審批年度工作總結(jié)(專業(yè)13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-07 14:22:16
審批年度工作總結(jié)(專業(yè)13篇)
時間:2023-12-07 14:22:16     小編:溫柔雨

通過總結(jié),我們可以回顧過去的經(jīng)驗,總結(jié)成功與失敗的原因,為未來做出更好的規(guī)劃。抓住關(guān)鍵信息和要點,突出重點和亮點,提煉出精華。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

審批年度工作總結(jié)篇一

依據(jù)市質(zhì)監(jiān)局2017年全市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作要點相關(guān)要求及市政務(wù)服務(wù)中心2017年重點工作部署,行政審批科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在認真貫徹落實自治區(qū)“8337”計劃的號召下,按照局黨組和領(lǐng)導(dǎo)的要求,順應(yīng)形勢、努力完成三集中四到位改革相關(guān)要求,進一步優(yōu)化簡化審批流程、縮短審批時限,真正做到一口受理、限時辦結(jié)、規(guī)范辦理。一年來,與局有關(guān)業(yè)務(wù)科室密切配合,始終遵照有關(guān)法律法規(guī),遵守市政務(wù)服務(wù)大廳各項規(guī)定,積極工作,順利地完成了各項工作任務(wù),為企業(yè)、個人提供了優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。全年工作無差錯、無超時、無違紀,得到了市政務(wù)服務(wù)中心的肯定和前來辦事企業(yè)及個人的贊譽?,F(xiàn)將行政審批科工作總結(jié)如下:

一、主要工作完成情況及取得的

成績

(一)主要工作完成情況:

1、特種設(shè)備使用登記

按照大廳“八個一”審批服務(wù)模式,本著便民高效的原則,優(yōu)化、簡化審批程序,至10月31日共受理發(fā)放特種設(shè)備使用登記證書(不含車用氣瓶) 2856本(其中電梯1433本、起重機械410本、廠內(nèi)機動車輛65本、鍋爐96本、壓力容器848本);注冊登記壓力管道125.4923千米;辦理報廢注銷特種設(shè)備51臺,辦理停用特種設(shè)備211臺;變更各類設(shè)備291臺。發(fā)放車用氣瓶使用登記證書8037本(其中新裝4733本、更名2125份,補換證223份),為在包頭改裝的外地車輛辦理移裝過戶手續(xù)65份。

2、

其他

工作

按照《包頭市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局新增內(nèi)設(shè)機構(gòu)及相關(guān)科(局)

職能調(diào)整方案》的規(guī)定,行政審批科負責(zé)辦理本局除特種設(shè)備使用登記以外的其他行政服務(wù)事項。 共審批發(fā)放特種設(shè)備作業(yè)人員證書5190本(其中新取證3805、復(fù)審1385,管理人員297、作業(yè)人員4893);受理包頭市恒生衡器制造有限公司提交的《制造計量器具許可證申請》1份。

作為房地產(chǎn)聯(lián)合驗收成員單位,積極配合牽頭單位房管局進行聯(lián)合驗收工作,共完成房地產(chǎn)聯(lián)合驗收11個項目總計339臺電梯的驗收工作。

參加市政務(wù)服務(wù)中心組織的行政審批進園區(qū)現(xiàn)場服務(wù)對接會,共服務(wù)3個園區(qū),現(xiàn)場解答解決企業(yè)有關(guān)行政審批的相關(guān)事宜。

按照市政務(wù)服務(wù)中心安排,與94.9電臺錄制“審批人談審批”訪談及整點報時節(jié)目。

按照市政務(wù)府政務(wù)中心15年工作要點要求,對特種設(shè)備審批流程進行標(biāo)準化梳理,按時完成并上報特種設(shè)備使用登記審批流程表、辦理流程圖、權(quán)力運行流程圖、整理并上報特種設(shè)備前置審批要件清理登記表。公開權(quán)力清單,做到清單之外無審批。

按照《包頭市人民政府辦公廳

關(guān)于

啟用網(wǎng)上行政審批電子印章的通知》(包府辦發(fā)[]2017)128號)文件要求,實現(xiàn)了特種設(shè)備使用登記網(wǎng)上簽章的辦理。

協(xié)調(diào)市局相關(guān)科室上報工商注冊登記信息推送和監(jiān)管相關(guān)材料。

協(xié)助法制科完成許可事項責(zé)任清單和改變行政許可項目管理方式后責(zé)任清單梳理,制定了《包頭市質(zhì)監(jiān)局改變行政許可項目管理方式后監(jiān)管辦法》。

知》要求,協(xié)助法制科進行涉及特種設(shè)備使用登記中介服務(wù)事項的清理,并上報清理事項清單。

協(xié)助質(zhì)量科在市政務(wù)服務(wù)大廳電子顯示屏連續(xù)播放質(zhì)量強市宣傳片 ,并在大廳圓滿完成市民滿意度問卷調(diào)查。

多次與自治區(qū)局特設(shè)局溝通協(xié)調(diào),對新版特種設(shè)備動態(tài)監(jiān)察系統(tǒng)進行更新改進,并與區(qū)局及軟件開發(fā)相關(guān)人員共同制定系統(tǒng) “設(shè)備注冊代碼”及“使用登記證”號等使用規(guī)則,目前該系統(tǒng)基本完善,滿足使用要求。

(二)取得的成績 在行政服務(wù)大廳實際工作中,行政審批科時刻踐行黨的群眾路線和“民生為本,民信為天”的`理念,把群眾的事情當(dāng)成自己的事情辦理,急群眾所急、想群眾所想,把復(fù)雜的問題簡單化、把

專業(yè)

的問題通俗化,對審批過程中遇到的問題及群眾提出的意見和建議,及時向區(qū)局特設(shè)局請示并提出合理化建議,并保持與市車管所等相關(guān)部門及市局相關(guān)科室的溝通,即能依法依規(guī)解決群眾的實際問題,又能減少審批環(huán)節(jié)因重復(fù)錄入、審核而做的無用功,真正做到了為民務(wù)實、便捷高效。基于踏實嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、公正快捷的審批流程、熱情優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度,獲得了廣大前來辦事群眾的一致認可和贊譽,行政審批科已收到申請人贈送錦旗5面。按照《包頭市政府集中行政審批工作考核辦法》,第一季度我局審批科被市政務(wù)服務(wù)中心評為紅旗窗口、李建秋被評為第一季度“服務(wù)標(biāo)兵”;在行政審批制度改革與公共資源交易管理工作中我局審批科被評為先進集體,王延春、張琳被評為先進個人;王延春被評為上半年度優(yōu)秀審批科長。

《2017年審批科工作總結(jié)》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。

審批年度工作總結(jié)篇二

我區(qū)政務(wù)公開與政務(wù)服務(wù)工作以政務(wù)服務(wù)中心為主要平臺,深化行政審批制度改革和政府信息公開,創(chuàng)新體制機制,加快轉(zhuǎn)變政府職能,提高行政效能,推動形成權(quán)責(zé)一致、分工合理、決策科學(xué)、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力的行政管理體制和運行機制,為推進“五新”建設(shè)創(chuàng)造了優(yōu)良的政務(wù)環(huán)境。

(一)開展政務(wù)服務(wù)工作。

以市政務(wù)服務(wù)中心啟動政務(wù)服務(wù)工作3.0版的升級與推進為契機,在全區(qū)政務(wù)系統(tǒng)開展了創(chuàng)建人民滿意政務(wù)服務(wù)中心活動,為群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)服務(wù)。20xx年1-11月,區(qū)政務(wù)大廳共辦理辦結(jié)各項行政審批、審核項目10萬余件,統(tǒng)一在窗口執(zhí)收全區(qū)行政事業(yè)性收費與政府基金22億元。

印發(fā)了《xx市xx區(qū)政務(wù)公開政務(wù)服務(wù)工作考核辦法》、《xx市xx區(qū)政務(wù)服務(wù)中心窗口及工作人員管理辦法》、《窗口及工作人員考評細則》、《政務(wù)服務(wù)工作電話回訪辦法》等文件,編制《政務(wù)服務(wù)工作手冊》,使全區(qū)政務(wù)服務(wù)工作學(xué)有樣、行有范、考有的,實現(xiàn)了政務(wù)服務(wù)工作培訓(xùn)、管理、考核的全員覆蓋、全程覆蓋和全時覆蓋。在政務(wù)大廳設(shè)置園區(qū)窗口,及時進行協(xié)調(diào)銜接,不斷強化服務(wù)企業(yè)能力。印發(fā)《推行行政審批服務(wù)事項幫(代)辦服務(wù)工作方案》,在區(qū)、街道、社區(qū)(村)推行上門服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、延時服務(wù)和幫代辦服務(wù)等模式。

按照我區(qū)行政審批事項流程清理的標(biāo)準,在全市率先開展了全區(qū)23個部門單位、164項行政確認、行政備案及部分其他職權(quán)的事項辦理流程清單的梳理、編制以及進窗上線工作,做到與省、市要求對標(biāo)、達標(biāo)、超標(biāo)。比照全區(qū)審批事項流程編制要求,部分政務(wù)服務(wù)事項的審批時限在法定期限的基礎(chǔ)上縮減了50%,逐步提高即辦件的比例。重點進行涉企審批事項的前置條件和環(huán)節(jié)系統(tǒng)清理,最大限度地提高辦事效率。進一步規(guī)范完善園區(qū)相關(guān)審批事項辦事流程清單的編制。充分運用信息化手段,不斷加強“互聯(lián)網(wǎng)+”政務(wù)服務(wù)的應(yīng)用,協(xié)助區(qū)電政辦搭建了新的區(qū)級政務(wù)服務(wù)運行平臺,拓展了政務(wù)服務(wù)的功能和技術(shù)手段。

(三)做好政府信息公開工作。

出臺了《xx市xx區(qū)政府信息公開工作細則》規(guī)范性文件,配套制訂、執(zhí)行《xx市xx區(qū)政府信息公開指南》、《xx區(qū)政府信息公開工作考核辦法》文件,形成了完善、有效的制度體系,實現(xiàn)政府信息依法、科學(xué)公開。及時、有效地主動公開各類政府信息,把“曬權(quán)”作為重點,推進行政權(quán)力運行公開;把“有用”作為焦點,設(shè)立“20xx年政務(wù)公開工作要點專欄”,圍繞重點領(lǐng)域公開群眾最為關(guān)心而且與生產(chǎn)生活休戚相關(guān)的政府信息。

對全區(qū)政府信息公開進行網(wǎng)上督查,督促各部門單位加大政府信息主動公開范圍和完善重點領(lǐng)域信息公開內(nèi)容。開展了全區(qū)范圍內(nèi)的政府信息公開工作業(yè)務(wù)培訓(xùn),進一步提升政府信息公開工作業(yè)務(wù)能力和水平。依法依規(guī)開展政府信息依申請公開工作,20xx年,區(qū)政府受理的依申請公開中,無一例行政復(fù)議或行政訴訟敗訴。

(四)落實12345市民熱線工單受理工作。

20xx年1-11月,我區(qū)共簽收12345市民服務(wù)熱線工單7123件,按時辦結(jié)率100%;回訪工單6721件,滿意率94.50%。出臺《xx區(qū)12345市民服務(wù)熱線工作考核辦法》、《xx區(qū)12345市民服務(wù)熱線相關(guān)工單辦理責(zé)任分解表》,探索建立由部門單位各自辦理變?yōu)闋款^單位與配合單位協(xié)作辦理、聯(lián)合執(zhí)法的長效機制,提升熱線工作效果。實行12345市民服務(wù)熱線每月一通報制度,對各承辦單位部門市民服務(wù)熱線辦理情況定期進行監(jiān)督、考評。

二、20xx年工作計劃。

持續(xù)推進政務(wù)公開,建設(shè)法治型、服務(wù)型政府是管理體制、管理理念、管理方式的深刻變革。區(qū)政務(wù)服務(wù)中心在工作開展中,仍面臨著一些問題。在電子政務(wù)應(yīng)用中,所有垂直部門和部分區(qū)直部門因行業(yè)要求單獨建立了網(wǎng)上審批系統(tǒng),其審批事項數(shù)據(jù)還不能進行共享,結(jié)果也不能通用。個別部門單位公開的政府信息在對人民群眾生產(chǎn)生活的幫助與指導(dǎo)上,還有所欠缺。下階段,我區(qū)將一以貫之開展好政務(wù)公開政務(wù)服務(wù)工作,把握好“智慧”、“智慧政務(wù)”的根本要義,把各項工作任務(wù)落到實處。

(一)扎實推進科學(xué)政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)。配合開展區(qū)“市民之家”建設(shè),達到“兩集中、兩到位”的工作要求,形成集成服務(wù)、智慧服務(wù)雛形。深化街道(鎮(zhèn))政務(wù)服務(wù)中心、社區(qū)(村)便民服務(wù)中心標(biāo)準化建設(shè),增強街道(鎮(zhèn))、社區(qū)(村)兩級政務(wù)服務(wù)平臺業(yè)務(wù)承載能力,完善辦事流程、服務(wù)標(biāo)準、監(jiān)督管理等工作機制,提高全區(qū)政務(wù)服務(wù)整體水平。

(二)推進“互聯(lián)網(wǎng)+”政務(wù)服務(wù),制定加強和改進全區(qū)政務(wù)服務(wù)工作措施。做好“互聯(lián)網(wǎng)+”政務(wù)服務(wù)總體實施的頂層設(shè)計,建立健全系統(tǒng)互通、資源共享、業(yè)務(wù)協(xié)同、工作對接等配套制度,提高政府服務(wù)公眾需求的能力。把實體政務(wù)服務(wù)中心與網(wǎng)上辦事大廳結(jié)合,探索政務(wù)服務(wù)事項網(wǎng)上分級辦理模式,逐步實現(xiàn)所有政務(wù)事項“應(yīng)上盡上、全程在線”。促進各部門、各層級、各業(yè)務(wù)系統(tǒng)互聯(lián)互通,以社區(qū)事務(wù)“一口式”受理工作為突破,試點開展服務(wù)事項跨層級聯(lián)動辦理、跨部門協(xié)同辦理。

