心得體會可以激發(fā)我們對學習和工作生活的熱情和動力。寫心得體會時要注意合理安排篇幅和結構，將重點內容放在前面，使整篇文章條理清晰、層次分明。此處為大家提供了一些心得體會范文，供大家參考學習，希望對大家有所幫助。
物業(yè)服務禮儀心得體會篇一
關于物業(yè)服務我有以下心得：
一、細節(jié)。細節(jié)是個人素質的真實體現(xiàn)，它是一種習慣，是一種積累。良好的習慣一旦形成，將會成為我們一生受用的寶貴財富，因為我相信行為決定習慣，習慣決定性格，性格決定命運。正所謂：大禮不辭小讓，細節(jié)決定成敗。在工作中養(yǎng)成一些良好的習慣，以習慣完善細節(jié)。
二、微笑。微笑在服務行業(yè)中起著不可忽視的作用，也可以說微笑是服務的靈魂，它可以讓自身散發(fā)出的友好、融洽、和諧、尊重、自信的氣息感染身邊每一個人，從我們發(fā)自內心的微笑中，人們會感受到一種自身的優(yōu)越，會感到自己獲得尊重，這為成功的服務打下良好的基矗 培訓實際操作 此外，您好、請、謝謝、對不起、再見這幾個在服務行業(yè)中最重要最常用的金十字也讓我印象深刻。所謂：人無禮則不立，事無禮則不成，在工作中，禮節(jié)、禮貌就是人際關系的潤滑劑，能夠非常有效地減少人與人之間的摩擦。不論是在服務工作中，或是日常生活中，多使用這些禮貌用語，可增強雙方的好感，營造出一個和睦、友好的人際環(huán)境，那么人與人之間的相處及做事也就更加的得心應手。通過此次培訓，參訓的同事紛紛表示受益匪淺，并會將所學的理論知識、實際操作運用生活中，以最佳的狀態(tài)服務好每一位業(yè)主。
三、 通過職業(yè)素質的培訓：使我樹立了正確的從業(yè)觀念，樹立了干一行，愛一行的思想，知道了一個人是否有所作為，不在于他從事何種職業(yè)，而在于他是否盡心盡力把所從事的工作做好。具備了我的從業(yè)意志和端正了我的工作態(tài)度；知道了成功物業(yè)助理應有的素質，從而增強我的從業(yè)意識，立志要做一個有理想、有道德、有知識、有紀律的合格物業(yè)助理。
四、 通過服務原則的培訓：首先就是服務意識，就是指在服務過程自覺與主動；接著是微笑，微笑是一種國際禮儀，能充分體現(xiàn)出一個人的熱情和魅力。還有對錯原則、換位原則、機遇原則等等。
五、 通過這次培訓總結了以下幾點體會
1、 熱愛工作：當你熱愛自己的工作，你就會快樂地、更容易地做好你的工作。
2、 迅速熟悉工作標準和方法：為了自己的企業(yè)和自己在激烈的競爭中獲勝，我們必須能夠盡快地投入工作并勝任工作，以提高工作效率。
3、 要有熱情：物業(yè)工作主要是手頭工作，多做一些也不會累壞。所以我們要做到眼到、心到、身到、口到，主動地工作。
4、 要有自信心：自信是最重要的東西，自信能幫助人排除各種障礙、克服各種困難，相信自己是最優(yōu)秀的。
5、 要學會做人：做人就是做一位敬業(yè)、感恩、樂于助人、講職業(yè)道德的人，真誠做人、認真做事，事業(yè)將會更成功。
6、 責任：就是以公司利益為重，對自己的工作崗位負責；就是為業(yè)主負責，給業(yè)主提供優(yōu)質的服務；即使沒有人監(jiān)督你，你也會認真地做好工作，這就是責任的表現(xiàn)。
7、 平常心面對工作中的不公平：在工作中沒有絕對的公平，位在努力者面前，機會總是均等的。沒有一定的挫折承受能力，今后如何能挑起大梁。
8、 團隊：發(fā)揮團隊精神是企業(yè)一致的追求，物業(yè)企業(yè)的工作由多種分工組成，非常需要團隊成員的配合。具有團隊精神、善于合作的員工和企業(yè)都更成功。
今后我們的工作需要，每天進步一點，創(chuàng)新一點，多做一點，完善物業(yè)管理體制。
物業(yè)服務禮儀心得體會篇二
物業(yè)服務是城市生活中不可或缺的一環(huán)，優(yōu)秀的物業(yè)服務能夠提供舒適的生活環(huán)境，維護住戶的權益，促進社區(qū)的和諧。在過去的幾年里，我有幸在一家知名物業(yè)公司工作，并從中積累了一些關于優(yōu)秀物業(yè)服務的心得體會。在下面的文章中，我將分享我的見解和經(jīng)驗，希望對其他從事或者將要從事物業(yè)服務工作的人有所幫助。
首先，一個優(yōu)秀的物業(yè)服務必須具備專業(yè)的知識和技能。物業(yè)管理是一門獨特的工作，需要掌握大量的專業(yè)知識，包括建筑管理、維修維護、法律法規(guī)等。只有具備這些知識，才能夠做到對小區(qū)設施進行科學合理的管理，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保住戶的生活品質。此外，良好的溝通協(xié)調能力也是一個優(yōu)秀物業(yè)服務人員必備的技能之一。他們需要與住戶、業(yè)主委員會、政府相關部門等進行頻繁的溝通，以便更好地了解住戶需求，及時回應住戶的訴求。
其次，優(yōu)秀物業(yè)服務還需要具備高效的工作態(tài)度和團隊合作能力。在物業(yè)服務工作中，各種問題和突發(fā)事件難以預料，能夠迅速反應并妥善解決問題是一名優(yōu)秀物業(yè)服務人員必須具備的能力。在疫情期間，我所在的物業(yè)公司積極采取措施，確保小區(qū)住戶的安全，除了做好組織防控工作外，還提供一對一的衛(wèi)生防控咨詢服務，答疑解惑，幫助住戶科學做好個人防護。這種高效的工作態(tài)度在住戶中贏得了一致好評，也提高了物業(yè)公司的形象和聲譽。同時，團隊合作也是優(yōu)秀物業(yè)服務的重要一環(huán)。只有物業(yè)團隊緊密協(xié)作，共同解決問題，才能夠提供更好的服務。
優(yōu)秀物業(yè)服務還需要注重細節(jié)和創(chuàng)新。在日常工作中，物業(yè)服務人員需要注重細節(jié)，關注住戶的個人需求。例如，在封閉小區(qū)中，物業(yè)團隊可以設置健身角落和綠化廣場，滿足住戶鍛煉和休閑的需求。另外，物業(yè)服務人員還要不斷創(chuàng)新，引入新的科技手段，提高服務品質。近年來，物業(yè)公司越來越多地采用物聯(lián)網(wǎng)技術，實現(xiàn)公共設施的遠程監(jiān)控和管理，如通過智能手機APP解決住戶報修問題，獲取公共設施使用的實時數(shù)據(jù)等。這些創(chuàng)新恰恰減輕了物業(yè)人員的負擔，提高了相關工作效率。
最后，優(yōu)秀物業(yè)服務也需要具備良好的溝通能力和服務意識。作為物業(yè)服務人員，與住戶、業(yè)主等的溝通是不可避免的。良好的溝通可以增進彼此的了解，解決糾紛和問題。在我的工作經(jīng)驗中，我發(fā)現(xiàn)耐心和友善是解決問題的最佳方式，即使在遇到一些難纏的住戶時也要保持耐心和冷靜。此外，良好的服務意識也是提供優(yōu)秀物業(yè)服務的重要因素。物業(yè)服務人員應該時刻關注住戶的需求和意見，及時反饋并解決問題，讓住戶感受到關心和貼心的服務。
綜上所述，優(yōu)秀物業(yè)服務需要具備專業(yè)知識和技能、高效的工作態(tài)度和團隊合作能力、注重細節(jié)和創(chuàng)新、良好的溝通能力和服務意識。通過這些要素的整合，物業(yè)服務能夠得到有效的提升，為住戶提供更高品質的生活服務。相信在未來的物業(yè)服務發(fā)展中，這些要素將繼續(xù)發(fā)揮重要作用。我也會繼續(xù)在物業(yè)服務領域努力學習和實踐，為城市的發(fā)展和居民的生活質量做出更大的貢獻。
物業(yè)服務禮儀心得體會篇三
近年來，社會發(fā)展迅猛，人們對居住環(huán)境的要求也越來越高。作為一個物業(yè)服務人員，我在工作中不斷總結經(jīng)驗，不斷完善自己的服務理念，努力提高服務質量。在這個過程中，我有許多心得體會。
