洗車管理制度表(七篇)

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洗車管理制度表(七篇)
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無論是身處學(xué)校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,一起來看看吧

洗車管理制度表篇一

一、公司上班時間為8:20~17:30,值班人員上班時間為8:20~18:00。

二、每月休息日2天。

三、考勤統(tǒng)計(jì)及評價。

1、公司綜合部負(fù)責(zé)每月度考勤統(tǒng)計(jì)表。

2、考勤獎懲辦法。

洗車人員考勤嚴(yán)格按照公司考勤管理制度執(zhí)行,若有違反考勤制度進(jìn)行將進(jìn)行處罰。

一、員工上班時間必須著工作服和佩戴工作牌,工作服必須整潔干凈。

二、正確使用公司的物品和設(shè)備,提高工作效率。

三、公司的物品不能野蠻對待,挪為私用。

四、有客戶來洗車或咨詢時,馬上熱情接待,并問好,顧客離開時應(yīng)致謝并道“謝謝您的光臨”。

五、顧客車上的任何物品,不能動、拿,違反者開除。

六、不得與顧客發(fā)生爭執(zhí),遇到不能處理的問題應(yīng)及時通知主管。

一、每月25日前洗車主管將下月的洗車用品匯總制表,上報(bào)公司進(jìn)行采購,緊急物品價格在200元以內(nèi),精品主管可先行采購再憑相關(guān)票據(jù)報(bào)銷。

二、洗車房的設(shè)備的管理、維護(hù)落實(shí)到個人(見設(shè)備清單),責(zé)任人必須按時檢查及維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即通知洗車主管。

三、發(fā)到個人手里的工具應(yīng)保管好,工具正常使用期限內(nèi)損壞或丟失,再申領(lǐng)時費(fèi)用從個人工資中扣除(按照工具折舊進(jìn)行賠償)。

一、洗車場設(shè)三個崗位:洗車主管兼(美容工)、貼膜工、洗車美容工。

二、洗車主管負(fù)責(zé)洗車場的日常管理工作兼美容工。

三、貼膜師傅負(fù)責(zé)貼膜工作,在閑暇時協(xié)助洗車工作。

四、洗車工負(fù)責(zé)機(jī)洗后車輛清潔工作。

一、客戶車輛來洗車場區(qū)域后洗車人員將進(jìn)行洗車預(yù)約登記,并且要求公司各部門相關(guān)工作人員將車輛開到合適的待洗位置上,按秩序進(jìn)行清洗。

二、車輛經(jīng)機(jī)洗完畢后,洗車主管(駕駛證)將車輛指引到擦車位,洗車工將進(jìn)行車內(nèi)洗塵、外觀擦拭,并及時告知服務(wù)前臺工作人員。

三、洗車主管應(yīng)在每天下班前報(bào)送當(dāng)天洗車數(shù)量及質(zhì)量精品銷售員每天仔細(xì)核對洗車數(shù)量,同時在下班后統(tǒng)計(jì)好洗車表上交給精品銷售員做日報(bào)表。

洗車管理制度表篇二

公司員工車輛日益增多,經(jīng)常由于員工車輛的清洗會影響到客戶車輛交車時光的延長,同時洗車臺次的增加也會影響到洗車的質(zhì)量,從而影響客戶滿意度并增加售后運(yùn)營成本,因此制定以下制度規(guī)范洗車事宜。

一、 免費(fèi)洗車只對在本廠維修的車輛、商品車、出險(xiǎn)代步車及試乘試駕開放,上述車輛一律憑票洗車,對無票車輛,洗車員有權(quán)拒絕清洗。

二、嚴(yán)禁員工車輛在正常上班時光內(nèi)交由洗車組清洗(除當(dāng)天有過有償維修的車輛),如發(fā)現(xiàn)洗車票中有本公司員工的車輛(當(dāng)天無有償維修),一律不計(jì)提成,對洗車組人員每人處以50元/車。

