防疫酒店工作總結(jié)(模板18篇)

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防疫酒店工作總結(jié)(模板18篇)
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總結(jié)是對經(jīng)驗的提煉,能夠讓我們更好地利用已有的經(jīng)驗。合理安排時間,將每個階段的成果和經(jīng)驗進行分類和整理。以下是一些寫作優(yōu)秀總結(jié)的范文,供大家參考和借鑒。

防疫酒店工作總結(jié)篇一

2013年以來,鎮(zhèn)動物防疫站在縣畜牧局和鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導下,在鎮(zhèn)各部門的密切配合下,在“春秋”兩季重大動物疾病防范工作中,認真貫徹《中華人民共和國動物防疫法》及有關(guān)法律法規(guī):堅持“以防為主”的方針,認真扎實做好動物防疫工作,保障了鎮(zhèn)畜牧業(yè)生產(chǎn)的健康發(fā)展?,F(xiàn)將情況匯報如下:

村級防疫員5人,擔負著全鎮(zhèn)39個行政村何一個居委會的“春秋”兩季重大動物防疫工作。全鎮(zhèn)畜牧養(yǎng)殖業(yè)蓬勃發(fā)展,現(xiàn)存耕牛存欄2959頭,春秋兩季共免疫505頭次,生豬存欄34500頭,全年共免疫7.55萬頭次,家禽存欄5萬羽,免疫10萬羽次,山羊存欄1800頭,共檢疫3505頭次。

在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一安排下,鎮(zhèn)動物防疫站和村組防疫員與鎮(zhèn)、村干部一起,加強領(lǐng)導,統(tǒng)一思想,提高認識,明確責任,積極宣傳動物防疫工作的重要性。邊檢疫邊向群眾解釋防疫工作的目的和要求,鎮(zhèn)領(lǐng)導親自抓,每位領(lǐng)導都有自己的養(yǎng)殖大戶,動物防疫工作落實到動物防疫值班制度,進一步健全了《鎮(zhèn)重大動物疾病應急預案》,成立了鎮(zhèn)動物防疫領(lǐng)導小組。

在“春秋”兩季動物防疫工作中,我們的安排是分四大片,一個行政村一個行政村的免疫,豬、牛、羊、家禽統(tǒng)統(tǒng)到位,大的行政村3天,小的行政村1天,如果沒有在家的禽主,就在常年免疫中補檢,做到了鎮(zhèn)不漏村,村不漏組,組不漏戶,戶不漏欄,欄不漏畜的防疫要求。

每天起早摸黑,不辭勞苦,在工作中全體防疫員表現(xiàn)突出,特別是村級防疫員從不叫苦,扎實工作,鎮(zhèn)動物防疫員帶頭在最艱苦的地方,帶著村防疫員,在有些村沒有村干部帶領(lǐng)的情況下,都能按時完成上級交給的各項工作任務,同志們每天都辛苦做事做到上午十點都沒吃早餐,餓著肚子堅持把工作最好,做完。在同志們的努力下和領(lǐng)導的關(guān)心、重視下,我們順利的完成2013年度上級交給我們的各項任務。

防疫酒店工作總結(jié)篇二

我叫xx,在衛(wèi)生防疫站工作。自20xx年參加工作以來,在衛(wèi)生防疫工作中兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,雖沒做出什么驚天動地的大事業(yè),也沒有贏得鮮花和掌聲,但是我可以無愧地說:我盡到了自己的職責,沒有辜負黨和政府對我的多年培養(yǎng),在奉獻中找到了自己的人生價值?,F(xiàn)將一年的學習和工作總結(jié)如下:

一、立足本職,扎實學習,嚴格要求自己,遵守紀律,刻苦訓練,受到了領(lǐng)導的一致好評。在工作中磨練了我不怕吃苦、剛毅果敢的性格。20xx年被組織分配到防疫站消殺科。分配后,我暗下決心:自己一定要把工作干好。為此,我始終把學習業(yè)務、提高工作本領(lǐng)第一要務,堅持做到三點:

一、扎實學習基本業(yè)務,主動購置了業(yè)務資料,充分利用一切可利用的時間,加強自學。同時,參加了成人高考,系統(tǒng)學習了專業(yè)知識,進一步提高了自身專業(yè)理論水平。

二、虛心向同事們請教,每當學習中遇到不懂的問題,虛心向其他同事請教,認真學習。在相互交流中,既增長了見識,豐富了知識儲備,同時增近了同事間的友情,搞好了團結(jié)。

三、積極參與實踐,主動要求下鄉(xiāng)開展消殺工作,和同志們一道并肩戰(zhàn)斗,完成了上級交給的各項工作任務,通過實踐鍛練,不斷提高實際工作本領(lǐng)。如今,我已經(jīng)成為了現(xiàn)在的業(yè)務骨干。

四、恪盡職守,愛崗敬業(yè),一心撲在事業(yè)上,在我心中時刻想的都是工作,而自己家里的事卻總是掛不上號。為此,妻子沒少數(shù)落我,但我始終認為:工作上的事再小也是大,家里的事再大也是小。

五、身先士卒,勇挑重擔,關(guān)鍵時刻挺身而出。面對疫情,我作為衛(wèi)生防疫工作人員,擔負著督導的任務,始終站在了防治最前沿。

幾年來,在組織的關(guān)懷下,在領(lǐng)導和同事的幫助下,我在工作中取得了一些成績,受到了大家的認可。今后,我將繼續(xù)嚴格要求自己,扎扎實實、無怨無悔投入到工作中,投入到全身心熱愛的衛(wèi)生防疫事業(yè)中,做出更大的貢獻。

防疫酒店工作總結(jié)篇三

為認真貫徹落實上級疫情防控工作部署,堅決把疫情阻擊在校園之外,確保學校順利安全開學,日前,我??倓湛浦鲃幼鳛?,在做好施工人員健康信息登記、體溫檢測等防疫措施的前提下,全力做好疫情防控期間開學前各項準備工作。

一直以來我校就存在學生人數(shù)眾多學校食堂嚴重不足的.情況,為解決這一問題,學校領(lǐng)導決定對我校大食堂進行改擴建,將學校原有的大食堂改擴建成兩個大食堂。目前主體建設已基本結(jié)束,正在加緊進行食堂內(nèi)部的設施建設,確保學生開學后有一個干凈、衛(wèi)生、安全的就餐環(huán)境。

學校操場跑道原先為煤渣跑道且多年沒有經(jīng)過維護修繕,很多地方已經(jīng)坑坑洼洼,現(xiàn)實情況是學校的很多體育項目及學生早操都必須在操場跑道上進行,給學生帶來了一定的安全隱患。鑒于此種情況,學校決定在原有的煤渣跑道的基礎(chǔ)上將操場跑道建設成六道的塑膠跑道,目前正在加緊施工中。

上學期末學校總務科發(fā)動全校班主任和所有科室人員對學校的所有基礎(chǔ)設施進行了嚴密的排查,對所有需要進行修繕的項目進行了完整的統(tǒng)計,目前正在加緊施工中。

學校的科技樓、教學樓、學生宿舍由于年限較久,外墻很多地方都已斑駁脫落,已經(jīng)嚴重影響了校園面貌。學校從實際出發(fā)進行了科學規(guī)劃、造價,從寒假開始對這幾棟樓的外墻進行了重新粉刷。現(xiàn)已基本完工,使校園面貌一改往常,煥然一新。

建校之初,為美化校園環(huán)境,學校引進了大量的白楊樹在校內(nèi)種植,現(xiàn)已發(fā)展成參天大樹。但由于白楊樹木質(zhì)較脆,一到刮風下雨天枝干容易刮斷掉落,存在較大的安全隱患。學??倓湛评昧税讞顦涠具^后樹葉掉落、含水量減少的特點及時進行了修整,排除了安全隱患。

