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建筑工程項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告篇一
根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展第一季度房屋建筑安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神，我局及時(shí)要求各施工企業(yè)認(rèn)真進(jìn)行自檢整改，自治縣建設(shè)局從1月30日開(kāi)始—2月1日組織相關(guān)人員對(duì)在建工程進(jìn)行為期三天的抽查。檢查報(bào)告如下:。
全縣在建項(xiàng)目48個(gè)，拆遷項(xiàng)目7個(gè)；總建筑面積10.76萬(wàn)m2，總投資4785.9萬(wàn)元，其中國(guó)家投資28項(xiàng)，職工集資建房6項(xiàng)，住房開(kāi)發(fā)項(xiàng)目12項(xiàng)，民營(yíng)建設(shè)項(xiàng)目2項(xiàng)。對(duì)每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的施工現(xiàn)場(chǎng)有23個(gè)，其中基本合格14個(gè)，合格11個(gè)。所有被檢查的建設(shè)項(xiàng)目都存在不同程度的質(zhì)量安全隱患。為此，我局分別處理了48個(gè)在建項(xiàng)目和7個(gè)拆遷項(xiàng)目，對(duì)在建項(xiàng)目發(fā)出了23份暫停整改通知書(shū)，14份限期整改通知書(shū)，11份檢查記錄和整改意見(jiàn)；7個(gè)拆遷項(xiàng)目因未辦理安全監(jiān)管、拆遷備案、拆遷許可手續(xù)，全部停工整改。其中，鎮(zhèn)遠(yuǎn)寫(xiě)字樓拆遷項(xiàng)目已辦理相關(guān)手續(xù)，恢復(fù)拆遷作業(yè)。
通過(guò)對(duì)建筑拆除工程的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)建筑市場(chǎng)質(zhì)量安全問(wèn)題嚴(yán)峻，嚴(yán)重影響建筑市場(chǎng)健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。具體表現(xiàn)如下:。
（一）政策:。
1.安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)不健全，人員經(jīng)費(fèi)不落實(shí)。雖然已經(jīng)委托縣質(zhì)監(jiān)站對(duì)施工安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，但由于在建工程范圍廣，人力不足，監(jiān)督到位困難，經(jīng)常性工作少，突出工作走馬觀花，使得安全生產(chǎn)工作說(shuō)重要，想不重要，做不重要。
2.工程造價(jià)低，尤其是學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目和衛(wèi)生建設(shè)項(xiàng)目。由于項(xiàng)目成本低，建設(shè)單位無(wú)法投入安全資金購(gòu)買(mǎi)安全生產(chǎn)施工機(jī)械、安全防護(hù)裝置等設(shè)備，存在普遍的質(zhì)量和安全隱患。
3.“黑色工程”“黑色網(wǎng)站”也普遍存在。學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目、衛(wèi)生建設(shè)項(xiàng)目、地方政府工作人員住宅及辦公樓、新野幼兒園等項(xiàng)目不按建設(shè)程序辦理法定建設(shè)手續(xù)，擅自指定建設(shè)單位放線開(kāi)工。
4.清欠任重道遠(yuǎn)，拖欠項(xiàng)目資金和農(nóng)民工資的新現(xiàn)象依然存在。比如羅昌鄉(xiāng)的辦公樓才6萬(wàn)左右，投資已經(jīng)15萬(wàn)了。據(jù)農(nóng)民工說(shuō)，他們已經(jīng)三個(gè)月沒(méi)有領(lǐng)到工資了。
5.招標(biāo)工作執(zhí)行省政府88號(hào)令存在差距。農(nóng)村職工住宅樓、羅昌鄉(xiāng)辦公樓、黃木衛(wèi)生中心職工住宅樓不經(jīng)招標(biāo)直接發(fā)包給建設(shè)單位；在醫(yī)院項(xiàng)目中，中標(biāo)的外國(guó)施工單位將項(xiàng)目分包給當(dāng)?shù)亍叭裏o(wú)”當(dāng)?shù)亟ㄖ髽I(yè)人員或項(xiàng)目經(jīng)理。
6.局機(jī)關(guān)相關(guān)站辦不按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，不顧大局，忽視大局，只關(guān)注部門(mén)利益。如果有一個(gè)工程項(xiàng)目沒(méi)有施工許可證或規(guī)劃許可證，他們也進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督或出具設(shè)計(jì)和施工圖文，并擅自發(fā)布，造成嚴(yán)重的建筑施工拆除安全隱患，使其更難納入監(jiān)督。
(二)施工現(xiàn)場(chǎng)管理:。
1.施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，建筑材料雜亂無(wú)章。特別是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)的項(xiàng)目，沒(méi)有進(jìn)行封閉建設(shè)，圍場(chǎng)作業(yè)和安全網(wǎng)等防護(hù)設(shè)施的安裝沒(méi)有做好“三包四口”保護(hù)。
2.施工用電極不規(guī)范，執(zhí)行不嚴(yán)格“一機(jī)一閘一漏一案”原理配電，配電線路混亂，甚至裸線直連。
3.施工支架的搭設(shè)不規(guī)范，使用的材料是破損腐朽的木材，施工支架木材的搭設(shè)達(dá)不到要求，導(dǎo)致不穩(wěn)定、不穩(wěn)固，留下安全隱患。邊境防護(hù)措施不足，實(shí)施xx建設(shè)，永義鄉(xiāng)衛(wèi)生院出現(xiàn)了干磚堆作為支撐的現(xiàn)象。
4.吊裝設(shè)備陳舊，使用落后過(guò)時(shí)的小頭吊裝和胡蘆巴箱，極不安全。施工通道沒(méi)有防護(hù)設(shè)施和警示標(biāo)志。
5.施工現(xiàn)場(chǎng)有釘板不及時(shí)清理。
6.持證率低，部分員工未接受安全培訓(xùn)。
8.建設(shè)監(jiān)理單位的監(jiān)理人員進(jìn)行巡回監(jiān)理，但不進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理?，F(xiàn)場(chǎng)管控能力差，大部分沒(méi)有監(jiān)理資質(zhì)，無(wú)法理解或不敢提出質(zhì)量安全整改意見(jiàn)。
10.施工腳手架不規(guī)范，架外無(wú)剪力撐、固定底座、護(hù)欄；
(三)施工工藝:。
1.建筑材料檢測(cè)措施不嚴(yán)，砂、石無(wú)檢驗(yàn)報(bào)告。
2.混凝土和砂漿的配合比沒(méi)有標(biāo)志，現(xiàn)場(chǎng)澆筑保護(hù)層不夠。
3.構(gòu)造柱內(nèi)箍筋間距不足，綁扎不緊，構(gòu)造柱與墻體之間無(wú)連接筋。當(dāng)柱升到屋頂時(shí)，一般沒(méi)有箍筋。施工人員隨意將鋼筋直徑從14mm改為10mm，不按圖紙要求的尺寸施工。
4.構(gòu)造柱或現(xiàn)澆鋼筋混凝土不密實(shí)，有凹坑和空隙。構(gòu)造柱中埋有的小磚塊和石頭影響柱的結(jié)構(gòu)，有的.把板插入柱中影響柱的截面。
5.現(xiàn)澆樓梯未按規(guī)范施工，部分現(xiàn)澆樓梯臺(tái)階的施工縫未留在樓梯臺(tái)階的1/3處，影響了樓梯的結(jié)構(gòu)。
6.砌磚沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行“十六歲。字操作規(guī)程施工，砂漿不飽滿，轉(zhuǎn)角處搭接不嵌。
7.施工單位擅自更改施工圖，在施工部門(mén)辦理手續(xù)前增加層數(shù)。
8.圈梁或承重墻上預(yù)制板的搭接長(zhǎng)度不能滿足要求，有的只有4-5厘米。
(1)加強(qiáng)對(duì)建筑市場(chǎng)的監(jiān)管，嚴(yán)格把關(guān)；入場(chǎng)”“清空”制度，好的從業(yè)者的資格。重點(diǎn)整頓和規(guī)范監(jiān)理和施工單位從業(yè)人員。
(2)認(rèn)真查處違法分包，特別是中標(biāo)人和當(dāng)?shù)氐姆职袨椤叭裏o(wú)”人員的隸屬行為。從而遏制一流企業(yè)中標(biāo)、二流企業(yè)入市、三流企業(yè)或“3沒(méi)有人員”施工現(xiàn)象。
(3)加強(qiáng)內(nèi)部工作協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順工作關(guān)系，禁止違規(guī)操作或亂開(kāi)口，擅自代表建設(shè)部門(mén)履行監(jiān)管職能。嚴(yán)禁建設(shè)項(xiàng)目未經(jīng)規(guī)劃程序、施工圖設(shè)計(jì)或?qū)彶楹褪┕ど暾?qǐng)就進(jìn)入招標(biāo)程序；嚴(yán)禁建設(shè)單位未辦理施工許可，質(zhì)監(jiān)部門(mén)介入工程質(zhì)量監(jiān)督。
(4)督促各施工單位、施工單位等五大主體盡快整改，并組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)行檢查，直至符合整改要求后，方可復(fù)工。
(5)加強(qiáng)施工企業(yè)建設(shè)；三名成員”、監(jiān)理單位監(jiān)理人員培訓(xùn)工作，增強(qiáng)責(zé)任心和現(xiàn)場(chǎng)控制能力。進(jìn)一步強(qiáng)化施工人員的布置意識(shí)，提高自我保護(hù)能力。
(6)進(jìn)一步建立健全企業(yè)信用檔案，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
(7)規(guī)范招投標(biāo)行為，加強(qiáng)招投標(biāo)監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行竣工驗(yàn)收備案制度。
(8)各施工、監(jiān)理、施工單位接到通知后，應(yīng)針對(duì)整改通知或整改意見(jiàn)中提出的整改措施，認(rèn)真組織相關(guān)人員進(jìn)行整改。整改后按規(guī)定辦理手續(xù)并報(bào)自治縣建設(shè)局備案，驗(yàn)收審查合格后方可復(fù)工。否則，自治縣建設(shè)局將按照《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)，嚴(yán)懲不貸。
施工安全自檢示范報(bào)告(二)我單位成立“自檢和自檢”安全檢查組對(duì)大慶敖包風(fēng)電場(chǎng)(48mw)風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)承臺(tái)工程施工安全進(jìn)行了檢查，確保國(guó)慶期間生產(chǎn)等活動(dòng)順利開(kāi)展。
建筑工程項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告篇二
在此之前，我們?cè)诶蠋煹膸ьI(lǐng)下到工地上進(jìn)行實(shí)地勘察，但那畢竟是理論的，實(shí)際操作對(duì)我們來(lái)說(shuō)還是模糊的，所以，這次實(shí)訓(xùn)就是對(duì)我們整個(gè)學(xué)期以來(lái)本科目的一次大檢驗(yàn)。我們把這次實(shí)訓(xùn)當(dāng)做我們以后工作的一次磨練，把我們學(xué)到的知識(shí)與實(shí)際聯(lián)系起來(lái)，從實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)自己的不足，彌補(bǔ)我們的缺陷。
為了確保計(jì)算的正確性和有效性，我們得反復(fù)校核對(duì)各個(gè)測(cè)點(diǎn)的數(shù)據(jù)是否正確。我們?cè)跍y(cè)量中不可避免的犯下一些錯(cuò)誤，比如讀數(shù)不夠準(zhǔn)確，氣泡沒(méi)居中等等，都會(huì)引起一些誤差。因此，我們?cè)跍y(cè)量中內(nèi)業(yè)計(jì)算和測(cè)量同時(shí)進(jìn)行，這樣就能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，及時(shí)糾正，同時(shí)也避免了很多不必要的麻煩，節(jié)省了時(shí)間，也提高了工作效率。
通過(guò)測(cè)量學(xué)的學(xué)習(xí)和實(shí)訓(xùn)，在我的腦海中構(gòu)成了一個(gè)基本的測(cè)量學(xué)的輪廓。測(cè)量學(xué)資料主要包括測(cè)定和測(cè)設(shè)兩個(gè)部分，要完成的任務(wù)在宏觀上是進(jìn)行精密控制，從微觀方面講，測(cè)量學(xué)的任務(wù)為按照要求測(cè)繪各種比例尺地形圖；為哥哥領(lǐng)域帶給定位和定向服務(wù)，建立工程控制網(wǎng)，輔助設(shè)備安裝，檢測(cè)建筑物變形的任務(wù)以及工程竣工服務(wù)等。而這一任務(wù)是所有測(cè)量學(xué)的三個(gè)基本元素的測(cè)量實(shí)現(xiàn)的：角度測(cè)量、距離測(cè)量、高程測(cè)量。
在這次實(shí)訓(xùn)中，我們學(xué)到了測(cè)量的實(shí)際潛力，更有應(yīng)對(duì)困難的忍耐力，同時(shí)也認(rèn)識(shí)到小組團(tuán)結(jié)的重要性以及測(cè)量的步驟。熟悉了水準(zhǔn)儀、光學(xué)經(jīng)緯儀、全站儀的用途，熟練了水準(zhǔn)儀、全站儀的使用方法，掌握了儀器的檢驗(yàn)和校正的方法；在對(duì)數(shù)據(jù)的檢查和校正的過(guò)程中，明白了各種測(cè)量誤差的來(lái)源，其主要有儀器誤差、外界影響誤差、觀測(cè)誤差。
了解如何避免測(cè)量結(jié)果誤差，限度的就是減少誤差的出現(xiàn)，在儀器選取上要選取精度較高的適宜儀器。提高自身的測(cè)量水平，降低誤差。通過(guò)各種處理數(shù)據(jù)的數(shù)學(xué)方法如：多次測(cè)量取平均數(shù)等來(lái)減少誤差。除此之外，還應(yīng)掌握一套科學(xué)的'測(cè)量方法，在測(cè)量中要遵循必須的測(cè)量原則，這樣做不但能夠防止誤差的積累，及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，更能夠提高測(cè)量的效率。通過(guò)工程實(shí)踐，學(xué)會(huì)了數(shù)字化地形圖的繪制和碎步的測(cè)量等課堂上無(wú)法做到的東西，很大程度上提高了動(dòng)手和動(dòng)腦的潛力，同時(shí)也拓展了與同學(xué)的交際合作潛力。
實(shí)訓(xùn)以來(lái)，我們都堅(jiān)守在自己的“陣地”，觀測(cè)、記錄、計(jì)算、描點(diǎn)……我們分工合作，力求更好地完成任務(wù)。在測(cè)量過(guò)程中，我們遇到了很多問(wèn)題和疑難。立標(biāo)尺時(shí)，標(biāo)尺除立直外，還要選在重要的地方。因此，選點(diǎn)就十分重要，同時(shí)并非點(diǎn)越多越好，相反選取的無(wú)用點(diǎn)過(guò)多不但會(huì)增加測(cè)量、計(jì)算和繪圖的時(shí)間浪費(fèi)，而且會(huì)因點(diǎn)多而產(chǎn)生較大的誤差。
在用水準(zhǔn)儀和全站儀測(cè)量的過(guò)程中，氣泡的居中也會(huì)產(chǎn)生誤差，十字絲的對(duì)準(zhǔn)的等。計(jì)算務(wù)必兩個(gè)人來(lái)完成，一個(gè)初步計(jì)算，一個(gè)校核。在此過(guò)程中，我們也遇到了類(lèi)似的問(wèn)題，但我們不斷的重復(fù)檢驗(yàn)中算出了正確的數(shù)據(jù)，盡量的減少了誤差的出現(xiàn)。
這次實(shí)訓(xùn)，我們學(xué)到很多的東西。讓我更好的掌握了測(cè)量的基本功和測(cè)量的一些要素，同時(shí)也促進(jìn)了與同學(xué)間的交往，使我懂得了團(tuán)結(jié)互助的重要性以及儀器使用的正確方法。
建筑工程項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告篇三
按照黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于做好防汛抗洪搶險(xiǎn)救災(zāi)工作的決策部署，為進(jìn)一步提高防洪減災(zāi)能力，20xx年12月國(guó)務(wù)院決策實(shí)施防洪減災(zāi)薄弱環(huán)節(jié)建設(shè)。20xx年5月，水利部、國(guó)家發(fā)展改革委、財(cái)政部聯(lián)合發(fā)布《加快災(zāi)后水利薄弱環(huán)節(jié)建設(shè)實(shí)施方案》（水規(guī)計(jì)〔20xx〕182號(hào)）。根據(jù)國(guó)家部署，結(jié)合山東省實(shí)際，省水利廳會(huì)同省發(fā)展改革委、省財(cái)政廳制定了《山東省加快災(zāi)后水利薄弱環(huán)節(jié)建設(shè)實(shí)施方案》。為進(jìn)一步實(shí)施小型病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固和農(nóng)村基層防汛預(yù)報(bào)預(yù)警體系建設(shè)，增強(qiáng)流域和區(qū)域防洪排澇減災(zāi)能力，解決水庫(kù)安全隱患問(wèn)題，確保水庫(kù)安全，20xx年莒南縣將35座病險(xiǎn)水庫(kù)作為縣級(jí)重點(diǎn)整治項(xiàng)目，以專(zhuān)項(xiàng)形式實(shí)施病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固。
（二）項(xiàng)目預(yù)算安排和支出情況。
根據(jù)相關(guān)文件，莒南縣20xx年度小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程配套資金每座104萬(wàn)元，其中縣級(jí)配套資金20萬(wàn)元/座。本工程35座水庫(kù)縣級(jí)批復(fù)預(yù)算資金700萬(wàn)元，實(shí)際到位資金700萬(wàn)元，資金到位率為100%。
