項(xiàng)目策劃書(匯總14篇)

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項(xiàng)目策劃書(匯總14篇)
時(shí)間:2023-03-27 10:51:54     小編:zdfb

在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。

項(xiàng)目策劃書篇一

很多大學(xué)生都會(huì)有這樣的抱怨:不想每天都在食堂吃那些天天都一種口味的菜,也不想到外面餐館去吃那些美味卻不太安全的飯菜。他們希望可以自己下廚做菜,可是學(xué)校又不允許學(xué)生自帶廚房設(shè)備。

因?yàn)楸卷?xiàng)目專門針對大學(xué)生的飲食和娛樂問題所設(shè)計(jì)的,而且需要調(diào)查到很多同學(xué),他們都很期待大學(xué)生廚房的開業(yè),很愿意去嘗試一下,并且說會(huì)每隔一段時(shí)間就會(huì)請朋友或和室友一起下廚。所以它的吸引力相信是無限大的。每年一屆的新生又為大學(xué)生廚房增添新的顧客源,所以它將是經(jīng)久不衰的。

它的規(guī)??纱罂尚?,而且前景非??捎^,成本較低??赡茈S時(shí)模仿,所以要嚴(yán)格管理各項(xiàng)工作,提升它的品味,不斷地從原有基礎(chǔ)上創(chuàng)新,從學(xué)生中不斷反思和改革,來提高我們的競爭力。

1、性質(zhì):大學(xué)生廚房是一種面向全體大學(xué)生出租廚房的一種服務(wù)性項(xiàng)目。

2、設(shè)備設(shè)施:大學(xué)生廚房以單元制形式存在,一個(gè)單元有一個(gè)廚房和一個(gè)餐廳。一個(gè)廚房中有四個(gè)灶臺(tái),四套炊具和燃?xì)庠?,和一個(gè)砧板臺(tái),多套切菜工具,和一個(gè)櫥柜,里面碗具、油鹽等調(diào)料一應(yīng)俱全,配備自來水龍頭和多只籃、桶等洗菜工具,和幾個(gè)油煙機(jī);餐廳里有大小桌子五、六張,電風(fēng)扇,飲水機(jī),電冰箱,消毒柜,電飯煲,時(shí)時(shí)提供熱飯。

3、項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容:大學(xué)生們只要提著自己喜歡的菜來到大學(xué)生廚房來,根據(jù)時(shí)間或者規(guī)模交付一定的租金就可以到指定的灶臺(tái)上去烹飪了,一個(gè)廚房四個(gè)灶臺(tái)、可以同時(shí)烹飪。在一個(gè)中餐或晚餐時(shí)間內(nèi),一個(gè)灶臺(tái)又可連續(xù)地讓幾組同學(xué)烹飪。這樣一個(gè)單元的廚房:中餐時(shí)間(11:00-2:00)之間大概可以烹飪28(4個(gè)灶臺(tái)*7組/灶臺(tái))組同學(xué)。同學(xué)們可以在這里吃完再走,也可以帶出去吃,一切自便。

我們大學(xué)生廚房還搭配有一個(gè)大冰箱,如果是一個(gè)???,且有吃不完的菜,或需要存儲(chǔ)的剩菜我們將替他們存儲(chǔ),只需將它們密封好后放入一封閉的籃子,然后寫上姓名或其他標(biāo)記,放入冰箱即可,但因考慮到用電情況和冰箱空間問題,若存放的時(shí)間超過一天則支付2元/天的寄存金。

4、大學(xué)生廚房室內(nèi)的裝飾:可由學(xué)生來創(chuàng)造設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)核心為自由舒適,綠色環(huán)保。主要體現(xiàn)簡單美。大學(xué)生自己種的花草,手工剪貼畫,廢物利用等些有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)都可用來裝飾大學(xué)生廚房。

1、我們將顧客分為大、中、小規(guī)模。

大規(guī)模(20-40人):如某某班同學(xué)聚會(huì),或者是某同學(xué)的生日,這樣需要出租一個(gè)單元的大學(xué)生廚房,這需要提前預(yù)訂。根據(jù)要求或者約定一個(gè)廚師來幫忙,或請個(gè)人來打理雜事。

中規(guī)模(10-20人):如某某寢室聯(lián)誼,或一個(gè)小型的慶祝會(huì),也需提前預(yù)約,無廚師配備。

小規(guī)模(1-10人):隨時(shí)安排廚灶。

2、在大學(xué)生廚房里,僅需雇傭一個(gè)中年的女性員工來打掃收拾大學(xué)生廚房,并且在大學(xué)生烹飪期間時(shí)時(shí)檢驗(yàn)液化氣灶臺(tái)的安全性。

3、其他管理人員:宣傳負(fù)責(zé)人,廚具、餐具負(fù)責(zé)人,財(cái)務(wù)管理人,顧客預(yù)訂負(fù)責(zé)人,值班收銀人員等均可由學(xué)生來擔(dān)當(dāng)。

4、若有大型的聚會(huì)或聚餐,可向顧客預(yù)訂負(fù)責(zé)人提前預(yù)訂,他/她可以提前做安排,中型的(10-20人)也由預(yù)訂負(fù)責(zé)人安排,小規(guī)模的顧客群,則按先來后到使用灶臺(tái)。

5、財(cái)務(wù)管理人,負(fù)責(zé)清算每星期水電費(fèi),煤氣灶和雇傭人員費(fèi)用和“大學(xué)生廚房”的總收益,適當(dāng)調(diào)整價(jià)格,大、中型規(guī)模顧客群有固定的訂租價(jià)格,根據(jù)預(yù)訂廚房的次數(shù)來決定下周小規(guī)模顧客群前來做菜的租金。

6、政府批文:大學(xué)生廚房要獲得營業(yè)執(zhí)照,問題主要是衛(wèi)生和安全。因?yàn)槲覀児蛡蛄巳藛T來打掃大學(xué)生廚房和時(shí)時(shí)刻刻檢驗(yàn)并教導(dǎo)學(xué)生使用液化氣等危險(xiǎn)設(shè)備,且在大學(xué)生廚房內(nèi)配有滅火器、消防設(shè)備。安全和衛(wèi)生本來就是大學(xué)生廚房核心管理的問題,所以能夠取得政府批文的,若大學(xué)生由學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)可向?qū)W校申請資金和批文。

1、市場營銷

①宣傳

我們將通過傳單、海報(bào)、校論壇、個(gè)大學(xué)生的群,和大學(xué)生中的關(guān)系網(wǎng)來宣傳。我們將邀請各院系的一些好朋友相聚到一起來免費(fèi)體驗(yàn)一下在我們“大學(xué)生廚房”中的自由、快樂和滿足感,請他們?yōu)槲覀儭按髮W(xué)生廚房”做口頭宣傳。并逐漸擴(kuò)展到大學(xué)城。

②客源

既然我們“大學(xué)生廚房”的飲食和體驗(yàn)快樂而設(shè)計(jì)的,那大學(xué)生就會(huì)有各種各樣的理由喜歡我們“大學(xué)生廚房”。

a. 在同學(xué)面前一展自己的廚藝。

b. 請自己的好朋友到“大學(xué)生廚房”里為自己做一頓香噴噴的美食。

c. 某兩、三個(gè)男女寢室在這里可以搞個(gè)廚藝聯(lián)誼,不會(huì)做菜的順便學(xué)學(xué)。

d. 有外地來的同學(xué),讓他/她炒炒家鄉(xiāng)菜,嘗嘗鮮。

e. 不滿意外面餐館,也不滿意食堂,還不容易自己弄。

在大學(xué)生廚房這樣輕松自由的環(huán)境里,在一個(gè)像家里一樣可以出入的廚房。我們不僅是吃了一頓飯,更重要的在這個(gè)過程里,我們體驗(yàn)到了自己動(dòng)手的快樂。一起動(dòng)手的快樂,這里真的就是大學(xué)生們自己的廚房。所以有這樣多的收獲,我們大學(xué)生廚房的顧客將絡(luò)繹不絕。每一年都將有新生的到來,來嘗鮮的同學(xué)也將連續(xù)不斷。

③既然大學(xué)生廚房是為大學(xué)生餐飲和娛樂考慮,那么可以擴(kuò)展搭配盈利服務(wù)可以出租燒烤工具,賣燒烤配料。賣飲料、啤酒、干菜等易存儲(chǔ)的菜類干貨。也可搭配免費(fèi)服務(wù),提供怎樣做菜的一類書籍和營養(yǎng)搭配的書籍。

2、市場前景

現(xiàn)在看來,還沒有同我們“大學(xué)生廚房”這樣的規(guī)模來出租廚房給大學(xué)生一樣結(jié)構(gòu)、形式的店,即使有、也只可能是將大學(xué)生自己做飯菜當(dāng)成是一種娛樂的形式。所以我們“大學(xué)生廚房”是獨(dú)特的。大學(xué)生們都有一種想體驗(yàn)社會(huì)實(shí)際,體驗(yàn)自己動(dòng)手的快樂,也想體驗(yàn)新鮮的積極分子。所以我們“大學(xué)生廚房”的前景廣闊,全國這么多高校(本科、??啤⒙殬I(yè)學(xué)校)那將是多么廣闊的連鎖空間。也重視“大學(xué)生廚房”在學(xué)生中的關(guān)注度,信譽(yù)度來橫向發(fā)展其他服務(wù),做到大學(xué)生廚房的橫向連鎖。

