2023年執(zhí)行力提升年心得體會 執(zhí)行力提升報告(七篇)

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2023年執(zhí)行力提升年心得體會 執(zhí)行力提升報告(七篇)
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在平日里,心中難免會有一些新的想法,往往會寫一篇心得體會,從而不斷地豐富我們的思想。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎?接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧,我們一起來看一看吧。

執(zhí)行力提升年心得體會 執(zhí)行力提升報告篇一

根據(jù)《______縣委、縣政府關(guān)于在全縣開展“執(zhí)行力提升年”活動的實(shí)施意見》(尋通〔2012〕8號)文件精神,我局高度重視,大力宣傳,廣泛動員,精心組織,周密安排,狠抓落實(shí),積極穩(wěn)妥開展專項(xiàng)活動,取得良好效果。

一、高度重視,快速啟動

收文后,我局研讀文件內(nèi)容,準(zhǔn)確把握文件精神,深刻領(lǐng)會活動意義,高度重視,迅速反應(yīng),快速啟動,推動活動開展。

一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組。及時成立“財政局執(zhí)行力提升年活動領(lǐng)導(dǎo)小組”,由局長擔(dān)任組長,其他班子成員為副組長,科所負(fù)責(zé)人為成員,設(shè)立專門辦公室負(fù)責(zé)活動的組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、檢查和考核工作。

二是精心制定方案。根據(jù)縣委、縣政府的要求,結(jié)合財政工作實(shí)際,精心制定活動《實(shí)施方案》?!斗桨浮访鞔_了活動的總體要求、目標(biāo)任務(wù)、組織領(lǐng)導(dǎo)、工作步驟、工作要求等內(nèi)容,并進(jìn)一步細(xì)化活動目標(biāo),明確相關(guān)措施。

三是召開動員會議。及時召開“執(zhí)行力提升年”活動動員大會,對干部職工進(jìn)行思想發(fā)動,提高對活動重要性的認(rèn)識,及時把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府對“執(zhí)行力提升年”的安排部署上來,增強(qiáng)做好工作的自覺性和主動性。動員大會由黨總支書記邱芬支持,會議全面宣讀了系統(tǒng)《實(shí)施方案》,黨組書記、局長從高度重視、切實(shí)增強(qiáng)進(jìn)一步提高執(zhí)行力的緊迫感,把握重點(diǎn)、明確進(jìn)一步提高執(zhí)行力的主要內(nèi)容,精心組織、確保財政部門進(jìn)一步提高執(zhí)行力三個方面進(jìn)行會議動員。

四是廣泛動員宣傳。積極營造“執(zhí)行力提升年”活動開展的良好氛圍,組織開展討論,撰寫心得體會,開展公開承諾活動,組織領(lǐng)導(dǎo)干部訪談,提高干部職工落實(shí)各項(xiàng)工作的積極性。

五是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。召開職工大會,集體學(xué)相關(guān)會議精神,印發(fā)自學(xué)內(nèi)容,使廣大干部進(jìn)一步認(rèn)清發(fā)展形勢、理清發(fā)展思路、明確目標(biāo)任務(wù),以足夠的知識能力儲備和開拓創(chuàng)新的精神提升執(zhí)行力,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和使命感落實(shí)縣委、縣政府和縣局的工作部署。

六是扎實(shí)深入討論。集體學(xué)習(xí)結(jié)束,組織干部職工從自身實(shí)際和工作崗位出發(fā),圍繞“十二方面內(nèi)容”開展討論,提出五方面的工作思路,明確了三方面的工作目標(biāo)。

七是認(rèn)真履行承諾。對照承諾內(nèi)容,狠抓各項(xiàng)工作措施的落實(shí),認(rèn)真開展“回頭看”工作,確保承諾事項(xiàng)逐步兌現(xiàn)。

二、對照目標(biāo)、尋找差距

二是認(rèn)真查找問題。圍繞執(zhí)行政策、落實(shí)工作、必達(dá)目標(biāo),組織干部職工針對“愿不愿執(zhí)行”、“會不會執(zhí)行”、“執(zhí)行快不快”、“效果好不好”四個方面開展對照檢查。通過對照檢查,存在三方面的困難和問題,具體為:收入任務(wù)完成難、實(shí)現(xiàn)年度平衡難、任務(wù)指標(biāo)待進(jìn)一步細(xì)化,制度執(zhí)行力度待進(jìn)一步加強(qiáng)。

三是建立整改措施。根據(jù)自查和征求意見中反映出來的問題,按照“立說立行”的原則,及時召開專題整改工作會,通報意見征求情況,深刻剖析存在原因,制定切實(shí)可行的整改措施,明確整改責(zé)任,強(qiáng)力推進(jìn)整改工作落實(shí)。

三、狠抓落實(shí)、建章立制

一是著眼執(zhí)行力提升,實(shí)現(xiàn)干部教育培訓(xùn)常態(tài)化。從抓教育培訓(xùn)入手,強(qiáng)化干部職工的學(xué)習(xí)意識,引導(dǎo)干部職工自覺樹立“以用促學(xué)、以學(xué)促變”的新作風(fēng),實(shí)現(xiàn)了干部教育培訓(xùn)工作常態(tài)化。認(rèn)真開展先進(jìn)性教育活動,用先進(jìn)的事跡感染人,用高尚的人格教育人,從根本上提高了干部職工的政治思想覺悟,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的意識,促進(jìn)工作作風(fēng)有效轉(zhuǎn)變。認(rèn)真組織專項(xiàng)活動。組織開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“四亮四評”活動、建黨90周年慶祝活動、紀(jì)念“辛亥革命”100周年活動、黨風(fēng)巡查專項(xiàng)活動、黨風(fēng)廉政建設(shè)專題活動等一系列宣傳、治理活動,通過這些活動,加強(qiáng)了對干部職工的教育,在反腐__、作風(fēng)轉(zhuǎn)變、創(chuàng)先爭優(yōu)方面起到積極推動作用。開展專題講座培訓(xùn)。組織職工參加《國家賠償法》普法教育培訓(xùn)

