城管隊(duì)長(zhǎng)工作報(bào)告(熱門19篇)

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城管隊(duì)長(zhǎng)工作報(bào)告(熱門19篇)
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城管隊(duì)長(zhǎng)工作報(bào)告篇一

xx年,在縣總工會(huì)的大力支持指導(dǎo)下,縣城管局工會(huì)充分發(fā)揮自身的橋梁紐帶作用,加大職工教育培訓(xùn)力度,著力維護(hù)職工權(quán)利,積極組織職工參與各項(xiàng)文體活動(dòng),活躍職工生活,凝聚人心,化解矛盾,同時(shí)強(qiáng)化自身建設(shè),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、加大干部職工教育培訓(xùn)力度,培養(yǎng)高素質(zhì)城管隊(duì)伍。

對(duì)干部職工隊(duì)伍進(jìn)行教育培訓(xùn),幫助他們提高技能是工會(huì)首當(dāng)其沖的'第一位工作。一年來(lái),針對(duì)城管局職工整體素質(zhì)不高的實(shí)際情況,縣城管局工會(huì)開展了有針對(duì)性的教育培訓(xùn)活動(dòng),以《縣城市管理法規(guī)文件匯編》為藍(lán)本,采取集中培訓(xùn)、閉卷考試、班前會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等形式,開展多形式的教育培訓(xùn),讓執(zhí)法人員熟知城市管理法律條文,嚴(yán)格執(zhí)法程序,掌握?qǐng)?zhí)法技巧,使廣大執(zhí)法人員適應(yīng)依法管理城市、和諧管理城市的新形勢(shì),改變城管執(zhí)法在群眾中的負(fù)面影響,盡可能避免正面沖突,減少群眾上訪。放在城市管理法律法規(guī)、執(zhí)法程序等方面,2、開展執(zhí)法培訓(xùn)。

二、認(rèn)真參與維權(quán),保障職工合法權(quán)利。

我們始終堅(jiān)持工會(huì)是“職工之家”的理念,將維護(hù)職工的合法權(quán)利作為工會(huì)的核心工作,讓工會(huì)組織的關(guān)心溫暖每一位職工的心。

1、落實(shí)協(xié)管員和環(huán)衛(wèi)工人的社會(huì)保障。基于城市管理工作的特殊性,在正式工作人員尚未解決社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的情況下,我們?yōu)槊恳晃粎f(xié)管員交納了人身意外傷害險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、社會(huì)保險(xiǎn),解決了他們的后顧之憂。同時(shí),在組織環(huán)衛(wèi)作業(yè)招標(biāo)時(shí),要求環(huán)衛(wèi)作業(yè)承包人為每一位環(huán)衛(wèi)工人交納人身意外傷害險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn),并由城管局代交,費(fèi)用在承包金中扣除,切實(shí)維護(hù)環(huán)衛(wèi)工人的人身和醫(yī)療保障。

2、積極參加職工互助保險(xiǎn),為每位職工交納了人身意外傷害互助險(xiǎn)等三個(gè)險(xiǎn)種,為女職工交納了幸福險(xiǎn),同時(shí),對(duì)女職工特意安排生殖健康體檢。

三、積極組織開展活動(dòng),豐富職工群眾業(yè)余生活。

多次與縣武警、消防、組織部等單位舉行籃球友誼賽,組織了職工內(nèi)部籃球賽,氣排球賽,組織參加了縣全運(yùn)會(huì),男籃、女籃、圍棋、象棋、廣播體操、拔河、足球、氣排球8個(gè)項(xiàng)目,其中男籃獲第一名、女籃獲第二名、圍棋獲第五名、象棋獲第一名、廣播體操獲第二名、拔河獲第三名、拔河獲第五名、氣排球獲第三名。

四、完善城市管理和服務(wù)指揮中心建設(shè),及時(shí)有效解決群眾訴求。

在大世界led電子顯示屏長(zhǎng)期刊登4298365熱線號(hào)碼,開展各種形式的宣傳活動(dòng),使群眾能熟記城市管理服務(wù)熱線號(hào)碼,累計(jì)收到群眾投訴、來(lái)訪和咨詢1192件,已辦結(jié)1182件,正在辦理10件,辦結(jié)率為98%,滿意率為99%。

五、加強(qiáng)自身建設(shè),強(qiáng)化組織保障。

1、健全工會(huì)網(wǎng)絡(luò)。在下屬各所均建立了工會(huì)小組,由威信高的職工擔(dān)任小組長(zhǎng),切實(shí)提高工會(huì)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2、壯大會(huì)員隊(duì)伍。及時(shí)將新進(jìn)人員發(fā)展位會(huì)員,使單位所有人員都成為工會(huì)會(huì)員,入會(huì)率達(dá)100%。

3、強(qiáng)化工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè),及時(shí)組織參加縣總工會(huì)舉辦的培訓(xùn)班,平時(shí)經(jīng)常組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),切實(shí)提高工會(huì)干部的工作能力。

城管隊(duì)長(zhǎng)工作報(bào)告篇二

(10月25日)。

去年以來(lái),我縣城市管理工作以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,貫徹落實(shí)“前置設(shè)防、相對(duì)集中、重心下移、全面提升”工作要求,把“以人為本、執(zhí)法為民”作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),緊扣鞏固“全國(guó)文明縣城”創(chuàng)建成果主線,以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治為切入點(diǎn),深入開展城市管理提升年主題活動(dòng),強(qiáng)化市容市貌整治、違法建設(shè)查控、環(huán)境衛(wèi)生提升等工作,為“奮力實(shí)現(xiàn)蘇北率先、全面建設(shè)美好沛縣”提供了堅(jiān)實(shí)的環(huán)境保障。

管執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)受到省、市法制部門和市城管局的肯定,目前正在申報(bào)行政執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)三星級(jí)單位(最高級(jí)別)。

我局成立于4月,主要行使市容管理、規(guī)劃監(jiān)察、環(huán)境衛(wèi)生管理等方面的職能。全局現(xiàn)有干部職工1102人,其中局機(jī)關(guān)242人(在編人員112人,協(xié)管員130人),環(huán)衛(wèi)處860人(其中正式工262人,臨時(shí)工598人)。局下設(shè)一個(gè)城市管理行政執(zhí)法大隊(duì),下轄10個(gè)直屬中隊(duì)和15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中隊(duì)(已派駐9個(gè)鎮(zhèn));設(shè)有一個(gè)開發(fā)區(qū)分局,管轄區(qū)域?yàn)殚_發(fā)區(qū)、新城區(qū)和礦區(qū);設(shè)有辦公室、財(cái)務(wù)科、法制科、督察科、廣告科、許可科和渣土停洗車場(chǎng)管理辦公室7個(gè)機(jī)關(guān)科室;下轄一個(gè)事業(yè)單位環(huán)衛(wèi)處。

二、今年以來(lái)的工作。

(一)多方努力,相對(duì)集中行政處罰權(quán)申請(qǐng)成功。

根據(jù)省、市法制辦的指導(dǎo),借鑒外地經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我縣實(shí)際,在征求相關(guān)部門意見的基礎(chǔ)上,擬定了《沛縣開展相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作方案》、《沛縣城市管理相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作實(shí)施方案》、《沛縣城市管理行政處罰權(quán)實(shí)施辦法》等具體方案。

經(jīng)過多方努力,省政府法制辦和市政府分別于今年3月和5月作出批復(fù),同意在我縣實(shí)施城市管理相對(duì)集中行政處罰權(quán)。相對(duì)集中行政處罰權(quán)的實(shí)施,將進(jìn)一步加大城市依法管理力度,提高城市現(xiàn)代化管理水平。

(二)更新理念,進(jìn)一步理順城市管理體制。

近年來(lái),我縣先后榮獲江蘇省文明城市、國(guó)家園林縣城、全國(guó)文明縣城等一系列榮譽(yù),市民群眾對(duì)市容環(huán)境質(zhì)量的要求也越來(lái)越高。另一方面,由于城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生問題突出,城鄉(xiāng)管理水平差異大,自然人違法處罰難以落實(shí),市民文明素質(zhì)整體不高等客觀現(xiàn)象存在。建立責(zé)任明晰的城市綜合管理體系、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的綜合協(xié)調(diào)機(jī)制和考評(píng)機(jī)制,推進(jìn)城市管理從“小城管”向“大城管”轉(zhuǎn)變,建立符合城市發(fā)展需要的城市管理運(yùn)行機(jī)制就逾來(lái)逾重要。我局在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,向縣委、縣政府提出了建立“大城管”的建議。縣委、縣政府高度重視,作出科學(xué)決策,6月3日成立了縣城市管理委員會(huì)。政府主導(dǎo),部門、社會(huì)、企業(yè)、公眾多元主體參與的現(xiàn)代城市治理模式正在形成。

(三)適應(yīng)形勢(shì),城市管理思路進(jìn)一步創(chuàng)新。

三個(gè)關(guān)口到位,從源頭上解決城市管理難的問題。二是相對(duì)集中,執(zhí)法一體化。進(jìn)一步優(yōu)化執(zhí)法資源配置,建立一體化執(zhí)法機(jī)制,形成城市管理合力。三是重心下移,管理網(wǎng)格化。開展城市管理“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”四進(jìn)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)城市管理工作由單一部門管理向全社會(huì)“共建、共管、共享”轉(zhuǎn)變。四是全面提升,城市品味化。通過加大城市設(shè)施投入,創(chuàng)建市容示范路,建立數(shù)字化管理平臺(tái),提升城管執(zhí)法水平,實(shí)現(xiàn)城市管理水平全面提高,力創(chuàng)富有特色的精品城市。

(四)強(qiáng)力拆違,為城市改造拆遷掃清障礙。

20,我縣計(jì)劃推進(jìn)城區(qū)多個(gè)片區(qū)的改造、建設(shè),全年總投資205億元,實(shí)施城市建設(shè)項(xiàng)目202個(gè)。在城市改造工作中,我局按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,充分發(fā)揮城管執(zhí)法職能優(yōu)勢(shì),抽調(diào)精干力量組建專門工作組,精心組織,強(qiáng)化措施,既保質(zhì)保量按時(shí)完成任務(wù),又注重做好涉違群眾的工作,嚴(yán)厲打擊借拆遷投機(jī)取巧、謀求非法利益的違建行為,維護(hù)了國(guó)家、集體和群眾個(gè)人的合法利益,確保做到和諧拆違、無(wú)震蕩拆違。

(五)服務(wù)創(chuàng)建,中心鎮(zhèn)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌得到改善。

各鎮(zhèn)開展公廁建設(shè)和垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)、保潔隊(duì)伍建設(shè),抽調(diào)一名分管局長(zhǎng)和四名后備干部與原工作脫鉤,駐鎮(zhèn)開展創(chuàng)建指導(dǎo)工作,推動(dòng)了中心鎮(zhèn)創(chuàng)建工作的深入開展。

(六)全面防控,違法建設(shè)基本得到遏制。

(89667000,81299000,89688838,15351616501),建立了網(wǎng)絡(luò)信息督辦制度,及時(shí)對(duì)違法建設(shè)進(jìn)行處置,進(jìn)一步規(guī)范了城市建設(shè)秩序,保障了城市建設(shè)有序推進(jìn)。

(七)品位提升,實(shí)施“城市管理36910工程”

城管隊(duì)長(zhǎng)工作報(bào)告篇三

(一)積極開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)為了提高我大隊(duì)執(zhí)法人員的綜合素質(zhì),全體隊(duì)員積極參與開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。組織職工開展政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),堅(jiān)持定期學(xué)習(xí)和不定期學(xué)習(xí)相結(jié)合,政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,深入學(xué)習(xí)、胡錦濤同志在黨的十七屆五中全會(huì)上的講話、才讓太同志在縣委十四屆十四次全會(huì)上的講話、關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的意見r27;等文件精神,制定了、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)紀(jì)律工作整頓的實(shí)施方案、貫徹落實(shí)縣委、縣政府r24;開展抓作風(fēng)建設(shè)、促工作落實(shí),增強(qiáng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí),提升“三個(gè)干事”水平r25;文件精神的實(shí)施方案r27;和工作計(jì)劃,在全隊(duì)內(nèi)部營(yíng)造濃厚學(xué)習(xí)氛圍,并制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,規(guī)定每周一進(jìn)行理論學(xué)習(xí),并對(duì)一周內(nèi)的工作進(jìn)行部署,做到一周一評(píng)比、一月一總結(jié)。截至目前,每位干部職工撰寫讀書筆記8篇、自我剖析1篇、心得體會(huì)2篇,切實(shí)把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)作為提高工作水平的重要抓手,作為推動(dòng)城市管理工作的有效載體,立足工作實(shí)際,扎實(shí)推進(jìn),取得了較好效果,提升了全體職工的服務(wù)意識(shí)和工作熱情。

(二)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),做到文明執(zhí)法,全面提升執(zhí)法水平隊(duì)伍建設(shè),教育為本;反腐倡廉,教育為先。為進(jìn)一步從源頭上預(yù)防和治理腐敗,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,促進(jìn)城管各項(xiàng)事業(yè)的和諧發(fā)展,多措并舉,深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政知識(shí)教育。

1、加強(qiáng)廉政教育,增強(qiáng)廉潔意識(shí)。隊(duì)長(zhǎng)積極組織、職工積極參與,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、中紀(jì)委六次全會(huì)、省紀(jì)委五次全會(huì)、州紀(jì)委六次全會(huì)r27;等會(huì)議精神,深刻認(rèn)識(shí)廉政建設(shè)的重要性和長(zhǎng)遠(yuǎn)意義,牢固樹立“立黨為公、執(zhí)政為民”的服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)黨員干部拒腐防變的能力。通過黨風(fēng)廉政知識(shí)學(xué)習(xí),廣大職工的工作責(zé)任心和主動(dòng)性明顯增強(qiáng),工作質(zhì)量和效率明顯提高,推進(jìn)了各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。

2、明確責(zé)任,完善和簽訂目標(biāo)責(zé)任書。為進(jìn)一步加強(qiáng)防腐倡廉工作,落實(shí)和完善懲治、預(yù)防腐敗體系,認(rèn)真履行、黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書r27;中的有關(guān)規(guī)定,做到財(cái)務(wù)公開,成員之間上下監(jiān)督,對(duì)責(zé)任考核和責(zé)任追究作了明確規(guī)定,使黨風(fēng)廉政建設(shè)的任務(wù)和責(zé)任落實(shí)到了各個(gè)環(huán)節(jié)。

3、強(qiáng)化文明執(zhí)法,加強(qiáng)信訪接待工作。

文明執(zhí)法,是干好城管工作的前提,由于城管工作職責(zé)范圍大,工作錯(cuò)綜復(fù)雜,而且大多面對(duì)的是文化素質(zhì)較低的弱勢(shì)群體,一定程度上造成了“管沖突四起,不管亂象叢生”的局面。因此,做到文明執(zhí)法,是我隊(duì)的根本,是干好工作、化解矛盾的基礎(chǔ)。一年來(lái),從未發(fā)生過大的沖突,做到小事不出門,大事不出縣。對(duì)各種矛盾糾紛進(jìn)行周密協(xié)調(diào)、耐心勸導(dǎo),做到信訪有接待,答復(fù)有記錄。全縣共受理上門來(lái)訪、電話來(lái)訪20余起,答復(fù)辦理人大提案2件、政協(xié)提案3件,使群眾信訪工作得到有效落實(shí),杜絕了到州、到省、到京上訪案件的發(fā)生。

(三)建立目標(biāo)責(zé)任制,狠抓工作落實(shí)。

為了進(jìn)一步明確城管工作任務(wù),強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任,提高工作效率,切實(shí)將責(zé)任層層落實(shí),實(shí)行責(zé)任追究制,確保20xx年各項(xiàng)工作順利開展,縣城鎮(zhèn)監(jiān)察大隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和全體隊(duì)員簽訂了、貴德縣城鎮(zhèn)監(jiān)察大隊(duì)20xx年崗位責(zé)任書r27;,責(zé)任書就街道管理人員、垃圾清運(yùn)人員及財(cái)務(wù)人員做了全面規(guī)定和具體要求,并對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了安排部署,要求全隊(duì)職工以和諧、求實(shí)、創(chuàng)新和奮進(jìn)的實(shí)干精神,緊緊圍繞強(qiáng)衛(wèi)書記提出的“三個(gè)干事”工作要求,全面落實(shí)責(zé)任任務(wù)。