通過(guò)績(jī)效評(píng)價(jià)組現(xiàn)場(chǎng)查閱莒南縣水利局的總賬、明細(xì)賬、會(huì)計(jì)憑證等財(cái)務(wù)資料。莒南縣20xx年度小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程共計(jì)支付資金532.65萬(wàn)元，其中包含支付莒南縣興禹水利建筑工程有限公司工程預(yù)付款475.14萬(wàn)元，支付臨沂市水利水電工程建設(shè)監(jiān)理中心代建費(fèi)28.44萬(wàn)元和監(jiān)理費(fèi)29.07萬(wàn)元，預(yù)算執(zhí)行率為76.09%。
（三）項(xiàng)目主要內(nèi)容和實(shí)施情況。
莒南縣20xx年度小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程包括20xx、20xx兩個(gè)年度計(jì)劃的除險(xiǎn)加固水庫(kù)共計(jì)35座。根據(jù)臨水許〔20xx〕54號(hào)、莒南水字〔20xx〕140號(hào)批復(fù)文件，該項(xiàng)目涉及莒南縣山前水庫(kù)等35座小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固。項(xiàng)目主要工作內(nèi)容為大壩心墻加高，新建溢洪道導(dǎo)流墻，放水洞閘門(mén)更換，新建管理房，新建交通橋防汛路等。
（一）總體績(jī)效目標(biāo)。
通過(guò)實(shí)施病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程，消除水庫(kù)安全隱患，提高防洪標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)灌溉能力，促進(jìn)農(nóng)田保護(hù)和農(nóng)村水資源保護(hù)，改善民生，維護(hù)農(nóng)村的和諧穩(wěn)定。加強(qiáng)財(cái)政資金管理，提高資金使用效益，全面加強(qiáng)財(cái)政支出責(zé)任和效率意識(shí)。
（二）階段性績(jī)效目標(biāo)。
保質(zhì)保量完成莒南縣35座小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程，包括大壩主體、溢洪道、放水洞等部位的除險(xiǎn)加固。
經(jīng)評(píng)價(jià)組對(duì)單位績(jī)效目標(biāo)重新梳理后為：（略）。
（一）績(jī)效評(píng)價(jià)的目的、對(duì)象和范圍。
1、評(píng)價(jià)目的。
為加強(qiáng)小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程專(zhuān)項(xiàng)資金管理，客觀公正地核查小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目資金預(yù)期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度，考察資金支出效率和綜合效益，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析存在的問(wèn)題及原因，切實(shí)采取有效措施進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金管理，不斷提高財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金管理水平和使用效益。在此基礎(chǔ)上，重點(diǎn)分析項(xiàng)目預(yù)算編制的合理性、成本支出的真實(shí)性和控制有效性，評(píng)價(jià)財(cái)政資金的使用效率和效果，為以后年度編制項(xiàng)目預(yù)算、選擇項(xiàng)目實(shí)施主體等提供參考依據(jù)。
2、對(duì)象和范圍。
本項(xiàng)目評(píng)價(jià)對(duì)象是莒南縣水利局20xx年度小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程700萬(wàn)元資金的使用績(jī)效。
評(píng)價(jià)范圍涉及莒南縣水利局一個(gè)主管單位以及山前水庫(kù)等35座水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程的實(shí)施情況。
評(píng)價(jià)基準(zhǔn)日為20xx年12月31日。
本次績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)主要遵循相關(guān)性、重要性、可比性、系統(tǒng)性、經(jīng)濟(jì)性原則。
（三）評(píng)價(jià)方法。
本著科學(xué)、規(guī)范、獨(dú)立、客觀、公正的原則，評(píng)價(jià)比較法、因素分析法、成本效益分析法、公眾（專(zhuān)家）評(píng)判法，通過(guò)對(duì)決策、過(guò)程、產(chǎn)出和效益的比較和分析，對(duì)項(xiàng)目績(jī)效情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。
根據(jù)莒南縣財(cái)政局的要求，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，采取現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)和非現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式。
1、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)?，F(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)滿足現(xiàn)場(chǎng)數(shù)量占項(xiàng)目數(shù)量的30%，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)金額不低于項(xiàng)目總金額的60%的原則。
2、非現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施單位提交的相關(guān)資料和數(shù)據(jù)進(jìn)行分類(lèi)、匯總、梳理、分析，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行核實(shí)確認(rèn)。
（四）評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
主要采用計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和歷史標(biāo)準(zhǔn)等。
（五）評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。
1、評(píng)級(jí)指標(biāo)體系。
莒南縣水利局20xx年度小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目為專(zhuān)項(xiàng)資金類(lèi)項(xiàng)目，所以本次指標(biāo)設(shè)計(jì)依據(jù)《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)項(xiàng)目支出績(jī)效管理辦法的通知》（財(cái)預(yù)〔20xx〕10號(hào)）、《山東省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)山東省省級(jí)項(xiàng)目支出績(jī)效單位自評(píng)工作規(guī)程和山東省省級(jí)項(xiàng)目支出績(jī)效財(cái)政評(píng)價(jià)和部門(mén)評(píng)價(jià)工作規(guī)程的通知》（魯財(cái)績(jī)〔20xx〕4號(hào)）進(jìn)行設(shè)計(jì)，依據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)個(gè)性指標(biāo)進(jìn)行了細(xì)化、量化。總分值設(shè)定為100分，決策和過(guò)程指標(biāo)各占20分，產(chǎn)出和效益指標(biāo)各占30分。
2、綜合績(jī)效評(píng)價(jià)級(jí)次評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。
根據(jù)《山東省省級(jí)項(xiàng)目支出績(jī)效財(cái)政評(píng)價(jià)和部門(mén)評(píng)價(jià)工作規(guī)程》（魯財(cái)績(jī)〔20xx〕4號(hào)），評(píng)價(jià)結(jié)果分為優(yōu)、良、中、差四個(gè)檔次。
（六）績(jī)效評(píng)價(jià)工作過(guò)程。
本次績(jī)效評(píng)價(jià)是在單位績(jī)效自評(píng)的基礎(chǔ)上開(kāi)展的，評(píng)價(jià)工作堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，通過(guò)核查相關(guān)資料、與相關(guān)人員座談、對(duì)服務(wù)對(duì)象開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查和電話調(diào)查等手段，對(duì)莒南縣科技局20xx年度科學(xué)技術(shù)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)及產(chǎn)學(xué)研組織項(xiàng)目的開(kāi)展情況及后續(xù)效果等主要環(huán)節(jié)進(jìn)行全面績(jī)效評(píng)價(jià)。
（一）綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。
評(píng)價(jià)組通過(guò)對(duì)莒南縣水利局20xx年度小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)，認(rèn)為資金使用達(dá)到既定目標(biāo)，實(shí)施效果、資金使用績(jī)效較好，鞏固和完善了莒南縣防洪保障體系，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)的發(fā)展，也為保障民生做出了巨大貢獻(xiàn)。但項(xiàng)目在績(jī)效目標(biāo)申報(bào)、資金使用過(guò)程、項(xiàng)目效益等方面還存在部分問(wèn)題，按照權(quán)重指標(biāo)體系綜合評(píng)分，本項(xiàng)目最終得分92.44分，評(píng)價(jià)結(jié)果為“優(yōu)”。
（二）績(jī)效分析。
依據(jù)本項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，分別從項(xiàng)目決策、項(xiàng)目過(guò)程、項(xiàng)目產(chǎn)出、項(xiàng)目效益四個(gè)方面進(jìn)行。
1、項(xiàng)目決策情況。
決策指標(biāo)滿分20分，實(shí)際得分16分，得分率80%。項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)充分，立項(xiàng)程序規(guī)范；實(shí)施單位針對(duì)項(xiàng)目已制定預(yù)算績(jī)效目標(biāo)，但項(xiàng)目單位未提供《項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)申報(bào)表》，僅依據(jù)《項(xiàng)目申報(bào)書(shū)》作為年度績(jī)效目標(biāo)，項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)設(shè)置過(guò)于簡(jiǎn)單，項(xiàng)目績(jī)效完整性欠缺，指標(biāo)設(shè)置過(guò)于籠統(tǒng)，產(chǎn)出指標(biāo)不夠清晰明確；項(xiàng)目預(yù)算編制科學(xué)、合理，預(yù)算內(nèi)容與小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固的內(nèi)容相匹配，資金分配依照中標(biāo)價(jià)及施工合同協(xié)定的條款分配，項(xiàng)目預(yù)算資金分配依據(jù)充分；資金分配額度合理，與項(xiàng)目單位實(shí)際相適應(yīng)。
2、項(xiàng)目過(guò)程情況。
過(guò)程指標(biāo)滿分20分，實(shí)際得分18.04分，得分率為90.2%。該縣級(jí)配套預(yù)算資金700萬(wàn)元，實(shí)際到位資金為700萬(wàn)元，資金到位率為100%；實(shí)際投入到項(xiàng)目的資金為532.65萬(wàn)元，縣級(jí)預(yù)算執(zhí)行率為76.09%；資金使用按確定的程序執(zhí)行，符合國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度資金撥付有完整的審批程序和手續(xù)，資金使用符合預(yù)算批復(fù)的內(nèi)容，不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況；但其資金使用合規(guī)性欠規(guī)范，未對(duì)資金使用制定專(zhuān)項(xiàng)資金管理制度，僅依照單位財(cái)務(wù)管理制度使用資金，不能規(guī)范資金管理、做到專(zhuān)款專(zhuān)用。
3、項(xiàng)目產(chǎn)出情況。
產(chǎn)出指標(biāo)滿分30分，實(shí)際得分30分，得分率為100%。20xx年度除險(xiǎn)加固工程已完成對(duì)大壩、溢洪道、放水洞等工程內(nèi)容，工程質(zhì)量達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，且經(jīng)莒南縣水利局、莒南縣財(cái)政局、莒南縣小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程質(zhì)量監(jiān)督站、運(yùn)行管理單位的代表和專(zhuān)家組成的驗(yàn)收委員會(huì)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)果全部合格，工程驗(yàn)收合格率為100%；工程時(shí)效、成本等指標(biāo)也執(zhí)行較好。
4、項(xiàng)目效益情況。
效益指標(biāo)滿分30分，實(shí)際得分28.4分，得分率94.67%。通過(guò)對(duì)35座小型水庫(kù)的除險(xiǎn)加固，工程原有的重大險(xiǎn)情得到了治理，消除了安全隱患的存在，提高了水庫(kù)防洪抗災(zāi)能力，有效防止垮壩事件的發(fā)生；水庫(kù)庫(kù)容有效提高，蓄水保水能力增強(qiáng)，增加了農(nóng)業(yè)灌溉面積；優(yōu)質(zhì)的水源能夠?yàn)楫?dāng)?shù)爻青l(xiāng)居民的生活用水提供安全保障，能夠提高居民的生活質(zhì)量，飲用清潔衛(wèi)生的水源，有效地減少了疾病的發(fā)生，保障了飲水安全；不僅帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收，也改善居民生活環(huán)境；社會(huì)公眾對(duì)除險(xiǎn)加固項(xiàng)目綜合滿意度較高。
（三）取得的成效。
1、消除了病險(xiǎn)水庫(kù)安全隱患，提高了防洪抗災(zāi)能力，防洪減災(zāi)效益明顯。通過(guò)本項(xiàng)目實(shí)施，消除了壩體、溢洪道、輸水涵等存在的安全隱患，對(duì)于保障農(nóng)村的生態(tài)安全、供水安全、經(jīng)濟(jì)安全、耕地安全乃至農(nóng)民的人身和財(cái)產(chǎn)安全均發(fā)揮了巨大的積極作用。
2、增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)灌溉和農(nóng)村供水能力，促進(jìn)了糧食安全、飲水安全和農(nóng)民生活的改善，社會(huì)效益明顯。在除險(xiǎn)加固項(xiàng)目后，水庫(kù)灌溉能力顯著增強(qiáng)，新增或恢復(fù)灌溉面積增加。同時(shí)，水庫(kù)的蓄水量增加，供水能力顯著增強(qiáng)，人民生產(chǎn)生活用水問(wèn)題和農(nóng)村人畜飲水水源安全問(wèn)題得到明顯改觀，改善了農(nóng)民的生活條件，具有良好的社會(huì)效益。
3、為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收提供了保障，經(jīng)濟(jì)效益明顯。在水庫(kù)除險(xiǎn)加固后，水庫(kù)的灌溉能力顯著提高，灌溉面積增加，灌溉收入增加，增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收。同時(shí)，水庫(kù)供水能力的增強(qiáng)，也為當(dāng)?shù)毓I(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障，對(duì)振興當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)起到了極其重要的作用。
4、改善了農(nóng)村生態(tài)環(huán)境和生態(tài)安全，美化了庫(kù)區(qū)的庫(kù)容庫(kù)貌，提高了農(nóng)村水資源利用效率，生態(tài)效益顯著。水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程實(shí)施后，水庫(kù)面貌煥然一新，管養(yǎng)房整潔、美觀，道路順直、平整；壩區(qū)得到綠化、美化；改變了職工生活環(huán)境和工作環(huán)境；改善了當(dāng)?shù)厝罕姷纳顥l件，有利于水庫(kù)的良性運(yùn)行，為可持續(xù)性發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。同時(shí)，水資源得到了科學(xué)合理利用，水庫(kù)及流域生態(tài)環(huán)境得到明顯改善。
（一）績(jī)效目標(biāo)設(shè)置不夠明確，細(xì)化、量化程度不足。
