總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī)，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害，避免失誤。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
冬季滅蚊滅蠅滅蟑工作總結(jié) 除蟲滅害工作記錄表篇一
在播種之前是有很多的工序要做的，其中種子的處理就是一方面。在種子引進(jìn)了以后，把它放在冰箱里面保存，然后會(huì)在下年的三月下旬 或者四月上旬再把它取出來(lái)。然后用一定量的消毒液給它進(jìn)行適當(dāng)?shù)耐磕?，一般抹后要?jiān)持的時(shí)間是三十分鐘，然后在用一些溫水給它泡起來(lái)，一般都是泡上24小時(shí)。然后過濾出來(lái)等待播種用。
2.播種前沙床的處理
在播種前的一星期我們要用一些消毒溶液對(duì)沙床和河沙進(jìn)行再一次的消毒，另外還要再準(zhǔn)備一部分消毒后的河沙作為備用。
3.播種
我們可以把備用的河沙與種子給拌勻了，然后在均勻的撒在那些已經(jīng)消毒的沙床上面，然后在用一些消毒的河沙均勻的覆蓋在種子的表面上，基本覆蓋的厚度在看不到種子就可以了。再用噴霧對(duì)床面進(jìn)行噴霧，等把它淋透了之后，用毛竹片把它們支起來(lái)，用塑料薄膜把它的床面一定要封閉起來(lái)，這樣子可以就可以讓它保持溫度，出苗的速度也會(huì)快一點(diǎn)。
4.苗床的管理
苗床比較合適的溫度就是在30度為最高溫度就行，如果溫度超過的話，那就應(yīng)該把它兩頭的薄膜掀開，讓它通風(fēng)降溫，防止溫度太高會(huì)把幼苗給燒壞了，床面表層的沙開始發(fā)白的時(shí)候，這時(shí)候就應(yīng)該用噴霧給它補(bǔ)充一點(diǎn) 水分。正常情況下三天就會(huì)有種子開始露出來(lái)了，一星期之后就會(huì)有小苗露出來(lái)，十天后就會(huì)在傍晚或者是陰天的時(shí)候把它的薄膜給掀開進(jìn)行煉苗了。這樣子播種就算是真正的完成了，在播種期間一定要注意這幾個(gè)步驟，這樣子才能夠讓它的出苗的數(shù)量更加的多。
冬季滅蚊滅蠅滅蟑工作總結(jié) 除蟲滅害工作記錄表篇二
隨著農(nóng)村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，重慶市蔬菜面積逐年擴(kuò)大，2004年全市蔬菜種植面積達(dá)到萬(wàn)畝，與2003年相近。蔬菜病蟲害發(fā)生面積萬(wàn)畝次，較2003年的萬(wàn)畝次增加；其中，病害發(fā)生面積萬(wàn)畝，較2003年的萬(wàn)畝次減少，蟲害發(fā)生面積萬(wàn)畝次，較2003年的萬(wàn)畝次增加。
①．2004年氣候特點(diǎn)：
根據(jù)氣象部門提供的天氣預(yù)報(bào)，2004年我市平均氣溫較正常略偏高，年降雨量略偏少。入春時(shí)間較常年偏早10-15天，溫度回升較快，較常年偏高，雨水偏多；3月份平均氣溫東北部顯著偏高，其余地區(qū)正常略偏低，降水東北部偏少，其余地區(qū)偏多；4月份平均氣溫顯著偏高，降水量西部正常偏多，其余地區(qū)偏少；5月份平均氣溫普遍偏低，月降雨量大部偏多；6月份平均氣溫偏低，降水量大部偏多；7月份氣溫略偏高，降雨量正常略偏少；8月份氣溫正常略偏高，降水大部分地區(qū)顯著偏少；秋季（9-11月）氣溫正常略偏高，降水略偏少。
②．2004年病蟲發(fā)生特點(diǎn)：
2004年蔬菜病蟲害發(fā)生總趨勢(shì)為中等發(fā)生，與2003年發(fā)生程度相近，病蟲害并重發(fā)生，蟲害重于病害；秋季以病害為主。由于3-6月雨水較多，溫度、濕度適宜病害發(fā)生，今年瓜類霜霉病、茄果類疫病、茄果類灰霉病發(fā)生程度較2003年稍重。蟲害以菜青蟲、蚜蟲、小菜蛾、斑潛蠅、紅蜘蛛、夜蛾科害蟲、豆莢野螟等為主，其中，蚜蟲、螨類較2003年偏重發(fā)生，夜蛾科害蟲較2003年偏輕發(fā)生；部分地區(qū)蝸牛和福壽螺為害嚴(yán)重。
以立枯病和猝倒病為主，主要發(fā)生在辣椒、番茄、黃瓜等品種上，近兩年發(fā)生面積和發(fā)生程度較2002年前有較大幅度增加，2004年發(fā)生面積萬(wàn)畝次，防治面積萬(wàn)畝次，與去年相當(dāng)；一般病株率為2-10%，重的達(dá)20%以上。秀山縣2月17日對(duì)茄子苗床進(jìn)行普查，發(fā)病苗床占40%，發(fā)病株率為（）；3月18日普查，發(fā)病苗床占20%，發(fā)病株率為（），較2003年同期（）高個(gè)百分點(diǎn)。重發(fā)原因主要是育苗期低溫、高濕，種子、苗床消毒措施不力。
是蔬菜上發(fā)生最普通的一種病害，以瓜類霜霉病、十字花科蔬菜霜霉病、綠葉菜類霜霉病為主，主要在蓮白、小白菜、黃瓜、苦瓜、萵筍上發(fā)生。2004年霜霉病為中偏重發(fā)生，今年由于4-6月份雨水較多，適宜病害發(fā)生，霜霉病發(fā)生時(shí)間較早，發(fā)生程度也較去年稍重。全年霜霉病發(fā)生面積萬(wàn)畝次，較去年增加萬(wàn)畝次。萬(wàn)盛區(qū)測(cè)報(bào)點(diǎn)調(diào)查，3月中旬在蓮白初卷期發(fā)病株率為20-80%，病情指數(shù)；4月上旬調(diào)查病株率40-100%，病情指數(shù)；5月中旬調(diào)查，在小白菜、黃瓜、萵筍上發(fā)病株率0-100%，平均60%，比去年同期多，5月下旬病株率30-50%，平均47%，比去年同期多，病情指數(shù)3-5；6月初病株率平均31%，比去年同期多。6月下旬-7月上旬是黃瓜霜霉病發(fā)生的高峰期，病株率100%，與2002年同期相似，病情指數(shù)36-80，平均；8月下旬在苦瓜上發(fā)生，病株率100%；9月下旬在蓮白上病株率為70-90%，10月下旬蓮白上病株率達(dá)100%，萵筍上病株率為24%，比去年同期多18%。北碚區(qū)測(cè)報(bào)點(diǎn)調(diào)查，秋季10月份以來(lái)雨水較多，萵筍霜霉病發(fā)生較重，病株率一般為10-100%，病指為。
霜霉病為常發(fā)性病害，農(nóng)民防治較為普通，全市防治面積萬(wàn)畝次，較去年增加萬(wàn)畝次。防治藥劑主要有：普力克水劑600～800倍液、60%滅克（氟嗎?錳鋅）可濕性粉劑500-1000倍液、78%科博可濕性粉劑500～600倍液、50%農(nóng)歌可濕性粉劑800倍液。但后期由于生產(chǎn)價(jià)值不高，農(nóng)民防治較差。
是我市番茄生產(chǎn)中的主要病害，2004番茄早、晚疫病發(fā)生面積為萬(wàn)畝次，較去年增加萬(wàn)畝次，屬中等發(fā)生，部分地區(qū)偏重發(fā)生。近年來(lái)，番茄種植區(qū)域逐漸向遠(yuǎn)郊轉(zhuǎn)移，番茄早、晚疫病在近郊菜區(qū)發(fā)生較輕，但在奉節(jié)、酉陽(yáng)、秀山等遠(yuǎn)郊菜區(qū)發(fā)生較重，番茄晚疫病在近郊菜區(qū)發(fā)生高峰期4-6月，而遠(yuǎn)郊蔬菜地區(qū)發(fā)生高峰期為5月下旬-6月下旬。長(zhǎng)壽區(qū)番茄種植較多，番茄早、晚疫病是該區(qū)番茄生產(chǎn)上的主要病害之一，今年由于6月陰雨天氣持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)，適宜病害發(fā)生，屬中等發(fā)生年，病株率一般為3-18％；6月份后病情有向果實(shí)發(fā)展的趨勢(shì)。秀山縣番茄早疫病發(fā)生早，流行蔓延較快，為害較重，屬中等偏重發(fā)生年，全縣發(fā)生面積生萬(wàn)畝次，防治萬(wàn)畝次。病害發(fā)生始期4月上中旬普查，病田率為，病株率平均為()，病指平均為()；病害發(fā)生始盛期為4月下旬末至5月上旬初，較2003年偏早，平均病株率為()，較2003年偏高個(gè)百分點(diǎn)；病指為()，為2003年的倍。5月下旬病害開始垂直擴(kuò)展，流行高峰期出現(xiàn)在5月下旬至6月上旬，較2003年偏遲，高峰日病株率為()，較2003年偏高個(gè)百分點(diǎn)；病指為()，為2003年的倍。6月中旬末達(dá)危害高峰期，其病株率為()，病指為()。秀山縣番茄晚疫病發(fā)生始見期、流行期均較去年偏遲，但病害流行蔓延快，發(fā)生較重，屬中等偏重發(fā)生年。5月18日始見中心病株，始見期較去年年偏遲5天，始見日病株率為()，較2003年偏高個(gè)百分點(diǎn)；病指為()，為2003年的倍。病害流行始盛期為5月下旬末-6月上旬初，較2003年偏遲10天，病株率為()，較去年高個(gè)百分點(diǎn)；病指為()，為去年的倍；6月8日普查病株率平均為()，病指平均為()。病害流行高峰期出現(xiàn)在6月下旬，較去年偏遲15天左右，系統(tǒng)調(diào)查病株率平均為()，較去年偏低個(gè)百分點(diǎn)；病指為()，分別為2003年的；但6月25日普查病株率平均為()，較2003年同期偏高個(gè)百分點(diǎn)，病指為()，為2003年的倍。
由于番茄價(jià)值較高，農(nóng)戶的自防意識(shí)較強(qiáng)，主要防治藥劑有：托布津、多菌靈、可殺得等。
辣椒疫病和茄子疫病近來(lái)在我市辣椒產(chǎn)區(qū)有逐年加重的趨勢(shì)。今年二種病害發(fā)生分布不均，近郊菜區(qū)中等發(fā)生，部分遠(yuǎn)郊菜區(qū)發(fā)生較重。長(zhǎng)壽區(qū)今年辣椒疫病為中偏輕發(fā)生，但部分辣椒地采用地下水灌溉較其他辣椒地重，病株率為3-15％，而其他菜地一般為3-6％左右。萬(wàn)盛區(qū)辣椒、茄子疫病屬中等發(fā)生年，5月下旬-6六月中旬為發(fā)病高峰期，病株率為2-40%，平均21%，7月零星發(fā)生，病株率為0-20%，平均。因5-6月份氣候不好，很難施藥防治，主要用普力克水劑600-700倍或64%殺毒礬500倍噴霧防治。秀山縣辣椒疫病始病期偏早、盛發(fā)期偏遲，前期流行緩慢，后期發(fā)生危害較重，呈中等偏重發(fā)生格局，全縣發(fā)生面積萬(wàn)畝次，防治萬(wàn)畝次。4月8日發(fā)現(xiàn)中心病株，較2003年顯著偏早，其病株率為()，較2003年高個(gè)百分點(diǎn)，病指為()，為2003年的倍。4月下旬至6月中旬病害發(fā)展緩慢，危害較輕。6月下旬病情急劇上升，為病害流行始盛期，較2003年偏遲10-15天，其平均病株率為，較2003年同期高個(gè)百分點(diǎn)，病指為，是去年的倍。7月上、中旬病害呈持續(xù)上升的態(tài)勢(shì)，高峰期（7月13日）平均病株率為()，較2003年盛發(fā)期（7月18日）高個(gè)百分點(diǎn)；病指為() 為2003年的倍。2004年辣椒疫病病情消長(zhǎng)情況見圖3。
秀山縣茄子疫病屬中等程度發(fā)生年，發(fā)生面積萬(wàn)畝次，防治面積萬(wàn)畝次。3月28日調(diào)查病株率為()，病指為()；5月上旬病害開始流行，病株率為（），較2003年同期偏低個(gè)百分點(diǎn)；病指()，為2003年的； 5月中旬為病害流行始盛期，峰日（5月18日）病株率為，病指為；病害流行高峰期出現(xiàn)在6月18日，較2003年（5月中、下旬）偏遲，高峰日病株率為()，較2003年同期（）偏低個(gè)百分點(diǎn)，病指為()，為2003年（）的。田間病情消長(zhǎng)動(dòng)態(tài)見圖4。
近年來(lái)隨著蔬菜基地向遠(yuǎn)郊發(fā)展，茄果類灰霉病在遠(yuǎn)郊蔬菜基地發(fā)生為害較為普通，苗期和成株期均有為害，以番茄灰霉病、茄子灰霉病和辣椒灰霉病為主。
秀山縣植保站2月17日進(jìn)行苗床普查，辣椒、茄子、番茄灰霉病發(fā)病苗床分別為80%、40%、0，平均病株率分別為()、()、0；3月18日普查，辣椒、茄子、番茄灰霉病發(fā)病苗床分別為80%、75%、0，平均病株率為 ()、()、0。分別較2003年3月偏低、、個(gè)百分點(diǎn)。4月13日調(diào)查，番茄、茄子、辣椒灰霉病病株率分別為（）、（）、病株率為（），病指分別為()、()、()。
秀山縣番茄灰霉病為中等程度發(fā)生年。4月中旬普查，病株率為（），病指為()。5月上旬病害流行始盛期普查病株率為()，較2003年同期偏低個(gè)百分點(diǎn)，病指為()，為2003年的。5月下旬末至6月上旬初為病害流行高峰期（與2003年相當(dāng)）。高峰日病株率為（），較2003年同期偏低個(gè)百分點(diǎn)；病指為()，為2003年同期的。茄子灰霉病為中等程度發(fā)生年。3月18日調(diào)查病株率為（），病指為()；3月28日病情有所下降，病株率為（），病指為()；病害流行初期4月中旬調(diào)查病株率為（），病指為()；5上旬病害流行始盛期調(diào)查病株率為()，病指為()；普查病株率為（），較2003年同期偏低個(gè)百分點(diǎn)，病指為()，為2003年的。5月中旬至6月下旬初病害呈緩慢的上升態(tài)勢(shì)，6月下旬末達(dá)流行高峰期，較2003年偏遲，高峰日病株率為（），較2003年偏低個(gè)百分點(diǎn)；病指為()，為2003年的。7月上旬由于老葉、側(cè)枝的大幅度摘除，病害呈逐漸下降的趨勢(shì)。辣椒灰霉病為中偏輕發(fā)生，前期病害流行較快。3月28日普查病株率分別為（）、（），病指分別為（）、()。4月中旬普查病株率為（），病指為()。4月下旬末達(dá)到流行高峰，峰期較2003年偏早，峰日病株率為（），較2003年偏低個(gè)百分點(diǎn)；病指為()，為2003年的。5月上旬開始由于病側(cè)枝被摘除，病情呈逐漸下降的趨勢(shì)，5月4-6日調(diào)查病株率為（），較2003年病害流行始盛期偏低個(gè)百分點(diǎn)，病指為（），為2003年的。
其他病害如茄子黃萎病、姜瘟、十字花科蔬菜黑腐病、病毒病等在我市均有不同程度的發(fā)生。北碚區(qū)黑腐病秋冬季在蓮白、花菜上發(fā)生，病株率為1-16%。
為常發(fā)性害蟲，為害多種作物，以蓮白、豇豆、絲瓜、黃瓜等受害最重。2004年為中等偏重發(fā)生年，萬(wàn)盛區(qū)等部分區(qū)縣為大發(fā)生年，全市發(fā)生面積萬(wàn)畝次，較去年增加萬(wàn)畝次。今年發(fā)生特點(diǎn)是：發(fā)生時(shí)間早，發(fā)生高峰期較往年偏長(zhǎng)，發(fā)生量大，秋季為害重。萬(wàn)盛區(qū)春季發(fā)生高峰期為3月中旬-6月下旬，秋季發(fā)生高峰期在8月上旬-10月，比常年長(zhǎng)7-10天。3月中旬調(diào)查有蚜株率為6-80%，平均為64%，百株蚜量為60-960頭，平均532頭；6月份調(diào)查未防治黃瓜上有蚜株率為100%，百株蚜量最高達(dá)26390頭；9月中旬調(diào)查蓮白上有蚜株率為10-100%，百析蚜量為380-96000頭。長(zhǎng)壽區(qū)屬中等發(fā)生年，3月9日在四季豆上初見，比去年早26天；發(fā)生期為4月-11月，發(fā)生危害時(shí)期較長(zhǎng)，危害盛期在5-6月。海椒、茄子、萵筍上蟲量較大，有蟲株率為5-28％，百株蟲量為16-50頭；有蟲株率最高達(dá)62%（茄子），最高蟲量達(dá)104頭。北碚區(qū)發(fā)生較輕，4月上旬初見，主要為害期4-10月，秋冬季零星發(fā)生；春季蓮白、花菜有蟲株率一般10-20%，百株蟲量180-380頭，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于去年的蟲量（50-18160頭）；秋季有蟲株率2-10%，百株蟲量30-100頭，與去年接近。茄子、豇豆上有蟲株率一般2-40%，百株蟲量10-250頭；高峰期在7月13日，秋豇豆、茄子上有蟲葉率10-80%，百葉蟲量40-1040頭，平均百葉蟲量370頭，低于2003年的高峰期蟲量（1196-2900頭，平均1853頭）。渝北區(qū)去冬今春氣溫變化較大，對(duì)蚜蟲的發(fā)生影響較大，屬中等偏重發(fā)生。3月8日在萵筍苗期調(diào)查，有蚜株率為16%，百株蚜量為58頭；3月17日調(diào)查有蚜株率為26%，百株蚜量276-680頭；隨著氣溫升高，蚜蟲發(fā)生量上升較快，4月5日苔期調(diào)查有蚜株率68%，百株蚜量2500-5240頭；4月19日調(diào)查有蚜株率100%，百株蚜量11600頭；5月31日在蓮白結(jié)球期調(diào)查，有蚜株率為100%，百株蚜量為650頭；6月21日，有蚜株率為100%，百株蟲量為1428頭。
由于蚜蟲發(fā)生普通，農(nóng)民防治該蟲能力較強(qiáng)，2004年蚜蟲防治面積萬(wàn)畝次，較去年增加5萬(wàn)畝次；主要藥劑有70%艾美樂分散顆粒劑6000-8000倍液、10%蚜虱凈可濕性粉劑3000-4000倍液、5%多蟲凈乳油800-1000倍液等。
屬常發(fā)性害蟲，春、秋兩季為害嚴(yán)重，春季發(fā)生高峰期在4月下旬-6月上旬，秋季發(fā)生高峰期在9月下旬，2004年發(fā)生程度為中等發(fā)生，較去年稍輕，但發(fā)生面積較廣；發(fā)生面積萬(wàn)畝次,較上年增加萬(wàn)畝次，長(zhǎng)壽區(qū)區(qū)屬中等發(fā)生，春季為3-5月、秋季在8-11月發(fā)生，于3月9日初見成蟲，比去年初見期2月22日晚15天，春季百株蟲量一般為6-28頭，有蟲株率為8-18％；秋季蓮白上發(fā)生較重，有蟲株率為10-68％，百株蟲量為30-189頭。萬(wàn)盛區(qū)屬于中等偏輕發(fā)生，中下旬有蟲株率30-60%，平均32%百株蟲量30-270頭，平均112頭，8月中下旬，有蟲株率10-90%，平均51%，百株蟲量30-160頭，平均頭。9月上、中旬有蟲株率2-80%，平均，百株蟲量90-360頭，平均130頭；10月下旬個(gè)別蓮白地有蟲株率100%，百株蟲量350頭。北碚區(qū)春秋兩季與菜青蟲混合發(fā)生，危害十字花科蔬菜。3-5月有蟲株率為10-80%，百株蟲量10—350頭，比去年輕（去年20-820頭）。7-11月有蟲株率為2-80%，百株蟲量2-230頭，稍高于去年。蟲量發(fā)生高峰期不明顯。渝北區(qū)今年較去年同期相比，略有下降，屬中等發(fā)生年；3月18日蓮白苗期調(diào)查，有蟲株率為6%，百株蟲量為14頭；3月24日調(diào)查，有蟲株率為14%，百株蟲量為36頭；4月20-5月10日在結(jié)球初期調(diào)查，有蟲株率為100%，百株蟲量為1464頭；5月16日調(diào)查有蟲株率100%，百株蟲量1920頭。5月23日調(diào)查，有蟲株率為100%，百株蟲量440頭；6月1-6月21日，有蟲株率為100%，百株蟲量810-1288頭。
防治小菜蛾與防治菜青蟲同時(shí)進(jìn)行，但由于小菜蛾抗性較強(qiáng)，防治難度要大一些；2004年防治面積萬(wàn)畝次，較上年增加萬(wàn)畝次。藥劑防治用10%除盡懸浮劑800-1000倍、的愛諾蟲清乳油2000-4000倍。
與小菜蛾混合發(fā)生，發(fā)生程度年度間無(wú)顯著差異，2004年屬中等發(fā)生，春季重于秋季；發(fā)生面積萬(wàn)畝次，較上年增加萬(wàn)畝次。萬(wàn)盛區(qū)5月下旬進(jìn)入為害高峰期，有蟲株率為40-100%，平均70%，較2003年偏輕；百株蟲量為40-1840頭，平均542頭。7月下旬后，在秋蓮白上百株蟲量一般在230頭以下，輕于去年。長(zhǎng)壽區(qū)菜青蟲于2月27日在渡舟油菜田初見成蟲，比去年初見期3月6日早7天。北碚區(qū)春秋兩季的發(fā)生量與去年相差不大，3-5月有蟲株率14-100%，百株蟲量22-670頭，百株卵量30-850粒。7-11月有蟲株率2-50%，百株蟲量2-120頭，百株卵量2-28粒。渝北區(qū)今年屬中等偏重發(fā)生，為害高峰在4月至5月中旬；3月17日調(diào)查蓮白有蟲株率為12%，百株蟲量為22頭；3月24日調(diào)查有蟲株率為20%，百株蟲量為52頭；4月16日調(diào)查有蟲株率為76%，百株蟲量2880頭；4月28日結(jié)球期調(diào)查有蟲株率為100%，百株蟲量1008頭；5月14日調(diào)查有蟲株率為100%，百株蟲量1360頭；5月中下旬菜農(nóng)的施藥控制，蟲量下降較大；5月23日調(diào)查，有蟲株率為100%，百株蟲量為222頭。
農(nóng)民防治菜青蟲較積極，2004年防治面積萬(wàn)畝次，較上年增加萬(wàn)畝次。防治藥劑一般選用：10%除盡懸浮劑800-1000倍液、的愛諾蟲清乳油2000-2500倍、5%銳勁特懸浮劑1000-1200倍。
包括紅蜘蛛、茶黃螨，紅蜘蛛主要為害茄果類、瓜類、豆類蔬菜，尤以豇豆、四季豆和茄子受害最重；而茶黃螨則主要為害辣椒。2004年發(fā)生程度為中等發(fā)生，部分地區(qū)發(fā)生較重；發(fā)生面積為萬(wàn)畝次（以紅蜘蛛為主）。紅蜘蛛發(fā)生高峰期一般在5月下旬-7月上旬，一般百葉螨量45-4836頭，最高達(dá)7550頭。茶黃螨發(fā)生高峰期一般在7月上中旬，蟲葉率為12-90%，百葉蟲量為72-3800頭。今年綦江縣辣椒基地受茶黃螨為害較重。萬(wàn)盛區(qū)今年大發(fā)生年，4月中旬在四季豆上有蟲株率為1-25%，平均，有蟲葉率10%，百葉蟲量12頭；5月上、中旬，有蟲株率10-100%，有蟲葉率13-39%，百葉螨量20-311頭，平均158頭；5月下旬調(diào)查豇豆、海椒，絲瓜有蟲株率30-100%，平均，有蟲葉率，百葉螨量70-1290頭，平均708頭；6月上旬，蟲株率20-100%，有蟲葉率25-46%，百葉螨量282-3846頭，平均1032頭；6月中旬進(jìn)入第一個(gè)高峰期，有蟲株率100%，有蟲葉率76-100%，平均88%，百株螨量14965頭；6月下旬蟲量有所下降，有蟲葉率6-67%，平均33%，百葉螨量17-350頭，平均134頭；8月下旬進(jìn)入第二個(gè)高峰期，有蟲株率55%，百株螨量3600-4800頭，平均4200頭；10月-11月作物品種的更換，加上用藥防治蟲量防治，蟲量有所下降。長(zhǎng)壽區(qū)今年紅蜘蛛屬中等發(fā)生年，3月27日在海椒上初見，比去年初見期早18天，高峰期在5月-6月中下旬，有蟲株率為10-24％，最高達(dá)有蟲株率達(dá)31%，百株蟲量為12-50頭，一般蟲量在20-60頭，大面積上有蟲株率為5-25%，百株蟲量為10-60頭，發(fā)生量輕于去年；在8-10月該蟲也有發(fā)生，但為害不重，秋四季豆上的有蟲株率為10％左右，百株蟲量為10-35頭。北碚區(qū)5月12日初見，比去年推遲20天左右，發(fā)生期為5月中旬-8月下旬，有蟲葉率3-100%，百葉蟲量3-3050頭，高峰期在6月中旬-7月上旬，比去年推遲1月左右，有蟲葉率為7-100%，百葉蟲量17-3050頭，平均655頭，低于去年高峰期蟲量（去年最高7160頭，平均1419頭）。
2004年防治面積萬(wàn)畝次，較上年增加萬(wàn)畝次。農(nóng)戶防治主要用藥：蟲螨克、掃螨凈、殺螨靈等藥劑。藥劑防治用蟲螨克乳油2000-3000倍或15%掃螨凈乳油1000-1500倍液噴霧。
主要有南美斑潛蠅和美洲斑潛蠅，為害多種蔬菜品種，2004年發(fā)生面積為萬(wàn)畝次，與去年相當(dāng)，發(fā)生程度為中偏輕。美洲斑潛蠅自1995年發(fā)現(xiàn)以來(lái)，經(jīng)過幾年來(lái)采取的綜合防治措施以及氣候條件的影響，近郊菜區(qū)發(fā)生程度呈逐年下降趨勢(shì)，萬(wàn)盛、九龍坡、北碚等重發(fā)生區(qū)縣為害程度明顯減輕，特別是秋季為害程度較98年前大大減輕；但遠(yuǎn)郊菜區(qū)如涪陵、奉節(jié)、酉陽(yáng)等區(qū)縣近年來(lái)發(fā)生較重，蟲株率達(dá)到30-100%。南美斑潛蠅近幾年來(lái)一般5-6月在局部地區(qū)呈暴發(fā)性為害（以沙坪壩區(qū)和九龍坡區(qū)為主），但為害時(shí)間不長(zhǎng)。九龍坡區(qū)今年5月份在部分大棚內(nèi)發(fā)現(xiàn)南美斑潛蠅為害藤菜，數(shù)量較大；但經(jīng)過黃板誘蠅進(jìn)行防治，未造成大的損失。萬(wàn)盛區(qū)今年美洲斑潛蠅的發(fā)生趨勢(shì)與去年相近，初見期略早于去年，其危害程度略輕，屬于中等偏輕發(fā)生年，主要在絲瓜、萵筍、秋四季豆、秋豇豆等作物上發(fā)生為害。全區(qū)發(fā)生萬(wàn)畝，防治萬(wàn)畝。田間調(diào)查3月上旬初見，4-5月零星發(fā)生，6月上旬絲瓜上有蟲株率100%，有蟲葉率46%，比去年同期少52%，蟲情指數(shù)33；進(jìn)入7月下旬發(fā)生危害下降，有蟲株率，有蟲葉率，比去年同期少，蟲情指數(shù)10；8月份為害逐漸加重，9-10月中旬進(jìn)入為害高峰期，在絲瓜、秋四季豆、秋豇豆有蟲株率為90-100%，有蟲葉率8-40%，平均24%，蟲情指數(shù)平均。11月上旬在萵筍上零星發(fā)生。北碚區(qū)今年屬輕發(fā)生年，發(fā)生期在4月上旬—8月下旬，主要是南美斑潛蠅，為害茄子、豇豆、四季豆、絲瓜等。4月6日初見，高峰期不明顯，個(gè)別田塊稍重，其它田塊零星發(fā)生，4-8月有蟲葉率1-49%，蟲情指數(shù)，比去年有所減輕。未見美洲斑潛蠅為害。酉陽(yáng)縣美洲斑潛蠅為害豆類作物，5月下旬調(diào)查豇豆平均病株率30%，最高病株率達(dá)到了70%，蟲情指數(shù)，有蟲葉率。
2004年防治面積萬(wàn)畝次，較上年減少萬(wàn)畝次。防治藥劑主要用集琦蟲螨克1袋（5毫升1袋）兌1噴霧器水或30%阿維?殺單可濕粉1袋(15克)兌1噴霧器水或50%潛克可濕性粉劑畝用6-10克或22%除蟲凈乳油800-1000倍液噴霧。
近年來(lái)為害呈逐漸加重的趨勢(shì)，主要以甜菜夜蛾和斜紋夜蛾為主，為害作物較多，以蔥、白菜、小白菜、絲瓜、藤菜、紅苕等作物上為害重。2004年發(fā)生面積為萬(wàn)畝次，較去年略偏輕，屬中等發(fā)生年，局部地區(qū)中偏重發(fā)生，防治面積萬(wàn)畝次。我市夜蛾科害蟲發(fā)生規(guī)律是以局部地區(qū)發(fā)生重為特點(diǎn)，特別是大渡口區(qū)跳蹬鎮(zhèn)，多年來(lái)種植大蔥，每年5-6月受甜菜夜蛾為害十分嚴(yán)重，有蟲株率1-98%，百株蟲量為1-475頭。萬(wàn)盛區(qū)6月上旬調(diào)查小白菜上有蟲株率60%，百株蟲量230頭；秋季發(fā)生重，7月下旬開始零星發(fā)生，8月中下旬有蟲株率10-80%，平均，百株蟲量10-700頭，平均230頭；9月是為害高峰期，下旬蓮白有蟲株率10-20%，平均17%，百株蟲量260-1240頭，平均607頭；10月中旬蓮白采收初期經(jīng)防治后殘蟲量為350-630頭。防治白菜上夜蛾幼蟲畝用奧綠1號(hào)加20%唑磷100毫升兌水45-60公斤噴霧。長(zhǎng)壽區(qū)屬中等發(fā)生年，在藤菜和蘿卜上發(fā)生為害較重，有蟲株率為21％左右，百株蟲量為8-35頭，多為斜紋夜蛾。
2004年防治面積萬(wàn)畝次，較上年減少萬(wàn)畝次；農(nóng)戶防治次數(shù)較多，使用的藥劑種類也較多，如殺蟲雙、辛硫磷、樂斯本、除盡等，但防治效果不太理想。
豆莢野螟近年來(lái)成為為害我市豆類蔬菜的主要蟲害之一，主要在豇豆、四季豆上發(fā)生，2004年為中等發(fā)生，萬(wàn)盛區(qū)5月中旬調(diào)查四季豆花受害6%，6月上旬-7月中旬是為害夏季豇豆的高峰期，花受害率6-80%；8月中旬-9月上旬是為害秋季豇豆的高峰期，花受害率10-35%。北碚區(qū)為害四季豆、豇豆，5月18日初見，危害期在5-8月，四季豆受害較輕，豆莢受害率為1-5%，百莢蟲數(shù)1-4頭。豇豆花害率為2-50%，百花蟲數(shù)為1-45頭。由于農(nóng)戶不易掌握防治時(shí)間，防治較困難，施藥次數(shù)多但效果并不理想，防治藥劑有5%銳勁特等。
近年來(lái)蝸牛、田螺為害蔬菜越來(lái)越嚴(yán)重，為害取食窩筍、白菜、豇豆、四季豆、黃瓜、小白菜等蔬菜的幼苗，造成斷苗缺窩。也取食油菜、玉米、小麥苜蓿、蠶豆、豌豆等植物的嫩葉和真葉，造成產(chǎn)量損失。萬(wàn)盛區(qū)從2月中旬開始調(diào)查蝸牛、田螺的為害發(fā)生情況，2-5月有一次發(fā)生為害盛期，7月中下旬干旱期，常隱藏在土壤下或植物根部，分泌薄膜，封閉殼口，暫時(shí)不吃不動(dòng)。但8月上旬遇連陰雨天氣，又恢復(fù)活動(dòng)至9月份起，又大量活動(dòng)為害，與我區(qū)蔬菜生產(chǎn)育苗盛期相吻合，主要為害窩筍、蓮白、小白菜、韭菜、豇豆、紅苕。蝸牛在蒲公英上、韭菜地長(zhǎng)期棲息、為害，只要有蒲公英、韭菜生長(zhǎng)的地方,在下雨后的潮濕天氣就能找到蝸牛。發(fā)現(xiàn)的蝸牛種類主要有：灰蝸牛、同型巴蝸牛、華蝸牛、折緣毛華蝸牛；螺絲種類有：細(xì)鉆螺（長(zhǎng)錐螺）、琥珀螺、福壽螺（金寶螺、蘋果螺）。
2004年在蔬菜病蟲測(cè)報(bào)防治工作中，全市各區(qū)縣植保部門認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主，綜合防治”的植保方針，認(rèn)真搞好蔬菜病蟲測(cè)報(bào)工作，積極應(yīng)用推廣蔬菜病蟲防治新技術(shù)，大力宣傳無(wú)公害蔬菜綜合防治技術(shù)，防治工作取得了較好的成績(jī)。2004年全市蔬菜病蟲防治面積萬(wàn)畝次，較2003年的萬(wàn)畝次增加，其中病害防治面積萬(wàn)畝，比2003年略高，蟲害防治面積萬(wàn)畝次，較2003年萬(wàn)畝次增加；通過防治工作，全市挽回蔬菜損失萬(wàn)噸，取得了顯著的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益。
冬季滅蚊滅蠅滅蟑工作總結(jié) 除蟲滅害工作記錄表篇三
近年來(lái)，我場(chǎng)造林工作取得了巨大的成績(jī)，生態(tài)、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)三大效益突顯，得到了上級(jí)和有關(guān)單位的高度評(píng)價(jià)和肯定。與此同時(shí)，我場(chǎng)森林資源保護(hù)就成為擺在我們面前的一項(xiàng)最重要的工作任務(wù)。在__年上半年病蟲害防治檢疫工作，在上級(jí)防檢部門的大力關(guān)心和支持下，在領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我場(chǎng)森防工作，秉著“預(yù)防為主、科學(xué)防控、依法治理、促進(jìn)健康”的方針，經(jīng)森防人員和全場(chǎng)上下的共同努力，已完成全年的工作任務(wù)，并取得了明顯成效。
我場(chǎng)適應(yīng)新形勢(shì)，以深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，努力創(chuàng)新工作思路，深入貫徹執(zhí)行《植物檢疫條例》和《森林病蟲害防治條例》，工作兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實(shí)地，任勞任怨，認(rèn)真負(fù)責(zé)，使全場(chǎng)森林病蟲害防治和林業(yè)植物檢疫工作逐步走向了正軌，整體抗災(zāi)減災(zāi)能力大大增強(qiáng)，取得了可喜成績(jī)，起到了為我場(chǎng)林業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航的重要作用。
今年，我們主要進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)，森防法律法規(guī)宣傳，重點(diǎn)病蟲害的調(diào)查監(jiān)測(cè)及預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，對(duì)常發(fā)病蟲害制定了有效的防治方案，深入基層督促實(shí)施，進(jìn)行有效的技術(shù)指導(dǎo)，加強(qiáng)了對(duì)美國(guó)白蛾和松材線蟲的監(jiān)測(cè)與防控，圓滿完成上級(jí)防檢部門下達(dá)給我場(chǎng)的任務(wù)指標(biāo)。現(xiàn)將一年來(lái)工作總結(jié)如下：
一、積極宣傳，提高全社會(huì)的森防意識(shí)
二、搞好病蟲害的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，確保森林資源的安全
病蟲害的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)是搞好防治的基礎(chǔ)，是確保森林植物安全的不可缺少的一環(huán)。對(duì)這項(xiàng)工作我們明確專人負(fù)責(zé)，分別在_等地建立了病蟲測(cè)報(bào)點(diǎn)，對(duì)全場(chǎng)常發(fā)病蟲害進(jìn)行調(diào)查監(jiān)測(cè)，由技術(shù)人員負(fù)責(zé)各種數(shù)據(jù)、蟲情、病情的搜集，并及時(shí)上報(bào)，分析最佳防治時(shí)期，確定防治措施，把森林病蟲害造成的損失減少到最低程度，達(dá)到有蟲不成災(zāi)的目的。
三、搞好產(chǎn)地和調(diào)運(yùn)檢疫，加強(qiáng)檢疫管理，嚴(yán)厲打擊逃避檢疫非法調(diào)運(yùn)行為
為防止危險(xiǎn)性病蟲害的蔓延，按照《植物檢疫條例》的規(guī)定和賦予的職權(quán)，我們不定期地對(duì)調(diào)運(yùn)木材、苗木等林產(chǎn)品的車輛進(jìn)行了抽查。對(duì)非法調(diào)運(yùn)苗木及木材的車輛進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，并補(bǔ)檢，簽發(fā)了檢疫證，同時(shí)向他們講解了非法調(diào)運(yùn)的危害性，使調(diào)運(yùn)檢疫逐步成為人們的自覺行為。
四、森林鼠害
認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，科學(xué)防控，依法治理，促進(jìn)健康”的方針，緊緊圍繞新時(shí)期林業(yè)發(fā)展大局，樹立森林健康理念，全面加強(qiáng)林業(yè)有害生物調(diào)查監(jiān)測(cè)、防治和檢疫管理，嚴(yán)防外來(lái)林業(yè)有害生物入侵，大力推行無(wú)公害防治，堅(jiān)決扼制林業(yè)有害生物高發(fā)勢(shì)頭，促進(jìn)林業(yè)建設(shè)持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展,最大限度地減輕林業(yè)有害生物為害造成的損失。
五、病防工作存在問題：
1、對(duì)檢疫法規(guī)宣傳不到位，群眾對(duì)防治檢疫工作認(rèn)識(shí)不夠，給群防聯(lián)治工作帶來(lái)很大困難。
2、病防資金短缺，物資的貯備不夠，防治不到位。
3、防治人員少，業(yè)務(wù)水平有限，指導(dǎo)不到位。
永隆鎮(zhèn)農(nóng)作物病蟲害防治工作匯報(bào)
近年來(lái)，我鎮(zhèn)的糧棉主要病蟲發(fā)生出現(xiàn)了一些新的變化，一是一些新的病蟲成為主要病蟲(棉花盲蝽蟓、甜菜夜蛾)，二是病蟲的抗藥性增強(qiáng)，造成危害日趨加重，給防治工作帶來(lái)了較大的難度。針對(duì)當(dāng)前病蟲防治難、成本高、效果差等突出問題，我鎮(zhèn)不斷開拓創(chuàng)新，積極探索，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)大力推廣病蟲害綜合防治新技術(shù)，明確責(zé)任，加強(qiáng)組織，大力開展統(tǒng)一防治和植保機(jī)防，在防控病蟲害方面取得了明顯效果?，F(xiàn)將情況匯報(bào)如下：
一、明確責(zé)任，完善病蟲害防控體系
一是建立病蟲害防控工作專班。為保障病蟲害防治工作的順利開展，我鎮(zhèn)成立了由分管農(nóng)業(yè)的副書記、副鎮(zhèn)長(zhǎng)和農(nóng)技服務(wù)中心全體人員組成的病蟲防治專班，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督辦全鎮(zhèn)病蟲防治工作。村級(jí)由分管經(jīng)濟(jì)工作的副主任擔(dān)任植保信息員，負(fù)責(zé)本村的病蟲防治工作。二是分片負(fù)責(zé)，落實(shí)責(zé)任。對(duì)全鎮(zhèn)30個(gè)村的病防治工作劃分為四個(gè)責(zé)任區(qū)，分別由鎮(zhèn)4位分管領(lǐng)導(dǎo)和4名農(nóng)技人員負(fù)責(zé)，病蟲防治效果和工資掛鉤，把各村的病蟲防治工作作為各村千分量化考核中一個(gè)重要指標(biāo)來(lái)考核，防治效果直接影響包村鎮(zhèn)干部和村干部的工作業(yè)績(jī)。
二、加大宣傳，營(yíng)造良好的工作氛圍
我鎮(zhèn)在病蟲防治的關(guān)鍵時(shí)期，都將病蟲防治信息通過短信的方式發(fā)送到各村主要干部以及部分農(nóng)民手上。我鎮(zhèn)還組織農(nóng)技人員認(rèn)真編寫了相關(guān)技術(shù)資料，在各村發(fā)宣傳資料、張貼標(biāo)語(yǔ)、掛
三、精心組織，確保病蟲防治措施落到實(shí)處
在病蟲防治的關(guān)鍵時(shí)期，我鎮(zhèn)都要專門召開黨委會(huì)和病蟲防治專題會(huì)，安排布置全鎮(zhèn)病蟲防治工作，并同時(shí)作好病蟲防治的動(dòng)員和技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)于棉花盲蝽蟓等重點(diǎn)病蟲的防治，組織各村統(tǒng)一防治。并加強(qiáng)對(duì)病蟲防治工作的檢查督辦，確保病蟲防治措施落到實(shí)處。
四、強(qiáng)化服務(wù)，確保病蟲防治效果
為確保工作實(shí)效，我鎮(zhèn)本著求真務(wù)實(shí)，全心全意為人民服務(wù)的工作宗旨，不斷開拓創(chuàng)新，切實(shí)加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，把工作抓實(shí)抓細(xì)，確保將病蟲造成的損失降到最低限度。
1、搞好了病蟲的監(jiān)測(cè)工作。根據(jù)上級(jí)業(yè)務(wù)部門預(yù)測(cè)的病蟲害的發(fā)生及發(fā)展動(dòng)態(tài)，要求農(nóng)技服務(wù)中心技術(shù)人員必須在每周定時(shí)進(jìn)行田間調(diào)查，并將調(diào)查結(jié)果及時(shí)向縣和鎮(zhèn)匯報(bào)，及時(shí)準(zhǔn)確指導(dǎo)農(nóng)戶施藥，堅(jiān)持病蟲不達(dá)防治指標(biāo)不開單、不用藥的原則;堅(jiān)持病蟲相結(jié)合的防治方法，減少環(huán)境污染的原則;堅(jiān)持嚴(yán)禁高、劇毒、高殘留農(nóng)藥下田原則，有效的防止了亂用藥、盲目施藥等現(xiàn)象的出現(xiàn)。
2、建立統(tǒng)防統(tǒng)治示范片。為大力推廣科學(xué)的病蟲防治技術(shù)，保證病蟲防治效果，我鎮(zhèn)在聶畈村和群力村建立了兩個(gè)統(tǒng)防統(tǒng)治的示范點(diǎn)。示范片內(nèi)實(shí)行統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一施藥時(shí)間，統(tǒng)一藥劑，統(tǒng)一施藥方法，取得了良好的效果。
3、引導(dǎo)各村病蟲專業(yè)化機(jī)械防治服務(wù)。針對(duì)近兩年我鎮(zhèn)主要?jiǎng)趧?dòng)力外出務(wù)工，造成病蟲防治不及時(shí)、病蟲防治效果難以保證的現(xiàn)狀，我鎮(zhèn)積極引導(dǎo)各村和專業(yè)合作社進(jìn)行專業(yè)化機(jī)械防治病蟲，抓住了防治最佳時(shí)期，保證了病蟲防治的效果。
__年響塘鄉(xiāng)農(nóng)作物病蟲害防治工作總結(jié)_病蟲害防治工作總結(jié)。
響塘鄉(xiāng)農(nóng)技站
今年我鄉(xiāng)農(nóng)作物病蟲害防治工作，強(qiáng)化了“公共植保、綠色植?！崩砟?，緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)化農(nóng)業(yè)、市場(chǎng)化農(nóng)業(yè)的推進(jìn)，從適應(yīng)市場(chǎng)農(nóng)業(yè)要求著眼，增強(qiáng)服務(wù)職能，提升防治檔次。整體工作按照防治指導(dǎo)可視化、用藥無(wú)害化、服務(wù)市場(chǎng)化、測(cè)報(bào)、檢疫、防治協(xié)調(diào)一致化的工作目標(biāo)，結(jié)合今年病蟲發(fā)生實(shí)況，重點(diǎn)開展了水稻病蟲、蔬菜病蟲等項(xiàng)防治工作，有效保證了我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全，對(duì)保障農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)，現(xiàn)將今年防治工作總結(jié)如下：
一、防治任務(wù)完成情況
今年我鄉(xiāng)病蟲發(fā)生總體呈中等發(fā)生年份，全年病蟲草鼠累計(jì)發(fā)生面積達(dá)10萬(wàn)畝次，完成防治面積10萬(wàn)畝次，其中實(shí)施統(tǒng)防統(tǒng)治面積8萬(wàn)畝次，完成水稻病蟲防治面積10萬(wàn)畝次，蔬菜病蟲1萬(wàn)畝次，化學(xué)除草5萬(wàn)畝次，其它病蟲3萬(wàn)畝次。
二、重大病蟲防治實(shí)施情況
在防治工作中，我們瞄準(zhǔn)重大病蟲實(shí)施了三個(gè)戰(zhàn)役。
1、稻田除草戰(zhàn)役：今年我鄉(xiāng)分冬閑田、直播田、拋秧田、移栽田，分類指導(dǎo)、組織針對(duì)性非常強(qiáng)的有效藥劑，做到了安全高效地防除雜草。并在《響塘農(nóng)業(yè)技術(shù)資料》上詳細(xì)介紹了除草劑使用技術(shù)，直接推動(dòng)了全鄉(xiāng)的科學(xué)除草工作。全鄉(xiāng)水田化除面積達(dá)到9萬(wàn)畝次，防效達(dá)到90%以上，沒有出現(xiàn)草荒和藥害現(xiàn)象。
2、水稻病蟲防治戰(zhàn)役：我鄉(xiāng)害蟲應(yīng)以稻縱卷葉螟、稻飛虱防治
為重點(diǎn)，兼治二化螟、三化螟，加強(qiáng)稻水象甲和稻螟蛉害蟲防治;病害應(yīng)以稻瘟病、紋枯病為重點(diǎn)，兼治稻粒稻曲病、黑粉病等后期綜合性病害。在秧田帶藥下田的基礎(chǔ)上，一般依據(jù)病蟲害發(fā)生規(guī)律、遵照上級(jí)主管業(yè)務(wù)部門發(fā)布《病蟲防治通知》進(jìn)行防治。
針對(duì)我鄉(xiāng)水稻病蟲發(fā)生規(guī)律，提出
稻縱卷葉螟：遷飛性害蟲，要因地制宜、適期防治，特別要抓住幼蟲初孵蟻螟期進(jìn)行防治，選擇氯蟲苯甲酰胺類、甲維鹽類、阿維?毒類、滅幼脲類等高效低殘毒化學(xué)藥劑，注意保護(hù)和利用自然天敵。交替使用殺螟桿菌、青蟲菌等生物農(nóng)藥和充分利用自然天敵防治。
稻飛虱：遷飛性害蟲，由于世代重疊、且發(fā)展快、危害大，因此要選擇藥效期較長(zhǎng)的農(nóng)藥，推薦使用吡蚜酮、噻嗪酮、烯啶蟲胺、吡蟲啉、阿克泰等交替或混配，以節(jié)約成本。特別提出一定要在防治好紋枯病的基礎(chǔ)上，才有可能防治好稻飛虱。當(dāng)蟲量爆發(fā)時(shí)推廣敵敵畏乳油和速滅威粉劑拌毒土防治。
水稻稻瘟?。旱疚敛∈悄壳昂茈y治理的一種病害，除品種本身抗性外，不良?xì)夂?、栽培因素有利于病害發(fā)生，一是高溫高濕、多雨少日照、霧大露水大，二是密度過大、偏施氮肥(特別是后期氮肥施用過多)、冷水灌溉等。必須以預(yù)防為主。水稻健身栽培能有效預(yù)防。主要藥劑有三環(huán)唑、春雷霉素單劑或13%三環(huán)唑?春雷霉素可濕性粉劑(復(fù)配劑);稻瘟病一旦發(fā)生流行，可用40%富土一號(hào)乳油或春雷霉素可濕性粉劑防治。
水稻紋枯?。耗壳胺佬л^好的有1%申嗪霉素、噻呋酰胺懸浮劑、
苯醚甲?丙環(huán)乳油等，并能同時(shí)兼防稻曲病。
全鄉(xiāng)今年水稻病蟲害發(fā)生面積達(dá)10萬(wàn)畝。我鄉(xiāng)及時(shí)發(fā)布了蟲情預(yù)報(bào)，并認(rèn)真安排進(jìn)行了防治。同時(shí)，考慮到近年來(lái)在用藥方面，重防效、輕殘留，重經(jīng)濟(jì)效益輕生態(tài)效益等問題，今年選用了毒性小、效果好，價(jià)格適中的農(nóng)藥品種進(jìn)行推廣。今年發(fā)生的病蟲均全面進(jìn)行了防治，由于防治及時(shí)，挽回糧食損失萬(wàn)噸。
