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建筑工程質(zhì)量管理研究的論文篇一
近年來(lái)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善的背景下，我國(guó)市政建筑工程獲得了良好的發(fā)展空間，而質(zhì)量管理作為市政工程管理中的重要內(nèi)容，在實(shí)際實(shí)施中還存在一些問(wèn)題，這就需要找到切實(shí)可行的措施，不斷提高市政工程質(zhì)量水平。要想順利開(kāi)展市政工程質(zhì)量管理工作，必須要積極創(chuàng)新質(zhì)量管理的模式，緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，加強(qiáng)工程的質(zhì)量管理和施工監(jiān)督，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工程的最大化效益，為市政工程質(zhì)量管理奠定良好的基礎(chǔ)。
市政建筑工程質(zhì)量管理中的問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是缺乏設(shè)計(jì)全局意識(shí)。有些市政工程建設(shè)過(guò)程中缺乏明確整體的設(shè)計(jì)原則，多停留于局部設(shè)計(jì)的層面，如對(duì)過(guò)期無(wú)法使用的建筑采用局部整修的方式，這樣會(huì)使局部小規(guī)模建筑層出不窮，而市政建筑整體設(shè)計(jì)則處于相對(duì)滯后的狀態(tài)。與一般建筑類(lèi)型存在明顯不同，市政建筑具有服務(wù)性和公共性的特點(diǎn)，如果僅僅只實(shí)施局部建設(shè)，往往會(huì)使城市總體設(shè)計(jì)呈現(xiàn)混亂的局面，不利于嶄新風(fēng)格的形成。二是施工材料不達(dá)標(biāo)。在市政建筑工程施工環(huán)節(jié)，施工所用材料的直接關(guān)系到工程建設(shè)質(zhì)量，如果施工材料不達(dá)標(biāo)，則會(huì)影響施工質(zhì)量管理，延誤工程施工進(jìn)度，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。當(dāng)前市政建筑工程的施工材料多是選用混凝土，而水泥、骨料、水、砂等是構(gòu)建混凝土的原材料，若缺少這些材料中的.任何一組，都會(huì)降低整體的施工質(zhì)量，出現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題。例如：水的用量、砂石大小、沙粒大小等會(huì)干擾混凝土的強(qiáng)度，一旦這些材料的質(zhì)量與用量與規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)不相符，或者是沒(méi)有及時(shí)查明這些材料的不規(guī)范使用，則會(huì)導(dǎo)致市政工程施工存在質(zhì)量隱患。三是缺乏監(jiān)督與指導(dǎo)。在市政建筑工程施工環(huán)節(jié)，極易出現(xiàn)忽視工程監(jiān)理的問(wèn)題，尤其是中小型城市的市政建筑工程施工，建筑企業(yè)不能充分意識(shí)到監(jiān)理的作用，無(wú)法積極監(jiān)理檢驗(yàn)工程總體的施工質(zhì)量。通常監(jiān)理工作在市政建筑工程施工管理工作中占據(jù)重要的地位，能夠發(fā)揮出良好的監(jiān)督功效，如果在工作中忽視監(jiān)理，則會(huì)為工程帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致工程出現(xiàn)質(zhì)量安全隱患。
（一）科學(xué)認(rèn)知工程施工原則。市政建筑工程與人們的生產(chǎn)生活息息相關(guān)，加強(qiáng)市政建設(shè)整體質(zhì)量，可以將市政建筑工程在人們生活工作的積極意義加以充分發(fā)揮。在市政建筑施工過(guò)程中，必須要以質(zhì)量為基礎(chǔ)，按照一定順序解決相關(guān)問(wèn)題，擴(kuò)大服務(wù)功能，將社會(huì)價(jià)值進(jìn)行充分體現(xiàn)，發(fā)揮出市政建筑的社會(huì)作用。另外，實(shí)施市政建筑工程施工管理時(shí)，需要從多個(gè)方面進(jìn)行把握，有機(jī)融合施工管理和整體設(shè)計(jì)，明確施工規(guī)范和施工原則，提高市政建筑的質(zhì)量管理水平，保證工程建設(shè)的系統(tǒng)化與規(guī)范化。
（二）合理選擇施工材料。在市政建筑工程施工環(huán)節(jié)，必須要加強(qiáng)對(duì)合格規(guī)范材料的選擇，嚴(yán)格監(jiān)控施工中所用的材料，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)督，從而有效解決施工管理問(wèn)題，提高施工質(zhì)量管理效果。同時(shí)在材料質(zhì)量管理工作中，應(yīng)做好材料選購(gòu)工作，根據(jù)具體的施工要求來(lái)選擇材料廠商，認(rèn)真核對(duì)材料的型號(hào)、規(guī)格、名稱(chēng)等，安排專(zhuān)業(yè)人員按照合同要求進(jìn)行抽樣檢測(cè)，保證材料的準(zhǔn)確無(wú)誤。當(dāng)然在選購(gòu)材料時(shí)應(yīng)該從材料的質(zhì)量和施工工藝出發(fā)，使其與施工標(biāo)準(zhǔn)相符后方可投入使用，嚴(yán)禁不達(dá)標(biāo)材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。另外，建筑企業(yè)需要做好材料管理和存儲(chǔ)工作，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)材料的存儲(chǔ)，控制管理好材料搬運(yùn)與安放，關(guān)注鋼筋的防銹和水泥的防潮等一系列工作，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)來(lái)處理施工材料，避免不同材料混雜在一起，防止材料損壞和變形，便于材料的使用與安放。
（三）加大工程監(jiān)督和監(jiān)理的力度。市政建筑作為城市基礎(chǔ)建設(shè)的重要內(nèi)容，其質(zhì)量和心態(tài)直接影響到城市生活，這就需要在工程建設(shè)過(guò)程中，以建筑類(lèi)型為依據(jù)合理設(shè)置施工周期，并做好施工過(guò)程的監(jiān)理工作。一般監(jiān)理的目的就是從不同的層面和角度來(lái)全面掌握施工細(xì)微情況，結(jié)合具體操作角度、專(zhuān)業(yè)角度、技術(shù)角度監(jiān)督及干預(yù)工程，對(duì)建設(shè)中出現(xiàn)的弊端進(jìn)行及時(shí)糾正，促進(jìn)工程整體質(zhì)量的提升。值得注意的是，市政建筑工程的監(jiān)理可以選用動(dòng)態(tài)管理的方式，準(zhǔn)確把握前中期的監(jiān)督，認(rèn)真做好驗(yàn)收階段的查驗(yàn)工作，以達(dá)到全方位監(jiān)督工程質(zhì)量的目的。
（四）加強(qiáng)工程形象設(shè)計(jì)。市政建筑基本形態(tài)可以在一定程度上展現(xiàn)城市的發(fā)展水平，而且城市建設(shè)的綜合性指標(biāo)取決于市政建筑管理的水平，這就需要使市政建筑工程的質(zhì)量管理與現(xiàn)實(shí)環(huán)境保持一致。市政建筑必須要具有較強(qiáng)的實(shí)用性，可以將城市建筑風(fēng)格進(jìn)行展示，有效滿(mǎn)足城市長(zhǎng)期的使用與變化要求，因此需要明確建筑類(lèi)型和建筑風(fēng)格，以便更好地適應(yīng)城市變化要求。
三、結(jié)論。
綜上所述，市政建筑工程質(zhì)量管理作為一項(xiàng)復(fù)雜和系統(tǒng)的工程，在實(shí)際工作中還存在諸多問(wèn)題，如缺乏設(shè)計(jì)全局意識(shí)、施工材料不達(dá)標(biāo)、缺乏監(jiān)督與指導(dǎo)等，導(dǎo)致工程質(zhì)量管理水平不高，無(wú)法有效發(fā)揮出工程的作用。針對(duì)這種情況，市政建筑單位必須要從實(shí)際情況出發(fā)，科學(xué)認(rèn)知工程施工原則，合理選擇施工材料，加大工程監(jiān)督和監(jiān)理的力度，加強(qiáng)工程形象設(shè)計(jì)，從而很好地解決市政工程質(zhì)量管理問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)工程的最大化效益。
參考文獻(xiàn)：
建筑工程質(zhì)量管理研究的論文篇二
第一，高層建筑施工不僅耗時(shí)長(zhǎng)、工作量大，而且工作難度也非常高。同時(shí)不同的工程在具體的施工工序中存在著不同特點(diǎn)的工序細(xì)節(jié)。每一道不同的施工工序不僅會(huì)對(duì)建筑工程的整體觀感產(chǎn)生影響，還會(huì)對(duì)后續(xù)的工程質(zhì)量產(chǎn)生巨大的影響。鋼筋工程是建筑施工中的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)，也是重要性環(huán)節(jié)，主要對(duì)建筑樓體起到支撐和穩(wěn)固的作用，相當(dāng)于人體的骨骼，尤其是基礎(chǔ)鋼筋、剪力墻鋼筋、框架梁柱鋼筋更為重要。因此，在施工過(guò)程中，減少外界條件對(duì)鋼筋工程的影響，保證鋼筋工程的施工質(zhì)量十分重要。第二，通常評(píng)價(jià)一家施工單位的施工能力好壞，可以通過(guò)其在施工工程的鋼筋分項(xiàng)工程中的施工質(zhì)量來(lái)判斷和預(yù)測(cè)。眾所周知，目前我國(guó)建筑施工行業(yè)的水平良莠不齊，企業(yè)要想在整個(gè)行業(yè)得到發(fā)展和開(kāi)拓市場(chǎng)，工程質(zhì)量尤為重要。那么鋼筋工程的施工質(zhì)量就突顯出來(lái)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，要想提高鋼筋工程的施工質(zhì)量，就必須依托自身的管理特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，努力提高鋼筋工程方面的工藝技術(shù)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，從而使鋼筋工程外觀橫平豎直、內(nèi)在符合設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求，最終保證建筑工程的順利進(jìn)行。同時(shí)，重視鋼筋工程的施工質(zhì)量，還能夠縮短建筑工期，使后續(xù)模板、混凝土分項(xiàng)工程能順利進(jìn)行，加快整體工程進(jìn)度。
