技術(shù)員下月工作計劃(模板14篇)

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技術(shù)員下月工作計劃(模板14篇)
時間:2023-12-11 03:59:09     小編:文軒

通過計劃,我們可以提前預(yù)見問題并制定解決方案,減少出錯的可能性。如果想寫一份較為完美的計劃,首先要明確自己的目標(biāo)是什么。如果你正在為你的計劃感到困惑,以下是一些常見問題的解答和建議。

技術(shù)員下月工作計劃篇一

我叫關(guān)某某,男,漢族,于20xx年某月畢業(yè)于某某技工學(xué)校機電專業(yè),現(xiàn)任某某梁家溝煤礦地測科科長職務(wù)。自從參加工作以來,我用滿腔的工作熱情做著自已的煤礦技術(shù)員工作,并時刻提醒著自己是一位工程技術(shù)人員,對工作一定要嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實,不能有半點馬虎。在遇到問題時,自己一定要親臨現(xiàn)場,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場指導(dǎo)和把關(guān),為礦井的安全生產(chǎn)盡自己最大的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)對自己參加工作以來所做的工作從以下幾點進(jìn)行總結(jié)。

俗話說“干一行、愛一行”,我既然選擇了礦山,那我將沿老一輩煤礦工人的足跡,為祖國多出煤、出好煤做出自己的最大貢獻(xiàn),我要以他們?yōu)榘駱?,發(fā)揚他們幾十年如一日的忘我工作精神和不怕苦、不怕累的優(yōu)秀品質(zhì),將自己青春和熱血無怨無悔的奉獻(xiàn)給礦山,成為新時期新一代的.煤礦工人。

達(dá)到學(xué)以致用,積極解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題,推進(jìn)煤炭科技進(jìn)步。在工作中,一步一個腳印,得到了充實和發(fā)展,先后被礦評為先進(jìn)個人、勞動模范。

今年,礦安排我們技術(shù)科負(fù)責(zé)二水平軌道大巷420米標(biāo)準(zhǔn)化工程及10111上巷840米標(biāo)準(zhǔn)化工程。接到生產(chǎn)任務(wù)后,我立即深入第一現(xiàn)場,根據(jù)國有煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司、礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,我能夠自覺履行職責(zé),制定嚴(yán)密、切實可行的安全生產(chǎn)措施,嚴(yán)格執(zhí)行“五優(yōu)”礦井建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn).在礦總工程師和隊黨政班子和安全生產(chǎn)等各部門的正確指示和領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格履行職責(zé),組織全隊職工積極開展安全技術(shù)培訓(xùn)和安全知識培訓(xùn),將集團(tuán)公司和礦有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,會議指示精神及時貫徹到每一名職工心中,使得人人心中有標(biāo)準(zhǔn),每天取得新進(jìn)步。

在科黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我作為一名工程技術(shù)人員,積極配合我礦和我們科室人員,嚴(yán)格做到服務(wù)于生產(chǎn),服務(wù)好生產(chǎn)。某月份,我共出勤31天,其中深入井下26次,跟班20次,并根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)實際,詳細(xì)地編制了《二水平軌道大巷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》、《10111上巷施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》、《主井更換鋼梁剔梁窩安全生產(chǎn)措施》、《掘進(jìn)隊防冒頂專項安全技術(shù)措施》等各項安全技術(shù)措施,認(rèn)真制定七月份的安全生產(chǎn)措施,以及預(yù)防事故的安全生產(chǎn)組織措施,堅決做到"一工程,一措施",保證了我科室能夠保質(zhì)保量地完成礦下達(dá)的各項安全生產(chǎn)任務(wù)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的表揚和肯定。

黨的各級領(lǐng)導(dǎo)都嚴(yán)格強調(diào)"安全生產(chǎn)只有加油站,沒有歇腳點",我始終牢記黨的"安全第一"的生產(chǎn)方針,在協(xié)助礦上和科里積極做好本職工作的同時,積極響應(yīng)集團(tuán)公司科技興礦的精神,積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)革新,做到工作學(xué)習(xí)兩不誤,兩促進(jìn).通過學(xué)習(xí),不但使我的安全生產(chǎn)技術(shù)知識得到很大提高,也使我的安全生產(chǎn)知識視野更加全面和開闊,做到了工作就是不斷地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)是為了更好地工作。我根據(jù)現(xiàn)場實際情況變化,詳細(xì)制定以“四壓兩戧”的方法施工,確保點桿萬無一失,并取得了良好的效果,受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)等部門的充分肯定和表揚.

在工作中,我能夠自覺地和隊班子一起,嚴(yán)格做到不遲到早退,與職工同下同上,跟好班,值好班,協(xié)助我們隊夯實各項工作基礎(chǔ),在現(xiàn)場查找問題,解決問題,把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài).堅決作好區(qū)隊科技的排頭兵,做好區(qū)隊的左右手,受到了隊領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)安全生產(chǎn)科室領(lǐng)導(dǎo)的表揚和充分肯定.由于技術(shù)工作繁忙,科領(lǐng)導(dǎo)安排其他事項,我都牢記并嚴(yán)格按照要求執(zhí)行,為我礦的安全生產(chǎn)盡到應(yīng)有的責(zé)任與義務(wù).