防疫酒店工作總結(jié)篇四

為及時有效地預防控制重大動物疫情,最大限度地減輕對畜牧業(yè)及公眾健康造成的危害,根據(jù)《中華人民共和國動物防疫法》有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我鎮(zhèn)實際制定本方案:

鎮(zhèn)成立2011年秋冬季動物防疫工作領(lǐng)導小組,組長:廖紅武,副組長:吳立華、何湘,成員:聶德明、譚慶年、蔣坤林、尹暉、顏瑜。領(lǐng)導下組下設辦公室,由顏瑜同志兼任辦公室主任。

以落實科學發(fā)展觀為指導,以強化措施,加大工作力度為前提,以保證密度,確保質(zhì)量為目標,積極圍繞畜牧業(yè)健康發(fā)展,做到依靠科學,依法防治,群防群控,強化免疫,為實現(xiàn)向畜牧大鎮(zhèn)跨越而奮斗。

各村“兩委”要廣泛宣傳,有效組織和協(xié)調(diào)在動物防疫工作中所出現(xiàn)的一些問題,保證動物防疫工作順利開展。動物防疫人員要嚴格按照行業(yè)標準,規(guī)范服務方式,提高防控質(zhì)量。養(yǎng)殖大戶和散養(yǎng)戶要按照要求如實申報養(yǎng)殖數(shù)量,做到村不漏戶,戶不漏畜,對“釘子戶、不防戶”經(jīng)說服不聽者,實行強制免疫。

在春季動物防疫防控工作中,各村要嚴格按照年初制定的目標責任,抽出一名主要干部具體負責防疫工作,鎮(zhèn)動物防疫站要進一步把每個防疫員的任務和目標細化到每個環(huán)節(jié)。在工作中,要切實提高認識,加大工作力度,落實防控制定,養(yǎng)殖大戶要按照政技企聯(lián)系制度,各負其責,各司其職,全力做到防控經(jīng)費、組織領(lǐng)導、強制免疫,臺帳建立,應急處置五個到位,確保全鎮(zhèn)春季動物疫病防控工作取得明顯成效。鎮(zhèn)政府已撥出專項防疫經(jīng)費,用于秋、冬季動物防疫工作。

鎮(zhèn)春季動物防疫工作領(lǐng)導小組督查組,將在三月低和四月上旬,對全鎮(zhèn)動物防疫工作實行嚴格督查,特別是防疫密度和防疫質(zhì)量是督查的重點,對防控工作做好的村,鎮(zhèn)將給予通報表揚,并列入年終動物防疫工作表彰的主要依據(jù)。否則根據(jù)視其情節(jié)給予責任人的黨政紀處理。

防疫酒店工作總結(jié)篇五

我院二0一三年兒童免疫規(guī)劃工作,在縣衛(wèi)生局領(lǐng)導和縣疾控中心的指導下下,在原有基礎(chǔ)上取得了較好成績,兒童計劃免疫率得到較高提高?,F(xiàn)總結(jié)如下:

一、全面實行了院長負責制,由專人專抓專管,制定了防疫人員崗位職責,建立了防疫人員工作和管理制度,用制度管人、按制度辦事。

二、制定了“突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案”、“中毒”等公共衛(wèi)生事件應急組織,及時、準確地處理了突發(fā)疫情。

三、不定時地組織了防疫人員、醫(yī)務人員(包括鄉(xiāng)村醫(yī)生),采取多種形式進行了業(yè)務培訓學習,提高了衛(wèi)生隊伍的整體防病治病能力。

四、認真完成了防疫資料的收集、歸檔,及時、準確完成了各類報表。

五、在傳管方面,健全了傳染病防治組織、制度,采取多種形式宣傳、學習《中華人民共和國傳染病防治法》及傳染病防治知識,提高了全民防病意識,規(guī)范了衛(wèi)生院門診日志及腹瀉門診病歷書寫,及時、準確上報疫情,按時完成了疫情登記,及時做好了疫區(qū)、疫點的處理,年度內(nèi)我鄉(xiāng)未發(fā)生傳染病流行及暴發(fā)流行。

六、在計免方面,各種計免工作制度健全,規(guī)范使用了預防接種卡、證,項目填寫完整、準確,當年出生人口建卡、建證率達到98%,完善了流動兒童管理,“四苗”全程及單苗接種率達到上級要求,年度內(nèi)規(guī)范開展了預防接種門診,嚴格了生物制品管理,廣泛宣傳了傳染病防治知識,全民整體防病意識得到提高,相關(guān)傳染病發(fā)病率為0。

七、強化了兒童計劃免疫宣傳工作

1、積極開展兒童免疫規(guī)劃免費接種工作宣傳,每個季度組織一次宣傳咨詢活動

2、在接種場所張掛了宣傳兒童計劃免疫的大幅廣告,并且公布了二類疫苗的價格,使老百姓明明白白消費。

3、增進了兒童家長對預防接種知識和兒童及時預防接種的重要性的了解。

4、我院利用醫(yī)療宣傳月活動進行了專題免疫規(guī)劃接種宣傳。

八、認真做好了結(jié)核病歸口管理工作。

防疫酒店工作總結(jié)篇六

9月14日晚,區(qū)委副書記、區(qū)政府區(qū)長唐樾帶隊,督導檢查夏日康橋酒店、漢庭酒店、金凱萊酒店、七天酒店、陽光大酒店、南湖花園酒店、蘭歐酒店等新啟用隔離酒店疫情防控工作情況,并召開專題會安排部署相關(guān)工作。區(qū)委常委、區(qū)政府常務副區(qū)長高升參加專題會,區(qū)政府副區(qū)長陳光明,區(qū)政協(xié)副**、區(qū)衛(wèi)健局局長楊兵參加督導檢查和專題會。

在檢查過程中,唐樾每到一處,都詳細了解隔離酒店工作隊員到位、三區(qū)兩通道設置、封閉管控、消毒消殺、物資保障以及前期督查反饋問題整改等情況,逐一聽取各點位長、防院感人員、公安民警負責人工作匯報,仔細了解他們參與崗前培訓情況,對崗位職責和工作流程熟悉情況,以及進駐隔離酒店后開展工作情況,反復叮囑他們務必按照《集中隔離點內(nèi)部管理操作手冊》及駐點院感的指導規(guī)范開展工作,確保各項工作要求落實到位,堅決杜絕隔離點交叉感染事件發(fā)生。在專題會上,唐樾詳細聽取了物資保障、人員調(diào)配等情況,并對相關(guān)工作進行了再安排、再部署、再要求。

唐樾指出,隔離酒店作為疫情防控的關(guān)鍵一環(huán),各相關(guān)單位尤其是隔離酒店工作隊要樹牢大局意識、擔當意識,務必克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài),壓緊壓實各環(huán)節(jié)責任,嚴格執(zhí)行各項防控措施,進一步細化人員交接轉(zhuǎn)運、入住、測溫、核酸檢測、送餐和場所封閉管理、日常消殺、環(huán)境衛(wèi)生等工作流程,做到責任閉環(huán)、流程閉環(huán)。要扎實做好綜合協(xié)調(diào)、醫(yī)療保障、防疫消殺、后勤物資、信息報告等工作,做到分工明確、職責到位、銜接有序。同時做好應對各種突發(fā)事件的應急準備,確??紤]周全,心中有數(shù)、應對得當。

唐樾強調(diào),要切實保障一線工作人員健康安全,強化業(yè)務指導培訓,配足配好防護裝備,嚴格落實各項措施,確保隔離酒店零感染。要加強人文關(guān)懷,做好集中隔離人員的心理疏導和政策解釋,積極引導其保持良好心態(tài)配合隔離,確保防控有力度、服務有溫度。要時刻緊繃安全穩(wěn)定這根弦,加強消防、餐飲等相關(guān)隱患排查,堅決杜絕安全事故發(fā)生。

