計劃是實現(xiàn)個人和團隊目標的關(guān)鍵步驟。確定一個明確的時間表,將任務(wù)分解成具體的步驟和行動計劃??偨Y(jié)是實現(xiàn)個人和團隊目標的重要步驟,它可以指導(dǎo)我們的行動。要寫一份較為完美的計劃,首先需要明確目標和任務(wù)。以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
腦卒中工作計劃篇一
20xx神經(jīng)內(nèi)科護理工作將圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,要以抓好護理質(zhì)量為核心,本著以病人為中心,以服務(wù)、質(zhì)量、安全為工作重點的服務(wù)理念,以提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)為主題,提升服務(wù)水平,持續(xù)改進護理質(zhì)量,創(chuàng)新管理方式,不斷提高社會滿意度。
一、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效的回避護理風險,為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。
1、不斷強化護理安全教育,將工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)、外護理差錯為實例討論借鑒,使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點,從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。
2、將各項規(guī)章制度落實到實處,定期和不定期檢查,監(jiān)督到位。
3、加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,如夜班、中班、節(jié)假日等。減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。
4、加強重點管理:如危重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人潛在風險的評估等。
5、加強重點病人的護理:如危重病人、老年病人,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估,達成共識,引起各班的重視。
6、對重點員工的管理:如實習(xí)護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及能力,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。
7、進一步規(guī)范護理文書書寫,減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,記錄要客觀、真實、準確、及時完整,避免不規(guī)范的書寫,如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護理文書標準化和規(guī)范化。
8、完善護理緊急風險預(yù)案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,對每項應(yīng)急工作,如輸血、輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等,都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
二、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。
1、責任護士真誠接待病人,把病人送到床前,主動做入出院病人健康宣教。
2、加強服務(wù)意識教育,提高人性化主動服務(wù)的理念,并于周二基礎(chǔ)護理日加上健康宣教日,各個班次隨時做好教育指導(dǎo)及安全防范措施。
3、建立健康教育處方,發(fā)放護患聯(lián)系卡,每日聯(lián)系。
工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫作的一個重頭戲。機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu),對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時,都要制定工作計劃,用到工作計劃這種公文。工作計劃實際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。從計劃的具體分類來講,比較長遠、宏大的為規(guī)劃,比較切近、具體的為安排,比較繁雜、全面的為方案,比較簡明、概括的為要點,比較深入、細致的為計劃,比較粗略、雛形的為設(shè)想,無論如何都是計劃文種的范疇。以下是由范文大全為大家整理的醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科護理工作計劃模板料,希望對你有所幫助。
一、加強護理質(zhì)量管理,努力提高護理質(zhì)量。
(1)、各護理小組認真組織實施,進行考核,通過目標管理促使護理人員觀念轉(zhuǎn)變,增強奉獻意識,主動服務(wù)意識,質(zhì)量意識,安全意識,從而促使護理質(zhì)量提高。
(2)、以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理,即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量,其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點。將各質(zhì)量標準明細化,并親自參加各小組工作的實施,查看實施的效果。
(3)、加大科室感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作,結(jié)果應(yīng)達標。同時,作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒,一次性物品按要求管理、使用、處理。
每月對新入的、實習(xí)的護理人員進行嚴格的消毒隔離培訓(xùn),加強無菌觀念,有副護士長做好監(jiān)督工作。
二、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),進一步充實整體護理的內(nèi)涵,推出我院護理理念:一切以病人為中心,以病人滿意為前提!選擇我院就醫(yī),我們將為您呈上一份份精心而溫馨的護理!
三、根據(jù)20xx年評審標準制定和完善我科各級護理人員的崗位職責。并進行實施。按分級護理服務(wù)級別,分層級管理,主管護師負責的范圍,護師負責的范圍,護士負責的范圍等。明確各班的工作職責,責任到人。
四、加強護理人力資源的管理,保障護理人力資源的合理配置,做到人人持證上崗。根據(jù)護理部要求制定護理人員的培訓(xùn)計劃,抓好護理隊伍建設(shè),提高護理隊伍素質(zhì)。
1.對工齡2年以下護士實行跟班制度,重點抓好基本功的訓(xùn)練。
2.在全院進行普遍的一般訓(xùn)練及全面提高的基礎(chǔ)上,抓好骨干隊伍的重點培養(yǎng),要求熟練掌握護理技術(shù),還要求掌握好難度大的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)等方面的護理技術(shù),在護理隊伍中起示范及骨干帶頭作用。
3.科室將采取多種渠道,為護理人員提供學(xué)習(xí)機會。
在開始工作的時候,提前做個工作計劃就能讓自己的工作效率事倍功半。不過已經(jīng)開始工作了也沒事,現(xiàn)在可以根據(jù)已經(jīng)工作了的不足來安排工作計劃。以下是由范文大全為大家整理的護理工作計劃范文,希望對你有幫助,如果你喜歡,請繼續(xù)關(guān)注范文大全。
人們都說三分治療,七分護理,句話雖然并不十分準確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會的尊敬,被譽為白衣天使.20xx年這新的一年,我們的護理工作也應(yīng)該走上新的臺階,特制訂20xx年護理工作計劃:。
一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)。
1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習(xí)意識,護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,增加考核次數(shù),直至達標。
2、加強專科技能的培訓(xùn):各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃,每年組織考試、考核23次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎(chǔ)。
3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。
4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
(二)、加強人文知識的學(xué)習(xí),提高護士的整體素養(yǎng)。
1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強化護士的`現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內(nèi)進行討論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
(三)、更新專業(yè)理論知識,提高??谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學(xué)習(xí)??浦R,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平。
二:加強護理管理,提高護士長管理水平。
(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當今社會人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.
(二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。
(三)、促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護理管理水平。
三、加強護理質(zhì)量過程控制,確保護理工作安全、有效。
(一)、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。
(二)、建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。
(三)、進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員護士長護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。
(四)加強護理過程中的安全管理。
1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關(guān)責任。
2、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
3、強化護士長對科室硬件。
設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好。
四、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。
(一)、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
(二)、注重收集護理服務(wù)需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性。
五、做好教學(xué)、科研工作。
(一)、指定具有護師以上職稱的護士負責實習(xí)生的帶教工作,定期召開評學(xué)評教會,聽取帶教教師及實習(xí)生的意見。
(二)、各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實習(xí)計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。
(三)、護理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。
20xx神經(jīng)內(nèi)一科護理工作將圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,要以抓好護理質(zhì)量為核心,本著以病人為中心,以服務(wù)、質(zhì)量、安全為工作重點的服務(wù)理念,以提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)為主題,以三甲復(fù)審為契機,提升服務(wù)水平,持續(xù)改進護理質(zhì)量,創(chuàng)新管理方式,不斷提高社會滿意度。
