通過演講稿的寫作，我們可以更好地組織和表達自己的思想。想要寫一篇較為完美的演講稿，首先需要明確演講的主題和目的，確定要傳達的核心信息。這篇演講稿的內容觸及了很多人關心的社會問題，具有很高的現(xiàn)實意義。
管理員競崗演講稿篇一
各位領導，各位同事：
大家好!
我叫，今年37歲，大專學歷，現(xiàn)在xx公司xx部做崗位工作。
首先，感謝公司給我一個展示自我的平臺，給我一次學習、鍛煉自己的好機會。
在這里，我將自己的工作經歷做一個簡要回顧：xx年8月，我畢業(yè)于x學校，分配到xx公司，從事崗位工作。95年3月，到總公司綜合管理部，先后從事內勤、外勤工作。20xx年10月，我到公司綜合管理部負責行政專員工作。20xx年8月，到下屬分公司做綜合管理部任主管。20xx年4月，到公司總部綜合管理部做行政主管工作至今。
多年的行政工作，培養(yǎng)了我勤于學習、不懂就問的好習慣，養(yǎng)成了吃苦耐勞、踏實肯干的好作風。這讓我在之后的工作崗位上，始終能夠保持平和端正的心態(tài)，尊重領導，團結同事，注重積累，能夠虛心學習他人的長處，吸納他人處理工作事務的好方法、好經驗。能夠積極主動履行工作職責，能夠及時完成領導交辦的其他工作任務。
我參加綜合管理部負責人競聘的理由很簡單：展現(xiàn)自我，挑戰(zhàn)自我，超越自我。
不想當將軍的士兵不是好士兵，不思進取的員工不是好員工。愿意追求進步的員工越多，企業(yè)才會有更多的活力和動力?？梢赃@樣說：一個企業(yè)生存的根本是良好的運作機制，一個企業(yè)發(fā)展壯大的根本是人才的培養(yǎng)、儲備和充分使用。
如果這次競聘能夠成功，我將懷著“勤于學習、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的思想，本著“維護企業(yè)利益、維護企業(yè)聲譽、維護企業(yè)形象”的原則，積極主動地開展綜合管理部工作：
一、堅持嚴以律己，努力做好表率。
1、加強自身業(yè)務學習，盡快熟悉、熟練綜合管理部事務，增強自身工作能力，努力提高自身綜合素質。加強隊伍建設，推動綜合管理部人員業(yè)務學習、技能培訓工作，充分激發(fā)員工活力，調動員工工作積極性，提高行政服務整體素質和業(yè)務水平。
2、正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益的關系。把“耐得平淡、舍得付出”作為一切工作的準則，堅持嚴謹、細致、腳踏實地、埋頭苦干的工作作風。堅持因人安崗，因崗定責，人盡其才，在工作上放心放手，讓大家在實踐中歷練成長，共同進步。
二、認真履行職責，努力做好行政管理工作。
綜合管理部是綜合部門，工作紛繁復雜，只有抓住關鍵，把握重點，才能取得事半功倍的效果。
1、協(xié)助領導做好行政管理。認真做好公司各項會議的組織、準備和記錄工作。
2、認真做好材料的撰寫、打印、信息上報和檔案管理工作，確保及時撰寫和上報。做好各種文件的收發(fā)、復印工作，及時請領導閱辦，規(guī)范文件傳閱、轉發(fā)程序。
3、本著嚴格、周密、可操作的原則，在原有各項制度的基礎上，進一步修訂完善綜合管理部工作規(guī)范、考核制度、保密制度、文件管理制度。明確各崗位工作職責和工作責任。明確程序和質量要求。
4、協(xié)調綜合管理部內部工作，合理調配人員，及時、保質保量完成領導交辦的工作任務。認真做好員工考勤、考核工作。認真做好電腦、印刷設備的維護和耗材管理工作。
三、強化服務意識，把握服務重心，充分發(fā)揮行政服務職能作用。
綜合管理部所處的地位和所屬的工作性質，決定著綜合管理部的實質就是一個單位的服務中樞，綜合管理部工作的核心就是服務。
1、從抓學習教育，提高思想認識著手，帶領綜合管理部同事找準工作位置，明確工作性質，樹立行政服務的良好形象。
2、拓寬視野，廣泛收集情報信息，及時上報，為領導決策當好參謀和助手。
3、高效辦事，當好“服務員”。
各位領導，各位同事，我作為公司普通一員，在公司學習、工作將近8年時間了，對公司有著深厚的情感，不管我這次競聘的結果如何，不管今后處在哪個崗位，我都將一如既往地認真履行工作職責，并為之奉獻自己的最大力量。在此，我真心祝愿公司能夠打造一支團結協(xié)作，奮發(fā)向上的管理團隊。我相信，只要全司員工上下一心，攜手共進，xx公司一定會迎來更加光輝的明天。
我的陳述完畢。謝謝大家!
管理員競崗演講稿篇二
大家上午好！
我演講的題目是——“奮斗的人生，無怨無悔！”
今天，我能夠登上公開選拔副廠長的講臺，我感到十分榮幸和激動，在此，我感謝黨委和廠部給了我參與公平競爭的寶貴機會！更感謝xx年來一直關心我、支持我、幫助我成長的各位領導、各位同事，是你們給了我參與這次競崗演說的勇氣和力量！
我叫xxx，現(xiàn)年xx歲，研究生文化，工商管理碩士，現(xiàn)擔任xxxxxxxx。我，為人謙和，但充滿激情；我，做事穩(wěn)重，但不張揚；我，為人正直，但不固執(zhí)。
19xx年7月，我從xxxx畢業(yè)，分配到xxxxxx工作，成為xxxx第一代大學生擋車工；19xx年7月任技改辦技術員；19xx年2月任技改辦副主任，19xx年擔任勞動服務公司經理；20xx年任機關四支部書記兼銷售經理部副總經理至今?；仡檟x年來的工作，成功的鮮花既為我綻放，也為組織的培養(yǎng)和同志們的厚愛而盛開，是xx這片沃土培養(yǎng)了我。如果用一句話來概括過去的xx年，那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無私奏獻給了xxxx。雖然，我沒有做出驚天動地的成績，但我奮斗不息，我無怨無悔！”
今天，我之所以勇敢地站在這個講臺上，是基于自己以下三個方面的優(yōu)勢：
第一，我具備清正廉潔、誠信為本的優(yōu)良品質，這是前提。我信奉誠實、嚴于律已的處世之道，始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是?！眮砀嬲]自己，多年的支部書記工作經歷使我養(yǎng)成了為人正派、嚴以律已的優(yōu)良品質，具備了成為一名企業(yè)領導者的前提條件。
第二，我具備開拓進取、勇于創(chuàng)新的精神，這是基礎。從入廠工作那天起，我就時刻以高標準來鞭策、激勵自己，給自己制定了一個目標，那就是：無論什么工作，干就要干得最好，我自信自己的能力，任何工作，只要努力奮斗，我就一定能成功！同時，我思想活躍，勤學善思，接受新生事物快，創(chuàng)新意識和超前意識較強，20xx年我與各級領導共同策劃，創(chuàng)新營銷手段，在部內引入狼鹿機制，組建了大而強的營銷隊伍，利用4p策略進行新產品營銷，大大提升了企業(yè)和品牌的知名度。
第三，我具備從事企業(yè)管理和企業(yè)領導的知識和能力，這是關鍵。一是我系統(tǒng)學習了工商管理知識，是我廠首位獲得mba學位的員工，具備了扎實的理論功底，掌握了系統(tǒng)的企業(yè)管理理論知識。二是我有豐富的工作和中層管理經驗。我做過擋車工，熟悉工藝流程；做過技術員、副主任，參與了“九．五”技改工程；我當過總經理，做過二級法定代表人，熟悉產、供、銷全過程的管理方法，學會了站在全局的高度觀察和思考問題；我當過支部書記、分工會主席，知道如何掌握員工思想動態(tài)、做好思想政治工作；我還從事了銷售管理工作，協(xié)助完成了我廠產品銷售結構的優(yōu)化、市場格局的轉變，形成了“三陽一州”的市場格局，率先實現(xiàn)了銷售人員統(tǒng)一編隊，真正實現(xiàn)了銷售的統(tǒng)一。
如果這次我能競聘成功，我將在廠長的帶領下，牢記“”，實現(xiàn)“”，抓好“”。
就是當好參謀助手，服從集體決議和上級領導決策。在工作中，我將尊重廠長的核心地位，多請示匯報，多交心通氣，甘當綠葉，做到職責到位而不越位，幫忙而不添亂，補臺而不拆臺，同時要主動為廠長獻計獻策，真正為廠長當好參謀助手。
一是實現(xiàn)自身角色的轉變，即由一名中層干部和具體項目管理工作者向組織領導者角色轉變。既要當好指揮員，又要當好戰(zhàn)斗員，與全體員工思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業(yè)上同干。
二是實現(xiàn)思維方式的轉變，即從中層干部“正確地做事”的思維方式向企業(yè)領導者“做正確的事”、主動開拓工作新局面的思維方式轉變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作，結合實際制訂工作計劃，有安排，有檢查，保證各項工作落到實處，做優(yōu)做精我廠，把我廠建設成為行業(yè)一流生產點。
一是全面提升執(zhí)行力。這主要從三個方面著手：
首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務流程。優(yōu)化的前提是對現(xiàn)有流程進行梳理整頓，做到標準化。流程的標準化和優(yōu)化的基礎工作，就是指組織結構設計、職能分解、崗位設置、崗位描述等，只有基礎工作完善后，設置的運作流程才是通暢的、高效的。有效的運作流程應該包括了崗位責任、權限配置、信息傳遞通道、業(yè)務流程、決策機制等，實際上是規(guī)范化的內部運作機制。
其次是提升員工的整體執(zhí)行技能。要提升員工的整體執(zhí)行技能水平，主要通過在內部進行持續(xù)的職業(yè)化訓練，通過執(zhí)行技能培訓和對職業(yè)技能運用的考核來實現(xiàn)。職業(yè)化訓練重要的是在做培訓和考核計劃的時候，一定要明確每個培訓項目和考核指標的指向，執(zhí)行技能培訓的目標就是提升員工的執(zhí)行力。
再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說就是要提高員工對企業(yè)的滿意度，調動他們的工作積極性。提高員工對企業(yè)的滿意度要從分析員工的需求層次開始，員工的滿意度可以從文化氛圍、成長空間、收入水平、福利環(huán)境等幾個方面去測量。我們要做的工作實際上也就是三點：建立健全具有競爭力的薪酬體系和激勵機制，構建良好的職業(yè)發(fā)展通道，營造以人為本的企業(yè)文化氛圍。
二是夯實基礎，凝聚人心，營造有利于各項工作的良好氛圍。
首先要做好調查研究，要經常深入基層，不斷掌握新情況，研究新問題，同時要加強團隊協(xié)作，與班子成員協(xié)調好關系，做到相互支持配合，分工不分家。
其次要關心民心民聲，密切聯(lián)系群眾，關心弱勢群體，做到以誠待人，以情動人，以理服人。通過多向溝通，協(xié)調好領導與員工、員工與員工的關系；要合理使用人，善于激勵人，真正關愛人，用人所長，容人所短，做到全廠員工一條心，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。
三是加強自身建設，提升自身素養(yǎng)。
首先要加強政治理論和業(yè)務知識的學習，不斷提高政治理論和管理水平，盡快完成角色轉換，勝任本職工作。其次要時刻保持清醒的頭腦，處處嚴格要求自己，不做有損于融合的事，不說有損企業(yè)形象的話。再次在日常工作中注重“三勤”：腦勤——勤學多思，多為領導出點子，多獻計獻策；腿勤——不怕多跑路，不怕多流汗；嘴勤——多向廠長匯報，多與班子領導協(xié)調，多與中層領導和員工溝通，把分管工作做實做優(yōu)。
各位領導、各位評委、各位同事，面對大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力、責任的所在。我深知：前路漫漫，與我相伴而行的可能有坎坷，但你們的鼓勵和信任將在我心中永恒，并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉！
古人云：“不可以一時之得意而自夸其能，也不可以一時之失意而自墜其志”。競爭上崗，無論成敗與否，我都將以這句話自勉，一如既往勤奮學習，努力工作！
我的演講完了，謝謝大家！
管理員競崗演講稿篇三
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好!