防疫酒店工作總結(jié)篇七

為切實做好ca738國際航班分流至尚華酒店廣場店人員管理工作,堅決防范分流期間境外疫情輸入風險,根據(jù)呼和浩特市應對新型冠狀病毒感染肺炎防控工作指示要求,我小組于11月9日入住尚華酒店廣場店進行接收國際航班分流人員集中隔離醫(yī)學觀察管理工作。

一、加強組織領(lǐng)導,突出聯(lián)防聯(lián)控。

尚華隔離酒店廣場店由新城區(qū)人民政府副區(qū)長王亞娜同志總負責;成立綜合協(xié)調(diào)組由新城區(qū)教育局副局長郝素蘭負責,抽調(diào)5名工作人員負責后勤保障及信息聯(lián)絡工作;醫(yī)療服務組由李雪負責,抽調(diào)5名醫(yī)務人員負責信息登記、醫(yī)學觀察、體溫檢測工作;心理疏導組1人;疾控中心3人負責消殺防控工作;治安保障組抽調(diào)鐵甲護衛(wèi)10人負責隔離店整體安保工作;垃圾清運組2人收集集中隔離區(qū)產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾和生活垃圾的清運工作。

二、做好上崗前培訓,確保了工作有效開展。

11月9日衛(wèi)建委原飛主任針對整體工作對駐點人員從統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、消殺工作、個人防護培訓、垃圾清運、“三區(qū)兩通”通道設置等工作進行了培訓。駐點各小組進駐酒店后,通過現(xiàn)場查看原“三區(qū)兩通”的通道設置及醫(yī)療垃圾處置等情況,職責明確,確保尚華酒店疫情防控工作的有序開展。

三、精細工作流程,確保安全隔離。

為了更好的將留觀人員醫(yī)療保障和生活服務工作落實到位,酒店各組防控人員共27人,經(jīng)多方溝通協(xié)調(diào),制定了詳細的工作職責,嚴格交接班制度并完善各類工作臺帳,指定專人負責,明確工作職責。為了確保隔離酒店防控工作措施到位,駐點防控小組認真履行職責,期間各組組長召開了5次協(xié)調(diào)會議,從醫(yī)療保障、消殺、工作臺帳記錄、物資管理、醫(yī)療物品消毒等方面,再次明確分工,劃分職責。針對上級督導組督查中發(fā)現(xiàn)和存在的問題,進行溝通改進,嚴格按照各項工作指南指導落實防控措施,督促整改。全體酒店防控人員各司其職,認真落實到位。

四、嚴格防控措施,杜絕交叉感染。

1.醫(yī)務人員嚴格遵守防控方案要求,嚴格手衛(wèi)生,嚴格做好個人防護;觀察人員單獨居住,單獨在各自房間內(nèi)用餐,禁止串門,避免與其他觀察人員接觸。截止12月1日,未發(fā)生醫(yī)務人員感染、無觀察人員感染。

2.嚴格遵守消殺管理要求,按照疫情防控集中隔離場所各項標準,做好隔離場所消毒消殺工作,確保每日對公共區(qū)域進行2次消毒。

3.做好收集集中隔離區(qū)產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾和生活垃圾的清運工作,指定專人專車,使用密閉運輸車輛運送至醫(yī)療垃圾專業(yè)處置企業(yè)無害化處理。每日至少2次對垃圾收集容器和運輸車輛進行消毒,防止病毒傳播。

4.安全保衛(wèi)組嚴格安保措施,嚴格做好24小時監(jiān)控查看,送餐、隔離人員上下樓安排,禁止非工作人員進出,確保隔離觀察點內(nèi)安全。

五、做好后續(xù)工作,整理檔案上交。

12月1日,完成了本次國際航班分流人員、中高風險地區(qū)人員,湖北密接人員、巴彥菜市場密接人員等人員的隔離留觀任務,同時整理了本次隔離酒店工作的各種檔案資料,上交衛(wèi)健委,12月1日正式休整,圓滿完成了此次新城區(qū)政府交給的任務。

防疫酒店工作總結(jié)篇八

在打贏新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)中,區(qū)宣傳輿情組按照區(qū)委統(tǒng)一部署,全面動員,全面部署,全面發(fā)聲,營造了“堅定信心、同舟共濟、眾志成城、科學防治”的濃厚氛圍。

1、全面發(fā)動興熱潮。連日來,區(qū)委常委、宣傳部部長、疫情處置工作指揮部副總指揮主持召開宣傳輿情組專題會議,對做好宣傳輿情工作再安排、再部署,并到所包街道實地督導,提出明確要求。特別是對做好宣傳輿情工作,要求堅持傳統(tǒng)媒體和新媒體相結(jié)合,做好防疫常識的宣傳引導;加大正面宣傳力度,做好恐慌心理的消除引導;營造不信謠、不傳謠社會氛圍,做好防傳謠、信謠的教育引導;積極發(fā)動廣大群眾,做好全面參與防控的引導;引導群眾樹立正確的就醫(yī)、購物觀念,維護良好社會秩序。各鎮(zhèn)街、部門加大宣傳力度,利用基層組織微信群、“村村響”應急廣播等,及時將信息傳達到群眾手中,建立了區(qū)、鎮(zhèn)街、村居三級宣傳體系,在全區(qū)興起了群防群控的宣傳熱潮。

2、社會宣傳聚能量。根據(jù)不同群眾接受信息的多樣化需求,實行分眾化、對象化傳播,發(fā)放、張貼《致廣大市民朋友的一封信》、倡議書x萬多份,懸掛橫幅x多條,設置檢查督導牌、宣傳版面x多個,擴大了覆蓋面,提高了知曉率。發(fā)揮“村村響”應急廣播作用,每天循環(huán)播放《一封信》《倡議書》等內(nèi)容x次。

3、文藝宣傳奏強音。以“文藝六百工程”為載體,讓文藝作品在疫情防控中傳遞溫暖、奏響強音。《背影》《勇者之歌》《最美的逆行》《中國脊梁》等一批有溫度、接地氣的文學曲藝作品,讓人們看到美好、看到希望、看到勝利就在前方。

存在問題:

2、無線應急廣播存在人為斷電現(xiàn)象,廣電臺維修人員少,不能迅速巡查維修。

下一步,將充分發(fā)揮職能作用,加大宣傳力度,引導社會輿論,營造“眾志成城、群防群控”的濃厚氛圍。

防疫酒店工作總結(jié)篇九

為進一步落實上級領(lǐng)導部門關(guān)于預防新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作的.通知精神,加強校園衛(wèi)生安全管理,為廣大師生開學前的工作、學習和生活提供有力保障,2020年3月4日,業(yè)善學校在黨支部校委會的帶領(lǐng)下,召開領(lǐng)導班子會,對我校前期防疫工作進行總結(jié):

校長作為學校預防控制新型冠狀病毒感染的肺炎工作的第一責任人,高度重視學校衛(wèi)生工作,統(tǒng)一思想,定期進行預防控制工作的研討,把學校疾病預防控制工作作為當前學校重點工作之一。他加大管理力度,建立學校安全領(lǐng)導小組例會制度和報告制度,健全傳染病預防和控制工作的管理制度,掌握、檢查學校疾病預防控制措施的落實情況,并提供必要的衛(wèi)生資源及設施。

學校宣傳部加強宣傳,及時預防。積極開展多種形式的健康宣教,普及新型冠狀病毒感染的肺炎防治知識,倡導環(huán)境衛(wèi)生、科學洗手等衛(wèi)生行為,提高廣大學生、教職員工對流感防治的正確認識和自我防護能力。利用微信公眾號向師生進行宣傳教育,要求師生做到“四早”:即早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療,外防輸入,內(nèi)防擴散。

