心得體會(huì)是我們在學(xué)習(xí)和工作生活中的一種重要總結(jié)方式。寫心得體會(huì)時(shí)，要注重邏輯性和連貫性，使文章的觀點(diǎn)清晰明了。學(xué)習(xí)的道路上，我發(fā)現(xiàn)只有保持積極向上的心態(tài)，才能克服困難，不斷進(jìn)步。
督導(dǎo)督學(xué)培訓(xùn)心得體會(huì)篇一
xx年xx至xx我參加xx市教育督導(dǎo)能力提升高級研修班,聆聽了四位教育督導(dǎo)專家的精彩講座，參觀了xx市兩所義務(wù)教育均衡發(fā)展優(yōu)質(zhì)學(xué)校，很有感觸。
研修期間，有幸參觀了xx市xx實(shí)驗(yàn)中學(xué)和xx市xx區(qū)xx路小學(xué)，聆聽了xx和朱乃楣校長的報(bào)告。感受最深的是，xx市的校長是學(xué)者型的校長，每所學(xué)校有自己的學(xué)校文化和辦學(xué)特色，有校長辦學(xué)思想的烙印，真正實(shí)現(xiàn)了學(xué)生全面發(fā)展、個(gè)性發(fā)展、人的發(fā)展。xx市的開放、包容、創(chuàng)新，也是xx教育所體現(xiàn)的發(fā)展特點(diǎn)。我認(rèn)為，xx市的教育揭示了最基本的教育規(guī)律：教育的發(fā)展首先是人的發(fā)展，尊重教育規(guī)律，尊重學(xué)生身心發(fā)展，才能實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化，才能辦好人民滿意的教育。
這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的主要內(nèi)容是提升教育督導(dǎo)能力，如何做好督學(xué)工作？我認(rèn)為督學(xué)的主要職責(zé)是針對區(qū)域內(nèi)教育發(fā)展存在的'問題，針對學(xué)校發(fā)展工作中存在的問題，督查指導(dǎo)，促進(jìn)學(xué)校健康、持續(xù)、綠色的發(fā)展。作為一名基層教育管理者和責(zé)任督學(xué)，一定要有擔(dān)當(dāng)、有原則、有底線，依據(jù)教育法律法規(guī)履行督學(xué)責(zé)任。作為督學(xué)，經(jīng)常深入學(xué)校督導(dǎo)，一定要深入教學(xué)一線訪談、調(diào)查、了解情況。這就要求督學(xué)是一個(gè)平易近人、有溫度的人，不是高高在上的行政領(lǐng)導(dǎo)，而是校長的知音、學(xué)校管理的高參、教師的朋友。
近年來，國家對教育督導(dǎo)工作的高度重視，下發(fā)了一系列文件，頒布了《教育督導(dǎo)條例》等指導(dǎo)性，綱領(lǐng)性文件。在現(xiàn)行教育體制下，充分發(fā)揮教育督導(dǎo)的作用，對于區(qū)域性教育發(fā)展有決定性的意義。作為基層教育管理者和責(zé)任督學(xué)，我有以下幾點(diǎn)思考：
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育督導(dǎo)法規(guī)，提升教育督導(dǎo)水平。要依法治教，更要依法督導(dǎo)。
2.督導(dǎo)工作要注意方式方法，取得學(xué)校校長的理解和支持，既能發(fā)現(xiàn)問題，又能協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決問題，促進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展。3.教育督導(dǎo)要強(qiáng)化信息化建設(shè)，簡化形式，落實(shí)過程，強(qiáng)化反饋和回訪。
4.教育督導(dǎo)要結(jié)合區(qū)域教育發(fā)展情況、鎮(zhèn)情、校情，設(shè)計(jì)共性指標(biāo)和個(gè)性化指標(biāo)分類督導(dǎo)。
督導(dǎo)督學(xué)培訓(xùn)心得體會(huì)篇二
在本次全省責(zé)任督學(xué)培訓(xùn)中，聆聽了五位專家的報(bào)告，對我震撼最大的是__省教育廳副巡視員席建中的《認(rèn)真落實(shí)十九大精神，努力辦公平而有質(zhì)量的教育》的報(bào)告。在他的報(bào)告中的一句話深深銘刻于我心——“有為才能有位”。
何為有“為”?我的理解是，有為就是有作為。作為一名責(zé)任督學(xué)，首先思想上要將新時(shí)代黨的新思想、新理念、新精神，全面貫徹落實(shí)到日常工作和生活中去，盡職盡責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)、勇于創(chuàng)新、敢于作為。其次在督導(dǎo)工作上要重心下移，始終保持與師生同呼吸、共命運(yùn)、心連心，把辦好人民滿意教育作為奮斗目標(biāo)，俯下身子、彎下腰子，以學(xué)生為重心，想師生之所想、急師生之所急、解師生之所憂。同時(shí)要以永不懈怠的狀態(tài)、一往無前的姿態(tài)、簡便易行的做法、高效務(wù)實(shí)的精神為學(xué)校把脈、為管理諫言、為教育行政部門決策提供依據(jù)。
關(guān)于“位”，我的理解包括兩方面：一方面指工作平臺(tái)或工作崗位，另一方面指對人的評價(jià)或在別人心目中的位置。只有立足本職崗位，做實(shí)、做優(yōu)本職工作，讓自己的有為進(jìn)而最終有更高更遠(yuǎn)的獲得感，才能贏得組織的信任和群眾的好評。
怎樣才能做到有為?我以為首先要有明確目標(biāo)。要充分利用客觀條件、設(shè)備平臺(tái)，激活各方面活力，創(chuàng)造條件，緣合而成。當(dāng)前，我區(qū)教育督導(dǎo)工作受到政府高度重視和大力支持，區(qū)教育督導(dǎo)室以最快的速度建立了優(yōu)質(zhì)高效的督導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，各責(zé)任區(qū)及學(xué)校設(shè)立了責(zé)任督學(xué)辦公室，設(shè)備到位、資金到位、培訓(xùn)到位。學(xué)校對督導(dǎo)工作的認(rèn)同度也在不斷提高，為我們開展工作創(chuàng)造了較好的硬件條件和督導(dǎo)環(huán)境，使我們的工作應(yīng)景而和，與學(xué)校管理育人形成了學(xué)習(xí)工作共同體。
我們要以黨的十九大報(bào)告和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，時(shí)時(shí)保持吃苦精神，辦公在基層、走動(dòng)在學(xué)校、訪談在農(nóng)家、交流在師生，做到與師生同呼吸、共命運(yùn)、心連心。在工作中，做到“九看六勤”，九看：看管理、看隊(duì)伍、看配備、看課堂、看活動(dòng)、看課后、看指導(dǎo)、看評價(jià)、看變化。六勤：眼勤、耳勤、腳勤、手勤、嘴勤、腦勤。對存在問題不留情面，不走過程，不說假話。不斷學(xué)習(xí)新方法、解決新問題，俯下身、彎下腰，抓反復(fù)、反復(fù)抓，努力做到正確診斷、善于溝通、及時(shí)反饋、關(guān)注整改，在本職崗位上走出新路子、做出新成績。只有有為，師生心目中才有你，群眾心目中才有你，你就會(huì)成為一名有為的督學(xué)。
為進(jìn)一步推動(dòng)督學(xué)責(zé)任區(qū)工作體制機(jī)制創(chuàng)新，提高創(chuàng)建工作水平，及時(shí)把握新形勢下教育督導(dǎo)工作遇到的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，舉辦者精心準(zhǔn)備，培訓(xùn)內(nèi)容充實(shí)且針對性強(qiáng)。
1.首先聽取了**督導(dǎo)評估專家、**市教育督導(dǎo)室原主任**新常態(tài)下的教育督導(dǎo)的主題報(bào)告，先后介紹了新常態(tài)---放管服與管辦評、我國的教育管理機(jī)制、我國教育督導(dǎo)的職能制度權(quán)力、學(xué)校督導(dǎo)室建設(shè)等;其次聽取了**市督導(dǎo)室主任**創(chuàng)建全國掛牌督導(dǎo)創(chuàng)新縣之路的專題報(bào)告，內(nèi)容包括縣(市區(qū))教育督導(dǎo)工作任務(wù)、督學(xué)責(zé)任區(qū)建設(shè)、責(zé)任督學(xué)隊(duì)伍建設(shè)、創(chuàng)新方法強(qiáng)化教育督導(dǎo)效果;最后聽取了**市東城區(qū)督導(dǎo)室副組長鄒中國關(guān)于在剖析中自我反思，于分享時(shí)共同提高的報(bào)告，他結(jié)合平時(shí)督導(dǎo)工作中的具體案例，闡釋了如何才能做好學(xué)校的督導(dǎo)工作。
2.實(shí)地考察了**市東城責(zé)任區(qū)督導(dǎo)室和督學(xué)責(zé)任區(qū)的部分學(xué)校。安排督學(xué)們觀看掛牌督導(dǎo)創(chuàng)新縣(區(qū))迎國檢專題紀(jì)錄片，和大家分享掛牌督導(dǎo)成果;專職督學(xué)詳細(xì)介紹督學(xué)責(zé)任區(qū)的劃分、集中辦公模式以及本責(zé)任區(qū)掛牌督導(dǎo)工作的亮點(diǎn)特色，并帶領(lǐng)與會(huì)督學(xué)實(shí)地考察了責(zé)任區(qū)相關(guān)學(xué)校。
1.督學(xué)要不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
當(dāng)前，我們面臨著多元辦學(xué)體制、復(fù)雜多樣的教育需求、提高教育行政執(zhí)行力和深化教育綜合改革的挑戰(zhàn)，如何保證黨和國家的教育方針得到有效貫徹;如何保證各項(xiàng)教育法規(guī)得到切實(shí)執(zhí)行;如何依法遵規(guī)，強(qiáng)化政府主導(dǎo)辦好教育的責(zé)任;這就要求督學(xué)依法督導(dǎo)，維護(hù)教育良好的生態(tài)環(huán)境，保護(hù)人民受教育的合法權(quán)益;善為教育發(fā)展把脈問診、指導(dǎo)推動(dòng)、保駕護(hù)航!督學(xué)必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。但在實(shí)際工作中缺乏專業(yè)知識的引領(lǐng)，不知道自己該做什么，怎么做;摸著石頭過河，督不到點(diǎn)子上，導(dǎo)不到關(guān)鍵處;專業(yè)化不強(qiáng)，判斷力不準(zhǔn)確，又沒有深邃的洞察力。因此，作為責(zé)任督學(xué)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)應(yīng)成為第一要?jiǎng)?wù)。
2.督學(xué)要擺正自己的位子。
