光伏值班員個人年終總結(jié)(熱門15篇)

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光伏值班員個人年終總結(jié)(熱門15篇)
時間:2023-12-07 04:18:09     小編:溫柔雨

總結(jié)是對我們過去一段時間所進行的工作和學(xué)習(xí)等方面的總結(jié),它是我們進步的重要保證。一個好的總結(jié)應(yīng)該能夠突出自己的優(yōu)點,并且提出進一步改進的建議??偨Y(jié)范文反映了不同人對同一問題的思考和總結(jié),對我們的寫作有很大的啟發(fā)作用。

光伏值班員個人年終總結(jié)篇一

進入公司近一年,首先感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心愛護和批評指導(dǎo),正是在這樣一個溫暖的大家庭中,我才能走的更遠(yuǎn)走的更好。這一年里我待過三個項目,臨時勘察過一個項目,無論是專業(yè)知識還是項目管理都取得了不小的進步?,F(xiàn)將xx年度個人工作情況作如下匯報。

(一)、熟悉了解公司各項規(guī)章制度。

xx年春天,我很榮幸的加入了江蘇愛康實業(yè)集團有限公司,在工程技術(shù)中心項目管理部做一名高級土建工程師,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,公司行政人事部特地為我們新進職員進行了一個星期的融入企業(yè)培訓(xùn),熟悉公司的企業(yè)文化。我也加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解和熟悉,說實話能進入公司這個團隊我倍感自豪,同時也感到自身的不足。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,以一名退伍軍人的作風(fēng)要求自己——退伍不退色,更快更好地完成工作任務(wù)。

(二)、熟悉了解工程項目結(jié)構(gòu),現(xiàn)場情況。

務(wù)洽談等。在這期間我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗知識,但仍然還得繼續(xù)學(xué)習(xí)成長進步,為公司更好的服務(wù)。下面就待過的幾個項目一一匯報:

2、甘肅金昌清能100兆地面電站項目——負(fù)責(zé)現(xiàn)場土建相關(guān)工作。

相關(guān)光伏區(qū)的支架和組件吊運及安裝工程。如圖現(xiàn)場。

4、統(tǒng)一集團分布式10兆項目——現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。

1)、材料供應(yīng)及時服務(wù)到位。

由于此項目為我公司收購項目,支架和組件材料均為我公司負(fù)責(zé)提供,從簽訂合同之日起我司就很重視統(tǒng)一項目,支架及組件到場都在合同期限內(nèi)完成,這一點做得相當(dāng)好,也很受施工單位贊揚,期間有導(dǎo)軌不符合要求,但我司相關(guān)人員接到命令立即派人到現(xiàn)場查看出方案,很快就現(xiàn)場解決問題,做到現(xiàn)場問題現(xiàn)場辦,不推辭,不耽擱,及時完成導(dǎo)軌組件安裝。

2)、現(xiàn)場成品保護到位。

此項目雖然是我司收購項目,但施工單位現(xiàn)場成品保護意識很強,怕彩鋼瓦屋面經(jīng)人多次施工踩踏破壞導(dǎo)致漏雨,故現(xiàn)場屋面施工便道均平鋪木工板做保護,事后還修補磨蹭掉的油漆及增補膠水,受到了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的一致好評?,F(xiàn)場的電氣設(shè)備更是保護的一塵不染,做到了現(xiàn)安裝現(xiàn)拆封使用。

3)、主要電氣設(shè)備到場不及時。

在整個項目導(dǎo)軌支架和組件都安裝完成之后,相關(guān)主要電氣設(shè)備仍然還沒到場,如:逆變器,箱變等,說明我們的合同及相關(guān)管理還是有很大的不足之處的,雖然相關(guān)設(shè)備到場推遲,但通過我們的努力最終都能年前完成相關(guān)并事項。

回想自己在公司這近1年的工作,雖然工作量比較大,但是并沒有什么閃光點,除了協(xié)調(diào)督促相關(guān)單位及時完成工作,也有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點:

光伏值班員個人年終總結(jié)篇二

20xx年,對xx公司來說,大事多、任務(wù)重。公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立以來,在省公司黨組、市公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)一心,積極應(yīng)對一系列歷史遺留問題,穩(wěn)控了局面,確保了干部員工思想穩(wěn)定和隊伍安定。在年初六屆一次職代會上,我們深刻分析了安國公司面臨的發(fā)展形勢,正視差距,進一步明確了“切實加強基礎(chǔ)建設(shè),全面提升公司發(fā)展實力,實現(xiàn)公司‘xx’科學(xué)發(fā)展良好開局”的全新思路,引領(lǐng)全體干部員工確立新目標(biāo),明確新任務(wù),凝神聚力搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,使得公司安全基礎(chǔ)進一步夯實,堅強電網(wǎng)優(yōu)勢凸顯,供電能力進一步增強;創(chuàng)一流和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷深入,舉全局之力完成資產(chǎn)上劃工作;營銷改革、財務(wù)管理、培訓(xùn)工作亮點頻現(xiàn),經(jīng)濟效益全面好轉(zhuǎn),員工收入穩(wěn)步提高。一年來,公司領(lǐng)導(dǎo)班子新的工作思路得到干部員工認(rèn)同,工作方式得到干部員工擁護,各項工作基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

今年以來,公司深入開展隱患排查治理和無違章現(xiàn)場創(chuàng)建活動,未發(fā)生生產(chǎn)(基建)、重大設(shè)備、人身傷亡事故,截至11月30日,實現(xiàn)安全生產(chǎn)7747天;完成電網(wǎng)建設(shè)投資1946萬元;公司綜合電壓合格率98.38%,同比提高0.37個百分點,35kv及10kv變電站功率因數(shù)分別完成0.96、0.93,供電可靠率完成99.75%;截至11月底,公司實現(xiàn)購電量4.26億kwh,同比增長4.16%,完成市公司下達(dá)全年任務(wù)指標(biāo)的90%;完成售電量4.08億kwh,同比增長4.21%;綜合線損率完成6.03%,同比下降0.05個百分點。實現(xiàn)銷售收入2.04億元,完成預(yù)算的92.28%,比去年同期增長10.69%;電費回收率、上繳率均為100%。以上各項主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)完成均好于去年同期水平。與此同時,生產(chǎn)mis、營銷mis系統(tǒng)順利上線運行,資產(chǎn)上劃工作圓滿完成。

1、安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。

全面貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,堅持“以人為本”的原則,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,深入開展安全生產(chǎn)整頓,大力開展“查隱患、找根源、強管理、保安全”專項活動。建立健全各項應(yīng)急預(yù)案,圓滿完成防汛、迎峰度夏,正在積極開展迎峰度冬工作。深入開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),認(rèn)真開展班前班后會、加強危險點分析和預(yù)控,落實領(lǐng)導(dǎo)到崗到位制度,強化了各級各類現(xiàn)場安全監(jiān)督以及規(guī)章制度的執(zhí)行與考核。以鐵的手腕、鐵的處理反違章,出動稽查人員1396人次,稽查施工現(xiàn)場431個,發(fā)現(xiàn)違章33處,對相關(guān)責(zé)任人經(jīng)濟處罰8500元。深入開展無違章現(xiàn)場創(chuàng)建工作,創(chuàng)建無違章現(xiàn)場140個,按承諾落實獎勵55350元。高度重視客戶資產(chǎn)的安全監(jiān)管,加強電力設(shè)施保護、消防和交通安全管理。站在講政治的高度,積極配合政府完成重大節(jié)日、重要會議保電和節(jié)能減排工作任務(wù)。

2、以農(nóng)網(wǎng)完善工程為契機,堅強電網(wǎng)優(yōu)勢進一步凸顯。

光伏值班員個人年終總結(jié)篇三

我縣共建設(shè)光伏幫扶電站366座,其中:村戶聯(lián)建光伏電站137座;戶戶聯(lián)建224座,聯(lián)村光伏電站2座;捐贈電站3座。光伏電站總裝機規(guī)模76335.2kw,分布在全縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)265行政村。20xx年1-12月份發(fā)電量9588.47萬千瓦時、等效利用小時數(shù)1256.1小時,位居全市發(fā)電效率第一。

一是設(shè)立公益專崗,實現(xiàn)就近專職管護,提高運維效率。

因光伏電站建設(shè)地點較為分散,不利于集中管理,我縣及時開發(fā)光伏公益性崗位,全縣共設(shè)360個光伏看管員公益崗,專職負(fù)責(zé)電站日常管護。光伏看管員的設(shè)置,既增加了脫貧人口的收入,又提高了管理效率。

二是運用智慧平臺,實現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控6管護,提高發(fā)電效益。

全縣366個電站布置攝像頭489個,實現(xiàn)了電站視頻檢測全覆蓋,各個發(fā)電站的數(shù)據(jù)一覽無余。當(dāng)日發(fā)電量、當(dāng)月發(fā)電量、全年發(fā)電量、設(shè)備故障數(shù)、報警數(shù)等數(shù)據(jù)分門別類,全方位多角度監(jiān)測電站內(nèi)部的實時狀況。監(jiān)控電站的管理情況,及時督促管理員清除雜草、清潔組件。通過科學(xué)精準(zhǔn)的監(jiān)管,有效堵住了光伏電站低效益運行的`漏洞,使設(shè)備運行做到了精準(zhǔn)高效。既節(jié)省了人力物力,降低了維護成本,又能在第一時間修復(fù)故障,讓設(shè)備更穩(wěn)定發(fā)揮效益,為貧困群眾增收提供了有力的保障。

目前,我縣根據(jù)各村電站發(fā)電量按比例已分兩批撥付到村到戶收益5929.70萬元(其中,第一批撥付2918.42萬元;第二批撥付3011.28萬元)。由各村根據(jù)實際情況,按照《蒙城縣光伏扶貧電站收益分配管理實施細(xì)則》(蒙扶組辦〔20xx〕10號)要求,嚴(yán)格按照“戶申請、村評議、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、縣級備案”的程序進行分配,落實公示公告制度。

扣除地租及其他運維費用333.66萬元后,第一批村集體可用收益408.02萬元,其中公益崗工資及勞務(wù)報酬支出為249.22萬元,占村集體可用收益61.2%;余下到戶金額為2246.89萬元,其中,直接受益1472.51萬元,公益崗工資及勞務(wù)報酬為853.32萬元,共計受益15463戶。第二批村集體可用收益579.16萬元,其中公益崗工資及勞務(wù)報酬支出為326.05萬元,占村集體可用收益56.3%;余下到戶金額為2456.55萬元,其中,直接受益1686.82萬元,公益崗工資及勞務(wù)報酬為769.73萬元,共計受益16215戶。

創(chuàng)新實施“光伏+板下”管理模式。按照“板下無閑置,種養(yǎng)增收益”的思路,充分利用板下土地資源,實施“因地制宜、一站一品”行動,發(fā)展板下經(jīng)濟,增加村集體和脫貧戶經(jīng)濟收入。近年來,通過土地出租給特色種植專業(yè)合作社、電站管護人員、脫貧戶及一般農(nóng)戶等方式,探索發(fā)展農(nóng)業(yè)種植、藥材栽培、苗木花卉培育等產(chǎn)業(yè),引導(dǎo)承租對象種植瓜果、花生、蔬菜、低矮苗木,以及白芍、知母、白芷等中藥材,延伸收益鏈條,最大限度發(fā)揮了光伏電站效益。

