快遞的計(jì)劃書(shū)(通用13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-07 05:17:25
快遞的計(jì)劃書(shū)(通用13篇)
時(shí)間:2023-12-07 05:17:25     小編:FS文字使者

一個(gè)好的計(jì)劃應(yīng)該具備清晰的目標(biāo)、合理的安排和可行的措施,能夠指導(dǎo)我們行動(dòng)。一個(gè)好的計(jì)劃應(yīng)該具備可行性和可操作性,不要過(guò)于理想化。一起來(lái)看看這些計(jì)劃范文,或許能夠給我們提供一些新的思路和方法。

快遞的計(jì)劃書(shū)篇一

隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展,校園網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物群體不斷增加,對(duì)校園快遞的運(yùn)作效率和服務(wù)質(zhì)量提出了更高的要求。然而,高校校園快遞基本都是由快遞公司分散經(jīng)營(yíng),缺乏統(tǒng)一的管理和監(jiān)督機(jī)制,嚴(yán)重阻礙了校園快遞健康有序發(fā)展。以下是本站小編為大家整理的關(guān)于校園快遞。

書(shū),給大家作為參考,歡迎閱讀!

一、項(xiàng)目介紹及分析。

1、業(yè)務(wù)介紹。

(2)學(xué)校師生將需發(fā)送的快件送到我們工作室(我們也可上門(mén)取件),我們會(huì)在當(dāng)天中午或下午由快遞公司派送員統(tǒng)一取件,既方便了快遞公司,也方便了師生,大大提高了工作效率。

2、市場(chǎng)分析。

目前在我校承接校園快遞業(yè)務(wù)的主流公司有:申通、圓通、宅急送、中國(guó)郵政ems、武漢特能。申通、圓通、宅急送主要以受理環(huán)節(jié)以發(fā)件人電話預(yù)約,業(yè)務(wù)員取件為主要方式;而中國(guó)郵政ems的快遞受理主要是發(fā)件客戶自行到學(xué)校收發(fā)室辦理。收件客戶簽收環(huán)節(jié),中國(guó)郵政ems、申通、圓通、宅急送派送員通過(guò)電話聯(lián)系收件人約定好取件地址。

通過(guò)很長(zhǎng)時(shí)間的調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)我校快遞市場(chǎng)存在一些漏洞,具體如下:

(1)快件簽收的安全性,由于領(lǐng)取快件時(shí)不需要出具任何身份證明,不少同學(xué)反映,隨便一個(gè)同學(xué)都可以冒充收件人將快件領(lǐng)走,快遞公司至今仍未出臺(tái)相關(guān)的預(yù)防。

方法。

可見(jiàn)快件安全性不強(qiáng)。

(2)派送員與收件人約定的地點(diǎn)一般都是露天的,時(shí)常會(huì)碰到打雷下雨、烈日炎炎等惡劣天氣,給他們工作帶來(lái)很大的不便。

(3)時(shí)間問(wèn)題:有時(shí)候派送員暫時(shí)無(wú)法聯(lián)系到收件人或者收件人因有事不能取件,那么會(huì)給派送員帶來(lái)工作不便,并且派送員在等待收件人一個(gè)個(gè)取件的過(guò)程中也浪費(fèi)很多時(shí)間和精力,效率不高。

所以學(xué)??爝f業(yè)務(wù)處在兩難的境地,有許多需要完善的地方。

3、可行性分析。

(1)宏觀環(huán)境分析:當(dāng)前我??爝f公司派送員的任務(wù)繁重瑣碎并且很多師生對(duì)于他們的服務(wù)很不放心,不滿意。因而建立溝通雙方的橋梁勢(shì)在必得。

(3)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與狀況分析:據(jù)調(diào)查本行業(yè)暫無(wú)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,可以開(kāi)拓市場(chǎng)。

(二)romanticmail(咸寧慢遞業(yè)務(wù))。

1、項(xiàng)目介紹:"慢遞"概念最早源于美國(guó),一開(kāi)始只負(fù)責(zé)投遞信件,形成市場(chǎng)后,商家的業(yè)務(wù)也逐漸向物品擴(kuò)展。在國(guó)內(nèi)也是近期開(kāi)始流行,受到青少年和廣大白領(lǐng)階層的熱捧。慢遞是一種普通郵局一樣的信件投遞業(yè)務(wù),但不同的是慢遞時(shí)間由寄信人自己決定,可以是幾個(gè)月后、一年幾年后,也可以是十年后、甚至更長(zhǎng)時(shí)間,慢遞是一種類似行為藝術(shù)的方式,提醒人們?cè)诳焖侔l(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)去關(guān)注自己的當(dāng)下。比如,給5年后的自己寫(xiě)信,寄遞內(nèi)心的目標(biāo)與希望;給未來(lái)的孩子寫(xiě)信,分享父母相識(shí)、相知的歷程;給3年后。

畢業(yè)。

的朋友寫(xiě)信,重溫學(xué)生時(shí)代的美好回憶……我們相信這項(xiàng)"把今天寄給未來(lái)"的慢遞服務(wù)必將在咸寧引領(lǐng)新的時(shí)尚潮流,我們計(jì)劃加盟北京熊貓慢遞郵局,在細(xì)分寄遞業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上掘金郵遞市場(chǎng)。

2、市場(chǎng)分析:年輕人群是最朝氣蓬勃的一個(gè)群體,我們的感情正處于一個(gè)興奮期,對(duì)新鮮事物的好奇,也有對(duì)現(xiàn)狀的不滿,有盲目自滿與自我陶醉,也有對(duì)未來(lái)的憧憬……這樣的一種狀態(tài)必定有著一定的心理壓力,我們需要一個(gè)可以排解心理壓力的位置,從某種程度上引導(dǎo)忙碌的都市人重新關(guān)注"時(shí)間"的意義。romanticmail就能給出這樣一個(gè)機(jī)會(huì)。并不高的費(fèi)用,外加新穎的方法,必定能吸引很多大學(xué)生和咸寧白領(lǐng)階層。并且慢遞市場(chǎng)在咸寧暫未開(kāi)發(fā),受武漢慢遞業(yè)務(wù)的影響,在咸寧有著很大的潛在價(jià)值。

3、可行性分析。

(1)宏觀環(huán)境分析。

隨著現(xiàn)在大學(xué)生的物質(zhì)生活質(zhì)量的提高,在精神生活質(zhì)量卻沒(méi)有與之相同的提高進(jìn)度,romanticmail契合了都市人的心理需求,人們寄信的動(dòng)機(jī)可能不盡相同,有人為了祝福,有人為了宣泄。很多在生活中不便直接表達(dá)的情緒,通過(guò)拉長(zhǎng)收信時(shí)間,可以有效緩解寄信人的尷尬和焦慮感,幫助減壓。此外,如果將生命視為一趟旅程,那么每一天都值得享受。當(dāng)你選擇讓親友或自己等待一封未來(lái)將至的信,其實(shí)就是在有意識(shí)地放慢腳步,感受時(shí)間的傳遞與寄托,romanticmail就是這樣一項(xiàng)提高精神生活質(zhì)量為目的的一項(xiàng)業(yè)務(wù),此外,送禮物已經(jīng)是很常見(jiàn)的事情了,如果媽媽的生日上學(xué)期間,又想給媽媽送一個(gè)禮物,romanticmail可以幫助你,按時(shí)的送出這份禮物。

(2)產(chǎn)品及服務(wù)分析。

(3)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與狀況分析。

精神產(chǎn)業(yè)無(wú)疑是低成本的,而且在精神產(chǎn)業(yè)這方面學(xué)校內(nèi)絕對(duì)是無(wú)人問(wèn)津,在學(xué)生好奇心的驅(qū)使下romanticmail在學(xué)校內(nèi)定能掀起一波熱潮,romanticmail的romantic氣息能吸引大量情侶,讓我們?yōu)橹峁┓?wù)。

(4)消費(fèi)市場(chǎng)及購(gòu)買(mǎi)力行為分析。

romanticmail幫客戶保存信件的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是這樣的,一年為25元,兩年為30元,每增加一年,費(fèi)用增加5元。我們是在用今天的錢(qián)來(lái)做將來(lái)的事。我們并沒(méi)有想在郵費(fèi)上賺到什么錢(qián),這些費(fèi)用對(duì)于大學(xué)生和白領(lǐng)階層能接受。

二、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。

1、團(tuán)隊(duì)精神:誠(chéng)實(shí)敬業(yè),團(tuán)結(jié),奮斗。

2、經(jīng)營(yíng)理念:以最快的速度送快件。

以最負(fù)責(zé)的態(tài)度郵遞慢件。

以最誠(chéng)信的心態(tài)構(gòu)建共贏。

4、競(jìng)爭(zhēng)策略:本著人無(wú)我有,人有我優(yōu)的原則。誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),熱忱服務(wù)。

5、營(yíng)銷(xiāo)策略。

a。通過(guò)宣傳單等平面媒體向全校師生宣傳我們的特色服務(wù)。

b。通過(guò)bbs等立體媒體介紹我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

c。開(kāi)展優(yōu)惠活動(dòng)。

6、核心競(jìng)爭(zhēng)力分析。

a。我們團(tuán)隊(duì)的成員都是網(wǎng)購(gòu)發(fā)燒友,對(duì)快遞業(yè)務(wù)很了解。

b。多次與各快遞公司派送員商討過(guò),他們有意向與我們合作。

三、初期運(yùn)作。

(1)工作室選址:西區(qū)宿舍樓下。

(3)工作準(zhǔn)備:a。與各快遞公司友好協(xié)商后簽訂合作合作。

b。辦理合法的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和行業(yè)準(zhǔn)入證。

c。準(zhǔn)備流動(dòng)資金。

d。團(tuán)隊(duì)保持目標(biāo)一致。

四、財(cái)務(wù)預(yù)算。

(1)資本結(jié)構(gòu):采用股份制合作方式。

(2)銷(xiāo)售預(yù)算:開(kāi)業(yè)兩個(gè)月后基本維持正常水平,六個(gè)月可收回成本。

(3)前期投入:開(kāi)一家一家以校園快遞業(yè)務(wù)為主,以romanticmail(校園慢遞業(yè)務(wù))為特色的速度"弟"工作室前期投入包括前期房租、裝修、首批存貨等內(nèi)容。工作室店面大概在60平方米。店里裝修相對(duì)簡(jiǎn)單,估計(jì)2萬(wàn)元左右即可,首批存貨加上其他一些用度,估算在5萬(wàn)元左右。

五、swot分析。

(1)。

我們很好的契合了學(xué)??爝f公司與師生之間的中間點(diǎn),提供輕。

松、安全、高效的快遞服務(wù);同時(shí),我們率先提出新的慢遞業(yè)。

務(wù),集新穎、時(shí)尚、感情與一體。

(2)w(劣勢(shì))。

潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很多,快遞服務(wù)業(yè)利潤(rùn)薄,吸引大批量的慢遞客戶難度大。

(3)o(機(jī)會(huì))。

(4)t(成本)。

除裝修的固定費(fèi)用外,需要的成本不多。

六、管理結(jié)構(gòu)。

1、核心成員如下:

2、組織形態(tài)及主要責(zé)任:店長(zhǎng),店面法人代表。負(fù)責(zé)店面運(yùn)行管理。

負(fù)責(zé)宣傳及公關(guān)工作。

負(fù)責(zé)滿慢遞業(yè)務(wù)的執(zhí)行與拓展。

張帥,負(fù)責(zé)。

財(cái)務(wù)管理。

根據(jù)實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況,由徐冀?jīng)Q定需要聘請(qǐng)若干名兼職人員。

七、風(fēng)險(xiǎn)管理。

2。慢遞業(yè)務(wù)具體應(yīng)該由哪個(gè)部門(mén)監(jiān)管也是未知數(shù)。

3。慢遞更需要人力和物力對(duì)郵寄物品進(jìn)行保管,需要大量成本。

3。資本流通:積極與投資商洽談,希望能獲得vc投資。

正文簡(jiǎn)介。

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和電子商務(wù)的興盛刺激了第三方物流行業(yè)服務(wù)層次的豐富與壯大,線上交易與貨款即時(shí)交付是電子商務(wù)滿足顧客網(wǎng)購(gòu)的基本技術(shù)環(huán)節(jié)流程,而物流則是接力產(chǎn)品輸送的最后一棒。這一棒對(duì)于商品能否順利到達(dá)消費(fèi)者手中,使得消費(fèi)者對(duì)于電商用戶體驗(yàn)產(chǎn)生良性平價(jià)產(chǎn)生最直接的作用效果。這種評(píng)價(jià)進(jìn)而會(huì)刺激電商改良線下商品輸送機(jī)制。同時(shí)對(duì)于整個(gè)商品行業(yè)的良性刺激也是不言而喻的。

校園青年一族作為新時(shí)代電商體制下的主流消費(fèi)者之一,是促進(jìn)新型電子商務(wù)發(fā)展的主力軍。而由于缺乏有效的物流終端輸送機(jī)制,學(xué)生們往往由于個(gè)人時(shí)間無(wú)法騰出(受上課等因素限制)接收快遞,因此就造成了快遞輸送與商品終端接收方面的斷層。

如何改善這一方面的問(wèn)題,建立系統(tǒng)有效使用戶滿意的快遞機(jī)制,是校園快遞催生并發(fā)展的最主要原因。一方面,它可以很好的接棒第三方物流,完成商品有效輸送,同時(shí)間接幫助電商機(jī)構(gòu)提升了用戶體驗(yàn)滿意度,更有效緩解了既有的物流輸送終端現(xiàn)存弊端的尷尬現(xiàn)狀。

校園快遞的發(fā)展前景目前來(lái)說(shuō)是非常廣大的。

其一,目前潛在客戶消費(fèi)群的數(shù)量巨大。

我國(guó)大學(xué)生基數(shù)龐大,這是校園快遞存在的消費(fèi)者基礎(chǔ)所在;。

其二,目前第三方物流快遞機(jī)制的不完善,是刺激校園快遞項(xiàng)目擴(kuò)大并不斷涌現(xiàn)的市場(chǎng)原因。

如何增加客戶良性體驗(yàn),改善傳統(tǒng)第三方物流帶給消費(fèi)者的既有印象,同時(shí)提高校園快遞機(jī)制的高效性與完善性,是所有校園快遞公司及企業(yè)需要思考并深入改善的環(huán)節(jié),因?yàn)檫@是校園快遞企業(yè)利潤(rùn)的最終利潤(rùn)來(lái)源。

其三,產(chǎn)業(yè)政策的支持。

國(guó)家鼓勵(lì)高校學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),第三方物流制度的不完善催生校園物流,同時(shí)也是大學(xué)生項(xiàng)目創(chuàng)意靈感來(lái)源與既有物流機(jī)制改良的完美結(jié)合,這一點(diǎn)非常符合國(guó)家鼓勵(lì)的扶持新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策。

綜上所述,校園快遞行業(yè)的發(fā)展,要想在未來(lái)取得更大的發(fā)展空間,項(xiàng)目開(kāi)發(fā)者就必須緊抓市場(chǎng)需求,深入進(jìn)行調(diào)研,綜合評(píng)估之后再行推廣落實(shí)相關(guān)項(xiàng)目。

