建設(shè)系統(tǒng)的工作總結(jié)(專業(yè)17篇)

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建設(shè)系統(tǒng)的工作總結(jié)(專業(yè)17篇)
時間:2023-12-07 08:38:18     小編:MJ筆神

總結(jié)可以是書面形式的報告、論文、文章,也可以是口頭表達(dá)的匯報、演講等。在總結(jié)過程中,要注意突出重點(diǎn),避免泛泛而談。借鑒一些成功的總結(jié)實(shí)例,可以提高我們自己的寫作水平和思維能力。

建設(shè)系統(tǒng)的工作總結(jié)篇一

根據(jù)《**市**區(qū)人力資源和社會保障局關(guān)于印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)人社系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)的實(shí)施方案》的通知》(x人社發(fā)〔20**〕x號)要求,我鄉(xiāng)人社中心高度重視,立即對自身行風(fēng)建設(shè)進(jìn)行自查,現(xiàn)將自查情況整理如下:

一、指導(dǎo)思想與目標(biāo)。

堅持以***新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo),始終堅持以人民為中心,以“只進(jìn)一扇門、最多跑一次”改革為切入口和落腳點(diǎn),徹底打通為民服務(wù)“最后一公里”,打造優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的人社公共服務(wù),不斷增強(qiáng)人民群眾的獲得感幸福感,切實(shí)加強(qiáng)系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)為目標(biāo),這一總體目標(biāo),以完善社會保障機(jī)制、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系等為工作重點(diǎn),以抓好就業(yè)再就業(yè)、社會保險、人力資源及勞動關(guān)系等涉及群眾切身利益的民生工程為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),充分發(fā)揮職能作用,深入開展行風(fēng)建設(shè)活動,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制和理念,著力抓好各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí),全縣人力資源和社會保障工作取得明顯成效。

二、強(qiáng)化責(zé)任,健全機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

三、服務(wù)窗口行風(fēng)建設(shè)開展情況。

我中心全面實(shí)行“三亮明、四公開、五制”,即:亮明身份、承諾和標(biāo)準(zhǔn),公開辦事程序、依據(jù)、時限和結(jié)果,實(shí)行首問負(fù)責(zé)制、全程代理制、一次性告知制、限時辦結(jié)制和責(zé)任追究制。著力推進(jìn)“只進(jìn)一扇門、最多跑一次”改革,編制必須到現(xiàn)場辦理的高頻事項(xiàng)“最多跑一次”。開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,將加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境納入培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)課程,不斷加大對中心工作人員特別是窗口人員的培訓(xùn)力度。

四、規(guī)范業(yè)務(wù)流程,嚴(yán)格依法行政。

按照社會保險經(jīng)辦和公共就業(yè)服務(wù)工作各個環(huán)節(jié)的內(nèi)容,制定了《社會保險業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程》、《就業(yè)失業(yè)登記證辦理工作流程》、《小額擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)辦理流程》等各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程。通過建章立制,規(guī)范業(yè)務(wù)流程和崗位職責(zé),形成了各崗位責(zé)任明確,各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)操作規(guī)范,推進(jìn)工作人員秉公辦事、依法行政。

五、存在的問題和建議。

一是窗口服務(wù)工作人員流動性較大,大多為政府開發(fā)的公益性崗位,待遇低,人員流動性大。建議上級人社部門協(xié)調(diào)有關(guān)部門,對在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的公益性崗位工作人員享有與社區(qū)工作人員考錄社區(qū)事業(yè)崗?fù)日吆蜅l件,從而調(diào)動工作人員的積極性。

建設(shè)系統(tǒng)的工作總結(jié)篇二

司法行政機(jī)關(guān)是政法機(jī)關(guān)的重要組成部分,在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步、維護(hù)穩(wěn)定和民族團(tuán)結(jié)中發(fā)揮著不可或缺的作用。黨的十六大提出了全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo),也對法治化建設(shè)提出了更高的要求,司法行政工作能否適應(yīng)新時期新任務(wù)的要求,能否在全面建設(shè)小康社會宏偉目標(biāo)中不辱使命,不斷作出新的貢獻(xiàn),隊伍建設(shè)是關(guān)鍵,是根本,也是保證。因此,建設(shè)一支高素質(zhì)的司法行政隊伍成為當(dāng)務(wù)之急。

目前我市共有司法行政干警73人,金昌市司法局(含公證處)34人,其中縣級干部6人,正科級干部6人,副科級干部3人,科員13人,工勤人員6人。金川區(qū)司法局22人,其中正科級2人,副科級4人,科員13人,工勤人員3人。永昌縣司法局(含公證處)17人,其中正科級干部2人,副科級干部6人,科員5人,工勤人員4人。全市司法行政系統(tǒng)三十歲(含三十歲)以下干警7人,三十至四十歲(含四十歲)32人,四十至五十歲(含五十歲)28人,五十歲以上6人;本科學(xué)歷21人,大專學(xué)歷36人,中專學(xué)歷3人,高中學(xué)歷11人,初中學(xué)歷2人;中國共產(chǎn)黨黨員59人,民主黨派1人,群眾13人。

二、當(dāng)前隊伍建設(shè)現(xiàn)狀及存在的問題。

近年來,我市司法行政系統(tǒng)堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),大力加強(qiáng)隊伍建設(shè),使干警的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得到了較大提高,工作作風(fēng)得到明顯改善。但從適應(yīng)新時期司法行政工作要求的高度,認(rèn)真審視了隊伍建設(shè)中存在的不足,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

1、理論知識水平還不高。少數(shù)干部理論水平還不高,用理論指導(dǎo)實(shí)際工作差距更大,對法律、政策掌握得不全、不深、不細(xì),對高科技知識了解掌握地更少,相當(dāng)一部分干部不會操作使用現(xiàn)代化辦公設(shè)備。

2、創(chuàng)新意識不夠。少數(shù)干部滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),對新時期如何做好司法行政工作缺乏研究和探索,開展工作還習(xí)慣于老思維、老辦法,缺乏新穎。

3、作風(fēng)還不夠扎實(shí)。少數(shù)干部落實(shí)工作滿足于發(fā)文件,平時對基層指導(dǎo)幫助較少,對工作落實(shí)的情況和質(zhì)量掌握的不多,對基層的情況了解的不全面、不細(xì)致。

4、管理教育力度不夠。對基層干部的教育管理,只局限于每年開幾次大的會議,在布置工作的同時,強(qiáng)調(diào)一下,平時很難組織他們進(jìn)行政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對他們的思想狀況掌握的不多,管理的力度不夠。

三、解決問題的主要思路。

關(guān)于如何進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍建設(shè),集中解決突出存在的問題,全面提高隊伍素質(zhì),把司法行政隊伍建設(shè)成政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正的隊伍,更好地?fù)?dān)負(fù)起黨和人民賦予的神圣職責(zé),我系統(tǒng)決定主要抓以下幾方面工作:

1、加強(qiáng)政治思想教育。堅持政治建警,保持思想教育的經(jīng)常性、系統(tǒng)性、針對性和有效性是強(qiáng)化隊伍建設(shè)的根本。要針對干部隊伍的思想現(xiàn)狀和所面臨的形勢與任務(wù),有效發(fā)揮思想政治工作疏導(dǎo)人、凝聚人、激勵人的作用,充分調(diào)動干警的主觀能動性和創(chuàng)造性,積極探索新形勢下政治思想工作的新思路和新方法。

抓好兩個教育,一是深入持久地開展宗旨教育,使廣大干警增強(qiáng)群眾觀念、牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,從思想上解決好“為誰執(zhí)法、為誰掌權(quán)、為誰服務(wù)”的問題,以公正、高效、廉潔、文明的執(zhí)法形象,進(jìn)一步密切與人民群眾的關(guān)系,真正地建立一支人民滿意的司法行政隊伍。二是深入持久地開展廉政教育,使干警樹立公正司法、清正廉明的職業(yè)意識,把學(xué)習(xí)和落實(shí)政法干警“六不準(zhǔn)”作為重點(diǎn),解決好人民群眾反映較多的突出問題。從而切實(shí)增強(qiáng)干警的政治意識、大局意識、群眾意識和責(zé)任意識。

建立兩個制度,即干警思想狀況定期分析制度和思想政治工作測評制度,摸清干警思想脈搏,抓苗頭、抓傾向、抓動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)容易出問題的人和事,提高工作的針對性;定期對本系統(tǒng)思想政治工作狀況和效果進(jìn)行綜合測評,調(diào)整工作重點(diǎn)和力度。

開展經(jīng)常性教育活動,對照“三個代表、兩個務(wù)必”的要求,通過貫徹落實(shí)黨的十五屆六中全會和十六屆三中全會精神,對隊伍作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行認(rèn)真自查和全面梳理,繼續(xù)以“雙爭”活動、學(xué)習(xí)先進(jìn)典型等為載體,轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。教育培訓(xùn)是提高政法隊伍素質(zhì)的重要環(huán)節(jié),要深化學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動,把法律知識、法律業(yè)務(wù)技能和科學(xué)文化知識培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合起來,培育一支知識復(fù)合型的干警隊伍。普及法律專業(yè)學(xué)歷教育和辦公自動化知識,實(shí)現(xiàn)三年內(nèi)普及率達(dá)到100%。

3、加強(qiáng)組織制度管理。一是制定各類人員崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)造有利于人盡其才的用人環(huán)境,完善崗位職責(zé)規(guī)范制度;二是健全獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的競爭激勵機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制,規(guī)范工作行為和工作程序;三是嚴(yán)格準(zhǔn)入制度,完善人員進(jìn)出口管理機(jī)制,試行考察制度,從理論和實(shí)務(wù)等方面對干警素質(zhì)進(jìn)行考察,對于不合格的人員要果斷地通過離崗、調(diào)離、辭退、開除等多種渠道,及時清理出司法行政隊伍;四是通過競爭上崗、雙向選擇等措施,優(yōu)化部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)之間的人員配置,選好配強(qiáng)中層干部,力求達(dá)到最佳組合,提高工作效率。

4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。這是隊伍建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),只有領(lǐng)導(dǎo)干部以身。

作則、率先垂范,在各個方面發(fā)揮模范作用,才能帶出好隊伍,取得好業(yè)績??h、區(qū)局機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子是接受市局、縣(區(qū))委、縣(區(qū))政府的雙重領(lǐng)導(dǎo)體制。因此,一要擺正位置,在業(yè)務(wù)上以市局為主,將市局的工作要求,在服務(wù)縣(區(qū))委、縣(區(qū))政府中心工作的過程中得到貫徹執(zhí)行;二是充分發(fā)揮司法行政職能作用,研究在新時期如何為政府第一要務(wù)服務(wù)、如何為本地區(qū)的三個文明建設(shè)創(chuàng)造一個良好的投資環(huán)境和法制環(huán)境,能有所作為。三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新、銳意進(jìn)取、有所作為、敢為人先的勇氣和時代精神。

5、加強(qiáng)保障機(jī)制建設(shè)。提供有力的物質(zhì)保障是強(qiáng)化隊伍建設(shè)的基礎(chǔ),要努力爭取地方黨委和政府對司法行政工作的重視和支持,在人、財、物上給予充分保障,切實(shí)解決司法行政經(jīng)費(fèi)難問題;加大對基層司法所基礎(chǔ)建設(shè)的資金投入,不斷改善工作條件和環(huán)境;堅決貫徹“從優(yōu)待警”的政策,保證落實(shí)司法行政干警的政治待遇、生活待遇,充分調(diào)動干警的工作積極性,確保隊伍充滿朝氣和活力。

建設(shè)系統(tǒng)的工作總結(jié)篇三

20**年,**區(qū)人社系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)以“持續(xù)優(yōu)化人社行風(fēng),鞏固提升人社服務(wù)質(zhì)量水平”為總體目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實(shí)***總書記考察**重要講話指示精神,落實(shí)市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于深化“放管服”改革、優(yōu)化營商環(huán)境、統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展等部署要求,根據(jù)市人社局相關(guān)部署并結(jié)合我區(qū)人社工作實(shí)際穩(wěn)步推動,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、提高思想認(rèn)識,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。

今年是人社系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)三年行動計劃的收官之年,**區(qū)人社局及時召開工作動員部署會、x次工作推進(jìn)會,調(diào)整行風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,明確職責(zé)分工,制定《20**年深入推進(jìn)**區(qū)人社系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)工作方案》,把行風(fēng)建設(shè)工作同黨史學(xué)習(xí)教育、中央巡視反饋問題整改及新一輪深化“三個以案”警示教育結(jié)合起來,形成“我為群眾辦實(shí)事清單”,引導(dǎo)和鼓勵全體工作人員切實(shí)提升主動服務(wù)、精細(xì)服務(wù)意識,以群眾滿意為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),進(jìn)一步筑牢服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾的政治自覺和思想自覺。

根據(jù)中央巡視**省反饋的“保就業(yè)政策宣傳不到位,職業(yè)技能培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼、免費(fèi)咨詢等政策知曉率均未超過x%”問題,我局認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府工作部署和市人社局工作要求,制定**區(qū)人社局關(guān)于中央巡視組巡視我省反饋有關(guān)意見整改方案,成立整改領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任分工,區(qū)與鎮(zhèn)街協(xié)同聯(lián)動,整體推進(jìn)整改任務(wù)落實(shí)。全面梳理相關(guān)政策,在區(qū)政府門戶網(wǎng)站設(shè)置“中央巡視整改—就業(yè)培訓(xùn)政策宣傳”專欄,在人社局政務(wù)公開設(shè)置專欄進(jìn)行宣傳,通過各類微信群、qq群、公眾號等線上平臺向轄區(qū)企業(yè)及居民廣泛宣傳。印發(fā)政策集中宣傳活動月實(shí)施方案,梳理現(xiàn)有政策,編印x份宣傳折頁和x份宣傳海報,開展政策宣傳進(jìn)社區(qū)、進(jìn)園區(qū)、進(jìn)高校、進(jìn)企業(yè)。組織開展各類線上線下專場招聘會x余場,并進(jìn)行政策宣傳解讀。與教育、殘聯(lián)、退役軍人事務(wù)局、**開發(fā)區(qū)管委會等部門聯(lián)動開展政策宣傳;與**工程大學(xué)強(qiáng)化政校合作,開展**區(qū)招才引智暨政策宣講專場交流對接會,面對面向高校學(xué)生宣講政策。