首先，物業(yè)服務的核心是人文關懷。居住社區(qū)是居民的第二家園，我們作為物業(yè)服務人員是居民的“管家”，應該時刻關心居民的需求和困難。在與居民的交往中，我始終保持友善、真誠的態(tài)度，耐心傾聽居民的意見和建議，盡力為他們提供滿意的服務。對于特殊群體，如老年人和殘疾人，我們更應該多一份關心和關愛，幫助他們解決生活中的問題，讓他們感受到溫暖和安全。
其次，物業(yè)服務需要精細管理。一個良好的物業(yè)服務需要有嚴密的管理體系。在日常工作中，我注重細節(jié)，嚴格執(zhí)行各項管理制度，確保小區(qū)的管理運作有序高效。經(jīng)常組織培訓和交流，不斷提升自身的管理水平和工作能力。同時，我還注重與業(yè)主委員會的溝通和合作，聽取他們的意見和建議，共同制定物業(yè)管理的規(guī)范和目標，使居民更滿意的享受服務。
第三，物業(yè)服務要注重效率與效果?，F(xiàn)代人生活節(jié)奏快，對于事務處理的效率和效果要求也越來越高。作為物業(yè)服務人員，我們需要及時響應和處理業(yè)主的問題和需求，確保他們得到及時的解決方案。在維修和保養(yǎng)方面，我密切關注小區(qū)設施和設備的狀況，及時進行維修和更換，確保小區(qū)的正常運轉。與此同時，我還做好了工作記錄，及時反饋給上級領導和居民，以便于改進和調整工作方式。
第四，物業(yè)服務要強調團隊協(xié)作。物業(yè)服務工作涉及的范圍廣泛，需要多個部門、多個崗位的人員共同協(xié)作才能完成。因此，良好的團隊協(xié)作至關重要。在日常工作中，我注重與同事的協(xié)調合作，互相幫助和支持，共同努力提高工作效率。同時，我也注重與社區(qū)其他相關方面的合作，積極參與社區(qū)活動，為社區(qū)的發(fā)展做出自己的貢獻。
最后，物業(yè)服務要積極創(chuàng)新。隨著社會的發(fā)展和科技的進步，物業(yè)服務也應與時俱進，不斷創(chuàng)新。在我的工作中，我不僅注重提高服務質量，還嘗試了一些新的服務方式和技術手段。例如，引入智能化設備，提供在線報修和投訴系統(tǒng)，方便居民的溝通和反饋。同時，我也密切關注業(yè)界的最新發(fā)展動態(tài)，參加相關培訓和交流會議，不斷學習和積累新知識，為物業(yè)服務的創(chuàng)新發(fā)展貢獻自己的力量。
總而言之，物業(yè)服務的心得體會就是要注重人文關懷、精細管理、高效服務、團隊協(xié)作和積極創(chuàng)新。只有這樣，我們才能更好地滿足居民的需求，營造一個溫馨、和諧的居住環(huán)境。我相信，通過不斷總結和完善，物業(yè)服務將會更加專業(yè)化、精細化、人性化，為社區(qū)的發(fā)展做出更大的貢獻。
物業(yè)服務禮儀心得體會篇四
我于x月x日從事物業(yè)工作至今，在這x年時間內，我深刻體會到物業(yè)工作是一項特殊的服務性工作。在工作中我嚴格要求自己，以身作則，對人對事情一律公正、公平對待，工作上認真細心，態(tài)度一絲不茍，盡量做到讓公司、服務單位和業(yè)主滿意及認可。
為了總結經(jīng)驗，取長補短，更進一步做好物業(yè)工作，在這x年多我對物業(yè)工作做如下總結：
1、責任心：首先要嚴格落實、認清自己崗位職責。就我們的工作而言，一切從單位、業(yè)主利益出發(fā)，一切為單位、業(yè)主服務就是我們的責任。我想我們每一個人都不想自己成為一個“不負責任，沒有責任感的人”。認清自己的崗位職責就會知道自己該做什么不該做什么了。這樣就會認真去做好本職工作，對自己工作責任內的任何事情主動認真去做，不要等著領導去安排。
2、愛心：一個好的員工要有足夠的工作經(jīng)驗，有認真、有熱情的工作態(tài)度外，我認為還要有愛心，愛心也是我們做好工作的一大“法寶”，一定要把自己那份“愛心”融入到環(huán)境中，融入到工作中去。
3、耐心：增強工作觀念和宗旨意識，一定要樹立以人為本的思想，盡可能地為業(yè)主辦實事、辦好事。即要用耐心、真心、精心解決問題，細心做好工作。這樣才能把工作做好、做細、做扎實，切實解決工作中遇到的實際問題。
4、虛心：在工作中一定要本著虛心學習、認真求教的宗旨，扎實的工作。虛心向物業(yè)前輩學習求教，總結教訓積累經(jīng)驗，以誠懇的態(tài)度對待工作。
社會對于物業(yè)這一行業(yè)認知欠缺，很多人看不起物業(yè)工作人員，但是我們自己一定要以很好的心態(tài)去面對。在工作中一定不要太多抱怨、太多牢騷，在思想上要積極進取，樂觀向上，千萬不能停滯不前。
工作期間嚴格遵守各項規(guī)章制度，嚴格要求自己，腳踏實地確保為客戶提供優(yōu)質的服務，在本職崗位上做實事、做好事。
要想真正提高自己的專業(yè)水平，為企業(yè)、個人多創(chuàng)造一些財富就必須嚴格要求自己，不能有絲毫的'馬虎和松懈，在自己所從事的工作中刻苦鉆研，成為工作能手；加強道德修養(yǎng)，對自己的不足有清醒的認識，并從點滴行為做起，在衣著打扮、言談舉止、尊老愛幼、公正誠實、社會公德等方面成為別的同事的表率。
在今后的工作中我還會不斷地努力，不斷地總結各方面的經(jīng)驗，做出我自己的貢獻！
物業(yè)服務禮儀心得體會篇五
在春暖花開的x月，公司安排工程領班和我兩人去杭州一商業(yè)寫字樓——xx大廈為期一周的學習。我們所管理的樓盤是單一業(yè)主，和他們是完全不同的。一周下來，受益匪淺?？偨Y起來有以下幾點。
文檔的管理也是很重要的一個方面，是質量文件和服務標準的一項重點內容。來之前就聽說xx大廈管理處已成立三年，各類文檔都很齊全。在20xx年的服務標準實施評審中，他們得了第一。所以公司安排我來學習。他們專門安排一位管理人員來整理文檔。根據(jù)自己的情況分了三大類即管理檔案、業(yè)主檔案、外來文件，一共有三十個文件夾。各類文件序號排列清楚整齊，想找哪類文件很快就能找到。由于我們管理處才成立剛剛一年，有些文檔還不夠齊全，而且有些歸類紊亂，以他們的做標本，以后我們也能使文檔更加完善。
由于我們管理處是單一業(yè)主，物業(yè)管理費都是直接轉帳到我們公司帳戶，不經(jīng)過我們這些管理員之手，而水電費等也不要我們代收，這樣我們就輕松很多。而我又是第一次接觸物業(yè)管理，對于物業(yè)費的收繳，也只是學習了理論知識。這次到xx大廈實習，親自實踐了一回。有些業(yè)主是物業(yè)費和水電費一起繳，一次性可以完成，而有些業(yè)主卻是一樣一樣的繳，而且有些業(yè)主是一次繳一點，這最是麻煩，更氣人的是，有些業(yè)主提出一些不正當理由拒繳物業(yè)費，這就需要我們管理人員有足夠的耐心和他們溝通解釋。通過實踐我又學到了一個溝通的技巧，作為物業(yè)管理行業(yè)，最需要的就是以業(yè)主為重，服務第一，有效溝通。
對于設備管理，我在實習中看到，xx大廈管理處著重建立和完善設備管理制度；對各類設備都建立設備卡片；各種設備都有詳細的臺帳記錄。翻開他們的檢查記錄，定期檢查、保養(yǎng)、維修、清潔一一詳細記載。主任親自帶我去了設備機房，地面是如此干凈，由于商鋪目前還沒有出租出去，一至三層空置，中央空調一直未開啟，但是這些空調控制設備卻擦的很干凈。地下兩層停車場，進出口標志牌清晰，自行車、電動車和汽車停車區(qū)域劃分明確，各類車輛整齊有序停著。而他們的車管員也會些交通手勢，在上下班高峰期，正確指揮地下車出入。
管理處和業(yè)主建立良好的關系，目前有一百多個公司在大廈內辦公，管理人員對業(yè)主都很熟悉，大部分都清楚的記得他們在哪個房間辦公。我在的這幾天里，看到經(jīng)常有業(yè)主來管理處談工作、聊天，儼然一家人似的。
管理處各部門人員關系也很融洽。在休息時我看到幾個部門的員工在一起下棋、看電視、聊天，有時工程人員帶的飯，拿到保潔部保潔人員幫忙用蒸飯煲熱好。