1、項(xiàng)目背景。

2、可行性研究結(jié)論。

3、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。

4、存在問(wèn)題及建議。

1、項(xiàng)目提出的背景。

2、項(xiàng)目發(fā)展概況。

3、投資的必要性。

1、市場(chǎng)概況。

2、市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

3、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。

4、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。

5、產(chǎn)品銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)。

四、建設(shè)條件與場(chǎng)址選擇。

1、建設(shè)條件。

2、場(chǎng)址選址。

1、項(xiàng)目組成。

2、生產(chǎn)技術(shù)方案。

3、總平面布置和運(yùn)輸。

4、土建工程。

六、節(jié)能節(jié)水與環(huán)境保護(hù)。

1、節(jié)能及節(jié)水。

2、環(huán)境保護(hù)。

七、勞動(dòng)保護(hù)、安全衛(wèi)生、消防。

1、勞動(dòng)保護(hù)。

2、安全衛(wèi)生。

3、消防。

八、企業(yè)組織和勞動(dòng)定員。

1、企業(yè)組織。

2、勞動(dòng)定員。

3、員工培訓(xùn)。

九、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。

1、工程項(xiàng)目管理。

2、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。

1、投資估算。

2、資金籌措。

3、投資使用計(jì)劃。

1、生產(chǎn)成本和銷(xiāo)售收入估算。

2、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。

3、不確定性分析。

4、敏感性分析。

十二、社會(huì)效益分析。

1、社會(huì)效益分析。

2、項(xiàng)目與所在地區(qū)互適性分析。

十三、風(fēng)險(xiǎn)分析。

1、風(fēng)險(xiǎn)類別。

2、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。

措施。

十四、可行性研究結(jié)論與建議。

1、結(jié)論。

2、建議。

附件。

1、項(xiàng)目承辦單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照、法人證書(shū)復(fù)印件。

2、當(dāng)?shù)匾?guī)劃、國(guó)土、環(huán)保等部門(mén)關(guān)于項(xiàng)目的支持文件。

3、查新檢索。

報(bào)告。

4、檢測(cè)報(bào)告。

5、相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、專利技術(shù)復(fù)印件。

6、自有資金存款證明。

7、相關(guān)銀行貸款承諾。

8、其他相關(guān)證明材料。

9、項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析報(bào)表。

快遞的計(jì)劃書(shū)篇二

xxxx區(qū)xx快遞公司。

(二)公司性質(zhì)

集同城快遞、dm雜志投遞于一體的快遞公司。

(三)公司宗旨

提供安全、方便、準(zhǔn)確、快捷、優(yōu)惠的快遞服務(wù)。

(四)公司目標(biāo)

打造代表xx區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象。(更多快遞公司、快遞類創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)請(qǐng)登入創(chuàng)業(yè)人人網(wǎng),注冊(cè)創(chuàng)業(yè)人人網(wǎng)會(huì)員與更多快遞公司、快遞類店主交流)

(五)創(chuàng)業(yè)理念

務(wù)實(shí)拼搏創(chuàng)造輝煌

(一)市場(chǎng)描述

近幾年,中國(guó)的快遞行業(yè)發(fā)展迅速,尤其是近兩年,中國(guó)的快遞市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了200多個(gè)億,并且每年以30%的速度增長(zhǎng)。在如此快速的增長(zhǎng)率下,快遞市場(chǎng)一副繁榮景象。

xx以媒體和娛樂(lè)業(yè)聞名全國(guó),產(chǎn)業(yè)以機(jī)械、電子、紡織、商貿(mào)和食品加工工業(yè)為主,20xx年,xx工業(yè)總產(chǎn)值躍居全國(guó)省會(huì)城市第10位,是中西部地區(qū)主要的區(qū)域性中心城市之一。商品交易活躍,商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)密集,現(xiàn)代電子商務(wù)的發(fā)展更是讓xx的快遞行業(yè)擁有更廣闊的市場(chǎng)前景。(更多快遞公司、快遞類創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)請(qǐng)登入創(chuàng)業(yè)人人網(wǎng),注冊(cè)創(chuàng)業(yè)人人網(wǎng)會(huì)員與更多快遞公司、快遞類店主交流)

(二)目標(biāo)市場(chǎng)

xx地區(qū)的同城快遞。

(三)目標(biāo)客戶

目標(biāo)客戶為整個(gè)xx地區(qū)需要同城快遞的客戶。

(一)公司業(yè)務(wù)

同城快遞dm雜志投遞

(二)經(jīng)營(yíng)策略

1、公司的管理。維持經(jīng)營(yíng)效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力于管理上的改良,強(qiáng)調(diào)公司安全、方便、準(zhǔn)確、快捷、優(yōu)惠的快遞服務(wù)。(更多快遞公司、快遞類創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)請(qǐng)登入創(chuàng)業(yè)人人網(wǎng),注冊(cè)創(chuàng)業(yè)人人網(wǎng)會(huì)員與更多快遞公司、快遞類店主交流)

2、創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢(shì)。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營(yíng)使其在區(qū)域的相對(duì)規(guī)模變大,在區(qū)域內(nèi)取得較高的競(jìng)爭(zhēng)地位,求得生存的空間,奠定獲利的基礎(chǔ)。

(三)成本核算

俗話說(shuō)的好,“不打無(wú)準(zhǔn)備之仗”。在投資前充分做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,可減少后期運(yùn)作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場(chǎng)地這三個(gè)環(huán)節(jié)中任何一個(gè)出現(xiàn)問(wèn)題都將直接影響到公司的發(fā)展。投入資金為30000元。初期工作人員5名,電動(dòng)車(chē)4輛(現(xiàn)xxxxdm投遞服務(wù)社已有兩輛電動(dòng)車(chē),奇瑞qq車(chē)一輛),場(chǎng)地面積:50平方米以上。(更多快遞公司、快遞類創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)請(qǐng)登入創(chuàng)業(yè)人人網(wǎng),注冊(cè)創(chuàng)業(yè)人人網(wǎng)會(huì)員與更多快遞公司、快遞類店主交流)

(一)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)

可以在趕集網(wǎng)、58同城網(wǎng)等生活服務(wù)網(wǎng)發(fā)布同城快遞服務(wù)廣告,并且可以作適當(dāng)?shù)木W(wǎng)絡(luò)推廣。

(二)承接服務(wù)外包

可以聯(lián)系圓通、申通等快遞公司,與他們合作,承接他們的同城快遞業(yè)務(wù)外包服務(wù)。(更多快遞公司、快遞類創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)請(qǐng)登入創(chuàng)業(yè)人人網(wǎng),注冊(cè)創(chuàng)業(yè)人人網(wǎng)會(huì)員與更多快遞公司、快遞類店主交流)

(三)拉業(yè)務(wù)

制作相關(guān)的宣傳名片,到每個(gè)企業(yè)去拉業(yè)務(wù)。

老板不是人當(dāng)?shù)?。是的,老板不是人?dāng)?shù)?,作好吃苦的?zhǔn)備,在創(chuàng)立經(jīng)營(yíng)xxxxdm投遞服務(wù)社期間,經(jīng)歷過(guò)困難和挫折,堅(jiān)持堅(jiān)持再堅(jiān)持,努力努力再努力,有政府的引導(dǎo)和鼓勵(lì),相信經(jīng)過(guò)自己的拼搏,一切都會(huì)好起來(lái)的,成功之后,不忘回饋社會(huì)。

快遞的計(jì)劃書(shū)篇三

摘要:我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,市場(chǎng)日趨完善,商品日漸豐富,不論是生產(chǎn)性企業(yè),還是商業(yè),只要把握好了物流這一環(huán)節(jié)就等于掌握了通向全身的命脈。電子信息時(shí)代,信息發(fā)達(dá),各地的市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)就是時(shí)間的競(jìng)爭(zhēng),是時(shí)間要求我們以最快的速度完成我們客戶所需要的服務(wù)。

美國(guó)專家預(yù)言:本世紀(jì)將是物流的世界,誰(shuí)掌握了物流就等于掌握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。

我國(guó)近些年物流業(yè)發(fā)展迅速,形成了一些著名的有實(shí)力的物流公司,如中鐵快運(yùn),中遠(yuǎn)集團(tuán),中外運(yùn)集團(tuán)和中儲(chǔ)集團(tuán)等。著名生產(chǎn)性企業(yè)海爾開(kāi)始介入物流行業(yè)。專業(yè)化的第三方物流公司發(fā)展迅速,物流配送社會(huì)化,專業(yè)化日益明顯。

沿海大城市群的區(qū)域性物流圈格局正在形成,北京,深圳,廣州,上海等地區(qū)都在勾畫(huà)區(qū)域性物流圈。深圳市規(guī)劃建設(shè)了以國(guó)際物流為導(dǎo)向的六大物流園區(qū)。廣州市正在啟動(dòng)建設(shè)四大物流中心。上海市把物流作為產(chǎn)業(yè)替代、結(jié)構(gòu)升級(jí)的新興產(chǎn)業(yè),正建設(shè)集國(guó)際、區(qū)域和市域三個(gè)層面并舉的綜合物流基地。北京市把物流業(yè)發(fā)展作為提升北京經(jīng)濟(jì)輻射聚集能力的重點(diǎn)戰(zhàn)略。

徐州市第十三屆人民代表大會(huì)第一次議上,市長(zhǎng)潘永和所作的政府工作報(bào)告中明確提出:制定實(shí)施《徐州現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,重點(diǎn)建設(shè)淮海綜合物流園、香山物流配送中心、惠客隆物流配送中心、九里物流中心、金山橋物流中心和新沂物流中心等“一園五中心”工程,加快構(gòu)筑區(qū)域性物流中心框架。

我們將目標(biāo)選定在一個(gè)有開(kāi)發(fā)潛力市場(chǎng)中原地區(qū),選擇一個(gè)有良好的基礎(chǔ)設(shè)施的城市新沂,依靠當(dāng)?shù)貎?yōu)惠的政策,一切從零開(kāi)始,憑借我們的能力,依靠我們的技術(shù)去發(fā)展該地區(qū)的物流產(chǎn)業(yè),進(jìn)而聯(lián)合國(guó)內(nèi)市場(chǎng),進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)。

公司將是該地區(qū)的第一家第三方物流公司。公司致力于整合地區(qū)的物流資源優(yōu)勢(shì),使地方的有利條件充分發(fā)揮,形成完備的物流系統(tǒng),為地方的經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供可靠的保障,及有力的支持。

公司將在一到三年內(nèi)對(duì)地區(qū)性的物力資源進(jìn)行整合,形成以四省(蘇魯豫皖)五市(徐州、臨沂、連云港、宿遷、淮安)交界處的服務(wù)一流、設(shè)備完備、技術(shù)先進(jìn)、管理到位的地區(qū)性的物流公司。

服務(wù)形式:主要業(yè)務(wù)包含物流的基本業(yè)務(wù)即運(yùn)輸、保管(即倉(cāng)儲(chǔ))、代加工、包裝及配送。

服務(wù)優(yōu)勢(shì):綜合利用資源,減少資源浪費(fèi),取代“各自為戰(zhàn)”的現(xiàn)有局面。

新沂市是新興的交通樞紐城市,京滬高速、霍連高速?gòu)木硟?nèi)穿過(guò),隴海鐵路與哈三鐵路在此交匯形成鐵路樞紐,這將給我們的企業(yè)提供交通的優(yōu)勢(shì)。

境內(nèi)的工業(yè)發(fā)展迅速,有良好的工業(yè)基礎(chǔ),農(nóng)產(chǎn)品豐富。周邊地區(qū)的工業(yè)狀況良好。新沂周?chē)奈鍌€(gè)地級(jí)市,有6000萬(wàn)人口。

這將為我們的企業(yè)提供廣闊的市場(chǎng)。

初期,我們所面對(duì)的新沂市場(chǎng)是一個(gè)完全開(kāi)放的市場(chǎng),我們的任務(wù)是將本地的現(xiàn)有資源進(jìn)行整合,形成完整的物流體系。與周邊的物流企業(yè)協(xié)作,國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)廠商聯(lián)合,逐漸擴(kuò)大規(guī)模,完善服務(wù)業(yè)務(wù)和運(yùn)作及管理水平。

優(yōu)勢(shì)在于:新沂市尚無(wú)一家第三方物流公司,市場(chǎng)完全開(kāi)放,政策支持,有辦企業(yè)的優(yōu)惠條件。

營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo):以最快的速度進(jìn)入本地市場(chǎng),并在周邊地區(qū)取得一定的市場(chǎng)份額。本著用心服務(wù)的原則,與國(guó)內(nèi)的廠商和客戶建立良好的合作伙伴關(guān)系。

營(yíng)銷(xiāo)策略:憑借過(guò)硬的服務(wù),較低的價(jià)位去開(kāi)拓市場(chǎng)。公司將在創(chuàng)業(yè)初期采用如下策略:以服務(wù)贏得市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)策略,完善自身的服務(wù)水準(zhǔn)。根據(jù)市場(chǎng)的需要制定靈活的價(jià)格策略,與客戶培養(yǎng)良好的伙伴關(guān)系,提升公司的區(qū)域影響力。廣告的宣傳將我們的品牌打出,用服務(wù)支撐我們的品牌。通過(guò)電子平臺(tái),建立可靠的信息支持系統(tǒng),為我們公司的決策和服務(wù)提供有力的保障。

公司成立之初采用樹(shù)型結(jié)構(gòu)與橫向工作相結(jié)合,建立完善的部門(mén),依靠項(xiàng)目經(jīng)理與各個(gè)部門(mén)通力合作,完成我們的服務(wù)。各級(jí)管理人員形成一個(gè)團(tuán)隊(duì),明確職責(zé),各盡其能。建立有效的激勵(lì)機(jī)制,為員工建立良好的工作環(huán)境。

我們相信“我為人人”的服務(wù)理念,物流的服務(wù)從實(shí)質(zhì)上將依然是為人服務(wù)。人不僅是公司以外的客戶群,在公司內(nèi)部我們?nèi)吮M其才,才能確保物盡其用,本著尊重人,團(tuán)結(jié)人,服務(wù)人的理念塑造企業(yè)文化。

我們將于附近的大學(xué)聯(lián)合,定期培訓(xùn)我們業(yè)務(wù)骨干,不斷提高員工素質(zhì),將人的成長(zhǎng)視為企業(yè)成長(zhǎng)的基礎(chǔ),對(duì)人的繼續(xù)教育永遠(yuǎn)視為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

我們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。我們將全面分析公司所面臨的風(fēng)險(xiǎn),制定出行之有效的對(duì)策,使公司走上可持續(xù)發(fā)展的道路,充分考慮市場(chǎng)準(zhǔn)入及退出的細(xì)則,保證投資商得到應(yīng)有的收益。

公司將享受新沂市特殊的三年免稅政策。

公司總投資1200萬(wàn),前三年平均資產(chǎn)回報(bào)率達(dá)到68%,四年內(nèi)將收回全部投資。

我們將根據(jù)市場(chǎng)的變化及周邊地區(qū)客戶的情況,及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)指標(biāo),制定切合實(shí)際的預(yù)算方案。

建立財(cái)務(wù)審核及監(jiān)督體系,確保資產(chǎn)的不流失,即投資的收益最大化。

實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)電算化,完善基本財(cái)務(wù)制度,提高財(cái)務(wù)人的業(yè)務(wù)水平。

快遞的計(jì)劃書(shū)篇四

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和電子商務(wù)的興盛刺激了第三方物流行業(yè)服務(wù)層次的豐富與壯大,線上交易與貨款即時(shí)交付是電子商務(wù)滿足顧客網(wǎng)購(gòu)的基本技術(shù)環(huán)節(jié)流程,而物流則是接力產(chǎn)品輸送的最后一棒。這一棒對(duì)于商品能否順利到達(dá)消費(fèi)者手中,使得消費(fèi)者對(duì)于電商用戶體驗(yàn)產(chǎn)生良性平價(jià)產(chǎn)生最直接的作用效果。這種評(píng)價(jià)進(jìn)而會(huì)刺激電商改良線下商品輸送機(jī)制。同時(shí)對(duì)于整個(gè)商品行業(yè)的良性刺激也是不言而喻的。

