服務(wù)重點項目建設(shè)(24篇)

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服務(wù)重點項目建設(shè)(24篇)
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在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

服務(wù)重點項目建設(shè)篇一

1.乙方必須按甲方規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相關(guān)工作,服從甲方的管理和指揮,遵守甲方各項管理制度。

2.乙方應(yīng)遵循安全生產(chǎn)規(guī)定,在服務(wù)過程中,(除人力不可抗拒的災(zāi)害或因甲方存在安全隱患造成的安全事故和因甲方指揮安排不當(dāng)出現(xiàn)事故由甲方負(fù)責(zé)外)所發(fā)生的人身事故、責(zé)任與費用由乙方承擔(dān)。

3.承包期間,若乙方另聘他人完成上述服務(wù)內(nèi)容,則所聘服務(wù)人員的工資、勞保、福利、工傷事故等由乙方負(fù)責(zé)。

五、合同的變更、解除與終止

本合同自甲、乙雙方簽訂之日起生效。如需變更、解除或終止,必須經(jīng)雙方協(xié)商并一致同意。任何一方不履行本合同或單方面變更、解除或終止合同的,視為違約,應(yīng)由違約方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,并由違約方按合同計算的經(jīng)費總額10%進(jìn)行賠償。

六、本合同未盡事宜,由甲、乙雙方協(xié)商解決。

七、本合同一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)行一份。

甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日 _________年____月____日

項目服務(wù)合同范文3

甲方:

乙方:

經(jīng)雙方協(xié)商一致,依據(jù)誠實守信和公平公正原則,訂立居間服務(wù)合同如下,以資雙方共同遵守。

一、居間事項

甲方現(xiàn)面向xxx內(nèi)地客戶開展環(huán)保類項目投資 事項,并獲知乙方能夠提供內(nèi)地相關(guān)客戶信息且能夠幫助甲方完成投資。現(xiàn)甲方委托乙方尋找介紹擁有合適項目的資金需求方,協(xié)助甲方達(dá)成項目合作意向及投資意向。乙方接受該居間委托,并嚴(yán)格履行,已達(dá)成雙方目的。

二、居間人權(quán)利與義務(wù)

1、乙方在接受委托時,可向第三方表明其為甲方的居間人,并可以向第三方介紹甲方投資項目的相關(guān)情況。

2、乙方應(yīng)認(rèn)真完成甲方所委托居間事項,積極為甲方尋找機(jī)會,并為甲方及相關(guān)相對人簽訂協(xié)議提供聯(lián)絡(luò)、協(xié)助及撮合等服務(wù)。

3、乙方在代理甲方所托事項過程中,因甲方過錯造成其損失時,乙方有權(quán)要求甲方賠償其損失。

4、乙方對甲方所投資項目及款項不承擔(dān)任何的擔(dān)保責(zé)任。甲乙雙方的關(guān)系僅為居間關(guān)系,不適用其他勞務(wù)關(guān)系相關(guān)約定或規(guī)定。

三、居間報酬

1、若乙方促成由環(huán)保項目持有方(借入資金意向的第三方)與甲方達(dá)成相關(guān)合作及投資意向,甲方按照實際投資額度的2%向乙方支付居間報酬,該報酬在甲方或甲方所尋找的其他投資主體向相對人支付款項前予以支付。

2、若甲方未能按時支付酬金,除應(yīng)與支付外,還應(yīng)以未支付款項額度為基數(shù),以日萬分之五向乙方支付滯納金。

3、本合同項下的項目合作資金及投資資金在相對第三方使用完畢后,仍需使用并與甲方簽訂續(xù)用合同的,本居間服務(wù)合同視為續(xù)展,酬金費用按照1%支付。

四、違約責(zé)任

本合同任何一方違反本協(xié)議之約定給對方造成損失的,都應(yīng)賠償因此而給對方造成的一切損失,并按照本居間服務(wù)合同所確定的報酬數(shù)額的一倍承擔(dān)違約責(zé)任。

五、爭議的處理

本合同在履行過程中如發(fā)生爭議,由爭議雙方友好協(xié)商解決,如協(xié)商不成的,任何一方都可向 法院提起訴訟。

六、其他約定事項

1、本協(xié)議中所指項目合作、投資事項及款項,甲方有權(quán)直接出資或另行居間介紹其他主體介入出資,無論是由甲方直接出資或由甲方再行居間介紹其他主體介入該事項,只要乙方所介紹之客戶獲得相對額度的資金,皆視為甲方與乙方按照本協(xié)議所約定的居間報酬結(jié)算依據(jù)。

2、本協(xié)議未盡事宜,雙方可另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。

3、甲方應(yīng)對項目合作、所投資款項、操作程序的正當(dāng)性及合法性承擔(dān)責(zé)任。

4、本協(xié)議所適用法律為xxx內(nèi)地法律,合同文本以中文版為準(zhǔn)。

5、本協(xié)議一式四份,雙方各執(zhí)兩份,簽字蓋章后生效。

甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日 _________年____月____日

服務(wù)重點項目建設(shè)篇二

2萬元創(chuàng)業(yè)項目:小區(qū)啤酒吧

所謂小區(qū)啤酒吧其實就是開在小區(qū)內(nèi),為小區(qū)及附近居民提供一個簡易休閑、閑聊的場所、并提供啤酒、飲料、小吃等東西的小店。在小區(qū)內(nèi)租一間大一點的套房,買一部二手空調(diào)、一部冰柜、租一個扎啤機(jī),再設(shè)置一些桌椅就可以了。小區(qū)啤酒吧裝修不用太復(fù)雜,只要感覺干凈、清爽就行。客人主要是附近的居民,跟三三兩兩的親友來喝點啤酒、打打牌、聊聊天,小坐一下,所以口碑非常重要。

小區(qū)啤酒吧成本不高,有些酒水是可以先交押金,售完再跟酒水供應(yīng)商結(jié)帳的。交6000元押金就可以租一臺扎啤機(jī),廠家供應(yīng)扎啤,機(jī)器操作很簡單,還可以用扎啤和新鮮水果自制各種果啤。2萬元以下投資項目。各種費用加起來,2萬元以內(nèi)就可以開店。店里的東西都很便宜,兩三個朋友一起去,也就消費二三十元。如果生意好,店里一天的營業(yè)額可以達(dá)到200多元,幾個月就可以收回成本。

2萬元創(chuàng)業(yè)項目:信息傳播服務(wù)店

現(xiàn)在有很多餐館、酒店、景點、商店都經(jīng)常推出各種促銷措施,但是卻不是所有的單位都有實力憑借做廣告等方式把這些信息及時宣傳出去。2萬元以下投資項目。另一方面,普通市民很需要了解這些跟日常生活消費有關(guān)的信息,卻不知道該從哪里獲得。這就意味著信息傳播店有市場需求。

開個信息傳播服務(wù)店,要不要店面都可以,就是招幾個能干的營銷人員,先去各相關(guān)單位收集信息,然后通過各種方式把這些信息傳播出去,從而達(dá)到幫助有關(guān)單位促銷的目的。后,根據(jù)促銷的效果,向有關(guān)單位收取信息傳播服務(wù)費。

[小額投資項目介紹]

服務(wù)重點項目建設(shè)篇三

為進(jìn)一步推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè),增加農(nóng)民收入,提高農(nóng)民生活質(zhì)量。全鎮(zhèn)上下認(rèn)真貫徹落實中央一號文件和縣委一號文件精神,以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為重點,以基礎(chǔ)設(shè)施和社會主義新農(nóng)村建設(shè)為支點,扎實推進(jìn)了新農(nóng)村建設(shè),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐明顯加快,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度明顯加大,農(nóng)村社會事業(yè)明顯加強(qiáng),統(tǒng)籌發(fā)展的氛圍明顯增強(qiáng),農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。20xx年度,我鎮(zhèn)通水灌村共實施三通路的維護(hù)和卡巴嶺水泥路兩個項目,現(xiàn)總結(jié)如下。

一、任務(wù)落實。

鎮(zhèn)黨委、政府把新農(nóng)村建設(shè)工作列為全鎮(zhèn)各項重點工作之一,成立了xx鎮(zhèn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組,對駐村班子成員進(jìn)行了明確分工,落實了責(zé)任。并從目標(biāo)、任務(wù)、措施等方面明確了具體要求,制定了詳細(xì)考評方案。對各類涉農(nóng)支農(nóng)資金和項目進(jìn)行統(tǒng)籌安排和集約投放,形成了各級領(lǐng)導(dǎo)率先垂范、掛點單位全力幫扶、村組不甘落后、干部爭先創(chuàng)優(yōu)的生動局面。

二、建設(shè)概況

積極引導(dǎo)社會資金參與新農(nóng)村建設(shè),于20xx修通卡巴嶺組水泥路,是當(dāng)?shù)卮迕褡园l(fā)籌資新建,人均籌資500元,此路有七個村民組受益,受益戶數(shù)223戶,受益人口1400余人,路長公里,路面寬5米,水泥路面4米,石方86方,橋涵3道,新農(nóng)村項目資金支持6萬元,已驗收通車;;通水灌村三通路防護(hù)工程,該工程位于省級示范村通水灌村馬家?guī)r組,是20xx年修建的三星至通水灌村的村村通水泥路段,壓濾機(jī)濾布路基被山洪沖垮成空心達(dá)20米長,如不及時維修,水泥路面將被沖毀,影響24個村民組的村民出行。工程已建成混凝土澆灌,長20米,高16米,底層寬米,上面收口是85厘米,填方130方,總投資需15萬元,獲得新農(nóng)村項目資金支持4萬元,該路是全村的交通要道,如不及時防護(hù),將影響全村人民的生產(chǎn)生活。修通后,24個村民組均受益。

三、實施效果:

卡巴嶺路修通后,七個村民組年銷售毛竹3萬根,每根節(jié)省運費元,增加收入萬元;濾布茶葉每畝增收100元,年增12萬元;板栗蠶桑的銷售收入增8萬元。這樣,每年增加收入萬元。三通路維護(hù)工程實施后,年銷售毛竹15萬根,每根節(jié)省運費元,增加收入萬元;茶葉每畝增收20元,年增30萬元;板栗蠶桑的銷售收入增15萬元。這樣,每年增加收入萬元,增加了農(nóng)產(chǎn)品附加值,同時,農(nóng)戶出行更方便,也給附近村民修通組級公路起到示范帶頭作用。此兩項目的實施,為項目區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定了必要的物質(zhì)基礎(chǔ),其社會效益、經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益將會越來越顯著。

項目管理經(jīng)驗分享總結(jié)2022-11-25

巡視整改成效報告2022-06-11

優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)總結(jié)2022-05-06

客戶服務(wù)學(xué)習(xí)總結(jié)2022-08-11

項目調(diào)度會后總結(jié)范文2022-05-06

郵政項目完成總結(jié)范文2022-05-08

審計項目個人總結(jié)2022-05-08

服務(wù)重點項目建設(shè)篇四

2月1日下午,市政府黨組成員鄭永宏在武夷新區(qū)會議室主持召開武夷新區(qū)建設(shè)管委會辦公會議,武夷新區(qū)建設(shè)管委會在家領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人參加會議。會議就武夷新區(qū)建設(shè)及項目服務(wù)等工作進(jìn)行研究討論,確定若干事項。紀(jì)要如下:

一、關(guān)于新區(qū)警務(wù)區(qū)建設(shè)問題

武夷新區(qū)建設(shè)初具規(guī)模,入園企業(yè)已達(dá)37家,籌建警務(wù)區(qū)對服務(wù)新區(qū)建設(shè),確保新區(qū)穩(wěn)定,密切警民關(guān)系具有十分重要意義。會議同意安排預(yù)算資金萬元籌建警務(wù)區(qū),財務(wù)先預(yù)支5萬元資金,用于購置警務(wù)區(qū)辦公設(shè)備和警務(wù)區(qū)、宿舍裝修;聘請的協(xié)警人員工資納入新區(qū)管委會工資財務(wù)預(yù)算管理;新購置的設(shè)備作為新區(qū)管委會資產(chǎn),納入新區(qū)固定資產(chǎn)管理;警務(wù)區(qū)所需經(jīng)費新區(qū)管委會要單列開支項目;新區(qū)管委會要按警務(wù)區(qū)規(guī)范配備,加快警務(wù)區(qū)籌建步伐,力爭春節(jié)前人員、裝備到位,確保開始動作。具體工作由林文生協(xié)調(diào)興田派出所辦理。

二、關(guān)于春節(jié)慰問及慰問品問題

(一)會議同意開展春節(jié)慰問活動。分二組,第一組由羅木旺書記負(fù)責(zé)帶領(lǐng)新區(qū)管委會相關(guān)人員慰問37家企業(yè),每家10箱桔柚;仙店村10箱;雷達(dá)連60箱;武夷山xxx100箱,其他人員60箱,合計600箱,每箱33元,共計人民幣19800元。第二組由江建華、江榕、林文生負(fù)責(zé)慰問國土資源局、建設(shè)局、環(huán)保局、城鄉(xiāng)規(guī)劃局、消防大隊,電力公司、度假區(qū)自來水公司,支出經(jīng)費9000元。