三、試乘試駕、商品車及出險(xiǎn)代步車的清洗須在非忙時進(jìn)行,如上班后半小時或下班前半小時內(nèi)完成。公司車輛在清洗時要遵循洗車秩序,不得插隊(duì),清洗完畢應(yīng)立即移出洗車區(qū),不得堵塞交通。

四、對于客戶來店只要求洗車的,sa有權(quán)拒絕客戶的要求,但務(wù)必做好相應(yīng)的。解釋工作。對保養(yǎng)或維修車輛,客戶本次未要求洗車的,sa一律發(fā)放一張洗車票,客戶可根據(jù)自我的時光自行開車來店洗車。

五、各主管、sa要嚴(yán)管手中的洗車票,不得隨意將洗車票交于非維修車輛的車主,發(fā)現(xiàn)此類狀況,每次考核100元。洗車票上須注明車牌、日期、是否維修、開票人,開票人務(wù)必是sa或鈑噴主管的簽字,否則無效,如發(fā)現(xiàn)假冒他人簽字的行為,考核100元/次。

洗車管理制度表篇三

公司員工車輛日益增多,經(jīng)常由于員工車輛的清洗會影響到客戶車輛交車時間的延長,同時洗車臺次的增加也會影響到洗車的質(zhì)量,從而影響客戶滿意度并增加售后運(yùn)營成本,因此制定以下制度規(guī)范洗車事宜。

一、免費(fèi)洗車只對在本廠維修的車輛、商品車、出險(xiǎn)代步車及試乘試駕開放,上述車輛一律憑票洗車,對無票車輛,洗車員有權(quán)拒絕清洗。

二、嚴(yán)禁員工車輛在正常上班時間內(nèi)交由洗車組清洗(除當(dāng)天有過有償維修的車輛),如發(fā)現(xiàn)洗車票中有本公司員工的車輛(當(dāng)天無有償維修),一律不計(jì)提成,對洗車組人員每人處以50元/車。

三、試乘試駕、商品車及出險(xiǎn)代步車的清洗須在非忙時進(jìn)行,如上班后半小時或下班前半小時內(nèi)完成。公司車輛在清洗時要遵循洗車秩序,不得插隊(duì),清洗完畢應(yīng)立即移出洗車區(qū),不得堵塞交通。

四、對于客戶來店只要求洗車的,sa有權(quán)拒絕客戶的要求,但必須做好相應(yīng)的解釋工作。對保養(yǎng)或維修車輛,客戶本次未要求洗車的,sa一律發(fā)放一張洗車票,客戶可根據(jù)自己的時間自行開車來店洗車。

五、各主管、sa要嚴(yán)管手中的洗車票,不得隨意將洗車票交于非維修車輛的車主,發(fā)現(xiàn)此類情況,每次考核100元。洗車票上須注明車牌、日期、是否維修、開票人,開票人必須是sa或鈑噴主管的`簽字,否則無效,如發(fā)現(xiàn)假冒他人簽字的行為,考核100元/次。

售后服務(wù)部宣。

洗車管理制度表篇四

一、洗車上班時間為7:00~20:00

二、沒有休息日,除兩假外。

三、考勤統(tǒng)計(jì)及評價

(1)洗車負(fù)責(zé)人每天登記車來的時間及車牌號及走的時間。

(2)考勤獎懲辦法。

①遲到。遲到0~30分鐘扣5元,遲到30~60分鐘扣元,遲到60分鐘以上扣15元。

②早退。早退10~30分鐘扣5元,早退30~60分鐘扣10元,早退60分鐘以上扣15元。

③曠工。曠工一次扣20元。

④對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的`獎勵10~20元。

⑤對于拾金不昧者(指撿到車主的手機(jī)錢包及重要物品)獎勵30元

(3)對于負(fù)責(zé)人少記車輛屬事實(shí)外罰款30元

一、員工上班時間必須著工作服,必須整潔干凈

二、正確使用公司的物品和設(shè)備,提高工作效率。

三、公司的物品不能野蠻對待,挪為私用。

洗車管理制度表篇五

1、主動與顧客交流,保持友好相處關(guān)系,尋找機(jī)會介紹。

2、承擔(dān)美容,裝璜等技術(shù)方面的工作責(zé)任。

3、做好店內(nèi)技術(shù)培訓(xùn),勞紀(jì),衛(wèi)生及工具保養(yǎng)、保管。

4、開發(fā)新技術(shù),爭取同行業(yè)樹立典范。

1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、服從主管工作安排,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、必須嚴(yán)格按部門工藝程序施工作業(yè)。