光伏值班員個人年終總結(jié)篇四

20xx年,對xx公司來說,大事多、任務(wù)重。公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立以來,在省公司黨組、市公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)一心,積極應(yīng)對一系列歷史遺留問題,穩(wěn)控了局面,確保了干部員工思想穩(wěn)定和隊伍安定。在年初六屆一次職代會上,我們深刻分析了安國公司面臨的發(fā)展形勢,正視差距,進一步明確了“切實加強基礎(chǔ)建設(shè),全面提升公司發(fā)展實力,實現(xiàn)公司‘xx’科學(xué)發(fā)展良好開局”的全新思路,引領(lǐng)全體干部員工確立新目標(biāo),明確新任務(wù),凝神聚力搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,使得公司安全基礎(chǔ)進一步夯實,堅強電網(wǎng)優(yōu)勢凸顯,供電能力進一步增強;創(chuàng)一流和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷深入,舉全局之力完成資產(chǎn)上劃工作;營銷改革、財務(wù)管理、培訓(xùn)工作亮點頻現(xiàn),經(jīng)濟效益全面好轉(zhuǎn),員工收入穩(wěn)步提高。一年來,公司領(lǐng)導(dǎo)班子新的工作思路得到干部員工認(rèn)同,工作方式得到干部員工擁護,各項工作基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

今年以來,公司深入開展隱患排查治理和無違章現(xiàn)場創(chuàng)建活動,未發(fā)生生產(chǎn)(基建)、重大設(shè)備、人身傷亡事故,截至11月30日,實現(xiàn)安全生產(chǎn)7747天;完成電網(wǎng)建設(shè)投資1946萬元;公司綜合電壓合格率98.38%,同比提高0.37個百分點,35kv及10kv變電站功率因數(shù)分別完成0.96、0.93,供電可靠率完成99.75%;截至11月底,公司實現(xiàn)購電量4.26億kwh,同比增長4.16%,完成市公司下達(dá)全年任務(wù)指標(biāo)的90%;完成售電量4.08億kwh,同比增長4.21%;綜合線損率完成6.03%,同比下降0.05個百分點。實現(xiàn)銷售收入2.04億元,完成預(yù)算的92.28%,比去年同期增長10.69%;電費回收率、上繳率均為100%。以上各項主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)完成均好于去年同期水平。與此同時,生產(chǎn)mis、營銷mis系統(tǒng)順利上線運行,資產(chǎn)上劃工作圓滿完成。

1、安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。

全面貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,堅持“以人為本”的'原則,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,深入開展安全生產(chǎn)整頓,大力開展“查隱患、找根源、強管理、保安全”專項活動。建立健全各項應(yīng)急預(yù)案,圓滿完成防汛、迎峰度夏,正在積極開展迎峰度冬工作。深入開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),認(rèn)真開展班前班后會、加強危險點分析和預(yù)控,落實領(lǐng)導(dǎo)到崗到位制度,強化了各級各類現(xiàn)場安全監(jiān)督以及規(guī)章制度的執(zhí)行與考核。以鐵的手腕、鐵的處理反違章,出動稽查人員1396人次,稽查施工現(xiàn)場431個,發(fā)現(xiàn)違章33處,對相關(guān)責(zé)任人經(jīng)濟處罰8500元。深入開展無違章現(xiàn)場創(chuàng)建工作,創(chuàng)建無違章現(xiàn)場140個,按承諾落實獎勵55350元。高度重視客戶資產(chǎn)的安全監(jiān)管,加強電力設(shè)施保護、消防和交通安全管理。站在講政治的高度,積極配合政府完成重大節(jié)日、重要會議保電和節(jié)能減排工作任務(wù)。

2、以農(nóng)網(wǎng)完善工程為契機,堅強電網(wǎng)優(yōu)勢進一步凸顯。

自有資金不足,籌集電網(wǎng)建設(shè)資金困難,是安國公司的實際情況。我們克服困難,找準(zhǔn)對策,充分利用上級電網(wǎng)建設(shè)資金,科學(xué)規(guī)劃,在電網(wǎng)建設(shè)上取得了新的成績。一是根據(jù)安國經(jīng)濟發(fā)展的客觀需求,從改造現(xiàn)有電網(wǎng)入手,新建與改造相結(jié)合,近期與遠(yuǎn)期相結(jié)合,及時滾動修編電網(wǎng)xx規(guī)劃,制定了項目儲備,有效指導(dǎo)了電網(wǎng)建設(shè)方向,同時也為我們爭取省公司電網(wǎng)建設(shè)資金提供了準(zhǔn)確依據(jù)。二是充分利用上級資金,完成農(nóng)網(wǎng)完善批復(fù)工程,新增配變66臺,容量9700千伏安,新建10kv線路1.91公里。完成xx年農(nóng)網(wǎng)改造升級批復(fù)工程,新增35kv主變2臺,容量2萬kva,新建10千伏線路25.04公里,新建配電變壓器142臺,容量22425千伏安。轄區(qū)電能質(zhì)量和供電可靠性顯著提高,有利保障了電力負(fù)荷增長需求。三是為促進電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運行,公司對各類隱患合理安排,加強設(shè)備缺陷閉環(huán)管理。根據(jù)電網(wǎng)設(shè)備異常缺陷處理流程,做到“一般缺陷不過月,重大缺陷不過周,緊急缺陷不過天”,同時重點加強綜自設(shè)備查缺力度,及時解決綜自設(shè)備存在的缺陷,確保了供電可靠率。四是通過建立現(xiàn)場工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),健全安全生產(chǎn)責(zé)任追溯制度,規(guī)范作業(yè)指導(dǎo)卡的應(yīng)用,開展對作業(yè)現(xiàn)場秩序的整頓,基本扭轉(zhuǎn)了以往作業(yè)現(xiàn)場無序、混亂和安全隱患不能及時發(fā)現(xiàn)的被動局面,營造了工作有序、紀(jì)律嚴(yán)明、責(zé)任到人的作業(yè)環(huán)境和精神狀態(tài)良好的文明施工氛圍。

光伏值班員個人年終總結(jié)篇五

優(yōu)秀作文推薦!20xx年過去,20xx年即將來臨,在這新舊交接之際,有必要對過去一年安全工作進行回顧,總結(jié)成績,分析問題,找出差距,提出措施,在新的一年里發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,在安全工作中有一個新的提高,思想上有一個新的改變,根據(jù)生技部領(lǐng)導(dǎo)布置20xx年安全工作總結(jié)的內(nèi)容和方法,我站集中全站人員,集中時間、集中精力,做到一分為二,暢所欲言,視成績不浮夸,視缺點不放過,堅持實事求是。

20xx年,在公司及生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在各兄弟單位和全站同志的共同努力下,我站始終把保證電力系統(tǒng)安全經(jīng)濟運行當(dāng)作變電站管理工作的主要任務(wù),積極參與20xx年安全性評價和企業(yè)創(chuàng)一流工作,把安全性評價和創(chuàng)一流工作不斷補充完善和規(guī)范,堅持安全第一。嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》從嚴(yán)“治”電的原則。在具體安全工作中有如下總結(jié):

(1)站內(nèi)始終把安全工作放在第一位,放在工作的重中之重,在布置、計劃、檢查、總結(jié)、評比、生產(chǎn)工作的同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。充分發(fā)揮黨、團、工、青安全思想教育,宣傳鼓動、競賽評比,齊抓共管。

(2)經(jīng)常性開展安全思想教育,提高每一個職工對搞好安全生產(chǎn)思想認(rèn)識,明確沒有安全就沒有現(xiàn)代化的電力生產(chǎn),就沒有電力行業(yè)經(jīng)濟利益和社會效益,本站全年按時開展各種形式的安全生產(chǎn)思想教育活動,如:安全日活動、運行分析會、班前班后會,學(xué)習(xí)報紙、簡報、通報、學(xué)習(xí)其它單位的事故經(jīng)驗和教訓(xùn),來激勵大家,由過去領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常講安全,現(xiàn)轉(zhuǎn)變?nèi)巳宋乙踩?,由被動變?yōu)橹鲃樱景踩栈顒尤赀_(dá)60余次,按上級有關(guān)要求和規(guī)定“嚴(yán)”字當(dāng)頭一絲不茍地開展。

(3)我站堅持以人為本,從人字上很下功夫,人員素質(zhì)是基礎(chǔ),堅持從人員素質(zhì)上做文章,以老帶新、互教互學(xué),能者為師,并定期開展每月一次的技術(shù)培訓(xùn),舉辦黑板報、和一問一答活動,結(jié)合站內(nèi)實際情況進行反事故演習(xí)。在不足中求進步,由于采取了以上措施,站內(nèi)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不同程度的提高,并熟悉設(shè)備性能狀況運行方式,會操作、會一般的事故處理及分析,熟悉設(shè)備、熟悉性能、熟悉本崗位的規(guī)章制度,因設(shè)備先進科學(xué)技術(shù)含量高,為保證設(shè)備的安全運行,經(jīng)常開展現(xiàn)場培訓(xùn)。

(4)各種制度齊全,職責(zé)明確,無出現(xiàn)違章的`現(xiàn)象發(fā)生,交接班制度按行業(yè)規(guī)范及公司的要求有序運行,未出現(xiàn)交班不明,交班不嚴(yán),交班不準(zhǔn)時的事件發(fā)生,勞動紀(jì)律得到加強,無脫崗漏崗,上班時配帶上崗證,著裝整齊,無出現(xiàn)做與工作無關(guān)的事,始終保持飽滿的精神狀況。

(5)設(shè)備管理做到設(shè)備有臺帳,定人員,定設(shè)備,設(shè)備到人,人人有責(zé),個個有壓力。設(shè)備巡視按時進行,未出現(xiàn)不按時巡視漏巡視,發(fā)生更變運行方式、負(fù)荷重、設(shè)備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數(shù),使我站的設(shè)備始終保持在良好的狀態(tài),一旦設(shè)備出現(xiàn)問題也能及時匯報,及時處理。

(6)各種記錄整潔,規(guī)范完整,無出現(xiàn)錯漏,時間不相符現(xiàn)象,特別是兩票,我站多次派人員到高安變電站取經(jīng),現(xiàn)在的兩票也逐漸走向規(guī)范化的軌道。

(7)祥符變電站安全工作按計劃進行,做到檢查項目到人,定完成時間,定結(jié)果和要求,防小動物措施檢查每月一次對查出孔洞及時封堵,門窗應(yīng)及時關(guān)閉,消防設(shè)施檢查每月一次并有記錄、查時間、查氣壓、檢查不合格及時進行更換、或補氣,安全工用具使用前必檢、到期必試,嚴(yán)禁使用超期試驗或不合格工用具。由于我站安全工作按以上內(nèi)容進行,20xx年安全無輕傷和障礙,嚴(yán)格控制未遂和異常,不發(fā)生因巡視設(shè)備不到位產(chǎn)生的設(shè)備事故、以上這些成績離不開公司領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部和本部室的正確領(lǐng)導(dǎo)和全站人員的共同努力。

