在現(xiàn)在社會，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。
內(nèi)部財務(wù)報告篇一
(一)作為生產(chǎn)后勤工作部門，我們以“認真、嚴謹、細致”的精神，有效的發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作中的重中之重。
(二)財務(wù)部的日常會計核算工作具體如下：
1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅持原則，嚴格遵照公司的財務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費用拒之門外。
2、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。
3、認真審核核算全體員工工資，并能準確按時發(fā)放。
4、按時完成公司的納稅申報，發(fā)票購買和管理。
5、能配合經(jīng)營部催收應(yīng)收款的催收工作也取得一定效果。
6、為企業(yè)辦理流動資金貼現(xiàn)順利完成。
(三)對公司財務(wù)部，賬務(wù)管理及制度完善。
1、根據(jù)公司的財務(wù)情況，對現(xiàn)金管理、回款管理、報銷管理、單據(jù)審核、銷售情況、財務(wù)制度變通完善。
2、建立了庫存明細、費用明細、應(yīng)收款明細、往來明細等有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。
3、設(shè)置了資金預(yù)算管理表的方法，為公司進一步規(guī)范目標化管理，提供了有效依據(jù)及統(tǒng)籌高效地運用企業(yè)流動資金。
4、對公司的購銷合同及基建等合同進行統(tǒng)一管理。
總之，20__年財務(wù)部工作能夠分清輕重緩急，并有序地開展了各項工作，開辦至今我們已完成了財務(wù)部的日常核算工作并及時提供了各項準確有效的財務(wù)數(shù)據(jù)，基本滿足了公司部門及有關(guān)部門對我部門的財務(wù)要求。但財務(wù)部尚有應(yīng)做而未做的工作，比如，在資產(chǎn)實物性管理方面，我們將在20__年完善財務(wù)不足，對公司的成本費用加以控制，降低成本，保證公司資金安全，對所有應(yīng)收款及時監(jiān)督管理，形成良性鏈條。
內(nèi)部財務(wù)報告篇二
關(guān)于扣減徐等同志績效工資
并作全公司通報批評的決定
公司各單位、機關(guān)各部室：
20xx年3月19日上午9時和4月9日上午10:30,分公司部分20xxx年退出崗位休息員工(分別有88人和120余人)聚集分公司新辦公大樓院內(nèi)廣場上訪，提出三點訴求：
一是要求按照出臺的20xxx年調(diào)整企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金文件標準增加生活費人均元;
二是要求按照20xx年內(nèi)退待遇標準把績效工資的50%納入退休工資內(nèi);
三是如上述兩條不解決，要求重新返崗上班。
20xx年部分退出崗位休息員工兩次群體性聚集上訪事件的發(fā)生，雖然在公司黨政領(lǐng)導采取有力措施積極勸導和化解下得以基本平息，但卻給公司形象帶領(lǐng)了很不好的影響，是較為嚴重的企業(yè)內(nèi)部員工隊伍群體性事件。為了嚴肅紀律，消除不良影響，根據(jù)《分公司中層干部績效考核辦法》(中鋁股份桂字[20xx]78號)的有關(guān)規(guī)定和中國鋁業(yè)公司《信訪維穩(wěn)情況通報》第3期的有關(guān)要求，經(jīng)公司黨政聯(lián)席會議研究，決定對此次事件負有直接或間接責任的下列中層干部給予如下處罰：
徐,分公司總經(jīng)理助理、鋁業(yè)公司經(jīng)理、鋁管理部黨委書記。該同志作為負責鋁退休職工(含退出崗位休息員工)管理工作的主要負責人，在接到x自治區(qū)有關(guān)調(diào)整20xx年企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金有關(guān)問題的通知后沒有向公司領(lǐng)導匯報，在給xx公司起草并上報《鋁業(yè)公司有關(guān)增加內(nèi)退職工生活費的請示》時，也沒有向分公司黨政領(lǐng)導班子匯報;在總部人力資源部對他們的請示做出口頭答復(fù)后還是沒有向公司領(lǐng)導匯報，最后在做出發(fā)放20xx年內(nèi)退職工生活費增加部分時依然沒有匯報，“四個不匯報”是這次導致20xx年退出崗位休息員工認為公司不給他們增加生活費，釀成群體性聚集上訪事件發(fā)生的直接原因。事件發(fā)生后，調(diào)處工作又不力，造成事件接連發(fā)生，給公司造成了很不好的影響，因此，徐國慶同志對此次聚集上訪事件的發(fā)生負有直接的管理責任，決定扣減績效工資5000元，當月兌現(xiàn)，并在全公司范圍內(nèi)通報批評。
肖，公司人力資源部經(jīng)理。在20xx年公司實施內(nèi)部退出崗位休息政策的過程中，人力資源部沒有擬定具體的實施方案和有關(guān)待遇的規(guī)定說明，是造成此次群體性上訪事件的重要原因，肖克成同志對此應(yīng)負有一定的責任。在此次20xx年退出崗位休息員工群體性聚集上訪事件發(fā)生的前后，在明知道已經(jīng)下發(fā)有關(guān)增加企業(yè)退休人員生活費的文件，以及鋁業(yè)公司已經(jīng)向中鋁公司總部起草有關(guān)增加退休人員生活費的請示并得到總部口頭答復(fù)，準備執(zhí)行自治區(qū)文件發(fā)放生活費增加部分的情況下，始終都沒有向公司領(lǐng)導匯報，這也是導致此次群體性聚集事件發(fā)生的直接原因之一。在公司主要領(lǐng)導向他了解有關(guān)內(nèi)退工作的情況時，又不如實反映匯報當時情況，說假話，甚至推卸責任，使公司黨政領(lǐng)導的工作陷入極大的被動。肖克成同志作為分公司人力資源部經(jīng)理，工作不力，對此次群體性聚集事件的發(fā)生負有直接責任，決定給予扣減績效工資5000元，當月兌現(xiàn)，并在全公司范圍內(nèi)通報批評。
劉，鋁業(yè)公司副經(jīng)理、鋁管理部黨委副書記。作為鋁離退休員工管理的負責人之一，在此次部分20xx年退出崗位休息員工群體性聚集上訪事件處理過程中處臵不當，方法欠妥，工作不得力，導致聚集事件連續(xù)發(fā)生，負有一定的責任。決定給予扣減績效工資20xx元，當月兌現(xiàn)，并在全公司范圍內(nèi)通報批評。
楊，公司黨建工作部部長、分公司維護穩(wěn)定工作領(lǐng)導小組辦公室主任，對此次群體性聚集上訪事件的發(fā)生，負有間接的管理責任，決定給予扣減績效工資1000元，當月兌現(xiàn)。
分公司
分公司委員會
二○x年xx月十六日
內(nèi)部財務(wù)報告篇三
一、財務(wù)狀況總體評述
1.企業(yè)財務(wù)能力綜合評價 2.行業(yè)標桿單位對比分析 二、財務(wù)報表分析
(一)資產(chǎn)負債表分析
1.資產(chǎn)狀況及資產(chǎn)變動分析 2.流動資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動分析 3.非流動資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動分析 4.負債及所有者權(quán)益變動分析 (二)利潤表分析
1.利潤總額增長及構(gòu)成情況 2.成本費用分析
3.收入質(zhì)量分析 (三)現(xiàn)金流量表分析
1.現(xiàn)金流量項目結(jié)構(gòu)與變動分析 2.現(xiàn)金流入流出結(jié)構(gòu)對比分析 3.現(xiàn)金流量質(zhì)量分析 三、財務(wù)分項分析 (一)盈利能力分析
1.以銷售收入為基礎(chǔ)的利潤率分析 2.成本費用對盈利能力的影響分析 3.收入、成本、利潤的協(xié)調(diào)分析 4.從投入產(chǎn)出角度分析盈利能力 (二)成長性分析
1.資產(chǎn)增長穩(wěn)定性分析 2.資本保值增值能力分析
3.利潤增長穩(wěn)定性分析 4.現(xiàn)金流成長能力分析 (三)現(xiàn)金流量指標分析
1.現(xiàn)金償債比率 2.現(xiàn)金收益比率 (四)償債能力分析
1.短期償債能力分析 2.長期償債能力分析 (五)經(jīng)營效率分析
1.資產(chǎn)使用效率分析 2.存貨、應(yīng)收賬款使用效率分析
3.營運周期分析 4.應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)性分析 (六)經(jīng)營協(xié)調(diào)性分析
1.長期投融資活動協(xié)調(diào)性分析 2.營運資金需求變化分析 3.現(xiàn)金收支協(xié)調(diào)性分析 4.企業(yè)經(jīng)營的動態(tài)協(xié)調(diào)性分析 四、綜合評價分析 (一)杜邦分析
(二)經(jīng)濟增加值(eva)分析 (三)財務(wù)預(yù)警-z計分模型
一、財務(wù)狀況總體評述
20xx年，演示單位累計實現(xiàn)營業(yè)收入231,萬元,去年同期實現(xiàn)營業(yè)收入175,萬元，同比增加;實現(xiàn)利潤總額7,萬元，較去年同期增加;實現(xiàn)凈利潤6,萬元，較同期增加。
(一)企業(yè)財務(wù)能力綜合評價：
【財務(wù)綜合能力】
財務(wù)狀況良好，財務(wù)綜合能力處于同業(yè)領(lǐng)先水平，但仍有采取積極措施以進一步提高財務(wù)綜合能力的必要。
【盈利能力】
盈利能力處于行業(yè)領(lǐng)先水平，請投資者關(guān)注其現(xiàn)金收入情況，并留意其是否具備持續(xù)盈利的能力與新的利潤增長點。
【償債能力】
償債能力處于同行業(yè)領(lǐng)先水平，自有資本與債務(wù)結(jié)構(gòu)合理，不存在債務(wù)風險，但仍有采取積極措施以進一步提高償債能力的必要。
【現(xiàn)金能力】
在現(xiàn)金流量的安全性方面處于同行業(yè)中游水平，在改善現(xiàn)金流量方面，投資者應(yīng)當關(guān)注其現(xiàn)金管理狀況，了解發(fā)生現(xiàn)金不足的具體原因。
【運營能力】
運營能力處于同行業(yè)中游水平，但仍有明顯不足，公司應(yīng)當花大力氣，充分發(fā)掘潛力，使公司發(fā)展再上臺階，給股東更大回報。
【成長能力】
成長能力處于行業(yè)領(lǐng)先水平，有較樂觀的發(fā)展前景，但公司管理者仍然應(yīng)當對某些薄弱環(huán)節(jié)加以改進。
1.資產(chǎn)狀況及資產(chǎn)變動分析
20xx年，演示單位總資產(chǎn)達到158,萬元，比上年同期減少萬元，減少;其中流動資產(chǎn)達到123,萬元，占資產(chǎn)總量的，同期比減少，非流動資產(chǎn)達到35,萬元，占資產(chǎn)總量的，同期比增加。
下圖是資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與其資金來源結(jié)構(gòu)的對比：
2.流動資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動分析
20xx年，演示單位流動資產(chǎn)規(guī)模達到123,萬元，同比減少6,萬元，同比減少。
其中貨幣資金同比減少，應(yīng)收賬款同比增加，存貨同比減少。
應(yīng)收賬款的質(zhì)量和周轉(zhuǎn)效率對公司的經(jīng)營狀況起重要作用。
營業(yè)收入同比增幅為，高于應(yīng)收賬款的增幅，企業(yè)應(yīng)收賬款的使用效率得到提高。
在市場擴大的同時，應(yīng)注意控制應(yīng)收賬款增加所帶來的風險。
3.非流動資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動分析
20xx年，演示單位非流動資產(chǎn)達到35,萬元，同期比增加5,萬元，同期比增加。
長期投資項目達到4,萬元，同比增加;固定資產(chǎn)28,萬元，同比增加;在建工程達到1,萬元，同期比增加;無形資產(chǎn)及其他項目達到萬元，同比減少。
4.負債及所有者權(quán)益變動分析
20xx年，演示單位負債和權(quán)益總額達到158,萬元，同期比減少;其中負債達到123,萬元，同期比減少，所有者權(quán)益35,萬元，同期比增長。
資產(chǎn)負債率為，同期比減少個百分點，產(chǎn)權(quán)比率為，同期比減少。
從負債與所有者權(quán)益占總資產(chǎn)比重看，企業(yè)的流動負債比重為，非流動負債比重為，所有者權(quán)益的比重為。
企業(yè)負債的變化中，流動負債減少，長期負債減少。
(二)利潤表分析
20xx年，演示單位累計實現(xiàn)營業(yè)收入總額231,萬元，較同期增加;實現(xiàn)凈利
潤6,萬元，較同期增加。
從凈利潤的形成過程來看：營業(yè)利潤為7,萬元，較同期增加;利潤總額為7,萬元，較同期增加。
2.成本費用分析
20xx年，演示單位發(fā)生成本費用累計223,萬元，同期比增加，其中營業(yè)成本185,萬元，占成本費用總額的;銷售費用為28,萬元，占成本費用總額的;管理費用為7,萬元，占成本費用總額的;財務(wù)費用為1,萬元，占成本費用總額的。
公司營業(yè)收入較去年同期增加，成本費用總額較去年同期增加。
其中營業(yè)成本同期增加，銷售費用較同期增加，管理費用較同期增加，財務(wù)費用較同期增加。
變化幅度最大的是財務(wù)費用。
3.收入質(zhì)量分析
20xx年，演示單位累計營業(yè)收入同比增加，同時應(yīng)收賬款同比增加。
營業(yè)收入和營業(yè)利潤同比都在增加，營業(yè)收入增幅更大，應(yīng)注意控制成本費用上升。
收入擴大的同時經(jīng)營現(xiàn)金凈流量也同時增加。
(三)現(xiàn)金流量表分析
20xx年，演示單位現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈減少萬元，同期比增加，其中經(jīng)營活動現(xiàn)金凈增加9,萬元，同比增加;投資活動現(xiàn)金凈減少8,萬元，同比減少;籌資活動現(xiàn)金凈減少1,萬元，同比增加。
2.現(xiàn)金流入流出結(jié)構(gòu)對比分析
20xx年，演示單位實現(xiàn)現(xiàn)金總流入165,萬元，其中經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入
158,萬元，占總現(xiàn)金流入的比例為;實現(xiàn)現(xiàn)金總流出165,萬元，其中經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出148,萬元，占總現(xiàn)金流出的比例為。
3.現(xiàn)金流量質(zhì)量分析
經(jīng)營狀況較為穩(wěn)定，經(jīng)營活動帶來的穩(wěn)定現(xiàn)金流入可在償還債務(wù)的同時繼續(xù)滿足投資需求，應(yīng)注意投資合理性。
三、財務(wù)分項分析
(一)盈利能力分析
1.以銷售收入為基礎(chǔ)的利潤率指標分析
演示單位本期成本費用利潤率為，影響成本費用利潤率變動的因素是利潤總額比去年同期增長1,萬元，增長率為;本期成本費用合計數(shù)為223,萬元，上年同期數(shù)為169,萬元，同比增長54,萬元，增長率為。
<2> 成本費用結(jié)構(gòu)分析
從絕對金額來看，占成本費用構(gòu)成比率最大的是營業(yè)成本，占總成本費用的，所以控制成本費用應(yīng)從營業(yè)成本著手。
與去年同期相比，營業(yè)成本增長額為41,萬元，增長率為。
3.收入、成本、利潤增長的協(xié)調(diào)性分析
成本的協(xié)調(diào)性增強，營業(yè)收入增長大于營業(yè)利潤的增長，說明成本費用控制環(huán)節(jié)有待加強。
營業(yè)收入同期比繼續(xù)擴大的同時，也實現(xiàn)了企業(yè)資本的保值增值，企業(yè)成長性較好。
4.以資產(chǎn)/股東權(quán)益為基礎(chǔ)的獲利能力分析
截止到報告期末，演示單位總資產(chǎn)增長率達到。
從增減率上來看，流動資產(chǎn)變動較大。
流動資產(chǎn)增長率為，從流動資產(chǎn)結(jié)構(gòu)上看，其中貨幣資金比例為，應(yīng)收賬款比例為，存貨所占比例為。
固定資產(chǎn)增長率為。
2.資本保值增值能力分析
<1> 所有者權(quán)益的增長穩(wěn)定性分析
演示單位本期所有者權(quán)益為35,萬元，期初所有者權(quán)益為31,萬元，增長率為。
從所有者權(quán)益各組成項目的相對增長比率看，盈余公積變化最大。
