科室上半年工作總結(jié)(優(yōu)秀15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-11 03:19:57
科室上半年工作總結(jié)(優(yōu)秀15篇)
時間:2023-12-11 03:19:57     小編:琉璃

總結(jié)作為一種重要的寫作形式,可以幫助我們總結(jié)經(jīng)驗,理清思路??梢圆捎脷w納和概括的方式來總結(jié),將復(fù)雜的問題歸結(jié)為簡單明了的核心觀點。以下是我們?yōu)榇蠹揖x的一些優(yōu)秀總結(jié)范文,希望能給大家?guī)硪恍﹩⑹竞蛥⒖肌?/p>

科室上半年工作總結(jié)篇一

上半年工作總結(jié)還可以作為先進(jìn)經(jīng)驗而被上級推廣,為其他單位所借鑒,從而推動實際工作的順利開展。下面小編為大家整理的醫(yī)院科室上半年工作總結(jié),希望對大家有幫助!

與臨床科股室同道,遵照醫(yī)院宏觀戰(zhàn)略部署的目標(biāo),團(tuán)結(jié)一致,服從命令,聽從院部的指揮,結(jié)合【三好一滿】活動平臺,全面落實執(zhí)行三級醫(yī)院c標(biāo)準(zhǔn)的要求,加大工作力度,逐步充實完善各種資料的配備以及醫(yī)療核心制度的落實。

但是,各檢查室,完成工作量很不平衡,有的檢查科室已經(jīng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo),5月日工作量,突破歷史最高點,日工作量最高,彩超156人次,ct日85人次,b超112人次,他們工作。

幾乎天天在忙,病人檢查量已經(jīng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo),但是,有小部分檢查室還達(dá)不到醫(yī)院預(yù)期要求,如病理,檢查人數(shù)去年減少670人,收入減少14萬6747元。

因此,在下半年工作中,絕對不能松勁,要加倍努力,以【三級醫(yī)院】c標(biāo)準(zhǔn)細(xì)節(jié)的要求,使每一位醫(yī)技工作人員,積極投入,勇?lián)t(yī)院轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的前頭兵,認(rèn)真配合好臨床,強(qiáng)化堅守崗位責(zé)任心,規(guī)范操作流程,提高質(zhì)量控制好評度,沿著持續(xù)改進(jìn)方向永不停留前進(jìn)。

努力完成醫(yī)技檢查工作重要任務(wù)。

現(xiàn)在,將半年來工作情況匯報如下:

一;醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方面,

認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)三好一滿意文件內(nèi)容,醫(yī)技工作人員能夠樹立一顆“一切為病人”服務(wù)理念思想。

醫(yī)務(wù)人員在診療活動中謝絕紅包,和諧了醫(yī)患及家屬關(guān)系,通過調(diào)查測評,沒有發(fā)現(xiàn)對工作人員不滿意反應(yīng)現(xiàn)象。

二、科室管理;

執(zhí)行院部制定院科管理制度,聽從院部指揮,落實院部布置各項工作任務(wù),對照三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),逐步完善整理醫(yī)技各項資料,加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理與監(jiān)督,認(rèn)真做好質(zhì)量管理,以持續(xù)改進(jìn)方向,提升醫(yī)技診斷質(zhì)量準(zhǔn)確度。

1;基本情況;人員結(jié)構(gòu);

2;工作績效獎金分配方案;

醫(yī)師級;110分,主治級;130,主任級按院部定數(shù);

2;個人工作量數(shù)計算法;,

ct診斷;一部位0.5分 ,掃描操作1個部位0.3分,照片;1個部位0.2分,增強(qiáng)1人1.5分。

值夜班;1部位1分,值班1夜加3分。

彩超,b超工作績效量化到人。

通過個人工作量計算,體現(xiàn)多勞多得,提高工作效率 。

三、科室專業(yè)資源整合;

今年,彩超b超人員整合,啟動人力資源專業(yè)協(xié)調(diào)共同發(fā)展空間,雖然目前還未達(dá)到人人會熟練掌握彩超操作診斷技術(shù),對今后有計劃性規(guī)模擴(kuò)張打下良好基礎(chǔ)。

四、強(qiáng)化訓(xùn)練-提高勞動紀(jì)律自覺性;

勞動紀(jì)律是檢測一個人,一個團(tuán)隊的工作力度最起碼的素質(zhì)表現(xiàn),是科室發(fā)展基本動力,也是確保各項工作正常開展的重要保證因素。

加強(qiáng)組織性紀(jì)律性,嚴(yán)明勞動紀(jì)律、是提高提高工作效率的主要內(nèi)在因素。

3月在姜醫(yī)院長指令監(jiān)督下,醫(yī)技科集中交班,紀(jì)律強(qiáng)化訓(xùn)練,勞動紀(jì)律準(zhǔn)時度,提升到98%--100%,工作積極性提高,精神面貌出現(xiàn)新改變,紅裝素裹,醫(yī)療質(zhì)量得到提升,對病人檢查責(zé)任心已到位,經(jīng)常工作延長超出下班時間,特別是ct,彩超,b超等檢查室。

針對這個問題,醫(yī)技科召開專題會議,當(dāng)事人作了深刻檢討,教育了所工作人員,會議,再三強(qiáng)調(diào)醫(yī)技工作人員,要時刻牢記不在崗位的危險性和后果的嚴(yán)重性。

希望今后不再出現(xiàn)類似這種現(xiàn)象。

五、強(qiáng)化培訓(xùn),提升醫(yī)療質(zhì)量

1、依法執(zhí)業(yè),崗前培訓(xùn);

遵守法律法規(guī)章程,牢固掌握衛(wèi)生法律法規(guī)原則、強(qiáng)化其法律意識和自我保護(hù)意識,增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)的自覺性。

2、嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量,培訓(xùn)技術(shù)人員

醫(yī)技科始終把醫(yī)療質(zhì)量放在重要位置來抓,采取多種形式,全面開展業(yè)務(wù)技術(shù)人員培訓(xùn),努力提升醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)能力水平。

強(qiáng)調(diào)醫(yī)務(wù)人員要重視科學(xué)發(fā)展,我們要求每一位技術(shù)工作者以自學(xué)為主、共同學(xué)習(xí),發(fā)揮傳幫帶精神,使醫(yī)技人員專業(yè)知識診斷水平階梯型發(fā)展,達(dá)到三級醫(yī)院要求。

積極參加院部組織專業(yè)理論三基培訓(xùn)與考試,不斷提高專業(yè)技術(shù)診斷水平。

嚴(yán)格落實醫(yī)療核心制度,完善醫(yī)療技術(shù)管理檔案,

六、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),塑造醫(yī)院醫(yī)技新形象。

抓好“以病人為中心,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),改變醫(yī)技過去對病人檢查出現(xiàn)推諉,硬性服務(wù)態(tài)度,實現(xiàn)人性化服務(wù)思想,塑造提升醫(yī)院“以病人為中心”白衣戰(zhàn)士光輝形象和聲譽。

七、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況1;20xx年1—6月及20xx年同比;

八、存在問題;

上下班交接內(nèi)容不完善,得過請過,工作日志統(tǒng)計沒有按日按月按年規(guī)范性存檔,雜亂無章。

偷收漏收現(xiàn)象依然存在。

針對存在問題,下半年工作,要加大力度對勞動紀(jì)律監(jiān)管,在工作環(huán)境改善后,重整旗鼓,整裝面貌,返回3月集體交班團(tuán)隊莊嚴(yán)新篇章。

上半年來,我們雖然在醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改,服務(wù)態(tài)度提升以及管理方面,做了多量的工作,取得了一定成效。

但距院部的要求還有一定差距,工作量上升幅度范圍不夠大。

今后,在院部正確領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一宗旨的大旗下,進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行力,更新觀念,提高認(rèn)識,開展技術(shù)創(chuàng)新,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全,創(chuàng)效益,推動醫(yī)院共創(chuàng)三級做出新的貢獻(xiàn)!

xx年上半年,在院班子領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科堅持“以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”,以學(xué)規(guī)章制度,說規(guī)范話,行規(guī)范事的服務(wù)活動為指導(dǎo)。

(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,確保ct設(shè)備正常使用,確保醫(yī)療安全

ct是我院最大的、最昂貴的醫(yī)療設(shè)備,ct不能正常運行,我們就將是無用之人,醫(yī)療安全不能保證,掙的錢沒有賠的多。

所以上這兩點,是我們工作的重點。

各項規(guī)章制度的制定和執(zhí)行是保證以上兩點的必要。

工作中我們嚴(yán)格按照要求做到設(shè)備環(huán)境達(dá)標(biāo),設(shè)備專人負(fù)責(zé)管理、定期維護(hù)、保養(yǎng),保證設(shè)備正常使用,使ct設(shè)備正常使用率為100%。

醫(yī)療安全的這根弦,我們時時都繃得緊緊的。

掃描、診斷我們都嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。

診斷不明確的,我們把圖像傳到網(wǎng)站上,同全國影像界的同行開展了遠(yuǎn)程影像會診提高診斷率,并已經(jīng)形成制度。

在不能確診的,我們介紹患者到上級醫(yī)院。

我們的原則,我們能診斷的我們一定認(rèn)真診斷,我們不能明確診斷的,覺不能耽誤患者的病情,找準(zhǔn)市場定位,把醫(yī)療危險減少學(xué)到習(xí)最網(wǎng)小。

(二)學(xué)規(guī)范制度、說規(guī)范話、行規(guī)范事,提升服務(wù)質(zhì)量

根據(jù)說規(guī)范話,行規(guī)范事的服務(wù)活動內(nèi)容的要求,我們主動組織學(xué)習(xí),在接待患者方面,稱呼病人文明用語方面、服務(wù)態(tài)度上,方便病人上,咨詢解答方面上按照要求進(jìn)行重點學(xué)習(xí)。

通過學(xué)習(xí),思想上更加明確,行動上更加規(guī)范。

同時根據(jù)我們工作特點迅速的落實,一切從患者的利益出發(fā),急患者之所急,想患者之所想,病人檢查前準(zhǔn)備充分,檢查中認(rèn)真仔細(xì),診斷結(jié)果后耐心解答,從患者走進(jìn)我們科室,到檢查完成,讓患者充分體驗到**醫(yī)院規(guī)范化的理管和服務(wù),讓每一位來我科檢查的患者及家屬滿意。

(三)科學(xué)管理、.努力創(chuàng)新、提高醫(yī)療技術(shù)

上半年,我科室派一名醫(yī)生到上級醫(yī)院進(jìn)修,科內(nèi)只有一名醫(yī)生和兩名護(hù)士,我們在人員少,工作任務(wù)重的情況下,沒有叫苦、叫累,而更加主動主動認(rèn)真的對待每一項工作。

如微創(chuàng)的定位掃描技術(shù)、三圍立體重新構(gòu)建等,利用醫(yī)學(xué)影像工作站實現(xiàn)數(shù)字化管理,更好的實現(xiàn)病例的復(fù)查、統(tǒng)計、病例隨訪跟蹤,科學(xué)管理,同患者之間建立醫(yī)患關(guān)系聯(lián)系卡、服務(wù)電話聯(lián)系及電話咨詢。

我們科室在保證圖像質(zhì)量和診斷的基礎(chǔ)上,減少作業(yè)流程,提高工作效率,使發(fā)片時間明顯加快,由原來的50分鐘發(fā)片,提前到8-10分鐘發(fā)片,減少患者的就醫(yī)時間。

科室全體職工主動參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

不斷更新知識,提高技術(shù)水平。

堅持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。

(四)以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引患源,贏得市場,提高經(jīng)濟(jì)效益,