光伏值班員個人年終總結(jié)篇六

自參加工作以來,都從事變電運行工作,在變電運行工作崗位上踏實工作,刻苦學(xué)習(xí),積極進取,開拓創(chuàng)新,不斷學(xué)習(xí)日新月異的新技術(shù)新知識,在工作中追求完美與實際相結(jié)合。

陳亞君同志本著從小事做起,從本職工作做起,從自己的崗位做起,踏踏實實的工作,認(rèn)真做好每一項工作。遵紀(jì)守法,正直誠信。根據(jù)本身的實際情況,電力企業(yè)優(yōu)秀人才評選標(biāo)準(zhǔn),及時總結(jié)經(jīng)驗,找出自己的不足之處,進行自我反思,不斷提高自己,通過反思、總結(jié)、完善、提高等方式來加強自身的素質(zhì)。

不斷提高自己的學(xué)識水平,不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能,不斷提高自己的思想素質(zhì)。積極參與電力技術(shù)知識培訓(xùn)工作,在培訓(xùn)中充分體現(xiàn)個人的自主學(xué)習(xí),合作探究學(xué)習(xí)原則,在專業(yè)技術(shù)老師指導(dǎo)下能主動地、富有個性的學(xué)習(xí),關(guān)注班組個體差異,盡量滿足不同值班人員的學(xué)習(xí)需要,創(chuàng)設(shè)能引導(dǎo)班組人員主動參與學(xué)習(xí)技能知識的情境,激發(fā)班組人員的學(xué)習(xí)積極性,提高班組人員的創(chuàng)新精神和實踐能力。

(三)堅持不斷地抓日常管理工作。

陳亞君同志作為110kv變電站站長責(zé)任重大,作為一變電站站長,既是一線崗位上一個兵,又是一個特殊的兵,自己不僅要懂技術(shù)、會業(yè)務(wù),又要謹(jǐn)協(xié)調(diào)、善管理,在班組中起好承上啟下的橋梁作用,在帶領(lǐng)本站同志開展工作,努力完成各項生產(chǎn)任務(wù)的同時,關(guān)注并協(xié)助班組做好基礎(chǔ)管理工作是我當(dāng)好變電站站長的另一重要計劃目標(biāo)。根據(jù)公司變電所各階段工作指令、要求及計劃,認(rèn)真組織落實保質(zhì)按時地完成,在實際工作過程中;她做到以身作則,言行一致。這些年來自己抱定一個宗旨:要求別人去做的事,自己先做起來;要求別人去完成的任務(wù),自己首先完成;擺正自己的形象,這樣其他同志才能信得過、聽得進、齊努力,一切困難也就迎刃而解。

班組是企業(yè)的細(xì)胞,而變電站的操作值則是組成這個細(xì)胞的基因,是落實班組各項工作的基點。因此她作為110kv變電站站長根據(jù)本站實際情況,履行所屬變電站的日常管理,設(shè)備定期巡查、定期試驗維護、臺帳資料管理、文明生產(chǎn)等,按照每月制定的目標(biāo)計劃,持之以恒,搞好變電運行生產(chǎn)管理。結(jié)合季節(jié)特點開展各類專項工作,如防雷、防潮、防小動物工作;進行全站設(shè)備巡視檢查,對設(shè)備缺陷原因進行分析,并提出處理意見,對已處理的設(shè)備缺陷核對后進行消缺;根據(jù)當(dāng)月操作和修試情況核對本站設(shè)備運行方式,繼電保護及各監(jiān)控設(shè)備狀態(tài),各類保護裝置整定值和壓板位置核對;現(xiàn)場后臺機信息、實事量調(diào)用及數(shù)據(jù)校對;按照公司要求及變電管理規(guī)范,對設(shè)備進行測溫,結(jié)合當(dāng)時負(fù)荷情況判斷設(shè)備是否發(fā)熱;直流系統(tǒng)維護。為抓好變電運行管理工作,在工作中她根據(jù)歷來的工作經(jīng)歷和變電站的實際運行情況,結(jié)合歷年來設(shè)備的障礙、缺陷及事故經(jīng)驗教訓(xùn)來判斷設(shè)備是否運行處于正常狀態(tài),然后根據(jù)巡視檢查發(fā)現(xiàn)的各種異常情況,深入分析產(chǎn)生的原因及確定缺陷的嚴(yán)重程度,以便采取正確的對策。

常言道:麻雀雖小五具臟全,站內(nèi)值班員雖然只有7個人,但職責(zé)不同,更有性格差異和情緒波動,日復(fù)一日周而復(fù)始的重復(fù)過程,是變電運行工作的一大特色。在這個過程中難免有小的磕磕碰碰,也是人之常情,陳亞君作為一站之長在日常相處中做到細(xì)心留意、妥善處之,做好相關(guān)工作,設(shè)法創(chuàng)造條件避免這類情況發(fā)生:一是要有和睦而不失原則的良好氛圍,造就寬松的工作環(huán)境;二是充分發(fā)揮站內(nèi)成員積極性和主人翁精神,實現(xiàn)高度的民主。遇事多與站內(nèi)人員商量,平時多進行思想交流,并搞好相互間的銜接與配合,使之上下一條線,擰成一股勁,做到凡事有人管、凡事有人做,人人責(zé)任明確各負(fù)其責(zé)。平時做到多為同值人員著想,互相尊重,及時了解他們的思想動態(tài),為他們排憂解難。人就是這樣,一句普普通通的關(guān)心話,卻能大大地安扶人心,鼓舞士氣,讓人們懷著愉快的心情、飽滿的熱情去投入工作。融洽和睦的人際關(guān)系,友善而不失嚴(yán)肅的工作環(huán)境,從而奠定堅實的變電運行工作基礎(chǔ)。

光伏值班員個人年終總結(jié)篇七

轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去,在過去的時間中xx電站以“排除浪費、創(chuàng)造價值、持續(xù)改進、人才育成”的人才導(dǎo)向,逐步建立系統(tǒng)科學(xué)的電站建設(shè)運行機制,推動電站價值創(chuàng)造力和電站員工技能“整體登高”,并取得一定的效果,現(xiàn)就對xx電站20xx年度的工作作出如下總結(jié):

xx電站在過去的一年中的安全生產(chǎn)管理工作當(dāng)中,始終堅持“安全第一”和“以人為本”的工作理念,首先從各級安全管理人員入手,抓好思想建設(shè)工作、安全知識和技能的培訓(xùn)工作,每周組織一次電站安全活動進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流,明確活動成果和反措,使員工都樹立起了強烈的安全意識,具有了較強的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。其次,在嚴(yán)格落實公司安全管理制度的前提下,根據(jù)公司各工種和崗位的工作特點,組織修定了符合生產(chǎn)實際的安全生產(chǎn)管理制度,完善了安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,做到明確分工,全面落實電站長、安全員、工作許可人的安全生產(chǎn)崗位職責(zé),逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(承諾書),責(zé)任到人。此外,在抓好基礎(chǔ)安全管理的同時,在生產(chǎn)管理上,任何作業(yè)都提前組織制定計劃,做好各方面溝通協(xié)調(diào)工作,合理安排作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行兩票制度,確保運維檢修人員作業(yè)安全和設(shè)備安全,實現(xiàn)自2017年6月28日首次并網(wǎng)發(fā)電以來無一例事故發(fā)生,無一人違章作業(yè)的佳績。

為了提高電站建設(shè)的全面發(fā)展,完成電站各項生產(chǎn)任務(wù),xx電站嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,并制定電站考核規(guī)則,從實際出發(fā),落實到每一位電站成員,以調(diào)動電站成員的積極性。隨著我們公司及電站對崗位的考核制度的開展,跟崗位成員也都意識到其中的重要性,也促使我們在工作中要更加嚴(yán)格要求自己。

1、電站培訓(xùn)工作。

(3)定期抽查各個電站成員對設(shè)備的熟悉程度和操作方法;。

(4)根據(jù)每個電站成員的具體情況,制定關(guān)于每個電站成員的學(xué)習(xí)計劃。

2、電站管理工作。

電站是公司的基礎(chǔ),電站生產(chǎn)運營的'好壞直接關(guān)系到公司的發(fā)展與生存。搞好電站管理,提高職工隊伍素質(zhì),增強電站的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,是電站運營的根本。電站文化是團結(jié)和凝聚電站成員的紐帶,定期培訓(xùn)是提高電站成員操作水平的方式。所以必須提倡學(xué)習(xí),提高電站全體成員的綜合素質(zhì),為電站的發(fā)展提供更好的平臺。

3、電站生產(chǎn)指標(biāo)。

(1)明確目標(biāo)計劃。

按照公司或部門下達(dá)到本電站應(yīng)擔(dān)負(fù)的各項安全、生產(chǎn)、經(jīng)營指標(biāo)結(jié)合本電站的實際情況制定電站目標(biāo)和完成計劃的具體措施,制定本電站月、周工作計劃并按計劃完成,未完成應(yīng)有說明或分析。各項指標(biāo)應(yīng)全面完成,確保各項指標(biāo)計劃完成記錄清楚。

(2)明確崗位職責(zé)。

細(xì)化并建立健全站崗位責(zé)任制,明確工作分工和電站日常管理,確定電站成員的崗位職責(zé)、權(quán)限和任務(wù)。使電站成員熟知本崗位職責(zé)內(nèi)容,同時保證各崗位每項工作都能找到明確的責(zé)任人。

(3)制度建設(shè)。

嚴(yán)格執(zhí)行公司、部門的各項規(guī)章制度。并結(jié)合電站實際情況立電站日常管理制度,包括勞動紀(jì)律、獎懲條例、安全管理、績效考核等。使電站的各項規(guī)章制度、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)計臺帳等管理基礎(chǔ)工作,作到制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、分級管理、分工負(fù)責(zé)、定期檢查、嚴(yán)格考核。建立績效考核要體現(xiàn)公平公開公正的原則,保證績效管理以標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),以事實為基準(zhǔn),避免,考核流于形式,以個人意志為主。

(4)班務(wù)管理。

1、建立人員出勤情況記錄,記錄齊全,與實際相符。

2、電站管理分工明確,各項民主管理、班務(wù)管理項目分工到人,人人熟知本人負(fù)責(zé)的管理事項,落實有效。

3、有電站考評、考核、獎懲、先進評選等規(guī)定,包括考核指標(biāo)、考核內(nèi)容、考核方法、公開的要求等。

(5)團隊建設(shè)。

定期召開電站民主生活會,討論員工對電站工作的意見,以及相應(yīng)的合理化建議,充分發(fā)揮電站成員的主觀能動性。以此同時積極開展加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和法制紀(jì)律教育的學(xué)習(xí)活動,加強電站成員思想教育,使電站成員充分向黨組織靠攏。

xx電站克服疫情的影響,克服備品備件短缺的困難,克服惡劣天氣的因素,完成光伏區(qū)匯流箱支路保險更換近1000余枚,逆變器igbt模塊更換8臺,全年消除缺陷50起,但無一起缺陷時長超過12小時,將電站設(shè)備故障損失電量降低至1.918萬kwh,較2019年減少故障損失電量34.4443萬kwh,真正將“度電必爭,顆粒歸倉”落實到了實處。此外,每日通過對比遠(yuǎn)景監(jiān)控系統(tǒng)離散率異常分析制定當(dāng)日的巡檢內(nèi)容及時排查處理離散率高的支路;根據(jù)現(xiàn)場實際情況及時除草和組件清洗以提高發(fā)電效率;每季度定期清洗逆變器室的濾網(wǎng)以保證發(fā)電核心設(shè)備隨時處于最優(yōu)的工作狀態(tài);每日根據(jù)實時負(fù)荷數(shù)據(jù)及時手動調(diào)整投入svg屏蔽策略以減少廠用電率;對比多個后臺數(shù)據(jù)快速響應(yīng)缺陷以提高缺陷處理效率;利用遠(yuǎn)景實時診斷系統(tǒng)實現(xiàn)對設(shè)備數(shù)據(jù)監(jiān)控、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、運行分析為一體的光伏電站管理模式,對電站進行隨時隨地的全面監(jiān)控與管理。

xx電站作為是一個公司最基層生產(chǎn)組織,是公司各項工作的落腳點,也是公司實現(xiàn)安全管理的基礎(chǔ)。在今后的工作中,xx電站一定會充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)則,始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,較好地完成了各項工作任務(wù),向著學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新型、管理型、效益型、和諧型六型先進電站一步步靠攏。