3、蔬菜病蟲害查防戰(zhàn)役：
冬季滅蚊滅蠅滅蟑工作總結(jié) 除蟲滅害工作記錄表篇四
時(shí)間飛逝，在集體同事的共同努力下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面關(guān)心支持下，奔著一切為客人服務(wù)的宗旨，圍繞優(yōu)秀化服務(wù)，通過扎扎實(shí)實(shí)的努力，我們完成20xx的工作。先總結(jié)如下：
在過去的一年里，我們部門早餐收入11400元，早餐券700余張。外單位30萬(wàn)元左右，接待領(lǐng)導(dǎo)1800余人，酒水收入7000多元。
1、在營(yíng)業(yè)管理方面，我認(rèn)識(shí)到顧客就是上帝，無(wú)貴賤之分，所以在培訓(xùn)新服務(wù)員期間我會(huì)告訴他們服務(wù)態(tài)度是餐飲工作的重中之重。
2、在各單位平時(shí)用餐或開訂貨會(huì)人員增多的情況下，我們工作人員積極配合讓他們得到了滿意；在早餐對(duì)住宿客人的服務(wù)，他們有不懂得地方我們會(huì)去用心服務(wù)。
3、在餐廳裝修期間，我們重新對(duì)所有人員進(jìn)行了培訓(xùn)及調(diào)整，裝修后，對(duì)餐廳各地方進(jìn)行了整理與擺放，另外，在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下配置了很多設(shè)施。
4、改善員工餐，制訂了每周食譜，認(rèn)真對(duì)所有員工進(jìn)行調(diào)查，爭(zhēng)取做出讓職工滿意的飯菜。
回顧這一年的工作，在取得有效益的同時(shí)，我們也找到了工作中的不足和出現(xiàn)的問題。
1、這一年中，服務(wù)人員不斷轉(zhuǎn)變，新的服務(wù)人員也較頻繁，有時(shí)對(duì)服務(wù)這方面的工作不能熟練掌握，所以以后服務(wù)質(zhì)量必須要加強(qiáng)。
2、由于對(duì)外單位的訂餐人數(shù)統(tǒng)計(jì)，預(yù)報(bào)人數(shù)與實(shí)到人數(shù)有一定差距，使得菜品數(shù)量有時(shí)不夠穩(wěn)定。
1、加強(qiáng)規(guī)范制度，提高服務(wù)水平，對(duì)新到服務(wù)員用心講解，精心培訓(xùn)，為了更好的做到滿意服務(wù)。
2、配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)就餐人數(shù)統(tǒng)計(jì)加強(qiáng)，報(bào)到人數(shù)與實(shí)到人數(shù)保持一致。
3、加強(qiáng)對(duì)酒水消費(fèi)，使餐飲與服務(wù)雙贏。
4、大家一起努力，使我們餐飲部更上一層樓。
喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，餐廳的工作除了我們自己的不斷努力外，也離不開所有領(lǐng)導(dǎo)和各部門的關(guān)心和支持，只要我們團(tuán)結(jié)一致，互相幫助，共同探討，我相信，在所有領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)和全體員工的努力與配合下，20xx將是我們餐飲部輝煌的一年。
冬季滅蚊滅蠅滅蟑工作總結(jié) 除蟲滅害工作記錄表篇五
時(shí)光流逝，又要迎來(lái)新的一年，在本年中，我們與公司都在共同進(jìn)步，車隊(duì)在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)物流行業(yè)服務(wù)精神，認(rèn)真做好本職工作，并取得了穩(wěn)步發(fā)展。下面是我總結(jié)的商品混凝土攪拌站工作總結(jié)之車隊(duì)年終報(bào)告，詳情如下：
一、履行職責(zé)情況
自我擔(dān)任了車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)一職，我就下定決定，要全力以赴才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望與隊(duì)員的信任，所以我一直兢兢業(yè)業(yè)，保持積極心態(tài)來(lái)面對(duì)問題，在工作崗位上，履行了職責(zé)、起到了表率、發(fā)揮了作用，也推動(dòng)著車隊(duì)整體工作的穩(wěn)步開展。
一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
“打鐵先要自身硬”。一年來(lái)，我把堅(jiān)持學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施，做好本職工作的自覺性;廣泛學(xué)習(xí)了有關(guān)企業(yè)管理等方面的知識(shí)，初步認(rèn)識(shí)了一些科學(xué)管理的理論和概念，開闊了自己的眼界;認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級(jí)的各項(xiàng)制度規(guī)定，進(jìn)一步增強(qiáng)了自己的政策觀念和廉潔自律意識(shí)。
二)屬盡職守，認(rèn)真做好本職工作。
我車隊(duì)的4輛小車是領(lǐng)導(dǎo)及各部門參加會(huì)議、落實(shí)工作所不可缺少的重要工具。因此，我始終把服務(wù)生產(chǎn)建設(shè)、促進(jìn)各項(xiàng)工作作為工作重點(diǎn)，在有效滿足領(lǐng)導(dǎo)和各部門工作需要的前提下，強(qiáng)化調(diào)度指揮職能，合理平衡協(xié)調(diào)各類公務(wù)用車，最大限度地提高車輛利用率，促進(jìn)了工作的健康有序開展。身為一名基層管理干部，要在工作中收到令行禁止的效果，就必須做到言行一致、做出表率。在實(shí)際工作中，我不僅僅從管理者的角度看問題、定措施，更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位置，設(shè)身處地為單位員工排憂解難、創(chuàng)造條件。一年來(lái)，我?guī)缀跏前炎约喝康木εc時(shí)間都用在了工作上，對(duì)每輛車的運(yùn)行狀態(tài)、安全性能、管理調(diào)度等情況，都詳細(xì)掌握，處處留心，該保養(yǎng)維護(hù)的時(shí)候及時(shí)督促，可能出現(xiàn)的安全隱患提前預(yù)見，實(shí)現(xiàn)了安全行車，提高了運(yùn)行質(zhì)量。
三)聯(lián)系實(shí)際，全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
為了不斷提高公務(wù)用車的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為各項(xiàng)工作的正常開展創(chuàng)造有利條件，首先，我利用各種場(chǎng)合、機(jī)會(huì)，引導(dǎo)車隊(duì)員工增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、識(shí)大體、顧大局;其次，根據(jù)我《公務(wù)用車管理辦法》等規(guī)定，結(jié)合實(shí)際運(yùn)作中所遇到的新情況、新問題，積極與有關(guān)部門溝通聯(lián)系，不斷健全完善內(nèi)部管理措施，認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格兌現(xiàn)，確保了各項(xiàng)工作的有章可循、有據(jù)可依;另外，經(jīng)常性召開一對(duì)一或一對(duì)多式的座談會(huì)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，交流車輛駕駛維護(hù)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，既增進(jìn)了同事間的團(tuán)結(jié)合作，也促進(jìn)了全體成員業(yè)務(wù)水平的提高。
二、工作情況
嚴(yán)格按照操作規(guī)程和道路交通法，做到萬(wàn)無(wú)一失。稍有空閑，便潛心學(xué)習(xí)各種交通法規(guī)，做到遵章安全行車。經(jīng)常閱查交通圖冊(cè)，將各種交通路線熟記在心，行車中少走彎路，少走壞路，節(jié)時(shí)省油。在車輛維修和保養(yǎng)中，當(dāng)好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色，對(duì)車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗，熟練掌握各種車輛技術(shù)性能，有故障及時(shí)排除，使車輛始終處于良好狀態(tài)。對(duì)于目前駕駛員的缺少，管理上有一定的難度。工作面前不退縮。團(tuán)結(jié)同志，幫助別人，從不為個(gè)人利益而斤斤計(jì)較。在每次出車中，把同志們安全送抵目的地后，便不顧旅途勞累，立即和同志們一起搬東西，拿器械，跑前跑后，主動(dòng)熱情的搞好服務(wù)工作。
做司機(jī)非常辛苦，做個(gè)好司機(jī)就更為不易。“做就做好”是我做人的原則。當(dāng)開車?yán)鄣难岜惩瓷钜够丶視r(shí)，深感開車之苦;當(dāng)看到領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們的贊許，看到工作發(fā)展的累累碩果時(shí)，又享受到開車之甜。我始終做到愛崗敬業(yè)，以單位為家，盡職盡責(zé)做好本職工作。經(jīng)常加班加點(diǎn)，不分班上班下，沒有星期天和節(jié)假日，始終做到出車時(shí)隨叫隨到，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同志用車，上車有迎言，下車有送語(yǔ)。一聽說(shuō)有出車任務(wù)，便顧不得休息，立即全身心投入到工作中。作為一名管理人員，一名司機(jī)，時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任。
三、工作中存在的問題
一年來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和單位全體員工的熱情支持下，盡管自己在履行職責(zé)方面做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)的要求和同志們的希望還有很大差距，我認(rèn)為主要有:
1.由于車隊(duì)車輛數(shù)量的限制，雖然經(jīng)過認(rèn)真合理的調(diào)配，但當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí)，仍然發(fā)生無(wú)法滿足使用單位對(duì)車輛使用的要求。
2.由于車輛監(jiān)控手段存在盲點(diǎn)，導(dǎo)致個(gè)別思想作風(fēng)薄弱駕駛員違規(guī)使用車輛，雖然及時(shí)發(fā)現(xiàn)并果斷處理，但盲點(diǎn)依然存在。
3.部分駕駛員在提貨、送貨遲到、不到等現(xiàn)象與安全服務(wù)方面上仍存在一些問題。
4.員工在工資方面有些負(fù)面情緒，會(huì)影響工作的積極性，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)研究給予工資調(diào)整，以穩(wěn)定員工情緒，便于車隊(duì)管理工作。解決員工工資的問題迫在眉睫，也是激勵(lì)員工工作積極性的重要方法。雖然我們還面臨一些問題和困難，但相信在主管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)心下，這些問題和困難都將逐步得到解決。車隊(duì)將不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望，進(jìn)一步開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、采取更加有力和有效的措施，努力把車隊(duì)建設(shè)成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過硬、效益明顯的團(tuán)結(jié)集體，建設(shè)成為公司的一面旗幟!
四、工作中所取得的成績(jī)
自從上個(gè)月我們車輛增加了，我針對(duì)車隊(duì)存在的一些問題進(jìn)行了深入研究，對(duì)駕駛員的職責(zé)進(jìn)一步細(xì)化明確，各種違規(guī)違章行為日漸減少，有很多駕駛員達(dá)到全年無(wú)違章，無(wú)事故的安全標(biāo)準(zhǔn)。
五、今后努力的方向
我將定期對(duì)車隊(duì)成員進(jìn)行定期安全培訓(xùn)、提高服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)駕駛員的考核。根據(jù)車隊(duì)實(shí)際情況制定更為嚴(yán)格的規(guī)章制度。對(duì)于駕駛技術(shù)不符合要求，服務(wù)被投訴，影響公司利益的駕駛員將按照規(guī)章制度嚴(yán)格處理，確保車隊(duì)的正常工作的進(jìn)行。愛車是責(zé)任，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準(zhǔn)則。
在新的一年中，我要做到商品混凝土攪拌站工作總結(jié)之車隊(duì)年終報(bào)告中的要求，也希望大家對(duì)我工作上的缺點(diǎn)和不足給予批評(píng)指正，以便在今后的工作中使我能夠發(fā)揚(yáng)成績(jī)、糾正錯(cuò)誤，為車隊(duì)乃至公司的建設(shè)和發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
冬季滅蚊滅蠅滅蟑工作總結(jié) 除蟲滅害工作記錄表篇六
近年來(lái)，我縣林業(yè)建設(shè)取得了巨大的成績(jī)，森林覆蓋率逐年上升，生態(tài)、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)三大效益突顯，得到了省、市、縣的高度評(píng)價(jià)和肯定。與此同時(shí)，縣域林業(yè)資源保護(hù)就成為擺在我們面前的一項(xiàng)最重要的工作任務(wù)。在省、市、縣各級(jí)*和有關(guān)業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我站適應(yīng)新形勢(shì)，以深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，努力創(chuàng)新工作思路，深入貫徹執(zhí)行《xx》和《xx》，工作兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實(shí)地，任勞任怨，認(rèn)真負(fù)責(zé)，使全縣森林病蟲害防治和林業(yè)植物檢疫工作逐步走向了正軌，整體抗災(zāi)減災(zāi)能力大大增強(qiáng)，取得了可喜成績(jī)，起到了為我縣林業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航的重要作用。
20xx年，我們主要進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)，森防法律法規(guī)宣傳，重點(diǎn)病蟲害的調(diào)查監(jiān)測(cè)及預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，對(duì)常發(fā)病蟲害制定了有效的防治方案，深入基層督促實(shí)施，進(jìn)行有效的技術(shù)指導(dǎo)，加強(qiáng)美國(guó)白蛾的防控，強(qiáng)化林業(yè)植物檢疫，嚴(yán)厲打擊逃避檢疫非法調(diào)運(yùn)行為，確保了林果生產(chǎn)的安全，圓滿完成省、市下達(dá)給我縣的任務(wù)指標(biāo)。全縣現(xiàn)有森林面積xx萬(wàn)畝，全年預(yù)測(cè)森林病蟲害發(fā)生面積x萬(wàn)畝，實(shí)際發(fā)生x萬(wàn)畝，發(fā)生率，防治面積萬(wàn)畝，防治率達(dá)到，測(cè)報(bào)準(zhǔn)確率。產(chǎn)地檢疫種苗面積xx畝，種苗產(chǎn)地檢疫率達(dá)到，檢疫木材xx立方米，檢疫苗木xx萬(wàn)株，林木種子x噸。應(yīng)施調(diào)查監(jiān)測(cè)面積xx萬(wàn)畝，調(diào)查監(jiān)測(cè)面積xx萬(wàn)畝，監(jiān)測(cè)覆蓋率100%。
首先搞好專職和兼職檢疫員的培訓(xùn)工作，對(duì)一些危險(xiǎn)性病蟲害的識(shí)別及發(fā)生規(guī)律、撲滅措施進(jìn)行系統(tǒng)講解，掌握我縣重點(diǎn)發(fā)生的病蟲害的防治措施，有效地提高了專、兼職檢疫員的整體素質(zhì)。其次將培訓(xùn)的專、兼職檢疫員分成四組由他們親自擔(dān)任培訓(xùn)教師奔赴我縣的各個(gè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點(diǎn)村，對(duì)林農(nóng)、果農(nóng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解，使他們掌握常見病蟲害的識(shí)別方法和防治措施，提高了林農(nóng)、果農(nóng)的技術(shù)水*，起到了以點(diǎn)帶面的作用，一年來(lái)共培訓(xùn)專、兼職檢疫員xx人，培訓(xùn)林農(nóng)、果農(nóng)達(dá)xx人次，為森防檢疫工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
病蟲害的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)是搞好防治的基礎(chǔ)，是確保森林植物安全的不可缺少的一環(huán)。對(duì)這項(xiàng)工作我們明確專人負(fù)責(zé)，分別在xx鄉(xiāng)、xx鄉(xiāng)、北水泉鎮(zhèn)各建立了一個(gè)林果病蟲測(cè)報(bào)點(diǎn)，對(duì)全縣常發(fā)病蟲害進(jìn)行調(diào)查監(jiān)測(cè)，對(duì)越冬前的蟲口基數(shù)進(jìn)行了樣方調(diào)查，由技術(shù)人員負(fù)責(zé)各種數(shù)據(jù)、蟲情、病情的搜集，預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)病蟲害的宏觀趨勢(shì)并提供準(zhǔn)確的基礎(chǔ)信息，分析最佳防治時(shí)期，確定防治措施，并編寫印發(fā)蟲情簡(jiǎn)報(bào)，發(fā)送到全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，指導(dǎo)果農(nóng)、林農(nóng)搞好病蟲害防治，把森林病蟲害造成的損失減少到最低程度，達(dá)到有蟲不成災(zāi)的目的。
根據(jù)市林業(yè)局關(guān)于加強(qiáng)草地螟監(jiān)測(cè)防治工作的緊急通知，我站于x月份組織實(shí)施了草地螟在林區(qū)的調(diào)查檢測(cè)工作，并協(xié)同植保站搞好技術(shù)指導(dǎo)。
為防止危險(xiǎn)性病蟲害的蔓延，按照《xx》的規(guī)定和賦予的職權(quán)，我們不定期地對(duì)調(diào)運(yùn)木材、苗木等林產(chǎn)品的車輛進(jìn)行了抽查。對(duì)非法調(diào)運(yùn)苗木及木材的車輛進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，并補(bǔ)檢，簽發(fā)了檢疫證，同時(shí)向他們講解了非法調(diào)運(yùn)的危害性，使調(diào)運(yùn)檢疫逐步成為人們的自覺行為。
（一）、繼續(xù)搞好科技培訓(xùn)。在森防檢疫工作現(xiàn)階段，原有的防治、檢疫措施和技術(shù)環(huán)節(jié)已不適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展。為此，我們從明年開始將下大力狠抓科技培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)我縣常發(fā)病蟲害的防治措施，委派專兼職檢疫員深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)林區(qū)、果區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)與指導(dǎo)。
（二）、加強(qiáng)病蟲害的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。根據(jù)病蟲害的發(fā)生規(guī)律，結(jié)合我縣的實(shí)際情況，設(shè)立病蟲測(cè)報(bào)點(diǎn)，明確專人負(fù)責(zé)，認(rèn)真調(diào)查并收集相關(guān)信息，對(duì)全縣病蟲害的發(fā)生情況及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，為防治工作提供科學(xué)依據(jù)。
（三）、以專兼職檢疫員為依托，成立病蟲害防治專業(yè)隊(duì)，對(duì)全縣病蟲害的預(yù)防和除治工作進(jìn)行全面指導(dǎo)，按照“四率”指標(biāo)，嚴(yán)格目標(biāo)管理，圓滿完成省、市核定的指標(biāo)任務(wù)。
（四）、加強(qiáng)x國(guó)白蛾和紅脂大小蠹的防控監(jiān)測(cè)工作。兩蟲已分別在周邊縣x和x被發(fā)現(xiàn)，如果蔓延，將造成不可估量的`經(jīng)濟(jì)損失，對(duì)造林綠化成果的破壞將是致命的，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，20xx年的防控任務(wù)將非常艱巨，這也是我們森防工作的重中之重，也需要廣大林業(yè)干部職工的積極配合。
（五）、加強(qiáng)檢疫執(zhí)法檢查，嚴(yán)厲打擊逃避檢疫非法調(diào)運(yùn)行為。從明年開始，我們將不定期地對(duì)各種林木、果品等調(diào)運(yùn)行為進(jìn)行突擊檢查，嚴(yán)厲打擊各種非法調(diào)運(yùn)行為，進(jìn)一步抓好檢疫性林業(yè)有害生物疫情的檢疫封鎖，重點(diǎn)作好防范美國(guó)白蛾、紅脂大小蠹等重要檢疫性林業(yè)有害生物的入侵，加強(qiáng)檢疫封鎖，嚴(yán)格市場(chǎng)檢疫管理，促進(jìn)森檢工作逐步走上正規(guī)。
病蟲害防治工作總結(jié)3篇（擴(kuò)展4）
——植物病蟲害防治實(shí)習(xí)心得體會(huì)3篇
冬季滅蚊滅蠅滅蟑工作總結(jié) 除蟲滅害工作記錄表篇七
20xx年我站工作重點(diǎn)緊緊圍繞工程施工、管理、質(zhì)量的中心任務(wù)，狠抓各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)情況。
我站以強(qiáng)化設(shè)備安全管理為中心，全面加強(qiáng)設(shè)備管、用、修等全過程的綜合管理，不斷提高設(shè)備完好率和利用率。
設(shè)備安全管理，落實(shí)安全責(zé)任，使安全工作形成了齊抓共管的良好局面。
根據(jù)工程需要全年總共生產(chǎn)瀝青混合料21432噸，安全優(yōu)質(zhì)高效的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，圓滿的完成了碼霞線、富民路油面鋪筑工作。
今年由于拌合料生產(chǎn)量比較多，為了保證油路攤鋪的用料，我站全體職工每天從凌晨四點(diǎn)鐘開始生產(chǎn)，連續(xù)工作十三、四個(gè)小時(shí)，特別是在設(shè)備出現(xiàn)故障我們連夜搶修，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
拌合站管理和施工生產(chǎn)是我們工作的中心，我站將繼續(xù)深化管理施工體制，提高油料的質(zhì)量和整體效益。
生產(chǎn)施工前期的準(zhǔn)備工作要做好，要及時(shí)做好拌合樓的維修、安裝、調(diào)試、試生產(chǎn)工作。
加大管理力度，開展文明施工互動(dòng)，積極打開生產(chǎn)新局面，同時(shí)對(duì)設(shè)備日常保養(yǎng)工作常抓不懈，不要有絲毫放松。
繼續(xù)搞好站內(nèi)工作作風(fēng)，繼續(xù)深化用工，分配制度改革，營(yíng)造出人盡其才，才盡其用的工作環(huán)境，加強(qiáng)宣傳力度，積極完成局領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任任務(wù)，同時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)抓緊不放。
總結(jié)全年工作，雖然取得了一定成績(jī)，但自己也清醒地認(rèn)識(shí)到自身的不足和差距，綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，個(gè)別工作抓的不細(xì)，落實(shí)不到位，在認(rèn)真做好自我總結(jié)的基礎(chǔ)上，更應(yīng)著眼于20xx年的工作。
力爭(zhēng)在新的.一年里，圓滿完成下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，真正為交通建設(shè)事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
冬季滅蚊滅蠅滅蟑工作總結(jié) 除蟲滅害工作記錄表篇八
xx年xx市天然草原蟲害發(fā)生面積為330萬(wàn)畝，嚴(yán)重危害面積為125萬(wàn)畝。發(fā)生區(qū)域分布在烏拉特前旗60萬(wàn)畝，烏拉特中旗120萬(wàn)畝，烏拉特后旗110萬(wàn)畝，磴口縣40萬(wàn)畝。嚴(yán)重危害區(qū)主要分布在烏拉特前旗的額爾登布拉格蘇木、巴彥花鎮(zhèn)；烏拉特中旗的海流圖鎮(zhèn)；烏拉特后旗的潮格溫都爾鎮(zhèn)和磴口縣的沙金套海蘇木。主要種類：烏拉特前旗、烏拉特中旗、烏拉特后旗以突鼻蝗為主，平均密度2頭/平方米，最高達(dá)15頭/平方米；磴口縣以戈壁棘碩螽為主，平均密度13頭/平方米，最高達(dá)20頭/平方米。在蟲卵孵化期由于牧區(qū)降雨分布不均，造成蟲害分布不均勻，為此，我們因地制宜，在烏拉特前旗、烏拉特中旗、烏拉特后旗針對(duì)蟲齡不整齊，高密度發(fā)生區(qū)面積小、不連片而且集中在山地草場(chǎng)等特點(diǎn)，開展人工防治；而在磴口縣以檸條錦雞兒為主的灌木草場(chǎng)上開展飛機(jī)防治。在市、旗兩級(jí)草原站及蟲害發(fā)生區(qū)蘇木鎮(zhèn)干部群眾的共同努力下，先后抽調(diào)科技人員25人，投入勞力1698人次，背負(fù)式噴霧器90臺(tái)套，車輛13輛，共完成防治面積萬(wàn)畝，其中飛機(jī)防治萬(wàn)畝、人工防治萬(wàn)畝。二、采取的主要措施
針對(duì)去年冬季和今年春季草原蟲卵調(diào)查情況，市草原防蟲滅蟲指揮部對(duì)牧區(qū)四個(gè)旗縣就害蟲監(jiān)測(cè)時(shí)間、監(jiān)測(cè)地點(diǎn)、監(jiān)測(cè)內(nèi)容等做了統(tǒng)一安排部署，并強(qiáng)調(diào)要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、落實(shí)責(zé)任，確保草原蟲害防治工作有條不紊的進(jìn)行。
按照內(nèi)蒙古自治區(qū)草原站內(nèi)草發(fā)[xx]7號(hào)“關(guān)于開展春季草原蟲害(蝗卵)調(diào)查的通知”，市旗兩級(jí)草原站及時(shí)開展調(diào)查工作。全市共設(shè)樣地38個(gè)，樣方114個(gè)，并詳細(xì)記錄樣地(方)設(shè)立日期、面積、編號(hào)，行政編碼，地點(diǎn)名稱、坐標(biāo)、高程，土壤質(zhì)地、類型、外貌特征，草場(chǎng)類型，主要植物，指示植物，載畜量，害蟲種類，天敵種類等基礎(chǔ)信息。根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示：xx年我市天然草原平均每平方米的卵塊數(shù)為塊，卵粒數(shù)為24個(gè)，越冬后活卵率為，卵粒寄生率為，卵塊捕食率為。預(yù)測(cè)：如果溫濕條件適宜，發(fā)生面積為650萬(wàn)畝，平均密度為19頭/平方米，重度危害面積為225萬(wàn)畝。根據(jù)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)結(jié)果，從4月10日開始，進(jìn)入實(shí)際監(jiān)測(cè)階段，責(zé)成專人負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)上報(bào)；從6月份開始安排專人實(shí)行蟲害情況定期報(bào)告和值班制度，一般情況每三天上報(bào)一次，重大災(zāi)情立即上報(bào)。為防治工作提供了決策依據(jù)。熱點(diǎn)欄目： xx年個(gè)人總結(jié)
根據(jù)xx市蟲害發(fā)生地區(qū)的實(shí)際情況，啟動(dòng)三套防治方案，即人工、機(jī)械和飛機(jī)防治方案，重點(diǎn)以飛機(jī)防治為主，人工和機(jī)械防治為輔，為及時(shí)開展防治工作做好準(zhǔn)備。
4月18日，磴口縣上報(bào)xx年第一例蟲情報(bào)告后，市草原站立即組織科技人員到實(shí)地調(diào)查，及時(shí)向市政府和自治區(qū)草原站上報(bào)。市政府高度重視，帶領(lǐng)市農(nóng)牧業(yè)局、市草原站有關(guān)人員專題向自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)廳進(jìn)行了匯報(bào)，得到自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)廳的大力支持，自治區(qū)草原站有關(guān)人員先后到我市視察蟲情，對(duì)防蟲工作提出指導(dǎo)性意見，確保了我市滅蟲工作順利開展。6月13日與鄂爾多斯航空公司簽定了飛機(jī)滅蟲協(xié)議，6月27日成功調(diào)機(jī)。由于連續(xù)下雨，飛防工作從7月2日開始，7月8日結(jié)束。烏前旗、烏中旗、烏后旗 6月26日開始人工防治，7月31日結(jié)束。
防治區(qū)域由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行滅效調(diào)查，通過走訪和樣方調(diào)查，對(duì)防治前和防治后的蟲口密度及藥品的殘留時(shí)間、噴藥后3--7天內(nèi)的中毒情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，根據(jù)調(diào)查滅效達(dá)到95以上。
xx、xx、xx年牧區(qū)四個(gè)旗縣的害蟲主要優(yōu)勢(shì)種為亞洲小車蝗，而今年的優(yōu)勢(shì)種為突鼻蝗和戈壁棘碩螽，這使我們對(duì)新的優(yōu)勢(shì)種的生活習(xí)性、生物學(xué)特性等方面了解不夠，需要從更廣的領(lǐng)域、更深的內(nèi)容上要進(jìn)一步的探索研究，以便在今后的工作中做的更好。
冬季滅蚊滅蠅滅蟑工作總結(jié) 除蟲滅害工作記錄表篇九
為深入宣傳貫徹《農(nóng)作物病蟲害防治條例》，普及農(nóng)作物病蟲害防治知識(shí)，依法推進(jìn)農(nóng)作物病蟲害防治工作，我市于20xx年x月x日至x日在全市范圍內(nèi)積極組織開展了以“公共植保、綠色植保、法治植?！睘橹黝}的《xx》宣傳月活動(dòng)。
x月x—x日組織舉辦了全市《xx》暨植物檢疫月宣傳培訓(xùn)班，特邀省植保檢疫和農(nóng)藥管理總站、省農(nóng)科院專家，以《xx》、《xx》和《xx》為重點(diǎn)進(jìn)行了專題培訓(xùn)。各區(qū)、縣（市）也結(jié)合當(dāng)前病蟲發(fā)生情況，舉辦了植保信息技術(shù)培訓(xùn)、草地貪夜蛾現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等多種形式的培訓(xùn)班。宣傳月期間，全市共開展培訓(xùn)班x期，參加人員x名。
依托“三聯(lián)三送三落實(shí)”活動(dòng)走訪，突出種子種苗繁育基地、花卉市場(chǎng)、農(nóng)資經(jīng)營(yíng)門店等重點(diǎn)區(qū)域的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，通過發(fā)放宣傳材料、擺放展板、專家答疑等多種形式，向群眾宣傳《xx》《xx》等法律法規(guī)，普及農(nóng)作物病蟲害科學(xué)防治、農(nóng)藥安全使用等技術(shù)，現(xiàn)場(chǎng)解答群眾問題。宣傳月期間，全市組織現(xiàn)場(chǎng)咨詢活動(dòng)7次，發(fā)放宣傳資料xx余份，提高了全社會(huì)對(duì)《xx》及植保檢疫工作的認(rèn)知度。
各地創(chuàng)新活動(dòng)形式，集成優(yōu)勢(shì)資源，積極開展各具特色的活動(dòng)。xx區(qū)組織開展“xx”杯植保工職業(yè)技能競(jìng)賽，旨在選拔農(nóng)業(yè)高技能人才，通過推動(dòng)科學(xué)防控、綠色防治，更好地推進(jìn)植保人才隊(duì)伍建設(shè)。xx區(qū)植檢人員結(jié)合產(chǎn)地檢疫和種子種苗執(zhí)法檢查開展上門宣傳，走訪了xxxx專業(yè)合作社、xx農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司等農(nóng)業(yè)基地，檢查植物疫情，發(fā)放《xx》手冊(cè)及掛圖。
冬季滅蚊滅蠅滅蟑工作總結(jié) 除蟲滅害工作記錄表篇十
自20xx年xx月?lián)瘟嘶炷翑嚢枵静牧蠁T，負(fù)責(zé)工程的各種材料、設(shè)備以及車輛管理。在項(xiàng)目上我的主要工作是對(duì)砂、石、水泥、粉煤灰等工程材料進(jìn)行整理及管理工作，認(rèn)真處理好施工中的各項(xiàng)材料采購(gòu)、驗(yàn)收、周轉(zhuǎn)和使用，不能夠結(jié)合工程需要進(jìn)行施工設(shè)備以及車輛的調(diào)度。盡可能的配合甲方、監(jiān)理及各單位的工作，在施工期間能夠較好的協(xié)助項(xiàng)目管理人員及工程相關(guān)人員，為他們提供所需的材料、設(shè)備和車輛的支撐?，F(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下。
一、加強(qiáng)材料計(jì)劃管理
施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對(duì)施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測(cè)、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨、采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素。材料計(jì)劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要計(jì)劃即供應(yīng)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃和節(jié)約計(jì)劃。我在工程項(xiàng)目開工前或開工后15天內(nèi)保證完成整個(gè)項(xiàng)目的材料用量計(jì)劃，并根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃編制季度、月度材料計(jì)劃。季度材料計(jì)劃使項(xiàng)目材料計(jì)劃具體化，是根據(jù)施工計(jì)劃編制的，可對(duì)項(xiàng)目材料計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，它是用來(lái)核算項(xiàng)目季度各類材料的申請(qǐng)量，落實(shí)各種材料的訂貨、采購(gòu)和組織運(yùn)輸。月度材料計(jì)劃是以單項(xiàng)工程為對(duì)象，結(jié)合施工作業(yè)計(jì)劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計(jì)劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù)，是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時(shí)、準(zhǔn)確。
二、加大成本控制力度
嚴(yán)格限額領(lǐng)料，堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫(kù)，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺(tái)帳，促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時(shí)進(jìn)行清理，做到工完場(chǎng)清，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)同時(shí)辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，若發(fā)現(xiàn)場(chǎng)地不清、余料不退，現(xiàn)場(chǎng)材料員及班組長(zhǎng)不予簽證驗(yàn)收。舊料按使用價(jià)值劃分等級(jí)，回收利用。已無(wú)使用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理。
三、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率
周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用期長(zhǎng)。對(duì)周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長(zhǎng)壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對(duì)于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新。對(duì)丟失或保護(hù)不善給予照價(jià)賠償。
四、加強(qiáng)工程設(shè)備車輛的維護(hù)和保養(yǎng)
工程設(shè)備、車輛的維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量是工程設(shè)備、車輛使用的前提和基礎(chǔ)，工程設(shè)備、車輛在長(zhǎng)期的使用過程中，設(shè)備、車輛內(nèi)部零部件磨損，間隙增大，配合改變，工程設(shè)備、車輛應(yīng)有的靜平衡和動(dòng)平衡被破壞，工作穩(wěn)定性、可靠性和機(jī)械的工作效率都顯著下降，甚至?xí)斐赡承┛偝珊土悴考挠谰眯詡?。我建立了有效的管理機(jī)制，加強(qiáng)了對(duì)工程設(shè)備、車輛的維護(hù)保養(yǎng)的管理力度，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)工程設(shè)備、車輛近幾年來(lái)的使用情況和完好狀況，制定了工程設(shè)備、車輛的年度維修計(jì)劃、季度維修計(jì)劃和當(dāng)月維修計(jì)劃，由專人負(fù)責(zé)和檢查，按時(shí)按級(jí)做好工程設(shè)備、車輛的維護(hù)保養(yǎng)工作，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)情況檢測(cè)，并認(rèn)真做好工程設(shè)備、車輛的維護(hù)保養(yǎng)記錄。
五、做好機(jī)械防護(hù)
機(jī)械停放場(chǎng)地符合安全要求、停放位置合理；能適應(yīng)機(jī)械運(yùn)動(dòng)所需的空間、周圍環(huán)境對(duì)機(jī)械運(yùn)動(dòng)不構(gòu)成危險(xiǎn)；場(chǎng)地平坦、堅(jiān)實(shí)，機(jī)械能進(jìn)能出，能便于在緊急情況下疏散；消防器材布置合理，并在周圍及機(jī)械出入口設(shè)立警示標(biāo)志；冬季做好設(shè)備的越冬保養(yǎng)；夏季做好設(shè)備防洪、防雷電；一年四季做好設(shè)備防火、防盜工作。工程機(jī)械設(shè)備安全管理工作是機(jī)務(wù)管理工作中的重點(diǎn)，是完成好生產(chǎn)任務(wù)的首要條件，只有做好安全管理工作，才能杜絕或減少事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益。
在過去的時(shí)間里，我所做的工作既有一定的成績(jī)，也存在一定的不足，我將在接下來(lái)的時(shí)間里，再接再勵(lì)，在材料、設(shè)備、車輛管理方面創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，為公司的蒸蒸日上貢獻(xiàn)更大的力量。
20xx年即將遠(yuǎn)去，風(fēng)風(fēng)雨雨中又經(jīng)歷了不平凡的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下，在各部門密切的配合下，技術(shù)工作緊緊圍繞“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益”的工作方針，并且堅(jiān)持貫徹集團(tuán)公司質(zhì)量管理體系的要求，各個(gè)技術(shù)工作人員以嶄新的面貌、積極努力的工作精神，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作。20xx年以來(lái)各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行，現(xiàn)將20xx年的技術(shù)工作總結(jié)如下：
一、日常工作開展和落實(shí)：
1.日常工作
今年我公司累計(jì)生產(chǎn)混凝土將近33萬(wàn)方，實(shí)驗(yàn)室各種取樣檢測(cè)3000余次，制作試件4800余組。實(shí)驗(yàn)室嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)（gb)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（gbj）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)室嚴(yán)格把好各項(xiàng)原材料進(jìn)廠質(zhì)量關(guān)，對(duì)不合格材料堅(jiān)決杜絕，我們堅(jiān)持“不接受不合格材料，不存儲(chǔ)不合格材料，不生產(chǎn)不合格產(chǎn)品”的“三不”原則，確保出廠合格率100%，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品90%以上的目標(biāo)。
2.成本控制
由于水泥和外加劑在整個(gè)混凝土原材料組成中占重要位置，也是價(jià)格最高的兩種材料，要做好成本控制首先就要從這兩種材料入手。我們公司一直選擇級(jí)和級(jí)水泥，以及xx高性能聚羧酸減水劑和xx泵送劑，用高性能聚羧酸配c35以上