嚴格考勤制度,建立晨檢、午檢制度,由各班主任每日檢查班級學生出勤情況。有缺勤者及時聯(lián)系明確原因,如有發(fā)熱和腹痛、腹泄等胃腸道癥狀者應及時就醫(yī),送醫(yī)院診治并及時了解病情,上報學校。隨時觀察班級以及教師情況有類似癥狀及時上報,做到早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早上報、早治療。

學校定期對校園教室、辦公室、餐廳等場所衛(wèi)生進行消毒,注意通風,保持空氣流通,杜絕疫情發(fā)生。

一是建立“零報告”制度。建立健全校內(nèi)有關(guān)部門和人員、學校與家長、學校與當?shù)蒯t(yī)療機構(gòu)及教育行政部門“零報告”聯(lián)系機制,完善信息收集報送渠道,保證信息暢通。二是實行24小時值班制度。加強校內(nèi)值班,實行24小時值班制度。建立與教育部門、*門信息聯(lián)動機制,發(fā)現(xiàn)疫情及時上報并收集本地區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎發(fā)生信息,及時準確地進行預警。

“停課不停學”通知剛下發(fā),學校教務辦立刻制定疫情期間線上教學工作實施方案。劉主任制定課表及時間表,每天檢查督促教師按時上課;同時他也將局里課件資源及時上傳工作群,供教師參考。在教學匯報工作中,存在有的同學不能按時上課,家長不能起到監(jiān)管作用;師生交流溝通不方便,不能掌握學生真實學習情況;有的教師上課時間過長等問題,校領(lǐng)導班子就就存在問題進行討論,并提出了整改措施。

各領(lǐng)導回顧總結(jié)分管工作之后,就返校教師隔離實施計劃進行討論并提出下階段建議。接下來,我校將進一步加大工作力度,將新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作逐步引向深入,為創(chuàng)建*安和諧校園作出應有的貢獻。

防疫酒店工作總結(jié)篇十

10月14日,項目部召開疫情防控部署會,學習傳達上級精神,再次強調(diào)加強日常防疫管控,絕不放松警惕。重申防疫措施與防疫注意事項。人員出入項目部必須消毒、測量體溫、登記;車輛出車時司機必須全程佩戴口罩,食堂工作人員健康狀況重點監(jiān)測,加大對食材來源管理;車輛、食堂每日都要進行消殺、清潔;堅決執(zhí)行分餐制,避免人群聚集;在衛(wèi)生間、食堂等場所配備洗手液;對各部門辦公室與宿舍每日通風、消毒情況進行檢查;統(tǒng)一將快遞放入傳達室進行消毒后方可取出。做細抓嚴疫情防控,將項目部防疫工作部署常態(tài)化、防疫措施日?;?/p>

10月12日凌晨青島衛(wèi)健委啟動全員核酸檢測方案,翌日項目部聯(lián)系所在地街道辦,在項目部門口設置核酸檢測點對職工進行核酸檢測,并為核酸檢測點的工作人員提供桌椅、推拉篷、照明燈等物質(zhì)幫助;在工作空閑時間,一些職工還志愿分擔監(jiān)測點工作人員工作,引導附近居民核對登記、進行現(xiàn)場秩序維護。另外項目部積極主動配合上級要求,每日更新疫情數(shù)據(jù)、報送疫情動態(tài),時刻做到心中有數(shù)。

一方面秋冬季節(jié)是呼吸道傳染病高發(fā)期,另一方面近期新冠肺炎來勢洶洶,為扎實做好疫情防控工作,項目部重新檢查了防疫物資儲備情況,添補防疫物資缺口,及時做好疫情防控物資準備,有備無患。確?!皩幙蓚涠挥?,不可用而無備”。全力以赴保障員工的疫情防控物資需求,全心全意呵護員工身心健康,確保大家以最佳的狀態(tài)投入工作當中,助推企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定順行。

疫情尚未結(jié)束,警報尚未解除。項目部將嚴抓疫情防控,做到防控常態(tài)化,高標準、高要求,齊心協(xié)力防控疫情,絕不放松警惕。

防疫酒店工作總結(jié)篇十一

醉白樓在王仁智總經(jīng)理帶領(lǐng)下,我們一步一個腳印,管理工作有序的進行,具體工作匯報如下:

一、工作業(yè)績:

__年是不平凡年,我們中國人共同見證了嚴冬的雪災、5月汶川大地震、8月的北京奧運會,接著又迎來了殘酷的金融危機。尤其是景區(qū)餐飲,又經(jīng)歷了無數(shù)個黃金周、節(jié)假日和無車日,我們餐飲業(yè)遇到了一個又一個沖擊,經(jīng)歷了一個又一個嚴峻考驗,但是在全體醉白人的齊心協(xié)力下,以可喜的成績完成了集團公司下達各項指標。

今年也是我踏入醉白樓工作已臨近四周年了,雖然人生平淡,沒有做出什么驚天動地的事跡,但是對本職工作幾年如一日,求真、務實、勤奮、言傳身教是我的工作作風。不計較個人得失,工作不推萎,對待賓客服務工作能做到熱情、周到、細致、先行預計的服務理念,尊敬上級領(lǐng)導,積極參加各項集體活動,耐心育人,對員工管理做到態(tài)度和藹,把握原則。

二、服務質(zhì)量控制:

(1)今年六月份在總工會、勞動局支持下,通過了服務資格證書初級工50名,中級工10名,高級工5名。

(2)做到新員工上崗前進行有計劃培訓和考核,轉(zhuǎn)正期進行考核后轉(zhuǎn)正,員工存在著的技能問題及時指出和針對性進行培訓。

(3)做到每天餐前準備工作檢查,餐中管理督導,餐后賓客意見書的信息反饋,及時反映給不同部門,真正感受到一句業(yè)內(nèi)話“賓客就是我們的老師”。

(4)每月底進行服務質(zhì)量標兵、自律標兵、臺面標兵評選活動,雖然獎勵的資金有限,但使員工的工作積極性和向心力提高了。衛(wèi)生質(zhì)量是我們餐飲工作的金科玉律,嚴格指定了衛(wèi)生檢查制度。每日餐前由當值主管及當值服務人員對各區(qū)域進行嚴格衛(wèi)生檢查、登記,并進行每月獎懲,并進行每月衛(wèi)生質(zhì)量標兵評選。既樹立了員工衛(wèi)生意識,又讓員工也參與檢查,樹立主人翁思想。

三、客戶信息服務維護:

(1)對新老客戶做到資料登記存檔。

(2)逢年過節(jié)進行短消息溝通。

(3)對老客戶的口味和喜歡菜肴做到提前準備,使客人真正感覺到了醉白樓就像到了自己家一樣,真正做好與客戶的互動。

(4)對特殊高端客戶有生病之痛或住院治療,親自去探望。健康有益活動:利用員工下午休息時間,部門購置了一些羽毛球拍、跳繩、乒乓球板等,進行有益的體育鍛煉,同時也豐富了員工業(yè)余活動。我們還舉行了4x200米托盤接力賽、羽毛球團體賽和員工技能比武,讓員工快樂工作,又增強了員工們的團隊精神,最終提高了員工工作干勁和服務質(zhì)量。

四、有待改進之處:

(1)中層管理人員調(diào)動頻繁,各層負責人各有自己的管理個性和能動性,造成有一段時間員工思想不穩(wěn)定,今年又是結(jié)婚生育高峰,員工流失率較大,有段時間服務員數(shù)量缺口較大。

(2)新員工人數(shù)較多,熟練程度較低,素質(zhì)較差。雖然經(jīng)過培訓,但是接受能力不同,基層和中層管理人員現(xiàn)場管理松懈和督導不力,服務質(zhì)量時高時低。

(3)銷售隊伍年輕和經(jīng)驗不足,人員缺,現(xiàn)處于扶持和培養(yǎng)狀態(tài),現(xiàn)場銷售積極性和熱情度不高。

五、20__年展望:

__年金融危機風暴,經(jīng)濟形式可能會更嚴峻,對我們餐飲業(yè)來說真正的嚴冬開始了。我堅信,只有把自己的品牌質(zhì)量做得更好,開源積流,把真正的實惠讓利給客人,前途還是光明的。我將會在明年的工作中“求真、務實、勤奮、開拓、創(chuàng)意”十字方針更努力工作,與企業(yè)一起共渡難關(guān)。

防疫酒店工作總結(jié)篇十二

在酒店工作的每個員工都要直接應對客人,所以我們員工的工作態(tài)度和服務質(zhì)量就映出一個酒店的服務水平和治理水平。而收銀又是這個酒店核心的部分,我深知自我的職責重,自我的一個疏忽就會給酒店帶來經(jīng)濟上的虧損。

所以在工作中,我認真負責的做好每一項工作,積極主動的向其他同事學習更多的專業(yè)知識,以加強自我的業(yè)務水平。僅有這樣才能讓自我在業(yè)務知識和服務技能上有進一步的提高,才能更好的為客人供給優(yōu)質(zhì)的服務,讓客人喜出望外。

在與客人溝經(jīng)過程中,要講究禮節(jié)禮貌,與客人交談時,低頭和老直盯著客人都是不禮貌的,應堅持與客人有時間間隔地交流目光。要多傾聽客人的意見,不打斷客人講話,傾聽中要不斷點頭示意,以示對客人的尊重。

應對客人要微笑,異常當客人對我們提出批評時,我們必須要堅持笑臉,客人火氣再,我們的笑臉也會給客人“滅火”,很多問題也就會迎刃而解。只要我們堅持微笑,就會收到意想不到的效果。我以為,僅有注重細節(jié),從小事做起,從點滴做起,才會使我們的工作更為出色。

酒店就像一個家庭,在工作中難免會發(fā)生些不愉快的小事,所以在日常的工作生活中,我時刻留意自我的一言一行,主動和各位同事處理好關(guān)系,尊重別人的同時也為自我贏得了尊重。家和萬事興,僅有這樣我們的酒店才能取得長足的發(fā)展。

在這些日子里,我成長了不少,學到了很多,但不足之處我也深刻地意識和體會到。

1、在服務上缺乏靈活性和主動性,由于害怕做錯而不敢膽去做。

2、碰到突發(fā)事件,缺乏良好的心理素質(zhì),不能冷靜處理事情。

新的一年即將開始,我將在酒店領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,腳踏實地,認認真真做事。積極主動配合領(lǐng)班,主管以及各位領(lǐng)導完成各項工作,努力提高自身的綜合素質(zhì),提高服務質(zhì)量,改正那些不足之處,爭取在團體這個優(yōu)秀的平臺上取得更好的發(fā)展,為酒店的繁榮昌盛奉獻自我的綿薄之力。

防疫酒店工作總結(jié)篇十三

xx年是吳都大酒店轉(zhuǎn)制運營的第二年,是我就任行政辦公室副主任的第一年,在xxx董事長和xxx總經(jīng)理的正確領(lǐng)導下和各部門的大力配合下,一年來自己克服事情繁雜、人員短缺、業(yè)務不熟等困難,不斷自我加壓,不斷接受挑戰(zhàn),盡全力完成了本職工作。

辦公室工作對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域,作為辦公室的負責人,自己清醒地認識到,辦公室是總經(jīng)理直接領(lǐng)導下的綜合管理機構(gòu),是承上啟下、聯(lián)系各部門的紐帶,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者。辦公室的工作千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、會議紀要、迎來送往、車輛管理、及后勤保障等,各項職能都是為領(lǐng)導決策提供服務。

(一)做好文字處理、會議文檔工作 1、協(xié)助領(lǐng)導做好行政管理工作,做好各項會議會前準備,做到及時、有效,并對文件資料進行整理歸檔。負責會議的記錄、整理和會議紀要提煉,并對會議有關(guān)決議進行實施和督辦。

2、認真做好酒店的文字工作,信息上報和檔案管理等工作。

3、對酒店收到的各類文件,做好收發(fā)、落實和登記工作,及時報請領(lǐng)導閱示,并做好跟進和資料歸檔工作。

(二)完善部門的工作程序和規(guī)章制度 1、完善部門工作程序。xx年酒店邊經(jīng)營、邊完善、邊提高,不斷在實踐和具體操作中調(diào)整、修改和規(guī)范程序,制定了切實可行的工作程序。

2、建立會議制度和檢查制度。規(guī)范了晨會制度、行政值班經(jīng)理制度、財務分析會議制度、銷售分析會議制度、采購例會制度、工程維修協(xié)調(diào)會制度,同時對每次會議的召集人、內(nèi)容、會議記錄進行了規(guī)定。

(三)做好車輛保障工作 在車輛管理方面嚴格遵守車輛管理制度和安全責任制,針對酒店車輛緊張的情況,制定車輛使用管理規(guī)定,合理調(diào)節(jié)用車秩序,做到車輛使用有序,并對車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗,培訓司機熟練掌握車輛技術(shù)性能,有故障及時排除,使車輛始終處于良好狀態(tài)。

主要表現(xiàn)在:第一,辦公室工作對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,自己在一些事情的處理上,思路不夠開闊,眼界不遠,考慮不夠周全。

同時,還有一些管理不到位的地方需要向領(lǐng)導匯報。

1、員工食堂問題。食堂的協(xié)議不夠完善,導致對食堂管理約束力部強。

2、用工荒問題,每月都感覺人手不足,調(diào)度比較吃力,希望能夠制定合理的獎懲制度來留住老員工好員工。

3、員工業(yè)余文體活動基本沒有,導致員工之間的團結(jié)互助精神稀缺。

4、各部門領(lǐng)導之間的配合不夠,溝通太少,在以后的工作中應當增加中層干部之間的交流活動。

5、各部門人員的崗位職責應當繼續(xù)學習,分清職權(quán)大小,不要遇到問題都互相推,最合理的管理方式就是制度人,不是人管人,這樣對整個酒店管理才有利。

6、酒店新老員工的培訓任務也是相當嚴峻,沒有好的服務,就沒有好的利潤,錢是靠大家共同拼搏積攢起來的。

7、各種協(xié)議的簽訂都有多思考,壞人做在前頭,對以后的管理工作會有積極的影響。

對照標準,總結(jié)經(jīng)驗,還有很多工作有待改進,我想只要正確對待,努力改進,工作就會做的更好,能力也會逐步提高。

在新的一年里,我將更加努力工作,自覺學習,不斷豐富、充實自己,秉承更嚴、更高、更好的指導思想,以實實在在干事,干實實在在事的工作作風,認真干好每一項工作,以己之長服務酒店,以己之能回報酒店。

以上是我一年來工作學習的情況,謝謝!