責(zé)任督學(xué)在明確五項(xiàng)基本職責(zé)和八大督導(dǎo)任務(wù)的同時(shí)，要明白自己的角色定位：先是評估員，再是督導(dǎo)員;不能越位，更不能缺位。責(zé)任督學(xué)的工作定位：只督不做、只評不做、只看不做;責(zé)任督學(xué)的職責(zé)定位：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)推介典型發(fā)現(xiàn)問題督促整改;重在監(jiān)督與指導(dǎo)，監(jiān)督、指導(dǎo)、反饋、提升，關(guān)鍵是如何落實(shí)責(zé)任二字。在堅(jiān)持監(jiān)督與指導(dǎo)并重的同時(shí)，要在加強(qiáng)指導(dǎo)上進(jìn)一步想辦法、下功夫，不是要你代替行政、代替校長、代替老師直接去解決問題，而是重在督與導(dǎo)，要做到督，能督到點(diǎn)子上;導(dǎo)，要導(dǎo)到關(guān)鍵處。
督學(xué)不斷推進(jìn)教育督導(dǎo)工作方式方法的創(chuàng)新。一要堅(jiān)持有所為，有所不為。督學(xué)在工作中做到不擺架子，不揪辮子，不找岔子。強(qiáng)化主體責(zé)任意識，準(zhǔn)確工作定位。做好主業(yè)，少搞副業(yè)。二要善用外力、外腦。充分發(fā)揮督學(xué)的作用，以督導(dǎo)為抓手促進(jìn)學(xué)校發(fā)展，不斷加強(qiáng)過程督導(dǎo)，借督導(dǎo)之力促學(xué)校發(fā)展。
教育督導(dǎo)必須講原則，要查實(shí)情、講實(shí)話;要行使好自己的權(quán)利，不要做老好人，總講成績。要洞察秋毫，分明是非，及時(shí)提出問題，及時(shí)向教育督導(dǎo)室匯報(bào)備案，還要跟蹤到底整改到位，有為才能有自己的位。
1.加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度。
有開闊的視野才能站好位，有專業(yè)的引領(lǐng)才能盡好責(zé)。督學(xué)的督政督學(xué)與監(jiān)測職責(zé)和崗位性質(zhì)，決定了督學(xué)必須全面掌握黨和國家的教育政策與法律法規(guī)，做到依法督導(dǎo);必須熟悉學(xué)校各項(xiàng)常規(guī)管理業(yè)務(wù)和教育教學(xué)工作，做到對學(xué)校課程開設(shè)、德育工作、安全工作、隊(duì)伍建設(shè)、后勤管理、評價(jià)考核等全方位指導(dǎo)與督促;必須時(shí)刻把握教育改革與發(fā)展動(dòng)向，與時(shí)俱進(jìn)地做好教育督導(dǎo)工作。作為一名督學(xué)，一是需要加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)和教學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，二是需要走進(jìn)校園在督導(dǎo)過程中學(xué)習(xí)，三是需要走出去實(shí)地參觀培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
2.加強(qiáng)督學(xué)責(zé)任區(qū)工作的創(chuàng)新。
努力做好督學(xué)責(zé)任區(qū)常規(guī)督查工作，也要結(jié)合本責(zé)任區(qū)學(xué)校的實(shí)際情況，想方設(shè)法培養(yǎng)學(xué)生心智，促進(jìn)教師成長，成就學(xué)校發(fā)展。督查工作中要大力開發(fā)和運(yùn)用自主督查工具，加強(qiáng)基層專題調(diào)研，運(yùn)用科學(xué)的方法掌握可靠數(shù)據(jù)，有效地為學(xué)校教育教學(xué)工作把脈診斷;要開闊思路，創(chuàng)新方法，才能使督查工作的成效事半功倍。
此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)感受頗深，專家、領(lǐng)導(dǎo)分別從不同角度、不同內(nèi)容、不同層次，做了理論與實(shí)踐的精辟報(bào)告。這些報(bào)告，深入淺出，具有很強(qiáng)的針對性和指導(dǎo)性。作為一名督學(xué)，今后要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、交流和研究，站好崗、履好職，致力提高督學(xué)能力和水平，努力為埇橋區(qū)教育督導(dǎo)工作盡一份微薄之力。
為幫助新晉升及儲(chǔ)備干部掌握工作管理的方法技巧，提升自我管理能力，清晰定位角色，公司于4月21日在9樓培訓(xùn)室組織了新晉升及儲(chǔ)備干部管理培訓(xùn)，培訓(xùn)由寧波管理培訓(xùn)中心姚亞男首席講師親自進(jìn)行授課。公司40多名近期提拔的干部參加了這次培訓(xùn)，培訓(xùn)課程在自由融洽的氛圍中進(jìn)行，來自不同部門崗位的同事隨機(jī)分成4個(gè)小組，臨時(shí)組成虛擬團(tuán)隊(duì)，每個(gè)小組由一名組長負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)內(nèi)各個(gè)成員的個(gè)人智慧和集體合作精神，完成講師提出的團(tuán)隊(duì)任務(wù)，并通過積分形式進(jìn)行團(tuán)隊(duì)間的競爭。
整個(gè)培訓(xùn)的內(nèi)容切合實(shí)際工作，主要涵蓋了管理者的使命、管理者能力素質(zhì)要求(系統(tǒng)思考能力、人際關(guān)系哪里、專業(yè)技術(shù)能力)、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃四階段、目標(biāo)設(shè)定的smart原則，行為風(fēng)格自我測試及人際溝通要點(diǎn)。授課講師通過一系列寓意深刻的案例，并輔之以生動(dòng)的團(tuán)隊(duì)游戲，把相對抽象的管理理念和人際交往技巧潛移默化地傳遞給每位參加培訓(xùn)的同事，參加培訓(xùn)的各位學(xué)員受益良多。
期間，參加培訓(xùn)的學(xué)員普遍反映其中的行為風(fēng)格自我測試項(xiàng)目非常有啟發(fā)意義，測試項(xiàng)目是由美南加州大學(xué)及科羅拉多大學(xué)40位行為科學(xué)博士在25年前研究出來的成果，并一直被沿用在個(gè)人行為測試領(lǐng)域中。每位學(xué)員通過填寫一份個(gè)人行為風(fēng)格自我測評表，最終根據(jù)得分來判斷自己屬于哪種行為風(fēng)格的人群。通過測試，學(xué)員們對于自己的性格特點(diǎn)有了較為科學(xué)的認(rèn)識，同時(shí)也了解了周圍工作中其他同事的特點(diǎn)以及辦事風(fēng)格，如何與之溝通的技巧。企業(yè)在用人方面，如何發(fā)揮員工的個(gè)性優(yōu)勢、各盡其職，合理組織高效的團(tuán)隊(duì)。個(gè)人通過自我分析有利于完善自我的整體素質(zhì)，加強(qiáng)人際交往能力。
一天的培訓(xùn)時(shí)間很短，我從中卻得到了很多的收獲，那就是快樂學(xué)習(xí)、敬業(yè)工作、智慧生活!
督導(dǎo)督學(xué)培訓(xùn)心得體會(huì)篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、督學(xué)：
非常榮幸，作為掛牌督導(dǎo)責(zé)任督學(xué)代表在這里發(fā)言。今天我發(fā)言的題目是《用心扮好三種角色牢固樹立三個(gè)意識》。首先，我要感謝各級組織與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，在我過了知天命之年，還能再給我一個(gè)新的體現(xiàn)人生價(jià)值的崗位與機(jī)會(huì)。
近年來，寧化縣教育蓬勃發(fā)展，取得了驕人的成績，不斷增強(qiáng)寧化百姓的幸福感和獲得感，令人振奮，鼓舞人心，這更激勵(lì)著我勇敢地行走在教育督導(dǎo)的道路上。
從教32年，從一位普通老師到督學(xué)，只有一個(gè)學(xué)校的工作經(jīng)歷，卻從事了科任教師、班主任、教研組長、年段長、教務(wù)主任、校長等等學(xué)校的所有職位。32年來，我的心得是：要做好一件事，首先要用心，心有所寄，力有所付。用心，盡心，才能做好工作，才能承擔(dān)責(zé)任。作為一個(gè)督學(xué)隊(duì)伍的新兵，我想要做一個(gè)盡職盡責(zé)的督學(xué),應(yīng)努力用心扮好三種角色，牢固樹立三個(gè)意識。
一、用心扮好三種角色。
責(zé)任督學(xué)通過推門聽課、列席會(huì)議、座談問卷、查閱資料、校園巡視等方式，全面了解常態(tài)下的學(xué)校管理和教學(xué)秩序，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決學(xué)校改革發(fā)展中出現(xiàn)的問題，全面、細(xì)致地了解學(xué)校的辦學(xué)實(shí)際情況，提出合理的意見或建議，為政府和教育行政部門提供第一手資料。
責(zé)任督學(xué)應(yīng)該成為政府和學(xué)校信息溝通的橋梁和紐帶，一方面向上反映基層工作動(dòng)態(tài)和群眾的合理需求，另一方面及時(shí)向責(zé)任區(qū)學(xué)校傳達(dá)政府和教育行政部門的要求，修正學(xué)校的教育教學(xué)管理。真正擔(dān)負(fù)起承上啟下的橋梁和紐帶作用。
幫助學(xué)校、教師改進(jìn)和提高是責(zé)任督學(xué)的重要職責(zé)。幫助學(xué)校精準(zhǔn)概括其個(gè)性特點(diǎn)，推動(dòng)學(xué)校端正辦學(xué)思想，規(guī)范辦學(xué)行為，實(shí)施素質(zhì)教育，提高教育質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展。
二、牢固樹立三個(gè)意識。
教育督導(dǎo)內(nèi)容廣泛、專業(yè)性強(qiáng)，被督導(dǎo)對象有很多是教育的行家里手，督學(xué)若沒有深厚的專業(yè)知識、獨(dú)到的工作見解，將很難發(fā)現(xiàn)被督導(dǎo)對象在工作中存在的問題，更不用說針對問題提出建設(shè)性的意見。因此督學(xué)一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)研究教育法律法規(guī)、方針政策;主動(dòng)學(xué)習(xí)教育和管理的前沿理論;注重向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向基層學(xué)習(xí)、督學(xué)之間互相學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論素養(yǎng)和政策水平。
