網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)策劃書(實(shí)用20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-10 18:34:09
網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)策劃書(實(shí)用20篇)
時(shí)間:2023-12-10 18:34:09     小編:文鋒

作品賞析是提高文學(xué)鑒賞能力的重要方法,它可以讓人更好地理解和欣賞文學(xué)作品。如何培養(yǎng)創(chuàng)新思維,不斷適應(yīng)社會發(fā)展的需求?如果你正要寫一篇總結(jié),以下是一些總結(jié)范文供你參考,希望對你有所幫助。

網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)策劃書篇一

近年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,越來越多的人選擇通過網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)來實(shí)現(xiàn)自己的夢想。作為大學(xué)生,我也參加了一次關(guān)于網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)策劃的實(shí)訓(xùn),通過這次實(shí)訓(xùn),我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會。以下將從實(shí)訓(xùn)前的準(zhǔn)備、實(shí)訓(xùn)中的收獲、團(tuán)隊(duì)合作、市場分析和未來展望五個(gè)方面來總結(jié)這次實(shí)訓(xùn)的心得體會。

在實(shí)訓(xùn)開始之前,我和我的團(tuán)隊(duì)要做的第一件事就是準(zhǔn)備工作。我們首先明確了自己的目標(biāo),決定將創(chuàng)業(yè)定位在電商領(lǐng)域。然后我們進(jìn)行了大量的市場調(diào)研,了解了目標(biāo)用戶的需求和競爭對手的情況。在這個(gè)過程中,我們學(xué)會了如何從大數(shù)據(jù)中分析出有價(jià)值的信息,并運(yùn)用到我們的創(chuàng)業(yè)方案中。同時(shí),我們也進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)的分工,明確了每個(gè)人的職責(zé),這為我們后面的實(shí)訓(xùn)提供了基礎(chǔ)。

在實(shí)訓(xùn)過程中,我們通過模擬的電商平臺進(jìn)行了一系列的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。首先,我們制定了詳細(xì)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,并按照計(jì)劃購買了一批貨物。在運(yùn)營過程中,我們遇到了許多問題,例如如何提高產(chǎn)品曝光率、如何增加用戶粘性等等。通過不斷的摸索和嘗試,我們漸漸找到了解決問題的方法,不斷優(yōu)化產(chǎn)品和運(yùn)營策略。這次實(shí)訓(xùn)讓我們親身體驗(yàn)到了創(chuàng)業(yè)的艱辛和樂趣,也讓我們學(xué)會了如何與市場進(jìn)行良好的互動(dòng)。

團(tuán)隊(duì)合作的重要性在這次實(shí)訓(xùn)中得到了充分的體現(xiàn)。每個(gè)人都有自己的專長和優(yōu)勢,只有通過團(tuán)隊(duì)合作才能發(fā)揮出最大的效能。在我所在的團(tuán)隊(duì)中,每個(gè)人都充分發(fā)揮了自己的才能,為整個(gè)團(tuán)隊(duì)做出了貢獻(xiàn)。在面對問題時(shí),我們共同討論,集思廣益,最終找到了最優(yōu)解決方案。團(tuán)隊(duì)協(xié)作不僅提高了工作效率,也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和歸屬感。通過這次實(shí)訓(xùn),我深深體會到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,也學(xué)會了如何與他人合作,共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

市場分析是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵之一。在這次實(shí)訓(xùn)中,我們根據(jù)市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析,不斷調(diào)整我們的產(chǎn)品和營銷策略。我們發(fā)現(xiàn)了目標(biāo)用戶的消費(fèi)習(xí)慣和需求,然后結(jié)合這些市場信息來制定我們的推廣計(jì)劃。通過分析競爭對手的優(yōu)勢和劣勢,我們找到了自己的差異化優(yōu)勢,并用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和合理的價(jià)格來吸引用戶。市場分析讓我們明確了自己的目標(biāo)用戶和市場定位,并且提供了有效的營銷策略,使我們的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)更具針對性和可操作性。

最后,對于未來的展望,我認(rèn)為網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)將會成為越來越多人的選擇?;ヂ?lián)網(wǎng)的普及使得網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)更加容易,同時(shí)也給了更多人實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想的機(jī)會。對于大學(xué)生來說,通過網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)不僅可以積累工作經(jīng)驗(yàn),還可以培養(yǎng)創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)精神,更好地為自己的未來就業(yè)做準(zhǔn)備。我相信,通過這次實(shí)訓(xùn),我已經(jīng)為我未來的創(chuàng)業(yè)之路做好了充分準(zhǔn)備,我將繼續(xù)努力,不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)自己的創(chuàng)業(yè)能力,為實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)而努力。

通過這次網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)策劃實(shí)訓(xùn),我深刻體會到了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn),并且獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。準(zhǔn)備工作的重要性、實(shí)訓(xùn)中的收獲、團(tuán)隊(duì)合作的重要性、市場分析的重要性以及對未來的展望,這些都是我在這次實(shí)訓(xùn)中領(lǐng)悟到的重要方面。我相信通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)這條道路上能夠越走越遠(yuǎn),實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。

網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)策劃書篇二

網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)作為一種新興的商業(yè)模式,逐漸受到人們的關(guān)注和追捧。為了更好地適應(yīng)這個(gè)新時(shí)代的商業(yè)環(huán)境,我參加了一次“網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)策劃實(shí)訓(xùn)”。在這次實(shí)訓(xùn)中,我學(xué)到了很多關(guān)于網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的知識和技巧,也收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在此,我將分享一下我的心得體會。

首先,在實(shí)訓(xùn)的過程中,我意識到一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)策劃對于成功創(chuàng)業(yè)是至關(guān)重要的。一個(gè)完整的創(chuàng)業(yè)策劃應(yīng)該包括市場分析、競爭對手分析、目標(biāo)設(shè)定等內(nèi)容。通過這些分析,我們可以全面了解市場的需求和競爭環(huán)境,為創(chuàng)業(yè)提供有效的指導(dǎo)和決策支持。在實(shí)訓(xùn)中,我們經(jīng)過調(diào)研和分析,確定了一個(gè)有市場潛力的創(chuàng)業(yè)方向,并制定了詳細(xì)的發(fā)展計(jì)劃。這一方案為我們的創(chuàng)業(yè)提供了明確的目標(biāo)和路徑,幫助我們更好地規(guī)劃和實(shí)施。

其次,我認(rèn)識到創(chuàng)業(yè)需要具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。在實(shí)訓(xùn)中,我們組成了一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),每個(gè)人負(fù)責(zé)不同的工作內(nèi)容。通過分工合作,我們共同完成了市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)、推廣等工作。每個(gè)人都盡職盡責(zé),充分展示了自己的專業(yè)能力和團(tuán)隊(duì)意識。團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和配合為我們的創(chuàng)業(yè)提供了強(qiáng)大的動(dòng)力和支持,也更好地實(shí)現(xiàn)了我們的目標(biāo)。

第三,實(shí)訓(xùn)中,我逐漸理解到創(chuàng)業(yè)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和成長的過程。在實(shí)踐中,我們遇到了很多問題和挑戰(zhàn),但通過學(xué)習(xí)和探索,我們逐漸克服了困難,取得了成果。創(chuàng)業(yè)中需要不斷更新思維,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),與市場保持同步。只有不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地。

另外,我還發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)需要積極的心態(tài)和堅(jiān)持不懈的努力。在實(shí)踐中,我們遇到了很多困難和挫折,但我們沒有放棄,始終保持積極向上的心態(tài)。我們堅(jiān)信,只要有正確的方向和堅(jiān)持不懈的努力,我們一定會迎來成功的機(jī)會。創(chuàng)業(yè)需要面對風(fēng)險(xiǎn)和壓力,但只要保持堅(jiān)定的信心和毅力,我們就能夠戰(zhàn)勝一切困難,最終實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。

最后,通過這次實(shí)訓(xùn),我深刻體會到了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的潛力和機(jī)遇。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為一個(gè)熱門的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域。互聯(lián)網(wǎng)所帶來的便利和高效,為創(chuàng)業(yè)者提供了更多的機(jī)會和發(fā)展空間。通過網(wǎng)絡(luò),我們可以跨越地域限制,與全球用戶進(jìn)行交流和合作。可以說,網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為了未來商業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要趨勢。

通過這次實(shí)訓(xùn),我不僅獲得了關(guān)于網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的知識和技巧,更重要的是,我明白了一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)策劃、良好的團(tuán)隊(duì)合作、不斷學(xué)習(xí)和成長、積極的心態(tài)和堅(jiān)持不懈的努力,對于成功創(chuàng)業(yè)是非常重要的。作為一名即將踏入社會的年輕人,我將始終保持創(chuàng)業(yè)的熱情和激情,不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,為實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想而努力奮斗。

網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)策劃書篇三

隨著我國大學(xué)生人數(shù)的不斷增加,大學(xué)生畢業(yè)后所面臨的就業(yè)壓力也越來越大。因此,大學(xué)生在校期間就必須不斷找機(jī)會鍛煉自己,增長才干,積累經(jīng)驗(yàn),為將來找工作打下基礎(chǔ)。為了能夠給在校大學(xué)生提供更多的實(shí)習(xí)機(jī)會,我們預(yù)備創(chuàng)建一個(gè)專門針對大學(xué)生的兼職網(wǎng)站。這個(gè)網(wǎng)站的宗旨是為大學(xué)生提供正確的兼職信息,方便他們在課后之余能夠輕松找到一份兼職。這樣,一來,省往了大學(xué)生尋找兼職的麻煩和輕易上當(dāng)?shù)奈kU(xiǎn);二來,大學(xué)生可以在這個(gè)網(wǎng)站上輕松找到適合自己的兼職。

網(wǎng)站名稱:xx大學(xué)生兼職網(wǎng)。

網(wǎng)站域名:xxxxxxxx。

網(wǎng)站宗旨:以免費(fèi)幫助長沙所有大學(xué)生尋找兼職為己任,旨在通過科學(xué)、專業(yè)、真實(shí)的網(wǎng)頁信息來架起大學(xué)生與人才需求者之間溝通的橋梁。讓學(xué)生能夠在工作中鍛煉自己,讓人才需求者能夠獲得最好的大學(xué)生兼職服務(wù)。

網(wǎng)站目標(biāo):打造成為xx最專業(yè)的,最真實(shí)的大學(xué)生兼職網(wǎng)。

創(chuàng)業(yè)理念:“xx大學(xué)生兼職網(wǎng)”目前處于調(diào)查研究和規(guī)劃的階段。創(chuàng)立這個(gè)網(wǎng)站的靈感來自于自己在學(xué)校的觀察以及和同學(xué)們的接觸得知:現(xiàn)在,越來越多的大學(xué)生??丛谡n余時(shí)間能夠找一份兼職,可目前,xx還沒有一個(gè)專門專業(yè)的大學(xué)生兼職網(wǎng)站來為他們提供真實(shí)可靠的兼職信息,這種供需矛盾體現(xiàn)得就越來越明顯。為了緩解這種供需矛盾,讓大學(xué)生在通過網(wǎng)上中介機(jī)構(gòu)尋找兼職工作的時(shí)候不上當(dāng)受騙,創(chuàng)建這個(gè)“xx大學(xué)生兼職網(wǎng)”的想法就應(yīng)運(yùn)而生。

網(wǎng)站服務(wù):

1、專業(yè)化的兼職信息服務(wù)。

為人才需求者發(fā)布兼職招聘信息。當(dāng)有個(gè)人或者公司可以提供兼職崗位時(shí),他們班長辭職申請書可以和公司聯(lián)系,經(jīng)過確認(rèn)后,公司會及時(shí)正確的將兼職信息發(fā)不到網(wǎng)站。這樣,人才需求者就可以很方便快捷地獲得需要的人才。

為在校大學(xué)生提供真實(shí)的兼職信息。當(dāng)有大學(xué)生想尋求一份兼職時(shí),他們可以通過這個(gè)平臺到適合自己的工作。

2、個(gè)性化的兼職技能培訓(xùn)。我們團(tuán)隊(duì)會為每一位即將做兼職的同學(xué)提供免費(fèi)的專業(yè)的兼職技能培訓(xùn),始每一個(gè)同學(xué)能在自己的兼職崗位上快速熟悉該工作。

摘要:大學(xué)生從事兼職工作,目前已呈現(xiàn)多元化的發(fā)展趨勢,越來越多的大學(xué)生通過網(wǎng)站的中介機(jī)構(gòu)尋找兼職工作,也有不少企業(yè)或個(gè)人通過中介機(jī)構(gòu)招聘兼職職員。通過對中介機(jī)構(gòu),企業(yè),學(xué)校和學(xué)生的調(diào)查,對大學(xué)生在兼職過程中出現(xiàn)的題目,秉著維護(hù)學(xué)生利益的原則提出了針對性的看法和建議。

1、研究方法。

本次調(diào)查以工商大學(xué)的在校大學(xué)生為主,采用隨機(jī)抽樣的方法選取調(diào)查對象,發(fā)放調(diào)查問卷一百份,回收有效問卷90份,回收率為90%。另外,我們還通過走訪,面談等方式對中介機(jī)構(gòu)和學(xué)生進(jìn)行了訪談。最后,對回收的問卷進(jìn)行整理和分析。

2、調(diào)查結(jié)果及分析。

我們的問卷顯示,大部分的學(xué)生都有尋找一份兼職工作的意愿。而其中,??赐ㄟ^中介機(jī)構(gòu)尋找兼職工作的學(xué)生所占比例最大。學(xué)生和企業(yè)寧愿付給中介機(jī)構(gòu)相關(guān)的.用度來選擇。這是什么原因呢?我們以為這主要是信息不對稱造成的。

企業(yè)需要為其從事某些短期或零散工作的學(xué)生,卻找不到好的途徑;學(xué)生渴看能夠到企業(yè)往鍛煉自己的能力卻又苦于沒有門路。而中介機(jī)構(gòu),正是在這種情形下應(yīng)運(yùn)而生。它作為穿針引線的媒介,通過獲取企業(yè)和學(xué)生的需求信息,為這兩方提供必要的聯(lián)系,并從中獲取中介用度。所以,中介機(jī)構(gòu)的存在是社會發(fā)展的必然。因此,我們創(chuàng)建這個(gè)“xx大學(xué)生兼職網(wǎng)”也是基于此。

