiàng)工作的落實(shí)進(jìn)展情況，對(duì)存在的問題和不足及時(shí)給予批準(zhǔn)指正，并限期整改、絕不姑息遷就，獎(jiǎng)罰分明，從嚴(yán)治礦。

2、組織實(shí)施了盛源煤礦煤倉、炸藥庫、等基礎(chǔ)設(shè)施的改造工程；臨時(shí)辦公大樓的投入使用。為加快我礦籌建和改善我礦職工生活條件，為企業(yè)塑造了良好的人文形象，提高工作和生產(chǎn)能力奠定了良好的基礎(chǔ)。

3、按照上級(jí)部門的有關(guān)要求組織編制了《20xx年采掘?qū)嵤┓桨浮?，?jì)劃來年啟動(dòng)實(shí)施。

4、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)井上下安全管理工作的監(jiān)督落實(shí)，采取有效措施，最。

大限度地降低損失，并實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

5、通過自身的努力，利用各種社會(huì)關(guān)系積極做好和上級(jí)有關(guān)單位、部門的協(xié)調(diào)、溝通工作，理順關(guān)系，及時(shí)協(xié)調(diào)、處理工作中出現(xiàn)的問題，為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航，保證煤礦正常生產(chǎn)建設(shè)不受影響，盡最大努力節(jié)省費(fèi)用，減少煤礦損失。

6、在煤礦安全月組織開展了“全月安全無事故、文明生產(chǎn)爭(zhēng)先進(jìn)”的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)再上新臺(tái)階，再創(chuàng)新水平。

我始終認(rèn)為，煤礦是高危行業(yè)，有經(jīng)驗(yàn)懂技術(shù)是前提，也是搞好安全工作的前提和基礎(chǔ)。在現(xiàn)場(chǎng)條件極其復(fù)雜困難、不安全因素增多的情況下，我與各部門成員一起加大管理力度，堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場(chǎng)，超前預(yù)防查隱患，強(qiáng)化培訓(xùn)抓教育，嚴(yán)格責(zé)任抓落實(shí)，建立起了全礦干部職工齊抓共管的管理體系，確保了安全生產(chǎn)建設(shè)。

以施工質(zhì)量為切入點(diǎn)，積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，堅(jiān)持從現(xiàn)場(chǎng)管理入手，加強(qiáng)自我管理意識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量達(dá)標(biāo)約束機(jī)制。嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》要求進(jìn)行管理，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格管理制度，重拳出擊反“三違”，嚴(yán)細(xì)認(rèn)真查隱患，持之以恒抓整改，多種形式抓預(yù)防，在安全管理上狠下功夫，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化班組管理，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置安全隱患問題，阻止和避免安全事故的發(fā)生，把安全工作落實(shí)到一個(gè)“嚴(yán)”字上，加大對(duì)安全問題的處罰力度，扎實(shí)提升煤礦安全管理水平，確保煤礦長(zhǎng)治久安。

我們堅(jiān)持向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要安全，向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要效益，向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要管理水平，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識(shí)提到一個(gè)新的高度。一是組織實(shí)施了對(duì)施工隊(duì)《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》考核驗(yàn)收；對(duì)施工單位要求做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化和合理化，做到消缺堵漏，合理控制成本。二是把定額、計(jì)劃、管理責(zé)任分解落實(shí)到具體的單位責(zé)任人，做到事事有人抓、有人管；三是做好日常規(guī)范核算管理，做好原始記錄，審核匯總，歸結(jié)計(jì)算各項(xiàng)成本費(fèi)用，確保工作取得實(shí)效。四是加強(qiáng)成本管理，堵塞各種漏洞，減少各種浪費(fèi)，以最小的投入，來獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

一是在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)上，需進(jìn)一步加大力度予以完善；二是在干部、職工隊(duì)伍的素質(zhì)提高上，仍要下大功夫、做過細(xì)的工作；三是內(nèi)部管理有漏洞，對(duì)職工的培訓(xùn)教育工作還有待于進(jìn)一步提高。以上問題在今后工作中將努力克服。

加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范管理行為。結(jié)合煤礦實(shí)際情況，逐步制定和完善了煤礦的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法，實(shí)行崗位責(zé)任制，做到“人崗結(jié)合”，使人人頭上有責(zé)任，個(gè)個(gè)肩上有壓力。從主體工程，到施工環(huán)節(jié)，事事有人管，件件有落實(shí)，分工明確，責(zé)任清楚，以制度管理人，以紀(jì)律約束人，極大的規(guī)范了煤礦的管理行為，使管理工作逐步向著軍事化、市場(chǎng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化方向邁進(jìn)。

做好20xx年的工作，圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，讓全礦職工過上更好的日子，意義深遠(yuǎn)，自己作為一礦之長(zhǎng)，更深感責(zé)任重大。

生產(chǎn)副礦長(zhǎng)工作總結(jié)篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我擔(dān)任王家峪煤業(yè)有限公司生產(chǎn)副礦長(zhǎng)，分管煤礦生產(chǎn)、開拓掘進(jìn)煤礦調(diào)度工作，根據(jù)公司安排，下面我對(duì)20xx年上半年工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)：

第一、思想上能和上級(jí)保持一致，在礦上能和班子保持團(tuán)結(jié)一致，積極維護(hù)大局，推動(dòng)我礦發(fā)展；能自覺學(xué)習(xí)，認(rèn)清形式，與時(shí)俱進(jìn)，積極參加和組織公司和礦的各種活動(dòng)；認(rèn)真學(xué)習(xí)，增強(qiáng)反腐倡廉教育，端正作風(fēng)，廉潔自律，時(shí)刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”，嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，始終做到自重、自省、自警、自勵(lì)，以無愧于組織的信任和員工的期望，堅(jiān)決抵制各種不正之風(fēng)，樹立良好的公仆形象，積極深入現(xiàn)場(chǎng)，深入井下，不擺官架子，與職工打成一片，深獲基層干部和職工的好評(píng)。

第二、在生產(chǎn)中，緊密圍繞生產(chǎn)布局，扎實(shí)做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。積極同技術(shù)人員對(duì)礦生產(chǎn)布局進(jìn)行探討安排布置，克服不利因素，針對(duì)井下采場(chǎng)實(shí)際情況、生產(chǎn)格局的總體安排，合理調(diào)整開拓布局，努力做好采掘系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)正常接替。

第三、20xx年上半年以來，我礦掘進(jìn)總進(jìn)尺累計(jì)：1000米，軌道下山運(yùn)輸、回風(fēng)系統(tǒng)改造；皮帶下山運(yùn)輸大巷系統(tǒng)順利改造完成；采煤工作面回采累計(jì)10萬噸：1507-2采煤工作面遇到建礦以來地質(zhì)變化帶最多，地質(zhì)條件最為復(fù)雜的時(shí)候。遇地質(zhì)構(gòu)造陷落柱、煤炭質(zhì)量差、構(gòu)造區(qū)域安全工作帶來極大隱患。為全面解決此問題，提高煤炭日產(chǎn)量、煤炭質(zhì)量，保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，對(duì)工作面暫時(shí)安排放炮過斷層，6月中旬，順利推進(jìn)到停采線，并為工作面回收做準(zhǔn)備工作；為7月中旬1507-2工作面、8月份1507工作面安排工作面安裝支架機(jī)組，為下半年安全生產(chǎn)做好準(zhǔn)備工作。

第四、狠抓職工職業(yè)培訓(xùn)，嚴(yán)格基層干部管理，深化基層隊(duì)伍建設(shè)。近年來，我礦掘進(jìn)隊(duì)伍調(diào)出頻繁，新進(jìn)職工多，從年初至今，為滿足礦井發(fā)展需求，礦對(duì)現(xiàn)有掘進(jìn)隊(duì)伍進(jìn)行了改建重組，招收新大中專學(xué)生50余人，相對(duì)管理難度增加，安全壓力較大。依據(jù)班組建設(shè)平臺(tái)，本人認(rèn)真貫徹落實(shí)建立教育培訓(xùn)等嚴(yán)格的制度，通過親自參加班前會(huì)、到井下迎頭現(xiàn)場(chǎng)考察等方式深入調(diào)查、熟悉，進(jìn)行教育引導(dǎo)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)管理，提高隊(duì)伍素質(zhì)。合理抓好勞動(dòng)組合，搞好優(yōu)化組合。在隊(duì)伍新、人員新，新掘巷道開口多、采煤搬家頻繁的情況下，重點(diǎn)抓工時(shí)工序利用，減少浪費(fèi)與提效。

第五、大力配合加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。結(jié)合井下和隊(duì)伍自身實(shí)際情況，為安全生產(chǎn)積極營(yíng)造良好的工作環(huán)境和氛圍，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化，不斷打造示范工程，礦多處系統(tǒng)環(huán)境和工程質(zhì)量得到極大改善，事故隱患點(diǎn)大幅下降。

半年來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在各部門的大力配合下，在各級(jí)管理人員和廣大員工的`大力支持下，本人及本人分管的各項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行，本人非常感謝。通過半年來的努力，本人分管的系統(tǒng)，順利完成生產(chǎn)工作，雖然今年上半年生產(chǎn)任務(wù)有所欠缺，但在積極采取措施彌補(bǔ)。

通過半年來的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺點(diǎn)和不足，管理能力有待加強(qiáng)，知識(shí)水平有待提高，推廣創(chuàng)新力度不夠，政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)與建設(shè)，時(shí)刻保持自重、自省、自警、自勵(lì)，以無愧于組織的信任和員工的期望。

20xx年，我礦生產(chǎn)接替任務(wù)日趨繁重，新工人人數(shù)多，管理難度有所加大，安全、質(zhì)量、環(huán)境、單進(jìn)等各方面要求不斷提高，本人將致力于安全生產(chǎn)工作，“用心、細(xì)心、盡心”，求真務(wù)實(shí)，探索新路子、新辦法，積極和礦兩委班子配合，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各級(jí)人員的積極性和創(chuàng)造力，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和組織的關(guān)懷下，踏實(shí)工作，為完成公司和礦目標(biāo)而努力奮斗。

生產(chǎn)副礦長(zhǎng)工作總結(jié)篇六

20xx年，在擔(dān)任xxxx集團(tuán)公司煤礦總礦長(zhǎng)職務(wù)以來，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在煤礦班子成員和廣大職工的大力支持下，緊緊圍繞公司的工作思路和目標(biāo)、任務(wù)，立足本職、求真務(wù)實(shí)、恪盡職責(zé)，以“總體控制、注重實(shí)效”為原則，以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)創(chuàng)水平為目標(biāo)，以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為中心，大力推進(jìn)“文明施工”和“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)，抓關(guān)鍵、抓重點(diǎn)、抓難點(diǎn)，強(qiáng)化管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作措施，以昂揚(yáng)向上的朝氣，求真務(wù)實(shí)的正氣，迎難而上的勇氣，真抓實(shí)干的風(fēng)氣，扎實(shí)細(xì)致的工作，建章立制抓落實(shí)，同心協(xié)力奪高產(chǎn)，開辟跨躍發(fā)展新天地，全面實(shí)現(xiàn)了年初制定的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。

1、抓好班子帶隊(duì)伍，凝心聚力謀發(fā)展。做為一名主要領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)就是兩件大事：一是“出主意”做決策，二是“用干部”用人才。為了增強(qiáng)煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)集體的整體效能，堅(jiān)持每周的安全例會(huì)制度，不走過場(chǎng)、注重實(shí)效、結(jié)合實(shí)際工作，明確工作思路，堅(jiān)持民主決策，共謀發(fā)展大計(jì)，不折不扣的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)集體確立的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。工作中，要求礦隊(duì)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要帶頭增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，要敢于負(fù)責(zé)，敢于說話，敢于管事，對(duì)發(fā)展大局負(fù)責(zé)，對(duì)職工負(fù)責(zé)，帶頭追求優(yōu)質(zhì)高效，做到愛崗敬業(yè)，從思想上牢固樹立“安全生產(chǎn)，責(zé)任在我”的理念，牢記“專注做好每件事，用心干好每一天”的總則，以高度的責(zé)任心確保高效工作，全面提高每個(gè)崗位的工作質(zhì)量，不斷提升礦隊(duì)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的工作能力和管理水平。生產(chǎn)中，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班制度，深入生產(chǎn)一線，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理，以良好的精神風(fēng)貌，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，身先士卒、率先垂范，帶動(dòng)廣大職工愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏，為實(shí)現(xiàn)公司的既定目標(biāo)而努力奮斗。創(chuàng)造了xx煤礦日產(chǎn)245xx噸，月產(chǎn)564427噸，xxx隊(duì)單月剝離土方量達(dá)到202萬立方的最好成績(jī)，全年完成煤炭生產(chǎn)銷售量3651xx7噸(截止xx月25日)，極大地提高了公司下設(shè)煤礦的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和經(jīng)濟(jì)效益水平。

結(jié)合煤礦實(shí)際情況，逐步制定和完善了煤礦的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法，實(shí)行崗位責(zé)任制，做到“人崗結(jié)合”，使人人頭上有責(zé)任，個(gè)個(gè)肩上有壓力。從主體工程，到施工環(huán)節(jié)，事事有人管，件件有落實(shí)，分工明確，責(zé)任清楚，以制度管理人，以紀(jì)律約束人，極大的規(guī)范了煤礦的管理行為，使管理工作逐步向著軍事化、市場(chǎng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化方向邁進(jìn)，為開展“四化”管理奠定了基礎(chǔ)。

切實(shí)了解掌握煤礦和施工隊(duì)各項(xiàng)工作的落實(shí)進(jìn)展情況，對(duì)存在的問題和不足及時(shí)給予批準(zhǔn)指正，并限期整改、絕不姑息遷就，獎(jiǎng)罰分明，從嚴(yán)治礦。

1、精心組織，順利完成了xxxx煤礦的移接交工作。

2、重新組織修定了《xxxx煤礦xx0萬噸技術(shù)改造初步設(shè)計(jì)》方案，精心組織，圓滿完成了xx0萬噸技改項(xiàng)目的實(shí)施，并順利通過了上級(jí)主管部門對(duì)環(huán)保、水保、消防、安全和職業(yè)危害等各項(xiàng)單項(xiàng)驗(yàn)收和綜合驗(yàn)收，經(jīng)自治區(qū)煤炭工業(yè)局審核認(rèn)定，評(píng)定為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自治區(qū)一級(jí)礦井，有效地提升了煤礦的設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力。

3、組織實(shí)施了xxx煤礦門房、磅房的改造和新煤場(chǎng)的建設(shè)；投資xx50346元，建設(shè)煤場(chǎng)防風(fēng)抑塵網(wǎng)5754平方米；投資2846839元，建設(shè)門房到磅水泥道路589.7米；投資3724101.5元，新上了煤場(chǎng)分選系統(tǒng)；投資160萬元，新上了煤場(chǎng)xx50千伏安變壓器一臺(tái)、生活區(qū)250千伏安變壓器一臺(tái)，整改高壓線路840米；投資8萬元，新安裝煤場(chǎng)照明燈2個(gè)，路燈xx個(gè)；投資79000元，安裝門房led顯示屏18.9平方米等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，為改善煤礦生產(chǎn)條件，提高生產(chǎn)能力奠定了良好的基礎(chǔ)。

4、按照上級(jí)部門的有關(guān)要求有計(jì)劃地組織實(shí)施了土地。

復(fù)墾綠化工程，全年共計(jì)栽種油松151畝。投資834832元，栽植護(hù)坡沙柳網(wǎng)格151787.7平方米。

5、投資9936796元，建設(shè)了總占地面積4.53萬平方米，總建設(shè)面積6671.42平方米，配套設(shè)施完善的項(xiàng)目部新生活區(qū)，極大地改善了職工的工作和生活條件，為企業(yè)塑造了良好的人文形象。

6、組織完成并順利通過了上級(jí)主管部門對(duì)xxx煤礦的綜合驗(yàn)收和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作。

7、精心組織，促進(jìn)xxxx煤礦投入正常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。

8、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)采空區(qū)、火區(qū)、水區(qū)治理的領(lǐng)導(dǎo)和管理工作，采取有效措施，確保采空區(qū)、火區(qū)、水區(qū)治理工作切實(shí)有效，最大限度地降低損失，并實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

9、積極組織和參與煤礦與周邊村社及農(nóng)民各類矛盾糾紛問題的解決處理，有效的化解矛盾、解決問題。通過自身的努力，利用各種社會(huì)關(guān)系積極做好和上級(jí)有關(guān)單位、部門的協(xié)調(diào)、溝通工作，理順關(guān)系，及時(shí)協(xié)調(diào)、處理工作中出現(xiàn)的問題，為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航，保證煤礦正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不受影響，盡最大努力節(jié)省費(fèi)用，減少煤礦損失。

10、適時(shí)組織開展了“百日安全無事故、文明生產(chǎn)爭(zhēng)先進(jìn)”的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)再上新臺(tái)階，再創(chuàng)新水平。xx、積極尋求和探索各種合作機(jī)會(huì)和發(fā)展商機(jī)，為企業(yè)做大做強(qiáng)，出策出力，并取得了成效。

以施工質(zhì)量為切入點(diǎn)，積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，堅(jiān)持從現(xiàn)場(chǎng)管理入手，加強(qiáng)自我管理意識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量達(dá)標(biāo)約束機(jī)制。嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》要求進(jìn)行管理，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格管理制度，重拳出擊反“三違”，嚴(yán)細(xì)認(rèn)真查隱患，持之以恒抓整改，多種形式抓預(yù)防，在安全管理上狠下功夫，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化班組管理，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置安全隱患問題，阻止和避免安全事故的發(fā)生，把安全工作落實(shí)到一個(gè)“嚴(yán)”字上，加大對(duì)安全問題的處罰力度，扎實(shí)提升煤礦安全管理水平，確保煤礦長(zhǎng)治久安。

一是組織實(shí)施了對(duì)施工隊(duì)《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核驗(yàn)收總則》和《細(xì)則》的制定和修改工作；對(duì)爆破隊(duì)的爆破作業(yè)量的計(jì)量方法進(jìn)行了改進(jìn)，由過去的人工丈量改進(jìn)為儀器測(cè)量，使爆破作業(yè)計(jì)量更加精確合理，保證了對(duì)各施工隊(duì)的管理考核工作做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化和合理化，做到消缺堵漏，合理控制成本。二是把定額、計(jì)劃、管理責(zé)任分解落實(shí)到具體的單位責(zé)任人，做到事事有人抓、有人管；三是做好日常規(guī)范核算管理，做好原始記錄，審核匯總，歸結(jié)計(jì)算各項(xiàng)成本費(fèi)用，確保工作取得實(shí)效。

生產(chǎn)副礦長(zhǎng)工作總結(jié)篇七

自20xx年以來，我礦在安全管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)兩級(jí)公司安全會(huì)議精神，繼續(xù)開展“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)工作方針，堅(jiān)持直面培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)，狠抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，杜絕了重大機(jī)電設(shè)備事故和人生傷亡事故，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到明顯提高，安全生產(chǎn)保持了穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢(shì)頭，為進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，全面促進(jìn)20xx年的工作，本人就20xx年的工作做一簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

自20xx年以來，本人先后擔(dān)任王洼煤礦機(jī)電礦長(zhǎng)和生產(chǎn)礦長(zhǎng)，一年以來，在公司和礦委的領(lǐng)導(dǎo)下，盡心盡責(zé)履行自己的職責(zé)，做了一些工作，但距上級(jí)的要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化還相差甚遠(yuǎn)。

隨著科技的進(jìn)步，我礦也在不斷發(fā)展與壯大，裝備越來越現(xiàn)代化、智能化、科技化。這就要求機(jī)電管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)能跟上時(shí)代發(fā)展，然而面臨我礦機(jī)電人員底子薄、素質(zhì)差的現(xiàn)狀，在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，一是從培養(yǎng)人才入手，大力提高我礦機(jī)電部門人員職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平。比如：同設(shè)備的生產(chǎn)廠家聯(lián)系，邀請(qǐng)廠家技術(shù)人員來我礦進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，通過對(duì)員工面對(duì)面的講解，使員工對(duì)設(shè)備的性能、構(gòu)造原理及維修都有了相當(dāng)細(xì)致的了解，并將各種相關(guān)資料印發(fā)到員工手中，定期召開機(jī)電人員學(xué)習(xí)交流會(huì)，通過各種手段，始終堅(jiān)持以“理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作相結(jié)合”為指導(dǎo)，逐漸的形成了在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步的好局面。大大提高了機(jī)電作業(yè)人員的整體技術(shù)水平；二是通過吸收人才，提升機(jī)電隊(duì)伍建設(shè)水平，盡可能多與大專院校聯(lián)系，把一些有知識(shí)、有技術(shù)的有志青年聘請(qǐng)到我礦來，為我礦服務(wù)。提高機(jī)電隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能水平。