(二)會議同意管委會工作人員年終獎按每人每月100元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,計全年1200元,春節(jié)過節(jié)費每人600元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放??傆嬛Ц度嗣駧?1400元。

三、關(guān)于支付工程經(jīng)費問題

(一)會議同意按合同總造價10450元的70%支付已驗收的環(huán)園北路綠化工程款,計7315元。

(二)會議同意支付綠色大道監(jiān)理費1萬元及直三路道路工程監(jiān)理費5000元。

(三)會議同意支付綠色大道延伸工程給水檢查井井蓋材料費16410元;綠洲門口綠化土方4398元;綠色大道污水管疏通費8570元;二期道路設(shè)計費2萬元;二期水溝設(shè)計費6000元;森茂土方測量費元;分別支付泰華土方工程、二期道路建設(shè)工程、綠康土方工程款5萬元。

(四)會議明確今后支付每筆工程款時施工企業(yè)必須開具正式發(fā)票,按工程的預(yù)算、合同、驗收、審計、經(jīng)辦人和部門領(lǐng)導(dǎo)簽字送主管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字蓋章后方可付款;財務(wù)工作人員必須嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真審查后方可付款。

四、關(guān)于建設(shè)直三路工程護(hù)坡問題

鑒于直三路工程建設(shè)導(dǎo)致貝升公司圍墻基礎(chǔ)出現(xiàn)裂縫問題,會議指定江建華副主任負(fù)責(zé)制定整改方案,國土建設(shè)分局具體承辦。

五、關(guān)于項目用地紅線問題

會議指定江建華副主任負(fù)責(zé)做好大乘乳業(yè)公司用地調(diào)整和烤鰻項目用地紅線確定工作,國土建設(shè)分局具體承辦。

服務(wù)重點項目建設(shè)篇五

一、破冰

破冰應(yīng)該包括三層含義:

1 : 參訓(xùn)學(xué)員與拓展教練之間的關(guān)系由不認(rèn)識、不信任、不放心甚至不接受(心理上)通過破冰對教練產(chǎn)生正確的看法,認(rèn)可教練,接受教練。

2 ; 參訓(xùn)學(xué)員之間的關(guān)系解凍,團(tuán)隊的氛圍、團(tuán)隊成員之間的關(guān)系達(dá)到一種融洽的狀態(tài)。

3: 參訓(xùn)學(xué)員對拓展訓(xùn)練本身的認(rèn)識由不了解、有偏見、不重視通過成功的破冰達(dá)到一種正確對待拓展訓(xùn)練的心理狀態(tài)。

因此,破冰不只是做一兩種破冰活動這么簡單的事,如果是兩天一夜的訓(xùn)練,有效的破冰一般在頭一天的半天,即通過一段時間的磨合和接觸,逐漸產(chǎn)生興趣和依賴感!

同時,破冰時間的長短和效果的好壞與學(xué)員參訓(xùn)時的心態(tài)、心理預(yù)期以及學(xué)員的整體層次和素質(zhì)都有著很大的關(guān)系。方法也是要有針對性的選擇,比如,對于一些平時不常在一起的學(xué)員,平時接觸不多,那么破冰就應(yīng)多采取一些活躍團(tuán)隊氣氛的,有一定的溝通和肢體接觸的活動和項目。

如果是團(tuán)隊職位層次較高,對拓展興趣不大的學(xué)員,就要有針對性地設(shè)置一些經(jīng)典項目,通過一到兩個項目的成功操作和教練的精彩點評讓學(xué)員感受的拓展訓(xùn)練的意義和魅力。如果是學(xué)員由于各種原因?qū)叹毑恍湃?,則要教練在訓(xùn)練中用真誠和盡心盡力來感化學(xué)員。

總之,破冰是拓展培訓(xùn)中的重要一環(huán)。好的開始是成功的一半,有效的破冰也是培訓(xùn)成功的一半!

所謂冰是指人與人之間的成見,人與人之間堅硬的看法,看法會轉(zhuǎn)化為固定的信念,人與人之間結(jié)了一層不易融化的堅冰。這種信念會潛移默化成一股固定的情緒(如不滿、看不慣

所謂“冰”是指人與人之間的成見,人與人之間堅硬的看法,看法會轉(zhuǎn)化為固定的信念,人與人之間結(jié)了一層不易融化的堅冰。這種信念會潛移默化成一股固定的情緒(如不滿、看不慣等),這些情緒接而自然表現(xiàn)為各種日常行為(摩擦、斗氣、相互攻擊等)。

而“破冰”便是要消除人與人之間,團(tuán)隊成員之間的成見,但這種冰不能通過外部方式,例如領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)話、同事調(diào)解等去強(qiáng)行打破,正確的方法是由內(nèi)而外,從心開始慢慢融化。一起參加戶外拓展訓(xùn)練,便是一個很好的“破冰”方法。

每個人的心里都有一片屬于自己的藍(lán)天。生活中每個人都有自己的承受底線,與朋友間交往時中間往往會有一層“冰”,如今廣州不少大學(xué)生、成年朋友,以及企業(yè)員工,雙休日里忙著找一個山清水秀的地方來一場拓展訓(xùn)練,為的是要把冰山劈開.

通常戶外拓展培訓(xùn)的第一天的第一個項目就是破冰教官會通過各種的小項目讓大家互動互相接觸互相認(rèn)識互相了解..“破冰”“男女授受不親”等等“隔閡”便不存在的.破冰是否成功對整個培訓(xùn)是否能達(dá)到預(yù)期效果到到至關(guān)重要。

二、畢業(yè)墻

畢業(yè)墻的收獲:

1、增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力

2、促進(jìn)團(tuán)隊溝通,提高團(tuán)隊協(xié)作精神

3、加強(qiáng)團(tuán)隊服從與奉獻(xiàn)精神

畢業(yè)墻規(guī)則:

墻體一般高4米左右,要求不借助任何道具的情況下,團(tuán)隊每一個成員都要攀越過墻體。已攀越過去的團(tuán)隊成員只留少數(shù)在墻體上方協(xié)助,其他的進(jìn)行保護(hù)。不允許已攀越成員在下面協(xié)助攀越。

三、動感顛球

項目介紹:一隊學(xué)員同時合力顛一個排球,幾隊同時比賽,持續(xù)時間久的隊為勝。

項目目標(biāo):

1、協(xié)調(diào)性與統(tǒng)一性的培養(yǎng);

2、如何達(dá)到良好的團(tuán)隊協(xié)作;

3、體驗?zāi)繕?biāo)管理與時間管理;

4、如何面對并適應(yīng)變化;

5、失敗后如何及時調(diào)整心態(tài);

6、不同方法的嘗試;

7、先做后說比紙上談兵重要的多。

四、鱷魚潭

【項目介紹】:請兩個隊的隊員全部退到起點線外。請大家利用所給的木板和繩子,在60分鐘內(nèi)到達(dá)對方的起點線。一個隊的全體隊員按時到達(dá)為項目成功。

【項目工具】

12塊邊長60厘米,約5厘米厚方型木塊,3個等長長木板(約3米長),兩根5米長的繩子。兩根十米長的起點線,一塊較平整的場地約100平方米

【項目布置】

這個項目叫做鱷魚潭,請大家利用我給你們的木板和繩子在最短時間內(nèi)達(dá)到對方的起點線。全體在規(guī)定的時間內(nèi)到達(dá)對方起點的小組,可獲獎勵10000分。第二個到達(dá)的小組可獲獎勵9000分。如果雙方能在30分鐘之內(nèi)完成項目,則可以獲得額外5000分的獎勵。在團(tuán)隊都到達(dá)目標(biāo)的基礎(chǔ)上,第一名到達(dá)對方起點線的可以獲得與此次參與項目人數(shù)乘以100分的獎勵,第二名可獲得參與人數(shù)減去一人乘以100分的獎勵,依此類推,例如:共有22名隊員參與項目,第一名將得到2200分的獎勵,第二名將得到2100分的獎勵。屆時,獲得獎勵多的隊為優(yōu)勝隊。

【項目目的】:這是模擬兩個團(tuán)隊在同一市場上競爭時,如何去處理彼此之間的關(guān)系。兩個隊伍之間會產(chǎn)生比較強(qiáng)烈的沖突,需要兩個隊伍內(nèi)部之間對自己的目標(biāo)和談判策略有統(tǒng)一的認(rèn)識,并能根據(jù)變化做出調(diào)整,在目標(biāo)上從對人負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)變成對事負(fù)責(zé)。同時,在體驗的過程中,使學(xué)員認(rèn)識到一方在和另一方談判時,對沖突的處理態(tài)度和方法技巧也將對整個目標(biāo)的實現(xiàn)有重大影響

【項目規(guī)則】

1)大家前面的起點線范圍內(nèi)為鱷魚潭。在項目操作中,任何人或板不得觸及鱷魚潭,如有觸及,觸及的人或物必須返回到自己的初始位置。

2)人或板不得繞過鱷魚潭。

3)鱷魚潭內(nèi)的方型島嶼不得移動。

4)在鱷魚潭內(nèi),禁止任何距離的跨越。

【學(xué)員感言】

在參加拓展訓(xùn)練鱷魚潭的項目中,我們學(xué)到了要付出,付出才有收獲,一個人如果只考慮自己的利益,只知道接受,而在接受之后不懂得付出,結(jié)局將是讓人難與忍受的.就像耕作一樣,播種.插秧與除草,每一個栽培的動作,農(nóng)夫們都必須盡心盡力地付出,在秋收時間尚未來到前,他們都明白,唯有努力付出才會有豐碩的收獲

五、怪獸過河

項目介紹:

分組團(tuán)隊在連成一體的情況下,通過一條寬度 米的長河。過程中至多有八只手,四只腳可以接觸河面。而且全體人員必須連接在一起成為一個整體

項目目的:

團(tuán)隊需要確定一個組合方案成員必須高度配合去執(zhí)行該組合方案組合方案要考慮到成員身上的個體差異大家用什么方法達(dá)成共識?培養(yǎng)團(tuán)隊協(xié)作精神訓(xùn)練團(tuán)隊創(chuàng)新意識

七、生日線

項目介紹:

所有的學(xué)員,自由排列成一列,按照培訓(xùn)師的指令,在指定的范圍內(nèi),按 隊員生日的大小,進(jìn)行重新排列。由培訓(xùn)師監(jiān)督評判。

項目目的:

? 學(xué)習(xí)如何構(gòu)建團(tuán)隊,發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊合作的價值,深入體會團(tuán)隊發(fā)展不同階段所需要的“情景領(lǐng)導(dǎo)”技術(shù)。

? 了解個人的優(yōu)缺點,在今后的生活和工作中保持正面和積極上進(jìn)的心態(tài);了改善團(tuán)隊溝通障礙,創(chuàng)建良性的溝通策略;加強(qiáng)共同解決問題的能力。

八、雷區(qū)取水

項目介紹:

在一個直徑 5 米 的深潭中間有一個寶物,你要在僅用一根繩子,不接觸水面的情況下取到全體隊員的救命寶物,想一想可能嗎?團(tuán)隊的智慧可以把它變成事實。

項目目的:

提高隊員組織、溝通和協(xié)作的能力和技巧,團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和技巧,人力資源的合理分配和運用,行動之前的討論和計劃對于事情的成敗起重要作用,培養(yǎng)人處理事情良好的計劃性和條理性,培養(yǎng)隊員集體榮譽感,為團(tuán)隊勇于奉獻(xiàn)的精神。

九、孤島求生

項目介紹:

將所有隊員分成三組,安置于三個已規(guī)定的島上(珍珠島、瞎子島、啞巴島)各組隊員扮演各自島上的角色,在規(guī)定的時間內(nèi),按規(guī)定完成任務(wù)。

項目目的:

? 團(tuán)隊結(jié)構(gòu)與溝通協(xié)作

? 團(tuán)隊的動態(tài)管理

? 有效溝通與協(xié)作

? 新角度管理的詮釋

服務(wù)重點項目建設(shè)篇六

甲方:

乙方:

甲方在此委托乙方進(jìn)行________________。為明確雙方責(zé)任,經(jīng)友好協(xié)商,雙方達(dá)成如下協(xié)議:

第一條 項目的內(nèi)容、價款、開發(fā)進(jìn)度、交付方式由附錄載明。

第五條 違約責(zé)任:任何一方有證據(jù)表明對方已經(jīng)、正在或?qū)⒁`約,可以終止履行本合同,但應(yīng)及時通知對方,若對方繼續(xù)不履行、履行不當(dāng)或者違反本合同,該方可以解除本合同并要求對方賠償損失;因不可抗力而無法承擔(dān)責(zé)任的一方,應(yīng)在不可抗力發(fā)生的3天內(nèi),及時通知另一方;一方因不可抗力確實無法承擔(dān)責(zé)任,而造成損失的,不負(fù)賠償責(zé)任。本合同所稱不可抗力是指不能預(yù)見、不能克服并不能避免且對一方當(dāng)事人造成重大影響的客觀事件,包括但不限于自然災(zāi)害如洪水、地震、火災(zāi)和風(fēng)暴等以及社會事件如戰(zhàn)爭、**、政府行為等。

