領(lǐng)導(dǎo)管理能力自我評(píng)價(jià)(模板18篇)

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領(lǐng)導(dǎo)管理能力自我評(píng)價(jià)(模板18篇)
時(shí)間:2023-12-09 06:12:15     小編:曼珠

多參加一些寫(xiě)作比賽或演講比賽,可以提高自己的表達(dá)和演講能力。注意語(yǔ)法和拼寫(xiě)錯(cuò)誤,經(jīng)過(guò)精心校對(duì);下文將展示一些實(shí)用的總結(jié)寫(xiě)作技巧和方法,希望能對(duì)大家有所幫助。

領(lǐng)導(dǎo)管理能力自我評(píng)價(jià)篇一

工作認(rèn)真刻苦,服務(wù)態(tài)度非常好,使經(jīng)理在xxx的時(shí)候沒(méi)有后顧之憂;工作積極,熱情周到,有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力,技能業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,業(yè)務(wù)水平也在不斷提高,關(guān)心每一位合鑫人,是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣;能勝任本職工作,愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于助人,與同事相處融洽,服從整體安排,對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進(jìn)取,起榜樣作用,為我們樹(shù)立良好形象。

領(lǐng)導(dǎo)管理能力自我評(píng)價(jià)篇二

領(lǐng)導(dǎo)力可以體現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)協(xié)作,也可以表現(xiàn)為引導(dǎo)組織變革。下面是組織領(lǐng)導(dǎo)能力的表現(xiàn),希望對(duì)你有幫助。

近年來(lái),我們黨根據(jù)新的形勢(shì)和任務(wù)的要求,實(shí)施了加快培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的戰(zhàn)略部署,給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子增添了生機(jī)和活力。但是,由于工作經(jīng)歷、社會(huì)閱歷等方面的局限,年輕干部在領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)政水平上存在著一些不足,主要表現(xiàn)為"四個(gè)不夠",即市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技巧不夠,運(yùn)用民主集中制原則處理和消化班子自身矛盾的藝術(shù)和能力不夠,領(lǐng)導(dǎo)工作和組織程度不夠,領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不夠。

我們感到,提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員的領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)政水平,根本之道在于建設(shè),要按照江澤民同志提出的"努力建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍"的要求,下功夫在培養(yǎng)、教育、管理上做文章。

一要有針對(duì)性地進(jìn)行教育,在兩個(gè)"突出"上努力。

第一,突出抓好文化知識(shí)教育,引導(dǎo)和組織他們學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理知識(shí),及時(shí)掌握各種新的信息,了解現(xiàn)代科技發(fā)展的前沿知識(shí),使決策和管理處于一個(gè)比較高的層次上。第二,突出抓好領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)教育,把民主集中制的學(xué)習(xí)作為突破口,幫助他們處理好民主與集中、局部與全局、集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)、上級(jí)與下級(jí)、正職與副職、黨員與黨組織等基本關(guān)系,加強(qiáng)群眾路線和群眾觀念的教育,使他們養(yǎng)成深入基層、聯(lián)系群眾、善于與群眾打成一片的良好品質(zhì)。

二要以提高實(shí)際能力為重點(diǎn),扎實(shí)做好培養(yǎng)工作。

一是要在"上崗壓擔(dān)"中大膽地把他們推上重要臺(tái)階和關(guān)鍵崗位任職,促使他們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)工作實(shí)踐中學(xué)本領(lǐng)、增才干。二是要在"流動(dòng)換崗"中讓他們?cè)诓煌瑣徫簧先温?,拓寬視野,彌補(bǔ)不足,積累經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)多種工作能力。三是要讓他們?cè)谡{(diào)查研究中"接觸社會(huì)",增強(qiáng)他們對(duì)當(dāng)前各種政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)問(wèn)題的分析和判斷能力,提高決策水平。

三要建立完善的工作機(jī)制,加強(qiáng)管理。

一是完善干部考察制度,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子干部進(jìn)行跟蹤考察,全面掌握他們的德才表現(xiàn),促進(jìn)他們搞好角色轉(zhuǎn)換,順利成長(zhǎng)。二是強(qiáng)化日常管理,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)、干部談話、廉潔自律教育等途徑,使他們始終處于組織的監(jiān)督之中。三是立足于愛(ài)護(hù)干部,堅(jiān)持教育為本,以防范為主,著眼于提高他們的抵抗力和免疫力。

四要建立"賽馬不相馬"的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,配強(qiáng)各級(jí)班子。

各級(jí)黨組織在選拔干部時(shí),要大膽引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,誰(shuí)頭腦中有黨、心中有群眾;誰(shuí)責(zé)任心強(qiáng)、廉潔奉公;誰(shuí)能克服困難、善辦難事、誰(shuí)與時(shí)俱進(jìn)、工作有前進(jìn)力;誰(shuí)品德好、作風(fēng)正;誰(shuí)做事來(lái)真的、求實(shí)的,就按照群眾的意愿重用誰(shuí),這樣配齊的班子,才有戰(zhàn)斗力。

領(lǐng)導(dǎo)管理能力自我評(píng)價(jià)篇三

工作以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。

其位謀其政,這個(gè)心我必須地操下去,以一個(gè)能做事,敢負(fù)責(zé)的姿態(tài)體現(xiàn)出我個(gè)人的價(jià)值。

最后,我想說(shuō)的是,上面只是我工作中取得的一點(diǎn)成績(jī),這與單位的.領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助是分不開(kāi)的。我始終堅(jiān)信一句話“一根火柴再亮,也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去點(diǎn)燃一堆火柴,則會(huì)熊熊燃燒”。我希望用我亮麗的青春,去點(diǎn)燃周?chē)總€(gè)人的激情,感召激勵(lì)著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻(xiàn)、進(jìn)取。

領(lǐng)導(dǎo)管理能力自我評(píng)價(jià)篇四

我在工作中始終保持應(yīng)有的職業(yè)謹(jǐn)慎和飽滿的工作熱情,盡我所能履行會(huì)計(jì)法賦予的會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督職能。我的工作業(yè)績(jī)得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司高層的認(rèn)可,在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,并通過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

為明確財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員各崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,制定了會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé),同時(shí)要求各崗位會(huì)計(jì)人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求,進(jìn)行工作總結(jié),崗位評(píng)述和認(rèn)定,對(duì)各自的工作提出建議、作出打算,并對(duì)自己的崗位寫(xiě)出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣,強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)。集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。提供從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位會(huì)計(jì)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

重視預(yù)算編制的可行性和科學(xué)性。具體負(fù)責(zé)與主抓財(cái)務(wù)的公司副總牽頭編制了公司20xx年度、20xx年度和20xx年度的公司財(cái)務(wù)預(yù)算。在預(yù)算編制過(guò)程中,依據(jù)各經(jīng)營(yíng)單位近幾年的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,以及對(duì)未來(lái)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化的預(yù)測(cè),充分考慮各種有利和不利因素,通過(guò)二上二下的協(xié)調(diào)溝通,匯總編制預(yù)算草案,報(bào)公司預(yù)算管理委員會(huì)通過(guò),最終確定公司預(yù)算目標(biāo),確保各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的合理。

領(lǐng)導(dǎo)管理能力自我評(píng)價(jià)篇五

xxxx公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子組建于20xx年6月,現(xiàn)由3人組成,即:總經(jīng)理1名、黨委書(shū)記1名、副總經(jīng)理3名。xx年 公司領(lǐng)導(dǎo)班子在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、務(wù)實(shí)進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)精神,立足企業(yè)實(shí)際,帶領(lǐng)干部職工狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí),保證了企業(yè)持續(xù)、平穩(wěn),健康發(fā)展和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

本屆領(lǐng)導(dǎo)班子始終把思想建設(shè)放在首位,堅(jiān)持黨的各項(xiàng)方針政策,時(shí)刻與市局保持一致,工作中著眼全局,關(guān)注企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,首先考慮是否維護(hù)企業(yè)和職工利益,想方設(shè)法保障職工權(quán)益,在企業(yè)十分困難的情況下,積極調(diào)動(dòng)職工積極性,著力培育職工對(duì)企業(yè)的歸屬感,不搞形象工程,力求干一件事,成一件事,在職工中具有較高的威信。