強(qiáng)度等級(jí)砼，用xxx泵送劑配c30以下砼。以上兩種方案均取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
3.生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制問題
今年上半年由于黃砂供應(yīng)緊張、質(zhì)量參差不齊、細(xì)度波動(dòng)較大，并且砂中摻雜的大量的鵝卵石，卵石含量在5%~20%之間波動(dòng)，給混凝土生產(chǎn)和配合比的調(diào)整帶來(lái)了巨大壓力，既要滿足工作性能，又要滿足設(shè)計(jì)強(qiáng)度要求。實(shí)驗(yàn)室每天持續(xù)關(guān)注并檢測(cè)砂中含卵石量，避免了砼中粗骨料偏多、砼漿骨分離、泌水等現(xiàn)象，克服了砂質(zhì)量不穩(wěn)定的因素而導(dǎo)致的堵泵事故。
4.技術(shù)方面的調(diào)控
配合比中原來(lái)一直采用btc增效劑，在水泥價(jià)格較高時(shí)使用能降低成本，但由于今年6~10月份水泥價(jià)格一直走低，在此期間公司停用一段時(shí)間的btc增效劑，在10月份以后水泥價(jià)格有所上漲，故此又開始使用該產(chǎn)品。實(shí)驗(yàn)室始終掌握各種原材料的價(jià)格，不斷調(diào)整配比，為企業(yè)控制質(zhì)量的同時(shí)合理降低成本，增加經(jīng)濟(jì)效益。此外公司為占領(lǐng)市場(chǎng)先機(jī)，實(shí)驗(yàn)室運(yùn)用磨細(xì)石灰石粉做了大量的試驗(yàn)并取得成功，目前作為公司技術(shù)的一個(gè)儲(chǔ)備。
5.今年的工作難點(diǎn)
由于檢測(cè)公司（實(shí)驗(yàn)室）資質(zhì)取消，今年的所有檢測(cè)報(bào)告都是外包，出現(xiàn)了檢測(cè)報(bào)告不能及時(shí)到位的情況。
少數(shù)人員專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)掌握不深不全，工作業(yè)務(wù)能力有待加強(qiáng)。?工作主動(dòng)性不足，只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，忽視了工作的積
極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
二、20xx年的技術(shù)工作計(jì)劃
1.新的一年，公司實(shí)驗(yàn)室將積極參與行業(yè)學(xué)術(shù)交流工作，充分利用各種信息渠道了解和掌握國(guó)內(nèi)市場(chǎng)先進(jìn)技術(shù)動(dòng)態(tài)，搜集相關(guān)技術(shù)資料，以本公司現(xiàn)有的原材料為基礎(chǔ)，對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料進(jìn)行反復(fù)論證和試驗(yàn)，爭(zhēng)取為生產(chǎn)線提供更經(jīng)濟(jì)、更優(yōu)質(zhì)、更合理的配合比。
2.在實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)人員以及原有材料部門共同努力下，繼續(xù)保持“不接受不合格材料，不存儲(chǔ)不合格材料，不生產(chǎn)不合格產(chǎn)品”的“三不”原則。
3.加強(qiáng)人員培訓(xùn)力度，做好各部門的技術(shù)指導(dǎo)工作，針對(duì)與技術(shù)相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)，例如：給機(jī)操人員講解和易性、坍落度、砂率等性能指標(biāo)的概念，從而更好控制混凝土質(zhì)量，以確?；炷恋淖罱K出廠質(zhì)量。
冬季滅蚊滅蠅滅蟑工作總結(jié) 除蟲滅害工作記錄表篇十一
在區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合綠化養(yǎng)護(hù)的實(shí)際情況，動(dòng)員廣大施工人員，緊扣“創(chuàng)新、發(fā)展、規(guī)范、勤儉”工作主題，更新養(yǎng)護(hù)管理觀念，以精化養(yǎng)護(hù)為手段，創(chuàng)新工作理念，理清工作思路，養(yǎng)護(hù)工作開展的扎實(shí)而富有成效，完成綠化養(yǎng)護(hù)苗木補(bǔ)工作：廣場(chǎng)與綠地衛(wèi)生保潔，廣場(chǎng)秩序，綠地及廣場(chǎng)設(shè)施。
我單位承擔(dān)石固河景觀綠化綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)管理是我公司的一項(xiàng)主要業(yè)務(wù)工作，綠地的面貌也直接影響著我公維護(hù)。
我公司進(jìn)一步完善養(yǎng)護(hù)管理承包責(zé)任制，抓住以綠化養(yǎng)護(hù)等級(jí)管理為核心，加快提高綠地等級(jí)的步伐，全面改善園林綠化環(huán)境質(zhì)量的指導(dǎo)思想，鞏固綠化成果，強(qiáng)化綠地的常態(tài)管理，突出重點(diǎn)，大搞綠化養(yǎng)護(hù)管理的精品示范工程，深化和完善養(yǎng)護(hù)等級(jí)考核制度，明確職責(zé)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。我公司根據(jù)自身的具體情況制訂措施，實(shí)行責(zé)任制，建立了獎(jiǎng)勤罰懶制度，強(qiáng)化了職責(zé)，明確了權(quán)利，層層落實(shí)了責(zé)任制，同時(shí)堅(jiān)持了工程、養(yǎng)護(hù)分開管理;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍得到進(jìn)一步穩(wěn)定，技術(shù)素質(zhì)不斷提高;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍內(nèi)部管理積極推行和完善了責(zé)任制，做到任務(wù)到地，責(zé)任到人，養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)工作的熱情，也提高了生產(chǎn)效率，促進(jìn)了綠地養(yǎng)護(hù)水平的提高。使綠化養(yǎng)護(hù)工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動(dòng)養(yǎng)護(hù)水平的全面提高。
在廣場(chǎng)綠地養(yǎng)護(hù)管理方面
一、常綠喬木、落葉喬木
1、逐步撤除防寒設(shè)施和防寒物，進(jìn)行灌溉與施肥，為樹木萌發(fā)生長(zhǎng)創(chuàng)造適宜的水肥條件;
2、補(bǔ)植缺株;
3、對(duì)原有和新植樹木進(jìn)行抹芽、除檗;
4、風(fēng)害樹木順勢(shì)扶正，根部培土成饅頭型，并立支柱;
5、做好春季病蟲害防治工作，三月份即開始進(jìn)行全面預(yù)防噴藥;
6、做好雨季防澇的工作準(zhǔn)備。
1、抓緊澆水抗旱，雨水過多時(shí)加強(qiáng)排水防澇;
2、嚴(yán)防病蟲害，特別是葉面病蟲害的發(fā)生;
3、進(jìn)行生長(zhǎng)期修剪，宜盡量從輕，主要控制競(jìng)爭(zhēng)枝、內(nèi)膛枝、直立枝、徒長(zhǎng)枝的發(fā)生和長(zhǎng)勢(shì)，以集中營(yíng)養(yǎng)供骨干枝旺盛生長(zhǎng)之需。
1、繼續(xù)做好抗旱排澇后期工作，旱時(shí)灌水，澇時(shí)及時(shí)排積水;
2、做好秋季植樹;
3、防治病蟲害，及時(shí)進(jìn)行藥物噴灑;
1、進(jìn)行冬季整形修剪，幼樹的修剪以整形為主，對(duì)觀葉樹以控制側(cè)枝生長(zhǎng)，促進(jìn)主枝生長(zhǎng)為目的，修去病蟲枝、徒長(zhǎng)枝、過密枝、枯死枝以及藤蔓寄生植物，保持樹形優(yōu)美;
2、開環(huán)狀溝施冬肥，保障來(lái)年生長(zhǎng);
3、做好防寒工作，對(duì)新栽不耐寒樹種樹干基部以上纏繞草繩御
4、防治病蟲害，消滅越冬蟲包、蟲繭和幼蟲;
5、刷白：對(duì)生長(zhǎng)良好的樹干在主干基部以上～米處涂石灰液(漿)加鹽刷白，做到涂布均勻，上緣平整。
二、小喬木、灌木
1、撤除防寒設(shè)施和防寒物;
2、開展春季施肥工作及深挖松土工作，尤其是早春植物，施以磷鉀為主的肥料，促進(jìn)花芽分化，松土要耐心細(xì)致，盡量減少傷害植物根系;
3、進(jìn)行春季整形修剪及開花植物疏蕾工作，薔薇科植物的整形修剪只宜在春季進(jìn)行;
4、對(duì)春花植物的花后整形修剪，應(yīng)選在葉芽開始膨大尚未萌發(fā)時(shí)進(jìn)行，花后追肥施以氮為主的肥料;
5、中耕除草，抗旱排澇;
6、防治病蟲害，提早進(jìn)行預(yù)防噴藥，病蟲害發(fā)生及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施;
7、做好例行的整形修剪工作。
1、抓緊抗旱排澇工作，結(jié)合澆水適當(dāng)施肥;
2、紫薇、夏杜、大葉梔子花等夏花植物的花前花后施肥修剪工作，及時(shí)剪除殘花，節(jié)約養(yǎng)分;
3、高溫高濕注意防治病蟲害的發(fā)生，提早預(yù)防，及時(shí)噴藥;
4、修剪整形以整齊美觀為主。
1、繼續(xù)做好抗旱排澇工作及病蟲害防治工作;
2、整理除雜，做到植物清枝綠葉，園容干凈整齊;
3、清除死樹，進(jìn)行秋季補(bǔ)植工作;
4、秋花植物花前花后的修剪施肥;
5、大量收集落葉雜草積肥和漚制堆肥，漚制好菜枯肥，做冬季施肥的準(zhǔn)備。
1、進(jìn)行冬季整形修剪，修去病蟲枝、徒長(zhǎng)枝、過密枝、枯死枝及藤蔓寄生物，保持樹形優(yōu)美;
2、冬翻土地，翻曬使蟲卵死亡，施冬肥要深施、施足，以此改良土壤，使來(lái)年樹木、花草生長(zhǎng)迅速;
3、做好防寒工作，如蘇鐵的包扎;
4、防治病蟲害，消滅越冬蟲包、蟲繭和幼蟲。
三、草皮養(yǎng)護(hù)
1、對(duì)已被破壞的草皮地段進(jìn)行春季修復(fù)工作;
2、用打孔或劃破的方法增強(qiáng)草皮的透氣性，促使草皮更新復(fù)壯;
3、防治草皮病蟲害，春季主要防治地老虎和草坪銹病、枯萎病;
4、四月份開始對(duì)草坪進(jìn)行修剪及草坪與植株帶之間的切邊;
5、春末進(jìn)行草坪施肥，以氮、鱗、鉀為主，針對(duì)南方酸性土壤，每年春季最好施一次細(xì)小磨碎的石灰石;
6、雜草防除是春季草坪養(yǎng)護(hù)重點(diǎn)。對(duì)闊葉型雜草可用除莠劑進(jìn)行化學(xué)防治，其他雜草應(yīng)加緊預(yù)防，加強(qiáng)人工拔除。
1、做好草坪抗旱工作，及時(shí)澆水，水量要充足;
2、根據(jù)草坪營(yíng)養(yǎng)狀況，酌情施肥;
3、繼續(xù)草坪除雜工作;
4、草坪到一定高度及時(shí)修剪，及時(shí)清場(chǎng)，防止草坪的過于茂盛滋生病害影響后期生長(zhǎng);
5、檢查蟲情病情，采取預(yù)防措施。
1、草坪出現(xiàn)缺水指標(biāo)時(shí)及時(shí)進(jìn)行灌溉;
2、九月份可照舊剪草，到十月份逐漸停止，最后一、二次修剪應(yīng)提高留茬高度;
3、挖除叢生的荒草，修復(fù)草坪;
4、做好病蟲害防治工作;
5、清除落葉雜物，保持草坪清潔干凈;
6、視草坪生長(zhǎng)情況，進(jìn)行一次秋季施肥，以氮肥為主。
1、在晴朗天氣對(duì)草坪進(jìn)行最后一次高茬修剪;
2、繼續(xù)除雜;
3、清理、保養(yǎng)好所有草坪設(shè)備，以便過冬;
4、全面清理草坪。
四、片栽造型色澤植物
修剪適時(shí)整形，保持整齊美觀，修雜亂枝及藤蔓枯枝，做到線直面平或一定的造型形式，及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)掌握蟲情，做好預(yù)防措施。冬春兩季施有機(jī)肥，通過翻挖松土結(jié)合抗旱，使有機(jī)肥料進(jìn)入土壤。
五、抹芽
冬季滅蚊滅蠅滅蟑工作總結(jié) 除蟲滅害工作記錄表篇十二
鼓風(fēng)機(jī)的轟鳴，攙雜喧鬧的談話聲，忙碌而井然的身影，熱氣朦朧的窗面繪就了一副熱鬧的用餐場(chǎng)面，這就是本月最大的也是20xx年最后一次大型會(huì)議的用餐場(chǎng)景。就要走過的20xx年是我們餐飲部恢復(fù)正常經(jīng)營(yíng)以來(lái)不平凡的一年，實(shí)際上開展工作也就半年的時(shí)間，在這段時(shí)間里，除進(jìn)行正常的接待工作外，餐飲部還制定適合自己的各項(xiàng)管理制度并狠抓落實(shí)，積極開展必要的培訓(xùn)工作循序漸進(jìn)的提高員工素質(zhì)，無(wú)論是接待能力還是員工的精神面貌都有顯著提高，現(xiàn)將這階段的工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)內(nèi)部管理工作：
1、制定了新的《員工守則》，并得到山莊的認(rèn)可稍做修改后首先在餐飲部施行，規(guī)范員工工作準(zhǔn)則，并以員工守則為綱結(jié)合餐飲部工作情況制定了餐飲部的人員編制、各項(xiàng)崗位職責(zé)、具體操作規(guī)范，長(zhǎng)達(dá)70余頁(yè)，還在不斷修改調(diào)整中。并依據(jù)各項(xiàng)規(guī)章制度開展日常管理工作。
2、積極開展各項(xiàng)規(guī)章制度、服務(wù)技能、衛(wèi)生知識(shí)和消防知識(shí)的培訓(xùn)工作，規(guī)范每周例會(huì)（在武漢協(xié)助營(yíng)銷工作時(shí)中斷），每月一次員工生活會(huì)，制定每周清潔重點(diǎn)工作，加強(qiáng)了管理工作，提高了員工素質(zhì)改變了原來(lái)比較因長(zhǎng)期半歇業(yè)養(yǎng)成的懶惰工作習(xí)慣，改變了精神面貌。改變?cè)瓉?lái)遇超過70人會(huì)議就向酒店管理公司借人幫忙服務(wù)的局面，130人的飽和量接待工作僅靠現(xiàn)有員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作就可輕松作好包括用餐、會(huì)議、娛樂的正常接待。同時(shí)好的精神風(fēng)貌不斷體現(xiàn)，如：城投房產(chǎn)集團(tuán)會(huì)議黃華榮拾到客人遺留裝有2萬(wàn)元現(xiàn)金、一張空白支票、大量銀行卡和證件的包立即上交前臺(tái)；紅安詹店財(cái)政招待省財(cái)政廳接待活動(dòng)結(jié)束后謝玉玲拾到客人丟棄的裝有100元錢的信封，立即上交餐飲部；廚師長(zhǎng)在12月殘聯(lián)會(huì)議服務(wù)員全部要充當(dāng)禮儀小姐，而會(huì)議一結(jié)束就要用餐而早餐自助餐未收，桌子未清理時(shí)主動(dòng)一個(gè)人收餐并兼顧值守前臺(tái)。
3、制定了零點(diǎn)菜單、宴席菜單、自助餐菜單和酒水單，并根據(jù)幾次大型會(huì)議的接待客人反應(yīng)情況適時(shí)做了調(diào)整和修訂。
4、制定了餐飲以農(nóng)家菜和野味為主導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)方針并依此更換了廚師隊(duì)伍使其達(dá)到現(xiàn)階段的工作要求和發(fā)展需要。
6、制定餐廳成本控制預(yù)案，在保證客人滿意的前提下有效控制成本。
7、加強(qiáng)餐飲部安全保障工作，每日輪流值勤，檢查包括衛(wèi)生、安全、工程問題、考勤、工作完成、開檔收檔情況等工作。有效檢查工作和杜絕隱患的發(fā)生。此項(xiàng)檢查工作將作為每個(gè)餐飲部員工的考核內(nèi)容之一。
二、加強(qiáng)員工福利方面的改善：
1、改善員工餐，制定了每周食譜，認(rèn)真制作，并認(rèn)真聽取員工反饋意見積極改進(jìn)。
2、在工作之余組織登山探險(xiǎn)活動(dòng)、開展篝火燒烤活動(dòng)，一方面增加客人來(lái)時(shí)的娛樂項(xiàng)目，一方面豐富員工業(yè)余生活。
3、在投影儀買回來(lái)以后，不定期在會(huì)議室播放剛上映的大片，并經(jīng)常組織員工唱卡拉ok，通過開展系列活動(dòng)，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)、合作的和諧的氛圍，增強(qiáng)員工的歸屬感與集體感。
4、每月賣垃圾的錢作為員工的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，作為一項(xiàng)福利，給他們購(gòu)買一些解暑水果及購(gòu)買襪子等小商品。
三、合理改造硬件設(shè)施、設(shè)備。
1、廚房布局的調(diào)整及裝修。嚴(yán)格按照衛(wèi)監(jiān)部門的要求合理規(guī)劃廚房布局，數(shù)年黑廚房一朝換新顏，改善了工作環(huán)境，提高了衛(wèi)生質(zhì)量，為后面的更高要求的接待提供了先決條件。
2、添置了一批新配套餐具和喜慶的紅臺(tái)布，改善小廳房的用餐環(huán)境和大廳整體喜慶氣氛，同時(shí)調(diào)換了不適應(yīng)小廳的沙發(fā)，使廳房整體協(xié)調(diào)。
3、增加屏風(fēng)，隔離開大廳和廚房。
4、安裝投影儀和自動(dòng)伸縮幕布。使會(huì)議室硬件符合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要，滿足客戶需求。
5、添置布菲爐，增加飲食形式。
四、在保證餐飲部正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，積極協(xié)助營(yíng)銷部開展工作，安排經(jīng)理協(xié)助開拓營(yíng)銷市場(chǎng)。
五、密切配合相關(guān)各部門做好各項(xiàng)接待和日常工作。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，深化全局觀念。
餐飲部全體成員時(shí)刻牢記山莊是一家的全局觀念，堅(jiān)決服從山莊安排，特別是前臺(tái)人員，發(fā)揮山莊神經(jīng)中樞作用，配合和協(xié)助客房部、辦公室進(jìn)行搬運(yùn)家俱、清掃主樓范圍的垃圾等活動(dòng)，以人人為我，我為人人的服務(wù)信念，服務(wù)山莊，服務(wù)員工。如前一段時(shí)間瓢蟲肆虐別墅，前廳的兩個(gè)文員立即服從客房部洪經(jīng)理的調(diào)度和指揮，積極投入到滅蟲工作中去。
雖然今年的工作取得了一些成績(jī)但是也存在很多困難和問題:
１、餐飲部人員比較少管理范圍比較廣，人員比較短缺，雖然能夠比較圓滿的完成接待任務(wù)，但是質(zhì)量很差，體現(xiàn)不了特色服務(wù)。
２、規(guī)章制度還不夠完善，落實(shí)不夠徹底，存在隨意性，特別是管理機(jī)制亟待完善。
３、菜式方面還要不斷因應(yīng)市場(chǎng)變化而革新。
４、員工素質(zhì)整體水平不平衡，缺乏具有專業(yè)管理人才，對(duì)現(xiàn)有員工技能培訓(xùn)還有待加強(qiáng)。
5、餐廳設(shè)施設(shè)備都有不同程度老化和損壞，有些空調(diào)設(shè)備已經(jīng)無(wú)法使用了。同時(shí)整個(gè)裝飾裝潢已經(jīng)完全與時(shí)代脫軌，天花更有嚴(yán)重脫落現(xiàn)象，急需修復(fù)或者更新。一些硬件設(shè)施需要更新改造，特別是會(huì)議室桌椅及中廳布置。
6、餐飲部范圍內(nèi)的娛樂部設(shè)施不全，很多客人有需求都不能滿足。
7、山莊沒有很吸引人的項(xiàng)目的大環(huán)境影響餐飲部經(jīng)營(yíng)狀況比較蕭條。增加娛樂設(shè)施，桑拿等。
在明年的工作中，我們將要做好以下工作：
1、將餐飲部每日值勤制度作為個(gè)人績(jī)效考核的重要表現(xiàn)方式。
2、根據(jù)季節(jié)變化制定并落實(shí)不同時(shí)期的菜單。
3、規(guī)范建制補(bǔ)充人員。平時(shí)忙的時(shí)候餐廳人員吃緊，如果開展生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)，可以解決閑時(shí)的工作飽和量。完成服務(wù)質(zhì)量向質(zhì)轉(zhuǎn)變。
4、合理改造增加設(shè)施，增加包房。原計(jì)劃增加幾間ktv包房的，其實(shí)完全可以同時(shí)增加桌子，用餐完后可以唱歌休閑。同時(shí)將中廳稍作改造，增加成四到六人的方桌散臺(tái)，有客用餐就可以是餐廳，有客唱歌就是歌廳。同時(shí)利用好鳥語(yǔ)林，把竹樓稍做改造，使其具備用餐和飲茶的功能，餐是農(nóng)家菜，茶是中國(guó)茶（或者其他飲料）。
5、增加土灶，形成真正的農(nóng)家風(fēng)味，運(yùn)用山上眾多的材木，從而節(jié)約燃油，降低成本。
6、增加酒水品種，真正實(shí)現(xiàn)餐飲的實(shí)質(zhì)。菜式上增加松針熏制的食品，酒水上增加在藥房開方自己釀造的藥酒。
7、繼續(xù)關(guān)心員工生活，改不定期開展放電影、唱歌等文娛活動(dòng)為每周一次舉行，同時(shí)集中觀看《情定大飯店》和《五星大飯店》兩部電視劇，讓員工在觀看劇情時(shí)同時(shí)感受什么叫酒店和什么叫服務(wù)意識(shí)。同時(shí)開展科普知識(shí)的影片或講座，提高員工的養(yǎng)殖知識(shí)和法律意識(shí)，從而提高個(gè)人素質(zhì)。多演練篝火燒烤以備有客人需求可以引導(dǎo)。
8、繼續(xù)開展培訓(xùn)工作，依照餐飲部操作程序和標(biāo)準(zhǔn)完成服務(wù)規(guī)范的具體培訓(xùn)工作。
9、堅(jiān)持做好安全生產(chǎn)管理，保障人員和財(cái)產(chǎn)安全。
冬季滅蚊滅蠅滅蟑工作總結(jié) 除蟲滅害工作記錄表篇十三
在大酒店的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下，我們餐飲部團(tuán)結(jié)一致，集思廣益，圓滿的走過了20xx年，迎來(lái)新的一年20xx年，現(xiàn)將20xx年主要工作總結(jié)如下：
管理方面：
1、落實(shí)了衛(wèi)生責(zé)任制，責(zé)任分區(qū)到人
2、制定出部門衛(wèi)生檢查工作，日常清理衛(wèi)生和計(jì)劃清理衛(wèi)生
3、定期找同事談心，了解同事辭職的原因、并且對(duì)個(gè)別同事的工作崗位進(jìn)行調(diào)整、努力提高同事福利待遇，安撫同事，減少同事流動(dòng)率、
4、要求做好同事每月考勤、考核工作，對(duì)同事獎(jiǎng)罰制度實(shí)施的更加透明、完善、
5、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，增強(qiáng)管理人員責(zé)任心，要求各級(jí)管理人員堅(jiān)持做好工作日志，每日工作要有計(jì)劃性、前瞻性、增強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，發(fā)揮核心作用，工作中分工明確，職責(zé)明確，養(yǎng)成細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的良好工作作風(fēng)、
7、為確保部門服務(wù)水準(zhǔn)，每日有客情分析會(huì)，每月組織領(lǐng)班以上人員召開了服務(wù)質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)賓客反饋意見進(jìn)行全面匯總、分析，并整改落實(shí)、
8、關(guān)注節(jié)能降耗工作，部門各級(jí)管理人員能將節(jié)能降耗工作作為日常管理工作的重點(diǎn)，節(jié)能措施落實(shí)到位、尤其是在營(yíng)業(yè)時(shí)段、非營(yíng)業(yè)時(shí)段都能夠做好水、電、氣等能耗的控制工作、
9、做好消防、治安、衛(wèi)生等安全管理、消防工作是今年工作重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行消防八項(xiàng)常態(tài)管理，與酒店簽訂消防責(zé)任書；做好治安安全工作，值班人員定期巡查巡檢；做好衛(wèi)生安全工作，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)、操作關(guān)和出品關(guān)、培訓(xùn)方面：
1）部門的培訓(xùn)，每月制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃、發(fā)揮老同事的作用，做好傳幫帶培訓(xùn)重點(diǎn)、
2）制定出部門新同事崗位培訓(xùn)計(jì)劃，讓新同事在最短時(shí)間內(nèi)了解部門情況及工作內(nèi)容，盡早進(jìn)入工作狀態(tài)、
3）要求領(lǐng)班認(rèn)真做好員工培訓(xùn)檔案的記錄工作，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)培訓(xùn)力度、榮獲各類榮譽(yù)：
（1）20xx年8月4日正式成為掛牌四星級(jí)旅游飯店。
（2）20xx年7月18日“李錦記杯”第xx屆菜肴創(chuàng)新設(shè)計(jì)大賽獲取名家團(tuán)體創(chuàng)新銅獎(jiǎng)。
（3）20xx年8月19日正式成為源泉5s管理浙江省首家示范單位。
1、對(duì)暗訪中存在的一些不足之處，加強(qiáng)改進(jìn)，爭(zhēng)取在日后的工作中做到盡善盡美。
2、對(duì)客戶回訪不夠，明年要加強(qiáng)營(yíng)銷部的工作力度，建立健全客戶檔案。
3、由于同事流動(dòng)性較大，導(dǎo)致新同事對(duì)本職工作操作不熟練，還需要加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能和培訓(xùn)。
俗話說(shuō)：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”，一年來(lái)餐飲部雖然取得了一定的成績(jī)，但是我們也深刻的意識(shí)和體會(huì)到，有些工作還沒有做到位、在今后的工作中，將會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，加強(qiáng)制度建設(shè)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平，為大酒店發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
冬季滅蚊滅蠅滅蟑工作總結(jié) 除蟲滅害工作記錄表篇十四
為保障糧食生產(chǎn)安全，結(jié)合全國(guó)水稻螟蟲等重大病蟲害防治項(xiàng)目，今年我省水稻病蟲害防治工作，緊緊圍繞水稻安全生產(chǎn)，提高糧食產(chǎn)量，增加農(nóng)民收入為中心，積極開展技術(shù)宣傳、培訓(xùn)農(nóng)民，改進(jìn)綜合防治技術(shù)，研究水稻螟蟲等重大病蟲害分布和發(fā)生為害規(guī)律等，通過建立水稻螟蟲等重大病蟲害綜合防治示范區(qū)，進(jìn)一步推動(dòng)了先進(jìn)適用技術(shù)的應(yīng)用。
一年來(lái)，在水稻病蟲害發(fā)生較重，尤其是第六、七代稻縱卷葉螟在全省范圍內(nèi)大發(fā)生的情況下，由于病蟲情預(yù)報(bào)及時(shí)、準(zhǔn)確，防治技術(shù)措施落實(shí)到位，確保了水稻的安全生產(chǎn)。水稻螟蟲等重大病蟲害防治項(xiàng)目的組織實(shí)施也初顯成效。一年來(lái)，估計(jì)全省水稻病蟲害發(fā)生面積8100萬(wàn)畝次，防治面積8300萬(wàn)畝次，挽回稻谷20億公斤。21個(gè)水稻病蟲害綜合防治示范區(qū)，示范面積60多萬(wàn)畝，有效地帶動(dòng)全省水稻病蟲綜合防治工作的全面開展，取得了較好的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和生態(tài)效益，為糧食生產(chǎn)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
今年全省降雨量比正常年份少三成左右，全年無(wú)臺(tái)風(fēng)無(wú)汛期是罕見的年份。由于天氣原因等因子影響，今年水稻病蟲的發(fā)生特點(diǎn)是：蟲害重于病害，遷飛性害蟲發(fā)生嚴(yán)重。全省水稻病蟲害發(fā)生面積約8100萬(wàn)畝次。其中，紋枯病發(fā)生1800萬(wàn)畝次，屬常發(fā)生性病害，發(fā)生面積與往年持*，發(fā)生程度比往年稍輕。稻瘟病發(fā)生150萬(wàn)畝次，在歷史病區(qū)的晚稻個(gè)別品種發(fā)生較重，如清遠(yuǎn)市種植秋優(yōu)998，苗期出現(xiàn)病斑，移植后遇陰雨天，病害迅速擴(kuò)展，8月中下旬，出現(xiàn)整科禾苗枯死。稻縱卷葉螟發(fā)生2200萬(wàn)畝次，由于其遷入峰次多，遷入蟲量大，對(duì)早晚稻生長(zhǎng)構(gòu)成了較大的威脅，尤其是8-9月，全省稻區(qū)普遍有3-4個(gè)遷入峰，粵東地區(qū)出現(xiàn)5個(gè)遷入峰，一般畝蛾量600—6000頭，高的3萬(wàn)頭以上，畝卵量3—7萬(wàn)粒，高的10萬(wàn)粒以上，為近年來(lái)少見。稻螟發(fā)生900萬(wàn)畝次，以三化螟為主，臺(tái)灣稻螟和二化螟在部分地區(qū)有所回升。稻飛虱發(fā)生1900萬(wàn)畝次，早稻遷入早，遷入量不大，發(fā)生較去年輕，晚稻受干旱天氣的影響，發(fā)生較輕。
針對(duì)農(nóng)作物病蟲害發(fā)生為害的特點(diǎn)，各級(jí)農(nóng)業(yè)部門，緊密圍繞省委、省*提出的糧食生產(chǎn)目標(biāo)，在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程中，充分發(fā)揮植保防災(zāi)減災(zāi)的職能，及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握農(nóng)作物病蟲發(fā)生動(dòng)態(tài)并提出行之有效的對(duì)策和技術(shù)措施。尤其在病蟲防治關(guān)鍵時(shí)期，通過各種渠道和形式，廣泛開展宣傳、培訓(xùn)工作，使病蟲害防治技術(shù)切實(shí)有效地落實(shí)到田間。
1、領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，確保了技術(shù)措施的落實(shí)
今年，是高度重視糧食生產(chǎn)的一年，我省各級(jí)*把糧食生產(chǎn)作為“三農(nóng)”工作重中之重，并把植保工作擺上了重要位置，**在全省農(nóng)業(yè)和糧食工作會(huì)議上提出：“加快推廣水稻病蟲害綜合防治技術(shù)?！敝x悅新廳長(zhǎng)在全省農(nóng)業(yè)局長(zhǎng)會(huì)議上，較大篇幅地闡述了植保工作在糧食安全生產(chǎn)的作用。根據(jù)農(nóng)業(yè)部（農(nóng)明字[20xx]第57號(hào)文精神，結(jié)合我省的實(shí)際情況，農(nóng)業(yè)廳發(fā)出了《關(guān)于加強(qiáng)晚稻病蟲防治工作的緊急通知》，省站在5月發(fā)出《關(guān)于抓好早稻中后期病蟲防治工作的通知》，9月發(fā)出《關(guān)于抓好水稻遷飛性害蟲防治工作的緊急通知》。廳長(zhǎng)謝悅新、副廳長(zhǎng)蔡漢雄及植?？傉菊鹃L(zhǎng)陳忠南等領(lǐng)導(dǎo)在國(guó)慶、中秋前后，針對(duì)我省晚稻遷飛性害蟲大發(fā)生的情況，多次組織有關(guān)人員研究防治對(duì)策，深入基層檢查、督促防治措施的落實(shí)，各級(jí)*有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)放棄節(jié)假日休息，到基層發(fā)動(dòng)群眾防治病蟲害，揭陽(yáng)市9月份稻縱卷葉螟大發(fā)生，市府召集農(nóng)業(yè)局長(zhǎng)和有關(guān)專家研究防治對(duì)策，同時(shí)組織召開了市、縣農(nóng)業(yè)局長(zhǎng)會(huì)議，部署防治工作。國(guó)慶節(jié)期間領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班，大大鼓舞了植保人員的斗志，也改變了人們對(duì)植物保護(hù)“豐年無(wú)功、歉年有責(zé)”的看法，保障了植保技術(shù)措施的有效落實(shí)。
2、掌握病蟲情，制定行之有效的防治技術(shù)措施
我省各級(jí)植保部門，積極開展病蟲害的調(diào)查監(jiān)測(cè)，認(rèn)真履行病蟲情匯報(bào)制度，做到病蟲情上傳下達(dá)迅速、暢順。同時(shí)根據(jù)病蟲發(fā)生特點(diǎn)和水稻生長(zhǎng)季節(jié)，制定切實(shí)可行的防治技術(shù)措施，尤其是病蟲害防治關(guān)鍵時(shí)期，如早、晚稻生育中后期，針對(duì)稻縱卷葉螟、稻飛虱等病蟲發(fā)生特點(diǎn)、發(fā)生量和防治適期，制定行之有效的防治技術(shù)措施，并將這些技術(shù)措施印發(fā)至農(nóng)戶手中，并張貼。省植保總站將水稻、柑桔等作物病蟲防治技術(shù)印制宣傳單張20多萬(wàn)份分發(fā)至各地。確保各項(xiàng)有效技術(shù)措施家喻戶曉，人人皆知。
3、建立綜合防治示范區(qū)，推動(dòng)防治技術(shù)的普及應(yīng)用
結(jié)合全國(guó)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心下達(dá)的水稻螟蟲等重大病蟲防治項(xiàng)目，我站在水稻重大病蟲重發(fā)區(qū)和主產(chǎn)區(qū)建立了21個(gè)綜合防治示范區(qū)，并制定了工作計(jì)劃。省站還專門召開了示范區(qū)工作會(huì)議，統(tǒng)一思想，明確職責(zé)，統(tǒng)一部署。各地成立了以分管局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，技術(shù)人員為骨干的領(lǐng)導(dǎo)小組。省領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)病蟲發(fā)生的特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)示范點(diǎn)的巡回檢查和技術(shù)指導(dǎo)工作，僅晚稻中期就派出了6批次技術(shù)人員，深入到田間，開展檢查、督促和指導(dǎo)。示范區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目規(guī)定，堅(jiān)持“五有”原則（有組織保障、有示范標(biāo)志牌、有示范面積、有技術(shù)保障、有技術(shù)培訓(xùn)）開展防治工作。
通過共同努力，全省示范區(qū)成立領(lǐng)導(dǎo)小組18個(gè)，樹立示范區(qū)標(biāo)牌21個(gè)，示范面積60多萬(wàn)畝，培訓(xùn)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員15場(chǎng)次110多人，培訓(xùn)農(nóng)民56場(chǎng)次1600多人，帶動(dòng)輻射面積120萬(wàn)畝。項(xiàng)目的實(shí)施，極大地提高了各地開展水稻綜合防治工作的積極性，如省站下達(dá)給韶關(guān)市農(nóng)業(yè)局建立一個(gè)示范區(qū)，他們從本地實(shí)際出發(fā)，在翁源建立了一個(gè)中心示范區(qū)，還在曲江、南雄、樂昌建立了3個(gè)示范區(qū)，全市的示范面積12萬(wàn)畝，占播種面積的13%，輻射面積40多萬(wàn)畝。為配合綜合防治技術(shù)的推廣，讓農(nóng)民更好地掌握病蟲害綜合防治技術(shù)。今年有組織、有計(jì)劃、大規(guī)模的水稻病蟲綜合防治行動(dòng)，是多年來(lái)推廣水稻綜合防治工作最成功的。綜合防治示范區(qū)的建立，改變了生產(chǎn)者的觀念，提升了群眾的生產(chǎn)技術(shù)水*，推動(dòng)了綜合防治技術(shù)的廣泛應(yīng)用。
4、積極探索綜合防治技術(shù)，提升病蟲防治技術(shù)水*
我省水稻病蟲發(fā)生種類多，頻率高，抗性強(qiáng)，同時(shí)受天氣等諸多因素影響，病蟲的發(fā)生多變，給防治工作帶來(lái)了較大困難。為有效地控制病蟲發(fā)生為害，我們進(jìn)行了藥劑篩選試驗(yàn)、螟蟲種群研究、綜合治理技術(shù)的組合等工作。
⑴針對(duì)稻縱卷葉螟防治難的問題，開展藥劑篩選
稻縱卷葉螟在我省發(fā)生代數(shù)多，遷入峰次多，發(fā)生量大，對(duì)水稻生產(chǎn)威脅大。同時(shí)，稻縱卷葉螟對(duì)常規(guī)藥劑的抗性水*高，據(jù)有關(guān)部門監(jiān)測(cè)，對(duì)殺蟲雙的抗性水*提高近100倍，對(duì)*提高近200倍，對(duì)三磷超100倍。為有效防治稻縱卷葉螟，我站在梅州、惠州、翁源設(shè)立了3個(gè)藥劑篩選試驗(yàn)點(diǎn)，對(duì)5%銳勁特懸浮劑、80%銳勁特水分散性粒劑、18%殺蟲雙水劑、20%三磷乳油和20%阿.三磷乳油進(jìn)行藥效對(duì)比，結(jié)果表明，抓準(zhǔn)稻縱卷葉螟卵孵高峰期用藥，均可達(dá)理想的防治效果。錯(cuò)過防治適期，可選用5%銳勁特懸浮劑1000-1200倍液噴霧防治。
⑵開展水稻螟蟲種群研究，為制定防治對(duì)策提供科學(xué)依據(jù)
十多年來(lái)，我省水稻品種、耕作制度和方式發(fā)生了較大的變化，引發(fā)諸多病蟲尤其是水稻螟蟲（三化螟、二化螟、臺(tái)灣稻螟、大螟等）區(qū)域間差異大，給防治工作帶來(lái)了困難。為摸清水稻螟蟲的種群動(dòng)態(tài)和分布規(guī)律，我省選擇了有代表性的螟蟲發(fā)生區(qū)和主產(chǎn)區(qū)進(jìn)行了一次抽查。抽查了21個(gè)縣（區(qū)），每縣（區(qū)）隨機(jī)抽查300頭以上稻螟。鑒定結(jié)果表明：三化螟仍然是我省水稻螟蟲的優(yōu)勢(shì)種群，占種群數(shù)量的；依次是臺(tái)灣稻螟占；大螟占，二化螟占。臺(tái)灣稻螟在個(gè)別區(qū)域所占比例較高，如博羅縣羅陽(yáng)鎮(zhèn)抽查螟蟲314頭，臺(tái)灣稻螟138頭，占種群的。個(gè)別地區(qū)二化螟所占比例較全省*均數(shù)高，如梅縣城東鎮(zhèn)抽查螟蟲348頭，二化螟36頭，占。摸清稻螟的發(fā)生區(qū)域，為制定防治策略，分類指導(dǎo)防治提供了科學(xué)依據(jù)。
⑶開展稻田雜草調(diào)查，為科學(xué)除草提供依據(jù)
我們還開展了不同生態(tài)區(qū)域的稻田雜草調(diào)查，調(diào)查了梅州、高明、高要、英德、曲江和澄海，調(diào)查結(jié)果表明：稻田與水稻有競(jìng)爭(zhēng)力的雜草為主要是稗草。未使用除草劑的田塊稗草草密度20-166株/m2，對(duì)產(chǎn)量影響一般為3%-25%。使用除草劑的田塊稗草密度甚低，基部主要是鴨舌草、矮慈菇等無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力的.雜草，密度一般為5-35株/m2。
⑷做好綜合防治配套技術(shù)的組合和推廣
從農(nóng)業(yè)生態(tài)、農(nóng)業(yè)環(huán)保和經(jīng)濟(jì)角度出發(fā)，我們制定了農(nóng)業(yè)防治為基礎(chǔ)，保護(hù)利用天敵、促進(jìn)生態(tài)*衡為核心，科學(xué)使用化學(xué)防治的綜合防治配套技術(shù)，并在全省廣泛推廣應(yīng)用。
農(nóng)業(yè)防治：主要推廣抗病蟲良種，拋秧技術(shù)，適當(dāng)密植，增施磷、鉀肥，控制氮肥，早施肥，加強(qiáng)田間肥水管理，淺灌，及時(shí)露曬田，減少無(wú)效分蘗。通過適時(shí)犁耙田，清除稻田菌核，人工摘除秧田螟蟲卵塊，培育無(wú)病蟲壯秧和統(tǒng)一栽培品種、統(tǒng)一熟期減少橋梁田等措施。
保護(hù)利用天敵：拋插秧后30天內(nèi)不施用殺蟲藥劑；為有益生物創(chuàng)造良好的繁殖生境，更好發(fā)揮天敵的控害作用。早稻收割后田埂留草把，每3米一把，創(chuàng)造適宜天敵渡夏的環(huán)境。
化學(xué)防治：安全科學(xué)使用農(nóng)藥，推廣應(yīng)用高效、低毒、低殘留農(nóng)藥品種。在水稻移植前3天，針對(duì)病蟲情，選用對(duì)口農(nóng)藥，施用“送嫁藥”，確保無(wú)病蟲壯秧進(jìn)入本田。拋插秧后5-8天結(jié)合追肥，選用丁芐、二氯芐、苯芐等除草劑防除稻田雜草。稻縱卷葉螟、三化螟掌握在卵孵高峰期，選用殺蟲雙、銳勁特、三磷等藥劑進(jìn)行防治；稻飛虱掌握在蟲口密度1500頭/百科，選用吡蟲啉等藥劑進(jìn)行防治；稻紋枯病首先做好耙田時(shí)菌源清理工作，其次掌握科發(fā)病率30%時(shí)，選用井岡霉素、紋霉清等藥劑進(jìn)行防治；防治穗頸瘟掌握在水稻破口期，選用三環(huán)、瘟博克等藥劑進(jìn)行防治。選用殺鼠迷、敵鼠鈉鹽等配制毒谷，做好農(nóng)區(qū)滅鼠工作。
5、水稻螟蟲等重大病蟲防治經(jīng)費(fèi)發(fā)揮了應(yīng)有的作用
我省財(cái)政經(jīng)費(fèi)預(yù)算中，每年約安排20萬(wàn)元用于重大病蟲的防治，各級(jí)也撥出?？钣糜诜乐尾∠x害。今年中央財(cái)政給予廣東大力支持，安排了水稻螟蟲等重大病蟲防治經(jīng)費(fèi)150萬(wàn)元，對(duì)控制水稻病蟲發(fā)揮了應(yīng)有的作用。經(jīng)費(fèi)主要用于建立21個(gè)示范區(qū)，開展綜合防治技術(shù)探索，螟蟲種群研究和宣傳培訓(xùn)等。其中安排給市、縣示范區(qū)135萬(wàn)元，華南農(nóng)業(yè)大學(xué)校開展防治技術(shù)研究5萬(wàn)元，省站購(gòu)《水稻病蟲防治技術(shù)彩色掛圖》和《*植保手冊(cè)-水稻病蟲防治分冊(cè)》萬(wàn)元，印制圖文并茂的綜合防治技術(shù)資料萬(wàn)元，共30萬(wàn)份分至各市縣。各示范區(qū)的經(jīng)費(fèi)主要用于宣傳、培訓(xùn)農(nóng)民，開展新技術(shù)的探索和推廣等，經(jīng)費(fèi)用到了實(shí)處，初見成效。
⑴群眾受益非淺。自從實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包制以來(lái)，大部分群眾只是從書本、電視或農(nóng)業(yè)局張貼的病蟲防治通知得到防治知識(shí)，由于缺乏與技術(shù)人員的溝通，病蟲防治存在難大的盲目性。開展綜合防治示范，加強(qiáng)了技術(shù)人員與群眾的接觸，讓更多的農(nóng)民直接接受到病蟲害防治知識(shí)。樂昌市農(nóng)民反映：辦示范區(qū)真好，有機(jī)會(huì)參加了3次培訓(xùn)，每次都有新內(nèi)容。耕田十多年，第一次接受科學(xué)種田的知識(shí)，希望能繼續(xù)辦下去，多學(xué)點(diǎn)東西。
⑵病蟲害得到有效控制。由于示范技術(shù)具體、培訓(xùn)工作到位，群眾參與意識(shí)強(qiáng)，使病蟲害防治措施有效的落實(shí)到田間。據(jù)我們的調(diào)查，示范區(qū)病蟲總損失率控制在3%以內(nèi)，明顯低于非示范區(qū)的。
⑶減少農(nóng)藥用量，降低防治成本。示范區(qū)施藥2-3次，比非綜防對(duì)照區(qū)減少2-3次，*均每畝減少農(nóng)藥290克，是非示范區(qū)的，達(dá)到省時(shí)省工、節(jié)約成本，減少污染的目的。