我們非常重視服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度的提高,堅持以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來吸引病人,贏得效益,贏得發(fā)展。

上半年ct檢查2743人次,實現(xiàn)總收入為44萬,較上年同期有較大的增長,5月份ct檢查588人次,實現(xiàn)收入9。

6萬,創(chuàng)十年來單月新高。

上半年以來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務(wù),但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,思路還需要更加闊寬。

在以后的工作中,要加大學(xué)習(xí)力度,以學(xué)規(guī)章制度,說規(guī)范話,行規(guī)范事的服務(wù)活動內(nèi)容為指導(dǎo),提高工作質(zhì)量,團(tuán)結(jié)一致,扎實工作,高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù),努力實現(xiàn)創(chuàng)新的管理手段,創(chuàng)新的服務(wù)體系,形成勇于創(chuàng)新,奮勇爭先的'發(fā)展勢頭,努力實現(xiàn)ct科又好又快的發(fā)展。

上半年度以來,在衛(wèi)生局和辦事處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院全體職工認(rèn)真貫徹上級指示精神,積極進(jìn)取勇于創(chuàng)新,思想穩(wěn)定團(tuán)結(jié)一致,按照年初制定的工作計劃扎實工作,各項工作發(fā)展勢頭良好,經(jīng)濟(jì)效益和社會效益穩(wěn)步提高,現(xiàn)總結(jié)如下:

一.繼續(xù)深化體制改革,解放思想、提高認(rèn)識、加快發(fā)展在衛(wèi)生局和辦事處黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在去年成功進(jìn)行人事分配制度改革的基礎(chǔ)上,年初我院進(jìn)行了新一輪人事分配制度改革,重點解決了人事安排、利益分配、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等職工關(guān)心的問題,進(jìn)一步穩(wěn)定了職工思想。

加強(qiáng)了行政、財務(wù)、后勤、社區(qū)等方面的管理,行政管理上做到“三嚴(yán)”,即“嚴(yán)格制度、嚴(yán)格落實、嚴(yán)格監(jiān)督”;業(yè)務(wù)管理上做到“三早”,即“早預(yù)防、早培訓(xùn)、早提高”;財務(wù)管理上做到“三低”,即“低支出、低成本、低消耗”。

并通過實踐不斷完善各項管理制度,形成了一套既全方位管理,又能充分調(diào)動廣大職工積極性的管理方案。

使全體職工立足本職工作,盡職盡責(zé),較好的完成了各項工作。

加強(qiáng)精神文明建設(shè),倡導(dǎo)樹立團(tuán)結(jié)、民主、人文關(guān)懷的工作生活氛圍。

科室上半年工作總結(jié)篇二

xx年已經(jīng)過去一半,從今年的春運開始,我們一直忙碌著,去年年底的總結(jié)大會我還記憶猶新,“服務(wù)創(chuàng)新樹形象,四同四共鋳品牌”后勤與一線員工密切聯(lián)系著,今年張站提出“服務(wù)旅客,服務(wù)業(yè)戶?!苯衲晖瑯右彩前踩a(chǎn)主打,張站提出“安全為根基,文化為引領(lǐng),員工為根本,創(chuàng)新為靈魂,之行為天職,服務(wù)為手段,營銷為突破,增收為目的”八為思想。總站為了更好的服務(wù)旅客,打造總站品牌,為我們員工聘請老師叫我們學(xué)習(xí)禮儀,培訓(xùn)我們服務(wù)技巧和禮儀,更好的展現(xiàn)了我們順和客運的形象。

xx年還是圍繞張站提出的“整學(xué)變升”自我剖析,學(xué)先進(jìn),學(xué)標(biāo)桿。

1,整,整理整頓,對于科室我們二科采取六個小組共同協(xié)助正副科長管理科室,從禮儀活動小組,案例分析小組,學(xué)習(xí)小組,服務(wù)質(zhì)量小組,宣傳報道小組,六個小組各負(fù)責(zé)一部分員工一起負(fù)責(zé)科室工作,禮儀活動小組主要是配合宣傳報道組對活動室展板的更新,對員工禮儀包括標(biāo)準(zhǔn)禮儀的培訓(xùn),案例分析小組主要是搜集案例,做出案例分析,讓大家一起學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)小組,培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識,對業(yè)務(wù)知識的檢查和落實,宣傳報道組負(fù)責(zé)科室文化的整理,綠葉集萃的篩選,服務(wù)質(zhì)量組對大家的服務(wù)做監(jiān)督,讓大家做到“服務(wù)旅客”讓旅客滿意而歸。按照6s規(guī)范,對物品的擺放,細(xì)節(jié)的要求,嚴(yán)格落實崗位職責(zé),執(zhí)行發(fā)車流程,整理自己的心態(tài),愛崗敬業(yè),珍惜自己的工作崗位。

2,學(xué),學(xué)業(yè)務(wù),學(xué)先進(jìn),學(xué)模范,學(xué)禮儀,科室學(xué)習(xí)小組從每周一考,六條線路到兩個簡答,再到現(xiàn)在的每天學(xué)習(xí),每天提問,平常查崗都提問以前所學(xué)過的線路,對于重點線路親自問司機(jī)走哪里,做到長回頭看看,對于以前的業(yè)務(wù)知識回顧,學(xué)先進(jìn),學(xué)習(xí)各科室積極員工對于加班,對于奉獻(xiàn),對車站盡心盡力,學(xué)禮儀,專門聘請禮儀老師對我們禮儀知識的培訓(xùn)和禮儀規(guī)范的培訓(xùn),科室禮儀小組根據(jù)科室的條件讓天使負(fù)責(zé)禮儀培訓(xùn)。

3,變,去年下半年劉科長負(fù)責(zé)二科,從開始大家對她的不適應(yīng),對他管理的不認(rèn)同,到現(xiàn)在大家積極發(fā)表意見,提供好的方法去為科室管理,人員的管理做努力,很多同事有原來對科室的漠不關(guān)心,到現(xiàn)在有事幫忙,對于別人遇到困難也會及時的伸出手幫忙,大家也對科室組織的活動愿意參加,平時到了過節(jié)忙時,大家都能留下來積極加班,以前大家的服務(wù)意識淡薄,從今年主抓服務(wù)開始,大家積極學(xué)習(xí)韓寧的服務(wù)意識,大家對于旅客的服務(wù)改善了很多。

4,升,提升素質(zhì),業(yè)務(wù)知識,各項技能,在車站我們更好的培養(yǎng)我們提高素質(zhì),提升我們的個人素養(yǎng),我們站上組織弟子規(guī)的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)我們了解不僅對我們家人敬老愛幼,而且通過學(xué)習(xí)我們更明白個人品行決定自己以后的生活,提高自己的品行德行有利于以后在社會的生存,業(yè)務(wù)知識從開始不懂到現(xiàn)在大家能及時解決旅客的需要,還有處理問題上都有所提升,我們不是生來就懂就會,是大家一起學(xué)習(xí)并提升來的結(jié)果。

個人優(yōu)點和不足;。

1,在近半年的工作中對于自己的業(yè)務(wù)知識有所提升,有時遇到不懂得會認(rèn)真去學(xué)習(xí)記錄。

2,對于自己的態(tài)度也有很大的改善,從以前的抱怨到現(xiàn)在不抱怨,愿意去找領(lǐng)導(dǎo)解決談話。

3,在工作中有很多突發(fā)問題,從開始的嘗試著解決到獨立完美的解決有著質(zhì)的變化;

科室上半年工作總結(jié)篇三

時間飛逝,光陰如梭,回這一年各項工作開展得扎實有效,為了給工作打下良好的基礎(chǔ),我將工作進(jìn)行如下總結(jié):

作為基層的一線柜員,首先在勤奮敬業(yè)方面,我認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制,顧全大局,服從分工,思想作風(fēng)端正,工作作風(fēng)踏實,敢于堅持原則,求精務(wù)實,開拓進(jìn)取,切實履行崗位職責(zé)。我熱愛本職工作,能夠正確,認(rèn)真的去對待每一項工作任務(wù),在工作中能夠采取積極主動,能夠積極參加單位組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn),認(rèn)真遵守支行的規(guī)章制度,保證出勤,有效的利用工作時間。

業(yè)務(wù)知識方面,我刻苦鉆研對私儲蓄業(yè)務(wù)技能,在熟練掌握了原業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上,認(rèn)真主動地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),在新系統(tǒng)不斷更新上線的情況下,第一時間掌握新業(yè)務(wù),熟練操作新系統(tǒng)。在實際工作中,牢記x行長的教導(dǎo),辦理業(yè)務(wù)時面帶微笑,舉手招迎,總能想客戶之所想,急客戶之所急,給客戶最滿意的服務(wù)。

又在x行長的帶領(lǐng)下我得到了實質(zhì)性的學(xué)習(xí)和進(jìn)步,在業(yè)務(wù)操作上更加嚴(yán)密,照章辦事,加強(qiáng)監(jiān)督,保證資金和財產(chǎn)的安全,恪守信用,誠實服務(wù),自覺遵守各種規(guī)章制度,對客戶誠心、熱心、細(xì)心、耐心,維護(hù)客戶的正當(dāng)利益,當(dāng)發(fā)生業(yè)務(wù)時,存款業(yè)務(wù)本著先收款后記帳的原則,取款業(yè)務(wù)本著先記帳后付款的原則,認(rèn)真審查憑證、票據(jù)的各要素是否真實、準(zhǔn)確、合法后才能輸入電腦。保管好自己的磁卡、印章、重要空白憑證、密碼等也是至關(guān)重要的,做到專人???、專人專章、重要憑證不空號跳號、密碼不外泄并及時更換,日終做好軋帳工作。

每天以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神對待自己所從事的各項工作,嚴(yán)格按規(guī)章制度和操作程序辦事,防范任何風(fēng)險的發(fā)生。工作態(tài)度方面,本人事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng),奮發(fā)進(jìn)取,一心撲在工作上;工作認(rèn)真,態(tài)度積極,不計較個人得失;工作勤勉,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨;無故不遲到、不早退。我始終堅持“工作第一”的原則,認(rèn)真執(zhí)行里的各項規(guī)章制度,工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,時刻以“客戶至上”的服務(wù)理念鞭策、完善自已,以用戶滿意為宗旨,努力為客戶提供規(guī)范化和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

對待客戶,我使用的是微笑服務(wù),且做到“來有迎聲,問有答聲,去有送聲”,努力提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。時代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時時變化著,每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,這都需要我跟著形勢而改變。學(xué)習(xí)新的知識,掌握新的技巧,適應(yīng)周圍環(huán)境的變化,提高自己的履崗能力,把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)全面的工行員工。

回顧工作里,雖然有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面也存在著不足。如:有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,看傳票的時候還是不夠仔細(xì)和認(rèn)真,個別工作做的還是不夠完善,需要繼續(xù)學(xué)習(xí)更多的業(yè)務(wù)知識和生活常識,擴(kuò)大自己的知識面。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助中提高自己、更加嚴(yán)格要求自己,為x行的發(fā)展添磚加瓦。通過這一年的工作,使我個人的綜合素質(zhì)得以提升,也鍛煉得更加成熟。在以后的工作中,我還要繼續(xù)兢兢業(yè)業(yè)、努力工作,愛崗敬業(yè),吸取他人之所長、克已之所短,一如既往地為本行的發(fā)展敬獻(xiàn)自己的一份微薄之力。