不管等待我的將是怎樣的結果，但我能夠參加這次競崗的時候，就已經感到了十分的榮幸和幸福了?！昂蔑L憑借力，送我上青云”。我愿意借這次競崗的東風，揚起達到勝利彼岸的風帆。
個人簡歷。
**年的工作實踐使我深深體會到急診是一個具有突發(fā)性、緊急性、不可預見性和高風險性于一體的特殊科室，高超嫻熟的業(yè)務技能是院前急救工作高效安全的重要保障。在處理‘三無’病人、棄嬰、醉酒鬧事患者時還要與各臨床科室、醫(yī)務部、總值班領導及保衛(wèi)科人員緊密配合，這也鍛煉了自己的溝通協(xié)調能力，令個人綜合素質得到全面提高。我曾與同志們一起無數次參與大批傷員救治，學生集體食物中毒，一家六口同時煤氣中毒等重大搶救現(xiàn)場，與死神賽跑，爭分奪秒，看著一個個脆弱的生命重現(xiàn)光彩，面對病人感激的眼神，聆聽病人及家屬發(fā)自內心的感恩之語，一種職業(yè)自豪感油然而生!雖然護理工作又臟又累，晨昏顛倒的生活過早衰減了一張張年輕的容顏，但我從未后悔過當初的選擇，今后也將無怨無悔把畢生獻給這一崇高而神圣的事業(yè)!
擔任護理組長以來，角色與職責的變化也令個人潛能得到全面發(fā)掘，積累了一些寶貴的管理經驗，為今后的工作奠定了良好的基礎。在去年的奶粉寶寶篩查事件中，服從領導安排，專門負責每天上千名患兒的就診工作，認真詳實做好登記，耐心向每一位就診的患兒父母解釋，疏導龐大的就診群體，在近兩個月的時間內，每天連續(xù)工作十個小時，體重下降五、六斤，嗓子啞得說不出話，再苦再累，也是心甘情愿!值得欣慰的是在這次重大‘戰(zhàn)役’中，未出現(xiàn)一例漏報、錯報，未發(fā)生一起醫(yī)患糾紛，未給領導增加任何麻煩，圓滿完成院領導交給的這項光榮而神圣的政治任務，保障了患兒就診的綠色通道，體現(xiàn)了公立醫(yī)院良好的社會信譽。
最難忘的是在今年手足口病疫情高發(fā)期，我科的三名護士長全部被抽調到手足口病門診及病房，作為留守的護理組長，離開護士長的監(jiān)督管理，每天接診上百名急診患者，轉送危重病人，保證護理質量安全，當我獨自面對這些繁瑣重大的工作時，我深深體會到護士長工作的重要性，也深感肩上的責任重大。常言道，‘低谷是創(chuàng)造自身價值的基礎，困難是施展自身才華的機遇’，我仿佛一個斗志昂揚的戰(zhàn)士，每天早到晚歸，與留守的姐妹們精誠團結，加強溝通，每天向護士長匯報，最大程度減輕她們的后顧之憂，確保了急診工作的高效安全，與全科同志共同堅定頑強地完成了一次抗擊手足口病的保衛(wèi)戰(zhàn)!
“物競天擇，適者生存”，只有競爭，才有活力;只有競爭，才有創(chuàng)新。
只有競爭，才會發(fā)展。我理解的競爭是“不競則退，不爭難進”。雖然我已經是第三次參與競崗，但我絕不“以一時之得意而自夸豈能，更不會因一時失意而自墜其志”。如果成功，我一定不負眾望，切實履行職責，迅速轉變角色，努力做到以下幾點：
一、找準位置，目標明確。在思想和行動上與院黨委護理部保持高度一致，愛崗敬業(yè)，踏實做人，發(fā)揮自己的能力，為科室及醫(yī)院的發(fā)展做出更大貢獻。
二、嚴于律己，寬以待人。以身作則，率先垂范。我們每個人至少有兩個家，一個是自己的小家，一個是醫(yī)院這個大家。佛說“百年修得同船渡”，何況是我們在一起的成千上萬個日日夜夜?在共同的相處中，我們彼此之間都結下了深厚的親情。作為護士長更要關心到每一個姐妹們的疾苦，解決她們生活及工作中的困難，嚴格要求，人性化管理，充分調動每一個人的積極性，讓載著急診科護理隊伍的這只小舟充滿溫馨，洋溢快樂，包含工作熱情，快速安全地行駛在改革的浪潮中!
三、開展護理新業(yè)務新技術。創(chuàng)新才能發(fā)展，改革才有活力。為適應新醫(yī)改的需要，必須改變“醫(yī)生的嘴，護士的腿”這種落后傳統(tǒng)的護理模式，使護理由從屬于醫(yī)到形成獨立學科，從配角轉變?yōu)橹鹘?，醫(yī)護一盤棋，協(xié)調發(fā)展，提供高超的醫(yī)療技術與優(yōu)質的護理服務。
四、培養(yǎng)經營意識，善于進行成本效益核算。有人說，“家大業(yè)大浪費點沒啥”，此言差矣，“不積細流無以成江河”，每一張紙，每一滴水，每一度電，如果不嚴加管理就會形成巨大的浪費，增加不必要的醫(yī)療開支。要培養(yǎng)主人翁精神，以科為家，在保障優(yōu)質服務的同時創(chuàng)造最大的經濟效益。
五、與科主任緊密配合，共同管理。急診科是接待急危重癥患者的前沿陣地，其服務質量的優(yōu)劣直接影響到患者對整個醫(yī)院的評價。提高急救技能，加強護理隊伍的綜合素質，狠抓護理安全管理，開展“四點服務”，讓急診成為一塊院前急救的優(yōu)質招牌，讓急診護理成為一只具有?？铺厣年犖椋屵@只面向社會的窗口更亮麗。
“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”，我需要一個飛躍的機遇，飛躍的空間，飛躍的平臺;“欲窮千里目，更上一層樓”，只有站得更高才會看得更遠;“好風憑借力，送我上青云”，我相信我的努力會化作領導和評委們的信賴，對此，我將以綿薄之力來回報組織和同志們對我的信任與支持。
我的演講完了，謝謝大家!
管理員競崗演講稿篇四
舌尖上的年味，見證一家人的團聚與新春祝福；新桃舊符的更替里，洋溢著盎然的春意與無限的希望。
“不須迎向東郊去，春在千門萬戶中?！睘樯衩骶簇暺?，為先祖焚炷香，正心誠意；給尊長拜個年，與親友互致祝賀，畢恭畢敬；舞起獅子掌亮龍燈，扭起秧歌踩上高蹺，春社火暖，好不熱鬧……透過社火還有其他傳統(tǒng)的民俗，大人可以再追憶一遍童年的美好，而見慣了現(xiàn)代化城市車水馬龍、霓虹閃爍的孩子們，也能在這些歷久彌新的儀式里最親身地體會傳統(tǒng)年俗的意蘊，感悟中國人流淌在血脈里的文化基因。
50來，中華文化傳統(tǒng)就是這樣代代傳承下來。
就這樣，我們常常容易疏遠親人，也疏遠了那熟悉而親切的鄉(xiāng)情與傳統(tǒng)。當古老的年俗被遺忘，當過年對于年輕人只是人山人海的春運，“每逢佳節(jié)胖三斤”那般了無生趣，我們也即將迷失了自己。
故鄉(xiāng)是一個港灣，而春節(jié)就像準時響起的召喚航船入港的那聲汽笛。就讓回家團圓聊遣繾綣的鄉(xiāng)愁，就讓春社火暖撫慰在外奔波的身心疲憊。待到明朝春暖花開，又是青年立志出鄉(xiāng)關，到中流擊水的好時節(jié)。
管理員競崗演講稿篇五
各位領導，各位同事：
大家好！
我叫xxx，今年37歲，大專學歷，現(xiàn)在xx公司xx部做崗位工作。
首先，感謝公司給我一個展示自我的平臺，給我一次學習、鍛煉自己的好機會。
在這里，我將自己的工作經歷做一個簡要回顧：xx年8月，我畢業(yè)于x學校，分配到xx公司，從事崗位工作。95年3月，到總公司綜合管理部，先后從事內勤、外勤工作。20xx年10月，我到公司綜合管理部負責行政專員工作。20xx年8月，到下屬分公司做綜合管理部任主管。20xx年4月，到公司總部綜合管理部做行政主管工作至今。
多年的行政工作，培養(yǎng)了我勤于學習、不懂就問的好習慣，養(yǎng)成了吃苦耐勞、踏實肯干的好作風。這讓我在之后的工作崗位上，始終能夠保持平和端正的心態(tài)，尊重領導，團結同事，注重積累，能夠虛心學習他人的長處，吸納他人處理工作事務的好方法、好經驗。能夠積極主動履行工作職責，能夠及時完成領導交辦的其他工作任務。
我參加綜合管理部負責人競聘的理由很簡單：展現(xiàn)自我，挑戰(zhàn)自我，超越自我。
不想當將軍的士兵不是好士兵，不思進取的員工不是好員工。愿意追求進步的員工越多，企業(yè)才會有更多的活力和動力。可以這樣說：一個企業(yè)生存的根本是良好的運作機制，一個企業(yè)發(fā)展壯大的根本是人才的培養(yǎng)、儲備和充分使用。
如果這次競聘能夠成功，我將懷著“勤于學習、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的思想，本著“維護企業(yè)利益、維護企業(yè)聲譽、維護企業(yè)形象”的原則，積極主動地開展綜合管理部工作：
1、加強自身業(yè)務學習，盡快熟悉、熟練綜合管理部事務，增強自身工作能力，努力提高自身綜合素質。加強隊伍建設，推動綜合管理部人員業(yè)務學習、技能培訓工作，充分激發(fā)員工活力，調動員工工作積極性，提高行政服務整體素質和業(yè)務水平。
2、正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益的關系。把“耐得平淡、舍得付出”作為一切工作的準則，堅持嚴謹、細致、腳踏實地、埋頭苦干的工作作風。堅持因人安崗，因崗定責，人盡其才，在工作上放心放手，讓大家在實踐中歷練成長，共同進步。
綜合管理部是綜合部門，工作紛繁復雜，只有抓住關鍵，把握重點，才能取得事半功倍的效果。
1、協(xié)助領導做好行政管理。認真做好公司各項會議的組織、準備和記錄工作。
2、認真做好材料的撰寫、打印、信息上報和檔案管理工作，確保及時撰寫和上報。做好各種文件的收發(fā)、復印工作，及時請領導閱辦，規(guī)范文件傳閱、轉發(fā)程序。
3、本著嚴格、周密、可操作的原則，在原有各項制度的基礎上，進一步修訂完善綜合管理部工作規(guī)范、考核制度、保密制度、文件管理制度。明確各崗位工作職責和工作責任。明確程序和質量要求。
4、協(xié)調綜合管理部內部工作，合理調配人員，及時、保質保量完成領導交辦的工作任務。認真做好員工考勤、考核工作。認真做好電腦、印刷設備的維護和耗材管理工作。
綜合管理部所處的地位和所屬的工作性質，決定著綜合管理部的實質就是一個單位的服務中樞，綜合管理部工作的核心就是服務。
1、從抓學習教育，提高思想認識著手，帶領綜合管理部同事找準工作位置，明確工作性質，樹立行政服務的良好形象。
2、拓寬視野，廣泛收集情報信息，及時上報，為領導決策當好參謀和助手。
3、高效辦事，當好“服務員”。
各位領導，各位同事，我作為公司普通一員，在公司學習、工作將近8年時間了，對公司有著深厚的情感，不管我這次競聘的結果如何，不管今后處在哪個崗位，我都將一如既往地認真履行工作職責，并為之奉獻自己的最大力量。在此，我真心祝愿公司能夠打造一支團結協(xié)作，奮發(fā)向上的管理團隊。我相信，只要全司員工上下一心，攜手共進，xx公司一定會迎來更加光輝的明天。
我的陳述完畢。謝謝大家！
管理員競崗演講稿篇六
尊敬的各位領導：
大家好！
站在這個演講臺上，此刻我的心中很不平靜，甚至可說是忐忑不安，因為作為一個剛剛走出大學校門才五個年頭的年輕人，憑心而論，和別的競選者相比，一無成績二無資歷，沒有任何優(yōu)勢可言，但不想當將軍的士兵不是好兵，于是便懷著一腔熱血來斗膽一試，希望得到各位領導的理解和支持。
簡單作個自我介紹吧。我叫xxx，工程師，外表溫和而不懦弱，內心正直而不固執(zhí)，性格穩(wěn)重而不死板。xx年xx月畢業(yè)于xxx，現(xiàn)任局團委書記。這次參加副局長的競崗，我認為自己有下述優(yōu)勢：