3、戰(zhàn)略目標(biāo)

⑴近期戰(zhàn)略目標(biāo),在各地不同幾所高校周圍都建立一個(gè)學(xué)生廚房。認(rèn)真組織好內(nèi)部結(jié)構(gòu),為學(xué)生提供一個(gè)方便、舒適、自由、實(shí)惠、干凈的飲食、娛樂的空間,用自由和潔凈來贏得大學(xué)生們烹飪就餐的舒適,讓他們感覺來了就再來,再來,就想天天來。在半個(gè)學(xué)期內(nèi),在所靠近的學(xué)校宣傳的眾所周知,把名聲打造的有界碑,在此期間盈利15%。

⑵近期戰(zhàn)略目標(biāo):在名聲、信譽(yù)、關(guān)注度都建立很好的基礎(chǔ)上可發(fā)展更多城市,更多高校的“大學(xué)生廚房”,也可橫向發(fā)展,讓“大學(xué)生廚房”成為一個(gè)品牌,開展其他服務(wù)大學(xué)生的行業(yè)。

固定成本 2500-3200元/單元

可變成本 (房租、水、電、油、糧)3000-7000/單元.年

煤氣 600元/月.單元 雇傭人員900/月.單元

年總收益 20xx-6000元/月.單元不等

因?yàn)樗牟环€(wěn)定性,不好估計(jì)利潤的標(biāo)準(zhǔn)值。估計(jì)有半年的時(shí)間收回成本,半年時(shí)間來盈利。 投資形式可以是合資,也可以一個(gè)人投資,“大學(xué)生廚房”一年的成本大約在2-2.5萬/單元之間。所以大學(xué)生投資利潤的前景是客觀的

strength:①目前還沒有出現(xiàn)像大學(xué)生廚房一樣結(jié)構(gòu)單一、獨(dú)特的店,所以同行業(yè)競爭較少。

②隨意性,它比食堂的飯菜更多選擇,順從顧客自己的愛好。它比餐館更衛(wèi)生、更實(shí)惠,讓人放心,它比任何地方都自由。

③靈活性好,適應(yīng)于客源的淡季和旺季。“大學(xué)生廚房”結(jié)構(gòu)簡單。灶臺(tái)都是可移動(dòng)的,桌椅也是可移動(dòng)的,而且又是以單元制的(一個(gè)廚房、搭配一個(gè)餐廳),在同學(xué)們放寒、暑假時(shí),可以減少幾個(gè)單元,縮小規(guī)模,減少可變成本(電費(fèi)、水費(fèi)、房租費(fèi)……)

④適應(yīng)性好,能面對不同時(shí)期的冷熱情況,當(dāng)期終考試臨近,同學(xué)們都整天忙于復(fù)習(xí)功課,迎戰(zhàn)期終。這時(shí),“大學(xué)生廚房”可能會(huì)明顯的變冷清,這是,在一定的信譽(yù)度和關(guān)注度的情況下,而且又靠近學(xué)校,我們可以雇傭一個(gè)兼職廚師。在短時(shí)間內(nèi)提供餐飲服務(wù),不至于期終期間而變得冷清或產(chǎn)生損失。

wealth:因?yàn)樗且环N服務(wù)性的項(xiàng)目,所以不太穩(wěn)定。

opportunity:同學(xué)們都以一種新奇的心情進(jìn)入“大學(xué)生廚房”,以一種輕松地心態(tài)享受“大學(xué)生廚房”,可以有很大機(jī)會(huì)縱向發(fā)展,和橫向發(fā)展。

threaten:因?yàn)榇髮W(xué)生成本少、形式新穎,所以模仿者將緊隨著產(chǎn)生,這以后反倒成為一種強(qiáng)大的競爭力量,所以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞴芾戆才藕筒粩嗟貏?chuàng)新改革是很重要的。

綜合swot分析來看,“大學(xué)生廚房”應(yīng)該確保潔凈、自由。組織者以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來做好各項(xiàng)管理工作。以誠信作為根本,讓同學(xué)們信賴。在此基礎(chǔ)上,時(shí)時(shí)保持創(chuàng)新改革的思想來靈活運(yùn)轉(zhuǎn)它。才能長久地存在并發(fā)展。

項(xiàng)目策劃書篇二

一、會(huì)議背景:

眾所周知,在西方,作為一門職業(yè)的社會(huì)工作已經(jīng)有了100多年的歷史了,然而在中國,盡管上世紀(jì)20-30年代就已經(jīng)有了社會(huì)工作教育,但作為一門專門職業(yè)的社會(huì)工作迄今為止仍然沒有能夠在全社會(huì)范圍內(nèi)建立起來。近年來,“社會(huì)工作”日益引起黨和政府的重視。隨著我國經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的快速發(fā)展,社會(huì)對于社會(huì)學(xué)和社會(huì)工作專業(yè)人才的需求量也呈上升趨勢。黨的十六屆六中全會(huì)提出要大力發(fā)展社會(huì)工作專業(yè),培養(yǎng)社工人才;黨的十六屆六中全會(huì)提出了“要建設(shè)宏大的社會(huì)工作人才隊(duì)伍”的重大決策,明確“社會(huì)工作”是構(gòu)建和諧社會(huì)的迫切需要,標(biāo)志著我國社會(huì)工作進(jìn)入了一個(gè)嶄新的發(fā)展階段。

隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,很多新問題隨之出現(xiàn):貧富差距和區(qū)域不平衡出現(xiàn);生態(tài)環(huán)境惡化加??;快節(jié)奏的市場經(jīng)濟(jì)生活帶來的巨大壓力和亞健康;社會(huì)老齡化加劇??而社會(huì)工作就是為解決社會(huì)問題、化解社會(huì)矛盾、協(xié)調(diào)社會(huì)關(guān)系、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)公平正義、促進(jìn)社會(huì)和諧的重要力量之一。

全國一些大城市如上海、深圳開始逐步建立自己的社工人才隊(duì)伍,招聘專業(yè)社工進(jìn)入社區(qū)、機(jī)構(gòu)從事專門的社會(huì)工作事業(yè);社會(huì)各界、各級政府正關(guān)注與支持社會(huì)學(xué)與社會(huì)工作專業(yè)的發(fā)展,會(huì)學(xué)與社會(huì)工作正面臨著良好的發(fā)展機(jī)遇。為進(jìn)一步加強(qiáng)華東地區(qū)社工專業(yè)人員交流與合作、提升專業(yè)素養(yǎng),以促進(jìn)彼此之間的交流、加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)、進(jìn)一步擴(kuò)大社會(huì)學(xué)與社會(huì)工作專業(yè)的影響力,社工制度的發(fā)展是

社會(huì)文明的標(biāo)志,是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的重要組成部分,是建立和諧社會(huì)主義的重要內(nèi)容。作為大學(xué)生要在社工工作中起到自己的作用,發(fā)揮我們應(yīng)有的聰明才智和服務(wù)社會(huì)的熱情,不斷發(fā)展壯大社工隊(duì)伍。在參與的過程中,在幫助別人、服務(wù)社會(huì)的同時(shí),也提升實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值。社工被稱為“社會(huì)工程師”,或是“社會(huì)醫(yī)師”,所以我們要構(gòu)建的和諧社會(huì)需要大量的社工人才。為了弘揚(yáng)社工文化,為了讓更多的人了解社工,我市工會(huì)20xx年華東地區(qū)社會(huì)管理工作經(jīng)驗(yàn)研討會(huì)。

二、活動(dòng)主題:踐行社工理念 實(shí)現(xiàn)社工價(jià)值

三、活動(dòng)時(shí)間:

20xx年12月15日星期三上午9:00~11:30以及下午1:30~4:00的社會(huì)工作文化交流會(huì)

20xx年12月16日星期四全天的浦東新區(qū)工會(huì)及周邊地區(qū)實(shí)地工作考察

20xx年12月17日星期五13:30~16:00經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)17:00~20:00晚宴

3.地點(diǎn)

第一天會(huì)議將在上海市新新潘曉大酒店三樓會(huì)議室舉行

第二天在浦東新區(qū)工會(huì)及周邊地區(qū)考察

第三天經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)在上海市新新潘曉大酒店三樓會(huì)議室舉行,晚宴地址:上海市新新潘曉大酒店三樓宴客廳(寶山區(qū)華東新路508號近阜新路)

四、預(yù)算

1. 預(yù)算經(jīng)費(fèi)及來源

預(yù)算經(jīng)費(fèi)為5~6萬元。為上海市總工會(huì)撥款。

2. 主要開支

三天開會(huì)的場地租借費(fèi),浦東新區(qū)工會(huì)及周邊地區(qū)考察平均每人200元。會(huì)議住宿及晚宴均由上海市新新潘曉大酒店提供人均消費(fèi)1000元。邀請函的印刷費(fèi)用與會(huì)成員的飲水費(fèi)衛(wèi)生費(fèi)等約700元,贈(zèng)送紀(jì)念品以及與會(huì)人員合影留念1萬元。