⑷提高了稻谷產(chǎn)量和質(zhì)量。據(jù)調(diào)查示范區(qū)單產(chǎn)為453公斤/畝，比非示范區(qū)431公斤，畝增22公斤，按示范面積60萬(wàn)畝計(jì)，共增產(chǎn)1320萬(wàn)公斤，增收1850萬(wàn)元。同時(shí)通過推廣高效、安全、低毒、低殘留農(nóng)藥，科學(xué)使用農(nóng)藥，相信稻谷品質(zhì)得到改善（我們已經(jīng)在21個(gè)示范區(qū)抽取了105個(gè)樣本，在非示范區(qū)抽取了63個(gè)樣本，進(jìn)行稻谷農(nóng)藥殘留測(cè)定，有關(guān)數(shù)據(jù)待測(cè)定后再報(bào)）。
雖然水稻螟蟲等重大病蟲防治項(xiàng)目帶動(dòng)了我省綜合防治技術(shù)的推廣，取得了初步的成效，但是，我省轄區(qū)東西走向跨度大，水稻種植面積大，病蟲發(fā)生種類多，大發(fā)生頻率高，不同生態(tài)區(qū)域病蟲存在較大的差異，病蟲防治示范工作還需不斷加強(qiáng)。
1、示范面積小，難以涵蓋千家萬(wàn)戶
今年我們建立的21個(gè)示范區(qū)，示范面積60萬(wàn)畝，但相對(duì)全省3100萬(wàn)畝，僅占2%，計(jì)劃明年再增加10個(gè)示范區(qū)，擴(kuò)大示范面積，力爭(zhēng)示范面積達(dá)100萬(wàn)畝。
2、螟蟲等重大有害生物多變，綜合防治技術(shù)有(本文權(quán)屬所有，更多文章請(qǐng)登陸查看)待進(jìn)一步改進(jìn)
稻螟、稻縱卷葉螟、稻飛虱、紋枯病等是我省水稻的主要病蟲，由于境內(nèi)跨度大，病蟲多變，年度差異大等，要求防治技術(shù)需不斷改進(jìn)。計(jì)劃在原有綜合防治技術(shù)基礎(chǔ)上，針對(duì)稻螟等防治難的病蟲進(jìn)行防治技術(shù)改進(jìn)研究。
3、藥劑篩選和合理使用必須提到重要位置
在綜合防治配套技術(shù)中，藥劑防治是快速、有效控制病蟲的方法，正因?yàn)榇?，群眾往往?duì)藥劑有較強(qiáng)的依賴性，引發(fā)了病蟲產(chǎn)生抗藥性、再猖獗和污染等問題，群眾對(duì)此認(rèn)識(shí)不清，常常加大用藥量、增加濃度、增加施藥次數(shù)，使問題越來(lái)越突出。因此，我們必需在繁多的藥劑中，篩選出高效、安全的品種，并通過宣傳、培訓(xùn)，讓農(nóng)民掌握合理使用方法。
病蟲害防治工作總結(jié)3篇（擴(kuò)展2）
——農(nóng)作物病蟲害防治工作總結(jié)3篇
冬季滅蚊滅蠅滅蟑工作總結(jié) 除蟲滅害工作記錄表篇十五
回顧一年的學(xué)習(xí)和工作，在王總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的密切配合和餐飲部全體員工的共同努力下，20xx年，餐飲部圓滿完成了年初酒店下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)。作為xx一家星級(jí)酒店，餐飲部的經(jīng)營(yíng)與管理已趨成熟，市場(chǎng)知名度也較好，經(jīng)過九年的管理經(jīng)驗(yàn)沉積和提練，已形成了自己一定的管理風(fēng)格，要在服務(wù)管理和培訓(xùn)上取得較大突破也有一定的難度。為了盡快提高服務(wù)水平，樹立良好的行業(yè)形象，分管餐飲工作以來(lái)，主要從以下的幾個(gè)方面開展工作，現(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下：
今年來(lái)，餐飲部在各班組實(shí)施餐飲案例收集制度，同時(shí)做好老客戶客史檔案，作為改善管理和評(píng)估各崗位管理人員管理水平的依據(jù)。并對(duì)收集的案例在部門例會(huì)上進(jìn)行分析總結(jié)，針對(duì)問題拿出解決方案，同時(shí)使各班組資源共享，不再出現(xiàn)同樣的問題，減少顧客的投訴率，再則利用客史檔案有針對(duì)性的為老客戶服務(wù)，真正體現(xiàn)人性化服務(wù)。
為了培養(yǎng)員工的服務(wù)意識(shí)，提高他們的業(yè)務(wù)操作技能，今年來(lái)餐飲部共參加培訓(xùn)19場(chǎng)，其中酒店組織的培訓(xùn)6場(chǎng)，部門組織的服務(wù)技能培訓(xùn)9場(chǎng)，新員工入職培訓(xùn)4場(chǎng)。內(nèi)容包括《禮節(jié)禮貌》、《酒店概況》、《消防安全知識(shí)》、《員工手冊(cè)》、《四星級(jí)酒店業(yè)務(wù)基本知識(shí)》、《四星級(jí)酒店操作技能》等，這些培訓(xùn)課程，使基層服務(wù)人員在服務(wù)意識(shí)、服務(wù)心態(tài)、專業(yè)服務(wù)形象及餐飲專業(yè)知識(shí)等方面都明顯增強(qiáng)。
今年來(lái)，酒店會(huì)同前廳、客房、餐飲等崗位開展了青工技能比武活動(dòng)，內(nèi)容包括餐飲中式擺臺(tái)、走客房清掃、散客入住接待、散客退房接待等項(xiàng)目。比賽先由部門預(yù)賽推選出前六名再參加酒店的總決賽，一年來(lái)評(píng)出趙蓓蓓、金荷芳、雷琳等一批青工技能比武能手，成為大家業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的榜樣。
酒店20xx年制定了新的績(jī)效考核辦法，激勵(lì)政策更趨市場(chǎng)化，把員工的收入與工作業(yè)績(jī)、勞動(dòng)貢獻(xiàn)與業(yè)務(wù)技能掛鉤，新的考核辦法不僅使員工更關(guān)心本部門的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、營(yíng)業(yè)收入，同時(shí)更加努力工作，積極創(chuàng)收。另一方面，在工資分配上對(duì)重點(diǎn)崗位和工種傾斜，使各崗位員工的業(yè)績(jī)、勞動(dòng)所得與去年相比都有了一個(gè)大的提升。再則通過高級(jí)工、中級(jí)工的評(píng)比，拉開了老員工與新員工的工資差距，最大限度地調(diào)動(dòng)了員工的工作主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。
1、努力做好行政管理工作，認(rèn)真做好材料的撰寫、打印、信息上報(bào)和檔案管理等工作。
2、1—6月份每月按時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)酒店各部門工資報(bào)表。
3、全年完成了20xx年xx市“十大品牌旅游星級(jí)飯店”的申報(bào)、國(guó)家級(jí)酒店、中華餐飲名店、綠色飯店、食品衛(wèi)生量化分級(jí)管理a級(jí)單位復(fù)評(píng)的所有資料的準(zhǔn)備和申報(bào)工作。
4、協(xié)助工會(huì)做好工會(huì)新員工入會(huì)、召開職代會(huì)，組織員工獻(xiàn)愛心活動(dòng)、三八婦女節(jié)福利發(fā)放等各項(xiàng)工作。
5、20xx年優(yōu)秀員工的考核、評(píng)比；高級(jí)工、中級(jí)工的評(píng)比。
6、四星級(jí)酒店評(píng)定過程中所有材料的準(zhǔn)備，會(huì)議紀(jì)要的記錄以及各項(xiàng)整改項(xiàng)目的整改計(jì)劃的制定、上報(bào)工作。
雖然在過去的一年里做了一些工作，取得了一點(diǎn)成績(jī)，但這都是餐飲部全體員工共同努力的結(jié)果，我的工作能力、管理水平與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和實(shí)際工作需要還有差距，主要表現(xiàn)在：
1、知識(shí)結(jié)構(gòu)不夠全面，制約管理水平的提升。
2、制度執(zhí)行不夠堅(jiān)決，管理工作有時(shí)被動(dòng)。
3、行業(yè)信息掌握不及時(shí)，創(chuàng)新能力不足。
4、對(duì)員工業(yè)務(wù)抓的不夠，整體服務(wù)水平不均衡。
1、要強(qiáng)化個(gè)人學(xué)習(xí)、注重實(shí)踐，不斷完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高自身的綜合素質(zhì)和駕馭工作的能力，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，當(dāng)好下屬員工的帶頭人。
2、要加大制度執(zhí)行的力度，充分調(diào)動(dòng)自己的主觀能動(dòng)性，動(dòng)腦筋想辦法，堅(jiān)決把上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意圖和想法，不打折扣的落實(shí)到工作中去。
3、要通過多渠道了解xx酒店業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，掌握周邊同行的新動(dòng)態(tài)，吸取人家的好經(jīng)驗(yàn)好做法，結(jié)合本酒店的實(shí)際情況，推陳出新。
4、要把提高酒店員工業(yè)務(wù)水平當(dāng)作主要工作去抓，突出質(zhì)檢、培訓(xùn)與考核、晉級(jí)、評(píng)比相結(jié)合；常規(guī)性培訓(xùn)與針對(duì)性培訓(xùn)相結(jié)合；集中培訓(xùn)與分手批輪訓(xùn)相結(jié)合；培訓(xùn)的內(nèi)容形式與集體活動(dòng)和員工愛好相結(jié)合。
1、要突出餐飲服務(wù)文化氛圍。當(dāng)今顧客的消費(fèi)需求已經(jīng)從過去的吃飽吃好轉(zhuǎn)變到今天的吃特色、吃營(yíng)養(yǎng)、吃文化，所以這些方面應(yīng)該是明年餐飲部開展?fàn)I銷的新思路，結(jié)合我們現(xiàn)有菜肴的特色，多推出精品新菜肴，增加我們菜品的附加值，使我們的菜品更具有吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力。
2、要定期組織崗位大練兵、大比武。通過各種形式的專業(yè)技能競(jìng)賽，提高員工主動(dòng)學(xué)習(xí)、主動(dòng)進(jìn)步的熱情，從而不斷提高部門整體服務(wù)水平。
3、要提倡部門全員參與管理。涉及到部門全面建設(shè)方面的問題，鼓勵(lì)員工多提建議，提好建議，所以我們可以長(zhǎng)期開展“金點(diǎn)子”活動(dòng)，對(duì)于我們酒店提高經(jīng)濟(jì)效益、提高服務(wù)質(zhì)量、提高社會(huì)知名度、提高安全防范、杜絕浪費(fèi)等方面的建議，一經(jīng)采納并取得明顯成效的，立即給予獎(jiǎng)勵(lì)。改變過去管理只是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)的事這種思想誤區(qū)，用制度激勵(lì)人，使部門每一名員工都參與到管理中去。
4、要強(qiáng)調(diào)管理的最終目的。管理不是把員工管怕、管跑，更不是簡(jiǎn)單的罰款，是把后進(jìn)員工帶成先進(jìn)，把優(yōu)秀員工穩(wěn)步提升樹立典型，最終目的是利潤(rùn)最大化。明年我們可以在公開欄、員工餐廳、休息區(qū)設(shè)立“光榮榜、曝光臺(tái)”用相機(jī)和圖片記錄日常工作中具有典型性、有代表性的正面和反面的人和事，從而更好地表?xiàng)钕冗M(jìn)、鞭策落后。
5、把酒店優(yōu)質(zhì)服務(wù)100條縮小成小頁(yè)，以小冊(cè)子的形式發(fā)給員工，便于大家學(xué)習(xí)和提高，更好地配合酒店《員工手冊(cè)》、《酒店崗位職責(zé)》、《各崗位操作流程》的學(xué)習(xí)，不斷提高員工的整體素質(zhì)。
6、要經(jīng)常走出去學(xué)習(xí)。固步自封、閉門造車，永遠(yuǎn)都會(huì)落到別人的后邊，只有走出去與同行多交流、多觀摩、多學(xué)習(xí)，才能不斷提高自己。外出學(xué)習(xí)，管理者回來(lái)后也會(huì)有緊迫感、危機(jī)感，真正感受到與別人的差距。
最后把一句話送給自己也送給大家，在新一年工作中一定要“能邁大步的邁大步，能邁小步的邁小步，但決不允許原地踏步！”新年新希望，希望來(lái)年在工作中能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們更多的支持和幫助，把酒店管理工作推上一個(gè)新臺(tái)階，使管理更加完善、更加合理、更加科學(xué)，我們?nèi)w員工的收入有更大的提高?？偨Y(jié)過去，展望未來(lái)，在新年即將到來(lái)之際，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正不足，進(jìn)一步提升管理水平，和大家一起打造一支更優(yōu)秀的酒店服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
冬季滅蚊滅蠅滅蟑工作總結(jié) 除蟲滅害工作記錄表篇十六
轉(zhuǎn)眼間，20xx年已經(jīng)過去，我們滿懷堅(jiān)定的信心，迎來(lái)了最具挑戰(zhàn)的20xx年，在過去的一年里，全球經(jīng)歷了金融風(fēng)暴的洗禮，各行各業(yè)都經(jīng)歷了滑鐵盧式的經(jīng)濟(jì)滑坡，我們混凝土攪拌行業(yè)也沒有例外，而且是首當(dāng)其中，雖然也經(jīng)歷了很大的危機(jī)，但在危機(jī)中也得到了淬煉，我們始終還是堅(jiān)定的堅(jiān)持下來(lái)了，在行業(yè)中立足了腳跟。
20xx年我們公司在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下，安全生產(chǎn)商品混凝土xxx萬(wàn)立方，完成計(jì)劃產(chǎn)量xx萬(wàn)方的xx%，比去年同期x萬(wàn)立方下降了xx%;完成生產(chǎn)產(chǎn)值xxx萬(wàn)元，比去年同期xxxxx萬(wàn)元減少了xxx萬(wàn)元，下降了xxxx%;原材料入庫(kù)xxxx萬(wàn)元，支付其款項(xiàng)xxx萬(wàn)元，資金回收xxxx萬(wàn)元，占當(dāng)年銷售額的xxxx%，雖然未能完成公司年初預(yù)計(jì)xx萬(wàn)立方的銷售計(jì)劃，但在我市同行相比，我們已經(jīng)取得了較好的成績(jī)。
生產(chǎn)部在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下，客服了人員流動(dòng)大，新人多，人手少的困難，經(jīng)過全體員工的努力，較好的完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。由于我們的行業(yè)特性，工作時(shí)間的不穩(wěn)定，并且持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)，新的調(diào)度員和操作員、司磅員剛來(lái)的時(shí)間都難以適應(yīng)，工作壓力好比較大，但他們都能盡快去適應(yīng)，盡力做好本職工作，雖然也有工地投訴，但他們都能及時(shí)的想辦法補(bǔ)救吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便在今后的工作中加以改進(jìn)。調(diào)度室是公司生產(chǎn)控制中心環(huán)節(jié)，起著對(duì)內(nèi)對(duì)外進(jìn)行聯(lián)系紐帶作用，由于新人多，缺乏經(jīng)驗(yàn)不能與施工單位及人員進(jìn)行良好的溝通，有時(shí)還存在不到位的情況，因此要加強(qiáng)職業(yè)道德學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，合理安排工地及生產(chǎn)任務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。操作員是生產(chǎn)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，在過去的一年里都能認(rèn)真操作，認(rèn)真細(xì)致的輸入配方，沒有出現(xiàn)打錯(cuò)料的情況，杜絕了不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)，不足之處在于在打料過程中造成落地料較多，在今后的工作中應(yīng)當(dāng)吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)責(zé)任心;設(shè)備維修班的人員更是付出了艱辛的汗水，由于設(shè)備老化，加上今年維修人員流動(dòng)較大，在人員少維修任務(wù)重的情況下，還進(jìn)行了兩臺(tái)電動(dòng)滾筒的改造，經(jīng)過幾個(gè)月的運(yùn)轉(zhuǎn)工作情況良好，降低了故障的發(fā)生，還延長(zhǎng)了設(shè)備的使用壽命，為公司節(jié)省了維修費(fèi)用，同時(shí)也減輕了維修人員的勞動(dòng)強(qiáng)度。出現(xiàn)的機(jī)械故障，主要是平常沒有能按照計(jì)劃進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)，環(huán)境衛(wèi)生也比較差，有客觀的因素，還是主觀能動(dòng)性不夠，今后要首先做好部門工作計(jì)劃，加強(qiáng)安全、設(shè)備、衛(wèi)生等工作巡查，加強(qiáng)全員的技能學(xué)習(xí)(特別是調(diào)度室的人員)，提高業(yè)務(wù)駕馭水平，合理計(jì)劃安排生產(chǎn)，做好相關(guān)方面的溝通工作，避免和減少不必要的損失及客戶投訴，做好原材料的組織購(gòu)進(jìn)及泵車租賃協(xié)調(diào)工作，保證生產(chǎn)任務(wù)的完成。
一、按公司要求每月中下旬召集司機(jī)開會(huì)學(xué)習(xí)傳達(dá)公司有關(guān)政策和一些新的要求。
二、對(duì)個(gè)別司機(jī)在工作期間表現(xiàn)較差的，如經(jīng)常上班不請(qǐng)假不打招呼擅自離開公司的人員都堅(jiān)決給予處分。
三、加強(qiáng)對(duì)車輛用油及配件輪胎購(gòu)進(jìn)的跟蹤，保證車輛用油及車輛配件的及時(shí)購(gòu)進(jìn)，也保證了公司生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)男枰?/p>
四、每天堅(jiān)持對(duì)砼攪拌車的車容、車貌、衛(wèi)生等情況進(jìn)行檢查，對(duì)于車輛保養(yǎng)做得差的司機(jī)都給予通報(bào)批評(píng)和處罰。
五、根據(jù)司機(jī)缺員情況協(xié)作行政事務(wù)部做好司機(jī)人員補(bǔ)充招聘工作，年內(nèi)有5人自動(dòng)辭職，招聘x人經(jīng)過考核后現(xiàn)以準(zhǔn)上車。
六、為保證車輛的正常運(yùn)行，對(duì)季度審、年審已到期的車輛都能做到及時(shí)辦理年審手續(xù)，處理違章違規(guī)的車輛及駕駛員xx次，處理事故現(xiàn)場(chǎng)和需要保險(xiǎn)公司處理賠付的x次。
七、公司維修工，維修車輛每月達(dá)xxx次，外出搶修車輛約xx次。
冬季滅蚊滅蠅滅蟑工作總結(jié) 除蟲滅害工作記錄表篇十七
一、政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
本人在20--年積極參加政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)教育教學(xué)及后勤管理理論知識(shí)，配合園領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)有關(guān)工作，盡自己努力做好園領(lǐng)導(dǎo)分配任務(wù)。后勤工作歷來(lái)是一線工作的后盾。為了能更好的發(fā)揮作用服務(wù)于一線，本學(xué)期我們?cè)谌藛T編制比較緊的情況下還是克服種種困難，扎實(shí)開展工作。開學(xué)初，我們對(duì)保育員和營(yíng)養(yǎng)員都分配了各自的崗位和包干區(qū)，通過學(xué)習(xí)明確了自己的崗位職責(zé)，增強(qiáng)崗位的責(zé)任心。并且實(shí)行了定期檢查和不定期抽查的方式督促每位工作人員盡心盡職做好自己的本職工作本著理論指導(dǎo)實(shí)踐的態(tài)度，我們堅(jiān)持進(jìn)行雙周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織全體后勤人員學(xué)習(xí)了有關(guān)幼兒園的法律法規(guī)，《幼兒園衛(wèi)生消毒方法》、《食品法》等，學(xué)習(xí)各種操則規(guī)范、實(shí)施細(xì)則，觀看操作錄像，結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行研討。舉行了保育員、營(yíng)養(yǎng)員崗位練兵活動(dòng)，通過崗位練兵、智力競(jìng)賽等活動(dòng)活動(dòng)使二大員業(yè)務(wù)水平在原有的基礎(chǔ)上有所提高，激發(fā)阿姨的說(shuō)話能力，從主觀上掌握指導(dǎo)思想，學(xué)會(huì)融會(huì)貫穿于工作中。
二、安全方面
保護(hù)幼兒安全，是我們每個(gè)幼兒園工作人員的職責(zé)，是保證幼兒身心健康成長(zhǎng)的重要環(huán)節(jié)，我們必須按照安全工作要求，減少損傷事故的發(fā)生，杜絕惡性事故，保證幼兒園保教任務(wù)的順利完成，本學(xué)期調(diào)整門衛(wèi)工作職責(zé)，加強(qiáng)外來(lái)人員詢問及登記工作。由后勤負(fù)責(zé)經(jīng)常對(duì)校舍安全進(jìn)行檢查，走廊、樓梯等設(shè)備設(shè)施堅(jiān)固，排查幼兒活動(dòng)場(chǎng)所、專用活動(dòng)室等可能導(dǎo)致爆炸、火災(zāi)、觸電等類別的事故隱患。為了提高園內(nèi)安全管理、教師職工對(duì)火災(zāi)自救逃生的正確認(rèn)識(shí)，幼兒園于11月舉行了消防安全知識(shí)培訓(xùn)。來(lái)自上?；馂?zāi)防治中心的鄭老師為大家?guī)?lái)了精彩的講座。鄭老師著重為大家強(qiáng)調(diào)了防火的重要性，講解了如何正確防范火災(zāi)以及如何在火災(zāi)中自救逃生的方法，還結(jié)合鮮活的事例消除了大家在生活中對(duì)于防火知識(shí)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。通過這次安全知識(shí)培訓(xùn)，教師們提高了防火意識(shí)，增強(qiáng)了自救逃生的能力。大家紛紛表示要在生活中落實(shí)預(yù)防措施，防火于未然。
三、加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理制度
民以食為天，首先嚴(yán)把食品采購(gòu)關(guān)、加工關(guān)，不購(gòu)買腐爛、變質(zhì)的食品。存放食品有專人專門管理，其他人不得進(jìn)入食品加工間和操作間，嚴(yán)禁外來(lái)人員出入廚房。完善進(jìn)出倉(cāng)制度，由專人進(jìn)行食品入庫(kù)與出庫(kù)的檢查工作，包括：食品名稱，生產(chǎn)日期，供貨商地址，檢驗(yàn)報(bào)告等。其次是重視抓改善幼兒伙食，提高膳食質(zhì)量。為了管理好幼兒的膳食工作，對(duì)食品的采購(gòu)、食物的保管、炊事員的工作等進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)不合理的現(xiàn)象，及時(shí)指正。如發(fā)現(xiàn)食品有剩余，馬上要求報(bào)菜人員減量，盡量避免浪費(fèi);發(fā)現(xiàn)菜肉眼看上去有點(diǎn)問題，馬上與配菜中心聯(lián)系，要求退貨或調(diào)換，發(fā)現(xiàn)菜切的不夠細(xì)，立即督促炊事員馬上加工。每日保證三餐兩點(diǎn)，兩餐間隔3小時(shí)以上，保證幼兒進(jìn)餐時(shí)間和自由飲水時(shí)間，堅(jiān)持把好進(jìn)貨關(guān)、幼兒飯菜質(zhì)量關(guān)和衛(wèi)生關(guān)，并想方設(shè)法，不斷改善花樣品種，每周編制營(yíng)養(yǎng)平衡的幼兒食譜，保證每周每天不重樣，每月進(jìn)行一次營(yíng)養(yǎng)計(jì)算。按時(shí)公布_本周食譜_，使幼兒食譜不斷得到落實(shí)和提高，以提高家長(zhǎng)們滿意度。餐具做到勤洗勤消毒;各類器具做到生熟分開使用，并做好標(biāo)記;廚房每日清洗一次，一周大掃除一次，并做好“三防”的工作。炊事員進(jìn)入廚房均穿戴工作服帽，對(duì)生食先洗凈再切碎，要求煮熟煮透，保證全園幼兒的飲食健康。
四、其他工作
總務(wù)的工作很雜，因此總有許多零碎的瑣事，但是有許多零碎瑣事卻又不容我們忽視和半點(diǎn)的怠慢。比如維修工作、日常用品的添置、固定資產(chǎn)清查報(bào)損、幼兒園信息及檔案督促、學(xué)校車輛管理、協(xié)助交警做好幼兒園周邊環(huán)境安全、協(xié)助“愛衛(wèi)辦”開展“創(chuàng)衛(wèi)”工作、協(xié)助財(cái)務(wù)做好代辦費(fèi)開支和結(jié)算等等。所幸的事我們是個(gè)團(tuán)結(jié)的大家庭，在全力配合下工作開展的比較的順利。
五、存在的不足
每次的總結(jié)最終的目的就是讓自己在回顧工作的時(shí)候?qū)ふ夜ぷ髦械氖韬龊筒蛔阋郧蠼窈蠊ぷ髦胁粩嗟母倪M(jìn)和完善，使工作做的更加的完美。本學(xué)期中的不足：后勤的管理中，對(duì)于不定期的抽查更要做到規(guī)范，事先確定抽查的內(nèi)容，更具有計(jì)劃性。
冬季滅蚊滅蠅滅蟑工作總結(jié) 除蟲滅害工作記錄表篇十八
時(shí)間過得很快，不知不覺20xx年又要過去了，在這餐飲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，在酒店高層領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理的正確帶領(lǐng)下，我們圍繞著部門下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)去奮斗。
回顧這一年我們接待了生日宴、婚宴、商務(wù)宴、會(huì)議、自助餐、和高規(guī)格的vip接待等共完成了223萬(wàn)與去年同期相比增長(zhǎng)了28萬(wàn)，但離力爭(zhēng)指標(biāo)的進(jìn)度相比還需努力?，F(xiàn)對(duì)本年的工作總結(jié)報(bào)如下：
1、關(guān)注員工的思想動(dòng)態(tài)，穩(wěn)定員工的思想以保持良好的工作狀態(tài)，去為賓客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，發(fā)現(xiàn)不足之處及時(shí)改正，并加以改進(jìn)，關(guān)注每個(gè)員工的思想動(dòng)態(tài)，定期的`找員工談心交流和做思想工作，深入了解他們的近期工作及生活情況，從中發(fā)現(xiàn)問題并解決。
2、加強(qiáng)員工的開口服務(wù)意識(shí)“溝通”是通往心的橋梁，拉近與客人之間的距離增進(jìn)與客人之間的的溝通，并與此同時(shí)了解客人的喜好。
3、儀容儀表、禮貌禮節(jié)要求每天例會(huì)反復(fù)對(duì)員工進(jìn)行檢查與灌輸思想，特別是微笑服務(wù)，讓員工意識(shí)到，微笑服務(wù)的重要性。
4、為確保給客人營(yíng)造一個(gè)干凈，舒適的用餐環(huán)境，將一樓宴會(huì)廳的衛(wèi)生分區(qū)域劃分責(zé)任到人。
5、提高員工的積極性，和激發(fā)員工的潛在服務(wù)水平，制定了獎(jiǎng)罰制度，和服務(wù)標(biāo)兵的評(píng)比，以此來(lái)調(diào)動(dòng)并鼓勵(lì)員工積極上進(jìn)的主動(dòng)意識(shí)和熱情的服務(wù)。
6、將餐具和布草責(zé)任到人并定期消毒和進(jìn)行盤點(diǎn)，以確保餐具的不流失和損壞為下一當(dāng)酒席做好充分的準(zhǔn)備工作。
7、收集賓客對(duì)用餐的服務(wù)質(zhì)量和菜肴的意見和建議反饋卡，并做好記錄作為我們?cè)撨M(jìn)服務(wù)和菜肴的重要依據(jù)，減少顧客的投訴幾率。
根據(jù)餐飲市場(chǎng)的需求，和酒店下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)，一樓宴會(huì)廳6月份進(jìn)行擴(kuò)建和改造，經(jīng)打造升級(jí)后，將現(xiàn)在的服務(wù)水平，服務(wù)技能、和親情化服務(wù)也將進(jìn)行提升打造出一個(gè)綜合接待能力較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)將我們改造過后的婚宴接待和規(guī)劃好下半年的工作計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)措施：
1、根據(jù)一樓宴會(huì)廳改造后和客人的用餐服務(wù)要求的提升和服務(wù)的細(xì)節(jié)化將對(duì)員工的技能培訓(xùn)，開口服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)、vip接待服務(wù)流程培訓(xùn)和親情化服務(wù)，會(huì)議接待服務(wù)流程進(jìn)行培訓(xùn)和提升服務(wù)水平。
2、將一樓宴會(huì)提升到多功能行的，在沒有大型宴席時(shí)推出vip接待，大型會(huì)議、高規(guī)格的分餐制、自助餐等接待、開拓經(jīng)營(yíng)，發(fā)展增收渠道，擴(kuò)大營(yíng)業(yè)收入。
3、提升員工的開口意識(shí)和推銷意識(shí)，增強(qiáng)員工效益意識(shí)，加強(qiáng)成本控制，節(jié)約費(fèi)用開支。并要求員工付之行動(dòng)。
4、做好“美食節(jié)”的接待工作做好準(zhǔn)備，并讓員工也熟悉掌握徽菜并了解其特色特點(diǎn)，才能更好的去推銷給客人。
5、在工作中認(rèn)真做好本崗位工作的同時(shí)經(jīng)常到樓層上去學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)客人，對(duì)客的熟悉并與客人交流，提升營(yíng)銷能力。不斷學(xué)習(xí)，提高自己，加強(qiáng)銷售的業(yè)務(wù)知識(shí)及各方面的知識(shí)學(xué)習(xí)。
6、將零點(diǎn)餐廳，在原來(lái)的基礎(chǔ)上打造出一個(gè)使賓客用餐，更溫馨、更舒適。更人性化的用餐環(huán)境。
7、因餐飲服務(wù)行業(yè)人員流動(dòng)量較大，所以導(dǎo)致我們酒店服務(wù)人員缺少新員工較多，新員工作為餐廳的重要部分，能否盡快的融入團(tuán)隊(duì)，調(diào)整好心態(tài)將直接影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)及服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)每個(gè)員工的不同性格特點(diǎn)及入職情況進(jìn)行交談，目的是調(diào)整好員工的心態(tài)正視工作，認(rèn)識(shí)餐飲行業(yè)的特點(diǎn)使員工在心理做好充分的思想準(zhǔn)備，加快的融入集體當(dāng)中來(lái)。對(duì)新員工上崗前的儀容儀表，禮貌禮節(jié)，服務(wù)流程，技能的強(qiáng)化培訓(xùn)，讓他們深刻的意識(shí)到，是代表著酒店的形象，嚴(yán)格遵守四星級(jí)酒店操作的規(guī)范性。
8、前臺(tái)也是檢驗(yàn)員，把控好每一道菜肴的質(zhì)量品質(zhì)、出菜速度和出菜順序。
7月：主打徽州美食節(jié)“徽菜走進(jìn)丹陽(yáng)創(chuàng)有機(jī)蔬菜品牌”
8月、9月：推出狀元宴、謝師宴、金秋月餅禮盒的推銷。
10月：黃金周主打高檔婚宴接待。
11月：“大閘蟹”和螃蟹禮籃的推銷、vip接待、會(huì)議等。
12月：推出團(tuán)拜宴、婚宴等。
總之在加入到新世紀(jì)國(guó)際大酒店餐飲部的將近兩年的時(shí)間，讓我學(xué)到了很多，也成熟了很多，在這個(gè)充滿歡聲笑語(yǔ)，酸甜苦辣的大家庭里，正是鍛煉一個(gè)人的大舞臺(tái)，我也會(huì)努力用心的帶領(lǐng)著我的團(tuán)隊(duì)去工作區(qū)奮斗。在以后的工作中也會(huì)不斷的改變不足之處，不斷的提升自身素質(zhì)，并積極主動(dòng)的配合、執(zhí)行酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
冬季滅蚊滅蠅滅蟑工作總結(jié) 除蟲滅害工作記錄表篇十九
時(shí)光流逝，又要迎來(lái)新的一年，在本年中，我們與公司都在共同進(jìn)步，車隊(duì)在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)物流行業(yè)服務(wù)精神，認(rèn)真做好本職工作，并取得了穩(wěn)步發(fā)展。下面是我總結(jié)的商品混凝土攪拌站工作總結(jié)之車隊(duì)年終報(bào)告，詳情如下：
一、履行職責(zé)情況
自我擔(dān)任了車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)一職，我就下定決定，要全力以赴才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望與隊(duì)員的信任，所以我一直兢兢業(yè)業(yè)，保持積極心態(tài)來(lái)面對(duì)問題，在工作崗位上，履行了職責(zé)、起到了表率、發(fā)揮了作用，也推動(dòng)著車隊(duì)整體工作的穩(wěn)步開展。
一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
“打鐵先要自身硬”。一年來(lái)，我把堅(jiān)持學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施，做好本職工作的自覺性；廣泛學(xué)習(xí)了有關(guān)企業(yè)管理等方面的知識(shí)，初步認(rèn)識(shí)了一些科學(xué)管理的理論和概念，開闊了自己的眼界；認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級(jí)的各項(xiàng)制度規(guī)定，進(jìn)一步增強(qiáng)了自己的政策觀念和廉潔自律意識(shí)。
二)屬盡職守，認(rèn)真做好本職工作。
我車隊(duì)的4輛小車是領(lǐng)導(dǎo)及各部門參加會(huì)議、落實(shí)工作所不可缺少的重要工具。因此，我始終把服務(wù)生產(chǎn)建設(shè)、促進(jìn)各項(xiàng)工作作為工作重點(diǎn)，在有效滿足領(lǐng)導(dǎo)和各部門工作需要的前提下，強(qiáng)化調(diào)度指揮職能，合理平衡協(xié)調(diào)各類公務(wù)用車，最大限度地提高車輛利用率，促進(jìn)了工作的健康有序開展。身為一名基層管理干部，要在工作中收到令行禁止的效果，就必須做到言行一致、做出表率。在實(shí)際工作中，我不僅僅從管理者的角度看問題、定措施，更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位置，設(shè)身處地為單位員工排憂解難、創(chuàng)造條件。一年來(lái)，我?guī)缀跏前炎约喝康木εc時(shí)間都用在了工作上，對(duì)每輛車的運(yùn)行狀態(tài)、安全性能、管理調(diào)度等情況，都詳細(xì)掌握，處處留心，該保養(yǎng)維護(hù)的時(shí)候及時(shí)督促，可能出現(xiàn)的安全隱患提前預(yù)見，實(shí)現(xiàn)了安全行車，提高了運(yùn)行質(zhì)量。
三)聯(lián)系實(shí)際，全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
為了不斷提高公務(wù)用車的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為各項(xiàng)工作的正常開展創(chuàng)造有利條件，首先，我利用各種場(chǎng)合、機(jī)會(huì)，引導(dǎo)車隊(duì)員工增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、識(shí)大體、顧大局；其次，根據(jù)我《公務(wù)用車管理辦法》等規(guī)定，結(jié)合實(shí)際運(yùn)作中所遇到的新情況、新問題，積極與有關(guān)部門溝通聯(lián)系，不斷健全完善內(nèi)部管理措施，認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格兌現(xiàn)，確保了各項(xiàng)工作的有章可循、有據(jù)可依；另外，經(jīng)常性召開一對(duì)一或一對(duì)多式的座談會(huì)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，交流車輛駕駛維護(hù)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，既增進(jìn)了同事間的團(tuán)結(jié)合作，也促進(jìn)了全體成
員業(yè)務(wù)水平的提高。
二、工作情況
嚴(yán)格按照操作規(guī)程和道路交通法，做到萬(wàn)無(wú)一失。稍有空閑，便潛心學(xué)習(xí)各種交通法規(guī)，做到遵章安全行車。經(jīng)常閱查交通圖冊(cè)，將各種交通路線熟記在心，行車中少走彎路，少走壞路，節(jié)時(shí)省油。在車輛維修和保養(yǎng)中，當(dāng)好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色，對(duì)車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗，熟練掌握各種車輛技術(shù)性能，有故障及時(shí)排除，使車輛始終處于良好狀態(tài)。對(duì)于目前駕駛員的缺少，管理上有一定的難度。工作面前不退縮。團(tuán)結(jié)同志，幫助別人，從不為個(gè)人利益而斤斤計(jì)較。在每次出車中，把同志們安全送抵目的地后，便不顧旅途勞累，立即和同志們一起搬東西，拿器械，跑前跑后，主動(dòng)熱情的搞好服務(wù)工作。
做司機(jī)非常辛苦，做個(gè)好司機(jī)就更為不易?！白鼍妥龊谩笔俏易鋈说脑瓌t。當(dāng)開車?yán)鄣难岜惩瓷钜够丶視r(shí)，深感開車之苦；當(dāng)看到領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們的贊許，看到工作發(fā)展的`累累碩果時(shí)，又享受到開車之甜。我始終做到愛崗敬業(yè)，以單位為家，盡職盡責(zé)做好本職工作。經(jīng)常加班加點(diǎn)，不分班上班下，沒有星期天和節(jié)假日，始終做到出車時(shí)隨叫隨到，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同志用車，上車有迎言，下車有送語(yǔ)。一聽說(shuō)有出車任務(wù)，便顧不得休息，立即全身心投入到工作中。作為一名管理人員，一名司機(jī)，時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任。
三、工作中存在的問題
一年來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和單位全體員工的熱情支持下，盡管自己在履行職責(zé)方面做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)的要求和同志們的希望還有很大差距，我認(rèn)為主要有:
1.由于車隊(duì)車輛數(shù)量的限制，雖然經(jīng)過認(rèn)真合理的調(diào)配，但當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí)，仍然發(fā)生無(wú)法滿足使用單位對(duì)車輛使用的要求。
2.由于車輛監(jiān)控手段存在盲點(diǎn)，導(dǎo)致個(gè)別思想作風(fēng)薄弱駕駛員違規(guī)使用車輛，雖然及時(shí)發(fā)現(xiàn)并果斷處理，但盲點(diǎn)依然存在。
3.部分駕駛員在提貨、送貨遲到、不到等現(xiàn)象與安全服務(wù)方面上仍存在一些問題。
4.員工在工資方面有些負(fù)面情緒，會(huì)影響工作的積極性，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)研究給予工資調(diào)整，以穩(wěn)定員工情緒，便于車隊(duì)管理工作。解決員工工資的問題迫在眉睫，也是激勵(lì)員工工作積極性的重要方法。雖然我們還面臨一些問題和困難，但相信在主管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)心下，這些問題和困難都將逐步得到解決。車隊(duì)將不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望，進(jìn)一步開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、采取更加有力和有效的措施，努力把車隊(duì)建設(shè)成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過硬、效益明顯的團(tuán)結(jié)集體，建設(shè)成為公司的一面旗幟！
四、工作中所取得的成績(jī)
自從上個(gè)月我們車輛增加了，我針對(duì)車隊(duì)存在的一些問題進(jìn)行了深入研究，對(duì)駕駛員的職責(zé)進(jìn)一步細(xì)化明確，各種違規(guī)違章行為日漸減少，有很多駕駛員達(dá)到全年無(wú)違章，無(wú)事故的安全標(biāo)準(zhǔn)。
五、今后努力的方向
我將定期對(duì)車隊(duì)成員進(jìn)行定期安全培訓(xùn)、提高服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)駕駛員的考核。根據(jù)車隊(duì)實(shí)際情況制定更為嚴(yán)格的規(guī)章制度。對(duì)于駕駛技術(shù)不符合要求，服務(wù)被投訴，影響公司利益的駕駛員將按照規(guī)章制度嚴(yán)格處理，確保車隊(duì)的正常工作的進(jìn)行。愛車是責(zé)任，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準(zhǔn)則。
在新的一年中，我要做到商品混凝土車隊(duì)年終報(bào)告中的要求，也希望大家對(duì)我工作上的缺點(diǎn)和不足給予批評(píng)指正，以便在今后的工作中使我能夠發(fā)揚(yáng)成績(jī)、糾正錯(cuò)誤，為車隊(duì)乃至公司的建設(shè)和發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
轉(zhuǎn)眼間，20xx年已經(jīng)過去，我們滿懷堅(jiān)定的信心，迎來(lái)了最具挑戰(zhàn)的20xx年，在過去的一年里，全球經(jīng)歷了金融風(fēng)暴的洗禮，各行各業(yè)都經(jīng)歷了滑鐵盧式的經(jīng)濟(jì)滑坡，我們混凝土攪拌行業(yè)也沒有例外，而且是首當(dāng)其中，雖然也經(jīng)歷了很大的危機(jī)，但在危機(jī)中也得到了淬煉，我們始終還是堅(jiān)定的堅(jiān)持下來(lái)了，在行業(yè)中立足了腳跟。
20xx年我們公司在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下，安全生產(chǎn)商品混凝土xxx萬(wàn)立方，完成計(jì)劃產(chǎn)量xx萬(wàn)方的xx%，比去年同期x萬(wàn)立方下降了xx%；完成生產(chǎn)產(chǎn)值xxx萬(wàn)元，比去年同期xxxxx萬(wàn)元減少了xxx萬(wàn)元，下降了xxxx%；原材料入庫(kù)xxxx萬(wàn)元，支付其款項(xiàng)xxx萬(wàn)元，資金回收xxxx萬(wàn)元，占當(dāng)年銷售額的xxxx%，雖然未能完成公司年初預(yù)計(jì)xx萬(wàn)立方的銷售計(jì)劃，但在我市同行相比，我們已經(jīng)取得了較好的成績(jī)。