礦的安全生產(chǎn)和各種會議文件精神,深入第一現(xiàn)場,使編制得作業(yè)規(guī)程和安全生產(chǎn)技術(shù)措施忠于規(guī)程,高于規(guī)程,能夠更好地服務(wù)于我隊的生產(chǎn)實際.同時,在以后的工作中,我嚴(yán)格按照黨對干部廉潔自律的管理規(guī)定,一心奉公,廉潔自律,在各個方面爭做科技管理人員的表率,克服自身存在的如輕率急躁等毛病,嚴(yán)格聽從我礦和我隊的合理部署和科學(xué)安排,使自身能夠更好地服務(wù)于礦山,奉獻(xiàn)于礦山,為公司和我礦的科技興礦作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和義務(wù)。

技術(shù)員下月工作計劃篇二

日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作又邁入新的階段,寫一份計劃,為接下來的工作做準(zhǔn)備吧!什么樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編精心整理的技術(shù)員工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

不知不覺我進(jìn)入公司已有半個月了,在這辦個月的時間里我主要是熟悉公司的環(huán)境,熟悉公司的產(chǎn)品,熟悉公司的文化與制度,熟悉各部門之間的協(xié)調(diào)合作。我進(jìn)入公司時間短、經(jīng)驗少,主要是以學(xué)習(xí)為主。在來到公司的這段時間里,我主要完成了二廠房庫房平臺的設(shè)計和一些簡易零件的`三維圖及工程圖的繪制,正在做的工作是對車間鋸割平臺的改善設(shè)計。我所做的這些工作都是在劉總的指導(dǎo)和幫助下完成的,在此對劉總表示感謝,希望在以后的工作中能能在劉總的帶領(lǐng)下不斷學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步,把工作做到最好。

從今往后的幾個月內(nèi),我還是會以學(xué)習(xí)知識為主,為今后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)會安排我去車間各個崗位輪崗,熟悉各個崗位的工作職責(zé),熟悉產(chǎn)品及產(chǎn)品生產(chǎn)的各個工藝流程,只有對各個崗位、各個部門、各個產(chǎn)品都有一定的了解,才能更好的完成好自己的工作,我相信在給我一段時間我一定會適應(yīng)公司環(huán)境、適應(yīng)新的工作給我?guī)淼奶魬?zhàn)。當(dāng)我真正融入公司成為這個大家庭中一員的時候,我才能全心投入到工作中,把交給我的工作做好,在工作中不斷鍛煉自己,不斷的充實自己,做一個對企業(yè)有價值的人。

在技能技術(shù)方面我會更加努力的學(xué)習(xí)使用autocad,solidworks 、ug、proe等軟件以及他們之間的轉(zhuǎn)換,要提高自己的繪制三維圖與工程圖的速度與質(zhì)量,三維圖繪制要能夠達(dá)到各個零件都能清晰、簡潔、正確的表達(dá)出來,工程圖要能準(zhǔn)確表達(dá)各個視圖、尺寸、精度、公差等。另外我會找一定的時間來補充自己機械設(shè)計制造方面的知識,把大學(xué)里學(xué)習(xí)的理論知識真正的運用到實踐中來。只有做到理論與實踐的相互統(tǒng)一才能成為一個好的機械工程師,而我也不斷向著這方面努力發(fā)展。

作為生產(chǎn)中心技術(shù)員,我的工作就是為車間生產(chǎn)服務(wù),為車間生產(chǎn)做技術(shù)支持。負(fù)責(zé)工作計劃和任務(wù)在車間內(nèi)部的組織實施和公司技術(shù)管理有關(guān)制度和技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)在車間內(nèi)部的貫徹落實。負(fù)責(zé)車間工藝紀(jì)律執(zhí)行情況的日常檢查和整改落實。參與制定、修訂并在車間內(nèi)部指導(dǎo)實施有關(guān)技術(shù)、工藝、安全操作等方面的規(guī)程和文件。嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理體系要求做好技術(shù)文件的收發(fā)、歸檔工作。具體指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題、為車間各項工作提供技術(shù)支持。做好車間技術(shù)有關(guān)信息的搜集、記錄和反饋工作。參與不合格品和質(zhì)量事故的評審、參與產(chǎn)品的技術(shù)整改工作。負(fù)責(zé)指導(dǎo)實施一般不合格產(chǎn)品的返工、返修工作,配合其他部門做好嚴(yán)重不合格品的技術(shù)分析和技術(shù)處理。做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它技術(shù)相關(guān)工作。

一切服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,一切為公司利益著想,一切為自己的明天努力。

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20xx年12月31日

技術(shù)員下月工作計劃篇三

建立生產(chǎn)技術(shù)員崗位職責(zé),使技術(shù)員按工藝要求抓好生產(chǎn)現(xiàn)場工作,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

適用于生車間技術(shù)員。

生產(chǎn)部技術(shù)員。

4.1協(xié)助車間主任抓好日常的生產(chǎn)管理工作,按gmp要求組織生產(chǎn),保證車間員工嚴(yán)格按工藝規(guī)格及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn),對違反工藝紀(jì)律不及時糾正而造成的事故負(fù)責(zé)。

4.2樹立“質(zhì)量第一”和思想,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),做到不合格原料不投產(chǎn)、不合格中間體不流入下道工序、不合格產(chǎn)品不入庫。

4.3負(fù)責(zé)協(xié)助車間主任編制本車間的生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)指令及包裝指令。提供工藝處方并計算各工序的物料需求提供給本車間物料員。

4.4負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)前原輔料的準(zhǔn)備,檢查生產(chǎn)前場地,設(shè)備,衛(wèi)生是否合格。

4.5深入生產(chǎn)現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題,對車間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任,對因本人工作疏忽,處理不及時而造成的質(zhì)量下降或事故負(fù)責(zé)。

4.6負(fù)責(zé)及時處理各工序上報的生產(chǎn)過程出現(xiàn)的異常情況和偏差。 4.7負(fù)責(zé)協(xié)助車間主任提高成品率。

4.8負(fù)責(zé)車間各工序清場后的復(fù)核工作,并對清場質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。 4.9負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品批記錄的收集、整理,負(fù)責(zé)車間技術(shù)文件的管理工作,定期進(jìn)行工藝查證的工作。

4.10負(fù)責(zé)收集、整理、分析車間產(chǎn)品的各種質(zhì)量信息,為提高產(chǎn)量質(zhì)量提出合理化建議,為修訂工藝規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程提供先進(jìn)、合理的依據(jù)。

4.11協(xié)助車間主任做好車間員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作。不斷提高車間員工的技術(shù)水平。