五、參加人員

華東地區(qū)社會(huì)管理工作者及華東地區(qū)20xx年度勞動(dòng)模范人員等具體人員數(shù)以發(fā)放通知為準(zhǔn)。

六、會(huì)議通知

會(huì)議通知以掛號信形式發(fā)放至參與人員所在街道。

七、會(huì)場布置

采用禮堂式的會(huì)場布置方案,以便能在有限的空間中容納所有人。晚宴在酒店十人為一桌進(jìn)行就餐。

八、配套設(shè)施

會(huì)場配有空調(diào)安全通道等配套設(shè)施以供,會(huì)議期間接送車輛由露鴻出租公司負(fù)責(zé)。

九、安全措施

第一天會(huì)場中配有專人維持秩序,以免發(fā)生各種事故。第二天去 七寶一日游以社區(qū)為單位發(fā)車,每輛車配一名向?qū)А?/p>

二〇xx年三月十八日

項(xiàng)目策劃書篇三

我們的經(jīng)營綜旨:

以自然的景色,農(nóng)村的生活方式,解去都市人生存的壓力和無奈;營造一片全新的休閑天地

我們選擇xxx商場作為入駐目標(biāo),是因?yàn)榭春觅F店的強(qiáng)大實(shí)力、經(jīng)營方式、經(jīng)營類別和日趨增長的人氣。

貴店以x萬平方米的超大面積位居x城市商業(yè)之冠,而shopping mall的經(jīng)營模式更是當(dāng)今世界上最流行的商業(yè)模式;貴店的人氣越來越旺,又欣聞貴店在店慶當(dāng)天日銷x萬元,創(chuàng)造了本行業(yè)的一個(gè)奇跡,可見xxx商場的人氣;貴店在20xx年有奧運(yùn)明星來助陣,20xx年當(dāng)紅明星又蒞臨xxx商場,可見貴店的影響力;市委領(lǐng)導(dǎo)、省委領(lǐng)導(dǎo)都不止一次到xxx商場來視察,可見政府及領(lǐng)導(dǎo)對貴店的重視!

我們與貴店采取扣點(diǎn)聯(lián)合經(jīng)營方式,扣點(diǎn)的額度另行洽談;本店后方管理由我方負(fù)責(zé),大局管理遵守xxx商場的統(tǒng)一安排。都市休閑農(nóng)莊是國際上最流行的一種全新的休閑業(yè)種,它以田園風(fēng)光、莊園風(fēng)情為主要風(fēng)格,迎合城市人追求“綠色”“田園”的一種心態(tài),綜合了城市人比較感興趣的農(nóng)村生活狀態(tài),把“自耕自種自留地”、“動(dòng)物家園”、“領(lǐng)養(yǎng)小動(dòng)物”、“小橋流水”、“別有洞天”、“釣金魚”等一系列的全新休閑方式綜合起來,形成了一站式享受田園樂趣的業(yè)態(tài)。

在繁華的都市中打造出一片全新的天地! 你可以在這里領(lǐng)養(yǎng)小動(dòng)物,可以給自己領(lǐng)養(yǎng)的小動(dòng)物命名,給自己的小動(dòng)物喂食;你還可以在這里種自己的自留地,開荒、播種,讓你體驗(yàn)完全的農(nóng)家生活樂趣!你還可以來這里釣金魚,釣多少就可以帶走多少!當(dāng)然,這一切都是需要付費(fèi)的。 裝修風(fēng)格以農(nóng)村的綠色基調(diào)為主,中間有草地、小型魚塘、自留地、小木屋、寵物基地等等一系列的設(shè)施。大概需要500平方米的面積。我們將不定期的對店內(nèi)設(shè)施進(jìn)行更新及維護(hù)!

同xxx商場的中高檔定位一樣,我們的目標(biāo)客群以追求時(shí)尚的都市白領(lǐng)(女性為主)、3—14歲的少年兒童為主,以中年的政府官員為輔!積極迎合他們追求田園風(fēng)情樂趣、熱愛小動(dòng)物的心理!

這部分客群的消費(fèi)能力比較強(qiáng),他們會(huì)不惜金錢來追求一種自然的休閑狀態(tài)。而兒童會(huì)根據(jù)自己的喜好選擇游戲的方式,他們普遍對小動(dòng)物有好感,而父母對他們的行為除了支持之外,也沒有其他的辦法!所以我們的目標(biāo)市場是兩種顧客行為:一種是刻意追求形的;一種是興趣支配形的!

x城市經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚,在全國城市綜合實(shí)力50強(qiáng)評比中,x城市列居18位;在全國國內(nèi)生產(chǎn)總值超百億元的城市中,x城市位居第10位;在全國55個(gè)人均國內(nèi)生產(chǎn)總值超萬元的城市中,x城市位居榜首。x城市人的消費(fèi)能力更是位居全國之首! x城市市位于x省的西部,氣候干燥寒冷,年封凍期長達(dá)5個(gè)月。

也就是說,在這長達(dá)5個(gè)月的時(shí)間里,人們的活動(dòng)范圍只限在室內(nèi),而室外也很少見到綠色,市民在這5個(gè)月里最向往的就是綠色! 繁忙的都市生活使城市人接觸自然的機(jī)會(huì)越來越少,很多人都有在夏天到農(nóng)村去的想法,而我們正是迎合這種想法,把一個(gè)完整的農(nóng)村搬到城市來,同時(shí)把農(nóng)村不受歡迎的部份全部剔除掉!這里是一個(gè)整潔的、有序的、具有優(yōu)美風(fēng)光的田園!

都市休閑農(nóng)莊這種業(yè)態(tài)的休閑方式在歐美是比較流行的,在我國也只有延海的幾個(gè)城市有類似的店鋪。這種模式在x城市還是一個(gè)空白,我們就是要抓住這個(gè)市場空白的機(jī)遇,在別人還沒有想到的時(shí)候,我們已經(jīng)付之于行動(dòng)!而x城市人本身對各種方式的體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目就沒有多大興趣,在年收入較高的基礎(chǔ)上,他們更熱衷于追求一種全新的休閑方式,而都市休閑農(nóng)莊也就應(yīng)運(yùn)而生!

貴店的美食娛樂廣場是在x城市最大的一家室內(nèi)休閑娛樂場所,受到了x城廣大消費(fèi)者的歡迎和認(rèn)可!但是這里的休閑項(xiàng)目是有欠缺的,貴廣場注重的是娛樂項(xiàng)目,而對于休閑來說,除了陶吧、玩吧之外,再?zèng)]有吸引人的地方,都市休閑農(nóng)莊會(huì)彌補(bǔ)這種狀態(tài),全力打造一個(gè)室內(nèi)的田園、城市中的農(nóng)村、一個(gè)別有洞天的“桃花源”!

我們采取的是店長負(fù)責(zé)制原則,在本店將設(shè)店長一名,全權(quán)負(fù)責(zé)本店的管理。 我們有固定的清潔員,負(fù)責(zé)店內(nèi)的所有衛(wèi)生;有養(yǎng)育員,負(fù)責(zé)小動(dòng)物的喂養(yǎng);有負(fù)責(zé)店內(nèi)賣各種動(dòng)物食物的相關(guān)人員;有負(fù)責(zé)安全的安全員。 我們的小動(dòng)物選的是一些溫順的動(dòng)物,不會(huì)對顧客進(jìn)行人身攻擊。 我們會(huì)積極配合xxx商場的各種促銷活動(dòng),也會(huì)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間搞自己的促銷活動(dòng)。

我們采取整合營銷方式(imc)進(jìn)行前期的市場拓展,把所有廣告的觸點(diǎn)整合起來,以錯(cuò)落有致的媒體廣告、交相呼應(yīng)的軟性新聞為主,進(jìn)行大幅度的市場推廣,同時(shí),也希望貴店給予一定的支持!

前期我們將在本市各大知名媒體上進(jìn)行大幅度的廣告轟炸,以提高品牌知名度,樹立良好的品牌形象,力爭做到家喻戶曉,路人皆知! x城市地區(qū)沒有強(qiáng)勢媒體,這是x城市人都知道的,所以我們整合了各種媒介信息后,選擇能夠互補(bǔ)的媒體進(jìn)行廣告宣傳。

初步打算在x城市晚報(bào)、x城市電視臺(tái)、x城市廣播電臺(tái)等媒體上發(fā)布廣告。

軟性新聞最大的好處就是能夠提升品牌的美譽(yù)度和知名度。 我們將通過x城市晚報(bào)、電視臺(tái)、網(wǎng)站等一系列的媒介,進(jìn)行軟性新聞報(bào)道,把都市休閑農(nóng)莊變成市民關(guān)注的交點(diǎn)!讓人們進(jìn)行口頭傳播。

在每年的元旦、春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、兒童節(jié)、端午節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)、圣誕節(jié)等重大節(jié)日推出各種促銷活動(dòng)。包括票價(jià)打折、釣魚比賽等等。

綜上所述,我們前期所做的一切都是希望能把都市休閑農(nóng)莊這個(gè)項(xiàng)目做好,并能與x城市商業(yè)龍頭xxx商場合作;前期,我們曾到全國各地的零售企業(yè)做過市場調(diào)查,這個(gè)項(xiàng)目在省內(nèi)還是個(gè)空白,我們期望著能與xxx商場積極合作,添補(bǔ)這個(gè)空白,把這個(gè)市場做起來,真正的把它作成x城市人的“都市休閑農(nóng)莊”。