科室上半年工作總結(jié)篇四

1.全科醫(yī)護(hù)人員響應(yīng)院黨委號召,積極參與院黨委組織的各項政治、學(xué)習(xí)活動,從思想、政治上與院黨委保持一致。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)各種相關(guān)的法律、法規(guī),如差錯事故防范制度、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、傳染病防治法、醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理條例等等,每月一次,并作好學(xué)習(xí)記錄和登記。

2.堅持醫(yī)德規(guī)范加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),醫(yī)德醫(yī)風(fēng)涉及醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力。要求所有醫(yī)護(hù)人員對照學(xué)習(xí),共同提高。切實改進(jìn)工作作風(fēng),不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,建設(shè)服務(wù)型、責(zé)任型、效能型、廉潔型科室。

本著實事求是、真抓實干的工作態(tài)度,及時自查自糾,認(rèn)真抓好民主評議醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。全體人員自覺接受社會監(jiān)督,樹立了微笑服務(wù),廉潔行醫(yī)的服務(wù)理念,設(shè)身處地為病人著想,做到凡事都換位思考“假如我是病人”,堅持做好關(guān)心每一位病人、做好每一項工作,加強(qiáng)與病人的溝通,加強(qiáng)與手術(shù)醫(yī)生的溝通,滿意地協(xié)助手術(shù)醫(yī)生完成各臺手術(shù)。

二、醫(yī)療質(zhì)量與患者安全。

1.根據(jù)醫(yī)院的安排和要求,認(rèn)真部署和落實,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,保證醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量,提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。

2.完善醫(yī)療質(zhì)量控制體系,強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理,建立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。麻醉科手術(shù)室是高風(fēng)險的臨床科室,一切工作以質(zhì)量為核心,為了把醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,我們強(qiáng)化了各質(zhì)量管理者的責(zé)任。各醫(yī)護(hù)小組將質(zhì)量管理組織的作用進(jìn)一步發(fā)揮,形成人人參與、各盡其責(zé)、層層把關(guān)的質(zhì)量安全氛圍。

3.落實各項核心制度,加強(qiáng)手術(shù)和麻醉醫(yī)療安全管理。實行患者病情評估制度,加強(qiáng)圍手術(shù)期質(zhì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行各種診療工作常規(guī),防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯誤。

4.加強(qiáng)病歷管理,提高病歷書寫質(zhì)量。繼續(xù)強(qiáng)化醫(yī)療、護(hù)理病歷書寫質(zhì)量與管理,由質(zhì)控員每月根據(jù)制定的規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計數(shù)據(jù),經(jīng)科室負(fù)責(zé)人審查,發(fā)現(xiàn)問題,并提出整改措施,付諸實施。

5.建立麻醉操作主治醫(yī)師負(fù)責(zé)制,規(guī)范麻醉工作程序。加強(qiáng)對麻醉術(shù)中和術(shù)后患者的監(jiān)護(hù),實施規(guī)范的麻醉復(fù)蘇全程觀察,及時處理麻醉意外,我科醫(yī)療事故發(fā)生率繼續(xù)為零。

6.貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。每間手術(shù)室每周一次采樣送檢監(jiān)測,患者院感發(fā)生率為零。

科室上半年工作總結(jié)篇五

我**衛(wèi)生監(jiān)督科工作在上級主管領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下,緊緊圍繞20xx年的工作任務(wù)目標(biāo),著力強(qiáng)化監(jiān)督工作、衛(wèi)生監(jiān)督工作責(zé)任明確,措施到位,通過學(xué)習(xí)新的《食品安全法》法律意識明顯增強(qiáng),依法行政水平明顯提高,服務(wù)發(fā)展,促進(jìn)本科屬地食品安全建設(shè)的能力顯著增強(qiáng)。認(rèn)真開展各項衛(wèi)生監(jiān)督工作,加強(qiáng)屬地食品安全建設(shè)防止食品安全事件的發(fā)生,同時配合其他專業(yè)科室完成站內(nèi)各項工作;衛(wèi)生監(jiān)督工作逐步走向正軌?,F(xiàn)將20xx上工作總結(jié)如下:

(一)開展屬地餐飲管戶摸底工作。

年初在站領(lǐng)導(dǎo)的指示下我科室開展了對保安,天安屬地的餐飲業(yè)戶的清查工作及員工健康體檢證的清查,基本摸清了新《食品安全法》頒布以來屬地業(yè)戶的基本情況,共清查餐飲單位78戶其中市管23戶,無許可9戶,督促12戶辦理年檢。

(二)開展“地溝油專項整治”工作。

在所主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下我科室明確職責(zé),積極落實上級(國辦發(fā)【20xx】36號)文件精神進(jìn)一步做好監(jiān)督工作在轄區(qū)內(nèi)全面鋪開,在站主要領(lǐng)導(dǎo)的直接參與下,在車輛保障下,出動32人車次,重點對經(jīng)營戶索證索票情況進(jìn)行了檢查,對7戶未嚴(yán)格建立進(jìn)貨臺賬索證索票制度的經(jīng)營戶責(zé)令整改將檢查情況逐家逐戶登記上報。

(三)開展“嚴(yán)厲打擊濫用食品添加劑專項整治”工作。

在所主管領(lǐng)導(dǎo)指示下,我科室積極準(zhǔn)備關(guān)于食品添加劑的相關(guān)知識;針對國務(wù)院電視電話會議精神部署了對于全體監(jiān)督員的食品添加劑相關(guān)知識的業(yè)務(wù)培訓(xùn),同時積極開展屬地內(nèi)的濫用食品添加劑專項整治監(jiān)督工作發(fā)放宣傳單及承諾書,對經(jīng)營者宣傳相關(guān)知識;出動30人次。

針對于我轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營娛樂場所。按摩等公共場所較多的情況積極布置監(jiān)督工作;明確任務(wù)摸清底數(shù),美容美發(fā)56戶,洗浴5戶,旅社4戶,按摩16戶,歌廳47戶;在許可辦理及年審時做好量化分級工作,并協(xié)助性·艾科做好哨點工作督促業(yè)者及高危人群做好預(yù)防和健康體檢工作,出動27人次逐家逐戶登記,具體工作仍在進(jìn)行中。

協(xié)助流行病科室監(jiān)督檢查幼兒園兒童預(yù)防接種證情況,針對我科轄區(qū)幼兒園分布分散,帶領(lǐng)科室人員不辭辛苦積極工作,將轄區(qū)內(nèi)幼兒園全部覆蓋,并督促做好飲食衛(wèi)生,晨檢等明確責(zé)任記錄在案。

食品安全工作取得了階段性成效,但離上級部門及所領(lǐng)導(dǎo)的.要求還有一定的差距,還存在一些不容忽視的問題。

(一)各個行業(yè)監(jiān)督還存在一些盲區(qū)和死角,由于監(jiān)管力量有限及偏僻小區(qū)隱蔽經(jīng)營,存在一些監(jiān)管不到位情況。

(二)科學(xué)監(jiān)管、創(chuàng)新監(jiān)管還有待加強(qiáng),沒能更好的調(diào)動本科室監(jiān)督員的工作積極性,在這方面領(lǐng)導(dǎo)屢次提出批評,其本位主義還在一定程度上存在,創(chuàng)新監(jiān)管的愿望和能力還不夠突出。

目前機(jī)構(gòu)改革還沒完成,作為監(jiān)管食品業(yè)務(wù)科室在過渡期內(nèi)不浮躁腳踏實地牽頭做好以下主要工作:

1.繼續(xù)監(jiān)管打擊違法添加劑濫用問題,加大管理力度。

2.針對監(jiān)管盲區(qū)和死角努力做到全覆蓋。

3.加強(qiáng)食品相關(guān)訊息報送上傳。

4.加強(qiáng)學(xué)習(xí)努力提高執(zhí)法水平。

5.以身作則提高調(diào)動本科室監(jiān)督員的工作積極性。

6.完成好各級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

以上是我及科室的20xx上半年的工作總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)審閱斧正,如還有認(rèn)識不足不到位敬請明示。

科室上半年工作總結(jié)篇六

一是緊緊圍繞民主生活會、區(qū)紀(jì)委x屆x次全會、上級紀(jì)委調(diào)研、紀(jì)委書記工作例會等中心任務(wù)的貫徹落實,較好地完成了區(qū)紀(jì)委全會工作報告等大型材料及領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)文件、材料、領(lǐng)導(dǎo)講話稿的起草工作。直接起草、參與起草、審核把關(guān)各類講話、通報、經(jīng)驗總結(jié)、各類信息等綜合性材料x余篇。截至4月25日,向市紀(jì)委監(jiān)委報送調(diào)研、專題匯報等各類材料x篇;起草紀(jì)委書記例會匯報材料x篇。

二是分類建立臺賬,嚴(yán)格收發(fā)文管理。對各類收文能夠及時登記、報批、傳閱、辦理、保管,做到不積壓、不誤事。截至4月25日,共收一般類文件x份,嚴(yán)格按照審批程序進(jìn)行了報批、督辦、辦理;共收涉密類文件x份,全部實行專人批辦傳閱、閱后統(tǒng)一保管、定期及時清退,未發(fā)生一起失泄密事件。規(guī)范發(fā)文審核,嚴(yán)格按程序?qū)徟⒂赊k公室統(tǒng)一編號,嚴(yán)把程序關(guān)、格式關(guān)、質(zhì)量關(guān)。截至4月25日,共審核發(fā)文x份,撰寫常委會會議紀(jì)要x期。

三是嚴(yán)格按照《歸檔文件整理規(guī)則》要求,完成了2020年度委機(jī)關(guān)文件檔案、文書檔案的整理歸檔。

五是牽頭負(fù)責(zé)深化監(jiān)察體制改革重點任務(wù)。

科室上半年工作總結(jié)篇七

開頭:上半年,在區(qū)農(nóng)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)部門的務(wù)實指導(dǎo)下,我站不斷穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營制,大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,積極推進(jìn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn),繼續(xù)加大農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理工作力度,進(jìn)一步規(guī)范村級財務(wù)管理,較好的完成了年初制定的上半年工作任務(wù)。

按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的規(guī)定,我們加強(qiáng)對農(nóng)民專業(yè)合作社的具體管理,積極開展政策咨詢、宣傳培訓(xùn)、登記備案、建設(shè)指導(dǎo)等服務(wù)工作,幫助合作社完善組織機(jī)構(gòu)、制定規(guī)范章程、完善管理制度,解決實際困難。上半年新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社3家:九華香蔥培育種植專業(yè)社、三六八畜牧綜合養(yǎng)殖專業(yè)合作社、元峰無公害蔬菜專業(yè)合作社,新增社員23戶,帶動農(nóng)戶400多戶。組織全區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人和財務(wù)會計參加市財政局、農(nóng)委組織的農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)知識培訓(xùn)。并進(jìn)一步做好我區(qū)的農(nóng)民專業(yè)合作社統(tǒng)計監(jiān)測分析工作,指導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社填報各項統(tǒng)計表格,并對填報數(shù)據(jù)認(rèn)真審核,嚴(yán)格把關(guān),建立健全了我區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社的基本檔案。

4月8日至9日,對全區(qū)三個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的村級財務(wù)管理工作開展了一次專項檢查,檢查村級財務(wù)管理具體事項和財務(wù)公開。從檢查結(jié)果看,全區(qū)村級財務(wù)管理工作總體不錯,但也存在一些問題,要繼續(xù)加強(qiáng)村級財務(wù)規(guī)范化、制度化建設(shè),根據(jù)農(nóng)業(yè)部和省、市文件精神,進(jìn)一步完善村級資金管理制度,帳務(wù)、物資、檔案管理制度,財務(wù)公開制度,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計制度及操作規(guī)程,從體制上規(guī)范村級財務(wù)管理;促進(jìn)財務(wù)公開,要求鄉(xiāng)(鎮(zhèn))按期對各項收入和支出,各項財產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)和收益分配情況等財務(wù)活動公布明細(xì)。

