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經(jīng)費管理報告篇一
一、學校基本情況：
我校是儀征市首批九年一貫制學校，創(chuàng)建于2001年，地處儀征市青山鎮(zhèn)東街，龍儀路南側(cè)，現(xiàn)有在編教職工121人，在崗教師91人。學生932人，班級25個。2005年我校順利通過了揚州市合格小學、合格初中的創(chuàng)建驗收，2008年順利通過揚州市教育現(xiàn)代化鄉(xiāng)鎮(zhèn)驗收，2009年創(chuàng)建成江蘇省示范初中。
(一)學校嚴格實行遵守上級有關(guān)文件的規(guī)定成立學校財務(wù)領(lǐng)導小組，校長任組長。學校財務(wù)收支由校長審批。學校設(shè)報賬員1名，向鎮(zhèn)教育核算組、市教育結(jié)算中心報賬。
(二)學校財務(wù)制度建設(shè)相對完善。我校根據(jù)有關(guān)文件要求，建立健全財務(wù)管理的有關(guān)制度：建立有《青山中心學校財務(wù)制度》、《青山中心學校預算管理制度》、《青山中心學校收費管理制度》、《青山中心學校收支審批制度》、《青山中心學校財產(chǎn)管理制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》等制度。學校領(lǐng)導、財務(wù)人員認真履行職責，嚴格遵守有關(guān)制度，使學校經(jīng)費更好地為教育教學服務(wù)。
(三)學校財務(wù)管理規(guī)范。學校財務(wù)管理嚴格實行“收支兩條線”的管理制度，嚴格執(zhí)行編制預算制度。學校財務(wù)領(lǐng)導小組，按要求及學校的實際情況編制了年度預算，并通過教代會或教師大會，預算合理后上交主管部門。在資金使用上，我校做到了專款專用，不存在擠占其它費用的現(xiàn)象。在開支中，我校按照少花錢多辦事的原則，節(jié)省開支，每月的開支嚴格按預算執(zhí)行，做到不超支每月可用資金。財政部門按時足額下?lián)芄媒?jīng)費，學校公用經(jīng)費主要用于學校正常的教育教學，包括辦公費，水電費，培訓費，差旅費，校舍維修費等，不存在用公用經(jīng)費發(fā)放教師津貼補貼、教學獎勵等人員經(jīng)費的情況。
證敢于指出，堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。保證我校財務(wù)?？顚Ｓ?，不擠占挪用，各種票據(jù)手續(xù)齊備，規(guī)范合法，購買物品的發(fā)票必須有經(jīng)手人、驗收人，領(lǐng)導簽名方可有效，確保了我校財務(wù)的真實、合法、準確、完整，增強了民主理財意識，提高財務(wù)管理的透明度，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。
學校固定資產(chǎn)實行分工管理，做到權(quán)責統(tǒng)一。教學設(shè)備、電化教學設(shè)備由教務(wù)處確定專人管理，房屋、建筑物和管理用具由分管領(lǐng)導管理，各室的公共物品由各室負責人管理。學校建立固定資產(chǎn)的賬卡制度，做到學校根據(jù)每一件固定資產(chǎn)的不同特點設(shè)立賬卡，予以登記，使用單位或個人也要按品名登記明細賬卡，以便查對。
我校建立了學校校務(wù)公開制度，并嚴格落實。公開欄中將學校的收費依據(jù)、收費項目、收費金額，每期的收支情況，家庭貧困學生享受免費教科書名單等在公開欄處進行公示。
(四)學校財務(wù)記帳憑證較規(guī)范，帳簿基本符合要求，每年有財務(wù)報告。學校專門設(shè)有財務(wù)檔案柜，財務(wù)檔案專人負責管理。財務(wù)檔案管理嚴格按有關(guān)規(guī)定進行整理、分類、編號、保管、使用、銷毀。
三、自查自評情況。
我校在上級主管部門的領(lǐng)導下，嚴格按照“校財局管”的財務(wù)管理體制，嚴格要求我校報帳員按時報帳，所有票據(jù)都是正規(guī)票據(jù)，沒有白發(fā)票。公用經(jīng)費管理使用的具體做法是：
1、我校加強財務(wù)管理，嚴格執(zhí)行《會計法》和上級有關(guān)財務(wù)制度的規(guī)定。學校的一切資金，由學校財務(wù)人員按有關(guān)規(guī)定統(tǒng)領(lǐng)統(tǒng)支，沒有出現(xiàn)以任何理由單獨收費現(xiàn)象。
簽字、證明人簽字、校長簽字。
3、堅決貫徹執(zhí)行國家及上級主管部門的有關(guān)財務(wù)法規(guī)，沒有發(fā)生在政策法規(guī)范圍之外，自作主張?zhí)幚碡攧?wù)的不良問題。
4、校長財務(wù)管理，學校任何財務(wù)活動必須經(jīng)校長審批后，方可實施。重大開支項目，都經(jīng)校務(wù)會議集體決定，向上級申請報告，方可實施。
5、差旅費、培訓費、會議費、招待費等費用報銷，嚴格執(zhí)行文件規(guī)定。
6、需要購置各種設(shè)備、儀器、教具、辦公用品及其它物品，都先通過學校班子決定后，才添置。
7、報賬員嚴格執(zhí)法，自覺執(zhí)行財經(jīng)紀律，做好財務(wù)審核。
8、在保證辦公費的前提下，努力改善學校的辦學條件。
9、學校自辦食堂財務(wù)管理規(guī)范，運行效果良好。
10、學校每學期末都進行民主理財，向全體教師公布民主理財結(jié)果。
四、存在問題。
1、固定資產(chǎn)的報廢、報損不夠及時。
2、自辦食堂管理的力量還需加強。
今后我們將做到統(tǒng)籌兼顧、保證重點，量入為出，精打細算，將學校的長遠規(guī)劃與短期安排相結(jié)合，勤儉節(jié)約，努力提高日常公用經(jīng)費的使用效益及學生代伙費的使用效益。
2013年8月。
經(jīng)費管理報告篇二
隨著國家對財政教育投入的大幅增加，用好管好教育經(jīng)費、提高教育經(jīng)費使用效益成為當前財務(wù)管理工作的重要課題，為此教育部把20xx年確定為“教育經(jīng)費管理年”。根據(jù)《教育部關(guān)于開展“教育經(jīng)費管理年活動”進一步用好管好教育經(jīng)費的通知》（教財〔20xx〕3號）精神和《廣西壯族自治區(qū)教育廳關(guān)于深入開展“教育經(jīng)費管理年”活動進一步用好管好教育經(jīng)費的通知》（桂教財字〔20xx〕21號）、《鐘山縣“教育經(jīng)費管理年”活動實施方案》的通知要求，我校組織開展“教育經(jīng)費管理年”活動?，F(xiàn)將我校自查工作匯報如下：
1.自從教育部20xx年開展“教育經(jīng)費管理年”活動以來，我校根據(jù)要求，成立了《回龍鎮(zhèn)中學“教育經(jīng)費管理年”工作領(lǐng)導小組》組織領(lǐng)導班子、財務(wù)工作相關(guān)人員，教代會成員認真學習相關(guān)文件，深刻領(lǐng)會文件、通知精神，按照《通知要求》和縣教育局的《實施方案》，結(jié)合本校實際情況，制定本校實施方案和工作措施，狠抓落實，通過自查、整改，提升了學校教育經(jīng)費管理水平，教育經(jīng)費規(guī)范創(chuàng)建工作成效顯著。
2.我校實行“統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一管理、獨立核算”的教育經(jīng)費管理體制，由縣教育局、縣財政局核準，我校單獨設(shè)立學校賬戶，獨立核算。為貫徹落實相關(guān)財務(wù)制度，我校成立了回龍鎮(zhèn)中學教育經(jīng)費工作領(lǐng)導小組、回龍鎮(zhèn)中學民主理財工作領(lǐng)導小組，由校長、黨支部書記分任組長。學校指定會計主管人員，配有專門的財務(wù)辦公室。
3.在經(jīng)費預算管理方面，我校在縣教育局的指導下，開展預算編制，監(jiān)督執(zhí)行工作，按規(guī)定編制教育經(jīng)費決算報告和年度預算執(zhí)行情況分析報告。
4.在教育經(jīng)費經(jīng)費使用方面：我校沒有收費。嚴格執(zhí)行預算編制。經(jīng)費支付符合國家規(guī)定，無虛列虛報現(xiàn)象，無白條入賬現(xiàn)象；學校采購的物品符合政府采購條件的，實行政府采購；學校執(zhí)行支出一支筆簽字制度、大額資金使用集體討論、匯報和公示制度。學校按時上交月報表、季報表，年末上交年度決算報表。
5.我校的寄宿生生活費補助還沒有實行全覆蓋，每年在確定補助對象、發(fā)放生活費補助時，所有程序均能按照（桂財教〔20xx〕101號）和（鐘教字〔20xx〕79號）等文件精神執(zhí)行，并建有相關(guān)檔案，同時向上級報備。
6.管好、用好校舍安全工程專項經(jīng)費，20xx年我校經(jīng)上級主管部門招投標，投資20萬元對教學樓進行維修及加建樓梯一把；新建校門及圍墻180米；我校嚴格把好施工質(zhì)量監(jiān)督關(guān)。
1.學校財務(wù)人員的認識得到進一步提高。大家認識到，學校財務(wù)管理工作是提高辦學水平，促進學校建設(shè)規(guī)范化、民主化、科學化的重要組成部分，是加強學校黨風廉政建設(shè)，依法治校的必要手段和有效措施。
2.通過教育經(jīng)費管理年扎實的工作，學校嚴格教育經(jīng)費管理、抓好教育經(jīng)費公開、建立教育經(jīng)費監(jiān)督制度、完善學校內(nèi)控制度，加大了學校教育經(jīng)費工作管理的力度，確保了教育經(jīng)費的使用效益和財務(wù)工作的健康發(fā)展。
（一）存在問題。
1.學校教育經(jīng)費管理方面的制度與教學管理方面的制度比較，可操作性不強，執(zhí)行不夠到位。
2.學校領(lǐng)導及財會人員還需加強財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理知識的專業(yè)學習，提升工作水平。
3.幾年來，我校得到的項目比較多，累計400萬元的項目資金學校就要配套40萬元的報建費，再加上添置各種配套設(shè)施，還有修繕、維修、硬化、綠化、校園安全隱患的消除、校園文化建設(shè)等項目的資金，統(tǒng)統(tǒng)需要由學校自籌資金，因此學校教育經(jīng)費收支壓力很大。
（二）今后工作思路。
