石化企業(yè)工作總結(jié)(模板20篇)

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石化企業(yè)工作總結(jié)(模板20篇)
時(shí)間:2023-12-07 12:52:09     小編:LZ文人

總結(jié)可以讓我們更好地發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和提升自己的能力。在寫總結(jié)時(shí),可以結(jié)合自己的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和感悟,增加個(gè)人的思考和見解。下面是一些關(guān)于寫總結(jié)的實(shí)用建議和指導(dǎo),希望對大家有所幫助。

石化企業(yè)工作總結(jié)篇一

我叫xxx,現(xiàn)任油站站長工作,在20xx年4月我從計(jì)量的崗位競聘為中心站站長?;貞涍^去的一年,對于我來說,就像是一本厚厚的書,書中所有的故事都是那么讓我回味無窮。當(dāng)我回過頭來,看看走過的這一年,雖然在這一年里有過許許多多,酸甜苦辣和不如意不順心的事。但是,我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠茁壯成長成熟。所以我告訴自己我的選擇無怨無悔,我會更加的努力工作,開創(chuàng)新的局面。一年來,我在公司的各級領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的經(jīng)營理念,開拓市場,促進(jìn)銷量。同時(shí)也受到全站員工的大力支持和共同幫助,使我盡心、盡職、盡責(zé)的完成好每一項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)在我把近一年來的學(xué)習(xí)、工作和體會,等各個(gè)方面的情況匯報(bào)一下。

自從20xx年競聘為和平站站長助理之后,深感自己肩上的職責(zé),確認(rèn)自己該怎么做,在這短短的幾年期間,在分公司的嚴(yán)格要求下幫助指導(dǎo)下,無論在政治上還是在思想上都有很大的提高,明確了一個(gè)奮斗目標(biāo),一個(gè)如何打開市場,搞好經(jīng)營理念的目標(biāo)。我作為一名加油站管理人員,以身作則積極投身到,加油站如何加強(qiáng)安全管理,提高經(jīng)濟(jì)效益中去,我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,以高度的政治責(zé)任感,認(rèn)真履行工作職責(zé),積極向老黨員老員工學(xué)習(xí),要帶頭學(xué),主動(dòng)學(xué)充分利用業(yè)余時(shí)間刻苦學(xué)習(xí)安全管理和消防知識,油品知識,不斷完善自己,使自己成為一名合格的加油站站長。

1.抓住安全教育,抓好安全管理。加油站是經(jīng)營易燃易爆場所,要是員工的安全意識不強(qiáng),操作不正確都可能有危險(xiǎn),因此我在平時(shí)的管理中,十分重視安全工作,一是要提高員工的安全意識,時(shí)刻注意互相提醒,每月要消防演練培訓(xùn)并教育。二是每位員工在上班之前要有警惕心,不能疏忽車輛不熄火加油,顧客在站內(nèi)打手機(jī)和塑料桶加油等;三是檢查上,要做到勤檢查,勤保養(yǎng),杜絕隱患,發(fā)現(xiàn)加油機(jī)和加油槍有滲漏及時(shí)處理。對設(shè)備保養(yǎng)一定要達(dá)到重維護(hù),保養(yǎng),維修并檢測做好每一項(xiàng)安全工作。

2.采取靈活性的手段抓經(jīng)營工作。去年4月我剛接上站上的重任,我就緊緊的抓住優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力爭取更多的顧客,要求員工要對每一位來站的顧客,來有迎聲,走有送聲,做到熱情周到微笑服務(wù),對于有困難的顧客一定要幫助。努力實(shí)現(xiàn)加大輕油的銷售量。就在6月底我站所屬地段,道路擴(kuò)建施工,道路泥濘塵土飛揚(yáng),每天站上污染太大,沙塵就像霧一樣大,站內(nèi)的衛(wèi)生比平時(shí)加強(qiáng)了好幾倍,站外修路的時(shí)間又比較長,差不多三個(gè)月才能竣工,然而員工還是認(rèn)真清掃衛(wèi)生保持站內(nèi)的加油機(jī)設(shè)備整潔如一,四個(gè)月的和平路終于修好了。站要開業(yè)了,站內(nèi)員工都像清理自己家里東西一樣,男生把從上到下的墻壁全部清洗,女生把所有的`加油機(jī)從里到外的擦拭清理,準(zhǔn)備迎接新的開業(yè),今年站上目標(biāo)的輕油銷售3200噸,實(shí)際銷量2538噸,其中持卡銷量903多噸,非油銷售元,就在這8個(gè)月中我站每月都能按時(shí)完成上級下達(dá)的任務(wù),平均每月都超額完成任務(wù),到了每年的冬季柴油進(jìn)入油荒期間,我及時(shí)調(diào)理工作思路,在努力保護(hù)老客戶的同時(shí),做好了限量和客戶的解釋工作,再解釋中,要耐心細(xì)致的對客戶講清楚,要排好隊(duì),限量加油??傊艺驹?0xx年根據(jù)不同的市場形勢和上級的要求,較好的完成站內(nèi)的輕油和非油任務(wù)。

和諧的工作氛圍是我們都希望的,只有團(tuán)結(jié)融洽才能體現(xiàn)出,全站員工親如一家。如:10月22日的那一天站上要開業(yè)了,計(jì)量局來站檢測加油機(jī),查到4號機(jī)的時(shí)候,4號機(jī)計(jì)量器壞了,郭經(jīng)理速把維修員叫來修理,就在維修的那一刻突然把汽油噴出,噴到楊站長和我的頭部留到了眼睛里,當(dāng)時(shí)我什么都看不見,只是捂著眼睛流淚,當(dāng)時(shí)臉部燙的就好像在火爐里烤著,站上同事迅速把我護(hù)理到水龍頭幫我清洗,清洗的時(shí)候汽油把我嗆的換不氣來,休克了幾秒中,就在暈倒迷迷糊糊時(shí)候聽到郭經(jīng)理正在打120急救中心,楊站長和同事們扶著我喊我名字,醒來看見同事們的擁護(hù),讓我感覺我是世上最幸福的人,讓我深深體會到只有和睦相處,取長補(bǔ)短,互相幫助,才能步調(diào)一致把效益搞上去,團(tuán)結(jié)就是力量。

石化企業(yè)工作總結(jié)篇二

政治上本人能始終與黨中央保持高度一致,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行區(qū)委區(qū)政府各項(xiàng)方針政策。十分注重個(gè)人政治理論學(xué)習(xí),以身作則。能顧全大局,廉潔奉公,保持寬廣的胸襟。能堅(jiān)持過好民主生活會,積極開展批評和自我批評;堅(jiān)持參加中心組學(xué)習(xí),不斷提高自己業(yè)務(wù)工作水平和理論修養(yǎng)。

工作中能勤奮好學(xué),在緊張的工作中參加省石化學(xué)院的財(cái)會專業(yè)知識學(xué)習(xí),使自己進(jìn)一步熟悉經(jīng)濟(jì)工作,提升工作能力。能經(jīng)常深入一線調(diào)查研究,高度重視黨員及職工思想政治教育工作,先后組織了“兩個(gè)務(wù)必”、“兩個(gè)率先”、“____大”精神等專題學(xué)習(xí)班;積極探索新形勢下非公經(jīng)濟(jì)黨建工作,組建了園區(qū)黨支部;積極創(chuàng)新社區(qū)黨建工作,社區(qū)黨建有了較大的變化,爭創(chuàng)社區(qū)堡壘黨支部工作的經(jīng)驗(yàn)在全區(qū)進(jìn)行了交流,在市委組織部組織的考核驗(yàn)收中,以全區(qū)最高分獲得通過;高度重視紀(jì)檢信訪工作,建立健全了規(guī)章制度,加強(qiáng)了信訪接待工作,地區(qū)大小信訪不斷的局面有了較大的好轉(zhuǎn);切實(shí)抓好勞動(dòng)保障工作,積極引辦了市職介中心____分部,為我街道區(qū)域內(nèi)的下崗失業(yè)、無業(yè)人員再就業(yè)搭建平臺,就業(yè)再就業(yè)工作獲得了市、區(qū)好評;高度重視宣傳工作,開辦了《新____簡訊》,加強(qiáng)上下溝通,對內(nèi)對外宣傳有了歷史性突破,今年市級媒體80余篇,有力宣傳了街道的形象;全力以赴做好擴(kuò)面征繳工作,全面完成了上級下達(dá)的擴(kuò)面征繳任務(wù);大力探索新時(shí)期人民武裝工作,在全區(qū)率先進(jìn)行了街道人武部規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)工作,得到省、市軍分區(qū)首長的肯定;高度重視社區(qū)文化建設(shè),組織開展了多場廣場文藝演出,在各社區(qū)組建了特色文化隊(duì)伍,積極向上爭取體育文化設(shè)施,改變____地區(qū)長期以來缺少體育文化設(shè)施的現(xiàn)狀,使街道每個(gè)社區(qū)都有了專門的文化健身活動(dòng)場所;注意搞好地區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)及民族宗教工作,大力支持群團(tuán)組織開展經(jīng)常性、群眾性的各類活動(dòng),工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)工作均得到了上級的好評;認(rèn)真組織好人大代表在閉會期間的活動(dòng),精心組織,周密安排,人大代表活動(dòng)有聲有色,區(qū)人大予以充分肯定;關(guān)心街道職工切身利益,在黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)開展了依照管理進(jìn)編競崗工作。

由于本人分管條線較多,今年各項(xiàng)工作總體還處于打基礎(chǔ)階段,取得的一些成績與區(qū)委關(guān)心指導(dǎo)和街道黨工委的有力支持是分不開的,在新的一年中,本人將更加努力進(jìn)取,爭先創(chuàng)優(yōu),努力使各項(xiàng)工作更上新的臺階。

石化企業(yè)工作總結(jié)篇三

今年以來,我們堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹黨的十七屆五中、六中全會、集團(tuán)和煉化公司指示精神,緊緊圍繞生產(chǎn)管理等中心工作,以“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī),以政治思想建設(shè)為重點(diǎn),加強(qiáng)組織建設(shè)和制度建設(shè),完善懲治和預(yù)防腐—敗體系,著力改善工作作風(fēng),以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),打造強(qiáng)有力的基層黨組織戰(zhàn)斗集體,全面推進(jìn)精神文明建設(shè)及群團(tuán)工作,充分發(fā)揮黨組織政治核心地位、黨支部戰(zhàn)斗堡壘、黨員先鋒模范作用,調(diào)動(dòng)全體職工的工作熱情,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),為推進(jìn)我廠持續(xù)快速健康發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想保證、政治保證和組織保證??偟奶攸c(diǎn)是:圍繞中心、全面推進(jìn)、工作活躍、成效明顯。

一、以實(shí)施黨建目標(biāo)管理為導(dǎo)向,從嚴(yán)要求,加強(qiáng)黨建基礎(chǔ)工作水平。

一是制定黨建工作計(jì)劃,加強(qiáng)黨建基礎(chǔ)工作水平。年初,廠黨委制定下發(fā)了黨建工作目標(biāo)考核方案,并定期召開黨群工作例會,針對方案框架,了解工作進(jìn)度,研究討論工作難點(diǎn),部署今后工作。各單位黨組織認(rèn)真執(zhí)行和改進(jìn)“三會一課”制度,開展正常的支部活動(dòng)。堅(jiān)持和完善民主評議黨員制度,進(jìn)一步貫徹落實(shí)了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活會制度,認(rèn)真開展批評和自我批評。廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各單位黨組織負(fù)責(zé)人還多次帶頭給黨員上黨課,結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)作形勢報(bào)告和理論教育。

二是加強(qiáng)了基層黨組織建設(shè)。我們緊密結(jié)合我廠的實(shí)際,以工作創(chuàng)新為目標(biāo),以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī),堅(jiān)持把“三個(gè)代表”重要思想和黨員先進(jìn)性的要求落實(shí)到基層黨建工作中去,落實(shí)到每個(gè)黨員的行動(dòng)中去,使黨的基層組織和廣大黨員都能充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。我們開展了黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng),以引領(lǐng)黨員干部“講黨性、重品行、做表率”為目標(biāo),以激勵(lì)全廠共產(chǎn)黨員積極發(fā)揮模范帶頭作用為要求,通過開展“黨員責(zé)任區(qū)”爭創(chuàng)活動(dòng),樹立黨員群體形象,充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)黨員干部的積極性和創(chuàng)造性,推進(jìn)了我廠“質(zhì)量效益年”活動(dòng)的開展,提升了我廠黨建工作的科學(xué)化水平,為把我廠建設(shè)成為“四個(gè)一流”的現(xiàn)代化企業(yè)提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和思想保證,我廠黨委被評為集團(tuán)公司優(yōu)秀黨組織。

三是堅(jiān)持黨建標(biāo)準(zhǔn)化管理,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。根據(jù)上級黨委部署,積極組織開展以爭創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織、爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng),規(guī)范了黨建工作制度和組織活動(dòng)程序。我們充實(shí)黨員信息庫和支部活動(dòng)信息庫,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,加強(qiáng)黨建門戶網(wǎng)的管理,最大限度地聯(lián)絡(luò)、影響和教育全體黨員。根據(jù)我廠實(shí)際,用去年編制的《黨建手冊》指導(dǎo)黨建工作,同時(shí)細(xì)化了管理,首先根據(jù)我廠黨建工作實(shí)際,將黨群工作細(xì)分黨務(wù)工作、干部組織、黨員管理、宣傳工作、精神文明、思想政治等門類,并根據(jù)此將人員合理安排,建立起各門類的臺帳信息動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。

四是深入開展“三問三解”活動(dòng)。我們緊密聯(lián)系實(shí)際工作把“三問三解”活動(dòng)作為深化創(chuàng)先爭優(yōu)的有效載體,廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員以分管工作為重點(diǎn),各基層單位提升以業(yè)務(wù)技能為著力點(diǎn),結(jié)合日常工作一并開展。各單位領(lǐng)導(dǎo)走基層、進(jìn)車間、訪家庭、幫職工,融入到職工群眾中,努力解決我廠發(fā)展中的重大和突出問題,切實(shí)解決一批群眾關(guān)心、關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題16件,上報(bào)煉化公司擬解決問題7件。同時(shí),建立健全了《困難職工檔案》,對困難職工李石頭、李世舵、李增利和困難黨員郭杰、張麗進(jìn)行了慰問,為14戶困難職工家庭送去了總計(jì)56000元及米、面、油等生活用品,幫助他們解決生活中的實(shí)際困難。廠工會進(jìn)一步密切與職工的感情,激發(fā)工會工作活力,實(shí)現(xiàn)了職工隊(duì)伍狀況在一線掌握、工會維權(quán)幫扶在一線實(shí)施、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系在一線推進(jìn)、工會工作任務(wù)在一線落實(shí)。

五是入黨積極分子隊(duì)伍不斷擴(kuò)大,培養(yǎng)考察發(fā)展工作穩(wěn)步有序。20xx年,我們創(chuàng)新教育管理,嚴(yán)格發(fā)展程序。通過座談會、談心活動(dòng)、思想交流、定期匯報(bào)、黨課等形式、多層次全方位地推進(jìn)黨員隊(duì)伍教育管理。在黨員發(fā)展上,我們嚴(yán)格落實(shí)發(fā)展預(yù)審制、公示制、票決制、集體審批制,保證了發(fā)展黨員的質(zhì)量。今年我廠轉(zhuǎn)正黨員22名,納新黨員20名,目前,現(xiàn)有黨員336名,占職工總數(shù)的32%。

二、以學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)為平臺,創(chuàng)新舉措,提升黨員干部綜合素質(zhì)。

一是抓好黨員干部的理論學(xué)習(xí)。在年初的黨委會上,針對我廠去年各項(xiàng)工作存在中的問題,舉一反三,認(rèn)真查找在服務(wù)基層、服務(wù)一線、服務(wù)建設(shè)單位方面存在的`差距。廠黨委認(rèn)真制定全年計(jì)劃和上半年學(xué)習(xí)安排并下發(fā)各支部,采取多種形式組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí),及時(shí)為黨員干部購買《基層組織建設(shè)》、《基層黨支部工作手冊》等書籍,在黨建網(wǎng)開設(shè)“黨員學(xué)習(xí)”、“黨員必讀”、“理論探索”等欄目,為大家深入學(xué)習(xí)提供了多種渠道。組織黨員干部赴省委黨校學(xué)習(xí),觀看延長石油大講堂四期,開拓了視野、豐富了知識、啟迪了思維,提升黨員干部的思想境界。

二是抓好中心組的理論學(xué)習(xí)。以廠黨委學(xué)習(xí)中心組為龍頭,發(fā)揮中心組在理論學(xué)習(xí)中的示范帶頭作用。堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的原則,每月第一周的黨政聯(lián)席會議為固定集體學(xué)習(xí)日,集中學(xué)習(xí)前精選課題,精心準(zhǔn)備,力求在有限的學(xué)習(xí)時(shí)間內(nèi)達(dá)到最佳學(xué)習(xí)效果。今年學(xué)習(xí)內(nèi)容側(cè)重于十七屆六中全會精神、省十二屆黨代會精神、—黨史知識以及上級領(lǐng)導(dǎo)的重要講話。年內(nèi)已集中學(xué)習(xí)10次,每人完成調(diào)研報(bào)告1篇,個(gè)人自學(xué)達(dá)到相關(guān)要求。