<2> 所有者權(quán)益的結(jié)構(gòu)分析
現(xiàn)金流入增長分析：
本期現(xiàn)金凈流入165,萬元，去年同期現(xiàn)金凈流入為124,萬元，同比增長。
從增長速度來看，變動幅度最大的是籌資活動現(xiàn)金流入。
現(xiàn)金流出增長分析：
本期現(xiàn)金凈流出165,萬元，去年同期現(xiàn)金凈流出為133,萬元，同比增長。
從增長速度來看，變動幅度最大的是籌資活動現(xiàn)金流出。
<2> 現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)變動趨勢分析
現(xiàn)金流入結(jié)構(gòu)分析：
本期經(jīng)營現(xiàn)金流入、投資現(xiàn)金流入、籌資現(xiàn)金流入分別占總現(xiàn)金流入的、、。
現(xiàn)金流出結(jié)構(gòu)分析：
本期經(jīng)營現(xiàn)金流出、投資現(xiàn)金流出、籌資現(xiàn)金流出分別占總現(xiàn)金流出的、、。
(三)現(xiàn)金流指標分析 1.現(xiàn)金償債比率
在現(xiàn)金流動性方面：現(xiàn)金流動負債比率是反映企業(yè)經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量償還短期債務(wù)的能力的指標。
該指標越大，償還短期債務(wù)能力越強，演示單位本期現(xiàn)金流動負債比為。
現(xiàn)金債務(wù)總額比反映經(jīng)營現(xiàn)金流量償付所有債務(wù)的能力，該比率是債務(wù)利息的保障，若該比率低于銀行貸款利率就難以維持當前債務(wù)規(guī)模，包括借新債還舊債的能力也難以保證。
演示單位本期現(xiàn)金債務(wù)比為。
現(xiàn)金利息保障倍數(shù)是經(jīng)營現(xiàn)金凈流量與利息費用之比，本期現(xiàn)金利息保障倍數(shù)為倍。
2.現(xiàn)金收益比率
在獲取現(xiàn)金能力方面：銷售現(xiàn)金比率反映每 1元銷售得到的凈現(xiàn)金，其數(shù)值越大越好。
截止到報告期末，演示單位銷售現(xiàn)金比率為。
全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率反映企業(yè)運用全部資產(chǎn)獲取現(xiàn)金的能力。
截止到報告期末，全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率為。
盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)是從現(xiàn)金流入和流出的動態(tài)角度，對企業(yè)收益的質(zhì)量進行評價，對企業(yè)的實際收益能力進行再次修正。
在收付實現(xiàn)制基礎(chǔ)上，充分反映出企業(yè)當期凈收益中有多少是有現(xiàn)金保障的，截止到報告期末，演示單位盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)為倍。
(四)償債能力分析 1.短期償債能力分析
資產(chǎn)負債率反映企業(yè)資產(chǎn)對債權(quán)人權(quán)益的保障程度，演示單位本期該比率為 截止到報告期末，產(chǎn)權(quán)比率為。
已獲利息倍數(shù)不僅反映了企業(yè)獲利能力的大小，而且反映了對償還到期債務(wù)的保障程度，是衡量長期償債能力的重要標志，本期該指標為倍。
與上年同期相比，資產(chǎn)負債率下降，長期償債能力增強，但利用負債的財務(wù)杠桿效應(yīng)減弱。
在防范債務(wù)風險前提下，可適當擴大負債規(guī)模。
(五)經(jīng)營效率分析 1.資產(chǎn)使用效率分析
從投入產(chǎn)出角度來看，本年的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率與去年同期比上升了，說明投入相同資產(chǎn)產(chǎn)生的收入有所提高，即全部資產(chǎn)的使用效率有所增強。
總的來說是營業(yè)收入增長快于平均資產(chǎn)增長，具體來看，本期的流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為，非流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為，流動資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)慢于非流動資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)。
2.存貨/應(yīng)收賬款使用效率分析
3.營業(yè)周期分析
營業(yè)周期是指從取得存貨開始到銷售存貨并收回現(xiàn)金為止的天數(shù)，等于存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)加上應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)。
截止到報告期末，演示單位營業(yè)周期為天，其中：應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為天，存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)為天。
4.應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款的協(xié)調(diào)性分析
內(nèi)部財務(wù)報告篇四
時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，20__年x月進入公司與同事們的緊密合作轟轟烈烈的完成了以前的月度的拖欠賬務(wù)，也在部門領(lǐng)導的正確指導下順利的完成了今年的財務(wù)工作。按說，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也算是對自己的一種鞭策吧。
回顧即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導及部門領(lǐng)導的正確指導下，我們的工作著重于內(nèi)部費用的控管、成本、費用的核算以及對下屬各公司的財務(wù)制度的完善、緊跟公司各項工作部署。在核算、賬務(wù)處理方面做了應(yīng)盡的責任。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將20__年個人工作做以下總結(jié);
一、費用的規(guī)范管理
嚴格按照內(nèi)部費用的規(guī)范管理制度對費用進行控制，如小車費用，差旅費、業(yè)務(wù)招待費根據(jù)不同的職務(wù)進行定額補助，填制費用單據(jù)時查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費用是否合理，分門別類的核算到每個部門，為方便下年做財務(wù)預(yù)算時核定每個部門的各種費用打下基礎(chǔ)更能清楚的了解每個部門所發(fā)生的每一筆費用。
二、會計的基礎(chǔ)工作
規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行核查，看賬實是否相符。強化會計檔案的管理，使公司內(nèi)部上傳下達的每一份文件都逐一裝訂成冊，以便日后備查等。按規(guī)定時間及要求完成各項本職工作情況。每月積極配合領(lǐng)導完成了領(lǐng)導安排的其他工作。維護財務(wù)部內(nèi)部的電腦以及財務(wù)軟件的數(shù)據(jù)維護。
三、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用
1、顧全大局、服從安排、團結(jié)協(xié)作。今年，根據(jù)財務(wù)部的工作安排，本人任職__會計一職。在崗位中，本人能顧全大局、服從安排，虛心向有經(jīng)驗的同志學習，認真探索，總結(jié)方法，增強業(yè)務(wù)知識，把握業(yè)務(wù)技能，并能團結(jié)同志，加強協(xié)作，很快適應(yīng)了新的工作崗位，熟悉了報賬業(yè)務(wù)，與全部同志一起做好財務(wù)審核和監(jiān)督工作。
2、堅持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來，本人主要負責各分公司報賬工作，在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，在辦理會計事務(wù)時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財務(wù)紀律，按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行財務(wù)報賬工作。
在審核原始憑證時，對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，果斷不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過認真的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我所會計信息的真實、合法、準確、完整，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。
3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。今年以來，由于分公司場所分散，財務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作，本人還同時兼顧一陣的建友核銷工作。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù)，本人不計較個人得失，不講報酬，犧牲個人利益，經(jīng)常加班加點進行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成報賬任務(wù)的同時，兼顧完成領(lǐng)導交辦的臨時性工作。
四、努力完成領(lǐng)導交辦的臨時性工作
內(nèi)部財務(wù)報告篇五
尊敬的領(lǐng)導：
您好!
如果我是店長，我會做公司的好幫手和員工的好領(lǐng)導。我一定以身作則，加強業(yè)務(wù)學習。帶領(lǐng)全體員工把店管理好，發(fā)展好，使公司完全放心，安心。把公司的宗旨、企業(yè)文化、經(jīng)營理念等貫徹下來，使每一位員工都領(lǐng)悟自己的權(quán)利與義務(wù)，同時積極把員工的意見和建議反映給公司，使公司上下齊心協(xié)力，為共同的目標而奮斗，自我側(cè)會努力學習。
態(tài)度決定一切，我想只要有最好的心態(tài)和由此而使自己產(chǎn)生向上的精神狀態(tài)，一切都不是問題。這只是前提，更重要的是團結(jié)員工，要做到和諧、團結(jié)。這需要很好的貫徹公司的規(guī)章制度結(jié)合好自己的人性化管理。私下的時候，和員無所不談。但是工作的時候，獎懲分明，這是原則。同時，也只有在公平的基礎(chǔ)上才可以激發(fā)大家的工作熱情，提高業(yè)務(wù)水平。
營造和諧氛圍。我會在大局上與-公司保持思想上的一致，落實好公司的規(guī)定和各項制度，明確員工的責任，搞好內(nèi)部關(guān)系。公正、公平的處理員工之間的關(guān)系和正確的業(yè)績評估。根據(jù)員工的性格特點進行適當分工和嚴格督導，激勵員工的工作熱情，靈活、冷靜的處理突發(fā)事件。作為店長，首先要以身作則，以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，塑造良性的工作氛圍。
敬禮!
申請人：xuexila
__年__月__日
內(nèi)部財務(wù)報告篇六
摘要：內(nèi)部控制審計對財務(wù)報告質(zhì)量具有直接影響，本文則在對財務(wù)會計和內(nèi)部審計現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上，探討內(nèi)部控制審計和財務(wù)報告質(zhì)量相關(guān)性。
關(guān)鍵詞：內(nèi)部控制審計；財務(wù)報告質(zhì)量；相關(guān)性
中圖分類號：f239 文獻識別碼：a 文章編號：1001-828x（2016）015-000-01
現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制審計始于本世紀初期（2002年），最早由美國發(fā)起，而在上個世紀九十年代末期（1997年）美國安然公司就出現(xiàn)過利用非法手段隱藏公司債務(wù)、操縱近6億美元的利潤，最終的結(jié)果就是公司破產(chǎn)。再如，世通公司在市場擴張的過程中，公司內(nèi)部管理出現(xiàn)了問題，即管理層失誤的決策，盲目進行低成本擴張，大肆造假支出，掩人耳目虛增企業(yè)的市場利潤和現(xiàn)金流，最終的結(jié)果也是倒閉破產(chǎn)。即使是在今天，國內(nèi)外企業(yè)財務(wù)欺詐事件時有發(fā)生，在這種情況下，真正遇到侵害的是利用相關(guān)者，其造成的損失是巨大的，是社會性的。我國現(xiàn)代財務(wù)會計領(lǐng)域的發(fā)展起步比較晚，現(xiàn)代內(nèi)部控制審計體系也不夠完善、成熟，本文正是基于這種背景環(huán)境，從當前我國特殊的市場經(jīng)濟制度為出發(fā)點，就財務(wù)會計的發(fā)展、內(nèi)部控制審計制度的演進，對審計流程、標準的選取與實施路徑簡要探究。
一、財務(wù)會計和內(nèi)部控制審計現(xiàn)狀
1.內(nèi)部控制和內(nèi)部控制審計
關(guān)于“內(nèi)部控制”，我國在該領(lǐng)域的研究和發(fā)展，興起比較晚。在2008年，我國財政部門聯(lián)合其他四大部門聯(lián)合制定、頒布、施行了《企業(yè)內(nèi)部控制的基本規(guī)范》這一章程標準，其中首次明確規(guī)范了內(nèi)部控制的含義。即“為了保證公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的合法合規(guī)，提高生產(chǎn)經(jīng)營的效率和效果，確保財務(wù)報表信息的真正可靠，由企業(yè)的股東會、董事、監(jiān)事、經(jīng)理層及全體員工共同實施的過程”。
2.企業(yè)財務(wù)會計制度
新時期新經(jīng)濟形勢下，隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，社會各行業(yè)發(fā)展領(lǐng)域及其所處環(huán)境也在不斷變化、演進之中。在這種復(fù)雜而又激烈的市場經(jīng)濟環(huán)境下，市場經(jīng)濟主體所遭受到的最大影響因素還是來自于內(nèi)部會計運作模式，換言之就是指在新形勢下財務(wù)會計所處環(huán)境在不斷變革之中，并且受到社會環(huán)境中經(jīng)濟、政治、法制等眾多因素的影響，進而呈現(xiàn)為當下人們所看到的多元化、信息化、人力資源化等特點?？傮w來評價，財務(wù)會計及其環(huán)境已經(jīng)成為會計理論結(jié)構(gòu)中不可或缺的重要組成部分，無論是對于企業(yè)價值的實現(xiàn)，還是對于社會經(jīng)濟的發(fā)展，都起到著重要的促進功用。
二、內(nèi)部控制審計和財務(wù)報告質(zhì)量相關(guān)性
1.新時期資本市場財務(wù)環(huán)境分析
內(nèi)部財務(wù)報告篇七
尊敬的領(lǐng)導：
首先感謝給我的這個平臺，讓我有機會施展自己的才華，讓我在這個舞臺上能夠淋漓盡致的發(fā)揮所學所長，謝謝您!
回顧在工作期間，得到了各位領(lǐng)導、同事的大力關(guān)照與幫助!在此向你們致以崇高的敬意和真誠的謝意!
我?guī)е鴱?fù)雜感恩的心情給您寫下這些文字，本來想和您坐下來好好的聊一聊，可是我怕到時自己可能表達不出自己真實的感謝心情，所以希望您能理解，因為這是我用發(fā)自心底的真誠謝意說出來的心里話。
20xx年10月，由于您認可使我有機會來到工作，至今已經(jīng)整整一年多了。一年多的時間在一個人的一生中不算長，但是對我來說卻是一個不短的人生工作經(jīng)歷。在工作的一年多，也是我將來填寫工作簡歷中一段不可缺少的重要經(jīng)歷。經(jīng)過一年的工作，我學到了許多的知識和做人的道理并收獲了經(jīng)驗，使自己知識面又得到了進一步的擴大。對此我從內(nèi)心深深感謝您給我的這些機會。
千言萬語說不出我心里的感激與謝意，我相信您能夠體會出詞語表達不出的感情。最后再次表達對您的感謝，謝謝您!