一是具備較高的政治素養(yǎng)和專業(yè)素質。作為一名學生黨員，大學起我就注重政治理論知識的學習和思想意識的改造，能始終保持堅定的政治立場。我學的是工民建專業(yè)，在很多方面與市政、橋梁工程息息相通；工作幾年來親歷過一些道路、橋梁、綠化、廣場的造價咨詢、標底編制，對市政園林工程有一定了解；我目前負責園林局辦公室工作，更經常深入工地跟蹤報道，解決難題，應該說從理論和實踐上具備了一定的專業(yè)素質。
二是多崗位實踐使綜合能力得到了鍛煉。五年來，在建設系統(tǒng)內先后在招標辦、造價處、建設工程招標服務中心、辦公室、團委、市政園林局任職，從事過工程專項治理、造價咨詢、標底編制、決算審核、黨務、人事、文秘、宣傳、共青團等多項工作，受理招投標工程300多個，個人編制標底達1億余元，完成各類稿件、通訊報道20余萬字。多崗位的實踐，使自己在業(yè)務素質、理論功底、文字表達、管理協(xié)調能力多方面得到了鍛煉和提高，五年來先后受到局黨委、團市委表彰，今年八月被市委市政府評為“防非先進個人”，局團委也連續(xù)三年被授予“五四紅旗團委”光榮稱號。
三是具備干事創(chuàng)業(yè)的優(yōu)異品質。我是一個從農村出來的孩子，懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理，深深知道只有不斷努力才能讓自身價值得以充分體現(xiàn)。我具備吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神，虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識，雷厲風行、求真務實的工作作風，能謙虛謹慎、愛崗敬業(yè)，勇于實踐、不斷進取，嚴于律己、誠信待人。
市政園林局擔負著道路、橋梁、綠化等城市基礎設施建設、維護與管理的重任，假如這次我有幸競聘成功，我將笨鳥先飛，不辱使命，圍繞“兩率先、三級跳”宏偉目標，以爭創(chuàng)國家環(huán)保城市和省級園林城市為契機，為把揚中打造成“藍天、碧水、綠地”的水上花園城奮發(fā)努力，做到“以為爭位，以位促為”。落實到具體行動上將做好這幾方面工作：
我認為，建設精品工程首先要把好方案設計關，要選擇高資質的設計單位、高水平的設計人員精心設計，并對工程的目標定位、功能要求、環(huán)境協(xié)調等要素作深刻分析，才能好中選優(yōu)。其次是通過市場規(guī)則嚴格招投標程序，在魚龍混雜中選出優(yōu)秀的施工隊伍，這是我們建設精品的重要保證。同時作為我們工程管理人員，必須隨同監(jiān)理施工全過程管理，嚴格質量、進度、造價三大控制。
二、強化管護，打造新的城市形象，確保基礎設施完好率達95%。
城市建設三分建設、七分管理，道路、綠化是城市的臉面。我們在強勢推進工程建設的同時，必須高度重視市政設施和園林綠化的維護，做到道路暢通、綠地整潔、設施完好。要嚴格執(zhí)法，實行管理法制化，分片區(qū)責任到人，依法查處各類破壞市政設施和園林綠化的行為；要大力推行市場化運作，把維護項目面向社會招標，擇優(yōu)選定管護隊伍。
三、優(yōu)化資源，深化城建體制改革。
市政園林基礎設施是城市的巨大資產，我們不僅要精心管護使其保值；更要有效經營最大程度地使其增值。要運用市場化手段盤活城市存量資產，采用出讓、租賃、拍賣冠名權和廣告權、認養(yǎng)綠地的辦法，千方百計增收節(jié)源；要營造最佳人居環(huán)境，做足“水”文章，在全島建設生態(tài)園林景觀，通過做環(huán)境吸引外資，環(huán)境加外資就能產生裂變，使土地等城市資本迅速升值，極大的推動城市建設的速度。
”。最后以一首自編的對聯(lián)來結束演講，上聯(lián)是“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯(lián)是“敗亦無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“再接再厲”。
謝謝！
管理員競崗演講稿篇七
競爭上崗，就如逆水行舟，體現(xiàn)了優(yōu)勝劣汰的精神，那么管理員競爭上崗發(fā)言是怎么樣的呢？現(xiàn)在就來看看本站小編為你整理的管理員競崗要求。
演講稿。
歡迎閱讀。
尊敬的各位領導、各位同事大家好：
人生，其實就是一次過程，很多事情失敗過，經歷過才會懂，才會成熟，才會有收獲。首先，我要感謝公司再一次給了我展示自我的機會。幾天來，我一直在審視自己，回顧自己的經歷，掂量自己的能力。在上一次公開競聘管理崗位時，我雖然失利了，但是這并不能改變我對移動事業(yè)的執(zhí)著追求。今天，我又站在這個舞臺上，接受新的挑戰(zhàn)：市場部綜合管理員。
競聘這一職位，我認為自己具備以下幾方面優(yōu)勢：
第一是具有較豐富的市場營銷工作經驗。在移動公司七年多來，先后在大客戶班、營業(yè)廳、數據中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部等部門工作過，多年的工作經歷，培養(yǎng)了我較豐富的市場營銷策劃能力和市場競爭應變能力。
第二是具有較高的個人素養(yǎng)。我有強烈的愛崗敬業(yè)精神，對待工作認真負責、勤奮好學，能認識自己的不足，有著嚴明的組織紀律性和吃苦耐勞的優(yōu)良品質。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳，善于接受新事物，并能根據實際情況，能大膽設想管理方法和經營策略。
第三是具有較強的工作能力。在工作中，不斷培養(yǎng)自己的工作能力，努力發(fā)揮自己的特長，認真做好參謀決策、日常服務、溝通協(xié)調、信息傳遞等工作，在各部門工作中均取得了一定的成績。經過多年的學習和鍛煉，自己的組織協(xié)調能力、判斷分析能力、工作部署能力都有了較大的提高。
下面談一談我對應聘職務的理解：市場部綜合管理員的工作職責是全力配合市場部主任搞好管理工作，主要做好以下幾項工作：
第四是，抓好宣傳工作，確保每季度宣傳在市場上占主導地位;第五是，充分調動市場片員工的工作積極性，發(fā)揚團隊精神，增強凝聚力與戰(zhàn)斗力。
我對市場部綜合管理員一職充滿信心，如果這次競聘成功，我將從以下幾方面進行努力。
第一是搞好市場調研，根據本地實際情況及時制定營銷政策，并對公司經營情況進行分析總結。
我縣人口約42萬人，其中城鎮(zhèn)人口約6萬人，農村人口約36萬人，其中農村留守人口約18萬人。截止20xx年7月我縣移動用戶規(guī)模為84819戶，其中城市移動用戶數為48298戶，占我縣城鎮(zhèn)人口比為80.50%;農村移動用戶數為36521戶，占我縣農村留守人口比為20.29%。截止7月份通報數據體現(xiàn)，本年度農村凈增通話用戶數為1776戶，城市凈增通話用戶數為-2497戶。從以上數據來看，新田移動用戶市場增長點將主要來自農村，我認為如何充分發(fā)揮區(qū)域營銷效果，如何確保城市市場用戶不流失，是扭轉當前競爭市場格局的主要手段。
我們可以由市場部牽頭成立以業(yè)務發(fā)展為重心的營銷服務班，并從各部門抽調營銷精英組成骨干力量，制定重獎激勵制度，激勵所有銷售人員全身心地投入到營銷工作中。我們不但要做好陣地營銷工作還要采取主動上門營銷策略。我們的營銷隊伍還可以配合集團客戶經理在各集團單位以降低客戶話費或者義務維修手機等名義進行不露痕跡的營銷宣傳，這樣可以讓客戶對我們產生信任感，進一步穩(wěn)定集團客戶增強營銷宣傳效果。對于各個社區(qū)和臨街商鋪，我們可以開展地毯式營銷，比如通過：發(fā)放宣傳廣告、定制終端實體展示、話費查詢服務等方式，讓各階層客戶知曉我公司品牌資費以及營銷優(yōu)惠政策。
我縣共有19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，行政村約有377村，我們不但要把各鄉(xiāng)各村的營銷宣傳工作做細，還要搞好與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關、企事業(yè)單位關系，為營銷打好基礎。我們還應該大力發(fā)掘和發(fā)展具有較強市場競爭能力，并能與當地電信、聯(lián)通運營商相抗衡的一級渠道，并積極引導一級渠道管理和服務好二級渠道。
第二是做好信息反饋工作，特別是密切關注競爭對手的發(fā)展動態(tài)，并認真做好整理和分析工作。
我們只有充分加強信息收集工作，密切關注競爭對手動態(tài)，才能做到“知己知彼，百戰(zhàn)百勝”。在信息化收集上，我們可以：通過走訪競爭對手營業(yè)現(xiàn)場、通過競爭對手職員、通過各種媒體、通過拜訪集團客戶等形式了解競爭對手信息，并根據收集和掌握到的各種信息資源，認真做好整理分析工作。對非移動客戶進行：電話回訪、郵寄調查、面訪等形式了解客戶消費傾向，有針對性地開展轉網工作。
第三是認真?zhèn)鬟_有關業(yè)務管理的規(guī)程、規(guī)定以及資費政策，并組織實施。
通過下發(fā)文件、發(fā)送短彩信、集中培訓、現(xiàn)場模擬操作、統(tǒng)一考試等形式，及時將市公司下發(fā)的各項業(yè)務管理規(guī)定、業(yè)務操作流程、營銷政策以及各品牌資費政策做好上傳下達工作，讓所有員工和代理商第一時間知曉并掌握。
第四是搞好安全生產，定期對有價卡、票據、定制終端進行檢查，防止各種事故的發(fā)生。
對所掌控的有價卡、票據、定制終端的入庫、銷售、稽核、退庫、盤點等工作進行系統(tǒng)管理。建立有價卡、票據、定制終端的領用備查簿，每天進行賬實核對，確保賬實相符、賬表相符、日清日結。特別是在定制終端采購工作上，應該根據市場銷售情況、客戶使用口碑、員工反饋信息等因素，有計劃有組織地采購定制終端，并隨時與市公司對口部門保持良好溝通，確保貨源充足。
第五是協(xié)調好經營部與其他部門之間的關系。
加強部門之間的關系協(xié)調，關鍵在于信息的溝通。我們可以采?。悍治鰰?、座談會、文件傳達、情況通報、建立制度等諸多形式實現(xiàn)充分的信息交流，以達到相互理解、信任與合作的目的。
各位領導、各位同事，我有信心、有決心搞好市場部綜合管理員這一工作，我愿與大家攜手共創(chuàng)美好未來，迎接新田移動的輝煌明天。謝謝大家!
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好!
我是來自食堂財務管理與保管科的。
記得有人說過，人最大的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潛能，80%的人只發(fā)揮了個人能力的20%。受這句話的激勵，同時也憑著多年的工作經驗，今天，我滿懷信心和激情地前來參加行政綜合管理崗位的競聘，自信有能力挑起這副重擔!