認(rèn)真貫徹《##省級政府關(guān)于農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)若干問題的意見》,根據(jù)市農(nóng)委馬農(nóng)文[]42號文的要求,建立了我區(qū)土地流轉(zhuǎn)信息季報制度,以便于及時掌握全區(qū)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)情況。截止目前,全區(qū)共流轉(zhuǎn)了各類土地面積8605畝(包括山林、水面)。

隨著農(nóng)村改革的逐步深入和對"三農(nóng)"扶持力度的加大,減負(fù)惠農(nóng)政策越來越多,我區(qū)認(rèn)真抓好各項惠農(nóng)政策落實,切實維護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益。一是強(qiáng)化責(zé)任,確保減負(fù)工作的有效開展。二是不斷完善各項監(jiān)管制度,加強(qiáng)監(jiān)管,確保各項惠農(nóng)政策落實到位。利用"送科技下鄉(xiāng)"等活動,印發(fā)資料宣傳惠農(nóng)政策。上半年,全區(qū)共發(fā)放農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡2萬份。

繼續(xù)組織編制一批農(nóng)業(yè)招商引資項目,組織開展招商引資活動,以"項目落實年"和"企業(yè)幫扶年"活動為載體,大力提升農(nóng)業(yè)項目質(zhì)量。積極編制財政支農(nóng)項目,并抓好項目服務(wù)。落實好為項目服務(wù)的各項措施,重點推進(jìn)姚家寨、春盛農(nóng)業(yè)生態(tài)園、茂林園藝、三聯(lián)葡萄種植園等農(nóng)業(yè)"三資"項目建設(shè)。上半年,全區(qū)共引進(jìn)"三資"投入農(nóng)業(yè)4300萬元。

積極做好對我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的服務(wù)工作,完成市產(chǎn)業(yè)化科布置的各項工作任務(wù)。配合市農(nóng)委完成龍頭企業(yè)調(diào)研工作,了解全區(qū)龍頭企業(yè)的現(xiàn)狀、今年的發(fā)展計劃、目前存在的困難,上半年全區(qū)龍頭企業(yè)運營正常。

在上半年的工作中,我們做了很多工作,完成了領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作,取得了一定的成績,但還有些工作沒做到位,我們將在下半年的工作中繼續(xù)努力,把工作做到更好。下面對下半年的工作做出如下的打算:

1、繼續(xù)加強(qiáng)村級財務(wù)管理。

2、認(rèn)真抓好農(nóng)村土地承包管理工作。積極探索土地流轉(zhuǎn)新模式,推動我區(qū)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作。

3、繼續(xù)抓好農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理,確保減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)不反彈。

4、加強(qiáng)對農(nóng)民專業(yè)合作社成員的管理和培訓(xùn)培育示范性農(nóng)民專業(yè)合作社,促進(jìn)我區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社健康發(fā)展。下半年再新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社2家。

5、搞好"三資"農(nóng)業(yè)服務(wù)工作,完成今年招商引資的8000萬工作任務(wù)。

科室上半年工作總結(jié)篇八

__年上半年,財務(wù)科適應(yīng)新形勢的發(fā)展,緊跟局黨組統(tǒng)一工作部署,密切聯(lián)系各科室的工作,以全新的精神面貌扎實工作,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)服務(wù)大局,財務(wù)科的工作正以穩(wěn)步、有序、規(guī)范的姿態(tài)正常運轉(zhuǎn)。

財務(wù)科是今年年初新成立的科室,局領(lǐng)導(dǎo)對科室工作有較高的要求,對科室人員也充滿希望,新科室、新人員就應(yīng)該有新的精神面貌,面對這一現(xiàn)實,財務(wù)科全體人員群策群力,團(tuán)結(jié)一致,集思廣益,制定了新一年的工作思路和具體安排,責(zé)任與權(quán)力結(jié)合,工作與實績掛鉤,逐步形成了一套程序嚴(yán)密、行之有效的工作運轉(zhuǎn)體系。

一、所做的具體工作:

(一)明確分工根據(jù)目前財務(wù)科人員構(gòu)成、業(yè)務(wù)流程、賬套設(shè)置等因素,合理分工,明確每個人的具體工作范圍,注重業(yè)務(wù)程序的銜接,搞好相互之間的配合,嚴(yán)格要求,層層把關(guān),杜絕在任何一個環(huán)節(jié)出差錯,準(zhǔn)確、及時處理賬務(wù),業(yè)務(wù)程序順暢合理。

(二)梳理賬務(wù)全面梳理我局歷年來的財務(wù)工作。對歷年形成的賬務(wù)賬項進(jìn)行摸底、澄清,特別是往來性資金,形成的具體原因較復(fù)雜、時間跨度長,盡可能搞清楚,做到心中有數(shù),這是財務(wù)科人員必須掌握的,不但有利于財務(wù)科的具體工作,同時也利于給領(lǐng)導(dǎo)、科室及有關(guān)監(jiān)督單位提供真實可靠的信息。今年上半年調(diào)整賬務(wù)涉及資金314萬元。該項工作比較具體、繁瑣,并且工作量龐大,目前已經(jīng)進(jìn)行了一大部分,今后的工作量還不小,財務(wù)科的壓力相當(dāng)大。

(三)規(guī)范操作根據(jù)賬目設(shè)置情況、梳理結(jié)果、有關(guān)監(jiān)督單位的建議和處理意見等,綜合考慮各種因素和單位利益,報領(lǐng)導(dǎo)同意,協(xié)商有關(guān)單位同意,調(diào)整相關(guān)科目,今年上半年,上繳歷年形成應(yīng)繳款項278.4萬元,同時,以其他形式全額收回,避免了單位在經(jīng)濟(jì)上受損失,規(guī)范了賬務(wù)處理,為今后監(jiān)督單位檢查掃清了障礙。對土地整理項目和破損山體治理項目,根據(jù)上級部門要求,設(shè)專賬由專人管理,定期提供到位資金情況、資金使用情況、結(jié)余情況表,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供詳實的數(shù)據(jù)。

(四)謹(jǐn)慎配合近幾年,國土資源系統(tǒng)是整個社會比較關(guān)注的熱點行業(yè),無論是社會媒體、公檢法司、審計、稅務(wù)、物價、紀(jì)律監(jiān)察等監(jiān)督部門都非?!盁嵝摹?,光臨我局的次數(shù)相當(dāng)頻繁,配合工作是我們不能推辭的責(zé)任,弄清監(jiān)督部門的來意和目的,謹(jǐn)慎配合是我們對科室成員的要求。今年上半年,有關(guān)監(jiān)督單位到我局監(jiān)察工作近十余次,對每個單位的每次檢查,我們都非常小心,慎言、慎行,對涉及的業(yè)務(wù)內(nèi)容,及時匯報局領(lǐng)導(dǎo),并要求科室配合人員,留下必要的紀(jì)要或提供的資料復(fù)印件,目的非常明確:規(guī)避風(fēng)險。

二、存在的問題:

專業(yè)性法規(guī)和文件學(xué)習(xí)不夠,業(yè)務(wù)熟練程度尚待進(jìn)一步加深,和局內(nèi)部各科室之間的關(guān)系尚待進(jìn)一步溝通和密切,獨擋一面的工作本領(lǐng)還需提高。

三、今后的工作重點和思路:

當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,與局內(nèi)各科室和諧共處,逐步解決目前工作中存在的問題,克服困難,下大力氣、花大功夫理順好賬務(wù),讓科室的所有同志,熟知法律法規(guī),熟練會計工作的每一個環(huán)節(jié),掌握會計電算化技術(shù),培養(yǎng)成有文化涵養(yǎng)、有業(yè)務(wù)素養(yǎng)、有社會公德和社會責(zé)任的復(fù)合型會計人才。

科室上半年工作總結(jié)篇九

20--年的這半年來,在--x醫(yī)院院班子和主管院長正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持幫忙下,我科同志齊心協(xié)力,在工作上用心主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和職責(zé)心,圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實,踏實苦干,較好地完成了本科的各項工作任務(wù),取得了一些成績,現(xiàn)將思想工作狀況總結(jié)如下:。

一、全科人員在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識、同志的七一講話和xx大報告精神,深刻理解其精神實質(zhì)。教育全科人員要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹立為病員服務(wù),為職工服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的思想,不斷提高思想道德修養(yǎng),認(rèn)真開展自我批評,互相交流思想,不斷提高政治理論水平。

二、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負(fù)其責(zé),團(tuán)結(jié)務(wù)實,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)。

三、在縣、鄉(xiāng)、村三級中醫(yī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上,全科同志能夠不怕苦、不怕累,經(jīng)常深入鄉(xiāng)村,與基層醫(yī)務(wù)人員打成一片,密切關(guān)系,廣爭病員,為醫(yī)院社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的提高做出了較大貢獻(xiàn)。

四、在醫(yī)院配合各家保險公司業(yè)務(wù)上,能夠開拓性工作,和各家保險公司理陪人員配合默切,對保險住院病人更是體貼入微,急病人之所急,想病人之所想,受到各家保險公司領(lǐng)導(dǎo)和各科住院病人以及全院同志們的一致好評,保險病人就醫(yī)者不斷增加,在今年保險理賠幅度超多減少的狀況下,全年保險病人業(yè)務(wù)總收入達(dá)55余萬元。在已爭取的中國人壽、太康人壽、中國太平洋人壽業(yè)務(wù)合作的基礎(chǔ)上,又爭取了財產(chǎn)保險和中原保險代理公司的業(yè)務(wù)配合,為明年爭取保險病員就醫(yī)群的業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

五、在宣傳工作上,充分利用廣播電視、報刊、雜志、宣傳版面、宣傳單等形式,結(jié)合我院實際,深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、??茖2 ⒚t(yī)、名藥、大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的新項目、新業(yè)務(wù)等,增強(qiáng)了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及??茖2≈龋瑸獒t(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動作用。

六、鞠身基層,根據(jù)縣委有關(guān)指示精神,醫(yī)院選派我科科主任帶隊下鄉(xiāng)到東南徐堡村開展幫扶工作,我科同志用心配合,完成了每家每戶的入戶調(diào)查工作,較好地完成了第一階段的幫扶工作,所做工作受到縣幫扶辦和鎮(zhèn)黨委、政府以及村干部群眾的一致好評。

半年來,透過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務(wù),但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學(xué)習(xí)力度,提高工作質(zhì)量,團(tuán)結(jié)一致,扎實工作,高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)。

科室上半年工作總結(jié)篇十

半年來,醫(yī)政科在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全區(qū)衛(wèi)生工作的中心任務(wù),以滿足群眾基本醫(yī)療服務(wù)需求為重點,加強(qiáng)醫(yī)院管理,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,努力構(gòu)建健康和諧的醫(yī)患關(guān)系?,F(xiàn)將半年工作情況總結(jié)如下:

認(rèn)真貫徹執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例》、《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)條例》、《麻醉藥品和精神藥品管理條例》等法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件,嚴(yán)格醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)師、護(hù)士、鄉(xiāng)村醫(yī)生、醫(yī)療技術(shù)等的準(zhǔn)入和日常管理。認(rèn)真做好2015年度國家醫(yī)師執(zhí)業(yè)資格考試的報名、資格審查工作,全區(qū)共審核通過285人。加強(qiáng)麻醉藥品、第一類精神藥品的監(jiān)督管理,嚴(yán)格麻醉專用卡辦理程序,共辦理麻醉卡50余人,確保了麻醉藥品使用的安全和規(guī)范。