一、在生產(chǎn)方面：生產(chǎn)部在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下，客服了人員流動(dòng)大，新人多，人手少的困難，經(jīng)過全體員工的努力，較好的完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。由于我們的行業(yè)特性，工作時(shí)間的不穩(wěn)定，并且持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)，新的調(diào)度員和操作員、司磅員剛來(lái)的時(shí)間都難以適應(yīng)，工作壓力好比較大，但他們都能盡快去適應(yīng)，盡力做好本職工作，雖然也有工地投訴，但他們都能及時(shí)的想辦法補(bǔ)救吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便在今后的工作中加以改進(jìn)。調(diào)度室是公司生產(chǎn)控制中心環(huán)節(jié)，起著對(duì)內(nèi)對(duì)外進(jìn)行聯(lián)系紐帶作用，由于新人多，缺乏經(jīng)驗(yàn)不能與施工單位及人員進(jìn)行良好的溝通，有時(shí)還存在不到位的情況，因此要加強(qiáng)職業(yè)道德學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，合理安排工地及生產(chǎn)任務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。操作員是生產(chǎn)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，在過去的一年里都能認(rèn)真操作，認(rèn)真細(xì)致的輸入配方，沒有出現(xiàn)打錯(cuò)料的情況，杜絕了不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)，不足之處在于在打料過程中造成落地料較多，在今后的工作中應(yīng)當(dāng)吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)責(zé)任心；設(shè)備維修班的人員更是付出了艱辛的汗水，由于設(shè)備老化，加上今年維修人員流動(dòng)較大，在人員少維修任務(wù)重的情況下，還進(jìn)行了兩臺(tái)電動(dòng)滾筒的改造，經(jīng)過幾個(gè)月的運(yùn)轉(zhuǎn)工作情況良好，降低了故障的發(fā)生，還延長(zhǎng)了設(shè)備的使用壽命，為公司節(jié)省了維修費(fèi)用，同時(shí)也減輕了維修人員的勞動(dòng)強(qiáng)度。出現(xiàn)的機(jī)械故障，主要是平常沒有能按照計(jì)劃進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)，環(huán)境衛(wèi)生也比較差，有客觀的因素，還是主觀能動(dòng)性不夠，今后要首先做好部門工作計(jì)劃，加強(qiáng)安全、設(shè)備、衛(wèi)生等工作巡查，加強(qiáng)全員的技能學(xué)習(xí)(特別是調(diào)度室的人員)，提高業(yè)務(wù)駕馭水平，合
理計(jì)劃安排生產(chǎn)，做好相關(guān)方面的溝通工作，避免和減少不必要的損失及客戶投訴，做好原材料的組織購(gòu)進(jìn)及泵車租賃協(xié)調(diào)工作，保證生產(chǎn)任務(wù)的完成。
二、車管部20xx年緊密圍繞公司中心任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)部門工作職責(zé)和目標(biāo)，團(tuán)結(jié)拼搏、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，較好地完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù)。
重點(diǎn)做好了以下幾方面的工作：
1、按公司要求每月中下旬召集司機(jī)開會(huì)學(xué)習(xí)傳達(dá)公司有關(guān)政策和一些新的要求。
2、對(duì)個(gè)別司機(jī)在工作期間表現(xiàn)較差的，如經(jīng)常上班不請(qǐng)假不打招呼擅自離開公司的人員都堅(jiān)決給予處分。
3、加強(qiáng)對(duì)車輛用油及配件輪胎購(gòu)進(jìn)的跟蹤，保證車輛用油及車輛配件的及時(shí)購(gòu)進(jìn)，也保證了公司生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)男枰?/p>
4、每天堅(jiān)持對(duì)砼攪拌車的車容、車貌、衛(wèi)生等情況進(jìn)行檢查，對(duì)于車輛保養(yǎng)做得差的司機(jī)都給予通報(bào)批評(píng)和處罰。
5、根據(jù)司機(jī)缺員情況協(xié)作行政事務(wù)部做好司機(jī)人員補(bǔ)充招聘工作，年內(nèi)有5人自動(dòng)辭職，招聘x人經(jīng)過考核后現(xiàn)以準(zhǔn)上車。
6、為保證車輛的正常運(yùn)行，對(duì)季度審、年審已到期的車輛都能做到及時(shí)辦理年審手續(xù)，處理違章違規(guī)的車輛及駕駛員xx次，處理事故現(xiàn)場(chǎng)和需要保險(xiǎn)公司處理賠付的x次。
7、公司維修工，維修車輛每月達(dá)xxx次，外出搶修車輛約xx次。
冬季滅蚊滅蠅滅蟑工作總結(jié) 除蟲滅害工作記錄表篇二十
20xx年餐飲部在飯店領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持及全體餐飲部員工共同努力下，完成了飯店下達(dá)的經(jīng)濟(jì)考核任務(wù)指標(biāo)?；厥?0xx年餐飲部所走過的路程及不足可總結(jié)以下幾點(diǎn)：
1、為做好每一次飯店會(huì)議團(tuán)隊(duì)接待，我們動(dòng)員全體員工，認(rèn)真準(zhǔn)備，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量，圓滿地完成了上級(jí)交給我們一次又一次的重要用餐接待任務(wù)；如：“西南經(jīng)濟(jì)市長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)”“全國(guó)政協(xié) 常委代表團(tuán)”“美國(guó)北克羅來(lái)納州教育代表團(tuán)”“大保公路開通慶典”等等會(huì)議團(tuán)隊(duì)接待，針對(duì)每一次接待我們反復(fù)推敲菜單，充分考慮各地飲食文化差異，讓八方來(lái)賓，在游覽了保山騰沖美麗神奇的火山群后，也留下了蘭都飯店的美好回憶。
2、不足方面，根據(jù)今年會(huì)議團(tuán)隊(duì)客人反饋的意見要求，有以下三點(diǎn)：
①上菜速度慢(主要是中午);
②服務(wù)員斟酒人員不夠；
③迎賓人員不夠；
根據(jù)客人所提意見及餐飲部管理人員觀察，確實(shí)存在以下問題，會(huì)議中午上菜速度慢，主要是會(huì)議團(tuán)隊(duì)人員中午不飲用酒水，用餐后要馬上回房間休息，故有的菜肴還沒上齊，部份參會(huì)代表就離坐回房休息了。針對(duì)這樣的情況在下年我部將對(duì)明年的會(huì)議團(tuán)隊(duì)中午用餐，對(duì)廚房、配菜人員進(jìn)行要求及培訓(xùn)，斟酒服務(wù)、迎賓員不夠，我們也將在下一步的廳面工作中加大力度完善前期準(zhǔn)備工作，使我們的服務(wù)工作質(zhì)量更上一個(gè)新的臺(tái)階。
當(dāng)今酒店林立、餐飲市場(chǎng)日新月異同行競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，尤其是社會(huì)獨(dú)立餐飲業(yè)的涌現(xiàn)和蓬勃發(fā)展，使飯店的餐飲零點(diǎn)管理面臨巨大的壓力。20xx年餐飲部的零點(diǎn)、散客可以說(shuō)是不盡人意，20xx年我們將以社會(huì)需求為導(dǎo)向，放下酒店大牌架子，虛心向同行業(yè)及社會(huì)餐飲學(xué)習(xí)取長(zhǎng)補(bǔ)短。以實(shí)現(xiàn)飯店經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，根據(jù)市場(chǎng)變化，靈活調(diào)整自己的營(yíng)銷策略，爭(zhēng)取把我們的零點(diǎn)抓上去。
1、①今年的宴會(huì)營(yíng)業(yè)收入占了整個(gè)餐飲部全年50%左右；宴會(huì)預(yù)訂明顯比上一年增加，針對(duì)宴會(huì)預(yù)訂較多，我們首先把菜肴質(zhì)量放在第一位，每一次宴會(huì)結(jié)束，各級(jí)管理人員都征求客人用餐意見，并根據(jù)銷售部客人反饋信息，對(duì)客人意見的菜肴進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)召集廚房員工，現(xiàn)場(chǎng)討論、現(xiàn)場(chǎng)開會(huì)，為下一次把好菜肴質(zhì)量關(guān)奠定了良好基礎(chǔ)。
②打破婚宴數(shù)十年來(lái)婚宴菜肴品種單一的局面；如：以前一直沿用的“白荷圓子”“紅燒扣肘”等改良推陳出新引導(dǎo)客人選用“鴿蛋燒圓子”“四喜圓子”水煮肉片”“梅菜扣肉”等等傳統(tǒng)菜肴，根據(jù)市場(chǎng)需求制作不同的菜肴，做到人有我有，人無(wú)我有，盡量做到、做好讓客人乘興到蘭都舉辦婚宴、滿意而歸。
③服務(wù)方面：我們?yōu)榭腿嗽谝粯怯推陂g增設(shè)了桌面椅子，掛禮臺(tái)面增加了茶水服務(wù)，迎賓問詢服務(wù)等。
2、20xx年飯店餐飲婚宴與社會(huì)餐飲婚宴可以說(shuō)是百熱化競(jìng)爭(zhēng)的一年，針對(duì)社會(huì)餐飲用低價(jià)位婚宴菜肴吸引消費(fèi)者。飯店領(lǐng)導(dǎo)不為所動(dòng)，堅(jiān)持要求餐飲部把好菜肴質(zhì)量關(guān)，提高軟件服務(wù)，不追循市場(chǎng)濫價(jià)。實(shí)踐證明在飯店領(lǐng)導(dǎo)的指引下是正確的，接近年底婚宴旺季我們的宴會(huì)預(yù)訂大幅度的回升，由飯店98年開業(yè)以來(lái)最多承接140桌左右，到現(xiàn)在可承接200桌左右，以今年9月24日一天為例一天接待237桌創(chuàng)下了飯店開業(yè)之最。雖然今年我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但從接待服務(wù)過程中及菜肴質(zhì)量也存在不足，為部門在20xx年的管理工作中不斷創(chuàng)新、不斷提高管理水平和加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能，我們將對(duì)20xx年宴會(huì)接待工作中所存在的問題，以文字形式補(bǔ)充到我部20xx年管理和培訓(xùn)中去。
1、由于樓面人員流動(dòng)較大，新入職員工較多，培訓(xùn)工作較緊。我部首先采取的措施是：
①加強(qiáng)員工思想教育，掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，相對(duì)穩(wěn)定員工的流動(dòng)性，培養(yǎng)一批骨干人員；
②在今后的工作中我部將重點(diǎn)關(guān)心理解員工，企業(yè)、部門、員工共命運(yùn)，企業(yè)有發(fā)展，我們才有發(fā)展的管理理念。
2、①根據(jù)保山餐飲市場(chǎng)日新月異的變化和發(fā)展。
②在廚房總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，口味品種還需不斷的增加；在減少一樓廚房工作壓力的同時(shí)，黃金周零點(diǎn)住店零點(diǎn)早餐考慮在二樓制作和用餐；
③零點(diǎn)客戶用餐要保證雞、鴨、魚的新鮮程度，以確保所需主料的鮮活，讓客人吃到滿意的菜肴，今年我們所采取的主要措施如下：雞、魚供貨商已搭成協(xié)議，隨時(shí)保證提供宰殺鮮活的雞、魚，提供養(yǎng)魚場(chǎng)地，需要上一條或多條活魚，就地驗(yàn)稱；盡量做到冰庫(kù)低存放、少積壓，以保證菜品的新鮮。
20xx年在飯店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們將發(fā)揚(yáng)改革創(chuàng)新、無(wú)私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、抓好、做好餐飲部各項(xiàng)工作，努力完成飯店下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)。
冬季滅蚊滅蠅滅蟑工作總結(jié) 除蟲滅害工作記錄表篇二十一
一、主要工作及進(jìn)展情況
(一)、南屏山森林公園核心區(qū)改造工程。本年度建設(shè)工作有山體綠化、公園綠地景觀建設(shè)。公園面積公頃，年度計(jì)劃建設(shè)面積萬(wàn)平方米，計(jì)劃完成投資4600萬(wàn)元。
(二)、襄河景觀帶工程。項(xiàng)目總長(zhǎng)公里，包括：
1、穿城段外環(huán)堤頂?shù)缆?起點(diǎn)王壩，終點(diǎn)s206襄河大橋)，城市對(duì)外交通公路綠化建設(shè)公里，完成投資9300萬(wàn)元。
2、沿河景觀帶，回廊、綠地建設(shè)，綠化建設(shè)面積3萬(wàn)平方米。
3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設(shè)工程，綠化面積23萬(wàn)平方米。
(三)、開發(fā)區(qū)綠化工程。十譚現(xiàn)代工業(yè)園各條道路的行道樹及側(cè)分帶綠化，主要有新城大道、規(guī)劃中路、規(guī)劃南路、文化大道(海螺大道至新城大道)及創(chuàng)業(yè)大道(海螺大道至新城大道)。開發(fā)區(qū)緯三路(經(jīng)三路向東延伸段)、緯四路(經(jīng)三路向東延伸段)及經(jīng)五路(緯二路向北延伸段)的行道樹、側(cè)分帶綠化，綠化面積約萬(wàn)平方米。
(四)、新建道路綠化工程。完成城南大道兩側(cè)景觀長(zhǎng)廊及人行步道綠化工程，約24萬(wàn)平方米;完成站東路、站南路、內(nèi)環(huán)南路西段、釜城路、傳塘路的行道樹、側(cè)分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路，南一、秦崗、萬(wàn)利路的行道樹綠化工程;完成全椒—神山寺—牧龍山的城市對(duì)外交通公路的約公里綠化建設(shè)工程。
(五)、建設(shè)具有一定規(guī)模的苗圃園，栽培樹苗、花卉、盆景等。建設(shè)面積萬(wàn)平方米，完成投資250萬(wàn)元。
(六)、完成小區(qū)補(bǔ)綠、街頭增綠工作。對(duì)新建商業(yè)住宅小區(qū)，督促開發(fā)商嚴(yán)格按照規(guī)劃設(shè)計(jì)組織綠化;對(duì)安置小區(qū)開展植綠、補(bǔ)綠?？h創(chuàng)園辦對(duì)街頭重要節(jié)點(diǎn)、城市空閑地塊、臟亂差地塊進(jìn)行摸排，共確定49個(gè)約萬(wàn)平方米，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)，縣四個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子和縣委常委所在單位帶頭認(rèn)領(lǐng)，縣直45家單位各包一塊。
(七)、認(rèn)真貫徹落實(shí)縣綠化委員會(huì)《全椒縣縣直機(jī)關(guān)認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)綠地實(shí)施辦法》，縣直47個(gè)單位認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)綠化面積約10多萬(wàn)平方米。
二、工作舉措
(一)、調(diào)整一個(gè)思路。我們緊緊圍繞建設(shè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)強(qiáng)縣這一戰(zhàn)略目標(biāo)，以“五城聯(lián)創(chuàng)”為抓手，瞄準(zhǔn)生態(tài)建設(shè)，生態(tài)文明兩大主題，以綠化為重點(diǎn)，以重點(diǎn)工程為帶動(dòng)，廣泛開展全民植樹活動(dòng)，讓能綠的地方綠起來(lái)，努力打造人與自然和諧發(fā)展的全椒。
(二)、實(shí)施四大制度。即：
(1)建立“綠色圖章”制度。凡在我縣城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)所有新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)項(xiàng)目、建設(shè)單位要按照基本建設(shè)程序，在申請(qǐng)建設(shè)工程規(guī)劃許可證之前，先到縣城市園林綠化主管部門審驗(yàn)其附屬綠化工程規(guī)劃方案。
(2)實(shí)施綠化施工市場(chǎng)的準(zhǔn)入制。
(3)建立綠化施工監(jiān)理制度。
(4)建立綠化項(xiàng)目竣工驗(yàn)收制度。
(三)、全面推進(jìn)園林綠化養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化運(yùn)作。引入競(jìng)爭(zhēng)，使經(jīng)營(yíng)機(jī)制更顯靈活;建立機(jī)動(dòng)、靈活、長(zhǎng)效的管理機(jī)制;提高養(yǎng)護(hù)資金的使用效率。
(四)、規(guī)范運(yùn)作，做好制度建設(shè)。為使我縣園林綠化建設(shè)逐步規(guī)范化、程序化，為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀工程移交暫行規(guī)定》，并參與主城區(qū)35平方公里城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃。
今年的總結(jié)是為了積累成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)，提高管理水平，以促進(jìn)來(lái)年工作更加順利，更上檔次，以樹立一個(gè)奮斗目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)20__年工作又好又快的發(fā)展。
1、綠化管理上水平。一是嚴(yán)格執(zhí)行“綠線管制”。建立“綠色圖章”制度，保證各類建設(shè)項(xiàng)目按規(guī)定建設(shè)綠地。綠線控制范圍要向社會(huì)公布，接受群眾監(jiān)督。二是加強(qiáng)綠化全程跟蹤管理。所有新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目，都要與配套綠化工程同步設(shè)計(jì)、同步施工、同步驗(yàn)收，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的不予驗(yàn)收。加強(qiáng)對(duì)砍伐或移栽樹木的控制和跟蹤管理，依法查處侵占綠地、非法砍伐、破壞綠化等行為。三是建設(shè)數(shù)字園林。要在數(shù)字城市的基礎(chǔ)上建設(shè)數(shù)字園林，建立可追索查尋、可定位分析、可快速補(bǔ)救的長(zhǎng)效管理機(jī)制，重點(diǎn)部位要達(dá)到省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。四是加強(qiáng)公園綠地養(yǎng)護(hù)管理。制定養(yǎng)護(hù)質(zhì)量等級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及考核體系，建立符合實(shí)際的養(yǎng)護(hù)管理評(píng)價(jià)機(jī)制，推行清單式養(yǎng)護(hù)管理，確保園林綠地功能作用的發(fā)揮。五是推行公園市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)。學(xué)習(xí)推廣常州公園市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新公園運(yùn)營(yíng)管理體制，實(shí)行管養(yǎng)分開、作業(yè)放開，推行市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)化養(yǎng)護(hù)和市場(chǎng)化服務(wù)，變“花錢養(yǎng)人”為“花錢養(yǎng)事”，提高精細(xì)化管理水平。
2、綠化維護(hù)更到位。綠化維護(hù)工作作為提高綠化工作的重要手段，我們今后將更加注重綠化效果的保持，形成四季有花、四季常青的綠化特色城區(qū)，為此我們將繼續(xù)抓好日常綠化維護(hù)督查工作，同時(shí)通過培訓(xùn)的方式，培養(yǎng)一批技能人才，引導(dǎo)他們維護(hù)作業(yè)在特色上下功夫，在精細(xì)化中出成績(jī)，使綠化維護(hù)工作穩(wěn)步提升。
冬季滅蚊滅蠅滅蟑工作總結(jié) 除蟲滅害工作記錄表篇二十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好：
轉(zhuǎn)眼間，20xx年已經(jīng)過去，我們滿懷堅(jiān)定的信心，迎來(lái)了最具挑戰(zhàn)的20xx年，對(duì)于我來(lái)說(shuō)20xx年是學(xué)習(xí)的一年，是耕耘的一年也是收獲的一年。作為銅川攪拌站主管全面工作的副站長(zhǎng)，我將半年來(lái)的工作及崗位職責(zé)完成情況述職如下：
工作始終兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實(shí)地以安全文明生產(chǎn)管理的主人翁和責(zé)任人的精神狀態(tài)，克服各種困難和壓力順利完成公司下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)，保證銅川攪拌站車輛及機(jī)械設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，半年來(lái)安全、生產(chǎn)情況良好。
1、按公司要求每月中下旬召集司機(jī)開會(huì)學(xué)習(xí)傳達(dá)公司有關(guān)政策和一些新的要求。
2、對(duì)個(gè)別司機(jī)在工作期間表現(xiàn)較差的，如經(jīng)常上班不請(qǐng)假不打招呼擅自離開公司的人員都堅(jiān)決給予處分。
3、加強(qiáng)對(duì)車輛用油及配件輪胎購(gòu)進(jìn)的跟蹤，保證車輛用油及車輛配件的及時(shí)購(gòu)進(jìn)，也保證了公司生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)男枰?/p>
4、每天堅(jiān)持對(duì)砼攪拌車的車容、車貌、衛(wèi)生等情況進(jìn)行檢查，對(duì)于車輛保養(yǎng)做得差的司機(jī)都給予通報(bào)批評(píng)和處罰。
5、根據(jù)司機(jī)缺員情況協(xié)作行政事務(wù)部做好司機(jī)人員補(bǔ)充招聘工作，年內(nèi)有5人自動(dòng)辭職，招聘x人經(jīng)過考核后現(xiàn)以準(zhǔn)上車。
6、為保證車輛的正常運(yùn)行，對(duì)季度審、年審已到期的車輛都能做到及時(shí)辦理年審手續(xù)，處理違章違規(guī)的車輛及駕駛員xx次，處理事故現(xiàn)場(chǎng)和需要保險(xiǎn)公司處理賠付的x次。
7、公司維修工，維修車輛每月達(dá)xxx次，外出搶修車輛約xx次。車輛正常出車率達(dá)到xxx以上，保障公司生產(chǎn)任務(wù)的完成，到施工現(xiàn)場(chǎng)巡查及上路達(dá)xx次以上，全年評(píng)估新工地勘察現(xiàn)場(chǎng)及施工情況達(dá)xx多個(gè)工地。
存在的問題：第一是混凝土泌水較大，針對(duì)這個(gè)問題，試驗(yàn)室分別將海螺水泥和天山水泥作了針對(duì)性的使用，將泌水性較大的天山水泥主要用于樓板部位，嚴(yán)禁柱子、使用天山水泥，防止因泌水較大出現(xiàn)麻面，蜂窩等現(xiàn)象，將泌水較小的海螺水泥用于、柱子等重要部位，一是確?；炷翉?qiáng)度;二是防止出現(xiàn)蜂窩、麻面;三是避免將海螺水泥用于樓板，造成板面混凝土因失水產(chǎn)生干燥收縮出現(xiàn)板裂;四是道路混凝土使用純硅水泥，因泌水較少，路面不宜起砂。通過將兩種水泥作了針對(duì)性的調(diào)整，將凌宇混凝土的投訴率一直控制在很低水平。其二工地投訴較大的問題，就是石子粒徑偏大的問題，石子粒徑偏大造成混凝土在泵送過程中都會(huì)因坍落度偏少或偏大造成混凝土離析而出現(xiàn)泵送困難。試驗(yàn)室針對(duì)此問題要求材料部購(gòu)進(jìn)1-2石，在1-3石中摻20-30%的1-3石，改善石子的級(jí)配，確保混凝土的泵送性能，因此下半年混凝土泵送困難大幅度減少，外面請(qǐng)的泵車都愿意泵送我公司的混凝土，在同行中有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
試驗(yàn)室在20xx年亦出現(xiàn)一些問題，針對(duì)此問題，試驗(yàn)室將提出整改方案，同生產(chǎn)部配合，確?；炷临|(zhì)量。第一個(gè)問題是質(zhì)控員和施工員素質(zhì)要得到提高，互相配合，質(zhì)控員不能為滿足工地泵送性能，盡量調(diào)大砂率，降低粗砂用量，今后施工員到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，通過對(duì)混凝土性能的觀察反饋回質(zhì)控員，及時(shí)調(diào)整粗砂用量和砂率，降低用水量和水灰比，為今后配合比優(yōu)化和降低水泥用量打下基礎(chǔ)，質(zhì)控員亦應(yīng)在滿足施工性能的前提下，盡量降低坍落度，今后質(zhì)控員亦應(yīng)加強(qiáng)在道路砼和高強(qiáng)砼性能的認(rèn)識(shí)，不能為將就工地，盲目調(diào)大坍落度;第二個(gè)問題就是施工員必須有高度的責(zé)任心，今后如有大工地開工，必須呆在施工現(xiàn)場(chǎng)，不能回站休息;第三、為確?；炷临|(zhì)量，應(yīng)隨時(shí)觀察原材料的變化，避免砂、石混堆，避免砂、石鏟錯(cuò)料。
冬季滅蚊滅蠅滅蟑工作總結(jié) 除蟲滅害工作記錄表篇二十三
為及時(shí)準(zhǔn)確掌握楊樹病蟲害發(fā)生動(dòng)態(tài)，確保20xx年不出現(xiàn)大的疫情，切實(shí)做好為農(nóng)增收增效工作，我站暨6月中旬兩次普查以來(lái)，近日對(duì)我縣不同類型的楊樹地開展了第三次調(diào)查。
入夏以來(lái)，我縣楊樹食葉害蟲危害嚴(yán)重，局部地方已經(jīng)暴發(fā)成災(zāi)，形勢(shì)非常嚴(yán)峻。今年食葉害蟲發(fā)生呈現(xiàn)出以下特點(diǎn)：一是害蟲種類增加。往年6、7月份，主要是楊樹食葉害蟲危害，蟲種較單一，今年出現(xiàn)了二尾舟蛾、柳藍(lán)葉甲等新蟲種。二是蟲口密度高，蔓延速度快。今年食葉害蟲來(lái)勢(shì)較猛，蟲口密度和有蟲株率均較罕見。三是發(fā)生面積廣，且在局部地區(qū)暴發(fā)成災(zāi)。造成今年食葉害蟲大發(fā)生的原因：一是氣候異常所致。今年的高溫高濕氣候給食葉害蟲提供了適宜的繁殖條件。二是食葉害蟲世代重疊，繁衍速度快，現(xiàn)有的防治器械、防治能力還不能完全控制其嚴(yán)重發(fā)生局面;三是防治組織困難，防治效率不高。由于林主過于分散，難以組織統(tǒng)一防治，往往是此防彼不防，東防西起，導(dǎo)致蟲情擴(kuò)散蔓延。
1、現(xiàn)狀
長(zhǎng)期以來(lái)，楊樹一直是我縣植樹造林的主要樹種，占面積的xxx以上，大面積純林，極易爆發(fā)蟲災(zāi)。因此各級(jí)政府和林業(yè)主管部門都很重視病蟲害的防治工作，每年防治率一般穩(wěn)定在xxxx左右。全縣推廣塑料薄膜帶阻隔蚧類等害蟲、樹干注射防治楊舟蛾等害蟲、利用灌水、截干等措施減輕潰瘍病的危害等，全縣防治工作取得初步成效。但由于生態(tài)、經(jīng)濟(jì)等原因，其病蟲害沒有得到更有效的遏制。近年來(lái)?xiàng)顦洳∠x害呈蔓延擴(kuò)散態(tài)勢(shì)，吃花甚至吃光屢有發(fā)生，形勢(shì)十分嚴(yán)峻，必須引起高度重視。
2、原因
①樹種單一，林相單純，近年來(lái)全縣每年楊樹栽植數(shù)占當(dāng)年造林總株數(shù)的8xx-xx以上。大面積純林高速發(fā)展，樹種單一，難以形成一個(gè)穩(wěn)定的森林生物群落，不能發(fā)揮自身潛能抵御病蟲害的為害，一旦發(fā)生病蟲害，就極易爆發(fā)成災(zāi)。
②管理粗放，樹勢(shì)衰弱，容易孳生病蟲。一些經(jīng)營(yíng)者不顧“三分栽、七分管”的技術(shù)要求，特別是幼齡林和中齡林，不能及時(shí)加強(qiáng)撫育管理，做到合理修枝、追肥等，造成樹勢(shì)較弱，病蟲加重。
③部分經(jīng)營(yíng)者防治工作重視不夠。楊樹生長(zhǎng)周期長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)效益來(lái)得慢，特別是病蟲害防治，往往不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。因此，常使病蟲害防治工作擺不上應(yīng)有的位置，除非病蟲害嚴(yán)重到相當(dāng)程度時(shí)才引起重視，而此時(shí)適期已過，防治起來(lái)相當(dāng)困難，甚至難以奏效。
④病蟲害防治管理薄弱。全縣所有的農(nóng)技服務(wù)中心都有一名林業(yè)技術(shù)人員，但基礎(chǔ)條件薄弱，跟不上防治工作發(fā)展需要。
⑤防治資金嚴(yán)重短缺。每年幾乎沒有病蟲害防治專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，一旦發(fā)生病蟲害，四處告急，延誤時(shí)機(jī)，影響了防治效果。另外“誰(shuí)經(jīng)營(yíng)、誰(shuí)防治”的責(zé)任制度難以落實(shí)，尚待時(shí)日。
楊樹病蟲害防治是一項(xiàng)復(fù)雜的社會(huì)工程，必須有自上而下比較全的組織機(jī)構(gòu)和一套科學(xué)的技術(shù)措施，且各級(jí)政府要高度重視，并在財(cái)力、物力等方面給予保證，在此基礎(chǔ)上，重點(diǎn)解決好以下問題：
1、科學(xué)造林，提高林木的抗災(zāi)能力。要積極引進(jìn)抗病蟲優(yōu)良楊樹新品種;建立無(wú)檢疫對(duì)象苗圃;加強(qiáng)檢疫，禁止使用帶有危險(xiǎn)性病蟲害的種苗進(jìn)行種苗或造林;造林時(shí)要注意品種合理搭配，設(shè)置鄉(xiāng)土樹種組成病蟲隔離帶;加強(qiáng)幼齡林和中齡林的撫育管護(hù)，及時(shí)間伐，合理修枝，增強(qiáng)其抗病蟲能力，變被動(dòng)防治為主動(dòng)預(yù)防，逐步控制病蟲害。
2、搞好測(cè)報(bào)，認(rèn)真做好病蟲監(jiān)測(cè)。我們要重點(diǎn)抓好監(jiān)測(cè)和預(yù)報(bào)工作，定期發(fā)布全縣病蟲短期、中期預(yù)報(bào)，為及時(shí)制定防治方案提供依據(jù)。鄉(xiāng)站在做好本地病蟲害監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)的同時(shí)，一方面做好黨委政府的參謀，另一方面要積極配合縣站做好指導(dǎo)工作。
3、合理用藥，實(shí)行聯(lián)防聯(lián)治。認(rèn)真篩選，應(yīng)用高效低毒農(nóng)藥，進(jìn)一步強(qiáng)化環(huán)境意識(shí)，逐步提高生物防治的比例。建立病蟲害防治專業(yè)隊(duì)伍，實(shí)行群防群治，聯(lián)防聯(lián)治，提高防治效果。
4、拓寬渠道，建立病蟲害防治資金。要執(zhí)行“誰(shuí)經(jīng)營(yíng)，誰(shuí)防治”的責(zé)任制度和“誰(shuí)收益，誰(shuí)出錢”的合理負(fù)擔(dān)原則，建立病蟲害防治資金，以便及時(shí)做好防治工作，真正做到有蟲不成災(zāi)。
冬季滅蚊滅蠅滅蟑工作總結(jié) 除蟲滅害工作記錄表篇二十四
轉(zhuǎn)眼間入職xxx工作已8年多了，根據(jù)公司總經(jīng)辦的工作安排，主要負(fù)責(zé)餐飲樓面的日常運(yùn)作、公司營(yíng)銷策劃工作和各部門員工培訓(xùn)工作，現(xiàn)將20xx年的工作情況作總結(jié)匯報(bào)，并就20xx年的工作打算作簡(jiǎn)要概述。
1、班前堅(jiān)持對(duì)儀容儀表的檢查，儀容儀表不合格者要求整理合格后方可上崗，崗上發(fā)現(xiàn)儀容問題立即指正，監(jiān)督對(duì)客禮儀禮貌后運(yùn)用，員工養(yǎng)成一種良好的態(tài)度。
2、禮節(jié)禮貌要求每天例會(huì)反復(fù)練習(xí)，員工見到客人要禮貌用語(yǔ)，特別是包間值臺(tái)員要求做到一呼便應(yīng)，要求把禮節(jié)禮貌應(yīng)用到工作中的每一點(diǎn)滴，員工之間相互監(jiān)督、共同進(jìn)步。
3、衛(wèi)生管理，要求保潔人員看到有異物或臟物必須馬上清潔，各區(qū)域的衛(wèi)生要求每日二次清理，沙發(fā)表面、四周及餐桌、地面、桌面、臺(tái)面，無(wú)塵無(wú)水漬，物品擺放整齊等。
4、嚴(yán)抓定崗定位和服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)效率，針對(duì)服務(wù)員在餐廳客多的時(shí)候進(jìn)行合理調(diào)配，明確各自的工作內(nèi)容，進(jìn)行分工合作。
1、注重員工的成長(zhǎng)，時(shí)刻關(guān)注員工的心態(tài)，要求保持良好的工作狀態(tài)，不定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，并對(duì)員進(jìn)行考核，檢查培訓(xùn)效果，發(fā)現(xiàn)不足之處及時(shí)彌補(bǔ)，并對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃加以改進(jìn)，每月定期找員工談心做思想工作，了解工作中發(fā)現(xiàn)問題解決問題。
2、新員工工作為餐廳人員的重要組成部分，能否快速融入團(tuán)隊(duì)，調(diào)整好心態(tài)直接影響服務(wù)質(zhì)量及團(tuán)隊(duì)建設(shè)。根據(jù)新員工特點(diǎn)及入職情況，開展專題培訓(xùn)，目的是調(diào)整新員工的心態(tài)，認(rèn)識(shí)餐飲行業(yè)特殊性，使新員工在心理上作好充分的思想準(zhǔn)備，加快融入餐飲團(tuán)隊(duì)工作團(tuán)體。
為進(jìn)一步穩(wěn)定客源，增強(qiáng)顧客對(duì)xxx的忠誠(chéng)度，保持并提升公司良好的經(jīng)營(yíng)局面，各部門積極發(fā)揮，營(yíng)銷、促銷作用并著手從以下幾方面開展工作：
1、為進(jìn)一步體現(xiàn)公司人性化服務(wù)，各部門對(duì)來(lái)店過生日的客人及時(shí)贈(zèng)送鮮花或蛋糕，如消費(fèi)大客戶：趙金剛、石旦真等。
2、為體現(xiàn)公司對(duì)消費(fèi)?？偷闹匾暎ㄟ^各部門經(jīng)理及時(shí)將新菜研制推出的信息及時(shí)的反饋給消費(fèi)?？停⒄?qǐng)客人來(lái)免費(fèi)品嘗和提出寶貴意見
3、定期對(duì)各單位主任及消費(fèi)大的客戶進(jìn)行電話聯(lián)絡(luò)，并對(duì)各單位主任及消費(fèi)大的客戶進(jìn)行實(shí)地拜訪，了解近期一段時(shí)間不來(lái)消費(fèi)或消費(fèi)較少的原因，并做好記錄，及時(shí)在公司組織部門經(jīng)是會(huì)議進(jìn)行整改。
1、完善培訓(xùn)制度，為了使培訓(xùn)收到預(yù)期的效果，xxx總經(jīng)理首先明確了培訓(xùn)要具有“目的性”、“實(shí)用性”、“時(shí)間性”的指導(dǎo)思想。其次，成立了培訓(xùn)小組，制定了培訓(xùn)方案，采取了理論與實(shí)際相結(jié)合，理論由我培訓(xùn)，實(shí)際由xxx總經(jīng)理培訓(xùn)。以老帶新的方式，分期分批進(jìn)行培訓(xùn)，例如：每月一次管理培訓(xùn)、安全衛(wèi)生培訓(xùn)，每周一次促銷培訓(xùn)、服務(wù)知識(shí)、服務(wù)技能培訓(xùn)等。
2、嚴(yán)格勞動(dòng)用工制度，各部門招聘新員工，符合條件的，擇優(yōu)錄取，不符合條件的，一律拒收，不講情面，保證招工的質(zhì)量。同時(shí)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入員工之間挖掘人才，對(duì)違反公司規(guī)定的員工，以教育為主，對(duì)屢教改者，則進(jìn)行處罰解聘。
1、制定了餐飲以本地野菜、菌類、野味為主導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)方針，并因此得到了客人的好評(píng)。
2、落實(shí)了宿舍衛(wèi)生責(zé)任制，責(zé)任分區(qū)到人，改變了原來(lái)臟亂的局面，特別是宿舍公共區(qū)域衛(wèi)生有顯著的提高，安排值班經(jīng)理及領(lǐng)班檢查宿舍內(nèi)外衛(wèi)生。
3、積極開展各項(xiàng)規(guī)章制度、服務(wù)技能、衛(wèi)生知識(shí)和消防知識(shí)的培訓(xùn)工作，規(guī)范每日例會(huì)、每月一次員工大會(huì)，制定每周星期一全體員工大掃除，加強(qiáng)管理工作，提高員工素質(zhì)，改變少數(shù)員工懶惰工作習(xí)慣。
1、在工作之余公司領(lǐng)導(dǎo)組織全體員工外出游玩，開展文化一系活動(dòng)，通過開展系列活動(dòng)，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)、合作的和諧氛圍。加強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)精神，一方面豐富員工業(yè)余生活，另一方面增強(qiáng)員工的歸屬感與集體感。
2、改善員工餐，制定了每周食譜，認(rèn)真制作并認(rèn)真聽取員工反饋意見，積極改進(jìn)。
各部門的工作雖然有些地方取得了較好的成績(jī)，但仍存在不少問題和薄弱環(huán)節(jié)，其主要表現(xiàn)在：
1、部門管理缺乏力度和有效方法，從而導(dǎo)致員工日常違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象較多。
2、在工作的過程中不夠細(xì)節(jié)化，工作安排有時(shí)不合理，工作較多的情況下，主次不是很分明。
3、部門之間有時(shí)欠缺溝通，常常是出了事以后和發(fā)現(xiàn)問題的存在。
4、后廚部崗的日常工作流程還有待進(jìn)一步規(guī)范，因上菜慢和菜品制作標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，菜品不夠精，投訴事件時(shí)有發(fā)生。
5、在對(duì)值臺(tái)員工實(shí)施針對(duì)性培訓(xùn)方法和力度不夠，被叫服務(wù)還時(shí)有發(fā)生。
6、對(duì)外營(yíng)銷需要加強(qiáng)：在接待工作中有時(shí)不夠仔細(xì)，在一些細(xì)節(jié)上不太注意，考慮的問題也不夠全面。
7、有時(shí)由于對(duì)外信息掌握不夠準(zhǔn)確，影響了公司整體的營(yíng)銷與接待，在以后的工作中要認(rèn)真細(xì)致，盡量避免。能夠做到及時(shí)掌握信息，從而減少工作失誤。
（一）1、做好內(nèi)部人員管理，在管理上做到制度嚴(yán)明、分工明確。
2、在現(xiàn)有的例會(huì)基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化例會(huì)的內(nèi)容，提升研討的深度和廣度，把服務(wù)質(zhì)量研討會(huì)變?yōu)樗蟹?wù)員的溝通平臺(tái)，相互學(xué)習(xí)、相互借鑒，分享服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，激發(fā)思想。
3、將在現(xiàn)有服務(wù)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上以服務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新提升。主抓服務(wù)細(xì)節(jié)和人性化服務(wù)，提高服務(wù)人員的素質(zhì)，提升服務(wù)員的薪酬考核待遇標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)日常服務(wù)，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口，制造服務(wù)亮點(diǎn)、評(píng)選服務(wù)明星。
4、在物品管理上責(zé)任到人、有章可循、有據(jù)可查、有人執(zhí)行、有人監(jiān)督。
5、加大力度對(duì)會(huì)員客戶的維護(hù)。
6、在公司淡季的時(shí)候，加強(qiáng)各部門營(yíng)銷力度，做好招待工作，確保服務(wù)質(zhì)量。
（二）對(duì)各部門整體管理經(jīng)營(yíng)的策劃
1、嚴(yán)格管理制度、用工培訓(xùn)制度，劃分明確崗位考核等級(jí)，增強(qiáng)員工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提高個(gè)人素質(zhì)及工作效率。
2、增強(qiáng)員工效益管理，加強(qiáng)成本控制，節(jié)約費(fèi)用開支。培訓(xùn)員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，合理用水用電等，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象及時(shí)制止并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)處罰制度。
3、加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)關(guān)系。
4、重食品安全衛(wèi)生，抓好各項(xiàng)安全管理。
5、開展多渠道宣傳、促銷活動(dòng)，增加會(huì)員率。
最后，我相信在xxx總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與各部門的通力協(xié)作下，今年的工作能再上新的臺(tái)階，同時(shí)祝全體同仁新年快樂、工作順利、扎西德勒。
冬季滅蚊滅蠅滅蟑工作總結(jié) 除蟲滅害工作記錄表篇二十五
一、安全衛(wèi)生方面
1.行政人員認(rèn)真進(jìn)行護(hù)導(dǎo)工作，每周對(duì)安全工作進(jìn)行小結(jié)，填寫《學(xué)校安全周志》。