3、大學(xué)生兼職市場基本情況。

1、兼職中介市場治理混亂。

固然近幾年,我國的中介機(jī)構(gòu)發(fā)展異?;馃?,但是也存在很大的治理題目。一些人違法建立一些私人的網(wǎng)上中介機(jī)構(gòu),欺詐學(xué)生。而受騙學(xué)生卻無處申訴。我們查閱了有關(guān)的法律資料,發(fā)現(xiàn)與兼職中介有關(guān)的法律條款很少,所有就有了很多不法分子通過網(wǎng)站提供的虛假招聘信息騙取錢財(cái)。

2、網(wǎng)上兼職中介機(jī)構(gòu)的誠信度難以保證。

據(jù)我們的調(diào)查,有72%的大學(xué)生表示,大多數(shù)的中介網(wǎng)站都需向?qū)W生收取中介用度。而且,中介網(wǎng)站在收取用度后并沒有向?qū)W生開收據(jù)和發(fā)票。一旦發(fā)生糾紛,大學(xué)生將處于極其不利的地位。

3、供需嚴(yán)重失調(diào)。

根據(jù)調(diào)查,20xx年大學(xué)生兼職中介的用度大多在50元,而現(xiàn)在,中介用度已上漲到100元以上。而供需失衡是造成價(jià)格上漲的重要原因。這種供需失衡體現(xiàn)在:越來越多的大學(xué)生渴求找到一份兼職,越來越多的企業(yè)需要臨時(shí)的勞動(dòng)力,而能夠?yàn)殡p方提供一個(gè)真實(shí)安全的兼職網(wǎng)絡(luò)平臺卻少之又少。

4、目標(biāo)市場。

1、在網(wǎng)站初期建設(shè)階段,將目標(biāo)定位為工商大學(xué)以及學(xué)府路的幾所高校的大學(xué)生。

5、建設(shè)進(jìn)度。

(1)。預(yù)備階段:1組建網(wǎng)站內(nèi)部職員,內(nèi)部職員由五六個(gè)人組成,以進(jìn)股形式參與網(wǎng)站治理。

3、選擇好辦公場地,購置辦公用品以及網(wǎng)站建設(shè)方面的用品。

(2)籌建階段:1.對網(wǎng)站域名申請注冊。

2、在工商大學(xué)以及學(xué)府路各高校進(jìn)行網(wǎng)站的宣傳及推廣。

3、在長沙各個(gè)學(xué)校,商場,店展進(jìn)行網(wǎng)站推廣。

4、待網(wǎng)站推廣成功后,我們將把各個(gè)企業(yè)的兼職招聘信息進(jìn)行網(wǎng)上公布,各位大學(xué)生可在此尋找適合自己的工作。

(3)擴(kuò)展階段:網(wǎng)站初具規(guī)模后,我們將加大宣傳力度,將目標(biāo)市場擴(kuò)大到整個(gè)長沙高校。

6、競爭分析。

1)上風(fēng):

a.參與這次創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)成員都是在校大學(xué)生,所以在本校推廣時(shí)會比較輕易得到同學(xué)的信任和支持。

b.網(wǎng)站提供的兼職信息都是事先和長沙各至公司合作之后得到的,所以在兼職信息的真實(shí)性上能夠得到保障。并且,網(wǎng)站提供的所有信息都是免費(fèi)的,這就更增加了網(wǎng)站的可信度。

c.網(wǎng)站會給學(xué)生提供免費(fèi)的全方位的兼職培訓(xùn)服務(wù),所以在同行業(yè)方面會更有競爭力。

2)劣勢:

b.現(xiàn)在已有多家大型的比較成功的兼職信息提供網(wǎng)站,如51job,58同城等,所以在競爭方面處于弱勢。

3)機(jī)遇:

a.目前的大多數(shù)這方面的網(wǎng)站提供的兼職信息都是附帶的,不夠?qū)I(yè)。

4)挑戰(zhàn):假如網(wǎng)站做得比較成功,勢必會面臨其它網(wǎng)站的壓力和打壓。

(1)組織結(jié)構(gòu)。

內(nèi)部職員由四到五人組成,視情況可增減職員。其中,兩名治理成員負(fù)責(zé)網(wǎng)站的整體運(yùn)作以及對外的交流題目;兩名網(wǎng)站維護(hù)職員負(fù)責(zé)網(wǎng)站的維護(hù)和兼職信息的發(fā)布;一名財(cái)會職員負(fù)責(zé)網(wǎng)站的資金活動(dòng);一名后勤職員負(fù)責(zé)網(wǎng)站各方面的題目。

(2)人力資源。

1)資金來源。

網(wǎng)站以進(jìn)股形式籌集資金,由內(nèi)部治理職員共同出資組建網(wǎng)站。

2)本錢核算。

a.網(wǎng)站的域名用度(由本人視網(wǎng)站的發(fā)展情況而定)。

b.為維持網(wǎng)站各方面正常運(yùn)轉(zhuǎn)的用度。

c.網(wǎng)站初期的宣傳用度(包括傳單費(fèi),發(fā)傳單職員的工資,以及其它宣傳類型的用度)。

3)投資風(fēng)險(xiǎn)。

a.網(wǎng)站的經(jīng)營和治理假如出現(xiàn)題目,可能導(dǎo)致網(wǎng)站陷進(jìn)危機(jī)。

b.網(wǎng)站的推廣面臨巨大挑戰(zhàn),假如推廣不成功,所有的投資都將白費(fèi)。

c.網(wǎng)站的維護(hù)方面面臨巨大的挑戰(zhàn)。

4)團(tuán)隊(duì)收進(jìn)。

a.廣告收進(jìn):網(wǎng)站可以通過各種方式發(fā)布一些廣告,從而獲得收進(jìn)。

b.通過與各公司合作取得收進(jìn):網(wǎng)站幫助公司發(fā)布兼職信息,獲得收進(jìn)。

(2)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃表述。

網(wǎng)站名稱網(wǎng)站宗旨網(wǎng)站服務(wù)網(wǎng)站成員構(gòu)成。

治理職員:2名。

網(wǎng)站建設(shè)職員:2名。

財(cái)會職員:1名。

后勤職員:1名。

網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)策劃書篇四

在e時(shí)代的今天,越來越多的大學(xué)生選擇創(chuàng)業(yè)來實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,社會上也有越來越多的人關(guān)注大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。為了引導(dǎo)大學(xué)生了解創(chuàng)業(yè)知識、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識、提高創(chuàng)業(yè)能力,搭建大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)舞臺,全面提高大學(xué)生的綜合素質(zhì)和鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),電子商務(wù)協(xié)會特此舉辦每年一屆的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)交流會。

通過本次交流會對本校學(xué)生進(jìn)行一次網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)講解,激發(fā)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱情,鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)。

吸引更多的大學(xué)生參加網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)大賽

活動(dòng)時(shí)間:20xx年10月20日

活動(dòng)地點(diǎn):xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院西一階

主辦單位:電子商務(wù)協(xié)會

活動(dòng)對象:電商協(xié)會成員和大一新生

技術(shù)部、創(chuàng)業(yè)部、策劃部、營銷部、外聯(lián)部

a、第一項(xiàng)目組:技術(shù)部

組長:劉xx 組員:技術(shù)部成員

任務(wù):準(zhǔn)備好晚會所需要的音響、話筒、電線等設(shè)備并監(jiān)督;確保舞臺的搭建及時(shí)及質(zhì)量。

b、第二項(xiàng)目組:創(chuàng)業(yè)部

組長:丁小青 徐磊 組員:創(chuàng)業(yè)部成員

任務(wù):負(fù)責(zé)布置晚會會場,準(zhǔn)備好會場服務(wù)物品,如水杯、茶葉等,并接待好嘉賓。

c、第三項(xiàng)目組:策劃部

組長:趙xx 組員:策劃部成員

任務(wù):擬寫交流會策劃書和現(xiàn)場攝影及dv攝像

d、第四項(xiàng)目組:營銷部

組長:陶xx 組員:營銷部成員

任務(wù):買裝飾品,制作海報(bào)、宣傳并負(fù)責(zé)茶水服務(wù)。

e、第五項(xiàng)目組:外聯(lián)部

組長:于xx 組員:外聯(lián)部成員

f、第六項(xiàng)目組:禮儀組 節(jié)目組

組長:邢xx 組員:禮儀小姐

任務(wù):負(fù)責(zé)禮儀小姐的服裝和化妝

g、第七項(xiàng)目組:清潔組

組員:創(chuàng)業(yè)部和技術(shù)部

任務(wù):會后的會場清掃

h、第八項(xiàng)目組:危機(jī)小組

組長:會長及副會長 組員:各組組長

任務(wù):處理突發(fā)事件

(1)晚會策劃及準(zhǔn)備期:

a、節(jié)目、主持人、禮儀小姐的征集、篩選及排練:

由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),采取各個(gè)部門提供節(jié)目及主持人和禮儀小姐,經(jīng)過篩選節(jié)目單和主持人并進(jìn)行排練。

b、宣傳:

由營銷部和策劃部負(fù)責(zé),海報(bào)設(shè)計(jì)及張貼、橫幅。

c、晚會全過程確定及彩排:

節(jié)目單確定交由各部門,加緊排練節(jié)目并進(jìn)行彩排,時(shí)間暫定星期六下午六點(diǎn)

(1)禮儀小姐到位(2)外聯(lián)部引領(lǐng)嘉賓就坐

(3)各部門維持現(xiàn)場秩序(4)主持人上臺,晚會開始

(5)協(xié)會成員調(diào)動(dòng)氣氛,要積極問問題以及參加游戲

(6)歡送嘉賓離開,交流會結(jié)束

4、晚會后期工作:

a、協(xié)會成員留下,做最后總結(jié)及安排下次活動(dòng)

b、協(xié)會成員按序離開,留技術(shù)部和創(chuàng)業(yè)部打掃會場

c、策劃部寫一份活動(dòng)總結(jié)

暫定

節(jié)目應(yīng)急方案:

(1)上一個(gè)節(jié)目演出時(shí),其后的兩個(gè)節(jié)目在后臺準(zhǔn)備,前一節(jié)目由于各種原因無法按時(shí)出演時(shí),下一個(gè)節(jié)目即時(shí)跟進(jìn)。

(2)任一節(jié)目在演出過程中發(fā)生失誤或無法順利進(jìn)行的情況時(shí),由節(jié)目的領(lǐng)演人迅速組織演員重演此節(jié)目;若重演仍出現(xiàn)問題,則該節(jié)目立即退場,視具體情況決定其再次重演或取消。

(3)其它緊急情況發(fā)生時(shí),由危機(jī)小組處理

注:(1)各工作組在尚未開展自己的工作或完成自己的工作時(shí),請自覺參加其他工作組的工作以加快整體工作進(jìn)程。

(2)晚會會后工作細(xì)則:晚會結(jié)束后,各工作人員按照會前安排的相應(yīng)工作進(jìn)行收場工作。

(3)晚會結(jié)束后立即開展清理會場工作,各負(fù)責(zé)人完成自己的

工作即可離開會場;

xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院電子商務(wù)協(xié)會

20xx年xx月12日

網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)策劃書篇五

當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)席卷全球,大學(xué)生在這樣的背景下就業(yè)更顯困難,國家積極鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)。為給大學(xué)生更多展現(xiàn)自我的平臺,十二月十日,csc創(chuàng)業(yè)者協(xié)會與起點(diǎn)論壇開始創(chuàng)業(yè)模擬大賽,讓同學(xué)們嘗試自主創(chuàng)業(yè)的酸甜苦辣。首先我們將請往屆參加各類創(chuàng)業(yè)大賽的選手對我們的社員及大賽參與者分享比賽經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)業(yè)思想。

1,分享參賽經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)業(yè)思想。

2,介紹參賽事項(xiàng),動(dòng)員更多的成員參賽。

3,宣傳創(chuàng)業(yè)的意義與創(chuàng)業(yè)的必備條件。

4,維護(hù)社團(tuán)形象。

:五棟

: csc創(chuàng)業(yè)者會員,地點(diǎn)論壇成員及參賽者。

:csc創(chuàng)業(yè)者協(xié)會與起點(diǎn)論壇共同舉辦。

活動(dòng)前期:

1、邀請往屆參加創(chuàng)業(yè)大賽選手。

2、制作關(guān)于創(chuàng)業(yè)大賽事項(xiàng)的幻燈片。

3、活動(dòng)宣傳,在協(xié)會qq群里發(fā)布消息,制作海報(bào),電話聯(lián)系,確保每個(gè)會員通知到位。

3、布置會場,檢查活動(dòng)物品是否到位,活動(dòng)工作人員到場情況。

4、組織會員入場,招待演講嘉賓。

活動(dòng)中期:

1、活動(dòng)開始,由主持人發(fā)問,“我們?yōu)槭裁磿韰⒓觿?chuàng)業(yè)者協(xié)會”,“我們想從協(xié)會得到些什么”,“大家是不是很想?yún)⒓觿?chuàng)業(yè)大賽”然后介紹本次活動(dòng)的目的與嘉賓。

2,把大家想要了解的問題記錄在黑板上,然后由我們的嘉賓講解參加創(chuàng)業(yè)大賽的必備條件,并且有側(cè)重點(diǎn)的和大家分享創(chuàng)業(yè)大賽的經(jīng)驗(yàn)。

3,馬小平介紹本次比賽的流程與規(guī)則。

4,交流時(shí)間,主持人發(fā)放話筒,觀眾對本次比賽詳情或如何創(chuàng)業(yè)方面的問題發(fā)問,由我們的組織者與嘉賓進(jìn)行解答。

5,會長總結(jié)。

6,主持人宣布活動(dòng)結(jié)束與現(xiàn)場報(bào)名開始。

7,組織散場,整理會場。

1、寫總結(jié)書,完善活動(dòng)記錄以備下次應(yīng)用。

2,總結(jié)報(bào)名表

:科創(chuàng)部,做好現(xiàn)場報(bào)名事項(xiàng)。

宣傳部,進(jìn)行活動(dòng)宣傳,海報(bào)的制作,確保會員通知到位。

編輯部,協(xié)助宣傳部進(jìn)行宣傳內(nèi)容的編輯。

網(wǎng)絡(luò)部,對本次活動(dòng)在協(xié)會網(wǎng)站上進(jìn)行宣傳。

組織部,布置活動(dòng)現(xiàn)場,買礦泉水,張貼海報(bào)、橫幅,組織會員入場。

秘書部,對活動(dòng)進(jìn)行主持,記錄。

其他部門負(fù)責(zé)協(xié)助。

水費(fèi)40元左右。

策劃部。

1、主持人要隨機(jī)應(yīng)變,帶動(dòng)現(xiàn)場氣氛。

2、干事要維持好會場紀(jì)律,確保次序。

網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)策劃書篇六

本大賽是中華慈善總會陽光基金支持的一個(gè)公益項(xiàng)目,由北京前途無量教育咨詢公司協(xié)辦,教育部、團(tuán)中央、人力資源與社會障部、中國關(guān)心下一代工作委員會指導(dǎo)。該活動(dòng)旨在幫助在校大學(xué)生盡早了解就業(yè)和創(chuàng)業(yè)所需的各種能力。大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力挑戰(zhàn)大賽可以作為高校就業(yè)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)工作的一個(gè)長期的輔助措施,不僅效果持久、受眾面廣,最終必將對提高學(xué)生的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)能力、進(jìn)而提高就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量起到巨大的促進(jìn)作用。