二、認(rèn)真履行城管職能,推進(jìn)城市管理工作穩(wěn)步前進(jìn)。

(一)環(huán)境衛(wèi)生管理方面。按照省級(jí)衛(wèi)生縣城建設(shè)的工作要求,加大環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。清運(yùn)處理三河鄉(xiāng)鎮(zhèn)、拉西瓦鎮(zhèn)及尕讓鄉(xiāng)生活垃圾3.5萬(wàn)余噸,做到隨滿隨清;清運(yùn)處理餐廚垃圾1100余噸,針對(duì)日產(chǎn)生的垃圾,嚴(yán)格按照國(guó)家垃圾填埋標(biāo)準(zhǔn),分層填埋、碾壓、消殺、覆土,日處理量達(dá)90余噸,無(wú)害化處理率達(dá)93%;加強(qiáng)縣城各街道內(nèi)的防塵工作,堅(jiān)持每日灑水兩次,有效改善了街道內(nèi)塵土飛揚(yáng)的現(xiàn)象;清理、清運(yùn)三河鄉(xiāng)鎮(zhèn)及各城鄉(xiāng)結(jié)合部(“四城一村”、郭拉村等)衛(wèi)生死角300余處、50余次、130余噸,有效改善了三河鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城鄉(xiāng)結(jié)合部易造成衛(wèi)生死角的地方;調(diào)動(dòng)裝載機(jī)清理河西鎮(zhèn)、石坡路段及西久公路沿線的建筑垃圾和生活垃圾200余噸,整治亂倒建筑垃圾30余起,查處亂倒垃圾車40余輛、查處違規(guī)拉運(yùn)砂石料造成拋灑路面建筑車30輛、罰款1400元;同時(shí)加大人力對(duì)沿黃濱河路進(jìn)行清掃保潔,雇用臨時(shí)清掃人員,全天候清掃保潔濱河路及周邊林區(qū)內(nèi)的垃圾;做好消毒滅蠅各項(xiàng)工作,對(duì)各公共廁所及南塘垃圾填埋場(chǎng)安排專人進(jìn)行定期消毒滅蠅、滅鼠工作,有效扼制疾病的傳播,切實(shí)保護(hù)廣大市民及南塘附近群眾的身體健康。

(二)市容市貌治理方面。加大街道“牛皮癬”清除力度,共清除“牛皮癬”及非法野廣告數(shù)次共1.5萬(wàn)余條;禁止沿街散發(fā)傳單廣告、印刷品等違章行為300余次,沒收傳單廣告3000余份;加大一次性塑料制品的查處力度,為了杜絕“白色污染”對(duì)環(huán)境的危害,聯(lián)合創(chuàng)衛(wèi)辦、工商局等部門,與全縣各經(jīng)營(yíng)業(yè)主簽訂禁止使用和銷售一次性塑料制品的合同書1.5萬(wàn)余份,宣傳和教育“白色污染”的危害,在街道巡查期間,查處濫用、私自銷售一次性塑料制品500余次,從源頭上治理“白色污染”并取得良好成效;加強(qiáng)對(duì)沿街廣告牌的規(guī)范設(shè)臵,取締破損、模糊等違規(guī)廣告牌匾20余塊,下發(fā)違規(guī)廣告牌整改通知書30份,對(duì)沿街新建門面房下發(fā)規(guī)范門頭廣告通知書40份,拆除遮陽(yáng)網(wǎng)25處、亂掛橫幅300余條,清理整治亂掛衣物、亂擺拖布400余次,有效改善了街景觀瞻。

(三)經(jīng)營(yíng)秩序整治方面。加強(qiáng)對(duì)三河鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)占道經(jīng)營(yíng)、店外經(jīng)營(yíng)等違規(guī)現(xiàn)象的集中整治,成立了專項(xiàng)整治行動(dòng)小組,對(duì)占道經(jīng)營(yíng)的各類攤點(diǎn)進(jìn)行教育糾正,引導(dǎo)各流動(dòng)攤主到指定位臵進(jìn)行交易。對(duì)不聽勸阻仍亂擺亂賣的,依據(jù)、海南州城鎮(zhèn)市容和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法r27;的相關(guān)罰則進(jìn)行處罰,扣押臺(tái)秤、桿秤等物品30余把,罰款300元,清理整頓700余戶;加大對(duì)大十字早市的治理和疏導(dǎo)工作,全體職工分組輪流值班,堅(jiān)持每天早晨6:00出勤,疏導(dǎo)廣大攤主到指定地方進(jìn)行交易,糾正早市違章行為,改善大十字道路交通狀況,保障過往行人及河陰小學(xué)師生的自由通行和人身安全。

(四)城市垃圾處理費(fèi)收繳方面。加大城市生活垃圾處理費(fèi)收繳工作力度。垃圾處理費(fèi)用的收繳是城管日常開支的重要來(lái)源,包括垃圾清運(yùn)車油款、清潔工工資、車輛維修費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等方面,但拒繳情況極其嚴(yán)重,部分居民及經(jīng)營(yíng)鋪面拒不繳納垃圾處理費(fèi),為了保證城市生活垃圾無(wú)害化處理工作的正常運(yùn)行,提高城市環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,狠抓垃圾收費(fèi)清繳工作,我大隊(duì)采取上午街道集中整治,下午采取街道整治與垃圾處理費(fèi)收繳相結(jié)合的辦法,邊收繳、邊整治,既要做好垃圾處理費(fèi)的收繳,又要環(huán)顧街道管理,目前收費(fèi)工作已完成80%。

(五)環(huán)衛(wèi)工人管理方面。進(jìn)一步完善對(duì)環(huán)衛(wèi)工人的管理,用制度落實(shí)責(zé)任。一是認(rèn)真督查。衛(wèi)生管理組對(duì)全縣各路段環(huán)衛(wèi)工人在上下班期間的清掃保潔質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真督查,發(fā)現(xiàn)不足,及時(shí)解決。二是實(shí)行獎(jiǎng)懲制度。為了更好的調(diào)動(dòng)清潔工的工作積極性,從今年全面上調(diào)清潔工工資,由原來(lái)的每月700元上調(diào)至每月1000元,并制定了獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行浮動(dòng)工資,一方面對(duì)清掃保潔不合格的,除令其改正之外,發(fā)現(xiàn)一處按標(biāo)準(zhǔn)扣罰工資;另一方面,對(duì)完成任務(wù)一貫好的環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)行精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),提高清潔工的清掃保潔質(zhì)量和工作積極性,從而使街道環(huán)境衛(wèi)生有了較大改觀。

(六)完善公共基礎(chǔ)設(shè)施方面。健全和完善的公共基礎(chǔ)設(shè)施,是提升人居環(huán)境的重要環(huán)節(jié)。為進(jìn)一步加快我縣基礎(chǔ)設(shè)施及配套設(shè)施建設(shè),提高城市建設(shè)與管理水平,縣城管大隊(duì)對(duì)全縣范圍內(nèi)重點(diǎn)對(duì)“三河鄉(xiāng)鎮(zhèn)”等道路的基礎(chǔ)設(shè)施制定了詳細(xì)的整治方案,開展了以修補(bǔ)塌陷人行道及盲道、維修垃圾箱及保潔桶、檢查維修縣城各街道內(nèi)路燈亮化、維修和完善公共廁所配套設(shè)施、廣場(chǎng)維護(hù)、更換維修上下水井蓋及上下水井的疏通等主要內(nèi)容的大規(guī)?;A(chǔ)設(shè)施整治和維修工作。截止目前,共維修縱三路、迎賓大道、南大街、東西大街、文化廣場(chǎng)等塌陷人行道4000余平方米,維修垃圾箱8個(gè)、保潔桶15個(gè),維修路燈260余盞、更換輸電線路300米、更換廣場(chǎng)照明設(shè)施30余盞,在文化廣場(chǎng)種植植被、花草300余平方米,補(bǔ)植松樹30棵,維修公共廁所10次,清理雨水井350個(gè)、更換破損丟失井蓋42套,為完善我縣城市形象做出積極貢獻(xiàn),也為我縣的“旅游示范縣”建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(七)社會(huì)治安綜合治理方面。在做好城市市容及基礎(chǔ)設(shè)施管理的同時(shí),加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理方面的工作。針對(duì)大十字大柳樹枯枝存在重大安全隱患的問題,于7月25日,聯(lián)合園林站,及時(shí)做好警戒工作和群眾疏散工作,避免了人身傷亡事故,挽回了經(jīng)濟(jì)損失;同時(shí),還擔(dān)負(fù)義務(wù)消防工作,在得知河西鎮(zhèn)某商鋪發(fā)生火災(zāi)的險(xiǎn)情后,及時(shí)出動(dòng)灑水車,對(duì)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行撲救,避免了重大人身事故的發(fā)生。

(八)加強(qiáng)重大賽事及活動(dòng)期間市容環(huán)境保障工作。為了給我縣20xx年冬季黃河搶渡賽、第四屆青海國(guó)際水與生命音樂之旅主題音樂會(huì)、詩(shī)歌節(jié)、中國(guó)青海原生態(tài)情歌大賽、中國(guó)青海高原世界杯攀巖賽等重大活動(dòng)及賽事營(yíng)造一個(gè)良好的比賽環(huán)境和活動(dòng)氛圍,縣城管大隊(duì)按照縣委、縣政府及主管局的工作部署,研究制定了各大活動(dòng)具體實(shí)施方案,并成立領(lǐng)導(dǎo)小組,周密安排,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),加大人力物力的投入,聘用臨時(shí)清掃人員,對(duì)濱河路、西久路及各大活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),實(shí)行全天候保潔;同時(shí),對(duì)部分路段臨時(shí)增加清潔工加班加點(diǎn)進(jìn)行滾動(dòng)式清掃保潔,給游客呈現(xiàn)一個(gè)良好的貴德新形象,提高旅游知名度,給各項(xiàng)賽事及重大活動(dòng)營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍。

三、加大宣傳力度,努力營(yíng)造和諧新貴德。

為貫徹城市管理“以人為本”的方針,全體隊(duì)員始終把宣傳教育放在首要位臵,讓廣大市民切實(shí)領(lǐng)會(huì)創(chuàng)建和諧貴德,構(gòu)建和諧家園的深刻內(nèi)涵,告別一切不文明行為,自覺維護(hù)城鎮(zhèn)環(huán)境,縣城管大隊(duì)通過以下措施提高全民環(huán)保意識(shí):

1、出動(dòng)執(zhí)法宣傳車,不定期的在縣城各主次街道播循環(huán)放海南藏族自治州市容市貌環(huán)境衛(wèi)生管理辦法貴德縣環(huán)境衛(wèi)生處罰條例文件內(nèi)容,通過電視媒體下發(fā)關(guān)于開展城區(qū)禁止亂倒垃圾專項(xiàng)整治的通告關(guān)于嚴(yán)禁張貼戶外廣告的通告以及規(guī)范戶外廣告的通告r27;等文件內(nèi)容,加大環(huán)境保護(hù)和美化街道宣傳力度,加深市民對(duì)我縣環(huán)境衛(wèi)生管理辦法和處罰條例的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)和提升市民群眾共同愛護(hù)市容環(huán)境的意識(shí)和素質(zhì),為營(yíng)造和諧寬松的城管執(zhí)法環(huán)境奠定基礎(chǔ)。

2、在縣域內(nèi)主要景點(diǎn)及路段發(fā)放愛護(hù)環(huán)境溫馨提示卡500余份,意在提高全民的環(huán)境保護(hù)意識(shí);制作禁止亂倒垃圾警示牌20余塊,有效避免隨處亂倒垃圾的現(xiàn)象。

城管隊(duì)長(zhǎng)工作報(bào)告篇四

1、規(guī)范執(zhí)法管理,打造優(yōu)質(zhì)高效的城管執(zhí)法隊(duì)伍。由于城管工作性質(zhì)的特殊性,管理對(duì)象層次復(fù)雜,管理雙方的矛盾比較突出。解決此矛盾首要的是要提高管理者自身的綜合素質(zhì),有計(jì)劃、有目的地加以培訓(xùn),提高管理能力和工作能力,在工作中有效地化解來(lái)自各方面的矛盾和壓力,推進(jìn)城管工作的順利開展。“關(guān)注民生,以人為本”,這是城管工作永恒的主題,這需要我們始終要把群眾利益放在首位,把群眾需求作為第一信號(hào),把群眾滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),人性化管理,親情化執(zhí)法,真正做到“人民城市人民管,管好城市為人民”,提高城管執(zhí)法在群眾中的滿意度。

2、加大環(huán)境衛(wèi)生整治力度,鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果。按照建設(shè)省級(jí)衛(wèi)生縣城的目標(biāo)和要求,進(jìn)一步加大環(huán)境衛(wèi)生綜合整治力度,鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果,給廣大市民營(yíng)造更加優(yōu)美、更加舒適的工作和生活環(huán)境,嚴(yán)格按照、省級(jí)衛(wèi)生縣城標(biāo)準(zhǔn)r27;切實(shí)做好每項(xiàng)工作任務(wù),增強(qiáng)和鞏固現(xiàn)有的創(chuàng)衛(wèi)成果。街道秩序方面達(dá)到市容美觀有序,無(wú)亂搭亂建、亂貼亂畫、亂擺攤點(diǎn)現(xiàn)象;環(huán)境衛(wèi)生方面達(dá)到路面及人行道干凈整潔、樹池內(nèi)無(wú)雜物、環(huán)衛(wèi)設(shè)施整潔完好,垃圾無(wú)害化處理達(dá)93%以上,使我縣居民群眾的生活環(huán)境得到進(jìn)一步的改善。

3、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升城市品味。通過加大投入、加強(qiáng)管理,為我縣的“旅游示范縣”建設(shè)營(yíng)造良好的外部形象,立足優(yōu)化縣城人居環(huán)境,夯實(shí)城市發(fā)展基礎(chǔ),加大對(duì)三河鄉(xiāng)鎮(zhèn)各街道內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)和管理,著力提升城市品味。

3、進(jìn)一步加大政策、法規(guī)宣傳力度。聯(lián)合廣電局通過電視、廣播等媒體,加大海南州城鎮(zhèn)市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例及貴德縣環(huán)境衛(wèi)生管理辦法等法規(guī)的宣傳力度,加大對(duì)市民環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)的教育宣傳力度,樹立文明禮儀新風(fēng)尚,提高我縣廣大市民的公民意識(shí),環(huán)衛(wèi)意識(shí),調(diào)動(dòng)市民參與環(huán)境衛(wèi)生的積極性,共同維護(hù)靚麗、整潔、優(yōu)美的環(huán)境,共創(chuàng)和諧新貴德。

城管隊(duì)長(zhǎng)工作報(bào)告篇五

(二)各部門運(yùn)行處置情況。3月份,從各部門的具體處置情況來(lái)看,市供排水公司、廣電網(wǎng)絡(luò)公司、市城管(執(zhí)法)局、市電業(yè)局、中國(guó)移動(dòng)分公司、中國(guó)電信分公司、工商局等7個(gè)部門結(jié)案率達(dá)到100%,其中市水利局、市供排水公司、廣電網(wǎng)絡(luò)公司等3個(gè)部門的及時(shí)結(jié)案率也是100%。按照結(jié)案率95%,及時(shí)結(jié)案率70%的目標(biāo),1-3月份結(jié)案率有8個(gè)部門未達(dá)標(biāo),分別是市國(guó)土局、市交通局、集團(tuán)、市水利局、中國(guó)聯(lián)通分公司、中國(guó)鐵通分公司、市聯(lián)燃?xì)饪偣?、市文廣出版局。1-3月份及時(shí)結(jié)案率有10個(gè)部門未達(dá)標(biāo),分別是市郵政局、中國(guó)電信分公司、市工商局、市交通局、集團(tuán)、中國(guó)聯(lián)通分公司、中國(guó)鐵通分公司、市聯(lián)燃?xì)饪偣?、市文廣出版局。

(三)熱點(diǎn)問題排序。

(一)啟動(dòng)“1355”社會(huì)管理服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)。3月8日,市政府副秘書長(zhǎng)、城管監(jiān)督指揮中心主任夏海國(guó)主持召開會(huì)議,部署“1355”社會(huì)協(xié)同管理服務(wù)創(chuàng)新工程第一期項(xiàng)目《鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道協(xié)同管理服務(wù)系統(tǒng)》建設(shè)工作。會(huì)上,平臺(tái)軟件建設(shè)方就“1355”社會(huì)協(xié)同管理平臺(tái)前期建設(shè)、推廣和運(yùn)用等情況進(jìn)行了介紹。市政法委、公安、財(cái)政、衛(wèi)生、民政、信息中心和蓮都區(qū)政府等相關(guān)部門圍繞網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架的安全、保密、信息錄入、資源共享、管理制度等內(nèi)容,進(jìn)行了深入的討論,并提出意見和建議。

(二)繼續(xù)開展縣(市)數(shù)字城管平臺(tái)建設(shè)督查。為進(jìn)一步加快各縣(市)數(shù)字城管平臺(tái)的建設(shè)進(jìn)度,3月下旬到青田縣、縉云縣、遂昌縣開展數(shù)字城管平臺(tái)建設(shè)督查工作。在聽取了三個(gè)縣關(guān)于數(shù)字城管平臺(tái)建設(shè)工作的匯報(bào)后,對(duì)下步工作進(jìn)行了部署。確保今年全面完成縣(市)數(shù)字城管平臺(tái)建設(shè)工作的目標(biāo)。

(三)加大案卷督辦力度。根據(jù)今年結(jié)案率達(dá)到95%以上和及時(shí)結(jié)案率達(dá)到70%以上的目標(biāo),針對(duì)前兩個(gè)月部分部門結(jié)案率和及時(shí)結(jié)案率不高的問題。調(diào)整聯(lián)系人員,加強(qiáng)與各部門的溝通,通過系統(tǒng)督辦、電話督辦、現(xiàn)場(chǎng)督辦等形式,加大督辦協(xié)調(diào)力度,提高各部門案卷的結(jié)案率和及時(shí)結(jié)案率。