二、推動快辦提速,簡化辦事流程。

根據(jù)市人社局打包辦“一件事”規(guī)范指引,推進(jìn)打包事項(xiàng)由簡單整合向流程深度融合轉(zhuǎn)變。加快落實(shí)綜合柜員制,鑒于**區(qū)人社局業(yè)務(wù)辦理分布兩個區(qū)域,按打包一件事關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)“一窗”分類受理。在**區(qū)政務(wù)服務(wù)中心社保窗口和開發(fā)區(qū)公共就業(yè)和人力管理服務(wù)中心設(shè)立打包辦窗口,對打包辦的x件事項(xiàng)根據(jù)群眾本人意愿幫助群眾可實(shí)施集中代理辦理。

三、推進(jìn)“一網(wǎng)通辦”,創(chuàng)新便民服務(wù)。

推進(jìn)人社政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦”。推動各項(xiàng)審批服務(wù)事項(xiàng)在網(wǎng)上服務(wù)大廳“應(yīng)上盡上”,在全區(qū)范圍內(nèi)提供無差別、一體化的公共服務(wù)。積極支持人社信息系統(tǒng)建設(shè),配合市人社局梳理公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化清單,開展公共服務(wù)上線測試。堅持線上線下相銜接,規(guī)范明確各項(xiàng)目錄任務(wù)對應(yīng)的政策、經(jīng)辦流程、數(shù)據(jù)表單、系統(tǒng)對接等要求,面向社會公開發(fā)布的x項(xiàng)網(wǎng)辦事項(xiàng)中,事項(xiàng)全程網(wǎng)辦率達(dá)x%。20**年上半年新增辦件量x件。

持續(xù)推進(jìn)城市一卡通建設(shè)。**區(qū)政府辦下發(fā)《**區(qū)居民服務(wù)一卡通工作方案》,不斷擴(kuò)大社??ǜ采w面,拓寬應(yīng)用范圍。目前可在**區(qū)圖書館憑社??ń栝唸D書,在各級政務(wù)服務(wù)中心可憑社保卡辦理公共事務(wù)。實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資、社保補(bǔ)貼等各類資金進(jìn)卡發(fā)放,依靠銀行代發(fā)模式,以發(fā)促用、以用帶發(fā),完成**區(qū)第三代社會保障卡發(fā)卡量任務(wù)。

四、優(yōu)化窗口服務(wù),落實(shí)“好差評”工作。

全面實(shí)施區(qū)人社政務(wù)服務(wù)“好差評”工作,對接區(qū)數(shù)據(jù)資源管理局在服務(wù)窗口醒目位置設(shè)置評價器提供評價功能,并及時歸集分析評價數(shù)據(jù)。制定“差評”事項(xiàng)處置流程,做到差評事項(xiàng)事事有反饋,確保人社政務(wù)服務(wù)好評率穩(wěn)定在x%以上。

持續(xù)做好窗口為民服務(wù)。加強(qiáng)服務(wù)意識,做到以親切主動、熱心周到的態(tài)度服務(wù)群眾。遇到群眾有疑問的地方,耐心解釋。設(shè)立老年人等特殊群體業(yè)務(wù)辦理綠色通道,提供從接待、答疑、受理到辦理、反饋的“一站式”服務(wù),社保中心20**年度榮獲三八紅旗集體稱號,x名工作人員獲20**年度人社系統(tǒng)大廳窗口“服務(wù)標(biāo)兵”稱號。計劃20**年底前,結(jié)合**區(qū)人社服務(wù)(**區(qū)政務(wù)服務(wù)中心)實(shí)際,靈活設(shè)置老年人、殘疾人等特殊群體等候?qū)^(qū)、愛心專座,提供老花鏡、醫(yī)藥箱等便民服務(wù)設(shè)施。依法依規(guī)開展授權(quán)代辦服務(wù),接受授權(quán)代理、親友代辦。大力提升線上“一網(wǎng)式”服務(wù)的專業(yè)性,對網(wǎng)上服務(wù)大廳、手機(jī)app、12333電話等服務(wù),做好適老化改造。

五、積極參與練兵比武,提升窗口隊伍經(jīng)辦能力。

組織開展常態(tài)化練兵。廣泛發(fā)動**區(qū)人社窗口單位工作人員,依托全國人社窗口單位業(yè)務(wù)技能練兵比武在線學(xué)習(xí)答題平臺,參加“日日學(xué)、周周練、月月比”活動,實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)(村)全覆蓋,前后臺人員、編制內(nèi)外人員全覆蓋。積極選派人員參加人社系統(tǒng)窗口單位業(yè)務(wù)技能練兵比武活動,展現(xiàn)**區(qū)人社窗口人員風(fēng)采,拼實(shí)力、求實(shí)效,提升人社窗口人員政策解答、辦事引導(dǎo)等各項(xiàng)服務(wù)能力。

六、開展機(jī)關(guān)效能建設(shè),培樹人社行風(fēng)文化。

組織開展效能建設(shè)督查。成立機(jī)關(guān)效能建設(shè)督查工作組,由分管局長任組長,局辦公室確定一名同志為成員。督查工作組負(fù)責(zé)對機(jī)關(guān)各科室、下屬事業(yè)單位所有工作人員執(zhí)行工作紀(jì)律、履行工作職責(zé)、提升工作效能等情況進(jìn)行不定期督查,督查結(jié)果每季度張榜公布,對行風(fēng)建設(shè)問題的投訴優(yōu)先辦理。上半年,對出現(xiàn)行風(fēng)建設(shè)突出問題的同志進(jìn)行通報批評,經(jīng)局黨組會議研究制定《**區(qū)人社局關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的意見》,及時約談責(zé)令整改。

依托高德地圖軟件及省人社政務(wù)服務(wù)平臺,繪制**區(qū)人社政務(wù)服務(wù)窗口“電子地圖”,讓老百姓辦事找得到門。采取靈活多樣、生動活潑、圖文并茂的形式,向企業(yè)、勞動者提供7*24小時“不打烊”的“看得懂、算得清”政策咨詢服務(wù),不斷提升人民群眾對人社工作滿意度和政策知曉率、覆蓋面和受益面。

結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育,貫徹“我為群眾辦實(shí)事”的政治要求,充分發(fā)揮“人社服務(wù)標(biāo)兵”和練兵比武優(yōu)秀選手榜樣作用,推廣典型經(jīng)驗(yàn)做法。截至目前,**區(qū)20**年春節(jié)期間助力企業(yè)留工穩(wěn)崗兌現(xiàn)工作已審批三批次企業(yè)共x家,金額共計x萬元?,F(xiàn)區(qū)財政局已兌現(xiàn)x戶企業(yè)穩(wěn)崗補(bǔ)貼x萬元,另涉及x戶企業(yè)通信大數(shù)據(jù)行程卡打卡時間x月x日以后的x人補(bǔ)貼x萬元,鑒于企業(yè)已出具承諾書,將由企業(yè)完成公示后再進(jìn)行兌現(xiàn)。

建設(shè)系統(tǒng)的工作總結(jié)篇四

近年來,我們××縣建設(shè)局始終把做好信訪工作,作為展示全局形象、維護(hù)社會和諧、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一件大事來抓,堅持從源頭入手,不斷強(qiáng)化穩(wěn)控措施,全力解決信訪問題,使全系統(tǒng)的信訪矛盾小事不出基層,大事不出局,越級不出縣,有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展,也為全縣的社會穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。2019年我局被省建設(shè)廳評為信訪工作先進(jìn)單位。2019、2019年連續(xù)兩年被縣政府授予信訪工作優(yōu)勝單位榮譽(yù)稱號。我們的作法是:

一、高度重視,把信訪工作作為全局的大事來抓。

領(lǐng)導(dǎo)重視是抓好信訪工作的前提。我局始終把信訪工作納入到全局總體規(guī)劃中,成立由局長為組長的解決信訪問題領(lǐng)導(dǎo)小組,并且每年都與基層單位簽定信訪工作責(zé)任狀,明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任。在此基礎(chǔ)上,工作中我們還做到了“三個結(jié)合”。

一是把信訪工作與中心工作相結(jié)合。把信訪工作和城鄉(xiāng)建設(shè)工作放在同等重要的位置上,同研究,同部署,同考核。三年來,全局共召開研究信訪工作的黨委會45次,局長辦公會72次,共處理解決各類急難信訪案件近400件次。二是將信訪工作與選優(yōu)評先相結(jié)合。把信訪工作作為衡量和檢驗(yàn)基層各項(xiàng)工作的一把尺子,對信訪工作不力的基層單位堅決不予選優(yōu)評先。

三年來因信訪工作被動而被取消選優(yōu)評先的基層單位達(dá)到6家。三是將信訪工作與選人用人相結(jié)合。為調(diào)動干部積極性,我們把信訪工作作為使用干部的一條標(biāo)準(zhǔn),凡要重用的干部,以信訪崗位上的干部作為首選,推薦系統(tǒng)和縣里的后備干部也是信訪干部優(yōu)先。三年來,有兩名從事信訪工作的同志進(jìn)入局領(lǐng)導(dǎo)班子,有3名同志被列為全縣副科級后備干部,有7名同志進(jìn)入基層領(lǐng)導(dǎo)班子或基層重要崗位,有5名同志因信訪工作不力被調(diào)離。

實(shí)踐看,建設(shè)系統(tǒng)的信訪矛盾錯綜復(fù)雜,靠一般抓法很難奏效,必須建立一套科學(xué)管用的源頭治理機(jī)制,才能抓實(shí)抓好抓出成效。

在這方面,我們積極創(chuàng)新思維,不斷總結(jié)探索,形成了從源頭預(yù)防和治理信訪問題的“五制”。一是領(lǐng)導(dǎo)下訪制。制定了《建設(shè)局信訪工作下訪制度》,局主要領(lǐng)導(dǎo)及班子成員每周都要有一天時間到所屬基層單位,主動接觸群眾,就地研究解決信訪問題,使大量的信訪矛盾在基層就得到了很好的化解。二是領(lǐng)導(dǎo)接待制。我們把每周二做為系統(tǒng)的接待日,由黨政班子成員及事業(yè)單位的一把手輪流進(jìn)行信訪接待,對能夠現(xiàn)場解決的問題立即給予解決,不能立即解決的,向群眾解釋清楚,并拿出解決計劃,給群眾一個明白的交待,將大量的信訪問題控制在了系統(tǒng)之內(nèi)。三是督查督辦制。

制定了《建設(shè)局信訪事項(xiàng)督查督辦制度》,對系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生和信訪部門交辦的信訪案件逐一建立督辦臺帳,從局辦公室拿出一個專人全程跟蹤落實(shí),直至問題解決到位。四是首問負(fù)責(zé)制。對群眾反映的問題,誰第一個接待,誰就負(fù)責(zé)分流、處理、督辦、反饋,全程負(fù)責(zé),全程跟蹤,做到問題專人管,事情專人辦,責(zé)任專人擔(dān)。五是信訪保證金制。對系統(tǒng)內(nèi)所屬的各基層單位每年收取一定數(shù)額的保證金,用經(jīng)濟(jì)手段促進(jìn)信訪工作的有效開展,在一定程度上增強(qiáng)了基層做好信訪工作的積極性。

工作中,我們堅持把穩(wěn)控工作作為解決信訪矛盾的關(guān)鍵來抓,突出重點(diǎn),強(qiáng)化措施,努力把矛盾化解在基層,化解在萌芽狀態(tài)。

一是定期排查,超前預(yù)測矛盾。

我們要求基層單位和局機(jī)關(guān)在每周的周五必須進(jìn)行一次矛盾排查,并將情況報告到局里,在第一時間內(nèi)掌握情況,及時就地解決問題。

2019年秋季,房產(chǎn)磚廠多年來經(jīng)營不善,職工意見很大,極有可能形成大規(guī)模的集體訪。

掌握了這一情況,我們立即召集職工座談,在廣泛征求他們意見的基礎(chǔ)上,對企業(yè)進(jìn)行公開競價租賃經(jīng)營,年末用租賃費(fèi)按比例解決了職工多年來拖欠的待遇問題,職工氣順了,情緒穩(wěn)定了,一個潛在的不安定因素消除了。

二是暢通信息,及時掌握矛盾。

調(diào)整充實(shí)了基層信訪信息員隊伍,做到每個企業(yè)都有專職信訪信息員,目前共有信息員18人,網(wǎng)絡(luò)覆蓋全系統(tǒng),95%的苗頭性、傾向性以及越級訪等不安定因素,通過信息員局里都能及時準(zhǔn)確的掌握。

2019年初,車站街居民對常年使用手壓井飲用地表水意見很大,信息員掌握這一情況以后,及時向局里反饋了情況,我們將這一重要的社情民意信息及時向政府參謀和建議,使財政拿出了60余萬元對車站街安裝了自來水,讓××街2019余戶居民徹底告別了飲用20多年的地表水,吃上了自來水。

三是定期會戰(zhàn),集中解決矛盾。

針對一個時期以來排查和梳理出來的問題,我們采取定期研究,集中會戰(zhàn)的辦法,力爭做到信訪無積案,大大的提高了一次性辦結(jié)率。

2019年末、2019年初,由于受大環(huán)境因素的影響,職工并軌和城鎮(zhèn)拆遷方面的矛盾顯得尤為突出,解決起來難度都特別大,一時間長期困擾著我們,經(jīng)過研究和分析,我們采取了一企一策、一事一招的辦法集中加以解決。

例如房產(chǎn)住宅公司,我們對企業(yè)進(jìn)行了轉(zhuǎn)制,將企業(yè)的債權(quán)債務(wù)整體出售,一次性地足額解決了職工的并軌資金、拖欠工資、獨(dú)生子女費(fèi)問題。