第六條 保密條款:雙方應(yīng)嚴(yán)格保守在合作過程中所了解的對方的商業(yè)及技術(shù)機(jī)密,否則應(yīng)對因此造成的損失承擔(dān)平賠償。

第七條 糾紛解決方式:雙方盡量通過協(xié)商解決,協(xié)商不成,上訴至一方所在地人民法院。

第八條 本合同經(jīng)雙方簽字,蓋章即生效。本合同一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份。

第九條 補(bǔ)充內(nèi)容:

甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日 _________年____月____日

服務(wù)重點項目建設(shè)篇七

項目建議書格式介紹

一.項目建議書

項目建議書(又稱立項申請書)是項目單位就新建、擴(kuò)建事項向發(fā)改局項目管理部門申報的書面申請文件 。 是項目建設(shè)籌建單位或項目法人,根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件,提出的某一具體項目的建議文件,是對擬建項目提出的框架性的總體設(shè)想。往往是在項目早期,由于項目條件還不夠成熟,僅有規(guī)劃意見書,對項目的具體建設(shè)方案還不明晰,市政、環(huán)保、交通等專業(yè)咨詢意見尚未辦理。項目建議書主要論證項目建設(shè)的.必要性,建設(shè)方案和投資估算也比較粗,投資誤差為±30%左右。對于大中型項目,有的工藝技術(shù)復(fù)雜,涉及面廣,協(xié)調(diào)量大的項目,還要編制預(yù)可行性研究報告,作為項目建議書的主要附件之一。

二.項目建議書和可行性研究報告的區(qū)別

項目建議書的批復(fù)是可行性研究報告的重要依據(jù)之一;可行性研究報告是項目建議書的后續(xù)文件之一。此外,在可行性研究階段,項目至少有方案設(shè)計,市政、交通和環(huán)境等專業(yè)咨詢意見也必不可少了。對于房地產(chǎn)項目,一般還要有詳規(guī)或修建性詳規(guī)的批復(fù)。此階段投資估算要求較細(xì),原則上誤差在±10%;相應(yīng)地,融資方案也要詳細(xì),每年的建設(shè)投資要落到實處,有銀行貸款的項目,要有銀行出具的資信證明。

很多項目在報立項時,條件已比較成熟,土地、規(guī)劃、環(huán)評、專業(yè)咨詢意見等基本具備,特別是項目資金來源完全是項目法人自籌,沒有財政資金并且不享受什么特殊政策,這類項目常常是項目建議書與可行性研究報告合為一體。

一個項目要獲得政府有關(guān)扶持,首先必須先有項目建議書,項目建議書通過篩選通過后,再進(jìn)行項目的可行性研究,可行性研究報告經(jīng)專家論證后,才最后審定。這實際上也是一種常見的審批程序,是列入備選項目和建設(shè)前期工作計劃決策的依據(jù)。項目建議書和初步可行性研究報告經(jīng)批準(zhǔn)后,才可進(jìn)行以可行性研究為中心的各項工作。

三.項目建議書格式及范文

第一部分 總論

一、項目概況

(一)項目名稱

(二)項目的承辦單位

(三)項目報告撰寫單位

(四)項目主管部門

(五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)

(六)項目建設(shè)地點

二、立項研究結(jié)論

(一)項目產(chǎn)品市場前景

(二)項目原料供應(yīng)問題

(三)項目政策保障問題

(四)項目資金保障問題

(五)項目組織保障問題

(六)項目技術(shù)保障問題

(七)項目人力保障問題

(八)項目風(fēng)險控制問題

(九)項目財務(wù)效益結(jié)論

(十)項目社會效益結(jié)論

(十一)項目立項可行性綜合評價

三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總

在總論部分中,可將項目立項報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使審批者對項目作全貌了解。

第二部分 項目發(fā)起背景和建設(shè)必要性

一、項目建設(shè)背景

(一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

(二)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由

(三)……

二、項目建設(shè)必要性

(一)……

(二)……

(三)……

(四)……

三、項目建設(shè)可行性

(一)經(jīng)濟(jì)可行性

(二)政策可行性

(三)技術(shù)可行性

(四)模式可行性

(五)組織和人力資源可行性

第三部分 項目市場分析及前景預(yù)測

一、項目市場規(guī)模調(diào)查

二、項目市場競爭調(diào)查

三、項目市場前景預(yù)測

三、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

四、產(chǎn)品銷售收入預(yù)測

第四部分 建設(shè)條件與廠址選擇

一、資源和原材料

二、建設(shè)地區(qū)的選擇

三、廠址選擇

第五部分 工廠技術(shù)方案

一、項目組成

二、生產(chǎn)技術(shù)方案

三、總平面布置和運輸

四、土建工程

五、其他工程

第六部分 環(huán)境保護(hù)與勞動安全

一、建設(shè)地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀

二、項目主要污染源和污染物

三、項目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)

四、治理環(huán)境的方案

五、環(huán)境監(jiān)測制度的建議

六、環(huán)境保護(hù)投資估算

七、環(huán)境影響評價結(jié)論

八、勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生

第七部分 企業(yè)組織和勞動定員

一、企業(yè)組織

二、勞動定員和人員培訓(xùn)

第八部分 項目實施進(jìn)度安排

一、項目實施的各階段

二、項目實施進(jìn)度表

三、項目實施費用

第九部分 項目財務(wù)測算

一、項目總投資估算

二、資金籌措

三、投資使用計劃

四、項目財務(wù)測算相關(guān)報表

(注:財務(wù)測算參考《建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)》,依照如下步驟進(jìn)行:

1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)的確定、估算與分析

2、編制財務(wù)分析的輔助報表

3、編制財務(wù)分析的基本報表估算所有的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總并編制財務(wù)分析的基本報表。

4、計算財務(wù)分析的各項指標(biāo),并進(jìn)行財務(wù)分析從項目角度提出項目可行與否的結(jié)論。)

第十部分 財務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會效益評價

一、生產(chǎn)成本和銷售收入估算

二、財務(wù)評價

三、國民經(jīng)濟(jì)評價

四、不確定性分析

五、社會效益和社會影響分析

第十一部分 可行性研究結(jié)論與建議

一、結(jié)論與建議

二、附件

三、附圖

服務(wù)重點項目建設(shè)篇八

項目介紹協(xié)議書

甲 方

姓 名:

公司名稱:環(huán)球建設(shè)工程集團(tuán)有限公司(項目管理公司)

乙 方

姓 名:

公司名稱:

根據(jù)《xxx合同法》及相關(guān)法律、法規(guī),甲、 乙雙方本著自愿、平等、順暢合作、互利共贏的經(jīng)營原則, 經(jīng)雙方充分協(xié)商,就甲方向乙方介紹大理展興泰安新城安置房項目服務(wù)費用,訂立本協(xié)議,謹(jǐn)以共同遵守:

第一條:甲方將大理展興房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司項目介紹給乙方,從中收取相應(yīng)的預(yù)結(jié)算總造價 %的咨詢介紹服務(wù)費用,暫定金額 萬元。

第二條:費用收取方式采用分次收取。乙方與業(yè)主簽定施工合同一周內(nèi)支付甲方 萬元(大寫: ),其余費用在乙方第一次收取撥款方撥款之日起的7個工作日內(nèi),應(yīng)向甲方支付以撥款金額的 %的咨詢介紹服務(wù)費。之后乙方每次收取撥款方撥款之日起的7個工作日內(nèi),應(yīng)向甲方支付撥款金額的. %的咨詢介紹服務(wù)費。每個單位工程結(jié)算完后,乙方應(yīng)一次性支付剩下的所有介紹服務(wù)費用。

第三條:在本協(xié)議有效期內(nèi),甲方不得與任何第三方簽 訂介紹協(xié)議。

第四條:項目中的水電工程,乙方應(yīng)交由甲方施工。相關(guān)協(xié)議雙方另行簽署。

第五條:違約責(zé)任。如果乙方不履行本協(xié)議或履行本協(xié)議不符合約定或單方終止合同的,不按時支付相應(yīng)介紹費用,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任,由此給甲方造成損失的應(yīng)當(dāng)承擔(dān)全部賠償責(zé)任,并按合同金額雙倍支付給甲方。

第六條:本協(xié)議在履行過程中發(fā)生的爭議,由甲、乙雙方自行協(xié)商解決,如協(xié)商無果,任何一方均可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V對方。

第七條:本協(xié)議未盡事宜,雙方另行協(xié)商,所達(dá)成之補(bǔ)充協(xié)議作為本協(xié)議附件與本協(xié)議具有同等法律效力。

第八條:本協(xié)議一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,每份具有同等的法律效力。

第九條:本協(xié)議自雙方授權(quán)代表簽署之日起生效。

甲 方(蓋章): 乙 方(蓋章):

甲方簽字: 乙 方簽字:

簽署時間: 簽署時間:

服務(wù)重點項目建設(shè)篇九

為規(guī)范道貨運市場秩序,打造誠信禮貌行業(yè),進(jìn)一步促進(jìn)道路運誠實守信、本公司如下服務(wù)承諾:

一、弘揚奉獻(xiàn)精神,保障運輸生產(chǎn)。確保人民群眾平安出行、貨暢其流;要提升道路運輸應(yīng)急保障潛力,在重大運輸保障任務(wù)中擔(dān)當(dāng)主力,努力構(gòu)建和諧道路運輸。

二、加強(qiáng)行業(yè)自律,堅持誠信為本,樹立良好的企業(yè)(經(jīng)營者)形象。要持續(xù)和發(fā)揚服務(wù)民生、方便群眾的優(yōu)良傳統(tǒng),以誠實守信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、用戶滿意為宗旨,增強(qiáng)法制意識,規(guī)范經(jīng)營行為,重合同,講信用,守規(guī)章,樹立良好的企業(yè)形象。要用心拓寬發(fā)展思路,改善經(jīng)營結(jié)構(gòu),強(qiáng)化質(zhì)量管理,在經(jīng)營中不亂收費,不擾亂市場,為維護(hù)市場秩序營造良好環(huán)境。

三、強(qiáng)化服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。道路運輸企業(yè)(經(jīng)營者)和從業(yè)人員要增強(qiáng)服務(wù)意識,始終堅持以人為本、服務(wù)社會的方向,將客戶滿意、社會滿意作為運輸企業(yè)(經(jīng)營者)的核心價值體現(xiàn),提高服務(wù)質(zhì)量,做到熱情服務(wù),服務(wù)設(shè)施整潔,服務(wù)標(biāo)志醒目,服務(wù)承諾到位。

四、加強(qiáng)道路運輸安全生產(chǎn)管理,確保道路運輸安全。道路運輸經(jīng)營者要強(qiáng)化安全意識,完善并落實好各項安全生產(chǎn)制度。駕駛?cè)藛T要遵章守規(guī),正確操作,做到不超載、不超限、不超速,不酒后駕駛,糾正、杜絕事故隱患,預(yù)防和減少道路交通事故,確保安全運輸。

五、樹立節(jié)能減排理念,做綠色運輸?shù)目?。牢固樹立?jié)能減排、低碳交通和綠色運輸理念,將節(jié)約能源減少環(huán)境污染的出行方式貫穿到道路運輸從業(yè)者的工作中。加快運輸組織和運力結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,加強(qiáng)道路運輸信息化建設(shè),透過科學(xué)組織管理提高實載率和運輸效率,減少車輛空駛;大力推廣節(jié)能減排新技術(shù)、新裝備的運用,改善運輸條件,降低油耗和污染排放,將節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)納入企業(yè)經(jīng)營考核指標(biāo)和管理人員的職責(zé)目標(biāo)。倡議就是承諾,承諾就是職責(zé)。

讓我們攜手并肩,誠信經(jīng)營,為人民群眾帶給更暢通、更便捷、更經(jīng)濟(jì)、更安全的道路運輸服務(wù),為實現(xiàn)湘潭“兩個率先”帶給堅實有力的道路運輸服務(wù)和保障做出用心貢獻(xiàn)。

服務(wù)承諾書

服務(wù)重點項目建設(shè)篇十

常用戶外拓展項目——【大樹與松鼠】適用對象:所有學(xué)員

常用戶外拓展項目——【大樹與松鼠】時間:10-15分鐘

常用戶外拓展項目——【大樹與松鼠】操作程序

1、事先分組,三人一組。二人扮大樹,面對對方,伸出雙手搭成一個圓圈;一人扮松鼠,并站在圓圈中間;培訓(xùn)師或其它沒成對的學(xué)員擔(dān)任臨時人員。

2、拓展培訓(xùn)師喊“松鼠”,大樹不動,扮演“松鼠”的人就必須離開原來的大樹,重新選擇其他的大樹;培訓(xùn)師或臨時人員就臨時扮演松鼠并插到大樹當(dāng)中,落單的人應(yīng)表演節(jié)目。

3、拓展教練喊“大樹”,松鼠不動,扮演“大樹”的人就必須離開原先的同伴重新組合成一對大樹,并圈住松鼠,培訓(xùn)師或臨時人員就應(yīng)臨時扮演大樹,落單的人應(yīng)表演節(jié)目。