(一)環(huán)衛(wèi)保潔問題。由于去年市區(qū)環(huán)衛(wèi)體制調(diào)整提出來(lái)之后,一直還未真正調(diào)整到位,在一定程度上影響到市區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔工作開展力度,建議相關(guān)部門要進(jìn)一步加大工作力度,理順體制,根據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”工作目標(biāo),有效開展工作。

(二)風(fēng)箏占道經(jīng)營(yíng)問題。春季外出放風(fēng)箏的人群越來(lái)越多,也帶動(dòng)了風(fēng)箏的購(gòu)買力,部分商家或小販出現(xiàn)占道經(jīng)營(yíng)、占用綠化樹木經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)象,建議市城管(執(zhí)法)局要加大該類問題的查處力度,進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營(yíng)。

城管隊(duì)長(zhǎng)工作報(bào)告篇六

對(duì)于我來(lái)說(shuō),最重要的事莫過于數(shù)字城管工作。幾個(gè)月以來(lái),通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,使我對(duì)數(shù)字城管有了一定的認(rèn)識(shí)和了解。

(一)對(duì)數(shù)字城管的認(rèn)識(shí)。

1、數(shù)字城管就是,采用萬(wàn)米單元網(wǎng)格管理法和城市部件、事件管理法相結(jié)合的方式,應(yīng)用、整合多項(xiàng)數(shù)字城市技術(shù);研發(fā)“城管通”,創(chuàng)新信息實(shí)時(shí)采集傳輸?shù)氖侄危粍?chuàng)建城市管理監(jiān)督中心和指揮中心兩個(gè)軸心的管理體制;再造城市管理流程;從而實(shí)現(xiàn)精確、敏捷、高效、全時(shí)段、全方位覆蓋的城市管理模式。是適應(yīng)我市城市現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程。

一是管理體制創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。數(shù)字城管在管理中,建立了統(tǒng)一受理問題和多層協(xié)調(diào)處臵機(jī)制。過去沒有城管監(jiān)督人員巡查,光靠責(zé)任單位去發(fā)現(xiàn)問題,使得有些問題沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn),或責(zé)任單位發(fā)現(xiàn)了卻不能及時(shí)處理,造成人民生命安全或財(cái)產(chǎn)損失。現(xiàn)在城管監(jiān)督員主動(dòng)發(fā)現(xiàn)的問題,正是城市管理中的死角,統(tǒng)一由數(shù)字城管指揮中心統(tǒng)立案受理,協(xié)調(diào)各有關(guān)單位及時(shí)處臵,不僅促進(jìn)了各部門之間的協(xié)作關(guān)系,完善了社會(huì)參與互動(dòng)機(jī)制,而且強(qiáng)化了社會(huì)監(jiān)督功能,較好的避免了實(shí)際運(yùn)行過程的體制性矛盾。

二是提高工作效率的優(yōu)勢(shì)。數(shù)字城管在問題發(fā)現(xiàn)、處臵和監(jiān)督上,實(shí)現(xiàn)第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題,第一時(shí)間處臵解決問題,并全過程監(jiān)督落實(shí),極大地提高了工作效率減少了部門之間相互推諉、消極怠工現(xiàn)象。以前在督察工作,在街面巡查過程中,發(fā)現(xiàn)問題用紙筆記錄,第二天告知中隊(duì),一個(gè)案件從發(fā)現(xiàn)到解決至少需要2天時(shí)間。現(xiàn)在,城管監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)問題立刻用城管通上報(bào)指揮中心,指揮中心分類派遣到責(zé)任責(zé)任單位進(jìn)行處理,大大縮短了處理問題的時(shí)間。真正從老百姓的立場(chǎng)出發(fā),及時(shí)高效的解決城市管理工作中存在的問題。

三是整合資源優(yōu)勢(shì)。數(shù)字城管在信息資源上通過接入廊坊數(shù)字化城市管信息系統(tǒng),搭建起信息共享、受理公開、立案客觀的信息平臺(tái),并逐步通過資源共享接入公安大防控視頻系統(tǒng)和市區(qū)路燈監(jiān)控系統(tǒng),對(duì)城市實(shí)現(xiàn)多媒體、多信息渠道的實(shí)時(shí)監(jiān)控。在人力資源方面,通過有效整合相關(guān)職能單位組成“協(xié)同平臺(tái)”,從而充分調(diào)動(dòng)各級(jí)相關(guān)職能單位的人力資源,提高了對(duì)事件的處臵效率。12319舉報(bào)平臺(tái)的設(shè)立,使城市管理深入廣大市民之中,不僅充分調(diào)動(dòng)了市民參與城市管理積極性,及時(shí)反映城市中存在的問題,也彌補(bǔ)了城管監(jiān)督員的監(jiān)管漏洞,擴(kuò)大了數(shù)字城管信息來(lái)源。

(二)工作體會(huì)。

1、學(xué)以致用,充分掌握、運(yùn)用先進(jìn)的管理設(shè)備及信息平臺(tái)。

數(shù)字化城市管理系統(tǒng)是一種新型的城市管理系統(tǒng),它通過辦公自動(dòng)化、地理信息技術(shù)、全球定位系統(tǒng)、無(wú)線電話通信及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)城市精細(xì)化管理,這就要求我能熟練掌握各種先進(jìn)的辦公設(shè)備及應(yīng)用軟件的操作。進(jìn)入數(shù)字城管中心工作一段時(shí)間以來(lái),我認(rèn)真學(xué)習(xí)了各種先進(jìn)設(shè)備以及數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)的操作技巧,掌握了數(shù)字化城市管理從立案、派遣、核查到結(jié)案的管理流程。不僅如此,我進(jìn)一步學(xué)習(xí)了photoshop照片處理軟件以及iebook電子雜志應(yīng)用軟件,以適應(yīng)工作的需要。

2、理論與實(shí)踐相結(jié)合。

在數(shù)字城管工作幾個(gè)月以來(lái),我充分感受到理論與實(shí)踐相結(jié)合的必要性。以前的督察工作使我對(duì)城市管理事件有了一定程度的了解,熟練掌握了各個(gè)路段的管理標(biāo)準(zhǔn),以及各路段不同時(shí)期的管理重點(diǎn)。從事數(shù)字城管工作以來(lái),我充分運(yùn)用之前工作實(shí)踐中積累的經(jīng)驗(yàn)來(lái)指導(dǎo)新的工作,使工作事半功倍。

礎(chǔ)。

(三)工作計(jì)劃。

1、立足本職,自我加壓。

數(shù)字化城市管理是一種新型的城市管理模式,還需要完善和發(fā)展,這就要求我在工作中要不斷的學(xué)習(xí),利用好時(shí)間,學(xué)習(xí)其他數(shù)字城管先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn),并向有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。另外要不斷擴(kuò)大學(xué)習(xí)范圍,以便更好的勝任本職工作。

2、注重細(xì)節(jié),精益求精。

俗話說(shuō):細(xì)節(jié)決定成敗。每一項(xiàng)工作都是有無(wú)數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)組成的,就像蝴蝶效應(yīng)原理,任何微小事物的變化都可能導(dǎo)致巨大差異。數(shù)字化城市管理系統(tǒng)是城市管理由粗放型向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變過程中的產(chǎn)物,是需要不斷發(fā)展和完善的,這就要求我們?cè)诠ぷ髦胁荒苷瞻嵴粘?,在學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上還要立足本職工作的特點(diǎn),在管理過程中開動(dòng)腦筋,不斷發(fā)現(xiàn)不契合我市城市管理實(shí)際的問題,進(jìn)一步深化改進(jìn),把數(shù)字城管建設(shè)成有霸州特色的管理體系。

3、充分利用12319服務(wù)熱線,樹立城市管理“窗口”形象。

強(qiáng)語(yǔ)言表達(dá)能力,充分發(fā)揮數(shù)字城管作用,打造數(shù)字城管新形象,使數(shù)字城管工作深入人心。

(四)工作中發(fā)現(xiàn)的問題。

1、城管監(jiān)督員、指揮中心工作人員業(yè)務(wù)不熟練。

從城管監(jiān)督員、指揮中心工作人員工作情況來(lái)看,還存在“城管通”操作不熟練;案件分類不明確;案件描述用詞不規(guī)范;中隊(duì)責(zé)任區(qū)范圍不明確等問題。

2、與終端單位缺乏溝通。

在案件處理問題上,與終端單位缺乏溝通,終端單位存在將未處理的案件無(wú)理由回退現(xiàn)象,對(duì)待這類案件,信息員只能將案件再次移交,推延了案件了處理時(shí)間。

3、終端單位對(duì)移交案件不重視。

在工作中,有些案件移交后,在規(guī)定期限內(nèi)責(zé)任單位未作任何處理,甚至有些單位信息員無(wú)登錄城市管理信息系統(tǒng)記錄,沒有定期查閱移交案件,導(dǎo)致案件超時(shí)仍未處理。

4、終端單位信息員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低。

在案件處理過程中發(fā)現(xiàn),有些終端單位信息員不能熟練操作城市管理信息系統(tǒng),沒有充分發(fā)揮該系統(tǒng)的作用,在案件處理過程中遇到問題不能做出相應(yīng)的處理。

5、城市管理工作中存在遺留問題。

城管隊(duì)長(zhǎng)工作報(bào)告篇七

近年來(lái),大量外來(lái)人口的涌入對(duì)城市的管理工作帶來(lái)了前所未有的壓力,而城市的“面子”和百姓的“肚子”之爭(zhēng)本身就是一個(gè)十分敏感的問題。當(dāng)前,有很大一部分群眾十分關(guān)心國(guó)內(nèi)各種媒體的宣傳報(bào)導(dǎo),媒體對(duì)城市管理工作的重視程度及報(bào)導(dǎo)將影響到執(zhí)法隊(duì)員的工作,負(fù)面的新聞報(bào)道和對(duì)有關(guān)政策的片面報(bào)道,造成隊(duì)員執(zhí)法時(shí)遭到廣大圍觀群眾的質(zhì)疑,直接或間接地助長(zhǎng)了違章經(jīng)營(yíng)者的對(duì)抗氣焰,嚴(yán)重影響了隊(duì)員的正常執(zhí)法。這種現(xiàn)象若得不到改變,有關(guān)城市管理法規(guī)的宣傳就不能深入人心,長(zhǎng)期下去必將影響執(zhí)法隊(duì)員的執(zhí)法信心,令執(zhí)法隊(duì)員喪失執(zhí)法熱情,從根本上影響隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。

目前,要求城市管理實(shí)現(xiàn)杜絕一切違章現(xiàn)象是不切實(shí)際的,只能尋找一個(gè)平衡點(diǎn)。前日看到了一則報(bào)道,在巴黎、紐約等許多城市的一些重要景點(diǎn)周圍和主要街道上,市政當(dāng)局都會(huì)規(guī)劃出一些露天的攤點(diǎn)讓民眾申請(qǐng),允許攤販設(shè)攤經(jīng)營(yíng)。這則報(bào)道反映出的無(wú)非是對(duì)小攤小販管理“疏”的一面,結(jié)合我們?nèi)粘9ぷ髦袑?duì)小販“堵”的方式,覺得確有借鑒意義。一個(gè)美麗的城市,不一定就沒有小商小販,現(xiàn)在中國(guó)的就業(yè)環(huán)境是供大于求,勞動(dòng)力供需極不平衡。在如此艱難的就業(yè)環(huán)境中,許多弱勢(shì)群體除了擺攤很難找到更合適的工作,擺攤常常成為他們生存的唯一途徑。如果一味地用“堵”的方式,堵住他們的生存方式,在社會(huì)保障體系尚未完整建立的情況下,很容易導(dǎo)致一系列問題的發(fā)生。當(dāng)然,如果任憑小攤販無(wú)序存在,任其在城市密集的道路上自由發(fā)展,也會(huì)影響到城市的交通秩序和市容市貌。對(duì)此,建議我們政府在經(jīng)過科學(xué)規(guī)劃后允許設(shè)立一些小攤點(diǎn),以全新的“堵疏結(jié)合”的城市管理模式進(jìn)行管理。同時(shí),針對(duì)不同類型的違章現(xiàn)象,抓住有代表性事例給予從重有效的治理;在日常管理中,應(yīng)該從數(shù)量上向質(zhì)量上轉(zhuǎn)變,每處理一起違法案件,都要收到一定的震懾效果。

目前,有關(guān)城市管理的法律法規(guī)相對(duì)滯后。一方面城管適用的法律法規(guī)與目前社會(huì)的發(fā)展相比嚴(yán)重滯后,沒有自己的主體法。另一方面,有的法律法規(guī)可操作性不強(qiáng),造成城市管理工作遭遇許多尷尬。以城市管理工作進(jìn)社區(qū)為例,居民認(rèn)為在城市區(qū)域的問題都應(yīng)該由城市管理部門管,可實(shí)際情況是許多居民反映上來(lái)的問題城市管理部門根本無(wú)法處理,也無(wú)能力處理,從而造成了居民群眾的不理解,影響了城市管理部門的威信。因此,建立城市管理部門的主體法,開展一些城市管理專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)顯得十分重要,也很有必要。

針對(duì)上述問題,我認(rèn)為,作為城市管理部門,一定要苦練內(nèi)功,認(rèn)真學(xué)習(xí)已有的法律法規(guī)。要改變簡(jiǎn)單的執(zhí)法方式,由被動(dòng)式管理向主動(dòng)式服務(wù)轉(zhuǎn)變,由被動(dòng)的突擊式管理向規(guī)范的長(zhǎng)效管理轉(zhuǎn)變,以適應(yīng)新時(shí)期城市管理的要求,將各類違章現(xiàn)象的發(fā)生遏止在初期階段。同時(shí)在加強(qiáng)正常管理的同時(shí),作為上級(jí)主管部門更應(yīng)該廣開思路,積極創(chuàng)新,進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)職能部門的聯(lián)系和溝通,力爭(zhēng)為城市管理部門的執(zhí)法活動(dòng)創(chuàng)造更多的條件。

城管隊(duì)長(zhǎng)工作報(bào)告篇八

根據(jù)《區(qū)政府信息公開實(shí)施意見》,對(duì)應(yīng)主動(dòng)公開的政務(wù)信息予以網(wǎng)上公開、公布,主要有《政府信息公開指南》、《政府信息公開目錄》,包括我指揮部的機(jī)構(gòu)職能、政策法規(guī)、領(lǐng)導(dǎo)信息、工作規(guī)則、工作總結(jié)、人事信息等相關(guān)內(nèi)容,共計(jì)6大類,累計(jì)20條信息。

按照“公開為常規(guī),不公開為例外”的原則,我部對(duì)與行使職能相關(guān)的信息和涉及社會(huì)公眾的信息進(jìn)行主動(dòng)公開。去年,我部未收到公民、法人或其他組織以書面或其它形式要求公開政府信息的申請(qǐng)。

去年度,指揮部未發(fā)生因公民、法人和其他組織因申請(qǐng)政府信息公開而產(chǎn)生相關(guān)收費(fèi)及減免的情況。

去年度,指揮部未發(fā)生因公民、法人和其他組織因政府信息公開而被申請(qǐng)行政復(fù)議或提起行政訴訟的情況。

對(duì)《條例》的認(rèn)識(shí)、理解上還存在一定的差距,在實(shí)際工作中還存在理解欠深刻、把握不到位的問題;二是政府信息公開工作各項(xiàng)制度的落實(shí)和監(jiān)督力度還有存在一定的差距;三是政府信息公開工作人員對(duì)信息公開工作能力有待進(jìn)一步提高;四是主動(dòng)公開工作的日常化、常態(tài)化有待進(jìn)一步加強(qiáng)。為了進(jìn)一步做好政府信息公開工作,明年將采取以下措施加以整改:

(一)統(tǒng)一認(rèn)識(shí),努力規(guī)范工作流程。我部將按照“公開為原則,不公開為例外”的總體要求,進(jìn)一步梳理局機(jī)關(guān)以及局所屬單位相關(guān)信息。具有依法行使行政職權(quán)的單位所掌握的政府信息,及時(shí)提供,定期維護(hù),確保政府信息公開工作能按照既定的工作流程有效運(yùn)作,公眾能夠方便查詢。

(二)認(rèn)真梳理,逐步擴(kuò)大公開內(nèi)容。本部將進(jìn)一步梳理政府信息,對(duì)原有的政府信息公開目錄進(jìn)行補(bǔ)充完善,保證公開信息的完整性和準(zhǔn)確性。

(三)建立監(jiān)督,確保制度落到實(shí)處。

我指揮部向社會(huì)公開了本單位負(fù)責(zé)政府信息公開的工作機(jī)構(gòu)名稱,辦公地址、辦公時(shí)間、聯(lián)系電話、傳真號(hào)碼和電子郵箱等內(nèi)容,加大群眾監(jiān)督力度,把依法行政、執(zhí)政為民落到實(shí)處,切實(shí)維護(hù)人民群眾根本利益。

城管隊(duì)長(zhǎng)工作報(bào)告篇九

我是市城管執(zhí)法局行政許可科負(fù)責(zé)人。市城管執(zhí)法局行政許可科主要負(fù)責(zé)我市新安江主城區(qū)的養(yǎng)犬許可;臨時(shí)占用城市道路審批;城市大型戶外廣告設(shè)置及建筑物、設(shè)施上張貼宣傳品等審批;城市建筑垃圾處置核準(zhǔn)等共十項(xiàng)許可?,F(xiàn)有工作人員3名。

