演講稿的結(jié)構(gòu)應合理,要有清晰的層次和條理。在初稿中,可以盡情發(fā)揮,不受字數(shù)和篇幅限制,將思路和觀點都表達出來。不同范文中的演講風格和思路也讓我們看到了演講的多樣性和創(chuàng)造力。
副經(jīng)理崗位的演講稿篇一
各位領導、同事們:
大家上午好!
我叫***,大專學歷,工齡,現(xiàn)在信貸業(yè)務審查部工作。我要競聘的崗位是信貸業(yè)務審查部副經(jīng)理。
戰(zhàn),超越自我,爭取更多為領導和同志們服務,為單位發(fā)展多做貢獻的機會。
自從參加工作以來,我始終堅持學習不止,追求不斷,不論是從事儲蓄、出納業(yè)務,還是參與信貸管理工作,都能服從領導,團結(jié)同志,忠于職守,精益求精,不僅沒有發(fā)生過任何問題,還在平凡的崗位上取得了較好成績,多次受到上級和單位領導的表揚或獎勵。
特別是從事信貸工作以來,始終堅持認真學習,努力進取,不僅掌握了嫻熟的業(yè)務技能,還學會了很多的為人之道,在職業(yè)精神、工作態(tài)度、從業(yè)本領等方面有了明顯進步。幾年來,我先后參與了票據(jù)認購、五級分類等重要工作。每一次都能以大局為重,舍小家顧大家,犧牲個人利益維護整體利益,做到了態(tài)度認真,操作規(guī)范,結(jié)果準確,成效明顯。我可以自豪的說,共計2.5億元專項票據(jù)發(fā)行成功凝聚了我的心血,貸款五級分類的順利完成浸透了我的汗水,信貸管理工作的每一點進步都包含了我的付出和艱辛。同時,我也從其中收獲了很多,鍛煉了能力,提高了素質(zhì),增強了信心。我與信貸管理工作的不斷規(guī)范同進步,與全體人員不斷取得新成就同發(fā)展。
當然,我也深知,這些成績的取得,固然有我個人努力的因素,但與領導的關懷、同事的幫助也是息息相關的。如果大家能夠給我一個機會,我將繼續(xù)發(fā)揚個人的成績,彌補原有的.不足,虛心接受領導的教誨,認真聆聽同事的指正,有信心、有決心、有能力把信貸管理工作做的更好。
各位領導、同志們,競聘有成敗,心態(tài)是關鍵。無論競聘結(jié)果如何,我都會保持一顆平常心,坦然面對未來。成功對我來說,爭來的是一分信任,一副重擔。只能使我個人增添一份拼搏向上的信心,也使金融事業(yè)增添一股蒸蒸日上的活力。如果落聘,說明我還存在著差距,我會認真總結(jié),繼續(xù)努力,一如既往地為金融事業(yè)作出自己的貢獻。
最后,以一幅對聯(lián)結(jié)束我的演講:上聯(lián)是“勝固可喜,寵辱不驚任花開”,下聯(lián)是“敗亦無悔,去留無意隨云卷”,橫批是:與時俱進。
我的演講完畢,謝謝大家!
副經(jīng)理崗位的演講稿篇二
各位領導、評委、同事:
大家好!
決定參加這次競聘前,也曾度德量力,思慮再三,之所以參加副經(jīng)理職位競聘,一方面,是對公司人事制度改革的擁護和支持,以自己的實際行動做改革的參與者與推動者。這也是作為黨的干部必須敢于接受挑戰(zhàn)、敢于接受考驗的最好體現(xiàn);另一方面,是想借次機會鍛煉自己,接受大家的檢閱與評判,爭取更好地為公司發(fā)展服務的機會。我1993年大專畢業(yè)參加工作,在采礦廠工作4年,在工作年,現(xiàn)任公司團委書記。這些年來,在兩級黨委、組織部門的培養(yǎng)下,在同志們的關心與鼓勵下,我一直兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,勤奮學習,嚴于律己,政治思想不斷成熟,工作經(jīng)驗不斷豐富,知識儲備不斷增長,感覺可以更好的為公司的發(fā)展服務,希望有一個進一步施展才華的實踐平臺。
我具有競聘副經(jīng)理的優(yōu)勢條件:
1、勤思善學,知識結(jié)構(gòu)合理。大專畢業(yè)后,我參加了黨校本科班學習,繼后考取黨校研究生學習班,以優(yōu)異成績畢業(yè),獲得優(yōu)秀畢業(yè)生榮譽。在學習工作中,做到學以致用,學理論與學業(yè)務相結(jié)合,學習方向與工作實踐相結(jié)合,化劣勢為優(yōu)勢,長期持續(xù)的學習使我不斷更新自身的知識結(jié)構(gòu),及時了解、掌握新知識、新動態(tài),把知識不是束之高閣而是很好地用在實踐中,與公司和時代的發(fā)展相適應。
2、經(jīng)歷經(jīng)驗豐富,溝通能力強。我有基層與機關經(jīng)歷相融合的優(yōu)勢。任職礦業(yè)公司團委書記鍛煉了我,增強了我從全局處理復雜問題的能力,錘煉了我協(xié)調(diào)能力與組織能力;5年基層單位的任職從全方位豐富了我鍛煉了我,增強了立足現(xiàn)場解決實際問題的能力,積累了一定的帶隊伍、抓管理的經(jīng)驗。機關與基層相結(jié)合以及長期做副職的工作經(jīng)歷讓我更易于把握領導的意圖、溝通左右的心聲、傾聽群眾的呼聲,能很好的溝通上下左右,協(xié)調(diào)公司與員工的關系。