校園青年一族作為新時(shí)代電商體制下的主流消費(fèi)者之一,是促進(jìn)新型電子商務(wù)發(fā)展的主力軍。而由于缺乏有效的物流終端輸送機(jī)制,學(xué)生們往往由于個(gè)人時(shí)間無(wú)法騰出(受上課等因素限制)接收快遞,因此就造成了快遞輸送與商品終端接收方面的斷層。

如何改善這一方面的問(wèn)題,建立系統(tǒng)有效使用戶滿意的快遞機(jī)制,是校園快遞催生并發(fā)展的最主要原因。一方面,它可以很好的接棒第三方物流,完成商品有效輸送,同時(shí)間接幫助電商機(jī)構(gòu)提升了用戶體驗(yàn)滿意度,更有效緩解了既有的物流輸送終端現(xiàn)存弊端的尷尬現(xiàn)狀。

校園快遞的發(fā)展前景目前來(lái)說(shuō)是非常廣大的。

我國(guó)大學(xué)生基數(shù)龐大,這是校園快遞存在的消費(fèi)者基礎(chǔ)所在;

,是刺激校園快遞項(xiàng)目擴(kuò)大并不斷涌現(xiàn)的市場(chǎng)原因。

如何增加客戶良性體驗(yàn),改善傳統(tǒng)第三方物流帶給消費(fèi)者的既有印象,同時(shí)提高校園快遞機(jī)制的高效性與完善性,是所有校園快遞公司及企業(yè)需要思考并深入改善的環(huán)節(jié),因?yàn)檫@是校園快遞企業(yè)利潤(rùn)的最終利潤(rùn)來(lái)源。

國(guó)家鼓勵(lì)高校學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),第三方物流制度的不完善催生校園物流,同時(shí)也是大學(xué)生項(xiàng)目創(chuàng)意靈感來(lái)源與既有物流機(jī)制改良的完美結(jié)合,這一點(diǎn)非常符合國(guó)家鼓勵(lì)的扶持新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策。

綜上所述,校園快遞行業(yè)的發(fā)展,要想在未來(lái)取得更大的發(fā)展空間,項(xiàng)目開(kāi)發(fā)者就必須緊抓市場(chǎng)需求,深入進(jìn)行調(diào)研,綜合評(píng)估之后再行推廣落實(shí)相關(guān)項(xiàng)目。

校園快遞商業(yè)計(jì)劃書(shū)—接棒第三方物流服務(wù)校園大綱

一、校園快遞商業(yè)計(jì)劃書(shū)—接棒第三方物流服務(wù)校園 - 項(xiàng)目總論

1、項(xiàng)目背景

2、可行性 研究結(jié)論

3、主要技 術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

4、存在問(wèn) 題及建議

二、校園快遞商業(yè)計(jì)劃書(shū)—接棒第三方物流服務(wù)校園 - 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性

1、項(xiàng)目提出的背景

2、項(xiàng)目發(fā)展概況

3、投資的必要性

三、校園快遞商業(yè)計(jì)劃書(shū)—接棒第三方物流服務(wù)校園 - 項(xiàng)目市場(chǎng)預(yù)測(cè)與建設(shè)規(guī)模

1、市場(chǎng)概況

2、市場(chǎng)預(yù)測(cè)

3、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

4、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

5、產(chǎn)品銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)

四、建設(shè)條件與場(chǎng)址選擇

1、建設(shè)條 件

2、 場(chǎng)址選址

五、校園快遞商業(yè)計(jì)劃書(shū)—接棒第三方物流服務(wù)校園 - 項(xiàng)目工程技術(shù)方案

1、項(xiàng)目組成

2、生產(chǎn)技術(shù)方案

3、總平面布置和運(yùn)輸

4、土建工程

六、節(jié)能節(jié)水與環(huán)境保護(hù)

1、節(jié)能及節(jié) 水

2、環(huán) 境保護(hù)

七、勞動(dòng)保護(hù)、安全衛(wèi)生、消防

1、勞動(dòng)保護(hù)

2、安全衛(wèi)生

3、消防

八、企業(yè)組織和勞動(dòng)定員

1、企業(yè)組織

2、勞動(dòng)定員

3、員工培訓(xùn)

九、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

1、工程項(xiàng)目管理

2、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

十、校園快遞商業(yè)計(jì)劃書(shū)—接棒第三方物流服務(wù)校園 - 項(xiàng)目投資估算與資金籌措

1、投資估算

2、資金籌措

3、投資使用計(jì)劃

十一、校園快遞商業(yè)計(jì)劃書(shū)—接棒第三方物流服務(wù)校園 - 項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析與敏感性分析

1、 生產(chǎn)成本和銷(xiāo)售收入估算

2、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

3、不確定性分析

4、敏感性分析

十二、社會(huì)效益分析

1、社會(huì)效益分析

2、項(xiàng)目與所在地區(qū)互適性分析

十三、風(fēng)險(xiǎn)分析

1、風(fēng)險(xiǎn)類別

2、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

十四、可行性研究結(jié)論與建議

1、結(jié)論

2、建議

附件

1、項(xiàng)目承辦單位營(yíng) 業(yè)執(zhí)照、法人證書(shū)復(fù)印件

2、當(dāng)?shù)匾?guī)劃、國(guó)土、環(huán)保等部門(mén)關(guān)于項(xiàng)目的支持文件

3、查新檢索報(bào)告

4、檢測(cè)報(bào)告

5、相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán) 、專利技術(shù)復(fù)印件

6、自有資金存款證 明

7、相關(guān)銀行貸款承 諾

8、其他相關(guān)證明材料

9、項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析報(bào)表

快遞的計(jì)劃書(shū)篇五

xx年,根據(jù)區(qū)糾風(fēng)辦、市公司的統(tǒng)一部署和要求,堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則和“標(biāo)本兼治、糾建并舉、民主監(jiān)督”的方針,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“正德厚生臻于至善”的企業(yè)核心價(jià)值觀,切實(shí)解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,讓群眾滿意。在區(qū)糾風(fēng)辦的關(guān)心和指導(dǎo)下,深入扎實(shí)開(kāi)展今年的行評(píng)工作。同時(shí)通過(guò)行評(píng)工作的開(kāi)展,公司加大力度在農(nóng)村開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)覆蓋,加強(qiáng)服務(wù)支撐,推廣信息化應(yīng)用,促進(jìn)在農(nóng)村服務(wù)上臺(tái)階?,F(xiàn)將xx年度行評(píng)工作主要情況總結(jié)如下:。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)行評(píng)工作責(zé)任制。

(一)召開(kāi)行評(píng)動(dòng)員會(huì)議。為確保行評(píng)工作扎實(shí)有效開(kāi)展,6月19日,公司召開(kāi)了民主行風(fēng)評(píng)議全體員工動(dòng)員會(huì),公司共有108人參加了本次會(huì)議。在會(huì)上公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)選題評(píng)議進(jìn)展情況進(jìn)行專題分析,并就抓好整改落實(shí)進(jìn)行了進(jìn)一步要求,要求真務(wù)實(shí),創(chuàng)造性地開(kāi)展糾風(fēng)和民主政風(fēng)行風(fēng)工作;要嚴(yán)明紀(jì)律,堅(jiān)持標(biāo)本兼治,建立和完善長(zhǎng)效機(jī)制;要將行評(píng)工作與各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作相結(jié)合,做到同步布置、同步檢查、同步考核。

(二)制定實(shí)施方案,完善激勵(lì)機(jī)制。為提高行風(fēng)評(píng)議在員工中的知曉率及各級(jí)評(píng)議單位的執(zhí)行力,根據(jù)本年度行評(píng)工作的特點(diǎn)和要求,下發(fā)了《關(guān)于xx年行風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)的實(shí)施方案》,進(jìn)一步明確了公司民主評(píng)議行風(fēng)工作的指導(dǎo)思想、對(duì)象內(nèi)容、時(shí)間安排和方法步驟。下發(fā)了《xx年片區(qū)營(yíng)銷(xiāo)中心行風(fēng)工作考核細(xì)則》細(xì)化了行評(píng)考核細(xì)則,做到行評(píng)工作早計(jì)劃、早部署、早行動(dòng),確保了行風(fēng)建設(shè)貫穿到各個(gè)階段工作中。開(kāi)展日常性考核評(píng)議,定期通報(bào)檢查評(píng)比情況,將行風(fēng)建設(shè)開(kāi)展情況與績(jī)效考核嚴(yán)格掛鉤,與評(píng)先評(píng)優(yōu)相結(jié)合,以此推動(dòng)、促進(jìn)各片區(qū)營(yíng)銷(xiāo)中心行風(fēng)政風(fēng)工作的提高,確保了民主評(píng)議活動(dòng)健康持續(xù)發(fā)展。

二、選題評(píng)議工作取得主要成效。

經(jīng)過(guò)公司全體員工共同努力,選題評(píng)議工作取得了良好的成效,對(duì)外承諾內(nèi)容全部得到整改,主要有以下幾個(gè)方面:

(一)資費(fèi)更透明。

資費(fèi)永遠(yuǎn)是客戶關(guān)心的問(wèn)題,xx年我司整合簡(jiǎn)化套餐,在已實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)途一費(fèi)制,在此基礎(chǔ)上不斷推出完善12593長(zhǎng)話寶、兩城一家、親情包、山區(qū)v網(wǎng)、家校網(wǎng)等可8種可選包,針對(duì)農(nóng)村特推出09家園卡、家電下鄉(xiāng)低端機(jī)讓利于民,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村客戶以低廉的通信資費(fèi)享受優(yōu)質(zhì)的移動(dòng)服務(wù),根據(jù)農(nóng)村生產(chǎn)季節(jié)特點(diǎn),在秋蘆、白沙、莊邊、新縣、大洋開(kāi)展“枇杷季0元購(gòu)機(jī)優(yōu)惠聯(lián)網(wǎng)”,共有859筆,優(yōu)惠達(dá)近3萬(wàn)元。至目前為址,分公司村網(wǎng)規(guī)模達(dá)49576,有效降低農(nóng)民網(wǎng)間通話費(fèi)用。根據(jù)時(shí)局,結(jié)合新農(nóng)保、新農(nóng)合開(kāi)展新入網(wǎng)促銷(xiāo)和預(yù)存優(yōu)惠活動(dòng),為農(nóng)民提供社保(醫(yī)保)補(bǔ)貼,目前已有487戶辦理。

(二)網(wǎng)絡(luò)更完善。

分公司集中精力不斷優(yōu)化移動(dòng)網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)各個(gè)山區(qū)農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)的100%覆蓋,讓廣大農(nóng)民也充分享受通迅帶來(lái)的便捷。上半年到期基站續(xù)簽合同簽訂8個(gè),續(xù)簽率達(dá)100%。上半年已全部完成xx年新增規(guī)劃基站儲(chǔ)備20個(gè),其中農(nóng)村站點(diǎn)12個(gè),下半年新增儲(chǔ)備基站10個(gè),農(nóng)村儲(chǔ)備基站4個(gè),其中已有15個(gè)投入使用,其中大部分在農(nóng)村地區(qū)。完成高鐵專網(wǎng)覆蓋站圓下、豐山、厚峰、港達(dá)、新厝、洞庭等高鐵站點(diǎn)開(kāi)通,保障了高鐵的信號(hào)覆蓋;完成大洋可山、秋蘆碳安等偏遠(yuǎn)山區(qū)廣度覆蓋。今年我司在山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)投入資金1360萬(wàn)元,保障農(nóng)村通信網(wǎng)絡(luò)的暢通。;同時(shí)實(shí)行網(wǎng)優(yōu)包片負(fù)責(zé),故障紅橙黃藍(lán)綠五個(gè)等級(jí)管理,明確故障搶修時(shí)限,保障農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)通暢無(wú)阻。

(三)信息更通達(dá)。

“促進(jìn)信息惠民”已納入分公司年度社會(huì)責(zé)任計(jì)劃,基于農(nóng)村信息網(wǎng)平臺(tái)和農(nóng)信通業(yè)務(wù),中國(guó)移動(dòng)福建公司涵江分公司將向農(nóng)村客戶提供包括市場(chǎng)信息、農(nóng)技支持、就業(yè)咨詢、村務(wù)管理、疾病防控、天氣預(yù)報(bào)等豐富的農(nóng)村信息應(yīng)用,xx年僅氣象通用戶使用數(shù)達(dá)3.72萬(wàn)戶,其中32%屬于農(nóng)村用戶。為滿足農(nóng)民娛樂(lè)信息方面的需求,我司加大力度進(jìn)行個(gè)人寬帶建設(shè)。目前已完成涵江分公司、碼頭、埭里、莊邊、汽車(chē)東站、梧塘、赤港、鑒前八個(gè)全業(yè)務(wù)機(jī)房建設(shè)開(kāi)通,并積極推進(jìn)pon接入網(wǎng)建設(shè),已基本覆蓋涵江所有成型小區(qū),目前已完成光纖到樓道的小區(qū)寬帶pon網(wǎng)絡(luò)建設(shè)已鋪蓋22個(gè)樓盤(pán)小區(qū),及鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心街道移動(dòng)金鋪7條;繼續(xù)推進(jìn)pon的網(wǎng)絡(luò)建設(shè),在幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域(新縣匯聚局、三江口高美匯聚局、白塘匯聚局、江口匯聚局)再建4套o(hù)lt全業(yè)務(wù)接入機(jī)房,加快集團(tuán)引入段光纜建設(shè),a、b類集團(tuán)預(yù)覆蓋達(dá)到100%,c類達(dá)到30%,實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)建設(shè)的快速支撐和響應(yīng),滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需求。同時(shí)結(jié)合信息化示范村建設(shè),普及農(nóng)村信息化業(yè)務(wù),目前已建成4個(gè)信息化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、59個(gè)信息化示范村,農(nóng)村寬帶用戶達(dá)到1650戶,爭(zhēng)取到年底完成5個(gè)信息化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn),70個(gè)信息化示范村建設(shè),農(nóng)村寬帶進(jìn)一步覆蓋,形成規(guī)模。

(四)服務(wù)更便捷。

分公司在各個(gè)山區(qū)大力建設(shè)農(nóng)村服務(wù)站,專營(yíng)店,對(duì)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一形象設(shè)計(jì)指導(dǎo),業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)案分期培訓(xùn),規(guī)范邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)村的服務(wù)能力,保障農(nóng)村移動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)水平,切實(shí)提高農(nóng)村服務(wù)承載力,并實(shí)現(xiàn)農(nóng)村客戶服務(wù)多樣化。xx年分公司新增三江口營(yíng)業(yè)廳與石庭兩個(gè)主營(yíng)廳及2個(gè)農(nóng)村渠道網(wǎng)點(diǎn),目前服務(wù)范圍遍及莊邊、秋蘆等約200個(gè)行政村,xx年分公司新增農(nóng)村服務(wù)站有185個(gè),做到一村一站一店,切切實(shí)實(shí)落實(shí)農(nóng)村便民服務(wù),引進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)勝劣汰管理,通過(guò)“一進(jìn)一出”提升網(wǎng)點(diǎn)質(zhì)量及營(yíng)銷(xiāo)成效。除了營(yíng)業(yè)廳、代辦點(diǎn)等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)服務(wù)渠道外,農(nóng)民朋友還可以通過(guò)拔打短號(hào)、發(fā)送短信等途徑定制,或登錄中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳、掌上營(yíng)業(yè)廳進(jìn)行業(yè)務(wù)查詢與退訂,實(shí)現(xiàn)24小時(shí)全天候服務(wù),并通過(guò)客戶經(jīng)理、渠道協(xié)管員上門(mén)對(duì)農(nóng)民手把手教學(xué),讓農(nóng)民也享受信息時(shí)代帶來(lái)的便捷服務(wù)。

