籃球比賽中，隊(duì)員們需要緊密合作才能取得勝利?？偨Y(jié)需要客觀、全面地梳理和歸納，以便更好地了解和改善自己的行為和表現(xiàn)。時(shí)間管理是一門(mén)學(xué)問(wèn)，接下來(lái)小編為大家分享一些心得和經(jīng)驗(yàn)。
信息系統(tǒng)集成質(zhì)量管理論文篇一
當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)處于高速發(fā)展時(shí)期，交通作為重要的基礎(chǔ)設(shè)施得到了空前的發(fā)展勢(shì)頭；同時(shí)各式新型橋梁建造模式不斷推陳出新，在此過(guò)程中由于施工管理無(wú)法與新的橋梁施工技術(shù)匹配，造成了大量的人力和物力浪費(fèi)，不利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，因此應(yīng)加強(qiáng)施工管理的更新與質(zhì)量管理。公路橋梁的施工質(zhì)量管理即是在項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)的過(guò)程中，對(duì)公路橋梁施工實(shí)施全方位全過(guò)程的質(zhì)量管理。伴隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，公路橋梁的建設(shè)在中國(guó)的交通建設(shè)之中占據(jù)著核心的地位，中國(guó)的交通安全與穩(wěn)定直接取決于公路橋梁的施工質(zhì)量?jī)?yōu)劣。因此必須要對(duì)公路橋梁施工的過(guò)程中實(shí)施質(zhì)量控制與管理。
在建筑施工中，施工工作者常常會(huì)因?yàn)橥饨绲囊蛩嘏c自身的心理因素而出現(xiàn)一些不安全的心理障礙，外界的因素一般包含環(huán)境因素、勞動(dòng)管理的方式與社會(huì)的因素等等，自身的心理因素一般包含工作者自身的心理素質(zhì)以及心理的承受能力等等。倘若工作著在進(jìn)行施工操作的時(shí)候有不安全的情緒出現(xiàn)就會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)操作的頻繁失誤與操作違章，對(duì)施工工作者的不良情緒出現(xiàn)的因素進(jìn)行分析，對(duì)管理措施與環(huán)境進(jìn)行完善，就可以有效的減少違規(guī)的操作與失誤的出現(xiàn)。所以，在不同的環(huán)境下施工工作人員所產(chǎn)生情緒進(jìn)行科學(xué)的分析，進(jìn)而及時(shí)的消除工作者所產(chǎn)生的不良情緒，這就需要管理者對(duì)施工工作者進(jìn)行深入的觀察與了解，并收集施工工作的工作狀況，對(duì)其心理的變化狀況進(jìn)行及時(shí)的觀測(cè)，進(jìn)而減少因施工工作者的情緒波動(dòng)而出現(xiàn)操作失誤的狀況。對(duì)工作人員的休息時(shí)間進(jìn)行合理的安排，避免工作人員過(guò)度勞累，因?yàn)樵谑┕み^(guò)程中工作的強(qiáng)度較大，工作量較大，所以要對(duì)工作人員的休息時(shí)間進(jìn)行適時(shí)合理的安排，同時(shí)運(yùn)用輪班制的休息方法，在進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間的工作之后，要使施工工作者有充分的時(shí)間休息，進(jìn)而緩解工作者的心理壓力，降低施工過(guò)程中所產(chǎn)生的疲勞。同時(shí)要積極開(kāi)展文體活動(dòng)，進(jìn)而增進(jìn)工作人員的身心的健康發(fā)展。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，降低違規(guī)操作，定期對(duì)施工工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，就可以增強(qiáng)工作人員對(duì)操作的熟練程度，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械的熟練操作，加強(qiáng)工作人員對(duì)施工的信心，這樣做就能將安全隱患降低到最小，進(jìn)而大大提高了生產(chǎn)效率。
二、完善施工質(zhì)量的保障體制。
目前大部分的企業(yè)都采取完整的獎(jiǎng)懲體制，這也是當(dāng)前調(diào)動(dòng)工作人員積極性的相對(duì)較有效的方式。工程的質(zhì)量監(jiān)理的獎(jiǎng)懲體制同樣適用于施工管理中，因此可以對(duì)施工的過(guò)程中做事較為踏實(shí)無(wú)私、認(rèn)真肯干的工作人員或團(tuán)隊(duì)給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)；相反的，在施工的過(guò)程中，對(duì)出現(xiàn)違規(guī)操作、怠慢工作、不誠(chéng)實(shí)的工作人員及團(tuán)隊(duì)給予懲罰。采取這種管理措施將對(duì)很大的調(diào)動(dòng)工作人員的積極性。此外，務(wù)必要將設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作做好，讓相對(duì)較專(zhuān)業(yè)的維護(hù)人員對(duì)機(jī)械進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，同時(shí)設(shè)施操作者也要積極的`配合工作，對(duì)設(shè)施維護(hù)工作做到位、做徹底。
三、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的控制管理。
因?yàn)楝F(xiàn)在的橋梁施工的設(shè)備相對(duì)較多，因此在施工的時(shí)候要保障公路橋梁的交通順暢，因?yàn)榻煌ㄊ芨蓴_較大，所以施工在單位時(shí)間內(nèi)效率較低。并且有時(shí)候工作人員、設(shè)施和行駛的車(chē)輛幾乎位于一個(gè)平面內(nèi)，使得安全的系數(shù)大大減少。為了能夠?qū)崿F(xiàn)管理的目標(biāo)，按照項(xiàng)目現(xiàn)狀，應(yīng)當(dāng)采取下面這些措施。
（一）將管理做到精細(xì)，能夠與環(huán)境相適應(yīng)。
保證將施工計(jì)劃落實(shí)，相關(guān)負(fù)責(zé)施工的工作人員把動(dòng)員和督促的工作做好非常有必要，負(fù)責(zé)人需經(jīng)常深入到施工隊(duì)伍當(dāng)中，能及時(shí)幫助施工人員解決在施工作業(yè)當(dāng)中遇到的一些問(wèn)題，且需召開(kāi)定期的關(guān)于生產(chǎn)的調(diào)度會(huì)，編制出階段性的計(jì)劃，把工作總結(jié)和工程部署做好，編制詳細(xì)的關(guān)于作業(yè)的指導(dǎo)方案以便于對(duì)施工進(jìn)行指導(dǎo)。相關(guān)施工單位需確保工程安全，一定要有專(zhuān)業(yè)安全管理分隊(duì)，需配置有預(yù)警車(chē)、通訊工具和裝備，按照要求配備出交通標(biāo)志和標(biāo)牌，為作業(yè)隊(duì)營(yíng)造一種很好的環(huán)境。當(dāng)有良好交通組織的條件時(shí)，需盡量減小在公路旁作業(yè)的時(shí)間，而減少施工時(shí)間只能靠增加勞動(dòng)的效率來(lái)達(dá)到的，所以投入施工機(jī)械是非常重要的。
（二）將管理規(guī)范化，加強(qiáng)工作人員的環(huán)保意識(shí)。
在施工期間要求航道和水利部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督和檢查并指導(dǎo)，在施工完成候請(qǐng)航道和水利部門(mén)來(lái)對(duì)河道進(jìn)行驗(yàn)收，且把宣傳和檢查落實(shí)，驗(yàn)收與獎(jiǎng)罰的措施互相結(jié)合，此種管理的措施可以促進(jìn)作業(yè)隊(duì)伍提高保護(hù)環(huán)境的意識(shí)，好的措施可以讓橋梁結(jié)構(gòu)施工有良好的走向。
四、加強(qiáng)對(duì)橋梁技術(shù)的管理。
（一）加強(qiáng)對(duì)混凝土的質(zhì)量管理。
根據(jù)國(guó)家建材的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)采購(gòu)相關(guān)材料，施工單位需確保水泥材料質(zhì)量的穩(wěn)定與變質(zhì)的問(wèn)題，對(duì)大體積的混凝土，需要采取水熱化較低的水泥；而在施工的過(guò)程當(dāng)中，施工人員一定要根據(jù)強(qiáng)度等級(jí)和抗?jié)B等級(jí)來(lái)對(duì)混凝土進(jìn)行配比，還需充分把混凝土入模時(shí)溫度控制好，分層進(jìn)行澆筑和設(shè)計(jì)出合理科學(xué)養(yǎng)護(hù)的措施，在混凝土的表面覆蓋上草席和草簾來(lái)保證減小溫度的應(yīng)力，以防止混凝土產(chǎn)生溫度裂縫。最后在對(duì)混凝土進(jìn)行澆筑的時(shí)候必須要充分振搗，特別是在腹板之內(nèi)預(yù)應(yīng)力的管道較集中的位置更需做到不漏振，不欠振，保證混凝土能夠澆筑的很密實(shí)。
施工單位首先需要精確地把測(cè)量工作做好，且放線(xiàn)定位的工作需做到精確無(wú)誤，絲毫偏差都不能夠出現(xiàn)。橋臺(tái)和橋墩施工完成之后，需把橋梁平面的位置確定下來(lái)。其次因?yàn)闃蛄旱慕Y(jié)構(gòu)形式比較多，且施工技術(shù)與施工工序比較復(fù)雜，這就要求施工工藝精確，所以施工單位一定要嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙來(lái)施工，要從混凝土振搗，養(yǎng)護(hù)至張拉預(yù)應(yīng)力等方面嚴(yán)格地管理與控制，保證橋梁結(jié)構(gòu)承載的能力。
（三）需強(qiáng)化施工人員對(duì)質(zhì)量的意識(shí)。
堅(jiān)持質(zhì)量第一為整個(gè)項(xiàng)目的方針，貫徹質(zhì)量沒(méi)有進(jìn)度就是無(wú)效的進(jìn)度相關(guān)指導(dǎo)思想。把技術(shù)管理的制度完善，增加原材料抽檢的頻率，且現(xiàn)場(chǎng)的要工程師對(duì)重點(diǎn)部位、隱蔽工程、薄弱環(huán)節(jié)與關(guān)鍵工序進(jìn)行跟班作業(yè)。對(duì)全過(guò)程進(jìn)行跟蹤，避免一些質(zhì)量上的通病，要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)報(bào)告，查找原因并糾正，與此同時(shí)按照施工工藝來(lái)采取對(duì)應(yīng)地措施。結(jié)束語(yǔ)對(duì)橋梁工程施工管理中質(zhì)量和施工安全進(jìn)行強(qiáng)化為一項(xiàng)比較系統(tǒng)的項(xiàng)目，需要我們把工程引進(jìn)一個(gè)循環(huán)軌道之上，進(jìn)而保證工程質(zhì)量。建筑橋梁的工程當(dāng)中，工程質(zhì)量關(guān)系整個(gè)工程成敗，所以為了可以確保工程質(zhì)量，每次承建一個(gè)項(xiàng)目，首先要對(duì)此項(xiàng)目的質(zhì)量和安全進(jìn)行控制，僅有好質(zhì)量才可以樹(shù)立出好信譽(yù)，進(jìn)而獲取好效益。
參考文獻(xiàn)：
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信息系統(tǒng)集成質(zhì)量管理論文篇二
摘要：橋梁施工工程在高速公路建設(shè)中占有十分重要的比重，其質(zhì)量直接影響著高速公路交通安全和社會(huì)廣大人民群眾的安危，因此，在高速公路橋梁施工中質(zhì)量管理和控制顯得尤為重要。文章以分析影響高速公路橋梁施工中質(zhì)量的因素為出發(fā)點(diǎn)，探析了在高速橋梁施工中質(zhì)量管理存在的問(wèn)題，并針對(duì)問(wèn)題提出相應(yīng)的解決措施。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，交通運(yùn)輸業(yè)也得到了快速發(fā)展，橋梁施工在高速公路建設(shè)中占有十分重要的地位，也是促進(jìn)交通運(yùn)輸行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施，同時(shí)還會(huì)直接影響國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此，要十分重視高速公路橋梁施工中的質(zhì)量管理與控制，進(jìn)而提高橋梁工程的質(zhì)量，使交通運(yùn)輸?shù)玫桨踩行У谋Ｕ希岣吒咚俟贩?wù)水平。因受到諸多因素的影響，目前高速公路橋梁施工中的質(zhì)量管理仍然存在著一些問(wèn)題，筆者結(jié)合自己的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了相關(guān)研究。
1.1在施工過(guò)程中存在著一定的誤差。
眾所周知，我國(guó)的大部分一線(xiàn)高速公路橋梁施工人員的學(xué)歷都相對(duì)較低，沒(méi)有受過(guò)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能都十分欠缺，綜合素質(zhì)也相對(duì)較低，進(jìn)而導(dǎo)致其在施工過(guò)程中存在很大的隨意性，沒(méi)有嚴(yán)格遵守施工規(guī)范，最終導(dǎo)致在施工過(guò)程中存在著很多問(wèn)題，如細(xì)部結(jié)構(gòu)尺寸偏差、混凝土結(jié)構(gòu)的永久性能差、強(qiáng)度也相對(duì)很低等。
1.2忽略了隱蔽的工程。
在對(duì)高速公路橋梁施工工程的評(píng)估、檢查以及驗(yàn)收時(shí)，常常會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，即只重視表面的質(zhì)量而忽視了對(duì)一些隱蔽工程質(zhì)量的評(píng)估、檢驗(yàn)等工作，這將會(huì)導(dǎo)致在施工過(guò)程中的一些安全問(wèn)題出現(xiàn)。在此過(guò)程中，一個(gè)小問(wèn)題都可能會(huì)給橋梁的安全和質(zhì)量帶來(lái)很大的影響。常見(jiàn)的隱蔽工程主要包括焊接的接頭質(zhì)量問(wèn)題、箍筋彎度問(wèn)題、搭接綁扎問(wèn)題等。
信息系統(tǒng)集成質(zhì)量管理論文篇三
摘要：在對(duì)建筑結(jié)構(gòu)質(zhì)量高度重視的背景下，建筑施工管理質(zhì)量要求越來(lái)越高。研究得知，提高建筑施工管理質(zhì)量，可以有效提高建筑質(zhì)量，保障人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全。本文詳細(xì)分析了建筑施工管理質(zhì)量現(xiàn)狀，提高施工管理質(zhì)量的意義，提出了進(jìn)一步完善建筑施工管理質(zhì)量的策略，旨在促進(jìn)我國(guó)建筑施工企業(yè)施工管理水平的提高。
關(guān)鍵詞：建筑施工；管理質(zhì)量；完善策略。
引言：
建筑行業(yè)是我國(guó)的支柱行業(yè)，建筑施工管理質(zhì)量的高低直接影響到建筑結(jié)構(gòu)質(zhì)量，影響到人們對(duì)建筑行業(yè)的評(píng)價(jià)。因此，應(yīng)該高度重視建筑施工管理質(zhì)量。建筑施工管理主要內(nèi)容有施工現(xiàn)場(chǎng)管理、施工人員管理、工具管理等，這些方面的管理都要嚴(yán)格按照要求進(jìn)行，不能有半點(diǎn)馬虎，建筑行業(yè)屬于高危行業(yè)，施工管理不當(dāng)，很容易造成人員傷亡，會(huì)給施工人員心理造成很大負(fù)面影響，給施工企業(yè)造成巨大經(jīng)濟(jì)損失，鑒于此，需要不斷提高施工企業(yè)施工管理質(zhì)量。本文著重分析了建筑施工管理質(zhì)量完善策略，旨在促進(jìn)建筑施工管理水平的'提高，確保施工活動(dòng)順利開(kāi)展。
一、提高建筑施工管理質(zhì)量的意義評(píng)價(jià)。
1.1有利于施工企業(yè)形象建筑施工企業(yè)的施工管理水平會(huì)影響自身在國(guó)家和人們心目中的形象，建筑施工企業(yè)有效進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理、施工人員管理和工具管理，可以有效維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)秩序，有效穩(wěn)定施工人員情緒，有效延長(zhǎng)工具使用時(shí)間，這些有效效果都足以證明建筑施工企業(yè)的管理水平，進(jìn)而能夠美化建筑企業(yè)的形象。1.2有利于促進(jìn)施工企業(yè)健康發(fā)展建筑施工企業(yè)有效進(jìn)行施工管理，施工人員的生命安全得到保障，可以使施工人員解除安全顧慮，愿意跟著施工隊(duì)伍和負(fù)責(zé)人去干。眾所周知，團(tuán)隊(duì)的發(fā)展離不開(kāi)個(gè)人的努力，施工人員的積極加入可以為施工企業(yè)注入新的活力，有利于施工企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
二、建筑施工管理質(zhì)量現(xiàn)狀。
