每天制定一份計劃可以幫助我們更好地安排當天的工作和活動。那么我們該如何制定一個有效的計劃呢？以下是一些制定計劃常見的錯誤和注意事項，希望能幫助你規(guī)避一些問題。
三基工作計劃篇一
在我國，^v^是國家的刑罰履行機關(guān)，是國民民主*的工具，直接擔負著處罰和改造罪犯、防范和減少犯罪的艱巨任務(wù)，是維護政治牢固、社會安寧，保障改革開放和社會主義古代化建設(shè)事業(yè)順利進行的一個主要部分。
1、分級管理制度^v^對犯人履行分級管理，具體分為四個等級：寬管級、普通級、考察級跟嚴管級。級別越高，罪犯所受的限度也就越嚴，相反，制約前提就越寬松。新入監(jiān)改造的的罪犯定為考察級;在獄中按照監(jiān)規(guī)，成績優(yōu)良、按時按質(zhì)實現(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)，普通犯執(zhí)行刑期五分之二以上，慣犯執(zhí)行刑期二分之一以上，就可能降為普通級;按同樣的標準，個別犯執(zhí)行刑期二分之一以上，錯誤犯、瀆職犯執(zhí)行刑期五分之二以上，就可以降為寬管級;反之，多次違反監(jiān)規(guī)、抗拒改造、且情節(jié)嚴重則升為嚴管級。
2、“互監(jiān)組”在^v^里，每三至五人就組成一個“彼此監(jiān)督小組”，簡稱“互監(jiān)組”，其目的是通過犯人進行相互監(jiān)視，互相幫助，互相操縱，凡是其中一個人出了問題，“互監(jiān)組”的成員就要承擔無限連帶義務(wù)，這就加強了犯人之間的任務(wù)心，在對防止罪犯逃脫、違背監(jiān)規(guī)方面有著無比踴躍的作用。
3、“積委會”以分監(jiān)區(qū)為單位，每個分監(jiān)區(qū)個別由九名改造踴躍分子組成的“積極分子委員會”，簡稱“積委會”，其工作是負責本監(jiān)區(qū)的日常生涯治理、紀律的堅持。“積委會”制度的建破，有其客觀起因，即由于犯人太多，警力不足，不得不下放一些權(quán)利，讓犯人管理犯人;另外，依照社會學原理，在一群人中很自然就會發(fā)生或者說是須要一個中心，同樣，在^v^中的犯人也會產(chǎn)生一個核心，一個“老大”，假如處理不好，他們就會在背地里欺侮犯人，和干警對著干，嚴格影響^v^犯人的改造和出產(chǎn)，在這種情形下“積委會”的產(chǎn)生就會起到這個核心的作用，因為“積委會”受到^v^的嚴厲規(guī)范和管理，這樣將會大大利于^v^的管理和生產(chǎn)。
4、“耳目”的運用略。(此內(nèi)容波及機密，被刪)5、勞動改造犯人進入^v^后，就要進行教育改造和勞動改造。教育改造是^v^的主業(yè)，重要是抓好“三課”教育(思維教育、文明教育和技能教育);這里著重講一下勞動改造，^v^本來就是一個通過逼迫勞動，使犯人變成自食其力，改過自新的地方，通過生產(chǎn)勞動，既能夠使犯人改造思維，又可以創(chuàng)造一些經(jīng)濟效益，用以彌補教育改造經(jīng)費的不足。勞動改造的組織非常周到。每個犯人根據(jù)所在監(jiān)區(qū)不同，其工種也不同，有織藤、車衣、毛織，犯人一旦固定了某個工種，一般不會輕易改變的，因為熟能生巧，頻繁調(diào)換工種將會重大影響工作效率。犯人若能超額實現(xiàn)任務(wù)，逾額部門的30%將會歸犯人所有，轉(zhuǎn)侵略人的帳戶(基于各種需要，^v^的犯人是不允許帶有現(xiàn)金的，每個犯人都有屬于自己的一個帳戶，家里人寄的錢，自己掙的錢都會轉(zhuǎn)入到該帳戶中去)。這就大大地進步了犯人的生產(chǎn)積極性。每個月，按照犯人勞動產(chǎn)品的品質(zhì)和產(chǎn)值，按比例劃分為5個等級，一等有6個星，二等有5個星，三等有3個星，四等有2個星，五等有1個星。當犯人累計有5個星就可得到一次嘉獎，累計六次嘉獎(30個星)就可以得到一次表彰，一年下來，按照表揚的多少評出^v^積極分子，再從中篩選出少數(shù)人參加省積極分子的評選。對犯人的這些褒獎將直接和犯人的減刑、假釋、監(jiān)外執(zhí)行掛鉤。^v^每年按必定的比例，根據(jù)犯人所獲獎勵為基礎(chǔ)，劃出一定的減刑、假釋的名額，對合乎條件的，將獲得減刑、假釋。這次評不上的，他的獎勵將會累計到下次評比，因而下次被評上的多少率就大大增加。
三、公正執(zhí)法佛山^v^認真貫徹執(zhí)行《^v^法》，按照依法治監(jiān)、文明執(zhí)法和刑罰實行工作法制化、制度化、標準化的懇求，正確地執(zhí)行刑罰，全面推行獄務(wù)公開，保障罪犯合法權(quán)力，使教誨改造品德有較大的提高，在社會上產(chǎn)生了良好影響，受到了省人大主任張國英的高度贊美。
1、擺正主業(yè)地位，深刻教育改造。該^v^把教育改造工作作為管教工作的主攻方向，使管教工作從“管得住”向“改造好”的高品位進發(fā)，施展其功能作用提高改造質(zhì)量。^v^把“三課”教育制度化、系統(tǒng)化、尺度化和科學化，積極發(fā)展個別教育、重點罪犯的轉(zhuǎn)化、心理矯正、社會幫教、監(jiān)區(qū)文化建設(shè)等活動，使罪犯思想教育面達到100%，認罪服法率達96%，文化教育應(yīng)學入學率達100%，考試合格率98%。
2、嚴格執(zhí)法，確保公正公*。對罪犯的減刑、假釋工作，^v^嚴格按照法律、法規(guī)和^v^制定的規(guī)章制度規(guī)定的程序和內(nèi)容進行。保持依法、公開、公正、公*，充分利用減刑、假釋工作的激勵作用，調(diào)動罪犯改造積極性，為穩(wěn)固獄內(nèi)監(jiān)管改造秩序發(fā)揮了其應(yīng)有的作用。
3、推行獄務(wù)公開，履行陽光工程。以公開促進公正執(zhí)法，當然以減刑、假釋、監(jiān)外執(zhí)舉動切入點，積極推進獄務(wù)公動工作。^v^編撰了《獄務(wù)公然手冊》，人手一冊發(fā)到罪犯手中以及供罪犯親屬和社會人士取閱?！妒謨浴穼v^公民警察的工作紀律和職責、罪犯的權(quán)利和任務(wù)、罪犯考核獎懲依據(jù)、程序以及獄政管理、教導(dǎo)改造、生活衛(wèi)生等方面的規(guī)章制度予以公開。還開明了獄務(wù)公開電腦查問體系，在會見樓和各分監(jiān)區(qū)設(shè)破公開、公示欄。^v^樹立和完善了投訴、具報制度，設(shè)置了投宿、舉報電話和信箱;建立了^v^、監(jiān)區(qū)、分監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)接訪日、接訪夜制度;建立了獄務(wù)公開責任查究制度。獄務(wù)公開，增加了^v^執(zhí)法透明度，提高了餓執(zhí)法水*，取得了良好的社會成果。
四、結(jié)束語誠然自己是一名法學專業(yè)的學子，但來到^v^后才發(fā)現(xiàn)本人什么都不會，除了^v^的減刑、假釋這方面的常識自己學過外，其它的都一無所知，可以說是“科班出生”吧，什么都得從頭學起。在實習過程中，自己也接觸到了一些實質(zhì)性的問題，也有對我國^v^制度和^v^的事實情況進行思考，無奈因為自己^v^的相關(guān)常識積累積淀不足，加上只有短短的兩周時間，不可能進行更加深入的研究，這就使我不就我國的^v^制度跟我國^v^實際中存在的問題提出自己有建設(shè)性的見解、解決打算。因此，只有就事論事，寫下了這篇對于^v^制度的實習報告，基于保密的需要，波及到我國^v^制度的秘密部分已被刪掉，但我信賴，對大多數(shù)不理解^v^的人來說，文章中的很多內(nèi)容還是很有援助的。
三基工作計劃篇二
是維護政治穩(wěn)定、社會安寧，保證改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)順利進行的一個重要部門想來我們與獄警接觸的時間比犯人還多，對她們的工作也有了一絲了解。
等心理量表;針對有些文盲不識字，獄警必須在旁邊指導(dǎo)。在生產(chǎn)車間監(jiān)督女犯時，
還要維持一些特殊的秩序像某某女犯與其他女犯發(fā)生口角了、打架了，這些都不是我們。
常人所能應(yīng)付得了的。另一些獄警得負責罪犯檔案的管理，包括罪犯基本信息的輸入、
2個月的時間學習一門新技術(shù)，如縫紉、車工、配色等。這些技術(shù)可以為她們出獄以后的道路作鋪墊。有些罪犯服刑完畢后重新踏入社會，憑著在^v^學到的技術(shù)也能謀到一份好職業(yè)。令人感到欣慰的是，罪犯生產(chǎn)出的產(chǎn)品都是銷售出去的。她們的勞動成果都會被記錄下來且可以轉(zhuǎn)換成獎懲分，獎分達到一定限度，可以相應(yīng)地為她們減刑，因此罪犯的勞動積極性一般都是很高的。
令人感到可悲的是，很多犯故意*罪的罪犯年齡都比較大，有個66歲的老人因犯故意*罪被判處死緩，剝奪政治權(quán)利終生，本身年紀較大了，卻還要飽受煎熬之苦。
知法犯法?？梢娢覈姆芍贫冗€不完善，法律知識沒有普及或深入人心。需要的人去努力，創(chuàng)建一個和諧的社會。
但我相信^v^在以后的時間內(nèi)會有的發(fā)展空間，全面的人性化發(fā)展。好像每次在回望過去的時候，總要感嘆一番光陰的流逝?，F(xiàn)在的我也在做著這樣的事：怎么，我的實習這么快就結(jié)束了?好像還是不久前才去學校聯(lián)系的，現(xiàn)在我就坐在電腦前回想著我實習的情況，寫著我的實*結(jié)。但就是這短短還不到一個月的時間，留給我的卻是無限充實的回憶在人類進入航天時代的二十世紀末的今天，犯罪已成為世界第三大公害。與發(fā)達國家相比，中國的犯罪率雖然相對比較低，但犯罪率的持續(xù)增長也已引起全社會的普代人與一代人(準確地說，應(yīng)是當今時代的人與上一時代或下一時代的人)在道德觀念、價值取向、生活方式諸多方面也就必然存在較大的差異。在以廣告、股票夜總會為標志的`商品經(jīng)濟社會成長起來的人，他的思想觀念決不同于在標語、口號、批判會為特征的極左時代成長的人，這種由于時代不同而產(chǎn)生的不同差異是顯而易見的。
紛紜復(fù)雜千奇百怪的罪犯更是一代不同一代，第四代罪犯像當今社會其他青少年一樣，
身體、智力發(fā)展一般都比較好，但家庭和社會的情感發(fā)育不良，缺乏社會責任意識和情感。