大力開展惠民醫(yī)療服務(wù)。根據(jù)區(qū)委宣傳部的安排,組織區(qū)直各醫(yī)療衛(wèi)生單位到西河鎮(zhèn)進(jìn)行衛(wèi)生三下鄉(xiāng)活動,各個單位發(fā)放了健康宣傳材料2000余份,免費發(fā)放藥品價值3000余元。

在區(qū)直醫(yī)療單位認(rèn)真落實惠民門診的“四免八減”和惠民病床的“兩免十減”優(yōu)惠政策,對規(guī)定的掛號費、診療費、住院費、手術(shù)費、檢查費、各種治療費按規(guī)定要求進(jìn)行減免。

對一些“三無”住院病人,一貫堅持先搶救后交款的原則,最后無人結(jié)賬者,醫(yī)院全部承擔(dān)住院醫(yī)藥費用。對一些特困住院病人也進(jìn)行了大量減免。

一是隨著醫(yī)改的逐步深入和新型農(nóng)村合作醫(yī)療保障水平的不斷提升,各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診病人和住院病人大幅增加,為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院質(zhì)量管理,規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,防范和妥善處置醫(yī)療糾紛,制定下發(fā)了《淄川區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全的通知》及《淄川區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范健康體檢工作,提高服務(wù)質(zhì)量的通知》,要求各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)醫(yī)院管理,突出重點,強(qiáng)化措施,在落實規(guī)章制度和診療技術(shù)操作規(guī)范特別是落實醫(yī)療核心制度上下功夫,在細(xì)化工作流程和標(biāo)準(zhǔn)要求上作文章,在提供惠民便民服務(wù)措施和改善病人就醫(yī)體驗上動腦筋,及時改進(jìn)工作中存在的問題,全方位提升服務(wù)質(zhì)量。

二是提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢驗技術(shù)水平,由專家對8個衛(wèi)生院的檢驗科工作從標(biāo)本采集到質(zhì)量控制的每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行全面操作觀摩,根據(jù)工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)組織各區(qū)管醫(yī)院、衛(wèi)生院的分管院長、檢驗科主任及業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行全面培訓(xùn)。

三是突出工作重點,加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),創(chuàng)新檢查方式。自2015年5月24日至6月14日,抽調(diào)3位專家對各醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療質(zhì)量、院內(nèi)感染控制和檢驗科質(zhì)量控制等方面業(yè)務(wù)工作進(jìn)行檢查指導(dǎo),同時對全區(qū)上半年發(fā)生的26起醫(yī)療糾紛和投訴情況進(jìn)行通報,并對在糾紛調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的醫(yī)療缺陷和不足進(jìn)行分析,本次檢查指導(dǎo)采取專家參與交接班、查房、查看病歷和處方資料、實際操作觀摩等方式進(jìn)行,現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場指導(dǎo)、專家集中點評和組織全區(qū)培訓(xùn)的方式進(jìn)行,不計分?jǐn)?shù),不評優(yōu)。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)高度重視,積極配合,將真實情況展現(xiàn)給專家組,切實發(fā)揮了專家組的檢查指導(dǎo)作用,達(dá)到了良好的效果。各專家針對檢查指導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的問題和不足將在進(jìn)行組織全區(qū)醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn),做到發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

四是做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、區(qū)管醫(yī)院在職培訓(xùn)工作。按照2015年度培訓(xùn)工作計劃,1至6月份共組織了6期培訓(xùn),主要對象是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、區(qū)管醫(yī)院的業(yè)務(wù)院長、醫(yī)療、護(hù)理、檢驗等業(yè)務(wù)人員,主要內(nèi)容包括臨床實驗室質(zhì)控管理,突發(fā)事件應(yīng)急培訓(xùn),基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目等。

一是根據(jù)《2015年全市醫(yī)政與醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管工作要點》的要求從外加推力、內(nèi)增活力兩個方面進(jìn)一步推動公立醫(yī)院內(nèi)部運行機(jī)制改革,在二級以上醫(yī)院全面推廣實施十項惠民便民措施。積極開展以患者滿意、社會滿意、政府滿意為目標(biāo)的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動,推進(jìn)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程。積極開展?fàn)巹?chuàng)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范醫(yī)院”、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)個人”活動。淄川區(qū)醫(yī)院、中醫(yī)院共有9個病房創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房。

二是堅持以病人為中心,以便民、利民、惠民為目的,提高服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化服務(wù)流程,創(chuàng)新收費管理,提升醫(yī)療管理和服務(wù)水平。根據(jù)省、市衛(wèi)生行政部門的部署要求,5月29日前有9家醫(yī)療機(jī)構(gòu)實施“先診療后付費”服務(wù)模式,6月1日起全區(qū)22家區(qū)直醫(yī)療單位和衛(wèi)生院全面推行此模式,通過實施這項付費方式的改革,簡化了就醫(yī)流程,規(guī)范了診療行為,控制了醫(yī)藥費用,進(jìn)一步緩解了群眾“看病難、看病貴”問題,讓人民群眾就醫(yī)看病更便利、更實惠,得到了群眾的好評。

三是積極配合醫(yī)改辦及新農(nóng)合對全區(qū)557處村衛(wèi)生室實施基本藥物制度改革。

為隆重紀(jì)念“5.12”護(hù)士節(jié),宣傳我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)在推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中涌現(xiàn)的感人事跡,我局舉辦了全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)“踐行四德教育暨慶祝5.12國際護(hù)士節(jié)”文藝晚會,通過精彩的文藝表演展示了我區(qū)衛(wèi)生文化建設(shè)的豐碩成果,展現(xiàn)了廣大干部職工忠于職守、敬業(yè)奉獻(xiàn)、昂揚向上的精神風(fēng)貌,進(jìn)一步鼓舞了士氣,振奮了精神,收到了良好的效果。同時開展了“優(yōu)秀護(hù)士”評選活動,共評選出53名優(yōu)秀護(hù)士。

根據(jù)省、市文件要求,今年我區(qū)繼續(xù)開展抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動,通過醫(yī)院自查、現(xiàn)場督導(dǎo)等方式,采取標(biāo)本兼治的措施,認(rèn)真解決抗菌藥物臨床應(yīng)用中存在的突出問題,不斷完善抗菌藥物臨床應(yīng)用管理的有效措施和長效工作機(jī)制,促進(jìn)抗菌藥物臨床合理應(yīng)用能力和管理水平持續(xù)改進(jìn),不斷優(yōu)化全區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)抗菌藥物臨床應(yīng)用結(jié)構(gòu),提高抗菌藥物臨床合理應(yīng)用水平,規(guī)范抗菌藥物臨床應(yīng)用,有效遏制細(xì)菌耐藥。嚴(yán)格執(zhí)行二級醫(yī)院抗菌藥物品種不超過35種,衛(wèi)生院抗菌藥物品種不超過30種的原則,要求各區(qū)管醫(yī)院抗菌藥物品種參照衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

加強(qiáng)手足口病知識培訓(xùn),以《手足口病診療指南(2011版)》為培訓(xùn)教材,對各醫(yī)療衛(wèi)生單位采取集中培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)、下發(fā)市局手足口病診療培訓(xùn)資料等多種形式,對醫(yī)院工作人員進(jìn)行全員培訓(xùn)。對鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)村醫(yī)生等基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員,重點培訓(xùn)其早期診斷、鑒別診斷能力;對區(qū)級醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員,重點培訓(xùn)其重癥診斷、重癥鑒別能力及患兒的篩查診療、留院觀察和普通病例的住院治療。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)加大對手足口病患兒的排查力度,做到了關(guān)口前移,及早發(fā)現(xiàn)手足口病尤其是重癥患兒,做到了早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療。

對我區(qū)手足口病定點收治醫(yī)院淄礦集團(tuán)中心醫(yī)院和淄川區(qū)醫(yī)院的進(jìn)行督導(dǎo),定點醫(yī)院根據(jù)要求,配置了icu病房、病床、必須的治療搶救設(shè)備,如小兒呼吸機(jī)、微量泵、心電監(jiān)護(hù)儀、床邊拍片機(jī)和血氣分析儀等醫(yī)療設(shè)備以及血液、藥品和相關(guān)醫(yī)療用品的調(diào)配和儲備工作。督導(dǎo)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范設(shè)置發(fā)熱皰疹門診、留觀室和專用病房,選擇相對獨立、通風(fēng)良好的區(qū)域設(shè)置發(fā)熱門診,配備了感應(yīng)式洗手裝置、洗手液、消毒液等消毒隔離和衛(wèi)生設(shè)施,設(shè)立醒目的發(fā)熱門診標(biāo)示,嚴(yán)格按照手足口病門診預(yù)檢分診流程的要求,完善制度,加強(qiáng)管理,認(rèn)真做好患兒登記、篩查和報告,提高重癥患兒早期發(fā)現(xiàn)和搶救成功率。對其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)的預(yù)檢分診、發(fā)熱皰疹門診及醫(yī)務(wù)人員診療情況進(jìn)行了督導(dǎo)檢查。

科室上半年工作總結(jié)篇十一

20xx年上半年,我們政工科工作繼續(xù)以黨的十七大精神為指導(dǎo),以不斷改善教師結(jié)構(gòu),優(yōu)化教師資源配置,促進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展為目標(biāo),緊緊圍繞縣教育局年度工作目標(biāo),努力創(chuàng)新,扎實工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。

激勵機(jī)制的不斷完善,既有利于教師隊伍管理,又能調(diào)動教師的工作積極性,更有利于教師的培養(yǎng)。上半年在這方面做了許多工作。

1、進(jìn)一步完善了考核獎勵制度。

(2)還出臺了“關(guān)于開展象山縣優(yōu)秀教師跨校指導(dǎo)教育教學(xué)活動意見”,充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)教師的應(yīng)有作用。

(3)6月份,安排了對校長的年度考核工作,在7月份完成,評出了20名優(yōu)秀校長。

根據(jù)縣委[20xx]16號文件精神,為繼續(xù)優(yōu)化教師資源配置,增強(qiáng)教師隊伍活力,促進(jìn)教育均衡發(fā)展,上半年在去年的基礎(chǔ)上加大了這方面的工作力度。繼續(xù)做好教師支教工作。一個是城區(qū)教師到農(nóng)村進(jìn)行支教,擬訂出了《象山縣教育局關(guān)于城區(qū)學(xué)校教師支教工作的實施意見》(討論稿),選派了6名城區(qū)教師到農(nóng)村學(xué)校支教;22名上掛培養(yǎng)兩年的新教師全部回到原農(nóng)村學(xué)校任教。另一個是選派縣骨干教師到四川青川支教。根據(jù)省市有關(guān)精神,3月份,選派了首期1名骨干教師赴四川青川支教,現(xiàn)已圓滿完成支教任務(wù),并順利返回象山;6月份,又組織了第二期赴青川支教報名工作,并在8月中旬確定了支教人員,現(xiàn)已到崗支教。

堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,嚴(yán)格按照招聘程序和辦法,認(rèn)真做好教師的招聘工作。