煤礦機(jī)電是一個(gè)復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)，線路多、覆蓋廣、機(jī)械設(shè)備多種多樣，為此，我們必須認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》，加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，自擔(dān)任我礦機(jī)電礦長(zhǎng)以來，對(duì)我礦的機(jī)電設(shè)備主要做了以下整改：

1、定期組織防爆大檢查，發(fā)現(xiàn)失爆設(shè)備為零。加大了檢查驗(yàn)收力度。實(shí)行設(shè)備掛牌運(yùn)行、維護(hù)責(zé)任到人制度。進(jìn)而提高了設(shè)備的完好率，降低了設(shè)備的失爆率，確保了20xx年度未發(fā)生一起大的設(shè)備失爆事故。

2、提高機(jī)電設(shè)備的本質(zhì)安全，做好三大保護(hù)。要求各基層單位加強(qiáng)設(shè)備保護(hù)系統(tǒng)的完善工作，規(guī)定任一設(shè)備都不得甩保護(hù)運(yùn)行。按《煤礦安全規(guī)程》要求重新規(guī)定了接地標(biāo)準(zhǔn)，正確驗(yàn)測(cè)設(shè)備整定并逐一調(diào)整，從而做到設(shè)備的安全運(yùn)行。

3、每月在全礦范圍內(nèi)組織機(jī)電大會(huì)戰(zhàn)隱患大排查，對(duì)班隊(duì)不能解決的遺留問題上報(bào)礦委，進(jìn)行大整治，防止發(fā)生重大安全事故。

4、進(jìn)行機(jī)電設(shè)備、線路整齊、整潔的整改工作，隨著我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的不斷深入，針對(duì)井下機(jī)電設(shè)備纜線的臟、亂、差現(xiàn)象，把井下原來的掛鉤重新進(jìn)行更改，組織各大專業(yè)職工對(duì)對(duì)負(fù)責(zé)范圍的電纜、設(shè)備進(jìn)行電纜進(jìn)行了重新整理、敷設(shè)，并對(duì)各運(yùn)輸巷道的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了噴柒、更新。做到了設(shè)備亮、電纜齊、管路一條線。使我礦的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化又向前邁進(jìn)了一大步。

自20xx年以來，本人被任命為我礦生產(chǎn)礦長(zhǎng)。面對(duì)生產(chǎn)中的困難局面，開始大刀闊斧的改革。期間，主要做了以下工作：

首先，改變?cè)械闹ёo(hù)方式。面對(duì)1512—2綜采工作面由于地質(zhì)條件影響造成的風(fēng)機(jī)兩巷壓力大，支護(hù)困難，端頭架承受壓力阻礙，一度傾斜嚴(yán)重，嚴(yán)重的影響著正常的推進(jìn)。而原有的超前支護(hù)形式顯然無法阻抗壓力大造成的影響，為了確保正常的生產(chǎn)，本人提出了從設(shè)備列車致端頭前的多重支護(hù)，通過打戧柱、加強(qiáng)初撐力、保證支護(hù)質(zhì)量等形式，抵制了壓力的超前釋放，取得了很好的效果。

其次，采取卓有成效的起底方式。對(duì)原有的緊緊依靠挑頂返棚的做法做了補(bǔ)充改變，由于不斷的挑頂，只能造成頂板破碎嚴(yán)重。本人通過不斷的深入研究發(fā)現(xiàn)，不斷的挑頂只能解決燃眉之急，并不能治本，所以提出了起底的方式，盡量減少對(duì)頂板的松動(dòng)。這樣一來，不僅解決了巷道高度低、壓力大的困難，而且很快生產(chǎn)、安全工作得到了持續(xù)好轉(zhuǎn)。

在機(jī)電和生產(chǎn)工作中，本人頁做出了一點(diǎn)成績(jī)。應(yīng)該說：我們的基礎(chǔ)還很薄弱，標(biāo)準(zhǔn)化才剛剛起步。管理也不到位，與公司其它兄弟礦相比還有差距，還存在有許多缺點(diǎn)和不足。但是我堅(jiān)信，只要我踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)的，一步一個(gè)腳印干好每一項(xiàng)工作。把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化持久的開展下去，做到持之以恒、常抓常新、一定能夠迎頭趕上，做得更好，為今后煤業(yè)公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)副礦長(zhǎng)工作總結(jié)篇八

尊敬的xx集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)您們好!

這幾個(gè)月里，在集團(tuán)和區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在劉智礦長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的方針政策，解放思想、實(shí)事求是。堅(jiān)持安全至上、消除隱患的工作理念，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、增效降耗的工作作風(fēng)，堅(jiān)持挖潛創(chuàng)新、夯實(shí)基礎(chǔ)的工作思路，堅(jiān)持“有為”才能“有位”的工作意識(shí)，按照 “快、精、準(zhǔn)”的要求，積極探索我礦機(jī)電工作的新方法，以提高機(jī)電管理標(biāo)準(zhǔn)化為中心，以為安全生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn)，以開創(chuàng)xx煤礦工作新局面為主線，在全礦同志的大力支持下，我積極完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，較圓滿地履行了機(jī)電礦長(zhǎng)的職責(zé)。現(xiàn)對(duì)這一階段的工作總結(jié)如下，不足之處，誠(chéng)望指正。

大家知道，機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的.重頭戲，質(zhì)量達(dá)標(biāo)是安全生產(chǎn)的保障。近幾年以來，全國(guó)煤炭行業(yè)接連發(fā)生多起重特大惡性事故，給煤礦安全生產(chǎn)帶來了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)煤礦安全生產(chǎn)提出了更高的要求。作為機(jī)電管理的工作者，我深感責(zé)任重大。進(jìn)入金殿煤礦以來，我結(jié)合現(xiàn)有實(shí)際情況，制定了“堅(jiān)持管理人性化，加強(qiáng)機(jī)電精細(xì)化，確保礦井安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)機(jī)電全面達(dá)標(biāo)”的戰(zhàn)略方針。在這一方針指導(dǎo)下，全礦機(jī)電的各項(xiàng)工作迅速展開，并取得了一定的成果。機(jī)電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機(jī)電事故的發(fā)生，并消滅了輕傷人身事故，現(xiàn)將機(jī)電工作的幾點(diǎn)做法總結(jié)如下：

一是全面實(shí)施“六、一、六”機(jī)電管理工程，推動(dòng)精細(xì)化管理

在我進(jìn)入xx煤礦工作以來，結(jié)合本單位的工作實(shí)際和特點(diǎn)，積極探索和總結(jié)機(jī)電管理的新經(jīng)驗(yàn)、新方法，在機(jī)電管理上全力推行實(shí)施“六、一、六”機(jī)電管理工程，即六抓、一設(shè)立、六強(qiáng)化：“六抓”是一抓安全，六親不認(rèn);二抓質(zhì)量，細(xì)致入微;三抓消耗，斤斤計(jì)較;四抓紀(jì)律，鐵面無私;五抓創(chuàng)建，持之以恒;六抓生產(chǎn)，萬無一失。“一設(shè)立”是設(shè)立崗位創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制?！傲鶑?qiáng)化”是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，帶頭示范;強(qiáng)化培訓(xùn)，提高素質(zhì);強(qiáng)化管理，精細(xì)運(yùn)作;強(qiáng)化分配，公平公開;強(qiáng)化定額，優(yōu)化組合;強(qiáng)化載體，營(yíng)造氛圍?！傲⒁?、六”機(jī)電管理工程的全面實(shí)施，進(jìn)一步使機(jī)電管理工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道，推動(dòng)了機(jī)電的精細(xì)化管理的不斷深入和完善，有效地促進(jìn)了機(jī)電各項(xiàng)工作的開展和完成。

二、堅(jiān)持以人為本，實(shí)施人才工程，發(fā)揮人才效益，努力打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍

人是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動(dòng)力。基于這種認(rèn)識(shí)，我們注重發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，用好人才，充分發(fā)揮人才效益。首先我們對(duì)全礦所有的大中專學(xué)生和管理干部進(jìn)行了摸底排查，了解他們所學(xué)專業(yè)，針對(duì)他們的技術(shù)能力和工作能力，為他們建立個(gè)人檔案，然后根據(jù)具體情況給各人定位。對(duì)技術(shù)好能力強(qiáng)的同志及時(shí)提拔到技術(shù)崗位或領(lǐng)導(dǎo)崗位上。定期召開技術(shù)人員例會(huì)，為廣大技術(shù)人員提供機(jī)會(huì)，搭建平臺(tái)，以便大家相互交流、相互學(xué)習(xí)。機(jī)電科定期不定期安排技術(shù)人員轉(zhuǎn)崗輪換，以便他們?cè)诓煌膷徫簧霞紡V益、學(xué)習(xí)鍛練，達(dá)到一專多能。這一人才工程的實(shí)施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達(dá)到人盡其才，物盡其用，大大提高了機(jī)電管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為進(jìn)一步打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)。

三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，務(wù)虛求實(shí)，質(zhì)量達(dá)標(biāo)，全面展開

1、工作作風(fēng)。向管理要質(zhì)量，向管理要效益，改變傳統(tǒng)管理模式，全面實(shí)施精細(xì)化管理。在改變管理模式的同時(shí)，我們也在努力轉(zhuǎn)變我們的工作作風(fēng)，變消極為積極，變被動(dòng)為主動(dòng)，在工作中逐漸形成了獨(dú)特的工作作風(fēng)。即：端正思想，以身作則，雷勵(lì)風(fēng)行，注重實(shí)效。

2、工作方針。制定了機(jī)電科“嚴(yán)、堵、恒、新”的工作方針即是：（本文由（

3、“五一”作風(fēng)，即：一個(gè)本子、一桿水筆、一把尺子、一只石筆(或粉筆)、一套工具。為把我礦的機(jī)電管理工作和質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，真正做精做細(xì)，我們要求機(jī)電管理干部，把關(guān)口前移，重心下移，拉下面子，放下架子，深入一線，真抓實(shí)干。特別要求付隊(duì)長(zhǎng)以上干部，跑現(xiàn)場(chǎng)要隨身攜帶一個(gè)本了、一桿水筆、一把尺子、一只石筆(或粉筆)、一套工具，以便在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題，能用水筆記在本上，用尺子量出數(shù)據(jù)，用石筆(或粉筆)劃上記號(hào)，如確實(shí)需要可隨時(shí)拿出工具排除機(jī)電故障處理問題或及時(shí)檢查問題。這樣有利于迅速及時(shí)地消除隱患，從而大大降低事故率。

最后祝愿大家身體健康,心想事成!

生產(chǎn)副礦長(zhǎng)工作總結(jié)篇九

1．全面負(fù)責(zé)全礦的安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

2．堅(jiān)持把安全放在各項(xiàng)工作的首位，在安排、布置、檢查、總結(jié)各項(xiàng)工作時(shí)，首先做好安全工作的安排、布置和檢查。

3．負(fù)責(zé)主持審定全礦安全措施計(jì)劃，積極籌措資金、保證安全投入及時(shí)到位。

4．負(fù)責(zé)主持全礦職工的安全技術(shù)培訓(xùn)規(guī)劃。

5．負(fù)責(zé)組織每月一次的安全辦公例會(huì)，聽取各有關(guān)部門的安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，研究解決生產(chǎn)過程中存在的安全問題。

6．負(fù)責(zé)組織和實(shí)施《礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃》，定期深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，督促各項(xiàng)工作的落實(shí)，杜絕重大事故的發(fā)生。

7．負(fù)責(zé)全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，組織制定年度礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施辦法，保證礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平穩(wěn)步提高，為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

8．發(fā)生重大事故時(shí)，積極采取措施進(jìn)行搶救，認(rèn)真組織事故追查，分析原因，組織制定防范措施。

9．抓好“一通三防”工作，督促有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門制定“一通三防”制度和預(yù)防措施，并嚴(yán)格檢查考核。

生產(chǎn)副礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．全面負(fù)責(zé)采、掘、開、運(yùn)生產(chǎn)過程中的安全管理工作。

2．在組織、指揮生產(chǎn)過程中，堅(jiān)持把安全放在首位，做到不安全不生產(chǎn)；對(duì)生產(chǎn)過程中存在的重大安全隱患，親臨現(xiàn)場(chǎng)，組織有關(guān)部門和人員制定措施，進(jìn)行處理。

3．搞好頂板工作，親自組織安排有關(guān)部門和人員在回采工作初采、末回及巷道開口、貫通、過地質(zhì)構(gòu)造時(shí)，采取相應(yīng)的安全措施，確保安全生產(chǎn)；積極推廣新技術(shù)、新工藝，不斷提高礦井頂板管理水平。

4．全面負(fù)責(zé)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，制定有效管理辦法，調(diào)動(dòng)職工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作積極性，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，促進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

5．負(fù)責(zé)分管部門的業(yè)務(wù)保安和安全管理工作。

6．配合機(jī)電副礦長(zhǎng)抓好支架的安、拆、運(yùn)安全管理工作和管轄范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備管理工作。

7．協(xié)助總工程師抓好全礦井的“一通三防”管理工作。

8．負(fù)責(zé)抓好全礦勞動(dòng)生產(chǎn)競(jìng)賽工作，把安全工作作為勞動(dòng)生產(chǎn)競(jìng)賽的一項(xiàng)重要內(nèi)容，積極組織開展職工學(xué)、練、比活動(dòng)，提高職工操作技能和安全技術(shù)素質(zhì)。

9．把安全工作作為生產(chǎn)會(huì)議和生產(chǎn)高度會(huì)議的一項(xiàng)重要內(nèi)容，檢查有關(guān)部門在生產(chǎn)過程中對(duì)各項(xiàng)安全措施的落實(shí)情況，解決安全生產(chǎn)中的擋手問題。

10．負(fù)責(zé)組織管轄范圍內(nèi)非傷亡事故的追查，認(rèn)真分析事故原因，做出處理決定，提出防范措施。

11．負(fù)責(zé)組織掘進(jìn)工作面施工完成后、采煤工作面回采投入生產(chǎn)前、回采結(jié)束后的驗(yàn)收；協(xié)助機(jī)電副礦長(zhǎng)組織回采工作面設(shè)備拆除前和安裝結(jié)束后的工作面移交驗(yàn)收。

安全副礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查全礦各單位、各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“三大規(guī)程”、上級(jí)和礦有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、制度的執(zhí)行情況，協(xié)助礦長(zhǎng)搞好礦井的安全管理，對(duì)分管部門的安全管理和業(yè)務(wù)保安工作負(fù)責(zé)。

2．協(xié)助礦長(zhǎng)組織制定并督促實(shí)施符合上級(jí)要求和本礦實(shí)際的各項(xiàng)安全管理制度。根據(jù)不同時(shí)期的工作特點(diǎn)，適時(shí)制定相應(yīng)的管理文件，組織開展扎實(shí)有效的安全活動(dòng)，促進(jìn)階段性安全工作的順利進(jìn)行。

3．定期組織全礦安全大檢查，查處隱患和“三違”，根據(jù)問題的類別和性質(zhì)，督促有關(guān)部門和人員進(jìn)行處理。

4．定期組織檢查安全隱患排查制度的落實(shí)情況，需上級(jí)有部門協(xié)助處理的問題，及時(shí)上報(bào)。

5．負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)上級(jí)有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況，不具備安全生產(chǎn)的作業(yè)地點(diǎn)勒令其停產(chǎn)整頓。

6．監(jiān)督檢查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制和業(yè)務(wù)保安責(zé)任制落實(shí)情況。

7．協(xié)助總工程師抓好“一通三防”工作，負(fù)責(zé)組織對(duì)礦井“一通三防”管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；協(xié)助抓好職工安全培訓(xùn)工作。

8．協(xié)助礦長(zhǎng)組織召開安全辦公例會(huì)。主持召開每月一次的安監(jiān)系統(tǒng)例會(huì)，聽取各單位安全工作匯報(bào)，分析安全生產(chǎn)情況，研究制定事故隱患的整改方案，并督促落實(shí)。

9．協(xié)助生產(chǎn)副礦長(zhǎng)抓好全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，把標(biāo)準(zhǔn)化工作作為安全工作的基礎(chǔ)來抓，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

10．監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施工程項(xiàng)目及資金的落實(shí)情況，督促礦行政保證安全投入，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境。

11．負(fù)責(zé)管好、用好安全獎(jiǎng)勵(lì)基金，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度。

12．協(xié)助分管副礦長(zhǎng)抓好礦區(qū)“雨季三防”工作，實(shí)現(xiàn)安全度汛。

13．發(fā)生重大人身傷亡事故時(shí)，親臨現(xiàn)場(chǎng)勘察；負(fù)責(zé)全礦各類事故的追查，并做出處理決定。

14．抓好安監(jiān)隊(duì)伍的建設(shè)，配齊人員，提高素質(zhì)，為全礦安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

機(jī)電副礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．對(duì)全礦機(jī)電安全管理工作全面負(fù)責(zé)。

2．負(fù)責(zé)全礦大型設(shè)備的管理。負(fù)責(zé)組織實(shí)施全礦的機(jī)電檢修工作，協(xié)助總工程師組織好每年一次的反風(fēng)演習(xí)。

3．負(fù)責(zé)制定全礦機(jī)電安全管理的有關(guān)規(guī)定，抓好有關(guān)崗位人員的安全管理工作。加強(qiáng)地面及井下機(jī)電管理，定期組織對(duì)有關(guān)設(shè)備的性能進(jìn)行測(cè)定，消除隱患，杜絕井下電氣設(shè)備的失爆。

4．領(lǐng)導(dǎo)全礦機(jī)電專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。負(fù)責(zé)組織、實(shí)施全礦機(jī)電專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃。

5．組織召開機(jī)電系統(tǒng)專業(yè)會(huì)議，對(duì)礦井存在的重大機(jī)電設(shè)備事故隱患研究、制定、落實(shí)解決的辦法。

6．負(fù)責(zé)組織、檢查落實(shí)所管轄范圍機(jī)電設(shè)備及場(chǎng)所的防火、防凍工作。

7．負(fù)責(zé)督促有關(guān)部門對(duì)全礦有關(guān)建筑設(shè)施及時(shí)安設(shè)避雷裝置，并組織試驗(yàn)，確保避雷裝置可靠有效。

8．負(fù)責(zé)全礦工業(yè)用電和民用電的安全管理工作。

9．負(fù)責(zé)組織全礦機(jī)電設(shè)備事故的追查，做出處理決定，組織制定防范措施，并落實(shí)。

10．協(xié)助總工程師抓好礦井“一通三防”工作，尤其是高瓦斯礦井。

11．協(xié)助總工程師組織特殊工種培訓(xùn)工作。

12．加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理人員的管理工作，督促有關(guān)人員把好機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量關(guān)，確保所租賃設(shè)備及所采購配件的質(zhì)量。

總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．對(duì)礦井技術(shù)管理全面負(fù)責(zé)，是本礦安全技術(shù)管理的第一責(zé)任者。

2．負(fù)責(zé)組織制定落實(shí)《礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃》，組織編寫、審批作業(yè)規(guī)程、各工種操作規(guī)程、有關(guān)各項(xiàng)安全技術(shù)管理規(guī)定和措施，督促檢查實(shí)施情況，保證規(guī)程措施及時(shí)到位。

3．負(fù)責(zé)組織制定全礦的安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，并組織落實(shí)。

4．負(fù)責(zé)全礦“一通三防”管理工作，分析研究全礦“一通三防”工作情況，解決存在的事故隱患，組織抓好礦井通風(fēng)工作，在進(jìn)行巷道布置、工作面銜接、采區(qū)設(shè)計(jì)、水平接替時(shí)，優(yōu)先考慮安全生產(chǎn)的需求；定期核定礦井的通風(fēng)能力，堅(jiān)持以風(fēng)定產(chǎn)的原則；組織全礦年度反風(fēng)救災(zāi)演習(xí)，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好主扇性能鑒定工作，保證礦井風(fēng)量滿足安全生產(chǎn)的需要。

5．負(fù)責(zé)組織制定礦井防治水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)仁鹿实拇胧A(yù)防重大事故發(fā)生，負(fù)責(zé)組織“一通三防”非傷亡事故的追查、搶救工作。

6．負(fù)責(zé)抓好礦井防治水工作，堅(jiān)持做到“有疑必探、先探后掘”，及時(shí)組織地測(cè)部門進(jìn)行探放水、探老窯、探老空和山縫充填工作，發(fā)現(xiàn)問題，采取措施進(jìn)行處理。

7．負(fù)責(zé)組織對(duì)礦井周邊小煤窯進(jìn)行調(diào)查、摸底、對(duì)威脅礦井安全的小煤窯，及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)，并積極與地方政府和有關(guān)部門聯(lián)系，采取措施進(jìn)行處理。同時(shí)組織制定礦井相應(yīng)的安全防范措施。