我行政許可科以“創(chuàng)滿意科室”為工作主線,以迎接省級(jí)文明城市復(fù)評(píng)為工作重點(diǎn),積極創(chuàng)新工作舉措,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下,依靠集體的智慧和力量,在實(shí)踐中學(xué)、實(shí)踐中干,積極努力工作,自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了一定提高。下面將20xx年度情況報(bào)告如下:

為提高履行職責(zé)能力,科室不斷加強(qiáng)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)技能學(xué)習(xí),以確保依法認(rèn)真履行職責(zé)。

一是堅(jiān)持日常學(xué)習(xí)。首先從自身做起,在加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí),工作之余還參加了高等自學(xué)本科考試。同時(shí)嚴(yán)格要求科室人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)自學(xué),要求一人多技,適應(yīng)多崗位工作。每月堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)時(shí)間不少于兩天。今年以來(lái),我們重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《行政許可法》、《市戶外廣告管理辦法》、《市戶外廣告技術(shù)規(guī)范》、《市主城區(qū)戶外廣告設(shè)置規(guī)劃》等10余部法律法規(guī)及規(guī)定。

二是積極參加培訓(xùn)。今年以來(lái),我們克服人員少的問題,科學(xué)安排人員參加市局系統(tǒng)和本局系統(tǒng)的專項(xiàng)和集中培訓(xùn),以提高業(yè)務(wù)技能。

三是依法認(rèn)真履職。在對(duì)戶外廣告牌、指示牌等的審批中,對(duì)語(yǔ)言文字的規(guī)范使用許多人還不重視,我們從嚴(yán)把關(guān),耐心解釋、加強(qiáng)指導(dǎo),被市語(yǔ)委辦授予為市語(yǔ)言文字工作先進(jìn)集體。在審批戶外公共空間的廣告,要求必須設(shè)置20%公益廣告,達(dá)不到要求不予以許可。對(duì)不理解的,通過宣傳解釋,耐心引導(dǎo),從而使商家對(duì)設(shè)置公益廣告都給予了認(rèn)可?,F(xiàn)在走在街市,隨處可見各種公益廣告,增添文明城市文化的宣傳氛圍,受到省級(jí)文明城市復(fù)檢小組的充分肯定。

x、以“服務(wù)窗口規(guī)范化建設(shè)”為載體,努力提高服務(wù)質(zhì)量。按照規(guī)范化建設(shè)要求,今年我們制作了五千本《城市管理行政許可須知》小冊(cè)子,放在中心窗口發(fā)放;在許可科放置了小型會(huì)議桌和椅子,方便群眾辦事;我們還根據(jù)工作實(shí)際,將相關(guān)制度修定后重新上墻。特別是在服務(wù)質(zhì)量上,我們嚴(yán)格落實(shí)首問負(fù)責(zé)制和一次性告知制,做到熱情接待,耐心解釋,全力服務(wù)好群眾,努力提升城管執(zhí)法形象。

同時(shí),我科為更好地傾聽民聲、了解民意,全面接受群眾監(jiān)督,彰顯親和力,我許可科窗口還開設(shè)了微博,構(gòu)建城管與市民之間的和諧新關(guān)系。

2、以服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境為主抓手,不斷創(chuàng)新服務(wù)舉措。

我科室以服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境為主抓手,牢固樹立為民辦事、為商家服務(wù)的意識(shí),積極在行政許可方面創(chuàng)新舉措服務(wù)群眾。

一是深化行政審批制度改革推行“一審一核制”。

為進(jìn)一步規(guī)范審批程序,提高工作效能,擬定《市城管執(zhí)法局行政審批一審一核制暫行規(guī)定》,并于x月通過實(shí)施,明確完成了5項(xiàng)行政許可項(xiàng)目精簡(jiǎn)合并實(shí)施“一審一核”制的審批流程,全面提升了科室辦事效率和服務(wù)水平。

一是下放審批權(quán)限,減少審批環(huán)節(jié)。將審批程序由原來(lái)的“窗口工作人員受理、許可科工作人員現(xiàn)場(chǎng)勘察、科室負(fù)責(zé)人審核、單位分管領(lǐng)導(dǎo)審批”四個(gè)環(huán)節(jié),簡(jiǎn)化為“審查員受理審查;核準(zhǔn)員核準(zhǔn)簽發(fā)”兩個(gè)環(huán)節(jié),將審批權(quán)前移到科室。提高辦事效率,提升服務(wù)能力?!耙粚徱缓恕敝贫鹊膶?shí)施使許可科既能受理也能辦理,實(shí)行“一站式”辦結(jié),徹底打破了原有的審批運(yùn)行方式,從根本上改變重復(fù)審核的情況,避免服務(wù)對(duì)象審批時(shí)限過長(zhǎng)的現(xiàn)象,切實(shí)解決審批層次多、辦事流程慢等問題,大大提高審批效率。

二是實(shí)現(xiàn)城管行政許可網(wǎng)上審批,提升審批效率。

在強(qiáng)化服務(wù)職能,提高辦事效率,本中心城管窗口積極創(chuàng)新便民舉措,依托市審批中心技術(shù)平臺(tái)推出了網(wǎng)上項(xiàng)目審批服務(wù)。

從20xx年x月x日開始,我局行政許可項(xiàng)目網(wǎng)上審批系統(tǒng)正式啟用。系統(tǒng)啟用后,所有臨時(shí)性占道和廣告類、犬類行政審批項(xiàng)目和便民服務(wù)事項(xiàng),真正實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上申報(bào)、審核、審批。申請(qǐng)人通過市審批中心網(wǎng)站網(wǎng)上申報(bào),城管窗口通過網(wǎng)上即可受理,并可以短信方式提醒下一環(huán)節(jié)工作人員及時(shí)作出是否同意的簽署意見,科室負(fù)責(zé)人通過內(nèi)網(wǎng)查看資料及時(shí)作出審核意見后,局領(lǐng)導(dǎo)即可當(dāng)場(chǎng)作出批準(zhǔn)與否的決定,極大提高審批工作效率。

三是積極在許可項(xiàng)目上創(chuàng)新。對(duì)于橫幅的審批,法規(guī)禁止懸掛經(jīng)營(yíng)性橫幅。為服務(wù)好我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展,我科根據(jù)我市實(shí)際和商家需求,對(duì)商家在開張、店慶、節(jié)假日懸掛的“提示性”橫幅給予許可;同時(shí)建議商家使用電子顯示屏,這樣,既可以減少多次審批,也提高商家檔次和品味?,F(xiàn)在,新安江城區(qū)有近百家商店在門頭設(shè)置了電子顯示屏,不僅使商家的廣告宣傳有了平臺(tái),更使城市品質(zhì)得到了提升,取得了管理和社會(huì)效應(yīng)的雙贏。

四是積極在審批方式上創(chuàng)新。廣告審批對(duì)場(chǎng)地、安全、尺寸、顏色、樣式、材質(zhì)、照明等都有要求,以往在審批中,往往會(huì)有因個(gè)別要求達(dá)不到而被退件。為減少退件,在戶外廣告審批上,我們由原來(lái)靜態(tài)的“管理式”許可,轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)的“點(diǎn)子式”許可,采取主動(dòng)上門、現(xiàn)場(chǎng)勘察、出點(diǎn)子、反復(fù)交流溝通、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)解矛盾等方式,不僅減少了退件,提高了辦事效率,還提升城市品位。這項(xiàng)工作受到許多商家的好評(píng),《日?qǐng)?bào)》也以新聞的方式刊登了我科的做法。

我們還協(xié)助傳媒中心做好戶外公共空間資源的管理和經(jīng)營(yíng)工作,協(xié)助掛牌招租三次共計(jì)42.6萬(wàn)元;原合同續(xù)期交費(fèi)共計(jì)7.5萬(wàn)元;收取零星公共資源使用費(fèi)27560元。三項(xiàng)合計(jì)共53.856萬(wàn)元.

城管行政許可科有廣告、工程渣土運(yùn)輸?shù)葘徟鷻?quán),存在一定的崗位風(fēng)險(xiǎn),為此,我牢固樹立“辦事如辦家事、待人如待家人”工作理念,杜絕各種“吃、拿、卡、要”的問題發(fā)生。雖然我們工作涉及的經(jīng)濟(jì)利益不多,但在工作中我們能把百姓要辦的事當(dāng)作分內(nèi)的事情,自家的事情,急群眾所急、想群眾所想,盡可能讓群眾能辦完事,辦好事,真正做到“情為民所系,權(quán)為民所用”。

業(yè)余生活中能我保持生活樸素、勤儉節(jié)約的本色,個(gè)人生活情趣健康,喜歡體育運(yùn)動(dòng),愛好學(xué)習(xí),無(wú)任何不良嗜好。

我科上半年雖然做了些工作,但也存在一些不足:

1、宣傳不夠。一是本科室宣傳,本科室是20xx年底正式設(shè)立,社會(huì)各界對(duì)此了解較少;老百姓對(duì)各項(xiàng)許可要求和規(guī)范還知之甚少。我科將采取現(xiàn)場(chǎng)咨詢、上門宣傳等多種形式開展宣傳,讓群眾少跑路、少周折。

2、聯(lián)動(dòng)機(jī)制還不夠完善。我科各項(xiàng)審批與我局職能中隊(duì)管理、行政處罰都是同一個(gè)局的,我科將聯(lián)系相關(guān)職能中隊(duì)起草一份聯(lián)動(dòng)機(jī)制方案,加強(qiáng)對(duì)審批的前置管理和后續(xù)管理。

我們將以這次述職述評(píng)為契機(jī),不斷增強(qiáng)廉潔奉公、執(zhí)法為民的意識(shí),尋找差距,彌補(bǔ)不足,不斷完善工作思路、方法,積極主動(dòng)工作,發(fā)揚(yáng)“快,細(xì),嚴(yán),實(shí)”工作作風(fēng),堅(jiān)持“民有所呼,我有所應(yīng);民有所求,我有所為”精神,以群眾滿意程度為工作基本標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)把城管“窗口”工作落到實(shí)處,為建設(shè)和諧、秀美、文明的的江城而認(rèn)真、踏實(shí)做好本職工作。

城管隊(duì)長(zhǎng)工作報(bào)告篇十

(二)各部門運(yùn)行處置情況。3月份,從各部門的具體處置情況來(lái)看,市供排水公司、廣電網(wǎng)絡(luò)公司、市城管(執(zhí)法)局、市電業(yè)局、中國(guó)移動(dòng)分公司、中國(guó)電信分公司、工商局等7個(gè)部門結(jié)案率達(dá)到100%,其中市水利局、市供排水公司、廣電網(wǎng)絡(luò)公司等3個(gè)部門的及時(shí)結(jié)案率也是100%。按照結(jié)案率95%,及時(shí)結(jié)案率70%的目標(biāo),1-3月份結(jié)案率有8個(gè)部門未達(dá)標(biāo),分別是市國(guó)土局、市交通局、集團(tuán)、市水利局、中國(guó)聯(lián)通分公司、中國(guó)鐵通分公司、市聯(lián)燃?xì)饪偣?、市文廣出版局。1-3月份及時(shí)結(jié)案率有10個(gè)部門未達(dá)標(biāo),分別是市郵政局、中國(guó)電信分公司、市工商局、市交通局、集團(tuán)、中國(guó)聯(lián)通分公司、中國(guó)鐵通分公司、市聯(lián)燃?xì)饪偣?、市文廣出版局。

(三)熱點(diǎn)問題排序。

二、重點(diǎn)工作。

(一)啟動(dòng)“1355”社會(huì)管理服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)。3月8日,市政府副秘書長(zhǎng)、城管監(jiān)督指揮中心主任夏海國(guó)主持召開會(huì)議,部署“1355”社會(huì)協(xié)同管理服務(wù)創(chuàng)新工程第一期項(xiàng)目《鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道協(xié)同管理服務(wù)系統(tǒng)》建設(shè)工作。會(huì)上,平臺(tái)軟件建設(shè)方就“1355”社會(huì)協(xié)同管理平臺(tái)前期建設(shè)、推廣和運(yùn)用等情況進(jìn)行了介紹。市政法委、公安、財(cái)政、衛(wèi)生、民政、信息中心和蓮都區(qū)政府等相關(guān)部門圍繞網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架的安全、保密、信息錄入、資源共享、管理制度等內(nèi)容,進(jìn)行了深入的討論,并提出意見和建議。

(二)繼續(xù)開展縣(市)數(shù)字城管平臺(tái)建設(shè)督查。為進(jìn)一步加快各縣(市)數(shù)字城管平臺(tái)的建設(shè)進(jìn)度,3月下旬到青田縣、縉云縣、遂昌縣開展數(shù)字城管平臺(tái)建設(shè)督查工作。在聽取了三個(gè)縣關(guān)于數(shù)字城管平臺(tái)建設(shè)工作的匯報(bào)后,對(duì)下步工作進(jìn)行了部署。確保今年全面完成縣(市)數(shù)字城管平臺(tái)建設(shè)工作的目標(biāo)。

(三)加大案卷督辦力度。根據(jù)今年結(jié)案率達(dá)到95%以上和及時(shí)結(jié)案率達(dá)到70%以上的目標(biāo),針對(duì)前兩個(gè)月部分部門結(jié)案率和及時(shí)結(jié)案率不高的問題。調(diào)整聯(lián)系人員,加強(qiáng)與各部門的溝通,通過系統(tǒng)督辦、電話督辦、現(xiàn)場(chǎng)督辦等形式,加大督辦協(xié)調(diào)力度,提高各部門案卷的結(jié)案率和及時(shí)結(jié)案率。

三、存在的問題。

(一)環(huán)衛(wèi)保潔問題。由于去年市區(qū)環(huán)衛(wèi)體制調(diào)整提出來(lái)之后,一直還未真正調(diào)整到位,在一定程度上影響到市區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔工作開展力度,建議相關(guān)部門要進(jìn)一步加大工作力度,理順體制,根據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”工作目標(biāo),有效開展工作。

(二)風(fēng)箏占道經(jīng)營(yíng)問題。春季外出放風(fēng)箏的人群越來(lái)越多,也帶動(dòng)了風(fēng)箏的購(gòu)買力,部分商家或小販出現(xiàn)占道經(jīng)營(yíng)、占用綠化樹木經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)象,建議市城管(執(zhí)法)局要加大該類問題的查處力度,進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營(yíng)。

城管隊(duì)長(zhǎng)工作報(bào)告篇十一

20xx年是全面深化改革的關(guān)鍵之年,是全面推進(jìn)依法治國(guó)的開局之年,也是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年。省委、市委、縣委緊緊圍繞減貧增收這個(gè)工作核心,作出了系列扶貧工作安排部署。20xx年,縣城管局將深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)扶貧工作要點(diǎn),確?!熬珳?zhǔn)扶貧”工作與業(yè)務(wù)工作“兩手抓”、“兩促進(jìn)”,取得實(shí)際成效。

領(lǐng)導(dǎo)重視,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。我局黨組班子高度重視“精準(zhǔn)扶貧”工作,召開專題會(huì)議,對(duì)20xx年度“精準(zhǔn)扶貧”工作進(jìn)行安排部署。

二是明確了專人負(fù)責(zé),重點(diǎn)負(fù)責(zé)組織全局干部職工深入幫扶聯(lián)系村,落實(shí)對(duì)口幫扶對(duì)象摸底、統(tǒng)計(jì)登記、信息核實(shí)、制定幫扶計(jì)劃和措施等工作,并與村干部進(jìn)行座談,共同研究討論20xx年聯(lián)系村“精準(zhǔn)扶貧”幫扶發(fā)展方向。

春節(jié)前夕送溫暖,真情實(shí)意暖民心。1月29日和2月1日,我局黨組副書記詹忠良及建設(shè)系統(tǒng)總支書記饒正華,曾兩次帶領(lǐng)黨員干部深入幫扶聯(lián)系村田坪鎮(zhèn)慶寨村開展春節(jié)前夕貧困群眾走訪慰問活動(dòng)。在走訪慰問中,我局黨員干部在慶寨村村干部的帶領(lǐng)下,先后來(lái)到該村橋邊組、坳上組、楊林組、吳家組、劉家組等村民組,逐一走訪慰問了聯(lián)系村貧困老人、困難黨員、高齡黨員、軍屬、貧困殘疾人等。每到一處,黨員干部都與群眾進(jìn)行親切交流,詳細(xì)了解貧困群眾的生活情況、認(rèn)真傾聽他們的困難訴求,現(xiàn)場(chǎng)研究制定后續(xù)幫扶措施,真正做到了知民情、聽民聲、解民憂。同時(shí),總支書記饒正華同志要求,在20xx年聯(lián)建幫扶工作中,縣城管局黨員干部一定要充分結(jié)合精準(zhǔn)扶貧和村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作要求,切實(shí)落實(shí)幫扶措施,盡最大的努力爭(zhēng)取通過項(xiàng)目幫扶、政策幫扶、資金幫扶等方式,幫扶聯(lián)系村脫貧、困難群眾脫困,切實(shí)做到幫扶有成效、幫扶出成果。據(jù)統(tǒng)計(jì),春節(jié)前夕共走訪慰問貧困群眾31人,發(fā)放慰問金共計(jì)13800元。