4、拓展培訓(xùn)師喊“地震”,扮演大樹和松鼠的人全部打散并重新組合,扮演大樹的人也可扮演松鼠,松鼠也可扮演大樹,培訓(xùn)師或插其他沒成對的人亦插入隊伍當(dāng)中,落單的人表演節(jié)目。

服務(wù)重點項目建設(shè)篇十一

沖床改造項目介紹

----控制方式:凸輪方式

----制造廠商:德國haar公司

----原機(jī)床控制系統(tǒng):siemens工控機(jī)

----現(xiàn)機(jī)床控制系統(tǒng):siemens?840d數(shù)控系統(tǒng)

----現(xiàn)驅(qū)動系統(tǒng):?siemens?611d

----該機(jī)床是該制蓋容器有限公司1988年從香港買進(jìn),改造之前已運行將近十年,由于控制系統(tǒng)不穩(wěn)定,又無備件,因此決定改造。雙方商定將原機(jī)床所用數(shù)控系統(tǒng)和驅(qū)動系統(tǒng)全部去掉,采用siemens的840d數(shù)控系統(tǒng)及611d驅(qū)動系統(tǒng)。

----該機(jī)床用于生產(chǎn)易拉罐上蓋,使用鋁合金材料,共有x、y及主軸三個軸。x、y軸用來定位鋁片,主軸用來控制沖頭,沖頭上有七個模具,即每沖一次產(chǎn)生七個蓋子,由于鋁質(zhì)材料薄且輕,所以該機(jī)床控制方式與普通沖床相比有其特殊性,歸納如下:

沖頭位置判斷采用絕對位置編碼器,而不是機(jī)械凸輪或感應(yīng)開關(guān)。用于確定沖頭的位置,決定送料時刻、吹氣時間、是否有蓋子通過以及下模潤滑時間。

當(dāng)上下模離開時,七個模具旁的氣嘴必須同時吹氣,將蓋子吹走,同時系統(tǒng)必須確認(rèn)蓋子是否已被吹走,如果沒被吹走,必須立即停機(jī),否則模具將被損壞。隨著主軸速度的提高,對系統(tǒng)控制時間的要求越嚴(yán)。此功能稱為掉蓋模具保護(hù)功能。

蓋子被吹出后,通過接蓋槽進(jìn)入下一道工序。由于接蓋槽有時會阻塞,因此系統(tǒng)必須及時作出反應(yīng),避免模具損壞。此功能稱為塞蓋模具保護(hù)功能。

沖壓速度為150~200次/分。

吹氣時間及時機(jī)必須準(zhǔn)確,否則將出現(xiàn)蓋子不能掉入接蓋槽或蓋子不能被吹出,造成機(jī)床加工經(jīng)常中斷,從而影響生產(chǎn)效率。

下一道工序出現(xiàn)故障時,機(jī)床必須自動停止加工,當(dāng)故障消除時,機(jī)床能自動重新啟動。

----本項目的難點在于模具保護(hù)。由于蓋子很輕,每沖一次產(chǎn)生七個蓋子,由于氣流的不穩(wěn)定性,導(dǎo)致蓋子通過檢測部位的時間不一致,而檢測時間是有限的,大約50毫秒。為了保證檢測的準(zhǔn)確性,采用了單獨的plc單元專門負(fù)責(zé)過蓋檢測,然后將檢測結(jié)果反饋給數(shù)控系統(tǒng)。經(jīng)實際運行表明該項目是成功的,達(dá)到了預(yù)期效果,同時為今后此類機(jī)床的改造積累了寶貴的經(jīng)驗。

服務(wù)重點項目建設(shè)篇十二

1、拓展小游戲時間:30分鐘

2、小組人數(shù):不限

3、場地:空地

4、游戲概述:注重團(tuán)隊的合作和競爭力。

5、拓展訓(xùn)練的目的:這是一個震動力較大的游戲,目的為挑戰(zhàn)自我的安全區(qū),建立對團(tuán)隊隊員的信任,感受這種信任給你帶來的個人突破。

6、戶外拓展游戲規(guī)劃:

1) 兩個連隊逐次分別按照5人一組, 10人一組,20人一組,40人一組,同時進(jìn)行難度升級比賽,最先完成所有任務(wù)的連隊獲勝。

2) 隊員肩并肩圍成一個圓圈,坐在地上,不用手撐地一起站起來,最先完成動作的連隊獲勝。

7、游戲結(jié)束,主持人引導(dǎo)進(jìn)行討論:

1) 在游戲進(jìn)行的過程中,你們小組是否能夠進(jìn)行有效的溝通?

2) 你認(rèn)為如何才能讓同組的員工齊心協(xié)力盡快完成任務(wù)?

服務(wù)重點項目建設(shè)篇十三

潮起潮落

時間:

20~40分鐘,取決于參加人數(shù)的多少。

人數(shù):

不限,但至少20人左右。

概述:

這是一個無需任何道具的信任游戲。

目的:

1.增進(jìn)團(tuán)隊信任。

2.使隊員們發(fā)揚團(tuán)隊精神協(xié)同工作。

3.讓隊員們能夠自然地進(jìn)行身體接觸和配合,消除害羞和忸怩感。

步驟:

1.整個團(tuán)隊分兩列縱隊站立,兩列隊員要肩并肩站齊,彼此盡量靠近。如果隊員總數(shù)是奇數(shù),讓其中一名隊員做你的助手。

2.選隊列前面一名隊員作為“旅行者”,讓隊員們把這位“旅行者”舉過頭頂,沿他們排成的兩列縱隊,傳送到隊尾。這是一個能真正體現(xiàn)“人多力量大”的例子?!奥眯姓摺钡竭_(dá)隊尾,后面幾個隊員舉著他的身體下落時,應(yīng)保證他的雙腳安全著地。

討論問題示例:

·你們對游戲的最初感覺是什么?

·游戲結(jié)束后感覺如何?

·當(dāng)你被別人舉著傳送至隊尾時,感覺如何?

安全:

必要時多安排一些監(jiān)護(hù)員,這完全取決于參加游戲的團(tuán)隊組成狀況。

變通:

如果參加人數(shù)較少,讓隊列前面的隊員傳送“旅行者”后,立即移動到隊尾。這樣也能使“旅行者”轉(zhuǎn)移到預(yù)定地點??梢愿倪M(jìn)?

怪獸過河

項目介紹:前面有一條湍急的河流,只有高大威猛的怪獸才能通過,我們要按要求組成大怪獸,順利通過河流,過程中至多有八只手,四只腳可以接觸河面。而且全體人員必須連接在一起成為一個整體

項目目的:群體決策的方法及意義,有限理性代替最優(yōu)方案.大膽嘗試,勇于付出。挑戰(zhàn)未知領(lǐng)域,培養(yǎng)創(chuàng)新意識.合理的分工與合作,資源的優(yōu)化配置.認(rèn)識統(tǒng)一指揮的意義與重要作用.體會對于團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)技巧角色的合理分配與運用,避免“熟練工”對團(tuán)隊造成的負(fù)面影響.團(tuán)隊學(xué)習(xí)保證新的創(chuàng)意.

畢業(yè)墻

項目類別:場地低空科目/團(tuán)隊合作項目

項目時間:60分鐘

場地器材:

場地:綜合訓(xùn)練架或?qū)S卯厴I(yè)墻(高4。3米,寬4米左右,墻后低于墻頭1米,求生墻必須牢固),墻面前有寬闊平整的空地;

培訓(xùn)師器械:秒表

項目目的:

1培養(yǎng)團(tuán)結(jié)一致,密切合作克服困難的團(tuán)隊精神;

2培養(yǎng)團(tuán)隊內(nèi)部及團(tuán)隊之間的凝聚力;

3培養(yǎng)學(xué)員勇于奉獻(xiàn)的精神;

4民主、有效討論,合理、快速決策,科學(xué)評估創(chuàng)新方案,用于實踐,不斷嘗試;

5認(rèn)同差異,合理分工,學(xué)習(xí)最優(yōu)配置資源;

6培養(yǎng)計劃、組織、協(xié)調(diào)能力。

共同進(jìn)退

項目介紹:

探馬來報,阿里八八第二個儲藏財寶的大門,密碼是一組神奇的數(shù)字。按著特定的順序拍打便能打開,寶藏也將屬于你……

培訓(xùn)目標(biāo):

群體決策的方法及意義。

pdca的流程管理

學(xué)會聆聽,懂得放棄。

挑戰(zhàn)未知領(lǐng)域,培養(yǎng)創(chuàng)新意識

合理的分工與合作,資源的優(yōu)化配置

認(rèn)識統(tǒng)一指揮的意義與重要作用

體會對于團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)技巧角色的合理分配與運用,避免“熟練工”對團(tuán)隊造成的負(fù)面影響

服務(wù)重點項目建設(shè)篇十四

合同編號:__________

乙方:_______________________________

________擬為全球投資商、項目方提供一個信息交流平臺,并利用各方資源為客戶提供有償服務(wù)。雙方經(jīng)友好協(xié)商,本著互利互惠的原則,達(dá)成以下條款:

一、雙方的責(zé)任與義務(wù)

1.甲方的責(zé)任與義務(wù)

a.甲方提供的項目必須為真實可靠,并已得到政府立項。

b.甲方在接受乙方的服務(wù)期間已有投資方達(dá)成協(xié)議的,應(yīng)及時通知乙方。否則造成的后果,將由甲方負(fù)責(zé)。

c.乙方應(yīng)將在接受服務(wù)之前將款項全部付清。

2.乙方的責(zé)任與義務(wù)

a.乙方應(yīng)嚴(yán)格按照服務(wù)條款進(jìn)行服務(wù)(具體服務(wù)內(nèi)容見附件1)。

b.原則上,乙方在接到甲方的款項開始服務(wù)。

二、免責(zé)條款

a.不可抗拒因素造成本合同不能正常履行時,雙方不承擔(dān)責(zé)任。

b.非雙方任何一方原因造成本合同不能正常履行時,雙方不承擔(dān)責(zé)任。

三、本合同一式兩份,雙方各持一份。

四、本合同未完善之處,雙方本著互敬互讓原則,協(xié)商解決。

五、雙方有任何異議,可到所在國所在地仲裁委員會,提出仲裁申請。

服務(wù)重點項目建設(shè)篇十五

縣人民政府各有關(guān)工作部門、直屬機(jī)構(gòu):

為全面掌握前10個月全縣重點項目和民生工程進(jìn)展情況,認(rèn)真分析形勢、進(jìn)一步強(qiáng)化舉措,確保市縣重點項目和民生工程任務(wù)全面完成,科學(xué)合理安排2012年重點項目和民生工程計劃。根據(jù)縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)安排,由縣政府各分管副縣長帶領(lǐng)縣委督查室、縣政府督查室、經(jīng)濟(jì)發(fā)展局,對全縣重點項目與民生工程進(jìn)展進(jìn)行分組檢查?,F(xiàn)就有關(guān)事項通知如下:

一、時間安排

2011年10月10日—10月30日(各組自行確定檢查時間)。

二、參加人員

縣政府各分管領(lǐng)導(dǎo)(由政府辦公室通知)、縣委督查室和政府督查室每組各派1名同志參加、經(jīng)濟(jì)發(fā)展局每組各派1名領(lǐng)導(dǎo)和1名同志參加。

三、檢查內(nèi)容

《xxx縣委縣人民政府關(guān)于印發(fā)縣2011年重點項目建設(shè)實施方案的通知》(合發(fā)〔2011〕4號)與《渭南市人民政府關(guān)于印發(fā)2011年民生工程實施意見的通知》(渭政發(fā)〔2011〕45號)文件涉及的重點項目牽頭部門、單位匯報各自項目進(jìn)展情況、存在問題和下階段工作措施,并提出2012年重點項目和民生工程計劃;對于沒有開工和進(jìn)展緩慢的澄河礦務(wù)局新區(qū)指揮中心建設(shè)等8個重大項目,要說明具體原因、提出工作措施和工期計劃。

四、幾點要求

(一)各相關(guān)部門和單位要高度重視,并在認(rèn)真總結(jié)和深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,形成高質(zhì)量的書面匯報材料,并打印10份,交檢查組。紙質(zhì)材料稿要加蓋單位公章,并由單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽字。

(二)匯報材料要實事求是、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、任務(wù)明確、措施具體。

(三)各相關(guān)部門和單位要在形成書面材料的基礎(chǔ)上,認(rèn)真填報附表三、四、五(文字材料和項目情況電子版分別用word文本、excel文件格式)。尤其是民政局、教育局、人社局、住建局、水務(wù)局、衛(wèi)生局、農(nóng)業(yè)局、農(nóng)發(fā)辦、林業(yè)局、文廣局、計生局等涉及民生工程項目多、投資額度大的部門和單位,要積極同上級業(yè)務(wù)部門銜接,落實各自2012年基本建設(shè)類和政策補(bǔ)助類民生項目投資額度,同時填報表六。