建筑工程質(zhì)量管理研究的論文篇三
當(dāng)前，市政給排水施工工程存在著一些質(zhì)量問(wèn)題，導(dǎo)致城市給排水不暢通，阻礙城市化發(fā)展水平，影響人們正常的生產(chǎn)生活，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，市政給排水工作缺少系統(tǒng)性規(guī)劃，一個(gè)城市的市政給排水工程建設(shè)需要考慮城市發(fā)展水平、人口規(guī)模、城市綠化和地下水位等等眾多因素，當(dāng)前許多城市的市政給排水工程的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)人員沒(méi)有仔細(xì)思考研究當(dāng)前城市的狀況和以后發(fā)展的情況，盲目進(jìn)行給排水工程建設(shè)，容易造成環(huán)境破壞、污染和資源浪費(fèi)等情況，從而導(dǎo)致市政給排水工程質(zhì)量不過(guò)關(guān)；第二，施工單位與施工人員的給排水工程質(zhì)量意識(shí)淡薄，我國(guó)當(dāng)前的市政給排水工程大多是由財(cái)政撥款，由政府出錢(qián)買(mǎi)單，缺少市政給排水施工的主要負(fù)責(zé)人，整個(gè)施工團(tuán)隊(duì)沒(méi)有質(zhì)量意識(shí)的管理要求，消極怠工，導(dǎo)致整個(gè)工程由上到下質(zhì)量意識(shí)匱乏。從源頭上，某些施工單位昧良心使用不合格的、劣質(zhì)的原材料，在施工過(guò)程中，施工單位為了追求經(jīng)濟(jì)利益一味的追求施工速度，將質(zhì)量拋之腦后，施工人員也偷工減料，更使得整個(gè)工程粗制濫造，質(zhì)量不合格，在給排水工程使用過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題；第三，由于市政給排水工程由政府出資承包到企業(yè)，所以城市的給排水施工工程是由兩個(gè)甚至兩個(gè)以上施工單位合作完成的，雖然這種模式會(huì)加大競(jìng)爭(zhēng)，擴(kuò)大施工規(guī)模，但是在市政給排水工程施工過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，各個(gè)施工單位會(huì)相互推卸責(zé)任，整個(gè)工程施工進(jìn)度會(huì)變慢影，甚至降低了施工的質(zhì)量，由于給排水單位的管理范圍大，無(wú)法將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人，致使有人在施工過(guò)程中濫用權(quán)力、中飽私囊，市政給排水施工工程質(zhì)量不過(guò)關(guān)，阻礙了整個(gè)城市的合理運(yùn)轉(zhuǎn)和正常發(fā)展；第四，市政給排水施工材料的質(zhì)量參差不齊，缺少公平公開(kāi)的招標(biāo)手段，施工材料的質(zhì)量是市政給排水施工的重要保障，只有選擇質(zhì)量好、適合施工單位的材料，才能使整個(gè)工程順利完成。在實(shí)際施工過(guò)程中，施工單位為了節(jié)約成本，工程施工的原材料不過(guò)關(guān)，或者施工材料選擇不合理，導(dǎo)致不必要的資源浪費(fèi)，影響施工進(jìn)度和質(zhì)量。在施工過(guò)程中，經(jīng)常出現(xiàn)偷料、換料的情況，同時(shí)缺少人員監(jiān)管和國(guó)家法律法規(guī)的'規(guī)范，無(wú)法檢測(cè)施工質(zhì)量，使市政給排水工程施工的質(zhì)量大大降低。
建筑工程質(zhì)量管理研究的論文篇四
在通常情況下,傳統(tǒng)建筑工程結(jié)構(gòu)主要采用的以往的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),參考其他的類(lèi)似的建筑工程,但是采用這種方式,存在不少的安全隱患或者質(zhì)量問(wèn)題,所以要采用結(jié)構(gòu)的優(yōu)化設(shè)計(jì)。在有的建筑工程設(shè)計(jì)過(guò)程中,片面的認(rèn)為基礎(chǔ)越大、墻越厚、梁越大等,結(jié)構(gòu)就會(huì)安全,但這種設(shè)計(jì)方法不夠科學(xué)合理,因?yàn)?當(dāng)整個(gè)建筑主樓和裙房的高低層連在一起,如果額外的增加大裙房的基礎(chǔ)或者尺寸,就會(huì)增加高低層的沉降差,在很大程度上就會(huì)使整體的建筑結(jié)構(gòu)不安全。建筑工程優(yōu)化設(shè)計(jì)就只在保證建筑工程結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性的前提下,按照既定的目標(biāo)選擇最優(yōu)的設(shè)計(jì)方法和方案,保證施工材料最省、投資最低,最大限度的提高建筑工程結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)效益和功能。建筑工程分部結(jié)構(gòu)的優(yōu)化設(shè)計(jì)主要基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、建筑系統(tǒng)方案、圍護(hù)結(jié)構(gòu)以及結(jié)構(gòu)細(xì)部的優(yōu)化設(shè)計(jì),主要包括選型、受力和造價(jià)分析等內(nèi)容,在不斷提高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)合理優(yōu)化建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。同時(shí)要根據(jù)平面布置的`整體規(guī)則,盡量消除實(shí)際過(guò)程中剛度和質(zhì)量的差異,就可以減弱水平荷載對(duì)建筑物的壓力作用,在豎直方向上要避開(kāi)轉(zhuǎn)化層,保證建筑工程的穩(wěn)定性和質(zhì)量。為了保證建筑工程施工質(zhì)量,增強(qiáng)管理的有效性,就要控制好施工技術(shù)、施工進(jìn)度,做好科學(xué)合理的規(guī)劃,加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn),管理施工材粉日貢量。
二、要嚴(yán)格控制好工程材料質(zhì)量。
在實(shí)際的施工過(guò)程中,施工材料是保證整個(gè)房屋建筑工程的基礎(chǔ),工程材料主要包括原材料、成品、半成品以及構(gòu)配件,在整個(gè)工程施〔占有很大的比重。因此,在建筑工程施工過(guò)程中,對(duì)于采購(gòu)的工程材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量審核,對(duì)生產(chǎn)廠家和銷(xiāo)售商的資質(zhì)進(jìn)行審查,從根源上消除材料可能出現(xiàn)的問(wèn)題。同時(shí)在施工過(guò)程中,要對(duì)材料進(jìn)行合理的搭配和使用,做好材料收購(gòu)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)母鱾€(gè)環(huán)節(jié)的管理,避免出現(xiàn)亂擺亂放的情況。
三、要提高全體施工人員的素質(zhì)。
在房屋建筑工程施工過(guò)程中,涉及很多方面,對(duì)施工技術(shù)要求較高,需要很多的管理和施工人員。監(jiān)理機(jī)構(gòu)要對(duì)施工單位的安全、質(zhì)檢和材料以及設(shè)備等具體操作人員進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和認(rèn)證。對(duì)于要求比較高和難度比較大的施工程序,施工單位要做好科學(xué)合理的安排,施工人員要有豐富的經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)的操作技能;對(duì)于高空作業(yè)或者具有危險(xiǎn)源的施工現(xiàn)場(chǎng),要采取有效措施對(duì)施〔人員進(jìn)行保護(hù),為了保證安全,要禁止出現(xiàn)違規(guī)施〔的現(xiàn)象,要防止沒(méi)有任何技術(shù)資質(zhì)的施〔人員上崗。
四、科學(xué)合理安排施工計(jì)劃。
質(zhì)量是進(jìn)行建筑工程建筑工程單位的生命。在建筑工程施工過(guò)程中,施工質(zhì)量?jī)?yōu)劣直接影響到建筑〔程的使用效果。建筑工程施〔質(zhì)量管理工作貫穿于整個(gè)工程的施工過(guò)程,施工單位要采取一切合理手段和方法,保證施工質(zhì)量。首先,對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底和會(huì)審工作就十分重要,還要保證能夠在施工過(guò)程中能夠靈活應(yīng)用,比如在種植苗木過(guò)程中,還要考慮到相互之間的搭配,更為科學(xué)合理,僅僅靠圖紙無(wú)法真正體現(xiàn)設(shè)計(jì)思想。其次,要加強(qiáng)建筑〔程施工過(guò)程的管理和控制。在施工過(guò)程中要根據(jù)工程的各個(gè)程序的不同特點(diǎn),制定相應(yīng)的質(zhì)量管理目標(biāo),做到有據(jù)可循,做到事前預(yù)防和事中控制。施曰火員要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工,從而達(dá)到施工質(zhì)量要求。對(duì)于施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,要組織相關(guān)人員進(jìn)行分析和總結(jié),制定相應(yīng)的措施進(jìn)行及時(shí)有效的解決處理;最后施〔和管理人員要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為以后施工提供借鑒。