現(xiàn)在,很多大學(xué)生抱怨就業(yè)難,而很多用人單位卻在抱怨招人難,這是為什么?原因就在于很多大學(xué)生沒有在大學(xué)期間為就業(yè)做好準(zhǔn)備,他們離用人單位的要求有距離。因此,如果能夠幫助在校大學(xué)生盡早地認(rèn)識到就業(yè)和創(chuàng)業(yè)的各種要求,盡早地發(fā)現(xiàn)自己的不足,他們就更有可能充分因利用大學(xué)時(shí)光彌補(bǔ)這些不足,將來在就業(yè)或者創(chuàng)業(yè)的路上走得更順利。

大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力挑戰(zhàn)賽讓每個(gè)參加者經(jīng)歷一次簡單的、與真實(shí)情況非常接近的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)的過程,從而對就業(yè)和創(chuàng)業(yè)的要求有更多的了解,發(fā)現(xiàn)自己離真正的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)還有多遠(yuǎn)的距離,以及如何利用大學(xué)時(shí)光彌補(bǔ)這個(gè)距離,為今后的就業(yè)做一次實(shí)戰(zhàn)演練,能夠更好的就業(yè)。

進(jìn)行比賽的教室(能夠容納50人以上),宣傳活動(dòng)的條幅、海報(bào)及宣傳彩頁。

由組委會和校方一起對比賽進(jìn)行盡可能充分的宣傳。感興趣的學(xué)生通過比賽的網(wǎng)站了解比賽的詳細(xì)情況并在網(wǎng)上報(bào)名,希望以創(chuàng)業(yè)者身份參賽的同學(xué)為自己的公司取名,并寫下自己的參賽宣言。(報(bào)名條件:不限年級、專業(yè),要求熱情積極、樂觀進(jìn)取、追求進(jìn)步、渴望成功。

參賽費(fèi)用:資料費(fèi)10元。)

當(dāng)一所學(xué)校網(wǎng)上報(bào)名人數(shù)達(dá)到150人左右時(shí),由校方安排一個(gè)教室,我們?yōu)閰①惖膶W(xué)生舉辦一場招聘會。會上,先由想以創(chuàng)業(yè)者身份參賽的同學(xué)做招聘宣講,然后現(xiàn)場進(jìn)行招聘面試,組成5個(gè)團(tuán)隊(duì),每個(gè)團(tuán)隊(duì)10個(gè)人。接下來,由校方安排教室、組委會安排指導(dǎo)老師,利用五個(gè)周六(或周日)進(jìn)行學(xué)習(xí)和經(jīng)營比賽。比賽每期5周,每50人為一班,每班同學(xué)組成5個(gè)團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)之間開展學(xué)習(xí)和經(jīng)營比賽。

為了保證比賽的效果,每個(gè)參賽者需要交10元保證金,如果遲到、早退或者曠課的次數(shù)超過4次,或者所屬公司為末位公司,保證金將不予退還。

經(jīng)營比賽的內(nèi)容:推廣大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力挑戰(zhàn)賽。

(1)、學(xué)習(xí)比賽

每次三個(gè)小時(shí)分為七個(gè)環(huán)節(jié):

1、聽潛能開發(fā)的錄音

目的和作用:放松心情、調(diào)整狀態(tài),消除疲勞,提高自控力,增加自信心,增強(qiáng)行動(dòng)力,培養(yǎng)積極心態(tài),促進(jìn)身心健康。

2、跳《我相信》手語舞

目的和作用:活躍氣氛,鼓舞士氣,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

3、半小時(shí)《我的成功秘笈》(具體內(nèi)容附后)背誦比賽(要求:不能多字、少字、錯(cuò)字或重復(fù),可以停頓3分鐘以內(nèi)。各公司派人抽簽決定出場順序,每次每個(gè)公司派一人上場,循環(huán)進(jìn)行。)

目的和作用:形成正確的思想觀念,培養(yǎng)積極樂觀的生活態(tài)度,養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的工作習(xí)慣、以及不輕言放棄的堅(jiān)持精神。

4、開心擂臺(每個(gè)公司派一個(gè)人講笑話)

目的和作用:培養(yǎng)幽默感,提高表達(dá)能力。

5、上期回顧(每個(gè)公司派一個(gè)人到前面概述上一主題的某一個(gè)內(nèi)容)

目的和作用:強(qiáng)化關(guān)鍵的內(nèi)容,養(yǎng)成復(fù)習(xí)的習(xí)慣,尤其是對于不需要考試的內(nèi)容。

6、本期話題(對于本期主題的每個(gè)內(nèi)容由每個(gè)公司輪流派人到前面來復(fù)述、談學(xué)習(xí)體會)

目的和作用:促進(jìn)對重要故事、案例、觀點(diǎn)和方法的熟練掌握,并最終能夠?qū)W以致用。懂得如何選擇方向,補(bǔ)充通用知識,提高表達(dá)能力,增強(qiáng)自信心,增進(jìn)相互了解,加深同伴之間的友誼。

網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)策劃書篇七

社區(qū)水果超市的建立:在社區(qū)的.居民達(dá)到3000個(gè)家庭(每個(gè)家庭3人計(jì)算)的小區(qū)建立水果超市。

中國的水果市場巨大,與國外人均年消費(fèi)水果85公斤相比,國內(nèi)人均消費(fèi)才剛到其一半。通過對大多家庭的調(diào)查,80%的3口之家每月消費(fèi)水果的金額在80元以上。10%的家庭消費(fèi)水果在50-80元之間。只有10%的家庭消費(fèi)水果在50元以下。

1、行業(yè)的需要:中國缺少水果的銷售大戶。

2、創(chuàng)業(yè)者的需要:進(jìn)入門坎低,很小的投入就可以經(jīng)營。

3、政策支持:20xx年3月22日(北京市商務(wù)局、北京市發(fā)展和改革委員會):79項(xiàng)鼓勵(lì)支持發(fā)展的商業(yè)項(xiàng)目,包括超級市場、便利店、社區(qū)早餐店、食品店、日用品店等。限制的商業(yè)項(xiàng)目有:地區(qū)級以上商業(yè)中心和規(guī)劃的特色商業(yè)街(區(qū))以外限制新增加營業(yè)面積5000平方米以上的大中型零售商業(yè)設(shè)施;城區(qū)二環(huán)路以內(nèi),限制新增加營業(yè)面積10000平方米以上大型百貨店、大型綜合超市;城區(qū)三環(huán)路以內(nèi)限制新增營業(yè)面積10000平方米以上的大型倉儲式商場、大型專業(yè)超市、各類大型批發(fā)市場;城市中心區(qū)、市級商業(yè)中心、地區(qū)級商業(yè)中心、中關(guān)村科技園海淀園、商務(wù)中心區(qū)限制新增各類初級集貿(mào)市場、批發(fā)市場等。

4、全新的銷售機(jī)會:只有水果連鎖店還是空白。而其它行業(yè)連鎖店都處在微利競爭狀態(tài)下。

5、新穎的銷售方式:開放式的自選。

6、多樣的服務(wù)項(xiàng)目:提供自動(dòng)榨汁服務(wù)。提供組合包裝箱,及在店內(nèi)介紹各種水果的特征和適合食用的人群,引導(dǎo)健康消費(fèi)。

7、水果的購買狀況和消費(fèi)者的心理:時(shí)間忙,沒有多余的時(shí)間用來購買水果。超市和批發(fā)市場因?yàn)槭琴徺I別的產(chǎn)品為主,所以不會購買很多的水果。

8、龐大的市場:國家計(jì)劃在20xx年使人均消費(fèi)水果達(dá)到40公斤。20xx年48公斤。20xx年53公斤。也就是說到20xx年,水果要有2500萬公斤的消費(fèi)增長。市場巨大。是現(xiàn)在市場的40%。

1、給顧客全新的、放心、保證質(zhì)量和便宜的放心消費(fèi)地點(diǎn)

更多的顧客選擇去超市購買水果,除了是在購買其他商品的時(shí)候見到有水果銷售,順便購買外,剩下的最大原因就是超市的水果不管是從產(chǎn)品外觀、產(chǎn)品質(zhì)量、分量上都可以讓消費(fèi)者很放心。并且開放的自選方式可以讓顧客有更多的挑選余地。對于我們的水果超市,采用統(tǒng)一裝修、統(tǒng)一店面布置、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送,并且全部產(chǎn)品都經(jīng)過清洗、打蠟、分級、包裝后在進(jìn)行銷售,完全可以給予顧客以上心理的滿足。

2、獨(dú)特引導(dǎo)消費(fèi)

現(xiàn)在的顧客購買水果,完全是憑借自己的口味和喜好來選擇水果消費(fèi),而忽視了水果本身的特性和適合食用的人群。通過對眾多的消費(fèi)者的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)幾乎沒有一個(gè)人能說出菠蘿的特性和適合食用的人群,及肝病、胃病病人應(yīng)該吃什么水果,不適合吃什么水果。這就說明大家都是在盲目的消費(fèi)水果。沒有什么水果消費(fèi)常識也就會鬧出給糖尿病病人送香蕉的好心辦錯(cuò)事情的誤會。作為一個(gè)水果零售商、我們的責(zé)任就是要教會大家如何合理的消費(fèi)、食用水果。在這方面,我會在店面張貼每種水果特性的海報(bào)及適合食用的人群,和好壞等級的鑒別方法,引導(dǎo)大家健康的消費(fèi)。

3:提供多種多樣的服務(wù)來針對不同的消費(fèi)群

水果消費(fèi)者一般會分為自己食用和送禮2種。針對送禮人群的心理及包裝需要,我們會專門設(shè)計(jì)些可折疊或組合的不同容量(3g、5g)等包裝組合,有償提供給消費(fèi)者。也就是說,顧客可以隨意組合、購買水果。購買完后如果需要包裝盒,只需要交納一定的包裝費(fèi),就可以得到店內(nèi)的包裝盒(可分為祝壽、探望病人、看望親戚等幾種),并可以得到賀卡一張。這樣,既讓消費(fèi)者明白消費(fèi),免去了在游商或其他商家處購買的昂貴禮品裝水果,又可以保證質(zhì)量。

4、深入挖掘水果的特性及消費(fèi)者的其他需要

隨著人們的收入增加,更多的消費(fèi)者開始飲用新鮮果汁。針對消費(fèi)者的著方面的需求,每家水果連鎖店都會有免費(fèi)使用的榨汁機(jī)供顧客使用。顧客在購買完水果后,可以自助的免費(fèi)使用水源清洗水果并免費(fèi)使用榨汁機(jī),將水果榨成果汁。如果顧客自帶容器,我們將不收取任何費(fèi)用。如果顧客想將果汁帶到家庭、公司或在路上飲用的話,我們將有償提供一套容器(包括朔料杯、吸管、蜂蜜、砂糖等,并幫顧客封裝好)的服務(wù),便于顧客把新鮮的榨的果汁帶到任何地方飲用。在衛(wèi)生方面,顧客每使用完一次榨汁機(jī),我們都會對機(jī)器進(jìn)行消毒處理,然后放進(jìn)消毒柜,保證衛(wèi)生。

網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)策劃書篇八

近年來,隨著網(wǎng)絡(luò)的普及和發(fā)展,網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)成為了越來越多人追求的夢想。作為一種全新的商業(yè)模式,網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)不僅可以迅速啟動(dòng)和擴(kuò)大規(guī)模,還允許創(chuàng)業(yè)者跨越時(shí)空限制,實(shí)現(xiàn)全球經(jīng)營。在我參加的網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)策劃實(shí)訓(xùn)中,通過課堂學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作,我深刻認(rèn)識到了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇和挑戰(zhàn),并積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會。

首先,網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)需要精心策劃和準(zhǔn)備。在實(shí)訓(xùn)中,老師強(qiáng)調(diào)了市場調(diào)研的重要性,我們花費(fèi)了大量時(shí)間研究市場需求和競爭對手,分析行業(yè)發(fā)展趨勢和消費(fèi)者喜好,為我們的產(chǎn)品定位和推廣提供了參考。同時(shí),我們還學(xué)習(xí)了編寫商業(yè)計(jì)劃書、制定營銷策略等實(shí)用的技能,并通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作來完善和互補(bǔ)我們的個(gè)人專長。這一系列的準(zhǔn)備工作為我后續(xù)的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

其次,網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)需要積極應(yīng)對變化和挑戰(zhàn)。在實(shí)訓(xùn)中,我們組建了一個(gè)團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的運(yùn)營和推廣。然而,光有規(guī)劃和準(zhǔn)備是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我們還需要隨時(shí)應(yīng)對市場變化和突發(fā)情況。在實(shí)踐中,我們發(fā)現(xiàn)了競爭對手的優(yōu)勢和不足,對市場需求的迅速變化有所感受。為了保持競爭力,我們不斷調(diào)整自己的策略和方向,推出更具市場需求的產(chǎn)品,并采取積極的營銷手段來提高品牌知名度。這一過程讓我切身體會到了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的動(dòng)態(tài)和不確定性,培養(yǎng)了我靈活應(yīng)對和解決問題的能力。

再次,網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)需要注重用戶體驗(yàn)和品牌建設(shè)。在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)中,用戶體驗(yàn)和品牌建設(shè)是決定成功與否的重要因素之一。在實(shí)訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了網(wǎng)站設(shè)計(jì)與用戶體驗(yàn)、品牌理念與形象的構(gòu)建等重要課題。通過調(diào)研用戶群體的需求和偏好,我們改進(jìn)了產(chǎn)品的功能和界面,提供了更好的使用體驗(yàn)。此外,我們還通過品牌策劃和營銷活動(dòng)來提升品牌價(jià)值和知名度,吸引了更多的用戶和粉絲。這一過程讓我認(rèn)識到,在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)中,用戶體驗(yàn)和品牌形象是吸引用戶和保持競爭力的關(guān)鍵,我們要不斷優(yōu)化產(chǎn)品和品牌,并與用戶保持緊密的溝通和互動(dòng)。

