工業(yè)半年工作總結(jié)(專業(yè)16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-10 10:13:13
工業(yè)半年工作總結(jié)(專業(yè)16篇)
時(shí)間:2023-12-10 10:13:13     小編:紫薇兒

看到一朵開放的花朵,我們不禁想到了春天的美好與希望。總結(jié)應(yīng)該簡(jiǎn)明扼要,重點(diǎn)突出,避免冗長(zhǎng)和啰嗦,讓讀者能夠快速了解總結(jié)的內(nèi)容和結(jié)論。以下是一些經(jīng)典的寫作范文,讓我們一起來看看吧。

工業(yè)半年工作總結(jié)篇一

我局認(rèn)真對(duì)2021年上半年農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)工作開展情況進(jìn)行了總結(jié),現(xiàn)將工作開展情況報(bào)告如下:

隨著國家對(duì)“三農(nóng)”工作愈加重視和支持,我縣農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)得到快速發(fā)展,產(chǎn)業(yè)門類日趨完善,產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,加工轉(zhuǎn)化產(chǎn)值不斷提高,企業(yè)數(shù)量不斷增加,形成了以食品有限公司、葡萄酒有限公司、畜牧產(chǎn)業(yè)有限公司等一批骨干企業(yè)和知名品牌農(nóng)產(chǎn)品,加工業(yè)正在成為最具活力的行業(yè)之一,現(xiàn)已初步形成一個(gè)門類較全,具有一定規(guī)模的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)體系。截至2021年上半年,我縣農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)總產(chǎn)值3200萬元,由于受2017年“7.0”地震的影響,農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)總產(chǎn)值同比下降12%。

1、縣畜牧業(yè)發(fā)展有限公司畜牧產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目建成投產(chǎn),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1200萬元,帶動(dòng)了農(nóng)牧民牦牛養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展。

2、2017年為啤酒有限公司啤酒品鑒中心建設(shè)項(xiàng)目爭(zhēng)取項(xiàng)目補(bǔ)助資金38萬元,該項(xiàng)目建成后,啤酒有限公成功的實(shí)現(xiàn)了二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

3、葡萄酒業(yè)公司發(fā)展以增加農(nóng)民收入為目標(biāo),以改善我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為方向,以優(yōu)質(zhì)釀酒葡萄種植基地建設(shè)為基礎(chǔ),以中高檔優(yōu)質(zhì)葡萄酒釀造為龍頭,生態(tài)旅游發(fā)展為線路,以加大市場(chǎng)建設(shè)力度,搞好市場(chǎng)開發(fā)為手段,全面推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

公司依據(jù)本地優(yōu)良的自然資源,聘請(qǐng)國內(nèi)國外酒莊主、相關(guān)種植釀造專家來我公司進(jìn)行考察指點(diǎn),與中國科學(xué)院成都生物研究所、省農(nóng)業(yè)科學(xué)院園藝研究所、法國拉氟德集團(tuán)等單位建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系,使企業(yè)具備強(qiáng)有力的科技支撐和技術(shù)保障。在各級(jí)政府的關(guān)懷、指導(dǎo)、幫助下,“公司+基地+農(nóng)戶”的模式得到了推廣。

一是企業(yè)規(guī)模和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)整體水平不高??偭啃?,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,規(guī)模加工能力不強(qiáng)制約了行業(yè)快速發(fā)展。二是產(chǎn)品創(chuàng)新能力和品牌影響力不強(qiáng)。目前,農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工格局已基本形成,農(nóng)產(chǎn)品初加工發(fā)展較快,但深加工在一些行業(yè)還比較落后。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)看,一般產(chǎn)品多,中高檔產(chǎn)品少,絕大多數(shù)停留在普通產(chǎn)品層面。三是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨實(shí)際困難。生產(chǎn)成本持續(xù)上漲,受原材料價(jià)格、工資價(jià)格、能源價(jià)格、流通費(fèi)用以及其他經(jīng)營費(fèi)用輪番上漲的影響,農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)生產(chǎn)成本上升較快。

(一)、加強(qiáng)政策引導(dǎo),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。積極推動(dòng)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”,營造氛圍,形成合力,為企業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)打造良好的政策、服務(wù)、市場(chǎng)和法制環(huán)境。

(二)、積極開展企業(yè)人才培訓(xùn),積極組織工業(yè)企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加省、州組織的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)、統(tǒng)計(jì)知識(shí)、互聯(lián)網(wǎng)+1、市場(chǎng)營銷等業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),使企業(yè)人員了解掌握新的知識(shí)和技能,組織企業(yè)符合條件的員工參加經(jīng)濟(jì)專業(yè)和工程建設(shè)高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格申報(bào),為企業(yè)培育專業(yè)技術(shù)人才。

(三)、抓好骨干企業(yè),增加工業(yè)總量。把發(fā)展壯大骨干企業(yè)作為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重中之重,著力在“用地難、融資難”這兩個(gè)制約瓶頸上下功夫、解困難、求突破。同時(shí),認(rèn)真落實(shí)扶持中小企業(yè)發(fā)展的政策措施,著力推動(dòng)食品、畜牧、葡萄酒業(yè)等成長(zhǎng)型企業(yè)發(fā)展,加快培育工業(yè)發(fā)展的“第二梯隊(duì)”;引導(dǎo)骨干企業(yè)與國內(nèi)外大企業(yè)搞對(duì)接聯(lián)合,引進(jìn)資金、技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步加大投入,千方百計(jì)促進(jìn)企業(yè)規(guī)??焖俪砷L(zhǎng)。積極深入企業(yè)調(diào)查企業(yè)資金需求情況,組織企業(yè)參加省、州組織的銀企對(duì)接會(huì),協(xié)調(diào)解決企業(yè)在發(fā)展進(jìn)程在融資難的問題。

(四)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè),提高發(fā)展水平。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),整合現(xiàn)有資源,加快產(chǎn)品更新?lián)Q代步伐,不斷提高配套能力,努力打造影響力大、帶動(dòng)性強(qiáng)、優(yōu)勢(shì)突出的產(chǎn)業(yè)集群。同時(shí),瞄準(zhǔn)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,重點(diǎn)發(fā)展技術(shù)先進(jìn)、起點(diǎn)高的高新項(xiàng)目,著力推動(dòng)先進(jìn)技術(shù)的研發(fā)和推廣,培育一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的龍頭企業(yè),開展2021年高成長(zhǎng)型中小企業(yè)和行業(yè)小巨人企業(yè)的培育申報(bào)工作,全力打造新的加工企業(yè)增長(zhǎng)支柱力量。

(五)、推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),提升核心實(shí)力。堅(jiān)持把創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作為轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措,引導(dǎo)企業(yè)不斷加大科技投入,提高創(chuàng)新能力。加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作平臺(tái)建設(shè),充分利用高等院校、科研院所的便利條件,推進(jìn)校企、研企交流合作。積極推進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新,打造發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。鼓勵(lì)骨干企業(yè)建立獨(dú)立的電子商務(wù)平臺(tái),發(fā)展網(wǎng)絡(luò)銷售和采購業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)線上線下購銷互動(dòng),帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)商務(wù)協(xié)同。

(六)、嚴(yán)格節(jié)能監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展。加強(qiáng)節(jié)能準(zhǔn)入管理,重點(diǎn)發(fā)展低能耗、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)和消耗少、附加值較高的產(chǎn)品,促進(jìn)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和資源綜合利用水平的快速提升;積極推進(jìn)科技節(jié)能,引導(dǎo)企業(yè)集中力量研發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的節(jié)能關(guān)鍵技術(shù)和工藝流程,推廣使用新能源、節(jié)能產(chǎn)品、節(jié)能技術(shù)和節(jié)能裝備,優(yōu)化能源供應(yīng)和消費(fèi)結(jié)構(gòu)。

工業(yè)半年工作總結(jié)篇二

我縣工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作,在州統(tǒng)計(jì)局工業(yè)科的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在本局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,上半年較好地完成上級(jí)主管部門和局領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了較好的

成績(jī)

,我們主要做了如下幾個(gè)方面的工作:

一、上半年工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作回顧

(一)、狠抓基礎(chǔ)工作,規(guī)范規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作

報(bào)表數(shù)據(jù)來源于基層,我縣規(guī)模以下工業(yè)統(tǒng)計(jì)單位較多,而且面廣,企業(yè)基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)工作薄弱,統(tǒng)計(jì)報(bào)表難以收集,工業(yè)統(tǒng)計(jì)半年工作總結(jié)。今年在局領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,我們狠抓了規(guī)模以下工業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作。一是采取了由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)辦公室統(tǒng)一收集、審核、匯總上報(bào)的辦法,并把規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作納入《**縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作考核評(píng)選辦法》中,保證了規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。二是要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)辦公室建立各工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,內(nèi)容要有工業(yè)企業(yè)基本情況和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)做到企業(yè)、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、上報(bào)報(bào)表三者數(shù)據(jù)統(tǒng)一。三是對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行了工業(yè)統(tǒng)計(jì)基本知識(shí)培訓(xùn),為搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作起到了很好的作用。

(二)、加強(qiáng)部門聯(lián)系,相互協(xié)調(diào)工作,是搞好工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的.重要保證

多年來,我局一直與各部門保持很好的關(guān)系,非凡是工業(yè)統(tǒng)計(jì)與商務(wù)局的關(guān)系更為密切,經(jīng)常保持聯(lián)系,共同到企業(yè)調(diào)查和開展統(tǒng)計(jì)工作,工作總結(jié)《工業(yè)統(tǒng)計(jì)半年工作總結(jié)》。今年四月我們會(huì)同商務(wù)局對(duì)規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)進(jìn)行了摸底和了解,并指導(dǎo)企業(yè)統(tǒng)計(jì)員如何填好統(tǒng)計(jì)報(bào)表和上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的基本要求。我們與部門之間基本做到了任務(wù)共擔(dān)、資料共享、情況互通這樣的格局,是搞好工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的重要保證。

(三)、對(duì)規(guī)模以下重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)實(shí)行監(jiān)控,試行工業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表預(yù)告制

對(duì)規(guī)模以下重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)實(shí)行監(jiān)控,試行工業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表預(yù)告制。一是可以及時(shí)了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)營情況,二是可以為上規(guī)模工業(yè)企業(yè)打下牢固的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)。今年初,我們會(huì)同商務(wù)局確定了10家規(guī)模以下重點(diǎn)工業(yè)企業(yè),先后對(duì)它們布置了統(tǒng)計(jì)報(bào)表任務(wù),視同規(guī)模以上企業(yè)每月上報(bào)工業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,試行工業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表預(yù)告制,及時(shí)了解這些企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),若達(dá)到規(guī)模以上工業(yè)的企業(yè)及時(shí)納入統(tǒng)計(jì)范圍。

(四)、認(rèn)真開展規(guī)模以下工業(yè)抽樣調(diào)查工作

根據(jù)州統(tǒng)計(jì)局《

關(guān)于

加強(qiáng)全州規(guī)模以下工業(yè)抽樣調(diào)查工作的通知》的文件精神,在局領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,我們認(rèn)真開展了規(guī)模以下工業(yè)抽樣調(diào)查工作。其主要做法:一是由一名分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作;二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)辦落實(shí)專人負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作;三是對(duì)有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)辦實(shí)行獎(jiǎng)懲制度,并撥出專項(xiàng)資金用于抽樣調(diào)查工作。

(五)、整理統(tǒng)計(jì)年鑒,建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬整理了20。

5年工業(yè)、商業(yè)統(tǒng)計(jì)年鑒,建立了統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。

二、當(dāng)前工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作存在的困難和問題

一是工作量與人員之間存在矛盾。目前工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)重、人員少,難以應(yīng)付大量的統(tǒng)計(jì)報(bào)表任務(wù)和各項(xiàng)調(diào)查任務(wù)。

二是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與調(diào)查對(duì)象配合度之間的矛盾。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)成份日趨復(fù)雜,統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象的配合程度降低,使得我們?cè)诮y(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制方面面臨極大挑戰(zhàn),比如,個(gè)體工業(yè)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)尤為突出;三是統(tǒng)計(jì)制度方法與社會(huì)需求之間的矛盾?,F(xiàn)行統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系不夠健全,不能完全滿足社會(huì)各界的需要,統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法還不夠靈敏、科學(xué),調(diào)查結(jié)果時(shí)間相對(duì)滯后。

三、下步工作打算

一是繼續(xù)狠抓工業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,完善工業(yè)統(tǒng)計(jì)考評(píng)制度和工業(yè)統(tǒng)計(jì)企業(yè)臺(tái)帳。

二是加大統(tǒng)計(jì)法的宣傳力度,保證企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

三是搞好工業(yè)統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作,及時(shí)反應(yīng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)中出現(xiàn)的新情況、新問題;反應(yīng)工業(yè)的熱點(diǎn)和難點(diǎn)。真正做到統(tǒng)計(jì)的監(jiān)督和參謀作用。

工業(yè)半年工作總結(jié)篇三

(一)、加強(qiáng)政策引導(dǎo),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。積極推動(dòng)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”,營造氛圍,形成合力,為企業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)打造良好的政策、服務(wù)、市場(chǎng)和法制環(huán)境。

(二)、積極開展企業(yè)人才培訓(xùn),積極組織工業(yè)企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加省、州組織的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)、統(tǒng)計(jì)知識(shí)、互聯(lián)網(wǎng)+1、市場(chǎng)營銷等業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),使企業(yè)人員了解掌握新的知識(shí)和技能,組織企業(yè)符合條件的員工參加經(jīng)濟(jì)專業(yè)和工程建設(shè)高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格申報(bào),為企業(yè)培育專業(yè)技術(shù)人才。