2.安排好清明、五一節(jié)假日的值班工作，安全領(lǐng)導(dǎo)小組在五一節(jié)前對(duì)幼兒園進(jìn)行安全大檢查，并上報(bào)檢查結(jié)果。
4.加強(qiáng)幼兒園門衛(wèi)的管理，做好來(lái)訪人員和中途接走幼兒的登記，嚴(yán)防意外事故的發(fā)生。
5.加強(qiáng)食堂管理，督促索證，接受區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所的檢查。
6.繼續(xù)做好春季傳染病的防控工作，對(duì)缺席幼兒進(jìn)行跟蹤統(tǒng)計(jì)上報(bào)，加強(qiáng)消毒，啟動(dòng)手足口病的防控工作(學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，布置防控要求，發(fā)放告家長(zhǎng)一封信，上一節(jié)保健課等)。
二、保健方面
1.組織全園教職工進(jìn)行一年一度體格檢查工作，對(duì)檢查出疾病的工作人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)登記并建議治療。
2.檢查各班幼兒進(jìn)餐常規(guī)，發(fā)現(xiàn)有的班級(jí)幼兒進(jìn)餐時(shí)不夠安靜并存在撒飯?，F(xiàn)象，有的班級(jí)不能做好吃飯慢的幼兒的保育工作，針對(duì)不足現(xiàn)象及時(shí)給予指導(dǎo)。
3.對(duì)體弱兒、肥胖兒進(jìn)行身長(zhǎng)、體重復(fù)查并給予矯治指導(dǎo)。
4.大、中班幼兒測(cè)視力，并統(tǒng)計(jì)分析。
5.組織全園教師、保育員、炊事員保健知識(shí)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做好保健宣傳工作，內(nèi)容為《晨間活動(dòng)安全預(yù)案》、《幼兒手足口病》。
6.檢查督促保育員的消毒工作，杜絕季節(jié)性的傳染病的發(fā)生，由于消毒工作做的好，本月全園未發(fā)生傳染病。
7.參加托幼機(jī)構(gòu)保健老師例會(huì)和培訓(xùn)。
三、后勤方面
1.做好教師_年度薪級(jí)工資的調(diào)資工作。
2.做好秋季新生的收費(fèi)工作。
3.做好社會(huì)保險(xiǎn)登記證的年審工作及_年度機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)申報(bào)工作。
4.組織參加雨花臺(tái)區(qū)教育系統(tǒng)教師繪畫大賽、雨花青年風(fēng)采大賽。
5.接受教育局對(duì)_年度的財(cái)務(wù)審計(jì)。
冬季滅蚊滅蠅滅蟑工作總結(jié) 除蟲滅害工作記錄表篇二十六
本溪市的行道樹種比較豐富，同時(shí)存在的病蟲害也比較嚴(yán)重，在治理上也比較困難，但是我們可以將課本的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來(lái)，以最有效、最經(jīng)濟(jì)的方式解決，所以我們要熟練的掌握相關(guān)病蟲害基本知識(shí)：
蚜蟲，又稱膩蟲、蜜蟲，是花卉栽培中最常見的敵人，兩千多種蚜蟲，已被列為世界性害蟲，其繁殖力很強(qiáng)。常見的蚜蟲有棉蚜、桃蚜、桃粉蚜、薔薇蚜、槐蚜、松蚜、柳蚜、菊姬長(zhǎng)管蚜等。
其所分泌的排泄物蜜露，透明稠粘，對(duì)花卉的生理活動(dòng)起到阻滯作用，又是病菌的良好培養(yǎng)基，易誘發(fā)煤煙病等；同時(shí)蚜蟲也是重要的病毒傳播媒體；群集傷害嫩葉、嫩稍、花蕾等部位，吸吮汁液，以致花卉畸形發(fā)展，葉片背面不規(guī)則的皺縮、卷曲、脫落、花蕾變形、花朵減少或變小，甚至全株枯萎、以致死亡。
被害的花卉有木槿、扶桑、石榴、紫荊、菊花、蜀葵、蘭花、梅花、枇杷、碧桃、夜來(lái)香、珊瑚豆、月季、三色堇、郁金香、百日草、金魚草、大麗花、瓜葉菊、香石竹、牽?；?、秋海棠、夾竹桃、櫻花、榆葉梅、貼梗海棠、仙客來(lái)、風(fēng)信子、令箭荷花等。
在蚜蟲的防治上，應(yīng)利用各種手段，停止其危害活動(dòng)，主要有以下各點(diǎn)：
1、消滅蚜蟲，要從花卉越冬期開始，可收事半功倍之效。
2、對(duì)新引進(jìn)的花種、花苗，應(yīng)嚴(yán)格檢查，防止外地新害蟲的侵入，對(duì)土壤及舊花盆進(jìn)行消毒，以殺死殘留的蟲卵。
3、結(jié)合修剪，將蚜蟲棲居或蟲卵潛伏過的殘花、病枯枝葉，徹底清除，集中燒毀。
4、花卉的品種不同，其抗蟲性也有所不同，應(yīng)選用抗病蟲品種，既減輕蚜蟲危害又可節(jié)省藥物費(fèi)用。
5、發(fā)現(xiàn)少量蚜蟲時(shí)，可用毛筆蘸水刷凈，或?qū)⑴杌▋A斜放于自來(lái)水下旋轉(zhuǎn)沖洗，既滅了蚜，又洗凈葉片，提高了觀賞價(jià)值和促進(jìn)葉面呼吸作用；有條件的還可利用瓢蟲、草蛉等天敵進(jìn)行防治。
6、發(fā)現(xiàn)大量蚜蟲時(shí)，應(yīng)及時(shí)隔離，并立即選用藥物或土法消滅蟲害。
菟絲子是一年生攀緣性的草本寄生性種子植物，園林植物受其寄生危害，輕則影響植物生長(zhǎng)和觀賞效果，重則致植物死亡。
苗木和花卉均可受菟絲子寄生危害?；ɑ苊缒臼芎r(shí)，枝條被寄生物纏繞而生縊痕，生育不良，樹勢(shì)衰弱，觀賞效果受影響，嚴(yán)重時(shí)嫩梢和全株枯死。成株受害，由于菟絲子生長(zhǎng)迅速而繁茂，極易把整個(gè)樹冠覆蓋，不僅影響花卉苗木葉片的光合作用，而且營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)被菟絲子所奪取，致使葉片黃化易落，枝梢干枯，長(zhǎng)勢(shì)衰弱，輕則影響植株生長(zhǎng)和觀賞效果，重則致全株死亡。
菟絲子的寄生范圍較廣，可寄生于豆科、茄科、番茄科、無(wú)患子科等許多科的木本和草本植物，其根已退化，葉片退化為鱗片狀，莖為黃色絲狀物，纖細(xì)，肉質(zhì)，繞于寄生植物的莖部，以吸器與寄主的維管束系統(tǒng)相連結(jié)，不僅吸收寄主的養(yǎng)分和水分，還造成寄主輸導(dǎo)組織的機(jī)械性障礙，其纏繞寄主上的絲狀體能不斷伸長(zhǎng)，蔓延。菟絲子以種子繁殖和傳播，花小、白色或淡紅色，簇生，果為蒴果，成熟開裂，種子2-4枚。
防治方法：防治菟絲子應(yīng)以人工鏟除結(jié)合藥劑防治，具體應(yīng)抓好下述環(huán)節(jié)：
①加強(qiáng)栽培管理。結(jié)合苗圃和花圃管理，于菟絲子種子未萌發(fā)前進(jìn)行中耕深埋，使之不能發(fā)芽出土；
②人工鏟除，春末夏初檢查苗圃和花圃，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即鏟除，或連同寄生受害部分一起剪除，由于其斷莖有發(fā)育成新株的能力，故剪除必須徹底，剪下的莖段不可隨意丟棄，應(yīng)曬干并燒毀，以免再傳播。在菟絲子發(fā)生普遍的地方，應(yīng)在種子未成熟前徹底拔除，以免成熟種子落地，增加翌年侵染源。
病蟲害防治工作總結(jié)3篇（擴(kuò)展5）
——商陸怎么繁殖及常見病蟲害3篇
冬季滅蚊滅蠅滅蟑工作總結(jié) 除蟲滅害工作記錄表篇二十七
本學(xué)年，我校以加強(qiáng)學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)為著力點(diǎn)，以打造xx最靚麗校園為突破口，以“創(chuàng)建衛(wèi)生學(xué)校，打造和諧校園”為目標(biāo)，全力優(yōu)化校園環(huán)境，提高師生的健康意識(shí)和健康水平，強(qiáng)化工作措施，努力開創(chuàng)學(xué)校創(chuàng)衛(wèi)工作新局面，學(xué)校創(chuàng)衛(wèi)工作小結(jié)。
一、健全組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)制度建設(shè)
學(xué)校對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作十分重視，把創(chuàng)衛(wèi)工作擺在了學(xué)校工作的重要議事日程，我校成立了“創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，組長(zhǎng)由xx校長(zhǎng)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由xx和xx擔(dān)任，成員由中層干部、班主任、健康教師組成。并成立了創(chuàng)衛(wèi)工作辦公室，主要負(fù)責(zé)整個(gè)學(xué)校的創(chuàng)衛(wèi)工作的協(xié)調(diào)和安排，使創(chuàng)衛(wèi)工作的各項(xiàng)任務(wù)層層落實(shí)，任務(wù)明確。學(xué)校不斷完善各項(xiàng)制度，制定《體育課教學(xué)常規(guī)要求》、《疾病防控制度》、《校園衛(wèi)生公約》、《教辦室衛(wèi)生工作要求》、《體育與健康教學(xué)常規(guī)要求》，使創(chuàng)衛(wèi)工作制度化、有序化。
二、加大宣傳力度，營(yíng)造良好氛圍
我校廣泛開展形式多樣的“創(chuàng)衛(wèi)”宣傳教育活動(dòng)，讓廣大師生能了解創(chuàng)衛(wèi)工作的重要性、必要性，提高廣大師生對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作的知曉率和參與率。學(xué)校充分利用校園宣傳欄的創(chuàng)衛(wèi)宣傳欄和健康教育專欄進(jìn)行創(chuàng)衛(wèi)宣傳，組織開展創(chuàng)衛(wèi)知識(shí)和健康知識(shí)檢測(cè)等各項(xiàng)活動(dòng)，提高自身素質(zhì)。借助全校師生大會(huì)、班會(huì)、課堂等時(shí)機(jī)，采取“國(guó)旗下講話”、“心理健康講座”、“心理健康輔導(dǎo)”等形式，利用專欄、墻報(bào)等宣傳陣地，向廣大師生宣傳創(chuàng)衛(wèi)知識(shí)、健康文明的生活方式和衛(wèi)生常識(shí)及食品衛(wèi)生等，幫助師生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
三、改善辦學(xué)條件，打造靚麗校園
在教育局的高度重視和大力支持下，學(xué)校投入三十多萬(wàn)元，對(duì)校園教學(xué)樓、綜合樓進(jìn)行了徹底的維修，粉刷了墻面，更換鋁合金窗、門簾、窗簾，并且對(duì)學(xué)校硬件設(shè)施進(jìn)行了更換、補(bǔ)充、維修。靚化了校園圍墻，制作了精美校園櫥窗，使校園面貌煥然一新，文化氛圍濃厚，稱的上xx最靚麗校園。
四、加強(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)工作的管理，全面完成工作任務(wù)
1、關(guān)注師生心理健康。我校為了加強(qiáng)學(xué)生的心理健康教育，專設(shè)了學(xué)生心理咨詢室，接受學(xué)生心理咨詢，舒緩學(xué)生心理壓力，排解學(xué)生郁悶情緒，提高學(xué)生心理品質(zhì)，幫助他們樹立健康生活的意識(shí)。在老師方面，學(xué)校專門聘請(qǐng)省級(jí)心理輔導(dǎo)員田振勤老師為大家做“教師心理維護(hù)”專題講座，范文《學(xué)校創(chuàng)衛(wèi)工作小結(jié)》。我校李巖老師和李臘梅老師也分別做了“做一個(gè)健康陽(yáng)光的教師”、“追求陽(yáng)光心態(tài)，營(yíng)造和諧團(tuán)隊(duì)”的心理專題講座。既提高了全校師生的健康意識(shí)，又維護(hù)了身心健康，使師生能夠充實(shí)工作，快樂學(xué)習(xí)，幸福生活。
2、我校廣泛開展陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)，加大經(jīng)費(fèi)投入，添置體育器材，關(guān)注教師身體健康，提倡教師每天早到校二十分鐘，用于教師鍛煉身體。不僅豐富了老師們的生活，也鍛煉了身體，轉(zhuǎn)自充分調(diào)動(dòng)了老師們參與體育活動(dòng)的積極性，并計(jì)劃在元旦舉行陽(yáng)光師訓(xùn)體育比賽。學(xué)校也積極組織學(xué)生參加體育鍛煉，學(xué)生每天堅(jiān)持做兩操，為了豐富學(xué)生的課余生活，激發(fā)學(xué)生積極參與體育活動(dòng)的興趣，我校在十一月份舉行了冬季長(zhǎng)跑比賽。
3、校園環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)抓不懈。環(huán)境文化建設(shè)是學(xué)校建設(shè)的重要內(nèi)容。為營(yíng)造潔、凈、美的育人環(huán)境，學(xué)校嚴(yán)格落實(shí)校園衛(wèi)生管理制度，定位、定崗、定標(biāo)志，定期檢查、消毒。學(xué)校將各區(qū)域劃分成塊分到班級(jí)，落實(shí)到個(gè)人負(fù)責(zé)，每天實(shí)行兩掃制度，每天由校領(lǐng)導(dǎo)、值日教師、少先隊(duì)值日生進(jìn)行檢查評(píng)比。學(xué)校每周二進(jìn)行一次全校大掃除，清除死角，特別是廁所，逐步做到各處地面平整、干凈，無(wú)廢棄物，各處室、各班都能做到潔、凈、美。在這些活動(dòng)中，不僅教育學(xué)生養(yǎng)成了講衛(wèi)生、講文明的良好習(xí)慣，而且提升了校園文化質(zhì)量。
4、加強(qiáng)教學(xué)衛(wèi)生監(jiān)督。學(xué)校定期對(duì)學(xué)生健康課以及體育課進(jìn)行衛(wèi)生監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)提出改進(jìn)意見。一是學(xué)校用會(huì)議提出要求，引起教師對(duì)學(xué)生用眼衛(wèi)生的高度重視，注意讓學(xué)生養(yǎng)成正確的用眼衛(wèi)生習(xí)慣，控制近視的發(fā)病率;二是學(xué)校重視體育、健康課中的安全衛(wèi)生教育，使體育教師在教學(xué)中注意指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行正當(dāng)、健康的游戲活動(dòng)。注重培養(yǎng)學(xué)生的良好個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，教育學(xué)生講文明、講禮貌、不隨地吐痰，勤剪指甲、勤洗頭、勤洗手，以防止病從口入或疾病傳染，強(qiáng)化了學(xué)生健康意識(shí)。
5、抓好健康教育工作，積極預(yù)防傳染玻學(xué)校健康教育課納入課表正常運(yùn)行，做到有計(jì)劃，有進(jìn)度，有備課教案。大家都能按照要求寫好教學(xué)計(jì)劃、課時(shí)教案。在授課過程中結(jié)合孩子們生活學(xué)習(xí)、實(shí)際，采取靈活多樣的形式，不拘泥于教材，上好每周一次的健康課。并在上課時(shí)機(jī)隨機(jī)進(jìn)行創(chuàng)衛(wèi)知識(shí)和健康知識(shí)檢測(cè)，讓學(xué)生能夠更深的了解創(chuàng)衛(wèi)知識(shí)。
6、扎實(shí)做好師生體檢工作。學(xué)校認(rèn)真組織學(xué)生每年一次的體質(zhì)健康檢查，教師兩年一次的全面體檢工作，做到準(zhǔn)備充分，秩序井然，并建立相應(yīng)的學(xué)生健康檔案、教職工健康檔案。
7、在除四害工作方面，我校高度重視，做到經(jīng)費(fèi)落實(shí)、人員落實(shí)、措施落實(shí)，講究實(shí)效，高效。積極開展滅蚊、滅鼠、滅蟑、滅蠅的行動(dòng)，每次行動(dòng)都做到有計(jì)劃、有布置、有匯報(bào)、有總結(jié)，落實(shí)責(zé)任到人，確保行動(dòng)的順利進(jìn)行。
創(chuàng)衛(wèi)工創(chuàng)衛(wèi)工作的開展，既體現(xiàn)了一所學(xué)校的綜合實(shí)力，也是衡量學(xué)校物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)成果的重要標(biāo)志。我們將在上級(jí)有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，不斷反思，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高創(chuàng)衛(wèi)實(shí)效，為全體師生創(chuàng)設(shè)一個(gè)整潔、優(yōu)美的校園，構(gòu)建一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，全面促進(jìn)校園和諧、師生健康。
冬季滅蚊滅蠅滅蟑工作總結(jié) 除蟲滅害工作記錄表篇二十八
通過此次的短期調(diào)查我已經(jīng)基本了解了本溪主要園林植物的病害和蟲害情況，在病蟲害的治理上也有了新的領(lǐng)悟。而且有相當(dāng)一部分知識(shí)是在課本上沒有學(xué)到的。為了能夠比較直觀的將自己所觀察的事物表達(dá)出來(lái)，現(xiàn)將個(gè)人觀察記錄總結(jié)如下：
國(guó)槐性強(qiáng)健，萌芽力及抗污染能力都很強(qiáng)，且樹冠寬廣枝葉繁茂，壽命長(zhǎng)，在我國(guó)南、北方廣泛應(yīng)用。但該樹一旦遭受某些蟲害，將會(huì)嚴(yán)重影響其生長(zhǎng)，甚至導(dǎo)致死亡。根據(jù)多天來(lái)的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)本地以及其他地區(qū)一般出現(xiàn)的病蟲害以及采用方法的方法如下：
1.槐蚜：年發(fā)生多代，以成蟲和若蟲群集在枝條嫩梢、花序及莢果上，吸取汁液，被害嫩梢萎縮下垂，妨礙頂端生長(zhǎng)，受害嚴(yán)重的花序不能開死，同時(shí)誘發(fā)煤污病。
防治方法：
(1)秋冬噴石硫合劑，消滅越冬卵。
(2)蚜蟲發(fā)生量大時(shí)，可噴40%氧化樂果或者10%蚜虱凈可濕性粉劑3000至4000倍液。
(3)在蚜蟲發(fā)生初期或越冬卵大量孵化后卷葉前，用藥棉蘸吸40%氧化樂果乳劑8至10倍液，繞樹干一圈，外用塑料布包裹綁扎。
防治方法：
(1)越冬期防治：用石硫合劑噴灑刮除粗皮、翹皮，也可用樹干束草，誘集越冬螨，來(lái)春集中燒毀。
(2)化學(xué)防治：發(fā)現(xiàn)葉螨在較多葉片危害時(shí)，應(yīng)及早噴藥，防治早期危害，是控制后期蟲害的關(guān)鍵。
3.槐尺娥：又名槐尺蠖。1年發(fā)生3至4代，以蛹在樹木周圍松土中越冬，幼蟲及成蟲蠶食樹木葉片，使葉片造成缺刻，嚴(yán)重時(shí)，整棵樹葉片幾乎全被吃光。
防治方法：
(1)落葉后至發(fā)芽前在樹冠下及周圍松土中挖蛹，消滅越冬蛹。
(2)化學(xué)防治：5月中旬及6月下旬重點(diǎn)做好第一、二代幼蟲的防治工作。
(3)生物防治可用蘇云金桿菌乳劑600倍。
4.銹色粒肩天牛：兩年發(fā)生1代，主要以幼蟲鉆蛀危害，每年3月上旬幼蟲開始活動(dòng)，蛀孔處懸吊有天牛幼蟲糞便及木屑，被天牛鉆蛀的國(guó)槐樹勢(shì)衰弱，樹葉發(fā)黃，枝條干枯，甚至整株死亡。
防治方法：
(1)人工捕殺成蟲：天牛成蟲飛翔力不強(qiáng)，受振動(dòng)易落地，可于每年6月中旬至7月下旬于夜間在樹干上捕殺產(chǎn)卵雌蟲。
(2)人工殺卵：每年7至8月天牛產(chǎn)卵期，在樹干上查找卵塊，用鐵器擊破卵塊。
(3)化學(xué)防治成蟲：于每年6月中旬至7月中旬成蟲活動(dòng)盛期，對(duì)國(guó)槐樹冠噴灑殺蟲劑。
(4)化學(xué)防治幼蟲：每年3月至10月天牛幼蟲活動(dòng)期，可向蛀孔內(nèi)注射80%敵敵畏或40%氧化樂果，然后用藥劑拌成的毒泥巴封口，可毒殺幼蟲。
(5)用石灰10公斤硫磺1公斤鹽10克水20公斤至40公斤制成涂白劑，涂刷樹干預(yù)防天牛產(chǎn)卵。
5.國(guó)槐葉小蛾：1年發(fā)生二代，以幼蟲在樹皮縫隙或種子越冬，七八月危害最為嚴(yán)重，幼蟲多從復(fù)葉葉柄基部蛀食危害，造成樹木復(fù)葉枯干、脫落，嚴(yán)重時(shí)樹冠出現(xiàn)禿頭枯梢，影響觀瞻。
防治方法：
(1)冬季樹干綁草把或草繩誘殺越冬幼蟲。
(2)害蟲發(fā)生期噴灑40%乙酰*乳油1000至1500倍液等殺蟲劑。
桃樹種植易、但桃抗病蟲害能力弱，最易受蚜蟲、紅蜘蛛、天牛等危害，還易發(fā)生褐斑病、縮葉病、樹干流膠病等。
1.蚜蟲
蚜蟲每年春季當(dāng)桃樹發(fā)芽生葉對(duì)，聚集桃樹嫩枝和幼葉片上，用細(xì)長(zhǎng)的口針刺入組織內(nèi)部吮吸汁液，被害后的桃葉呈現(xiàn)小的黑點(diǎn)，紅色和黃色斑點(diǎn)，使葉逐漸蒼白卷縮，甚至脫落，既影響花芽的形成，又可削弱樹勢(shì)。蚜蟲排泄的蜜露、污染葉面及枝梢，使桃樹生理作用受阻滯，常造成煙煤病，加速早期落葉，影響生長(zhǎng)。
防治方法：
(1).在蚜蟲初發(fā)生時(shí)(即桃樹萌芽期)，以40%氧化樂果加水配成涂莖液，用毛刷將藥液直接涂在主干周圍(第一主干以下)約6厘米寬度。如樹皮粗糙，可先將翹皮刮除后再涂藥。利翹皮時(shí)不要傷及嫩皮。涂后用紙包扎好。
(2).在樹干上打孔。在枝干上由上向下刺45度的斜孔至木質(zhì)部，注入*乳油。
(3).保護(hù)天敵。桃樹蚜蟲的天敵種類很多，如七星瓢蟲、大草蛉、食蚜蠅、寄生蜂等，對(duì)蚜蟲的控制作用都很強(qiáng)。對(duì)這些天敵加以保護(hù)，適當(dāng)減少打藥次數(shù)。
(4).合理配置樹種，加強(qiáng)樹木管理。結(jié)合春季修剪、剪除被害枝梢、集中燒毀或在桃樹落葉以前，采用化學(xué)方法或人工方法促使桃樹提前落葉以減少飛往桃樹上產(chǎn)卵的蚜蟲數(shù)量。
2、桃縮葉病
以危害葉片為主，發(fā)病嚴(yán)重的也危害花嫩梢葉及幼果。葉片受害后葉緣卷曲腫大，葉片變?yōu)榧t褐色，后期葉面生出灰白色粉狀物，最后葉片變褐焦枯脫落，受害嚴(yán)重的可引起70%以上早期落葉，枯梢受害后呈灰綠色或黃色，節(jié)間短，略呈腫脹，其上葉片常叢生，受害嚴(yán)重的整枝枯死?；ü芎蠖嗷蚊撀?。
預(yù)防桃縮葉病，可采取綜合防治方法：
(1)加強(qiáng)管理，一旦發(fā)病，于初見病葉時(shí)，可摘除病葉集中燒毀。發(fā)病較重的樹，當(dāng)葉片大量焦枯和脫落時(shí)，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)施肥料和水分，增強(qiáng)抗病能力和恢復(fù)樹勢(shì)。
(2)桃縮葉病一旦發(fā)生，來(lái)勢(shì)猛，藥劑防治的關(guān)鍵是在桃樹花芽膨大露紅時(shí)，全園噴施一次石硫合劑，或波爾多液。
3、桃樹流膠病
桃樹流膠病，是危害碧桃(桃花)、核果類果樹的一種常見病，可引起樹勢(shì)早衰，葉變黃；碧桃、桃花、桃、李的主干和主枝均可發(fā)生。發(fā)病初期病部腫脹，并不斷流出樹膠，連在一起，形成不規(guī)則流膠病斑，樹膠初時(shí)為透明或褐色，時(shí)間一長(zhǎng)，柔軟樹膠變成硬膠塊。此病會(huì)造成樹皮與木質(zhì)部腐爛，樹勢(shì)日趨衰弱，葉片變黃，變小，嚴(yán)重時(shí)，全株樹干枯死。
防治方法：
(1)加強(qiáng)桃樹養(yǎng)護(hù)管理。增施有機(jī)質(zhì)腐熟肥料，改良土壤，粘土應(yīng)摻入粗沙，排漬水，增強(qiáng)樹勢(shì)，提高抗病能力，減少不必要機(jī)械損傷。
(2)冬季修剪清園。冬季時(shí)需剪除病枯枝干，集中燒毀，樹干涂白預(yù)防凍害和日灼樹干；加強(qiáng)對(duì)桃蚜、桃瘤蚜、蛀食性害蟲防治，減少蟲傷危害樹皮。
(3)刮疤涂藥。發(fā)芽前后刮除病斑，然后涂抹殺菌劑。
(4)藥物防治。
榆樹耐干旱瘠薄，壽命可達(dá)百年，抗風(fēng)保土能力強(qiáng)，葉片單位面積吸滯粉塵能力居喬木之首，是城市綠化特別是水泥廠、熱電廠等粉塵污染較重地段綠化的首選樹種，但榆樹常受食葉害蟲榆毒蛾、綠尾大蠶蛾、榆鳳蛾的危害。
1.榆毒蛾：初齡幼蟲只食葉肉，殘留表皮及葉脈，以后則吃成孔洞或缺刻，嚴(yán)重時(shí)可將葉片吃光。
2.綠尾大蠶蛾
3.榆鳳蛾：成蟲產(chǎn)卵聚生*鋪，產(chǎn)葉反面。
綜合防治方法
1.燈光誘殺：成蟲羽化期利用黑光燈誘殺。
2.人工防治：結(jié)合養(yǎng)護(hù)管理摘除卵塊及初孵群集幼蟲集中消滅，消滅越冬幼蟲及越冬蟲繭。
3.生物防治：保護(hù)和利用土蜂、馬蜂、麻雀等天敵。于綠尾大蠶蛾卵期釋放赤眼蜂。
4.化學(xué)防治：噴殺毒劑。
棗龜蠟介在欒樹上大面積發(fā)生時(shí)嚴(yán)重者全樹枝葉上布滿蟲體，枝條上附著雌蟲遠(yuǎn)看像下了雪一樣，若蟲在葉上吸食汁液，排泄物布滿全樹，造成了樹勢(shì)衰弱，也嚴(yán)重影響了綠化景觀。
防治措施
1.人工防治：從11月到第二年3月，可刮除越冬雌成蟲，配合修剪，剪除蟲枝。
2.打冰棱消滅越冬雌成蟲，嚴(yán)冬時(shí)節(jié)如遇雨雪天氣，枝條上有較厚的冰凌時(shí)，及時(shí)敲打樹枝震落冰凌，可將越冬蟲隨冰凌震落。
3.若蟲大發(fā)生期噴40%氧化樂果40%水胺硫磷1000至1500倍，噴2至3次，間隔7至10天。
1.食葉類害蟲。主要以楊扇舟蛾、楊小舟蛾、黃刺蛾(俗稱洋辣子)等為主。
2.刺吸類害蟲。主要是草履蚧。草履蚧在早春上樹吸取樹木嫩芽、嫩枝汁，造成整株枯死。
3.鉆蛀類害蟲。主要有桑天牛、光肩星天牛、云斑天牛等。
防治方法：
①人工防治；
②化學(xué)防治；
③檢疫措施。
柳癭葉蜂：危害樹木后使樹木枝干迅速加粗，呈紡錘形瘤狀突起。
防治方法：在成蟲羽化擴(kuò)散前防治，被危害樹木較小或初期危害的，在冬季或在3月底以前，把危害部樹皮鏟下，或把癭瘤鋸下，集中燒毀。
1.銀杏早期黃化?。喝~面頂端邊緣開始失綠呈淺黃色，有光亮。以后逐步向葉基擴(kuò)展，嚴(yán)重時(shí)半張葉片黃化，顏色逐步轉(zhuǎn)為褐色，灰色，呈枯死狀。
2.銀杏葉枯?。恒y杏葉面產(chǎn)生大小不等的枯斑。
3.銀杏干枯?。翰【秩牒?，在光滑的樹皮上，產(chǎn)生光滑的病斑，圓形或不規(guī)則形。后病斑繼續(xù)擴(kuò)大，患病部位漸見腫大，樹皮出現(xiàn)縱向開裂。
防治方法：3月下旬到4月上旬，對(duì)銀杏病株施用鋅肥。幼樹每株施80-100克硫酸鋅，大樹每株施1000-1500克硫酸鋅。
冬季滅蚊滅蠅滅蟑工作總結(jié) 除蟲滅害工作記錄表篇二十九
創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)一年來(lái)，經(jīng)過全校師生的共同努力，我校的創(chuàng)衛(wèi)工作已取得成效。從組織機(jī)構(gòu)、資料收集、整理到校園衛(wèi)生管理，從創(chuàng)衛(wèi)知識(shí)宣傳、衛(wèi)生知識(shí)的傳授到健康教育的教學(xué)管理，從學(xué)生的日常行為、個(gè)人衛(wèi)生到教師的辦公環(huán)境，都有了明顯的變化?，F(xiàn)將本年度創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)如下：
一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視，組織機(jī)構(gòu)健全
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作十分重視，把創(chuàng)衛(wèi)工作擺上了學(xué)校工作的重要議事日程。為了使我校認(rèn)真、扎實(shí)、全面、有效的開展創(chuàng)衛(wèi)工作，學(xué)校成立了“創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”和下屬五個(gè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組既、“健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組”、“除‘四害’領(lǐng)導(dǎo)小組”、“控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組”、“環(huán)境衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組”、“食品衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組”。組長(zhǎng)由校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任、少隊(duì)輔導(dǎo)員、事物管理員擔(dān)任，成員由學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)、教研組長(zhǎng)、班主任組成，明確工作目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。創(chuàng)衛(wèi)工作，校領(lǐng)導(dǎo)親自抓，同時(shí)協(xié)調(diào)和安排整個(gè)學(xué)校的創(chuàng)衛(wèi)工作，使創(chuàng)衛(wèi)工作的各項(xiàng)任務(wù)層層落實(shí)，任務(wù)明確。學(xué)校要求各個(gè)機(jī)構(gòu)及相關(guān)人員嚴(yán)格按照制定的計(jì)劃開展工作，做到有目標(biāo)計(jì)劃、有檢查評(píng)比、有總結(jié)表彰，同時(shí)將工作責(zé)任落實(shí)到每位教職員工。
學(xué)校創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常性的指導(dǎo)創(chuàng)衛(wèi)工作。本年度學(xué)校安排了四次全校性個(gè)人衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生大檢查，幾位校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭行動(dòng)，并積極落實(shí)、檢查。在檢查中對(duì)存在問題的處室明確提出，提出尖銳的批評(píng)，并責(zé)令當(dāng)場(chǎng)改正。校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分工明確，責(zé)任到人。
二、加大宣傳力度，營(yíng)造良好氛圍
創(chuàng)衛(wèi)工作是一項(xiàng)社會(huì)性很強(qiáng)的系統(tǒng)工程，但僅靠領(lǐng)導(dǎo)重視是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有把全校師生真正發(fā)動(dòng)起來(lái)，形成全面動(dòng)員、全體師生員工齊動(dòng)手的態(tài)勢(shì)，營(yíng)造良好的氛圍才能從根本上保證創(chuàng)衛(wèi)工作的落實(shí)，保證創(chuàng)衛(wèi)工作的持續(xù)發(fā)展。為此，我們采取了以下措施和做法來(lái)加大宣傳力度，讓廣大師生能了解創(chuàng)衛(wèi)工作的重要性、必要性，并積極參與到創(chuàng)衛(wèi)活動(dòng)中來(lái)。
1、強(qiáng)化了輿論宣傳。學(xué)校利用校、班會(huì)、“國(guó)旗下講話”等形式，充分利用學(xué)校廣播站、健康教育壁報(bào)、班級(jí)板報(bào)等宣傳陣地，向廣大師生宣傳各種衛(wèi)生小常識(shí)，幫助師生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。學(xué)校設(shè)置有健康教育專欄，每月一次;各班一學(xué)期3—4期關(guān)于創(chuàng)衛(wèi)的黑板報(bào)。
2、舉辦衛(wèi)生健康知識(shí)講座。以專題講座等形式對(duì)學(xué)校師生進(jìn)行創(chuàng)建衛(wèi)生城市宣傳，并開展相互監(jiān)督活動(dòng)、爭(zhēng)創(chuàng)衛(wèi)生標(biāo)兵及創(chuàng)建文明。衛(wèi)生校園實(shí)踐活動(dòng)。學(xué)校根據(jù)季節(jié)的變換、上級(jí)布置的任務(wù)等定期舉辦各種專題的知識(shí)講座，如“學(xué)生防近視知識(shí)講座”、“防控甲型h1n1疾病防治知識(shí)講座”、“心理健康知識(shí)講座”、“手口足疾病防治”等等。通過這些活動(dòng)，更有效、更深入的進(jìn)行創(chuàng)衛(wèi)宣傳活動(dòng)。
3、分發(fā)衛(wèi)生健康知識(shí)宣傳材料。如下發(fā)“健康知識(shí)”傳單等，通過這些宣傳活動(dòng)，廣大師生對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作有了更深入的認(rèn)識(shí)，自覺地參與到活動(dòng)中來(lái)，同時(shí)又把這些知識(shí)帶入家庭，影響他人，服務(wù)社會(huì)。
4、組織教職工和學(xué)生廣泛開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)、環(huán)境保護(hù)、消防、道路交通等法規(guī)的宣傳教育。使教職員工和學(xué)生的城市衛(wèi)生、衛(wèi)生保健、疾病預(yù)防、交通知識(shí)知曉率達(dá)到95以上。
三、加強(qiáng)健康教育，搞好衛(wèi)生工作。
學(xué)校創(chuàng)衛(wèi)工作在全面抓緊抓好的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)是抓好健康教育工作。學(xué)校將健康教育列入學(xué)年度教學(xué)工作計(jì)劃，并保證課時(shí)，開課率。教師、教材按要求落實(shí)。學(xué)校利用?！督】到逃穼谛麄鹘】到逃ＷR(shí)，搞好校園凈化、美化工作，積極做好學(xué)生的衛(wèi)生防疫工作，使我校健康教育和學(xué)校周邊環(huán)境達(dá)到國(guó)家衛(wèi)生城市的要求。
具體表現(xiàn)在：
1、體育教師兼任健康教育教師。選用規(guī)定教材及教學(xué)參考。嚴(yán)格保證了課時(shí)安排為課時(shí)/周，嚴(yán)格保證了開課率達(dá)到100.做到了有課時(shí)、課本、教師、教案、考核評(píng)價(jià)。通過健康教育課程的開展，學(xué)生普遍反響良好。能夠在健康課上學(xué)習(xí)到許多非常有用的知識(shí)。學(xué)生健康知識(shí)知曉率達(dá)98%以上，健康行為形成率90%以上。
2、各教室共裝6只以上日光燈管，每個(gè)燈管為40w，整個(gè)教室共計(jì)至少240w，符合教室安裝6—10只40w日光燈的標(biāo)準(zhǔn)。黑板采用特制鐵皮制成，20xx年由教育局直接招標(biāo)購(gòu)買，使用完好，無(wú)裂縫、無(wú)反光、無(wú)眩光、書寫清楚。
4、學(xué)校課桌椅基本符合國(guó)家頒布的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)(gb7792—87)。
5、學(xué)校無(wú)食堂。學(xué)生和教職工飲用水由學(xué)校自己供給，水質(zhì)檢測(cè)合格。
6、學(xué)校男女生廁所的蹲位數(shù)達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)(男40：1.女20：1)。
7、各年級(jí)健康教育教師根據(jù)學(xué)校教學(xué)計(jì)劃中有關(guān)健康教育的要求，制定具體詳實(shí)的教學(xué)計(jì)劃，在具體教學(xué)的過程中進(jìn)度與計(jì)劃內(nèi)容相符，教學(xué)中概念明確，邏輯清楚，板書工整。
8、教案嚴(yán)格按照規(guī)定書寫，教案書寫無(wú)概念錯(cuò)誤、書面整潔、簡(jiǎn)練。按課時(shí)備課，按教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行。學(xué)校在期中考試和期末考試前進(jìn)行兩次檢查。
9、學(xué)校每年多次利用宣傳欄、家長(zhǎng)會(huì)、班隊(duì)會(huì)、校園廣播、衛(wèi)生小報(bào)以及環(huán)保小報(bào)等多種形式向?qū)W生和家長(zhǎng)宣傳不同內(nèi)容的衛(wèi)生保健知識(shí)。
10、學(xué)校每月對(duì)學(xué)生的個(gè)人衛(wèi)生進(jìn)行檢查。按照頭發(fā)、指甲、面部和衣著四項(xiàng)，組織班干部檢查評(píng)比。
11、教師辦公室地面和墻壁干凈清潔，嚴(yán)格做到無(wú)煙頭、無(wú)紙屑、窗明、桌椅凈、物品擺放整齊。
四、采取有力措施，保證工作開展
1、學(xué)校每學(xué)年開展一次“文明班級(jí)”評(píng)比活動(dòng)，內(nèi)容涉及環(huán)境保潔、學(xué)生儀容儀表檢查及教室及衛(wèi)生區(qū)的檢查，做到日日有檢查，事事有人管。要求學(xué)生穿戴整潔，儀容儀表合乎要求，不亂丟垃圾，不隨地吐痰，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣;教室布置規(guī)范整齊，教室、走廊衛(wèi)生整潔，天花板無(wú)蛛絲、地面無(wú)紙屑、痰跡;衛(wèi)生無(wú)死角，廁所天天沖洗，無(wú)垃圾，水溝無(wú)積泥，無(wú)積水。少先大隊(duì)每周評(píng)比頒發(fā)“流動(dòng)紅旗”樹立典型，以促進(jìn)學(xué)校的德育工作。
2、少先大隊(duì)負(fù)責(zé)校園環(huán)境衛(wèi)生及操場(chǎng)、樓內(nèi)走廊等的衛(wèi)生清潔工作。定期到各處室及教師辦公室檢查衛(wèi)生工作，并及時(shí)公布檢查結(jié)果，督促存在問題的班級(jí)、教師辦公室或個(gè)人整改。除“四害”工作根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，統(tǒng)一要求，由總務(wù)處牽頭，各室人員具體落實(shí)，在全校范圍內(nèi)積極開展滅蚊、滅鼠、滅蟑、滅蠅的行動(dòng)，每次行動(dòng)都做到有計(jì)劃、有布置、有匯報(bào)、有總結(jié)，落實(shí)責(zé)任到人，確保行動(dòng)的順利進(jìn)行。
3、學(xué)校派專人給師生供水，以保證師生的飲水衛(wèi)生和安全。
一年來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過我校的積極努力，師生的大力支持，使學(xué)校周邊情況得到了很好的治理，臟亂差的情況有了明顯好轉(zhuǎn)，學(xué)生的生活學(xué)習(xí)環(huán)境得到了一定程度的凈化，有力的促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，我們將以我縣創(chuàng)建全區(qū)衛(wèi)生先進(jìn)城市為契機(jī)，進(jìn)一步做好方方面面的.工作，為爭(zhēng)創(chuàng)全區(qū)衛(wèi)生先進(jìn)縣貢獻(xiàn)我們的力量。
冬季滅蚊滅蠅滅蟑工作總結(jié) 除蟲滅害工作記錄表篇三十
往年進(jìn)入10月份后，常見的病蟲如刺蛾、楊樹舟蛾大多進(jìn)入結(jié)繭、化蛹階段，但由于今年10月上旬溫度仍偏高，落葉遲后，造成蟲害食源充足，使為害重陽(yáng)木的食葉性害蟲重陽(yáng)木錦斑蛾在我縣部分地區(qū)出現(xiàn)了嚴(yán)重為害。10月8日上午，在水源涵養(yǎng)林港西鎮(zhèn)雙津村段重陽(yáng)木上首次發(fā)現(xiàn)該蟲危害現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)縣站技術(shù)人員確認(rèn)，系重陽(yáng)木錦斑蛾為害，此蟲暴發(fā)在××地區(qū)尚屬首次發(fā)現(xiàn)。下午站業(yè)務(wù)科即迅速向全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)養(yǎng)護(hù)社及有關(guān)單位下發(fā)了“林果病蟲簡(jiǎn)報(bào)”。根據(jù)面上發(fā)生情況，10月10日下午，縣農(nóng)委林業(yè)科會(huì)同縣林業(yè)站，召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)辦和有關(guān)單位參加的“重陽(yáng)木錦斑蛾發(fā)生與防治”專題會(huì)議，會(huì)上布置各鄉(xiāng)鎮(zhèn)立即對(duì)本地區(qū)生態(tài)林內(nèi)的重陽(yáng)木進(jìn)行調(diào)查，要求發(fā)現(xiàn)蟲害及時(shí)防治，并將調(diào)查、防治情況以書面形式報(bào)縣林業(yè)站。之后，我站業(yè)務(wù)科每天安排兩輛車，分兩組對(duì)全縣重點(diǎn)區(qū)域生態(tài)林內(nèi)重陽(yáng)木上錦斑蛾的發(fā)生情況進(jìn)行全面踏查，并及時(shí)督促各養(yǎng)護(hù)社及施工單位采取防治措施。
截至到10月16日，全縣共調(diào)查重陽(yáng)木面積4280畝，其中發(fā)生面積為2120畝，藥劑防治面積達(dá)2680畝，防治效果90％以上。事后在我站業(yè)務(wù)人員踏田檢查中，仍發(fā)現(xiàn)有部分田塊防治效果不佳，有大量活蟲的情況，于是，在10月19日又對(duì)全縣有關(guān)單位發(fā)了“進(jìn)一步加強(qiáng)重陽(yáng)木錦斑蛾防治工作”的通知，經(jīng)過全縣上下齊心協(xié)力采取防治工作，目前已基本控制了重陽(yáng)木錦斑蛾的進(jìn)一步為害。據(jù)報(bào)道，今年10月份發(fā)生重陽(yáng)木錦斑蛾不盡在我縣，上海其它地方也出現(xiàn)了該蟲大暴發(fā)的情況。
從10月17日開始，根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)單位的書面匯總情況，縣林業(yè)站站長(zhǎng)率領(lǐng)業(yè)務(wù)科、執(zhí)法中隊(duì)主要成員，會(huì)同縣公益林辦公室負(fù)責(zé)人，分別對(duì)港東生態(tài)片林、廟鎮(zhèn)種種生態(tài)片林、明珠湖水源涵養(yǎng)林、沿海防護(hù)林施翹河段至西灘濕地段、東*林場(chǎng)、豎新鎮(zhèn)新征村水源涵養(yǎng)林、陳家鎮(zhèn)入島通道林等重點(diǎn)生態(tài)林區(qū)域內(nèi)的病蟲害防治工作情況進(jìn)行了跟蹤檢查，并對(duì)全縣各病蟲測(cè)報(bào)點(diǎn)設(shè)施配套、日常運(yùn)作、林木生長(zhǎng)、病蟲害發(fā)生等一系列情況進(jìn)行了詳細(xì)檢查。檢查證明，我縣絕大部分測(cè)報(bào)點(diǎn)運(yùn)作正常。
1、預(yù)防理念落后。沒有將森林保健的思想貫徹到預(yù)防林業(yè)有害生物的實(shí)踐中來(lái)，往往等到蟲害發(fā)生后再進(jìn)行防治，造成防治工作處于災(zāi)后救災(zāi)的被動(dòng)局面。此次重陽(yáng)木錦斑蛾的大發(fā)生就是一個(gè)極好的例子，它給我們敲了一次警鐘。
3、資金投入不足，缺乏專職監(jiān)測(cè)人員。面對(duì)全縣10多萬(wàn)畝的生態(tài)公益林，盡靠縣站4名專職植保人員已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足測(cè)報(bào)的需要，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也沒有專職測(cè)報(bào)、監(jiān)測(cè)人員，而且現(xiàn)有各測(cè)報(bào)點(diǎn)上監(jiān)測(cè)人員的技術(shù)水*也不均衡，技術(shù)力量薄弱，經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼少，影響了各測(cè)報(bào)點(diǎn)、監(jiān)測(cè)點(diǎn)工作的正常開展。