20xx年3月27日
內(nèi)部財務(wù)報告篇八
一、缺乏相應(yīng)的內(nèi)部控制審計準則
我國由于開展內(nèi)部控制審計較晚，迄今為止尚未出臺相關(guān)的內(nèi)部控制審計準則。有關(guān)內(nèi)部控制審計目標、范圍與程序的問題也沒有給予明確的規(guī)定。這給我國內(nèi)部控制審計的實際執(zhí)行帶來一定的問題。1.內(nèi)部控制審計的審計目標不明確。審計目標是在一定歷史環(huán)境下，人們通過審計實踐活動所期望達到的境地或最終結(jié)果。審計目標的實現(xiàn)與審計過程密切相關(guān)，它決定著審計范圍的確定，制約審計方法的選擇和應(yīng)用，影響審計意見的表達，對審計責任的確定和提高審計質(zhì)量也有著重要的影響?！吨袊詴嫀煂徲嫓蕜t第1101號——注冊會計師的總體目標和審計工作的基本要求》對注冊會計師財務(wù)報表審計的目標有著明確規(guī)定。雖然在《企業(yè)內(nèi)部控制審計指引》第一章總則中提到“注冊會計師應(yīng)當對財務(wù)報告內(nèi)部控制的有效性發(fā)表審計意見”，但目前并沒有相關(guān)準則對內(nèi)部控制審計目標做出明確表達。2.我國內(nèi)部控制審計范圍不明確?！镀髽I(yè)內(nèi)部控制審計指引》提出：注冊會計師應(yīng)當對財務(wù)報告內(nèi)部控制的有效性發(fā)表審計意見。因此，實務(wù)中我國內(nèi)部控制審計的范圍局限為與財務(wù)報表相關(guān)的企業(yè)內(nèi)部控制。對于在內(nèi)部控制審計中發(fā)現(xiàn)的與財務(wù)報表非相關(guān)的內(nèi)部控制重大缺陷，則通過在內(nèi)部控制審計報告中增加“非財務(wù)報告內(nèi)部控制重大缺陷描述段”予以披露。由此可見，我國內(nèi)部控制審計的范圍更傾向于與財務(wù)報告有關(guān)的內(nèi)部控制而非企業(yè)全部內(nèi)部控制。3.內(nèi)部控制審計的審計程序不明確。審計程序是審計實踐活動中完成某項具體審計項目所實際經(jīng)歷的工作步驟?？茖W合理的審計程序有利于保證審計質(zhì)量、提高審計工作效率、實現(xiàn)審計工作規(guī)范化?，F(xiàn)階段我國注冊會計師財務(wù)報表審計有著明確且科學規(guī)范的審計程序。但尚未有明確的財務(wù)報告內(nèi)部控制審計程序。
（一）公司主體對內(nèi)部控制審計缺乏主動性
我國自2008年了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》后，根據(jù)上交所的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，2009年上交所a股上市公司中有約200家上市公司聘請了注冊會計師對其內(nèi)部控制進行了審計，提供了內(nèi)部控制審計報告，約占上市公司總數(shù)的22%；2010年滬市上市公司約有203家提供其內(nèi)部控制審計報告，約占上市公司總數(shù)的23%；2011年滬市上市公司中有258家公司聘請審計機構(gòu)進行了內(nèi)部控制審計，約占上市公司總數(shù)的28%。①從這一數(shù)據(jù)看，雖然滬市上市公司中進行內(nèi)部控制審計的公司呈現(xiàn)上升趨勢，但所占比例仍非常小，這說明我國上市公司主體對內(nèi)部控制審計的主動性不足。究其原因，主要是我國大多上市公司，尤其是從國有企業(yè)改制過來的上市公司，公司治理結(jié)構(gòu)不健全，沒有建立起一個有效的委托制度。公司治理層對內(nèi)部控制重視程度不夠，存在著非常嚴重的內(nèi)部人控制問題，內(nèi)部控制執(zhí)行力不高。另外，我國目前與財務(wù)報告內(nèi)部控制審計相關(guān)的制度法律層次較低，威懾力和影響力不夠。因此，目前大多數(shù)上市公司對開展財務(wù)報告內(nèi)部控制審計缺乏應(yīng)有的主動性。
（二）會計師事務(wù)所執(zhí)業(yè)質(zhì)量有待進一步提高
財務(wù)報告內(nèi)部控制審計在我國是一項新興業(yè)務(wù)，相較于財務(wù)報告審計，會計師事務(wù)所在這方面的執(zhí)業(yè)經(jīng)驗較為欠缺。審計業(yè)務(wù)中涉及大量的職業(yè)判斷，需要注冊會計師有足夠的經(jīng)驗，才能做出準確合理的職業(yè)判斷。缺乏足夠的經(jīng)驗積累必然會影響財務(wù)報告內(nèi)部控制審計的審計效果。另外，目前大多數(shù)會計師事務(wù)所尚未建立針對財務(wù)報告內(nèi)部控制審計的質(zhì)量控制體系。這也造成財務(wù)報告內(nèi)部控制審計的質(zhì)量不高。
（三）社會公眾對財務(wù)報告內(nèi)部控制審計需求不足
開展財務(wù)報告內(nèi)部控制審計的最終目的是保證企業(yè)財務(wù)信息的真實可靠。目前我國社會公眾對上市公司信息關(guān)注的重點還是財務(wù)信息，并未認識到非財務(wù)信息的重要程度。
二、對我國財務(wù)報告內(nèi)部控制審計的改善措施
（一）制定明確的財務(wù)報告內(nèi)部控制鑒證標準
明確合理的財務(wù)報告內(nèi)部控制審計評價標準是注冊會計師進行財務(wù)報告內(nèi)部控制審計時的依據(jù)，對于企業(yè)建立健全財務(wù)報告內(nèi)部控制制度也有著重要的指導意義。我們應(yīng)在借鑒國外先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國自身國情，制定出適合我國國情的財務(wù)報告內(nèi)部控制評價標準。我國中小企業(yè)數(shù)量很多，但大多管理水平不高，內(nèi)部控制相對薄弱。因此，我國在制定大企業(yè)財務(wù)報告內(nèi)部控制評價標準的基礎(chǔ)上，還應(yīng)結(jié)合我國中小企業(yè)特點，制定中小企業(yè)財務(wù)報告內(nèi)部控制評價標準。
（二）制定科學規(guī)范的財務(wù)報告內(nèi)部控制審計準則
審計準則是執(zhí)行審計工作應(yīng)該遵循的規(guī)范，是在審計實踐中逐步形成的，為多數(shù)同行承認并參照執(zhí)行的一種審計工作慣例。審計準則是審計主體進行自我約束的規(guī)定，也可作為衡量審計工作質(zhì)量的重要依據(jù)。我國目前應(yīng)在推進財務(wù)報告內(nèi)部控制審計的實務(wù)中，對于出現(xiàn)的如財務(wù)報告內(nèi)部控制審計報告的披露形式、審計結(jié)果利用等具體問題進行研究，不斷總結(jié)經(jīng)驗，并結(jié)合相關(guān)理論研究成果，盡快制定出適合我國財務(wù)報告內(nèi)部控制審計的審計準則，明確財務(wù)報告內(nèi)部控制審計中內(nèi)部控制的概念、審計目標、審計范圍、審計程序等重要問題。權(quán)威的財務(wù)報告內(nèi)部控制審計準則有利于注冊會計師實務(wù)中的職業(yè)判斷，提高財務(wù)報告內(nèi)部控制審計質(zhì)量。
（三）上市公司進一步完善公司治理結(jié)構(gòu)
公司主體對財務(wù)報告內(nèi)部控制審計的主動性不強，主要原因還是公司治理結(jié)構(gòu)不完善。因此，上市公司應(yīng)進一步完善公司治理結(jié)構(gòu)，加強對公司內(nèi)部控制的建設(shè)。如明確公司內(nèi)部控制建設(shè)的責任承擔者，建立健全有效實施內(nèi)部控制方法，并明確評價其有效性是企業(yè)董事會和經(jīng)其授權(quán)的經(jīng)理層的責任；明確公司內(nèi)部各部門在內(nèi)部控制建設(shè)中的具體責任和工作，加強公司內(nèi)部控制的執(zhí)行力；解決多數(shù)國有控股公司中一股獨大、內(nèi)部人控制等常見問題。只有不斷健全公司治理結(jié)構(gòu)，優(yōu)化公司內(nèi)部控制環(huán)境，提高內(nèi)部控制執(zhí)行力，公司內(nèi)部控制建設(shè)才能落到實處，才能發(fā)揮內(nèi)部控制審計的積極作用。同時，通過內(nèi)部控制審計也能發(fā)現(xiàn)公司治理結(jié)構(gòu)中存在的問題，從而促進公司治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。
（四）提高注冊會計師執(zhí)業(yè)水平，健全會計師事務(wù)所內(nèi)部控制審計質(zhì)量控制體系
財務(wù)報告內(nèi)部控制審計更多關(guān)注的是非財務(wù)數(shù)據(jù)，與財務(wù)報告審計相比，財務(wù)報告內(nèi)部控制審計執(zhí)業(yè)中需要注冊會計師更多地運用職業(yè)判斷，如對公司內(nèi)部控制缺陷的評估，對此，注冊會計師應(yīng)加強對財務(wù)報告內(nèi)部控制審計相關(guān)理論的學習，理解相關(guān)術(shù)語的準確涵義；積極參加相關(guān)審計的職業(yè)培訓和后續(xù)教育，幫助理解《企業(yè)內(nèi)部控制審計指引》，以更好地在實務(wù)中運用該指引中的相關(guān)規(guī)定；注意實務(wù)中經(jīng)驗的總結(jié)，不斷提高自身的職業(yè)判斷能力。同時，會計師事務(wù)所也應(yīng)針對財務(wù)報告內(nèi)部控制審計業(yè)務(wù)，建立健全內(nèi)部控制審計質(zhì)量控制體系，以提高財務(wù)報告內(nèi)部控制審計的執(zhí)業(yè)質(zhì)量。
（五）引導信息使用者對財務(wù)報告內(nèi)部控制審計報告的需求
財務(wù)報告內(nèi)部控制審計報告對于信息使用者來說，是進行投資決策的重要參考信息。應(yīng)引導信息使用者加強對財務(wù)報告內(nèi)部控制審計報告的關(guān)注度，認識到財務(wù)報告內(nèi)部控制審計的重要性，如進一步完善我國資本市場，提高銀行等金融機構(gòu)對貸款客戶財務(wù)信息實際質(zhì)量的關(guān)注度等，從而加強對財務(wù)報告內(nèi)部控制審計的外部需求，進一步推進我國財務(wù)報告內(nèi)部控制審計的發(fā)展。
內(nèi)部財務(wù)報告篇九
時 間：*年**月**日下午半
地 點：市公司前二樓小會議室
主 持 人：
參會人員：市公司紀檢辦 市公司財務(wù)部 市公司審計部 市公司企管部 市公司基建部 市公司總經(jīng)辦
**市商貿(mào)有限公司 **市計算機有限公司 **市商貿(mào)有限公司
會議內(nèi)容：市公司電腦、打印機等辦公設(shè)備集中采購招標會議 根據(jù)市公司總經(jīng)理辦公室《物資設(shè)備采購招標申請表》，*經(jīng)理和*經(jīng)理作了批示：同意，按招標有關(guān)規(guī)定辦理。依據(jù)《xxx招投標法》、集團公司及市公司招投標的有關(guān)規(guī)定，市公司基建部組織對該項目進行了招標，會議內(nèi)容如下：
1、由三家投標單位分別介紹了自己單位的資質(zhì)及主要業(yè)績，在會人員查看其相關(guān)資質(zhì)證件。 **市計算機有限公司，注冊資本：人民幣五十萬元整，一般經(jīng)營項目：計算機軟硬件產(chǎn)品、建材、礦山機電、通信產(chǎn)品、辦公自動化設(shè)備經(jīng)銷、維修;安防工程設(shè)計、施工(三級);曾經(jīng)多次參與市、縣、區(qū)政府采購中心招投標活動;
**市商貿(mào)有限公司，注冊資本：人民幣一百萬元整，一般經(jīng)營項目：電子產(chǎn)品、文體用品及器材、辦公耗材、計算機及辦公設(shè)備、五金交電、建材、家俱、針紡織品、日用百貨銷售;計算機、辦公設(shè)備維修;計算機軟件開發(fā)及銷售;
2、三家單位投標金額分別為： **市商貿(mào)有限公司 178800元 **市計算機有限公司 159070元 **市商貿(mào)有限公司 174500元
經(jīng)過三家的唱標，對其價格、所含配件、售后服務(wù)及耗材進行比較，經(jīng)過議定，決定晉城市多元計算機有限公司為此次采購的供應(yīng)商。
3、總經(jīng)辦申報的預(yù)算金額為193400元，通過集中采購，對3家投標單位進行綜合比較，議定中標價格為159070元，比預(yù)定價格低了34330元。采購明細詳見附表。
4、隨后針對辦公設(shè)備售后服務(wù)和耗材進行比較，在會議上決定由總經(jīng)辦自行選定日后耗材維護單位。
5、會議上議定的供貨期為一周，供貨合同、售后服務(wù)具體內(nèi)容、質(zhì)量保證等由總經(jīng)辦和供貨商具體簽訂。
6、貨到安裝調(diào)試后，由總經(jīng)辦組織企管部計算機中心的專業(yè)人員和設(shè)備具體使用人員進行驗收，簽字驗收合格后依據(jù)合同，支付款項。
參會人員簽字：
內(nèi)部財務(wù)報告篇十
20__年公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作遇到了一些困難，我們財務(wù)部也不例外。但是通過部門全體同事的努力以及各部門大力支持和積極配合下，我們逐步走出困境，各項工作開始正?；?。我們財務(wù)部根據(jù)領(lǐng)導班子的工作意見，圍繞公司的中心目標，結(jié)合本部門的實際情況和工作重點，群策群力，充分調(diào)動全體財務(wù)人員的工作積極性和工作能動性，精心安排，通力合作，基本完成了20__年的財務(wù)工作，取得了一定的工作成績?，F(xiàn)將20__年財務(wù)部工作情況具體總結(jié)如下：
一、認真細致做好財務(wù)日常工作
為了適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求，實現(xiàn)公司全年目標工作任務(wù)，我們財務(wù)部全面規(guī)范會計核算和財務(wù)管理工作，充分發(fā)揮預(yù)算管理的功能，進一步加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督功能，使財務(wù)人員做到既當家又理財，認真搞好各項財務(wù)工作。
一是認真、細致地做好會計報銷、工資發(fā)放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷等日常會計核算、會計監(jiān)督工作，做到工作仔細、認真、無差錯。二是按會計檔案管理的要求及時進行會計檔案的整理、歸檔工作，確保會計檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用。三是積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系，爭取相關(guān)部門對我公司的理解與支持，限度的利用國家相關(guān)的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，為公司節(jié)約每一分資金，創(chuàng)造經(jīng)濟效益，確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展。四是在做好自己本職工作的同時，我們財務(wù)部堅持“公司工作一盤棋”，積極配合相關(guān)部門的工作，利用財務(wù)部現(xiàn)有的各項資源做好力所能及的工作，為公司的發(fā)展做出我們應(yīng)盡的努力。
二、制訂各項財務(wù)成本計劃，嚴格控制成本費用
我們財務(wù)部根據(jù)公司實際制訂各項財務(wù)成本計劃，嚴格控制成本費用，為增加公司經(jīng)濟效益，從產(chǎn)量、成本和收入三者的關(guān)系來控制成本。同時，把成本控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程，讓成本控制、節(jié)約的觀念成為每個部門、每一個員工的自覺行動。通過精細化管理和有效的方法促使每個部門、每個員工都從基礎(chǔ)工作抓起，從點滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，讓每一個人、每一分錢、每一份資源都發(fā)揮作用，都為公司創(chuàng)造價值。
三、做好資金調(diào)撥工作，合理控制公司總體資金規(guī)模
為了保證有限的資金能滿足公司正常生產(chǎn)與日常開支需要，為此，我們財務(wù)部一方面及時與客戶對賬，加強銷貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩。另一方面，根據(jù)公司經(jīng)營方針與計劃，合理地安排融資進度與額度，選擇相對利率較低的銀行去貸款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行，今年我公司負責__項目，該項目計劃投資億目前已投資三千五百萬元已預(yù)收房款近5000萬元本年貸款1500萬元。
四、加強財務(wù)會計制度建設(shè)，提高財務(wù)信息質(zhì)量
我們財務(wù)部加強財務(wù)會計制度建設(shè)，用制度規(guī)范財務(wù)工作，嚴格落實到實際財務(wù)工作中。同時切實提高會計信息的質(zhì)量，要求會計報表報送時間必須及時，做到數(shù)據(jù)準確、報表格式規(guī)范、完整，提高了會計信息的質(zhì)量，為公司領(lǐng)導決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。