根據(jù)項(xiàng)目單位提交的《項(xiàng)目申報(bào)表》（20xx年），其對(duì)20xx年度小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程績(jī)效指標(biāo)只設(shè)置了產(chǎn)出指標(biāo)和效益指標(biāo)，績(jī)效目標(biāo)設(shè)置過(guò)于宏觀，不夠明確，沒(méi)有進(jìn)行細(xì)化、量化，績(jī)效指標(biāo)不能充分體現(xiàn)預(yù)期產(chǎn)出和效果，預(yù)期效益實(shí)現(xiàn)情況難以衡量，且對(duì)績(jī)效目標(biāo)完成情況的考核帶來(lái)不便。
（二）項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行率不夠高，影響了專(zhuān)項(xiàng)資金效益的充分發(fā)揮。
評(píng)價(jià)組現(xiàn)場(chǎng)核查發(fā)現(xiàn)，存在資金支付不及時(shí)的現(xiàn)象，原因主要是資金支付審核環(huán)節(jié)較多，涉及監(jiān)理、項(xiàng)目法人、水利等多部門(mén)。預(yù)算執(zhí)行率偏低，影響了專(zhuān)項(xiàng)資金效益的充分發(fā)揮。
（一）強(qiáng)化績(jī)效目標(biāo)管理理念，落實(shí)績(jī)效目標(biāo)管理制度。
預(yù)算績(jī)效目標(biāo)管理是預(yù)算績(jī)效管理的重要內(nèi)容之一，是預(yù)算績(jī)效管理的首要環(huán)節(jié)，提高財(cái)政資金使用效益和透明度的有效手段。項(xiàng)目單位應(yīng)強(qiáng)化績(jī)效目標(biāo)管理理念，落實(shí)績(jī)效目標(biāo)管理制度，在今后的工做中需進(jìn)一步加以改進(jìn)和完善事前預(yù)算管理，提高績(jī)效申報(bào)認(rèn)識(shí)，建議縣財(cái)政局加強(qiáng)對(duì)財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理工作的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高部門(mén)績(jī)效目標(biāo)編制質(zhì)量。積極申報(bào)財(cái)政支出項(xiàng)目的績(jī)效目標(biāo)，確保針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)，進(jìn)行細(xì)化量化，保證績(jī)效目標(biāo)的必須性。
（二）嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行，進(jìn)一步強(qiáng)化資金監(jiān)管，提高專(zhuān)項(xiàng)資金使用效益。
建議監(jiān)理、項(xiàng)目法人、水利、財(cái)政等部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)資金分配、使用的績(jī)效管理，加快資金撥付審核，提高資金使用效益；在專(zhuān)項(xiàng)資金分配環(huán)節(jié)，將項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)申報(bào)、審核作為項(xiàng)目安排的主要依據(jù)。在專(zhuān)項(xiàng)資金使用過(guò)程，及時(shí)跟蹤支出進(jìn)度和使用效益，開(kāi)展支出項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效督查，促進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)資金支付率和使用效益的雙提高。
建筑工程項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告篇四
4、了解建筑工程施工工藝，熟悉建筑構(gòu)造，了解鋼建筑材料的特性及應(yīng)用。
20xx年xx月xx日。
廣州新電視塔。
在同學(xué)的陪同下，我來(lái)到了位于海珠區(qū)的新廣州電視塔下面，廣州塔作為廣州市新的地標(biāo)建筑，其觀賞性以及建造工藝難度精度在廣東省內(nèi)首屈一指，廣州塔主體由上下粗細(xì)不變的.混泥土核心筒加上鋼結(jié)構(gòu)的外圍筒，后者由24根扭轉(zhuǎn)的柱、46個(gè)傾斜環(huán)梁和起支撐作用的斜撐組成，整體呈上下均勻中間纖細(xì)的“禮裙”狀，高度達(dá)600米。
然而這么高的建筑，要保證其穩(wěn)定性和安全性，可見(jiàn)非常困難，這也是廣州塔的精髓所在，我們了解到，廣州塔的核心筒是鋼筋混泥土結(jié)構(gòu)，核心筒與網(wǎng)格的柱子共同撐起整個(gè)結(jié)構(gòu)，但要做一條高達(dá)450米的鋼筋混泥土柱子，理論上是不可行的，如此細(xì)長(zhǎng)，從穩(wěn)定性來(lái)說(shuō)，一定有很大欠缺。然而，設(shè)計(jì)者海默爾夫婦缺始終堅(jiān)持他們的設(shè)計(jì)，因?yàn)殇摻罨炷嗤猎诜阑鸷驮靸r(jià)方面相對(duì)鋼結(jié)構(gòu)都有優(yōu)勢(shì)，最終經(jīng)過(guò)探討的多次試驗(yàn)，工程設(shè)計(jì)者決定在最容易出現(xiàn)拉力的地方設(shè)置一些鋼結(jié)構(gòu)在里面。
實(shí)驗(yàn)團(tuán)隊(duì)對(duì)塔的安全性做了一系列試驗(yàn)，主要從風(fēng)的荷載和地震的荷載。由于其特殊的風(fēng)環(huán)境，廣州塔“把能做的風(fēng)測(cè)試全做了”，包括將一種叫做“蒙特卡羅”風(fēng)環(huán)境研究方式，也在這里被初次引入工程項(xiàng)目?！岸礁叩慕ㄖY(jié)構(gòu)越柔性，頻率就越低，越向風(fēng)的頻率靠近。在這個(gè)意義上講，對(duì)于越高的建筑，風(fēng)比地震更重要。”為了測(cè)試強(qiáng)風(fēng)中“小蠻腰”的承受力，朱樂(lè)東團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了“氣動(dòng)彈性模型”實(shí)驗(yàn)?！皻鈴椖Ｐ汀睂?shí)驗(yàn)?zāi)M廣州塔對(duì)振動(dòng)反應(yīng)貢獻(xiàn)最大的結(jié)構(gòu)，譬如核心筒、天線的運(yùn)動(dòng)和腰部的扭轉(zhuǎn)，觀測(cè)它跟風(fēng)之間相互影響作用，通過(guò)技術(shù)手段，把力算出來(lái)。
這些復(fù)雜的運(yùn)算，一是為了結(jié)構(gòu)的牢固，二是為了人的舒適?！翱罩新阶叩篮晚斏系挠^景臺(tái)，人在走的時(shí)候是不是會(huì)感到不舒服?”這樣就要進(jìn)行“行人高度(2米左右)風(fēng)環(huán)境實(shí)驗(yàn)”，此外，塔的幾個(gè)入口也要進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，以免高樓風(fēng)把行人吹倒。同時(shí)廣州大學(xué)工程抗震研究中心主任周福霖院士率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行廣州塔的抗震研究。他的團(tuán)隊(duì)制作了一個(gè)超過(guò)12米高的比例尺模型，是塔樓尺寸的1/50，他們讓模型在地震臺(tái)上，接受7.8度的地震烈度測(cè)試。在廣州，建筑物設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)是地震烈度7度，7.8度在廣州會(huì)是極為罕見(jiàn)的。不過(guò)實(shí)驗(yàn)的結(jié)果是，這“24根筷子”的結(jié)構(gòu)堪稱(chēng)巧妙，相當(dāng)穩(wěn)固而柔韌，只有細(xì)腰部和主塔和天線桅桿連接部發(fā)生局部損壞。實(shí)驗(yàn)的結(jié)果是，天線加強(qiáng)，細(xì)腰不得不加粗———這個(gè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)則是地震烈度7.8度。看到這里，我們無(wú)不為之驚嘆，廣州塔這棟反常規(guī)建筑技術(shù)含量真是高，而且還能做到如此完美。
實(shí)訓(xùn)的過(guò)程中，學(xué)會(huì)從技術(shù)人員和工人們那里獲得直接的和間接地生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，積累相關(guān)的生產(chǎn)知識(shí)。通過(guò)實(shí)訓(xùn)，學(xué)習(xí)本專(zhuān)業(yè)方面的生產(chǎn)實(shí)踐知識(shí)，為專(zhuān)業(yè)課學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)也能夠?yàn)楫厴I(yè)后走向工作崗位積累有用的經(jīng)驗(yàn)。實(shí)訓(xùn)不僅能讓我們?cè)缧┝私庾约簩?zhuān)業(yè)方面的知識(shí)，還能讓我們多了解些專(zhuān)業(yè)以外的知識(shí)，讓我們?cè)缧┱J(rèn)識(shí)到我們將面臨的工作問(wèn)題，告訴我們要認(rèn)真讀書(shū)，鉆研專(zhuān)業(yè)知識(shí)，擁有足夠的理論知識(shí)是進(jìn)行工程實(shí)踐的基礎(chǔ)，本次實(shí)訓(xùn)讓我明白了作為一個(gè)工程建設(shè)人員，一定要有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)，嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度，才能夠做好一項(xiàng)工程，作為一個(gè)工程師，只有這樣才稱(chēng)得上是一個(gè)合格的工程師。
建筑工程項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告篇五
通過(guò)這一次的實(shí)習(xí)，本人可以說(shuō)是獲益匪淺，這一點(diǎn)是毋庸置疑的。就大的方面有幾個(gè)，其一便是了解了作為一家擔(dān)保公司所具有的盈利模式，以及本人所在的該公司的一些基本情況，從側(cè)面能夠多少了解到一些金融行業(yè)的概況出來(lái)。再者便是通過(guò)對(duì)擔(dān)保業(yè)務(wù)實(shí)際案例額的接觸分析，初步了解了擔(dān)保業(yè)務(wù)的流程和操作。最后便是通過(guò)短期的實(shí)習(xí)生活，熟悉了當(dāng)下金融行業(yè)的從業(yè)生活，對(duì)于以后的人生道路，職業(yè)規(guī)劃有著重大的意義。
本人被安排在運(yùn)營(yíng)管理這一塊部門(mén)，其工作比較冗雜多樣，除了資料整理，數(shù)據(jù)集總之外，還要作為對(duì)外聯(lián)系的一個(gè)接口。在除了在部門(mén)內(nèi)部幫助同事處理一些瑣事之外，更多的學(xué)習(xí)是來(lái)自于在外跟隨接觸擔(dān)保實(shí)際案例，并從中接觸了解許多事情。
報(bào)到的那一天，早上由于心情比較激動(dòng)興奮，并且對(duì)于公交速度的錯(cuò)誤估計(jì)，提前了將近半個(gè)小時(shí)來(lái)到了公司。在外頭閑逛了兩圈，平復(fù)了心情之后，才是進(jìn)入了辦公大樓。就總體感覺(jué)而言，聳高的大中華國(guó)際貿(mào)易廣場(chǎng)給人的感覺(jué)就是安靜和壓抑，又是參雜著些許的嚴(yán)肅。門(mén)口外一板“衣冠不整，恕不接待”的精簡(jiǎn)八字，就說(shuō)明了內(nèi)里的與眾不同?？赡茉趦?nèi)里工作的人興許沒(méi)有這方面的感覺(jué)，但是對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō)，還是感覺(jué)到了莫大的壓力，這簡(jiǎn)單的八字，還有電梯的刷卡制度，都是一層隔膜，區(qū)分開(kāi)內(nèi)里與外界。畢竟是深圳市的金融商務(wù)中心，外頭的人都以為內(nèi)里會(huì)是精英的聚集之地，所以這樣的念想會(huì)使我有著頗多顧慮。
上得辦公的樓層，那么這種感覺(jué)就更加的嚴(yán)重，偌大的辦公地帶，涇渭分明，布局有致，而且色澤都是采用偏冷的色調(diào)，里頭煞是安靜，端望這里頭忙碌的西裝革履們，眼熟而壓抑的氣氛就迎面撲來(lái)。對(duì)于我來(lái)說(shuō)，一切都是新鮮的，一切都是陌生的，所以感覺(jué)很難下手。不過(guò)水到山前必有路，于是我報(bào)了到，在自己臨時(shí)的位置上做了下來(lái)。
本人并不是內(nèi)向的性格，不過(guò)看著周遭的各位，有時(shí)候根本就難以下口，因?yàn)槲也⒉恢浪麄冊(cè)谧鍪裁?，他們?cè)诿κ裁?，什么時(shí)候能夠和他們說(shuō)話，什么時(shí)候他們?cè)敢庹f(shuō)話，而不是敷衍我，因?yàn)槲也皇煜きh(huán)境，也不熟悉那些職場(chǎng)的狀況，看不懂每個(gè)人的行動(dòng)，所以我也不能夠也不好意思去主動(dòng)打擾別人。不過(guò)好在能夠是跟本部門(mén)的兩位同事前輩聊了一會(huì)兒，促進(jìn)了一下感情，混了個(gè)臉熟。
就這一個(gè)短短的上午，也沒(méi)有做太多有意義的事兒，幫助韓毅同事整合了一份e_cel數(shù)據(jù)表格，也就過(guò)了兩個(gè)小時(shí)!暗自慶幸自己電腦水平還是不錯(cuò)，能夠幫上忙而不是干坐著，這就太好了。
今天是正式上班的第一天，無(wú)所適從的感覺(jué)比起報(bào)到那一天更加深刻，隨手翻弄了一下電腦，看見(jiàn)了機(jī)子上一任主任留下了很多不錯(cuò)且有用的資料，便是翻看了起來(lái)。內(nèi)里有涉及到再擔(dān)保，擔(dān)保流程詳細(xì)說(shuō)明，以及關(guān)于ab角撰寫(xiě)報(bào)告時(shí)候的要點(diǎn)，還有風(fēng)險(xiǎn)控制需要注意的事項(xiàng)，看了之后才是對(duì)于業(yè)務(wù)有了個(gè)比較清晰的認(rèn)識(shí)，獲益良多。
約莫是九點(diǎn)半左右，便是和鄒總李總一行人去看了一家企業(yè)，企業(yè)名稱(chēng)是嘉?？萍加邢薰?，公司地址龍崗坪山竹坑，路途有些遠(yuǎn)，撇去和對(duì)方總經(jīng)理馬軍交流以及短暫的觀看公司的時(shí)間，感覺(jué)更多的是花在了趕路上。
下面說(shuō)說(shuō)僅僅是本人對(duì)那個(gè)企業(yè)的看法以及在現(xiàn)場(chǎng)觀察領(lǐng)導(dǎo)和對(duì)方總經(jīng)理交流以及查看廠房事情。首先進(jìn)入了廠區(qū)，來(lái)到了總經(jīng)理辦公室給我的感覺(jué)就是簡(jiǎn)陋，我當(dāng)時(shí)就覺(jué)得，總經(jīng)理辦公室和隔壁的文員辦公區(qū)都是如此，那么這個(gè)企業(yè)也不會(huì)正規(guī)到哪里去。由于當(dāng)時(shí)我是第一次來(lái)看企業(yè)，并沒(méi)有事先準(zhǔn)備，所以對(duì)于企業(yè)的盈利和概況都沒(méi)有任何的了解。這種業(yè)務(wù)的來(lái)往，很注重的是接待的禮儀，至少我是這般的認(rèn)為的，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，隨時(shí)都是要注意讓領(lǐng)導(dǎo)們先坐，然后自己做，我不懂的地方太多，所以都是要看著領(lǐng)導(dǎo)們做，我再權(quán)衡自己的角色，然后看要不要跟著做，這種觀察，知道我養(yǎng)成了習(xí)慣之，相信都是會(huì)有點(diǎn)辛苦，一不留神犯了錯(cuò)誤，那就會(huì)很尷尬。我時(shí)刻告訴自己，雖然不過(guò)是個(gè)實(shí)習(xí)生，但是在外還是要代表這個(gè)公司，所以一定要注意自己的一言一行。我姑且認(rèn)為我這個(gè)想法是正確的，于是接下來(lái)我的重點(diǎn)便是觀察我方兩位老總與對(duì)方總經(jīng)理的談話，尤其是注意了我方兩位老總提出的問(wèn)題，涉及到什么方面，以及這樣問(wèn)的用意。我認(rèn)為兩位老總問(wèn)的問(wèn)題實(shí)在是廣泛，當(dāng)然我覺(jué)得如果經(jīng)常這樣問(wèn)問(wèn)題的話，大腦是會(huì)有固定的思維模式的，多次操作之后，該問(wèn)什么不該問(wèn)什么，都是很?chē)?yán)謹(jǐn)，并且能夠從問(wèn)題的答案中迅速的得到答案。我以為，其一是如何讓所問(wèn)的問(wèn)題最少但是覆蓋面最廣，這是重點(diǎn)，然后就是這樣的問(wèn)題又不能夠太讓對(duì)方反感，這是第二個(gè)問(wèn)題，在問(wèn)話的過(guò)程中注意的技巧，比如說(shuō)怎樣的表情會(huì)讓對(duì)方稍微輕松一些，不能夠總是板著個(gè)臉，就算對(duì)方對(duì)于你的問(wèn)題答非所問(wèn)也罷，也要是興趣盎然的聽(tīng)下去。自然，對(duì)方并不會(huì)總是給出你想要的答案，或者干脆是扯話題忽悠你，但是權(quán)衡利弊，有時(shí)候也不能夠追問(wèn)，因?yàn)閷?duì)方不過(guò)是委婉的告訴你他并不想說(shuō)，談話的交流我個(gè)人覺(jué)得并不能夠得到太多真實(shí)有用的東西，很多都是虛的，但是重點(diǎn)在于接觸對(duì)方這個(gè)企業(yè)主，這一點(diǎn)倒是很有意義。因?yàn)樽銎髽I(yè)的是人，企業(yè)主的為人會(huì)決定了這筆擔(dān)保以及這個(gè)企業(yè)的未來(lái)，我仔細(xì)的考慮了一下，擔(dān)保最重要的還是信用，要處理抵押太麻煩了，所以我們希望的是企業(yè)有足夠的實(shí)力來(lái)還款，而不是有足夠的抵押來(lái)借款。