xx大廈管理處很關心員工生活，在保安監(jiān)控室，有兩臺顯示器畫面跳動很厲害，保安部就讓監(jiān)控崗調整小休一會，避免眼睛過度疲勞。在休息室買了電視、象棋、撲克和健身器材。這些豐富了他們的業(yè)余生活。聽主任說，他們準備在夏季來前給住宿的員工裝幾個電扇，使員工能休息好，工作有精神。主任得知我們到他們管理處來學習后，第一想到的就是我們的吃住問題。等我們到了之后，利用中午休息時間，他就安排人員帶我們去了附近一個旅社，為我們找了一間既清潔安靜又便宜的房間。這些都是我親身感受，也是為其所感動的。
物業(yè)服務禮儀心得體會篇六
物業(yè)服務窗口是物業(yè)服務單位聯(lián)系社區(qū)居民的橋梁和紐帶。窗口服務單位不僅肩負著橋梁和紐帶的重任，還被賦予了展示物業(yè)服務單位工作形象的光榮職責?！按翱凇贝碇粋€單位的外部形象，做好窗口服務工作尤為重要。幾年來，礦區(qū)事業(yè)部在基礎設施建設，提高物業(yè)服務質量方面做了大量工作，取得了令人矚目的成就，在集團公司礦區(qū)服務系統(tǒng)起到了引領、示范作用，但仍然有部分工作不能獲得業(yè)主的肯定。作為一名物業(yè)服務管理工作者，通過一年來對窗口服務工作的探索實踐，就如何做好窗口服務工作，談幾點粗淺的看法。
從事物業(yè)服務管理工作幾年來，感受頗深的是做好物業(yè)服務工作難，做好物業(yè)服務窗口工作更難。窗口工作人員在干好業(yè)務工作的同時，還要與業(yè)主面對面的交談，有些業(yè)務還需要業(yè)主的配合，接受業(yè)主的監(jiān)督。要做好物業(yè)服務窗口工作，筆者認為，需具備以下三大素質：
（一）更新觀念，樹立優(yōu)質服務的工作理念，這是做好窗口工作的前提。我們礦區(qū)服務單位的員工大多數(shù)是從油田各單位轉型來的，以前所從事的工作和接受的教育各不相同，有相當一部分人存在以管理者自居的工作作風。礦區(qū)事業(yè)部專業(yè)化重組整合后，將各物業(yè)管理處更名為物業(yè)服務處，就是要轉變服務觀念，做好物業(yè)服務。作為窗口服務工作者更是要更新觀念，找準定位，以服務者的形象面向廣大業(yè)主，履行好職責，服務號業(yè)主。
（二）熱愛本職崗位，敬崗愛業(yè)，這是做好物業(yè)服務窗口的基礎。俗話說：干一行，愛一行。長此以往的工作總會令人生厭，這也是自然規(guī)律。作為物業(yè)服務窗口工作人員，要正確看待自己的職業(yè)，正確看待物業(yè)服務工作對油氣上產(chǎn)的重要意義。在履行職責時，要以積極的心態(tài)來開展工作，克服工作中煩瑣的小事所帶來的煩惱，切實做到干一行愛一行。
（三）富有愛心，樂于助人，這是做好物業(yè)服務窗口工作的保證。業(yè)主各種各樣的困難，需要物業(yè)服務工作者的幫助和處理，物業(yè)服務人員應滿懷愛心的處理好業(yè)主的各項訴求，堅決克服“生、冷、硬、頂”的弊病。要經(jīng)常性的換位思考，想一想“假如你是業(yè)主，你需要得到什么樣的服務與幫助”。
（一）責任心。我們評價一個人工作的好壞，關鍵看他有沒有責任心。責任心來自于責任感，就物業(yè)服務而言就是要對物業(yè)服務事業(yè)充滿熱情，對分管工作懷有一顆高度負責、甘于奉獻的心，才能做好本職工作。向駐礦單位和廣大居民提供優(yōu)質服務是我們的天職和責任。窗口服務人員要端正思想，擺正位置，把人生價值的實現(xiàn)定位在窗口服務崗位上，恪守職業(yè)道德，樹立正確榮譽觀，增強職業(yè)自豪感，用寬容換取理解，用服務感化業(yè)主，用微笑溫暖人心，努力營造服務人員滿腔熱情、廣大業(yè)主心平氣順、窗口服務優(yōu)質高效的和諧氛圍。
（二）誠心?！案纳拼翱诜諔B(tài)度，持續(xù)提升服務質量”是礦區(qū)事業(yè)部對窗口服務工作提出的要求。我們在給業(yè)主服務時一定要以誠相待，以理服人。通過換位體驗，換位思考，處處替業(yè)主著想，把能辦的事情辦好。只要這樣做，才能在出現(xiàn)困難時得到業(yè)主的理解和寬容。嚴格按規(guī)范操作，按標準服務，是確保窗口服務質量持續(xù)提升的重要保證。在業(yè)主提出一些訴求和建議時，窗口服務人員應根據(jù)具體情況，能辦的事情立即辦；可辦可不辦的事情要盡力辦；不能辦的事情向所管領導逐級匯報并在不違反原則的基礎上，積極爭取政策支持，最大限度地幫助生活確有困難的業(yè)主解決實際問題。
（三）耐心。做好窗口服務工作除了具備責任心和誠心外還要有一定的耐心。培養(yǎng)耐心平時要注重加強自身素質的訓練，學會修身養(yǎng)性。大家都知道在窗口工作，每天都要和各種各樣的人打交道，特別是遇到一些文化水平低、素質不高，蠻不講理的人要能沉得住氣，要有一定的耐心才行，決不能簡單行事，要學會做人的工作，掌握一定的接待技巧和說話的方法。例如在業(yè)主來辦理辦理住房交易過戶時，單位證明或戶口本等資料不全時，如果你生硬的拒絕他（她），他（她）肯定對你不滿意，脾氣壞點兒的立馬就有可能和你吵一架，這時如果換一種說法：“對不起，您辦理的房屋交易過戶資料還不全，等您按我給你提供的說明把資料準備齊后，我立刻給您辦好?！薄皩Σ黄稹睍屪袅⒖谭葱咽亲砸奄Y料沒帶全而不是窗口人員故意刁難，當在某些問題上和住戶的利益有所沖突時，多講幾句“對不起”能起到很好的調劑作用。
三、物業(yè)服務窗口人員在應具備三大素質、四個細心的前提下，還要講究接待的三種技巧。
（一）面帶微笑，文明用語、主動問候，給業(yè)主熱情的第一印象。微笑的面孔，溫馨的問語時常能打動和改變對方的情緒，當業(yè)主家里突然出現(xiàn)問題，影響到業(yè)主的正常生活時他（她）很可能情緒比較激動，指責維修服務人員沒能在最短的時間內趕到，若維修人員趕到現(xiàn)場后態(tài)度和藹、面帶微笑就會緩解對方的情緒。
（二）委婉誠懇，讓住戶收回無理要求。眾所周知，為住戶提供優(yōu)質服務是物業(yè)服務的宗旨，然而優(yōu)質服務并不意味著對住戶所有要求都有求必應，對于那些不合理的要求，倘采用生硬的態(tài)度和語氣回絕，勢必產(chǎn)生矛盾，因此，我們必須要掌握一些說話的技巧，以誠懇的態(tài)度動人，以明確的道理服人，才能化解矛盾，收到良好的效果。對待一些脾氣暴躁的業(yè)主，更需要耐心、更需要以溫和、誠摯的態(tài)度去對待，既體諒其處境，又堅持辦事的原則。只要和業(yè)主之間鋪架起一座心靈的橋梁，才能更好地彼此溝通。
物業(yè)服務禮儀心得體會篇七
自改革開放以來，人們在生活中最喜歡聽到的詞語是“服務”，二十世紀八十年代中期物業(yè)管理在我國出現(xiàn)以來，物業(yè)服務這詞語是我們這一行的職責，也是業(yè)主對我們的期望，更是我們的生存之本。
物業(yè)公司作為一個企業(yè)，生產(chǎn)的產(chǎn)品是我們大家每天所提供的服務，服務這個產(chǎn)品，無法讓產(chǎn)品經(jīng)檢驗合格后，再提供給業(yè)主，而是我們這些產(chǎn)品生產(chǎn)者，每天連續(xù)不間斷的直接由業(yè)主即時消費，如：客服招待；工程維修；保安員巡視、站崗；保潔員的衛(wèi)生清掃等等，因此咱們的服務每時每刻都在經(jīng)受業(yè)主的評估，可是，評介服務產(chǎn)品的質量，主要通過被服務方“感知”的方式評判，如受到尊重，微笑服務等，這就要求我們注意方方面面的服務細節(jié)，因而服務過程中的禮儀禮貌，服務規(guī)范用語，服務人員的素質，均決定著這個產(chǎn)品的質量，也可以這么說，服務不用高談闊論，只要從點滴做起。
從住面積的基本要求，發(fā)展為住環(huán)境、住氛圍直至考慮到物業(yè)公司提供服務的品質，這就要求我們在服務要向更高層次邁進。
以下是我對物業(yè)服務的幾點想法，與大家一起交流。
任何物業(yè)公司提供物業(yè)服務的前提，是與委托方簽訂合同，或稱服務協(xié)議，合同的標準一般都按照國家規(guī)定的標準。