(五)文化更豐富。

分公司將注重農(nóng)村文化需求,實(shí)施文化下鄉(xiāng)工程,以農(nóng)民喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式提高對(duì)移動(dòng)形象感知。下半年開(kāi)展“情系三農(nóng)惠萬(wàn)家”專題活動(dòng),安排30場(chǎng)路演、30場(chǎng)文藝下鄉(xiāng)、150場(chǎng)科技下鄉(xiāng)、和首期40場(chǎng)電影“四下鄉(xiāng)”,以常態(tài)化掃村行銷(xiāo)和現(xiàn)場(chǎng)辦理,整合開(kāi)展家園卡、終端、村網(wǎng)、數(shù)信業(yè)務(wù)及寬帶營(yíng)銷(xiāo),在娛樂(lè)身心的同時(shí)提供便捷的業(yè)務(wù)咨詢與辦理。邀請(qǐng)市級(jí)及各縣區(qū)農(nóng)業(yè)局科技專家參加,提供農(nóng)業(yè)知識(shí)的傳授,將科學(xué)信息傳至農(nóng)村。

(六)安全更放心。

涵江分公司抓住政府綜治安全需求,推動(dòng)“十戶聯(lián)防”信息維安業(yè)務(wù)試點(diǎn)發(fā)展,短期內(nèi)已在試點(diǎn)梧塘鎮(zhèn)形成近486戶的規(guī)模,在涵江各級(jí)政法機(jī)構(gòu)中形成良好的輻射效果。

“十戶聯(lián)防”業(yè)務(wù)依托移動(dòng)信息化技術(shù),將轄區(qū)居民信息根據(jù)就近原則編組錄入系統(tǒng),轄區(qū)內(nèi)任一居民遭遇安全險(xiǎn)情,通過(guò)手機(jī)終端快速按鍵報(bào)警,系統(tǒng)平臺(tái)即可以短信、語(yǔ)音方式將求助信息第一時(shí)間傳達(dá)至友鄰或社區(qū),從而提供及時(shí)幫助,相應(yīng)的接警中心(點(diǎn))可并發(fā)接警,聯(lián)防及時(shí)高效,并實(shí)現(xiàn)對(duì)區(qū)域維穩(wěn)狀況的綜合性監(jiān)控。在有效捆綁客戶的同時(shí)又能與政府的綜治維穩(wěn)要求相契合。目前“十戶聯(lián)防”這一“安全聯(lián)盟”的在梧塘的成功應(yīng)用得到了各界的認(rèn)同。相關(guān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)十分重視,建議相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)大力推廣,推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息化建設(shè),公司加大力度投入并宣傳,有望在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)轄區(qū)試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村落“十戶聯(lián)防”業(yè)務(wù)普及率70%以上。

三、個(gè)案整改,舉一反三。

xx年5月25日08:26:52am用戶13850218696反映在莊邊鎮(zhèn)西音村頂峰自然村信號(hào)差,支撐人員10前立即趕到現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行測(cè)試,ci=60341,電平-90db,為弱覆蓋,暫時(shí)無(wú)法解決,原因山體及房屋阻擋。公司莊邊新增基站于9月投入使用,使這一帶的網(wǎng)絡(luò)覆蓋更加平穩(wěn)。

鑒于此,為了讓廣大山區(qū)偏遠(yuǎn)用戶也能同等享受移動(dòng)優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)服務(wù),加快市區(qū)高層樓盤(pán)的深度覆蓋以及農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)的廣度覆蓋,同時(shí)快速解決客戶對(duì)無(wú)線信號(hào)弱覆蓋熱點(diǎn)的投訴,以進(jìn)一步提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量,持續(xù)保持網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì),xx年下半年開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量挑刺活動(dòng),以積分贈(zèng)送方式鼓勵(lì)員工及廣大用戶對(duì)我司網(wǎng)絡(luò)覆蓋及質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立了專項(xiàng)工作小組及辦公室,負(fù)責(zé)對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤與通報(bào),自開(kāi)展以來(lái),共收到28條關(guān)于網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題的反饋,其中18條屬于網(wǎng)絡(luò)覆蓋,6條反映通話質(zhì)量,4條屬于數(shù)據(jù)類。24小時(shí)之內(nèi)完成階段性回復(fù),回復(fù)比例達(dá)到100%,三天之內(nèi)解決網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化解決的問(wèn)題,一個(gè)月之內(nèi)解決工程建設(shè)問(wèn)題。

四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升員工隊(duì)伍素質(zhì)。

(一)開(kāi)展以“學(xué)法規(guī)、釋案例、樹(shù)廉風(fēng)、促作風(fēng)”為主題的反腐倡廉教育活動(dòng),構(gòu)建懲防體系。參加此次主題教育共計(jì)108人,組織87人次的廉政教育、學(xué)習(xí)、觀看反腐倡廉警示教育片等,通過(guò)學(xué)習(xí)心得體會(huì)交流,達(dá)到取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高的目的,取得明顯效果。

(二)通過(guò)“健腦”、“壯腰”、“強(qiáng)基”的“健身計(jì)劃”,著力打造精英人才隊(duì)伍,內(nèi)增素質(zhì),外塑形象。認(rèn)真做好送培工作并落實(shí)培訓(xùn)結(jié)果的跟蹤管理工作,并充分利用網(wǎng)上教育平臺(tái),將內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合。截止11月份,公司人均學(xué)時(shí)為28小時(shí);網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)時(shí)3024小時(shí)(年度將達(dá)人均32學(xué)時(shí)).同時(shí)配合市公司選送人才參與各類型培訓(xùn)25期,培訓(xùn)人數(shù)1132人次。累積培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)2067小時(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強(qiáng)員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),提高的業(yè)務(wù)技能水平,更好的為廣大客戶提供高效、優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)。

(三)為加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管,提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益和管理效率,有效地調(diào)動(dòng)廣大員工監(jiān)督項(xiàng)目管理者的積極性,推動(dòng)企業(yè)“軟實(shí)力”不斷提升。根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部辭職暫行規(guī)定》及《福建移動(dòng)通信有限責(zé)任公司員工紀(jì)律處分辦法》等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,制定了《中國(guó)移動(dòng)福建公司莆田分公司行政責(zé)任問(wèn)責(zé)制管理辦法(試行)》,實(shí)行“有錯(cuò)問(wèn)責(zé),無(wú)為問(wèn)責(zé)”制度。

在市糾風(fēng)辦及各位行評(píng)代表的認(rèn)真指導(dǎo)下,今年來(lái),通過(guò)行風(fēng)評(píng)議,有效的提升了客戶消費(fèi)的滿意度,達(dá)到了整改的預(yù)期目的,得到了廣大客戶的認(rèn)可,促進(jìn)了企業(yè)可持續(xù)健康快速發(fā)展。今后我司將繼續(xù)秉承“正德厚生,臻于至善”的核心價(jià)值觀,進(jìn)一步鞏固行風(fēng)評(píng)議的成效并形成長(zhǎng)效機(jī)制,促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康快速發(fā)展,推進(jìn)企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展,更好的服務(wù)社會(huì)、服務(wù)民生,為科學(xué)發(fā)展、海西先行、港城崛起提供有力的保障。

快遞的計(jì)劃書(shū)篇六

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和電子商務(wù)的興盛刺激了第三方物流行業(yè)服務(wù)層次的豐富與壯大,線上交易與貨款即時(shí)交付是電子商務(wù)滿足顧客網(wǎng)購(gòu)的基本技術(shù)環(huán)節(jié)流程,而物流則是接力產(chǎn)品輸送的最后一棒。這一棒對(duì)于商品能否順利到達(dá)消費(fèi)者手中,使得消費(fèi)者對(duì)于電商用戶體驗(yàn)產(chǎn)生良性平價(jià)產(chǎn)生最直接的作用效果。這種評(píng)價(jià)進(jìn)而會(huì)刺激電商改良線下商品輸送機(jī)制。同時(shí)對(duì)于整個(gè)商品行業(yè)的良性刺激也是不言而喻的。

校園青年一族作為新時(shí)代電商體制下的主流消費(fèi)者之一,是促進(jìn)新型電子商務(wù)發(fā)展的主力軍。而由于缺乏有效的物流終端輸送機(jī)制,學(xué)生們往往由于個(gè)人時(shí)間無(wú)法騰出(受上課等因素限制)接收快遞,因此就造成了快遞輸送與商品終端接收方面的.斷層。

如何改善這一方面的問(wèn)題,建立系統(tǒng)有效使用戶滿意的快遞機(jī)制,是校園快遞催生并發(fā)展的最主要原因。一方面,它可以很好的接棒第三方物流,完成商品有效輸送,同時(shí)間接幫助電商機(jī)構(gòu)提升了用戶體驗(yàn)滿意度,更有效緩解了既有的物流輸送終端現(xiàn)存弊端的尷尬現(xiàn)狀。

校園快遞的發(fā)展前景目前來(lái)說(shuō)是非常廣大的。

其一,目前潛在客戶消費(fèi)群的數(shù)量巨大。

我國(guó)大學(xué)生基數(shù)龐大,這是校園快遞存在的消費(fèi)者基礎(chǔ)所在;

其二,目前第三方物流快遞機(jī)制的不完善,是刺激校園快遞項(xiàng)目擴(kuò)大并不斷涌現(xiàn)的市場(chǎng)原因。

如何增加客戶良性體驗(yàn),改善傳統(tǒng)第三方物流帶給消費(fèi)者的既有印象,同時(shí)提高校園快遞機(jī)制的高效性與完善性,是所有校園快遞公司及企業(yè)需要思考并深入改善的環(huán)節(jié),因?yàn)檫@是校園快遞企業(yè)利潤(rùn)的最終利潤(rùn)來(lái)源。

其三,產(chǎn)業(yè)政策的支持。

國(guó)家鼓勵(lì)高校學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),第三方物流制度的不完善催生校園物流,同時(shí)也是大學(xué)生項(xiàng)目創(chuàng)意靈感來(lái)源與既有物流機(jī)制改良的完美結(jié)合,這一點(diǎn)非常符合國(guó)家鼓勵(lì)的扶持新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策。

綜上所述,校園快遞行業(yè)的發(fā)展,要想在未來(lái)取得更大的發(fā)展空間,項(xiàng)目開(kāi)發(fā)者就必須緊抓市場(chǎng)需求,深入進(jìn)行調(diào)研,綜合評(píng)估之后再行推廣落實(shí)相關(guān)項(xiàng)目。

快遞的計(jì)劃書(shū)篇七

隨著社會(huì)的發(fā)展,人們生活節(jié)奏的不斷提高,大家對(duì)快遞服務(wù)的要求也越來(lái)越高,作為大學(xué)生的我們,在網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)風(fēng)起云涌的年代,地區(qū)間的物流增多,快遞行業(yè)得到了迅猛的發(fā)展,快遞服務(wù)在大學(xué)校園也迅速流行。五邑大學(xué)近三萬(wàn)多學(xué)生,龐大的消費(fèi)群體致使五邑大學(xué)快遞業(yè)得到了進(jìn)一步的繁榮。目前,校園內(nèi)分布快遞有:中通快遞、圓通快遞、申通快遞、匯通快遞、ems、天天快遞、韻達(dá)快遞、順豐快遞、如風(fēng)達(dá)等。就五邑大學(xué)快遞的現(xiàn)狀而言,同學(xué)使用快遞的途徑大多為網(wǎng)上購(gòu)物,同學(xué)們對(duì)校園快遞的效率、費(fèi)用、安全性、送貨時(shí)間、服務(wù)態(tài)度都很看重??爝f服務(wù)業(yè)存在一定程度的市場(chǎng)空缺,需要我們建立校園快遞服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行填補(bǔ)。校園快遞可以有效的合理整合校園內(nèi)分散的快遞資源,營(yíng)造和諧校園創(chuàng)造良好的環(huán)境,為廣大師生提供方便快捷的服務(wù),從而在客觀上使得校園快遞秩序得到規(guī)范。

1.發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析

當(dāng)今,隨著網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的愈演愈烈,越來(lái)越多的大學(xué)生加入網(wǎng)購(gòu)陣營(yíng),校園快遞也飛速發(fā)展起來(lái),相關(guān)的快遞代理點(diǎn)或加盟店為校園內(nèi)師生收發(fā)快遞提供了極大便利。但目前許多快遞企業(yè)的運(yùn)營(yíng)存在著許多問(wèn)題,無(wú)秩序競(jìng)爭(zhēng)、低質(zhì)的快遞服務(wù)等問(wèn)題仍不能讓師生滿意。

2.行業(yè)分析

快速發(fā)展的生活節(jié)奏,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物更是學(xué)生黨的日常必須,以致促使大學(xué)園區(qū)快遞的行業(yè)出現(xiàn)許多的問(wèn)題。五邑大學(xué)及快遞點(diǎn)有四處:北門(mén)門(mén)口、北區(qū)韻達(dá)代理店、南門(mén)門(mén)口、西區(qū)邑大代理店。每個(gè)快遞點(diǎn)都相隔較遠(yuǎn),有些學(xué)生們離部分快遞點(diǎn)比較遠(yuǎn),比如說(shuō),住在北區(qū)的學(xué)生要去南區(qū)拿快遞,至少要來(lái)回要花費(fèi)半個(gè)鐘左右,同樣的,在南區(qū)的學(xué)生要去北區(qū)拿快遞,也要花費(fèi)較長(zhǎng)的時(shí)間。另外,拿快遞的時(shí)間比較有限,許多學(xué)生都會(huì)遇到錯(cuò)過(guò)取快遞的問(wèn)題,加上網(wǎng)購(gòu)等快遞商不固定,同學(xué)們拿取快遞很麻煩,尤其在下雨天或者天氣狀況極其差的情況下,快遞成為了學(xué)生日常生活中亟待解決的問(wèn)題。

3.需求分析

通過(guò)調(diào)查研究,五邑大學(xué)的學(xué)生網(wǎng)購(gòu)頻率如下圖:

分析:如圖可知,網(wǎng)購(gòu)頻率為每月1-2次的人數(shù)最多,所占比例為41.98%;其次是每周1-2次和每季度1-2次,分別為21.1%和16.69%,接著是每年1-2次??梢?jiàn)大學(xué)生網(wǎng)購(gòu)頻率比較高,所以我們的潛在市場(chǎng)需求很大。

1.項(xiàng)目產(chǎn)品與服務(wù)

根據(jù)之前的環(huán)境分析和項(xiàng)目調(diào)研,我們充分了解了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,即校園網(wǎng)點(diǎn)的送貨服務(wù),以及對(duì)五邑大學(xué)平時(shí)購(gòu)物之后取件的了解,制定了總體戰(zhàn)略。校園代拿快遞經(jīng)營(yíng)的主要范圍是校園內(nèi)所有的快遞網(wǎng)點(diǎn),以及校門(mén)口的快遞點(diǎn)。所以根據(jù)這兩點(diǎn),我們的快遞代拿人員的設(shè)置就要考慮時(shí)間和區(qū)域兩個(gè)問(wèn)題。

(1)人員區(qū)域劃分

分配人員,這樣便于第一時(shí)間將快遞送到學(xué)生住處。

(2)人員時(shí)間分配

由于兼職學(xué)生平時(shí)有課程安排,所以我們需要他們把他們每周的空閑時(shí)間統(tǒng)計(jì)后發(fā)給我們,這樣我們?cè)诮拥娇蛻粲唵魏?,第一時(shí)間確定哪個(gè)區(qū)域,哪個(gè)派送人員有時(shí)間送件,確保及時(shí)送件。