(四)各聯(lián)絡(luò)員要與相關(guān)部門、單位銜接縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)檢查重點項目和民生工程有關(guān)事宜,務(wù)必于11月5日前將本小組檢查情況匯總整理結(jié)束。

(五)檢查結(jié)束后,由兩辦督查室和縣項目辦整理完成全縣前10個月重點項目和民生工程進(jìn)展通報。

服務(wù)重點項目建設(shè)篇十六

20xx年,在xx工作組的領(lǐng)導(dǎo)、支持下,項目建設(shè)組本著認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動的工作態(tài)度,扎根現(xiàn)場,發(fā)揚責(zé)任意識、履職意識,發(fā)揮“白加黑”、“五加二”的工作作風(fēng),全年加班共計約188個班次,全力投入到項目報批備案、工程管理和組織協(xié)調(diào)等工作中,較好地完成了xx項目的手續(xù)辦理、樁基礎(chǔ)工程施工管理、聯(lián)合工作組辦公樓修繕及西區(qū)資產(chǎn)占用拆除賠償?shù)戎匾ぷ鳌,F(xiàn)將20xx年的工作進(jìn)行總結(jié),并對20xx年的工作提出計劃及措施。

一、20xx年的工作總結(jié)

1、安全管理工作

隨著xx基礎(chǔ)工程、xx拆除工程的推進(jìn),多家施工單位陸續(xù)進(jìn)場,施工、拆除交叉進(jìn)行,安全管理工作面臨前所未有的壓力。一年來,項目建設(shè)組主要負(fù)責(zé)xx工程、公司零星工程的安全管理,并參與了煤場拆除工程、備煤發(fā)生爐拆除工程。在安全管理工作中,項目建設(shè)組嚴(yán)格執(zhí)行建筑方面的法律法規(guī)及各項規(guī)范要求,從“人、機(jī)、物、環(huán)”等各方面入手,加大安全監(jiān)督檢查的力度,靈活利用巡查、考核等措施,對違反“反三違”規(guī)定的,立即給予考核,全年沒有發(fā)生安全事故,保證了管轄區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。

2、工程項目報批備案工作

xx項目是xx轉(zhuǎn)型發(fā)展的標(biāo)志性項目。為了加快推進(jìn)xx項目的建設(shè)速度,項目建設(shè)組還負(fù)責(zé)項目的人防、抗震、節(jié)能報批,以及質(zhì)量、安監(jiān)備案,并為工程施工辦理施工許可證。一年來,項目建設(shè)組高度重視項目的報批備案工作,由組長帶領(lǐng)專人同xx、xx等相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào),及時準(zhǔn)備相關(guān)資料,聯(lián)合規(guī)劃組、土地組等專業(yè)組共同努力。在工作組領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,在各專業(yè)組的配合下,項目報批備案工作取得快速推進(jìn),保證了xx項目建設(shè)如期進(jìn)行。

3、樁基礎(chǔ)工程施工管理

xx項目樁基礎(chǔ)工程主要包括:2#、3#冷鏈車間共753根樁的超前鉆、旋挖及混凝土澆灌工作,施工安全、施工質(zhì)量、工期是整個樁基礎(chǔ)工程的主要控制目標(biāo)。在施工過程中,需要使用鉆機(jī)、旋挖機(jī)、吊車等大型施工機(jī)械,施工人員多,24小時連續(xù)運轉(zhuǎn)。在作業(yè)面有限、工期緊任務(wù)重的情況下,要確保施工安全、工程質(zhì)量和預(yù)定工期,面臨著諸多困難和問題。對此,項目組全體職工充分認(rèn)識到面臨的困難和肩負(fù)的責(zé)任,迎難而上、主動作為,不論是組長、組員,還是輪崗大學(xué)生,都認(rèn)真負(fù)責(zé)完成每項工作,把好施工的每個質(zhì)量環(huán)節(jié),對整個項目實行全過程、動態(tài)化管理。一是全組成員滾動排班,每人全天24小時值班,對施工過程、施工質(zhì)量嚴(yán)格管控;二是發(fā)現(xiàn)問題,特別是涉及安全的問題,要求施工單位立即整改;三是在工程例會、監(jiān)理例會上及時反映施工中出現(xiàn)的問題,要求施工單位明確整改期限,落實整改措施;四是做好組織協(xié)調(diào)工作,保證施工用水用電,做好物資、設(shè)備的進(jìn)出廠管理,為施工順利開展保駕護(hù)航。通過施工各方共同努力,克服了連續(xù)陰雨天氣、地質(zhì)條件復(fù)雜等困難,促進(jìn)樁基礎(chǔ)施工工作安全、順利、有序推進(jìn)。9月9日,完成了第一個樁基礎(chǔ)的澆灌工作;10月21日,完成了753根超前鉆的施工。10月28日樁基礎(chǔ)施工圓滿完成,主體結(jié)構(gòu)施工正式開始。

4、其他工作

一年來,項目建設(shè)組還完成了聯(lián)合工作組辦公樓修繕、西區(qū)資產(chǎn)占用拆除賠償?shù)戎匾ぷ?,組織施工單位完成了35kv高壓回路樹枝修理、土壤修復(fù)1#2#地塊清污除廢等零星工程。特別是西區(qū)資產(chǎn)占用拆除賠償工作,關(guān)系到xx公司能否完成“沖刺四季度”的目標(biāo)任務(wù),項目建設(shè)組積極協(xié)調(diào)財務(wù)、資產(chǎn)處置等部門,按期完成了賠付款的申請、劃撥工作,為xx公司完成全年的利潤指標(biāo)作出了貢獻(xiàn)。

二、工作中存在的問題與不足

一年以來,在工作組領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及指導(dǎo)下,在各專業(yè)組、各部門的`全力配合下,通過大家的努力,項目建設(shè)組的工作取得了一定成績,但同時也出現(xiàn)了一些問題與不足之處,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

1、安全管理方面。一年來,雖然實現(xiàn)了全年的安全生產(chǎn)目標(biāo),但也有一些不足之處,主要有:安全檢查不夠全面,相關(guān)基礎(chǔ)資料、臺賬不完整;施工現(xiàn)場安全管理仍有死角,還存在習(xí)慣性違章等現(xiàn)象;安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)、宣傳、教育及培訓(xùn)力度不夠等。

2、施工管理方面。施工管理的好壞直接影響著昆焦轉(zhuǎn)型發(fā)展的推進(jìn)速度,是昆焦職工關(guān)心的頭等大事。在20xx年的施工管理工作中,項目建設(shè)組存在的問題主要有:(1)現(xiàn)場監(jiān)管不到位、把關(guān)不嚴(yán),這主要是由于項目建設(shè)組職工大部分為新增加職工,原有專業(yè)與施工管理有所區(qū)別,專業(yè)技能知識欠缺及管理經(jīng)驗不足;(2)安全文明施工的管理上還有不足,手段和措施不到位,現(xiàn)場定置不規(guī)范,工程車輛有潑灑現(xiàn)象;(3)對已完工程及時驗收、驗收結(jié)算資料及時整理到位;(4)工程管理制度需要進(jìn)一步完善,監(jiān)管作用需要加強(qiáng)。

3、項目管理的統(tǒng)籌意識不足,全局意識不夠,沒有及時、有效、準(zhǔn)

確的把握工作組、xx公司的全盤工作情況,只注意所管轄區(qū)域的項目管理工作。專業(yè)組之間、公司各部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作仍然需要加強(qiáng)。

三、20xx年的工作計劃

根據(jù)xx公司20xx年的目標(biāo)任務(wù),以及xx項目的節(jié)點計劃,結(jié)合20xx年工作中存在的問題和不足,在20xx年的工作中,項目建設(shè)組計劃從以下幾個方面展開工作:

1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理制度及體系,加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育及培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度,制定并完善相關(guān)管理制度,以制度管人,做到處罰、考核有依據(jù),加強(qiáng)施工單位的管理力度,立足于實際切實做好安全管理工作。

2、根據(jù)xx項目的節(jié)點計劃,投入全組之力,匯聚大家的智慧,各專業(yè)組、各部門形成合力,努力實現(xiàn)20xx年3月31日主體工程完工的目標(biāo)任務(wù)。

3、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),打造一個創(chuàng)業(yè)干事,奮發(fā)有為的團(tuán)隊。項目建設(shè)組是一個年輕的團(tuán)隊,但因為工作經(jīng)驗少,不可避免的出現(xiàn)處理問題能力不足,現(xiàn)場動態(tài)管理不到位等問題。對此,重點做好 “傳、幫、帶”工作,培養(yǎng)專業(yè)人才,提高“三控兩管一協(xié)調(diào)”方面的能力和水平,進(jìn)一步提升項目建設(shè)組的整體管理水平。

4、抓好安全文明施工管理工作。安全文明施工是施工管理的一項重要工作。在20xx年的工作中,項目建設(shè)組要根據(jù)安全文明施工的目標(biāo),督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國家、公司的安全文明施工的規(guī)章制度,要求施工單位按照安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,及時采取降塵降噪措施,杜絕潑灑現(xiàn)象,及時安排專人定期清掃施工區(qū)域,創(chuàng)造一個安全、文明的施工環(huán)境。

5、施工管理是系統(tǒng)工程,涉及各個方面的工作。在20xx年的工作中,項目建設(shè)組要加大溝通協(xié)調(diào)的工作力度,從全局出發(fā),積極協(xié)調(diào)公司內(nèi)外各部門各單位的工作,既要著眼于維護(hù)公司穩(wěn)定大局、又要堅定維護(hù)公司利益,確保工程建設(shè)順利推進(jìn)。

20xx年即將過去,20xx年機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,困難和希望同在。在即將到來的20xx年,項目建設(shè)組將繼續(xù)保持和發(fā)揚工作組的優(yōu)良作風(fēng),迎難而上,主動作為,為實現(xiàn)各項工作任務(wù)而努力。

服務(wù)重點項目建設(shè)篇十七

2020年上半年,投資股在委領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照年初的工作計劃和全委工作總體安排,緊緊圍繞投資和項目工作,順利完成了股室所擔(dān)負(fù)的各項工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

一、上半年工作完成情況

(一)及時編制計劃,做好固定資產(chǎn)投資工作。年初,在對全市各鎮(zhèn)、縣直有關(guān)部門、經(jīng)開區(qū)投資項目摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上,編制完成了全縣2020年固定資產(chǎn)投資及大項目初步計劃。本年固投計劃數(shù)億元,全年增幅22%;本年新開億元以上項目計劃數(shù)122個,其中3億元以上項目計劃數(shù)30個,5億元以上項目計劃數(shù)12個,10億元以上項目計劃數(shù)4個。會同市xxx,按月召開全縣固定資產(chǎn)投資形勢分析會,加強(qiáng)對全市固定資產(chǎn)的運行監(jiān)測,加強(qiáng)培訓(xùn)和計劃指導(dǎo)工作;按季度摸排上半年固投大項目入庫計劃,逐月調(diào)度;對重點指標(biāo)主載體單位強(qiáng)化現(xiàn)場督查、調(diào)度;及時通報重點指標(biāo)完成情況,對存在的問題進(jìn)行剖析,提出對應(yīng)措施,及時報市委、市政府決策參考。1-5月份,全市完成固定資產(chǎn)投資億元,增長,高于市平均水平個百分點,列4縣(市)第3位。其中:5000萬元以上項目增長10%,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)增長。預(yù)計上半年完成固定資產(chǎn)投產(chǎn)108億元,增長6%,力爭8%。其中:5000萬元以上項目增長14%以上、工業(yè)投資增長25%、技術(shù)改造投資增長20%,民間投資占比達(dá)到77%,同比提高1個百分點。

(二)認(rèn)真整理匯總,做好重點項目編報工作。一是全面摸排2020年重點產(chǎn)業(yè)項目。經(jīng)與各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)及招商局的的反復(fù)對接摸底,2020年全市共摸排重點調(diào)度產(chǎn)業(yè)項目125個,總投資億元,年度計劃投資億元。其中:續(xù)建項目57個,年度計劃投資億元;新開工項目45個,年度計劃投資億元;儲備項目23個,總投資億元;并對每個項目排出了分月推進(jìn)計劃,確保按計劃有序推進(jìn)。二是積極申報2020年省市重點產(chǎn)業(yè)項目。提前謀劃、精心篩選,全面摸排出2020年續(xù)建、新開工和儲備產(chǎn)業(yè)項目,并加強(qiáng)與上級發(fā)改委的溝通、銜接,積極準(zhǔn)備基礎(chǔ)材料,爭取更多項目列入省“高大新專”計劃。經(jīng)過努力,2020年,我市列入省“高大新?!庇媱澋闹攸c項目75個,項目個數(shù)居全市第一,其中:續(xù)建項目50個,計劃新開工項目19個,儲備項目6個。項目總投資億元,本年計劃投資億元,年度計劃竣工項目24個。上報擬列入市重點項目建議計劃項目共121個,項目總投資億元,2020年計劃投資億元,其中:續(xù)建項目48個,新開工項目43個,儲備項目30個。同時,積極爭取比亞迪跨座式單軌鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)基地項目列入市領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度重大產(chǎn)業(yè)項目,項目總投資15億元,年度計劃投資5億元。三是反復(fù)論證完成市本級政府投資計劃編制。按照“保三大攻堅戰(zhàn)、保重點民生項目、保續(xù)建項目完工”的原則,2020年全市共安排政府投資項目136個,總投資億元;年度計劃投資億元,其中:續(xù)建項目40個,年度計劃投資億元,市政府計劃投資億元;新開工項目13個,年度計劃投資億元,市政府計劃投資億元;備選項目83個,年度計劃投資億元。并對每個項目排出了年度時間節(jié)點,確保今年的政府投資計劃有序推進(jìn)。四是積極推進(jìn)央企合作項目及省重點項目新增及謀劃工作。上半年,全市央企合作項目完成投資億元;新增2020年省大新專項目庫謀劃項目12個,總投資約億元;入庫謀劃項目34個,總投資億元。