光伏值班員個人年終總結(jié)篇八

在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,xx年xx公司在順利實現(xiàn)了全年度發(fā)電任務(wù)指標(biāo)的同時,全面落實xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo),順利實現(xiàn)了電站安全穩(wěn)定運行?,F(xiàn)將xx分公司xx年度工作總結(jié)如下:

全年發(fā)電任務(wù)指標(biāo)完成情況:

總計全年實際發(fā)電量:xxxx萬度,計劃發(fā)電量:xxxx萬度,完成計劃發(fā)電量的xx%,超發(fā)xx萬度。

全年沒有發(fā)生人身安全事故。

1、多管齊下確保安全生產(chǎn)。

在開展“安全生產(chǎn)年”活動中,我們以簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任書、春秋兩季安全大檢查與電站消缺工作為經(jīng),以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、處罰落實不力者為緯,編制一張安全生產(chǎn)的大,做到安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到電站個人,全員參與。嚴(yán)格電站運行管理相關(guān)制度,電站運行維護質(zhì)量得到提高,確保電站安全運行。

全員參與率達(dá)xx%以上,共檢查出設(shè)備缺陷xx處,排查設(shè)備缺陷xx處,消缺率達(dá)xx%。我們共檢查出以下問題:

xx電站共計檢查出二次系統(tǒng)安全隱患xx處,消缺xx處,消缺率達(dá)xx%。共計發(fā)現(xiàn)失壓滅火氣xx個。

2、提高員工技術(shù)水平。

我們組織參加、或者組織內(nèi)部職工參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過電站事故預(yù)想活動、調(diào)度證學(xué)習(xí)與考試、無功補償技術(shù)、操作票工作票填寫規(guī)范、技術(shù)比武活動、安全生產(chǎn)應(yīng)急演練活動等多種的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),廣大員工的服務(wù)技能得到了提高,服務(wù)熱情高漲。

3、從細(xì)微處抓起,確保小事不釀成大錯。

嚴(yán)格開展電站運行管理相關(guān)制度,不斷完善電站運行維護質(zhì)量,具體表現(xiàn)在:

完成蘇村變每月定期巡檢與缺陷統(tǒng)計并及時通知總包方青海院消缺;

完成電站人員每月小指標(biāo)考核工作;

5月份xx線開關(guān)機構(gòu)卡澀不能合閘送電故障,減少了因蘇村變設(shè)備故障而造成接入電站陪停的損失電量。

(一)以電站生產(chǎn)安全為前提,保證完成xx年度計劃發(fā)電量。這是核心的任務(wù),必須保證完成。

(二)繼續(xù)狠抓安全不放松。安全生產(chǎn)形勢責(zé)任重大,安全教育培訓(xùn)時刻不能放松。要把責(zé)任、措施明確細(xì)化,利用分公司月考核等手段進行激勵,形成人人關(guān)心安全生產(chǎn)、人人狠抓安全生產(chǎn)的格局,實現(xiàn)“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”總體要求。

(三)加大技術(shù)隊伍的培訓(xùn)力度。技術(shù)隊伍仍然較為薄弱,不夠精細(xì)化,電站的運營管理水平與同行業(yè)先進水平相比仍有差距。我們要繼續(xù)開展技術(shù)比武;同時采取傳、幫、帶的形式,增強每位員工的專業(yè)技術(shù)水平。

(四)繼續(xù)加強企業(yè)文化建設(shè),增強員工的歸宿感。

(五)發(fā)現(xiàn)問題及時整改。今年四月份xxx對xx電站進行了二次安防的檢查在此次檢查中發(fā)現(xiàn)xx光伏電站發(fā)電集團監(jiān)測中心采用internet絡(luò)與現(xiàn)場自35kv動化監(jiān)控系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)交換,未部署正向隔離裝置,導(dǎo)致internet絡(luò)直接與安全i區(qū)絡(luò)相連?,F(xiàn)場自動化系統(tǒng)中登錄密碼強度不符合要求,計算機空閑口和usb接口未封鎖,存在隱患。針對以上的問題,已經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即整改并且制定措施,具體措施如下:

1、加強日常維護、維修工作,確保各儀表設(shè)備的穩(wěn)定運。

2、定期組織自動化人員進行安全、技能培訓(xùn),努力提高自。

動化操作人員安全、技術(shù)素質(zhì)。

3、加強自動化儀表、設(shè)備的日常巡檢工作。

4、有針對項目儀表設(shè)備、控制系統(tǒng)技術(shù)革新、改造提出合。

理化建議的`責(zé)任。

5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。

6、堅持四不放過原則,將責(zé)任劃分到人。

盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,可是我們也知道自己還存在不少的問題。xx年的時間就要過半了,在剩下的時間里我們有信心確保生產(chǎn)安全,確保全年生產(chǎn)任務(wù)能夠完成。

光伏值班員個人年終總結(jié)篇九

20xx年是電力系統(tǒng)不斷深化體制改革的一年,在xx局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,在各管理所、部室的大力支持下,我公司職工堅持“同心同德,追求卓越”的企業(yè)精神,圍繞xx局“以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),市場營銷為平臺,基礎(chǔ)管理為保障”全年工作指導(dǎo)思想,發(fā)揚“高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,快節(jié)奏”的工作作風(fēng),認(rèn)真貫徹學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,充分認(rèn)清當(dāng)前安全形勢,大力提高輸變電設(shè)備檢修維護質(zhì)量,加強設(shè)備消缺和防外力破壞工作,緊緊抓住“設(shè)備是基礎(chǔ),管理是關(guān)鍵,人員素質(zhì)是保證”這三個中心環(huán)節(jié),群策群力,狠抓設(shè)備整治和基礎(chǔ)管理,堅決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人做斗爭。經(jīng)全體員工的共同努力和辛勤勞動,順利完成了各項生產(chǎn)任務(wù),進一步提高了輸變電設(shè)備的健康水平,降低了設(shè)備故障率,促進安全生產(chǎn)水平的進一步提高?,F(xiàn)將我公司xx年所做的各項工作情況總結(jié)如下:

(一)xx年里,我公司積極全面地開展安全生產(chǎn)工作基本實現(xiàn)了年初提出的工作目標(biāo),即:

1、沒有發(fā)生人身輕傷事故;

2、沒有發(fā)生本單位責(zé)任引起的設(shè)備事故;

4、沒有發(fā)生誤操作事故;

5、沒有發(fā)生火災(zāi)事故;

6、沒有發(fā)生本部門責(zé)任污閃停電事故;

7、沒有發(fā)生負(fù)同等責(zé)任以上的交通事故;

8、沒有發(fā)生因巡視線路項目缺漏、不到位而引起的責(zé)任設(shè)備事故;

(二)此外,我公司還通過了:質(zhì)量管理體系認(rèn)證;通過了x專業(yè)承包二級資質(zhì)的申報。

為進一步提高設(shè)備的健康水平,降低設(shè)備故障率,我們狠抓檢修質(zhì)量管理和設(shè)備缺陷管理,公司領(lǐng)導(dǎo)精心組織,周密安排,通過全體職工的共同努力,完成了各項生產(chǎn)任務(wù):

(一)變電部分。

xx年,我公司負(fù)責(zé)檢修維護的變電設(shè)備有:變電站座,變電站座,變電站座,變電站座。其中,與xx年相比,變電站增加了座,變電站增加了座。我們在人員缺少的情況下:

1、嚴(yán)格按檢修周期對所管轄的變電設(shè)備進行了定檢。

2、保證了設(shè)備健康運行,緊急缺陷消除率重大缺陷條,消除條,消缺率達(dá)(因不能停電、備品未到等原因,有重要缺陷未能消除);統(tǒng)計一般缺陷條,消除條,消缺率達(dá)。

3、根據(jù)預(yù)防性試驗標(biāo)準(zhǔn),對所有達(dá)到預(yù)試周期的xx設(shè)備進行了預(yù)防性試驗,預(yù)試率達(dá)到了,其中合格率為,發(fā)現(xiàn)不合格設(shè)備臺。已處理或更換的臺數(shù)為臺。

4、絕緣工具試驗方面,完成雙絕緣鞋,雙絕緣手套,只驗電筆,只令克棒的試驗工作。

5、地網(wǎng)測試方面,完成個變電站的地網(wǎng)參數(shù)測試,完成個變電站避雷器的帶電測試,并對所有的閥式避雷器進行了泄漏電流試驗,對所有的氧化鋅避雷器進行了阻性電流試驗,發(fā)現(xiàn)三臺氧化鋅避雷器阻性電流超標(biāo),已經(jīng)上報,建議盡快更換。

6、在試驗中,發(fā)現(xiàn)避雷器的放電計數(shù)器損壞情況較為嚴(yán)重,今年一共發(fā)現(xiàn)六臺避雷器放電計數(shù)器損壞。還發(fā)現(xiàn)一些運行年限已久的多油開關(guān)存在絕緣缺陷,主要表現(xiàn)在介損超標(biāo)、絕緣電阻值降低。隨著科技技術(shù)的進步,新型的氧化鋅避雷器已經(jīng)能夠完全替代閥式避雷器,為此我們提議將xx局網(wǎng)區(qū)內(nèi)所有的閥式避雷器更換為氧化鋅避雷器。

7、對各變電站設(shè)備進行色譜、化學(xué)分析,做到發(fā)現(xiàn)疑點立即追蹤及時解決,該檢修的徹底檢修,該更換的就更換。共計進行色譜分析臺次,其中周期性試驗臺次,追蹤試驗及故障分析臺次;微量水份分析臺次;理化試驗臺次;六氟化硫氣體濕度測試臺、瓶。全年新油入庫噸,其中絕緣油噸,絕緣油噸,出庫油噸,其中維修用油噸,基建用油噸,其它部門用油噸。

8、變電站主要場所應(yīng)檢儀表塊,已檢塊,調(diào)前合格塊,合格數(shù)塊。次要場所應(yīng)檢塊,已檢塊,調(diào)前合格塊,合格數(shù)塊,檢驗率,調(diào)前合格率。并按周檢計劃完成了配電所、變運所及本公司所使用的兆歐表,接地電阻表,萬用表及級電壓表、微安表共計塊儀器儀表的檢驗修理工作。根據(jù)局生產(chǎn)技術(shù)部要求,還完成了定期對有關(guān)變電站的諧波電壓、諧波電流進行測試的工作。