工作中,領(lǐng)導(dǎo)班子能夠堅(jiān)持民主集中制,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)相互支持、配合默契,注重聽(tīng)取班子成員的意見(jiàn),不搞一言堂,不搞特權(quán),不謀私利。班子成員間坦誠(chéng)相待,工作中相互配合,不局限各自分工,能夠做到相互“補(bǔ)位”。領(lǐng)導(dǎo)班子能夠把學(xué)習(xí)做為加強(qiáng)自身建設(shè)的重要方法,不但積極參加市局黨委舉辦的政治理論培訓(xùn)、而且以非常認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待每一次中心組學(xué)習(xí),能夠按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織的要求,積極開(kāi)展學(xué)習(xí)讀書(shū)活動(dòng),虛心聽(tīng)取職工意見(jiàn)和建議,不斷改進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員不斷提升總攬全局的能力,能夠站在發(fā)展xxxx行業(yè)的高度科學(xué)謀劃企業(yè)的發(fā)展思路。

與xx集團(tuán)的合作經(jīng)營(yíng)經(jīng)過(guò)近一年的探索已初步形成規(guī)模,并開(kāi)始投入試生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。對(duì)社會(huì)流動(dòng)人員的收編管理是xxxx公司占領(lǐng)行業(yè)陣地的一項(xiàng)長(zhǎng)期工作任務(wù),總公司設(shè)專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)開(kāi)展工作,今年繼續(xù)完善管理方式,為企業(yè)轉(zhuǎn)制后全面鋪開(kāi)再生資源網(wǎng)絡(luò)建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

公司領(lǐng)導(dǎo)密切關(guān)注國(guó)有企業(yè)改制相關(guān)政策的出臺(tái)與實(shí)施,與市政府相關(guān)部門(mén)溝通及時(shí),充分利用優(yōu)惠政策為企業(yè)和職工爭(zhēng)取資金。依法實(shí)施基層企業(yè)破產(chǎn),減少資產(chǎn)損失300萬(wàn)元,千方百計(jì)捍衛(wèi)企業(yè)和職工利益。就兩家基層企業(yè)動(dòng)遷與xxxx區(qū)政府多次協(xié)商,最終達(dá)成了比較合理的補(bǔ)償方案。并且由于前期準(zhǔn)備工作充分,在約定時(shí)間內(nèi),總公司組織完成了企業(yè)院內(nèi)2家鋼材市場(chǎng)65戶(hù)鋼材經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)的搬遷工作,共搬走鋼材5000余噸,設(shè)備百余臺(tái),順利完成與xxxx區(qū)動(dòng)遷辦的交接。

下半年,總公司利用動(dòng)遷補(bǔ)償款開(kāi)始陸續(xù)償還部分職工

債務(wù)。xxxx公司近20年特困,近2千名職工基本人人都有企業(yè)應(yīng)償還的欠款,為使有限的資金分配最大限度地趨于合理,總公司多次召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議研究?jī)斶€方案,認(rèn)真審核、規(guī)范操作,截止12月末共償還職工債務(wù)1600多萬(wàn)元,同時(shí)為退休職工辦理了多年未解決的醫(yī)療保險(xiǎn),從根本上解決了退休職工的后顧之憂,使全公司退休職工醫(yī)保覆蓋面達(dá)到100%。

償債工作雖然得到職工們的高度認(rèn)可,但是職工要求還款的心情過(guò)于迫切,使得總公司接訪壓力猛增。今年以來(lái),初步統(tǒng)計(jì),總公司接待上訪人數(shù)達(dá)1,000多人次,其中集體上訪10批次300多人。為更好地做好解釋工作,領(lǐng)導(dǎo)班子成員人人懂政策,人人接上訪,沒(méi)有拖諉扯皮現(xiàn)象,保證了職工的穩(wěn)定企業(yè)的和諧。

總公司領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“七個(gè)不準(zhǔn)”的規(guī)定》,自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)班子重大問(wèn)題集體決策,各項(xiàng)制度民主透明,選人用人程序規(guī)范,職工信息反饋渠道暢通,嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,正確對(duì)待權(quán)力,認(rèn)真履行好職責(zé),做到制度之內(nèi)“不缺位”,制度之外“不越位”。

理論學(xué)習(xí)不夠深入,政治理論水平有待提高。

領(lǐng)導(dǎo)管理能力自我評(píng)價(jià)篇六

勤懇務(wù)實(shí),善于學(xué)習(xí),對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè),注重個(gè)人成長(zhǎng);工作成績(jī)進(jìn)步大,業(yè)績(jī)發(fā)展迅速,或有效改進(jìn)自己的工作方式,從而在工作中收到良好效果;悟性較強(qiáng),能很快適應(yīng)新的崗位,在新的業(yè)務(wù)區(qū)域可以立即開(kāi)展工作;能隨時(shí)根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài),不斷反思自己,注重個(gè)人成長(zhǎng);提高工作能力;悟性高,工作認(rèn)真勤奮,吃苦耐勞,進(jìn)步很快,在新人中起到了榜樣作用。

領(lǐng)導(dǎo)管理能力自我評(píng)價(jià)篇七

按著科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動(dòng)對(duì)照檢查階段工作的要求,結(jié)合我園工作實(shí)際對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的情況加以分析:

1、領(lǐng)導(dǎo)班子有一定的凝聚力。堅(jiān)持依法治園,認(rèn)真執(zhí)行法律法規(guī),健全組織機(jī)構(gòu),建立完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,園長(zhǎng)親自抓,層層落實(shí)到位。班子成員樹(shù)立以人為本的意識(shí),本著領(lǐng)導(dǎo)為教師服務(wù)的宗旨,為教師辦實(shí)事,解決教師生活中的實(shí)際問(wèn)題。本著民主集中制的原則,落實(shí)了園務(wù)公開(kāi)制度,做到真公開(kāi)、全公開(kāi)、常公開(kāi),各種制度、承諾,公開(kāi)形式有創(chuàng)新。班子成員樹(shù)立主人翁意識(shí),自覺(jué)奉獻(xiàn),早來(lái)晚走,與教師同甘共苦,在教師中樹(shù)立良好的形象,贏得大家的認(rèn)同,有一定的威信,幼兒園工作上下順暢。

2、加強(qiáng)教師師德園風(fēng)建設(shè)。幼兒園組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)現(xiàn)代教育教學(xué)理論,開(kāi)展師德師風(fēng)和廉潔從教的教育,促使教師自覺(jué)地為人師表,進(jìn)一步形成良好的師風(fēng)、教風(fēng)和園風(fēng)。幼兒園建設(shè)體現(xiàn)了特色的環(huán)境,突出了以人為本的文化氛圍。

3、教學(xué)工作取得較大成績(jī)。園長(zhǎng)親自抓,保教主任組織教研活動(dòng),指導(dǎo)教學(xué),幼兒園各種教學(xué)活動(dòng)開(kāi)展井然有序。先后承擔(dān)了各種市、區(qū)教學(xué)研討活動(dòng)的接待工作,教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)有了較大提高。

1、缺乏學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)班子平時(shí)雖說(shuō)比較注重學(xué)習(xí),組織的各項(xiàng)活動(dòng)和學(xué)習(xí)都能積極參加,并且認(rèn)真記錄、認(rèn)真思考,但經(jīng)常拘于日常事務(wù)工作,主動(dòng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性不高。在學(xué)習(xí)上側(cè)重于與本職工作有關(guān)的內(nèi)容,只滿足完成本職工作,沒(méi)有自覺(jué)地去學(xué)習(xí),結(jié)合自己的思想實(shí)際的少,思想政治素質(zhì)還不完全適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的要求。

2、思想解放程度不夠。思維方式方面受條條框框束縛太多,按部就班,創(chuàng)新精神差。在困難和矛盾面前,心存急燥,缺乏開(kāi)放性、發(fā)散性思維。對(duì)不良行為有的不能理直氣壯地作斗爭(zhēng)。