物業(yè)公司按合同約定的服務標準提供服務，這是整個服務過程中最低的要求。如物業(yè)公司所提供的服務低于標準，等于違約，按照合同約定，是要承擔相應的違約責任。但對目前物業(yè)行業(yè)來說，很可能導致業(yè)主拒交物業(yè)費，到時不用業(yè)主請物業(yè)公司離開，也因無力承擔正常運轉的費用而退出。你我同樣丟失了這份能按時領到工資的穩(wěn)定工作。所以按合同約定的標準提供服務是最低限度。
目前咱們三個分公司的服務標準都掛在客服前臺的明顯處，大家可以學習、了解，并經(jīng)常按照標準對照檢查自己是否履行了自己的職責。
產(chǎn)品與其他產(chǎn)品沒有很大的差異，但是他的售后服務，贏得了市場。咱們的物業(yè)服務水平同樣要在工作中不斷總結，提高自身的水平，才能贏得業(yè)主滿意。
服務注重細節(jié)，服務注重點滴是服務的內涵。汪中求的“細節(jié)-----決定成敗”一書中提到 “沒有破產(chǎn)的行業(yè)，只有破產(chǎn)的企業(yè)”---------細節(jié)造成了差距。對于不關注細節(jié)可能帶來的不可想象的結果我舉一個案例：中國長江醫(yī)療機械廠經(jīng)過艱難的談判即將與美國客商約瑟先生簽訂“輸液管”生產(chǎn)線的`合同。然而在參觀車間時，廠長陋習難改，在地上吐了一口痰，約瑟看后一言不發(fā)，掉頭就走，只留給廠長一封信：“我十分欽佩你的才智和精明，但您吐痰的一幕使我徹夜難眠。一個廠長的衛(wèi)生習慣可以反映一個工廠的管理素質。況且我們合作的產(chǎn)品是用來治病的，人命關天。請原諒我的不辭而別，否則上帝都回懲罰我的”。這個案例體現(xiàn)的就是1%的錯誤導致100%的失敗的結果。
物業(yè)服務是瑣碎并繁雜的工作，每個服務的細節(jié)，都決定服務的成效。
下面說個咱們身邊注重細節(jié)的例子，公司總部工程總監(jiān)卿總，每次上業(yè)主家走訪了解情況，必須帶上一個塑料袋，塑料袋里裝的是鞋套，來到業(yè)主門口，帶上鞋套才進業(yè)主家，了解情況后出門，脫下鞋套不是扔進垃圾桶，而是將鞋套整理好，裝進帶來的塑料袋內，以備下次使用，我想人人都能做到上業(yè)主家?guī)走M入，可有幾個人能做到，再次利用。卿總帶鞋套、裝鞋套、疊鞋套的過程，既向業(yè)主展示了規(guī)范的工作程序，尊重和重視業(yè)主的服務理念，更重要的是向業(yè)主傳遞了節(jié)約、務實的信息，此行此舉融入政府提倡構建節(jié)約型社會的號召，達到了業(yè)主節(jié)約每一分錢的要求。
服務講究細節(jié)，點滴無處不在，如 “人過地清”， “人過地清”的意思是：只要是我們物業(yè)員工經(jīng)過的地方必然會干凈整潔、秩序井然，如果有業(yè)主隨手扔垃圾，無論是保安員、保潔員還是你我，只要是看見了，都視為已責將其拾起，業(yè)主看到這種情形后必然會有所感觸，以后慢慢的影響就不會隨意丟棄垃圾了。在咱們的帶動下，小區(qū)發(fā)生變化，不也是咱們對社會的回報，證明自己在為城市的進步，創(chuàng)造的價值。
但是咱們在服務過程中，稍不注意細節(jié)就有可能，與你所提供服務的初衷背道而馳。
小區(qū)大門口的保安室和崗亭，是對外展示的窗口，室內室外的周圍環(huán)境的代表著小區(qū)形象，外人到保安室看一眼，對咱們的服務水平，一般能估計的差不多。因此這就要求我們對自己工作的環(huán)境，注意隨時整理，保持整潔不要在墻上隨意亂寫亂涂，更不要堆放雜物。時刻提醒自己這是我們服務水平的標志。
咱們員工有的住在單位，與業(yè)主同住一個社區(qū)，上班下班一般都在小區(qū)內活動，咱們一時的不注意一口痰、一聲喧嘩，很容易引起業(yè)主反感，拉開咱們與業(yè)主的距離，所以，咱們應該每時每刻注重，這是在維護公司形象，維護小區(qū)形象，更重要的是在維護自身形象。
物業(yè)服務的精髓是綜合服務，為業(yè)主提供滿意的綜合服務是我們最大的追求。綜合服務不僅包括正常合同約定的服務，而且還包括服務提供者的禮貌、禮節(jié)和行為方式。
禮貌服務可以使被服務者心理上、精神上的需求得到滿足，產(chǎn)生心靈上的溝通和信任，從而提高物業(yè)公司美譽度，同時也可彌補其他服務的不足。服務中一言一行投入禮貌服務，本身便提高了服務水平。
物業(yè)服務禮儀心得體會篇八
物業(yè)管理作為一種新興的行業(yè)，目前正受到越來越多的人的關注。下面談幾點在具體工作過程中的體會：
物業(yè)管理公司在進行物業(yè)管理時，首先是與開發(fā)商打交道，從辦理物業(yè)接管手續(xù)到提供公共配套設施等，都離不開開發(fā)商的支持。物業(yè)管理是房地產(chǎn)開發(fā)的自然延伸，但做好物業(yè)管理又離不開開發(fā)商的支持。
首先，開發(fā)商應在開發(fā)小區(qū)時請物業(yè)公司提前介入。提前介入是小區(qū)物業(yè)管理的前提，物業(yè)管理如果僅在小區(qū)建成后才介入，則可能出現(xiàn)小區(qū)布局不合理，商業(yè)網(wǎng)點匱乏，公用設施的安裝位置不當，停車位不足，小區(qū)娛樂場所缺乏及公共配套設施不到位等問題。這種嚴重的先天不足，不僅使其物業(yè)難以正常有效的使用，給小區(qū)業(yè)主的生活帶來不便，而且勢必給今后的物業(yè)管理帶來難以克服的困難和問題。隨著物業(yè)管理行業(yè)的開放和競爭，將會出現(xiàn)更多的管理公司與開發(fā)商之間的沒有隸屬關系的情形，這時如果沒有開發(fā)商的支持，“建管銜接”的渠道將更加不暢通。結果業(yè)主入住后，有可能因公共設施不配套，水、電、暖供應不正常及施工單位在保修期內的維修服務跟不上，導致業(yè)主將怨氣出在管理公司頭上，雖后來經(jīng)管理公司的努力，問題逐步得到解決，但這種“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的工程遺留問題，多少總會給管理公司的形象帶來負面影響，同時提前介入能為以后的物業(yè)維修積累第一手資料。
其次，開發(fā)商應給予物業(yè)公司資金的支持，這種支持至少包括完善的配套設施。一個真正好的住宅小區(qū)，首先是硬件建設必須達到相當高的水平，眾所周知，一個小區(qū)配套設施的完善所需投入的巨額費用是一般物業(yè)管理公司難以支付的，所以開發(fā)商在小區(qū)硬件建設上的投入是不可缺少的。
物業(yè)管理目前正在被越來越多的人們所接受，但在不少住戶的認識觀念上仍有許多誤區(qū)。他們寧愿住臟亂的小區(qū)，也不愿繳納物業(yè)管理費。這就需要讓全社會都來認識物業(yè)管理，要以有效的管理，優(yōu)質的服務，合理的收費，讓居民感受到他們是最大的受益者，讓他們看到物業(yè)管理帶來的變化。當然僅靠這些還不能解決問題，要想完全轉變人們的觀念，保障物業(yè)管理順利發(fā)展，還必須依靠政府的支持。這就需要政府轉變職能，調整各方面利益，理順各種工作關系，充分考慮到人民群眾的心理和經(jīng)濟承受能力，完善物業(yè)管理法規(guī)，充分明確業(yè)主、物業(yè)公司的權利和義務及違背條約應負有的責任，作到使雙方相互制約，共同受益。同時使物業(yè)管理工作做到有法可依。
在各項管理活動中，人是管理的核心，管理活動歸根到底是通過人去實現(xiàn)管理目標。當前物業(yè)管理行業(yè)管理上存在的各種問題實質上就反映出物業(yè)管理的某些從業(yè)人員尤其是管理者缺乏事業(yè)心、責任感，缺少應有的管理能力和素質。要做好物業(yè)管理工作，必須培養(yǎng)和造就一支具有強烈事業(yè)心和責任感的人才隊伍，要建立這樣的一支隊伍，首先要嚴把用人關，加強對員工的`培訓與考核，優(yōu)勝劣汰，不斷提高員工素質。其次，要建立健全各類激勵機制，如目標激勵、榮譽激勵等，培養(yǎng)員工奮發(fā)向上的進取精神。第三是要把“感情管理”納入到行為管理中去，注重關心人、愛護人的感情管理，造就順暢、齊心的工作環(huán)境，從而激發(fā)他們愛小區(qū)、愛集體的深厚感情。第四，要保持隊伍的相對穩(wěn)定性。物業(yè)管理是一項繁雜、責任性強的管理活動，員工的頻繁流動容易造就新員工業(yè)務生疏，老員工人心不定，缺乏責任感，而且，就業(yè)主而言，他們也不愿意看到為其服務的人員今天是個生面孔，明天又是那個生面孔。