五、明確工作崗位職責，提高財務(wù)人員責任性
雖然我們財務(wù)部只有4名工作人員，但每個人都能明確自己的崗位職責權(quán)限、工作分工和紀律要求，從而認真做好工作。同時要求他們進行工作總結(jié)，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出打算。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。
六、加強團隊建設(shè)，做好服務(wù)工作
搞好財務(wù)工作，團隊建設(shè)是根本。我們財務(wù)部要求每個會計人員牢固確立“以人為本”的管理理念，認真聽取職工的意見與建議，與職工同呼吸，共命運，加快各項工作發(fā)展。每個會計人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素，提高自己的綜合素質(zhì)，充分調(diào)動工作積極性，團結(jié)一致，齊心協(xié)力，把各項財務(wù)工作搞好。同時要在財務(wù)工作崗位上，做好服務(wù)工作，把自己看作是公司的普通一兵，要開動腦筋，想方設(shè)法，搞好服務(wù)，獲得職工群眾的滿意，一心一意搞好工作，全面提升財務(wù)工作質(zhì)量。
內(nèi)部財務(wù)報告篇十一
時光似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼進入公司已經(jīng)有將近一年的時間，在公司領(lǐng)導的強有力的領(lǐng)導以及關(guān)心支持下，個人在20__年取得了不小的進步?，F(xiàn)總結(jié)如下。
一、20__年工作情況
為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度進行了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，更快更好地完成工作任務(wù)。
作為設(shè)計師助理，我的職責是幫助設(shè)計師完成談單過程中的各種圖紙及文檔，為設(shè)計師簽單做好充分準備。經(jīng)過一段時期的磨合，我逐漸知道自己該如何去做并做好手頭工作，在設(shè)計師的指導帶領(lǐng)下，不僅懂得了許多專業(yè)方面的知識，也懂得了許多做人處事的道理。
二、存在的不足以及改進措施
回想自己在公司將近半年的工作，工作量并不是很大，閃光點幾乎是不存在，許多工作還有不盡如意之處，在工作的過程中，由于專業(yè)知識不夠扎實，又存在一定惰性，遇事考慮不夠周全、不夠細致，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的工作效能。
在工作過程中，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，領(lǐng)導不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。
作為一個現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對其它專業(yè)的基本認識都沒有，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。
三、下一年目標計劃
加強自身學習，結(jié)合實際，多從細節(jié)考慮，認真做好本職工作，積極配合同事工作項目。繼續(xù)加強對公司各種制度和業(yè)務(wù)的學習，做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項制度作為自己考勤工作的理論依據(jù)，結(jié)合實際更好的開展考勤工作。積極向同事學習，虛心請教，并以實踐帶動學習，全方位提高自己的工作能力?？朔约罕旧泶嬖诘闹T多缺點，加強學習，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的綿薄之力。
內(nèi)部財務(wù)報告篇十二
進入_項目已有一年了。20__年的主要工作是協(xié)助王經(jīng)理組建和管理銷售部。經(jīng)過所有銷售部工作人員的共同努力，在過去這一年中取得了良好的銷售業(yè)績。為了提高自我的工作本事和效率，找出工作中的不足之處，現(xiàn)將20__年工作情景總結(jié)如下：
1、銷售人員培訓
銷售部于__年_月份開始組建，至今銷售人員6人，管理人員2人，策劃人員1人。初期的銷售人員沒有工作經(jīng)驗和房地產(chǎn)知識，工作開展進度很慢，在制定培訓文件和培訓計劃后，協(xié)助王經(jīng)理開展培訓工作?，F(xiàn)銷售人員接待工作有所提高，對日常銷售部的工作已能基本完成。
2、客戶來訪統(tǒng)計
_年度到訪客戶共記850人次?？蛻魜碓L的數(shù)據(jù)每星期收錄電腦一次，詳細記錄來訪時間、意向戶型、電話等，為將來的客戶鑒定做好基礎(chǔ)工作。前期的數(shù)據(jù)存在許多問題，客戶的數(shù)據(jù)不清晰，多數(shù)客戶的職業(yè)和認知途徑?jīng)]有填寫，對后期的宣傳工作有必須影響，經(jīng)過銷售部周會提出此問題后，現(xiàn)階段對客來訪數(shù)據(jù)已有所改善。
3、銷售文件檔案管理
在__年_月_日開展的vip卡活動，開始建立銷售書面文件和電子檔案兩種。到__年_月_日選房活動后，對已銷售的商品房的認購書檔案、商鋪(vip增值確認書)、款申請書、退款確認書統(tǒng)一管理，按房號進行分區(qū)。所有的檔案在書面文件和電子檔案同步更新。
4、銷控管理和統(tǒng)計
銷控管理分為對外和對內(nèi)兩種，對外是以銷控版貼紅旗公開應(yīng)對客戶的形式。對內(nèi)是王經(jīng)理和我兩層銷控把關(guān)，分為書面文件和電子檔案兩種，書面文件只是簡單的房號控制，電子檔案對已售和未售商品房數(shù)據(jù)詳細記錄，包括客戶資料、面積、價格、已付款等等。所有房號需要兩人認可后才可簽定認購書，確保不出現(xiàn)一房兩賣的情景。
5、銷售現(xiàn)場管理
按排銷售人員的日常值班，針對每個銷售期隨時調(diào)整值班人員和值班時間，配合策劃部進行各項宣傳活動?，F(xiàn)場管理由王經(jīng)理主持每周召開例會，進行日常工作安排，銷售人員在會議中交流意見和經(jīng)驗，項目的優(yōu)劣勢共享，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對客戶提出的主要問題進行統(tǒng)一解答，提高銷售率和銷售人員接待客戶的進取性。
6、20__年工作存在問題
雖然20__年銷售部取得良好的成績，但銷售工作也不有許多不足之處。在一期參與了價格體系的制定，從中看到了自我知識面的不足之處;戶型更改的過程也明白了自我對市場的敏感度不夠。房地產(chǎn)的專業(yè)知識還需要進一步的提升，自我的工作本事需要加強提高。首先就是工作的進取性和主動性，很多時候都是都是陸總的提醒才去做的工作，在_年要改正，學會自我去找事做。對數(shù)據(jù)和圖紙要加強理解和分析，讓產(chǎn)品進更進一步的適合市場。自身的寫作本事也是需要提高的一個重點。
我相信在新的一年里，經(jīng)過大家的努力，我們會做得更好。期望__年的銷售成績比__年的成績更上一個臺階。
內(nèi)部財務(wù)報告篇十三
歲月如梭，光陰如箭，____年即將過去, 嶄新的____即將到來，回顧過去，在各級領(lǐng)導無微不至的關(guān)懷下、在各部門的協(xié)同努力下，我們克服了一切不利因素，共同創(chuàng)造了幸福、溫馨、健康、快樂的公司。雖然公司目前沒有盈利，但我相信通過大家的努力公司明日的輝煌就在不久的將來!
我來到公司已經(jīng)4個月了，在這4個月里我對公司財務(wù)工作已逐步了解，并比較順利地接手了大部分工作,在這里我就____年度會計組做如下工作匯報:
一、____年度工作總結(jié)
(一) 財務(wù)工作
1. 日常會計核算工作。包括審核原始憑證、收付每筆款項、錄入會計記賬憑證，裝訂保存憑證、核對現(xiàn)金銀行存款賬目、合同整理及時準確申報繳納各項稅款等。
2. 月末結(jié)賬、上報報表工作。每月末完成月底結(jié)賬工作、制作財務(wù)報表。每月按時向谷泉及管理公司上報酒店財務(wù)報表。
3.每月核對往來款項。與谷泉核對開業(yè)采購物資合同付款工作。與供貨商核對往來。與水廠核對往來。
4.稅控器管理、pos機安裝工作。完成稅控機的升級、授權(quán)工作，完成稅控系統(tǒng)限額增額工作(由原來的100萬額度增加到500萬額度)、完成發(fā)票數(shù)量增額工作(由原來的4本發(fā)票增加到15本發(fā)票)、完成發(fā)票金額增額工作(由原來的1萬額度增加到10萬額度)、根據(jù)客情完成每月購票工作。完成6臺pos機安裝工作。
5. ____年初年審工作。積極配合會計師事務(wù)所審計人員完成公司及其他子公司20____年年報審計工作，并出具審計報告。
6. ____年3月稅審工作。配合稅審人員完成公司20____年年終稅審工作，并出具稅審報告。并于3月完成20____年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作。
7. ____年11月完成____年預(yù)算工作。由各部門配合完成____年預(yù)算工作，按時向公司上報酒店財務(wù)預(yù)算報表。
(二) 成本核算工作
1. 日常成本核算工作。目前成本核算只是停留在一些基礎(chǔ)性的工作上，每日審核、上報成本日報表，審核入庫、出庫、公關(guān)單據(jù)、審核、整理、保存餐廳酒水日報表，并計算月底酒水庫存成本;月底對后廚、客房小酒吧、康體進行盤點;依收入報表、總賬成本情況，計算分析成本率，重點對餐飲成本及三區(qū)員工餐成本進行分析等。后續(xù)的成本核算分析工作還有待明年加強。
2.參與各種原材料、物料詢價及定價工作。
(三) 資產(chǎn)管理工作
1. 配合各部門完成酒店開業(yè)采購物資的驗收工作。
2. 每月完善各部門固定資產(chǎn)、低值易耗品臺賬。
3. 進行年中固定資產(chǎn)抽盤、年末固定資產(chǎn)盤點。
4. 接收公司農(nóng)家院庫存，進行資產(chǎn)盤點工作。
(四) 庫房管理工作
1.負責日常備貨、驗收及部門出入庫工作。
2.日常出入庫單據(jù)的錄入工作。
3.補庫物資及日常原材料的申報工作。
4.協(xié)助公司進行華山庫房的整理、農(nóng)家院部分庫存歸庫工作。
5.配合成本會計對二級庫實物進行盤點對賬工作。
6.成本會計進行月末庫存盤點工作。
(五)人員培訓、酒店活動
一季度配合人力資源部進行了電腦技能培訓、考核，員工手冊培訓考核，并聯(lián)系用友工程師對財務(wù)部員工進行用友軟件相關(guān)操作培訓。
三季度配合人力資源部進行公司“待客之道”培訓工作，積極參與公司組織的生日宴會、籃球比賽、消防演習。
二、工作中存在的不足及改進
(一)財務(wù)部人員分工很明確，每個人的工作專業(yè)性很強，而在完成本職工作時，不愿接受新的事物，自主學習能力弱，往往是被動接受工作、業(yè)務(wù)水平有待提高。在今后的工作中，我們做好本職工作的同時，還要多學習其他同事的工作，進行多元化發(fā)展。團結(jié)同事，互幫互助，希望會計組的每位員工都綻放出自己的光彩。
(二)部門之間存在信息不對稱，相互溝通不夠。財務(wù)部每個員工的工作能否順利開展，離不開各部門的支持和配合。在今后的工作中，需要多聽取多方意見和建議，尋求多方支持，并加強與其他部門的交流和溝通，大家攜手促進工作的協(xié)調(diào)和穩(wěn)步發(fā)展。
(三)有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠。公司的各種規(guī)章制度和財務(wù)制度，需要花更多的時間研究學習并貫徹執(zhí)行。建議各組定期進行小組會議，加強組員間的工作溝通。
三、____年工作計劃
(一)財務(wù)工作
1.繼續(xù)做好日常財務(wù)工作，快速、準確、有效的完成領(lǐng)導交待的工作
2.在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并相互協(xié)作補充，在相互配合的工作中不斷學習，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用，對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)督職能。
3. 加強對應(yīng)收賬款的監(jiān)督工作，加強對“白條底庫”的管理工作。
4. 繼續(xù)做好年末預(yù)算、審計、建賬工作。
5.嚴格按照酒店的各種規(guī)章制度和財務(wù)制度執(zhí)行。
(二)組員的思想工作
1.做好工作，首先要擺正心態(tài)。米盧曾說：“態(tài)度決定一切” 有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結(jié)果。既然我們選擇做一名財務(wù)人員，那就努力去愛這份工作，然后為自己的所愛盡自己最大的努力去做好，工作不該是一個任務(wù)或者負擔，應(yīng)該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，才能充分的體會到其中的快樂。可以說，懂得享受工作，你才懂得如何成功。
2.培養(yǎng)組員的團隊精神，適當?shù)暮徒M員進行郊游、踏春活動，促進組員間的感情和團隊精神
最后在新的一年里，力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認真搞好財務(wù)工作，以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標，從思想上抓緊、行動上落實、制定完整的工作計劃，學習好的工作經(jīng)驗和精神，落實各項規(guī)章制度，努力做好財務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責。會計組每個員工將一如既往地為公司更好的發(fā)展做出努力。
內(nèi)部財務(wù)報告篇十四
一、基本情況
市干休所根據(jù)市編委核定數(shù)為：事業(yè)編制8人，在職職工8人，臨時工2人，退休1人。
主要工作職責是做好離休老干部服務(wù)管理工作。管理范圍是：安置在干休所（含自建點）離休干部有八十六人，住戶一百三十六戶（分布在三個不同地段）。老干部宿舍樓和辦公活動樓共有8幢的水電、房屋維修等管理。
干休所內(nèi)設(shè)有：兩個活動室、兩個閱覽室、兩個醫(yī)療室、一個理發(fā)室，服務(wù)車輛6部。
二、財務(wù)開支情況
市財政20__年撥入經(jīng)費238085元，與上年財政撥入經(jīng)費259856元相比減少了，20__年經(jīng)費支出決算數(shù)是元，與上年同期支出元相比，少開支元。其中20__年水電費開支元，比上年水電費支出元，少開支元；20__年車輛費用開支元，比上年同期支出數(shù)元，少開支元。
由于現(xiàn)在干休所老干部高齡化，發(fā)病率高，造成看病、生活用車多，個別重病號老干部年均用車次數(shù)高達二百八十次。收老干部坐車費每公里仍按七十年代有關(guān)規(guī)定元，至今不變。而每輛車每年經(jīng)費核定數(shù)7000元，但實際每輛車每年養(yǎng)路費1800元，保險費4000元（按部份保），車輛和駕駛員年檢費1500元，車輛維修保養(yǎng)費3000元，汽油費4000元，每輛車每年至少超支7300元。
三、存在問題
老干部宿舍樓房多，且都是上世紀70年代修建，加上公共場所大，公用下水道、化糞池、自來水管道嚴重老化，年久失修，經(jīng)費困難，無法維修，給老干部生活帶來極大不便。
四、建議要求
為了加強管理，提高服務(wù)質(zhì)量。我們要求：
1、盡快解決干休所土地證的問題以防國有資產(chǎn)流失，需經(jīng)費2萬元；
2、解決自來水管道改裝問題需經(jīng)費8萬元。(以上兩項預(yù)算經(jīng)費經(jīng)有關(guān)部門測算)
內(nèi)部財務(wù)報告篇十五
剛剛的20xx年是公司技改項目投產(chǎn)后,激烈市場競爭的一年,嚴峻挑戰(zhàn)和考驗的一年。一年來，面對原煤漲價、焦炭價格持續(xù)下跌、拉閘限電、運力、銀根緊縮等不利因素，全體干部職工團結(jié)，群策群力，艱苦奮斗，同心開拓，涌現(xiàn)出了一大批管理科學、敢于創(chuàng)新、成績的先進集體和兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、盡職盡責、勇于奉獻的先進分子。鼓勵先進，典型，激發(fā)干部職工在逆境中奮勇向前的熱情，全公司整體工作再上新臺階,經(jīng)公司決定，對20xx年度涌現(xiàn)出的先進集體和先進個人予以表彰獎勵：
一、先進集體3個(排名不分)：
++處獎勵獎牌一塊，獎金600元。
二、優(yōu)秀班集體6個(排名不分)：
++班獎勵獎牌一塊，(更多精彩文章來自“秘書不求人”)獎金500元。
三、勞動模范3名(排名不分)。
人員名單
公司希望受表彰的先進集體和先進個人要謙虛謹慎，戒驕戒躁，再接再厲，再創(chuàng)佳績。公司號召全體干部、職工要虛心學習的經(jīng)驗，胸懷全局，，勇于革新，工作，埋頭苦干，不計得失，勤于動腦，敢于，以嚴謹?shù)目茖W、的工作作風和敢為人先的創(chuàng)新意識，為++公司早日裝備現(xiàn)代化、經(jīng)營國際化、管理科學化、產(chǎn)品精尖化的戰(zhàn)略而努力奮斗!