1.切實加強教育經(jīng)費管理方面的制度建設(shè)，強化內(nèi)部控制。
2.加強對財會人員的職業(yè)道德教育，重視對學校領(lǐng)導和財務(wù)人員的`財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)知識方面的教育培訓，增強法制觀念，提高教育經(jīng)費管理和會計核算水平。
通過自評自查工作的開展學校充分認識到教育經(jīng)費管理規(guī)范建設(shè)的重要性，今后我們要規(guī)范基礎(chǔ)管理，強化經(jīng)費監(jiān)督，深化服務(wù)內(nèi)涵，扎扎實實地把教育經(jīng)費管理規(guī)范建設(shè)各項工作落到實處。
經(jīng)費管理報告篇三
據(jù)縣紀委等五部分聯(lián)合下發(fā)的吉紀發(fā)8號《關(guān)于加強三公經(jīng)費管理及監(jiān)視檢查的實施方案》要求，我局對xx年年1月以來的三公經(jīng)費使用情況及xx年年11月以來公務(wù)卡制度執(zhí)行情況展開了自查，并將三公經(jīng)費使用情況在局政務(wù)公然欄內(nèi)進行了公布?，F(xiàn)將自查情況報告以下：
一、加強領(lǐng)導我局成立了以局長同道為組長、分管領(lǐng)導為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領(lǐng)導為成員的三公經(jīng)費管控工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局辦，同道任主任，負責三公經(jīng)費管理及公務(wù)卡制度執(zhí)行情況的平常事務(wù)。
二、狠抓落實，嚴控各項經(jīng)費支出1、***出國費今年上半年我局沒有出國事項發(fā)生，此項用度不存在。
2、公務(wù)用車費我局對公車運行用度實行定點維修、定點加油、同一保險和同一報廢更新制度，每季度對燃修用度進行公示，接受監(jiān)視。照實登記上報公務(wù)車輛情況，節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務(wù)車輛同一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。今年上半年，公務(wù)用車費為20981.37元，比往年同期降落了66%。
3、公務(wù)接待用度我局的公務(wù)接待嚴格執(zhí)行三定、四不準制度，不存在***大吃大喝及高消費文娛等情況，公務(wù)接待費為12222元，比往年同期降落了81%。
4、公務(wù)卡使用情況符合相干規(guī)定公務(wù)卡使用按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，用度開支用公務(wù)卡結(jié)算，只有少數(shù)臨時性開支用現(xiàn)金結(jié)算。
三、完善監(jiān)管，防控共建長效機制根據(jù)自查結(jié)果，我局嚴格三公支出管理，提出了九項強化措施。
一是進步工作效能。增強行政本錢意識，努力進步執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強對會議經(jīng)費的管理。控制會議時間、會議范圍，盡可能利用機關(guān)會議室，能夠簡化會議情勢的一定要簡化。
三是加強對考察及差旅費的管理?？刂瞥鍪袇⒓訒h、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。
四是加強對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度進步單車使用效力。
五是加強用電管理。對空調(diào)、照明等進行同一管理，提倡勤儉用電。
六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。
七是控制公務(wù)接待用度。嚴格執(zhí)行三定、四不準制度，控制接待標準。
八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一概按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。
九是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)用度支出實行計劃管理，規(guī)范報批手續(xù)，實行一支筆審批和財務(wù)公然制度。
經(jīng)費管理報告篇四
據(jù)縣紀委等五部門聯(lián)合下發(fā)的吉紀發(fā)[20xx]8號《關(guān)于加強“三公經(jīng)費”管理及監(jiān)督檢查的實施方案》要求，我局對20xx年1月以來的“三公經(jīng)費”使用情況及20xx年11月以來公務(wù)卡制度執(zhí)行情況開展了自查，并將“三公經(jīng)費”使用情況在局政務(wù)公開欄內(nèi)進行了公布?，F(xiàn)將自查情況報告如下：
我局成立了以局長同志為組長、分管領(lǐng)導為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領(lǐng)導為成員的“三公經(jīng)費”管控工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局辦，同志任主任，負責“三公經(jīng)費”管理及公務(wù)卡制度執(zhí)行情況的日常事務(wù)。
1、公款出國（境）費。
今年上半年我局沒有出國（境）事項發(fā)生，此項費用不存在。
2、公務(wù)用車費。
我局對公車運行費用實行定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度，每季度對燃修費用進行公示，接受監(jiān)督。如實登記上報公務(wù)車輛情況，節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。今年上半年，公務(wù)用車費為20981.37元，比去年同期下降了66%。
3、公務(wù)接待費用。
我局的公務(wù)接待嚴格執(zhí)行“三定”、“四不準”制度，不存在公款大吃大喝及高消費等情況，公務(wù)接待費為xx222元，比去年同期下降了81%。
4、公務(wù)卡使用情況符合相關(guān)規(guī)定。
公務(wù)卡使用按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，費用開支用公務(wù)卡結(jié)算，只有少數(shù)臨時開支用現(xiàn)金結(jié)算。
根據(jù)自查結(jié)果，我局嚴格“三公”支出管理，提出了九項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強對會議經(jīng)費的管理?？刂茣h時間、會議規(guī)模，盡量利用機關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強對考察及差旅費的管理?？刂瞥鍪袇⒓訒h、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。
四是加強對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為；最大限度提高單車使用效率。
五是加強用電管理。對空調(diào)、照明等進行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。
六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。
七是控制公務(wù)接待費用。嚴格執(zhí)行“三定”、“四不準”制度，控制接待標準。
八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。
九是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范報批手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。
經(jīng)費管理報告篇五
20xx年我鄉(xiāng)教育經(jīng)費總支出299萬元，人均教育經(jīng)費總支出135元，預算內(nèi)教育撥款180萬元，預算內(nèi)教育經(jīng)費撥款占教育經(jīng)費總支出的60.2%，預算內(nèi)教育經(jīng)費撥款比上年增長11.1%，財政總收入545萬元，地方財政收入318萬元，財政總支出532萬元，預算內(nèi)教育經(jīng)費撥款占財政總支出的33.8%，中央農(nóng)村稅費改革轉(zhuǎn)移支付資金46萬元，下?lián)芙逃龑？?萬元，生均預算內(nèi)教育事業(yè)費986元，生均預算內(nèi)、外公用經(jīng)費小學165元、初中354元，生均預算內(nèi)公用經(jīng)費小學16.3元、初中51元，預算內(nèi)教育基建撥款8.5萬元。20xx年以后教育經(jīng)費由市財政統(tǒng)一管理。
一是政府十分重視教育投入，大幅度地增加了教育經(jīng)費投入，保證經(jīng)費的最大利用率。在教學經(jīng)費不是十分富余的情況下，我鄉(xiāng)一直把有限的經(jīng)費用在刀刃上，解決教學所需，滿足教學需要。中學整修了教學樓，更換了黑板，添置近千冊圖書等。小學20xx年擴建了鍋爐房，修建了學生浴室，順利通過了市“農(nóng)村寄宿制示范學?！彬炇?。20xx年，教育局撥款16多萬元對教學樓和學生禮堂、小學綜合樓進行了全面維修。
二是教育經(jīng)費投入方式逐步多元化為解決教育經(jīng)費僅由國家財政投入所帶來的不足問題，我鄉(xiāng)逐步實現(xiàn)了由過去單純的政府投資，向由國家、社會、外商、學校、集體與個人多元投資方向的轉(zhuǎn)變，在經(jīng)費籌措方面，除上級撥款以外，我鄉(xiāng)還采取了多種方式解決經(jīng)費緊張問題，中學與鄉(xiāng)派出所、二橋共青團結(jié)幫互助，小學與臨近的村組聯(lián)營，每學期都得到他們無償?shù)馁Y助。20xx年長江醫(yī)院在中學開設(shè)了春蕾女童班，惠及50多人，捐資達2萬余元。20xx年鄉(xiāng)政府聯(lián)系交通局又對中心小學貧困生進行資助。20xx年9月，小學所服務(wù)的4個村，每村出資1000元，為小學購買了擴音設(shè)備。通過這種措施，使我鄉(xiāng)的基礎(chǔ)教育有了物質(zhì)保障。