1、主管對參與本部門施工項(xiàng)目的人及車員財(cái)物安全管理責(zé)任,保證做到“防火、防電、防水、防盜”。

1、員工必須遵守公司上下班時間規(guī)定,如需請假,須經(jīng)主管確認(rèn)批準(zhǔn),否則視為曠工。

2、員工上班期間內(nèi)不得打架,飲酒,戲鬧,說臟話,由主管進(jìn)行監(jiān)督考核。

3、不得與顧客有不禮貌言行,經(jīng)發(fā)現(xiàn)加重考核。

1、本部門責(zé)任區(qū)內(nèi)每日安排員工進(jìn)行清潔整理,對每次責(zé)任區(qū)內(nèi)施工完畢后應(yīng)及時清理。

1、每月對所有員工進(jìn)行技能考核,按成績進(jìn)行排名。

2、對員工監(jiān)督崗上的客戶評分進(jìn)行統(tǒng)計(jì)排名。

3、違反本部門規(guī)定中任何一項(xiàng),分別斟情予以處罰。

注:其他未盡事項(xiàng),依據(jù)公司相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。

補(bǔ)充:

一、洗車規(guī)范

1、洗車前,確認(rèn)車輛門窗關(guān)緊,車輛表面沒有不適宜清洗的情況,如有及時改正或記錄。

2、沖洗人員首先使用高壓水槍對車輛表面進(jìn)行沖洗,不得遺漏車輪、車輪擋泥板、門下沿等位置。

3、沖洗第一遍后,使用干凈的泡沫和洗車液,擦試車身表面。注意:擦拭輪胎鋼圈的毛巾與擦拭車身的毛巾完全分開。

4、經(jīng)洗車液清洗后,沖洗人員再次按步驟2要求進(jìn)行沖洗。

5、泊車員待沖洗干凈后,將車輛移出洗車位。

6、擦車人員使用干凈整潔的毛巾擦凈車身表面。注意:擦拭輪胎鋼圈的毛巾與擦拭車身的毛巾安全分開。

7、內(nèi)部對前煙灰缸、儀表臺、方向盤進(jìn)行擦凈。如腳墊很臟,用雙手將腳墊取出進(jìn)行拍打去塵。

8、洗車完畢后,將車窗、門關(guān)緊,鑰匙交保管員。

二、車輛洗凈標(biāo)準(zhǔn):

a前擋玻璃及所有門窗玻璃潔凈無污物

b車身表面無可用毛巾擦去的污物

c內(nèi)外反光鏡明亮且外觀不滴水

d鋼圈無可用毛巾擦去的污物

e前煙灰缸、方向盤清潔

f地毯拍打去塵(需要時)

三、十要十不準(zhǔn)

a、十要

1、清洗服務(wù)要致謝

2、安裝維修要及時

3、咨詢服務(wù)要微笑

4、上門服務(wù)要準(zhǔn)時

5、言談舉止要文明

6、服裝鞋帽要整潔

7、對待客戶要真誠

8、解決問題要徹底

9、工作作風(fēng)要迅速

10、愛護(hù)企業(yè)要同心

b、十不準(zhǔn)

1、工作場所不準(zhǔn)大聲喧嘩

2、上門服務(wù)不準(zhǔn)遲到拖延

3、預(yù)約咨詢不準(zhǔn)含糊不清

4、服務(wù)規(guī)范不準(zhǔn)執(zhí)行有偏

5、同事之間不準(zhǔn)嬉鬧打罵

6、工具攜帶不準(zhǔn)丟三落四

7、在客戶家不準(zhǔn)隨意亂動

8、對待問題不準(zhǔn)推諉扯皮

9、車輛工具不準(zhǔn)亂停亂放

10、信息傳遞不準(zhǔn)遺漏延誤

四、認(rèn)真落實(shí)考勤制度是加強(qiáng)公司管理的重要組成部分,也是提高工時利用率貫徹“各盡所能,按勞分配”的依據(jù)。當(dāng)班主管負(fù)責(zé)每日考勤。每月考勤記錄為當(dāng)月1號至月末??记诠芾砣缦拢?/p>