4.16嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理體系要求做好技術(shù)文件的收發(fā)、歸檔工作;

4.17積極參與有關(guān)產(chǎn)品的設(shè)計評審、工藝評審活動;

4.19做好車間技術(shù)有關(guān)信息的搜集、記錄和反饋工作,

4.20參與不合格品和質(zhì)量事故的評審、參與產(chǎn)品的技術(shù)整改工作; 4.21負(fù)責(zé)指導(dǎo)實施輕微和一般不合格產(chǎn)品的返工、返修工作,配合科技部做好嚴(yán)重不合格品的技術(shù)分析和技術(shù)處理。

技術(shù)員下月工作計劃篇四

作為一名工程技術(shù)員,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,充實自己施工管理經(jīng)驗,業(yè)余時間加強學(xué)習(xí)新技術(shù)應(yīng)用,為適應(yīng)建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢,加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度,采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念,把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗與國內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合,形成自己獨立的技術(shù)優(yōu)勢。現(xiàn)對20xx年的工作展開如下計劃:

為了保證項目按計劃要求如期完成,并滿足施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益,增強建筑施工企業(yè)的競爭力,從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。具體如下:

1、保證變配電室土建順利通過竣工驗收;

2、保證變配電室高低壓設(shè)備順利通過檢測調(diào)試驗收工作;

3、保證變配電室西門子設(shè)備安裝調(diào)試工作如期完成,達(dá)到質(zhì)量驗收規(guī)范要求;

4、協(xié)調(diào)變配電室送電工作;

5、保證整個實驗基地的強電工程送配電及調(diào)試工作如期完成,達(dá)到質(zhì)量驗收規(guī)范要求;

6、保證整個實驗基地的弱電工程施工及調(diào)試工作如期完成,達(dá)到質(zhì)量驗收規(guī)范要求;

7、保證整個實驗基地防雷接地工程施工如期完成,順利通過檢測驗收。

新的一年到來了,需要提高自已的意識,需要重視的是目前已是知識經(jīng)濟時代,信息技術(shù)在工程項目中已起到越來越大的作用。建筑施工企業(yè)在大力發(fā)展與運用信息技術(shù),重視高新技術(shù)的移植和利用、拓寬智力資源的傳播渠道,全面改進(jìn)傳統(tǒng)的編制方法,使信息在生產(chǎn)力諸要素中起到核心的作用,逐步實現(xiàn)施工信息自動化、施工作業(yè)機器化、施工技術(shù)模塊化和系統(tǒng)化的情況下,作為現(xiàn)場技術(shù)員應(yīng)該自覺地融入現(xiàn)代科技知識中,自我完善自己的知識體系。

技術(shù)員下月工作計劃篇五

人們都說“三分治療,七分護(hù)理”,句話雖然并不十分準(zhǔn)確,但卻映了護(hù)理工作的重要作用和地位。護(hù)士對人民的健康做出了積極貢獻(xiàn),從而受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使”20xx年這新的一年,我們的護(hù)理工作也應(yīng)該走上新的臺階,特制訂20xx年護(hù)理工作計劃:

1、重點加強對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,強化她們的學(xué)習(xí)意識,護(hù)理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主,增加考核次數(shù),直至達(dá)標(biāo)。

2、加強??萍寄艿呐嘤?xùn):各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o(hù)士打下扎實的基礎(chǔ)。

3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

(二)加強人文知識的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識,先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論,達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。

2、安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競賽活動,利用“5。12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

(三)更新專業(yè)理論知識,提高??谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)??浦R,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平。

(一)年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理,主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當(dāng)今社會人群對護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等。

(二)加強護(hù)士長目標(biāo)管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。

(三)促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉檢查,并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護(hù)理管理水平。

(一)繼續(xù)實行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護(hù)理質(zhì)量。

(二)建立檢查、考評、饋制度,設(shè)立可追溯機制,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,提出整改措施。

(三)進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,加強對每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長—護(hù)理部的三級考評制度,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評比評出集體第一、二、三名。

(四)加強護(hù)理過程中的安全管理:

1、繼續(xù)加強護(hù)理安全三級監(jiān)控管理,科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究護(hù)士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護(hù)生的管理,明薩教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。

3、強化護(hù)士長對科室硬件

設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好。

(一)在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

(二)注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)理部通過了解回卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及饋信息,及時的提出改進(jìn)措施,同時對護(hù)士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性。

(一)指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實習(xí)生的帶教工作,定期召開評學(xué)評教會,聽取帶教教師及實習(xí)生的意見。

(二)各科護(hù)士長為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實習(xí)計劃的完成情況,做好出科理論及操作。

技術(shù)員下月工作計劃篇六

自xx年6月來到xx項目部參加工作,至今已一年有余,建筑技術(shù)員的工作。這一年來,一直在項目部擔(dān)任技術(shù)員一職,先后參與建設(shè)了xx工程、xx大修改造工程、xx工程,通過這幾個工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉,得益于項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo),我已逐步成長為一名合格的技術(shù)員。

作為一名剛參加工作的技術(shù)員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實,在參與建設(shè)的工程中,除了協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制項目質(zhì)量計劃、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)進(jìn)場原材料的取樣送檢、工程技術(shù)資料的編制,和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,以及施工測量工作。

一是選擇最佳施測方案,

二是一定要進(jìn)行復(fù)測以避免人為錯誤。

一年來的從事工程施工工作,在不斷的取得進(jìn)步,自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,為項目部的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

技術(shù)員下月工作計劃篇七

東李煤礦黨政領(lǐng)導(dǎo)十分重視職工安全培訓(xùn)工作,工作中認(rèn)真貫徹落實國家安全培訓(xùn)工作的有關(guān)文件指示精神,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,積極探索職工培訓(xùn)新思路,把職工培訓(xùn)工作當(dāng)作安全生產(chǎn)根本措施來抓。加大資金投入和管理力度,使安全培訓(xùn)工作步入規(guī)范化、法制化軌道,職工培訓(xùn)工作持續(xù)發(fā)展。