(三)、抓好骨干企業(yè),增加工業(yè)總量。把發(fā)展壯大骨干企業(yè)作為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重中之重,著力在“用地難、融資難”這兩個(gè)制約瓶頸上下功夫、解困難、求突破。同時(shí),認(rèn)真落實(shí)扶持中小企業(yè)發(fā)展的政策措施,著力推動(dòng)食品、畜牧、葡萄酒業(yè)等成長(zhǎng)型企業(yè)發(fā)展,加快培育工業(yè)發(fā)展的“第二梯隊(duì)”;引導(dǎo)骨干企業(yè)與國內(nèi)外大企業(yè)搞對(duì)接聯(lián)合,引進(jìn)資金、技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步加大投入,千方百計(jì)促進(jìn)企業(yè)規(guī)??焖俪砷L(zhǎng)。積極深入企業(yè)調(diào)查企業(yè)資金需求情況,組織企業(yè)參加省、州組織的銀企對(duì)接會(huì),協(xié)調(diào)解決企業(yè)在發(fā)展進(jìn)程在融資難的問題。

(四)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè),提高發(fā)展水平。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),整合現(xiàn)有資源,加快產(chǎn)品更新?lián)Q代步伐,不斷提高配套能力,努力打造影響力大、帶動(dòng)性強(qiáng)、優(yōu)勢(shì)突出的產(chǎn)業(yè)集群。同時(shí),瞄準(zhǔn)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,重點(diǎn)發(fā)展技術(shù)先進(jìn)、起點(diǎn)高的高新項(xiàng)目,著力推動(dòng)先進(jìn)技術(shù)的研發(fā)和推廣,培育一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的龍頭企業(yè),開展2020年高成長(zhǎng)型中小企業(yè)和行業(yè)小巨人企業(yè)的培育申報(bào)工作,全力打造新的加工企業(yè)增長(zhǎng)支柱力量。

(五)、推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),提升核心實(shí)力。堅(jiān)持把創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作為轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措,引導(dǎo)企業(yè)不斷加大科技投入,提高創(chuàng)新能力。加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作平臺(tái)建設(shè),充分利用高等院校、科研院所的便利條件,推進(jìn)校企、研企交流合作。積極推進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新,打造發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。鼓勵(lì)骨干企業(yè)建立獨(dú)立的電子商務(wù)平臺(tái),發(fā)展網(wǎng)絡(luò)銷售和采購業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)線上線下購銷互動(dòng),帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)商務(wù)協(xié)同。

(六)、嚴(yán)格節(jié)能監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展。加強(qiáng)節(jié)能準(zhǔn)入管理,重點(diǎn)發(fā)展低能耗、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)和消耗少、附加值較高的產(chǎn)品,促進(jìn)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和資源綜合利用水平的快速提升;積極推進(jìn)科技節(jié)能,引導(dǎo)企業(yè)集中力量研發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的節(jié)能關(guān)鍵技術(shù)和工藝流程,推廣使用新能源、節(jié)能產(chǎn)品、節(jié)能技術(shù)和節(jié)能裝備,優(yōu)化能源供應(yīng)和消費(fèi)結(jié)構(gòu)。

工業(yè)半年工作總結(jié)篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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一、基本情況及做法。

(一)鞏固了疫情防控好態(tài)勢(shì)。全面貫徹中央、省、市疫情防控工作部署,落實(shí)落地各項(xiàng)防疫舉措,筑牢“外防輸入”嚴(yán)密防線,有效保障轄區(qū)群眾生命安全和身體健康,為我市持續(xù)擦亮“零發(fā)”疫情金子招牌提供助力和支撐。堅(jiān)持“防疫松不得、發(fā)展等不起”,努力將疫情“零發(fā)”態(tài)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)楦?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)、持續(xù)向好。

全社會(huì)固定資產(chǎn)投資總額*億元,其中,新增工業(yè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資*億元。剔除退稅因素,園區(qū)財(cái)政全口徑收入*萬元,其中稅收收入*萬元,非稅及政府性基金收入*萬元。分析來看,各權(quán)重經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行在合理區(qū)間,但絕對(duì)值仍然偏小。

將進(jìn)一步跟進(jìn)*產(chǎn)業(yè)孵化公共創(chuàng)新平臺(tái)項(xiàng)目、*項(xiàng)目、*供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)綜合體項(xiàng)目等有較大投資落戶意向項(xiàng)目,已取得決定性或階段性洽談成果的項(xiàng)目,持續(xù)深挖投資意愿,增加落戶確定性。

預(yù)計(jì)*年可實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值約*億元,稅收*萬元。園區(qū)污水處理廠項(xiàng)目(一期)已通水投入試運(yùn)行,目前正進(jìn)行水質(zhì)調(diào)整,預(yù)計(jì)7月中旬正式投入使用。

積極開展使用林地報(bào)批,今年來已報(bào)送3個(gè)批次到市林業(yè)局審批,總面積*畝,其中*個(gè)批次已獲市林業(yè)局批復(fù),面積*畝,1個(gè)批次待市林業(yè)局審批,面積*畝。

(六)交出了規(guī)劃編制好答卷。積極推進(jìn)《*連接線及周邊用地控制性詳細(xì)規(guī)劃調(diào)整方案》、《*西片控制性詳細(xì)規(guī)劃局部用地規(guī)劃調(diào)整方案》等的編制工作。

(七)做強(qiáng)了創(chuàng)新研發(fā)眾平臺(tái)。*等六大研發(fā)平臺(tái)各項(xiàng)研發(fā)工作有序推進(jìn),在*系統(tǒng)關(guān)鍵零部門、關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)上取得新的突破,為產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供硬核科技支撐。*月,*重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室榮獲“*青年五四獎(jiǎng)?wù)隆奔w獎(jiǎng)。

二、存在問題。

(一)有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)質(zhì)量不高。某些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與市委市政府的要求和期待有差距,且經(jīng)濟(jì)指標(biāo)絕對(duì)值較小,韌性不強(qiáng),容易受外部環(huán)境影響上下震蕩。

(二)自主營收能力比較薄弱。受政策迭代、成本高企、技術(shù)短板、無序競(jìng)爭(zhēng)等因素影響,國內(nèi)*產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷“政策熱、市場(chǎng)冷”成長(zhǎng)陣痛,消費(fèi)市場(chǎng)整體低迷且體量小,園區(qū)主導(dǎo)發(fā)展能產(chǎn)業(yè),目前尚未能形成穩(wěn)定稅源。

(三)產(chǎn)業(yè)自主可控能力不強(qiáng)。一方面*產(chǎn)業(yè)技術(shù)鏈、供應(yīng)鏈?zhǔn)苤朴谌说那闆r依然存在,在市場(chǎng)下行、政策迭代、行業(yè)內(nèi)卷、疫情防控等因素作用下更加凸顯。另一方面金屬智造、現(xiàn)代物流及其他產(chǎn)業(yè)還相對(duì)薄弱,產(chǎn)業(yè)間互相需要、彼此支撐的格局尚未形成,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化,綜合功能和整體實(shí)力還不強(qiáng)。

(四)招商引資缺少硬核支撐。一方面園區(qū)載體、資金等剛性要素相對(duì)薄弱,項(xiàng)目招引時(shí)缺少硬核支撐和競(jìng)爭(zhēng)力。另一方面園區(qū)轄區(qū)及周邊公寓、商貿(mào)、醫(yī)療、教育、文娛等基礎(chǔ)配套還不完善,招商引資、招才引智缺乏比較優(yōu)勢(shì)。

已通過*高速出入口連接線東片土地平整工程項(xiàng)目申報(bào)*億元地方政府專項(xiàng)債,目前該項(xiàng)目已完成投資約*億元,建設(shè)進(jìn)度約*,但由于相關(guān)專項(xiàng)債資金尚未到位,后續(xù)建設(shè)將面臨資金不足問題。

(六)國鴻公司上市還有堵點(diǎn)。*公司上市是我市打造*產(chǎn)業(yè)集群的戰(zhàn)略之舉和迫切需要。但目前*上市還面臨關(guān)聯(lián)企業(yè)有債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、銷售收入下滑、科創(chuàng)屬性不突出等問題,不同程度制約上市進(jìn)程。

(七)干部人才一定程度匱乏。一是受區(qū)位、政策、基礎(chǔ)設(shè)施等多方客觀因素影響,園區(qū)招引人才尤其是高端人才缺少比較優(yōu)勢(shì),目前園區(qū)六大“省字號(hào)”、“國字號(hào)”研發(fā)平臺(tái)不同程度存在人才短缺的情況,一定程度影響能源領(lǐng)域的前瞻性基礎(chǔ)研究和引領(lǐng)型技術(shù)攻關(guān)。二是園區(qū)編制人數(shù)相對(duì)較少,與園區(qū)日益向好的發(fā)展形勢(shì)及日益艱巨的工作任務(wù)不匹配。

布局引進(jìn)先進(jìn)金屬智造上下游產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,打造金屬制品和機(jī)械裝備產(chǎn)業(yè)集群;

加大閑置土地、廠房等資源要素的利用力度,開展精準(zhǔn)招商、靶向招商,充分提升園區(qū)產(chǎn)業(yè)承載力和發(fā)展活力。

(二)抓好項(xiàng)目建設(shè)。督促做好*等7個(gè)省市重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)工作,確保按時(shí)高質(zhì)量完成。跟進(jìn)做好相關(guān)建設(shè)扶持資金及地方政府專項(xiàng)債券申報(bào)工作,努力爭(zhēng)取更多資金支持,保障項(xiàng)目順利建設(shè)。

(三)抓好規(guī)劃編制。謀劃*支線東擴(kuò)約8537畝,增強(qiáng)園區(qū)項(xiàng)目承載力和土地競(jìng)爭(zhēng)力。將*大道以東10000余畝土地納入*智造科技產(chǎn)業(yè)園一體規(guī)劃,形成相互呼應(yīng)、相互支撐的區(qū)域格局。有序推進(jìn)《*西片控制性詳細(xì)規(guī)劃局部用地規(guī)劃調(diào)整方案》等的編制工作。

(四)抓好載體開發(fā)。在*東新高速出入口連接線工程以東整合約4000畝開發(fā)用地,全力爭(zhēng)取土地使用規(guī)模、用地指標(biāo)和土地指標(biāo)。引進(jìn)優(yōu)質(zhì)社會(huì)資本做好土地一級(jí)市場(chǎng)開發(fā),為園區(qū)建設(shè)發(fā)展提供支撐。

(五)抓好能發(fā)展。積極向省政府及*兩市申請(qǐng)產(chǎn)業(yè)扶持資金,保障產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展。全力以赴推進(jìn)*公司上市,做大做強(qiáng)頭部企業(yè),牢牢占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié),形成“洼地效應(yīng)”,吸引產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)集聚園區(qū)發(fā)展。發(fā)展壯大*等六大科研平臺(tái),聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸和需求開展技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新,推進(jìn)科技自立自強(qiáng)。謀劃建設(shè)*等基礎(chǔ)實(shí)施,加快*項(xiàng)目(二期)建設(shè),補(bǔ)強(qiáng)*制儲(chǔ)運(yùn)加鏈條。擴(kuò)大現(xiàn)有*產(chǎn)能,補(bǔ)長(zhǎng)補(bǔ)強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈條,鞏固和發(fā)展先發(fā)優(yōu)勢(shì)。探索拓展細(xì)分應(yīng)用場(chǎng)景,承接粵港澳大灣區(qū)*市場(chǎng)需求,實(shí)現(xiàn)與大灣區(qū)*源產(chǎn)業(yè)錯(cuò)位、配套、協(xié)同發(fā)展。

(六)抓好企業(yè)服務(wù)。一是堅(jiān)持“企業(yè)吹哨、部門報(bào)道”服務(wù)機(jī)制,構(gòu)建市場(chǎng)化、法制化、國際化營商環(huán)境。二是主動(dòng)服務(wù)項(xiàng)目建設(shè),推動(dòng)項(xiàng)目按時(shí)建成,及早投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。三是做好常態(tài)化疫情防控工作,安全生產(chǎn)監(jiān)管等工作,營造良好發(fā)展環(huán)境。

工業(yè)半年工作總結(jié)篇五

??1.用于學(xué)習(xí)銷售經(jīng)驗(yàn)的書籍時(shí)間不充足。應(yīng)該多學(xué)習(xí)銷售技巧類的書籍,多向優(yōu)秀的同行學(xué)習(xí)。

??2.有時(shí)候把微小的負(fù)面情緒帶到工作中,降低了自己的工作熱情。

??3.沒做到與店員經(jīng)常溝通,不能及時(shí)調(diào)動(dòng)店員的積極性。

??成績(jī)只能代表過去,在未來的半年里我會(huì)更加努力做好自己的本職工作,使銷售額比去年同期增長(zhǎng)x個(gè)百分點(diǎn)。我要帶領(lǐng)全體員工做到以下幾點(diǎn):

??1.加強(qiáng)管理,完善制度執(zhí)行,學(xué)習(xí)并制定科學(xué)合理的管理制度,加強(qiáng)制度的執(zhí)行力度,做到獎(jiǎng)懲分明,使銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升。