8．負(fù)責(zé)通風(fēng)、地測(cè)專業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，組織制定全礦“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施辦法，并依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法，對(duì)全礦的“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，努力提高通風(fēng)、地測(cè)專業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

9．負(fù)責(zé)組織試驗(yàn)推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，組織發(fā)動(dòng)工程技術(shù)人員大搞技術(shù)革新和發(fā)明創(chuàng)造，努力提高礦井的現(xiàn)代化水平。

10．協(xié)助生產(chǎn)副礦長(zhǎng)搞好頂板管理工作，在回采工作面初采、末回、巷道開口貫通間親自深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)規(guī)程措施執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，提供技術(shù)指導(dǎo)。

后勤基建副礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．對(duì)全礦基本建設(shè)的安全、工程質(zhì)量和和防洪及后勤分管范圍內(nèi)的安全工作負(fù)全面責(zé)任。

2．負(fù)責(zé)組織質(zhì)量驗(yàn)收和專業(yè)性的安全、質(zhì)量大檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)采取針對(duì)性安全措施安排處理并檢查落實(shí)。

3．在基本建設(shè)的工程施工中發(fā)生重大責(zé)任事故、質(zhì)量事故時(shí)要親臨現(xiàn)場(chǎng)，積極組織搶救，并參加對(duì)事故的追查、分析、處理工作。

4．負(fù)責(zé)基本建設(shè)工程設(shè)計(jì)和施工安全措施的審定，并檢查措施的落實(shí)。

5．負(fù)責(zé)基本建設(shè)工程按有關(guān)規(guī)定組織竣工驗(yàn)收。

6．負(fù)責(zé)組織新建、擴(kuò)建、改建住宅和廠房的施工設(shè)計(jì)的審查，親自參加竣工驗(yàn)收，保證施工質(zhì)量。

7．定期召開專業(yè)會(huì)議，接受匯報(bào)，研究解決各施工工程中存在的問題，制定措施，組織整改。

8．負(fù)責(zé)檢查分管業(yè)務(wù)部門、單位安全規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。

9．負(fù)責(zé)搞好生活福利事業(yè)，保證職工吃好、喝好、休息好、促進(jìn)安全生產(chǎn)。

10．負(fù)責(zé)抓好職工住宅維修、防毒、防寒、防暑、防火等安全工作。

11．負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)的鍋爐、水暖設(shè)備、設(shè)施的檢修、維護(hù)和性能測(cè)試工作，搞好福利設(shè)施和洗浴場(chǎng)所的管理。

12．負(fù)責(zé)全礦地面防汛工作，定期組織防汛檢查，完善防汛設(shè)施和防汛工程，監(jiān)督檢查防汛物資、設(shè)備的倉庫存放管理情況，對(duì)存在的重大隱患，制定措施，組織處理，確保礦區(qū)安全。

13．負(fù)責(zé)定期對(duì)職工進(jìn)行健康普查，做好職業(yè)病的防治工作。協(xié)助礦長(zhǎng)做好事故搶救和善后處理工作。

安監(jiān)科科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．在安全副礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安監(jiān)科的工作，對(duì)全科業(yè)務(wù)工作負(fù)全面責(zé)任。

2．組織參加安全措施、安全規(guī)章制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、業(yè)務(wù)保安責(zé)任制的制定和實(shí)施；參加礦山工程設(shè)計(jì)的審查的竣工驗(yàn)收。

3．參加安全辦公會(huì)議，負(fù)責(zé)組織安全大檢查，參加專業(yè)檢查和事故隱患排查，對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件的場(chǎng)所，提出整改或停產(chǎn)整頓意見。

4．經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)生產(chǎn)過程中存在的重大安全隱患及時(shí)掌握并向礦領(lǐng)導(dǎo)提出處理意見。

5．對(duì)“三違”人員有權(quán)制止，并提出處理意見。

6．協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行傷亡事故的調(diào)查處理。

7．組織參加全礦設(shè)備、設(shè)施、儀器、儀表和材料的安全質(zhì)量及工程質(zhì)量檢查。

8．支持和幫助職工團(tuán)體做好職工安全工作和開展各種安全活動(dòng)。

9．組織有關(guān)人員抓好本礦職工的安全生產(chǎn)技術(shù)的培訓(xùn)工作。

調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．在生產(chǎn)副礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)調(diào)度系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理、調(diào)度室的安全管理工作和業(yè)務(wù)保安工作負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)調(diào)度專業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

2．在生產(chǎn)指揮過程中嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則，對(duì)存在重大安全隱患或不具備安全生產(chǎn)條件的'作業(yè)地點(diǎn)，勒令其停產(chǎn)整頓。

3．發(fā)生重大事故時(shí)，及時(shí)通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，配合礦值班領(lǐng)導(dǎo)，親臨現(xiàn)場(chǎng)組織事故搶救；協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門組織非傷亡事故的追查，分析事故原因，提出處理意見和防范措施。

4．深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，準(zhǔn)確掌握各作業(yè)地點(diǎn)的安全生產(chǎn)情況，以便及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)布局，確保安全生產(chǎn)。

5．協(xié)助參加全礦安全及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗(yàn)收工作。

6．認(rèn)真抓好礦井的“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸?shù)染C合治理工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

7．負(fù)責(zé)抓好煤庫的安全管理工作，監(jiān)督檢查煤庫及井口的防洪及防盜工作。

8．組織搞好本單位人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全知識(shí)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)管理水平，根據(jù)要求做好各種業(yè)務(wù)及會(huì)議記錄、報(bào)表。

生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．在分管副礦長(zhǎng)及總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)管轄范圍內(nèi)安全業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)。

2．負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門及時(shí)編制會(huì)審作業(yè)規(guī)程，當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件發(fā)生變化時(shí)，督促有關(guān)單位及時(shí)編寫安全技術(shù)措施，并報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。

3．監(jiān)督指導(dǎo)安排回采工作面初放、末回、安裝拆除和巷道開口、貫通工作，并現(xiàn)場(chǎng)跟班指導(dǎo)。

4．積極推廣新技術(shù)、新工藝，提高回采率和支護(hù)能力，組織制定有關(guān)安全技術(shù)措施和組織措施，并監(jiān)督貫徹落實(shí)。

5．負(fù)責(zé)采區(qū)生產(chǎn)的銜接，在回采工作面設(shè)計(jì)時(shí)，必須首先滿足頂板支護(hù)及“一通三防”的需要，確保安全生產(chǎn)。

6．負(fù)責(zé)組織安排井下巷道回收時(shí)的安全管理，組織制定落實(shí)安全技術(shù)措施，確保安全回收。

7．對(duì)礦井存在的巷道失修問題，及時(shí)安排有關(guān)隊(duì)組施工，進(jìn)行處理。

8．協(xié)助有關(guān)部門組織生產(chǎn)事故追查，配合人身事故的調(diào)查，提出防范措施并組織落實(shí)。

9．協(xié)助有關(guān)部門組織生產(chǎn)事故追查，配合人身事故的調(diào)查，提出防范措施并組織落實(shí)。

地測(cè)科科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．在礦總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本單位安全管理工作和業(yè)務(wù)工作全面負(fù)責(zé)。

2．負(fù)責(zé)組織地測(cè)管理工作，為安全生產(chǎn)提供依據(jù)。

3．負(fù)責(zé)組織測(cè)繪人員在巷道掘進(jìn)、開口、貫通過程中，對(duì)開口位置、腰線、中線等數(shù)據(jù)及時(shí)進(jìn)行測(cè)繪，向生產(chǎn)隊(duì)組提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

4．負(fù)責(zé)工作面探放水和探老空、老窯等工作，做到“有疑必探，先探后掘”，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，采取措施，進(jìn)行處理。

5．督促本單位有關(guān)人員在巷道貫通前，向有關(guān)單位及領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)貫通通知單。

6．負(fù)責(zé)礦井周邊小煤窯的調(diào)查工作，對(duì)威脅本礦井安全生產(chǎn)和越層越界開采的小煤窯，及時(shí)向上級(jí)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

7．負(fù)責(zé)礦井地表河流、山縫和塌陷區(qū)的調(diào)查，向施工單位提供詳細(xì)準(zhǔn)確的資料。

8．負(fù)責(zé)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門及時(shí)提供詳細(xì)準(zhǔn)確的圖紙和資料。

9．參加安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作。

10．組織本單位職工進(jìn)行業(yè)余培訓(xùn)和安全知識(shí)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。

勞資科科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針。貫徹執(zhí)行工資和勞動(dòng)保護(hù)政策。

2．在制定勞動(dòng)定額工資分配、獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放制度時(shí)，必須與安全質(zhì)量緊密結(jié)合在一起，統(tǒng)一考核，嚴(yán)細(xì)管理。

3．新招各類工種的工人必須符合招工條件和訂立勞動(dòng)合同，不合格者不予錄用。

4．負(fù)責(zé)組織新工人從事生產(chǎn)前的煤礦安全基礎(chǔ)知識(shí)教育。

5．按有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)配齊生不組隊(duì)必須的安全員，瓦斯檢查員。

6．協(xié)調(diào)好合理的勞動(dòng)組織，組織好出勤。建立新老工人傳、幫、帶制度。

7．負(fù)責(zé)抓好職工勞動(dòng)保護(hù)用品的合理使用。

8．參加重大事故的追查、分析、處理工作。

9．嚴(yán)格落實(shí)安全獎(jiǎng)勵(lì)基金，做到?？顚Ｓ谩?/p>

10．負(fù)責(zé)編制職工安全培訓(xùn)計(jì)劃，建立強(qiáng)制性的職工安全培訓(xùn)制度，并切實(shí)組織實(shí)施。

機(jī)電科科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．協(xié)助機(jī)電副礦長(zhǎng)抓好機(jī)電系統(tǒng)工作，對(duì)機(jī)電科的工作負(fù)責(zé)。

2．協(xié)助機(jī)電副礦長(zhǎng)和機(jī)電副總，抓好機(jī)電技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)工作。

3．組織好機(jī)電科干部職工的安全活動(dòng)，抓好干部職工的安全技術(shù)和自主保安教育。

4．負(fù)責(zé)每月召開一次機(jī)電科安全例會(huì)，傳達(dá)礦安全辦公會(huì)議精神，對(duì)機(jī)電設(shè)備、機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查情況進(jìn)行分析研究。

5．負(fù)責(zé)每月召開一次全礦采、掘、開等隊(duì)組機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)例會(huì)，總結(jié)上月工作，分析存在在問題，制定整改措施，討論和安排下月工作計(jì)劃。

6．經(jīng)常深入?yún)^(qū)隊(duì)、班組和井上下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行調(diào)查研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中存在的問題。

7．分管范圍發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)組織搶救，參加事故的調(diào)查處理，并制定防范措施。

運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，制定本專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃并組織實(shí)施。

2．組織隊(duì)里舉辦職工安全培訓(xùn)和各項(xiàng)安全活動(dòng)。

3．深入井下，深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

4．分管范圍發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)組織人員進(jìn)行搶救處理，并制定防范措施。

5．參加全礦安全大檢查及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。

6．負(fù)責(zé)全礦安全大檢查及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。

7．負(fù)責(zé)組織每月召開一次運(yùn)輸隊(duì)安全例會(huì)，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

通風(fēng)科科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．負(fù)責(zé)建立、健全通風(fēng)科各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)礦長(zhǎng)和總工程師負(fù)責(zé)，是通風(fēng)科安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

2．負(fù)責(zé)組織編制“一通三防”安全技術(shù)措施工程計(jì)劃現(xiàn)安全技術(shù)措施，并檢查、督促完成與落實(shí)情況。

3．負(fù)責(zé)組織礦井通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整，瓦斯等級(jí)鑒定，反風(fēng)演習(xí)，瓦斯排放，風(fēng)量分配等項(xiàng)工作。

4．負(fù)責(zé)組織通風(fēng)專業(yè)隊(duì)伍搞好“一通三防”現(xiàn)場(chǎng)管理，掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)消除、排查“一通三防”各類隱患。

5．搞好通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，參加安全大檢查及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。

6．主持召開科務(wù)會(huì)議，在布置安排生產(chǎn)工作的同時(shí)，重點(diǎn)布置安排安全工作。

7．負(fù)責(zé)組織對(duì)全科干部職工進(jìn)行安全培訓(xùn)。

8．在礦總工程師的指揮下，帶領(lǐng)職工積極參加礦井搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，參加事故的調(diào)查處理。

采掘開隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．對(duì)本隊(duì)安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

2．認(rèn)真組織全隊(duì)職工對(duì)“三大規(guī)程”進(jìn)行學(xué)習(xí)，并貫徹執(zhí)行。

3．經(jīng)常了解和掌握作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況。對(duì)作業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全隱患要盯住處理，重大隱患要及時(shí)匯報(bào)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)，積極采取防范措施，堅(jiān)持“三不生產(chǎn)”的原則。

4．對(duì)本隊(duì)發(fā)生的工傷事故和生產(chǎn)事故要配合有關(guān)部門進(jìn)行追查、分析和處理，對(duì)事故處理要堅(jiān)持“四不放過”的原則。

5．組織開展每周安全日活動(dòng)，總結(jié)本周和安排下一周的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)表揚(yáng)安全生產(chǎn)當(dāng)中的好人好事。

6．及進(jìn)檢查和落實(shí)隊(duì)內(nèi)各班組長(zhǎng)有安全生產(chǎn)過程中責(zé)任制的執(zhí)行情況，支持隊(duì)內(nèi)兼職安全員的工作。

7．積極參加礦對(duì)本隊(duì)安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查工作，并對(duì)檢查驗(yàn)收的評(píng)比定級(jí)和存在問題的整改工作負(fù)全面責(zé)任。

8．負(fù)責(zé)對(duì)施工作業(yè)場(chǎng)所的地質(zhì)變化、巷道貫通、初采、末回工作的全面指揮的指導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)。

9．加強(qiáng)對(duì)全隊(duì)職工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，新工人上崗時(shí)做好師徒傳、幫、帶工作。

下機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.???在礦、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下建立、健全本隊(duì)的安全生產(chǎn)管理制度，對(duì)本隊(duì)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

2.???經(jīng)常深入井下了解本隊(duì)所轄范圍的安全工作動(dòng)態(tài)。解決存在的問題，確保安全生產(chǎn)。

3.???每月定期召開隊(duì)安全例會(huì)，總結(jié)本月安全工作情況，安排下月工作安全注意事項(xiàng)，扎扎實(shí)實(shí)抓好安全工作。

4.???對(duì)本隊(duì)所轄范圍內(nèi)設(shè)備及線路的運(yùn)行情況及重點(diǎn)崗位進(jìn)行經(jīng)常性檢查，及時(shí)查處隱患，防止重特大事故發(fā)生。

5.???完善本隊(duì)所轄范圍內(nèi)的各類保護(hù)，確保設(shè)備入人員的安全。

下皮帶隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，搞好皮帶機(jī)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)工作。

2．加強(qiáng)皮帶崗位人員的自主保安，杜絕違章乘坐皮帶現(xiàn)象。

3．皮帶機(jī)電設(shè)備配件等要做到勤檢查，及時(shí)檢修或更換，實(shí)現(xiàn)正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

4．深入井下現(xiàn)場(chǎng)是隱患，堵漏洞，超前防范把事故消滅在萌芽狀態(tài)，運(yùn)輸皮帶發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

5．認(rèn)真搞好職工安全技術(shù)培訓(xùn)工作。

6．參加礦里組織的安全檢查活動(dòng)。

機(jī)修隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，搞好本隊(duì)機(jī)電設(shè)備的安全工作。

2．認(rèn)真搞好職工安全和標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)，提高職工安全和標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

3．深入現(xiàn)場(chǎng)了解和掌握機(jī)電設(shè)備運(yùn)行情況，定期檢查檢修，實(shí)現(xiàn)設(shè)備安全運(yùn)行。

4．在工作中杜絕違章作業(yè)，規(guī)范作業(yè)行為，當(dāng)發(fā)生機(jī)電設(shè)備事故時(shí)，及時(shí)組織人員處理。

5．參加礦隊(duì)組織的安全檢查和各項(xiàng)安全活動(dòng)。

上機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．負(fù)責(zé)本隊(duì)的安全工作。

2．制定本隊(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，并組織實(shí)施抓好標(biāo)準(zhǔn)化工作，完成每年的機(jī)電大檢查工作。

3．搞好工人技術(shù)培訓(xùn)和安全教育工作。

4．對(duì)大型設(shè)備、重點(diǎn)崗位、要害部門，必須經(jīng)常巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)外理。

5．加強(qiáng)隊(duì)組聯(lián)系，協(xié)調(diào)組與組之間的關(guān)系，確保安全生產(chǎn)。

6．參加礦、隊(duì)組織的安全檢查活動(dòng)。

上皮帶隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全面負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)的安全管理工作，是本隊(duì)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

2．負(fù)責(zé)組織制定本隊(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃，并監(jiān)督檢查落實(shí)。

3．搞好所轄范圍內(nèi)所有機(jī)電設(shè)備、設(shè)施的日常檢查、維護(hù)和安全運(yùn)行管理工作。

4．負(fù)責(zé)組織制定月度設(shè)備檢修計(jì)劃和月度材料、配件計(jì)劃，并監(jiān)督、檢查、落實(shí)，確保安全生產(chǎn)。

5．按時(shí)召開本隊(duì)安全例會(huì)，對(duì)安全工作要詳細(xì)安排，并督促、檢查、落實(shí)。

6．抓好本隊(duì)安全技術(shù)培訓(xùn)工作。

7．負(fù)責(zé)組織本隊(duì)年度停電大檢修工作，做好安排部署，保證材料、配件到位，確保安全按期完工。

供應(yīng)科科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．在分管礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本科安全生產(chǎn)供應(yīng)工作，是本科安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

2．貫徹國(guó)家對(duì)消防工作“以防為主，防消結(jié)合”的方針，負(fù)責(zé)全科倉庫安全管理工作，制定防火、防盜、防汛、防破壞措施，并督促實(shí)施。

3．所轄的倉庫、木場(chǎng)、油庫、火工品庫，要合理安排，科學(xué)管理，負(fù)責(zé)制定火工品管理制度，并督促落實(shí)，對(duì)所轄爆炸物品的流失、丟失負(fù)責(zé)。

4．負(fù)責(zé)做好所有倉庫的“四防”工作，汛期時(shí)，防汛專業(yè)物資倉庫，要加強(qiáng)值班管理，確保防汛物資隨時(shí)領(lǐng)用。

5．負(fù)責(zé)保證全科采購、庫存、出庫材料的質(zhì)量及安全性能。

6．定期對(duì)職工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)和安全技能培訓(xùn)工作。

7．定期組織有關(guān)人員對(duì)科屬各地點(diǎn)進(jìn)行安全檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要責(zé)成專人排除，確保安全生產(chǎn)供應(yīng)。

8．參加上級(jí)或本礦組織的各項(xiàng)安全檢查，對(duì)問題的處理進(jìn)行監(jiān)督檢查，并督促落實(shí)。

9．向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門，匯報(bào)本科安全工作現(xiàn)狀，提出必進(jìn)意見或建議。

供應(yīng)科火工組組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)火工組范圍內(nèi)的供應(yīng)工作，協(xié)調(diào)運(yùn)輸、裝卸、供應(yīng)等整個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理，是火工組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

2．遵照?qǐng)?zhí)行國(guó)家有關(guān)火工品管理的一切安全措施，防止丟失及其它意外事故發(fā)生。

3．負(fù)責(zé)保證儲(chǔ)存爆炸物品的庫房門、窗堅(jiān)實(shí)可靠，照明、通風(fēng)及防漏情況良好。

4．完善爆炸物品的入庫、退庫及發(fā)放手續(xù)，做到安全發(fā)放。

5．負(fù)責(zé)抓好火藥的防滅火工作，嚴(yán)禁在庫區(qū)內(nèi)使用明火，不得將易燃物帶到庫區(qū)，非內(nèi)部人員進(jìn)入庫區(qū)，必須嚴(yán)格辦理登記手續(xù)。

6．負(fù)責(zé)對(duì)本組織職工進(jìn)行安全知識(shí)的培訓(xùn)工作。

7．按有關(guān)規(guī)定，積極地與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)協(xié)調(diào)配合，辦理各種手續(xù)，做好火工品運(yùn)輸及使用過程的安全管理。

8．加強(qiáng)對(duì)火工品的領(lǐng)用及現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕遲到、早退、空崗、脫崗現(xiàn)象。