今年的教師招聘工作比較特殊,分為兩次二類三種形式來完成。第一次為縣內(nèi)常規(guī)性招聘,第二次為寧波市特崗定向招聘;招聘時分普通中小學(xué)(幼兒園)教師與職業(yè)教育專業(yè)教師兩類招聘,招聘形式為專業(yè)知識考試,教學(xué)能力測試和專業(yè)技能測試(音體美學(xué)科、學(xué)前教育、職業(yè)教育專業(yè)教師考)。根據(jù)師范類畢業(yè)生逐年減少的實際,招聘對象又有新的變化,今年除招聘象山生源師范類高校畢業(yè)生外,還允許符合條件的非師范類、非象山生源的畢業(yè)生報考。結(jié)果符合條件報名的有443人,擬錄用211人,其中碩士研究生6人,職教專業(yè)教師16人,學(xué)前教育55人。這些擬錄用人員的體檢工作全部完成。第一次招聘的畢業(yè)生已全部簽訂好就業(yè)協(xié)議書,完成了畢業(yè)生的檔案檢查、考察材料撰寫及報到錄用等有關(guān)工作,并全部分配好;第二次招聘的畢業(yè)生也安排好了理論培訓(xùn)和實踐培訓(xùn)。

編外用工管理關(guān)乎社會穩(wěn)定,必須不斷規(guī)范使用。一要嚴(yán)控數(shù)量,依法核定;二要健全制度,簽好合同;三要落實待遇,繳好保險。09年4月初,根據(jù)縣勞動監(jiān)察隊檢查反映,部分中小學(xué)在使用編外用工上還存在一些不規(guī)范的情況,對此我們十分重視。在5月份,對系統(tǒng)內(nèi)各單位的編制外用工情況進(jìn)行了一次全面的摸底排查,并做了具體的統(tǒng)計,對存在的一些傾向性問題進(jìn)行了歸類;在6月份,專門召開了編制外用工管理工作會議,通報了有關(guān)情況,還邀請縣勞動局領(lǐng)導(dǎo)作輔導(dǎo)講座,指出存在的主要問題,提出合理化的建議,強(qiáng)調(diào)下步整改的措施;再次,在會后加強(qiáng)督促,要求各單位整改到位。收到比較好的效果,各校領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識有了進(jìn)一步提高,編外用工的使用得到進(jìn)一步規(guī)范,有效的消除了一些后遺癥。

師德師風(fēng)建設(shè)既是教師隊伍建設(shè)的重點,也是社會關(guān)注的熱點,加強(qiáng)教育,提升素養(yǎng),對于提升教育的形象和戰(zhàn)斗力顯得十分重要。上半年主要做了以下幾項工作:

1、加強(qiáng)師德學(xué)習(xí),用理論武裝頭腦。繼續(xù)在全縣教師中廣泛開展宣傳、學(xué)習(xí)、貫徹新制定的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,頒布了我縣教師職業(yè)行為五條禁令;利用余姚梁弄中學(xué)校長徐立科先進(jìn)事跡,在全縣教育系統(tǒng)積極開展向徐立科同志學(xué)習(xí)活動,組織了“黨員教師談師德”系列活動,包括“我談師德”討論活動和“師德高尚我先行”論壇演講活動。

2、開展評選活動,用身邊的榜樣教育人。積極配合教育工會,先后參與了評選優(yōu)秀教師三項活動,分別是縣百名優(yōu)秀教師評選活動、縣百名優(yōu)秀教師德育工作者評選活動、縣“雙十佳”(“十佳農(nóng)村教師”、“十佳師德楷?!保┰u選活動,取得較好效果。

首先在義務(wù)段教育學(xué)校實施績效工資分配政策,是加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)具有里程碑意義的一件大事。上半年,我們積極配合縣人事局、財政局制定了《象山縣義務(wù)教育學(xué)??冃ЧべY實施辦法》,完成了基礎(chǔ)性教師績效工資發(fā)放的準(zhǔn)備工作,包括班主任津貼發(fā)放的統(tǒng)計、教齡津貼發(fā)放的統(tǒng)計、享受對象的確定、基礎(chǔ)性工資額的測算等,計劃在十月份開始正式發(fā)放;做好了獎勵性績效發(fā)放的準(zhǔn)備工作,先后召開各科室長座談會、校長代表座談會,廣泛征求意見,出臺了“象山縣義務(wù)教育學(xué)校獎勵性績效工資分配指導(dǎo)意見》、《義務(wù)學(xué)校校長考核獎勵實施意見》、《象山縣名優(yōu)教師崗位津貼及考核獎勵實施意見》及其相應(yīng)的考核細(xì)則,預(yù)發(fā)了3000元的獎勵性績效工資。

科室上半年工作總結(jié)篇十二

在過去的半年中,xxxx外科及骨科全體同志在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)科室的通力配合下,齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致,積極投身于經(jīng)營投標(biāo)工作,取得了一定的成績?,F(xiàn)將20xx上半年來外科及骨科工作總結(jié)如下:

全體同志能積極參加處里組織的各項政治學(xué)習(xí),不斷提高理論水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大報告,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。堅持以馬列主義,毛澤東思想,鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想,學(xué)習(xí)掌握科學(xué)發(fā)展觀,使學(xué)習(xí)和落實科學(xué)發(fā)展觀的過程,成為自覺指導(dǎo)我們的各項工作的過程,成為自覺改造世界觀、人生觀、價值觀的過程。

勤勤懇懇,扎實做好科室工作。在日常工作中不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率。積極參加各項業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高了科室整體的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高了工作質(zhì)量,保證了科室各項工作的正常開展。

半年來,全體同志團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力,積極搜集工程信息,認(rèn)真對待每一次投標(biāo)工作,并不斷提高防范風(fēng)險、規(guī)避風(fēng)險的能力。

1、病患數(shù)量:xxxx。

2、完成經(jīng)濟(jì)收入情況:xx。

3、上半年住院病人數(shù)手術(shù)例數(shù):xx。

4、手術(shù)數(shù)量:xx。

5、病種數(shù)x,重大手術(shù)例數(shù)x,危重病人搶救數(shù)x,成功率x。

1.上下班交接內(nèi)容不完善,得過請過,工作日志統(tǒng)計沒有按日按月按年規(guī)范性存檔,雜亂無章。偷收漏收現(xiàn)象依然存在。

2.遵守勞動紀(jì)律自覺性不強(qiáng),上班拖拉,遲到現(xiàn)象存在,紀(jì)律松散,崗位責(zé)任心不牢固,離崗串崗等現(xiàn)象仍存在。

3.廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認(rèn)同的價值觀,科室的行政治理、經(jīng)營治理水平仍有待提高,??朴绊懥σ灿写岣撸t(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認(rèn)同等等。

針對目前問題,下半年工作,要加大力度對勞動紀(jì)律監(jiān)管,在工作環(huán)境改善后,重整旗鼓,整裝面貌?;仡櫚肽陙淼墓ぷ?,成績是主流,我們會繼續(xù)發(fā)揚好的做法,學(xué)習(xí)不足之處,我們有信心我們做的會更好。

1、進(jìn)一步強(qiáng)化管理、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員醫(yī)療培訓(xùn),提高醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)技能。

2、堅持以專業(yè)的醫(yī)療救治能力和熱情的服務(wù)態(tài)度來回報患者的信任及配合。

20xx年上半年結(jié)束,我們雖然取得了一定的成績,但是工作的積極主動性還不夠強(qiáng),在下半年的工作中,我們將不斷進(jìn)取,以真誠的、飽滿的工作熱情對待每一位病患,爭取科室及醫(yī)院更好的發(fā)展。

科室上半年工作總結(jié)篇十三

全市園區(qū)緊緊圍繞市委政府的中心工作,抓重點,添措施,全力做好項目年各項工作,力爭目標(biāo)任務(wù)雙過半。1-5月園區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值492.26億元,同比增長13.57%,實現(xiàn)銷售收入434.21億元,增長8.38%,實現(xiàn)利潤11.94億元,同比增長12.77%,實現(xiàn)稅金6.21億元,同比下降24.68%。

(二)主要工作及成效。

一是以規(guī)劃引領(lǐng)謀發(fā)展。各園區(qū)結(jié)合實際,根據(jù)全市十三五發(fā)展規(guī)劃,分別制定和完善了新的園區(qū)規(guī)劃。釩鈦高新區(qū)確定了“一三三五”發(fā)展戰(zhàn)略,即:一個目標(biāo),把釩鈦高新區(qū)建設(shè)為國家級釩鈦材料創(chuàng)新開發(fā)基地的總體目標(biāo);三個定位,攀枝花創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的主戰(zhàn)場、攀枝花四區(qū)驅(qū)動戰(zhàn)略的主抓手、攀西地區(qū)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的主引擎;三大板塊,以工業(yè)為龍頭、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)相協(xié)調(diào)的三大經(jīng)濟(jì)板塊;五個突出,突出科技引領(lǐng)、突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、突出企業(yè)提升、突出改革開放、突出環(huán)境優(yōu)化五個重點工作。鹽邊縣園區(qū)積極向省級爭取資金80萬元,以編制園區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃,米易縣園區(qū)認(rèn)真做好農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)、大草壩等“一園多區(qū)”工業(yè)園區(qū)規(guī)劃。目前,《農(nóng)產(chǎn)加工園區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》和《米易白馬工業(yè)園區(qū)“十三五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》已完成編制并通過評審;《大草壩新材料孵化園修建性規(guī)劃設(shè)計》已完成送審稿編制,待評審。東區(qū)創(chuàng)新開發(fā)產(chǎn)業(yè)園區(qū)啟動了擴(kuò)區(qū)調(diào)位規(guī)劃編制工作、仁和區(qū)園區(qū)完善了園區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃,為園區(qū)十三期間的發(fā)展提供了依據(jù)。