同時，由于某些學校教育過于強調(diào)對個性的培養(yǎng)，致使他們的社會價值觀也變得扭曲和*化了。第四代罪犯處于這樣的時代，他們中大多數(shù)人不了解社會主義道德規(guī)范的要求，缺乏道德觀念和道德行為的培養(yǎng)和訓(xùn)練;他們對國家、對人民、對集體、對他人缺少基本的責任感和道義感，以至于無視甚至藐視社會公德。他們喜歡反問良心值幾個錢?80%的罪犯在被問及他們犯罪時有沒有想到對不起親人或他人，都回答說當時沒有考慮那么多，可見他們的家庭和社會責任感淡薄到了何種程度。當然，客觀地講，現(xiàn)代社會強調(diào)個體的主體地位，重視人的自我價值的實現(xiàn)，培養(yǎng)人的自我意識，這無疑是正確的。但第四代罪犯在社會化過程中由于在某一環(huán)節(jié)上的失誤，導(dǎo)致他們形成了絕對以自我為中心的個性特征，過分看重自身價值，而自我監(jiān)督和約束機制則漸漸退化。
就是他們這種自我實現(xiàn)和自我開放的生動形象。
三、動機多樣而又茫然，行為易受情緒情感左右，理智嚴重缺乏。
第四代罪犯的犯罪主觀內(nèi)因多出于膨脹的私欲動機、驕奢的享樂動機、性本能的刺激動機、非份的占有動機、卑劣的虛榮動機、戲謔的取樂動機、殘忍的報復(fù)動機、畸形的好奇動機、狹隘的嫉妒動機、行幫的義氣動機等等。社會激烈競爭造成緊張感、壓迫感足以使心理承受力低下者產(chǎn)生變態(tài)心理，這使第四代罪犯犯罪動機呈現(xiàn)五花八門的繁雜狀況。這些動機隱藏于他們?nèi)烁竦纳钐?，形成潛意識，逐漸發(fā)展成為犯罪動因，以致他們在實施犯罪的瞬間，人們難以發(fā)現(xiàn)清晰的動機輪廓，甚至連他們本人也說不清，道不明。他們是一群非常情緒化的人。當代社會，人際交往頻繁，社會變遷時期不同年齡層的人們之間的代溝增大，彼此不夠理解，不少人際關(guān)系蒙上利益原則。實惠、利益沖淡或代替了親友和同志間的感情，人際沖突糾紛增多，這些都比較容易使他們產(chǎn)生煩惱與焦慮。競爭失敗使他們產(chǎn)生負效應(yīng)情緒：
[1]增加挫折;。
感到壓力和威脅;產(chǎn)生沮喪、抵觸、嫉妒、報復(fù)等消極心理。這些足以使他們感到人與人之間是狼與狼的關(guān)系弱肉強食是生存原則。加上失學、失業(yè)、失戀、失意等不良境遇，于是這些挫折作用于缺乏理智的第四代罪犯身上，迅速外化為反社會的違法和犯罪行為，釋放出強大的破壞能量。
四、情感淡漠，缺少憐憫心，不計后果，沒有恐懼感或痛苦感。
五、漠視政治，崇尚金錢、暴力。
六、賭徒冒險和僥幸心理強烈。
作為獨生子女，父母為使他們在家庭中不孤單，在學校、社會上不被人欺負，鼓勵他們從小多交幾個好朋友，人多勢眾無人敢欺。因此，第四代罪犯從小就養(yǎng)成很強的樂群性，但這種樂群性卻不是與周圍人友善相處，而是交結(jié)幾個鐵哥們相互幫襯，尋歡作樂，謀取私利，其原則是“沒有永遠的友誼，只有永遠的利益”。因此，為個人或小團伙利益可以不惜損害整個社會，這些不良分子糾合一起，破環(huán)能量就會產(chǎn)生乘法效應(yīng)。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)39%的罪犯是共同犯罪，且都是主犯，他們的同案犯也都是他們的同齡人。這足以說明第四罪犯的這一心理特點。當問及他們在犯罪過程中想沒想到會被逮捕判刑時，這百名罪犯中57名都僥幸地認為不會被抓住。且他們中不少人都有拒捕和潛逃經(jīng)歷。有些罪犯認為犯罪得手后的快樂值得冒一次險，抓住算我栽了，抓不住算我賺了。賭徒心理，溢于言表。青少年是祖國的未來和希望。然而，隨著社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展，在人們?yōu)橹饾u擺脫貧困而欣喜的同時，不得不面對一個嚴峻的事實：未成年人犯罪正在急劇增長。據(jù)中國青少年犯罪研究會統(tǒng)計，近些年來，每年新產(chǎn)生的少年犯多達15萬!青少年犯罪率高，已成為我國最嚴重的社會問題之一。這一現(xiàn)實要求我們必須認真對待青少年的犯罪問題，重新解析青少年犯罪的原因，采取有力措施，最大限度地預(yù)防和減少青少年的違法犯罪。
1)思維品質(zhì)的矛盾發(fā)展，是造成青少年犯罪的根本原因。
入心理矯治手段。根據(jù)《^v^法》，心理矯治即不能定位在純粹的醫(yī)學概念上，也不能與改造工作雷同。它包括對罪犯的心理與行為矯正、心理衛(wèi)生與心理健康教育、心理咨詢與心理治療以及與此相關(guān)的罪犯心理診斷、療效評估、再犯罪心理預(yù)測等項內(nèi)容，由專業(yè)人員與^v^人民警察密切配合，協(xié)同進行，構(gòu)成一個完整的操作體系。到2000年為止，全國已有93%的^v^成立了心理矯治機構(gòu)，服刑人員心理矯治工作遍及27個省、市、自治區(qū)。我們^v^除了會不定期請職業(yè)心理咨詢師進行咨詢，還制定了相關(guān)心理矯治制度、規(guī)定、職責和標準，為所有服刑人員建立心理檔案，某^v^警察向介紹時說，將心理學成功引入^v^管理，是社會和諧進步的一個重要指標。他同時表示，心理矯治作為改造的一種手段已得到了相關(guān)部門的高度重視，同時他也認為，不能盲目夸大心理矯治的作用，而犯罪心理矯治更不能代替其他改造手段。獨生子女、家庭寵愛、貪玩、暴力崇拜。看守所民警告訴，不少在押青少年犯人都有著以上特點，而家庭寵愛和暴力崇拜這兩項尤為普遍。家庭寵愛不難理解，現(xiàn)在多數(shù)年輕人都是獨生子女，加上物質(zhì)生活條件普遍提高，絕大多數(shù)家庭都有條件對自己的孩子寵愛有加。只要是孩子想要的，父母都盡可能給予滿足，于是孩子在這樣的寵愛里，漸漸形成了一切以我為中心的思維定式。
而這種思維明顯與社會中人與人相互*等、互相合作的基本規(guī)則相違背。所以不少獨生子女被社會輿論批評為自私自利。而寵愛的另一個結(jié)果則是由于父母對孩子的過錯不及時糾正，甚至故意縱容孩子，導(dǎo)致孩子從小便對社會中一些起碼的道德標準認識失當。如果成長中的教育沒能及時修正這些錯誤的認識，這便成為孩子們長大后犯錯甚至犯罪的根由。暴力作為許多影視作品的主打內(nèi)容，裹挾著所謂的義氣、江湖等概念極大地影響著世界觀、人生觀并不健全的青少年，因此青少年的暴力崇拜便不難解釋。
暴力崇拜的后果往往是模仿暴力，而暴力行為一旦得不到及時的懲罰，便會極易演化成為犯罪行為。
三基工作計劃篇三
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在三基工作的源頭、“崗位責任制”的發(fā)源地大慶采油一廠二礦北二注水站，上標準崗、干標準活、交標準班已成為每個員工的行為習慣。截至8月16日，北二注水站已實現(xiàn)安全生產(chǎn)萬天。
新時期，大慶油田在繼承發(fā)揚“隊隊有支部、班班有黨員”的傳統(tǒng)基礎(chǔ)上，立足基層，不斷創(chuàng)新，確立了“黨政組織同步建立、黨政干部同步配備、黨政制度同步制定、黨政工作同步考核”的“四個同步”原則，摸索出“對原有黨組織鞏固建、對新組建單位同步建、對外部市場開發(fā)隊伍跟進建、對非在崗黨員及時建”的新方法。如今大慶油田5000多個基層站(隊)全部建立了黨支部?！叭珖冗M基層黨組織”的殊榮是對大慶油田基層建設(shè)最好的褒獎。
大慶油田在石油企業(yè)中最先把制度化管理植入到內(nèi)控體系建設(shè)中。近期，大慶油田以工程建設(shè)領(lǐng)域為突破口，清理規(guī)章制度684項，廢止206項，新建58項，促進了規(guī)范運作和科學管理。同時，基層單位廣泛引進iso質(zhì)量體系、hse管理體系、內(nèi)控體系建設(shè)、erp信息系統(tǒng)和績效考核體系等具有國際先進水平的管理模式，為新時期的基礎(chǔ)管理工作注入了新內(nèi)涵。
企業(yè)發(fā)展，最終考驗員工的基本素質(zhì)。崗位大練兵、員工技術(shù)運動會在大慶油田從來沒有間斷過。去年，大慶油田舉行的員工技術(shù)運動會，有14萬員工參與，涌現(xiàn)出技術(shù)能手410人，優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果4400項。
新時期，大慶油田始終堅持以人為本思想，大力實施人才強企戰(zhàn)略，建立從技術(shù)骨干到資深專家的四級綠色成長通道。1205鉆井隊創(chuàng)辦了青工崗位技校，把井場變成了課堂，員工技能迅速提升，創(chuàng)下了45年無不合格井的紀錄，打出大慶油田339米最長水平段取芯井。(記者楊麗華)。
三基工作計劃篇四
——張曉東。
為積極響應(yīng)分公司此次在基層領(lǐng)導(dǎo)干部中開展的主題實踐活動，本單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心組織大家認真學習會議精神，在會上全面并細致的傳達上級精神，引起本單位成員的廣泛關(guān)注，我與大家一起認真傾聽詳細記錄，深刻感受到此次活動的必要性和及時性，這次活動中的“謀正事、干實事、比業(yè)績、強規(guī)范、保穩(wěn)定、促發(fā)展”這六項精神恰到好處的反應(yīng)了基層干部的工作重點，為大家指明了工作方向和日常職務(wù)的核心內(nèi)容，對廣大同仁來說此次活動教育意義深遠。在此本人就學習文件精神參加此次活動的所感所思做以下總結(jié)匯報：
一、扎根基層、走群眾路線、將工作落到實處。
個車頭，要和大家一起敢干敢闖敢拼搏，能學能比能超越，時常鼓勵大家動員大家，使小隊里的員工們每天都能擁有高昂的斗志和積極的工作態(tài)度來面對每天的工作。
三、制定合理規(guī)則、促進穩(wěn)定和諧發(fā)展。
作為后勤工作的管理者，首先想到的就是要讓員工們在現(xiàn)有的條件下能夠吃的好一點，只有這樣大家每天才會有足夠的能量支持和良好的心情完成一天的工作，因此我們努力想辦法在資源有限的情況下為大家制定出既營養(yǎng)合理又美味可口的食譜，開動腦筋改造創(chuàng)新主食及菜肴，盡量讓大家每日的伙食得到改善，比如在早餐上我們就調(diào)配主食的單一做法，品種上增添包子、花卷、糖三角、粥品及咸菜都有兩種選擇，這樣大大增強了品種的多樣性，以后我們會將這種發(fā)展繼續(xù)下去，爭取在一日三餐的制定上做到合理，盡最大努力滿足員工們的需要，避免大家在這方面產(chǎn)生情緒，影響公司的和諧穩(wěn)定。