五是積極申報全省貫徹“六穩(wěn)”集中開工重大項目。上半年,我市參加省集中開工的重大項目共14個,總投資46億元。7月份集中開工活動將在我市舉行,目前已摸排集中開工項目16個,總投資億元。六是扎實推進(jìn)重點項目謀劃工作。上半年,①圍繞生態(tài)環(huán)保類謀劃西河防洪治理工程(馬口河治理工程)、花渡河防洪治理工程(環(huán)城河段治理工程)、城區(qū)雨污分流治理、環(huán)城河“活水”工程等重點項目10個,計劃總投資億元;②圍繞疫情防控、衛(wèi)生健康、物資儲備等,謀劃市傳染病醫(yī)院、密切接觸者隔離中心、市急救中心、市中醫(yī)院高溝院區(qū)等重點項目18個,計劃總投資28億元;③編制納入國家重大項目項目47個,總投資億元,擬爭取中央投資億元。擬申報新增中央投資專項項目31個,總投資億元,擬申請中央投資33億元。④編制擬申請2020年第二批專項債項目清單共10個,總投資億元,資金需求億元。⑤謀劃新基建項目18個,總投資億元;謀劃全面建成小康社會補(bǔ)短板重大項目29個,總投資億元;初步建立“十四五”謀劃項目庫,謀劃項目307個,總投資1043億元;謀劃縣城城鎮(zhèn)化補(bǔ)短板強(qiáng)弱項項目76個,總投資87億元。⑥編制2020年穩(wěn)投資重點項目119個(不含房地產(chǎn)項目),計劃總投資643億元,年度計劃投資96億元。其中:續(xù)建項目38個,年度計劃投資61億元;新開工項目45個,年度計劃投資35億元;儲備項目36個,總投資220億元;謀劃上報省“十四五”規(guī)劃重大工程項目77個,總投資366億元。

(三)提前謀劃準(zhǔn)備,積極做好項目爭取工作。積極與上級對口部門溝通銜接,通過多匯報、多交流的方式聯(lián)絡(luò)感情,項目爭取工作開展較為順利。截止目前,納入國家重大項目庫擬爭取新增中央投資項目12個,總投資億元,擬爭取新增中央投資億元;上報2020年第一批棚戶區(qū)改造和公租房配套基礎(chǔ)設(shè)施中央預(yù)算資金需求項目9個,計劃爭取中央預(yù)算內(nèi)投資億元,其中:保障性安居工程獎勵項目4個,擬申請中央預(yù)算內(nèi)投資6790萬元;保障性安居老舊小區(qū)改造項目5個,擬申請中央預(yù)算內(nèi)投資1190萬元。已下達(dá)資金計劃的項目5個,累計爭取資金3965萬元,分別是縣公安局業(yè)務(wù)技術(shù)用房、縣救災(zāi)物資儲備庫、市森林語*錦苑、市東悅府小區(qū)棚改安置房配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、市安納小區(qū)改造項目配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、市春蘭山莊改造項目配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時,對已下達(dá)計劃的項目,督促項目單位抓緊完成前期手續(xù),確保項目按期開工。

(五)加強(qiáng)制度建設(shè),推進(jìn)政府投資項目管理。一是貫徹落實《政府投資條例》,修訂完善并出臺了《市政府投資管理辦法》,進(jìn)一步規(guī)范政府投資項目管理。二是繼續(xù)加強(qiáng)概算審查管理,上半年,共完成14個政府投資項目概算審查,上報總投資億元,核減億元,批復(fù)億元,核減率11%,有效地節(jié)減了政府投資,充分提高了政府性資金的使用效益。

(六)完成委領(lǐng)導(dǎo)和上級發(fā)改委以及兩辦交辦的其他工作。一是完成《加強(qiáng)政府投資管理實現(xiàn)投資效益最大化》調(diào)

二、下半年工作安排

服務(wù)重點項目建設(shè)篇十八

奧運項目介紹―羽毛球運動

about badminton (olympic sport since 1992)

羽毛球概述(1992年成為奧運會正式比賽項目)

made-for-television radar guns instantly flash the speed of serves, volleys and pitches to the sporting public around the world these days, but few viewers could name the world’s fastest racket sport. the title belongs to badminton.

為電視轉(zhuǎn)播而專門制作的雷達(dá)測速儀能為全世界喜歡運動的人們即時顯示出發(fā)球、接球和投球的時速,但是幾乎沒人能說出世界上最快的球拍類運動是什么。這個頭銜是屬于羽毛球的。

the flight of the shuttlecock, a missile of cork and goose feather that players volley across the net, has been recorded at speeds of 260 kilometres per hour. speed, agility and lightning-fast reflexes are essential to the game. add stamina, too - players have been known to cover more than six kilometres in a single match.

while contemporary badminton first appeared in the mid-19th century, it evolved from the game battledore and shuttlecock, which can be traced back to ancient greece, china, japan and india.

現(xiàn)代羽毛球運動在19世紀(jì)中葉首次出現(xiàn),它是由一種名為“毽子板球”(battledore and shuttlecock)的運動發(fā)展演化而來的?!半ψ影迩颉钡钠鹪纯梢宰匪莸焦畔ED、中國、日本和印度。今天,羽毛球運動在亞洲和歐洲尤為流行,它已經(jīng)在1992年的奧運會中成為正式比賽項目。

especially popular in asia and europe today, badminton became a full competition sport at the olympic games in 1992.

今天,羽毛球運動在亞洲和歐洲尤為流行,它已經(jīng)在1992年的奧運會中成為正式比賽項目。

服務(wù)重點項目建設(shè)篇十九

甲方:

乙方:

經(jīng)雙方協(xié)商一致,依據(jù)誠實守信和公平公正原則,訂立居間服務(wù)合同如下,以資雙方共同遵守。

一、居間事項

甲方現(xiàn)面向xxx內(nèi)地客戶開展環(huán)保類項目投資 事項,并獲知乙方能夠提供內(nèi)地相關(guān)客戶信息且能夠幫助甲方完成投資?,F(xiàn)甲方委托乙方尋找介紹擁有合適項目的資金需求方,協(xié)助甲方達(dá)成項目合作意向及投資意向。乙方接受該居間委托,并嚴(yán)格履行,已達(dá)成雙方目的。

二、居間人權(quán)利與義務(wù)

1、乙方在接受委托時,可向第三方表明其為甲方的居間人,并可以向第三方介紹甲方投資項目的相關(guān)情況。

2、乙方應(yīng)認(rèn)真完成甲方所委托居間事項,積極為甲方尋找機(jī)會,并為甲方及相關(guān)相對人簽訂協(xié)議提供聯(lián)絡(luò)、協(xié)助及撮合等服務(wù)。

3、乙方在代理甲方所托事項過程中,因甲方過錯造成其損失時,乙方有權(quán)要求甲方賠償其損失。

4、乙方對甲方所投資項目及款項不承擔(dān)任何的`擔(dān)保責(zé)任。甲乙雙方的關(guān)系僅為居間關(guān)系,不適用其他勞務(wù)關(guān)系相關(guān)約定或規(guī)定。

三、居間報酬

1、若乙方促成由環(huán)保項目持有方(借入資金意向的第三方)與甲方達(dá)成相關(guān)合作及投資意向,甲方按照實際投資額度的2%向乙方支付居間報酬,該報酬在甲方或甲方所尋找的其他投資主體向相對人支付款項前予以支付。

2、若甲方未能按時支付酬金,除應(yīng)與支付外,還應(yīng)以未支付款項額度為基數(shù),以日萬分之五向乙方支付滯納金。

3、本合同項下的項目合作資金及投資資金在相對第三方使用完畢后,仍需使用并與甲方簽訂續(xù)用合同的,本居間服務(wù)合同視為續(xù)展,酬金費用按照1%支付。

四、違約責(zé)任

本合同任何一方違反本協(xié)議之約定給對方造成損失的,都應(yīng)賠償因此而給對方造成的一切損失,并按照本居間服務(wù)合同所確定的報酬數(shù)額的一倍承擔(dān)違約責(zé)任。

五、爭議的處理

本合同在履行過程中如發(fā)生爭議,由爭議雙方友好協(xié)商解決,如協(xié)商不成的,任何一方都可向 法院提起訴訟。

六、其他約定事項

1、本協(xié)議中所指項目合作、投資事項及款項,甲方有權(quán)直接出資或另行居間介紹其他主體介入出資,無論是由甲方直接出資或由甲方再行居間介紹其他主體介入該事項,只要乙方所介紹之客戶獲得相對額度的資金,皆視為甲方與乙方按照本協(xié)議所約定的居間報酬結(jié)算依據(jù)。

2、本協(xié)議未盡事宜,雙方可另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。

3、甲方應(yīng)對項目合作、所投資款項、操作程序的正當(dāng)性及合法性承擔(dān)責(zé)任。

4、本協(xié)議所適用法律為xxx內(nèi)地法律,合同文本以中文版為準(zhǔn)。

5、本協(xié)議一式四份,雙方各執(zhí)兩份,簽字蓋章后生效。

甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日 _________年____月____日

服務(wù)重點項目建設(shè)篇二十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

按照市旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組第四、五次全體會議精神和__政府“十一五”期間實施旅游主題年活動方案的總體安排,__區(qū)__生態(tài)旅游景區(qū)開發(fā)項目和恒大金碧天下旅游度假中心項目分別確定為__十大生態(tài)、鄉(xiāng)村旅游項目。我們堅持“抓項目,促發(fā)展”戰(zhàn)略,把旅游項目建設(shè)作為推動旅游經(jīng)濟(jì)工作的重點,按照“高起點建設(shè)、高效率管理”的原則,在市級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的關(guān)懷和指導(dǎo)下,兩個項目都有了較好的發(fā)展。根據(jù)會議的安排和部署,我代表____區(qū)人民政府,將兩個項目的進(jìn)展情況匯報如下:

一、項目進(jìn)展情況

(一)__生態(tài)旅游項目進(jìn)展情況

1、高起點規(guī)劃。

投資180萬元聘請北京土人景觀與建筑規(guī)劃設(shè)計研究院制作__景區(qū)詳細(xì)規(guī)劃。規(guī)劃面積約公頃,主要包括規(guī)劃概念方案成果、重點地段深化建筑方案及景觀方案至修建性詳細(xì)規(guī)劃、__頭道河片區(qū)及__總體規(guī)劃確定的旅游接待點修建性詳細(xì)規(guī)劃、景區(qū)重要節(jié)點景觀設(shè)計、農(nóng)房風(fēng)貌設(shè)計等。

同時,投資100萬元聘請北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院對全區(qū)旅游文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行高質(zhì)量、高檔次的策劃,負(fù)責(zé)編制《____區(qū)旅游及旅游文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目策劃》,該策劃包括《旅游及旅游文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展策劃》和《旅游營銷策劃方案》。

2、高標(biāo)準(zhǔn)招商。

一是成功引進(jìn)__辰州電梯有限公司開發(fā)朝源觀景區(qū)。該項目包括朝源觀景區(qū)五星級酒店、朝源觀宗教文化建設(shè)及其配套項目。項目預(yù)計總投資3億元人民幣,整個項目在三年內(nèi)完成。目前已簽訂投資意向性協(xié)議。二是引進(jìn)香港科創(chuàng)集團(tuán)有限公司投入2億元,三至五年內(nèi)打造完成____“愛情天梯·情系中山”休閑渡假中心。項目主要包括以“愛情天梯、情系中山”為主題的文化傳媒影視基地及“國際婚戀城”;以“休閑渡假、修身養(yǎng)性“為主題的綠色天然氧吧療養(yǎng)基地;以“田園牧歌、愛筑我家”為主題元素的產(chǎn)權(quán)式鄉(xiāng)村古莊園;以明清建筑風(fēng)格為特征、仿中山古鎮(zhèn)風(fēng)貌,以接待中外游客為主,極具地方特色的風(fēng)情小鎮(zhèn);以奇峰、異水、多彩森林為特征的十里畫廊休閑體驗區(qū);極具參與性和互動性的“綠色食品種養(yǎng)殖基地”。目前已簽訂投資意向性協(xié)議。三是大力實施__森林景觀工程建設(shè)項目。項目總投資3億元人民幣(向農(nóng)發(fā)行貸款2億元,自籌1億元),分三年建設(shè)景觀森林工程建設(shè)項目、通道森林工程、水系森林工程等。該項目已納入__森林工程林業(yè)貸款的五個項目,目前已完成《__景觀型低改及通道(水系)森林工程建設(shè)項目建議書》,__林科院正在制作可行性研究報告。