近年來(lái)，建筑事故頻發(fā)，究其原因在施工企業(yè)施工管理不當(dāng)，鑒于此，國(guó)家嚴(yán)查施工企業(yè)資質(zhì)，不符合施工資質(zhì)的施工企業(yè)嚴(yán)禁承包建筑工程，這在一定程度上促進(jìn)了施工企業(yè)施工資質(zhì)和施工管理水平的提高。部分建筑施工企業(yè)，開(kāi)始學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的施工管理方法，比如引進(jìn)了國(guó)外先進(jìn)的項(xiàng)目管理方法，大大提高了我國(guó)建筑施工企業(yè)的施工管理水平。此外，我國(guó)很多大型建筑企業(yè)還應(yīng)用了全面質(zhì)量管理方法，從施工進(jìn)度、施工安排、施工變更等方面進(jìn)行全方位管理，并且招聘了專(zhuān)門(mén)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員，這些管理人員是建筑管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，擁有先進(jìn)的管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)，知道如何去抓住管理要害，善于從根本上解決問(wèn)題，在建筑施工企業(yè)的管理方面發(fā)揮著重要作用。我國(guó)現(xiàn)行的施工監(jiān)理制度，也有效促進(jìn)了我國(guó)施工企業(yè)施工管理水平的提高，監(jiān)理人員收建設(shè)方委托，按照協(xié)議要求，嚴(yán)格對(duì)施工企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督和管理，一定程度上保證了施工企業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng)秩序?？傮w看來(lái)，我國(guó)建筑施工企業(yè)施工管理質(zhì)量明顯提高，發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，但是還存在一些問(wèn)題，比如：施工管理人員素質(zhì)參差不齊、監(jiān)理人員不思其職等，因此，要想進(jìn)一步提高施工企業(yè)施工管理質(zhì)量需要從這些方面進(jìn)行努力，接下來(lái)詳細(xì)分析如何提高施工管理人員素質(zhì)、提高監(jiān)理人員工作水平。
三、建筑施工管理質(zhì)量完善策略。
3.1提高施工管理人員素質(zhì)施工管理人員是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的核心人員，他們的素質(zhì)直接影響到建筑施工管理質(zhì)量。施工管理人員是施工企業(yè)的成員，要想提高施工管理人員的素質(zhì)，施工企業(yè)應(yīng)該做以下工作：第一，如上文提到，要招聘專(zhuān)業(yè)管理人員，由他們負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，督促施工人員安全作業(yè)，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序；第二，要定期對(duì)施工管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，要督促施工管理人員積極學(xué)習(xí)施工管理知識(shí)，并且及時(shí)更新自己的施工管理知識(shí)；第三，施工企業(yè)要實(shí)行個(gè)人責(zé)任制，給施工管理人員具體劃分工作區(qū)域，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，哪一個(gè)區(qū)域出現(xiàn)問(wèn)題，就直接找責(zé)任人，這樣就可以促使施工管理人員大大增強(qiáng)自身責(zé)任心，進(jìn)而提高施工管理質(zhì)量。3.2提高監(jiān)理人員工作水平監(jiān)理人員在監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)方面發(fā)揮的作用不可忽視，監(jiān)理人員是建設(shè)方委托監(jiān)督施工方施工的人員，對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的不合理現(xiàn)象，監(jiān)理人員可以按照協(xié)議規(guī)定責(zé)令停止施工，進(jìn)行整頓。但是也存在監(jiān)理人員收受施工方賄賂不盡其職現(xiàn)象，鑒于此，建設(shè)方可以安排其他人定期到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，定期讓監(jiān)理人員遞交工作報(bào)告，將報(bào)告和說(shuō)辭進(jìn)行對(duì)比，能夠一定程度上監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，促使監(jiān)理人員提高工作水平，進(jìn)而提高施工管理質(zhì)量。
總結(jié)。
綜上所述，建筑企業(yè)施工管理質(zhì)量會(huì)直接影響到建筑企業(yè)自身形象，影響建筑企業(yè)自身的發(fā)展，因此，提高建筑企業(yè)施工管理質(zhì)量，不僅能夠提升建筑企業(yè)形象，還能夠促進(jìn)建筑施工企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，會(huì)對(duì)建筑施工企業(yè)的施工管理提出越來(lái)越高的要求，建筑施工企業(yè)施工管理質(zhì)量會(huì)進(jìn)一步提高，建筑施工企業(yè)會(huì)向著更好的方向發(fā)展。
參考文獻(xiàn)。
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信息系統(tǒng)集成質(zhì)量管理論文篇四
在工程項(xiàng)目當(dāng)中，招投標(biāo)是一個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)始，招投標(biāo)關(guān)系到了一個(gè)施工企業(yè)能否獲得項(xiàng)目的承包權(quán)，所以說(shuō)在招投標(biāo)的過(guò)程當(dāng)中企業(yè)需要具有一支有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)以及專(zhuān)業(yè)能力的團(tuán)隊(duì)來(lái)進(jìn)行招投標(biāo)工作，這樣一支有著很強(qiáng)實(shí)力的招投標(biāo)團(tuán)隊(duì)才能夠幫助施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利開(kāi)啟成功的大門(mén)。
（二）科學(xué)合理的確定工程報(bào)價(jià)。
工程報(bào)價(jià)在招投標(biāo)階段占據(jù)著十分重要的地位，是能夠承包項(xiàng)目的關(guān)鍵，所以說(shuō)在進(jìn)行工程報(bào)價(jià)的確定之前，施工企業(yè)當(dāng)中的招投標(biāo)團(tuán)隊(duì)需要做的就是將工程的概況、工程項(xiàng)目投資情況以及投資資金的到位情況和工程的付款條件等各種情況進(jìn)行詳細(xì)的了解和合理的分析，對(duì)于招標(biāo)的文件一定要進(jìn)行仔細(xì)的閱讀，對(duì)于關(guān)鍵部分的內(nèi)容要重點(diǎn)評(píng)審，還需要對(duì)其中甲方給出的施工圖紙、工程量清單以及其他的有關(guān)工程項(xiàng)目的資料進(jìn)行詳細(xì)的研究，一般情況下在中標(biāo)之后是不能夠?qū)こ添?xiàng)目進(jìn)行調(diào)整的，所以說(shuō)在招投標(biāo)之前就需要將工程圖紙當(dāng)中的各種工程量進(jìn)行一個(gè)準(zhǔn)確的計(jì)算和復(fù)核，對(duì)于存在疑慮較大或甲方提供的清單量誤差較大的地方，一定要通過(guò)甲方的現(xiàn)場(chǎng)答疑或在投標(biāo)有效期內(nèi)采取向甲方發(fā)送書(shū)面文件進(jìn)行反映和確認(rèn)，對(duì)于不能夠明確進(jìn)行做到的部分一定要做到實(shí)事求是，不能盲目進(jìn)行夸大。同時(shí)，要按照招標(biāo)文件、施工圖紙、工程量清單、甲方現(xiàn)場(chǎng)答疑等資料并結(jié)合國(guó)家的法律法規(guī)、行業(yè)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)定額、企業(yè)實(shí)際情況認(rèn)真審視，采取有效的報(bào)價(jià)方式和策略，進(jìn)行合理報(bào)價(jià)。
（三）簽訂公平合理的合同。
在進(jìn)行合同的簽訂的過(guò)程當(dāng)中需要盡可能的來(lái)保證簽訂的合同的公平合理，對(duì)于合同履行過(guò)程當(dāng)中的風(fēng)險(xiǎn)需要進(jìn)行盡可能的規(guī)避和減少，在合同當(dāng)中需要嚴(yán)格的按照國(guó)家現(xiàn)行的相關(guān)法律以及法規(guī)的規(guī)定來(lái)明確雙方的責(zé)任和義務(wù)以及需要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的內(nèi)容以及范圍。不能在合同當(dāng)中采用無(wú)限風(fēng)險(xiǎn)、所有風(fēng)險(xiǎn)或者是與這些詞匯相類(lèi)似的語(yǔ)句來(lái)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容以及范圍的規(guī)定，避免由此引起合同履約過(guò)程中的爭(zhēng)議和糾紛，導(dǎo)致合同顯失公平，造成施工企業(yè)的費(fèi)用增大，工程造價(jià)管理超出預(yù)期。因此，在合同簽訂前，對(duì)合同條款要組織相關(guān)法律、財(cái)務(wù)、造價(jià)、技術(shù)和管理方面的專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)評(píng)審和風(fēng)險(xiǎn)把控，確保合同的嚴(yán)謹(jǐn)性和公平性。
在施工階段當(dāng)中工程造價(jià)管理是非常重要的組成部分，施工階段的工程造價(jià)管理是施工企業(yè)在工程合同的價(jià)格的控制之下，根據(jù)相關(guān)的法律的規(guī)定，結(jié)合企業(yè)的工程項(xiàng)目造價(jià)管理要求，通過(guò)開(kāi)展相應(yīng)的管理活動(dòng)來(lái)獲得合理利潤(rùn)的一項(xiàng)管理活動(dòng)。
（一）施工階段的成本控制。
在進(jìn)行工程施工的過(guò)程當(dāng)中最為重要的依據(jù)就是工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件和國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及施工組織設(shè)計(jì)來(lái)組織施工。工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件以及施工組織設(shè)計(jì)決定著工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度以及成本的管理效果。所以說(shuō)我們?cè)谶M(jìn)行施工階段的工程造價(jià)管理的時(shí)候必須要結(jié)合工程項(xiàng)目的特征以及所編制的高質(zhì)量的施工組織設(shè)計(jì)文件來(lái)進(jìn)行。那么，在施工組織設(shè)計(jì)文件中我們就必須要選擇經(jīng)濟(jì)上合理、技術(shù)上可行、工藝上先進(jìn)的施工方案來(lái)組織施工。在施工工期方面，施工工期的延長(zhǎng)在很大的程度上會(huì)造成施工成本以及管理費(fèi)用的增加，所以說(shuō)我們?cè)谶M(jìn)行工程施工的過(guò)程當(dāng)中一般來(lái)說(shuō)都是需要嚴(yán)格把控并認(rèn)真做好工程成本控制與工程進(jìn)度的相互協(xié)調(diào)，編制科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃和資源需求配置計(jì)劃，確保在合理的時(shí)間和范圍內(nèi)資源配置的及時(shí)性和最優(yōu)化。同時(shí)對(duì)于工程施工過(guò)程當(dāng)中的質(zhì)量需要進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，做到一次性施工到位，驗(yàn)收合格，不進(jìn)行第二次的返工，這樣就能夠避免人力、物力以及財(cái)力的浪費(fèi)以及進(jìn)度延誤而導(dǎo)致施工成本增加。在工程施工過(guò)程當(dāng)中，材料的成本在工程施工成本當(dāng)中所占的比例是非常大的，所以說(shuō)在施工的過(guò)程當(dāng)中需要對(duì)材料的量、價(jià)進(jìn)行有效的控制，這也是工程造價(jià)管理的重要控制目標(biāo)之一。要嚴(yán)格按照工程量清單中的材料用量進(jìn)行有效控制，實(shí)施預(yù)算量?jī)r(jià)控制與過(guò)程控制相結(jié)合的原則，采取限額領(lǐng)料、加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督控制杜絕浪費(fèi)等方法對(duì)材料用量進(jìn)行控制。采購(gòu)過(guò)程中堅(jiān)持貨比三家、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的采購(gòu)原則，對(duì)于市場(chǎng)當(dāng)中材料的價(jià)格走勢(shì)及時(shí)進(jìn)行掌握，并且能夠在保證材料的質(zhì)量的前提之下，盡可能的降低材料的價(jià)格。同時(shí)，在采購(gòu)過(guò)程中，嚴(yán)格按照采購(gòu)單進(jìn)行采購(gòu)，嚴(yán)禁少買(mǎi)或超采，以免影響工程進(jìn)度或造成材料嚴(yán)重積壓浪費(fèi)等現(xiàn)象。
（二）加強(qiáng)對(duì)于施工合同的管理。
在進(jìn)行施工合同的履行的過(guò)程當(dāng)中，對(duì)于施工過(guò)程當(dāng)中遇到的原材料的價(jià)格的上漲，施工過(guò)程當(dāng)中施工設(shè)計(jì)圖紙的變更以及新的施工規(guī)范的出臺(tái)或者是遇到了某些無(wú)法提前進(jìn)行預(yù)知的情況，這些情況下施工企業(yè)都是需要及時(shí)的進(jìn)行記錄并收集整理好第一手資料和依據(jù)，并且要在相關(guān)規(guī)定或合同約定的有效時(shí)間內(nèi)上報(bào)監(jiān)理單位、建設(shè)單位等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行簽字確認(rèn)。如果說(shuō)在施工的過(guò)程當(dāng)中原材料的價(jià)格的上漲過(guò)快的話(huà)就需要監(jiān)理單位、建設(shè)單位在適當(dāng)?shù)姆秶畠?nèi)對(duì)材料價(jià)格進(jìn)行認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)，并對(duì)工程款項(xiàng)進(jìn)行一定程度的追加；在因?yàn)槭┕ぴO(shè)計(jì)圖紙的變更造成的施工量的增加以及施工成本的增加施工企業(yè)都是需要進(jìn)行及時(shí)的整理、記錄并且按照程序要求和規(guī)定在有效時(shí)限內(nèi)上報(bào)相關(guān)部門(mén)和單位進(jìn)行審核和確定，以確保材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)、工程變更簽證的及時(shí)有效性。另外，在施工過(guò)程當(dāng)中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)施工索賠的現(xiàn)象，現(xiàn)在施工索賠問(wèn)題是雙方爭(zhēng)議比較大的一個(gè)問(wèn)題，也是施工過(guò)程當(dāng)中最難以進(jìn)行解決的問(wèn)題，所以說(shuō)在施工過(guò)程當(dāng)中施工企業(yè)需要做好施工過(guò)程的索賠管理，索賠管理是現(xiàn)在工程施工過(guò)程當(dāng)中造價(jià)管理的重要手段。
（三）加強(qiáng)對(duì)施工組織的控制和調(diào)節(jié)。
眾所周知，我們進(jìn)行施工企業(yè)工程造價(jià)控制的最終目的就是有效的控制整個(gè)工程的成本，而要有效的控制整個(gè)工程的造價(jià)就離不開(kāi)對(duì)施工組織的調(diào)節(jié)和控制。在工程施工要落實(shí)三大目標(biāo)控制的組織機(jī)構(gòu)和人員的組成，同時(shí)還要對(duì)每個(gè)組織機(jī)構(gòu)和人員的職責(zé)進(jìn)行明確和落實(shí)，保證各個(gè)組織和人員在實(shí)際的施工過(guò)程中能夠正確履行自身的義務(wù)、執(zhí)行自身的權(quán)利。施工過(guò)程中的組織措施相對(duì)于其他的措施來(lái)說(shuō)是其他各類(lèi)措施的前提和基礎(chǔ)。為了加強(qiáng)對(duì)施工組織的控制和調(diào)節(jié)，我們需要對(duì)施工單位中項(xiàng)目經(jīng)理、核算員以及其他管理人員進(jìn)行明確的職能劃分。其中，企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理主要負(fù)責(zé)整個(gè)工程的成本、效益以及施工質(zhì)量和進(jìn)度控制等。核算員主要負(fù)責(zé)工程的經(jīng)營(yíng)結(jié)算，特別是在工程竣工后的結(jié)算工作。而其他的一些管理人員，比如說(shuō)施工員、技術(shù)員等，都需要在施工過(guò)程中做好本職工作，保證自身的工作保質(zhì)保量的完成，從而配合其他部門(mén)共同完成整個(gè)施工企業(yè)的全過(guò)程工程造價(jià)的控制。