xx公司
二○xx年三月十五日
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內(nèi)部財務(wù)報告篇十六
三會一課，即俗稱的xxx一課三會xxx制度，是指定期召開支部黨員大會、支部委員會、黨小組會，按時上好黨課。xxx三會一課xxx制度是黨基層支部長期堅持的重要制度，也是健全黨的組織生活，嚴格黨員管理，加強黨員教育的重要制度。本文是關(guān)于20三會一課的會議記錄，歡迎大家閱讀借鑒。
20xx年三會一課會議記錄示例;1月10日支部委員會;內(nèi)容：1、傳達鎮(zhèn)黨委工作會議精神;2月3日支部委員會;內(nèi)容：1、討論如何進一步優(yōu)化村內(nèi)環(huán)境，清掃大街，;內(nèi)容：商議村內(nèi)重大建設(shè)項目及工作計劃;一、(支書姓名)介紹我村今年的工作計劃;二、(支部書記)介紹當前重點惠民項目情況;今天我們商議的事是：(修路、修大街、挖溝渠、打機;三、黨員討論結(jié)果;經(jīng)村黨員大會討20xx年三會一課會議記錄示例
1月10日 支部委員會
內(nèi)容：1、傳達鎮(zhèn)黨委工作會議精神。2、臨近春節(jié)，討論摸排村內(nèi)不穩(wěn)定因素，及時解決村民反映的突出問題。3、總結(jié)20xx年各項工作……..，討論 20xx年重點工作，制定20xx年初步工作計劃………，下一步及時召開黨員大會進行討論。4、討論村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整治工作，杜絕垃圾亂倒現(xiàn)象，積極營造優(yōu)美居住環(huán)境。
2月3日 支部委員會
內(nèi)容：1、討論如何進一步優(yōu)化村內(nèi)環(huán)境，清掃大街，歡度春節(jié)。
2、傳達鎮(zhèn)黨委政府春節(jié)安全工作會議精神，進一步強調(diào)社會平安穩(wěn)定工作。
3、安排發(fā)放計生明白紙。
4、春節(jié)前走訪困難群眾，座談了解群眾的實際困難和問題，及時加以解決。
3月1日 黨員大會
內(nèi)容：商議村內(nèi)重大建設(shè)項目及工作計劃
一、(支書姓名)介紹我村今年的工作計劃。
二、(支部書記)介紹當前重點惠民項目情況
今天我們商議的事是：(修路、修大街、挖溝渠、打機井、整平生產(chǎn)路、修建辦公室、購置器械、整理農(nóng)田、修理自來水等。再詳細介紹一下項目內(nèi)容、投資情況)。如修村內(nèi)大街，長 米，寬 米，需建設(shè)資金 萬元，經(jīng)村兩委討論決定，建設(shè)資金為村集體收入資金(或群眾共同出資，每人 元)。
三、黨員討論結(jié)果
經(jīng)村黨員大會討論舉手表決：同意通過。參加會議 人，同意 人，不同意 人，棄權(quán) 人。黨員紛紛表示，會積極向群眾宣傳本次會議精神，配合村里的工作。
四、(支書姓名)總結(jié)。同志們考慮的很全面，提出的意見很中肯，我們村兩委成員，一定會按照同志們的想法，認真修改初步制定的計劃，制定最終方案，做好惠民項目的建設(shè)。
3月1日 上黨課內(nèi)容:(一般召開一次黨員大會，就跟著上一次黨課，這樣符合實際情況，檢查的時候也可信)
一、(支書姓名)主持會議
今天，鎮(zhèn)領(lǐng)導…(填寫聯(lián)系本村的副科級領(lǐng)導)到我村來為大家上黨課，讓我們用熱烈的掌聲歡迎領(lǐng)導講話。
二、鎮(zhèn)領(lǐng)導講話
一是傳達今年以來，市委抓基層黨建工作的重要精神，強調(diào)加強村兩委班子和黨員隊伍建設(shè)的重要性和緊迫性。 二是根據(jù)市委的要求，通報今年以來我鎮(zhèn)在加強基層黨組織建設(shè)方面出臺的一系列措施及有關(guān)要求。 三是如何發(fā)揮黨員先鋒模范作用。我們村黨組織和全體黨員都要積極投身活動，實現(xiàn)組織和黨員全覆蓋。本著有利于黨組織開展活動、有利于黨員參加、有利于創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得實效的原則，鞏固和拓展學習實踐科學發(fā)展觀活動成果結(jié)合起來，精心設(shè)計特色鮮明、務(wù)實管用的載體，精心組織實施好創(chuàng)先爭優(yōu)活動。 提幾點要求。一是要提高思想認識，結(jié)合實際開展
大討論活動;二是要認識到創(chuàng)先爭優(yōu)的核心是發(fā)展，要結(jié)合我村實際，發(fā)展村域經(jīng)濟;三是要處理好社會發(fā)展與經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系;四是重點要加強黨員干部作風建設(shè)，要加強窗口建設(shè)，努力提高服務(wù)意識和水平。
三、(支書姓名)總結(jié)
結(jié)合工作實際，就基層黨建工作的重大意義、新時期發(fā)揮黨員先鋒模范作用、黨員“五帶頭”的標準尺度等問題，進行了精辟的闡述，給我們上了一堂既有理論性、又有實踐性的黨課。黨的先進性需要通過黨員的具體先鋒模范行動來體現(xiàn)，就基層黨員來說，日常工作、生活中都能展示黨員先鋒模范作用的舞臺。課后，希望大家結(jié)合這次黨課上所講的內(nèi)容，圍繞如何發(fā)揮黨員先鋒模范作用這個主題，進行認真的討論，進一步領(lǐng)會領(lǐng)導講課的內(nèi)容，切實推進我村的工作。
內(nèi)部財務(wù)報告篇十七
尊敬的領(lǐng)導：
您好!
首先感謝您在百忙之中審閱我的申請書。
我系20--年--月份進入----的--，于20--年--月至今在---任職。現(xiàn)申請從目前--崗位轉(zhuǎn)入----生產(chǎn)崗位工作。
在--工作一年半的時間里，我和各位同事共同工作，共同努力，和諧相處，不但學到了許多的專業(yè)知識，更是培養(yǎng)了我吃苦耐勞的精神，還使我學到了很多做人的道理。在此感謝--領(lǐng)導對我的培養(yǎng)、感謝同事對我的幫助!
但經(jīng)過一年半年的時間，我越發(fā)覺得這個崗位不適合我，由于值班室需要倒夜班的工作性質(zhì)，不僅打亂了我的生活節(jié)奏，還使我出現(xiàn)了神經(jīng)衰弱的現(xiàn)象，導致下夜班之后無法入睡。我去--醫(yī)院檢查后，醫(yī)生建議不上夜班，從而調(diào)整生活規(guī)律，緩解病情。因此上次請了兩個班的假回家休整，但經(jīng)過近十天的休整，我發(fā)現(xiàn)自己身體狀況并沒有好轉(zhuǎn)，回到單位上了夜班之后，又出現(xiàn)了晚上不能入睡的現(xiàn)象，甚至出現(xiàn)了心情焦慮、食欲不振等現(xiàn)象，自己的身體狀況更是每況愈下，這極大的影響了我的正常生活。我越發(fā)覺得自己不能勝任此項工作。
同時----的安全生產(chǎn)在----經(jīng)營管理中的作用舉足輕重，并且----的工作質(zhì)量不僅關(guān)系到全段而且關(guān)系到--運輸安全穩(wěn)定，安全責任十分重大，因此我擔心自己因為睡眠不好，精神不振影等狀況影響工作效率，甚至在工作中出錯，為--安全生產(chǎn)造成不必要的麻煩。因此特申請調(diào)換崗位，去----生產(chǎn)崗位上常白班。
我是一個性格爽朗隨和、很有耐心的人，工作認真細致，勤奮好學。一方面我相信通過自己的努力學習，一定能夠勝任--工作;另一方面上常白班對我自己的生活也能起到良好的調(diào)節(jié)作用。目前----規(guī)模不斷擴大正是用人之際，我希望--領(lǐng)導能讓我在自己感興趣的崗位上有所發(fā)展，使得人盡其用，這樣既有利于提高我的工作積極性，從而提高工作效率，又能改善自己身體狀況。
如果--領(lǐng)導能讓我轉(zhuǎn)入----的生產(chǎn)崗位工作，我一定會孜孜不倦的繼續(xù)保持昂揚的工作激情為----貢獻自己的力量。在此殷切盼望----領(lǐng)導對于我的申請能夠給予批準。再次對您在百忙之中抽空閱讀我的申請書表示感謝。
敬禮!
申請人：xuexila
__年__月__日
內(nèi)部財務(wù)報告篇十八
各位董事：
大家好，今天由我向各位作20____年度董事會工作報告，
董事會財務(wù)工作報告
20____年度，公司募集資金項目建成投產(chǎn)，基于長遠發(fā)展的戰(zhàn)略考慮，公司對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和客戶結(jié)構(gòu)進行了較大的調(diào)整，短期內(nèi)業(yè)績受到了一定的影響，公司業(yè)績未達到年初的預(yù)期。為總結(jié)一年來經(jīng)營管理過程中的得失，并對公司20____年的公司發(fā)展作出相應(yīng)的規(guī)劃，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。
第一部分20____年度工作總結(jié)
一、管理層討論與分析
20____年是公司的戰(zhàn)略調(diào)整年。為繼續(xù)秉承“綠色科技、健康未來”的經(jīng)營理念和成為中國植物提取物行業(yè)領(lǐng)跑者的愿景，為適應(yīng)募集資金項目建成后公司產(chǎn)能的大幅提高，基于長遠發(fā)展的戰(zhàn)略考慮，公司放棄了部分銷量較小的品種及客戶，對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和客戶結(jié)構(gòu)進行了較大的調(diào)整。一方面，公司集中精力生產(chǎn)、優(yōu)化市場前景較好，且能在未來占銷售收入較大份額的拳頭產(chǎn)品，比如羅漢果和甜葉菊提取物。另一方面，公司傾力打造專業(yè)的市場開發(fā)團隊，集中精力開發(fā)國際大客戶，尤其是大型終端客戶；設(shè)立海外子公司，尋求與海外大客戶建立穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系，例如：對有針對性的產(chǎn)品進行共同開發(fā)，促進公司業(yè)務(wù)的國際化進程。由于這類與大客戶的合作周期長，導致報告期內(nèi)簽署訂單減少。同時，由于公司辦公地點搬遷、固定資產(chǎn)折舊以及增加長短期貸款、參展費用、食品安全認證費用等原因，導致公司費用較上年大幅增加。綜上原因，公司在報告期內(nèi)出現(xiàn)了業(yè)績虧損。
二、公司20____年度投資情況
（一）募集資金項目投資情況
公司募集資金已于20____年9月30日使用完畢，報告期內(nèi)公司不存在募集資金使用的情況。公司募集資金項目已于20____年6月建成投產(chǎn)并進入試運行，目前尚未取得收益。
（二）非募集資金項目投資情況
1、經(jīng)20____年11月12日公司第二屆董事會第二十二次會議審議通過，20____年12月3
內(nèi)部財務(wù)報告篇十九
大學生活一晃而過，回首走過的歲月，心中倍感充實，當我寫完這篇畢業(yè)論文的時候，有一種如釋重負的感覺，感慨良多。
首先誠摯的感謝我的論文指導老師**老師。她在忙碌的教學工作中擠出時間來審查、修改我的論文。還有教過我的所有老師們，你們嚴謹細致、一絲不茍的作風一直是我工作、學習中的榜樣;他們循循善誘的教導和不拘一格的思路給予我無盡的啟迪。
感謝三年中陪伴在我身邊的同學、朋友，感謝他們?yōu)槲姨岢龅挠幸娴慕ㄗh和意見，有了他們的支持、鼓勵和幫助，我才能充實的度過了三年的學習生活。
本論文是在導師00教授和00研究員的悉心指導下完成的。導師淵博的專業(yè)知識，嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度，精益求精的工作作風，誨人不倦的高尚師德，嚴以律己、寬以待人的崇高風范，樸實無華、平易近人的人格魅力對我影響深遠。
不僅使我樹立了遠大的學術(shù)目標、掌握了基本的研究方法，還使我明白了許多待人接物與為人處世的道理。本論文從選題到完成，每一步都是在導師的指導下完成的，傾注了導師大量的心血。在此，謹向?qū)煴硎境绺叩木匆夂椭孕牡母兄x!