??2.加大員工培訓(xùn)力度,每個(gè)月的第一周服裝的面料以及服裝的尺寸、價(jià)位。每個(gè)月的第二周對(duì)服飾的陳列、服裝的搭配進(jìn)行培訓(xùn);每個(gè)月的第三周對(duì)銷售技巧進(jìn)行培訓(xùn),每個(gè)月的第四周進(jìn)行,對(duì)前三周的重點(diǎn)知識(shí)進(jìn)行考試,對(duì)于考試優(yōu)秀的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

??3.做好其他店銷售管理工作,分三步進(jìn)行:一、做好分店的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制:第一,實(shí)施月銷售額評(píng)比制度,對(duì)銷售額好的分店進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);第二,每個(gè)月的測(cè)試成績(jī)進(jìn)行,實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì);第三,對(duì)于銷售額月增長(zhǎng)百分率較多的分店進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。二、加大分店的管理制度的執(zhí)行力度:每周不定期對(duì)自己的業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行檢查指導(dǎo),做到賞罰分明。

??4.繼續(xù)維護(hù)好會(huì)員體系,以xx店為樣板,在節(jié)假日期間讓店員親自與會(huì)員溝通,及時(shí)送去xx的祝福,特別是會(huì)員生日;對(duì)會(huì)員的喜好進(jìn)行及時(shí)記載,使其在服務(wù)時(shí)能投其所好;讓每位員工都熟悉會(huì)員的職業(yè)、及衣服尺碼,使會(huì)員感受到店員的用心良苦,讓他們體會(huì)到xx的銷售理念,愛上xx服飾。

工業(yè)半年工作總結(jié)篇六

??一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本呢,在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。

??2、完善銷售制度,建立一套明確的業(yè)務(wù)管理辦法。

??完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識(shí)。因此不能單憑業(yè)績(jī)來考核為尺度,應(yīng)該從以下幾方面:

??(1)出勤率、展廳5s點(diǎn)檢處罰率、客戶投訴率、工裝統(tǒng)一等。

??(2)業(yè)務(wù)熟練程度和完成度,銷售出錯(cuò)率。業(yè)務(wù)熟練程度能反映銷售人員知識(shí)水平,以此為考核能促進(jìn)員工學(xué)習(xí),創(chuàng)新,把銷售部打造成一支學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)。

??(3)工作態(tài)度態(tài)度決定一切,如果一個(gè)人能力越強(qiáng),太對(duì)不正確,那么能力越強(qiáng)危險(xiǎn)就越大。有再大的能耐也不會(huì)對(duì)公司產(chǎn)生效益,相反會(huì)成為害群之馬。

??(5)kpi指標(biāo)的完成度。例如留檔率,試乘試駕率,成交率等。

??4、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題。不斷自我提高的習(xí)慣。

工業(yè)半年工作總結(jié)篇七

1、突出“強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈”,推進(jìn)招大引強(qiáng)。一是堅(jiān)持“四個(gè)集中”。即資源要素向大項(xiàng)目集中、優(yōu)惠政策向大項(xiàng)目集中、優(yōu)質(zhì)服務(wù)向大項(xiàng)目集中、領(lǐng)導(dǎo)精力向大項(xiàng)目集中。二是堅(jiān)持引進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵項(xiàng)目。堅(jiān)持“引進(jìn)一個(gè)企業(yè)、做強(qiáng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)、形成一個(gè)集群”的工作思路,做到精準(zhǔn)招商,招大商。重點(diǎn)圍繞汽車及零部件、智能制造、電子信息、裝備制造、食品加工、軍民融合等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),對(duì)每一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié),認(rèn)真分析和梳理,找出缺項(xiàng),拉出清單,按照“缺什么引什么”的原則,找準(zhǔn)目標(biāo)企業(yè),開展定向定點(diǎn)精準(zhǔn)招商,引進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵項(xiàng)目。三是堅(jiān)持引進(jìn)成長(zhǎng)性好創(chuàng)新型項(xiàng)目。把科技含量高、附加值大、市場(chǎng)前景好的成長(zhǎng)性創(chuàng)新型項(xiàng)目作為招商重點(diǎn),通過引進(jìn)創(chuàng)新型項(xiàng)目,推動(dòng)全縣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。當(dāng)前尤其做好正威集團(tuán)電子產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、碧桂園綠色建筑產(chǎn)業(yè)裝配基地項(xiàng)目的對(duì)接引進(jìn)工作。

2、突出問題導(dǎo)向,加快工業(yè)發(fā)展。一是抓運(yùn)行調(diào)度,確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)。堅(jiān)持每月召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì),工信、統(tǒng)計(jì)、開發(fā)區(qū)、商務(wù)等部門加強(qiáng)溝通協(xié)作,密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化,切實(shí)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題。大力引導(dǎo)武曉風(fēng)電、友尼寶等新建投產(chǎn)企業(yè)盡快達(dá)到入規(guī)條件,早日申報(bào)入規(guī),不斷壯大工業(yè)總量。二是抓項(xiàng)目推進(jìn),在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上實(shí)現(xiàn)突破。緊盯土地證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建筑工程施工許可證等重點(diǎn)環(huán)節(jié),推進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目“零門檻、零審批、零收費(fèi)”,加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,力爭(zhēng)泉誠機(jī)械“四輪一帶”配件項(xiàng)目、海視眼鏡眼鏡制造項(xiàng)目、(泉州)五金衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目盡快建成投產(chǎn)。三是抓企業(yè)幫扶,在重大問題上及時(shí)化解。對(duì)企業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目推進(jìn)過程中的重大事項(xiàng),每月梳理一次,掛點(diǎn)縣領(lǐng)導(dǎo)和掛點(diǎn)責(zé)任單位協(xié)調(diào)解決不了的問題,由縣委、縣政府召開專項(xiàng)調(diào)度會(huì),集中研究,進(jìn)一步明確解決問題的辦法路徑、明確責(zé)任單位責(zé)任人、明確辦結(jié)時(shí)限。

3、突出技術(shù)改造,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。堅(jiān)持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)品牌化、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)?;⑿屡d產(chǎn)業(yè)高端化的發(fā)展思路,以技術(shù)改造推進(jìn)工業(yè)企業(yè)“智能化改造、規(guī)范化管理、綠色化生產(chǎn)”,加快產(chǎn)業(yè)集群集聚,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。重點(diǎn)跟進(jìn)鑫龍礦業(yè)銅礦500噸/天采礦工程擴(kuò)建、興氟化工提質(zhì)增效綜合技術(shù)改造、畫眉坳鎢業(yè)礦區(qū)技改、南方水泥水泥用石灰?guī)r礦開采、廣藍(lán)機(jī)器人換代、百丈泉食品冷凍鏈物流、威保運(yùn)動(dòng)器材機(jī)器換人、震宇塑膠生產(chǎn)線升級(jí)、國泰特種化工乳膠炸藥自動(dòng)化生產(chǎn)線改造升級(jí)等技改項(xiàng)目的實(shí)施,釋放現(xiàn)有骨干企業(yè)的增長(zhǎng)潛能,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,培育壯大產(chǎn)業(yè)集群。

工業(yè)半年工作總結(jié)篇八

上半年,工業(yè)園區(qū)辦公室緊緊圍繞全區(qū)工作大局和單位中心工作,盡心當(dāng)參謀,盡職抓協(xié)調(diào),盡力強(qiáng)保障,盡責(zé)搞服務(wù),圓滿完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù),辦公室整體工作又上新臺(tái)階?,F(xiàn)就半年工作總結(jié)如下:

(一)求真務(wù)實(shí),參政設(shè)謀質(zhì)量提高。

1、深入學(xué)習(xí)研究,以文輔政能力增強(qiáng)。我們始終把做好參謀服務(wù)擺在核心位置,努力在以文輔政上不斷做出新的成績(jī)。高效做好綜合性文稿起草工作,緊扣理論導(dǎo)向和政策走向,準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)意圖,結(jié)合全區(qū)各個(gè)時(shí)段工作特點(diǎn),提前研究、及早動(dòng)手,嚴(yán)把各類文稿質(zhì)量和時(shí)效關(guān),爭(zhēng)取讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。

2、暢通政情民意,信息服務(wù)成效明顯。按照“緊急信息抓速度、同期信息抓角度”的要求,及時(shí)準(zhǔn)確地將園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展動(dòng)態(tài)以及社情民意通過編發(fā)信息的方式向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門反饋,積極為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息服務(wù)。每月定期向政府網(wǎng)、紅網(wǎng)等相關(guān)媒介報(bào)送信息,同時(shí)積極做好園區(qū)群眾工作辦公室匯報(bào)總結(jié)、報(bào)表等工作。

3、強(qiáng)化法制督辦,推動(dòng)決策有效落實(shí)。圍繞中心抓督查,把落實(shí)黨工委、主任辦公會(huì)議定事項(xiàng)、民生工程、重點(diǎn)項(xiàng)目等作為督查重點(diǎn),定期督辦工作進(jìn)展情況,協(xié)調(diào)工作責(zé)任落實(shí),協(xié)調(diào)解決工作推進(jìn)中的困難和問題。

(二)超前主動(dòng),協(xié)調(diào)水平穩(wěn)步提升。

1、積極銜接,中樞紐帶作用充分發(fā)揮。緊密圍繞園區(qū)兩委中心工作,正確處理“內(nèi)與外”、“上與下”、“大與小”、“急與緩”等各方面關(guān)系,加強(qiáng)與縣委、縣政府辦公室的業(yè)務(wù)聯(lián)系,及時(shí)了解縣委、縣政府辦公室工作重點(diǎn)和動(dòng)態(tài),為園區(qū)兩委工作決策提供超前服務(wù)。

2、周密策劃,重大活動(dòng)籌辦圓滿成功。20xx年年初大型規(guī)模企業(yè)用工招聘會(huì),辦公室積極履行牽頭職責(zé),周密擬定籌備方案,協(xié)調(diào)勞動(dòng)就業(yè)保障局及單位相關(guān)股室、科局,積極做好督促協(xié)調(diào),保證了活動(dòng)策劃、日程安排、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備等各個(gè)工作面及每個(gè)環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備充分,籌備工作有條不紊,得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

3、盡職盡責(zé),日常協(xié)調(diào)有力有序。在接待省委副書記梅克保等省市領(lǐng)導(dǎo)一行視察檢查、市委市政府及兄弟園區(qū)考察團(tuán)來寧指導(dǎo)等日?;顒?dòng)中,我們按照“周密、周祥、周到”的工作要求,積極做好各個(gè)環(huán)節(jié)的安排部署銜接,確保了接待活動(dòng)整體劃一。

(三)規(guī)范運(yùn)作,服務(wù)保障更加有力。

1、規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn),辦文辦會(huì)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。按照“規(guī)范、精細(xì)、及時(shí)”的要求,堅(jiān)持層層把關(guān)制度,進(jìn)一步提高公文質(zhì)量;嚴(yán)格公文發(fā)送、傳閱范圍,并及時(shí)存檔。

2、嚴(yán)格管理,保密機(jī)要安全運(yùn)行。組織開展了機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)信息安全自查,制定了應(yīng)急預(yù)案,消除了安全隱患。檔案管理更加規(guī)范,對(duì)各類行政公文進(jìn)行分類、整理、歸檔,確保文件查閱的準(zhǔn)確性和快捷性。

3、加強(qiáng)管理,后勤保障工作務(wù)實(shí)。財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格有序。按照“厲行節(jié)約、量財(cái)辦事、保障有力”的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理,精打細(xì)算,合理使用財(cái)物,有效控制經(jīng)費(fèi)支出,把有限的資金用在刀刃上,為機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供堅(jiān)實(shí)保障。

(四)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),服務(wù)效能大幅增強(qiáng)。

1、抓思想,工作合力有新增強(qiáng)。辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真執(zhí)行民主集中制,不定期召開辦公室工作會(huì),廣泛聽取意見建議,研究解決問題。辦公室班子成員講團(tuán)結(jié)、顧大局、和諧共處,大事講原則,小事講風(fēng)格,嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,率先垂范,勤政務(wù)實(shí)、充分發(fā)揮了“主心骨”作用,帶動(dòng)辦公室全體人員思想上合拍、感情上和諧、工作上合力。

2、抓學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)素質(zhì)有新提升。突出政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)等方面的學(xué)習(xí),采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)的方式,進(jìn)一步豐富知識(shí),不斷提高工作業(yè)務(wù)能力。

3、抓作風(fēng),干部形象有新變化。進(jìn)一步明確崗位職責(zé),責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)和中層骨干帶頭,經(jīng)常犧牲休息時(shí)間加班加點(diǎn),駐守單位,加緊完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),帶動(dòng)了全體人員作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,在人員短缺的情況下,保證各項(xiàng)工作高效運(yùn)行,沒有出現(xiàn)錯(cuò)誤、延誤,辦公室全體人員呈現(xiàn)出積極向上,和諧奮進(jìn)的新風(fēng)貌。

工業(yè)半年工作總結(jié)篇九

20xx年上半年,在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的配合下,堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”工作總基調(diào),較好的完成了上半年工作任務(wù)。現(xiàn)將半年來的主要工作開展情況匯報(bào)如下:

1.規(guī)劃方面:園區(qū)7個(gè)片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施詳細(xì)規(guī)劃已于20xx年12月底完成編制工作。目前正在等待區(qū)規(guī)委會(huì)上會(huì)通過。