結(jié)合我縣掛牌督導(dǎo)工作，我們責(zé)任督學(xué)要煉就一雙“千里眼”、一對“順風(fēng)耳”。問題督導(dǎo)，是確定督導(dǎo)主題，從上而下帶著問題去“督”，將問題找準(zhǔn)、找全、挖深、挖細(xì);需求督導(dǎo)，是學(xué)校根據(jù)自身發(fā)展的需求，由下至上從學(xué)校精細(xì)化管理、教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)特色等方面向責(zé)任督學(xué)提出服務(wù)需求，責(zé)任督學(xué)要據(jù)此開展精準(zhǔn)有效的督導(dǎo)評估。不管是問題督導(dǎo)，還是需求督導(dǎo)，我們都要有強(qiáng)烈的主動(dòng)服務(wù)意識，用心去“導(dǎo)”。不僅要關(guān)注現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題，還要善于分析現(xiàn)象的后面和問題的根源，繁華后面也許是熱鬧，平淡后面可能孕育著真理。更要針對存在的問題，提出合理化的意見和建議，幫助學(xué)校改進(jìn)工作，解決問題。要增強(qiáng)教育督導(dǎo)的有效度，讓平凡不平凡，讓優(yōu)秀更優(yōu)秀。要努力避免形式主義、好人主義，促進(jìn)督學(xué)責(zé)任區(qū)工作健康持續(xù)發(fā)展。
責(zé)任督學(xué)要在教育督導(dǎo)實(shí)踐中不斷思考交流，學(xué)會(huì)運(yùn)用新觀念、新方法、新手段來推進(jìn)教育督導(dǎo)工作，不斷增強(qiáng)教育督導(dǎo)工作的科學(xué)預(yù)見性、可操作性。國務(wù)院《中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)辦法》和《福建省教育督導(dǎo)條例》實(shí)施后，明確了責(zé)任督學(xué)的責(zé)任，我們縣從實(shí)際出發(fā)創(chuàng)造性的制定了“136”工作機(jī)制和“6211”工作流程，更加明確了我們督學(xué)的具體要求。責(zé)任督學(xué)在具體實(shí)施督導(dǎo)的過程中，也要根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況，要在工作創(chuàng)新中努力提高依法監(jiān)督的能力、檢查評估的能力、科學(xué)指導(dǎo)的能力，不能以“欽差大臣”自居，不要手拿錘子，看啥都是釘子，也不能跟著學(xué)?！白哉f自話”、“人云亦云”，要有自已專業(yè)的視角，獨(dú)立的立場。維護(hù)教育督導(dǎo)良好形象，贏得學(xué)校對教育督導(dǎo)工作的歡迎。
督導(dǎo)督學(xué)培訓(xùn)心得體會(huì)篇四
__年____日至__年____日，我參加了由省教育督導(dǎo)學(xué)會(huì)組織的__省第二十屆責(zé)任督學(xué)培訓(xùn)。通過五天的培訓(xùn)，我受益匪淺。
特別是聽了上海胡占才主任的講座，讓我感受很深。他從我國教育督導(dǎo)制度的基本情況講起，對我國教育督導(dǎo)制度進(jìn)行了回顧。對責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)的產(chǎn)生、發(fā)展進(jìn)行了詳細(xì)的論述。又結(jié)合徐區(qū)責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)的發(fā)展，對掛牌督導(dǎo)創(chuàng)建工作做了詳細(xì)的介紹。特別對責(zé)任督學(xué)教育督導(dǎo)中的能力提升做了詳細(xì)的講座，他認(rèn)為傳統(tǒng)的課堂教學(xué)評價(jià)往往是對這一節(jié)課以及這節(jié)課的好壞作為評價(jià)的目標(biāo)。而教育督導(dǎo)中的課堂評價(jià)是通過這一節(jié)課來觀察并評價(jià)學(xué)校在落實(shí)國家和教育行政部門的法規(guī)以及執(zhí)行政策情況，以及學(xué)校教育教學(xué)管理，師資隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)生教育以及學(xué)校后勤與安全等方面的情況做出分析評判。通過他們講座，我認(rèn)識到了教育督導(dǎo)對課堂教學(xué)從學(xué)與教兩方面作為綜合評價(jià)，并從教師在課堂上的表現(xiàn)來全面驗(yàn)證學(xué)校整體工作。
總之，通過培訓(xùn)讓我茅塞頓開，進(jìn)一步明晰了責(zé)任督學(xué)在履行職責(zé)時(shí)，究竟關(guān)注什么，指導(dǎo)什么，怎么指導(dǎo)，如何總結(jié)寫報(bào)告。一句話，基層需要方向上的指引，更需要給與看得著，接得到，用得了的“拐杖”。
督導(dǎo)督學(xué)培訓(xùn)心得體會(huì)篇五
為進(jìn)一步推動(dòng)督學(xué)責(zé)任區(qū)工作體制機(jī)制創(chuàng)新，提高創(chuàng)建工作水平，及時(shí)把握新形勢下教育督導(dǎo)工作遇到的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，舉辦者精心準(zhǔn)備，培訓(xùn)內(nèi)容充實(shí)且針對性強(qiáng)。
1.首先聽取了**督導(dǎo)評估專家、**市教育督導(dǎo)室原主任**新常態(tài)下的教育督導(dǎo)的主題報(bào)告，先后介紹了新常態(tài)---放管服與管辦評、我國的教育管理機(jī)制、我國教育督導(dǎo)的職能制度權(quán)力、學(xué)校督導(dǎo)室建設(shè)等；其次聽取了**市督導(dǎo)室主任**創(chuàng)建全國掛牌督導(dǎo)創(chuàng)新縣之路的專題報(bào)告，內(nèi)容包括縣（市區(qū)）教育督導(dǎo)工作任務(wù)、督學(xué)責(zé)任區(qū)建設(shè)、責(zé)任督學(xué)隊(duì)伍建設(shè)、創(chuàng)新方法強(qiáng)化教育督導(dǎo)效果；最后聽取了**市東城區(qū)督導(dǎo)室副組長鄒中國關(guān)于在剖析中自我反思，于分享時(shí)共同提高的報(bào)告，他結(jié)合平時(shí)督導(dǎo)工作中的具體案例，闡釋了如何才能做好學(xué)校的督導(dǎo)工作。
2.實(shí)地考察了**市東城責(zé)任區(qū)督導(dǎo)室和督學(xué)責(zé)任區(qū)的部分學(xué)校。安排督學(xué)們觀看掛牌督導(dǎo)創(chuàng)新縣（區(qū)）迎國檢專題紀(jì)錄片，和大家分享掛牌督導(dǎo)成果；專職督學(xué)詳細(xì)介紹督學(xué)責(zé)任區(qū)的劃分、集中辦公模式以及本責(zé)任區(qū)掛牌督導(dǎo)工作的亮點(diǎn)特色，并帶領(lǐng)與會(huì)督學(xué)實(shí)地考察了責(zé)任區(qū)相關(guān)學(xué)校。
二、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的收獲。
1.督學(xué)要不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
當(dāng)前，我們面臨著多元辦學(xué)體制、復(fù)雜多樣的教育需求、提高教育行政執(zhí)行力和深化教育綜合改革的挑戰(zhàn)，如何保證黨和國家的教育方針得到有效貫徹；如何保證各項(xiàng)教育法規(guī)得到切實(shí)執(zhí)行；如何依法遵規(guī)，強(qiáng)化政府主導(dǎo)辦好教育的責(zé)任；這就要求督學(xué)依法督導(dǎo)，維護(hù)教育良好的生態(tài)環(huán)境，保護(hù)人民受教育的合法權(quán)益；善為教育發(fā)展把脈問診、指導(dǎo)推動(dòng)、保駕護(hù)航！督學(xué)必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。但在實(shí)際工作中缺乏專業(yè)知識的引領(lǐng)，不知道自己該做什么，怎么做；摸著石頭過河，督不到點(diǎn)子上，導(dǎo)不到關(guān)鍵處；專業(yè)化不強(qiáng)，判斷力不準(zhǔn)確，又沒有深邃的洞察力。因此，作為責(zé)任督學(xué)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)應(yīng)成為第一要?jiǎng)?wù)。
2.督學(xué)要擺正自己的位子。
責(zé)任督學(xué)在明確五項(xiàng)基本職責(zé)和八大督導(dǎo)任務(wù)的同時(shí)，要明白自己的角色定位：先是評估員，再是督導(dǎo)員；不能越位，更不能缺位。責(zé)任督學(xué)的工作定位：只督不做、只評不做、只看不做；責(zé)任督學(xué)的職責(zé)定位：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)推介典型發(fā)現(xiàn)問題督促整改；重在監(jiān)督與指導(dǎo)，監(jiān)督、指導(dǎo)、反饋、提升，關(guān)鍵是如何落實(shí)責(zé)任二字。在堅(jiān)持監(jiān)督與指導(dǎo)并重的同時(shí)，要在加強(qiáng)指導(dǎo)上進(jìn)一步想辦法、下功夫，不是要你代替行政、代替校長、代替老師直接去解決問題，而是重在督與導(dǎo)，要做到督，能督到點(diǎn)子上；導(dǎo)，要導(dǎo)到關(guān)鍵處。
3.督學(xué)要掌握督導(dǎo)工作的方法。
督學(xué)不斷推進(jìn)教育督導(dǎo)工作方式方法的創(chuàng)新。一要堅(jiān)持有所為，有所不為。督學(xué)在工作中做到不擺架子，不揪辮子，不找岔子。強(qiáng)化主體責(zé)任意識，準(zhǔn)確工作定位。做好主業(yè)，少搞副業(yè)。二要善用外力、外腦。充分發(fā)揮督學(xué)的作用，以督導(dǎo)為抓手促進(jìn)學(xué)校發(fā)展，不斷加強(qiáng)過程督導(dǎo)，借督導(dǎo)之力促學(xué)校發(fā)展。
教育督導(dǎo)必須講原則，要查實(shí)情、講實(shí)話；要行使好自己的權(quán)利，不要做老好人，總講成績。要洞察秋毫，分明是非，及時(shí)提出問題，及時(shí)向教育督導(dǎo)室匯報(bào)備案，還要跟蹤到底整改到位，有為才能有自己的位。
三、今后的工作思考及建議。
1.加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度。
有開闊的視野才能站好位，有專業(yè)的引領(lǐng)才能盡好責(zé)。督學(xué)的督政督學(xué)與監(jiān)測職責(zé)和崗位性質(zhì)，決定了督學(xué)必須全面掌握黨和國家的教育政策與法律法規(guī)，做到依法督導(dǎo)；必須熟悉學(xué)校各項(xiàng)常規(guī)管理業(yè)務(wù)和教育教學(xué)工作，做到對學(xué)校課程開設(shè)、德育工作、安全工作、隊(duì)伍建設(shè)、后勤管理、評價(jià)考核等全方位指導(dǎo)與督促；必須時(shí)刻把握教育改革與發(fā)展動(dòng)向，與時(shí)俱進(jìn)地做好教育督導(dǎo)工作。作為一名督學(xué)，一是需要加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)和教學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，二是需要走進(jìn)校園在督導(dǎo)過程中學(xué)習(xí)，三是需要走出去實(shí)地參觀培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