以上就是通過參加本次主題活動的心得和對以后工作方向的啟發(fā)，我將領(lǐng)悟好此次活動的目的意義，努力完成好基層干部在企業(yè)中和員工面前應(yīng)盡的義務(wù)，繼往開來不懈努力。
李瑞成同志在油田“三基”創(chuàng)建評選部署會上的講話。
（2009年7月17日）。
同志們：
今天在這里召開2009年“三基”創(chuàng)建評選部署會。剛才，宣傳部羅煥章同志傳達了2009年油田“三基”創(chuàng)建考核評選的文件，機關(guān)黨委向勇同志就機關(guān)“三基”創(chuàng)建考評的有關(guān)內(nèi)容作了詳細說明。下面，結(jié)合油田“三基”工作實際，我講三點意見：
一、正確把握“三基”工作面臨的新形勢、新任務(wù)。
“三基”工作是油田始終堅持并行之有效的一項基礎(chǔ)性工程。當前，從上到下改革發(fā)展不斷深化、企業(yè)管理日益精細的新形勢，對“三基”工作提出了新任務(wù)、新要求。
計劃、確立工作目標、采取切實可行的措施抓好落實。三是落實檢查考核。要制定嚴細、量化、操作性強的考核指標，采用多種方式進行檢查。四是落實一體化管理。要建立“三基”工作溝通協(xié)調(diào)機制，實現(xiàn)與各項專業(yè)管理工作統(tǒng)籌考慮，協(xié)同運行。五是落實機關(guān)“三基”工作。要牢固樹立服務(wù)意識，切實改進作風，提升服務(wù)質(zhì)量，以更高的標準、更嚴的要求開展機關(guān)“三基”工作。同時，集團公司、股份公司分別召開了油田企業(yè)“打造石油工^v^”現(xiàn)場會和精細化管理經(jīng)驗交流會，在全面總結(jié)工作、交流經(jīng)驗的同時，對進一步加強“三基”工作提出了新的更高的要求。
三基工作計劃篇五
20xx年初，*部作出了抓基層、打基儲苦練基本功，全面加強基層基礎(chǔ)建設(shè)的重大戰(zhàn)略部署。我縣*機關(guān)堅持以“*”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實盛市上級指示精神，按照“警力要下沉，保障要有力，班子要加強，管理要嚴格，機制要創(chuàng)新，執(zhí)法要規(guī)范，工作要上去，人民要滿意”的要求，以隊伍正規(guī)化、規(guī)范化、法制化建設(shè)為主線，以加強治安防范和管理工作為重點，以規(guī)范各類法律文書表格等軟件建設(shè)為切入點，實事求是，開拓創(chuàng)新，扎扎實實開展“三基”工作，有效地提高了隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進各項*工作的全面發(fā)展。通過學習，本人認為，抓好“三基”工程建設(shè)，對我們來說，可謂意義重大，十分關(guān)鍵。要抓好“三基”工程建設(shè)，就得苦練基本功?？嗑毣竟?，就必須做到堅持“一個根本，兩個提高，三個完善，四個轉(zhuǎn)變”。
一個根本。
緊緊抓住“政治素質(zhì)”這個根本，始終以“*”重要思想為指導(dǎo)，從思想上進一步打牢“立警為公、執(zhí)法為民”思想基礎(chǔ)，始終保持政治上的清醒和堅定，保持忠誠的本質(zhì)，執(zhí)法公正，一心為民。兩個提高：一是提高民-警業(yè)務(wù)素質(zhì)，就是要組織民警學習《刑法》《刑事訴訟法》《治安管理處罰法》。
三個完善。
一是完善學習培訓(xùn)機制。就是要按照“做學習型領(lǐng)導(dǎo)，帶學習型隊伍”的要求，認真擬定學習培訓(xùn)計劃，使學習培訓(xùn)有方案、有師資、有經(jīng)費，努力解決工學矛盾，確保民-警學習培訓(xùn)工作落到實處。二是完善日常工作機制。主要是完善人口管理、情報信息、群眾工作和創(chuàng)新警務(wù)工作機制。因為這四個工作機制是加強基層基礎(chǔ)工作的關(guān)鍵。人口管理是*機關(guān)最基礎(chǔ)的工作，只有管好了人，才能管好治安。情報信息是現(xiàn)代警務(wù)工作的主導(dǎo)，情報信息不靈就無法做到科學決策。做好群眾工作，不僅可以緩解警力不足等問題，還可以解決破案難、取證難、追逃難等諸多問題。創(chuàng)新警務(wù)機制就是要建立與發(fā)案規(guī)律特點和治安狀況相適應(yīng)的基層勤務(wù)制度，實現(xiàn)打擊準確、防范嚴密、管控有力的目標。
三是完善考核。
激勵機制。首先，認真推行個人績效考核機制，讓*庸的人有危機感，讓“攪渾水”的人有失落感，讓不干事的人有淘汰感，從而使每個民-警都樹立起愛崗敬業(yè)意識。其次，積極推行激勵輪崗機制，讓想干事的人有舞臺、會干事的人有展示、干成事的人有地位，從而影響一片、帶動一批，推動*隊伍正規(guī)化建設(shè)。
四個轉(zhuǎn)變。
一是轉(zhuǎn)變思想觀念，就是各級*機關(guān)要理清工作思路，明確工作目標，突出工作重點，把精力和注意力放到抓基層、打基儲苦練基本功上來。
二是轉(zhuǎn)變工作作風，就是要緊緊抓住“抓基層、打基儲苦練基本功”這一中心，克服等、靠、要的思想，堅持眼睛向內(nèi)，查找問題，挖掘潛力，扎扎實實把基層基礎(chǔ)工作做好，樹立創(chuàng)新意識、大局意識、服務(wù)意識，用全局的眼光分析問題、解決問題，確?；鶎踊A(chǔ)工作持續(xù)健康發(fā)展。
三是轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，就是要改進和解決執(zhí)法執(zhí)勤等方面存在的突出問題，并在規(guī)范執(zhí)勤、公正執(zhí)法、熱情服務(wù)等方面建章立制，落實向社會承諾的事項，開展便民利民活動，真正把執(zhí)法為民思想根植于每一個警種、每一個民-警，落實到每一個執(zhí)法環(huán)節(jié)中，增強親民——意識，做到人民*為人民。
四是轉(zhuǎn)變工作模式，主要是從集中性嚴打工作轉(zhuǎn)變?yōu)樽龊媒?jīng)常性日常防范工作，加強對民-警日常工作的引導(dǎo)和幫助，使民-警明確基層基礎(chǔ)工作為現(xiàn)實斗爭服務(wù)?？傊嗑毣竟褪且浴叭齻€基本”（應(yīng)知的基本知識、應(yīng)會的基本技能、應(yīng)有的基本體能）為重點，立足本職，勤學苦練，努力提高“四個素質(zhì)”（政治、法律、業(yè)務(wù)、體能素質(zhì)）。具備了“四個素質(zhì)”和“三個基本”，基層民-警體現(xiàn)在工作中就應(yīng)該做到“三懂四會”，即懂方針政策、懂法律法規(guī)、懂業(yè)務(wù)知識，會擒敵自衛(wèi)、會執(zhí)法執(zhí)勤、會管理服務(wù)、會做群眾工作。
三基工作計劃篇六
1、基層建設(shè)。
認真按照xxx編制下發(fā)的《xxx黨支部黨員示范崗創(chuàng)建實施細則》、《xxx黨支部黨建示范點實施細則》、《xxx黨支部黨員責任區(qū)管理制度》開展各項工作,確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動有序開展,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,黨員在工作、學習、技術(shù)創(chuàng)新方面都有較大提高。
繼續(xù)組織進行形勢任務(wù)宣傳活動，利用“逢五必學”、黨員10日學習、黨小組學習、黨員個人自學及崗位練兵等形式開展需求培訓(xùn)、反腐倡廉宣貫；同時結(jié)合工區(qū)實際，編制月度學習計劃、準備學習資料、做好學習安排。
2、基礎(chǔ)工作。
根據(jù)xxx創(chuàng)建千隊示范隊實施推進計劃分工開始各項工作推進.a.黨支部建設(shè)方面:繼續(xù)規(guī)范黨支部”一本、一冊、一表”，完成黨建制度修訂工作，修訂黨支部制度21項。完后一季度黨建聯(lián)系示范點及黨員爭先創(chuàng)優(yōu)活動考核。配合廠部完成支部陣地建設(shè)方案初稿初步審核及部分照片收集工作。
b.員工隊伍建設(shè)方面:。
1、員工素質(zhì)提高以hse需求培訓(xùn)和應(yīng)急演練為重點開展，目前完成hse需求培訓(xùn)課件編制58個，成型37個；同時編制完成評估方案并做好能力評估準備工作。應(yīng)急演練方面3月份重點開展了春季防風沙恍電應(yīng)急演練。
c.五型班組創(chuàng)建方面：重點完成了公司標桿五型班組二班創(chuàng)建工作并做好觀摩準備。以二班帶動其他班組開展創(chuàng)建工作。同時，結(jié)合工區(qū)制度，由主管五型班組工作的支部委員組織在班組出班前進行檢查班組創(chuàng)建工作并進行考核。
d.安全特色管理方面：正在修訂完善安全管理制度。并做好煉化5000分達標日常工作。
e.生產(chǎn)受控管理體系方面：重點做好制度修訂、宣貫工作；同時按照四有一卡做好日常生產(chǎn)運行監(jiān)控工作。
f.設(shè)備管理方面：重點推進焚燒爐樣板崗位創(chuàng)建工作。同時，推進好循環(huán)水崗位、脫鹽水崗位、水質(zhì)化驗崗位樣板崗位創(chuàng)建工作,目前，各項考核制度已下發(fā)并由干部到崗進行每天檢查考核。
3、員工基本素質(zhì)。
員工素質(zhì)提高以hse需求培訓(xùn)和應(yīng)急演練為重點開展，目前完成hse需求培訓(xùn)課件編制58個，成型37個；同時編制完成評估方案并做好能力評估準備工作。應(yīng)急演練方面3月份重點開展了春季防風沙恍電應(yīng)急演練。
認真組織“每日一題，每周一結(jié)、每月一考、每年。
一評”崗位練兵，圍繞春季防風沙防晃停電組織月度崗位應(yīng)急演練工作。
二、特色做法。
三、存在問題（需要協(xié)調(diào)解決的問題）。
三基工作學習心得本次有幸參加華東油氣田三基骨干培訓(xùn)會，培訓(xùn)會共計三天，有針對有系統(tǒng)的學習了三基的方方面面知識，結(jié)識很多兄弟單位的朋友，也認識到其他單位三基工作的開展情況......