三是抓好基層單位的理論學(xué)習(xí)。廠黨委將黨員學(xué)習(xí)納入黨建年終考核范疇。各單位黨組織形成了每周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,學(xué)時(shí)政、學(xué)業(yè)務(wù)、開展學(xué)術(shù)研討交流,學(xué)習(xí)氛圍十分濃郁。質(zhì)檢科黨支部將常規(guī)理論學(xué)習(xí)、政策輔導(dǎo)、警示教育作為提升全科室人員素質(zhì)的重要途徑,每周五下午的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)已堅(jiān)持兩年。電儀車間黨支部采取由車間副主任輪流牽頭組織的學(xué)習(xí)形式,形式新穎,內(nèi)容廣泛,受到大家歡迎。廠黨辦定期抽查讀書筆記,定期開展交流研討和文章講評,機(jī)關(guān)個(gè)人結(jié)合本職工作的自學(xué)也蔚然成風(fēng)。

四是抓好干部隊(duì)伍的管理。我廠黨委認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的干部路線方針政策,建立健全了科學(xué)規(guī)范的延安石油化工廠中層領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用制度,形成富有生機(jī)和活力的選人用人機(jī)制。堅(jiān)持公開、公平、民主、競爭、擇優(yōu)的原則,推進(jìn)了我廠干部隊(duì)伍的年輕化、知識化、專業(yè)化,從管理為抓手,保證我廠生產(chǎn)建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效的發(fā)展。我們在廠團(tuán)委書記的崗位上實(shí)行了見習(xí)團(tuán)委書記制度,為廣大青工鍛煉成才提供了平臺。對全廠41個(gè)運(yùn)行班組和2個(gè)服務(wù)班組全部進(jìn)行了公推直選,真正把員工信任、大家擁護(hù)、工作能力強(qiáng)的優(yōu)秀員工選拔到了班組長崗位,各單位帶班技術(shù)干部也通過公開競聘的方式上崗,隨著干部和班組長競聘上崗機(jī)制的全面推行和用人制度的不斷完善,我廠對人才的選拔、培養(yǎng)、任用和激勵(lì)機(jī)制將步入良性循環(huán)的軌道。

三、以宣傳鼓勁為目標(biāo),創(chuàng)新思維,擴(kuò)大我廠的對外知名度。

一是加強(qiáng)與各級新聞單位的聯(lián)系,加大對外宣傳力度。我們加強(qiáng)了與延安市委宣傳部及駐陜30余家媒體及網(wǎng)絡(luò)媒體的聯(lián)系,建立起對外稿件審核制度,各單位通訊員及宣傳科工作人員采寫的新聞稿件經(jīng)宣傳科審批后,統(tǒng)一外發(fā),對外發(fā)表的稿件不僅計(jì)入本單位宣傳稿件完成任務(wù)量,在月度考核中給予兌現(xiàn)。截至目前,我廠在各類媒體上刊發(fā)稿件350多篇,在《延長石油報(bào)》稿件刊登月度公示中,我廠基本上位列前三名,極大地提高了我廠的對外知名度,我廠也獲得全國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會新聞宣傳單位稱號。

二是創(chuàng)新宣傳平臺,營造良好輿論氛圍。我們建設(shè)投用了廣播電視中心,編撰了《延化黨建工作叢書第二輯》新聞通訊集。依托現(xiàn)有條件,先后開辦了延化新聞廣播,局域網(wǎng)新聞動(dòng)態(tài)頻道、延化企業(yè)新聞?lì)l道、延化視頻新聞?lì)l道、《延化簡報(bào)》,利用辦公樓大屏循環(huán)播放集團(tuán)、煉化和我廠電視新聞,利用延化黨建網(wǎng)刊發(fā)我廠新聞消息,目前一站一臺一網(wǎng)一報(bào)一刊的“五個(gè)一”宣傳平臺已經(jīng)健全。

三是開展豐富多樣的宣傳活動(dòng)。我們充分利用現(xiàn)有宣傳平臺,認(rèn)真做好上情下達(dá),下情上傳的宣傳工作,我們的宣傳工作居煉化板塊前列,截止目前,廣播站更新86期,播放新聞742條消息,網(wǎng)站更新新聞564條,編輯播出延化視頻新聞16期,編輯印發(fā)《延化簡報(bào)》29期、更新宣傳櫥窗24塊,制作電視專題3部。同時(shí),我們在安全生產(chǎn)月、質(zhì)量月、管理月、職代會及煉化危險(xiǎn)品泄漏演練、陜西危廢管理現(xiàn)場會中做了主題鮮明的宣傳,受到上級領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工好評。

四是加強(qiáng)考核,提高基層通訊員新聞寫作水平。我們建立和完善了內(nèi)宣、外宣激勵(lì)機(jī)制,對基層各單位依據(jù)考核制度進(jìn)行了月度考核公示。我們培育壯大了通訊員隊(duì)伍,加強(qiáng)了宣傳隊(duì)伍的培訓(xùn)和考核,對基層通訊員進(jìn)行了新聞寫作培訓(xùn),重點(diǎn)抓了宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)不健全,通訊員寫作積極性不高這些薄弱環(huán)節(jié),舉辦業(yè)余通訊報(bào)道員培訓(xùn)班一期,并有3人參加了集團(tuán)公司舉辦的通訊報(bào)道員培訓(xùn)班,促進(jìn)了通訊員業(yè)務(wù)能力的提高。對宣傳科工作人員根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化,充分發(fā)揮部門特點(diǎn),積極投入到這項(xiàng)工作中,有力地保證了宣傳報(bào)道工作的有效落實(shí)。

四、以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為根本要求,扎實(shí)推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)。

一是采取多種形式加強(qiáng)反腐倡廉宣傳教育活動(dòng)。我們以“煉化讓石油更有價(jià)值”為推手,以“走進(jìn)延長、珍惜工作崗位”為主旋律,做到定時(shí)教育和隨機(jī)教育相結(jié)合,領(lǐng)導(dǎo)授課和外出參觀相結(jié)合,個(gè)人自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,引導(dǎo)干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,增強(qiáng)企業(yè)整體的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力。在辦公樓、廠區(qū)外圍、報(bào)告廳西側(cè)墻面、生產(chǎn)區(qū)域主要路段的廉潔文化建設(shè)進(jìn)行了整體布置。編排舉辦了“清風(fēng)伴我行,愛廠履職責(zé)”廉政文藝匯演、創(chuàng)建“一車間一主題”的廉潔文化教育陣地、舉辦廉潔文化征文活動(dòng)、組織干部職工50人參加了集團(tuán)公司“浩然正氣歌”廉政文藝匯演,在廠內(nèi)網(wǎng)開設(shè)《黨風(fēng)廉政建設(shè)》專欄,及時(shí)上傳工作重點(diǎn)和活動(dòng)安排。通過這一套廉潔宣傳教育“組合拳”,提高了黨員干部知廉、守廉、愛廉的自覺性。

二是進(jìn)一步推動(dòng)反腐倡廉制度建設(shè)。按照煉化公司提出的“深化提升年”活動(dòng)要求,今年我們把制度建設(shè)的重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)、理解、消化上。全年先后組織干部職工集中學(xué)習(xí)4次,參學(xué)覆蓋率100%,為了使干部職工做到隨查隨學(xué),我們選編了一部分制度上傳到內(nèi)網(wǎng),對基層的學(xué)習(xí)情況多次進(jìn)行檢查,一看學(xué)習(xí)效果,二看執(zhí)行力度,三看實(shí)際作用。對執(zhí)行中的制度進(jìn)行實(shí)際評估調(diào)研,對操作性不強(qiáng)的,與上級制度規(guī)定不一致的,我們進(jìn)行了修訂完善。在人事管理方面,增加了“窗口”單位熱點(diǎn)崗位工作人員的使用和詳細(xì)審批程序,進(jìn)一步提高制度的可操作性,全年完成了《禮品登記制度》、《公務(wù)接待用餐制度》、《廢舊物品處理辦法》、《車輛管理制度》的修訂工作。

三是抓好日常監(jiān)督檢查,確保程序規(guī)范,人員廉潔從業(yè)。今年,我們把監(jiān)督分為專項(xiàng)監(jiān)督和日常監(jiān)督,加強(qiáng)對“窗口”單位熱點(diǎn)崗位工作人員制度執(zhí)行情況、廉潔自律、工作完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。專項(xiàng)監(jiān)督包括招標(biāo)、擬任干部以及“窗口”單位熱點(diǎn)崗位的監(jiān)督,日常監(jiān)督重在對程序、執(zhí)行制度、履行職責(zé)的監(jiān)督。截至目前,共參加各類招標(biāo)324次,其中比質(zhì)比價(jià)62次,競爭性談判112次,邀請招標(biāo)8次,單一來源45次,工程合同驗(yàn)收6次,合同談判51次,其它監(jiān)督40次。在工作期間,發(fā)現(xiàn)資質(zhì)未審核、技術(shù)協(xié)議未簽訂,根據(jù)《招標(biāo)監(jiān)督管理制度》規(guī)定,叫停1次。同時(shí)按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,全程參與干部的推薦、提名、筆試、面試、民主測評、組織考察、討論決定等各環(huán)節(jié)的監(jiān)督。對擬聘任的3名副科級干部進(jìn)行黨規(guī)、政紀(jì)、廉政知識培訓(xùn)、廉政考試和廉政談話。

四是效能監(jiān)察工作取得顯著成績。在效能監(jiān)察工作中,小組成員多次深入現(xiàn)場,對聯(lián)合四車間的“加強(qiáng)管理、優(yōu)化運(yùn)行、降低燃煤量”項(xiàng)目,節(jié)能科的“120萬噸/年連續(xù)重整裝置凝結(jié)水回收及余熱利用改造”項(xiàng)目,供應(yīng)科“合理降儲,節(jié)約資金”項(xiàng)目,技術(shù)科“延化柴油加氫裝置部分空冷器增加變頻器”項(xiàng)目的進(jìn)度、資料收集、經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行檢查。針對檢查中存在的問題,提出監(jiān)察建議共計(jì)12條,各立項(xiàng)單位對存在的問題制定了措施,逐項(xiàng)進(jìn)行協(xié)調(diào)整改。截至目前庫存資金已降至8019萬元,較年初下降680萬元;在凝結(jié)水回收及余熱利用改造項(xiàng)目上,通過除鹽水的冷卻,徹底消除了排污減溫池冒汽嚴(yán)重的現(xiàn)象,重整裝置凝結(jié)水回收量每小時(shí)增加2噸,使得聯(lián)合四鍋爐除氧蒸汽量每小時(shí)減少2—3噸;聯(lián)合四車間嚴(yán)把用煤質(zhì)量關(guān),當(dāng)天取樣,當(dāng)天化驗(yàn),從基礎(chǔ)工作上落實(shí)效能監(jiān)察工作。通過優(yōu)化操作、技術(shù)改造,鍋爐用煤量大幅下降,經(jīng)濟(jì)效益顯著。

五、以精神文明創(chuàng)建為契機(jī),優(yōu)化作風(fēng),增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

一是積極開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)。通過爭創(chuàng)市級文明單位活動(dòng),推進(jìn)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)向縱深發(fā)展。在爭創(chuàng)延安市文明單位的過程中,各單位積極營造良好氛圍,不斷加強(qiáng)硬件軟件建設(shè),以構(gòu)建社會主義核心價(jià)值體系為根本,以提高員工文明素質(zhì)和單位文明程度為目標(biāo),把創(chuàng)建文明單位工作擺上公司發(fā)展的重要議程,建立了健全了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、工作運(yùn)行機(jī)制、激勵(lì)約束機(jī)制,創(chuàng)建責(zé)任層層落實(shí),全體員工普遍參與,做到了思想教育深入,道德風(fēng)尚良好,學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃厚,內(nèi)外環(huán)境優(yōu)美,環(huán)保工作達(dá)標(biāo),民主管理健全,嚴(yán)格遵守法紀(jì),工作實(shí)績顯著,員工文明素質(zhì)和單位文明程度穩(wěn)步提高。目前我廠已列為延安市精神文明指導(dǎo)委員會市級文明單位候選評選單位,預(yù)計(jì)年內(nèi)可獲市級文明單位稱號。

二是職工文化活動(dòng)豐富多彩。今年以來,我廠組織文體愛好者分別成立了書法協(xié)會、羽毛球協(xié)會、象棋協(xié)會、瑜伽協(xié)會等文體協(xié)會十一個(gè)。圍繞全民健身和廣大干部職工積極參與的主線,突出以職工強(qiáng)身健體為重點(diǎn)、以提高職工生活質(zhì)量水平為重點(diǎn)、以打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、共建和諧企業(yè)為重點(diǎn),先后舉行了迎新春文體娛樂活動(dòng)、慶祝“三八”國際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)趣味比賽、仿宋體字比賽、企業(yè)文化演講比賽、瑜伽培訓(xùn)、秋季球類運(yùn)動(dòng)會等活動(dòng),并積極協(xié)調(diào)場地,籌措資金,在公寓樓地下室建成了乒乓球室、臺球室、職工健身房、多功能活動(dòng)室、職工洗衣房,在辦公樓四樓建成藏書7000余冊、報(bào)刊雜志40余種的職工圖書閱覽室,被省總授予“職工書屋”建設(shè)示范點(diǎn)。豐富健康的職工文化生活,潛移默化地陶冶著職工的情操,有效促進(jìn)了企業(yè)的和諧發(fā)展。

三是“青字號”品牌得到錘煉。我們緊緊圍繞生產(chǎn)運(yùn)行中心工作,狠抓團(tuán)員青年的思想政治教育,不斷增強(qiáng)思想政治教育的導(dǎo)向性,以培養(yǎng)和造就青年人才為著力點(diǎn),以思想教育、實(shí)踐活動(dòng)、組織建設(shè)為依托不斷創(chuàng)新共青團(tuán)工作思路,充分發(fā)揮基層團(tuán)支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和優(yōu)秀團(tuán)員青年的模范帶頭作用。以組織建設(shè)和制度建設(shè)為重點(diǎn),積極開展政治思想建設(shè),著力改善工作作風(fēng),切實(shí)抓好共青團(tuán)建設(shè)工作,引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年統(tǒng)一認(rèn)識,樹立科學(xué)的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,不斷提高團(tuán)員青年的思想政治素養(yǎng),以打造“服務(wù)性青年團(tuán)體”為宗旨,扎實(shí)有效地開展團(tuán)的各項(xiàng)工作,組織召開團(tuán)工作季度例會4次,先后開展了“學(xué)雷鋒,樹新風(fēng)”環(huán)境清理、“弘揚(yáng)企業(yè)文化”主題演講、延化青年林、秋季球類運(yùn)動(dòng)會等活動(dòng),并聯(lián)合與女工委舉辦了瑜伽培訓(xùn)班,投用了地下室健身房,青年突擊隊(duì)在急、難、險(xiǎn)、重等任務(wù)中出動(dòng)7次,“青字號”品牌得到錘煉。

石化企業(yè)工作總結(jié)篇四

我叫吳家龍,畢業(yè)于西安石油大學(xué)過程裝備與控制工程專業(yè),并于____年7月進(jìn)入錦西石化分公司工作,同年8月我被分到了重油催化車間。時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我參加工作將近一年了。在這一年的時(shí)間里,我由一個(gè)剛剛跨出校門懵懂無知的學(xué)生,慢慢體會到了工作的樂趣與艱辛。一年的時(shí)間里,我得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的大力支持和幫助,使得我能夠順利完成實(shí)習(xí)任務(wù),讓我在實(shí)踐中運(yùn)用、驗(yàn)證相關(guān)的理論知識,提高了自己的實(shí)際工作能力與技術(shù)水平。

一、入廠教育。

安全生產(chǎn)意識得到加強(qiáng)安全生產(chǎn)一直是石油企業(yè)的重點(diǎn)工作之一,早在上學(xué)的時(shí)候就有所了解,以前到煉廠實(shí)習(xí),第一項(xiàng)活動(dòng)就是安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)。上班實(shí)習(xí)的第一件事也是對安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí),經(jīng)過考試通過之后才能夠進(jìn)入車間,這僅僅是公司層的安全知識培訓(xùn),我到了重油催化車間之后又進(jìn)行了車間級、班組級的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí),原來石油系統(tǒng)一直有一個(gè)傳統(tǒng)制度,新進(jìn)員工必須經(jīng)歷公司、車間、班組三級安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)才能上崗工作。這讓我們深刻體會到了我們企業(yè)對安全生產(chǎn)的重視程度,安全生產(chǎn)的意識也得到了加強(qiáng)。

蒸餾車間學(xué)習(xí)。

____年8月,由于公司需要,我剛下車間之后就被借調(diào)到蒸餾車間進(jìn)行工藝原。圖的繪制工作,由于我學(xué)的是設(shè)備專業(yè),對于工藝的了解是少之又少,這難得的機(jī)會使得我對于工藝的流程有了新的認(rèn)識,尤其是蒸餾車間是催化車間生產(chǎn)的前一站,這更有利于我今后對于重油催化車間生產(chǎn)工藝流程的了解和認(rèn)識。