2.加強(qiáng)督學(xué)責(zé)任區(qū)工作的創(chuàng)新。
努力做好督學(xué)責(zé)任區(qū)常規(guī)督查工作，也要結(jié)合本責(zé)任區(qū)學(xué)校的實(shí)際情況，想方設(shè)法培養(yǎng)學(xué)生心智，促進(jìn)教師成長，成就學(xué)校發(fā)展。督查工作中要大力開發(fā)和運(yùn)用自主督查工具，加強(qiáng)基層專題調(diào)研，運(yùn)用科學(xué)的方法掌握可靠數(shù)據(jù)，有效地為學(xué)校教育教學(xué)工作把脈診斷；要開闊思路，創(chuàng)新方法，才能使督查工作的成效事半功倍。
督導(dǎo)督學(xué)培訓(xùn)心得體會(huì)篇六
暑期，我區(qū)督導(dǎo)室組織各督導(dǎo)責(zé)任片區(qū)的責(zé)任督學(xué)進(jìn)行了專題網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)活動(dòng)。本次培訓(xùn)，涵蓋面廣內(nèi)容豐富，是一次理論與實(shí)踐融合，夯實(shí)與提升并舉的培訓(xùn)，下面，我就其中印象最深刻，指導(dǎo)意義最重大，和督學(xué)自身聯(lián)系最緊密的課程：解讀《關(guān)于深化新時(shí)代教育督導(dǎo)體制機(jī)制改革的意見》，以期達(dá)到管中窺豹，以點(diǎn)帶面的效果。
一、指導(dǎo)思想明確，旗幟鮮明辦人民滿意的教育?！兑庖姟分忻鞔_指出，指導(dǎo)思想為習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，全面貫徹黨的十九大和全國教育大會(huì)精神，緊緊圍繞確保教育優(yōu)先發(fā)展、落實(shí)立德樹人根本任務(wù)，這就旗幟鮮明的為我們指明了督導(dǎo)的方向，我們就是要結(jié)合實(shí)際情況，在優(yōu)化、完善體制的基礎(chǔ)上，以強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用為抓手，推動(dòng)督導(dǎo)對象切實(shí)履行教育職責(zé)。我理解，學(xué)校的辦學(xué)思想就要緊密結(jié)合《意見》指導(dǎo)思想，在立德樹人上下功夫，借助教育優(yōu)先發(fā)展的東風(fēng)，努力創(chuàng)辦教師幸福、家長放心、學(xué)生快樂成長，人民群眾普遍滿意的教育。這也是我們作為責(zé)任督學(xué)的職責(zé)所在，協(xié)助學(xué)校不斷完善教育教學(xué)機(jī)制體制，達(dá)成教育均衡發(fā)展。
二、切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校督導(dǎo)，有的放矢促進(jìn)學(xué)校發(fā)展，突出黨建的核心地位?！兑庖姟分忻鞔_，引導(dǎo)學(xué)校辦出特色、辦出水平，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。并且明確了督導(dǎo)的具體項(xiàng)目，主要為學(xué)校黨建及黨建帶團(tuán)建隊(duì)建、教育教學(xué)、科學(xué)研究、師德師風(fēng)、資源配置、教育收費(fèi)、安全穩(wěn)定等幾個(gè)方面。督導(dǎo)主要任務(wù)的第一項(xiàng)就是學(xué)校黨建情況，突出了政治建設(shè)、思想建設(shè)的重要性，教育要為黨服務(wù)，教育要執(zhí)行黨的基本政策方針，所以督導(dǎo)一所學(xué)校的首要任務(wù)，當(dāng)務(wù)之急就是看這所學(xué)校黨建工作如何開展，如何落實(shí)，效果如何，教師、家長、學(xué)生的滿意度如何。回顧去年的下校督學(xué)工作，適逢不忘初心、牢記使命主題教育蓬勃開展，我們在下校過程中也參加了數(shù)次主題教育，通過參加活動(dòng)我發(fā)現(xiàn)，黨建+在我片區(qū)學(xué)校開展得都很有聲有色，形式扎實(shí)，方法有效，落實(shí)到位，可以說黨建工作的扎實(shí)推進(jìn)，對于學(xué)校其他工作的開展，起到了很好的引領(lǐng)和助推作用，充分的發(fā)揮了黨建+在學(xué)校建設(shè)過程中的引領(lǐng)作用，作為責(zé)任督學(xué)，我們也要以《意見》為抓手，繼續(xù)在接下來的督學(xué)工作中，以學(xué)校黨建為督導(dǎo)要點(diǎn)，積極協(xié)助，促進(jìn)交流，達(dá)到責(zé)任區(qū)內(nèi)幾所學(xué)校共同發(fā)展的目的。同時(shí)，《意見》指出，要指導(dǎo)學(xué)校建立自我督導(dǎo)體系，這一點(diǎn)也非常重要，可以在很大程度上優(yōu)化學(xué)校的內(nèi)部治理，形成自我發(fā)展，自我監(jiān)督，自我調(diào)整，自主發(fā)展的良性循環(huán)，更好更快的步入不斷完善，優(yōu)化發(fā)展的快車道。督學(xué)的責(zé)任，就是要在其中起到引導(dǎo)者，催化劑，定時(shí)器，助推器的不同作用。
三、加強(qiáng)事前謀劃，避免增加負(fù)擔(dān)。《意見》中指出，控制督導(dǎo)頻次，避免增加負(fù)擔(dān)，干擾正常的教學(xué)秩序。反思上學(xué)期我們的下校督學(xué)工作，尤其是在整理調(diào)查問卷的時(shí)候發(fā)現(xiàn)，有些學(xué)校有些老師也提出了督導(dǎo)頻次有些頻繁的問題。這說明，結(jié)合《意見》及實(shí)際反應(yīng)，我們的下校督導(dǎo)工作均需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。關(guān)于頻次問題，一校一月一次的督導(dǎo)，頻次應(yīng)該不能算多，那么問題應(yīng)該出現(xiàn)在我們在督學(xué)計(jì)劃的規(guī)劃上，每月督導(dǎo)什么內(nèi)容，會(huì)影響到那些教師，多大范圍，影響多大等等這些問題都要提前謀劃，分部門，分區(qū)域，分學(xué)科，分年級等等這些問題也要考慮進(jìn)去，盡量不對老師們造成太多的影響，尤其是在聽課的安排，以及調(diào)查問卷調(diào)查餓安排上，要盡量細(xì)化、簡單化，分出層次，分出學(xué)科，簡化問卷形式，減少不必要的麻煩，爭取使我們的督學(xué)工作更好的服務(wù)于學(xué)校，服務(wù)于教師和學(xué)生。
《意見》的解讀，使我們的督學(xué)工作有了工作方向和標(biāo)準(zhǔn)，我們一定嚴(yán)格執(zhí)行《意見》內(nèi)容，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為工作指導(dǎo)，努力推動(dòng)片區(qū)內(nèi)學(xué)校在提升發(fā)展內(nèi)涵，促進(jìn)教育均衡發(fā)展，創(chuàng)辦人民滿意教育，實(shí)現(xiàn)國家教育發(fā)展方針上，發(fā)揮我們作為責(zé)任督學(xué)的作用，貢獻(xiàn)自己的一份力量。
督導(dǎo)督學(xué)培訓(xùn)心得體會(huì)篇七
作為一名教育督導(dǎo)人員，我有幸參加了一次關(guān)于督導(dǎo)培訓(xùn)的學(xué)習(xí)和交流活動(dòng)。通過這次培訓(xùn)，我不僅加深了對督導(dǎo)工作的理解，也收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得。在此，我將結(jié)合自己的實(shí)踐介紹我在督導(dǎo)培訓(xùn)中的心得體會(huì)。
第一段：明確角色定位，提升專業(yè)素養(yǎng)。
督導(dǎo)工作是一項(xiàng)需要高度專業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任感的工作，而督導(dǎo)培訓(xùn)正是為了提升督導(dǎo)人員的專業(yè)素養(yǎng)而開展的。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了督導(dǎo)工作的基本原則和方法，明確了自己在督導(dǎo)中的角色定位，明白了督導(dǎo)應(yīng)當(dāng)關(guān)注的方向和內(nèi)容。通過理論學(xué)習(xí)和案例分析，我們深入了解了各種督導(dǎo)方法的特點(diǎn)和適用條件，并通過模擬實(shí)踐的方式提高了自己的操作能力。同時(shí)，培訓(xùn)中還注重引導(dǎo)我們進(jìn)行個(gè)人反思，幫助我們發(fā)現(xiàn)自身的不足并進(jìn)行修正。這次培訓(xùn)讓我認(rèn)識到，只有不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，才能更好地完成督導(dǎo)工作。
第二段：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流。
督導(dǎo)工作是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，一個(gè)人的力量是有限的，而團(tuán)隊(duì)協(xié)作是提高督導(dǎo)效果的關(guān)鍵。在培訓(xùn)中，組織者通過小組討論、團(tuán)隊(duì)合作等方式，促進(jìn)了督導(dǎo)人員之間的交流與合作。我們一起學(xué)習(xí)、研討問題，分享督導(dǎo)實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)和困惑，互相學(xué)習(xí)借鑒，不斷提升自己的督導(dǎo)能力。通過與其他同行的交流，我了解到不同地區(qū)、不同學(xué)校的督導(dǎo)實(shí)踐存在的問題和解決思路，這對我進(jìn)行工作計(jì)劃的制定和實(shí)施提供了很大的借鑒與幫助。我認(rèn)為只有在團(tuán)隊(duì)協(xié)作的氛圍下，才能更好地發(fā)揮集體力量，提高督導(dǎo)工作的效果。
第三段：處理好督導(dǎo)與被督導(dǎo)關(guān)系，提高工作效率。
在督導(dǎo)工作中，與被督導(dǎo)人員的關(guān)系處理得好壞直接影響督導(dǎo)效果。在培訓(xùn)中，我們不僅學(xué)到了許多督導(dǎo)技巧，更重要的是學(xué)到了處理與被督導(dǎo)人員關(guān)系的方法。比如，我們要注重溝通與合作，做到在工作中既尊重被督導(dǎo)人員的權(quán)威和意見，又能有效地完成督導(dǎo)任務(wù)。我們還學(xué)習(xí)了如何進(jìn)行正確的反饋和指導(dǎo)，如何幫助被督導(dǎo)人員發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。這些方法和技能不僅提高了工作的效率，也增強(qiáng)了與被督導(dǎo)人員的互信和合作。我深刻體會(huì)到，督導(dǎo)工作的成敗在很大程度上取決于與被督導(dǎo)人員的關(guān)系處理得好不好。