1、洗車行員工每天上班時間為:早上8:00至晚上18:30;如中午(指夏天12:00-2:00)工作不忙時可安排輪休一小時,安排輪休表要提交到辦公室;

2、員工請假應(yīng)先填寫請假條,當(dāng)班管理員簽字同意后方可離店,假條交辦公室備案;

3、員工因急事、急病來不及請假的,應(yīng)提前一個小時向主管口頭告假,經(jīng)批準(zhǔn)后在事后補(bǔ)辦手續(xù);

4、凡規(guī)定的到崗時間沒報(bào)道,事先又無辦理請假手續(xù)者,按遲到論處;

5、凡未到下班時間已提前離崗,且事前未向管理人員請假或請假未被批準(zhǔn)者,予以早退處理;

6、凡事先未辦理請假手續(xù),又無故缺勤或請假未準(zhǔn)私自休假者按曠工處理;

7、無正當(dāng)理由連續(xù)曠工兩天或一個月累計(jì)曠工五天、年累計(jì)曠工十天,公司將立即解除勞動合同,并不給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償;

8、員工應(yīng)以出滿勤、干滿點(diǎn),提高工作效率為基準(zhǔn)。如確因工作需要在休息日加班加點(diǎn)者,應(yīng)全力配合領(lǐng)導(dǎo)安排。事后可由管理員安排補(bǔ)休。員工有病請假,須區(qū)級以上醫(yī)療單位證明,寫‘請假單’三天以內(nèi)(含)由部門主管批準(zhǔn),三天以上由車間主管批準(zhǔn),七天以上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。病假期間給予計(jì)算基本工資,取消加班工資、當(dāng)月全勤獎金和當(dāng)日其他獎金;

9、員工請事假應(yīng)說明理由,并寫‘請假單’兩天以內(nèi)(含)由主管批準(zhǔn),三天以上由經(jīng)理批準(zhǔn),七天以上報(bào)總經(jīng)理審批。全月累計(jì)請假2次以上含2次,扣發(fā)當(dāng)日基本工資和所有獎金以及當(dāng)月全勤獎金;

10、員工在當(dāng)月考勤中出現(xiàn)了缺勤現(xiàn)象(遲到2次以上、早退2次以上、請假2次以上、礦工等)一律扣發(fā)當(dāng)月全勤獎。員工所有缺勤記錄表一律交管理員簽字并轉(zhuǎn)交辦公室備案;

11、所有請假人員在假期結(jié)束之后,必須返回公司,在24小時之內(nèi)向上級領(lǐng)導(dǎo)消假,否則按曠工論處。

12、全勤工資標(biāo)準(zhǔn)一律設(shè)定為100/元月,

洗車管理制度表篇六

(1)杜絕遲到:遲到15分鐘以內(nèi)罰款50元,超過15分鐘按每分鐘1元依次類推,遲到60分鐘以上的按曠工處理——扣除當(dāng)月獎金;

(2)離崗請假:離崗超過15分鐘,務(wù)必與主管請示,批準(zhǔn)后方可離崗;若未請示將視為脫崗處理,罰款5元。

(3)無論顧客是否購買商品,只要進(jìn)入洗車場顧客出此刻周圍三米范圍內(nèi)務(wù)必聲音響亮的說:“您好,歡迎光臨!”顧客離開時說:“多謝光臨,請慢走,歡迎下次光臨!”如發(fā)現(xiàn)未按照要求行事,每次開具罰款2元。

(4)微笑服務(wù):收款過程持續(xù)微笑服務(wù)、唱收唱付(即收您xx錢,找您xx,請點(diǎn)一下)、使用禮貌禮貌用語;未按要求1次罰款2元;被投訴1次且職責(zé)明確罰款10元。洗車員、擦車員與顧客有正面接觸或交談時也務(wù)必持續(xù)微笑。