（四）提高施工過(guò)程中的技術(shù)能力。
在施工企業(yè)的施工過(guò)程中，提高施工過(guò)程中的技術(shù)能力不僅可以有效的解決施工中的技術(shù)問(wèn)題，同時(shí)還可以控制施工全過(guò)程的工程造價(jià)。要知道每個(gè)技術(shù)方案都有著獨(dú)特的經(jīng)濟(jì)效果，所以在實(shí)踐的過(guò)程中提高技術(shù)能力、改進(jìn)技術(shù)方案往往可以取到意想不到的經(jīng)濟(jì)效果，更能合理的控制全過(guò)程的工程造價(jià)。首先，技術(shù)部門(mén)在制定技術(shù)方案時(shí)應(yīng)該合理的安排整個(gè)工程的進(jìn)度，盡量避免施工過(guò)程中出現(xiàn)機(jī)械停歇或者人工停工的現(xiàn)象。其次，在對(duì)技術(shù)方案進(jìn)行確定時(shí)要對(duì)各個(gè)技術(shù)方案進(jìn)行綜合分析，在確保施工質(zhì)量以及工期的前提下選擇成本最低的技術(shù)方案，從而控制整個(gè)工程的成本。最后，選購(gòu)施工材料時(shí)，要嚴(yán)格按照施工企業(yè)的規(guī)定程序進(jìn)行采購(gòu)，同時(shí)還要對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢驗(yàn)，確保選購(gòu)的施工材料嚴(yán)格符合實(shí)際的施工需求。
三、竣工結(jié)算或者年度結(jié)算階段的工程造價(jià)管理。
在一項(xiàng)工程中，工程竣工后要按照施工合同進(jìn)行竣工結(jié)算或者年度結(jié)算。在進(jìn)行竣工結(jié)算或者年度結(jié)算時(shí)，要與實(shí)際的工程造價(jià)進(jìn)行對(duì)比，結(jié)算時(shí)要將追加的合同價(jià)款和索賠價(jià)款等都匯總到結(jié)算造價(jià)當(dāng)中，進(jìn)而形成最終的結(jié)算造價(jià)，然后再交由業(yè)主進(jìn)行檢驗(yàn)和核對(duì)。在結(jié)算的過(guò)程中一定要做到據(jù)理力爭(zhēng)，對(duì)于工程中涉及到的任何有關(guān)造價(jià)的問(wèn)題都要進(jìn)行綜合的考慮，確保施工企業(yè)的利潤(rùn)達(dá)到最大化。
四、工程成本的控制與分析。
在施工企業(yè)當(dāng)中，工程成本管理是工程項(xiàng)目當(dāng)中非常重要的一部分，需要根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際的特點(diǎn)，對(duì)施工過(guò)程當(dāng)中項(xiàng)目成本組織進(jìn)行相關(guān)的預(yù)測(cè)、規(guī)劃以及考核等，工程項(xiàng)目成本控制對(duì)于工程施工項(xiàng)目是否會(huì)盈利有著直接的關(guān)系。在工程造價(jià)是固定的情況之下，工程的成本越低，施工企業(yè)所獲得的盈利也就越高。所以說(shuō)在進(jìn)行工程成本控制的過(guò)程當(dāng)中我們需要對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行責(zé)任的分配，將責(zé)任分配到個(gè)人，一旦那個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問(wèn)題都會(huì)一目了然，能夠及時(shí)的進(jìn)行問(wèn)題的解決，不會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)人的疏忽或者是大意造成企業(yè)的損失。同時(shí)，施工企業(yè)還要做到，對(duì)于每一個(gè)完工的項(xiàng)目，都要組織相關(guān)的部門(mén)和人員進(jìn)行工程造價(jià)全過(guò)程管理工作的總結(jié)和分析，甚至制定出相應(yīng)的考核激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)行考核和激勵(lì)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。從而，一方面為完善企業(yè)工程造價(jià)管理積累數(shù)據(jù)和依據(jù)，汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，以便在后期的施工管理中揚(yáng)長(zhǎng)避短，取得更好的效果；另一方面，也把工程造價(jià)管理貫穿落實(shí)到每一個(gè)責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人，通過(guò)客觀公正的考核和有效的激勵(lì)，使人人都為工程造價(jià)全方位有效管理?yè)?dān)負(fù)起一份應(yīng)盡的責(zé)任，從而全面提升企業(yè)管理效果，以創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
五、結(jié)語(yǔ)。
綜上所述，施工企業(yè)在現(xiàn)在的市場(chǎng)當(dāng)中面臨著非常激烈的競(jìng)爭(zhēng)，施工企業(yè)為了能夠更好的在市場(chǎng)當(dāng)中進(jìn)行生存以及發(fā)展，需要對(duì)企業(yè)的工程造價(jià)管理進(jìn)行一定的重視，本文主要就是介紹了現(xiàn)在施工企業(yè)當(dāng)中工程造價(jià)管理的全過(guò)程，希望對(duì)現(xiàn)在我國(guó)的施工企業(yè)有著一定的幫助。
信息系統(tǒng)集成質(zhì)量管理論文篇五
在高速公路施工單位中有大部分單位太重視上級(jí)單位的監(jiān)督管理，而自己作為施工的主體沒(méi)有具體的、科學(xué)的、合理的、具有針對(duì)性的質(zhì)量管理機(jī)制。如：在高速公路橋梁施工中混凝土的耐久性、沉降觀測(cè)、隱蔽工程的驗(yàn)收和檢查等工作都是質(zhì)量管理范疇，施工單位應(yīng)該對(duì)其制定出有針對(duì)性的監(jiān)督管理控制機(jī)制。
2.2高速公路橋梁出現(xiàn)裂縫問(wèn)題。
眾所周知，將橋梁與高速公路連接是高速公路建設(shè)過(guò)程中的最后環(huán)節(jié)，此時(shí)需要非常精湛的連接技術(shù)和操作技能，在此過(guò)程中如果稍有差錯(cuò)，就可能導(dǎo)致橋梁在運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中出現(xiàn)安全隱患，這樣不僅直接影響著交通的正常運(yùn)輸，還會(huì)給交通安全帶來(lái)一定的威脅。同時(shí)，如果在高速公路橋梁施工過(guò)程中不能夠有效保障施工質(zhì)量問(wèn)題，有可能會(huì)導(dǎo)致橋梁出現(xiàn)裂縫的問(wèn)題，甚至?xí)霈F(xiàn)橋梁倒塌的現(xiàn)象。在高速公路橋梁施工中，導(dǎo)致橋梁裂縫問(wèn)題的原因非常多，首先就是結(jié)構(gòu)對(duì)溫度的適應(yīng)能力。在施工過(guò)程中，常會(huì)出現(xiàn)水泥與水產(chǎn)生水化熱的化學(xué)現(xiàn)象，并聚集在混凝土結(jié)構(gòu)的內(nèi)部，這些熱量被束縛在當(dāng)中很難被釋放出來(lái)，進(jìn)而使得混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)部的溫度在較短的時(shí)間內(nèi)快速上升，但在拆掉摸之后溫度又急劇下降，這樣會(huì)產(chǎn)生由于溫差導(dǎo)致的膨脹現(xiàn)象。此外，由于在施工過(guò)程中對(duì)混凝土的震動(dòng)不夠，這也容易造成橋梁裂縫。
2.3施工人員的技術(shù)水平較低。
高速公里橋梁施工中普遍存在的一個(gè)問(wèn)題就是一生產(chǎn)線(xiàn)的施工人員專(zhuān)業(yè)技能和技術(shù)水平相對(duì)較低，其嚴(yán)重影響著施工的質(zhì)量管理，在施工中缺乏高水平的施工技術(shù)人員主要表現(xiàn)以下三個(gè)方面：一是部分施工人員缺乏理論的知識(shí)水平，且不愿意主動(dòng)按照標(biāo)準(zhǔn)的圖紙進(jìn)行施工，也不愿意聽(tīng)從現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員的指揮；二是少部分施工人員由于受到艱難、苛刻的工作環(huán)境的影響，進(jìn)而產(chǎn)生了不愿吃苦、不愿受累的消極心理現(xiàn)象；三是還有部分施工人員存在眼高手低的心理，不重視施工技術(shù)的要求，對(duì)質(zhì)量的提升產(chǎn)生不好的影響。
信息系統(tǒng)集成質(zhì)量管理論文篇六
摘要：
近些年來(lái)，隨著醫(yī)療行業(yè)軟硬件的不斷發(fā)展，醫(yī)療體系不斷壯大，醫(yī)院物資采購(gòu)的種類(lèi)的數(shù)量直線(xiàn)上升，各式醫(yī)療器械、醫(yī)療設(shè)備、藥品等種類(lèi)繁多，數(shù)量巨大，容易產(chǎn)生誤差，對(duì)醫(yī)院物資的管理難度也在不斷增加，各個(gè)科室領(lǐng)用情況、各種藥品的存貨數(shù)量等信息，全部依托手工記錄，不能實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)查詢(xún)管理，便于從整體上掌握數(shù)字，面對(duì)這種現(xiàn)狀，急需建立基于云計(jì)算物資管理系統(tǒng)，方便管理和調(diào)度使用。
關(guān)鍵詞：
信息系統(tǒng)集成質(zhì)量管理論文篇七
在高速公路橋梁施工中，業(yè)主單位應(yīng)該對(duì)施工過(guò)程中的監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力、專(zhuān)業(yè)技能、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督方案的執(zhí)行情況等進(jìn)行嚴(yán)格的考核。此外，業(yè)主單位應(yīng)該對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行定期的專(zhuān)業(yè)知識(shí)能力和技能培訓(xùn)，進(jìn)而提高監(jiān)理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全處理意識(shí)，以嚴(yán)格的職業(yè)準(zhǔn)則來(lái)規(guī)范監(jiān)理人員，使監(jiān)理人員將所學(xué)知識(shí)與根據(jù)自身的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有效地運(yùn)用在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理中，進(jìn)而加大對(duì)橋梁施工的監(jiān)管力度，提高橋梁施工的質(zhì)量。同時(shí)，應(yīng)該對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行一定的考勤評(píng)價(jià)，從自己做起，進(jìn)而帶動(dòng)全體工人的積極性與主動(dòng)參與的熱情，進(jìn)而促進(jìn)高速公路橋梁施工的效率和質(zhì)量，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。
3.2有效預(yù)防橋梁的裂縫問(wèn)題。
在高速公路橋梁施工中，施工人員要想有效的控制和預(yù)防橋梁的裂縫問(wèn)題，可以從以下兩個(gè)方面來(lái)加強(qiáng)：一方面是在高速公路橋梁施工中應(yīng)該嚴(yán)格控制混凝土的入摸溫度，使之能夠在合理的溫差范圍內(nèi)，避免由于溫差太大產(chǎn)生的膨脹現(xiàn)象；另一方面是對(duì)混凝土采用澆筑分層的方式進(jìn)行澆筑，并對(duì)其采用一定的'維護(hù)措施。如：在高速橋梁施工中，施工人員可以對(duì)完工的混凝土上鋪一層薄薄的塑料膜，進(jìn)而避免橋梁因溫差產(chǎn)生的裂縫現(xiàn)象；在進(jìn)行混凝土澆筑過(guò)程中，盡量保證振搗充分，進(jìn)而提升其密度，并對(duì)橋梁的維護(hù)提出具體有效的措施。
3.3重視引入高水平的質(zhì)量管理人才。
高速公路由于速度比較快，需要盡可能的避免交通安全問(wèn)題，但是由于高速公路橋梁的混凝土結(jié)構(gòu)非常復(fù)雜，通常會(huì)涉及到很多因素，對(duì)其進(jìn)行維修和養(yǎng)護(hù)的工程也是十分的困難，由于這些特點(diǎn)對(duì)高速公路橋梁的質(zhì)量管理工作中提出了很高的要求。簡(jiǎn)而言之，對(duì)高速公路和橋梁的質(zhì)量管理應(yīng)該由每一位質(zhì)量監(jiān)督管理工作者來(lái)完成，管理工作者的素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能對(duì)提升質(zhì)量管理工作有著很大的幫助。因此，在高速公路橋梁施工中為加強(qiáng)其質(zhì)量管理，施工單位應(yīng)該重視對(duì)高水平的質(zhì)量管理人才的引進(jìn)，并加大對(duì)有關(guān)部門(mén)培養(yǎng)人才的資金投入，制定有效的獎(jiǎng)懲制度，進(jìn)而調(diào)動(dòng)質(zhì)量管理工作者的積極性和主動(dòng)性。同時(shí)，施工單位還應(yīng)該對(duì)有關(guān)質(zhì)量管理部門(mén)的工作人員舉辦定期的專(zhuān)業(yè)職能、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和綜合能力培訓(xùn)，確保有關(guān)工作者在工作中以高效的、專(zhuān)業(yè)的態(tài)度完成質(zhì)量管理工作，進(jìn)而提高高速公路橋梁的實(shí)用性。
3.4對(duì)橋梁施工工程進(jìn)行及時(shí)的檢查。
在高速公路橋梁施工中，監(jiān)理人員每天都應(yīng)該對(duì)其負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，對(duì)違反規(guī)章制度的工作進(jìn)行記錄，并及時(shí)有效地對(duì)其處理。同時(shí)，要求制定定期的安全大檢查制度，讓工程師、安全員等參加工作，記錄在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的任何問(wèn)題，并對(duì)存在安全隱患問(wèn)題發(fā)出通知單，將責(zé)任落實(shí)到人并責(zé)令限期改正，最終對(duì)其跟進(jìn)復(fù)查。對(duì)高速公路橋梁施工中的質(zhì)量管理與控制涉及到的知識(shí)面十分廣泛，因此，也需要質(zhì)量監(jiān)理人員不斷地學(xué)習(xí)知識(shí)，豐富經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)與人溝通的能力，處理好與施工人員的關(guān)系，進(jìn)而共同配合完成高速公路橋梁施工中的質(zhì)量監(jiān)管工作?？傊?，橋梁施工是高速公路建設(shè)中的基本組成部分，也將直接影響交通運(yùn)輸?shù)陌踩?，因此，要求有關(guān)施工人員重視對(duì)高速公路橋梁施工中的質(zhì)量管理與控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量管理問(wèn)題，并積極地采取有效的解決措施，進(jìn)而提高高速公路橋梁施工中的質(zhì)量管理及控制的水平。
參考文獻(xiàn):。
信息系統(tǒng)集成質(zhì)量管理論文篇八
摘要:質(zhì)量信息管理系統(tǒng)，簡(jiǎn)稱(chēng)質(zhì)量系統(tǒng),承載著河鋼承鋼進(jìn)廠原燃料、鐵前中間產(chǎn)品及鋼后產(chǎn)成品的檢化驗(yàn)工作、該系統(tǒng)獲取erp系統(tǒng)的訂單、供應(yīng)商、物料等信息完成汽車(chē)預(yù)報(bào)工作，獲取鐵路系統(tǒng)的發(fā)站、車(chē)號(hào)、物料等信息完成火車(chē)預(yù)報(bào)工作，獲取遠(yuǎn)程計(jì)量系統(tǒng)的車(chē)號(hào)、檢斤量信息完成子庫(kù)收貨業(yè)務(wù)；回傳原燃料、中間產(chǎn)成品、鋼后產(chǎn)成品的質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果到erp系統(tǒng)；為長(zhǎng)線(xiàn)材mes系統(tǒng)提供按爐送鋼卡的爐批號(hào)、化學(xué)成分信息；為生產(chǎn)信息系統(tǒng)提供燒結(jié)礦、球團(tuán)礦等物料的質(zhì)量信息；為煉鐵部專(zhuān)家系統(tǒng)提供焦炭、機(jī)燒礦、無(wú)煙煤等物料的檢化驗(yàn)結(jié)果，質(zhì)量信息管理系統(tǒng)在河鋼承鋼檢化驗(yàn)方面起著信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)支撐作用.