一、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效的回避護理風險,為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。
1、不斷強化護理安全教育,將工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)、外護理差錯為實例討論借鑒,使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點,從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。
2、將各項規(guī)章制度落實到實處,定期和不定期檢查,監(jiān)督到位,并有監(jiān)督檢查記錄。
3、加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,如夜班、中班、節(jié)假日等。減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。
4、加強重點管理:如危重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人潛在風險的評估等。
5、加強重點病人的護理:如危重病人、老年病人,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估,達成共識,引起各班的重視。
6、對重點員工的管理:如實習(xí)護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及能力,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。
7、進一步規(guī)范護理文書書寫,減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,記錄要客觀、真實、準確、及時完整,避免不規(guī)范的書寫,如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護理文書標準化和規(guī)范化。
8、完善護理緊急風險預(yù)案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,對每項應(yīng)急工作,如輸血、輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等,都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
二、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。
1、責任護士真誠接待病人,把病人送到床前,主動做入出院病人健康宣教。
2、加強服務(wù)意識教育,提高人性化主動服務(wù)的理念,并于周二基礎(chǔ)護理日加上健康宣教日,各個班次隨時做好教育指導(dǎo)及安全防范措施。
3、建立健康教育處方,發(fā)放護患聯(lián)系卡,每月召開工休座談會,征求病人及家屬意見,對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護士進行表揚和批評教育。
三、建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯制度,護士長及質(zhì)控小組,經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提高整改措施。
四、加強三基培訓(xùn)計劃,提高護理人員整體素質(zhì)。
1、每日晨間提問,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,專科理論知識,院內(nèi)感染知識等。
2、每季度進行??茟?yīng)急預(yù)案演示,熟悉掌握急救器材及儀器的使用。
3、利用早晨會由責任護士搜集本科現(xiàn)用藥說明書,并給大家講解藥理作用及注意事項。
4、并提問醫(yī)院核心制度,使每個護士都能熟練掌握并認真落實。
5、經(jīng)常復(fù)習(xí)護理緊急風險預(yù)案并進行模擬演示,提高護士應(yīng)急能力。
五、按卒中篩查基地的要求積極做好各項護理工作。
1、設(shè)立專人做好健康宣教,出院隨訪工作。
2、不定期的組織病人及家屬集中授課,講授康復(fù)知識,家庭護理知識,提高病人生活質(zhì)量。
3、認真做好篩查及數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作。
腦卒中工作計劃篇二
義和鎮(zhèn)衛(wèi)生院腦卒中、心肌梗死報告工作計劃為切實做好我鎮(zhèn)腦卒中、心肌梗死和腫瘤新發(fā)病例報告工作,為腦卒中、心肌梗死和腫瘤新發(fā)防治工作提供科學(xué)依據(jù)。根據(jù)重慶市關(guān)于腦卒中、心肌梗死病和腫瘤新發(fā)例報告有關(guān)要求,現(xiàn)就我縣做好腦卒中、心肌梗死和腫瘤新發(fā)病例報告工作有要求:
一、提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo)。
腦卒中、心肌梗死和腫瘤新發(fā)病例報告工作是開展心腦血管疾病、惡性腫瘤防治研究工作的一項基礎(chǔ)工作,有助于動態(tài)了解腦卒中、心肌梗死和惡性腫瘤發(fā)病發(fā)病、死亡的變化規(guī)律,探索腦卒中、心肌梗死和惡性腫瘤的危險因素,為分析評價心腦血管疾病和惡性腫瘤的發(fā)生、流行、控制、預(yù)后和預(yù)防控制效果、衛(wèi)生決策、科學(xué)研究提供數(shù)據(jù)支持,也為評估基本公共衛(wèi)生服務(wù)實施后慢性病防控效果提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。縣衛(wèi)生局成立以張世國副局長任組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責此項工作的組織領(lǐng)導(dǎo),督導(dǎo)考核。縣疾控中心成立以邱占富主任任組長的技術(shù)指導(dǎo)小組,負責此項工作的技術(shù)指導(dǎo)、人員培訓(xùn)、督導(dǎo)考核等工作。各單位要成立以分管領(lǐng)導(dǎo)任組長的項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,指定專人,落實此項工作。
二、強化人員培訓(xùn)。
縣疾控中心要精心組織,認真開展對各單位業(yè)務(wù)骨干人員的培訓(xùn)工作。同時,各單位要結(jié)合本單位實際,落實逐級培訓(xùn)任務(wù),為此項工作的規(guī)范開展奠定基礎(chǔ)。
(三)報告要求。
2、腦卒中和心肌梗死新發(fā)病例資料管理。
(1)對腦卒中和心肌梗死新發(fā)病例資料進行分區(qū)。
重慶市疾控中心負責每季度收集腦卒中和心肌梗死新發(fā)病例報告資料,按地區(qū)分類,形成腦卒中和心肌梗死分區(qū)表返送回區(qū)縣疾控中心剔重。
(2)建立電子檔案。
將每年的腦卒中和心肌梗死新發(fā)病例原始資料及剔重后的電子檔案備份存檔。
3、培訓(xùn)、指導(dǎo)和督導(dǎo)考核。
每年召開腦卒中和心肌梗死新發(fā)病例報告工作總結(jié)及培訓(xùn)會;每季度對片區(qū)報告情況進行通報,并抄送重慶市衛(wèi)生局;每年對片區(qū)腦卒中和心肌梗死新發(fā)病例報告工作和漏報調(diào)查工作進行指導(dǎo)、督導(dǎo)與考核,控制報告質(zhì)量。以上通報和督導(dǎo)結(jié)果將納入?yún)^(qū)(縣)疾控中心年度目標考核中。
4、年度統(tǒng)計和總結(jié)。
每年年初統(tǒng)計上年腦卒中和心肌梗死新發(fā)病例報告資料,撰寫重慶市新發(fā)病例報告總結(jié),上報重慶市衛(wèi)生局、中國疾控中心,并把信息反饋給各區(qū)縣。
四、考核和評價。
(一)組織管理。
1、有工作計劃、規(guī)章制度、總結(jié)及質(zhì)量控制記錄等。
2、各種原始資料、統(tǒng)計資料分類管理,符合檔案管理要求。
3、培訓(xùn)、指導(dǎo)與督導(dǎo)記錄。
4、有年度報告。
(二)考核評價指標。
數(shù)據(jù)上報及時率、漏報率、重復(fù)報告率、卡片填報完整率和錄入符合率等指標。
腦卒中工作計劃篇三
學(xué)習(xí)中心xxx。
姓名xxx。
1研究的背景及意義。
《雷雨》是四幕悲劇,它通過周、魯兩個家庭,8個人物,前后30年間復(fù)雜的糾葛,寫出舊家庭與舊社會的悲劇與罪惡。曹禺以極端的雷雨般狂飆恣肆的方式,以扣人心弦的情節(jié)、各具特色的人物、極為豐富的潛臺詞和簡練含蓄的語言,以及話劇中的詩意特征,如刀刃一般在讀者的心弦上緩緩滑過,那抖顫而出的余音,至今未息。在戲劇藝術(shù)上,可以毫不夸張地說《雷雨》臻于完美之境。
2研究方法。
《雷雨》是一部思想進步、藝術(shù)獨創(chuàng)的名著。主要體現(xiàn)在三方面:第一,善于多層次、多角度揭示人物內(nèi)心世界,使人物性格具有豐富性和多樣性。第二,情節(jié)生動、豐富、緊張。第三,語言簡練、舍蓄,富有戲劇性;臺詞有力.富有動作性:人物詩言鮮明.富有音樂性來研究。
3論文提綱(研究路徑/論文(設(shè)計)框架)。
一、藝術(shù)風格。
二、藝術(shù)構(gòu)思。
三、藝術(shù)特點。
四、參考文獻。
4論文寫作計劃(進度安排)。
腦卒中工作計劃篇四
一、研究現(xiàn)狀述評。
我區(qū)現(xiàn)存不同層次的學(xué)校近一百所,各校的綜合水*強弱分布不*衡,學(xué)生差異面較大。在教育教學(xué)改革的浪潮后,轉(zhuǎn)崗成為英語教師的人較多,形成師資水*差參不齊,從而造成各校教學(xué)水*差異大。新教材改革后,教學(xué)內(nèi)容深、密度大、知識廣,對廣大英語教師的專業(yè)要求較高,對教學(xué)、教研活動的要求更多廣。廣大英語教師面對教學(xué)任務(wù)繁重,對教學(xué)教研活動難以投入更多的時間和精力。傳統(tǒng)的教研模式,形式單一,不能滿足新時代、新課程的教學(xué)要求,不能更快、更有效地處理各種教學(xué)中的突發(fā)性問題。
二、選題意義和研究價值。
三、本課題研究的目標:。
“自發(fā)型的”學(xué)習(xí)群體,教師之間專業(yè)與情感交往、同伴互助、展示自我提供廣闊空間,特別是為中青年教師提供了更多的話語權(quán),能實現(xiàn)更充分、更廣泛的知識共享和協(xié)作。
四、本課題研究的內(nèi)容、研究假設(shè)和創(chuàng)新之處:。
腦卒中工作計劃篇五
一、加強護士在職教育,提高護理人員的專業(yè)素質(zhì):
1、強化相關(guān)的知識學(xué)習(xí)掌握,進行規(guī)章制度及專業(yè)知識的學(xué)習(xí)掌握。2、重點加強對護士的考核,強化學(xué)習(xí)意識,以強化“三基”護理知識及專科技能訓(xùn)練為主。3、隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計劃的選送部分護士外出學(xué)習(xí),提高護理人員的素質(zhì)。
二、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈:
1、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護士以及有思想情緒護士加強管理。2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入等病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。3、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:例如節(jié)假日、雙休日、工作繁忙,易疲勞等。4、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、注射各種過敏試驗等。
三、轉(zhuǎn)變護理觀念,提高服務(wù)質(zhì)量:
1、護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),增強責任心。2、注意收集護理部需求信息,護理部通過了解回訪意見,與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等。3、嚴格執(zhí)行查對制度。4、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。
腦卒中工作計劃篇六
這一階段主要是選好要做的畢業(yè)設(shè)計的題目,并且撰寫好開題報告和文獻綜述。