四是規(guī)范秩序,依法化解矛盾。

堅持在法律法規(guī)和政策的范圍內(nèi)解決信訪問題,對有法律依據(jù)的信訪問題,堅決給予解決,對沒有法律政策依據(jù)的但合乎情理也努力去解決。

對于那些無理無據(jù)的信訪問題,我們也是思想工作在先,但決不姑息遷就,嚴(yán)格依法規(guī)范。

西南社區(qū)的一位70多歲的老太太朱鳳云因宅基地糾紛經(jīng)常上訪,經(jīng)幾次聯(lián)合調(diào)查處理,均認(rèn)定其屬無理上訪,但她就是上訪不休,我們做了大量的耐心思想政治工作,甚至派4名同志24小時監(jiān)控,也無濟(jì)于事,后來通過警示教育和行政拘留等措施,使其徹底息訴罷訪。

2019年8月份,我縣城西路改造,被拆遷戶李秀芝以補(bǔ)償價格低問題而上訪,并拒絕搬遷,我們經(jīng)過反復(fù)研究,認(rèn)定其合法利益已經(jīng)得到了保護(hù),對其必須采取必要的強(qiáng)制措施,于8月14日對其被拆遷房屋進(jìn)行了強(qiáng)制拆遷,事后她經(jīng)過多方探討,終于承認(rèn)了自己的錯誤,后來還和拆遷辦主任處上了朋友。

同時,我們對于一些纏訪戶、鬧訪戶,一方面繼續(xù)做思想工作,另一方面加強(qiáng)監(jiān)控工作,24小時掌握他們的情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有越級上訪動向,就向縣信訪等有關(guān)部門匯報,采取相應(yīng)的措施,以免因他們的無理取鬧對上級部門造成不必要的工作影響。

各位領(lǐng)導(dǎo),在信訪工作上,雖然我們做出了一點(diǎn)成績,但與市局的要求和兄弟市縣相比,還存在很多不足,我們將以這次會議精神為契機(jī),認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟局的好經(jīng)驗(yàn)、好作法,爭取在今后的工作中為全市建設(shè)系統(tǒng)的信訪工作做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

建設(shè)系統(tǒng)的工作總結(jié)篇五

根據(jù)省人社廳《關(guān)于報送20**年加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)工作任務(wù)落實(shí)情況的通知》要求,按照人社部《關(guān)于印發(fā)人社系統(tǒng)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)工作任務(wù)表(20**-20**年)的通知》(人社廳督〔20**〕x號)主要工作任務(wù)安排,**市人社局根據(jù)自身實(shí)際,結(jié)合自身實(shí)際認(rèn)真貫徹落實(shí)20**年度的各項(xiàng)任務(wù)要求,現(xiàn)將工作開展情況匯報如下:

一、加強(qiáng)專項(xiàng)部署和宣傳引導(dǎo)。

**市人社局始終把加強(qiáng)機(jī)關(guān)行風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作來抓,將行風(fēng)建設(shè)工作作為人社系統(tǒng)“重實(shí)干、強(qiáng)執(zhí)行、抓落實(shí)”的一項(xiàng)主要工作任務(wù),成立了作風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長任組長,副局長任副組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員。在作風(fēng)建設(shè)工作中,我局實(shí)行“一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓”,上下聯(lián)動,合力推進(jìn)創(chuàng)建工作快速有序開展。

今年以來,將行風(fēng)建設(shè)與“重實(shí)干、強(qiáng)執(zhí)行、抓落實(shí)”、“黨建+營商環(huán)境建設(shè)”、解決“辦事難”問題專項(xiàng)整治、“衙門”作風(fēng)專項(xiàng)整治和“提士氣、鼓干勁、解難題、促發(fā)展”主題實(shí)踐活動、落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定情況專項(xiàng)督查等緊密結(jié)合,大力開展自查自糾、專項(xiàng)整治工作,不斷提升人社窗口的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,全年未發(fā)生行風(fēng)方面的信訪、投訴案件。

二、具體工作開展和落實(shí)情況。

1、兩項(xiàng)主要任務(wù)完成情況。

(1)“實(shí)現(xiàn)清單內(nèi)事項(xiàng)網(wǎng)上可辦率市縣級不低于x%;市縣級x%人社審批服務(wù)等對外事項(xiàng)進(jìn)駐綜合性實(shí)體服務(wù)大廳,x%人社審批服務(wù)等對外事項(xiàng)‘一窗’分類受理”。

按照工作部署,我局所有對外服務(wù)事項(xiàng)已經(jīng)全面進(jìn)駐市政務(wù)服務(wù)中心或分中心,實(shí)現(xiàn)了人社審批服務(wù)等對外事項(xiàng)x%進(jìn)駐綜合性實(shí)體服務(wù)大廳。

目前,市人社局在市公共行政服務(wù)中心的事項(xiàng)實(shí)行“一窗”分類受理的辦理方式,由大廳“綜合窗口”收件,分類辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù);在分中心為了使群眾辦事方便,我們在今年以昌圖縣為試點(diǎn)單位開展“綜合服務(wù)”窗口試點(diǎn),目前形成了試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)擬在全市總結(jié)推廣?,F(xiàn)有審批服務(wù)“一窗”分類受理比例約占x%。

受系統(tǒng)和安全因素限制,清單內(nèi)事項(xiàng)除“外國人來華工作許可”外尚無法實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上可辦,我們擬于年底前探索實(shí)現(xiàn)部分業(yè)務(wù)網(wǎng)上申報工作,同時積極落實(shí)省廳要求,主動對接,爭取將此項(xiàng)工作按照最終時間節(jié)點(diǎn),趕上進(jìn)度,完成落實(shí)。

(2)“實(shí)現(xiàn)辦事企業(yè)和群眾提供材料減少x%,辦理量大的x個高頻事項(xiàng)‘最多跑一次’”。我局今年分別在x月份、x月份進(jìn)行了“最多跑一次”改革工作。第一批、第二批事項(xiàng)清單已共向社會公示,涉及事項(xiàng)x項(xiàng)。同時,進(jìn)一步優(yōu)化政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)辦理流程,大幅減少企業(yè)群眾辦事提供材料,與改革前相比,辦事時限縮短x%以上,提供材料減少x%以上。

2、強(qiáng)化對窗口工作的管理。

結(jié)合“辦事難”專項(xiàng)整治工作,在各分中心推行“引導(dǎo)員”“勤務(wù)員”制度;實(shí)行延時工作、ab崗和假日值班制度;全面整治“停車難”問題,所有窗口單位停車場實(shí)現(xiàn)了免費(fèi)對外開放;辦事大廳復(fù)印業(yè)務(wù)全面開放,少量基礎(chǔ)材料實(shí)現(xiàn)免費(fèi)復(fù)印;實(shí)行“三公開”,將所有窗口工作人員姓名、辦公電話和職責(zé)已經(jīng)通過局網(wǎng)站和辦事大廳進(jìn)行了公開;進(jìn)一步落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、全程代辦制、一次性告知制、限時辦結(jié)制和責(zé)任追究制等各項(xiàng)制度,窗口工作效率、服務(wù)水平取得了明顯的提升。

3、深化“放管服”改革。

一是全面清理開具證明事項(xiàng)。經(jīng)過多輪自查清理,我局不再存在需辦事人到鎮(zhèn)村兩級開具證明的環(huán)節(jié),除特定事項(xiàng)(技師學(xué)院助學(xué)貸款、職業(yè)技能鑒定工作年限證明、恢復(fù)勞動關(guān)系無犯罪記錄證明3項(xiàng))外全部取消各類基層證明材料。

二是明確縣區(qū)辦事權(quán)限。對現(xiàn)有的政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行梳理,全面明確下放權(quán)限,能完全下放給縣區(qū)的一律取消市級管理服務(wù)權(quán)限,完全實(shí)行屬地管理,(這里涉及取消市級管理權(quán)限,完全下放給縣區(qū)的事項(xiàng),經(jīng)反復(fù)梳理確認(rèn)共有x項(xiàng),擬由市政府統(tǒng)一發(fā)文公布)。并強(qiáng)化對縣區(qū)的監(jiān)督指導(dǎo),保證落實(shí)到位。

三是清理規(guī)范性文件,根據(jù)省市相關(guān)規(guī)定,結(jié)合省廳清理文件精神,我們對人社系統(tǒng)所有的文件進(jìn)行了一次排查,根據(jù)“誰制定誰清理誰負(fù)責(zé)”原則,全面對照上位法律法規(guī)、規(guī)章等規(guī)范性文件和省廳兩個文件目錄,做到應(yīng)該廢止的全面廢止,需要修改的及時修改,繼續(xù)有效的明確公布。并于今年x月份印發(fā)了《關(guān)于公布一批繼續(xù)有效和宣布失效、廢止文件的通知》,時間跨度從19**年到20**年,涉及繼續(xù)有效文件x件,宣布失效x件宣布廢止x件。

三、存在的問題。

當(dāng)前,各項(xiàng)整改工作正在緊鑼密鼓進(jìn)行當(dāng)中,在推進(jìn)中發(fā)現(xiàn)以下問題:

一是窗口設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)不夠統(tǒng)一。沒有統(tǒng)一的窗口設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)和具體的經(jīng)辦機(jī)構(gòu)設(shè)置意見。有些行政事項(xiàng)還在經(jīng)辦機(jī)構(gòu)辦理,造成機(jī)關(guān)和經(jīng)辦機(jī)構(gòu)存在業(yè)務(wù)交叉,職能混淆的問題。而且辦事窗口人員流動性大,缺乏培訓(xùn),專業(yè)技術(shù)不易保證。為克服人員短缺問題,我們招用了幾批公益性崗位人員。但由于待遇不高,流動性較大,在一定程度上影響了服務(wù)質(zhì)量。

二是社保網(wǎng)上申報工作存在技術(shù)阻礙。社保網(wǎng)上申報程序雖于20**年開發(fā)完成,但由于我局金保二期系統(tǒng)是屬于“國家信息安全等級保護(hù)三級”系統(tǒng),受密級限制,業(yè)務(wù)經(jīng)辦和網(wǎng)上申報不能時時對接,從申報到完成審核要經(jīng)過x至x天,無法實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上即時辦理,因此暫時未正式上線應(yīng)用,目前只能提供查詢服務(wù),無法實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上申報。

四、下步工作打算。

為進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)行風(fēng)建設(shè)工作,我局堅持問題導(dǎo)向,明確時限、靠實(shí)責(zé)任,著力打通每一個梗阻,破除每一個障礙。

1、樹立服務(wù)意識,改善窗口形象。轉(zhuǎn)變政府職能,增強(qiáng)便民服務(wù)意識;明確崗位職責(zé)增強(qiáng),熱情服務(wù)意識;把握工作細(xì)節(jié),增強(qiáng)公仆服務(wù)意識。進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量,改善窗口形象,緊貼群眾需求,融入工作氛圍,為群眾營造良好的辦事環(huán)境。

2、推進(jìn)服務(wù)公開,規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。全面公開公共服務(wù)事項(xiàng)。全面重新梳理面向群眾的基本公共服務(wù)事項(xiàng)、辦事指南,做到清晰細(xì)化、一目了然。

3、全面簡政放權(quán),提高辦事效率。徹底清理煩擾企業(yè)和群眾的無謂證明,做到人社系統(tǒng)對外辦理事項(xiàng)底數(shù)清、情況明、有依據(jù)。

4、精簡辦事程序,簡化服務(wù)流程。要在事項(xiàng)和流程上做好“減法”,切實(shí)精簡流程、優(yōu)化服務(wù),重點(diǎn)在社會保險、就業(yè)人才、職業(yè)資格、勞動人事爭議調(diào)解仲裁和勞動保障監(jiān)察等方面規(guī)范和簡化公共服務(wù)流程,能整合的堅決整合、能簡化的堅決簡化、能減掉的堅決減掉。

5、創(chuàng)新服務(wù)方式,暢通“綠色通道”。推行“一站式”服務(wù)、“自助式”服務(wù)和“下沉式”服務(wù),積極推行預(yù)約服務(wù)、延時服務(wù)、上門服務(wù)、應(yīng)急服務(wù)等,實(shí)現(xiàn)集成服務(wù)、一窗通辦,大力提升公共服務(wù)的可及性和便捷性。

6、推行“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”,促進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)同。搭建網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)平臺和政務(wù)信息共享交換平臺,推進(jìn)“一卡通”,加快與省系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的有機(jī)融合、數(shù)據(jù)的高效整合。積極推進(jìn)公共服務(wù)事項(xiàng)的信息共享,促進(jìn)服務(wù)業(yè)務(wù)協(xié)同,讓數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿。

7、提高能力素質(zhì),提升服務(wù)品質(zhì)。堅決杜絕生冷硬態(tài)度,明確服務(wù)行為標(biāo)準(zhǔn),不得出現(xiàn)“不清楚、不知道”等生冷硬的用語。對窗口部門和為群眾企業(yè)服務(wù)、有審批權(quán)限的部門加大明察暗訪力度,以“零容忍”態(tài)度查處發(fā)現(xiàn)的問題。

建設(shè)系統(tǒng)的工作總結(jié)篇六

20xx年,xx區(qū)人社系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)以“持續(xù)優(yōu)化人社行風(fēng),鞏固提升人社服務(wù)質(zhì)量水平”為總體目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記考察xx重要講話指示精神,落實(shí)市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于深化“放管服”改革、優(yōu)化營商環(huán)境、統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展等部署要求,根據(jù)市人社局相關(guān)部署并結(jié)合我區(qū)人社工作實(shí)際穩(wěn)步推動,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、提高思想認(rèn)識,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。

今年是人社系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)三年行動計劃的收官之年,xx區(qū)人社局及時召開工作動員部署會、x次工作推進(jìn)會,調(diào)整行風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,明確職責(zé)分工,制定《20xx年深入推進(jìn)xx區(qū)人社系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)工作方案》,把行風(fēng)建設(shè)工作同黨史學(xué)習(xí)教育、中央巡視反饋問題整改及新一輪深化“三個以案”警示教育結(jié)合起來,形成“我為群眾辦實(shí)事清單”,引導(dǎo)和鼓勵全體工作人員切實(shí)提升主動服務(wù)、精細(xì)服務(wù)意識,以群眾滿意為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),進(jìn)一步筑牢服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾的政治自覺和思想自覺。