二是全力推進(jìn)園區(qū)項目建設(shè),加快發(fā)展。釩鈦高新區(qū)1-5月,實際到位資金27.09億元,已完成年度目標(biāo)任務(wù)的41.67%,累計引進(jìn)項目13個,協(xié)議投資額21.83萬元,其中5億元以上項目1個。新引進(jìn)項目中,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目2個,循環(huán)節(jié)能產(chǎn)業(yè)項目4個,釩鈦產(chǎn)業(yè)鏈延伸項目2個。遼寧忠世高新材料5萬噸/年鈦合金無縫管生產(chǎn)項目,目前已基本形成項目落地方案,引進(jìn)廣東綠殼新能源有限公司綜合節(jié)能減排項目為鈦白企業(yè)集中供應(yīng)清潔燃?xì)猓M(jìn)天成科技將綜合利用70萬噸/年硫酸法鈦白廢副物(硫酸亞鐵)生產(chǎn)6萬噸/年金屬錳項目落戶高新區(qū),在攀枝花地區(qū)形成鈦、錳、鐵新型循環(huán)產(chǎn)業(yè)璉。東區(qū)創(chuàng)新開發(fā)園區(qū)牽頭負(fù)責(zé)孵化器建設(shè)、五桐路建設(shè)、碳氮化鈦等7個重點項目,年初已制定了項目推進(jìn)方案,5月均達(dá)到進(jìn)度。其中納入市級重點項目考核的有2個,(孵化器建設(shè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)綜合服務(wù)平臺建設(shè)),納入?yún)^(qū)級重大項目考核1個(孵化器建設(shè))。已開工項目3個:標(biāo)準(zhǔn)慶鈴4s店、五桐路建設(shè)、長興友成耐火材料。其中,釩鈦新材料產(chǎn)業(yè)孵化器建設(shè)項目:投資2.3億元,主要建設(shè)三大功能:項目孵化空間(場地)、公共技術(shù)條件(中試開發(fā)實驗設(shè)施)、風(fēng)險投資工具(天使、種子等科技資本投融資服務(wù)),總建筑面積約3.3萬平方米,其中一期建設(shè)項目總建筑面積為1.4萬平方米。今年目標(biāo)是啟動新廠房建設(shè)、推進(jìn)公共技術(shù)平臺建設(shè)、引入3個項目、孵化成功2個項目?,F(xiàn)已完成新建廠房設(shè)計、對恒琿公司氫化脫氫項目、環(huán)峰科技鈦白廢酸制鎂建材項目進(jìn)行了專家評審,即將完成全硅溶膠精密鑄造公用技術(shù)研發(fā)平臺的建設(shè)。恒琿公司3d打印球形鈦粉納入市級重大產(chǎn)業(yè)化項目儲備。格里坪園區(qū)向省發(fā)改委爭取到攀西資源開發(fā)資金300萬元。高晶釩鈦20萬噸的汽車板簧生產(chǎn)線項目目前已經(jīng)完成環(huán)評、安評等前期工作,已完成場平建設(shè),目前正在進(jìn)行廠房建設(shè)和部分設(shè)備安裝;泰能工貿(mào)技改搬遷項目已建成投產(chǎn),目前產(chǎn)品鋼球、太陽能支架、剎車鼓均有訂單,正進(jìn)行鋼球、剎車鼓及農(nóng)用產(chǎn)品生產(chǎn);華益能源有限責(zé)任公司lng項目已完成場平、環(huán)評、安評、水保、能評,施工圖已審定,已優(yōu)化總圖,正辦理建設(shè)手續(xù),與施工單位協(xié)商進(jìn)場日期;攀枝花泓巖科技有限公司3.5萬噸/年粗氧化鋅生產(chǎn)加工項目目前已完成立項、環(huán)評、水保批復(fù)、水土保持方案等前期工作,目前施工單位已經(jīng)進(jìn)場,正在進(jìn)行場平工作;攀枝花天脈科技有限公司年產(chǎn)30萬套新型鈦復(fù)合材料精深加工制品項目目前已完成立項、環(huán)評、安評、社會風(fēng)險評估等前期工作,已開工建設(shè),正在進(jìn)行場平工作;萬通金佳耐火材料廠項目場平基本完工,因資金困難目前處于停工狀態(tài);蜀攀10萬噸/年爐渣綜合利用項目已立項,正在開展環(huán)評、安評等前期工作;翰通焦化有限責(zé)任公司100萬噸搗固焦項目已全部建成完工,因資金困難,正在辦理貸款,目前全面停工;惠翔工貿(mào)公司20萬噸型煤生產(chǎn)線項目已完成場平工程量的80%,因資金困難目前停工,正在辦理貸款手續(xù);正德工貿(mào)氣基豎爐直接還原釩鈦磁鐵礦循環(huán)鑄造產(chǎn)業(yè)園和正德冶金石灰兩個項目已完成水保、安評、環(huán)評資料,總設(shè)計圖已完成設(shè)計,目前場平已完成,正在進(jìn)行當(dāng)前、進(jìn)場道路施工;圣潔1萬噸/年廢潤滑油再生循環(huán)利用項目已完成立項、能評、安評資料、環(huán)評報告初稿,環(huán)評報告第二次公示已完成,完善后送省環(huán)保廳評審;園區(qū)物流大道項目已完成項目可研報告,已完成環(huán)評、水保報告并已批復(fù),目前正在進(jìn)行施工單位項目招投標(biāo)工作。鹽邊縣園區(qū)12個重大項目中,攀枝花紅發(fā)物資有限公司年產(chǎn)50萬噸球團(tuán)廠環(huán)保設(shè)備改造項目、攀枝花恒弘球團(tuán)有限公司80平方電除塵節(jié)能減排技改項目、攀云鈦鈦合金方坯鑄錠技術(shù)研究及產(chǎn)業(yè)化項目等4個項目已全面完工,攀云鈦eb爐國產(chǎn)化項目計劃于7月1日前完成設(shè)備安裝,并點火試生產(chǎn);龍蟒公司鹽紅路至新九工礦區(qū)局部路段改造工程目前正在由管委會牽頭,新九鄉(xiāng)密切配合按計劃推進(jìn);攀枝花市聯(lián)合鈦業(yè)有限公司年產(chǎn)400萬平米轉(zhuǎn)印鋁卷項目于6月22日開始設(shè)備安裝,8月底前安裝調(diào)試完畢,計劃9月份進(jìn)行試生產(chǎn);金屬基鍍鈦項目正在開展設(shè)備采購,計劃8月底前進(jìn)行設(shè)備安裝,12底開展試生產(chǎn);向陽釩業(yè)年產(chǎn)4000噸氮化釩一期項目已于6月22日第一爐產(chǎn)品成功出爐。米易園區(qū)園區(qū)承擔(dān)的3個重點項目,分別是家啦純電動車太陽能充電控制系統(tǒng)項目、白馬鐵礦采選擴(kuò)能改造工程、正源科技移動源脫硝催化劑和3萬噸廢scr脫硝催化劑回收利用項目。目前,3個重點項目均按進(jìn)度順利推進(jìn)。

三是全面調(diào)查摸底,找準(zhǔn)園區(qū)發(fā)展問題,落實工業(yè)穩(wěn)增長措施,積極推行“園保貸”。

今年以來,園區(qū)科深入全市各產(chǎn)業(yè)園區(qū)開展調(diào)研,到企業(yè)了解實際困難和問題,會同區(qū)縣經(jīng)信局、管委會、企業(yè),詳細(xì)解讀省經(jīng)信委有關(guān)“園保貸”政策,幫助區(qū)縣解決企業(yè)融資難、融資貴的實際問題。園區(qū)科根據(jù)工業(yè)穩(wěn)增長工作方案,及時制定下發(fā)了在攀大企業(yè)付地方企業(yè)貨款統(tǒng)計表,按季度收集掌握第一手情況,有針對性地為企業(yè)服好務(wù)。目前,米易縣政府積極作為與省經(jīng)信委對接,同意出資500萬元作為園保貸基金,配套服務(wù)企業(yè)融資貸款,預(yù)計下半年將會實施。

四是積極整合盤活存量。釩鈦高新區(qū)梳理企業(yè)閑置土地、廠房、庫房,推動企業(yè)盤活存量資源,幫助園區(qū)內(nèi)外企業(yè)進(jìn)行技術(shù)(設(shè)備)合作,促進(jìn)規(guī)模式發(fā)展。協(xié)助國資委對川投化工引進(jìn)投資者,為川投化工恢復(fù)生產(chǎn)爭取到豐水期優(yōu)惠電價、專運站場等要素保障,年內(nèi)有望復(fù)產(chǎn),促進(jìn)旭鼎和鋼企合作建設(shè)每年50萬噸含釩特鋼,預(yù)計8月份開始生產(chǎn),引進(jìn)四川啟源德瑞、云南天成科技等投資企業(yè)利用閑置土地745畝。米易縣園區(qū)結(jié)合花崗石加工廠發(fā)展現(xiàn)狀,在充分調(diào)研,廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,制定了《米易縣花崗石加工廠整合重組實施方案》,待審定后實施。其他園區(qū)均對園區(qū)管轄范圍內(nèi)的土地進(jìn)行了集中清理,大力開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升了園區(qū)的承載力。

五是完成國家新型工業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地復(fù)核工作。

根據(jù)國家工信部有關(guān)新型工業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地復(fù)核工作要求,攀枝花市作為第一批國家試點的鋼鐵釩鈦工業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地,一直以來,我市把特色工業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為重要工作來抓,打造戰(zhàn)略資源綜合利用新高地。今年是三年復(fù)核期滿,根據(jù)復(fù)核工作方案,園區(qū)科及時下發(fā)通知到各區(qū)縣經(jīng)信局、產(chǎn)業(yè)園區(qū),密切聯(lián)系市級相關(guān)部門,收集相關(guān)材料和數(shù)據(jù),嚴(yán)格按上級文件要求及時上報省級主管部門,圓滿地完成了復(fù)核工作。

六是大力開展區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)作工作。園區(qū)科根據(jù)我市相關(guān)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)作的工作職責(zé)和要求,結(jié)合各園區(qū)的實際情況,先后組織人員到楚雄州、麗江市、遂寧市、廣元市、曲靖市、六盤水市的相關(guān)產(chǎn)業(yè)園區(qū)進(jìn)行了實地考察,在積極推介攀枝花的同時,借鑒周邊地市州園區(qū)發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗和好的政策,為加快我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型提供了參考。通過對麗江市華坪縣的考察,加強(qiáng)了我市與華坪縣的經(jīng)濟(jì)合作,就具體的合作協(xié)議進(jìn)行了探討,細(xì)化了合作的各項事宜。我市與楚雄州元謀縣、永仁縣有著相近的資源和產(chǎn)業(yè),兩地工業(yè)企業(yè)都與我市有著緊密的合作和聯(lián)系,通過考察,云南省在電力和土地政策方面有些經(jīng)驗值得我市借鑒和學(xué)習(xí)。

(三)存在的困難和問題。

一是市場需求不足,企業(yè)產(chǎn)能釋放不足的總體態(tài)勢沒變。

在國際國內(nèi)市場大環(huán)境下,主要工業(yè)產(chǎn)品價格稍有上漲,加之全市工業(yè)穩(wěn)增長措施的落實,各園區(qū)企業(yè)復(fù)產(chǎn)戶數(shù)有所增加,但總的企業(yè)產(chǎn)能釋放不足。截止5月份,釩鈦高新區(qū)本部企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)企業(yè)7家。58家規(guī)上企業(yè)中27戶企業(yè)在生產(chǎn),占46.55%,10家企業(yè)處于半停產(chǎn)狀態(tài),占24.14%,有21戶長期停產(chǎn),占29.31%。從用電量看,1-5月逐月增加,與去年同期比較減少了1,05億度,下降14.81%。雖然生產(chǎn)要素成本下降,部分工業(yè)產(chǎn)品價格階段回漲,但不能抵消產(chǎn)品銷售價格下跌大勢,高新區(qū)本部企業(yè)生產(chǎn)依然不旺,規(guī)上企業(yè)產(chǎn)能釋放平均只有27%。

二是固定資產(chǎn)投資持續(xù)乏力,項目推進(jìn)緩慢。

釩鈦高新區(qū)1-5月入庫項目,庫存項目有12個,其中投資億元以上的項目只有2個,固定資產(chǎn)庫存項目總投資僅有6.5億元,難以支撐目標(biāo)任務(wù)。黑沙20萬噸/年高性能釩鈦鑄件項目、皓盛祥60萬噸/年超細(xì)微粉項目因自身資金不足,融資困難等問題停工;朵實2200噸鈦合金2萬噸高端模具鋼項目因資金不足建設(shè)進(jìn)度緩慢;宏業(yè)工程機(jī)械汽車產(chǎn)業(yè)園、偉經(jīng)物流項目因土地報批、資金不足等問題一直未開工;金江鎮(zhèn)河心水庫擴(kuò)建工程由于多次流標(biāo)等原因還未開工。西區(qū)翰通焦化、長衡、瑞津、漢林等企業(yè)基本具備生產(chǎn)條件,但受當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)和原料供應(yīng)等因素影響,生產(chǎn)滯后;華益、安華、惠翔、恒動等企業(yè)受市場行情影響,建設(shè)進(jìn)度緩慢;恒達(dá)、泓巖、蜀攀、圣潔、正德、天脈等項目辦理前期手續(xù)時間較長且融資困難,項目開工建設(shè)緩慢。

三是園區(qū)管理體制和機(jī)制不適應(yīng)園區(qū)發(fā)展需要。根據(jù)省市關(guān)于加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展文件精神,除釩鈦高新區(qū)管委會機(jī)構(gòu)編制相對較全之外,其他園區(qū)采用管委會加公司的模式開展工作,由于機(jī)構(gòu)編制等問題,造成管理隊伍建設(shè)和企業(yè)家隊伍建設(shè)滯后,不適應(yīng)園區(qū)發(fā)展需要。