開題報告是指開題者對科研課題的一種文字說明材料。開題報告的內(nèi)容一般包括:題目、理論依據(jù)(畢業(yè)論文選題的目的與意義、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀)、研究方案(研究目標、研究內(nèi)容、研究方法、研究過程、擬解決的關(guān)鍵問題及創(chuàng)新點)、條件分析(儀器設(shè)備、協(xié)作單位及分工、人員配置)等。
(2)中期檢查階段。
過了一段時間,一般是半年或者幾個月,需要對開題人的完成情況進行檢查,也就是中期檢查階段,需要撰寫中期檢查報告。
中期檢查報告是指博士生、研究生、本科生在畢業(yè)論文進行到一半時筆錄或口述的一份用于檢查完成結(jié)果的書面考核性行為。
(3)畢業(yè)答辯階段。
這一段時間需要完成畢業(yè)論文以及答辯ppt。
畢業(yè)論文需要對自己的工作進行全面的整理,并且按照格式進行撰寫。答辯ppt是為了給檢查者(老師)講解用的。
腦卒中工作計劃篇七
在兒童康復(fù)病房中的病人都是小孩,故應(yīng)該根據(jù)小孩的心理特點。護士著裝應(yīng)該以患兒喜愛的色彩,病區(qū)病房走廊墻壁掛上精美的卡通圖片、色彩鮮艷的氣球、彩帶,使病區(qū)氣氛活潑、充滿童趣。同時也創(chuàng)造了一個和諧、輕松的護患交流氛圍。同時為他們設(shè)置較為寬廣的活動區(qū)域,并在其中設(shè)置一些簡單的娛樂設(shè)施。在病房走廊醒目的區(qū)域放置小朋友生活照、手工制作、繪畫等專欄,在稱呼上也改變以往用床號代替的生硬做法,用溫馨、親切的稱呼取代,對患兒則用充滿愛心的“寶寶、乖乖、寶貝”等稱呼,使患兒就像在家或幼兒同一樣。為了適應(yīng)病房中的患兒的個體需求,建立相關(guān)的護理管理制度。例如,病房的物品放置要以患兒需求為原則,可擺放患兒喜愛的圖書、玩具等,但室內(nèi)物品放置要整潔。在不影響治療的前提下,為患兒提供自己所喜歡的飲食,滿足不同患兒的口味,在病區(qū)配備了微波爐,方便家長使用。順應(yīng)患兒的.睡眠習(xí)慣,有習(xí)慣晚睡晚起或開燈睡覺者,可以住單人病房,與他人共住同一病房時,要互相照顧,以不影響患兒休息為原則??傊磺幸苑奖慊純簽橹?。在兒童康復(fù)病房中的患兒,都帶有一定的生理缺陷。這些患兒都會有較強的自尊心,在護理時護理人員一定要盡量不要提及患兒的病癥,以免引起患兒的反感。同時還要對患兒的心理進行疏導(dǎo),幫他們建立正確的思想意識。根據(jù)患兒的性格和需求,強化“體貼”服務(wù)采取因人而異,因時而異,患兒及家長選時間,患兒及家長選護士,特護選護士。在進行各項操作前要先接近患兒,與患兒建立良好的關(guān)系,減輕他們的陌生感,操作時盡量縮短操作時間,減輕患兒的恐懼感,操作后鼓勵患兒。突出人性化服務(wù)需求,滿足患兒及家長安排護士或家長每日下午有計劃地組織活動,如做游戲、講故事、唱歌等。在節(jié)日或患兒生日時,送上小禮物、賀卡、生日蛋糕等,這樣就活躍了患兒的病房生活。住院期間的飲食是個最難解決的問題,為住院病人提供自助式廚房,自己加工改善伙食,即能解決患兒的營養(yǎng)問題又能杜絕在病房用電器加工帶來的安全隱患。
2對護士的人性化管理。
護士是實施人性化護理的主體,直接決定著人性化護理成效。在對患兒實行人性化護理的同時,對護士也應(yīng)該實行人性化管理。首先護士長關(guān)心和體貼護士,積極營造寬松和諧的工作環(huán)境,對護士以公正、公平、待人寬、管理嚴為原則;生活上多一份關(guān)心和理解,如為護士申請住房、操辦婚事、給老護士協(xié)調(diào)工作、合理分崗;對家庭貧困護士組織援助等。因此多元化關(guān)懷緩解了護士的心理壓力,使護士感受到大家庭的溫暖。更加激發(fā)了她們的工作熱情,增強他們的愛崗敬業(yè)情感。其次為護士創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境。兒童恢復(fù)病房的護士每天面對的是哭鬧的患兒、苦惱的家長,患兒如果治療效果不理想,護士都有可能成為家屬發(fā)泄怨氣的對象。為了減輕護士的壓力,我們應(yīng)堅持每月召開民主生活會,護士把在工作中的壓力釋放出來或者平時護士間存在誤會或矛盾,也借助民主生活會,使矛盾通過良好的溝通化解。當工作出現(xiàn)差錯時,執(zhí)行懲罰要注意以事論事,對事不對人,懲罰是手段不是目的,最終目標是幫助當事人分析原因,把差錯作為寶貴的經(jīng)歷讓全體護士分享,舉一反三,降低同類事件的發(fā)生機會,讓消極事件發(fā)揮積極作用。明確護理職責及理念,護士是患者的管理者、指導(dǎo)者,護理工作的實施者,護理管理者只有在保證其身心健康的情況下,才能更好地為患者服務(wù)。護士長應(yīng)確立明確的護理職責和護理理念,能夠深入到每個護理人員的心中,使他們有明確的工作方向,用精神力量鼓勵護士。工作制度規(guī)范化合理規(guī)范的工作制度是實行人性化管理的最基本、最先決的條件。規(guī)范的工作制度又是建立在公平、科學(xué)、高效、全面的基礎(chǔ)之上。作為管理者要有光明磊落、公正決斷的作風;在制訂制度上,要體現(xiàn)群策群力;在執(zhí)行制度時,要公平、公正;這樣才能樹立人性化管理制度的權(quán)威。樹立自覺性、正義感。人際關(guān)系和諧化護士每天要面對的是患者的病痛,甚至是死亡,因而,沒有很好的心理承受能力是難以支撐的。護士管理者要經(jīng)常教導(dǎo),以便護士能夠有好的心態(tài)去面對醫(yī)護、護患、護護關(guān)系。護理管理者可為他們搭建良好的溝通平臺。解決沖突和緩解壓力,引導(dǎo)其進行換位思考,確保人際關(guān)系的和諧。
3結(jié)果。
通過實行以上的舉措,護士的整體素質(zhì)有了明顯的提高。人性化高質(zhì)量的服務(wù),提高了患兒及家長治療的信心,減少了患兒并發(fā)癥,縮短了住院時間,節(jié)約了治療費用,受到了患兒及家長的好評。同時,患兒與其家長對醫(yī)院的滿意度有了顯著的提升。護士的工作質(zhì)量提高,贏得了患兒與其家長的贊揚。
4討論。
實施人性化管理后,增強了護士的敬業(yè)精神,創(chuàng)造了和諧、健康向上的工作氛圍,護士雖工作量大,但通過與患兒頻繁溝通,建立了深厚的護患感情,保持著永遠年輕的心態(tài)。使護士認識到只有不斷地學(xué)習(xí)和提高,才能有創(chuàng)新。因此護士整體素質(zhì)不斷提高。由于護士從思想、行為上發(fā)生了改變,所以平時能自覺按工作質(zhì)量標準要求工作,刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),??谱o理技術(shù)操作能力過硬,并掌握了與不同年齡段小兒溝通的技巧。受到了患兒家長的肯定,得到了社會贊譽。提高了護理質(zhì)量通過實行人性化護理,可以有效的滿足患兒以及家長的需求。使醫(yī)院能夠得到患兒以及家屬的認可。同時還可以增強患兒以及家長的治療信心,縮短治療的周期,節(jié)約治療費用,受到患兒以及家長的好評?;純杭凹议L的滿意率提高,贏得了醫(yī)療市場科室整體服務(wù)質(zhì)量提高,患兒及家長對護理工作的滿意程度大大提高,有效的減少了醫(yī)療事故及投訴。
腦卒中工作計劃篇八
團隊組成包括責任醫(yī)師、社區(qū)護士(其中必有1名中醫(yī)師或中醫(yī)護士)、公共衛(wèi)生人員(包括區(qū)公衛(wèi)單位下沉人員),以及社區(qū)公共衛(wèi)生信息員和社區(qū)健康服務(wù)志愿者。團隊總?cè)藬?shù)控制在8—16人。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站是健康社區(qū)的有形載體,也是團隊工作室。團隊隊長兼任社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站站長,團隊隊長和成員(除公衛(wèi)人員)實行常年“駐站制”,廣泛深入社區(qū),主動上門,全方位開展基本公共醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。團隊公衛(wèi)人員在公衛(wèi)分中心的統(tǒng)籌安排下實行“預(yù)約制”,每月預(yù)先倒排每日工作數(shù)量和下社區(qū)時間,確保每月下社區(qū)時間大于7天,凡是能下沉的適宜公共衛(wèi)生服務(wù)項目均應(yīng)下沉到社區(qū),確保實現(xiàn)“七進社區(qū)”(政府主導(dǎo)關(guān)注社區(qū)、疾病預(yù)防立足社區(qū)、衛(wèi)生監(jiān)督進駐社區(qū)、婚育保健服務(wù)社區(qū)、應(yīng)急行動依靠社區(qū)、醫(yī)療保險普及社區(qū)、健康文化深入社區(qū))。
二、制度和管理。
(一)管理體制。
團隊實行社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任分管和隊長具體負責的二級管理制度,行政上接受社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任領(lǐng)導(dǎo),業(yè)務(wù)上通過社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(公共衛(wèi)生分中心)接受局公衛(wèi)辦(區(qū)公衛(wèi)單位)、基層衛(wèi)生科的指導(dǎo)并完成其下達的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療任務(wù)。凡具備全科醫(yī)師或公衛(wèi)醫(yī)師資格,身體健康,大專以上學(xué)歷(條件優(yōu)秀者可適當放寬),可自愿報名應(yīng)聘隊長一職,通過中心組織的競聘,經(jīng)局公衛(wèi)辦確認后上崗。隊長屬中心中層干部,參加中心的中層干部例會和院務(wù)會,全權(quán)負責團隊(站)的工作,與中心簽定目標管理責任書,任期二年,團隊隊員一律由隊長聘任。
(二)中心、站一體化管理制度。
(1)中心對團隊(站)行使行政管理權(quán),包括人事管理、財務(wù)管理、藥品管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核獎懲、信息化和后勤保障等,并進行檢查。
(2)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的藥品由中心藥庫統(tǒng)一發(fā)送,藥品價格執(zhí)行中心統(tǒng)一價格。
(3)中心與站推行雙向轉(zhuǎn)診制度。簽訂雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議,保證就診者得到便捷、連續(xù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和急救渠道的暢通。
(4)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站在醫(yī)療執(zhí)業(yè)活動中與中心實行統(tǒng)一的門診登記、留察記錄、診病處方、收費發(fā)票和操作規(guī)程等。必須做到看病有登記、留察有記錄、開藥有處方、轉(zhuǎn)診有記載、收費有發(fā)票。
(5)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站工作人員需嚴格執(zhí)行中心規(guī)定的各項醫(yī)護操作技術(shù)規(guī)范及相關(guān)規(guī)定,杜絕醫(yī)療差錯,防范醫(yī)療事故發(fā)生。
(三)例會制度。
(1)團隊隊長每季度參加由局公衛(wèi)辦、基層衛(wèi)生科召開的團隊建設(shè)專題例會。
(2)中心主任每月上旬召集各團隊隊長工作例會,協(xié)調(diào)解決團隊工作遇到的問題和困難。
(3)團隊隊長每月上旬召開社區(qū)聯(lián)席會議和團隊工作例會,并建立相關(guān)工作臺帳。
(四)業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度。
(1)區(qū)衛(wèi)生局定期組織隊長和隊員的培訓(xùn),隊長可采用逐步上派輪訓(xùn)或外派定向培訓(xùn),區(qū)醫(yī)學(xué)會、區(qū)疾控中心、區(qū)婦保所、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心定期組織團隊業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
(2)團隊每月必須組織一次培訓(xùn),隊長負責制訂培訓(xùn)計劃,并組織實施;團隊內(nèi)開展日常業(yè)務(wù)討論,共同解決工作中遇到的重點、難點問題;并開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),普訓(xùn)臨床及公衛(wèi)知識,提高隊員的綜合業(yè)務(wù)水平。
(3)團隊隊員按要求參加“五個一工程”,定時完成讀書筆記、三基考試等。
(4)團隊中衛(wèi)生技術(shù)人員到中心以上醫(yī)院參加業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn),全年不得少于一個月,并納入中心繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理。