我首先向大家簡要介紹一下自己的。
個人簡歷。
和工作經歷，好讓大家對我有一個更加全面的認識和了解。
我今年**歲，參加工作已經**年了，**年來，我先后從事過很多工作，從事過教育，做過牧業(yè)接待，房產分房委員會等工作，現(xiàn)在醫(yī)學科學院任——(員)。
多年來，我一直堅持自學，先后取得國家教師證書、牧業(yè)經理證書、會計證等專業(yè)證書，明年還將取得本科學歷。可以說，多年不間斷的學習，不僅使我各個方面的知識得到進一步的積累，也更加鍛煉了我理性分析問題的能力。
我在社會上摸爬滾打了20xx年，從一名人民教師成長成了一名普通企業(yè)職工，我人生的歷程是豐富多彩的。先后在不同崗位、不同行業(yè)工作的經歷，鍛煉了我的意志，豐富了我的知識，增強了我的能力，拓展了我的視野，更重要的是培養(yǎng)了我樂觀豁達、冷靜沉穩(wěn)的性格和顧全大局、開拓創(chuàng)新的精神和作風，而這樣的性格和作風，無疑是一名行政綜合管理崗位人員所必備的素質。
我目前在食堂財務管理與保管科干得不錯，工作也已經快一年了，業(yè)務已經輕車熟路。此次我競聘的目的是希望能為我院的發(fā)展貢獻自己的力量，能在更廣闊的天地里實現(xiàn)自己的人生價值。
客觀地說，我競聘行政綜合管理崗位有優(yōu)勢也有劣勢。下面先向各位領導和評委分析一下我自己的劣勢。因為我一向認為只有能看清楚自己弱點的人才能對自己做出準確的判斷，也才能找準努力的方向爭取做得更好。與有過在行政綜合管理崗位工作的競聘者相比，我認為他們都是行家里手，屬于專家型的人才，而我以前主要從事房產、食堂管理等工作，缺乏對行政綜合管理崗位的相關經驗，勿庸置疑，這可以說是我的劣勢所在。在前來應聘之前，我對此已經有了充分的認識。
還好，世界上任何事物都不是絕對的。就行政綜合管理崗位的業(yè)務來說，雖然有一定程度上的不同，但都大同小異。只要我熱愛這份工作，并一心想做好它，我相信，我一定能行。古語有云，世上無難事，只要肯攀登。愛因斯坦也曾說過，熱愛是最好的老師。也正是基于這一點，我對勝任行政綜合管理崗位的工作也是非常有自信的。
至于優(yōu)勢而言，首先，我講究組織原則，我人民教師出身，在學校及工作的多年實踐以來，鍛煉了我良好的自身素質，培養(yǎng)了光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。工作中生活中，我還注重加強自身修養(yǎng)，做事堅持原則，遵紀守法，思想進步，工作遵紀守法，講黨性，深受領導和同事們的信任。
其次，我具有較強的工作能力和實踐能力。在我擔任過教師，從事過牧業(yè)接待及房產等工作，工作中，我總是不斷創(chuàng)新，遇到問題肯鉆研，不懂的就問。通過多年的磨練，養(yǎng)成了我很強的工作能力和吃苦耐勞的習慣，對勝任各項工作，我還是有信心的。
與此同時，多個崗位的變遷，鍛煉了我不同的能力，積累了豐富的工作經驗，具備了良好的組織協(xié)調能力。有人說，經歷是一筆財富，而我更愿意把自己的經歷當成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。
當然，優(yōu)勢再多，也只有轉化到工作上才能收到實實在在的效果，如果承蒙領導厚愛，讓我走上行政綜合管理崗位，我的工作思路如下：
第一，扮好三個角色。
“三種角色”即“助手、領導和朋友”。一是當好領導的助手。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合;思想上尊重領導，幫助領導排憂解難。二是與員工多溝通，熟悉分管部門的工作情況，找準工作重點和難點，制定出有效的。
工作計劃。
和目標，有的放矢地開展好工作。三是當好職工的朋友，在工作中和生活上多關心職工，急職工之所急，想職工之所想。
第二，真誠講團結，積極協(xié)助主任做好本部門的管理工作。
同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面，一定要擺正自己位置，正確認識和看待自己，當好配角，服從主任的安排，積極做好愛國衛(wèi)生委員會、家屬委員會的組織工作，同時還要做好公管會的日常管理工作。在工作中，要率先垂范，積極協(xié)助主任做好部門的管理工作。
第三，建立完善的內部管理知識，按照制度辦事。
積極建立內部崗位責任制、首問責任制、在下屬單位中建立一整套的管理方案，對本部門負責在內的工作做好，做細，防止一些漏洞。另外，我還將積極組織編制年、季、月度行政后勤、保衛(wèi)工作計劃。本著合理節(jié)約的原則，對各個下屬單位編制年、季、月度后勤用款計劃，搞好行政后勤決算工作，并組織計劃的實施和檢查。同時，進一步建立內部管理制度，不管做任何事都要按照制度辦事，做到以制度管人管事，層層負責，從制度上保障承諾的兌現(xiàn)。真正做到“急事急辦、特事特辦”，增強工作人員辦事的緊迫感和責任感，提高工作效率。
第四，積極做好本部門的固定資產管理到位。
工作中，我將積極做好本部門的固定資產清理工作，對各個部門做好服務工作。我還將運用我所掌握的財務管理知識，人力資源會計、預算會計等先進會計理論和知識，對部門的固定資產預算、支出和醫(yī)療活動進行管理，使得部門利益達到最大化。切實為我院的發(fā)展而貢獻自己的汗水。
第四，我將努力提高自身素質建設。
打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養(yǎng)，勤奮學習，不斷提高業(yè)務能力，增強自身綜合素質。在我院的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經受考驗，在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻給我國偉大的醫(yī)療事業(yè)。
各位領導、各位評委，自從當年選擇成為一名起，我就將自己的前途與命運和醫(yī)學科學院緊緊地連在了一起。此次競聘，無論成功與否，我對事業(yè)的衷心、對同事的愛心、對醫(yī)學院的癡心都絲毫不會改變。如果我能有幸得到你們的信任，我將把自己全部的精力與心血都投入到新職位的工作中去，為創(chuàng)建一流的醫(yī)學科學院而努力奮斗!
謝謝大家!
各位領導，各位同事：
大家好!
我叫xx，今年37歲，大專學歷，現(xiàn)在xx公司xx部做xx崗位工作。
首先，感謝公司給我一個展示自我的平臺，給我一次學習、鍛煉自己的好機會。
在這里，我將自己的工作經歷做一個簡要回顧：xx年8月，我畢業(yè)于xxxx學校，分配到xx公司，從事xx崗位工作。95年3月，到xx總公司綜合管理部，先后從事內勤、外勤工作。20xx年10月，我到公司綜合管理部負責行政專員工作。20xx年8月，到下屬分公司做綜合管理部任主管。20xx年4月，到公司總部綜合管理部做行政主管工作至今。
多年的行政工作，培養(yǎng)了我勤于學習、不懂就問的好習慣，養(yǎng)成了吃苦耐勞、踏實肯干的好作風。這讓我在之后的工作崗位上，始終能夠保持平和端正的心態(tài)，尊重領導，團結同事，注重積累，能夠虛心學習他人的長處，吸納他人處理工作事務的好方法、好經驗。能夠積極主動履行工作職責，能夠及時完成領導交辦的其他工作任務。
我參加綜合管理部負責人競聘的理由很簡單：展現(xiàn)自我，挑戰(zhàn)自我，超越自我。
不想當將軍的士兵不是好士兵，不思進取的員工不是好員工。愿意追求進步的員工越多，企業(yè)才會有更多的活力和動力?？梢赃@樣說：一個企業(yè)生存的根本是良好的運作機制，一個企業(yè)發(fā)展壯大的根本是人才的培養(yǎng)、儲備和充分使用。
如果這次競聘能夠成功，我將懷著“勤于學習、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的思想，本著“維護企業(yè)利益、維護企業(yè)聲譽、維護企業(yè)形象”的原則，積極主動地開展綜合管理部工作：
一、堅持嚴以律己，努力做好表率。
1、加強自身業(yè)務學習，盡快熟悉、熟練綜合管理部事務，增強自身工作能力，努力提高自身綜合素質。加強隊伍建設，推動綜合管理部人員業(yè)務學習、技能培訓工作，充分激發(fā)員工活力，調動員工工作積極性，提高行政服務整體素質和業(yè)務水平。
2、正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益的關系。把“耐得平淡、舍得付出”作為一切工作的準則，堅持嚴謹、細致、腳踏實地、埋頭苦干的工作作風。堅持因人安崗，因崗定責，人盡其才，在工作上放心放手，讓大家在實踐中歷練成長，共同進步。
二、認真履行職責，努力做好行政管理工作。
綜合管理部是綜合部門，工作紛繁復雜，只有抓住關鍵，把握重點，才能取得事半功倍的效果。
1、協(xié)助領導做好行政管理。認真做好公司各項會議的組織、準備和記錄工作。
2、認真做好材料的撰寫、打印、信息上報和檔案管理工作，確保及時撰寫和上報。做好各種文件的收發(fā)、復印工作，及時請領導閱辦，規(guī)范文件傳閱、轉發(fā)程序。
3、本著嚴格、周密、可操作的原則，在原有各項制度的基礎上，進一步修訂完善綜合管理部工作規(guī)范、考核制度、保密制度、文件管理制度。明確各崗位工作職責和工作責任。明確程序和質量要求。
4、協(xié)調綜合管理部內部工作，合理調配人員，及時、保質保量完成領導交辦的工作任務。認真做好員工考勤、考核工作。認真做好電腦、印刷設備的維護和耗材管理工作。
三、強化服務意識，把握服務重心，充分發(fā)揮行政服務職能作用。
綜合管理部所處的地位和所屬的工作性質，決定著綜合管理部的實質就是一個單位的服務中樞，綜合管理部工作的核心就是服務。
1、從抓學習教育，提高思想認識著手，帶領綜合管理部同事找準工作位置，明確工作性質，樹立行政服務的良好形象。
2、拓寬視野，廣泛收集情報信息，及時上報，為領導決策當好參謀和助手。
3、高效辦事，當好“服務員”。
各位領導，各位同事，我作為公司普通一員，在公司學習、工作將近8年時間了，對公司有著深厚的情感，不管我這次競聘的結果如何，不管今后處在哪個崗位，我都將一如既往地認真履行工作職責，并為之奉獻自己的最大力量。在此，我真心祝愿公司能夠打造一支團結協(xié)作，奮發(fā)向上的管理團隊。我相信，只要全司員工上下一心，攜手共進，xx公司一定會迎來更加光輝的明天。
我的陳述完畢。謝謝大家!
管理員競崗演講稿篇八
各位評委、各位員工：
大家好！根據公司經營班子的安排，今天我們特意停產半天，召集全體員工，來開這個領班競崗演講評議會，可見公司領導對領班崗位的重視，同時，旨在以這種方式，向員工傳達崗位靠競爭、收入靠奉獻的公司價值觀念，希望大家通過此次競崗評議和觀摩，更加珍惜自己的就業(yè)機會，恪盡崗位職守，立足崗位做貢獻，以個人業(yè)績的涓涓細流，匯聚成整個公司創(chuàng)造第二次輝煌的宏偉大潮。
本年度，自務虛會議以來，在以肖總為首的經營班子帶領下，公司相繼實行5s和生產定額兩項管理，一線生產面貌得到了根本改觀；生產節(jié)能降耗和產品質量提升成績明顯，大家也從中得到了實惠，初步嘗到了改革的甜頭。xx年是公司的規(guī)范管理年，市場競爭、產品降價等不利因素將更加顯著，降本降耗增效任務將更加艱難，為此，要求我們將各項管理工作進一步細化和落實，而現(xiàn)場管理與生產定額管理是各項管理工作中的重點，生產領班作為車間當班生產的組織管理者，肩負著總調度、總協(xié)調、總指揮的重要職責，可以說，領班工作態(tài)度的好壞，決定著員工工作態(tài)度的好壞；領班工作質量的`高低，決定著當班生產質量的高低；現(xiàn)場管理和定額管理能不能進一步搞好，和領班工作有著非常直接密切的聯(lián)系，比喻說，沒有領班對交接班記錄的審核、完善，公司就無法對生產一線員工做科學的定額考核，算的就是一筆糊涂帳，此外，領班還肩負著工藝紀律檢查、設備運行情況統(tǒng)計、安全生產督察的重要任務，領班工作到位，人生安全事故、生產安全事故以及設備安全事故就可以發(fā)現(xiàn)在萌芽階段，解決在萌芽狀態(tài)。綜上所述，完全可以說，金芙蓉鋁箔公司的領班是一個非常重要的、非常實際的崗位，不是為安排員工就業(yè)方便形同虛設的、可有可無的虛崗，這個崗位呼喚著有責任心、進取心、有創(chuàng)業(yè)激情和創(chuàng)業(yè)能力的員工去充實它、去發(fā)揚它、去光大它。
鑒于歷史的原因，我們過去對領班崗位重視不夠，考核不嚴，沒有發(fā)揮領班崗位對公司生產管理的積極作用，甚至有個別同志身處領班崗位，不履行領班職責，尸位素餐，對一線員工產生了負面的影響。針對這一問題，我們首先從內部管理上找原因，認為是我們自己對領班崗位的重要性認識不夠，對領班地位提得不高，所以，此次，我們將糾正過去的錯誤做法，有意將領班崗位提到副部長級，待遇提高到高于機長平均收入水平的15―20%，并拿出3個領班崗位公開競聘，目的就是讓優(yōu)秀的人才充實這一關鍵崗位，讓這一關鍵崗位起到關鍵性的作用。
領班競崗通知公布后，一石激起千重浪，在員工隊伍中反響強烈，大部分員工是積極贊同這一舉措的，在11月8號到12號的報名期間，共有19名員工踴躍報名，員工來源涉及到生產、企管、質檢、營銷、技術、設備6部門，學歷有本科、大專、中專、高中，層級從中層散布到基層，說明大部分員工支持改革，有挑戰(zhàn)自我、展示能力、開拓進取的決心和勇氣，這是非常積極的一面。公司競崗活動領導小組嚴格按照公布的競崗辦法，篩選出13名員工參與此次競崗演講。沒有入圍的員工全部屬于無法離開原工作崗位的情況，公司領導分別找他們談了話。請這部分同志不要背上任何心理包袱，繼續(xù)以積極的心態(tài)，立足原有崗位，兢兢業(yè)業(yè)地工作，機會，今后還有。