3、精通業(yè)務,善于創(chuàng)新,管理能力強。各個崗位的工作經(jīng)歷和不斷的學習積累,我掌握了采礦、選礦生產(chǎn)技術、礦產(chǎn)資源、質(zhì)量、計量、專利、情報信息、計算機網(wǎng)絡、抗震防災等管理流程,熟悉人力資源管理。長期做副職,能做到識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責;具有正確處理與領導和其他同志的關系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在基層工作時,一個人負責有幾千人的---場,在各種復雜的情況下,獨自一人組織完成了------的各項艱巨任務,受到了領導的表揚。在任職礦業(yè)公司團委書記工作期間,也都能較好的處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關系,做到補位不越位。在實踐工作中,注重調(diào)查研究,創(chuàng)新管理方法,先后撰寫的《青年礦工的教育和培訓工作》《加強創(chuàng)新體系建設、推進采礦增長方式轉(zhuǎn)變》《無故障管理模式與實踐》等20篇論文分別在《冶金經(jīng)濟與管理》《中國礦業(yè)》《全國黨政干部論壇》《中外企業(yè)文化》等刊物上發(fā)表。
4、作風扎實,嚴于律己,誠實正派。我遵循誠實待人、嚴于律己之道,在為人上,胸懷坦蕩,公道正派;在工作上,一絲不茍,認真負責,率先示范。要求別人做到的事,自己首先做到,從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。在采礦場4年工作中,既樹立了干部的良好形象又與職工結(jié)成一片,用良好的人格魅力和做人宗旨同職工建立了深厚感情,受到了職工的擁護,有很好的群眾基礎,在今年的工代會上以全票直選為場工會主席。
誠然人無完人,在認識自己優(yōu)勢的同時,我也清醒地認識到自己還存在不足,不過我有信心在今后的工作實踐中,在領導和同志們的幫助下,不斷完善自我,開拓進取,在追求公司的發(fā)展中和同志們共同進步。如果領導和同志們信任我支持我,給我一個機會,我將以實際行動回報你們的期望。
副經(jīng)理崗位的演講稿篇三
各位領導、各位同事:
所吸引,我深深的喜歡上了這份工作,所以我今天還要競聘滑油公司的副經(jīng)理。
眾所周知,潤滑油市場開放很早、開放程度也很高,由于它需要的資金投入少,倉儲條件簡單使個體戶趨之若鶩,競爭非常激烈。我們作為專業(yè)化的油品銷售企業(yè)在公司領導的正確指導下,員工的不懈努力中運行到良性發(fā)展的軌道,市場份額不斷擴大,市場占有率不斷提高,如果我有幸繼續(xù)成為滑油公司的副經(jīng)理,將向以下幾方面努力:
一、積極配合、努力工作。形成團結(jié)進取、和諧向上的團隊。
“一根筷子輕輕被折斷,十雙筷子牢牢報稱團,一個巴掌拍也拍不響,萬人鼓掌聲呀聲震天”眾人拾柴火焰高,在工作中我要認真履行好副經(jīng)理的職責,主動配合經(jīng)理做好各項工作,搞好團結(jié).,只做加法,不做減法;分工不分家,發(fā)揮總體優(yōu)勢,。調(diào)動全體人員的積極性,共同承擔任務,形成一個團結(jié)進取、和諧向上、富有戰(zhàn)斗力的團隊,確保我們在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
二、協(xié)助經(jīng)理完成上級下達的各項工作,積極開拓市場,完成銷售任務。
市場經(jīng)濟是競爭下的經(jīng)濟,優(yōu)勝劣汰是其規(guī)律。新的一年,我們面臨嚴峻的挑戰(zhàn),激烈的競爭將使?jié)櫥褪袌龀錆M生機。為完成200_年的潤滑油銷量,我會協(xié)助經(jīng)理做好以下幾方面的工作:首先要努力開拓市場,保證老用戶、開發(fā)新客戶。實行客戶經(jīng)理負責制,健全客戶檔案并進行動態(tài)管理,以便及時掌握客戶的需求,有的放矢,達到事半功倍之效。其次是誠信待客,以服務促銷售,隨著競爭的日益白熱化,潤滑油市場魚龍混雜,個體經(jīng)銷商不乏以次充好,摻雜使假的情況,我們作為專業(yè)化的油品銷售企業(yè),一定要堅持誠信待客,做好售前、售中、售后的全過程及儲存、發(fā)運等各個具體環(huán)節(jié)的全方位服務。為客戶進行技術咨詢,舉辦技術講座,解決使用中出現(xiàn)技術問題,使石油公司的品牌深入人心。
三、加強學習,組織員工培訓,不斷提高業(yè)務水平。
有人說,潤滑油銷售的是知識、是服務,的確,她有著幾百個品種,紛雜的性能、廣泛的用途,許多客戶都搞不懂自己應該選用哪一種,如果我們不具備一定油品知識,在銷售過程中就無法與其進行良好的溝通,更談不上推銷產(chǎn)品了,因此,油品知識的學習、業(yè)務水平的提高是我們一項長期的工作。時間在推移,市場在變化,科技在發(fā)展,時代在變遷,學無止境,活到老學到老,一個優(yōu)秀的企業(yè)要建立成學習型企業(yè),我希望我和我的同事們能夠在不斷的工作中學習,進一步適應企業(yè)的發(fā)展需要,做好自己的本職工作,盡到自己的職責。
新春伊始,萬物勃發(fā),需要做的工作有很多很多,由于時間的關系,不能在這里一一陳述,最后,我還要以那句古人的話來結(jié)束我的演說:路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。
副經(jīng)理崗位的演講稿篇四
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!