(5)建立轄區(qū)內(nèi)三級醫(yī)院專家通過現(xiàn)場指導(dǎo)、會診等途徑對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。
(五)定期公開述職制度。
腦卒中工作計劃篇九
1、切實做好team模式,提高腦卒中康復(fù)治療質(zhì)量和效率。
team團隊成員角色分工明確、配合默契、積極主動、各盡其責,使團隊康復(fù)真正成為陽光康復(fù)中心的高效率高質(zhì)量康復(fù)品牌。
2、針對目前存在問題,積極嘗試病人選醫(yī)生、病人選治療師的優(yōu)質(zhì)服務(wù)模式。
通過這種嘗試,改變目前人浮于事的現(xiàn)象,讓病人得到應(yīng)有的高質(zhì)量高效率康復(fù)服務(wù),讓真正踏實工作的人得到真正的認可。
3、積極探索高肌張力治療的新方法。
高肌張力是腦卒中康復(fù)治療的難點,雖然目前有口服藥物、肌注藥物、神經(jīng)阻滯、手法牽拉、針灸等諸多方法,但是大部分病人的高肌張力狀態(tài)還是得不到良好控制,成為影響康復(fù)治療效果的重要因素。
康
一、康二病區(qū)。
腦卒中工作計劃篇十
根據(jù)英語課程標準,基礎(chǔ)階段英語課程的任務(wù)是:激發(fā)和培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣,使得學(xué)生樹立信心,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和形成有效的學(xué)習(xí)策略,發(fā)展自主學(xué)習(xí)的能力和合作精神,使得學(xué)生掌握一定的英語基礎(chǔ)知識和聽、說、讀、寫的技能,形成一定的綜合語言運用能力。
新課程標準對學(xué)生的寫作更強調(diào)交際性,英語寫作的最終目的是讓學(xué)生運用語言表達能力,解決實際生活中的問題。
但在我們?nèi)粘S⒄Z寫作教學(xué)中,學(xué)生對英語寫作的態(tài)度卻并不積極。提到寫作學(xué)生就充滿了焦慮和恐慌。傳統(tǒng)英語寫作教學(xué)往往是教師給出題目或?qū)懽鞣秶?,讓學(xué)生在固定的時間內(nèi)完成一篇文章。其特點是教師強調(diào)的是語言運用的準確性,重視的是學(xué)生的寫作結(jié)果。教師和學(xué)生的主要精力主要耗費在詞匯和語法等細節(jié)上,至于學(xué)生運用英語思維的能力、篇章結(jié)構(gòu)組織、分析能力和措辭用句等寫作能力的培養(yǎng)往往被教師所忽視。因此,在*時的教學(xué)中,對話教學(xué)是培養(yǎng)學(xué)生的聽說能力,閱讀教學(xué)便是培養(yǎng)學(xué)生的聽、說、讀的能力,至于寫作能力的培養(yǎng)僅僅是通過一堂作文講座課或練習(xí)課,蜻蜓點水式的一掠而過。學(xué)生的寫作往往是閉門造車,寫作時詞句的運用、文章的形成不會像行云流水般自然。因此,學(xué)生一寫作便有種所學(xué)不能致用的感覺。覺得用英語寫作非常困難。由此可見,學(xué)生的寫作障礙源于沒有形成運用英語思維的能力,而教師*時的課堂教學(xué)中也缺乏寫作能力的培養(yǎng)目標以及相應(yīng)的教學(xué)策略。新目標英語又缺乏這樣的閱讀文章。因此,收集各種話題廣泛,體裁多樣,表達形式活潑的閱讀文章,這為英語寫作的教與學(xué)提供了優(yōu)秀的范文材料。因此,在閱讀課教學(xué)中,教師只要能夠活用閱讀文章在培養(yǎng)學(xué)生閱讀能力的同時,同樣能夠培養(yǎng)學(xué)生英語寫作能力,提高其寫作水*。
二、課題研究的目標。
1、通過對各年段寫作話題的分析確定寫作題目。
2、通過收集各種閱讀文章為學(xué)生提供各種題材的范文。
三、課題研究的基本內(nèi)容。
1、在閱讀課教學(xué)中,教師從學(xué)生“學(xué)”的角度來設(shè)計教學(xué)內(nèi)容,使得學(xué)生的活動具有明確的目標。在各種活動中,學(xué)生為獲取知識或為得出結(jié)論而進行積極的探索和主動的認知體驗,因而他們能夠獲得運用語言的能力,而不僅僅是現(xiàn)成的知識點,整個教學(xué)過程都是一個交際的過程。它需要學(xué)生思考、分析、歸納和表述,因此說是一個培養(yǎng)學(xué)生語言組織能力和運用英語思維的能力的過程,而這兩種能力正是學(xué)生英語寫作時所具備的基本能力。
2、閱讀課中的篇章分析有助于學(xué)生寫作能力的提高。
腦卒中工作計劃篇十一
摘要:文章基于20xx年滬市a股年報及相關(guān)資料,對我國上市公司內(nèi)部控制審計報告披露現(xiàn)狀及問題進行研究,并提出相關(guān)改進建議。
關(guān)鍵詞:上市公司;內(nèi)部控制審計報告;披露。
20xx年頒布的《內(nèi)部控制基本規(guī)范》提出上市公司可聘請會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制的有效性進行審計。20xx年4月發(fā)布《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》指出企業(yè)“應(yīng)當聘請會計師事務(wù)所對財務(wù)報告內(nèi)部控制的有效性進行審計并出具審計報告”,同時給出內(nèi)部控制審計報告的參考格式。在此背景下,本文將對我國上市公司內(nèi)部控制審計報告的披露現(xiàn)狀及問題進行研究。
一、我國上市公司內(nèi)部控制審計報告披露現(xiàn)狀。
本文選取20xx年滬市a股年報中自愿披露內(nèi)部控制審計報告的上市公司為研究對象,共239家。其中有9家上市公司雖然聲稱披露了核實評價意見但找不到具體的意見報告,還有7家只在內(nèi)部控制評價報告中簡要說明了審計意見。因此,實際以報告形式披露內(nèi)部控制審計意見的共有223家。在內(nèi)部控制基本規(guī)范和配套指引發(fā)布之后,我國披露內(nèi)部控制審計報告已經(jīng)有很大的改善,具體表現(xiàn)在:
首先,數(shù)量上有所增加。滬深兩市在20xx年報中僅有175家披露了審計師對管理層自我評價報告的審核意見,篩選之后只有156家,而在基本規(guī)范和配套指引發(fā)布之后20xx年僅滬市a股就有223家,數(shù)量上大幅增長。
其次,內(nèi)容上逐漸規(guī)范。223份報告中只有1份沒有管理層的責任、4份缺少內(nèi)部控制固有缺陷的描述,其余都包括管理層或董事會對內(nèi)部控制的責任、注冊會計師的責任、內(nèi)部控制的固有局限性和財務(wù)報告內(nèi)部控制審計意見這四個部分,基本符合配套指引所給出的內(nèi)部控制審計報告的參考格式。
二、我國上市公司內(nèi)部控制審計報告存在的問題。
第一,我國上市公司內(nèi)部控制審計報告名稱混亂。雖然滬市a股中有223家公司的年報聲稱披露了審計機構(gòu)對公司內(nèi)部控制報告的核實評價意見,但是報告名稱卻包括“內(nèi)部控制制度報告”、“自我評估報告的核實(審核)評價意見報告”等多種。其中,真正以“內(nèi)部控制審計報告”命名的報告只有15份,僅占,而最多的“內(nèi)部控制(專項)鑒證報告”有110份,占比。然而,鑒證、審核、核實評價等詞并不能與審計等同,主要體現(xiàn)在保證程度的不同。以審核為例,內(nèi)部控制審核提供的是有限保證,內(nèi)部控制審計提供的則是合理保證,審核不可隨意替代審計。名稱的不一致不僅會使內(nèi)部控制審計報告難以在格式上形成統(tǒng)一規(guī)范,還會影響利益相關(guān)者對報告的查閱和理解。
第二,內(nèi)部控制審計報告中披露的幾乎都是標準審計意見。企業(yè)內(nèi)部控制審計指引中給出了四種內(nèi)部控制審計報告的參考格式:標準(無保留)、帶強調(diào)事項段的無保留意見、否定意見和無法表示意見。然而,在樣本數(shù)據(jù)中,除了1份沒有表示具體意見的報告,其余全為無保留審計意見。這可能是由于上市公司不愿披露非標準審計意見的報告,但是更多的還是因為會計師事務(wù)所未保持獨立性,多為附和被審公司的要求而出具無保留意見,使內(nèi)部控制審計流于形式。
第三,內(nèi)部控制審計報告中極少涉及非財務(wù)報告內(nèi)部控制。企業(yè)內(nèi)部控制審計指引指出,在內(nèi)部控制審計報告中應(yīng)增加“非財務(wù)報告內(nèi)部控制重大缺陷描述段”,意味著企業(yè)內(nèi)部控制審計的范圍應(yīng)包括非財務(wù)報告內(nèi)部控制。然而,在223份中只有1份內(nèi)部控制審計報告簡單提及非財務(wù)報告內(nèi)部控制,其余報告均只是認為企業(yè)在重大方面保持了與財務(wù)報表或財務(wù)報告有關(guān)的內(nèi)部控制的有效性,對非財務(wù)報告的內(nèi)部控制并無涉及。這與內(nèi)部控制配套指引尚未正式在上市公司實施有關(guān),更是因為長久以來人們將內(nèi)部控制片面理解為與財務(wù)報告有關(guān),忽視了非財務(wù)報告的內(nèi)部控制。
三、改進我國上市公司內(nèi)部控制審計報告的建議。
第一,加快制定專門的內(nèi)部控制審計準則。目前,我國上市公司內(nèi)部控制審計報告的披露有所改善,但是仍存在不少問題。主要是因為基本規(guī)范和配套指引只是對上市公司給出指導(dǎo)和建議,并不具有法律上的強制力,即使上市公司不遵循,也沒有相應(yīng)的處罰措施,上市公司的執(zhí)行力度較低。所以,應(yīng)當制定專門的內(nèi)部控制審計準則,在準則中強制要求上市公司披露內(nèi)部控制審計報告,并統(tǒng)一規(guī)定報告名稱和格式。
第二,加強會計師事務(wù)所獨立性。針對會計師事務(wù)所普遍出具無保留意見的情況,首先我國會計師事務(wù)所應(yīng)加強對注冊會計師的職業(yè)道德教育以保持形式和實質(zhì)上的獨立,其次承接內(nèi)部控制審計的事務(wù)所應(yīng)定期更換,最后注冊會計師協(xié)會應(yīng)加強對會計師事務(wù)所的監(jiān)管。
第三,轉(zhuǎn)變對內(nèi)部控制審計的認識。無論是會計師事務(wù)所還是上市公司都應(yīng)轉(zhuǎn)變對內(nèi)部控制審計的認識,要認識到非財務(wù)報告內(nèi)部控制的重要性,在進行內(nèi)部控制審計的時候,既應(yīng)當對財務(wù)報告內(nèi)部控制的有效性進行審計,還應(yīng)當對非財務(wù)報告內(nèi)部控制中存在的問題進行說明。
參考文獻:
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腦卒中工作計劃篇十二
為積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,進一步加強衛(wèi)生監(jiān)督所機構(gòu)建設(shè)和隊伍建設(shè),提升衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法水平,更好地適應(yīng)張莊轄區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展需要和人民群眾健康的需求,張莊衛(wèi)生院將在政府決策指引下,全力推進衛(wèi)生監(jiān)督事業(yè)又好又快發(fā)展。特制定本工作計劃。
以十八大精神為指導(dǎo),學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,結(jié)合醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,推進衛(wèi)生監(jiān)督體系建設(shè)。堅持依法行政,加強監(jiān)督管理,堅持“以人為本”,服務(wù)于區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展大局,堅持改革發(fā)展,提高衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法能力。切實維護好社會公共衛(wèi)生安全和醫(yī)療服務(wù)秩序,保障人民群眾健康。
一、進一步推進衛(wèi)生監(jiān)督體系建設(shè)。
按照衛(wèi)生廳《關(guān)于進一步加強衛(wèi)生監(jiān)督體系建設(shè)的意見(試行)》的要求,以加強內(nèi)涵建設(shè)為重點,強化科學(xué)管理,健全運行機制,著力構(gòu)建高效統(tǒng)一的衛(wèi)生監(jiān)督體制。