入圍的13名同志，今天將在這里發(fā)布他們的“施政綱領”，他們面對的是22名評委和公司其他員工組成的熱心觀眾。評委中有個人評委7名，其中；班子成員4人，財務負責人1人，辦公室主任1人，生產部負責人1人，每位評委權重為0.1，共計0.7；員工代表評委15名，分別從生產、設備、營銷部門產生。15名評委取平均分，權重0.3。整個權重為1。
公司設立了較為科學的評價體系，將從基礎評價、工作評價、能力評價、競崗演講四個方面對各位選手進行打分，綜合排名前三位者進入領班崗位試用期。公司將建立起對領班的動態(tài)考評機制，試用期不合格的將退回到原崗位，排名緊隨其后的將頂上去。當然，我不期望發(fā)生這種狀況。公司將取消領班終身制，一年一聘。
希望此次競崗勝出的同志戒驕戒躁，忠于職守，虛心學習，大膽工作，敢于負責，迅速進入角色，在工作中勤于探索，不斷摸索一線生產管理經驗，競聘失利的同志不灰心，不氣餒，立足崗位成材。
希望公司其他員工要積極支持新任領班開展工作，生產一線員工要服從領班調度。
此次領班競崗是一個信號，一個起點。一個信號，是公司對員工發(fā)出的信號，從此次競崗起，各崗位員工務必忠實履行自己的崗位職責，以切實的工作業(yè)績贏得效益、贏得別人的珍重；一個起點，預示著鋁箔公司將以此次領班競崗為契機，加強人力資源管理工作，在用人中引入競爭機制和考評機制，其他管理工作也將有步驟有計劃地步入正軌，朝著制度化、規(guī)范化地運作方向努力。
謝謝大家！
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管理員競崗演講稿篇九
尊敬的各位領導、各位同事大家好：
人生，其實就是一次過程，很多事情失敗過，經歷過才會懂，才會成熟，才會有收獲。首先，我要感謝公司再一次給了我展示自我的機會。幾天來，我一直在審視自己，回顧自己的經歷，掂量自己的能力。在上一次公開競聘管理崗位時，我雖然失利了，但是這并不能改變我對移動事業(yè)的執(zhí)著追求。今天，我又站在這個舞臺上，接受新的挑戰(zhàn)：市場部綜合管理員。
競聘這一職位，我認為自己具備以下幾方面優(yōu)勢：
第一是具有較豐富的市場營銷工作經驗。在移動公司七年多來，先后在大客戶班、營業(yè)廳、數據中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部等部門工作過，多年的工作經歷，培養(yǎng)了我較豐富的市場營銷策劃能力和市場競爭應變能力。
第二是具有較高的個人素養(yǎng)。我有強烈的愛崗敬業(yè)精神，對待工作認真負責、勤奮好學，能認識自己的不足，有著嚴明的組織紀律性和吃苦耐勞的優(yōu)良品質。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳，善于接受新事物，并能根據實際情況，能大膽設想管理方法和經營策略。
第三是具有較強的工作能力。在工作中，不斷培養(yǎng)自己的工作能力，努力發(fā)揮自己的特長，認真做好參謀決策、日常服務、溝通協(xié)調、信息傳遞等工作，在各部門工作中均取得了一定的成績。經過多年的學習和鍛煉，自己的組織協(xié)調能力、判斷分析能力、工作部署能力都有了較大的提高。
下面談一談我對應聘職務的理解：市場部綜合管理員的工作職責是全力配合市場部主任搞好管理工作，主要做好以下幾項工作：
第四是，抓好宣傳工作，確保每季度宣傳在市場上占主導地位;第五是，充分調動市場片員工的工作積極性，發(fā)揚團隊精神，增強凝聚力與戰(zhàn)斗力。
我對市場部綜合管理員一職充滿信心，如果這次競聘成功，我將從以下幾方面進行努力。
第一是搞好市場調研，根據本地實際情況及時制定營銷政策，并對公司經營情況進行分析總結。
我縣人口約42萬人，其中城鎮(zhèn)人口約6萬人，農村人口約36萬人，其中農村留守人口約18萬人。截止20xx年7月我縣移動用戶規(guī)模為84819戶，其中城市移動用戶數為48298戶，占我縣城鎮(zhèn)人口比為80.50%;農村移動用戶數為36521戶，占我縣農村留守人口比為20.29%。截止7月份通報數據體現(xiàn)，本年度農村凈增通話用戶數為1776戶，城市凈增通話用戶數為-2497戶。從以上數據來看，新田移動用戶市場增長點將主要來自農村，我認為如何充分發(fā)揮區(qū)域營銷效果，如何確保城市市場用戶不流失，是扭轉當前競爭市場格局的主要手段。
我們可以由市場部牽頭成立以業(yè)務發(fā)展為重心的營銷服務班，并從各部門抽調營銷精英組成骨干力量，制定重獎激勵制度，激勵所有銷售人員全身心地投入到營銷工作中。我們不但要做好陣地營銷工作還要采取主動上門營銷策略。我們的營銷隊伍還可以配合集團客戶經理在各集團單位以降低客戶話費或者義務維修手機等名義進行不露痕跡的營銷宣傳，這樣可以讓客戶對我們產生信任感，進一步穩(wěn)定集團客戶增強營銷宣傳效果。對于各個社區(qū)和臨街商鋪，我們可以開展地毯式營銷，比如通過：發(fā)放宣傳廣告、定制終端實體展示、話費查詢服務等方式，讓各階層客戶知曉我公司品牌資費以及營銷優(yōu)惠政策。
我縣共有19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，行政村約有377村，我們不但要把各鄉(xiāng)各村的營銷宣傳工作做細，還要搞好與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關、企事業(yè)單位關系，為營銷打好基礎。我們還應該大力發(fā)掘和發(fā)展具有較強市場競爭能力，并能與當地電信、聯(lián)通運營商相抗衡的一級渠道，并積極引導一級渠道管理和服務好二級渠道。
第二是做好信息反饋工作，特別是密切關注競爭對手的發(fā)展動態(tài)，并認真做好整理和分析工作。
我們只有充分加強信息收集工作，密切關注競爭對手動態(tài)，才能做到“知己知彼，百戰(zhàn)百勝”。在信息化收集上，我們可以：通過走訪競爭對手營業(yè)現(xiàn)場、通過競爭對手職員、通過各種媒體、通過拜訪集團客戶等形式了解競爭對手信息，并根據收集和掌握到的各種信息資源，認真做好整理分析工作。對非移動客戶進行：電話回訪、郵寄調查、面訪等形式了解客戶消費傾向，有針對性地開展轉網工作。
第三是認真?zhèn)鬟_有關業(yè)務管理的規(guī)程、規(guī)定以及資費政策，并組織實施。
通過下發(fā)文件、發(fā)送短彩信、集中培訓、現(xiàn)場模擬操作、統(tǒng)一考試等形式，及時將市公司下發(fā)的各項業(yè)務管理規(guī)定、業(yè)務操作流程、營銷政策以及各品牌資費政策做好上傳下達工作，讓所有員工和代理商第一時間知曉并掌握。
第四是搞好安全生產，定期對有價卡、票據、定制終端進行檢查，防止各種事故的發(fā)生。
對所掌控的有價卡、票據、定制終端的入庫、銷售、稽核、退庫、盤點等工作進行系統(tǒng)管理。建立有價卡、票據、定制終端的領用備查簿，每天進行賬實核對，確保賬實相符、賬表相符、日清日結。特別是在定制終端采購工作上，應該根據市場銷售情況、客戶使用口碑、員工反饋信息等因素，有計劃有組織地采購定制終端，并隨時與市公司對口部門保持良好溝通，確保貨源充足。
第五是協(xié)調好經營部與其他部門之間的關系。
加強部門之間的關系協(xié)調，關鍵在于信息的溝通。我們可以采?。悍治鰰?、座談會、文件傳達、情況通報、建立制度等諸多形式實現(xiàn)充分的信息交流，以達到相互理解、信任與合作的目的。
各位領導、各位同事，我有信心、有決心搞好市場部綜合管理員這一工作，我愿與大家攜手共創(chuàng)美好未來，迎接新田移動的輝煌明天。謝謝大家!
管理員競崗演講稿篇十
尊敬的段領導、各位評委：
您們好!
1．個人工作簡歷。
我年畢業(yè)于鐵路客運專業(yè)學較，于當年6月進入客運段工作，年6月?lián)瘟熊囍蛋鄦T職務，年6月?lián)胃避囬L職務，至年12月通過競聘上崗現(xiàn)在車隊組擔任列車長職務。年7月加入中國共產黨，年完成了在職的鐵道運輸管理專業(yè)課程學習畢業(yè)于鐵路大學。年獲得局級優(yōu)秀青年崗位能手稱號；年獲得鐵道部五四青年獎章；年獲得局級優(yōu)秀黨員稱號；年作為我局的先進代表參加鐵道部在北京組織的“乘高鐵、看發(fā)展、迎國慶”的主題活動；年獲得我局首屆十大杰出青年提名獎。
2．班組管理工作簡介。
我在列車長崗位上挑戰(zhàn)自我、激勵自我，不斷學習和請教增強自身技術業(yè)務水平和提高班組管理能力，注重和諧化、人性化、細節(jié)化、標準化管理方式，以身作則保持謙虛、謹慎、不驕、不躁的作風；保持艱苦奮斗的作風讓班組職工信服，以個人魅力影響和帶動班組職工展現(xiàn)積極進取的班組精神面貌；抓班組職工思想政治工作以貼近職工、貼近實際、貼近生活為原則了解職工思想情緒動態(tài)解決職工困難、矛盾和疑慮讓職工安心工作；抓班組勞動安全和路風管理遵循重獎、重罰、重教育的機制使職工遵紀守法杜絕一切責任安全事故和路風問題；開展各項活動培養(yǎng)職工的團隊精神團結互助提高班組的凝聚力、增強班組的向心力、使班組具有戰(zhàn)斗力，我們班組獲得年度段先進班組、局級先進班組、局級職工小家的榮譽稱號。在年度被評為局級工人先鋒號。
3．競崗優(yōu)勢。
這次我競聘車隊副隊長的崗位，我自認為我有以下三個方面的優(yōu)勢。
一不斷進取的學習力。
我在年參加了鐵道部舉辦的全路列車長培訓班，我學習到了全新的客運服務理念：客運服務合理區(qū)與旅客滿意度；客運服務缺失與補救；鐵路安全心理等。使我開拓了客運服務的思想和視野，并將學習到的理論聯(lián)系到實際工作中提高了自身綜合素質，增強了班組的管理能力。
二敬業(yè)愛崗的執(zhí)行力。
我解讀執(zhí)行力的涵義，領悟執(zhí)行力的目的，將執(zhí)行力貫徹于實際工作中，對上級領導布置的各項任務和工作不打折扣力求圓滿的完成好，自身負有高度的敬業(yè)愛崗責任心，執(zhí)行好上級的決策；執(zhí)行好單位的制度；執(zhí)行好職工獎懲規(guī)定；執(zhí)行好服務素質的提高，帶領班組職工向著我段客運服務事業(yè)的一個方向不斷前進。
三和諧管理的親和力。
深刻認識自我，在工作中不斷進行與職工和旅客之間的人際交流實踐，并加強自我在實踐中的體驗和感受，隨時修正自己的言行舉止，注意改進管理方式，自我意識擴大化，增強人際包容能力，加強對職工對旅客的理解能力，樹立客運服務以人為本的思想，防止自身煩躁情緒干擾和破壞工作的狀態(tài)，最終達到和諧班組和諧管理的目標。
4．新崗位愿景。
我選擇競聘車隊副隊長有著良好的同事基礎，車隊干部和各班組列車長曾經都與我在一起共事過。如果我競聘上新崗位我將從以下幾點努力：一是盡快熟知副隊長的職能，快速進入角色保持好車隊工作的連續(xù)性；二是找準位置，做好份內工作，當好車隊長的助手，勤匯報，多溝通，協(xié)助車隊其他副職共同把車隊工作做好；三是發(fā)揮好自身掌握的客運服務新理念的優(yōu)勢，多與班組列車長溝通和交流，幫助列車長提高綜合素質，增強班組管理能力，向學習型班組、自控型班組不斷進步。四是在副隊長崗位上不斷吸取和總結各班組在乘務工作中出現(xiàn)的各類問題，著手建立一個安全、路風、服務問題庫，建立相應的處置辦法，形成一套有序可控的管理機制，實現(xiàn)車隊工作總體上臺階。
我誠懇的請求各位領導、評委給我一個展現(xiàn)和發(fā)揮自我人生價值，實現(xiàn)自我不斷進取和突破的舞臺，我將在新崗位上用實際行動和工作成績來回報各位領導對我的信任和提拔。如果這次我落選了，我也決不氣餒服從領導對我的工作崗位安排，做好本職工作為我段客運服務工作積極貢獻。
以上就是我的競聘演講，謝謝大家！
管理員競崗演講稿篇十一
尊敬的各位領導，各位評委，同事們：
大家好，感謝全公司人員一直對我工作的支持和幫助；感謝各位同志給我展示的機會和舞臺。是你們的支持讓我有勇氣站里；是你們的支持，讓我走到；我相信，也會是你們的支持，讓我的明天會，大家的明天更燦爛和輝煌。
自我介紹一下，我來參加競選，是我具備了幾個條件：
想做好，先要人。我在為人，胸懷坦蕩，公道正派，注重學習，時刻先進的思想，努力使有高尚情超的人；工作中吃苦耐勞，，只要是吩咐下來的任務用心去做，從不推委。時刻對高標準，要求，一直都在做有正直人品，高尚情操，修養(yǎng)，作風正派的人。在，也希望同仁們監(jiān)督。
話說人前進中的人，都不會把目光投視在擁事物上，只是會去注意那些的東西。這句話不錯，不。我既注視，又迎視未來的人。的事情需要總結經驗，時刻提醒要做的；未來的事情更能激發(fā)我奮斗的決心。，這次的競選，不管結果如何，我都會心平氣和的面對。若我有信入選，我必將努力工作，不辜負大家對我的幫助和信任，工作在前線。很遺憾的話，我更不會氣餒，我相信失敗是之母，上帝為你關上一扇窗，也它必將為你打開一扇門。在競爭的舞臺，我知道我還有的地方，可人無完人，不過我會對高標準，嚴要求。力爭。同志們，我一直在學習你們那不可估量的工作實力，有你們的，真的讓我很驕傲。我堅信一句話，心與心之間的距離是最近的，請大家傾聽我的心聲，給我支持，給我?guī)椭?，相信我會在原基礎上再上新臺階！謝謝支持！