(二)輸電部分。

1、截止至xx年月,我公司管轄的輸電線路共計條,其中線路條,線路條,線路條,總長,比xx年底共增加了。

2、在維護人員沒有增加的情況下,運行維護工作時間緊,任務(wù)重,各線路班組管轄線路長度平均,較xx年增加。對此,我們加強了線路的登檢以及設(shè)備的缺陷工作,做好預(yù)防性試驗,努力提高線路巡視的質(zhì)量和效率。共完成條輸電線路的登檢工作全年重大以上缺陷消除率為。

3、充分利用帶電作業(yè)技術(shù)優(yōu)勢,積極開展帶電作業(yè),更換自爆絕緣子、帶電解接引流線等,本年度進行共帶電作業(yè)次,更換自爆、閃絡(luò)等絕緣子共片,多供電量萬千瓦小時。

(三)技改、大修完成情況。

xx年,由我公司負(fù)責(zé)的xxxx區(qū)公司和xx局的技改、大修項目共項,經(jīng)過努力,到目前為止,大修項目項已基本完成;技改項目已完成個,有個項目尚未完成:其中,由于設(shè)備和設(shè)計圖紙未到位的原因,xxxx區(qū)公司有個項目未能開工,但均已經(jīng)做好了開工前的各項準(zhǔn)備,隨時可以開工;由于未能停電的原因,x分公司的“xx變更換側(cè)開關(guān)”和“xx出線、電容保護更換微機型保護”個項目未能全部完工。

(四)招投標(biāo)工程中標(biāo)及完成情況:

今年,我公司參加了多個工程的投標(biāo),承接的主要工程有:x工程、xxx工程、xx大學(xué)配電系統(tǒng)改造工程、x變電站增容改造工程、x擴建工程、xxx配電系統(tǒng)改造工程、x線路工程、變電工程x配電工程、xx變電站擴建工程等。我公司嚴(yán)格施工管理,以準(zhǔn)確無誤的工期、優(yōu)質(zhì)的施工質(zhì)量以及完善的售后服務(wù),贏得了廣大客戶的贊譽和信任。

我們始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,樹立“安全就是效益”的思想,堅持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則,緊緊圍繞防止人身傷亡事故、重大設(shè)備事故以及重大責(zé)任交通事故為重點,認(rèn)真組織全公司職工學(xué)習(xí)貫徹上級下達(dá)的各有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、通知和會議精神。從xx年月日起,至xx年月日止,我公司安全生產(chǎn)天數(shù)達(dá)到天,在此期間,沒有發(fā)生人身傷亡事故、人為責(zé)任事故、設(shè)備事故和交通事故。我們主要重點抓好以下工作:

(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹xxxx區(qū)公司及xx局領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,充分認(rèn)清當(dāng)前安全形勢,進一步增加緊迫感、使命感和責(zé)任感,以對黨、對人民高度負(fù)責(zé)的精神,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”,安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念。

(二)堅持每月一次“三級安全網(wǎng)”會議制度,開展與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人做斗爭的活動,認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)和貫徹上級下達(dá)的各有關(guān)文件,對職工宣傳最新的安全知識與安全信息,針對安全生產(chǎn)存在的問題,認(rèn)真分析原因,制定整改措施。牢固樹立職工安全生產(chǎn)意識,提高職工主人翁責(zé)任感。

(三)交通安全方面,我們堅持每周的安全例會,針對每周實際工作情況(如天氣情況,出差地區(qū)路況等)采取必要的交通防范措施。同時,加強每旬、每月的車輛安全檢查,杜絕車輛帶病運行,使車輛保持在良好的狀況。

(四)繼續(xù)完善和補充安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)章制度,認(rèn)真執(zhí)行xx局《安全生產(chǎn)獎罰實施細(xì)則》,加大安全生產(chǎn)獎罰力度,獎勵安全生產(chǎn)有功人員,處罰檢修維護工作不認(rèn)真、不到位和習(xí)慣性違章的人員,杜絕人為責(zé)任事故的發(fā)生。

(五)建立健全了安全生產(chǎn)保證體系及安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,編制了《生產(chǎn)及施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查表》,使安全監(jiān)督檢查規(guī)范化,同時亦可規(guī)范職工的作業(yè)行為。安全監(jiān)督人員不定期對變電站定檢及線路停電登檢現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)了少量的不安全現(xiàn)象并當(dāng)面提出了整改意見,檢修人員亦能立即整改,有效地遏制了違章和不安全現(xiàn)象,對確保人身安全、設(shè)備安全有效地起到監(jiān)督作用。

(六)今年月,我公司組織開展了“提高責(zé)任心,我要安全,我會安全,杜絕人為責(zé)任事故”為主題的安全大討論,參加大討論的人員有xx局會后,所有的班組進行“說違章現(xiàn)象,提防范措施”的安全活動。每個職工都談了自己所經(jīng)歷過的或看到過的差錯、違章,就存在的問題提出了不少防范措施,同時也就不安全現(xiàn)象發(fā)表了自己的意見與建議。公司對活動全過程進行了錄象,并將錄象刻成光盤存在電腦上供全體職工觀看、學(xué)習(xí)。

通過這次安全活動,有效地加強了職工的責(zé)任感和安全意識,并強調(diào)了在工作中要做到獎罰分明,堅決執(zhí)行安全獎罰制度,做到層層落實安全責(zé)任,加強安全責(zé)任心。

(七)嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”及竣工驗收規(guī)范,對各班組的檢修施工進行嚴(yán)格考核,工作票合格率,對每一次檢修都認(rèn)真做好安全措施,并編寫詳細(xì)的檢修方案,提前向檢修班組做好交底使每次檢修任務(wù)都能保質(zhì)保量的完成,檢修、施工過程中未發(fā)生生產(chǎn)安全事故,竣工驗收符合規(guī)范要求并具備運行條件。

(八)開展了xx年防汛及迎峰度夏專項安全活動,制訂了安全活動方案,并進行防汛及迎峰度夏安全大檢查,對查出的問題實施了整改,使本公司所管轄的設(shè)備能安全運行。同時加強事故搶修、防洪救災(zāi)物資的準(zhǔn)備工作,指定專人管理維護、定期檢查,在組織上成立消缺小組,配備經(jīng)驗豐富的檢修人員,根據(jù)缺陷情況采取一般缺陷集中處理,緊急、重大缺陷專項迅速處理的原則,完滿地完成了防汛及迎峰度夏任務(wù)。

(九)在xx年月,根據(jù)xx局的布置,開展了安全生產(chǎn)月活動,制訂了我公司的活動方案,并有效地實施,我公司出版的安全月活動版報在全局評比中獲得了第一名。

(十)根據(jù)南方公司、xxxx區(qū)公司及xx局的布置,分別在春季和秋季開展了春季、秋季安全大檢查及“”專項整治活動,并完滿地完成了檢查任務(wù),對檢查出的存在問題進行了整改,進一步提高了安全生產(chǎn)管理水平,確保了安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

(十一)針對所轄線路常有被破壞、偷盜的情況,我公司發(fā)動群眾力量,加大電力法規(guī)宣傳力度。派出班組人員深入村屯各戶,對當(dāng)?shù)卮迕衲托募?xì)致地進行《中華人民共和國電力法》、《電力設(shè)施保護條例及實施細(xì)則》的宣傳活動,發(fā)放宣傳傳單余份,積極發(fā)動以群眾護線員為主的群眾力量與破壞電力設(shè)施的`違法犯罪行為作斗爭。

今年,我公司員工圍繞著質(zhì)量管理體系認(rèn)證這一中心工作,齊心協(xié)力,努力提高全面質(zhì)量管理水平和工作流程控制,并在執(zhí)行文件過程中不斷完善和優(yōu)化管理流程,讓標(biāo)準(zhǔn)體系真正為我們的管理工作服務(wù):

(一)通過質(zhì)量體系的運行,我們建立了健全的工作規(guī)范、工作制度、工作標(biāo)準(zhǔn),輸變電檢修的各個過程都能按照標(biāo)準(zhǔn)要求運行,提高了檢修質(zhì)量和管理效率。大家充分認(rèn)識到:質(zhì)量管理是企業(yè)立足市場尋求發(fā)展的根本保證,沒有質(zhì)量就沒有效益,全體職工都牢固樹立了“質(zhì)量是生命,質(zhì)量是信譽”的信念。

(二)進一步完善公司工程管理的流程控制,制定和完善了一系列工程管理程序規(guī)定,理順了工作流程,有效地提高了工作效率,加強了日常生產(chǎn)維護工作的監(jiān)督管理工作,各級員工各負(fù)其責(zé),相互協(xié)作,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、上報。

(三)在建立安全監(jiān)督體系的同時,編制了《生產(chǎn)及施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查表》,各個班組認(rèn)真組織學(xué)習(xí),使安全監(jiān)督檢查規(guī)范化,同時亦可規(guī)范職工的作業(yè)行為。

(四)組織各班組制定了具體設(shè)備的檢修記錄卡,將檢修作業(yè)指導(dǎo)書具體化及實用化,目前已經(jīng)基本完成編寫工作并開始實施。

xxxxxx有限公司xx年經(jīng)營情況如下:

(一)xx年與xx局簽訂的生產(chǎn)設(shè)備維護合同金額為:萬元。

(二)xx年與xx局簽訂的大修、技改合同金額為:萬元。

(三)xx年與xxxx區(qū)公司簽訂的大修、技改合同金額為:萬萬元。

(四)xx年簽訂的工程合同金額為:萬元。

(一)抓好職工政治學(xué)習(xí):

組織全體職工深入學(xué)習(xí)江思想,以及黨的十六屆三中全會會議精神,每月堅持按政工部布置的政治學(xué)習(xí)內(nèi)容學(xué)習(xí),做到學(xué)習(xí)有記錄,有檢查,學(xué)習(xí)中結(jié)合行業(yè)的發(fā)展形勢開展討論,通過學(xué)習(xí)討論提高了職工政治思想覺悟,使大家正確認(rèn)清形勢,增強信心,能積極面對新的改革浪潮和機遇,并跟隨各項改革發(fā)展進程及時調(diào)整心態(tài),完成工作角色的轉(zhuǎn)變,有效的保證了機制轉(zhuǎn)換過渡過程中工作的持續(xù)穩(wěn)定進行。

(二)積極組織職工參加應(yīng)知應(yīng)會操作技能培訓(xùn),加強員工的技術(shù)練兵完成日常職工培訓(xùn)工作。組織了部分班長和技術(shù)專責(zé)到相關(guān)供電部門和電力設(shè)備生產(chǎn)廠家參觀學(xué)習(xí),開拓了視野,增長了見識,“他山之石,可以攻玉”,先進的生產(chǎn)經(jīng)驗為今后我公司開展各項工作起到很好的借鑒作用。在實際檢修技能培訓(xùn)方面,采取邀請設(shè)備廠家拿實物來公司進行實地培訓(xùn)的方法,取得了很好的培訓(xùn)效果。