9．定期向科長(zhǎng)匯報(bào)本組的安全狀況，及時(shí)提出改善安全管理的辦法，提高對(duì)火工品的安全管理水平。

保衛(wèi)科科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)的政策、法規(guī)。

2．負(fù)責(zé)生產(chǎn)建設(shè)要害部門、國(guó)-家-機(jī)-密的保衛(wèi)工作，檢查指導(dǎo)治保小組的工作。

3．負(fù)責(zé)要害部門工作人員的審查工作。

4．負(fù)責(zé)搞好礦區(qū)內(nèi)的治安保衛(wèi)工作。

5．負(fù)責(zé)編制消防設(shè)施計(jì)劃，地面工業(yè)廣場(chǎng)、住宿區(qū)域的消防、滅火器材的管理使用。定期檢查消防器材設(shè)施的性能，對(duì)存在的問題，督促有關(guān)部門及時(shí)解決。

6．認(rèn)真落實(shí)火工品管理制度，堵塞各種漏洞，防止生產(chǎn)物資丟失。

7．負(fù)責(zé)全礦交通安全宣傳教育和管理工作，防止和處理車輛交通事故。

8．參與煤碳生產(chǎn)各類傷亡事故的追查、處理。

基建科科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．配合有關(guān)部門搞好建設(shè)人員的安全技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織編制基建各工種的操作規(guī)程。

2．經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改處理。

3．建設(shè)項(xiàng)目開工前，組織施工單位編好施工組織設(shè)計(jì)和作業(yè)規(guī)程，施工組織設(shè)計(jì)未批準(zhǔn)的不準(zhǔn)施工。

4．負(fù)責(zé)建立基本建設(shè)重點(diǎn)單位工程管理臺(tái)賬，并登記安全施工情況。

5．認(rèn)真貫徹基建管理程序及有關(guān)安全質(zhì)量監(jiān)督檢查制度。

6．加強(qiáng)防汛管理工作，保證防汛工程質(zhì)量符合規(guī)定要求。

行政科科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．在分管礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所屬單位和部門的安全管理和教育工作，是生活服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任者。

2．負(fù)責(zé)職工住宅的維修，搞好防毒、防寒、防暑等工作，保證職工生命財(cái)產(chǎn)的安全。

3．搞好生活福利事業(yè)，抓好“兩堂一舍”的工作，保證職工吃好，休息好，為促進(jìn)安全生產(chǎn)做貢獻(xiàn)。

4．參加新建、大修住宅的方案審查和竣工驗(yàn)收。

5．參加礦井災(zāi)害事故搶救過程中的后勤工作。

6．參加本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的事故調(diào)查、分析、處理工作。

7．積極解決和處理本科所屬范圍內(nèi)安全方面存在的問題

8．負(fù)責(zé)對(duì)分管范圍內(nèi)的防汛情況進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)安排處理。

跟班隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，是當(dāng)班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

2．負(fù)責(zé)組織參加班前會(huì)，強(qiáng)調(diào)有關(guān)安全注意事項(xiàng)。

3．開工前，負(fù)責(zé)與班長(zhǎng)、安監(jiān)員，驗(yàn)收員一起對(duì)工作面安全情況進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，組織安排人員處理，確認(rèn)無隱患后方可開工。

4．負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過程中各作業(yè)地點(diǎn)的安全、設(shè)施情況、規(guī)程措施執(zhí)行情況、作業(yè)人員操作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即組織進(jìn)行處理，制止生產(chǎn)中的不安全行為。

5．發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，立即停止生產(chǎn)，并向有關(guān)部門匯報(bào)，親自盯在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，發(fā)現(xiàn)重大險(xiǎn)情或掘進(jìn)工作面停電停風(fēng)，瓦斯超限等情況時(shí)，服從安監(jiān)員、瓦檢員的命令，立即將人撤到安全地點(diǎn)。

6．監(jiān)督瓦檢員、驗(yàn)收員、安監(jiān)員、班長(zhǎng)的上崗和工作情況，發(fā)現(xiàn)脫崗和提前升井，立即向有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

7．負(fù)責(zé)抓好當(dāng)班“一通三防”工作和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，督促作業(yè)人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)施工，狠反“三違”，確保安全生產(chǎn)。

8．發(fā)生人身事故，負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)事故搶救，并及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。

班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．協(xié)助跟班隊(duì)長(zhǎng)抓好現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，負(fù)責(zé)組織指揮當(dāng)班安全生產(chǎn)。

2．負(fù)責(zé)開好班前會(huì)，合理安排勞動(dòng)組織和分配，針對(duì)性地強(qiáng)調(diào)本班各工種人員的操作注意事項(xiàng)。

3．工作面開工前，與跟班隊(duì)長(zhǎng)、安監(jiān)員、驗(yàn)收員對(duì)工作面安全情況進(jìn)行檢查，根據(jù)檢查情況，堅(jiān)持先處理隱患后開工的原則。負(fù)責(zé)與安監(jiān)員一起進(jìn)行初次班評(píng)估。

4．負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過程中的安全情況和作業(yè)人員的操作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即組織進(jìn)行處理，制止生產(chǎn)中的不安全行為。

5．發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，立即停止生產(chǎn)，并向有關(guān)部門匯報(bào)，親自盯在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，發(fā)現(xiàn)重大險(xiǎn)情或掘進(jìn)工作面停電停風(fēng)，瓦斯超限等情況時(shí)，服從安監(jiān)員、瓦檢員的命令，立即將人撤到安全地點(diǎn)。

6．監(jiān)督瓦檢員、驗(yàn)收員、安監(jiān)員、跟班隊(duì)長(zhǎng)的上崗和工作情況，發(fā)現(xiàn)脫崗和提前升井，立即向有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

7．負(fù)責(zé)抓好當(dāng)班“一通三防”工作和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，當(dāng)班工作完成后，協(xié)助跟班隊(duì)長(zhǎng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，協(xié)助安監(jiān)員進(jìn)行末次評(píng)估，清點(diǎn)當(dāng)班人數(shù)，與下一班交接后，帶領(lǐng)工人一同升井。向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況。

8．發(fā)生人身事故，協(xié)助跟班隊(duì)長(zhǎng)組織人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)事故搶救，并及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。

質(zhì)量驗(yàn)收員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量驗(yàn)收，是當(dāng)班工程質(zhì)量和工作質(zhì)量的專職責(zé)任人。

2．開工前，與跟班隊(duì)長(zhǎng)、安監(jiān)員、班長(zhǎng)一起對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患向跟班隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)，并監(jiān)督處理。

3．生產(chǎn)過程中，根據(jù)當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)的安排，以崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督檢查作業(yè)人員和每道工序的工作質(zhì)量，制止不安全和不規(guī)范行為，否則令其返工。

4．發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，向跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)匯報(bào)，當(dāng)班立即處理，當(dāng)班不能處理的，向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

5．當(dāng)班工作任務(wù)完成后，與跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、安監(jiān)員一起檢查工作面的質(zhì)量情況，對(duì)不合格的要令其返工，并依照隊(duì)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處理。

6．監(jiān)督跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、安監(jiān)員、瓦檢員的上崗和工作情況，發(fā)現(xiàn)脫崗和提前升井，立即向有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

瓦斯檢查員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的瓦斯檢查，是當(dāng)班瓦檢工作的專職責(zé)任人。

2．嚴(yán)格按照瓦斯檢查計(jì)劃巡回圖表，按規(guī)定的檢查次數(shù)進(jìn)行檢查和匯報(bào)，做到牌板、手冊(cè)、臺(tái)賬“三對(duì)口”。

3．當(dāng)遇到瓦斯涌出異?；蛴泻怏w濃度超過《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定時(shí)，必須立即通報(bào)跟班隊(duì)長(zhǎng)和安監(jiān)員，停止現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，撤出人員，并在巷道口和能進(jìn)入超限區(qū)域的地方設(shè)置柵欄、揭示警標(biāo)，匯報(bào)通風(fēng)調(diào)度和礦調(diào)度，積極采取措施直行處理。

4．監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員管理使用好通風(fēng)、防塵設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題或無故不使用時(shí)，必須責(zé)令其使用，監(jiān)督檢查“一炮三檢”的執(zhí)行情況。

5．當(dāng)局扇通風(fēng)的工作面發(fā)生停電停風(fēng)時(shí)必須立即同跟班隊(duì)長(zhǎng)、安監(jiān)員一同將工作面的人員撤出到有新鮮風(fēng)流的地點(diǎn)，在恢復(fù)通風(fēng)時(shí)，嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定給工作面送電。

6．監(jiān)督跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、安監(jiān)員、驗(yàn)收員的上崗和工作情況，發(fā)現(xiàn)脫崗或提前升井時(shí)，立即向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

安監(jiān)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．是當(dāng)班安全生產(chǎn)的專職監(jiān)督檢查者，對(duì)當(dāng)班安全監(jiān)督檢查工作全面負(fù)責(zé)。

2．工作面開工前，與跟班隊(duì)長(zhǎng)，班長(zhǎng)，驗(yàn)收員一起對(duì)工作面的安全情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，督促處理，與班長(zhǎng)、驗(yàn)收員一起進(jìn)行初次班評(píng)估。

3．生產(chǎn)不定期程中，根據(jù)“三大規(guī)程”和崗位安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，負(fù)責(zé)對(duì)各作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行巡回監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患責(zé)令立即處理，制止“三違”行為。

4．發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，立即停止生產(chǎn)，督促處理，發(fā)現(xiàn)重大險(xiǎn)情或掘進(jìn)工作面停電停風(fēng)、瓦斯超限等情況時(shí)，立即停止作業(yè)，協(xié)助跟班隊(duì)長(zhǎng)將人員撤到安全地點(diǎn)。

5．發(fā)生人身事故，協(xié)助跟班隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行事故搶救，并及時(shí)向調(diào)度匯報(bào)，發(fā)生重大人身事故，負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。

6．監(jiān)督檢查跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、驗(yàn)收員、瓦檢員的上崗工作情況，發(fā)現(xiàn)脫崗和提前升井時(shí)，立即停止作業(yè)，向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并根據(jù)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

7．負(fù)責(zé)對(duì)工作的沿線巷道情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，向有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和礦調(diào)度匯報(bào)。

8．當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)完成后，和跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、驗(yàn)收員一起對(duì)工作面的安全情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，進(jìn)行末次班評(píng)估，升井后，向安監(jiān)科匯報(bào)。

今年，為了不斷促進(jìn)提高煤礦安全生產(chǎn)水平，國(guó)-家-安-全監(jiān)管總局頒布了 《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》，“保護(hù)礦工生命，礦長(zhǎng)守規(guī)盡責(zé)”是主要內(nèi)容。3月中旬，國(guó)-家-安-全監(jiān)管總局督導(dǎo)調(diào)研組在我省開展專項(xiàng)督查調(diào)研，召集煤礦礦長(zhǎng)集中宣講培訓(xùn)，送來總局給礦長(zhǎng)的信件及簽訂礦長(zhǎng)承諾書，全面覆蓋所有煤礦和礦長(zhǎng)，促進(jìn)“七條規(guī)定”落實(shí)到位。3月20日，我省千名礦長(zhǎng)聚集省城，接受宣講培訓(xùn)，觀看安全生產(chǎn)警示教育片，鄭重簽訂安全承諾書。

“我的安全承諾將在媒體上公開，將主動(dòng)接受廣大礦工和全社會(huì)的共同監(jiān)督?！鄙轿鹘姑何魃矫弘娂瘓F(tuán)官地煤礦礦長(zhǎng)宋建軍表示，堅(jiān)決貫徹落實(shí)《七條規(guī)定》要求，堅(jiān)定不移地把安全抓在手上，毫不動(dòng)搖地放在心上，始終如一地落到實(shí)處。

目前，我省已成立由分管省領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的主題實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組建由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的辦公室，統(tǒng)一部署，扎實(shí)推進(jìn)。煤礦將進(jìn)行自查整改，列出隱患，制定整改方案，明確整改措施，落實(shí)整改資金、責(zé)任到人。存在重大隱患的，要立即停產(chǎn)停工進(jìn)行整改。從10月開始，我省將開展監(jiān)督檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)不合格的煤礦，要依法責(zé)令其停產(chǎn)，并派專人盯守；拒不停產(chǎn)的，將依法予以關(guān)閉。

生產(chǎn)副礦長(zhǎng)工作總結(jié)篇十

各位同志：

回望過去的，煤礦公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，堅(jiān)持以"鄧小平理論"和"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，堅(jiān)持企業(yè)"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，通過公司全體干部員工的共同努力和奮斗拼搏，公司在的煤礦生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)管理工作上取得了令人矚目的成績(jī)?，F(xiàn)將本人在今年的任職情況匯報(bào)如下，請(qǐng)予評(píng)議。

一、加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作。

今年公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，大力加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)管工作，出臺(tái)了各項(xiàng)安全監(jiān)管工作措施，有力的保證了公司煤礦的安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，今年，公司未出現(xiàn)重大煤礦安全事故，這主要源于我們進(jìn)行了以下工作。

(一)、完善安全監(jiān)管組織、機(jī)制和保障體系。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成立了煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由我任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的組長(zhǎng)，、等同志擔(dān)任組員，主要負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo)，通過研究制定安全監(jiān)管計(jì)劃、方案和措施，組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查，并實(shí)施安全考核。同時(shí)，公司還建立了技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，并進(jìn)一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級(jí)管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制，對(duì)日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進(jìn)行登記建檔，嚴(yán)格按照定人、定措施、定時(shí)間的"三定"原則逐條督促限期整改，實(shí)行隱患整改追蹤、反饋和銷號(hào)制度，確保每個(gè)查及的問題和隱患落實(shí)整改到位。

在今年月，由公司技術(shù)科的工作人員專門出臺(tái)了頂板事故演習(xí)方案，我和班子其它領(lǐng)導(dǎo)成員共同組織職工進(jìn)行頂板事故演習(xí)活動(dòng)，通過加強(qiáng)練習(xí)，使員工達(dá)到掌握安全自救的能力，并且達(dá)到預(yù)期的效果。同時(shí)公司還加大力度對(duì)全員干部職工進(jìn)行技能培訓(xùn)，在共投資學(xué)習(xí)培訓(xùn)費(fèi)用20萬元，努力提高全體職工的安全意識(shí)及自保、自救與互救能力，提高全體安管人員業(yè)務(wù)技能及監(jiān)管素質(zhì)。我們還多次邀請(qǐng)縣煤礦培訓(xùn)中心的人員到公司進(jìn)行職工安全培訓(xùn)，同時(shí)有計(jì)劃的組織全體安管人員，特殊工種人員分批分期在市、縣兩級(jí)培訓(xùn)中心進(jìn)行培訓(xùn)，合格率達(dá)100%。

(二)、積極推進(jìn)安全機(jī)制、管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步。

公司根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況，開展了煤礦測(cè)評(píng)分類的工作。為了實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)控，我和其它領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)公司所使用的煤礦進(jìn)行了重新模底和排查工作，通過模底工作，我們明確了受水害和火災(zāi)(自燃)威脅的區(qū)域，并追蹤督促有關(guān)人員進(jìn)行落實(shí)整改。還安裝使用了煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，建立了完善的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺(tái)，通過使用"煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)(msrms)"，提高了公司煤礦風(fēng)險(xiǎn)管理和安全監(jiān)控科技水平。

健全公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，公司嚴(yán)格實(shí)施全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押及安全工程賬戶，努力實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管全方位，做到橫向到邊、縱向到底、不留死角，使人人頭上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)心中想安全。并在今年加大力度對(duì)"三違"行為進(jìn)行處罰，做到了違者必究，違章必懲。懲處少數(shù)人，教育大多數(shù)。

(三)、強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

一、公司按要求配足專業(yè)技術(shù)人員，完善井下現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)8小時(shí)跟班管理制度，并且堅(jiān)持做好周檢工作，在每周由礦長(zhǎng)組織一次安全生產(chǎn)檢查，檢查覆蓋率達(dá)100%，并對(duì)查出的隱患進(jìn)行分類定級(jí)管理，及時(shí)抓好整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。二、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，每個(gè)礦井每年及時(shí)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》，每季度根據(jù)實(shí)際情況的變化及時(shí)修改和補(bǔ)充，并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符的圖紙，用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。三、強(qiáng)化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，我做為煤礦主要負(fù)責(zé)人每月下井也不得少于20天，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。通過落實(shí)夜班帶班和現(xiàn)場(chǎng)指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級(jí)管理人員帶班下井，通過深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并與職工同上班同下班，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到區(qū)隊(duì)和班組。同時(shí)也拉近了領(lǐng)導(dǎo)干部與工作人員之間的距離，及時(shí)了解職工在平時(shí)工作、生活中遇到的各種困難，并幫助他們及時(shí)解決問題，使廣大職工能夠全身心的投入到煤礦生產(chǎn)工作中來。

(四)、繼續(xù)推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

我通過認(rèn)真總結(jié)近年來全省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與做法，并結(jié)合煤礦公司存在的實(shí)際問題來查找差距和不足，進(jìn)一步完善激勵(lì)和獎(jiǎng)懲約束機(jī)制，形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍。通過實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度，安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井，實(shí)行分類指導(dǎo)，加強(qiáng)了技術(shù)管理和服務(wù)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，使公司80%的煤礦達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。

(五)、加強(qiáng)和改進(jìn)安全技術(shù)管理。

一、實(shí)行各礦井專職技術(shù)負(fù)責(zé)人配備制度，建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系。加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，完善技術(shù)基礎(chǔ)資料、《礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實(shí)際的圖紙，采掘工程平面圖做到每半個(gè)月實(shí)測(cè)填圖一次，并實(shí)行季度交換制度。二、加強(qiáng)礦井"一通三防"技術(shù)管理，完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，積極推進(jìn)煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設(shè)，提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力。嚴(yán)抓巷道封閉管理，強(qiáng)化密閉拆封審批制度，從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作，扎實(shí)開展每月一次由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的水害調(diào)查核實(shí)和論證工作，摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患，實(shí)行水患調(diào)查核實(shí)報(bào)告和水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案月交換制度。三、對(duì)改建和新建的礦井，一律推廣使用螺桿式空壓機(jī)，提高安全保障水平。推動(dòng)采煤方法和支護(hù)改革，淘汰落后采煤方法、生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備，積極推廣先進(jìn)適用安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備，提高采掘機(jī)械化程度，提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力。

(六)、強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)。

公司結(jié)合"百日安全生產(chǎn)活動(dòng)"和"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)，充分利用各種載體和宣傳方式，深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，增強(qiáng)廣大職工安全生產(chǎn)的法制觀念和安全意識(shí)。扎實(shí)組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，努力提高職工整體素質(zhì)。加大了公司煤礦專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)力度，提高了公司煤礦技術(shù)管理水平。

二、公司經(jīng)營(yíng)管理工作。

今年，公司強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管，嚴(yán)格控制成本。做為公司領(lǐng)導(dǎo)，我深知成本管理是現(xiàn)代化企業(yè)管理的核心，在，我們面對(duì)公司原煤生產(chǎn)投入高，產(chǎn)品效率低的實(shí)際狀況，加強(qiáng)產(chǎn)品成本管理尤為重要。我與領(lǐng)導(dǎo)班子成員召開工作會(huì)議，在成本控制方面實(shí)施了一系列的監(jiān)管和有效措施。

(1)控制材料入手，嚴(yán)格建立材料入廠收料制度，杜絕已少?zèng)_多的現(xiàn)象。

(2)加強(qiáng)勞動(dòng)工資及各崗位工種定員，控制非生產(chǎn)用工的投入。

(3)加強(qiáng)井下的原材料管理，禁止井下設(shè)備配件到處亂丟亂放，找不著了在重復(fù)領(lǐng)取的現(xiàn)象。

(4)加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車及差旅費(fèi)的管理，杜絕同一方向同一地點(diǎn)重復(fù)派車的現(xiàn)象。對(duì)差旅費(fèi)的管理實(shí)行事前申報(bào)、批準(zhǔn)、事后嚴(yán)格費(fèi)用審批。

生產(chǎn)副礦長(zhǎng)工作總結(jié)篇十一

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》等相關(guān)規(guī)定，作為企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任人，本人對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，將認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、省、市關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和政策要求，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，減少和杜絕安全生產(chǎn)事故，并鄭重承諾：

1、嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行安全法律法規(guī)：堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針。牢固樹立：“以人為本、安全為天”的思想意識(shí)，遵照安全法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)程、制度在本部門認(rèn)真執(zhí)行，認(rèn)真做好先安全后生產(chǎn)工作。

2、積極參與每周一次的安全隱患排查工作，并認(rèn)真按照制定的隱患方案進(jìn)行整改。

3、具體負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)方面有關(guān)質(zhì)量管理、安全規(guī)章制度，保證落實(shí)。

4、堅(jiān)持生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)的原則，安排、檢查、總結(jié)工作，同時(shí)安排、檢查、總結(jié)安全生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全檢查和隱患整改。