(3)送件價(jià)格定位

根據(jù)送件的路程遠(yuǎn)近,物件的重量進(jìn)行定價(jià)。

(4)確立支付方式

在完成送件之后,客戶可以在線支付,也可以選擇貨到付款。

2.項(xiàng)目資源與能力

3.項(xiàng)目盈利模式

我們通過(guò)線上和線下的方式,分發(fā)我們的調(diào)查問(wèn)卷,邀請(qǐng)工大的師生填寫(xiě)調(diào)查問(wèn)卷,下面各圖是收集的數(shù)據(jù)在excel里加工生成的,我們對(duì)此進(jìn)行分析。

圖5調(diào)查對(duì)象

從圖一我們可以看出,我們組調(diào)查對(duì)象的均勻性,這有效的避免了男女比重失衡的調(diào)查錯(cuò)誤。更是體現(xiàn)了調(diào)查問(wèn)卷發(fā)布的隨機(jī)性。

圖6調(diào)查對(duì)象所處的年級(jí)比例

圖4清楚的顯示了各個(gè)年級(jí)的學(xué)生所填問(wèn)卷占有的比例。從此圖我們可以分析出:大二年級(jí)的學(xué)生或許對(duì)快遞代拿的服務(wù)比較感興趣,從而得出再后期的方案實(shí)行部分,可以在大二學(xué)生所在的宿舍區(qū)建立更多的服務(wù)點(diǎn)。

圖7快遞取否情況的頻率

從圖5我們可以看出:有近76.67%的學(xué)生存在快遞不能及時(shí)去拿的情況。而及時(shí)去拿快遞的僅占16.67%,我們可以分析出,我們的目標(biāo)用戶所占據(jù)的數(shù)目是巨大且可觀的,這進(jìn)一步驗(yàn)證了我們快遞代拿服務(wù)出現(xiàn)的可行性。

圖8調(diào)查人群意愿接收有償快遞代拿比例

顯而易見(jiàn),絕大多數(shù)人都愿意使用快遞代拿的服務(wù),這說(shuō)明了快遞代拿服務(wù)在大學(xué)校園中是有市場(chǎng)且比較受歡迎的。

圖9校園快遞點(diǎn)有償送件價(jià)格合理性比例

從收集的數(shù)據(jù)來(lái)看,有相當(dāng)一部分的師生覺(jué)得校園快遞點(diǎn)的有償送件價(jià)格是不合理的。我們就要分析了:究竟要制定何種價(jià)格參數(shù),才能讓師生接受?定價(jià)策略在方案的施行中會(huì)具體介紹,這里就不贅述了。

圖10快遞代拿可接受價(jià)格比例

就圖8快遞點(diǎn)的有償送件價(jià)格的不合理,我們通過(guò)對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)的處理發(fā)現(xiàn):用戶的最佳可接受的價(jià)格在2到3元之間。我們分析出,在施行快遞代拿的初始階段,應(yīng)該采用低于快遞點(diǎn)價(jià)格的戰(zhàn)術(shù),不過(guò)具體的價(jià)格制定還要根據(jù)具體的情況來(lái)講,比如物件的大小等。

圖11調(diào)查人群看重快遞代拿服務(wù)的特性所占比例

由于快遞行業(yè)的行業(yè)性質(zhì),76.67%的人群認(rèn)為時(shí)效性首當(dāng)其沖,這就要求我們得在接收訂單,訂單的處理與配送速度方面下功夫。30%的師生認(rèn)為安全性也必不可少,這要求我們對(duì)客戶的私人信息做到絕對(duì)的保密。這樣才會(huì)取得師生們的信任,可以在校園中立足。

圖12特殊情況下調(diào)查人群選擇愿意加價(jià)的比例

圖13是否愿意推薦快遞代拿服務(wù)

98%的數(shù)字說(shuō)明了:快遞代拿是很容易產(chǎn)生好的口碑的服務(wù),這無(wú)疑為我們服務(wù)的宣傳和推廣錦上添花。

圖14交叉分析圖

圖中橫坐標(biāo)表示拿快遞的難易程度,縱坐標(biāo)表示的是否愿意推薦給同學(xué)使用快遞代拿服務(wù)的意愿。圖中的結(jié)果顯示:有時(shí)和經(jīng)常存在拿快遞不及時(shí)的師生更有傾向?qū)⒖爝f代拿介紹給別人。我們可以分析:將這一部分的消費(fèi)人群進(jìn)行重點(diǎn)對(duì)待,這要有利于為快遞代拿開(kāi)發(fā)更多的新用戶。

1.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

校園內(nèi)一共有6個(gè)快遞點(diǎn)。有些快遞點(diǎn)提供快遞有償送件服務(wù),他們的送貨時(shí)間都是晚上七點(diǎn)之后,送件費(fèi)用是2-5元。校園快遞網(wǎng)點(diǎn)送貨服務(wù)的一個(gè)最大的劣勢(shì),就是他們不能及時(shí)送件,一天的送件時(shí)間集中,如果學(xué)生急需,那么他們必然無(wú)法單獨(dú)送件上門(mén),最終的結(jié)果就是學(xué)生自行取件,無(wú)法享受到及時(shí)送的服務(wù)。另外一個(gè)缺點(diǎn)就是,快遞網(wǎng)點(diǎn)人員無(wú)法自由進(jìn)出學(xué)生宿舍,那么學(xué)生就享受不到送件上門(mén)的服務(wù),一些懶于出門(mén)的學(xué)生也就不會(huì)考慮他們的服務(wù)。

2.代拿快遞swto分析

qq、飛信、微信,相信大家再熟悉不過(guò)。作為在線交流的im工具,這三大巨頭在我們學(xué)校乃至全國(guó)都普遍的使用。這三大軟件,在我們的手機(jī)及電腦上都普遍的安裝及使用。基于聯(lián)系與溝通的便捷性,這三大軟件將無(wú)疑是宣傳與推廣我們快遞代拿服務(wù)的重中之重。在分享信息的同時(shí),我們的服務(wù)將極易形成口碑效應(yīng),擴(kuò)大服務(wù)的同時(shí),極大提高了我們快遞代拿的知名度??梢越⒁粋€(gè)微信公眾號(hào),及時(shí)推送優(yōu)惠和活動(dòng)信息,讓我們做出更好的服務(wù)。等有一定的經(jīng)濟(jì)條件以后,可以做出一款app,可以讓同學(xué)直接在app上下單。

1.項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

(1)、第一階段

市場(chǎng)進(jìn)入:因?yàn)槲逡卮髮W(xué)的代拿快遞行業(yè)都是剛剛起步,發(fā)展還沒(méi)有成熟,現(xiàn)在客戶對(duì)代拿服務(wù)有一定的需求,同時(shí)市場(chǎng)范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較少,所以我們應(yīng)該抓緊這種業(yè)務(wù)發(fā)展的機(jī)遇,努力建立穩(wěn)定地信用和品牌形象,令我們服務(wù)的觀念深入人心。

(2)、第二階段:

反饋和調(diào)節(jié):為了適應(yīng)市場(chǎng)需求,滿足更廣大顧客需要,我們計(jì)劃不斷發(fā)掘開(kāi)拓新的市場(chǎng),提供更多的服務(wù)。通過(guò)有效的經(jīng)營(yíng),我們可以不斷擴(kuò)大自己的業(yè)務(wù)范圍和規(guī)模,為顧客提供更便捷更豐富的服務(wù)。

2.市場(chǎng)推廣策略

(1)、建立微信平臺(tái)進(jìn)行宣傳。將代拿快遞的具體業(yè)務(wù)信息都公布于平臺(tái)上,想要對(duì)我們有更好的建議,用戶可以通過(guò)在平臺(tái)上留言并提問(wèn),我們會(huì)及時(shí)地給予答復(fù),同時(shí)我們會(huì)及時(shí)更新公司的活動(dòng)進(jìn)展以及不斷優(yōu)化前期的宣傳。

(2)、下載app是客戶可以通過(guò)關(guān)注我們的微信而我們提供下載app的一種鏈接,客戶成功下載我們的app后,將會(huì)領(lǐng)取一定的優(yōu)惠券,并且分享到朋友圈的時(shí)候,也會(huì)獲得相應(yīng)的優(yōu)惠券。

(3)、利用qq空間。通過(guò)在qq空間發(fā)布我們的服務(wù)內(nèi)容和最新動(dòng)態(tài),通過(guò)好友的轉(zhuǎn)發(fā)達(dá)到宣傳效果。我們也會(huì)建立相關(guān)的qq群,推廣我們的同時(shí)可以讓潛在客戶加入我們的qq群,有什么不懂的地方可以咨詢我們的工作人員。在qq群中,我們會(huì)向群?jiǎn)T宣傳我們的app,并且提供我們下載我們app的鏈接。

1.收入預(yù)算

小件(2kg以下)快遞2元/件,大件快遞(2-5kg)3元/件

超大件(5kg以上)5元/件

2.支出預(yù)算

3.財(cái)務(wù)分析

預(yù)計(jì)小件平均每天100件,大件20件,超大件3件

則,每天收入468

所以,一學(xué)期財(cái)務(wù)如下

4.融資說(shuō)明

小型團(tuán)體融資

在整個(gè)策劃方案的執(zhí)行過(guò)程中,不能避免由于風(fēng)險(xiǎn)而產(chǎn)生的執(zhí)行難題而導(dǎo)致策劃的運(yùn)行困難,因此,針對(duì)可能發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行了備選方案的設(shè)計(jì),以保證及時(shí)解決執(zhí)行過(guò)程中相應(yīng)的難題。策劃執(zhí)行的風(fēng)險(xiǎn)主要有以下幾個(gè)方面:政策的風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)、快遞服務(wù)操作流程不熟悉的風(fēng)險(xiǎn)、客戶流量的風(fēng)險(xiǎn)、宣傳的風(fēng)險(xiǎn)等。

風(fēng)險(xiǎn)一:來(lái)自政策的風(fēng)險(xiǎn),五邑大學(xué)快遞的主營(yíng)業(yè)務(wù)是建立在物流代理點(diǎn)的服務(wù)不足的基礎(chǔ)上,隨著物流行業(yè)的發(fā)展成熟,各項(xiàng)物流政策可能會(huì)完善,對(duì)于物流的送貨上門(mén)有了新的規(guī)定,因此校園物流代理點(diǎn)可能會(huì)因此失去大量的主營(yíng)業(yè)務(wù)來(lái)源,因此,在校園內(nèi)遞送信件、禮物、蛋糕等的業(yè)務(wù)范圍就需要擴(kuò)大,加大其投入,調(diào)整整個(gè)運(yùn)營(yíng)的重心。

風(fēng)險(xiǎn)二:來(lái)自財(cái)務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn),在代拿快遞創(chuàng)立初期,財(cái)務(wù)問(wèn)題的風(fēng)險(xiǎn)較大,由于前期投入較大、客源不穩(wěn)定,資金周轉(zhuǎn)方面困難,因此,需要做詳細(xì)的財(cái)務(wù)預(yù)算等,在資金周轉(zhuǎn)困難時(shí),可考慮以入股的形式吸引投資。

風(fēng)險(xiǎn)三:快遞服務(wù)操作流程不熟悉的風(fēng)險(xiǎn),由于代拿快遞沒(méi)有從事物流工作方面的人員,因此對(duì)物流服務(wù)的操作流程不熟悉,因此,可能會(huì)在快遞的流程方面出現(xiàn)紕漏,發(fā)生貨損、丟件等情況。因此,當(dāng)由于此而導(dǎo)致的問(wèn)題達(dá)到一定程度時(shí),可考慮招收有從事物流工作經(jīng)驗(yàn)的人員參與工作,將業(yè)務(wù)流程科學(xué)化標(biāo)準(zhǔn)化、信息化。

風(fēng)險(xiǎn)四:客戶流量的風(fēng)險(xiǎn),它來(lái)自于對(duì)需求預(yù)測(cè)的不準(zhǔn)確性。因此,對(duì)于規(guī)避此類風(fēng)險(xiǎn),就需要對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)行準(zhǔn)確的了解及分析,從而對(duì)需求的變動(dòng)做好相應(yīng)的準(zhǔn)備。

風(fēng)險(xiǎn)五:宣傳的風(fēng)險(xiǎn),由于寒泉校園快遞的創(chuàng)立初期資金投入較大且資金有限,因此在宣傳方面有一定得局限性,可能會(huì)導(dǎo)致宣傳效果不佳從而致使運(yùn)營(yíng)困難。為避免此類風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)綜合得進(jìn)行宣傳成本與宣傳效果之間的權(quán)衡,及時(shí)調(diào)整相應(yīng)的宣傳工作,避免由于宣傳而導(dǎo)致的問(wèn)題。

學(xué)校的校園快遞秩序是其必須規(guī)范的。而雜亂無(wú)章的快遞公司代理點(diǎn),極易給校園環(huán)境的穩(wěn)定造成不安定的因素,完善快遞制度提高快遞服務(wù)質(zhì)量是必要的,甚至有必要提出新的校園快遞模式。對(duì)于校園快遞發(fā)展我們還需要不斷的改進(jìn),運(yùn)用科學(xué)來(lái)管理規(guī)范業(yè)務(wù)流程是我們校園快遞不斷發(fā)展的保障,未來(lái)的校園,快遞需要沿著綜合化、規(guī)?;?、網(wǎng)絡(luò)化、現(xiàn)代化的方向發(fā)展,擴(kuò)大營(yíng)業(yè)規(guī)模、擴(kuò)展服務(wù)種類,為最終快遞代理點(diǎn)整合優(yōu)化打下良好的基礎(chǔ)。

快遞的計(jì)劃書(shū)篇八

根據(jù)國(guó)務(wù)院頒布的《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》精神,以及省市政府在大力推進(jìn)學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展意見(jiàn)中提出的“堅(jiān)持公辦民辦共同發(fā)展”的原則,近年來(lái),xx區(qū)教育局積極有效地開(kāi)展和推進(jìn)公民辦幼兒園片區(qū)管理工作,從原來(lái)的中心教研工作延伸到全方位的片區(qū)管理,發(fā)揮了公辦幼兒園和民辦中心園的優(yōu)勢(shì),把幫扶的范圍從業(yè)務(wù)和教研,擴(kuò)展到制度建設(shè)、常規(guī)管理、師資交流、年檢管理等,在硬件上和軟件上帶動(dòng)一大批民辦幼兒園共同全面發(fā)展。一大批的民辦幼兒園通過(guò)片區(qū)公民辦幼兒園手拉手,在教師的業(yè)務(wù)能力和幼兒園教育教學(xué)質(zhì)量上有了明顯的進(jìn)步,群眾的反映也越來(lái)越好。

一、實(shí)施背景。

實(shí)施公民辦幼兒園片區(qū)共建活動(dòng),除了省、市政府大力推進(jìn)的政策背景外,還與我區(qū)公辦幼兒園和民辦幼兒園的差距過(guò)大的現(xiàn)狀密不可分。我區(qū)公、民辦幼兒園不僅在數(shù)量上,在教師隊(duì)伍素質(zhì)上也存在著較大差異。公辦園得利于政府對(duì)硬件和資金的投入和保障,更專注于軟件建設(shè),即更重視通過(guò)多種渠道促進(jìn)教師隊(duì)伍的專業(yè)成長(zhǎng)和保教質(zhì)量的穩(wěn)步提升。而多數(shù)民辦園由于受到工資收入、社會(huì)保障、職稱評(píng)定、進(jìn)修培訓(xùn)等諸多因素影響,普遍存在教師隊(duì)伍不穩(wěn)定、師資水平參差不齊、教育質(zhì)量難以保障等問(wèn)題。如何通過(guò)公辦園的優(yōu)質(zhì)資源帶動(dòng)民辦幼兒園保教質(zhì)量的總體提升,從而達(dá)到雙贏的目的,就是我們開(kāi)展公民辦幼兒園片區(qū)共建活動(dòng)的主要背景。