第四段：保持謙虛和進(jìn)取心態(tài)，不斷自我完善。
培訓(xùn)中，我們通過學(xué)習(xí)和互動(dòng)，不斷提升督導(dǎo)能力，但我們同時(shí)也認(rèn)識到自身仍然存在許多不足和需要提高的地方。作為一名教育督導(dǎo)人員，我們要時(shí)刻保持謙虛和進(jìn)取的心態(tài)，不斷自我完善。在督導(dǎo)實(shí)踐中，我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行改進(jìn)。并且，我們要積極與其他同行進(jìn)行交流，向優(yōu)秀的督導(dǎo)者學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和方法，將他們的成功經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到自己的工作中，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。只有保持謙虛和進(jìn)取心態(tài)，我們才能更好地適應(yīng)環(huán)境變化，更好地服務(wù)于教育事業(yè)的發(fā)展。
第五段：提高服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)校改進(jìn)發(fā)展。
督導(dǎo)工作的最終目的是服務(wù)于學(xué)校的發(fā)展和改進(jìn)。通過這次培訓(xùn)，我深感責(zé)任重大。我們要樹立正確的服務(wù)理念，注重服務(wù)質(zhì)量，不斷提升服務(wù)水平。我們要與學(xué)校管理層密切合作，做好信息溝通與交流，準(zhǔn)確把握學(xué)校的需求和問題，為學(xué)校提供科學(xué)、準(zhǔn)確的督導(dǎo)意見和建議，幫助學(xué)校改進(jìn)管理，提高教學(xué)質(zhì)量。我們要通過不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，不斷完善自己的工作方法，推動(dòng)學(xué)校的改進(jìn)和發(fā)展，為學(xué)生提供更優(yōu)質(zhì)的教育。
總結(jié)：通過這次督導(dǎo)培訓(xùn)，我深入理解了督導(dǎo)工作的重要性和復(fù)雜性，認(rèn)識到了自身的不足和提升的方向。我將繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力，為教育事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我也希望更多的督導(dǎo)人員能夠參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，共同推動(dòng)學(xué)校的改進(jìn)與發(fā)展。
督導(dǎo)督學(xué)培訓(xùn)心得體會(huì)篇八
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培，其次感謝社工協(xié)會(huì)的精心組織。通過兩期的助理督導(dǎo)相關(guān)知識學(xué)習(xí)，讓我從更廣的視野感受到助理督導(dǎo)這個(gè)職業(yè)的魅力。
我從三個(gè)方面感悟了許多心得：
肖處長講解國家頒布的各種關(guān)于社工行業(yè)政策，讓我深深感受到國家對社工職業(yè)的重視，我們需要不斷提升自身專業(yè)化水平，讓社工崗位在社區(qū)本土化，打造有特色的社區(qū)項(xiàng)目品牌。
我們現(xiàn)在就是要抓住機(jī)遇，不斷學(xué)習(xí)，面臨問題和挑戰(zhàn)的時(shí)候不退縮，多反思，明確一個(gè)前提：堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)；落實(shí)兩方面職責(zé)：那些工作是社工牽頭主抓的，那些工作是社工配合支持的。還要堅(jiān)持三個(gè)思維：法治、創(chuàng)新、合作，要依法辦事，社工工作不斷創(chuàng)新，加強(qiáng)部門合作、校社合作、跨界合作。
郭小建老師引導(dǎo)理清關(guān)于政府、服務(wù)對象、社工三方的需求和關(guān)系，讓我明白社區(qū)社工比機(jī)構(gòu)社工的優(yōu)勢。比如社區(qū)社工了解惠民政策更方便，與居民接觸更多，比較了解居民的需求，民政局給予了更多培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓社區(qū)社工成長更快，能夠給居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
（一）個(gè)案方面。
進(jìn)一步理解社會(huì)工作價(jià)值觀，從內(nèi)心接納服務(wù)對象，他們是工作中的重要伙伴。對服務(wù)對象的價(jià)值偏好、習(xí)慣、信仰等都應(yīng)保持寬容與尊重的態(tài)度。不能因?yàn)榉?wù)對象的生理、心理、種族(或民族)、性別、年齡、職業(yè)、社會(huì)地位、信仰等因素對他們有任何歧視，更不能因?yàn)樯鲜鲈蚨芙^為服務(wù)對象提供社會(huì)服務(wù)。
尊重對方的價(jià)值觀，不得直接或間接迫使服務(wù)對象接受提出的意見或建議，對服務(wù)對象文化、生活習(xí)性等存在方式的不批判，這些知識的學(xué)習(xí)都讓我從不同角度進(jìn)一步認(rèn)識價(jià)值觀。
社會(huì)工作者的義務(wù)是向服務(wù)對象提供必要的信息，讓服務(wù)對象在充分知情的情況下做出選擇，沒有能力進(jìn)行選擇和決策的，把決策權(quán)力交監(jiān)護(hù)人，讓服務(wù)對象能夠獨(dú)立自主的生活，而不是長期依賴社會(huì)工作者或者其他人。
社會(huì)工作者應(yīng)當(dāng)保護(hù)服務(wù)對象的隱私，可以放棄保密原則的情形：服務(wù)對象的生命處在危險(xiǎn)邊緣時(shí)；服務(wù)對象問題涉及刑事案件時(shí)；服務(wù)對象未滿16周歲又是受害者時(shí)；服務(wù)對象有犯罪意向，或工作者評估會(huì)危及自身或社會(huì)時(shí)；服務(wù)對象心理失常時(shí)；服務(wù)對象有自殺傾向時(shí)。向服務(wù)對象聲明保密原則的時(shí)候，需要同時(shí)聲明保密原則的相對性。
個(gè)案情境的模擬，特別是每句話怎樣詢問，社工技巧怎樣運(yùn)用，都需要不斷在實(shí)踐中運(yùn)用，尋找自己獨(dú)特的風(fēng)格，讓個(gè)案輔導(dǎo)達(dá)到解決社會(huì)問題的成效。
（二）小組方面。
1、提升小組控制能力。
以前有組員離開，我就小組結(jié)束后入戶詢問原因，居民也拿各種借口搪塞，學(xué)習(xí)后，開始思考不同的居民有不同的性格，前期小組需求調(diào)查非常重要，因?yàn)榫用裼行枨?，所以他們?huì)來參加小組活動(dòng)。組員們打岔、或者組員討論偏題，我都知道怎樣進(jìn)行控制，這樣提升我在開展小組中的控制能力，預(yù)防組員流失。
2、提升小組觀察能力。
以前不知道小組開展中還要設(shè)置觀察員，通過小組情景劇的學(xué)習(xí)，讓我明白觀察員能從不同的角度給自己提供專業(yè)意見，也有利于小組滿意度評估。
3、評估反思做得更深入。
以前小組游戲就是讓居民參與，讓氣氛熱烈，沒有考慮過熱身游戲和主題游戲的區(qū)別，通過學(xué)習(xí)，讓自己的反思能力提升，以后小組活動(dòng)開展更有質(zhì)量。
社工是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)，我們需要不斷相互學(xué)習(xí)成長，我要把學(xué)習(xí)的知識運(yùn)用到團(tuán)建工作中，運(yùn)用讀書會(huì)、觀看電影、討論會(huì)、個(gè)案展示、小組情境模擬會(huì)，不同的學(xué)習(xí)方式，建設(shè)一個(gè)凝聚力強(qiáng)的社工團(tuán)隊(duì)，同時(shí)不斷嚴(yán)格要求自己，做一名合格的助理督導(dǎo)。
督導(dǎo)督學(xué)培訓(xùn)心得體會(huì)篇九
近期我參加了一次督導(dǎo)班的培訓(xùn)，這是一次非常有意義的經(jīng)歷。通過這次培訓(xùn)，我不僅對督導(dǎo)班的工作有了更深刻的了解，而且收獲了許多寶貴的心得和體會(huì)。
首先，我能夠感受到督導(dǎo)班在提升團(tuán)隊(duì)合作能力方面的重要性。在培訓(xùn)過程中，我們被分成小組進(jìn)行各種活動(dòng)，從組建團(tuán)隊(duì)到完成任務(wù)，我們必須齊心協(xié)力、密切配合。團(tuán)隊(duì)的成功依賴于每個(gè)人的貢獻(xiàn)和互助，缺一不可。這不僅增強(qiáng)了我的團(tuán)隊(duì)合作意識，還讓我明白了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。
其次，這次培訓(xùn)也讓我認(rèn)識到了督導(dǎo)班在解決問題能力方面的重要性。在培訓(xùn)中，我們遇到了各種各樣的挑戰(zhàn)和難題。我們必須充分發(fā)揮自己的智慧和創(chuàng)造力，積極尋找解決問題的方法。同時(shí)，我們也從督導(dǎo)班的導(dǎo)師身上學(xué)到了許多有關(guān)解決問題的技巧和方法。這使得我能夠更加有信心地面對問題，并且找到解決問題的最佳途徑。
另外，這次培訓(xùn)還讓我深刻領(lǐng)會(huì)到了督導(dǎo)班在領(lǐng)導(dǎo)能力方面的重要性。在督導(dǎo)班的工作中，領(lǐng)導(dǎo)者不僅需要有堅(jiān)定的信念和目標(biāo)，還要有良好的溝通和領(lǐng)導(dǎo)能力。在培訓(xùn)中，我們通過模擬實(shí)戰(zhàn)和角色扮演，學(xué)習(xí)了如何成為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。我們學(xué)會(huì)了如何啟發(fā)和激勵(lì)他人，如何明確目標(biāo)和分配任務(wù)，如何在團(tuán)隊(duì)中建立積極的氛圍等。這使得我認(rèn)識到了領(lǐng)導(dǎo)能力對于一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功至關(guān)重要。
此外，這次培訓(xùn)也讓我明白了督導(dǎo)班在溝通能力方面的重要性。在督導(dǎo)班的工作中，溝通是至關(guān)重要的。我們必須與不同的人進(jìn)行有效的溝通，包括導(dǎo)師、同事和被督導(dǎo)者。在培訓(xùn)中，我們通過各種演練和討論，學(xué)習(xí)了如何進(jìn)行有效的溝通。我們不僅學(xué)習(xí)了傾聽和表達(dá)的技巧，還學(xué)會(huì)了如何處理沖突和解決問題。這使得我在日常生活中的溝通能力得到了明顯的提升。