;<>、“都市經(jīng)濟(jì)”、“閱讀紅色經(jīng)典”等專題培訓(xùn)活動,提升干部職工的專業(yè)理論知識和業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作效率,提升分析決策能力。組織干部職工參加“領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)日”、“每月一課”等專題培訓(xùn)活動。積極支持干部職工參加市財政局等上級部門組織的“財政改革與發(fā)展創(chuàng)新研修班”、“新聞發(fā)言人培訓(xùn)班”、“財政所長業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班”等專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,努力提高干部職工素質(zhì)。

三是著眼執(zhí)行力提升,實(shí)現(xiàn)權(quán)力約束制衡規(guī)范化。結(jié)合財政工作中的新情況、新問題,適時建立和完善制度機(jī)制,形成靠制度管人、依制度辦事的有效工作機(jī)制。制定《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政府非稅收入管理的實(shí)施意見》、《關(guān)于推行財政票據(jù)電子化管理辦法》,重新界定非稅收入管理范圍,明確增強(qiáng)執(zhí)收單位職責(zé)、強(qiáng)化非稅收入收繳、強(qiáng)化票據(jù)管控、資金管理、監(jiān)督檢查、激勵機(jī)制等加強(qiáng)非稅收入管理的主要措施,努力提高非稅收入對財政增收的貢獻(xiàn)。制定《關(guān)于爭取上級專項(xiàng)資金給予工作經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助的實(shí)施意見》,進(jìn)一步調(diào)動縣鄉(xiāng)向上爭取資金的工作力度。制定《財政規(guī)范化服務(wù)守則》,明晰辦事流程,提高工作效率,提升隊伍形象。認(rèn)真貫徹財政法律法規(guī),牢固樹立大監(jiān)督理念,逐步健全覆蓋所有財政資金及財政運(yùn)行全過程的監(jiān)督機(jī)制,確保資金使用依規(guī)、履程、安全。扎實(shí)做好民生資金監(jiān)管,保障改善民生的政策和資金發(fā)揮效用。制定《縣級財政追加預(yù)算支出審批制度》,規(guī)范預(yù)算執(zhí)行中追加預(yù)算支出事項(xiàng)的審批。對專款撥款審批程序和公務(wù)接待報批程序進(jìn)行調(diào)整,全面強(qiáng)化財政內(nèi)部管理。對照《廉政準(zhǔn)則》有關(guān)規(guī)定,通過發(fā)放征求意見表和召開組織生活會等形式查找問題,對問題進(jìn)行梳理分類,剖析成因,認(rèn)真整改。及時組織開展財政工作目標(biāo)責(zé)任制廉政風(fēng)險防范管理工作。深入查找思想道德風(fēng)險、制度機(jī)制風(fēng)險和崗位職責(zé)風(fēng)險,制定機(jī)關(guān)及班子成員風(fēng)險防范流程,作出防范承諾,建立健全財政廉政風(fēng)險防控機(jī)制,有針對性地加強(qiáng)財政系統(tǒng)風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)。開展廉政教育、談心等活動,完善內(nèi)部監(jiān)督管理機(jī)制,加強(qiáng)監(jiān)督制衡。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,堅持重大決策、重大投資項(xiàng)目、重要人事任免和大額度資金使用等集體討論決定。執(zhí)行重大決策的協(xié)商協(xié)調(diào)、征求意見和聽證等制度,確??茖W(xué)決策、民主決策和依法決策。認(rèn)真落實(shí)民主生活會、述職述廉、勤廉公示等制度,主動接受人大、政協(xié)、紀(jì)委(紀(jì)工委)等組織監(jiān)督和人民群眾的監(jiān)督,規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。

四是著眼執(zhí)行力提升,實(shí)現(xiàn)督查督辦責(zé)任追究固定化。結(jié)合收入目標(biāo)任務(wù),召開稅收分析例會,解決征管中存在的難題,全面加強(qiáng)財源稅源監(jiān)管,加強(qiáng)部門間的聯(lián)系和信息反饋,認(rèn)真研究制定強(qiáng)化財稅征管的政策措施,完善稅收協(xié)稅護(hù)稅具體辦法,確保稅收應(yīng)收盡收。結(jié)合專項(xiàng)目標(biāo),適時組織召開局務(wù)會、辦公會,詳細(xì)分析執(zhí)行中存在的問題,尋求解決問題的措施,推進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。把督查督貫穿工作始終,開展立體監(jiān)督,完成交辦、催辦、督辦、查辦工作機(jī)制建設(shè)。建立重點(diǎn)專項(xiàng)督查制度,保障中心工作落到實(shí)處。強(qiáng)化執(zhí)行力的社會監(jiān)督,定期不定期將重點(diǎn)資金、重大項(xiàng)目、重要工作的目標(biāo)要求、完成時限、責(zé)任單位、責(zé)任人和進(jìn)展情況進(jìn)行公開公示,充分發(fā)揮輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督的積極作用。實(shí)行督辦件全過程盯辦管理,緊盯項(xiàng)目、緊盯事項(xiàng)、緊盯時限,全面掌握辦理情況,嚴(yán)格落實(shí)交辦、承辦、會辦、催辦、查辦“五辦”流程,確保事事有回音,件件有落實(shí)。根據(jù)工作需要,結(jié)合《三定方案》,組建績效評價科,建立財政資金績效評價體系,組織開展全縣財政資金績效評價管理,認(rèn)真做好行政成本控制管理工作。年末,成立考核檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,對責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行全方位的考核,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。嚴(yán)格執(zhí)行首問首辦、限時辦結(jié)、服務(wù)承諾、科所長負(fù)責(zé)制、重點(diǎn)工作一把手負(fù)責(zé)制等一系列責(zé)任追究制度,把責(zé)任追究和績效考評相結(jié)合,把考評結(jié)果運(yùn)用到公務(wù)員年度考核、職務(wù)變動、獎兌兌現(xiàn)等工作中,有效避免了推諉扯皮、失職瀆職行為的發(fā)生。