(三)按照省委、省政府《關(guān)于全面推進政務(wù)公開工作的實施意見》要求,制定區(qū)政務(wù)公開工作方案,全面推進決策、執(zhí)行、管理、服務(wù)和結(jié)果公開。通過擴大政務(wù)開放參與、提升政務(wù)公開能力、強化保障措施等措施,將公開的理念、內(nèi)容和方式契合于行政權(quán)力全流程、政務(wù)服務(wù)全過程。

(四)根據(jù)市政府及市政務(wù)服務(wù)中心相關(guān)工作要求,做好12345市民服務(wù)熱線的整合工作,實現(xiàn)服務(wù)內(nèi)容擴展、服務(wù)能力提質(zhì)。

審批年度工作總結(jié)篇三

轉(zhuǎn)眼間從進入xx銀行那時算起已經(jīng)滿了第二年。兩年時間說長不長,說短也不短。時間讓我對于xx銀行有了更加深入的了解,也讓我通過自身的學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)和同事的教育幫助,提升自己的業(yè)務(wù)技能,更加勝任自己從事過和正在從事的崗位工作。

20xx年,我作為銀行的一名員工親身感受了xx銀行股改后又一次機構(gòu)大改革,給我們的日常工作生活帶來了巨大的變化——如精細化管理、“業(yè)務(wù)知識”提升年等等,使經(jīng)營部門的經(jīng)營理念從過去只注重“量”的擴張轉(zhuǎn)變?yōu)樽⑦\動會演講稿重“質(zhì)”的提升,以及由此帶來的崗位效率、職責(zé)和員工業(yè)務(wù)水平有顯著的變化。各種規(guī)章制度的出臺,對于我們xx銀行“規(guī)范經(jīng)營”提出了許多更為明確和細化的要求,工作中注重細節(jié)管理、精細化管理,針對違法違規(guī)行為,也有了更多的預(yù)防和懲戒措施。

20xx年初,銀行為了長期發(fā)展的需要,我們浙江銀行進行了一次機構(gòu)大改革,在這次改革中我行由原來的地址搬遷到xx板塊,名稱由原來的xx支行變更為xx支行。在新的區(qū)域我行大展拳腳,牢牢的站穩(wěn)了腳跟。在此次改革中,我部門承擔(dān)了系統(tǒng)切換的工作,根據(jù)支行領(lǐng)導(dǎo)的指示,我主要做信用貸款管理系統(tǒng)群的客戶劃轉(zhuǎn)、數(shù)據(jù)核對等工作,針對大量的數(shù)據(jù)核對、繁瑣的劃轉(zhuǎn)流程,我也在精神高度集中、工作及其認真、負債的完成了所有的工作。

在大環(huán)境穩(wěn)定后,我投入到日常緊張、激烈的工作中去。從20xx年初至12月末,放款崗放款xx筆公司類貸款、xx筆個人貸款,合計金額xxx萬元;審查崗審查法人貸款xx筆,參加營業(yè)部的年度統(tǒng)一授信x次,記錄支行營銷例會48次;召開貸后管理例會x次;全行風(fēng)險報告、季度排除報告x篇;處理上級行檢查x次,德勤審計x次;還負債上報支行每個月度、季度的信用貸款報表等。

xx支行的信用貸款審查于行內(nèi)業(yè)務(wù)管理部門,面對的都是行內(nèi)的客戶部門,審查我行信用貸款經(jīng)營部門報送的各類信用貸款業(yè)務(wù)。因此,樹立內(nèi)部客戶理念,把客戶部門作為我們所服務(wù)的客戶,為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范的服務(wù),是我作為一名審批審查人員最基本的要求。

審查工作,是一項全面而細致的工作,需要對全行的各項業(yè)務(wù)都有深入的了解。加強對各類文件和制度的學(xué)習(xí),是我履崗最基本的要求;積極參加行內(nèi)組織的各種定期不定期的專題培訓(xùn)和例會、學(xué)習(xí)會,則是對我業(yè)務(wù)素質(zhì)的全面提高。

信用貸款系統(tǒng)管理員的工作也是一項嚴謹?shù)墓ぷ?,平時嚴格按照上級行下發(fā)的權(quán)限,針對各個領(lǐng)導(dǎo)分管的內(nèi)容認真做好行長對其的轉(zhuǎn)授權(quán)的登記工作;針對各個部門的職能,登記其該有的執(zhí)行權(quán)限。在日常業(yè)務(wù)處理中發(fā)現(xiàn)問題,我要及時的做出判斷和處理。讓業(yè)務(wù)能夠更快的更有效的提交上級行審批。

時代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時時變化著,每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,這都需要我跟著形勢而改變。學(xué)習(xí)新的知識,掌握新的技巧,適應(yīng)周圍環(huán)境的變化,提高自己的履崗能力,把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)全面的銀行銀行整改報告員工,更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,使我所努力的目標(biāo)。當(dāng)然,在一些細節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會在今后的工作、學(xué)習(xí)中磨練自己,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己,發(fā)揚長處,彌補不足。

“以史為鏡可以知興替”,20xx年的工作已經(jīng)開展,回顧20xx年的工作可以溫故而知新,從中汲取教訓(xùn)和經(jīng)驗。總的來說,20xx年取得了一些成績,基本達到了省行三鐵的標(biāo)準,但也存在很多的問題,主要有以下幾個方面:

20xx年,營業(yè)部存在多次客戶身份證應(yīng)聯(lián)網(wǎng)核查未執(zhí)行聯(lián)網(wǎng)核查的情況,也存在單位賬戶大額出賬未主動聯(lián)系法人、財務(wù)人員的現(xiàn)象。柜員在操作過程中風(fēng)險意識不夠強,保護自己的意識不夠強,尤其是在現(xiàn)在這種電信詐騙手段層出不窮的形勢下。針對此種情況,20xx年對于新留存的客戶信息,如有留存身份證復(fù)印件,聯(lián)網(wǎng)核查必須打印在復(fù)印件反面,以備后期監(jiān)督復(fù)核。單位大額復(fù)審時,復(fù)審柜員必須同時復(fù)核經(jīng)辦柜員聯(lián)系單位財務(wù)人員、法人等人的信息。

20xx年,營業(yè)部存在大小寫金額錯誤或模糊、賬號書寫不正確等方面的問題。營業(yè)部柜員日趨年輕化,前臺柜員基本已是近5年入行員工,整體業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。對于很多業(yè)務(wù),沒有第一時間做好審核工作。20xx年,為確保做好傳票質(zhì)量,將做好自我復(fù)核、互相復(fù)核、專人復(fù)核三道程序。對于經(jīng)常出現(xiàn)審核不到位的柜員傳票或者容易出現(xiàn)問題的柜員傳票,我也將再次復(fù)核一次,將問題降到最低。

柜員是業(yè)務(wù)操作的主體,要想提升基礎(chǔ)管理水平,必須做好柜員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升,并根據(jù)柜員的特點做好更合理的勞動配置。20xx年,通過柜員等級考試,營業(yè)部的年輕柜員都達到三級以上并有多名5級柜員。老員工中,也有2名取得了6級柜員的等級。但在支行業(yè)務(wù)競賽中表現(xiàn)平平。20xx年,營業(yè)部將利用好響應(yīng)平臺這個平臺做好每日一練,青年員工也將定期做好支行的測試和訓(xùn)練。我也將通過微信群每日學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識要點,尤其是平時操作的重點和容易出現(xiàn)問題的一些關(guān)鍵點,逐步提升柜員業(yè)務(wù)知識水平。

目前超柜分流還未達到90%的標(biāo)準,通過分析存在三個方面的問題。

1、大堂人員未第一時間識別客戶辦理業(yè)務(wù)的種類或者部分客戶拒絕告知大堂經(jīng)理需要辦理的業(yè)務(wù)種類,當(dāng)客戶到達柜臺后,柜員擔(dān)心客戶等待時間過長或者引起客戶不滿產(chǎn)生投訴,柜員未再次分流到高柜。

2、大堂人員對于客戶辦理的業(yè)務(wù)種類是否可以通過超柜辦理并不十分清楚。

3、客戶辦理多筆業(yè)務(wù),部分業(yè)務(wù)可超柜辦理,部分業(yè)務(wù)須柜臺辦理,柜員為避免麻煩未再次分流。20xx年,營業(yè)部將進行專項的超柜業(yè)務(wù)培訓(xùn),使大堂人員更清楚地知曉超柜業(yè)務(wù),尤其是輪班的客戶經(jīng)理。同時,也將超柜分流率考核的重要性再次對柜員做好強調(diào),讓柜員對客戶做好解釋工作,做好超柜業(yè)務(wù)的二次分流。

20xx年已經(jīng)過去,20xx年任務(wù)仍然艱巨,但營業(yè)部將眾志成城,團結(jié)一心,做好工作,不辜負支行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護。

歲末將至,回首這一年來,我始終堅持著"道雖通不行不至,事雖小不為不成"的人生信條,在工作中緊跟支行領(lǐng)導(dǎo)班子的步伐,圍繞支行工作重點,出色的完成了各項工作任務(wù),用智慧和汗水,用行動和效果體現(xiàn)出了愛崗敬業(yè),無私奉獻的精神。下面我從三方應(yīng)對自己這一年的工作進行總結(jié):

我在工作中始終樹立客戶第一的思想,把客戶的事情當(dāng)成自己的事來辦,急客戶之所急,想客戶之所想,要求自己對待工作務(wù)必有強烈的事業(yè)心和職責(zé)心,任勞任怨,用心工作,從不挑三揀四,避重就輕,對待每一項工作都盡心盡力,按時保質(zhì)的完成,在日常工作中,始終堅持對自己高標(biāo)準,嚴要求,顧全大局,不計得失,為了完成各項工作任務(wù),不惜犧牲業(yè)余時間,利用一切時間和機會為客戶服務(wù),與客戶交朋友,做客戶愿意交往的朋友,透過自己不懈的努力,在這一年的工作中,為自己交了一份滿意的答卷。

在工作方法上,我始終做到“三勤”,即勤動腿、勤動手、勤動腦,以贏得客戶對我行業(yè)務(wù)的支持。在實際工作中能夠做一個有心人,在一次走親訪友時,我無意從六叔口中得知我們鄰村最近將有一筆分地款,事后透過六叔介紹,自己又幾次登門拜訪,向客戶宣傳我行的服務(wù)優(yōu)勢和產(chǎn)品優(yōu)勢,最終說服客戶計劃將130萬的分地款存入我行,我明白這還不是最終的成功,在客戶拿到轉(zhuǎn)帳支票的時候,我又主動協(xié)助客戶搜集村民身份證號碼,核實確認客戶分款額,等到52份存單分發(fā)到每戶村民手中時,我才在心中深深地舒了口氣。

在服務(wù)客戶的過程中,我用心細致,把兄妹情、朋友意注入工作中,使簡單枯燥的服務(wù)工作變得豐富而多采,真正體現(xiàn)了客戶第一的觀念。在與客戶打交道的過程中,真正做到以誠相待,把客戶的`利益視為自己的利益,了解客戶的動向,知曉客戶的所思所欲,為每位客戶量身推薦我行的各種金融產(chǎn)品,透過我的不懈努力,在”爭一保二”活動中完成了營銷存款180萬,理財金卡8張,信用卡5張,電子銀行簽約50戶,保險銷售15萬的業(yè)績,最令我欣慰的是客戶也得到了雙嬴,他們在滿足自己需要的同時,也享受到了建行更加細致周到的服務(wù)。

作為一名前臺工作人員,有時自己在服務(wù)中還不夠耐心細致,需要掌握的知識還很多,在以后的工作中我會自覺加強學(xué)習(xí),向理論學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),進一步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)潛力,個性是理財業(yè)務(wù)知識,全面提高綜合業(yè)務(wù)知識水平??朔贻p氣躁,做到腳踏實地,提高工作的主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己,決不能因為取得一點小成績而沾沾自喜,驕傲自大,而要持續(xù)清醒的頭腦,與時俱進,創(chuàng)造出更大的輝煌。同時繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),強化為客戶服務(wù)的宗旨意識,努力使自己成為一名更合格的建行人。

有一種事業(yè),需要青春和理想去追求,有一種追求需要付出艱辛的勞動力和心血汗水,我愿我所從事的金融事業(yè)永遠年輕和壯麗,興旺和發(fā)達。

回顧我們保安隊在銀行一年來的工作,可以說是成績多多,受益多多,體會多多,但存在的問題也不少。一年來,我嚴格按照公司規(guī)定的保安工作內(nèi)容行事,為了更好地做好今后的各項工作,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求。

我們是今年1月9日開始值班的。由于我們是一支新組建的團隊,而且又是在揚州珠寶城這樣一個大型的國際化企業(yè)里工作,責(zé)任重大,壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負的使命,一年我們重點抓了三項工作。

一是抓隊伍建設(shè)。

一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保安隊組建開始,我們在隊伍建設(shè)上就堅持“兩手抓”:一手抓人員的配備,一手抓素質(zhì)的提高。

在人員的配備上,我們從江西警官學(xué)校招聘了21名學(xué)生隊員。同時,我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員。通過一年的努力,我們團隊的人數(shù)從當(dāng)初的7個人,增加到現(xiàn)在的39人,是剛開始時的5倍之多。在隊伍建設(shè)上,我們把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。在多渠道引進隊員的同時,高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊員進來后,我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。同時我們還專門邀請揚州市消防大隊的專家,來為隊員講授消防方面的知識和技能,使隊員都能盡快掌握各項基本的本領(lǐng),達到上崗的要求。隊員上崗后,我們還堅持每周2天的技能訓(xùn)練,風(fēng)無阻,冷熱不斷,使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。