重油催化車間學(xué)習(xí)。

____年10月,借調(diào)的時(shí)間很快過去了,我又重新回到了重油催化車間開始了我新的學(xué)習(xí)征程。催化裂化是一項(xiàng)重要的煉油工藝,其加工能力位于各種轉(zhuǎn)化工藝前茅,其技術(shù)復(fù)雜程度位居各類煉油工藝首位,又因?yàn)橥顿Y省、效益好,因而在煉油工業(yè)中占有舉足輕重的地位。同時(shí),重油催化車間工藝先進(jìn),設(shè)備種類齊全,在重油催化車間的學(xué)習(xí),能夠讓我更好地把書本中學(xué)習(xí)到的知識與現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)相結(jié)合,達(dá)到一個(gè)質(zhì)的飛躍。

____年11月,我很榮幸的被分到了重油催化車間省產(chǎn)五班進(jìn)行實(shí)習(xí)學(xué)習(xí),五班是一個(gè)團(tuán)結(jié)的大家庭,在這里我跟各位師傅們學(xué)到了很多生活的上和生產(chǎn)上的知識,這些知識將使我終身受益。下班組的第一個(gè)實(shí)習(xí)崗位就是反應(yīng)崗位,反應(yīng)崗位的操作是。個(gè)裝置的核心,其操作參數(shù)多,變化快,互相影響和制約必須控制住物料、壓力、熱量三大平衡。這就要求操作員必須能夠熟練掌握各種參數(shù)的影響因素和變化規(guī)律,能夠準(zhǔn)確地進(jìn)行綜合分析,而起必須擁有良好的心理素質(zhì)和熟練的操作技術(shù)。作為一個(gè)設(shè)備專業(yè)的準(zhǔn)技術(shù)人員,我必須學(xué)會對于各種設(shè)備的判斷和,而反應(yīng)崗位擁有的裝置和各種特種閥是我們。個(gè)錦西石化最大、最全面的,這給了我很大的學(xué)習(xí)空間和學(xué)習(xí)內(nèi)容。

反應(yīng)—再生系統(tǒng)主要包括新鮮進(jìn)料預(yù)熱系統(tǒng)、反應(yīng)部分、再生部分、催化劑儲存和輸送部分、主風(fēng)和再生煙氣部分以及其他輔助部分。在反應(yīng)崗位實(shí)習(xí)期間,我從小事做起,開、關(guān)閥門、掛牌、巡檢,這些日常的必需的工作項(xiàng)目我都做得井井有條。對于設(shè)備的學(xué)習(xí)和認(rèn)識,我是從閥門開始學(xué)習(xí)的,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了雙動(dòng)滑閥、塞閥和蝶閥等特種閥的相關(guān)原。與日常的維護(hù)、檢查,特種閥的開啟與切換,以及特種閥的油路系統(tǒng)。其次我對于反應(yīng)系統(tǒng)的重點(diǎn)裝置反再裝置進(jìn)行了一系列的了解和學(xué)習(xí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)了反在系統(tǒng)中產(chǎn)品流程和催化劑的循環(huán)有效使用,以及。個(gè)裝置的內(nèi)部構(gòu)造和設(shè)備組成。

____年01月,在反應(yīng)崗位的實(shí)習(xí)期結(jié)束之后,我來到了泵房崗位。泵是。個(gè)煉化系統(tǒng)中必不可少的設(shè)備,幾乎所有的車間都有泵的存在,因此,對于泵的學(xué)習(xí)也是一件十分重要的內(nèi)容。重催車間主要泵的類型有離心泵、往復(fù)泵、螺桿泵。而離心泵是應(yīng)用最普遍的泵,在泵房實(shí)習(xí)期間,我主要學(xué)習(xí)了離心泵的工作原。、泵的主要組成部件,以及泵的日常的維護(hù)與檢查,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了泵的開、關(guān)以及泵的切換。

____年03月,我結(jié)束了泵房崗位的實(shí)習(xí)之后來到了余熱崗位。余熱回收是一套催化裂化裝置易地改造工程的配套單元,其功能是回收催化裂化裝置的低溫余熱,同時(shí)又考慮了回收工廠系統(tǒng)多余排空含有乏氣的熱量及冷凝水,使用這些余熱發(fā)電和供電,夏季主要用于發(fā)電,冬季滿足供熱后多于量仍用于發(fā)電,具有明顯的節(jié)能和經(jīng)濟(jì)效果。低溫余熱崗位的主要設(shè)備有汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)以及機(jī)泵。在崗位實(shí)習(xí)期間,我主要學(xué)習(xí)了崗位操作規(guī)程,余熱設(shè)備組成,以及其與反再系統(tǒng)的關(guān)系,。個(gè)低溫余熱系統(tǒng)的熱量循環(huán),以及其主要設(shè)備、輔助設(shè)備的構(gòu)造、維護(hù)和檢查。

____年04月,我來到了主風(fēng)機(jī)崗位進(jìn)行實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)。主風(fēng)崗位的崗位任務(wù)是為反映提供主風(fēng)來源,確保三器流化,調(diào)節(jié)煙機(jī)輸出功率,為裝置節(jié)能降耗做貢獻(xiàn),確保機(jī)組及附屬設(shè)備運(yùn)行正常、平穩(wěn)。其主要設(shè)備有,軸流機(jī)、煙機(jī)和電機(jī),增壓機(jī)等。并擁有塞閥、蝶閥等特種閥。在主風(fēng)機(jī)崗位實(shí)習(xí)期間,我學(xué)習(xí)了崗位操作規(guī)程,學(xué)習(xí)了煙氣能量回收系統(tǒng)的原。和各組件之間的關(guān)系,學(xué)習(xí)了潤滑油系統(tǒng)的組成以及油泵和特閥的開、停,學(xué)習(xí)了增壓機(jī)的開、停和切換。在我實(shí)習(xí)的這段時(shí)間,由于振動(dòng)過高的原因,煙機(jī)數(shù)次開、停和切換,在這期間,我主動(dòng)配合崗位師傅進(jìn)行調(diào)。操作,并通過數(shù)次開、停,學(xué)習(xí)到大量寶貴的經(jīng)驗(yàn)知識。

____年08月,恰逢我們車間催化裝置(制硫區(qū))檢修,我很榮幸的參與了這次檢修工作,在檢修期間,我參與拆裝盲板項(xiàng)目、反應(yīng)器類項(xiàng)目、換熱器檢修項(xiàng)目、容器類項(xiàng)目、爐類設(shè)備項(xiàng)目、工藝管線及閥門安裝、阻火器安裝及清洗、反應(yīng)器、塔、容器類填料卸裝及內(nèi)部清污等多項(xiàng)工作。在工作期間,我學(xué)習(xí)到了大量的、實(shí)際的專業(yè)知識,使得專業(yè)技能得到了大幅度的提高。工作期間,我勤勞肯干、不怕臟累,得到了車間領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評。

經(jīng)過過去一年的實(shí)踐和實(shí)習(xí),我對未來充滿了美好的憧憬,在未來的日子,我將努繼續(xù)努力堅(jiān)持自己的。想,為自己、為石油事業(yè)、為錦西石化公司、為重油催化車間、做自己最大的努力與貢獻(xiàn)。

在未來的日子里我要努力做到以下三點(diǎn):

第一、繼續(xù)學(xué)習(xí),不斷提高工作技能與各項(xiàng)綜合水平。

第二、把實(shí)踐和理論相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

第三、保持良好的工作積極性和主動(dòng)性,做一名合格員工。

實(shí)習(xí)期結(jié)束了,我又站在一條新的起跑線上,在這里我要努力奮進(jìn),爭取在前方的路途中勇往直前,力爭第一。

最后感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、車間各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事們對我的支持和幫助,我會繼續(xù)努力的。

石化企業(yè)工作總結(jié)篇五

實(shí)習(xí)時(shí)間:xxxx年5月1日——xxxx年5月28日。

實(shí)習(xí)地點(diǎn):建筑工地。

工作沒有高低貴賤,但人的能力卻有大小,家里人經(jīng)常說我沒吃過苦,上學(xué)的時(shí)候,也經(jīng)常告誡我:“不好好學(xué)習(xí),將來就去當(dāng)小工?!蔽覀儺?dāng)?shù)?,農(nóng)民工就叫做“小工”。人們都說:“艱難困苦,玉汝于成。”為了對自己進(jìn)行吃苦教育,我的第三個(gè)實(shí)習(xí)地點(diǎn)是工地,我做了一名農(nóng)民工。當(dāng)然說自己在工地干活是“臥薪嘗膽”有點(diǎn)抬高自己,跟家里人叫板卻有其事。我也真正想體會一下做個(gè)農(nóng)民工的感覺,也許真的像家人說的那樣,我過的太安逸了。

我的工作時(shí)間早7:00—午11:30、下午1:30——6:00.。上午、下午各有半個(gè)多小時(shí)的休息、喝水的時(shí)間。我的工友年齡稍微大一點(diǎn)的,也可以在這段時(shí)間,抽幾支煙。聊一聊家長里短。我的工作很簡單,整天跟混凝土,獨(dú)輪車打交道。手也成了一雙搬磚的手,手上磨起泡是常有的事情。我的“小白臉”也變成了夢寐以求的“古天樂般的古銅色”。一個(gè)月下來,我的身體更結(jié)實(shí)了,飯量大增,我成了一個(gè)“純爺們”。

在這期間,很多人包括認(rèn)識我的路人都問我:“你畢業(yè)了?怎么當(dāng)起小工來了?”而且還不止一次的這樣問過我。我不敢說他們是“燕雀安知鴻鵠之志,只是笑而不言。也許他們沒有鄙視我的意思,但我不覺得大學(xué)畢業(yè)就不能當(dāng)農(nóng)民工。我只是要告訴自己,年輕人不能過的太安逸,像工地這么大的一個(gè)天然的健身房,我要好好利用,自己給自己制造困難、磨練自己。

說句實(shí)話,我真切體會到農(nóng)民工的心酸,雖然家人問我:“累吧?還能受得了嗎?”我會口是心非的告訴他們:“好著呢!比在教室里面舒服多了。”但是我還是想對自己說一句:“農(nóng)民工的工作并非長久之計(jì),認(rèn)真踏實(shí)的做好畢業(yè)之后的工作?!蔽乙蚕嘈旁谖页晒χ螅业霓r(nóng)民工經(jīng)歷會變成當(dāng)?shù)厝说拿勒劇?/p>

我通過這一段時(shí)間的實(shí)習(xí)、雖然鍛煉了不少,學(xué)到了很多,也認(rèn)識了很多。卻發(fā)現(xiàn)自己不知道的東西越來越多。再過一個(gè)多月就畢業(yè)了,實(shí)習(xí)只是剛剛開始接觸這個(gè)社會,將來的路很長很坎坷,遇到困難不要抱怨,更不能對自我認(rèn)識不清,要知道現(xiàn)在的大學(xué)已經(jīng)從精英教育轉(zhuǎn)化為了普及教育,大學(xué)畢業(yè)沒什么了不起。

畢業(yè)后無論將來在哪里,干任何事情都不可能一蹴而就,記得《易經(jīng)》中有個(gè)詞叫“潛龍?jiān)跍Y”。“踏實(shí)工作、等待時(shí)機(jī),”這樣才能實(shí)現(xiàn)由“潛龍?jiān)跍Y”向“飛龍?jiān)谔臁钡霓D(zhuǎn)變。

石化企業(yè)工作總結(jié)篇六

自進(jìn)入中石化以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

思想上,積極參加政治學(xué)習(xí),堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,自覺遵守各項(xiàng)法規(guī)。工作上自4月份進(jìn)入中石化以上,本人先后做過加油、開票、計(jì)量、站助。蒙受各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,今年8月底將我調(diào)站xx站擔(dān)任站長一職。收到任命的消息時(shí),說實(shí)話我真的挺意外的,平時(shí)總是對自己說,需要再多學(xué)習(xí),多鍛煉,一定會有機(jī)會的,沒想到機(jī)會來的這么早,真是有點(diǎn)兒喜出望外。來到一個(gè)嶄新的站,首先是適應(yīng),在員工積極的配合中,短時(shí)間內(nèi)我已經(jīng)熟悉了該站。接下來就是發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的時(shí)候了,xx站地處市區(qū),是一個(gè)租賃站,員工多數(shù)來自于其他省市,該站是個(gè)標(biāo)準(zhǔn)站,站內(nèi)設(shè)施較為陳舊,本站最大的缺點(diǎn)就是服務(wù)質(zhì)量不高,每月神秘客戶的成績均在平均線下,員工服務(wù)意識淡薄,來到這個(gè)站之后我便開始想辦法改變,力求進(jìn)步,比如服務(wù)意識的教育,神秘客戶的獎(jiǎng)罰力度的提升(以獎(jiǎng)勵(lì)為主),班組連帶責(zé)任制,站長每日進(jìn)行現(xiàn)場不定時(shí)的抽檢打分制(每天不少于2次)等等方法都用了。經(jīng)過長達(dá)三個(gè)月的嚴(yán)抓整體服務(wù)質(zhì)量有所提高,但還是有很大的提升空間,20**年的10.11.12月份我站的神秘客戶成績不理想,主要原因分析如下:三個(gè)月神秘顧客均為夜里7點(diǎn)左右來訪,站內(nèi)行政人員均已經(jīng)下班,員工意識開始松懈,放松了警惕,從而服務(wù)質(zhì)量開始下降。夜間的服務(wù)是我站緊急需要提高的,也是接下來會重點(diǎn)關(guān)注的。

來站已經(jīng)近5個(gè)月了,站內(nèi)安全狀況良好,每周進(jìn)行有關(guān)安全的教育和談?wù)?。油品的損耗現(xiàn)在得到控制,油品也是穩(wěn)步銷售,非油品也保持平穩(wěn),隨著20**年新指標(biāo)的幾近下發(fā),我站一月份非油品通過鼓舞員工銷售,加大對外宣傳力度,站長站助出去做銷售等已經(jīng)有了一個(gè)不錯(cuò)開端,希望今年能完成并且超指標(biāo)的完成。

通過這一年多來的學(xué)習(xí),我認(rèn)為我已經(jīng)具備的一個(gè)站長的基本素質(zhì),我知道想成為一個(gè)優(yōu)秀的、樣板型的站長,我要走的路還很長,但是我會嚴(yán)格要求自己,刻苦鉆研業(yè)務(wù)。力爭做到最好,因?yàn)檎鹃L不是我的最終目標(biāo),石化給了我展示的平臺,我就應(yīng)該舞出最美的精彩!

希望領(lǐng)導(dǎo)給我機(jī)會,把xx站帶出一個(gè)新模樣!

1.員工個(gè)人自我鑒定。

2.員工升職自我鑒定。

3.員工自我鑒定表。

4.如何寫員工自我鑒定?怎樣寫員工自我鑒定?