在進(jìn)行具體城市建筑工程施工進(jìn)度控制過(guò)程中,要與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行及時(shí)比較,同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行必要的調(diào)整,保證工程最后的竣工驗(yàn)收。在進(jìn)行施工過(guò)程中,受到各種自然因素和人為因素的影響,經(jīng)常出現(xiàn)一些不必要的質(zhì)量問(wèn)題,因此,施工單位要明確各施工人員和管理人員的任務(wù)和責(zé)任,保證施工的進(jìn)度。施工管理人員要需要的機(jī)械、材料、勞動(dòng)力進(jìn)行合理調(diào)配,保證協(xié)調(diào)一致,達(dá)到最優(yōu)效果,嚴(yán)格按照制定的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行,不得隨意進(jìn)行更改;如果出現(xiàn)設(shè)計(jì)和工程的變更,要建立縮短時(shí)間的基礎(chǔ)上,組織好各〔作相互的交叉協(xié)調(diào),保證建筑工程施工的連續(xù)性;為了更好的施工成本對(duì)施〔進(jìn)度的影響,因此,要辦理工程預(yù)付款和進(jìn)度款支付手續(xù),保證各項(xiàng)工作能夠正常開(kāi)展;施工單位還要對(duì)建筑工程合同變進(jìn)行嚴(yán)格控制,加強(qiáng)施工過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)管理,制定相應(yīng)的處理方法,保證萬(wàn)無(wú)一失。
在進(jìn)行建筑工程建設(shè)過(guò)程中,施工工藝是保證施工質(zhì)量的重要因素。在施工過(guò)程中,施工單位要才有合理的施工技巧,做好施〔前的技術(shù)管理,因?yàn)榻ㄖこ叹哂泻軓?qiáng)的季節(jié)陛特點(diǎn),受到氣候條件影響比較大,在不同的季節(jié)會(huì)采用不同的施工方法和工藝,相應(yīng)的要求也不盡相同,因此,做好施工技術(shù)準(zhǔn)備是保證建筑施工的重要條件。同時(shí)施〔單位要不斷引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)、工藝以及材料,從而有效的提高施工效率,保證施口貢量,力口決施〔進(jìn)度。綜上所述,在進(jìn)行建筑工程施工過(guò)程中,施工單位要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),增強(qiáng)施工質(zhì)量管理的有效性,在不斷建造精品工程的同時(shí),提高施工單位的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)和效益,為企業(yè)創(chuàng)造良好的企業(yè)形象。
參考文獻(xiàn)。
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建筑工程質(zhì)量管理研究的論文篇五
第一，建筑施工中，鋼筋搭接長(zhǎng)度不符合規(guī)范要求，其原因一方面，在施工過(guò)程中，施工方為了節(jié)省鋼筋材料，往往在加工鋼筋的時(shí)候，按照負(fù)公差進(jìn)行下料和制作，從而導(dǎo)致在實(shí)際施工過(guò)程中，出現(xiàn)鋼筋搭接長(zhǎng)度不夠的情況。另一方面，施工過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)操作人員將鋼筋的位置擺放錯(cuò)位，如果在鋼筋綁扎過(guò)程中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)這一情況，那么就會(huì)使得鋼筋在搭接的時(shí)候，出現(xiàn)一端長(zhǎng)，一端短的情況。第二，在建筑施工中，鋼筋位置不準(zhǔn)確，其原因主要是:一方面是在鋼筋制作過(guò)程中不規(guī)范，如箍筋大小、角度有差別，導(dǎo)致柱、梁主筋位置不能綁扎到位。另一方面是鋼筋交叉導(dǎo)致主筋位置不準(zhǔn)確，如框架梁與框架柱交叉處，主次梁交叉處，剪力墻水平筋與暗柱端柱豎筋交叉處。第三方面是成品保護(hù)不好，如在柱墻模板和混凝土施工中把已經(jīng)綁扎好的鋼筋局部損壞，導(dǎo)致鋼筋位置偏移。鋼筋位置不準(zhǔn)確會(huì)導(dǎo)致構(gòu)件受力達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，同時(shí)對(duì)后續(xù)工程進(jìn)度和質(zhì)量也造成影響。第三，在建筑施工中，鋼筋保護(hù)層不均勻，其原因主要是:一方面是主筋的位置不準(zhǔn)確導(dǎo)致主筋的保護(hù)層過(guò)大或過(guò)小。另一方面，成品保護(hù)差，如澆筑混凝土中負(fù)彎矩鋼筋受到人員踩踏或泵管、布料機(jī)擠壓導(dǎo)致保護(hù)層嚴(yán)重超過(guò)規(guī)范要求。第三方面是墊塊的質(zhì)量差，受到鋼筋自重和其他荷載的擠壓后墊塊碎裂，起不到控制鋼筋保護(hù)層的作用。第四，在建筑施工中，鋼筋節(jié)點(diǎn)處理不當(dāng)。鋼筋節(jié)點(diǎn)處理是鋼筋施工過(guò)程中重要的施工工藝之一。因而，鋼筋節(jié)點(diǎn)的處理對(duì)于整體建筑質(zhì)量來(lái)說(shuō)，也有著非常重要的影響。其中鋼筋節(jié)點(diǎn)處理不當(dāng)主要表現(xiàn)在以下四方面:梁與梁之間的節(jié)點(diǎn)處理不當(dāng)、梁與柱結(jié)合處的位置節(jié)點(diǎn)處理不當(dāng)、剪力墻和頂部現(xiàn)澆板結(jié)合處的位置節(jié)點(diǎn)處理不當(dāng)、剪力墻和剪力墻邊上的暗柱在節(jié)點(diǎn)上處理不當(dāng)。第五，在建筑施工中，直螺紋套筒連接的問(wèn)題也比較突出，主要表現(xiàn)在:一方面是鋼筋切斷套絲完成后對(duì)絲口保護(hù)不好導(dǎo)致月牙碰損和銹蝕嚴(yán)重。另一方面是現(xiàn)場(chǎng)用套筒連接鋼筋時(shí)不使用力矩扳手，扭力是否達(dá)到規(guī)范要求不是看數(shù)據(jù)而是憑操作人員的感覺(jué)，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)的抽檢數(shù)量也不足。第三方面套筒試件取樣不是在已連接好的成品鋼筋中抽取，多數(shù)是套絲人員自己制作試件再由取樣員拿走去實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)。
建筑工程質(zhì)量管理研究的論文篇六
摘要：提高建筑工程管理與施工質(zhì)量控制，主要目的是為了合理提高施工效率，使施工質(zhì)量與施工安全得到很好的保障。完善的制度能使建筑工程管理以及質(zhì)量控制變得具有一定的科學(xué)性，同時(shí)還可以使得建筑企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益獲得提升。文章分析并總結(jié)提升建筑工程管理與施工質(zhì)量控制的科學(xué)方式策略。
關(guān)鍵詞：建筑；管理；施工；質(zhì)量；控制；策略。
建筑工程質(zhì)量管理研究的論文篇七
建筑工程施工質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)以人為因素、材料因素、施工工藝與機(jī)械因素作為入手點(diǎn)，而在實(shí)際管理的過(guò)程中，可從施工技術(shù)以及施工管理兩大方面，提高建筑工程的施工質(zhì)量。
就施工技術(shù)而言，由于建筑工程施工往往涵蓋了較多的專(zhuān)業(yè)技能，且流程較為繁雜，需要大量專(zhuān)業(yè)各異的技術(shù)性人才交叉作業(yè)。由此更加需要加強(qiáng)對(duì)各技術(shù)領(lǐng)域交叉范圍的管理工作，否則在出現(xiàn)施工紕漏時(shí)很容易出現(xiàn)相互推諉，責(zé)任不明確的現(xiàn)象。在機(jī)械設(shè)施安裝的過(guò)程中必須要參照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并且落實(shí)對(duì)每個(gè)細(xì)節(jié)的檢測(cè)與調(diào)試工作，以確保機(jī)械設(shè)備能夠順利的投入到工程施工之中，避免與施工環(huán)節(jié)產(chǎn)生沖突。以塔吊安裝為例，在加設(shè)過(guò)程中必須要對(duì)液壓組件的工作性能、地基承載力等進(jìn)行確認(rèn)，保證其能夠在安全條件下起到預(yù)定的施工輔助作用，避免對(duì)其他施工工序的不良影響。另外還應(yīng)該落實(shí)對(duì)施工技術(shù)應(yīng)用的監(jiān)督工作，進(jìn)一步發(fā)揮出監(jiān)理人員的價(jià)值，確保監(jiān)督工作能夠在工程負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)之下有序進(jìn)行。
就施工管理而言，現(xiàn)今盛行的分包制度在一定程度上制約了建設(shè)者責(zé)任意識(shí)的樹(shù)立，存在以利益為向?qū)У默F(xiàn)實(shí)問(wèn)題。由此必須要落實(shí)好對(duì)管理人員與施工者的培訓(xùn)工作，提升其職業(yè)素養(yǎng)與執(zhí)業(yè)能力，并且做好施工協(xié)調(diào)工作，確保施工人員能夠嚴(yán)格按照施工工序標(biāo)準(zhǔn)完成相應(yīng)的建設(shè)指標(biāo)。以此為基礎(chǔ)，必須要建立健全的責(zé)任機(jī)制，將建筑施工的具體工作進(jìn)行細(xì)化處理，確保每個(gè)人都能夠承擔(dān)起相應(yīng)的施工責(zé)任，在規(guī)范施工人員的實(shí)際操作的同時(shí)，為事后追責(zé)提供保障。另外還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)建筑材料的管理檢驗(yàn)工作，對(duì)各類(lèi)建筑主材的采購(gòu)渠道及材料進(jìn)行都需要進(jìn)行單獨(dú)認(rèn)定，并且對(duì)出入庫(kù)程序加以嚴(yán)格把關(guān)，同時(shí)根據(jù)其存放要求合理保存，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，在滿(mǎn)足規(guī)范時(shí)可以在處理后進(jìn)行降級(jí)處理，必要時(shí)可直接舍棄，事后也需要對(duì)其進(jìn)行追責(zé)，以此提高建筑工程的施工質(zhì)量水平。