關(guān)鍵詞:質(zhì)量信息管理系統(tǒng);erp;系統(tǒng);檢化驗(yàn);信息化。
1與質(zhì)量系統(tǒng)交互的系統(tǒng)。
1.1erp系統(tǒng)。
erp(enterpriseresourceplanning)系統(tǒng)為河鋼承鋼質(zhì)量系統(tǒng)提供訂單、供應(yīng)商、物料等信息，業(yè)務(wù)人員在質(zhì)量系統(tǒng)做汽車(chē)預(yù)報(bào)時(shí)，質(zhì)量系統(tǒng)根據(jù)車(chē)號(hào)的訂單信息自動(dòng)與erp的訂單信息進(jìn)行校驗(yàn)，看看erp系統(tǒng)中是否有此訂單，如果有此訂單，自動(dòng)帶入該訂單的供應(yīng)商、物料信息。只有質(zhì)量系統(tǒng)汽車(chē)預(yù)報(bào)（來(lái)自于物流系統(tǒng)的制卡信息）的訂單、供應(yīng)商、物料編碼與erp系統(tǒng)該訂單信息完全一致時(shí)，業(yè)務(wù)人員才能在質(zhì)量系統(tǒng)完成汽車(chē)預(yù)報(bào)工作。采購(gòu)公司在質(zhì)量系統(tǒng)做火車(chē)預(yù)報(bào)時(shí)，需要匹配車(chē)號(hào)的訂單信息，選擇erp系統(tǒng)的訂單信息時(shí)，質(zhì)量系統(tǒng)自動(dòng)帶入該訂單的供應(yīng)商、物料編碼、物料描述等信息到火車(chē)預(yù)報(bào)界面，完成質(zhì)量系統(tǒng)的火車(chē)預(yù)報(bào)工作。鋼后產(chǎn)成品質(zhì)保書(shū)生成時(shí)，質(zhì)量系統(tǒng)自動(dòng)調(diào)用erp系統(tǒng)的發(fā)貨清單信息，按軋制序號(hào)+爐號(hào)調(diào)用erp系統(tǒng)發(fā)貨清單的總重量，完成質(zhì)量系統(tǒng)檢驗(yàn)結(jié)果與erp發(fā)貨清單信息的整合工作。
1.2遠(yuǎn)程計(jì)量系統(tǒng)。
遠(yuǎn)程計(jì)量系統(tǒng)主要為質(zhì)量系統(tǒng)提供檢斤量，原料站、煉鋼站等站室評(píng)審崗位審核數(shù)據(jù)時(shí)，質(zhì)量系統(tǒng)按遠(yuǎn)程計(jì)量系統(tǒng)的一次作業(yè)編號(hào)和預(yù)報(bào)號(hào)校驗(yàn)該車(chē)是否已經(jīng)檢斤，如果遠(yuǎn)程計(jì)量系統(tǒng)沒(méi)有該車(chē)的檢斤信息進(jìn)行系統(tǒng)提示，只有條件具備時(shí)才允許業(yè)務(wù)人員進(jìn)數(shù)據(jù)的判定、審核。煉鐵部保管在質(zhì)量系統(tǒng)入庫(kù)時(shí)，汽運(yùn)物資按一次作業(yè)編號(hào)自動(dòng)獲取遠(yuǎn)程計(jì)量系統(tǒng)的檢斤量，火運(yùn)物資按預(yù)報(bào)號(hào)自動(dòng)獲取遠(yuǎn)程計(jì)量系統(tǒng)的檢斤量，如果遠(yuǎn)程計(jì)量系統(tǒng)的`物資編碼、物資名稱(chēng)與質(zhì)量系統(tǒng)的物資編碼、物資名稱(chēng)不一致，進(jìn)行系統(tǒng)的提示，不允許保管入庫(kù)，只有完全匹配時(shí)，才允許保管完成入庫(kù)工作。煉鐵保管做完子庫(kù)收貨后，后臺(tái)程序自動(dòng)匹配計(jì)量、質(zhì)量信息，完成數(shù)據(jù)的整合，上傳整合信息到erp系統(tǒng)。遠(yuǎn)程計(jì)量系統(tǒng)為鋼后產(chǎn)成品的發(fā)貨信息提供檢斤明細(xì)，按erp系統(tǒng)的發(fā)貨清單號(hào)自動(dòng)出具該清單的檢斤總重量，由軋鋼站業(yè)務(wù)人員在質(zhì)量系統(tǒng)生成該清單的質(zhì)保書(shū)。
1.3自動(dòng)取樣系統(tǒng)。
自動(dòng)取樣系統(tǒng)根據(jù)質(zhì)量系統(tǒng)物料的組批規(guī)則、取樣規(guī)則，自動(dòng)取樣機(jī)取樣時(shí)，按物料編碼自動(dòng)完成質(zhì)量系統(tǒng)的汽車(chē)預(yù)報(bào)、下作業(yè)指令、取樣、一次加密、制樣工作。與質(zhì)量系統(tǒng)無(wú)縫集成。整個(gè)過(guò)程無(wú)需人工干預(yù)，全過(guò)程自動(dòng)化、智能化。
1.4電子購(gòu)銷(xiāo)系統(tǒng)及云商平臺(tái)。
質(zhì)量系統(tǒng)為電子購(gòu)銷(xiāo)系統(tǒng)提供網(wǎng)絡(luò)質(zhì)保書(shū)信息，業(yè)務(wù)人員在質(zhì)量系統(tǒng)生成質(zhì)保書(shū)后，通過(guò)虛擬打印機(jī)把質(zhì)保書(shū)打印成圖片到本地固定文件夾中，后臺(tái)程序自動(dòng)把質(zhì)保書(shū)圖片保存到oracle數(shù)據(jù)庫(kù)中，以供電子購(gòu)銷(xiāo)平臺(tái)和云商平臺(tái)調(diào)用。
1.5質(zhì)量過(guò)程控制系統(tǒng)及煉鐵部專(zhuān)家系統(tǒng)。
質(zhì)量系統(tǒng)為質(zhì)量過(guò)程控制系統(tǒng)、煉鐵部專(zhuān)家系統(tǒng)提供進(jìn)廠原燃料、中間產(chǎn)成品的檢化驗(yàn)結(jié)果，為其提供數(shù)據(jù)支撐作用，以供管理人員進(jìn)行數(shù)據(jù)的整體管控。
1.6采集系統(tǒng)。
采集系統(tǒng)主要包括光譜采集系統(tǒng)、熒光采集系統(tǒng)、工業(yè)分析儀系統(tǒng)和水分分析儀系統(tǒng)，采集儀器采集樣品的各個(gè)成分后，自動(dòng)計(jì)算樣品檢化驗(yàn)結(jié)果的平均值，上傳平均值到河鋼承鋼質(zhì)量系統(tǒng)，完成物理檢驗(yàn)和化學(xué)檢驗(yàn)業(yè)務(wù)。
2系統(tǒng)集成的利與弊。
采集儀器檢化驗(yàn)結(jié)果的自動(dòng)上傳，節(jié)約了工人的勞動(dòng)時(shí)間，提高了檢化驗(yàn)效率，保證了數(shù)據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果錄入的準(zhǔn)確性、及時(shí)性，進(jìn)一步彰顯了河鋼承鋼檢化驗(yàn)結(jié)果的公平性、公正性、公開(kāi)性。質(zhì)量系統(tǒng)與各系統(tǒng)的集成，為公司的領(lǐng)導(dǎo)層、決策層提供了管理依據(jù)，使得網(wǎng)絡(luò)傳輸更加迅速、快捷，如客戶(hù)可在線(xiàn)打印網(wǎng)絡(luò)質(zhì)保書(shū)，省去紙質(zhì)質(zhì)保書(shū)蓋章、郵寄環(huán)節(jié)。質(zhì)量系統(tǒng)與其它系統(tǒng)集成越緊密，系統(tǒng)間的依賴(lài)性就越大，如一系統(tǒng)出現(xiàn)異常時(shí)，其余系統(tǒng)也會(huì)受到影響，數(shù)據(jù)庫(kù)間互聯(lián)數(shù)量過(guò)大，經(jīng)常造成質(zhì)量系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器cup達(dá)到90%以上。為此我們把各系統(tǒng)頻繁訪(fǎng)問(wèn)的數(shù)據(jù)表轉(zhuǎn)移到中間庫(kù)，其余系統(tǒng)可從中間庫(kù)調(diào)用其需要的數(shù)據(jù)。
3結(jié)論。
與質(zhì)量系統(tǒng)對(duì)接的系統(tǒng)越來(lái)越多，足見(jiàn)該系統(tǒng)在河鋼承鋼的重要性，為了充分發(fā)揮其信息化作用，我們需要精心維護(hù)，按業(yè)務(wù)需求進(jìn)行系統(tǒng)的優(yōu)化、改進(jìn)，使其滿(mǎn)足業(yè)務(wù)需求，緊跟時(shí)代步伐。系統(tǒng)集成以客戶(hù)需求為根本出發(fā)點(diǎn)，通過(guò)系統(tǒng)間數(shù)據(jù)的共享，更好地發(fā)揮系統(tǒng)的信息化作用，為領(lǐng)導(dǎo)層提供決策和支持。
參考文獻(xiàn)。
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信息系統(tǒng)集成質(zhì)量管理論文篇九
今年10月1日起，重慶啟動(dòng)單病種收費(fèi)試點(diǎn)，對(duì)檢查、化驗(yàn)、藥品等費(fèi)用實(shí)行打包收取。市衛(wèi)計(jì)委昨日表示，最快本月底，我市單病種收費(fèi)病種將從現(xiàn)在的15個(gè)增加到50個(gè)。
而這條政策的出臺(tái)，以及這個(gè)政策變化的背后，離不開(kāi)市人大代表宋瑋冬的努力。針對(duì)宋瑋冬代表提出的涉及醫(yī)療衛(wèi)生方方面面的問(wèn)題，市衛(wèi)計(jì)委都一一給予了回復(fù)。
問(wèn)題1：門(mén)診醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)項(xiàng)目少。
宋瑋冬：目前，普通門(mén)診主要由醫(yī)保個(gè)人賬戶(hù)支付，門(mén)診醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)項(xiàng)目只限于癌癥晚期化療等重特大疾病，保障項(xiàng)目較少，而住院報(bào)銷(xiāo)的門(mén)檻又較低，報(bào)銷(xiāo)比例相對(duì)較高，使得一些患者可能出現(xiàn)即使是小病也要住院治療的情況，客觀上造成了過(guò)度醫(yī)療。
市衛(wèi)計(jì)委：針對(duì)門(mén)診、住院報(bào)銷(xiāo)不對(duì)等的情況，要研究制定引導(dǎo)患者分級(jí)就醫(yī)、常見(jiàn)病患者在基層醫(yī)院門(mén)診就醫(yī)的醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)政策，并根據(jù)醫(yī)?；鸾Y(jié)余情況調(diào)整醫(yī)保藥品目錄和診療項(xiàng)目目錄，擴(kuò)大醫(yī)保支付范圍。
同時(shí)，我市還將推行醫(yī)保支付方式改革，實(shí)行總額控制與分項(xiàng)控制的復(fù)合結(jié)算制度。比如，結(jié)合單病種付費(fèi)、按床日付費(fèi)等支付方式，既管住總費(fèi)用，又管住“過(guò)度醫(yī)療”和“大處方”。最快本月底，我市將全面實(shí)施50種單病種付費(fèi)。
問(wèn)題2：醫(yī)療機(jī)構(gòu)降低入院標(biāo)準(zhǔn)。
回復(fù)：加大藥品管控力度。
宋瑋冬：醫(yī)療總費(fèi)用增幅較高的醫(yī)療機(jī)構(gòu)普遍住院人次增幅高，經(jīng)分析發(fā)現(xiàn)，降低入院標(biāo)準(zhǔn)收治病人、誘導(dǎo)老百姓住院是醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診人次增大的主要因素。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2010年住院率為9.1%，2011年住院率為9.5%，2012年住院率為15.9%，2013年1―10月達(dá)到16.7%。而衛(wèi)生部2012年統(tǒng)計(jì)公報(bào)公布的全國(guó)平均住院率為13.2%。
市衛(wèi)計(jì)委：為促進(jìn)醫(yī)療資源充分利用，我市將城鄉(xiāng)居民和城鎮(zhèn)職工醫(yī)保的住院起付標(biāo)準(zhǔn)和報(bào)銷(xiāo)比例都作了適當(dāng)調(diào)整，且提高了政策范圍內(nèi)的報(bào)銷(xiāo)比例。但部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)卻將此政策作為依據(jù)，降低入院標(biāo)準(zhǔn)，誘導(dǎo)老百姓住院，使醫(yī)療機(jī)構(gòu)費(fèi)用和住院人次大幅提高。
下一步，將實(shí)施醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)和公立醫(yī)院綜合管理考核，不斷完善醫(yī)療質(zhì)量管理與控制體系。加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)行為管理，加大對(duì)重復(fù)檢查、開(kāi)大處方、濫用藥品等行為監(jiān)管力度，推動(dòng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)檢查結(jié)果互認(rèn)，引導(dǎo)發(fā)展專(zhuān)業(yè)的醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心等公共檢驗(yàn)檢查平臺(tái)，二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)對(duì)所有醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)放，促進(jìn)資源共享。
問(wèn)題3：收入分配制度不合理。
回復(fù)：近期內(nèi)實(shí)施績(jī)效工資改革。
宋瑋冬：醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入分配制度不合理，將收入指標(biāo)下達(dá)給科室，獎(jiǎng)金和效益直接掛鉤。受利益驅(qū)動(dòng)，醫(yī)務(wù)人員以追求利益最大化為目標(biāo)，千方百計(jì)降低入院門(mén)檻多收病人、濫施檢查、過(guò)度處方、過(guò)度用藥等。