(一)線路遭雷擊和外力破壞故障還沒有得到很好的遏制,輸電線路的故障率較高,影響了安全生產(chǎn)水平的進一步提高。今年以來,偷盜電力設(shè)施的案件頻頻發(fā)生嚴(yán)重危及線路安全供電和電網(wǎng)穩(wěn)定運行,給我局造成了嚴(yán)重的經(jīng)濟損失,也給線路運行維護造成很大的困難。

(二)隨著設(shè)備不斷更新,設(shè)備技術(shù)含量的不斷提高,在目前人員短缺的情況下,很多技術(shù)交流和學(xué)習(xí)活動不能開展,極大地限制了技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平的提高,同時也影響了整個隊伍的整體技術(shù)能力。

(三)在現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)人員中,很多班組開始出現(xiàn)了人員老化的現(xiàn)象(有些班組歲左右的班員占了整個班組的%人數(shù))。一個新的技術(shù)人員需要至少幾年的時間培養(yǎng),才能達(dá)到充實本班組技術(shù)力量的能力,如不能及時增員,極易造成技術(shù)斷層。

(四)生產(chǎn)一線交通工具老化,無法達(dá)到對事故的快速反應(yīng),希望改善生產(chǎn)一線交通工具。班組工器具老化及急缺的現(xiàn)象也很嚴(yán)重,很多工器具已達(dá)到報廢年限。

(五)我公司管理的絕緣油庫設(shè)備陳舊、對周圍環(huán)境造成污染危機,周圍地形復(fù)雜,帶來許多火災(zāi)隱患,急需進行完善或移改;同時,隨著六氟化硫xx設(shè)備在我局的廣泛運用,現(xiàn)有的六氟化硫氣體監(jiān)督管理手段已無法滿足要求,氣體工作站建設(shè)勢在必行。

(一)繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)管理,堅持做到“十不一減少”,力爭年內(nèi)實現(xiàn)個百日安全長周期。

(二)繼續(xù)抓好班組基礎(chǔ)管理工作,完善各種業(yè)務(wù)流程、作業(yè)指導(dǎo)書、檢修記錄卡,及設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

(三)努力提高輸變電設(shè)備管理水平。堅持“預(yù)防為主”的方針,加大輸變電設(shè)備消缺力度,加強對設(shè)備缺陷的提級分析,找出設(shè)備缺陷內(nèi)因,落實周密的處理方案;做好輸變電設(shè)備大修、技改和新建工程項目的建設(shè),努力創(chuàng)造一流的設(shè)備。

(四)繼續(xù)按高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求執(zhí)行好“兩票三制”制度。通過“兩票三制”整治工作的深入開展,把安全生產(chǎn)方針落實到實處,提高預(yù)防事故能力,杜絕人為責(zé)任事故。

(五)加強防外力破壞故障的發(fā)生,在可能發(fā)生外力破壞的桿塔、拉線間修建護墩,掛標(biāo)志花桿,掛電力法規(guī)和電力線路的保護條例的宣傳標(biāo)志。同公安部門加強聯(lián)系合作,加大打擊偷盜線路設(shè)施的力度。積極開展群眾護線工作對舉報的有功群眾進行獎勵借以激勵他們愛護電力設(shè)備的熱情。

(六)以人為本,加強員工的培訓(xùn),并鼓勵員工在職培訓(xùn)、在職上學(xué),為員工個人發(fā)展設(shè)計渠道,并建立起符合公司實際情況的企業(yè)管理、技術(shù)管理以及高技能操作人才三級培養(yǎng)體系。在技術(shù)培訓(xùn)工作方面,堅持以實際操作為主,繼續(xù)采取引進外部培訓(xùn)力量及工具的辦法,增強職工動手能力,提高培訓(xùn)效果。

(七)利用科技手段,提高技術(shù)含量,進一步提高檢修效率質(zhì)量。目前公司使用的油庫及氣體管理場所難以滿足對速度、質(zhì)量要求很高的檢修工作。為加快檢修反應(yīng)速度、提高檢修科技含量及效率,急需規(guī)范絕緣油和氣體的管理,以提高科學(xué)管理水平,建立現(xiàn)代化的油、氣化學(xué)監(jiān)督機制,為安全生產(chǎn)保駕護航,故加強油、氣站的硬件建設(shè),建立新的油、氣站尤為必要。同時,針對有載調(diào)壓檢修的薄弱環(huán)節(jié),提高有載調(diào)壓的動作可靠性,明年我公司還擬開展有載開關(guān)在線濾油工作。此外,公司還考慮利用科技進步項目,明年對變電站弱電防雷項目進行探討和實施。

(八)開展環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證工作,力爭年內(nèi)通過第三方認(rèn)證。

(九)大力開拓市場,力爭扭虧為盈。

回首過去,仍需努力;展望未來,催人奮進。只要我們統(tǒng)一思想、堅定信心、保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風(fēng),同心同德、團結(jié)鼓勁,開拓進取,認(rèn)真做好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的各項工作,我們相信:有上級領(lǐng)導(dǎo)的支持與正確決策,有全體員工的艱苦努力,我們一定會以嶄新的業(yè)績?nèi)ビ訝N爛的明天。

光伏值班員個人年終總結(jié)篇十

我是**光伏電站的**x,于20**年**月**日成為貴公司的試用員工,到今天已經(jīng)有6個月,試用期已滿。在這段時間里,我自認(rèn)能夠完全勝任本職工作,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為正式員工?,F(xiàn)將這六個月的工作情況總結(jié)如下:

由于**電站并網(wǎng)計劃提前,而并網(wǎng)驗收的一個要求就是站內(nèi)有3人以上具備調(diào)度值班員資格,要想按計劃完成并網(wǎng),必須有足夠的人數(shù)通過調(diào)度值班員考試。而**電站初期人員只有4個運維人員,時間緊任務(wù)重,我利用工作之余積極復(fù)習(xí)考試并及時與大家溝通交流,最終站內(nèi)4人全部通過考試,為計劃并網(wǎng)提供了有利條件。

由于項目搶并網(wǎng)電站基礎(chǔ)設(shè)施都不具備,所以前期條件十分艱苦-,而運維人員前期只有4人,工作量又比較大,所以并網(wǎng)工作十分嚴(yán)峻。面對這些困難,我與大家積極準(zhǔn)備,盡快在項目附近租到了一間房屋,保證了運維人員的基本生活。然后迅速學(xué)習(xí)站內(nèi)設(shè)備,積極準(zhǔn)備并網(wǎng)各項資料。由于前期并網(wǎng)時,站內(nèi)車輛還沒到站,而箱變與逆變器距離開關(guān)站又十分遠(yuǎn),我們四人分成兩組,步行檢查光電線路對應(yīng)箱變及逆變器,靠著堅持和毅力克服了困難,做好了并網(wǎng)的準(zhǔn)備,最終在20**年12月31日順利完成了**電站并網(wǎng)。

光伏值班員個人年終總結(jié)篇十一

我叫xxx,男,19xx年出生。20xx年x月畢業(yè)于xxx校。畢業(yè)后分配到xx供電公司工作至今。從一進公司的那天開始,我就被分配到xxkvxx變電站當(dāng)了一名變電運行工。

來到變電站后,才發(fā)現(xiàn)從學(xué)校所學(xué)的理論知識和現(xiàn)場實際工作需要有很大的差距,感覺這一切既熟悉而又陌生,但我沒有害怕困難,我拿出專業(yè)教材,結(jié)合現(xiàn)場設(shè)備一臺一臺的仔細(xì)研究學(xué)習(xí),想盡快地掌握它們的性能,力求做好運行工作。于是我從熟悉主控室的一次設(shè)備模擬圖板開始,一步一步了解變電站的各個組成部分,逐步掌握了絕大部分設(shè)備的性能,這給我在今后的處理網(wǎng)絡(luò)事故及對設(shè)備故障的判斷打下了良好的基礎(chǔ)。其次,我還認(rèn)真的學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“兩票”制度,嚴(yán)格要求自己仔細(xì)學(xué)習(xí)倒閘操作票的填寫方法,在較短的時間內(nèi)掌握了操作票的填寫,有力地保證了倒閘操作的安全進行。至今我都沒有因為倒閘操作票而出現(xiàn)過任何有人為責(zé)任的操作事故的發(fā)生。經(jīng)過多年工作越來越覺得自己的知識不能滿足工作的需要,為了補充自己知識上的不足于是在xx年通過成人高考方式考入xx電力??茖W(xué)校,通過函授方式學(xué)習(xí)“電氣工程及其自動化”專業(yè),于xx年畢業(yè)。還在xx年參加了市電力培訓(xùn)中心的變電運行高級工培訓(xùn)學(xué)習(xí),并取得了變電運行高級工資格證書。

通過不斷的努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識應(yīng)用到生產(chǎn)實踐中去,并取得了一些成效,具備了一定的技術(shù)工作能力,在20xx年x月我作為優(yōu)秀的輸變電人員被調(diào)入xxkvxx變電站擔(dān)任站長。為了搞好站內(nèi)工作,我必需在班組中做好技術(shù)帶頭、管理帶頭,真正起到一個帶頭人的作用。我知道變電運行工作是一項責(zé)任很強的工作,也是技術(shù)性很強的工作,決不是一般人認(rèn)為的僅僅“按章辦事”,更不是“什么都懂、什么都不懂”的“萬金油”,今后電力改革的趨勢要求值班人員以設(shè)備“主人”的身份出現(xiàn),對運行人員的要求更加高,需要運行人員有獨立的判斷處理能力。所以我在年初就制定了全年的安全培訓(xùn)計劃和技術(shù)培訓(xùn)計劃,每月先是進行理論講課,然后是對照實際設(shè)備進行事故預(yù)想,最后是技術(shù)考問或者是技術(shù)考試,通過這四個環(huán)節(jié),加深了職工對于本站運行設(shè)備的.理解,對處理問題的能力有一定的提高,也使得我站連續(xù)安全運行超過了1500天,取得了一定的成績。

我始終把政治思想的宣傳工作放在精神文明建設(shè)的第一位,通過每月兩次的政治學(xué)習(xí)和板報形式的宣傳,大力宣傳黨的十九大重要精神及建立和諧社會的重要性。使我站職工在政治思想覺悟上不斷提高,深刻認(rèn)識到,只有全站職工團結(jié)和諧,相互配合才能從根本上將工作做好的道理,所以,我站逐步進入一個大家相互配合協(xié)作完成各項工作的良好局面,這在很大程度上得益于政治思想工作的大力宣傳,同時也大大地促進了班組管理水平的提升,為提升管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。

其次我為了保證全站的安全生產(chǎn)工作順利進行,定期組織學(xué)習(xí)公司下發(fā)的事故通報,在學(xué)習(xí)過程中結(jié)合自身工作的實際情況,找出工作中相似的危險點,制訂出相對應(yīng)控制措施,從思想和行動上認(rèn)識安全工作的重要性,深刻領(lǐng)會事故發(fā)生后對公司及個人自身利益的重大影響,使其在實際工作中提高警惕,始終把安全工作放在第一位。我們在學(xué)習(xí)事故通報后,還要求每個職工結(jié)合自身特點和實際工作情況寫出事故心得體會,使我們的安全思想意識得到切實的加強和提高。還堅持每月四次安全日活動學(xué)習(xí),主要內(nèi)容是貫徹執(zhí)行運行管理所及公司下發(fā)的各類安全制度、交通安全、防火、自然災(zāi)害防止等的學(xué)習(xí),讓職工認(rèn)識到安全工作的重要性,提高了大家的安全思想意思,強化了安全行為,學(xué)會了自我保護的能力,克服生產(chǎn)工作過程中的麻痹大意思想,使安全工作有了進一步的提高。