2.道路方面:20xx年園區(qū)計(jì)劃建設(shè)改造5條道路、進(jìn)行1項(xiàng)道路照明改造工程。一是五虎山路道路改造工程,包括改造道路2公里,同時(shí)配套建設(shè)電子警察系統(tǒng)、交通信號(hào)燈、路燈等設(shè)施,目前項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)已完成,已通過區(qū)規(guī)委會(huì)批復(fù)。二是君源路工程,包括建設(shè)道路0.86公里,同時(shí)配套建設(shè)電子警察系統(tǒng)、交通信號(hào)燈、路燈等設(shè)施,目前項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)已完成,已通過區(qū)規(guī)委會(huì)批復(fù)。三是中成路道路改造工程,包括改造道路2.9公里,同時(shí)配套建設(shè)電子警察系統(tǒng)、交通信號(hào)燈、路燈等設(shè)施,目前項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)已完成,已通過區(qū)規(guī)委會(huì)批復(fù)。四是戰(zhàn)新園海易通南路工程,包括建設(shè)道路1.06公里,同時(shí)配套污水、雨水、照明、交通設(shè)施、道路綠化等設(shè)施,目前正在進(jìn)行設(shè)計(jì)招標(biāo)工作。五是海易通東一路工程,包括建設(shè)道路0.72公里,同時(shí)配套污水、雨水、照明、交通設(shè)施、道路綠化等設(shè)施,目前正在進(jìn)行設(shè)計(jì)招標(biāo)工作。六是如意路、能源路道路照明工程,包括建設(shè)安裝190余盞路燈,目前已完成招標(biāo)等前期手續(xù),正在進(jìn)行路燈安裝作業(yè),預(yù)計(jì)7月底建成投入使用。

3.供水方面:20xx年開工建設(shè)的烏爾特溝生態(tài)供水管網(wǎng)工程,項(xiàng)目總投資1840萬元,該工程前期手續(xù)已辦理完成,目前管網(wǎng)施工已基本完成,累計(jì)鋪設(shè)8.4公里,完成投資約1550萬元。剩余工程于20xx年4月中旬復(fù)工建設(shè),總體預(yù)計(jì)于20xx年8月底完工。

4.污水方面:烏達(dá)工業(yè)園區(qū)五虎山路污水管網(wǎng)工程于20xx年3月開工建設(shè),6月15日完成主管網(wǎng)建設(shè)3.3公里,目前已投用。

5.蒸汽方面:烏達(dá)工業(yè)園蒸汽管網(wǎng)三期工程今年計(jì)劃開展3項(xiàng)工作。一是藍(lán)益電廠汽源點(diǎn)支線管網(wǎng)一標(biāo)段(五虎山路—?jiǎng)?chuàng)諾醫(yī)藥)工程,目前已完成建設(shè),待竣工驗(yàn)收后投用。二是東源科技汽源點(diǎn)支線管網(wǎng)二標(biāo)段工程,目前已完工,待竣工驗(yàn)收后投用。三是優(yōu)化管網(wǎng)改造工程源宏南大門、利康西墻、連心路西管網(wǎng)優(yōu)化管網(wǎng)改造工程,目前已完成源宏南側(cè)施工,正在進(jìn)行源宏東側(cè)管線架設(shè)工作。

6.燃?xì)夥矫妫?0xx年開展中瑞項(xiàng)目天然氣接入工程,該工程已于3月25日復(fù)工,目前興旺路高壓天然氣管道施工已完成,已具備通氣條件。

7.新產(chǎn)業(yè)園建設(shè)方面:20xx年新建戰(zhàn)略性高新材料產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房及配套基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,該產(chǎn)業(yè)園總規(guī)、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃基本編制、可研報(bào)告編制工作已完成。目前已上報(bào)規(guī)委會(huì)待批復(fù)。

8.智慧園區(qū)建設(shè)方面:為從本質(zhì)上提升園區(qū)管理水平,按照自治區(qū)工信廳要求,計(jì)劃實(shí)施智慧園區(qū)建設(shè)工作,打造烏達(dá)工業(yè)園成為自治區(qū)5個(gè)智慧園區(qū)試點(diǎn)之一。項(xiàng)目選址于內(nèi)蒙古飛獅互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)有限公司現(xiàn)有辦公場(chǎng)址,辦公場(chǎng)地由烏達(dá)區(qū)政府免費(fèi)提供,建筑面積2000平方米,飛獅互聯(lián)網(wǎng)公司投資400萬元進(jìn)行裝修。目前進(jìn)展為:一是已完成項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告批復(fù),工業(yè)園區(qū)一期工程建設(shè)實(shí)施方案制定已落實(shí)。二是已完成工業(yè)園區(qū)道路交通智能化管控可行性研究報(bào)告編制和批復(fù),完成工業(yè)園區(qū)1:1000地形圖測(cè)繪,工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀調(diào)查及地下管網(wǎng)測(cè)繪定位。三是經(jīng)烏海市、烏達(dá)區(qū)政府協(xié)調(diào),已完成烏達(dá)區(qū)環(huán)保局排口數(shù)據(jù)接入,同時(shí)截止目前已完成園區(qū)15家企業(yè)數(shù)據(jù)接入調(diào)研。四是技術(shù)團(tuán)隊(duì)正在對(duì)智慧園區(qū)版塊進(jìn)行開發(fā)并對(duì)頁面圖層進(jìn)行優(yōu)化,園區(qū)數(shù)據(jù)服務(wù)器部署至電信機(jī)房并正在進(jìn)行專線聯(lián)調(diào)作業(yè)。五是正在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備、監(jiān)控指揮中心電腦、操作臺(tái)、座椅采購工作。

9.停車場(chǎng)方面:計(jì)劃開工建設(shè)烏達(dá)工業(yè)園區(qū)公共停車場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目,停車場(chǎng)占地面積33000平方米,機(jī)動(dòng)車泊位設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)為196輛。目前施工圖設(shè)計(jì)方案已完成,正在辦理前期手續(xù),已通過區(qū)規(guī)委會(huì)批復(fù),目前正在履行招標(biāo)前期手續(xù)。

我單位積極跟蹤項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況和存在的問題,每周對(duì)續(xù)建、新建項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行全面的摸底、匯總。20xx年烏達(dá)工業(yè)園新續(xù)建項(xiàng)目合計(jì)32項(xiàng),其中已開工21項(xiàng),涉及總投資257.55億元,20xx年計(jì)劃完成投資29.28億元,目前實(shí)際已完成投資9.09億元。

具體情況如下:

1、手續(xù)方面:已辦理完成立項(xiàng)、土地、規(guī)劃、安評(píng)、環(huán)評(píng)等前期手續(xù),能評(píng)資料已審核通過,待能耗指標(biāo)下放后完成。

2、施工方面:c11車間設(shè)備安裝,8月份設(shè)備調(diào)試,中控室和綜合樓土建完成并進(jìn)行室內(nèi)外裝修,c10車間土建施工完成進(jìn)入安裝,動(dòng)力車間和污水車間土建完完工,安裝施工中。

2.內(nèi)蒙古興發(fā)科技有限公司廢鹽回收綜合利用項(xiàng)目:20xx年續(xù)建項(xiàng)目,總投資6億元,20xx年計(jì)劃投資1.5億元,已累計(jì)完成投資1.8億元,該項(xiàng)目已辦理備案手續(xù),能評(píng)、安評(píng)、施工圖審已委托編制。截止目前廢舊物資清理完成,場(chǎng)地平整已完成,管廊架基礎(chǔ)已完成25%,消防水、循環(huán)水管溝、循環(huán)水管道防腐保溫工作,正在進(jìn)行主體施工。預(yù)計(jì)12月底建成試產(chǎn)。

3.內(nèi)蒙古新農(nóng)基科技有限公司綠色高效除草劑系列原藥項(xiàng)目:20xx年續(xù)建項(xiàng)目,總投資4.41億元,20xx年計(jì)劃投資2億元,已累計(jì)完成投資0.21億元。該項(xiàng)目分二期建設(shè)年產(chǎn)1750噸綠色高效除草劑系列原藥。該項(xiàng)目已辦理備案手續(xù),環(huán)評(píng)已完成批復(fù),能評(píng)節(jié)能審查報(bào)告已完成編制并提交。工程進(jìn)度:生產(chǎn)用電、用水、排水、用氣等接入工程計(jì)劃8月前全部完成。公用工程廠房、煙嘧磺隆合成、烘干車間、4個(gè)倉庫、中控室、研發(fā)樓等主體已封頂;甲類倉庫2、三效蒸發(fā)裝置、廢水預(yù)處理車間、罐區(qū)、機(jī)修車間、消防泵房、總配室、廢水a(chǎn)/0生化池等正在建設(shè);已開始安裝煙嘧磺隆合成車間反應(yīng)設(shè)備;計(jì)劃8月31日投料試車。

4.內(nèi)蒙古雷石環(huán)??萍脊虖U激發(fā)新材料綜合循環(huán)利用項(xiàng)目:20xx年續(xù)建項(xiàng)目,總投資2.2億元,20xx年計(jì)劃投資0.8億元,已累計(jì)完成投資0.07億元。該項(xiàng)目占地面積約105畝。目前期手續(xù)已辦理完成,土建施工已完成,設(shè)備安裝已完成,已于6月開始試運(yùn)行,現(xiàn)已出成品磚為面包磚、路牙磚、路角磚、多孔磚、廣場(chǎng)磚等10萬噸,正在陸續(xù)進(jìn)行銷售。

5.內(nèi)蒙古宜達(dá)化學(xué)科技股份有限公司年產(chǎn)2000噸對(duì)氯苯酚系列產(chǎn)品:20xx年續(xù)建項(xiàng)目,總投資2億元,20xx年計(jì)劃投資0.05億元。該項(xiàng)目前期手續(xù)已辦理完成,目前正在進(jìn)行氯代苯酚配套液氯車間管道安裝,氯代苯酚車間已安裝完畢,設(shè)備已采購,正在進(jìn)行管道安裝,氯代苯酚車間及配套液氯車間管道正在進(jìn)行設(shè)備調(diào)試,預(yù)計(jì)7月試產(chǎn)。

6.內(nèi)蒙古中瑞藥業(yè)股份有限公司烏海分公司醫(yī)藥原料藥、中間體等精細(xì)化工項(xiàng)目:20xx年續(xù)建項(xiàng)目,總投資3億元,20xx年已累計(jì)完成投資0.13億元。該項(xiàng)目前期手續(xù)已辦理完成,目前正在進(jìn)行101、103、104等車間施工安裝建設(shè)已完成,設(shè)備基本安裝完畢,正在進(jìn)行石化院竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和特檢所檢驗(yàn)壓力容器等收尾工作,預(yù)計(jì)20xx年7月中旬進(jìn)行試產(chǎn)。

7.內(nèi)蒙古佳瑞米精細(xì)化工有限公司160噸/天污水處理改造項(xiàng)目:20xx年續(xù)建項(xiàng)目,總投資0.1億元,20xx年計(jì)劃投資0.08億元,實(shí)際完成投資0.12億元。目前該項(xiàng)目已經(jīng)建成投入使用。

9.內(nèi)蒙古江正精細(xì)化工有限公司有機(jī)醇甲基封端產(chǎn)品項(xiàng)目:20xx年續(xù)建項(xiàng)目,總投資4億元,20xx年計(jì)劃投資1.2億元,已累計(jì)完成投資0.4億元,該項(xiàng)目可研、能評(píng)、環(huán)評(píng)等手續(xù)已辦理完成。目前正在進(jìn)行總變電站、污水處理池、辦公樓等土建,地下管網(wǎng)、地上管廊、廠區(qū)硬化和道路等施工建設(shè),部分設(shè)備已采購,正在進(jìn)行設(shè)備安裝,預(yù)計(jì)20xx年9月1#、2#車間建成試產(chǎn)。

10.烏海海易通銀隆新能源汽車有限公司項(xiàng)目:20xx年續(xù)建項(xiàng)目,總投資3億元,20xx年計(jì)劃投資1.1億元,已累計(jì)完成投資0.3億元,該項(xiàng)目可研已完成,能評(píng)、安評(píng)、環(huán)評(píng)等手續(xù)已辦理完成。目前該項(xiàng)目辦公樓已于5月4日完成封頂,目前正在進(jìn)行電池車間、組裝改裝車間、檢修車間、宿舍、餐廳建設(shè),設(shè)備已采購,正在進(jìn)行收尾安裝,預(yù)計(jì)20xx年7月中旬驗(yàn)收投產(chǎn)。

11.內(nèi)蒙古佳瑞米精細(xì)化工有限公司年產(chǎn)500噸2-氰基-3-氯-5-三氟甲基吡啶:20xx年續(xù)建項(xiàng)目,總投資0.13億元,20xx年計(jì)劃投資0.13億元。該項(xiàng)目已備案、立項(xiàng)、環(huán)評(píng)已批復(fù),正在辦理其他手續(xù)。車間改造改造已完成,計(jì)劃近期開展設(shè)備安裝工作,預(yù)計(jì)20xx年7月安裝完成并試產(chǎn)。

12.內(nèi)蒙古源宏精細(xì)化工有限公司年產(chǎn)2000噸lbc-101、年產(chǎn)400噸對(duì)氯苯酚等產(chǎn)品項(xiàng)目:20xx年續(xù)建項(xiàng)目,總投資1.5億元,20xx年計(jì)劃投資0.3億元。可研,能評(píng)均已完成,lbc系列的產(chǎn)品已經(jīng)完成安全驗(yàn)收,對(duì)氟苯酚和鄰氟苯粉產(chǎn)品已經(jīng)完成安全設(shè)立,安全專篇已編制完成,專家正在進(jìn)行評(píng)審。年產(chǎn)400噸對(duì)氟苯酚、年產(chǎn)400噸鄰氟苯酚已建設(shè)完成,正在進(jìn)行試產(chǎn)。