1、加強衛(wèi)生監(jiān)督能力建設(shè)。進一步理順衛(wèi)生監(jiān)督工作職責,提高行政執(zhí)法工作效率。加強衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)建設(shè),使衛(wèi)生監(jiān)督的工作經(jīng)費、執(zhí)法裝備等按照有關(guān)規(guī)定達到要求,著力提高衛(wèi)生執(zhí)法技術(shù)手段。要結(jié)合工作實際,開展有針對性的培訓(xùn)(業(yè)務(wù)知識、操作技能)工作,不斷提高衛(wèi)生監(jiān)督人員的綜合素質(zhì)和執(zhí)法能力。按照衛(wèi)生部《衛(wèi)生監(jiān)督員管理辦法》,進一步完善衛(wèi)生監(jiān)督員管理制度,加強衛(wèi)生監(jiān)督隊伍規(guī)范化建設(shè)。加大對衛(wèi)生監(jiān)督人員職業(yè)道德和廉潔自律教育的力度,建立一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強的監(jiān)督隊伍。
2、開展衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作,推進衛(wèi)生行政執(zhí)法責任制。進一步規(guī)范衛(wèi)生行政執(zhí)法行為,認真實施《衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作制度》,按照衛(wèi)生部《衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作規(guī)范》,加強衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作,規(guī)范稽查行為,建立稽查信息通報機制,組織開展行政許可和行政處罰的專項稽查,不斷提高稽查工作質(zhì)量。進一步完善行政執(zhí)法責任制,加強執(zhí)法責任制的考核和檢查。
3、加強衛(wèi)生監(jiān)督信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。健全衛(wèi)生監(jiān)督信息系統(tǒng),建立衛(wèi)生監(jiān)督基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,加強衛(wèi)生監(jiān)督統(tǒng)計報告工作,及時準確地統(tǒng)計、處理和發(fā)布衛(wèi)生監(jiān)督信息。
4、完善投訴舉報機制,提高應(yīng)急反應(yīng)能力。及時處理群眾反映和投訴舉報信件,努力解決社會關(guān)注的熱點、難點問題,切實維護群眾健康安全。加強突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急隊伍的建設(shè),健全機制,明確職責,認真做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急成員的培訓(xùn)、演練,提高對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置能力。
5、根據(jù)衛(wèi)生部辦公廳下發(fā)的《衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法考核評議量化指標體系》的相關(guān)要求建立對衛(wèi)生監(jiān)督工作質(zhì)量和完成情況量化考評制度,做到考核目標責任化、考核指標科學(xué)化、考核過程經(jīng)?;腿炭己斯_化。切實促進衛(wèi)生監(jiān)管模式的轉(zhuǎn)變和執(zhí)法效率的提高。
二、進一步規(guī)范行政許可行為。
1、按照行政審批管理制度的規(guī)定,進一步規(guī)范行政許可行為。衛(wèi)生許可工作要與衛(wèi)生監(jiān)督發(fā)展相適應(yīng)、與經(jīng)濟社會發(fā)展相適應(yīng)為原則,積極推進行政審批制度改革,提高行政許可效率,提高服務(wù)相對人滿意度,縮短許可項目平均辦結(jié)天數(shù),提高許可項目(審批時限)辦結(jié)率。
2、進一步提高行政審批受理窗口形象,逐步建立服務(wù)承諾、首問責任、限時辦結(jié)制度;繼續(xù)完善和強化辦事公開制度,通過信息化系統(tǒng),提供有效審批結(jié)果和許可內(nèi)容信息查詢。
3、優(yōu)化衛(wèi)生許可工作流程,統(tǒng)一窗口受理,嚴格按照資料審核、現(xiàn)場審查、行政審批程序,提高衛(wèi)生許可工作效率。
三、加大公共衛(wèi)生和醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管力度。
加大對轄區(qū)內(nèi)公共場所衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生、放射衛(wèi)生、學(xué)校衛(wèi)生、醫(yī)療機構(gòu)、傳染病管理的監(jiān)管力度,促進區(qū)域公共衛(wèi)生狀況不斷改善,全面加強公共場所、生活飲用水、病原微生物實驗室等公共衛(wèi)生重點領(lǐng)域的監(jiān)管,鞏固衛(wèi)生城市的創(chuàng)建成果。
1、加強公共場所衛(wèi)生監(jiān)督。繼續(xù)推進集中空調(diào)衛(wèi)生監(jiān)管,擴大公共場所集中空調(diào)通風系統(tǒng)的抽檢工作,及時做好數(shù)據(jù)的匯總分析工作。開展餐飲場所的控煙工作,推動建立禁煙區(qū)域示范單位。在沐浴、美容美發(fā)等公共場所建立衛(wèi)生狀況公示欄制度。
2、加強生活飲用水及涉水產(chǎn)品衛(wèi)生監(jiān)督。嚴格依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、標準和規(guī)范,有重點、針對性地組織實施生活飲用水和產(chǎn)品衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作,確保人民身體健康。
3、加強傳染病防治監(jiān)督。繼續(xù)做好冬春季呼吸道傳染病和夏秋季腸道傳染病的防控監(jiān)督管理,重點加強對人禽流感等呼吸道傳染病、手足口病及其他突發(fā)公共衛(wèi)生疫情事件防控措施落實情況的監(jiān)管。全面提高醫(yī)療廢物規(guī)范處置、安全管理水平。
督管理,規(guī)范放射診療機構(gòu)許可證工作,做好放射工作人員職業(yè)健康監(jiān)護工作。
5、做好衛(wèi)生監(jiān)督宣傳工作。組織開展《職業(yè)病防治法》、《傳染病防治法》等法律法規(guī)的宣傳,增強服務(wù)相對人的法律意識和法制觀念。做好打擊非法行醫(yī)、采供血機構(gòu)血液安全等工作的宣傳報道。
6、加強醫(yī)療服務(wù)和血液安全監(jiān)督。鞏固打擊非法行醫(yī)專項行動和非法采供血專項整治成果,進一步加強醫(yī)療服務(wù)和血液安全的日常監(jiān)督,以投訴舉報和違法醫(yī)療廣告為線索,做好重點地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的醫(yī)療服務(wù)監(jiān)督執(zhí)法力度,堅決打擊各類非法行醫(yī)和非法采供血行為。實行醫(yī)療機構(gòu)分級分類監(jiān)管,完成門診部以上醫(yī)療機構(gòu)設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督信息公示欄工作,及時更新公示欄的內(nèi)容。廣泛開展衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)學(xué)科普知識宣傳,加強醫(yī)療執(zhí)業(yè)人員的管理,建立和完善醫(yī)療服務(wù)監(jiān)督長效機制。
衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)工作實施方案。
為了推進實施衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)工作,健全基層衛(wèi)生監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),促進衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)進社區(qū)、進鄉(xiāng)鎮(zhèn),實現(xiàn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化目標,根據(jù)淄川區(qū)衛(wèi)生局《淄川區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)工作實施方案》,制定本方案。
一、充分認識開展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)的重要意義。
衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)作為國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目,是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,逐步實現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)目標的重要舉措,是實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的重要內(nèi)容,也是加強基層衛(wèi)生監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)建設(shè),推進衛(wèi)生監(jiān)督進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進社區(qū),實現(xiàn)衛(wèi)生監(jiān)督重心下移、關(guān)口前移的一項重大民生工程,為衛(wèi)生監(jiān)督事業(yè)發(fā)展提供了良好的歷史機遇。
衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)作為衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作的延伸,可以充分發(fā)揮三級公共衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的前哨作用,通過主動開展衛(wèi)生監(jiān)督巡查,及時發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生安全隱患和違反衛(wèi)生法律法規(guī)的行為,保障廣大群眾食品安全和公共衛(wèi)生安全。同時,衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員也可以作為信息宣傳員,對轄區(qū)居民開展衛(wèi)生知識和衛(wèi)生法律法規(guī)的普及和宣傳,提升人民群眾疾病防控意識和能力。
各科室、村衛(wèi)生室要充分認識開展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)的重要意義,通過實施衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管各服項目這一良好契機,充分利用現(xiàn)有衛(wèi)生資源,發(fā)揮衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室的公共衛(wèi)生職能作用,構(gòu)建完善基層衛(wèi)生監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的公共衛(wèi)生服務(wù)。
二、進一步明確衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)的主要任務(wù)和目標。
(一)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)的主要任務(wù):是由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室等基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)協(xié)助基層衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)開展食品安全、職業(yè)衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生、學(xué)校衛(wèi)生、非法行醫(yī)和非法采供血等方面的巡查、信息收集、信息報告并協(xié)助調(diào)查。
(二)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)的總體目標:
是通過在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室等基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)開展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù),充分利用三級公共衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的前哨作用,解決基層衛(wèi)生監(jiān)督相對薄弱的問題,從而進一步建成橫向到邊、縱向到底,覆蓋城鄉(xiāng)的衛(wèi)生監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系,及時發(fā)現(xiàn)違反衛(wèi)生法律法規(guī)的行為,保障廣大群眾公共衛(wèi)生安全。同時,通過對廣大居民的宣傳、教育,不斷提高城鄉(xiāng)基層群眾健康知識和衛(wèi)生法律政策的知曉率,提升人民群眾食品安全風險和疾病防控意識,切實為廣大群眾提供衛(wèi)生健康保障。
三、建立和完善衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)工作機制。
各醫(yī)療衛(wèi)生單位要建立衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)工作機制,開展食品安全、職業(yè)衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生、學(xué)校衛(wèi)生、非法行醫(yī)和非法采供血等方面的巡查、信息收集、信息報告并協(xié)助調(diào)查等衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù),形成“責權(quán)明晰、任務(wù)明確、工作規(guī)范、上下聯(lián)運、高效運轉(zhuǎn)”的衛(wèi)生監(jiān)督體系,保障廣大群眾公共衛(wèi)生安全。
(一)建立健全衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管制度。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要按照《山東省衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作實施細則》的要求,完成衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站的設(shè)立、衛(wèi)生監(jiān)督人員的配備、建立健全衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作的管理組織,制定協(xié)管工作制度、工作流程、工作職責、績效考核、信息報告等各項制度。
(二)建立衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)機制。
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院內(nèi)設(shè)置衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站,明確工作任務(wù),落實工作責任制,按照國家法律、法規(guī)及有關(guān)管理規(guī)范要求,在區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)的指導(dǎo)下,提供衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)。
(三)聘任衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管人員。按照《山東省衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)工作實施細則》相關(guān)規(guī)定,完成衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管人員的培訓(xùn)、考試與聘任工作。
(四)提供工作支持與保障。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要結(jié)合現(xiàn)有條件,為開展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,配備必要的工作設(shè)備和執(zhí)法工具(提供工作場所、辦公用品)等工作條件。經(jīng)費按財政部、衛(wèi)生部《關(guān)于印發(fā)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目補助資金管理辦法的通知》(財社[2010]311號)規(guī)定,由區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)通過考核,提出補助方案,從基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費中統(tǒng)籌安排。
(五)加強工作指導(dǎo)與培訓(xùn)。區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所要制定衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管人員培訓(xùn)計劃,對衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管人員進行崗前和在職培訓(xùn)。內(nèi)容包括國家有關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)及其標準、衛(wèi)生監(jiān)督基本理論及工作規(guī)范、公共衛(wèi)生專業(yè)基礎(chǔ)知識、執(zhí)法辦案程序及方法等。
(六)落實工作責任。衛(wèi)生院將根據(jù)衛(wèi)生監(jiān)督工作重點,將衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作年度衛(wèi)生工作目標管理考核內(nèi)容,確定衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)任務(wù),落實工作責任;要與衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu),簽訂目標責任書,要與監(jiān)督員、協(xié)管人員簽訂目標責任書,并指導(dǎo)和督捉落實。
(七)進行目標考核與評估。
針對機構(gòu)及人員的工作職責,開展目標考核與評估。制定轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作考核細則,每季度對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)提供衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)情況考核1次,衛(wèi)生院衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作每年開展2次稽查考核,規(guī)范執(zhí)法行為和協(xié)管行為。
四、切實加強對衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
(一)提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo)。
衛(wèi)生院、實行衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作制度,是國家實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的重要舉措,也是實現(xiàn)“衛(wèi)生監(jiān)督功能下沉,執(zhí)法監(jiān)督關(guān)口前移,保障公共衛(wèi)生安全”目標重要內(nèi)容,衛(wèi)生院和衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)要切實提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo),健全機制,制定實施方案,細化工作措施,強力推進,確保衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)工作落到實處。
(二)探索創(chuàng)新,規(guī)范管理。衛(wèi)生院要積極開展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)工作,建立和完善工作制度、管理規(guī)定,作好技術(shù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)管理,加強信息溝通,充分發(fā)揮衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管人員的“前哨”和信息員的作用,探索衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)運行管理模式。
(三)加強培訓(xùn),提升能力。
衛(wèi)生院要按照“精細、實用”的原則,采取帶教式培訓(xùn)等多種模式,加大基層衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管人員的培訓(xùn)力度,將其納入中央支持地方衛(wèi)生監(jiān)督員培訓(xùn)項目中進行落實。
(四)推廣典型,示范帶動。
衛(wèi)生院要及時總結(jié)分析開展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,在衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管人員的聘用與管理、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)與衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)上下聯(lián)動、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管人員培訓(xùn)與指導(dǎo)、提高基層服務(wù)能力、加強督導(dǎo)與考核等方面,認真總結(jié)經(jīng)驗,為推進我縣衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)積累經(jīng)驗。
(五)明確任務(wù),加強考核。
衛(wèi)生院要按照本方案要求,按時完成衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)任務(wù),健全管理制度和工作流程,細化監(jiān)督內(nèi)容和頻次,確保衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作數(shù)量、質(zhì)量落到實處。
腦卒中工作計劃篇十三
2013年10月29日是第8個世界卒中日,衛(wèi)生部腦卒中篩查與防治工程委員會在全國范圍內(nèi)啟動了“2013年預(yù)防防卒中,從今天開始”的主題活動。在此次活動的啟動儀式上,宣讀了2013年《中國卒中宣言》,面向全社會發(fā)出倡議,積極開展腦卒中篩查與防治工作,提高社會公眾主動防治腦卒中的意識。使“腦卒中篩查與防治工作真正的走進醫(yī)院、走進社區(qū)、走進鄉(xiāng)村”。
據(jù)世界衛(wèi)生組織統(tǒng)計,全世界每6個人中就有1人可能罹患卒中,每6秒鐘就有1人死于卒中,每6秒鐘就有1人因卒中而永久致殘。我國有糖尿病人近1億,高血壓患者2.2億,血脂異常者2億,超重和肥胖者2.4億,吸煙者3.5億,卒中高危人群數(shù)量驚人。而且復(fù)發(fā)率也非常高,得過一次卒中后的3-5年內(nèi)第二次卒中的機會將是33.3%。目前,它已成為居民第一位死亡原因,30%的患者在第一次發(fā)病的時候就被奪去了生命,這就是被稱為我國國民健康“頭號殺手”的腦卒中。
《中國卒中宣言》提出的防控卒中5項簡易措施包括,認知高血壓、糖尿病、血脂異常等卒中危險因素;進行體力活動及常規(guī)鍛煉;健康飲食,避免肥胖;戒煙限酒;學(xué)會識別卒中預(yù)警癥狀和應(yīng)對方法。只要每天堅持適當?shù)倪\動,合理膳食,戒煙限酒,就能有效地避免腦卒中的危險因素;高血壓、糖尿病、高血脂、以及年齡超過40歲的人群定期進行篩查,就可以做到早診斷、早治療,有效防止腦卒中的發(fā)生。
隨著人民生活水平的提高,腦卒中在我國以“高死亡率、高致殘率、高復(fù)發(fā)率、高發(fā)病率”占據(jù)首位,增加了家庭的經(jīng)濟負擔和社會負擔。為了喚起群眾對腦血管疾病及其危險因素的關(guān)注,在第八個世界腦卒中日的活動中,我院在孔德然院長的倡導(dǎo)下,定于自10月29日至11月29日為我院腦卒中活動月,以不同的方式,開展義診和集中學(xué)習(xí)預(yù)防腦卒中知識。在集市上開展腦卒中咨詢活動,受到廣大群眾一致好評!