三是教育經(jīng)費的管理制度逐步建立和完善通過對教育經(jīng)費的協(xié)調(diào)、控制和平衡，促進教育經(jīng)費投放和使用的合理化、科學化，把原來分散受理的會計核算業(yè)務(wù)交由同一個機構(gòu)辦理，實行“集中管理，分戶核算”，即設(shè)立市教育系統(tǒng)會計核算中心。全鄉(xiāng)教育財務(wù)由中心學校統(tǒng)一按財政局要求進行預算管理，實行收支兩條線。
教育經(jīng)費不是很充足。不能完全滿足學校教育事業(yè)的發(fā)展，致使現(xiàn)代化教學設(shè)備發(fā)展相對滯后，現(xiàn)代化教學手段相對缺乏，我鄉(xiāng)小學無多媒體教學設(shè)施，電腦也存在更新?lián)Q代的問題，這些都制約著學校教育發(fā)展的速度。面對上述問題，一是要合理規(guī)劃和布局各學校的結(jié)構(gòu)和規(guī)模，減少因結(jié)構(gòu)和規(guī)模不當而造成的教學資源浪費；二是對學校內(nèi)部教學設(shè)施進行統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)籌配置，提高使用效率；三是合理安排教師工作，適當提高教師的周課時量，減少富余人員，降低師生比。
經(jīng)費管理報告篇六
為保證我學區(qū)教育教學與日常工作的正常運轉(zhuǎn)，有計劃合理地使用學校的生均公用經(jīng)費，認真做到勤儉辦學的方針，將每一分錢都用在刀刃上，保證教學活動和后勤服務(wù)的開支，使學校的各項工作正常運轉(zhuǎn)，促進學校的發(fā)展。根據(jù)區(qū)教體局的要求，我學區(qū)從大局出發(fā)，從小處著手，對學校的公用經(jīng)費使用情況進行了自查，情況如下：
學區(qū)接到區(qū)教育局的通知后，充分認識到公用經(jīng)費合理使用的重要性。成立了以學區(qū)校長為組長的生均公用經(jīng)費自查領(lǐng)導小組，成員名單如下：
組長：xxx（負責各學校公用經(jīng)費的自查工作安排部署及督查）副組長：xxx（負責本次自查工作的日常事務(wù)）。
成員：各中小學校長。
這次自查重點是檢查20xx年義務(wù)教育經(jīng)費的使用情況。(營養(yǎng)餐實施情況、“兩免一補”執(zhí)行落實情況、學校公用經(jīng)費管理情況、學校收費情況)。
(一)營養(yǎng)餐實施情況：
1.享受營養(yǎng)餐學生20xx年春季共70人，享受資金21000元。
2.營養(yǎng)餐實行政府采購，每周5餐，每生每餐3元，學校專人負責營養(yǎng)餐的接收、管理、發(fā)放工作。
3.營養(yǎng)餐資金管理規(guī)范，臺帳登記清楚規(guī)范。
(二)“兩免一補”執(zhí)行落實情況。
20xx年，春季有義務(wù)教育階段學生1206人，減免教科書1206套，享受—1—寄宿生補助415人次，補助資金249500元；秋季有義務(wù)教育階段學生874人，減免教科書874套，享受寄宿生補助417人次，補助資金245500元。
(三)公用經(jīng)費。
1、基本情況：20xx年，我學區(qū)有教職工150人。預算公用經(jīng)費776800元，小學按500元、中學700元每生每年預算，撥付取暖補助118670元。
2、預算編制工作開展及管理情況：
學校的財務(wù)人員參加學區(qū)的預算編制工作業(yè)務(wù)培訓，量入為出，認真對學校的經(jīng)費進行預算編制。各項開支嚴格按照有關(guān)財務(wù)規(guī)章制度進行，?？顚Ｓ?，對口開支，實行收支兩條線。
3、20xx年公用經(jīng)費支出：
（1）本學期總支出950441.49元：其中商品和服務(wù)支出747219.49、專項公用支出203222元。
（2）累計余額1958.79元。
我學區(qū)在區(qū)教體局的領(lǐng)導下，嚴格按照財務(wù)管理體制，按時報表，所有票據(jù)都是正規(guī)票據(jù)，沒有白發(fā)票。
5、公用經(jīng)費管理使用的具體做法是：
（1）我學區(qū)加強財務(wù)管理，嚴格執(zhí)行《會計法》和上級有關(guān)財務(wù)制度的規(guī)定。各學校的一切資金，由學校財務(wù)人員按有關(guān)規(guī)定統(tǒng)領(lǐng)統(tǒng)支，不存在以各種名義向?qū)W生收取班費、資料費、補課費等亂收費行為。
（2）認真履行報賬制度，力求資金的規(guī)范使用，無挪用、擠占、截留等現(xiàn)象的發(fā)生。嚴格財經(jīng)審批手續(xù)。所有報銷發(fā)票，做到手續(xù)完備，每張發(fā)票注明用途，有經(jīng)手人簽字，都經(jīng)過校長簽字。
（3）無違反規(guī)定套取上級公用經(jīng)費專項資金問題。
（4）無虛列虛支、白條、列支等違規(guī)現(xiàn)象。
（5）各學校公用經(jīng)費支出能按照內(nèi)控制度成立以校長為組長、會計為副組長、教師代表為監(jiān)督員的會審領(lǐng)導小組。定期將公用經(jīng)費的收支在校內(nèi)公示。
（6）各學校公用經(jīng)費無用于教師工資、津貼、福利和償還債務(wù)。
(四)教育收費情況。
1、教育收費行為完全按照上級要求，無亂收費的情況。
2.食堂收入和成本支出核算規(guī)范，按成本補償原則、無列支教師福利費或提供教師就餐擠占學生伙食費情況。
（1）學校無水源，有食堂的學校生活用水需從定西拉運；
（2）取暖主要靠燒火，開支很大，下?lián)艿馁Y金無法滿足學校的正常運行。今后，我校將繼續(xù)認真貫徹落實上級有關(guān)精神，加強學習和宣傳，創(chuàng)新工作思路和方法，認真加以鞏固，加強對學校教師的思想教育，加強領(lǐng)導，認真檢查，嚴格落實責任制，樹立教育新形象，為學生、家長、社會做實事。
經(jīng)費管理報告篇七
根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于深化農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革的通知》和省、市、縣相關(guān)文件精神，我校從20xx年春季開始實施農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障新機制，全部免除學生雜費，對于減輕了農(nóng)民負擔、降低了學生輟學率都將起到積極的作用?，F(xiàn)將我校貫徹義務(wù)教育經(jīng)費保障改革工作匯報如下：
學校首先成立了義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革領(lǐng)導小組，小組成員率先學習關(guān)于義務(wù)教育保障機制改革工作的相關(guān)文件精神，統(tǒng)一思想，強化認識。認識到農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革確實是一項功在當代，利在千秋的德政工程、惠民工程。該項工作在我校形成了校長親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、全體教職工齊抓共管的良好局面，確保了義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革工作的順利推進。
一是學校召開領(lǐng)導班子會、教師代表會、學生會、家長會，大力宣傳“兩免一補”政策和農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革政策。二是利用廣播、板報、宣傳畫及義保宣傳月活動的開展，及向所有學生和家長發(fā)放宣傳資料，讓學生及家長和社會了解國家的惠民政策，切實感受到黨和政府政策的溫暖。三是利用展板，對該政策的重大意義、具體內(nèi)容等向廣大學生及家長進行了廣泛的宣傳，使義保改革的內(nèi)容更加深入人心。四是嚴格按照縣物價局核定的收費標準張貼收費公示欄，讓家長明明白白交費。對學校收費工作和實施素質(zhì)教育予以監(jiān)督。五是加強對教師義保知識的'培訓，讓每一位教師都能夠充分領(lǐng)會義保改革的精神實質(zhì)和重大意義。從而更好的激發(fā)廣大教師的工作熱情和積極性。
我校制定了嚴格的財務(wù)管理制度，成立了民主理財小組。學校所有收支，都向全體教師公布，工程建設(shè)資金使用情況和學校經(jīng)費收支明細等都定期公開公示，接受全體教職工監(jiān)督，并且及時組織理財小組，對各項開支進行審查，看開支是否合理合規(guī)，是否符合學校財務(wù)管理制度，提高了財務(wù)工作的透明度，使學校財務(wù)管理工作得到了進一步細化和規(guī)范。
我校高度重視學生循環(huán)教材的使用管理工作，通過多種渠道和形式，廣泛宣傳教科書循環(huán)使用的重大意義，營造良好的社會氛圍。成立組織，健全制度。根據(jù)在校學生名單、人數(shù)，以班級為單位建立循環(huán)教科書使用花名冊，并對每位學生的循環(huán)教科書使用情況進行登記，建立臺賬，做到賬物相符、賬賬相符。學期末，收回學生借用的循環(huán)教科書，并按年級逐班、逐科、逐本進行檢查、核對數(shù)量，認真做好核銷、歸類，以利下一學年能夠最大限度循環(huán)使用。學校為循環(huán)教科書提供專門的貯存場所，措施到位，分類存放循環(huán)教科書，并確定專人負責保管。對回收的循環(huán)教科書進行全面消毒，保證學生再使用時的衛(wèi)生安全。義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革是一項復雜的系統(tǒng)工程，涉及面廣、政策性強、任務(wù)艱巨。我們將嚴格按照義保改革工作的要求，加快推進教育綜合改革；完善財務(wù)管理制度，強化監(jiān)督；加大宣傳力度，營造良好環(huán)境，確保把這項惠及廣大人民群眾、惠及子孫后代的民心工程做實做好，為教育發(fā)展和社會進步做出應(yīng)有的貢獻。
