總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢和不足，以便更好地改進(jìn)和提升自己。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？接下來，我們將為大家呈現(xiàn)一些精選的總結(jié)范文，供大家學(xué)習(xí)和參考。
固定資產(chǎn)自查工作總結(jié)篇一
資產(chǎn)使用效率，實現(xiàn)資產(chǎn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化，學(xué)?？倓?wù)處認(rèn)真組織開展了固定資產(chǎn)自查工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：
我校的資產(chǎn)種類多而分散，自查工作量大、任務(wù)艱巨，沒有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)支持和全體教職工的積極配合，光靠學(xué)校財會人員的努力，是難以做好的。因此，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，我校積極宣傳發(fā)動、統(tǒng)一思想，使“愛校如愛家”的思想深入人心，提高全體教職工對資產(chǎn)自查重要性、必要性和迫切性的認(rèn)識，變被動為主動，積極投入到自查工作中去，使自查工作變成全體職工的自覺要求和行動，為今后固定資產(chǎn)管理更加科學(xué)、正規(guī)有序打下良好的群眾基礎(chǔ)。
資產(chǎn)自查是一項面廣量大、細(xì)致復(fù)雜的工作，必須精心組織、精心安排，才能使這項工作有條不紊，達(dá)到預(yù)期的效果。
1、成立固定資產(chǎn)自查領(lǐng)導(dǎo)小組。至收到文件之日起，成立了固定資產(chǎn)自查領(lǐng)導(dǎo)小組，由陳杰校長任組長，王可富、吳曉軍任副組長，組員由各行政組成。由于各項資產(chǎn)種類多、分布較分散，根據(jù)“全面徹底”、“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則，和自下而上、逐級匯總、統(tǒng)一上報的方法，我們將自查工作細(xì)分到每位教師，由楊劍具體負(fù)責(zé)自查摸底及登記工作。
2、明確職責(zé)，熟悉業(yè)務(wù)。組織自查員認(rèn)真學(xué)習(xí)資產(chǎn)自查工作的。
通知，明確自查范圍，做到如實填報、不遺不漏。輔導(dǎo)他們有關(guān)固定資產(chǎn)的概念、分類和估價方法，為進(jìn)行自查工作掃除技術(shù)障礙。
3、積極實施，合理安排步驟。首先，按照要求自己自查公共財產(chǎn)，統(tǒng)一使用“固定資產(chǎn)自查登記表”進(jìn)行登記。這項工作雖然工作量較大，但對理順自查工作、明確保管責(zé)任，有重要的借鑒意義。其次，自查領(lǐng)導(dǎo)小組核查。自查領(lǐng)導(dǎo)小組收齊登記表后，組織對各組填報的登記表，逐一進(jìn)行審核，并現(xiàn)場核查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。如發(fā)現(xiàn)錯登漏登，問自情況后當(dāng)場糾正補(bǔ)登，確保資產(chǎn)自查結(jié)果的真實完整、準(zhǔn)確無誤，真正使自查工作做到“見物做點、以物對賬、以賬查物、是賬就自、不重不漏、不掩不蓋、不留死角?！?/p>
為全面反映固定資產(chǎn)的增減變動情況，便于監(jiān)督各項固定資產(chǎn)的保管、使用，就必須用價值的形式把固定資產(chǎn)登記到帳薄中去。借此次自查工作之機(jī)，我校進(jìn)一步完善了固定資產(chǎn)總帳、固定資產(chǎn)明細(xì)帳和保管使用登記冊，建立固定資產(chǎn)“戶口本”管理制度，為每項固定資產(chǎn)建立固定資產(chǎn)管理卡片，卡片上不僅記錄固定資產(chǎn)名稱、編號、類別、規(guī)格型號等信息，還記錄保管人變更、維修保養(yǎng)、出借歸還等重大資產(chǎn)事項，以便于對各種資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，防止浪費，使資產(chǎn)管理做到“專人保管、專人負(fù)責(zé)”。
使之制度化、規(guī)范化，長期堅持下去。重點抓崗位責(zé)任，使管理責(zé)任到人。
本次自查工作，基本摸清了我校資產(chǎn)的“家底”，為固定資產(chǎn)管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化打下了良好的基礎(chǔ)。
固定資產(chǎn)自查工作總結(jié)篇二
隨著消防部隊職能的不斷擴(kuò)展,建設(shè)需求不斷增長，如何優(yōu)化資產(chǎn)配置,努力走出一條投入較少、效益較高的保障之路，是貫徹科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)建節(jié)約型警營、全面建設(shè)現(xiàn)代后勤所面臨的一個重大課題。近幾年，資產(chǎn)管理部門的作用得到了一定的發(fā)揮，資產(chǎn)管理取得了一定的成效。但從現(xiàn)實來看，部隊資產(chǎn)管理存在著各種棘手現(xiàn)象，急需得到解決或改善。因此，如何應(yīng)對形勢發(fā)展，適時轉(zhuǎn)變管理觀念、明晰管理思路、強(qiáng)化管理職能，是擺在各級消防部隊固定資產(chǎn)管理人員面臨的一項重要而緊迫的任務(wù)。
(一)固定資產(chǎn)管理觀念淡薄。
長期以來,沒有嚴(yán)格的財產(chǎn)管理制度，個別人占用了公家的設(shè)備物資;人員工作崗位變動對原來使用的資產(chǎn)沒有移交,久而久之，設(shè)備物品無法查找,造成了固定資產(chǎn)的流失。
(二)固定資產(chǎn)的賬實不符主要表現(xiàn)在無法真實反映和有效控制固定資產(chǎn)實物狀況。例如:新購置或接受捐贈的固定資產(chǎn)不驗收、不登記入賬;報廢、報損的固定資產(chǎn)沒有沖減等。
(三)資產(chǎn)與經(jīng)費管理體制適應(yīng)能力不強(qiáng)，監(jiān)控不利財務(wù)部門在做年度預(yù)算的時候，對本單位現(xiàn)有固定資產(chǎn)的情況缺乏整體概念，體制方法上還存在著許多不相適應(yīng)的地方,預(yù)算編制隨意性較大,往往出現(xiàn)重復(fù)購置,部門資源獨享。
(四)固定資產(chǎn)的入賬單位不夠統(tǒng)一在入賬時存在對同一批次采購的固定資產(chǎn)打捆入賬的現(xiàn)象，因此,多年下來難以對固定資產(chǎn)的實物具體數(shù)量進(jìn)行核查,也就無法有效的對固定資產(chǎn)實行監(jiān)管。
(五)管理制度不健全，名為人人有責(zé)，實為無人負(fù)責(zé)在現(xiàn)行的管理體制下，由于受本位主義思想的影響，缺乏必要的協(xié)調(diào)和制約機(jī)制，導(dǎo)致在資產(chǎn)管理上，有利益時，人人插手;承擔(dān)責(zé)任時，人人推誘。
(一)清產(chǎn)核資，明晰產(chǎn)權(quán)。一是摸清家底。對于部隊在用、閑置、儲備的所有實物資產(chǎn)進(jìn)行全面清查。二是實施管理責(zé)任制。即在“國家所有、分級管理、兩權(quán)分離”的原則指導(dǎo)下,對部隊固定資產(chǎn)實行所有權(quán)集中。
(二)健全管理機(jī)構(gòu)，制定相應(yīng)的制度。一是建立固定資產(chǎn)預(yù)算效益評價機(jī)制。預(yù)算執(zhí)行通過資產(chǎn)價值在預(yù)算管理機(jī)制和渠道中的合理配置與轉(zhuǎn)移，保障預(yù)算目標(biāo)的完整實現(xiàn)。二是建立固定資產(chǎn)預(yù)算效益考評機(jī)制。就是要從部隊固定資產(chǎn)預(yù)算起,跟蹤預(yù)算執(zhí)行的全過程，并設(shè)計一系列指標(biāo)對資產(chǎn)與經(jīng)費預(yù)算管理結(jié)合效果進(jìn)行評價。三是對固定資產(chǎn)實行制度化管理機(jī)制。建立一套固定資產(chǎn)的管理制度,做好資產(chǎn)登記、保管、賠償、核算、報廢工作，對所有實物資產(chǎn)登記建檔，弄清來源，合理分類。
(三)強(qiáng)化監(jiān)督管理，防止固定資產(chǎn)流失行為的發(fā)生。一是設(shè)立專門的監(jiān)管機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)對部隊固定資產(chǎn)的監(jiān)管，并使國有資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)處于單位領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)之下，在不受干擾的情況下,獨立行使固定資產(chǎn)的管理與監(jiān)督職能。二是嚴(yán)格履行監(jiān)管職責(zé)。嚴(yán)把固定資產(chǎn)評估關(guān)、處置關(guān)和核銷關(guān)，監(jiān)督管理固定資產(chǎn)運(yùn)營收益的收繳、分配、使用和保值增值情況。
(四)加強(qiáng)財務(wù)管理,強(qiáng)化對固定資產(chǎn)的控制。一是在單位清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上,建立健全所有固定資產(chǎn)檔案，對在賬務(wù)上有價值,已報廢或未做賬務(wù)處理的及時入賬處理，做到賬實相符。二是對新增固定資產(chǎn)嚴(yán)格登記手續(xù)。按會計制度要求,對新增資產(chǎn)進(jìn)行會計核算，并交資產(chǎn)管理部門嚴(yán)格登記，對資產(chǎn)管理部門未登記的不予報銷,切實把新增資產(chǎn)管理好。
固定資產(chǎn)自查工作總結(jié)篇三
2012年8月20日至2012年9月20日，根據(jù)顏店鎮(zhèn)教育委員會要求，為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我校固定資產(chǎn)管理，夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)，健全管理機(jī)制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清情況，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，我校精心組織了以校長為頭的固定資產(chǎn)清查小組，對我校校產(chǎn)進(jìn)行清查盤點；現(xiàn)就在盤點過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因匯報如下：
一、固定資產(chǎn)的確認(rèn)
根據(jù)現(xiàn)行固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度，目前我校對價值
2000元及以上、如電腦設(shè)備、打印機(jī)、相機(jī)、機(jī)器、機(jī)械、工具、生活辦公用具等分別進(jìn)行了定義以及明確的劃分規(guī)定。
二、清查的主要措施
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力。領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作，把清查工作作為8月、9月的重點工作之一。有專人負(fù)責(zé)，各部門負(fù)責(zé)人配合固定資產(chǎn)清查小組，對全校固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作進(jìn)行組織實施。
(二)分工明確，責(zé)任清晰。清查工作共分為準(zhǔn)備、清查、總結(jié)和驗收四個階段。準(zhǔn)備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查小組，確定清查范圍及工作職責(zé)。
資產(chǎn)清查系統(tǒng)。對清查中發(fā)現(xiàn)需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn)，作出處理意見?？偨Y(jié)階段對有異議的項目再次清點確認(rèn)，確認(rèn)后詳細(xì)填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”，各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點報告表”進(jìn)行相互復(fù)核確認(rèn)，連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。
三、清查的主要成果
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各部門都能高度重視這次清查工作，校長親自抓該項工作的落實。
經(jīng)過此次清查，我校主要取得了以下成果：一是全面落實了顏店鎮(zhèn)教育委員會對固定資產(chǎn)實物管理及低值易耗品的各項基礎(chǔ)信息的要求，特別是針對一些實物信息與資產(chǎn)資料不相符的情況，我校以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充、修改。二是進(jìn)一步完善了財務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批需要報廢的固定資產(chǎn)和低值易耗品，匯總后上報顏店鎮(zhèn)教育委員會申請報廢。
四、下一步資產(chǎn)管理的工作思路
（一）完善制度。今后我校將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我校實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
（二）明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。
（三）加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強(qiáng)核算，確保資金賬、實物賬一致。
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（四）嚴(yán)格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查，對于違規(guī)情況進(jìn)行通報。
（五）抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強(qiáng)日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實，努力把我校的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。
兗州市顏店鎮(zhèn)李宮小學(xué)
2012年11月28日
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市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理局：