3、工作作風(fēng)還沒(méi)有完全做到深入細(xì)致。工作方法簡(jiǎn)單,工作缺乏全面、深入細(xì)致地了解和掌握,在知人、知事、知情上還有一定差距。深入基層調(diào)查研究、指導(dǎo)工作不夠細(xì)致。同時(shí)對(duì)教師關(guān)心不夠。在工作中,安排工作多,壓任務(wù)、壓擔(dān)子多,與教師思想交流少,組織的溫暖沒(méi)有得到充分體現(xiàn)。

4、工作方法方面還沒(méi)有完全做到統(tǒng)籌兼顧。在工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié),務(wù)虛的多,抓實(shí)的少;實(shí)際工作中注重抓硬任務(wù)、硬指標(biāo)的多,抓思想工作少,尤其是在整體工作的安排布置上,雖然都能盡量做到周密細(xì)致,有布置、有檢查,但有時(shí)受一些階段性工作的影響,工作有虎頭蛇尾的現(xiàn)象。

5、班子內(nèi)部有時(shí)有了問(wèn)題不能及時(shí)的相互補(bǔ)臺(tái),有互相推卸責(zé)任的現(xiàn)象。

1、領(lǐng)導(dǎo)班子成員年輕、他們有工作熱情,不怕吃苦,肯付出,但經(jīng)驗(yàn)不足,管理方法、管理水平都有待于在工作中不斷摸索和加強(qiáng)。

2、對(duì)于班子的要求和管理不夠,對(duì)班子成員管的松,干部管理制度不完善

進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),通過(guò)學(xué)習(xí)提高整體素質(zhì),提高管理水平和管理藝術(shù),建設(shè)一支能夠適應(yīng)新形勢(shì),不怕吃苦,敢于創(chuàng)新,政治水平高、業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體。

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),在建設(shè)學(xué)習(xí)型班子上下功夫。堅(jiān)持學(xué)習(xí)的制度化、正?;?,將學(xué)習(xí)貫穿到解放思想、更新觀念、拓寬思路、改進(jìn)方式、提升服務(wù)的各個(gè)方面;不斷拓寬視野,增強(qiáng)大局意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),注重培養(yǎng)戰(zhàn)略思維能力。堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,正確處理好開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)與做好當(dāng)前各項(xiàng)工作的關(guān)系。發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),克服教條主義和本本主義,針對(duì)影響全局科學(xué)發(fā)展的重大問(wèn)題,認(rèn)真學(xué)習(xí)與深入研究,用科學(xué)的理論來(lái)指導(dǎo)實(shí)際工作,從而達(dá)到學(xué)以致用的目的。進(jìn)一步激發(fā)廣大黨員和干部群眾的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,把開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)作為推動(dòng)各項(xiàng)工作的重要?jiǎng)恿?,作為提升科學(xué)發(fā)展水平的重要抓手,努力做到兩不誤、兩促進(jìn)。

2、堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合,在實(shí)踐中解放思想。班子成員要進(jìn)一步更新觀念,開(kāi)拓創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),努力做到政治堅(jiān)定,作風(fēng)優(yōu)良,工作過(guò)硬,牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)。做到慎權(quán)、慎欲、慎言、慎行,樹(shù)立正確的人生觀、世界觀、權(quán)利觀、利益觀、地位觀。做到理論聯(lián)系實(shí)際,增強(qiáng)運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要把精力集中到謀事創(chuàng)業(yè)上,帶頭把精力放到謀劃科學(xué)發(fā)展上來(lái)。要帶頭講奉獻(xiàn),把謀大局、干實(shí)事、要把群眾的滿意作為第一追求,扎扎實(shí)實(shí)為群眾辦實(shí)事,讓群眾得實(shí)惠。以身作則要做到做好,身先士卒,身體力行,抓好抓細(xì)抓出成效。

3、加強(qiáng)自身修養(yǎng),強(qiáng)化思想作風(fēng)建設(shè)。首先,班子成員要正確對(duì)待自己手中的權(quán)利,權(quán)利來(lái)自于人民,應(yīng)該服務(wù)于人民,這是為官者的基本行為準(zhǔn)則,也是我們每個(gè)人對(duì)自身最大的負(fù)責(zé)任,所以我們要把精力放在做好本職工作上,而不是放在爭(zhēng)權(quán)奪利上,要時(shí)刻牽掛著群眾的冷暖。其次,正確對(duì)待自己的能力,客觀地看待自己的成績(jī),清醒地認(rèn)識(shí)自己的不足,要經(jīng)受得住榮辱的考驗(yàn),要體現(xiàn)一種平常心態(tài),不要把自己看得妄自高大,也不要妄自菲薄。第三,要樹(shù)立一榮俱榮,一損俱損的整體意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神,工作是大家干的,也只有靠大家共同努力,才能干好工作。同時(shí)要正確對(duì)待別人的長(zhǎng)處,別人總有比自己強(qiáng)的地方,不要持己之長(zhǎng),鄙人之短,要胸懷寬廣,海納百川,取長(zhǎng)補(bǔ)短,在學(xué)習(xí)實(shí)踐中不斷豐富自己。

4、健全制度,建立有利于科學(xué)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。進(jìn)一步建立健全各種工作制度,用制度管人、以制度促事。要繼續(xù)完善各種工作制度和激勵(lì)機(jī)制,建立健全各項(xiàng)工作的考核責(zé)任制,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,實(shí)行能者上、庸者下的任用機(jī)制,同時(shí)嚴(yán)格加強(qiáng)督查考核,讓多干事、干成事的人有位子、有臺(tái)子。促進(jìn)全園工作的整體推進(jìn)。

領(lǐng)導(dǎo)管理能力自我評(píng)價(jià)篇八

自1992年參加工作以來(lái)一直從事企業(yè)管理工作,其中專(zhuān)業(yè)從事人事勞動(dòng)管理和人力資源管理工作的時(shí)間逾12年。其間經(jīng)歷了國(guó)有企業(yè)的人事勞動(dòng)管理、私營(yíng)企業(yè)的人事管理及現(xiàn)所在的大型綜合性民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)的人力資源管理,企業(yè)跨及建材、電子、酒店、商嘗化工、礦山以及貿(mào)易等行業(yè),并先后親歷了幾家企業(yè)的轉(zhuǎn)制過(guò)程,親自處理轉(zhuǎn)制過(guò)程中的員工安置事宜。十八年的企業(yè)管理特別是其間的人事勞動(dòng)或人力資源管理工作經(jīng)歷,可以說(shuō)見(jiàn)證了我國(guó)勞動(dòng)法律法規(guī)體系的建立過(guò)程,見(jiàn)證了我國(guó)職工社會(huì)保障體系從試點(diǎn)到建立再到調(diào)整,從而達(dá)到今天相對(duì)完善的過(guò)程,同時(shí)還見(jiàn)證了企業(yè)職工從固定工、農(nóng)民合同工、大集體工以及臨時(shí)工等不同身份統(tǒng)一向全員勞動(dòng)合同制工人轉(zhuǎn)換的過(guò)程。多年的人力資源管理工作經(jīng)歷,加之自己人力資源管理知識(shí)的不斷更新,理論聯(lián)系實(shí)際,使自己積累了豐富的人力資源管理工作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)將主要業(yè)務(wù)工作實(shí)踐總結(jié)如下:

人力資源規(guī)劃指的是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo),根據(jù)發(fā)展需要并結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境,運(yùn)用科學(xué)有效的方法,進(jìn)行的人力資源預(yù)測(cè)、投資和控制,在此基礎(chǔ)上制定職務(wù)編制、人員配置、教育培訓(xùn)、薪資分配、職業(yè)發(fā)展、人力資源投資方面的人力資源管理方面的全局性的計(jì)劃,使企業(yè)在持續(xù)發(fā)展中獲得競(jìng)爭(zhēng)力,為企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略提供人力資源方面的保證與服務(wù)。

企業(yè)人力資源規(guī)劃具體包括企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與變革、企業(yè)人力資源需求和供給預(yù)測(cè)、工作崗位分析、企業(yè)勞動(dòng)定員管理、人力資源管理制度規(guī)劃以及人力資源管理費(fèi)用預(yù)算等內(nèi)容。