經(jīng)費管理報告篇八
省科技廳：
為了進一步加強對科技項目的實施管理，強化對項目主管部門、重點項目實施單位的信用評價管理，促進項目的實施完成，按照《xxx省科學技術(shù)廳關(guān)于開展20xx年科技計劃項目實施及經(jīng)費管理使用監(jiān)督檢查工作的通知》（x科發(fā)計〔20xx〕7號）文件要求，對我縣在20xx年1月—20xx年6月期間承擔的省級科技計劃項目的實施進展和經(jīng)費使用情況進行了監(jiān)督檢查?，F(xiàn)將自檢自查情況報告如下：
我縣科技局和財政局組織有關(guān)人員成立檢查小組負責此次項目檢查工作，采取聽取匯報、查看會計賬簿、實地察看等方式，分別對xxx佳肴食品有限公司、龍森中藥材種植有限公司、百里峽中藥材有限公司以及xxx縣生產(chǎn)力促進中心承擔的省級科技支撐項目進行了檢查。檢查中，檢查小組按照檢查有關(guān)要求，主要對政策落實、項目實施及資金使用管理三個環(huán)節(jié)進行了嚴格檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)，各項目承擔單位均完成了各項階段的任務(wù)目標，技術(shù)指標、經(jīng)濟指標基本實現(xiàn)預期任務(wù)，經(jīng)費管理方面能夠注重內(nèi)部管理，財政資金的使用基本達到預期效果。
（一）項目投入情況。
1、人員投入情況。
項目共有4家單位參與了實施，其中事業(yè)單位1家，企業(yè)3家。共計投入人員72人，總計1080人月。其中，高級職稱人員3人，占4.2%；中級職稱人員25人，占34.72%；初級職稱人員36人，占50%；其它人員8人，占11.08%。
2、經(jīng)費投入和使用情況。
20xx年1月—20xx年6月期間，全縣共承擔了3項省級科技支撐計劃項目，分屬生物醫(yī)藥（“中藥材種植基地建設(shè)技術(shù)集成研究”、“厚樸等道地三木藥材規(guī)范種植及加工技術(shù)研究”）、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)（“蜀宣花?！保?個領(lǐng)域；3項項目預計投入總經(jīng)費為3190萬元，其中專項經(jīng)費170萬元，占5.33%；自籌經(jīng)費3020萬元，占94.67%。到目前為止，企業(yè)實際投入2728.63萬元。從項目資金支出情況看，獲得支持的170萬元科技計劃資金，實際支出資金159.45萬元，占支持資金總額的93.79%。從項目資金使用情況看，購置科研儀器設(shè)備支出646.58萬元（購置了1臺gmy系列中藥材烘干設(shè)備、旋耕機3臺、機動噴霧機8臺、中藥材保質(zhì)保鮮貯存設(shè)備等）;材料費1643.95萬元（省專項經(jīng)費50.37萬元）；測試化驗加工費27.85萬元（省專項經(jīng)費11.7萬元，送樣至：xxx省中醫(yī)藥科學院、省農(nóng)科院、成都大學、省畜科院、市科技情報所、太極集團）；燃料動力費191.24萬元；差旅費42.87萬元（省專項資金20.98萬元）；會議費27.78萬元（省專項經(jīng)費13.4萬元）；文獻與信息傳播費37.44萬元（省專項資金16.8萬元）；勞務(wù)費183.45萬元（省專項資金39萬元）；專家咨詢費7.2萬元（省專項資金）；基地建設(shè)運行費29.35萬元。總體看，項目單位能夠按照科技計劃項目資金管理的相關(guān)要求，單設(shè)科目，做到專款專用，帳目清楚。
（二）項目產(chǎn)出情況。
（三）項目調(diào)整、配套措施與經(jīng)費落實、目標實現(xiàn)預期情況。
項目調(diào)整情況：根據(jù)原定項目任務(wù)與目標，課題承擔單位、課題負責人、項目任務(wù)與目標、計劃安排基本無大的調(diào)整。在項目實施過程中，雖個別項目有微調(diào)現(xiàn)象，但并不影響項目的整體實施。
目標實現(xiàn)預期情況：從項目執(zhí)行情況來看，項目任務(wù)和目標的實現(xiàn)前景比較樂觀。部分課題研究工作超前完成，但同時也存在個別項目的進展受政策影響，可能影響項目的實現(xiàn)期限。
總體來講，各項目取得了預期效果，產(chǎn)業(yè)化前景良好，獲得了一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵技術(shù)，形成了一批重大戰(zhàn)略產(chǎn)品，對提升企業(yè)和區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭力、培育地方新的經(jīng)濟增長點、推動行業(yè)技術(shù)進步發(fā)揮了積極作用，體現(xiàn)了科技支撐計劃項目的宗旨。一方面，項目單位都能夠按照省級科技計劃資金管理的相關(guān)要求，認真組織項目申報，從項目申報、立項到管理，都有專人負責，項目配套措施與經(jīng)費落實情況較好，無虛假項目以及套取資金的行為，項目經(jīng)費使用合理，管理規(guī)范。另一方面，實施情況較好。
（一）突破了一批關(guān)鍵技術(shù)，破解了相關(guān)行業(yè)的技術(shù)瓶頸突破一批關(guān)鍵技術(shù)和產(chǎn)品，取得一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的重大成果，是科技支撐計劃項目的一項重要目標。項目在這方面均取得了明顯的成效。
（二）促進了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提升了企業(yè)市場競爭力。
促進高技術(shù)成果轉(zhuǎn)化（蜀宣花牛新品種），發(fā)展地方特色和優(yōu)勢高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，培育新的經(jīng)濟增長點，是科技支撐計劃項目的另一項重要目標。項目所屬領(lǐng)域均為我縣重點發(fā)展的特色領(lǐng)域，它們有的已形成規(guī)模效益，有的展示出良好的應(yīng)用前景。
（三）培養(yǎng)了一批高層次人才，增強了企業(yè)自主創(chuàng)新能力。
項目的實施，培養(yǎng)了一批企業(yè)發(fā)展需要的專門性人才，加強了企業(yè)與高校、企業(yè)與企業(yè)之間的密切合作，增厚了企業(yè)創(chuàng)新的技術(shù)、人才和物質(zhì)基礎(chǔ)，增強了企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢和后勁。項目實施對培育和壯大地方骨干高技術(shù)企業(yè)，帶動地方高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到了積極推動作用。
近年來，科技支撐計劃項目是引導和支持縣域區(qū)發(fā)展優(yōu)勢特色高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的一項重要舉措。我局十分重視，規(guī)范了組織管理程序，并采取措施加強重點環(huán)節(jié)的管理，以求取得實效。
一是成立項目管理領(lǐng)導小組，制定相應(yīng)管理辦法，加強課題實施的過程管理。在過程管理中，項目管理領(lǐng)導小組主要負責組織協(xié)調(diào)項目實施、協(xié)同省科技廳進行中期評估和績效考核，根據(jù)課題進度、目標任務(wù)的完成情況實行獎優(yōu)罰劣和淘汰制；組織編寫課題年度總結(jié)和下年年度計劃，并于年底或年初組織召開縣級部門會商項目年度大會，同時布置下一年工作。
二是認真把好項目的審查推薦關(guān)，以求高度體現(xiàn)科技支撐計劃項目的宗旨。重點是從兩個方面來做好這一工作：一方面堅持“兩結(jié)合、一突出”的選項原則，即堅持“國家目標與地方經(jīng)濟發(fā)展相結(jié)合”、“技術(shù)突破與產(chǎn)業(yè)化突破相結(jié)合”、“突出骨干企業(yè)和特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)”，從戰(zhàn)略和全局高度把好項目的選擇關(guān)。另一方面嚴格按照有關(guān)程序，充分發(fā)揮專業(yè)中介機構(gòu)和咨詢專家的作用，從技術(shù)操作層面把好項目的選擇關(guān)。
三是引入科技項目監(jiān)理機制，完善項目過程控制。引入第三方監(jiān)理機構(gòu)，監(jiān)督項目各階段的執(zhí)行進度，并指導進行合理調(diào)整；監(jiān)督項目的實際投入，保證投入的合理性及可持續(xù)性；檢查項目的實際結(jié)果，保證階段結(jié)果與階段進程計劃相同或相符；發(fā)現(xiàn)和查找項目實施中的困難和阻力，提出建議性措施和解決方法，避免項目的重大停頓或中止；監(jiān)督克服困難的措施，保證解決措施的有效性和可行性。
四是啟動產(chǎn)學研合作機制。從立項開始，就遵循“以企業(yè)為主體、以市場需求為導向，以產(chǎn)業(yè)化為目標、產(chǎn)學研相結(jié)合”的原則。在項目實施過程中，企業(yè)與研究開發(fā)機構(gòu)（省畜科院、省中醫(yī)藥學院）簽訂技術(shù)合作協(xié)議，發(fā)揮各自優(yōu)勢，分工合作，各負其責，構(gòu)建產(chǎn)學研合作機制。
總體來講，對科技支撐計劃項目的組織管理，程序是規(guī)范的，工作措施是比較到位的，項目實施的總體成效也是比較突出的。
通過檢查我們發(fā)現(xiàn)，省科技資金的投入激發(fā)了項目承擔單位的科技創(chuàng)新熱情,保證了科技計劃項目的順利實施。從項目資金的投入以及使用情況看，主要有以下幾個方面的問題：
一是科技計劃項目數(shù)量偏少，單體項目資助額度偏低。近兩年，我縣僅獲得省支持資金項目3項，資助額度為170萬元。從本次檢查的情況看，項目獲得的財政科技撥款僅占項目已投入資金比例較低，對企業(yè)項目研發(fā)只是杯水車薪，也只是引導與鼓勵，科技計劃資金的支撐和引領(lǐng)作用不突出。
二是由于個別項目涉及的單位較多，各課題之間的銜接與溝通仍不夠，信息不能及時反饋。