經(jīng)費不足，是目前困擾眾多物業(yè)公司發(fā)展的一大嚴重障礙?，F(xiàn)在，多數(shù)物業(yè)管理公司已開始獨立核算，自負盈虧，僅通過收取物業(yè)管理費已不能夠維持物業(yè)公司必須的費用開支。這就要求物業(yè)管理公司必須降低一切成本費用，節(jié)約一切開支。為此，物業(yè)公司首先應精簡機構，使現(xiàn)有員工一專多能，滿負荷工作，培養(yǎng)員工的成本意識，使員工養(yǎng)成節(jié)儉的習慣。其次，設法開展多種經(jīng)營，如在小區(qū)開辦停車服務，為住戶提供各種有償代辦服務、家政服務、中介代理等。
綜上所述，住宅小區(qū)的物業(yè)管理若要駛入健康發(fā)展的快車道，就必須在有開發(fā)商支持的前提條件下，依靠完善的物業(yè)管理法規(guī)，高素質的人員隊伍及不斷的自我完善、多種經(jīng)營等諸方面加以創(chuàng)新，才能在城市住宅小區(qū)的物業(yè)管理工作中，在整個城市管理過程中扮演好自己的角色。
物業(yè)服務禮儀心得體會篇九
服務中堅持做到崗前洗澡，崗位服裝干凈、整潔，頭發(fā)清潔，無頭屑，發(fā)型大方、簡單、易梳理。廚師要戴工作帽。飲食區(qū)不許吸煙，不許嚼口香糖，不得在食品服務區(qū)梳理頭發(fā)，修剪指甲。不能面對食品咳嗽或打噴嚏，來不及躲避時，應用衛(wèi)生紙捂口，用后立即扔掉。不能在洗碗池里洗手。應用香皂、肥皂、熱水或流動水洗手。要備用專用擦手巾。員工就餐后，必須洗手，才可上崗。
(二)禮貌用語。
要做到來有迎聲、去有送聲，恰當?shù)皿w地稱呼每一個客人，得到幫助有謝聲，干擾別人有道歉聲，麻煩別人有敬語聲。
(三)儀容儀表。
著裝整齊，顏色明快光鮮，男服務人員著西裝系領帶;女服務員著西裝裙及肉色絲襪，穿皮鞋;迎賓小姐一般身著中式旗袍，斜挎歡迎彩帶，著淡妝，不可帶飾物。
(四)舉止行為。
面帶微笑，舉止端莊，落落大方，注意正確的身體姿態(tài)，如站姿、走姿、蹲姿等，給人以精神飽滿、親切友好、積極向上的印象。
引座禮儀。
在我國大酒店的餐飲部一般都設有引座的服務員?！坝妥咴谇?，送客走在后，客過要讓路，同走不搶道”是餐廳服務員迎送賓客時起碼應掌握的禮儀常識。引領賓客時，應在賓客左前方1米左右的距離行走，并不時回頭示意賓客，用手勢把客人引到其所訂酌餐桌。
客人被引到餐桌邊，值臺服務員應立即迎上前去，向客人問候，然后按照先賓后主，女士優(yōu)先的原則，以輕捷的動作，用雙手拉開座椅，招呼客人就座。拉椅讓座時動作要和賓客配合默契，待賓客曲腿入座的同時，輕輕推上座椅，推椅動作要適度，使賓客坐好、坐穩(wěn)。
對那些沒有預訂過的客人，引座時就要根據(jù)客人的不同情況，按先后次序分別安排座位。例如，對單獨光顧的客人，要為其尋找合適的位置，如靠近窗戶的座位;對重要賓客，要把他們引領到本餐廳最好的位置;夫婦、情侶來就餐，可以把他們引領到比較安靜處入座;服飾華麗，容貌漂亮的女士來就餐，可以把他引領到餐廳比較醒目的地方，這樣既可以滿足賓客心理上的需要，又可以為餐廳增添華貴的氣氛;對于全家人或親朋來聚餐的賓客，可以把他們引領到餐廳的中央餐桌就餐;年老體弱的賓客來就餐，應盡可能安排在出入比較方便的地方;對于有明顯生理缺陷的賓客，要注意考慮安排在不太引入注目的位置。如果賓客要求到一個指定的位置，應盡可能滿足其要求，如已被占用，引領員應做解釋、致歉，然后再帶他們到其他滿意的位置去?？拷鼜N房出入口的位置往往不受歡迎，對那些被安排在此就餐的賓客要多說幾句抱歉的話。
餐間服務。
(1)斟酒服務。斟酒要嚴格按照規(guī)格和操作程序進行。賓客決定選用哪一種酒水時，服務員不要想當然自作主張。凡是客人點用的酒水，開瓶前，服務員應左手托瓶底，右手扶瓶頸，商標朝向主人，請其辨認。這主要包含三層意思：一是表示對客人的尊重，二是核對選酒有無差錯，三是證明商品質量可靠。斟酒多少的程度，要根據(jù)各類酒的要求而定。比如，斟倒白酒一般斟八分滿即酒杯的3/4;紅酒一般只斟酒杯的2/3，因為紅酒杯比白酒杯大，一次不宜斟得過滿;斟倒香檳酒要分兩次斟，第一次先斟1/3，待泡沫平息下來，再斟至2/3或3/4即可;斟啤酒或其他發(fā)泡酒時，也因泡沫較多，極易沿杯壁溢出杯外，故斟倒速度要緩慢，也可分兩次斟或使啤酒沿著杯的內壁流人杯內。斟酒的順序是先主賓后主人，再按順時針的方向依次進行。斟酒時瓶口不要碰到杯口，也不要拿得過高，以免酒水濺出。不要站在一個位置上為兩位客人同時斟酒。
(2)上菜服務。上菜要從賓客的左邊用雙手將菜放在餐桌上，最好在陪同或翻譯之間進行，不要在主賓和主人之間，以免影響他們用餐。上菜的同時要報菜名，必要時簡要介紹所上菜肴的風味特色、典故、食用方法等，然后請賓客品嘗。例如，送上的食品是湯包，有的客人不懂得正確的食用方法，夾起湯包就往嘴里送，有可能會被包子里的湯燙傷，因此，服務員就有必要先解釋一下。還有掌握好上菜時機和遵循一定的上菜程序，并根據(jù)賓客的要求和進餐的快慢靈活掌握，既不能只管上菜，造成桌面上盤疊盤的雜亂現(xiàn)象;也不能間隔時間過長造成難堪局面，致使客人不滿意，影響服務質量。
(3)分菜服務。高級宴會分菜要按照先男主賓、后女主賓(一般酒席宴會按照先女主賓后男主賓)、再主人和一般來賓的順序逐次分派。分菜要注意將菜肴的優(yōu)質部分分給主賓或其他賓客，要掌握好分量，分派均勻。
(4)撤換餐具服務。為體現(xiàn)萊肴的名貴，為突出菜肴的風味特點，為保持桌面衛(wèi)生雅致，在進餐的過程中，需要多次撤換餐具。重要的宴會要求每上一道菜換一次餐碟，一般宴會的換碟次數(shù)不得少于三次。撤換餐具時，要注意客人是否吃完，(西餐可看刀叉是否已合攏并排)，如無把握，應輕聲詢問“請問，這還需要嗎?”或“可以撤嗎?”，切不可在客人正在吃時撤餐具，那是很不禮貌的。上、撤餐具要輕拿輕放，要是使用托盤，動作要優(yōu)雅利索。
(5)主動服務。在賓客就餐的整個過程中，服務員應主動地為客人提供相應服務，以滿足賓客的需求。所謂的主動服務，就是客人尚未開口，服務員通過客人在需要幫助時所表現(xiàn)出來的種.種跡象(表情、手勢、姿勢等)就能意識到并及時提供幫助。例如，客人在進餐時起身或張望，表明客人有事求助或詢問，服務員應主動上前給予幫助;如客人將茶壺拿起又放下時，服務員應主動加茶;客人將煙叼在嘴上，兩手在摸口袋時，服務員應主動上前幫忙點火;發(fā)現(xiàn)客人有筷子掉在地上，應及時上前為其換上干凈的筷子，等等。
物業(yè)服務禮儀心得體會篇十
1、著裝佩證。
1.1工作時間按要求著工作服。工作服干凈挺括、無破損、無污跡、無折皺，衣扣要完好、齊全。
1.2著黑色皮(布)鞋，鞋面清潔、不破損。女士忌穿鏤空或彩色襪，著裙裝時應配肉色長筒絲襪，不挑絲、破損;男士穿黑、深藍或深灰色襪子。
1.3工牌(證)佩戴在左前胸，工牌(證)無污漬破損。
2、發(fā)飾妝容。
2.1頭發(fā)干凈，發(fā)型、發(fā)飾端莊大方，發(fā)色以黑色為基準，不得染奇異發(fā)色。
2.2女士劉海不可過眼，長發(fā)應盤于腦后;男士不留長發(fā)。
2.3女士應淡妝上崗，面部清新自然;男士忌留胡須。
2.4勤剪指甲，不涂深色指甲油。
(二)儀態(tài)動作。
1、基本站姿。
1.1腳跟靠攏，腳尖分開一拳，兩腿兩膝并攏。
1.2雙臂自然下垂貼于體側，身體直立，頭頸正直。
1.3下頜微收，雙目平視，雙肩打開;收腹挺胸;嘴唇微閉，面帶微笑。
2、迎送賓站姿。
2.1基本站姿基礎上，右手疊放于左手于小腹前。