4結(jié)語(yǔ)。
總之，加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)在明確管理目標(biāo)的基礎(chǔ)之上，從各類(lèi)制約因素作為著力點(diǎn)，以技術(shù)層面與管理層面入手，提高施工質(zhì)量，以此促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
建筑工程質(zhì)量管理研究的論文篇八
建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作是建筑施工活動(dòng)開(kāi)展的重要組成部分，如果在實(shí)際的施工管理中缺失了這一環(huán)節(jié)，就會(huì)使得其整體的工程質(zhì)量無(wú)法得到安全性的保證。該項(xiàng)工作開(kāi)展的重要性不言而喻，但是在實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)中，為何還會(huì)頻頻出現(xiàn)質(zhì)量管理等問(wèn)題。針對(duì)其紕漏，其責(zé)任應(yīng)當(dāng)歸屬到建筑施工單位身上。建筑施工單位的經(jīng)濟(jì)收益主要在成本中獲得，所以，其無(wú)論是會(huì)施工材料還是施工時(shí)間，如果對(duì)其進(jìn)行壓縮，那么建筑施工單位的經(jīng)濟(jì)收益就會(huì)有所提升，其整體的利潤(rùn)空間也會(huì)加大。有很多的建筑施工單位為了謀求更大的經(jīng)濟(jì)收益，不斷的壓縮施工成本的資金投入量以及施工時(shí)間，其會(huì)加快其原本的施工進(jìn)度，但是在監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理中，其進(jìn)度會(huì)和其施工流程產(chǎn)生脫節(jié)的現(xiàn)象，不能及時(shí)的跟上其施工內(nèi)容，使得整體工程監(jiān)理工作的短節(jié)現(xiàn)象尤為嚴(yán)重。建筑施工單位為了眼前的蠅頭小利，盲目的壓縮成本和時(shí)間，會(huì)給建筑工程項(xiàng)目帶來(lái)一定的安全風(fēng)險(xiǎn)。
3.2監(jiān)理人員。
監(jiān)理工作的開(kāi)展需要監(jiān)理人員的支撐。監(jiān)理人員需要積極主動(dòng)的配合其監(jiān)理工作，如果其監(jiān)理工作進(jìn)行的不夠順暢，那么該建筑工程項(xiàng)目就會(huì)很容易出現(xiàn)問(wèn)題。監(jiān)理工作人員需要嚴(yán)苛認(rèn)真的對(duì)待自己的工作，逐步的對(duì)其監(jiān)理工作流程進(jìn)行分析，認(rèn)識(shí)到自身工作的重要性，不能草草的敷衍了事。但是目前，我國(guó)大部分的監(jiān)理人員的工作態(tài)度都不夠端正，不會(huì)投入更多的心力去監(jiān)管工程項(xiàng)目，使得其出現(xiàn)了各類(lèi)監(jiān)理問(wèn)題，讓監(jiān)理工作的開(kāi)展受到了阻礙。還有一些監(jiān)理人員對(duì)待監(jiān)理工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，但是其自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能水平低下，在實(shí)際的監(jiān)理中，根本不能及時(shí)且有效的發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，找出問(wèn)題，讓建筑工程項(xiàng)目的安全性能無(wú)法得到保障。
建筑工程質(zhì)量管理研究的論文篇九
1.質(zhì)量以顧客的需要為開(kāi)始，以顧客滿(mǎn)意為結(jié)束。
2.軟件需求是度量軟件質(zhì)量的基礎(chǔ)。
3.建立顧客驅(qū)動(dòng)型質(zhì)量成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，要求企業(yè)從戰(zhàn)略高度來(lái)看待質(zhì)量問(wèn)題。
4.質(zhì)量要從顧客的角度來(lái)看——質(zhì)量始于顧客的需要，終于顧客的理解。
5.質(zhì)量不僅要反映在企業(yè)的產(chǎn)品上，而且要反映在企業(yè)的每一個(gè)行為上。
6.質(zhì)量需要全體員工同心協(xié)力——應(yīng)使外部顧客和內(nèi)部顧客都感到滿(mǎn)意。
7.管理的最高境界就是利潤(rùn)的最大化!
8.管理的最高目標(biāo)是社會(huì)價(jià)值最大化。
10.人性中最本質(zhì)的需求就是渴望得到尊重和欣賞，就精神生命而言，每個(gè)孩子仿佛都是為得到賞識(shí)而來(lái)到人間的。
建筑工程質(zhì)量管理研究的論文篇十
1.提升管理人員的管理意識(shí)和整體素質(zhì)。
建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量是當(dāng)前人們最為關(guān)注的問(wèn)題，隨著建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展，對(duì)質(zhì)量的要求越來(lái)越高，在這種形勢(shì)下，必須要采取有效的措施，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)管理。本文就對(duì)當(dāng)前管理過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)要分析，并指出具體的解決對(duì)策，希望能進(jìn)一步提升項(xiàng)目的整體質(zhì)量，更好地滿(mǎn)足人們的需求。
建筑工程質(zhì)量管理研究的論文篇十一
1.1質(zhì)量第一原則。
工程建設(shè)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活的改善息息相關(guān)。質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到國(guó)家繁榮富強(qiáng)，關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，關(guān)系到子孫幸福，所以必須樹(shù)立強(qiáng)烈的“質(zhì)量第一”的思想。
1.2用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)原則。
質(zhì)量控制必須建立在有效的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，必須依靠能夠確切反映客觀實(shí)際的數(shù)字和資料，否則就談不上科學(xué)的管理。一切以數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，就需要用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法，對(duì)工程實(shí)體或工作對(duì)象進(jìn)行科學(xué)的分析和整理，從積累的大量數(shù)據(jù)中，找出控制質(zhì)量的規(guī)律性，從而研宄工程質(zhì)量的波動(dòng)情況，尋求影響工程質(zhì)量的主次原因，采取改進(jìn)質(zhì)量的有效措施，掌握保證和提高工程質(zhì)量的客觀規(guī)律，以保證工程項(xiàng)目的優(yōu)質(zhì)建設(shè)。
1.3預(yù)防為主原則。
對(duì)于工程項(xiàng)目的質(zhì)量，我們應(yīng)從過(guò)去消極防守的事后檢驗(yàn)變?yōu)榉e極預(yù)防的事先管理。必須在項(xiàng)目管理的全過(guò)程中事先采取各種措施，消滅種種不合質(zhì)量要求的因素，以保證建筑產(chǎn)品質(zhì)量。如果各質(zhì)量因素預(yù)先得到保證，工程項(xiàng)目的質(zhì)量就有了可靠的前提條件。
2.1工程設(shè)計(jì)不合理。
工程設(shè)計(jì)是路橋工程的起始階段，對(duì)整個(gè)工程建設(shè)意義重大。在工程設(shè)計(jì)時(shí)，為節(jié)省設(shè)計(jì)費(fèi)而未請(qǐng)到專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員對(duì)以后的施工都極為不利。而一些設(shè)計(jì)者在設(shè)計(jì)過(guò)程中，因考慮不周，可能會(huì)為后續(xù)帶來(lái)極大問(wèn)題。比如，設(shè)計(jì)圖紙與實(shí)踐結(jié)構(gòu)不一，這會(huì)耽誤工程建設(shè)時(shí)間，而遺漏工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，這種問(wèn)題也是非常致命的。
2.2施工技術(shù)。
新時(shí)期，科學(xué)和信息技術(shù)不斷進(jìn)步，路橋工程在提高建筑水平和工程質(zhì)量的過(guò)程中，應(yīng)注重對(duì)先進(jìn)施工技術(shù)的應(yīng)用。現(xiàn)階段，各種施工技術(shù)包含了較廣泛的專(zhuān)業(yè)范圍，能夠有效提高工程質(zhì)量。然而我國(guó)大部分路橋建筑工程，在采用多種先進(jìn)施工技術(shù)的過(guò)程中，各技術(shù)之間的時(shí)間和空間發(fā)生了較大沖突，給先進(jìn)技術(shù)的使用和施工增加了難度。
2.3缺乏對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有效的管理。
目前，在國(guó)內(nèi)的路橋工程項(xiàng)目施工中仍然沒(méi)有形成一個(gè)行之有效的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)體系。路橋工程施工單位在建設(shè)過(guò)程中缺乏對(duì)于施工體系管理的重視，導(dǎo)致了建設(shè)場(chǎng)地違規(guī)對(duì)方垃圾、不能夠按照規(guī)定停放工程機(jī)械。在施工過(guò)程中，施工人員缺乏工作的積極性以及主動(dòng)性，施工效率較低，最終導(dǎo)致了對(duì)路橋工程整體的施工質(zhì)量造成了嚴(yán)重的影響。
3.1構(gòu)建完善的管理和監(jiān)督機(jī)制。