三是部分課題在編制預算時，沒有考慮到物價波動等因素，導致預算偏緊。
四是科研部門與財務(wù)部門溝通不暢，導致項目管理和財務(wù)管理脫節(jié)，對會計核算帶來了困難。
針對以上發(fā)現(xiàn)的問題，下階段，我們將繼續(xù)做好各項目承擔單位項目實施情況的督查工作，幫助項目承擔單位提高經(jīng)費規(guī)范化管理水平。
2、指導企業(yè)實行項目的分類管理、分項目獨立核算。項目預算必須嚴謹，來源準確，并按照批準的預算范圍和開支標準使用經(jīng)費，做到事出有因，自覺控制經(jīng)費的各項支出，做到合情合理合規(guī)。對承擔項目實行分項目進行明細核算，按資金來源及科研項目獨立設(shè)帳，分項管理，從根本上提高科研項目的經(jīng)費管理水平。
經(jīng)費管理報告篇九
（1）我校加強財務(wù)管理，嚴格執(zhí)行《會計法》和上級有關(guān)財務(wù)制度的規(guī)定。學校的一切資金，由學校財務(wù)人員按有關(guān)規(guī)定統(tǒng)領(lǐng)統(tǒng)支，沒有出現(xiàn)以任何理由單獨收費現(xiàn)象支。
（2）認真履行報賬制度，力求資金的規(guī)范使用，無挪用、擠占、截留等現(xiàn)象的發(fā)生。嚴格財經(jīng)審批手續(xù)。所有報銷發(fā)票，做到手續(xù)完備，每張發(fā)票注明用途，有經(jīng)手人簽字，都經(jīng)過校長簽字。
（3）堅決貫徹執(zhí)行國家及上級主管部門的有關(guān)財務(wù)法規(guī)，沒有發(fā)生在政策法規(guī)范圍之外，自作主張?zhí)幚碡攧?wù)的'不良問題。
（4）財務(wù)專管教師具體負責財務(wù)管理，學校任何財務(wù)活動必須經(jīng)財務(wù)教師和領(lǐng)導審批后，方可實施。重大開支項目，都經(jīng)校務(wù)會議集體決定。
（5）差旅費報銷，嚴格執(zhí)行縣文件規(guī)定。
（6）需要購置各種設(shè)備、儀器、教具、辦公用品及其它物品，都先通過全體教師集體決定后，才添置。
（7）財會教師嚴格執(zhí)法，自覺執(zhí)行財經(jīng)紀律，做好財務(wù)核算。
（8）在保證辦公費的前提下，努力改善學校的辦學條件。
（1）公用經(jīng)費下?lián)懿患皶r，使每學期的前一個月沒錢用，工作沒有得到正常開展。
（2）在使用生活費中，購買的物品向物主索票時，物主沒有正式發(fā)票，只有個別物主給收據(jù)，甚至有的物主連字據(jù)也沒有，例如向農(nóng)戶買白菜、蔥、蒜苗等等，農(nóng)民又不會寫字，這樣就給生活費的管理帶來很大的麻煩。
1、認真落實義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革政策。進一步理順運行機制，加大各相關(guān)部門的相互溝通與協(xié)調(diào)力度，確保資金按時足額撥付。建立和完善經(jīng)費保障機制改革的配套制度，加強對新機制各項經(jīng)費安排和使用情況的監(jiān)督指導，對所有學校義務(wù)教育經(jīng)費保障資金適時進行審計，確保教育經(jīng)費?？顚Ｓ?。
2、大力改善辦學條件。按照今年教育工作總體要求，積極爭取資金和項目，并搶抓新《義務(wù)教育法》實施的有利時機，采取有效措施，積極改善辦學條件，提高教育教學質(zhì)量。
3、進一步完善配套制度。進一步探索完善適合黑山大莊小學實際的核算制度和管理辦法，加大對經(jīng)費使用和“兩免一補”資金的監(jiān)管和審計力度，規(guī)范經(jīng)費預算編制管理，確保經(jīng)費使用安全。
經(jīng)費管理報告篇十
1、項目名稱：xx市區(qū)林權(quán)管理中心經(jīng)費項目。
2、項目實施單位情況。
單位名稱：
地址：
郵編：
聯(lián)系電話：
法人代表：
3、項目總投資：81.5萬元。
4、項目建設(shè)年限：1年。。
（一）項目背景。
1、項目概況。
00區(qū)地處xx市南部，全區(qū)土地總面積301.35萬畝，其中林地面積58.36萬畝，森林覆蓋率25.02%。我區(qū)于去年年初在全區(qū)全面鋪開集體林權(quán)制度改革，已基本完成全區(qū)44.4萬畝集體林地確權(quán)工作，完成林權(quán)發(fā)證面積31.1萬畝，本，占總面積的70%。同時，根據(jù)《中共中央、國務(wù)院關(guān)于全面推進集體林權(quán)制度改革的意見》（中發(fā)[20xx]10號）、《中共００區(qū)委、００區(qū)人民政府關(guān)于深化集體林權(quán)制度改革的若干意見》（夏發(fā)[20xx]8號）及xx市江夏區(qū)機構(gòu)編制委員會《關(guān)于區(qū)林政管理稽查站加掛牌子的批復》（夏機編[20xx]16號）精神，林改相關(guān)配套改革工作也同步推進，我們于今春成立了００區(qū)林權(quán)管理中心，為００區(qū)林業(yè)局直屬事業(yè)單位，機構(gòu)規(guī)格為正科級，中心辦公場所設(shè)在區(qū)林業(yè)局一樓大廳。
2、項目的依據(jù)。
（1）《中共中央、國務(wù)院關(guān)于全面推進集體林權(quán)制度改革的意見》（中發(fā)[20xx]10號）。
（2）《中共xx省委辦公廳xx省人民政府辦公廳關(guān)于推進集體林權(quán)制度改革若干問題的意見》（鄂辦發(fā)〔20xx〕27號）。
（3）《中共xx省委xx省人民政府關(guān)于深化集體林權(quán)制度改革的試行意見》（鄂發(fā)〔20xx〕23號）。
（4）《中共xx省xx市委、xx市人民政府關(guān)于全面推進集體林權(quán)制度改革的通知》（武發(fā)［20xx］12號）。
（5）《中共00區(qū)委、00區(qū)人民政府關(guān)于深化集體林權(quán)制度改革的若干意見》（夏發(fā)[20xx]8號）。
（6）xx市00區(qū)機構(gòu)編制委員會《關(guān)于區(qū)林政管理稽查站加掛牌子的批復》（夏機編[20xx]16號）。
（二）項目實施的必要性。
1、是集體林權(quán)制度改革的必然選擇。加快林地、林木流轉(zhuǎn)制度建設(shè)，建立健全產(chǎn)權(quán)交易平臺，是《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面推進集體林權(quán)制度改革的意見》所提的要求。林改后農(nóng)民成了山林的主人，為了使林農(nóng)敢于向山上投資，舍得向林業(yè)投入，提高造林育林護林的積極性，必須要有一個平臺使林農(nóng)可以隨時將產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為可供自由支配的資金。建立林業(yè)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品交易中心，就是為林農(nóng)搭建一個這樣的平臺，使老百姓在林權(quán)制度改革后真正得到實惠。
2、是規(guī)范林權(quán)林產(chǎn)品交易朝專業(yè)化市場發(fā)展的需要。長期以來，林權(quán)私下流轉(zhuǎn)活躍，沒有一個規(guī)范的綜合型的林權(quán)林產(chǎn)品交易市場，林產(chǎn)品交易的組織化、市場化程度低。且林地林權(quán)糾紛爭議不斷，老百姓的利益經(jīng)常受損，造成市場無序競爭激烈，浪費較大，嚴重制約了林業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。
3、是促進本區(qū)域林業(yè)產(chǎn)業(yè)化的需要。目前，我區(qū)不論是林業(yè)生產(chǎn)、林產(chǎn)品的運輸、儲備、裝卸和加工及銷售，其專業(yè)化和規(guī)?；\作水平都比較低，要加快林業(yè)發(fā)展速度，推進林業(yè)產(chǎn)業(yè)化，促進林業(yè)產(chǎn)權(quán)有序轉(zhuǎn)讓，林產(chǎn)品市場體系建設(shè)至關(guān)重要。因此，００區(qū)林權(quán)管理中心的成立對推進本區(qū)域林業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和農(nóng)民增收，都具有十分重要的意義。
因此，實施林權(quán)管理中心經(jīng)費項目是十分迫切和必要的。
（三）項目實施的可行性。
我區(qū)集體林權(quán)制度改革于20xx年年底開始試點工作，20xx年在全區(qū)全面鋪開，今春成立林權(quán)管理中心。目前已辦理林權(quán)證3549本，發(fā)證宗數(shù)4677宗，排查林權(quán)糾紛6起，調(diào)處4起，辦理林權(quán)抵押貸款8宗，抵押林地面積1817畝，貸款金額達3435萬元。
根據(jù)以上情況所述，林權(quán)管理中心的成立，對于深化林權(quán)改革成效，鞏固林改成果，規(guī)范林權(quán)管理工作，促進林權(quán)抵押貸款都有積極作用。因此，該項目是可行的。
項目實施期限為1年，即20xx年1月—12月。
1、項目實施所需資金。
００區(qū)林權(quán)管理中心經(jīng)費20xx年需要81.5萬元。
(1)人員經(jīng)費計50.5萬元。
(2)辦公費計4萬元。
(3)物業(yè)管理費計1.5萬元。
(4)郵電費計1萬元。
(5)交通費計7.5萬元。
(6)儀器設(shè)備損耗費計3萬元。
(7)業(yè)務(wù)招待費計6.5萬元。
(8)管理費計7.5萬元。
（1）對構(gòu)建和諧林業(yè)起到積極的促進作用。林業(yè)發(fā)展的目標是實現(xiàn)生態(tài)效益、社會效益和經(jīng)濟效益的有機統(tǒng)一。但現(xiàn)實中林農(nóng)注重經(jīng)濟效益。由于林業(yè)投資大而收益期較長，活立木不能流轉(zhuǎn)，林農(nóng)的急功近利容易導致林木的亂砍濫伐和毀林事件的發(fā)生。通過市場可以實現(xiàn)活立木的規(guī)范流轉(zhuǎn)，林農(nóng)在林木生長期間就實現(xiàn)了經(jīng)濟收益，可避免違法采伐，有效扼制亂砍濫伐等毀林案件的發(fā)生，進而實現(xiàn)林業(yè)的和諧發(fā)展。