根據(jù)黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排和部署，我*已完成了固定資產(chǎn)清查的主體工作，現(xiàn)將有關(guān)固定資產(chǎn)清查的工作情況報告如下：
一、資產(chǎn)清查工作具體實施情況。
***成立由主任**任組長，抽調(diào)組織、紀(jì)委、黨政辦公室、財務(wù)室人員組成的固定資產(chǎn)清查工作小組。根據(jù)辦事處的'實際制定出固定資產(chǎn)清查工作方案，嚴(yán)格按照文件規(guī)定的清查時間組織實施。
二、固定資產(chǎn)清查工作結(jié)果 。
1、土地清查12宗，總面積為81088.5平方米。2、房屋及建筑物5宗，總面積為7472平方米，價值1297688元，其中出租房屋2宗，面積3800平方米。3、交通運(yùn)輸設(shè)備4輛，價值565545元。4、其他固定資產(chǎn)85宗，414件，價值425526元。5、盤虧固定資產(chǎn)13宗，145件，價值48078元。6、我單位的固定資產(chǎn)除有2宗房屋出租外，再無出租、出借、投資情況。
三、固定資產(chǎn)清查的主要問題。
后未能妥善保管，大部分已經(jīng)遺失。3、這次清理過程中出現(xiàn)的盤虧現(xiàn)象主要是一些時間長久的辦公類資產(chǎn)報廢淘汰了，因當(dāng)時處理時沒有履行報告手續(xù)，沒有從賬面上核銷資產(chǎn)。
四、下一步改進(jìn)的措施。
1、建立資產(chǎn)理責(zé)任機(jī)制。增強(qiáng)財物管理人員的責(zé)任意識，使賬物管理責(zé)任和記賬人員的責(zé)任真正落到實處。2、加強(qiáng)制度建設(shè)，健全基礎(chǔ)工作，規(guī)范資產(chǎn)處置行為，嚴(yán)格資產(chǎn)審批制度。嚴(yán)格按《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實施辦法》及有關(guān)文件等規(guī)定的程序和批準(zhǔn)權(quán)限，實行嚴(yán)格的審批制度。
3、每年組織一次固定資產(chǎn)清查工作，使固定資產(chǎn)檢查經(jīng)常化，更好的從源頭對固定資產(chǎn)變動情況進(jìn)行監(jiān)控。
*******
2015年9月9日
2011年9月20日、根據(jù)建管局的要求，各部門的工作已步入正軌。為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我站資產(chǎn)管理，夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，健全管理機(jī)制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，根據(jù)要求，我處精心組織了全處固定資產(chǎn)清查工作，現(xiàn)就在盤點過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因做如下匯報。
一、固定資產(chǎn)的確認(rèn)
根據(jù)建管局現(xiàn)行固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度，目前我處對價值2000元及以上、如電腦設(shè)備、打印機(jī)、相機(jī)、機(jī)器、機(jī)械、工具、生活辦公用具等分別進(jìn)行了定義以及明確的劃分規(guī)定。
二、清查的主要做法
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力。領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作，把清查工作作為9月、10月的重點工作之一。有專人負(fù)責(zé)，各部門負(fù)責(zé)人配合固定資產(chǎn)清查小組，負(fù)責(zé)對全管理處固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作組織實施，相關(guān)職能科室進(jìn)行了明確分工。
(二)分工明確，責(zé)任清晰。清查工作共分為準(zhǔn)備、清查、總結(jié)和驗收四個階段。準(zhǔn)備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查小組，確定清查范圍及工作職責(zé)。
寫固定資產(chǎn)清查系統(tǒng)。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn)，要求查清原因，提出處理建議?？偨Y(jié)階段對有異議的項目再次清點確認(rèn)，確認(rèn)后詳細(xì)填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”，各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點報告表”進(jìn)行相互復(fù)核確認(rèn)，連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。
三、清查的主要成果
管理處領(lǐng)導(dǎo)和各部門都能高度重視清查工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項工作的落實。
經(jīng)過此次清查，三個泉管理處主要取得了以下成果：一是全面落實了建管局固定資產(chǎn)實物管理及低值易耗品的各項基礎(chǔ)信息，特別是針對一些實物信息與資產(chǎn)下轉(zhuǎn)資料不相符的情況，管理處以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充、修改。二是進(jìn)一步完善了財務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批已報廢的固定資產(chǎn)和低值易耗品。在此次清查后匯總上報建管局申請報廢。
四、下一步資產(chǎn)管理的工作思路
（一）完善制度。今后管理處將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我處實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
（二）明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。
全賬、證、卡，加強(qiáng)核算，確保資金賬、實物賬一致。
（四）嚴(yán)格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查，對于違規(guī)情況進(jìn)行通報。
（五）抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強(qiáng)日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實，努力把管理處的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。
為了加強(qiáng)學(xué)校資產(chǎn)管理，確保各項資產(chǎn)的安全與完整，提高資產(chǎn)使用效率，實現(xiàn)資產(chǎn)管理的科學(xué)化 、規(guī)范化，根據(jù)縣教育局關(guān)于做好固定資產(chǎn)自查工作的相關(guān)通知精神，我校校委會在-十-月底、十一月初先后兩次學(xué)習(xí)和探討縣局相關(guān)文件并認(rèn)真組織開展了固定資產(chǎn)自查工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視。
成立學(xué)校固定資產(chǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長： xx
副組長：xx
組員：xx xx
二、抓宣傳發(fā)動，使自查工作群眾化。
三、完善制度。
等。
完善了《學(xué)校固定資產(chǎn)管理辦法》、《學(xué)校固定資產(chǎn)入口登記制度》、《學(xué)校固定資產(chǎn)清查制度》、《學(xué)校固定資產(chǎn)報廢制度》、《學(xué)校低值易耗品管理制定》、《學(xué)校固定資產(chǎn)管理人員崗位責(zé)任制》等相關(guān)制度，使學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作，有章可循。
四、明確職責(zé)。
建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制，明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限。努力做到分工明確，責(zé)任清晰，各部門協(xié)調(diào)配合，各部門內(nèi)部設(shè)立“采購領(lǐng)取物品數(shù)量登記表”與“物品發(fā)放與使用消耗等級表”。
學(xué)校資產(chǎn)管理小組要時時審核各部門內(nèi)部及其部門之間的物品收與支登記表，使學(xué)校資產(chǎn)管理工作穩(wěn)步而持續(xù)地開展。
教務(wù)處、后勤、圖書館、信息技術(shù)是學(xué)校的固定資產(chǎn)歸口管理部門。教務(wù)處負(fù)責(zé)理、化、生實驗室，音美教室、科技教室等設(shè)備的管理；后勤負(fù)責(zé)房屋、建筑物、土地植物、家具等的固定資產(chǎn)管理，以及全校固定資產(chǎn)的維護(hù)工作；圖書館負(fù)責(zé)管理全校圖書、影像資料類的固定資產(chǎn)管理；信息技術(shù)負(fù)責(zé)學(xué)校計算機(jī)教室、教師備課室管理，以及學(xué)校計算機(jī)、教室電子設(shè)備的維護(hù)工作。
五、加強(qiáng)管理。
把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強(qiáng)核算，確保資金賬、實物賬一致。
六、嚴(yán)格檢查。
各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查， 對于違規(guī)情況進(jìn)行通報。
七、抓好落實。
重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理 部門在加強(qiáng)日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié) 調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實，努力把管理處的固定資產(chǎn)管理工作 提高到一個新水平。
2015年11月，為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我校資產(chǎn)管理，夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，健全管理機(jī)制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，根據(jù)要求，我處精心組織了全校固定資產(chǎn)清查工作，現(xiàn)就盤點基本情況做如下匯報。
一、盤點的主要做法
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力。領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作，把清查工作作為下半年重點工作之一。有專人負(fù)責(zé)，各部門負(fù)責(zé)人配合固定資產(chǎn)清查小組，對本部門資產(chǎn)情況做認(rèn)真細(xì)致的清查。
(二)分工明確，責(zé)任清晰。清查工作共分為準(zhǔn)備、清查、總結(jié)和驗收四個階段。準(zhǔn)備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查小組，確定清查范圍及工作職責(zé)。
(三)循序漸進(jìn)，合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結(jié)階段上。清查階段主要工作是清查小組對全管理處的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、盤點，落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn)，要求查清原因，提出處理建議?？偨Y(jié)階段對有異議的項目再次清點確認(rèn)，確認(rèn)后詳細(xì)填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”，各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點報告表”進(jìn)行相互復(fù)核確認(rèn)，連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。
二、清查的主要成果
管理處領(lǐng)導(dǎo)和各部門都能高度重視清查工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項工作的落實。
經(jīng)過此次清查，主要取得了以下成果：一是以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充、修改。二是進(jìn)一步完善了財務(wù)固定資產(chǎn)標(biāo)簽以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳帳相符。三是清查出一批達(dá)到報廢要求的固定資產(chǎn)和低值易耗品。在此次清查后匯總上報國資委申請報廢。
三、下一步資產(chǎn)管理的工作思路
（一）完善制度。今后管理處將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我處實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
（二）明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限，建立統(tǒng)一
要求、分級管理、各盡所能，各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。
（三）加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強(qiáng)核算，確保資金賬、實物賬一致。
（四）嚴(yán)格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查，對于違規(guī)情況進(jìn)行通報。
（五）抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強(qiáng)日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實，努力把管理處的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。
簽名：
新梓學(xué)校
2015年 3月17日
固定資產(chǎn)自查工作總結(jié)篇四
為全面分析我鄉(xiāng)20××年固定資產(chǎn)投資情況，研究工作措施，確保全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)圓滿完成，結(jié)合上級要求，現(xiàn)將我鄉(xiāng)1-7月份固定資產(chǎn)投資工作自查情況報告如下：