市衛(wèi)計(jì)委：近期內(nèi)完成醫(yī)療服務(wù)價(jià)格的合理調(diào)整，并啟動(dòng)實(shí)施。對(duì)于收入問(wèn)題，明年將探索建立符合衛(wèi)生行業(yè)特點(diǎn)、兼顧公平效率的績(jī)效工資制度，探索建立以提升服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)數(shù)量、病人滿(mǎn)意度、國(guó)有資產(chǎn)保值增值、醫(yī)藥價(jià)格下降的“四升一降”的績(jī)效考核指標(biāo)體系，出臺(tái)《重慶市公立醫(yī)院及工作人員績(jī)效考核指導(dǎo)意見(jiàn)》等文件，探索專(zhuān)家薪酬制度，促進(jìn)公立醫(yī)院績(jī)效工資制度實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)入軌運(yùn)行。
信息系統(tǒng)集成質(zhì)量管理論文篇十
目前，我國(guó)的橋梁施工等類(lèi)似的大型工程，在其進(jìn)行施工管理的過(guò)程當(dāng)中一般情況下均采用比較傳統(tǒng)的文字、表格、數(shù)據(jù)以及網(wǎng)絡(luò)繪圖等2d形態(tài)的施工組織設(shè)計(jì)。傳統(tǒng)的2d施工組織設(shè)計(jì)在現(xiàn)今時(shí)代的發(fā)展下已經(jīng)不能夠滿(mǎn)足施工工程的需求，其并不能夠直觀的對(duì)信息進(jìn)行表達(dá)，只有具有高專(zhuān)業(yè)水平的設(shè)計(jì)人員方能夠進(jìn)行恰當(dāng)?shù)睦斫猓焕谑┕ぎ?dāng)中對(duì)施工進(jìn)度以及質(zhì)量進(jìn)行恰當(dāng)?shù)目刂?。但是，現(xiàn)今計(jì)算機(jī)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)得到了飛速的發(fā)展，在利用相應(yīng)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的同時(shí)能夠?qū)?d以及3d模型進(jìn)行進(jìn)一步的發(fā)展，利用先進(jìn)的4d理論在眾多大型的工程設(shè)計(jì)當(dāng)中發(fā)揮比較明顯的功效，使得工程施工能夠?qū)ζ溥M(jìn)行高效的管理，對(duì)各方面信息均能夠?qū)崟r(shí)的進(jìn)行控制。
1系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)以及結(jié)構(gòu)。
1.1系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)及相關(guān)層次結(jié)構(gòu)。
在利用4d理論進(jìn)行系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)當(dāng)中，同時(shí)利用了相應(yīng)的actionscript和java為主的開(kāi)發(fā)語(yǔ)言，能夠被廣泛的引用到各種類(lèi)型的平臺(tái)[1]。我國(guó)橋梁建設(shè)當(dāng)中的三維模型一般情況下采用的是flash3d的建模技術(shù)，4d理論在其基礎(chǔ)上進(jìn)行了比較科學(xué)的豐富。由于現(xiàn)今在橋梁工程施工信息管理系統(tǒng)當(dāng)中需要大量的應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)以及數(shù)據(jù)處理技術(shù)，因此需要建立比較大規(guī)模的數(shù)據(jù)庫(kù)，由此便應(yīng)用了相應(yīng)的sqlserver數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)施工質(zhì)量管理當(dāng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行恰當(dāng)?shù)奶幚韀2]。該系統(tǒng)在某些層面上具有一定的獨(dú)立性，但是在其運(yùn)行的過(guò)程當(dāng)中必須考慮到其他層面的因素，例如對(duì)其他管理系統(tǒng)的相互兼容。制定出比較基礎(chǔ)的運(yùn)行模式后，該系統(tǒng)需要用戶(hù)利用一定的瀏覽器flashplayer插件，以此為依托對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的處理以及交互。
1.2系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)以及結(jié)構(gòu)。
jdbc與相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行交互的過(guò)程當(dāng)中，橋梁施工工程的質(zhì)量信息管理系統(tǒng)一般情況下需要采用相應(yīng)的hibernate對(duì)jdbc進(jìn)行其對(duì)象的封裝工作，由此，進(jìn)行設(shè)計(jì)的人員方能夠根據(jù)被使用對(duì)象的特點(diǎn)以及編程思維進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)的相應(yīng)操作[3]。
1.3系統(tǒng)主要類(lèi)設(shè)計(jì)及結(jié)構(gòu)。
(1)構(gòu)件類(lèi)庫(kù)圖1對(duì)該系統(tǒng)面向?qū)ο笏悸芬约胺椒ㄟM(jìn)行綜合考慮后所建立的類(lèi)庫(kù)結(jié)構(gòu)模型。主要將系統(tǒng)的信息管理分為了兩個(gè)主要的部分，即資源以及模型。在資源當(dāng)中包含了大量的照片以及文檔，在模型當(dāng)中主要包含著條形圖包、橋梁模型圖包、系統(tǒng)展示圖包和工期設(shè)計(jì)圖包。
(2)構(gòu)建基類(lèi)系統(tǒng)所面向的對(duì)象能夠在運(yùn)行的過(guò)程當(dāng)中產(chǎn)生一定的繼承和衍生思想，因此需要建立比較同意的基類(lèi)進(jìn)行相應(yīng)的控制，同時(shí)需要對(duì)基類(lèi)當(dāng)中的變量以及函數(shù)進(jìn)行基本的、恰當(dāng)?shù)亩x。該函數(shù)當(dāng)中包含的范圍比較廣，主要對(duì)流程圖、地圖名稱(chēng)、樁號(hào)、樹(shù)節(jié)點(diǎn)操作和模具繪制等方面進(jìn)行控制。
2橋梁3d模型的相關(guān)建立。
2.1鑲嵌背景。
利用4d理論對(duì)橋梁施工當(dāng)中的質(zhì)量信息進(jìn)行恰當(dāng)?shù)墓芾恚枰哂斜容^立體的橋梁模型。為了使橋梁施工當(dāng)中的橋梁模型具有一定的真實(shí)性，首先便需要對(duì)系統(tǒng)實(shí)行的背景進(jìn)行比較科學(xué)的鑲嵌，使用的鑲嵌技術(shù)必須要具有一定的實(shí)用性。本文當(dāng)中所采用的.鑲嵌技術(shù)為flex背景圖片鑲嵌技術(shù)[4]。該技術(shù)需要將某橋梁工程相關(guān)背景圖片恰當(dāng)?shù)蔫偳度肟蚣苤畠?nèi)。由此，施工當(dāng)中橋梁的設(shè)計(jì)更加具有一定的立體效果，給設(shè)計(jì)者以及施工者創(chuàng)造更加便利的條件。
2.2建立模型。
在鑲嵌背景后，對(duì)工程進(jìn)行更加科學(xué)的分析，使橋梁施工具有初步的理解以及設(shè)計(jì)概念，同時(shí)能夠?qū)ο嚓P(guān)的理論進(jìn)行恰當(dāng)?shù)膽?yīng)用。而后，利用相應(yīng)的alternativa3d當(dāng)中引擎中的點(diǎn)、線(xiàn)以及多變行等多種元素進(jìn)行相應(yīng)函數(shù)的繪制，便于建立相應(yīng)的橋梁空間立體模型[5]。該做法便于對(duì)橋梁模型當(dāng)中的每一個(gè)不同單元進(jìn)行恰到好處的控制，避免出現(xiàn)細(xì)節(jié)方面的問(wèn)題。將橋梁空間立體模型的不同單元進(jìn)行重新組合，便于對(duì)橋梁的各個(gè)組成部分進(jìn)行細(xì)致的分化以及設(shè)計(jì)，能夠使橋梁空間立體模型的設(shè)計(jì)更加具有實(shí)用性。另外，在設(shè)計(jì)橋梁空間立體模型的同時(shí)，需要恰當(dāng)?shù)氖褂霉庹找约凹y理的映射原理，對(duì)橋梁空間立體設(shè)計(jì)增強(qiáng)真實(shí)感。
2.3顯示三維模型。
在橋梁空間立體模型初步建立成功后，需要對(duì)建立的x、y、z坐標(biāo)軸進(jìn)行相應(yīng)的變換，即在建立成功后，顯示的是比較立體的空間模型，設(shè)計(jì)者需要將其充分的轉(zhuǎn)變?yōu)閳D紙上的模型，每一部分的數(shù)據(jù)、顏色、材質(zhì)等均不能夠發(fā)生改變，可以說(shuō)需要對(duì)橋梁空間立體模型進(jìn)行恰當(dāng)?shù)钠聊花D―圖紙的轉(zhuǎn)換[6]。
橋梁施工質(zhì)量信息管理系統(tǒng)，對(duì)所面對(duì)的對(duì)象進(jìn)行了新進(jìn)度信息、質(zhì)量信息以及材料信息等有關(guān)橋梁施工建設(shè)管理方面的信息進(jìn)行了傳遞，并進(jìn)行了比較系統(tǒng)的三維模型的整合，使其初步具備了4d模型的效果，從而對(duì)橋梁建設(shè)過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)的仿真模擬，更加具有可視性，從而發(fā)現(xiàn)其中的問(wèn)題以及優(yōu)勢(shì)[7]。由此可見(jiàn)，基于4d的橋梁工程質(zhì)量信息數(shù)據(jù)的管理能夠?qū)蛄菏┕さ倪M(jìn)度進(jìn)行七檔的查詢(xún)，對(duì)橋梁施工的信息以及質(zhì)量進(jìn)行恰當(dāng)?shù)恼希瑥亩鴮?shí)現(xiàn)了對(duì)橋梁施工的三維可視工作的管理，具有比較先進(jìn)、科學(xué)的特點(diǎn)，能夠被廣大的橋梁工程所應(yīng)用。
3.2繪制施工進(jìn)度圖。
目前，我國(guó)的橋梁工程建設(shè)當(dāng)中比較重視對(duì)施工進(jìn)度圖的繪制，一般情況下均采用了雙工期對(duì)比的形式進(jìn)行施工進(jìn)度圖的繪制。在繪制施工進(jìn)度圖之前，首先需要對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的原始計(jì)劃工期進(jìn)行了解，對(duì)其每階段的進(jìn)度進(jìn)行探討，來(lái)分析每一個(gè)階段施工的難度以及可能遇到的問(wèn)題，從而按照施工組織計(jì)劃的工期以及自行調(diào)查的數(shù)據(jù)相互融合后的結(jié)果進(jìn)行施工進(jìn)度圖的繪制。設(shè)計(jì)過(guò)程當(dāng)中，需要將施工過(guò)程當(dāng)中的計(jì)劃時(shí)間作為總軸長(zhǎng)，將每一日的工作進(jìn)度安排作為步長(zhǎng)，同時(shí)將各個(gè)構(gòu)建當(dāng)中出現(xiàn)的工期計(jì)劃在總體的時(shí)間軸上用比較特別的標(biāo)志進(jìn)行標(biāo)注，使其凸現(xiàn)出來(lái)，便于施工當(dāng)中的施工方按照該施工進(jìn)度圖進(jìn)行施工工作的安排以及開(kāi)展，具有一定的數(shù)據(jù)依據(jù)。
整個(gè)橋梁施工質(zhì)量信息管理系統(tǒng)當(dāng)中需要具備基本的施工質(zhì)量信息采集模塊。在進(jìn)行施工質(zhì)量信息采集工作時(shí)，并不只有相關(guān)的數(shù)據(jù)可以進(jìn)行采集，更需要文字、聲音、圖像以及矢量文件等[8]。上述施工信息的來(lái)源就比較豐富，數(shù)據(jù)的格式比較復(fù)雜，因此需要進(jìn)行及時(shí)的、恰當(dāng)?shù)恼?、分?lèi)以及統(tǒng)一管理。在橋梁施工管理信息系統(tǒng)的信息輸入當(dāng)中，信息的輸入方式一般分為三種，即一般信息、實(shí)時(shí)信息、已有信息。首先，一般信息的輸入。一般信息的輸入由相應(yīng)的界面輸入和文本導(dǎo)入而完成，對(duì)各方面的文本數(shù)據(jù)、聲音、圖像、圖片以及矢量數(shù)據(jù)進(jìn)行恰當(dāng)?shù)亩嘣刺幚?。其次，施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)施信息輸入。第一先要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)的采集，而后采用與一般信息輸入相同的方式進(jìn)行數(shù)據(jù)的傳輸?；蛘呖梢圆捎孟鄳?yīng)的手持pda對(duì)現(xiàn)場(chǎng)采集的信息實(shí)時(shí)進(jìn)行輸入，后通過(guò)無(wú)線(xiàn)遠(yuǎn)程等電子處理技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行輸出，使其能夠用過(guò)usb直接傳入到計(jì)算機(jī)系統(tǒng)當(dāng)中。再次，已有的施工質(zhì)量管理數(shù)據(jù)信息輸入。該項(xiàng)數(shù)據(jù)信息傳輸手段目前已經(jīng)被大多數(shù)的施工單位應(yīng)用，并逐漸在其實(shí)際的施工當(dāng)中產(chǎn)生了比較重要的影響。
3.4分項(xiàng)、分類(lèi)展示質(zhì)量信息。