四、進(jìn)展順利、成果豐碩

通過“執(zhí)行力提升年”專項(xiàng)活動的開展及

;<>各階段工作的深入落實(shí),有效促進(jìn)了財政工作的開展,活動取得豐碩成果。

二是財政改革穩(wěn)步深入。結(jié)合工作中的新形勢、新情況、新問題,積極研究省對下新一輪財政體制改革政策,深化預(yù)算管理制度改革,深入推進(jìn)國庫集中支付,強(qiáng)化財政專項(xiàng)資金管理,開展投資評審和財政資金績效評價工作,深化政府采購制度改革工作。國庫集中支付改革工作繼續(xù)做好縣本級工資統(tǒng)發(fā)和四個試點(diǎn)單位公用經(jīng)費(fèi)集中支付工作,確保工資不重不漏,準(zhǔn)確無誤,按時發(fā)放,減少經(jīng)費(fèi)撥付環(huán)節(jié),由國庫直達(dá)個人和收款單位。同時,積極推進(jìn)公務(wù)卡結(jié)算制度。政府采購嚴(yán)格執(zhí)行《政府采購法》及省、市要求,采購范圍和規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)大。初步建立國有資產(chǎn)管理信息平臺,逐步拓寬國有資產(chǎn)監(jiān)管面。逐步推進(jìn)國有資本經(jīng)營預(yù)算制度,國有企業(yè)利潤按出資比例上繳。非稅收入管理全面加強(qiáng),對財政增收的拉動作用日趨明顯。財政監(jiān)管穩(wěn)步加強(qiáng),資金使用效益穩(wěn)步提高。

三是隊伍建設(shè)成效明顯。全縣財政部門緊緊圍繞“依法理財、規(guī)范理財、廉潔理財、高效理財”和“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的總體目標(biāo),專項(xiàng)活動中,堅持做到“四抓四促”,全面提高隊伍素質(zhì),提升行政效能,樹立部門良好形象。一是抓學(xué)習(xí)促提升。選擇與財稅工作緊密聯(lián)系的內(nèi)容,精心制定培訓(xùn)計劃,認(rèn)真組織干部培訓(xùn)學(xué)習(xí),拓展干部視野,擴(kuò)大知識面,有效提升干部隊伍理財能力;二是抓建設(shè)促規(guī)范。以健全完善內(nèi)部管理制度為著力,逐步形成靠制度管人,依制度辦事的工作機(jī)制。強(qiáng)化業(yè)績獎懲考核,推動制度執(zhí)行,促進(jìn)工作規(guī)范化和科學(xué)化;三是抓教育促廉潔。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行廉政建設(shè)規(guī)定,加強(qiáng)對干部職工行為的約束,杜絕為政不廉、律已不嚴(yán)、服務(wù)不優(yōu)等現(xiàn)象。四是抓創(chuàng)建促和諧。以創(chuàng)建和諧機(jī)關(guān)、文明機(jī)關(guān)為載體,開展積極向上、健康文明的創(chuàng)建活動,豐富機(jī)關(guān)文化生活,引導(dǎo)干部職工堅守職業(yè)操守、增強(qiáng)團(tuán)隊精神,提高隊伍凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。通過一年來的努力,機(jī)關(guān)作風(fēng)得到加強(qiáng)和改進(jìn),行政效率和服務(wù)質(zhì)量得到提高,優(yōu)質(zhì)服務(wù)氛圍穩(wěn)步形成。

執(zhí)行力提升是一項(xiàng)長期、復(fù)雜、艱巨的工作,需要的是持之以恒、堅持不懈。在今后的工作中,我局將勇于探索、積極實(shí)踐、求真務(wù)實(shí),把執(zhí)行力提升作為一項(xiàng)長期工作、重點(diǎn)工作。通過抓執(zhí)行力提升,實(shí)現(xiàn)工作效率提高,服務(wù)質(zhì)量提升,為_____經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)發(fā)展服務(wù),為促和諧、保民生、謀發(fā)展貢獻(xiàn)力量

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執(zhí)行力提升年心得體會 執(zhí)行力提升報告篇二

根據(jù)支行執(zhí)行力教育活動要求,我參加了個人業(yè)務(wù)科的民主生活會,主要是回顧總結(jié)近一年來的工作情況,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找查不足,積極開展批評和自我批評,進(jìn)一步提高我們的思想理論水平和決策能力,確保完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù),下面,我就一年來的思想和工作情況作簡要匯報和剖析。

回顧一年多來工作,我深深體會到,作為機(jī)關(guān)干部,首先必須要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任心。從基層到機(jī)關(guān),我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任,另一方面來自我自身,就是缺乏工作經(jīng)歷。但是,我還是充滿信心地面對工作,認(rèn)真履行自己的職責(zé)。我想,具有高度的事業(yè)心和責(zé)任心,是做好一切工作的首要前提。有壓力才有動力,有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然擔(dān)當(dāng)了這個職務(wù),就必須對上級負(fù)責(zé),全身心的投入到工作中去,很好的融入到我們這個班子和集體中去。事實(shí)證明,一年來,在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過依靠班子整體力量和科室全體員工的努力,取得了較好的成績。規(guī)范管理是一切工作的基礎(chǔ)。中國有句古話,叫做“不以規(guī)矩?zé)o以成方圓”。規(guī)矩是人行為之準(zhǔn)則,“有條”才會“不紊”,有軌才會減少越軌。因此,圍繞農(nóng)行一系列政策舉措,我始終把規(guī)范管理,梳理各項(xiàng)管理流程作為管理工作的重點(diǎn),要求執(zhí)行制度必嚴(yán)肅,落實(shí)政策必到位。應(yīng)該說,一年多的工作成績是肯定的,但工作中的問題和不足也是客觀存在的,其中主要表現(xiàn)在:

一是學(xué)習(xí)上不夠深入,特別是在加強(qiáng)政策學(xué)習(xí),主動思考問題上還做的不夠。當(dāng)前工作形勢對我們農(nóng)行干部的綜合素質(zhì)提出了很高的要求,深入學(xué)習(xí)已是刻不容緩。在當(dāng)前知識經(jīng)濟(jì)時代,決定了我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),尤其是作為領(lǐng)導(dǎo)干部,要以能力建設(shè)為核心,加強(qiáng)自身和內(nèi)部的學(xué)習(xí),樹立終身學(xué)習(xí)的理念,不斷提升學(xué)習(xí)能力,拓展知識領(lǐng)域,改善知識結(jié)構(gòu),促進(jìn)適應(yīng)發(fā)展,提升在實(shí)踐中解決問題的能力。

二是忙于工作事務(wù),深入基層調(diào)研少。因此,今后我要圍繞農(nóng)行改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大問題和熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,積極采取各種方式,多深入基層,開展調(diào)查研究,努力在提高調(diào)研針對性和調(diào)研質(zhì)量上下功夫,在充分掌握情況的基礎(chǔ)上,通過深入系統(tǒng)的分析,力爭在發(fā)現(xiàn)問題,揭示矛盾的同時,提出解決問題的辦法和措施。

三是在執(zhí)行上級的政策規(guī)定上,執(zhí)行意識和執(zhí)行力有待加強(qiáng)。當(dāng)前,農(nóng)行對依法規(guī)范經(jīng)營的要求越來越高。作為農(nóng)行干部我深感壓力重大,責(zé)任艱巨。在今后,我要切實(shí)提高對執(zhí)行力的認(rèn)識,加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),養(yǎng)成果敢硬朗、求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的作風(fēng),不折不扣地將上級政策貫徹落實(shí)到位。

四是工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)。有時工作經(jīng)常會出現(xiàn)急噪和情緒激動的現(xiàn)象,而忽略循循益善的工作方式方法,缺乏耐心細(xì)致的工作態(tài)度,這是有待在今后工作中加以注意和改進(jìn)的。

以上是我經(jīng)過自我剖析發(fā)現(xiàn)的不足,我想在我身上存在的問題不僅僅是自己總結(jié)的這幾個方面,肯定還有許多沒有察覺的缺點(diǎn),需要在與同志們的進(jìn)一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進(jìn),需要上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予中懇的批評。我將虛心地聽取大家的意見,進(jìn)一步反思工作中的問題,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),改正不足,并在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),保持積極進(jìn)取的良好精神狀態(tài),不斷改進(jìn)工作方法,更好地履行職責(zé),在鞏固過去完成成績的基礎(chǔ)上,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,進(jìn)一步提高各項(xiàng)工作水平,高質(zhì)量完成全年工作任務(wù)。

執(zhí)行力提升年心得體會 執(zhí)行力提升報告篇三

金谷鄉(xiāng)衛(wèi)生院執(zhí)行力提升工作總結(jié)

根據(jù)《東蘭縣開展“執(zhí)行力提升工程”實(shí)施方案》《關(guān)于開展“執(zhí)行力提升工程”“學(xué)習(xí)討論”階段工作指導(dǎo)意見》(蘭執(zhí)辦[201*]1號)和《東蘭縣開展“執(zhí)行力提升工程”查擺問題階段工作指導(dǎo)意見》蘭執(zhí)辦201*2號通知要求等文件精神,我院高度重視,大力宣傳,廣泛動員,精心組織,周密安排,狠抓落實(shí),積極穩(wěn)妥開展專項(xiàng)活動,取得良好效果。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:一、高度重視,快速啟動

收文后,我院研讀文件內(nèi)容,準(zhǔn)確把握文件精神,深刻領(lǐng)會活動意義,高度重視,迅速反應(yīng),快速啟動,推動活動開展。

一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組。及時成立“金谷鄉(xiāng)衛(wèi)生院執(zhí)行力提升年活動領(lǐng)導(dǎo)小組”,由院長擔(dān)任組長,其他班子成員為副組長,科室負(fù)責(zé)人為成員,負(fù)責(zé)活動的組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、檢查和考核工作。

二是精心制定方案。根據(jù)上級要求,結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際,精心制定活動《實(shí)施方案》?!斗桨浮访鞔_了活動的總體要求、目標(biāo)任務(wù)、組織領(lǐng)導(dǎo)、工作步驟、工作要求等內(nèi)容,并進(jìn)一步細(xì)化活動目標(biāo),明確相關(guān)措施。

三是召開動員會議。及時召開“執(zhí)行力提升”活動動員大會,對干部職工進(jìn)行思想發(fā)動,提高對活動重要性的認(rèn)識,及時把思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府對“執(zhí)行力提升年”的安排部署上來,增強(qiáng)做好工作的自覺性和主動性。動員大會由院長班華浪主持,會議全面宣讀了醫(yī)院《實(shí)施方案》,院長從高度重視、切實(shí)增強(qiáng)進(jìn)一步提高執(zhí)行力的緊迫感,把握重點(diǎn)、明確進(jìn)一步提高執(zhí)行力的主要內(nèi)容,精心組織、確保醫(yī)院進(jìn)一步提高執(zhí)行力三個方面進(jìn)行會議動員。

四是廣泛動員宣傳。積極營造“執(zhí)行力提升年”活動開展的良好氛圍,組織開展討論,撰寫心得體會,開展公開承諾活動,組織領(lǐng)導(dǎo)干部訪談,提高干部職工落實(shí)各項(xiàng)工作的積極性。

五是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。召開職工大會,集體學(xué)相關(guān)會議精神,印發(fā)自學(xué)內(nèi)容,使廣大干部進(jìn)一步認(rèn)清發(fā)展形勢、理清發(fā)展思路、明確目標(biāo)任務(wù),以足夠的知識能力儲備和開拓創(chuàng)新的精神提升執(zhí)行力,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和使命感落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)局的工作部署。

六是扎實(shí)深入討論。集體學(xué)習(xí)結(jié)束,組織干部職工從自身實(shí)際和工作崗位出發(fā),圍繞“十二方面內(nèi)容”開展討論。七是認(rèn)真履行承諾。對照承諾內(nèi)容,狠抓各項(xiàng)工作措施的落實(shí),認(rèn)真開展“回頭看”工作,確保承諾事項(xiàng)逐步兌現(xiàn)。