鄉(xiāng)黨委、政府為切實抓好20××年度固定資產(chǎn)投資工作，把項目建成富民惠農(nóng)的德政工程，召開了全鄉(xiāng)固定資產(chǎn)投資工作專題會議，成立了固定資產(chǎn)投資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，分工合作，齊抓共管。
一是對固定資產(chǎn)投資工作實行預(yù)決算制度，建立了工作臺賬，列出了建設(shè)進(jìn)度時間表，確保工程進(jìn)度。二是加強(qiáng)了對固定資產(chǎn)投資項目的監(jiān)督檢查力度，確保工程質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期對固定資產(chǎn)投資項目質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保把固定資產(chǎn)投資項目打造成優(yōu)質(zhì)工程。
20××年我鄉(xiāng)固定資產(chǎn)投資目標(biāo)任務(wù)是20xx萬元。我鄉(xiāng)共上報1430萬元新村建設(shè)項目1個和575萬元水利建設(shè)項目1個，均在5月前入庫。截至6月底，我鄉(xiāng)已完成固定資產(chǎn)投資886萬元，占目標(biāo)任務(wù)的44.3%。
下半年，鄉(xiāng)黨委、政府將進(jìn)一步加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，倒排工期，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快項目進(jìn)度，確保在12月前全面完成投資入庫任務(wù)。
xxx鄉(xiāng)人民政府。
固定資產(chǎn)自查工作總結(jié)篇五
通過固定資產(chǎn)清查，取得賬實一致的資產(chǎn)信息，為今后按政府規(guī)范要求進(jìn)行資產(chǎn)管理建立必要的基礎(chǔ)。
2、是落實資產(chǎn)歸口、分級管理責(zé)任的重要舉措。
資產(chǎn)管理的原則是誰使用，誰負(fù)責(zé)。能夠為分口分級管理單位、責(zé)任人提供一份完整、真實的資產(chǎn)信息。
3、是學(xué)校摸清家底掌握資產(chǎn)使用狀況的有效手段。
通過固定資產(chǎn)清查，能夠清晰反映本校資產(chǎn)的實存及使用情況，發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)管理、使用中存在的問題，以便于學(xué)校合理配置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效率和資產(chǎn)管理水平。
（一）清查內(nèi)容及負(fù)責(zé)人。
1、符合下列標(biāo)準(zhǔn)的列為固定資產(chǎn)。
（2）單位價值雖未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但耐用時間在一年以上的大批同類物資，按固定資產(chǎn)管理。
2、本次學(xué)校固定資產(chǎn)清理分為以下10類。
（1）房屋及構(gòu)筑物：包括教學(xué)用房、辦公用房和生活用房及其附屬設(shè)施；（責(zé)任人：陳維）。
（2）廣播電視影像設(shè)備：包括電視機(jī)、錄（放）音機(jī)、功放、音響、照像機(jī)、攝像機(jī)等設(shè)備；（責(zé)任人：李方、張彪）。
（3）計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備：包括計算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、一體機(jī)、投影儀、多媒體等設(shè)備；（責(zé)任人：李方）。
（4）文體設(shè)備：包括各類音樂器材、美術(shù)、體育器材等設(shè)施設(shè)備；（責(zé)任人：顏其全、王玲、李方）。
（5）教學(xué)儀器：包括各學(xué)科專用儀器儀表等；（責(zé)任人：鄧林幫、龐標(biāo)、）。
（6）辦公家具及用具：包括辦公桌椅、會議桌椅、實驗桌椅、課桌椅、講桌、學(xué)生鐵床、餐桌椅等；（責(zé)任人：張彪、陳維）。
（7）炊事設(shè)備：包括鍋爐、冰箱、和面機(jī)、切面機(jī)、饅頭機(jī)、切肉機(jī)、切菜機(jī)、磅稱、保溫桶等；（責(zé)任人：魏敬勇）。
（8）降溫采暖設(shè)備：包括空調(diào)、臺扇、吊扇、落地扇、排風(fēng)扇、火爐、電暖器等；（責(zé)任人：陳維）。
（9）圖書文物及陳列品；（責(zé)任人：李方）。
（10）其他。（魏有紅）。
1、領(lǐng)導(dǎo)小組。
由于固定資產(chǎn)清查范圍廣，工作量大，現(xiàn)場核查工作復(fù)雜，需要全面動員，統(tǒng)籌安排。學(xué)校成立固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員包括審計、財務(wù)、資產(chǎn)管理部門、歸口管理部門的負(fù)責(zé)人。具體如下：
組長：
組成人員：
固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)清查工作實施方案的擬訂，清查工作的前期準(zhǔn)備和后期的資料整理匯總，負(fù)責(zé)清查工作的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)等。
2、工作小組。
組長：
成員：
具體負(fù)責(zé)學(xué)校固定資產(chǎn)的清理工作。
1、按照統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求和分級、分類實施的原則，學(xué)校統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，資產(chǎn)歸口管理部門和資產(chǎn)使用單位分級、分類共同組織實施。
2、采取現(xiàn)場核查與復(fù)核相結(jié)合的方法。
二是復(fù)核。資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組對歸口管理資產(chǎn)和部門資產(chǎn)的現(xiàn)場核查結(jié)果進(jìn)行復(fù)核、分析、整理。
3、組織方式是條塊結(jié)合，分工負(fù)責(zé)。即根據(jù)資產(chǎn)的占有、使用情況和資產(chǎn)歸口管理現(xiàn)狀，將資產(chǎn)分成條、塊，分工負(fù)責(zé)。
本次清查工作將實施全面的現(xiàn)場（實地）清查、盤點，即對所有部門、所有樓宇的每一個房間的固定資產(chǎn)實行全覆蓋、無遺漏的現(xiàn)場清點、核對、登記。為了保證工作質(zhì)量，現(xiàn)場核查前應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備。同時為了鞏固清查成果，建立資產(chǎn)管理長效機(jī)制，還應(yīng)認(rèn)真整理總結(jié)，明確管理責(zé)任，完善信息系統(tǒng)。資產(chǎn)清查工作分為三個階段：
1、組織準(zhǔn)備。
（1）成立資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開全校資產(chǎn)清查工作動員大會，研究部署資產(chǎn)清查工作。
（2）資產(chǎn)歸口管理部門成立工作機(jī)構(gòu)，制訂清查工作實施細(xì)則，組織資產(chǎn)清查人員培訓(xùn)。
2、材料準(zhǔn)備。
（1）調(diào)查全校各單位用房情況，明確全校所有用房（至每一個房間）的管理（使用）責(zé)任單位（或個人）。
（2）設(shè)計、打印分單位資產(chǎn)盤點表。
根據(jù)清查工作的組織分工，各現(xiàn)場核查小組人員到各部門進(jìn)行現(xiàn)場核查。即按照資產(chǎn)使用方向進(jìn)行，在規(guī)定的時間里，對單位價值在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上的或成批的資產(chǎn)進(jìn)行全面清理、核對和查實，摸清資產(chǎn)的存在狀況和使用現(xiàn)狀。各現(xiàn)場核查小組要根據(jù)現(xiàn)場核查要求，結(jié)合被查部門資產(chǎn)使用的實際情況，制定小組清查工作具體實施辦法，保證清查質(zhì)量。
認(rèn)真落實核查時間、房間分布情況和需要配合的人員，積極完成現(xiàn)場核查工作。并對清查出的各類資產(chǎn)盤盈和盤虧、報廢等提供合法有效證據(jù)及說明材料，并提出相關(guān)處理建議。
1、查明盈虧原因，明確責(zé)任。每一個單位對資產(chǎn)盤虧情況做出書面說明，查找盤虧的原因。
2、辦理盤虧或報廢等資產(chǎn)處置手續(xù)。對盤點發(fā)現(xiàn)的盤虧或待報廢資產(chǎn)按照相關(guān)規(guī)定辦理資產(chǎn)處置手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行賬戶調(diào)整；對于盤盈的資產(chǎn)，粘貼標(biāo)簽。
3、完善資產(chǎn)信息系統(tǒng)。根據(jù)本次現(xiàn)場清查結(jié)果，利用原始賬的資產(chǎn)信息完善清查信息。
4、健全部門分戶資產(chǎn)信息，明確各部門資產(chǎn)管理職責(zé)。并簽訂固定資產(chǎn)管理責(zé)任書，明確資產(chǎn)管理職責(zé)，作為本單位資產(chǎn)管理責(zé)任考核的依據(jù)。
固定資產(chǎn)自查工作總結(jié)篇六
20xx年8月20日至20xx年9月20日，根據(jù)顏店鎮(zhèn)教育委員會要求，為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我校固定資產(chǎn)管理，夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)，健全管理機(jī)制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清情況，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，我校精心組織了以校長為頭的固定資產(chǎn)清查小組，對我校校產(chǎn)進(jìn)行清查盤點；現(xiàn)就在盤點過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因匯報如下：
根據(jù)現(xiàn)行固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度，目前我校對價值20xx元及以上、如電腦設(shè)備、打印機(jī)、相機(jī)、機(jī)器、機(jī)械、工具、生活辦公用具等分別進(jìn)行了定義以及明確的劃分規(guī)定。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力。領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作，把清查工作作為8月、9月的重點工作之一。有專人負(fù)責(zé)，各部門負(fù)責(zé)人配合固定資產(chǎn)清查小組，對全校固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作進(jìn)行組織實施。
(二)分工明確，責(zé)任清晰。清查工作共分為準(zhǔn)備、清查、總結(jié)和驗收四個階段。準(zhǔn)備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查小組，確定清查范圍及工作職責(zé)。
資產(chǎn)清查系統(tǒng)。對清查中發(fā)現(xiàn)需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn)，作出處理意見?？偨Y(jié)階段對有異議的項目再次清點確認(rèn)，確認(rèn)后詳細(xì)填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”，各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點報告表”進(jìn)行相互復(fù)核確認(rèn)，連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各部門都能高度重視這次清查工作，校長親自抓該項工作的落實。
經(jīng)過此次清查，我校主要取得了以下成果：一是全面落實了顏店鎮(zhèn)教育委員會對固定資產(chǎn)實物管理及低值易耗品的各項基礎(chǔ)信息的要求，特別是針對一些實物信息與資產(chǎn)資料不相符的情況，我校以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充、修改。二是進(jìn)一步完善了財務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批需要報廢的固定資產(chǎn)和低值易耗品，匯總后上報顏店鎮(zhèn)教育委員會申請報廢。
（一）完善制度。今后我校將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我校實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
（二）明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。
（三）加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強(qiáng)核算，確保資金賬、實物賬一致。
（四）嚴(yán)格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查，對于違規(guī)情況進(jìn)行通報。
（五）抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強(qiáng)日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實，努力把我校的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。
固定資產(chǎn)自查工作總結(jié)篇七
2017年，市政府下達(dá)給我縣的固定資產(chǎn)投資任務(wù)為36億元，5月底調(diào)整為42億元。據(jù)統(tǒng)計，截止12月31日，我縣共完成固定資產(chǎn)投資45億元，超額完成任務(wù)。
今年，我縣共有省、市、縣三級重點項目20項，總投資為50.416，本年計劃完成投資27.3206億元，截止12月31日己完成29億元。其中:省市重點項目9個,總投資27.736億元，今年計劃完成17.34，己完成投資18億元;縣重點項目11個,總投資22.68億元，今年計劃完成9.8446億元，己完成投資10億元;20個項目中新開工項目20項，，開工率達(dá)到了100%。
(一)省重點項目完成情況。