加強三基工作提升管理水平尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：我匯報的題目是《加強三基工作提升管理水平》。今年以來，分公司按照公司黨委和公司關(guān)于加強三基工作的工作部署和要求，緊緊......
三基工作匯報今年以來，我們以打造基層建設(shè)示范隊為載體，全面加強三基工作，堅持不懈抓基層、打基礎(chǔ)、立規(guī)范、提水平，持續(xù)打牢車間發(fā)展的根基，堅定不移地推進車間持續(xù)、有效、穩(wěn)健......
為進一步夯實全區(qū)12個行政村管理服務(wù)工作基礎(chǔ)，推進服務(wù)型黨組織建設(shè)，xxx區(qū)著力從完善陣地建設(shè)、提高“兩委”年度報酬、提升村干部能力上下功夫，促進了農(nóng)村的和諧穩(wěn)定和有序發(fā)......
xxxx三基工作月度完成情況匯報一、重點工作完成情況1、基層建設(shè)認真按照xxx編制下發(fā)的《xxx黨支部黨員示范崗創(chuàng)建實施細則》、《xxx黨支部黨建示范點實施細則》、《xxx黨......
三基工作計劃篇七
成立油田“三基”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由油田黨政正職擔任，副組長由油田領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔任，成員由機關(guān)處（部室）長組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)油田“三基”工作辦公室，辦公室設(shè)在企業(yè)管理處，企業(yè)管理處處長兼任辦公室主任，辦公室成員由有關(guān)職能部門的人員組成。
根據(jù)業(yè)務(wù)特點和工作需要，油田分別在油藏經(jīng)營管理辦公室、鉆井工程處、社會化服務(wù)管理辦公室設(shè)立油氣主業(yè)、石油工程、社會化服務(wù)三個板塊“三基”工作運行小組。
為抓好油田機關(guān)“三基”工作，油田在直屬機關(guān)黨委設(shè)立機關(guān)“三基”工作辦公室。
遵循專業(yè)管理與異體監(jiān)督相結(jié)合的原則，從油田機關(guān)。
部門、直屬單位的處級調(diào)研員和退出科級管理崗位的人員中優(yōu)選巡視人員，組成“三基”巡視工作組。
職責分工。
油田“三基”工作采取統(tǒng)一組織、專業(yè)分工、共同協(xié)作的工作模式，在油田“三基”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，由油田“三基”工作辦公室負責統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)，各板塊和專業(yè)管理部門分工負責參與，各二級單位具體實施，“三基”巡視工作組負責異體監(jiān)督，嚴格按照職責分工，共同組織實施，抓好落實工作。
油田“三基”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責建立健全油田“三基”工作的組織管理體系，審核油田“三基”工作管理細則和實施方案，指導(dǎo)油田“三基”工作及“三基”巡視工作，審核“三基”工作檢查評比結(jié)果并進行表彰獎勵。
油田“三基”工作辦公室，是油田“三基”工作的歸口管理部門和主管部門，統(tǒng)一對口集團公司相關(guān)工作主管部門，主要負責制定油田“三基”工作整體規(guī)劃、“三基”工作管理細則和實施方案，負責油田“三基”日常工作的組織協(xié)調(diào)監(jiān)督，牽頭組織開展油田“三基”工作考核，統(tǒng)一負責各項競賽活動的組織協(xié)調(diào)、總結(jié)評比、經(jīng)驗交流、申報迎檢、表彰獎勵等工作，負責定期向油田“三基”工作領(lǐng)導(dǎo)小組進行專題工作匯報。
本板塊所屬單位“三基”工作進行定期檢查等工作。
機關(guān)“三基”工作辦公室，是油田機關(guān)“三基”工作的組織實施部門，在油田“三基”工作辦公室的統(tǒng)一組織下，以建設(shè)廉潔、務(wù)實、高效、和諧的直屬機關(guān)為目的，以各項競賽活動為載體，負責制定機關(guān)“三基”工作實施方案、競賽考核標準，抓好日常工作的落實和匯報，負責對油田直屬機關(guān)各部門和單位的“三基”工作進行調(diào)研和指導(dǎo)。
油田機關(guān)處（部）室，是油田“三基”工作的專業(yè)管理部門，按照本部門的職能分工和油田“三基”工作辦公室的具體安排，根據(jù)油田“三基”工作統(tǒng)一部署和部門工作規(guī)劃，結(jié)合實際開展工作，抓好橫向配合，參與日常檢查，負責做好信息上報等工作。
油田所屬各二級單位，是具體落實油田“三基”工作部署的責任單位，在油田“三基”工作辦公室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在各板塊和專業(yè)管理部門的監(jiān)督指導(dǎo)下，成立本單位的“三基”工作領(lǐng)導(dǎo)小組和“三基”工作辦公室，設(shè)立“三基”工作專職人員，建立“三基”工作組織體系，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，負責組織制定本單位“三基”工作整體規(guī)劃和實施方案，組織落實“三基”日常工作，對所屬基層單位開展“三基”工作內(nèi)部檢查考核、申報迎檢和表彰獎勵等工作。
“三基”巡視工作組，在油田“三基”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，采取專項巡視與日常巡視相結(jié)合的方式，強化調(diào)查研究，對基層單位的先進管理方法和經(jīng)驗進行總結(jié)提煉，撰寫專項調(diào)研報告和巡視報告，向油田領(lǐng)導(dǎo)匯報。
—3—基層“三基”工作內(nèi)容基層建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
按照“政治素質(zhì)高、管理能力強、班子結(jié)構(gòu)優(yōu)、整體功能好”的要求，選好配強基層領(lǐng)導(dǎo)班子。堅持德才兼?zhèn)?、以德為先，重點選拔品德高尚、業(yè)務(wù)精湛、作風過硬、業(yè)績突出、群眾公認的優(yōu)秀年輕干部進入基層領(lǐng)導(dǎo)班子，對崗位空缺的班子及時充實，對結(jié)構(gòu)不合理的班子適時調(diào)整，不斷優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，增強整體功能。
加強基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，切實提高理論素養(yǎng)，增強能力素質(zhì)，增添生機活力，錘煉過硬作風，努力成為“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好”的“四好”班子，團結(jié)帶領(lǐng)本單位員工全面完成各項工作任務(wù)。
嚴格執(zhí)行民主集中制和領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責相結(jié)合，自覺接受黨組織和員工的監(jiān)督，提高議事和決策的民主化、科學化、規(guī)范化程度。
注重學習先進的管理方法，學習大慶管理經(jīng)驗，基層干部做到“五到現(xiàn)場”，即生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場、政治思想工作到現(xiàn)場、材料供應(yīng)到現(xiàn)場、科研設(shè)計到現(xiàn)場、生活服務(wù)到現(xiàn)場。
黨支部建設(shè)。
建立健全基層黨支部，完善工作制度和運行機制，做到與行政組織同步設(shè)立、干部同步配備、制度同步建立、考核同步進行。
加強黨員教育培訓(xùn)，深化黨員責任目標管理，落實—4—。
發(fā)展黨員“四制”，注重在生產(chǎn)一線和高知群體中發(fā)展黨員，優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)。健全黨內(nèi)激勵關(guān)懷幫扶機制，營造黨內(nèi)和諧氛圍。
深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。
實施“雙建”工程管理體系，建設(shè)“學習型、管理型、效益型、和諧型”的“四型”黨組織，建設(shè)“政治覺悟高、經(jīng)營業(yè)績高、技術(shù)水平高、業(yè)務(wù)技能高、服務(wù)質(zhì)量高”的“五高”黨員隊伍，構(gòu)建基層黨建新模式。
班組建設(shè)。
注重班組長選拔任用，制定班組長選拔任用辦法，明確條件、嚴格程序，將業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬、組織協(xié)調(diào)能力強、班組成員信任的一線職工選拔到班組長崗位。
班組建設(shè)標準化。按照“三定”方案，崗位人員齊整，主要生產(chǎn)崗位持證上崗率100%。
始終樹立“以人為本”的理念，認真學習實踐白國周班組管理法，加強班組管理，提升班組長素質(zhì)。
實行班組長負責和民主集中相結(jié)合的管理體制，建立以崗位責任制為核心的班組管理制度，監(jiān)督考核到位。
工會建設(shè)。
工會組織健全，制度完善，定期組織開展群眾性的技術(shù)革新、合理化建議和勞動競賽活動。
—5—。
期公開。
能夠維護員工的合法權(quán)益，維護女員工的特殊權(quán)益；基層員工幫困助殘救助機制健全，幫助員工解決實際困難。
共青團建設(shè)。
三基工作計劃篇八
我是來自數(shù)質(zhì)量管理崗的呂金，很高興能夠進入*石化銷售有限公司華北分公司工作。
我是今年7月大學本科畢業(yè)后進入公司培訓(xùn)的，能夠成為一名*石化人讓我感到非常榮幸！雖然到目前為止我對公司還沒有一個全方位的了解，但是在這短短的時間里，我卻時刻感受著關(guān)懷與溫暖：這里有關(guān)注我們成長的領(lǐng)導(dǎo)，他們的諄諄教誨讓我獲益匪淺，使我得以迅速擺正自己的位置、明確自己的目標；這里有幫助我們了解公司職能的領(lǐng)導(dǎo)和老師，他們的幫助使我得以更快地步入工作的正軌、實現(xiàn)由學校人向職業(yè)人的轉(zhuǎn)變；這里更有一個廣闊的事業(yè)舞臺，供我們施展自己的才華，創(chuàng)造人生的精彩！能夠在這樣的公司工作，我相信我的能力能夠得到最大程度的提升、我的價值能夠得到最大程度的實現(xiàn)！我為自己當初的決定而慶幸，我會永遠做一個忠誠的*石化人，用優(yōu)秀的工作業(yè)績來為公司的發(fā)展作出自己的貢獻！
這次培訓(xùn)雖然也只有短短的十天時間，但是課程安排緊、內(nèi)容充實，使我收獲頗豐。