今天很高興能站在這個講臺,接受大家的評判。首先要衷心感謝公司領導給我們提供了一個鍛煉自己的機會、一次展示自我的平臺,也衷心感謝大家對我的關心和信任。
我叫,現(xiàn)年xx歲,中共黨員,本科學歷。我競聘的崗位是業(yè)務經(jīng)理。今天能夠有勇氣站在這里毛遂自薦,是因為自身責任感的驅(qū)使,是自我事業(yè)心的激勵,更是我們xx公司良好的干事環(huán)境和用人環(huán)境的鼓舞。
競爭上崗,是業(yè)務能力的競爭,是綜合素質(zhì)的競爭,但我認為,競爭上崗的核心是事業(yè)心、是責任心。參加工作xx年來,我始終刻苦鉆研業(yè)務,精益求精;對工作盡心盡力,盡職盡責。特別是在擔任xx部xx年里,我精于業(yè)務,勤于工作,嚴于律已,在本職崗位上做出一定成績,主要體現(xiàn)在:
一、全面加強自身建設,適應新的形勢發(fā)展。
俗話說”打鐵需要自身硬“,我自己始終堅持學習,不斷更新知識,不斷為自己”充電“。
二、打造學習型組織,全面提升科室人員素質(zhì)。
面對市場經(jīng)濟日益激烈的競爭,我始終堅持把建設一支政治過硬、業(yè)務精通、作風扎實、的員工隊伍作為主要任務來抓。xx年底我脫產(chǎn)作為鉗工實習指導老師,在指導的同時,更多的是向老師傅們學習請教,給自己融會貫通再次提升的機會。并通過自己所學、所思,總結(jié)一些方式、方法,及時與部門員工及科室人員分享、交流。此外,我經(jīng)常組織全科人員學習黨的方針政策、部門的各項制度和規(guī)定,領會精神,從細微處著手建立工作規(guī)范,明確分工,落實責任,進而實現(xiàn)工作的有序開展,通過學習,增強了全科人員的凝聚力和戰(zhàn)斗力。作為新組合的運行三室包裝塊整體維修能力偏弱,人員相對最少。人員的配置上包裝機修理工共有6人,出師時間不長的新手占到一半,1人員沒有參與過設備調(diào)試和學習培訓。如何以老帶新,推進整體能力的提高,確保跟班日常工作優(yōu)質(zhì)、高效的完成。我在科室內(nèi)部合理調(diào)配有限的人力資源,以部門推行的個人機組負責制為依托,充分搭建員工展示技能及智慧的平臺,采取互幫互學、密切協(xié)作,共同提高的維修體制。遇到重、大、難問題,進行合議分析,快速處理問題。如”b1機組煙支掛爛問題的維修“、”4#設備問題的專項維修“、”10#小油散包問題的處理“、”compas小油散包問題分析“、”多組focke商標部分的專項維修“等等。在修理中,我室發(fā)揮集體智慧優(yōu)勢,合議分析,并對典型的事例進行講解,通過煅煉,我室人員快速成長起來,維修技能得到較快的整體提升,我室整體鉗工水平提升較快,多次在部門鉗工測試中優(yōu)于其它科室,特別在晉級鉗工考試中表現(xiàn)突出,科室平均80.5分,比部門平均73分高出7.5分,并向工程室輸送了兩名人員。
三、著眼規(guī)范有序,進一步強化科室內(nèi)部管理。
為能規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效地服務生產(chǎn),我重點抓了以下幾方面工作。一是實行了目標管理責任制。我根據(jù)各項工作的特點,本著能量化就量化、不能量化就具體的方針,明確了工作目標和工作任務。工作做到定期匯報,年終實施考評,調(diào)動了全科人員的工作積極性。二是健全了工作機制。(1)高效運轉(zhuǎn)機制。按照”人員少而精、工作簡而明、管理嚴而實“的要求,崗位人員精選慎配,工作職責理順關系,大大提高了工作效率。(2)嚴格監(jiān)督機制??剖翌I導定期不定期抽查工作,凡未按時間、未按程序、未按標準完成任務的,科務會通報批評。(3)獎懲激勵機制。在公開、公平、公正的原則下對全科室工作人員進行考核,并將考核結(jié)果與年度評優(yōu)評先結(jié)合起來,對完成任務的給予通報表揚,對完不成任務的給予批評,并不得參加評優(yōu)活動。這些措施大大提高了科室人員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。
四、完善規(guī)章制度,促進科室工作規(guī)范化。