四是研究推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展的配套政策和具體措施不足,比如建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。當(dāng)前我市各園區(qū)普遍存在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,同質(zhì)低效的情況。各園區(qū)都存在釩鈦及化工、機(jī)械制造、鋼鐵煤炭等西區(qū)格里平園區(qū)煤及煤化工產(chǎn)業(yè)占工業(yè)總產(chǎn)值的80%以上,已成為園區(qū)主要的經(jīng)濟(jì)支撐點,企業(yè)自主創(chuàng)新能力不足,轉(zhuǎn)型升級難度大,新興產(chǎn)業(yè)和高附加值產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍然滯后,導(dǎo)致新增項目少,經(jīng)濟(jì)新增長點少,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)仍然十分艱巨,園區(qū)抗風(fēng)險能力較弱。

五是園區(qū)缺乏完善的服務(wù)機(jī)構(gòu)。園區(qū)建設(shè)涉及方方面面的工作,諸如沒有為投資企業(yè)提供政策咨詢、協(xié)助辦理行政審批事項,協(xié)調(diào)區(qū)級相關(guān)職能部門開展園區(qū)內(nèi)土地征用、移民搬遷、安置、補償?shù)裙ぷ?,?fù)責(zé)園區(qū)開發(fā)平臺、融資平臺、信息平臺建設(shè)工作等的服務(wù)機(jī)構(gòu)。

認(rèn)真貫徹落實省市經(jīng)濟(jì)工作政策措施,抓住“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇,以攀西國家級戰(zhàn)略資源創(chuàng)新開發(fā)試驗區(qū)建設(shè)為抓手,以鋼鐵釩鈦國家新型工業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地為起點,將園區(qū)打造成為穩(wěn)增長轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的主戰(zhàn)場,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級和區(qū)域協(xié)作。

一是圍繞“項目年”工作抓好項目建設(shè)。

各園區(qū)圍繞年初目標(biāo)任務(wù)開展相應(yīng)工作,穩(wěn)步推進(jìn)重點項目建設(shè)。各園區(qū)形成管委會主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),各分管領(lǐng)導(dǎo)具體聯(lián)系項目,各部門負(fù)責(zé)牽頭具體協(xié)調(diào)項目推進(jìn)工作。及時幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決困難和問題,抓緊完善項目前期工作,配合項目順利入庫。積極爭取項目建設(shè)專項資金,規(guī)范專項資金管理。

二是圍繞企業(yè)需求抓好服務(wù)工作。

圍繞服務(wù)企業(yè)工作,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,完善“一站式”定向服務(wù)機(jī)制,積極跟蹤督促已簽約項目落地建設(shè),對省、市重點建設(shè)項目開辟政務(wù)服務(wù)綠色通道;相關(guān)職能部門樹牢全局觀念,主動溝通協(xié)調(diào),加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)情況分析,加強(qiáng)項目督查,真心實意幫助企業(yè)減負(fù)脫困,真抓實干推動項目建設(shè),形成推進(jìn)重大項目的強(qiáng)大合力。

三是是幫助企業(yè)多渠道融資。進(jìn)一步鼓勵企業(yè)直接融資,幫助企業(yè)拓寬融資渠道,盤活企業(yè)資產(chǎn),維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)。積極探索ppp、bot等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)新模式,加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。力爭長坡供水系統(tǒng)改造、長坡固體廢物處置場等項目合作(招商)建設(shè)模式取得實質(zhì)性進(jìn)展。做好企業(yè)上市工作,力爭各園區(qū)有企業(yè)在新三板上市。繼續(xù)爭取上級專項資金支持,幫助企業(yè)完成科技創(chuàng)新研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化項目。繼續(xù)支持生產(chǎn)企業(yè)使用應(yīng)急轉(zhuǎn)貸資金維持生產(chǎn),緩解企業(yè)資金壓力,為企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、創(chuàng)造核心競爭力提供有力支撐。

四是調(diào)整完善園區(qū)管理體制和機(jī)制。

全市各園區(qū)要以落實省委“1+3”文件和市委的相關(guān)要求,結(jié)合園區(qū)的實際,調(diào)整園區(qū)管理體制和機(jī)制,強(qiáng)化園區(qū)管理隊伍建設(shè),適應(yīng)發(fā)展需要。

五是加強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)作工作。

園區(qū)科結(jié)合我市各園區(qū)實際,加強(qiáng)同麗江市華坪縣、楚雄州、六盤水市等地的聯(lián)系和溝通,爭取建立相關(guān)經(jīng)濟(jì)合作機(jī)制,發(fā)揮本地優(yōu)勢,加快產(chǎn)業(yè)升級。

科室上半年工作總結(jié)篇十四

20xx年上半年以來,我科在院部各級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)及關(guān)懷下,科室所有醫(yī)務(wù)人員不斷努力、刻苦鉆研,再次為我科室取得了重大成績。

執(zhí)行院部制定院科管理制度,聽從院部指揮,落實院部布置各項工作任務(wù),對照二級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),逐步完善整理醫(yī)技各項資料,加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理與監(jiān)督,認(rèn)真做好質(zhì)量管理,以持續(xù)改進(jìn)方向,提升醫(yī)技診斷質(zhì)量準(zhǔn)確度。

在這半年中,我科門診量達(dá)15000余人,收入住院達(dá)600余例,患者住院期間,做到了入院時:全面查體,詳問病史,安排住院,嚴(yán)格用藥;住院時:嚴(yán)密觀察,安全護(hù)理,文明服務(wù),醫(yī)患一家;出院時:注意事項,復(fù)查標(biāo)準(zhǔn),熱情歡送,令人難忘.使得患者治愈率達(dá)90%以上,并無醫(yī)療投訴案例,未出現(xiàn)醫(yī)療糾紛案例,科室所有醫(yī)護(hù)人員在平凡的崗位上盡職盡守,恪守醫(yī)德。

上下班交接內(nèi)容不完善,得過且過,工作日志統(tǒng)計沒有按日按月按年規(guī)范性存檔,雜亂無章,針對存在問題,下半年工作,要加大力度對勞動紀(jì)律監(jiān)管,在工作環(huán)境改善后,重整旗鼓,整裝面貌。

注重人才隊伍建設(shè),我科在院長的領(lǐng)導(dǎo)和安排下,我院大力對醫(yī)療業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行培養(yǎng),利用專家做診時間,衛(wèi)生局講課時間,業(yè)務(wù)培訓(xùn)時間努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊伍不斷加強(qiáng),并不斷派送醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修。

總之,回顧半年來的工作,成績是主流,我們會繼續(xù)發(fā)揚好的做法,學(xué)習(xí)不足之處,我們有信心我們做的會更好。

科室上半年工作總結(jié)篇十五

我xx衛(wèi)生監(jiān)督科工作在上級主管領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下,緊緊圍繞20xx年的工作任務(wù)目標(biāo),著力強(qiáng)化監(jiān)督工作、衛(wèi)生監(jiān)督工作責(zé)任明確,措施到位,通過學(xué)習(xí)新的《食品安全法》法律意識明顯增強(qiáng),依法行政水平明顯提高,服務(wù)發(fā)展,促進(jìn)本科屬地食品安全建設(shè)的能力顯著增強(qiáng)。認(rèn)真開展各項衛(wèi)生監(jiān)督工作,加強(qiáng)屬地食品安全建設(shè)防止食品安全事件的發(fā)生,同時配合其他專業(yè)科室完成站內(nèi)各項工作;衛(wèi)生監(jiān)督工作逐步走向正軌。現(xiàn)將20xx上工作總結(jié)如下:

(一)開展屬地餐飲管戶摸底工作

年初在站領(lǐng)導(dǎo)的指示下我科室開展了對保安,天安屬地的餐飲業(yè)戶的清查工作及員工健康體檢證的清查,基本摸清了新《食品安全法》頒布以來屬地業(yè)戶的基本情況,共清查餐飲單位78戶其中市管23戶,無許可9戶,督促12戶辦理年檢。

(二)開展“地溝油專項整治”工作

在所主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下我科室明確職責(zé),積極落實上級(國辦發(fā)【20xx】36號)文件精神進(jìn)一步做好監(jiān)督工作在轄區(qū)內(nèi)全面鋪開,在站主要領(lǐng)導(dǎo)的直接參與下,在車輛保障下,出動32人車次,重點對經(jīng)營戶索證索票情況進(jìn)行了檢查,對7戶未嚴(yán)格建立進(jìn)貨臺賬索證索票制度的經(jīng)營戶責(zé)令整改將檢查情況逐家逐戶登記上報。

(三)開展“嚴(yán)厲打擊濫用食品添加劑專項整治”工作

在所主管領(lǐng)導(dǎo)指示下,我科室積極準(zhǔn)備關(guān)于食品添加劑的相關(guān)知識;針對國務(wù)院電視電話會議精神部署了對于全體監(jiān)督員的食品添加劑相關(guān)知識的業(yè)務(wù)培訓(xùn),同時積極開展屬地內(nèi)的濫用食品添加劑專項整治監(jiān)督工作發(fā)放宣傳單及承諾書,對經(jīng)營者宣傳相關(guān)知識;出動30人次。

針對于我轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營娛樂場所.按摩等公共場所較多的情況積極布置監(jiān)督工作;明確任務(wù)摸清底數(shù),美容美發(fā)56戶,洗浴5戶,旅社4戶,按摩16戶,歌廳47戶;在許可辦理及年審時做好量化分級工作,并協(xié)助性·艾科做好哨點工作督促業(yè)者及高危人群做好預(yù)防和健康體檢工作,出動27人次逐家逐戶登記,具體工作仍在進(jìn)行中。

協(xié)助流行病科室監(jiān)督檢查幼兒園兒童預(yù)防接種證情況,針對我科轄區(qū)幼兒園分布分散,帶領(lǐng)科室人員不辭辛苦積極工作,將轄區(qū)內(nèi)幼兒園全部覆蓋,并督促做好飲食衛(wèi)生,晨檢等明確責(zé)任記錄在案。

食品安全工作取得了階段性成效,但離上級部門及所領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,還存在一些不容忽視的問題。

(一)各個行業(yè)監(jiān)督還存在一些盲區(qū)和死角,由于監(jiān)管力量有限及偏僻小區(qū)隱蔽經(jīng)營,存在一些監(jiān)管不到位情況。

(二)科學(xué)監(jiān)管創(chuàng)新監(jiān)管還有待加強(qiáng),沒能更好的調(diào)動本科室監(jiān)督員的工作積極性,在這方面領(lǐng)導(dǎo)屢次提出批評,其本位主義還在一定程度上存在,創(chuàng)新監(jiān)管的愿望和能力還不夠突出。

目前機(jī)構(gòu)改革還沒完成,作為監(jiān)管食品業(yè)務(wù)科室在過渡期內(nèi)不浮躁腳踏實地牽頭做好以下主要工作:

1.繼續(xù)監(jiān)管打擊違法添加劑濫用問題,加大管理力度。

2.針對監(jiān)管盲區(qū)和死角努力做到全覆蓋。

3.加強(qiáng)食品相關(guān)訊息報送上傳。

4.加強(qiáng)學(xué)習(xí)努力提高執(zhí)法水平。

5.以身作則提高調(diào)動本科室監(jiān)督員的工作積極性。

6.完成好各級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

以上是我及科室的20xx上半年的工作總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)審閱斧正,如還有認(rèn)識不足不到位敬請明示。

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