2017年，我縣有1個項目被確定為省重點項目，即惠民小區(qū)廉租住房項目，該項目總投資2560萬元，省發(fā)改委以晉發(fā)改投資發(fā)[2017]211號文件對項目可行性研究報告予以了批復(fù)，項目初步設(shè)計正在審批當(dāng)中，總建筑面積2萬平方米，建成后，可為400戶住房困難戶提供租金低廉、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)良好的高品質(zhì)住宅。
(二)市重點項目完成情況。
1、**縣金冠廣珠寶首飾有限公司珠寶首飾加工項目，位于我縣輕紡園，總投資4.2億元，年設(shè)計加工2萬件珠寶首飾，現(xiàn)己完成投資1.6億元，三個生產(chǎn)車間己經(jīng)建成，其余兩個車間主體結(jié)構(gòu)落成，正在建設(shè)辦公樓、展示廳、宿舍樓，辦公設(shè)備、供電及配電設(shè)施等輔助工具也正在購置中，部分設(shè)備正在購置安裝。
2、**縣旅游公路項目，主要是建設(shè)縣城至白臺寺等旅游線路62公里，總投資1.08億元，目前己完成部分路段的清表工作，部分路段正在筑路基，己完成投資0.3億元。
3、**縣高義冶煉二號轉(zhuǎn)爐項目，主要建設(shè)2×120噸轉(zhuǎn)爐，總投資為5億元，今年計劃投資2.5億元，目前設(shè)備己訂購，廠房己基本完工，己完成投資1.6億元。
4、**縣絳州州府旅游景區(qū)建設(shè)項目，總投資2.7億元，2017年計劃投資0.9億元，目前拆遷工作己完成,城隍廟主體工程己完工,己完成投資0.47億元。
5、山西***有限公司50萬噸鋁礬土深加工項目?？偼顿Y2.7億元，目前項目前期手續(xù)己完成，土地平整已經(jīng)結(jié)束，正進(jìn)行設(shè)備訂購和安裝，共完成投資3100萬元。
6、**縣蔬菜基地及物流園建設(shè)項目，主要是建設(shè)10000畝日光溫室及蔬菜配送中心?？偼顿Y5億元，今年計劃投資4億元，目前日光溫室正在建設(shè)中，己完成投資1.3億元。項目建成后，可帶動泉掌鎮(zhèn)、古交鎮(zhèn)及北張鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民增加收入。
7、**縣銀環(huán)化工公司年產(chǎn)7.5萬噸1，4丁二醇項目，位于我縣煤化園內(nèi)，總投資8.5億元，預(yù)計10月項目可開工建設(shè)。
8、**汾海機(jī)械鑄造有限責(zé)任公司160萬塊復(fù)合型墜砣及補(bǔ)償防斷裝置生產(chǎn)線項目，年產(chǎn)各種型號補(bǔ)償防斷裝置4萬元套，總投資8000萬元，今年要全部完成，目前設(shè)備己訂購，廠房正在緊張建設(shè)中，己完成投資4000萬元。
(三)縣重點項目完成情況。
1、**縣汾河灣市場改選項目，位于**縣南關(guān)村，總建筑面積5萬平方米，總投資1.4億元，項目分兩期實施,2016年一期工程己完成0.5億元，今年計劃投資0.9億元，目前二期工程正在進(jìn)行拆遷，今年共完成投資0.5億元。
2、**縣農(nóng)村飲水完全工程，總投資0.5446億元，2016年己完成0.3億元，今年計劃投資0.2446億元，目前項目的水源站和管理站及供水主干道工程己完成，正在進(jìn)行入戶工程的建設(shè)，今年己完成投資2000萬元。
3、**縣海泉商貿(mào)服務(wù)中心項目。總投資0.5億元，項目于4月開工建設(shè)，目前正在做基礎(chǔ)處理，己完成投資2600萬元。
4、**中學(xué)一期項目，位于新城區(qū)絳州大花苑北，總建筑面積7萬平方米，總投資1.9億元，今年計劃投資1.5億元，目前3萬平米教學(xué)樓正在建設(shè)當(dāng)中，己完成投資0.23億元。
5、新城基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，主要建設(shè)公園、道路、橋涵及亮化、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，總投資4億元，2017年計劃投資2億元，目前鳳凰嶺森林公園己開工建設(shè)，龍興北路、正平西街正在鋪設(shè)路面，共完成投資3000萬元。
6、山西晉南糧油交易市場建設(shè)項目。位于三泉鎮(zhèn)白村，建設(shè)面積162984平方米，總投資3.24億元，今年計劃投資1億元，目前正在報批項目可研報告等前期工作。
7、**縣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園建設(shè)工程，主要為七大園區(qū)(市場)建設(shè)項目，總投資6億元，今年計劃投資2億元，目前三泉鎮(zhèn)家俱園、北張鎮(zhèn)石雕園、萬安鎮(zhèn)鉆石園部分市場己投入運(yùn)營，共完成投資4200萬元。
8、**縣農(nóng)村電網(wǎng)改選升級項目，主要涉及古交鎮(zhèn)、泉掌鎮(zhèn)、三泉鎮(zhèn)新建和改造電站10座，改造電氣化村4個，路燈亮化371盞，戶表改造5516塊?？偼顿Y3億元，今年計劃投資4000萬元，目前輸電線路正在鋪設(shè)，己完成投資2000萬元。
9、**縣供水公司遷建項目，總投資3000萬元，目前蓄水池正在建設(shè)，業(yè)務(wù)用房己建成，完成投資2500萬元，建成后，日供水能力將提高到1萬噸。
10、**縣大益實業(yè)有限公司高檔服裝面料及裝飾布生產(chǎn)線項目，位于泉掌鎮(zhèn)，設(shè)計能力為年產(chǎn)1600萬米高檔服裝面料及裝飾布，總投資1.4955億元，今年計劃投資0.7億元，目前廠房和基礎(chǔ)配套設(shè)施正在建設(shè)當(dāng)中，累計完成投資3900萬元。
11、山西鑫建管業(yè)有限公司年產(chǎn)2萬噸塑料管、橡膠管生產(chǎn)線項目，總投資0.3億元，當(dāng)年可投產(chǎn)達(dá)效，目前廠房己建成，部分設(shè)備正在進(jìn)行安裝，己完成投資2000萬元。
三、標(biāo)志性項目完成情況，2017年我縣標(biāo)志性項目確定為金冠廣公司珠寶首飾加工項目，總投資4.2億元，年設(shè)計加工2萬件珠寶首飾，現(xiàn)己完成投資1.5億元，三個生產(chǎn)車間己經(jīng)建成，其余兩個車間主體結(jié)構(gòu)落成，正在建設(shè)辦公樓、展示廳、宿舍樓，辦公設(shè)備、供電及配電設(shè)施等輔助工具也正在購置中，部分設(shè)備正在購置安裝。
從全年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢分析，我縣在固定資產(chǎn)產(chǎn)中存在一些不足：一是企業(yè)投資規(guī)模偏小，部分企業(yè)尚未達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)能力，且現(xiàn)有的規(guī)模企業(yè)中抗風(fēng)險能力較弱;二是實際投資完成情況和統(tǒng)計報表銜接不到位，比如部分煤化工、煉鋼企業(yè)，項目還沒有立項，不能把投資及時報上去;三是去年以來，國家連續(xù)上調(diào)存貸款準(zhǔn)備金率及貸款利率，使得企業(yè)資金緊張，投資到位率有所降低。
(二)主動出擊，不等不靠。我們要抓住二、三季度的黃金投資時段，抽調(diào)精干力量組成項目推進(jìn)組，深入基層，調(diào)查研究。要配合統(tǒng)計部門搞好數(shù)據(jù)收集工作，準(zhǔn)確統(tǒng)計，及時上報，杜絕漏報、瞞報現(xiàn)象。
(三)、認(rèn)真謀劃，培育新的增長點。緊緊圍繞我縣“三個千方百計”工作主線和“四個毫不動搖”總體要求，在發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，新型工業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)。
(四)、強(qiáng)化“四位一體”工作機(jī)制，抓好重點項目的組織實施。結(jié)合“十二五”規(guī)劃工作，根據(jù)區(qū)域特點，發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策，積極組織策劃項目，做好項目儲備、項目簽約、項目落地及工程建設(shè)工作。
(五)、開展大招商，增強(qiáng)發(fā)展后勁，加大招商引資力度。瞄準(zhǔn)國內(nèi)大企業(yè)及**籍在外人士，積極“走出去、引進(jìn)來”，認(rèn)真籌備在上海召開項目推介會，充分展示我縣的優(yōu)勢和特色。
固定資產(chǎn)自查工作總結(jié)篇八
盤點地點：集團(tuán)總部各部門、新家居商場、物業(yè)公司、led照明交易中心運(yùn)營部、七里灣銷售部、中力國際酒店。盤點部門：集團(tuán)總部行政部、集團(tuán)總部財務(wù)部。
盤點內(nèi)容：主要是落實各部門及個人固定資產(chǎn)的所屬部門、資產(chǎn)名稱、規(guī)格及型號、單位、數(shù)量、購買日期、單價、金額、使用情況、管理存在的問題，及固定資產(chǎn)是否與賬面一致等。
1、物業(yè)公司、成本控制部、策劃部、采購部、法務(wù)部，以上部門能夠高度重視、積極配合，臺賬清晰，細(xì)心負(fù)責(zé)，盤點工作能有序、按時完成。
2、行政部、財務(wù)部、人資部、銷售部、檔案部、酒店籌備，以上部門比較重視，在工作中能積極配合，使盤點工作正常完成。
1、全面落實了各部門固定資產(chǎn)實物管理的各項基礎(chǔ)信息，針對一些實物信息與固定資產(chǎn)系統(tǒng)資料不相符的情況，以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對保管部門、保管人以及存放地點等相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充和修改。
2、進(jìn)一步完善了公司固定資產(chǎn)明細(xì)賬，以及各使用部門的使用臺賬的信息登記，做到賬實、賬賬相符。
3、清查出一批已經(jīng)損壞、超出使用年限并無法繼續(xù)使用的閑置固定資產(chǎn)，待部門負(fù)責(zé)人根據(jù)固定資產(chǎn)報廢的制度申請?zhí)幚怼?/p>
通過此次盤點，明確了下一步固定資產(chǎn)管理工作的重點：
1、完善制度。今后我部將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新方法，制定適合我公司實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
2、加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為行政部主導(dǎo)、財務(wù)部配合管理的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，做好調(diào)配、報廢資產(chǎn)的把關(guān)。加強(qiáng)核算，確保資產(chǎn)賬和實物賬保持一致。
3、嚴(yán)格檢查。要求各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每季度進(jìn)行一次自查，發(fā)現(xiàn)問題后及時處理。
4、抓好落實。重點做好固定資產(chǎn)的日常管理和制度落實工作，在加強(qiáng)日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實，努力把公司固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。
行政部。
xx年xx月xx日。
固定資產(chǎn)自查工作總結(jié)篇九
為全面分析我鎮(zhèn)20xx年項目建設(shè)及固定資產(chǎn)投資工作情況，研究工作措施，確保全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)的圓滿完成。結(jié)合縣委的督查通知要求，現(xiàn)將我鎮(zhèn)1至9月份固定資產(chǎn)投資工作自檢自查情況報告如下：
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視固定資產(chǎn)投資工作，于7月23日召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議，傳達(dá)貫徹全縣固定資產(chǎn)投資工作會議精神，通報我鎮(zhèn)20xx年1至7月份固定資產(chǎn)投資工作情況，分析存在的困難和問題，進(jìn)一步明確各項工作任務(wù)。
為切實加強(qiáng)對固定資產(chǎn)投資工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了固定資產(chǎn)投資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)項目辦公室，抽調(diào)綜合素質(zhì)高，業(yè)務(wù)精的人員組成項目辦公室人員。
我鎮(zhèn)1至9月份，共完成固定資產(chǎn)投資1858.98萬元,其中文教衛(wèi)行業(yè)建設(shè)6個項目，完工3個，在建3個，總投資434.78萬元，已完成投資209.4萬元；農(nóng)林水行業(yè)建設(shè)10個項目，完工3個，在建4個，未動工3個，總投資3343.43萬元，已完成投資729.43萬元；交通建設(shè)5個項目，完工2個，未動工3個，總投資180.89萬元，已完成投資42.89萬元；新農(nóng)村建設(shè)10個項目，已完工2個，在建6個，未動工2個，預(yù)計總投資1931.57萬元，已完成投資877.26萬元。
積極做好儲備項目坡腳村尹家莊自然村以工代賑項目申報工作，項目總投資265萬元。
1、當(dāng)前正值農(nóng)忙，導(dǎo)致投入建設(shè)的勞力不足，工程進(jìn)度慢。
2、材料價格高，群眾投入建設(shè)的財力不足。
3、工程技術(shù)人員少，負(fù)責(zé)的項目多，存在顧此失彼的現(xiàn)象，技術(shù)監(jiān)督指導(dǎo)不夠。
4、能夠整合的項目資金少，對項目建設(shè)區(qū)的扶持力度不夠。
為確保全年固定資產(chǎn)投資各項工作任務(wù)的圓滿完成，我鎮(zhèn)重點采取以下措施：
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。黨委書記、鎮(zhèn)長主要領(lǐng)導(dǎo)分別對在建項目和準(zhǔn)備開工建設(shè)的項目認(rèn)真分析，與各個項目的分管領(lǐng)導(dǎo)、村組干部深入研究，找準(zhǔn)困難問題，并出謀劃策，指導(dǎo)鎮(zhèn)、村、組三級干部改進(jìn)工作方法，要求在保證建設(shè)進(jìn)度的同時，嚴(yán)個把關(guān)工程質(zhì)量。
2、加大組織協(xié)調(diào)工作力度。深入村組召開群眾會議，調(diào)動村民的積極性和主動性。項目建設(shè)過程中遇到的難以解決的困難，主要領(lǐng)導(dǎo)親自做協(xié)調(diào)工作。保證項目建設(shè)的有序推進(jìn)。
3、配強(qiáng)工程技術(shù)人員。抽調(diào)水管站工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)各個建設(shè)項目的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。每個項目都有技術(shù)員負(fù)責(zé)。
4、執(zhí)行工程進(jìn)度報告制度。每月分管領(lǐng)導(dǎo)向主要領(lǐng)導(dǎo)報告一次項目建設(shè)進(jìn)度。