為了提高培訓(xùn)質(zhì)量,我們在選聘教師上,嚴(yán)格按照上級文件規(guī)定選聘那些有豐富的實踐經(jīng)驗和理論水平的工程技術(shù)人員擔(dān)任。我礦教師和工作人員13名,兼職教師20xx。

為了提高專、兼職教師的教學(xué)能力和管理水平,我們一方面選派專職教師到省安全培訓(xùn)中心參加教師資格的培訓(xùn),另一方面舉辦兼職教師學(xué)習(xí)班,在學(xué)習(xí)班上相互交流教學(xué)經(jīng)驗和體會,并采取集體備課和聽公開課的方法,提高師資水平,保證了傳授知識的準(zhǔn)確性。

我們還自制了教學(xué)課件,利用多媒體教學(xué)等新技術(shù)來提高教學(xué)效果,靈活生動的教學(xué)方法,提高了培訓(xùn)質(zhì)量,激發(fā)了學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣,收到了良好的培訓(xùn)效果。生產(chǎn)系統(tǒng)的區(qū)、隊長、安檢員、放炮員等特殊崗位人員肩負(fù)著煤炭生產(chǎn)的重大責(zé)任,必須分別參加省二級培訓(xùn)和局三級脫產(chǎn)培訓(xùn),經(jīng)考試合格發(fā)證后方能上崗工作。

在調(diào)學(xué)中,我們認(rèn)真對每名學(xué)員情況進(jìn)行核對,發(fā)現(xiàn)工種不符等情況及時處理,保證了學(xué)員質(zhì)量,圓滿地完成了各級調(diào)學(xué)工作。至今為止,我礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)6人,區(qū)(科)長12人,特殊崗位人員總計20xx,其中電鉗工25人、瓦檢員25人、放炮員26人、安檢員26人、主提司機10人、采煤機司機15人、監(jiān)測工6人、抽放工55人、防突員22人、防水員5人。至今共舉辦四級培訓(xùn)班10期,培訓(xùn)453人。

為了進(jìn)一步推進(jìn)我礦職工必知必會工作在上新臺階,根據(jù)上級文件精神的要求,我們首先對基層單位進(jìn)行了自考工作,對各崗位工種的必知必會題卡的內(nèi)容反復(fù)學(xué)習(xí),認(rèn)真組織,一季度干部考問108次,考問職工300次人,提高了全礦員工的安全意識,保證了安全生產(chǎn)。

為了加強職工培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo),落實工作責(zé)任,在建立了礦級職工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的基礎(chǔ)上,又以科級為單位建立了基層單位職工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了領(lǐng)導(dǎo)小組成員工作職責(zé),為培訓(xùn)工作的開展提供了組織保障。

為了使培訓(xùn)工作有序開展,每年年初我們都制定礦職工教育工作規(guī)劃,并以礦文件形式下發(fā)至全礦各基層單位,并組織各單位黨、政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹,規(guī)劃中對各單位參加培訓(xùn)的人數(shù)、時間、日期都作了詳細(xì)的安排,同時明確了我礦的培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)原則、培訓(xùn)形式、基地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)以及指導(dǎo)思想,做到了培訓(xùn)工作有計劃。建立行之有效的培訓(xùn)工作制度是保證培訓(xùn)工作健康發(fā)展的重要手段。

因此,我們制定了月份安全培訓(xùn)工作協(xié)調(diào)例會制度、月份區(qū)(科)安全培訓(xùn)考評制度、從業(yè)人員上崗工作制度、調(diào)學(xué)管理制度、培訓(xùn)計劃落實獎罰制度、專、兼職教師管理制度、學(xué)員管理制度等37項職工培訓(xùn)制度。這些制度的建立從組織上保證了培訓(xùn)工作的嚴(yán)肅性,從體制上、制度上、機制上、保證了培訓(xùn)工作的有序運行。

為加強職工教育工作的嚴(yán)肅性,我們在每個月的月底對基層單位進(jìn)行一次全面考核。對總分在80分以下的單位進(jìn)行100元的罰款,并在考評會上通報批評。對委度考評在前二名的單位,分別獎勵100-1000元,對參加四級培訓(xùn)學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀的職工每人獎勵50元。

我們還每月對職工進(jìn)行一次五級培訓(xùn)考試,考試結(jié)果與本人工資掛鉤,對前五名與后五名實行對等獎罰,連續(xù)二次考試不及格的職工,送職教科脫產(chǎn)學(xué)習(xí),培訓(xùn)合格后方能上崗工作。對拒絕參加培訓(xùn)和不參加考試的職工除每人罰100元外,還停止其工作,強令其參加培訓(xùn)。此外我們還把職工培訓(xùn)工作融入到干部素質(zhì)考核當(dāng)中,每月由職教科對每名區(qū)級干部進(jìn)行打分,匯入本人安全管理檔案。執(zhí)行制度的嚴(yán)肅性使我礦的安全培訓(xùn)工作實現(xiàn)了會議正規(guī)劃,管理規(guī)范化,有序地做到了檢查有標(biāo)準(zhǔn)、考核有依據(jù)、評比有條件、獎懲有兌現(xiàn)。

在培訓(xùn)中,我們針對職工的特點,不斷改進(jìn)教學(xué)模式和教學(xué)手段,完善教學(xué)設(shè)施,緊密圍繞生產(chǎn)實際進(jìn)行教學(xué),激發(fā)了職工的學(xué)習(xí)熱情,從而提高了學(xué)習(xí)效率。在今后的工作中要進(jìn)行一步規(guī)范安全培訓(xùn)工作,切實提高安全培訓(xùn)質(zhì)量,推動安全培訓(xùn)工作健康發(fā)展,不斷提高從業(yè)人員安全素質(zhì),持續(xù)強化安全培訓(xùn)在預(yù)防生產(chǎn)事故中的重要作用,為安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)做出貢獻(xiàn)。