3、高品位宣傳。

一是積極參加國__三峽國際旅游節(jié)、中國__都市旅游節(jié)、旅游產(chǎn)業(yè)博覽會和旅游交易會、推介會、洽談會等,將__旅游推向市場。二是舉辦大型旅游活動吸引游客,先后成功舉辦__文化旅游節(jié)、塘河龍舟文化節(jié)、石蟆清源宮廟會、紅色經(jīng)典歌舞晚會、七夕東方情人節(jié)等活動。三是積極參加評選并成功入圍__游客最喜愛的十佳景區(qū)和新巴渝十二景。四是與《__日報》、《__晨報》、《__晚報》、__電視臺、四川電視臺等強(qiáng)勢媒體合作,定期對__旅游進(jìn)行宣傳報道。五是在成渝高速路、九江大道等公路上制作4塊大型戶外廣告,完善區(qū)內(nèi)主要交通干道叉路口指示標(biāo)牌。六是重新制作__旅游風(fēng)光片、旅游宣傳圖片、旅游畫冊等。

4、高質(zhì)量保障。

一是突出理順管理體制,確保景區(qū)政令暢通。今年5月,__新華集團(tuán)退出__景區(qū)的開發(fā)經(jīng)營后,__區(qū)委、區(qū)政府按照“簡政放權(quán)、圍繞中心、提高效率、特事特辦”的原則,對全區(qū)旅游管理體制進(jìn)行重大調(diào)整,由區(qū)委常委兼任__管委會

書記、主任,區(qū)旅游局局長兼任__管委會常務(wù)副主任,重點打造以__為龍頭的“大旅游__”。按照管理、執(zhí)法不重不漏的原則,__管委會在__景區(qū)范圍內(nèi)行使區(qū)委、區(qū)政府授權(quán)的19個行政職能部門的相關(guān)行政審批權(quán)和執(zhí)法權(quán),在景區(qū)內(nèi)實行“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一執(zhí)法”。一是突出交通設(shè)施建設(shè),確保景區(qū)方便進(jìn)出。投資硬化綦江至傅家公路公里、二洞口至飛龍隧道公路公里、土地巖景區(qū)公路和中山至斑竹園公路20公里,新建珍珠灘至太子洞游步道4公里,回購10輛景區(qū)觀光車,新購5輛景區(qū)自備車, 對152艘游船的船容船貌進(jìn)行維修整治,切實改善交通條件,提高景區(qū)可進(jìn)入性。__飛龍廟至貴州三岔河出境旅游公路、__小洪洞至四川合江乾坤山莊出境公路已完成測設(shè)前期工作。二是突出開發(fā)保護(hù)并重,確保景區(qū)服務(wù)優(yōu)質(zhì)。投資250萬元新開發(fā)珍珠湖、土地巖兩個新景點,切實加強(qiáng)對朝源觀和灰千巖壁畫維護(hù),規(guī)范景區(qū)標(biāo)識標(biāo)牌和公共信息符號,規(guī)范旅游商品商品市場,改善景區(qū)通訊條件,加大景區(qū)文化娛樂設(shè)施建設(shè)。對80多家賓(旅)館進(jìn)行升級改造,新評定2家三星級飯店,2家四星級賓館,1家四星級農(nóng)家樂,使__日接待能力達(dá)10000人/日。三是突出市政設(shè)施建設(shè),確保景區(qū)環(huán)境優(yōu)美。__污水處理廠建設(shè)已完成了立項和設(shè)計,已啟動建設(shè)程序;建設(shè)垃圾集中堆放站2個,垃圾填埋場1處,完成公廁配備3所增加環(huán)衛(wèi)工人10人,基本實現(xiàn)景區(qū)衛(wèi)生全天保潔;對公路沿線、街道等栽種行道樹,擴(kuò)大綠化面積;配套完成城鎮(zhèn)公用綠地面積3000平米;此外大力實施天然林保護(hù)、退耕還林和集鎮(zhèn)綠化工程,提高森林覆蓋率和集鎮(zhèn)建筑綠化率。四是突出安全設(shè)施建設(shè),確保景區(qū)安全有序。完成全區(qū)賓旅館、農(nóng)家樂安全設(shè)施調(diào)查摸底,進(jìn)一步完善安全管理制度、安全預(yù)案。加強(qiáng)消防安全工作,在游客集散地配備滅火器、消防栓等250件(臺),完善了在受災(zāi)地段、重點部位的安全警示標(biāo)志、防護(hù)欄等設(shè)施,新建__山門、長廊等5處景區(qū)數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng),新設(shè)置4個醫(yī)療點,新建1座防火瞭望臺,維修護(hù)林防火道25公里,新建40塊護(hù)林防火宣傳碑等。整個__生態(tài)旅游項目總投資達(dá) 萬。(二)恒大·金碧天下旅游度假中心項目進(jìn)展情況

恒大·金碧天下國際會議旅游度假中心是一個集酒店、會議、商務(wù)、休閑、娛樂、運動、保健于一體的大型綜合休閑旅游度假區(qū)。項目設(shè)五星級酒店、公寓式酒店、會議和會展中心、飲食中心、娛樂中心、康體保健中心、運動中心、商業(yè)中心等旅游度假服務(wù)設(shè)施。項目規(guī)劃總建筑面積130萬平方米,規(guī)劃用地3000畝,計劃3年建成。

恒大·金碧天下國際會議旅游度假中心于 20__ 年3月動工建設(shè)。截至目前日,累計完成投資近億元,其中今年上半年完成投資2億元。項目已用地 530 畝,建筑面積萬平方米,其中低層住宅(獨立小別墅)102棟、近3萬平方米,現(xiàn)已封頂并完成部分外裝修。會議和會展中心、飲食中心、娛樂中心、康體保健中心、運動中心、商業(yè)中心和酒店共萬平方米,現(xiàn)已封頂且磚砌體全面完成,即將進(jìn)行外立面裝修,同時種植大樹250余棵,預(yù)計20__年9月可營業(yè)。

此外,我們還引進(jìn)__瑞恩現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司擬投資15億元人民幣建設(shè)“瑞恩現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園”項目。整個項目分為“三園兩城”,即:瑞恩柑橘示范園、瑞恩健康養(yǎng)殖示范園、瑞恩休閑生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地展覽展示交易城、中國柑橘歷史文化名城。引進(jìn)德國亨嘉國際公司擬在__現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)內(nèi)投資15億元人民幣建設(shè)“德國亨嘉現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園”。項目實施區(qū)域分a、b兩個區(qū)。a區(qū)建設(shè)13000畝高標(biāo)準(zhǔn)柑橘示范園;b區(qū)建設(shè)7000畝高標(biāo)準(zhǔn)柑橘園和出口農(nóng)產(chǎn)品加工基地、德國巴伐利亞風(fēng)情小鎮(zhèn)項目。北美華商協(xié)會擬在__二臺建設(shè)五星級酒店,目前正在考察調(diào)研。

服務(wù)重點項目建設(shè)篇二十一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家好!

1、項目管理制度不健全,項目管理意識淡薄

20xx年**分公司出臺了一系列管理制度,但有關(guān)項目管理制度卻不多,管理集約程度不高,執(zhí)行力不夠,項目成本管理意識欠缺,質(zhì)量、安全意識淡薄。

2、過程監(jiān)控流于形式,“人情化”管理比較突出

在去年的項目管理綜合檢查中,**分公司項目得分不盡理想,有些項目對班組技術(shù)交底、安全交底做得很不夠,有的項目盡管做了交底工作,但對班組監(jiān)控往往流于形式,甚至敷衍了事,以至產(chǎn)生了很多質(zhì)量問題、安全隱患。項目部對項目管理人員要求不嚴(yán),項目管理人員對班組要求不嚴(yán),管理制度有時成了一種擺設(shè),“人情化”管理非常普遍。

3、項目未建立有效激勵機(jī)制,獎懲措施不嚴(yán),一崗多人、人浮于事、權(quán)責(zé)不清的現(xiàn)象還不同程度地存在項目管理中。

針對前期項目管理存在的一些薄弱環(huán)節(jié),結(jié)合分公司年度工作目標(biāo),20xx年分公司項目管理部工作思路及重點可用“五句話”概括,那就是管理規(guī)劃要有“信心”,過程監(jiān)控要有“恒心”,工作指導(dǎo)要有“耐心”,獎懲措施要“狠心”,管理團(tuán)隊要“齊心”。

一、管理規(guī)劃要有“信心”

由于前期項目管理部功能流失,人心浮動,要盡快扭轉(zhuǎn)被動局面,項目管理部全體人員要樹立信心,要充分堅信在公司、分公司領(lǐng)導(dǎo)下,在公司總部項目管理部指導(dǎo)和支持下,盡快把分公司項目管理部建成一個職能健全、人員精干、管理高效,對項目能起直接支持和保障作用的強(qiáng)有力的職能部門,為了實現(xiàn)這個目標(biāo),具體有以下幾方面的規(guī)劃:

1、20xx年分公司項目管理部將遵循公司項目管理部基礎(chǔ)管理制度,盡快形成適合于**分公司實際情況的管理架構(gòu)、管理體系,正如孫總所要求的,在管理的各個方面、各個層次、各個環(huán)節(jié)都有章可循,有章必循,對項目管理要真正做到每樁事情有人管,出了問題有人當(dāng),給企業(yè)造成損失有人賠。

2、根據(jù)管理體系,盡快建立實用、可操作性的程序性文件、管理職責(zé)、權(quán)限劃分、管理流程,促使項目各崗位人員明確職責(zé)、工作規(guī)范,杜絕低級錯誤的再度發(fā)生,避免工作失誤給企業(yè)帶來新的損失。重點是完善崗位責(zé)任制,堅持技術(shù)安全交底、過程監(jiān)控、目標(biāo)考核制度。

3、今年力爭與預(yù)算、項目部等部門一道建立三個重點“信息庫”,一是合格勞務(wù)分包商信息庫;二是合格的材料設(shè)備供應(yīng)商信息庫;三是較為完善的內(nèi)部價格信息庫,包括勞務(wù)、專業(yè)分包、材料設(shè)備等要素信息。有了以上信息庫,可為勞務(wù)、分包、材料的選擇提供信息平臺,也為內(nèi)部項目成本考核、投標(biāo)報價提供可靠依據(jù)。

4、完善項目管理獎懲機(jī)制,真正做到獎優(yōu)罰劣,提高項目部管理人員積極性、主動性、創(chuàng)造性,用心作好工作中的每一個細(xì)節(jié)。

5、實行目標(biāo)考核,定期檢查,有組織、不間斷地開展項目管理檢查、評比活動,充分樹立項目管理部的性,作到有令則行,令行則止,促使項目加強(qiáng)管理,提高管理水平。

6、組織豐富多彩的崗前、崗位培訓(xùn)活動,通過個人自學(xué)與社會助學(xué)相結(jié)合,崗位培訓(xùn)與技能操練相結(jié)合,專業(yè)技術(shù)與管理意識相結(jié)合,使項目管理人員逐步成為業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬、工作能力較強(qiáng)的多面手。在條件允許情況下,采取崗位輪換、一人多崗等方式實現(xiàn)項目管理人員的良性互動,逐步建立一個知識結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)互補(bǔ)、有事業(yè)心的人才隊伍。

二、過程監(jiān)控要有“恒心”

服務(wù)重點項目建設(shè)篇二十二

小學(xué)教師培養(yǎng)成效總結(jié)

教師是學(xué)校的第一資本,是學(xué)校最豐富、最有潛力、最有生命力的教育資源,擁有德才兼?zhèn)?、充滿愛心、甘于奉獻(xiàn)的教師群體,才能辦出最好的學(xué)校。青年、骨干教師是學(xué)校教育教學(xué)工作中的有生力量,經(jīng)過一年有計劃、有目的的培養(yǎng),青年教師將在我校的教育教學(xué)工作中成為骨干力量。建立一支一流的教師隊伍,是保證教育質(zhì)量的支柱。對青年教師的培養(yǎng)工作一直是我校工作的重點,尤其是對(入職1-3年)的青年教師,制定了較周密的培養(yǎng)計劃方案,一年來全體教師互幫互助,取長補(bǔ)短,都取得了長足進(jìn)步,青年教師也逐漸成熟起來,為使青年教師教學(xué)水平進(jìn)一步提高,在看到成績的同時,也找到不足,明確今后努力的方向,對此前的青年、骨干教師的培養(yǎng)工作做一概括總結(jié)。