（2）引導社會公眾投資林業(yè)，便于籌集林業(yè)建設(shè)資金。造林是一項社會事業(yè)，但由于信息傳播渠道窄和林地流轉(zhuǎn)不暢，在林權(quán)制度改革前期，投入造林的大都是當?shù)厝?，其中主要還是農(nóng)民。農(nóng)民的投資能力有限，造林以后，追加投資跟不上。與此同時，社會公眾有資金的想進入林業(yè)又得不到相關(guān)的信息，從而限制了社會資金投資林業(yè)。有了規(guī)范的市場，前期造林戶養(yǎng)不起林的可以通過市場賣出去，而想投資林業(yè)的通過市場合法的買進來。退出林業(yè)的林農(nóng)嘗到了造林的甜頭還可能再進來。這樣就會有更多的社會資金源源不斷地投向林業(yè)，從而推動社會造林工作的全面深入開展。
（3）有利于林政資源管理和林業(yè)管理體制改革。市場要求進場交易的活立木須持有林權(quán)證。沒有活立木交易市場，人們對辦不辦林權(quán)證持無所謂的態(tài)度；有了活立木交易市場，人們要完成林權(quán)的轉(zhuǎn)讓、登記，就必須辦理林權(quán)證；從而將辦理林權(quán)證變成權(quán)屬單位和個人的一種自覺行動。
（4）對木材加工。
企業(yè)來說，有利于解決原料供應(yīng)問題。林紙、林板企業(yè)是擴大商品林建設(shè)的依托，也是商品林經(jīng)濟效益的最終實現(xiàn)者。作為資金密集型企業(yè)，抽調(diào)大量現(xiàn)金購進原料林是不現(xiàn)實的。建立活立木交易市場后，林紙、林板企業(yè)通過活立木上市、協(xié)議回購等形式，解決原料供應(yīng)問題，即不用太大的投資就可以達到原料林建設(shè)的目的。
（5）有利于減輕農(nóng)民負擔，增加農(nóng)民收入。義務(wù)植樹、退耕還林、生態(tài)造林和社會投資豐產(chǎn)林造林是當前造林的主要方式，有的是作為任務(wù)下達給農(nóng)村基層組織，成了農(nóng)民的一種負擔。有的是政府出錢造林，交給農(nóng)民管護，由于活立木變現(xiàn)很困難，農(nóng)民看不到現(xiàn)實利益，管起來也沒什么責任心，結(jié)果就出現(xiàn)了“年年造林不見林”“重造輕管”的情況?；盍⒛窘灰资袌鼋⒁院螅r(nóng)民可以通過市場隨時變現(xiàn)自己的林木，變長期收益為現(xiàn)實收益，變期望價值為市場價值，增加農(nóng)民收入，也可以將林地轉(zhuǎn)讓出去讓別人造林，從而把廣大農(nóng)民從造林重負中解脫出來，為構(gòu)建社會主義新農(nóng)村奠定堅實基礎(chǔ)。
（6）有利于保護活立木交易各方合法權(quán)益。樹木的生長受制于品種、種植模式、地形地貌、土壤肥力、光照溫度、降水量、管理狀況等多種因素，而這些知識不是所有的人都具備的。在交易各方不明情況的條件下進行林權(quán)交易，不可避免地會損害某一方權(quán)益。建立活立木交易市場，聘請專業(yè)人員執(zhí)業(yè)，執(zhí)行“公開、公正、公平”原則，對交易各方權(quán)益是一個保護，從而可以更廣泛地動員投資者投資林業(yè)。
（7）對廣大林業(yè)工作者來說，蘊含著巨大商機。林業(yè)正處于由完全計劃管理向分類經(jīng)營的轉(zhuǎn)型時期，活立木市場的建立為林業(yè)工作者開辟了巨大商機。作為林業(yè)工作者，憑專業(yè)、市場信息等諸多方面的優(yōu)勢，參與活立木經(jīng)紀、活立木交易、林業(yè)資源整合、林業(yè)投融資活動中去，響應(yīng)中央號召，順應(yīng)民意，活躍市場，必然會近水樓臺先得月，并且從中獲利。這一點，已從省內(nèi)外開展的活立木交易實踐中得到驗證。
該項目由００區(qū)林業(yè)局負責組織實施，區(qū)林調(diào)隊是項目執(zhí)行單位，由一名分管副局長主抓，配備工作人員10名，主要負責全區(qū)林權(quán)登記、林權(quán)變更、林權(quán)抵押登記管理；組織實施林權(quán)流轉(zhuǎn)交易、木竹等林產(chǎn)品交易；提供林業(yè)法律、法規(guī)、政策的咨詢服務(wù)；開展林地承包爭議仲裁、林權(quán)糾紛調(diào)處服務(wù)等工作。
2、健全機制。
００區(qū)林權(quán)管理中心是深化集體林權(quán)制度改革后應(yīng)運而生的一個專門機構(gòu)，受到區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和廣大林農(nóng)的高度關(guān)注。中心成立后，全體人員以高度敬業(yè)的精神，迅速投入到規(guī)范、指導全區(qū)林權(quán)登記、林權(quán)管理等工作之中。中心籌措資金，添置設(shè)施，完善辦公條件，建立健全各種規(guī)章制度，各項工作開展得有聲有色，在較短時間內(nèi)走上了正常運轉(zhuǎn)的軌道。
本項目具有良好的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益，項目是必要的、可行的，建議上級有關(guān)部門予以立項，盡快實施，確保達到預期效果。
經(jīng)費管理報告篇十一
為規(guī)范我校財務(wù)管理，合理使用學校每分經(jīng)費，使經(jīng)費使用情況公開、透明，學校特成立以中心學校校長為組長，工、青、婦主要負責為成員的民主理財領(lǐng)導小組；由一名副校長具體分管學校財務(wù)，力求我校經(jīng)費用好用活。民主理財領(lǐng)導校長每月底深入調(diào)查了解，現(xiàn)將我校財物自檢自查情況匯報如下：
一、公用經(jīng)費。
舍得鄉(xiāng)中心學校20xx年1月至20xx年7月共有學生3214人，其中初中部有學生723人，小學部有學生2491人，年度應(yīng)撥入資金1108800元，至20xx年9月實撥入548150元。使用情況，中心學校按有關(guān)文件精神，由中心校統(tǒng)籌25%的資金，用于校舍維修、添置課桌椅等，75%的資金按各村學生數(shù)，由各村提出申請，按照會計法開出發(fā)票，由中心校報賬員統(tǒng)一報賬，對各村出具的發(fā)票嚴格審批，未經(jīng)審批的單據(jù)一律不予報賬。
二、貧困家庭寄宿生生活補助費。
50元/月，每月應(yīng)補助72900元，實撥72900元。
2、生活補助費的發(fā)放。
中心學校按各村校享受寄宿生名額按時足額發(fā)放到各村校。
3、寄宿生生活費的使用。
舍得鄉(xiāng)由于受地理條件的制約，人民群眾的貧困面比較大，加之我鄉(xiāng)地區(qū)分散，很大一部分學生都需要步行兩、三個小時才能到完小上學，這使對學生貧困的界定帶來很大的影響，寄宿學生多，能享受生活補助的名額少，為了方便管理和能留得住學生，只有采取由寄宿學校統(tǒng)籌購置飯菜，負責蒸煮好免費打給學生吃的辦法，經(jīng)學校領(lǐng)導不定期的檢查，嚴格管理，人民群眾評價較好。
三、其他資金。
我鄉(xiāng)中小學校自國家實行“兩免一補”政策以來，從未向?qū)W生收取任何費用。
綜上所述，我校所做的各類經(jīng)費使用情況已按要求下放到各村校，請上級領(lǐng)導給予復查。
舍得鄉(xiāng)中心學校。
20xx年10月12日2。
經(jīng)費管理報告篇十二
為確保義務(wù)教育經(jīng)費的合理使用，我校高度重視，保障日常公用經(jīng)費的投入，確保學校正常運轉(zhuǎn)，努力改善辦學條件。現(xiàn)對20xx年——20xx年教育經(jīng)費的投入、使用情況進行自查，具體情況如下：
一、教育經(jīng)費的保障情況。
近幾年來，上級教育部門對我校義務(wù)教育經(jīng)費按要求按時、足額到位，教師工資按時足額兌現(xiàn)，統(tǒng)一發(fā)放。財政對基礎(chǔ)教育轉(zhuǎn)移支付經(jīng)費由教育主管機構(gòu)統(tǒng)一管理，?？顚Ｓ?，全部用于教育。
二、教育經(jīng)費的管理和使用情況。
我校屬事業(yè)單位，教育經(jīng)費的管理和使用必須嚴格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度，堅持勤儉辦教育的方針，如實反映財務(wù)狀況，依法組織收入，努力節(jié)約支出，建立健全財務(wù)制度，學校對教育經(jīng)費的使用進行財務(wù)控制和監(jiān)督。
1、經(jīng)費使用無存在挪用、移用、擠占和截留的情況，日常公用經(jīng)費開支也無存在發(fā)放教職工津補貼和獎金福利。
2、公用經(jīng)費使用規(guī)范，無擠占開支招待費、旅游療（休）養(yǎng)和發(fā)放教職工福利等。
3、食堂實行每月按500元的工資聘任制度，學校只供給水、電，煤。無存在贏利情況。
4、每學期“教師免早餐”經(jīng)費能屬實填寫上報，按時發(fā)放，并無存在虛報冒領(lǐng)情況。
三、教育收費情況。
學校教育收費，一切按照上級教育部門的規(guī)定執(zhí)行，無存在亂收費行為：
1、20xx年至今，從未為學生辦理代辦服務(wù)費，只收取作業(yè)本費，一切收費規(guī)范。
2、教育教學中從無強制組織學生參加各類培訓機構(gòu)舉辦的興趣班等學習，學校也無存在從中獲利用于日常開支和教職工發(fā)放福利的行為。
四、檢查情況。
我校在上級主管部門的領(lǐng)導下，嚴格按照“校財局管”的財務(wù)管理體制，嚴格要求我校報帳員按時報帳，所有票據(jù)都是正規(guī)票據(jù)，沒有白發(fā)票。公用經(jīng)費管理使用的具體做法是：
（1）我校加強財務(wù)管理，嚴格執(zhí)行《會計法》和上級有關(guān)財務(wù)制度的規(guī)定。學校的一切資金，由學校財務(wù)人員按有關(guān)規(guī)定統(tǒng)領(lǐng)統(tǒng)支，沒有出現(xiàn)以任何理由單獨收費現(xiàn)象。
（2）認真履行報賬制度，力求資金的規(guī)范使用，無挪用、擠占、截留等現(xiàn)象的發(fā)生。嚴格財經(jīng)審批手續(xù)。所有報銷發(fā)票，做到手續(xù)完備，每張發(fā)票有經(jīng)手人簽字、總務(wù)簽字、校長簽字。