4、缺乏必要的防治設(shè)備。生態(tài)林經(jīng)過2－3年的管護(hù)，林木生長(zhǎng)較快，形成樹高林密的情況，這就需要高射程、大功率的噴霧器來(lái)進(jìn)行藥劑的防治工作，但我縣目前只有幾家單位有為數(shù)不多的中、小型林業(yè)用噴霧器，大型噴霧器只有一臺(tái)，還是市林業(yè)總站支持的（現(xiàn)存放在我站倉(cāng)庫(kù)中，以備不時(shí)之需）。在今次防治重陽(yáng)木錦斑蛾過程中，有許多施工企業(yè)及養(yǎng)護(hù)社使用的都是農(nóng)業(yè)用的小型手動(dòng)噴霧機(jī)，將噴頭用長(zhǎng)竹竿挑著，兩人搭檔著噴藥，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)大面積防治工作的開展。
5、大面積的生態(tài)林中，大部分都沒有道路和水系，給有效的防治工作帶來(lái)了極大的難度。一旦發(fā)生大面積的蟲害，人走不進(jìn)，水輸不進(jìn)，機(jī)運(yùn)不進(jìn)，就變得束手無(wú)策。
6、防治經(jīng)費(fèi)，特別是農(nóng)藥經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。目前財(cái)政撥發(fā)的經(jīng)費(fèi)是每畝50元（含化肥費(fèi)），這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足病蟲防治的需要（見“全縣生態(tài)公益林病蟲害防治用藥情況表”）。
生態(tài)林的大面積建設(shè)勢(shì)必帶進(jìn)許多新的病蟲種類；林木的生長(zhǎng)使得病蟲基數(shù)急劇累加；氣候的變化使病蟲發(fā)生規(guī)律變化；樹種的增加使主要、次要害蟲交錯(cuò)更迭；等等，這些不利因素使我縣森林病蟲害防治工作呈現(xiàn)十分嚴(yán)峻的形勢(shì)，可以說(shuō)，我縣必將暴發(fā)大面積的森林病蟲害，這次重陽(yáng)木發(fā)生蟲害就是對(duì)我縣森防工作的一個(gè)小小的警示。為搞好我縣的森防工作，未雨綢繆，現(xiàn)提出以下幾點(diǎn)設(shè)想與建議：
1、組建一支森林病蟲害專職監(jiān)測(cè)隊(duì)伍。我縣現(xiàn)有生態(tài)林面積近10萬(wàn)畝，盡靠縣站的4名植保人員負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)全縣的病蟲害發(fā)生情況，非常不現(xiàn)實(shí)。因此，今年11月，打算在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)養(yǎng)護(hù)社人員中選3－4名初中以上文化，責(zé)任心強(qiáng)的人員進(jìn)行培訓(xùn)，后考核篩選出1－2名，作為各養(yǎng)護(hù)社病蟲監(jiān)測(cè)的專職人員，負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)面廣量大的病蟲害監(jiān)測(cè)工作，變被動(dòng)為主動(dòng)，解決林業(yè)發(fā)展中遇到的實(shí)際問題。
冬季滅蚊滅蠅滅蟑工作總結(jié) 除蟲滅害工作記錄表篇
三季度，部門共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入元，完成季度任務(wù)指針的，較去年同期1739053元增加了元，上升率為11，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)元，完成季度利潤(rùn)指針的，較去年同期元(平均每月元)相比，利潤(rùn)增長(zhǎng)了，增長(zhǎng)率為。第三季度，部門共接待婚、壽喜宴103趟次1314桌，金額達(dá)456177元，接待標(biāo)準(zhǔn)平均為347元/桌，較去年同期304元/桌增加了43元/桌，散臺(tái)接待了16258人次，上座率為，包房共接待14560人次，包房出租1365次，出租率為。
x年第三季度不僅是餐飲部在上半年良好經(jīng)營(yíng)局面中持續(xù)上升的一個(gè)季度，也是酒店以參加市旅游飯店服務(wù)技能比武為楔機(jī)，提升餐飲品牌與市場(chǎng)占有率的一個(gè)季度，更是餐飲部為實(shí)現(xiàn)公司及酒店“發(fā)展餐飲”這一戰(zhàn)略目標(biāo)奠定良好基礎(chǔ)的一個(gè)季度，為此部門在總結(jié)上半年成績(jī)的同時(shí)，找準(zhǔn)了存在的問題與薄弱環(huán)節(jié)，并結(jié)合部門實(shí)際，著手開展了以下五個(gè)方面的工作:
一是創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，突出“創(chuàng)收、贏利”這一主題創(chuàng)收、贏利是一個(gè)企業(yè)永不變的主題，為提高部門創(chuàng)收能力，部門根據(jù)年度總體工作安排，作了以下幾方面的工作：
①為進(jìn)一步提升部門人氣及懷大餐飲知名度，部門以店慶活動(dòng)為楔機(jī)，深入落實(shí)了店慶特價(jià)酬賓促銷活動(dòng)的相關(guān)工作，促銷期間，部門共銷售特價(jià)菜5000余份，金額達(dá)8萬(wàn)余元，得到的消費(fèi)者的一致好評(píng)。
②為加強(qiáng)對(duì)外影響及大宴的宣傳效果，部門綜合歷年冬季大宴菜單的編排成功做法，部門擬定并出臺(tái)了冬季大宴菜單，三季度，部門共接待各類大小宴席103場(chǎng)次1314桌，金額達(dá)456177元，平均347元/桌。
③為增強(qiáng)酒店在vip客戶中的知名度和品牌效應(yīng)，搶占更大、更多的高檔消費(fèi)客源，充分展示和體現(xiàn)酒店大型宴會(huì)承辦效果及組織能力，部門成功接待了由酒店主辦的300余人圣誕節(jié)自助餐及四季花城簽約儀式自助餐，借助部門接待自助餐的成功經(jīng)驗(yàn)，部門給四季花城的負(fù)責(zé)人提出了多條寶貴意見，得到了主辦方的一至好評(píng)。
④為進(jìn)一步宣傳酒店品牌，挖掘全員促銷意識(shí)與潛能，鞏固與搶占更大的市場(chǎng)份額，餐飲部在經(jīng)營(yíng)情況較好、工作量大的情況下，克服重重困難，配合酒店做好了圣誕票的推銷工作。期間，部門共銷售圣誕票64張，金額為19072元，同時(shí)在此次圣誕票銷售中也涌現(xiàn)出如劉紅梅、唐孜等一批促銷能手。
⑤為強(qiáng)化廚部創(chuàng)新意識(shí)，確保餐飲產(chǎn)品在花色品種上做到常換常新，達(dá)到用新菜留住與穩(wěn)住老顧客的目的，三個(gè)月來(lái)部門共推出新菜100余道，并涌現(xiàn)出了一批如何興志、楊平、范家杏、何發(fā)明、劉芳華等一批新菜開發(fā)能手；
二是轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化“質(zhì)量建設(shè)”這一根本。
質(zhì)量就是根本，質(zhì)量就是企業(yè)發(fā)展的生命線，質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題。三季度，為實(shí)現(xiàn)公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)年初提出的“發(fā)展餐飲”這一戰(zhàn)略目標(biāo)，并持續(xù)保持上半年餐飲良好的發(fā)展局面，部門在“質(zhì)量建設(shè)”上著手開展了以下六個(gè)方面的工作：
①為圓滿的完成市旅游局組織的飯店服務(wù)技能大賽，部門根據(jù)總體工作安排，早于10月份就著手?jǐn)M定并實(shí)施了《餐飲部參加市技能比武人員實(shí)施進(jìn)度表》，在酒店領(lǐng)導(dǎo)及部門人員的的高度關(guān)注下，在參賽人員的共同努力下，餐飲部在此次技能比武大賽中，榮獲中餐臺(tái)面設(shè)計(jì)一等獎(jiǎng)、中餐宴會(huì)擺臺(tái)三等獎(jiǎng)，為酒店、為部門爭(zhēng)得了榮譽(yù)。
②部門根據(jù)上半年經(jīng)營(yíng)情況較好的實(shí)際，為保持這種良好的經(jīng)營(yíng)勢(shì)頭，并在菜肴制作的創(chuàng)新和優(yōu)質(zhì)原材料的引進(jìn)上得到進(jìn)一步的提升和信息的了解，在分管領(lǐng)導(dǎo)賈副總的帶領(lǐng)下，組織后廚部分骨干赴長(zhǎng)沙、株洲、吉首等地的原材料市場(chǎng)、社會(huì)餐館進(jìn)行了一次全面的考查，不僅開拓了廚師視野，同時(shí)也引進(jìn)了巴西烤肉、懷大養(yǎng)生大寶、鄉(xiāng)里臘肉等一批特色菜肴及優(yōu)質(zhì)原材料，受到了廣大顧客的一致好評(píng)。
③為進(jìn)一步提高后廚烹飪水平，加強(qiáng)廚部烹飪技藝的交流，逐步提高廚師隊(duì)伍切、配、裝的整體技術(shù)水平，并不斷強(qiáng)化后廚質(zhì)量意識(shí)，部門于12月29日在后廚舉辦了一次技能比武大賽，通過此次技能比武，共推出新菜30余道，不僅激發(fā)了廚師的創(chuàng)新意識(shí)，同時(shí)也找準(zhǔn)了廚部存在的薄弱環(huán)節(jié)，為第四季度后廚工作再上新臺(tái)階打下了良好的基礎(chǔ)。
④為規(guī)范后廚物品擺放及量化管理，降低餐具破損率，提高工作效率，結(jié)合后廚日常工作的實(shí)際，部門于十二月份擬定并實(shí)施了《餐飲部后廚餐具、物品規(guī)范擺放及日常管理暫行辦法》，同時(shí)為統(tǒng)一廚部裝盤器皿，提升席面效果，提升酒店餐飲形象，根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要，部門對(duì)廚部部分器皿進(jìn)行了一次購(gòu)置工作；
⑤為進(jìn)一步提高大宴接待質(zhì)量，了解懷化大宴市場(chǎng)的總體口味與發(fā)展趨勢(shì)，建立一套完整的大宴接待客史檔案，在分管領(lǐng)導(dǎo)賈副總的指導(dǎo)下，擬定并實(shí)施了《大宴菜肴質(zhì)量跟蹤表》，為逐步提高大宴接待水平和找準(zhǔn)大宴服務(wù)中存在的問題提供了很好的依據(jù)；
⑥針對(duì)餐飲前臺(tái)服務(wù)員基礎(chǔ)工作欠扎實(shí)，廚部菜肴質(zhì)量欠穩(wěn)定的實(shí)際，結(jié)合餐飲包房和散臺(tái)生意回升的現(xiàn)狀，為了進(jìn)一步提升“兩個(gè)質(zhì)量”，穩(wěn)定消費(fèi)客源，強(qiáng)化餐飲全員客人意識(shí)，改變服務(wù)觀念，積極落實(shí)《懷化大酒店誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》中的各項(xiàng)舉措，為賓客提供高效、優(yōu)質(zhì)、快捷的服務(wù)，部門于每周三、周六召開前臺(tái)、后廚協(xié)調(diào)會(huì)，理清了上菜慢等存在的部分投訴，同時(shí)擬定并實(shí)施了《餐飲冬季暖經(jīng)營(yíng)舉措方案》。
三是積極溝通，把握了客源市場(chǎng)這一關(guān)鍵。
為進(jìn)一步穩(wěn)定客源，增強(qiáng)顧客對(duì)酒店的忠誠(chéng)度，保持并提升餐飲上半年良好的經(jīng)營(yíng)局面，部門積極發(fā)揮外聯(lián)工作小組的作用并著手從以下幾方面開展工作：
①定期對(duì)?？图跋M(fèi)大戶進(jìn)行電話聯(lián)絡(luò)，并對(duì)某段時(shí)間突然消費(fèi)較少的客戶進(jìn)行了電話聯(lián)絡(luò)或?qū)嵉匕菰L，了解其不來(lái)消費(fèi)或消費(fèi)較少的原因，并做好了記錄及整改，第三季度，部門共電話聯(lián)絡(luò)及實(shí)地拜訪?？瓦_(dá)200余次，通過部門的努力，天舟教育、客運(yùn)段、三醫(yī)院等消費(fèi)單位較上半年明顯增加；
②為進(jìn)一步體現(xiàn)酒店人性化服務(wù)，部門對(duì)來(lái)店過生日的客人及時(shí)贈(zèng)送了鮮花或蛋糕，如興業(yè)公司的張總及其家人、部分市委領(lǐng)導(dǎo)等；
③為體現(xiàn)酒店對(duì)消費(fèi)?？偷闹匾?，通過部門外聯(lián)小組及時(shí)將新菜研制推出的信息及時(shí)的反饋給消費(fèi)常客，并請(qǐng)客人前來(lái)消費(fèi)品嘗和提出寶貴意見；
通過以上舉措的實(shí)施，不僅穩(wěn)定了消費(fèi)客源，而且拉近了與消費(fèi)常客的距離，擴(kuò)大了酒店餐飲對(duì)外知名度，樹立了良好的社會(huì)口碑，同時(shí)也提升了包房出租率，05年三季度，部門包房出租率為，較去年同期45上升了個(gè)百分點(diǎn)。
四是張馳有度，奠定了隊(duì)伍穩(wěn)定這一基礎(chǔ)。
第三季度是部門新老員工交替的一個(gè)季度，也是員工隊(duì)伍容易出現(xiàn)波動(dòng)的一個(gè)季度，為此部門為提高整體凝聚力，緩解員工工作壓力，分批組織員工前往生意較好的社會(huì)餐館（王朝食府、湘水人家等）聚餐，不僅加深了員工間的相互了解，而且吸取了社會(huì)餐館的長(zhǎng)處；
其次部門分樓層和分前后臺(tái)定期召開樓面會(huì)，對(duì)每周工作進(jìn)行講評(píng)與總結(jié)，并根據(jù)個(gè)人在一周內(nèi)的工作表現(xiàn)、推銷能力及有無(wú)投訴等情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲，并利用后廚每月推新菜之機(jī)，組織部分表現(xiàn)較好、推銷能力較強(qiáng)的員工參加新菜的品嘗和評(píng)議，此舉不僅起到的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的效果，而且增強(qiáng)了員工的自信心和榮譽(yù)感，總之通過以上舉措的實(shí)施，較好的穩(wěn)定了員工隊(duì)伍，為部門經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收打下了良好的基礎(chǔ)。
五是狠抓班子建設(shè)，形成了爭(zhēng)抓落實(shí)這一氛圍。
為強(qiáng)化部門骨干的責(zé)任意識(shí)，轉(zhuǎn)變骨干的工作觀念，形成爭(zhēng)先恐后抓落實(shí)的工作氛圍，部門成立由領(lǐng)班以上骨干擔(dān)任組員的質(zhì)檢小組，每周輪流協(xié)同質(zhì)檢對(duì)部門各區(qū)域進(jìn)行質(zhì)量檢查，并對(duì)每次檢查最差或問題最多的區(qū)域責(zé)任人實(shí)施處罰或責(zé)令其限期整改，并在部門部委會(huì)上進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，同時(shí)對(duì)每次檢查表現(xiàn)較好的區(qū)域責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；其次部門還每月對(duì)領(lǐng)班以上骨干進(jìn)行工作講評(píng)，實(shí)施獎(jiǎng)優(yōu)罰劣并對(duì)下一步工作提出要求，為提高骨干整體駕馭能力和管理水平，部門專門對(duì)領(lǐng)班層骨干實(shí)施了一次專業(yè)培訓(xùn)，不僅了解了骨干在實(shí)施管理中存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)，同時(shí)也強(qiáng)化了骨干的學(xué)習(xí)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)。
第三季度，餐飲部的工作雖然取得了較好的成績(jī)，但仍存在不少問題和薄弱環(huán)節(jié)，距酒店與公司的要求及員工的期望值還有較大差距，其主要表現(xiàn)在：
1、部門安全防范意識(shí)較為淡薄，對(duì)員工的安全知識(shí)培訓(xùn)不夠，從而導(dǎo)致10月9日晚餐10包5條軟包芙蓉王煙被騙事件的發(fā)生；
2、對(duì)參加市技能比武重視程度不夠，從而導(dǎo)致參加市技能比武部門中餐宴會(huì)擺臺(tái)爭(zhēng)一保二的任務(wù)沒有完成；
3、后廚部崗的日常工作流程還有待于進(jìn)一步規(guī)范，因上菜慢和菜肴制作標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的投訴還時(shí)有發(fā)生；
4、在對(duì)前臺(tái)員工實(shí)施針對(duì)性的培訓(xùn)方法和力度不夠，被叫服務(wù)還時(shí)有發(fā)生；
5、部門對(duì)后臺(tái)管理缺乏力度和有效的方法，從而導(dǎo)致員工日常違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象較其它部室較多；
四季度不僅是酒店深化利潤(rùn)目標(biāo)股份制經(jīng)營(yíng)管理第二年的最后一個(gè)季度，更是餐飲為06年工作打好基礎(chǔ)，再上臺(tái)階的一個(gè)季度。第四季度，部門將以前三季度大好經(jīng)營(yíng)形勢(shì)為基礎(chǔ)，以春節(jié)、元宵節(jié)、情人節(jié)“三節(jié)”促銷活動(dòng)及搞好大宴旺季的接待和服務(wù)為契機(jī)，以持續(xù)穩(wěn)定、提高包房出租率和消費(fèi)檔次為重點(diǎn)，以狠抓“兩個(gè)質(zhì)量”（產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量），強(qiáng)化兩個(gè)意識(shí)（競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)與危機(jī)意識(shí)）為中心，以穩(wěn)定員工隊(duì)伍為前提，轉(zhuǎn)變班子工作作風(fēng)，齊心協(xié)力，努力拼博，力爭(zhēng)在利潤(rùn)目標(biāo)股份制經(jīng)營(yíng)管理的第四個(gè)季度實(shí)現(xiàn)餐飲創(chuàng)收188萬(wàn)元，重點(diǎn)從以下幾方面著手開展工作：
一是著力抓好冬季暖經(jīng)營(yíng)舉措的落實(shí)與效果的督導(dǎo)，確保效益和口碑雙豐收；
二是做好春節(jié)促銷系列工作安排，確保春節(jié)創(chuàng)收較去年同期上升20，人員穩(wěn)定，安全無(wú)事故；
三是以四季度各類婚、壽喜宴的接待和服務(wù)為楔機(jī)，著力抓好大宴的出品及服務(wù)質(zhì)量，為搶占06年大宴市場(chǎng)份額打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；
四是在二樓大廳的經(jīng)營(yíng)思路上堅(jiān)持低起點(diǎn)、多實(shí)惠的大眾消費(fèi)經(jīng)營(yíng)思路，狠抓出品及快捷服務(wù)的保障，力爭(zhēng)散臺(tái)上座率較前三季度有較大幅度的上升；
五是利用春節(jié)、元宵節(jié)、情人節(jié)促銷活動(dòng)結(jié)束后的經(jīng)營(yíng)淡季，對(duì)12月29日廚部技能比武中存在的問題進(jìn)行認(rèn)真梳理，并有針對(duì)性的實(shí)施培訓(xùn)和整改，確保后廚出品質(zhì)量再上新臺(tái)階；
總之，我堅(jiān)信，在公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在兄弟部門的大力支持、協(xié)助下，在部門全體干部員工齊心協(xié)力，努力拼搏下，第四季度的工作任務(wù)一定能完成，公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)提出的“發(fā)展餐飲”這一目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)！
冬季滅蚊滅蠅滅蟑工作總結(jié) 除蟲滅害工作記錄表篇
貫徹質(zhì)量方針，落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)，提高質(zhì)量管理水平，加強(qiáng)成本控制，全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場(chǎng)。
1。反復(fù)論證、不斷創(chuàng)新、加強(qiáng)對(duì)配合比的驗(yàn)證與分析。在保證質(zhì)量的前提下，圍繞降低成本這一中心思想，厲行節(jié)約，優(yōu)化配方。
2。以科學(xué)、公正、準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，加強(qiáng)和完善對(duì)我公司混凝土從原材料進(jìn)場(chǎng)開始直到后期養(yǎng)護(hù)的全過程監(jiān)控。保證用于工程的產(chǎn)品合格率達(dá)100%，優(yōu)良產(chǎn)品達(dá)到95%以上。
3。加強(qiáng)中心試驗(yàn)室人員思想品德教育，重視責(zé)任心教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓員工牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，全面提高試驗(yàn)室人員整體素質(zhì)。
1。新的一年里，我試驗(yàn)室將積極參與行業(yè)學(xué)術(shù)交流工作。
充分利用各種信息渠道，了解和掌握國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)動(dòng)態(tài)，搜集相關(guān)技術(shù)資料。同時(shí)積極組織優(yōu)勢(shì)技術(shù)力量，從實(shí)際出發(fā)，以本公司現(xiàn)有的原材料為基礎(chǔ)，通過拌制試配小樣，對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料進(jìn)行反復(fù)論證和試驗(yàn)。爭(zhēng)取為生產(chǎn)線提供更經(jīng)濟(jì)、更優(yōu)質(zhì)、更先進(jìn)的配合比。
2。繼續(xù)堅(jiān)持“不接受不合格材料，不儲(chǔ)存不合格材料，不生產(chǎn)不合格產(chǎn)品”的“三不”原則。制定更完善，更嚴(yán)格的檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格控制各種原材料質(zhì)量。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按規(guī)范要求及時(shí)進(jìn)行檢測(cè)，做到無(wú)漏檢、錯(cuò)檢。保證用于生產(chǎn)的材料合格率達(dá)到100%，不合格的材料堅(jiān)決拒絕進(jìn)入公司料場(chǎng)。同時(shí)，積極與材料部溝通和協(xié)條，尤其做好對(duì)連續(xù)生產(chǎn)的大方量混凝土的原材料的準(zhǔn)備和儲(chǔ)備計(jì)劃工作。加強(qiáng)與材料供應(yīng)商的溝通工作，力爭(zhēng)讓原材料在進(jìn)場(chǎng)前便處于監(jiān)控中。
3。加強(qiáng)人員培訓(xùn)力度，作好各部門的技術(shù)指導(dǎo)工作。（1）在xx年里我部將繼續(xù)以人材培訓(xùn)為重點(diǎn)工作之一，不斷強(qiáng)化培訓(xùn)手段和機(jī)制建設(shè)，制定全年培訓(xùn)計(jì)劃，力爭(zhēng)全員外送培訓(xùn)率達(dá)到90%以上的目標(biāo)。做好新員工培訓(xùn)、幫帶工作，對(duì)工作積極、業(yè)績(jī)突出的老員工給予上報(bào)提拔和獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)深入開展“繼續(xù)教育工作”鼓勵(lì)大家充分利用工作間隙加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，努力建立起學(xué)習(xí)型工作環(huán)境。
（2）以機(jī)操室為重點(diǎn)，加大對(duì)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控力度。公司大多員工以前都未接觸過混凝土行業(yè)，對(duì)混凝土的各種性能不甚了解。操作員雖然能操作設(shè)備完成生產(chǎn)，但對(duì)混凝土相關(guān)基礎(chǔ)理論知識(shí)還比較欠缺。我室準(zhǔn)備不定期的對(duì)各部門人員進(jìn)行有針對(duì)性的技術(shù)培訓(xùn)。例如給機(jī)操室講解和易性、坍落度、砂率等性能指標(biāo)的概念，以及各項(xiàng)指標(biāo)在施工和混凝土強(qiáng)度的形成中起到的重要作用。讓其在生產(chǎn)過程中能有意識(shí)的去主動(dòng)控制、調(diào)試設(shè)備，使生產(chǎn)出的混凝土符合施工要求和質(zhì)量要求。對(duì)材料部說(shuō)明砂石水泥等原材料的常規(guī)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及對(duì)有疑問的材料的處理原則；前場(chǎng)是我們整個(gè)生產(chǎn)過程的終端，在xx年度工作中我室計(jì)劃進(jìn)一步加強(qiáng)與前場(chǎng)的溝通交流，及時(shí)將混凝土的坍落度、和易性、砂率等常規(guī)指標(biāo)向前場(chǎng)泵機(jī)操作人員作講解和傳遞，以確?；炷恋淖罱K質(zhì)量。
4。加強(qiáng)內(nèi)部管理，進(jìn)一步建立健全內(nèi)部各項(xiàng)管理規(guī)章制度。在新的一年里我科室將進(jìn)一步規(guī)范和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，管理工作制度細(xì)化到崗位，細(xì)化到工作流程，落實(shí)責(zé)任到人，獎(jiǎng)懲分明，切實(shí)做到（凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督的）“四凡制度”。根據(jù)公司特殊生產(chǎn)情況實(shí)行的倒班工作制度，制定具體工作流程，前一工作班組要對(duì)后一工作班所交接的工作負(fù)責(zé)，后一工作班組監(jiān)督前一工作班組的完成，一環(huán)扣一環(huán)互相制約，切實(shí)做到督促各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行。
以上計(jì)劃請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和支持，本部門將盡力貫徹公司xx年度目標(biāo)及任務(wù)，發(fā)動(dòng)部門全體人員共同努力，使公司質(zhì)量指標(biāo)、效益指標(biāo)、安全指標(biāo)呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài)。
冬季滅蚊滅蠅滅蟑工作總結(jié) 除蟲滅害工作記錄表篇
20xx年即將度過，我們充滿信心地迎來(lái)20xx年。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結(jié)下從20xx年5月起餐飲部經(jīng)過酒店整體重新整修、餐飲部?jī)?nèi)部籌備、重組人員及新員工培訓(xùn)；到07年7月底開始對(duì)外營(yíng)業(yè)至今的工作、成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)及不足，以利于揚(yáng)長(zhǎng)避短，奮發(fā)進(jìn)取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績(jī)。
自20xx年7月起營(yíng)業(yè)收入xx元；營(yíng)業(yè)成本xx元；綜合毛利率為x%；營(yíng)業(yè)費(fèi)用為xx元；共接待重要客人x批，計(jì)xx多桌，約xx人次。
（一）部門籌備、人員重組、培訓(xùn)
1、建立重組部門組織結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新在星級(jí)酒店內(nèi)部設(shè)立營(yíng)業(yè)部。
2、招聘、培訓(xùn)新員工。采用理論、實(shí)際操作結(jié)合；有經(jīng)驗(yàn)的帶動(dòng)缺少工作經(jīng)驗(yàn)的員工共同合作。
（二）建立健全內(nèi)部管理制度；強(qiáng)化協(xié)調(diào)關(guān)系，努力提高綜合接待能力。
1、根據(jù)酒店的規(guī)章制度，進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)到各班組，各班組建立相應(yīng)的規(guī)范考核制度。
2、與酒店?duì)I銷部共同協(xié)作，除了接待客戶用餐消費(fèi)外，提供會(huì)議場(chǎng)地布置、會(huì)議接待服務(wù)等工作，充分利用人力物力資源。
（三）完善勞動(dòng)用工制度和培訓(xùn)制度，提高員工素質(zhì)。
20xx年底，與部門所有員工簽訂用工合同，對(duì)于部分工作表現(xiàn)較好的員工進(jìn)行了晉級(jí)。
（四）重視食品衛(wèi)生，抓好安全防火。
1 、出品部菜式缺少特色，出品不夠穩(wěn)定。
2、樓面管理方法落后，造成管理不到位，細(xì)節(jié)抓不到，重點(diǎn)沒管好。
3、營(yíng)業(yè)菜式推銷不到位，客戶拓展力度不強(qiáng)。
（一）、以效益為目標(biāo)，抓好銷售工作。
1、在努力完成酒店下達(dá)的營(yíng)收目標(biāo)前提下，部門內(nèi)部要確定合理的減虧經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及利潤(rùn)指標(biāo)，餐飲部管理層緊緊圍繞目標(biāo)任務(wù)和指標(biāo)落實(shí)狠下功夫，開展銷售工作。
2、在進(jìn)一步加強(qiáng)餐飲部營(yíng)業(yè)員的內(nèi)部營(yíng)銷工作開展，對(duì)客溝通技能提高，增強(qiáng)拓展能力的同時(shí)，部門里要做到積極調(diào)協(xié)餐飲部所有員工的全員銷售意識(shí)，擴(kuò)大內(nèi)需促外銷。
（二）、加強(qiáng)規(guī)范管理，提高整體管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
1、20xx年酒店將申報(bào)四星，我們餐飲部要根據(jù)星級(jí)酒店的評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)抓服務(wù)員的個(gè)性化培訓(xùn)。著重培訓(xùn)服務(wù)員的禮貌禮儀、肢體語(yǔ)言運(yùn)用，提高對(duì)客人推銷以及投訴的應(yīng)對(duì)、處理能力，使每個(gè)服務(wù)員均能獨(dú)擋一面，在人員少、工作重的情況下均能保持服務(wù)技能和水平的正常發(fā)揮，應(yīng)對(duì)星級(jí)評(píng)定小組，使酒店評(píng)星工作能正常運(yùn)作。
2、同時(shí)要秉著“內(nèi)外雙修”的原則，努力保持廚師技術(shù)水平的穩(wěn)定和創(chuàng)新能力的提高。針對(duì)技術(shù)狀況對(duì)廚師人員進(jìn)行適時(shí)調(diào)換，能在力量弱、臺(tái)數(shù)多的時(shí)候合理配置人員分工，加強(qiáng)相互合作，保證菜肴的品質(zhì)要求。保持一定的菜品出新率，滿足一定時(shí)期客人的求新需要。
3、根據(jù)四星級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)餐飲部全體成員的食品衛(wèi)生意識(shí)和水平的培訓(xùn)。有重點(diǎn)的對(duì)餐廳食品的采購(gòu)、驗(yàn)收、清洗、加工等環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)及培訓(xùn)，強(qiáng)化食品衛(wèi)生工作的常抓不泄，強(qiáng)調(diào)食品衛(wèi)生的嚴(yán)重性。
4、按照四星級(jí)酒店的工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)提高管理層的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高管理意識(shí)、管理水平，做到學(xué)以致用、現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。
（三）、增強(qiáng)員工效益意識(shí)，加強(qiáng)成本控制，節(jié)約費(fèi)用開支。
1、餐飲部管理層緊緊圍繞目標(biāo)任務(wù)和指標(biāo)落實(shí)狠下管理功夫，想方設(shè)法，力求降低成本、節(jié)約費(fèi)用。
2、建立合理的節(jié)能制度，做到在不影響正常接待的情況下定時(shí)定點(diǎn)有專人負(fù)責(zé)水、電、空調(diào)等能源，避免浪費(fèi)。
3、所有物資定時(shí)定期專人盤存，物資領(lǐng)用有據(jù)可查，物資保管專人負(fù)責(zé)，物資損耗要有記錄，額外損耗要落實(shí)要個(gè)人。
4、崗位人員定崗定編，合理用工，合理安排工作，做到人盡所用。
5、與采購(gòu)及時(shí)溝通，定期詢價(jià)走市場(chǎng)，合理庫(kù)存，嚴(yán)格控制貨品的質(zhì)量?jī)r(jià)格。
（四）、提高出品的質(zhì)量。
1、提高廚師技術(shù)水平，定期推出新款菜品，適時(shí)適應(yīng)消費(fèi)者要求，能夠常換常新。
2、保證出品菜式的品質(zhì)，與前廳都溝通，及時(shí)了解消費(fèi)者意見，進(jìn)一步提高質(zhì)量。
20xx年，餐飲部有決心進(jìn)一步做好部門管理工作，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，調(diào)動(dòng)一切積極因素，為酒店開創(chuàng)08年新局面而努力奮斗！
冬季滅蚊滅蠅滅蟑工作總結(jié) 除蟲滅害工作記錄表篇
往年進(jìn)入10月份后，常見的病蟲如刺蛾、楊樹舟蛾大多進(jìn)入結(jié)繭、化蛹階段，但由于今年10月上旬溫度仍偏高，落葉遲后，造成蟲害食源充足，使為害重陽(yáng)木的食葉性害蟲重陽(yáng)木錦斑蛾在我縣部分地區(qū)出現(xiàn)了嚴(yán)重為害。10月8日上午，在水源涵養(yǎng)林港西鎮(zhèn)雙津村段重陽(yáng)木上首次發(fā)現(xiàn)該蟲危害現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)縣站技術(shù)人員確認(rèn)，系重陽(yáng)木錦斑蛾為害，此蟲暴發(fā)在××地區(qū)尚屬首次發(fā)現(xiàn)。下午站業(yè)務(wù)科即迅速向全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)養(yǎng)護(hù)社及有關(guān)單位下發(fā)了“林果病蟲簡(jiǎn)報(bào)”。根據(jù)面上發(fā)生情況，10月10日下午，縣農(nóng)委林業(yè)科會(huì)同縣林業(yè)站，召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)辦和有關(guān)單位參加的“重陽(yáng)木錦斑蛾發(fā)生與防治”專題會(huì)議，會(huì)上布置各鄉(xiāng)鎮(zhèn)立即對(duì)本地區(qū)生態(tài)林內(nèi)的重陽(yáng)木進(jìn)行調(diào)查，要求發(fā)現(xiàn)蟲害及時(shí)防治，并將調(diào)查、防治情況以書面形式報(bào)縣林業(yè)站。之后，我站業(yè)務(wù)科每天安排兩輛車，分兩組對(duì)全縣重點(diǎn)區(qū)域生態(tài)林內(nèi)重陽(yáng)木上錦斑蛾的發(fā)生情況進(jìn)行全面踏查，并及時(shí)督促各養(yǎng)護(hù)社及施工單位采取防治措施。
截至到10月16日，全縣共調(diào)查重陽(yáng)木面積4280畝，其中發(fā)生面積為2120畝，藥劑防治面積達(dá)2680畝，防治效果90％以上。事后在我站業(yè)務(wù)人員踏田檢查中，仍發(fā)現(xiàn)有部分田塊防治效果不佳，有大量活蟲的情況，于是，在10月19日又對(duì)全縣有關(guān)單位發(fā)了“進(jìn)一步加強(qiáng)重陽(yáng)木錦斑蛾防治工作”的通知，經(jīng)過全縣上下齊心協(xié)力采取防治工作，目前已基本控制了重陽(yáng)木錦斑蛾的進(jìn)一步為害。據(jù)報(bào)道，今年10月份發(fā)生重陽(yáng)木錦斑蛾不盡在我縣，上海其它地方也出現(xiàn)了該蟲大暴發(fā)的情況。
從10月17日開始，根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)單位的書面匯總情況，縣林業(yè)站站長(zhǎng)率領(lǐng)業(yè)務(wù)科、執(zhí)法中隊(duì)主要成員，會(huì)同縣公益林辦公室負(fù)責(zé)人，分別對(duì)港東生態(tài)片林、廟鎮(zhèn)種種生態(tài)片林、明珠湖水源涵養(yǎng)林、沿海防護(hù)林施翹河段至西灘濕地段、東平林場(chǎng)、豎新鎮(zhèn)新征村水源涵養(yǎng)林、陳家鎮(zhèn)入島通道林等重點(diǎn)生態(tài)林區(qū)域內(nèi)的病蟲害防治工作情況進(jìn)行了跟蹤檢查，并對(duì)全縣各病蟲測(cè)報(bào)點(diǎn)設(shè)施配套、日常運(yùn)作、林木生長(zhǎng)、病蟲害發(fā)生等一系列情況進(jìn)行了詳細(xì)檢查。檢查證明，我縣絕大部分測(cè)報(bào)點(diǎn)運(yùn)作正常。
1、預(yù)防理念落后。沒有將森林保健的思想貫徹到預(yù)防林業(yè)有害生物的實(shí)踐中來(lái)，往往等到蟲害發(fā)生后再進(jìn)行防治，造成防治工作處于災(zāi)后救災(zāi)的被動(dòng)局面。此次重陽(yáng)木錦斑蛾的大發(fā)生就是一個(gè)極好的例子，它給我們敲了一次警鐘。
3、資金投入不足，缺乏專職監(jiān)測(cè)人員。面對(duì)全縣10多萬(wàn)畝的生態(tài)公益林，盡靠縣站4名專職植保人員已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足測(cè)報(bào)的需要，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也沒有專職測(cè)報(bào)、監(jiān)測(cè)人員，而且現(xiàn)有各測(cè)報(bào)點(diǎn)上監(jiān)測(cè)人員的技術(shù)水平也不均衡，技術(shù)力量薄弱，經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼少，影響了各測(cè)報(bào)點(diǎn)、監(jiān)測(cè)點(diǎn)工作的正常開展。
4、缺乏必要的防治設(shè)備。生態(tài)林經(jīng)過2－3年的管護(hù)，林木生長(zhǎng)較快，形成樹高林密的情況，這就需要高射程、大功率的噴霧器來(lái)進(jìn)行藥劑的防治工作，但我縣目前只有幾家單位有為數(shù)不多的中、小型林業(yè)用噴霧器，大型噴霧器只有一臺(tái)，還是市林業(yè)總站支持的（現(xiàn)存放在我站倉(cāng)庫(kù)中，以備不時(shí)之需）。在今次防治重陽(yáng)木錦斑蛾過程中，有許多施工企業(yè)及養(yǎng)護(hù)社使用的都是農(nóng)業(yè)用的小型手動(dòng)噴霧機(jī)，將噴頭用長(zhǎng)竹竿挑著，兩人搭檔著噴藥，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)大面積防治工作的開展。
5、大面積的生態(tài)林中，大部分都沒有道路和水系，給有效的防治工作帶來(lái)了極大的難度。一旦發(fā)生大面積的蟲害，人走不進(jìn)，水輸不進(jìn)，機(jī)運(yùn)不進(jìn)，就變得束手無(wú)策。
6、防治經(jīng)費(fèi)，特別是農(nóng)藥經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。目前財(cái)政撥發(fā)的經(jīng)費(fèi)是每畝50元（含化肥費(fèi)），這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足病蟲防治的需要（見“全縣生態(tài)公益林病蟲害防治用藥情況表”）。
生態(tài)林的大面積建設(shè)勢(shì)必帶進(jìn)許多新的病蟲種類；林木的生長(zhǎng)使得病蟲基數(shù)急劇累加；氣候的變化使病蟲發(fā)生規(guī)律變化；樹種的增加使主要、次要害蟲交錯(cuò)更迭；等等，這些不利因素使我縣森林病蟲害防治工作呈現(xiàn)十分嚴(yán)峻的形勢(shì)，可以說(shuō)，我縣必將暴發(fā)大面積的森林病蟲害，這次重陽(yáng)木發(fā)生蟲害就是對(duì)我縣森防工作的一個(gè)小小的警示。為搞好我縣的森防工作，未雨綢繆，現(xiàn)提出以下幾點(diǎn)設(shè)想與建議：
1、組建一支森林病蟲害專職監(jiān)測(cè)隊(duì)伍。我縣現(xiàn)有生態(tài)林面積近10萬(wàn)畝，盡靠縣站的4名植保人員負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)全縣的病蟲害發(fā)生情況，非常不現(xiàn)實(shí)。因此，今年11月，打算在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)養(yǎng)護(hù)社人員中選3－4名初中以上文化，責(zé)任心強(qiáng)的人員進(jìn)行培訓(xùn)，后考核篩選出1－2名，作為各養(yǎng)護(hù)社病蟲監(jiān)測(cè)的專職人員，負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)面廣量大的病蟲害監(jiān)測(cè)工作，變被動(dòng)為主動(dòng)，解決林業(yè)發(fā)展中遇到的實(shí)際問題。
冬季滅蚊滅蠅滅蟑工作總結(jié) 除蟲滅害工作記錄表篇
篇一：攪拌站年終工作總結(jié)
××年是不平凡的一年，因?yàn)樵谶@一年里××縣2標(biāo)攪拌站，從建站到現(xiàn)在工作中的井井有條，我們付出了辛苦的努力也感受到了成功帶來(lái)的喜悅，在此我對(duì)攪拌站在××年的工作做一個(gè)總結(jié)，并對(duì)××年的工作進(jìn)行一個(gè)年初的計(jì)劃。
××年工作總結(jié)：
1、截至××年12月20日，我站共生產(chǎn)混凝土1××方，并完成穩(wěn)定土拌和機(jī)安裝調(diào)試，碎土機(jī)正在安裝中，圓滿完成了項(xiàng)目部安排的澆筑任務(wù);從××年4月建站以來(lái)我站相繼為李莊北、辛莊西、牛頭李西南跨渠公路橋，辛莊南、李莊東、凹照西、代洼西跨渠生產(chǎn)橋，牛頭李溝、代洼溝、孤石灘二支、孤石灘干渠凹照倒虹吸，李莊北溝排水涵洞提供了各種標(biāo)號(hào)的混凝土，在供應(yīng)過程中雖然有過機(jī)組出現(xiàn)小毛病、工地供應(yīng)不及時(shí)的問題，但是在我們的努力協(xié)調(diào)下都得到了很好的解決，并且取得了良好的供應(yīng)效果。
2、以質(zhì)量為前提，采用合理的配合比設(shè)計(jì)提高混凝土質(zhì)量。