一、制定青年、骨干教師的培養(yǎng)計劃

青年、骨干教師的培養(yǎng)是學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為此學(xué)校特制定了《青年教師培養(yǎng)計劃》、《骨干教師培養(yǎng)計劃》,首先要抓好大練教學(xué)基本功,因為教學(xué)基本功是完成教學(xué)任務(wù)必須具備的基本條件,是教學(xué)的需要。把教學(xué)基本功轉(zhuǎn)化為課堂教學(xué)能力,就會有效地提高教學(xué)質(zhì)量。其次著重提高專業(yè)技術(shù)及教學(xué)水平。即過新課標(biāo)關(guān)、教材關(guān)和教法關(guān),提高青年教師準(zhǔn)確掌握課標(biāo)、正確處理教材和靈活運用教法的能力,全面提高青年教師素質(zhì)。課堂教學(xué)功力是一項綜合功力,也是教師應(yīng)具備的一項主功力,教育科研功力和信息技術(shù)功力練好都會對課堂教學(xué)功力起促進(jìn)作用。練好信息技術(shù)功力可以規(guī)范教師的教學(xué)行為,增強(qiáng)課堂教學(xué)的科學(xué)性,提高課堂教學(xué)效率。練好信息技術(shù)功力可以豐富課堂教學(xué)內(nèi)容,豐富學(xué)生感知,豐富教學(xué)手段,增加教學(xué)容量,可以為教師培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識的實踐操作能力提供廣闊的空間。

二、在“學(xué)”字上下功夫

指導(dǎo)青年教師學(xué)習(xí)教育心理學(xué)理論、現(xiàn)代教育技術(shù)、先進(jìn)的`教育思想及教學(xué)方法,使他們更新教育觀念,了解未來教育發(fā)展趨勢。通過舉辦職業(yè)道德輔導(dǎo)講座,圍繞思想建設(shè)、理論素質(zhì)建設(shè)、師德建設(shè)、自身修養(yǎng)建設(shè)等方面提出具體要求和措施,狠抓師德建設(shè),鼓勵青年教師積極投身教育事業(yè)。倡導(dǎo)永遠(yuǎn)讓愛灑滿校園,使青年教師的事業(yè)心、責(zé)任心、師德水平不斷提高,通過師德教育,青年教師工作熱情高漲,展現(xiàn)出蓬勃向上的精神風(fēng)貌。

三、在“練”字上下功夫

教師的基本功是搞好教育教學(xué)工作的基礎(chǔ),因此,幫助青年教師進(jìn)行基本功訓(xùn)練,指導(dǎo)他們的備課、備學(xué)生,寫教案、板書練習(xí)等。

四、在“研”字上求實效

一個優(yōu)秀教師必須能準(zhǔn)確把握課標(biāo),吃透教材,教法靈活,上好每一節(jié)課,才能勝任教書育人的天職。針對青年教師剛走出校門的現(xiàn)狀,為盡快提高青年教師的教研水平,采取青年教師定期聽課,由專家、名師講座輔導(dǎo)等方式進(jìn)行交流研討、參與互動、合作學(xué)習(xí)、案例分析、示范摹仿、反思構(gòu)建等,有效地提高了教師的課堂教學(xué)水平。要求青年教師每年做到“五個一”:即在縣級及以上獲獎一篇論文;上一次水平較高的公開課;參加一個課題組;做一場經(jīng)驗介紹講座;參加一項實踐活動。()一年來,青年、骨干教師在縣級獲獎?wù)撐氖嗥?,上公開課四節(jié)。通過壓擔(dān)子、引路子使青年教師有壓力,有動力,有成就感,他們逐漸成為學(xué)校的骨干教師。

五、對青年教師培養(yǎng),還應(yīng)側(cè)重他們教案的編寫能力,教學(xué)內(nèi)容的選擇處理能力,經(jīng)常檢查教案,幫助備課。

六、提高青年教師對教材的處理能力,教學(xué)情境的設(shè)置能力,課堂教學(xué)調(diào)控能力。是提高教學(xué)能力的關(guān)鍵。

通過參加以上一系列的措施,青年教師的實踐能力明顯得到提高,實踐教學(xué)經(jīng)驗得以豐富。

一年來青年教師和骨干教師獲獎如下:(部分)

胡飛飛、鄭連芬老師上縣級公開課各一節(jié)。胡飛飛老師分獲縣機(jī)電論文二等獎,陳聰聰、蔣必仙獲三等獎;蔣必仙老師負(fù)責(zé)的課題在縣里立項;多位老師指導(dǎo)的學(xué)生征文在縣里獲獎,藝術(shù)節(jié)活動多位老師指導(dǎo)自己的學(xué)生在縣里、學(xué)區(qū)里都有獲獎。

服務(wù)重點項目建設(shè)篇二十三

甲乙雙方基本情況:

甲 方:

乙 方:

甲方為確保學(xué)校內(nèi)外整潔清新和優(yōu)良的校園環(huán)境,特將學(xué)校部分服務(wù)項目承包給乙方。甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,達(dá)成如下協(xié)議:

一、承包的服務(wù)項目內(nèi)容:衛(wèi)生保潔及校園綠化養(yǎng)護(hù)

二、項目協(xié)議期限及費用支付

1.項目協(xié)議期限時間從____年____月____日起至____年____月____日止。

2.費用支付:

(1)保潔費每年按12個月支付給乙方,每月支付______元(大寫: )

(2)綠化養(yǎng)護(hù)費每年________元,(大寫: )分兩次支付,每年6月和12月各付總服務(wù)費的一半。

三、服務(wù)形式、內(nèi)容及要求

(一)保潔工作

1.保潔形式為學(xué)校的日常衛(wèi)生保潔,保潔時間為甲方的每個工作日。

2.保潔范圍:

⑴、校園內(nèi)教學(xué)樓、辦公樓、功能用房樓梯間及過道的垃圾清掃 ⑵、校園內(nèi)各運動場所、廣場、綠化帶內(nèi)垃圾清掃

⑶、會議室、廁所衛(wèi)生打掃

⑷、寒暑假期間學(xué)校常規(guī)保潔工作

㈤、臨時性的衛(wèi)生打掃任務(wù)

3.保潔標(biāo)準(zhǔn):

每日清掃保潔做到學(xué)校內(nèi)的地面(含房屋過道和樓梯間)、綠化帶、運動場所無零星垃圾雜物;會議室、廁所保持干凈整潔。

(二)綠化養(yǎng)護(hù)工作

1、除草:草坪、花臺內(nèi)無雜草,除草后及時清理干凈。

2、修補(bǔ):適時對需要整形的花草進(jìn)行修剪,對缺損的花草及時進(jìn)行補(bǔ)種。做到樹上無枯枝,草坪和花臺內(nèi)綠化全覆蓋。修剪下的枝葉和枯死花草及時清理。

3、病蟲害防治:要以預(yù)防為主,平時多檢查,發(fā)生病蟲害要及時處理,使用農(nóng)藥時按說明使用。盡量避免在學(xué)生上課期間噴灑農(nóng)藥和施肥。

4、日常管理:按季節(jié)條件和花草生長特點,適時澆水、施肥,確?;ú萆L茂盛。

5、寒暑假假期內(nèi)可以不進(jìn)行日常綠化維護(hù),但開學(xué)前應(yīng)將綠化維護(hù)好,確保開學(xué)時校園綠化的整潔美觀。

6、突擊管理:乙方保證隨時能聯(lián)系。遇甲方特殊活動或特殊要求,甲方聯(lián)系乙方,乙方要在合理的規(guī)定時間內(nèi)配合甲方對校園綠化進(jìn)行突擊維護(hù)。

四、甲、乙雙方的權(quán)利和義務(wù)

(一)甲方的權(quán)利和義務(wù):

1.甲方有權(quán)對乙方服務(wù)情況進(jìn)行檢查。如發(fā)現(xiàn)有不符合標(biāo)準(zhǔn)之處,應(yīng)責(zé)令乙方工作人員隨時進(jìn)行整改。若不及時整改,可以書面通知乙方并視情況對工作人員給予經(jīng)濟(jì)處罰。

2.乙方不能按照甲方要求的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)完成相關(guān)工作的,甲方有權(quán)隨時解除合同。

3.甲方為乙方服務(wù)人員提供工作用水、用電等基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備。

4、甲方為乙方服務(wù)人員提供工作所需的保潔及綠化養(yǎng)護(hù)工具,化肥、農(nóng)藥等。

服務(wù)重點項目建設(shè)篇二十四

甲乙雙方基本情況:

甲 方:

乙 方:

甲方為確保學(xué)校內(nèi)外整潔清新和優(yōu)良的校園環(huán)境,特將學(xué)校部分服務(wù)項目承包給乙方。甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,達(dá)成如下協(xié)議:

一、承包的服務(wù)項目內(nèi)容:衛(wèi)生保潔及校園綠化養(yǎng)護(hù)

二、項目協(xié)議期限及費用支付

1.項目協(xié)議期限時間從____年____月____日起至____年____月____日止。

2.費用支付:

(1)保潔費每年按12個月支付給乙方,每月支付______元(大寫: )

(2)綠化養(yǎng)護(hù)費每年________元,(大寫: )分兩次支付,每年6月和12月各付總服務(wù)費的一半。

三、服務(wù)形式、內(nèi)容及要求

(一)保潔工作

1.保潔形式為學(xué)校的日常衛(wèi)生保潔,保潔時間為甲方的每個工作日。

2.保潔范圍:

⑴、校園內(nèi)教學(xué)樓、辦公樓、功能用房樓梯間及過道的垃圾清掃 ⑵、校園內(nèi)各運動場所、廣場、綠化帶內(nèi)垃圾清掃

⑶、會議室、廁所衛(wèi)生打掃

⑷、寒暑假期間學(xué)校常規(guī)保潔工作

㈤、臨時性的衛(wèi)生打掃任務(wù)

3.保潔標(biāo)準(zhǔn):

每日清掃保潔做到學(xué)校內(nèi)的地面(含房屋過道和樓梯間)、綠化帶、運動場所無零星垃圾雜物;會議室、廁所保持干凈整潔。

(二)綠化養(yǎng)護(hù)工作

1、除草:草坪、花臺內(nèi)無雜草,除草后及時清理干凈。

2、修補(bǔ):適時對需要整形的花草進(jìn)行修剪,對缺損的花草及時進(jìn)行補(bǔ)種。做到樹上無枯枝,草坪和花臺內(nèi)綠化全覆蓋。修剪下的枝葉和枯死花草及時清理。

3、病蟲害防治:要以預(yù)防為主,平時多檢查,發(fā)生病蟲害要及時處理,使用農(nóng)藥時按說明使用。盡量避免在學(xué)生上課期間噴灑農(nóng)藥和施肥。

4、日常管理:按季節(jié)條件和花草生長特點,適時澆水、施肥,確?;ú萆L茂盛。

5、寒暑假假期內(nèi)可以不進(jìn)行日常綠化維護(hù),但開學(xué)前應(yīng)將綠化維護(hù)好,確保開學(xué)時校園綠化的整潔美觀。

6、突擊管理:乙方保證隨時能聯(lián)系。遇甲方特殊活動或特殊要求,甲方聯(lián)系乙方,乙方要在合理的規(guī)定時間內(nèi)配合甲方對校園綠化進(jìn)行突擊維護(hù)。

四、甲、乙雙方的權(quán)利和義務(wù)

(一)甲方的權(quán)利和義務(wù):

1.甲方有權(quán)對乙方服務(wù)情況進(jìn)行檢查。如發(fā)現(xiàn)有不符合標(biāo)準(zhǔn)之處,應(yīng)責(zé)令乙方工作人員隨時進(jìn)行整改。若不及時整改,可以書面通知乙方并視情況對工作人員給予經(jīng)濟(jì)處罰。

2.乙方不能按照甲方要求的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)完成相關(guān)工作的,甲方有權(quán)隨時解除合同。

3.甲方為乙方服務(wù)人員提供工作用水、用電等基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備。

4、甲方為乙方服務(wù)人員提供工作所需的保潔及綠化養(yǎng)護(hù)工具,化肥、農(nóng)藥等。

(二)乙方的權(quán)利和義務(wù):

1.乙方必須按甲方規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相關(guān)工作,服從甲方的管理和指揮,遵守甲方各項管理制度。

2.乙方應(yīng)遵循安全生產(chǎn)規(guī)定,在服務(wù)過程中,(除人力不可抗拒的災(zāi)害或因甲方存在安全隱患造成的安全事故和因甲方指揮安排不當(dāng)出現(xiàn)事故由甲方負(fù)責(zé)外)所發(fā)生的人身事故、責(zé)任與費用由乙方承擔(dān)。

3.承包期間,若乙方另聘他人完成上述服務(wù)內(nèi)容,則所聘服務(wù)人員的工資、勞保、福利、工傷事故等由乙方負(fù)責(zé)。

五、合同的變更、解除與終止

本合同自甲、乙雙方簽訂之日起生效。如需變更、解除或終止,必須經(jīng)雙方協(xié)商并一致同意。任何一方不履行本合同或單方面變更、解除或終止合同的,視為違約,應(yīng)由違約方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,并由違約方按合同計算的經(jīng)費總額10%進(jìn)行賠償。

六、本合同未盡事宜,由甲、乙雙方協(xié)商解決。

七、本合同一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)行一份。

甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日 _________年____月____日

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