我曾經(jīng)經(jīng)歷過(guò)一個(gè)塑料編織袋廠、一個(gè)氮肥廠和兩個(gè)酒店的開(kāi)業(yè)組建工作,獨(dú)立操作完成了從企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、定崗定員、工作崗位分析、人員招聘、崗前培訓(xùn)以及人力資源管理制度建立的全過(guò)程。對(duì)于不同的行業(yè),我首先要熟悉行業(yè)的情況,深入到同類(lèi)型的企業(yè)的每個(gè)崗位,再結(jié)合本企業(yè)自身的具體情況,從最精簡(jiǎn)高效的原則出發(fā),確定企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置。組織機(jī)構(gòu)確定后,根據(jù)工作流程及工序、每個(gè)崗位的管理幅度、員工的勞動(dòng)強(qiáng)度等來(lái)確定崗位設(shè)置,制訂出工作崗位說(shuō)明書(shū),再根據(jù)工作時(shí)間及工作量來(lái)確定每個(gè)崗位的員工數(shù)量。比如氮肥廠是連續(xù)生產(chǎn)型企業(yè),很多崗位在國(guó)有企業(yè)時(shí)必須按四班運(yùn)轉(zhuǎn)配置人員,但現(xiàn)在是民營(yíng)企業(yè),不能完全照搬國(guó)有企業(yè)的模式,在配置人員為了考慮節(jié)約人力成本,多數(shù)按三班三運(yùn)轉(zhuǎn)配置人員,當(dāng)然同時(shí)還得考慮勞動(dòng)安全及職業(yè)衛(wèi)生,所以在配置人員時(shí)必須對(duì)每個(gè)崗位做精細(xì)的工作分析,把握每個(gè)崗位的勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)環(huán)境等提出對(duì)員工的任職要求。

在擔(dān)任所在企業(yè)的人力資源管理職位過(guò)程中,每年初都要根據(jù)企業(yè)年度計(jì)劃制定人力資源管理計(jì)劃,提出人員需求計(jì)劃、人力資源管理費(fèi)用計(jì)劃以及對(duì)人力資源管理制度進(jìn)行適時(shí)修改。

員工招聘是企業(yè)獲得人力資源的重要手段,是人力資源管理的第一道關(guān)口。一個(gè)有效的招聘系統(tǒng)將使企業(yè)獲得勝任工作并對(duì)所從事的工作感到滿意的人才,從而提升企業(yè)的效益。

原在國(guó)有企業(yè)工作時(shí),企業(yè)主要依靠校園招聘和內(nèi)部提拔來(lái)滿足企業(yè)對(duì)人力資源的需求。單位內(nèi)部較重要的崗位全由內(nèi)部招聘,因缺乏新觀念的輸入而使企業(yè)管理體系趨于僵化。由此,本人建議企業(yè)保留10%的中層管理崗位由外部招聘,在保證給內(nèi)部員工足夠發(fā)展機(jī)會(huì)的同時(shí),促使外部新鮮血液的輸入。同時(shí),積極拓寬企業(yè)招聘渠道:首先,加強(qiáng)與有關(guān)院校的聯(lián)系,連續(xù)3年共招聘大學(xué)生65名,專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)覆蓋企業(yè)所需的所有專(zhuān)業(yè);其次,利用網(wǎng)絡(luò)招聘成本較低、招聘選擇范圍較大、信息處理能力較強(qiáng)、求職者素質(zhì)相對(duì)較高的特點(diǎn),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘管理人員;第三,針對(duì)工程施工管理技術(shù)人員在人才市場(chǎng)的流動(dòng)性相對(duì)較低,多數(shù)人通過(guò)同學(xué)、朋友介紹而流動(dòng),因此制訂公司人才引薦獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)為公司引進(jìn)高技能人才的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)員工介紹高素質(zhì)員工進(jìn)入我企業(yè)工作,拓寬公司人才引進(jìn)渠道。在拓寬招聘渠道的同時(shí),本人還規(guī)范簡(jiǎn)化招聘流程,建立人才使用權(quán)和所有權(quán)分離的制度,提高人才招聘和使用效率。

領(lǐng)導(dǎo)管理能力自我評(píng)價(jià)篇九

學(xué)如逆水行舟,不進(jìn)則退。公司黨委積極為黨員創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件,營(yíng)造良好學(xué)習(xí)氛圍,每月定期下發(fā)政治學(xué)習(xí)材料。我一直注重學(xué)習(xí)這些緊密聯(lián)系當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)的材料,學(xué)習(xí)黨的紀(jì)律、國(guó)家法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度,堅(jiān)定信念,勇往直前。同時(shí)我積極參與黨內(nèi)學(xué)習(xí)生活會(huì),主動(dòng)接受黨組織的教育培養(yǎng)。

燃料專(zhuān)業(yè)知識(shí)與之前所學(xué)知識(shí)有很大不同,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備多,系統(tǒng)復(fù)雜,我從零學(xué)起,向老師傅請(qǐng)教運(yùn)行技巧,和同事探討設(shè)備原理構(gòu)造,學(xué)習(xí)規(guī)程制度,熟悉專(zhuān)業(yè)知識(shí),以提升崗位技能。我積極參與公司和部門(mén)的季度考試、勞動(dòng)競(jìng)賽,以考促學(xué),以賽促學(xué),提升“內(nèi)力”,能做到敬業(yè)樂(lè)業(yè),盡職守責(zé),完成崗位目標(biāo)任務(wù)。

我積極參與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)各階段活動(dòng),特別是主動(dòng)投身到燃料部創(chuàng)崗建區(qū)活動(dòng)中,參與建立軌道衡節(jié)能優(yōu)化黨員示范崗和輸煤系統(tǒng)文明生產(chǎn)黨員責(zé)任區(qū),并擔(dān)任這兩項(xiàng)崗區(qū)的第二負(fù)責(zé)人,已于近期完成該活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)。我深知企業(yè)需要有能力解決問(wèn)題特別是急、難、險(xiǎn)、重的問(wèn)題的人才,我一直以此為奮斗方向,加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重實(shí)效,以黨員的先進(jìn)性帶動(dòng)和激發(fā)身邊職工群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

為人民服務(wù),團(tuán)結(jié)群眾是黨的傳統(tǒng)優(yōu)良作風(fēng),20xx年我一直秉承與群眾打成一片的理念工作生活,工作上和同事共進(jìn)退,生活上多參與部門(mén)、班組、工會(huì)、團(tuán)青組織的各類(lèi)活動(dòng),積極向職工群眾宣傳黨的方針政策,自覺(jué)做好思想工作,注重維護(hù)團(tuán)結(jié),努力增強(qiáng)集體凝聚力和戰(zhàn)斗力。

反思這一年來(lái)的工作,我也存在較多的不足:

1、由于工作任務(wù)有時(shí)較為集中,導(dǎo)致我在政治理論學(xué)習(xí)時(shí)存在走馬觀花的現(xiàn)象,效果不夠顯著,政治素養(yǎng)還有很大提升空間。

2、缺乏足夠的創(chuàng)新精神,在突破自身發(fā)展瓶頸等問(wèn)題上進(jìn)展速度較慢,進(jìn)步不夠快,跟不上公司和部門(mén)發(fā)展的需要。

3、團(tuán)結(jié)群眾方面做的還不夠好,我個(gè)人性格比較直率,在班組工作時(shí)面對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題解放方式不夠恰當(dāng)合適,不夠包容理解。

上述不足也給了我繼續(xù)前進(jìn)的動(dòng)力,我將針對(duì)這三項(xiàng)問(wèn)題作出一個(gè)整改的決心,不致使其成為我的瓶頸。在此我也希望黨組織能夠多幫助我這個(gè)渴望進(jìn)步的年輕人,使我在今后的在政治素質(zhì)、崗位技能、工作業(yè)績(jī)、群眾評(píng)價(jià)等方面有更好的表現(xiàn)??偟膩?lái)說(shuō),20xx年的工作學(xué)習(xí)生活自我評(píng)價(jià)合格。

領(lǐng)導(dǎo)管理能力自我評(píng)價(jià)篇十

本人追求上進(jìn),個(gè)人思想覺(jué)悟有了很大的提高。我熱愛(ài)祖國(guó),熱愛(ài)人民,堅(jiān)決擁護(hù)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)主義制度。我覺(jué)得一個(gè)人的價(jià)值是由他對(duì)社會(huì)對(duì)別人所做的貢獻(xiàn)來(lái)衡量的,我加入中國(guó)共產(chǎn)黨的原因也是要努力實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