根據(jù)中央巡視xx省反饋的“保就業(yè)政策宣傳不到位,職業(yè)技能培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼、免費(fèi)咨詢等政策知曉率均未超過x%”問題,我局認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府工作部署和市人社局工作要求,制定xx區(qū)人社局關(guān)于中央巡視組巡視我省反饋有關(guān)意見整改方案,成立整改領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任分工,區(qū)與鎮(zhèn)街協(xié)同聯(lián)動,整體推進(jìn)整改任務(wù)落實(shí)。全面梳理相關(guān)政策,在區(qū)政府門戶網(wǎng)站設(shè)置“中央巡視整改—就業(yè)培訓(xùn)政策宣傳”專欄,在人社局政務(wù)公開設(shè)置專欄進(jìn)行宣傳,通過各類微信群、qq群、公眾號等線上平臺向轄區(qū)企業(yè)及居民廣泛宣傳。印發(fā)政策集中宣傳活動月實(shí)施方案,梳理現(xiàn)有政策,編印x份宣傳折頁和x份宣傳海報,開展政策宣傳進(jìn)社區(qū)、進(jìn)園區(qū)、進(jìn)高校、進(jìn)企業(yè)。組織開展各類線上線下專場招聘會x余場,并進(jìn)行政策宣傳解讀。與教育、殘聯(lián)、退役軍人事務(wù)局、xx開發(fā)區(qū)管委會等部門聯(lián)動開展政策宣傳;與xx工程大學(xué)強(qiáng)化政校合作,開展xx區(qū)招才引智暨政策宣講專場交流對接會,面對面向高校學(xué)生宣講政策。

二、推動快辦提速,簡化辦事流程。

根據(jù)市人社局打包辦“一件事”規(guī)范指引,推進(jìn)打包事項(xiàng)由簡單整合向流程深度融合轉(zhuǎn)變。加快落實(shí)綜合柜員制,鑒于xx區(qū)人社局業(yè)務(wù)辦理分布兩個區(qū)域,按打包一件事關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)“一窗”分類受理。在xx區(qū)政務(wù)服務(wù)中心社保窗口和開發(fā)區(qū)公共就業(yè)和人力管理服務(wù)中心設(shè)立打包辦窗口,對打包辦的x件事項(xiàng)根據(jù)群眾本人意愿幫助群眾可實(shí)施集中代理辦理。

三、推進(jìn)“一網(wǎng)通辦”,創(chuàng)新便民服務(wù)。

推進(jìn)人社政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦”。推動各項(xiàng)審批服務(wù)事項(xiàng)在網(wǎng)上服務(wù)大廳“應(yīng)上盡上”,在全區(qū)范圍內(nèi)提供無差別、一體化的公共服務(wù)。積極支持人社信息系統(tǒng)建設(shè),配合市人社局梳理公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化清單,開展公共服務(wù)上線測試。堅持線上線下相銜接,規(guī)范明確各項(xiàng)目錄任務(wù)對應(yīng)的政策、經(jīng)辦流程、數(shù)據(jù)表單、系統(tǒng)對接等要求,面向社會公開發(fā)布的x項(xiàng)網(wǎng)辦事項(xiàng)中,事項(xiàng)全程網(wǎng)辦率達(dá)x%。20xx年上半年新增辦件量x件。

持續(xù)推進(jìn)城市一卡通建設(shè)。xx區(qū)政府辦下發(fā)《xx區(qū)居民服務(wù)一卡通工作方案》,不斷擴(kuò)大社??ǜ采w面,拓寬應(yīng)用范圍。目前可在xx區(qū)圖書館憑社保卡借閱圖書,在各級政務(wù)服務(wù)中心可憑社保卡辦理公共事務(wù)。實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資、社保補(bǔ)貼等各類資金進(jìn)卡發(fā)放,依靠銀行代發(fā)模式,以發(fā)促用、以用帶發(fā),完成xx區(qū)第三代社會保障卡發(fā)卡量任務(wù)。

四、優(yōu)化窗口服務(wù),落實(shí)“好差評”工作。

全面實(shí)施區(qū)人社政務(wù)服務(wù)“好差評”工作,對接區(qū)數(shù)據(jù)資源管理局在服務(wù)窗口醒目位置設(shè)置評價器提供評價功能,并及時歸集分析評價數(shù)據(jù)。制定“差評”事項(xiàng)處置流程,做到差評事項(xiàng)事事有反饋,確保人社政務(wù)服務(wù)好評率穩(wěn)定在x%以上。

持續(xù)做好窗口為民服務(wù)。加強(qiáng)服務(wù)意識,做到以親切主動、熱心周到的態(tài)度服務(wù)群眾。遇到群眾有疑問的地方,耐心解釋。設(shè)立老年人等特殊群體業(yè)務(wù)辦理綠色通道,提供從接待、答疑、受理到辦理、反饋的“一站式”服務(wù),社保中心20xx年度榮獲三八紅旗集體稱號,x名工作人員獲20xx年度人社系統(tǒng)大廳窗口“服務(wù)標(biāo)兵”稱號。計劃20xx年底前,結(jié)合xx區(qū)人社服務(wù)(xx區(qū)政務(wù)服務(wù)中心)實(shí)際,靈活設(shè)置老年人、殘疾人等特殊群體等候?qū)^(qū)、愛心專座,提供老花鏡、醫(yī)藥箱等便民服務(wù)設(shè)施。依法依規(guī)開展授權(quán)代辦服務(wù),接受授權(quán)代理、親友代辦。大力提升線上“一網(wǎng)式”服務(wù)的專業(yè)性,對網(wǎng)上服務(wù)大廳、手機(jī)app、12333電話等服務(wù),做好適老化改造。

五、積極參與練兵比武,提升窗口隊伍經(jīng)辦能力。

組織開展常態(tài)化練兵。廣泛發(fā)動xx區(qū)人社窗口單位工作人員,依托全國人社窗口單位業(yè)務(wù)技能練兵比武在線學(xué)習(xí)答題平臺,參加“日日學(xué)、周周練、月月比”活動,實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)(村)全覆蓋,前后臺人員、編制內(nèi)外人員全覆蓋。積極選派人員參加人社系統(tǒng)窗口單位業(yè)務(wù)技能練兵比武活動,展現(xiàn)xx區(qū)人社窗口人員風(fēng)采,拼實(shí)力、求實(shí)效,提升人社窗口人員政策解答、辦事引導(dǎo)等各項(xiàng)服務(wù)能力。

六、開展機(jī)關(guān)效能建設(shè),培樹人社行風(fēng)文化。

組織開展效能建設(shè)督查。成立機(jī)關(guān)效能建設(shè)督查工作組,由分管局長任組長,局辦公室確定一名同志為成員。督查工作組負(fù)責(zé)對機(jī)關(guān)各科室、下屬事業(yè)單位所有工作人員執(zhí)行工作紀(jì)律、履行工作職責(zé)、提升工作效能等情況進(jìn)行不定期督查,督查結(jié)果每季度張榜公布,對行風(fēng)建設(shè)問題的投訴優(yōu)先辦理。上半年,對出現(xiàn)行風(fēng)建設(shè)突出問題的同志進(jìn)行通報批評,經(jīng)局黨組會議研究制定《xx區(qū)人社局關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的意見》,及時約談責(zé)令整改。

依托高德地圖軟件及省人社政務(wù)服務(wù)平臺,繪制xx區(qū)人社政務(wù)服務(wù)窗口“電子地圖”,讓老百姓辦事找得到門。采取靈活多樣、生動活潑、圖文并茂的形式,向企業(yè)、勞動者提供7*24小時“不打烊”的“看得懂、算得清”政策咨詢服務(wù),不斷提升人民群眾對人社工作滿意度和政策知曉率、覆蓋面和受益面。

結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育,貫徹“我為群眾辦實(shí)事”的政治要求,充分發(fā)揮“人社服務(wù)標(biāo)兵”和練兵比武優(yōu)秀選手榜樣作用,推廣典型經(jīng)驗(yàn)做法。截至目前,xx區(qū)20xx年春節(jié)期間助力企業(yè)留工穩(wěn)崗兌現(xiàn)工作已審批三批次企業(yè)共x家,金額共計x萬元。現(xiàn)區(qū)財政局已兌現(xiàn)x戶企業(yè)穩(wěn)崗補(bǔ)貼x萬元,另涉及x戶企業(yè)通信大數(shù)據(jù)行程卡打卡時間x月x日以后的x人補(bǔ)貼x萬元,鑒于企業(yè)已出具承諾書,將由企業(yè)完成公示后再進(jìn)行兌現(xiàn)。

建設(shè)系統(tǒng)的工作總結(jié)篇七

春節(jié)剛過,新學(xué)期又開始了。寒風(fēng)瑟瑟,陰雨綿綿,校內(nèi)僅有的三、四根楊槐樹的光光枝丫在風(fēng)中顫抖搖曳。走過坑洼積水的泥濘操場,來到教室,無一張字畫的墻上,白灰東掉一塊西掉一塊,風(fēng)從破損的玻璃窗灌進(jìn)來,吹到坐得不端正的學(xué)生身上,松散的桌凳偶爾發(fā)出“嘰嘎”的聲響,引起一小陣騷動。教師慢吞吞地在講臺上講著,重復(fù)著年年重復(fù)的話語。來到教師辦公室,有五、六個教師在備課。當(dāng)有陌生人經(jīng)過,他們抬頭盯了一眼,眼光又移到了備課本上。從學(xué)校任何角落,看不到新學(xué)期的喜悅,春節(jié)的歡樂已蕩然無存。是呀,師生們還忘不了前幾個月因打架致死的曾某的慘景,忘不了因追打而失去一只眼的蘇某的痛苦,一學(xué)期無校長,學(xué)校內(nèi)紛亂爭吵,大批教師要求外出打工或調(diào)動,各級“官員”避而遠(yuǎn)之。作為教師,誰愿意這樣呢!大家都盼望浮燥后能寧靜,盼望來一個好的領(lǐng)導(dǎo)力挽狂瀾。

迷茫中、困惑中、紛亂中、盼望中,忽然傳來消息,有一位新校長將調(diào)任學(xué)校。后來再一打聽,他叫x華倫,從茨竹中學(xué)調(diào)來。一下子我們xx中學(xué)好像充滿了曙光。

校長剛到學(xué)校,xx中學(xué)一雙雙懷疑的眼光盯在他身上。他能行嗎?于是各種議論悄然而至。但是“不管風(fēng)吹雨打,勝似閑庭信步”他似乎全然不知道人們的議論,開始了自已的工作。

多方籌資校園換新。

他來到xx中學(xué)后,最棘手的最緊迫的、也必須完成的當(dāng)然是籌資遷校,“普九”迎國檢。

xx中學(xué)原與中心校共處一地,面積小,相互干擾大,不適應(yīng)新時期教育的發(fā)展,更不能達(dá)到“普九”的要求。校長積極協(xié)調(diào),政府痛下決心,投資120萬搬遷了xx中學(xué)。遷入新校后,師生員工無不歡欣鼓舞,但接踵而來的又有許多困憂。雖然房子修好了,但是政府的“油水”再也擠出一點(diǎn)了,內(nèi)部設(shè)施及環(huán)境整治要靠學(xué)校自已想辦法解決。此時新校操場亂石成堆、坑洼不平,無一棵花草,各種教學(xué)設(shè)備需要添置,桌凳需要大批更換,教師上期的獎金、醫(yī)藥費(fèi)等著下發(fā),賬上的9000多元赤字需要彌補(bǔ)、、、、、、??傊毙枰?0萬余元資金。錢從哪里來?學(xué)校無任何收入,怎么辦?在此情境下,x校長召開了多次行政會、校務(wù)會等討論、研究,制定籌資“普九”的措施:一是節(jié)省開支,廣開財源;二是舉債借資;三是“化緣”求助。措施出臺,是否行之有效,上至行政人員、下至教師無不心存懷疑,就連他本人也懷疑過。但他仍以極大的熱情,傾全部精力,投入了籌資工作。

首先是舉債借資。一是向教師借款。教師本來收入不高,除生活必需和日常開銷,所剩無幾,能借出的不多。大家都知道,學(xué)校無收入來源,尚欠債9000多元,有無償還能力,是一個未知數(shù),都有不愿意把自已千辛辛苦苦積攢的錢借出來。x校長挨家挨戶去勸說,作動員工作,磨破嘴皮,教師們還是半信半疑。功夫不負(fù)有心人,最后他拿出自已準(zhǔn)備買房的8000元,借給了學(xué)校。教師們被他的表率所感動,很快借資給學(xué)校近5萬元。二是向外單位借款。x校長來回上下奔波,到處找單位或銀行借貸,那怕碰“釘子”,也癡心不改。蒼天不負(fù)有心人,他把實(shí)驗(yàn)中學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)請到我校參觀,用真情感動了實(shí)驗(yàn)中學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)們,無息借出1萬元解我校燃眉之際。三是向“施工”的老板借,他們自已墊資施工,學(xué)校籌到經(jīng)費(fèi)后再支付。

其次是“化緣”求助。求助個體戶和單位贊助支援。他先后找過十幾個老板和好幾個單位,終于獲得30元、50元或幾百元的捐助,解決了一些問題。

第三,節(jié)支開源。他制定制度,加大力度,嚴(yán)格管理,厲行節(jié)約,口號是“節(jié)約有獎,浪費(fèi)受懲”。通過嚴(yán)格的管理,從水電費(fèi)、電話費(fèi)、辦公費(fèi)、招待費(fèi)中盡力節(jié)約,能為“迎檢”節(jié)約一分錢絕不多用。例如,為了節(jié)約開支,每次購買東西都精打細(xì)算,有時為節(jié)約幾角錢與商店老板討價還價半天。他還充分利用現(xiàn)有條件,廣辟財源。通過招對食堂的管理,同往年相比每年多收入6000多元,還充分利用得天獨(dú)厚的操場兩邊的沙石創(chuàng)收。