二、對照目標(biāo)、尋找差距

一是廣泛征求意見。從貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府重要決策部署,執(zhí)行態(tài)度方面,執(zhí)行能力建設(shè)方面等11個方面聽取上級部門和服務(wù)部門的評價,就存在的突出問題進(jìn)行了專項(xiàng)意見征求。

二是認(rèn)真查找問題。圍繞執(zhí)行政策、落實(shí)工作、必達(dá)目標(biāo),組織干部職工針對“愿不愿執(zhí)行”、“會不會執(zhí)行”、“執(zhí)行快不快”、“效果好不好”四個方面開展對照檢查。通過對照檢查,來發(fā)現(xiàn)問題,并解決問題。

三是建立整改措施。根據(jù)自查和征求意見中反映出來的問題,按照“立說立行”的原則,及時召開專題整改工作會,通報意見征求情況,深刻剖析存在原因,制定切實(shí)可行的整改措施,明確整改責(zé)任,強(qiáng)力推進(jìn)整改工作落實(shí)。

三、下一步工作打算

1、提高認(rèn)識,進(jìn)一步夯實(shí)思想基礎(chǔ)。緊密結(jié)合實(shí)際,增強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律教育培訓(xùn)的針對性、靈活性、實(shí)效性,把自律與他律、教育與管理有機(jī)結(jié)合,確保工作作風(fēng)建設(shè)每推進(jìn)一步,干部職工的道德素質(zhì)、規(guī)范意識、能力水平也隨之跟進(jìn)一步。

2、完善機(jī)制,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)長效管理。堅持以“完善制度、規(guī)范程序、嚴(yán)格監(jiān)管”為工作重點(diǎn),不斷健全嚴(yán)格自律的內(nèi)部控制機(jī)制、有效的內(nèi)部管理監(jiān)督機(jī)制,繼續(xù)探索用制度管事、管人、管權(quán)的良性機(jī)制,并通過嚴(yán)格的績效考核,持續(xù)促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作再登新臺階。3、明確任務(wù),進(jìn)一步把握工作重點(diǎn)。轉(zhuǎn)化應(yīng)用“執(zhí)行力提升”活動成果,“提高服務(wù)患者能力,確保醫(yī)療技術(shù)上水平;提高科學(xué)發(fā)展能力,確保隊伍建設(shè)上水平”,用實(shí)際行動為為醫(yī)院健康發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

金谷鄉(xiāng)衛(wèi)生院201*年3月10日

友情提示:本文中關(guān)于《執(zhí)行力提升工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

執(zhí)行力提升年心得體會 執(zhí)行力提升報告篇四

透過兩天的執(zhí)行力培訓(xùn),深深感悟的一個企業(yè)的執(zhí)行力好與不好,關(guān)聯(lián)到企業(yè)的成敗。針對我們公司的現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)執(zhí)行力不好的原因,以及提高執(zhí)行力的推薦。

1、執(zhí)行力好與不好在于:溝通

企業(yè)執(zhí)行力不好,其中最大的問題源自于溝通,也就是說執(zhí)行者沒有搞清楚整個事情的來龍去脈,就開始執(zhí)行操作。這種錯誤概率肯定十分的高。有的時候,不是不想搞明白,而是在特定的執(zhí)行環(huán)境下還沒有搞清楚就使然。

2、提高執(zhí)行力的措施

一是管理者常抓不懈,管理者對政策的執(zhí)行不能始終如一地堅持,導(dǎo)致即使有好的制度、規(guī)定也得不到有效的執(zhí)行。目送讀后感

二是出臺管理制度時要嚴(yán)謹(jǐn),如果經(jīng)常朝令夕改,就會讓員工無所適從。

三是制度本身不合理,缺少針對性和可行性,或者過于煩瑣不利于執(zhí)行;執(zhí)行的過程過于煩瑣、不合理。

3、激勵是提高執(zhí)行力的重要因素

獎罰要分明,該獎的及時獎,獎得心花怒放;該罰的及時罰,罰得膽戰(zhàn)心驚。

執(zhí)行力提升年心得體會 執(zhí)行力提升報告篇五

執(zhí)行力提升年階段工作總結(jié)

根據(jù)《______縣委、_____縣人民政府關(guān)于開展“執(zhí)行力提升年”工作的實(shí)施意見》(大委發(fā)[20xx]30號)文件精神,我局高度重視,精心組織,廣泛動員,周密安排,狠抓落實(shí),進(jìn)行了積極地部署和安排,現(xiàn)將我局“執(zhí)行力提升年”第一階段工作情況總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任

我局及時成立了_____縣審計局“執(zhí)行力提升年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,由局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,一名具體分管領(lǐng)導(dǎo)任常務(wù)副組長,其他班子成員任副組長,各科室負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,做到一級抓一級,分工明確,落實(shí)責(zé)任。

二、制定方案,廣泛動員

認(rèn)真組織召開了局黨組會和全體干部職工學(xué)習(xí)動員會。會上,局黨組書記、局長_____同志傳達(dá)了縣領(lǐng)導(dǎo)在全縣執(zhí)行力提升年工作動員會上的講話精神,明確了“執(zhí)行力提升年”工作的目標(biāo)和要求,向全局干部職工提出了具體的要求,進(jìn)一步提高了大家的思想認(rèn)識。并結(jié)合工作實(shí)際,制定了《_____縣審計局關(guān)于開展“執(zhí)行力提升年”工作的實(shí)施方案》,分四步實(shí)施,即學(xué)習(xí)討論、提高認(rèn)識,分析檢查、找準(zhǔn)不足,認(rèn)真整改、解決問題,總結(jié)提高、鞏固成果。