學(xué)習(xí)方面,我覺(jué)得大學(xué)生的首要任務(wù)還是學(xué)好文化知識(shí),所以在學(xué)習(xí)上我踏踏實(shí)實(shí),一點(diǎn)也不放松。我認(rèn)為好的學(xué)習(xí)方法對(duì)學(xué)好知識(shí)很有幫助,所以在每次考試后,我都會(huì)總結(jié)一下學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。一分耕耘一分收獲,每每看到自己可喜的成績(jī),我就會(huì)感嘆只要你有決心,沒(méi)有什么事是不可能的。

在當(dāng)今這個(gè)快速發(fā)展的信息時(shí)代,我們只有不斷汲取新知識(shí),學(xué)習(xí)固然重要,一個(gè)人能力的培養(yǎng)也不容忽視。四年的大學(xué)生活給了我很多挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì),如系學(xué)生會(huì)的競(jìng)選,院里組織的演講比賽,文化藝術(shù)節(jié)的文藝匯演、英語(yǔ)演講比賽等。

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領(lǐng)導(dǎo)管理能力自我評(píng)價(jià)篇十一

按照鎮(zhèn)黨委的要求,就本人一年來(lái)個(gè)人履行崗位職責(zé)以及學(xué)習(xí)、工作、廉潔自律等方面的情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

一、用理論武裝頭腦,從源頭上強(qiáng)化廉政意識(shí)。

頭腦支配行動(dòng),為了進(jìn)一步提高自身的政治敏銳力、政治鑒別力,增強(qiáng)貫徹落實(shí)黨的方針、政策自覺(jué)性、堅(jiān)定性。我努力改變自己的價(jià)值觀、人生觀。用為民、務(wù)實(shí)、清廉重要思想武裝頭腦,深入貫徹黨的群眾路線。在廉政建設(shè)方面能夠嚴(yán)格按照習(xí)在廉政工作會(huì)議上的講話要求自己,深入學(xué)習(xí)貫徹“廉政條例”,通過(guò)堅(jiān)持日常學(xué)習(xí),使自身在思想上,理論上有了新的提高,努力做到文化知識(shí),政治理論,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等方面與時(shí)俱進(jìn)。通過(guò)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),夯實(shí)了自身的思想政治基礎(chǔ),牢固了反腐拒變防線,增強(qiáng)了抵御各種思想侵蝕的免疫力。借著的東風(fēng)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀使我在思想意識(shí)上牢固了廉政建設(shè)的工作理念,以此端正了工作作風(fēng)。

二、用行動(dòng)踐行精神,在工作中落實(shí)廉政理念。

在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在本鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部的共同努力下,橫嶺鎮(zhèn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展壯大,民主文明穩(wěn)步推進(jìn)發(fā)展促進(jìn)經(jīng)濟(jì),經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)發(fā)展本鎮(zhèn)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展蒸蒸日上的大好局面在帶來(lái)機(jī)遇的同時(shí)政府也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)各個(gè)工程項(xiàng)目的確立,上級(jí)財(cái)政的撥款,政企合作的契機(jī)無(wú)一不是對(duì)政府廉政民主的考驗(yàn)做為政府的一名干部,我時(shí)刻緊記黨黨風(fēng)廉政的宗旨,堅(jiān)守廉潔自律的工作作風(fēng)在行動(dòng)中踐行為民、務(wù)實(shí)、清廉的重要思想以人民的根本利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)盡力做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀在具體的工作中我從思想上抵制拜金享樂(lè)主義,始終堅(jiān)持廉潔自律在本人職權(quán)范圍內(nèi)嚴(yán)格遵守辦事程序,不搞后門(mén)關(guān)系,不做權(quán)錢(qián)交易在本人職權(quán)范圍外不越權(quán)不跨級(jí)及時(shí)請(qǐng)示、報(bào)告在重大決策上不搞獨(dú)斷專(zhuān)行,充分發(fā)揮了集體力量,組織會(huì)議討論,分析利弊,為作出科學(xué)合理的決策奠定了基礎(chǔ)。

領(lǐng)導(dǎo)管理能力自我評(píng)價(jià)篇十二

只有領(lǐng)導(dǎo)干部的心中裝著人民,人民擁護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)干部才是真的好領(lǐng)導(dǎo),為人民服務(wù)就是領(lǐng)導(dǎo)干部的宗旨。下面本站小編給大家分享一些領(lǐng)導(dǎo)。

范文,希望能夠給大家一些幫助。

我的工作職責(zé)是配合局領(lǐng)導(dǎo)班子和其它業(yè)務(wù)科室及機(jī)關(guān)工作人員共同來(lái)完成全年各項(xiàng)民族宗教工作目標(biāo),當(dāng)好局領(lǐng)導(dǎo)班子的助手,做好各業(yè)務(wù)科室的后勤保障服務(wù)工作,做好外事協(xié)調(diào)和宣傳工作。做好上情下達(dá),將上級(jí)及局領(lǐng)導(dǎo)指示及會(huì)議精神及時(shí)傳達(dá)貫徹,對(duì)基層反映的問(wèn)題及時(shí)整理和上報(bào),完成局黨務(wù)、政務(wù)所需的文字材料的起草工作,完成上級(jí)部門(mén)交辦的各項(xiàng)工作和任務(wù)。

一、努力學(xué)習(xí),不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

書(shū)到用時(shí)方恨少,我越來(lái)越深刻地認(rèn)識(shí)到知識(shí)的欠缺,只有抓緊一切可利用的時(shí)間努力學(xué)習(xí),才能適應(yīng)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng),勝任本職工作,否則,不進(jìn)則退,終究要被環(huán)境所淘汰。努力學(xué)習(xí)理論知識(shí),學(xué)習(xí)黨的民族宗教政策法規(guī),領(lǐng)會(huì)上級(jí)部門(mén)重大會(huì)議精神,在政治上、思想上始終同黨中央保持一致,保證在行動(dòng)上不偏離正確的軌道。同時(shí),結(jié)合本職工作,我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的民族宗教知識(shí)、管理知識(shí)、法律知識(shí),不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作實(shí)際情況,努力用理論指導(dǎo)實(shí)踐,解決自己在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。希望,將來(lái)回首自己所做的工作時(shí)不因碌碌無(wú)為而后悔,不因虛度時(shí)光而羞愧。

二、腳踏實(shí)地,認(rèn)真做好本職工作。

我深深地感觸到辦公室綜合性協(xié)調(diào)部門(mén)的重要性,辦公室的工作擔(dān)負(fù)著參謀,監(jiān)督,協(xié)調(diào),服務(wù)的職能,半年來(lái)的工作實(shí)踐使我體會(huì)到,干好辦公室工作并不是一件容易的事情,要干好工作就要首先清楚自己所處的位置,清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任、不超位,嚴(yán)格遵守職責(zé),完成本職工作。只有把位置任準(zhǔn),把職責(zé)搞清,團(tuán)結(jié)同志、誠(chéng)懇待人,腳踏實(shí)地,忠于職守、勤奮工作,一步一個(gè)腳印,從小事做起,老老實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真工作,才能完成好本職工作,進(jìn)而創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。

現(xiàn)將本人xxx年度履行職責(zé)及廉潔自律的情況予以匯報(bào),敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)與同志們給予批評(píng)指正,以便進(jìn)一步改進(jìn)工作。

一年來(lái),在上級(jí)黨委和紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司班子成員和各部門(mén)全體干部職工的大力支持和積極配合下,本人不斷深入學(xué)習(xí)和全面貫徹落實(shí)黨的精神和中紀(jì)委二次全會(huì)精神,以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,以落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為抓手,盡職盡責(zé),廉潔奉公,較好地完成了本職工作和組織交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:

一、注重理論學(xué)習(xí),提升思想政治素質(zhì)。

一是以黨的勝利召開(kāi)為契機(jī),認(rèn)真學(xué)習(xí)了兩個(gè)會(huì)議精神和習(xí)的系列講話精神,努力提高用新的思維、新的方法去觀察、分析、解決問(wèn)題,增強(qiáng)了政治敏銳性和堅(jiān)定性;二是積極參加在職學(xué)習(xí),利用業(yè)余時(shí)間,認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),進(jìn)一步鞏固提高自己的專(zhuān)業(yè)文化水平;三是通過(guò)學(xué)習(xí)文件、實(shí)踐調(diào)研、專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)等途徑,較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨團(tuán)知識(shí)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)等工作內(nèi)外的學(xué)科知識(shí),不僅夯實(shí)了業(yè)務(wù)知識(shí)基礎(chǔ),還拓展了思維、開(kāi)闊了眼界。

二、注重廉政建設(shè),筑牢反腐倡廉大堤。

(一)抓自身。作為公司紀(jì)委書(shū)記,我深知“打鐵還需自身。

硬”,時(shí)刻堅(jiān)持從我做起,勤政廉潔,努力做到自律、自省、自警、自勵(lì),嚴(yán)格遵守廉潔自律的準(zhǔn)則,認(rèn)真落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”,清清白白做人,干干凈凈做事,始終保持共產(chǎn)黨人的本色。

(二)抓教育。一年來(lái),公司面對(duì)生產(chǎn)任務(wù)重、工程改造多,管理壓力大等諸多困難,依托黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),真抓實(shí)干,腳踏實(shí)地,不斷提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)和作風(fēng)建設(shè),筑牢黨員干部職工廉政的思想防線。為推進(jìn)公司各項(xiàng)工作提供了堅(jiān)實(shí)的思想保障。組織干部員工學(xué)習(xí)貫徹了《新黨章》、《廉政準(zhǔn)則》等內(nèi)容,對(duì)新任中層領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了廉政談話。深化廉潔文化建設(shè)活動(dòng),以廉政教育宣傳月為契機(jī),通過(guò)開(kāi)展廉政板報(bào)、廉政簽字、廉政宣誓、觀看廉政宣傳片等形式,增強(qiáng)了廣大干部職工廉潔從業(yè)的意識(shí)。

(三)抓制度。圍繞干部作風(fēng)建設(shè)以及加強(qiáng)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等各個(gè)方面,建立健全了《職業(yè)病防護(hù)用品管理制度》、《干部作風(fēng)整頓活動(dòng)安排》、《干部作風(fēng)督查小分隊(duì)》、《中層干部考核評(píng)價(jià)制度》、《督查督辦工作制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)消費(fèi)行為監(jiān)督管理暫行辦法》、《招標(biāo)有關(guān)辦法(修訂版)》、《員工考勤管理辦法》等制度,為加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,以制度管人、以流程管事奠定了制度基礎(chǔ)。

(四)抓管理。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,與簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)。

責(zé)任書(shū)。

各級(jí)干部按照“一崗雙責(zé)”的要求認(rèn)真做好組織落實(shí)工作形成各負(fù)其責(zé)的工作格局。在此基礎(chǔ)上強(qiáng)化對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況的檢查考核作為對(duì)黨員干部年度考核的重要內(nèi)容。通過(guò)對(duì)責(zé)任和任務(wù)的明確分解使公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗等各項(xiàng)工作落實(shí)到了班子細(xì)化到了部門(mén)量化到了個(gè)人基本做到了業(yè)務(wù)工作管到哪里黨風(fēng)廉政建設(shè)就抓到哪里初步形成了廉政建設(shè)責(zé)任機(jī)制。

三、注重監(jiān)督檢查,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

(一)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)安全管理監(jiān)察。重點(diǎn)在安全教育、制度執(zhí)行、外委單位管理、安全考核等方面進(jìn)行監(jiān)察,確保“安全第一”的理念在公司貫徹執(zhí)行。

(二)加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理監(jiān)察。以指標(biāo)分解為突破口,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)“阿米巴經(jīng)營(yíng)”、全面預(yù)算、主要指標(biāo)對(duì)標(biāo)、零庫(kù)存等管理。紀(jì)檢人員參加早調(diào)會(huì)、經(jīng)營(yíng)例會(huì)、招標(biāo)工作等,及時(shí)掌握經(jīng)營(yíng)管理的動(dòng)態(tài),督促有關(guān)部門(mén)將要求落到實(shí)處。

(三)加強(qiáng)對(duì)效能監(jiān)察管理。為規(guī)范對(duì)外購(gòu)市場(chǎng)煤的管理,也為有效降低采購(gòu)成本,公司對(duì)“”進(jìn)行立項(xiàng)。公司紀(jì)委不斷跟進(jìn),通過(guò)監(jiān)察,取得了較好的監(jiān)察效果。

(四)加強(qiáng)對(duì)民主生活會(huì)的監(jiān)督。對(duì)召開(kāi)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主生活會(huì),紀(jì)委要求要按時(shí)、按程序召開(kāi),并作了監(jiān)督。同時(shí),紀(jì)委對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)干部都提出了要求,必須對(duì)自身的廉潔自律情況進(jìn)行自我檢查和說(shuō)明。

四、注重信訪工作,構(gòu)建和諧穩(wěn)定環(huán)境。

一年來(lái),我們積極開(kāi)展信訪維穩(wěn)各項(xiàng)工作,一是嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)黨委制定的《信訪工作量化考核方案》,設(shè)專(zhuān)人與地方和周邊農(nóng)村進(jìn)行協(xié)調(diào)聯(lián)系,積極把各種矛盾和問(wèn)題隱患解決在萌芽狀態(tài),保證了生產(chǎn)秩序的正常進(jìn)行;二是堅(jiān)持定期召開(kāi)信訪工作例會(huì),確定了由當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)信訪接待的“領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日”。使員工訴求渠道暢通,對(duì)關(guān)乎員工切身利益的事情能夠及時(shí)反映、及時(shí)解決和反饋。公司呈現(xiàn)了員工有意見(jiàn)及時(shí)反映,領(lǐng)導(dǎo)有決策及時(shí)公布,上下同心,共建和諧興能的良好現(xiàn)象。

總結(jié)一年來(lái)的工作,我覺(jué)得有得也有失,不足之處主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面,這也是本人今后進(jìn)一步努力的方向。一是要提高認(rèn)識(shí)水平。特別是對(duì)工作中可能出現(xiàn)的問(wèn)題和困難,要注重從總體上把握,增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性,處理事情簡(jiǎn)單化,時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí)。二是提高理論、業(yè)務(wù)水平和創(chuàng)新工作思路。在以后的工作中,加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),尤其是要積極的探索對(duì)新形勢(shì)下經(jīng)濟(jì)工作和反腐敗工作的思路和方法。

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領(lǐng)導(dǎo)管理能力自我評(píng)價(jià)篇十三

2.對(duì)于集團(tuán)及公司的規(guī)章制度認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行;。

3.工作中保持了良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,能夠很好的協(xié)調(diào)和溝通,配合部門(mén)同事落實(shí)和完成公司各項(xiàng)工作,并熱心幫助其他同事,與同事和諧融洽相處。

我從事維修有三年,精通烙鐵焊接技術(shù),熱風(fēng)槍技術(shù),對(duì)電子線路能夠熟練分析講解,熟悉新產(chǎn)品導(dǎo)進(jìn)的維修工作流程以及各類(lèi)電子產(chǎn)品的維修與異常分析工作,能處理產(chǎn)線出現(xiàn)的異常并能對(duì)其進(jìn)行分析并完成維修報(bào)告。

工作認(rèn)真負(fù)責(zé),踏實(shí)、細(xì)致而有耐心,有上進(jìn)心,動(dòng)手能力強(qiáng),勤于思考與總結(jié),富有創(chuàng)造力;能吃苦刻苦,有較強(qiáng)的組織能力和團(tuán)隊(duì)精神;性格開(kāi)朗、熱情、隨和,適應(yīng)環(huán)境能力強(qiáng),易于與人交往。

我熱情豁達(dá),能很快的適應(yīng)新環(huán)境,學(xué)習(xí)新知識(shí),把握新技能。給我一次機(jī)會(huì),我會(huì)用我的實(shí)際行動(dòng)證實(shí)您的選擇,相信您的信任和我的實(shí)力能為我們帶來(lái)共同的成功!