我并不能夠通過(guò)這樣簡(jiǎn)短的談話對(duì)對(duì)方老總做出怎樣的判斷，因?yàn)槟嵌际呛芷娴臇|西，于是接下來(lái)我要說(shuō)說(shuō)自己參觀對(duì)方廠房的感受。首先第一點(diǎn)就是簡(jiǎn)陋，很不規(guī)范。這個(gè)最直觀的想法估計(jì)不單止我會(huì)有，我了解到這是個(gè)做led支架電鍍的企業(yè)。我要承認(rèn)首先我并沒(méi)有想到這么細(xì)小的工作都是達(dá)到了專(zhuān)門(mén)開(kāi)一個(gè)廠來(lái)的地步，因?yàn)槲艺J(rèn)為這種簡(jiǎn)單的工藝不過(guò)是稍微大一點(diǎn)的廠商都能夠在普通的流水中完成?？赡苁俏也淮蠖@一個(gè)行業(yè)的情況，但是我高中理科出身的，對(duì)于電鍍還是有著一定的了解，在高中化學(xué)課本中比較詳細(xì)的介紹中，我知道電鍍根本就不是很有技術(shù)的一門(mén)工藝，只要掌握著電解質(zhì)的配方(我認(rèn)為這種配方應(yīng)該是公開(kāi)的，在網(wǎng)上本人經(jīng)常能夠查看到這類(lèi)的工業(yè)配方。)，這種工藝可復(fù)制性極強(qiáng)，至于企業(yè)主所說(shuō)的客戶(hù)規(guī)模廣泛，該企業(yè)將這種電鍍好了的支架賣(mài)出去，再由對(duì)方做成終端成品，我認(rèn)為其中的利潤(rùn)不大，至于企業(yè)主說(shuō)了很多例子，距離led產(chǎn)品的高利潤(rùn)，那都是成品的利潤(rùn)，我不認(rèn)為該企業(yè)能夠有多么好的前景。再者是通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的觀察，根據(jù)我的知識(shí)了解，電解質(zhì)是由劇毒的氰化物組成的，然而我看到的是有員工直接用手將電解質(zhì)涂抹在了led支架上，但愿我是看錯(cuò)，不然，本人對(duì)于該企業(yè)的員工健康感到擔(dān)憂。
自然，以上的看法和意見(jiàn)不過(guò)是我個(gè)人在本人的學(xué)識(shí)限制之下做出的看法，至于對(duì)該企業(yè)資金流轉(zhuǎn)，擔(dān)保之后對(duì)企業(yè)在其江西廠房使用的追蹤控制，這都是我在詳細(xì)看了ab角的報(bào)告之后才明白的，當(dāng)時(shí)候我僅僅是考慮到了該企業(yè)財(cái)務(wù)和公司管理都很不規(guī)范，個(gè)人判斷是這個(gè)企業(yè)不會(huì)長(zhǎng)久。
因?yàn)楦^(guò)來(lái)學(xué)習(xí)如何考察評(píng)估一個(gè)企業(yè)，我也是應(yīng)當(dāng)要強(qiáng)迫自己做出一個(gè)決定出來(lái)，我以為，就算是評(píng)審者再如何的聰明，都是不能夠得到這個(gè)企業(yè)的全貌，就連企業(yè)主自己都不能夠斷定企業(yè)的未來(lái)，那么作為評(píng)審者所面臨的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)更大，在不對(duì)稱(chēng)信息下，學(xué)會(huì)頂著風(fēng)險(xiǎn)作案，痛下決心，這也是我要學(xué)習(xí)的。
這一日過(guò)的比較充實(shí)，出了上午的嘉海科技有限公司，下午還跟隨者老總們考察了另外一家叫金動(dòng)科力有限公司。
順序和上午的有所不同，我們先是在對(duì)方負(fù)責(zé)人的陪同之下看了企業(yè)的情況，然后才是交流。我有在自己的記事本里頭畫(huà)了一幅該公司的建筑見(jiàn)圖，從正門(mén)進(jìn)來(lái)的右手邊是三層的建筑，有一樓的庫(kù)房和三樓的辦公層，二樓沒(méi)有進(jìn)去。左手則是員工宿舍以及飯?zhí)茫龑?duì)面的建筑則是工作廠間。對(duì)比起我看過(guò)的早上的那家企業(yè)來(lái)說(shuō)，這里就規(guī)范很多，而且對(duì)于員工的管理也做的到位，起碼企業(yè)給人感覺(jué)干凈舒服。因?yàn)橛刑崆白屑?xì)閱讀了發(fā)過(guò)來(lái)的資料(第一看資料沒(méi)有太多經(jīng)驗(yàn)，多少有點(diǎn)看不懂，反正都是一股腦的看了下去，重復(fù)的看)對(duì)于這個(gè)公司有一定的了解。該公司是由一對(duì)夫妻所實(shí)際控制的，妻子是實(shí)際控制人，管理財(cái)務(wù)等方面，而作為這次接待我們的負(fù)責(zé)人則是她的先生，羅萬(wàn)祥(名字有好好的記住，生怕稱(chēng)呼的時(shí)候不到位。)負(fù)責(zé)技術(shù)方面。該企業(yè)是以生產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)和二次發(fā)電機(jī)為主，上下游客戶(hù)良好，由于這些資料評(píng)審們都有，所以我再報(bào)告中就不多講。坐在一起的交流，我又是要重點(diǎn)的注意雙方交流的過(guò)程來(lái)。實(shí)際上，對(duì)于不同的老總，問(wèn)的問(wèn)題多少有些區(qū)別，不過(guò)大致上是大同小異的，比方說(shuō)問(wèn)問(wèn)財(cái)務(wù)，盈利方面，問(wèn)問(wèn)公司前景，以及企業(yè)主對(duì)于該公司的看法，還有會(huì)拉拉家常，放松一下氣氛，比方說(shuō)問(wèn)問(wèn)對(duì)方的親屬(親屬可能會(huì)有在公司里頭工作)，亦或者是問(wèn)問(wèn)孩子之類(lèi)。就個(gè)人認(rèn)為，這個(gè)是中國(guó)的業(yè)務(wù)模式，國(guó)外大概不會(huì)這樣問(wèn)的，不過(guò)對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)，有人關(guān)心你的孩子，確實(shí)是比直接問(wèn)業(yè)務(wù)來(lái)的舒心一些。當(dāng)然用過(guò)這次的談話，我也是能夠得到和學(xué)習(xí)更多的東西，比方說(shuō)，借款的用途和原因。就這次談話我就了解到，該公司并沒(méi)有缺錢(qián)，而是要借由借錢(qián)來(lái)和銀行打好關(guān)系，聯(lián)系起上午那位馬總經(jīng)理說(shuō)及的人情問(wèn)題，我深以為然，中國(guó)是個(gè)講人情的地方，和銀行弄好關(guān)系，在不缺錢(qián)的時(shí)候借錢(qián)，往后在沒(méi)錢(qián)的時(shí)候借錢(qián)也容易，是為了增加個(gè)人信用度的舉措。于是便是明白了，作為企業(yè)主確實(shí)要考慮很多，然而我覺(jué)得，這個(gè)道理懂的人不少，我也懂，但是我能夠考慮到那么多么?那就不一定了，只能夠是不斷學(xué)習(xí)，不斷的完善嚴(yán)謹(jǐn)自己的思維。
建筑工程項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告篇六
這學(xué)期學(xué)習(xí)了軟件工程實(shí)踐這門(mén)課，我覺(jué)得這是對(duì)上學(xué)期的軟件工程課程學(xué)習(xí)的檢驗(yàn)，上學(xué)期學(xué)習(xí)軟件工程只是我們淺顯的認(rèn)識(shí)，相比之下，這學(xué)期就更加全面的說(shuō)明了開(kāi)發(fā)一個(gè)項(xiàng)目所需要的步驟以及開(kāi)發(fā)項(xiàng)目過(guò)程中所需要注意的諸多細(xì)節(jié)。如果說(shuō)上學(xué)期的課程注重理論基礎(chǔ)的話，那么這學(xué)期的軟工實(shí)踐，顧名思義，就是側(cè)重我們動(dòng)手操作的能力。
原來(lái)我認(rèn)為開(kāi)發(fā)一個(gè)項(xiàng)目最重要的就是寫(xiě)代碼，似乎整個(gè)軟件都是編代碼，因?yàn)樽约簞?dòng)手能力不強(qiáng)所以就很排斥做項(xiàng)目?？墒墙?jīng)過(guò)我們學(xué)習(xí)軟工課程到團(tuán)隊(duì)做項(xiàng)目再到學(xué)習(xí)軟件工程實(shí)踐課程之后，我才真正意識(shí)到實(shí)施一個(gè)軟件工程項(xiàng)目并不是說(shuō)簡(jiǎn)單的會(huì)編碼就能夠解決問(wèn)題的，因?yàn)橐粋€(gè)軟件的生命周期分為三個(gè)時(shí)期：軟件定義時(shí)期、開(kāi)發(fā)時(shí)期、維護(hù)時(shí)期，而這三個(gè)時(shí)期整體又分為七個(gè)階段，他們分別是：?jiǎn)栴}定義、可行性研究、需求分析、總體設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、編碼和單元測(cè)試、綜合測(cè)試，由此可看出，當(dāng)我們開(kāi)發(fā)一個(gè)項(xiàng)目時(shí)，更多的精力不是放在編碼上，編碼只是一個(gè)很小的模塊，而是項(xiàng)目的整體結(jié)構(gòu)上。
在寫(xiě)軟工實(shí)踐體會(huì)之前，我想在這里總結(jié)一下上學(xué)期三人團(tuán)隊(duì)做項(xiàng)目的相關(guān)事宜。上學(xué)期我們?nèi)藞F(tuán)隊(duì)根據(jù)軟件開(kāi)發(fā)的步驟開(kāi)發(fā)一個(gè)名為“西大老鄉(xiāng)‘薈’”的社交系統(tǒng)，主要是為西大學(xué)子提供一個(gè)找老鄉(xiāng)的平臺(tái)。雖然只進(jìn)行到詳細(xì)設(shè)計(jì)階段，沒(méi)有進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)，但是我還是從中學(xué)到很多東西的。首先要先確定項(xiàng)目主題，也就是這個(gè)項(xiàng)目用來(lái)做什么，可以解決什么問(wèn)題。接著就是這個(gè)項(xiàng)目是否有研究的必要以及是否有解決的辦法，針對(duì)我們的項(xiàng)目，我們對(duì)西大的一些學(xué)生做了問(wèn)卷調(diào)查，并從調(diào)查中繼續(xù)完善系統(tǒng)本身的做用戶(hù)。第三步根據(jù)我們確定的項(xiàng)目主題進(jìn)行需求分析，這一步驟當(dāng)時(shí)做的不是很好，比如所畫(huà)e—r圖、數(shù)據(jù)流圖等都有考慮不周的問(wèn)題，導(dǎo)致接下來(lái)的概要設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)進(jìn)行的很困難，有些步驟甚至還需要返工。
從我們?cè)谛枨蠓治鲋谐霈F(xiàn)的問(wèn)題，使我們明白了軟件定義階段對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)是至關(guān)重要的，當(dāng)軟件定義階段完成時(shí)必須要用正式的文檔準(zhǔn)確的地記錄目標(biāo)系統(tǒng)的需求。只有前期的準(zhǔn)備工作做得好，后面的工作才能順利進(jìn)行。雖然項(xiàng)目最后沒(méi)有完全實(shí)現(xiàn)，但是起碼我們已經(jīng)初步體會(huì)到軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的步驟，以及每一步所需要完成的文檔等內(nèi)容。
這學(xué)期的軟件工程實(shí)踐雖然不是親自動(dòng)手開(kāi)發(fā)一個(gè)系統(tǒng)，但是張?jiān)嚼蠋熞浴拔锫?lián)網(wǎng)物流倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)”為主給我們講解了一個(gè)真實(shí)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)過(guò)程，從計(jì)劃到項(xiàng)目系統(tǒng)的發(fā)布實(shí)施，以及每一步必須生成的文檔。我主要從以下五個(gè)方面談一下我的心得體會(huì)。
建筑工程項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告篇七
為全面貫徹落實(shí)^v^、^v^關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署和全國(guó)住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作會(huì)議要求，進(jìn)一步加強(qiáng)房屋建筑和市政工程施工安全管理，切實(shí)防范生產(chǎn)安全事故，維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，決定開(kāi)展建筑施工安全專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)。現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持依法監(jiān)管、改革創(chuàng)新、源頭防范、系統(tǒng)治理的原則，用兩年時(shí)間，集中開(kāi)展建筑施工安全專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)，確保全國(guó)房屋建筑和市政工程生產(chǎn)安全事故總量下降，為決勝全面建成小康社會(huì)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
（一）加強(qiáng)危大工程安全管控。
1．落實(shí)管理制度。認(rèn)真執(zhí)行《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》（住房城鄉(xiāng)^v^令第37號(hào)），制定實(shí)施細(xì)則，組織宣傳貫徹。督促工程參建各方主體建立健全危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程（簡(jiǎn)稱(chēng)危大工程）安全管控體系，編制危大工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案，組織專(zhuān)家論證，嚴(yán)格按方案施工。
3．懲處違法行為。按照隱患就是事故的理念，加大危大工程監(jiān)督執(zhí)法力度，對(duì)于在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的危大工程安全管控體系不健全、隱患排查整改不到位等問(wèn)題，依法實(shí)施罰款、暫扣企業(yè)安全生產(chǎn)許可證等處罰。
（二）強(qiáng)化安全事故責(zé)任追究。
1．復(fù)核安全生產(chǎn)條件。嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)發(fā)生事故的施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件進(jìn)行復(fù)核，根據(jù)事故級(jí)別和安全生產(chǎn)條件降低情況，依法做出暫扣或吊銷(xiāo)安全生產(chǎn)許可證的決定。對(duì)所有發(fā)生事故的特級(jí)資質(zhì)施工企業(yè)及發(fā)生較大以上事故的施工企業(yè)，其安全生產(chǎn)條件復(fù)核情況須報(bào)送我部。
2．嚴(yán)格資質(zhì)資格處罰。嚴(yán)格落實(shí)對(duì)事故責(zé)任企業(yè)和人員資質(zhì)資格的處罰規(guī)定，對(duì)較大事故的責(zé)任企業(yè)責(zé)令停業(yè)整頓，對(duì)重大以上事故的責(zé)任企業(yè)降低資質(zhì)等級(jí)或吊銷(xiāo)資質(zhì)證書(shū)，對(duì)事故負(fù)有責(zé)任的注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員責(zé)令停止執(zhí)業(yè)或吊銷(xiāo)執(zhí)業(yè)資格證書(shū)。一年內(nèi)連續(xù)發(fā)生2起以上事故的，依法從重處罰。
3．公開(kāi)事故查處情況。認(rèn)真執(zhí)行事故查處掛牌督辦制度，督促?lài)?yán)格依法追究事故責(zé)任，并將查處情況及時(shí)向社會(huì)公開(kāi)，接受公眾監(jiān)督。對(duì)于事故查處不到位、督促整改不力的，要依法依規(guī)予以問(wèn)責(zé)。
（三）構(gòu)建安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。
1．開(kāi)展層級(jí)考核。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的原則，開(kāi)展建筑施工安全生產(chǎn)工作層級(jí)考核，明確考核內(nèi)容、程序和要求，嚴(yán)格落實(shí)“一票否決”，督促各級(jí)監(jiān)管部門(mén)履行法定監(jiān)管職責(zé)。
2．創(chuàng)新監(jiān)管模式。推行“雙隨機(jī)，一公開(kāi)”執(zhí)法檢查模式，鼓勵(lì)通過(guò)政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的方式委托專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)提供服務(wù)，探索推行執(zhí)法全過(guò)程記錄，做好全國(guó)施工安全監(jiān)管信息共享，提高監(jiān)管執(zhí)法效能。
3．實(shí)施信用懲戒。加強(qiáng)安全信用建設(shè)，建立守信激勵(lì)和失信懲戒機(jī)制，將信用情況作為招投標(biāo)、資質(zhì)資格、施工許可等市場(chǎng)準(zhǔn)入管理的重要依據(jù)。對(duì)于嚴(yán)重失信行為，與有關(guān)部門(mén)實(shí)施聯(lián)合懲戒。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展建筑施工安全專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)的重要意義，成立專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、認(rèn)真部署，明確責(zé)任單位和要求，并將專(zhuān)項(xiàng)治理工作納入部門(mén)年度工作績(jī)效目標(biāo)考核，層層督促落實(shí)。
（二）科學(xué)制定方案。要科學(xué)確定建筑施工安全專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)的具體目標(biāo)和任務(wù)，制定具體實(shí)施方案，公布舉報(bào)電話和信箱，并將實(shí)施方案于20xx年3月底前報(bào)送我部工程質(zhì)量安全監(jiān)管司。
（三）強(qiáng)化督促檢查。市、縣住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)要每季度開(kāi)展1次建筑施工安全專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)督查，省級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)要每半年對(duì)市、縣工作進(jìn)行1次督查，我部適時(shí)對(duì)重點(diǎn)地區(qū)開(kāi)展隨機(jī)督查并通報(bào)督查情況。對(duì)問(wèn)題突出的地區(qū)要進(jìn)行約談。
建筑工程項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告篇八