為了真正的做到對腦卒中這類疾病的早期干預(yù)、早期診斷、早期治療,和維護人民群眾的健康權(quán)益、促進社會和諧而不懈努力!
腦卒中工作計劃篇十四
根據(jù)《山東省腦卒中冠心病發(fā)病登記報告制度》的要求,結(jié)合我縣實際情況制定此工作計劃。
一本縣內(nèi)各級各類醫(yī)療衛(wèi)生單位為責任報告單位,并制定責任報告人(執(zhí)行職務(wù)的所有醫(yī)務(wù)人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生)。
二按要求填寫發(fā)病登記報告卡片,填寫應(yīng)完整,不得缺項,漏項,杜絕出現(xiàn)邏輯錯誤,字跡要清楚。
日前將報告卡上報當?shù)劓?zhèn)辦衛(wèi)生院,鎮(zhèn)辦衛(wèi)生院審核剔重后登記在《腦卒中冠心病病例登記側(cè)》上,并完成網(wǎng)絡(luò)報告,將卡片于每月5日前將上月報告卡報送縣疾控中心;疾控中心將各醫(yī)療單位上報病例進行分類匯總,剔除重卡,于每月25日前網(wǎng)報給省疾控中心慢病所,于次年2月份審核訂正前一年的病歷卡及工作總結(jié),連同全年新發(fā)病例和人口數(shù)據(jù)于2月前報送省慢病所,同時報送縣衛(wèi)生局。
四不定期按照工作需要舉辦培訓(xùn),定期進行督導(dǎo)檢查并于二月份進行漏報調(diào)查。
五每年年底組織鎮(zhèn)辦防保人員進行一次隨訪,并于次年1月30日前將隨訪結(jié)果上報疾控中心。
腦卒中工作計劃篇十五
學(xué)號。
院、系經(jīng)濟與管理學(xué)院工商管理系。
專業(yè)財務(wù)管理。
指導(dǎo)教師xxxx。
職稱/學(xué)歷本科。
填表說明。
1、指導(dǎo)教師意見由指導(dǎo)教師填寫;。
2、開題小組意見由開題指導(dǎo)小組負責人填寫;。
3、其余由學(xué)生在指導(dǎo)教師指導(dǎo)下填寫。
4、此表供學(xué)院參考使用,各學(xué)院可根據(jù)各自學(xué)科專業(yè)的學(xué)術(shù)規(guī)范作適當調(diào)整。
論文(設(shè)計)題目會計電算化與傳統(tǒng)會計的差異及優(yōu)勢互補學(xué)科分類(二級)。
題目來源(a.教師擬題;b.學(xué)生自擬;c.教師科研課題;d.其他)c。
本選題的依據(jù):
1)說明本選題的研究意義和應(yīng)用價值。
2)簡述本選題的研究現(xiàn)狀和自己的見解。
本選題的研究意義和應(yīng)用價值。
1、研究意義:
腦卒中工作計劃篇十六
腦防委:
一、通過加強神經(jīng)內(nèi)科的建設(shè),提高腦卒中篩查與防治的能力。
1、2014年3月,我院神經(jīng)內(nèi)科由原來的一個病區(qū)擴大至兩個病區(qū),病床數(shù)由原來57張增加至74張,專科醫(yī)師增加至16名。
2、我院神經(jīng)內(nèi)科經(jīng)積極發(fā)展和努力籌備后,于2014年11月向區(qū)衛(wèi)計委申報廣西壯族自治區(qū)重點建設(shè)學(xué)科,并獲得大部分評審專家的認可。
3、2014年11月北海市成立腦卒中醫(yī)療質(zhì)量控制中心,掛靠我院,以此加強全市、全自治區(qū)的腦卒中聯(lián)合預(yù)防和診療工作。
二、繼續(xù)加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
1、院外培訓(xùn):按照腦防委要求,我院選派超聲科、神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、放射科、內(nèi)分泌代謝科等科室的15名醫(yī)師報名參加“培訓(xùn)基地”組織的“2014年腦卒中篩查與防治新技術(shù)推廣項目培訓(xùn)”,其中已有5名醫(yī)師分別到北京宣武醫(yī)院、天津環(huán)湖醫(yī)院等相關(guān)培訓(xùn)機構(gòu)學(xué)習(xí)并完成學(xué)業(yè),其余5名醫(yī)師已作好培訓(xùn)計劃和安排。
2、院內(nèi)培訓(xùn):(1)2014年我院2014年3月22日舉行“腦卒中多學(xué)科聯(lián)合診療培訓(xùn)”,對象為超聲功能科、神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、放射科等科室全體醫(yī)務(wù)人員,進一步提高了醫(yī)務(wù)人員對腦卒中的防治意識和能力;并購買50張“腦卒中多學(xué)科聯(lián)合診療技術(shù)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)卡”,發(fā)放到相關(guān)科室的醫(yī)務(wù)人員進行上網(wǎng)自學(xué)。3、2014年10月29日“世界腦卒中日”,我院舉行《腦卒中防治知識》培訓(xùn)和學(xué)習(xí),除本院醫(yī)務(wù)人員積極參與外,本市中醫(yī)院、二醫(yī)院、銀灘中心衛(wèi)生院等醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員也踴躍參加,大大推廣了腦卒中防治新技術(shù)的應(yīng)用。
1、繼續(xù)對來院就診的腦卒中高危人群和患者進行規(guī)范化診治。至2014年11月30日,共診治腦卒中住院患者1250人次,門診患者7303人次。
2、開展居民腦卒中高危人群篩查工作:繼去年完成3000例篩查任務(wù)后,今年我院對去年的工作進行了會議討論和總結(jié),繼承優(yōu)點,改進不足。已于今年10月份開始對我市靖海鎮(zhèn)和銅鼓里社區(qū)居民進行腦卒中高危人群篩查,人群的選定、篩查點、工作細節(jié)均嚴格按照腦防委腦卒中篩查與防治工程的要求進行,目前已完成篩查人數(shù)703人,其中對高危人群進行相關(guān)實驗室檢查79例次,心電圖檢查55例次,頸動脈多普勒超聲檢查66人次,余下的篩查工作正按部就班地進行,同時經(jīng)過加強宣傳后,現(xiàn)日均篩查數(shù)在不斷遞增。
四、加強宣傳、宣教工作。
1、繼續(xù)采用宣傳資料、宣傳畫冊、院內(nèi)宣傳欄、院報、院內(nèi)網(wǎng)宣傳腦卒中篩查與防治相關(guān)知識。
2、在2014年10月29日“世界腦卒中日”積極開展宣傳活動,前來咨詢的人數(shù)達到320人次,測血壓和測血糖的人數(shù)有480人次,發(fā)放我們自己印刷的宣傳單、預(yù)防高血壓糖尿病的小冊子960冊,通過本次宣傳,老百姓認識到了預(yù)防腦卒中的方法和重要性,取得了良好的實際效果。
五、資金使用情況。
1、人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)費用:學(xué)習(xí)卡購買10000元,預(yù)計外出學(xué)習(xí)費用約33000元;
2、宣傳費用200元。
3、篩查費用:預(yù)計對高危人群進行相關(guān)輔助檢查的費用約160000元,人力成本78000元。
北海市人民醫(yī)院醫(yī)務(wù)部。
2014年12月2日。
腦卒中工作計劃篇十七
二、論文選題的目的與意義。
(一)、選題的背景:
電子計算機的誕生和在信息處理中的應(yīng)用,標志著一個嶄新時代——“信息時代”的開始,它使管理現(xiàn)代化成為可能。計算機已經(jīng)成為我們學(xué)習(xí)和工作的得力助手,當今世界是飛速發(fā)展的信息時代,在各行各業(yè)中離不開信息處理,這正是計算機被廣泛用于管理系統(tǒng)的環(huán)境。
計算機的最大好處在于利用它能夠進行信息管理。使用計算機進行信息管理控制,不僅提高了工作效率,而且大大提高了其安全性。
(二)、選題的目的:
傳統(tǒng)的的租賃公司采取手工方式對租賃情況進行人工管理,由于信息比較多,租賃資料信息管理比較混亂而復(fù)雜;一般租賃情況是記錄在租賃協(xié)議上,資料的數(shù)目和內(nèi)容記錄在文件中,工作人員和管理人員也只能當時它比較清楚,時間一長,如再有進行查詢,就得重多資料翻閱,查找了造成查詢費時,費力。如果對很長時間以前的資料進行更改就更加困難了。
開發(fā)這樣的資料管理系統(tǒng),減少工作中不必要的過程,來提高工作效率。
(三)、選題的意義:
建立一個資料管理系統(tǒng),使資料管理工作規(guī)范化,程序化,避免資料管理隨意性,提高信息處理的速度和準確性,能夠及時、準確、有效的查詢和修改資料情況。更有利于節(jié)約成本,最大效率的利用現(xiàn)有資源,實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。
三、論文寫作的主要路線和方法。
(一)、研究思路:
1.調(diào)查研究分析目前公司的工作現(xiàn)狀;。
2.系統(tǒng)需求、可行性分析;。
3.分析現(xiàn)有的工作流程和問題處理的程序等,進行系統(tǒng)規(guī)劃;。
4.在分析的基礎(chǔ)上設(shè)計出所開發(fā)系統(tǒng)的要求;。
5.系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫、功能結(jié)構(gòu)、流程分析設(shè)計;。