為進一步提高工作水平和工作效率,我始終堅持按規(guī)矩辦事、按章理事,先后制定了《辦公室工作制度》、《考勤制等8項制度,為各項工作的開展提供了有力的制度保障。為了突破機型專一維修及個體單獨維修帶來的思維局限,避免對設備故障的分析判斷走入誤區(qū)而導致較長時間的無效修理,我結(jié)合部門倡導了精細化、規(guī)范維修制度。實現(xiàn)了維修技能的整體提升和技術資源的優(yōu)勢互補,逐步推進規(guī)范化維修工作的開展。在科室內(nèi)合理組織人員通絲管保生產(chǎn)、查泄漏降能耗、查缺補漏裝缺件保車間現(xiàn)場和設備管理的規(guī)范統(tǒng)一,適時督促科室人員填寫設備動態(tài)運行管理記錄,推動設備管理工作,取得了較好的成效,在多次檢查中都取得較好成績。
五、理論聯(lián)系實際,力求技術最大化創(chuàng)新。
在技術管理方面,我把解決生產(chǎn)工藝過程中的難點問題,作為自己工作的著落點。一是狠抓學習改善,解決設備運轉(zhuǎn)中的難題。首先,牽頭組織11#機組下游機嚴重漏油的專項維修,解決設備漏油問題;其次,針對compas機組小油散包的問題,主導進行了針對性的對比分析論證,從中找到并解決了22#小油散包的問題;第三,促成對19#封簽上膠不好的問題的徹底解決。第四,對gdx條油折角難題組織攻關,改善了條油紅端折角不好的問題。二是勇于創(chuàng)新,設備技術改造成果顯著。第一,我在負責組織實施19#compas機組的中修工作中,充分分析論證該部分的配件結(jié)構(gòu)。
副經(jīng)理崗位的演講稿篇五
各位領導、同事們:
大家好!
我叫***,大專學歷,工齡,現(xiàn)在信貸業(yè)務審查部工作。我要競聘的崗位是信貸業(yè)務審查部副經(jīng)理。
能夠參加中層干部的競聘,對于我來說是第一次,無疑感受到很大壓力,但我更認為是一種動力。我之所以參與競聘,一方面,是順應人事制度改革的大勢所趨;另一方面,我也想通過參與競聘,接受挑戰(zhàn),超越自我,爭取更多為領導和同志們服務,為單位發(fā)展多做貢獻的機會。
自從參加工作以來,我始終堅持學習不止,追求不斷,不論是從事儲蓄、出納業(yè)務,還是參與信貸管理工作,都能服從領導,團結(jié)同志,忠于職守,精益求精,不僅沒有發(fā)生過任何問題,還在平凡的崗位上取得了較好成績,多次受到上級和單位領導的表揚或獎勵。
特別是從事信貸工作以來,始終堅持認真學習,努力進取,不僅掌握了嫻熟的業(yè)務技能,還學會了很多的為人之道,在職業(yè)精神、工作態(tài)度、從業(yè)本領等方面有了明顯進步。幾年來,我先后參與了票據(jù)認購、五級分類等重要工作。每一次都能以大局為重,舍小家顧大家,犧牲個人利益維護整體利益,做到了態(tài)度認真,操作規(guī)范,結(jié)果準確,成效明顯。我可以自豪的說,共計2.5億元專項票據(jù)發(fā)行成功凝聚了我的心血,貸款五級分類的順利完成浸透了我的汗水,信貸管理工作的每一點進步都包含了我的付出和艱辛。同時,我也從其中收獲了很多,鍛煉了能力,提高了素質(zhì),增強了信心。我與信貸管理工作的`不斷規(guī)范同進步,與全體人員不斷取得新成就同發(fā)展。
當然,我也深知,這些成績的取得,固然有我個人努力的因素,但與領導的關懷、同事的幫助也是息息相關的。如果大家能夠給我一個機會,我將繼續(xù)發(fā)揚個人的成績,彌補原有的不足,虛心接受領導的教誨,認真聆聽同事的指正,有信心、有決心、有能力把信貸管理工作做的更好。
各位領導、同志們,競聘有成敗,心態(tài)是關鍵。無論競聘結(jié)果如何,我都會保持一顆平常心,坦然面對未來。成功對我來說,爭來的是一分信任,一副重擔。只能使我個人增添一份拼搏向上的信心,也使金融事業(yè)增添一股蒸蒸日上的活力。如果落聘,說明我還存在著差距,我會認真總結(jié),繼續(xù)努力,一如既往地為金融事業(yè)作出自己的貢獻。
最后,以一幅對聯(lián)結(jié)束我的演講:上聯(lián)是“勝固可喜,寵辱不驚任花開”,下聯(lián)是“敗亦無悔,去留無意隨云卷”,橫批是:與時俱進。
我的演講完畢,謝謝大家!