從xx年開始,公司要求進行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。我花了較多的時間多次組織站內(nèi)全體職工進行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的培訓(xùn)工作。組織觀看標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)錄像、標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn)學(xué)習(xí)等工作,我們從開始的不太習(xí)慣逐步過度到自覺進行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。從接受調(diào)度命令到安全措施做完,每一個步驟都始終執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化要求,站內(nèi)沒有發(fā)生一起誤操作事故,沒有發(fā)生未遂和異常,安全生產(chǎn)得到了有力保障。

作為一個班組長,我不但要組織好全站的安全生產(chǎn)工作,還要在精神文明工作方面加強班組建設(shè),提出營造“光明小家”的口號。在班組建設(shè)上,我根據(jù)本站的實際情況申報了標(biāo)桿班組,積極投入到小家建設(shè)工作中去,給予職工一個溫暖的小家,提高大家的工作熱情,迎接公司的考核檢查。

上述情況就是我作為一名普通的變電運行工所做的工作,自己雖然取得了一點點的成績,而且在工作中還得到了很好的鍛煉和提高。但是,從日常的工作中,我也深刻地領(lǐng)悟到自身的不足之處,自己還有許多需繼續(xù)提高的地方。加強對變電規(guī)程的鞏固學(xué)習(xí),特別是變電站的特殊點,要全面掌握。加強理論知識的鞏固學(xué)習(xí),用理論指導(dǎo)實踐,確保能夠沉著應(yīng)對變電站異常事故的發(fā)生,永遠(yuǎn)牢記“安全無小事”,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真地完成每一項工作,不忽略任何一個細(xì)節(jié)。所以我想今后不但從技巧方面要學(xué),還要學(xué)管理、學(xué)做人的道理、學(xué)習(xí)政治思想方面的工作,建立科學(xué)的人生觀和世界觀,這才能使我在今后的工作中走得更好、走得更遠(yuǎn)。

光伏值班員個人年終總結(jié)篇十二

今年以來,我縣積極做好光伏扶貧電站項目的管理和運行維護工作,取得了良好的成效,具體匯報如下:

我縣“十二五、十三五”貧困村共建設(shè)村級電站22個,建設(shè)容量2096千瓦,覆蓋建檔立卡貧困戶451戶,全部錄入國扶系統(tǒng)。所有光伏扶貧電站已接入全國光伏扶貧電站監(jiān)測系統(tǒng),發(fā)電能力正常,未被國家平臺監(jiān)測出發(fā)電能力低下問題。

經(jīng)統(tǒng)計,20xx年1月-9月,我縣光伏扶貧電站總計發(fā)電1526857kwh,總上網(wǎng)電量1526857kwh;平均有效利用小時數(shù)728.46h;平均設(shè)備故障率0.2%。

1.已納入國家財政補助目錄項目情況。

我縣已納入光伏扶貧國家財政補助目錄(含財政部公布的第一批、第二批目錄)的`項目共計10個,總建設(shè)規(guī)模為1000千瓦,其中村級電站(含聯(lián)村電站)共計10個,總建設(shè)規(guī)模為1000千瓦;戶用電站、集中電站無。

2.申報存量光伏扶貧項目情況。

我縣申報存量光伏扶貧項目共計12個,總建設(shè)規(guī)模為1096千瓦,其中村級電站(含聯(lián)村電站)共計12個,總建設(shè)規(guī)模為1096千瓦;戶用電站、集中電站無。也已于20xx年納入國家財政補助目錄。

截止目前,我縣所有光伏扶貧電站均納入國家財政補助目錄。

3.光伏扶貧電站發(fā)電效率。

經(jīng)查詢?nèi)珖夥鲐毿畔⒐芾硐到y(tǒng)顯示,20xx年10月-20xx年9月,我縣光伏扶貧電站發(fā)電能力指數(shù)最低為:70.87%,最高為:145.71%,平均發(fā)電能力指數(shù)為:118.62%。通過以上數(shù)據(jù)分析,我縣光伏扶貧電站發(fā)電能力全部高于當(dāng)?shù)匾笾?0%。

為了落實好“三項質(zhì)量保證制度”(即明確縣級政府行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、參建市場主體的法律責(zé)任、第三方監(jiān)督制度),為加強電站運營管理工作,確保電站長期穩(wěn)定運行,確保貧困戶受益持續(xù)穩(wěn)定,我縣引進保險機制。20xx年,太平洋財產(chǎn)保險南城公司對我縣光伏扶貧工程財產(chǎn)保險和第三方人身意外傷害險,簽訂全縣統(tǒng)一承保合同。

我縣通過公開招投標(biāo)方式,招聘江西安然電力建設(shè)有限公司作為第三方專業(yè)運維公司進行運維管理。去年九月份完成了運維合同的簽訂,運維所需資金從發(fā)電收益中支出。

從近兩年的發(fā)電量對比來看:村級光伏電站20xx年8月至20xx年7月發(fā)電量為194.91萬度。聘請江西安然電力建設(shè)有限公司運維后,20xx年8月至20xx年7月發(fā)電量為216.84萬度電,比前一年同期上升了21.93萬度電,上升率10%,運維后增加的發(fā)電量折算成運維收入約為21.49萬元,運維支出為16.26萬元,仍為貧困戶和貧困村增加收入5.29萬元。據(jù)此,聘請運維公司管理以后,我縣光伏發(fā)電收益得到明顯增加。

在縣發(fā)改委的監(jiān)管下江西安然電力建設(shè)有限公司和南城縣各村級光伏合作社簽訂采購合同,成立南城縣光伏扶貧電站運維管理中心。中心采用線上線下相結(jié)合模式,采用信息化管理系統(tǒng)對光伏扶貧電站進行維護。通過專業(yè)的運維管理,取得了顯著的效果,給南城縣貧困戶帶來了更高的收益。

光伏值班員個人年終總結(jié)篇十三

時光荏苒,20**年即將來臨,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝**熱電廠這個學(xué)習(xí)的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能?;厥走^程,**熱電廠再次陪伴我走過人生的一個重要階段,使我學(xué)到了很多。偏領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,令我感受到人間的溫情。有各級領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助,我在工作中更加的.得心應(yīng)手,圍繞本人的工作崗位,對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項工作任務(wù)。因為有各級的正確領(lǐng)導(dǎo)**熱電廠的發(fā)展才會更上一個嶄新的臺階。

我做為公司安全員,充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。除了熟悉本職工作外,首先要以身作則,這樣才能保證職工的人身安全和設(shè)備安全。

保證人身和設(shè)備的安全運行,這與日常的安全管理是分不開的,每年的“春安”“秋安”安全月活動的開展,每月的安全分析會,各種安全文件和事故通報,安全月報及時認(rèn)真的組織學(xué)習(xí),進行事故分析,吸取事故教訓(xùn)??偨Y(jié)良好的工作方法,對各專業(yè)的工作場所、重大源心中有數(shù),減少事故的發(fā)生。讓運營公司的職工從思想上能夠認(rèn)識到“安全”的重要性,自覺做到人人事事保安全。

公司是一個有著189名職工的大單位,分管著廠里的吃、喝、拉、撒,人多、面廣、點多的設(shè)備運行維護工作稍不注意就會出現(xiàn)這樣那樣的不安全事件。所以要嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,堅決杜絕無票作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行三制制度的落實。每天堅持到現(xiàn)場檢查各項制度的執(zhí)行情況,每周對兩票檢查2-3次發(fā)現(xiàn)問題及時提出批評不留情面。在一次檢查工作中發(fā)現(xiàn)個別民工安全帽戴的不規(guī)范對全體民工進行了安全教育,并講述了安全帽的重要性。

一年來,堅持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時刻牢記安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,樹立安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全理念,時刻牢記:安全就是效益。

自己最大的熱情是組織公司的職工參加分工會組織各種娛樂活動,讓職工可以勞逸結(jié)合,并取得了不錯的成績。三·八組織的女職工拔河比賽了第一名的成績,廠工會組織的乒乓球比賽榮獲團體第三名。對有困難的職工,為他們送去關(guān)懷和溫暖,使他們常常的感到大家庭的幸福。

總結(jié)一年的工作,雖然有不足,但會盡自己最大努力做到最好。

光伏值班員個人年終總結(jié)篇十四

優(yōu)秀作文推薦!20xx年即將過去,在這即將過去的一年里,本人作為和碩恒鑫新能源科技有限公司總經(jīng)理,在集團公司運維部及大區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,帶領(lǐng)和碩恒鑫新能源科技有限公司的全體員工,團結(jié)拼搏,真抓實干,深化運行維護各項工作治理,圓滿地完成了運維部下達(dá)的各項任務(wù)目標(biāo)。

和碩恒鑫光伏電站位于新疆巴州和碩縣烏什塔拉鄉(xiāng)境內(nèi),電站離和碩縣城約120公里,電站裝機容量為30mw。由于項目部和電站運維人員的共同努力,和碩恒鑫光伏電站于20xx年5月實現(xiàn)全部設(shè)備并網(wǎng)發(fā)電。一年來,和碩恒鑫光伏電站在集團公司運維部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的共同努力,在電站并網(wǎng)發(fā)電、代保管運行、內(nèi)部驗收、消缺治理、240試運行等方面取得了一定的成績。自20xx年12月28日至20xx年11月28日(共11個月),實現(xiàn)并網(wǎng)安全運行334天,發(fā)電量31500000度。全年未發(fā)生誤操作事故,未發(fā)生安全責(zé)任事故。

本人作為和碩恒鑫光伏電站的一名員工,在此工作過程中主要做了以下幾個方面的工作:

1、加強員工技能培訓(xùn),培養(yǎng)合格電站員工。

由于本站是新建電站,員工都是在電站建設(shè)期間急需用人的時候招收的新員工,學(xué)歷層次普遍較低,專業(yè)理論知識單薄,無光伏電站工作經(jīng)歷與經(jīng)驗,因而在從事光伏電力生產(chǎn)工作中存在一定的安全隱患。為解決這一問題,本人從進入電站起,每天晚上利用2個小時的時間,針對本站的運行發(fā)電設(shè)備,結(jié)合相關(guān)的專業(yè)理論知識,設(shè)置了16個項目的培訓(xùn)專題,系統(tǒng)的給員工進行電力專業(yè)理論知識及崗位操作技能方面的專項培訓(xùn)。通過培訓(xùn)使每一位員工掌握了本站各發(fā)電系統(tǒng)設(shè)備的連接方式及電壓等級,掌握了各種運行設(shè)備的結(jié)構(gòu)和工作原理,掌握各種運行設(shè)備的一般操作和維護方法。為了檢測培訓(xùn)效果,本人針對本站設(shè)備及操作技能,編制了30套專業(yè)知識及操作技能考核試題,對員工進行備卷考試考核。通過考試和考核,員工的培訓(xùn)成績均在80分以上。經(jīng)過四個多月的培訓(xùn),本站所有員工初步掌握了光伏電站運行維護工作所需要的專業(yè)知識和基本技能,為電站的并網(wǎng)發(fā)電及安全運行打下了良好的基礎(chǔ)。也為順風(fēng)光電的光伏事業(yè)儲備了人才。