首先，我受到了精神上的洗禮。擔任這次培訓(xùn)主講人的或是公司領(lǐng)導(dǎo)，或是部門領(lǐng)導(dǎo)，他們能夠親臨授課就足以見出公司各級領(lǐng)導(dǎo)對這次培訓(xùn)的重視、對我們新員工的重視。而且無論是公司領(lǐng)導(dǎo)還是部門領(lǐng)導(dǎo)，為了這次培訓(xùn)他們無不作了精心的準備，那一次次深入淺出的講解無不凝聚著他們多年的工作經(jīng)驗、無不體現(xiàn)著一種嚴謹、認真、負責的精神。這種經(jīng)驗值得我們好好汲取，這種精神更值得我們好好學習，這會是我們受用一生的寶貴的精神財富！
其次，我得到了知識上的收獲。這次培訓(xùn)涉及面廣、信息涵蓋量大：戴處長的講解高屋建瓴，使我對公司的有了進一步的認識，更堅定了我作為一名*石化人的自豪感與歸屬感；劉處長的油品計量和詹老師及質(zhì)量知識使我深刻的認識到自己知識儲備的不足，也讓我更加堅定了以后要加強知識學習的決心；于總能夠在百忙之中抽出時間與我們進行動員和交流，我們感到非常的榮幸，通過這次交流我們明白了實踐積累對提升工作能力的重要性；孫處長的管道知識培訓(xùn)，讓我們了解了公司運輸成品油的主要途徑和管道運輸?shù)膬?yōu)化運行；陳處長的安全知識培訓(xùn)，讓我們知道安全生產(chǎn)對于企業(yè)的重要性，也讓我們樹立了安全第一的信念。在以后的工作中要時刻遵守hse要求；通過程越老師的物流優(yōu)化知識培訓(xùn)，讓我們了解了如何完成安全、經(jīng)濟、高效、精準的物流工作；宋主任的公文寫作讓我們了解了公文的特點、作用、文種等；王鐵存老師的企業(yè)內(nèi)控知識培訓(xùn)，讓我們知道了內(nèi)控對于企業(yè)的重要性；通過關(guān)君老師和哈增慧老師的績效考核和違紀違規(guī)處分的講解，我們更加了解了公司的獎懲制度。
能夠通過十天的培訓(xùn)讓我有如此多的收獲，這離不開公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，也離不開人力資源部的精心安排和雅麗姐無微不至的照料。在此，我表示衷心的感謝！
十天的培訓(xùn)雖然結(jié)束了，但是我們的工作才剛剛開始。如何更好地開展工作應(yīng)該是我們當下思考的核心問題。首先我們應(yīng)該盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變、找準個人定位、融入新的環(huán)境，其次著力培養(yǎng)忠誠意識、責任意識、吃苦耐勞意識，最后時刻謙虛謹慎、虛心學習，盡快熟悉本職工作。
未來的工作也許會千頭萬緒，甚至會遇到這樣或那樣的困難，但是我相信有公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)，有公司各位前輩的悉心幫助，有我們自己的不懈努力，任何困難都會被克服，我們就一定能創(chuàng)造出無愧于自己、無愧于公司、無愧于“*石化”的工作業(yè)績！
三基工作計劃篇九
本次有幸參加華東油氣田三基骨干培訓(xùn)會，培訓(xùn)會共計三天，有針對有系統(tǒng)的學習了三基的方方面面知識，結(jié)識很多兄弟單位的朋友，也認識到其他單位三基工作的開展情況。這次學習活動，我也有幸被邀請給大家做了地物華東分公司647隊的三基工作匯報。現(xiàn)將我的學習心得體會總結(jié)如下四點：
1、組織上高度重視，高水平、高層次。華東局三基辦精心組織了本次培訓(xùn)活動，雖然只有短短的三天時間，但是可以看出，本次培訓(xùn)是花費了大量心血和精力的，邀請了各單位三基工作中的骨干精英才參加本次培訓(xùn)。在培訓(xùn)過程中，邰處長作了開辦動員講話，向我們在座的所有學員提出了幾點要求，在培訓(xùn)過程中，由邰處、張?zhí)幍热A東局領(lǐng)導(dǎo)親自為我們上課，分享三基工作的多年心得，教會我們新的三基工作方法，指出我們在三基工作中的不足之處，對我們?nèi)ぷ魈岢鲂乱?，讓我們獲得了寶貴的三基工作經(jīng)驗和知識。
2、學習內(nèi)容充分且使用。這次培訓(xùn)涉及的比較全面，涉及到職工心理健康、三基工作執(zhí)行力、三基工作中人的作用，崗位責任制的重要性。我感覺這些課程非常使用，這次三基培訓(xùn)所傳授的將對我的隊伍管理工作有很大幫助，我作為一名分隊隊領(lǐng)導(dǎo)，如何把握隊上職工的心理思想，讓他們開開心心出工，快快樂樂收工，是我的分內(nèi)之事，本次培訓(xùn)讓我從根本上了解了這些情況。在三基執(zhí)行力上，我十分認可邰處的講授，我認為執(zhí)行力就是下級對上級的安排的強力執(zhí)行。一直隊伍執(zhí)行力的高低，完完全全關(guān)系著這只隊伍戰(zhàn)斗力的高低，如果任務(wù)下達執(zhí)行不力，那談何生產(chǎn)效率。通過本次學習，我系統(tǒng)的了解到了如果提高執(zhí)行力，加強執(zhí)行力，我將根據(jù)分隊的實際情況，從現(xiàn)實出發(fā)，制定出一系列加強隊伍執(zhí)行力的管理辦法。同時在隊伍管理人性化的方面，我也會多思考，會同分隊領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員，從隊伍根本著手，加大隊伍的人性化管理措施，也會在今后的項目施工中，加大崗位責任制的明確，確保生產(chǎn)管理的規(guī)范化。
3、本次培訓(xùn)活動生動有趣，積極邀請學員參加到其中。本次培訓(xùn)形式新穎，有趣生動。培訓(xùn)中，邰處深厚的理論功底，深入遷出的案例講解，嚴肅而輕松、幽默而詼諧的課堂氣氛，讓我感覺與以往參加過的任何培訓(xùn)都不一樣。這次培訓(xùn)班，我還有幸被邀請匯報647隊的三基工作情況，為此，我結(jié)合隊伍的工作情況，深入淺出的介紹了物探施工的基本原理，講解了隊伍的成長歷程，以及成立數(shù)年來的所取得的工作成績，介紹了647隊這幾年來三基工作的所作所為，同時向大家講述了我對三基工作的認識，就是抓住“人”，任何管理的核心都人，抓住了“人”，就是抓住了三基工作的“靈魂”。即向大家介紹了物探隊伍的三基工作，也向兄弟單位介紹了647隊，形成了一種互動的效果。
4、學習到了新的知識。作為一名分隊的隊長，三基工作做好，就是隊伍管理好。一直以來，我一直在學習、摸索三基工作的工作方法，在本次培訓(xùn)中，我深感我仍需繼續(xù)了解三基工作的新知識，只有繼續(xù)了解新知識、新工作方法，才不會被時代所丟下。這次培訓(xùn)，我得到了一次難得的思想上、理論上的充電，啟迪了我的思想，打開了我的思路，汲取的豐富的知識，為我日后的工作提供的了一個新的方法。
目前，短短的三天培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束，在回家的行囊中收獲的慢慢的是思索，是感悟，還有友誼。作為新時代的石油工人，我們應(yīng)該繼承和發(fā)揚大慶精神和鐵人精神，把石油工人艱苦奮斗的精神永遠傳下去。現(xiàn)在科學技術(shù)進步，各類物質(zhì)條件優(yōu)越，工作環(huán)境得到了極大改善，在這種情況之下，我們更應(yīng)該沉下心來，按照三基工作要求，一條一條抓好，一步一步走好，全面提升基層對三基工作的重視，引導(dǎo)職工正確認識三基創(chuàng)建工作的意義，最終形成全員創(chuàng)建三基的氛圍。我647隊作為局三基工作聯(lián)系點，將會在未來一年又一年中，一如既往的重視三基工作，確保三基工作整體水平的逐漸提升。
三基工作計劃篇十
為進一步推進基礎(chǔ)工作標準化、科學化、制度化、信息化建設(shè)，不斷提升基礎(chǔ)工作質(zhì)量和效率，縣政府辦公室根據(jù)省州委關(guān)于加強“三基”建設(shè)工作的總體安排部署，認真貫徹落實縣三基辦《關(guān)于加強“三基”建設(shè)提升執(zhí)政水平的實施意見》精神，結(jié)合辦公室實際，特制定如下實施方案。
高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學習貫徹省委十二屆六次全會精神，把打牢基礎(chǔ)工作作為關(guān)鍵，以做實基礎(chǔ)工作為路徑，以提升基本能力為手段，不斷深化思想、作風、制度和能力建設(shè)，推動政府辦公室在社會治理、服務(wù)群眾中充分發(fā)揮作用，推動辦公室立職清晰、管理精細、權(quán)責明確、高效規(guī)范的工作運行機制，推動廣大干部職工成為理想信念堅定、業(yè)務(wù)技能精湛、勝任崗位職責的合格建設(shè)者。
通過開展達標活動，進一步分析政府辦公室基礎(chǔ)工作運行情況，編制基礎(chǔ)工作目錄，逐項開展對標達標工作，實現(xiàn)我辦職能定位清晰，機構(gòu)和崗位設(shè)置合理，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料健全完善，內(nèi)部管理科學、規(guī)范、精細，粗放型思維和工作方式得以有效改變，管理水平和信息化水平明顯提高。
堅持“簡約、規(guī)范、實用”的原則，基礎(chǔ)工作確定為5類13項，具體分類及標準為：
(一)機構(gòu)職能管理(職能表)。
標準：職能定位準確，內(nèi)設(shè)機構(gòu)設(shè)置合理。
1、明確部門職能。理順部門職能，合理劃分事權(quán)，減少職能交叉重疊。
2、優(yōu)化內(nèi)設(shè)機構(gòu)。根據(jù)部門職能和“三定”方案，科學設(shè)置內(nèi)設(shè)機構(gòu)，明確內(nèi)設(shè)機構(gòu)職責。
(二)崗位責任管理(責任書)。
標準：崗位設(shè)置合理，崗位權(quán)責清晰，工作運行規(guī)范。
3、科學設(shè)置崗位。根據(jù)內(nèi)設(shè)機構(gòu)職責，按需、因事設(shè)置工作崗位。
4、明確崗位職責。明確各崗位負責的事項和主要工作。
5、制定工作標準。根據(jù)崗位職責和工作目標要求，明確崗位各項工作的質(zhì)量標準、效率標準和考核標準。
6、規(guī)范工作流程。明確重要業(yè)務(wù)工作、機關(guān)內(nèi)部管理工作運轉(zhuǎn)流程和權(quán)限。
(三)基礎(chǔ)信息管理(資料庫)。
標準：底數(shù)清、情況明、資料齊。
7、完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。建立健全為機關(guān)開展業(yè)務(wù)工作和決策提供依據(jù)的各類臺賬、報表、名冊等，以及對數(shù)據(jù)的分析研究，并實行動態(tài)管理。
8、積累基礎(chǔ)資料。收集并分類整理為機關(guān)開展業(yè)務(wù)工作和決策提供依據(jù)的各類政策法規(guī)、文件資料等，并適時更新。
(四)管理制度建設(shè)(管理冊)。
標準：制度體系健全完善，制度執(zhí)行有力到位。
9、完善工作制度。建立健全議事決策、日常工作管理、節(jié)假日工作管理、應(yīng)急管理、效能管理、人事管理、財務(wù)管理、專項業(yè)務(wù)管理等制度。