1.立項(xiàng)目的和依據(jù)。
仙桃市胡郭公路318國(guó)道至排湖綠道段是仙桃市腹地的一條重要縱向通道，距滬渝高速排湖互通僅400米，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展、沿線排湖風(fēng)景旅游區(qū)的逐步開(kāi)發(fā)和滬渝高速公路排湖互通的建成通車(chē)，該路段交通量持續(xù)增加，現(xiàn)有的二級(jí)公路不能滿足日益增長(zhǎng)的交通需求，亟待實(shí)施一級(jí)公路改擴(kuò)建工程。經(jīng)報(bào)發(fā)改委獲批（仙發(fā)改交通〔20xx〕260號(hào)），仙桃市公路管理局設(shè)立“胡郭公路318國(guó)道至排湖綠道段改建工程”項(xiàng)目。
2.資金來(lái)源和使用情況。
本項(xiàng)目資金合同總價(jià)12837.55萬(wàn)元，資金來(lái)源為部省補(bǔ)助資金和地方政府自籌。20xx年7月，根據(jù)《省財(cái)政廳關(guān)于下達(dá)20xx年普通公路建養(yǎng)和“三年消危行動(dòng)”補(bǔ)助資金的通知》（鄂財(cái)建發(fā)〔20xx〕83號(hào)），下達(dá)省級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金7245萬(wàn)元；20xx年10月12日，市財(cái)政局下達(dá)一般債券資金3000萬(wàn)元（仙財(cái)專(zhuān)20xx-90000008），項(xiàng)目共計(jì)到位資金10245萬(wàn)元，已全部撥付給仙桃市四達(dá)公路建設(shè)有限公司。
3.項(xiàng)目屬性和類(lèi)型。
該項(xiàng)目為新增性、一次性項(xiàng)目。
4.項(xiàng)目實(shí)施情況。
市公路管理局重點(diǎn)工程指揮部經(jīng)公開(kāi)招標(biāo)，確定由仙桃市四達(dá)公路建設(shè)有限公司進(jìn)行工程施工，由仙桃市安通公路工程監(jiān)理有限公司進(jìn)行工程監(jiān)理，共建設(shè)道路10.361公里，改建橋梁2座，涵洞15道，等級(jí)路交叉2處，分離式立交交叉1處，目前項(xiàng)目已進(jìn)入交工驗(yàn)收階段。
1.績(jī)效評(píng)價(jià)工作開(kāi)展情況。
為促進(jìn)預(yù)算部門(mén)強(qiáng)化支出責(zé)任，規(guī)范管理行為，提高財(cái)政資金使用效益，仙桃市利安資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所受市財(cái)政局委托對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)方法為成本效益分析法、因素分析法、公眾評(píng)判法。評(píng)價(jià)抽樣對(duì)項(xiàng)目資金采取全覆蓋，樣本抽樣率100%。評(píng)價(jià)體系遵循相關(guān)性、重要性、可比性、系統(tǒng)性、經(jīng)濟(jì)性、明確性等基本原則，參考《仙桃市預(yù)算項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)共性指標(biāo)體系框架》，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況和特點(diǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì)。
2.績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)論。
本項(xiàng)目綜合評(píng)分為90.7分，評(píng)價(jià)結(jié)果級(jí)別為“優(yōu)”。其中：決策得分16分（滿分18分），過(guò)程得分17.7分（滿分22分），產(chǎn)出得分33分（滿分33分），效果得分24分（滿分27分）。該項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)充分，程序規(guī)范，項(xiàng)目預(yù)算測(cè)算依據(jù)充分，資金分配合理；項(xiàng)目資金到位率79.8%，預(yù)算執(zhí)行率100%，資金使用合規(guī)；財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)管理制度健全，制度執(zhí)行基本有效；項(xiàng)目建設(shè)基本達(dá)到預(yù)期工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),項(xiàng)目實(shí)施促進(jìn)了沿線經(jīng)濟(jì)發(fā)展，改善了交通環(huán)境，社會(huì)公眾滿意度高。
1.項(xiàng)目交工竣工驗(yàn)收不及時(shí)。k8+310-k10+400標(biāo)段早已在20xx年7月20日完工，20xx年4月21日才申請(qǐng)交工驗(yàn)收，截止交工申請(qǐng)時(shí)間已通車(chē)試運(yùn)營(yíng)2年9個(gè)月，違反了《仙桃市公路局重點(diǎn)工程指揮部建設(shè)工程管理辦法》“試運(yùn)營(yíng)期最多不超過(guò)兩年，試運(yùn)營(yíng)期結(jié)束必須組織竣工驗(yàn)收”等相關(guān)規(guī)定。
2.未按規(guī)定辦理工程變更手續(xù)。項(xiàng)目施工單位未安裝道路中央分隔帶、防落網(wǎng)、突起路標(biāo)、柱式輪廓標(biāo)、防眩板等交通安全設(shè)施，涉及合同金額約417萬(wàn)元，未辦理工程變更手續(xù)，未按合同清單單價(jià)或議定單價(jià)據(jù)實(shí)增減合同價(jià)款，違反了《仙桃市公路局重點(diǎn)工程指揮部建設(shè)工程管理辦法》第七章工程變更管理規(guī)定的.相關(guān)制度，一定程度上降低了道路安全水平。
3.監(jiān)理檔案資料編制不規(guī)范。監(jiān)理單位編制的監(jiān)理月報(bào)內(nèi)容簡(jiǎn)略，未詳細(xì)描述當(dāng)月工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)保、支付、合同管理、合同執(zhí)行情況、存在的問(wèn)題、監(jiān)理工作小結(jié)等事項(xiàng)，不符合《湖北省公路工程監(jiān)理規(guī)范》（db42/t851-20xx）相關(guān)要求，不利于建設(shè)單位全面、實(shí)時(shí)了解項(xiàng)目的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量。
4.項(xiàng)目績(jī)效管理有待加強(qiáng)。項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)設(shè)置不能清晰反映預(yù)算資金的預(yù)期產(chǎn)出，績(jī)效指標(biāo)不夠細(xì)化量化，未在預(yù)算執(zhí)行中開(kāi)展績(jī)效監(jiān)控，不符合《省財(cái)政廳關(guān)于下達(dá)20xx年普通公路建養(yǎng)和“三年消危行動(dòng)”補(bǔ)助資金的通知》（鄂財(cái)建發(fā)〔20xx〕83號(hào)）中“加強(qiáng)項(xiàng)目績(jī)效管理”的相關(guān)規(guī)定。
1.建設(shè)單位應(yīng)嚴(yán)格履行交工、竣工驗(yàn)收職責(zé)。市公路管理局重點(diǎn)工程指揮部應(yīng)嚴(yán)格按照《仙桃市公路局重點(diǎn)工程指揮部建設(shè)工程管理辦法》規(guī)定的公路工程交工竣工程序，組織設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等部門(mén)人員進(jìn)行驗(yàn)收。
2.施工單位應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)工程管理辦法。施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照《仙桃市公路局重點(diǎn)工程指揮部建設(shè)工程管理辦法》，對(duì)一般性工程變更按程序填報(bào)工程變更申請(qǐng)批復(fù)單，說(shuō)明變更項(xiàng)目、變更內(nèi)容、變更理由、工程量增減數(shù)量、變更金額，對(duì)工期的影響等有關(guān)情況,報(bào)監(jiān)理單位、建設(shè)單位審核。
3.監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)。監(jiān)理單位在今后的項(xiàng)目實(shí)施中，應(yīng)認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，按照《湖北省公路工程監(jiān)理規(guī)范》（db42/t851-20xx）編制相關(guān)項(xiàng)目監(jiān)理文件與資料，歸檔文件必須完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)的反映工程監(jiān)理活動(dòng)的全過(guò)程。
4.項(xiàng)目單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算績(jī)效管理制度。建議市公路管理局組織各部門(mén)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)預(yù)算績(jī)效管理制度，做到績(jī)效目標(biāo)能清晰反映預(yù)算資金的預(yù)期產(chǎn)出和效果，并以相應(yīng)的績(jī)效指標(biāo)予以細(xì)化、量化描述；預(yù)算執(zhí)行中，對(duì)資金運(yùn)行狀況和績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度開(kāi)展績(jī)效監(jiān)控，確保建設(shè)工作取得實(shí)效。
建筑工程項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告篇九
為積極響應(yīng)《生活公司關(guān)于開(kāi)展百日安全大檢查的通知》的文件精神，結(jié)合我賓館的實(shí)際情況，于20××年8月13日起在全賓館范圍內(nèi)開(kāi)展了安全百日大檢查自檢自查活動(dòng)。
為了使活動(dòng)開(kāi)展的扎實(shí)有效，我賓館特別成立了專(zhuān)項(xiàng)安全督檢組，制定了《賓館百日安全大檢查具體實(shí)施方案》和《安全檢查信息反饋制度》。對(duì)賓館安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)繼續(xù)完善，由經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，各部門(mén)部長(zhǎng)擔(dān)任組員及本部門(mén)第一安全責(zé)任人，各部門(mén)新設(shè)立了專(zhuān)門(mén)的安全員，對(duì)賓館應(yīng)急搶險(xiǎn)救援小組人員也做了新的調(diào)整。賓館自上而下逐步形成了一個(gè)職能健全、指揮有效、反映快速靈活的安全生產(chǎn)組織體系，確保了安全工作的正常開(kāi)展。
安全工作既然是服務(wù)行業(yè)的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作，就不能馬馬虎虎滿足于只符合要求，要高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，使之正?；⒁?guī)范化，納入長(zhǎng)效管理，而安全制度的建設(shè)作為做好安全工作的前提和基礎(chǔ)，旨在強(qiáng)調(diào)科學(xué)管理和有章可循，使安全工作始終堅(jiān)持高水平。針對(duì)上級(jí)文件指示和我賓館實(shí)際情況主要修訂了以下制度：
1、賓館安全管理制度：包括《客房部安全防范規(guī)定》、《客房部服務(wù)員安全崗位責(zé)任制》、《客房部安全崗位職責(zé)》、《餐飲部安全防范規(guī)定》、《餐飲部服務(wù)員安全崗位責(zé)任制》、《烹飪工安全崗位責(zé)任制》、《食品衛(wèi)生安全管理制度》。
2、賓館治安安全管理制度：包括《賓館治安管理制度》、《賓館門(mén)衛(wèi)值班制度》、《賓館物品寄存制度》、《賓館前臺(tái)接待制度》、《客房部治安管理制度》、《餐廳治安管理制度》。
為防止安全事故的發(fā)生，完善應(yīng)急管理機(jī)制，迅速有效地控制和處置可能發(fā)生的安全事故，保護(hù)人身安全和賓館財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)上級(jí)文件精神，結(jié)合本單位實(shí)際情況，本著“預(yù)防與應(yīng)急并重”的原則，主要修訂以下應(yīng)急預(yù)案：
為了應(yīng)急工作的順利進(jìn)行，還特別配備了各種應(yīng)急救援物資。(1)防汛救援物資：后勤部：手電五把，雨鞋五雙，鐵鍬八把?？头坎浚菏蛛妰砂?，雨鞋三雙，鐵鍬三把。餐飲部：手電兩把，雨鞋兩雙，鐵鍬兩把。(2)消防救援物資滅火器共計(jì)60具，賓館41具，餐廳20具，后勤15具。
為了切實(shí)貫徹百日安全大檢查文件精神，保證賓館安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，近期重點(diǎn)加強(qiáng)了安全自檢自查工作力度與隱患整改治理工作。強(qiáng)調(diào)各部長(zhǎng)要做好每日的自檢自查工作，并做好詳細(xì)記錄，對(duì)所查出的隱患能當(dāng)即整改的當(dāng)即整改，不能當(dāng)即整改的要限期整改。賓館安全督察小組對(duì)安全狀況每周進(jìn)行一次全面的檢查。在檢查過(guò)程中，始終堅(jiān)持“實(shí)事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過(guò)場(chǎng)”的原則，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問(wèn)題，認(rèn)真進(jìn)行全面排查，有效的促進(jìn)并鞏固了安全工作的成果。
百日安全大檢查活動(dòng)來(lái)時(shí)以來(lái)，我賓館領(lǐng)導(dǎo)一直把安全作為一切工作的重中之重，凡布置工作都有安全一條，凡檢查工作都有安全一項(xiàng)，凡總結(jié)評(píng)比都有安全一份，真正把安全意識(shí)灌輸?shù)絾T工的思想深處，貫穿到工作的方方面面。賓館自上而下狠抓安全生產(chǎn)制度和安全操作制度的學(xué)習(xí)貫徹，加強(qiáng)安全防范教育和警示教育。同時(shí)賓館還充分利用各級(jí)培訓(xùn)體系在各部門(mén)做好安全培訓(xùn)工作，使員工能牢固樹(shù)立安全意識(shí)，工作中始終繃緊安全這根弦，做到思想重視，認(rèn)識(shí)統(tǒng)一。
安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)只有開(kāi)始沒(méi)有結(jié)束的工作，而且安全突發(fā)事件有其突然性、偶然性，但只要我們高度重視，認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”的工作原則，全面落實(shí)各項(xiàng)安全制度，就能避免偶然性向必然性的轉(zhuǎn)化。正如江澤民所說(shuō)的“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救火，責(zé)任重于泰山”，只要我們把工作做踏實(shí)做仔細(xì)，相信我賓館的安全工作能更一層樓。
建筑工程項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告篇十
（三）建設(shè)場(chǎng)地與建筑容量、環(huán)境、空間有關(guān)的規(guī)劃數(shù)據(jù)（如：容積率、建筑密度、綠地率、地面停車(chē)率、居住人口數(shù)、人均用地面積、人均建筑面積、人均綠地面積、水面面積等）。
（四）建設(shè)項(xiàng)目采用的能源種類(lèi)和消耗量。各種能源消耗量應(yīng)按建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)分期和發(fā)展分別計(jì)算，計(jì)算基數(shù)應(yīng)為定額值。無(wú)定額值時(shí)，應(yīng)以同類(lèi)項(xiàng)目的調(diào)查統(tǒng)計(jì)值為準(zhǔn)。應(yīng)將用電、用水和用氣（燃料）消耗量分別列出，并折算為標(biāo)準(zhǔn)煤消耗量。
（五）與建筑節(jié)能基礎(chǔ)條件有關(guān)的建設(shè)場(chǎng)地及周邊地區(qū)生態(tài)環(huán)境的現(xiàn)狀說(shuō)明。可簡(jiǎn)要說(shuō)明地形地勢(shì)、周邊建筑、水系、濕地、森林、耕地、草地等可能對(duì)小氣候發(fā)生的影響。
（六）建設(shè)場(chǎng)地內(nèi)及周邊地區(qū)現(xiàn)有的和規(guī)劃的建筑群和建筑單體建筑節(jié)能情況說(shuō)明。
（一）報(bào)告的編制原則。
1、執(zhí)法原則。
—1—a、列出本建設(shè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排，必須遵守的國(guó)家法律、政策法規(guī)的主要內(nèi)容；
b、列出實(shí)現(xiàn)本建設(shè)項(xiàng)目節(jié)能減排措施，必須遵守的強(qiáng)制性規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定的主要內(nèi)容；
c、執(zhí)法的主要障礙點(diǎn)及克服辦法。
2、務(wù)實(shí)原則。
a、實(shí)事求是地對(duì)建設(shè)項(xiàng)目節(jié)能減排現(xiàn)狀進(jìn)行描述及前景預(yù)測(cè)；
b、科學(xué)合理的擬定節(jié)能減排技術(shù)路線；
c、切實(shí)可行的擬定節(jié)能減排技術(shù)措施。
3、綠色原則。
a、用綠色建筑理念優(yōu)化建筑節(jié)能減排的主要技術(shù)措施；
b、建設(shè)項(xiàng)目擬達(dá)到《綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；
c、綠色建筑技術(shù)的示范作用。
（二）節(jié)能減排目標(biāo)的確定。