二、主要做法。

根據(jù)我區(qū)各類幼兒園分布情況,以街道社區(qū)為單位,將我區(qū)幼兒園劃分為若干個(gè)共建片區(qū)。每個(gè)片區(qū)內(nèi)有1所公辦省示范性幼兒園或市優(yōu)質(zhì)幼兒園,有1所民辦中心幼兒園。以片區(qū)內(nèi)公辦幼兒園、民辦中心幼兒園為龍頭,帶動(dòng)片區(qū)內(nèi)民辦幼兒園,建立健全幼兒園園務(wù)管理及保教工作等方面的規(guī)范與發(fā)展,形成“聯(lián)片互動(dòng)、資源共享、協(xié)作提高”的管理格局,在公民辦幼兒園之間架構(gòu)起了一座合作研究、互惠互利的橋梁,達(dá)到公、民辦幼兒園保教質(zhì)量的共同提高,均衡發(fā)展。

(一)搭建框架。

區(qū)教育局建立了從區(qū)、片區(qū)、幼兒園的三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò),明確了片長(zhǎng)、副片長(zhǎng)的職責(zé),并頒發(fā)聘書(shū)。同時(shí),通過(guò)區(qū)教育行政部門(mén)統(tǒng)一發(fā)文,對(duì)各片區(qū)基地公辦園發(fā)揮教師“傳、幫、帶”以及各民辦園在共建活動(dòng)中的具體任務(wù)做了明確規(guī)定,該舉措有力地激發(fā)了廣大公、民辦園參與共建活動(dòng)的積極性。

(二)制定計(jì)劃。

每學(xué)期定期組織片區(qū)手拉手工作會(huì)議,聽(tīng)取各幼兒園提出的意見(jiàn)和建議,研究確定幫扶計(jì)劃。根據(jù)民辦園在幼兒園發(fā)展與保教規(guī)范等方面存在的困惑問(wèn)題,確定幫扶工作重點(diǎn)。

(三)強(qiáng)化培訓(xùn)。

共建活動(dòng)以片區(qū)為單位開(kāi)展各種更具有針對(duì)性和實(shí)效性的教師專業(yè)技能培訓(xùn),讓本區(qū)域內(nèi)的骨干優(yōu)秀教師以師帶師,為她們的專業(yè)技能提供了鍛煉和展示平臺(tái)。

(四)加強(qiáng)督促。

各基地園通過(guò)多種形式到民辦園進(jìn)行指導(dǎo),在民辦園評(píng)級(jí)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建、年度自查自糾、保教日常工作開(kāi)展等方面對(duì)片區(qū)各民辦園進(jìn)行分級(jí)分類、具體實(shí)地的指導(dǎo)。同時(shí)對(duì)各民辦園的辦園行為規(guī)范進(jìn)行檢查,對(duì)不符合要求的督促整改。

(五)構(gòu)建模式。

為滿足教師的發(fā)展需要,我區(qū)教研部門(mén)開(kāi)始尋找共同話題切入教研,如有意識(shí)地分析篩選出“幼兒早期閱讀教育”“幼小銜接”等公、民辦教師共同關(guān)注的專題,構(gòu)建了“逐園展開(kāi),合作研究”的聯(lián)動(dòng)教研模式,真正實(shí)現(xiàn)了同一專題下公民辦幼兒園之間不同教師群體的良性合作和交流。

三、實(shí)踐成果。

近年來(lái),我區(qū)在公民辦幼兒園片區(qū)共建活動(dòng)方面大膽探索,積極創(chuàng)新,在教研主題突出、幫扶工作到位、教研氛圍濃厚等方面初見(jiàn)成效。聯(lián)片教研使省、市級(jí)示范園、特色園等優(yōu)質(zhì)園的資源在更大的范圍內(nèi)得到了共享交流,不同教研片區(qū)的工作經(jīng)驗(yàn)得到了分享,對(duì)活躍教研片教研氛圍、提升教研片教研質(zhì)量起到了很好的促進(jìn)作用。同時(shí),在公民辦幼兒園片區(qū)共建活動(dòng)推進(jìn)過(guò)程中,我們的公、民辦幼兒園教師形成了一個(gè)教師學(xué)習(xí)共同體,通過(guò)跨園所、跨區(qū)域信息的溝通和交流,通過(guò)不同層面教師的互助合作,豐富了文化素養(yǎng)、專業(yè)理論知識(shí),提升了專業(yè)技能、學(xué)習(xí)與發(fā)展能力??梢?jiàn),公民辦幼兒園片區(qū)共建活動(dòng)在推動(dòng)全區(qū)幼兒教育均衡發(fā)展的舉措上已收到了一定成效。

(一)民辦園管理水平得到提升。

公民辦幼兒園片區(qū)共建活動(dòng)實(shí)施一年來(lái),民辦幼兒園的校園管理、常規(guī)制定的落實(shí);教育教學(xué)設(shè)備的增加,辦學(xué)條件的改善;在幼兒園的自查自糾和公辦基地園的監(jiān)督之下,都有了明顯的提升。

(二)民辦園教育水平得到提高。

我們以專項(xiàng)活動(dòng)的形式開(kāi)展手拉手工作,以點(diǎn)促面,通過(guò)講座培訓(xùn)、觀摩研討、比賽評(píng)優(yōu)等形式,帶動(dòng)民辦園開(kāi)展教育研討等促進(jìn)了片區(qū)民辦園保教質(zhì)量的.總體提升。在去年全市民辦園的區(qū)角活動(dòng)開(kāi)放觀摩中,我區(qū)金尚小金星幼兒園作為唯一的一所民辦園承擔(dān)了首次市級(jí)的觀摩研討任務(wù),獲得了好評(píng)。

(三)民辦園教師隊(duì)伍得到發(fā)展。

我們采用了師徒結(jié)對(duì),骨干教師傳幫帶的辦法,在片區(qū)公、民辦園教師分級(jí)帶教活動(dòng)中重點(diǎn)發(fā)揮了公辦幼兒園骨干教師的力量,把帶教的重點(diǎn)放在研究一日保教活動(dòng)的有效性上,讓民辦園骨干教師實(shí)地感受到帶教老師的教學(xué)風(fēng)格,帶動(dòng)民辦園骨干教師回到自己園中能較好發(fā)揮示范輻射作用,促進(jìn)其專業(yè)成長(zhǎng)。在去年市里組織的民辦園教師片段教學(xué)比賽中,我區(qū)12個(gè)參賽教師有8個(gè)獲得了一二等獎(jiǎng),其中有一名獲得了片段一等獎(jiǎng)的第一名。

(四)公民辦幼兒園取得雙贏。

近年來(lái),通過(guò)公民辦幼兒園片區(qū)共建活動(dòng),各片區(qū)內(nèi)的民辦園大多數(shù)能順利通過(guò)年檢,不少民辦幼兒園在區(qū)域活動(dòng)的組織、主題環(huán)境創(chuàng)設(shè)等方面積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn),也承擔(dān)起了片區(qū)內(nèi)其它園所的輻射帶動(dòng)作用。同時(shí),不少民辦園教師在市區(qū)級(jí)的教師技能崗位大賽、教玩具設(shè)計(jì)比賽等活動(dòng)中獲得各種獎(jiǎng)項(xiàng),同時(shí)公辦園的支教教師也通過(guò)和民辦園教師的牽手共建,提高了教學(xué)水平,加快了成長(zhǎng)。各片區(qū)的片長(zhǎng)和副片長(zhǎng)也提升了協(xié)調(diào)組織和專業(yè)指導(dǎo)的能力。

四、工作要求。

(一)基地園應(yīng)繼續(xù)發(fā)揮積極的作用。

為進(jìn)一步建立和完善我區(qū)幼兒園片區(qū)管理網(wǎng)絡(luò),根據(jù)新一年我區(qū)各類幼兒園分布情況,我們將原有的7個(gè)公民辦幼兒園共建片區(qū)擴(kuò)展為12個(gè)片區(qū),同時(shí)確認(rèn)湖里幼兒園等12所公辦幼兒園為“xx區(qū)公民辦幼兒園片區(qū)共建基地園”,并給予授牌。

希望各片區(qū)共建基地園能發(fā)揮主觀能動(dòng)性,繼續(xù)發(fā)揮好示范帶動(dòng)作用,把公民辦園的手拉得再緊一些,真正為促進(jìn)我區(qū)學(xué)前教育質(zhì)量穩(wěn)步發(fā)展繼續(xù)做出貢獻(xiàn)。

(二)片長(zhǎng)應(yīng)繼續(xù)做好片區(qū)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)。

片長(zhǎng)和副片長(zhǎng)要做好片區(qū)管理經(jīng)費(fèi)的安排和使用,引領(lǐng)片區(qū)中心組落實(shí)各項(xiàng)管理制度和辦法,結(jié)合各片區(qū)實(shí)際,落實(shí)相關(guān)評(píng)估方案,以鼓勵(lì)民辦園積極參與片區(qū)組織的教研教改等活動(dòng),促進(jìn)片區(qū)幼兒園共建工作長(zhǎng)足發(fā)展。

(三)要建立健全片區(qū)管理工作的檢查、監(jiān)督、考核、獎(jiǎng)懲機(jī)制。

要繼續(xù)通過(guò)辦園行為檢查、保教常規(guī)檢查、先進(jìn)教研組評(píng)選、年度考核評(píng)比等形式,形成我區(qū)幼兒園片區(qū)管理的評(píng)估、監(jiān)督體系,使幼兒園片區(qū)管理工作制度化、常態(tài)化。

(四)區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各片區(qū)的指導(dǎo)和管理。

區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校要利用片區(qū)管理機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)各片區(qū)幼兒園保教工作和教科研工作的指導(dǎo)和管理,進(jìn)一步完善區(qū)、片、園三級(jí)教研網(wǎng)絡(luò)。要繼續(xù)指導(dǎo)各片區(qū)圍繞區(qū)幼兒園中心教研任務(wù)制定片區(qū)教研工作重點(diǎn);督促指導(dǎo)各片區(qū)教科研活動(dòng)常態(tài)化開(kāi)展,逐步形成片區(qū)教研活動(dòng)的運(yùn)行機(jī)制;引領(lǐng)各片區(qū)圍繞當(dāng)前幼兒園保教工作中的突出問(wèn)題及幼兒園實(shí)際,靈活采取多種教研形式進(jìn)行深入研討,提升片區(qū)教研實(shí)效,推進(jìn)我區(qū)幼兒園教師專業(yè)素質(zhì)和保教工作質(zhì)量的整體提升。

快遞的計(jì)劃書(shū)篇九

乙方在全面了解甲方的經(jīng)營(yíng)狀況、運(yùn)作模式等基礎(chǔ)上,自愿遵守甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度以及服從甲方統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一公司形象、統(tǒng)一運(yùn)作模式、統(tǒng)一價(jià)格結(jié)算、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)規(guī)定,申請(qǐng)作為甲方的加盟承包商,雙方根據(jù)合同法及有關(guān)法律規(guī)定,經(jīng)協(xié)商特訂立如下合同:

第一條經(jīng)營(yíng)范圍及特別約定。

1、甲方授權(quán)乙方在省市(區(qū)/縣)雙方確認(rèn)的區(qū)域范圍內(nèi)經(jīng)營(yíng)取派件(操作區(qū)域明細(xì)見(jiàn)附件),乙方不得超出此區(qū)域經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍不得超過(guò)甲方營(yíng)業(yè)執(zhí)照的經(jīng)營(yíng)范圍。乙方變更、新增經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所以及在甲方的備案信息發(fā)生變化時(shí)均需及時(shí)(最遲兩日內(nèi))書(shū)面通知甲方。

2、在本合同約定范圍內(nèi)從事業(yè)務(wù),乙方作為獨(dú)立的`法律主體進(jìn)行活動(dòng),獨(dú)立核算、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自負(fù)盈虧。

第二條合同變更、終止和續(xù)簽。

1、本合同自年月日起至年月日止。

2、本合同簽署后按規(guī)定或約定時(shí)間內(nèi)乙方須將風(fēng)險(xiǎn)保證金、首次物料費(fèi)匯入甲方指定賬號(hào),如違反則視同合同未生效。

3、在合同正常執(zhí)行期間,如乙方提出終止或變更,需提前30天書(shū)面通知甲方,并繼續(xù)保障操作,最長(zhǎng)不超過(guò)30天。甲方確定乙方停止操作后,在30天內(nèi)與乙方清理完畢所有的賬務(wù)。如乙方故意拖欠甲方費(fèi)用,自停止貨物操作之日起,每日按甲方提供的欠款數(shù)額收取乙方千分之三的滯納金。

4、雙方終止合作并解決完所有爭(zhēng)議后,甲方抵扣乙方所欠費(fèi)用后將剩余的保證金、于30個(gè)工作日內(nèi)無(wú)息返還乙方。

5、合同簽訂后,若乙方在合同生效協(xié)議時(shí)間內(nèi)仍不能運(yùn)作的,甲方有權(quán)終止本合同。

6、合同期滿后,甲方在同等條件下,優(yōu)先選擇乙方為甲方的加盟承包商。

第三條相關(guān)費(fèi)用及支付。

1、乙方在簽訂合同后當(dāng)日內(nèi)向甲方支付人民幣_(tái)_____元作為保證金,以確保乙方對(duì)本合同的履行。雙方合作中,甲方有權(quán)根據(jù)業(yè)務(wù)量要求乙方增加保證金,按日均到付代收金額的3倍增收,但最高不超過(guò)月代收貨款總額的50%。

2、甲方有權(quán)要求乙方規(guī)范經(jīng)營(yíng),維護(hù)億領(lǐng)快遞的聲譽(yù),如果出現(xiàn)丟件,損壞件,不及時(shí)派送,以及引起客戶投訴的,甲方有權(quán)讓乙方承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用,或從保證金中扣除。

3、乙方在簽訂合同后3日內(nèi)向甲方支付運(yùn)營(yíng)所需的物料費(fèi)____元。

第四條雙方的權(quán)利和義務(wù)。

1、甲、乙雙方在開(kāi)展門(mén)到門(mén)服務(wù)中,應(yīng)遵守國(guó)家法律、法規(guī),維護(hù)“億領(lǐng)快遞”的形象、聲譽(yù),切實(shí)保障雙方的利益,嚴(yán)格保守商業(yè)秘密。

2、甲方對(duì)乙方的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo),提供相關(guān)資料,配合指導(dǎo)使用相關(guān)軟件、系統(tǒng)等;乙方必須遵守甲方制定的操作規(guī)定、考核要求和服務(wù)規(guī)范等,如乙方達(dá)不到甲方規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),甲方有權(quán)單方解除本合同或在本合同指定區(qū)域內(nèi),甲方可增設(shè)加盟商,該加盟商須與甲方直接簽訂加盟合同。

3、乙方須接受甲方統(tǒng)一管理與業(yè)務(wù)指導(dǎo),并承諾無(wú)條件實(shí)施約定服務(wù)區(qū)域內(nèi)的派送(詳見(jiàn)附件),及時(shí)、高效完成甲方賦予的任務(wù),乙方不得以任何形式與理由加以拒絕或延遲派件義務(wù)。

4、甲乙雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守北京億領(lǐng)快遞相關(guān)操作規(guī)定和雙方簽訂的《運(yùn)營(yíng)守則》,乙方將已派送貨物簽單全部返還甲方;甲方對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)行為監(jiān)督、檢查。