3d狀態(tài)下的建筑物在基于4d的橋梁施工質(zhì)量信息管理系統(tǒng)當(dāng)中，能夠?qū)⑵涫┕そM織設(shè)計(jì)的進(jìn)度以及施工質(zhì)量的相應(yīng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)分為檢查、分布和分項(xiàng)等相關(guān)的軸線(xiàn)。另外，在分類(lèi)、分項(xiàng)展示質(zhì)量信息中，利用查詢(xún)和輸出等檢查手段對(duì)分布與分項(xiàng)的工程信息進(jìn)行適當(dāng)?shù)暮硕?，?duì)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)信息和原材料的信息等及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)[9]。橋梁施工質(zhì)量信息的分項(xiàng)與分類(lèi)展示，首先應(yīng)該制定規(guī)范的展示表，對(duì)展示表的內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)劃。一般情況下，質(zhì)量信息的展示表中需要包括工程名稱(chēng)、施工單位、工程負(fù)責(zé)人、工程施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)名稱(chēng)以及編號(hào)、橋梁施工質(zhì)量驗(yàn)收項(xiàng)目名稱(chēng)、施工單位對(duì)橋梁工程檢查評(píng)定的記錄、施工單位檢查評(píng)定的結(jié)果、監(jiān)理單位的驗(yàn)收結(jié)論等多個(gè)方面。該系統(tǒng)的用戶(hù)亦可以通過(guò)質(zhì)量信息的分類(lèi)、分項(xiàng)展示進(jìn)行較準(zhǔn)確的施工進(jìn)度查詢(xún)。
3.5建立質(zhì)量評(píng)價(jià)體系。
基于4d的橋梁施工質(zhì)量管理信息系統(tǒng)能夠?qū)⒏鱾€(gè)分項(xiàng)以及分類(lèi)的工程信息進(jìn)行恰當(dāng)?shù)恼砼c歸類(lèi)，其前提是需要具有恰當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)指標(biāo)體系，能夠使咨詢(xún)?cè)O(shè)計(jì)單位和施工單位的各個(gè)專(zhuān)家及時(shí)對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)的單位權(quán)重進(jìn)行分析。同時(shí)，根據(jù)已有的施工工程質(zhì)量檢測(cè)的結(jié)構(gòu)與各位專(zhuān)家的評(píng)價(jià)進(jìn)行融合，制定比較合理的、科學(xué)的評(píng)分體系。該評(píng)分體系能夠有效的指出該指標(biāo)對(duì)全局的影響，其評(píng)價(jià)的結(jié)果能夠使所有施工人員對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行恰當(dāng)?shù)陌盐铡?/p>
4結(jié)語(yǔ)。
綜上所述，基于4d的橋梁施工質(zhì)量管理信息系統(tǒng)當(dāng)中，需要具有一定的橋梁施工以及質(zhì)量管理信息開(kāi)發(fā)與應(yīng)用的關(guān)鍵技術(shù)，更需要通過(guò)多方面模塊的相互配合而完成。首先，需要對(duì)橋梁的3d立體模型進(jìn)行恰當(dāng)?shù)姆治?，?duì)其施工進(jìn)度進(jìn)行掌握，從而在此基礎(chǔ)上建立4d立體模型。其次，具備了初步的4d立體模型后，需要對(duì)橋梁施工質(zhì)量的信息、施工現(xiàn)場(chǎng)的即時(shí)信息以及已有的施工信息進(jìn)行恰當(dāng)?shù)妮斎?，確保能夠及時(shí)進(jìn)行查詢(xún)以及可視管理。最后，在上述分析進(jìn)行驗(yàn)證后，可以確定，基于4d的橋梁施工質(zhì)量信息管理系統(tǒng)在工程施工當(dāng)中具有一定的實(shí)用性，能夠?yàn)闃蛄菏┕さ拇笮凸こ烫峁┛煽康馁|(zhì)量管理依據(jù)。
信息系統(tǒng)集成質(zhì)量管理論文篇十一
項(xiàng)目管理是在項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用知識(shí)、技能、工具和技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目要求。項(xiàng)目管理是一般管理和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的結(jié)合。在項(xiàng)目管理中的主要通過(guò)質(zhì)量管理、時(shí)間管理、成本管理和范圍管理，項(xiàng)目管理的目標(biāo)是在監(jiān)控范圍保證質(zhì)量的前提下，尋求進(jìn)度和成本的最佳管理方案的過(guò)程，要注重以往相似項(xiàng)目的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
項(xiàng)目的質(zhì)量好壞，會(huì)直接影響到項(xiàng)目產(chǎn)品能否滿(mǎn)足用戶(hù)的需求。所以對(duì)于項(xiàng)目的質(zhì)量管理需要從項(xiàng)目的規(guī)劃、實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行有效的監(jiān)督控制。在信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，材料設(shè)備的質(zhì)量控制項(xiàng)目質(zhì)量管理基本要素，保證材料設(shè)備按質(zhì)、按量的供應(yīng)和使用是項(xiàng)目質(zhì)量控制的重要內(nèi)容。通過(guò)項(xiàng)目管中的采購(gòu)管理對(duì)提供給項(xiàng)目實(shí)施的材料設(shè)備的質(zhì)量控制應(yīng)采用“三把關(guān)，四檢驗(yàn)”的制度。同時(shí)，工程質(zhì)量控制另一個(gè)重要的控制是施工工序的質(zhì)量控制。工序質(zhì)量控制的目的就是要發(fā)現(xiàn)偏差和分析影響工序質(zhì)量的制約因素，并消除制約因素，使工序質(zhì)量控制在一定范圍內(nèi)，以確保每道工序的質(zhì)量。建筑智能化信息系統(tǒng)集成工序質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)及要求可以參照國(guó)家相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及施工規(guī)范以及用戶(hù)的要求。
在工程項(xiàng)目施工管理的工作中，為了確保項(xiàng)目最終按時(shí)完成進(jìn)行的一系列管理過(guò)程。首先要根據(jù)以往的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況制定進(jìn)度計(jì)劃，和配套的變更制度以解決出現(xiàn)的突發(fā)情況?！鞍磿r(shí)、保質(zhì)地完成項(xiàng)目”是每一位項(xiàng)目經(jīng)理希望做到的，但工期拖延的情況卻時(shí)常發(fā)生，因而合理的安排項(xiàng)目時(shí)間是項(xiàng)目管理中的一項(xiàng)關(guān)鍵內(nèi)容。它的目的是保證按時(shí)完成項(xiàng)目，合理分配資源，發(fā)揮最佳工作效率。它的主要工作包括定義項(xiàng)目活動(dòng)、任務(wù)、活動(dòng)排序、每項(xiàng)活動(dòng)的合理工期估算、制定項(xiàng)目完整的進(jìn)度計(jì)劃、資源共享分配、監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度等。
項(xiàng)目成本管理過(guò)程一般包括：資源計(jì)劃、成本估算、成本預(yù)算、成本控制。一旦項(xiàng)目啟動(dòng)后，對(duì)項(xiàng)目完成了資源計(jì)劃及成本預(yù)算，其中技術(shù)成本需要特別重視應(yīng)該多借鑒以往項(xiàng)目中的總結(jié)和教訓(xùn)，對(duì)項(xiàng)目中出現(xiàn)的偏差采取有效措施進(jìn)行控制，如：組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施等。
成本管理工作是項(xiàng)目管理的核心，樹(shù)立企業(yè)成本系統(tǒng)觀念，切實(shí)推行成本全員管理，完善成本控制管理基礎(chǔ)工作，采用科學(xué)的成本控制管理方法和手段，充分調(diào)動(dòng)成本控制管理工作的各項(xiàng)職能，采取有效措施，確保成本信息的有效性，劃分責(zé)任單位，建立責(zé)任指標(biāo)體系，實(shí)行責(zé)任預(yù)算、責(zé)任核算、責(zé)任控制、責(zé)任考評(píng)相結(jié)合。加強(qiáng)戰(zhàn)略成本管理，從每一個(gè)細(xì)節(jié)挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，實(shí)現(xiàn)成本的持續(xù)降低，達(dá)到成本控制的目的，以盡可能少的成本支出，獲得盡可能多的使用價(jià)值，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。
為了完成具有所規(guī)定特征和功能的產(chǎn)品必須完成的工作就構(gòu)成了項(xiàng)目范圍，項(xiàng)目范圍的管理：影響創(chuàng)建范圍變更的因素、確保所有被請(qǐng)求的變更按照項(xiàng)目綜合變更控制處理并在范圍變更發(fā)生時(shí)管理實(shí)際的變更。不能明確系統(tǒng)集成項(xiàng)目的范圍，在管理中，可能出現(xiàn)比較盲目的現(xiàn)象，管理者會(huì)覺(jué)得，事情越做越多，有一種毫無(wú)止境的感覺(jué)，這對(duì)一個(gè)項(xiàng)目管理者來(lái)說(shuō)，本身就意味著失敗。作為一個(gè)合格的項(xiàng)目經(jīng)理，切記要準(zhǔn)確控制好項(xiàng)目范圍。在一個(gè)項(xiàng)目中系統(tǒng)集成公司應(yīng)該知道對(duì)方需要什么，自己要做什么，這是項(xiàng)目成功的基礎(chǔ)所在。因此，在進(jìn)行一個(gè)系統(tǒng)集成項(xiàng)目之前，必須先要明確其項(xiàng)目范圍。
項(xiàng)目總結(jié)屬于項(xiàng)目收尾的管理收尾。其具體工作如下：收集整理項(xiàng)目過(guò)程文檔和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；對(duì)所有的文檔進(jìn)行分類(lèi)，形成項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議的討論稿；項(xiàng)目總結(jié)。這是對(duì)我們前一段工作的總結(jié)積累，使我們從中有所收獲并可以為后人提供借鑒。
信息系統(tǒng)集成質(zhì)量管理論文篇十二
：酒店作為服務(wù)行業(yè)應(yīng)該不斷的完善并提高其服務(wù)體制，才能更好地適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展?，F(xiàn)代化的酒店餐飲、住宿、娛樂(lè)于一體，其服務(wù)項(xiàng)目繁多，這也給酒店的管理帶來(lái)了困難。而酒店信息管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)很好的解決了這些難題，使得酒店的管理更加方便、高效、系統(tǒng)，從而促進(jìn)了現(xiàn)代化酒店的不斷發(fā)展與壯大。
隨著我國(guó)酒店行業(yè)的發(fā)展以及電子商務(wù)的發(fā)展，人們?cè)絹?lái)越傾向于網(wǎng)上預(yù)訂酒店，因此加強(qiáng)酒店信息管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)是加快酒店發(fā)展的必要條件之一，所以本文就對(duì)基于c/s模式的酒店信息管理系統(tǒng)教學(xué)設(shè)計(jì)進(jìn)行了以下的研究。
1、c/s模式的定義。
c/s模式的全稱(chēng)是client/server模式，c/s模式是一種軟件系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，包括了客戶(hù)機(jī)和服務(wù)器的結(jié)構(gòu)，通過(guò)c/s模式可以將任務(wù)分別分配到客戶(hù)端和服務(wù)器中，從而大大地降低了軟件系統(tǒng)的通訊費(fèi)用。使用c/s模式，可以讓系統(tǒng)內(nèi)外的用戶(hù)都能夠?qū)?yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行訪(fǎng)問(wèn)，這也是c/s模式的發(fā)展方向。
2、c/s模式的優(yōu)點(diǎn)。
c/s模式在運(yùn)行過(guò)程中具有兩個(gè)顯著的優(yōu)點(diǎn)，分別是可以有效地減輕應(yīng)用服務(wù)器運(yùn)行數(shù)據(jù)的負(fù)荷和能夠?qū)?shù)據(jù)的儲(chǔ)存管理功能變得更加透明化。首先，c/s模式的運(yùn)行體系由兩個(gè)部分組成，分別是前臺(tái)程序以及后臺(tái)程序，當(dāng)后臺(tái)程序被啟動(dòng)的時(shí)候，系統(tǒng)就可以隨時(shí)回應(yīng)前臺(tái)系統(tǒng)所發(fā)來(lái)的請(qǐng)求，而客戶(hù)也可以在自己的電腦上對(duì)后臺(tái)程序進(jìn)行搜索，并且請(qǐng)求相關(guān)操作的請(qǐng)求，后臺(tái)程序在收到操作請(qǐng)求的時(shí)候，就可以自動(dòng)地根據(jù)之前系統(tǒng)所設(shè)置下的規(guī)則來(lái)回應(yīng)前臺(tái)程序的請(qǐng)求，從而大大地減輕應(yīng)用服務(wù)器在數(shù)據(jù)運(yùn)行時(shí)的負(fù)荷。其次，使用c/s模式能夠讓數(shù)據(jù)的儲(chǔ)存管理功能變得更加地透明化，關(guān)于系統(tǒng)的數(shù)據(jù)儲(chǔ)存管理，是分別由前臺(tái)程序和后臺(tái)程序進(jìn)行獨(dú)立管理，關(guān)于前臺(tái)程序的操作規(guī)則，是由后臺(tái)程序來(lái)進(jìn)行設(shè)置，通過(guò)后臺(tái)程序進(jìn)行相關(guān)的設(shè)置，可以對(duì)訪(fǎng)問(wèn)前臺(tái)程序的用戶(hù)進(jìn)行相關(guān)的權(quán)限設(shè)置。因此，通過(guò)相關(guān)權(quán)限以及規(guī)則的設(shè)置，導(dǎo)致在前臺(tái)程序訪(fǎng)問(wèn)的用戶(hù)的信息都變得透明化。