副經(jīng)理崗位的演講稿篇六
尊敬的各位評委、各位同事:
大家好!
我叫劉富云,我競聘的職位是__財務部副經(jīng)理。這次競聘是機遇也是挑戰(zhàn),在這里我衷心感謝公司給予我這次學習鍛煉和展示自我的機會。面對公司的挑選和同仁的選擇,我首先將我的簡要經(jīng)歷向各位領導和在座同仁做一個簡要的介紹,使大家對我有進一步了解。
一、準確及時地做好日常財務核算。
物業(yè)管理是一門新興行業(yè),帳務處理雖然相對工業(yè)企業(yè)來說較為簡單,但在管理上要求更加精細,通過不斷摸索不斷創(chuàng)新,建立了一套適合我公司財務管理需要的核算模式,為財務數(shù)據(jù)的收集、分析打下了夯實的基礎。
二、建立、健全收費臺賬。
隨著物業(yè)公司的不斷擴展,點多面廣線長已成其重要特點,各項費用清繳多而繁雜,所以與同事們一起建立、健全了水、電、物管費、代收房租等收費臺賬,做到賬目清晰,費用收繳情況一目了然??紤]到手工收費臺賬的局限性,于下半年開始協(xié)助公司選購了物業(yè)管理軟件,初步實現(xiàn)由手工向電腦化操作的過渡,提高了工作效率,降低了管理成本。
三、積極協(xié)助房產(chǎn)局將我公司所交的專項維修基金過渡到全電腦化管理,徹底清查各物業(yè)維修基金收繳情況,并為已交納維修基金的業(yè)主辦理、發(fā)放專用折。
如果能有幸競聘成功,我的工作設想是:以改革創(chuàng)新為動力,以健全規(guī)章制度為基礎,以完善管理為手段,以提高工作質(zhì)量和經(jīng)濟效益為目標,當好助手、參謀,求真務實地開展工作。具體來說有以下幾點:
第一、充分發(fā)揮財務的理財功能。
量入為出,日清月結(jié),及時、準確、科學地核算公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務;加強對各項費用收繳工作的管理,力保每一筆收入能及時、完整地入賬;通過分解落實各事業(yè)部考核收入與考核盈余指標,控制成本費用支出,切實推行內(nèi)部市場化運作模式,打破吃大鍋飯現(xiàn)象,形成“人人講成本,管理全員化”的成本控制體系,為完成公司全年各項經(jīng)濟指標而努力。
第二、加強在用物資的管理。
針對目前公司現(xiàn)狀,因為物業(yè)管理的行業(yè)特性,固定資產(chǎn)購建較少,存在更多的是低值易耗品如保安用品、保潔用品等,這部分在用物資品種多,數(shù)量多,是管理的一個難點。我認為首先應該在采購上實行計劃審批與批量購置,并通過市場調(diào)查選擇“物美價廉”的供貨商,以降低采購成本。其次要建立嚴格合理的在用物資管理制度,對此類在用物資的.保管、使用和報廢回收都應有相應的臺賬登記,并做到定期核對檢查,杜絕浪費,避免積壓。
第三、定期進行財務分析。
為領導當好參謀,開源節(jié)流,及時收集、分析財務信息,對公司未來的經(jīng)營管理活動提出建議,為領導們的正確決策提供可靠的依據(jù)。
第四、恪守公司的經(jīng)營宗旨和服務理念,樹立良好的職業(yè)道德觀念,通過不斷學習提高自己的業(yè)務水平。
奧運精神,重在參與!作為這次競聘的積極參與者,我希望能在競爭中獲得成功,但如果競聘不上,我也會一如既往兢兢業(yè)業(yè)勤奮工作,不斷提升自己的綜合素質(zhì),今天我是成功的參與者,相信明天我將成為參與的成功者。
謝謝大家!
副經(jīng)理崗位的演講稿篇七
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!
我報名的競爭職位是用戶服務部副經(jīng)理。從心里來說,我非常希望得到這個機會,因為我渴望在華油公司服務事業(yè)上能有更大的用武之地。我認為我的條件符合用戶服務部副經(jīng)理職位要求。我具有較高的文化水平、年富力強、經(jīng)驗豐富;我多年來一直從事管理工作,具有較高的協(xié)調(diào)能力和管理水平;我熟悉用戶服務部的工作業(yè)務,在用戶服務部的幾年工作取得了有目共睹的成績。
當然,成績的取得主要歸功于上級的領導和同事的支持。對于我,更增添了成熟的經(jīng)驗。所有這些,給了我今天參加職位競爭的信心。我相信,給我機會,我就能再創(chuàng)輝煌!