（3）堅決貫徹執(zhí)行國家及上級主管部門的有關(guān)財務(wù)法規(guī)，沒有發(fā)生在政策法規(guī)范圍之外，自作主張?zhí)幚碡攧?wù)的不良問題。
（4）財務(wù)專管教師具體負責財務(wù)管理，學校任何財務(wù)活動必須經(jīng)財務(wù)教師和校長審批后，方可實施。重大開支項目，都經(jīng)校務(wù)會議集體決定。向上級申請報告，方可實施。
（5）差旅費報銷，嚴格執(zhí)行文件規(guī)定。
（6）需要購置各種設(shè)備、儀器、教具、辦公用品及其它物品，都先通過學校班子決定后，才添置。
（7）財會教師嚴格執(zhí)法，自覺執(zhí)行財經(jīng)紀律，做好財務(wù)審核。
（8）在保證辦公費的前提下，努力改善學校的辦學條件。
五、今后的打算。
使用預算做到統(tǒng)籌兼顧、保證重點，量入為出，精打細算，將學校的長遠規(guī)劃與短期安排相結(jié)合，勤儉節(jié)約，努力提高日常公用經(jīng)費的使用效益及生活費的使用效益。
經(jīng)費管理報告篇十三
xx鄉(xiāng)小學在全面貫徹落實農(nóng)村義務(wù)教育保障機制改革工作中，嚴格按照上級的文件精神，扎實推進各項工作，使義務(wù)教育經(jīng)費使用落到實處。把這項工作抓細、抓實、抓到位。做到了宣傳到位，措施得力，接受各級部門及社會的監(jiān)督，通過全面的督查和自查，學校對貫徹落實農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費的使用有序進行，無任何不良現(xiàn)象的發(fā)生。
為確保撥入我鄉(xiāng)的義務(wù)教育保障經(jīng)費真正落到實處，學校領(lǐng)導多次召開會議，對資金的管理制定切實可行的管理實施辦法，嚴格按照文件精神，切合我鄉(xiāng)實際，根據(jù)學校發(fā)展狀況，合理支配資金。保證做到專款專用，對所撥入的經(jīng)費，嚴格按文件精神把資金的60%下劃到各村完小，中心校使用40%，由于我鄉(xiāng)的教育設(shè)施發(fā)展不均衡，教室桌椅破損，為此，經(jīng)向上級領(lǐng)導請示后，再從下劃各村經(jīng)費中提取了20%集中使用，用于改善部份學校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在下?lián)艿礁鞔逋晷〉慕?jīng)費中，由各村完小據(jù)本校實際，先擬出計劃，報中心校校長審批后方可使用，并對使用后的相關(guān)發(fā)票由中心校校長簽字報銷。真正把有限的資金落到了實處，提高了資金的使用效率。
20xx年全年撥入我鄉(xiāng)的義務(wù)教育經(jīng)費共xx元，均按要求全部用于學校相關(guān)支出，其中辦公經(jīng)費xx元、招待費xx元、差旅費xx元、水電費xx元、交通費xx元、郵電費xx元、會議費xx元、維修費xx元、租賃費xx元、培訓費xx元、印刷費xx元，其他費用xx元。20xx年撥入第一批經(jīng)費xx元，用于辦公經(jīng)費xx元、差旅費xx元、交通費xx元、郵電費xx元、維修費xx元。所有經(jīng)費嚴格按照收支兩條線管理，確保經(jīng)費的正常使用。
由于多年辦學經(jīng)費比較緊張，教學硬環(huán)境,如教室的陳舊桌椅的老化等已遠遠不能適應(yīng)當前教育形勢發(fā)展的需要，辦學條件亟待改善。一是教育投入不足的問題依然較突出。二是村級完小學校辦學條件簡陋，亟需改善，校舍嚴重不足，陳舊，破損嚴重，少數(shù)學校存有d級危房未拆除，存有不安全隱患。三是有的學校大班額嚴重，實施素質(zhì)教育仍然難度較大。四是部分點校存有學生自帶課桌凳現(xiàn)象。究其原因，教育經(jīng)費投入不足是一直以來阻礙學校發(fā)展一大因素。
xx鄉(xiāng)中心學校
20xx年xx月xx日
經(jīng)費管理報告篇十四
根據(jù)上級要求，我們組成調(diào)研組，對工會經(jīng)費管理情況進行了調(diào)研。調(diào)研采取制定調(diào)研方案、下發(fā)調(diào)研問卷、調(diào)研重點單位等方式進行?，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下。
一、基本情況。
根據(jù)上報的調(diào)研問卷及實地調(diào)研介紹情況來看，近年來，工會經(jīng)費管理情況呈現(xiàn)如下特點：
1、工會財力得到顯著提高，有效保障了工會工作的全面開展。近年來，隨著經(jīng)濟建設(shè)蓬勃發(fā)展，國有企業(yè)效益明顯好轉(zhuǎn)，非公經(jīng)濟發(fā)展迅速，職工工資逐年增長，以及工會經(jīng)費收繳方式的轉(zhuǎn)變，工會經(jīng)費收入顯現(xiàn)穩(wěn)步增長的態(tài)勢，工會財力得到顯著提高，工會辦公條件得到明顯改善。工會經(jīng)費的增強和工會工作條件的改善，為工會全局工作和重點工作的開展提供了堅實的物質(zhì)保障。
2、市場意識不斷增強，工會資產(chǎn)得到有效盤活。近年來，各級工會不斷增強市場意識，為盤活工會資產(chǎn)做了大量工作，一方面增加了工會財力，另一方面提高了工會干部的積極性，逐步形成了良性循環(huán)。
3、工會經(jīng)費管理不斷改進，有效發(fā)揮工會經(jīng)費使用效率。工會經(jīng)費是工會組織的物資基礎(chǔ)，是工會開展各項活動、履行維護職能、增強工會活力的重要保障。要使工會經(jīng)費發(fā)揮其應(yīng)有作用，只有在確保收繳的前提下，管好工會經(jīng)費，繼而用好工會經(jīng)費，并在使用中發(fā)揮其正確、規(guī)范、引導、定位作用，才能促使工會工作更有“為”，工會組織更有“位”，工運事業(yè)更有“景”。各級工會十分重視工會經(jīng)費的收、管、用，不斷完善工會經(jīng)費管理，有效發(fā)揮工會經(jīng)費使用效率。
主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是工會經(jīng)費逐年穩(wěn)步增長。企業(yè)繳費意識更強，經(jīng)費收入進度更均衡，收入總額大幅增長。二是財務(wù)管理進一步完善，嚴格執(zhí)行預算管理。根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，重新修訂了工會財務(wù)管理制度以及機關(guān)內(nèi)部控制制度，嚴格審批制度，規(guī)范工會財務(wù)管理和經(jīng)濟活動。嚴格編制經(jīng)費預算，合理安排和使用資金，體現(xiàn)了預算的準確性、嚴肅性。針對工會經(jīng)費收入快速增長的情況，各級工會制定了進一步加強工會財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，加強了工會財務(wù)管理制度建設(shè)。三是工會經(jīng)費使用效率得到有效發(fā)揮。在工會經(jīng)費的使用方向上，保障重點工作開展，保證基本建設(shè)投資資金到位。各級工會始終堅持為職工群眾服務(wù)，為基層服務(wù)，為工運事業(yè)服務(wù)的原則，為開展群眾性的技術(shù)練兵、勞動競賽、廠務(wù)公開、技能培訓、知識競賽、送溫暖等活動提供了資金保障。
二、存在問題。
一是有的單位工會經(jīng)費收支未建賬，有的單位不規(guī)范建賬，影響了工會經(jīng)費統(tǒng)一領(lǐng)導分級管理的財務(wù)管理體制。
二是有的單位工會經(jīng)費由行政財務(wù)代管，工會經(jīng)費無銀行賬號，與行政財務(wù)共一個銀行賬號與現(xiàn)金。這種現(xiàn)象不符合工會法及相關(guān)法律法規(guī)。
三是有的單位沒有工會銀行賬戶，工會經(jīng)費管理由行政財務(wù)代管，在行政財務(wù)軟件下設(shè)置工會賬套，核算仍執(zhí)行行政有關(guān)制度，核算科目按需要設(shè)置，行政賬套與工會賬套通過往來進行核算。新工會會計制度今年執(zhí)行，要求實行會計電算化，但行政財務(wù)卻在其軟件下，設(shè)置一個工會經(jīng)費賬套，與行政共用一個銀行賬號和現(xiàn)金，這與工會經(jīng)費實現(xiàn)會計電算化還有很大差距。
四是工會經(jīng)費使用存在結(jié)構(gòu)不合理現(xiàn)象。主要是工會經(jīng)費收繳成本偏大、工會行政費增長過快、工會經(jīng)費為職工群眾服務(wù)所占比率還不夠等問題。
五是從工會經(jīng)費監(jiān)督角度來看，基層工會經(jīng)審工作仍然是個薄弱環(huán)節(jié)。部分基層工會經(jīng)審組織，職責沒有到位，權(quán)利沒有落實，由于是兼職搞的，往往顧此失彼，不能真正行使法律和會員群眾賦予的權(quán)力；與同級工會缺少相互監(jiān)督、相互制約的必要措施，審計中流于“走形式”，只顧簽名蓋章，不審真實內(nèi)容，形成審查同級聽之任之，甚至袒護同級、應(yīng)付上級的現(xiàn)象，職責不能完全到位；部分經(jīng)審人員思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)還存在某些不適應(yīng)，以致該認真審查的沒有審查，該嚴格監(jiān)督的沒有監(jiān)督，出現(xiàn)了有組織無制度、有制度無活動、有活動走形式的現(xiàn)象。
三、對策措施。
一要加大法制宣傳力度。各級工會要充分利用新聞媒體和各種宣傳手段和工具，大力宣傳《工會法》、《工會會計制度》，廣泛宣傳依法管理工會經(jīng)費的重要意義，宣傳有關(guān)工會經(jīng)費管理的法律和政策規(guī)定，使各級黨政領(lǐng)導和職工充分認識依法管理工會經(jīng)費的重要性和必要性，深化企事業(yè)單位依法管理工會經(jīng)費的法律意識，增強企事業(yè)單位依法管理的自覺性，促進依法管理成為社會共識，努力推進依法管理工會經(jīng)費工作步入良性發(fā)展的快車道。與此同時，要加大執(zhí)法力度，與人大等部門開展《工會法》執(zhí)法大檢查，以促進工會經(jīng)費依法管理。