5、參加編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，組織落實(shí)。

6、深入井下，解決分管范圍內(nèi)的安全、質(zhì)量和技術(shù)問題。

7、抓好分管范圍內(nèi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，定期組織檢查、驗(yàn)收，保證工程質(zhì)量。

8、保證均衡生產(chǎn)，保持正常接續(xù)。

9、定期如開會(huì)議，解決分管范圍內(nèi)的安全問題，難以解決的重大問題，及時(shí)向礦長(zhǎng)報(bào)告。

10、加強(qiáng)企業(yè)安全教育培訓(xùn)工作，依法對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和安全生產(chǎn)培訓(xùn)，做到按要求持證上崗。認(rèn)真貫徹落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人下井帶班制度，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。

11、作為技改礦井，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦基本建設(shè)審批程序，規(guī)范煤礦建設(shè)項(xiàng)目管理，嚴(yán)禁擅自開工建設(shè)，嚴(yán)禁私自擴(kuò)大礦井建設(shè)規(guī)模，嚴(yán)禁以掘代采，嚴(yán)禁建設(shè)礦井以基建名義組織生產(chǎn)，邊施工邊生產(chǎn)。

生產(chǎn)副礦長(zhǎng)工作總結(jié)篇十二

生產(chǎn)技術(shù)礦長(zhǎng)崗位職責(zé)1.認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)礦山安全生產(chǎn)的方針政策，法律法規(guī)，條例決定及本公司的安全生產(chǎn)管理制度，在確保安全的前提下組織礦山生產(chǎn)。

2.協(xié)助公司總經(jīng)理做好礦山日常管理工作，負(fù)責(zé)礦山日常生產(chǎn)安排、調(diào)度，制訂合理的生產(chǎn)施工計(jì)劃并組織實(shí)行驗(yàn)收、考核。

3.負(fù)責(zé)礦山的生產(chǎn)技術(shù)工作，根據(jù)地質(zhì)構(gòu)造設(shè)計(jì)優(yōu)良的采掘方案對(duì)井下生產(chǎn)設(shè)施、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)計(jì)管理，制定生產(chǎn)技術(shù)實(shí)施方案和安全技術(shù)施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)公司總經(jīng)理審批，并檢查監(jiān)督，驗(yàn)收考核。

4.做好礦山日常的技術(shù)管理工作，根據(jù)實(shí)際情況繪制井下生產(chǎn)圖紙并保留相關(guān)測(cè)繪數(shù)據(jù)，登記建檔。

5.經(jīng)常性地深入工作現(xiàn)場(chǎng)檢查、督促，制止“三違”現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理。發(fā)生傷亡事故時(shí)應(yīng)及時(shí)采取措施防止事故擴(kuò)大，安排專人負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即向上匯報(bào)。

6.負(fù)責(zé)每月一次的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，每月定期召開安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，總結(jié)安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)組織推廣。

7.負(fù)責(zé)制訂年度和每月的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，對(duì)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，檢查督促，組織驗(yàn)收考評(píng)。

8.組織人員制定礦山安全生產(chǎn)灌錄規(guī)章制度及各項(xiàng)制度的考評(píng)辦法，報(bào)公司總經(jīng)理審批，組織實(shí)施。

9.經(jīng)常性的對(duì)礦山職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)礦山機(jī)械設(shè)備的檢查工作，組織開展文明生產(chǎn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，創(chuàng)造安全舒適、文明的生產(chǎn)工環(huán)境。

10.協(xié)助上級(jí)部門和總經(jīng)理做好礦山事故的調(diào)查處理工作。

11.帶頭遵守礦山的勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)管理制度，做好礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)井下帶班工作。

2011年2月20日。

1.認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)礦山安全生產(chǎn)的方針政策，法律法規(guī)，條例決定及本公司的安全生產(chǎn)管理制度，在確保安全的前提下組織礦山生產(chǎn)。

2.負(fù)責(zé)礦山機(jī)械電器設(shè)備的管理工作，制訂機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)計(jì)劃和管理制度，落實(shí)責(zé)任人，并貫徹實(shí)施，檢查考核。

3.經(jīng)常性地深入工作現(xiàn)場(chǎng)，檢查各機(jī)械電器設(shè)備的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)安排維修人員進(jìn)行處理，確保設(shè)備正常，靈敏運(yùn)行。嚴(yán)格要求操作人員按照安全操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行操作，杜絕重大設(shè)備事故的發(fā)生，保障礦山安全生產(chǎn)。

4.加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)，做好每15天對(duì)電纜、水管、水泵風(fēng)管檢查維修一次，建立管理臺(tái)帳，同時(shí)根據(jù)礦山實(shí)際情況，優(yōu)化設(shè)備的配備和使用，做好節(jié)能減排工作。

5.根據(jù)每月安全生產(chǎn)會(huì)議的決定及結(jié)合礦山生產(chǎn)實(shí)際，制訂機(jī)械設(shè)備采購計(jì)劃，報(bào)公司總經(jīng)理審批。

6.做好礦山機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)查處理工作，積極參入礦山其他事故的調(diào)查處理，并上報(bào)公司總經(jīng)理。

7.帶頭遵守礦山的勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)管理制度，做好礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)井下工作。

生產(chǎn)副礦長(zhǎng)工作總結(jié)篇十三

第1條認(rèn)真組織本煤礦貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全工作的指令、規(guī)定，保證煤礦在生產(chǎn)過程中遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

第2條按有關(guān)規(guī)定要求設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、配備適應(yīng)工作需要的專職安全生產(chǎn)管理人員并保證煤礦生產(chǎn)、管理過程中所配備的各類特種作業(yè)人員符合要求。必須設(shè)立瓦斯治理機(jī)構(gòu)和配備專業(yè)技術(shù)人員，建立瓦斯治理責(zé)任制和管理制度，落實(shí)治理資金。

第3條組織建立、健全煤礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制、職能機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位人員責(zé)任制，并嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行考核。

第4條組織建立、健全煤礦安全目標(biāo)管理制度、安全獎(jiǎng)懲制度、安全技術(shù)措施審批制度、安全隱患排查制度、瓦斯治理管理制度、安全檢查制度，安全辦公會(huì)議制度、入井檢身和出入井清點(diǎn)制度等，并嚴(yán)格按照相關(guān)制度對(duì)各部門、人員進(jìn)行考核、落實(shí)。

第5條建立、健全符合實(shí)際情況的各崗位工種操作規(guī)程，并做好宣傳貫徹、教育工作，確保各崗位工種按章作業(yè)。

1適當(dāng)。

第7條負(fù)責(zé)組織編制年度應(yīng)急救援預(yù)案，并組織實(shí)施。第8條積極在煤礦推廣安全生產(chǎn)新技術(shù)，開展安全生產(chǎn)科研攻關(guān)，不斷提高煤礦技術(shù)水平和產(chǎn)品的科技含量。

第9條礦長(zhǎng)是煤礦瓦斯治理的第一責(zé)任人，每日對(duì)礦井瓦斯檢查報(bào)表、安全監(jiān)控系統(tǒng)報(bào)表等進(jìn)行審閱、簽字，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理。

第10條切實(shí)保證煤礦生產(chǎn)過程中人、財(cái)、物等資源需求。

第11條每月至少應(yīng)主持召開一次煤礦安全生產(chǎn)辦公會(huì)議，貫徹上級(jí)的安全生產(chǎn)指示、分析安全生產(chǎn)中（特別是一通三防、防治水、頂板管理）存在的重大問題和安全隱患、制定解決措施、檢查上一次辦公會(huì)議確定的重點(diǎn)工作的落實(shí)情況、研究煤礦安全生產(chǎn)中的重大決策。

第12條經(jīng)常深入煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除事故隱患。

第13條在本煤礦積極開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，切實(shí)提高本企業(yè)的安全管理水平。

第14條負(fù)責(zé)組織制定并實(shí)施本單位的重大事故應(yīng)急救援預(yù)案。

2業(yè)。

第16條定期向職工代表大會(huì)如實(shí)報(bào)告煤礦的安全生產(chǎn)工作，自覺接受監(jiān)督。

第17條負(fù)責(zé)批準(zhǔn)不能保證采煤工作面形成兩個(gè)安全出口的三角煤、殘留煤柱開采的安全措施。

第18條負(fù)責(zé)批準(zhǔn)水淹區(qū)域下采掘工程設(shè)計(jì)。第19條負(fù)責(zé)批準(zhǔn)“帶水壓開采”安全措施。第20條加強(qiáng)職業(yè)危害的防治與管理，做好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)保護(hù)工作，按規(guī)定安排對(duì)相關(guān)的從業(yè)人員進(jìn)行健康檢查。

第21條確保煤礦依法生產(chǎn)，不得超層越界開采，不得擅自提高開采上限、不得超核定能力生產(chǎn)。

第22條煤礦發(fā)生事故時(shí)，礦長(zhǎng)要立即組織指揮搶救，按規(guī)定及時(shí)、如實(shí)向有關(guān)部門報(bào)告生產(chǎn)安全事故，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，防止事故擴(kuò)大。

第23條外出期間必須明確專人代行礦長(zhǎng)職權(quán)。

第1條積極配合礦長(zhǎng)開展工作，在煤礦生產(chǎn)過程中，必須遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

第2條必須加強(qiáng)對(duì)分管職能科室（部門）的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)。

3職能科室（部門）提出需要解決的安全生產(chǎn)問題，要協(xié)調(diào)好相關(guān)的工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決有關(guān)問題。

第3條協(xié)助礦長(zhǎng)主持召開安全生產(chǎn)辦公會(huì)議和各類安全生產(chǎn)會(huì)議，研究分析安全生產(chǎn)情況，安排落實(shí)安全生產(chǎn)工作，并對(duì)煤礦生產(chǎn)中的安全問題提出處理意見。

第4條。

組織相關(guān)人員編制各專業(yè)安全管理規(guī)章制度等，并組織實(shí)施。

第5條組織編制各專業(yè)年度考核管理目標(biāo)和考核獎(jiǎng)罰細(xì)則。

第6條根據(jù)煤礦的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、接續(xù)計(jì)劃，參與制定年度、季度、月度的開拓、掘進(jìn)、采煤等生產(chǎn)計(jì)劃，合理組織生產(chǎn)。

第7條。

每月至少主持召開一次煤礦生產(chǎn)班組長(zhǎng)例會(huì)，貫徹上級(jí)的安全生產(chǎn)指示、分析安全生產(chǎn)中（特別是一通三防、防治水、頂板管理）的重大問題和隱患、制定解決的措施、檢查上一次會(huì)議確定的重點(diǎn)工作落實(shí)情況。

第8條定期組織進(jìn)行生產(chǎn)系統(tǒng)重大安全隱患排查、治理。對(duì)排查出來的安全隱患，要保證人員、時(shí)間、資金、措施、質(zhì)量“五落實(shí)”。

第9條堅(jiān)持開展采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、一通三防、防治水安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，切實(shí)提高本企業(yè)的安全管理水平。

4第10條負(fù)責(zé)組織編制煤礦采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、一通三防、防治水安全技措工程計(jì)劃。

第11條對(duì)礦井通風(fēng)及瓦斯、煤塵、自然發(fā)火、水害治理工作負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)組織采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、一通三防、防治水專業(yè)安全生產(chǎn)（質(zhì)量）大檢查，督促相關(guān)部門（人員）整改安全隱患。

第12條負(fù)責(zé)監(jiān)督采煤、掘進(jìn)區(qū)隊(duì)落實(shí)“采煤、掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程”以及其他隊(duì)組按章施工。

第13條負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門、人員進(jìn)行采煤、掘進(jìn)工作面檢查驗(yàn)收，對(duì)存在的問題要及時(shí)組織復(fù)查。

第14條負(fù)責(zé)組織成立采煤工作面初采、初放、回撤領(lǐng)導(dǎo)小組，并進(jìn)行指導(dǎo)。

第15條外出期間必須明確專人代行職權(quán)。第16條必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

第1條積極配合礦長(zhǎng)開展工作，在安全管理、監(jiān)督、檢查過程中認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全工作的指令、規(guī)定，保證煤礦在生產(chǎn)、建設(shè)過程中遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

第2條及時(shí)向礦長(zhǎng)提出設(shè)置安全管理部門（科室）、5配備安全監(jiān)察人員和裝備的具體意見，確保符合法律法規(guī)要求并適應(yīng)本煤礦的安全工作需要。

第3條協(xié)助礦長(zhǎng)督促檢查各分管礦長(zhǎng)、總工程師、業(yè)務(wù)部門、人員的業(yè)務(wù)保安、安全崗位責(zé)任制、安全管理制度等的落實(shí)情況。

第4條參加礦長(zhǎng)主持召開的安全生產(chǎn)辦公會(huì)議，并對(duì)煤礦安全管理中的具體問題提出主導(dǎo)意見。

第5條組織編制煤礦安全管理方面的規(guī)章制度，并組織實(shí)施。

第6條協(xié)助礦長(zhǎng)編制煤礦安全年度考核管理目標(biāo)和考核獎(jiǎng)罰細(xì)則。

第7條每旬至少應(yīng)主持召開一次安全生產(chǎn)工作例會(huì)，每月至少主持召開一次安全監(jiān)察工作會(huì)議，及時(shí)貫徹上級(jí)的安全生產(chǎn)指示、分析安全生產(chǎn)中（特別是一通三防、防治水、頂板管理）存在的重大問題和隱患、制定解決的措施、檢查上一次安全會(huì)議確定的重點(diǎn)工作的落實(shí)情況。

第8條對(duì)礦井通風(fēng)及瓦斯、煤塵、自然發(fā)火、水害治理工作負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任，經(jīng)常深入煤礦井下現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)組織煤礦開展安全、質(zhì)量大檢查，發(fā)現(xiàn)督促整改安全隱患。

第9條組織煤礦事故的調(diào)查處理，提出主導(dǎo)意見。第10條。

及時(shí)監(jiān)督煤礦進(jìn)行“礦井救援預(yù)案的救災(zāi)演習(xí)”、“反風(fēng)演習(xí)”方案、措施的落實(shí)。

6第11條審查、監(jiān)督煤礦按計(jì)劃如期、保質(zhì)的完成安全技措工程。

第12條監(jiān)督礦井重大隱患的排查、治理工作。第13條負(fù)責(zé)監(jiān)督對(duì)安監(jiān)人員、特種作業(yè)人員、從業(yè)人員進(jìn)行的相關(guān)安全培訓(xùn)教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高其業(yè)務(wù)能力和工作水平，及時(shí)清退不稱職的安全管理人員。

第14條外出期間必須明確專人代行職權(quán)。第15條必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

第1條積極配合礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)開展工作，在煤礦機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)管理中，必須遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

第2條加強(qiáng)對(duì)分管科室、隊(duì)組的領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)好相關(guān)的工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決有關(guān)問題。

第3條參加礦長(zhǎng)、安全生產(chǎn)副礦長(zhǎng)主持召開的安全生產(chǎn)辦公會(huì)議，并對(duì)煤礦機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)的具體問題提出主導(dǎo)意見。

第4條組織制定機(jī)電、運(yùn)輸?shù)认到y(tǒng)安全管理規(guī)章制度，并組織實(shí)施。

第5條。

組織編制機(jī)電設(shè)備年度考核管理目標(biāo)和考核獎(jiǎng)罰細(xì)則。

7第6條負(fù)責(zé)大型機(jī)電設(shè)備的安裝、檢修安全管理。第7條定期組織進(jìn)行機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)的重大安全隱患排查、治理，對(duì)排查出來的安全隱患，要保證人員、時(shí)間、資金、措施、質(zhì)量“五落實(shí)”。

第8條堅(jiān)持開展煤礦機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，切實(shí)提高本企業(yè)的安全管理水平。

第9條定期召開機(jī)電設(shè)備管理工作會(huì)議，研究機(jī)電設(shè)備管理工作中的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決存在問題，確保安全生產(chǎn)。

第10條負(fù)責(zé)煤礦機(jī)電、運(yùn)輸范圍內(nèi)的礦井通風(fēng)及瓦斯、煤塵、自然發(fā)火、水害治理方案、措施的落實(shí)。每旬至少組織開展一次煤礦機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)巡回大檢查，督促相關(guān)部門（人員）及時(shí)整改有關(guān)隱患。

第11條負(fù)責(zé)組織編制煤礦機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)安全技措、工程計(jì)劃。

第12條根據(jù)煤礦的總體規(guī)劃，進(jìn)行機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)規(guī)劃，監(jiān)督有關(guān)部門及時(shí)進(jìn)行機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)、維修、保養(yǎng)等，確保其滿足要求。

第13條主持機(jī)電設(shè)備、設(shè)施的選型、設(shè)計(jì)。第14條保證煤礦使用的機(jī)電設(shè)備、設(shè)施“產(chǎn)品合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”、“防爆合格證”等齊全。

第15條外出期間必須明確專人代行職權(quán)。

8第16條必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

第1條全面負(fù)責(zé)煤礦技術(shù)管理工作，必須保證煤礦在生產(chǎn)建設(shè)過程中遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

第2條主要抓好“一通三防”和防治水工作。對(duì)礦井通風(fēng)及瓦斯、煤塵、自然發(fā)火、水等災(zāi)害負(fù)技術(shù)責(zé)任，負(fù)責(zé)組織制定上述災(zāi)害的方案的安全技術(shù)措施，負(fù)責(zé)資金的安排使用。

第3條組織編制礦井長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，認(rèn)真組織研究、制定煤礦的生產(chǎn)布局及接續(xù)計(jì)劃，確保礦井采掘接續(xù)正常，有利于煤礦的安全管理。

第4條。

組織編制礦井年度災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃，并根據(jù)工作安排，每年至少組織一次救災(zāi)演習(xí)。

第5條負(fù)責(zé)編制（修編）礦井地質(zhì)報(bào)告，并做到合理開發(fā)、三量平衡。

第6條。

對(duì)煤礦的“三下”開采設(shè)計(jì)、改變通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、采區(qū)設(shè)計(jì)、水平延深設(shè)計(jì)、采掘工程設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程、“一通三防”、防治水安全措施等進(jìn)行嚴(yán)格審查。

第7條負(fù)責(zé)批準(zhǔn)水淹區(qū)域下廢棄煤柱開采安全措施。第8條。

及時(shí)組織相關(guān)部門對(duì)本礦的作業(yè)規(guī)程、安全措。

9施進(jìn)行會(huì)審。

第9條積極在煤礦推廣安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，開展安全生產(chǎn)科研攻關(guān)，不斷提高煤礦安全技術(shù)水平。

第10條定期組織進(jìn)行煤礦重大安全隱患排查，制定治理措施。

第11條每日對(duì)礦井瓦斯檢查報(bào)表、監(jiān)控系統(tǒng)報(bào)表等進(jìn)行審閱、簽字，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。

第12條按時(shí)參加礦長(zhǎng)生產(chǎn)副礦長(zhǎng)召開的有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議，并提出安全技術(shù)管理工作意見。

第13條督促、檢查相關(guān)部門（人員）的責(zé)任制落實(shí)和技術(shù)管理等工作，定期組織進(jìn)行評(píng)比活動(dòng)。

第14條。

協(xié)助礦長(zhǎng)組織事故的搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。第15條。

組織編制重大事故應(yīng)急救援預(yù)案。第16條。

外出期間必須明確專人代行職權(quán)。第17條。

必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

第1條必須積極配合總工程師在煤礦“一通三防”方面落實(shí)國(guó)家有關(guān)煤礦安全的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、要求，搞好本企業(yè)的通風(fēng)技術(shù)管理工作。

第2條加強(qiáng)對(duì)分工業(yè)務(wù)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)好相關(guān)的工。

10作。

第3條協(xié)助總工程師組織制定煤礦通風(fēng)技術(shù)管理制度。

第4條協(xié)助總工程師組織編制煤礦的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，對(duì)煤礦的生產(chǎn)布局、開拓方案及接續(xù)計(jì)劃審查把關(guān)，確保礦井采掘接續(xù)正常，同時(shí)有利于煤礦的安全管理。

第5條協(xié)助總工程師進(jìn)行通風(fēng)重大隱患排查和治理措施的制定。

第6條組織有關(guān)人員編制通風(fēng)專業(yè)安全技術(shù)措施。第7條。

協(xié)助總工程師進(jìn)行礦井配風(fēng)計(jì)劃的審批。第8條。

負(fù)責(zé)組織“一通三防”專項(xiàng)工程、設(shè)施的竣工驗(yàn)收，對(duì)存在的問題要及時(shí)組織復(fù)查。

第9條。

根據(jù)采掘工作地點(diǎn)的變動(dòng)情況，及時(shí)監(jiān)督、批準(zhǔn)有關(guān)通風(fēng)安全技術(shù)措施。