貧困戶再走訪再調(diào)查,促進(jìn)“精準(zhǔn)扶貧”提速增效。為進(jìn)一步掌握聯(lián)系村對(duì)口幫扶貧困群眾基本情況,推動(dòng)20xx年精準(zhǔn)扶貧工作深入開展。2月26日,我局組織黨員干部深入慶寨村,開展貧困戶入戶再走訪再調(diào)查工作。為提高走訪實(shí)效,確保圓滿完成慶寨村12個(gè)村民組88戶貧困戶的入戶走訪調(diào)查工作,我局將一行的30余名黨員干部分為五個(gè)工作組,每組則負(fù)責(zé)對(duì)2至3個(gè)村民組的對(duì)口幫扶貧困戶進(jìn)行走訪。在明確了任務(wù)分工后,黨員干部立即進(jìn)入工作狀態(tài),在村干部或村民的帶領(lǐng)下迅速分頭開始開展走訪活動(dòng)。走訪過程中,黨員干部重點(diǎn)對(duì)貧困戶的身體狀況、家庭人口、經(jīng)濟(jì)收入、致貧原因等情況進(jìn)行再次核對(duì)和記錄。在完成調(diào)查和核對(duì)工作后,我局黨員干部還在各自幫扶的貧困戶家中掛上了“精準(zhǔn)扶貧”對(duì)口幫扶牌,并親切的告知貧困群眾,幫扶牌上有自己的照片和聯(lián)系方式,如生活生產(chǎn)中遇到急需解決的困難和問題時(shí),可以及時(shí)撥打幫扶牌上的電話號(hào)碼,自己將竭盡全力采取有效措施進(jìn)行力所能及的幫扶。通過此次再走訪再調(diào)查工作,使黨員干部對(duì)貧困戶的基本情況有了更加深入的了解,堅(jiān)定了開展好20xx年精準(zhǔn)扶貧工作的信心和決心,助推本局精準(zhǔn)扶貧工作提速增效。

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城管隊(duì)長(zhǎng)工作報(bào)告篇十二

為深入推進(jìn)依法行政,加快法治城管建設(shè),切實(shí)尊重和保障公民合法權(quán)益,積極回應(yīng)群眾關(guān)切,及時(shí)解決群眾關(guān)注的突出矛盾和問題,根據(jù)《xx市xx區(qū)人民政府依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于做好依法行政突出問題承諾整改工作的通知》文件要求,現(xiàn)就我局依法行政突出問題承諾整改工作情況匯報(bào)如下:。

根據(jù)區(qū)人民政府依法行政工作小組的要求,分局通過自查自糾等方式梳理出如下五個(gè)依法行政突出問題。

(一)法律法規(guī)宣傳不夠深入。

(二)執(zhí)法方式需進(jìn)一步改善。

(三)投訴處理不及時(shí)。

(四)證據(jù)比較單一,不夠全面。

(五)對(duì)自由裁量權(quán)把握不夠準(zhǔn)確。

(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),夯實(shí)工作基礎(chǔ)。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)政府加快建設(shè)法治政府,加快法治城管建設(shè),落實(shí)解決依法行政、行政執(zhí)法中存在的突出問題,分局成立依法行政、行政執(zhí)法突出問題整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成員:

(二)分項(xiàng)強(qiáng)化,制定整改措施。

通過自查自糾等方式梳理出依法行政突出問題后,分局根據(jù)五個(gè)依法行政、行政執(zhí)法突出矛盾和問題制定了一一對(duì)應(yīng)的.措施,一是深入推進(jìn)法制宣傳、強(qiáng)化普法工作機(jī)制;二是進(jìn)一步完善投訴處理工作機(jī)制、細(xì)化投訴處理工作責(zé)任,三是大力推行柔性執(zhí)法、創(chuàng)新執(zhí)法方式;四是規(guī)范行政執(zhí)法程序、強(qiáng)化證據(jù)收集工作;五是規(guī)范行政處罰標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)化自由裁量標(biāo)準(zhǔn)。大力加強(qiáng)依法行政突出矛盾和問題整改工作力度,從措施上保障整改工作基礎(chǔ),確保整改工作落到實(shí)處,取得成效。

(三)明確目標(biāo),落實(shí)整改工作。

根據(jù)區(qū)依法治區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組依法行政突出問題專項(xiàng)治理工作部署安排,分局將此次集中整改分為宣傳發(fā)動(dòng)、集中整改、鞏固提升三個(gè)階段進(jìn)行。在宣傳發(fā)動(dòng)階段分局通過制定整改工作方案提高各部門認(rèn)識(shí)到整改工作對(duì)于解決依法行政和行政執(zhí)法中存在的突出問題和矛盾的必要性和重要性,從而強(qiáng)化整改工作責(zé)任意識(shí)。在集中整改階段,各責(zé)任股(室)、中隊(duì)(組)嚴(yán)格按照整改工作方案開展整改工作。在接到投訴后,相關(guān)責(zé)任人員立即進(jìn)行登記送審,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審簽后,立即交付責(zé)任單位,由責(zé)任單位前往調(diào)查核實(shí)并進(jìn)行處理,并對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行反饋,由責(zé)任人員統(tǒng)一受理統(tǒng)一回復(fù);在辦案中嚴(yán)格按照辦案程序?qū)嵭姓{(diào)查、審核、決定三分離制,對(duì)重大案件進(jìn)行集體討論,確保行政執(zhí)法程序合法,同時(shí)規(guī)范行政執(zhí)法自由裁量權(quán),以最全規(guī)范、最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)、最小自由裁量保障行政執(zhí)法行為在實(shí)體上合法、合理、合情,保證行政執(zhí)法行為的合法性、合理性和可接受性,避免執(zhí)法隨意性、不公正。在鞏固提升階段,各股(室)、中隊(duì)(組)堅(jiān)守責(zé)任崗位大力強(qiáng)化工作力度,強(qiáng)力推進(jìn)整改工作深度,確保整改工作取得成效,并就此次整改工作進(jìn)行了深入的交流總結(jié),以此次整改為契機(jī)積極梳理城市管理工作缺陷,探索城市管理、行政執(zhí)法新方式方法。

今后,分局將一如既往按照區(qū)委、區(qū)政府的要求,狠抓法治城管建設(shè)及依法行政工作,進(jìn)一步提高全局干部職工依法行政、依法執(zhí)法、依法管理水平,全面推進(jìn)依法行政工作。

(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),層層推進(jìn)。建立健全行政執(zhí)法責(zé)任制、公示制,評(píng)議考核制、過錯(cuò)責(zé)任追究制,做到領(lǐng)導(dǎo)親自抓,負(fù)總責(zé)。形成一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的工作格局;健全領(lǐng)導(dǎo)接訪日制度,及時(shí)替群眾解法析法,為民排憂解難,確保無(wú)群眾越級(jí)上訪現(xiàn)象;繼續(xù)推進(jìn)普法教育例會(huì)制度,切實(shí)使普法學(xué)習(xí)教育活動(dòng)作為日常工作來(lái)抓。

(二)強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)。堅(jiān)持學(xué)習(xí)例會(huì),在全局掀起依法治區(qū)的新熱潮;采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的學(xué)習(xí)方式,鼓勵(lì)我局工作人員參加各類執(zhí)法培訓(xùn),提高干部職工的法律知識(shí)水平;采取量化考評(píng)制度,對(duì)執(zhí)法人員定期考核,檢驗(yàn)執(zhí)法人員的法律意識(shí),選派作風(fēng)硬朗、執(zhí)法嚴(yán)格的工作人員充實(shí)到一線隊(duì)伍中,打造高素質(zhì)的執(zhí)法隊(duì)伍。

(三)狠抓管理,提高水平。堅(jiān)持“建章建制、嚴(yán)格管理”的原則,不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,以制度管人管事,要切實(shí)抓好執(zhí)法隊(duì)伍的教育整改,經(jīng)常組織行政執(zhí)法人員圍繞執(zhí)法、執(zhí)紀(jì)、勤紀(jì)、廉政等方面出現(xiàn)問題,進(jìn)行自查自糾,針對(duì)隊(duì)伍中存在的問題,開展專題教育整頓,糾正隊(duì)伍中存在的思想、紀(jì)律、作風(fēng)等問題,營(yíng)造良好的執(zhí)法風(fēng)氣。

“依法行政、文明執(zhí)法”是xx區(qū)城管分局一貫的宗旨。依法治區(qū)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,在今后的工作中我們將在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞《xx區(qū)依法治區(qū)綱要》,切實(shí)推進(jìn)依法治區(qū)工作,規(guī)范行政執(zhí)法程序,強(qiáng)化行政執(zhí)法監(jiān)督,使城市管理工作再上新臺(tái)階,為實(shí)現(xiàn)三大戰(zhàn)略、五區(qū)目標(biāo),建設(shè)美麗幸福xx做出新的貢獻(xiàn)。

城管隊(duì)長(zhǎng)工作報(bào)告篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志:

本年度,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人能夠恪盡職守,開拓創(chuàng)新,不斷強(qiáng)化宗旨觀念和公仆意識(shí),盡心盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,圓滿地完成了區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下:

一、認(rèn)真履行職責(zé),努力做好本職工作。

作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行崗位職責(zé),勤奮務(wù)求實(shí)效,各項(xiàng)工作取得了顯著成績(jī)。今年以來(lái),我緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府確立的“保二爭(zhēng)一”目標(biāo),解放思想,狠抓實(shí)干,在全市今年的十次月考評(píng)中,我區(qū)取得了三次第一,四次第二,總成績(jī)?nèi)信琶谝弧T诰唧w工作中,我首先認(rèn)真做好城市管理的考核工作。認(rèn)真對(duì)照市考核標(biāo)準(zhǔn)的15個(gè)方面內(nèi)容,嚴(yán)格考核、嚴(yán)格打分,堅(jiān)決做到考評(píng)的公開、公平、公正。在每月召開的點(diǎn)評(píng)會(huì)上,將各單位的分?jǐn)?shù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)公布,同時(shí)將考評(píng)情況及時(shí)在區(qū)政府網(wǎng)站和《之窗》公布。另外我辦還強(qiáng)力推進(jìn)全區(qū)精品亮點(diǎn)的打造,努力促進(jìn)城市管理品位的提升。今年以來(lái)全區(qū)先后提升了大治路、軍營(yíng)路、人民北路等20條次干道市容景觀、修建了夕陽(yáng)紅等4個(gè)游園、提升了淮海商業(yè)步行街景觀、創(chuàng)建了14條“門前三好”示范路段、2個(gè)“流動(dòng)紅旗”單位。在接待歷次國(guó)家、省、市有關(guān)檢查期間,我隨時(shí)保持與市有關(guān)部門的聯(lián)系,對(duì)檢查的線路和點(diǎn),我堅(jiān)持每天過堂二遍,確保市容市貌干凈整潔,并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促相關(guān)單位抓好整改,有力的保障了各項(xiàng)迎檢工作的順利完成。

二、堅(jiān)持苦干實(shí)干,牢固樹立良好形象。

工作中,我注重嚴(yán)格要求自己,自覺地保持和發(fā)揚(yáng)多年養(yǎng)成的團(tuán)結(jié)同志、顧全大局、不怕困難、苦干實(shí)干、任勞任怨、敢于負(fù)責(zé)、傾心于民的良好作風(fēng)。一是服從組織,顧全大局。日常工作中,自覺地貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府的各項(xiàng)決策部署,服從組織安排,聽從領(lǐng)導(dǎo)分配,切實(shí)維護(hù)區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威。始終堅(jiān)持從大局出發(fā),尊重同志,自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。在重大問題上,做到堅(jiān)持原則,維護(hù)大局利益。堅(jiān)持經(jīng)常與同志們交心、談心,在談心中統(tǒng)一思想,在交心中溝通、協(xié)調(diào),盡可能地在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上開展工作,這樣既有利于調(diào)動(dòng)大家積極性,又有利于促進(jìn)工作的開展。二是勇于開拓,不斷創(chuàng)新。我注重創(chuàng)造性地開展工作。對(duì)所負(fù)責(zé)的部門工作,力求干出特色,平時(shí)思考很多,也動(dòng)了很多腦筋。如對(duì)城市長(zhǎng)效管理機(jī)制創(chuàng)新方面,對(duì)邀請(qǐng)老干部、人大代表、政協(xié)委員定期對(duì)城市長(zhǎng)效管理考評(píng)形式方面,對(duì)如何打造城市管理精品,做到以點(diǎn)帶面,推進(jìn)全區(qū)城市管理水平的提高等方面,積極開展調(diào)研,提出一系列建設(shè)性的見解。三是勇挑重?fù)?dān),做好服務(wù)。工作中,我能主動(dòng)思考,對(duì)城市長(zhǎng)效綜合管理的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,做到超前考慮,主動(dòng)協(xié)調(diào),為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,出謀劃策,當(dāng)好參謀和助手,推動(dòng)了全區(qū)城市管理工作的高效開展。

三、注意加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提升自身素質(zhì)。

唯有堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí),自覺地運(yùn)用科學(xué)的理論武裝頭腦,才能做到方向明確、思路清晰,才能正確處理好各種關(guān)系,妥善解決好各種矛盾和問題。為此,我把理論學(xué)習(xí)作為提高自身理論素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平的基礎(chǔ)性措施。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“”重要思想和黨的xx大、xx屆五中全會(huì)精神,自覺地運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法,研究新情況、解決新問題,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。在抓好政治理論學(xué)習(xí)的同時(shí),我還十分重視各類專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。一方面向書本學(xué),多掌握一些基礎(chǔ)性知識(shí),另一方面注重向同志學(xué)習(xí),不懂就問,從理論和實(shí)踐兩個(gè)方面提高自己。通過學(xué)習(xí),提高品行修養(yǎng),做到襟懷坦白,大公無(wú)私,慎獨(dú)、慎欲,潔身自好,自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個(gè)人主義的侵蝕,培養(yǎng)高尚的情操和追求。

四、堅(jiān)持嚴(yán)以律己,自覺執(zhí)行黨紀(jì)法規(guī)。

我始終自警自勵(lì),要求自己做一個(gè)清清白白、堂堂正正的人。以黨紀(jì)法規(guī)規(guī)范和約束自己,認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,切實(shí)加強(qiáng)自身廉政建設(shè)。一是時(shí)刻繃緊廉潔從政這根弦。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)黨規(guī)以及黨風(fēng)廉政方面的政策文件,不斷提高對(duì)廉潔從政重要意義的認(rèn)識(shí);堅(jiān)持以先進(jìn)典型激勵(lì)自己,用反面典型警示自己,不斷增強(qiáng)防微杜漸、拒腐防變的自覺性。二是認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定。在工作和生活中,嚴(yán)格執(zhí)行不準(zhǔn)用公款報(bào)銷應(yīng)由本人及配偶和子女支付的個(gè)人費(fèi)用的規(guī)定;從沒有用公款大吃大喝,到基層進(jìn)行公務(wù)活動(dòng)時(shí),做到不該拿的不拿,不該吃的不吃,不該沾的不沾;沒有利用本人及家庭成員婚喪嫁娶以及工作調(diào)動(dòng)、提升晉級(jí)、遷新居、過生日、升學(xué)、參軍等機(jī)會(huì)大操大辦。三是自覺接受監(jiān)督。在工作中,我注意牢記黨的教育、黨的要求、黨的紀(jì)律,主動(dòng)接受組織的管理教育和群眾的監(jiān)督幫助,平時(shí)注意通過交心、談心聽取和征求同志的意見和建議,堅(jiān)持做到見賢思齊,正確對(duì)待、虛心接受。

五、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),認(rèn)真學(xué)法。

學(xué)法是知法、用法、守法的重要基礎(chǔ)。在學(xué)法上,我堅(jiān)持緊貼實(shí)際,持之以恒,與時(shí)俱進(jìn),扎實(shí)高效,法律素質(zhì)得到不斷提高。通過學(xué)習(xí),我更加明確了社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)與民主法制的關(guān)系,提高了依法行政的能力和水平。

回顧今年以來(lái)的工作,深感在工作中還有諸多不盡如意的地方,全區(qū)城管基礎(chǔ)性工作不夠扎實(shí),后街背巷保潔標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步提高。在今后工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求,發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,力爭(zhēng)取得新的更大進(jìn)步。

述職人:

20xx年x月x日。

城管隊(duì)長(zhǎng)工作報(bào)告篇十四

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志:

大家好!