在短短“迎檢”兩年來的時間里,籌資20余萬元,建起了校大門正面80余米圍墻,平整了操場,所有的教師辦公桌凳全部換新,新增學(xué)生桌凳250套,修花臺20個,栽種了花草樹木,修建舞臺1個、有文化墻、閱報欄,字畫標(biāo)語全部瓷磚化、玻匾化,一個美麗的校園初見端倪。教學(xué)設(shè)備設(shè)施得到了明顯改善,9月添置計算機(jī)30多臺,而今,在他的帶領(lǐng)下,xx中學(xué)正向一流的農(nóng)村中學(xué)邁進(jìn)。

以身作則再鑄輝煌。

x校長到xx中學(xué)后,開拓進(jìn)取,銳意改革。他本人并組織全體教職工多次外出參觀學(xué)習(xí),引進(jìn)先進(jìn)的管理,科學(xué)治校,依法治校。他組織制定了《xx中學(xué)教職工獎懲方案》,對學(xué)校教職工和各部門的獎懲目的、意義、內(nèi)容和方法作出了明確的規(guī)定,該規(guī)定對全面貫徹落實(shí)了黨的教育方針,全面推進(jìn)了素質(zhì)教育,科學(xué)管理,統(tǒng)帥學(xué)校工作作用極為巨大。根據(jù)獎懲方案,又制定《教職工出勤獎實(shí)施細(xì)則》、《教師職工年度考核及獎勵方案》、《課時津貼發(fā)放方案》等,全面獎勵各項(xiàng)工作突出的個人和部門。對不執(zhí)行《教育法》和《教師法》等的個人和部門實(shí)行嚴(yán)懲,使教職工端正了教育思想,強(qiáng)化了崗位職責(zé);真正體現(xiàn)了獎勤罰懶,績效優(yōu)先,調(diào)動了教職工的積極性。

學(xué)校除了嚴(yán)格的制度管理之外,德治也十分重要。首先x校長加強(qiáng)了教職工政治學(xué)習(xí),師德教育常抓不懈。第二,關(guān)心教職工疾苦,“樂教師所樂,悲教師所悲”。凡是教職工的滿旬、紅白喜事、生病住房等,他同工會一道恭賀、慰問、探望、解決,讓教職工們感到學(xué)校大家庭的溫暖。如$2老師遭到歹徒的搶劫致傷,他知道后同工會主席馬上請人把$2老師送到醫(yī)院,同時積極要求派出所緝兇。又如$2老師出了車禍,他親自到兩路去探望。一幕幕,一件件無不打動教職工的心,激發(fā)了他們工作的積極性。第三,若教職工家庭有糾紛,他主動及時調(diào)解處理各種矛盾;若教職工在教育教學(xué)上有困難,他主動去幫助、去開導(dǎo)、去解決。

他不但嚴(yán)格要求他人,而且更嚴(yán)格要求自已。首先他以身作則,每天幾乎最早到學(xué)校做辦公室清潔,檢查學(xué)生和教師到位情況。很雙休日、節(jié)假日也未休息,學(xué)校大小事他爭著做,真正起到表率作用,全校師生無不贊揚(yáng)。為了搞好教育教學(xué)改革,他親自帶頭上教研課和班會課,讓全體教師學(xué)習(xí)觀摩,在學(xué)校掀起了教育教學(xué)改革熱潮。第二,從不搞特殊化,凡要求教職工做到的,自已首先做到。如他要求40歲以下的教師參加進(jìn)修提高,首先他自已參加了學(xué)習(xí)。自己請假,超出規(guī)定期限仍按制度執(zhí)行。

三年來的努力,教職工的思想穩(wěn)定了,教育教學(xué)質(zhì)量上去了,受到了當(dāng)?shù)攸h委政府及全鎮(zhèn)人民的好評。各方面的工作都有極大的提高,—他被選為區(qū)、鎮(zhèn)兩級人大代表;被原xx鄉(xiāng)評為“兩年文明”先進(jìn)個人;99年被評為渝北區(qū)先進(jìn)教育工作者。

在他帶領(lǐng)下,中學(xué)的明天將更美好!

建設(shè)系統(tǒng)的工作總結(jié)篇八

為深入貫徹市委、市政府關(guān)于開展"創(chuàng)建文明學(xué)校"活動的部署要求,實(shí)現(xiàn)學(xué)校持續(xù)、快速、健康發(fā)展,為建設(shè)繁榮文明和諧的永安做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),我校根據(jù)市委、市政府和市委教育工委對創(chuàng)建文明企事業(yè)單位工作的要求和我校學(xué)年初提出的"創(chuàng)建文明單位"。

工作計劃。

在全校范圍內(nèi)扎扎實(shí)實(shí)開展創(chuàng)建文明學(xué)?;顒邮箘?chuàng)建工作上了新臺階現(xiàn)將本學(xué)年文明創(chuàng)建。

工作總結(jié)。

如下:

一、以創(chuàng)建文明學(xué)校為目標(biāo),掀起創(chuàng)建工作熱潮。

1、明確創(chuàng)建的目的意義。

我校充分認(rèn)識創(chuàng)建文明學(xué)校工作的重要意義。我校黨支部把以質(zhì)量立校作為本學(xué)年的工作重點(diǎn),并把"創(chuàng)建文明單位"作為本學(xué)年重要工作之一。我校認(rèn)識到,學(xué)校是文明的窗口,開展文明學(xué)校創(chuàng)建活動,不僅是創(chuàng)建文明城市的客觀要求,也是塑造社會主義新人的內(nèi)在要求,更是學(xué)校謀求長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。我們把創(chuàng)建文明學(xué)?;顒油ㄔO(shè)繁榮文明和諧新永安的美好前景聯(lián)系起來;與打造我們學(xué)校的形象和影響力聯(lián)系起來;與每個同學(xué)和員工的切身利益聯(lián)系起來,從而激發(fā)大家投身文明學(xué)校創(chuàng)建的自覺性。

2、營造良好的創(chuàng)建氛圍。

黑板報。

等宣傳教育陣地,圍繞創(chuàng)建主題,深入開展宣傳教育活動。形成了人人關(guān)心、人人參與和人人盡力的濃厚的創(chuàng)建氛圍。

3、明確目標(biāo)責(zé)。

根據(jù)市委教育工委創(chuàng)建文明學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容,結(jié)合學(xué)校的實(shí)際,我校制訂了切實(shí)可行的創(chuàng)建方案。方案抓住創(chuàng)建工作的重點(diǎn)問題和薄弱環(huán)節(jié),落實(shí)創(chuàng)建的具體任務(wù),確保創(chuàng)建任務(wù)的達(dá)標(biāo)。

我校的文明學(xué)校創(chuàng)建活動堅持以"三個代表"重要思想和黨的xx大精神為指導(dǎo),以提高校園文明程度為目標(biāo),以廣大學(xué)生和家長滿意為標(biāo)準(zhǔn),以群眾性精神文明創(chuàng)建活動為載體,凈化、綠化、美化、亮化校園為抓手,以德育和學(xué)生思想政治教育工作為重點(diǎn),著力解決學(xué)??焖侔l(fā)展過程中存在的突出問題,以優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)良的秩序和優(yōu)質(zhì)的教學(xué)樹立文明和諧學(xué)校的新形象,爭當(dāng)全市教育系統(tǒng)創(chuàng)建文明學(xué)?;顒拥南冗M(jìn)單位。

二、以思想建設(shè)為先導(dǎo),著力提高全校師生的思想道德素質(zhì)。

1、堅持政治學(xué)習(xí)制度。

我校高度重視政治思想工作,堅持用鄧小平理論、"三個代表"重要思想和xx大精神武裝全體師生員工。利用教師例會等時間,組織教師政治學(xué)習(xí),不斷提高思想覺悟。

2、加強(qiáng)愛國主義教育。

學(xué)校注重對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育和優(yōu)秀文化傳統(tǒng)教育,注重加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行以世界觀、人生觀、價值觀,愛國主義和基本道德規(guī)范為核心內(nèi)容的人文教育。

3、抓好公民道德教育,著力提高師生的文明素質(zhì)。學(xué)校認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,著力提高師生文明素質(zhì)和文明程度。

三、以文明創(chuàng)建為契機(jī),全面推進(jìn)學(xué)校的各項(xiàng)建設(shè)。

1、開展基礎(chǔ)性創(chuàng)建活動。

我校把開展創(chuàng)建文明班級的活動作為創(chuàng)建文明學(xué)校的基礎(chǔ)性創(chuàng)建工程來抓,扎實(shí)開展全面創(chuàng)建活動。學(xué)校認(rèn)真制定了評比條件,天天檢查、周周驗(yàn)收、月月評比。通過這一基礎(chǔ)性的創(chuàng)建活動,推進(jìn)我校各項(xiàng)管理工作的制度化、規(guī)范化,促進(jìn)了工作水平和管理水平的提高,把創(chuàng)建文明學(xué)校工作真實(shí)落到了實(shí)處。

2、加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè),提升了校園文明程度。

文明學(xué)校創(chuàng)建活動開展以來,我校十分重視校園環(huán)境建設(shè)工作,先后投入資金用于改善教學(xué)、學(xué)生生活和校園環(huán)境設(shè)施,強(qiáng)化環(huán)境教育的氛圍。再次是全力進(jìn)行校園環(huán)境衛(wèi)生整治。開展文明創(chuàng)建以來,我校先后多次組織清理衛(wèi)生死角活動,規(guī)范學(xué)校校園宣傳、公告的張貼行為。在公共場所設(shè)置戒煙標(biāo)致,開展戒煙和衛(wèi)生防疫、防病教育系列宣傳活動,提倡師生員工健康生活。組織專門人員開展"除四害"活動。通過上述努力,校園環(huán)境整潔,垃圾日產(chǎn)日清,基本上做到了無亂堆放、亂拉掛、亂涂寫、亂張貼、亂停放及隨地吐痰現(xiàn)象;廁所管理責(zé)任落實(shí),達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。

3、提高后勤保障能力,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

學(xué)校后勤部門緊緊圍繞為學(xué)生和教學(xué)服務(wù),查找管理服務(wù)工作中存在的問題,增強(qiáng)服務(wù)意識,努力營造態(tài)度端正、服務(wù)規(guī)范、熱情周到、工作扎實(shí)、管理嚴(yán)格、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的良好管理服務(wù)氛圍,使后勤的保障服務(wù)工作在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上提高水平和質(zhì)量。

四、以校園文化建設(shè)為載體,增強(qiáng)精神文明建設(shè)的活力。

1、不斷加強(qiáng)校園文化陣地建設(shè),營造格調(diào)高雅、豐富多彩、師生喜愛的校園文化生活。12月28日,我校舉辦校園文化藝術(shù)節(jié)。安排了文藝匯演、演講比賽等多項(xiàng)活動。豐富了師生的文化生活。

2、積極開展社會實(shí)踐活動。

積極投身社會實(shí)踐,傳播科學(xué)先進(jìn)的科學(xué)文化是青年學(xué)生增強(qiáng)自身鍛煉的重要途徑。學(xué)校認(rèn)真組織學(xué)生參加社會實(shí)踐,參加有關(guān)部門組織的比賽和演出。這些活動廣泛深入地開展,不僅傳播了文明新風(fēng),同時也拓展校園文化建設(shè)。

五、加強(qiáng)民主管理,不斷推進(jìn)依法治校水平。

充分發(fā)揮教職工參政議政作用,積極推行校務(wù)公開。學(xué)校健全并認(rèn)真實(shí)施校務(wù)公開制度,充分發(fā)揮教代會的作用,民主管理提高到了一個新的水平。學(xué)校制度制定、重大決策、重大項(xiàng)目等都廣泛認(rèn)真地征求職工代表和各方面的意見,公開透明。規(guī)范了程序,減少了開支,提高了質(zhì)量,避免了出現(xiàn)不正之風(fēng)的可能性。學(xué)校在醒目的位置設(shè)立了長期固定的公示欄,及時進(jìn)行黨風(fēng)廉政、評先推優(yōu)、干部任用、組織發(fā)展、收費(fèi)和紀(jì)律處分等方面內(nèi)容的公示。

六、培養(yǎng)精神,打造隊伍,為文明學(xué)校創(chuàng)建提供力量保證。

結(jié)合文明學(xué)校創(chuàng)建,我校狠抓培養(yǎng)精神,打造隊伍不放松,為文明學(xué)校創(chuàng)建和學(xué)校持續(xù)快速發(fā)展提供力量保證。校黨支部把廉政自律、作風(fēng)教育、能力培養(yǎng)、水平提高作為中層干部隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容,組織觀看警示教育片,從正反兩方面加強(qiáng)教育。

七、用文明學(xué)校創(chuàng)建的成果進(jìn)一步推動文明學(xué)校建設(shè)工作。

在文明學(xué)校創(chuàng)建的過程中,我校集體和個人取得了一些榮譽(yù),獲得了較高的評價,對全校師生是極大的鼓舞。學(xué)校將以此為契機(jī),進(jìn)一步推動文明學(xué)校建設(shè)工作。

建設(shè)系統(tǒng)的工作總結(jié)篇九

2011年,白塔鎮(zhèn)黨委、政府全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立以人為本和安全發(fā)展理念,認(rèn)真落實(shí)縣政府安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的部署,規(guī)范房屋建筑工程和基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)行為,確保公用設(shè)施運(yùn)營和建筑施工安全。全面開展建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化宣傳,落實(shí)措施。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全機(jī)構(gòu)。按照上級的要求,成立了白塔鎮(zhèn)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組。召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議,研究解決和布置全鎮(zhèn)建設(shè)系統(tǒng)安全整治工作。在建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作中,我們又專門成立了以鎮(zhèn)安監(jiān)辦、城建辦、城建分局等人員為主的建筑施工檢查組,具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的組織實(shí)施。層層簽訂責(zé)任書,要求各相關(guān)單位及生產(chǎn)經(jīng)營單位也層層成立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),確保了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的順利開展。