5、乙方使用甲方工作單承攬的業(yè)務(wù),必須通過(guò)甲方承運(yùn),不得通過(guò)其它快遞公司或貨運(yùn)代理承運(yùn);除到付運(yùn)費(fèi)和代收貨款外,送貨方不得向收貨人收取任何費(fèi)用。

6、乙方對(duì)消費(fèi)者的投訴應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理,對(duì)造成消費(fèi)者權(quán)益損害的,應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)救措施。因乙方的原因,消費(fèi)者直接向甲方投訴的,甲方認(rèn)為乙方確有過(guò)錯(cuò),甲方直接向消費(fèi)者償付的,甲方有權(quán)直接從保證金中扣除。

7、因乙方或其職員的故意或過(guò)失行為給乙方造成損失,或者存在其雇員違法或侵害他人權(quán)利的行為,由乙方自行承擔(dān)法律責(zé)任,與甲方無(wú)關(guān)。如因此使甲方的合法權(quán)益受到損害,乙方應(yīng)承擔(dān)全部賠償責(zé)任,甲方有權(quán)解除合同并向乙方追償。

8、在本合同有效期內(nèi),乙方應(yīng)及時(shí)向甲方披露所涉及的訴訟或仲裁及其他對(duì)甲方有重大影響的信息。乙方故意提供虛假信息或隱瞞重要信息,致使甲方遭受經(jīng)濟(jì)損失的,甲方有權(quán)解除本合同,乙方已支付的保證金不予返還,并有權(quán)要求其賠償甲方所造成的損失。

9、乙方的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、法律責(zé)任和所加盟經(jīng)營(yíng)區(qū)域的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)等均由乙方承擔(dān),甲方不承擔(dān)任何有關(guān)或相關(guān)連帶責(zé)任。

10、在本合同有效期內(nèi)及終止后,乙方及其雇員未經(jīng)甲方書(shū)面同意,不得披露、使用或允許他人使用其所掌握的甲方的商業(yè)秘密。

第五條結(jié)算條款。

1、代收款與其它費(fèi)用分別結(jié)算。乙方將當(dāng)天收到的代收款及時(shí)存到網(wǎng)銀賬戶,最晚不得超過(guò)次日12:00,任何情況下均不得拖延或抵扣,存款的同時(shí)需要向甲方提供存款項(xiàng)目明細(xì)。

2、到付款、派送費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、到付款稅金,甲方每月與乙方結(jié)算一次,結(jié)算周期為1—31日。

3、結(jié)算業(yè)務(wù)時(shí),如發(fā)生價(jià)格糾紛、服務(wù)質(zhì)量糾紛、服務(wù)事故等情況,責(zé)任雙方已協(xié)商一致的應(yīng)在本月結(jié)算完畢。如果糾紛、事故未能解決或雙方未能取得一致意見(jiàn)則相關(guān)問(wèn)題件的費(fèi)用結(jié)算順延至糾紛、事故解決后再行結(jié)算,最遲不超過(guò)結(jié)算期滿后1個(gè)月,不得影響其它正常件的結(jié)算。

4、乙方購(gòu)買(mǎi)甲方工作單、物料、裝備時(shí),應(yīng)先將款項(xiàng)存入甲方網(wǎng)銀賬戶,甲方確認(rèn)到款后再行發(fā)貨。

5、乙方賬戶戶名:

開(kāi)戶行:帳號(hào):

第六條違約責(zé)任。

1、乙方未按合同約定時(shí)間將風(fēng)險(xiǎn)保證金、網(wǎng)絡(luò)結(jié)算預(yù)付款等費(fèi)用支付給甲方以及簽約后7日內(nèi)仍不能運(yùn)作的,甲方有權(quán)終止本合同,乙方按照保證金的50%承擔(dān)違約責(zé)任。

2、乙方應(yīng)妥善保管甲方的運(yùn)單,每丟失一份乙方應(yīng)向甲方支付20元/單的違約金,如因此給甲方造成損失的,由乙方承擔(dān)全部賠償責(zé)任。已派送貨物乙方不能按規(guī)定返回簽收單的,乙方承擔(dān)50元/單的違約金,造成甲方無(wú)法收款的,甲方的損失由乙方承擔(dān)。

3、乙方使用甲方工作單承攬業(yè)務(wù),若未通過(guò)億領(lǐng)快遞轉(zhuǎn)運(yùn)的,乙方支付甲方違約金500元—1000元。

4、乙方私自印刷甲方工作單的,需向甲方支付違約金1000元—10000元。

5、乙方不能按照規(guī)定返回到付款、代收款的,甲方將根據(jù)200元/天的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。超過(guò)2天未返款的,甲方暫停合作;超過(guò)7天未返款的,甲方有權(quán)解除合同,并扣除保證金不予返還。

6、因派送方責(zé)任造成貨物延誤、丟失或破損的,嚴(yán)格按照《億領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)管理手冊(cè)》的相關(guān)規(guī)定確定責(zé)任及賠償,責(zé)任方在事故發(fā)生之日起15日內(nèi)按照裁定的應(yīng)賠付總額賠償給受損方,延期賠償?shù)?,每遲延一天支付給損失金額1%的滯納金,超過(guò)15天沒(méi)有賠償?shù)模追接袡?quán)解除合同,并扣除保證金不予返還。

7、雙方共同遵守甲方制定的考核標(biāo)準(zhǔn)和操作要求,如考核不達(dá)標(biāo)或操作不能達(dá)到的應(yīng)在一周內(nèi)整改,一個(gè)月內(nèi)仍不達(dá)標(biāo),對(duì)方可單方終止合同,并無(wú)需向?qū)Ψ竭M(jìn)行賠償或補(bǔ)償。

第七條風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。

貨物交接后,由接收方對(duì)貨物的安全(包括但不限于:破損、丟失等)承擔(dān)全部賠償責(zé)任。

第八條爭(zhēng)議解決。

雙方發(fā)生爭(zhēng)議協(xié)商解決,如協(xié)商不能解決的,任何一方可向甲方注冊(cè)地人民法院提起訴訟。

第九條附則。

1、本合同附件以及甲方在管理過(guò)程中公示的各項(xiàng)管理規(guī)定和發(fā)文是本合同的有效補(bǔ)充,與本合同有同等法律效力。

2、本合同未盡事宜,雙方可以協(xié)商附加,所附合同與本合同具有同等法律效力。

3、本合同一式兩份,具有同等法律效力。

快遞的計(jì)劃書(shū)篇十

轉(zhuǎn)眼間,20xx年已經(jīng)接近尾聲,回想這一年的工作,有收獲也有不足,需要好好的對(duì)這一年的工作進(jìn)行總結(jié)的,現(xiàn)將20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié):

一、工作情況。

在xx片區(qū),主要配合領(lǐng)導(dǎo)搞好市場(chǎng)調(diào)查,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)在xx片區(qū)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作。收集經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)信息,總結(jié)經(jīng)營(yíng)情況并按時(shí)上報(bào)周報(bào);做好會(huì)議紀(jì)要的記錄和傳達(dá),根據(jù)會(huì)議紀(jì)要求督促各局配合成員完成相關(guān)經(jīng)營(yíng)工作,完成情況及時(shí)反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);在做好經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)內(nèi)業(yè)工作,同時(shí)積極配合領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)外業(yè)工作。在領(lǐng)導(dǎo)的安排下主動(dòng)走訪了解跟蹤的項(xiàng)目信息;參與有必要的經(jīng)營(yíng)應(yīng)酬;帶領(lǐng)各局配合成員走訪維護(hù)既有關(guān)系。經(jīng)過(guò)這一年的工作使我見(jiàn)識(shí)了很多,感覺(jué)經(jīng)營(yíng)工作充滿挑戰(zhàn)性,盡管在工作中遇到各種困難和挫折,但使我在這樣的環(huán)境中不斷學(xué)習(xí)提升,更加充實(shí),愈發(fā)激起我對(duì)經(jīng)營(yíng)工作的熱情和斗志。

二、存在的不足以及改進(jìn)措施。

回顧自己這一年的工作,首先感覺(jué)自己在對(duì)外協(xié)調(diào)及溝通能力上存在不足,在工作過(guò)程中有時(shí)過(guò)于情緒化不能很好的控制以至于產(chǎn)生誤會(huì),造成工作效率下降。所以在今后工作中加強(qiáng)與其他單位的溝通,學(xué)習(xí)正確溝通方式,提高自身業(yè)務(wù)水平。

其次是工作缺乏計(jì)劃性工作積極性不高,由于缺乏計(jì)劃性,而且做事不夠積極主動(dòng),所以常常使工作不能達(dá)到預(yù)期效果。在以后的工作過(guò)程中,我要認(rèn)真制定工作計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的'認(rèn)識(shí),分清主次矛盾,做事不拖沓積極主動(dòng)參與到工作學(xué)習(xí)中,爭(zhēng)取達(dá)到事半功倍的效果。最后就是自己專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備不足,對(duì)自身專業(yè)熟悉程度不夠,限制了自身發(fā)展。在以后工作中,我將加強(qiáng)專業(yè)方面的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,爭(zhēng)取成為一名優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)人員。

三、下步工作設(shè)想及建議。

我深知自己還存在很多缺點(diǎn)和不足,著眼于今后的工作,工作中要學(xué)會(huì)開(kāi)動(dòng)腦筋,主動(dòng)思考。積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流,出現(xiàn)工作上的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),與各工程公司友好協(xié)作,加強(qiáng)與地區(qū)職能部門(mén)的溝通交流,積極主動(dòng)地收集各方區(qū)域經(jīng)營(yíng)信息,把信息更好準(zhǔn)確有效的反饋給領(lǐng)導(dǎo),以爭(zhēng)取在xx地區(qū)拿到更多項(xiàng)目,占領(lǐng)更大市場(chǎng)。

在此,我還希望公司能夠多組織經(jīng)營(yíng)方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)來(lái)不斷提升我們的業(yè)務(wù)水平。愿公司在明年取得驕人成績(jī)。

快遞的計(jì)劃書(shū)篇十一

4.1甲方委托乙方保價(jià)的交寄物,保價(jià)費(fèi)率為5‰,最低收費(fèi)1元/票,不足1元按1元收取,出險(xiǎn)賠付時(shí)無(wú)免賠額(新品:僅限單票聲明價(jià)值在5000元(含)以內(nèi)的快件);甲方委托乙方保險(xiǎn)的交寄物,保險(xiǎn)費(fèi)率為3‰,最低收費(fèi)1元/票,不足1元按1元收取。出險(xiǎn)時(shí),按照保險(xiǎn)公司有關(guān)規(guī)定賠償,免賠額200元/票。

4.2甲方自行投保貨物發(fā)生丟失、破損等服務(wù)事故時(shí),乙方承擔(dān)責(zé)任和范圍見(jiàn)宅急送工作單背書(shū)條款,乙方有責(zé)任和義務(wù)協(xié)助甲方提供丟失證明文件和理賠資料。

4.3甲方未委托乙方投保的交寄物(包括甲方自行投?;蛭崔k理任何保險(xiǎn)的貨物)、以及委托乙方投保但保險(xiǎn)公司沒(méi)有理賠下來(lái)的貨物發(fā)生丟失、破損等其他服務(wù)事故,乙方賠償甲方的實(shí)際損失,但最高賠償金額不超過(guò)所付運(yùn)費(fèi)的3倍。

第五條違約責(zé)任。

5.1甲方違規(guī)交寄或填單有誤,造成快件延誤、無(wú)法送達(dá),由甲方承擔(dān)責(zé)任。因不可抗力因素造成、交寄物的自然屬性合理?yè)p耗或性質(zhì)變化導(dǎo)致的貨損,乙方免責(zé)。

5.2乙方應(yīng)在天內(nèi)將貨物運(yùn)達(dá)目的地,承運(yùn)人每逾期一天按照運(yùn)費(fèi)的3%支付違約金,如收貨人拒不提貨的,由托運(yùn)人支付運(yùn)輸費(fèi)用,逾期支付的每日按運(yùn)費(fèi)的3%支付違約金。

5.3非乙方原因未簽收快件,從快件到達(dá)目的地之日起,甲方有權(quán)享受7日以內(nèi)的免費(fèi)倉(cāng)儲(chǔ)保管,過(guò)期甲方未處理,乙方取得甲方同意后有權(quán)將此貨調(diào)回,調(diào)回費(fèi)用由甲方承擔(dān);調(diào)回快件甲方應(yīng)及時(shí)取回,否則甲方按每日元/件向乙方支付倉(cāng)儲(chǔ)保管費(fèi)用。

5.4因乙方原因送錯(cuò)快件,乙方應(yīng)負(fù)責(zé)將快件無(wú)償送達(dá)甲方指定的收貨人,并賠償因此給對(duì)方造成的損失。

5.5收件人在簽收貨物時(shí),應(yīng)當(dāng)面開(kāi)包檢查、核對(duì)貨品后再簽收,若收受交寄物而未提出異議并簽收的,視為交寄物已經(jīng)完好交付,乙方已正確履行了合同義務(wù)。

第六條其它約定。

6.1本合同簽訂后次月起若甲方連續(xù)兩個(gè)月運(yùn)費(fèi)均不足300元,則在第三個(gè)月起經(jīng)雙方確認(rèn)后取消月結(jié),改為發(fā)貨時(shí)現(xiàn)結(jié),價(jià)格按照乙方現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格執(zhí)行。

6.2甲乙任何一方需變更公司名稱、聯(lián)系地址、付款方式等可能影響本合同履行的內(nèi)容時(shí),應(yīng)于變更后5個(gè)工作日內(nèi)書(shū)面告知對(duì)方,如變更方未及時(shí)告知,則自行承擔(dān)自身?yè)p失并賠償因此給對(duì)方造成的損失。

6.3在合同執(zhí)行期間,任何一方如提出修改或終止本合同,應(yīng)提前30日以書(shū)面形式通知對(duì)方。合同的提前終止,不影響雙方于合同終止前已產(chǎn)生的權(quán)利和義務(wù)。

6.4補(bǔ)充約定:。

第七條爭(zhēng)議解決。

本合同在履行中發(fā)生爭(zhēng)議,由雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成任何一方均可向合同簽訂地人民法院起訴。

第八條本合同期限為年月日至年月日,如到期雙方均無(wú)異議,則合同期限自動(dòng)順延一年。

第九條本合同一式貳份,雙方各持一份,經(jīng)雙方簽字或蓋章生效。

第十條本合同附件包括:乙方價(jià)格表、保險(xiǎn)補(bǔ)充條款、乙方運(yùn)單、乙方所屬分公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件;甲方營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、身份證復(fù)印件。

甲方:乙方:

法定代表人:法定代表人:

聯(lián)系方式:聯(lián)系方式:

年月日年月日。

甲方:

乙方:

乙方在全面了解甲方的經(jīng)營(yíng)狀況、運(yùn)作模式等基礎(chǔ)上,自愿遵守甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度以及服從甲方統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一公司形象、統(tǒng)一運(yùn)作模式、統(tǒng)一價(jià)格結(jié)算、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)規(guī)定,申請(qǐng)作為甲方的區(qū)域承包人,雙方根據(jù)合同法及有關(guān)法律規(guī)定,經(jīng)協(xié)商特訂立如下合同:

第一條經(jīng)營(yíng)范圍及特別約定。

1、甲方授權(quán)乙方在省市(區(qū)/縣)雙方確認(rèn)的區(qū)域范圍內(nèi)經(jīng)營(yíng)取派件(操作區(qū)域明細(xì)見(jiàn)附件),乙方不得超出此區(qū)域經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍不得超過(guò)甲方營(yíng)業(yè)執(zhí)照的經(jīng)營(yíng)范圍。乙方變更、新增經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所以及在甲方的備案信息發(fā)生變化時(shí)均需及時(shí)(最遲兩日內(nèi))書(shū)面通知甲方。