三、嚴(yán)格管理,確保實(shí)效

一是嚴(yán)格執(zhí)行上下班出勤制度,嚴(yán)肅工作紀(jì)律。自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)于律已,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)決策、決定和指示,確保了政令暢通。二是在全局職工中形成創(chuàng)先爭優(yōu)的活動氛圍。大力提倡講團(tuán)結(jié)、講大局、講奉獻(xiàn)、講奮斗,進(jìn)一步明確了工作職責(zé),提高了工作效率,增強(qiáng)了全體職工的事業(yè)心、責(zé)任感和創(chuàng)先爭優(yōu)意識。

執(zhí)行力提升年心得體會 執(zhí)行力提升報告篇六

今年來,我市自上而下開展了轟轟烈烈的“執(zhí)行力提升年”活動,開展“執(zhí)行力提升年”工作是加快我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要決策,也是我們轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效率的必然要求??h級質(zhì)監(jiān)局處于質(zhì)量安全監(jiān)管的前沿,是履職擔(dān)責(zé)的一線,這個陣地穩(wěn),則質(zhì)監(jiān)事業(yè)大有可為,這個層面強(qiáng),則質(zhì)監(jiān)事業(yè)生機(jī)勃發(fā)。然而,要切實(shí)承載起這樣無可推卸的重任,不辱使命,我認(rèn)為,執(zhí)行力是質(zhì)監(jiān)部門履行職責(zé),順利開展工作的的保證,應(yīng)切實(shí)從深化作風(fēng)建設(shè)抓起,全面提升質(zhì)監(jiān)隊伍執(zhí)行力。

一、要充分發(fā)揮班子成員的統(tǒng)領(lǐng)作用

班子成員是領(lǐng)頭雁,也是主攻手,這決定了位居質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)最基層的班子成員應(yīng)當(dāng)做到“三個必須”。一是必須嚴(yán)格把關(guān)定向。質(zhì)監(jiān)部門既是經(jīng)濟(jì)管理部門,也是行政執(zhí)法部門,既有公務(wù)員,也有獨(dú)特的技術(shù)機(jī)構(gòu),既具備多個法律執(zhí)法主任資格,也涉及眾多許可收費(fèi)項(xiàng)目,既關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,也與百姓生活息息相關(guān)。這就要求班子成員在處理各項(xiàng)工作中務(wù)必把好關(guān),定準(zhǔn)向,關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放任,日常工作不包攬,既不能胡子眉毛一把抓,也要防止丟西瓜撿芝麻,要經(jīng)常疏理工作路數(shù)。二是必須精于深謀善斷。縣級質(zhì)監(jiān)局班子成員既是帥也是將,而更應(yīng)在當(dāng)好“帥”上做文章。面對監(jiān)管過程中的難事,突發(fā)而至的急事,社會關(guān)注的大事,務(wù)必要在全面掌握情況、吃透政策法規(guī)精神的基礎(chǔ)上,不能淺償輒止,也不可患得患失,特別是面對非常態(tài)的情況,要深謀遠(yuǎn)慮,當(dāng)機(jī)立斷。三是必須始終求潔保廉??h級質(zhì)監(jiān)局班子成員要真正過好權(quán)力關(guān)、利益關(guān)、用人關(guān),就應(yīng)當(dāng)把住三條底線,首要的是道德底線,對于應(yīng)當(dāng)堅持什么,反對什么,倡導(dǎo)什么,抵制什么,須扶正壓邪敢亮劍。再則是權(quán)力底線,班子成員不能擁權(quán)自傲,要做到權(quán)力陽光下運(yùn)行。誰承擔(dān)多少工作,就要賦予多少權(quán)力,隨之也要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,要堅持用流程理事,用制度管事,防止工作的隨意性、盲從性和無序性,不做超越法律之事。

二、要繼續(xù)加強(qiáng)中層干部的執(zhí)行力度

股長、隊長、主任作為基層質(zhì)監(jiān)局的中層干部,承擔(dān)著“二傳手”的作用,也只有真正發(fā)揮好“二傳手”的作用,才能最大限度發(fā)揮個人潛能,有所作為。一是對分管領(lǐng)導(dǎo)盡心盡力不旁觀。對分管工作,要講主動性、獨(dú)立性和創(chuàng)造性,不能事事都推向領(lǐng)導(dǎo)。對不是本股室的工作,要積極提建議,熱情當(dāng)參謀,真心出主意。對領(lǐng)導(dǎo)沒有關(guān)注到的工作,要及時提醒,協(xié)助推進(jìn),對事關(guān)全局的大事、急事、難事,要多當(dāng)戰(zhàn)斗員,少作裁判員。二是對主管工作擔(dān)憂擔(dān)責(zé)不躲閃。在壓力面前,善于疏導(dǎo)排解,勇于直面擔(dān)當(dāng),既不在一邊空論、議論、爭論,也不當(dāng)事后諸葛亮,決不能見利益就上,見責(zé)任就讓。要敢于挑戰(zhàn)壓力,勇于承擔(dān)責(zé)任。今年以來,各部門心往一處想,勁往一處使,克服種種困難,共走訪企業(yè)百余家,上門為23家企業(yè)辦理工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、qs認(rèn)證提供全過程服務(wù),清理不規(guī)范收費(fèi)項(xiàng)目1項(xiàng),受到了政府和企業(yè)的好評。