13.烏海藍(lán)益環(huán)??萍祭l(fā)電項(xiàng)目:20xx年續(xù)建項(xiàng)目,總投資4.3億元,20xx年計(jì)劃投資0.1億元,20xx年已累計(jì)完成投資0.05億元。該項(xiàng)目前期手續(xù)已辦理完畢,主廠房和土建基本完成,內(nèi)部裝修基本完成,3臺(tái)鍋爐已安裝,正在進(jìn)行吹掃,洗爐。剩余設(shè)備已到場(chǎng)安裝90%。垃圾還沒開始收。廠房?jī)?nèi)還將繼續(xù)進(jìn)行設(shè)備調(diào)試安裝,正在進(jìn)行35kv電力設(shè)計(jì)接入。

14.內(nèi)蒙古英萊新材料有限責(zé)任公司年產(chǎn)6000噸四氯苯酐等項(xiàng)目:20xx年續(xù)建項(xiàng)目,總投資1.5億元,20xx年計(jì)劃投資0.65億元,20xx年已累計(jì)完成投資0.4億元。該項(xiàng)目前期手續(xù)已辦理完畢,施工方面研發(fā)樓室消防設(shè)施安裝和1、2號(hào)車間外部土建建設(shè)已經(jīng)完成,4個(gè)倉庫已完成封頂,兩個(gè)車間設(shè)備已采購?fù)戤?,其他設(shè)備安裝已完成90%,正在進(jìn)行路面硬化等收尾工作,預(yù)計(jì)7月底1車間、2車間具備生產(chǎn)條件,8月份試車。

15.宜達(dá)醫(yī)藥原藥及其中間體項(xiàng)目:20xx年續(xù)建項(xiàng)目,總投資5.7億元,20xx年計(jì)劃投資1.2億元,20xx年已累計(jì)完成投資0.5億元。該項(xiàng)目前期手續(xù)已辦理完成,施工方面:目前xq、hf、氨冷等三個(gè)車間土建已完成,設(shè)備已采購進(jìn)場(chǎng),正在進(jìn)行安裝,計(jì)劃7月份3個(gè)車間進(jìn)行設(shè)備調(diào)式,8月份試車。

16.內(nèi)蒙古聯(lián)群化工科技有限公司項(xiàng)目:20xx年續(xù)建項(xiàng)目,總投資3億元,20xx年計(jì)劃投資0.8億元,20xx年已累計(jì)完成投資0.1億元。該項(xiàng)目前期手續(xù)已辦理完成。目前土建基本完成,管廊工程正在進(jìn)行收尾,焚燒爐主體設(shè)備已進(jìn)場(chǎng)70%,正在進(jìn)行安裝,污水處理池防腐處理工程完成60%,鹽酸儲(chǔ)罐正在進(jìn)行安裝,預(yù)計(jì)20xx年11月105、107車間建成試產(chǎn)。

17.內(nèi)蒙古宜化化工有限公司離子膜燒堿裝置、聚氯乙烯裝置升級(jí)改造等項(xiàng)目:20xx年續(xù)建項(xiàng)目,總投資5.5億元,20xx年計(jì)劃投資2.7億元,20xx年已累計(jì)完成投資1.6億元。該項(xiàng)目前期手續(xù)已辦理完畢,土建工作已完成90%,設(shè)備已訂購,燒堿裝置預(yù)計(jì)于20xx年9月底改造完成,聚氯乙烯裝置預(yù)計(jì)于20xx年12月底改造完成。

19.內(nèi)蒙古源宏精細(xì)化工有限公司四期項(xiàng)目:20xx年新建項(xiàng)目,總投資1.8億元,20xx年計(jì)劃投資0.2億元,20xx年已累計(jì)完成投資01億元。項(xiàng)目已備案,環(huán)評(píng)、安評(píng)、能評(píng)已完成編制。施工方面:工程已開槽“星源電石”地塊排干已完成,源宏四期外圍蒸汽管道已全部拆除,外圍固廢已由城投公司清運(yùn)完成。施工方面:2個(gè)甲類車間、2個(gè)乙類倉庫主體已完成,正在進(jìn)行框架和內(nèi)部建設(shè)。

20.內(nèi)蒙古東景生物環(huán)保科技有限公司年產(chǎn)20萬噸1,4-丁二醇項(xiàng)目:20xx年新建項(xiàng)目,總投資29億元,20xx年計(jì)劃投資3億元,20xx年已累計(jì)完成投資0.5億元。該項(xiàng)目前期手續(xù)已辦理完成。施工方面:生活區(qū)域外道路路基處理工作已完成,生活用水已接入,施工區(qū)臨時(shí)用電已具備接入條件,全廠地管材料已經(jīng)采購?fù)瓿?,丁二醇框架基礎(chǔ)開槽,甲醇儲(chǔ)罐打墊層。

22.剩余11項(xiàng)項(xiàng)目20xx年度未開工建設(shè),具體情況為:

一是東源科技低熱值煤發(fā)電項(xiàng)目,該項(xiàng)目前期手續(xù)已辦理完成,已簽訂epc總承包合同。目前場(chǎng)地平整、項(xiàng)目詳勘工作、初步設(shè)計(jì)等已完成,施工隊(duì)計(jì)劃4月底進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)施工。

二是東源科技富氫燃料內(nèi)燃機(jī)關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)與示范項(xiàng)目,該項(xiàng)目為20xx年計(jì)劃新建項(xiàng)目,已于20xx年1月18日上報(bào)烏達(dá)區(qū)能源局進(jìn)行備案申請(qǐng),現(xiàn)正在等待備案批復(fù)后開展其他前期工作。三是海易通車輛檢測(cè)線項(xiàng)目,該項(xiàng)目已備案,待新能源產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目完成后建設(shè)。

四是煤哆哆煤炭物流項(xiàng)目:該項(xiàng)目前期手續(xù)已辦理完成,一期工程已建成,因二期土地尚未摘得,暫時(shí)未動(dòng)工。

五是永宏化工年產(chǎn)75噸活性藥用成分api(原料藥)等產(chǎn)品項(xiàng)目前期手續(xù)正在辦理中,臨水、臨電已完成報(bào)裝,場(chǎng)內(nèi)臨水管網(wǎng)已改完接入。項(xiàng)目用地內(nèi)原恒興冶煉設(shè)備已拆除完成,已對(duì)接土儲(chǔ),原廠房拆除已完成,建筑物已全部拆除完成。

六是內(nèi)蒙興發(fā)有機(jī)硅一體化項(xiàng)目,已完成項(xiàng)目總圖初步設(shè)計(jì)及項(xiàng)目用地測(cè)繪工作。因項(xiàng)目用地變更,正在調(diào)整可行性研究報(bào)告,已開始環(huán)評(píng)、能評(píng)、安評(píng)、水資源評(píng)價(jià)等前期手續(xù)委托工作?!爸猩B得”地塊項(xiàng)目用地紅線225.79畝(原計(jì)劃項(xiàng)目所需用地900畝)于3月12日已掛牌公示,4月12日完成交付保證金2580萬元,4月15號(hào)完成土地摘牌。正在由由土儲(chǔ)進(jìn)行廠房拆除,城投進(jìn)行固廢清運(yùn)工作。原辦公樓負(fù)一層及樓后水池已回填完畢。鍋爐房及煙囪已拆除完畢。興發(fā)公司所需要的3000平米已回填完畢。

七是英萊二期項(xiàng)目,該項(xiàng)目已備案,待一期項(xiàng)目投產(chǎn)后,開展二期工作。

八是中瑞二期項(xiàng)目,該項(xiàng)目已備案,正在辦理其他手續(xù)。九是利康二期項(xiàng)目,該項(xiàng)目已備案,正在辦理其他手續(xù)。

十是興發(fā)節(jié)水及資源綜合利用項(xiàng)目,該項(xiàng)目已備案,正在辦理其他手續(xù)。

十一是興發(fā)6萬噸/年三氯化磷裝置技改及配套設(shè)施完善項(xiàng)目,該項(xiàng)目已備案,正在辦理其他手續(xù)。

20xx年將根據(jù)新建項(xiàng)目、擬建項(xiàng)目投資進(jìn)展情況開展項(xiàng)目排干工作。積極對(duì)接電力、自來水、污水、蒸汽、通訊、綠化等相關(guān)部門,做好項(xiàng)目前期排干工作,20xx年計(jì)劃排干工程17項(xiàng),根據(jù)項(xiàng)目簽約情況目前已開展5項(xiàng)目,具體情況如下:

一是內(nèi)蒙古興發(fā)科技60萬噸有機(jī)硅一體化項(xiàng)目范圍內(nèi)通信、電力、水網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施接入工程,該工程的電力、天然氣、通訊初步遷改方案已完成,待方案確定后開展后續(xù)工作;二是內(nèi)蒙古興發(fā)科技有限公司用地范圍內(nèi)原中生連得廢舊廠房已拆除完畢,基礎(chǔ)設(shè)施遷改初步方案已完成,待方案確定后開展后續(xù)工作;三是源宏四期項(xiàng)目范圍內(nèi)的蒸汽管網(wǎng)遷改工程,該工程已由烏海市聚源蒸汽銷售有限公司開展施工工作,目前該工程已完工。四是浙江永宏(原恒興冶煉場(chǎng)地)項(xiàng)目電力遷改及基礎(chǔ)設(shè)施接入工程,該項(xiàng)目臨水、臨電報(bào)裝工作已完成,但由于項(xiàng)目投資方投資意向不明確,排干工作目前暫緩;五是新農(nóng)基二期項(xiàng)目范圍內(nèi)通訊、電力等基礎(chǔ)設(shè)施排干工程,該項(xiàng)目范圍內(nèi)的兩座通訊鐵塔影響項(xiàng)目建設(shè),目前已達(dá)成收儲(chǔ)意向,新建鐵塔擬選址已完成,鐵塔公司正在組織施工,預(yù)計(jì)7月底完成遷移工作。

(一)收儲(chǔ)工作總體情況。

20xx年土地收儲(chǔ)工作開展以來。我單位根據(jù)新建項(xiàng)目進(jìn)度要求,及時(shí)收儲(chǔ)僵尸企業(yè),整合工業(yè)用地,截止目前已完成收儲(chǔ)46宗地塊,合計(jì)完成收儲(chǔ)面積4281.4畝。

20xx年上半年完成對(duì)恒興冶煉、碧?;?、強(qiáng)龍化工、華盛化工、寶石達(dá)合計(jì)7宗地塊的收儲(chǔ)工作,合計(jì)占地面積407.04畝。具體包括恒興冶煉地塊125畝、碧?;さ貕K36畝、強(qiáng)龍化工地塊140畝、華盛化工地塊17.44畝、寶石達(dá)地塊45畝、齊星乙炔15畝、津達(dá)化工28.6畝。

五、安全生產(chǎn)工作開展情況。

今年以來,共計(jì)出動(dòng)檢查人員386人次,檢查企業(yè)269戶次,發(fā)現(xiàn)隱患問題18項(xiàng),已整改完成17項(xiàng),剩余1項(xiàng)問題正在整改中,針對(duì)復(fù)查時(shí)完成整改的企業(yè),下達(dá)整改完成復(fù)查記錄;針對(duì)復(fù)查時(shí)未完成整改的企業(yè),及時(shí)將相關(guān)情況函告區(qū)行業(yè)監(jiān)管部門,完成閉環(huán)管理。一是堅(jiān)持做好疫情期間安全生產(chǎn)工作。深入企業(yè)督促落實(shí)落細(xì)疫情防控措施,要求企業(yè)務(wù)必做好廠區(qū)人員管控,確保不漏一人;務(wù)必做好廠區(qū)消殺工作,確保不漏一處;務(wù)必做好車輛管理,確保不漏一車。在新冠肺炎疫情常態(tài)化防控管理的情況下,認(rèn)真貫徹落實(shí)“外防輸入、內(nèi)防反彈”和“人物并防”的疫情防控措施,堅(jiān)持“以人為本”的工作原則。二是重點(diǎn)開展節(jié)日期間及重點(diǎn)時(shí)段安全生產(chǎn)大檢查。于春節(jié)、清明、五一、安全生產(chǎn)月、汛期等節(jié)日期間、重點(diǎn)時(shí)段進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查工作,下發(fā)相關(guān)文件,督促企業(yè)加強(qiáng)安全防范措施,做好值班值守工作。三是持續(xù)開展園區(qū)“打非治違”工作。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)停工停產(chǎn)、復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間的安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)防各類事故發(fā)生,堅(jiān)決打擊利用停產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行非法生產(chǎn)的問題,組織烏達(dá)區(qū)公安、檢察、法院、司法局、能源局、行政執(zhí)法、市場(chǎng)監(jiān)督管理、生態(tài)環(huán)境等相關(guān)部門組成聯(lián)合執(zhí)法組對(duì)非法儲(chǔ)煤廠進(jìn)行集中巡查工作,對(duì)海鑫、寶石達(dá)、同力三家煤廠多次下達(dá)自行清理的通知后,仍存在違法經(jīng)營的行為,執(zhí)法人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存積的煤采取強(qiáng)制清理,有效打擊了利用停產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行的不法經(jīng)營生產(chǎn)行為。