一年來,我們保安隊已成為一支拉得出,打得響,有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,能出色完成任務(wù)的隊伍。

二是抓制度建設(shè)。

工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,“不以規(guī)矩,不成方圓”。團隊組建后,我們對值班、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度,對團隊實行準軍事化管理,用制度來規(guī)范大家的行為,用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接。隊員上下班都必須列隊行進,充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。

三是抓思想建設(shè)。

由于我們的隊員來自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素質(zhì)、性格、好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭,血氣方剛,這既是我們保安工作的需要,同時,也是我們在日常工作、中需要注意的??伤苄院艽?,但是可變性也很大。因此,我們在隊伍建設(shè)工作中,要把思想道德建設(shè)貫穿始終,緊抓不放。在工作方法上,我們根椐不同隊員,不同情況,靈活機動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓(xùn),與隊員個別談心,交心,典型案例教育,舉行升旗儀式等多種形式,靈活多樣地實施思想品德的教育。

如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡,組織全體隊員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,展開“人的價值在哪里?”、“做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊員?”、“我認為一位合格的保安班長應(yīng)是……”的大討論,每個隊員都能在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價值的體會文章,并且大多數(shù)隊員都能把學(xué)習(xí)體會落實到具體的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,我們要求:不得隱瞞,及時上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治后,引以為鑒,強化精神,改進工作。

形式多樣的思想品德教育,收到了實實在在的效果。無論在工作上,還是在日常生活中,我們的隊伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。即:工作積極主動的多,消極應(yīng)付的少。干事情吃苦在前的多,討價還價的無。做好人好事的多,違紀背法的無。

一年來的工作、學(xué)習(xí)和生活,我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?,也得到了鍛煉和提高,可以說受益非淺。主要得益于以下幾個方面:

一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。

首先,張衍祿主任身為領(lǐng)導(dǎo),在各項工作中都能走在前面,干在前,給廣大隊員樹立了榜樣,增添了干勁和信心。同時,張主任、李主任等領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊,給隊員講形勢、講要求,講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識,使廣大隊員深受鼓舞。更重要的是每一次大的活動,張主任等領(lǐng)導(dǎo),都能親臨現(xiàn)場,組織指揮。所有這一切,都是我們保安隊出色完成任務(wù)的重要的保證。

二是得益于工作上的創(chuàng)新。

我們是在揚州國際珠寶城從事保安工作的。揚州國際珠寶城是一個國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺,定位高端、規(guī)模宏偉,理念先進,這就要求我們保安工作必須與時俱進,不但要跟上,而且要走在珠寶城發(fā)展的前面,先一步,快一拍,否則就會被動,就會出問題。

因此,我們在工作中,盡量不受習(xí)慣思維、習(xí)慣經(jīng)驗的干擾,從客觀實際出發(fā),批判地接受新的思維,堅持不斷的創(chuàng)新,將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中,沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教,而是把工作層面滲透到生活層面,從表象滲透到內(nèi)心。

當(dāng)隊員生病,或遇到困難時,只要我們知道的,我們都會盡力關(guān)心和幫助的,只要我們能做到的,都會全力去做,做不到的,也盡力想辦法幫助。如一位隊員的手受傷后,工作、生活受到影響,我們及時去看望他,給他送去飯菜,幫他洗衣服,同時,在工作上幫助調(diào)班,好讓他安心養(yǎng)傷。當(dāng)我們了解到隊員過生日時,都會提前為他們訂好蛋糕,并準時為他們舉行小型的生日宴會。這種人性化管理,不僅使受幫助者個人深受感動,更使全體隊員都能感到溫暖,看到希望。

三是思想觀念上的創(chuàng)新。

我們采取典型事例的教育方法,全力引導(dǎo)隊員不斷地更新觀念。如在報紙上,在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例,我們都組織隊員進行學(xué)習(xí),同時,引導(dǎo)他們多問幾個“為?”收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。

四是在工作方法上創(chuàng)新。

工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求,我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新,使工作的方法從嚴肅向靈活。從單一向多樣。從會議講向正?;恼f教向談心,關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試,事實證明是有效的、成功的。很多隊員都能自覺打消臨時觀念,樹立長期作戰(zhàn)的思想,從而工作更安心、更用心。

五是得益于全體隊員的共同努力。

我們的隊員大多數(shù)是來自部隊和警官學(xué)校,他們都不同程度地受過嚴格規(guī)范的軍事化訓(xùn)練。他們在工作上,都能求同存異,顧全大局,無論工作條件多么艱苦,生活條件多么簡陋,工作任務(wù)多么艱巨,他們大家都能團結(jié)協(xié)作,共同拼搏,想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù),其精神實在感人。一年我們之所以能在珠寶城大型活動多、情況復(fù)雜,天氣不利的情況下,比較出色地完成各項工作任務(wù),全體隊員的共同努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水。

回顧一年來的工作,在取得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在:

一是由于隊員來自四面八方,綜合素質(zhì)參差不齊。

二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進。

三是工作上還存在一些不如人意的地方。

所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

審批年度工作總結(jié)篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2021年,xx縣行政審批局(以下簡稱“縣行政審批局”)全力圍繞縣委、縣政府的決策部署,主動作為、創(chuàng)新求索,以推進行政審批制度改革、落實“放管服”改革任務(wù)為核心,規(guī)范公共資源交易行為,提升政務(wù)服務(wù)效率、有效承接“12345市民服務(wù)熱線”,加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)便民服務(wù)中心的監(jiān)督管理,推進“三好”(形象好、服務(wù)好、評價好)政務(wù)建設(shè),努力為我縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效、滿意的政務(wù)服務(wù)環(huán)境。

一、2021年主要工作及成效。

(一)深化“放管服”改革成效顯著。

2021年1-10月,縣行政審批局政務(wù)服務(wù)大廳辦件x件(其中行政許可事項x件),同比增長x件,增長率為x%。件件按時辦結(jié),辦結(jié)率100%,滿意率100%。

1.圓滿完成全市拉練會和深化“放管服”改革現(xiàn)場會工作。2021年初的全市項目拉練會上,市委書記xx對我縣“放管服”改革工作表示充分的肯定,并確定在我縣召開全市深化“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境現(xiàn)場會,x月x日全市深化“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境現(xiàn)場會圓滿召開,我縣推進“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境的做法得到了xx、xx、xx等市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)以及與會人員的一致認可和高度肯定。

2.高效完成行政審批制度改革。x月x正式啟用行政許可專用章,實行一枚印章管審批,x月初全面完成了對全縣涉及x個部門的x項行政許可事項劃轉(zhuǎn)移交工作,劃轉(zhuǎn)比例占全縣x項的x%,同時按照“前臺綜合受理、后臺分類審批、統(tǒng)一窗口出件”原則,設(shè)置綜合受理窗口11個和1個綜合出證暨主題式服務(wù)窗口,推動行政審批從碎片化走向整體化。

3.加快推進“最多跑一次”改革。從實從細編制公布兩批“四辦”(馬上辦、網(wǎng)上辦、就近辦、一次辦)清單,其中最多跑一次事項xx項,占比達xx%,進一步方便辦事群眾,提高群眾辦事效率。

4.加快推進工改進程。成立了縣工改領(lǐng)導(dǎo)小組,編制印發(fā)了工改實施方案,整合構(gòu)建起工程建設(shè)項目審批全覆蓋的管理制度框架,精簡工程建設(shè)項目審批流程,推行告知承諾制,實行“一家牽頭、并聯(lián)審批、限時辦結(jié)”工作機制,將工程建設(shè)項目施工許可階段所涉及的審批事項辦理時限從原來的90天壓縮至29天,壓縮率達67%,截止x月,辦結(jié)工程建設(shè)項目許可事項x件,為全縣項目推動提供了可靠保障。

5.推進“企業(yè)開辦一窗通”平臺進程。推行企業(yè)全程電子化改革,在實現(xiàn)企業(yè)辦照“013工程”(0見面、最多跑1次、3天辦結(jié))基礎(chǔ)上進一步將辦照時限壓縮至4個小時,提速率達到83.3%,行政審批效率大幅提升。

(二)行政審批制度改革亮點紛呈。

在全市率先一次性完成事項劃轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上,立足“接得穩(wěn)、辦得好、高質(zhì)效”,持續(xù)深化改革進程,全力推動集中審批高質(zhì)量開展。

1.審批流程進一步優(yōu)化。將劃轉(zhuǎn)事項梳理整合打包,優(yōu)化流程再造,減少重復(fù)環(huán)節(jié),重新編制辦事指南,明確申請材料、辦理時限、辦理流程等10余項辦事要素,對依申請事項的申報材料進行梳理精簡,精簡率達30.71%。

2.制度機制進一步健全。印發(fā)《xx縣行政審批與監(jiān)督協(xié)調(diào)聯(lián)動機制實施辦法》《xx縣行政許可事項審管信息推送工作制度》《xx縣行政審批事中事后監(jiān)管辦法》等一系列規(guī)章制度,制定出臺《xx縣行政審批工作責(zé)任追究辦法(試行)》,從源頭上消除“重審批、輕監(jiān)管”“以批代管”“不批不管”弊端,進一步促進審批與監(jiān)管無縫銜接,截止目前,通過黨政網(wǎng)進行了21個部門的299條信息推送。

設(shè)立重大項目審批服務(wù)處,開辟綠色通道,建立容缺服務(wù)、延時服務(wù)等10余種便民服務(wù)制度,進一步提升行政審批效率。

對于需要專家評審事項,主動聯(lián)系評審專家,組織聯(lián)合踏勘、會商會審,實行“踏勘一車去,現(xiàn)場一起評,結(jié)論一次出”。截止11月,已完成現(xiàn)場踏勘400余次,其中標(biāo)準踏勘200余次,聯(lián)合踏勘180余次,專家技術(shù)評審20次。

(三)便民服務(wù)中心運轉(zhuǎn)有序。

將鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心規(guī)范運行作為重點工作之一。一是加強督導(dǎo)檢查,狠抓工作落實。聯(lián)合縣政協(xié)、駐政府辦紀檢組以及行政審批局組成調(diào)查組,對全縣35個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(含街道辦)便民服務(wù)中心的辦公環(huán)境、服務(wù)態(tài)度、規(guī)范進駐等方面進行了抽查暗訪,通過實地督導(dǎo)檢查,對一些進駐不規(guī)范、服務(wù)態(tài)度差的便民服務(wù)中心,現(xiàn)場提出了整改要求,要求其限時整改完成。二是強化視頻監(jiān)控,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。我局通過行政效能視頻監(jiān)控,對全縣35個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(含街道辦)便民服務(wù)中心以及8個自建大廳進行實時監(jiān)察,對各大廳出現(xiàn)的違規(guī)違紀行為及時提醒,督促其轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),有效提升了各便民服務(wù)中心及自建大廳的行政效能。2021年1-11月,共發(fā)現(xiàn)問題22個,通過審批工作簡報通報34次。

(四)公共資源交易高效規(guī)范。

嚴格執(zhí)行交易活動各環(huán)節(jié)、時間和場地的預(yù)約、開評標(biāo)、合同的簽訂、保證金的退還、資料保存等規(guī)定,積極協(xié)調(diào)縣政府采購中心、土地交易中心、國資中心等相關(guān)部門進行業(yè)務(wù)溝通和培訓(xùn),完成省、市一體化平臺對接工作并進行了試運。同時,縣公共資源交易中心將在省、市交易中心有力指導(dǎo)監(jiān)督下,圍繞“規(guī)范操作、運轉(zhuǎn)高效、創(chuàng)新提升、服務(wù)優(yōu)良”工作目標(biāo),通過推進服務(wù)標(biāo)準化體系建設(shè),為打造公正、誠信、陽光交易服務(wù)平臺,持續(xù)探索,積累經(jīng)驗。

開展國有產(chǎn)權(quán)交易x宗,起始總價x萬元,成交總價x萬元,增值金額x萬元,增值率為x%。

(五)“12345”市民服務(wù)熱線工作持續(xù)推進。

縣熱線辦嚴格按照“屬地管理、按職承辦”的分類辦理原則,第一時間在12345平臺把電子工單派發(fā)給承辦單位,并通過qq工作群、電話督促簽單。在限期滿前采取電話、催辦函等方式進行催辦,辦結(jié)率有了明顯提高。

投訴類x件次,占x%,咨詢類x件次,占x%,其他類x件次,占x%。我縣12345熱線工作一直名列全市前茅。

(六)政務(wù)服務(wù)形象明顯提升。

著眼群眾滿意,持續(xù)深化“門難進、臉難看、事難辦”問題整治,政務(wù)服務(wù)水平進一步提升。

1.加強干部職工教育。按照縣委縣政府工作部署,周密思考,科學(xué)謀劃,制定出臺縣行政審批局2021年度工作、黨建、意識形態(tài)工作要點,全年工作穩(wěn)妥開展。一是堅持政治站位。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大及十九屆歷次全會精神,第一時間傳達學(xué)習(xí)中省市縣重要會議精神和重大決策部署,筑牢思想防線。二是豐富黨建載體。立足把黨建做實,嚴格落實“三會一課”,現(xiàn)共召開支部黨員大會7次、支委會11次,領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭講黨課4次,如期轉(zhuǎn)正2名預(yù)備黨員和吸收5名入黨積極分子為預(yù)備黨員。三是強化黨風(fēng)廉政建設(shè)。制定《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點》,填寫《個人崗位廉政風(fēng)險排查表》,強化對權(quán)利的監(jiān)督。召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議,簽訂廉政承諾書11份,建立完善廉政檔案。組織黨員干部觀看警示片《追問》《背叛之殤》并撰寫心得體會,增強黨員干部廉潔自律意識。完善受審分離、分級審批、信息推送、審批督查、審批檔案定期移交等制度,扎緊制度“籠子”,截至目前共召開述責(zé)述廉工作會1次、述職述廉測評會1次、廉政談心談話會1次,開展談心談話44人次,召開廉政交流會2次,講廉政專題黨課5次。