最后,網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)需要團(tuán)隊(duì)合作和個(gè)人能力的提升。在實(shí)訓(xùn)中,我們每個(gè)人都扮演了不同的角色和職責(zé),通過協(xié)作和分工合作,我們不斷完善產(chǎn)品和推廣方案。團(tuán)隊(duì)合作不僅可以減輕個(gè)人負(fù)擔(dān),還能匯集不同的智慧和創(chuàng)意,提高項(xiàng)目的成功率。同時(shí),在實(shí)踐中,我也發(fā)現(xiàn)了自身的不足和需要提升的能力,比如溝通能力、項(xiàng)目管理能力和創(chuàng)新能力等。通過實(shí)踐和反思,我學(xué)會了更好地與人合作和溝通,提高了解決問題的能力和創(chuàng)新思維。

總之,網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)策劃實(shí)訓(xùn)讓我深刻認(rèn)識到了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇和挑戰(zhàn),以及成功的關(guān)鍵。通過精心策劃和準(zhǔn)備,積極應(yīng)對變化和挑戰(zhàn),注重用戶體驗(yàn)和品牌建設(shè),以及團(tuán)隊(duì)合作和個(gè)人能力的提升,我們可以在激烈的市場競爭中脫穎而出,并實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。我相信,只要我們持續(xù)學(xué)習(xí)和成長,不斷適應(yīng)和創(chuàng)新,我們的網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)之路一定會越走越寬廣,收獲更大的成功。

網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)策劃書篇九

11月17日(星期一)——11月22日(星期五)

二、

北區(qū)報(bào)刊亭大轉(zhuǎn)盤

三、

全校學(xué)生

四、

我們通過“物”與“物”的交換,從而可以提高會員的口頭表達(dá)能力,也可以讓會員們提高自己的社會交際能力。

活動(dòng)前期:

1、宣傳:制作宣傳板,置于南區(qū)、北區(qū)各一塊。

2、活動(dòng)準(zhǔn)備:在南區(qū)北區(qū)各設(shè)立一個(gè)收集點(diǎn)。全校

學(xué)生可以將自己需要換的東西交給創(chuàng)協(xié),由創(chuàng)協(xié)幫忙將其交換,最終換得同學(xué)們自己想要的東西。在登記的過程中,我們需要將其物品進(jìn)行定價(jià),并簽好協(xié)議,以防后續(xù)事故發(fā)生。并且做好對物品進(jìn)行登記,編號,分配。

活動(dòng)中期:

1、物品分配:各小組成員的物品由本小組成員再正式活動(dòng)開始時(shí)幫助“寄換方”交換物品。

2、工作分配:各小組分配不同時(shí)間段的組員負(fù)責(zé)攤位。協(xié)會分配成員維持現(xiàn)場秩序以及看管插線板等。

活動(dòng)當(dāng)天:

協(xié)會布置一塊場地,在這片區(qū)域內(nèi)進(jìn)行換客大會。活動(dòng)中,所有學(xué)校成員可以在其中跟他人交換他們想交換的東西,最終互利雙方。

1、在本活動(dòng)中,不設(shè)計(jì)任何錢與物的交換,本次活動(dòng)僅僅是物與物的兌換。

2、本次活動(dòng)中,收集到的物品必須保證其原始樣子,不得有任何損壞,否則照價(jià)賠償。

網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)策劃書篇十

(三)潛在市場分析 …………………………………………………………5

(四)市場影響因素 …………………………………………………………5

(五)沃派swot分析…………………………………………………………6

三、營銷策略……………………………………………………………………8

(一)營銷目標(biāo) ………………………………………………………………8

(二)產(chǎn)品策略 ………………………………………………………………9

(三)價(jià)格策略………………………………………………………………10

(四)促銷策略………………………………………………………………10

(五)銷售渠道………………………………………………………………10

(六)廣告宣傳………………………………………………………………11

四、行動(dòng)方案 …………………………………………………………………12

(一)校園及宿舍區(qū)攤點(diǎn)推廣銷售…………………………………………12

(二)大學(xué)生各宿舍樓代表,個(gè)人代銷……………………………………12

(三)會員優(yōu)惠傳銷推廣銷售………………………………………………12

(四)成立中國聯(lián)通“3g沃派”俱樂部……………………………………12

(五)舉辦活動(dòng)促銷,現(xiàn)場促銷……………………………………………13

(六)舉辦大型活動(dòng)show time模仿秀……………………………………13

(七)名勝景點(diǎn)設(shè)立援助小組………………………………………………13

(八)畢業(yè)生在校學(xué)生社會實(shí)習(xí)……………………………………………13

(九)在校園內(nèi)設(shè)立營業(yè)廳,并設(shè)臵“沃派”3g體驗(yàn)專柜……………13

(十)網(wǎng)絡(luò)分銷………………………………………………………………14

五、費(fèi)用預(yù)算 …………………………………………………………………14

六、風(fēng)險(xiǎn)評估及調(diào)整預(yù)案 ……………………………………………………15

(一)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測………………………………………………………………15

(二)風(fēng)險(xiǎn)防止………………………………………………………………15

七、附錄 show time模仿秀比賽策劃書……………………………………16

“沃”代表“沃”品牌,代表活力、時(shí)尚、開放、進(jìn)取的精彩生活;“派”代 表“百川派別,歸海而匯”,氣派、派頭?!拔峙伞贝砬嗌倌昃实淖迦菏缴?,它把具有相同喜好的人聚合成一個(gè)年輕、時(shí)尚、活力、激情、充滿自信的族群。

本方案通過對現(xiàn)如今通信3g市場的嚴(yán)謹(jǐn)分析,制定出面對青年尤其是在校大學(xué)生的具體營銷活動(dòng)方案。全方位的包括營銷策略,產(chǎn)品策略,促銷策略,銷售渠道,廣告宣傳等過程的全程營銷方案。

在行動(dòng)方案中根據(jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn),推出了各項(xiàng)具體行動(dòng)方案。包括校園及宿舍區(qū)攤點(diǎn)推廣銷售,大學(xué)生各宿舍單元代表,個(gè)人代銷。會員優(yōu)惠傳銷推廣銷售。成立“沃派”俱樂部。舉辦活動(dòng)促銷,現(xiàn)場促銷。舉辦大型活動(dòng)show time模仿秀。名勝景點(diǎn)設(shè)立援助小組。畢業(yè)生及在校學(xué)生社會實(shí)習(xí)。在校園內(nèi)設(shè)立營業(yè)廳,并設(shè)臵“沃派”3g體驗(yàn)專柜以及網(wǎng)絡(luò)分銷。本方案細(xì)致、周密,操作性強(qiáng)又不乏靈活性,且充分考慮到資金的合理應(yīng)用。

20xx年1月7日,工業(yè)和信息化部發(fā)放第三代移動(dòng)通信(3g)牌照。批準(zhǔn)中國移動(dòng)增加基于td-scdma技術(shù)制式的3g牌照;中國電信增加基于cdma20xx技術(shù)制式的3g牌照;中國聯(lián)通增加了基于wcdma技術(shù)制式的3g牌照。

第一代數(shù)字手機(jī)于1995出現(xiàn)僅有語音通話功能。第二代數(shù)字手機(jī)于1996-1997年出現(xiàn)增加了接收數(shù)據(jù)的功能。第三代數(shù)字手機(jī)(3g)于20xx年出現(xiàn),具有傳輸聲音和數(shù)據(jù)的速度上的提升,它能夠處理圖像、音樂、視頻流等多種媒體形式,提供包括網(wǎng)頁瀏覽、電話會議、電子商務(wù)等多種信息服務(wù)。

收入達(dá)到4,123.43億元,但是,相比上一年其增長速度僅僅為15.5%。待開發(fā)潛力不大。

1.擁有豐富的客戶群體。

2.較強(qiáng)的營銷能力。

3.手機(jī)信號覆蓋率高,網(wǎng)點(diǎn)集中。

4.以2g為基礎(chǔ)的增長業(yè)務(wù)成熟。

5.宣傳力度強(qiáng),品牌形象好,學(xué)生對其認(rèn)知度較高。

6.手機(jī)上網(wǎng)套餐,短信套餐,財(cái)新套餐更吸引學(xué)生。

1.資費(fèi)無改變。

2.模式僵化無創(chuàng)新。

3.非獨(dú)占率。

4.終端機(jī)型較聯(lián)通少。

中電信所占份額小雨聯(lián)通但其憑借不俗的3g天翼手機(jī)市場占有率穩(wěn)步增長,而且于去年8月份宣布將推出其校園3g業(yè)務(wù)(天翼i特)。電信現(xiàn)在已經(jīng)推出了3g,宣傳的是手機(jī)寬帶,現(xiàn)在電信的手機(jī)通話質(zhì)量還不是很好,而且在南方固話方面占據(jù)壟斷地位,雖然在北方處于劣勢,但是中國的經(jīng)濟(jì)水平南方比北方高出很多,并且電信起步較早,整體基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要優(yōu)于聯(lián)通,從整體利潤看電信高于聯(lián)通,但是,限于固話的缺點(diǎn),潛力有限,在以后幾年中變化不大。

1.無線上網(wǎng)的業(yè)務(wù)比較便宜

2.資費(fèi)低,套餐費(fèi)用低

3.針對性強(qiáng)

4.短信、上網(wǎng)、親情號碼等套餐內(nèi)容與動(dòng)感地帶競爭力相當(dāng)

5.網(wǎng)絡(luò)覆蓋率高

1.客戶度規(guī)模較少

2.品牌感知度低

3.增值業(yè)務(wù)幾乎沒有

4.終端機(jī)型少

近幾年高校不斷擴(kuò)招,根據(jù)中國高等教育發(fā)展計(jì)劃最新統(tǒng)計(jì)20xx年再校大學(xué)生3000萬人,并以每年1.3-1.6%速度擴(kuò)招。大學(xué)生手機(jī)的持有率在90%以上。由此可見移動(dòng)通訊3g市場具有很大的潛在市場空間。

大學(xué)生消費(fèi)者對于3g卡的使用一向還是比較高的。大學(xué)生是一個(gè)特殊的消費(fèi)群體。是以后社會消費(fèi)的主力軍,學(xué)生現(xiàn)在星辰的消費(fèi)觀念對以后的消費(fèi)方式有很重要的作用。以80、90后青少年為主力的消費(fèi)群體對手機(jī)的需求早已從單一的打電話、發(fā)短信上升為即時(shí)通信、在線娛樂、社交等等,而聯(lián)通正是緊緊抓住了青少年用戶渴望“聚合”、喜歡一“派”人在一起“分享”的特征,推出了青少年業(yè)務(wù)板塊“沃派”。

根據(jù)問卷調(diào)查我們發(fā)現(xiàn),在日照大學(xué)城用中國移動(dòng)卡的群體占了51.5%,中國聯(lián)通占30.8%,中國電信占25.5%。目前中國聯(lián)通的市場占有率較低,中國聯(lián)通處于劣勢。但是,3g上網(wǎng)速度方面比2g網(wǎng)絡(luò)速度快得多、選擇更個(gè)性化、網(wǎng)絡(luò)覆蓋更寬廣、業(yè)務(wù)更豐富,相信會得到追求潮流的大學(xué)生的青睞,贏得自己的市場。

1.宏觀市場:中國社會經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展和人民生活水平持續(xù)穩(wěn)定提高,人均gdp已突破1100美元,并以年均增長7-8%的速度發(fā)展。同時(shí),中國還有著九億農(nóng)民,低端消費(fèi)仍然占主流。但現(xiàn)代社會人們交流頻率卻越來越高,可以想見,聯(lián)通面臨著一個(gè)巨大的機(jī)遇。

2. 微觀市場: 消費(fèi)者方面:學(xué)生在一般情況下無經(jīng)濟(jì)收入,對于實(shí)惠、酷炫的通信業(yè)務(wù)具有強(qiáng)烈的消費(fèi)欲望。

3. 在校園市場中移動(dòng)的動(dòng)感地帶一家獨(dú)大,還包括本公司的新勢力系列也占有一定的份額但是較少。

網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)策劃書篇十一

休閑甜飲吧做為都市休閑場所,提供各種飲品類、甜點(diǎn)和零食,提供簡單娛樂工具和圖書雜志。主要為都市喜愛甜點(diǎn)和飲品的顧客提供便捷,同時(shí)可以讓顧客在舒適優(yōu)雅的環(huán)境中片刻駐足,充分享受休閑美好的時(shí)光。

1、皇家咖啡

2、百利甜咖啡

3、爪哇摩卡咖啡

4、卡布奇諾咖啡

5、拿鐵咖啡

6、摩卡咖啡

7、焦糖瑪奇朵咖啡

8、美式黑咖啡

9、意式特調(diào)

10、冰卡布奇諾

11、貴婦人咖啡

12、愛爾蘭咖啡

奶茶 巧克力

1.原味珍珠奶茶(奶綠) 1.原味巧克力

2.珍珠椰果奶茶(奶綠) 2.雪頂榛果巧克力

3.爽滑仙草奶茶(奶綠) 3.蛋糕布丁巧克力

4.紅豆相思奶茶(奶綠)

5.紅豆布丁奶茶

6.焦糖布丁奶茶

7.奧利奧奶茶

8.玫瑰奶茶

9.奶茶三劍客

10.鴛鴦咖啡奶茶

11.法式蛋糕奶茶

12.提拉米蘇奶茶

茶飲 壺茶

1.奶蓋紅茶(綠茶) 請去必勝客偷藝!由你補(bǔ)充填寫

2.玫瑰奶蓋拿鐵

3.韓式蜂蜜柚子茶

4.梅子綠茶

西米露 果奶.果汁

1.楊枝甘露 1.草莓果泥

2.椰汁西米露 2.香蕉牛奶

3.芒果西米露 3.木瓜牛奶

4.木瓜西米露 4.金桔檸檬

5.西瓜西米露 5.酸梅湯

6.芒果白雪黑珍珠6.草莓優(yōu)蓓蕾

7.芒果白雪涼粉 7.酷樂鮮檸(目前還沒怎么做的思路)

8.木瓜白雪涼粉

(五)、布丁

1.抹茶紅豆布丁

2.曲奇可可布丁

3.黃桃燒仙草布丁

4.芒果布丁

5.焦糖布丁

6.原味牛奶布丁

7.木糠布丁

1、崗位機(jī)構(gòu)設(shè)置:

2、崗位招聘標(biāo)準(zhǔn):

3、服務(wù)態(tài)度要求:

員工應(yīng)具有主動(dòng)性、創(chuàng)造性、積極性、責(zé)任感、耐心周到、熱情服務(wù)。

顧客眾多,在口味上眾口難調(diào),我們應(yīng)始終把提高服務(wù)質(zhì)量為準(zhǔn)則,飲品與季節(jié)搭配推陳出新,讓顧客吃得喝得放心滿意,提供優(yōu)良的休閑環(huán)境,吃的營養(yǎng),喝的健康!