二要進一步加強工會經(jīng)費管理。工會經(jīng)費有效地管好、合理地用好，是工會的一項基礎(chǔ)工作，它直接關(guān)系到工會組織能否增強對職工群眾的吸引力凝聚力、號召力，關(guān)系到能否調(diào)動職工積極性、創(chuàng)造性的大問題，歸根到底關(guān)系到工會的前途和命運。工會經(jīng)費是職工群眾辛勤勞動的汗水，交給工會是為了增強工會的物質(zhì)基礎(chǔ)，是為了更好地為職工群眾服務(wù)，為工會建設(shè)服務(wù)。因此，幫“當家人”當好家，管理好工會經(jīng)費是工會財務(wù)干部必須樹立的思想觀念。
首先，必須抓好工會經(jīng)費的收繳。要抓好工會經(jīng)費的收繳，做到應(yīng)收盡收，就必須做到工會經(jīng)費收繳管理信息化。應(yīng)探索建立規(guī)范化的工會經(jīng)費收繳管理信息系統(tǒng)，通過互聯(lián)網(wǎng)，形成工會、稅務(wù)、財政等有關(guān)部門信息共享、繳費快捷、工作方便的信息繳費平臺。系統(tǒng)應(yīng)直接與地稅部門的數(shù)據(jù)庫連接，可直接查詢所在地全部納稅企業(yè)的登記信息、經(jīng)費核定、經(jīng)費繳費、地稅劃轉(zhuǎn)、年終清算、與統(tǒng)計數(shù)據(jù)對比以及經(jīng)費臺帳等情況。各級工會也可通過互聯(lián)網(wǎng)登陸經(jīng)費收繳信息網(wǎng)站，錄入基層單位工會登記信息、經(jīng)費收繳核定信息、工會自收經(jīng)費信息、地稅劃轉(zhuǎn)信息等，構(gòu)成完整的工會經(jīng)費收繳管理信息系統(tǒng)。
其次，要建立與健全工會經(jīng)費內(nèi)控制度。根據(jù)《工會法》、《會計法》、《工會會計制度》的相關(guān)規(guī)定，對獨立核算工會經(jīng)費的行政事業(yè)單位，應(yīng)建立和健全工會財務(wù)管理、會計核算、工會經(jīng)費使用管理以及年度預算管理等內(nèi)部控制制度，并納入財務(wù)管理體系，對其執(zhí)行情況是否有效進行評價。要建立工會經(jīng)費銀行賬號，與行政財務(wù)分離，解決工會經(jīng)費管理由行政財務(wù)代管問題。要按照新工會會計制度實行會計電算化的要求，完善會計電算化內(nèi)部控制制度。建立健全會計電算化系統(tǒng)和管理制度，完善會計電算化系統(tǒng)的內(nèi)部質(zhì)量控制體系，加強會計電算化系統(tǒng)內(nèi)部質(zhì)量控制的完整性、有效性和實施情況進行控制。
第三，必須加強工會經(jīng)費的管理。要嚴格按照預算管理的要求，保證工會經(jīng)費的合理有效使用，注重工作實效，做到低投入高產(chǎn)出，促進工會工作高質(zhì)量高效率的開展。
三要完善工會經(jīng)費經(jīng)審工作機制。按照全面落實科學發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會的要求，要認真貫徹全國總工會的工作部署，緊緊圍繞工會工作大局，依法履行經(jīng)審監(jiān)督職責，加強工會經(jīng)費審查監(jiān)督規(guī)范化建設(shè)，提升審查監(jiān)督能力和審查監(jiān)督質(zhì)量，提高工會經(jīng)審工作整體水平。
一是加強領(lǐng)導，為工會經(jīng)審工作的開展創(chuàng)造良好的環(huán)境。工會經(jīng)審工作是工會工作的重要組成部分，是推進工會民主建設(shè)，強化對權(quán)力制約和監(jiān)督的重要渠道。必須依照法律規(guī)定實施工會內(nèi)部管理監(jiān)督機制，必須主動適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，努力創(chuàng)新工作機制和方式方法，必須科學規(guī)范工會經(jīng)費的收、管、用，確保工會經(jīng)費合理、正確使用。進一步提高認識，加強對工會經(jīng)審工作的領(lǐng)導，是以科學發(fā)展觀推動經(jīng)審工作發(fā)展的根本保證。各級工會主要領(lǐng)導要為工會經(jīng)審工作把關(guān)定向，把工會經(jīng)審工作納入工會工作的重要議事日程，提出目標、要求，支持并推動各項審查審計工作的科學化、規(guī)范化開展，定期聽取經(jīng)審工作和審查審計情況匯報，積極采納經(jīng)審會提出的意見和建議，自覺接受監(jiān)督。充分發(fā)揮經(jīng)審監(jiān)督的職能，在組織建設(shè)、制度建設(shè)、人員配備、經(jīng)費保障和工作條件等方面，為經(jīng)審工作的開展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
二要加大審計力度，發(fā)揮經(jīng)審會的審查監(jiān)督職能。加大審查審計工作力度，提高審查審計工作質(zhì)量，實施從“源頭”、“過程”到“結(jié)果”的全過程監(jiān)督。加強對工會本級工會經(jīng)費預決算和執(zhí)行情況的審查審計力度，保證經(jīng)費的收繳和使用，積極開展對基層工會經(jīng)審工作檢查和交流，并做好工會主席離任經(jīng)濟責任審計工作。努力促進工會經(jīng)費收繳和上解任務(wù)的增長，促進工會經(jīng)費合規(guī)使用，財產(chǎn)管理水平的提高，并將經(jīng)審工作納入“建家升級”考核的評選條件中。以審促收，以審促管，以審促用，以評促評，把服務(wù)與監(jiān)督有機結(jié)合起來。
三要加強服務(wù)指導，提高工會經(jīng)審工作針對性和實施性。要加強對工會經(jīng)審干部的培訓工作，樹立愛崗敬業(yè)、勤政廉潔、忠于職守的工作精神。提高經(jīng)審干部的政策水平和業(yè)務(wù)能力、調(diào)查研究能力和協(xié)調(diào)能力，努力建立一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風過硬、有開拓創(chuàng)新精神的經(jīng)審干部隊伍。要抓好典型，表彰先進，對有突出成績的經(jīng)審干部，給以大力支持和鼓勵。
工會要發(fā)展，經(jīng)費是硬道理，把正確使用工會經(jīng)費擺在工會各項工作的前面，是做好工會各項工作的前提要求，也才能更好地增強工會組織的凝聚力。因此，必須進一步提高各級工會對工會經(jīng)費管理工作重要性的認識。一方面要把有限的工會經(jīng)費用在刀刃上，研究好工會經(jīng)費的投向、管理、使用等，優(yōu)化工會經(jīng)費的使用結(jié)構(gòu)，多向職工傾斜，多向基層傾斜；另一方面要加強工會經(jīng)費的監(jiān)督審查，發(fā)揮經(jīng)審工作的主觀能動性，把對工會經(jīng)費的收繳、管理、使用和審查、幫助、督促有機結(jié)合起來，才能促成工會維護職責的真正定位。
經(jīng)費管理報告篇十五
一、有利于健全和完善單位內(nèi)部會計監(jiān)督制度，保障《會計法》的順利貫徹實施。《會計法》第二十七條規(guī)定:各單位應(yīng)建立，健全單位內(nèi)部會計監(jiān)督制度。其中，重大對外投資、資產(chǎn)處置、資金調(diào)度和其他重要經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項的決策和執(zhí)行的相互監(jiān)督、相互制約的程序應(yīng)當明確。局提出的加強“兩權(quán)”監(jiān)督中對行政管理權(quán)的監(jiān)督中也提到了嚴格資金審批制度。“多筆會簽”式的財務(wù)審批機制，作為完善單位內(nèi)部會計監(jiān)督制度的一項重要內(nèi)容，其優(yōu)點就在于在經(jīng)辦、審核、監(jiān)督、批準各個環(huán)節(jié)引進了“牽制機制”，做到了財務(wù)的決策和執(zhí)行的相互分離和相互監(jiān)督，由從以前的決策，監(jiān)督的一體化改為多方位、多層次的監(jiān)督。
三、有利于推行財務(wù)公開，加強財務(wù)管理的群眾監(jiān)督。對于財務(wù)公開，黨中央予以了高度的重視。但在“一支筆審批”的機制下，單位的財務(wù)公開往往成為墻報上專欄里的大數(shù)字,財務(wù)開支透明度不高，群眾監(jiān)督的力度不夠，黨群之間缺乏必要的溝通，往往會產(chǎn)生很多的誤解和矛盾。實行“多筆會簽”的審批制度，群眾直接參與到單位的經(jīng)濟活動中去，不僅可以增強單位依法理財、民主理財?shù)挠^念，防止財務(wù)開支的`“暗箱操作”，進一步堵塞漏洞，還可以在干群之間架起溝通的橋梁.增強群眾的參與意識和主人翁意識，進一步增強凝聚力和向心力。
四、有利于加強黨風廉政建設(shè)，改善黨群、干群關(guān)系。失去監(jiān)督的權(quán)利是滋生腐敗的溫床。在當前的行政事業(yè)單位中，互相攀比，互相吃請、鋪張浪費之風比較盛行。如何加強黨風廉改建設(shè)一直是群眾關(guān)心的熱點問題、實行“多筆會簽”的理財機制，單位負責人對經(jīng)濟活動和資金流向的決策權(quán)不變，但對其執(zhí)行的結(jié)果則是強化了會計人員的監(jiān)督作用，增加了群眾監(jiān)督的層次。單位財務(wù)開支不再是“一把手”“一人說了算”，從而能夠從源頭上遏制不正之風，進一步改善黨群、干群關(guān)系起到積極的作用。
五、有利于嚴格預算管理，節(jié)約經(jīng)費支出。在經(jīng)費管理上，行政單位普遍推行了預算管理，每筆費用開支是否必要，數(shù)額是否真實，有無正當資金來源，都必須按預算經(jīng)會計、職工代表、單位負責人“多筆會審”。經(jīng)費支出由原來的“先批后審、先用后報”變成了“先審后批、批了再用”，變事后反映為事前控制、事中監(jiān)督，一些超標準、不合理、超預算的支出明顯減少，不合理的財務(wù)支出行為在萌芽狀態(tài)就得到了治理，堵塞了管理上的漏洞，改變了行政單位負責人“老板”式的花錢作風和大手大腳的習慣，減少了費用開支，避免了損失浪費。
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