三、要充分調(diào)動干部職工的實(shí)干精神

四、要嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度的約束情況

古人曰:沒有規(guī)矩不成方圓,這說明規(guī)章制度的重要性。就縣級質(zhì)監(jiān)局而言,監(jiān)管領(lǐng)域廣,執(zhí)法范圍大,收費(fèi)項(xiàng)目多,許可內(nèi)容雜,且一言一行,一舉一動,一投一足都要與用戶單位和行政相對人點(diǎn)對點(diǎn)、面對面地打交道。因而沒有一套科學(xué)完整實(shí)用的規(guī)章制度來規(guī)范約束是難以想象的。一則要樹立用制度管理、制度面前人人平等的理念。要不斷豐富完善各項(xiàng)制度,各項(xiàng)制度的“立、改、廢”須做到與時俱進(jìn),真正發(fā)揮作用。今年以來,我局重新制定了指紋考勤管理制度、執(zhí)法人員去向登記制度,修改了公務(wù)接待制度等內(nèi)容,真正發(fā)揮了制度的約束作用。二則要在立足職能、創(chuàng)新工作上規(guī)范監(jiān)管流程。建立健全了各項(xiàng)監(jiān)管制度,把監(jiān)管任務(wù)、巡查內(nèi)容進(jìn)一步科學(xué)化、具體化,確保質(zhì)量監(jiān)督落到實(shí)處。在產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管中,采取定期與不定期抽檢等方式,督促企業(yè)建立工作臺帳,杜絕產(chǎn)品監(jiān)管出現(xiàn)死角與漏洞。堅持監(jiān)管關(guān)口前移,建立案件主辦人和行政案件集體審議制度,對辦案程序不合法、證據(jù)不充分、事實(shí)不清楚的,一律不予登記,確保執(zhí)法“不越位、不錯位、不缺位”。三則要在健全機(jī)制、嚴(yán)格問責(zé)上下功夫。我局成立了執(zhí)行力提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立和完善了目標(biāo)管理責(zé)任制、限時辦結(jié)制和責(zé)任追究制,把問責(zé)貫穿于決策、執(zhí)行、監(jiān)督全過程。強(qiáng)化工作紀(jì)律,實(shí)行指紋考勤管理和一天四簽到制度,實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化管理。對推諉扯皮、不作為、亂作為行為啟動問責(zé)程序,確保責(zé)任落實(shí)到位。

執(zhí)行力提升年心得體會 執(zhí)行力提升報告篇七

提高個人工作執(zhí)行力心得總結(jié)篇今年上半年,我局召開提高黨員干部執(zhí)行力、協(xié)同力、創(chuàng)新力,深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員會。在深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動和開展讀一本好書活動中,本人閱讀了《贏在執(zhí)行》和《團(tuán)隊執(zhí)行力》等書籍,對執(zhí)行力有了更深的認(rèn)識和體會。

一、何為執(zhí)行力

(一)所謂執(zhí)行力---把目標(biāo)轉(zhuǎn)化為結(jié)果的能力。指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。

孫子說:夫?qū)⒄?,智、信、仁、勇、?yán) ;夫?qū)⒄?,三令而五申,讓后行賞罰。說的是執(zhí)行力;_說;路線確定之后,干部就是決定因素。說的是執(zhí)行力;余世維《贏在執(zhí)行》講到執(zhí)行力的三大流程:戰(zhàn)略、組織,人力。他把執(zhí)行力分解過后,形成三個層次的運(yùn)作,高層、中層、業(yè)務(wù)層,然后發(fā)揮檢查監(jiān)督的職能,對全過程的控制。外國諸多管理學(xué)家對執(zhí)行力講了很多,都講到計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督這些職能,以最終實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。

執(zhí)行---沒有任何借口。完美的執(zhí)行是不需要任何借口的,不要用借口來為自己開脫或搪塞。借口只能讓我們暫時逃避困難和責(zé)任,但其代價卻是沉重的。找借口的一個直接后果就是容易讓人養(yǎng)成懶散、拖延的壞習(xí)慣,當(dāng)遇到困難和挫折時,不是積極地去想辦法解決問題,而是去找各種各樣的借口,這樣只能導(dǎo)致失敗,也會使自己一事無成。優(yōu)秀工作人員從不在遇到困難時尋找任何借口,而是努力想辦法解決問題,出色完成任務(wù)。拒絕借口是追求完美表現(xiàn)的有力保障,我們要牢記責(zé)任,奉行職業(yè)準(zhǔn)則,培養(yǎng)不達(dá)目的不罷休的毅力。因?yàn)楣ぷ魇菦]有任何借口的,失敗是沒有任何借口的,人生更是沒有任何借口。

(二)執(zhí)行需要團(tuán)隊精神

大家都聽過三個和尚喝水的故事:當(dāng)廟里有一個和尚時,他一切自己做主,挑水喝;當(dāng)廟里有兩個和尚時,他們通過協(xié)商可以自覺地進(jìn)行分工合作,抬水喝;可當(dāng)廟里來了第三個和尚時,問題就出現(xiàn)了,互相推諉,誰也不愿意干,其結(jié)果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們認(rèn)識到團(tuán)結(jié)的重要性,在完成一項(xiàng)任務(wù)時,缺乏團(tuán)隊協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。由于個人的能力有限,因而在做工作時,需要相互協(xié)作,相互幫助,相互提醒。

今年7月全區(qū)審計創(chuàng)新交流工作會議在我市召開,在時間緊、任務(wù)重的情況下,組織如此大的規(guī)模會議是建局以來史無前例的,我局審計干部職工積極配合,協(xié)同作戰(zhàn),注重每一個細(xì)節(jié),追求完美,互相補(bǔ)臺,最終全區(qū)審計創(chuàng)新交流工作會召開非常成功,得到上級領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟市(縣)審計局的充分肯定。這是執(zhí)行力的具體體現(xiàn),這是團(tuán)隊精神的具體體現(xiàn)。

二、如何提升、強(qiáng)化執(zhí)行力

執(zhí)行力的強(qiáng)弱反映了一個單位的管理水平,更體現(xiàn)在單位人員的精神面貌上,它無時不在影響著我們每個部門(科室)、每個環(huán)節(jié)的工作。作為一個單位,再好的目標(biāo)與構(gòu)想,再完美的操作方案,如果不能強(qiáng)有力地執(zhí)行,最終也只能是紙上談兵。如何提升強(qiáng)化我們的執(zhí)行力,我認(rèn)為一個單位需要做好以下幾點(diǎn)基礎(chǔ)工作:

(一)制定明確的目標(biāo)任務(wù)