5.酒店員工自我鑒定。

7.員工試用期自我鑒定。

8.最新it員工轉(zhuǎn)正自我鑒定。

9.員工年末自我鑒定。

10.郵政員工自我鑒定。

石化企業(yè)工作總結(jié)篇七

xx年7月,我來到了中石化x分公司,先后在x加油站、加油南站以及營業(yè)大廳工作。11月份,被調(diào)入零管部工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下,我很快適應(yīng)了所擔(dān)負(fù)的工作,完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),回顧前一段的工作歷程,我覺得自己不僅在政治素養(yǎng)上有很大提高,在業(yè)務(wù)上也積累了初步的工作經(jīng)驗(yàn),收獲很大?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

一、 政治素養(yǎng)有了很大提高

近半年的工作歷程,使我從一名學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻哂幸欢ǖ恼嗡仞B(yǎng)和工作技能的中石化員工,在這個(gè)過程中通過參加省公司的集中培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)中石化員工守則,使我初步了解了作為一名合格的新時(shí)代中石化員工所應(yīng)該具備的基本的政治素養(yǎng)和道德情操,知道了集團(tuán)公司“發(fā)展企業(yè)、回報(bào)股東、奉獻(xiàn)社會、造福員工”的企業(yè)目標(biāo)。特別是耳聞目睹了許多優(yōu)秀員工的先進(jìn)思想先進(jìn)事跡,給了我深刻的啟發(fā)和教育。他們所表現(xiàn)出來的愛崗敬業(yè)精神,煥發(fā)出來的工作熱情,都給我樹立了榜樣,使我更加珍惜中石化員工的光榮稱號。增加了我忠誠石化事業(yè),努力踐行中石化核心價(jià)值理念的自覺性。

二、基本完成了領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)

自調(diào)入零管部后,領(lǐng)導(dǎo)賦予我的主要工作是:零售經(jīng)營

分析、非油品經(jīng)營分析、非油品銷售報(bào)表、非油品月報(bào)、周報(bào)、簡報(bào)以及神秘客戶檢查反饋問題的上報(bào)工作,銷售競賽評先上報(bào)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事宜。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下,通過個(gè)人的努力,我初步掌握了這些工作的基本技能,在工作中,我注意向老同志學(xué)習(xí),做到不懂就問,虛心求教自擔(dān)負(fù)工作以來我按時(shí)間、有質(zhì)量的完成了任務(wù),及時(shí)準(zhǔn)確匯總上報(bào)各類分析和報(bào)表,注意收集資料,細(xì)心分析。在領(lǐng)導(dǎo)的安排下參加了許多對自己工作能力有幫助,能提高的活動(dòng),比如隨同領(lǐng)導(dǎo)對公司轄區(qū)內(nèi)各片區(qū)加油站夜查、巡查和督查工作。先后兩次參加省公司有關(guān)非油品后臺系統(tǒng)的培訓(xùn)和電子帳表的培訓(xùn),使我的基本工作技能得到一定的拓展和提高。

三、幾個(gè)需要努力的方面

半年來,雖然收獲很大,同時(shí)也明顯的感覺到自己還存

在著許多需要改進(jìn)和努力的方面,一是要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷的提高自己的政治素養(yǎng)和道德情操,學(xué)習(xí)是提高自身的根本途徑,不僅在政治上要進(jìn)一步加深對黨的方針政策和集團(tuán)公司經(jīng)營理念的學(xué)習(xí),增強(qiáng)愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的自覺性,而且處處用新時(shí)代中石化員工的基本道德規(guī)范和思想情操約束自己的行為,使自己在政治上更加成熟;二是要加強(qiáng)工作技能的學(xué)習(xí),特別是在目前商業(yè)競爭日趨激烈的形勢下,更需要我們有熟練符合市場要求的業(yè)務(wù)技能。就目前自己而言,參加工作的時(shí)間還很短,工作的熟練程度還有待提高,工作經(jīng)驗(yàn)還需要不斷的積累,工作質(zhì)量還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。但是我相信有志者事竟成,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下,我有決心有信心通過個(gè)人努力在業(yè)務(wù)技能方面百尺竿頭,更進(jìn)一步;三是要注意虛心求教,我畢竟工作歷程很短,經(jīng)驗(yàn)不足,但是科里的所有同事都是我的良師益友,我懇切的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事從政治上,在工作中和日常生活方面多多給予指教,以便能夠加快自己成長的步伐;四是增強(qiáng)團(tuán)結(jié)和協(xié)作觀念,團(tuán)結(jié)就是力量,協(xié)作就有活力,我們零管部是一個(gè)大家庭,是一個(gè)有機(jī)的整體,我雖然年輕是個(gè)新人,我應(yīng)該自覺加強(qiáng)協(xié)作精神,主動(dòng)配合同事完成工作任務(wù)。

回顧近半年的工作,我覺得有許多值得深思和總結(jié)的地方,但是由于自己工作經(jīng)驗(yàn)較少,總結(jié)的還不夠全面,請領(lǐng)導(dǎo)給與批評指正。

xxxx年對所有國人來說是不同意義的一年,有四川汶川地震悲痛和北京奧運(yùn)會的無限驕傲,還有全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的巨大壓力。但這個(gè)春天我非常有幸來到大連xx 加油站工作,雖然工作只有短暫的大半年時(shí)間,但其中的樂趣只有親身經(jīng)歷的人才有體會。更重要的是我從當(dāng)初的“菜鳥”到礪漸的成熟,讓我增長了不少知識,可謂受益匪淺。

大連xx加油站是一個(gè)中等規(guī)模的加油站。該站的主要成員有:站長,計(jì)量員,核算員,安全員和四名加油員。加油站的組建也相當(dāng)簡單。核心的部分由四大塊組成:第一大塊是加油區(qū),第二大塊是油罐區(qū),第三大塊是辦公大廳。第四大塊就是工作人員餐廳。

在未上崗前的培訓(xùn),了解到了有關(guān)中國石油企業(yè)各方面的知識。中國石油就是中國石油天然氣股份有限公司,是國內(nèi)銷售額最大的企業(yè)之一。它與中國石化是兩個(gè)獨(dú)立的企業(yè),不能混為一談。在xx的排名中,中國石油躋身于世界500強(qiáng)企業(yè)之前列,排名第52位,而中國石化排名63位。中國石油是xx年北京奧運(yùn)會的合作伙伴,該企業(yè)的宗旨是“奉獻(xiàn)能源,創(chuàng)造和諧”;企業(yè)精神:愛國,創(chuàng)業(yè),求實(shí),奉獻(xiàn)。中國石油的核心經(jīng)營管理理念:誠信,創(chuàng)新,業(yè)績,和諧,安全。中國石油加油站服務(wù)宗旨:為客戶提供全員,全面,全過程,全心全意地服務(wù)。加油站的服務(wù)承諾;質(zhì)量達(dá)標(biāo),計(jì)量準(zhǔn)確,環(huán)境整潔,健康安全,方便快捷。

來到大連xx加油站加油站里工作,x站長和x班長,安全員吳x強(qiáng)調(diào)最多的就是安全問題。加油區(qū)的四根大柱上都貼著各種標(biāo)語:“不準(zhǔn)吸煙”,“不準(zhǔn)打手機(jī)”,“熄火加油”等。意在提醒進(jìn)入加油站的每一個(gè)人員安全第一。這些安全的教育算是來到加油站后所上的第一堂“通識教育課”吧。

在加油站工作,首先就必須學(xué)會加油。規(guī)范的加油操作被稱為“加油十三步曲”。工作的第1天,x站長就派了x班長來教我。她先給我們示范,時(shí)不時(shí)給我們糾正錯(cuò)誤。我也學(xué)得不亦樂乎。所謂加油十三步曲:第一步,站立迎候。第二步,指引車輛。第三步,開啟車門。第四步,微笑招呼。第五步,熱情詢問。第六部,開啟油箱。第七步,歸零預(yù)置。第八步,提槍加油。第九部,收槍復(fù)位。第十步,簡易擦車。第十一步,提示付款。第十二步,禮貌送行。第十三步,盤整清潔。我要把這十三步的每一個(gè)動(dòng)作做到位,做規(guī)范確實(shí)不是一件容易的事,也犯了一些錯(cuò)誤:如加冒油,但最大的是一時(shí)疏忽被司機(jī)把加油機(jī)的計(jì)量器打碎幸運(yùn)的是沒有傷到人,沒有造成重大事故,此事通過x站長的處理與司機(jī)的耐心交涉以基本解決!在這里我非常感謝她,我們尊敬的x站長!

在加油站里工作的第二事就是開發(fā)票。據(jù)我自己所體驗(yàn)到的,開發(fā)票就是要細(xì)心,特別是一些微小的地方,一定要注意到。稍不小心就會給一些思想動(dòng)機(jī)不純的人提供做假的機(jī)會。總之,大概要注意這些方面:一,填寫金額時(shí)要區(qū)分大小寫,不能涂改,否則作廢。二,在所填金額前要封頂。三,注意所填單位和開發(fā)票的日期。開發(fā)票還需要講究速度,要快要準(zhǔn)。

在與司機(jī)朋友的服務(wù)中最初我有些不耐煩,甚至達(dá)到大大出手的地步,通過x站長的批評和耐心教育,我知道:生活不能缺少微笑,服務(wù)更離不開微笑。微笑很簡單,因?yàn)槊總€(gè)人天生都會笑,但要時(shí)刻保持微笑,哪怕心情不好的時(shí)候也能微笑自如,那恐怕就不易了。中國石油的標(biāo)志“寶石花”需要我們每一個(gè)員工用心去愛護(hù)。如果你不知道該怎么辦,那就露出你的八顆牙齒,微笑一下吧!只要我們的微笑能像呼吸那樣自然,能像陽光那樣燦爛,“寶石花”就一定能在中國大地光芒四射。“奉獻(xiàn)能源,創(chuàng)造和諧”。讓我們一起用微笑告訴顧客,用微笑感動(dòng)顧客,用微笑創(chuàng)造價(jià)值。

xxxx年在xx加油站的工作,或多或少學(xué)到了一些東西。無論從理論知識上還是從社會知識上,都有了不小的收獲,也許有一天我會離開我心愛的加油站工作,但讓我值得感謝的人,給我?guī)椭徒逃娜耸窃谖胰松袇s無法把遺忘的!

xxxx年我將以嶄新的姿態(tài)來對待我的工作,學(xué)習(xí)“鐵人“王進(jìn)喜的吃苦精神,遵守公司六大禁令一、嚴(yán)禁特種作業(yè)無有效操作證人員上崗操作。二、嚴(yán)禁違反操作規(guī)程操作。三、嚴(yán)禁無票證從事危險(xiǎn)作業(yè)。四、嚴(yán)禁脫崗、睡崗和酒后上崗。五、嚴(yán)禁違反規(guī)定運(yùn)輸民爆物品、放射源和危險(xiǎn)化學(xué)品。六、嚴(yán)禁違章指揮、強(qiáng)令他人違章作業(yè)。愛崗敬業(yè),微笑、熱情、禮貌的為顧客服務(wù),“以人為本”“從”心開始“聽從x站長領(lǐng)導(dǎo),服從x站長指揮!像一系列違規(guī)事件說”不“!希望閻站長和領(lǐng)導(dǎo)們看我是實(shí)際行動(dòng)吧!

石化企業(yè)工作總結(jié)篇八

黃河鑫業(yè)有限公司中層管理人員及部分主管。

二、培訓(xùn)時(shí)間及要求:xxx。

三、課程設(shè)計(jì)。

四、課程特點(diǎn)。

實(shí)踐性課程——運(yùn)用前沿學(xué)習(xí)理論,學(xué)員參與性與應(yīng)用性為一體,多角度管理工作實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。

案例式教學(xué)——剖析國內(nèi)外工商管理和企業(yè)經(jīng)營經(jīng)典案例,介紹最新管理理念、方法和工具。

高水平師資——由具有深厚理論基礎(chǔ)專家學(xué)者和豐富經(jīng)驗(yàn)實(shí)戰(zhàn)講師分享管理經(jīng)驗(yàn)。

五、組織形式及效果評估(供參考)。

在本次培養(yǎng)計(jì)劃中我們將對以下幾個(gè)層次的培訓(xùn)效果進(jìn)行評估。

1.學(xué)員對課程質(zhì)量的評估。

在每門課程結(jié)束后采用對《培訓(xùn)課程滿意度調(diào)查問卷》的形式來測評,分析學(xué)員對現(xiàn)場教學(xué)效果的評價(jià),同時(shí)關(guān)注學(xué)員學(xué)習(xí)情緒、注意力、興趣等的變化,和授課教師及時(shí)溝通調(diào)整,確保現(xiàn)場授課效果的有效性和針對性。

2.學(xué)員學(xué)習(xí)效果評估。

通過核心小組討論、課外論文、后續(xù)跟蹤等方法來測定培訓(xùn)者是否自覺運(yùn)用所學(xué)到的知識和技能。

分組培訓(xùn):將學(xué)員分為若干小組,在課程基礎(chǔ)上開展日常的課程研討活動(dòng),達(dá)到相互學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)分享、共同收益的作用。課外論文:每個(gè)小組定期開展論文寫作。論文寫作成績將和小組成員最終的學(xué)習(xí)成績掛鉤,有色人才負(fù)責(zé)聘請相關(guān)專家審閱,給出評價(jià)。

后續(xù)跟蹤:在培訓(xùn)結(jié)束后半個(gè)月內(nèi),公司主管部門應(yīng)抽取若干學(xué)員進(jìn)行訪談交流,并通過對其上下級、同事、服務(wù)對象等相關(guān)人員的訪談,了解學(xué)員學(xué)習(xí)結(jié)束后在實(shí)際管理工作中的行動(dòng)應(yīng)用情況,提出相關(guān)建議,并總結(jié)本次培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn),對今后的培養(yǎng)工作提出建設(shè)性意見。

六、師資介紹。

本培訓(xùn)所聘請的老師均在有色行業(yè)內(nèi)為多家企業(yè)培訓(xùn),具有一定的專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和豐富的有色金屬企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),是有色金屬工業(yè)人才中心長期聘用的優(yōu)秀師資。

張瓊文資深人力資源經(jīng)濟(jì)師、職業(yè)指導(dǎo)師。國家教育部“就業(yè)新干線衛(wèi)星直通車”主講嘉賓,《新京報(bào)》等多家雜志、報(bào)紙的職業(yè)指導(dǎo)專欄專家顧問。具有國家人事部人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)資格、國家勞動(dòng)與社會保障部二級職業(yè)指導(dǎo)師職業(yè)資格,原國企政工師任職資格。

武衛(wèi)軍中石化股份有限公司天津分公司管理培訓(xùn)專家;國資委授予中國企業(yè)培訓(xùn)教育百強(qiáng)培訓(xùn)師;中國企業(yè)班組長培訓(xùn)示范基地首席優(yōu)秀培訓(xùn)師;勞動(dòng)部與中國職協(xié)合編《企業(yè)班組長培訓(xùn)教程》主要作者之一。

周士亮中國著名生產(chǎn)管理專家、中國企業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)中心生產(chǎn)管理專家、北京大學(xué)培訓(xùn)中心教授、中國管理科學(xué)研究院生產(chǎn)管理研究專家,高級咨詢師,多家國際國內(nèi)知名培訓(xùn)咨詢公司高級。

石化企業(yè)工作總結(jié)篇九

xxxx年7月,我來到了中石化x分公司,先后在x加油站、加油南站以及營業(yè)大廳工作。11月份,被調(diào)入零管部工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下,我很快適應(yīng)了所擔(dān)負(fù)的工作,完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),回顧前一段的工作歷程,我覺得自己不僅在政治素養(yǎng)上有很大提高,在業(yè)務(wù)上也積累了初步的工作經(jīng)驗(yàn),收獲很大。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

近半年的工作歷程,使我從一名學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻哂幸欢ǖ恼嗡仞B(yǎng)和工作技能的中石化員工,在這個(gè)過程中通過參加省公司的集中培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)中石化員工守則,使我初步了解了作為一名合格的新時(shí)代中石化員工所應(yīng)該具備的基本的政治素養(yǎng)和道德情操,知道了集團(tuán)公司“發(fā)展企業(yè)、回報(bào)股東、奉獻(xiàn)社會、造福員工”的企業(yè)目標(biāo)。特別是耳聞目睹了許多優(yōu)秀員工的先進(jìn)思想先進(jìn)事跡,給了我深刻的啟發(fā)和教育。他們所表現(xiàn)出來的愛崗敬業(yè)精神,煥發(fā)出來的工作熱情,都給我樹立了榜樣,使我更加珍惜中石化員工的光榮稱號。增加了我忠誠石化事業(yè),努力踐行中石化核心價(jià)值理念的自覺性。

自調(diào)入零管部后,領(lǐng)導(dǎo)賦予我的主要工作是:零售經(jīng)營。

分析、非油品經(jīng)營分析、非油品銷售報(bào)表、非油品月報(bào)、周報(bào)、簡報(bào)以及神秘客戶檢查反饋問題的上報(bào)工作,銷售競賽評先上報(bào)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事宜。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下,通過個(gè)人的努力,我初步掌握了這些工作的基本技能,在工作中,我注意向老同志學(xué)習(xí),做到不懂就問,虛心求教自擔(dān)負(fù)工作以來我按時(shí)間、有質(zhì)量的完成了任務(wù),及時(shí)準(zhǔn)確匯總上報(bào)各類分析和報(bào)表,注意收集資料,細(xì)心分析。在領(lǐng)導(dǎo)的安排下參加了許多對自己工作能力有幫助,能提高的活動(dòng),比如隨同領(lǐng)導(dǎo)對公司轄區(qū)內(nèi)各片區(qū)加油站夜查、巡查和督查工作。先后兩次參加省公司有關(guān)非油品后臺系統(tǒng)的培訓(xùn)和電子帳表的培訓(xùn),使我的基本工作技能得到一定的拓展和提高。

半年來,雖然收獲很大,同時(shí)也明顯的感覺到自己還存。

在著許多需要改進(jìn)和努力的方面。

四是增強(qiáng)團(tuán)結(jié)和協(xié)作觀念,團(tuán)結(jié)就是力量,協(xié)作就有活力,我們零管部是一個(gè)大家庭,是一個(gè)有機(jī)的整體,我雖然年輕是個(gè)新人,我應(yīng)該自覺加強(qiáng)協(xié)作精神,主動(dòng)配合同事完成工作任務(wù)。

回顧近半年的工作,我覺得有許多值得深思和總結(jié)的地方,但是由于自己工作經(jīng)驗(yàn)較少,總結(jié)的還不夠全面,請領(lǐng)導(dǎo)給與批評指正。

石化企業(yè)工作總結(jié)篇十

20xx年維養(yǎng)部全體人員在公司領(lǐng)導(dǎo)和德陽物業(yè)服務(wù)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,維養(yǎng)部人員團(tuán)結(jié)一心,不斷創(chuàng)新,進(jìn)一步完善和改進(jìn)部門管理制度,提升服務(wù)質(zhì)量,為項(xiàng)目的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在即將過去的一年里,有值得我們驕傲的成績,但是也存在一些問題,現(xiàn)就維養(yǎng)部在這一年中的工作總結(jié)如下:

日常工作中,維養(yǎng)部全體人員嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,對照部門工作手冊,規(guī)范了各種記錄表的填寫,并將各種制度張貼上墻,以便每位員工及時(shí)學(xué)習(xí)、檢查和要求自己。每日按時(shí)巡檢各機(jī)房設(shè)備設(shè)施、辦公樓各樓層設(shè)備設(shè)施,認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄。為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)良好的辦公環(huán)境。設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)方面及日常接報(bào)修,維養(yǎng)部全體員工認(rèn)真按照設(shè)備設(shè)施維護(hù)要求進(jìn)行檢查維護(hù)。到目前止,維養(yǎng)部完成接報(bào)修854件/次,維修更換材料782件/只。認(rèn)真對待公司、項(xiàng)目檢查中提出的問題和整改意見,結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真整改和執(zhí)行。中石化八角基地到現(xiàn)在都在進(jìn)行施工,我們認(rèn)真對施工進(jìn)行監(jiān)管,到目前為止,業(yè)主對我們施工監(jiān)管是滿意的。按照公司、管理處要求,維養(yǎng)部與各部門配合,于20xx年5月24日進(jìn)行電梯困人救援演練,提高維養(yǎng)部突發(fā)事故的應(yīng)急組織能力、快速反應(yīng)能力和應(yīng)急處置能力。于20xx年6月16日進(jìn)行了防汛演練,做到地下室機(jī)房設(shè)備設(shè)施的安全,特別是電梯、配電房、泵房的安全。于20xx年11月9日與業(yè)主一道進(jìn)行消防演練,強(qiáng)化消防安全教育,以及對防盜、空調(diào)、發(fā)電機(jī)、雨污管網(wǎng)等應(yīng)急演練,通過一系列的演練,提高抗擊突發(fā)事件應(yīng)變能力。以上均演練得到了業(yè)主的好評及認(rèn)可。

空調(diào)主機(jī)、空調(diào)末端、空調(diào)水系統(tǒng)以及電梯維保單位銜接工作良好,對突發(fā)事件及時(shí)通知維保單位前來處理,使維保工作在最短的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)、高效的完成,從而盡可能不讓業(yè)主擔(dān)心,給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)良好的辦公環(huán)境!維養(yǎng)部人員與外委單位密切合作,配合各系統(tǒng)維保人員做了以下工作:

1、配合空調(diào)末端維保人員定期對空調(diào)進(jìn)風(fēng)口進(jìn)行消毒和對空調(diào)濾網(wǎng)以及空調(diào)熱交換器的清洗和對辦公大樓漏水閥門的更換工作。

2、配合空調(diào)水處理系統(tǒng)清洗人員完成了對空調(diào)管道及空調(diào)冷卻塔的清洗消毒工作。

3、配合電梯維保人員定期對電梯進(jìn)行檢查以及電梯潤滑工作,今年月配合電梯維保人員對3#消防電梯完成了電梯控制主板的.更換工作。

4、配合空調(diào)主機(jī)工程師完成了空調(diào)的換季保養(yǎng)、空調(diào)抽真空以及對1#空調(diào)燃燒機(jī)風(fēng)機(jī)電機(jī)軸承的更換工作。

5、配合秩序維護(hù)部做好消防、監(jiān)控的維護(hù)、維修工作。

6、配合發(fā)電機(jī)維修人員完成發(fā)電機(jī)的維修及保養(yǎng)工作。電梯、空調(diào)的維護(hù)保養(yǎng)工作得到了業(yè)主的肯定。對中央空調(diào)系統(tǒng)效果不好(因設(shè)計(jì)無新風(fēng)系統(tǒng)、采用北方室內(nèi)補(bǔ)水方式、無膨脹水箱)問題,維養(yǎng)部建議增加膨脹水箱及方案發(fā)一次專函給井下公司(由于業(yè)主方面原因,還未進(jìn)行整改)。由于中石化德陽項(xiàng)目建設(shè)還未完成及存在問題較多,很多地方都需要改善,有很多的施工單位來園區(qū)進(jìn)行臨時(shí)施工。

現(xiàn)將今年施工量大施工時(shí)間長的施工羅列如下:

1、后園區(qū)拆除舊圍墻修建新圍墻施工。

2、園區(qū)3#通道改建停車場施工。

3、園區(qū)洗車場、食堂及宿舍新加污水處理設(shè)備施工。

4、園區(qū)車庫屋頂大面積做防水施工。

5、辦公樓12樓樓頂標(biāo)志牌重做以及加固施工。

6、辦公大樓10樓、2樓漏水補(bǔ)漏施工。

對于臨時(shí)性小型施工我們也絕不忽視,并認(rèn)真告知其安全,并讓其做好相應(yīng)的防護(hù)措施。

維養(yǎng)部人員都嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度,對臨時(shí)來園區(qū)施工都進(jìn)行跟進(jìn),并告知其在施工過程中可能存在的一系列安全問題,特別是對用電設(shè)備的使用,高空作業(yè)應(yīng)注意的事項(xiàng)等等,促使園區(qū)臨時(shí)施工的順利進(jìn)行!

20xx年維養(yǎng)部全體人員能愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

第二、有些工作還不夠細(xì)致,部分工作協(xié)調(diào)不是很到位;

第三、相關(guān)的專業(yè)技術(shù)水平還有待提高。我們在來年將針對上述問題進(jìn)行整改,也希望公司多組織專業(yè)技能培訓(xùn)。

1、規(guī)范流程。對于每一項(xiàng)工作流程,都應(yīng)該明確其工作目標(biāo)、涉及部門與崗位以及其負(fù)有的權(quán)責(zé),保證工作內(nèi)容無縫銜接、工作人員克盡職守,最終實(shí)現(xiàn)工作任務(wù)的圓滿完成和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。建立成本節(jié)能減排控制體系。加強(qiáng)成本控制,節(jié)省費(fèi)用支出,建立目標(biāo)成本體系,在不影響所提供的服務(wù)質(zhì)量的前提下,達(dá)到成本的持續(xù)降低,降低消耗,節(jié)能減排的目的。增收節(jié)流的重要工作內(nèi)容;在事先、事中和事后進(jìn)行全方位的成本管理,最終達(dá)到持續(xù)降低成本的目的。

2、加強(qiáng)對員工物業(yè)管理知識方面的培訓(xùn)。

首先應(yīng)把提高物業(yè)管理專業(yè)服務(wù)知識、工作水平作為培訓(xùn)、學(xué)習(xí)重點(diǎn),努力提高工作效率,為公司發(fā)展壯大,貢獻(xiàn)力量。

第二、注重部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成內(nèi)抓管理、外樹形象的良好作風(fēng)。

第三、加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)的水電日常巡查、巡視,建立一個(gè)長效管理機(jī)制,分析項(xiàng)目能耗情況,從源頭上堵住漏、跑、冒、滴現(xiàn)狀。

3、加強(qiáng)我部門對突發(fā)事件應(yīng)急的培訓(xùn)。20xx年我們將建設(shè)一只能處理物業(yè)管理中對各緊急事件的專業(yè)維養(yǎng)隊(duì)伍,健全本部門在服務(wù)中處理緊急演練培訓(xùn),提高維養(yǎng)隊(duì)伍處理緊急事件的能力。

新的一年,維養(yǎng)部全體人員將以百分的熱情,服務(wù)好業(yè)主,維護(hù)好公司利益,積極為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭取得更大、更優(yōu)異的成績。

石化企業(yè)工作總結(jié)篇十一

我叫xx,畢業(yè)于西安石油大學(xué)過程裝備與控制工程專業(yè),并于xx年7月進(jìn)入錦西石化分公司工作,同年8月我被分到了重油催化車間。時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我參加工作將近一年了。在這一年的時(shí)間里,我由一個(gè)剛剛跨出校門懵懂無知的學(xué)生,慢慢體會到了工作的樂趣與艱辛。一年的時(shí)間里,我得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的大力支持和幫助,使得我能夠順利完成實(shí)習(xí)任務(wù),讓我在實(shí)踐中運(yùn)用、驗(yàn)證相關(guān)的理論知識,提高了自己的實(shí)際工作能力與技術(shù)水平。

以下是我的實(shí)習(xí)期間匯報(bào)總結(jié):

一、入廠教育。

安全生產(chǎn)意識得到加強(qiáng)安全生產(chǎn)一直是石油企業(yè)的重點(diǎn)工作之一,早在上學(xué)的時(shí)候就有所了解,以前到煉廠實(shí)習(xí),第一項(xiàng)活動(dòng)就是安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)。上班實(shí)習(xí)的第一件事也是對安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí),經(jīng)過考試通過之后才能夠進(jìn)入車間,這僅僅是公司層的安全知識培訓(xùn),我到了重油催化車間之后又進(jìn)行了車間級、班組級的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí),原來石油系統(tǒng)一直有一個(gè)傳統(tǒng)制度,新進(jìn)員工必須經(jīng)歷公司、車間、班組三級安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)才能上崗工作。這讓我們深刻體會到了我們企業(yè)對安全生產(chǎn)的重視程度,安全生產(chǎn)的意識也得到了加強(qiáng)。

蒸餾車間學(xué)習(xí)。

xx年8月,由于公司需要,我剛下車間之后就被借調(diào)到蒸餾車間進(jìn)行工藝原理圖的繪制工作,由于我學(xué)的是設(shè)備專業(yè),對于工藝的了解是少之又少,這難得的機(jī)會使得我對于工藝的流程有了新的認(rèn)識,尤其是蒸餾車間是催化車間生產(chǎn)的前一站,這更有利于我今后對于重油催化車間生產(chǎn)工藝流程的了解和認(rèn)識。

重油催化車間學(xué)習(xí)。

xx年10月,借調(diào)的時(shí)間很快過去了,我又重新回到了重油催化車間開始了我新的學(xué)習(xí)征程。催化裂化是一項(xiàng)重要的煉油工藝,其加工能力位于各種轉(zhuǎn)化工藝前茅,其技術(shù)復(fù)雜程度位居各類煉油工藝首位,又因?yàn)橥顿Y省、效益好,因而在煉油工業(yè)中占有舉足輕重的地位。同時(shí),重油催化車間工藝先進(jìn),設(shè)備種類齊全,在重油催化車間的學(xué)習(xí),能夠讓我更好地把書本中學(xué)習(xí)到的知識與現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)相結(jié)合,達(dá)到一個(gè)質(zhì)的飛躍。

xx年11月,我很榮幸的被分到了重油催化車間省產(chǎn)五班進(jìn)行實(shí)習(xí)學(xué)習(xí),五班是一個(gè)團(tuán)結(jié)的大家庭,在這里我跟各位師傅們學(xué)到了很多生活上和生產(chǎn)上的知識,這些知識將使我終身受益。下班組的第一個(gè)實(shí)習(xí)崗位就是反應(yīng)崗位,反應(yīng)崗位的操作是整個(gè)裝置的核心,其操作參數(shù)多,變化快,互相影響和制約必須控制住物料、壓力、熱量三大平衡。這就要求操作員必須能夠熟練掌握各種參數(shù)的影響因素和變化規(guī)律,能夠準(zhǔn)確地進(jìn)行綜合分析,而起必須擁有良好的心理素質(zhì)和熟練的操作技術(shù)。作為一個(gè)設(shè)備專業(yè)的準(zhǔn)技術(shù)人員,我必須學(xué)會對于各種設(shè)備的判斷和理解,而反應(yīng)崗位擁有的裝置和各種特種閥是我們整個(gè)錦西石化、面的,這給了我很大的學(xué)習(xí)空間和學(xué)習(xí)內(nèi)容。

反應(yīng)-再生系統(tǒng)主要包括新鮮進(jìn)料預(yù)熱系統(tǒng)、反應(yīng)部分、再生部分、催化劑儲存和輸送部分、主風(fēng)和再生煙氣部分以及其他輔助部分。在反應(yīng)崗位實(shí)習(xí)期間,我從小事做起,開、關(guān)閥門、掛牌、巡檢,這些日常必需的工作項(xiàng)目我都做得井井有條。對于設(shè)備的學(xué)習(xí)和認(rèn)識,我是從閥門開始學(xué)習(xí)的,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了雙動(dòng)滑閥、塞閥和蝶閥等特種閥的相關(guān)原理與日常維護(hù)、檢查,特種閥的開啟與切換,以及特種閥的油路系統(tǒng)。其次我對于反應(yīng)系統(tǒng)的重點(diǎn)裝置反再裝置進(jìn)行了一系列的了解和學(xué)習(xí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)了反在系統(tǒng)中產(chǎn)品流程和催化劑的循環(huán)有效使用,以及整個(gè)裝置的內(nèi)部構(gòu)造和設(shè)備組成。

實(shí)習(xí)時(shí)間2月20日——203月16日。

實(shí)習(xí)地點(diǎn):中聯(lián)石化配件有限公司。

我所實(shí)習(xí)的這家企業(yè)是本家的工廠,主要做石化配件的生產(chǎn)與銷售業(yè)務(wù),從一開始我就挑明:‘只在這里實(shí)習(xí)一個(gè)月,多一天也不干?!@樣的話,即使離開也是順理成章。因?yàn)槲仪宄闹溃涸谶@里實(shí)習(xí),自己最多算個(gè)擺設(shè),其他人也從來沒想過讓我干什么活。最多也就是干些收發(fā)傳真、跟采購員去鋼鐵市場,去快運(yùn)站接貨之類的活。

學(xué)校里學(xué)的管理我認(rèn)為是一門藝術(shù)的課程,而在這樣的工廠生存要靠技術(shù)。如果管理工作真讓我參與進(jìn)來的話,這里會變的更亂。我連最起碼鋼鐵型號都不懂,化驗(yàn)成分我也不懂,鍛打、車床干不了,市場公關(guān)靠不了邊。要想在這里搞管理的藝術(shù),還得先學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)。當(dāng)然在這樣一個(gè)實(shí)習(xí)的空中樓閣里,也不是沒有學(xué)到什么。對自己所學(xué)專業(yè)結(jié)合實(shí)際我做了一點(diǎn)思考。

目前大多數(shù)私營企業(yè)也都面臨這個(gè)問題。企業(yè)員工都是親戚朋友,任人唯親。在企業(yè)創(chuàng)辦初期,親戚朋友有很好的向心力,能把大家凝聚在一起。甚至可以不計(jì)報(bào)酬。但是企業(yè)走向正軌之后就會出現(xiàn)管理落后,沒有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,即使有,實(shí)施起來又成了問題。容易出現(xiàn)居功自傲、抱殘守缺,邁不開步子種.種問題。

在這一個(gè)月里,無聊之余,對上述問題的思考我也有了答案。企業(yè)走向正軌之后卸磨殺驢不夠仁至義盡,但為了企業(yè)的發(fā)展,管理者“完全可以把驢拴起來,定時(shí)喂草?!边@或許是我目前的認(rèn)知程度所得到的的結(jié)論。這是我在此實(shí)習(xí)的一點(diǎn)收獲。

實(shí)習(xí)時(shí)間年3月22日——2011年4月28日。

實(shí)習(xí)地點(diǎn):某檔案管理辦公室。

在這里實(shí)習(xí),說起工作職責(zé),正式員工都在那里閑著,我自然也不會有什么事情可做,每天也就是負(fù)責(zé)打掃一下衛(wèi)生,整理一下檔案。最多送個(gè)介紹信,連開水都不用打。雖然打掃衛(wèi)生很寂寞,但是我告訴自己:“一屋不掃,何以掃天下?記得金庸武俠《天龍八部》里誰的武功?不是喬峰,而是一個(gè)掃地僧。所以我要認(rèn)真掃好我的地?!?/p>

別看我整天“掃地”,可是我覺得這是我實(shí)習(xí)期間最長見識的一段。在這種比較正式的單位,免不了勾心斗角,甚至?xí)霈F(xiàn)小團(tuán)體主義。關(guān)于勾心斗角的事情我不做過多的評論,雖然這些也屬于普遍存在的現(xiàn)象,但對我的整個(gè)人生處理人際關(guān)系是很重要的一課。我的心得如下:

第一,每個(gè)單位都有自己固有的秩序,初出茅廬不要張揚(yáng),想要處理好人際關(guān)系,要把察言觀色放在第一位,把服從和執(zhí)行作為自己做事的首要任務(wù)。做自己該做的事,不要做自己想做的事。即使自己有獨(dú)特的想法,也要等自己站穩(wěn)腳跟之后再去做。

第二,不要對其他任何人和任何事情做任何評價(jià),哪怕是贊成。因?yàn)樽约簞倓傔M(jìn)入一個(gè)單位恐怕還沒有過多的話語權(quán),言多必失,少說為妙。

第三,不要把自己的職業(yè)規(guī)劃當(dāng)成了一個(gè)個(gè)的“五年計(jì)劃”去實(shí)行。更不要把目標(biāo)定的太遠(yuǎn),踏實(shí)工作、穩(wěn)步前進(jìn)。就像電影中說的:“跑的太快,容易扯蛋!”