二是制定整治方案,落實(shí)工作措施。及時轉(zhuǎn)發(fā)了上級有關(guān)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作文件,并制定印發(fā)了《白塔鎮(zhèn)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案》和《白塔鎮(zhèn)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作制度》等安全生產(chǎn)制度的通知,對專項(xiàng)整治活動進(jìn)行了廣泛的宣傳和發(fā)動。印發(fā)了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治宣傳教育資料500份,建筑施工安全專項(xiàng)整治宣傳資料200余份,建立和落實(shí)了工作責(zé)任制,明確了專項(xiàng)整治和檢查工作的范圍、重點(diǎn)、實(shí)施步驟和工作措施。

三是及時督促分析,不斷完善整治措施。白塔鎮(zhèn)在開展督促檢查工作的同時,多次召開房屋建筑工程安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程安全生產(chǎn)檢查工作專題會議,在傳達(dá)學(xué)習(xí)專項(xiàng)整治工作相關(guān)文件精神的同時,要求各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,提高安全生產(chǎn)的管理水平,增強(qiáng)事故預(yù)防能力。同時落實(shí)了人員、經(jīng)費(fèi),認(rèn)真分析建設(shè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)監(jiān)管和專項(xiàng)整治及檢查工作情況,進(jìn)一步提出了“認(rèn)識再提高,思想再統(tǒng)一,責(zé)任再明確,措施再細(xì)化,工作再扎實(shí)”的要求。

二、突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),確保成效。

為確保建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作取得實(shí)效,白塔鎮(zhèn)黨委、政府要求各單位、各部門緊緊圍繞房屋建筑工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的職責(zé)和任務(wù),突出重點(diǎn)難點(diǎn),狠抓工作落實(shí)。在專項(xiàng)整治和安全督促檢查工作中,堅持“誰屬地、誰負(fù)責(zé)”,“誰監(jiān)管、誰負(fù)責(zé)”,“邊排查、邊整治”的工作原則,在具體工作過程中,堅持由各檢查組對轄區(qū)內(nèi)所有在建工程和市政公用設(shè)施以及建筑施工企業(yè)和市政公用企業(yè)進(jìn)行排查摸底,將排查出的隱患進(jìn)行分類登記和分類整治,并按專項(xiàng)整治方案的要求公布和簽字上報。

(一)建筑施工方面:在安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治中,白塔鎮(zhèn)出動人員300多人次,共排查了施工現(xiàn)場30處,其中工業(yè)園區(qū)企業(yè)20家,市政工程3個。對未取得安全生產(chǎn)許可證的施工隊伍,下達(dá)了停工通知書;對部分施工單位下達(dá)了安全隱患整改通知書,對排查出的安全隱患,要求企業(yè)進(jìn)行了立即或限期整改。

(二)市政建設(shè)方面。加強(qiáng)對道路橋梁的維護(hù)管理,市政管理所對縣城區(qū)主干街道所有井蓋等市政公用設(shè)施進(jìn)行不間斷的拉網(wǎng)式排查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,及時維修。到目前共補(bǔ)安井蓋12個,新建、改建雨水井、檢查井13座,處理路基隱患56處,恢復(fù)、維修縣城主要街道路面約200㎡。

(三)重點(diǎn)部位方面。鎮(zhèn)里聯(lián)合質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、公安局消防大隊、安監(jiān)等單位對4家全鎮(zhèn)液化氣供應(yīng)點(diǎn)和2家加油站等重點(diǎn)部位進(jìn)行了安全專項(xiàng)檢查。要求企業(yè)嚴(yán)格按消防規(guī)范和技監(jiān)標(biāo)準(zhǔn)管理。

在縣委、縣政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,白塔鎮(zhèn)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作取得了一定成效。全社會的安全生產(chǎn)意識進(jìn)一步加強(qiáng),全年未發(fā)生安全事故。但我們清醒地看到還存在著一些差距和問題,主要是:一是少數(shù)建設(shè)單位和施工企業(yè)依法建設(shè)的觀念比較單薄,安全生產(chǎn)知識和安全監(jiān)督意識都有待提高;二是部分施工現(xiàn)場環(huán)境混亂、硬化、綠化等達(dá)不到文明施工要求;三是一些單位信息報告不及時等。針對這些問題,我們已經(jīng)高度重視,采取措施,在第三階段工作中將不斷加大工作力度,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作要求,重點(diǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)工作,以對黨和人民生命財產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,更加努力地做好今后的安全生產(chǎn)工作,為促進(jìn)我鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展,不斷努力。

二〇一一年十二月十五日。

建設(shè)系統(tǒng)的工作總結(jié)篇十

根據(jù)《xx市xx區(qū)人力資源和社會保障局關(guān)于印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)人社系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)的實(shí)施方案》的通知》(x人社發(fā)〔20xx〕x號)要求,我鄉(xiāng)人社中心高度重視,立即對自身行風(fēng)建設(shè)進(jìn)行自查,現(xiàn)將自查情況整理如下:

一、指導(dǎo)思想與目標(biāo)。

堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo),始終堅持以人民為中心,以“只進(jìn)一扇門、最多跑一次”改革為切入口和落腳點(diǎn),徹底打通為民服務(wù)“最后一公里”,打造優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的人社公共服務(wù),不斷增強(qiáng)人民群眾的獲得感幸福感,切實(shí)加強(qiáng)系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)為目標(biāo),這一總體目標(biāo),以完善社會保障機(jī)制、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系等為工作重點(diǎn),以抓好就業(yè)再就業(yè)、社會保險、人力資源及勞動關(guān)系等涉及群眾切身利益的民生工程為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),充分發(fā)揮職能作用,深入開展行風(fēng)建設(shè)活動,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制和理念,著力抓好各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí),全縣人力資源和社會保障工作取得明顯成效。

二、強(qiáng)化責(zé)任,健全機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

三、服務(wù)窗口行風(fēng)建設(shè)開展情況。

我中心全面實(shí)行“三亮明、四公開、五制”,即:亮明身份、承諾和標(biāo)準(zhǔn),公開辦事程序、依據(jù)、時限和結(jié)果,實(shí)行首問負(fù)責(zé)制、全程代理制、一次性告知制、限時辦結(jié)制和責(zé)任追究制。著力推進(jìn)“只進(jìn)一扇門、最多跑一次”改革,編制必須到現(xiàn)場辦理的高頻事項(xiàng)“最多跑一次”。開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,將加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境納入培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)課程,不斷加大對中心工作人員特別是窗口人員的培訓(xùn)力度。

四、規(guī)范業(yè)務(wù)流程,嚴(yán)格依法行政。

按照社會保險經(jīng)辦和公共就業(yè)服務(wù)工作各個環(huán)節(jié)的內(nèi)容,制定了《社會保險業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程》、《就業(yè)失業(yè)登記證辦理工作流程》、《小額擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)辦理流程》等各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程。通過建章立制,規(guī)范業(yè)務(wù)流程和崗位職責(zé),形成了各崗位責(zé)任明確,各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)操作規(guī)范,推進(jìn)工作人員秉公辦事、依法行政。

五、存在的問題和建議。

一是窗口服務(wù)工作人員流動性較大,大多為政府開發(fā)的公益性崗位,待遇低,人員流動性大。建議上級人社部門協(xié)調(diào)有關(guān)部門,對在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的公益性崗位工作人員享有與社區(qū)工作人員考錄社區(qū)事業(yè)崗?fù)日吆蜅l件,從而調(diào)動工作人員的積極性。

建設(shè)系統(tǒng)的工作總結(jié)篇十一

兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|26歲(1990年6月6日)。

居住地:武漢。

電話:139*******(手機(jī))。

e-mail:maxx@。

最近工作[9個月]。

公司:xx有限公司。

行業(yè):金融/投資/證券。

最高學(xué)歷。

學(xué)歷:本科。

專業(yè):工商管理。

學(xué)校:武漢大學(xué)。

自我評價。

做事積極認(rèn)真、待人真誠、勤奮好學(xué),嚴(yán)于律己,穩(wěn)重踏實(shí)。對工作充滿熱情,具有很強(qiáng)的團(tuán)隊精神和協(xié)調(diào)能力。擁有較強(qiáng)的適應(yīng)能力和社交能力。有高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神。有很強(qiáng)的自學(xué)能力,適應(yīng)出差,我深信行勝于言,能力體現(xiàn)價值。

求職意向。

到崗時間:可隨時到崗。

工作性質(zhì):全職。

希望行業(yè):金融/投資/證券。

目標(biāo)地點(diǎn):武漢。

期望月薪:面議/月。

工作經(jīng)驗(yàn)。

20xx/9c20xx/6:xx有限公司[9個月]。

所屬行業(yè):金融/投資/證券。

1.業(yè)務(wù)系統(tǒng)的安全運(yùn)行工作,擬定信息安全相關(guān)的策略、方案,并落實(shí)執(zhí)行;。

3.根據(jù)公司總體安全策略,從信息安全角度參與公司相關(guān)it系統(tǒng)建設(shè);。

20xx/5c20x/8:xx有限公司[1年3個月]。

所屬行業(yè):金融/投資/證券。

2.參與信息系統(tǒng)的信息安全管理及部門內(nèi)審工作;。

教育經(jīng)歷。

20xx/8―20xx/6武漢大學(xué)工商管理本科。

證書。

20xx/12大學(xué)英語四級。

語言能力。

英語(良好)聽說(良好),讀寫(良好)。

相關(guān)閱讀:有些人說個人簡歷就是一種推銷自己的方式,而有些人則會將個人簡歷當(dāng)做一種與招聘方交流的平臺,只不過這種交流是單方面的。大多數(shù)求職者會采用第一種推銷的方式來書寫簡歷,故而在這種廣泛運(yùn)用的情況下,求職者的個人能力也會被最大程度的削弱。

孰知有技巧的書寫簡歷,才是求職者最應(yīng)關(guān)注的問題,也正因推銷自己的簡歷在現(xiàn)今已然被大肆運(yùn)用,所以求職者唯有另辟新徑才能夠展現(xiàn)出與他人不同的自己。所以求職者若想書寫出優(yōu)質(zhì)的簡歷,他們可大膽的采用第二種交流的書寫方式,但在這之前,求職者還應(yīng)對怎樣交流有一番自己的見解。

稱謂變化。

首先求職者應(yīng)掌握細(xì)節(jié)的把握,如他們在簡歷中可以運(yùn)用到貴公司,您,等帶有尊敬語氣的稱呼,這樣并非是貶低自己的一種表現(xiàn),而是一位職場后輩面對前輩時應(yīng)該掌握的最基本素質(zhì)。

風(fēng)格描述。

不同風(fēng)格的簡歷在呈現(xiàn)至招聘方面前時可展現(xiàn)出不同的運(yùn)用影響,所以求職者若想書寫出優(yōu)質(zhì)的簡歷,他們則應(yīng)對風(fēng)格的掌控有一定的把握。若寫作風(fēng)格偏向于輕快型,那么求職者也應(yīng)組織自己的語言將內(nèi)容朝向輕快型靠攏。

可以這樣來看待個人簡歷,若我們將職場當(dāng)做一種小型的社會,而簡歷則是社會中人們對自身能力素養(yǎng)學(xué)識的展現(xiàn),所以求職者在書寫簡歷時,唯有掌握了對寫作風(fēng)格,才能夠書寫出優(yōu)質(zhì)的個人簡歷。

建設(shè)系統(tǒng)的工作總結(jié)篇十二

根據(jù)年初縣政府與我局簽訂的《20xx年康樂縣質(zhì)量振興工作目標(biāo)管理責(zé)任書》的要求,我局立即在全縣建設(shè)系統(tǒng)開展“質(zhì)量安全、共同的責(zé)任”為主題的質(zhì)量振興工作活動,現(xiàn)將20xx年上半年質(zhì)量振興工作總結(jié)匯報如下:

(一)突出主題,注重實(shí)效,認(rèn)真組織,精心安排通過緊緊圍繞本次活動主題開展質(zhì)量振興工作,進(jìn)一步認(rèn)清工程質(zhì)量形勢,樹立質(zhì)量新理念,提高全員質(zhì)量責(zé)任意識,規(guī)范質(zhì)量行為,增強(qiáng)質(zhì)量榮辱觀,形成重視質(zhì)量工作、保證質(zhì)量安全、創(chuàng)新質(zhì)量技術(shù)、改進(jìn)質(zhì)量方法、研究質(zhì)量問題、克服質(zhì)量通病的良好氛圍,促進(jìn)我縣建設(shè)工程質(zhì)量整體水平持續(xù)穩(wěn)定提高。

工程建設(shè)質(zhì)量的穩(wěn)定提高。通過質(zhì)量振興工作,提高了社會各界參與工程質(zhì)量監(jiān)督意識,形成“工程參建各方主體加強(qiáng)質(zhì)量行為自律,社會各界共同參與監(jiān)督”的良好局面。

(二)加大宣傳力度,廣泛宣傳質(zhì)量興縣活動的目的和意義。

今年6月13日我局組織全縣8家施工企業(yè)在縣城十字舉行了以“質(zhì)量安全、共同的責(zé)任”為主題的宣傳活動,散發(fā)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》宣傳資料共6500份,在建工地張掛工程質(zhì)量活動宣傳標(biāo)語和掛圖104張。我局深入各建筑企業(yè)和有關(guān)企業(yè)內(nèi)部以及施工現(xiàn)場,組織主要負(fù)責(zé)人、管理人員和工人學(xué)習(xí)《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》,加強(qiáng)質(zhì)量管理意識,提高質(zhì)量管理水平。

(三)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),推動我局建筑節(jié)能工作的開展《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》已頒布,并于20xx年10月1日起開始實(shí)施,我局完善建筑節(jié)能分部工程的驗(yàn)收登記程序的制度化工作,貫徹國家建筑節(jié)能政策,加強(qiáng)民用建筑節(jié)能管理,提高能源利用效率,推動我縣建筑節(jié)能工作的順利開展。