最后，這次培訓(xùn)使我領(lǐng)悟到了督導(dǎo)班在培養(yǎng)自信心的重要性。在督導(dǎo)班的工作中，自信心是必不可少的。只有自信的督導(dǎo)者才能發(fā)揮最大的影響力和魅力。在培訓(xùn)中，我們通過各種訓(xùn)練和實(shí)踐，逐漸建立了自己的自信心。我們逐漸認(rèn)識到自己的優(yōu)勢和潛力，明確了自己的目標(biāo)和方向。這不僅有助于我們在督導(dǎo)班的工作中更加出色地發(fā)揮作用，也對我們個(gè)人的成長和發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響。
總之，通過這次督導(dǎo)班的培訓(xùn)，我獲得了很多關(guān)于團(tuán)隊(duì)合作、解決問題、領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通能力和自信心方面的寶貴經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)將對我的未來發(fā)展產(chǎn)生積極的影響，并幫助我成為一個(gè)更出色的督導(dǎo)者。我相信，只要不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我將能夠在督導(dǎo)班的工作中取得更大的成就。
督導(dǎo)督學(xué)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十
廈門市教育局近期倡導(dǎo)學(xué)校開展督學(xué)掛牌督導(dǎo)活動(dòng)，其中督學(xué)是學(xué)校質(zhì)量監(jiān)控的重要參與者，主要起到督導(dǎo)指導(dǎo)、評估反饋和促進(jìn)發(fā)展等作用。本文將從個(gè)人的角度出發(fā)，總結(jié)督學(xué)掛牌督導(dǎo)的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)，以期對相關(guān)人員提供借鑒和參考。
督學(xué)督導(dǎo)學(xué)校質(zhì)量通常包括課堂督導(dǎo)、課后反思、領(lǐng)導(dǎo)干部講評、教師培訓(xùn)等多種方式，但以課堂督導(dǎo)為主。在督導(dǎo)過程中，督學(xué)根據(jù)學(xué)校和部門要求，結(jié)合授課內(nèi)容及學(xué)生實(shí)際情況，定位觀察重點(diǎn)，查看課堂教學(xué)準(zhǔn)備、課堂規(guī)范、課堂交流等。課后督學(xué)與授課教師進(jìn)行反思，重點(diǎn)提問和點(diǎn)評，以期發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)意見。
第三段：督學(xué)的作用。
督學(xué)掛牌督導(dǎo)發(fā)揮著非常重要的作用。首先，它促進(jìn)了教師的自我反思和提高，有助于教育教學(xué)改進(jìn)。其次，督學(xué)的專業(yè)性和公正性為學(xué)校教育質(zhì)量監(jiān)控提供了有力的支撐。最后，通過對學(xué)校各職能部門的督導(dǎo)，可以推動(dòng)學(xué)校更好地完成管理任務(wù)和職能功能，改進(jìn)組織運(yùn)轉(zhuǎn)，提升整體質(zhì)量。
督學(xué)掛牌督導(dǎo)是一項(xiàng)艱巨的工作。在長達(dá)上午的課堂觀察和下午的反思過程中，督學(xué)需要耐心、細(xì)心、認(rèn)真，同時(shí)還要發(fā)揮自己的專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)。因此，個(gè)人在實(shí)踐中有以下體會(huì)：
1、保持專業(yè)和公正。在實(shí)踐過程中，督學(xué)應(yīng)持之以恒地注重自身的專業(yè)素質(zhì)和監(jiān)管公正，保證對待每個(gè)教師的監(jiān)管相對平等和精準(zhǔn)。
2、注重反思和深化。在對教師反饋過程中，督學(xué)不能只停留在教學(xué)操作和管理層面，還要從整體教育質(zhì)量改進(jìn)的角度出發(fā)，發(fā)掘內(nèi)在的原因和決策根據(jù)。
3、展現(xiàn)督學(xué)意志和引領(lǐng)力。督學(xué)不僅是監(jiān)管者，更是一個(gè)充滿愛心和動(dòng)力的引領(lǐng)者，可以引導(dǎo)教師和班級發(fā)展出性質(zhì)更好的教學(xué)模式和理念。
第五段：結(jié)論。
總之，督學(xué)掛牌督導(dǎo)是學(xué)校各種監(jiān)管機(jī)制中比較重要和有效的一種方式。在實(shí)踐中，督學(xué)需要面臨各種困難和挑戰(zhàn)，也需要克服自身的種種問題和想法，才能夠更好地履行督導(dǎo)職責(zé)，并推動(dòng)學(xué)校整體教學(xué)管理不斷改進(jìn)和提高。
督導(dǎo)督學(xué)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十一
作為一名企業(yè)員工，我有幸參加了最近一期的督導(dǎo)培訓(xùn)。在這個(gè)培訓(xùn)中，我收獲頗豐，不僅學(xué)到了很多有關(guān)督導(dǎo)的知識和技巧，還對自身的職業(yè)發(fā)展有了新的認(rèn)識。以下是我對督導(dǎo)培訓(xùn)的心得體會(huì)。
在培訓(xùn)的第一部分，我們學(xué)習(xí)了督導(dǎo)的基本概念和職責(zé)。其中，我印象最深的是督導(dǎo)中的關(guān)鍵詞“觀察”和“引導(dǎo)”。督導(dǎo)不僅要通過觀察員工的行為和表現(xiàn)來了解他們的工作情況，還要通過有效的引導(dǎo)來幫助他們提高工作能力和解決問題。這讓我明白了督導(dǎo)不僅僅是指揮和監(jiān)督員工，更是促使員工從內(nèi)心主動(dòng)發(fā)展的方式。
第二部分的培訓(xùn)主要講述了督導(dǎo)的方法與技巧。其中，我學(xué)到了一些實(shí)用的工具和技術(shù)，比如反饋和傾聽。反饋對于督導(dǎo)來說非常重要，它可以讓員工了解自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，并得到改進(jìn)的機(jī)會(huì)。而傾聽則是督導(dǎo)與員工溝通的基礎(chǔ)，只有真正傾聽員工的意見和建議，才能與員工建立良好的溝通和信任關(guān)系。通過這些方法和技巧，我相信我能更好地指導(dǎo)員工，幫助他們提升工作效果。
在第三部分的培訓(xùn)中，我們進(jìn)行了實(shí)際的模擬演練。每個(gè)參訓(xùn)者都被要求扮演督導(dǎo)或員工的角色，在模擬的情境中進(jìn)行督導(dǎo)和被督導(dǎo)的實(shí)踐，這為我們提供了一個(gè)真實(shí)的環(huán)境，讓我們能夠體驗(yàn)和應(yīng)用所學(xué)的知識和技巧。通過這樣的實(shí)踐，我深刻地認(rèn)識到督導(dǎo)需要有耐心和靈活性，要根據(jù)不同員工和情境采用不同的方法和方式。并且，模擬演練還讓我意識到自己在某些場景下需要提升自己的督導(dǎo)技能，比如在解決員工間沖突時(shí)需要更好地調(diào)解。
在培訓(xùn)的第四部分，我們學(xué)習(xí)了如何建立和維護(hù)高效的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)的成功離不開一個(gè)好的督導(dǎo)者，只有督導(dǎo)者具備良好的溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)才能，才能更好地調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，督導(dǎo)者要通過鼓勵(lì)和贊揚(yáng)來激發(fā)員工的潛力，同時(shí)要通過有效的目標(biāo)設(shè)定和分工來實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的整體發(fā)展。這讓我認(rèn)識到督導(dǎo)者不僅要關(guān)注個(gè)人，也要關(guān)注整個(gè)團(tuán)隊(duì)。
最后，培訓(xùn)的最后一部分是總結(jié)和反思。通過總結(jié)和反思，我發(fā)現(xiàn)自己在督導(dǎo)中還存在一些需要改進(jìn)的地方。比如，有時(shí)候我太過強(qiáng)調(diào)結(jié)果而忽視了過程，有時(shí)候我過于直接地指出員工的問題而忽視了鼓勵(lì)和肯定。這些問題的存在給我提出了以后改進(jìn)的方向，我會(huì)更加注重與員工的建設(shè)性溝通，更加平衡地處理過程和結(jié)果。
總的來說，參加督導(dǎo)培訓(xùn)讓我受益匪淺。我不僅學(xué)到了很多與督導(dǎo)相關(guān)的知識和技巧，也對自己的職業(yè)發(fā)展有了更深刻的認(rèn)知。我相信，在今后的工作中，我會(huì)運(yùn)用這些所學(xué)，成為一名更好的督導(dǎo)者，并繼續(xù)不斷地提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。
督導(dǎo)督學(xué)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十二
對于一個(gè)組織或企業(yè)來說，督導(dǎo)是能夠幫助員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織目標(biāo)的重要工具。為了提高督導(dǎo)的質(zhì)量和效果，督導(dǎo)培訓(xùn)被越來越多的組織所重視。通過參加一次督導(dǎo)培訓(xùn)，我深切地體驗(yàn)到了督導(dǎo)的重要性，下面是我對這次督導(dǎo)培訓(xùn)的一些心得體會(huì)。
督導(dǎo)培訓(xùn)的目的是讓員工掌握基本的督導(dǎo)技能，提高他們的管理能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。作為一個(gè)組織中的核心管理者，督導(dǎo)在幫助員工解決問題、改進(jìn)工作流程以及提高績效方面具有重要作用。通過督導(dǎo)培訓(xùn)，可以使督導(dǎo)者了解如何根據(jù)不同的員工和情況來選擇合適的督導(dǎo)方式，為員工提供恰當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)和支持，幫助他們更好地完成工作任務(wù)。
第二段：獲得的技能和知識。
在這次督導(dǎo)培訓(xùn)中，我學(xué)到了很多有用的技能和知識。首先，我學(xué)會(huì)了如何制定目標(biāo)和制定行動(dòng)計(jì)劃，以確保員工能夠達(dá)到預(yù)期的績效目標(biāo)。其次，我學(xué)會(huì)了如何與員工進(jìn)行有效的溝通，這是督導(dǎo)工作中極為重要的部分，它能夠建立信任和理解，提高員工的工作積極性。最后，我學(xué)會(huì)了如何給予積極和建設(shè)性的反饋，以幫助員工進(jìn)一步發(fā)展和成長。
第三段：實(shí)踐中的挑戰(zhàn)和解決方案。