第10條對(duì)“一通三防”的技術(shù)管理工作進(jìn)行把關(guān)。經(jīng)常檢查“一通三防”管理制度、措施的執(zhí)行情況。

第11條通風(fēng)系統(tǒng)做重大調(diào)整時(shí)，通風(fēng)礦長(zhǎng)助理應(yīng)協(xié)助總工程師編制調(diào)整方案、安全措施，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮。

第12條反風(fēng)演習(xí)時(shí)，通風(fēng)礦長(zhǎng)助理應(yīng)協(xié)助總工程師組織編制反風(fēng)演習(xí)計(jì)劃，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮。

第13條必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

第1條積極配合安全副礦長(zhǎng)開展安全管理、安全檢查工作，保證煤礦在生產(chǎn)、建設(shè)過程中遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范等規(guī)定。

第2條負(fù)責(zé)組織制定本科各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度，并按規(guī)定進(jìn)行考核。

第3條。

參與煤礦生產(chǎn)布局及接續(xù)計(jì)劃的審查。第4條參與其他科室編制的有關(guān)設(shè)計(jì)、規(guī)程、安全措施審查。

第5條監(jiān)督安措工程中安全資金的使用。安措工程完工后，參加竣工驗(yàn)收。

第6條根據(jù)實(shí)際情況經(jīng)常分析煤礦的安全狀況，向安全副礦長(zhǎng)提出具體建議。

第7條。

加強(qiáng)對(duì)排查的重大安全隱患、重大危險(xiǎn)源治理情況的督查，確保重大隱患按時(shí)得到有效整改。

第8條協(xié)助相關(guān)部門開展職工安全教育、安全培訓(xùn)等工作，切實(shí)提高煤礦干部職工的安全意識(shí)。

第9條。

按時(shí)參加煤礦召開的有關(guān)安全生產(chǎn)的會(huì)議，做好安全例會(huì)的會(huì)議記錄、存檔管理，提出具體建議。

第10條按規(guī)定組織進(jìn)行定期、不定期的安全檢查。第11條及時(shí)匯總、

總結(jié)。

各安全監(jiān)察員的檢查情況，提出具體改進(jìn)意見，不斷提高煤礦安全監(jiān)察員的工作水平。

12第12條保證煤礦安全系統(tǒng)工程的正常運(yùn)行，及時(shí)分析、處理存在的問題。

第13條經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)查處現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，經(jīng)常檢查特殊工程的持證上崗情況和煤礦從業(yè)人員的培訓(xùn)情況，隨時(shí)掌握采掘工程的進(jìn)度等情況，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

第14條負(fù)責(zé)組織對(duì)“三違”人員進(jìn)行相應(yīng)的處罰和管理。

第15條參與事故調(diào)查分析、處理。

第16條參與礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃的編制、審查、實(shí)施。

第17條按照煤礦安全獎(jiǎng)罰規(guī)定對(duì)責(zé)任單位、責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

第18條監(jiān)督煤礦安全設(shè)施、設(shè)備、儀器（表）的使用采掘作業(yè)規(guī)程的執(zhí)行情況。

第19條外出期間必須明確專人代行職權(quán)。第20條必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

條1條貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、指令。

第2條。

按照《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安。

13全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、指示，依法進(jìn)行安全監(jiān)察。

第3條對(duì)安全監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，責(zé)令其立即整改或限期整改，對(duì)不按時(shí)或不整改的按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。

第4條參與重大隱患的排查治理，做好對(duì)重大隱患治理情況的監(jiān)察、復(fù)查、驗(yàn)收。

第5條建立健全安檢科各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)員安全生產(chǎn)責(zé)任制以及內(nèi)部各項(xiàng)管理制度。

第6條做好《安全簡(jiǎn)報(bào)》、《安全信息日?qǐng)?bào)》等安全監(jiān)察方面的資料、報(bào)表，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全管理提供決策依據(jù)。

第7條參與重大事故的搶險(xiǎn)救災(zāi)工作及調(diào)查處理。第8條按照有關(guān)文件，組織有關(guān)部門對(duì)全礦各基層單位進(jìn)行“安全評(píng)估”和“雙基建設(shè)”量化考核工作。

第9條堅(jiān)持每月一次的安全例會(huì)，及時(shí)參加煤礦生產(chǎn)月度工作會(huì)議。

第10條參與編制礦井災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃，并根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)提出主導(dǎo)意見和建議。

第11條做好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)抓“三違”指標(biāo)和下井考核工作。

第12條嚴(yán)肅查處“三違”，對(duì)“三違”人員按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，并及時(shí)公布查處“三違”情況。

14第13條定期組織全礦范圍內(nèi)的安全大檢查。第14條參與制定礦月度、季度、年度安全工作意見或安全工作計(jì)劃，參與安全技術(shù)措施的制定、完善和審批，并做好安全技術(shù)措施在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況的監(jiān)察。

第15條深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握全礦現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)重大隱患，落實(shí)有關(guān)責(zé)任單位研究處理，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室匯報(bào)。

第1條積極配合礦、科人員開展安全管理、安全檢查工作，保證煤礦在生產(chǎn)、建設(shè)過程中遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范等規(guī)定。

第2條參與制定本部門各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度，并按規(guī)定進(jìn)行考核。

第3條協(xié)助相關(guān)部門開展職工安全教育、安全培訓(xùn)、安全活動(dòng)等，切實(shí)提高煤礦干部、職工的安全意識(shí)。

第4條按時(shí)參加煤礦召開的有關(guān)安全生產(chǎn)的會(huì)議，了解安全情況，做好安全例會(huì)的會(huì)議記錄、存檔管理，按時(shí)寫好年、季、月的安全工作總結(jié)、各種報(bào)告、簡(jiǎn)報(bào)。

第5條建立健全安全事故檔案、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。第6條加強(qiáng)事故管理，做好事故資料記錄和統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各種報(bào)表。

15第7條嚴(yán)格“三違”罰款的錄入，并根據(jù)罰款內(nèi)容，定期提出改進(jìn)安全工作的具體建議。

第8條負(fù)責(zé)上級(jí)有關(guān)安全方面的各種文件的印制、下發(fā)及回收、管理、存檔工作。

第9條負(fù)責(zé)辦公用品和其它用品計(jì)劃的編制、領(lǐng)用和發(fā)放。

第10條負(fù)責(zé)安監(jiān)工作需要的各種書籍的訂購和發(fā)放工作。

第11條負(fù)責(zé)安監(jiān)科對(duì)內(nèi)對(duì)外的各種聯(lián)系和接待工作。第12條收集整理各種文字資料。加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。

第13條參與“三違”及事故分析，收集、整理、匯總各種材料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

第14條經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)查處現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，經(jīng)常檢查特殊工種的持證上崗情況和煤礦從業(yè)人員的培訓(xùn)情況。

第15條必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”行為，隨時(shí)完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作。

16規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范等規(guī)定。

第2條認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全管理規(guī)章制度和上級(jí)安全指示精神，堅(jiān)持學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握業(yè)務(wù)范圍內(nèi)生產(chǎn)工藝和安全生產(chǎn)技術(shù)。

第3條以“三大規(guī)程”和安全管理制度為依據(jù)，對(duì)工作范圍內(nèi)安全生產(chǎn)情況認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)制止“三違”，按規(guī)定處罰“三違”人員。

第4條加強(qiáng)對(duì)排查的重大安全隱患、重大危險(xiǎn)源治理情況的監(jiān)督，確保重大安全隱患按時(shí)得到有效整改。對(duì)重大隱患和危及人身安全的隱患要立即下令停止作業(yè)，盯住整改，或?qū)⒂嘘P(guān)人員撤出危險(xiǎn)區(qū)域，并報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)度室。

第5條分片包干，當(dāng)檢查范圍內(nèi)發(fā)生事故時(shí)要立即趕到現(xiàn)場(chǎng)，查看事故情況，調(diào)查事故原因，協(xié)調(diào)搶救工作，及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

第6條監(jiān)督落實(shí)管轄范圍內(nèi)的各項(xiàng)安全措施，及時(shí)處理各類隱患。

第7條堅(jiān)持班中報(bào)崗、匯報(bào)制度，上井后交安全信息卡、檢查記錄本、安全動(dòng)態(tài)評(píng)估表，做到及時(shí)準(zhǔn)確。

第8條堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，做到口交口、手拉手、你不來、我不走，把情況交接清楚。

第9條協(xié)助生產(chǎn)單位抓好工程質(zhì)量，質(zhì)量不合格的工。

17程不準(zhǔn)留給下一道工序，直到合格后方可繼續(xù)生產(chǎn)。

第10條保證煤礦安全系統(tǒng)工程的正常運(yùn)行，及時(shí)分析、處理存在問題。

第11條。

及時(shí)查處現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，經(jīng)常檢查特殊工種的持證上崗的情況和煤礦從業(yè)人員的培訓(xùn)情況，隨時(shí)掌握采掘工程的進(jìn)度等情況，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

第12條監(jiān)督煤礦安全設(shè)施、設(shè)備、儀器（表）的使用及作業(yè)規(guī)程的執(zhí)行情況。

第13條必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

第1條。

積極配合機(jī)電副礦長(zhǎng)、總工程師在機(jī)電、運(yùn)輸管理方面貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)煤礦安全的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范等規(guī)定，搞好本企業(yè)的技術(shù)管理工作。

第2條。

負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)電科對(duì)煤礦機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備（設(shè)施）進(jìn)行管理。

第3條負(fù)責(zé)組織制定本科室各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度，并按規(guī)定進(jìn)行考核。

第4條發(fā)現(xiàn)煤礦使用的設(shè)備不符合有關(guān)規(guī)定時(shí)，機(jī)電科科長(zhǎng)要令其停止使用。

第5條發(fā)現(xiàn)有關(guān)人員不適宜擔(dān)任相關(guān)崗位的工作時(shí)，要及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)。

18第6條發(fā)現(xiàn)有故意損壞煤礦機(jī)電、運(yùn)輸安全設(shè)施的現(xiàn)象或影響到正常安全生產(chǎn)管理的行為時(shí)，機(jī)電科科長(zhǎng)要立即制止，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

第7條配合有關(guān)科室，進(jìn)行設(shè)備的進(jìn)貨驗(yàn)收，保證采購的設(shè)備符合規(guī)定要求。

第8條根據(jù)煤礦的生產(chǎn)計(jì)劃，綜合安排對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修等，保證礦井安全生產(chǎn)。

第9條定期組織本科室人員學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握煤礦設(shè)備的工作原理和維護(hù)要求。

第10條定期排查煤礦在機(jī)電、運(yùn)輸范圍內(nèi)的安全隱患，制定有效的整改措施。

第11條在對(duì)制定的規(guī)程、措施進(jìn)行審查時(shí)要嚴(yán)格把關(guān)，保證其符合有關(guān)規(guī)定要求。

第12條經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施的防爆性能、完好等進(jìn)行檢查，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，保證機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備符合有關(guān)規(guī)定要求。

第13條每月至少應(yīng)組織3次煤礦機(jī)電、運(yùn)輸安全設(shè)備、設(shè)施的大檢查，及時(shí)消除設(shè)備（設(shè)施）安全隱患。

第14條主持大型固定設(shè)備的安全保護(hù)裝置、提升鋼絲繩等的試驗(yàn)、檢查、探傷、測(cè)定等工作。

第15條保證高低壓供電、各類保護(hù)的可靠性，并保證各類保護(hù)齊全、完好。

19第16條參與編制“雨季三防”、“冬季四防”等計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。

第17條組織建立煤礦機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施技術(shù)檔案。

第18條。

加強(qiáng)對(duì)分管機(jī)修車間的管理，保證修理的設(shè)備、器材符合規(guī)定要求。

第19條。

負(fù)責(zé)煤礦機(jī)電、運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查、評(píng)比。

第20條積極在煤礦推廣機(jī)電、運(yùn)輸、安全、生產(chǎn)的新技術(shù)、新設(shè)備，開展安全生產(chǎn)科研攻關(guān)。

第21條外出期間必須明確專人代行職權(quán)。第22條必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

第1條負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、條例，搞好全礦機(jī)電、運(yùn)輸?shù)陌踩a(chǎn)管理工作。

第2條負(fù)責(zé)制定有關(guān)機(jī)電、運(yùn)輸方面的管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。

第3條負(fù)責(zé)全礦機(jī)電、運(yùn)輸業(yè)務(wù)的專業(yè)管理工作，充分發(fā)揮管理職能，努力促進(jìn)機(jī)電管理水平和機(jī)電、運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高。

20第4條負(fù)責(zé)礦井機(jī)電設(shè)備、供電系統(tǒng)的規(guī)劃及負(fù)荷調(diào)整，保證礦井機(jī)電設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)合理地運(yùn)行。

第5條抓好礦井供用電的管理，確保礦井供用電安全。防止電氣設(shè)備失爆，消除安全隱患。

第6條抓好礦井提升、通風(fēng)、排水等大型機(jī)電設(shè)備的管理，確保安全運(yùn)行。

第7條參與編制礦井災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃，并根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)提出主導(dǎo)意見和建議。

第8條促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，搞好機(jī)電設(shè)備的更新改造和新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝的吸收消化和推廣應(yīng)用，提高設(shè)備裝備水平。

第9條負(fù)責(zé)機(jī)電、運(yùn)輸事故的調(diào)查和處理，做好機(jī)電、運(yùn)輸隱患的排查與治理，努力降低機(jī)電、運(yùn)輸事故，保證安全生產(chǎn)。

第10條做好防寒、防火、防雷電、防大風(fēng)、防洪工作及礦安排的其他應(yīng)急工作。

第11條定期組織礦井機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)檢查及機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備安全運(yùn)行驗(yàn)收工作，認(rèn)真搞好機(jī)電設(shè)備全過程的管理，確保礦井機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行。

第12條抓好職工安全技能和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)教育，做好監(jiān)督檢查與指導(dǎo)，促進(jìn)職工安全操作意識(shí)與業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)的整體提高。

第1條分工負(fù)責(zé)機(jī)電科管理工作，必須保證機(jī)電科在進(jìn)行安全管理過程中遵守有關(guān)的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

第2條組織編制機(jī)電月度、季度、年度工作計(jì)劃，保證礦井機(jī)電管理工作的正常運(yùn)行。

第3條協(xié)助機(jī)電礦長(zhǎng)根據(jù)煤礦的生產(chǎn)計(jì)劃編制設(shè)備檢修計(jì)劃等，保證礦井安全生產(chǎn)。

第4條及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電管理進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，開展好相關(guān)的工作。

第5條在機(jī)電礦長(zhǎng)的組織下，編制機(jī)電，運(yùn)輸專業(yè)安全措施。

第6條對(duì)機(jī)電設(shè)備的選型、進(jìn)貨質(zhì)量等進(jìn)行驗(yàn)收把關(guān)。第7條參與大型固定設(shè)備的安全保護(hù)裝置、提升鋼絲繩的試驗(yàn)、檢查、探傷、測(cè)定等工作。

第8條根據(jù)生產(chǎn)安排，及時(shí)編制采、掘等工作面的配電設(shè)計(jì)和電氣整定計(jì)算，保證采、掘等工作面供、配電的合理性。

第9條經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患，及時(shí)向機(jī)電礦長(zhǎng)匯報(bào)，提供處理意見。

第10條協(xié)助機(jī)電礦長(zhǎng)搞好重大事故隱患排查和治理安排，并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。

22第11條根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)分析煤礦機(jī)電技術(shù)管理狀況，向機(jī)電礦長(zhǎng)提出具體意見。

第12條負(fù)責(zé)煤礦機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施、小型電器、電纜的日常管理，及時(shí)整理各項(xiàng)技術(shù)檔案、資料按規(guī)定及時(shí)統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

第13條必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

第1條保證在通風(fēng)作業(yè)過程中遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

第2條組織好本科的各項(xiàng)工作，保證完成作業(yè)計(jì)劃。第3條組織好班前會(huì)，及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)的規(guī)定、通知、會(huì)議精神，總結(jié)安全生產(chǎn)情況，下達(dá)工作任務(wù)，并布置工作。

第4條根據(jù)實(shí)際情況定期組織召開安全會(huì)議，及時(shí)研究、解決工作中的問題。

第5條按規(guī)定為操作人員配齊工具、安全用品等。第6條負(fù)責(zé)組織制定本科各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度，并按規(guī)定進(jìn)行考核。

第7條。

合理調(diào)配本科的勞動(dòng)力配制，按照安全生產(chǎn)的需要，及時(shí)完成相關(guān)工作任務(wù)。

第8條及時(shí)組織安全質(zhì)量檢查，排查和處理礦井通風(fēng)。

23工作中存在的問題。

第9條組織好礦井通風(fēng)設(shè)施的維護(hù)和定期檢查，確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。

第10條組織開展好本科安全教育，及時(shí)參加安全生產(chǎn)辦公會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹上級(jí)的安全生產(chǎn)要求。

第11條負(fù)責(zé)每日對(duì)報(bào)送礦長(zhǎng)簽字的各類通防報(bào)表進(jìn)行審閱、把關(guān)，確保準(zhǔn)確真實(shí)。

第12條。

監(jiān)督本科安全措施的執(zhí)行情況。

第13條定期組織隱患排查，及時(shí)排查生產(chǎn)中安全隱患，并組織治理。

第14條組織好本科新工人簽定師徒合同，并監(jiān)督執(zhí)行。

第15條負(fù)責(zé)本科特種作業(yè)人員持證上崗的監(jiān)督管理。第16條組織進(jìn)行事故分析、“三違”分析，切實(shí)提高從業(yè)人員按章作業(yè)的意識(shí)。

第17條如實(shí)、及時(shí)匯報(bào)安全事故，積極配合事故調(diào)查處理，落實(shí)事故防范措施。

第18條組織落實(shí)本科安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。第19條外出期間必須明確專人代行職務(wù)。第20條必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

第1條認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、指令，以及礦有關(guān)制度和技術(shù)規(guī)定，牢固樹立“安全第一”的思想，結(jié)合本科實(shí)際，建立健全安全管理制度，并在全體職工中貫徹執(zhí)行。

第2條嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《安全技術(shù)操作規(guī)程”》、《作業(yè)規(guī)程》和安全技術(shù)措施，并保證能夠及時(shí)傳達(dá)、貫徹到每個(gè)職工。

第3條。

定期召開科務(wù)會(huì)，研究分析本科安全管理存在的問題，針對(duì)問題制定整改措施，組織制定本科年度、季度、月度安全生產(chǎn)規(guī)劃，并貫徹落實(shí)；堅(jiān)持組織好每周一次的安全活動(dòng)，根據(jù)上周安全情況，對(duì)安全隱患提出整改措施。

第4條嚴(yán)格按《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》的要求，搞好通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)施全員全方位的安全質(zhì)量控制，確保礦井“一通三防”工作正常開展。

第5條完善通風(fēng)系統(tǒng)，保證通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化、合理、可靠，做到通風(fēng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

第6條嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)井下采掘工作面及井下巷道等作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行氣體檢查、溫度檢查，保證瓦檢員、通風(fēng)工滿足安全生產(chǎn)需要。堅(jiān)持瓦斯巡回檢查制度，嚴(yán)格交接班制度，杜絕空班、漏檢、假檢、誤檢等現(xiàn)象的發(fā)生。

第7條根據(jù)施工地點(diǎn)的工作環(huán)境特點(diǎn)和災(zāi)害的性質(zhì)，25編制預(yù)防和避災(zāi)要點(diǎn)，并組織職工學(xué)習(xí)，提高自主保安意識(shí)和抗災(zāi)能力。

第8條按規(guī)定為本科職工配備必須的勞動(dòng)防護(hù)用品和勞動(dòng)工具。

第9條組織制定本科的培訓(xùn)計(jì)劃，并按培訓(xùn)計(jì)劃組織職工進(jìn)行安全培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工的安全意識(shí)和技術(shù)水平。各崗位人員必須持證上崗，不準(zhǔn)無證頂崗或缺崗。

第10條鼓勵(lì)職工行使安全生產(chǎn)權(quán)利，努力搞好各項(xiàng)群眾性安全監(jiān)督檢查工作。

第11條組織對(duì)本科進(jìn)行安全隱患的排查、上報(bào)工作，并落實(shí)整改措施。

第12條認(rèn)真組織好本科新工作人員師徒合同，并監(jiān)督執(zhí)行。

第13條發(fā)生事故時(shí)，必須及時(shí)組織處理，并按照匯報(bào)程序進(jìn)行匯報(bào)，堅(jiān)持“四不放過”的原則，認(rèn)真執(zhí)行事故分析制度。

第1條負(fù)責(zé)煤礦技術(shù)管理工作，必須保證煤礦在生產(chǎn)過程中遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