項(xiàng)目策劃書篇四

節(jié)能減排工作是保持我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、穩(wěn)妥發(fā)展,調(diào)整經(jīng)濟(jì)發(fā)展布局,構(gòu)建和諧社會(huì)、節(jié)約型社會(huì)的一項(xiàng)重要舉措。要全面開展節(jié)能減排活動(dòng)方案的策劃和實(shí)施,作為****學(xué)院,我們不僅要把節(jié)能減排與節(jié)約型學(xué)校建設(shè)結(jié)合起來,還應(yīng)該把環(huán)境與健康結(jié)合起來,建設(shè)有自己特色的節(jié)約型學(xué)校。倡導(dǎo)學(xué)校師生實(shí)現(xiàn)生活垃圾分類,“每天省一度電”、“每人每天節(jié)約 1升水”、“每天少扔一個(gè)廢塑料袋”的目標(biāo),通過“節(jié)能減排志愿者在行動(dòng)”活動(dòng)的廣泛、深入、持久展開,進(jìn)一步提高全院師生的節(jié)能減排意識(shí)。

開展節(jié)能減排活動(dòng)

通過在我院廣泛開展節(jié)能減排系列活動(dòng),宣傳環(huán)保節(jié)約的理念,培養(yǎng)我院大學(xué)生節(jié)能減排意識(shí),鼓勵(lì)更多大學(xué)生積極參與校園節(jié)能減排公益活動(dòng),發(fā)揮其在環(huán)境保護(hù)事業(yè)中的積極作用,推動(dòng)我?!肮?jié)能減排學(xué)?!钡慕ㄔO(shè),推動(dòng)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的建設(shè)。引導(dǎo)學(xué)生爭做節(jié)能減排的宣傳者、踐行者,營造人人有節(jié)能減排意識(shí)、人人懂節(jié)能減排知識(shí)、人人有節(jié)能減排行動(dòng)的校園氛圍。

開展學(xué)生節(jié)能減排宣傳教育活動(dòng),充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,廣泛利用各種宣傳陣地,積極宣傳國家有關(guān)節(jié)能環(huán)保的法律、法規(guī)和政策,不斷增強(qiáng)廣大師生的憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和責(zé)任感、使命感,深入開展節(jié)能減排活動(dòng)。積極教育引導(dǎo)師生增強(qiáng)節(jié)約環(huán)保意識(shí),倡導(dǎo)節(jié)約型的生產(chǎn)方式和消費(fèi)方式,自覺養(yǎng)成節(jié)能環(huán)保的好習(xí)慣。要圍繞推廣節(jié)約資源的新技術(shù)和幫助學(xué)生掌握節(jié)約資源的新技能、新方法,加強(qiáng)師生環(huán)保意識(shí)。

我院分團(tuán)委將組建節(jié)能減排宣傳服務(wù)隊(duì),在校園內(nèi)設(shè)立節(jié)能減排宣講點(diǎn),積極開展節(jié)能減排宣講活動(dòng);搜集有關(guān)節(jié)能減排知識(shí),制作知識(shí)宣傳單,通過學(xué)院發(fā)放到學(xué)生手中;積極引導(dǎo)志愿者走進(jìn)教學(xué)樓、宿舍等學(xué)習(xí)、生活區(qū)域開展浪費(fèi)水電的現(xiàn)場調(diào)查活動(dòng),把有關(guān)現(xiàn)象反映到相關(guān)部門;懸掛12條宣傳條幅,做好節(jié)能減排的活動(dòng)宣傳,營造校園宣傳氛圍。

1. 全面采取節(jié)能減排措施。

結(jié)合本校的實(shí)際,強(qiáng)化師生的節(jié)能環(huán)保意識(shí),從學(xué)校發(fā)展、建設(shè)及日常運(yùn)行管理的全局出發(fā),對節(jié)能、節(jié)水、環(huán)保工作進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃。要建立健全節(jié)能環(huán)保制度,做好學(xué)校發(fā)展和校園建設(shè)規(guī)劃,加強(qiáng)基本建設(shè)、維修改造及日常工作、學(xué)習(xí)、生活運(yùn)行過程中的節(jié)能環(huán)保管理,嚴(yán)格執(zhí)行國家節(jié)能環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),積極采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,加強(qiáng)節(jié)能、節(jié)水、環(huán)保設(shè)備和器具的推廣應(yīng)用,要建設(shè)節(jié)水使用設(shè)施,積極推廣綠色照明和智能控制,節(jié)約每一滴水、每一度電、每一粒糧食、每一張紙,節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境。

2. 加強(qiáng)節(jié)能減排知識(shí)教育。

結(jié)合環(huán)境保護(hù)類學(xué)科特點(diǎn)和專業(yè)課程進(jìn)行節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的教育,使廣大師生成為節(jié)約資源,保護(hù)環(huán)境的自覺實(shí)踐者。

3. 組織節(jié)能減排主題宣傳教育活動(dòng)。

將節(jié)約資源宣傳教育作為學(xué)生思想教育的重要內(nèi)容之一。各班級依據(jù)學(xué)生年齡特點(diǎn), 以生動(dòng)活潑、學(xué)生喜聞樂見的形式,組織以節(jié)能減排為內(nèi)容的宣傳教育活動(dòng)。引導(dǎo)學(xué)生樹立節(jié)能環(huán)保的觀念,關(guān)注生活中的節(jié)約方式,學(xué)習(xí)和尋找節(jié)能的竅門和方法,熟悉要求、宣傳群眾、教育自己。通過校園節(jié)能減排主題宣傳,引導(dǎo)師生,從我做起,自覺保護(hù)環(huán)境,節(jié)約能源的意識(shí)。

4. 開展節(jié)能環(huán)保社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

依托校內(nèi)外社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)場所,開展以節(jié)能環(huán)保為主題的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),使學(xué)生在實(shí)踐中學(xué)習(xí)節(jié)能環(huán)保知識(shí)和方法,掌握節(jié)能環(huán)保技能、深化節(jié)能環(huán)保意識(shí)、養(yǎng)成節(jié)能環(huán)保習(xí)慣,同時(shí)希望利用自己的行動(dòng)來影響身邊的朋友參與到節(jié)能減排的行動(dòng)中。組織學(xué)生節(jié)能減排科技創(chuàng)新活動(dòng),開展大學(xué)生節(jié)能減排社會(huì)實(shí)踐和科技競賽,鼓勵(lì)學(xué)生通過親身參與實(shí)踐,為我校節(jié)能減排工作做貢獻(xiàn)。

5. 營造節(jié)能減排校園文化與社會(huì)氛圍。

認(rèn)真貫徹《教育部關(guān)于建設(shè)節(jié)約型學(xué)校的通知》和《教育部關(guān)于開展節(jié)能減排學(xué)校行動(dòng)的通知》,編寫宣傳節(jié)能環(huán)保教育的資料,免費(fèi)發(fā)放給老師與學(xué)生。利用網(wǎng)絡(luò)、海報(bào)、刊物等各種方式,進(jìn)行節(jié)能、環(huán)保宣傳,營造良好的校園文化與社會(huì)氛圍,進(jìn)一步開展綠色校園,和諧社會(huì)的建設(shè)活動(dòng)。

6、牽手你我,節(jié)能減排

利用****學(xué)院的專業(yè)優(yōu)勢成立影視小組,自己動(dòng)手拍攝、剪輯節(jié)能減排的短片,在學(xué)校音樂廳和教室循環(huán)播放。組織相關(guān)學(xué)生社團(tuán),利用生活廢品制作精美生動(dòng)的工藝品。并評出相關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng),活動(dòng)后期將優(yōu)秀作品在音樂廳進(jìn)行展示。

****分團(tuán)委在本次活動(dòng)中將繼續(xù)秉承*****************的八字精神,一如既往地遵循認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,將本次工作順利完成!