5、積極開展村級公益事業(yè)一事一議財政獎補(bǔ)工作。鼓勵群眾積極投身公益事業(yè)建設(shè)，推動固定資產(chǎn)投資工作，爭取財政獎補(bǔ)資金。
20xx年我鎮(zhèn)預(yù)計完成固定資產(chǎn)投資3183.57萬元，其中文教衛(wèi)行業(yè)預(yù)計完成投資434.78萬元；農(nóng)林水預(yù)計完成投資1563.43萬元；交通預(yù)計完成投資180.89萬元；新農(nóng)村建設(shè)預(yù)計完成投資1004.47萬元。
對固定資產(chǎn)投資工作的建議：請縣委、政府加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資工作的支持力度，幫助解決項目前期費用，可直接核撥到縣直各大局，減輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)的負(fù)擔(dān)。
固定資產(chǎn)自查工作總結(jié)篇十
近年來，省、市局和地方政府對**局給予了極大的關(guān)注和重視，在人力、物力、財力等方面給予了大力投入。隨著“家底”的逐漸豐厚，固定資產(chǎn)的種類和數(shù)量都較以前有了很大增長，對固定資產(chǎn)管理的要求也有了一個新的高度。
我分局現(xiàn)有固定資產(chǎn)***元，其中土地原值***元，房屋及建筑物原值***元，辦公區(qū)、宿舍區(qū)綠化工程原值***元，電子設(shè)備原值***元，交通工具原值***元，專用設(shè)備原值***元，其它財產(chǎn)原值***元。面對著上億的財產(chǎn)，如果沒有完善的管理機(jī)制和嚴(yán)格的管理制度，將無法達(dá)到固定資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，制度化的要求，也無法適應(yīng)地稅事業(yè)的發(fā)展和深化改革的需要。在固定資產(chǎn)的管理工作上，我分局主要做了幾個方面的工作。
一、全面清理，摸清“家底”。
固定資產(chǎn)清理明晰了產(chǎn)權(quán)，完善了制度，規(guī)范了手續(xù)。做到了帳物相符，帳帳相符，帳卡相符。
二、建章建制，規(guī)范管理。
根據(jù)《***地方稅務(wù)系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和市局對固定資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定，我們制訂了符合我們分局實際，便于操作的固定資產(chǎn)管理規(guī)定，完善制度，以制度來規(guī)范管理。加強(qiáng)和完善固定資產(chǎn)的管理，首先明確了固定資產(chǎn)管理與核算的基本要求，糾正思想認(rèn)識偏差，重視以下幾方面的管理工作：
1。嚴(yán)格固定資產(chǎn)的賬務(wù)處理。固定資產(chǎn)實行分級管理的原則;財務(wù)部門建立分門別類金額總賬，記錄固定資產(chǎn)情況;辦公室建立分類明細(xì)和固定資產(chǎn)登記卡，并同時建立使用部門物品使用登記卡，標(biāo)明財產(chǎn)編號，使用部門可以隨時掌握本部門的物品領(lǐng)用情況。
2。對基建、工程改造項目中的全套固定資產(chǎn)要核算?？⒐ず螅山ㄔO(shè)單位、使用單位、財務(wù)部門、辦公室共同組成驗收小組，建設(shè)單位和施工單位，應(yīng)在竣工決算中詳列項目清單，標(biāo)明數(shù)量和金額，按驗收手續(xù)辦理固定資產(chǎn)入庫。
3。加強(qiáng)固定資產(chǎn)領(lǐng)用與報廢的處理。固定資產(chǎn)在領(lǐng)用時應(yīng)填寫領(lǐng)料單，并在登記卡上簽名，標(biāo)明該設(shè)備已由其保管使用。固定資產(chǎn)的報廢、報損應(yīng)由使用部門填寫報廢、報損申請單，經(jīng)逐級領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可核銷。
4、嚴(yán)格對固定資產(chǎn)調(diào)撥的處理。固定資產(chǎn)發(fā)生調(diào)撥時，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定辦理，由使用單位填寫調(diào)撥申請單及調(diào)撥設(shè)備清單，經(jīng)雙方分局領(lǐng)導(dǎo)簽章有效，使用部門不得自行處理。詳見《***三分局固定資產(chǎn)管理暫行規(guī)定》）。
三、各司其職，各負(fù)其責(zé)。
辦公室，計會科、監(jiān)審室同時參與對分局固定資產(chǎn)的管理，各司其職，互相牽制。計會科在搞好固定資產(chǎn)帳務(wù)管理的基礎(chǔ)上協(xié)助辦公室搞好固定資產(chǎn)實物的管理。如購入或工程改造過程中所發(fā)生的固定資產(chǎn)，應(yīng)辦理入庫，納入固定資產(chǎn)核算;對調(diào)出的固定資產(chǎn)應(yīng)辦理移交手續(xù);對報廢的固定資產(chǎn)應(yīng)參加鑒定、清理;對保管、使用、維護(hù)不當(dāng)所造成的提前報廢的固定資產(chǎn)，查明原因，分清責(zé)任，認(rèn)真處理。在清查固定資產(chǎn)時，應(yīng)組織有關(guān)人員到現(xiàn)場核實，保證賬物相符、賬賬相符、帳卡相符。監(jiān)審室則負(fù)責(zé)對固定資產(chǎn)購入或工程改造的監(jiān)督審計，并對固定資產(chǎn)責(zé)任人的離任交接進(jìn)行監(jiān)督。
四、運(yùn)用系統(tǒng)，改進(jìn)系統(tǒng)。
目前我們采用的`是通用財產(chǎn)管理系統(tǒng)管理固定資產(chǎn)，該系統(tǒng)有原則性強(qiáng)、功能齊全、操作簡捷、通用性強(qiáng)，安全性強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)化強(qiáng)、技術(shù)先進(jìn)等特點，但該系統(tǒng)運(yùn)用于銀行和醫(yī)院的財產(chǎn)管理，稅務(wù)部門的固定資產(chǎn)管理在規(guī)定和使用上都與其有差異，一些分類不適合稅務(wù)系統(tǒng)的財產(chǎn)管理，主要體現(xiàn)在以下三個方面：
2、沒有三級分類，象園林綠化工程等只能做總帳，分帳只能做附表，不能直接做卡片。
3、卡片中的折舊年限不正確，比如說汽車的使用年限是15年，而卡片最長都只有8年。
4、一級分類和二級分類有的不適合稅務(wù)系統(tǒng)的管理需要，需要進(jìn)行調(diào)整，如房屋及建筑物卡片帳改成土地及房屋建筑物卡片帳、機(jī)械器具卡片帳改為專用設(shè)備卡片帳等。
5、固定資產(chǎn)卡片錄入時科目不夠，如辦公樓土建部分含樁基工程，土石方爆破等十項，分類太細(xì)，系統(tǒng)只含一、二級分類，無三級分類，我們對這一類的固定資產(chǎn)采取整合成一張卡片，同時將第三級分類錄入到該卡片的成套設(shè)備清單的方法予以解決。
系統(tǒng)的運(yùn)用，能夠簡單，明了、直觀的了解、管理固定資產(chǎn)，可隨時、隨機(jī)的了解單位的每一項固定資產(chǎn)的去向和現(xiàn)狀，解決了手工管理的復(fù)雜、無序、盲目等問題。
固定資產(chǎn)自查工作總結(jié)篇十一
為了加強(qiáng)學(xué)校資產(chǎn)管理，確保各項資產(chǎn)的安全與完整，提高資產(chǎn)使用效率，實現(xiàn)資產(chǎn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化，根據(jù)縣教育局關(guān)于做好固定資產(chǎn)自查工作的相關(guān)通知精神，我校認(rèn)真組織開展了固定資產(chǎn)自查工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、抓宣傳發(fā)動，使自查工作群眾化。
我校的資產(chǎn)種類多而分散，自查工作量大、任務(wù)艱巨，沒有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)支持和全體教職工的積極配合，光靠學(xué)校財會人員的努力，是難以做好的。因此，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，我校積極宣傳發(fā)動、統(tǒng)一思想，使“愛校如愛家”的思想深入人心，提高全體教職工對資產(chǎn)自查重要性、必要性和迫切性的認(rèn)識，變被動為主動，積極投入到自查工作中去，使自查工作變成全體職工的自覺要求和行動，為今后固定資產(chǎn)管理更加科學(xué)、正規(guī)有序打下良好的群眾基礎(chǔ)。
二、抓組織領(lǐng)導(dǎo)，使自查工作科學(xué)化。
資產(chǎn)自查是一項面廣量大、細(xì)致復(fù)雜的工作，必須精心組織、精心安排，才能使這項工作有條不紊，達(dá)到預(yù)期的效果。
1、成立固定資產(chǎn)自查領(lǐng)導(dǎo)小組。至收到文件之日起，成立了固定資產(chǎn)自查領(lǐng)導(dǎo)小組，由桂禮富校長任組長，陳長全任副組長，組員由各教師組成。由于各項資產(chǎn)種類多、分布較分散，根據(jù)“全面徹底”、“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則，和自下而上、逐級匯總、統(tǒng)一上報的方法，我們將自查工作細(xì)分到每位教師，學(xué)校給各組指定一名具有較強(qiáng)責(zé)任心、工作熱情的自查員，具體負(fù)責(zé)自查摸底及登記工作。
2、明確職責(zé)，熟悉業(yè)務(wù)。組織自查員認(rèn)真學(xué)習(xí)資產(chǎn)自查工作的通知，明確自查范圍，做到如實填報、不遺不漏。輔導(dǎo)他們有關(guān)固定資產(chǎn)的概念、分類和估價方法，為進(jìn)行自查工作掃除技術(shù)障礙。
3、積極實施，合理安排步驟。首先，按照要求自己自查公共財產(chǎn)，統(tǒng)一使用“固定資產(chǎn)自查登記表”進(jìn)行登記。這項工作雖然工作量較大，但對理順自查工作、明確保管責(zé)任，有重要的借鑒意義。其次，自查領(lǐng)導(dǎo)小組核查。自查領(lǐng)導(dǎo)小組收齊登記表后，組織對各組填報的登記表，逐一進(jìn)行審核，并現(xiàn)場核查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。如發(fā)現(xiàn)錯登漏登，問自情況后當(dāng)場糾正補(bǔ)登，確保資產(chǎn)自查結(jié)果的真實完整、準(zhǔn)確無誤，真正使自查工作做到“見物做點、以物對賬、以賬查物、是賬就自、不重不漏、不掩不蓋、不留死角?！?/p>
三、健全帳冊，使管理工作正規(guī)化。
為全面反映固定資產(chǎn)的增減變動情況，便于監(jiān)督各項固定資產(chǎn)的保管、使用，
就必須用價值的形式把固定資產(chǎn)登記到帳薄中去。借此次自查工作之機(jī)，我校進(jìn)一步完善了固定資產(chǎn)總帳、固定資產(chǎn)明細(xì)帳和保管使用登記冊，建立固定資產(chǎn)“戶口本”管理制度，為每項固定資產(chǎn)建立固定資產(chǎn)管理卡片，卡片上不僅記錄固定資產(chǎn)名稱、編號、類別、規(guī)格型號等信息，還記錄保管人變更、維修保養(yǎng)、出借歸還等重大資產(chǎn)事項，以便于對各種資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，防止浪費，使資產(chǎn)管理做到“專人保管、專人負(fù)責(zé)”。
四、抓崗位責(zé)任，使管理工作制度化。
資產(chǎn)的管理原則是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負(fù)責(zé)。根據(jù)這一項原則，我校健全了資產(chǎn)管理制度，把資產(chǎn)管理作為一項長期工作，使之制度化、規(guī)范化，長期堅持下去。重點抓崗位責(zé)任，使管理責(zé)任到人。
本次自查工作，基本摸清了我校資產(chǎn)的“家底”，為固定資產(chǎn)管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化打下了良好的基礎(chǔ)。
10月16日，由大慶油田教育中心資產(chǎn)科科長親自帶隊，鐵人小學(xué)資深資產(chǎn)員等4人。來到我校進(jìn)行固定資產(chǎn)管理工作檢查。資產(chǎn)檢查時，我們正搬遷中。上級領(lǐng)導(dǎo)沒有看到，所以今年頭一個就來我們家。
對于學(xué)校固定資產(chǎn)管理低值易耗品管理，校領(lǐng)導(dǎo)一直非常重視。自205月上級宣布兩校合并后。校長多次召開專項會議，布置搬遷工作外，一而再，再而三的強(qiáng)調(diào)對于公共財物要嚴(yán)格管理。
我自今年5月中與大張交接后。即開始按中心下發(fā)資產(chǎn)清查細(xì)則挨項落實。
(1)按校長要求“地毯式”的。對各處各組各室公共物品，按固定資產(chǎn)和低值易耗品，分別進(jìn)行了逐一登記。6至7月一次，9月開學(xué)后，又對重點部室再次核對梳理。
(2)核對中油資產(chǎn)管理6.0、7.0系統(tǒng)及黑龍江省固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)里固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)。學(xué)習(xí)管理軟件操作。
(3)粘貼管理標(biāo)簽。
(4)按中心細(xì)則要求一項一項形成文字材料，分類裝訂。準(zhǔn)備迎檢。
中心下發(fā)檢查時間表上，10月16日檢查開始，咱們是第一天第二家。第一家是27中學(xué)。誰知16號早上學(xué)區(qū)通知第四檢查組直接奔咱這兒來了，而且?guī)ш犑强崎L。
檢查材料，心有點底兒。按中心要求的都有，實物，有各別的的我沒有看到在哪存放著，誰負(fù)責(zé)保管著。
頭一家檢查吃虧，按細(xì)則只要查50件資產(chǎn)，30個低值易耗品。由巖龍，老馬，寶哥帶著三位的老師，實地查看的怕不下300件。
材料上領(lǐng)導(dǎo)們提出不少問題。好在大家都熟，打分上都是“高高舉起輕輕放下”，下面檢查同志們給出的是92.8分，滿分是98分，不是百分。科長審查時，又加扣一分。于是16號上晚上中心網(wǎng)絡(luò)公文公示咱們是91.8分。粗看在第一天檢查中咱們居中，細(xì)研究，第四組其它兩個都比咱們分高。經(jīng)與其它學(xué)校資產(chǎn)員交流學(xué)習(xí)。我校固定資產(chǎn)管理上需要改進(jìn)的地方真的很多。
首先管理理念上，從前檢查，只要資產(chǎn)員自己忙活一陣子就行?，F(xiàn)在呢，個人能力再大也不行。此項工作需要多方配合。
微機(jī)教師提供的微機(jī)上機(jī)記錄，實驗教師提供的實驗記錄。沒有的話扣分。
(2)后勤處：提供樓房維修記錄，車輛維修記錄，車輛運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。沒有的話扣分。
(3)采購組：提供3-9月物資采購計劃，如果有購低值易耗品的話，就應(yīng)納入固定資產(chǎn)管理范圍。沒有納入管理的扣分。
(4)庫房提供出入庫憑證。