在督導(dǎo)培訓(xùn)結(jié)束后的實(shí)踐中，我面臨了一些挑戰(zhàn)。首先，有些員工可能不愿意接受督導(dǎo)并對我的指導(dǎo)表示懷疑。為了解決這個(gè)問題，我學(xué)會(huì)了與員工進(jìn)行更深入的對話，了解他們的需求和關(guān)注點(diǎn)，并嘗試找到他們的潛在動(dòng)機(jī)，使他們理解督導(dǎo)的價(jià)值，并愿意接受我的指導(dǎo)。其次，有時(shí)候員工可能會(huì)遇到困難和挫折，這時(shí)需要我提供積極的心理支持，鼓勵(lì)他們堅(jiān)持下去并克服困難。通過不斷地實(shí)踐和與員工的互動(dòng)，我逐漸克服了這些挑戰(zhàn)，并提高了自己的督導(dǎo)能力。
第四段：督導(dǎo)的好處和成果。
通過督導(dǎo)的有效實(shí)施，我逐漸發(fā)現(xiàn)了督導(dǎo)的好處和成果。首先，督導(dǎo)幫助員工更好地理解他們的工作目標(biāo)和職責(zé)，并為他們提供指導(dǎo)和支持，使他們能夠在工作中取得更好的績效。其次，督導(dǎo)通過建立員工和領(lǐng)導(dǎo)之間的信任關(guān)系，促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的合作和凝聚力，提高了整個(gè)組織的工作效率。此外，督導(dǎo)還能夠發(fā)現(xiàn)員工的潛力和優(yōu)點(diǎn)，并幫助他們進(jìn)一步發(fā)展和提升，使員工能夠?qū)崿F(xiàn)個(gè)人和組織目標(biāo)的雙贏。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)和發(fā)展。
督導(dǎo)培訓(xùn)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展的過程。通過這次培訓(xùn)，我認(rèn)識到督導(dǎo)是一項(xiàng)需要不斷學(xué)習(xí)和提高的技能。為了成為一名優(yōu)秀的督導(dǎo)者，我將繼續(xù)參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提升自己的督導(dǎo)能力，并將所學(xué)應(yīng)用于實(shí)踐中。只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，才能適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和需求，為組織和員工創(chuàng)造更大的價(jià)值。
通過這次督導(dǎo)培訓(xùn)，我深刻體會(huì)到督導(dǎo)在組織中的重要性，并學(xué)到了很多有用的技能和知識。在實(shí)踐中，我面臨了一些挑戰(zhàn)，但通過不斷努力和實(shí)踐，我成功地克服了這些困難，并取得了一定的成果。督導(dǎo)的好處和成果進(jìn)一步為我提供了動(dòng)力，使我認(rèn)識到持續(xù)學(xué)習(xí)和發(fā)展的重要性。我相信只要我不斷學(xué)習(xí)和努力，我將能夠成為一名優(yōu)秀的督導(dǎo)者，并為組織的發(fā)展和員工的成長做出貢獻(xiàn)。
督導(dǎo)督學(xué)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十三
督學(xué)掛牌督導(dǎo)是學(xué)校評估和督導(dǎo)中的一項(xiàng)非常重要的工作。督學(xué)掛牌督導(dǎo)是針對學(xué)校進(jìn)行的全面、系統(tǒng)的評估，對于學(xué)校的發(fā)展和進(jìn)步起著至關(guān)重要的作用。自己擔(dān)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)以來，我深深感受到這項(xiàng)工作的重要性，并在工作中有了很多收獲和感悟，今天分享一下我的心得體會(huì)。
第二段：工作要點(diǎn)。
督學(xué)掛牌督導(dǎo)分為兩個(gè)階段，第一階段是調(diào)研和評估，第二階段是反饋和指導(dǎo)。在第一階段調(diào)研時(shí)，我們需要了解學(xué)校的辦學(xué)理念、辦學(xué)特色、師資力量、教學(xué)質(zhì)量、學(xué)生管理、設(shè)施設(shè)備等方面的情況。調(diào)研結(jié)束后，我們需要綜合評估學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量，提出建議和改進(jìn)建議。在第二階段反饋和指導(dǎo)時(shí)，我們需要根據(jù)評估結(jié)果，給出具體的改進(jìn)建議，并制定詳細(xì)的改善計(jì)劃，幫助學(xué)校提升自己的教育質(zhì)量和辦學(xué)水平。
第三段：工作感悟。
在工作中，我深刻體會(huì)到，做好督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作，需要有敏銳的觀察力、細(xì)致的思考力和獨(dú)立的判斷力。同時(shí)，配合學(xué)校做好工作，讓學(xué)校認(rèn)可和接受督導(dǎo)工作，需要一定的交流溝通和謙虛謹(jǐn)慎。在督導(dǎo)工作中，我們需要善于傾聽，站在學(xué)校的角度考慮問題，不斷提高自己的專業(yè)水平，才能給出更好的改進(jìn)建議，也更容易得到學(xué)校的認(rèn)可和支持。
第四段：工作亮點(diǎn)。
在我進(jìn)行督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作時(shí)，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校有些亮點(diǎn)值得肯定和引導(dǎo)，比如學(xué)生成長記錄體系，讓學(xué)校能夠更好地觀察和記錄學(xué)生的成長和發(fā)展，發(fā)現(xiàn)學(xué)生在學(xué)業(yè)、品德、思想等方面的問題，及時(shí)采取措施。對于這種好的經(jīng)驗(yàn)，我們需要在反饋中引導(dǎo)學(xué)校更好地發(fā)揚(yáng)光大，讓更多的學(xué)校和教育教學(xué)者能夠借鑒、學(xué)習(xí)。
第五段：總結(jié)。
督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作是學(xué)校評估和督導(dǎo)中的重頭戲。在工作中，我們需要站在學(xué)校的角度，看待問題，為學(xué)校提供優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)服務(wù)。同時(shí)，我們也需要不斷提高自己的專業(yè)水平，提高對教育教學(xué)的認(rèn)識和觀察力，更好地為學(xué)校的發(fā)展和進(jìn)步助力。希望我今天分享的心得體會(huì)能夠給大家?guī)硪恍﹩l(fā)和幫助。
督導(dǎo)督學(xué)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十四
督導(dǎo)是一個(gè)非常重要的職業(yè)，督導(dǎo)人員承擔(dān)著對教育機(jī)構(gòu)及教育教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)管和改進(jìn)工作。作為一名督學(xué)，需要具備敏銳的洞察力和判斷力，并能夠站在學(xué)校、學(xué)生和老師的角度考慮問題。在督導(dǎo)工作中，需要重視實(shí)地考察，注重細(xì)節(jié)和深層次問題的發(fā)掘，通過有效的反饋和解決方案來提高教育質(zhì)量。本文將圍繞督學(xué)心得體會(huì)督導(dǎo)這一主題進(jìn)行探討。
【正文1】。
督學(xué)的第一要?jiǎng)?wù)是審核教學(xué)計(jì)劃，了解學(xué)校的教育目標(biāo)和機(jī)構(gòu)管理層的管理情況等。在審核教學(xué)計(jì)劃的過程中，需要與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師交流，了解他們的期望和需求。同時(shí)，還可以收集學(xué)生和家長的反饋，了解教育質(zhì)量，以便更好地定位和解決問題。
【正文2】。
督學(xué)需要深入學(xué)校，進(jìn)行實(shí)地考察，了解學(xué)校的教學(xué)環(huán)境和細(xì)節(jié)。在考察過程中，需要考慮學(xué)生的情況和老師的教學(xué)方式。通過觀察課堂情況和聽取講課反饋，可以更好地了解教學(xué)質(zhì)量，并為學(xué)校教育改進(jìn)提出意見和建議。
【正文3】。
督學(xué)的工作也要注重教師的發(fā)展。督學(xué)應(yīng)該為教師提供定期的培訓(xùn)和支持，幫助他們提高教學(xué)技能和方法，以便更好地開展工作。建立活躍的督導(dǎo)反饋機(jī)制，及時(shí)收集教師的意見和建議，協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)策劃教育改進(jìn)計(jì)劃，共同提高教育質(zhì)量和教學(xué)效果。
【正文4】。
督學(xué)需要通過一系列的指標(biāo)對學(xué)校和教育質(zhì)量進(jìn)行評估，提出相應(yīng)的改進(jìn)方案。應(yīng)該制定一套完善的指標(biāo)體系，建立科學(xué)合理的評估體系，促進(jìn)學(xué)校教育改進(jìn)和發(fā)展。
【正文5】。
最后，督學(xué)需要與學(xué)校和社區(qū)建立起緊密的合作關(guān)系，在教育領(lǐng)域推動(dòng)合作，助力學(xué)生健康成長。同時(shí)，也需要關(guān)注教育政策，為教育部門提出意見和建議，為學(xué)生和教育事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
【結(jié)語】。
總的來說，督學(xué)工作需要敏銳的觀察力和分析能力，在實(shí)地考察中要具備精細(xì)觀察和善于捕捉細(xì)節(jié)的能力，同時(shí)要處理好學(xué)生、教師、學(xué)校、家長和教育局之間的關(guān)系，從多角度思考問題，充分發(fā)揮督學(xué)工作在教育方面的作用，為保障每個(gè)孩子的教育權(quán)益做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
督導(dǎo)督學(xué)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十五
近期，我參加了一次關(guān)于運(yùn)督導(dǎo)培訓(xùn)的課程，這是我第一次接觸這方面的培訓(xùn)，通過這次學(xué)習(xí)，我深切感受到了運(yùn)督導(dǎo)的必要性和重要性。在這次培訓(xùn)中，我不僅學(xué)到了運(yùn)督導(dǎo)的基本理論知識，還了解了運(yùn)督導(dǎo)的具體操作方法和技巧。通過反思和總結(jié)，我不僅加深了對運(yùn)督導(dǎo)的認(rèn)識，還在其中發(fā)現(xiàn)了很多需要改進(jìn)的地方。