2.建立健全規(guī)章制度。2020年x月x日-x月x日,縣委第x巡察組對我局開展了為期一個月的巡察,x月x日,反饋了巡察意見,并根據(jù)我局存在的問題和不足,提出了意見和建議。我局高度重視,迅速行動,堅持問題導(dǎo)向,統(tǒng)一思想認識,細化整改措施,明確整改責(zé)任,將整改問題抓實抓細抓落地,既見事又見人,做到整改一件,教育一片,鞏固巡察整改成果,提升管黨治黨水平,于2021年x月全面完成巡察整改工作。對發(fā)現(xiàn)的x個問題,已整改到位x項。其中,修訂、完善、制定各項規(guī)章制度x項,清退各種款項x元。

3.全面開展作風(fēng)整頓。在機關(guān)開展為期一個月的作風(fēng)整頓專項整治工作。制定并印發(fā)《關(guān)于開展作風(fēng)整頓建設(shè)模范窗口單位工作方案》,開展為期一個月的作風(fēng)整頓工作。對認識偏差站位不高、作風(fēng)漂浮不嚴不實、紀律松弛自由散漫、制度空轉(zhuǎn)形同虛設(shè)、漠視群眾敷衍塞責(zé)等問題進行重點整治,此次作風(fēng)整頓堅持邊學(xué)邊查邊改邊建,統(tǒng)籌落實好“十個一”工作,通過一個月的專項整治,共開展學(xué)習(xí)討論5次,警示教育3次,提醒談話44人次,召開組織生活會1次,檢視查擺問題25個,民情走訪收集問題21個,解決問題17個,開展技能練兵2次,培訓(xùn)人數(shù)70人次,廢除舊制度3條,健全完善制度7條,新建制度2條。

二是在國慶、中秋雙節(jié)到來之際,為進一步促進縣行政審批局機關(guān)干部職工思想交流,增進了解和友誼,提升精氣神以及團隊凝聚力,營造喜慶、文明、和諧的節(jié)日氛圍,組織開展慶“中秋”迎“國慶”凝心聚力活動,干部職工團結(jié)協(xié)作、互幫互助,增強了凝聚力、團結(jié)力、協(xié)作力,在進一步合作交流中增強了情感、增進了友誼。

1-11月共評選紅旗窗口40個次,紅旗標(biāo)兵60人次,約談5人次,發(fā)送督辦函10份,通報1次。三是全面開展“好差評”工作,草擬出臺《xx縣人民政府辦公室關(guān)于開展政務(wù)服務(wù)“好差評”工作的通知》,督促各地各部門開展“好差評”評價工作。目前,我局審批服務(wù)大廳及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)便民服務(wù)中心已安裝并投入使用評價器199臺。

(七)脫貧攻堅工作取得關(guān)鍵進展。

截止目前,我局為xx村幫扶產(chǎn)業(yè)園發(fā)展及貧困戶春耕送去化肥x余噸,為貧困戶發(fā)放慰問物資x批次。

(八)扎實開展疫情防控。

三是實行科學(xué)防疫,每日對辦公區(qū)域進行全面消毒,每日為工作人員發(fā)放并要求佩戴醫(yī)用口罩,合理安排工作,少開會、少集中,嚴格實行報告制度,對出現(xiàn)的任何問題及時向組織匯報,同時做好單位干部職工、辦事群眾的輿論引導(dǎo)工作。我局組織干部職工為疫情嚴重地區(qū)進行捐款,捐款金額達x萬元。

二、存在的主要問題。

(一)數(shù)據(jù)共享壁壘仍然存在。部分審批專用系統(tǒng)與工程建設(shè)項目審批系統(tǒng)及一體化辦件平臺對接仍未完成,不同審批系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)無法實現(xiàn)共享,前端審批資料后端無法完全獲取和認可,重復(fù)提交資料、“二次錄入”情況普遍存在。

(二)“一網(wǎng)通辦”難以實現(xiàn)。由于一體化平臺的權(quán)限在省級層面,縣級只有服務(wù)功能,在推進完善平臺建設(shè)的過程中各部門快慢不一,加之各審批職能部門均有相應(yīng)的專網(wǎng)系統(tǒng),在督促各相關(guān)單位加強專網(wǎng)融合建立信息共享平臺過程中,收效顯微,數(shù)據(jù)信息壁壘難以打通。

(一)持續(xù)提升行政許可事項相對集中度。按照深化行政審批制度改革和進一步轉(zhuǎn)變政府職能的總體要求,將未劃轉(zhuǎn)的行政許可事項按照“三集中、三到位”的要求全部進駐到行政審批服務(wù)大廳,進一步提升行政許可事項的相對集中度,實現(xiàn)所有的許可事項無一例外均在政務(wù)大廳窗口受理和辦結(jié),確保辦事群眾只跑政務(wù)大廳即可辦成許可事項,杜絕窗口、部門“兩頭跑”。

(二)努力打造一流政務(wù)服務(wù)隊伍。通過招聘、考調(diào)、借用等多種方式進一步充實行政審批人員,定期組織開展業(yè)務(wù)、語言、禮儀等培訓(xùn),進一步提升服務(wù)能力,打造出一支作風(fēng)優(yōu)良、素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)精通的行政審批隊伍,樹立起良好的政務(wù)服務(wù)形象。

(三)快速推進“最多跑一次”工作。根據(jù)我縣三定方案,梳理劃轉(zhuǎn)至我局的行政許可事項,對其逐一討論研究,特別是工程建設(shè)類等審批時限較長的行政許可事項,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī),重造辦事流程,精簡辦事手續(xù),縮短審批時限。同時強力推進并聯(lián)審批,讓行政審批只在本單位相關(guān)股室流轉(zhuǎn),進一步提升最多跑一次事項占比。

(四)打破部門間信息壁壘實現(xiàn)“一網(wǎng)通辦”。做好一體化平臺、工程建設(shè)項目審批系統(tǒng)與其它部門(行業(yè))專網(wǎng)對接工作,按照許可事項的前后關(guān)聯(lián)性建立起相應(yīng)推送機制,確保審批信息準確推送,不同部門之間業(yè)務(wù)信息可以進行共享,形成統(tǒng)一政務(wù)服務(wù)進出口,推動政務(wù)服務(wù)事項標(biāo)準統(tǒng)一、業(yè)務(wù)協(xié)同,政務(wù)服務(wù)事項全面實現(xiàn)“一網(wǎng)通辦”。

(五)逐步構(gòu)建功能完善的審管分離系統(tǒng)。通過“審管分離”系統(tǒng),將實施行政許可相關(guān)的基本信息及審批結(jié)果等及時推送至有關(guān)監(jiān)管部門。同時,監(jiān)管部門通過“審管分離”系統(tǒng),確認和接收行政審批局推送的實施行政許可的相關(guān)信息,將相關(guān)人員及相關(guān)活動納入本部門監(jiān)管范圍,并將監(jiān)管執(zhí)法過程及處理意見等信息錄入“審管分離”系統(tǒng),再推送回縣行政審批局,實現(xiàn)事前審批與事中事后監(jiān)管信息共享和工作銜接,避免出現(xiàn)“審管脫節(jié)”和“監(jiān)管真空”等問題。

(六)扎實推進行政審批向基層延伸。按照相關(guān)法律法規(guī)對行政許可事項進行梳理,制定行政許可事項下放清單,進一步明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)審批權(quán)限。同時,結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)實際,制定出臺鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)優(yōu)化審批流程工作指南,壓縮審批時限,并將所有下放的行政許可事項集中到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)便民服務(wù)中心辦理,推動形成集中高效、保障有力、人民滿意的基層審批服務(wù)體系。

(七)整合職能職責(zé),構(gòu)建交易平臺。一是將相關(guān)職能部門涉及到的土地交易、政府采購以及工程招標(biāo)等涉及的公共資源交易管理和服務(wù)職能職責(zé)整合至交易中心,由交易中心負責(zé)構(gòu)建全縣統(tǒng)一公共資源交易體系。二是建立一體化公共資源交易平臺,形成統(tǒng)一規(guī)范的公共資源電子交易系統(tǒng),實現(xiàn)資源共享。

?

審批年度工作總結(jié)篇五

今年以來,我中心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹落實黨的、xx屆三中、四中、五中、六中全會精神,以“便民、高效、廉潔、規(guī)范”為宗旨,不斷深化行政審批制度改革,以緊抓“接、放、管、服”工作為目標(biāo),不斷創(chuàng)新審批方式,積極有效推進行政審批各項工作,提升政務(wù)服務(wù)水平,較圓滿完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

一、加強學(xué)習(xí),全面提高全體工作人員綜合素質(zhì)。

長68.9%;農(nóng)村新型合作醫(yī)療、印章刻制備案等7項服務(wù)類事項進駐辦理;新建玉泉、西關(guān)、光明巷社區(qū)等6個示范點的72項便民服務(wù)事項可通過平臺辦理。各進駐部門能夠嚴格執(zhí)行abc崗制度,做到了人隨事進、事在人在、崗在人在,基本實現(xiàn)了“一站式”服務(wù)模式。。

3.內(nèi)部管理方面。一是制定下發(fā)了督查、考勤、請銷假等窗口工作人員管理相關(guān)制度,建立完善了首問負責(zé)、限時辦結(jié)、一次性告知、離崗告示、責(zé)任追究等制度;《秦州區(qū)行政審批服務(wù)中心管理辦法》、《秦州區(qū)行政審批服務(wù)中心窗口單位目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》已經(jīng)區(qū)委會審定通過,并下發(fā)執(zhí)行,進一步強化了窗口工作人員管理,規(guī)范了工作人員的服務(wù)行為,達到了以制度管人,對內(nèi)規(guī)范管理,對外樹立良好形象的效果。二是拓寬信息公開渠道,及時公布審批項目的法律法規(guī)和政策依據(jù),通過中心網(wǎng)站、中心簡報、區(qū)政府門戶網(wǎng)站等多種形式拓寬與社會各界、人民群眾的聯(lián)系渠道,解決審批工作中存在的問題。三是完善會議制度,結(jié)合工作實際,定期召開窗口工作人員月例會,針對工作中存在的問題,及時召開窗口負責(zé)人會議,收集整理各窗口資料和業(yè)務(wù)報表,做好統(tǒng)計歸檔工作,監(jiān)督會議落實情況。同時,機關(guān)內(nèi)部實行周例會制度,主要匯報總結(jié)上周工作并安排部署下周工作,有效的推進了各項工作的開展。

4.政務(wù)服務(wù)體系標(biāo)準化建設(shè)方面。按照政務(wù)服務(wù)體系標(biāo)準化建設(shè)要求,從提高辦事效率、提升整體功能和增加社會滿意度入手,在辦事大廳先后配置led屏、觸摸查詢一體機、排隊叫號機、快拍儀、打印機等設(shè)備,添置等候椅、飲水機等便民設(shè)施,制作了辦事指南、流程圖等,開通了免費無線wifi,引進了金融機構(gòu)和打字復(fù)印便民服務(wù)點,進一步升級改造軟件平臺,提升硬件功能,極大地方便了群眾辦事,全面打造了便民利民的政務(wù)服務(wù)新環(huán)境。

5.“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”網(wǎng)上審批平臺使用方面。今年6月區(qū)行政審批與電子監(jiān)察平臺建成投入使用,全區(qū)所有行政審批事項和進入中心辦理的服務(wù)類事項均可通過平臺辦理,實現(xiàn)了“外網(wǎng)受理,內(nèi)網(wǎng)辦理”的網(wǎng)上行權(quán)。平臺運行以來,通過平臺辦理各類事項2652件,其中,行政審批事項1572件,服務(wù)類事項1080件,辦結(jié)率均為100%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村組(社區(qū))兩級平臺建設(shè)有序推進,玉泉鎮(zhèn)、西關(guān)街道辦事處、大城街道光明巷社區(qū)等6個示范點建設(shè)全部完成。勞動就業(yè)、社會保險、社會救助、社會福利、計劃生育、新型農(nóng)村合作醫(yī)療及涉農(nóng)補貼等便民事項可通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村組(社區(qū))便民服務(wù)平臺辦理,變“人跑”為“網(wǎng)跑”,為構(gòu)建上下聯(lián)動、層次清晰、覆蓋城鄉(xiāng)的政務(wù)服務(wù)體系奠定了良好的基礎(chǔ)。與市級數(shù)據(jù)交換平臺和甘肅省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)的對接工作已全面完成,共交換數(shù)據(jù)189條,準確率達100%,辦理各類事項1094件,限時辦結(jié)率為100%。

三、存在的問題。

一年以來,我們雖然取得了一定的成績,但離區(qū)委、區(qū)政府。

的要求和廣大人民群眾的期盼,還有一定的差距。一是辦公面積嚴重不足,按照實際辦公需求中心辦公面積應(yīng)達到20xx平米左右,目前中心辦事大廳實際面積僅為280余平方米,辦公面積嚴重不足,造成中心“分家”現(xiàn)象,給中心的統(tǒng)一管理和群眾辦事帶來極大不便。二是事項進駐不完善,個別部門和單位的行政審批事項未按照“應(yīng)進必進”的原則進駐中心辦理,存在“部分進、部分不進”的現(xiàn)象,中心“一站式”服務(wù)效能未能得到真正發(fā)揮。三是窗口工作人員授權(quán)不到位,個別部門和單位對進駐中。

審批年度工作總結(jié)篇六

今年來,區(qū)行政服務(wù)中心黨支部在區(qū)委、區(qū)政府和系統(tǒng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以鄧小平理論、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入開展“兩學(xué)一做”教育實踐活動,緊緊圍繞中心工作引導(dǎo)黨員干部增強主體意識,扎實開展服務(wù)型黨組織建設(shè)工作,通過黨員隊伍建設(shè)帶動窗口審批隊伍建設(shè),推動中心各項工作發(fā)展,收到較好效果。