(四)深入開展工作,增強(qiáng)各方責(zé)任主體意識。根據(jù)省州建設(shè)行政主管部門的相關(guān)文件精神及我縣實(shí)際情況,結(jié)合本次20xx年質(zhì)量振興工作,我縣加強(qiáng)房屋建筑和市政工程的質(zhì)量安全監(jiān)督,除了通過加強(qiáng)定期工程質(zhì)量安全執(zhí)法檢查外,繼續(xù)加強(qiáng)治理住宅工程墻體空鼓、開裂、滲漏等質(zhì)量通病。加大在建工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查力度,加強(qiáng)住宅工程質(zhì)量建設(shè)各方履行責(zé)任和執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)法監(jiān)督,重點(diǎn)加強(qiáng)住宅工程在施工圖審查、工程質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗(yàn)收備案等各環(huán)節(jié)的監(jiān)督,確保住宅工程的質(zhì)量。

(五)充分認(rèn)識存在問題,強(qiáng)化工程質(zhì)量管理。通過這次質(zhì)量振興工作,建設(shè)各方責(zé)任主體法律法規(guī)意識和質(zhì)量意識都有所提高,表現(xiàn)在:建設(shè)程序越來越規(guī)范,質(zhì)量保證體系比過去更加完善,項(xiàng)目經(jīng)理履職情況有好轉(zhuǎn);工程資料比較齊全,整理比較及時;工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí)比較到位。

但仍然存在不足,各方責(zé)任主體質(zhì)量安全意識仍需學(xué)習(xí)提高。例如建筑節(jié)能實(shí)施情況不容樂觀;部分建設(shè)單位一味追求利潤最大化而不愿保證建筑節(jié)能投入,有的建設(shè)單位對建筑節(jié)能的認(rèn)識還停留在“實(shí)施建筑節(jié)能會增加造價、影響外立面美觀、易產(chǎn)生質(zhì)量問題”的錯誤觀念上;部分設(shè)計、施工、監(jiān)理人員對建筑節(jié)能新技術(shù)和新材料認(rèn)識不夠,難于合理選用和保證施工質(zhì)量;個別設(shè)計單位的技術(shù)人員尚不能熟練掌握節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)用節(jié)能新技術(shù)、新材料;部分施工單位不按圖施工、不按設(shè)計要求和技術(shù)規(guī)程施工,不編制節(jié)能施工技術(shù)方案和措施,影響建筑節(jié)能質(zhì)量。

(一)繼續(xù)加可有關(guān)法律、法規(guī)教育,進(jìn)一步提高依法行政能力。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《中華人民共和國建筑法》,《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律、法規(guī),牢固樹立質(zhì)量責(zé)任意識和依法行政意識,增強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管能力和依法行政能力。

(二)健全監(jiān)督機(jī)構(gòu)內(nèi)部質(zhì)量管理體系,完善監(jiān)督機(jī)構(gòu)及其人員考核制度,規(guī)范監(jiān)督程序,加強(qiáng)監(jiān)督隊伍素質(zhì)建設(shè),提升監(jiān)管隊伍水平。

(三)完善檢測機(jī)構(gòu)質(zhì)量保證體系,提高檢測機(jī)構(gòu)檢測人員技術(shù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì),嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

(四)從施工圖審查、原材料進(jìn)場、功能性檢驗(yàn)和竣工驗(yàn)收備案四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保建筑節(jié)能、室內(nèi)環(huán)境和建筑結(jié)構(gòu)質(zhì)量。

(五)嚴(yán)肅查處和糾正工程質(zhì)量管理的各類違法違規(guī)行為,進(jìn)一步完善準(zhǔn)入制度,凈化建筑市場。嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程施工許可證管理辦法》,對不符合施工條件的工程項(xiàng)目,堅決不發(fā)施工許可證。

(六)加強(qiáng)對參建各方質(zhì)量行為、工程實(shí)體質(zhì)量、推行建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文的監(jiān)督,積極開展好專項(xiàng)檢查和質(zhì)量安全綜合檢查,嚴(yán)格工程竣工驗(yàn)收監(jiān)督,確保監(jiān)督工程驗(yàn)收合格率100%,竣工備案率達(dá)80%以上。

建設(shè)系統(tǒng)的工作總結(jié)篇十三

過去的一年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為突破口,努力工作,求實(shí)創(chuàng)新,與時俱進(jìn),主要做了以下工作:

目前,安裝低壓集中器(公變終端)1085臺、安裝總表計量1189塊,負(fù)荷監(jiān)測終端985臺,安裝專變計量1603塊,安裝照明表計78029塊;全年完成公變抄表成功率為91.199%,完成專變抄表成功率為78.501%,完成居民抄表成功率為87.89%。為達(dá)到集抄基礎(chǔ)資料、現(xiàn)場安裝、系統(tǒng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性和準(zhǔn)確性,從一開始就把好了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)審核關(guān)、現(xiàn)場安裝質(zhì)量關(guān)、系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確關(guān),確保了公司集抄資料的準(zhǔn)確性。在調(diào)試過程中,工作人員面對新設(shè)備、新技術(shù),新問題大家一邊學(xué)習(xí),一邊調(diào)試維護(hù),克服種種難題,在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下圓滿完成了2014年的工作任務(wù),為今后用電信息采集系統(tǒng)改造任務(wù)開了一個好頭,對推動公司20xx年用電信息采集系統(tǒng)改造工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

1、安裝人員表計、采集器安裝質(zhì)量不高,達(dá)不到要求,接線錯誤、松動、斷線的現(xiàn)象較嚴(yán)重,導(dǎo)致數(shù)據(jù)采集不成功。

2、供應(yīng)采集設(shè)備廠家較多,各個廠家的調(diào)試和操作方法不盡相同,出現(xiàn)問題也較多,數(shù)據(jù)采集成功率不高,我公司調(diào)試人員技術(shù)有限,需要各個廠家提供技術(shù)支持。

3、城區(qū)低壓臺區(qū)多、線路復(fù)雜,大多數(shù)臺區(qū)低壓線路較長,超出載波信號傳輸長度,影響采集率。

4、由于前期考慮不周,在配電箱上面沒有打孔,導(dǎo)致集中器天線不能順利從配電箱中接出去,而從配電箱門處引出容易把天線夾斷,或者直接將天線置于配電箱內(nèi)壁,這樣容易導(dǎo)致信號被屏蔽,致使數(shù)據(jù)傳輸不成功。

5、采集器出現(xiàn)問題比較多,尤其是采集器的模塊,模塊的好壞和穩(wěn)定性嚴(yán)重影響著抄讀成功率。

20xx年,我們將統(tǒng)一部署集抄系統(tǒng)各項(xiàng)決策安排,提前著手、精心組織,周密策劃,堅定小公司也能有大作為的信心,積極進(jìn)取,突出亮點(diǎn),實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作縱向超越有進(jìn)步、橫向追趕有進(jìn)位,使20xx年用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)工作進(jìn)入更進(jìn)一步,促進(jìn)公司發(fā)展再上新臺階。我們需要做好以下幾個方面的工作:

1、針對施工隊人員表計、采集器安裝質(zhì)量不高,達(dá)不到要求,接線錯誤、松動、斷線的現(xiàn)象較嚴(yán)重的問題,我們將制作“用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)現(xiàn)場安裝培訓(xùn)臺”,利用正確的接線模擬展板對施工人員進(jìn)行培訓(xùn),有重點(diǎn)的進(jìn)行講解,提醒在安裝過程當(dāng)中應(yīng)該注意的事項(xiàng),杜絕在20xx年的改造過程當(dāng)中出現(xiàn)接線錯誤的問題。

2、根據(jù)20xx年采集設(shè)備的運(yùn)行情況,建議公司盡可能的選擇配送運(yùn)行良好的采集終端設(shè)備,廠家不要選的太多,廠家過多,由于各個廠家設(shè)備不盡相同會增加調(diào)試人員調(diào)試難度。

3、需加強(qiáng)對各操作人員對采集系統(tǒng)培訓(xùn)力度,使操作人員學(xué)會采集系統(tǒng)基本應(yīng)用,利用采集系統(tǒng)能夠掌握下發(fā)參數(shù),召測數(shù)據(jù),參數(shù)修改等工作。

5、采取措施,在安裝過程中盡量將終端天線接到配電箱外,杜絕因天線引起的采集率下降。

建設(shè)系統(tǒng)的工作總結(jié)篇十四

為認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省、市政府關(guān)于開展百日安全生產(chǎn)大檢查行動的指示精神,有效預(yù)防和遏制重大事故的發(fā)生,推動我市建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn),根據(jù)市政府的統(tǒng)一部署,我委于2013年6月中旬開展了全市建設(shè)系統(tǒng)百日安全生產(chǎn)大檢查行動。這次行動,我委按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求,堅持將安全大檢查行動與安全生產(chǎn)月、打非治違等各專項(xiàng)行動結(jié)合起來,注重統(tǒng)一協(xié)調(diào)部署;堅持與隱患排查結(jié)合起來,邊查邊改,以查促改;堅持與宣傳報道結(jié)合起來,加大宣傳力度,注重營造安全生產(chǎn)檢查氛圍。通過大檢查行動,進(jìn)一步嚴(yán)格了監(jiān)督管理,強(qiáng)化了責(zé)任,有效落實(shí)了安全生產(chǎn)法律、法規(guī),把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到了實(shí)處,促進(jìn)了我市建筑安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,較好地保障了城市建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)順利推進(jìn),為“大建設(shè)”創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境?,F(xiàn)將百日安全生產(chǎn)大檢查行動工作總結(jié)如下:

目前,全市在建房建工程9090個,總建筑面積9740萬平米;在建市政工程267個,總投資124.56億元。百日安全生產(chǎn)大檢查期間,全市建設(shè)系統(tǒng)共進(jìn)行督查441次,督查組參檢人員1820人次,組織檢查790次,參加檢查的專家和技術(shù)人員1792人次;排查隱患12140條,整改隱患11960條,整改率98.5%,責(zé)令改正、限期整改、停止違法行為2071起,責(zé)令停止建設(shè)224起。百日安全生產(chǎn)大檢查期間,我委史先貴副主任帶隊先后對廬江縣三中片區(qū)安置房二期和北崗片區(qū)安置房兩個保障性安居工程,肥西縣華南城精品二區(qū)、三區(qū)和張郢安置點(diǎn)三期一標(biāo)、二標(biāo)工程,肥東縣中鹽紅四方糊脂項(xiàng)目建安工程和離子膜燒堿辦公樓工程、文一凱越公館等工程項(xiàng)目進(jìn)行了督查,并提出了整改意見。

(一)、領(lǐng)導(dǎo)重視,部署及時,組織精心,安排周密。住建部和省、市政府關(guān)于開展百日安全生產(chǎn)大檢查行動的一系列文件下發(fā)后,我委高度重視,立即進(jìn)行了專題研究,成立了由委主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的百日安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動領(lǐng)導(dǎo)小組。及時召開了縣(市)、區(qū)、開發(fā)區(qū)建設(shè)主管部門、委系統(tǒng)各單位及多家建筑總承包企業(yè)參加的百日安全生產(chǎn)大檢查行動工作動員會,并下發(fā)了《合肥市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會關(guān)于開展建筑施工百日安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動的通知》,明確了專項(xiàng)行動工作目標(biāo)、打擊重點(diǎn)、職責(zé)分工、方法步驟和具體要求。各部門、各單位紛紛成立了由主要負(fù)責(zé)人為組長的百日安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動領(lǐng)導(dǎo)小組,并結(jié)合自身實(shí)際,精心制定了實(shí)施計劃和工作方案,使任務(wù)得以分解,措施得以細(xì)化,百日安全生產(chǎn)大檢查行動真正得到了層層貫徹。

(二)、廣泛宣傳,營造氛圍。我委把百日安全生產(chǎn)大檢查行動與日常安全生產(chǎn)管理工作相結(jié)合,7月4日,7月9日分別召開縣(市)、區(qū)、開發(fā)區(qū)建設(shè)主管部門,全市大中型施工企業(yè),近兩年42家事故單位,委主要負(fù)責(zé)人參加的專題部署大會。充分利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒介,加大對百日安全生產(chǎn)大檢查行動的宣傳力度。通過這些活動,提高了群眾參與的主動性和自覺性,加強(qiáng)了輿論和群眾監(jiān)督;教育引導(dǎo)了廣大建設(shè)職工進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作,及時宣傳和推廣了好經(jīng)驗(yàn)、好做法,形成了人人關(guān)心、重視安全生產(chǎn)工作的濃厚氛圍。

(三)暗訪督查,貫穿始終。我委成立了由委領(lǐng)導(dǎo)帶隊的12個督查組不間斷對全市建筑施工安全生產(chǎn)進(jìn)行暗訪督查,從而帶動了全市各級建設(shè)主管部門及安全、市場監(jiān)督機(jī)構(gòu)開展大規(guī)模隱患排查整治活動。通過督查,先后對存在隱患較多的多個項(xiàng)目進(jìn)行停工,給予通報處理,情節(jié)嚴(yán)重的,掛“黃牌”警告。

(四)突出重點(diǎn),開展專項(xiàng)檢查。為汲取桐城3.21事故教訓(xùn),排除較大事故的發(fā)生,我委及時組織了對全市危險性較大的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行重點(diǎn)督查。對存在安全隱患的多個建筑起重機(jī)械責(zé)令暫停使用,限期整改;對存在嚴(yán)重安全隱患的2臺建筑起重機(jī)械要求限期拆除。

(五)兩場聯(lián)動,督促企業(yè)自覺做好安全生產(chǎn)。我委采取了市場和現(xiàn)場兩場聯(lián)動的綜合治理方式,現(xiàn)場、市場同時出擊,快速、高調(diào)、嚴(yán)厲打擊影響質(zhì)量安全工作的各類違法違規(guī)行為,發(fā)現(xiàn)一起,打擊一起、通報一起,決不手軟。對企業(yè)因利益驅(qū)動,減少安全投入,降低安全條件等,沒有履行好第一責(zé)任人的職責(zé)而誘發(fā)事故的。一是嚴(yán)格安全生產(chǎn)許可證動態(tài)監(jiān)管;二是組織開展專項(xiàng)質(zhì)量安全誡勉教育學(xué)習(xí)班;三是扣證整改,加大處罰力度;切實(shí)讓企業(yè)為自己的行為付出沉重代價,促使企業(yè)自覺做好安全生產(chǎn)工作。