我于20xx年1月被上級(jí)組織任命為**區(qū)新塘街城管執(zhí)法隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。任職以來(lái),在區(qū)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我克服困難,團(tuán)結(jié)同志,認(rèn)真履行職責(zé),積極開展工作,強(qiáng)化自身建設(shè),充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用,較好地完成了上級(jí)交付各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、堅(jiān)持品德學(xué)習(xí),不斷提升個(gè)人素養(yǎng)。

作為一名執(zhí)法隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),自身理論水平、執(zhí)行政策水平的高低直接影響到城管工作的效率。雖然我在擔(dān)任警察期間取得了一定的成績(jī),獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的高度評(píng)價(jià),但榮譽(yù)只能說(shuō)明過去,擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)職務(wù)后,對(duì)自身要求更高。在端正認(rèn)識(shí)態(tài)度的同時(shí),不斷地加強(qiáng)了對(duì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),通過自學(xué)、上崗培訓(xùn)等多種方式不斷地樹立公正文明,執(zhí)法為民思想,不斷地提高道德修養(yǎng)。

二、堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)知識(shí),提高自身工作能力。

自從事城管工作以來(lái),我先后研讀了鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)路線、方針、政策及黨的xx大精神,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和加強(qiáng)城市管理綜合執(zhí)法相關(guān)專業(yè)知識(shí)。通過學(xué)習(xí),堅(jiān)定了正確的政治方向,也提高了自身的政治理論和業(yè)務(wù)實(shí)踐水平,切實(shí)提高了自身的辦事效率與工作能力。

三、堅(jiān)持兢兢業(yè)業(yè),勤奮工作。

在日常管理工作中,每件事情都落實(shí)到位,盡忠盡責(zé),確保完成各項(xiàng)任務(wù)。首先是巡查時(shí)間的落實(shí),城市管理工作具有太多的偶然性,違章隨時(shí)隨處都可能發(fā)生,這就要求我們?cè)趨^(qū)域內(nèi)反復(fù)的進(jìn)行巡查,以便及時(shí)的發(fā)現(xiàn)違章予以糾正,所以我們每天在片區(qū)內(nèi)反復(fù)巡查不低于5次。然后是巡查范圍的落實(shí),違章不分大小,在日常巡查中,盡可能的做到眼觀六路,對(duì)高處的橫幅等和地面上任何一個(gè)細(xì)小的違章都要及時(shí)發(fā)現(xiàn),做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決。

四、堅(jiān)持盡力做好本職工作。

工作中,深入了解和掌握本中隊(duì)行政執(zhí)法情況,制定工作計(jì)劃,落實(shí)各項(xiàng)工作措施,組織和領(lǐng)導(dǎo)完成行政任務(wù)。負(fù)責(zé)組織對(duì)本轄區(qū)各類違法違章案件查處工作,及時(shí)向大隊(duì)匯報(bào)工作情況。領(lǐng)導(dǎo)中隊(duì)認(rèn)真學(xué)習(xí)法規(guī)和規(guī)章制度,嚴(yán)格依法行政,養(yǎng)成良好作風(fēng)。

五、堅(jiān)持勤政廉政,加強(qiáng)自身建設(shè)。

在工作中,能夠堅(jiān)持原則,敢于開展批評(píng)與自我批評(píng)。能夠認(rèn)真貫徹中紀(jì)委和省、市委、局黨組和大隊(duì)對(duì)黨員干部的有關(guān)規(guī)定,牢記一個(gè)共產(chǎn)黨員的崇高使命和責(zé)任,自覺抵御腐朽思想的侵蝕,防微杜漸。在作風(fēng)上,做到自重、自盛自警、自勵(lì)、自律,反思不足,將自己的行為置于群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督之中,增強(qiáng)與群眾保持血肉聯(lián)系的工作作風(fēng),清清白白做人、堂堂正正做事,樹立起了一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的良好形象。

盡管擔(dān)城管管隊(duì)長(zhǎng)工作時(shí)間不長(zhǎng),但我能堅(jiān)持原則,嚴(yán)格督察、照章辦事的工作作風(fēng)在廣大干部和群眾中樹立了良好的廉潔奉公形象,得到了群眾的信任和支持。

述職人:

20xx年x月x日。

城管隊(duì)長(zhǎng)工作報(bào)告篇十五

根據(jù)黨的`群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)關(guān)于“四風(fēng)”突出問題自查要求?,F(xiàn)將我局“四風(fēng)”突出問題專項(xiàng)整治工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下:

(一)亂收費(fèi):我局自20xx年成立以來(lái),只對(duì)江西路停車場(chǎng)和垃圾處理按照相關(guān)規(guī)定收費(fèi),不存在亂收費(fèi)現(xiàn)象。

(二)亂罰款:根據(jù)《省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理?xiàng)l例》規(guī)定,我局依法、依規(guī)定對(duì)占道經(jīng)營(yíng)、亂擺攤位等違規(guī)行為進(jìn)行處罰,不存在亂罰款現(xiàn)象。

(三)亂攤派:我局在執(zhí)法過程中,無(wú)存在亂攤派現(xiàn)象,

(一)活動(dòng)開展以前我局對(duì)占道經(jīng)營(yíng)、亂擺攤位等違規(guī)行為共處罰金5000元(20xx年1月——20xx年6月),處罰人員5名;活動(dòng)開展以后共處罰金5000元(20xx年7月——20xx年8月),處罰人員5人;相比活動(dòng)開展前后,我局依法依規(guī)對(duì)違規(guī)人員處罰,執(zhí)法能力和水平有較高的提升。

(二)活動(dòng)以前(20xx年1月——20xx年6月)垃圾處理收費(fèi)共計(jì):11514元與活動(dòng)以后(20xx年7月——20xx年8月)持平,原因在于縣相關(guān)企業(yè)和商販垃圾處理費(fèi)用穩(wěn)定。

(三)活動(dòng)以前(20xx年1月——20xx年6月)停車收費(fèi):25000元,活動(dòng)以后(20xx年7月——20xx年8月)收費(fèi):137586元。停車費(fèi)增加的原因是由于縣私家車激增,停車需求增大。

執(zhí)法力度有待提高,存在得過且過現(xiàn)象。執(zhí)法能力和水平有待提高,執(zhí)法隊(duì)員法律基礎(chǔ)執(zhí)法有待加強(qiáng)。

增強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)專業(yè)和法律學(xué)習(xí)、培訓(xùn),建立學(xué)習(xí)體系,執(zhí)法隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)每周學(xué)習(xí)2次,隊(duì)員學(xué)習(xí)1次,執(zhí)法隊(duì)長(zhǎng)每月學(xué)習(xí)不得少于5次,隊(duì)員不得少于4次。完善執(zhí)法制度建設(shè),實(shí)行網(wǎng)格化管理,加大執(zhí)法監(jiān)督力度。

城管隊(duì)長(zhǎng)工作報(bào)告篇十六

同志們:

剛才會(huì)上傳達(dá)的幾個(gè)文件,希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)好,落實(shí)好。今天,我們騰出半天時(shí)間來(lái),召開一個(gè)干部職工見面會(huì),這也是我來(lái)城管局以后第一個(gè)正式的、規(guī)模較大的會(huì)議。我想借這個(gè)機(jī)會(huì)和大家談?wù)勑?、交交底,相互有個(gè)更深的了解,為我們下步工作的開展打好基礎(chǔ)。5月10日,縣委正式任命我為城管局局長(zhǎng),工作到今天已經(jīng)兩個(gè)多月了,這段時(shí)間以來(lái),我們相繼開展了城區(qū)環(huán)境大整治、機(jī)關(guān)建制和作風(fēng)紀(jì)律大整頓等一系列活動(dòng),特別是為充實(shí)一線工作,同志們表現(xiàn)出了良好的素質(zhì),作了大量卓有成效的工作,付出很多辛苦和努力,在此,我向大家表示感謝。

一、首先要說(shuō)的是我到城管局這兩個(gè)多月來(lái)的感受和體會(huì)。

“城管”,就是城市管理,那么要管理好我們這個(gè)縣城,首先必須了解它的過去,對(duì)于咱們這個(gè)縣城,我可以說(shuō)再也熟悉不過了。過去縣城是個(gè)什么樣,和我年齡差不多的人可能都還記得,有句順口溜形容得非常貼切:街不平,燈不明,拐角樓一層,一個(gè)交警管全城。再看看縣城現(xiàn)在的面貌:樓高了、燈亮了、街寬了、路凈了、水清了、草綠了,城市建設(shè)步伐加快了,人們生活水平提高了,城區(qū)面貌日新月異,到處是一片繁榮景象,形成了鮮明的歷史對(duì)比。這一切無(wú)不飽含著我們城管人的酸甜苦辣,這一切無(wú)不凝聚著我們城管人的汗水和心血,這一切無(wú)不體現(xiàn)著我們城管人、城管工作在城市管理中不可替代的作用。這是我的第一個(gè)感受。

我的第二個(gè)感受是,城管人的精神狀態(tài)非常好,敬業(yè)精神非常強(qiáng)。我是從信訪局過來(lái)的,我一直認(rèn)為信訪工作不好做,是一件出力不討好,特別熬煎人的工作,對(duì)于剛剛步入我們城管大門的我來(lái)說(shuō),更深的體會(huì)是,城管工作更是常人不知曉的難,常人不知曉的臟、累,常人不知曉的委屈,常人難以理解的心情等等,而信訪工作從某種意義上講僅僅是起個(gè)協(xié)調(diào)作用。盡管如此,我感到我們大家的工作勁頭都還是很足的,工作的熱情都還是很高漲的,精神狀態(tài)都是很好的,也是非常敬業(yè)的。我來(lái)后這段時(shí)間同志們的努力和取得的成績(jī)就足以證明這些。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們大家的工作表現(xiàn)和成績(jī)給予了充分肯定,廣大居民群眾對(duì)整治效果非常滿意。我到城管局的第三天,縣委范書記就親自到我局指導(dǎo)工作,并作了重要指示??h委、政府副縣長(zhǎng)楊連海多次到城區(qū)現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)城管工作,并在我們給政府的工作匯報(bào)上親筆批示了18個(gè)字:“新班子,新要求;站位高,謀劃深;安排細(xì),落實(shí)好”。這要感謝同志們辛勤的工作和付出,比如,象環(huán)衛(wèi)工人每天凌晨三四點(diǎn)就起來(lái)清掃,陳利君同志見義勇為受了傷,但仍堅(jiān)持工作,女同志拖家?guī)Э谌韵竽型疽粯訄?jiān)守崗位、跌倒起來(lái)的干工作,我們有這樣一支敬業(yè)的隊(duì)伍,有這樣一群可愛的人,沒有什么困難是不可戰(zhàn)勝的,沒有什么工作是不能干好的,沒有什么任務(wù)是不能完成的,沒有什么目標(biāo)是不能實(shí)現(xiàn)的。

我的第三個(gè)感受是,大家是非常有素質(zhì),非常有能力的。我剛來(lái)時(shí),為了盡快了解工作、適應(yīng)環(huán)境、進(jìn)入角色,先后與40多人進(jìn)行了個(gè)別談話,這40多人里有班子成員、有科隊(duì)長(zhǎng)、有一線人員,具有較高的代表性,能夠真切地反應(yīng)干部職工的意愿。從談話情況來(lái)看,我感到大家看問題的角度很新穎,思路很開闊,意見很中肯,建議頗具建設(shè)性。比如在我剛來(lái)城管局的第三天,就有人提出應(yīng)集中管理車輛,以便于統(tǒng)一使用和管理,且能節(jié)約相當(dāng)一部分開支,實(shí)踐證明這一意見是正確的,也是符合縣委、縣政府要求的。在談到我們進(jìn)人問題時(shí),有人建議應(yīng)提高門坎,選擇高素質(zhì)的人,便于提高工作質(zhì)量。還有在談到工作協(xié)調(diào)配合問題時(shí),有人建議實(shí)行全能城管,還有的同志建議,城管應(yīng)當(dāng)是一個(gè)整體,應(yīng)在方方面面實(shí)行統(tǒng)一管理,不要各自為政,統(tǒng)一有利于聚人心,凝合力,團(tuán)結(jié)一致,工作更好。直到前幾天我還收到一條環(huán)衛(wèi)工人的短信,提出有關(guān)環(huán)衛(wèi)工作改革的好建議,我還與本人通了電話,見了面。大家能提出這么多好的意見和建議,說(shuō)明大家不僅僅是單純地就干工作而干工作,不僅僅是甘當(dāng)機(jī)械接受命令、執(zhí)行命令的人,而是有想法、有辦法、想干事、能干事的人。這些好的建議可以說(shuō)都是日常工作的積累,不用心,不動(dòng)腦是想不出來(lái)的,都想讓我們城管興旺、發(fā)達(dá)起來(lái)。所以從一定意義上來(lái)講,大家都是人才。工作成敗,人才是決定因素,我們隊(duì)伍中有這么多的人才,我們的城管工作何愁不旺,何愁不發(fā),是大有希望的,是一定會(huì)將我們的事業(yè)推向頂峰的。還有就是我們城管人扶危濟(jì)困、拾金不昧、見義勇為的事跡等等我還聽到很多,無(wú)不體現(xiàn)著我們城管人的良好素質(zhì)。

基于以上三個(gè)感受,我的第四個(gè)感受就是,面對(duì)城管人低收入的現(xiàn)實(shí),我們?nèi)允悄瑹o(wú)聞、無(wú)怨無(wú)悔的工作。有的職工說(shuō),我們付出的多,得到的少,集中體現(xiàn)在工資收入上,執(zhí)法人員每月400多元,環(huán)衛(wèi)工人500多元,這樣的工資收入明顯少了點(diǎn)。我想要說(shuō)的是,我們雖然辛苦,雖然委屈,但應(yīng)該客觀地、辯證地去看待這個(gè)問題。世上沒有絕對(duì)公平的事情,也許這是我們這個(gè)社會(huì)一個(gè)過渡階段,那么社會(huì)要前進(jìn),要度過某一特殊時(shí)期,肯定要犧牲一部分人利益。比如,峰峰環(huán)衛(wèi)人員每月才300多元工資,黎城環(huán)衛(wèi)人員每月500多元,但工具都得自己拿。比如,過去的知識(shí)青年上山下鄉(xiāng),整整耽誤了一代人,但對(duì)于當(dāng)時(shí)來(lái)講是必須這樣做的。我剛參加工作時(shí)工資才56.5元,現(xiàn)在年青人一上班就1700多元。這都是一些不公平現(xiàn)象。再比如像當(dāng)?shù)锏?,父愛如山,母愛如海,很偉大,很高尚,然而?dāng)?shù)锏纳嫌懈改福掠袃号?,老人要照顧,兒女要撫養(yǎng),是很辛苦的,還要遭受很多委屈,又不能不管,不能不當(dāng),他們又能向誰(shuí)要報(bào)酬,向誰(shuí)去申訴?只能自己默默忍受。有些人為減輕勞動(dòng),提高工資,想去上訪,但你回過頭來(lái)好好想想,接訪的部門、人員中可能就有你自己的親戚、子女和朋友,讓他們都來(lái)做城管人嗎,不現(xiàn)實(shí),你也不愿意。你不能光看到對(duì)自己不公的一面,高工資、好部門中不是也有我們的子女、親朋好友嗎?所以凡事要辯證的去看,沒有絕對(duì)的公平,也沒有絕對(duì)的不公,目前,政府的財(cái)力有限,但我們會(huì)為了職工的利益去積極爭(zhēng)取的。

二、談了感受,下面我想談?wù)勎覀€(gè)人的從政原則,或者說(shuō)是施政綱領(lǐng),主要有四個(gè)方面。

一是領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)責(zé)?!盎疖嚺艿每?,全靠車頭帶”,這句俗語(yǔ)包含了三層意思:一是車頭帶不帶的問題,二是往哪里帶的問題,三是帶得快慢的問題。如果將領(lǐng)導(dǎo)和下屬的關(guān)系比喻為車頭和車廂的關(guān)系,那么這三個(gè)問題可以歸結(jié)為一個(gè)問題,就是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任問題。領(lǐng)導(dǎo)是隊(duì)伍的主心骨、是風(fēng)向標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任重于泰山。只有負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)才有負(fù)責(zé)任的隊(duì)伍,尤其對(duì)于城管工作來(lái)說(shuō),我們干的是良心活,更需要有責(zé)任心。對(duì)于一個(gè)單位來(lái)講,出成績(jī)關(guān)鍵在于一把手,更關(guān)鍵的是要有一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的班子。這也是黨和人民賦予你的責(zé)任,在其位就要謀其政,要謀好政,就必須有強(qiáng)烈的責(zé)任心。對(duì)于一個(gè)科隊(duì)來(lái)講,也主要看科隊(duì)長(zhǎng)是否真正負(fù)責(zé),跟上一個(gè)負(fù)責(zé)任的隊(duì)長(zhǎng),就能作出成績(jī)來(lái)。就拿上個(gè)月城區(qū)環(huán)境大整治活動(dòng)來(lái)說(shuō),之所以取得那么好的效果,很大程度上得益于班子成員親臨一線,靠前指揮,得益于科隊(duì)長(zhǎng)身先士卒,連續(xù)作戰(zhàn),領(lǐng)導(dǎo)帶了好頭,下面工作自然就有勁頭,取得好的成績(jī)也是順理成章的事。