一、抓好教育培訓(xùn),進一步提高黨員干部綜合素質(zhì)。

中心把加強黨員干部學(xué)習(xí)放在突出的位置上,具體體現(xiàn)在以下三方面:

一是抓好“兩學(xué)一做”,強化黨員主體意識。按照區(qū)“兩學(xué)一做”活動具體部署,組織黨員重學(xué)黨章、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》以及最新的《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》等黨的規(guī)章制度,并結(jié)合各個時期學(xué)習(xí)安排,組織開展了以“堅定理想信念、增強四種意識”和“我心中的合格黨員”為主題的兩次大討論活動;支部書記親上《學(xué)黨章黨規(guī)做合格黨員》主題黨課。

同時,中心還充分利用黨員微信群、qq群等平臺,定期向黨員推送在線學(xué)習(xí)資源,開展線上學(xué)習(xí)討論,并組織黨員在線上觀看《承諾》、《焦裕祿》等劇集并在群中開展交流等,力求能通過更加靈活的形式帶動黨員“學(xué)”和“做”的積極性和主動性,鼓勵黨員在窗口工作實踐中“學(xué)”,在服務(wù)群眾過程中“做”,真正把“兩學(xué)一做”落到實處。

二是抓好會議學(xué)習(xí),統(tǒng)一黨員思想認識。通過黨員大會、理論學(xué)習(xí)會和窗口負責(zé)人例會及時開展習(xí)總書記“七一”講話精神以及市、區(qū)兩級重要會議精神的學(xué)習(xí)、傳達工作,統(tǒng)一黨員思想認識。

三是抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升隊伍綜合素質(zhì)。除鼓勵黨員同志參加各種專業(yè)知識、技能培訓(xùn)和學(xué)歷提升活動外,中心還結(jié)合審批工作新動向,適時邀請軟件工程師等到中心實地開展電子證照、投資項目在線審批監(jiān)管平臺操作培訓(xùn),提升隊伍服務(wù)技能和綜合素質(zhì)。

二、發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用,積極完成各項工作。

20xx年上半年,中心黨支部將“兩學(xué)一做”作為黨建重點工作來抓,要求各個黨員都要結(jié)合當(dāng)前推進“放管服”改革的各項要求,真正把“學(xué)”和“做”的成效落實到我區(qū)行政服務(wù)效率和質(zhì)量的提升上。半年來,中心各部門和黨員積極回應(yīng)群眾關(guān)切,完成以下幾項重點工作:

一是完成我區(qū)第十一輪行政審批改革,截止目前,部門駐中心所有審批服務(wù)事項承諾時限已全部壓縮至法定時限的35%以內(nèi)。二是將51個區(qū)級重點項目、11個為民辦實事項目列入20xx年度“綠色通道”辦件管理范圍,全部實行即收即辦、辦完即轉(zhuǎn)。三是為配合好我區(qū)基建并聯(lián)審批機制的操作實施細則的具體實施,已完成網(wǎng)上“并聯(lián)審批”系統(tǒng)建設(shè)工作。

三、加強黨風(fēng)廉政建設(shè),筑牢拒腐防變防線。

中心黨支部高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè),一方面,明確中心管委會主任為黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人,擔(dān)負黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,對中心整體黨風(fēng)廉政建設(shè)負總責(zé)。另一方面,認真做好任務(wù)分解,制定并印發(fā)《洛江區(qū)行政服務(wù)中心20xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系建設(shè)的責(zé)任范圍及主要任務(wù)分工》,把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為加強機關(guān)和隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容,納入中心各股室目標(biāo)管理。

堅持在實際工作中做到“三個結(jié)合”,即將黨風(fēng)廉政建設(shè)思想教育、警示教育與黨員干部的理論、業(yè)務(wù)教育活動結(jié)合起來;將貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制與抓審批的規(guī)范化、標(biāo)準化運作結(jié)合起來;將貫徹落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)的各項規(guī)定與執(zhí)行單位內(nèi)部各項規(guī)章制度結(jié)合起來。

20xx年,區(qū)行政服務(wù)中心黨支部順利完成了黨支部委員的換屆工作,新一屆支委會在認真履職,努力提升中心黨支部整體向心力和戰(zhàn)斗力同時,也發(fā)現(xiàn)由于經(jīng)驗不足等原因,在黨務(wù)工作開展方面主要存在以下的問題:

一是黨建工作方式創(chuàng)新不夠。亮點、特色工作不夠突出。二是由于窗口工作特殊性,黨支部活動開展較少。下半年,中心黨支部新一屆支委會將認真學(xué)習(xí)借鑒其他支部的好經(jīng)驗、好做法,繼續(xù)深入開展“兩學(xué)一做”教育實踐活動,更好地發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用,以更加扎實的工作和優(yōu)良的作風(fēng)促進中心黨建水平提升。

審批年度工作總結(jié)篇七

今年以來,由于災(zāi)后重建任務(wù)繁重,經(jīng)委窗口的工作量大大增加,僅1-9月辦件量就達217件(xx年全年的辦件量是153件),特別招投標(biāo)工作的復(fù)雜性、嚴肅性和重要性,需要窗口工作人員具備很強的政策水平和責(zé)任心,為此我處克服人手少,時間緊,任務(wù)重的困難,在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,勤勤懇懇,堅守職責(zé),團結(jié)文明,以良好的工作質(zhì)量和高效率,圓滿完成了工作任務(wù)。其工作亮點是:狠抓基礎(chǔ)建設(shè),夯實薄弱環(huán)節(jié),提升服務(wù)水平,從而做到制度標(biāo)準化,辦事快速化,服務(wù)人性化,展現(xiàn)了xx經(jīng)委紀律嚴明、辦事嚴謹、態(tài)度熱情的工作風(fēng)貌。

現(xiàn)將全年工作情況和明年的工作安排匯報。

1、按照xx市政府辦公室《關(guān)于印發(fā)xx市xx年政務(wù)公開工作要點的通知》要求,我們將行政審批項目、內(nèi)容、流程進一步清理和規(guī)范,做到行政審批項目、流程、辦事指南標(biāo)準化,同時按照市府要求,將我委的行政審批及公共服務(wù)等事項送xx市行政審批制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審查后在市政網(wǎng)站上統(tǒng)一公開。

2、嚴格按程序和時限對行政審批事項依法受理、審核、轉(zhuǎn)報、

發(fā)證、備案等,認真履行經(jīng)委賦予的職責(zé)。今年1-9月已辦理各項行政審批事項217件。其中:技改項備案29件;成品油經(jīng)營許可證7件;煤炭經(jīng)營資格證核發(fā)59件;技改項目使用進口設(shè)備免征關(guān)稅和進口環(huán)節(jié)增值稅確認2件;資源綜合利用企業(yè)(含電廠)認定9件;招投標(biāo)項目核準8件;招投標(biāo)項目備案25件;招投標(biāo)項目監(jiān)督29項;招投標(biāo)投訴處理5件;煤炭經(jīng)營資格證換證27件;電力設(shè)施保護區(qū)域內(nèi)施工作業(yè)證2件;咨詢14件;民用爆炸物品銷售許可證年檢1件;民用爆炸物品銷售許可證換證1件。

3、認真、依法處理招投標(biāo)投訴事項。今年我處一共受理了五項有關(guān)招投標(biāo)投訴(舉報)事項。一是處理了廣西建工集團投訴事項;二是處理煙廠高低壓配電設(shè)備標(biāo)段招投標(biāo)活動的投訴事項;三是處理xx蜀興鍋爐投訴事項;四是處理了投標(biāo)人對煙廠機制聯(lián)合工房招標(biāo)的投訴事項。五是處理了xx省化工建設(shè)總公司歐必勝的投訴事項。我們首先組織相關(guān)部門和人員依法對投訴人提出的異議進行調(diào)查取證、核實,及時將調(diào)查的事實和處理情況形成報告,按照程序予以處理。由于調(diào)查的事實清楚,程序合法,依據(jù)的法律準確,投訴(舉報)事項都得到了妥善處理,投訴人(舉報人)收到處理意見后都沒有再提出異議,從而履行了招投標(biāo)工作的監(jiān)督職責(zé),保證了招投標(biāo)工作的順利開展。

4、加強檔案整理基礎(chǔ)工作。對xx年至今xx年的技改、資源綜合企業(yè)確認、成品油等備案文檔進行了全面清理和歸檔,同時建立了招投標(biāo)備案檔案,以便企業(yè)和有關(guān)部門資料的`查詢。

5、進一步加強政策學(xué)習(xí)和研究,及時掌握和收集國家有關(guān)法律法。

規(guī)和最新產(chǎn)業(yè)政策。我們組織全處成員參加了招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)政策的培訓(xùn),進一步提高政策能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時我們還加強信息報送工作,目前已在政務(wù)中心網(wǎng)站發(fā)布工作信息7條,在政府公眾網(wǎng)發(fā)布信息41條。

5、加強與委領(lǐng)導(dǎo)的匯報工作,我委領(lǐng)導(dǎo)多次來現(xiàn)場指導(dǎo)工作,增。

強了窗口辦事能力,切實解決部門窗口在實際工作中存在的困難和問題。

7、嚴格遵守政務(wù)服務(wù)中心各項規(guī)章制度,改進工作作風(fēng),積極熱情為企業(yè)服務(wù)。我窗口與委相關(guān)業(yè)務(wù)科室密切配合,大大壓縮了各事項的辦理時限,極大地方便了辦事群眾,得到了廣泛的好評。今年共收到錦旗3面、表揚信1封。按時辦結(jié)率達到100%;業(yè)務(wù)辦理和咨詢接待的群眾滿意率達到100%,全年無投訴現(xiàn)象發(fā)生。樹立了良好的政務(wù)服務(wù)形象。

1、嚴格按程。

序和時限繼續(xù)對行政審批事項依法受理、審核、轉(zhuǎn)報、發(fā)證、備案等工作。

2、建立電子辦公體系,創(chuàng)新政務(wù)服務(wù)電子化服務(wù)方式。設(shè)立標(biāo)準化信息查詢系統(tǒng),將企業(yè)相關(guān)資料、相關(guān)法律法規(guī)政策、辦事指南等錄入,為企業(yè)提供政策、辦事指南及流程、審批結(jié)果公示等信息查詢。

3、進一步加強政策學(xué)習(xí)和研究,及時掌握和收集國家有關(guān)法律法規(guī)和最新產(chǎn)業(yè)政策,進一步提高政策能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

在今后的工作中我處將一如既往,嚴格要求,與時俱進,為xx市進一步改善投資環(huán)境做出貢獻。

審批年度工作總結(jié)篇八

行政審批管理辦公室20xx年工作總結(jié)和20xx年工作思路我辦今年3月設(shè)立以來,根據(jù)管委會要求,按“強基礎(chǔ)、建隊伍、抓管理、促服務(wù)”總體思路,切實加強干部隊伍建設(shè),積極推進行政審批制度改革,不斷完善內(nèi)部管理機制,努力改進管理服務(wù)手段,各項工作進展順利。

(一)深入學(xué)習(xí)調(diào)研,提高干部業(yè)務(wù)素質(zhì)。

加強理論學(xué)習(xí)。組織學(xué)習(xí)了十七屆四中、五中全會精神,學(xué)習(xí)廉政準則等有關(guān)規(guī)定,學(xué)習(xí)招標(biāo)投標(biāo)、政府采購、計劃生育、外來務(wù)工人員管理、行政審批等業(yè)務(wù)知識,努力提高理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,爭取盡快適應(yīng)崗位需要。

深入開展專項調(diào)研。結(jié)合工作需要,組織開展了行政審批窗口管理、外來務(wù)工人員子女管理、計劃生育、行政審批標(biāo)準化、招標(biāo)投標(biāo)等課題調(diào)研,全年完成調(diào)研報告12篇。通過調(diào)研,學(xué)習(xí)了有關(guān)業(yè)務(wù)管理規(guī)范,摸清底數(shù),找準問題,理清思路,提出發(fā)展對策措施。加強教育培訓(xùn)。組織干部講壇,制定全年培訓(xùn)計劃,由干部職工根據(jù)崗位特點和自身特長,開展主題講座,進行交流研討。先后舉辦《招投標(biāo)管理》、《行政許可法》等6次專題學(xué)習(xí),既促進主講人系統(tǒng)學(xué)習(xí)、理性思考,也增進了相互交流,達到教學(xué)相長目的。開展讀書活動,認真推薦讀書書目,精選相關(guān)專業(yè)網(wǎng)站,分類組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),交流讀書體會,充實思想,拓展視野。

(二)完善制度,構(gòu)建行政審批管理體系。

構(gòu)建管理框架。根據(jù)市行政審批管理辦法,制訂我區(qū)加強行政審批管理實施意見,明確窗口管理體系、運作機制、監(jiān)督機制,理順管理關(guān)系和工作職責(zé),確保有序運行。在前期調(diào)研基礎(chǔ)上,提出行政審批窗口首問負責(zé)制、限時辦結(jié)制、一次性告知制、ab崗工作制和服務(wù)承諾制等管理制度,規(guī)范行政審批行為,提升行政效率。加強服務(wù)考核,會同有關(guān)部門組織專項檢查、問卷調(diào)查,組織年終企業(yè)測評,確??己嗽u比公平、公正、客觀。

座談會,交流窗口管理經(jīng)驗,研討管理問題。開展行政審批窗口服務(wù)日常檢查,做好南區(qū)行政窗口管理服務(wù)工作,摸索窗口管理服務(wù)的規(guī)律和辦法。