一是部分施工企業(yè)安生生產(chǎn)責(zé)任制不健全,安全生產(chǎn)責(zé)任狀的簽署不到位,各項(xiàng)安全制度和文件落實(shí)不到位。

二是項(xiàng)目經(jīng)理不到場,工人安全意識不強(qiáng),不能嚴(yán)格按照安全守則操作施工。

三是部分施工單位的一些重大事故應(yīng)急預(yù)案無演練過程。個別大型機(jī)械設(shè)備臺班運(yùn)轉(zhuǎn)記錄和維修保養(yǎng)記錄不健全。

四是部分監(jiān)理單位不認(rèn)真履行法定的安全監(jiān)理責(zé)任,人員素質(zhì)不高、數(shù)量不足,不能及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場事故隱患或者不能及時做出相應(yīng)的處理。

五是個別特種作業(yè)人員無證上崗。

一是繼續(xù)堅持兩場聯(lián)動,嚴(yán)罰重管,堅持現(xiàn)場除隱患,市場抓行為,并與招投標(biāo)聯(lián)動,嚴(yán)格落實(shí)10條禁令,嚴(yán)肅處理“撞線”的企業(yè)和項(xiàng)目。

二是繼續(xù)堅持示范引路,差別監(jiān)管。以質(zhì)量安全“雙示范”創(chuàng)建活動為主要抓手,重點(diǎn)加強(qiáng)對安全工作認(rèn)識不高、抓得不緊、抓不到位的企業(yè)和項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)管處理,突出對大型設(shè)備、附著升降腳手架、深基坑、高大模板和高處作業(yè)吊籃專項(xiàng)治理檢查。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)暗訪督查和企業(yè)自查自糾。我們一方面督促企業(yè)把自查自糾長期化,制度化。另一方面加強(qiáng)暗訪督查,將暗訪督查和隱患排查、集中檢查、專項(xiàng)檢查、日常巡查結(jié)合起來,做到經(jīng)?;⒅贫然?、不留死角。

四是繼續(xù)堅持依法依規(guī),打非治違,加大事故查處和責(zé)任追究力度。對存在嚴(yán)重非法違法行為的單位和責(zé)任人,依法從嚴(yán)查處,嚴(yán)厲實(shí)行行政追究和經(jīng)濟(jì)處罰。

建設(shè)系統(tǒng)的工作總結(jié)篇十五

用戶登錄/,進(jìn)入“山東省專業(yè)技術(shù)人員職稱申報評審系統(tǒng)”首頁,個人申報用戶點(diǎn)擊【注冊新用戶】按鈕,進(jìn)入個人用戶注冊頁面,用戶按屏幕提示依次錄入信息,填寫完畢后點(diǎn)擊【提交】按鈕,用戶直接進(jìn)入登錄頁面。

一、【職稱申報】按鈕功能的使用。

系統(tǒng)進(jìn)入“可申報年度系列列表”,按屏幕提示內(nèi)容依次選擇正確信息后,點(diǎn)擊【我要申報】,系統(tǒng)進(jìn)入職稱評審個人信息錄入頁面,請按下列順序依次填報。

1、點(diǎn)擊【基礎(chǔ)信息】選項(xiàng),按屏幕提示依次錄入個人信息。其中“組織機(jī)構(gòu)代碼”填寫申報人所在單位注冊時使用的組織機(jī)構(gòu)代碼,申報人必須在申報人所在單位成功注冊后申報人方可填報此項(xiàng)內(nèi)容。正確填寫組織機(jī)構(gòu)代碼后,系統(tǒng)將自動提取帶“*”數(shù)據(jù)信息。否則不能進(jìn)入個人申報系統(tǒng),系統(tǒng)提示“所在單位沒有注冊,請聯(lián)系單位相關(guān)人員?!?/p>

2、基礎(chǔ)信息錄入完畢后,點(diǎn)擊【基本信息】選項(xiàng)按屏幕提示依次錄入?;拘畔⒍鄶?shù)使用為下拉菜單進(jìn)行選擇。“量化賦分”、“考試成績”根據(jù)主管部門要求填寫,主管部門無此項(xiàng)要求的,此處可以為空。

3、點(diǎn)擊【工作經(jīng)歷】選項(xiàng),按屏幕要求錄入,此項(xiàng)為必填項(xiàng)目,內(nèi)容填報最多不超過21行。

4、點(diǎn)擊【工作成績】選項(xiàng)按屏幕提示錄入,此項(xiàng)為必填項(xiàng)目,此項(xiàng)內(nèi)容填寫最多不超過33行。

息。如需修改請雙擊需修改的選項(xiàng),修改完畢后點(diǎn)擊【修改并保存】,如需刪除,選中須刪除的信息記錄,點(diǎn)擊【刪除】按鈕即可。

6、點(diǎn)擊【論文作品】選項(xiàng),按屏幕提示錄入,每錄入一條后,點(diǎn)擊頁面右下【增加】按鈕,即可在“論文作品表列表”里顯示錄入信息。修改、刪除方式和“成果獎勵”修改刪除的方法一致。

7、一覽表預(yù)覽、打印,申報人依次完成1到6的填報后,點(diǎn)擊【一覽表預(yù)覽】按鈕,即可進(jìn)行預(yù)覽。確認(rèn)信息填寫無誤后點(diǎn)擊【打印一覽表】按鈕,系統(tǒng)即可打印pdf格式的'《專業(yè)技術(shù)人員申報評審職稱情況一覽表》,系統(tǒng)將會自動生成pdf文檔進(jìn)行下載,下載完成后即可打印。

8、若本機(jī)需要安裝pdf文件閱讀器,可進(jìn)入。

/中的“相關(guān)軟件下載”中下載。

9、申報人確定申報數(shù)據(jù)填報準(zhǔn)確無誤后,點(diǎn)擊【信息上報】按鈕,個人信息即可上報至申報人所在單位,經(jīng)單位審核后,逐漸上報至評委會辦事機(jī)構(gòu)。信息一旦上報不可修改。

二、【用戶信息】按鈕功能的使用。

在沒有上報數(shù)據(jù)前,可以修改當(dāng)前用戶注冊的相關(guān)個人信息。

三、【退出】按鈕功能的使用。

點(diǎn)擊【退出】按鈕系統(tǒng)用戶即可安全退出個人賬戶。

四、多次登錄。

用戶根據(jù)個人注冊信息,/后,依次填寫【用戶名】【密碼】【驗(yàn)證碼】登錄系統(tǒng)。

建設(shè)系統(tǒng)的工作總結(jié)篇十六

本人20xx年3月1日進(jìn)入公司,進(jìn)入規(guī)劃建設(shè)中心系統(tǒng)規(guī)劃部,負(fù)責(zé)公司數(shù)通業(yè)務(wù)規(guī)劃及系統(tǒng)建設(shè)維護(hù)。

在此期間,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,學(xué)習(xí)了ipv6相關(guān)知識,對公司入圍即將發(fā)貨的飛越、創(chuàng)維ipon家庭網(wǎng)關(guān)做了相關(guān)ipv6測試,并結(jié)合以前在原單位的ipv6部署經(jīng)驗(yàn),撰寫了一篇《廣電網(wǎng)絡(luò)ipv6過渡技術(shù)的實(shí)用性對比分析》論文,發(fā)表在《有線電視技術(shù)》20xx年5月份期刊上,今后網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展必定是智能化、流程化、人工干預(yù)少,既節(jié)省人工成本,又提高效率,此時發(fā)揮tr069的功能是最好的階段,電信移動等運(yùn)營商早已成熟部署,為此公司網(wǎng)管也在積極部署,本人在原公司有相關(guān)系統(tǒng)部署經(jīng)驗(yàn),配合同事對網(wǎng)管相關(guān)功能進(jìn)行需求分析,對網(wǎng)管項(xiàng)目建設(shè)方提出功能要求,并對部署的相關(guān)功能進(jìn)行了系統(tǒng)測試,在對即將入網(wǎng)的海信、創(chuàng)維、九聯(lián)、同洲三網(wǎng)融合ipon家庭網(wǎng)關(guān)進(jìn)行了關(guān)于基本功能和性能、與現(xiàn)網(wǎng)博達(dá)、中興、鼎點(diǎn)、萬隆、格林偉迪olt之間的兼容性測試,對于測試有問題的版本和廠家,及時提出整改意見敦促修改,有的品牌版本更新了5—6個,雖然測試工作很辛苦,經(jīng)常加班到晚上12點(diǎn),但是在供貨前把問題都找到解決,對用戶的正常使用和減少裝維工程師工作難度都有裨益。在對tr069功能有了更加熟悉和應(yīng)用的基礎(chǔ)上,進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)總結(jié),撰寫了《智能終端管理系統(tǒng)助力實(shí)施“智慧廣電”》,已通過審稿,預(yù)計發(fā)表在今年年底的《有線電視技術(shù)》雜志上。

通過不斷深入學(xué)習(xí)公司網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)配置,結(jié)合之前的工作經(jīng)驗(yàn),提出對于現(xiàn)有運(yùn)維模式的思考,基于純?nèi)斯の⑿湃簣笮薏皇情L久之計,需要引入相關(guān)運(yùn)維支撐系統(tǒng)來進(jìn)行運(yùn)維閉環(huán)管理,在“村村通,戶戶用”的建設(shè)大潮中,才能更有效更及時的處理報修,改善用戶體驗(yàn),同時提高地市區(qū)縣運(yùn)維工程師的技術(shù)水平和應(yīng)對問題的能力,才能更好服務(wù)用戶。多次參加業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)需求討論會,針對佳視vr系統(tǒng)上線和大數(shù)據(jù)公司教育網(wǎng)智慧平臺項(xiàng)目提出網(wǎng)絡(luò)支撐建議,并且根據(jù)經(jīng)驗(yàn)建議修改了教育網(wǎng)智慧平臺網(wǎng)絡(luò)支撐方案。

進(jìn)入公司4個多月以來,主要還是在學(xué)習(xí)和摸索當(dāng)中,因?yàn)橹暗闹饕ぷ鹘?jīng)驗(yàn)偏向于接入網(wǎng),對于核心網(wǎng)系統(tǒng)和支撐系統(tǒng)的學(xué)習(xí)需要繼續(xù)抓緊,盡快融入到公司快速發(fā)展的軌道中來。

建設(shè)系統(tǒng)的工作總結(jié)篇十七

為確保建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn),根據(jù)縣委、政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的安排部署,今年我局認(rèn)真貫徹落實(shí)縣安全生產(chǎn)工作會議精神,領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力,為羅江經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn),現(xiàn)將全年我局安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高能力。

今年,我局始終堅持安全第一,預(yù)防為主的方針,牢固樹立以人為本和安全是各項(xiàng)工作的生命線的思想,不斷加強(qiáng)對安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作,我局年初與下屬5個企業(yè)、7個科室、6個下屬單位簽訂了責(zé)任書,同時成立了由局長為組長,各分管局領(lǐng)導(dǎo)為副組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,要求部門及下屬企業(yè)要成立由專人負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)工作責(zé)任組,制定切合實(shí)際的安全事故應(yīng)急預(yù)案、重大火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,一崗雙責(zé)制度、安全生產(chǎn)一票否決制度、安全生產(chǎn)舉報制度、事故隱患整改和公示制度,層層落實(shí)責(zé)任,健全了三級機(jī)構(gòu)四級網(wǎng)絡(luò),切實(shí)提高了我局安全生產(chǎn)工作的系統(tǒng)協(xié)調(diào)性。

二、強(qiáng)化措施,真抓實(shí)班干。

(一)及時傳達(dá)了上級安全生產(chǎn)精神,并根據(jù)我局各部門工作特點(diǎn)在安全生產(chǎn)年、重點(diǎn)行業(yè)三項(xiàng)行動期間及時下發(fā)了《安全生產(chǎn)年活動實(shí)施方案》、《開展安全生產(chǎn)三項(xiàng)行動的實(shí)施方案》、《安全生產(chǎn)月活動方案》等安全工作文件,并積極組織《安全生產(chǎn)法》的學(xué)_,有針對性的開展燃?xì)狻⒔ㄖさ馗黜?xiàng)專項(xiàng)治理活動,有效提高了相關(guān)單位的安全生產(chǎn)意識和安全管理水平。

根據(jù)安全生產(chǎn)月活動要求,認(rèn)真做好宣傳發(fā)動工作。利用會議、簡報、宣傳欄、標(biāo)語、上門詢問解釋和觀看警示片、做答卷等途徑,提高了全體職工的創(chuàng)安自覺性和積極性。各部門也根據(jù)實(shí)際情況制定了不同的宣傳策略,投入了11000元用于安全生產(chǎn)工作氛圍的宣傳并起到了較好效果。

(三)建立了安全工作例會制度,保證每月有安全生產(chǎn)工作會議,把安全生產(chǎn)及各種安全隱患的排查列入重要內(nèi)容,并通過會議及時傳達(dá)各項(xiàng)工作部署及各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,使我局對各單位安全生產(chǎn)工作能及時把握。

(四)抓好了重點(diǎn)單位和節(jié)日的安全整治工作。

我們注重突出建筑、燃?xì)馄髽I(yè)安全生產(chǎn)的特殊性和時效性,抓好平時的安全生產(chǎn)整治,從細(xì)處做起,保證了各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的及時到位。

(五)多次召集了主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員會議安排布置了我局安全生產(chǎn)工作,對各建筑、燃?xì)馄髽I(yè)安全工作進(jìn)行了拉網(wǎng)式徹底檢查、摸底,現(xiàn)場對發(fā)現(xiàn)的問題及時指正、督導(dǎo)。

同時,我局要求建筑、燃?xì)馄髽I(yè)抓好用電及生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全。

三、加強(qiáng)監(jiān)管,保障安全。

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