1.園區(qū)君正、宜化、益澤等生產(chǎn)及在建企業(yè)整體黃水指標(biāo)相對(duì)短缺,總體短缺量約2400萬方。針對(duì)該問題,園區(qū)將積極協(xié)調(diào)水務(wù)部門爭(zhēng)取黃水水權(quán)指標(biāo),同時(shí)深入一線實(shí)地調(diào)研,對(duì)能夠早投產(chǎn)、效益好的企業(yè)項(xiàng)目予以黃水水權(quán)指標(biāo)的優(yōu)先配置,緩解短期內(nèi)的黃水用水壓力。

2.不法人員利用園區(qū)停產(chǎn)企業(yè)、空置院落進(jìn)行非法配煤等違法現(xiàn)象屢禁不止,今年會(huì)同區(qū)有關(guān)職能部門多次開展“打非治違”聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng),但是因工業(yè)園管委會(huì)屬事業(yè)單位,無獨(dú)立的行政執(zhí)法權(quán),開展聯(lián)合執(zhí)法檢查工作需協(xié)調(diào)的部門眾多,易造成非法配煤等問題打掉一次、死灰復(fù)燃一次。針對(duì)該問題,工業(yè)園管委會(huì)將重點(diǎn)從四個(gè)方面著手:

四是加大聯(lián)合執(zhí)法力度。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)應(yīng)急管理局、生態(tài)環(huán)境分局、城市管理綜合執(zhí)法局等相關(guān)部門,對(duì)長(zhǎng)停企業(yè)閑置院落斷水、斷電,對(duì)非法配煤、堆放非煤資源進(jìn)行清理,對(duì)留守人員進(jìn)行安全防護(hù)教育,對(duì)企業(yè)內(nèi)部庫房進(jìn)行隱患排查,對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談,嚴(yán)禁企業(yè)轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)包,從事其他違法活動(dòng)。

工業(yè)半年工作總結(jié)篇十

今年以來,工業(yè)園區(qū)管委會(huì)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)“突出工業(yè)、突破工業(yè)”戰(zhàn)略,深化園區(qū)規(guī)劃,狠抓金嶺工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),扎實(shí)做好項(xiàng)目策劃和招商引資工作,健全園區(qū)管理制度?,F(xiàn)就工業(yè)園區(qū)工作情況匯報(bào)如下:

一、園區(qū)建設(shè)情況。

園區(qū)規(guī)劃不斷深化。金嶺工業(yè)園在去年7月委托遼寧省城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)院編制總體規(guī)劃面積4960畝的基礎(chǔ)上,今年2月份完成了6000畝總體規(guī)劃和一期控制性詳細(xì)規(guī)劃,3月初完成了一期道路工程施工設(shè)計(jì),4月底完成5.44平方公里1:1000地形圖測(cè)繪工作,6月完成金嶺工業(yè)園管理中心大樓和廣場(chǎng)修建性詳細(xì)規(guī)劃。

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)展順利。金嶺工業(yè)園在前期充分籌備下于今年2月8日正式動(dòng)工,現(xiàn)已累計(jì)完成投資2850萬元,13個(gè)標(biāo)段共完成土石方建設(shè)225萬立方米,完成30米寬主干道路基填筑1700米,主干道路基和五條次干道路基于12月底可全面完工,籌建期間的供電專線已架設(shè)完工,籌建期間的供水工程于12月底亦可完成。目前,可提供建設(shè)用地近1000畝,預(yù)計(jì)年內(nèi)可提供建設(shè)用地1500畝。

二、招商引資情況。

瞄準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)政策導(dǎo)向、區(qū)域資源條件、本縣產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),圍繞金嶺工業(yè)園開發(fā),四大產(chǎn)業(yè)集聚及產(chǎn)業(yè)鏈延伸,以及生物化工、環(huán)保節(jié)能等新興產(chǎn)業(yè),共策劃工業(yè)項(xiàng)目12個(gè)。實(shí)施重點(diǎn)區(qū)域招商戰(zhàn)略,加大對(duì)外宣傳力度,采取一系列服務(wù)措施,促進(jìn)以商招商。目前,金嶺工業(yè)園已有億鑫工藝品、中螢干法氟化鋁、藝力水晶飾品、雙能非標(biāo)機(jī)械、宇興研磨、橡膠粘合劑、氟化銨、板式出口家具等8個(gè)項(xiàng)目預(yù)約入園,總投資58200萬元;和順工業(yè)園已引進(jìn)1家鑲木竹夾板項(xiàng)目,占地面積27.5畝,總投資1000萬元,其中固定資產(chǎn)投資800萬元,建設(shè)年產(chǎn)1萬立方米鑲木竹夾板生產(chǎn)線。

三、機(jī)關(guān)效能建設(shè)情況。

年初,我們按照縣委、縣政府的要求,繼續(xù)抓好干部崗位職責(zé)績(jī)效考評(píng)工作,深入開展作風(fēng)年建設(shè),逐步完善園區(qū)管委會(huì)一系列管理制度,同時(shí),建立了園區(qū)管委會(huì)工作人員每周一例會(huì),工作人員必須匯報(bào)上周各項(xiàng)工作進(jìn)展情況及下周打算,查找存在問題和解決的對(duì)策。克服了工作人員不足、工作任務(wù)繁重等重重困難,放棄了大量的節(jié)假日和晚上時(shí)間,加班完成園區(qū)建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)。積極開展“投身‘十大建設(shè)’,推動(dòng)躍升發(fā)展”大討論活動(dòng),完成《關(guān)于推進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè),實(shí)施“小縣大平臺(tái)”戰(zhàn)略的意見》文件撰稿工作,為光澤工業(yè)園區(qū)建設(shè)提供參考。在工程招標(biāo)過程中,本著公開、公平、公正的原則,嚴(yán)格按照有關(guān)程序進(jìn)行招標(biāo),今年共順利完成了15個(gè)標(biāo)段招標(biāo)工作,15個(gè)標(biāo)段中標(biāo)價(jià)比控制價(jià)共下降了447.67萬元,降幅31.64%。牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的思想,成立了園區(qū)建設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并有專人負(fù)責(zé),為園區(qū)建設(shè)提供了較好的發(fā)展環(huán)境。貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于加快新農(nóng)村建設(shè)的部署,深入到掛點(diǎn)的李坊鄉(xiāng)增排村,幫助搞好煙葉生產(chǎn),計(jì)劃生育,抗洪、抗旱和新農(nóng)村建設(shè)等各項(xiàng)工作,同時(shí),在資金上給予扶持。

四、金嶺工業(yè)園建設(shè)存在的問題。

一是技術(shù)人員不足;二是征地報(bào)批難度大;三是園區(qū)開發(fā)資金緊缺。

五、xx年工作思路。

xx年,光澤工業(yè)園區(qū)管委會(huì)將以十七會(huì)議精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)“突破工業(yè)、躍升發(fā)展”戰(zhàn)略,加快推進(jìn)工業(yè)園區(qū)內(nèi)各類基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè),加大招商引資力度,積極引進(jìn)企業(yè)入園,進(jìn)一步加強(qiáng)管理,優(yōu)化服務(wù)。重點(diǎn)抓好以下幾方面工作:

加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。xx年,狠抓園區(qū)道路框架建設(shè),抓好水、電、路和公用設(shè)施的配套建設(shè),完成110千伏變電站、西溪自來水廠至園區(qū)輸水管道、排水系統(tǒng)建設(shè)、主干道鋪設(shè)和綠化工作,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房1萬平方米,開發(fā)土地面積1500畝。啟動(dòng)工業(yè)園區(qū)綜合管理中心大樓和廣場(chǎng)建設(shè),完成污水處理規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。同時(shí),推進(jìn)園區(qū)4萬噸水廠的籌備工作,完成金嶺工業(yè)園2萬畝土地勘測(cè)工作。

多方籌措建設(shè)資金。一是加快項(xiàng)目入園,盤活已開發(fā)土地,籌措資金800萬元。二是啟動(dòng)園區(qū)商業(yè)用地開發(fā),拍賣商業(yè)用地籌措資金1000萬元。三是向銀行融資,力爭(zhēng)向國家開發(fā)銀行、亞行及其它商業(yè)銀行貸款xx萬元。四是爭(zhēng)取省級(jí)補(bǔ)助,重點(diǎn)是省農(nóng)辦“山海協(xié)作示范園區(qū)”項(xiàng)目補(bǔ)助款和低丘陵緩坡地開發(fā)補(bǔ)助款等。五是鼓勵(lì)社會(huì)資金參與園區(qū)開發(fā)建設(shè)。逐步建立政府、銀行、園區(qū)等多元融資渠道,逐步實(shí)現(xiàn)由依靠政府投入向自我滾動(dòng)發(fā)展的良性循環(huán)。

全力開展招商引資。立足我縣優(yōu)勢(shì)和特色,突出四大產(chǎn)業(yè)集聚及產(chǎn)業(yè)鏈延伸抓招商,主攻科技含量高、附加值高、出口創(chuàng)匯高的項(xiàng)目,推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整;主攻產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、帶動(dòng)力強(qiáng)的龍頭項(xiàng)目,形成集聚效應(yīng);主攻市場(chǎng)前景好、稅收回報(bào)比較高的項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)園區(qū)滾動(dòng)發(fā)展。實(shí)行產(chǎn)業(yè)招商專員制度,繼續(xù)從縣直機(jī)關(guān)和全額撥款事業(yè)單位中選派優(yōu)秀干部,作為產(chǎn)業(yè)招商專員,圍繞四大產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,開展針對(duì)性、專業(yè)性、上門直銷式招商工作。積極探索市場(chǎng)化的招商機(jī)制,實(shí)行委托招商,全力引進(jìn)投資規(guī)模大、關(guān)聯(lián)性強(qiáng)、效益好的大項(xiàng)目、大企業(yè)。xx年,力爭(zhēng)引進(jìn)企業(yè)10家,固定資產(chǎn)總投資超過5億元。

精心服務(wù)入園企業(yè)。牢固樹立服務(wù)是第一投資環(huán)境的理念,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),倡導(dǎo)感情式服務(wù),深化服務(wù)層次,提高服務(wù)水平,促進(jìn)入園項(xiàng)目盡快投產(chǎn)。協(xié)調(diào)做好億鑫工藝品、中螢干法氟化鋁、藝力水晶飾品、雙能非標(biāo)機(jī)械、宇興研磨、橡膠粘合劑、氟化銨、板式出口家具等8個(gè)簽約入園項(xiàng)目的開工建設(shè),協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過程中存在的問題。建立健全園區(qū)工作人員聯(lián)系企業(yè)制度,進(jìn)一步了解熟悉企業(yè)的情況,為投產(chǎn)企業(yè)提供綜合服務(wù),保障企業(yè)正常經(jīng)營。努力拓展服務(wù)領(lǐng)域,積極搭建銀企合作平臺(tái),切實(shí)解決企業(yè)辦理房產(chǎn)證,協(xié)助企業(yè)解決融資難問題,助推入園企業(yè)盡快形成生產(chǎn)規(guī)模,做大、做強(qiáng)。開展創(chuàng)建“平安、和諧工業(yè)園區(qū)”活動(dòng),為企業(yè)提供安定和諧的發(fā)展環(huán)境。

努力提高管理水平。一是進(jìn)一步完善入園協(xié)議條款,明確規(guī)定項(xiàng)目動(dòng)工和竣工投產(chǎn)期限、投資強(qiáng)度、建筑密度、容積率、違約責(zé)任等條款,有效督促土地按期開發(fā)利用,縮短投入產(chǎn)出期限;二是嚴(yán)把入園企業(yè)建設(shè)關(guān)。要嚴(yán)格按照規(guī)劃組織實(shí)施,切實(shí)防止發(fā)生不加區(qū)分地引進(jìn)項(xiàng)目及建設(shè)規(guī)劃隨意開工建設(shè)的現(xiàn)象,提升園區(qū)形象;同時(shí)督促企業(yè)加大投資強(qiáng)度,提高土地利用率、產(chǎn)出率。

二〇〇七年十二月十二日。

工業(yè)半年工作總結(jié)篇十一

半年的時(shí)間很快就過去了,回顧我們xxx班組這半年來的工作,看到了成績(jī)也發(fā)現(xiàn)了不足,我們力求認(rèn)真總結(jié)這半年的工作,使工作做得更好。xxx班組是制水工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),對(duì)于我們來說,安全生產(chǎn)就是命令;認(rèn)真貫徹公司及廠的各項(xiàng)任務(wù),執(zhí)行嚴(yán)格的生產(chǎn)計(jì)劃和考核目標(biāo)是我們的職責(zé)。在工作是我們以科學(xué)的方法進(jìn)行投加,及時(shí)掌握水質(zhì)信息,在確保余氯合格的前提下,降低氯耗指標(biāo),確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。以下是我們對(duì)半年工作的總結(jié)匯報(bào):

為提高班組建設(shè)的全面發(fā)展,完成班組的各項(xiàng)任務(wù),我班組嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,并制訂了一系列的班組考核規(guī)則,從實(shí)際出發(fā),落實(shí)到每一位班組成員,以調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。隨著“三崗制”考核制度的深入開展,班組人員也充分認(rèn)識(shí)到競(jìng)爭(zhēng)帶來的壓力,他們充滿了危機(jī)意識(shí),也促使我們?cè)诠ぷ髦懈獓?yán)格要求自己,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),理論與實(shí)踐相結(jié)合,樹立正確的思想認(rèn)識(shí),積極創(chuàng)建文明崗位,對(duì)廠里及車間下達(dá)的臨時(shí)性任務(wù),做到了準(zhǔn)確、無誤、高質(zhì)量的完成。