明確目標(biāo)任務(wù)就是明確執(zhí)行力的方向。它是建立在對單位內(nèi)外部信息和各類資源進(jìn)行認(rèn)真分析,特別是建立在對一系列問題得以確認(rèn)并提出構(gòu)想的基礎(chǔ)上,這是確立目標(biāo)的基礎(chǔ),前期需要我們做大量的分析調(diào)研工作。目標(biāo)是系統(tǒng)的,有層次的。單位目標(biāo)、部門(科室)目標(biāo)和干部職工目標(biāo),體現(xiàn)了目標(biāo)的層級關(guān)系,所以目標(biāo)必須分解,以求更具體、操作性強(qiáng)。單位目標(biāo)明確了,執(zhí)行力才有了前進(jìn)的方向,不同的職能部門(科室)、不同的干部職工在工作中才能形成一股合力,從而更好地發(fā)揮知識與技能的聚合作用,更好地促進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的達(dá)成。

(二)培養(yǎng)優(yōu)良的團(tuán)隊精神。

對管理者而言,真正意義上的成功必然是團(tuán)隊的成功。團(tuán)結(jié)協(xié)作是一種良好的職業(yè)道德,團(tuán)隊精神包括認(rèn)同別人、主動幫助、無私奉獻(xiàn)、團(tuán)隊自豪感四個方面。一個集體要有團(tuán)隊精神,但每個人由于在單位中所處部門(科室)的不同和自身素質(zhì)的不同,并不一定都能做到這一點(diǎn)。這就需要單位創(chuàng)造培養(yǎng)一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的環(huán)境。如何做到這一點(diǎn)?可從以下幾個方面入手:一是要樹立一個美好的前景規(guī)劃,讓干部職工看到發(fā)展的前途和方向,為共同的奮斗目標(biāo)而努力。二是對每個人都建立明確的工作職責(zé)與工作目標(biāo)及合理的獎懲制度。三是要加強(qiáng)對干部職工的教育,培養(yǎng)他們的團(tuán)隊意識與合作精神。

(三)提高個人的執(zhí)行能力

執(zhí)行是靠人來完成的,他需要一定的知識與技能。這不僅體現(xiàn)在完成任務(wù)的能力要求上,而且體現(xiàn)在完成任務(wù)的效率與質(zhì)量上。在機(jī)關(guān)單位,對一個人的知識與技能的考核不僅僅局限于他的能力素質(zhì),而且要把它放在時間、質(zhì)量、成效及對社會的影響等多方面進(jìn)行評估。同樣完成一種事,所花時間有長短、社會影響有大小、完成的質(zhì)量有好壞,對資源的使用有多少,所以對他及他的能力的評價應(yīng)是多維的。這樣就對單位干部職工在知識層面和技能層面都提出了更高的要求。

提高執(zhí)行的能力。首先,要通過不斷努力學(xué)習(xí),掌握新知識,樹立新觀念,提高新技能,使自己具備落實(shí)執(zhí)行力的能力;其次,建立起良好的管理機(jī)制,有一套科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)去衡量,合理的獎懲制度來激勵;第三,要統(tǒng)一尺度,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),一視同仁,實(shí)行制度管人的新機(jī)制;第四,要培養(yǎng)一批具有堅強(qiáng)的執(zhí)行力,辦事公道,為人正派,有一定人格魅力的管理層。最后,就是在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中要不斷的跟蹤關(guān)注,同時要設(shè)立反饋機(jī)制,這樣,不僅了解執(zhí)行力的程度,而且便于及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,使制度在執(zhí)行過程中更加完善,使各項(xiàng)工作更加完美。

三、提高執(zhí)行力,增進(jìn)協(xié)同力,提高創(chuàng)新力

要提高黨員干部執(zhí)行力、協(xié)同力、創(chuàng)新力,使黨組織的堡壘作用更加牢固,黨員的先鋒模范作用得到更好發(fā)揮,推動梧州科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展。市委書記劉志勇在我市創(chuàng)先爭優(yōu)活動中提出,讓創(chuàng)先爭優(yōu)成為廣大基層黨組織和黨員的一種長期追求。

當(dāng)前,我局創(chuàng)先爭優(yōu)活動正在深入持續(xù)推進(jìn),根據(jù)新形勢新任務(wù)的要求,提高黨員干部的三個力,就是要增強(qiáng)基層黨組織和黨員干部爭、創(chuàng)意識,使先進(jìn)和優(yōu)秀成為黨員干部的本質(zhì)要求和不懈追求。樹立強(qiáng)烈的進(jìn)取精神、實(shí)干作風(fēng),天下大事必做于細(xì),古今事業(yè),必施于實(shí),抓而不緊,等于不抓。通過提高執(zhí)行力,進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識,務(wù)實(shí)意識、效率意識、執(zhí)行意識,做到行動自覺、貫徹有力,強(qiáng)化抓落實(shí)的責(zé)任,形成千斤重?fù)?dān)眾人桃,人人肩上有目標(biāo)的新局面。增進(jìn)協(xié)同力,要具有大局意識、協(xié)作精神、服務(wù)精神。通過提高協(xié)同力,統(tǒng)一審計干部職工的認(rèn)識,樹立一盤棋思想,在工作中互相理解、支持、配合、協(xié)同推進(jìn),在形成和提高協(xié)同力中創(chuàng)先爭優(yōu),推動審計發(fā)展。提高創(chuàng)新力,創(chuàng)新是發(fā)展的動力,要切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),努力提高綜合素質(zhì),進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)新意識,主動把創(chuàng)新理念引入實(shí)際工作中,用新觀念、新思維、新視角、新舉措謀求又好又快發(fā)展,在開拓創(chuàng)新中創(chuàng)先爭優(yōu)、推動發(fā)展。

提升效能,提高執(zhí)行力,就是要加強(qiáng)自我修養(yǎng),提高自身素質(zhì)。以后,我將嚴(yán)格要求自己,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,努力學(xué)習(xí)理論知識和專業(yè)技能,不斷提高工作水平。工作上要高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,精益求精,認(rèn)真細(xì)致的做好做實(shí)各項(xiàng)工作,以自已的實(shí)際行動踐行提高執(zhí)行力的要求。要以這次提高三個力和創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī),完善自我,正確履行審計職責(zé),為促進(jìn)我局發(fā)展作做出積極的貢獻(xiàn)??傊痪湓挘嘿F在責(zé)任感,贏在執(zhí)行力。

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