1、列出建設(shè)項(xiàng)目能源種類(lèi)、供應(yīng)方式、能耗水平，兼顧同種類(lèi)及國(guó)內(nèi)外實(shí)際水平；
2、列出節(jié)能減排目標(biāo)的主要依據(jù)；
3、分項(xiàng)列出能耗種類(lèi)、能耗量、能耗比例，并據(jù)此計(jì)算綜合節(jié)能減排目標(biāo)，能量計(jì)算應(yīng)折算為標(biāo)準(zhǔn)煤。
（三）節(jié)能減排技術(shù)路線概述。
1、實(shí)現(xiàn)所擬定節(jié)能減排目標(biāo)的技術(shù)系統(tǒng)構(gòu)成及關(guān)鍵環(huán)節(jié)；
2、貫徹節(jié)能減排技術(shù)措施的優(yōu)勢(shì)與難點(diǎn)分析；
3、落實(shí)節(jié)能減排措施的必備條件與實(shí)現(xiàn)所擬定節(jié)能減排目標(biāo)的可能性分析。
（四）對(duì)節(jié)能減排效果檢測(cè)評(píng)價(jià)的基本要求根據(jù)建筑項(xiàng)目的實(shí)際情況，提出對(duì)擬定的節(jié)能減排目標(biāo)，各項(xiàng)技術(shù)措施進(jìn)行檢測(cè)評(píng)價(jià)的要求。
（一）建筑項(xiàng)目區(qū)位氣候條件和生態(tài)環(huán)境對(duì)節(jié)能減排的要求和影響。
（二）建筑日照分析。
使用專(zhuān)用軟件對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目場(chǎng)地內(nèi)建筑群，進(jìn)行冬季和夏季日照分析，提出優(yōu)化建筑布局和實(shí)施建筑遮陽(yáng)的指導(dǎo)性意見(jiàn)，并為建筑的光熱、光電一體化設(shè)計(jì)提供依據(jù)。
（三）建筑風(fēng)環(huán)境分析。
1、建議使用專(zhuān)用軟件對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目場(chǎng)地內(nèi)建筑群，進(jìn)行夏季、過(guò)渡季和冬季風(fēng)環(huán)境分析，提出優(yōu)化建筑布局和遮風(fēng)、導(dǎo)風(fēng)、防風(fēng)的指導(dǎo)性意見(jiàn)，應(yīng)完成下列工作：
b、在風(fēng)環(huán)境分析的基礎(chǔ)上，對(duì)建筑單體進(jìn)行夏季、過(guò)渡季和冬季的室內(nèi)風(fēng)環(huán)境分析，提出合理組織自然通風(fēng)的指導(dǎo)性意見(jiàn)。
c、利用輔助流體力學(xué)軟件提出建筑室內(nèi)自然通風(fēng)氣流組織形式概念。
2、建議使用專(zhuān)用軟件對(duì)受風(fēng)狀況不同的建筑單體進(jìn)行夏季、過(guò)渡季和冬季風(fēng)環(huán)境分析，提出合理組織自然通風(fēng)的指導(dǎo)性意見(jiàn)?？茖W(xué)地確定建筑空間的組合方式，提出對(duì)門(mén)窗密閉性或通透性的要求。
（四）建設(shè)場(chǎng)地水體綠化設(shè)計(jì)對(duì)節(jié)能減排的影響分析。
1、建設(shè)場(chǎng)地保留的水體，綠化面積，分布狀況及其可能對(duì)場(chǎng)地內(nèi)小氣候產(chǎn)生的影響預(yù)測(cè)。
2、建設(shè)場(chǎng)地的綠化面積、透水地面對(duì)場(chǎng)地的微氣候的熱島效應(yīng)影響，施工中兼顧土方平衡，降低施工對(duì)環(huán)境的影響。
（五）建設(shè)場(chǎng)地綠色交通的規(guī)劃對(duì)減排評(píng)價(jià)分析建設(shè)場(chǎng)地的交通情況分析，盡量合理規(guī)劃到最近的公交站點(diǎn)的行走距離不超過(guò)500m。建筑場(chǎng)地實(shí)現(xiàn)人車(chē)分流，區(qū)域盡量采用低能耗交通工具，做到綠色出行。
（六）建設(shè)場(chǎng)地噪聲分析根據(jù)環(huán)境條件和使用功能對(duì)噪聲的控制要求，可使用專(zhuān)用軟件進(jìn)行噪聲模擬分析，并據(jù)此提出對(duì)建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)的構(gòu)造要求。
（七）綜合評(píng)價(jià)建筑場(chǎng)地總體優(yōu)化設(shè)計(jì)節(jié)能減排效果定性地說(shuō)明生態(tài)環(huán)境可能產(chǎn)生的變化和定量地預(yù)測(cè)節(jié)能減排效果（節(jié)能率、co減排率、熱島效應(yīng)、物種保有率等）。
單體建筑擬采用的節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)；影響單體建筑節(jié)能減排的主要因素分析；實(shí)施單體建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)路線；單體建筑各專(zhuān)業(yè)節(jié)能減排設(shè)計(jì)的主要技術(shù)措施及效果預(yù)計(jì)。
主要內(nèi)容應(yīng)有：
（一）建筑：
1、建筑平面布局、體形與空間設(shè)計(jì)（可適當(dāng)進(jìn)行室內(nèi)照度模擬分析）；
2、圍護(hù)結(jié)構(gòu)做法及熱工參數(shù)要求；
3、遮陽(yáng)防熱措施；
4、自然通風(fēng)組織（結(jié)合區(qū)域建筑風(fēng)環(huán)境進(jìn)行統(tǒng)計(jì)模擬分析）；
5、太陽(yáng)能與建筑一體化設(shè)計(jì)；
6、采用的墻體材料規(guī)格及技術(shù)要求（類(lèi)別、等級(jí)、強(qiáng)度物理性能、熱工性能等）；
8、建筑材料當(dāng)?shù)鼗浞质褂?r建材；
9、擬采用的新技術(shù)、新工藝、新材料及其對(duì)建筑節(jié)能的影響。
（二）給水排水。
1、給排水系統(tǒng)用水定額、供應(yīng)參數(shù)、節(jié)水措施等要點(diǎn)與能耗水平、節(jié)能減排潛力概述；
3、太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)運(yùn)行方式及效果預(yù)計(jì)；
4、熱泵熱水系統(tǒng)運(yùn)行方式及效果預(yù)計(jì)；
5、排水（污、廢水）處理及回用措施，可再回用水使用比例測(cè)算；
6、雨水收集、處理及利用措施。
（三）電氣。
3、建筑設(shè)備用電運(yùn)行節(jié)能措施（空調(diào)通風(fēng)、給排水、電梯、門(mén)窗等）；
4、可再生能源利用（光伏電源系統(tǒng)、風(fēng)力發(fā)電系統(tǒng)）；
（四）空調(diào)、通風(fēng)、動(dòng)力。
2、通風(fēng)組織與利用（自然通風(fēng)、置換通風(fēng)、排風(fēng)熱回收等）；
3、空調(diào)水系統(tǒng)，風(fēng)系統(tǒng)選擇與節(jié)能效果優(yōu)化；
4、冷熱源系統(tǒng)選擇技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較與節(jié)能運(yùn)行措施，能源消耗狀況分析；
5、熱泵系統(tǒng)應(yīng)用及技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析；
6、太陽(yáng)能制冷系統(tǒng)應(yīng)用及節(jié)能分析；
7、冷、熱輸送系統(tǒng)及降耗節(jié)能做法；
8、節(jié)能控制檢測(cè)策略與裝置；
9、高效節(jié)能的設(shè)備。
（五）建議對(duì)建筑單體進(jìn)行整體能耗模擬分析。
（一）建設(shè)項(xiàng)目可再生能源資源及利用條件分析；
（二）擬使用的可再生能源種類(lèi)、節(jié)能量和可行性分析；
（三）節(jié)能減排排效果預(yù)計(jì)；
（一）制定并實(shí)施節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材與綠化管理制度；
（二）住宅水、電、燃?xì)夥謶?hù)、分類(lèi)計(jì)量與收費(fèi)；
（三）辦公、商場(chǎng)類(lèi)建筑耗電、冷熱量等實(shí)行計(jì)量收費(fèi)；
（四）設(shè)備、管道的設(shè)置便于維護(hù)、改造和更換；
（五）智能化系統(tǒng)定位合理，信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)功能完善；
（六）建筑通風(fēng)、空調(diào)、照明等設(shè)備自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)合理，系統(tǒng)高效運(yùn)營(yíng)；
（七）建筑運(yùn)行過(guò)程中無(wú)不達(dá)標(biāo)廢氣、廢水排放；
（八）分類(lèi)收集和處理廢棄物，且收集、處理和輸運(yùn)過(guò)程中無(wú)二次污染。
（二）優(yōu)化方案建議。
（一）綜合結(jié)論及總效果預(yù)測(cè)；
（二）實(shí)施節(jié)能減排目標(biāo)，可能產(chǎn)生的問(wèn)題和對(duì)策。
建筑工程項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告篇十一
為認(rèn)真貫徹落實(shí)^v^、^v^有關(guān)安全生產(chǎn)重大決策部署，防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)持守土有責(zé)、守土盡責(zé)，切實(shí)維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，住房和城鄉(xiāng)^v^近日印發(fā)《關(guān)于深入開(kāi)展建筑施工安全專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)的通知》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“通知”），部署20xx年深入開(kāi)展建筑施工安全專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)的4項(xiàng)主要任務(wù)。
住房和城鄉(xiāng)^v^要求，堅(jiān)全面貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中全會(huì)精神，穩(wěn)中求進(jìn)、改革創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)作為，持續(xù)促進(jìn)建筑施工企業(yè)安全管理能力提升，不斷提高安全監(jiān)管信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平，進(jìn)一步降低事故總量，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生，推動(dòng)全國(guó)建筑施工安全形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
根據(jù)通知，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域20xx年將重點(diǎn)推進(jìn)著力防范重大安全風(fēng)險(xiǎn)、加大事故查處問(wèn)責(zé)力度、改革完善安全監(jiān)管制度、提升安全綜合治理能力4項(xiàng)主要工作任務(wù)，進(jìn)一步深入開(kāi)展建筑施工安全專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)。
在著力防范重大安全風(fēng)險(xiǎn)方面，認(rèn)真執(zhí)行《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》，突出強(qiáng)化起重機(jī)械、高支模、深基坑和城市軌道交通工程等重點(diǎn)領(lǐng)域和重要環(huán)節(jié)安全管控工作，推進(jìn)實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制。
在加大事故查處問(wèn)責(zé)力度方面，要求嚴(yán)格做好事故查處工作、發(fā)揮事故警示教育作用、嚴(yán)肅查處事故責(zé)任企業(yè)和人員，依法依規(guī)第一時(shí)間實(shí)施暫扣或吊銷(xiāo)安全生產(chǎn)許可證、收回安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)和特種作業(yè)人員操作資格證書(shū)等處罰，抓緊提出企業(yè)資質(zhì)和人員資格處罰意見(jiàn)。
在提升安全綜合治理能力方面，全面實(shí)施工程質(zhì)量安全手冊(cè)制度，落實(shí)企業(yè)施工安全主體責(zé)任，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)，提升施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理能力。嚴(yán)格落實(shí)部門(mén)安全監(jiān)管責(zé)任，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”原則，開(kāi)展施工安全監(jiān)管工作評(píng)估，并加強(qiáng)評(píng)估結(jié)果使用。堅(jiān)持系統(tǒng)治理原則，組織動(dòng)員社會(huì)力量積極參與施工安全工作，推動(dòng)共建共治共享。
省級(jí)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)深入開(kāi)展建筑施工安全專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)的重要意義，在20xx年工作基礎(chǔ)上，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，再部署再動(dòng)員，細(xì)化任務(wù)分工，層層壓實(shí)責(zé)任，確保各項(xiàng)工作有力有序推進(jìn)。要加強(qiáng)對(duì)下級(jí)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)的指導(dǎo)協(xié)調(diào)，督促各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
建筑工程項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告篇十二
根據(jù)《黔南州住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局轉(zhuǎn)發(fā)省建廳關(guān)于組織展全省老樓舊樓安全排查工作的通知》（黔南住建通[20xx]116號(hào)）文件的部署和要求，我站召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議，傳達(dá)貫徹部文件精神，研究和安排在現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)進(jìn)行老樓舊樓安全排查工作，預(yù)計(jì)四月至五月進(jìn)行排查工作。按文件要求，結(jié)合我縣的實(shí)際，通過(guò)努力，較好完成了預(yù)定的任務(wù)?？偨Y(jié)這一階段的工作，我們主要有以下幾點(diǎn)做法和體會(huì)。
實(shí)踐使我們體會(huì)到，城市房屋的安全管理工作涉及面廣、矛盾多，僅僅依靠我站，工作力度是不夠的，必須積極爭(zhēng)取其他部門(mén)的配合，才能使老樓舊樓安全排查的工作得到具體落實(shí)。
城市房屋安全管理是一項(xiàng)重要的社會(huì)性工作，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和住房制度改革的深入，這一工作顯得更加重要?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我們深深感到，要鞏固這次大檢查的成果，必須堅(jiān)持治標(biāo)和治本相結(jié)合，在加強(qiáng)日常管理上下功夫。為此，我縣各片區(qū)借大檢查的東風(fēng)，堅(jiān)持邊查邊改邊立的原則，扎扎實(shí)實(shí)做好一些基礎(chǔ)性工作。
通過(guò)這次排查，我縣老樓舊樓安全排查工作雖然取得了較好成績(jī)，完成了階段性的任務(wù)。及時(shí)有效地防止和消除了房屋安全隱患，受到社會(huì)廣泛歡迎和好評(píng)，進(jìn)一步把全省房屋安全管理的基本。情況摸清，為保障和推進(jìn)我省房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。但我們也清醒地看到，工作還有不少的差距和問(wèn)題，我站將進(jìn)一步總結(jié)這次大檢查工作的經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)整改，努力把城市房屋安全管理工作更好地開(kāi)展起來(lái)。
建筑工程項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告篇十三
（一）項(xiàng)目概況。
交通運(yùn)輸是國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施和先行部門(mén)，公路建設(shè)帶動(dòng)工程建材、飲食服務(wù)、勞務(wù)用工等一系列產(chǎn)業(yè)的興起和發(fā)展，對(duì)促進(jìn)就業(yè)，拉動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有較大的影響。我縣交通行業(yè)緊盯建設(shè)區(qū)域性交通樞紐城市目標(biāo)不放松，大力實(shí)施“交通先行”戰(zhàn)略，對(duì)內(nèi)大循環(huán)、對(duì)外大開(kāi)放的現(xiàn)代綜合交通網(wǎng)絡(luò)基本形成。交通專(zhuān)項(xiàng)資金實(shí)為交通系統(tǒng)專(zhuān)項(xiàng)資金，用于全縣交通事業(yè)發(fā)展，20xx年專(zhuān)項(xiàng)資金安排5392.9萬(wàn)元。
（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。
讓全縣交通運(yùn)輸體系得到有效完善，群眾出行難問(wèn)題得到較大緩解。