(5)工作紀(jì)律:遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度;違反1次罰款5元。(如未穿戴工裝、非吸煙區(qū)吸煙。長時光接打私人電話)

(6)病假及事假:

員工到醫(yī)院就醫(yī),需事先請假,急診狀況特殊處理

一般狀況不允許請事假,特殊狀況請事假需提前一天與店長報(bào)備審批,一天以上需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可請假,

(1)收銀員資金安全:貼合公司收銀資金管理規(guī)定。

收銀出現(xiàn)短款時,由收銀員全額承擔(dān)短款金額;領(lǐng)取、歸還備用金;及時準(zhǔn)確繳納營業(yè)款;不得擅自將收銀資金挪做他用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即終止聘用協(xié)議,賠償公司相關(guān)損失,嚴(yán)重者將承擔(dān)相關(guān)法律職責(zé);

(2)工作技能:正常參加所有培訓(xùn)、群眾活動,考核標(biāo)準(zhǔn)如下:

①收銀員:收銀員建檔信息錄錯,如錄錯客戶信息,罰款5元/筆。

②洗車員、擦車員相互監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)清洗不干凈一次該車無提成,引起客戶投訴的職責(zé)操作員罰款50元。

(3)分區(qū)職責(zé)制,賣場區(qū)域負(fù)責(zé)人—高紅柳。車間區(qū)域—郝勁松,持續(xù)賣場收款臺、展柜、地面衛(wèi)生整潔無雜物。車間的地面整潔、物品擺放合理整齊、無雜物和私人物品,檢查不合格1次罰款2元。

(4)所有員工不允許與顧客發(fā)生爭執(zhí),情節(jié)嚴(yán)重者則開除。

(5)愛護(hù)員工宿舍衛(wèi)生及公共物品,損壞照價賠償。

洗車:操作員每人提1元打蠟:操作員提3元

拋光:操作技師提銷售額的10%銷售蠟:銷售員提凈利潤的8%

封釉:操作員提銷售額的6%、銷售員提銷售額的4%玻璃貼膜:操作員提銷售額的6%、銷售員提銷售額的4%辦理會員卡:提卡面價格的5%

清洗內(nèi)室:一人完成操作員提20元,兩人完成操作員各提10元清洗發(fā)動機(jī):一人完成操作員提20元,兩人完成操作員各提10元銷售精品:提凈利潤的10%

(1)當(dāng)月表現(xiàn)優(yōu)秀員工年額外獎勵紅包100-200元,年底統(tǒng)一發(fā)放。

(2)季度表現(xiàn)優(yōu)秀員的員工,底薪下一個季度張50元,500封頂

(3)表現(xiàn)優(yōu)秀員工享受年終獎:年終獎是工做幾個月獎勵幾百元,年底統(tǒng)一發(fā)放

(4)工作滿一年員工公司給其辦理醫(yī)療保險(xiǎn),中途離職者算自動放下。

洗車管理制度表篇七

一、公司上班時間為7:30~19:30(3月1日―11月30日),9:00~17:30(12月1日―2月28日)。

二、每月休息日3天。

三、法定節(jié)假日同公司《員工手冊》

四、考勤統(tǒng)計(jì)及評價

1、洗車主管負(fù)責(zé)每月填寫月度考勤統(tǒng)計(jì)表。

2、考勤獎懲辦法。

①遲到。遲到0~30分鐘扣5元,遲到30~60分鐘扣元,遲到60分鐘以上扣15元。

②早退。早退10~30分鐘扣5元,早退30~60分鐘扣10元,早退60分鐘以上扣15元。

③曠工。曠工一次扣20元。

④請假。請假半天扣10元:請假一天扣10元及當(dāng)日獎金

⑤請假超期。一天扣20元。

一、員工上班時間必須著工作服,工服必須整潔干凈

二、正確使用公司的物品和設(shè)備,提高工作效率。

三、公司的物品不能野蠻對待,挪為私用。

四、有客戶來洗車或咨詢時,馬上熱情接待,并問好,顧客離開時應(yīng)致謝并道“謝謝您的光臨”