建筑企業(yè)在日常的施工過(guò)程中，不僅要加強(qiáng)對(duì)成本的有效控制，還應(yīng)當(dāng)及時(shí)構(gòu)建完善的管理和監(jiān)督機(jī)制。在路橋施工中，構(gòu)建完善的路橋施工技術(shù)及質(zhì)量控制體系，是非常重要的，首先，應(yīng)該強(qiáng)化自身管理水平，對(duì)路橋工程進(jìn)行全面細(xì)致的分析，然后從企業(yè)的技術(shù)力量、管理流程、明確施工的技術(shù)及質(zhì)量控制，構(gòu)建切合企業(yè)自身實(shí)際情況、相對(duì)完善的路橋施工技術(shù)和質(zhì)量控制體系。不僅如此，在體系構(gòu)建完成后，應(yīng)該采取合理有效的措施，確保其有效執(zhí)行，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行指導(dǎo)和管理，并結(jié)合路橋施工企業(yè)的變化，適時(shí)對(duì)其內(nèi)部進(jìn)行調(diào)整和完善，以確保企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。
3.2提高管理水平及加強(qiáng)人員的素質(zhì)建設(shè)。
在人員的管理方面，要通過(guò)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理水平。不論是哪一個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格管理，嚴(yán)格把關(guān)。從施工團(tuán)隊(duì)來(lái)講，不能偷工減料，更不能消極怠工。其此，在整個(gè)施工過(guò)程中要提高施工人員和管理人員的'素質(zhì)。對(duì)于工程質(zhì)量的重要性和建筑工程的安全性，可以開(kāi)展專(zhuān)題知識(shí)講座，還可以利用相關(guān)人員予以宣傳、指導(dǎo)，還能采取廣播電視的辦法。此外，應(yīng)設(shè)法提高專(zhuān)業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平，并保證他們的專(zhuān)業(yè)技能。提高整個(gè)隊(duì)伍的素質(zhì)和對(duì)建筑工程的質(zhì)量管理與控制有著重要意義。
3.3做好材料的質(zhì)量管理與控制。
材料質(zhì)量上的管理和控制。在工程施工中所用的施工材料的質(zhì)量也是非常重要的，為了保證建筑施工的質(zhì)量，不單單要滿(mǎn)足材料充足不斷供應(yīng)，同時(shí)還要注意的是材料的質(zhì)量是否滿(mǎn)足施工的要求和是否符合設(shè)計(jì)要求。首先，應(yīng)該做好材料的選擇和采購(gòu)管理，利用招投標(biāo)的方式，對(duì)于材料供應(yīng)商的選擇，確保材料的性能、規(guī)格以及供應(yīng)的連續(xù)性。其次，應(yīng)該做好材料的質(zhì)量控制，對(duì)于所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料，都必須進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)工作，確保材料具各相應(yīng)的出廠證明和生產(chǎn)合格證書(shū)，對(duì)于一些重要材料，還應(yīng)該進(jìn)行抽樣檢測(cè)，確認(rèn)合格后才能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；同時(shí)還應(yīng)該做好材料的存儲(chǔ)和管理，路橋工程施工中使用的材料是多種多樣的，在存儲(chǔ)過(guò)程中，應(yīng)該分類(lèi)存放，保證儲(chǔ)存環(huán)境的干燥清潔，避免材料的存儲(chǔ)過(guò)程中出現(xiàn)性質(zhì)改變的情況；最后，在對(duì)材料進(jìn)行使用時(shí)，需要再次對(duì)材料性質(zhì)進(jìn)行檢查，對(duì)于不達(dá)標(biāo)材料或者出現(xiàn)變質(zhì)的材料，必須禁止使用，以免產(chǎn)生質(zhì)量隱患。
3.4在施工實(shí)施之前充分溝通并加強(qiáng)施工。
工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)人員與施工人員要能夠根據(jù)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行必要的相互溝通，保證對(duì)于圖紙內(nèi)容的正確掌握，避免在施工過(guò)程中發(fā)生的各種錯(cuò)誤。技術(shù)人員在施工過(guò)程中要能夠進(jìn)行必要的現(xiàn)場(chǎng)巡查在出現(xiàn)施工現(xiàn)狀與圖紙不吻合的社會(huì)，要能夠通知設(shè)計(jì)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)矯正，可以對(duì)圖紙中設(shè)計(jì)不合理的地方進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整以及必要的改進(jìn)。
3.5工程建設(shè)因時(shí)制宜。
建筑工程建設(shè)中，前一道工序與后一道工序所處的環(huán)境可能不同。因此要根據(jù)當(dāng)下環(huán)境的特點(diǎn)，綜合工程建設(shè)的特點(diǎn)，采取相關(guān)措施對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行控制。在一些特殊天氣時(shí)，比如酷暑、嚴(yán)寒、強(qiáng)風(fēng)的氣候條件下，都要提前做好準(zhǔn)備，并采取相關(guān)的預(yù)防措施。還有一些工程都是季節(jié)性施工，容易遭受凍害、沖刷等等不利的氣候，此時(shí)更要對(duì)這類(lèi)天氣加以防范。
4.結(jié)束語(yǔ)。
由此可見(jiàn)，建筑工程的質(zhì)量管理與控制的難度大，它涉及到人員、管理、材料、環(huán)境等等因素。這樣一個(gè)系統(tǒng)而復(fù)雜的工程，需要進(jìn)一步健全質(zhì)量管理與控制體系，制定相關(guān)的管理制度。推行個(gè)人責(zé)任制，提高管理水平及人員素質(zhì)，并綜合其他因素采取管理辦法，根據(jù)實(shí)際情況采取相應(yīng)對(duì)策，提高施工質(zhì)量管理水平，推動(dòng)建筑企業(yè)不斷發(fā)展。
建筑工程質(zhì)量管理研究的論文篇十二
房屋建筑工程項(xiàng)目的開(kāi)展和民生大計(jì)息息相關(guān)，所以建筑施工單位必須要高度重視自身的施工流程以及工程項(xiàng)目的開(kāi)展?fàn)顩r。
最后，施工單位制定完善的監(jiān)理工作制度。工作制度的不健全也是造成監(jiān)理工作不能有序進(jìn)行的重要原因，完善的監(jiān)理制度，會(huì)讓監(jiān)理人員有一個(gè)明確的工作方向與工作標(biāo)準(zhǔn)，這樣有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，使得工作進(jìn)行起來(lái)更加具有方向性，而且更加的標(biāo)準(zhǔn)化，這樣的監(jiān)理工作，必然是高效而有序的。
4.2監(jiān)理人員。
監(jiān)理工作的順利進(jìn)行，與監(jiān)理人員有不可分割的關(guān)系，所以要解決監(jiān)理工作中監(jiān)理人員的問(wèn)題，應(yīng)該從兩方面著手。
第一：增加監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)化訓(xùn)練和培養(yǎng)。
在工程建設(shè)當(dāng)中，專(zhuān)業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化是非常重要的，在監(jiān)理工作中，同樣要求監(jiān)理人員要有專(zhuān)業(yè)化技能和標(biāo)準(zhǔn)化要求。專(zhuān)業(yè)化的技能可以讓監(jiān)理人員用專(zhuān)業(yè)的眼光去發(fā)現(xiàn)工程中存在的問(wèn)題，從而用標(biāo)準(zhǔn)化的要求去責(zé)令施工單位進(jìn)行修正與完善。專(zhuān)業(yè)的技能，標(biāo)準(zhǔn)的要求必然能使監(jiān)理工作走向?qū)I(yè)化與標(biāo)準(zhǔn)化，專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)理工作，必然會(huì)形成專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的工程。
第二：培養(yǎng)監(jiān)理人員的責(zé)任意識(shí)。工程施工，責(zé)任重于泰山，無(wú)論是施工人員還是監(jiān)理人員，都必須要有責(zé)任意識(shí)。監(jiān)理人員的責(zé)任意識(shí)直接體現(xiàn)在對(duì)施工單位的要求上，工程質(zhì)量的好與壞，要時(shí)時(shí)刻刻的去監(jiān)察、去管理，把施工的責(zé)任攬?jiān)谧约荷砩?，才能設(shè)身處地的去為自己著想，為工程質(zhì)量著想。
5結(jié)語(yǔ)。
房屋建筑工程項(xiàng)目的開(kāi)展已經(jīng)不單單是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的問(wèn)題，更是民生問(wèn)題。因此，做好基礎(chǔ)的房屋質(zhì)量保障工作尤為重要。在建筑施工過(guò)程中，工程監(jiān)理始終發(fā)揮著至關(guān)重要的效用，建筑施工單位要針對(duì)工程監(jiān)理工作進(jìn)行更為深入的探究，找到房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)所存在的各類(lèi)問(wèn)題。明確工程監(jiān)理人員自身的職責(zé)，做好細(xì)節(jié)方面的處理工作，依據(jù)其所存在的問(wèn)題，制定出安全可靠的施工方案，加大對(duì)工程監(jiān)理工作的布置力度，重視該項(xiàng)工作的開(kāi)展，適當(dāng)?shù)脑谄渲凶⑷胄碌谋O(jiān)理內(nèi)容。
參考文獻(xiàn)：
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[3]張慧,李宗美.論工程管理信息化在房建工程管理中的重要性[j].門(mén)窗，（08）.