第2條在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)采掘工作面作業(yè)規(guī)。

26程、災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃、礦井應(yīng)急救援預(yù)案、采掘方案和各種安全技術(shù)措施的編制，并督促貫徹執(zhí)行。

第3條負(fù)責(zé)編制礦井長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，認(rèn)真組織研究、制定煤礦的生產(chǎn)布局及接續(xù)計(jì)劃，確保礦井采掘接續(xù)正常，有利于煤礦的安全管理。

第4條經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)了解和掌握礦井各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的動(dòng)態(tài)，做好技術(shù)跟蹤和技術(shù)指導(dǎo)。根據(jù)采掘情況，及時(shí)提出調(diào)整意見，確保采掘正常銜接。

第5條負(fù)責(zé)編制（修編）礦井地質(zhì)報(bào)告，并做到合理開發(fā)、三量平衡。

第6條負(fù)責(zé)對(duì)礦井開采設(shè)計(jì)、改變通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、采區(qū)設(shè)計(jì)、水平延深設(shè)計(jì)、采掘工程設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程、“一通三防”、防治水安全措施等參與編制。

第7條積極在煤礦推廣安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新材料新設(shè)備，開展安全生產(chǎn)科研攻關(guān)，不斷提高煤礦安全技術(shù)水平。

第8條定期組織進(jìn)行煤礦重大安全隱患排查，制定治理措施。

第9條抓好工程質(zhì)量管理，參與檢查、驗(yàn)收、評(píng)比工作。

第10條負(fù)責(zé)組織礦井各種圖紙的填繪工作，搞好各種圖紙及技術(shù)資料的建檔工作。

27第11條。

外出期間必須明確專人代行職權(quán)。第12條必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

第1條貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、指令。

第2條貫徹執(zhí)行礦井安全技術(shù)政策和三大規(guī)程，嚴(yán)格把握正常開采程序和采掘關(guān)系，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

第3條完善各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干放心活，杜絕人身、機(jī)械事故和各類責(zé)任事故的發(fā)生。

第4條參與重大隱患的排查治理，做好對(duì)重大隱患治理情況的監(jiān)察、復(fù)查、驗(yàn)收。

第5條建立健全技術(shù)科各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制以及內(nèi)部各項(xiàng)管理制度。

第6條編制和參與檢查礦井安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程及安全管理制度，杜絕盤區(qū)無設(shè)計(jì)、工作面無規(guī)程、臨時(shí)施工無措施或安全技術(shù)不合理，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全管理提供決策依據(jù)。

第7條參與重大事故的搶險(xiǎn)救災(zāi)工作及調(diào)查處理。第8條按照有關(guān)文件，參與組織有關(guān)部門對(duì)全礦各基層單位進(jìn)行“安全評(píng)估”和“雙基建設(shè)”量化考核工作。

28第9條堅(jiān)持每月一次的安全例會(huì)，及時(shí)參加煤礦生產(chǎn)月度工作會(huì)議。

第10條掌握礦井生產(chǎn)過程中安全、工程質(zhì)量、規(guī)章制度和安全技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行情況，以及頂板管理情況。對(duì)本科提出的設(shè)計(jì)和技術(shù)措施負(fù)技術(shù)責(zé)任。

第11條協(xié)助有關(guān)部門做好職工安全技術(shù)培訓(xùn)和三大規(guī)程的教育和考核工作。

第12條參加質(zhì)量大檢查、有關(guān)工程竣工驗(yàn)收和事故追查、分析和處理。

第13條參加編制礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃，并督促檢查實(shí)施。

第14條嚴(yán)肅查處“三違”，對(duì)“三違”人員按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，并及時(shí)公布查處“三違”情況。

第15條參與制定礦月度、季度、年度安全工作意見或安全工作計(jì)劃，參與安全技術(shù)措施的制定、完善和審批，并做好安全技術(shù)措施在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況的監(jiān)察。

第16條深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握全礦現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)重大隱患，落實(shí)有關(guān)責(zé)任單位研究處理，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室匯報(bào)。

第1條必須堅(jiān)守崗位，不得擅離職守。

29第2條認(rèn)真做好煤礦安全生產(chǎn)的調(diào)度工作，及時(shí)將有關(guān)情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

第3條負(fù)責(zé)組織制定本部門各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度，并按規(guī)定進(jìn)行考核。

第4條按時(shí)參加安全生產(chǎn)會(huì)議，并形成會(huì)議紀(jì)要，督促各部門落實(shí)。

第5條隨時(shí)掌握煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，采取相關(guān)措施。

第6條負(fù)責(zé)煤礦各類調(diào)度信息的收集、整理工作。第7條負(fù)責(zé)煤礦各類安全生產(chǎn)信息、指令的上傳下達(dá)。第8條負(fù)責(zé)安全隱患的整改情況調(diào)度。

第9條負(fù)責(zé)事故情況的匯報(bào)和匯總工作，參與事故的調(diào)查處理。

第10條負(fù)責(zé)事故搶險(xiǎn)的綜合調(diào)度并做好應(yīng)急救援的協(xié)調(diào)。

第11條負(fù)責(zé)保證煤礦生產(chǎn)通訊系統(tǒng)的暢通。第12條負(fù)責(zé)煤礦監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行值班及各類信息的匯總、報(bào)告。

第13條負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)報(bào)表的報(bào)送等工作。第14條外出期間必須明確專人代行職權(quán)。第15條必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

第1條。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹三大規(guī)程，按章指揮生產(chǎn)。

第2條圍繞礦井作業(yè)計(jì)劃組織安全生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行“先安全、后生產(chǎn)”、“不安全不生產(chǎn)”的原則，綜合平衡好礦井安全生產(chǎn)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

第3條深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)變化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，消除安全隱患，做到指揮生產(chǎn)心中有數(shù)，杜絕違章違紀(jì)，防止瞎指揮。

第4條對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作匯報(bào)要認(rèn)真聽、詳細(xì)記、記錄要有時(shí)間、有單位、有姓名、有內(nèi)容、有安排意見、有處理結(jié)果，當(dāng)班處理不完的問題要向下一班交待清，做到事事有著落，件件有回音，條條有記錄。

第5條對(duì)上級(jí)下發(fā)的安全生產(chǎn)文件、指示、通知、通報(bào)、命令要及時(shí)送領(lǐng)導(dǎo)指示，按照領(lǐng)導(dǎo)指示意見，認(rèn)真貫徹落實(shí)。

第6條對(duì)基層匯報(bào)的影響安全生產(chǎn)的重大問題，要及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并按領(lǐng)導(dǎo)指示迅速組織處理，排除隱患，恢復(fù)正常生產(chǎn)。

31速組織搶救處理。

第8條參與編制礦井災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃，并根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)提出主導(dǎo)意見和建議。

第9條搞好礦井安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門提供可靠的數(shù)據(jù)資料，為各級(jí)科學(xué)決策提供依據(jù)，對(duì)各種臺(tái)帳、記錄等資料，要嚴(yán)格管理，達(dá)到規(guī)范化要求。

第10條按照煤礦調(diào)度條例的要求，堅(jiān)持組織召開安全調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)平衡會(huì)和有關(guān)專題會(huì)議，當(dāng)?shù)V井遇有重大事故發(fā)生時(shí)，按照事故匯報(bào)程序向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報(bào)，并在礦長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮下，調(diào)動(dòng)一切力量，積極組織人員進(jìn)行搶救。

第11條。

崗位人員嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，堅(jiān)持嚴(yán)、細(xì)、準(zhǔn)、快的調(diào)度作風(fēng)，深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握礦井生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的安全隱患。

第12條對(duì)一切生產(chǎn)數(shù)據(jù)要認(rèn)真計(jì)算和核對(duì)，為嚴(yán)防出錯(cuò)，不經(jīng)核對(duì)的數(shù)據(jù)和報(bào)表不能報(bào)出。

第1條在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，做好各項(xiàng)調(diào)度內(nèi)勤工作。第2條必須堅(jiān)守崗位，不得擅離職守。認(rèn)真做好生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，及時(shí)把各類數(shù)據(jù)信息準(zhǔn)確無誤的匯報(bào)給礦領(lǐng)導(dǎo)，為礦領(lǐng)導(dǎo)做出安全生產(chǎn)決策，提供科學(xué)可靠的數(shù)據(jù)信息依據(jù)。

32第3條按時(shí)參加調(diào)度會(huì)及旬檢查、月驗(yàn)收、安全生產(chǎn)分析會(huì)，并形成會(huì)議紀(jì)要，配合主任督促各部門落實(shí)。

第4條負(fù)責(zé)做好各類調(diào)度信息收集、報(bào)表、臺(tái)帳、圖表、記錄的領(lǐng)發(fā)，填寫安全質(zhì)量檢查和月底收集整理存檔工作。

第5條及時(shí)按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，收集整理調(diào)度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資料并存檔。

第6條按時(shí)收集生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)資料，并整理記入臺(tái)帳和手冊(cè)，保管好歷年生產(chǎn)方面的統(tǒng)計(jì)資料。

第7條負(fù)責(zé)各類調(diào)度信息文件、傳真電文、檢修計(jì)劃、安排意見、生產(chǎn)報(bào)表的存檔和報(bào)送等工作。

第8條做好井下文明衛(wèi)生管理工作，嚴(yán)禁井下出現(xiàn)管理死角。

第9條按時(shí)完成主任臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

第1條必須堅(jiān)守崗位，不得擅離職守。

第2條認(rèn)真做好當(dāng)班全礦安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)、調(diào)度工作，及時(shí)將有關(guān)情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

第3條負(fù)責(zé)掌握全礦當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完成情況和當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、原因分析。

第4條在礦井發(fā)生重大事故時(shí)，應(yīng)立即向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，33并通知有關(guān)部門調(diào)動(dòng)一切力量，積極組織搶救，盡量使事故損失降到最低限度。

第5條準(zhǔn)確無誤地計(jì)算當(dāng)班安全生產(chǎn)的各類數(shù)據(jù)，并記錄填寫好各類臺(tái)帳報(bào)表。

第6條隨時(shí)掌握礦井上下所有施工單位工程進(jìn)度情況，熟練掌握回采、掘進(jìn)工作面循環(huán)次數(shù)和正規(guī)循環(huán)日。

第7條認(rèn)真做好對(duì)上級(jí)通知、通報(bào)、指示的接受、匯報(bào)和傳達(dá)工作，并做好記錄。

第8條堅(jiān)持深入井下現(xiàn)場(chǎng)，熟練生產(chǎn)情況，掌握現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)條件和存在的問題。

第9條認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，把當(dāng)班存在的主要問題，填入交接班記錄。

第10條做好井下文明衛(wèi)生管理工作，嚴(yán)禁井下出現(xiàn)死角。

第11條按時(shí)完成主任臨時(shí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

第1條。

綜合管理科科長(zhǎng)是本部門安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，必須牢固樹立“安全第一”的思想，認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針，切實(shí)做好本部門從業(yè)人員的安全工作，為企業(yè)的安全生產(chǎn)服務(wù)。

第2條負(fù)責(zé)做好上級(jí)有關(guān)安全指示，指令和會(huì)議精神。

34的上傳下達(dá)，及時(shí)把上級(jí)安全指示傳遞倒基層單位，并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

第3條負(fù)責(zé)抓好企業(yè)安全生產(chǎn)管理的調(diào)查和研究，充分了解企業(yè)安全管理現(xiàn)狀，挖掘好的安全管理方法、提煉新的安全理念，豐富本礦安全內(nèi)涵。

第4條綜合管理科科長(zhǎng)應(yīng)充分發(fā)揮礦長(zhǎng)參謀助手的作用，經(jīng)常深入基層了解上級(jí)安全工作部署的貫徹落實(shí)情況。

第5條負(fù)責(zé)組織制定本科室各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度，并按規(guī)定進(jìn)行考核。

第6條負(fù)責(zé)做好定期檢查本部門安全供電、地面防火、治安及環(huán)境衛(wèi)生的工作。

第7條負(fù)責(zé)組織落實(shí)礦年度、季度、月度工作總結(jié)、意見和職代會(huì)行政工作報(bào)告起草工作，提出加強(qiáng)和改進(jìn)安全工作的意見和建議。

第8條抓好對(duì)外執(zhí)行日常管理工作，按照規(guī)定做好各種檢查、學(xué)習(xí)的接待工作。

第9條抓好小車及客車司機(jī)的安全教育和管理，杜絕酒后駕車，保證行車安全。

第10條抓好企業(yè)檔案安全管理和保密工作，杜絕失密和泄密現(xiàn)象的發(fā)生。

第11條按要求參加礦長(zhǎng)辦公會(huì)，做好會(huì)議記錄，按照要求及時(shí)下發(fā)傳達(dá)。

第1條。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好全礦職工就餐、洗浴、住宿、工作服監(jiān)管等職工福利工作。

第2條加強(qiáng)職工的安全教育和培訓(xùn)工作，教育職工面向生產(chǎn)、面向職工，端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。

第3條完善各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干放心活，杜絕人身、機(jī)械事故和各類責(zé)任事故的發(fā)生。

第4條嚴(yán)格按照安全規(guī)程和操作規(guī)程進(jìn)行管理作業(yè)，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

第5條定期對(duì)各崗點(diǎn)進(jìn)行安全檢查，抓好對(duì)存在的安全問題的整改和落實(shí)，積極消除不安全隱患。

第6條加強(qiáng)對(duì)食堂的管理，努力提高服務(wù)質(zhì)量，做好職工就餐環(huán)節(jié)的管理工作，保證發(fā)放食品的衛(wèi)生達(dá)標(biāo)，確保職工“吃放心飯、喝放心水”。

第7條加強(qiáng)對(duì)澡堂的管理，防火防盜工作，制止閑雜人員及攜帶易燃易爆物品人員入內(nèi)就浴，對(duì)不服從管理者堅(jiān)決舉報(bào)處理。

第8條澡堂要做到水清地凈，溫度適宜，容器消毒正常，保持衛(wèi)生清潔，為煤礦職工營(yíng)造良好的洗浴環(huán)境。

36第9條嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，定期對(duì)洗衣機(jī)等設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，并加強(qiáng)巡檢制度，切實(shí)把一切事故消滅在萌芽狀態(tài)。

第10條加強(qiáng)職工公寓的安全管理，搞好防火防盜工作，定期打掃衛(wèi)生，保持干凈整潔。

第11條積極深入現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真監(jiān)督、檢查事故隱患的整改落實(shí)情況。

第12條積極參加礦黨政安排的各項(xiàng)安全宣傳教育活動(dòng)。

生產(chǎn)副礦長(zhǎng)工作總結(jié)篇十四

不但成為每年的“必修課”,而且關(guān)系自己下年聘用的“命運(yùn)”,因而,提高述職報(bào)告的質(zhì)量很重要。下文是生產(chǎn)礦長(zhǎng)述職報(bào)告，歡迎閱讀!

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

xx年以來，在x煤礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，作為主持行政工作的負(fù)責(zé)人，我能夠認(rèn)真圍繞本單位安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作的實(shí)際，積極開展各項(xiàng)工作，以身作則，當(dāng)好表率，以自己的實(shí)際行動(dòng)維護(hù)了礦領(lǐng)導(dǎo)班子的形象，為礦完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)積極努力，做出了自己應(yīng)盡貢獻(xiàn)?，F(xiàn)就本年度的工作簡(jiǎn)要述職如下：

一、強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高素質(zhì)。

作為一名行政領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅業(yè)務(wù)水平要強(qiáng)，對(duì)政治理論的掌握也要過硬，否則，就難以適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要?；谶@種認(rèn)識(shí)，結(jié)合自身從事的工作，本人加強(qiáng)了對(duì)政治理論的學(xué)習(xí)，除積極參加黨組織召集的各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng)外，還積極參加了保持共產(chǎn)黨員。

先進(jìn)性教育。

活動(dòng)，利用業(yè)余時(shí)間重點(diǎn)學(xué)習(xí)了鄧小平同志的特色理論，“”重要思想，并不斷深刻領(lǐng)會(huì)其精神內(nèi)涵，以此作為工作動(dòng)力，努力在實(shí)踐中提高自身的業(yè)務(wù)管理能力和政策執(zhí)行水平。在日常的安全生產(chǎn)管理活動(dòng)中，能夠按照“”重要思想和黨的“xx大”精神嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真落實(shí)“一切為了發(fā)展，一切為了職工”的企業(yè)宗旨，貫徹上級(jí)制定下發(fā)的各種文件和重要會(huì)議精神，思想行動(dòng)上與上級(jí)高度保持一致，并能自覺加強(qiáng)班子成員之間的團(tuán)結(jié)，協(xié)調(diào)一致，正確運(yùn)用自己所學(xué)知識(shí)解決處理安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中所遇問題，保持了單位安全、生產(chǎn)、穩(wěn)定形勢(shì)的良性發(fā)展。

二、深入基層，勤政務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作。

我礦現(xiàn)有的五對(duì)井，由于開采時(shí)間較長(zhǎng)，地質(zhì)條件復(fù)雜，加之地處分散，給正常的安全生產(chǎn)管理帶來一定難度。本著“為基層，為職工著想”的工作理念，我個(gè)人在搞好日常工作的同時(shí)，經(jīng)常放棄休息日和節(jié)假日，深入各井下，認(rèn)真察看安全生產(chǎn)情況，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，幫助和指導(dǎo)基層解決安全生產(chǎn)中存在的問題，為基層解決了大量的難題。同時(shí)，按照上級(jí)關(guān)于強(qiáng)化干部作風(fēng)的要求，堅(jiān)持下井跟班、盯班，現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問題，每月的下井指數(shù)都能達(dá)到或超額完成上級(jí)規(guī)定。

在日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，我個(gè)人始終奉行“艱苦奮斗，勤儉辦企業(yè)”的思想，采取多種措施，堅(jiān)持節(jié)約開支，努力降低生產(chǎn)成本與管理費(fèi)用。在平時(shí)工作中，較注重從實(shí)際出發(fā)，把職工和企業(yè)的利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)，深入實(shí)際，現(xiàn)場(chǎng)解決問題，作風(fēng)扎實(shí)，遇事不推諉，因而，自我擔(dān)任六礦礦長(zhǎng)以來，未曾出現(xiàn)過工作重大失誤。

三、積極抓好職工隊(duì)伍穩(wěn)定，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

由于歷史的原因，穩(wěn)定問題一直困擾著礦區(qū)，在煤礦表現(xiàn)尤為突出。隨著大井職工工資水平的攀升，職工的心態(tài)愈顯不穩(wěn)，各種想法會(huì)愈來愈多，穩(wěn)定工作的難度將無疑增大。針對(duì)這一實(shí)際，今年以來，我們加大了穩(wěn)定工作的力度，一方面，黨政分工不分家，實(shí)行“一崗雙責(zé)”抓穩(wěn)定;另一方面，認(rèn)真做好職工的思想政治工作，特別是做好停產(chǎn)整治期間放假人員的思想工作。同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)職工來信來訪的接待工作，認(rèn)真進(jìn)行政策解釋，耐心說服教育。通過積極努力，一年來，本單位的形勢(shì)保持了穩(wěn)定。

在做好職工隊(duì)伍穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，按照集團(tuán)公司“善待職工，嚴(yán)管干部”的要求，加強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)分配管理，制定了“三公開”制度，認(rèn)真加以執(zhí)行，較好地剎住了克扣、截留職工工資獎(jiǎng)金的不良風(fēng)氣。

四、積極推進(jìn)安全“三化”工作。

在上級(jí)組織開展的安全“三化”教育活動(dòng)中，除按要求積極組織好本單位安全“三化”工作外，個(gè)人能夠做到認(rèn)真學(xué)習(xí)，堅(jiān)持到班前講安全，并認(rèn)真作好“一周一案”、安全大課的備課筆記，按時(shí)參加x煤礦組織的“每月一考”活動(dòng)，且每次均能順利通過，真正發(fā)揮了安全“三化”工作排頭兵的作用。

五、廉潔奉公，以身表率。

廉潔自律方面，能夠通過學(xué)習(xí)不斷提高思想認(rèn)識(shí)，時(shí)刻按照黨員干部標(biāo)準(zhǔn)要求自己，對(duì)照《黨章》，照“鏡子”，尋不足，能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》與《八項(xiàng)規(guī)定》，以身作則，不謀私利，正確處理好個(gè)人與組織、個(gè)人與企業(yè)的利益關(guān)系。

回顧個(gè)人一年來的工作，雖取得了一些成績(jī)，但仍存有不足：一是在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)上，需進(jìn)一步加大力度予以完善;二是在干部、職工隊(duì)伍的素質(zhì)提高上，仍要下大功夫、做過細(xì)的工作;三是制度建設(shè)上，要拾遺補(bǔ)缺，不斷完善。在今后的工作中，我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，與班子成員一道齊心協(xié)力，共同為單位的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)大家好：