在這里的一個(gè)多月的時(shí)間里,雖然清閑無比,但是我看懂了單位或者職場的很多事情。我所學(xué)到的關(guān)于人際關(guān)系的處理的方法我相信在我不久的將來一定會受益匪淺,甚至?xí)芤娼K生!

實(shí)習(xí)時(shí)間:2011年5月1日——2011年5月28日。

實(shí)習(xí)地點(diǎn):建筑工地。

工作沒有高低貴賤,但人的能力卻有大小,家里人經(jīng)常說我沒吃過苦,上學(xué)的時(shí)候,也經(jīng)常告誡我:“不好好學(xué)習(xí),將來就去當(dāng)小工?!蔽覀儺?dāng)?shù)兀r(nóng)民工就叫做“小工”。人們都說:“艱難困苦,玉汝于成。”為了對自己進(jìn)行吃苦教育,我的第三個(gè)實(shí)習(xí)地點(diǎn)是工地,我做了一名農(nóng)民工。當(dāng)然說自己在工地干活是“臥薪嘗膽”有點(diǎn)抬高自己,跟家里人叫板卻有其事。我也真正想體會一下做個(gè)農(nóng)民工的感覺,也許真的像家人說的那樣,我過的太安逸了。

我的工作時(shí)間早7:00—午11:30、下午1:30——6:00.。上午、下午各有半個(gè)多小時(shí)的休息、喝水的時(shí)間。我的工友年齡稍微大一點(diǎn)的,也可以在這段時(shí)間,抽幾支煙。聊一聊家長里短。我的工作很簡單,整天跟混凝土,獨(dú)輪車打交道。手也成了一雙搬磚的手,手上磨起泡是常有的事情。我的“小白臉”也變成了夢寐以求的“古天樂般的古銅色”。一個(gè)月下來,我的身體更結(jié)實(shí)了,飯量大增,我成了一個(gè)“純爺們”。

在這期間,很多人包括認(rèn)識我的路人都問我:“你畢業(yè)了?怎么當(dāng)起小工來了?”而且還不止一次的這樣問過我。我不敢說他們是“燕雀安知鴻鵠之志,只是笑而不言。也許他們沒有鄙視我的意思,但我不覺得大學(xué)畢業(yè)就不能當(dāng)農(nóng)民工。我只是要告訴自己,年輕人不能過的太安逸,像工地這么大的一個(gè)天然的健身房,我要好好利用,自己給自己制造困難、磨練自己。

說句實(shí)話,我真切體會到農(nóng)民工的心酸,雖然家人問我:“累吧?還能受得了嗎?”我會口是心非的告訴他們:“好著呢!比在教室里面舒服多了。”但是我還是想對自己說一句:“農(nóng)民工的工作并非長久之計(jì),認(rèn)真踏實(shí)的做好畢業(yè)之后的工作?!蔽乙蚕嘈旁谖页晒χ?,我的農(nóng)民工經(jīng)歷會變成當(dāng)?shù)厝说拿勒劇?/p>

我通過這一段時(shí)間的實(shí)習(xí)、雖然鍛煉了不少,學(xué)到了很多,也認(rèn)識了很多。卻發(fā)現(xiàn)自己不知道的東西越來越多。再過一個(gè)多月就畢業(yè)了,實(shí)習(xí)只是剛剛開始接觸這個(gè)社會,將來的路很長很坎坷,遇到困難不要抱怨,更不能對自我認(rèn)識不清,要知道現(xiàn)在的大學(xué)已經(jīng)從精英教育轉(zhuǎn)化為了普及教育,大學(xué)畢業(yè)沒什么了不起。

畢業(yè)后無論將來在哪里,干任何事情都不可能一蹴而就,記得《易經(jīng)》中有個(gè)詞叫“潛龍?jiān)跍Y”。“踏實(shí)工作、等待時(shí)機(jī),”這樣才能實(shí)現(xiàn)由“潛龍?jiān)跍Y”向“飛龍?jiān)谔臁钡霓D(zhuǎn)變。

石化企業(yè)工作總結(jié)篇十二

在我院各級領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,學(xué)院委派學(xué)院專業(yè)課老師帶隊(duì)組織了本次集體跨省實(shí)習(xí)活動(dòng)。20__年5月19日材料學(xué)院第二批同學(xué)被安排到湖南岳陽巴陵石化公司進(jìn)行為期一周的生產(chǎn)實(shí)習(xí)。對于這個(gè)來之不易實(shí)習(xí)實(shí)踐機(jī)會,我們向工人師傅虛心請教,認(rèn)真學(xué)習(xí)各種課堂上學(xué)習(xí)不到的實(shí)踐操作知識,以及相關(guān)崗位操作規(guī)范。課本上所學(xué)知識畢竟很大程度上受到一定局限,因?yàn)楫?dāng)理論運(yùn)用到實(shí)踐生產(chǎn)中時(shí),很多實(shí)際問題亟待認(rèn)真解決。此次實(shí)習(xí)是一個(gè)很好的鍛煉契機(jī)。不僅使我們在平日大學(xué)里面的理論學(xué)習(xí)思維上升到一個(gè)實(shí)踐層次,而且也為我們即將邁出社會從事相關(guān)工作打下了一定基礎(chǔ)。此次實(shí)習(xí),我們了解到了自己的諸多不足,原來還有多少東西需要我們?nèi)ャ@研,去實(shí)踐,從而積累一定的經(jīng)驗(yàn)。實(shí)習(xí)時(shí)間不長,不過受益匪淺!

二、實(shí)習(xí)目的和內(nèi)容。

一、實(shí)習(xí)目的。

生產(chǎn)實(shí)習(xí)時(shí)理論聯(lián)系實(shí)際的重要課堂。通過生產(chǎn)實(shí)習(xí),培養(yǎng)我們理論聯(lián)系實(shí)際的作風(fēng),加深理解材料工業(yè)生產(chǎn)的基本原理,生產(chǎn)工藝過程與設(shè)備的基礎(chǔ)理論,基礎(chǔ)知識,生產(chǎn)過程的設(shè)計(jì)與原理,培養(yǎng)材料生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和生產(chǎn)組織管理能力,進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生具有材料新產(chǎn)品,新工藝,新設(shè)備,新技術(shù)的研究與開發(fā)的初步能力。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容。

1、了解產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的原料來源,產(chǎn)品性能檢驗(yàn)方法,產(chǎn)品用途及。

生產(chǎn)成本計(jì)算方法;。

6、了解生產(chǎn)操作、通風(fēng)、防火、防爆、防毒及三廢處理等。

三、巴陵石化簡介。

中國石化集團(tuán)巴陵石化是中國企業(yè)500強(qiáng)之一。經(jīng)過40年的建設(shè),巴陵石化已經(jīng)成為以石油煉制為龍頭、集油化纖肥于一體的特大型石化聯(lián)合企業(yè)和國內(nèi)最大的鋰系聚合物、環(huán)氧樹脂、己內(nèi)酰胺和商品環(huán)己酮生產(chǎn)企業(yè),主要產(chǎn)品有汽柴油、稀釋劑、環(huán)己酮、sbs、sis、sebs、順丁橡膠、聚丙烯、環(huán)氧樹脂、環(huán)氧氯丙烷、己內(nèi)酰胺、尿素、硫胺等160多種,分別注冊“巴陵牌”、“芙蓉牌”、“鷹王牌”和“白蓉牌”四大商標(biāo),年產(chǎn)品總量近300萬噸、銷售收入逾150億元,是湖南省6家年銷售收入過百億元的生產(chǎn)企業(yè)之一。企業(yè)通過iso9002質(zhì)量體系、hse管理體系認(rèn)證。巴陵石化現(xiàn)有中高級專業(yè)技術(shù)人員3000多人,通過自主開發(fā)并擁有知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)有:環(huán)己酮生產(chǎn)技術(shù)、鋰系聚合物成套生產(chǎn)技術(shù)、液相小本體聚丙烯生產(chǎn)技術(shù)、己內(nèi)酰胺生產(chǎn)技術(shù)、氫化sb生產(chǎn)技術(shù)、臨甲酚醛特種環(huán)氧樹脂生產(chǎn)技術(shù)等,巴陵石化擁有授權(quán)專利114件,先后獲得國家、省部級科技進(jìn)步獎(jiǎng)近50項(xiàng)。巴陵石化在聚酰胺、環(huán)氧樹脂、鋰系聚合物等領(lǐng)域的科研、開發(fā)水平處于國內(nèi)領(lǐng)先地位,其中“環(huán)己酮氨肟化項(xiàng)目”被列入國家重點(diǎn)基礎(chǔ)研發(fā)規(guī)劃項(xiàng)目;“sebs成套技術(shù)開發(fā)”、“仿生催化氧化制環(huán)己酮”等項(xiàng)目被列入國家“863”計(jì)劃。環(huán)己酮事業(yè)部隸屬中國石化集團(tuán)巴陵石化公司,是以環(huán)己酮為主要產(chǎn)品的典型石化企業(yè),共設(shè)有環(huán)己酮車間、制氫車間、空分車間、綜合車間、水汽車間以及質(zhì)檢中心、儲運(yùn)中心、化工實(shí)驗(yàn)室等8個(gè)直屬單位?,F(xiàn)有固定資產(chǎn)原值億余元,在職職工500余人,生產(chǎn)裝置4套。

石化企業(yè)工作總結(jié)篇十三

石油化工企業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)現(xiàn)狀石油化工企業(yè)都是高溫、高壓、有毒、有害物質(zhì)聚集的高危險(xiǎn)、連續(xù)運(yùn)行的場所,正因?yàn)榇?國內(nèi)針對該行業(yè)的保險(xiǎn)僅僅局限在職工的人身意外傷害保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、人壽保險(xiǎn)、企業(yè)局部的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)等,最多也就只能做到對不可抗力(如自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭等)造成財(cái)產(chǎn)損失的保險(xiǎn),而全面的生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)卻很少有保險(xiǎn)公司愿意承保,因?yàn)樵撔袠I(yè)生產(chǎn)的不確定性因素太多,潛在的.危險(xiǎn)、隱患往往很難被直觀地察覺,這都給承保的保險(xiǎn)公司帶來很大的風(fēng)險(xiǎn).

作者:葛曉軍作者單位:刊名:現(xiàn)代職業(yè)安全英文刊名:modernoccupationalsafety年,卷(期):2004“”(9)分類號:f8關(guān)鍵詞:

石化企業(yè)工作總結(jié)篇十四

為認(rèn)真貫徹中央全面從嚴(yán)治黨要求,中國石化集團(tuán)公司決定于12月中上旬開展2015年度集團(tuán)公司黨建考核工作,以督促各級黨組織增強(qiáng)管黨治黨意識,落實(shí)管黨治黨責(zé)任,從嚴(yán)從實(shí)抓好黨建工作,推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

此次考核對象為集團(tuán)公司各直屬單位黨委,考核堅(jiān)持問題導(dǎo)向,突出重點(diǎn)和短板,著重考核影響企業(yè)黨委發(fā)揮政治核心作用的重要方面和當(dāng)前黨建工作中存在的突出問題??己藘?nèi)容主要包括:落實(shí)黨建責(zé)任、參與重大問題決策、選人用人工作、履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”、基層黨組織建設(shè)、宣傳思想工作和企業(yè)文化建設(shè)、發(fā)揮群團(tuán)組織作用及開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育等8個(gè)方面情況。

此次考核包括現(xiàn)場考核項(xiàng)和創(chuàng)新成果加分項(xiàng)??己私M通過聽取黨委述職、開展個(gè)別訪談、查閱原始記錄、分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、深入基層驗(yàn)證等方式,對各單位黨建工作情況逐項(xiàng)評價(jià)打分??己私Y(jié)果經(jīng)向集團(tuán)公司黨組匯報(bào)后,以書面形式反饋各直屬單位,納入直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子年度績效考核,并作為評選集團(tuán)公司先進(jìn)直屬單位黨委的重要依據(jù)。

中國石化勝利油田、中原油田基層黨建創(chuàng)新案例獲獎(jiǎng)。

11月20日,第三屆全國基層黨建創(chuàng)新論壇暨基層黨建創(chuàng)新最佳和優(yōu)秀案例頒獎(jiǎng)儀式在人民日報(bào)社舉行。勝利油田“以黨員服務(wù)社為載體,創(chuàng)建非在職黨員服務(wù)教育管理新模式”案例入選最佳案例;中原油田“?家庭黨校?開辟社區(qū)黨員教育新陣地”案例被評為優(yōu)秀案例。

由中國浦東干部學(xué)院、人民網(wǎng)·中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)等聯(lián)合舉辦的全國基層黨建創(chuàng)新典型案例征集評選活動(dòng)自2009年開展以來已連續(xù)舉辦3屆,活動(dòng)影響力不斷提升。本屆共征集到2300多個(gè)基層案例,經(jīng)過初選、復(fù)選,網(wǎng)友推薦和專家評審,最終評選出30個(gè)最佳案例和60個(gè)優(yōu)秀案例。

中國石化集團(tuán)公司召開深入推進(jìn)巡視整改工作第七次例會。

11月24日,中國石化集團(tuán)公司召開深入推進(jìn)巡視整改工作第七次例會,要求堅(jiān)定不移、始終如一抓好巡視整改工作,高質(zhì)高效地完成各項(xiàng)整改任務(wù),通過整改解決問題,堵塞漏洞,強(qiáng)化管理,努力營造良好的企業(yè)政治生態(tài)和管理生態(tài)。集團(tuán)公司黨組成員、紀(jì)檢組組長徐檳主持會議并講話。會上,承擔(dān)整改任務(wù)的6家牽頭部門(單位)負(fù)責(zé)人匯報(bào)了巡視整改工作落實(shí)進(jìn)展情況和下一步工作安排。

徐檳強(qiáng)調(diào),當(dāng)前巡視整改工作仍是擺在我們面前的一項(xiàng)十分重要的政治任務(wù),要切實(shí)抓細(xì)抓實(shí)抓好。一要站在黨要管黨、從嚴(yán)治黨的高度,充分認(rèn)識抓好巡視整改工作的重要性,以對中央負(fù)責(zé)、對中石化負(fù)責(zé)的精神落實(shí)中央巡視組反饋意見的落實(shí)整改,要清醒認(rèn)識下一步整改工作的艱巨性,越往后難度越大,要從思想和行動(dòng)上進(jìn)一步統(tǒng)一到中央和黨組要求上來,切實(shí)提高認(rèn)識、堅(jiān)定信心,瞪起眼來抓,鉚著一股勁干,確保見到成效。二要以從嚴(yán)從實(shí)的精神抓好巡視整改工作,堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向,特別是黨組在“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育中要求的4個(gè)方面的重點(diǎn)問題,要加強(qiáng)整改落實(shí),努力取得成效,要以“三嚴(yán)三實(shí)”的精神保證巡視整改工作深入開展,以巡視整改的成果來檢驗(yàn)證明“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育的成效。三要認(rèn)真做好整體巡視整改情況的梳理和。

總結(jié)。

工作。在黨組堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,黨組制定的140條巡視整改措施將在年底前全部完成。有整改任務(wù)的20家部門(單位)要認(rèn)真對照整改方案,認(rèn)真梳理總結(jié)。

中國石化集團(tuán)公司黨組印發(fā)規(guī)定禁止領(lǐng)導(dǎo)人員親屬。

經(jīng)商辦企業(yè)與中國石化發(fā)生業(yè)務(wù)往來。

為貫徹落實(shí)中央全面從嚴(yán)治黨、依法治企要求,中國石化集團(tuán)公司黨組日前印發(fā)《關(guān)于禁止領(lǐng)導(dǎo)人員親屬經(jīng)商辦企業(yè)與中國石化發(fā)生業(yè)務(wù)往來的規(guī)定》,要求各直屬單位黨委嚴(yán)格遵照執(zhí)行。《規(guī)定》包括總則、使用范圍、禁止行為、問責(zé)與處理、管理與監(jiān)督、附則等6章內(nèi)容。

《規(guī)定》所稱的領(lǐng)導(dǎo)人員,是指集團(tuán)公司及其控股公司和所屬企事業(yè)單位、分(子)公司副科級及以上人員(含享受相應(yīng)待遇人員)。所稱親屬,主要指領(lǐng)導(dǎo)人員的配偶、子女及其配偶,父母,兄弟姐妹及其配偶、子女,配偶的父母、兄弟姐妹及其他特定關(guān)系人。《規(guī)定》指出,嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)人員親屬經(jīng)商辦企業(yè)與中國石化發(fā)生業(yè)務(wù)往來,或形成同業(yè)競爭,或存在其他侵害中國石化利益的行為。主要包括:領(lǐng)導(dǎo)人員親屬在國(境)內(nèi)外注冊的公司、企業(yè),與中國石化發(fā)生業(yè)務(wù)往來;領(lǐng)導(dǎo)人員親屬持有其股權(quán)的非上市公司、企業(yè),與中國石化發(fā)生業(yè)務(wù)往來;領(lǐng)導(dǎo)人員親屬受聘在其中擔(dān)任高級職務(wù)的非國有性質(zhì)企業(yè),與中國石化發(fā)生業(yè)務(wù)往來;領(lǐng)導(dǎo)人員之間利用職權(quán)互為對方親屬在與中國石化業(yè)務(wù)往來中提供便利條件;領(lǐng)導(dǎo)人員親屬在國(境)內(nèi)外注冊的公司、企業(yè),持有其股權(quán)的非上市公司、企業(yè),受聘在其中擔(dān)任高級職務(wù)的非國有性質(zhì)企業(yè),與中國石化形成同業(yè)競爭;領(lǐng)導(dǎo)人員親屬在國(境)內(nèi)外注冊的公司、企業(yè),持有其股權(quán)的非上市公司、企業(yè),受聘在其中擔(dān)任高級職務(wù)的非國有性質(zhì)企業(yè),存在侵害中國石化利益的行為。