2、在本合同約定范圍內(nèi)從事業(yè)務(wù),乙方作為獨(dú)立的法律主體進(jìn)行活動(dòng),獨(dú)立核算、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自負(fù)盈虧。

第二條合同變更、終止和續(xù)簽。

1、本合同自年月日起至年月日止。

2、本合同簽署后按規(guī)定或約定時(shí)間內(nèi)乙方須將風(fēng)險(xiǎn)保證金、首次物料費(fèi)匯入甲方指定賬號(hào),如違反則視同合同未生效。

3、在合同正常執(zhí)行期間,如乙方提出終止或變更,需提前30天書(shū)面通知甲方,并繼續(xù)保障操作,最長(zhǎng)不超過(guò)30天。甲方確定乙方停止操作后,在30天內(nèi)與乙方清理完畢所有的賬務(wù)。如乙方故意拖欠甲方費(fèi)用,自停止貨物操作之日起,每日按甲方提供的欠款數(shù)額收取乙方千分之三的滯納金。

4、雙方終止合作并解決完所有爭(zhēng)議后,甲方抵扣乙方所欠費(fèi)用后將剩余的保證金、于30個(gè)工作日內(nèi)無(wú)息返還乙方。

5、合同簽訂后,若乙方在合同生效協(xié)議時(shí)間內(nèi)仍不能運(yùn)作的,甲方有權(quán)終止本合同。

6、合同期滿后,甲方在同等條件下,優(yōu)先選擇乙方為甲方的區(qū)域承包人。

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快遞的計(jì)劃書(shū)篇十二

1、業(yè)務(wù)介紹。

(2)學(xué)校師生將需發(fā)送的快件送到我們工作室(我們也可上門(mén)取件),我們會(huì)在當(dāng)天中午或下午由快遞公司派送員統(tǒng)一取件,既方便了快遞公司,也方便了師生,大大提高了工作效率。

2、市場(chǎng)分析。

目前在我校承接校園快遞業(yè)務(wù)的主流公司有:申通、圓通、宅急送、中國(guó)郵政ems、武漢特能。申通、圓通、宅急送主要以受理環(huán)節(jié)以發(fā)件人電話預(yù)約,業(yè)務(wù)員取件為主要方式;而中國(guó)郵政ems的快遞受理主要是發(fā)件客戶自行到學(xué)校收發(fā)室辦理。收件客戶簽收環(huán)節(jié),中國(guó)郵政ems、申通、圓通、宅急送派送員通過(guò)電話聯(lián)系收件人約定好取件地址。

通過(guò)很長(zhǎng)時(shí)間的調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)我校快遞市場(chǎng)存在一些漏洞,具體如下:

(1)快件簽收的安全性,由于領(lǐng)取快件時(shí)不需要出具任何身份證明,不少同學(xué)反映,隨便一個(gè)同學(xué)都可以冒充收件人將快件領(lǐng)走,快遞公司至今仍未出臺(tái)相關(guān)的預(yù)防方法,可見(jiàn)快件安全性不強(qiáng)。

(2)派送員與收件人約定的地點(diǎn)一般都是露天的,時(shí)常會(huì)碰到打雷下雨、烈日炎炎等惡劣天氣,給他們工作帶來(lái)很大的不便。

(3)時(shí)間問(wèn)題:有時(shí)候派送員暫時(shí)無(wú)法聯(lián)系到收件人或者收件人因有事不能取件,那么會(huì)給派送員帶來(lái)工作不便,并且派送員在等待收件人一個(gè)個(gè)取件的過(guò)程中也浪費(fèi)很多時(shí)間和精力,效率不高。

所以學(xué)校快遞業(yè)務(wù)處在兩難的境地,有許多需要完善的地方。

3、可行性分析。

(3)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與狀況分析:據(jù)調(diào)查本行業(yè)暫無(wú)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,可以開(kāi)拓市場(chǎng)。

(二)romanticmail(咸寧慢遞業(yè)務(wù))。

1、項(xiàng)目介紹:"慢遞"概念最早源于美國(guó),一開(kāi)始只負(fù)責(zé)投遞信件,形成市場(chǎng)后,商家的業(yè)務(wù)也逐漸向物品擴(kuò)展。在國(guó)內(nèi)也是近期開(kāi)始流行,受到青少年和廣大白領(lǐng)階層的熱捧。慢遞是一種普通郵局一樣的信件投遞業(yè)務(wù),但不同的是慢遞時(shí)間由寄信人自己決定,可以是幾個(gè)月后、一年幾年后,也可以是十年后、甚至更長(zhǎng)時(shí)間,慢遞是一種類似行為藝術(shù)的方式,提醒人們?cè)诳焖侔l(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)去關(guān)注自己的當(dāng)下。比如,給5年后的自己寫(xiě)信,寄遞內(nèi)心的目標(biāo)與希望;給未來(lái)的孩子寫(xiě)信,分享父母相識(shí)、相知的歷程;給3年后畢業(yè)的朋友寫(xiě)信,重溫學(xué)生時(shí)代的美好回憶……我們相信這項(xiàng)"把今天寄給未來(lái)"的慢遞服務(wù)必將在咸寧引領(lǐng)新的時(shí)尚潮流,我們計(jì)劃加盟北京熊貓慢遞郵局,在細(xì)分寄遞業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上掘金郵遞市場(chǎng)。

2、市場(chǎng)分析:年輕人群是最朝氣蓬勃的一個(gè)群體,我們的感情正處于一個(gè)興奮期,對(duì)新鮮事物的好奇,也有對(duì)現(xiàn)狀的不滿,有盲目自滿與自我陶醉,也有對(duì)未來(lái)的憧憬……這樣的一種狀態(tài)必定有著一定的心理壓力,我們需要一個(gè)可以排解心理壓力的位置,從某種程度上引導(dǎo)忙碌的都市人重新關(guān)注"時(shí)間"的意義。romanticmail就能給出這樣一個(gè)機(jī)會(huì)。并不高的費(fèi)用,外加新穎的方法,必定能吸引很多大學(xué)生和咸寧白領(lǐng)階層。并且慢遞市場(chǎng)在咸寧暫未開(kāi)發(fā),受武漢慢遞業(yè)務(wù)的影響,在咸寧有著很大的潛在價(jià)值。

3、可行性分析。

(1)宏觀環(huán)境分析。

隨著現(xiàn)在大學(xué)生的物質(zhì)生活質(zhì)量的.提高,在精神生活質(zhì)量卻沒(méi)有與之相同的提高進(jìn)度,romanticmail契合了都市人的心理需求,人們寄信的動(dòng)機(jī)可能不盡相同,有人為了祝福,有人為了宣泄。很多在生活中不便直接表達(dá)的情緒,通過(guò)拉長(zhǎng)收信時(shí)間,可以有效緩解寄信人的尷尬和焦慮感,幫助減壓。此外,如果將生命視為一趟旅程,那么每一天都值得享受。當(dāng)你選擇讓親友或自己等待一封未來(lái)將至的信,其實(shí)就是在有意識(shí)地放慢腳步,感受時(shí)間的傳遞與寄托,romanticmail就是這樣一項(xiàng)提高精神生活質(zhì)量為目的的一項(xiàng)業(yè)務(wù),此外,送禮物已經(jīng)是很常見(jiàn)的事情了,如果媽媽的生日上學(xué)期間,又想給媽媽送一個(gè)禮物,romanticmail可以幫助你,按時(shí)的送出這份禮物。

(2)產(chǎn)品及服務(wù)分析。

(3)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與狀況分析。

精神產(chǎn)業(yè)無(wú)疑是低成本的,而且在精神產(chǎn)業(yè)這方面學(xué)校內(nèi)絕對(duì)是無(wú)人問(wèn)津,在學(xué)生好奇心的驅(qū)使下romanticmail在學(xué)校內(nèi)定能掀起一波熱潮,romanticmail的romantic氣息能吸引大量情侶,讓我們?yōu)橹峁┓?wù)。

(4)消費(fèi)市場(chǎng)及購(gòu)買(mǎi)力行為分析。

romanticmail幫客戶保存信件的`收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是這樣的,一年為25元,兩年為30元,每增加一年,費(fèi)用增加5元。我們是在用今天的錢(qián)來(lái)做將來(lái)的事。我們并沒(méi)有想在郵費(fèi)上賺到什么錢(qián),這些費(fèi)用對(duì)于大學(xué)生和白領(lǐng)階層能接受。

1、團(tuán)隊(duì)精神:誠(chéng)實(shí)敬業(yè),團(tuán)結(jié),奮斗。

2、經(jīng)營(yíng)理念:以最快的速度送快件。

以最負(fù)責(zé)的態(tài)度郵遞慢件。

以最誠(chéng)信的心態(tài)構(gòu)建共贏。

4、競(jìng)爭(zhēng)策略:本著人無(wú)我有,人有我優(yōu)的原則。誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),熱忱服務(wù)。

5、營(yíng)銷(xiāo)策略。

a。通過(guò)宣傳單等平面媒體向全校師生宣傳我們的特色服務(wù)。

b。通過(guò)bbs等立體媒體介紹我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

c。開(kāi)展優(yōu)惠活動(dòng)。

6、核心競(jìng)爭(zhēng)力分析。

a。我們團(tuán)隊(duì)的成員都是網(wǎng)購(gòu)發(fā)燒友,對(duì)快遞業(yè)務(wù)很了解。

b。多次與各快遞公司派送員商討過(guò),他們有意向與我們合作。

(1)工作室選址:西區(qū)宿舍樓下。

(3)工作準(zhǔn)備:a。與各快遞公司友好協(xié)商后簽訂合作合作。

b。辦理合法的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和行業(yè)準(zhǔn)入證。

c。準(zhǔn)備流動(dòng)資金。

d。團(tuán)隊(duì)保持目標(biāo)一致。

(1)資本結(jié)構(gòu):采用股份制合作方式。

(2)銷(xiāo)售預(yù)算:開(kāi)業(yè)兩個(gè)月后基本維持正常水平,六個(gè)月可收回成本。

(3)前期投入:開(kāi)一家一家以校園快遞業(yè)務(wù)為主,以romanticmail(校園慢遞業(yè)務(wù))為特色的速度"弟"工作室前期投入包括前期房租、裝修、首批存貨等內(nèi)容。工作室店面大概在60平方米。店里裝修相對(duì)簡(jiǎn)單,估計(jì)2萬(wàn)元左右即可,首批存貨加上其他一些用度,估算在5萬(wàn)元左右。

(1)。

我們很好的契合了學(xué)??爝f公司與師生之間的中間點(diǎn),提供輕。

松、安全、高效的快遞服務(wù);同時(shí),我們率先提出新的慢遞業(yè)。

務(wù),集新穎、時(shí)尚、感情與一體。

(2)w(劣勢(shì))。

潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很多,快遞服務(wù)業(yè)利潤(rùn)薄,吸引大批量的慢遞客戶難度大。

(3)o(機(jī)會(huì))。

(4)t(成本)。

除裝修的固定費(fèi)用外,需要的成本不多。

1、核心成員如下:

2、組織形態(tài)及主要責(zé)任:店長(zhǎng),店面法人代表。負(fù)責(zé)店面運(yùn)行管理。

副店長(zhǎng),負(fù)責(zé)校園快遞業(yè)務(wù)的執(zhí)行與發(fā)展。

負(fù)責(zé)宣傳及公關(guān)工作。

負(fù)責(zé)滿慢遞業(yè)務(wù)的執(zhí)行與拓展。

張帥,負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理。

根據(jù)實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況,由徐冀?jīng)Q定需要聘請(qǐng)若干名兼職人員。

2。慢遞業(yè)務(wù)具體應(yīng)該由哪個(gè)部門(mén)監(jiān)管也是未知數(shù)。

3。慢遞更需要人力和物力對(duì)郵寄物品進(jìn)行保管,需要大量成本。

3。資本流通:積極與投資商洽談,希望能獲得vc投資。

快遞的計(jì)劃書(shū)篇十三

長(zhǎng)沙天心區(qū)蘇仙快遞公司。

集同城快遞、dm雜志投遞于一體的快遞公司。

提供安全、方便、準(zhǔn)確、快捷、優(yōu)惠的快遞服務(wù)。

打造代表天心區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象。

務(wù)實(shí)拼搏 創(chuàng)造輝煌

近幾年,中國(guó)的快遞行業(yè)發(fā)展迅速,尤其是近兩年,中國(guó)的快遞市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了200多個(gè)億,并且每年以30%的速度增長(zhǎng)。在如此快速的增長(zhǎng)率下,快遞市場(chǎng)一副繁榮景象。

長(zhǎng)沙以媒體和娛樂(lè)業(yè)聞名全國(guó),產(chǎn)業(yè)以機(jī)械、電子、紡織、商貿(mào)和食品加工工業(yè)為主,2008年,長(zhǎng)沙工業(yè)總產(chǎn)值躍居全國(guó)省會(huì)城市第10位,是中西部地區(qū)主要的區(qū)域性中心城市之一。商品交易活躍,商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)密集,現(xiàn)代電子商務(wù)的發(fā)展更是讓長(zhǎng)沙的快遞行業(yè)擁有更廣闊的市場(chǎng)前景。

長(zhǎng)沙地區(qū)的同城快遞。

目標(biāo)客戶為整個(gè)長(zhǎng)沙地區(qū)需要同城快遞的客戶。

同城快遞 dm雜志投遞

1、 公司的管理。維持經(jīng)營(yíng)效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力于管理上的改良,強(qiáng)調(diào)公司安全、方便、準(zhǔn)確、快捷、優(yōu)惠的快遞服務(wù)。

2、 創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢(shì)。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營(yíng)使其在區(qū)域的相對(duì)規(guī)模變大,在區(qū)域內(nèi)取得較高的競(jìng)爭(zhēng)地位,求得生存的空間,奠定獲利的基礎(chǔ)。

俗話說(shuō)的好,“不打無(wú)準(zhǔn)備之仗”。在投資前充分做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,可減少后期運(yùn)作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場(chǎng)地這三個(gè)環(huán)節(jié)中任何一個(gè)出現(xiàn)問(wèn)題都將直接影響到公司的發(fā)展。投入資金為30000元。初期工作人員5名,電動(dòng)車(chē)4輛(現(xiàn)長(zhǎng)沙蘇仙dm投遞服務(wù)社已有兩輛電動(dòng)車(chē),奇瑞qq車(chē)一輛),場(chǎng)地面積:50平方米以上。

可以在趕集網(wǎng)、58同城網(wǎng)等生活服務(wù)網(wǎng)發(fā)布同城快遞服務(wù)廣告,并且可以作適當(dāng)?shù)木W(wǎng)絡(luò)推廣。

可以聯(lián)系圓通、申通等快遞公司,與他們合作,承接他們的.同城快遞業(yè)務(wù)外包服務(wù)。

制作相關(guān)的宣傳名片,到每個(gè)企業(yè)去拉業(yè)務(wù)。

老板不是人當(dāng)?shù)?。是的,老板不是人?dāng)?shù)?,作好吃苦的?zhǔn)備,在創(chuàng)立經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)沙蘇仙dm投遞服務(wù)社期間,經(jīng)歷過(guò)困難和挫折,堅(jiān)持堅(jiān)持再堅(jiān)持,努力努力再努力,有政府的引導(dǎo)和鼓勵(lì),相信經(jīng)過(guò)自己的拼搏,一切都會(huì)好起來(lái)的,成功之后,不忘回饋社會(huì)。

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