本論文的順利完成，離不開各位老師、同學和朋友的關(guān)心和幫助。在此感謝岳保珍高工、張曾教授、李兵云老師、何婉芬老師的指導和幫助;感謝重點實驗室的??等老師的指導和幫助;感謝福建農(nóng)林大學謝擁群教授、陳禮輝教授、黃六蓮高工的關(guān)心、支持和幫助，在此表示深深的感謝。沒有他們的幫助和支持是沒有辦法完成我的博士學位論文的，同窗之間的友誼永遠長存。
內(nèi)部財務(wù)報告篇二十
根據(jù)參加會議的人數(shù)不同、會議接待的準備工作的內(nèi)容不同以及會議接待的方式不同，對會議的組織方法，禮儀要求也不同。
首先是會議的籌備工作。
根據(jù)會議規(guī)模，確定接待規(guī)格。
發(fā)放會議通知和會議日程。
會議通知必須寫明召集人的姓名或組織、單位名稱，會議的時間、地點、會議主題以及會議參加者、會務(wù)費、應(yīng)帶的材料、聯(lián)系方式等內(nèi)容。通知后面要注意附回執(zhí)，這樣可以確定受邀請的人是否參加會議，準備參加會議的是否有其他要求等。對于外地的會議參加者還要附上到達會議地點和住宿賓館的路線圖。這個路線圖避免了外地人問路的許多麻煩。
會議日程是會議活動在會期以內(nèi)每一天的具體安排，它是人們了解會議情況的重要依據(jù)。它的形式既可以是文字的也可以是表格的。它可以隨會議通知一起發(fā)放。
1、選擇會場。
選擇會場，要根據(jù)參加會議的人數(shù)和會議的內(nèi)容來綜合考慮。最好是達到一下標準：
第一：大小要適中。會場太大，人數(shù)太少，空下的座位太多，松松散散，給與會者一種不景氣的感覺;會場太小，人數(shù)過多，擠在一起，像鄉(xiāng)下人趕集，不僅顯得小氣，而且也根本無法把會開好。所以，英國的首相丘吉爾曾說：“絕對不用太大的房間，而只要一個大小正好的房間?！?/p>
第二：地點要合理。歷史召集的會議，一兩個小時就散的，可以把會場定在與會人員較集中的地方。超過一天的會議，應(yīng)盡量把地點定的離與會者住所較近一些，免得與會者來回奔波。
第三：附屬設(shè)施要齊全。會務(wù)人員一定要對會場的照明、通風、衛(wèi)生、服務(wù)、電話、擴音、錄音等進行檢查，不能夠因為“上次會議是從這里開的，沒出什么問題，”就草率地認為“這回也會同樣順利”。否則，可能會造成損失。
第四：要有停車場?，F(xiàn)代社會召集會議，“一雙草鞋一把傘”趕來開會的人已經(jīng)不多了。轎車、摩托車都要有停放處，會才能開得成。
2、會場的布置。
會場的布置包括會場四周的裝飾和坐席的配置。
一般大型的會議，根據(jù)會議內(nèi)容，在場內(nèi)懸掛橫幅。門口張貼歡迎和慶祝標語?？稍跁鰞?nèi)擺放適當?shù)妮p松盆景、盆花;為使會場更加莊嚴，主席臺上可懸掛國旗、黨旗或懸掛國徽、會徽。桌面上如需擺放茶杯、飲料，應(yīng)擦洗干凈，擺放美觀、統(tǒng)一。
坐席的配置要是和會議的風格和氣氛，講究禮賓次序，主要有以下幾種配置方法：
①圓桌型。如果是使用圓桌或橢圓形桌子。這種布置使與會者同領(lǐng)導一起圍桌而坐，從而消除不平等的感覺。另外，與會者能清楚地看到其他人的面容，因而有利于互相交換意見。這種形式適于10—20人左右的會議。座次安排應(yīng)注意來賓或上級領(lǐng)導與企業(yè)領(lǐng)導及陪同面對面做，來賓的最高領(lǐng)導應(yīng)坐在朝南或朝門的正中位置，企業(yè)最高領(lǐng)導與上級領(lǐng)導相對而坐。同級別的對角線相對而坐。
②口字型。如果使用長形方桌。這種形式比圓桌型更適用于較多人數(shù)的會議。
③教室型。這是采用得最多的一種形式，它適用于以傳達情況、指示為目的的會議，這時與會者人數(shù)比較多、而且與會者之間不需要討論、交流意見。這種形式主席臺與聽眾席相對而坐。主席臺的座次按人員的職務(wù)、社會的地位排列。主席的座位以第一排正中間的席位為上，其余按左為下右為上的原則依次排列。
3、準備會議資料。
會務(wù)組應(yīng)該準備有關(guān)會議議題的必要資料，這些資料在整理后放在文件夾中發(fā)放給與會者，方便于與會者的閱讀和做好發(fā)言準備。
會議前的接待禮儀。
4、會前檢查。
這是對在準備工作階段考慮不周或不落實的地方進行的補救。比如檢查音像、文件、錦旗等是否準備齊全。
5、提前進入接待崗位。
接待人員應(yīng)該在與會者到來之前提前進入各自的崗位、并進入工作狀態(tài)。一般的接待工作分以下幾個崗位。
①簽到。設(shè)一張簽字臺，配上1-2名工作人員，如果是要求接待檔次比較高，可以派禮儀小姐承擔。簽字臺北有毛筆、鋼筆和簽到本。向客人遞鋼筆時，應(yīng)脫下筆套，筆尖對自己，將筆雙手遞上。如果是毛筆，則應(yīng)蘸好墨汁后再遞上。簽到本應(yīng)精致些，以便保存。如需要發(fā)放資料，應(yīng)禮貌地雙手遞上。接待人員應(yīng)經(jīng)常向會議組織者匯報到會人數(shù)。
②引座。簽到后。會議接待人員應(yīng)有禮貌地將與會者引入會場就座。對重要領(lǐng)導應(yīng)先引入休息室，由企業(yè)領(lǐng)導親自作陪，會議開始前幾分鐘再到主席臺就座。
③接待。與會者坐下后，接待人員應(yīng)遞茶，或遞上毛巾、水果，熱情向與會者解答各種問題，滿足各種要求，提供盡可能周到的服務(wù)。
6、會議中的服務(wù)禮儀
會議進行中的服務(wù)要做到穩(wěn)重、大方、敏捷、及時。
倒茶服務(wù)人員注意觀察每一位與會者，以便及時為期天茶水。到誰是動作輕盈、快捷、規(guī)范。杯蓋的內(nèi)口不能接觸桌面，手指不能因在北口上，不能發(fā)生杯蓋碰撞的聲音。一般是左手拿開背蓋，右手吃水戶，將熱開水準確倒入杯里，不能讓茶水見到桌面上或與會者身上。杯子放在與會者桌上的右上面。如果操作不慎，出了差錯，應(yīng)不動聲色地盡快處理，不能驚動其他人，不能慌慌張張，來回奔跑，將與會者的注意力引到自己身上，否則，這將是極大的工作失誤。
其他服務(wù)會議按擬定的程序進行，應(yīng)緊湊，不要出現(xiàn)冷場的局面。這就要求各個工作人員“嚴陣以待”，做好各項準備工作。如，會議進行第一項：全體起立、奏國歌。這是音響應(yīng)立即播放出國歌。又如，大會宣布辦法榮譽證書，組織人員應(yīng)迅速將受獎人員排好隊，禮儀小姐把領(lǐng)導從主席坐席上引出來，另有禮儀小姐將證書一一遞上，由領(lǐng)導頒發(fā)給受獎?wù)摺槭箷錾系幕顒佑袟l不紊，必要時應(yīng)將有關(guān)人員組織起來進行模擬訓練，避免會場上出現(xiàn)混亂。
如果與會者有電話或有人要相告特別重要的事，服務(wù)人員應(yīng)走到他身邊，輕聲轉(zhuǎn)告他。如果要通知主席臺上的領(lǐng)導，最好用字條傳遞通知，避免無關(guān)人員在臺上頻繁走動和耳語，分散與會者注意力。
做好會后服務(wù)的準備。會議進行之中，就應(yīng)為會后服務(wù)做好準備。如，會后要照相，就應(yīng)提前將場地、椅子等布置好，攝影師做好攝影的準備。另外，會后的用車也應(yīng)在會議結(jié)束前妥善安排。
7、會后服務(wù)
會議結(jié)束后，全部接待人員應(yīng)分工明確地做好善后處理工作。
組織活動會議結(jié)束后，有時還會安排一些活動。如聯(lián)歡會、會餐、參觀、照相等，這些工作很繁瑣，應(yīng)有一位領(lǐng)導統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)，而且這位領(lǐng)導要有很強的組織能力才能勝任，同時其他接待人員要積極配合，各負其責，做好自己分擔的工作，以保證活動計劃的順利實施。
送別根據(jù)情況安排好與會者的交通工具，使其愉快、及時地踏上歸程。
8、清理會議文件
①根據(jù)保密原則。
回收有關(guān)文件資料。
②整理會議紀要。
③新聞報道。
④主卷歸檔。
⑤會議總結(jié)。
內(nèi)部財務(wù)報告篇二十一
尊敬的公司各位領(lǐng)導：
我于--年12月入職，剛?cè)牍緯r擔任采購主管職務(wù)，后因公司的業(yè)務(wù)需要，從--年3月我有機會到市場銷售部工作，在--副總的領(lǐng)導下，我伴隨著國內(nèi)銷售業(yè)務(wù)的壯大而成長，到現(xiàn)在，我已在市場銷售部工作了五年多，擔任業(yè)務(wù)主管職位，負責公司的40%多的國內(nèi)銷售業(yè)務(wù)。
我是本部門中，除了--副總外的唯一一個老員工，我見證和參與了--公司的國內(nèi)業(yè)務(wù)從小到大的成長過程，培養(yǎng)了一批忠實的客戶，同時也練就了獨擋一面的能力。自從我到了銷售這個崗位上，我就深知自己的責任重大，產(chǎn)品銷售是走在公司的最前沿，銷售業(yè)績的好壞關(guān)系著公司的整體，從到銷售部的第一天，我就打心底熱愛銷售這份工作，我將我的所有熱情及汗水投注在其中。這五年的時間使我從銷售新手蛻變成銷售熟手，方方面面，我都盡可能做到最好，希望可以完美地完成每一單的銷售。
俗話說人往高處走，水往低處流，我希望我所付出的努力得到公司領(lǐng)導們的認可，希望我的能力得到領(lǐng)導們的常識，同時我更希望自己能在自己喜歡的職業(yè)道路上能夠走得更遠。感謝公司領(lǐng)導們一直對我本人的信任與支持，在我有錯誤和缺點時，幫我指出，讓我有機會不斷修正自己，提高對自己的要求，更重要的是我還得到--副總的授權(quán)，于去年開始做了一些部門的管理工作，逐漸以管理人員的角度去處理事情，剛開始做時處理得可能不是很完美，受到了批評和指正，但我從中吸取了經(jīng)驗和教訓，希望在今后的事情上能夠站得更高，處理事情考慮得更全面。經(jīng)過五年多的銷售經(jīng)驗的積累及去年的管理工作的小磨練，我認為現(xiàn)在的我有能力擔任本部門的管理工作，協(xié)助黃俊明副總管理好本部門工作。如領(lǐng)導們認為我行，請給我這個機會。
敬禮!
申請人：xuexila
__年__月__日
內(nèi)部財務(wù)報告篇二十二
摘要:健全有效的內(nèi)部控制對保證企業(yè)財務(wù)報告的可靠性至關(guān)重要。一系列知名公司（安然、世通等）財務(wù)舞弊事件使各國政府監(jiān)管機構(gòu)、企業(yè)界、會計職業(yè)界、投資者進一步提升了對內(nèi)部控制的重視程度，各國政府監(jiān)管機構(gòu)也將監(jiān)管重點從單純注重財務(wù)報告本身的可靠性轉(zhuǎn)向同時注重保證財務(wù)報告可靠性機制的建設(shè)，要求企業(yè)不僅要披露與內(nèi)部控制相關(guān)的信息，而且要聘請cpa對內(nèi)部控制的有效性進行審計。我國對執(zhí)行企業(yè)內(nèi)控規(guī)范體系的企業(yè)，要求必須對本企業(yè)內(nèi)部控制的有效性進行自我評價，披露年度自我評價報告，并聘請具有證券期貨業(yè)務(wù)資格的會計師事務(wù)所對其財務(wù)報告內(nèi)部控制的有效性進行審計，出具審計報告。
關(guān)鍵詞:財務(wù)報告內(nèi)部控制審計 財務(wù)報表審計 整合審計
企業(yè)內(nèi)部控制分為財務(wù)報告內(nèi)部控制和非財務(wù)報告內(nèi)部控制，內(nèi)部控制的目標決定了內(nèi)部控制審計的范圍。目前，實行內(nèi)部控制審計的國家均將審計范圍限定在財務(wù)報告內(nèi)部控制。財務(wù)報告內(nèi)部控制，是指企業(yè)為了合理保證財務(wù)報告及相關(guān)信息真實完整而設(shè)計和運行的內(nèi)部控制，以及用于保護資產(chǎn)安全的內(nèi)部控制中與財務(wù)報告可靠性目標相關(guān)的控制。非財務(wù)報告內(nèi)部控制，是指除財務(wù)報告內(nèi)部控制之外的其他控制，通常是指為了合理保證除財務(wù)報告及相關(guān)信息、資產(chǎn)安全外的其他控制目標的實現(xiàn)而設(shè)計和運行的內(nèi)部控制。
一、企業(yè)財務(wù)報告內(nèi)部控制審計與財務(wù)報表審計的整合審計產(chǎn)生的原因
在內(nèi)部控制審計中，要求cpa對企業(yè)控制設(shè)計和運行的有效性進行測試。在財務(wù)報表審計中，也要求cpa了解企業(yè)的內(nèi)部控制，并在必要時測試內(nèi)部控制。由于這兩種審計具有相通之處，促使了兩者的整合審計。
二、財務(wù)報告內(nèi)部控制審計與財務(wù)報表審計整合審計的要求：
整合審計要求在內(nèi)部控制審計和財務(wù)報表審計中獲取的審計證據(jù)應(yīng)當相互印證，相互利用。具體體現(xiàn)在：
(一)在內(nèi)部控制審計中
cpa在對內(nèi)部控制有效性形成結(jié)論時，應(yīng)當同時考慮財務(wù)報表審計中實施的、所有針對控制設(shè)計和運行有效性測試的結(jié)果。
(二)在財務(wù)報表審計中
cpa在評估控制風險時，應(yīng)當同時考慮內(nèi)部控制審計中實施的、所有針對控制設(shè)計和運行有效性測試的結(jié)果。
(三)在內(nèi)部控制審計中識別出某項控制缺陷
cpa應(yīng)當評價該項缺陷對財務(wù)報表審計中擬實施的實質(zhì)性程序的性質(zhì)、時間安排、和范圍的影響。
(四)在內(nèi)部控制審計中
cpa應(yīng)當評價財務(wù)報表審計中實施的實質(zhì)性程序的結(jié)果對控制有效性結(jié)論的影響；如果通過實施實質(zhì)性程序未發(fā)現(xiàn)某項認定存在錯報，這本身并不能說明與該認定的關(guān)的控制是有效運行的；如果通過實施實質(zhì)性程序發(fā)現(xiàn)某項認定存在錯報，cpa應(yīng)當在評價相關(guān)控制的運行有效性時予以考慮。cpa應(yīng)當考慮實施實質(zhì)性程序發(fā)現(xiàn)的錯報對評價相關(guān)控制運行有效性的影響。如降低對相關(guān)控制的信賴程度、調(diào)整實質(zhì)性程序的性質(zhì)、擴大實質(zhì)性程序的范圍等；如果實施實質(zhì)性程序發(fā)現(xiàn)被審計單位沒有識別出的重大錯報，通常表明內(nèi)部控制存在重大缺陷，cpa應(yīng)當就這些缺陷與管理層和治理層進行溝通。
三、財務(wù)報告內(nèi)部控制審計與財務(wù)報表審計的區(qū)別
(一)審計目的不同
財務(wù)報表審計是對財務(wù)報表是否符合企業(yè)會計準則，是否公允地反映被審計單位的財務(wù)狀況，經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量發(fā)表意見；財務(wù)報告控制審計是對財務(wù)報告內(nèi)部控制的有效性發(fā)表審計意見，并對內(nèi)部控制審計過程中注意到的非財務(wù)報告內(nèi)部控制的重大缺陷，在內(nèi)部控制審計報告中增加“非財務(wù)報告內(nèi)部控制重大缺陷描述段”予以披露。