干凈整潔的工作環(huán)境也是確保優(yōu)質(zhì)供水的重要條件,我們十分重視衛(wèi)生創(chuàng)建工作,它是直接體現(xiàn)班組工作質(zhì)量的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn),也是班組建設(shè)的重要方面。我們根據(jù)廠、車間要求,結(jié)合自身特點(diǎn),我們嚴(yán)格執(zhí)行了班組衛(wèi)生檢查考核制度,職工們對(duì)所屬自己的衛(wèi)生區(qū)域經(jīng)常性的進(jìn)行打掃,保持室內(nèi)外衛(wèi)生的干凈整潔。在值班中,注意現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生的管理,值班室及辦公桌上的物品擺放都給人以耳目一新的感覺,順利完成了衛(wèi)生考核任務(wù)。

節(jié)能降耗,加強(qiáng)成本管理此項(xiàng)目標(biāo)是我們班組針對(duì)降低氯耗采取的一項(xiàng)新舉措。根據(jù)源水水質(zhì)情況,在保證水質(zhì)合格的前提下,合理的降低氯耗指標(biāo),并且要求每個(gè)班兒都記錄指標(biāo)的投加量,平均值,核算出其成本,實(shí)行看板上墻。我們每月向財(cái)務(wù)上詢問每每噸氯的成本價(jià)格,并將其折算為實(shí)際成本,記算出每單位的投加量,有了這些鮮明的數(shù)字,職工們的節(jié)能意識(shí)更強(qiáng)了。也正是這些數(shù)據(jù)為確保合理投加指標(biāo),保證余氯合格提供了可靠的依據(jù)。

在我們的共同努力下,氯耗指標(biāo)降至到了最低,但仍有所超標(biāo),其超標(biāo)的原因有很多方面:

2、雨量過大,造成水質(zhì)嚴(yán)重污染,水中出現(xiàn)異味,濁度過高;

4、濾后水藻類和細(xì)菌的含量過高等都是造成氯耗超標(biāo)的原因。

半年的工作已經(jīng)結(jié)束,我們總結(jié)成績(jī),找出不足,在今后的工作中,加強(qiáng)克服不利因素的能力,勤與化驗(yàn)室聯(lián)系,根據(jù)水質(zhì)信息及時(shí)的調(diào)整xxx量,以最科學(xué)的方式進(jìn)行投加,在保證水質(zhì)合格的前提下,努力降低氯耗指標(biāo)。明年我們要以嶄新的面貌迎接新的任務(wù),以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十六大精神,加強(qiáng)信心認(rèn)真完成上級(jí)交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),保證優(yōu)質(zhì)足量供水,使xxx班組的工作更上一個(gè)臺(tái)階。

工業(yè)半年工作總結(jié)篇十二

xxxx年上半年,工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度,努力營造良好的工作環(huán)境,在加速各在建工程項(xiàng)目的縱深推進(jìn)的同時(shí)努力開展新工程。在全體成員的積極協(xié)作、通力配合下,上半年我部門順利開展了工程、工程、公司辦公樓裝飾裝修工程等共計(jì)3個(gè)項(xiàng)目的施工改造工作,并中標(biāo)房建項(xiàng)目、房建項(xiàng)目、市政基礎(chǔ)設(shè)施及配套建設(shè)項(xiàng)目共計(jì)3個(gè)標(biāo)段。海外工程中完成移交,項(xiàng)目已正式開工,項(xiàng)目處于質(zhì)保階段?,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

(一)國內(nèi)工程

1、改擴(kuò)建工程:改擴(kuò)建工程于9月開工,截至xxxx年6月底已基本完工。xxxx年5月服務(wù)區(qū)、服務(wù)區(qū)的投入使用,標(biāo)志著整個(gè)改造工程主施工階段基本結(jié)束。經(jīng)初步測(cè)算,共完成工程量約1.96億元。其中:xxxx年上半年,完成工程量約計(jì)2200萬元,9421平方米。服務(wù)區(qū)完成工程量約計(jì)1100計(jì)萬元,計(jì)4635平方米。

對(duì)已完工的工程,我部積極配合推進(jìn)工程的結(jié)算審計(jì)工作,并于xxxx年2月將已完工程的結(jié)算書報(bào)業(yè)主單位。截至目前,合同范圍的工程已基本審計(jì)結(jié)束,審計(jì)認(rèn)定結(jié)果約計(jì)700余萬元。

2、公司辦公樓裝飾裝修工程:本工程于10月開工,截至xxxx年6月,已完成工程量人民幣195萬元整。

3、zzz裝飾裝修工程:本工程于xxxx年3月開工,5月28日竣工,已完成工程量人民幣84.3萬元。

(二)海外工程

1、工程:xxxx年上半年是項(xiàng)目最為關(guān)鍵的時(shí)段,共完成產(chǎn)值6000多萬元。在公司領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)組及國內(nèi)管理組的共同努力下,項(xiàng)目管理人員及施工人員面臨時(shí)間緊任務(wù)重,克服現(xiàn)場(chǎng)各種困難,使項(xiàng)目6月5日順利通過內(nèi)部驗(yàn)收,評(píng)定為合格工程。

2、項(xiàng)目:項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)施準(zhǔn)備階段,xxxx年3月初技術(shù)組管理人員抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng),開始項(xiàng)目開工準(zhǔn)備,4月份25名工人抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng),5月14日第一批材料物資抵達(dá)港,6月8日部批準(zhǔn)了該項(xiàng)目的正式開工,項(xiàng)目正式拉開序幕。

(三)中標(biāo)工程

1、房建項(xiàng)目:xxxx年3月,我部分別對(duì)共計(jì)4個(gè)標(biāo)段遞交了資格預(yù)審文件,4個(gè)標(biāo)段均通過資格預(yù)審。進(jìn)入招標(biāo)階段后,根據(jù)招標(biāo)文件中同一項(xiàng)目只許中標(biāo)一個(gè)標(biāo)段的規(guī)定,我部在4月份的投標(biāo)工作中以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度確保建設(shè)規(guī)模最大的2個(gè)標(biāo)段中標(biāo),分別為第三標(biāo)段與第三標(biāo)段。具體情況為:

(1)第三標(biāo)段,中標(biāo)價(jià)人民幣萬元,包括,共計(jì)平方米,計(jì)劃工程12個(gè)月。

(2)第三標(biāo)段,中標(biāo)價(jià)人民幣萬元,包括,共計(jì)7987.2平方米,計(jì)劃工程10個(gè)月。以上兩個(gè)標(biāo)段已經(jīng)進(jìn)場(chǎng),約7月底開工。

2、設(shè)施及配套建設(shè)項(xiàng)目:xxxx年6月,我部中標(biāo)設(shè)施及配套建設(shè)項(xiàng)目第一標(biāo)段。包括兩個(gè)館,項(xiàng)目。工程量約人民幣萬元,預(yù)計(jì)工期個(gè)月,目前處于合同簽訂準(zhǔn)備階段。

(四)安全工作

上半年,我部安全工作主要有:

1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書;

2、積極開展安全生產(chǎn)月活動(dòng);

3、認(rèn)真開展安全教育與培訓(xùn)工作;

4、傳達(dá)上級(jí)文件精神,及時(shí)完成工作任務(wù);

5、開展安全檢查,認(rèn)真組織隱患排查工作;

6、完成安全生產(chǎn)許可證延期工作;

(五)分公司辦理

xxxx年上半年,根據(jù)公司“”的宗旨,在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我部負(fù)責(zé)辦理分公司及分公司手續(xù)。目前,分公司手續(xù)已辦理完畢,分公司手續(xù)也在積極辦理中。

(六)體系認(rèn)證

xxxx年4月11日至13日,我部在其他部門配合下組織完成了認(rèn)證公司對(duì)公司的外部監(jiān)督審核,本次審核順利通過,實(shí)現(xiàn)“零”不符合項(xiàng),得到專家一致好評(píng)。

(一)在工程施工中,由于我公司實(shí)際情況所限,工程施工與管理的細(xì)節(jié)性與規(guī)范性有待提高。

(二)由于開工項(xiàng)目較多,項(xiàng)目管理人員不足,部門整體發(fā)展規(guī)劃難以實(shí)現(xiàn)。

(三)因公司安全生產(chǎn)形勢(shì)一直比較穩(wěn)定,個(gè)別項(xiàng)目對(duì)安全管理重視程度不夠,主要有以下幾點(diǎn)不足:一是安全管理人員變動(dòng)報(bào)告不及時(shí);二是布置的安全任務(wù)不能及時(shí)完成;三是安全管理隊(duì)伍專業(yè)知識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

(一)繼續(xù)堅(jiān)持質(zhì)量、安全一起抓,確保房建項(xiàng)目順利開工建設(shè),為創(chuàng)建公司品牌做應(yīng)有貢獻(xiàn)。

(二)繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)下半年施工項(xiàng)目將逐步推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。

(三)做好年終安全工作考核。

(四)做好各單位安全管理人員培訓(xùn)工作。

工業(yè)半年工作總結(jié)篇十三

今年上半年受市場(chǎng)和授信政策等因素影響,貸款業(yè)務(wù)有所收縮,但其他經(jīng)營指標(biāo)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

1、存款業(yè)務(wù)指標(biāo)增勢(shì)明顯。6月末,各項(xiàng)人民幣存款余額為××萬元,較年初新增××萬元,完成市分行人民幣存款計(jì)劃的×。其中人民幣對(duì)私存款余額達(dá)到××萬元,余額新增××萬元,完成市分行計(jì)劃的×。;對(duì)公存款余額達(dá)到××萬元,余額新增××萬元,完成市分行計(jì)劃的×;金融機(jī)構(gòu)存款余額××萬元,新增××萬元,完成市分行計(jì)劃的×。外幣存款受人民幣升值壓力影響,較年初負(fù)增長(zhǎng)×萬美元。

2、授信業(yè)務(wù)總量略有回落,不良貸款比重大幅下降。6月30日,人民幣貸款余額為××萬元,較年初減少××萬元,其中零售貸款減少××萬元;公司貸款較年初減少××萬元;票據(jù)貼現(xiàn)余額減少××萬元。通過大力催收,收回××有限公司逾期貸款××萬元、零售不良貸款××萬元,我行不良貸款率由年初的×降至×。

(一)堅(jiān)持以人為本,狠抓員工隊(duì)伍建設(shè),充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性,增強(qiáng)員工組織歸屬感,努力打造團(tuán)結(jié)、和諧、高效的戰(zhàn)斗集體。今年來,支行把隊(duì)伍建設(shè)作為第一要?jiǎng)?wù)來抓,自始至終堅(jiān)持以人為本,實(shí)實(shí)在在謀發(fā)展,真心誠意辦實(shí)事,理順了人氣,凝聚了人心。

(二)堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以產(chǎn)品營銷和個(gè)性化服務(wù)為手段,進(jìn)一步擴(kuò)大客戶群體,確保支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。一是改革業(yè)務(wù)發(fā)展科的業(yè)務(wù)流程和營銷模式,加大了對(duì)私存款營銷和對(duì)網(wǎng)點(diǎn)管理的工作力度。二是改革營銷模式,變一線網(wǎng)點(diǎn)人員單打獨(dú)斗、散兵游勇式的營銷為全員整體聯(lián)動(dòng)、鋪天蓋地、轟炸式的全員營銷。三是抓客戶群體的建設(shè),通過各種途徑,鞏固老客戶,爭(zhēng)攬新客戶,侵吞、蠶食他行重點(diǎn)客戶,我們的客戶群體正在逐步擴(kuò)大,使得對(duì)公業(yè)務(wù)超常發(fā)展儲(chǔ)備了深厚的客戶資源。四是加大對(duì)票據(jù)業(yè)務(wù)的營銷力度,廣辟票據(jù)渠道,初步形成了一定規(guī)模的客戶群,票據(jù)業(yè)務(wù)步入了良性發(fā)展的軌道。

(三)堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,確保

安全無事故。今年是郵政儲(chǔ)蓄銀行業(yè)務(wù)發(fā)展關(guān)鍵年,員工思想曾一度出現(xiàn)較大波動(dòng),為迅速扭轉(zhuǎn)該局面,支行一方面通過耐心細(xì)致的思想政治工作,積極主動(dòng)地宣傳股改,及時(shí)引導(dǎo)員工走出思想認(rèn)識(shí)上的誤區(qū),另一方面始終不渝地堅(jiān)持從嚴(yán)治行,不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理,加大對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的檢查督導(dǎo),確保了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康平穩(wěn)運(yùn)行。

今年上半年,我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作都取得了較快的發(fā)展,經(jīng)營效益也得到了大幅提高,的確令人欣喜,但我們?cè)谙硎軇倮南矏偟耐瑫r(shí)也必須清醒地認(rèn)識(shí)到我們下半年面臨的巨大的困難和挑戰(zhàn),因此我們必須鼓足干勁,堅(jiān)定信念,以開展“效能風(fēng)暴”行動(dòng)為契機(jī),圍繞年初制定的工作目標(biāo)和措施,狠抓落實(shí)。堅(jiān)持從嚴(yán)治行、加大市場(chǎng)拓展力度,促使下半年全行各項(xiàng)工作健康發(fā)展,各項(xiàng)業(yè)務(wù)狀況進(jìn)一步改善,經(jīng)營效益得以明顯提高。

下半年我們的工作重點(diǎn):

一是積極穩(wěn)妥地推進(jìn)人力資源的改革,初步建立一個(gè)符合股份制銀行內(nèi)在運(yùn)作機(jī)制的人力資源管理機(jī)制和績(jī)效考核機(jī)制。抓好隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的組織歸屬感和職業(yè)使命感。