首先，在這次培訓(xùn)中，我學(xué)到了運(yùn)督導(dǎo)的基本理論知識。運(yùn)督導(dǎo)是指通過一種專業(yè)的方式和技巧，對員工或?qū)W生進(jìn)行個(gè)人和團(tuán)體輔導(dǎo)，目的是促進(jìn)個(gè)人發(fā)展和激發(fā)團(tuán)隊(duì)凝聚力。這一理論知識的學(xué)習(xí)讓我深刻認(rèn)識到了在組織中開展運(yùn)督導(dǎo)的重要性。通過運(yùn)督導(dǎo)，員工或?qū)W生可以更好地發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和不足，從而有針對性地進(jìn)行個(gè)人發(fā)展規(guī)劃。同時(shí)，運(yùn)督導(dǎo)也可以提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作效率，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成。這些理論知識的學(xué)習(xí)使我認(rèn)識到了運(yùn)督導(dǎo)的潛力和價(jià)值，進(jìn)而激發(fā)了我投入其中的熱情。
其次，我在這次培訓(xùn)中學(xué)到了運(yùn)督導(dǎo)的具體操作方法和技巧。運(yùn)督導(dǎo)的過程主要包括確定目標(biāo)、建立合作關(guān)系、實(shí)施輔導(dǎo)、評估和反饋等階段。在實(shí)施輔導(dǎo)的過程中，我學(xué)到了一些交流技巧和引導(dǎo)方法，如傾聽、提問、激勵(lì)等。這些技巧可以幫助運(yùn)督導(dǎo)者與被輔導(dǎo)者建立更好的溝通和信任關(guān)系，從而更好地實(shí)現(xiàn)輔導(dǎo)的目標(biāo)。此外，我還學(xué)到了如何進(jìn)行評估和反饋，以及如何根據(jù)不同的情況調(diào)整輔導(dǎo)策略，讓運(yùn)督導(dǎo)的過程更加有效和有針對性。通過這些具體操作方法和技巧的學(xué)習(xí)，我對運(yùn)督導(dǎo)的實(shí)際操作有了更清晰的認(rèn)識，也更有信心將其應(yīng)用到實(shí)際工作中。
然而，在學(xué)習(xí)的過程中，我也意識到了自己的不足。首先，我發(fā)現(xiàn)自己對于某些情況下的輔導(dǎo)策略不夠靈活。有時(shí)候，面對比較固執(zhí)或心理抵觸的被輔導(dǎo)者，我的輔導(dǎo)方法可能不夠妥當(dāng)或無效。這時(shí)，我應(yīng)該更好地掌握不同的輔導(dǎo)策略，靈活應(yīng)用，以更好地滿足不同被輔導(dǎo)者的需求。其次，我在培訓(xùn)過程中也發(fā)現(xiàn)自己的傾聽技巧還有待提高。有時(shí)候，我可能會(huì)過于主觀，或者沒有給被輔導(dǎo)者足夠的機(jī)會(huì)表達(dá)自己的需求和想法。這就需要我注重培養(yǎng)自己的傾聽技巧，提高自己的洞察力和共情能力。通過反思自己的不足，我更加明確了今后需要重點(diǎn)提升的能力和技巧。
綜上所述，通過這次運(yùn)督導(dǎo)培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了相關(guān)的基本理論知識，還掌握了具體的操作方法和技巧。同時(shí)，我也意識到了自己在運(yùn)督導(dǎo)方面的不足。今后，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)與實(shí)踐，在實(shí)際工作中更好地運(yùn)用所學(xué)的運(yùn)督導(dǎo)知識和技巧。我相信，通過不斷地學(xué)習(xí)和積累，我可以不斷提高自己的運(yùn)督導(dǎo)能力，更好地為組織和個(gè)人的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
督導(dǎo)督學(xué)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十六
引言：
督導(dǎo)是一種專業(yè)化的管理形式，通過對工作過程和結(jié)果的評估、指導(dǎo)、服務(wù)，提高工作的質(zhì)量和效益。督導(dǎo)的培訓(xùn)是督導(dǎo)工作開展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，本文將從督導(dǎo)的培訓(xùn)目標(biāo)、方法、心得體會(huì)等方面進(jìn)行分析和總結(jié)。
1.了解督導(dǎo)的概念和作用：培訓(xùn)的首要目標(biāo)是讓學(xué)員對督導(dǎo)有一個(gè)全面的認(rèn)識，包括督導(dǎo)的定義、特點(diǎn)以及在組織管理中的作用和意義。
2.掌握督導(dǎo)的基本概念和理論：培訓(xùn)要求學(xué)員掌握督導(dǎo)的基本概念和理論，包括督導(dǎo)的原理和基本方法，以便能夠運(yùn)用于實(shí)際工作中。
3.提升督導(dǎo)的實(shí)踐能力：培訓(xùn)目標(biāo)還包括幫助學(xué)員提升督導(dǎo)的實(shí)踐能力，例如良好的溝通能力、問題解決能力和團(tuán)隊(duì)合作能力等。
1.理論講解：通過專家的講解，介紹督導(dǎo)的基本概念和理論知識，使學(xué)員對督導(dǎo)有一個(gè)整體的了解。
2.案例分析：通過分析實(shí)際案例，引導(dǎo)學(xué)員思考如何進(jìn)行有效的督導(dǎo)，培養(yǎng)學(xué)員的分析和解決問題的能力。
3.角色扮演：通過角色扮演的形式，讓學(xué)員親身體驗(yàn)督導(dǎo)的過程，提高實(shí)踐能力。
4.小組討論：組織學(xué)員進(jìn)行小組討論，交流思想和經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)學(xué)員之間的互動(dòng)和合作。
1.提升了專業(yè)素養(yǎng)：通過培訓(xùn)，我對督導(dǎo)的概念和方法有了更深入的了解，提升了自己的專業(yè)素養(yǎng)。
2.增加了工作技能：培訓(xùn)中的角色扮演和案例分析讓我更好地理解了督導(dǎo)的實(shí)踐技巧，提高了自己的工作能力。
3.拓展了思維方式：培訓(xùn)中的小組討論讓我和其他學(xué)員多角度地思考問題，改變了我以往的思維方式。
4.促進(jìn)了個(gè)人成長：培訓(xùn)中的互動(dòng)和交流讓我與其他學(xué)員共同成長，在督導(dǎo)工作中取得了更好的效果。
四、展望與建議。
根據(jù)我在督導(dǎo)的培訓(xùn)中的體會(huì)，我認(rèn)為未來督導(dǎo)的培訓(xùn)應(yīng)更加注重以下幾個(gè)方面：
1.加強(qiáng)實(shí)踐環(huán)節(jié)：督導(dǎo)的培訓(xùn)應(yīng)更加注重實(shí)踐，通過實(shí)際操作和反思，讓學(xué)員更好地掌握督導(dǎo)的實(shí)踐技巧。
2.提供個(gè)性化培訓(xùn)：不同的學(xué)員有不同的需求，督導(dǎo)的培訓(xùn)應(yīng)提供個(gè)性化的培訓(xùn)課程，滿足學(xué)員的學(xué)習(xí)需求。
3.加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)：督導(dǎo)的培訓(xùn)需要專業(yè)的師資隊(duì)伍支持，應(yīng)加強(qiáng)師資隊(duì)伍的建設(shè)，提升培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。
4.持續(xù)學(xué)習(xí)與反思：督導(dǎo)的培訓(xùn)應(yīng)強(qiáng)調(diào)持續(xù)學(xué)習(xí)和反思，讓學(xué)員在實(shí)踐中不斷提升自己，取得更好的成效。
五、結(jié)語。
通過參加督導(dǎo)的培訓(xùn)，我深刻體會(huì)到培訓(xùn)對于提升督導(dǎo)實(shí)踐能力的重要性。未來，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提升自己的督導(dǎo)能力，為組織的管理和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，也希望督導(dǎo)的培訓(xùn)能夠不斷改進(jìn)，提高培訓(xùn)的質(zhì)量和效果，為更多的人提供優(yōu)質(zhì)的督導(dǎo)服務(wù)。
督導(dǎo)督學(xué)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十七
督導(dǎo)師是教育工作中的重要崗位，需要具備豐富的教育經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀的管理能力。為進(jìn)一步提高督導(dǎo)師的素質(zhì)，不斷推進(jìn)教育事業(yè)發(fā)展，近期，我們參加了一次督導(dǎo)師培訓(xùn)，本文就此分享一下我的心得體會(huì)。
第二段：學(xué)習(xí)收獲。
在培訓(xùn)中，我們不僅深入了解了新的教育政策和法律法規(guī)，還學(xué)到了一些科學(xué)、實(shí)用的教育管理技巧。這些知識和技巧對提升我們的工作水平有著重要的作用。比如，我們學(xué)習(xí)了如何制定教育工作計(jì)劃、如何合理安排教育資源、如何掌握現(xiàn)代教育技術(shù)等等。同時(shí)，我們還自主學(xué)習(xí)了一些前沿的教育理念和模式，能夠引領(lǐng)我們走在教育發(fā)展的最前沿。
第三段：互動(dòng)體驗(yàn)。
督導(dǎo)師工作需要廣泛的溝通，需要與師生、家長、領(lǐng)導(dǎo)等多方進(jìn)行交流。在培訓(xùn)中，我們與來自不同地區(qū)的同行交流互動(dòng)，更好地理解了督導(dǎo)師工作面臨的問題和挑戰(zhàn)，并借此拓展了眼界，提高了溝通和合作能力。同時(shí)，我們也學(xué)會(huì)了如何建立良好的人際關(guān)系，塑造督導(dǎo)師的良好形象，提升公信力和權(quán)威性。
第四段：反思體驗(yàn)。
在實(shí)踐和作業(yè)中，我們也會(huì)遇到不少的問題和困難。但正是這些問題和困難，促使我們不斷反思和學(xué)習(xí)，從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提升自身素質(zhì)和技能水平。同時(shí)，我們也學(xué)會(huì)了如何在繁忙的工作中充分調(diào)整和保持好心態(tài)，保持健康的身心狀態(tài)，以更好地投入到工作中去。
第五段：結(jié)語。
總體而言，本次督導(dǎo)師培訓(xùn)是一次收獲頗豐的經(jīng)歷，讓我們受益匪淺。我們將學(xué)到的知識和技能應(yīng)用到實(shí)際工作中，更好地服務(wù)師生，推動(dòng)教育事業(yè)發(fā)展。我們也將繼續(xù)不斷反思和學(xué)習(xí)，以更好地適應(yīng)和應(yīng)對日益變化的教育工作需要。
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