(二)了解和測試內(nèi)部控制的目的不同
財務(wù)報表審計按風險導向?qū)徲嬆Ｊ竭M行，了解內(nèi)部控制是為了評估控制風險，評估控制風險是為了最終評估重大錯報風險。如果了解內(nèi)部控制的結(jié)果表明預(yù)期控制運行有效，就要做控制測試去進一步證明了解內(nèi)部控制時得出的初步結(jié)論。測試內(nèi)控是為了再評cr，為了證明控制運行是否有效。如果有效則按計劃執(zhí)行，如果無效需要修改審計計劃；在財務(wù)報告內(nèi)部控制審計中了解和測試內(nèi)部控制的直接目的是對內(nèi)部控制設(shè)計和運行的有效性發(fā)表意見。
(三)測試范圍不同
在財務(wù)報表審計中，只有；在評估認定層次重大錯報風險時，預(yù)期控制運行是有效的；僅實施實質(zhì)性程序并不能提供認定層次充分、適當?shù)膶徲嬜C據(jù)的情況下才強制要求對內(nèi)部控制進行測試，在其他情況下，cpa可以不測試內(nèi)部控制；財務(wù)報告內(nèi)部控制審計要求對所有重要賬戶、各類交易和列報的相關(guān)認定，都要了解和測試相關(guān)的內(nèi)部控制。
(四)測試時間不同
在執(zhí)行財務(wù)報表審計時，一旦確定需要測試，則需要測試內(nèi)部控制在整個擬依賴期間內(nèi)的運行有效性。如果已獲取有關(guān)控制在期中運行有效性的審計證據(jù)，并擬利用該證據(jù)，cpa還需要針對期中至期末這段剩余期間獲取充分、適當?shù)膶徲嬜C據(jù)；財務(wù)報告內(nèi)部控制審計是對特定基準日內(nèi)部控制的有效性發(fā)表意見，而不是對財務(wù)報表涵養(yǎng)的整個期間的內(nèi)部控制的有效性發(fā)表意見，但這并不意味著cpa只關(guān)注企業(yè)基準日當天的內(nèi)部控制，而需要測試足夠長的時間，才能得出是否有效的結(jié)論。
(五)測試的樣本量不同
在財務(wù)報表審計中對結(jié)論可靠性的要求取決于計劃從控制測試中得到的保證程度或減少實質(zhì)性程序工作量的程度，樣本量相對要?。辉谪攧?wù)報告內(nèi)部審計中對結(jié)論可靠性的要求高，測試的樣本量大。
(六)結(jié)果報告的要求不同
在財務(wù)報表審計中通常不對外披露內(nèi)部控制的情況，除非是內(nèi)部控制影響到對財務(wù)報表發(fā)表的審計意見。cpa以管理建議書的方式向管理層或治理層報告財務(wù)報表審計過程中發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制重大缺陷，但cpa沒有義務(wù)專門實施審計程序，以發(fā)現(xiàn)和報告內(nèi)部控制重大缺陷。在財務(wù)報告內(nèi)部控制審計中需要對外披露內(nèi)部控制的情況并以正面、積極的方式對內(nèi)部控制是否有效發(fā)表審計意見。
內(nèi)部財務(wù)報告篇二十三
一、時間: 年 月 日星期二( 點至 點 )
二、地點：會議室
三、主持人：
四、會議議程 :
(一)介紹與會專家、領(lǐng)導;
(二)由設(shè)計單位或匯報人對設(shè)計成果或方案進行匯報;
(三)由施工單位及設(shè)備供應(yīng)商與會專家及領(lǐng)導點評、提問;
(四)公司領(lǐng)導總結(jié)講話。
五、 會后用餐(如無特殊要求，按照公司日常接待標準)
會務(wù)籌備方案及注意事項
一、 席桌擺放物品：
1. 主持詞、主要領(lǐng)導發(fā)言材料;
2. 會議議程;
3. 匯報材料(由匯報單位準備，文秘組負責派發(fā));
4. 專家評審意見表;
5. 專家用記錄紙筆(a4打印紙、黑色中性筆);
6. 席簽;
7. 話筒;
8. 激光筆;
9. 茶水、果盤(果盤可根據(jù)會議規(guī)格與領(lǐng)導指示進行準備)。
二、 會務(wù)、文秘使用物品：
1. 攝像機;
2. 照相機;
3. 錄音筆;
4. 投影儀;
5. 筆記本電腦(電子會標);
6. 投影儀。
三、 其他注意事項：
1. 綜合部協(xié)助業(yè)務(wù)牽頭部門做好與會專家的會前聯(lián)系、接送站、食宿及相關(guān)工作;
2. 綜合部協(xié)助業(yè)務(wù)牽頭部門做好匯報單位的次序編排、匯報形式預(yù)演、匯報樣品的準備、匯報材料預(yù)審等工作;
3、 會務(wù)組會議開始前迎接專家、主要領(lǐng)導到達會場;
4、 文秘組負責會議內(nèi)容的聲像、書面記錄工作;
5、 會務(wù)組提前到達會場進行設(shè)備調(diào)試，并負責會間服務(wù)、匯報單位設(shè)備連接、應(yīng)急事項的處理等工作;
6. 會務(wù)組根據(jù)上級領(lǐng)導指示，提前確定會后用餐，并于會議結(jié)束前半小時到達用餐地點，按照接待標準進行準備;
7. 由業(yè)務(wù)牽頭部門與匯報單位負責會議展示樣品的善后處理工作，綜合部協(xié)助;
8. 綜合部負責與會專家、領(lǐng)導的送往事宜。
內(nèi)部財務(wù)報告篇二十四
當今的社會、經(jīng)濟都在日新月異地發(fā)展，知識更新速度飛快，放眼看去，現(xiàn)代內(nèi)部審計的職能已從查錯防弊發(fā)展成為價值增值型的服務(wù)，國際內(nèi)部審計師協(xié)會賦予內(nèi)部審計的新定義是“內(nèi)部審計是一項獨立、客觀的保證和咨詢活動，其目的在于增加價值和改進組織的運作，它通過系統(tǒng)化和規(guī)范化
的方法，評價和改進風險管理、控制和管理的有效性，幫助組織實現(xiàn)目標”。那么，作為一名內(nèi)部審計人員，為了更好地開展和實施審計工作，必須與時俱進，把好企業(yè)脈搏，緊跟發(fā)展節(jié)奏，求新求變，適時地調(diào)整內(nèi)部審計工作的中心與重點，才能為企業(yè)管理者服務(wù)。下面是本人從事審計工作的幾點粗淺的體會與建議。
一、加大事前審計和事中審計的力度，事前審計、事中審計和事后審計要有機的結(jié)合
事后審計只能查錯糾錯，不能防患于未然，且事后改正費時費力，同時對不可避免的損失也無能為力。只有將審計關(guān)口前移，發(fā)揮事前審計和事中審計的時效性、詳細準確性、同步性優(yōu)點，防微杜漸，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，對企業(yè)內(nèi)部管理制度的完善和執(zhí)行會起到事半功倍的作用。例：20_年度新開展的對拆除、隱蔽工程進行事前審計簽證，物資公司注銷前有關(guān)資產(chǎn)負債的清理，已證明取得了很好的效果。
下一步應(yīng)繼續(xù)擴大事前審計與事中審計工作范圍及深度，并將事前審計、事中審計和事后審計有機的結(jié)合起來，全過程、全方位參與到企業(yè)管理中去，形成有效的預(yù)警、預(yù)報系統(tǒng)，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，力爭將公司的管理隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為海晶的生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航。
二、發(fā)揮內(nèi)部審計的“天時、地利、人和”優(yōu)勢，突出服務(wù)職能，做好企業(yè)的“內(nèi)參”
“天時”是指內(nèi)部審計的獨立性。內(nèi)部審計直接受經(jīng)營者領(lǐng)導，獨立于被審計對象，不受其它部門的干擾和限制，從而可以有效地行使審計職權(quán)，保證了審計結(jié)論的客觀、公正、真實?！暗乩笔侵竷?nèi)部審計身處企業(yè)當中熟悉內(nèi)部管理及生產(chǎn)工藝的優(yōu)勢。內(nèi)部審計人員長期立足于本企業(yè)的具體崗位，熟悉公司業(yè)務(wù)，工作時間、范圍不受限制，可根據(jù)單位內(nèi)部管理的需要隨時隨地開展工作，比外部審計更深入、更徹底，可清除外部審計容易遺留的“死角”和“盲區(qū)”。“人和”是指內(nèi)部審計的內(nèi)向性。審計處屬于公司的管理職能部門，作為企業(yè)一員，必視維護企業(yè)利益為己任，在完善內(nèi)部控制系統(tǒng)、強化內(nèi)部約束機制方面的作用是外部審計達不到也不可替代的。
例：審計處近幾年針對企業(yè)歷史遺留不良資產(chǎn)及發(fā)出商品貨款回收情況進行的審計與處理，就充分發(fā)揮了內(nèi)部審計的“天時、地利、人和”優(yōu)勢，為企業(yè)改制清除了障礙，將公司損失降到最低。
三、將財務(wù)收支審計向管理審計延伸
企業(yè)改制以來，內(nèi)部管理不斷完善，公司經(jīng)濟活動逐步呈現(xiàn)有序狀態(tài)，各部門及公司實體經(jīng)濟違規(guī)現(xiàn)象逐步減少，;同時，由于審計工作逐年深入，會計資料、財務(wù)信息的真實性、可靠性基本得到控制，如果再單純?nèi)ソ衣哆`紀違規(guī)問題，片面強調(diào)監(jiān)督職能，管理中的差錯漏洞難以從賬面反映，將會大大削弱審計的服務(wù)職能，必須及時將財務(wù)收支審計向管理審計延伸，來彌補這些不足。
審計工作若要達到提高管理水平和提高經(jīng)濟效益的目標，必須將管理審計作為今后的核心和發(fā)展方向，管理審計立足點高，定位在“管理、效益”四個字上，它以財務(wù)收支審計為基礎(chǔ)，可以涉及企業(yè)所有經(jīng)營活動，通過對企業(yè)經(jīng)營流程和內(nèi)部控制狀況的調(diào)查分析，提出改進管理的建議，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。
四、加大審計人員對海晶內(nèi)部管理及生產(chǎn)工藝等相關(guān)知識及程序的學習及熟悉，提高內(nèi)部審計人員的綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能
俗話說“工欲善其勢，必先利其器”，內(nèi)部審計人員在不斷更新審計專業(yè)知識與技能的同時，還必須很好地熟悉、掌握公司內(nèi)部管理、生產(chǎn)工藝流程、市場營銷等知識，只有掌握全面的知識，才會“高屋建瓴”地全方位、全過程參與到為企業(yè)改善管理、提高經(jīng)濟效益的工作中，才能取得有創(chuàng)造性的審計成果，真正地當好企業(yè)的醫(yī)士、衛(wèi)士和謀士。
正如國家xxxxxx審計長在《論國家審計與內(nèi)部審計》一文中指出的“內(nèi)部審計就其性質(zhì)來看，它是一種管理權(quán)的延伸，是一種組織內(nèi)部的管理活動，是代表管理權(quán)的審計，是內(nèi)部控制的重要組成部分”?！皟?nèi)部審計機構(gòu)很重要的一點，就是為你所在的部門、單位加強管理，提高效益，建立良好的秩序方面發(fā)揮作用，這就是內(nèi)部審計的主要目標”。我們審計人員會牢牢記住這些干好本職工作的。
內(nèi)部財務(wù)報告篇二十五
光陰似箭，月光如梭，轉(zhuǎn)眼20__年即將結(jié)束，新的一年即將在我們面前展開畫卷，回首這一年，我時時處處的維護公司和車間的利益為中心，積極響應(yīng)公司“先質(zhì)后量”的號召，立足本職工作崗位。9月份由二十二車間調(diào)入三車間這個即困難又光榮的集體，調(diào)入三車間三個多月來，在車間各級領(lǐng)導的關(guān)心下，同事們的大力支持和幫助下使我在工作中更加得心應(yīng)手，較好的完成了車間領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)，為更好的總結(jié)過去，展望新年度，現(xiàn)對20__年的工作做一個總結(jié)。
一、回顧二十二車間的工作：
(1)車間主任的領(lǐng)導下，保質(zhì)保量的完成了公司車間的工作指標。
(2)在車間個別細節(jié)問題上做的比較好。例如：工作服是否干凈、車間工作平面的整潔等等。
二、展望三車間的工作：
(1)來到新的車間，新的環(huán)境，新的領(lǐng)導和同事，在新領(lǐng)導的關(guān)心呵護和新同事的幫助下，很快的適應(yīng)了三車間的工作。
(2)新的車間，新的工作要求，以后要加強學習，理論聯(lián)系實際，認真工作，針對業(yè)務(wù)知識，把工作順利展開。
回首20__年的工作，在這一年當中，在領(lǐng)導的大力關(guān)心和同事的幫助下，作為公司一名員工，按工作要求和藥品生產(chǎn)標準，保質(zhì)保量的完成工作指標。一年當中能很好的協(xié)調(diào)好與同事之間的關(guān)系，積極學習同事的優(yōu)點。崗位換了，公司的工作品質(zhì)不變，從自身做起，始終按公司的要求嚴格要求自己。
內(nèi)部財務(wù)報告篇二十六
尊敬的領(lǐng)導：
我叫某人，于20--年8月15日入職，初始任職理貨員，為期半年，工作期間認真負責，得到領(lǐng)導的錯愛，和同事的信任。進入20--年以后我便肩負信息員一職，我十分高興?，F(xiàn)履職期限已滿一年之久，依據(jù)公司規(guī)定可申請晉級一級，特此書面申請。
在居然工作至今我都認真貫徹執(zhí)行企業(yè)的精神和文化，在努力做好自己本職工作的同時，也在不斷的學習新的公司流程和方針制度，做到盡職盡責。上半年的工作范疇主要是理貨員，通過上級領(lǐng)導和同事的認真指導和傳授，我已深刻的認識到理貨員的工作流程和職責，工作中我嚴格要求自己，事事都以執(zhí)行為先作為方針，對于工作認真負責，保持良好的工作態(tài)度，認真及時做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)。20--年3月份以來我便調(diào)任信息員一職，對于計算機知識掌握的不是很全面，因此這個崗位對我來說是一個極大的挑戰(zhàn)，但是經(jīng)過同事的耐心解讀和細心指導，我逐漸掌握了信息一職的流程范圍和工作要領(lǐng)，通過不斷的模仿和深刻學習，我現(xiàn)已可以勝任信息員一職，通過這樣的歷練和嘗試我深刻認識到：人生只要能堅持不懈，不斷努力創(chuàng)造，就沒有做不到的事情。所以我會不懈努力，完善自我，盡早獨當一面，為公司創(chuàng)造更大的利益。
接下來我會認真負責的完成我信息員的職責，做到無差無錯，即使不能盡善盡美，但也要絕無僅有，另外在不斷充實自我崗位職責的同時也要不斷的學習和探索其他崗位的知識，力爭做個全能充分的xxx人，為居然之后的發(fā)展貢獻微薄的力量。未來的道路還很長，在這漫長的道路上我要自強不息，堅持：“居之無倦，行之以忠?！钡淖鍪路结?，不放棄，不言敗。
正所謂：有什么樣的態(tài)度就決定著你有什么樣的高度，所以我想今后的道路中我會時刻警示自己端正態(tài)度，努力做到最好，用全部的熱情投入工作中去，實現(xiàn)自身在居然的人生價值。
敬禮!