（一）績(jī)效評(píng)價(jià)目的、對(duì)象和范圍。
20xx年的交通專(zhuān)項(xiàng)資金根據(jù)縣委縣政府對(duì)《縣財(cái)政局關(guān)于20xx年交通縣級(jí)配套預(yù)算專(zhuān)項(xiàng)資金安排的通知》的批示及上級(jí)資金文件要求進(jìn)行分配及實(shí)施。并對(duì)資金使用績(jī)效情況進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。
（二）績(jī)效評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)說(shuō)話法、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等。
20xx年我局嚴(yán)格按年初預(yù)算安排資金執(zhí)行，積極落實(shí)項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)資金，嚴(yán)格按照《懷化市本級(jí)財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法》（懷政發(fā)〔20xx〕8號(hào)）進(jìn)行資金管理，并接受縣財(cái)政等部門(mén)的監(jiān)督，做到了專(zhuān)款專(zhuān)用，沒(méi)有滯留、截留、擠占和挪用的現(xiàn)象。項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理方面，財(cái)務(wù)管理制度健全，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，賬務(wù)處理及時(shí)，會(huì)計(jì)核算規(guī)范。并按以上原則、體系和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)。
（三）、績(jī)效評(píng)價(jià)工作過(guò)程。
我局根據(jù)縣財(cái)政局批復(fù)預(yù)算，按部門(mén)職責(zé)分工明確，嚴(yán)格遵循工作計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)實(shí)施。完善各項(xiàng)內(nèi)部控制與考核制度，建立較為完整的財(cái)務(wù)管理制度。各實(shí)施單位基本做到了資金的.專(zhuān)款專(zhuān)用，資金支付有相關(guān)審批程序和手續(xù)，制度執(zhí)行較有效，項(xiàng)目質(zhì)量可控性較好。
三、綜合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論。
項(xiàng)目總體執(zhí)行情況較好，能按照制定的計(jì)劃完成，預(yù)期的績(jī)效目標(biāo)的也基本實(shí)現(xiàn)，無(wú)論是取得的經(jīng)濟(jì)效益還是社會(huì)效益都有顯著成果，項(xiàng)目的運(yùn)行也是嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行，不存在違法亂紀(jì)的問(wèn)題，總體評(píng)分98分，等級(jí)為優(yōu)。
（一）項(xiàng)目決策情況。根據(jù)懷化市發(fā)展和改革委員會(huì)批復(fù)，懷發(fā)改基礎(chǔ)〔20xx〕9號(hào)文。
（二）項(xiàng)目過(guò)程情況。項(xiàng)目由我局負(fù)責(zé)管理，并由中方縣縣鄉(xiāng)公路改造工程有限公司具體實(shí)施。
（四）項(xiàng)目效益情況。改善人們出行條件，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，并增加當(dāng)?shù)厝罕娛杖搿?/p>
20xx年縣直交通系統(tǒng)有效科學(xué)地使用專(zhuān)項(xiàng)資金，取得了一定的成績(jī)，但仍存在著一些困難和問(wèn)題。一是交通專(zhuān)項(xiàng)資金到位進(jìn)度慢，20xx年的專(zhuān)項(xiàng)資金年底才撥付到位，一定程度上影響項(xiàng)目進(jìn)度。二是交通專(zhuān)項(xiàng)資金存在一定的缺口?！笆濉逼陂g是我縣交通大建設(shè)、大投入的發(fā)展期，各項(xiàng)工作任務(wù)繁重，工作經(jīng)費(fèi)支出大。三是增加項(xiàng)目工作經(jīng)費(fèi)。
我局針對(duì)存在得困難提出以下建議：一是建議縣財(cái)政局交通專(zhuān)項(xiàng)資金按照項(xiàng)目進(jìn)度撥付，確保項(xiàng)目前期工作的開(kāi)展。二是根據(jù)《預(yù)算法》及全口徑預(yù)算的要求，建議縣財(cái)政局將交通建設(shè)資金納入年度專(zhuān)項(xiàng)預(yù)算。
無(wú)
建筑工程項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告篇十四
為加強(qiáng)安全監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，促進(jìn)單位消防安全形勢(shì)的穩(wěn)定發(fā)展，根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求和精神，結(jié)合我公司實(shí)際工作情況，現(xiàn)就消防安全履職情況報(bào)告如下:。
對(duì)照目標(biāo)落實(shí)消防安全責(zé)任制，建立健全消防安全管理制度。認(rèn)真開(kāi)展消防安全專(zhuān)項(xiàng)排查、治理，找出工作中的隱患，加以整改。真正做到消防安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴，責(zé)任重于泰山。
進(jìn)一步加強(qiáng)消防宣傳和教育，確保各管理部門(mén)和員工受教育率達(dá)到100%，努力提高員工消防意識(shí)及自護(hù)自救能力。充分利用員工培訓(xùn)、宣傳欄、張貼標(biāo)語(yǔ)等，廣泛宣傳消防安全生產(chǎn)工作的內(nèi)容、明確安全隱患排查整治工作的方法、要求以及相關(guān)的法律責(zé)任，為安全工作營(yíng)造了良好的消防氛圍。
我公司始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項(xiàng)工作的首位來(lái)抓，明確各崗位消防安全職責(zé)，明確分工，配備了兼職消防安全管理人員。加強(qiáng)了消防安全的監(jiān)管和巡查力度。定期召開(kāi)消防安全工作會(huì)議，層層落實(shí)工作責(zé)任，總結(jié)消防安全工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
切實(shí)做到“四不二立即”：即：不封堵、占用疏散通道和鎖閉、遮擋安全出口的；不在人員密集場(chǎng)所安裝影響人員逃生和應(yīng)急救援金屬護(hù)欄的；不違章使用液化氣等易燃易爆危險(xiǎn)品和大功率電器的；不違章使用電器、私拉亂接電氣電線的；立即修復(fù)損壞的疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明和火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)。制定本單位消防滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，開(kāi)展滅火演練，并結(jié)合實(shí)際，不斷完善預(yù)案。
每日對(duì)公司各崗位進(jìn)行防火巡查，查出火災(zāi)隱患能當(dāng)場(chǎng)整改立即整改，不能當(dāng)場(chǎng)整改的馬上制定安全保障措施，確定整改方案和期限，明確火災(zāi)隱患整改負(fù)責(zé)人，并落實(shí)整改資金。定時(shí)復(fù)查，確保了所有火災(zāi)隱患妥善解決。
建筑工程項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告篇十五
為加快推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理，加強(qiáng)評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用，提升財(cái)政管理科學(xué)化、精細(xì)化水平，按照原州區(qū)財(cái)政局《原州區(qū)關(guān)于全面推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》（原政辦發(fā)〔20xx〕32號(hào)）文的要求，須對(duì)列入20xx年重點(diǎn)項(xiàng)目的“20xx秋季道路水毀維修工程”項(xiàng)目開(kāi)展績(jī)效目標(biāo)自評(píng)工作。我單位組織開(kāi)展此次績(jī)效評(píng)價(jià)工作，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
（一）項(xiàng)目基本情況。
原州區(qū)行政審批局《關(guān)于原州區(qū)20xx年秋季道路水毀維修工程初步設(shè)計(jì)的批復(fù)》,路線分布于原州區(qū)境內(nèi)，涉及14條公路，路線全長(zhǎng)100.12公里，分別為c481范馬溝-梁家莊、c396g309-海坪、c233海坪-上坪、c220高紅-程兒山、y231石莊-馮洼、c445楊南路、y218楊蔣路、y307河程路、c364駱駝河-槐溝灣、c211廟高路、c245撒姚路、c448下青石-潘家堡、零星工程、橋梁部分。項(xiàng)目總投資概算1068.25萬(wàn)元，資金來(lái)源分別從車(chē)購(gòu)稅和支持鞏固脫貧攻堅(jiān)和銜接鄉(xiāng)村振興債券資金中安排，解決。項(xiàng)目建設(shè)期間20xx年8-11月。
根據(jù)關(guān)于印發(fā)《原州區(qū)20xx年統(tǒng)籌整合使用財(cái)政涉農(nóng)資金項(xiàng)目（年終調(diào)整）實(shí)施方案》的通知（原鄉(xiāng)振組發(fā)﹝20xx〕5號(hào)文件），對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了年終調(diào)整，調(diào)整后20xx年資金規(guī)模為1030萬(wàn)元，資金來(lái)源分別為從車(chē)購(gòu)稅和支持鞏固脫貧攻堅(jiān)530萬(wàn)元和銜接鄉(xiāng)村振興債券資金500萬(wàn)元，項(xiàng)目路線分布于原州區(qū)境內(nèi)，涉及14條公路，路線全長(zhǎng)100.12公里，分別為c481范馬溝-梁家莊、c396g309-海坪、c233海坪-上坪、c220高紅-程兒山、y231石莊-馮洼、c445楊南路、y218楊蔣路、y307河程路、c364駱駝河-槐溝灣、c211廟高路、c245撒姚路、c448下青石-潘家堡、零星工程、橋梁部分。
本工程合同段長(zhǎng)約100.12公里，為新建項(xiàng)目，全線按公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)四級(jí)公路設(shè)計(jì)/三級(jí)/鄉(xiāng)村二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)維修。合同總價(jià)為898.2466萬(wàn)元，工程期限為20xx年8-11月。
本工程現(xiàn)已完工完工時(shí)間為20xx-11月。我局積極與鄉(xiāng)村振興局、財(cái)政、審計(jì)部門(mén)協(xié)調(diào)，計(jì)劃于本年12月底之前完成交工驗(yàn)收和決算工作。
（二）項(xiàng)目資金使用及管理情況。
1、資金使用情況分析。
（1）資金到位情況分析。
該工程20xx年資金規(guī)模1030萬(wàn)元，資金到位1030萬(wàn)元，資金到位率100%，其中分別從車(chē)購(gòu)稅和支持鞏固脫貧攻堅(jiān)530萬(wàn)元和銜接鄉(xiāng)村振興債券資金500萬(wàn)元；上年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金0萬(wàn)元,本年度實(shí)際支付755.2239萬(wàn)元。
(2)項(xiàng)目實(shí)際支出金額。
截至績(jī)效評(píng)價(jià)日，項(xiàng)目實(shí)際完成支出755.2239萬(wàn)元。
2、項(xiàng)目資金管理情況分析。
資金管理按照《財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法》的規(guī)定，對(duì)項(xiàng)目資金進(jìn)行管理和使用，專(zhuān)款專(zhuān)用。由自治區(qū)財(cái)政廳下?lián)苜Y金到固原市原州區(qū)財(cái)政局，再由財(cái)政局將款項(xiàng)撥到固原市原州區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)和交通局賬戶(hù)。
根據(jù)《原州區(qū)20xx年統(tǒng)籌整合使用財(cái)政涉農(nóng)資金項(xiàng)目（年終調(diào)整）實(shí)施方案》的通知（原鄉(xiāng)振組發(fā)﹝20xx〕5號(hào)文件）、《原州區(qū)關(guān)于全面推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》（原政辦發(fā)〔20xx〕32號(hào)）我單位按下列步驟開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)工作：
1、前期準(zhǔn)備。我單位抽調(diào)專(zhuān)人成立績(jī)效評(píng)價(jià)工作組，明確工作職責(zé)，并到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)了解被評(píng)價(jià)項(xiàng)目的基本情況，并據(jù)此設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)工作方案和相關(guān)表格。工作組與有關(guān)人員及項(xiàng)目執(zhí)行單位確定聯(lián)絡(luò)機(jī)制。
（1）收集核查資料。收集該項(xiàng)目相關(guān)政策文件、資金撥付明細(xì)、項(xiàng)目申報(bào)及審批等資料；核查相關(guān)制度是否完善，項(xiàng)目申報(bào)、評(píng)審、公示、審批、實(shí)施、驗(yàn)收等程序是否符合要求，資金分配、發(fā)放是否合規(guī)，撥付手續(xù)是否齊全，是否存在擠占、截留、挪用等情況。
（2）與項(xiàng)目管理和項(xiàng)目執(zhí)行負(fù)責(zé)人面談，了解項(xiàng)目管理與實(shí)施過(guò)程中的情況，分析項(xiàng)目績(jī)效控制的關(guān)鍵因素，并了解實(shí)際控制狀況。
（3）召開(kāi)座談會(huì)。組織項(xiàng)目單位、扶貧、財(cái)政等相關(guān)部門(mén)及受益農(nóng)戶(hù)代表等召開(kāi)座談會(huì)，聽(tīng)取該項(xiàng)目情況介紹。
（4）現(xiàn)場(chǎng)查看。深入每個(gè)項(xiàng)目點(diǎn)調(diào)查走訪，發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查。
通過(guò)原州區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)和交通局“20xx秋季道路水毀維修工程”項(xiàng)目的績(jī)效目標(biāo)評(píng)價(jià)，項(xiàng)目申報(bào)、審批嚴(yán)謹(jǐn)健全，建立了項(xiàng)目管理的一系列制度并得到執(zhí)行，項(xiàng)目完成符合基本要求；項(xiàng)目實(shí)施對(duì)改善農(nóng)村公路通行狀況，保障了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)及生活便利，完善了農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境，減輕了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的負(fù)擔(dān)。根據(jù)從項(xiàng)目投入、產(chǎn)出和績(jī)效三類(lèi)方面的績(jī)效目標(biāo)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和績(jī)效檢查情況，該項(xiàng)目整體績(jī)效分值100分，實(shí)得96.08分。
（一）投入指標(biāo)完成情況分析。
預(yù)算執(zhí)行率：按年初預(yù)算數(shù)/年度預(yù)算執(zhí)行數(shù)計(jì)算，完成目標(biāo)值達(dá)到73.32%。
（二）產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
1.數(shù)量指標(biāo)（完成工程量）：
項(xiàng)目路線分布于原州區(qū)境內(nèi)，涉及14條公路，路線全長(zhǎng)100.12公里，分別為c481范馬溝-梁家莊、c396g309-海坪、c233海坪-上坪、c220高紅-程兒山、y231石莊-馮洼、c445楊南路、y218楊蔣路、y307河程路、c364駱駝河-槐溝灣、c211廟高路、c245撒姚路、c448下青石-潘家堡、零星工程、橋梁部分。
2.質(zhì)量指標(biāo)：
20xx年秋季道路水毀維修工程，均嚴(yán)格按照《原州區(qū)20xx年統(tǒng)籌整合使用財(cái)政涉農(nóng)資金項(xiàng)目年終調(diào)整方案》的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，規(guī)范組織扶貧道路建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施。區(qū)交通局負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量采取不定期對(duì)扶貧道路建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)展督促指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)工作，項(xiàng)目質(zhì)量均符合相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。