建筑工程質(zhì)量管理研究的論文篇十三
mba論文的讀者一般包括：論文導(dǎo)師、答辯委員會(huì)、mba學(xué)員企業(yè)的高層、mba同學(xué)等。這些讀者身份、地位和所處的角度不同，對(duì)論文的評(píng)價(jià)也有各自的角度，但對(duì)mba論文總體水平的評(píng)價(jià)是一致的：mba論文是否綜合運(yùn)用所學(xué)理論解決實(shí)際問(wèn)題的能力；內(nèi)容是否有新見(jiàn)解或是否具有實(shí)用價(jià)值（包括創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益）。
指導(dǎo)老師、答辯委員會(huì)是評(píng)定mba論文的絕對(duì)權(quán)威，能否通過(guò)指導(dǎo)老師的初審以及答辯委員會(huì)的匿名評(píng)審，決定了學(xué)員的論文能否順利過(guò)關(guān)。優(yōu)秀的.論文從形式到內(nèi)容具有相似的特征：選題新穎有一定的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義；格式規(guī)范、文字通順、簡(jiǎn)潔、參考文獻(xiàn)豐富；論文思路清晰、觀點(diǎn)明確、中心突出；層次分明、邏輯結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)；論據(jù)充足，數(shù)據(jù)可靠，加工合理，使用得當(dāng)；有獨(dú)立分析問(wèn)題的能力和一定的見(jiàn)解，有一定的深度；所提方案或?qū)Σ呔哂幸欢ǖ膶?shí)際參考價(jià)值等。
首先，論文從開(kāi)題報(bào)告的起草到最后定稿，最重要的讀者就是論文的指導(dǎo)老師，指導(dǎo)老師的意見(jiàn)非常重要。要重視導(dǎo)師的意見(jiàn)，畢竟老師在理論和論文指導(dǎo)上處于絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，老師的指導(dǎo)重點(diǎn)在于論文核心部分，mba學(xué)員一定要與導(dǎo)師充分探討。在論文撰寫(xiě)前應(yīng)和導(dǎo)師進(jìn)行充分交流，從選題、研究?jī)?nèi)容、框架、觀點(diǎn)提煉，都應(yīng)與導(dǎo)師進(jìn)行充分交流，這個(gè)交流的過(guò)程也是不斷提煉的過(guò)程。討論好提綱和論文結(jié)構(gòu)后再動(dòng)手寫(xiě)，所謂“磨刀不誤砍柴工”。導(dǎo)師和學(xué)員的目標(biāo)是一致的，都以撰寫(xiě)出優(yōu)質(zhì)論文為最終目標(biāo)。在這個(gè)過(guò)程中，導(dǎo)師會(huì)充分考慮到不同學(xué)員的不同職業(yè)、知識(shí)背景，結(jié)合mba學(xué)員的實(shí)際情況，制訂出針對(duì)性強(qiáng)的具體指導(dǎo)方案，因材施教。以自己的豐富閱歷、寬廣知識(shí)面給學(xué)員行之有效的建議。所以，mba學(xué)員要和導(dǎo)師充分溝通，積極征詢(xún)導(dǎo)師意見(jiàn)和建議，及時(shí)解決寫(xiě)作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。如果等到成文后再對(duì)篇、章結(jié)構(gòu)動(dòng)“大手術(shù)”，難度會(huì)很大。如果寫(xiě)作之前能與老師深入討論，自己的寫(xiě)作宗旨和思路比較清晰，寫(xiě)作效率會(huì)更高，作品也能更順利完成。
其次，論文送審的讀者是答辯委員會(huì)的成員。送審的論文巳經(jīng)是最終成果，如果論文的命題、結(jié)構(gòu)、層次有問(wèn)題，不可能是好論文，而論文命題、結(jié)構(gòu)、層次、順序、思路過(guò)程這些都是評(píng)價(jià)一篇學(xué)位論文好壞的標(biāo)準(zhǔn)。至于遣詞造句和修飾的文句都是基本功，一篇mba論文不能在這些基礎(chǔ)問(wèn)題上有明顯失誤。如果論文存在硬傷，肯定過(guò)不了匿名評(píng)審關(guān)。
再次，mba學(xué)位論文的選題往往和作者任職的企業(yè)或崗位有聯(lián)系，論文可以給相關(guān)企業(yè)管理者閱讀。一篇高質(zhì)量的論文可以為企業(yè)高層管理者提供借鑒，在理論指導(dǎo)下的實(shí)證研究對(duì)企業(yè)管理有實(shí)際的參考作用，也為自己的工作提供參考。
最后，論文還有一群讀者就是mba學(xué)員，同期的學(xué)員在寫(xiě)作過(guò)程中會(huì)互相交流、探討選題、共同做調(diào)研、同時(shí)參加答辯，每個(gè)作者選題的優(yōu)劣、調(diào)研的能力、文字功底、表達(dá)能力在論文寫(xiě)作過(guò)程中立見(jiàn)高下，這種職場(chǎng)之外的競(jìng)爭(zhēng)更能激發(fā)創(chuàng)造力，相信每一個(gè)mba學(xué)員都能寫(xiě)出高質(zhì)量的論文，贏得邁入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的人生第一仗！
建筑工程質(zhì)量管理研究的論文篇十四
2.兵隨將轉(zhuǎn)，無(wú)不可用之才。作為一個(gè)管理者，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長(zhǎng)處。
3.你一生中賣(mài)的唯一產(chǎn)品就是你自己——喬·吉拉德。
4.銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)中最重要的字就是“問(wèn)”?！┒鳌ご尬鳌?/p>
5.一次季度盈利可以是僥幸，連續(xù)兩次可以是巧合，但是連續(xù)三次就是一種趨勢(shì)。
6.——雅虎ceo塞梅爾。
9.我的經(jīng)營(yíng)理論是要讓每個(gè)人都能感覺(jué)到自己的貢獻(xiàn)，這種貢獻(xiàn)看得見(jiàn)，摸得著，還能數(shù)得清。
10.——杰克韋奇。
11.推銷(xiāo)的要點(diǎn)不是推銷(xiāo)商品，而是推銷(xiāo)自己。——喬·吉拉德。
12.不要過(guò)度承諾，但要超值交付?！鳡枴?/p>
15.管理就是用合適的方法管人管事。
16.作為管理者你必須明白，你的決策不可以建立在個(gè)人好惡和興趣的基礎(chǔ)上。
17.管理的關(guān)鍵：要有良好的執(zhí)行力!
18.一分鐘經(jīng)理的精髓是：一分鐘目標(biāo)、一分鐘表?yè)P(yáng)、一分鐘懲戒。
19.質(zhì)量要求高質(zhì)量的合作伙伴——包括高質(zhì)量的供應(yīng)商和銷(xiāo)售商。
20.質(zhì)量方案不能夠挽救劣質(zhì)產(chǎn)品——一個(gè)質(zhì)量運(yùn)動(dòng)并不能夠補(bǔ)救產(chǎn)品缺陷。
21.質(zhì)量是可以得到改進(jìn)的——要靠每一個(gè)人去不斷地改進(jìn)每一件事。
22.絕口不提“不景氣”這句話(huà)。——藤田田。
25.在各項(xiàng)節(jié)約成本的措施中，以精減人員最為重要?！跤缿c。
27.為了能擬定目標(biāo)和方針，一個(gè)管理者必須對(duì)公司內(nèi)部作業(yè)情況以及外在市場(chǎng)環(huán)境相當(dāng)了解才行。
28.——青木武一。
31.一味地增加員工、擴(kuò)充門(mén)面，而不改善編制，好景是維持不了多久的?！上滦抑?/p>
34.管理職能包括明確地說(shuō)明目標(biāo)及獲得實(shí)現(xiàn)所定目標(biāo)必需的資源和努力。——巴納德。
35.管理的第一目標(biāo)是使較高工資與較低的勞動(dòng)成本結(jié)合起來(lái)?！┝_。
36.質(zhì)量改進(jìn)有時(shí)需要數(shù)量上的飛躍——較大的改進(jìn)必須有新的解決辦法和更精明的工作的方式。
37.質(zhì)量并不導(dǎo)致成本上升——改進(jìn)質(zhì)量要求“一次性做好”，以減少補(bǔ)救、修正和重新設(shè)計(jì)的成本，更不必說(shuō)在顧客滿(mǎn)意度方面有什么損失了。
38.質(zhì)量提高必須同時(shí)建立在三個(gè)領(lǐng)域之上--技術(shù)革新、過(guò)程革新和領(lǐng)導(dǎo)革新。
39.標(biāo)準(zhǔn)不是決策的來(lái)源，客戶(hù)滿(mǎn)意才是。
40.質(zhì)量以顧客的需要為開(kāi)始，以顧客滿(mǎn)意為結(jié)束。
建筑工程質(zhì)量管理研究的論文篇十五
在通常情況下,傳統(tǒng)建筑工程結(jié)構(gòu)主要采用的以往的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),參考其他的類(lèi)似的建筑工程,但是采用這種方式,存在不少的安全隱患或者質(zhì)量問(wèn)題,所以要采用結(jié)構(gòu)的優(yōu)化設(shè)計(jì)。在有的建筑工程設(shè)計(jì)過(guò)程中,片面的認(rèn)為基礎(chǔ)越大、墻越厚、梁越大等,結(jié)構(gòu)就會(huì)安全,但這種設(shè)計(jì)方法不夠科學(xué)合理,因?yàn)?當(dāng)整個(gè)建筑主樓和裙房的高低層連在一起,如果額外的增加大裙房的基礎(chǔ)或者尺寸,就會(huì)增加高低層的沉降差,在很大程度上就會(huì)使整體的建筑結(jié)構(gòu)不安全。建筑工程優(yōu)化設(shè)計(jì)就只在保證建筑工程結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性的前提下,按照既定的目標(biāo)選擇最優(yōu)的設(shè)計(jì)方法和方案,保證施工材料最省、投資最低,最大限度的提高建筑工程結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)效益和功能。建筑工程分部結(jié)構(gòu)的優(yōu)化設(shè)計(jì)主要基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、建筑系統(tǒng)方案、圍護(hù)結(jié)構(gòu)以及結(jié)構(gòu)細(xì)部的優(yōu)化設(shè)計(jì),主要包括選型、受力和造價(jià)分析等內(nèi)容,在不斷提高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)合理優(yōu)化建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。同時(shí)要根據(jù)平面布置的`整體規(guī)則,盡量消除實(shí)際過(guò)程中剛度和質(zhì)量的差異,就可以減弱水平荷載對(duì)建筑物的壓力作用,在豎直方向上要避開(kāi)轉(zhuǎn)化層,保證建筑工程的穩(wěn)定性和質(zhì)量。為了保證建筑工程施工質(zhì)量,增強(qiáng)管理的有效性,就要控制好施工技術(shù)、施工進(jìn)度,做好科學(xué)合理的規(guī)劃,加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn),管理施工材粉日貢量。