申請人：xuexila
__年__月__日
內(nèi)部財務(wù)報告篇二十七
學校領(lǐng)導：
本人是07級機制本科三班學生，因家庭經(jīng)濟困難，特申請貧困補助。
我來自貴州的一個偏僻山區(qū)。那是一個生活簡單中小農(nóng)村，從我懂事開始就知道父母都是認為只有憑讀書跳出山區(qū)，跳出農(nóng)村。所以爸媽不盡辛苦的讓我跟妹妹上學，在農(nóng)村來講，有兩個兒女可以讀書的真的是件很驚奇的事情，同齡的孩子都羨慕我們，可是又有誰知道背后的父母是多么的辛苦與勞累，尤其是交通不怎么方便的農(nóng)村。媽媽是一個文盲，什么都不懂，就只會在家里種田，種一些可以換錢的農(nóng)作物。由于山路不方便，有東西爸媽都得提前一天準備馬車，將貨物托運到市場。爸爸是一個給別人修房屋的建筑工，考的是苦力，每當我小的時候放學回家在路上看到爸爸在給別人拌水泥漿，那汗水直往下流的時候，我那幼小的心靈就告訴我一定不要辜負爸媽的期望。爸雖然是做建筑，但收入很不穩(wěn)定。在我大一的時候，更是雪上加霜，爸爸在一外地修建筑，在送水泥漿的時候升的木架子突然斷掉，爸就摔了下來，從此腳就開始行動不便，也就不能再去工作，但是他卻還是要我堅持讀書，不要就這樣放棄。否則就浪費了他的一條腿。從此家里就只有媽媽了，媽媽比往常更累，而現(xiàn)在我妹妹正在處于高考階段，營養(yǎng)是最重要的，而我在學校里也是時常做兼職，賺取生活費。村子里看到我家這樣的環(huán)境，都讓我和妹妹不要讀書了，我爸爸卻是死都不同意。就這樣村里沒有辦法，也只能每年補助一些口糧。
在校期間：我始終以“奉獻學院，服務(wù)同學”為宗旨，真正做到為同學服務(wù)，代表同學們行使合法權(quán)益，為校園建設(shè)盡心盡力,工作中大膽創(chuàng)新，銳意進取，虛心向別人學習，做到有錯就改，有好的意見就接受，同時堅持自己的原則;在學生利益的面前，我堅持以學校、大多數(shù)同學的利益為重，決不以公謀私。在班級，積極參與院里的各項活動。最終，我連續(xù)兩年被授予“優(yōu)秀團干部”榮譽稱號，所在支部連續(xù)兩年被授予“校先進團支部”榮譽稱號。
我們班的貧困生是比較多的,我想有貧困生也不是什么壞事,貧困能更磨練我們的意志.我是一名貧困生,我有我自己的經(jīng)歷,我的經(jīng)歷使我認識到,貧困不能給我們帶來什么阻礙,我們最大的阻礙在我們心中,只有你克服了自己的貧困心理,你才能做的更好,”人窮志不窮”, ‘窮且益堅”,這么一句古語已經(jīng)告訴我們了,我想我自己不會被貧困擊倒.而且會更加努力.來改變我們的現(xiàn)狀,因為只有這樣我們才能擺脫貧困,否則我們會一直貧困下去.貧困不是我們的絆腳石,相反塌實我們的動力. 我會更努力!!
因此希望能夠得到學院的補助，緩解一點父母的經(jīng)濟壓力。
此致敬禮
申請人：
x年x月x日
內(nèi)部財務(wù)報告篇二十八
各位代表、同志們：
我受局七屆工會委員會的委托，向局八屆一次工會會員代表大會報告20____年局工會財務(wù)工作，請審議。
一、局20____年工會經(jīng)費收支情況
一年來，在局黨委、省水利工會和局行政的領(lǐng)導和支持下，經(jīng)過全局各單位工會組織和工作人員的共同努力，全局工會財務(wù)工作有了一定的進展，全年工會經(jīng)費收支情況是：
1、收入情況
根據(jù)全局各單位20____年年終財務(wù)決算報表數(shù)據(jù)，按照《工會法》、《中國工會章程》等有關(guān)規(guī)定，以職工工資總額的2%計提工會經(jīng)費，其中50%留局各單位開展工會工作使用，50%上解局工會，匯總上繳省水利工會。按此規(guī)定計算，局屬各單位20____年應(yīng)上解局工會經(jīng)費是208322元，截止目前實際上解局工會經(jīng)費是37802元（見附表）；其它收入（利息）621元；20____年以前經(jīng)費累計結(jié)余92913元。此三項合計，共計收入131336元。
2、支出情況
⑴上繳省水利工會經(jīng)費20____0元；
⑵工會業(yè)務(wù)費支出7805元；
⑶職工活動費支出11897元。
以上三項支出合計39702元，其中上繳省水利工會經(jīng)費占總支出的51%，其它兩項支出占49%。
二、認真做好20____年的工會財務(wù)工作
1、工會財務(wù)工作的主要任務(wù)，概括起來講就是收好、管好、用好工會經(jīng)費和財產(chǎn)，發(fā)揚財務(wù)民主，講究資金、財產(chǎn)使用效能，保證和促進工會工作、職工群眾活動和企業(yè)工會的發(fā)展。全局各單位工會組織要按照這個原則在新的一年里認真做好工會財務(wù)工作。
2、依照《工會法》等法規(guī)收繳工會經(jīng)費是做好工會財務(wù)工作的基礎(chǔ)，也是提高工會經(jīng)費使用績效的起點。近幾年，由于我局經(jīng)濟持續(xù)十分困難，工會經(jīng)費收繳和向上級上解差距很大，在20____年，希望繼續(xù)得到全局各級黨政工領(lǐng)導的支持和關(guān)懷，使全局工會財務(wù)工作有新的進展。
3、自20____年起，我省通過試點，已全面實行了工會經(jīng)費由繳費單位所在地的地稅機關(guān)代收的辦法，省政府發(fā)文賦予地稅機關(guān)增加工會經(jīng)費代收的工作職責。在20____年和20____年我局具有獨立法人資格的幾家公司已向蘭州市城關(guān)地稅局按規(guī)定繳納了工會經(jīng)費。20____年11月，甘肅省地方稅務(wù)局、甘肅省總工會發(fā)出了《關(guān)于切實加強工會經(jīng)費（籌備金）代收工作的通知》，根據(jù)此文件要求局財務(wù)部、局工會已與蘭州市城關(guān)地稅局聯(lián)系協(xié)商，答復(fù)我局工會經(jīng)費地稅代收的工作目前暫按老辦法收繳，下一步再詳細協(xié)商統(tǒng)一的辦法。
4、認真執(zhí)行工會財務(wù)政策和紀律，堅持勤儉節(jié)約，把有限的經(jīng)費用于為工會工作服務(wù)和為會員群眾服務(wù)之中。嚴格履行經(jīng)費審查和向會員大會報告制度，做到工會會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化，杜絕不合理開支，嚴肅處理違規(guī)行為。
內(nèi)部財務(wù)報告篇二十九
20__年，我鎮(zhèn)扶貧開發(fā)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和縣扶貧辦的指導下，在各聯(lián)鎮(zhèn)包村扶貧單位的大力支持下，認真貫徹中、省、市、縣有關(guān)扶貧政策，按照年初制定的工作目標，緊扣陜南移民搬遷、產(chǎn)業(yè)扶貧、貧困人口能力建設(shè)三項工作重點，緊緊圍繞兩大目標，認真組織實施各項工作，現(xiàn)將全年情況總結(jié)如下：
一、明確目標，統(tǒng)一思想
為進一步做好我鎮(zhèn)扶貧開發(fā)各項工作，按照年初制定的全年扶貧計劃，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，做到目標明確，認識清醒。緊緊圍繞解決貧困人口溫飽和增加貧困群眾收入兩大目標，認真組織實施項目扶貧、科技扶貧和社會扶貧等工作，認真安排部署我鎮(zhèn)扶貧工作，把扶貧工作的具體任務(wù)落到實處，并將扶貧計劃分解下達至各村，達到統(tǒng)一鎮(zhèn)村干部及群眾對扶貧開發(fā)工作的思想認識，確保各項工作目標任務(wù)的順利完成。
二、各項工作穩(wěn)步推進
(一)陜南移民搬遷
1、分散安置全面完成。一是20__年度搬遷戶順利通過各級驗收，鎮(zhèn)扶貧辦按時兌付了建房補助資金。二是嚴格按照省、市、縣關(guān)于陜南移民搬遷的政策要求，在認真甄別移民搬遷對象的基礎(chǔ)上，確定了本年度分散安置5戶，并跟蹤督促農(nóng)戶建房，確保工程進度和質(zhì)量，及時協(xié)調(diào)解決農(nóng)戶建房中存在的問題，保證了建房任務(wù)按時限按標準完成，截止目前，5戶搬遷戶住房均以達標入住。
2、集中安置有序開展。根據(jù)縣委、政府關(guān)于我鎮(zhèn)20__年集中安置點項目工作安排，嚴格按照項目建設(shè)相關(guān)程序和要求，經(jīng)過村、鎮(zhèn)、縣多層多次會議研究決定，在任家院村小溝門修建特困戶安置點一處，用以安置鐵廠壩組、毛坪子組50戶特困群眾。確定建設(shè)任務(wù)后，成立了安置點建設(shè)領(lǐng)導小組，內(nèi)業(yè)、外業(yè)組迅速行動，征地、各項審批手續(xù)申辦、招投標等工作有序進行，爭取年內(nèi)完成前期準備工作，明年春正式動工建設(shè)。
(二)整村推進
一是20__年度項目通過縣辦驗收，完成資金兌付。二是結(jié)合項目村__村實際情況，在鞏固去年發(fā)展成果的基礎(chǔ)上，制定了本年度項目規(guī)劃，并按計劃實施。1、產(chǎn)業(yè)發(fā)展上：繼續(xù)壯大袋料香菇、魔芋栽植的發(fā)展規(guī)模，大力支持豬苓栽植戶;繼續(xù)壯大烏雞養(yǎng)殖發(fā)展規(guī)模。截止目前，完成了項目計劃任務(wù)的60%。2、繼續(xù)完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成組戶路硬化300米，維修馬鞍子平板橋一座。3、整合__村新農(nóng)村建設(shè)示范村和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目資金，加大力度改善人居環(huán)境，美化街道，治理污染，加強公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。全村基礎(chǔ)設(shè)施、村容村貌，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，農(nóng)民生產(chǎn)生活水平不斷提高。
(三)小額貼息貸款
積極組織實施20__年扶貧貼息貸款調(diào)查摸底及審核工作，對貼息貸款扶貧到戶工作進行了廣泛宣傳，嚴格按照農(nóng)戶申請、村簽注意見、鎮(zhèn)組織人員逐戶核查審定后上報，切實發(fā)揮了扶貧貼息貸款項目的社會及經(jīng)濟效益。
(四)農(nóng)戶能力建設(shè)
一是認真開展新一輪貧困戶精準識別工作，抓好扶貧開發(fā)建檔立卡及信息錄入工作。我鎮(zhèn)在核實原有貧困對象的基礎(chǔ)上，調(diào)查新增對象，建立完善新指標體系下的貧困戶、貧困村的動態(tài)監(jiān)管。全鎮(zhèn)共精準識別出困戶591戶1593人，并制定了幫扶機制，詳實掌握全鎮(zhèn)農(nóng)村貧困現(xiàn)狀，實現(xiàn)扶貧措施與貧困識別結(jié)果相銜接，確保了對象精準、數(shù)據(jù)精準、措施精實。同時，對所有貧困戶進行了信息錄入工作，為全面實施精準扶貧工作奠定了良好基礎(chǔ)，為爭取更多扶貧項目提供了準確依據(jù)。二是扎實推進“雨露計劃”和農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓，提高農(nóng)戶能力建設(shè)。廣泛宣傳動員組織勞務(wù)輸出和職業(yè)技能培訓，全鎮(zhèn)參加“雨露計劃”技能培訓5人，勞務(wù)輸出達800余人。三是舉辦了6次農(nóng)村貧困人口能力建設(shè)農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓，共計365人次。四是認真調(diào)查統(tǒng)計了貧困家庭參加高考的學生情況，完成了3名貧困大學生補助。
(五)駐村聯(lián)戶及社會扶貧工作
根據(jù)漢扶發(fā)〔20__〕5號，縣委、政府《關(guān)于選派干部開展駐村聯(lián)戶扶貧工作的通知》(略辦字〔20__〕58號)要求，開展了干部駐村聯(lián)戶工作。為扎實做好干部聯(lián)戶扶貧工作，鎮(zhèn)上制定了工作方案，成立了領(lǐng)導小組，以鎮(zhèn)領(lǐng)導干部每人包扶2-3戶，一般干部每人包扶3-4戶，村黨支部成員每人幫扶3-4戶的方式，進行逐層結(jié)對，逐戶幫扶。全鎮(zhèn)機關(guān)干部聯(lián)系幫扶貧困戶558戶1593人，實現(xiàn)了貧困幫扶全覆蓋。
我鎮(zhèn)積極聯(lián)系6個幫扶部門，多方爭取項目扶持資金，切實發(fā)揮項目、資金的集聚效應(yīng)。其中，是教育局投資100萬為__小學修建操場，購買了體育器材，縣委農(nóng)工部對于__村市級新農(nóng)村示范點建設(shè)和美麗鄉(xiāng)村項目給予了資金和建設(shè)上的大力支持，縣司法局對娘娘壩村村委會建設(shè)和人飲工程建設(shè)進行了規(guī)劃設(shè)計，并直接投入資金5萬元完成了村級活動場所的尾欠工程。其他幫扶單位也開展了有效地幫扶活動。
(六)扶貧資金管理
自去年涉農(nóng)資金清理清查后，我鎮(zhèn)及時汲取經(jīng)驗教訓，在扶貧資金管理上強化監(jiān)管，保證扶貧資金安全有效使用。嚴格按照《略陽縣財政扶貧項目資金管理辦法》、《略陽縣財政扶貧資金報帳制管理辦法(試行)》等制度的規(guī)定，采取“鎮(zhèn)設(shè)專戶、鎮(zhèn)建專帳，封閉運行，縣級報帳、財政決算、專項審計”的模式，在資金運行上嚴格遵守“專戶儲存、專人管理、專帳核算”要求，建立完整的項目資金臺帳，同時接受審計部門的專項審計。在資金使用環(huán)節(jié)，堅持項目資金公告制、縣級報帳制，資金撥付“334”方式，實行項目責任追究制，責任制，專項資金審計制。
(七)其他扶貧工作
我鎮(zhèn)認真開展陜西公募活動社會幫扶項目征集工作。按照20__年全國“扶貧日”通過向社會各界發(fā)起公募活動，資助貧困地區(qū)扶貧開發(fā)，解決貧困村和貧困戶迫切要求解決的現(xiàn)實困難，我鎮(zhèn)通過逐村逐戶走訪農(nóng)戶進行公開、公正、透明的征集，共征集出貧困戶18戶，需要資助約63萬元。
三、存在的問題和今后工作方向
本年度，在鎮(zhèn)村干部和廣大群眾的積極參與配合下，全鎮(zhèn)扶貧工作取得了一定成績，但也存在一些問題：一是扶貧干部力量薄弱，工作任務(wù)重，并兼包村等業(yè)務(wù);二是部分干部不按工作要求開展工作，致使項目推進較緩慢;三是在深入開展工作調(diào)研上有所欠缺，對新形勢下扶貧工作的新路子、新方法探索還不夠?？傊?，在今后的工作中，我們進一步加強鎮(zhèn)扶貧辦的思想政治建設(shè)、能力建設(shè)、作風建設(shè)和廉政建設(shè)，加強學習，改變工作方法，提高工作效率，爭取扶貧開發(fā)工作能在農(nóng)民脫貧致富路上發(fā)揮更大作用。
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