(5)重點部、室，固定資產(chǎn)擺放有要求。要整齊要清潔。咱們學(xué)校微機(jī)室網(wǎng)絡(luò)室因上級微機(jī)桌到的晚，五位同志加班加點工作，才把三個微機(jī)室建立運(yùn)行起來。目前微機(jī)二室還差10臺電腦。因為要維修。所以有些就直接擺在地中間了。其它還個別辦公室東西亂。另檢查組提出咱們老師自己的筆記本電腦拿到辦公室用不合適。如果是市里檢查的話，不好解釋。這些領(lǐng)導(dǎo)們只是提了一句，倒是沒有扣分。
其次，管理材料上。雖然自以為很充分，但按楊科長說“工作是沒少作，有些沒干到點上?！?/p>
(1)固定資產(chǎn)標(biāo)簽，我是按上半年要求做的雙編碼標(biāo)簽。結(jié)果清查前通知要加上學(xué)校自編碼，形成三編碼標(biāo)簽。并要求在資產(chǎn)分布圖上標(biāo)出來。這個時間確實來不及。只好改正。
(2)低值易耗品沒有找到臺帳，這個我打印出來了。檢查時翻亂了沒找到。其實就是找到了也是不準(zhǔn)確的。個別的房間因老師們都忙著，我沒認(rèn)真清點。這項工作我做的不細(xì)。
(3)標(biāo)簽卡片個別的沒帖到。我自己知道還有不少個實物和標(biāo)簽不符的。
(4)資產(chǎn)分布圖不美觀。
(5)清查記錄上責(zé)任人簽字有代簽的`。如果以后有不認(rèn)帳的就麻煩了。
(6)老舊資產(chǎn)應(yīng)該申請報廢。我?，F(xiàn)有的同禧933、p4-1.6,p4-2.0等微機(jī)。還有老打印機(jī)老錄放機(jī)等都到了報廢期。另外還有電視機(jī)、dvd等閑置中。
延伸閱讀：學(xué)校固定資產(chǎn)清查方案。
為了加強(qiáng)學(xué)校的固定資產(chǎn)管理工作，更進(jìn)一步掌握各單位固定資產(chǎn)管理和使用情況，根據(jù)省財政廳晉財資[2008]139號關(guān)于印發(fā)《省級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理暫行辦法》的通知和學(xué)校《固定資產(chǎn)管理規(guī)定》的要求，按照校領(lǐng)導(dǎo)的指示，決定在全校進(jìn)行一次固定資產(chǎn)清查工作。方案如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)組。
組長：
副組長：
成員：各部門主要負(fù)責(zé)人。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點設(shè)在后勤處秘書科(辦公樓一層110室)電話：6925312。
主任：
副主任：
成員：各部門資產(chǎn)管理員一人。
二、清查目的。
(一)通過清查，徹底摸清學(xué)校固定資產(chǎn)底細(xì)，掌握固定資產(chǎn)的使用狀況，特別是加強(qiáng)資產(chǎn)處置管理，為學(xué)校儀器設(shè)備的更換配置提供依據(jù)。
(二)通過清查，掌握本部門的固定資產(chǎn)情況，加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理力度，健全管理體制，落實管理責(zé)任。
(三)通過檢查，建立健全學(xué)校和部門固定資產(chǎn)明細(xì)帳，確定部門資產(chǎn)管理員一人，做好資產(chǎn)的長期管理工作。
三、清查辦法。
(一)部門自查：各部門以學(xué)校的固定資產(chǎn)賬目為基礎(chǔ)，與本單位的固定資產(chǎn)逐項核對，同時對賬外資產(chǎn)進(jìn)行登記入賬，自查結(jié)束后要提交一份詳細(xì)的自查情況匯總報告。具體辦法如下：
1、查數(shù)量：要依據(jù)資產(chǎn)賬目逐件核對、落實，做到賬物相符。有賬無物資產(chǎn)，要查明去向。調(diào)出的要補(bǔ)辦交接調(diào)賬手續(xù);轉(zhuǎn)借到學(xué)校其他部門使用的，在不影響正常工作的前提下，應(yīng)由本部門經(jīng)手人負(fù)責(zé)索回;丟失的要形成文字說明材料，部門領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)簽字，如已報案應(yīng)提供保衛(wèi)處證明。
2、查狀態(tài)：對儀器設(shè)備和其他資產(chǎn)的使用狀態(tài)進(jìn)行確認(rèn)，注明在用、閑置、待修、報廢等資產(chǎn)，對報廢資產(chǎn)進(jìn)行造冊登記，注明報廢原因，按規(guī)定辦理報廢手續(xù)。
3、查責(zé)任人：使用資產(chǎn)人為保管責(zé)任人，部門負(fù)責(zé)人為部門資產(chǎn)管理人，如有變化的要及時變更。
4、查地點：由于機(jī)構(gòu)的調(diào)整和人員的流動，賬目上的物品可能調(diào)出或不明去向，各單位必須要負(fù)責(zé)將本單位資產(chǎn)賬目上物品追查清楚，查清去向，及時辦理資產(chǎn)交接手續(xù)。
5、查賬外物：本次清查對賬目上沒有的賬外物品(包括辦公家具等)也要逐一登記，各個項目要填全;價值不能確定的，可以不填。
(二)學(xué)校匯總：學(xué)校將各單位自查上報數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總后，根據(jù)各部門的清查情況進(jìn)行資產(chǎn)核實，對部門之間需要調(diào)整的資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)整確認(rèn)。
(三)資產(chǎn)總結(jié)：對固定資產(chǎn)清查工作進(jìn)行總結(jié)，對需要報廢的資產(chǎn)按程序請示上報核銷。
四、時間安排。
(一)固定資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日為：20xx年10月31日前。
(二)20xx年11月30日召開資產(chǎn)清查會議，布置清查任務(wù)。
(三)20xx年11月30日-20xx年12月10日各單位自查。
(四)20xx年12月11日-13日各單位上報自查結(jié)果。
(五)20xx年12月14日-30日對固定資產(chǎn)清查工作進(jìn)行總結(jié)，對需要報廢的資產(chǎn)按程序請示上報核銷。
五、要求。
(一)各單位要高度重視本次固定資產(chǎn)清查工作，并指定一位部門負(fù)責(zé)人組織本部門的自查工作，要層層落實，責(zé)任到人，并要在規(guī)定時間內(nèi)完成自查工作。
(三)各單位要將本部門的教學(xué)儀器、辦公設(shè)備(包括辦公桌、椅、沙發(fā)、柜等)登記造冊、建賬，并落實使用保管人。
(四)資產(chǎn)清查登記表、部門資產(chǎn)明細(xì)賬，請在《山西警官高等?？茖W(xué)校校園信息管理平臺》網(wǎng)上的校園公告欄內(nèi)下載，資產(chǎn)清查登記表上報要求紙質(zhì)文擋和電子文檔，紙質(zhì)文檔交后勤處秘書科，電子文檔發(fā)送地址：qq郵箱4網(wǎng)易郵箱@。
(五)核對后的部門資產(chǎn)明細(xì)賬及所有上報表格，必須有資產(chǎn)管理員和部門主管領(lǐng)導(dǎo)的簽字。
固定資產(chǎn)自查工作總結(jié)篇十二
20__年在省、市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體干部職工的共同努力，全局本著以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以認(rèn)真學(xué)習(xí)“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動為契機(jī)，以大力推進(jìn)資產(chǎn)的有效節(jié)約使用，保障國有資產(chǎn)的安全與完整為重點。采取了各項措施和辦法，使我局的資產(chǎn)管理工作取得了較好的效果并邁上了新的臺階?？偨Y(jié)如下：
一、建立組織、明確職責(zé)。
為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，增強(qiáng)基層單位管理固定資產(chǎn)意識以及相關(guān)管理人員責(zé)任心，經(jīng)局黨組同意，成立了由局長任組長的固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專(兼)職資產(chǎn)管理員并進(jìn)一步明確了資產(chǎn)管理員的職責(zé)。資產(chǎn)管理員直接受局黨組領(lǐng)導(dǎo)。這樣即保證了資產(chǎn)管理信息暢通、政策的實施，又方便了資產(chǎn)管理上下溝通與銜接。同時，也使資產(chǎn)管理隊伍從組織上得到了保障，從業(yè)務(wù)上也能得到系統(tǒng)的培訓(xùn)和提高。對保證固定資產(chǎn)的安全與完整將產(chǎn)生積極作用。
二、建立規(guī)章制度、制訂工作職責(zé)。
建立了《________固定資產(chǎn)管理制度》、制訂了《________固定資產(chǎn)管理人員工作職責(zé)》，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)管理工作。
三、進(jìn)一步規(guī)范資產(chǎn)管理工作。
為認(rèn)真貫徹落實財政部《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查暫行辦法》和《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財政部令第35號)、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財政部令第36號)和省、市局有關(guān)要求，我局及時開展了固定資產(chǎn)清查工作。為開展好我局資產(chǎn)清查工作，一是成立了以局長任組長的資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組;二是制訂了《________資產(chǎn)清查工作方案》，并及時下發(fā)到各股室及二級機(jī)構(gòu)，明確資產(chǎn)清查的內(nèi)容、對象、時間、地點等事項。全面摸清了“家底”，強(qiáng)化了國有資產(chǎn)管理，優(yōu)化了資產(chǎn)配置，提高了資產(chǎn)使用效率，為科學(xué)編制預(yù)算，推進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、財務(wù)管理相結(jié)合提供準(zhǔn)確依據(jù)。
2、規(guī)范資產(chǎn)增加、使用、處置手續(xù)。
通過對全局固定資產(chǎn)清查，清晰掌握了固定資產(chǎn)存量、分布、結(jié)構(gòu)及使用情況，及時輸入固定資產(chǎn)管理軟件對全局的固定資產(chǎn)進(jìn)行了動態(tài)管理，加強(qiáng)新增資產(chǎn)配置審核工作，擴(kuò)大新增資產(chǎn)配置審核范圍，規(guī)范資產(chǎn)處置程序，確保資產(chǎn)高效使用。
3、規(guī)范國有資產(chǎn)收益管理，促進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合。
為促進(jìn)資產(chǎn)管理和預(yù)算管理相結(jié)合，抓好行政事業(yè)的資產(chǎn)出租出借收入、資產(chǎn)處置收入的收繳，嚴(yán)格按照政府非稅收入管理的規(guī)定，實行“收支兩條線”管理，制定行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)收益和資產(chǎn)處置收入及支出管理辦法，規(guī)范資產(chǎn)收益的收繳和使用，為細(xì)化預(yù)算，編制綜合預(yù)算提供依據(jù)。
在今后的工作中，我們將針對資產(chǎn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，全方位、多層次的強(qiáng)化國有資產(chǎn)的管理力度，在優(yōu)化資源配置提高資產(chǎn)利用率，保證國有資產(chǎn)安全，防止國有資產(chǎn)流失等方面將進(jìn)一步拓寬思路，完善辦法，拿出新措施，實現(xiàn)新突破。
固定資產(chǎn)自查工作總結(jié)篇十三
20xx年9月20日、根據(jù)建管局的要求，各部門的工作已步入正軌。為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我站資產(chǎn)管理，夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，健全管理機(jī)制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，根據(jù)要求，我處精心組織了全處固定資產(chǎn)清查工作，現(xiàn)就在盤點過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因做如下匯報。
根據(jù)建管局現(xiàn)行固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度，目前我處對價值20xx元及以上、如電腦設(shè)備、打印機(jī)、相機(jī)、機(jī)器、機(jī)械、工具、生活辦公用具等分別進(jìn)行了定義以及明確的劃分規(guī)定。
二、清查的主要做法。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力。領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作，把清查工作作為9月、10月的重點工作之一。有專人負(fù)責(zé)，各部門負(fù)責(zé)人配合固定資產(chǎn)清查小組，負(fù)責(zé)對全管理處固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作組織實施，相關(guān)職能科室進(jìn)行了明確分工。
(二)分工明確，責(zé)任清晰。清查工作共分為準(zhǔn)備、清查、總結(jié)和驗收四個階段。準(zhǔn)備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查小組，確定清查范圍及工作職責(zé)。
寫固定資產(chǎn)清查系統(tǒng)。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn)，要求查清原因，提出處理建議。總結(jié)階段對有異議的項目再次清點確認(rèn)，確認(rèn)后詳細(xì)填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”，各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點報告表”進(jìn)行相互復(fù)核確認(rèn)，連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。
三、清查的主要成果。
管理處領(lǐng)導(dǎo)和各部門都能高度重視清查工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項工作的落實。
（一）完善制度。今后管理處將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我處實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