2.2迎賓時,身體前傾30度，目光落于對方腳尖處，停一秒后起身.(送賓時行45度鞠躬禮)。
2.3男士左手握拳，右手自然握在左手腕部，置于小腹前，雙腿略分開站立。
3、服務站姿。
3.1保持基本或迎賓站姿，雙手可疊放于小腹前或自然下垂。
3.2腳步隨顧客移動，保持優(yōu)雅姿態(tài)，不得手扶貨架、單腿抖動或靠倚柜臺等。
4、待客站姿。
4.1雙手輕扶開票臺，上身保持挺直站立，兩腿輪流放松休息。
4.2如有顧客，應立即恢復服務站姿。
5、標準蹲姿。
5.1兩腿并攏，左腳向后平移一個腳長的距離;右腳全腳著地，左腳腳跟提起，上身直立，緩慢下蹲;下蹲后左膝低于右膝，左膝貼于右小腿內側;上身不要過于彎曲，避免腰部暴露在外。
6、標準行姿。
6.1抬頭挺胸，小腹與下頜微收。
6.2行走時手臂自然擺動，肩部不左右搖晃，速度適中，不急不徐。
7、標準指引。
7.1行進指引手臂自然前伸，掌心略傾斜向上，五指并攏，指尖指向行進方向。
7.2固定指引手臂自然前伸，與身體成45度角;掌心略傾斜向上，五指并攏，指尖指向所指示物品。
8、標準遞送。
8.1物品正面朝上，或尖銳的一頭朝向自己。雙臂自體前抬起，物品高度與胸部平齊。
8.2雙手拇指在上四指在下，為顧客留出便于接取物品空間。
8.3遞送小票或名片，文字正向顧客，名片接收后應仔細看或輕聲閱讀對方名字。
9、標準表情。
9.1面部肌肉放松，嘴唇自然張開，嘴角微微上翹，露出上面的6—8顆牙齒。
9.2遵循“三米微笑”原則：即看見顧客、客戶或員工，三米內微笑相迎。
10、標準坐姿。
10.1身體端正，頭部挺直，坐時占椅面2/3左右，勿倚靠座椅背部。
10.2手臂自然彎曲，自然搭放于座椅扶手之上，或雙手自然疊放置于腿上。
10.3雙腿并攏垂直于地面，或雙腿并攏同時向左(或右)側傾斜，也可雙膝并攏兩腳交叉。
10.4男士雙腿可并攏，也可分開，但分開的距離不得超過肩寬。
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物業(yè)服務禮儀心得體會篇十一
在講物業(yè)服務禮儀之前，首先咱們先來共同認識一下禮儀在生活中的作用和廣泛度。在市場競爭條件下，現(xiàn)代競爭首先是人員素質的競爭。禮儀文明，是中華民族的傳統(tǒng)美德，自古華夏民族就被譽為禮儀之邦。禮儀，是個人素養(yǎng)、素質的內在體現(xiàn)，也是社會觀的外在表現(xiàn)，更是企業(yè)形象的具體展現(xiàn)。
通過禮儀的培訓可以有效塑造個人的專業(yè)形象，使交往對象產(chǎn)生專業(yè)、敬業(yè)、權威、有禮、有節(jié)的良好印象，從而形成獨特競爭優(yōu)勢。所以，學習禮儀、普及禮儀，這不僅順應潮流，更是形勢所需。
物業(yè)服務禮儀規(guī)定了行業(yè)，限制了分類，使禮儀更加具體化、有針對性。那么我們就看看物業(yè)服務禮儀究竟包含了那些需要注意的禮儀規(guī)范，在物業(yè)服務禮儀中又是要求如何應對業(yè)主投訴的呢？將對物業(yè)服務禮儀與投訴處理進行詳細講解與介紹。
物業(yè)服務禮儀如果是進行培訓的話，主要可以分為三塊進行：第一塊應屬物業(yè)客戶服務意識提升；第二塊是物業(yè)服務禮儀整體提升與訓練，第三部分是：業(yè)主投訴及糾紛處理禮儀。
課程內容解釋：
第一塊內容：課程內容的安排可以說是從意識開始著手，人們常說意識到位了，什么都好辦了。所以想使服務人員禮儀方面有很顯著的提升，首先就要從思想上抓。
第二塊內容：物業(yè)服務禮儀整體提升是概括的說法，把物業(yè)服務禮儀所涉及到的重點內容，細節(jié)內容簡單化了。此項內容比較繁多而重要，列舉如下：
六、物業(yè)客服常用的20條文明用語。
七、物業(yè)客服應杜絕的服務忌語。
第三部分內容：
主要針對物業(yè)服務中經(jīng)常遇到的問題——客戶投訴進行講解和說明。大家都知道，物業(yè)服務也可以成為商品房的售后服務，就好比我們買的一樣東西，如果出問題了，首先找的就是售后服務。所以物業(yè)服務的作用可大可小，就看您怎樣認識。
有些人認為，有業(yè)主投訴的話，把業(yè)主反映的問題給解決了就萬事大吉了。而有些人則認為，對待業(yè)主的投訴不僅需要認真的解決，而且問題解決過程中的服務業(yè)相當重要。
下面我們就來共同看一下，遇到業(yè)主投訴我們究竟該如何解決，才能使其滿意。
一、業(yè)主投訴處理應對方法：
接到投訴(電話投訴、現(xiàn)場投訴、前臺投訴)的首問人員若為物業(yè)管理公司的一般人員，能給予解釋的當場給予解釋，若不能處理的，應將投訴業(yè)主領至專門的投訴受理人員。投訴受理人員在接到投訴后，首先安撫業(yè)主的情緒，運用“先處理心情，后處理事情”的處理原則，在態(tài)度上給業(yè)主一種親切感，以積極的態(tài)度對待業(yè)主的投訴。當業(yè)主在陳述事由時，投訴處理人員應將業(yè)主所陳述的事由作詳細記錄，以備查詢，同時要求業(yè)主出示相關證明作為憑證。根據(jù)業(yè)主所投訴的事項作業(yè)務分類，并立即核實投訴事項是否真實、有效，若有效，能現(xiàn)場處理的，立即處理；若不能當場處理的，可跟業(yè)主協(xié)商處理時間，請示上級后，給予限時進行電話回復。如有投訴需其他部門配合方能解決的問題時，應盡快與其他部門聯(lián)系，取得解決方案再向業(yè)主做出解答。業(yè)主不滿意處理結果時，投訴處理人員可交上級處理。當值班人員無法現(xiàn)場解決時，可跟業(yè)主協(xié)商另定時問進行電話跟蹤服務，并限時給予回復。當業(yè)主不同意更換時間時，簡要地將投訴處理經(jīng)過總結，上報和轉交上級部門處理。當投訴處理完畢時，投訴受理人員在目送業(yè)主出大門后，及時做好投訴處理結果記錄。若時間允許可以將投訴事件進行歸類、總結。
二、處理業(yè)主投訴應注意的事項：
詳細記錄投訴內容：在仔細傾聽業(yè)戶的物業(yè)管理投訴的同時，還要認真做好投訴記錄，盡可能寫得詳細點、具體點，內容包括：投訴的時間、地點，投訴者姓名、聯(lián)系電話所居住地，被投訴者、部門，投訴事項；投訴的要求與目的；接受或處理人等。
耐心傾聽，不與爭辯：在接待業(yè)主投訴時，一定要以平靜關切的心態(tài)認真耐心地聽取業(yè)戶的物業(yè)管理投訴，讓業(yè)戶將投訴的問題表述完。在傾聽的同時，要用“是”、“對”“的確/確實如此”等語言，以及點頭的方式表示自己的`同情，不要打斷業(yè)戶說話。與此同時，物業(yè)服務人員還可以通過委婉的方式不斷地提問，及時弄清投訴的根源所在。
重復投訴問題，表示同情并加強交流與溝通：當聽完以及記錄完業(yè)戶的投訴之后，應對業(yè)戶所投訴的內容以及所要求解決的項目進行復述一遍，看看是否搞清楚了業(yè)戶所投訴的問題所在，便于進一步進行處理解決。
可以說：“**先生、小姐/女士，您是說…，是嗎？”、“**先生、小姐/女士，您認為…，是嗎？”“**先生、小姐/女士，您所投訴的問題是不是這樣…？”等。經(jīng)過帶有提問的投訴內容的復述，要求業(yè)戶給予肯定或否定。
判定投訴性質：首先應確定物業(yè)管理投訴的類別，然后判定物業(yè)投訴是否合理。如投訴屬于不合理的情況下，物業(yè)人員應該迅速答復業(yè)戶，婉轉說明理由或情況，真誠求得業(yè)戶的諒解。同時要注意：對業(yè)戶的不合理投訴只要解釋清楚就可以了，不要過多糾纏。如屬合理有效的物業(yè)管理投訴，一定要站在“平等、公正、合理、互諒”的立場上提出處理解決意見，滿足業(yè)戶的合理要求。
及時處理：對待業(yè)務的投訴要立即行動，采取措施，盡快處理投訴內容。拖延處理業(yè)戶的投訴，是導致業(yè)戶產(chǎn)生新的投訴根源。及時處理是贏得業(yè)戶信賴的最好方式。同時還要特別注重物業(yè)投訴處理的質量，這直接關聯(lián)到物業(yè)管理企業(yè)的聲譽與形象，弄不好還會造成好事變成壞事，使業(yè)戶失去對物業(yè)管理企業(yè)的信任，最終導致“大意失荊州”的慘局。