項(xiàng)目策劃書篇五

1、手機(jī)賣場分布情況(調(diào)研數(shù)據(jù)見附表)房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售策劃書1.1德百家電廣場、澳德樂(計(jì)2家)

1.2金德通手機(jī)連鎖(魯北大廈、天衢購物中心)(計(jì)3家)

1.3冠芝霖手機(jī)連鎖(計(jì)4家)

1.4諾基亞、三星專賣店(計(jì)2家)

1.5國美、蘇寧、三聯(lián)電器(計(jì)4家)

1.6銀座商城(計(jì)3家)

1.7白天鵝地下商場

1.8步行街通訊市場

1.9浩博、人民商場手機(jī)賣場(計(jì)2家)

有充足資金運(yùn)營,黃金商圈位置佳,可選組合經(jīng)營

1、優(yōu)勢:地理位置處德州繁華商圈、手機(jī)賣場較集中地段、預(yù)打造德州營業(yè)面積最大的體驗(yàn)式購物賣場、有固定消費(fèi)客流量、經(jīng)營多年較熟悉市場環(huán)境、有供應(yīng)商品牌商運(yùn)營商資源。

2、劣勢:現(xiàn)賣場環(huán)境差規(guī)模較小、運(yùn)營商無支持、全新賣場有經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、費(fèi)用較高、市場處在震蕩期、競爭激烈、無優(yōu)秀銷團(tuán)隊(duì)、人才匱乏。

3、機(jī)會(huì):有市場容量、有市場發(fā)展空間、廠商的重視和投入、賣場和生產(chǎn)商產(chǎn)品類型轉(zhuǎn)型發(fā)展初期、智能手機(jī)市場發(fā)展初期。

4、威脅:運(yùn)營商手機(jī)銷售份額上升、全國市場銷售量和出貨量下滑、智能機(jī)普及導(dǎo)致進(jìn)貨成本增加和品牌商洗牌、競爭對手打壓、廠家支持力度有待提高市場定位:名稱:聯(lián)發(fā)通訊航母經(jīng)營范圍:品牌手機(jī)零售及批發(fā)、手機(jī)配件和手機(jī)增值服務(wù)、運(yùn)營商合作營業(yè)廳目標(biāo)消費(fèi)者:泛指德州及周邊老齡、中年、青年手機(jī)需求人群,偏重于高端產(chǎn)品消費(fèi)人群地點(diǎn)規(guī)模:白天鵝一樓、營業(yè)面積600平方米、員工數(shù)60人以上發(fā)展目標(biāo):做德州市最大的智能體驗(yàn)式手機(jī)賣場

1.1外部牌匾:

1.2外部廣告位

1.3外部門臉

1.4外部停車位

1.5外部活動(dòng)場地

2內(nèi)部格局規(guī)劃

2.1品牌形象展示區(qū)

2.2體驗(yàn)區(qū)品牌店中店

2.3環(huán)島綜合展示區(qū)

2.4運(yùn)營商營業(yè)廳

2.5辦公庫房區(qū)

2.6配件及增值服務(wù)區(qū)

2.7公司形象區(qū)(咨詢、收銀)

2.8對外租賃區(qū)

3、實(shí)施進(jìn)度與安排

3.1裝修

3.2招聘與培訓(xùn)

3.3備貨

3.4管理制度與企業(yè)文化

3.5試營業(yè)與開業(yè)籌備

企業(yè)文化

公司愿景----成為最受顧客喜愛和信賴的、員工引以為榮的、德州一流的、最強(qiáng)大的移動(dòng)通訊多元化企業(yè)。

企業(yè)宗旨----為顧客提供便捷、無憂的服務(wù);為廠商提供簡單、強(qiáng)大的銷售;為員工提供穩(wěn)定、向上的發(fā)展空間。

經(jīng)營理念----以人為本、以客為尊、誠信務(wù)實(shí)、合作共享。

服務(wù)理念----真誠專業(yè)、便捷無憂、顧客滿意。

團(tuán)隊(duì)理念----熱忱團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新。

員工理念----沒有滿意的員工就沒有滿意的客戶。

管理理念----以身作則、公正嚴(yán)明、績效為紀(jì)。

工作態(tài)度----心懷感激、歡喜做事、快樂團(tuán)隊(duì)。

四個(gè)堅(jiān)持----品質(zhì)、服務(wù)、價(jià)格、效率。

企業(yè)作風(fēng)----注重整體利益,群策群力,在確認(rèn)團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)的同時(shí)肯定個(gè)人成績;尋求并利用差異與爭論,通過相互信任和坦率的溝通,正視問題,解決問題;積極聆聽他人意見,主動(dòng)溝通,保持言行一致;百分之百地支持決定;關(guān)注社會(huì),成為有責(zé)任感的公民。

1、租賃費(fèi)

2、裝修費(fèi)及固定設(shè)備費(fèi)

3、人員費(fèi)用

4、水電費(fèi)

5、執(zhí)照

6、開業(yè)費(fèi)用

7、階段性廣告投入

8、外部關(guān)系費(fèi)用

9、稅費(fèi)及其它

10、備貨資金

11、周轉(zhuǎn)資金

1、預(yù)計(jì)營業(yè)額

2、預(yù)估利潤率

3、預(yù)計(jì)費(fèi)用成本

4、現(xiàn)金流預(yù)估

5、盈利版塊收入規(guī)劃

6、產(chǎn)品定位及結(jié)構(gòu)

7、戰(zhàn)略規(guī)劃及階段性發(fā)展規(guī)劃

8、競爭策略研擬

9、網(wǎng)絡(luò)部規(guī)劃

10、引進(jìn)增加人氣項(xiàng)目

11、連鎖店規(guī)劃

戰(zhàn)略發(fā)展:

第一年:制定最有力的市場競爭策略、最有吸引力的員工薪酬體系,

搶占市場份額和上游資源,建立顧客滿意服務(wù)模式,建立合作商滿意雙贏信譽(yù)模式,提升公司形象,打文化度根基,市場投入占預(yù)算30%以上,預(yù)計(jì)持平或預(yù)虧。

第二年:完善運(yùn)營系統(tǒng),組建網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營部,進(jìn)一步增強(qiáng)議價(jià)和主推資

源機(jī)能力,圍繞顧客滿意最大化的競爭策略,堅(jiān)定信譽(yù)度和美譽(yù)度擴(kuò)大,展開新一輪攻堅(jiān)戰(zhàn),市場投入25%以上,預(yù)計(jì)持平或盈利。

第三年:鞏固管理團(tuán)隊(duì)的知識(shí)和管理水平含金量,組建加盟連鎖模式,

鑄造有效盈利模式,提升增值服務(wù)能力,與運(yùn)營商強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)

手,加強(qiáng)運(yùn)營商產(chǎn)品銷售,與廠商建立緊密合作關(guān)系,融入省級行業(yè)榮譽(yù)圈,市場投入20%以上,預(yù)計(jì)盈利。部門擬定:

總經(jīng)辦(人資行政、外連業(yè)務(wù))

財(cái)務(wù)部(結(jié)算部、會(huì)計(jì)部)

采購部(國內(nèi)品牌、國外品牌、運(yùn)營商)

營業(yè)部(含客服接待)

市場部(含會(huì)員中心、網(wǎng)絡(luò)營銷中心、連鎖加盟開發(fā))

項(xiàng)目策劃書篇六

旅游線路產(chǎn)品開發(fā)建設(shè)的總體構(gòu)架與線路設(shè)計(jì)

以人為本原則:香格里拉生態(tài)旅游線路是旅行社銷售的主要產(chǎn)品,也是香格

里拉生態(tài)旅游區(qū)旅游開發(fā)和市場營銷的重要對象,旅游線路的設(shè)計(jì)不僅要符合旅游供給規(guī)律,更要符合旅游有需求規(guī)律。即不僅要從資源、市場、區(qū)位、經(jīng)濟(jì)效益等旅游供給要素出發(fā),更要從旅游者的心理、生理等要素出發(fā),真正為旅游者著想,才能真正贏得市場。

特色優(yōu)勢原則:追求“第一”和“唯一”是不同旅游者的共同偏好。要充分

發(fā)揮中國香格里拉生態(tài)旅游區(qū)擁有眾多“第一”和“唯一”的特色優(yōu)勢,以享譽(yù)世界的“世界遺產(chǎn)”、“香格里拉”為龍頭;以自然奇觀與歷史文化和民族風(fēng)情有機(jī)結(jié)合為特色的中國香格里拉生態(tài)旅游區(qū)為平臺(tái);以獨(dú)具特色的奇絕自然景觀、優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境與博大精深的高品位歷史文化和民族文化旅游資源為聚焦,打造特色旅游線路產(chǎn)品,輻射帶動(dòng)省際、州際旅游線路產(chǎn)品的開發(fā)。

深度體驗(yàn)原則:通過“點(diǎn)”與“線”相結(jié)合的互動(dòng)設(shè)計(jì)(即突出“行”、“游”、

“住”、“食”、“購”、“娛”六大要素的均衡設(shè)計(jì)與體現(xiàn)意境流的程序設(shè)計(jì))、交通方式人性化設(shè)計(jì),突出香格里拉生態(tài)旅游主題,使整個(gè)旅游線路產(chǎn)品設(shè)計(jì)成為“香格里拉”意境流的深度體驗(yàn)過程。

依據(jù)對“麗江旅游影響”的客觀分析,以麗江三大旅游區(qū)(雪山古城文化休

閑體驗(yàn)度假綜合旅游區(qū)、以瀘沽湖為龍頭的民族文化風(fēng)情旅游區(qū)、老君山世界自然遺產(chǎn)生態(tài)科考旅游區(qū))為基礎(chǔ),充分發(fā)揮麗江的區(qū)域樞紐和中轉(zhuǎn)作用,從宏觀、中觀、微觀三種尺度,科學(xué)構(gòu)建“麗江影響”旅游線路產(chǎn)品的空間結(jié)構(gòu)與旅游線路產(chǎn)品開發(fā)體系。

1、市內(nèi)精品旅游線路

以麗江古城、玉龍雪山為核心,建設(shè)市內(nèi)精品旅游線路,使之成為麗江中國

香格里拉旅游線路產(chǎn)品建設(shè)的基石。

? 旅游線路

“柔軟的麗江時(shí)光”——麗江精品游

麗江古城(aaaa)——束河古城(aaaa)——玉水寨(aaaa)——玉龍雪山(aaaa)