用戶服務部在華油公司來說,是一個窗口部門,在接待用戶,開展業(yè)務,協(xié)調(diào)關系,化解矛盾等方面發(fā)揮著重要作用。我認為,服務部的工作,歸納起來就是協(xié)調(diào)人的關系和做好事務性工作。接待、咨詢、受理投訴等都屬協(xié)調(diào)關系范籌。應熱情服務,做到以誠相待、以心換心;要體現(xiàn)以人為本、客戶至上。所謂“金杯銀杯不如用戶的口碑”,要靠一點一滴的細致工作贏得客戶信賴,在客戶心中樹立“華油服務”優(yōu)質(zhì)品牌。做銷售、安裝、維修等事務性工作時。首先要誠信守時,做到一諾千金;其次工作要細致、嚴謹,處處為客戶著想,時時將安全記心;最后,要能吃苦,要有奉獻精神,這樣通過高質(zhì)量的工作,贏取用戶最大的滿意。
重要的工作崗位,激勵人去奮斗,去創(chuàng)造成績,成就輝煌。我希望通過競聘,在這一崗位上做出一番成績,實現(xiàn)我的理想,那就是“服務用戶、奉獻華油”。如果競聘成功,我將全身心投入工作中去,將工作做得更出色。
我的工作思路是:全力協(xié)助部門經(jīng)理工作,倡導耐心、細心、用心服務,讓用戶安心、放心、舒心;以人為本,以客戶為中心,打造華油優(yōu)質(zhì)服務品牌。
首先,推進部門工作的制度化、規(guī)范化、程序化。要進一步建立健全各項規(guī)章制度,并落實制度的監(jiān)督執(zhí)行,用先進制度促進部門工作。要進一步規(guī)范工作人員職責,做到人定職、崗定責,事事有人管、處處講規(guī)范。要發(fā)揮激勵機制作用,破除“步子不快天天走,成績不大年年有”思想,使部門工作人員不斷超越,更好地發(fā)揮效能。
其次,亮化窗口形象,提升服務水平。通過學習培訓,進一步提高部門工作人員素質(zhì),提升業(yè)務能力,特別是使“用戶是上帝”思想深入人心。強化服務意識,從著裝、語言、舉止各方面進一步規(guī)范,樹立良好形象,形成“人人都是華油形象,個個展現(xiàn)華油風采”意識,工作中做到誠心誠意為用戶辦事,盡心盡力為用戶解難。通過不懈努力,打造華油服務品牌。
再次,活躍部門工作,凝聚人員思想。部門工作成績的取得離不開全體成員的共同努力,特別在用戶服務部這個部門,更要講敬業(yè)、講協(xié)作、講奉獻。要創(chuàng)新工作形式,激活工作人員動力,提升整體工作效能。通過科學考核、業(yè)務競賽,使部門有新氣象、作風有新轉(zhuǎn)變、素質(zhì)有新提高、工作有新亮點。通過工會活動、談心活動使大家思想同心、目標同向;通過化解工作間矛盾、關心工作人員生活,把全體成員的智慧凝聚起來,把全體成員的積極性調(diào)動起來,將部門建成一個富有活力、富有凝聚力、富有創(chuàng)造力的團隊。
理想召喚人去奮斗,事業(yè)激勵人去創(chuàng)造。記得古希臘科學家阿基米德說過:給我一個支點,我可以撬動整個地球。那么,在今天,在這個競爭上崗演講臺上,我,一名以華油公司為自豪的普通員工,想大聲說:給我一次機會,我將與同仁一道,攜手共創(chuàng)華油服務事業(yè)的輝煌!
謝謝大家!