管理員競崗演講稿篇十二
今天，我很高興能夠參加這次競聘。首先讓我對參加答辯會的領導、評委、同志們表示衷心的感謝!感謝黨組織給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是市局深化人事制度改革的一項重大舉措。我不但擁護支持，更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的考驗。
幾天來，我一直在衡量自己，回顧自己的經歷，審視自己的能力。大專文憑，多崗位得鍛煉經歷，18年的工作經驗，中共黨員。面對著眾多對手，我明白，這將又是一次內含契機的挑戰(zhàn)。我這次競聘的崗位是營銷配送科科長。
如果這次競爭成功，我將和同志們一道，發(fā)揚愛崗敬業(yè)、勤勉好學、吃苦奉獻、開拓創(chuàng)新、求真務實、團結協(xié)作的精神，撲下身子、默默無聞，扎扎實實地做好各項工作，圓滿完成上級機關和領導交辦的各項任務。
我在日常工作中腳踏實地，誠實待人，經過學習和鍛煉，自己的分析判斷能力、處事應變能力、社會交往能力都有了很大提高。熟練掌握了各種業(yè)務操作，工作能力得到領導和同事的肯定。二是具有強烈的事業(yè)心、進取心和開拓創(chuàng)新意識。我充分認識到只有改革和創(chuàng)新才是企業(yè)的必由之路。
進入煙草工作十八年以來，我從事過專管員、專管所所長、辦公室科員、煙葉所所長等職務，在每個崗位上我都認認真真、扎扎實實地開展工作，自己也得到了充分的鍛煉和能力的提高，從而對煙草的工作流程和市場的分析有了深刻的認識。特別是去年一年，通過我兢兢業(yè)業(yè)得工作，我所監(jiān)管的煙葉工作順利通過了市局和省局的驗收，受到了局黨組得好評。十八年來，我一直戰(zhàn)斗在煙草第一線上，在公司各級領導的關心培養(yǎng)和同志們支持幫助下，我從一個煙草工作的門外漢，已經成長為一名熟悉煙草專賣業(yè)務的煙草人。
xx縣轄3鎮(zhèn)7鄉(xiāng)、237個行政村、5個社區(qū)居委會，總人口30萬人左右，卷煙零售戶再換發(fā)新證后目前約為 1000戶左右。十八年的風風雨雨，我對城區(qū)的市場和農村進行了深入地調查和了解，走完了轄區(qū)的所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，了解到制約我們專賣管理工作開展的重點和難點，這些也為我下一步的營銷管理管理工作當中有了明確的工作思路。
沒有健全有效的營銷管控體系做支撐，煙草企業(yè)營銷問題依然會不斷產生，而且會日趨嚴重，需要耗費的精力和財力也將會是無底洞。因此煙草企業(yè)應對挑戰(zhàn)的核心是從營銷入手，應對營銷的首要問題是從建立真正有效的營銷體系入手。只有建立起以市場為導向并適合企業(yè)實際情況的營銷管控體系，煙草企業(yè)才能提高競爭能力。而一旦合適的營銷管控體系初步建設完成，企業(yè)就可以大幅提高其市場的快速反映能力和營銷決策的執(zhí)行力。
全面推廣“按客戶訂單組織貨源”工作提升卷煙業(yè)務經營工作，努力在“好”“快”上求突破。在提高訪銷、送貨、稽查到位率、成功率等方面下更大功夫，進一步提高分析市場、把握市場、滿足市場、培育市場的能力，全面提升服務水平，樹立煙草良好形象。
努力保持結構煙較高的上柜率，積極宣傳省產煙，促銷省產煙。在培育品牌上務求取得突破性進展。
素質提高不是一朝一夕的事，在日常工作中要加大崗位技能培訓的力度，使每個干部職工都熟悉和掌握自己所在崗位的業(yè)務知識和技能，以保證煙草管理和銷售的規(guī)范化，有序化。
繼續(xù)以加強對市場經理、客戶經理的督察考核，完善服務措施、提升服務質量、提高客戶滿意度為目標，全程督導卷煙的銷售全過程，，保證卷煙入網率100%、落地銷售客戶簽字驗收率100%;切實做好做好“四員”互控工作，對“四員”的各項工作進行監(jiān)督、檢查，認真處理客戶的反饋信息。
競聘上崗，有上有下。一份耕耘就會有一份收獲。在我進煙草工作的這十多年間，我親眼目睹了公司從無到有、從小到大發(fā)展的艱難歷程，同時我也深切地感受到：我個人的希望已經與公司的命運緊密聯(lián)系在一起，作為公司的一名員工，無論在哪個工作崗位上，都應該為公司的發(fā)展奉獻自己全部的智慧和力量。因此不管今天的競聘結果如何，都必將激發(fā)我對煙草事業(yè)的更加熱愛和積極工作的更高熱情。
管理員競崗演講稿篇十三
大家好！衷心感謝領導和同志們的信任和支持，使我有機會站在這里參加職位競崗演講。
三年來,在辦公室領導和同事們的關心幫助下,我恪盡職守，努力工作，共編發(fā)《xxxx》500余期，重要信息辦文送閱xxxx余期，上報中辦和省辦信息xxxx余期，處理過的文字達數百萬字。
一是編輯刊物，做好“參謀員”。圍繞市委市政府的中心工作，按照“及時、準確、全面”的要求，全力打造信息精品，努力為領導決策提供參考。我參與編輯了xxxxx等5種刊物，內容覆蓋貫徹落實、經濟建設、社會建設、政務服務、網民輿情等各個方面，同時積極參與關xxxx等調研活動，多次獲得市主要領導的重要批示。
二是認真辦文，做好“警衛(wèi)員”。信息調研科負責的辦文具有事情急、影響大的特點。三年來我以高度的政治責任感，嚴格辦文流程，嚴守文件秘密，認真辦理了文件xx期，落實xx 市領導批示xx條，為我市社會穩(wěn)定特別是上海世博會、廣州亞（殘）運會、深圳大運會等重大活動期間我市的社會穩(wěn)定作出了貢獻。
三是溝通上下，做好“宣傳員”。充分發(fā)揮信息上報的主渠道作用，堅持“唱地方戲、打地方牌”，準確把握上情，充分挖掘本情，積極拓展外情，努力做到人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新，多角度、多側面、多層次反映xx改革開放和發(fā)展新舉措、新經驗、新成效。三年來，共上報中辦、省辦信息xxxx余條，連續(xù)x年獲得“xx省先進信息工作者”。
四是應急值守，做好“值班員”。堅持24小時手機開機，在收到相關單位報送的緊急信息時，迅速到位，準確了解時間、地點、人物、經過等各類要素，及時整理材料，努力實現(xiàn)工作零差錯。
但在競崗過程中，我也存在理論水平不高、工作經驗不足、和同志們溝通較少等問題，這些也是我下一面努力改正，進一步提高的方向。
綜合以上因素，我有信心也有決心做好新的崗位工作，希望能得到您的支持，我將用心、用情、用實際行動做好工作。謝謝大家！
管理員競崗演講稿篇十四
首先，很感謝院領導給了我一個公平競爭的機會，我認為我具備競聘科室副主任的條件，這次競聘不管成功與否，我都將視之為一次展示自我，提高自我的機會。
我叫，今年歲，大學本科畢業(yè)，年取得神經外科主治醫(yī)師資格?，F(xiàn)任職位。
我院的神經外科是**市，**市臨床重點?？?，為**市規(guī)模最大的，技術力量最強的神經外科診療中心，在廣大人民群眾心目中享有盛譽。我們科以重型顱腦外傷救治為特色，自成立以來已成功救治顱腦外傷病例達2萬余例，救治成功率達國內先進水平。另外腦腫瘤及腦血管病也積累了上千例成功手術病例。目前我院正逢**升三級醫(yī)院的契機，相信經過我們的努力學習和工作，今后在腦腫瘤和腦血管病診療方面會有更大的突破！
科室副主任作為科室的領導層，應當在科主任的帶領下緊密團結科里同志，把病人及科室利益放在首位。假如我有幸當選，我將重點在以下幾方面開展工作:
一是加強學習。向書本學習，向同事們學習，向實踐學習，進一步提高理論水平、業(yè)務水平和管理水平。
二是當好參謀。作為一名副職，在認真做好所負責的業(yè)務工作的同時，還要當好醫(yī)院主管領導的參謀助手，積極為醫(yī)院建設和發(fā)展獻計獻策。
三是加強團結。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關系，努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍，調動各方面的.積極性以形成合力。
如果我競聘成功，我將踏踏實實辦事，兢兢業(yè)業(yè)工作，本本份份做人，以三個服從嚴格要求自己。一是個性服從黨性，二是熱情服從原則，三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位，服務不偏位，融洽不空位，具體說就是要擺正位置，當好公仆；胸懷全局，當好參謀；服從領導，當好助手；服務醫(yī)患，當好橋梁。同時，要以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動幫助人，在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面。
以上是我的競聘演講，不妥之處，敬請指教！
管理員競崗演講稿篇十五
各位領導：
您們好！
我現(xiàn)任的崗位是財務室決算會計員，年我畢業(yè)于鐵路經濟學校鐵道財會專業(yè)，后參加自學考試取得北方交大鐵道財會大專畢業(yè)證書。年月正式分配到我段財務室見習，在頭半年的見習期間代理過一個月的出納員，而后負責辦理出售公有住房業(yè)務，由于工作中認真刻苦，并具有創(chuàng)新意識，年月，被財務室安排到決算會計崗位，年月見習期滿，被聘為財務室會計員，任決算會計員至今，今天我競聘的崗位仍是決算會計崗位。
決算會計是一個既辛苦而又重要的崗位，需要有足夠的精力、能力與經驗，有較高的業(yè)務水平，不僅要精通自己職責范圍內的各項業(yè)務，還要對各個崗位的工作內容有全面深入的了解，此外，還要有很強的駕馭計算機的能力和獨立工作能力。決算會計崗位不僅是核算的崗位，又兼有管理的職能，難怪同行中有這樣的說法“決算會計歲數大的不愿干，年輕人干不了”。
決算會計員主要負責全段的貨幣資金核算，也就是現(xiàn)金及銀行存款收支的核算和財務微機及網絡的管理與維護，管理會計核算科目，審核各專業(yè)會計員編制的記帳憑證，登記帳簿，編制運輸業(yè)務決算報告。其中蘊含著的大量繁索復雜的工作內容，單就現(xiàn)金報銷就既需要掌握國家的法律法規(guī)，又要掌握分局、段對各項費用報銷的政策，既要審核報銷的原始憑證的真實性、合理性、合法性，又要審核單據是否經過各級領導的審批，既要保護單位利益，又不能使職工個人利益受到損失，更不要說貨幣資金核算還有大量的現(xiàn)金收付款、銀行收付款業(yè)務，決算會計員編制的憑證占財務室記帳憑證總數的一半以上。工作量之大，的確需要決算會計有較高的業(yè)務素質，必須熟悉法規(guī)，依法辦事，客觀公正，熱心服務，吃苦耐勞。但是如果要做一個合格的會計員僅靠工作的熱心、端正的態(tài)度、吃苦的精神是遠遠不夠的，最重要的是 勝任本職工作的能力，在這任務繁重的崗位上，不具有豐富的會計知識，沒有對財務核算體系的深刻理解，不能熟練地使用和管理計算機及網絡，是絕不能勝任此崗位的。我在走出吉林經濟學校的大門之時就立志做一名讓領導放心、合格的會計員，出校門后始終沒有放棄學習，認真在實踐中學習會計理論、電子計算機技術，不斷地充實自己，使自己能夠跟得上時代的飛速發(fā)展，跟得上鐵路財務改革前進的步伐。從任決算會計員以來先后迎接了國家稅收財務物價大檢查檢查組、路局財務處、路局會計師事務所、路局查帳中心、分局財務分處、審計分處、市稅務局及各種專項的大檢查和調查，均順利過關，沒有在任職范圍內出現(xiàn)問題，辦理的各種報銷業(yè)務沒有讓集體受到任何損失，也沒有讓任何人利益受損失回來投訴，所管理的微機及財務室局域網，運行始終安全、穩(wěn)定，沒有一次因病毒侵入導致系統(tǒng)崩潰，影響財務工作的正常進行，正確及時地編報各月、季、年度運輸業(yè)務決算報告，協(xié)助主任完成各季、年度的經濟活動分析。
在很好地完成本職工作的同時，注重利用計算機來提高工作的質量和效率，獨立設計開發(fā)了工資核算微機管理系統(tǒng)，在我段實際應用了兩年時間，系統(tǒng)沒有出現(xiàn)任何問題，并為固定資產會計、工資會計建立了核算系統(tǒng)，設置運行參數，維護核算軟件，隨時解決操作中出現(xiàn)的各種問題，彌補程序設計的缺陷，同時還為多經、工會技協(xié)、建筑安裝工程處的手工核算帳建立了電算化核算系統(tǒng)，使這幾家終于甩掉了手工作業(yè)，實現(xiàn)了多年以來會計電算化的夢想。
我的演講結束了，謝謝大家！
管理員競崗演講稿篇十六
一直是個隨遇而安的人，不太喜歡爭，不太喜歡搶，哪怕有時候明明應該去努力爭取的?？傄詾槠狡匠３５倪^生活，過日子就好了，有一顆平常的心就行了，于是有好多熟識的人都說我不積極，呵，落后，無論穿衣，工作，追求，基本上都是與年紀不相稱的，提前進了“無為期”。
臺上的同志一個個講了過去，講的都不錯，都很有激情，都讓我感覺每個人都是充分準備的，每個人都是勝利在望了，哈哈，雖然別人也這的說我，但是我沒感覺有太多的自信，因為我感覺自己除了文字還可以外，其它競崗的硬件都遠遠不夠。
一直認為人心是純的，人心是正的，臨時的抱佛腳是沒用的，所以，我一直以順其自然的心態(tài)走好每一步，只要我的所為是出自真心的，只要我的付出是無私的，那么，縱然歲月交替，人去人來，依舊會有一個好的口碑給自己，天道酬勤？呵，也許用詞不太好。