二是進(jìn)一步加大營銷客戶、服務(wù)客戶的工作力度,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展上半年已經(jīng)取得的成果,盡最大努力全面完成全年的目標(biāo)任務(wù)。

三是積極主動(dòng)地解決好費(fèi)用資源和費(fèi)用需求之間的突出矛盾,在業(yè)務(wù)和效益發(fā)展的同時(shí),實(shí)現(xiàn)員工收入的同步穩(wěn)定增長(zhǎng)。

工業(yè)半年工作總結(jié)篇十四

20xx年上半年工作,保安部在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、各部門的配合下和部門員工的努力下,順利圓滿的完成了各項(xiàng)工作,現(xiàn)將上半年的工作匯報(bào)如下:

一、節(jié)日安全工作部署

1.制定各節(jié)日期間安全保衛(wèi)工作方案。

2.召開春節(jié)、端午、清明、五一節(jié)日前夕安全動(dòng)員會(huì)及節(jié)日期間安全保障工作計(jì)劃的培訓(xùn)。

3.做好節(jié)日前的安全檢查工作

為保障大廈節(jié)日期間的安全,分批對(duì)大廈進(jìn)行全面的安全大檢查,對(duì)排查出的安全隱患及時(shí)通知各部門進(jìn)行整改。

對(duì)大廈各租戶節(jié)日期間安全管理提出管理意見,保障節(jié)日期間在運(yùn)營中能夠做到安全第一,同時(shí)加強(qiáng)了內(nèi)保巡視員巡視檢查力度,保障節(jié)日期間的安全。

二、人員、物品及車輛進(jìn)出管理

1.人員進(jìn)出

制定新的門禁制度后,實(shí)行狀況良好,對(duì)散發(fā)小廣告、推銷商品等影響正常辦公秩序的行為基本上杜絕,也有效降低了偷盜等違法犯罪行為,確保大廈及人員的人身財(cái)產(chǎn)安全和辦公秩序的穩(wěn)定。

2.外來人員及物品進(jìn)出管理

規(guī)范外來人員進(jìn)出管理,如:送快件包裹、送餐,制定相應(yīng)的處理方法,如:送包裹人員的處理,針對(duì)此類人員多、雜、亂的因素,安保部規(guī)定送件人將車輛停放在規(guī)定區(qū)域內(nèi),由送件人及前臺(tái)聯(lián)系物主到樓下取物,禁止送件人進(jìn)入大廈樓層,防止送完物品后到其它樓層閑逛或推銷業(yè)務(wù),為大廈帶來不安全隱患,收取客戶攜帶物出門單51張,核查攜物明細(xì),落實(shí)出門單簽字制度。

3.維護(hù)停車場(chǎng)秩序

在客服人員和保安部其他工作人員的有利配合下,停車場(chǎng)停車秩序井然有序,主要道路暢通,無因占道停車位而引起道路擁堵的現(xiàn)象,保安糾正亂停車80余次。

4.非機(jī)動(dòng)車輛的管理

保安部加強(qiáng)了大廈非機(jī)動(dòng)車的管理,針對(duì)非機(jī)動(dòng)車亂停亂放的現(xiàn)象,在大廈自行車車棚及周邊劃出一片區(qū)域,專門停放非機(jī)動(dòng)車,防止亂停亂放非機(jī)動(dòng)車致使道路擁堵,同時(shí)也減少了治安案件的發(fā)生。

三、上訪接待及會(huì)議保障

1.安保部全體人員克服了人員少、集團(tuán)會(huì)議多,維護(hù)了大廈辦公

秩序不受影響。對(duì)于鬧事人員,保安采取全程人員監(jiān)控,信息隨時(shí)匯報(bào),冷靜處理對(duì)待,防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大,避免現(xiàn)場(chǎng)混亂,為接待部門爭(zhēng)取處理時(shí)間。

2.大型會(huì)議活動(dòng)

上半年保障集團(tuán)大型會(huì)議活動(dòng)10多次,對(duì)于會(huì)議活動(dòng)多的特點(diǎn),

保安部針對(duì)以上特點(diǎn),做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有總結(jié)。提前計(jì)劃分配崗位,安全護(hù)送保障,做到安保人員之間無縫對(duì)接,保障領(lǐng)導(dǎo)安全出行。

五、消防安全及設(shè)備設(shè)施

1. 消防宣傳

為保證大廈的消防安全,保安部為各租戶發(fā)放消防治安安全材料,制作消防、治安安全展板,展示宣傳消防治安安全工作,在大廳張貼煙花爆竹禁放宣傳畫及標(biāo)識(shí),制作消防及地震宣傳資料片,下發(fā)各單位進(jìn)行宣傳培訓(xùn)。

2.設(shè)備設(shè)施

對(duì)大廈及綜合樓的滅火器進(jìn)行年檢,對(duì)配置不合理的進(jìn)行調(diào)換。保安排查安全隱患10處,及時(shí)通知領(lǐng)導(dǎo)消除了消防安全隱患。處理垃圾桶煙頭引起的陰燃火情3起,值班人員責(zé)任心強(qiáng),處理及時(shí),避免火情蔓延,未造成重大影響。

六、培訓(xùn)工作

1. 部門周例會(huì)工作

堅(jiān)持部門周例會(huì)工作,各專業(yè)總結(jié)上周工作,完善不足,部署周工作,重大事項(xiàng)討論決擇,理清思路、明確目標(biāo)、責(zé)任分工,為工作目標(biāo)的實(shí)施做好準(zhǔn)備。

2.對(duì)新員工進(jìn)行崗位、思想、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。

為了幫助新員工熟悉公司和項(xiàng)目情況、盡快融入新的工作環(huán)境,保安部在對(duì)新入職的保安隊(duì)員進(jìn)行了思想和職業(yè)技能理論培訓(xùn),不定期對(duì)員工進(jìn)行列軍姿軍容訓(xùn)練。

2. 實(shí)操訓(xùn)練

對(duì)全體人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn) , 保安部于6月集中對(duì)全體人員進(jìn)行消防大演練,提高安全消防意識(shí),增強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng)。

八.雜項(xiàng)

1.積極備戰(zhàn)防汛

在雨季來臨前,準(zhǔn)備防汛沙袋,碼放在防汛要害部位,為防汛備戰(zhàn)做好準(zhǔn)備,成立防汛小組,召開防汛備戰(zhàn)小組會(huì)議,明確防汛分工。每逢大雨、暴雨天氣,保安員巡視檢查大廈各處區(qū)域,發(fā)現(xiàn)漏水點(diǎn)及時(shí)通知領(lǐng)導(dǎo)及工程維修,保安人員對(duì)漏水點(diǎn)采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施,盡量避免造成更大的損失。

2.外差服務(wù)

根據(jù)集團(tuán)工作需求,積極配合集團(tuán)各項(xiàng)安全工作,上半年為集團(tuán)出外差約60次,約300人次,保安員在不同環(huán)境的情況下,做到不怕苦、不怕累、任勞任怨,保障集團(tuán)各管理中心工作開展順利有效完成。

九、政府培訓(xùn)及會(huì)議活動(dòng)

積極參加安全會(huì)議,積極落實(shí)會(huì)議工作精神,有利的保障大廈的辦公秩序和安全。

工業(yè)半年工作總結(jié)篇十五

??針對(duì)今年公司總部下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo),結(jié)合公司總經(jīng)理在xx年商務(wù)大會(huì)上的指示精神,公司將全年銷售工作的重點(diǎn)立足在差異化營銷和提升營銷服務(wù)質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面。面對(duì)市場(chǎng)愈演愈烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),我們沒有一味地走入“價(jià)格戰(zhàn)”的誤區(qū)?!皟r(jià)格是一把雙刃劍”,適度的價(jià)格促銷對(duì)銷售是有幫助的,可是無限制的價(jià)格戰(zhàn)卻無異于自殺。對(duì)于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?我們摸索了一套對(duì)策:

??對(duì)策一:加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的目標(biāo)管理。

??對(duì)策二:細(xì)分市場(chǎng),建立差異化營銷細(xì)致的市場(chǎng)分析。

??我們對(duì)以往的重點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)分,不同的細(xì)分市場(chǎng),制定不同的銷售策略,形成差異化營銷;根據(jù)xx年的銷售形勢(shì),我們確定了油罐車、化工車、灑水車、散裝水泥車等車型的集團(tuán)用戶、瞄準(zhǔn)政府采購市場(chǎng)、零散用戶等市場(chǎng)。對(duì)于這些市場(chǎng)我們采取了相應(yīng)的營銷策略。對(duì)相關(guān)專用車市場(chǎng),我們加大了投入力度,專門成立了大宗用戶組,銷售公司采取主動(dòng)上門,定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在市場(chǎng)上樹立了良好的品牌形象,從而帶動(dòng)了我**公司的專用汽車銷售量。

??對(duì)策三:注重信息收集做好科學(xué)預(yù)測(cè)。

??當(dāng)今的市場(chǎng)機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝,殘酷而激烈的競(jìng)爭(zhēng)無時(shí)不在,科學(xué)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)成為了階段性銷售目標(biāo)制定的指導(dǎo)和依據(jù)。在市場(chǎng)淡季來臨之際,每一條銷售信息都如至寶,從某種程度上來講,需求信息就是銷售額的代名詞。結(jié)合這個(gè)特點(diǎn),我們確定了人人收集、及時(shí)溝通、專人負(fù)責(zé)的制度,通過每天上班前的銷售晨會(huì)上銷售人員反饋的資料和信息,制定以往同期銷售對(duì)比分析報(bào)表,確定下一步銷售任務(wù)的細(xì)化和具體銷售方式、方法的制定,一有需求立即做出反應(yīng)。同時(shí)和生產(chǎn)部等相關(guān)部門保持密切溝通,保證高質(zhì)高效、按時(shí)出產(chǎn)。增加工作的計(jì)劃性,避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對(duì)數(shù)量的同時(shí),我們強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)占有率。我們把公司產(chǎn)品市場(chǎng)的占有率作為銷售部門主要考核目標(biāo),順利完成總部下達(dá)的全年銷售目標(biāo)。

??售后服務(wù)是窗口,是我們整車銷售的后盾和保障,為此,我們對(duì)售后服務(wù)部門,提出了更高的要求,在售后全員中,展開了廣泛的服務(wù)意識(shí)宣傳活動(dòng),以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門經(jīng)理參加的的車間現(xiàn)場(chǎng)巡檢制度。

工業(yè)半年工作總結(jié)篇十六

1、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作:按照省里的總體部署,及時(shí)準(zhǔn)確的完成了農(nóng)墾企業(yè)20xx年度財(cái)務(wù)決算和統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)報(bào)表各6份。

2、五個(gè)農(nóng)墾企業(yè)109戶危房改造前期工作已經(jīng)完成,具體改造工作目前已完成80%。

3、五七家屬工的補(bǔ)報(bào)工作已認(rèn)真完成。

4、做好二鹿場(chǎng)改制和拆遷工作。為了積極支持振國藥業(yè)和英額布水庫的生態(tài)旅游開發(fā)工作,我們通過召開職工大會(huì),逐戶走訪,面對(duì)面商談,完成拆遷21戶(共35戶)。二鹿場(chǎng)共有57名職工需要改制補(bǔ)償,到目前為止已有40名職工領(lǐng)取了工齡補(bǔ)償金,三險(xiǎn)的補(bǔ)繳工作正在辦理中。

1、完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)直報(bào)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)工作。按照省、市的要求,我縣已完成了全縣十五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及聚新經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)1000余戶企業(yè)五月份的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。截止到五月份鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入243817萬元,利潤(rùn)總額40758萬元,上交稅金12501萬元。

2、積極開展休閑農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)情況調(diào)查。結(jié)合全縣的發(fā)展實(shí)際,在全縣范圍內(nèi),進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查,經(jīng)調(diào)查截止到20xx年上半年全縣共有園區(qū)總數(shù)29個(gè);規(guī)模以上的沒有;其中農(nóng)家樂與民俗村14戶。解決從業(yè)人員369人,農(nóng)民工501人。資產(chǎn)總額28910萬元;營業(yè)收入698萬元;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)189萬元;上交稅金10萬元。此次調(diào)查,為今后我縣休閑農(nóng)業(yè)、旅游農(nóng)業(yè)納入全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)協(xié)會(huì)開展的現(xiàn)代農(nóng)業(yè),鄉(xiāng)村旅游活動(dòng)中奠定了基礎(chǔ)。

3、積極為企業(yè)申請(qǐng)發(fā)展專項(xiàng)資金。三月份我們會(huì)同財(cái)政局企業(yè)科一起深入到企業(yè)通過認(rèn)真篩選,逐戶審核,向省鄉(xiāng)企局申報(bào)了“通化金禾米業(yè)有限公司”“通化三生農(nóng)林開發(fā)有限公司”“通化縣鑫盛泉酒廠”三戶企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目。

1、完成農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)統(tǒng)計(jì)半年報(bào)及年報(bào)工作。

2、繼續(xù)完成109戶危房改造各項(xiàng)工作。

3、完成450人的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)藍(lán)色證書培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定宣傳培訓(xùn)工作。

4、完成下半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)月報(bào)及年報(bào)、休閑農(nóng)業(yè)與旅游農(nóng)業(yè)季報(bào)及年報(bào)、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)統(tǒng)計(jì)半年報(bào)及年報(bào)、等各項(xiàng)報(bào)表工作。

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