在c/s模式下進(jìn)行酒店信息管理系統(tǒng)教學(xué)設(shè)計(jì)時(shí)，需要從三個(gè)方面來(lái)進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)，分別是系統(tǒng)功能模塊設(shè)計(jì)、系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)以及數(shù)據(jù)庫(kù)的建立。
1、系統(tǒng)功能模塊設(shè)計(jì)。
在進(jìn)行酒店信息管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的時(shí)候，則需要結(jié)合酒店實(shí)際的經(jīng)營(yíng)情況來(lái)將酒店信息管理系統(tǒng)分成三個(gè)組成部分，分別是前臺(tái)管理、后臺(tái)管理以及系統(tǒng)維護(hù)管理。首先，在進(jìn)行酒店信息管理系統(tǒng)前臺(tái)管理設(shè)計(jì)的時(shí)候，需要設(shè)置多個(gè)子系統(tǒng)，比如客房服務(wù)子系統(tǒng)、前臺(tái)子系統(tǒng)、物品管理子系統(tǒng)等等。不同的子系統(tǒng)所具備的內(nèi)容和功能是不同的，因此在c/s模式下，開(kāi)發(fā)者需要完善各個(gè)子系統(tǒng)的內(nèi)容與功能。比如，客房子系統(tǒng)應(yīng)該具備對(duì)住客的預(yù)定、資料登記、客房服務(wù)等，在設(shè)計(jì)的過(guò)程中，還應(yīng)該具備對(duì)客戶(hù)資料的查詢(xún)、修改等功能。
其次，關(guān)于酒店信息管理系統(tǒng)的后臺(tái)管理設(shè)置，也應(yīng)該具備有多個(gè)子系統(tǒng)，比如固定資產(chǎn)子系統(tǒng)、經(jīng)理查詢(xún)子系統(tǒng)等，關(guān)于各個(gè)子系統(tǒng)，系統(tǒng)也應(yīng)該賦予一定的權(quán)限，比如針對(duì)于經(jīng)歷查詢(xún)子系統(tǒng)，應(yīng)該賦予酒店經(jīng)理有查詢(xún)酒店內(nèi)部的客房租住情況、有權(quán)力對(duì)客房?jī)r(jià)格進(jìn)行修改、可以查詢(xún)酒店內(nèi)的員工資料等等權(quán)限。
最后，關(guān)于酒店信息管理系統(tǒng)的系統(tǒng)維護(hù)管理設(shè)置，在進(jìn)行該系統(tǒng)設(shè)計(jì)的時(shí)候，應(yīng)該要賦予系統(tǒng)管理人員一定的權(quán)限，讓系統(tǒng)管理人員可以對(duì)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行維護(hù)、備份和恢復(fù)等功能，并且準(zhǔn)許系統(tǒng)管理人員對(duì)于用戶(hù)權(quán)限進(jìn)行設(shè)置以及修改。
2、系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)。
基于c/s模式進(jìn)行酒店信息管理系統(tǒng)，其目的之一是為了大大地提高酒店信息管理系統(tǒng)的工作效率以及降低系統(tǒng)的費(fèi)用，因此基于c/s模式的酒店信息管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)該具有多個(gè)系統(tǒng)功能。比如，實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶(hù)資料的查詢(xún)功能，相關(guān)用戶(hù)可以通過(guò)前臺(tái)程序?qū)蛻?hù)的相關(guān)資料進(jìn)行查詢(xún)，如姓名、身份證號(hào)碼、入住時(shí)間、消費(fèi)金額等。除此之外，管理者還能夠通過(guò)酒店信息管理系統(tǒng)來(lái)對(duì)客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)管理，比如可以按照客戶(hù)的類(lèi)型分成散戶(hù)管理、團(tuán)隊(duì)管理、回頭客管理等。基于c/s模式的酒店信息管理系統(tǒng)還應(yīng)該具備有對(duì)客房信息的查詢(xún)功能，用戶(hù)能夠清晰地各個(gè)樓層的房間類(lèi)型、床位等信息進(jìn)行了解和更新。除此之外，酒店信息管理系統(tǒng)還應(yīng)該具備有其他更多的系統(tǒng)功能，如對(duì)酒店房間進(jìn)行策略管理、為客房提供預(yù)警等功能。
3、數(shù)據(jù)庫(kù)的建立。
基于c/s模式下的酒店信息管理系統(tǒng)是需要數(shù)據(jù)庫(kù)的支撐的，也就是后臺(tái)程序，因此要提高酒店信息管理系統(tǒng)的功能，開(kāi)發(fā)者就要加強(qiáng)對(duì)酒店信息數(shù)據(jù)庫(kù)的建立。在進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)建立的過(guò)程中，開(kāi)發(fā)者首先要對(duì)酒店實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了解，了解酒店在管理過(guò)程中的實(shí)際需求，在建立數(shù)據(jù)庫(kù)的時(shí)候，應(yīng)該包括酒店管理中必要的信息，如客戶(hù)信息、客房信息、人事信息等等。為了保證數(shù)據(jù)庫(kù)所提供資料的正確性以及全面性，開(kāi)發(fā)者還應(yīng)該對(duì)以上的信息進(jìn)行細(xì)化，比如客戶(hù)信息應(yīng)該包含客戶(hù)的姓名、年齡、性別、民族、身份證號(hào)碼、入住的時(shí)間、離開(kāi)的時(shí)間、手機(jī)號(hào)碼等等信息。
基于c/s模式的酒店信息管理系統(tǒng)是不需要過(guò)多的費(fèi)用投入，因?yàn)橹灰缶频昃邆湎鄳?yīng)的計(jì)算機(jī)環(huán)境以及相關(guān)的應(yīng)用軟件，而且進(jìn)行酒店信息管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)周期較短，所以我國(guó)的酒店在經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中可以加強(qiáng)對(duì)c/s模式下的酒店信息管理系統(tǒng)的研究。
信息系統(tǒng)集成質(zhì)量管理論文篇十三
摘要:隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，信息技術(shù)已經(jīng)廣泛應(yīng)用于各大領(lǐng)域，信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目的規(guī)模越來(lái)也大，其復(fù)雜程度也越來(lái)越高，對(duì)項(xiàng)目的管理也應(yīng)該隨著時(shí)代的發(fā)展以客戶(hù)的滿(mǎn)意度為最終的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。本文以當(dāng)前我國(guó)的信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的內(nèi)容為切入點(diǎn)，分析當(dāng)前我國(guó)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題，探討我國(guó)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的推進(jìn)措施。
在系統(tǒng)工程科學(xué)方法的指導(dǎo)下，以滿(mǎn)足用戶(hù)的需求為目標(biāo)進(jìn)行一體化的系統(tǒng)設(shè)計(jì)，它是隨著社會(huì)的不斷發(fā)展進(jìn)行傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品改造的重要方式，目前在我國(guó)的信息化戰(zhàn)略中，信息系統(tǒng)集成占據(jù)重要的位置，但是在系統(tǒng)信息集成的工程中，如何有效的對(duì)其進(jìn)行必要的組織和建設(shè)是當(dāng)前信息系統(tǒng)集成成敗因素。
信息系統(tǒng)集成質(zhì)量管理論文篇十四
針對(duì)目前重視度不高的問(wèn)題，事業(yè)單位要加強(qiáng)宣傳，提出合理化的建議，提高人們對(duì)會(huì)計(jì)工作的重視度，讓他們明白會(huì)計(jì)信息質(zhì)量對(duì)單位發(fā)展的重要性。單位還要定期組織開(kāi)展集體學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，增進(jìn)相關(guān)人員的基礎(chǔ)知識(shí)，讓他們掌握財(cái)務(wù)制度、法規(guī)以及會(huì)計(jì)基本信息，學(xué)習(xí)用計(jì)算機(jī)處理會(huì)計(jì)核算、生成報(bào)表，從而提高信息質(zhì)量。
4.2健全會(huì)計(jì)管理制度。
各事業(yè)單位應(yīng)根據(jù)國(guó)家的法律法規(guī)，結(jié)合自身發(fā)展的需要和特點(diǎn)，建立適合單位實(shí)際發(fā)展的財(cái)務(wù)管理制度，如會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制、稽核制度、財(cái)務(wù)收支審批制、會(huì)計(jì)信息化管理制、會(huì)計(jì)檔案管理制和財(cái)產(chǎn)物資清查制等，確保會(huì)計(jì)工作能夠有序進(jìn)行。
4.3完善會(huì)計(jì)監(jiān)督管理。
會(huì)計(jì)監(jiān)督是事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息質(zhì)量能夠保證的關(guān)鍵，也是檢驗(yàn)數(shù)據(jù)、找出問(wèn)題的有效對(duì)策。在監(jiān)管中要對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)憑證、資金動(dòng)向有一個(gè)了解，定期盤(pán)點(diǎn)固定資產(chǎn)，查詢(xún)銀行對(duì)賬單。同時(shí)，還要監(jiān)督財(cái)務(wù)收支狀況和收支的審批手續(xù)是否是按規(guī)定程序及權(quán)限履行的;監(jiān)督經(jīng)濟(jì)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同和包括工程建設(shè)、招投標(biāo)業(yè)務(wù)和大宗設(shè)備采購(gòu)等在內(nèi)的其他重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，確保合同和協(xié)議等會(huì)計(jì)原始憑證真實(shí)有效。
4.4提高會(huì)計(jì)核算的精準(zhǔn)性。
據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我國(guó)事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息質(zhì)量最大的問(wèn)題就是核算不精準(zhǔn)的問(wèn)題。要解決這一不足，事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員在實(shí)際操作中必須遵循相關(guān)制度，按照會(huì)計(jì)政策辦事，會(huì)計(jì)憑證的摘要必須清晰，確保賬戶(hù)的正確、數(shù)字的準(zhǔn)確、項(xiàng)目的完整、賬簿的規(guī)范以及報(bào)表編制的及時(shí)和真實(shí)，使會(huì)計(jì)核算具有真實(shí)性、準(zhǔn)確性和合法性。
5結(jié)論。
綜上所述，會(huì)計(jì)信息對(duì)于事業(yè)單位的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用，為了確保信息的精準(zhǔn)性，提高管理水平，單位要加大宣傳力度，強(qiáng)化管理人員的意識(shí)。不僅要幫助財(cái)務(wù)管理人員正確認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，還應(yīng)該加強(qiáng)單位內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督機(jī)制，從事業(yè)單位內(nèi)部提高會(huì)計(jì)信息的管理效率，保證事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息的真實(shí)可靠性、完整性。
參考文獻(xiàn):。
1.董玉香.淺議現(xiàn)行事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響［c］//中國(guó)武漢決策信息研究開(kāi)發(fā)中心、決策與信息雜志社、北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院.科技研究———科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展與建設(shè)成就研討會(huì)論文集(上)．中國(guó)武漢決策信息研究開(kāi)發(fā)中心、決策與信息雜志社、北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院，2015:1.