（二）明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。
（三）加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強(qiáng)核算，確保資金賬、實物賬一致。
（四）嚴(yán)格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查，對于違規(guī)情況進(jìn)行通報。
（五）抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強(qiáng)日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實，努力把管理處的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。
固定資產(chǎn)自查工作總結(jié)篇十四
(二)人力等保障措施。
(三)時間安排。
(四)。
二、清查核對情況。
(一)實有資產(chǎn)情況(與系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行對照，差異情況)。
1.家具類。
2.設(shè)備。
(1)行政辦公設(shè)備類。
(2)儀器儀表類。
(3)機(jī)電類。
(4)電子類。
(二)人-物-地對應(yīng)情況(含個人是否簽字認(rèn)可)。
(三)標(biāo)簽粘貼情況。
(四)盤虧情況(附清單)與盤盈情況(附清單)。
(五)。
三、擬處置報廢資產(chǎn)情況(附表)。
應(yīng)詳細(xì)說明原因(只作為清查結(jié)果，不作為報廢依據(jù))。
四、本單位大型儀器設(shè)備(10萬/臺以上)管理情況(-)。
(一)論證報告情況。
(二)操作規(guī)程。
(三)使用記錄。
(四)維修記錄。
(六)專人保管與上崗培訓(xùn)。
(七)共享共用等情況。
五、檔案資料整理情況。
六、本單位資產(chǎn)管理存在的問題。
從組織上、體制上、經(jīng)費保障上、責(zé)任心上等幾個方面深刻剖析。
附件：1.×××單位固定資產(chǎn)盤虧表。
3.×××單位擬報廢資產(chǎn)清單。
×××單位(蓋章)。
固定資產(chǎn)自查工作總結(jié)篇十五
為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我分中心資產(chǎn)管理，夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，健全管理機(jī)制、保障固定資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，根據(jù)市局要求，我分中心精心組織了單位固定資產(chǎn)清查工作，現(xiàn)就在盤點過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因做如下匯報。
1、會議話筒1個，dvd1臺，tcl29o彩電1臺，音響1臺，專業(yè)功放1臺，顯示屏+硬盤錄像機(jī)1套(房東提供)，考勤機(jī)1臺，傳真機(jī)1臺，電風(fēng)扇1臺。
2、檔案室密集柜1套(房東提供)，保險柜2個，鐵皮柜147組(一組5個)，文件柜3個，大幫臺1套，辦公桌48張，會議桌椅1套，聯(lián)邦椅1套，客戶椅4張，茶幾3套(一套2張)玻璃柜1臺。
3、電腦39臺(實35臺)，其中因業(yè)務(wù)繁忙，暫借4臺電腦短期使用(發(fā)證辦3臺，檔案室1臺)，另新購置2臺。
4、打印機(jī)有30臺(實29臺)，含新購置6臺，其中1臺暫借。
5、空調(diào)16臺(實12臺)，其中房東提供空調(diào)4臺(租賃合同中體現(xiàn))。
6、測距儀4部，數(shù)碼相機(jī)2架，大復(fù)印機(jī)2臺(實1臺)，其中暫借1臺，小型復(fù)印機(jī)1臺，掃描儀3臺，傳真機(jī)1部。
7、位于區(qū)府路的辦公樓一幢(原廣電大樓)，現(xiàn)區(qū)國資委已調(diào)撥給xx區(qū)后勤服務(wù)中心，產(chǎn)權(quán)證由市房管辦保管。
1、顯示器12臺，主機(jī)7臺，打印機(jī)13臺，大型復(fù)印機(jī)1臺，空調(diào)(立柜式)2臺，掛式空調(diào)5臺。
2、鐵皮柜雙開15個，會議話筒2個，保險柜1個，縫紉機(jī)1臺。
三、存在的問題。
我分中心因搬遷到新址辦公導(dǎo)致部分辦公設(shè)備如辦公桌、辦公椅在搬運(yùn)過程中損壞，因辦公室的調(diào)整，且無專人負(fù)責(zé)專人管理導(dǎo)致給清點及保管辦公設(shè)備工作帶來一定的難度。
四、問題的成因分析。
固定資產(chǎn)管理工作中存在的問題，既有體制機(jī)制的原因，也有管理過程中的缺陷，是綜合因素影響的結(jié)果。
五、下一步采取措施提高思想認(rèn)識。
從思想認(rèn)識入手，提高加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作的自覺性加大領(lǐng)導(dǎo)重視力度，有專人負(fù)責(zé)，并成立了固定資產(chǎn)清查小組，負(fù)責(zé)對分中心固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作組織實施，相關(guān)股室進(jìn)行了明確分工。
建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)購建、保管、使用、維護(hù)和盤存等制度。把國有資產(chǎn)管理作為一項重要內(nèi)容，列入本單位工作目標(biāo)。完善制度。將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我分中心實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。
加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強(qiáng)核算，確保資金賬、實物賬一致。嚴(yán)格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查，對于違規(guī)情況進(jìn)行通報。抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強(qiáng)日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實，努力把分中心的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。
根據(jù)市統(tǒng)計局下發(fā)的“關(guān)于固定資產(chǎn)投資質(zhì)量檢查迎檢要求”文件，切實做好固定資產(chǎn)投資項目統(tǒng)計工作，區(qū)統(tǒng)計領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全面開展關(guān)于清查項目的工作，并采取電話查詢和實地考察等多種方式，對我區(qū)固定資產(chǎn)投資項目情況進(jìn)行自查自糾，并結(jié)合我區(qū)固定資產(chǎn)投資的具體工作情況，現(xiàn)將固定資產(chǎn)投資自查自糾基礎(chǔ)工作存在問題及整改情況匯報如下：
1-9月份，我區(qū)共有32個投資建設(shè)項目，已完工21個項目，11個項目在建。全區(qū)完成固定投資共31.77億，達(dá)到奮斗目標(biāo)66.18%。工業(yè)完成6.1億，占總投資19.2%，與去年同期基本相平;第三產(chǎn)業(yè)完成25.67億，占總投資80.8%，同比增長47.69%。
1-9月份，我區(qū)在市統(tǒng)計局的指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照有關(guān)要求，認(rèn)真、及時的組織企業(yè)做好固定資產(chǎn)投資上報工作，具體情況匯報如下：
(一)加強(qiáng)項目檔案、信息的管理工作。
2、加強(qiáng)對建設(shè)項目形象進(jìn)度的.督查，確保進(jìn)度與上報完成投資額相符。
3、對企業(yè)固定資產(chǎn)報表的填寫進(jìn)行規(guī)范，確保報表上報時間及時，字跡清晰整潔。
(二)落實各街道統(tǒng)計站對固定資產(chǎn)投資項目管理職責(zé)，強(qiáng)化目標(biāo)考核要求。
1、抓好對各街道統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作和投資統(tǒng)計業(yè)務(wù)的指導(dǎo)。
2、抓好各街道在地項目信息報送工作。
三、固定資產(chǎn)投資工作中存在的困難和問題。
今年以來，我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度大大加快，投資結(jié)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化，投資效益進(jìn)一步提高，促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。xx區(qū)區(qū)本級項目投資規(guī)模小、額度低、難以達(dá)到進(jìn)庫標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)域內(nèi)500萬以上項目場屬市本級管理，按行政管理權(quán)限，項目單位場是向市直有關(guān)部門報送報表，而市投資項目實行在地統(tǒng)計，通過這兩年的實踐，由于統(tǒng)計基礎(chǔ)不成熟，造成項目統(tǒng)計工作的諸多困難，主要表現(xiàn)在以下幾點：
三是項目單位投資統(tǒng)計報表管理不規(guī)范，街道統(tǒng)計人手不夠又不可能每月深入到每個項目單位去催報表，造成報表上報不及時，進(jìn)度與實際進(jìn)度不一致。
四、下一步工作措施。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，周密安排，認(rèn)真組織落實。
2、扎實抓好項目的儲備、上報等前期工作，積極主動地爭取項目，結(jié)合實際，調(diào)整、充實和完善項目儲備庫，做到建設(shè)一批，新上一批，儲備一批，有計劃、有步驟的上報項目。
3、要加強(qiáng)街道統(tǒng)計人員與企業(yè)間的溝通，要加強(qiáng)項目監(jiān)控。對于新上項目、技改項目要保持及時的溝通，確保報表進(jìn)度與實際進(jìn)度相一致。
4、進(jìn)一步作好固定資產(chǎn)檔案管理工作，完善項目相關(guān)信息，認(rèn)真進(jìn)行歸檔保存。
固定資產(chǎn)自查工作總結(jié)篇十六
從公司建立固定資產(chǎn)管理開始我一直從事固定資管理工作。經(jīng)歷了固定資產(chǎn)管理工作建立的艱難歷程，明確了固定資產(chǎn)管理工作的重要性和必要性，下面匯報一下本年度工作的完成情況：
1、工作亮點：
在固定資產(chǎn)臺賬的管理方面我一直嚴(yán)格依據(jù)公司《固定資產(chǎn)管理制度》的要求會同采購部門、使用部門、請購部門等相關(guān)部門一同進(jìn)行驗收，在完成相關(guān)資產(chǎn)的開箱驗收、資產(chǎn)驗收等基礎(chǔ)上，做好資產(chǎn)轉(zhuǎn)固工作前期資料的準(zhǔn)備和臺賬的登記，按照資產(chǎn)已轉(zhuǎn)固和待轉(zhuǎn)固的不同狀態(tài)登記固定資產(chǎn)管理的不同臺賬。隨時核對、檢查資產(chǎn)的使用狀態(tài)和資產(chǎn)的使用情況，在工作中做到認(rèn)真仔細(xì)，不出紕漏。
2、工作中的問題。
(1)由于歷史遺留問題，公司固定資產(chǎn)臺賬上的極個別資產(chǎn)在今年5月的固定資產(chǎn)盤點工作中清查出無實物，和公司的固定資產(chǎn)臺賬存在賬物不相符的情況。經(jīng)過同使用部門和財務(wù)部門相互的核對，明確了無實物原因，保證了公司固定資產(chǎn)的安全性。
(2)公司采購部門前期在個別采購資產(chǎn)回公司的第一時間沒有組織管理部門、使用部門、請購部門進(jìn)行資產(chǎn)驗收，導(dǎo)致管理部門無法規(guī)范管理。經(jīng)過后期溝通，采購部門在所采購資產(chǎn)回公司的第一時間即組織相關(guān)部門進(jìn)行資產(chǎn)驗收等相關(guān)工作，有利于管理部門對固定資產(chǎn)的及時、規(guī)范管理。
(3)由于公司個別部門自行購買所需資產(chǎn)，且所購資產(chǎn)回公司時未通知采購部門和管理部門進(jìn)行資產(chǎn)驗收，只在所購資產(chǎn)發(fā)票到達(dá)公司需采購部門付款時，采購部門和管理部門才知曉資產(chǎn)狀況。因此，無從進(jìn)行資產(chǎn)的初驗收，導(dǎo)致公司固定資產(chǎn)臺賬與實際資產(chǎn)狀況不相符合，不利于固定資產(chǎn)的規(guī)范管理。
3、改進(jìn)措施：
在今后的工作中，我會及時和相關(guān)部門進(jìn)行溝通，及時進(jìn)行資產(chǎn)的驗收及其他相關(guān)工作，規(guī)范資產(chǎn)管理;繼續(xù)規(guī)范登記不同狀態(tài)資產(chǎn)的不同臺賬，隨時抽查使用部門資產(chǎn)的管理和使用情況，保證公司固定資產(chǎn)的合理高效利用。
固定資產(chǎn)自查工作總結(jié)篇十七
(一)疏于管理，賬實不符比較嚴(yán)重。
(二)重購輕管思想普遍，存在資產(chǎn)閑置浪費現(xiàn)象。
(三)崗位職責(zé)不明確，造成了管理脫節(jié)。
(四)財務(wù)制度有缺陷，影響了核算的準(zhǔn)確性。
(一)管理體制不健全。一些領(lǐng)導(dǎo)對資產(chǎn)管理的重要性認(rèn)識不夠，認(rèn)為國稅系統(tǒng)“家大業(yè)大”，沒有必要精打細(xì)算，花起錢來大手大腳，管起家來馬馬虎虎，對家底心中無數(shù)。一些單位管理制度存在漏洞，缺乏法律規(guī)范與強(qiáng)有力的政策指導(dǎo)，法律與政策滯后于資產(chǎn)管理的實際是目前行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在諸多問題的重要原因。
(二)會計核算不規(guī)范。核算程序不嚴(yán)密，賬簿設(shè)置不齊全，賬外固定資產(chǎn)大量存在，管理缺乏有效的約束機(jī)制，資產(chǎn)損失現(xiàn)象嚴(yán)重。一些會計人員政治思想素質(zhì)不高，責(zé)任意識淡薄，業(yè)務(wù)素質(zhì)難以適應(yīng)新會計制度和財務(wù)規(guī)則的核算要求。特別是在單位負(fù)責(zé)人不重視的情況下，往往不愿負(fù)責(zé)，得過且過，工作失職。
(三)監(jiān)督考核弱化。一些單位沒有將資產(chǎn)管理納入到機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部任期目標(biāo)考核，資產(chǎn)管理工作顯得無足輕重;固定資產(chǎn)在轉(zhuǎn)讓、出售、處置、變賣等活動中不按照國家有關(guān)規(guī)定報請管理部門審批，也沒有進(jìn)行嚴(yán)格的資產(chǎn)評估工作，而多半是協(xié)商交易，使固定資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)變動脫離了有效監(jiān)督。尤其是私自低價轉(zhuǎn)讓、出售、變賣和處置固定資產(chǎn)現(xiàn)象的存在，導(dǎo)致了固定資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)被侵蝕。