2、健全內(nèi)部管理制度,規(guī)范電站運行維護管理。

為了實現(xiàn)光伏電站的制度化和規(guī)范化管理,保證和碩恒鑫光伏電站的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行,本人編制運行維護方面的管理制度26個,安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案8個,安全生產(chǎn)運行管理表格28個,編制與審核安全生產(chǎn)規(guī)程和規(guī)范4個。這些管理制度、規(guī)程、規(guī)范和管理表格涵蓋了發(fā)電運行管理和檢修維護管理的各個層面和各個過程,使本站的所有發(fā)電運行設(shè)備的運行和維護均有操作依據(jù),也使本站所有運行設(shè)備均在控、能控和可控。同時本站所有員工的工作行為也受到制度和規(guī)程的管控,為安全生產(chǎn),爭創(chuàng)發(fā)電效益奠定了堅實的基礎(chǔ)。

3、加強設(shè)備缺陷管理,增強設(shè)備運行的可靠性。

為了爭取早日發(fā)電,和碩恒鑫光伏電站從開工建設(shè)到并網(wǎng)發(fā)電僅用了兩個月的時間。由于施工工期短,施工時間又值冬季嚴(yán)寒時節(jié),工程質(zhì)量和設(shè)備缺陷在所難免。為了保證電站的建設(shè)質(zhì)量,在電站建設(shè)的各個階段,本人適時組織員工對站內(nèi)所有發(fā)電運行設(shè)備的缺陷和故障定期進行全面系統(tǒng)的排查,共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和故障200余項。這些缺陷和故障如果不及時排除,必將影響發(fā)電,給公司造成一定的經(jīng)濟損失。為減少公司經(jīng)濟損失,本人一方面組織員工利用退網(wǎng)后的休息時間,將非設(shè)備本身問題造成的故障和缺陷進行消缺和維修,同時督促總包方和設(shè)備廠家盡快進站對設(shè)備本身原因造成的故障和缺陷進行維修處理。由于消缺及時,不僅保證了設(shè)備運行的可靠性,也取得了良好的發(fā)電效益。

4、加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理,確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行。

為加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理,本人結(jié)合電站工作實際,編制運行值班管理制度,交接班管理制度,工作票管理制度、操作票管理制度、工作監(jiān)護制度、運行分析制度,使安全生產(chǎn)管理更具有實用性、可操作性。加強運行人員在當(dāng)值期間的監(jiān)督職責(zé),對各級設(shè)備運行數(shù)據(jù)、設(shè)備運行異常加強監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)問題并及時處理,防患于未然,并在專用記錄本上作簡要記錄、上報。嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,并對兩票三制的.工作要求進行系統(tǒng)的培訓(xùn)、演練和考核,確保兩票執(zhí)行正確率100%。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行調(diào)度命令,當(dāng)接到調(diào)度命令復(fù)誦無誤后準(zhǔn)確記錄并迅速執(zhí)行。

為了防患與未然,本人還編制8個系列的事故應(yīng)急處理方案,這些應(yīng)急方案基本涵蓋了電站可能出現(xiàn)的各種生產(chǎn)、消防、防小動物、防洪、防低溫災(zāi)害等各個方面應(yīng)急處理措施,對事故處理和災(zāi)害防范有很好的指導(dǎo)作用。同時加強電站事故預(yù)想及演練工作,增強員工事故處理及應(yīng)變能力。本年度針對設(shè)備事故、消防事故、防暴反恐三個方面的內(nèi)容進行了3次反事故演練,全體員工都在反事故演練中得到很好的鍛煉。

5、加強經(jīng)濟運行管理,完善運行管理措施。

照充沛設(shè)備運行正常時充分抓住發(fā)電機會,爭取多發(fā)電,保證在陽光充足季節(jié)時能夠穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)和多發(fā),提高光伏組件利用率。同時嚴(yán)格控制站用電率,減小線路損耗,并制定詳細(xì)的節(jié)能降耗管理制度,抓好節(jié)能降耗工作,確保公司全年發(fā)電量指標(biāo)和利潤指標(biāo)的順利完成。

為避免因設(shè)備備品備件的缺少而影響發(fā)電,本人安排人員專門負(fù)責(zé)庫房的備品備件的管理,并根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場的需要,做到及時補缺和更換損壞的設(shè)備,減少因設(shè)備損壞而造成不必要的電量損失。本人還特別注重加強光伏電站的電氣設(shè)備及光伏組件設(shè)備消缺管理,并要求設(shè)備廠家建立健全快速響應(yīng)機制,保證設(shè)備消缺進度,確保光伏組件較高的利用率。

本人還針對電站監(jiān)控系統(tǒng)布設(shè)及原理,在數(shù)據(jù)采集、在線監(jiān)測和故障報警方面進行了診斷分析,重點對電池板及逆變器的性能進行了跟蹤統(tǒng)計,在不同環(huán)境條件下進行了效率的對比,并繪制了“時間—負(fù)荷功率”日曲線關(guān)系圖,繪制了“溫度—轉(zhuǎn)換效率”、“溫度—日輻射量—發(fā)電量”月曲線關(guān)系圖,通過這些圖象可清楚地反映光伏電站日運行、月運行情況,為運行分析提供了可靠的數(shù)據(jù)。

1、未能從發(fā)展的眼光對員工進行崗位技能培訓(xùn)。

在員工專業(yè)知識和技能培訓(xùn)工作中,由于時間短、任務(wù)重,本人開始時比較重視對員工現(xiàn)階段和現(xiàn)崗位的專業(yè)知識和技能培訓(xùn),以便他們盡快的融入現(xiàn)場,更好的適應(yīng)本職工作。缺乏以發(fā)展的眼光對今后他們可能承擔(dān)的崗位進行專業(yè)知識和技能的培訓(xùn)。致使在這次人員調(diào)整過程中,主值和主維檢崗位人員同時調(diào)離,后備人員一時接替不上。因此,今后還要加強對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工進行專項培訓(xùn),提升他們生產(chǎn)管理能力,以保證在人員不斷調(diào)整的過程中,不再出現(xiàn)某些崗位工作空缺無人頂替的尷尬局面。

2、未能搞好員工的業(yè)余生活。

和碩恒鑫光伏電站位置比較偏僻,離最近的縣城約120公里,站內(nèi)新疆藉員工離家大都在200公里以上,為些員工均要住站,每個月才能回家探親一次。非新疆藉員工由于離家太遠(yuǎn),每3個月才能回家探親一次。因此豐富站內(nèi)文化生活,調(diào)節(jié)員工的情緒,穩(wěn)定員工的心態(tài),也是一項較為重要的工作。過去一段時間,由于并網(wǎng)投運和消缺維護工作較忙,本人忽視了員工的業(yè)余文娛和文體生活,致使部份員工有思鄉(xiāng)情節(jié),對電站的運行和維護工作有一定程度的影響。今后要有計劃的在站內(nèi)開展豐富多彩的文娛、文體活動,調(diào)節(jié)員工的業(yè)余生活氣氛,激發(fā)員工的青春活力,并讓他們在生活和工作中充分發(fā)揮自己的聰明才智。

1、關(guān)于30mw光伏電站人員配置的建議。

總經(jīng)理:1人。

技術(shù)員:1人(兼安全員、財務(wù)對接人、再生能源網(wǎng)聯(lián)絡(luò)人)主值:1人。

值班員:2人。

主維檢:1人。

維檢員:2人。

注:為節(jié)約成本,除總經(jīng)理一人根據(jù)工作需要可以跨區(qū)域安排,其它人員均可以在光伏電站所在地招聘,并通過系統(tǒng)專業(yè)知識和崗位技能培訓(xùn)后使用。

2、關(guān)于電站運行發(fā)電指標(biāo)考核的建議。

光伏值班員個人年終總結(jié)篇十五

優(yōu)秀作文推薦!根據(jù)控股公司《關(guān)于開展20xx年度運營電站秋季安全大檢查的通知》要求,結(jié)合生產(chǎn)實際,緊緊圍繞“加強安全法治保障安全生產(chǎn)”這一主題,東北省公司自20xx年9月20日至10月20日期間,認(rèn)真組織開展了秋季大檢查工作,圓滿完成了的各項內(nèi)容,實現(xiàn)了既定目標(biāo)?,F(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下:

20xx年9月20日至9月30日,各單位組織員工重點學(xué)習(xí)電力部門《防止電力生產(chǎn)事故的二十五項重點要求》、《電力安全工作規(guī)程》、《電力設(shè)備典型消防規(guī)程》,控股公司《關(guān)于發(fā)布20xx年安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)意見的通知》等安全文件,結(jié)合控股公司近期通報的各類安全案例,進行宣傳動員,提高全員安全意識。并根據(jù)各單位實際,以《控股公司20xx年運營電站秋季安全大檢查自查表》為參考,制定符合本單位實際情況的《20xx年運營電站秋季安全大檢查自查表》,明確職責(zé)和分工,開展自查工作,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時制定計劃組織整改。

20xx年10月1日至10月20日,各單位按照制定的'活動計劃,針對自查出的問題及時組織整改,徹底治理,省公司對所屬電站安全大檢查活動要進行認(rèn)真檢查、考核,確保本次秋季安全大檢查活動取得良好效果??毓晒具\營管理部將對各單位本次活動的開展情況進行檢查、抽查。

對以下事項重點檢查:

一、防寒防凍檢查。

1、檢查變壓器油位及是否有漏油現(xiàn)象。

2、檢查各逆變器、箱變、電子間、主控室、房門窗、是否完好、是否緊閉,電暖氣是能正常使用,能否夠達(dá)到防寒防凍要求。

3、檢查匯流箱端子排是否松動,保護管內(nèi)電纜是否存在過緊現(xiàn)象,進線出線封堵是否嚴(yán)密。

二、防火、防爆檢查。

1、檢查消防系統(tǒng)、設(shè)施、器材是否處于良好備用狀態(tài)。

2、檢查各個逆變器、箱變,電子間,高壓開關(guān)室電纜孔洞封堵是否符合要求,防火隔離墻是否完好。

3、檢查光伏區(qū)內(nèi)所有電纜接頭是否有過熱和放電現(xiàn)象。

4、檢查光伏區(qū)雜草生長情況,是否存在火災(zāi)隱患,清理雜草。

5、檢查各工具使用前是否做防護措施,使用后是否檢查有無著火危險點。

三、防風(fēng)、防沙塵檢查。

1、檢查站區(qū)地面、房頂是否有雜物,房頂油氈是否翹起。

2、檢查門窗玻璃是否牢固。

3、檢查升壓站、光伏區(qū)設(shè)備標(biāo)牌有無掉落現(xiàn)象。

4、檢查升壓站避雷針是否有傾斜現(xiàn)象。

5、開展逆變器內(nèi)設(shè)備、箱變、地面清掃工作。

四、對交通用具進行檢查,要做好各種車輛的安全性能檢查,對機動車的安全狀況及時了解。

五、檢查運行規(guī)程、檢修規(guī)程、安全規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案是否符合現(xiàn)場的實際情況,設(shè)備技術(shù)臺賬是否符合要求。

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