二、要嚴(yán)格控制好工程材料質(zhì)量。
在實(shí)際的施工過(guò)程中,施工材料是保證整個(gè)房屋建筑工程的基礎(chǔ),工程材料主要包括原材料、成品、半成品以及構(gòu)配件,在整個(gè)工程施〔占有很大的比重。因此,在建筑工程施工過(guò)程中,對(duì)于采購(gòu)的工程材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量審核,對(duì)生產(chǎn)廠家和銷(xiāo)售商的資質(zhì)進(jìn)行審查,從根源上消除材料可能出現(xiàn)的問(wèn)題。同時(shí)在施工過(guò)程中,要對(duì)材料進(jìn)行合理的搭配和使用,做好材料收購(gòu)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)母鱾€(gè)環(huán)節(jié)的管理,避免出現(xiàn)亂擺亂放的情況。
三、要提高全體施工人員的素質(zhì)。
在房屋建筑工程施工過(guò)程中,涉及很多方面,對(duì)施工技術(shù)要求較高,需要很多的管理和施工人員。監(jiān)理機(jī)構(gòu)要對(duì)施工單位的安全、質(zhì)檢和材料以及設(shè)備等具體操作人員進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和認(rèn)證。對(duì)于要求比較高和難度比較大的施工程序,施工單位要做好科學(xué)合理的安排,施工人員要有豐富的經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)的操作技能;對(duì)于高空作業(yè)或者具有危險(xiǎn)源的施工現(xiàn)場(chǎng),要采取有效措施對(duì)施〔人員進(jìn)行保護(hù),為了保證安全,要禁止出現(xiàn)違規(guī)施〔的現(xiàn)象,要防止沒(méi)有任何技術(shù)資質(zhì)的施〔人員上崗。
四、科學(xué)合理安排施工計(jì)劃。
質(zhì)量是進(jìn)行建筑工程建筑工程單位的生命。在建筑工程施工過(guò)程中,施工質(zhì)量?jī)?yōu)劣直接影響到建筑〔程的使用效果。建筑工程施〔質(zhì)量管理工作貫穿于整個(gè)工程的施工過(guò)程,施工單位要采取一切合理手段和方法,保證施工質(zhì)量。首先,對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底和會(huì)審工作就十分重要,還要保證能夠在施工過(guò)程中能夠靈活應(yīng)用,比如在種植苗木過(guò)程中,還要考慮到相互之間的搭配,更為科學(xué)合理,僅僅靠圖紙無(wú)法真正體現(xiàn)設(shè)計(jì)思想。其次,要加強(qiáng)建筑〔程施工過(guò)程的管理和控制。在施工過(guò)程中要根據(jù)工程的各個(gè)程序的不同特點(diǎn),制定相應(yīng)的質(zhì)量管理目標(biāo),做到有據(jù)可循,做到事前預(yù)防和事中控制。施曰火員要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工,從而達(dá)到施工質(zhì)量要求。對(duì)于施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,要組織相關(guān)人員進(jìn)行分析和總結(jié),制定相應(yīng)的措施進(jìn)行及時(shí)有效的解決處理;最后施〔和管理人員要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為以后施工提供借鑒。
在進(jìn)行具體城市建筑工程施工進(jìn)度控制過(guò)程中,要與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行及時(shí)比較,同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行必要的調(diào)整,保證工程最后的竣工驗(yàn)收。在進(jìn)行施工過(guò)程中,受到各種自然因素和人為因素的影響,經(jīng)常出現(xiàn)一些不必要的質(zhì)量問(wèn)題,因此,施工單位要明確各施工人員和管理人員的任務(wù)和責(zé)任,保證施工的進(jìn)度。施工管理人員要需要的機(jī)械、材料、勞動(dòng)力進(jìn)行合理調(diào)配,保證協(xié)調(diào)一致,達(dá)到最優(yōu)效果,嚴(yán)格按照制定的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行,不得隨意進(jìn)行更改;如果出現(xiàn)設(shè)計(jì)和工程的變更,要建立縮短時(shí)間的基礎(chǔ)上,組織好各〔作相互的交叉協(xié)調(diào),保證建筑工程施工的連續(xù)性;為了更好的施工成本對(duì)施〔進(jìn)度的影響,因此,要辦理工程預(yù)付款和進(jìn)度款支付手續(xù),保證各項(xiàng)工作能夠正常開(kāi)展;施工單位還要對(duì)建筑工程合同變進(jìn)行嚴(yán)格控制,加強(qiáng)施工過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)管理,制定相應(yīng)的處理方法,保證萬(wàn)無(wú)一失。
在進(jìn)行建筑工程建設(shè)過(guò)程中,施工工藝是保證施工質(zhì)量的重要因素。在施工過(guò)程中,施工單位要才有合理的施工技巧,做好施〔前的技術(shù)管理,因?yàn)榻ㄖこ叹哂泻軓?qiáng)的季節(jié)陛特點(diǎn),受到氣候條件影響比較大,在不同的季節(jié)會(huì)采用不同的施工方法和工藝,相應(yīng)的要求也不盡相同,因此,做好施工技術(shù)準(zhǔn)備是保證建筑施工的重要條件。同時(shí)施〔單位要不斷引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)、工藝以及材料,從而有效的提高施工效率,保證施口貢量,力口決施〔進(jìn)度。綜上所述,在進(jìn)行建筑工程施工過(guò)程中,施工單位要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),增強(qiáng)施工質(zhì)量管理的有效性,在不斷建造精品工程的同時(shí),提高施工單位的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)和效益,為企業(yè)創(chuàng)造良好的企業(yè)形象。
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建筑工程質(zhì)量管理研究的論文篇十六
建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)的質(zhì)量、施工設(shè)備的質(zhì)量以及施工材料的質(zhì)量等多種因素相結(jié)合便是建筑工程的質(zhì)量。質(zhì)量管理通常分為建筑業(yè)項(xiàng)目的管理與施工的管理兩個(gè)部分。其中項(xiàng)目管理是指在要求的時(shí)間以及目標(biāo)中，對(duì)客戶(hù)需求必須明確與了解，并以客戶(hù)需求為主，來(lái)科學(xué)合理地配置資源，務(wù)必做到協(xié)調(diào)地管理以及能夠綜合地對(duì)人力、工程的進(jìn)度、工程的成本、收費(fèi)等各個(gè)方面進(jìn)行有效地管理。而施工管理指的是綜合管理所有現(xiàn)場(chǎng)施工的機(jī)械設(shè)備、工作人員、施工材料等。但由于建筑工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中會(huì)受到很多因素的影響，如:各級(jí)的施工人員技術(shù)參差不齊，施工操作行為不夠規(guī)范，施工時(shí)缺乏安全意識(shí)等等。所以，只有盡可能快地去推廣建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)，改善工程質(zhì)量管理的策略，制定一個(gè)完善的管理制度，把隱患扼殺于搖籃中，才能使工程的質(zhì)量得到有效提高，從而促進(jìn)建筑企業(yè)更進(jìn)一步的發(fā)展。
我國(guó)從改革開(kāi)放以來(lái)，建筑行業(yè)就進(jìn)入了快速發(fā)展期，國(guó)內(nèi)的建筑工程質(zhì)量管理也取得了很大的進(jìn)步，不但在工程的項(xiàng)目設(shè)計(jì)、立項(xiàng)直到竣工驗(yàn)收的各個(gè)階段都建立了相應(yīng)的責(zé)任制度與體系，在法律上還頒布了與建筑工程質(zhì)量管理相關(guān)的條例，這也代表著我國(guó)建筑行業(yè)工程質(zhì)量管理的發(fā)展向前邁了一大步。但明顯可見(jiàn)，我國(guó)國(guó)內(nèi)的建筑工程質(zhì)量管理與工程管理新技術(shù)的推廣工作仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上國(guó)際市場(chǎng)。
2．1質(zhì)量管理新技術(shù)類(lèi)別。