推進行政審批標(biāo)準化建設(shè)。根據(jù)市政府推進行政審批服務(wù)標(biāo)準化建設(shè)要求,深入開展我區(qū)行政審批標(biāo)準化建設(shè)調(diào)研,找準共性要求和我區(qū)特點,提出我區(qū)行政審批標(biāo)準化建設(shè)總體思路、目標(biāo)和路徑。圍繞市場建設(shè)重點,先期推進葡萄酒市場會員企業(yè)設(shè)立審批標(biāo)準化建設(shè),梳理審批流程,明確前置審批條件、各審批環(huán)節(jié)要求和服務(wù)承諾以及匯總審批表格,方便把握企業(yè)設(shè)立全過程要求、準備整套資料,實現(xiàn)心中有底、效率提高。

(三)健全網(wǎng)絡(luò),強化計劃生育管理。

建立計生管理隊伍。構(gòu)建計生工作體系,制訂了加強計劃生育管理工作實施意見,明確相關(guān)單位和企業(yè)計生責(zé)任和工作要求。依托集體戶口、流動人口管理職能部門,建立計生協(xié)管隊伍,通過計生證明驗證、日常查核、資料統(tǒng)計等方式,加強計生教育、發(fā)現(xiàn)問題、強化管理。組建企業(yè)計生管理隊伍,在女工人數(shù)50人以上企業(yè)中確定計生管理員,組織簽訂計劃生育責(zé)任狀,構(gòu)建一線管理網(wǎng)絡(luò)。

開展計生業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織計生協(xié)管員參加省市組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),邀請北侖區(qū)計生局領(lǐng)導(dǎo)和骨干舉辦人口形勢、計生業(yè)務(wù)講座,分專題開展計生業(yè)務(wù)培訓(xùn),強化計劃生育工作意識,提高業(yè)務(wù)水平。加強計劃生育統(tǒng)計和信息報送工作,加強婚育查驗等工作,及時掌握計生工作動態(tài)。

妥善處理違法違規(guī)案件。對比高電子、慶達西等2起超生案件進行調(diào)研,了解人員工作、居住等變化情況,化解我區(qū)計生責(zé)任。依據(jù)計劃生育管理條例、流動人口管理辦法、勞動合同法以及居住證管理、房屋出租管理辦法,明確企業(yè)管理責(zé)任和義務(wù),法依規(guī)處理中盟鋼鐵等8起計劃外孕案件。

(四)突出重點,做好外來務(wù)工人員服務(wù)。

完善外來務(wù)工管理體制。開展外來務(wù)工人員管理服務(wù)專項調(diào)研,了解我區(qū)外來務(wù)工人員情況、新一代外來務(wù)工人員特點和現(xiàn)有管理服務(wù)基礎(chǔ),把握我區(qū)外來務(wù)工人員管理服務(wù)重點和難點,理清工作思路。提出外來務(wù)工人員管理服務(wù)工作意見和安全管理意見,明確工作重點,分解工作任務(wù),確保工作落實。弘揚先進典型,積極組織先進評選和推薦,我區(qū)提愛思泉盟公司被評為20xx年度寧波市外來務(wù)工人員服務(wù)管理工作先進單位,中盟鋼鐵公司胡森、東海敏孚公司賀軍民分別被評為全省、全市優(yōu)秀外來務(wù)工人員。

做好重點管理服務(wù)項目。抓好外來務(wù)工人員積分入戶工作,與北侖區(qū)公安分局、北侖區(qū)外來人口辦公室和北侖區(qū)行政審批中心等有關(guān)部門銜接溝通,制定了外來務(wù)工人員積分落戶實施方案,按要求組織實施。協(xié)調(diào)外來務(wù)工人員子女入學(xué)工作,開展專項調(diào)研,了解北侖區(qū)外來務(wù)工人員子女入學(xué)相關(guān)政策和接納學(xué)校情況,分析我區(qū)外來務(wù)工人員子女入學(xué)存在的.問題和困難,及時與北侖發(fā)改局、教育局及有關(guān)學(xué)習(xí)溝通,妥善解決我區(qū)外來務(wù)工人員子女入學(xué)需求,其中中高層管理人員子女入學(xué)20名。做好生活小區(qū)放電影、員工春節(jié)購汽車票組織工作,完善南區(qū)電子閱覽室管理,解決員工生活文化需求。

(五)強化規(guī)范,提高招標(biāo)采購實效。

優(yōu)化招標(biāo)采購管理,修改完善招標(biāo)投標(biāo)、政府采購辦法,簡化工作流程,規(guī)范業(yè)務(wù)管理。出臺了小額政府采購項目管理、邀請招標(biāo)管理規(guī)定,簡化管理程序,提高采購效率。加強重點工程管理,細化商務(wù)大樓招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管實施細則。加強硬件設(shè)施建設(shè),設(shè)置評標(biāo)室、開標(biāo)室,安裝監(jiān)控系統(tǒng),對評標(biāo)、開標(biāo)進行全程監(jiān)控。截止11月底,共完成招標(biāo)采購交易107宗,交易額10046萬元,其中建設(shè)工程交易項目21宗,交易額為8435萬元,資金節(jié)約率11.5%;政府采購83宗,采購金額782.8096萬元,資金節(jié)約率16%;參與產(chǎn)權(quán)交易拍賣3宗交易。

(六)遵守規(guī)定,確保勤政廉政。

構(gòu)建責(zé)任體系。根據(jù)職責(zé)分工,確定黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任范圍,明確責(zé)任對象,實行層級管理,逐級簽訂廉政建設(shè)責(zé)任書,做到一級抓一級,層層抓落實。制定廉政工作計劃,明確工作重點、責(zé)任科室和人員,確保要求明確、責(zé)任到位。完善民主集中制,建立重大事項報告、集體議事、分級廉政談話等制度,制定財務(wù)、考勤、接待等12項內(nèi)部管理制度,定期召開科以上干部和全體干部例會,不定期召開專題碰頭會,規(guī)范和加強內(nèi)部管理。

開展廉政風(fēng)險點管理。根據(jù)職能和工作重點,篩查風(fēng)險隱患,確定招標(biāo)投標(biāo)、政府采購等2個一級風(fēng)險點,招標(biāo)投標(biāo)和政府采購文件初審、評審專家選擇、文件對外公告、招標(biāo)評標(biāo)過程管理、開標(biāo)過程管理、招標(biāo)資料管理、政府采購過程管理、標(biāo)后管理等8個二級風(fēng)險點,逐項提出防范管理措施。

落實廉政建設(shè)有關(guān)制度。落實一把手“三不直接分管”制度,部門一把手不直接分管財務(wù)、人事、物資采購等工作,加強工作透明度和制度約束力。認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則、禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定、“三重一大”保廉工作意見等規(guī)定,切實落實一崗雙責(zé),做到干凈干事。

在履行好管理服務(wù)職能的同時,推進招商引資工作,發(fā)掘項目線索,促進項目落戶。全年已引進萬歌國貿(mào)、星輪輪胎鋼絲、祥侖酒業(yè)和寧波市泛浩國際貿(mào)易有限公司等12家企業(yè)成功落戶,其中注冊資本500萬元以上項目2個。

圍繞黨工委、管委會決策部署,按“深化改革、優(yōu)化管理、強化服務(wù)、提升水平”要求,努力建設(shè)透明、廉潔、高效、便捷的行政服務(wù)平臺和公開、公平、公正的公共交易平臺。

(一)深化行政審批改革。推進行政審批標(biāo)準化建設(shè),完善推進方案,組織清理行政審批服務(wù)事項,組織編制單個事項的行政審批標(biāo)準、多部門行業(yè)聯(lián)合審批標(biāo)準和流程。推進網(wǎng)上行政審批平臺建設(shè),分階段將行政審批新標(biāo)準和流程固化到網(wǎng)上行政審批系統(tǒng),逐步推進行政審批服務(wù)事項網(wǎng)上申報、受理和審批辦理。開展行政審批窗口管理監(jiān)督機制調(diào)研,建立健全行政服務(wù)中心管理制度、評估考核制度,提升行政審批管理服務(wù)水平。

(二)提升計劃生育水平。加強企業(yè)計劃生育管理,研究出臺企業(yè)計劃生育管理辦法,明確區(qū)內(nèi)規(guī)模以上企業(yè)計生分管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)員,引導(dǎo)企業(yè)建設(shè)內(nèi)部計生管理機制,組織開展專項培訓(xùn),明確企業(yè)責(zé)任,提高計生管理人員業(yè)務(wù)水平。配合做好集體戶口清理工作,完善數(shù)據(jù)資料庫,引導(dǎo)人戶長期分離、符合條件人員戶口外遷。優(yōu)化計生管理流程,履行社區(qū)管理職能,明確計生證明、結(jié)婚證、準生證等前置審核管理辦法。

(三)拓展外來務(wù)工人員服務(wù)領(lǐng)域。制定外來務(wù)工人員管理服務(wù)工作十二五規(guī)劃,明確工作思路目標(biāo)及保障措施。協(xié)同有關(guān)部門加強外來員工培訓(xùn)、生活娛樂設(shè)施建設(shè)、居住證管理、出租房屋管理,逐步落實外來務(wù)工人員市民化待遇。探索政校合作辦學(xué)機制,建立合作辦學(xué)機地,逐步實現(xiàn)外來員工子女從“有學(xué)上”到“上好學(xué)”轉(zhuǎn)變。做好生活小區(qū)放電影、春節(jié)汽車票集中購票等專項服務(wù)工作。

(四)優(yōu)化招標(biāo)采購服務(wù)。規(guī)范流程管理,做好項目申報、發(fā)布信息、交易規(guī)則、監(jiān)督管理“四個統(tǒng)一”。深化小型項目邀請招標(biāo)制度,充實邀請招標(biāo)供應(yīng)商資源庫,完善有關(guān)操作辦法,提高工作效率。探索推進招標(biāo)代理制度,對沒有自行招標(biāo)能力的招標(biāo)單位實行招標(biāo)代理,并推廣應(yīng)用標(biāo)準施工招標(biāo)文本。

(五)強化干部隊伍建設(shè)。強化服務(wù)意識,樹立為民、廉潔、勤政、務(wù)實、高效的良好形象;加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高干部素養(yǎng);加強廉政建設(shè),完善重點崗位廉政預(yù)警機制和風(fēng)險點管理辦法,加強教育和監(jiān)管,確保勤政廉潔。

審批年度工作總結(jié)篇九

20xx年市政務(wù)服務(wù)中心按照市創(chuàng)建全國文明城市工作的部署和要求,緊扣目標(biāo)任務(wù),切實加強領(lǐng)導(dǎo),扎實開展全國文明城市創(chuàng)建工作,取得了一定成效,現(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下:

一是組織全體干部職工深刻領(lǐng)會創(chuàng)建全國文明城市的重大意義,及時傳達中心創(chuàng)建工作任務(wù)及工作要求,號召全體干部職工積極參與到創(chuàng)建工作中來,確保干部職工對創(chuàng)建工作知曉率和支持率達到100%,確保全面完成創(chuàng)建任務(wù);二是利用多種渠道宣傳創(chuàng)建全國文明城市工作。政務(wù)中心依托公共服務(wù)平臺,通過開設(shè)網(wǎng)上專欄、設(shè)置大廳公益廣告牌等手段,大力宣傳我市創(chuàng)建工作。在此基礎(chǔ)上,中心還投入20多萬元完善本單位的硬件設(shè)施,共添置了2臺宣傳廣告機和7臺觸摸屏。利用廣告機滾動播放社會主義核心價值觀24字、創(chuàng)文標(biāo)語和圖片,大力宣傳我市創(chuàng)建全國文明城市工作,營造良好創(chuàng)建工作氛圍。

一是要求清潔人員每天對整棟大樓進行清掃,做到窗明幾凈,整潔衛(wèi)生。要求窗口工作人員穿著大方得體,物品擺放整齊;二是在認真落實好外出請銷假、頂崗等規(guī)定的基礎(chǔ)上,堅持窗口工作人員上下班情況通報制度,進一步規(guī)范工作紀律;三是以文明禮儀、公共秩序、社會主義核心價值觀、廉政法治、創(chuàng)建全國文明城市等內(nèi)容為主題,在政務(wù)大廳設(shè)置公益廣告牌,并制作宣傳專欄,面向社會大力弘揚社會主義核心價值觀,強化公共場所精神文明陣地建設(shè);四是完善中心公共基礎(chǔ)設(shè)施。年初,政務(wù)中心對一樓政務(wù)大廳衛(wèi)生間進行了改造,增加了殘疾人設(shè)施,更換消防器材和維修消防樓梯等。

(一)取消、調(diào)整、承接行政審批事項。

今年以來繼續(xù)對我市行政審批目錄實行動態(tài)管理,根據(jù)法律法規(guī)的變化以及部門職責(zé)的調(diào)整,協(xié)調(diào)各有關(guān)部門及時調(diào)整審批目錄,及時對各部門承接、取消、下放的行政審批事項實行動態(tài)調(diào)整,不斷優(yōu)化審批流程,規(guī)范審批事項,努力做到方便群眾辦事創(chuàng)業(yè)。

全市行政審批事項由392項減少為341項,減少了51個,減少率為13%。目前全市共有各類行政許可審批事項341項,涉及行政許可審批的單位有40家。

(二)繼續(xù)推進標(biāo)準化規(guī)范化建設(shè)。

按照依法行政,規(guī)范服務(wù),提高效率的'要求,根據(jù)《xx市政務(wù)規(guī)范化服務(wù)工作實施方案》,將各級政務(wù)服務(wù)納入基本公共服務(wù)體系建設(shè),推進我市行政審批服務(wù)標(biāo)準化建設(shè),進一步規(guī)范行政審批行為、改進行政審批方式,做到“五個規(guī)范”和“四個統(tǒng)一”(即:規(guī)范審批事項名稱、申請材料、審批流程、辦理時限、收費項目;統(tǒng)一行政審批事項的統(tǒng)計口徑和目錄、統(tǒng)一使用行政審批專用章、統(tǒng)一政務(wù)服務(wù)中心設(shè)置、統(tǒng)一政務(wù)服務(wù)中心工作規(guī)則)。