《規(guī)定》強(qiáng)調(diào),對存在禁止行為的,由領(lǐng)導(dǎo)人員勸其親屬主動(dòng)終止與中國石化的業(yè)務(wù)往來,停止同業(yè)競爭及其他侵害中國石化利益的行為,或者由領(lǐng)導(dǎo)人員辭去現(xiàn)任職務(wù)。對違反本規(guī)定禁止行為的領(lǐng)導(dǎo)人員,視情節(jié)輕重,分別給予警示談話、調(diào)離崗位、降職、免職處理,或給予相應(yīng)的黨紀(jì)政紀(jì)處分,同時(shí)減發(fā)或全部扣發(fā)年度績效薪金。涉嫌違法犯罪的,依法移送司法機(jī)關(guān)處理。以上處理方式,可以單獨(dú)使用,也可以合并使用。對違反本規(guī)定禁止行為獲取不正當(dāng)經(jīng)濟(jì)利益的,責(zé)令領(lǐng)導(dǎo)人員督促其親屬進(jìn)行清退;給中國石化造成損失的,承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任,并視其清退和賠償情況做出處理。

《規(guī)定》指出,領(lǐng)導(dǎo)人員未如實(shí)報(bào)告親屬經(jīng)商辦企業(yè)情況的,為欺騙組織行為,一律先免職接受調(diào)查,根據(jù)調(diào)查情況給予相應(yīng)的黨紀(jì)政紀(jì)處分。對以匿名持股、掛靠其他企業(yè)、暗箱操作進(jìn)行利益輸送等方式逃避監(jiān)管的領(lǐng)導(dǎo)人員,從嚴(yán)從重處理。對領(lǐng)導(dǎo)人員違反本規(guī)定禁止行為且未及時(shí)糾正的,依據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定,追究領(lǐng)導(dǎo)班子和相應(yīng)人員的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。

《規(guī)定》明確,集團(tuán)公司黨組及各級黨委對貫徹落實(shí)本規(guī)定負(fù)主體責(zé)任,加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)人員的教育、管理和監(jiān)督。將領(lǐng)導(dǎo)人員貫徹落實(shí)本規(guī)定情況作為民主生活會、述職述廉、巡視工作的重要內(nèi)容。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)對貫徹落實(shí)本規(guī)定負(fù)監(jiān)督責(zé)任,對干部群眾反映的有關(guān)線索進(jìn)行核實(shí),對違規(guī)違紀(jì)問題進(jìn)行調(diào)查處理。

石化企業(yè)工作總結(jié)篇十五

中石油某油田員工對界面新聞?dòng)浾弑硎?,目前還沒有收到降薪的通告,不過從去年底開始不再發(fā)放購物卡等福利。中石油天然氣有限公司()年報(bào)顯示,中石油員工費(fèi)用為1208.22億元,本次降薪幅度逾180億元。年報(bào)顯示,20中石油共有53萬名員工,31.93萬名市場化用工。員工費(fèi)用包括工資、各類保險(xiǎn)、住房公積金、培訓(xùn)費(fèi)等附加費(fèi)。中石油全員降薪15%一線員工:月薪僅1800元:

界面中國石油天然氣集團(tuán)公司(下稱中石油)員工宋曉曉最近日子不好過。在即將結(jié)束的5月,他和同事們拿到的工資收入比以往下降了15%。“去年底到現(xiàn)在,這已經(jīng)是總部機(jī)關(guān)第二次降薪了?!睘榇?,宋曉曉不僅取消了早已計(jì)劃好的旅行,而且和朋友聚餐的次數(shù)也大大減少。宋曉曉告訴界面新聞?dòng)浾?,年底,中石油曾發(fā)文要求總部機(jī)關(guān)獎(jiǎng)金減少20%,并取消一切福利。

今年5月,中石油集團(tuán)公司再次發(fā)文要求降薪15%,部分煉廠和油田已經(jīng)收到通知?!懊總€(gè)下屬單位在具體執(zhí)行時(shí)可能不太一樣。”他說。中石油某油田員工對界面新聞?dòng)浾弑硎?,目前還沒有收到降薪的通告,不過從去年底開始不再發(fā)放購物卡等福利。

石化企業(yè)工作總結(jié)篇十六

經(jīng)營部在分公司及安數(shù)部的領(lǐng)導(dǎo)、支持下,結(jié)合工作實(shí)際落實(shí)“三基”各項(xiàng)管理制度、措施辦法,深入開展“我要安全”主題活動(dòng)、查找身邊十大薄弱環(huán)節(jié)活動(dòng),結(jié)合“為民服務(wù),創(chuàng)先爭優(yōu)”、“比學(xué)趕幫超”、“除四害”和“四個(gè)人人”等主題活動(dòng),進(jìn)一步理順基層、基礎(chǔ)、基本功三者的之間的關(guān)系?!叭钡娜齻€(gè)方面,基層、基礎(chǔ)、基本功是統(tǒng)一的一個(gè)整體,是不可分割的。因此抓“三基”就要三個(gè)方面齊抓共管,形成合力。從抓精細(xì)化管理入手,形成氣勢,持續(xù)改進(jìn),推動(dòng)我部三基工作再上新臺階。

一、抓基礎(chǔ),緊緊圍繞規(guī)范員工操作,全面推進(jìn)安全管理進(jìn)班組。

和受控率合計(jì)達(dá)到100%。

2、開展全員隱患排查治理和身邊十大薄弱環(huán)節(jié)活動(dòng),進(jìn)一步固化“人人查隱患”,建立隱患排查長效機(jī)制。將hse觀察、未遂事件分析、工作安全碰頭會建立在班組上。深入抓好班組hse觀察,隱患排查分析,全面組織開展hse體系崗位危害和作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)因素分析,要求生產(chǎn)作業(yè)班組和崗位人員填報(bào)jha和scl分析表,動(dòng)員包括經(jīng)營部領(lǐng)導(dǎo)、一線員工在內(nèi)的各級各類人員查找身邊“十大薄弱環(huán)節(jié)”,而且各班組在班組員工查找的基礎(chǔ)上整理班組“十大薄弱環(huán)節(jié)”,并分別按照誰查的'隱患最大、最多,獎(jiǎng)勵(lì)誰的原則,建立一年兩次隱患排查持續(xù)獎(jiǎng)勵(lì)的激勵(lì)機(jī)制。

3、以班組為活動(dòng)單位和考核基點(diǎn),組織班組開展標(biāo)準(zhǔn)化操作考核,進(jìn)一步固化“人人會操作”,實(shí)現(xiàn)全員安全行為標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化。

一是推行“交標(biāo)準(zhǔn)班”活動(dòng)。各部門組織細(xì)化制定加油站各班組之間交接班工作標(biāo)準(zhǔn)流程,形成制度,明確交接班內(nèi)容,包括設(shè)備良好狀況、衛(wèi)生狀況、臺帳登統(tǒng)情況,隱患排查情況、人員交接情況等一系列內(nèi)容,規(guī)定要落實(shí)到每一個(gè)具體細(xì)節(jié),例如衛(wèi)生用具的擺放等都要包含在內(nèi),實(shí)現(xiàn)交接班作業(yè)流程規(guī)范。

二是開展標(biāo)準(zhǔn)化操作演練競賽。

繼續(xù)抓好加油“八步法”、卸油“十步法”的貫徹執(zhí)行。組織標(biāo)準(zhǔn)化操作競賽,進(jìn)行人人過關(guān),對考核不過關(guān)的班組,組織對該班組全體成員進(jìn)行幫扶。

三是6月下旬,開展全員標(biāo)準(zhǔn)化操作和交標(biāo)準(zhǔn)班驗(yàn)收以及考核工作。班組以及班組員工對安全操作要求、本崗位操作規(guī)程得到很大提高。標(biāo)準(zhǔn)化操作和交標(biāo)準(zhǔn)班活動(dòng)得到貫徹落實(shí)。

4、組織各站修訂完善加油站應(yīng)急預(yù)案,強(qiáng)化預(yù)案的實(shí)效性和可操作性,每月定期對加油站進(jìn)行4次安全教育,每月進(jìn)行1次應(yīng)急預(yù)案演練,并于7月份在新區(qū)站組織了一次與消防大隊(duì)聯(lián)合的大型滅火演練,有效的提升了員工整體安全知識和防范技能。

二、抓基層,重心下移,關(guān)口前移,將hse工作會與班組會議相結(jié)合,全面提升加油站hse管理水平。

1、經(jīng)營部班子分組、分片到各加油站參加班組會、班前會,將hse管理工作會開到一線班組,與班組會、班前會相結(jié)合,與員工面對面交流,第一時(shí)間了解加油站的情況,第一時(shí)間解決出現(xiàn)的問題,更加深入的了解一線情況,提高辦事效率,更好的實(shí)現(xiàn)“機(jī)關(guān)為基層服務(wù)、員工為顧客服務(wù)”的承諾,全面提升加油站hse管理水平。

2、持續(xù)加強(qiáng)加油站現(xiàn)場管理。進(jìn)一步明確基加油站值班站長現(xiàn)場管理的要求和職責(zé),狠抓現(xiàn)場規(guī)范操作,重點(diǎn)對卸油十步法、計(jì)量操作規(guī)范、施工現(xiàn)場安全規(guī)定等按照標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)管。嚴(yán)抓考勤考核,提高在崗率,杜絕管理者擅自離崗情況。

3、繼續(xù)加強(qiáng)油品數(shù)質(zhì)量管理。進(jìn)一步加強(qiáng)油品接卸、儲存的全過程監(jiān)控,抓好加油機(jī)防作弊、流量計(jì)精度、損耗和庫存監(jiān)管,確保“質(zhì)優(yōu)量足”。

三、練好基本功,強(qiáng)化員工安全教育及應(yīng)急預(yù)案演練。

加強(qiáng)對員工安全教育培訓(xùn),苦練基本功,圍繞提高管理能力、業(yè)務(wù)能力、操作能力、防范處理能力等相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)和掌握,全面提升基本功水平。每月定期對加油站進(jìn)行4次安全教育,強(qiáng)化預(yù)案的實(shí)效性和可操作性,每月進(jìn)行1次應(yīng)急預(yù)案演練,并于7月份在新區(qū)站組織了一次與消防大隊(duì)聯(lián)合的大型滅火演練,有效的提升了員工整體安全知識和防范技能。

石化企業(yè)工作總結(jié)篇十七

“最近沙塵暴天氣頻繁,施工任務(wù)也集中,你們班組配液后還要參加施工,司機(jī)不能疲勞駕駛啊!”“我們盡量提前配液,保證司機(jī)們在施工前有充足的休息時(shí)間。”這是在華北工程井下作業(yè)分公司201壓裂隊(duì)支部書記與與配液班職工的談話。

從嚴(yán)管理年活動(dòng)開展以來,井下201壓裂隊(duì)黨支部以固化黨員承包班組“七個(gè)一”活動(dòng)、黨員責(zé)任區(qū)“四個(gè)明確”和“談心談話”三項(xiàng)制度為抓手,積極推進(jìn)基層組織建設(shè)。

黨員“七個(gè)一”責(zé)任區(qū),實(shí)行分片承包,以班子成員和普通黨員共同承擔(dān),解決因黨員干部輪休出現(xiàn)“盲區(qū)”問題。承包責(zé)任分解到班組,以監(jiān)督檢查、隱患排查、案例分析為內(nèi)容,強(qiáng)化執(zhí)行力,杜絕“低、老、壞”現(xiàn)象,實(shí)行班組動(dòng)態(tài)管理。

“四個(gè)明確”責(zé)任區(qū),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,帶頭開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),帶頭開展“查隱患、反三違”活動(dòng),帶頭完成“急難險(xiǎn)重”等施工任務(wù)。開展班組員工思想政治工作,聽取職工的意見及建議,主動(dòng)與入黨積極分子交談,幫助他們積極向黨組織靠攏。

“談心談話”制度,以“問題職工”為主,員工思想有問題、工作遇到困難和挫折、家庭生活發(fā)生特殊情況,領(lǐng)導(dǎo)干部必談,黨員也必談,談出員工所需,談出健康心態(tài),真正做好“從思想上開導(dǎo)、工作上支持、生活上關(guān)心、物質(zhì)上幫扶”工作,保持干群關(guān)系和諧。

石化企業(yè)工作總結(jié)篇十八

19xx年,公司開始宣傳貫徹iso9000族標(biāo)準(zhǔn),按照iso9002:1994標(biāo)準(zhǔn)的要求,建立了質(zhì)量管理體系,7月份順利通過認(rèn)證審核并取得認(rèn)證證書,同時(shí)通過了3號噴氣燃料產(chǎn)品認(rèn)證。20xx年完成20xx版的轉(zhuǎn)換。

20xx年,公司開始貫徹推行職業(yè)健康、安全、環(huán)境(hse)管理體系,并按照q/shs0001.1-20xx《中國石油化工集團(tuán)公司安全、環(huán)境與健康(hse)管理體系》、gb/t28001-20xx《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》和gb/t24001-《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》標(biāo)準(zhǔn)的要求編制《hse管理手冊》(a/0版)。

20xx年11月,公司進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革,實(shí)行了扁平化管理,原來的管理體系已經(jīng)不能適應(yīng)新生產(chǎn)、管理的實(shí)際情況。20xx年12月,總經(jīng)理組織召開了管理評審會,對管理體系在新機(jī)構(gòu)體制下的實(shí)施進(jìn)行了策劃。20xx年3月發(fā)布了《質(zhì)量手冊》(e/0版),并于20xx年9月通過了監(jiān)督審核。同年8月,發(fā)布《hse管理手冊》(b/0版)。

公司通過貫徹實(shí)施質(zhì)量管理體系、hse管理體系,提高了管理水平,樹立了良好市場形象,贏得了國內(nèi)外用戶的信賴。目前,公司在實(shí)施質(zhì)量管理體系、hse管理體系的基礎(chǔ)上,正積極策劃質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境(qhse)的一體化管理。

質(zhì)量方針。

以人為本,造就一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,采用先進(jìn)的技術(shù)和管理,創(chuàng)造良好環(huán)境,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),不斷質(zhì)量改進(jìn),用高質(zhì)量的產(chǎn)品回報(bào)社會。

質(zhì)量方針含義:

人是生產(chǎn)諸要素中最活躍的要素。以人為本,就是把管理工作的重點(diǎn)放在人上,努力營造“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、文明、嚴(yán)細(xì)”的工作氛圍,創(chuàng)造健康、安全的良好環(huán)境,造就一支既有高超的專業(yè)技能,又有高尚的職業(yè)情操的職工隊(duì)伍。

技術(shù)科學(xué)水平?jīng)Q定了產(chǎn)品質(zhì)量水平,特別對我們石化行業(yè),裝置設(shè)備的技術(shù)水平尤為重要,只有采用先進(jìn)的技術(shù)科學(xué),不斷進(jìn)行技術(shù)改造和質(zhì)量改進(jìn),才能滿足用戶不斷提高的質(zhì)量需求。

管理是技術(shù)發(fā)揮作用的保障,科學(xué)的管理能夠使技術(shù)科學(xué)的作用發(fā)揮到極致,先進(jìn)的技術(shù)科學(xué)和先進(jìn)的管理科學(xué)使我們的企業(yè)如虎添翼。

安全生產(chǎn)是企業(yè)持續(xù)提供用戶滿意產(chǎn)品的保證,保護(hù)環(huán)境是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的條件,用戶的需求是企業(yè)存在的前提和理由,不斷進(jìn)行網(wǎng)質(zhì)量改進(jìn),用高質(zhì)量的產(chǎn)品回報(bào)社會是我們企業(yè)的最大心愿,我們將為此做不懈的努力。

安全、環(huán)境與健康方針。

遵守國家法律法規(guī),貫徹執(zhí)行中石化hse方針,追求最大限度不發(fā)生事故,不傷害健康,不破壞環(huán)境,創(chuàng)石化企業(yè)一流的hse業(yè)績。

我們承諾:

1、嚴(yán)格遵守現(xiàn)行的國家和地方政府的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度及其它與hse相關(guān)的要求。

2、堅(jiān)持預(yù)防為主,通過持續(xù)進(jìn)行危害網(wǎng)識別及風(fēng)險(xiǎn)評估,實(shí)行有效的隱患治理方案,系統(tǒng)地控制危害,持續(xù)有效地預(yù)防火災(zāi)、爆炸、中毒、傷亡等突發(fā)事故和緊急情況發(fā)生。