按照其特點(diǎn)，建筑工程質(zhì)量管理的新技術(shù)可以分為產(chǎn)品與技術(shù)類(lèi)。若是作為產(chǎn)品類(lèi)的新技術(shù)就有著一定的形狀，可在表面直接看出它具有的功能與特點(diǎn)。并在推廣時(shí)能在客戶(hù)面前進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演示，給予客戶(hù)試用服務(wù)以及用圖片做廣告宣傳，不僅如此，其還能展示在交易會(huì)或是展覽會(huì)上，通過(guò)展示自身的優(yōu)勢(shì)加上用分析與數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)明若是進(jìn)入市場(chǎng)，能給該企業(yè)帶來(lái)多少經(jīng)濟(jì)效益。而技術(shù)類(lèi)的新技術(shù)的推廣工作就比產(chǎn)品類(lèi)的要更加困難，例如;工藝、手段與方法等，這些都在推廣過(guò)程中難以全部把技術(shù)與核心全盤(pán)托出，必須得把握好技術(shù)公開(kāi)的一個(gè)度，不能太過(guò)曖昧讓客戶(hù)不得其解，要把最關(guān)鍵值得讓客戶(hù)了解的部分提煉出來(lái)。因此就得詳細(xì)地把新技術(shù)的分析與經(jīng)濟(jì)報(bào)告、預(yù)期投入以及回收期等等全都列出來(lái)，讓客戶(hù)能夠清晰地了解使用這項(xiàng)新技術(shù)能給自身的工程帶來(lái)怎樣的好處，這樣更加有利于新技術(shù)的推廣。
2．2質(zhì)量管理新技術(shù)的問(wèn)題。
第一，供應(yīng)和需求不對(duì)稱(chēng)。建筑工程質(zhì)量管理的推廣工作不但沒(méi)有跟上發(fā)展，連制度的建設(shè)都滯后，與實(shí)際發(fā)展相脫節(jié)。建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)的推廣是一個(gè)系統(tǒng)的工作，其中包括教育、供應(yīng)、生產(chǎn)、市場(chǎng)等多種要素，這些要素互相結(jié)合，互相依賴(lài)與互相規(guī)律性交叉作用構(gòu)成可一個(gè)整體從而達(dá)到共同的目的。因?yàn)楣こ藤|(zhì)量管理新技術(shù)的推廣與很多環(huán)節(jié)相關(guān)，因此受到的限制也多。在我國(guó)，由于建筑院校、建筑科研部門(mén)以及地方的政府之間的目標(biāo)不一致，又沒(méi)有保持長(zhǎng)時(shí)間又固定的聯(lián)系，建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)的供給和市場(chǎng)的需求脫了節(jié)。第二，應(yīng)用主體不清。應(yīng)用工程質(zhì)量管理新技術(shù)的應(yīng)該是建筑企業(yè)，但主是推廣工作卻主要是地方的政府部門(mén)在行政干預(yù)。我國(guó)實(shí)行的是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體制，在這個(gè)體制下實(shí)行的是自上而下的推廣模式，這種模式太過(guò)規(guī)定化，使得建筑企業(yè)作為建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)的主體卻不能夠直接參與進(jìn)新技術(shù)的推廣計(jì)劃、具體實(shí)施以及評(píng)估。因此，這就導(dǎo)致建筑企業(yè)不能直接詳細(xì)的了解所要采用的新技術(shù)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益，在采用新技術(shù)時(shí)就屬于被動(dòng)性，不能夠有效發(fā)揮屬于自身的應(yīng)用主動(dòng)性，所以在實(shí)際的新技術(shù)應(yīng)用與推廣的過(guò)程中，建筑企業(yè)作為應(yīng)用主體卻消極對(duì)待，甚至去抵制推廣，這樣一來(lái)我國(guó)的建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)推廣就發(fā)展得非常緩慢。第三，建設(shè)信息化緩慢。在國(guó)外的建筑市場(chǎng)，建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)推廣已經(jīng)是十分規(guī)?；c網(wǎng)絡(luò)化，與國(guó)際相比我國(guó)還是非常滯后的。國(guó)內(nèi)的建筑行業(yè)技術(shù)信息的服務(wù)手段不夠先進(jìn)，在做很多重要的決策要咨詢(xún)時(shí)卻十分不方便，決策科沒(méi)有一個(gè)科學(xué)化與民主化的環(huán)境。我國(guó)的建筑行業(yè)技術(shù)市場(chǎng)機(jī)構(gòu)的咨詢(xún)服務(wù)以及實(shí)用信息的服務(wù)操作水平還是十分落后。而且，建筑行業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)人員的文化素質(zhì)水平也跟不上現(xiàn)代新階段的建筑行業(yè)發(fā)展需要，接納新的建筑工程質(zhì)量管理技術(shù)能力低，建筑企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)者不能夠充分認(rèn)識(shí)到采用建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)后能給自身帶來(lái)多大的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，從而對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)以及聯(lián)網(wǎng)的投資不予以重視，我國(guó)國(guó)內(nèi)的建筑市場(chǎng)直到如今，市場(chǎng)體系以及資源市場(chǎng)都沒(méi)能行業(yè)化地形成。
建筑工程質(zhì)量管理研究的論文篇十七
要做好質(zhì)量管理新技術(shù)的推廣工作首先要建立一個(gè)完善的推廣制度，采用建筑市場(chǎng)的引導(dǎo)和地方政府推動(dòng)相結(jié)合的辦法。要把這項(xiàng)推廣工作做為政府的重點(diǎn)扶持項(xiàng)目，在推廣的`難度與風(fēng)險(xiǎn)比較大、費(fèi)用又高，但有著高社會(huì)效益以及生態(tài)效益，以及投資與政策方面給予企業(yè)支持與保障;并積極發(fā)揮出guo家政府的作用，政府可在制度供給與強(qiáng)制地制度變遷中發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，使建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)推廣的體系與制度通過(guò)改革而去除不科學(xué)合理的因素，營(yíng)造出一個(gè)適合建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)推廣的優(yōu)良環(huán)境;政府還作為新技術(shù)推廣體系的主渠道，要鼓勵(lì)建筑企業(yè)、中介組織與科研院校之間多多交流與合作，并在市場(chǎng)的運(yùn)作之下發(fā)動(dòng)全身，使新技術(shù)的成果轉(zhuǎn)化能夠得到有效的促進(jìn)。從以下幾個(gè)方面入手:首先，要重視質(zhì)量管理新技術(shù)機(jī)制的改革，加快其發(fā)展，使產(chǎn)學(xué)研一體化能迅速發(fā)展以及其成果轉(zhuǎn)化能得到有效促進(jìn)。盡可能建立一個(gè)完善的產(chǎn)學(xué)研協(xié)作組織與負(fù)責(zé)專(zhuān)門(mén)推廣工程質(zhì)量管理新技術(shù)的部門(mén)。用多種形式鼓勵(lì)建筑的院校、建筑科研的單位以及新技術(shù)推廣的單位通過(guò)多種方式增加交流與合作，把研究建筑業(yè)新技術(shù)與市場(chǎng)化相脫節(jié)的矛盾徹底解決。還可以利用利益分成的方法來(lái)建立一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)制度，把各方單位的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，參與到實(shí)際的推廣工作中，使產(chǎn)學(xué)研成果的一體化得到很好的實(shí)現(xiàn)，順利轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)效益。其次，在上述所需建立的機(jī)構(gòu)中仍要注意建立一個(gè)完善的推廣工作的反饋機(jī)制。要基于建筑業(yè)具體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模與發(fā)展動(dòng)態(tài)，來(lái)建立一個(gè)與之對(duì)應(yīng)的信息數(shù)據(jù)庫(kù)來(lái)反饋，這樣做能更進(jìn)一步的促進(jìn)新技術(shù)運(yùn)用于實(shí)際工作中。這信息反饋數(shù)據(jù)庫(kù)不但有著國(guó)內(nèi)與國(guó)外最頂尖的建筑業(yè)新技術(shù)與研究的成果，又能提供一個(gè)良好的后續(xù)服務(wù)平臺(tái)，使工程質(zhì)量管理的新技術(shù)轉(zhuǎn)化為效益過(guò)程更加方便快捷。每一個(gè)實(shí)際的建筑單位要建立一個(gè)與之相應(yīng)的數(shù)據(jù)單元，對(duì)跟蹤服務(wù)實(shí)現(xiàn)其可持續(xù)性，把新技術(shù)轉(zhuǎn)化質(zhì)量以及深度都有效的提高。用來(lái)反饋信息的數(shù)據(jù)庫(kù)一旦良好運(yùn)行，不僅能夠加深建筑的主體與政府或者科研院之間的溝通，還能使新技術(shù)推廣的風(fēng)險(xiǎn)得到有效的降低，簡(jiǎn)化了流程又減少了程序，不同的級(jí)別與部門(mén)都能利用這樣的信息網(wǎng)絡(luò)互相有效的溝通與分享。4結(jié)語(yǔ)如今的時(shí)代是知識(shí)能夠改變命運(yùn)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，我國(guó)的建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)會(huì)越來(lái)越跟上潮流，因此質(zhì)量管理新技術(shù)的推廣工作不容忽視，積極努力實(shí)現(xiàn)我國(guó)的建筑業(yè)發(fā)展地又好又快的目的，并積極推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
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