6.系統(tǒng)實施(代碼設(shè)計、界面設(shè)計、輸入輸出設(shè)計等);。
7.系統(tǒng)測試,進行分階段分模塊以及集中測試;。
8.整理編寫文檔資料及軟件說明書。
下圖為研究思路的步驟流程圖:
(二)、研究及開發(fā)方法:
本課題的研究方法主要是運用文獻研究法與案例分析法相結(jié)合,以案例分析為主、文獻研究為輔,結(jié)合定性分析。通過調(diào)查相關(guān)文獻來獲得資料,從而全面地、正確地掌握本課題的實質(zhì),并對其要實現(xiàn)的主要功能做出詳細的分析與設(shè)計。在開發(fā)方法上采用的是結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)分析和設(shè)計的思想,運用系統(tǒng)工程的思想,自上向下的進行系統(tǒng)的分析、設(shè)計、實施等工作。整個系統(tǒng)將采用visualfoxpro開發(fā)工具,將每個數(shù)據(jù)庫表的字段和操作封裝到類中。
四、論文基本結(jié)構(gòu)。
摘要abstract。
第1章緒論。
開發(fā)背景。
開發(fā)目的。
開發(fā)意義。
第2章系統(tǒng)分析。
組織結(jié)構(gòu)分析。
業(yè)務(wù)流程分析。
數(shù)據(jù)流程分析。
第3章系統(tǒng)設(shè)計。
系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)設(shè)計。
系統(tǒng)流程設(shè)計。
代碼體系程序流程。
輸入輸出設(shè)計。
輸入設(shè)計。
輸出設(shè)計。
對話窗口設(shè)計。
數(shù)據(jù)存儲設(shè)計。
數(shù)據(jù)庫需求分析。
概念設(shè)計。
邏輯設(shè)計。
3.*物理設(shè)計。
系統(tǒng)環(huán)境配置方案。
硬件配置要求。
軟件配置要求。
第4章系統(tǒng)實施。
程序設(shè)計。
創(chuàng)建可視化按鈕。
修改控件上鼠標指針形狀。
創(chuàng)建可視化類。
創(chuàng)建系統(tǒng)界面。
創(chuàng)建系統(tǒng)用戶管理模塊。
系統(tǒng)的運行。
系統(tǒng)的維護。
系統(tǒng)維護的內(nèi)容。
系統(tǒng)維護的類型。
本系統(tǒng)的維護模塊。
使用說明。
參考文獻附錄1。
附錄2。
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腦卒中工作計劃篇十八
應(yīng)用spss13。統(tǒng)計軟件對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,所有數(shù)據(jù)以相對數(shù)表示,各構(gòu)成比間差異用卡方檢驗,以p《為差異有統(tǒng)計學(xué)意義》。
論文研究的主要領(lǐng)域論文研究的主要領(lǐng)域為:護理管理、護理教育、心理護理、??谱o理、社區(qū)護理和其他等,具體分類情況見表1。
論文選題的主要類型。
論文選題的主要類型為:經(jīng)驗性、研究性、綜述和個案護理,具體分類見表2。
指導(dǎo)教師職稱分布情況。
指導(dǎo)教師的技術(shù)職務(wù)分別為:中級、副高級和正高級(從他院聘請部分指導(dǎo)教師),具體分布情況見表3。
論文開題存在的主要問題、原因及對策。
論文開題存在的主要問題論文開題存在的主要問題為:選題、查新、設(shè)計問題和報告問題,具體分類見表4大專護理畢業(yè)論文開題報告大專護理畢業(yè)論文開題報告。從表4中分析發(fā)現(xiàn),論文選題方面的問題較多,占,學(xué)生選題未體現(xiàn)護理專業(yè)特點,選題的廣度、深度把握不準,存在文題大而全、空而泛、舊而陳的問題。如有位護生的選題是活體肝移植術(shù)后護理進展,活體肝移植術(shù)后的護理包括:基礎(chǔ)護理、專科護理、生活護理、心理護理等等,選題面面俱到,導(dǎo)致沒有具體的切入點。有的選題是前輩早已研究過且已在臨床應(yīng)用的,無需再次進行研究和論證,如重癥監(jiān)護室護士壓力分析,李曉琳等[1]在這方面已于20xx年進行了研究。
原因分析。
學(xué)生因素學(xué)生自身的科研水*和能力較薄弱,對論文的選題、設(shè)計、開題和實施等過程不熟悉,缺乏理論知識;分析問題、判斷問題能力較弱,不會從實踐中找課題;從思想上沒有高度重視論文開題工作,沒有意識到論文開題是畢業(yè)論文設(shè)計的關(guān)鍵一環(huán),有的護生在開題前不積極主動進行科研設(shè)計,存在被動和應(yīng)付的現(xiàn)象,另外,學(xué)生的精力有限,白天進行臨床實踐,晚上忙于準備4級、6級英語考試和研究生考試,還有的學(xué)生忙于找工作,其精力和時間開始偏移,沒有將主要的精力放在論文的開題上。
導(dǎo)師因素。
指導(dǎo)教師對學(xué)生疏于管理,不重視對學(xué)生獨立、分析解決問題和創(chuàng)新能力的培養(yǎng);有些導(dǎo)師缺少與學(xué)生的溝通和交流,不能定期檢查學(xué)生的工作進度和質(zhì)量;有些導(dǎo)師對學(xué)生較新、較偏的選題所投入的精力較少,缺乏整體、科學(xué)和規(guī)范的指導(dǎo)。
管理因素。
加強論文開題組織管理針對以上問題醫(yī)院則采取了在護生實習(xí)初期便對學(xué)生的開題進行指導(dǎo),重點了解學(xué)生研究的大致方向、設(shè)計的困難,明確開題的時間和具體要求。實施導(dǎo)師負責制,根據(jù)學(xué)生的研究方向有針對性地選擇指導(dǎo)教師,確保能對學(xué)生一對一地指導(dǎo)大專護理畢業(yè)論文開題報告工作報告。導(dǎo)師與護生的搭配時力爭做到兩個一致:導(dǎo)師的研究領(lǐng)域與護生的選題方向一致,導(dǎo)師的研究專長與護生的特長一致;中期要對教師的指導(dǎo)情況進行定期和不定期檢查,重點檢查導(dǎo)師對所指導(dǎo)課題的掌握情況,課題的條件是否具備,是否對課題進行了論證和檢索;后期則要對論文的開題過程進行規(guī)范,明確學(xué)生開題報告的內(nèi)容、方法和要求,以提高報告的質(zhì)量。
加強學(xué)生科研能力培養(yǎng)。
學(xué)生科研能力的培養(yǎng)是一個長期的、循序漸進的過程,需要學(xué)校和醫(yī)院齊抓共管。盡管學(xué)生在大學(xué)期間的護理科研課程為必修課,使學(xué)生了解和熟悉了科學(xué)研究的基本方法和手段,為學(xué)生撰寫科研論文和開展護理科研奠定了一定的基礎(chǔ),但往往只是給學(xué)生傳授了初步的、基本的護理科研知識,為此,學(xué)校要有步驟、有系統(tǒng)地培養(yǎng)學(xué)生的科研能力,適當延長科研課程的學(xué)時,或為高年級的學(xué)生開設(shè)護理科研第二課堂,在護理科研教學(xué)中,教師應(yīng)通過設(shè)定短期和長期目標,引導(dǎo)和點撥學(xué)生自學(xué)與思索,達到認知與技能同步收獲[2]。
成效與思考。
建立和完善指導(dǎo)教師的數(shù)據(jù)庫嚴格選拔科研輔導(dǎo)導(dǎo)師是本科護生科研能力提高的關(guān)鍵,為此我們嚴格按照其標準選擇高素質(zhì)的輔導(dǎo)導(dǎo)師,確保帶教工作質(zhì)量。對導(dǎo)師的學(xué)歷、技術(shù)職務(wù)、專業(yè)水*、科研能力、責任心等方面要進行全面考核,按照堅持標準、規(guī)范程序、擇優(yōu)遴選的原則[4]儲備優(yōu)秀導(dǎo)師。同時,加強橫向聯(lián)系,聘請院外導(dǎo)師充實我學(xué)院本科護生輔導(dǎo)導(dǎo)師數(shù)據(jù)庫,不斷擴大導(dǎo)師隊伍,從而根據(jù)學(xué)生認為雙導(dǎo)師具有集思廣益、理論互補、資源共享,能提高科研能力的優(yōu)點[5],采用雙導(dǎo)師制指導(dǎo)護生護理科研實習(xí)。
構(gòu)建論文設(shè)計管理系統(tǒng)。
隨著本科護生數(shù)量的不斷增加,給教學(xué)管理帶來了一定的難度,為此,為進行科學(xué)管理,要構(gòu)建論文設(shè)計管理系統(tǒng),該系統(tǒng)應(yīng)包括3部分內(nèi)容:學(xué)生模塊、導(dǎo)師模塊和管理人員模塊,第一部分內(nèi)容應(yīng)能提供所需的完整信息,并能滿足學(xué)生、導(dǎo)師和管理人員的需求。學(xué)生模塊:錄入個人信息,查詢檢索文章,與導(dǎo)師、管理人員溝通信息和選擇導(dǎo)師等。
導(dǎo)師模塊:查看學(xué)生信息,查詢檢索文章,與學(xué)生、管理人員溝通信息和選擇學(xué)生等。管理人員模塊:查看學(xué)生信息,查看導(dǎo)師信息,查詢檢索文章,與導(dǎo)師、管理人員溝通信息,統(tǒng)計生成報表和系統(tǒng)維護等。
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