2、區(qū)域影響旅游線路

以麗江為中心構(gòu)建發(fā)揮麗江旅游區(qū)域影響的旅游線路產(chǎn)品體系。

● 省內(nèi)精品環(huán)線

迪慶

麗江——瀘沽湖——永勝

● 滇-川香格里拉勝景環(huán)線

麗江——迪慶——鄉(xiāng)城——稻城——瀘沽湖——麗江

● 東巴-康巴文化環(huán)線

巴塘麗江——迪慶——芒康——昌都——甘孜——理塘——稻城——

——瀘沽湖——麗江

● 中國茶馬-西南絲綢古道環(huán)線

麗江——迪慶——稻城——理塘——康定——雅安——成都——

瀘沽湖

成都

在具體組織實(shí)施時(shí),可根據(jù)實(shí)際需要,通過連接路網(wǎng)酌情裁并,并根據(jù)可進(jìn)

入性增減景點(diǎn)及安排路線。

1、麗江精品游線:

“柔軟的麗江時(shí)光”——麗江精品游

麗江古城(aaaa)——束河古鎮(zhèn)(aaaa)——玉水寨(aaaa)——玉龍雪山(aaaa) 麗江七日游:

第一天:住麗江

游覽古城四方街、木府、玉河走廊、黑龍?zhí)叮╝aa)、遺產(chǎn)公園、束河古鎮(zhèn)(aaa) 第二天:住麗江

游覽白沙古村、玉峰寺、玉水寨(aaaa)、東巴萬神園、玉柱擎天(aa)、東巴谷

第三天:住麗江

游覽玉龍雪山(aaaa)、白水河、甘海子、黃山白華民俗村、文筆山(aa)第四天:住黎明

游覽拉市海濕地公園、長江第一灣、虎跳峽、石鼓、黎明

第五天:住麗江

游覽千龜山、黎光臥佛、麗江

第六天:住瀘沽湖

麗江乘車前往瀘沽湖、摩梭家訪

第七天:瀘沽湖泛舟,游覽里務(wù)比島,乘車返麗江,行程結(jié)束

2、“到中國最美的地方轉(zhuǎn)個(gè)圈”

(1)“小資的天堂、行者的圣境”——省內(nèi)精品環(huán)線

線路一:(自然風(fēng)光游)

麗江——瀘沽湖——迪慶——麗江

線路二:(民俗文化風(fēng)情游)

麗江——大理——永勝——瀘沽湖——麗江

(2)“與神山圣水的約會(huì)”——滇川環(huán)線

線路一:(自然風(fēng)光、民俗文化風(fēng)情游)

麗江——瀘沽湖——稻城——鄉(xiāng)城——迪慶——麗江

(3)“聆聽東巴的圣音、沉醉康巴的風(fēng)情” ——東巴-康巴文化環(huán)線

線路一:(東巴-康巴文化游)

麗江——迪慶——芒康——昌都——甘孜——理塘——稻城——瀘沽湖——麗江

線路二:(東巴-康巴文化游)

麗江——迪慶——芒康——巴塘——理塘——稻城——瀘沽湖——麗江

(4)“悠遠(yuǎn)的茶馬古道”——中國茶馬-西南絲綢古道環(huán)線

線路一:(中國茶馬-西南絲綢古道游)

麗江——迪慶——稻城——理塘——康定——雅安——成都——西昌——攀枝花——瀘沽湖——麗江

(5)、“到中國最美的地方轉(zhuǎn)個(gè)圈”—— 大香格里拉環(huán)線

線路一:(大香格里拉游)

麗江——迪慶——芒康——左貢——八宿——魯朗——林芝——巴松措——拉薩——當(dāng)雄——那曲——巴青——丁青——昌都——德格——新都橋——丹巴——成都

項(xiàng)目策劃書篇七

1、位置:華潤鳳凰城位于成都市高新區(qū)大源組團(tuán)花蔭村,天府大道西側(cè)約800m,繞城市高速南側(cè)約1000m。

2、周邊配套:

商場:伊藤中國旗艦店、復(fù)地商業(yè)廣場、歐尚宜家、蘇寧環(huán)球廣場等。

教育:成都七中、川大科技園、高新區(qū)直屬幼兒園小學(xué)、美視國際學(xué)校。

醫(yī)院:市一醫(yī)院、宋慶齡兒童醫(yī)院、巴戈利亞醫(yī)院、華西口腔醫(yī)院。

銀行:建設(shè)銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行等。

交通:離地鐵一號線1000m、通26,801,815路公交。

停車位:1300多個(gè)。

3、項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

樓盤基本情況

占地面積:m2。建筑面積:m2。

開發(fā)商:華潤置地(成都)實(shí)業(yè)有限公司。

物業(yè)管理公司:華潤置地(成都)物業(yè)服務(wù)有限公司。

景觀設(shè)計(jì)單位:易道環(huán)境規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司。

建筑設(shè)計(jì)單位:上海日清建筑設(shè)計(jì)有限公司。

整合推廣公司:cu主意會(huì)(深圳)廣告。

按揭銀行:中國工商銀行,中國農(nóng)業(yè)銀行,招商銀行,中信銀行。

產(chǎn)權(quán)年限:70年。

戶數(shù):總戶數(shù)1481戶,當(dāng)期戶數(shù)1481戶。

4、項(xiàng)目配套設(shè)施:

其他18萬m2雙公園、農(nóng)貿(mào)市場、露天+室內(nèi)雙泳池、擊劍館、三大露天球場、茶社、健身房、社區(qū)超市、多功能餐廳、家庭ktv包間。

1.地理位置優(yōu)越

華潤鳳凰城位于成都市高新區(qū)大源組團(tuán)花蔭村,天府大道西側(cè)約800m,繞城市高速南側(cè)約1000m。項(xiàng)目臨近15萬m2伊藤中國旗艦店及商業(yè)購物中心、18萬m2城市中央雙公園、高新區(qū)直屬幼兒園和小學(xué)、成都七中、地鐵一號線起始站、天府歌劇院、天堂鳥海洋樂園。

2.建筑設(shè)計(jì)具有唯一性

20xx年,華潤鳳凰城推出【璽岸】180~236m2和6m2大廳決策層公園官邸、【御嶺】110~190m2城南中央公園大宅、【銘座】56m2全能舒享公寓,三大產(chǎn)品線。

3.全新園林會(huì)所文化內(nèi)涵

華潤鳳凰城采用全點(diǎn)式圍合布局,緊鄰千米雙溪四岸、3萬m2濕地藝術(shù)公園、15萬m2城市中央公園。

4.全新演繹歐陸建筑風(fēng)格

華潤鳳凰城項(xiàng)目擁有西南首條百米長的藍(lán)花大道,成都首家1600m2私人擊劍主題會(huì)館,和由100%意大利進(jìn)口石材采用頂級干掛工藝營造的超豪華大堂;由室內(nèi)恒溫泳池、藍(lán)寶石景觀泳池組成的奢華雙泳池體系等。

5.入市時(shí)機(jī)較好

在高新區(qū)版塊上,主要競爭對手“天香”、“匯錦城”、“中德英倫城邦”的銷售已基本結(jié)束,嚴(yán)格的來說,在高新區(qū)版塊上本項(xiàng)目已無競爭對手。

就鄰近的項(xiàng)目來說,“天恒城市花園”的銷售率已達(dá)80%以上,“新大陸廣場”的銷售率已達(dá)95%以上,對本項(xiàng)目已構(gòu)不成威脅,“新進(jìn)貴山苑”和“海恒貴山園”大戶型所占比例都很少,與本項(xiàng)目的目標(biāo)客戶群有所不同,因此本項(xiàng)目的入市時(shí)機(jī)較好,應(yīng)該說是切入了本區(qū)域的市場空白點(diǎn)。

6.本項(xiàng)目具備塑造高檔高層住宅的先天條件

由于本項(xiàng)目體量較小,【璽岸】180~236m2和6m2大廳決策層公園官邸、【御嶺】110~190m2城南中央公園大宅、【銘座】56m2全能舒享公寓,三大產(chǎn)品線,總戶數(shù)不多,加之處于市中心一級地段,建筑設(shè)計(jì)具有唯一性,戶型設(shè)計(jì)具有超前性,外立面具有獨(dú)特性和排他性,因此具備塑造市區(qū)高檔高層住宅的基本條件。

7.市場有空間

在成都成為四川的天府之國前提下,市場對具有特色、綜合素質(zhì)高的高檔且地處市中心的高層住宅有較強(qiáng)的承接力。隨著外來和本地經(jīng)營的成功人士和高級金領(lǐng)階層隊(duì)伍的不斷壯大,面向他們而建的講求整體規(guī)劃,理念設(shè)計(jì),功能配套先進(jìn),地處市中心的高檔高層建筑將有一個(gè)持續(xù)成長的市場空間。

8.開發(fā)商有較前置的開發(fā)理念

經(jīng)過發(fā)展商與代理商的資源整合,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,融合發(fā)展商的開發(fā)理念和代理商的項(xiàng)目操作手法,竭誠合作必能創(chuàng)出品牌,使項(xiàng)目成為成都樓市一道亮麗的風(fēng)景線。

1.開發(fā)商未有較高知名度

現(xiàn)時(shí)貴陽房地產(chǎn)業(yè)已開始逐步進(jìn)入規(guī)模和品牌的競爭階段。而將來的房地產(chǎn)市場必將是比品牌,比規(guī)劃,比實(shí)力時(shí)代。就目前的情況來看,貴司尚未有較高知名度。