10、完善考核獎懲制度。健全平時考核、年度考核等制度。
11、完善聯(lián)系服務(wù)群眾制度。結(jié)合《黨員干部聯(lián)系群眾工作日志》制度、機關(guān)“結(jié)對認親”幫扶活動、第一書記和扶貧駐村工作隊、精準扶貧幫扶等服務(wù)群眾工作的開展，建立健全聯(lián)系服務(wù)群眾制度。
三基工作計劃篇十一
為提升專業(yè)技能、管理水平、隊伍素質(zhì)，公司對xx年年“三基”工作提出以下具體要求：
（一）指導(dǎo)思想：將“三基”工作融入日常工作中并作為長久工作來抓；
（二）實施要求：自行制定措施，自行實施執(zhí)行，自行檢查考核；
（三）實現(xiàn)目標：提升管理水平和隊伍素質(zhì)、提高。
工作效率和工作質(zhì)量、改進工作方法和工作態(tài)度；
（四）具體實施：年初由各部門自行制定“三基”工作計劃，人力資源部負責不定期督察，年底各部門自查總結(jié)。
（一）計劃完成率。
年初18個部門共制定68條工作計劃，涉及到制度建設(shè)、隊伍建設(shè)、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、承包商管理、項目管理、安全管理、費用管理、員工培訓(xùn)等多個方面，截至xx年12月31日100%完成。
（二）特點。
xx年天津分公司的“三基”工作，充分體現(xiàn)了以下特點：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，計劃可行。
公司總經(jīng)理陳璧同志多次強調(diào)“三基”工作的重要性，并在年度工作會、總經(jīng)理辦公會等多種場合上提出具體要求；各部門也非常重視，年初由部門經(jīng)理親自組織制定了專人負責、切實可行的工作計劃。
2、注重落實，講求實效。
xx年年的“三基”工作強調(diào)求真務(wù)實，要求計劃落實到崗，責任落實到人。
3、夯實基礎(chǔ)，持續(xù)改進。
各部門制定“三基”計劃過程中，在重點突出“抓基層、打基礎(chǔ)、練基本功”的同時，突出了工作的持續(xù)性和長久性。
4、自檢自查，發(fā)揮主動。
公司對xx年年的“三基”工作沒有強制下達指標，而是要求各部門根據(jù)實際情況“自行制定措施，自行實施執(zhí)行，自行檢查考核”，注重發(fā)揮各部門和全體員工的積極性和主動性。
（三）成果。
1、制度建設(shè)方面：各部門在集約化管理理念指導(dǎo)下進行了規(guī)章制度的完善、管理程序的改進、工作流程的梳理；同時由計劃財務(wù)部、人力資源部牽頭建立了自檢和審查清單，加強內(nèi)部控制。
2、員工培養(yǎng)方面：勘探部、開發(fā)部、鉆井部、技術(shù)部、工程辦公室、渤南作業(yè)區(qū)、遼東作業(yè)區(qū)、健康安全環(huán)保部、行政管理部、科麥奇聯(lián)管會、渤中11/05合同區(qū)塊聯(lián)管會等部門通過“師帶徒”、聘請專家擔任技術(shù)支持、召開技術(shù)經(jīng)驗交流會、舉辦培訓(xùn)班、崗位輪換等多種方式培養(yǎng)員工，提高了員工的整體素質(zhì)。
3、工作方法改進方面：綏中作業(yè)區(qū)、遼東作業(yè)區(qū)等部門通過推行報表記錄標準化、住房標準化、“五想五不干”提示卡等方式，規(guī)范工作方式，改進工作方法，提高工作效率。
三基工作計劃篇十二
今年，公司工會工作的指導(dǎo)思想是：以黨的大會和全總--大精神為指導(dǎo)，深入學習實踐科學發(fā)展觀，全面落實公司黨委和上級工會的工作部署，緊緊圍繞公司總體目標和任務(wù)，努力探索新形勢下開展工會工作的新思路、新舉措，在履行職能中實現(xiàn)公司發(fā)展與維護職工權(quán)益有機統(tǒng)一，不斷為公司文明建設(shè)做出新貢獻。主要做好以下幾個方面的工作。
一、以提升素質(zhì)為著力點，不斷增強職工隊伍的責任感。
公司工會組織要繼續(xù)深入開張“兩講”活動。要結(jié)合慶祝新中國成立60周年和勝利油田勘探開發(fā)45周年，大講我國取得的輝煌成就和社會主義的優(yōu)越性，大講油田發(fā)展史和石油鉆井工人在國家經(jīng)濟建設(shè)中的突出貢獻，唱響^v^好、社會主義好、改革開放好的時代主旋律。結(jié)合宣傳油田實行一體化管理，進一步增強公司廣大職工的責任感和主人翁意識;結(jié)合宣傳公司成立以來取得的突出成就，不斷增強廣大職工的危機意識和創(chuàng)新意識。公司工會組織要積極組織開展“兩講”系列活動，大力唱響“工人偉大、勞動光榮”的主旋律，切實把“兩講”活動由上而下深入到基層、組織和崗位，把廣大職工的積極性、智慧和創(chuàng)造力凝聚到實現(xiàn)公司一屆二次職代會確立的各項工作目標上來，努力推進“強素質(zhì)、樹形象、創(chuàng)建名牌基層鉆井隊”遠景目標的實現(xiàn)。不斷深化“咱們工人有技術(shù)才能更有力量”大討論活動。積極協(xié)同有關(guān)部門組織職工開展多種形式的合理化建設(shè)、崗位練兵、技術(shù)比賽等活動，不斷提升職工隊伍的整體素質(zhì)，努力建設(shè)一支知識型、技術(shù)型、創(chuàng)新型的職工隊伍。
二、以公司發(fā)展為要務(wù)，努力在鉆井生產(chǎn)中建功立業(yè)。
公司工會組織將結(jié)合總公司開展的爭當“鉆井先鋒”勞動競賽活動，以開展“咱們工人有技術(shù)才能更有力量”大討論活動為載體，繼續(xù)深入開展多種形式的群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程競賽活動。在干部職工中開展爭當“優(yōu)秀承包者”、“開拓市場能手”競賽活動;在各單位之間開展爭奪“管理效益獎”、“安全管理獎”、“基層建設(shè)獎”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎”競賽活動;在全公司開展爭當“管理先鋒”、“技術(shù)先鋒”、“崗位先鋒”和職工“創(chuàng)新成果”競賽活動。通過勞動競賽激發(fā)和調(diào)動廣大職工的熱情和干勁，增強職工的責任感和使命感，為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻智慧和力量。
公司工會組織要廣泛開展合理化建設(shè)、技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)助和發(fā)明創(chuàng)造活動。2月份，在全公司范圍內(nèi)開展以“我為公司發(fā)展獻一計”為主題的合理化建議月活動，這是公司首次統(tǒng)一時間、統(tǒng)一命題，發(fā)動職工圍繞公司的長效發(fā)展而開展的一次群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。公司要組織有關(guān)專業(yè)人員，切實遴選出先進、實用、價值高的優(yōu)秀職工合理化建議，給予表彰獎勵。同時，要扎實做好勞模的管理工作，注重發(fā)揮典型的先進性和導(dǎo)向性作用，進一步加大典型的培養(yǎng)、選樹和宣傳力度，激勵職工崗位建功。建設(shè)一支推動公司科學發(fā)展的科技、管理、崗位操作的勞動模范隊伍，發(fā)揮好勞動模范的師范導(dǎo)向作用，弘揚勞模精神，努力營造人人學習崇尚勞模，個個爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。
三、以保障為基礎(chǔ)，大力加強民主管理工作。
公司工會組織要立足實際，不斷加強基層民主管理制度建設(shè)，落實職工的民主權(quán)利，落實好平等協(xié)商制度。特別是面對當前和今后一個時期，油田和公司深化改革的新形勢，注重和加強源頭參與、決策參與，最大限度地將維護職工群眾根本利益體現(xiàn)在公司改革發(fā)展的各項決策和各項工作部署中。扎實推進職代會制度建設(shè)，不斷提高職代會質(zhì)量。切實抓好職代會閉會后的管理，發(fā)揮好職代會各專門工作委員會的作用，采取職工代表檢查巡視工作等多種有效形式，確保職代會各項職權(quán)落到實處。召開專門的提案工作會議，切實抓好一屆二次職代會上職工代表提案的落實，集體合同的責任追蹤、信息反饋、問題整改等工作，促進職工提案、集體合同的解決和答復(fù)，力爭提案、合同落實率達到95%以上。扎實推進廠務(wù)公開標準化建設(shè)，認真組織運行好廠務(wù)公開控制程序，不斷推進程序的有效改進。各單位工會組織要立足工作實際，不斷加強基層民主管理制度建設(shè)。通過隊務(wù)公開切實將本單位的經(jīng)營管理情況、收入分配情況以及各項重大決策公開，接受職工群眾監(jiān)督，落實職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，推進公司的民主管理進程。在具體工作中，要做到“五個深化”：以拓展范圍和內(nèi)容為目的，向廠務(wù)公開的廣度深化;以職工群眾滿意為標準，向職工的需求方面深化;以強化廠務(wù)公開的監(jiān)督環(huán)節(jié)為重點，向二次公開深化;以適應(yīng)市場經(jīng)濟為需求，向闖市場單位的領(lǐng)域深化;已激活基層活力為宗旨，向班組公開深化。今年第三季度，公司工會將召開廠務(wù)質(zhì)詢工作會議，實現(xiàn)公司廠務(wù)公開民主管理滿意度測評率達__%以上。各基層單位工會組織要總結(jié)過去好的做法和經(jīng)驗，突出抓好基層民主管理典型的培養(yǎng)和選樹，努力形成具有單位特色的基層民主管理方式和制度。
四、以創(chuàng)建和諧公司為目標，不斷加強構(gòu)建和諧勞動關(guān)系機制建設(shè)。
大對勞動安全衛(wèi)生工作的參與和監(jiān)督力度。認真行駛工會勞動保護監(jiān)督和督促落實職工帶薪休假制度，繼續(xù)進行職工全員健康查體，協(xié)助做好有毒有害工種查體工作，切實維護好廣大職工的安全健康權(quán)益。
五、以“兩深入、兩心系”活動為載體，不斷完善和創(chuàng)新維護救助保障機制。
三基工作計劃篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好，首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我局檢查指導(dǎo)工作。根據(jù)xx?20xx?x號《關(guān)于開展“三基”工作調(diào)研的通知》文件精神，_黨支部在上級黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓“三基”工作，形成依法干統(tǒng)計、依法管統(tǒng)、依法興統(tǒng)計的良好氛圍，為上級決策部門提供高質(zhì)量的數(shù)據(jù)?，F(xiàn)將我局開展“三基”工作的情況進行匯報，不妥之處敬請批評指正。
（一）基層黨組織概況。