目前,全市各鎮(zhèn)級政務(wù)服務(wù)中心和村級便民服務(wù)窗口的政務(wù)服務(wù)運行模式、功能配置、服務(wù)事項、監(jiān)督管理、信息化建設(shè)等內(nèi)容統(tǒng)一規(guī)范,使簡政放權(quán)和政務(wù)服務(wù)延伸到村(居)委會,同一級政務(wù)(便民)服務(wù)中心的服務(wù)內(nèi)容、辦事規(guī)則一致。

投入軟硬件建設(shè),促進政務(wù)服務(wù)標(biāo)準規(guī)范。為解決網(wǎng)絡(luò)堵卡,方面群眾查詢,政務(wù)中心投入大量資金建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)專線、無線wifi、廣告機、觸摸查詢機、印刷標(biāo)準化指南等。每月組織全體窗口工作人員進行政務(wù)服務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

(三)建立信用公開制度。

根據(jù)xx市人民政府辦公室《關(guān)于認真做好行政許可和行政處罰等信用信息公示工作的通知》(海府辦[20xx]118)號文件要求,由政務(wù)中心作為牽頭部門,對“雙公示”工作進行組織實施?,F(xiàn)各部門已經(jīng)把行政許可、行政處罰目錄及具體辦理、處理事項結(jié)果在本單位和市政府門戶網(wǎng)站進行了公示,政務(wù)中心把全市各單位的相關(guān)信息同步推送到省“信用海南”網(wǎng)站進行公示。

(四)推進權(quán)責(zé)清單制度。

市政務(wù)中心會同市編辦、市法制辦采取“三上三下”方式完成了市級各部門權(quán)力清單和責(zé)任清單審查及編制工作。經(jīng)梳理,全市有責(zé)任清單的單位有46家,有權(quán)利清單的單位有43家,責(zé)任清單事項有2848項。

權(quán)利清單事項有3395項。其中行政許可事項336項,行政處罰2291項,行政強制144項,行政征收46項,行政給付20項,行政檢查174項,行政確認112項,行政獎勵35項,行政裁決5項,其他權(quán)力232項。

(五)推進公共資源交易平臺建設(shè)。

公共資源交易平臺建設(shè)正在加緊推進,《xx市公共資源交易服務(wù)中心建設(shè)實施方案》已經(jīng)xx市政府第69次常務(wù)會議上審核通過,并于10月11日正式發(fā)布實施。目前正在加緊人員編制、場地選址設(shè)計等工作。

(一)及時上下協(xié)調(diào),加強培訓(xùn),使我市的承接事項順利實施。建議上級部門在下放行政審批事項時,應(yīng)及時制定配套對應(yīng)的法律法規(guī)和規(guī)章作為辦事依據(jù)。下放的事項的專業(yè)性較強的,協(xié)調(diào)上級部門應(yīng)開展相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。使我市的承接事項順利實施。

(二)加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)督查,進一步簡政放權(quán)。最大限度精簡行政許可事項的申報材料。凡無法律依據(jù)的申報材料一律取消、可合并的申報材料一律合并、能信息共享的申報材料一律共享、對審批沒有實質(zhì)性作用的申報材料一律取消、兜底條款規(guī)定需提交的申報材料一律取消。要求部門不能讓群眾再提供應(yīng)當(dāng)由部門提供的申報材料。

(三)加強人才培訓(xùn)和光纖寬帶網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),使網(wǎng)上審批常態(tài)化。針對部分村級便民服務(wù)點存在人手不足、工作人員素質(zhì)參差不齊、網(wǎng)絡(luò)信號還有村委會不到及不穩(wěn)定等問題,中心將會同組織部、鎮(zhèn)政府、村委會配強、配齊并培訓(xùn)好村級便民工作人員,同時,與科工信局配合,把個別還未通光網(wǎng)的村全覆蓋并信號穩(wěn)定,使我市的村級網(wǎng)上審批進入常態(tài)化。

(四)進一步完善信用“雙公示”體系建設(shè),把我市“雙公示”工作推向一個新高度。嚴格按照我市的《行政許可和行政處罰等信用信息公示工作實施方案》推動落實,把我市“雙公示”工作推向一個新高度。

(五)進一步加強中心標(biāo)準化建設(shè),按時完成任務(wù)。加強與省、市質(zhì)監(jiān)部門的溝通學(xué)習(xí),請其協(xié)助、指導(dǎo)、解決現(xiàn)在存在的問題。按標(biāo)準化要求加大軟、硬件投入,為窗口單位和工作人員提供良好的標(biāo)準化的服務(wù)設(shè)施和工作環(huán)境,為辦事群眾提供優(yōu)良的辦事環(huán)境和便捷、高效的政務(wù)服務(wù)。

(六)研究制定全市公共資源交易綜合政策措施,加快完善我市統(tǒng)一規(guī)范有序公共資源交易平臺建設(shè),進一步規(guī)范公共資源交易行為。政務(wù)中心將會同市編辦、發(fā)改委、規(guī)建局、財政局等單位在省政務(wù)中心的大力支持下把我市的公共資源交易平臺(中心)的人員編制、場地建設(shè)、規(guī)章制度等體制機制理順,打造海南省東部最規(guī)范、先進、完善的公共資源交易中心,反腐防腐、廉政建設(shè)的基地。

審批年度工作總結(jié)篇十

為進一步加強水利行政審批窗口建設(shè),規(guī)范水行政審批工作,結(jié)合我縣水利實際,我窗口按照職責(zé),認真開展各項工作,xx年xx年共審批取水許可39件,占用水域91件,水土保持方案36件,河道采砂4件,累計審批170件,取水許可證年審188件。取得較好成績,現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下。

xx年,完成執(zhí)法與審批依據(jù)清理;對本部門所有的行政行為進行規(guī)范。共清理規(guī)范了專業(yè)執(zhí)法依據(jù)55件、水行政許可29項、行政監(jiān)管26項、行政處罰53項、行政強制11項、行政征收8項、行政給付1項、行政裁決3項、其他具體行政行為7項。下一步,要在進一步清理規(guī)范行政許可事項及非行政許可事項基礎(chǔ)上,按照“應(yīng)進盡進”、“能進則進”的要求,將本部門承擔(dān)的所有行政許可事項和非行政許可事項進縣行政審批服務(wù)中心窗口統(tǒng)一集中對外辦理。

1、規(guī)范行政審批程序。嚴格按照《行政許可法》及有關(guān)水法規(guī)等法律法規(guī)的要求審批各類行政許可事項。認真遵守行政審批中心與水利部門制訂的各項規(guī)章制度。規(guī)范與細化非行政許可事項,并進行政務(wù)信息的進一步公開。

2、嚴格執(zhí)行“收支兩條線”管理規(guī)定,實行票款分離,窗口建立了規(guī)費收取的臺賬。

3、實行政務(wù)公開制度。按《行政許可法》的要求,我局在永嘉縣水利防汛網(wǎng)上公開了行政審批事項、審批依據(jù)、辦事程序、收費標(biāo)準、承諾時限、申報材料等,向社會公開公示。局辦公室還加強了行風(fēng)效能檢查,對窗口工作人員進行監(jiān)督管理。

4、完善制度建設(shè)。建立健全了“內(nèi)部流轉(zhuǎn)單制度”、“承諾辦理制”、“限時辦結(jié)制”、“首問責(zé)任制”、“ab崗工作制”、“一次告知制”、“辦事公開制度”、“否決事項報告?zhèn)浒钢贫取薄ⅰ八?zhí)法過錯責(zé)任追究制度”等一系列水行政審批的相關(guān)工作制度。

1、加強窗口工作人員的培訓(xùn),提高對窗口工作人員的教育和管理,強化窗口工作人員的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì),適應(yīng)工作需要,以優(yōu)良的素質(zhì)、能力和飽滿的.熱情,為企業(yè)、群眾服務(wù)。

2、完善管理考核制度,加強對窗口工作人員考勤情況、工作情況、服務(wù)質(zhì)量、工作效率等方面的督辦和檢查。加強工作人員管理。

3、不斷強化與承辦科室的定期交流與意見反饋,提高行政審批服務(wù)的工作效率與工作水平。

4、開展電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)的聯(lián)網(wǎng)。

1、浙委辦(xx)116號省委文件及市委有關(guān)文件都下放水利行政許可的審批權(quán)限,我們要著力完善有關(guān)審批項目的銜接與內(nèi)部工作流程。

2、規(guī)范與細化非行政許可事項,并進行政務(wù)信息的進一步公開。

xx年12月31日。

審批年度工作總結(jié)篇十一

xx年元月至今,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我科室與局有關(guān)業(yè)務(wù)科室的密切配合,始終遵照有關(guān)法律法規(guī),遵守中心各項規(guī)定,積極工作,順利地完成了上半年的各項工作任務(wù)。在市委、市政府“深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀”的號召下,按照局黨組和領(lǐng)導(dǎo)的要求,對我局的行政審批項目和內(nèi)容進行了重新整理,精簡了內(nèi)容,縮減“三個百分之三十”審批內(nèi)容。為企業(yè)提供了更加優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。今年上半年我科室在工作中實現(xiàn)了無差錯、無超時、無違紀的工作目標(biāo)。得到了中心的肯定和企業(yè)的贊譽。

按照市委、市政府的提速、提效有關(guān)要求,結(jié)合我局歷年來辦件的實際情況,局黨組經(jīng)過充分討論和醞釀出臺關(guān)于縮減審批項目三個百分之三十的決定并加強行政審批科建設(shè)。大大地推進了我局行政審批建設(shè)的步伐,提速、提效明顯。在這一整體要求下,我科室嚴格按照有關(guān)職責(zé)和審批制度,依法審批,按時辦結(jié)。使得窗口建設(shè)在市行政服務(wù)中心的跨入了先進行列。上半年科室共受理辦結(jié)208件。其中新設(shè)立外商投資企業(yè)7家;外商投資企業(yè)變更14家;新批加工貿(mào)易票,其中進料加工票,來料加工票,涉及進出口金額為萬美元。新批進出口經(jīng)營權(quán)企業(yè)29家,變更22家;邀請外商72批次,合計158人次,涉及26家企業(yè)15個國家。新辦煤炭許可證4家。年審加油站308座,加油點310座。

一、強化思想作風(fēng)建設(shè),牢固樹立為民服務(wù)觀念。

行政審批科是商務(wù)部門在行政服務(wù)中心的窗口單位,她不僅是一個科室的問題,建設(shè)的好壞將直接影響到我局在政府部門中的形象,關(guān)系到我市投資環(huán)境的問題。這樣我們以“服務(wù)企業(yè)、方便企業(yè)、奉獻社會”作為我科室的職業(yè)觀念和宗旨。愛崗敬業(yè),積極履行崗位職責(zé)。上半年以來,我們?yōu)榍皝磙k理業(yè)務(wù)的企業(yè),進行耐心的指導(dǎo),并且積極與省級部門為企業(yè)做好協(xié)調(diào)工作。讓企業(yè)切切實實的感受到一站式的服務(wù),為企業(yè)贏得寶貴的時間,節(jié)約的資金。廣大企業(yè)老總對我窗口服務(wù)周到、服務(wù)態(tài)度好做出了大量的評價。因此我科室始終“把打造誠信窗口、鞏固商務(wù)形象”作為我們工作的最高準則,并進一步強化思想作風(fēng)建設(shè),牢固樹立為民服務(wù)觀念。

二、加強自身學(xué)習(xí)、規(guī)范服務(wù)理念。

行政服務(wù)中心就是“政府服務(wù)超市”。我科室作為窗口,提高自身的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)尤為重要。我們以深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),并深入的就如何將“科學(xué)發(fā)展”意識帶到工作與生活中去,為如何提高現(xiàn)階段商務(wù)工作效率和自身工作,我們要對所有的辦件項目的審批做到熟練掌握其流程和申報材料內(nèi)容。在工作中我們始終把“服務(wù)內(nèi)容、辦事程序、審批依據(jù)、申報材料、承諾期限和收費標(biāo)準”這六項內(nèi)容作為公開的工作方式。并且在窗口準備了各項業(yè)務(wù)宣傳材料,對業(yè)務(wù)辦理所需要的材料和其他東西都作了詳盡的說明。只有完善自身的學(xué)習(xí),提升服務(wù)理念才能為前來辦理業(yè)務(wù)的企業(yè)提供更好、更快的服務(wù)。

三、嚴于律己,加強效能建設(shè)。

窗口是中心的一面旗幟,而中心是政府的一面旗幟。窗口是政府聯(lián)系群眾的'橋梁和紐帶。不僅代表了自己,代表了單位,更代表了政府的形象。我們繼續(xù)以規(guī)范化、標(biāo)準化、科學(xué)化為目標(biāo),全面推行完善崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、首問責(zé)任制、ab崗工作制等具體制度,并逐步完善了失職追究制、否定報備制、窗口部門一次性告知制等制度。要深化和推行政務(wù)公開,進一步規(guī)范政務(wù)公開的內(nèi)容、形式和方法,探索建立政務(wù)通報、政務(wù)聽證會、政務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)和新聞發(fā)言人制度,不斷提高我科室工作水平。以《行政許可法》為依據(jù),以改革創(chuàng)新為動力,以“兩集中、兩到位”為主題,構(gòu)建“審管分離、權(quán)責(zé)掛鉤”和“審批一條龍、服務(wù)一站式”的行政審批工作新機制。讓企業(yè)積極有效地參與機關(guān)效能的監(jiān)督,促使我科室人員在履行職責(zé)的辦事過程中,做到辦得公、辦得快、辦得廉、辦得好。

四、下一步工作計劃及打算。

我們還將繼續(xù)以“便民、高效、廉潔、規(guī)范”為宗旨用最大的熱情和友情為企業(yè)服務(wù)使我們商務(wù)窗口是真正成為企業(yè)著想的窗口,企業(yè)辦實事的窗口!