在我入職兩個(gè)多月中,我學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識(shí),也學(xué)會(huì)了如何才是一位合格的財(cái)務(wù)經(jīng)理,如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職工作的同時(shí),也學(xué)習(xí)了公司的文化。在我覺(jué)得:公司是在不斷的成長(zhǎng)中,只有不斷的完善自身,才能與公司共同進(jìn)步。這些新的現(xiàn)象是因?yàn)楣餐呐Χ鴦?chuàng)造的,我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創(chuàng)造一個(gè)更好的未來(lái)。

領(lǐng)導(dǎo)管理能力自我評(píng)價(jià)篇十四

1.成長(zhǎng)在普通家庭,我堅(jiān)信只有通過(guò)不懈的努力才可以獲得成功,生活的經(jīng)歷鍛煉了我吃苦耐勞的.精神。

2.親和力較強(qiáng),擅于與人溝通,交友廣泛。

3.性格開(kāi)朗,對(duì)待工作積極熱情,做事干脆利落,敢于接受挑戰(zhàn),能夠快速適應(yīng)工作環(huán)境。

4.有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí),在校期間,任mba聯(lián)合會(huì)綜合部部長(zhǎng)。主要為學(xué)院舉辦的活動(dòng)提供后勤服務(wù)及支持,協(xié)助mba中心舉辦名家講座活動(dòng)。并與同學(xué)共同發(fā)起了“mba財(cái)富沙龍”,為同學(xué)提供一個(gè)展示自己的平臺(tái)。

領(lǐng)導(dǎo)管理能力自我評(píng)價(jià)篇十五

時(shí)光飛逝,不知不覺(jué)走上教師這條道路快一年了。在這一年的時(shí)間里,我滿懷信心,努力工作和不斷學(xué)習(xí),深刻體會(huì)到了做老師的艱辛和快樂(lè),使我獲益良多。現(xiàn)在我總結(jié)一下近一年的得與失,因?yàn)榛仡欁哌^(guò)的路就可以更好的看清前面的路。

作為一名新教師,當(dāng)然在教學(xué)方面還欠缺很多的經(jīng)驗(yàn),但是從走上講臺(tái)的第一天開(kāi)始,我就決定一定要全心全意、竭盡全力地把我的學(xué)生教好,于是無(wú)論多么忙,在這一年的時(shí)間里我都會(huì)經(jīng)常擠出時(shí)間去聽(tīng)本校年長(zhǎng)有經(jīng)驗(yàn)教師的課,還去聽(tīng)優(yōu)秀教師觀摩課及講座,并且積極參加新教師培訓(xùn),從中得到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

在這一年的時(shí)間里,忙碌伴隨著充實(shí),我一共在校開(kāi)過(guò)兩節(jié)公開(kāi)課,到校開(kāi)過(guò)一節(jié)新教師匯報(bào)課,我深切的感受到了公開(kāi)課真的很能磨練人,前輩老師的指點(diǎn)讓我受益很多,不管從教學(xué)方法上還是課堂管理上都有很大的感觸和提高。

在這一年里我努力做到以下兩點(diǎn):

第一、教師的舉止言行是學(xué)生學(xué)習(xí)的榜樣,自己的品德非常重要。

因此這一年來(lái)我堅(jiān)持定期進(jìn)行品德修養(yǎng)的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)教師職業(yè)道德規(guī)范,積極參加進(jìn)修學(xué)校組織的各類(lèi)新教師培訓(xùn)活動(dòng),積極參加學(xué)校組織的各種活動(dòng)。我盡量在學(xué)生面前嚴(yán)格要求自己,不管在課堂上還是在課堂外我都非常注意自己的形象。在工作之余我還不斷看書(shū)、不斷學(xué)習(xí),充實(shí)自己的頭腦。

第二、在教學(xué)中,我每次都很認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、聽(tīng)課,做好課后反思,及時(shí)做出總結(jié)。

領(lǐng)導(dǎo)管理能力自我評(píng)價(jià)篇十六

一是加大社區(qū)硬件的投入和建設(shè),提升社區(qū)形象。

20xx年,先后投入6萬(wàn)余元對(duì)南門(mén)里、平等2個(gè)居委會(huì)辦公場(chǎng)所進(jìn)行了改造和墻體粉刷,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了綜合服務(wù)大廳,配套完成了閱覽室、老年活動(dòng)室,大大改善了辦公環(huán)境,為民服務(wù)水平進(jìn)一步提高。4月份,高標(biāo)準(zhǔn)迎接了棗莊老齡委的考核驗(yàn)收工作。同時(shí)社區(qū)積極協(xié)調(diào)馬號(hào)居辦公場(chǎng)所,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,目前,開(kāi)發(fā)商已確定提供近1000余平方米的辦公用房,現(xiàn)正在進(jìn)行整體規(guī)劃設(shè)計(jì)。

二是大力實(shí)施民生工程,改善居民生活環(huán)境。

積極協(xié)調(diào)和配合有關(guān)部門(mén),在去年對(duì)平等小區(qū)、幸福南區(qū)、四方城小區(qū)3個(gè)老舊小區(qū)完成路面硬化、樓體粉刷的基礎(chǔ)上,現(xiàn)正在對(duì)平等小區(qū)進(jìn)行綠化。爭(zhēng)取年底全面完成這3個(gè)老舊小區(qū)的升級(jí)改造工作。目前四方城西區(qū)、奎文南區(qū)、奎文北區(qū)、幸福東區(qū)四個(gè)老舊小區(qū)升級(jí)改造已完成下水道鋪設(shè)、路面硬化,爭(zhēng)取年底全部完成這四個(gè)老舊小區(qū)升級(jí)改造工作;府前北區(qū)已完成樓體粉刷工作;大同路路域整治正在緊張施工中。這些涉及居民切身利益的民心工程,大大改善了居民生活居住環(huán)境,提高了居民生活質(zhì)量,得到了居民的一致?lián)碜o(hù)和好評(píng)。同時(shí),社區(qū)成立物業(yè)公司,對(duì)改造完成的老舊小區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一管理,建立長(zhǎng)效管理機(jī)制,確保居民區(qū)環(huán)境整潔、秩序井然。

三是大力實(shí)施再就業(yè)工程。

主動(dòng)與企事業(yè)單位協(xié)調(diào),多渠道尋找就業(yè)崗位,積極開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn),擴(kuò)大就業(yè)范圍。本年度,社區(qū)組織開(kāi)展勞動(dòng)力技能培訓(xùn)200余人次,安排就業(yè)60余人,其中幫扶特困家庭和“4050”人員再就業(yè)36人。

四是社會(huì)管理綜合治理進(jìn)一步強(qiáng)化。

牢固樹(shù)立“穩(wěn)定壓倒一切”的觀念,扎實(shí)推進(jìn)平安創(chuàng)建工作。切實(shí)履行一把手負(fù)責(zé)制,層層簽定責(zé)任狀,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制。

一是做好安全生產(chǎn)工作。在街道安監(jiān)中隊(duì)的指導(dǎo)下,每月集中組織人員,開(kāi)展一次安全大檢查活動(dòng),先后對(duì)魯南大酒店、華聯(lián)超市、五洲通訊城等公共集中場(chǎng)所下達(dá)整改通知書(shū)并落實(shí)整改。

二是加強(qiáng)群防建設(shè),健全組織機(jī)構(gòu),成立了由居委會(huì)成員、居民小組長(zhǎng)、治保會(huì),調(diào)委會(huì)組成的共計(jì)100人的群防群治隊(duì)伍,維護(hù)居民區(qū)治安穩(wěn)定;三是做好信訪穩(wěn)定工作,認(rèn)真落實(shí)維護(hù)穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)信訪、重點(diǎn)人員,嚴(yán)加關(guān)注,經(jīng)常摸排,準(zhǔn)確掌握情況,對(duì)重點(diǎn)對(duì)象實(shí)行有效措施,確保了在重大活動(dòng)期間轄區(qū)沒(méi)有發(fā)生重大上訪事件。