副經(jīng)理崗位的演講稿篇八
8、審核客服滿意度提升方案并監(jiān)督執(zhí)行;
9、參與物業(yè)品質(zhì)服務文件的編制和完善;
10、負責公司員工的各項專業(yè)培訓工作及培訓效果的跟蹤;
12、負責修改與審定程序文件,作業(yè)指導書及各種報表和運行路線;
13、完成領導交辦的'其它工作內(nèi)容。
副經(jīng)理崗位的演講稿篇九
一、在公司總經(jīng)理的領導下,全面主持商場各項工作。
二、組織貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,維護商場的正常經(jīng)營秩序。
三、組織制定商場內(nèi)部各項管理制度。
四、根據(jù)公司安排及商場實際情況制定本商場各項工作計劃并組織實施。
五、分解落實商場銷售指標和其它各項考核指標,并組織完成。
六、全面負責商場區(qū)域調(diào)整及品牌引進、調(diào)整工作。
七、及時掌握商場銷售情況,并進行系統(tǒng)分析,定期向有關部門及領導匯報經(jīng)營管理情況。
八、協(xié)調(diào)與供貨商的工作關系,隨時隨季做好商品的調(diào)整與更換。
九、解決商場內(nèi)重大顧客投拆,并按公司有關規(guī)定及時解決顧客退換貨問題。
十、組織進行市場調(diào)研及現(xiàn)行管理模式的探討,收集有關信息及合理化建議,對公司整體經(jīng)營管理工作提出改進意見。
十一、監(jiān)督商場內(nèi)部財務管理,協(xié)同會計部及財務部做好對供貨商的結(jié)款工作。
十二、組織商場會計人員審核各柜組帳務登記情況。
十三、落實公司大型公關與促銷活動,組織本樓層品牌的促銷活動。
十四、作為樓層安全、消防第一責任人,配合保障部保安隊組織做好商場內(nèi)部各項安全保衛(wèi)消防工作。
十五、負責商場內(nèi)財產(chǎn)的合理使用與調(diào)配。
十六、負責商場內(nèi)部重大人員調(diào)動、部門業(yè)績考核、獎金分配等工作。
十七、負責對員工思想文化、技術業(yè)務的指導教育,提高全體員工的整體素質(zhì),關心員工生活,做好思想工作。
十八、協(xié)調(diào)與公司其它商場、部門之間的工作關系。
十九、完成領導交辦的其它工作。
副經(jīng)理崗位的演講稿篇十
3、協(xié)助總經(jīng)理做好與總部及各條線溝通等工作,做好相關外部關系維護。
1、80后,統(tǒng)招211大學本科及以上;
2、10年以上地產(chǎn)工作經(jīng)驗,具備標企商業(yè)開發(fā)投資、資產(chǎn)管理經(jīng)驗;
3、思路清晰,溝通順暢,簡單直接,有沖勁,自我驅(qū)動力強。崗位職責:
3、協(xié)助總經(jīng)理做好與總部及各條線溝通等工作,做好相關外部關系維護。
1、80后,統(tǒng)招211大學本科及以上;
2、10年以上地產(chǎn)工作經(jīng)驗,具備標企商業(yè)開發(fā)投資、資產(chǎn)管理經(jīng)驗;
3、思路清晰,溝通順暢,簡單直接,有沖勁,自我驅(qū)動力強。
副經(jīng)理崗位的演講稿篇十一
6.培養(yǎng)人才,為團隊成員的適應、成長、發(fā)展提供幫助和支持。
1.全日制???含)及以上學歷,金融、經(jīng)濟、管理、營銷等相關專業(yè)優(yōu)先;
3.具有良好的高端客戶資源和行業(yè)人脈資源,為團隊業(yè)績和人力目標達成提供保障;
4.有良好的客戶管理、團隊管理、市場拓展、學習及抗壓能力;
5.身體健康,五官端正,有良好的道德品質(zhì)和職業(yè)操守。
副經(jīng)理崗位的演講稿篇十二
1、全面負責項目實施管理工作.
2、健全技術管理、質(zhì)量管理、安全控制等管理制度及相應的工作流程。
3、做好與政府管理部門的溝通協(xié)調(diào)工作和內(nèi)部現(xiàn)場施工單位之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)、進度、質(zhì)量、安全控制監(jiān)督工作。
4、控制、監(jiān)督監(jiān)理單位對工程施工的正常管理和監(jiān)督工作。
5、工程的合同簽訂與管理,政府部門有關文件與公司文件的'處理及工程技術、質(zhì)量資料的日常管理與監(jiān)督工作。
6、抓好現(xiàn)場管理和文明工地建設,樹立公司的晶牌形象,確定實現(xiàn)項目質(zhì)量目標。
7、參與公司重大決策,協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營方針和目標。
8、負責項目立項和可行性分析。
9、組織項目的市場調(diào)研和考察工作,對項目進行市場定位和產(chǎn)品定位,塑造公司形象,代表公司開展對外公關活動。
10、制定下屬員工職務說明書,并對其工作進行定期考核。
11、公司工程項目定點、報建、招投標、施工管理、竣工驗收等工作的指導、監(jiān)督管理,指導、督促項目各項手續(xù)的辦理。
12、檢查、監(jiān)督下屬部門的工作計劃的執(zhí)行落實情況,把好日常工作的質(zhì)量關和效率關。
15、在公司授權(quán)及崗位職責范圍內(nèi),全面主持項目開發(fā)管理工作.