3、不間斷地進(jìn)行環(huán)境影響評價(jià),實(shí)行有效的管理方案,推行清潔生產(chǎn),有效地使用能源和資源,系統(tǒng)地控制和降低煉油生產(chǎn)全過程的污染。

4、不斷地加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)層及全體員工hse意識及技能培訓(xùn),努力營造崇尚安全、健康及環(huán)保的企業(yè)文化。提供必要的人力、物力和財(cái)力資源,定期進(jìn)行審核和評審,確保hse管理體系得到充分、有效的實(shí)施及持續(xù)改進(jìn),不斷提高企業(yè)hse績效。

5、定期公布企業(yè)的hse業(yè)績,向社會展示hse的承諾,并關(guān)注相關(guān)方的要求。

石化企業(yè)工作總結(jié)篇十九

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我到公司實(shí)習(xí)的機(jī)會。經(jīng)過一年多的實(shí)習(xí)鍛煉,我從一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生成為公司的一名技術(shù)員。現(xiàn)在就以下幾個(gè)方面總結(jié)一下我在這一年中的工作。

一、首先談?wù)勎覍ι鐣恼J(rèn)識。

大學(xué)時(shí)對社會的認(rèn)識是朦朧的,一心想只要在學(xué)校里專心學(xué)好書本的理論知識,以后工作就能如魚得水。但是經(jīng)過這一年的實(shí)習(xí),才發(fā)現(xiàn)社會遠(yuǎn)比我們想象的復(fù)雜,只有理論知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,只有通過實(shí)際操作,才能使書本上的知識得到應(yīng)用,并在實(shí)踐中充實(shí)。實(shí)習(xí)期間對個(gè)人意志考驗(yàn)也是一個(gè)考驗(yàn),大學(xué)畢業(yè)后帶著自己的理想?yún)⒓庸ぷ鳎?dāng)我被分配到小班干場地工時(shí),曾經(jīng)有很大的心理落差,干活很累,一天下來就會筋疲力盡。而且在一起干活的都是農(nóng)民工,沒有共同的語言。當(dāng)時(shí)自己很苦惱,本以為自己上了大學(xué)就能夠做輕松和體面的工作,而真正工作時(shí)自己面對的卻是荒無人煙的海灘和一臺臺“磕頭蟲”。我曾經(jīng)也想一走了之,但是仔細(xì)想想父母和老師的教導(dǎo),自己還是咬咬牙挺住了,逃跑的士兵不是好士兵。社會真是磨練一個(gè)人的地方,幸好我經(jīng)歷過了社會對我的“第一場”磨練。您現(xiàn)在閱覽的是本站謝謝您的支持和鼓勵(lì)?。?!

隨著這一年的工作,我也積累了豐富的社會經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)代社會是一個(gè)充滿競爭的社會,同時(shí)也是一個(gè)更加需要合作的社會。不論是一個(gè)企業(yè)還是一個(gè)人,只有學(xué)會與別人合作,才能取得更大的.成功。企業(yè)要以人為本,簡單的說就是尊重人才,重用人才,才能在同行業(yè)中領(lǐng)先。在工作中我們也應(yīng)該有以人為本的意識,去尊重他人,每個(gè)人都有他人值得學(xué)習(xí)之處。同時(shí)要有一種超前的意識,把問題想在別人的前面,做事做到別人的前面,才能夠在競爭中搶占先機(jī)。

二、其次談?wù)剬ξ覀児镜恼J(rèn)識。

經(jīng)過第一個(gè)月的實(shí)習(xí)后,我就發(fā)現(xiàn)公司的發(fā)展空間很大。

首先公司正處于一個(gè)發(fā)展初期,技術(shù)力量薄弱,文化水平偏低,迫切需要一批我們具有專業(yè)知識的大學(xué)生給公司注入新的血液,增強(qiáng)發(fā)展的活力,提高公司的綜合力量。

而且,公司領(lǐng)導(dǎo)尊重人才、重視人才,具備豐富的管理經(jīng)驗(yàn),給了我很大的發(fā)展動(dòng)力。

總之,這些深深的吸引著我加入這個(gè)了集體。我會踏踏實(shí)實(shí)的工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)新的技術(shù),遇到不懂得問題就請教隊(duì)長和師傅們,學(xué)到過硬的技術(shù),為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一份力量。

三、經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉,我收獲頗多。堅(jiān)忍不拔的意志,積極進(jìn)取的心態(tài),團(tuán)結(jié)協(xié)作的作風(fēng),讓我在學(xué)習(xí)工作中迅速成長起來。

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石化企業(yè)工作總結(jié)篇二十

摘要在當(dāng)今工業(yè)生產(chǎn)部門中,事故安全隱患一直是安全生產(chǎn)各種矛盾問題的集中體現(xiàn),是滋生事故的土壤,對安全生產(chǎn)構(gòu)成了極大的威脅,開展隱患排查治理,落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,細(xì)化量化安全生產(chǎn)責(zé)任制,是防范重特大的重要舉措,是安全生產(chǎn)的基本保證。

關(guān)鍵詞安全生產(chǎn)隱患安全生產(chǎn)責(zé)任制細(xì)化安全模式。

1.安全生產(chǎn)管理的重要性。

1.1石化企業(yè)在建立現(xiàn)代企業(yè)制度過程中,不論經(jīng)歷如何的變革,都始終不能忘記安全是組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的永恒主題,安全是企業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定劑,安全生產(chǎn)始終擺在第一位,這是基于石化企業(yè)的安全生產(chǎn)特點(diǎn)所決定的。

安全管理工作是其他各項(xiàng)工作的前提,是企業(yè)的生命線,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ),特別是在石化這樣蘊(yùn)藏著潛在的危險(xiǎn)隱患的企業(yè),更要加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,細(xì)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保企業(yè)的生產(chǎn)安全、健康、穩(wěn)定地發(fā)展。

1.2在石化企業(yè)里,各類有毒有害介質(zhì)和易燃易爆腐蝕的化學(xué)危險(xiǎn)物質(zhì),加上個(gè)人的不安全行為,都有可能造成事故的發(fā)生,導(dǎo)致巨大的經(jīng)濟(jì)損失或人身傷害事故,嚴(yán)重的甚至危害社會,因此,石化企業(yè)安全生產(chǎn)不但對設(shè)備、環(huán)境的本質(zhì)安全提出了嚴(yán)格的要求,而且也對相關(guān)負(fù)責(zé)人、各級專業(yè)管理和技術(shù)人員、特別是現(xiàn)場操作人員的行為安全要求更為具體和嚴(yán)格,而首要任務(wù)便是落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,細(xì)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,這也是衡量石化企業(yè)成敗的一個(gè)重要指標(biāo)。

2.安全管理中存在的一些問題。

2.1目前石化企業(yè)安全管理是以“安全發(fā)展”為指導(dǎo)原則,著力于提高員工的安全素質(zhì),加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),同時(shí)動(dòng)員和凝聚各方面的力量,為安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。但同時(shí),企業(yè)內(nèi)部仍存在不同范圍、不同程度、不同時(shí)期的若干問題,其主要表現(xiàn)為以下幾點(diǎn):

2.1.1安全管理工作根本沒有落實(shí)到位。

近年來,一些石化企業(yè)盲目抓銷售、搶市場、爭效益,而忽視了至關(guān)重要的安全因素,強(qiáng)調(diào)硬性利潤指標(biāo)的同時(shí),卻讓安全為效益讓了布,在各基層單位,安全規(guī)章制度和生產(chǎn)責(zé)任制在員工中無法一一兌現(xiàn),各級安全監(jiān)管機(jī)制也不能發(fā)揮長效管理和監(jiān)督作用,摻雜的事物使安全管理的主體力量日漸薄弱,日常的安全管理事務(wù)無人問津,這就造成了“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

2.1.2安全現(xiàn)場管理缺乏力度。

眾所周知,安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制都是規(guī)范員工現(xiàn)場操作、指導(dǎo)部門現(xiàn)場管理的硬性指標(biāo),但一些干部職工安全意識淡薄,在工作中沒有做到“三不傷害”和“四不放過”原則,對兄弟單位發(fā)生的事故沒有引起高度警覺,現(xiàn)場管理缺乏力度,致使安全生產(chǎn)典型事故仍有發(fā)生。

2.1.3相關(guān)安全安全教育體制的不完善。

當(dāng)前在石化企業(yè)部門工作最重要的一環(huán)就是安全教育,但由于有些企業(yè)原有員工變動(dòng)頻繁,調(diào)崗、離崗、返崗的流速加快,從而弱化了員工的安全教育,甚至有些企業(yè)對員工的安全教育疏于形式,采取應(yīng)付態(tài)度,缺乏針對性,即使開展了安全知識培訓(xùn),大多形式單一,只是一味的要求員工牢記安全制度,熟讀操作規(guī)程,缺乏理論聯(lián)系實(shí)際,這就為日后大量因違規(guī)操作而引發(fā)的事故留下了隱患。

2.1.4設(shè)備老化的問題。

盡管大多數(shù)石化企業(yè)不斷擴(kuò)建改建,安全形勢明顯好轉(zhuǎn),但還是回避不了一個(gè)不容忽視的問題——設(shè)備老化。由于投產(chǎn)較早、規(guī)劃落后、帶故障超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),這些問題都不同程度直接危及到企業(yè)的安全,影響到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

3.進(jìn)一步完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理。

3.1在新時(shí)期、新形勢下,石化企業(yè)安全管理工作正面臨著不少的問題和挑戰(zhàn),在此背景下,本人通過對各企業(yè)經(jīng)典管理理論的吸收借鑒,總結(jié)出一套“124安全管理模式”,即“一個(gè)落實(shí)、兩個(gè)建立、四個(gè)加強(qiáng)”

3.1.1一個(gè)落實(shí)。

3.1.1.1明確落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制,由領(lǐng)導(dǎo)牽頭,以安全為原則辦事。

實(shí)行責(zé)任落實(shí)制度,確立各車間主任為安全第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的安全組織機(jī)制,堅(jiān)持“全員、全過程、全方位、全天候”的安全監(jiān)督管理原則,對基層的日常安全工作負(fù)責(zé),全員簽訂安全承諾書,劃分安全管理責(zé)任,做到“人人有職責(zé)、事事講安全”。依照設(shè)備、設(shè)施及各作業(yè)環(huán)節(jié)的安全要求,定期檢查維護(hù)保養(yǎng),并與個(gè)人業(yè)績考核掛鉤。

定期召開車間班組安全工作會議,確定各時(shí)期安全工作目標(biāo),強(qiáng)化現(xiàn)場管理,協(xié)調(diào)各作業(yè)環(huán)節(jié)的聯(lián)系,不斷完善安全管理制度,改進(jìn)工作方法,強(qiáng)化員工安全職責(zé)的檢查、落實(shí)。遵照《安全管理獎(jiǎng)懲條例》,遵循公正、公平、公開的原則,做到制度面前人人平等、獎(jiǎng)懲分明。

3.1.2兩個(gè)建立。

3.1.2.1建立強(qiáng)化機(jī)制,夯實(shí)“三基”工作基礎(chǔ),推進(jìn)企業(yè)安全制度化建設(shè)規(guī)章制度是企業(yè)安全、健康發(fā)展的前提和保證,為滿足企業(yè)業(yè)務(wù)的日益增長,切實(shí)解決規(guī)范化管理不斷出現(xiàn)的新情況新問題,必須建立健全以安全生產(chǎn)為中心的各項(xiàng)規(guī)章制度,并根據(jù)操作規(guī)程,不斷完善各項(xiàng)安全制度,包括《崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制》《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》《設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)考核辦法》等等,這些制度的建立和完善為企業(yè)各項(xiàng)工作增添了新的生機(jī)和活力,為完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.1.2.2建立監(jiān)控手段,改善作業(yè)環(huán)境,消除不安全因素。

安全管理是把人和物的因素綜合考慮并加以運(yùn)用的,所以能否改善作業(yè)對安全生產(chǎn)來說也是至關(guān)重要的,直接或間接糾正人的不安全行為,消除其他不安全因素,讓安全生產(chǎn)的管理模式變得更加穩(wěn)定可靠,同時(shí)加強(qiáng)定向監(jiān)測,運(yùn)用現(xiàn)代化的管理措施,以標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)方式和科學(xué)的管理技術(shù)來規(guī)范安全管理的運(yùn)作。

3.1.3四個(gè)加強(qiáng)。

3.1.3.1加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改進(jìn)工藝系統(tǒng)流程,優(yōu)化設(shè)備安全生產(chǎn)。

由于多數(shù)設(shè)備的組建、投產(chǎn)比較早,工程質(zhì)量都不同程度地存在著諸多隱患,,各類問題也比較突出,為解決實(shí)際生產(chǎn)需要,必須切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高工作效率,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,改進(jìn)工藝系統(tǒng)流程,更安全實(shí)效地生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn),同時(shí)也進(jìn)一步重新優(yōu)化配置資源整合,使設(shè)備得到更新,充分發(fā)揮其效能,解決了當(dāng)前企業(yè)面臨的一個(gè)瓶頸問題。

3.1.3.2進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格規(guī)范自身行為。

加強(qiáng)和完善考核制度,規(guī)范員工勞動(dòng)紀(jì)律,是促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的有力保障,建立內(nèi)部勞動(dòng)紀(jì)律的考核標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行管理得當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲制度,加強(qiáng)員工的自身規(guī)范,轉(zhuǎn)變員工工作作風(fēng),提高整體的安全效率。

3.1.3.3加強(qiáng)現(xiàn)場管理,加大巡檢力度,保障安全生產(chǎn)。

現(xiàn)場管理是安全管理工作的中心環(huán)節(jié),抓好現(xiàn)場管理,企業(yè)的安全生產(chǎn)才會有所保障。

3.1.3.3.1明確職責(zé),狠抓各級安全檢查制度的落實(shí),加大各要害部位的監(jiān)管力度,嚴(yán)防死守,強(qiáng)化安全巡檢制度,制訂防范措施,演練應(yīng)急預(yù)案,堅(jiān)持每月召開安全會議,將檢查情況及時(shí)通報(bào),落實(shí)巡檢制度,做到重點(diǎn)部位經(jīng)常查,力爭把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

3.1.3.3.2抓好作業(yè)環(huán)節(jié)的現(xiàn)場安全監(jiān)督,落實(shí)崗位巡檢制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,嚴(yán)肅處理各種違章、違規(guī)行為,隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)付各種突發(fā)事件。

3.1.3.3.3高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地開展各項(xiàng)安全隱患整改,嚴(yán)格制定各項(xiàng)具體隱患治理方案,嚴(yán)格特種作業(yè)報(bào)告審批制度,落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施和應(yīng)急預(yù)案,按“四不放過”的原則,處理各類事故,要求廣大員工力戒麻痹大意思想,粗枝大葉作風(fēng),腳踏實(shí)地地嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè),防止各類事故的發(fā)生。

3.1.3.4以人為本,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),不斷提高員工安全素質(zhì)。

安全教育、培訓(xùn)是安全管理的基礎(chǔ)性工作,培養(yǎng)員工安全工作的主動(dòng)性、自覺性顯得尤為重要,堅(jiān)持以人為本,樹立現(xiàn)代安全理念,增強(qiáng)員工責(zé)任感和自豪感,針對安全工作的薄弱環(huán)節(jié),定期開展安全知識的學(xué)習(xí)和安全技能的培訓(xùn),注重實(shí)效。定期學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等多部法律法規(guī),組織各類預(yù)案演練,認(rèn)真反思工作中出現(xiàn)的不規(guī)范操作,認(rèn)真學(xué)習(xí)各類事故通報(bào),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),舉一反三,這樣大大提高了員工的安全素質(zhì)。

3.2要切實(shí)加強(qiáng)石化行業(yè)的安全生產(chǎn),就必須提高對安全生產(chǎn)管理工作重要性和必要性的認(rèn)識,增強(qiáng)責(zé)任意識、大局意識和憂患意識。緊緊圍繞安全生產(chǎn),切實(shí)增強(qiáng)事故防范能力,提高安全生產(chǎn)水平,確保責(zé)任到位、措施到位、工作到位,全面排查治理安全隱患,制定落實(shí)預(yù)防措施,確保人人熟知安全生產(chǎn)細(xì)則,將規(guī)章制度與企業(yè)安全管理緊密結(jié)合。

這套安全管理模式的內(nèi)容正是以人為本,以管理為中心,通過強(qiáng)化安全監(jiān)督、細(xì)化安全管理、深化安全教育、消除安全隱患,來帶動(dòng)安全管理質(zhì)量整體上升,并會在將來一段時(shí)間內(nèi)取得一定效果。

在目前經(jīng)濟(jì)全球一體化的市場背景下,這套模式正符合石化企業(yè)安全發(fā)展、與時(shí)俱進(jìn)的潮流,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)長治久安、健康發(fā)展創(chuàng)造有利的條件。在石化企業(yè)內(nèi)部,不論是基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境,還是現(xiàn)場管理、監(jiān)控手段方面都真正實(shí)現(xiàn)基層安全管理現(xiàn)代化,為企業(yè)生產(chǎn)筑好了第一道安全防線。

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