我局在職職工為14名，其中黨員8名，男性7名，少數(shù)民族5名。我局始終堅持搞好黨的思想、組織和作風建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)思想政治工作和精神文明建設(shè)，保證黨和國家的方針政策在本單位的貫徹執(zhí)行，在充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用上下功夫，注重找準黨建與統(tǒng)計工作的結(jié)合點，把“提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，優(yōu)化服務(wù)功能”作為中心任務(wù)，有力促進了統(tǒng)計工作又好又快發(fā)展。
統(tǒng)計是了解國情國力，指導(dǎo)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的一個非常重要的手段，是實行科學決策和管理的一項不可或缺的基礎(chǔ)性工作，是國家宏觀調(diào)控體系的一個組成部分。統(tǒng)計對判斷經(jīng)濟的走向、經(jīng)濟的發(fā)展和經(jīng)濟管理決策都是非常重要的。我局的基礎(chǔ)工作分類兩大類：
1、常規(guī)性工作，即以月報、季報、年報表為主的各行業(yè)運行情況的統(tǒng)計調(diào)查。一是組織實施農(nóng)林牧漁業(yè)、工業(yè)和建筑業(yè)、服務(wù)業(yè)、社會福利業(yè)等行業(yè)統(tǒng)計調(diào)查，收集、匯總、整理和提供有關(guān)調(diào)查的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，綜合整理和提供地質(zhì)勘查、旅游、交通運輸、郵政、教育、衛(wèi)生、社會保障、公用事業(yè)等全縣性基本統(tǒng)計數(shù)據(jù)。二是組織實施能源、投資、消費、收入、科技、人口、勞動力、社會發(fā)展基本情況、環(huán)境基本狀況等統(tǒng)計調(diào)查，收集、匯總、整理和提供有關(guān)調(diào)查的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，綜合整理和提供資源、對外經(jīng)濟等全縣性基本統(tǒng)計數(shù)據(jù)。三是建立健全國民經(jīng)濟核算體系，組織實施國民經(jīng)濟核算制度和投入產(chǎn)出調(diào)查，核算全縣國內(nèi)生產(chǎn)總值，匯編國民經(jīng)濟核算資料。
2、普查工作，即周期性的各種國情國力普查工作。一是人口、經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)等重大國情國力普查，匯總、整理和提供有關(guān)國情國力方面的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。二是承擔對國民經(jīng)濟、社會發(fā)展、科技進步和資源環(huán)境等情況進行統(tǒng)計分析、統(tǒng)計預(yù)測和統(tǒng)計監(jiān)督的工作，向縣委、政府及有關(guān)部門提供統(tǒng)計信息和建議。
（三）基本能力。
三基工作計劃篇十四
20__年我們在大家的共同努力下通過了中醫(yī)院二甲評審，從各個方面規(guī)范了我們的工作，特別是護理工作，從基礎(chǔ)護理到中醫(yī)護理，都有了不同程度的規(guī)范。使我們的護理工作有據(jù)可循，有章可遵。20__年我們將按照二甲醫(yī)院要求繼續(xù)落實“以病人為中心”的整體護理工作模式，繼續(xù)加強護理人員責任意識的培養(yǎng)，以醫(yī)療護理安全為主，加強患者安全管理，強調(diào)環(huán)節(jié)管理和質(zhì)量管理，強化內(nèi)涵建設(shè);加強中醫(yī)護理培訓(xùn)，提高各級護士中醫(yī)護理技能水平;積極開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境。特制定20__年護理工作計劃如下：
一、探索整體護理模式，推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。
繼續(xù)推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，進一步完善優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的考核標準，使工作能夠主動有序進行，在做好基礎(chǔ)護理、臨床護理的同時加強患者的心理護理，加強醫(yī)患之間的溝通，使患者在醫(yī)院能夠享受全身心的護理，使患者滿意、家屬滿意、社會滿意。每月進行一次患者對護理工作的滿意度調(diào)查，進一步了解患者對護理工作的評價，對患者提出的意見建議進行答復(fù)。
二、加強人員培訓(xùn)，提高服務(wù)能力。
1、護理部每月組織一次全院護理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容主要1結(jié)合臨床護理工作制定，由科室護理骨干及科室護士長授課?？剖颐吭陆M織一次專科業(yè)務(wù)學習，每周進行晨會小學習一次，提問一次。每月進行一次理論小考試，并在科室建檔登記。
2、科室每月進行一項基礎(chǔ)護理操作培訓(xùn)，每季度進行一項中醫(yī)護理技能操作培訓(xùn)，使每一位護理人員都能夠熟練掌握，培訓(xùn)后進行統(tǒng)一考試，考試成績建檔登記。
3、護理部每季度進行一次理論知識考試，80分為合格，不合格者進行補考，補考不合格繼續(xù)補考，只到合格為至。
4、為進一步促進學習，提高學習積極性，護士節(jié)進行一次全院護理知識競賽及護理技能大比拼活動。
5、為進一步提高護士長的業(yè)務(wù)能力和管理能力，護理部決定在20__年度派出每個科室護士長到上級醫(yī)院的在相應(yīng)科室進修學習三個月，希望經(jīng)過學習后能夠帶回新的理念、新的技術(shù)。使我院的護理工作有新的進展。
三、加強質(zhì)量監(jiān)管，重視環(huán)節(jié)管理。
護理質(zhì)量管理是護理管理永恒的主題，是護理管理工作的核心內(nèi)容。在20__年的護理工作中，按照護理部制定的相關(guān)質(zhì)量標準與檢查評分細則考評，考核內(nèi)容從病人護理、病區(qū)環(huán)境、消毒隔離、中醫(yī)護理文書書寫、急救藥品、急救物品管理等方面進行考核，并對問題及時提出整改措施，不斷提高。進一步完善各項工作流程，查漏補缺，把工作中的不足找出并及時完善，制定切實可行的工作流程，把差錯消滅在萌芽狀態(tài)。各科室要重點完成以下工作：(1)、根據(jù)科室情況制訂出適合本科室的年計劃、季安排、月重點，并進行督促實施。(2)、加強危重病人的護理工作，堅持床頭交接班制度和晨間護理制度，(3)護士長對本科室護理質(zhì)量要有監(jiān)督記錄、整改措施原因分析等。(4)、提高對住院病人的基礎(chǔ)護理，杜絕褥瘡發(fā)生，并做好護理質(zhì)量統(tǒng)計工作。(5)、繼續(xù)嚴格執(zhí)行查對制度和病房巡視制度。(6)、堅持護理查房制度，并不斷提高護理業(yè)務(wù)查房質(zhì)量，規(guī)范中醫(yī)護理查房登記。(7)、認真完成護士長手冊的填寫。
四、加強安全管理，保證醫(yī)療安全。
切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。1、根據(jù)患者安全目標，進一步落實各項患者安全制度與規(guī)范;如患者身份識別制度，防跌倒、防墜床防范制度，特殊藥品管理制度，藥物使用后不良反應(yīng)的觀察制度和程序等，提高護理人員對患者身份識別的準確性和提高用藥安全性，保障患者護理安全。2、監(jiān)督各項護理安全制度的落實，如對病房藥柜內(nèi)藥物存放、使用、限額、定期核查進行督查，注射藥、內(nèi)服藥、外用藥嚴格分開放置，醫(yī)囑轉(zhuǎn)抄和執(zhí)行時有嚴格核對程序且有簽字，控制靜脈輸注流速等。3、加強執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理;強化執(zhí)行醫(yī)囑的準確性，有疑問時及時與醫(yī)生核對，靜脈輸液要求落實雙核對，進行各項操作時主動向病人或家屬解釋取得理解和配合，4、加強護理工作的環(huán)節(jié)管理對一些重點環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)管，如新入院護士工作的監(jiān)督和管理，夜班交接班、雙休日、節(jié)假日及一些容易疲勞時間段的監(jiān)督管理5、加強護理風險教育與培訓(xùn);針對護理隊伍流動性大、新入職護士技術(shù)操作不熟練、解釋問題不到位、?？浦R不足，缺乏自我保護意識等，制定和落實新護士崗前護理部與科室兩級培訓(xùn)和考核計劃，開展護理風險教育，提高護士法制意識，培養(yǎng)高年資護士檢查和幫助新護士的工作意識，護士長對年輕護士加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，鼓勵報告護理不良事件和護理缺陷。6、保持搶救物品良好率達100%。
五、加強中醫(yī)護理技能培訓(xùn)，積極開展中醫(yī)護理技術(shù)加強中醫(yī)護理培訓(xùn)，提高住院病人辯證施護率，對住院患者進行中醫(yī)藥健康知識宣教率達到100%，科室積極開展中醫(yī)護理技術(shù)項目，對新開展的中醫(yī)護理項目護理部給予積極的支持。
六、加強醫(yī)院感染管理，提高醫(yī)院感染防控意識。
加大醫(yī)院感染控制力度。嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度，作好環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒滅菌工作。使用后的物品按處理原則進行消毒，一次性物品、醫(yī)療垃圾按要求管理、使用、處理。進一步加強衛(wèi)生人員手衛(wèi)生工作、不斷提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的依從性。
三基工作計劃篇十五
熟悉村委人事安排和工作。并從走訪貧困戶、熟悉村民并了解相關(guān)的工作分配和地理位置。
對建黨立卡貧困農(nóng)戶、以及脫貧的低保戶進行詳細的信息核查和對比。同時，我們在進行核查的同時，避免出現(xiàn)脫保，重復(fù)保障的情況。
工作時發(fā)現(xiàn)在專業(yè)知識方面不夠精湛，以后的日子要加強學習同時也要加強政策學習。
1.?加大信息核查力度。
2.?強化本周相關(guān)政策的學習和深化理解。
三基工作計劃篇十六
印發(fā)《關(guān)于推進“兩學一做”學習教育。
常態(tài)化制度化加強“三基建設(shè)”的實施方案》的通知。
各股室、所隊、中心：