(一)轉(zhuǎn)變思想，把握重點。如今資產(chǎn)種類越加龐雜，資產(chǎn)變動日益頻繁，對固定資產(chǎn)的管理不能停留在原來的思維模式上，要加大管理力度，重視內(nèi)部管理，按規(guī)定建賬設(shè)卡，定期進(jìn)行清理盤點。要將固定資產(chǎn)使用效率和完好程度作為考核單位負(fù)責(zé)人政績、業(yè)績的一個重要指標(biāo)，確保國有資產(chǎn)的合理利用。
(二)明確職責(zé)，環(huán)節(jié)控管。作為垂直管理機(jī)構(gòu)，國稅系統(tǒng)在固定資產(chǎn)管理要自覺接受地方財政部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。同時，上級國稅機(jī)關(guān)應(yīng)健全和完善固定資產(chǎn)管理的規(guī)章制度，制定資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)，開展財產(chǎn)清查，在全面摸清所屬單位資產(chǎn)存在、使用狀況的基礎(chǔ)上，根據(jù)下級國稅機(jī)關(guān)承擔(dān)的任務(wù)量合理調(diào)劑，有計劃地進(jìn)行配置。
固定資產(chǎn)自查工作總結(jié)篇十八
第二項目部在接到公司《關(guān)于開展固定資產(chǎn)清查分析工作的通知》后，立即成立了以項目經(jīng)理為組長的清查領(lǐng)導(dǎo)小組，從20xx年5月19日開始，對管理組和施工組進(jìn)行了固定資產(chǎn)清查工作。經(jīng)過項目部資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組審核確認(rèn)，我項目部資產(chǎn)清查結(jié)果及上報的`資產(chǎn)清查資料真實、完整、準(zhǔn)確、合法。
二．項目部資產(chǎn)運(yùn)營分析。
1．項目部基本情況。
第二項目部成立于20xx年10月初，所承建的工程是長琿高速公路（長春-琿春）敦延（敦化-延吉）段第07合同標(biāo)段，工期五年（20xx年10月15日-20xx年10月1日），全長15.85公里，合同造價2.6億元。截止現(xiàn)在累計完成工程量2.3億元。
2．第二項目部固定資產(chǎn)142萬余元。
3．資產(chǎn)裝備保障能力分析：
資產(chǎn)結(jié)構(gòu)是不合理，有大部分資產(chǎn)已經(jīng)報廢和等待報廢，新資產(chǎn)少，對工程施工生產(chǎn)造成影響。
4．隨著現(xiàn)在公路高新技術(shù)不斷發(fā)展，現(xiàn)有資產(chǎn)不能滿足市場要求。
5．為滿足市場要求，結(jié)合施工生產(chǎn)及公司發(fā)展趨勢，大部分資產(chǎn)需要報廢及更新。
三．不良資產(chǎn)分析。
1．設(shè)備老化，閑置是造成不良資產(chǎn)的主要原因。
2．建議閑置資產(chǎn)便宜出售。
四．建立健全制度。
項目部建立健全了各項資產(chǎn)管理制度，嚴(yán)格按照公司相關(guān)制度執(zhí)行。在租賃或購買新資產(chǎn)時，及時向公司提出申請。
第二項目部。
二oo八年六月二十日。
固定資產(chǎn)自查工作總結(jié)篇十九
根據(jù)市統(tǒng)計局下發(fā)的“關(guān)于固定資產(chǎn)投資質(zhì)量檢查迎檢要求”文件，切實做好固定資產(chǎn)投資項目統(tǒng)計工作，區(qū)統(tǒng)計領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全面開展關(guān)于清查項目的工作，并采取電話查詢和實地考察等多種方式，對我區(qū)固定資產(chǎn)投資項目情況進(jìn)行自查自糾，并結(jié)合我區(qū)固定資產(chǎn)投資的具體工作情況，現(xiàn)將固定資產(chǎn)投資自查自糾基礎(chǔ)工作存在問題及整改情況匯報如下：
1-9月份，我區(qū)共有32個投資建設(shè)項目，已完工21個項目，11個項目在建。全區(qū)完成固定投資共31.77億，達(dá)到奮斗目標(biāo)66.18%。工業(yè)完成6.1億，占總投資19.2%，與去年同期基本相平;第三產(chǎn)業(yè)完成25.67億，占總投資80.8%，同比增長47.69%。
1-9月份，我區(qū)在市統(tǒng)計局的指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照有關(guān)要求，認(rèn)真、及時的組織企業(yè)做好固定資產(chǎn)投資上報工作，具體情況匯報如下：
(一)加強(qiáng)項目檔案、信息的管理工作。
2、加強(qiáng)對建設(shè)項目形象進(jìn)度的督查，確保進(jìn)度與上報完成投資額相符。
3、對企業(yè)固定資產(chǎn)報表的填寫進(jìn)行規(guī)范，確保報表上報時間及時，字跡清晰整潔。
(二)落實各街道統(tǒng)計站對固定資產(chǎn)投資項目管理職責(zé)，強(qiáng)化目標(biāo)考核要求。
1、抓好對各街道統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作和投資統(tǒng)計業(yè)務(wù)的指導(dǎo)。
2、抓好各街道在地項目信息報送工作。
三、固定資產(chǎn)投資工作中存在的困難和問題。
今年以來，我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度大大加快，投資結(jié)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化，投資效益進(jìn)一步提高，促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。xx區(qū)區(qū)本級項目投資規(guī)模小、額度低、難以達(dá)到進(jìn)庫標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)域內(nèi)500萬以上項目場屬市本級管理，按行政管理權(quán)限，項目單位場是向市直有關(guān)部門報送報表，而市投資項目實行在地統(tǒng)計，通過這兩年的實踐，由于統(tǒng)計基礎(chǔ)不成熟，造成項目統(tǒng)計工作的諸多困難，主要表現(xiàn)在以下幾點：
三是項目單位投資統(tǒng)計報表管理不規(guī)范，街道統(tǒng)計人手不夠又不可能每月深入到每個項目單位去催報表，造成報表上報不及時，進(jìn)度與實際進(jìn)度不一致。
四、下一步工作措施。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，周密安排，認(rèn)真組織落實。
2、扎實抓好項目的儲備、上報等前期工作，積極主動地爭取項目，結(jié)合實際，調(diào)整、充實和完善項目儲備庫，做到建設(shè)一批，新上一批，儲備一批，有計劃、有步驟的上報項目。
3、要加強(qiáng)街道統(tǒng)計人員與企業(yè)間的溝通，要加強(qiáng)項目監(jiān)控。對于新上項目、技改項目要保持及時的溝通，確保報表進(jìn)度與實際進(jìn)度相一致。
4、進(jìn)一步作好固定資產(chǎn)檔案管理工作，完善項目相關(guān)信息，認(rèn)真進(jìn)行歸檔保存。
固定資產(chǎn)自查工作總結(jié)篇二十
按照《xx市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)清理專項行動工作安排》，市志辦安排專人對單位固定資產(chǎn)進(jìn)行了摸底登記，現(xiàn)將自查有關(guān)情況報告如下：
市志辦共有編制11個，實際在崗人員15人，其中，在職人員11人，聘用人員含實習(xí)大學(xué)生4人。2003年市志辦從市政府辦公廳分離出來，固定資產(chǎn)由市政府辦公廳調(diào)撥開始記賬，截至2014年12月31日，市志辦固定資產(chǎn)總額676963元，主要有三類，一類是通用設(shè)備類，包括電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等;一類是家具用具裝具類，包括辦公桌椅、書柜、沙發(fā)等;還有一類是專用設(shè)備類，包括因工作需要購買的數(shù)碼相機(jī)及津科軟件等。
在此次清查過程中，賬目與實際資產(chǎn)不符，盤虧20件28566元，因此，市志辦現(xiàn)實際固定資產(chǎn)總額為648397元。經(jīng)多次核實，盤虧的原因有以下幾點：一是底數(shù)不清、職責(zé)不明。自2003年至今，已有12個年頭，期間共調(diào)撥資產(chǎn)3次，分別是由市政府辦公廳2003年調(diào)撥一次，市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局201x年、2009年調(diào)撥過2次。據(jù)了解，當(dāng)時為先調(diào)撥資產(chǎn)，后補(bǔ)手續(xù)，沒有一對一進(jìn)行核實，造成底數(shù)不清。這期間市志辦領(lǐng)導(dǎo)已更換幾人，無人明確固定資產(chǎn)管理人員，只有財務(wù)人員按照有關(guān)規(guī)定對調(diào)撥和購買的設(shè)備進(jìn)行登記。工作中，辦公室負(fù)責(zé)人也多次變化，沒有履行交接手續(xù)，導(dǎo)致時間一長，有些資產(chǎn)變成了有賬目、無實物，已經(jīng)無法進(jìn)行追究，例如2003年調(diào)撥的`書柜和文件柜，現(xiàn)已無人能具體判定二者的區(qū)別，根據(jù)市志辦目前各辦公室書柜情況，只能認(rèn)定現(xiàn)有的書柜為文件柜，原賬面上的6個書柜均為盤虧。二是管理不善、手續(xù)不明。據(jù)了解，市志辦在2006年底從老市委搬往行政中心過程中，有些家具直接被處理，沒有履行相關(guān)手續(xù)。201x年由于工作需要，市志辦領(lǐng)導(dǎo)班子決定，在老市委騰出一間辦公用房，配備了辦公桌、電腦等，準(zhǔn)備聘請老專家修志編鑒，后因種種原因沒有實施，但辦公室也無人問津，導(dǎo)致這些資產(chǎn)被機(jī)關(guān)管理事務(wù)局處理。三是自然損耗。一些2004年調(diào)撥的移動硬盤、激光打印機(jī)和臺式電腦等，由于使用時間長，移動硬盤和激光打印機(jī)等自然損耗，待報廢。電腦更新?lián)Q代后，有2臺待報廢。
二、資產(chǎn)清理工作方法。
xx市“四個清理”相關(guān)會議召開后，市志辦參會人員及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報有關(guān)精神，以引起領(lǐng)導(dǎo)高度重視。按照單位人員、崗位和工作實際，市志辦安排了專門負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)登記管理的人員負(fù)責(zé)此項工作。該同志按照要求，對照固定資產(chǎn)登記卡片中所有登記內(nèi)容，逐類逐項登記。隨后綜合科負(fù)責(zé)人對照登記表中的固定資產(chǎn)，對各辦公室進(jìn)行逐一核實，對有賬目無實物的資產(chǎn)也多方了解核實，并由單位主管領(lǐng)導(dǎo)主持、財務(wù)人員、固定資產(chǎn)管理人員和干部職工代表參加的討論會，征求了干部職工的意見建議，并按照要求在單位內(nèi)部進(jìn)行了傳閱公示和自查整改。最后由主要領(lǐng)導(dǎo)召開有關(guān)人員工作會議，審核確定上報結(jié)果。
三、存在的不足。
這次清查工作，市志辦工作有些延誤，原因有二：一是由于機(jī)構(gòu)改革，有些單位合并，市志辦配合大局，從八樓搬到二樓，搬家、電話移機(jī)導(dǎo)致財政內(nèi)網(wǎng)無法正常運(yùn)行，工作無法開展。二是由于公示階段，單位有2個干部出差、1個休產(chǎn)假、1個在市委黨校參加中青班學(xué)習(xí)，為確保此次固定資產(chǎn)清查真實有據(jù)，故延遲了上報時間。
通過這次固定資產(chǎn)清查，進(jìn)一步核實了市志辦固定資產(chǎn)項目和歸屬，同時也明確了固定資產(chǎn)管理人員的職責(zé)，為今后管好用好固定資產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
固定資產(chǎn)自查工作總結(jié)篇二十一
市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理局：
根據(jù)市委黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排和部署，我x已完成了固定資產(chǎn)清查的主體工作，現(xiàn)將有關(guān)固定資產(chǎn)清查的工作情況報告如下：
xxx成立由主任某某同志任組長，抽調(diào)組織、紀(jì)委、黨政辦公室、財務(wù)室人員組成的固定資產(chǎn)清查工作小組。根據(jù)辦事處的實際制定出固定資產(chǎn)清查工作方案，嚴(yán)格按照文件規(guī)定的清查時間組織實施。
1、土地清查12宗，總面積為81088.5平方米。
2、房屋及建筑物5宗，總面積為7472平方米，價值1297688元，其中出租房屋2宗，面積3800平方米。
3、交通運(yùn)輸設(shè)備4輛，價值565545元。
4、其他固定資產(chǎn)85宗，414件，價值425526元。
5、盤虧固定資產(chǎn)13宗，145件，價值48078元。
6、我單位的固定資產(chǎn)除有2宗房屋出租外，再無出租、出借、投資情況。
1、此次固定資產(chǎn)清查的時間緊、任務(wù)重，受制于時間和人力方面的制約，因而對于一些固定資產(chǎn)實物只能根據(jù)賬面數(shù)填列上報。
2、我處現(xiàn)今登記在冊的的土地均為政府劃撥，由于年份過久和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人調(diào)整等因素影響，一些土地和房屋的產(chǎn)權(quán)證書或文書幾度交接后未能妥善保管，大部分已經(jīng)遺失。
3、這次清理過程中出現(xiàn)的盤虧現(xiàn)象主要是一些時間長久的辦公類資產(chǎn)報廢淘汰了，因當(dāng)時處理時沒有履行報告手續(xù)，沒有從賬面上核銷資產(chǎn)。
1、建立資產(chǎn)理責(zé)任機(jī)制。增強(qiáng)財物管理人員的責(zé)任意識，使賬物管理責(zé)任和記賬人員的責(zé)任真正落到實處。
2、加強(qiáng)制度建設(shè)，健全基礎(chǔ)工作，規(guī)范資產(chǎn)處置行為，嚴(yán)格資產(chǎn)審批制度。嚴(yán)格按《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實施辦法》及有關(guān)文件等規(guī)定的程序和批準(zhǔn)權(quán)限，實行嚴(yán)格的審批制度。
3、每年組織一次固定資產(chǎn)清查工作，使固定資產(chǎn)檢查經(jīng)?；?，更好的從源頭對固定資產(chǎn)變動情況進(jìn)行監(jiān)控。
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