五、顧客車上的任何物品,不能動、拿,違反者將處50元罰款,嚴(yán)重者將除名

六、不得與顧客發(fā)生爭執(zhí),遇到不能處理的問題應(yīng)及時通知洗車主管。

七、凡與顧客發(fā)生爭執(zhí)的,一次處10元罰款,情況嚴(yán)重者將予以開除。

一、每月25日前洗車主管將下月的用品匯總制表,報(bào)公司綜合部采購,緊急物品價格在200元以內(nèi),洗車主管可先行采購再憑相關(guān)票據(jù)報(bào)銷。

二、洗車房的設(shè)備的管理、維護(hù)落實(shí)到個人(見設(shè)備清單),責(zé)任人必須按時檢查及維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即通知洗車主管。

三、發(fā)到個人手里的工具應(yīng)保管好,工具使用期限內(nèi)損壞、丟失,再申領(lǐng)時費(fèi)用從個人工資中扣除。

一、洗車房設(shè)四個崗位:洗車主管、機(jī)器管理員、洗車工、收銀員。二、洗車主管負(fù)責(zé)洗車房的管理工作。

三、機(jī)器管理員負(fù)責(zé)洗車機(jī)的開機(jī)和洗車臺次的初始登記工作。

四、洗車工負(fù)責(zé)機(jī)洗后車輛清潔工作。

五、收銀員負(fù)責(zé)洗車費(fèi)的收取、洗車卡的辦理和洗車款的整理核對工作。

六、獎金方案

崗位名稱

基本工資

獎金

備注

洗車主管

800元

2.2元x月臺次/擦車人數(shù)

享受新年、中秋節(jié)每次每人100元的過節(jié)費(fèi)。

洗車工

150元

2.2元x月臺次/擦車人數(shù)

機(jī)器管理員

1000元

月臺次x0.15元

收銀員

600元

月臺次x0.2元

七、新招聘員工頭三天為試用期,不發(fā)任何工資,試用合格從第四天起計(jì)發(fā)工資。

第五章洗車流程

一、車輛來廠后機(jī)器管理員將洗車價格及相關(guān)事項(xiàng)告知顧客,要求顧客將車開到合適的`位置,并開具三聯(lián)《銷售單》;紅聯(lián)、綠聯(lián)交顧客作為交款依據(jù)。

二、車輛經(jīng)機(jī)洗完畢后,洗車主管及洗車工將車輛指引到擦車位,洗車工將進(jìn)行車內(nèi)洗塵、外觀擦拭,同時告知顧客拿《銷售單》到交款處,交洗車款。

三、收銀員接到顧客銷售單應(yīng)詢問顧客是現(xiàn)金還刷卡(會員卡)結(jié)帳,現(xiàn)金結(jié)帳收銀員收取現(xiàn)金后,應(yīng)在銷售單上簽字,并將綠聯(lián)交顧客,顧客要求開發(fā)票的按受到的金額開具發(fā)票;刷卡結(jié)算的應(yīng)打印銷售小票并要求顧客在小票上簽字,同時將銷售綠聯(lián)及小票副聯(lián)交顧客,洗車工憑銷售單(綠聯(lián))上收銀員的簽字放車,由于洗車工的疏忽導(dǎo)致跑單的,一次扣洗車工20元。

四、收銀員每天仔細(xì)核對洗車款,分清現(xiàn)金消費(fèi)、刷卡消費(fèi)和洗車卡的銷售款項(xiàng)并在規(guī)定時間與公司財(cái)務(wù)人員核對,同時作好洗車房的日報(bào)表。

五、洗車房為長期洗車的顧客提供會員卡及洗車優(yōu)惠:

1、優(yōu)惠卡價值300元,可洗車20次,每次15元,本卡一年內(nèi)有效,超期后充值后可繼續(xù)使用。

2、貴賓卡價值600元,可洗車40次,每次15元,本卡二年內(nèi)有效,超期后充值后可繼續(xù)使用。

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