領(lǐng)導(dǎo)管理能力自我評(píng)價(jià)篇十七

一、具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和分析判斷能力。多年的基層領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)歷使我深切感到,自己的黨性修養(yǎng)得到了不斷的鍛煉和提高,在思想上、政治上、行動(dòng)上能始終同縣委、政府保持高度的一致,想問(wèn)題、辦事情、作決策始終能以大局為重,以群眾的利益為根本,冷靜全面地分析問(wèn)題、解決問(wèn)題。在事關(guān)全局的重大問(wèn)題上,是非分明,立場(chǎng)堅(jiān)定。近年來(lái),圍繞發(fā)展和穩(wěn)定這一主題,我曾反復(fù)分析了xx的縣情現(xiàn)狀,積極向縣委、政府諫言獻(xiàn)策,為xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)快速健康發(fā)展,盡到了自己的職責(zé)和義務(wù)。

二、具有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力。我曾擔(dān)任過(guò)縣委、政府兩辦主任,一直十分注重協(xié)調(diào)縣委、政府與幾大班子、縣直各單位、各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各農(nóng)場(chǎng)的關(guān)系,保持各級(jí)班子之間的協(xié)調(diào)配合和政令暢通,保證了縣委、政府工作的高效運(yùn)行。近幾年全縣的x節(jié)、x奠基、接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察等重大活動(dòng)都籌辦的井然有序、獨(dú)具特色,給外界留下十分好的印象。同時(shí),注重協(xié)調(diào)各分管協(xié)調(diào)部門(mén)與部門(mén)之間、部門(mén)與上級(jí)部門(mén)之間的關(guān)系,形成合力,共促xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展。根據(jù)xx“一大”一“斜的縣情,我積極協(xié)調(diào)市、縣兩級(jí)財(cái)政、國(guó)稅、地稅部門(mén)的關(guān)系,努力爭(zhēng)取上級(jí)部門(mén)在政策、資金上的支持,切實(shí)解決財(cái)政運(yùn)行中的困難。積極協(xié)調(diào)區(qū)、市、縣三級(jí)國(guó)土資源部門(mén),及時(shí)開(kāi)展了x土地清理工作,進(jìn)一步規(guī)范了土地管理秩序,實(shí)現(xiàn)了xx土地的合理、規(guī)范、科學(xué)使用,并順利通過(guò)了x地質(zhì)公園的驗(yàn)收。積極協(xié)調(diào)區(qū)、市、縣三級(jí)信訪部門(mén)之間的關(guān)系,統(tǒng)一答復(fù)口徑,變?nèi)罕娚显L為干部下訪,群體訪為干部領(lǐng)訪,實(shí)現(xiàn)了由無(wú)序上訪向有序、規(guī)范上訪的轉(zhuǎn)變。

三、具有較強(qiáng)的管理經(jīng)濟(jì)的能力。多年分管經(jīng)濟(jì)工作的實(shí)踐使我深深感到,必須掌握一定的政策理論知識(shí)和經(jīng)濟(jì)管理知識(shí),才能切實(shí)做好經(jīng)濟(jì)工作。20xx年分管xx工作以來(lái),我認(rèn)真研究國(guó)家的大政方針政策、產(chǎn)業(yè)政策和入世后中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策,努力學(xué)習(xí)各類(lèi)經(jīng)濟(jì)管理知識(shí),不斷提高了自己的政策理論水平和經(jīng)濟(jì)管理水平,為管理經(jīng)濟(jì)工作打下了其實(shí)的基矗20xx年初,在引進(jìn)xx時(shí),面對(duì)眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,我xx縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了認(rèn)真分析,認(rèn)為引進(jìn)xx利大于弊,使縣委、政府最終下定決心,承諾投資xx萬(wàn)元,終使xx落戶(hù)xx?,F(xiàn)在看來(lái),xx分公司已成為全縣產(chǎn)值第一、稅收第二的支柱企業(yè),預(yù)計(jì)到20xx年底,xx分公司將累計(jì)向xx縣繳納稅金近xxx萬(wàn)元。同時(shí),在分管經(jīng)濟(jì)工作時(shí),我從xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀出發(fā),認(rèn)真摸清了全縣企業(yè)的家底和所有的稅源,分析研究了制約xx財(cái)政增收的難點(diǎn)突破口,內(nèi)挖潛力、外引稅源,年?duì)幦∝?cái)政部貧困旗縣補(bǔ)貼款xxx萬(wàn)元,主持修改完善了,推行了財(cái)政包干制度,使財(cái)政收入總量、質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)總量有了大幅度提高。

四、具有求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。多年的工作實(shí)踐,使我養(yǎng)成了辦事注重效率、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。一是言必行、行必果。20xx年初,按照縣委、政府的要求,我組織政府辦公室、財(cái)政局、招商局、國(guó)土資源分局等部門(mén),開(kāi)始修編,歷時(shí)半年多,多次討論,幾易其稿,終于形成了一個(gè)可操作性強(qiáng)的優(yōu)惠政策,為加速推進(jìn)全縣招商引資工作奠定了基矗xx二期精煉油項(xiàng)目,20xx年就提到了議事日程上,經(jīng)過(guò)三年多的數(shù)次協(xié)調(diào),xxx最終決定實(shí)施,并建立xxx基地。二是調(diào)查研究注重實(shí)際。在財(cái)稅工作調(diào)研中,我根據(jù)各蘇木鎮(zhèn)財(cái)稅工作的實(shí)際情況,該表?yè)P(yáng)的表?yè)P(yáng)、該批評(píng)的批評(píng)、該懲罰的懲罰。對(duì)確實(shí)因客觀原因不能完成既定任務(wù)的,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,力爭(zhēng)符合實(shí)際。三是以人為本,真心辦事。分管信訪工作期間,對(duì)歷年積案,分門(mén)別類(lèi)、區(qū)別對(duì)待,及時(shí)化解。對(duì)縣里面能夠解決的,按照“屬地管理、歸口辦理”的原則,責(zé)成相關(guān)部門(mén),予以及時(shí)解決,一些群體訪、陳年訪、越級(jí)訪、疑難訪得到了有效解決。對(duì)縣里面不能解決的,積極創(chuàng)造條件,予以解決;實(shí)在解決不了的,在講清政策的同時(shí),采取領(lǐng)訪的方式,逐級(jí)向上反映,力爭(zhēng)早日解決。

領(lǐng)導(dǎo)管理能力自我評(píng)價(jià)篇十八

1、積極進(jìn)取、工作態(tài)度認(rèn)真、塌實(shí)肯干、責(zé)任心強(qiáng)、并有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神與合作能力、注重工作效率、個(gè)性獨(dú)立、性格開(kāi)朗、做事果斷有主見(jiàn)、時(shí)間觀念強(qiáng)。且具備優(yōu)秀的表達(dá)能力,具有較好的學(xué)習(xí)能力和接受新鮮事物的能力,富有開(kāi)拓意識(shí),注意細(xì)節(jié),有很好的心理承受能力。

2、到單位工作已經(jīng)有三個(gè)月了,在過(guò)去的工作三個(gè)月里,有成功,有失敗,有歡樂(lè),也有苦惱.在領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)懷與指導(dǎo)下,在各位同事的鼎力支持幫助下,我的工作能力有了很大的提高,現(xiàn)將3個(gè)月來(lái)的工作做一個(gè)自我評(píng)定。

1,對(duì)本職工作進(jìn)一步加強(qiáng)深化理解,嚴(yán)格要求自己對(duì)安全第一,預(yù)防為主,綜合治理為己要。

2,積極主動(dòng)不放過(guò)可以學(xué)習(xí)的任何機(jī)會(huì),對(duì)自己當(dāng)前的嚴(yán)格可以使在工作中安全生產(chǎn)為首要。

3,時(shí)刻使自己保持清醒的頭腦,去處理工作中的問(wèn)題,對(duì)于不能解決的問(wèn)題,及時(shí)與上級(jí)進(jìn)行溝通從而解決當(dāng)前問(wèn)題。

4,認(rèn)真仔細(xì)是自己每時(shí)每刻都需要注意的,把安全意識(shí)放在自己的心中,時(shí)刻牢記安全的重要性,從而使自己得到進(jìn)步。

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