審批年度工作總結(jié)篇十二

一年來,政務(wù)服務(wù)中心在縣委、縣人民政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在普洱市經(jīng)濟合作辦公室和行政審批便民中心的關(guān)心、幫助和指導(dǎo)下,政務(wù)服務(wù)中心認真貫徹落實學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和黨的xx大精神,緊緊圍繞縣委、縣人民政府確定的發(fā)展思路,明確目標(biāo)、開拓創(chuàng)新、強化服務(wù)、狠抓落實,較好地完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將政務(wù)服務(wù)中心一年來的工作總結(jié)如下:

一、招商引資工作。

政務(wù)服務(wù)中心認真貫徹執(zhí)行有關(guān)政策,積極抓好招商引資工作,今年共引進項目11項,計劃總投資16963萬元,實際到位6186.9萬元。1、東興五金建材電器經(jīng)營部計劃投資108萬元,實際到位108萬元;2、東方民族民俗文化傳播中心計劃投資250萬元,實際到位250萬元;3、永興橡膠計劃投資1500萬元,實際到位1406萬元;4、翁嘎科土沉香種植計劃投資100萬元,實際到位46萬元;5、翁嘎科英臘茶廠計劃投資305萬元,實際到位205萬元;6、自忠礦業(yè)有限責(zé)任公司計劃投資3000萬元,實際到位1660萬元;7、云南力所鄉(xiāng)礦業(yè)工程有限公司計劃投資1000萬元,實際到位120萬元;8、老地古林場計劃投資1000萬元,實際到位11.9萬元;9、云天礦業(yè)有限公司計劃投資7500萬元,實際到位520萬元;10、源山礦業(yè)有限責(zé)任公司計劃投資1200萬元,實際到位400萬元;11、鑫海礦業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司計劃投資1000萬元,實際到位1460萬元。

二、政務(wù)服務(wù)中心以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀教育活動為契機破解招商引資難題。

為了進一步增強學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)效果,領(lǐng)會和掌握它的科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)。政務(wù)服務(wù)中心在深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,緊緊圍繞活動實施方案。統(tǒng)一思想,提高認識,深入實地進一步對我縣的投資環(huán)境、地理環(huán)境、氣候等進行了調(diào)研。目前我縣的竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有一定的空間,并與投資商達成種植2萬畝連片竹林的意向。這將是我縣農(nóng)民發(fā)展增收的一條新路子。

三、政務(wù)服務(wù)中心以節(jié)會為契機,做好招商引資宣傳。

今年以來,第xx屆中國昆明進出口商品交易會、第九屆普洱茶節(jié)暨第二屆云南民族服裝服飾文化節(jié)的召開,縣委、縣人民政府高度重視、精心籌備,組織中心干部職工參加兩個節(jié)會。為利用好節(jié)會的有利時機,進一步擴大對外開放程度,展示形象、宣傳推介,積極開展招商引資,促進經(jīng)濟社會發(fā)展,把參加節(jié)會作為進一步促進我縣對外開放、招商引資、經(jīng)濟社會發(fā)展的一件大事來抓緊抓好,及時成立籌備領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),以政務(wù)服務(wù)中心為招商引資小組參加兩次節(jié)會。認真制定工作方案,明確工作職責(zé),確保參會期間各項工作有序開展。各項籌備工作具體、扎實。為全方位宣傳我縣經(jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)狀、資源優(yōu)勢、投資環(huán)境,我縣共準備了500余份宣傳冊、制作了9分鐘的宣傳片;節(jié)會其間,多媒體影像不間斷滾動播放,全方位、多層次、寬領(lǐng)域的展示了我縣縣情、基礎(chǔ)設(shè)施、投資優(yōu)勢及重點招商項目,吸引了國內(nèi)外客商前來咨詢。節(jié)會期間共發(fā)放《××縣招商引資項目冊》500余份,有力地宣傳和推介了。節(jié)會是以東南亞、南亞為重點,進出口貿(mào)易與對外經(jīng)濟技術(shù)合作和招商洽談相結(jié)合的重大盛會。

四、認真貫徹執(zhí)行陽光政府四項制度。

按照縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)××縣貫徹陽光政府四項制度實施方案》和《佤族自治縣人民政府監(jiān)察局關(guān)于印發(fā)陽光政府四項制度實施方案貫徹實施情況監(jiān)督檢查實施方案的通知》文件的要求。政務(wù)服務(wù)中心召開會議成立了縣政務(wù)服務(wù)中心實施陽光政府四項制度領(lǐng)導(dǎo)小組。明確責(zé)任,以中心主任為政務(wù)服務(wù)中心實施“陽光政府四項制度”的第一責(zé)任人;副主任為具體責(zé)任人;各股﹙室﹚負責(zé)人為成員的中心“陽光政府”四項制度建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負責(zé)日常事務(wù)。負責(zé)督促落實政務(wù)中心“陽光政府”四項制度建設(shè)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,具體負責(zé)中心“陽光政府”四項制度“重大決策聽證”、“重大事項公示”、“重點工作通報”、“政務(wù)信息查詢”的推進工作。領(lǐng)導(dǎo)小組的成立,標(biāo)志著政務(wù)中心陽光政府四項制度工作啟動。同時,明確了職責(zé)分工,嚴格資料報送、政務(wù)信息查詢等工作紀律。通過召開會議動員學(xué)習(xí)、傳達精神等方式,切實增強政務(wù)服務(wù)中心干部職工對實施陽光政府四項制度重要性的認識。并下發(fā)了《××縣政務(wù)服務(wù)中心關(guān)于印發(fā)××縣政務(wù)服務(wù)中心貫徹陽光政府四項制度實施方案的通知》、《××縣政務(wù)服務(wù)中心實施陽光政府四項制度領(lǐng)導(dǎo)小組》。

五、掛鉤扶貧和新農(nóng)村建設(shè)取得新進展。

一年來,在做好招商引資、企業(yè)服務(wù)等主要工作的同時,政務(wù)服務(wù)中心在資金非常困難的情況下千方百計籌集資金和物資,為掛鉤點解決了水泥管十根,改善雨季部分公路中的積水排不出去的困難;為8組購置會議室凳子50個、解決群眾開會時還要自己帶凳子的問題,為5組的老黨員巖生購買化肥等,以上幾項折合人民幣6千多元;單位派出慰問組到扶貧掛鉤點勐卡鎮(zhèn)馬散村小學(xué)、新農(nóng)村掛鉤點勐卡鎮(zhèn)莫窩村小學(xué)進行慰問,并帶去了慰問金及物資折合人民幣4000元。

六、投資環(huán)境進一步優(yōu)化。

政務(wù)服務(wù)中心以實踐科學(xué)發(fā)展觀活動促進我縣茶產(chǎn)業(yè)企業(yè)的新變革。政務(wù)服務(wù)中心應(yīng)岳宋鄉(xiāng)黨委政府的邀請參加鄉(xiāng)茶產(chǎn)業(yè)座談會,與其它部門領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)茶產(chǎn)業(yè)代表對茶產(chǎn)業(yè)企業(yè)今后的發(fā)展進行了座談。并提出建立岳宋鄉(xiāng)茶葉協(xié)會,制定相應(yīng)規(guī)章制度以改變茶產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀,以協(xié)會為整體、變被動為主動引進龍頭企業(yè),打造品牌,將為我縣的茶產(chǎn)業(yè)對外招商提供優(yōu)越的前提條件。

七、存在問題及困難。

存在的問題:一是群眾對招商引資工作了解的多,認識不足,重視不夠,缺少正確的看待和評價招商引資成果;二是外地優(yōu)惠政策多,投資優(yōu)勢強,吸引了許多大企業(yè)的投資目光,相比較來說,比較大的企業(yè)進不來。三是工作經(jīng)費困難,交通工具老化不實用,難以開展招商引資工作。

審批年度工作總結(jié)篇十三

今年以來,由于災(zāi)后重建任務(wù)繁重,經(jīng)委窗口的工作量大大增加,僅1-9月辦件量就達217件(xx年全年的辦件量是153件),特別招投標(biāo)工作的復(fù)雜性、嚴肅性和重要性,需要窗口工作人員具備很強的政策水平和責(zé)任心,為此我處克服人手少,時間緊,任務(wù)重的困難,在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,勤勤懇懇,堅守職責(zé),團結(jié)文明,以良好的工作質(zhì)量和高效率,圓滿完成了工作任務(wù)。其工作亮點是:狠抓基礎(chǔ)建設(shè),夯實薄弱環(huán)節(jié),提升服務(wù)水平,從而做到制度標(biāo)準化,辦事快速化,服務(wù)人性化,展現(xiàn)了經(jīng)委紀律嚴明、辦事嚴謹、態(tài)度熱情的工作風(fēng)貌。

現(xiàn)將全年工作情況和明年的工作安排匯報。

1、按照**市政府辦公室《關(guān)于印發(fā)**市xx年政務(wù)公開工作要點的通知》要求,我們將行政審批項目、內(nèi)容、流程進一步清理和規(guī)范,做到行政審批項目、流程、辦事指南標(biāo)準化,同時按照市府要求,將我委的行政審批及公共服務(wù)等事項送**市行政審批制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審查后在市政府網(wǎng)站上統(tǒng)一公開。

2、嚴格按程序和時限對行政審批事項依法受理、審核、轉(zhuǎn)報、

發(fā)證、備案等,認真履行經(jīng)委賦予的職責(zé)。今年1-9月已辦理各項行政審批事項217件。其中:技改項備案29件;成品油經(jīng)營許可證7件;煤炭經(jīng)營資格證核發(fā)59件;技改項目使用進口設(shè)備免征關(guān)稅和進口環(huán)節(jié)增值稅確認2件;資源綜合利用企業(yè)(含電廠)認定9件;招投標(biāo)項目核準8件;招投標(biāo)項目備案25件;招投標(biāo)項目監(jiān)督29項;招投標(biāo)投訴處理5件;煤炭經(jīng)營資格證換證27件;電力設(shè)施保護區(qū)域內(nèi)施工作業(yè)證2件;咨詢14件;民用爆炸物品銷售許可證年檢1件;民用爆炸物品銷售許可證換證1件。

3、認真、依法處理招投標(biāo)投訴事項。今年我處一共受理了五項有關(guān)招投標(biāo)投訴(舉報)事項。一是處理了廣西建工集團投訴事項;二是處理煙廠高低壓配電設(shè)備標(biāo)段招投標(biāo)活動的投訴事項;三是處理蜀興鍋爐投訴事項;四是處理了投標(biāo)人對煙廠機制聯(lián)合工房招標(biāo)的投訴事項。五是處理了**省化工建設(shè)總公司歐必勝的投訴事項。我們首先組織相關(guān)部門和人員依法對投訴人提出的異議進行調(diào)查取證、核實,及時將調(diào)查的事實和處理情況形成報告,按照程序予以處理。由于調(diào)查的事實清楚,程序合法,依據(jù)的法律準確,投訴(舉報)事項都得到了妥善處理,投訴人(舉報人)收到處理意見后都沒有再提出異議,從而履行了招投標(biāo)工作的監(jiān)督職責(zé),保證了招投標(biāo)工作的順利開展。

4、加強檔案整理基礎(chǔ)工作。對xx年至今xx年的技改、資源綜合企業(yè)確認、成品油等備案文檔進行了全面清理和歸檔,同時建立了招投標(biāo)備案檔案,以便企業(yè)和有關(guān)部門資料的查詢。

5、進一步加強政策學(xué)習(xí)和研究,及時掌握和收集國家有關(guān)法律法。

規(guī)和最新產(chǎn)業(yè)政策。我們組織全處成員參加了招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)政策的培訓(xùn),進一步提高政策能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時我們還加強信息報送工作,目前已在政務(wù)中心網(wǎng)站發(fā)布工作信息7條,在政府公眾網(wǎng)發(fā)布信息41條。

5、加強與委領(lǐng)導(dǎo)的匯報工作,我委領(lǐng)導(dǎo)多次來現(xiàn)場指導(dǎo)工作,增。

強了窗口辦事能力,切實解決部門窗口在實際工作中存在的困難和問題。

7、嚴格遵守政務(wù)服務(wù)中心各項規(guī)章制度,改進工作作風(fēng),積極熱情為企業(yè)服務(wù)。我窗口與委相關(guān)業(yè)務(wù)科室密切配合,大大壓縮了各事項的辦理時限,極大地方便了辦事群眾,得到了廣泛的好評。今年共收到錦旗3面、表揚信1封。按時辦結(jié)率達到100%;業(yè)務(wù)辦理和咨詢接待的群眾滿意率達到100%,全年無投訴現(xiàn)象發(fā)生。樹立了良好的政務(wù)服務(wù)形象。

二、xx年工作計劃。

1、嚴格按程。

序和時限繼續(xù)對行政審批事項依法受理、審核、轉(zhuǎn)報、發(fā)證、備案等工作。

2、建立電子辦公體系,創(chuàng)新政務(wù)服務(wù)電子化服務(wù)方式。設(shè)立標(biāo)準化信息查詢系統(tǒng),將企業(yè)相關(guān)資料、相關(guān)法律法規(guī)政策、辦事指南等錄入,為企業(yè)提供政策、辦事指南及流程、審批結(jié)果公示等信息查詢。

3、進一步加強政策學(xué)習(xí)和研究,及時掌握和收集國家有關(guān)法律法規(guī)和最新產(chǎn)業(yè)政策,進一步提高政策能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

在今后的工作中我處將一如既往,嚴格要求,與時俱進,為**市進一步改善投資環(huán)境做出貢獻。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/17910663.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