技術(shù)員下月工作計劃篇八

作為新加入xx局工程公司第八項目部工程部的一員,我將致力于工程部的技術(shù)質(zhì)量工作,2021年工作計劃如下:

在項目部組織領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行第八項目部的2018年總體計劃。

保證xx技術(shù)教育部工程研究中心xx基地工程房建項目順利通過驗收。

保證xx技術(shù)教育部工程研究中心xx基地工程電氣項目按局領(lǐng)導(dǎo)計劃要求如期完成,并滿足施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),具體如下:

一、保證變配電室土建順利通過竣工驗收;。

二、保證變配電室高低壓設(shè)備順利通過檢測調(diào)試驗收工作;。

三、保證變配電室西門子設(shè)備安裝調(diào)試工作如期完成,達(dá)到質(zhì)量驗收規(guī)范要求;。

四、協(xié)調(diào)變配電室送電工作;。

六、保證整個實驗基地的弱電工程施工及調(diào)試工作如期完成,達(dá)到質(zhì)量驗收規(guī)范要求;。

七、保證整個實驗基地防雷接地工程施工如期完成,順利通過檢測驗收。

技術(shù)員下月工作計劃篇九

一、技術(shù)員在車間主任、工藝副主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝管理和環(huán)保管理,確保安全生產(chǎn)和達(dá)標(biāo)排放。

二、技術(shù)員負(fù)責(zé)對運行人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。

三、技術(shù)員負(fù)責(zé)對裝置運行中出現(xiàn)的問題進(jìn)行技術(shù)分析,并提出整改方案措施,同時負(fù)責(zé)將整改方案措施落實到班組、個人。積極組織參與車間的技改工作,并針對性的提出技改措施,完善工藝流程。

四、技術(shù)員負(fù)責(zé)培訓(xùn)教案、開、停車方案、操作規(guī)程、試車方案等的編寫修改工作。

五、技術(shù)員負(fù)責(zé)參加各對口處室的會議、培訓(xùn)和技術(shù)交流,按要求向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報。并負(fù)責(zé)向班組進(jìn)行傳達(dá),要定期檢查落實情況。

六、技術(shù)員負(fù)責(zé)每月1日前對裝置的運行工況、設(shè)備狀況進(jìn)行總結(jié)、分析,找出差距,制定調(diào)整措施和整改方案,負(fù)責(zé)將整改方案措施落實到班組,并要跟蹤檢查實施情況。

七、負(fù)責(zé)車間工藝指標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量、消耗的統(tǒng)計、考核工作。

八、負(fù)責(zé)車間綜合考核的匯總、統(tǒng)計、考核和節(jié)能降耗工作。

九、負(fù)責(zé)化工原材料計劃的編制。

十、技術(shù)員負(fù)責(zé)本工作職責(zé)范圍內(nèi)的技術(shù)檔案、技術(shù)資料的歸檔保存,并按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范記錄上帳。

十一、技術(shù)員要加強自身修養(yǎng),提高業(yè)務(wù)能力,_完成自己的本職工作。

十二、技術(shù)員要以身作則,嚴(yán)格執(zhí)行公司、車間制定的各項規(guī)章制度。

十三、技術(shù)員每周要在車間生產(chǎn)調(diào)度會上匯報一周內(nèi)生產(chǎn)運行情況。

十四、技術(shù)員每月針對專業(yè)要寫出生產(chǎn)總結(jié),年底要寫出年終總結(jié)。

工藝技術(shù)員(管理員)崗位職責(zé)

1.崗位職責(zé)

1.1執(zhí)行《各類業(yè)務(wù)工作人員通用職務(wù)責(zé)任及工作標(biāo)準(zhǔn)》。

1.2負(fù)責(zé)分廠工藝方面的管理工作。

1.2.1在廠生產(chǎn)技術(shù)處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,協(xié)助分廠生產(chǎn)廠長做好工藝方面的管理工作,解決分廠有關(guān)工藝生產(chǎn)、分析化驗、技術(shù)措施等方面的問題。

1.2.2對工藝工段和班組進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

1.3貫徹執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定和廠制定的有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)程等。

1.3.1熟悉并掌握有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、制度和規(guī)程。

1.3.2結(jié)合分廠實際,具體貫徹執(zhí)行。并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況,及時向生產(chǎn)廠長匯報。

1.3.3組織工藝工段和班組進(jìn)行學(xué)習(xí)和執(zhí)行,并指導(dǎo)他們的工作。

1.4編寫關(guān)于工藝、節(jié)能、技措和安全、環(huán)保等方面的規(guī)劃和計劃,并組織貫徹執(zhí)行。

1.5制定和修訂分廠工藝規(guī)程、制度,經(jīng)總廠批準(zhǔn)后認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

1.5.1生產(chǎn)工藝技術(shù)規(guī)程(工藝指標(biāo))。

1.5.2崗位操作法。

1.5.3安全技術(shù)規(guī)程(分析和操作)。

1.5.4以崗位責(zé)任制為中心的八項管理制度。

1.6編寫分廠工藝方案,批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。

1.6.1年度大修開停車及工藝處理方案。

1.6.2計劃檢修開停車及工藝處理方案。

1.6.3檢修設(shè)備的工藝處理方案。

1.6.4系統(tǒng)用水的水質(zhì)穩(wěn)定方案。

1.6.5設(shè)備檢修后的試車方案。

1.6.6新產(chǎn)品和試制產(chǎn)品(或新增設(shè)備、技措項目)的試車方案。

1.6.7工藝查定方案等。

1.7建立健全原始記錄和工藝臺帳,并按標(biāo)準(zhǔn)填寫。

1.7.1按標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)格化的要求設(shè)計原始記錄報表和臺帳。