結果臨下班的時候出來了，不好也不壞，看張榜的時候，外面的雪花飄的很大，很多，好久不見雪來了，尤其是這離春天不遠的日子里，站在雪中，突然感覺心中一片安靜，是很純的那種，突然感覺那上面的成績都定格了，定格在了過去，現(xiàn)在的我，以后的我，依舊會是那個平平淡淡的我，依舊會是那個與人為善的人。
讓雪來的更猛烈些吧，呵，因為我喜歡純凈的空氣和純凈的人生！
管理員競崗演講稿篇十七
尊敬的各位老師、學長、同學們:。
大家好！
我是來自級班的，現(xiàn)在是學生會生活部一名普通干事，而今天我競選的職位是學生會生活部副部長一職，來到咱們學校正式進入大學生活已經有三個多月時間了，在加入學生會生活部這兩個多月里，我在學生會學到了很多對自己今后成長有用的生存技能，在義賣報紙的時候，我深知自己不善交流，很有可能就像一根柱子一樣現(xiàn)在那里，被動的等待別人所取，但是最后我從這種自卑中頑強的走出來了，既然不善交流那我就讓所有都知道我是義賣報紙的。己所不欲，勿施與人。一直都是我做事的準則，那些不愿意買報紙的決不強求，決不強行推銷。我拿出自己的辦法，喊報：義賣報紙，武漢晨報晚報，一元一份。我當時腦子里只有一個想法，我不能給生活部給我們部長丟臉。就是這個信念一直支撐著我賣光了手里的報紙，還有同學手里的報紙。感謝外聯(lián)部。此外還要感謝學習部、文藝部鍛煉了我的膽量，他們組織的辯論賽、卡啦ok大賽等我從一開始的不好意思、紅著臉去警告那些不遵守紀律的同學，到現(xiàn)在我可以坦然的面對在場的所有人不那么緊張了。感謝秘書部長的教誨，讓我知道了做什么事都要有一個規(guī)矩，感謝女生部教會了我正規(guī)的日常禮儀，感謝體育部讓我懂得了兄弟的含義，那一首好兄弟唱的我們其他部門好嫉妒啊。最后我要感謝我們生活部部長曾凡磊，每一次例會我都學會了不少東西，沒一次例會結束后，部長都會問最近學習、生活有什么不懂的地方？每句話都是那么溫馨，就憑這一句句關切的話語，我認為我能加入生活部，是我在大學生活里做出的最名智的選擇！
最后，我想說如果我能成功競選生活部副部長一職，我首先要做的是繼續(xù)發(fā)揚生活部做為一個后勤部門的重要作用，積極配合學生會其他部門的后勤工作，如果競選不成功，我也不會氣餒，就像我在學生會第二次面試時說的那樣，我會讓大家看到一個憨厚、樸實、任勞任干的內蒙小伙，不論是現(xiàn)在還是以后，一直都會是。
我的演講結束了，謝謝大家！
管理員競崗演講稿篇十八
尊敬的領導、同志們：
大家好！
我叫××，是（……目前的工作以及學歷）。
來保護區(qū)工作多年，這些年我的收獲很大，在管理局的正確領導下，我由一名林業(yè)愛好者，成長成一名林業(yè)行政執(zhí)法者，在我跟隨我們的站長、同志們一起生活、學習、工作中使我深深地感受到人與自然是相通的，只有熱愛大山的人才能真正的讀懂大山，只有熱愛大山的人，才能真正了解山的絢麗，在與山的對話和交流中凈化靈魂、感悟人與自然的真諦，讓生命如山風之坦蕩，如山林般生機盎然。
憑著一股滿腔熱情，我今天走上講臺來競選××站站長之職，下面談談我一旦競選上該職后的想法和計劃。俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”，所以我首先要與站里的同事一起制定出屬于我們自己站的規(guī)章制度，當然肯定要報到科室里（派出所）去批復。其次，在完成上級下達的任務和工作外，要做好四件事：
第一：統(tǒng)一和提高認識。我們說：興趣是最好的老師，我想作為一名管護員應當很明確地認識到自己是干什么的，要是對自己所要履行的職責和義務都不清楚，或者是工作積極性不高，做一天和尚撞一天鐘，那我們的工作怎樣才能做好呢？所以我要求我們站的管護員一定要牢固樹立起依法履行職責秉公執(zhí)法，主動去干工作。談到認識問題，當然包括周邊群眾及社區(qū)人們的思想認識，因為他們的一言一行都可能與我們怎樣去開展工作有關系。這就需要我們的管護員在平時巡山護林之余積極做好周邊群眾與社區(qū)群眾的宣傳教育工作，動員他們一道關心和支持我們保護區(qū)的確事業(yè)。提高我們保護區(qū)的知名度。
第二：實際工作中要抓緊抓早。我們以前站里基本上是一個月開一次會，我想我們站應該至少要開三次會，做到有什么事早讓大家知道，明確自己和個人將要做什么，怎樣才能把工作做好。
第三：抓好重點、難點。對管轄區(qū)經常有違法亂紀的地點和人物、物種做好詳細記錄，做到心里有數，重點防范和打擊違法人員。我們管護員不懂得林業(yè)法律法規(guī)我們怎樣去執(zhí)法，所以加強學習是我們管護員同志一個重點，我們站將制定一些基本的常用的林業(yè)行政執(zhí)法知識、月考試制度，每個月檢驗我們管護員的執(zhí)法水平是否有所提高。使我們的管護員個個能獨立辦案。
第四：發(fā)揮站里每個人的優(yōu)勢的特長，準備在科研和寫作這兩塊做點力所能及的事，好比去年我個人就對蘭花的觀察和記錄做了大量地工作，同時也發(fā)現(xiàn)了一個新品種，等到來年開花后，準備通過業(yè)務科報給上級林業(yè)部門審批和認定。
總之，我們目標是繼續(xù)發(fā)揚我們××站的優(yōu)良作風和傳統(tǒng)。爭當一流的管護站。當然人無完人，金無足赤，如果我還不夠競選該職位的資格，有幸競選××站的副站長，也是一個很鍛煉人的崗位，我也同樣做好本職工作，發(fā)揮主觀能動性，協(xié)助站長把站里的工作做好，爭當優(yōu)秀管護站和管護員。
生命需要綠色，人類需要藍天。
最后我提議：讓我們?yōu)樘旄{，山更青，水更秀，做出自己應有的貢獻吧！
謝謝大家
管理員競崗演講稿篇十九
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：
大家下午好！
首先自我介紹一下，我叫王可為，今年33歲，大專學歷，中共黨員，現(xiàn)任公司安全科科長一職，今天是原崗競聘。此時此刻，我最想和大家說的一句話是：“安全科科長一職非我莫屬！”這不是年少輕狂，更不是目中無人，而是我有絕對的自信來做好這份工作！
我為什么這樣自信呢？熟悉我的人都知道，我有幾個“毛病”，而這些“毛病”就是我自信的來源。
從走上工作崗位的那一天起，我就樹立了一個堅定的新年——坦坦蕩蕩做人，認認真真做事。幾年來，無聊是做基層員工，還是管理崗位，我都能夠做到干一行、愛一行、鉆一行、精一行。無論是什么工作，我不干則已，要干就要做到最好，就必須要達到一流水平。按說追求完美是好事，但我們部門的員工都知道，我追求完美到了近乎偏執(zhí)的程度。可正是這樣一份執(zhí)著，才使得我和我?guī)ьI的團隊對工作精益求精，一絲不茍。我們安全科連續(xù)三年成為公司的優(yōu)秀集體，多少也得益于為我追求完美的“毛病”吧。
我擔任安全科長已經有四年了，四年的時間雖然不算太長，但是，對于一個部門負責人來說，足以洞悉、規(guī)范和駕馭部門的全部工作。在這四年中，我熟悉了安全管理工作的哥哥環(huán)節(jié)，牽頭修訂了公司安全工作的基礎管理文件，完善了各項規(guī)章制度，并帶領團隊成員寫作各項目部做好了施工過程中的安全管理工作，使安全生產可控、在控、能控水平不斷提高，實現(xiàn)了在任期間無事故。工作經驗豐富，對工作“門兒清”，明察秋毫，這正是部門負責人必須具備的素養(yǎng)。
我當了四年的安全科科長，和科里的每一名員工都有非常深厚的感情。我太了解、太熟悉我的團隊了，就像熟悉自己手掌上的紋路一樣。正因為熟悉，正因為了解，所以，我就特別愛這個團隊。俗話說：“愛之嚴，責之切?！彼裕诠ぷ髦形視ξ业膱F隊成員非常嚴格，甚至會對他們發(fā)脾氣，蠻不講理。好在大家都非常理解我，不和我一般見識。工作上的不愉快，就想夏天的雷雨一樣，來得快去得也快，雨過天晴之后，我們還是在一起看足球、侃大山的好兄弟。這種非常融洽的工作氛圍鑄就了我們科超強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
尊敬的各位領導、各位評委、同事們，以上就是我最真實的寫照。一個不完美卻執(zhí)著地追求完美的人。今天，如果承蒙大家的厚愛，我能夠留任，我將把這三個“毛病”繼續(xù)發(fā)揚光大，踏踏實實、不遺余力地做好以下四項工作：
作為部門的管理者，我要時刻把研究如何讓去做、如何做得更好作為自己的工作重點，以嚴格管理提升部門的工作業(yè)績，向管理要效益，以管理促發(fā)展。我呀制定嚴格的規(guī)章制度，把本科的所有工作進行條分縷析的規(guī)定和說明，使反正更加細化。要使安全科的每一名員工都明確自己的職責是什么，自己要做哪些工作，要達到什么工作標準，完不成工作任務要承擔什么樣的責任，從而提高部門自動運轉、良性運轉、科學運轉的水平。
咱們建筑企業(yè)，安全是根本，宣傳安全是關鍵。我要進一步強化對員工的安全意識教育，做好企業(yè)安全生產法律法規(guī)特別是新修訂與完善的安全生產法律法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件的宣傳貫徹工作，增強從業(yè)人員的法律意識，營造安全生產的良好氛圍。同時還要以組織開展安全生產月等活動為契機，使安全意識更加深入人心，樹立除人力不可抗拒的自然災害外，通過努力，所有事故都可以預防，任何安全隱患都可以控制的安全理念，樹立不規(guī)范就是不合格的操作理念，引導大家在工作中自覺反“三違”，培植安全生產的企業(yè)文化。
我要進一步建立健全安全生產各項規(guī)章制度，并按照《安全生產法》，《建設工程安全生產管理條例》等法律法規(guī)的規(guī)定，加大對規(guī)章制度的執(zhí)行力度和對違章現(xiàn)象的懲處力度，把安全生產各項工作真正落實到位；我要加強施工現(xiàn)場的生產管理、技術管理，嚴格按照安全生產法規(guī)、標準和規(guī)范進行施工作業(yè)；我要建立健全施工現(xiàn)場事故應急預案，提高應急處置能力；同時我還要定去認真分析與總結安全生產存在的問題和不足，制定解決方案，通過加強安全管理，確保年度安全目標的實現(xiàn)。
二十一世紀是知識經濟社會，一個人如果沒有知識，將很難在社會上立足。所以，我要繼續(xù)嚴格要求自己，加強學習，進一步補充最新的安全管理知識，通過持續(xù)不斷的“充電”，拓展自己的知識面，開闊視野，提高業(yè)務能力、管理能力和政策把握能力，提高自身的業(yè)務水平，并爭取在今年取得按群注冊工程師資格證書。
尊敬的各位領導、各位評委、同事們，“既然選擇了遠方，便只顧風雨兼程；既然目標是地平線，留給世界的只能是背影！”這就是我的信念和對工作的態(tài)度。我將用自己的時機行動去踐行這一諾言，也由衷地希望大家給我這個機會，是我能夠繼續(xù)帶領我的團隊在準求完美的道路上走得更加精彩！
我的演講完畢，謝謝大家！
管理員競崗演講稿篇二十
各位領導、同事：
大家好！
為實現(xiàn)長效可持續(xù)發(fā)展的目的，我分理處開展了員工績誑管理競爭上崗活動。此次活動給予了我們很大的機遇和挑戰(zhàn)，一直本著積極進取的我非常珍惜這次機會，所以我決定競聘“綜合柜負責人”這個崗位。
首先介紹一下本人情況。本人大學本科學歷，中共黨員。自從浙江大學畢業(yè)一直在合作銀行工作，曾先后在三家支行實習和工作過。7月來到分理處，工作至今。
我深知“綜合柜負責人”崗們的重要性，這主要體現(xiàn)在以下幾方面：
一是要保證我分理處各項會計業(yè)務能合理有序的進行；
二是要處理好與客戶的溝通協(xié)調工作；
三是要協(xié)助行長和主辦會計布置的各項工作的實施。
正因為這崗位的重要，我更希望自己能競聘成功，實現(xiàn)自身的價值。首先，作為中共黨員的我在思想上一直不曾懈怠，認真好學，愛崗敬業(yè)。其次，經過幾年的柜臺工作，使我各方面業(yè)務知識比較扎實，能正確處理各項會計業(yè)務的疑難點，保證工作的正常進行。同時長期與客戶的交流也使我溝通能力有很大的提升，能妥善處理客戶的建議和意見。再次，我始終保持著謙虛謹慎的態(tài)度，能積極處理同事間的關系，營造良好的工作氛圍，配合行長和主辦會計的各項工作。
如果我競聘成功，我一定不會讓領導和同事們失望；
如果我競聘失敗，我仍將一如既往的工作，不氣餒。
謝謝！
管理員競崗演講稿篇二十一
各位領導、各位評委、同志們：
大家好！
我叫，年出生。年畢業(yè)于浙江,工程專業(yè)，工程師；至年在廠工作，歷任專業(yè)教師、技術員、設備分廠副廠長；年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作，現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經理。今天競聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經理。
我今天演講的主要內容分二個部分：一是我競聘工程部經理的優(yōu)勢；二是談談做好工程部經理的工作思路。
回顧本人近年來的工作情況，可以總結為三個方面。
第一、 盡職盡責為發(fā)展物業(yè)的初期建設鞠躬盡瘁。