1、互相監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作,同時(shí)員工可以向上級提出自己的意見和見解。

2、營造集體氣氛:員工相互關(guān)懷,相互凝聚,提高工作積極性。

:誠 信 優(yōu) 樂

網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)策劃書篇十二

“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)投資基金”是依托于中華慈善總會設(shè)立的,由惠誠公司負(fù)責(zé)運(yùn)營的,專攻于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的私募基金。本基金的主要職能有二:

2.為投資基金的公司股東[1]及股東公司[2]基金內(nèi)部提供有能力的優(yōu)質(zhì)人才,基金將設(shè)立人才獵頭機(jī)構(gòu),為公司股東及股東公司尋找所需要的專業(yè)性質(zhì)人才,同時(shí)擔(dān)負(fù)著減輕大學(xué)生就業(yè)壓力的使命。

一、就國家方面而言:

綜上所述,我國政府在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方面,表現(xiàn)出較為支持的態(tài)度,但總體上體現(xiàn)于政策的扶持,而不是資金的扶持,故而不能很好的為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供支援。

二、就企業(yè)方面而言:

在改革開放以來,國內(nèi)出現(xiàn)了許多著名企業(yè)及企業(yè)家,當(dāng)這些企業(yè)家取得了卓著的成就后,紛紛走上慈善事業(yè)的舞臺,反哺社會,回報(bào)人民。

企業(yè)做慈善,通常表現(xiàn)為與貧困學(xué)生結(jié)對、捐助慈善基金、愛心接力等形式,這種形式對于企業(yè)本身的發(fā)展所產(chǎn)生的助力并不多,主要原因?yàn)椋?/p>

總而言之,當(dāng)下企業(yè)的慈善模式并不能為企業(yè)帶來很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,也不能很好的喚起多數(shù)人心中的慈善心,本基金的成立目的也在于改變這一現(xiàn)狀。

三、就大學(xué)生方面而言:

大學(xué)擴(kuò)招后,我國大學(xué)生的就業(yè)形勢便日趨緊張,在這種情況下,不少大學(xué)生走向自主創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域,但是大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過程中,也受到了以下幾個(gè)問題的困擾:

2.經(jīng)驗(yàn)不足。由于我國當(dāng)代教育體制和傳統(tǒng)觀念的原因,我國學(xué)

3.社會資源缺乏。許多大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過程中,有自己的策劃,有自己的資金,同時(shí)在大學(xué)學(xué)習(xí)過程中,也具備了一定的經(jīng)驗(yàn),但是他們在真正創(chuàng)業(yè)的過程中卻手足無措,事實(shí)表明,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過程中,除了以上兩點(diǎn),還需要具備人脈資源、流通資源等多種資源,這也是初出校園的大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過程中面臨的一個(gè)重要問題。

一、較之于傳統(tǒng)的企業(yè)慈善模式而言,本基金具有以下優(yōu)勢:

二、較之于以地方政府為主導(dǎo)的公募基金而言,本基金有以下優(yōu)勢:

網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)策劃書篇十三

原因很簡單,賣點(diǎn)有時(shí)候并不等同買點(diǎn)。

20xx年7月,四川點(diǎn)石成金營銷策劃公司針對此課題以“王老吉”為例針對成都、重慶等地專門作了市場調(diào)查問卷。問卷中,把“去火”作為王老吉滿足目標(biāo)群體生理需求的品質(zhì)賣點(diǎn);把“紅色罐裝”和“品牌名稱”作為作為王老吉滿足目標(biāo)群體情感需求的包裝賣點(diǎn);同時(shí),也把這兩大賣點(diǎn)作為目標(biāo)群體的重要買點(diǎn),并另外附加了其它買點(diǎn)因素,如:對涼茶的好奇,受廣告的誘惑,因品牌的情感,或草本飲料的功能等,而調(diào)查結(jié)果卻顯示:高達(dá)70%被訪問者的回答并不是因王老吉能去火而嘗試購買它,最基本的出發(fā)點(diǎn)就是“解渴”,另外就是一種生活方式,多者講的幾乎是一句同樣的話:身邊的人都在買所以跟著買!自王老吉給災(zāi)區(qū)捐款1億后,不少被訪問者說根本就是出于一種對品牌的情感。

那么,王老吉為什么又會暢銷呢?難道它的賣點(diǎn)不正確么?當(dāng)然不是!那是因?yàn)橥趵霞热霝橹?,通過“怕上火,喝王老吉”給我們開創(chuàng)并引領(lǐng)了一種新的涼茶生活方式,這種生活方式就是“暢飲王老吉,品味涼茶,體會健康,感受時(shí)尚”。所以,從一定角度講,賣點(diǎn)只是買點(diǎn)的因素之一,而不是買點(diǎn)的全部,賣點(diǎn)更不能代替買點(diǎn)。明白了這一點(diǎn),我們就不難得知為什么陸續(xù)跟進(jìn)的清火涼茶品牌都走勢緩慢了;為什么和其正的“清火氣,養(yǎng)元?dú)狻毙Ч话懔耍粸槭裁词袌錾咸嗟那寤饹霾璨坏珱]有超越王老吉,反而在為它墊背了!因?yàn)椤扒寤稹本透静皇悄繕?biāo)消費(fèi)群體的真正買點(diǎn)或者說唯一買點(diǎn),只不過被王老吉第一個(gè)利用,而王老吉又是第一個(gè)強(qiáng)勢樹立涼茶品類,所以消費(fèi)者自然會買它的帳;而后進(jìn)者就必須尋求新的賣點(diǎn)并結(jié)合目標(biāo)群體新的買點(diǎn)去引導(dǎo)一種新的涼茶生活方式;否則,很難奏效。雖然現(xiàn)在白云山也展開了差異化策略,以“熬夜就喝白云山”進(jìn)行廣告訴求;順牌涼茶也請葛優(yōu)代言,對“順”文化進(jìn)行詮釋,但消費(fèi)者是否對這些賣點(diǎn)認(rèn)可,恐怕還是個(gè)未知數(shù)。

筆者認(rèn)為,在產(chǎn)品賣點(diǎn)的定位上,首先要與同類品牌進(jìn)行區(qū)隔并作好防御,這是防備顧客買點(diǎn)轉(zhuǎn)移的關(guān)鍵因素。這里有兩個(gè)好的例子值得一提:一個(gè)是香飄飄,香飄飄不是奶茶的始作蛹者,但“奶茶就是香飄飄”的賣點(diǎn)訴求卻使其搶占了有利的戰(zhàn)略地位;另一個(gè)就是盼盼,法式面包的開創(chuàng)者是三輝麥風(fēng),但盼盼在跟進(jìn)中通過精確的賣點(diǎn)定位,一句“法式小面包,還是盼盼好”迅速與競爭對手拉開了距離,并達(dá)到有效區(qū)隔和成功實(shí)現(xiàn)市場搶位。

從這兩個(gè)產(chǎn)品的市場表現(xiàn)可以看出,他們傳播的賣點(diǎn)與消費(fèi)者的買點(diǎn)雖然還是有差距的,消費(fèi)者大的買點(diǎn)主要基于受香飄飄奶茶和盼盼法式面包產(chǎn)品本身的影響,但關(guān)鍵是這兩個(gè)賣點(diǎn)給目標(biāo)群體提供了一種新的奶茶和面包生活方式可供選擇,這種生活方式是方便的,健康的,時(shí)尚的。也即是說這種不能等同買點(diǎn)的賣點(diǎn),卻能有效轉(zhuǎn)化為刺激消費(fèi)購買的動(dòng)力。第二,在賣點(diǎn)的設(shè)置上只要抓住核心賣點(diǎn)即可,不要什么都想兼顧,通常講一個(gè)品牌有很多賣點(diǎn),但我們必須找準(zhǔn)一個(gè)最有效的因素來深度剖解并傳播。比如:涼茶有去熱解毒、除濕生津、清火明目等多種功效,但相對而言,“清火”概念最容易落地,其他解毒,營養(yǎng)等框架概念很難讓消費(fèi)者接受并作為試買的理由。

從內(nèi)容形式上講賣點(diǎn)與買點(diǎn)的富含因素都比較多。賣點(diǎn)方面有體現(xiàn)在品質(zhì)方面的,有體現(xiàn)在包裝方面的,有體現(xiàn)在服務(wù)方面的,企業(yè)會盡可能想方設(shè)法通過好的賣點(diǎn)來滿足目標(biāo)群體的生理需求、精神需求乃至審美觀念等;買點(diǎn)方面有物美價(jià)廉,有方便實(shí)用,有營養(yǎng)功效,有價(jià)值觀念等;但相對而言,從意識表現(xiàn)形態(tài)上分析,品牌的賣點(diǎn)是比較主觀、被動(dòng)和固守的;而顧客的買點(diǎn)卻是客觀、主動(dòng)和變化的;雖然我們的企業(yè)也可以根據(jù)不同的銷售市場、不同的消費(fèi)群體、不同的銷售時(shí)機(jī)不斷變化產(chǎn)品的賣點(diǎn),但即便這樣還是沒有顧客的買點(diǎn)變化快。這正如一女孩原本想購買自己已經(jīng)相中的一款服裝,但在讓朋友陪同購物的過程中卻改變了主意而選擇了另一品牌,為什么呢!因?yàn)榕笥迅嬖V她:她看中的那款已不流行了。所以,買點(diǎn)因地、因時(shí)、因人都在隨時(shí)發(fā)生變化,由此而來,我們的賣點(diǎn)雖然不能全部代表買點(diǎn),但我們的賣點(diǎn)必須要盡量吸引買點(diǎn),這一點(diǎn)非常關(guān)鍵。否則,你的賣點(diǎn)也是無效的。

明白了賣點(diǎn)并不等同買點(diǎn)后,在營銷推廣上我們就不會盲目跟從,隨意模仿,找自己的賣點(diǎn),讓別人說去吧!

網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)策劃書篇十四

1、團(tuán)隊(duì)名:

2、團(tuán)隊(duì)成員:

3、團(tuán)隊(duì)成員優(yōu)劣勢:

優(yōu)勢具有認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,吃苦耐勞的精神,公益環(huán)保的意識,踏實(shí)肯干的決心,不怕失敗的斗志,禮貌待人,文明做事。

劣勢經(jīng)驗(yàn)不足。

“綠色收費(fèi)亭”創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目以“環(huán)保校園、公益社會”為核心理念,通過創(chuàng)業(yè)成員在校園各處收集飲料瓶、廢紙箱、廢報(bào)紙等綠色行動(dòng),用‘五棵樹’凈化校園,實(shí)現(xiàn)“搞環(huán)保、創(chuàng)收益、謀和諧”的創(chuàng)業(yè)目標(biāo),進(jìn)而帶動(dòng)全校學(xué)生共同建設(shè)我們的綠色校園。

搬到新區(qū),隨著我們硬件設(shè)施和生活條件的改善,寢室里面的廢品也逐漸增多,很多東西雖用處不大,但直接扔掉有些可惜,如我們的廢書,廢舊包裝盒,飲料瓶等等。而且我們寢室空間狹小,有用的東西尚且無處可放,更何況這些廢品,于是都被扔掉,他們都沒有得到很好的二次利用,于我們而言。

我們團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備以收廢為項(xiàng)目,專門收購寢室和校園周圍的廢書廢報(bào)紙以及隨著夏季到來越來越多的飲料瓶也包闊廢電池,二手手機(jī),二手mp3等等。

校園里師生眾多,物資消耗大,可利用的廢物也多,利用我們的宣傳策略使廣大同學(xué)知道有這么一個(gè)變廢為寶的途徑,一定可以得到同學(xué)們的支持。

這對于我們大學(xué)校園來講是一個(gè)新興項(xiàng)目,比起販賣小飾品,小零食,水果等大眾化項(xiàng)目來講,這避開了激烈的競爭。

項(xiàng)目操作簡單,無需大量資金,人力成本也低。

目前我國的收廢行業(yè)發(fā)展比較成熟,價(jià)格明朗,而且有專門的網(wǎng)站給我們提供收廢服務(wù)如鄭州收廢網(wǎng),他們還負(fù)責(zé)上門回收我們的廢品,節(jié)省了我們很多麻煩,也免去很多成本。

基本沒有什么風(fēng)險(xiǎn),我們收多少,賣多少,僅僅需要一桿秤或租用存放廢品的地方,而且有人上門回收廢品,我們只需一個(gè)電話。

(1)每天晚上跑一棟寢室樓,一個(gè)一個(gè)地敲門收飲料瓶、廢紙箱、舊書。

(2)在學(xué)校人流密集處,如餐廳、寢室門口,設(shè)立“捐贈(zèng)臺”,呼吁同學(xué)們把自己不愛用或用不到的物品公益募捐。

(3)建立一個(gè)“流動(dòng)廢品站”,每天出去隨身帶一個(gè)大書包,在學(xué)校里看到塑料瓶就撿起來裝進(jìn)書包里。

(1)發(fā)展廢品回收業(yè)務(wù),辦起了一個(gè)特別的寢室小賣部。在這個(gè)小賣部里,同學(xué)們不僅可以現(xiàn)金消費(fèi),還能“以物易物”,用塑料瓶和舊書換等價(jià)的公益捐贈(zèng)物品。

(2)改變經(jīng)營方向,把收上來的舊書一本一本歸類后在學(xué)校路旁擺書攤。從舊書中挑出好賣的書,低價(jià)賣給渴望讀那些書卻資金不足的人。

(3)把每周所收購的飲料瓶、廢紙、廢箱等可回收利用品賣到學(xué)校附近廢品收購站。

(1)個(gè)人用途把所得部分資金用于個(gè)人生活,如文具購買等,以減輕家里負(fù)擔(dān)。

(2)公益用途把另一部分資金捐給貧苦兒童,為他們送上一份溫暖。

(1)公益引力宣傳

宣傳方式制作宣傳板,由人員現(xiàn)場展示活動(dòng)意義與影響。

宣傳平臺通過“關(guān)愛送兒童”公益行動(dòng)進(jìn)行宣傳;通過“綠色校園行”美化校園進(jìn)行宣傳。

(2)宣傳時(shí)間地點(diǎn)中午晚上的餐廳寢室門口,人流較密集處。

書刊:1.5~2.0元/公斤

報(bào)紙:1.00~1.40元/公斤

紙箱:1.00~1.20元/公斤

可樂瓶:0.1元/個(gè)