防疫酒店工作總結(jié)篇十四

20xx年即將曩昔,這一年是勞碌的一年,是輝煌的一年,酒店在上級領(lǐng)導的關(guān)切支持下,在某某司理的正確領(lǐng)導下,通過全體員工齊心協(xié)力,勤奮工作,取得了宏大的造詣,入住率始終保持在90%以上,酒店業(yè)績連立異高,在平安、衛(wèi)生、辦事等方面獲得了相關(guān)的部門確定和客人的一致好評。我做為酒店的一名員工,通過本身的盡力,也取得了不錯造詣,多次被酒店評為優(yōu)秀員工,受到獎勵。我主要從以下四個方面做好本職工作的。

在平時的工作中,深刻領(lǐng)會領(lǐng)導的意圖,接收領(lǐng)導,屈服支配,依照領(lǐng)導的要求去做,不推諉不扯皮,不耍小聰明,工作上毫無牢騷,任勞任怨。對付領(lǐng)導表揚獎勵,可以或許正確觀待,不驕不躁;對付領(lǐng)導指出工作中的不夠之處能實時改正,不暴不棄。可以或許的完成領(lǐng)導交辦的工作任務,常常受酒店及客房部司理的表揚。

遵守酒店訂定的各項規(guī)章制度,做到不遲到,不早退,按時上放工,處置懲罰好家庭和工作的關(guān)系,全年無告假記錄,做到全勤上班。嚴格依照工作流程及領(lǐng)導要求搞好辦事,做到房間掃除時不留死角,一塵不染,整潔清潔,為客人辦事時,可以或許正確使用文明用語,做到細心、熱心、耐心,對付客人提出的要求盡量滿足,不能滿足的,為客人說明清楚,取得客人的原諒。查房時,發(fā)明酒店物品有損失時,實時和客人一起進行核對,必要補償時,說清事實,疏解來由,讓客人滿意。

和酒店人員打成一片,搞好連合,互幫合作,關(guān)切愛護同事。在工作中,本身的工作完成后,能實時贊助其他同事,不怕苦不怕累,隨叫隨到,不耍當心眼,和同事發(fā)生誤會時,以工作為重,做好溝通,打消誤會,配合做好工作。在生活中,對同事虛寒問暖,同事生病時,能實時打電話問候和去醫(yī)院看望,同事家里有事時,了解清楚后,實時關(guān)切贊助,以此來促進交情,匆匆進工作。

固然做客房辦事工作有七、八年了,但在酒店霉畚組織的基礎(chǔ)技能和平安培訓中,思想上看重,行動上積極主動。做到耳到、眼到、口到、心到、手到。學習時做好筆記,認真聽講,不懂就問,回家后實時研習,加深印象,工作中,仔細琢磨,正確利用,不懂、不會的就請教領(lǐng)導、請教同事,弄懂弄會,不留盲點,使本身辦事程度和個人素質(zhì)再上一個新臺階。

1、有時工作熱情不高,不太積極,有拖拉的現(xiàn)象。有時退房對照多,光陰對照緊,房間衛(wèi)生掃除得不仔細,還有遺漏的地方。查房時,用品較多,有時有忘記掛號的現(xiàn)象,給個人和單位造成了損失。

2、辦事程度還需進步。文明禮貌用語用得少,態(tài)度對照生硬,缺少主動性。

在新的一年里,在上級領(lǐng)導的關(guān)切支持下,在某某司理的正確領(lǐng)導下,我將認真做好本職工作,盡力進步本身辦事程度,連合同事,積極朝上提高,做到會聽話,會辦事,會學習,和酒店全體員工一起連合和諧作,配合盡力,使酒店在新的一年里紅紅火火,業(yè)績突飛大進,節(jié)節(jié)高,再創(chuàng)佳績。

防疫酒店工作總結(jié)篇十五

過去的x年是充實忙碌而又快樂的一年。在這新年到來之際,回首來時的路,在來到我們x酒店的差不多xxxx個月里,作為一名剛?cè)肼毜膯T工,在我們前廳部部門領(lǐng)導及同事的關(guān)心幫助下,我從對于酒店前臺接待工作的一無所知到現(xiàn)在能夠獨立當班。從不敢開口說話到能夠與客自如的交流!在此我由衷的感謝給與我?guī)椭牟块T領(lǐng)導和同事們,謝謝!現(xiàn)在我對前面xxxx個月來的工作做一個總結(jié)。

前臺是展示酒店的形象、服務的起點。對于客人來說,前臺是他們接觸我們酒店的第一步,是對酒店的第一印象,是酒店的門面,是非常重要的。所以前臺在一定程度上代表了酒店的形象。同時,酒店對客人的服務,從前臺迎客開始,好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認識,所以我們一定要認真做好本職工作。所以,我在過去的xxxx個月我一直都嚴格依照酒店的規(guī)定??偨Y(jié)起來可以用以下的五個方面來說:

一,像所有其他的服務行業(yè)一樣,禮貌,禮儀:怎樣保持微笑,怎樣問候客人,如何為客人提供服務,在服務中對客所要用的語言等。

二,注意形象,前臺是酒店的第一印象,是酒店的門面。所以,我們前臺的工作人員一定要求淡妝,著工裝上崗,用良好的精神面貌對客,從而維護酒店的形象,讓客人了解并看到我們億邦的精神面貌。從而留下深刻的良好印象!并且,也有利于我們自身的形象和修養(yǎng)的提高。從而,影響我們以后的人生。

三,前臺業(yè)務知識的培訓。主要是日常工作流程,前臺的日常工作很繁瑣,客人入住,退房的辦理,電話的轉(zhuǎn)接,問詢,提供信息,行李寄存,接送機信息的查詢與核對。訂單的檢查與核對,排房,交接班時的交接工作等。所以,我們隨時都要保持認真,細致工作作風和責任心!以免給客人和自己的同事帶來很多的不便!

四,前臺英語,一些前臺英語能力的具備是對我們每個前臺接待員的基本要求,這樣才能好為來自外國的客人服務。對于英語的接待方面,我本以為對于像我一個英語專業(yè)的人來說不是問題,可是,后來在接待外國客人的時候,好多問題出來了,對于我已經(jīng)一年多沒有接觸英語這才明白我好些單詞都已生疏,還酒店的好多設施設備的名稱都是以前沒有接觸過的。還好我們酒店組織了前臺接待的英語培訓,使我對以前學過得到單詞到了溫習和鞏固。也學到了很多以前沒有接觸的單詞,比如好多的設施設備名稱。通過這樣的培訓使明白這樣一個道理就是不管什么時候都不要忘記了學習,給自己不斷充電!唯有不斷的學習才能使自己有更好進步,才讓自己各個方面的能力不斷增強!

五,以大局為重,不計較個人得失。不管是工作時間還是休假時間,如果酒店有臨時任務分配,我將服從安排,積極去配合,不找理由推脫。作為億邦的一員,我將奉獻自己的一份力量為酒店。平時積極參加酒店組織的活動,加強同事之間的感情和部門之間的溝通。并且多了解我們酒店的基本情況和經(jīng)營內(nèi)容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎(chǔ)。

在過去的五個月里我好多方面的不足,比如和領(lǐng)導和同事的交流有些不足,還工作上也有些不足,同事和我提的建議就是客人多時候我會緊張,在新的一年到來之際,在往后的工作上我一定會克服這種心理。我也很感謝給我提意見的同事!因為你們我認識到自己的不足,才有機會去改正。對我也有很大的幫助!雖然前臺的工作有時是比較的瑣碎,但大小事都是要認真才能做好。所以我都會用心的去做每一件事。感謝部門領(lǐng)導的教誨和公司給予我的機會,在以后的日子里我將加強學習,努力工作!