16、董事長交辦的其他工作。
1、了解國家方針政策,必要的地產(chǎn)開發(fā)、財務、稅務和法律知識,善于在國家法律允許范圍內(nèi)擴大經(jīng)營項目,增強企業(yè)的經(jīng)濟實力和競爭能力。
2、善于全面掌握企業(yè)經(jīng)營管理中各個重要環(huán)節(jié)的基本情況,具有較強的整體控制和協(xié)調(diào)能力。
3、具有較強的領導用人才能,善于根據(jù)企業(yè)勞動人事政策,正確設置工作崗位,合理用人,充分調(diào)動各級管理人員和企業(yè)員工的主動性、積極性和首創(chuàng)精神。能夠根據(jù)國家政策,抓好企業(yè)分配方案,正確處理國家、企業(yè)投資者和職工等各方面的經(jīng)濟利益關系,合理分配勞動報酬。
4、30歲以上,大學本科以上學歷,具有三年以上大中型企業(yè)管理經(jīng)驗或具有五年以上房地產(chǎn)相關行業(yè)管理經(jīng)驗(部長以上職位)。
5、杰出的戰(zhàn)略眼光及商業(yè)判斷力,能夠洞察房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢。
6、領導公司成為一流公司的強烈的進取心和責任心。
7、出色的領導實施能力,使公司快速進入正常的經(jīng)營運作。
8、出色的溝通能力,協(xié)調(diào)管理團隊團結(jié)奮斗。
9、領導和協(xié)調(diào)重大交易談判與資本運作的能力。
10、作風正派,清廉公正,有良好的職業(yè)道德。
副經(jīng)理崗位的演講稿篇十三
11、負責授權(quán)業(yè)務線條審核、審批
12、統(tǒng)籌編制客戶工程維修組年度預算費用、年度和季度考核、負責監(jiān)督實施和控制
1、本科以上學歷
2、工程專業(yè)畢業(yè),且不少于6年現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗
3、具有房地產(chǎn)售后工程維修工作經(jīng)驗優(yōu)先
5、熟悉工程施工管理和有關施工規(guī)范要求,掌握施工驗收規(guī)范及標準
6、具備房地產(chǎn)基礎知識、物業(yè)管理知識、法律知識、工程專業(yè)知識
7、能夠獨立審核施工圖紙,熟練操作cad、project等軟件
8、性格開朗、溝通協(xié)調(diào)能力強
副經(jīng)理崗位的演講稿篇十四
(1)協(xié)助項目經(jīng)理,對項目經(jīng)理部的施工生產(chǎn)管理負全面責任,遵照施工規(guī)范、操作規(guī)程、驗收標準、質(zhì)量體系文件運行規(guī)定,組織按圖施工,科學合理地指導編制作業(yè)計劃,認真履行企業(yè)法人代表(或委托人)與業(yè)主簽訂的工程承包合同,做到重信守約、優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、文明地完成施工任務。
(2)負責編制項目經(jīng)理部的年、季、月、旬施工作業(yè)計劃,審核單位工程從開工到竣工交驗全過程中勞動力、材料、設備、構(gòu)件、周轉(zhuǎn)料具、小型機具等的平衡工作,(督促所分管業(yè)務部門向公司內(nèi)部市場簽訂相應的供需合同,保證工程施工的各項資源都能保質(zhì)、保量、按時進入項目。
(3)主持召開項目生產(chǎn)調(diào)度會和重點部位、關鍵工序作業(yè)碰頭會,經(jīng)常檢查重點工程、重點部位、關鍵工序的技術措施、質(zhì)量、安全保證措施,項目質(zhì)量保證計劃的執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)解決好施工生產(chǎn)中存在的矛盾。
(4)根據(jù)施工中出現(xiàn)的問題,認真按施工過程控制程序文件規(guī)定處理,并按施工進度控制點,定期不定期對計劃執(zhí)行情況進行分析,發(fā)現(xiàn)差距和不足,及時調(diào)整予以完善,同時通過生產(chǎn)調(diào)度會或碰頭會落實到綜合工長、作業(yè)隊組,以保證達到工期、質(zhì)量、安全、文明施工和成本管理目標。
(5)組織開展文明施工的布置、檢查、評定、獎罰全過程的管理,做到工完場清,降低工程成本,同時加強場容環(huán)境綜合管理,做到安全生產(chǎn)。
(6)負責項目綜合統(tǒng)計的管理工作,組織有關部門、統(tǒng)計人員學習統(tǒng)計法和上級的有關規(guī)定,使項目的各項統(tǒng)計報表、統(tǒng)計資料、統(tǒng)計分析達到準確、及時、全面、系統(tǒng)。
(7)負責項目經(jīng)理部生產(chǎn)管理方面各項經(jīng)濟技術指標的分解、落實、兌現(xiàn)工作。
(8)協(xié)助項目經(jīng)理完成項目竣工交驗后的工程結(jié)算、資料匯總、項目總結(jié)工作,并配合好企業(yè)對項目的全面審計。
副經(jīng)理崗位的演講稿篇十五
8、負責執(zhí)行項目營銷階段性總結(jié)和策略調(diào)整
9、參與銷售價格管理
10、負責編制營銷費用管理計劃
11、參與相關設計任務書的編制、評審及設計成果的評審,協(xié)助完善產(chǎn)品細部
12、負責與媒體關系的建立與維護,向甲方單位提出階段性媒體應用的建議
13、負責項目網(wǎng)頁及項目網(wǎng)頁的管理
14、負責項目后評估總結(jié)報告營銷策劃部分的總結(jié)
15、完成上級交辦的其他工作
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