大的可樂瓶:0.2元/個(gè)

啤酒瓶,果瓶:0.2元/個(gè)

總體來說,我們的收購價(jià),將略低于市場收購價(jià)。將同學(xué)們的廢品集中以更高的收購價(jià)格出售,可獲得利潤。

我們的收購過程只需購買兩桿秤,送運(yùn)廢品時(shí)只需十幾元的中轉(zhuǎn)費(fèi)。

(1)文明誠懇。每次上門收廢品,都要自帶一把掃把,收完后,將周圍的地上打掃干凈。

(2)熱心主動(dòng)。如果同學(xué)們有什么需要搬的重物,我們都會主動(dòng)幫助他們。

(3)誠信為本。不缺斤少兩,以招得很多固定客戶。

(1)綠色營銷項(xiàng)目在實(shí)施過程中充分體現(xiàn)環(huán)保意識和社會意識,校園廢品回收是校園環(huán)境更綠色,使同學(xué)廢品資源不浪費(fèi),使貧困兒童更溫暖,引導(dǎo)并滿足同學(xué)有利于及身心健康的需求。

(2)個(gè)性化營銷對人的關(guān)注、人的個(gè)性釋放及人的個(gè)性需求的滿足推到空前中心的地位,向顧客提供一種個(gè)人化的服務(wù),幫助同學(xué)搬運(yùn)廢物,保持廢品收購過程的環(huán)境干凈整潔。

市場調(diào)查得出最近廢品市場的小量廢品的收購價(jià),根據(jù)實(shí)際把我們的收購價(jià)降至低于市場收購價(jià)。

尤其指出的是,同學(xué)的廢課本,課外書,報(bào)紙期刊等以廢紙或高于廢紙的價(jià)格回收,而以二手書籍在校園內(nèi)售出,獲利。

同時(shí),學(xué)校附近的飯店,小餐館也是我們獲利的來源。收購他們的廢酒瓶,飲料瓶等。

代售二手品,包括舊手機(jī),舊自行車,舊電腦,舊臺燈等。在校園內(nèi)的固定攤位,擺放二手品,賺取差價(jià)。

3、社會效應(yīng)。

同學(xué)們的廢舊衣服,鞋帽飾品等,可組織大家愛心捐出,捐送給困難山區(qū)的孩子們。為同學(xué)們提供一個(gè)獻(xiàn)愛心的平臺,號召大家支持公益事業(yè)。

以上,是我們的收購整體計(jì)劃。

由于我們主營廢品收購,所需的啟動(dòng)資金較少。資金主要用在購買電子稱等必需器具,租用廢品存放場所,以及代售二手產(chǎn)品時(shí)支付給產(chǎn)品出售方的押金等。

網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)策劃書篇十五

創(chuàng)業(yè)策劃書的餓寫作框架分為以下幾個(gè)部分:

(1)公司摘要

概括介紹公司的主營產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品或服務(wù)的獨(dú)特所在,以及公司的成立地點(diǎn)、時(shí)間、所處階段、競爭優(yōu)勢等基本情況。

(2)公司業(yè)務(wù)描述

這一部分介紹公司的宗旨和目標(biāo),以及公司的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營策略。

(3)產(chǎn)品或服務(wù)

介紹本公司產(chǎn)品或服務(wù)的餓用途和優(yōu)點(diǎn),提供有關(guān)的專利、著作權(quán)、政府批文、鑒定材料等。

(4)收入情況

總結(jié)公司的收入來源,預(yù)測一段時(shí)間內(nèi)的收入增長情況。

(5)競爭情況

認(rèn)真分析現(xiàn)有和潛在的競爭對手,他們的優(yōu)勢和劣勢,以及與之相對應(yīng)的本公司的優(yōu)勢,研究戰(zhàn)勝對手的方法和策略。

(6)市場營銷

對目標(biāo)市場及客戶分類,并針對每個(gè)細(xì)分的目標(biāo)市場,列出相應(yīng)的營銷計(jì)劃方案,以確定保持并提高本公司產(chǎn)品或服務(wù)的市場占有率。

(7)管理團(tuán)隊(duì)

對公司的領(lǐng)導(dǎo)階層的重要人物進(jìn)行詳細(xì)介紹,包括他們的職務(wù)、工作經(jīng)驗(yàn)、能力、專長、受教育的程度等;并簡要列出本公司所有員工,包括兼職人員的人數(shù),大體進(jìn)行概況分類;確定職務(wù)空缺。

(8)財(cái)務(wù)預(yù)測

介紹公司目前的營業(yè)收入、成本費(fèi)用、現(xiàn)金流量等,預(yù)測5年之后的財(cái)務(wù)報(bào)表情況,計(jì)劃好投資退出模式,是公開...上市、股票收購、出售,還是兼并或合并等。

網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)策劃書篇十六

當(dāng)代80后大學(xué)生都有這樣的體會:大學(xué)時(shí)期是人生中最美好的階段,魂?duì)繅衾@的歲月,風(fēng)花雪月的年紀(jì),對身邊的事做起來都很有激情,對新鮮事物的出現(xiàn)總表現(xiàn)的很bit(bit指對某事物的偏愛)。資訊暢通無阻,信息頻繁交換,時(shí)代瞬息萬變,新舊事物交替很快,大學(xué)生作為時(shí)代的領(lǐng)跑者,也是一樣。

我也是一名大學(xué)生,我的閑置物品很多,大學(xué)生涯幾年,學(xué)習(xí)用書、報(bào)刊雜志、音像物品、體育用品、生活用品等,這其中不乏許多沒有用的東西。這些東西送給同學(xué)、親戚、朋友,那也只是一部分,還有剩下的一部分卻不知道如何處理。我們在校期間傳統(tǒng)的出售方式一般以在校園內(nèi)張貼廣告或委托同學(xué)代售,這樣雖然可以處理掉一些閑置物品但是據(jù)調(diào)查效果多是不佳。

我們學(xué)校以前也都開設(shè)了‘供求信息’有關(guān)的“跳騷市場”、“愛心義賣”等學(xué)生活動(dòng),可是在市場調(diào)研的數(shù)據(jù)中可以明顯的看出來效果也是不好。

針對與此,我就蘇州信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院“信達(dá)大學(xué)生閑置物品置換中心”方案闡述如下:

2、我本身作為一名在校大學(xué)生,經(jīng)常體會到自己和周圍的大部分同學(xué)閑置物品太多,扔掉很可惜,自己留下很多東西都用不到了,又來不及處理,有心賣掉又沒有時(shí)間和精力,最主要是沒有一個(gè)真正的校園交易市場。

3、我在蘇州信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院校園內(nèi)做了一個(gè)關(guān)于大學(xué)生閑置物品如何處理的市場調(diào)查,市場調(diào)查報(bào)告共100份。

現(xiàn)附部分樣卷如下:

(1)你想對你的閑置物品如何處理?

留作紀(jì)念 (40%) 賣掉(36%)

丟棄(14%)? 送給同學(xué) (10%)

(2)如果你有閑置物品想處理你會選擇哪種方式?

在校園內(nèi)張貼廣告(39%) 委托朋友代售(9%)

放在置換店里代售 (23%)? 其他? (38%)

(3)如果校園內(nèi)開設(shè)一家閑置物品置換店你對此有何感想?

希望 (62%)? 不希望 (8%) 有沒有都一樣 (26%)

(4)如果在校園內(nèi)有做兼職的機(jī)會你會?

很愿意去做 (26%) 看情況而定(62%) 不愿意去做 (10%)

會(45%)? 可能會(40%)

不會(5%)? 不好說(10%)

(6)****

(7)****

(8)****

2、服務(wù)項(xiàng)目: 大學(xué)生閑置物品出售,出租;

3、服務(wù)范圍:在校老師和學(xué)生,負(fù)責(zé)宣傳和交流。

在“信達(dá)閑置物品置換中心”每件物品交易成功,我店收取7%的手續(xù)費(fèi)、2%的占地費(fèi)以及1%的服務(wù)和宣傳費(fèi)用等其他。

1、資金投入:

(不少于4萬元rmb);

2、1、5萬元rmb用于一年的房租;

3、2萬元rmb用于購買設(shè)備(2臺收款機(jī),貨架,價(jià)條等);

4、0、5萬元rmb用于其他費(fèi)用(廣告費(fèi),稅費(fèi)等)。

第三階段:(***年)在江蘇省各大高校陸續(xù)開設(shè)置換中心的分店,旗艦店等,繼續(xù)擴(kuò)大貨源,擴(kuò)展市場,使“信達(dá)大學(xué)生閑置物品置換中心”成為高校校園內(nèi)“必不可少的設(shè)施”!

(一)校內(nèi)勤工助學(xué)如何管理

1、置換中心派專人對勤工助學(xué)學(xué)生進(jìn)行崗前培訓(xùn),制定工作時(shí)間表并指導(dǎo)開展工作;

4、按照相關(guān)規(guī)定給予勤工儉學(xué)的大學(xué)生工資薪酬并采取相應(yīng)的激勵(lì)措施和力所能及的幫助。

(二)崗位要求

1、學(xué)生應(yīng)樹立良好的工作形象,工作態(tài)度端正,責(zé)任心強(qiáng);

2、講究工作方法,努力提高工作效率,熱愛所分配的工作;

3、參加勤工助學(xué)的學(xué)生因病因事無法工作,應(yīng)事先向管理員請假并征得同意;

4、不能擅自缺勤和私自更換崗位;

5、通過勤工助學(xué)活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生自立意識勞動(dòng)觀念,為培養(yǎng)學(xué)生“自我教育,自我管理,自我服務(wù)”等能力起到積極作用。

(三)報(bào)酬

3、每月財(cái)務(wù)定期發(fā)放學(xué)生勤工助學(xué)工資;

4、崗位分配按多人分一組即多組制。

(四)其他

2、規(guī)定從下發(fā)之日起開始執(zhí)行,解釋權(quán)歸“信達(dá)大學(xué)生閑置物品置換中心”。

(一)、支出

1、維護(hù)費(fèi)用 ( 維護(hù)店鋪的桌柜、收銀機(jī)等其他物品,占用5%);

2、設(shè)備費(fèi)用 (收款機(jī)、貨架、架條等,占用20%);

3、人員工資 (按期發(fā)放在置換中心員工的工資等其他勤工儉學(xué)費(fèi)用,占用30%);

4、推廣費(fèi)用 (日常的宣傳、推廣以及促銷費(fèi)用,占用5%);

(二)、收入

2、注冊收費(fèi)vip (根據(jù)實(shí)際情況收取若干元)

3、代理業(yè)務(wù)(每月目標(biāo)500元)

“ 源自校園,服務(wù)師生,激情加盟,無悔青春”

在符合學(xué)校相關(guān)的管理制度下,本著“嚴(yán)格物品管理、健全運(yùn)營機(jī)制、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)”為廣大師生提供安全,誠信,實(shí)惠的交易平臺。

表二:崗位人員及基本工資設(shè)定;

表三:投資費(fèi)用預(yù)估;

表四:臺位及布局;

表五:價(jià)格定位及業(yè)績預(yù)估分析;

表六:所在員工出勤以及其他考核;

表七:在校老師、同學(xué)意見以及建議。

網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)策劃書篇十七

長沙職院創(chuàng)業(yè)先鋒大賽,將把它作為長沙職業(yè)技術(shù)學(xué)院創(chuàng)業(yè)協(xié)會的品牌活動(dòng),在吸收cctv大型創(chuàng)業(yè)賽事《贏在中國》的活動(dòng)模式基礎(chǔ)上,結(jié)合大學(xué)生活動(dòng)的具體實(shí)際,以大學(xué)生就業(yè)為主題、以大學(xué)生步入職場為導(dǎo)向的先鋒大賽。

在我院創(chuàng)業(yè)報(bào)告會時(shí)吸引來不少商家尋找創(chuàng)業(yè)合作伙伴,廣州??齐娮涌萍加邢薰鹃L沙市總代理與我們創(chuàng)業(yè)協(xié)會合作,本次創(chuàng)業(yè)先鋒大賽以??聘吣芰績羲畽C(jī)作為我們比賽的指定產(chǎn)品,并通過此次比賽挑選出組建??聘吣芰績羲畽C(jī)的精銳銷售團(tuán)隊(duì)。

1、促進(jìn)學(xué)校與企業(yè)的交流,搭建高效、高速的校企溝通平臺:

2、一定程度上改善我校學(xué)生就業(yè)狀況,直接提升就業(yè)率。

3、鍛煉我校學(xué)生就業(yè)技能、職場技能,提升學(xué)生綜合素質(zhì)能力。

4、有利于企業(yè)零距離了解與感受當(dāng)代大學(xué)生的思維方式、生活習(xí)慣等,為 今后人才選撥與培養(yǎng)提供一定的參考 。

5、使在校大學(xué)生理論結(jié)合實(shí)際,接受實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn),提高理論應(yīng)用于實(shí)踐的綜合能力。

贏在起點(diǎn), 勝在職場,爭做先鋒。

創(chuàng)業(yè)協(xié)會成員以及對創(chuàng)業(yè)感興趣的在校學(xué)生

職場主題原則:本次活動(dòng)全程以職場為主題,著重鍛煉大學(xué)生職場生存技能。

創(chuàng)新性原則 :本次創(chuàng)業(yè)先鋒大賽,在汲取cctv《贏在中國》、以及其它訪談?lì)惞?jié)目等精華同時(shí),結(jié)合學(xué)校實(shí)際,對大賽形式、賽程進(jìn)行創(chuàng)新。

可操作性原則:本次活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)需結(jié)合學(xué)校、學(xué)生實(shí)際情況進(jìn)行操作。

實(shí)戰(zhàn)性原則:本次活動(dòng)堅(jiān)持最大程度的鍛煉大學(xué)生實(shí)踐能力,切實(shí)操作類似商業(yè)實(shí)戰(zhàn)的技能比賽。