3.時(shí)效指標(biāo)：
在施工過(guò)程中涉及征地方面的問(wèn)題，需要反復(fù)溝通；同時(shí)，因村民、施工難度、鄉(xiāng)村振興相關(guān)工作影響了工期驗(yàn)收。這反映出項(xiàng)目管理工作做的還不夠精細(xì)，與項(xiàng)目相關(guān)部門(mén)的溝通還需要改善和加強(qiáng)。
（三）效益指標(biāo)完成情況分析。
1.項(xiàng)目實(shí)施的社會(huì)效益分析。
本項(xiàng)目的建設(shè)是保障沿線群眾和車(chē)輛出行安全，實(shí)現(xiàn)固原市“精準(zhǔn)扶貧”、于20xx年同全國(guó)同步脫貧、全面建設(shè)小康社會(huì)的需要；本項(xiàng)目的`建設(shè)是實(shí)現(xiàn)固原市交通運(yùn)輸“十三五”規(guī)劃、增大農(nóng)村公路通達(dá)深度的需求；本項(xiàng)目的建設(shè)是認(rèn)真落實(shí)自治區(qū)黨委政府關(guān)于“抓住機(jī)遇、趁勢(shì)而上。實(shí)踐精準(zhǔn)扶貧、集中扶貧、讓原州區(qū)貧困地區(qū)完成脫貧摘帽，全面建成小康社會(huì)”的具體體現(xiàn)；本項(xiàng)目的建設(shè)是推動(dòng)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步新進(jìn)展。
2.項(xiàng)目實(shí)施的可持續(xù)影響分析。
扶貧道路的建設(shè)，將進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的快速流通和鄉(xiāng)村旅游業(yè)發(fā)展，助推了農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收；便利的農(nóng)村交通條件促進(jìn)了農(nóng)村與城市的信息交流，擴(kuò)大了農(nóng)村對(duì)外溝通交往程度，隨著農(nóng)村生產(chǎn)生活條件的改善以及城鄉(xiāng)差別縮小，農(nóng)民生活方式將會(huì)發(fā)生根本轉(zhuǎn)變，城鄉(xiāng)生活也將實(shí)現(xiàn)和諧交融。
3.滿意度指標(biāo)完成情況分析。
我們對(duì)秋季道路水毀維修工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了實(shí)地走訪調(diào)查，大家普遍認(rèn)為：項(xiàng)目工作組在項(xiàng)目改造期間建設(shè)施工單位均與項(xiàng)目所在村組相處關(guān)系很好；雖然施工期間發(fā)生過(guò)一些沖突，但沖突處理結(jié)果能接受；施工期間雖有給所在村組帶來(lái)不便，但困難不大；該項(xiàng)目對(duì)出行的便利性和舒適性有非常明顯的改善；對(duì)項(xiàng)目本身的總體態(tài)度非常滿意。
1、做好前期調(diào)研及環(huán)境考察工作，盡快做出施工方案，對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題前期要做好預(yù)防措施有效應(yīng)對(duì)。
2、健全組織管理機(jī)構(gòu)，明確管理職責(zé)。對(duì)于秋季道路水毀維修建設(shè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)考核制度，嚴(yán)格兌現(xiàn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)的要求，對(duì)優(yōu)秀的建設(shè)管理團(tuán)隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；擴(kuò)大路政管理部門(mén)的工作范圍，對(duì)超重超載車(chē)輛依法打擊；由于村組道路路線較長(zhǎng)且比較分散，僅靠專(zhuān)職的路政管理人員很難管理，因此可以聘用鄉(xiāng)村路政協(xié)管員分片管理。
3、區(qū)交通局負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量采取不定期對(duì)扶貧道路建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)展督促指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)工作，規(guī)范組織扶貧道路建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施。
建筑工程項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告篇十六
（一）項(xiàng)目概況。
1.立項(xiàng)背景及目的。
富民縣城市管理局20xx年清掃保潔經(jīng)費(fèi)支出項(xiàng)目主要用于保障城市環(huán)境衛(wèi)生管理工作的正常開(kāi)展，達(dá)到環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好、保持縣城環(huán)境衛(wèi)生的干凈整潔，城市管理有序，按照昆明主城標(biāo)準(zhǔn)管理富民輔城提供堅(jiān)實(shí)保障。同時(shí)，環(huán)衛(wèi)站安排人員對(duì)縣城環(huán)境衛(wèi)生工作進(jìn)行巡查、檢查，依照《昆明市城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》對(duì)亂潑亂倒等違反的行為予以糾正和勸阻，提高市民的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)，增進(jìn)市民對(duì)環(huán)衛(wèi)工作的理解和支持。
2.項(xiàng)目實(shí)施情況。
富民縣城市管理局20xx年清掃保潔經(jīng)費(fèi)支出項(xiàng)目主要用于發(fā)放180名環(huán)衛(wèi)工人工資、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施日常維護(hù)、32輛環(huán)衛(wèi)專(zhuān)用車(chē)日常養(yǎng)護(hù)、縣城22座公廁免收費(fèi)的管理及維護(hù)費(fèi)。
3.資金來(lái)源及使用情況。
20xx年清掃保潔經(jīng)費(fèi)支出項(xiàng)目資金來(lái)源為縣級(jí)財(cái)政撥款，上年結(jié)余92.52萬(wàn)元，20xx年收入976.61萬(wàn)元，支出1039.73萬(wàn)元，結(jié)余29.4萬(wàn)元。
（1）富民縣委宣傳部城鄉(xiāng)建設(shè)管理及衛(wèi)生提升整治工作經(jīng)費(fèi)收入10.00萬(wàn)元，支出8.57萬(wàn)元，本年結(jié)余1.43萬(wàn)元。
（3）20xx年環(huán)衛(wèi)巡查車(chē)配備經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目收入10.00萬(wàn)元，支出10.00萬(wàn)元，剩余0萬(wàn)元。
富民縣10個(gè)地標(biāo)新作洗手池建設(shè)美化經(jīng)費(fèi)上年結(jié)余30.00萬(wàn)元，支出30.00萬(wàn)元，剩余0萬(wàn)元。
富民縣城市生活垃圾分類(lèi)工作經(jīng)費(fèi)上年結(jié)余23.00萬(wàn)元，支出10.00萬(wàn)元，剩余13.00萬(wàn)元。
環(huán)衛(wèi)工人節(jié)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)上年結(jié)余5萬(wàn)元，支出0萬(wàn)元，剩余5萬(wàn)元。
20xx年政府購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)項(xiàng)資金收入925.47萬(wàn)元，支出925.47萬(wàn)元，剩余0萬(wàn)元。
20xx年洗手設(shè)施外包及工程尾款經(jīng)費(fèi)收入15.55萬(wàn)元，支出15.55萬(wàn)元，剩余0萬(wàn)元。
20xx年老舊環(huán)衛(wèi)設(shè)施更換及垃圾中轉(zhuǎn)站提升改造經(jīng)費(fèi)收入15.59萬(wàn)元，支出15.59萬(wàn)元，剩余0萬(wàn)元。
4.組織及管理情況。
（1）政府購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)項(xiàng)資金使用采取按月支付方式，每月約77萬(wàn)元。
（2）垃圾處置費(fèi)資金按照每季度實(shí)際產(chǎn)生的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行審批，主要用于保障環(huán)衛(wèi)工作日常工作的開(kāi)展、環(huán)衛(wèi)車(chē)輛維護(hù)及公廁維護(hù)。
（二）績(jī)效目標(biāo)。
1.總目標(biāo)。
部門(mén)績(jī)效目標(biāo)一：落實(shí)全日制保潔制度，提高環(huán)衛(wèi)保潔質(zhì)量。
部門(mén)績(jī)效目標(biāo)二：加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施維護(hù)，提高設(shè)備運(yùn)行效率。
部門(mén)績(jī)效目標(biāo)三：做好公廁管理，提升服務(wù)質(zhì)量。
2.年度目標(biāo)。
（1）產(chǎn)出目標(biāo)。
縣城清掃率、垃圾收集率、垃圾無(wú)害化處理率達(dá)到90%以上。
（2）效果目標(biāo)。
縣城建成區(qū)18條街道，清掃保潔面積58.38萬(wàn)平方米，道路清潔率達(dá)到100%?？h城日產(chǎn)生活垃圾48噸，做到日產(chǎn)日清，集中收集處理率常年保持在100%，公眾滿意度100%。
（一）闡述的主要內(nèi)容：嚴(yán)格項(xiàng)目管理，確保項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程是否規(guī)范。
年
度目標(biāo)已全部完成，并且效果明顯，在資金管理方面嚴(yán)格按專(zhuān)項(xiàng)資金管理及使用要求，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴(yán)格按照合同條款付款，付款憑證材料完善。
（二）績(jī)效評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)方法。
1.績(jī)效評(píng)價(jià)原則。根據(jù)預(yù)算法的相關(guān)規(guī)定，在預(yù)算編制時(shí)，我局已建立事前績(jī)效目標(biāo)編制工作，構(gòu)建事中績(jī)效跟蹤和績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制。為確?？?jī)效目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，我局根據(jù)確定的部門(mén)整體支出績(jī)效目標(biāo)和項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo)，對(duì)績(jī)效目標(biāo)的完成情況進(jìn)行跟蹤和績(jī)效自評(píng)。按照“誰(shuí)申請(qǐng)資金、誰(shuí)編制目標(biāo)”的原則做好評(píng)價(jià)工作。
2.績(jī)效評(píng)價(jià)方法。積極組織力量，項(xiàng)目自評(píng)績(jī)效由業(yè)務(wù)處室填報(bào)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)情況，財(cái)務(wù)處協(xié)助；單位整體績(jī)效由財(cái)務(wù)處填報(bào)，辦公室及相關(guān)部門(mén)提供佐證材料和依據(jù)。
（一）評(píng)價(jià)結(jié)果。
根據(jù)項(xiàng)目支出績(jī)效指標(biāo)要求，我單位分析評(píng)價(jià)自評(píng)分為99分，自評(píng)等級(jí)為優(yōu)秀。
（二）主要績(jī)效。
該項(xiàng)目的.實(shí)施保持縣城環(huán)境衛(wèi)生的'干凈整潔，縣城建成區(qū)18條街道，清掃保潔面積58.38萬(wàn)平方米，道路清潔率達(dá)到100%?？h城日產(chǎn)生活垃圾40噸，做到日產(chǎn)日清，集中收集處理率常年保持在100%，公眾滿意度100%。
該項(xiàng)目資金的使用采用實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)，有效的節(jié)約資金，并保障資金落實(shí)到實(shí)處。
（一）主要經(jīng)驗(yàn)及做法；
（1）要建立部門(mén)長(zhǎng)期、中期目標(biāo)、做好項(xiàng)目前期準(zhǔn)備，立項(xiàng)依據(jù)要充分。
（2）設(shè)定合理的項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)，保證相關(guān)性、完整性、與預(yù)算匹配性。
（3）財(cái)務(wù)制度健全，資金撥付到位。
（二）存在的問(wèn)題；
無(wú)。
（三）建議和改進(jìn)措施。
在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中要按照項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程來(lái)及時(shí)修正績(jī)效目標(biāo)，保證項(xiàng)目按時(shí)按量完成。
建筑工程項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告篇十七
上海市建筑科學(xué)研究院（集團(tuán)）有限公司應(yīng)市住建委的要求，承擔(dān)建設(shè)交通綜合業(yè)務(wù)平臺(tái)（2016升級(jí)改造）項(xiàng)目工程監(jiān)理工作。
監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容：在項(xiàng)目工程實(shí)施期內(nèi)，對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全和文明施工監(jiān)管、工程信息管理以及與各方的溝通協(xié)調(diào)等進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)理工作，保證了項(xiàng)目的施工質(zhì)量和工期。
本工程范圍為：項(xiàng)目的設(shè)備安裝和軟件部署等工作進(jìn)行監(jiān)理。
監(jiān)理部在第一時(shí)間與建設(shè)單位和承建單位（上海夢(mèng)創(chuàng)軟件科技有限公司）進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)溝通和了解，組建本項(xiàng)目的監(jiān)理團(tuán)隊(duì)于2016年5月開(kāi)始本項(xiàng)目建設(shè)的工程監(jiān)理工作。結(jié)合本工程項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，確定了工程實(shí)施各階段的監(jiān)理工作控制要點(diǎn)及目標(biāo)值、監(jiān)理工作方法及措施，并于2016年11月通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物檢查和系統(tǒng)功能驗(yàn)證，編寫(xiě)了本項(xiàng)目監(jiān)理單位工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)估報(bào)告，出具了本項(xiàng)目的第三方工程監(jiān)理意見(jiàn)，從而確保項(xiàng)目的質(zhì)量和按期竣工驗(yàn)收。
本項(xiàng)目的監(jiān)理服務(wù)范圍為：
對(duì)于本項(xiàng)目中我們主要提供以下監(jiān)理服務(wù)。
1、質(zhì)量控制。
質(zhì)量控制，貫穿在信息工程項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程，覆蓋了工程設(shè)計(jì)、實(shí)施、驗(yàn)收、投入使用以及系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)等階段，主要包括組織設(shè)計(jì)方案評(píng)比，進(jìn)行設(shè)計(jì)方案磋商及方案審核，控制設(shè)計(jì)變更；在實(shí)施前通過(guò)審查承建單位資質(zhì)等；在項(xiàng)目實(shí)施中通過(guò)多種控制手段檢查監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的貫徹；以及通過(guò)階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收把好質(zhì)量關(guān)等。主要有：
2、進(jìn)度控制。
在項(xiàng)目建設(shè)中，進(jìn)度監(jiān)理十分重要。
3、投資控制。
控制實(shí)際投資（造價(jià)）額不超出計(jì)劃投資額。
4、合同管理。
5、信息管理。
6、協(xié)調(diào)。
對(duì)以上的應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)內(nèi)容和要求，我們將按照軟件工程的標(biāo)準(zhǔn)流程，從需求分析開(kāi)始，在概要設(shè)計(jì)以及詳細(xì)設(shè)計(jì)的文檔編寫(xiě)、軟件編碼（或軟件產(chǎn)品實(shí)施）、軟件測(cè)試、軟件發(fā)布、軟件配置管理、安裝、上線聯(lián)調(diào)、在線測(cè)試、試運(yùn)行、應(yīng)用軟件的正式驗(yàn)收等方面對(duì)軟件開(kāi)發(fā)展開(kāi)監(jiān)理工作。
項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的主要監(jiān)理成果及文檔。
（二）監(jiān)理工作依據(jù)。
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