二是建立一整套管理辦法,特別是激勵(lì)機(jī)制。如何讓干部職工充分發(fā)揮自身的能動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性,工作上變被動(dòng)為主動(dòng),人人搶著干工作,這就是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)問題。我一貫的主導(dǎo)思想是,要建立一個(gè)好的激勵(lì)機(jī)制,打破分配上的平均主義,在政治、經(jīng)濟(jì)待遇上拉開差距,在管理上充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、政治杠桿來(lái)調(diào)節(jié)?!安幌氘?dāng)將軍的士兵不是好士兵”,我們?nèi)治灏俣嗳?,不可能都?dāng)領(lǐng)導(dǎo),但只要你踏實(shí)工作,甘于奉獻(xiàn),我就會(huì)從中擇優(yōu)重用,給你職務(wù),給你待遇,讓你當(dāng)中隊(duì)長(zhǎng),當(dāng)大隊(duì)長(zhǎng),甚至往更高的職位、往更好的單位推薦你。在今后的工作中,我們要堅(jiān)決摒棄“干與不干一個(gè)樣,干壞干好一個(gè)樣,干慢干快一個(gè)樣”的用人理念,讓真正想干事、會(huì)干事、能干事的人有舞臺(tái)、有機(jī)會(huì)、有前途、有地位。所以說(shuō),隊(duì)員如果你羨慕中隊(duì)長(zhǎng)有補(bǔ)助你就努力當(dāng)上中隊(duì)長(zhǎng),中隊(duì)長(zhǎng)如果羨慕大隊(duì)長(zhǎng)補(bǔ)助待遇比你高,你就努力當(dāng)上大隊(duì)長(zhǎng),大隊(duì)長(zhǎng)如果羨慕局長(zhǎng)們有聲譽(yù)、有地位、有車坐,你就努力當(dāng)上局長(zhǎng)??傊?,只要你努力了,就會(huì)有收獲,只要你付出了,就會(huì)有回報(bào),用這樣一種激勵(lì)機(jī)制把大家的積極性都調(diào)動(dòng)起來(lái),把大家的心都凝聚起來(lái),把大家的力量都匯集起來(lái),那么城管工作就會(huì)越干越順,越干越好,越干越想干。

三是要團(tuán)結(jié)協(xié)作。團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)出成績(jī),團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié)出干部。大家要將眼光放長(zhǎng)點(diǎn)、放遠(yuǎn)點(diǎn),不要為眼下的小得失斤斤計(jì)較,只要大家共同努力,團(tuán)結(jié)一心,不搞內(nèi)耗,我們的工作就會(huì)越來(lái)越好,地位就會(huì)越來(lái)越高,日子也會(huì)越來(lái)越好過。在此,我想舉個(gè)信訪局的例子來(lái)說(shuō)明團(tuán)結(jié)的重要性。在我去信訪局之前,班子比較亂,得不到縣委、縣政府的信任,不論是從政治上、經(jīng)濟(jì)上還是從社會(huì)地位上,信訪局從上到下都吃了虧。我到了信訪局以后,重點(diǎn)抓班子,抓團(tuán)結(jié),工作四年多(差六天不到四年半)一直是我的一個(gè)工作重點(diǎn)和施政理念,全局上下達(dá)到了空前團(tuán)結(jié),干起事來(lái)得心應(yīng)手,領(lǐng)導(dǎo)班子得到了縣委、政府的信任,去縣里為職工爭(zhēng)取了不少利益。局里安排專車每天接送職工上下班,從內(nèi)部提拔了三個(gè)主任科員,從外面調(diào)進(jìn)一名副局長(zhǎng),另有一名副局長(zhǎng)到一個(gè)大局任副局長(zhǎng),三批掛職鍛煉的干部全部提拔或重用。這說(shuō)明一個(gè)單位、一個(gè)部門要想有地位、必須有作為,要想有作為,前提是必須有一個(gè)團(tuán)結(jié)的班子,有一支團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍。

另外,給大家特別擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的同志們提幾條原則。一要講黨性,提高自身修養(yǎng),政治上要成熟,工作上要做表率。二要講組織原則,下級(jí)必須服從上級(jí),必須聽命令,明事理,知大小,懂規(guī)矩。在此,送給大家一句話:有舞臺(tái)就要好好演一個(gè)角色,沒有舞臺(tái)就要靜靜做一名觀眾。這是范書記在5月26日縣四套班子擴(kuò)大會(huì)議上講的一句非常具有哲理的話。大家要牢記這句話,把心放平,把位擺正,踏踏實(shí)實(shí)干好自己的工作,盡到自己的責(zé)任。三要講團(tuán)結(jié),班子成員要牢牢抱成團(tuán),心往一處想,勁往一處使,思想統(tǒng)一,步調(diào)一致,有什么事、有什么話要多溝通、多商量。四要端正工作態(tài)度,管好自己的人,干好自己的事。五要有大局觀念和一盤棋思想,工作中既要分工更要合作,要高站位對(duì)待,你所擔(dān)負(fù)的是城管局的某一職務(wù),要有全局觀念,城管局是一個(gè)幾百人的城管局,單單某一科室不叫城管局。再一個(gè)凡事不推諉、不扯皮、不內(nèi)耗。六要抓好自身學(xué)習(xí),無(wú)論是從政治上、理論上、還是業(yè)務(wù)上,都要加強(qiáng)學(xué)習(xí),形成比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚學(xué)習(xí)氛圍,打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。七要毫不推卸的擔(dān)擔(dān)子。城管局是一個(gè)很容易出事的部門,這就要求領(lǐng)導(dǎo)要不怕事、敢于擔(dān)責(zé)任,要為下面的人撐腰、做主。在此我再次聲明,只要我們按照程序、按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)定干工作出了問題,這個(gè)擔(dān)子我來(lái)?yè)?dān),絕不能讓同志們干了工作還受委屈。

毛主席的名篇《反對(duì)自由主義》列舉了自由主義的十一種表現(xiàn),這十一種表現(xiàn)同樣適用于現(xiàn)在。自由主義和組織紀(jì)律是一對(duì)矛盾,強(qiáng)化組織紀(jì)律,必須反對(duì)自由主義。黨要紀(jì)律,軍隊(duì)要紀(jì)律,我們的黨,我們的軍隊(duì)就是靠鐵的紀(jì)律打下江山的,“三大紀(jì)律八項(xiàng)注意”就是我們的黨和軍隊(duì)取得勝利,獲取政權(quán)的法寶。俗話說(shuō),沒有規(guī)矩,不成方圓,規(guī)矩就是紀(jì)律,任何一個(gè)政黨、一個(gè)軍隊(duì)、一個(gè)單位、一支團(tuán)隊(duì),沒有鐵的紀(jì)律,就不能步調(diào)一致,就會(huì)有雜音、打敗仗。我縣前幾年開展了“四再”教育,當(dāng)前又正在開展干部作風(fēng)建設(shè)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),下步,在我局還要開展“六講六重”活動(dòng)(即:講黨性,重品行;講團(tuán)結(jié),重大局;講作風(fēng),重形象;講紀(jì)律,重效率;講奉獻(xiàn),重貢獻(xiàn);講目標(biāo),重落實(shí)),營(yíng)造風(fēng)清氣正、紀(jì)律嚴(yán)明、務(wù)實(shí)高效的工作環(huán)境。

城管隊(duì)長(zhǎng)工作報(bào)告篇十七

20xx年在萌水鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)城管執(zhí)法局的大力幫助支持下,萌水鎮(zhèn)城管執(zhí)法中隊(duì)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),積極創(chuàng)新城市管理方法,不斷加快執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),深入推進(jìn)依法行政,努力構(gòu)建和諧城管,較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),市容環(huán)境明顯改善,城鎮(zhèn)形象進(jìn)一步提升?,F(xiàn)就20xx年萌水鎮(zhèn)城管執(zhí)法工作匯報(bào)如下:

素質(zhì),切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。著重在提高隊(duì)伍素質(zhì)上下功夫,做到了“四個(gè)注重”。第一,注重隊(duì)伍內(nèi)部管理。按照“培訓(xùn)有制度、執(zhí)法有機(jī)制、過程有監(jiān)督、過錯(cuò)有追究、獎(jiǎng)懲有措施”的管理運(yùn)行目標(biāo),逐步建立提高素質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)制,完成任務(wù)的執(zhí)法機(jī)制,保障廉潔的監(jiān)督機(jī)制,維護(hù)形象的督察機(jī)制,落實(shí)責(zé)任的考核機(jī)制,獎(jiǎng)勤罰懶的獎(jiǎng)懲機(jī)制。

第二,注重抓日常管理工作。利用現(xiàn)有的規(guī)章制度,抓經(jīng)常性的管理工作,做到抓經(jīng)常、經(jīng)常抓,采取不定期抽查辦法,專門督察執(zhí)法隊(duì)員的辦案效果、文明執(zhí)法、風(fēng)紀(jì)儀表等,有效地促進(jìn)了執(zhí)法工作的法制化和規(guī)范化建設(shè)。

第三,注重業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在落實(shí)《市執(zhí)法局學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》的同時(shí),要求每位執(zhí)法人員利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行自學(xué);為提高規(guī)劃執(zhí)法水平,三次組織業(yè)務(wù)骨干接受上級(jí)專業(yè)人員的培訓(xùn),使執(zhí)法人員的參訓(xùn)率達(dá)90%以上。通過抓培訓(xùn)抓學(xué)習(xí),隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平明顯提高,逐步養(yǎng)成愛學(xué)、善學(xué)、會(huì)學(xué)的學(xué)風(fēng)。第四,注重思想教育,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。針對(duì)執(zhí)法工作困難多、任務(wù)重的實(shí)際,我們注重打牢隊(duì)員的思想基礎(chǔ),培養(yǎng)隊(duì)員愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的思想品德和政治覺悟,增強(qiáng)責(zé)任感、自豪感。深入開展了執(zhí)法形象教育活動(dòng),幫助隊(duì)員樹立文明執(zhí)法觀念,要求在熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格依法執(zhí)法、文明執(zhí)法,摒棄執(zhí)法中冷、橫、硬的工作作風(fēng)和簡(jiǎn)單地清理、驅(qū)趕、取締的工作方法,“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”地化解執(zhí)法矛盾沖突,由簡(jiǎn)單堵截向疏堵結(jié)合、以疏為主轉(zhuǎn)變,由執(zhí)法擾民向服務(wù)優(yōu)先、執(zhí)法為民轉(zhuǎn)變。第五,注重隊(duì)伍的思想政治建設(shè)。努力提高隊(duì)員的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)和理論水平,增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力;積極開展黨員干部“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用,體現(xiàn)黨組織的核心地位和戰(zhàn)斗堡壘作用。

第一,切實(shí)做好推行包片分段管理工作,逐步建立長(zhǎng)效機(jī)制。根據(jù)轄區(qū)特點(diǎn)、人員特點(diǎn)、工作要求,調(diào)整人員搭配,各城管隊(duì)員包片分段管理,提高了執(zhí)法的工作效率、擴(kuò)大了執(zhí)法的覆蓋面。通過細(xì)化管理,責(zé)任到人,形成了相互溝通、相互聯(lián)系的格局;中隊(duì)轄區(qū)基本達(dá)到了重點(diǎn)部位無(wú)難點(diǎn)、難點(diǎn)道路有序化,違法行為發(fā)現(xiàn)處理及時(shí)化的目標(biāo)。

第二突出重點(diǎn),切實(shí)抓好熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)工作。

一是圍繞省運(yùn)會(huì)積極開展對(duì)膠濟(jì)鐵路和正陽(yáng)路沿線進(jìn)行環(huán)境綜合整治。特別是針對(duì)呂家村因移民存留的.低矮破舊的小建筑物和東李進(jìn)行徹底拆除,共拆除了12處,計(jì)800多平方米。清理沿線垃圾20余噸,收繳落地小廣告8個(gè),拆除亂搭亂建230平方米,同時(shí)對(duì)沿路兩側(cè)50米可視范圍內(nèi)的墻壁進(jìn)行立面粉刷,共計(jì)11000多平方米。通過開展一系列的綜合治理,逐步營(yíng)造出整潔、亮麗的鎮(zhèn)區(qū)形象。

二是在做好日常業(yè)務(wù)工作的同時(shí),每月至少組織一次對(duì)鎮(zhèn)駐地進(jìn)行市容環(huán)境綜合整治。對(duì)鎮(zhèn)區(qū)主要路段的野廣告、店外經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了拉網(wǎng)式的治理整頓。堅(jiān)決制止占道經(jīng)營(yíng)、亂搭亂建,為規(guī)范店外經(jīng)營(yíng),取締落地小廣告牌,城管人員共發(fā)放明白紙、規(guī)范通知500多份,聯(lián)合交通管理部門取締、沒收小廣告牌136個(gè)。

三是積極進(jìn)行庫(kù)區(qū)環(huán)境綜合整治。

1、拆除庫(kù)東水上運(yùn)動(dòng)中心附近5戶臨時(shí)小餐飲店。

2、清除環(huán)湖路兩側(cè)臨時(shí)停車場(chǎng)有礙觀瞻的立柱和遮陽(yáng)網(wǎng)。

3、對(duì)環(huán)湖路及周邊道路重新進(jìn)行劃線、設(shè)臵道路標(biāo)識(shí)。

4、遇有在本轄區(qū)內(nèi)賽事,對(duì)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)整治,做到路面平整無(wú)積水,無(wú)暴露垃圾、渣土、無(wú)亂堆亂放,保障省運(yùn)會(huì)比賽項(xiàng)目圓滿勝利進(jìn)行。

四是城管執(zhí)法工作繼續(xù)堅(jiān)持日常巡邏制度,加強(qiáng)與國(guó)土資源部門的聯(lián)合執(zhí)法和信息共享。每天對(duì)轄區(qū)內(nèi)的主要路段及各村進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)違章建筑、亂搭亂建行為及時(shí)進(jìn)行制止,向違章業(yè)戶講明政策,對(duì)拒不悔改,繼續(xù)違法的堅(jiān)決予以當(dāng)場(chǎng)拆除,徹底打消其僥幸心理,全年共查處各類違法違章建筑90余起,拆除各類違法占地31宗,拆除違法占地建筑3000多平方米。調(diào)解新韓、魏家等村各類土地、宅基糾紛8起,避免了社會(huì)矛盾的升級(jí)。五是積極根據(jù)區(qū)執(zhí)法局和鎮(zhèn)黨委政府的安排,圓滿完成美國(guó)白蛾防治和秸稈禁燒及轉(zhuǎn)化利用等2009年度其他工作計(jì)劃。得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和群眾的好評(píng)。

第三拓寬溝通渠道,改善執(zhí)法環(huán)境。

為了獲得廣大群眾的理解和支持,改善和優(yōu)化城管執(zhí)法環(huán)境。

一是加大宣傳力度,努力提高居民意識(shí)。我們多次召開部門負(fù)責(zé)人和村干部會(huì)議,大力開展以“城鎮(zhèn)管理個(gè)個(gè)參與,美化環(huán)境人人受益”為主題的宣教活動(dòng)。組織鎮(zhèn)中心小學(xué)、鎮(zhèn)中學(xué)全體師生上街開展宣傳環(huán)衛(wèi)知識(shí),清掃街道垃圾活動(dòng),發(fā)放《城鎮(zhèn)市容和環(huán)境衛(wèi)生管理手冊(cè)》600冊(cè),有力地宣傳了自我,擴(kuò)大了影響。

二是發(fā)揮熱線作用,積極為民排憂解難。一年來(lái)共接聽各類舉報(bào)、投訴、咨詢電話120余個(gè),我們對(duì)市民反映的問題都及時(shí)采取了有針對(duì)性的措施,落實(shí)率達(dá)到100%。真正實(shí)現(xiàn)了件件有回音,事事有答復(fù),進(jìn)一步增強(qiáng)了與市民的溝通和聯(lián)系,密切了干群關(guān)系。

三是加強(qiáng)溝通和聯(lián)系,嚴(yán)格落實(shí)門前“三包”責(zé)任制。為實(shí)現(xiàn)“城鎮(zhèn)是我家,愛護(hù)靠大家”的目標(biāo),鎮(zhèn)城管中隊(duì)與鎮(zhèn)區(qū)20多家責(zé)任單位和300余戶店鋪店主簽訂了門前“三包”責(zé)任書。各部門和廣大群眾參與,支持城管執(zhí)法工作的積極性明顯提高,城鎮(zhèn)管理的基礎(chǔ)工作進(jìn)一步強(qiáng)化,逐步實(shí)現(xiàn)了由政府專業(yè)化管理向初社會(huì)化管理,短效管理向長(zhǎng)效管理,被動(dòng)管理向主動(dòng)管理的過渡與轉(zhuǎn)變。

三、廉潔自律,拒腐防變,打造廉潔高效執(zhí)法。

在廉政問題上,能夠認(rèn)真執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》和區(qū)委、區(qū)政府提出的廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,始終樹立拒腐防變的牢固防線,不貪、不占、不拿、不接受任何禮賄,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,始終保持廉潔自律,以身作則,做好表率。嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉正責(zé)任制要求自己,沒有做違法亂紀(jì)的事,沒拿原則作交易,沒有謀私。始終做到:

一是按守則自律。上級(jí)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對(duì)不做,上級(jí)要求達(dá)到的我爭(zhēng)取達(dá)到,不違章、不違紀(jì)、不犯法,做個(gè)稱職的第一把手。

二是用制度自律。嚴(yán)格按鎮(zhèn)中隊(duì)制定的廉政措施辦事。在人員調(diào)整、獎(jiǎng)懲、案件立案、處理等重要問題上,都經(jīng)中隊(duì)會(huì)議討論決定,不搞"一言堂",不立"小山頭",力求秉公辦事。

總之,一年來(lái)萌水鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)管理,取得了明顯的成績(jī),但離上級(jí)的要求和廣大的愿望還存在一定的差距,工作中還存在著許多問題例如政策、業(yè)務(wù)水平還不高,要不斷學(xué)習(xí);工作還不夠細(xì)致,有時(shí)急躁;為基層、群眾服務(wù)還不夠等等。我們將在新的一年工作中認(rèn)真研究,加以改進(jìn),為加快文昌湖旅游度假區(qū)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