信息系統(tǒng)集成質(zhì)量管理論文篇十五
眾所周知，會(huì)計(jì)信息是事業(yè)單位最核心的數(shù)據(jù)，它直接反映著各部門(mén)的具體開(kāi)支，以及單位的流動(dòng)資金狀況，是領(lǐng)導(dǎo)了解單位最主要的途徑。從某種程度上而言，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量直接反映著事業(yè)單位的管理水平，是衡量服務(wù)水平的主要數(shù)據(jù)。但是，近年來(lái)由于事業(yè)單位在經(jīng)濟(jì)體制改革下遇到的問(wèn)題，使得單位活動(dòng)和會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)出現(xiàn)了失真的現(xiàn)象，數(shù)據(jù)漏洞或者計(jì)算不準(zhǔn)確的問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。這不僅會(huì)加大會(huì)計(jì)人員的工作量，還會(huì)影響整個(gè)單位的決策，不利于單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。在這樣的背景下，我國(guó)的事業(yè)單位必須進(jìn)行全方位的改革，從會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的嚴(yán)格管理入手，制定健全的規(guī)范體系，提高會(huì)計(jì)人員的技術(shù)和能力，為實(shí)現(xiàn)信息質(zhì)量的提高打基礎(chǔ)。
各家企業(yè)都會(huì)利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以及由數(shù)據(jù)、圖表組成的財(cái)務(wù)報(bào)告反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)前一階段的成果做一個(gè)概括，而這個(gè)產(chǎn)生的過(guò)程就是會(huì)計(jì)信息的集成，信息的主要對(duì)象是投資者和債權(quán)人。會(huì)計(jì)信息質(zhì)量則是對(duì)會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確性和完整性的考量，它集中體現(xiàn)著使用者相關(guān)需求是否得到滿(mǎn)足，在經(jīng)營(yíng)中的'各項(xiàng)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確。不斷完善事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息質(zhì)量管理水平，強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格管理，不僅能夠真實(shí)地反映單位的資金使用情況，為今后的發(fā)展提供依據(jù)，還能夠推動(dòng)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。對(duì)于事業(yè)單位而言，所有的資金都來(lái)自國(guó)家撥款，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量可以強(qiáng)化內(nèi)部管理工作，改善目前的運(yùn)行狀況，做好各項(xiàng)數(shù)據(jù)的整理和歸納。當(dāng)然，各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)也是實(shí)施監(jiān)管的參考，是確保事業(yè)單位發(fā)揮自身職責(zé)，為人民服務(wù)的重要信息。
信息系統(tǒng)集成質(zhì)量管理論文篇十六
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理是通過(guò)項(xiàng)目啟動(dòng)，計(jì)劃，執(zhí)行，監(jiān)督以及控制和收尾來(lái)保障項(xiàng)目的完成的［1］。它涉及到信息系統(tǒng)管理的方方面面，主要包括信息系統(tǒng)，人力資源，設(shè)計(jì)變更，成本收益，質(zhì)量管理，團(tuán)隊(duì)管理等各個(gè)方面的知識(shí)。
2．2信息系統(tǒng)的項(xiàng)目管理中項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)要求。
項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的核心和領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)于項(xiàng)目的完美完成具有重要的作用。在整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)行中，經(jīng)理具有保證項(xiàng)目順利進(jìn)行，協(xié)調(diào)各方面力量的重要作用。因此在項(xiàng)目中，經(jīng)理需要具備專(zhuān)業(yè)的素質(zhì)才能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)保證項(xiàng)目的完成，目前在我國(guó)的項(xiàng)目完成中，經(jīng)理需要具備以下的專(zhuān)業(yè)組織:具有帶領(lǐng)和組織團(tuán)隊(duì)的能力，保證項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃和項(xiàng)目所需資源的完整性，將項(xiàng)目的質(zhì)量，進(jìn)度作為整個(gè)工作的中心，能夠很好的預(yù)測(cè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)并能及時(shí)的應(yīng)對(duì)和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力。
3信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中的問(wèn)題。
3．1項(xiàng)目計(jì)劃不科學(xué)。
目前我國(guó)很多信息系統(tǒng)項(xiàng)目的集成管理的計(jì)劃，大多都是依靠有經(jīng)驗(yàn)的管理者的理想猜測(cè)上建立的，對(duì)于其中的數(shù)據(jù)和項(xiàng)目的評(píng)測(cè)都是簡(jiǎn)而化之的，很多項(xiàng)目管理甚至沒(méi)有對(duì)此進(jìn)行必要的研究，因此在項(xiàng)目的管理實(shí)施中，很多時(shí)候都會(huì)發(fā)生失控的現(xiàn)象，對(duì)項(xiàng)目的完成具有嚴(yán)重的負(fù)面影響。
3．2項(xiàng)目范圍內(nèi)管理不足。
在項(xiàng)目的完成過(guò)程中，很多時(shí)候都會(huì)發(fā)生臨時(shí)調(diào)整的現(xiàn)象，但是在對(duì)臨時(shí)情況進(jìn)行調(diào)整的基礎(chǔ)上，很多時(shí)候都只是站在局部的角度上去進(jìn)行調(diào)整的，因此常常會(huì)出現(xiàn)前后計(jì)劃和目標(biāo)出現(xiàn)變動(dòng)。雖然這些小的變動(dòng)短期看來(lái)不會(huì)有大的影響，但是在整個(gè)項(xiàng)目中，這些變動(dòng)對(duì)項(xiàng)目的計(jì)劃將會(huì)造成巨大的影響，甚至還會(huì)造成項(xiàng)目工程的延期，拖延甚至還會(huì)導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的癱瘓等等?？偠灾陧?xiàng)目的管理范圍內(nèi)應(yīng)該進(jìn)行科學(xué)的管理。
3．3項(xiàng)目各級(jí)溝通不足。
在項(xiàng)目的計(jì)劃和實(shí)施過(guò)程中，需要每一個(gè)部門(mén)的嚴(yán)密配合，但是在顯示工作中，卻常常出現(xiàn)，因?yàn)楦鞑块T(mén)的溝通不足造成項(xiàng)目運(yùn)行不順暢的想象。在項(xiàng)目實(shí)施方和客戶(hù)沒(méi)有達(dá)成意識(shí)的溝通的時(shí)候，常常會(huì)造成項(xiàng)目運(yùn)行的不暢，這種現(xiàn)象對(duì)項(xiàng)目的危害常常是毀滅性的。
3．4產(chǎn)業(yè)部門(mén)的調(diào)整對(duì)項(xiàng)目管理的運(yùn)行。
具有嚴(yán)重的負(fù)面影響近幾年隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，很多公司都多產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了必要的調(diào)整，這些調(diào)整對(duì)系統(tǒng)集成公司也造成了巨大的影響，其中最明顯的就是項(xiàng)目數(shù)量的不斷減少，但是項(xiàng)目?jī)?nèi)的工程量卻大大增加，對(duì)于系統(tǒng)集成公司來(lái)說(shuō)，這種情況大大加大了其項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性。
4提高系統(tǒng)集成項(xiàng)目的管理的策略。
4．1全面加強(qiáng)管理范圍和管理力度。
在項(xiàng)目的運(yùn)行中，對(duì)項(xiàng)目的管理不足和管理范圍的模糊常常會(huì)造成項(xiàng)目管理的混亂，為了保證項(xiàng)目的有序進(jìn)行，應(yīng)該對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)的管理。對(duì)項(xiàng)目管理的范圍進(jìn)行明確的規(guī)定是當(dāng)前保證項(xiàng)目運(yùn)行的重要跳進(jìn)啊，因此在項(xiàng)目計(jì)劃的時(shí)候應(yīng)該對(duì)項(xiàng)目的范圍基準(zhǔn)進(jìn)行明確的`規(guī)定，確保其有批準(zhǔn)的詳細(xì)的項(xiàng)目規(guī)范說(shuō)明書(shū)，同時(shí)也要保證在項(xiàng)目進(jìn)行的時(shí)候有項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)和工作分解結(jié)構(gòu)詞匯表，這是保證項(xiàng)目范圍的重要文獻(xiàn)。
4．2及時(shí)制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表。
在項(xiàng)目開(kāi)展之前就會(huì)對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度和項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)等各方面進(jìn)行科學(xué)的計(jì)劃，但是在其運(yùn)行過(guò)程中，常常會(huì)根據(jù)當(dāng)時(shí)的具體情況進(jìn)行必要的改變，因此當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)度改變的時(shí)候，應(yīng)該根據(jù)當(dāng)時(shí)的實(shí)際情況對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃，制定科學(xué)的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表。
4．3加強(qiáng)對(duì)變更管理。
變更管理是成功交付項(xiàng)目的基礎(chǔ)［2］。在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，每一個(gè)變更都會(huì)對(duì)項(xiàng)目造成影響，但是變更管理流程會(huì)保證項(xiàng)目中每一個(gè)變更在實(shí)施的時(shí)候都會(huì)得到科學(xué)的評(píng)估和審批。因此在項(xiàng)目的管理范圍內(nèi)，每一項(xiàng)工作都應(yīng)該按照項(xiàng)目的流程進(jìn)行必要的管理，在科學(xué)的指導(dǎo)下執(zhí)行，只有雙方達(dá)到一致，才能在項(xiàng)目中得以實(shí)施。
4．4加強(qiáng)對(duì)物料的管理。
物料是項(xiàng)目進(jìn)行的物質(zhì)保障，但是目前物料管理中還存在諸多的不合理，為了保證物料的實(shí)用性和有效性，應(yīng)該嚴(yán)格遵循物料管理的“5r”原則，即適時(shí)，適質(zhì)，適量，適價(jià)，適地。在任何時(shí)候，任何公司這都是物料管理原則。
5結(jié)語(yǔ)。
在信息系統(tǒng)集成的項(xiàng)目的成功中項(xiàng)目管理具有決定性的作用，在項(xiàng)目集成的管理中不僅需要每一個(gè)員工的努力，而且還需要團(tuán)隊(duì)對(duì)時(shí)間和資源的合理分配，保證項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)和人員的配置都能夠滿(mǎn)足當(dāng)前項(xiàng)目運(yùn)行的要求。與此同時(shí)，項(xiàng)目管理中同樣需要做好對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)計(jì)和應(yīng)對(duì)，在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的時(shí)候能夠及時(shí)的啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，這些都是保證項(xiàng)目正常運(yùn)行和完成的重要因素。
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信息系統(tǒng)集成質(zhì)量管理論文篇十七
隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，信息管理系統(tǒng)也得到了建設(shè)完善，管理水平有所提升。在信息技術(shù)中信息管理系統(tǒng)是重要的組成部分，信息管理系統(tǒng)的高效運(yùn)行關(guān)系著信息技術(shù)的發(fā)展。因此，將系統(tǒng)集成技術(shù)應(yīng)用到信息管理系統(tǒng)中，可以促進(jìn)信息管理系統(tǒng)的完善，提高我國(guó)整體信息管理水平。本文將對(duì)系統(tǒng)集成技術(shù)進(jìn)行簡(jiǎn)要分析，并對(duì)系統(tǒng)集成技術(shù)在信息管理系統(tǒng)中的應(yīng)用要點(diǎn)進(jìn)行探究。
系統(tǒng)集成技術(shù)；信息管理系統(tǒng)；實(shí)施要點(diǎn)；
系統(tǒng)集成技術(shù)是一種基于計(jì)算機(jī)技術(shù)，將分散的單元模塊組合成為系統(tǒng)的一種技術(shù)。系統(tǒng)集成技術(shù)可以將計(jì)算機(jī)內(nèi)部的各個(gè)部件組成和小系統(tǒng)組合起來(lái)形成一個(gè)能夠發(fā)揮更高效作用的系統(tǒng)，該技術(shù)手段的目的是為了實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)功能發(fā)揮出最大的效益。因?yàn)樵谛畔⒐芾硐到y(tǒng)中，包含的系統(tǒng)和零件眾多，而且每一個(gè)系統(tǒng)和零件對(duì)應(yīng)的功能不同，非常復(fù)雜，為了能夠?qū)⑾到y(tǒng)功能的最大作用發(fā)揮出來(lái)，就需要采用系統(tǒng)集成技術(shù)使得系統(tǒng)中的零件和系統(tǒng)聯(lián)合起來(lái)形成穩(wěn)定和有效的整體。當(dāng)然，系統(tǒng)集成并不是所有系統(tǒng)內(nèi)部組成部分的物理疊加，而是一種功能上的有機(jī)組合，通過(guò)零件和各個(gè)小系統(tǒng)的相互作用而形成的。不僅可以使信息管理系統(tǒng)充分發(fā)揮作用，而且也提高了系統(tǒng)集成技術(shù)應(yīng)用的有效性。該技術(shù)的意義在于一方面在計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在各個(gè)領(lǐng)域廣泛應(yīng)用和深入之后，使用系統(tǒng)集成技術(shù)可以極大地節(jié)約工作成本，比如減少人力和物力的輸出，同時(shí)可以提高工作效率。
系統(tǒng)集成技術(shù)的應(yīng)用范圍并不是一成不變的，而是隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展而變化的，一般來(lái)說(shuō)信息技術(shù)的先進(jìn)程度越高，系統(tǒng)集成技術(shù)可應(yīng)用的范圍就越廣。根據(jù)不同用戶(hù)的使用需求，系統(tǒng)集成技術(shù)的應(yīng)用范圍大致可以分成兩大類(lèi)，即針對(duì)技術(shù)人員方面的集成，以及針對(duì)技術(shù)領(lǐng)域的集成。在判斷和確定系統(tǒng)集成技術(shù)的應(yīng)用范圍時(shí)需要根據(jù)相應(yīng)的分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)系統(tǒng)集成技術(shù)的應(yīng)用范圍進(jìn)行合理分析。通過(guò)該技術(shù)應(yīng)用范圍的劃分確定，可以有效提升該技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用效果。
從邏輯結(jié)構(gòu)模型上來(lái)看，系統(tǒng)集成技術(shù)也顯示出了極高的應(yīng)用必要性，說(shuō)明結(jié)構(gòu)模型對(duì)于系統(tǒng)集成技術(shù)具有一定的影響力。系統(tǒng)集成技術(shù)的結(jié)構(gòu)模型可以分成三個(gè)邏輯結(jié)構(gòu)層次，包括用戶(hù)應(yīng)用層、中間代理層和數(shù)據(jù)庫(kù)層。其中用戶(hù)應(yīng)用層指的是對(duì)于包括輸入、查詢(xún)和報(bào)表等在內(nèi)的用戶(hù)界面功能的開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)；中間代理層主要是針對(duì)為用戶(hù)應(yīng)用層和數(shù)據(jù)庫(kù)層提供各種驅(qū)動(dòng)、通信等功能的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)；數(shù)據(jù)庫(kù)層則是針對(duì)各種數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)以及數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系進(jìn)行開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)層次。
信息系統(tǒng)集成技術(shù)在信息管理系統(tǒng)的實(shí)施中，主要可以分成數(shù)據(jù)集成技術(shù)、應(yīng)用集成技術(shù)和表示集成技術(shù)。其中數(shù)據(jù)集成技術(shù)又包括數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)訪(fǎng)問(wèn)中間件和基于xml的數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)；應(yīng)用集成技術(shù)可分為分布式對(duì)象技術(shù)、面向消息的中間件以及webservice技術(shù)；表示集成技術(shù)包括portal技術(shù)和組合界面應(yīng)用程序塊。
3.1提取相似部分。
系統(tǒng)集成技術(shù)在信息管理系統(tǒng)中應(yīng)用實(shí)施的基礎(chǔ)是提取相似部分，也就是將信息管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)中的相似部分提取出來(lái)。在這個(gè)過(guò)程中，首先應(yīng)該對(duì)界面模塊化系統(tǒng)設(shè)計(jì)中的錄入、查詢(xún)和打印、導(dǎo)出導(dǎo)入等界面中有著很大相似性的，在開(kāi)發(fā)過(guò)程中將這部分相似的內(nèi)容合理地提取出來(lái)。此外，在相似部分提取出來(lái)后，應(yīng)該進(jìn)行界面模塊可視化部分的設(shè)計(jì)，這樣在以后需要這些部分的時(shí)候可以循環(huán)使用，不僅提高了開(kāi)發(fā)的效率和質(zhì)量，而且也提高了系統(tǒng)集成技術(shù)在信息管理系統(tǒng)中的實(shí)際應(yīng)用效果。
3.2合理設(shè)置工具。
合理設(shè)置工具主要是對(duì)系統(tǒng)界面模塊上的按鈕工具箱進(jìn)行合理設(shè)置，在系統(tǒng)界面模塊設(shè)計(jì)中，有部分操作界面具有相似的功能鍵，但是不同操作界面上的業(yè)務(wù)又有所不同，很多是相互獨(dú)立的。因此，在進(jìn)行工具設(shè)置過(guò)程中，應(yīng)該對(duì)于這些相互獨(dú)立的業(yè)務(wù)模塊根據(jù)業(yè)務(wù)的需求設(shè)置相對(duì)獨(dú)立的模塊。另一方面在整個(gè)界面模塊上，可以將整個(gè)系統(tǒng)分成系統(tǒng)概況好運(yùn)行規(guī)則等不同的業(yè)務(wù)模塊，這樣可以使得界面模塊上的按鈕工具箱更具有實(shí)用性，提高工具的實(shí)際應(yīng)用效率。
3.3配置運(yùn)行參數(shù)。
系統(tǒng)集成技術(shù)在信息管理系統(tǒng)中應(yīng)用實(shí)施的重點(diǎn)是進(jìn)行運(yùn)行參數(shù)的配置，因?yàn)橥暾目芍赜玫拇翱诮缑嬖诓僮鹘缑嫔嫌邢嗨频牟糠郑栽谶\(yùn)行參數(shù)配置中應(yīng)將完整的可重用窗口分成若干個(gè)完整的窗口界面。同時(shí)，在運(yùn)行參數(shù)配置中建立一個(gè)新的子窗口，根據(jù)實(shí)際需要設(shè)置數(shù)據(jù)窗口中的展示內(nèi)容。通過(guò)劃分若干可重用窗口界面和建立子窗口的方式，可有效提高系統(tǒng)集成技術(shù)在信息管理系統(tǒng)中應(yīng)用的可靠性和精確性。
綜上所述，在信息技術(shù)快速發(fā)展的背景下，系統(tǒng)集成技術(shù)在信息管理系統(tǒng)中的應(yīng)用得到了越來(lái)越多的關(guān)注和重視。但是由于計(jì)算機(jī)技術(shù)在應(yīng)用層次上和信息系統(tǒng)方面的建設(shè)應(yīng)用上還處于不斷探索階段，所以相關(guān)人員應(yīng)全面了解系統(tǒng)集成技術(shù)的含義特點(diǎn)、技術(shù)意義和現(xiàn)實(shí)意義，并通過(guò)技術(shù)實(shí)踐提高系統(tǒng)集成技術(shù)在信息管理系統(tǒng)中應(yīng)用實(shí)施的有效性，從而提高信息管理系統(tǒng)整體水平。
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