××年全國(guó)各地的混凝土市場(chǎng)面臨著材料供應(yīng)緊張，價(jià)格普遍上漲，采購(gòu)困難的局面，為配合物資部門隨時(shí)更換原材料，解決原材料供應(yīng)不及時(shí)的壓力問題，我們站采取了加強(qiáng)原材料檢測(cè)，加強(qiáng)對(duì)新原材料的配合比設(shè)計(jì)，滿足了針對(duì)不同的原材料進(jìn)行不同的配合比設(shè)計(jì)的要求。尤其是在底板等大方量混凝土中，我們前期與工地進(jìn)行溝通采取28天混凝土強(qiáng)度評(píng)定，既降低了混凝土單方中水泥的用量，也滿足了大體積混凝土水化熱的問題，得到了所供應(yīng)工程的普遍認(rèn)可。
3、重新梳理站內(nèi)組織機(jī)構(gòu)，對(duì)站內(nèi)各個(gè)崗位進(jìn)行頂崗定編。
××年，以降低混凝土單方成本中的人工成本為目的，進(jìn)行了一人多職的改革。我站從生產(chǎn)一線的角度也對(duì)站內(nèi)進(jìn)行的崗位進(jìn)行全面的梳理。首先我們從站內(nèi)工作的需要上，我們把站內(nèi)人員進(jìn)行一崗多職的培訓(xùn)，讓每位職員做好自己本職工作的基礎(chǔ)上，能隨意調(diào)換崗位，也能隨心應(yīng)手的把工作做好，有助于人員緊缺分配不當(dāng)?shù)膯栴}，同時(shí)也能讓員工提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，從而也解決了每位員工天天對(duì)一份工作的煩惱，能更好的增加站內(nèi)對(duì)員工的積極性的調(diào)動(dòng)，有助于我們的工作安排調(diào)換更合理。
4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，杜絕重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，相信××年對(duì)我們?nèi)珖?guó)人民來(lái)說(shuō)都是一個(gè)記憶深刻的一年，上海特大火災(zāi)事故的慘痛教訓(xùn)對(duì)我們的企業(yè)來(lái)說(shuō)是更是一個(gè)深刻的教訓(xùn)。在××年我們站加大對(duì)安全生產(chǎn)隱患的排查力度，通過工前交代、工中檢查、工侯總結(jié)，組織安全檢查小組，定期對(duì)安全生產(chǎn)中的隱患進(jìn)行全面檢查杜絕了重大安全事故的發(fā)生，對(duì)全體員工進(jìn)行安全操作知識(shí)的培訓(xùn)，增強(qiáng)了員工的安全知識(shí)和安全操作的水平。
5、對(duì)結(jié)算工作進(jìn)行初步的探討。
混凝土企業(yè)的結(jié)算損失問題是一個(gè)重大難題，在我們所簽訂的合同中部分工程都是按照?qǐng)D紙結(jié)算，這種結(jié)算方式的一個(gè)弊端就是把結(jié)算損失這個(gè)燙手的山芋踢給了我們的企業(yè)，而且造成工地對(duì)混凝土過程的控制不聞不問，這對(duì)于我們企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大的成本消耗。那么如何才能更好地進(jìn)行結(jié)算控制，如何才能把結(jié)算損失控制在2%的范圍內(nèi)呢?在××年我們配合物資部門進(jìn)行了初步的討論。既然這個(gè)燙手的山芋在我們手中，我們?cè)趺醋霾拍茏屵@個(gè)燙手的山芋不燙傷我們自己的手成了問題的關(guān)鍵。通過初步的探討形成了，我們把砂子收方、石子過磅。相信在將要來(lái)臨的××年通過物資部門與攪拌站時(shí)刻溝通控制，一定能查處結(jié)算問題的所在，把結(jié)算損失控制在范圍內(nèi)。
以上是我站對(duì)××年工作的總結(jié)，當(dāng)然，工作中有好多的不足是需要我們繼續(xù)探索改進(jìn)的。相信通過我們的努力一定可以把我們的企業(yè)建成一個(gè)管理更加先進(jìn)的企業(yè)。下面說(shuō)說(shuō)我站××年的工作計(jì)劃。
××年工作計(jì)劃：
1、 加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的檢查保養(yǎng)，避免重大設(shè)備故障問題。
2、 繼續(xù)加強(qiáng)一體化管理，保證混凝土的供應(yīng)，完成中心下達(dá)的××年生產(chǎn)任務(wù)。
3、 繼續(xù)積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn)，穩(wěn)定混凝土的生產(chǎn)質(zhì)量，保證混凝土出廠質(zhì)量的合格率。
4、 深化崗位制度的制定，建立更加詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)的工作流程。
5、 重點(diǎn)配合物資結(jié)算部門加大對(duì)結(jié)算損失和剩退混凝土的過程控制，把結(jié)算損失和剩退灰率降到最低。
6、 繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育和對(duì)生產(chǎn)的安全檢查，尤其是對(duì)新入廠員工的安全培訓(xùn)工作。
我相信××年是我們非常期待的一年，因?yàn)樵谶@一年中有好多的夢(mèng)想等著我們?nèi)?shí)現(xiàn)，我也相信在中心的領(lǐng)導(dǎo)下，在我們××縣二標(biāo)站全體職工的努力下一定能完成2××年的生產(chǎn)計(jì)劃，以水利精神做目標(biāo)為××縣二標(biāo)創(chuàng)造出更加輝煌的成就來(lái)。
篇二：混凝土攪拌站年終工作總結(jié)
轉(zhuǎn)眼間，20××年已經(jīng)過去，我們滿懷堅(jiān)定的信心，迎來(lái)了最具挑戰(zhàn)的20××年，在過去的一年里，全球經(jīng)歷了金融風(fēng)暴的洗禮，各行各業(yè)都經(jīng)歷了滑鐵盧式的經(jīng)濟(jì)滑坡，我們混凝土攪拌行業(yè)也沒有例外，而且是首當(dāng)其中，雖然也經(jīng)歷了很大的危機(jī)，但在危機(jī)中也得到了淬煉，我們始終還是堅(jiān)定的堅(jiān)持下來(lái)了，在行業(yè)中立足了腳跟。
20××年我們公司在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下，安全生產(chǎn)商品混凝土××萬(wàn)立方，完成計(jì)劃產(chǎn)量××萬(wàn)方的××%，比去年同期××萬(wàn)立方下降了××%;完成生產(chǎn)產(chǎn)值××萬(wàn)元，比去年同期××萬(wàn)元減少了××萬(wàn)元，下降了××%;原材料入庫(kù)××萬(wàn)元，支付其款項(xiàng)××萬(wàn)元，資金回收××萬(wàn)元，占當(dāng)年銷售額的××%，雖然未能完成公司年初預(yù)計(jì)××萬(wàn)立方的銷售計(jì)劃，但在我市同行相比，我們已經(jīng)取得了較好的成績(jī)。
一、在生產(chǎn)方面：
生產(chǎn)部在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下，客服了人員流動(dòng)大，新人多，人手少的困難，經(jīng)過全體員工的努力，較好的完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。由于我們的行業(yè)特性，工作時(shí)間的不穩(wěn)定，并且持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)，新的調(diào)度員和操作員、司磅員剛來(lái)的時(shí)間都難以適應(yīng)，工作壓力好比較大，但他們都能盡快去適應(yīng)，盡力做好本職工作，雖然也有工地投訴，但他們都能及時(shí)的想辦法補(bǔ)救吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便在今后的工作中加以改進(jìn)。調(diào)度室是公司生產(chǎn)控制中心環(huán)節(jié)，起著對(duì)內(nèi)對(duì)外進(jìn)行聯(lián)系紐帶作用，由于新人多，缺乏經(jīng)驗(yàn)不能與施工單位及人員進(jìn)行良好的溝通，有時(shí)還存在不到位的情況，因此要加強(qiáng)職業(yè)道德學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，合理安排工地及生產(chǎn)任務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。操作員是生產(chǎn)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，在過去的一年里都能認(rèn)真操作，認(rèn)真細(xì)致的輸入配方，沒有出現(xiàn)打錯(cuò)料的情況，杜絕了不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)，不足之處在于在打料過程中造成落地料較多，在今后的工作中應(yīng)當(dāng)吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)責(zé)任心;設(shè)備維修班的人員更是付出了艱辛的汗水，由于設(shè)備老化，加上今年維修人員流動(dòng)較大，在人員少維修任務(wù)重的情況下，還進(jìn)行了兩臺(tái)電動(dòng)滾筒的改造，經(jīng)過幾個(gè)月的運(yùn)轉(zhuǎn)工作情況良好，降低了故障的發(fā)生，還延長(zhǎng)了設(shè)備的使用壽命，為公司節(jié)省了維修費(fèi)用，同時(shí)也減輕了維修人員的勞動(dòng)強(qiáng)度。出現(xiàn)的機(jī)械故障，主要是平常沒有能按照計(jì)劃進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)，環(huán)境衛(wèi)生也比較差，有客觀的因素，還是主觀能動(dòng)性不夠，今后要首先做好部門工作計(jì)劃，加強(qiáng)安全、設(shè)備、衛(wèi)生等工作巡查，加強(qiáng)全員的技能學(xué)習(xí)(特別是調(diào)度室的人員)，提高業(yè)務(wù)駕馭水平，合理計(jì)劃安排生產(chǎn)，做好相關(guān)方面的溝通工作，避免和減少不必要的損失及客戶投訴，做好原材料的組織購(gòu)進(jìn)及泵車租賃協(xié)調(diào)工作，保證生產(chǎn)任務(wù)的完成。
二、車管部20××年緊密圍繞公司中心任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)部門工作職責(zé)和目標(biāo)，團(tuán)結(jié)拼搏、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，較好地完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù)。重點(diǎn)做好了以下幾方面的工作：
1、按公司要求每月中下旬召集司機(jī)開會(huì)學(xué)習(xí)傳達(dá)公司有關(guān)政策和一些新的要求。
2、對(duì)個(gè)別司機(jī)在工作期間表現(xiàn)較差的，如經(jīng)常上班不請(qǐng)假不打招呼擅自離開公司的人員都堅(jiān)決給予處分。
3、加強(qiáng)對(duì)車輛用油及配件輪胎購(gòu)進(jìn)的跟蹤，保證車輛用油及車輛配件的及時(shí)購(gòu)進(jìn)，也保證了公司生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)男枰?/p>
4、每天堅(jiān)持對(duì)砼攪拌車的車容、車貌、衛(wèi)生等情況進(jìn)行檢查，對(duì)于車輛保養(yǎng)做得差的司機(jī)都給予通報(bào)批評(píng)和處罰。
5、根據(jù)司機(jī)缺員情況協(xié)作行政事務(wù)部做好司機(jī)人員補(bǔ)充招聘工作，年內(nèi)有5人自動(dòng)辭職，招聘××人經(jīng)過考核后現(xiàn)以準(zhǔn)上車。
6、為保證車輛的正常運(yùn)行，對(duì)季度審、年審已到期的車輛都能做到及時(shí)辦理年審手續(xù)，處理違章違規(guī)的車輛及駕駛員××次，處理事故現(xiàn)場(chǎng)和需要保險(xiǎn)公司處理賠付的××次。
7、公司維修工，維修車輛每月達(dá)××次，外出搶修車輛約××次。
冬季滅蚊滅蠅滅蟑工作總結(jié) 除蟲滅害工作記錄表篇
1.枯萎病
銀荊最容易的和最嚴(yán)重的病害就是枯萎病，這個(gè)病是為土傳病害的，發(fā)病最強(qiáng)的`時(shí)期就是在6到8月分的時(shí)候，在土壤粘性太重，透氣排水都不好或者地勢(shì)也非常的低洼的時(shí)候，都會(huì)容易生這種病，而且還非常的嚴(yán)重，會(huì)直接導(dǎo)致好多的苗木直接死亡的，這時(shí)候用藥的話也是很難控制的，所以最有效的辦法就是要改善生長(zhǎng)的環(huán)境，加強(qiáng)樹勢(shì)。這樣子就可以很好的防治這種病害了。
2.羞木虱
在生長(zhǎng)的時(shí)候，危害銀荊的枝干和葉子害蟲很多，其中最普遍的害蟲就是合歡的羞木虱，這種害蟲主要是去吸收它的嫩枝和葉片，還會(huì)分泌出一種蠟絲，就會(huì)引起小葉子開始發(fā)還并且掉落，甚至還會(huì)發(fā)生煤污病，這樣子就會(huì)直接影響植株正常生長(zhǎng)的景觀，所以我們一定要進(jìn)行防治，在每年的5到6月份的時(shí)候我們要加強(qiáng)藥劑去防止，防治的越早就會(huì)讓那個(gè)生病蟲的幾率也是非常小的。
3.流膠病
生這種病一般都是因?yàn)槭軅乓鸬牧髂z。所以一定更要做好病蟲害的防治工作，一般可以在林地里面撫育修剪的時(shí)候要留下短樁，這樣子就可以很好的減少機(jī)械的損傷，這樣子就不容易生這種病了。
4.黑蚱
有的時(shí)候還會(huì)容易生出來(lái)黑蚱這種害蟲，它會(huì)吃掉銀荊的枝葉，黑蚱一般都是產(chǎn)卵在枝梢內(nèi)，這樣子就會(huì)讓枝梢開始枯死。所以這時(shí)候我們的最好的防治方法就是，第一要把黑蚱產(chǎn)卵的枝條給它燒毀了，第二還要用一定的藥劑進(jìn)行噴灑，這樣子就會(huì)起到很好的防治作用。
病蟲害防治工作總結(jié)3篇（擴(kuò)展9）
——職業(yè)危害防治工作總結(jié)
冬季滅蚊滅蠅滅蟑工作總結(jié) 除蟲滅害工作記錄表篇
為深入宣傳貫徹《農(nóng)作物病蟲害防治條例》（以下簡(jiǎn)稱《條例》），普及農(nóng)作物病蟲害防治知識(shí)，依法推進(jìn)農(nóng)作物病蟲害防治工作，我市于20xx年7月1日至31日在全市范圍內(nèi)積極組織開展了以“公共植保、綠色植保、法治植?！睘橹黝}的《條例》宣傳月活動(dòng)。
7月23—24日組織舉辦了全市《條例》暨植物檢疫月宣傳培訓(xùn)班，特邀省植保檢疫和農(nóng)藥管理總站、省農(nóng)科院專家，以《條例》、《紅火蟻監(jiān)測(cè)及防控新技術(shù)》和《草地貪夜蛾的識(shí)別及防治技術(shù)》為重點(diǎn)進(jìn)行了專題培訓(xùn)。各區(qū)、縣（市）也結(jié)合當(dāng)前病蟲發(fā)生情況，舉辦了植保信息技術(shù)培訓(xùn)、草地貪夜蛾現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等多種形式的培訓(xùn)班。宣傳月期間，全市共開展培訓(xùn)班8期，參加人員1279名。
依托“三聯(lián)三送三落實(shí)”活動(dòng)走訪，突出種子種苗繁育基地、花卉市場(chǎng)、農(nóng)資經(jīng)營(yíng)門店等重點(diǎn)區(qū)域的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，通過發(fā)放宣傳材料、擺放展板、專家答疑等多種形式，向群眾宣傳《條例》《植物檢疫條例》等法律法規(guī)，普及農(nóng)作物病蟲害科學(xué)防治、農(nóng)藥安全使用等技術(shù)，現(xiàn)場(chǎng)解答群眾問題。宣傳月期間，全市組織現(xiàn)場(chǎng)咨詢活動(dòng)7次，發(fā)放宣傳資料2000余份，提高了全社會(huì)對(duì)《條例》及植保檢疫工作的認(rèn)知度。
各地創(chuàng)新活動(dòng)形式，集成優(yōu)勢(shì)資源，積極開展各具特色的活動(dòng)。富陽(yáng)區(qū)組織開展“926工匠日”杯植保工職業(yè)技能競(jìng)賽，旨在選拔農(nóng)業(yè)高技能人才，通過推動(dòng)科學(xué)防控、綠色防治，更好地推進(jìn)植保人才隊(duì)伍建設(shè)。蕭山區(qū)植檢人員結(jié)合產(chǎn)地檢疫和種子種苗執(zhí)法檢查開展上門宣傳，走訪了杭州鄭氏蔬菜專業(yè)合作社、介豐園藝農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司等農(nóng)業(yè)基地，檢查植物疫情，發(fā)放《條例》手冊(cè)及掛圖。
冬季滅蚊滅蠅滅蟑工作總結(jié) 除蟲滅害工作記錄表篇
蚜蟲及其防治
蚜蟲，俗稱“膩蟲”，喜歡在植物幼嫩的部位吸食汁液并且還喜歡“聚餐”的蟲子，蚜蟲有很多種顏色不過咱們最常見的是綠色的。被蚜蟲為害過的植株葉片容易發(fā)黃，并且容易伴隨這煤污病。
蚜蟲防治措施
如果蚜蟲大爆發(fā)，可用稀釋1000倍的克蚜星和抗蚜威，每隔一周噴灑一次即可。如果蚜蟲較少，可以用毛筆去掃除小蟲子。
尖眼蕈蚊及其防治
俗稱“小黑飛”，被它為害過的植株會(huì)萎靡不振，免疫力下降，甚至容易感染真菌，其他一些赤星病等病害會(huì)緊隨其后。
尖眼蕈蚊防治措施
商陸栽培過程中要保證栽培介質(zhì)盡量通透，可以混入砂礫，少加些泥炭或土，*常盡量保持土壤處于干燥狀態(tài)，不可長(zhǎng)期潮濕。
根腐病及其防治
根腐病顧名思義，就是由于病菌的侵染造成根部腐爛，植株吸收水分和養(yǎng)分的能力減弱，受害植株地上部分枯萎呈青枯狀，最后會(huì)造成全株死亡。
根腐病防治措施
選擇排水良好的.地塊種植;雨季及時(shí)排水;如有必要可用五氯硝基苯進(jìn)行土壤消毒。
病蟲害防治工作總結(jié)3篇（擴(kuò)展6）
——山茶花的養(yǎng)殖方法和注意事項(xiàng) 繁殖方法及病蟲害防治 (菁選3篇)
冬季滅蚊滅蠅滅蟑工作總結(jié) 除蟲滅害工作記錄表篇
近年來(lái)，我縣林業(yè)建設(shè)取得了巨大的成績(jī)，森林覆蓋率逐年上升，生態(tài)、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)三大效益突顯，得到了省、市、縣的高度評(píng)價(jià)和肯定。與此同時(shí)，縣域林業(yè)資源保護(hù)就成為擺在我們面前的一項(xiàng)最重要的工作任務(wù)。在省、市、縣各級(jí)政府和有關(guān)業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我站適應(yīng)新形勢(shì)，以深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，努力創(chuàng)新工作思路，深入貫徹執(zhí)行《植物檢疫條例》和《森林病蟲害防治條例》，工作兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實(shí)地，任勞任怨，認(rèn)真負(fù)責(zé)，使全縣森林病蟲害防治和林業(yè)植物檢疫工作逐步走向了正軌，整體抗災(zāi)減災(zāi)能力大大增強(qiáng)，取得了可喜成績(jī)，起到了為我縣林業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航的重要作用。
20__年，我們主要進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)，森防法律法規(guī)宣傳，重點(diǎn)病蟲害的調(diào)查監(jiān)測(cè)及預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，對(duì)常發(fā)病蟲害制定了有效的防治方案，深入基層督促實(shí)施，進(jìn)行有效的技術(shù)指導(dǎo)，加強(qiáng)美國(guó)白蛾的防控，強(qiáng)化林業(yè)植物檢疫，嚴(yán)厲打擊逃避檢疫非法調(diào)運(yùn)行為，確保了林果生產(chǎn)的安全，圓滿完成省、市下達(dá)給我縣的任務(wù)指標(biāo)。全縣現(xiàn)有森林面積萬(wàn)畝，全年預(yù)測(cè)森林病蟲害發(fā)生面積萬(wàn)畝，實(shí)際發(fā)生萬(wàn)畝，發(fā)生率，防治面積萬(wàn)畝，防治率達(dá)到，測(cè)報(bào)準(zhǔn)確率。產(chǎn)地檢疫種苗面積2000畝，種苗產(chǎn)地檢疫率達(dá)到，檢疫木材150立方米，檢疫苗木40萬(wàn)株，林木種子5噸。應(yīng)施調(diào)查監(jiān)測(cè)面積96萬(wàn)畝，調(diào)查監(jiān)測(cè)面積96萬(wàn)畝，監(jiān)測(cè)覆蓋率100%。
一、狠抓技術(shù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，壯大技術(shù)隊(duì)伍
首先搞好專職和兼職檢疫員的培訓(xùn)工作，對(duì)一些危險(xiǎn)性病蟲害的識(shí)別及發(fā)生規(guī)律、撲滅措施進(jìn)行系統(tǒng)講解，掌握我縣重點(diǎn)發(fā)生的病蟲害的防治措施，有效地提高了專、兼職檢疫員的整體素質(zhì)。其次將培訓(xùn)的專、兼職檢疫員分成四組由他們親自擔(dān)任培訓(xùn)教師奔赴我縣的各個(gè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點(diǎn)村，對(duì)林農(nóng)、果農(nóng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解，使他們掌握常見病蟲害的識(shí)別方法和防治措施，提高了林農(nóng)、果農(nóng)的技術(shù)水平，起到了以點(diǎn)帶面的作用，一年來(lái)共培訓(xùn)專、兼職檢疫員20人，培訓(xùn)林農(nóng)、果農(nóng)達(dá)1800人次，為森防檢疫工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、搞好病蟲害的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，確保森林植物的安全
病蟲害的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)是搞好防治的基礎(chǔ)，是確保森林植物安全的不可缺少的一環(huán)。對(duì)這項(xiàng)工作我們明確專人負(fù)責(zé)，分別在常寧鄉(xiāng)、柏樹鄉(xiāng)、北水泉鎮(zhèn)各建立了一個(gè)林果病蟲測(cè)報(bào)點(diǎn)，對(duì)全縣常發(fā)病蟲害進(jìn)行調(diào)查監(jiān)測(cè)，對(duì)越冬前的蟲口基數(shù)進(jìn)行了樣方調(diào)查，由技術(shù)人員負(fù)責(zé)各種數(shù)據(jù)、蟲情、病情的搜集，預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)病蟲害的宏觀趨勢(shì)并提供準(zhǔn)確的基礎(chǔ)信息，分析最佳防治時(shí)期，確定防治措施，并編寫印發(fā)蟲情簡(jiǎn)報(bào)，發(fā)送到全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，指導(dǎo)果農(nóng)、林農(nóng)搞好病蟲害防治，把森林病蟲害造成的損失減少到最低程度，達(dá)到有蟲不成災(zāi)的目的。
根據(jù)市林業(yè)局關(guān)于加強(qiáng)草地螟監(jiān)測(cè)防治工作的緊急通知，我站于六月份組織實(shí)施了草地螟在林區(qū)的調(diào)查檢測(cè)工作，并協(xié)同植保站搞好技術(shù)指導(dǎo)。
三、加強(qiáng)森防法律法規(guī)宣傳
四、加強(qiáng)病蟲害防治的技術(shù)指導(dǎo)，搞好服務(wù)
五、搞好產(chǎn)地和調(diào)運(yùn)檢疫，加強(qiáng)檢疫管理，嚴(yán)厲打擊逃避檢疫非法調(diào)運(yùn)行為
為防止危險(xiǎn)性病蟲害的蔓延，按照《植物檢疫條例》的規(guī)定和賦予的職權(quán)，我們不定期地對(duì)調(diào)運(yùn)木材、苗木等林產(chǎn)品的車輛進(jìn)行了抽查。對(duì)非法調(diào)運(yùn)苗木及木材的車輛進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，并補(bǔ)檢，簽發(fā)了檢疫證，同時(shí)向他們講解了非法調(diào)運(yùn)的危害性，使調(diào)運(yùn)檢疫逐步成為人們的自覺行為。
六、切實(shí)加強(qiáng)美國(guó)白蛾的防控工作，嚴(yán)防美國(guó)白蛾傳入我縣
認(rèn)真貫徹落實(shí)《_辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)美國(guó)白蛾防治工作的通知》及省、市人民政府《關(guān)于切實(shí)做好美國(guó)白蛾防治工作的通知》。提高了對(duì)美國(guó)白蛾防控工作重要性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)美國(guó)白蛾疫情監(jiān)測(cè)工作。按照與縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《_縣20__年度美國(guó)白蛾監(jiān)控方案》的通知，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))都成立了美國(guó)白蛾防控領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)了防控責(zé)任，加大了監(jiān)測(cè)力度，制定了上報(bào)制度。
冬季滅蚊滅蠅滅蟑工作總結(jié) 除蟲滅害工作記錄表篇
xx年xx市天然草原蟲害發(fā)生面積為330萬(wàn)畝，嚴(yán)重危害面積為125萬(wàn)畝。發(fā)生區(qū)域分布在烏拉特前旗60萬(wàn)畝，烏拉特中旗120萬(wàn)畝，烏拉特后旗110萬(wàn)畝，磴口縣40萬(wàn)畝。嚴(yán)重危害區(qū)主要分布在烏拉特前旗的額爾登布拉格蘇木、巴彥花鎮(zhèn)；烏拉特中旗的海流圖鎮(zhèn)；烏拉特后旗的潮格溫都爾鎮(zhèn)和磴口縣的沙金套海蘇木。主要種類：烏拉特前旗、烏拉特中旗、烏拉特后旗以突鼻蝗為主，*均密度2頭/*方米，最高達(dá)15頭/*方米；磴口縣以戈壁棘碩螽為主，*均密度13頭/*方米，最高達(dá)20頭/*方米。在蟲卵孵化期由于牧區(qū)降雨分布不均，造成蟲害分布不均勻，為此，我們因地制宜，在烏拉特前旗、烏拉特中旗、烏拉特后旗針對(duì)蟲齡不整齊，高密度發(fā)生區(qū)面積小、不連片而且集中在山地草場(chǎng)等特點(diǎn)，開展人工防治；而在磴口縣以檸條錦*為主的灌木草場(chǎng)上開展飛機(jī)防治。在市、旗兩級(jí)草原站及蟲害發(fā)生區(qū)蘇木鎮(zhèn)干部群眾的共同努力下，先后抽調(diào)科技人員25人，投入勞力1698人次，背負(fù)式噴霧器90臺(tái)套，車輛13輛，共完成防治面積萬(wàn)畝，其中飛機(jī)防治萬(wàn)畝、人工防治萬(wàn)畝。二、采取的主要措施
針對(duì)去年冬季和今年春季草原蟲卵調(diào)查情況，市草原防蟲滅蟲指揮部對(duì)牧區(qū)四個(gè)旗縣就害蟲監(jiān)測(cè)時(shí)間、監(jiān)測(cè)地點(diǎn)、監(jiān)測(cè)內(nèi)容等做了統(tǒng)一安排部署，并強(qiáng)調(diào)要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、落實(shí)責(zé)任，確保草原蟲害防治工作有條不紊的進(jìn)行。
按照內(nèi)蒙古自治區(qū)草原站內(nèi)草發(fā)[xx]7號(hào)“關(guān)于開展春季草原蟲害(蝗卵)調(diào)查的通知”，市旗兩級(jí)草原站及時(shí)開展調(diào)查工作。全市共設(shè)樣地38個(gè)，樣方114個(gè)，并詳細(xì)記錄樣地(方)設(shè)立日期、面積、編號(hào)，行政編碼，地點(diǎn)名稱、坐標(biāo)、高程，土壤質(zhì)地、類型、外貌特征，草場(chǎng)類型，主要植物，指示植物，載畜量，害蟲種類，天敵種類等基礎(chǔ)信息。根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示：xx年我市天然草原*均每*方米的卵塊數(shù)為塊，卵粒數(shù)為24個(gè)，越冬后活卵率為，卵粒寄生率為，卵塊捕食率為。預(yù)測(cè)：如果溫濕條件適宜，發(fā)生面積為650萬(wàn)畝，*均密度為19頭/*方米，重度危害面積為225萬(wàn)畝。根據(jù)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)結(jié)果，從4月10日開始，進(jìn)入實(shí)際監(jiān)測(cè)階段，責(zé)成專人負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)上報(bào)；從6月份開始安排專人實(shí)行蟲害情況定期報(bào)告和值班制度，一般情況每三天上報(bào)一次，重大災(zāi)情立即上報(bào)。為防治工作提供了決策依據(jù)。熱點(diǎn)欄目： xx年個(gè)人總結(jié)
根據(jù)xx市蟲害發(fā)生地區(qū)的實(shí)際情況，啟動(dòng)三套防治方案，即人工、機(jī)械和飛機(jī)防治方案，重點(diǎn)以飛機(jī)防治為主，人工和機(jī)械防治為輔，為及時(shí)開展防治工作做好準(zhǔn)備。
4月18日，磴口縣上報(bào)xx年第一例蟲情報(bào)告后，市草原站立即組織科技人員到實(shí)地調(diào)查，及時(shí)向市*和自治區(qū)草原站上報(bào)。市*高度重視，帶領(lǐng)市農(nóng)牧業(yè)局、市草原站有關(guān)人員專題向自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)廳進(jìn)行了匯報(bào)，得到自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)廳的大力支持，自治區(qū)草原站有關(guān)人員先后到我市視察蟲情，對(duì)防蟲工作提出指導(dǎo)性意見，確保了我市滅蟲工作順利開展。6月13日與鄂爾多斯航空公司簽定了飛機(jī)滅蟲協(xié)議，6月27日成功調(diào)機(jī)。由于連續(xù)下雨，飛防工作從7月2日開始，7月8日結(jié)束。烏前旗、烏中旗、烏后旗 6月26日開始人工防治，7月31日結(jié)束。
防治區(qū)域由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行滅效調(diào)查，通過走訪和樣方調(diào)查，對(duì)防治前和防治后的蟲口密度及藥品的殘留時(shí)間、噴藥后3--7天內(nèi)的中毒情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，根據(jù)調(diào)查滅效達(dá)到95以上。
xx、xx、xx年牧區(qū)四個(gè)旗縣的害蟲主要優(yōu)勢(shì)種為亞洲小車蝗，而今年的優(yōu)勢(shì)種為突鼻蝗和戈壁棘碩螽，這使我們對(duì)新的優(yōu)勢(shì)種的生活習(xí)性、生物學(xué)特性等方面了解不夠，需要從更廣的領(lǐng)域、更深的內(nèi)容上要進(jìn)一步的探索研究，以便在今后的工作中做的更好。
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玫瑰銹病
天氣比較熱的時(shí)候，總是能看見花瓣上面有銹狀的東西，是黃色的，是由某種病菌引起的，在玫瑰類里面發(fā)生的比較多，從5月開始就可能出現(xiàn)癥狀了，這時(shí)候還是橘黃色的，但是到了六七月份的時(shí)候，葉子背面和枝條上還會(huì)散生出很多類似于銹狀的物質(zhì)，秋天的時(shí)候又會(huì)變?yōu)楹诤稚?，雨量比較大的時(shí)候是比較容易出現(xiàn)的。
遇到這種情況首先要把已經(jīng)受病的植株及時(shí)清掃干凈，剪掉已經(jīng)受病的莖葉，其次要用配置好的藥液防治，10天1次，3次即可。
這個(gè)蟲子可以算是蟲子界的“一霸”了，能啃食大量的植物莖葉，而且不僅能直接傷害植物，身上還會(huì)攜帶其他植物的病菌，引植物患病，尤其是喜歡嫩葉，這苦水玫瑰也是深受其害啊。
一旦發(fā)現(xiàn)這種小蟲，少量還好，把蟲子拿掉噴一點(diǎn)藥就可以，但是數(shù)量比較大的話，就要警惕了，嚴(yán)重的話可以把整株拔掉銷毀。再噴藥治理。
金龜子
我們所說(shuō)的蠐螬，長(zhǎng)大之后就是金龜子。但是，它可不是夏天落在紗窗上面的小瓢蟲哦。這種蟲外形比較像蜣螂，但并不是一種動(dòng)物，這小蟲經(jīng)常在剛剛展葉的時(shí)候啃食嫩葉，分布也比較廣泛。
一旦發(fā)現(xiàn)，可以用震蕩的方法來(lái)捕捉，殺掉它們，也能用適當(dāng)?shù)乃幬飮娛?，危害不是很?yán)重的話，直接使用敵百蟲就行。
冬季滅蚊滅蠅滅蟑工作總結(jié) 除蟲滅害工作記錄表篇
20xx年已經(jīng)過去，20xx年已經(jīng)到來(lái)。迎接我們的又將是一個(gè)新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，作為公司負(fù)責(zé)整個(gè)設(shè)備的管理、維護(hù)維修及保養(yǎng)的部門，我們也將迎來(lái)20xx年嶄新的一頁(yè)。回首20xx年，既是我們感慨的一年，也是我們舉浮不定的一年。為什么這么說(shuō)，因?yàn)槲覀兘?jīng)歷了公司的重組與改革。不管是管理人員也好，還是本部門的人員也好。雖然還是原班人馬，但是要穩(wěn)住員工的思想也是需要一定的時(shí)間的。這一年來(lái)，有很多方面值得我們總結(jié)及吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的地方。也有很多的不足之處，需要我們?cè)?0xx年的管理與工作中加以改正。
本部門一直以“減少消耗、降本節(jié)支”為總體指導(dǎo)思想。定崗定人，舉一反三，多吸取兄弟單位與同行業(yè)單位在設(shè)備管理方面的經(jīng)驗(yàn)。始終牢記“一切服務(wù)生產(chǎn)”的理念。較好的完成了20xx年總體維修計(jì)劃及上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)就20xx年本部門的工作做如下總結(jié)：
1、基本概況
部門人員情況：負(fù)責(zé)人1人，機(jī)修工2人，攪樓清理工1人，汽車修理工2人，場(chǎng)地清潔工4人。
設(shè)備情況：hzs120型攪拌樓2臺(tái)，復(fù)盛sa螺桿空壓機(jī)1臺(tái)，法西sdma發(fā)電機(jī)1臺(tái)，ch型砂石分離機(jī)1臺(tái)，攪拌車19臺(tái)，汽車泵3臺(tái)，車載泵1臺(tái)，裝卸車4臺(tái)（2臺(tái)停用），拖泵1臺(tái)（停用），jac貨車1臺(tái)，長(zhǎng)城皮卡1臺(tái)。維修情況：攪拌樓維修次數(shù)405次（1月12月），維修費(fèi)用約67700元（3月12月）。車輛內(nèi)部維修次數(shù)338次（5月－12月），內(nèi)部及修理廠維修費(fèi)用約720614。39元（3月12月，其中不包括3、4、5月份外部修理廠費(fèi)用）。
2、抓好隊(duì)伍的思想穩(wěn)定工作，防“松懈”。
由于20xx年是公司面臨重組改革的一年，也給所屬員工的去留問題上也產(chǎn)生了一定的波動(dòng)。很多員工在重組改革初期都有這樣的想法：“那就是新老板一來(lái)，肯定要對(duì)人員及公司的一些原本制度進(jìn)行改革，說(shuō)不定哪天要我們走人也不知道”。面對(duì)所屬員工的種種疑慮，我們也是一邊做好勸導(dǎo)工作，一邊用自身的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)大家的積極性。比如有些同志在工作中帶著情緒工作，工作上消極怠工?？吹竭@種情況我們也是一邊做思想工作，一邊親自帶頭干。讓員工看到我們管理人員是以怎樣的心態(tài)在面對(duì)公司的改革，以起到以身作卒做好工作，防止所屬員工的工作松懈。經(jīng)過一段時(shí)間的穩(wěn)定工作，到目前為止，所屬人員沒有一人因?yàn)楣镜闹亟M改革而辭職或離開公司的。
3、抓好隊(duì)伍的平時(shí)養(yǎng)成及日常保養(yǎng)工作，防“小節(jié)”。
我們部門一直有一句話，那就是：“小細(xì)節(jié)，看態(tài)度；小養(yǎng)成，看工作”。如果誰(shuí)能把這兩點(diǎn)做到了，那么不管是在什么工作中都是踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)的，工作也是無(wú)可挑剔的。所以特別是對(duì)機(jī)修工、汽車修理工我都是一直這樣要求他們的。自己干的活要對(duì)自己負(fù)責(zé)，也要對(duì)公司負(fù)責(zé)。要么不干，干就要拿出自己的最高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)。抓好兩班人馬的工作：
（1）、抓好機(jī)修工，主要是對(duì)兩臺(tái)生產(chǎn)線及場(chǎng)地設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，我們注重日常保養(yǎng)。要求人員對(duì)兩條生產(chǎn)線的72個(gè)潤(rùn)滑點(diǎn)都要做到心中有算，具體的點(diǎn)位，多長(zhǎng)時(shí)間加注。油類該多長(zhǎng)時(shí)間更換，濾芯多長(zhǎng)時(shí)間該清理或更換。嚴(yán)格按照保養(yǎng)目錄進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)及更換，并做好記錄。防止部分部位因缺油而造成的磨損或斷裂。另外就是其他場(chǎng)地設(shè)施的平日檢查，每天上班后對(duì)場(chǎng)地設(shè)施進(jìn)行一遍檢查，特別是對(duì)碼頭螺桿空壓機(jī)及砂石分離機(jī)的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行排查及維修。
（2）、抓好汽車修理工，主要要求做好平日對(duì)24臺(tái)車的維修保養(yǎng)工作。另外要求汽車修理工牢固樹立服務(wù)意識(shí)，我們都知道駕駛員的人數(shù)也是全公司最多的，人員也是最雜的。有時(shí)候汽修工去吃個(gè)飯，駕駛員一來(lái)找不到人。車一停就大大咧咧開始罵起人來(lái)了，所以我要求兩名汽車修理工連吃飯的時(shí)間都要錯(cuò)開，輪流著來(lái)。加強(qiáng)值班制度，防止駕駛員一到晚上因車輛問題要求停車。維修車輛或設(shè)備后的場(chǎng)地清理工作也是對(duì)每個(gè)修理工特別要求做到的一點(diǎn)，不管是大小的維修，維修后的場(chǎng)地清理工作，也是一個(gè)員工的工作狀態(tài)和工作態(tài)度的直接體現(xiàn)。
（3）、抓好清潔工，主要對(duì)公司場(chǎng)地衛(wèi)生及裝卸泵管工作。特別是晚上需裝卸泵管或需清理馬路上留下的混凝土?xí)r，要求必須每?jī)扇艘唤M一同前往，加強(qiáng)人員的值班制度，防止人員在崗不在位。通過狠抓三班人員與小節(jié)，也是防止小問題而造成的大后果。
4、抓好隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)協(xié)作工作，防“脫節(jié)”。
俗話說(shuō)：“一個(gè)人的力量是有限的，集體的力量是無(wú)窮的”。所以團(tuán)結(jié)部門人員協(xié)調(diào)好其他部門工作，也是我們發(fā)揮集體智慧與力量的體現(xiàn)。不管是部門哪一個(gè)崗位的人員，只要那個(gè)崗位需要人手，大家都會(huì)盡力幫忙，想辦法。在攪拌車整形或上樁加固修理時(shí)，汽修工忙不過來(lái)時(shí)，機(jī)修工就幫忙汽車電焊、整形。機(jī)修工在維修攪拌主機(jī)或校稱忙不過來(lái)時(shí)，汽修工就幫忙搬運(yùn)主機(jī)刀片、襯板及砝碼。在這樣的工作環(huán)境中，大家都感到了互助的快樂。從而調(diào)動(dòng)了所屬人員的積極性，也增強(qiáng)了同事之間的那一份感情。另外就是做好本部門、人員與其他部門的協(xié)調(diào)工作，公司的每個(gè)部門都是缺一不可的，崗位職務(wù)無(wú)貴賤之分，只有分工不同。所以干好本職工作，協(xié)調(diào)好其他部門的工作就是對(duì)公司最好的回報(bào)，也是防止工作生產(chǎn)脫節(jié)的最好表現(xiàn)。因?yàn)槲覀冞@個(gè)部門的工作，是要靠我們每個(gè)人都去動(dòng)手才能夠保障設(shè)備的正常運(yùn)行的。你不去動(dòng)，設(shè)備自己是不會(huì)好的。所以也經(jīng)常會(huì)聽到一些不中聽或是比較難聽的話。不過我們相信，只要我們努力了盡力了，人家最后還是會(huì)肯定我們的工作的。
1、個(gè)別所屬人員的安全意識(shí)、大局意識(shí)不夠。
（1）機(jī)修工表現(xiàn)在維修時(shí)，特別是在搶修時(shí)，為了圖一時(shí)的快，而忽略了安全，帶電操作的現(xiàn)象也偶爾會(huì)出現(xiàn)，不拉閘搶修的狀況也時(shí)常會(huì)有。
（2）汽修工表現(xiàn)在車輛底盤維修或調(diào)節(jié)剎車時(shí)，經(jīng)常不讓車輛上地溝維修，私自操作車輛等。
（3）清潔工表現(xiàn)在場(chǎng)地清理與外面公路上清理時(shí)的過往車輛對(duì)人身安全上。
2、對(duì)工作的主動(dòng)性還不夠。一般部門安排下去的任務(wù)完成的較好，對(duì)沒有安排的工作有時(shí)偶爾會(huì)偷一下懶，再看一看我的態(tài)度再去干，這樣一來(lái)有時(shí)會(huì)造成被動(dòng)。
1、2、3月份
1、抓好設(shè)備、人員的安全工作；
2、做好兩條生產(chǎn)線攪拌主機(jī)的襯板及軸頭密封件的更換工作；
3、、做好37米泵及46米泵車s管、切割環(huán)及攪拌刀密封更換工作；
4、做好兩條生產(chǎn)線及車輛的第一季度保養(yǎng)（更換各種油類及濾芯）；
5、做好春節(jié)前、后的各項(xiàng)檢查工作（檢查各場(chǎng)地照明是否完好，拉掉無(wú)人居住宿舍的電源）；
4、5、6月份
1、抓好設(shè)備、人員的安全工作；
2、做好碼頭到粉料筒倉(cāng)的管道更換及焊接、改造工作；
3、做好配料機(jī)配料倉(cāng)的修補(bǔ)及焊接工作；
4、做好a生產(chǎn)線平皮帶的更換工作；
5、做好生產(chǎn)線、車輛及場(chǎng)地設(shè)施的第二季度保養(yǎng)；
7、8、9月份
1、抓好設(shè)備、人員的安全工作；
2、做好sdmo發(fā)電機(jī)的保養(yǎng)工作；
3、做好8個(gè)粉料筒倉(cāng)除塵機(jī)的改造工作；
4、做好生產(chǎn)線、車輛及場(chǎng)地設(shè)施的第三季度保養(yǎng)；
10、11、12月份
1、抓好設(shè)備、人員的安全工作；
2、做好復(fù)盛螺桿空壓機(jī)的保養(yǎng)工作；
3、做好生產(chǎn)線、車輛及場(chǎng)地設(shè)施的第四季度保養(yǎng)；
4、做好20xx年年終總結(jié)工作；
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