公開、公平原則:本次活動(dòng)以選手評估系統(tǒng)結(jié)合評委評選的原則,堅(jiān)持評選公開、公平、公正。

主辦單位:長沙職業(yè)技術(shù)學(xué)院招就處

承辦單位:長沙職業(yè)技術(shù)學(xué)院創(chuàng)業(yè)協(xié)會

贊助單位:

1) 宣傳工作與報(bào)名工作同時(shí)進(jìn)行【4月19日—4月21日】 負(fù)責(zé)人:梁勇

2) 產(chǎn)品培訓(xùn)會 【4月20日(周三4:00)】負(fù)責(zé)人:李偉

3) 自由組團(tuán)隊(duì)并推選隊(duì)長 【4月20日】 負(fù)責(zé)人:田瓊

4) 選手禮儀培訓(xùn)與視頻學(xué)習(xí) 【4月21日(周四19:00)】負(fù)責(zé)人:徐志洪

5) 分組策劃營銷方案 【4月21日—4月23日】 負(fù)責(zé)人:各隊(duì)隊(duì)長

6) 商業(yè)實(shí)戰(zhàn)啟動(dòng)儀式暨商業(yè)實(shí)戰(zhàn)【4月24日8:00】 負(fù)責(zé)人:徐志洪

7) 商業(yè)實(shí)戰(zhàn)時(shí)間 【4月24日—4月30日】 所有參賽隊(duì)員

2、該活動(dòng)組織者與執(zhí)行者,做過多次團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)以及銷售培訓(xùn),具有豐富的理論功底

3、該活動(dòng)有廣州??齐娮涌萍加邢薰鹃L沙市代理大力贊助及學(xué)院招就處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持

大賽整體流程

a、賽前報(bào)名

b、賽前總動(dòng)員會暨培訓(xùn)大會

c、自由組團(tuán)隊(duì)推選隊(duì)長

d、對選手進(jìn)行專業(yè)性培訓(xùn)

e、各組隊(duì)長跟隊(duì)員商量確定好營銷方案以及團(tuán)隊(duì)的口號

f、隊(duì)長就是ceo,安排整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作方向,確定路線

g、商業(yè)實(shí)戰(zhàn)大比拼

賽前報(bào)名;針對長沙職業(yè)技術(shù)學(xué)院全體學(xué)生進(jìn)行宣傳后,通過簡單的報(bào)名表形式,選手報(bào)名參加該大賽。

網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)策劃書篇十八

當(dāng)今世界,國際國內(nèi)形式變幻莫測、經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,眾多新的行業(yè)和機(jī)會層出不窮。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代,機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)并寸。如何使自己在紛繁復(fù)雜的各種行業(yè)、項(xiàng)目中做出正確選擇,使自己贏在起點(diǎn)并且贏得未來,是每一個(gè)有志創(chuàng)業(yè)人士最難得的決擇。對有創(chuàng)業(yè)夢想的個(gè)人來說:理清思路、找準(zhǔn)方向、把握機(jī)遇,再者就是創(chuàng)業(yè)知識的積累和人脈關(guān)系的擴(kuò)展都決定自己創(chuàng)業(yè)的成?。?/p>

沒有知識能做什么?我們又沒有特別的技能,特別的經(jīng)歷,沒有發(fā)現(xiàn)好的商機(jī),好的賺錢之道,沒有把創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書完整的寫出來;有的只是一股創(chuàng)業(yè)家必須的那股不怕輸?shù)挠職?!欠缺的太多,太多。風(fēng)險(xiǎn)投資商是不會把錢交給你的!“企業(yè)孵化器”是不會讓你占用他的資源的,政府也不會支持你的!社會也不允許你這么做的!

也不是說我們就可以把我們的心愿鎖住,不讓他成長,飛翔!我們更應(yīng)該將夢想的翅膀張得更大,讓他飛得更高,更遠(yuǎn)!我們要在大學(xué)這個(gè)優(yōu)越的環(huán)境中豐富我們的素質(zhì)和內(nèi)涵,為我們的創(chuàng)業(yè)夢多多施肥!

我們要建設(shè)我們的祖國,我們要富強(qiáng),我們要幸福,我們要讓那屈辱的記憶永遠(yuǎn)成為歷史,我們是東方的龍!

眾觀各國的發(fā)展史,不難發(fā)現(xiàn)我們?nèi)祟愇拿鞯钠婷钪幘驮谟诤椭C,但和諧從何而來呢?首先應(yīng)該滿足的恐怕是人人都能夠滿足衣食住行吧??纯船F(xiàn)在的社會,什么污七八糟的都有! 這些都是經(jīng)濟(jì)搞的!俗話說“經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑”。

現(xiàn)在我們來看看我國在哪些地方不如那些個(gè)霸道的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國。第一,應(yīng)該是具有創(chuàng)新精神的企業(yè)家太少。第二,是政府對中小型企業(yè)的支持力度不夠大。第三,是我們所處的生活環(huán)境沒有更深層次的逼迫我們?nèi)?chuàng)業(yè)。第四,是我們離自主創(chuàng)業(yè)太遠(yuǎn),“企業(yè)孵化器”太少,不夠?qū)I(yè),對風(fēng)險(xiǎn)的耐受力太弱!第五,就是我們學(xué)習(xí)剄頭不夠,不敢冒險(xiǎn),思想比較保守!

本次活動(dòng)旨在激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識,宣傳創(chuàng)業(yè)理念,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神,豐富大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)知識。為同學(xué)們搭建一個(gè)交流的平臺,解答同學(xué)們的實(shí)際問題,給他們一定的指導(dǎo)及建議,使其在以后走向社會和創(chuàng)業(yè)的過程中少走彎路,具有更強(qiáng)的競爭力。

重慶城市職業(yè)學(xué)院新青年創(chuàng)業(yè)者協(xié)會

:20xx年10月

:學(xué)術(shù)報(bào)告廳

重慶城市職業(yè)學(xué)院新青年創(chuàng)業(yè)者協(xié)會全體成員以及全校想創(chuàng)業(yè)學(xué)生

策劃部:負(fù)責(zé)策劃書,活動(dòng)安排,組織及協(xié)調(diào)工作 人力資源部:人員安排,會議記錄

(一) 活動(dòng)前

1. 講座前一個(gè)星期由外聯(lián)部聯(lián)系相關(guān)老師和嘉賓。

2. 講座前2-3天做好宣傳工作,包括宣傳板和海報(bào),使其盡可能多的同學(xué)參與到此次活動(dòng)中來。

3. 講座當(dāng)天開始前2小時(shí)布置會場。

4. 講座開始前半小時(shí)全體干部成員到場,嚴(yán)格簽到。

5. 講座開始前十分鐘是安排人員安置,并檢查各個(gè)設(shè)備。

6. 講座開始前五分鐘準(zhǔn)備到位。

(二)活動(dòng)中

1. 主持人介紹嘉賓及老師 2. 嘉賓演講 3. 學(xué)生提問

4. 主持人宣布活動(dòng)結(jié)束

(三)活動(dòng)后

1. 講座結(jié)束后,留影紀(jì)念 2. 整理會場 3. 活動(dòng)結(jié)束后的宣傳

為維護(hù)會場秩序,體現(xiàn)我校大學(xué)生優(yōu)秀素質(zhì),防止冷場等尷尬現(xiàn)象的發(fā)生,現(xiàn)在作如下安排:

(一)會場前兩排坐協(xié)會干部及相關(guān)嘉賓,在講座進(jìn)行中積極配合主講人,與之形成良性互動(dòng),活躍會場氣氛。(一)將會場分為四個(gè)區(qū)域,每個(gè)區(qū)域安排兩名老會員,負(fù)責(zé)維護(hù)會場紀(jì)律,并在提問時(shí)間主動(dòng)提問。

(二)四個(gè)提問問題由理事團(tuán)事先擬定好。

:略

協(xié)會全體成員須佩帶工作證 各個(gè)部長維持會場秩序

此次活動(dòng)最終解釋權(quán)歸本協(xié)會所有

新青年創(chuàng)業(yè)者協(xié)會策劃部

20xx/9/27

網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)策劃書篇十九

四川的'火鍋發(fā)展到今天,從火鍋的品種、檔次、規(guī)模、制作、調(diào)配、風(fēng)味等方面已經(jīng)呈現(xiàn)出了多元化的特點(diǎn),使各種從事火鍋制作并提供火鍋消費(fèi)的企業(yè)迅速發(fā)展,也引起了從事和即將投資火鍋產(chǎn)生的企業(yè)和經(jīng)營者的極大熱情和興趣。但是,如何開一家正宗的四川火鍋店,卻是一門不小的學(xué)問。

做為火鍋店,其基本特征與其他餐飲企業(yè)有共通之處,即生產(chǎn)、銷售、服務(wù)、消費(fèi)為一體。投資者想要從事從事火鍋行業(yè),必須認(rèn)真做好市場調(diào)查研究,這樣可以了解到人們需要什么類型的火鍋,掌握風(fēng)味、特點(diǎn)、方式、地點(diǎn)、人群等信息,在特定的市場區(qū)域,開辦具有特色的火鍋店,以獲得穩(wěn)定而可靠的市場分額。所以說做好前期的市場調(diào)查,是開火鍋店決策或投資的前提。

1、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對火鍋的影響,其中包括了消費(fèi)者對火鍋需求的增加、現(xiàn)有火鍋存在著各種檔次火鍋店的結(jié)構(gòu)性矛盾、社會發(fā)展和國家政策措施為餐飲行業(yè)發(fā)展起著巨大的推動(dòng)作用、客觀環(huán)境的變化和消費(fèi)的不穩(wěn)定等幾大方面的因素。

2、傳統(tǒng)因素對火鍋的影響,其中包含了火鍋的歷史性、廣泛性、文化性、獨(dú)特性等。

3、周遍環(huán)境對火鍋的影響,包括政策環(huán)境,如開辦地的治安狀況、職能部門的效率等,基礎(chǔ)設(shè)施,如道路交通、停車位置、水電氣供應(yīng)、通信網(wǎng)絡(luò)、采購?fù)緩健⑾M(fèi)人群、金融、衛(wèi)生、勞動(dòng)等與經(jīng)營密切相關(guān)的配套設(shè)施,措施優(yōu)惠,如:稅務(wù)、各類收費(fèi)、租金、人才引進(jìn)等方面是否有優(yōu)惠政策。

1、服務(wù)對象分析:

消費(fèi)者的職業(yè)特點(diǎn):一般學(xué)生、民工、普通工薪階層,與高級白領(lǐng)、公務(wù)人員,他們的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)檔次是不同的。

消費(fèi)者的年齡特征;如老年人喜愛清淡型,年輕人偏好重味型等

消費(fèi)者的地區(qū)和民族特征不同地域、不同民族的人們對于火鍋的鍋品要求千差萬別,應(yīng)當(dāng)加以區(qū)別。

當(dāng)然,由于火鍋的相互滲透性、交雜性,很多火鍋已經(jīng)被改良、創(chuàng)新,適合大多數(shù)人的口味,具有共性了,但是對于消費(fèi)者的分析必不可少。

2、顧客消費(fèi)行為分析:

消費(fèi)是一個(gè)綜合概念,消費(fèi)行為包括消費(fèi)水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)方式和消費(fèi)習(xí)慣。

消費(fèi)水平和顧客的經(jīng)濟(jì)承受能力有直接的關(guān)系,體現(xiàn)了顧客的支付力和這種支付力相適宜的需求滿足,直接表現(xiàn)為顧客選擇火鍋店的檔次和類型。

消費(fèi)結(jié)構(gòu)是顧客各種消費(fèi)支出的比例,其開支與職業(yè)、年齡、性別、地域民族等因素有密切聯(lián)系。

消費(fèi)方式有個(gè)人、家庭、商務(wù)、團(tuán)體等,不同的消費(fèi)方式在選擇檔次與品種方面各有不同。

消費(fèi)習(xí)慣體現(xiàn)在對就餐環(huán)境、氛圍、品派、風(fēng)味、經(jīng)濟(jì)等方面形成的習(xí)慣。

3、顧客消費(fèi)特征分析:

不確定性:大部門顧客是流動(dòng)的,小部分是確定的,因此選址要合理。

隨機(jī)性;顧客數(shù)量多、差別大,對火鍋的消費(fèi)具有選擇性,因此要把握火鍋發(fā)展動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整口味,改進(jìn)創(chuàng)新。

靈活性:之是由成功的品派所決定,以顧客就餐的頻率和回頭率為標(biāo)志。

引導(dǎo)性:調(diào)整經(jīng)營策略、成功的廣告運(yùn)做等,都會對顧客的消費(fèi)產(chǎn)生一定引導(dǎo)。

1、對經(jīng)營品種、酒水飲料、服務(wù)水平、營業(yè)時(shí)間、交通狀況等具體的方面要準(zhǔn)確掌握,用于對比自己的品牌能否進(jìn)入市場。

2、具有可操作性。如果得出市場結(jié)果與自己的人力財(cái)力物力等不配套,難以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo),必須放棄,重新劃分失常,找準(zhǔn)位置。

3、具有穩(wěn)定性,市場劃分后,只要符合實(shí)際就大膽開拓,制定長期計(jì)劃,占領(lǐng)失常。

1、地理位置;火鍋店的地域性對其經(jīng)營有較大的影響,要充分了解火鍋地理因素。同一個(gè)區(qū)域,不同的店和鍋品服務(wù)于不同的消費(fèi)群體,而同一店和鍋品到了不同地域3也會有變化。

2、人口分類:受人們的居住、文化、宗教、民族等因素的影響,對火鍋的消費(fèi)有差異,對品種、檔次、目的均有不同。不同層次的消費(fèi)群,對檔次、品種要求也不同。

3、顧客區(qū)分:除了考慮顧客的職業(yè)、收入外,還要分析其動(dòng)機(jī),是傳統(tǒng)節(jié)儉形、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠行、新朝沖動(dòng)形,還是豪華張揚(yáng)形,才能取得實(shí)效。

4、行為分析:將顧客分為??汀⒁话憧腿?、流動(dòng)散客、新客等等,這與火鍋店質(zhì)量服務(wù)水平、顧客的信賴等有關(guān)。

一、火鍋市場定位的分析,有著不同的標(biāo)準(zhǔn):

按檔次分高中低檔或豪華店風(fēng)味店大眾店自助店等

按功能分特色火鍋快餐火鍋小火鍋?zhàn)萄a(bǔ)火鍋

按來源分川味火鍋蒙古火鍋宮廷火鍋老火鍋等

按經(jīng)營分品牌火鍋餐廳火鍋?zhàn)灾疱伝疱伆?/p>

開店前要根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合自身特點(diǎn),選擇自己經(jīng)營的品種。