共此次機(jī)會(huì)首先向關(guān)心，幫助支持我工作的同志們表示衷心的感謝，現(xiàn)將一季度以來的。

工作總結(jié)。

如下：

一年來我按照礦長(zhǎng)和公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，堅(jiān)持生產(chǎn)一線有針對(duì)的制定。

工作計(jì)劃。

在工作不斷完善并堅(jiān)持不懈的做到每天了解生產(chǎn)一線情況召開調(diào)度會(huì)分配和安排各工種的工作做好當(dāng)班的各工種工作保持清醒的頭腦迅速的進(jìn)入工作狀態(tài)工作中加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作分清輕重緩急盡職盡責(zé)帶班井下一班完成安全生產(chǎn)任務(wù)。

不辱使命，恪盡職守，做好帶頭人。

臨失調(diào)，4024工作面還沒有準(zhǔn)備就緒，掘進(jìn)量大，任務(wù)重，為不使采掘失調(diào)就要在掘進(jìn)上下功夫，按正常的人工掘進(jìn)是完不成的，所以必須要想辦法，通過自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的支持大膽創(chuàng)新，采取人工與風(fēng)鎬配合，才能達(dá)到了預(yù)期的效果，保證了采掘閉失調(diào)，完成了上級(jí)下達(dá)的任務(wù)。

二、改變工作習(xí)慣方式，經(jīng)常檢查做到調(diào)度的職責(zé)。

一年來，我改變了以往的工作方式，特別是夜班各工種的工作需要加強(qiáng)調(diào)度，因此我經(jīng)常在夜里，多看多交流，多檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正和處理，發(fā)現(xiàn)違章立即制止，特別是在檢修班，因?yàn)楣ぷ髅娌环€(wěn)定，經(jīng)常延長(zhǎng)縮短，和設(shè)備的檢修，頭緒多工作繁瑣，所以在工作中不能放松，經(jīng)常檢查操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況，對(duì)違反的人員進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)教育和考核，并且對(duì)工人細(xì)心教育，說明利害關(guān)系，從思想讓工人接受教育，促使他們遵守紀(jì)律完成任務(wù)。

勤聯(lián)系，多提醒，做好調(diào)度工作。

生產(chǎn)調(diào)度工作室保障完成任務(wù)的基石，上請(qǐng)下達(dá)，按照礦委的要求，督促人員，“勤觀察，細(xì)調(diào)整”加強(qiáng)與礦領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系，做好人員的調(diào)配，力求人工的勞動(dòng)和各工種調(diào)度和工作的協(xié)調(diào)配合，積極維護(hù)公司和領(lǐng)導(dǎo)的決定，做到我礦安全生產(chǎn)正常運(yùn)行。我主動(dòng)與礦領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，及時(shí)匯報(bào)第一線的生產(chǎn)情況和安全動(dòng)態(tài)，合理安排安排人員，隨時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的矛盾，工作中多指導(dǎo)、多指揮、多教育、把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，嚴(yán)格交接班制度、巡回檢查制度，組織班組長(zhǎng)召開會(huì)議，分析討論生產(chǎn)終于到的問題，定期檢查各工種的隱患，確保完成任務(wù)。

遇事冷靜，處事果斷。

一年來，工作中午論遇到多么棘手的問題，從不感情用事，是非分明，公正、公平的對(duì)待發(fā)生的任何事，在今年剛剛開始工作面壓力大，過破碎帶式罵我在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)工作面不能正常維護(hù)時(shí)，我就果斷下令停止生產(chǎn)，采取措施，進(jìn)行機(jī)組停止采煤用人工前探粱方式向前推進(jìn)，分組作業(yè)，步步向前，環(huán)環(huán)相扣，通過這樣果斷的處理使工作面有了好轉(zhuǎn)，并沒有影響正常的工作，完成了任務(wù)。

自我壓力，增加巡檢次數(shù)確保安全生產(chǎn)：

安全生產(chǎn)調(diào)度管理伸縮性大，我始終認(rèn)為我身負(fù)重任，發(fā)生任何事感到很對(duì)不起自己的崗位，更對(duì)不起礦領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)我的信任，既然領(lǐng)導(dǎo)給我使命，我就要管理做好，首先嚴(yán)格要求自己，要求別人做到的自己首先要做到，不想要?jiǎng)e人說半個(gè)“不”字縱向由分身術(shù)多好，那樣我就能多做工作，面面俱到和各崗位的同志一起探討，報(bào)工作做好，有效的制止違章，杜絕事故發(fā)生。

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。

六、今后的努力方向：

1、在管理上精益求精，主動(dòng)查找生產(chǎn)中存在的問題，及時(shí)調(diào)整工作方式，對(duì)得起自己的崗位，保證完成任務(wù)。

2、現(xiàn)在我進(jìn)行4200回采工作面的回采工作，在生產(chǎn)過程中多探討，多想辦法，提高資源回采和人工工資。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)新技術(shù)，和公司的厥詞保持一致，適應(yīng)公司的發(fā)展壯大，逐步加強(qiáng)管理和監(jiān)督強(qiáng)度提高各種事故的應(yīng)急能力，保證安全生產(chǎn)。

4、作為一名調(diào)度主任要以身做責(zé)，工作中和積極制造條件，樹立主人翁意識(shí)維護(hù)企業(yè)的利益維護(hù)管理者的職責(zé)，開頭進(jìn)去做一名合格的管理人員。

我的述職完畢，謝謝大家。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，大家好：

我叫xxx，是xxxx生產(chǎn)副經(jīng)理，分管全礦生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)工作。首先感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)和信任，感謝同志們對(duì)我工作的支持和幫助。根據(jù)公司統(tǒng)一安排，下面我就20xx年個(gè)人工作、學(xué)習(xí)及廉政建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。懇請(qǐng)大家提出寶貴意見。

一、強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高素質(zhì)。

作為一名礦領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅業(yè)務(wù)水平要強(qiáng)，對(duì)政治理論的掌握也要過硬，否則，就難以適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要?；谶@種認(rèn)識(shí)，結(jié)合自身從事的工作，本人加強(qiáng)了對(duì)政治理論的學(xué)習(xí)，積極參加黨組織召集的各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng)。思想上能和上級(jí)保持一致，在單位能和班子保持團(tuán)結(jié)一致，積極維護(hù)大局，推動(dòng)公司發(fā)展;能自覺學(xué)習(xí)，認(rèn)清形式，與時(shí)俱進(jìn)，積極參加和組織公司和礦的各種活動(dòng);認(rèn)真上黨課，增強(qiáng)反腐倡廉教育，端正作風(fēng)，廉潔自律，時(shí)刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”。嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，始終做到自重、自省、自警、自勵(lì)，以無愧于組織的信任和員工的期望，堅(jiān)決抵制各種不正之風(fēng)，樹立良好的公仆形象，積極深入現(xiàn)場(chǎng)，深入井下，不擺官架子，與職工打成一片，深獲基層干部和職工的好評(píng)。

二、深入實(shí)際，勤政務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作。

在生產(chǎn)組織中，根據(jù)我礦現(xiàn)實(shí)條件，緊密圍繞生產(chǎn)布局，扎實(shí)做好了生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)工作。我礦所采煤層地質(zhì)條件復(fù)雜，回采難度大，加上采掘接替緊張的局面，給正常的生產(chǎn)組織帶來很大的困難。我積極組織礦工程技術(shù)人員對(duì)礦生產(chǎn)布局進(jìn)行探討安排布置，克服不利因素，針對(duì)井下采場(chǎng)實(shí)際情況、生產(chǎn)格局的總體安排，合理調(diào)整開拓掘進(jìn)布局，緩解我礦接替緊張的局面。我經(jīng)常深入井下一線，認(rèn)真查看各采掘頭面安全生產(chǎn)狀況和生產(chǎn)過程中存在的問題，為基層隊(duì)解決了大量的難題。同時(shí)，按照上級(jí)關(guān)于強(qiáng)化干部作風(fēng)的要求，堅(jiān)持下井跟班、盯班，現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問題，每月的下井指數(shù)都能達(dá)到或超額完成上級(jí)規(guī)定。在日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，我個(gè)人始終奉行“艱苦奮斗，勤儉辦企業(yè)”的思想，采取多種措施，堅(jiān)持節(jié)約開支，努力降低生產(chǎn)成本。在平時(shí)工作中，較注重從實(shí)際出發(fā)，把職工和企業(yè)的利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)，深入現(xiàn)場(chǎng)，解決實(shí)際問題，作風(fēng)扎實(shí)，遇事不推諉。

三、抓安全管理不動(dòng)搖，夯實(shí)基礎(chǔ)，順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

安全是搞好各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。我礦本年度所開采的采面均受地質(zhì)條件影響嚴(yán)重，斷層多，壓力大，頂板差，嚴(yán)重制約了安全生產(chǎn)。在井下現(xiàn)場(chǎng)條件極其復(fù)雜困難、不安全因素增多的情況下，我與生產(chǎn)班子成員一起加大監(jiān)督力度，堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場(chǎng)，超前預(yù)防查隱患，強(qiáng)化培訓(xùn)抓教育，嚴(yán)格責(zé)任抓落實(shí)，建立完善各項(xiàng)管理制度。1—10月份所開采的丁5-6-22050采面，克服了克服了下分層頂板控制難度大、斷層和老巷多等條件影響，順利實(shí)現(xiàn)安全回采。9—12月份所開采的己16-17-16070采面克服了高瓦斯、斷層和老巷多，頂板破碎壓力大等困難，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。12月份施工的丁5-6-22070采面克服了俯采坡度大，斷層影響嚴(yán)重等困難，實(shí)現(xiàn)安全開采。在丁5-6-22050采面回收期間，因頂板壓力大，風(fēng)機(jī)巷條件差，回收支架異常困難，但我始終堅(jiān)持安全第一，不安全不生產(chǎn)的原則，合理安排組織，帶領(lǐng)干部職工，客服了重重困難，在保證了安全的前提下，順利完成了采面回采和安裝回收任務(wù)。

四、圍繞效益抓源頭，嚴(yán)密組織搞生產(chǎn)。

面對(duì)采面條件復(fù)雜，生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，采面接替緊張的實(shí)際，我?guī)ьI(lǐng)采煤戰(zhàn)線全體干群，進(jìn)一步解放思想，精心組織，牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松。在生產(chǎn)條件困難階段，我堅(jiān)持吃住在礦，盯現(xiàn)場(chǎng)，包區(qū)隊(duì)，一起研究布置采煤接替，一同安排部署采面高產(chǎn)高效工作，大力實(shí)施“科技興礦”戰(zhàn)略，積極組織生產(chǎn)。

五、抓班子、建隊(duì)伍，深化班組建設(shè)，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)在生產(chǎn)中作用。班組是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，我始終把班子建設(shè)作為隊(duì)伍建設(shè)的首要任務(wù)，不斷加強(qiáng)班組建設(shè)。大力提倡樹立典型，以點(diǎn)帶面“每隊(duì)每月兩個(gè)一”即培養(yǎng)一個(gè)典型班集體，一個(gè)典型班長(zhǎng)，把班組建設(shè)當(dāng)作安全生產(chǎn)管理的一項(xiàng)重要任務(wù)，保持班組隊(duì)伍穩(wěn)定，把班組長(zhǎng)納入隊(duì)干管理，賦予班組長(zhǎng)安全管理、生產(chǎn)組織等足夠的權(quán)利，以白國(guó)周為榜樣，創(chuàng)新管理，凝聚人心，班組建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，在現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理中，發(fā)揮著十分關(guān)鍵的作用。每周定期召開班組長(zhǎng)培訓(xùn)會(huì)，提高了班組長(zhǎng)素質(zhì)和管理能力。

六、廉潔自律，不斷增強(qiáng)廉潔從政的自覺性。

在集團(tuán)公司黨委和礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我始終牢記黨的宗旨，堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，認(rèn)真貫徹《廉政準(zhǔn)則》以及中央、省、地各項(xiàng)廉潔自律規(guī)定，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。以xx屆六中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》，以廉潔從政為重點(diǎn)，認(rèn)真搞好自身廉政建設(shè)。通過學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)《廉政準(zhǔn)則》的精神實(shí)質(zhì)，嚴(yán)格對(duì)照其“八個(gè)嚴(yán)禁”、“52個(gè)不準(zhǔn)”，從思想、作風(fēng)、紀(jì)律等方面認(rèn)真自查自糾。工作中，堅(jiān)持從我做起，嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政規(guī)則辦事;生活上，始終堅(jiān)持艱苦樸素，厲行節(jié)約的原則，自覺遵守黨的廉潔自律有關(guān)規(guī)定。我遵守“四大紀(jì)律”、“三個(gè)不得”、“五個(gè)不準(zhǔn)”和“八個(gè)反對(duì)”等廉潔自律規(guī)定，以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。在工作、生活作風(fēng)等方面按黨性原則辦事，實(shí)事求是，謙虛謹(jǐn)慎，自重、自省、自警、自勵(lì)，以“八榮八恥”規(guī)范的言行，道德修養(yǎng)，自覺抵制不正之風(fēng)。說老實(shí)話，辦老實(shí)事，大事講原則，小事講風(fēng)格。真正了踏踏實(shí)實(shí)干事，清清白白做人。通過一年來的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺點(diǎn)和不足，管理能力有待加強(qiáng)，推廣創(chuàng)新力度不夠，政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)與建設(shè)，時(shí)刻保持自重、自省、自警、自勵(lì)，以無愧于組織的信任和員工的期望。20xx年，隨著礦井深部進(jìn)一步延伸，生產(chǎn)接替任務(wù)日趨繁重，管理難度有所加大，安全、質(zhì)量、產(chǎn)量等各方面要求不斷提高，我將致力于安全生產(chǎn)工作，“用心、細(xì)心、盡心”，求真務(wù)實(shí)，探索新路子、新辦法，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各級(jí)人員的積極性和創(chuàng)造力，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和組織的關(guān)懷下，踏實(shí)工作，為完成礦目標(biāo)而努力奮斗。

xxx。

20xx年12月29日。

生產(chǎn)副礦長(zhǎng)工作總結(jié)篇十五

第一段：引言（200字）。

作為一名生產(chǎn)礦長(zhǎng)，我有幸參與了多個(gè)項(xiàng)目的管理。在這個(gè)過程中，我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，并從中領(lǐng)悟到了一些重要的心得體會(huì)。生產(chǎn)礦長(zhǎng)是一個(gè)需要全身心投入且責(zé)任重大的職位，只有經(jīng)過不斷的實(shí)踐與總結(jié)，才能鍛造出一位合格的礦長(zhǎng)。接下來，我將分享我在生產(chǎn)礦長(zhǎng)崗位上的心得與體會(huì)。

第二段：良好的溝通與團(tuán)隊(duì)合作（300字）。

作為礦長(zhǎng)，良好的溝通能力是至關(guān)重要的。我發(fā)現(xiàn)，與員工之間的溝通是關(guān)系到礦區(qū)生產(chǎn)和工作效率的關(guān)鍵。通過與員工的溝通，我了解到了礦區(qū)中存在的問題，并能及時(shí)采取措施進(jìn)行解決。此外，我還主動(dòng)與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行交流互動(dòng)，以建立一種良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍。只有團(tuán)隊(duì)的緊密合作，才能確保礦區(qū)生產(chǎn)工作的高效進(jìn)行。

第三段：危機(jī)處理與決策能力（300字）。

在礦區(qū)生產(chǎn)中，危機(jī)時(shí)刻時(shí)有發(fā)生，這需要礦長(zhǎng)具備較強(qiáng)的危機(jī)處理能力。面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，我學(xué)會(huì)了冷靜思考并快速做出決策。在團(tuán)隊(duì)成員的幫助下，我成功解決了一些突發(fā)的技術(shù)和人員問題。通過這些經(jīng)歷，我深刻認(rèn)識(shí)到礦長(zhǎng)需要具備果斷的決策力和敏銳的問題解決能力。只有在關(guān)鍵時(shí)刻能夠正確決策，才能避免事故的發(fā)生，保證礦區(qū)生產(chǎn)的安全與穩(wěn)定。

第四段：注重員工培養(yǎng)與管理（300字）。

作為礦長(zhǎng)，我認(rèn)為員工的培養(yǎng)與管理是礦區(qū)生產(chǎn)中不可忽視的重要工作。我注重與員工進(jìn)行定期的培訓(xùn)和交流，提升他們的專業(yè)素質(zhì)和工作技能。此外，我還重視激勵(lì)員工的積極性，通過獎(jiǎng)勵(lì)措施激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。通過與員工的良好互動(dòng)，我創(chuàng)造了一個(gè)和諧的工作環(huán)境，使得員工更加積極主動(dòng)地參與到礦區(qū)生產(chǎn)中。

第五段：持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新（200字）。

作為礦長(zhǎng)，我始終致力于持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新。我通過不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改進(jìn)生產(chǎn)流程和管理方式。在新的技術(shù)和設(shè)備出現(xiàn)時(shí)，我積極引進(jìn)并應(yīng)用于礦區(qū)生產(chǎn)中，以提高工作效率和質(zhì)量。此外，我也鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員提出改進(jìn)建議，以推動(dòng)礦區(qū)生產(chǎn)的不斷創(chuàng)新。通過持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新，我成功提升了礦區(qū)生產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)的發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。

總結(jié)（100字）。

作為一名生產(chǎn)礦長(zhǎng)，我通過溝通與團(tuán)隊(duì)合作、危機(jī)處理與決策能力、員工培養(yǎng)與管理以及持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新等方面的努力和實(shí)踐，逐漸成長(zhǎng)為一名合格的礦長(zhǎng)。在未來的工作中，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和提高，不斷創(chuàng)新，在礦區(qū)生產(chǎn)中取得更大的成績(jī)。我相信，只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

生產(chǎn)副礦長(zhǎng)工作總結(jié)篇十六

礦長(zhǎng)作為煤礦生產(chǎn)的直接第一責(zé)任人，我愿意向全礦職工作出如下承諾：

一、認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行煤炭安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，自覺遵守《煤炭安全規(guī)程》和有關(guān)安全規(guī)定。

二、認(rèn)真落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局關(guān)于《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》。

1、保證礦井五證一照齊全，杜絕證照失效非法生產(chǎn)。

2、保證在批準(zhǔn)區(qū)域正規(guī)開采，杜絕超層越界或者巷道式采煤、空頂作業(yè)。

3、確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)可靠，杜絕無風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)冒險(xiǎn)作業(yè)。

4、堅(jiān)決做到瓦斯抽采達(dá)標(biāo)，監(jiān)控系統(tǒng)有效，瓦斯超限立即撤人。杜絕違規(guī)作業(yè)。

5、嚴(yán)格落實(shí)井下探放水規(guī)定，杜絕開采防隔水煤柱。

6、保證井下機(jī)電和所有提升設(shè)備完好，杜絕非阻燃、非防爆設(shè)備違規(guī)入井。

7、認(rèn)真執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，確保與職工同上同下。確保職工培訓(xùn)合格、持證上崗，杜絕違章指揮。

三、嚴(yán)格履行礦長(zhǎng)安全工作職責(zé)。

1、建立健全本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和事故應(yīng)急救援預(yù)案。

2、煤礦安全管理機(jī)構(gòu)健全，職能管理人員配備充足。本單位職能部門和職能管理人員有完善的業(yè)務(wù)保安責(zé)任制。

3、保證安全生產(chǎn)管理費(fèi)用按規(guī)定提取、并足額上交，安全投入到位。

4、經(jīng)常督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除安全隱患。

5、保證本單位礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃的有效實(shí)施。

6、按規(guī)定配備安全檢測(cè)儀器儀表，保證安全儀器的有效使用。

7、從嚴(yán)管理，從嚴(yán)要求，對(duì)職工按規(guī)定進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，保證各項(xiàng)安全管理制度落實(shí)到位，一切工作服從和服務(wù)于安全。

8、負(fù)責(zé)落實(shí)本礦副礦長(zhǎng)、班組長(zhǎng)安全責(zé)任。

四、認(rèn)真抓好本單位的安全工作，執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)跟班現(xiàn)場(chǎng)指揮制度，保證井下一線班班有領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)指揮。保證礦長(zhǎng)每月下井檢查不少于規(guī)定要求。

五、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤炭安全生產(chǎn)基本條件》和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)，隱患不消除不生產(chǎn)，安全措施不落實(shí)不生產(chǎn)。

業(yè)人員控制在規(guī)定范圍內(nèi)。

七、根據(jù)“誰辦礦、誰受益、誰負(fù)責(zé)安全”的原則，我作為本單位安全生產(chǎn)的直接第一負(fù)責(zé)人，如未能嚴(yán)格履行安全工作職責(zé)，本人愿意接受各種行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰。

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