防疫酒店工作總結(jié)篇十六

在剛剛過去第一季度,對我們的公司與公司而言今年是實現(xiàn)“品質(zhì)年”“成果年”開展的第一季度,是一個迎接挑戰(zhàn)、充滿活力的季度。公司和公司圍繞季度的工作目標,認真貫徹“定戰(zhàn)略、定方針、定班子”的理念和宗旨,在穩(wěn)定提升的宗旨下,全面完成本年度第一季度的各項目標。

在公司的正確領(lǐng)導下,在各部門鼎力配合下,充分調(diào)動管理干部與員工的積極性,通過積極的探索和不懈的努力,取得了經(jīng)營成果顯著、服務質(zhì)量較好的可喜成績,xx年第一季度成績主要表現(xiàn)在:

在第一季度中,公司、部門領(lǐng)導者堅持貫徹公司精神,把發(fā)展作為第一要務,積極探索,圍繞如何使員工整體素質(zhì)提高和賓館經(jīng)濟效益提高做了大量的培訓工作,并取得了一定的成績,使公司經(jīng)濟效益穩(wěn)步提升,顯示出了上升發(fā)展趨勢。

1、 公司在與去年同季度相比實現(xiàn)了提升。

經(jīng)濟效益始終是公司的經(jīng)營的根本,也代表著綜合競爭的實力。去年我們的經(jīng)營成果雖然超額完成,但對比品牌連鎖酒店來說還是存在一定的差距。面對這一種情況,我們充分認識到,“逆水行舟,不進則退”的道理,在今年,公司人事部和公司一步不松狠抓經(jīng)營,一著不段拓寬市場。提出了在xx年的經(jīng)營成果的基礎(chǔ)上提高10%的營業(yè)收入。在xx年打下基礎(chǔ),力爭在xx年將公司打造成優(yōu)秀的品牌連鎖公司。

因此,我們鎖定經(jīng)營目標,采取了多種方法,對比去年同一季度我們?nèi)〉昧素S碩的成果,去年第一季度收入為: 元,本年第一季度收入為: 元,相比去年提升了: 元,幾同比超額了 %并且能在1至3月的淡季之中利潤增長: 元。

科學管理是公司的生存與發(fā)展的關(guān)鍵。加強公司的管理和培訓工作就是加強管理者的管理水平和工作水平,就是加強管理者的責權(quán)意識,就是增加員工的全面素質(zhì)、最終到達到建立公司文化。管理其極致,就是建設適合自己公司特色的公司文化。這里所說的公司文化,是指公司全員在長期的奮斗中形成的共同的價值取向,是指積淀在公司全體員工心靈深處的價值觀。

一個公司建立起了自己的公司文化,那它就會成為良好公司文化的受益者。這種共同的價值取向,可以使這個公司的員工,不僅是在公司蓬勃發(fā)展的時期,與公司同心同德;就是公司的發(fā)展中受挫,員工也能與公司共同奮斗,共渡難關(guān)。優(yōu)化我們的管理方法,建立良好的公司文化是我們一直以來的理想,但它絕不是一朝一夕就能完成的偉大事業(yè)。他需要在長期的努力才能實現(xiàn)。因此公司的職能部門與公司也向著這個目標努力。我們各部門的管理工作如下:

1.開發(fā)微信營銷.

2.擴大營銷渠道,增加12580簽約,進一步加強和藝龍、攜程、聯(lián)通114的合作。

3.及時關(guān)注和回復客人在網(wǎng)絡上反映出的問題。

4.根據(jù)市場情況合理調(diào)整房間價格。

5.擬定協(xié)議價格,擴大經(jīng)營渠道。

6.加強廣西商會協(xié)議簽署與合作。

7.增加賓館手機app特價推廣。

1.兩會期間,安排好各崗位人員,做好兩會期間的檢查工作及相關(guān)事宜,并配合各機關(guān)單位做好檢查工作。

2.做好前臺新來員工的培訓工作,并進行周考核。

3.配合行政人事部做好培訓工作。

4.針對前臺近期發(fā)生的事情,例會說明,闡明原因,并進行統(tǒng)一分析,找到解決辦法。

5.針對收入較低,分析原因,并合理售房。

6.對前臺辦公設備,進行更換,以不影響前臺工作的正常運轉(zhuǎn)

7.考勤制度---完善打卡機的使用工作。

8.確定新會員卡的使用流程,并培訓到各位員工。

1.完成了文晟2、3、4、5層的開荒工作,準時售房

2.規(guī)范了文苑、文晟的物品擺放,按標準落實檢查

3.補充了文苑4、5層的有償物品,并對員工進行了培訓

4.組織了客房部員工進行禮貌禮儀、儀容儀表及業(yè)務技能的實操 培訓

5.對新員工進行了考核及鋪床培訓

工程部:

1.文苑2.3層裝修預算。

2.文晟客房及公共區(qū)域維修及改造。

3.文苑西地下室裝修預算及網(wǎng)路安裝。

4.文晟、文苑更換安全指示牌、應急照明燈。

5.配合人事部完成行為規(guī)范培訓。

1.參加公司行政人事部組織的培訓。

2.員工食堂并入餐飲部。

3.完成餐廳薪資架構(gòu)。

4.調(diào)整餐廳預算,待公司批復。

5.制作餐廳客戶檔案,填寫賓客滿意度調(diào)查。

6.提交餐廳早餐方案,待公司批復。

7.4月份餐廳促銷賓客用餐一律八折優(yōu)惠。

1.認真領(lǐng)會貫徹公司對治安安全的指示精神,開好每天的晨會習會,

月總結(jié)會。

2.加強停車場都管理工作,確保到賓館客戶所有車輛都安全,對于賓

館住宿或臨時車輛,一律要求保安員指揮到停車位上,并做好記錄,擺放整齊,檢查車輛,收費無誤。

3.加強巡視工作,對重點設備重點區(qū)域進行檢查,做到每兩小時檢查一次,對院內(nèi)、大廳、樓層、頂樓、鍋爐房、地下室、泵房進行認真檢查。

4.加強監(jiān)控室都管理,做到24小時有人值班,發(fā)現(xiàn)問題及時通知,監(jiān)視、登記、匯報。做到監(jiān)防與人防同步。

5.兩會前后期對進入院內(nèi)可疑人員,閑雜人員進行詢問、盤查、跟蹤、排除。對入住的客人要求開包檢查,對探訪的客人要求來訪登記。

同時公司的文化建設也是我們努力的方向,這就要依靠教育與培訓工作,也要靠平時管理來滲透思想。達到政通人和、上下一心、榮辱與共。

在下個季度中我們?nèi)匀粫^續(xù)緊跟公司步伐,依然會按照年計劃執(zhí)行,我們的任務任重道遠,但“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。只要我們有堅定的信心,攜手同進,謙虛謹慎,戒驕戒躁,我們的任務一定能超額完成,來回報我們的公司、回報我們的公司。

防疫酒店工作總結(jié)篇十七

酒店管理班組織委員工作總結(jié),由收集,希望有關(guān)于酒店管理班組織委員工作總結(jié)的這篇文章酒店管理班組織委員工作總結(jié)能對您有所幫助!

時間過的真是飛快,轉(zhuǎn)瞬間,在襄樊學院的第一個學期就要結(jié)束了.我的第一個工作生涯也步入了尾聲.回顧這短暫而似乎又漫長的4個月,其中酸甜苦辣,一應俱全.嘗試過失敗的苦,擁有過成功的甜.同樣經(jīng)歷了酸辣,給平淡的生活加了點調(diào)味劑,給平靜的生活添加了些許波瀾,不咸不淡,別有風味,不驚不險,勝似冒險.所以,我的工作總結(jié)其實只有四個字——豐富多彩.