二、價(jià)格的定位,影響經(jīng)營的重要因素之一,在其它條件成熟后,價(jià)格是決定因素:

3、品派壟斷法:獨(dú)特的鍋品、獨(dú)特的配方、專利火鍋產(chǎn)品,可用較高的價(jià)格經(jīng)營火鍋,但品種的風(fēng)味特色要保持不變。

4、大眾化法:以大眾火鍋品種、大眾化價(jià)格低價(jià)供應(yīng),以薄利多銷為主。

1、豪華型

豪華型火鍋店在某一區(qū)域均有較高的聲譽(yù),裝修設(shè)施齊備,環(huán)境優(yōu)美,在火鍋制作方面十分講究。除了具有一般火鍋店的特點(diǎn)外,其獨(dú)特之處為價(jià)格較高,高質(zhì)量的火鍋、高超的服務(wù)及就餐環(huán)境相統(tǒng)一具備高級烹飪和服務(wù)人員,其服務(wù)對象以高收入者居多。豪華行火鍋店具有高價(jià)與火鍋成本、服務(wù)水平、就餐環(huán)境容為一體,火鍋產(chǎn)品與技術(shù)高度統(tǒng)一,服務(wù)對象穩(wěn)定與社會形象突出,管理到位、制度完善等特點(diǎn)。

2、大眾型:

大眾型火鍋店是火鍋店中的主力軍,其數(shù)量最大。經(jīng)營品種比較單一,原材料以中低檔為主,風(fēng)味以當(dāng)?shù)卮蠖鄶?shù)人可以接受的口味為主。這類火鍋店以自身的特點(diǎn)、規(guī)模、檔次、服務(wù)的區(qū)別,在顧客中各有自己的地位形象,有自身的獨(dú)有特點(diǎn),價(jià)格適中與火鍋成本較低和風(fēng)味大眾化關(guān)系密切,座位率與周轉(zhuǎn)率較高。大眾型火鍋店具有價(jià)格與大眾化結(jié)合,經(jīng)營方式靈活多樣,服務(wù)對象面對大眾消費(fèi)者、經(jīng)營管理方法結(jié)合自身實(shí)際等特點(diǎn)。

3、風(fēng)味型:

風(fēng)味型火鍋店是體現(xiàn)獨(dú)特的飲食文化,具有濃郁的地方風(fēng)味、品種比較單一、但影響很大的火鍋店,往往具有一定的代表性,是歷史性、地域性、民族性的綜合反映。此類火鍋品種比較定性,湯鹵比較固定,服務(wù)有一定特色,風(fēng)味得到公認(rèn),風(fēng)味型火鍋店具有布局與裝修有豐富主題與內(nèi)涵,顧客能感受到獨(dú)特的文化熏陶與情調(diào),吃與樂結(jié)合、參與性強(qiáng),展示某種有特殊意義的活動(dòng),氣氛輕松和睦等特點(diǎn)。

4、自助型:

自助型火鍋店是將火鍋原料(生料和半成品等)與餐具全部放在火鍋廳的某一區(qū)域,由客人自行選用,服務(wù)人員較少的火鍋店。此類火鍋除了有著隨意性、自由性的特點(diǎn)外,還擁有較大的選擇性,感到較大的滿足感。自助型火鍋店具有布局上實(shí)行開放式、以大廳為主,鍋品上以一二個(gè)品種為主、品位大眾化為好,價(jià)格上采取每人限定金額消費(fèi),服務(wù)上比較靈活、服務(wù)人員較少,顧客的參與性和自我滿足感得到體現(xiàn),講究原料及菜肴的豐富性、又避免浪費(fèi),充分利用空間與顧客的運(yùn)動(dòng)性等特點(diǎn)。

1、獨(dú)立經(jīng)營

此類火鍋店的經(jīng)營一般不受其它餐飲企業(yè)的制約,獨(dú)立選擇自己的經(jīng)營品種,一般規(guī)模較小、費(fèi)用較少,利潤不高,資金來源以獨(dú)資、入股、貸款為主。這種形式在市場上占主要地位,其優(yōu)點(diǎn)有:能根據(jù)市場的發(fā)展變化作出對經(jīng)營品種、策略的調(diào)整與適應(yīng),以滿足消費(fèi)者的需要;能保持自身的火鍋特色,并按照市場要求調(diào)整和創(chuàng)新鍋品;員工關(guān)系比較密切,管理比較直接,利于調(diào)動(dòng)積極性。其不足之處為:由于規(guī)模較小,經(jīng)營品種單一,可能會受到大型火鍋企業(yè)的沖擊,在市場競爭中經(jīng)不起風(fēng)浪,發(fā)展?jié)摿Σ淮?。因此要采取?dú)立經(jīng)營方式開辦火鍋店,必須要有獨(dú)特的火鍋品種、較好的口碑、比較充足的資金等。

2、合伙經(jīng)營:

此類火鍋是有幾個(gè)人分別出資、或分別出技術(shù)、設(shè)備、營業(yè)場地、資金等聯(lián)合開辦火鍋店,進(jìn)行經(jīng)營。在經(jīng)營上一般也不受其他餐飲企業(yè)牽制,遇到各種困難問題,由合伙人一致協(xié)商解決,其優(yōu)點(diǎn)有:在達(dá)成經(jīng)營共識的前提下,解決開店遇到的如資金、技術(shù)、經(jīng)營品種等問題,可以發(fā)揮各自優(yōu)勢,團(tuán)結(jié)互助,形成合力,可以互相制約,彌補(bǔ)不足之處,建立監(jiān)督機(jī)制,與市場聯(lián)系緊密,信息較多,可以隨時(shí)調(diào)整經(jīng)營品種,把握市場動(dòng)態(tài),緊緊跟消費(fèi)需求。其不足之處為;合伙人容易產(chǎn)生矛盾和糾紛,其中一個(gè)合伙人不負(fù)責(zé)任或脫離合伙關(guān)系,經(jīng)營便容易受到影響,甚至造成直接經(jīng)濟(jì)損失。因此要采取合伙人經(jīng)營火鍋店,需要達(dá)成共同的經(jīng)營意識,具有較高的素質(zhì),要訂立合伙經(jīng)營協(xié)議書,明確責(zé)權(quán)及利潤分配等。

3、特許經(jīng)營

特許經(jīng)營作為一種先進(jìn)的經(jīng)營方式,也是現(xiàn)代餐飲業(yè)的主要經(jīng)營形式,其優(yōu)點(diǎn)和效果十分明顯。一個(gè)火鍋企業(yè)計(jì)劃實(shí)行特許經(jīng)營時(shí)。具體方法措施包括:多種形式進(jìn)行連鎖加盟,對火鍋企業(yè)的品牌要素進(jìn)行注冊,成立統(tǒng)一的管理機(jī)構(gòu);管理規(guī)范化,清理凈化市場,開展連鎖配送等。實(shí)行特許加盟時(shí)應(yīng)該注意幾個(gè)關(guān)鍵問題,其一是找準(zhǔn)市場的需求定位;其二是由點(diǎn)到面,全面開花,其三是抓好人力資源。

1、火鍋店選址的區(qū)域因素:在選址之前,必須要選擇一個(gè)便于經(jīng)營和發(fā)展的區(qū)域,這是選址的前提,在選址時(shí)要考慮到經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、文化教育影響、市場競爭狀況、規(guī)劃位置特點(diǎn)、軟硬件環(huán)境是否優(yōu)越等各方面的因素。

2、火鍋店選址的原則:

第二要貫徹接近原則。也就是說要交通便利、來往方便、便于進(jìn)入。位于或靠近商業(yè)區(qū)、經(jīng)濟(jì)區(qū)、文化區(qū)、開發(fā)區(qū)等,道路暢通,顧客容易接近。

第三要環(huán)境配套到位。外部環(huán)境要形成氣候,火鍋店其他餐飲要混合經(jīng)營,如餐飲一條街,火鍋城,同時(shí)提倡自身綜合配套,各種經(jīng)營結(jié)合,形成規(guī)模效益。

第四要科學(xué)預(yù)測贏利,在開業(yè)的前中要結(jié)合各種因素,對一定時(shí)期的銷售額與毛利進(jìn)行分析,預(yù)測贏利與效益。另外還可以用經(jīng)驗(yàn)判斷店址的選擇。

3、火鍋店的選址與布局:

確定選址原則后,在實(shí)施要結(jié)合以下幾點(diǎn):選擇商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)集中的地方、人口聚集處、交通便利的地方、具體位置、同行聚集地、特殊口岸,布局上也應(yīng)當(dāng)考慮以下思路:擴(kuò)展性、聚集性、競爭性、多行業(yè)協(xié)調(diào)性。

1、名稱與設(shè)計(jì)原則;要有識別性、獨(dú)創(chuàng)性、整體性,其主要作用包括傳播企業(yè)文化,宣傳企業(yè)形象、提高競爭力、塑造企業(yè)整體形象。

2、名稱設(shè)計(jì)基本規(guī)律;一是字體講究整體效果好,好認(rèn)好讀好記,二是發(fā)音響亮有韻味,富于節(jié)奏,三是字體本意與寓意結(jié)合。

3、名稱設(shè)計(jì)基本要求:一是與顧客消費(fèi)層次和火鍋店檔次一致,二是火鍋店名稱的幽默與寓意,三是火鍋店的名稱與風(fēng)味、對象、習(xí)慣相互結(jié)合。

4、火鍋店名稱的外延性。

5、火鍋店名稱的取法的講究性。

6、取名要求簡單明快,不要輕易改動(dòng),注意獨(dú)創(chuàng)性。

火鍋店的裝修設(shè)計(jì),要從不同的火鍋店實(shí)際出發(fā),以建筑風(fēng)格、火鍋檔次、地理位置等因素來衡量,以吸引顧客。總體來說裝修風(fēng)格各不相同,但是都應(yīng)當(dāng)注意避免以下問題;一是火鍋店結(jié)構(gòu)單調(diào),二是店內(nèi)空氣渾濁潮濕,三是店內(nèi)桌位距小,四是環(huán)境空間壓抑,五是缺乏獨(dú)創(chuàng)性特色裝飾。

網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)策劃書篇二十

隨便打開一家網(wǎng)絡(luò)訂餐配送平臺的網(wǎng)站,網(wǎng)站首頁用流程圖的形式展示了整個(gè)訂餐到送餐的詳細(xì)流程,除此之外,消費(fèi)者可以選擇離自己所在位置最近的商家進(jìn)行訂餐。

筆者看到,這些商家全部標(biāo)明了餐館分類、最低起送、打包方式、外送費(fèi)用、營業(yè)地址等信息,其中最低起送價(jià)從1元到80元不等,有家常炒菜、套餐、普通快餐等多種選擇。外送費(fèi)用根據(jù)路程遠(yuǎn)近有的免費(fèi),有的則是幾元、十幾元。

消費(fèi)者選中需要的飯菜名稱后,填寫用戶信息,包括姓名、電話、地址等,還可以填寫對飯菜口味的要求,比如多放辣子或多放醋等就完成了整個(gè)訂餐過程,剩下的就是敬候佳肴了。

筆者了解到,“網(wǎng)上飯店”的經(jīng)營者大多是自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生,飛飯網(wǎng)的創(chuàng)始人就是西安交通大學(xué)的大學(xué)生。飛飯網(wǎng)創(chuàng)辦于2009年10月,經(jīng)過兩年多的發(fā)展和完善,飛飯網(wǎng)現(xiàn)在已經(jīng)成為西北地區(qū)最大的外賣訂餐服務(wù)平臺,覆蓋西安7個(gè)城區(qū)的上千個(gè)標(biāo)志物,包括企業(yè)、網(wǎng)吧、ktv等單位,每天為大量的用戶提供訂餐服務(wù)。

“畢業(yè)的時(shí)候有很多同學(xué)都簽了工作,成為‘白領(lǐng)’一族,很多同學(xué)都抱怨單位沒有食堂,附近又有沒有合適的地方吃飯,往往要走很遠(yuǎn)的路才能找到一家飯菜可口的餐館?!憋w飯網(wǎng)創(chuàng)始人正是因?yàn)榭吹搅诉@一點(diǎn),才決定放棄找工作,和同學(xué)一起創(chuàng)立了這個(gè)“網(wǎng)上飯店”。

筆者采訪發(fā)現(xiàn),網(wǎng)上飯店因其自身方便快捷,菜肴注重搭配等特點(diǎn)深受上班族的青睞。上班族一般在工作的時(shí)候有很長時(shí)間都在上網(wǎng),在網(wǎng)上訂餐就方便了很多。有消費(fèi)者表示,網(wǎng)上送餐的確很便捷,大熱天不用東奔西跑找吃的,坐在辦公室吹著空調(diào)享用午餐感覺真的很好。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,餐飲業(yè)網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展將出現(xiàn)三大特點(diǎn):一是餐飲企業(yè)自身覺悟,開展網(wǎng)絡(luò)化工作,促使飯店“上網(wǎng)”;二是一些餐飲企業(yè)成立之初就瞄準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的巨大潛力,市場定位和經(jīng)營方式已經(jīng)很明確;三是成立純粹的網(wǎng)絡(luò)訂餐平臺,和各地區(qū)的餐飲企業(yè)廣泛合作,這樣更利于業(yè)務(wù)的開展和擴(kuò)張。

“‘網(wǎng)上飯店’現(xiàn)在還處于起步階段,沒有形成規(guī)模,如果形成規(guī)模連鎖,市場前景會很廣闊”,西安飯店與餐飲行業(yè)協(xié)會的工作人員表示。

結(jié)語:

“網(wǎng)上飯店”要真正做大行業(yè)規(guī)模,逐漸擺脫“本土化作戰(zhàn)”的特點(diǎn),還有很多的問題亟待解決。一方面要做好網(wǎng)絡(luò)營銷平臺的建設(shè),提供更簡單便捷,更人性化的訂餐方式,更大的配送范圍;另一方面要讓消費(fèi)者放心用餐,在注重店面衛(wèi)生,嚴(yán)格要求采購加工等環(huán)節(jié)以保證食品質(zhì)量外,還必須解決好食品配送途中的保鮮保質(zhì)問題,采用更先進(jìn)的配送方式,而不僅僅停留于電動(dòng)自行車搭載的塑料筐等簡單方式,只有這樣,才能保證業(yè)務(wù)覆蓋面的延伸,佳肴送到每一位消費(fèi)者手中時(shí)才能依然美味。

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