處理完業(yè)主投訴后的回訪很重要：物業(yè)管理投訴處理完畢后，物業(yè)管理企業(yè)要把投訴處理的結果以走訪、電話、信函等方式直接反饋給業(yè)戶，這是處理物業(yè)管理投訴工作的重要環(huán)節(jié)。倘若失去這一環(huán)節(jié)，則表明物業(yè)管理企業(yè)所做的一切努力與辛苦的工作將付諸東流。
業(yè)戶口頭投訴可以用電話形式回復，一般不應超過一個工作日；業(yè)戶來函投訴則應回函形式給予答復，一般不應超過三個工作日，特殊情況下不得超過一周?；貜蜆I(yè)戶可以向業(yè)戶表明其投訴已得到重視，并已妥善處理。從另外一個角度說，及時的回復可顯示物業(yè)管理企業(yè)的工作時效。
對業(yè)主的意見表示感謝：感謝業(yè)戶的意見和建議，作為改進和完善工作的依據(jù)。物業(yè)人員處理完物業(yè)投訴后，最好給每一位投訴的業(yè)戶發(fā)放一份“感謝函”，感謝他們的投訴、感謝他們的信任與支持。
同時物業(yè)管理企業(yè)可以按每月或每季度將各類投訴記錄之文件給予歸類存檔，進行分析、評價、檢討，總結教訓與經(jīng)驗，完善和改進管理及服務工作，從中積累處理個案的經(jīng)驗。
物業(yè)服務禮儀心得體會篇十二
物業(yè)管理人員的監(jiān)控服務禮儀有以下十四條具體要求：
1、上班時間必須著統(tǒng)一工裝著胸卡，保持工裝整潔。
2、上班時不得濃妝艷抹，染奇異發(fā)型。
3、上班時聚精會神，實時對監(jiān)控進行把握，糾正隊員的不規(guī)范行為。
4、上班時坐姿端正。
5、在接待業(yè)主時應面帶微笑，熱情主動及時服務為業(yè)主排憂解難。
6、火警及時處理反饋，嚴禁工作不作為。
7、保持監(jiān)控中心的清潔衛(wèi)生。
8、保持監(jiān)控中心的肅靜。
9、接聽電話時要使用禮貌用語。
10、不允許聚堆閑聊、高聲喧嘩。
11、不在任何場合以任何借口頂撞、諷刺、議論業(yè)主。
12、不講有損公司形象的語言。
13、突發(fā)事件及時上報領導、隱瞞補報者嚴懲不怠。
14、注意節(jié)能降耗，嚴禁浪費。
物業(yè)服務禮儀心得體會篇十三
作為現(xiàn)代社會的一個重要組成部分，物業(yè)服務在城市生活中扮演著不可或缺的角色。通過管理和維護公共設施、協(xié)調居民和維護社區(qū)安寧等多項職責，物業(yè)服務為人們提供了良好的居住環(huán)境和生活便利。在長期的物業(yè)服務工作中，我積累了一些心得體會，下面將從服務態(tài)度、專業(yè)素質、協(xié)調能力、創(chuàng)新意識和改進機制等方面進行探討。
首先，物業(yè)服務的關鍵在于服務態(tài)度。在工作中，我始終堅持以居民為中心，注重傾聽和維護他們的權益。與居民溝通時，我會虛心聽取他們的建議和意見，并及時處理反饋的問題。在解決問題時，我會展現(xiàn)出耐心和友善的態(tài)度，以便與居民建立良好的互動關系。提供高效、周到的服務，使居民滿意是我工作的最終目標。
其次，物業(yè)服務人員需要具備一定的專業(yè)素質。作為物業(yè)服務工作的從業(yè)者，我們需要熟悉相關的法律法規(guī)和管理知識，具備一定的技能和專業(yè)知識。只有這樣才能更好地履行職責，提供專業(yè)的服務。在工作中，我會不斷學習、積累經(jīng)驗，并不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，以便更好地滿足居民和社區(qū)的需求。
協(xié)調能力也是物業(yè)服務人員必備的素質之一。在履行職責的過程中，我們需要與不同的居民、業(yè)主和相關部門進行良好的溝通和協(xié)調。如果出現(xiàn)矛盾和沖突，我們需要懂得化解，保持公正、中立的立場。同時，物業(yè)服務人員還需要具備一定的組織和協(xié)調能力，能夠有效地協(xié)調和安排各項工作，確保物業(yè)服務的順利進行。
創(chuàng)新意識也是物業(yè)服務人員應該具備的一項重要素質。在現(xiàn)代社會快速發(fā)展的背景下，我們需要不斷適應變化并主動創(chuàng)新。我們可以借助現(xiàn)代化的科技手段來提高服務效率，比如引入智能化設備，建立信息化平臺等。同時，我們還可以在服務內容上進行創(chuàng)新，提供更多樣化的服務，滿足居民的多樣化需求。
最后，改進機制是物業(yè)服務的一項重要保障。在服務過程中，我們需要及時總結經(jīng)驗和教訓，并制定相應的改進措施。我們應該建立健全的反饋機制，鼓勵居民提出問題和建議，形成良性的互動。在問題出現(xiàn)時，我們應該及時跟進解決，避免類似問題的再次發(fā)生。通過不斷地改進和創(chuàng)新，我們可以提升物業(yè)服務的品質和水平，為居民提供更好的生活環(huán)境和服務體驗。
綜上所述，物業(yè)服務是一個綜合性的工作，需要從多個方面進行全面的服務。作為物業(yè)服務從業(yè)者，我們需要注重服務態(tài)度、提升專業(yè)素質、加強協(xié)調能力、具備創(chuàng)新意識和完善改進機制等方面的能力提升。只有這樣，我們才能更好地履行職責，為居民和社區(qū)提供滿意的物業(yè)服務。
物業(yè)服務禮儀心得體會篇十四
物業(yè)服務是一個人們生活中不可或缺的一部分。在這段時間我有幸擔任社區(qū)物業(yè)服務管理崗位，深切感受到了物業(yè)服務的重要性和影響力。通過這段時間的工作經(jīng)驗，我得出了以下幾點心得體會。
首先，物業(yè)服務的核心是服務。物業(yè)服務是為業(yè)主和居民提供一個舒適、便利、安全的居住環(huán)境。在我的工作中，我認識到了物業(yè)服務的核心是服務，而不僅僅是處理一些瑣碎的事務。我努力將自己融入到業(yè)主和居民的生活中，耐心傾聽他們的需求，并提供幫助和解決方案。只有通過真正的服務，才能贏得業(yè)主和居民的信任和滿意。
其次，物業(yè)服務需要細心和耐心。作為物業(yè)服務人員，我們需要細致入微地照顧每一個業(yè)主和居民的需求。無論是處理報修事宜還是處理投訴問題，我們都需要耐心細致地處理，確保每一個問題都得到妥善解決。這需要對每個人的情況進行全面了解，并提供個性化的服務。細心和耐心是提供良好物業(yè)服務的基本要素。
第三，物業(yè)服務需要團隊合作。在物業(yè)服務中，一個人的力量是有限的，需要與其他同事進行密切合作。我們需要相互配合，分工合作，共同完成各項工作任務。團隊合作可以提高工作效率，也能夠發(fā)現(xiàn)并解決問題。通過與同事的合作，我認識到了集體的力量是巨大的，只有團隊合作才能夠發(fā)揮人才的優(yōu)勢。
第四，物業(yè)服務需要專業(yè)知識和技能。物業(yè)管理涉及到很多方面的知識和技能，比如法律法規(guī)、安全管理、維修保養(yǎng)等等。作為物業(yè)服務人員，我們需要不斷學習和提升自己的專業(yè)知識和技能，以便更好地服務業(yè)主和居民。通過學習和實踐，我深刻理解到了專業(yè)知識和技能對于物業(yè)服務的重要性，也意識到了自己的不足之處，進一步激發(fā)了我更加努力學習和提升的動力。
最后，物業(yè)服務需要積極溝通和解決問題的能力。作為物業(yè)服務人員，我時常需要與業(yè)主和居民進行溝通，了解他們的需求和意見。同時，我也需要積極主動地解決問題，及時處理投訴和糾紛。通過與業(yè)主和居民的積極溝通和問題解決，我深刻體會到了溝通和解決問題的重要性，也積累了豐富的溝通和解決問題的經(jīng)驗。