在我競選組織委員的時候,我就說過會為班上的同學好好服務,雖然在這半年中沒做什么驚天動地的事,但我已經(jīng)盡增加最大的力量做到最好。我也相信我在這半年的時間里沒有讓我們班的同學感到失望,很感謝同學能相信我,讓我做我們班的組委。

回顧這將近4個月我在班上做的工作,最大的成功是組織好了我們班的團體活動,加強了班級的凝聚力,也增強了班上同學的自信心,讓很多同學都敢于在班上表現(xiàn)自己。

在10月19日,星期一那天我組織了我們0922酒店管理班去黃家灣秋游,在去的路上同學們之間都相互照顧,提醒身邊的同學注意安全,同學們都相互換著拎東西,我感覺到我們這個班同學的和睦。在燒烤的過程中,每個小組都各自分工,小組組員之間互相配合,烤肉,烤饃,大家配合默契。小組間還互相交換自己組的成果,大家其樂融融。之后大家都結(jié)伴去玩各種游樂設施。從同學們愉快的表情上我感覺到這是一次成功的活動,同時也讓我感覺到我們班的靈氣和活力。

10月26日,我又組織一場聯(lián)誼活動,目的是讓我們班的同學能更號的了解大學生活,結(jié)交更多的朋友,同時提高同學們?nèi)穗H交往能力,豐富同學們的大學生活。聯(lián)誼的對象是機汽學院機電一體化0912班。在準備聯(lián)誼活動的時候,同學們準備節(jié)目不是很積極,但到布置會場的時候,同學們都很踴躍。這讓我知道大家不是不喜歡這活動,而是大家不敢大膽的表現(xiàn)自己。但到晚會開始的時候沒準備節(jié)目的同學卻自愿上臺表演,這讓我很感動。當晚我們請到了我們管理學院的副主席等人參加,在聯(lián)誼晚會上我們班同學都爭相表現(xiàn)自己,晚會是意想不到的很成功。從這次聯(lián)誼中我知道了自己的弊病,是我自己開始沒和同學講清楚,沒和同學好好溝通,導致一開始同學們的熱情不高。這讓我知道,在組織活動之前一定要和同學多交流,調(diào)動同學的積極性,這樣才會把活動做得更好。

在10月下旬的運動會之前,組織我們班的同學參加管理學院“百人方陣”的訓練,這次活動沒前兩次的那么順利。因為在一開始的時候訓練時間跟晚自習有些沖突,很多同學不愿意參加。但后來時間改了之后,同學們是很有激情的參加,并且在訓練的時候也很積極配合,這讓我省了不少心,這也讓我體會到我們班同學對我工作的支持,也很感謝你們的理解。

在11月的女生文化活動中,組織我們班的同學參加趣味體育活動,訓練的時候大家配合的很默契,結(jié)果在院里的比賽中取得了很好的成績。由于我的粗心和沒組織同學繼續(xù)好好訓練,結(jié)果在校里的比賽取得的成績不太理想。

這一次失敗讓我了解到做什么事都要有責任心,既然決定要干一件事就一定要盡自己的力量做到最好。

有時候院里有有籃球賽就幫忙體育委員組織女生啦啦隊去加油助威;有時協(xié)助其他班委的工作,幫他們傳達信息;有時把組織部的最新消息和活動類容傳達給同學們。

在組織的這些活動中,不僅豐富了同學們的生活,增強了同學的凝聚力,而且提高了同學們的團隊意識。

這兩個月雖然有點忙,但我覺得這樣很充實,不僅鍛煉了自己的能力,而且還讓自己更好的認識了自己。即服務了大家又提高了自己,我很開心。

這個月的事情不是很多,沒做太多的事情,但我也沒有讓我自己閑著,我一直在思考我前一段時間的工作,到底做了哪些實事,做了哪些有意義的事,而我又從中學到了哪些東西。說實話,沒做組委之前,我認為這還事一份很輕松的事兒,但當我真的擔當起這個職位,我又發(fā)現(xiàn)這不是一件輕松的事。因為要做好一件事不是很輕松,中間會發(fā)生很多意外情況,這個時候就需要靈活,機智的來對待,解決這些問題。一開始在做某些事的時候,我責任心不強,結(jié)果經(jīng)常忘記通知同學一些事情,而影響了活動的進程。通過這些,我知道要做好一件事,哪怕事在小的事也要責任心才能把它做好。我相信再小的事只要做成功的就不是小事。

在工作我也有很多的不足之處,但大家都愿意給我之處我的缺點和錯誤,才讓我在之后的工作中才那么的順利,我想我在這段時間學到了很多,而且在與同學的交流中也讓我學會了怎樣更好的與人相處。在與同學們的配合中我知道了團結(jié)的力量事多么的偉大,因為不管個人再優(yōu)秀,沒有很好的配合也不能成為一個優(yōu)秀的團隊。在管理學院10人11足的初賽中,正是由于大家之間相互配合得好,才讓我們?nèi)〉昧撕贸煽儭?/p>

作為管理學院的一員,有責任也有義務把管理學院建設的更好。在這段時間的學風建設中,我感覺同學們的學習風氣變好了,學習熱情也提高了。當然這些是與我們院的學生會的努力是分不開的。很感謝你們犧牲自己的學習和休息時間來為同學們服務,為同學們創(chuàng)造一個好的學習環(huán)境。但同時我也想給你們提一些建議: (1)(2)

防疫酒店工作總結(jié)篇十八

20xx年即將度過,回顧一年來人事部的各項工作在總經(jīng)理和總經(jīng)理助理的正確領(lǐng)導下以及在其他部門的緊密配合和大力支持下,堅持以人為本的管理理念,維護員工的合法權(quán)益,積極營造和諧、穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境。同時加強本部門所屬員工政治教育和管理,牢固樹立責任意識和管理意識,嚴格按照酒店管理制度做好各項人事管理工作,一年來取得了一定的成績,現(xiàn)將20xx年人事部工作具體總結(jié)如下:

一年來人事部在組織實施酒店各類政治教育活動的同時,不斷加強了本部門政治思想教育,切實將做好政治思想教育視為做好人事管理工作的基礎(chǔ),通過利用每周、每月開部門例會和工作不忙的情況下,以總結(jié)工作,查擺和糾正不足,開展學習酒店行政管理制度和工作職責、工作程序和各項酒店政治理論學習內(nèi)容的方式,不斷提高了所屬人員的政治修養(yǎng),教育所屬員工樹立愛崗敬業(yè)的工作思想,以飽滿的工作熱情和十足的信心全身心的投入到工作當中,嚴格落實工作責任制。

酒店行業(yè)屬人員密集性行業(yè),人員流動性較大,有時因人員不能及時招聘到位,勢必會影響工作的正常進行,因此,今年人事部重點抓好招聘工作,通過在晨報發(fā)布招聘廣告、戶外放置招聘水牌、以及與技校取得聯(lián)系,簽訂實習協(xié)議等方式進行人才的選用,并對應聘資料進行篩選、儲備,除此之外,人事部加強與各部門員工之間的聯(lián)系,鼓勵員工推薦身邊的朋友到酒店工作,這是一種人才來源途徑較廣的方法,也起到了良好的效果,通過以上的舉措,保證了各崗位工作的正常開展,與此同時,對各工作崗位深入進行分析研究,進行合理定員,確保工作效率化。

薪酬是單位對員工的貢獻包括員工的態(tài)度、行為和業(yè)績等所做出的各種回報,是員工比較關(guān)心和敏感的問題,今年人事部在員工薪酬管理方面,首先根據(jù)總經(jīng)理的指示,在年初1月份開始對全體員工的工資水平進行了重新調(diào)整,結(jié)合工作崗位分析和社會平均工資水平,重新制定了各崗位工資標準。同時在員工工資調(diào)整和職位晉升的工作中堅持公平、公正原則,對符合條件的員工及時上報總經(jīng)理給予調(diào)整工資和職位晉升。

做好員工生活基本保障工作是促進各項工作有利開展的前提,今年人事部首先在改善員工伙食工作上下功夫,本著以人為本的思想理念,經(jīng)常檢查員工餐伙食質(zhì)量,同員工餐師傅根據(jù)季節(jié)制定每月伙食計劃,逢年過節(jié)改善和豐富伙食,在每月不超成本的前提下,合理調(diào)配飲食,注重營養(yǎng)搭配,堅持讓員工吃好、吃飽為原則,在接待維穩(wěn)工作組期間,將每日剩余自助餐打到員工餐,供員工食用,即避免的浪費,又進一步提高了員工的用餐質(zhì)量,得到了廣大員工的普遍認可,同時加強員工餐的衛(wèi)生管理,教育所屬人員養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣,經(jīng)常性的對員工餐菜品和環(huán)境衛(wèi)生進行檢查,為員工提供一個健康、衛(wèi)生的用餐環(huán)境。

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