介休市國土資源局《關(guān)于在推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化中加強“三基建設(shè)”的實施方案》已經(jīng)局務(wù)會研究同意，現(xiàn)印發(fā)給你們，請認真貫徹落實。
2017年8月10日。
關(guān)于推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化加強“三基建設(shè)”的實施方案。
為加強新形勢下我局行政效能建設(shè)，規(guī)范行政行為，提高辦事效率，樹立國土良好新形象，切實落實好介休市委《關(guān)于在推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化中加強“三基建設(shè)”的實施方案》（介發(fā)?2017?16號）文件精神，經(jīng)局務(wù)會研究決定，在全局各股室、所隊、中心開展加強基層組織、基礎(chǔ)工作、基本能力建設(shè)(簡稱“三基建設(shè)”)活動?，F(xiàn)就我局實際，特制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想。
以強化基層黨組織為關(guān)鍵，以做好基礎(chǔ)工作為路徑，以提升基本能力為手段，全面加強“三基建設(shè)”，按照“一年解決突出問題、初見成效，兩年不斷深化拓展、顯著改觀，三年實現(xiàn)整體提升、全面進步”的總體思路，持續(xù)推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，著力解決“三基建設(shè)”中存在的突出問題，推動基層黨組織成為堅強戰(zhàn)斗堡壘。對切實提高行政效能，打造高素質(zhì)干部職工隊伍有十分重大的現(xiàn)實意義和長遠意義。
二、推動基層組織全面加強。
（一）強化黨支部的政治引領(lǐng)功能：充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，進一步強化黨支部的政治功能，提升服務(wù)能力，確保黨的路線方針政策在基層貫徹落實，使黨支部成為基層各種組織的領(lǐng)導(dǎo)核心、各項工作的領(lǐng)導(dǎo)核心、團結(jié)帶領(lǐng)群眾建設(shè)美好生活的領(lǐng)導(dǎo)核心。
主要措施：
1、扎實推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化、開展維護核心見諸行動主題教育。以市委關(guān)于推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，扎實開展維護核心見諸行動主題教育重大決策部署為指導(dǎo)，科學制定方案，精心組織實施，踐行“強化資源保障保護、全面打造法治國土、著力建強干部隊伍、創(chuàng)新推進黨建工作”的總體目標。
牽頭科室：黨辦完成時限：2017年12月。
2、集中宣講黨的十八大以來的輝煌成就。在黨的十九大召開前，采取領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭宣講的形式，集中宣講黨的十八大以來的輝煌成就。
牽頭科室：黨辦完成時限：2017年11月。
3、抓好黨的十九大精神的學習宣傳貫徹。黨的十九大召開后，利用中心組學習、專題培訓(xùn)、輔導(dǎo)講座等多種形式，全方位、深層次、多角度宣傳黨的十九大精神。
牽頭科室：黨辦完成時限：黨的十九大召開后。
4、從嚴完善規(guī)范黨支部各項制度。堅持把“兩學一做”作為“三會一課”的基本內(nèi)容，嚴格執(zhí)行組織生活會、民主評議黨員等組織生活制度。加強黨支部學習。每月5號開展主題黨日活4動，開展黨的基本路線和黨的各項方針政策學習教育活動。開展以批評與自我批評為主要形式的生活會。堅持黨員匯報制度，黨員匯報堅持每季度一次。把服務(wù)群眾、做群眾工作作為黨支部的重要任務(wù)。
牽頭科室：黨辦完成時限：2017年12月。
5、認真落實黨建工作責任制。全面建立支部書記抓黨建工作清單制度。
牽頭科室：黨辦完成時限：2017年12月。
（二）加強黨務(wù)干部隊伍建設(shè)。選優(yōu)配強支部班子隊伍，切實加強教育培訓(xùn)。配齊配強黨支部專兼職黨務(wù)干部。
牽頭科室：黨辦完成時限：長期堅持。
（三）充分發(fā)揮黨員隊伍先鋒模范作用。統(tǒng)一思想和行動，堅持把開展學習教育與黨員隊伍建設(shè)結(jié)合起來，進一步激發(fā)黨員隊伍的積極性和創(chuàng)造性，促進黨員隊伍先鋒模范作用充分發(fā)揮。
主要措施：
1、探索黨員管理新模式。完善黨員關(guān)懷機制，形成重大節(jié)日慰問、重病住院探望、遭遇災(zāi)害救助制度化。
牽頭科室：黨辦完成時限：長期堅持。
2、教育引導(dǎo)黨員做到“四個合格”。廣大黨員要堅持“四講四有”標準，始終做到政治合格、執(zhí)行紀律合格、品德合格和發(fā)揮作用合格。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要充分發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的示范帶頭5作用，帶頭學黨章黨規(guī)和系列講話，帶頭旗幟鮮明講政治，帶頭強化黨性修養(yǎng)，帶頭嚴格自律，帶頭擔當負責，要求別人做到的自己首先做好，要求別人不做的自己首先不做，切實做到忠誠干凈擔當。
牽頭科室：黨辦完成時限：長期堅持。
3、開展主題實踐。各支部要有效整合各類黨建服務(wù)資源，通過志愿服務(wù)、承諾踐諾、在職黨員進社區(qū)等方式，進一步引深“一亮一聯(lián)三諾三比”黨員先鋒行等主題實踐活動，打造黨員發(fā)揮作用的常態(tài)載體。
牽頭科室：黨辦完成時限：長期堅持。
三、推動基礎(chǔ)性工作全面進步。
（一）系統(tǒng)梳理基礎(chǔ)性工作：通過全面梳理、深入分析基礎(chǔ)工作運行情況，并有針對性地采取措施，加以解決，推動基礎(chǔ)工作全面過硬、全面進步。
主要措施：
1、形成“三手冊一平臺”。制定基礎(chǔ)工作內(nèi)容和標準，形成以組織機構(gòu)、工作任務(wù)、管理制度和考核檢查為主要內(nèi)容的單位（科室）管理手冊，以基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、基本資料為主的應(yīng)知應(yīng)會手冊，以中央和省重大決策部署特別是各項惠民政策為主要內(nèi)容的便民服務(wù)手冊，建設(shè)以宣傳政策、匯集民意、便民利民為主要功能的移動公共服務(wù)平臺。
牽頭科室：辦公室完成時限：2017年12月。
（二）全面推進精細化管理：解決管理理念陳舊、管理方式粗放甚至管理混亂等問題，堅持“標準化、規(guī)范化、流程化”原則，全面建立健全各項工作制度，有效推動黨政機關(guān)工作精細、務(wù)實、高效。
主要措施：
1、規(guī)范工作計劃管理。按照市政府目標任務(wù)和重點工作任務(wù)，細化分解成局目標任務(wù)，形成工作計劃并實施。
牽頭科室：辦公室完成時限：2017年12月。
三基工作計劃篇十七
為深入開展醫(yī)院管理年活動，進一步提高臨床、醫(yī)技人員專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)操作技能，為爭創(chuàng)“三甲”醫(yī)院打下基礎(chǔ)，經(jīng)研究決定在全院開展臨床、醫(yī)技科室“三基”訓(xùn)練考試、考核工作。具體計劃如下：
各級醫(yī)務(wù)人員嚴格按照“三基”訓(xùn)練指南要求認真學習，培養(yǎng)“嚴格要求、嚴密組織、嚴謹態(tài)度”的工作作風?？己撕细衤?00%。
全體醫(yī)療醫(yī)技人員。
省衛(wèi)生廳和省醫(yī)院協(xié)會組織編寫的江蘇省醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)務(wù)人員《三基訓(xùn)練指南》各對應(yīng)分冊內(nèi)容。臨床醫(yī)生除掌握《三基訓(xùn)練指南》內(nèi)容以外，須同時掌握《病歷書寫規(guī)范》中相應(yīng)內(nèi)容。
(一)采取分級分類培訓(xùn)原則：初級職稱人員重點加強基礎(chǔ)知識、基本理論、基本技能培訓(xùn)，中級以上職稱人員在此基礎(chǔ)上加強本崗位、本專業(yè)的新技術(shù)、新進展培訓(xùn)。參考書籍為新版的《藥理學》、《生理學》、《病理生理學》、《解剖學》以及本學科教科書、本專業(yè)最新診療指南。《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《侵權(quán)責任法》、《傳染病防治法》及各專業(yè)法律、法規(guī)、部門規(guī)章等。
主講人、內(nèi)容等）。今年著重科室三基培訓(xùn)。
（三）根據(jù)衛(wèi)生部《全國抗菌藥物聯(lián)合整治工作方案》的文件精神，進行抗菌藥物、合理用藥理論知識培訓(xùn)，并在每季度考試中加入相關(guān)知識點的考核。
（四）醫(yī)務(wù)科每季度進行一次培訓(xùn)、考核，具體時間另行通知。
由醫(yī)務(wù)科組織全院臨床、醫(yī)技人員進行三基訓(xùn)練理論考試和技能考核。
1、考試采用書面形式，每月對臨床內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、急診科按照“三基”訓(xùn)練指南的要求進行一次“三基理論”考試。試卷由醫(yī)務(wù)科統(tǒng)一命題，分a、b卷，卷面總分為100分，考試時間1.5小時，具體時間、場次由醫(yī)務(wù)科考前公布。
2、技能考核采用操作考核與操作要點陳述相結(jié)合的形式，各?？泼磕甓葘θ漆t(yī)師進行2次實踐技能操作規(guī)程考核。醫(yī)務(wù)科每年度進行一次集中考核。實踐技能操作規(guī)程考核專家由醫(yī)務(wù)科安排本院專家組成考核專家組。操作規(guī)程考核內(nèi)容：心肺復(fù)蘇術(shù)為必考項目，胸穿、腹穿、腰穿、骨穿、導(dǎo)尿、電除顫等項目隨機抽取一項。實踐技能操作規(guī)程考核時間安排在每年度11月份進行，具體時間、場次由醫(yī)務(wù)科考前公布。
45歲以下人員全部參加，并按照醫(yī)務(wù)科安排的時間參加考試、考核。建立“三基”考試、考核個人檔案，將考試、考核結(jié)果歸入個人檔案做為今后有關(guān)工作的依據(jù)，同時在全院通報。對考試、考核不合格者予以經(jīng)濟處罰，考核結(jié)果與年度評優(yōu)、職稱晉升掛鉤。
請各科室認真組織，并根據(jù)醫(yī)院統(tǒng)一要求，所有人員均需按照醫(yī)務(wù)科確定的時間準時參加考試，任何人不得無故缺考。無故缺考者或作弊者按考試、考核不合格處理。
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