6.城管個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告。

城管隊(duì)長(zhǎng)工作報(bào)告篇十八

受理城管熱線是110指揮中心一項(xiàng)重要工作。城管熱線既是一條群眾參與城市管理的渠道,同時(shí)也是政府和市民相互溝通的橋梁。我們工作的好壞,直接影響到城管部門和政府的形象。為了打造規(guī)范的服務(wù)窗口,我主要從狠抓服務(wù)意識(shí)、服務(wù)管理、服務(wù)質(zhì)量上入手,要求工作人員必須講普通話,注意文明用語(yǔ),在接待群眾來(lái)電、舉報(bào)時(shí),做到接聽電話要傾心、了解問題要耐心、轉(zhuǎn)辦交辦要細(xì)心、解答咨詢要熱心、回復(fù)交流要真心的“五心工作法?!蓖ㄟ^嚴(yán)格程序、規(guī)范行為,使工作人員的服務(wù)意識(shí)得以增強(qiáng),工作態(tài)度明顯改善,服務(wù)質(zhì)量顯著提高。近兩年來(lái)共受理群眾舉報(bào)投訴7266件,轉(zhuǎn)辦交辦解答7266件,處理率100%,群眾滿意率92%。

二、以加強(qiáng)信息化建設(shè)為手段,竭力打造科技城管。

(一)利用科技手段,加強(qiáng)城管信息化建設(shè)。

數(shù)化管理是城市管理的新模式和必然的發(fā)展方向,為加快推廣數(shù)化城市管理模式,在原城管熱線系統(tǒng)、城管語(yǔ)音追呼系統(tǒng)、gps車輛定位系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,指揮中心工作人員與聘請(qǐng)的專業(yè)技術(shù)人員一起研究開發(fā)出適應(yīng)新形勢(shì)城管熱線舉報(bào)投訴受理轉(zhuǎn)辦系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了市局、區(qū)局、中隊(duì)三級(jí)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通、信息資源共享,進(jìn)一步加強(qiáng)了城管執(zhí)法隊(duì)伍的快速反應(yīng)、應(yīng)急處置的能力,提高了城市管理工作效率和質(zhì)量。

(二)加強(qiáng)城管網(wǎng)站建設(shè),開辟宣傳城管新窗口。

城管網(wǎng)站是宣傳行業(yè)政策、展現(xiàn)城管形象和風(fēng)采的窗口,是襄樊城管對(duì)社會(huì)發(fā)布信息的平臺(tái),為了打造一個(gè)內(nèi)容規(guī)范、信息及時(shí)、服務(wù)功能強(qiáng)的城管網(wǎng)站,實(shí)現(xiàn)對(duì)外宣傳和服務(wù)社會(huì),我們?cè)谄鸩萆蠄?bào)市局制定了《城管網(wǎng)站管理規(guī)定》的同時(shí),對(duì)城管網(wǎng)站的版面進(jìn)行改版,并增設(shè)了“城管風(fēng)貌、普法教育、媒體傳真、城管知識(shí)問答、便民服務(wù)”等十八個(gè)專題欄目,收集上傳網(wǎng)站信息2301篇,極大地增強(qiáng)了網(wǎng)站的可讀性、即時(shí)性、實(shí)用性,成為我局對(duì)外宣傳的主要窗口之一。網(wǎng)站的訪問量也由往年的不到2萬(wàn)人次增加到年訪問量在40萬(wàn)人次以上。

(三)注重城管信息資料收集、完善。

為保證城管信息資料的全面性,我安排了專人負(fù)責(zé)信息收集及資料檔案歸檔整理工作,一是定期更新城管系統(tǒng)通訊錄,二是做好投訴資料的保管,三是收集整理媒體宣傳報(bào)道的城管工作動(dòng)態(tài)信息,為城管信息資料的規(guī)范、齊全、準(zhǔn)確工作打好基礎(chǔ),及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)和科室提供信息服務(wù)。

三、以完善工作運(yùn)行機(jī)制為載體,全力打造規(guī)范城管。

為切實(shí)提高工作效率,為市民提供優(yōu)質(zhì)、高效、快捷的服務(wù),我主要注重在進(jìn)一步規(guī)范工作程序,建立健全各項(xiàng)工作制度,完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制上下功夫。一是規(guī)范內(nèi)部管理制度,根據(jù)工作人員的具體情況,制定了科學(xué)合理的值班制度、交接班制度、督辦檢查制度、熱線接線員工作規(guī)范、考核細(xì)則等制度,明確了工作紀(jì)律、工作人員崗位職責(zé)和舉報(bào)投訴處理工作流程,形成了受理、審核、轉(zhuǎn)辦、反饋、歸檔等環(huán)節(jié)較為完整的工作運(yùn)行程序。二是完善110聯(lián)動(dòng)工作制度,為切實(shí)提高我市城管110聯(lián)動(dòng)工作的整體水平,進(jìn)一步推動(dòng)城管110聯(lián)動(dòng)工作規(guī)范化、制度化,先后起草上報(bào)制定了《城管熱線工作規(guī)定》、《城管110聯(lián)動(dòng)工作檢查考核辦法》、《城管綜合自動(dòng)服務(wù)系統(tǒng)工作程序》,明確了工作要求和檢查考核辦法,同時(shí),我們堅(jiān)持將受理舉報(bào)投訴工作每周一小結(jié),每月一通報(bào),為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握市區(qū)城市管理動(dòng)態(tài)、科學(xué)決策提供了及時(shí)的信息資料。

城管隊(duì)長(zhǎng)工作報(bào)告篇十九

環(huán)衛(wèi)站自從5月份以來(lái)在全區(qū)城鄉(xiāng)開展的“城市管理活動(dòng)月”中。在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,和區(qū)紀(jì)委的監(jiān)督和支持下,在區(qū)城建局的指導(dǎo)下,通過環(huán)衛(wèi)站全體工作者的共同努力,圓滿完成了城市管理活動(dòng)月的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了較好的工作成果。我們主要做了以下幾項(xiàng)工作:

一、及時(shí)召開會(huì)議部署工作任務(wù)。

環(huán)衛(wèi)站于5月13日召開了“城市管理活動(dòng)月”工作動(dòng)員大會(huì),環(huán)衛(wèi)站站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)、管片隊(duì)長(zhǎng)和全部包車組司機(jī)參加了會(huì)議。環(huán)衛(wèi)站站長(zhǎng)宋麗娟同志作了動(dòng)員講話,要求全站上下要以“城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、全民動(dòng)員、綜合治理”為原則,以優(yōu)化人居環(huán)境、增強(qiáng)我區(qū)管理功能為主要內(nèi)容,以解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題為突破口,推進(jìn)我區(qū)區(qū)域管理科學(xué)化、精細(xì)化、高效化、長(zhǎng)效化,推動(dòng)城市建設(shè)快速、持續(xù)、健康和諧發(fā)展。之后副站長(zhǎng)鄒冰同志傳達(dá)了《東山區(qū)“城市管理活動(dòng)月”實(shí)施方案》。部署了活動(dòng)的工作任務(wù):會(huì)議當(dāng)中,層層部署,逐級(jí)分解任務(wù)。全站上下利用健全的工作的組織網(wǎng)絡(luò),有序地開展了城市管理活動(dòng)月。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理工作。

1、垃圾清運(yùn)方面:采取包車組分片負(fù)責(zé)制,將日常工作制度化,并將其落實(shí)到工作中。監(jiān)管員每天下片監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)找保潔員和包車組立即協(xié)調(diào)解決,領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常深入到各街道檢查驗(yàn)收。使垃圾清運(yùn)達(dá)到日產(chǎn)日清,白天無(wú)積存,垃圾箱不滿溢,垃圾清運(yùn)率達(dá)到100%。重點(diǎn)加強(qiáng)垃圾箱、點(diǎn)的日常管理,在攢好攢圓垃圾堆的同時(shí),并把垃圾箱(堆)的保潔擴(kuò)大到箱和堆周圍10米的范圍內(nèi)。在點(diǎn)外垃圾管理方面:各片監(jiān)管員經(jīng)常與各社區(qū)主任聯(lián)系,及時(shí)掌握點(diǎn)外垃圾的位置,對(duì)能進(jìn)車的垃圾及時(shí)清運(yùn),進(jìn)不去車的和社區(qū)主任協(xié)調(diào)讓居民把垃圾運(yùn)出來(lái),我們?cè)倥绍囘M(jìn)行清運(yùn)。在活動(dòng)月期間我站已經(jīng)基本上取消了點(diǎn)外垃圾,和死角垃圾。并按照活動(dòng)要求,我站對(duì)現(xiàn)有163個(gè)垃圾箱斗進(jìn)行了維修、油飾為城區(qū)亮化做出了一定的貢獻(xiàn)。

2、道路清掃方面:目前我站負(fù)責(zé)東崗路、東山路、工人村路、南工地路、國(guó)防路和改革街的道路清掃和保潔工作。由于活動(dòng)月期間東港路道路維修,我們把東港路兩側(cè)的人行道也納入了清掃保潔范圍,無(wú)形中增加保潔清掃面積2萬(wàn)平方米,我們?nèi)匀惠^好的完成了道路的清掃和保潔工作。做到了城區(qū)主、次干道、背街背巷清掃保潔到位、不留死角,街巷路清掃保潔堅(jiān)持做到晨清掃,全天候保潔,做到不漏段、不漏崗、不留死角。做到巡回保潔,所有路面全部達(dá)到“四凈四無(wú)”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),四凈:車行道凈、人行道凈、道牙子凈、排水井口周邊凈。四無(wú):無(wú)人畜糞便、無(wú)磚瓦石塊、無(wú)果皮紙屑等雜物、無(wú)亂潑亂倒。3、公廁保潔管理方面:加大公廁管理、糞便清掏和保潔力度。我站派各片監(jiān)管員及時(shí)到轄區(qū)內(nèi)對(duì)公廁進(jìn)行摸底調(diào)查,摸清全部公廁的問題并及時(shí)解決:扒掉1個(gè)不能使用的嚴(yán)重危廁、對(duì)5個(gè)能使用的危廁張貼危險(xiǎn)警告提醒居民注意安全、簡(jiǎn)單維修26個(gè)公廁、粉刷公廁40個(gè)并對(duì)所有的公廁進(jìn)行編號(hào)便于今后的管理。對(duì)于公廁糞便過滿的公廁我們及時(shí)聯(lián)系市清掏公司進(jìn)行清掏處理,使轄區(qū)內(nèi)的公廁全部達(dá)標(biāo),很好的解決了居民的如廁難問題。我站轄區(qū)內(nèi)日常保潔公廁93座,每座都由專人管理,每天保潔兩次。做到了公廁內(nèi)外墻無(wú)各種小廣告、無(wú)蜘蛛網(wǎng)、地面無(wú)糞便、無(wú)煙頭紙屑等雜物、無(wú)污水濁泥、蹲位周圍清潔。公廁外部持清潔衛(wèi)生,對(duì)公廁周邊10米內(nèi)的各種垃圾雜草進(jìn)行徹底清除。

三、響應(yīng)號(hào)召十指彈鋼琴。

在做好分內(nèi)工作的同時(shí),我們還配合區(qū)政府完成了清淤工作,超額完成了植樹任務(wù)。在2次到鶴興辦會(huì)戰(zhàn)搶運(yùn)垃圾后,我們又接受了鶴興辦環(huán)路垃圾的日產(chǎn)日清和三星社區(qū)冬季積存的徹底清運(yùn)和維修忠玉路、五彩路的任務(wù)。同時(shí)還要負(fù)責(zé)新環(huán)衛(wèi)站建設(shè)開工前后的配合協(xié)調(diào)工作。

為更換地按照區(qū)委區(qū)政府的要求完成任務(wù),我站又重新調(diào)整工作方案,多次利用業(yè)余時(shí)間開會(huì)研究工作,同時(shí)同蔬園環(huán)衛(wèi)站長(zhǎng)、鶴興辦有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏查測(cè)算,按照區(qū)委“白加黑”(白天加黑天)、“5加2”(5個(gè)工作日加2個(gè)休息日)的工作機(jī)制,精心安排部署區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。每天早4點(diǎn)到晚上8點(diǎn)都有工作在進(jìn)行。在搶運(yùn)鶴興辦積存垃圾工作中我們克服了人員少、路途遙遠(yuǎn)、道路狹窄、車輛明顯不足、工人鬧情緒等諸多困難,科學(xué)安排,精心組織,使用打時(shí)間差的辦法提高工作效率。的晴天集中力量清運(yùn)各種垃圾、積雪,在下雨不能出車時(shí),我們坐下來(lái)開會(huì)總結(jié)近期工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改辦法,還抓緊時(shí)間進(jìn)行車輛的檢修和保養(yǎng),多次派人到新華、佳木斯等地購(gòu)買車輛配件。為了充分發(fā)揮大型車輛的作用,我們采取對(duì)車況好的車輛進(jìn)行歇人不歇車的辦法提高車輛的利用率,對(duì)發(fā)生故障的車輛采取修車不歇人的辦法提高人的利用率。同時(shí)我們還充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,成立了黨員先鋒車組,在所有的會(huì)戰(zhàn)中都能看到黨員先鋒車組的身影,極大的帶動(dòng)了其他車組的工作積極性。為了保證蔬園鄉(xiāng)環(huán)路沿線垃圾清運(yùn)達(dá)到日產(chǎn)日清,我站合理排班每天保證派出2臺(tái)清運(yùn)車輛到現(xiàn)場(chǎng)清運(yùn)。目前的完成了本站所有工作的同時(shí),累計(jì)完成了鶴興辦垃圾清運(yùn)11000多立方米,共出動(dòng)3500多人次。為更好的完成忠玉路和五采路的維修工作,我站專門聘請(qǐng)了專業(yè)的技術(shù)人員來(lái)進(jìn)行道路維修的前期論證,施工預(yù)算,施工指揮等工作。對(duì)忠玉路300多米的翻江路段進(jìn)行了基礎(chǔ)整修(下橫向涵管2處,縱向涵管16處),徹底解決了道路翻漿的問題。目前已完成了忠玉路和五采路3.7公里的整修工作,并派專人對(duì)兩條路進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。對(duì)東山路2.5公里的破損和裂縫路面進(jìn)行維修,現(xiàn)在已經(jīng)完成工程量的60%,預(yù)計(jì)8月末交工。完成了新建環(huán)衛(wèi)站工程的邀標(biāo)會(huì)等前期準(zhǔn)備工作,工程于7月9日開工,預(yù)計(jì)10月底交工。

四、資金投入情況。

區(qū)委區(qū)政府對(duì)環(huán)境衛(wèi)生工作高度重視,并加大了對(duì)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的資金投入。

1、區(qū)政府投入資金45萬(wàn)元為我站購(gòu)買清掃車一臺(tái),極大的提高了道路清掃的效率,減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。

2、區(qū)政府投入資金47萬(wàn)元為我站購(gòu)買挖掘機(jī)一臺(tái),提高了我站的修路能力。

3、區(qū)政府為了改善我站的辦公條件,投入資金260萬(wàn)元新建20_平方米的環(huán)衛(wèi)站辦公樓。

4、修路區(qū)政府投入40多萬(wàn)元。

五、整改情況。

1、對(duì)4月21日市長(zhǎng)檢查不滿意的地點(diǎn)(東山辦沿河路垃圾散倒)進(jìn)行了整改維修了道路,放置了垃圾。使沿河兩岸杜絕了亂扔亂倒現(xiàn)象。

2、對(duì)5月28日市城市執(zhí)法局的檢查發(fā)現(xiàn)的公廁問題不等不靠當(dāng)天協(xié)調(diào)清掏公司2天自費(fèi)清掏了6個(gè)有問題公廁。

3、再次組織片長(zhǎng)對(duì)社區(qū)處理點(diǎn)外垃圾及衛(wèi)生死角問題進(jìn)行梳理,并及時(shí)解決了存在的問題。

4、6月初徐穎市長(zhǎng)對(duì)幸福路和改革街進(jìn)行檢查,提出道路沿線垃圾散倒嚴(yán)重,我站進(jìn)行了整改,放置半封閉箱5個(gè)取消散點(diǎn)2個(gè)。

5、對(duì)7月10日城市執(zhí)法局聯(lián)合檢查發(fā)現(xiàn)的二公里城鄉(xiāng)結(jié)合部的殘土進(jìn)行了清理,并放置了半封閉垃圾箱。

六、存在的問題。

1、各集市和市場(chǎng)管理不到位,市場(chǎng)業(yè)主亂扔亂倒現(xiàn)象嚴(yán)重。

2、居民垃圾亂倒,垃圾箱不滿居民把垃圾倒到地上,點(diǎn)外垃圾仍存在。

3、牲畜糞便雜草缺乏管理亂扔亂倒。

4、垃圾箱的擺放難,經(jīng)常產(chǎn)生糾紛。垃圾箱擺放的位置沒有相應(yīng)的規(guī)定缺乏依據(jù)。

5、半封閉垃圾箱的數(shù)量不足,上級(jí)檢查多次提出過??傊艺驹凇俺鞘泄芾砘顒?dòng)月中取得了明顯的階段性成果,在活動(dòng)中我單位堅(jiān)持加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織、不搞形式主義、注重實(shí)效、真抓實(shí)干。在區(qū)政府的統(tǒng)一部署下,有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有步驟地開展了環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治的各項(xiàng)工作。

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