年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興，針對建筑設計及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構建了物業(yè)管理部的基本架構，并力排眾議，從實際出發(fā)，力主建立一個精簡、高效的物業(yè)管理隊伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時期，工程部重點做了二項工作，一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道；二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷，使得設備設施運行更安全、更經濟、更可靠。
第二、 盡心盡力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。
眾所周知，發(fā)展物業(yè)經歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作，維護領導的威信，愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協(xié)作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外，還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度，為發(fā)展物業(yè)管理從無到有，從小到大，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟，貢獻了自己的光和熱。
第三、 全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才智。
為了發(fā)展物業(yè)有一個更好的未來，我已積累了各種資料約10多萬字，計有《物業(yè)管理招投標方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質量手冊》、《安保手冊》、《企業(yè)ci手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設備操作規(guī)程匯編》、《應急處理程序匯編》等。
我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和未來。今天，我參加工程部經理職位的競爭，主要基于以下幾個方面的考慮：
一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時期，我事必躬親，到過大廈的每個地方，摸過大廈的每個部件，工作上踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分體現(xiàn)出 “特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質。
二是我有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。我從學校畢業(yè)后，從沒間斷過學習提高。84年參加省首批漢語言文學專業(yè)自學考試，連續(xù)二年合格，后因參加新廠籌建設計及以后的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷；為了進口設備籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語言專業(yè)學習；在擔任設備分廠副廠長后，又針對所管工種需要，參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓；隨著進入發(fā)展物業(yè)公司工作，我又應工作需要，學習了電信、消防設備維護、安裝和保養(yǎng)知識；根據現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實際需要，我又自學了計算機操作和編程，掌握了計算機輔助制圖、設計；當國際軟件園入住我大廈后，我又很快掌握了網絡設計、施工和調試知識。現(xiàn)在為適應公司發(fā)展和自身學歷的需要，我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。
三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體，既有廣博的理論基礎，又有實際工作經驗，所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效；我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網絡皆有所學。我想，雖然我不是最專業(yè)，但我確實很全面，這對一個技術管理工作者來說，非常重要。
四是我有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經過多個工作崗位的實踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力，能說，能寫，能干事，干成事。工作二十年來我思想活躍，愛好廣泛，勇于實踐、接受新事物快；同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個20xx多萬元投資的廠的空調除塵專業(yè)設計、施工、安裝及調試，我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設計、施工、安裝及調試，又為多個軟件、商貿企業(yè)裝潢、電氣、網絡專業(yè)設計、施工、安裝及調試，另為一物業(yè)公司設計了全套物業(yè)管理競標方案，并多次為大物業(yè)、控股公司上等級及技術問題獻計獻策、排憂解難。
五是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。我曾經多年在上百人的分廠工作，既要維護分廠領導的權威，又要和工人師傅打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛戴；到發(fā)展物業(yè)工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，得到了領導和同事的認同。
六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位，已達10幾年之久，從事物業(yè)工程管理工作，也有6年了，所管設備從未出現(xiàn)過大的事故。
綜上所述，我認為自己已具備擔任物業(yè)公司工程部經理的素質和才能。
那么如何做好一個合格又稱職的工程部經理呢，我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權，到位而不越位，認真履行好本職工作，具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉變”、“四個做到”。
“一個原則”就是上為領導分憂，下為住戶服務，以管委會領導提出的“三個滿意”為原則，作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。
“二個中心”就是圍繞服務與管理兩個中心，突出服務意識，以服務促管理，以管理帶服務，提高自身和部門的業(yè)務素質，搞好隊伍思想政治工作建設。
“三個轉變”就是實現(xiàn)由管理型工作向服務型工作的轉變，由事務型工作向精品型工作的轉變，由管家型思維向主人翁精神的轉變。
“四個做到”就是：第一、全面提高自己的綜合素質，努力做到政治上成熟、業(yè)務上過硬、紀律上嚴明、作風上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績上突出，不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。第二、銳意進取、增強改革創(chuàng)新意識，做到守法不舊、創(chuàng)新不變，與時俱進，全面推動工程部各項工作上臺階上水平。第三、妥善處理三個關系，做到對上級要尊重，充分發(fā)揮自己的`參謀助手作用；對下級要多關心、多幫助，充分調動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性；對同級要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作；第四、廉潔做事、樹立形象，做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上固可喜、下也無悔，一如既往；進也可賀、退也不餒，一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績，也沒有耀眼的資歷，更沒有顯赫的學歷，優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和同志們。
最后我要說，在我多年的工作經歷中，屬于我的舞臺不多，今天借此機會，表達一下我的心愿，感謝各位領導多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。
我的演講結束了，謝謝大家！
管理員競崗演講稿篇二十二
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！
顯示自己對急診工作的熱愛，我今天還是拿出了十足的勇氣站在了這個競聘臺上，也顯示了自己一貫追求進取、永不言棄的風格，希望大家給予多多鼓勵和支持。
五個方面來談談我對這次科主任競聘的認識和具體管理方案。
一、科主任的重要性。
科主任在醫(yī)院的地位舉足輕重。從某種意義上講，科主任的角色就相當于一個小醫(yī)院院長；甚至很多科主任的學術地位和影響力不低于院長。因此，科主任的管理水平也就顯得尤為重要，他們的管理能力和管理手段也成為大家普遍關心的問題。在目前醫(yī)院普遍實行院科兩級管理的體制下，科主任作為承上啟下的樞紐作用。因此，理想科主任應由年富力強、學術地位較高、具有一定管理水平的人來挑這個大梁。
二、科主任應該具備的基本素質和能力。
在理想的狀態(tài)下，科主任只需抓好學科學術發(fā)展、人員梯隊建設這兩件事就可以了，但目前的現(xiàn)實是經濟運營、績效分配以及行政事務占用了科主任的大量時間和精力，而所有這些事情又不能置若罔聞、不去理會，這常常使得科主任疲于應付，難于招架。如何平衡這些復雜的關系，把經濟與學術管理、人才培養(yǎng)有機結合起來，是對現(xiàn)代科主任的起碼要求。科主任必須要從繁雜瑣碎的事務中巧妙脫身，把精力放到最需要的地方去。科主任必須明確，學術發(fā)展是指揮棒，人才建設是核心，而經濟狀況則是學術、人才發(fā)展的支柱。副主任或護士長責任就是為科主任分憂解難。很多情況下科主任的威信高低不僅取決于其學術地位，還要看他對科里同仁們切身利益關心的程度?？浦魅我獣r刻保持清醒的頭腦，眼光放長遠一些，不能只顧眼下掙點小錢圖個實惠而不顧醫(yī)德及社會影響，更重要的是要著眼于科室及醫(yī)院的長期發(fā)展。要發(fā)展，首要的是激發(fā)人的積極性，必須依靠嚴格管理來保證。只要規(guī)章制度制定出來，就必須嚴格執(zhí)行，在制度貫徹落實之中，科主任要敢于做“黑臉包公”，畢竟管理工作不得罪人是不可能的。管理者與被管理者永遠是矛盾對立的統(tǒng)一體，科主任在管理上必須公正、嚴格，要用制度約束人。當然在嚴格管理下，科主任挨罵在所難免，但總有一天，同志們感覺到自己的業(yè)務水平在不知不覺中得到了提高，自己論文得到了發(fā)表，獲得的收入越來越高，有了成就感的時候，就會從心底里感激科主任的嚴格管理。當然，為了革命工作經常讓人罵也不好受，因此科主任還必須要有足夠的肚量和心胸。需要一些自我放松的技巧，管理做到該寬即寬，該嚴即嚴；工作中一絲不茍，8小時之外可以搞些業(yè)余文體活動。
另外科主任必須具有人格魅力，要有高瞻遠矚的境界。魅力之一在于奉獻。要在科里創(chuàng)造團結奮進的環(huán)境，首先自己要勇于奉獻--奉獻出自己的精力去把握學科發(fā)展動態(tài)；奉獻出自己的經驗去為年輕醫(yī)生做鋪路石；奉獻出自己的敬業(yè)精神去影響科室的文化氣氛。魅力之二在于民主?？浦魅尾荒馨芽剖耶敵勺约旱囊谎蕴茫貏e是在學術問題上更要百家爭鳴，鼓勵多交流、多反饋。
一個科室內功是否扎實，就看你有沒有一支優(yōu)秀的人才階梯隊伍，科主任很大的精力要放在對青年醫(yī)生的培養(yǎng)上，做到“扶上馬、送一程”，幫助年輕人建立起自己的醫(yī)療市場。還要不拘一格、廣納人才，拓寬人才的培養(yǎng)途徑。絕不能閉關自守，夜郎自大，應該走出去，多進修學習。必須制定詳細的考核制度，并定期對醫(yī)生、護士進行工作業(yè)績考核。誰在工作中成績突出，誰就是人才，就重用誰、獎勵誰；反之，誰不思進取，無能三分強，屢教不改的，科主任必要時可以采取清理出科室隊伍的辦法管理，以嚴明紀律。
最后還有一點我認為也很重要，現(xiàn)代科主任還必須掌握一定的電腦知識，電腦是今后知識交流必不可少的工具，不懂電腦，和外面交流、溝通將會很困難！科主任帶領的是現(xiàn)在，培養(yǎng)的是未來！
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