綜上所述，物業(yè)服務是一項需要全心全意投入的工作，需要服務、細心、團隊合作、專業(yè)知識和積極溝通等綜合能力。這段時間的工作經(jīng)驗讓我對物業(yè)服務的重要性有了更深刻的認識，并且也讓我更加有信心和動力去提供更好的物業(yè)服務。我相信，通過不斷學習和努力，我能夠不斷提升自己的能力，為業(yè)主和居民提供更加優(yōu)質的物業(yè)服務。
物業(yè)服務禮儀心得體會篇十五
會務物業(yè)服務作為一個專業(yè)服務領域，是會務組織的重要一環(huán)。通過多年的從業(yè)經(jīng)驗，我深刻認識到會務物業(yè)服務的重要性以及其對于會議順利進行的貢獻。在這篇文章中，我將分享我所從事的會務物業(yè)服務工作的體會和心得。
首先，會務物業(yè)服務扮演了會議組織中不可或缺的角色。會議期間，參會人員需要解決許多日常生活問題，如住宿、用餐、交通等。作為會務物業(yè)服務人員，我們的任務就是有效地解決這些問題，為參會人員提供便利和舒適的環(huán)境。例如，我們在會議場地附近選擇合適的酒店，并與酒店合作提供優(yōu)惠的價格和服務。我們還確保會議場地周邊的餐飲店能夠迅速而有效地為參會人員提供飲食服務。通過這些努力，我們?yōu)閰藛T提供了一個無憂的會議環(huán)境，使他們能夠全身心地專注于會議的內容和目標。
其次，會務物業(yè)服務需要高效的組織能力和團隊協(xié)作。在會議期間，我們需要預先安排好參會人員的住宿和餐飲等問題，并協(xié)調好各方利益關系，保證會議的順利進行。我們和會議場地、酒店、餐館等相關方保持密切的聯(lián)系和合作，及時解決各類問題和突發(fā)事件。我曾經(jīng)遇到過一次參會人員突然增加的情況，導致原定的住宿安排不足以滿足需求。我立即與相關方溝通，協(xié)調增加了住宿資源，確保了參會人員的舒適住宿。在團隊協(xié)作方面，我和我的同事們時刻保持著密切的溝通和合作，力求為參會人員提供高質量的服務。
第三，會務物業(yè)服務需要靈活應變的能力和扎實的專業(yè)知識。在會議期間，我們常常需要面對各種突發(fā)情況和問題。如參會人員對于餐飲要求的變化、交通問題的突發(fā)等等。作為會務物業(yè)服務人員，我們需要具備較強的應對能力和解決問題的能力。例如，在參會人員對于餐廳環(huán)境不滿意時，我們會迅速與餐館溝通并盡快解決問題，以使參會人員滿意。在面對交通問題時，我們會與當?shù)亟煌ú块T合作，確保參會人員能夠按時到達會議場地。此外，作為會務物業(yè)服務人員，我們需要掌握專業(yè)知識，了解會議組織的各個環(huán)節(jié)和細節(jié)，以便更好地為參會人員提供服務。
第四，會務物業(yè)服務需要注重細節(jié)和品質。會務組織的每一個環(huán)節(jié)都需要我們的周密安排和品質把控。我們要確保會議場地的布置符合參會人員的需求和要求，提供舒適的座位和設備，確保會議的順利進行。我們還要關注參會人員對于餐飲服務的滿意度，及時調整菜單和服務方式，提供符合他們口味和需求的食品和飲料。只有注重細節(jié)和品質，我們才能贏得參會人員的信任和滿意，并提高會議的整體質量。
最后，會務物業(yè)服務需要不斷學習和總結的精神。作為一個專業(yè)服務領域，會務物業(yè)服務需要不斷跟上時代的步伐，提升專業(yè)知識和服務水平。在工作中，我們要關注行業(yè)的最新動態(tài)和發(fā)展趨勢，學習新的服務理念和方法。同時，我們要不斷總結經(jīng)驗和教訓，反思自己的不足和不足之處，完善自己的工作方法和服務流程。只有保持學習和總結的精神，我們才能不斷提高自己的工作能力和業(yè)務水平。
總之，會務物業(yè)服務是會議組織中不可或缺的一環(huán)，需要我們具備高效的組織能力、團隊協(xié)作能力、靈活應變能力和扎實的專業(yè)知識。通過注重細節(jié)和品質，并保持不斷學習和總結的精神，我們可以為參會人員提供高質量的會議環(huán)境和服務，為會議的順利進行貢獻自己的力量。
物業(yè)服務禮儀心得體會篇十六
物業(yè)服務（PropertyManagement）是指專門管理和運營房地產(chǎn)的一種綜合性服務業(yè)，其核心目標是為房地產(chǎn)提供高質量的綜合管理服務，提升居民的生活品質和滿意度。在物業(yè)服務行業(yè)中，PPT（幻燈片）是常見的工具，用以展示物業(yè)管理公司的服務內容和效果。在這篇文章中，我將分享我對于物業(yè)服務心得體會PPT的觀察和思考。
物業(yè)服務心得體會PPT是物業(yè)管理公司展示和推廣自身服務的重要手段，它不僅是向潛在客戶傳遞信息的工具，也是為現(xiàn)有客戶展示已取得的成果和發(fā)展趨勢的方式。一個精心設計的PPT可以吸引人們的目光，并清晰地展示公司的服務優(yōu)勢，從而提高公司在市場中的競爭力。因此，制作一份具有連貫性和吸引力的物業(yè)服務心得體會PPT具有重要的實際意義。
第二段：確保PPT布局清晰簡潔。
物業(yè)服務心得體會PPT的布局應該清晰簡潔，以便觀眾能夠更好地理解和領會PPT的內容。在設計PPT時，要注意使用合適的字體、字號和顏色，以提高可讀性和視覺效果。同時，合理使用標題、段落和圖片等元素，使整個PPT邏輯清晰、條理分明。另外，保持每個頁面內容的簡潔明了也是設計一份出色物業(yè)服務心得體會PPT的關鍵。
第三段：突出物業(yè)服務的亮點和創(chuàng)新。
物業(yè)服務市場競爭激烈，因此，在物業(yè)服務心得體會PPT中突出公司的亮點和創(chuàng)新是非常重要的?？梢酝ㄟ^展示成功案例、客戶評價、榮譽證書等方式，強調公司在服務方面的專業(yè)性和能力。此外，可以通過對公司的特色服務、節(jié)能環(huán)保舉措等內容的介紹，讓觀眾對物業(yè)服務公司有更深入的認識，從而增強公司形象的吸引力。
第四段：注意PPT的配音和動畫效果。
盡管物業(yè)服務心得體會PPT主要以圖片和文字為主，但配音和動畫效果可以增加PPT的吸引力和互動性。適當?shù)呐湟裟転镻PT注入生命和情感，使觀眾更加投入其中。同時，適度的動畫效果可以讓PPT更加生動活潑，提升觀看體驗。然而，在使用配音和動畫效果時，要注意不要過度使用，以免分散觀眾的注意力，影響PPT的效果。
物業(yè)服務是一個不斷發(fā)展和變化的領域，因此，物業(yè)服務心得體會PPT也需要隨時更新和完善。及時更新PPT可以展示公司最新的成就和進展，吸引更多的客戶和合作伙伴。同時，根據(jù)客戶的反饋和市場需求，不斷完善PPT的內容和形式，提高PPT的質量和效果。只有持續(xù)地關注和改進物業(yè)服務心得體會PPT，才能更好地展示公司的專業(yè)性和競爭力。
總結：
物業(yè)服務心得體會PPT在物業(yè)管理公司的推廣中起到了重要作用。通過清晰簡潔的布局、突出亮點和創(chuàng)新、配音和動畫效果的運用以及及時更新和完善，可以制作出一份具有連貫性和吸引力的PPT，有效地展示公司的服務內容和效果，提高公司在市場中的競爭力和聲譽。因此，物業(yè)服務心得體會PPT的制作過程中需要關注這些要點，并不斷地進一步改進，以適應不斷變化的市場需求和客戶需求。
物業(yè)服務禮儀心得體會篇十七
房地產(chǎn)的發(fā)展、社會的發(fā)展，要求物業(yè)服務企業(yè)要更專業(yè)、更精細。面對服務業(yè)的激烈競爭，象征服務人員和服務企業(yè)良好形象的服務禮儀就顯得至關重要。
今后，物業(yè)服務公司的競爭將會出現(xiàn)一個靠品牌競爭、靠管理競爭、靠服務理念競爭的時期，這一時期無論是市場還是業(yè)主都將對這一行業(yè)從服務觀念到服務方式，從經(jīng)營理念到市場定位提出更高的要求。
而如何服務業(yè)主、如何創(chuàng)造和維護一個安全、文明、和諧、舒適、便利的美麗家園、如何精益求精解決業(yè)主衣食住行等方方面面的問題是物業(yè)公司的首要職責所在。
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