1.7.2臺帳內(nèi)容

1.7.2.1工藝指標(biāo)、設(shè)備運行和分析化驗臺帳。

1.7.2.2工藝事故臺帳。

1.7.2.3原材物料消耗臺帳。

1.7.2.4生產(chǎn)技術(shù)臺帳。

1.7.2.5管道、閥門、盲板設(shè)置臺帳。

1.8經(jīng)常進(jìn)行巡回檢查,分析生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,并及時制定相應(yīng)措施。

1.9積極發(fā)動職工進(jìn)行雙革和合理化建議活動,推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。不斷總結(jié)和推廣先進(jìn)的操作和經(jīng)驗。

1.10加強安全、環(huán)保管理,完善制度和措施。

1.10.1負(fù)責(zé)事故調(diào)查分析,制定防范措施。

1.10.3經(jīng)常對班組和職工進(jìn)行安全環(huán)保方面的教育。

1.11組織好職工的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

1.11.1制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃。

1.11.2選定教材。

1.11.3利用業(yè)余時間組織學(xué)習(xí)和講課。

1.11.4采取靈活多樣的形式搞好崗位練兵。

1.12負(fù)責(zé)分廠環(huán)境因素識別和危險源辨識,評價、確定重要環(huán)境因素和重大風(fēng)險及不可允許風(fēng)險。

1.13完成分廠各領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)。

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)程,檢查班組執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,重大問題及時請示匯報并提出解決方案。

2.認(rèn)真研究操作人員提出的合理化建議,學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗,組織有關(guān)人員討論并提出技改方案。

3.檢查和了解各崗位設(shè)備的水、汽、電源等原材料的消耗情況,發(fā)現(xiàn)問題及時研究解決,實現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo)。

4.召開崗位系統(tǒng)會議,統(tǒng)一思想,發(fā)揚民主,交流技術(shù)經(jīng)驗,統(tǒng)一操作方法,提高技術(shù)素質(zhì)。

5.參加事故分析會,詳細(xì)調(diào)查事故經(jīng)過,準(zhǔn)確分析事故原因,并提出處理意見和防范措施。

6.對操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),提高實際操作水平,并負(fù)責(zé)技術(shù)考核。 7.積極配合科研單位,進(jìn)行科研項目的實驗工作,及時整理有關(guān)數(shù)據(jù)和資料。

8.負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)的職工教育工作,抓好崗位練兵。

10.經(jīng)常深入現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題,并組織有關(guān)人員攻關(guān)解決。

技術(shù)員日常工作:每天收發(fā)崗位記錄報表;做好工藝臺帳,進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計,分析生產(chǎn)從中存在的問題,及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,并提出自己的建議供領(lǐng)導(dǎo)決策;深入現(xiàn)場了解生產(chǎn)情況,提出整改措施;加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),了解本行業(yè)在國內(nèi)的先進(jìn)水平,提出改造意見。

技術(shù)員下月工作計劃篇十

作為新加入xx局工程公司第八項目部工程部的一員,我將致力于工程部的技術(shù)質(zhì)量工作,20xx年工作計劃如下:

在項目部組織領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行第八項目部的`20xx年總體計劃。

保證xx技術(shù)教育部工程研究中心xx基地工程房建項目順利通過驗收。

格標(biāo)準(zhǔn),具體如下:

一、保證變配電室土建順利通過竣工驗收;。

二、保證變配電室高低壓設(shè)備順利通過檢測調(diào)試驗收工作;。

三、保證變配電室西門子設(shè)備安裝調(diào)試工作如期完成,達(dá)到質(zhì)量驗收規(guī)范要求;。

四、協(xié)調(diào)變配電室送電工作;。

六、保證整個實驗基地的弱電工程施工及調(diào)試工作如期完成,達(dá)到質(zhì)量驗收規(guī)范要求;。

七、保證整個實驗基地防雷接地工程施工如期完成,順利通過檢測驗收。

技術(shù)員下月工作計劃篇十一

進(jìn)入公司已經(jīng)一段時間了,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,個人在年度取得了不小的進(jìn)步。為了較好地完成了xxxx年年度工作,特制定工作計劃如下:

堅持完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意;在測量過程中遵章守紀(jì),服從管理,做好本職工作;對測量工負(fù)責(zé)。加強對設(shè)計圖紙和施工圖紙的熟悉度,嚴(yán)格執(zhí)行測量技術(shù)和操作流程;按照規(guī)定的測量精度進(jìn)行施測,確保精度和測量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;施測后對測量成果進(jìn)行復(fù)核工作;做好測量記錄和定期對測量控制點測復(fù)查,確保測量數(shù)據(jù)正確;施測后對測量儀進(jìn)行保養(yǎng)工作;定期對測量儀進(jìn)行自檢自校;施工過程中,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。

1、加強理論學(xué)習(xí),首先是從思想上重視。同時注重加強對世界時事政治的了解,通過學(xué)習(xí),提高了自己的政治鑒別能力,在大是大非問題面前,能夠始終保持清醒的頭腦。

2、加強理論學(xué)習(xí),其次是在行動上落實。在工作中針對自己的本職工作,系統(tǒng)地進(jìn)行學(xué)習(xí)。

3、加強理論學(xué)習(xí)注重實踐,就是能夠掌握并能熟悉運用理論知識,幫助自己在復(fù)雜多變的社會現(xiàn)象中認(rèn)識事物的本質(zhì)。

4、當(dāng)然加強學(xué)習(xí)仍將是我今后工作和生活中的一項主要的'內(nèi)容。不斷加強學(xué)習(xí),以適應(yīng)社會發(fā)展的需要,不斷地提高自己的政治理論素質(zhì),以適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。

嚴(yán)格遵守技術(shù)員執(zhí)行工作的各項制度。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評并付諸于實際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真,向領(lǐng)導(dǎo)匯報的仔細(xì)檢查,日常工作要記錄并及時上報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴(yán)肅工作紀(jì)律,工作不懈怠,不玩游戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情。

xxxx年,將嚴(yán)格按照工程技術(shù),提高工程質(zhì)量;做到認(rèn)認(rèn)真真測量、積極學(xué)習(xí)工程技術(shù)。

技術(shù)員下月工作計劃篇十二

20xx年,我科室依靠科技進(jìn)步和西部人才培訓(xùn)戰(zhàn)略,認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央、省、市和市委、市政府的人事工作方針、政策。在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合我科室工作實際,現(xiàn)就對某某年的工作計劃、學(xué)習(xí)計劃作如下安排:

根據(jù)某某大報告第十二條以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程,第(四)條不斷深化干部人事制度改革,著力造就高素質(zhì)干伍和人才隊伍。堅持黨管干部原則,統(tǒng)籌抓好以高層次人才和高技能人才為重點的各類人才隊伍建設(shè)。及某某市委組織部、市人事局、市編委辦《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見〉的通知》(筑人通〔某某年〕79號)、市事業(yè)單位人事制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于印發(fā)〈市事業(yè)單位開展崗位設(shè)置試點工作實施意見〉的通知》(筑事改〔某某年〕1號)文件精神,做好事業(yè)單位人事制度改革工作。

根據(jù)市職稱工作安排意見,組織全市開評職稱的事業(yè)單位,包括十一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處召開全市職稱工作會。做好政策宣傳,要求各個單位將申報職稱的材料報送到我辦后,我們再根據(jù)省人事廳、省農(nóng)業(yè)廳文件《關(guān)于印發(fā)〈省農(nóng)業(yè)系列中、高級職務(wù)任職資格申報評審條件〉的通知》(黔人通〔某某〕88號),省人事廳《關(guān)于印發(fā)〈省工程系列中、高級職務(wù)任職資格申報評審條件〉的通知》(黔人通〔某某〕85號)等評審條件,及各系列評審工作安排。對各個單位報送的材料進(jìn)行逐項審查,對符合評審條件的個人就開出市專業(yè)技術(shù)職務(wù)委托評審工作介紹函推薦到市人事局參加評審;不符合文件規(guī)定的材料,就對其單位辦事人員解釋清楚為什么不能推評,并將其材料退回。

將通知考試的文件發(fā)到市屬相關(guān)單位以及銀行、發(fā)電廠、盤江化工廠、水晶集團(tuán)、煤氣氣源廠等單位,各個單位接到文件后組織人員參加報名。在報名當(dāng)中,我們將為廣大考生做好報名服務(wù)工作,對需要考試資料的考生幫助他們選擇考試用書,考試用書運到后就及時通知考生來領(lǐng)書。準(zhǔn)考證在考試指導(dǎo)中心領(lǐng)到后,就逐一通知考生前來領(lǐng)取。

根據(jù)某某大報告第八條加快推進(jìn)以改善民生為重點的社會建設(shè)。第(一)條優(yōu)先發(fā)展教育,建設(shè)人力資源強國。發(fā)展遠(yuǎn)程教育和繼續(xù)教育,建設(shè)全民學(xué)習(xí)終身學(xué)習(xí)的.學(xué)習(xí)型社會。及省人事廳、省教育廳、省科學(xué)技術(shù)廳、省財政廳《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于加強專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作的意見〉的通知〉的通知》(黔人通〔某某年〕189號),市人事局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省人事廳〈關(guān)于在全省專業(yè)技術(shù)人員中開展公需科目學(xué)習(xí)的通知〉的通知》(筑人通〔某某年〕65號)文件,將組織全市事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員開展12門學(xué)習(xí)測試活動。學(xué)習(xí)測試折算繼續(xù)教育學(xué)時數(shù)20個,結(jié)果將登記在《專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育登記證書》上,作為專業(yè)技術(shù)人員聘任、職務(wù)晉升、年度考核的內(nèi)容之一。

根據(jù)各個單位的《事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)比例方案》,結(jié)合相關(guān)系列的評審條件,對各單位要求聘任的人員進(jìn)行嚴(yán)格審核,對符合條件的人員報局黨組會研究,同意后給予聘用。

通知各個單位審核某某年取得的專業(yè)技術(shù)資格證書,在審核過程中對以下內(nèi)容進(jìn)行逐項審核:取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的批準(zhǔn)文件及其資格證書;近三年以上的各年度考核表;能體現(xiàn)任現(xiàn)職期間取得工作業(yè)績的獲獎證書、證明或有關(guān)材料;本專業(yè)論文或技術(shù)總結(jié)、業(yè)務(wù)工作總結(jié);接受繼續(xù)教育情況的證明(證書);本專業(yè)技術(shù)職務(wù)系列或行業(yè)主管部門要求的證明材料;單位或工作部門對專業(yè)技術(shù)人員提供的審核材料的認(rèn)定和其履行崗位職責(zé)情況作出的具體評語。在審核過程中,如發(fā)現(xiàn)下列情況則取消其任職資格:違背四項基本原則者;年度考核連續(xù)2年不稱職者;不能履行崗位職責(zé),在工作中造成重大經(jīng)濟損失或影響極壞、群眾反映強烈;觸犯刑律,被司法機關(guān)判刑。

根據(jù)某某大報告第五條促進(jìn)國民經(jīng)濟又好又快發(fā)展。第(三)條統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。培育有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民,發(fā)揮億萬農(nóng)民建設(shè)新農(nóng)村的主體作用。主動與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處聯(lián)系,結(jié)合我市實際情況,做好農(nóng)村實用人才的培養(yǎng)和培訓(xùn)工作。在農(nóng)村實用人才職稱評審方面,組織人員對農(nóng)民進(jìn)行大力宣傳。與文廣局聯(lián)系,通過電視宣傳,并組織人員到各村張貼《市農(nóng)村實用人才專業(yè)技術(shù)職稱資格評審管理暫行辦法》。讓符合條件的農(nóng)村實用人才晉升職稱。

技術(shù)員下月工作計劃篇十三

進(jìn)入公司已經(jīng)一段時間了,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,個人在年度取得了不小的進(jìn)步。為了較好地完成了20xx年年度工作,特制定工作計劃如下:

堅持完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意;在測量過程中遵章守紀(jì),服從管理,做好本職工作;對測量工負(fù)責(zé)。加強對設(shè)計圖紙和施工圖紙的熟悉度,嚴(yán)格執(zhí)行測量技術(shù)和操作流程;按照規(guī)定的測量精度進(jìn)行施測,確保精度和測量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;施測后對測量成果進(jìn)行復(fù)核工作;做好測量記錄和定期對測量控制點測復(fù)查,確保測量數(shù)據(jù)正確;施測后對測量儀進(jìn)行保養(yǎng)工作;定期對測量儀進(jìn)行自檢自校;施工過程中,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。

1、加強理論學(xué)習(xí),首先是從思想上重視。同時注重加強對世界時事政治的了解,通過學(xué)習(xí),提高了自己的政治鑒別能力,在大是大非問題面前,能夠始終保持清醒的頭腦。

2、加強理論學(xué)習(xí),其次是在行動上落實。在工作中針對自己的本職工作,系統(tǒng)地進(jìn)行學(xué)習(xí)。

3、加強理論學(xué)習(xí)注重實踐,就是能夠掌握并能熟悉運用理論知識,幫助自己在復(fù)雜多變的社會現(xiàn)象中認(rèn)識事物的本質(zhì)。

4、當(dāng)然加強學(xué)習(xí)仍將是我今后工作和生活中的一項主要的內(nèi)容。不斷加強學(xué)習(xí),以適應(yīng)社會發(fā)展的需要,不斷地提高自己的政治理論素質(zhì),以適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。

嚴(yán)格遵守技術(shù)員執(zhí)行工作的各項制度。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評并付諸于實際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真,向領(lǐng)導(dǎo)匯報的仔細(xì)檢查,日常工作要記錄并及時上報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴(yán)肅工作紀(jì)律,工作不懈怠,不玩游戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情。

20xx年,將嚴(yán)格按照工程技術(shù),提高工程質(zhì)量;做到認(rèn)認(rèn)真真測量、積極學(xué)習(xí)工程技術(shù)。

技術(shù)員下月工作計劃篇十四

技術(shù)員主要以公司目標(biāo)、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品突破與改進(jìn)、生產(chǎn)效益、生產(chǎn)任務(wù)、工作勢氣為綱,即結(jié)合團(tuán)隊建設(shè)、公司管理理念、制度實施方針、保證生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展,探索調(diào)整產(chǎn)品新結(jié)構(gòu)、新模式、新工藝。鑒于某中國生產(chǎn)電纜行業(yè)有了新的起色,某必將進(jìn)入新的挑戰(zhàn)期,面對諸多新困難、新挑戰(zhàn),本年度技術(shù)部工作要落到實處,全面監(jiān)控產(chǎn)品研發(fā)與一致性,正確引導(dǎo),堅定信心,大膽嘗試,堅持自身的一些技術(shù)驗證觀點,技術(shù)驗證真理,工作講效率,為德通科技有限公司的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

樣品合格率必須達(dá)到100%。

樣品計劃完成率必須達(dá)到100%。

每月電纜改進(jìn)項目必須兩項以上。

每月電纜突破項目必須兩項以上。

完成75歐姆與50歐姆編織系列電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn)。

在更改現(xiàn)有機器的基礎(chǔ)上完成3/8超柔電纜、1/4超柔電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn)。

生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)問題第一時間必須感到現(xiàn)場解決。

1、加強部門內(nèi)部信息的準(zhǔn)確性,做到技術(shù)員區(qū)域崗位專人負(fù)責(zé),()各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級把關(guān)審核,確保管理的及時性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、合理性。

2、做好管理團(tuán)隊建設(shè),分工不分家。做好人才儲備,提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才,并進(jìn)行合理搭配,使技術(shù)部門工作順暢有序,保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

1、陷于本部門職位的特殊性,企業(yè)結(jié)構(gòu)還不完善的情況,我部門必須進(jìn)行角色技術(shù)轉(zhuǎn)變,增加技術(shù)力量;應(yīng)該是公司新時期技術(shù)組織者,公司的技術(shù)建設(shè)者,信息產(chǎn)品的開發(fā)者,技術(shù)輔導(dǎo)的教師者。

2、要大膽創(chuàng)新與嘗試,掌握細(xì)節(jié),技術(shù)管理更需要有潛意識加強,但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)知識。

3、不能夠安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,不能以一街市田畝為樂,這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。

4、加強技術(shù)知識與操作注意事項的培訓(xùn)力度,足進(jìn)生產(chǎn)順利進(jìn)行,減少公司整體的維護(hù)成本。

5、對公司的現(xiàn)有的機器、現(xiàn)有的產(chǎn)品進(jìn)行結(jié)構(gòu)開發(fā),降低生產(chǎn)成本和制造成本。

6、維護(hù)公司團(tuán)隊建設(shè),保密公司技術(shù)知識。

1、我要不論境況如何,都會對自身的行為以及團(tuán)隊的業(yè)績負(fù)責(zé)。

2、我要讓要事真的成為要事。

3、我要與上司建立積極的關(guān)系。

4、我要逃離官僚式管理,與員工保持和諧一致。

5、我要表揚并獎勵出色的員工。

6、我要以積極的態(tài)度解決問題。

7、我要即使沒人看著,也會堅持正確的做法。

8、我要意識到,自身做的每件事都會影響到員工對我領(lǐng)導(dǎo)能力的評價。

9、我要精挑細(xì)選合適的技術(shù)人員。

10、我要做一名優(yōu)秀的時間管理專家。

11、我要成為裝滿別人意見的桶。

12、我要駐留在學(xué)習(xí)進(jìn)步地帶。

13、我要成為別人的工作的榜樣。

鑒于此:咱們有了這些,有了優(yōu)秀的團(tuán)隊。咱們相信,咱們是完全有信心、完全有能力做好20xx年的各項工作,以回報某科技有限公司對咱們的期望。

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