建議:需要和較專業(yè)的房地產(chǎn)代理公司、物業(yè)管理公司合作,共同創(chuàng)立出高檔明星樓盤,在項(xiàng)目的推廣中逐步營造和樹立發(fā)展商和本項(xiàng)目的品牌形象。

2.項(xiàng)目目標(biāo)客戶層面較窄

雖說區(qū)域內(nèi)競爭對手較少,入市環(huán)境相對較好,但項(xiàng)目立項(xiàng)為高檔住宅小區(qū),以大面積為主力戶型,針對的目標(biāo)客戶群為少數(shù)經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚的成功人士,客戶層面較窄。且貴陽市的其他一些高層,如“全林國際廣場”、“中天星園”、“龍港國際中心”、“時(shí)代名仕樓”等已經(jīng)且還會(huì)消耗和分流相當(dāng)一部分客戶,因此本項(xiàng)目的目標(biāo)客戶層面將會(huì)比較窄。

3.項(xiàng)目為單體樓

雖說本項(xiàng)目較易塑造為單純的高檔高層住宅樓盤,但由于其面積小,為一棟單體不像小區(qū)那樣容易形成社區(qū)氛圍和有較大的綠化休閑空間。因此,將失去一部分熱衷居住高檔小區(qū)(包括高層小區(qū)盤)的客戶。

4.戶型設(shè)計(jì)尚有不足之處

本項(xiàng)目在通風(fēng)采光隱私方面不存在任何問題,但套內(nèi)功能設(shè)置與面積比不太合理。像160m2設(shè)計(jì)成三房明顯有浪費(fèi)面積之嫌,而且沒有諸如家庭廳、功能房、工人房、衣帽間、書房的設(shè)置或稱謂,與高檔住宅戶內(nèi)功能設(shè)置不太吻合,建議稍作修改。

5.銷售面臨整個(gè)大市價(jià)格下跌壓力

由這兩年貴陽市住宅發(fā)展過快過猛,尤其是市中心高層住宅,盡管這兩年市民購買力也較強(qiáng),但由于此舉刺激了房開商的開發(fā)欲望。因此空置率提高,應(yīng)該說從今年下半年底或明年開始,貴陽房地產(chǎn)價(jià)格有下跌的可能。據(jù)我司銷售反映現(xiàn)在就有少部分客戶有持幣觀望心態(tài),雖不占主流,但也不能掉以輕心,因此盡早入市及以較低價(jià)格、較高品質(zhì)入市最為緊要,尤其是品質(zhì),任何地方,任何時(shí)候,市場對高品質(zhì)樓盤始終有較高的承接力。

項(xiàng)目策劃書篇八

該項(xiàng)目編制的依據(jù):

1、盛世集團(tuán)提供的項(xiàng)目資料;

2、進(jìn)行市場調(diào)研獲得的第一手資料;

3、沈陽市統(tǒng)計(jì)局1998年、1999年國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào);

4、沈陽市商業(yè)聯(lián)合會(huì)、沈陽市商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)編輯的內(nèi)部資料《商業(yè)參考》。

1、項(xiàng)目名稱:盛世服裝城。

2、項(xiàng)目選址:位于沈陽市皇姑區(qū)北行商業(yè)中心區(qū),即原沈陽市石棉廠廠址內(nèi)。南接岐山路、三和百貨;北依中國城,距銀泰百貨1000米,與皇姑副食隔街相望;相鄰長江街,與太原街相接。

3、項(xiàng)目規(guī)模及投資:

(1)該項(xiàng)目占地面積1.53萬平方米,建筑面積4萬平方米,分地上三層,營業(yè)面積3萬平方米。

(2)項(xiàng)目總投資:2800萬元,由盛世集團(tuán)投資。

4、項(xiàng)目經(jīng)營者:

5、項(xiàng)目經(jīng)營方式:采取租憑經(jīng)營方式,即由盛世集團(tuán)投資,其子公司租賃經(jīng)營。

1、項(xiàng)目所在城市--沈陽市是東北地區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)、文化和商貿(mào)中心,是東北地區(qū)的交通樞紐,有著豐富的人口和人才資源及雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和工業(yè)基礎(chǔ)。1999年全市經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中有進(jìn),經(jīng)濟(jì)水平逐步提高,國民經(jīng)濟(jì)的財(cái)政政策作用下,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行明顯加快,總體經(jīng)濟(jì)形勢呈現(xiàn)出健康向上的發(fā)展態(tài)勢。目前宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行已進(jìn)入"適度"的綠燈區(qū),總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展已進(jìn)入"景氣"狀態(tài)。

2、沈陽市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,每年都以較大力度支持全市經(jīng)濟(jì)快速增長。1999年第三產(chǎn)業(yè)增加值總量達(dá)506.7億元,比1993年增長65.3%,平均增速達(dá)9.9%,第三產(chǎn)業(yè)對gdp的貢獻(xiàn)率穩(wěn)步增加。從行業(yè)構(gòu)成看,批零貿(mào)易餐飲業(yè)、運(yùn)輸郵電倉儲(chǔ)業(yè)及金融保險(xiǎn)業(yè)是推動(dòng)我市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。其中,批零貿(mào)易餐飲業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的傳統(tǒng)行業(yè),1999年增加值總量達(dá)180億元,在第三產(chǎn)業(yè)中高居榜首,以批零貿(mào)易為主的第三產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展既有利于推動(dòng)居民消費(fèi)水平的提高,同時(shí)也預(yù)示了盛世服裝城在沈陽市地區(qū)的行業(yè)潛力。

3、項(xiàng)目符合沈陽市、皇姑區(qū)政府發(fā)展商貿(mào)的總體思路和基本原則,符合市、區(qū)政府關(guān)于"規(guī)劃、規(guī)范和規(guī)則市場"的基本思路,并且能對皇姑區(qū)的"商業(yè)街區(qū)改造"起到示范作用。市區(qū)政府開拓市場的宗指基本思路是:加快流通體制改革步伐,加快流通業(yè)從末端行業(yè)向先導(dǎo)行業(yè)轉(zhuǎn)化的過程。按照"三改一加強(qiáng)"的原則,以建立現(xiàn)代流通企業(yè)制度為目標(biāo),建立多元化、產(chǎn)權(quán)明晰的流通主體;繼續(xù)推進(jìn)新型營銷方式的發(fā)展,按照大市場、大貿(mào)易、大流通的方向構(gòu)造商品流通體制;加強(qiáng)對市場載體的規(guī)范與管理,做到規(guī)劃合理、規(guī)范發(fā)展、規(guī)則交易。重點(diǎn)改造和建設(shè)我市全國性和區(qū)域性批發(fā)市場,通過技術(shù)改造,使之提高現(xiàn)代物流技術(shù)交流水平和管理水平,逐步形成交易功能強(qiáng)、幅射面廣的商品集散中心和信息中心。項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)完全符合市區(qū)政府上述需求,因此將會(huì)得到各級政府的大力支持。

項(xiàng)目策劃書篇九

項(xiàng)目名稱:**農(nóng)業(yè)生態(tài)園

項(xiàng)目地址:

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:

**是農(nóng)業(yè)村,山清水秀,遠(yuǎn)離城市、遠(yuǎn)離工業(yè)污染,南溪所處區(qū)域,屬長江河谷中亞熱帶濕潤季風(fēng)氣候區(qū),兼有南亞熱氣候?qū)傩?。氣候條件是當(dāng)今人們公認(rèn)的最佳居住人文環(huán)境。氣候溫和,雨量適中,自然條件得天獨(dú)厚,是種養(yǎng)的最佳適生區(qū)。

生豬養(yǎng)殖、水產(chǎn)養(yǎng)殖一直是我村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)收入的主要組成部分,但是,生豬品種結(jié)構(gòu)不合理,品質(zhì)差,飼養(yǎng)落后,一家一戶養(yǎng)殖,規(guī)模效益差,一直制約著我村養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,為了盡快適應(yīng)養(yǎng)殖業(yè)的新形勢,充分發(fā)揮我村養(yǎng)殖業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢,打出特色牌,我們經(jīng)過市場調(diào)研、論證,擬招商投資興建農(nóng)業(yè)生態(tài)園。

通過規(guī)劃論證休閑農(nóng)業(yè)生態(tài)園的可行性,使其成為滿足市場需求,增加農(nóng)民收入,促進(jìn)觀光農(nóng)業(yè)的發(fā)展項(xiàng)目。

主要從事生豬養(yǎng)殖、水產(chǎn)養(yǎng)殖、優(yōu)質(zhì)瓜果種植等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,其中種植蔬菜,種植西瓜,養(yǎng)殖良種豬,養(yǎng)魚1等。農(nóng)業(yè)生態(tài)園以“果、豬、魚”立體農(nóng)業(yè)開發(fā)模式,在山上種植果樹,樹下套種西瓜,林內(nèi)養(yǎng)殖生豬,水面養(yǎng)殖魚。

(一)交通便利,區(qū)位條件良好

宜廬快速通道的修建,加強(qiáng)了與周邊城鎮(zhèn)的交通。鄉(xiāng)村公路的完善。

(二)市場前景:

豬肉是人們生活中不可缺少的肉食品,是我國人民最喜歡吃的傳統(tǒng)肉食品,市場需求大。并且隨著社會(huì)的進(jìn)步,人民生活水平的提高,人們對肉蛋質(zhì)的需求逐漸增加,同時(shí)對豬肉的品質(zhì)提出了更高的要求。

近幾年,我國生豬生產(chǎn)發(fā)展較快,縱觀整個(gè)生豬消費(fèi)市場,那些無公害的,瘦肉率高,品質(zhì)好的豬市場十分緊俏,出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面。目前以飼養(yǎng)三元雜交豬為代表的生豬飼養(yǎng)已成為生豬生產(chǎn)的亮點(diǎn)。該項(xiàng)目將按“公司+農(nóng)戶”的方式運(yùn)作,按合同生產(chǎn),市場較為穩(wěn)定。

大力發(fā)展無公害生豬養(yǎng)殖和水產(chǎn)養(yǎng)殖,是落實(shí)菜籃子工程,發(fā)展畜牧水產(chǎn)業(yè),調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),保護(hù)生態(tài)治理環(huán)境的重要舉措,對促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,意義重大。

西瓜種植一直是我鄉(xiāng)主要農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),也是我鄉(xiāng)的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),具有很好的經(jīng)濟(jì)效益。優(yōu)質(zhì)梨肉質(zhì)細(xì)嫩,特甜,具有良好市場前景。

無公害蔬菜是當(dāng)今人們關(guān)乎健康的主題。我們著力于環(huán)境治理。

圈舍夏季沖洗兩次,每頭種豬日平均排糞水30公斤,育肥豬日平均排糞水15公斤,建沼氣處理池,糞池發(fā)酵,制成生物有機(jī)肥。俗稱農(nóng)家肥,用于蔬菜及果園區(qū)處理。養(yǎng)殖場遠(yuǎn)離居民區(qū),自成體系,經(jīng)過科學(xué)設(shè)計(jì)和建設(shè),合理利用,無環(huán)境污染符合國家環(huán)保要求。

農(nóng)業(yè)生態(tài)園擬建于**村,生態(tài)園主體工程建于**組

生態(tài)園計(jì)劃占地總面積300余畝,生豬欄舍占地200平方米,辦公樓占地500平方米,成立生豬養(yǎng)殖公司,園區(qū)建1個(gè)規(guī)模養(yǎng)殖示范場,扶持規(guī)模養(yǎng)殖或百戶示范戶,形成集飼養(yǎng)、飼料加工、環(huán)境保護(hù)、生豬繁殖多功能為一體的規(guī)范化生產(chǎn)示范基地。

生態(tài)園采用生態(tài)園模式進(jìn)行觀光園內(nèi)農(nóng)業(yè)的布局和生產(chǎn),將農(nóng)業(yè)活動(dòng)、自然風(fēng)光、科技示范、休閑娛樂、環(huán)境保護(hù)等融為一體,實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的統(tǒng)一。以集觀賞、娛樂、休閑于一體的生態(tài)園區(qū),打造地區(qū)具影響力的主題生態(tài)景區(qū)。

主要?jiǎng)澐譃閹讉€(gè)功能板塊:養(yǎng)殖區(qū)、種植區(qū)、觀賞、百果園、觀賞小道1000米、百果園2500m

蔬菜大篷前期300平*5個(gè),逐漸輻射整個(gè)村;

修建觀賞小道,突出園林式風(fēng)格,增加景觀性設(shè)置;

果園:種植特色農(nóng)作物,設(shè)置游客采摘項(xiàng)目,豐富園區(qū)產(chǎn)品類型,集中展現(xiàn)當(dāng)?shù)靥厣?/p>

綜上所述,該項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)是可行的,是低風(fēng)險(xiǎn),高回報(bào)、有一定影響力的項(xiàng)目。園區(qū)分期投入運(yùn)營后,可通過邊收益、邊投入的方式,形成良性資本環(huán)鏈。

項(xiàng)目實(shí)施單位不斷加強(qiáng)宣傳,提高園區(qū)知名度,同時(shí)積極爭取納入縣級旅游規(guī)劃,加強(qiáng)與周邊景區(qū)的合作,共同開發(fā)壯大市場。并成為宣傳地區(qū)生態(tài)旅游業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的一個(gè)平臺(tái)。

因報(bào)告是建立在扎實(shí)的調(diào)研基礎(chǔ)上,具有較強(qiáng)的前瞻性和可操作性。以此為基礎(chǔ),爭取得到銀行資金支持,目前已經(jīng)開始啟動(dòng)該項(xiàng)目。

項(xiàng)目策劃書篇十

1、國內(nèi)動(dòng)漫的概況

在中國,comic或許是一個(gè)陌生的詞,但一說到cartoon有的人便會(huì)恍然大悟??畢竟,在中國,我們不知道前者,只曉得后者。

“動(dòng)畫是一個(gè)電影類型,不是兒童片”徐克語。

英語中把漫畫分為兒童看的"cartoon(卡通)"和青少年看的"comic(漫畫)",在動(dòng)畫界也是同樣。

認(rèn)為動(dòng)畫片是"小孩子看的"的觀點(diǎn),形成的原因主要是:我國的動(dòng)畫片針對的年齡層太小,不但國產(chǎn)的動(dòng)畫片只有7歲以下的人才看,連引進(jìn)的動(dòng)畫片也只是針對12歲以下年齡層的。

所以,在現(xiàn)在國內(nèi)的大環(huán)境看來,中國的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)似乎是非常落后并停滯不前的。 其實(shí),動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)事實(shí)上在中國不是一個(gè)“新”產(chǎn)業(yè),他的歷史非常悠久了,從19xx年中國第一部動(dòng)畫片《大鬧畫室》的誕生算起,中國動(dòng)畫至今已經(jīng)80歲了。在上世紀(jì)60年代、80年代初,國產(chǎn)動(dòng)畫片曾經(jīng)創(chuàng)造了輝煌,出現(xiàn)了《大鬧天宮》、《哪吒鬧?!愤@樣具有鮮明中國特色的優(yōu)秀動(dòng)畫片,在國內(nèi)外深受歡迎。然而進(jìn)入20世紀(jì)80年代中后期,隨著人才的斷層和日美動(dòng)漫的沖擊,中國動(dòng)畫業(yè)漸漸“風(fēng)光不再”。

50年前的中國動(dòng)漫,在世界的水平也是在前10名以內(nèi)。隨著改革開放以后,越來越多的國外動(dòng)漫進(jìn)駐市場,50年后的今天,中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)已經(jīng)滑落到了世界三流水平。而50年前還在萌芽期的日本動(dòng)漫,卻一路高歌猛進(jìn),占據(jù)了大量的國際市場。目前國際上,日本動(dòng)漫的產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)是很多國家學(xué)習(xí)的榜樣,在某些方面已經(jīng)超過了一直處于頂級地位的美國。 近幾年來,國內(nèi)動(dòng)漫開始復(fù)蘇。國家也大力扶持動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)。在中國,投身動(dòng)漫行業(yè)的人也越來越多。這個(gè)產(chǎn)業(yè)也蓄勢待發(fā),等待新一輪的輝煌。

2、北京動(dòng)漫的概況和環(huán)境

北京,作為一個(gè)有朝氣的城市,在動(dòng)漫方面,民間的組織一直走在國內(nèi)的前沿。雖然沒有太多的政府參與和經(jīng)濟(jì)扶持,但是從19xx年開始,北京的各類漫畫俱樂部、cos俱樂部開始興起,可惜當(dāng)時(shí)沒有政府和企業(yè)重視,所以這一類的人才和力量大多集中在民間學(xué)生群體里面。北京缺乏動(dòng)漫的大環(huán)境。所以,大多人才無法從事喜愛的行業(yè),大多退隱從事了普通的行業(yè)維持生計(jì)。

但自從20xx年開始,北京的美術(shù)院校開始重視起來,加大了力度對北京本土動(dòng)漫行業(yè)的人才培養(yǎng)和訓(xùn)練。培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的高素質(zhì)人才。可惜北京的宏觀市場無法容納大批新型人才的出現(xiàn),導(dǎo)致的是人才大量外流的現(xiàn)象。

20xx年開始,基本是北京乃至全國動(dòng)漫界的一個(gè)轉(zhuǎn)機(jī),國家的高層開始重視動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)這個(gè)“新興”產(chǎn)業(yè)帶來的巨大潛力??吹奖本┦袌鰪?0xx年開始,有多家同類公司開始崛起。政府也在這一時(shí)期推出了“動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地”的大手筆,勢在打開北京的市場格局,不讓自己培養(yǎng)的人才流失出去。做到真正的本土培養(yǎng),服務(wù)本土。

3、國際動(dòng)漫的概況及環(huán)境

新世紀(jì)的開始,全球的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)以強(qiáng)力的發(fā)展支持了新經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇,電腦動(dòng)畫和游戲動(dòng)畫等多方面的動(dòng)畫、漫畫市場高速增長。全球的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè),已經(jīng)形成了與電影、電視、音樂等并駕齊驅(qū)的重要娛樂產(chǎn)業(yè)之一。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值,甚至超過了好萊塢的年收入。

在美國,僅動(dòng)漫所帶動(dòng)的游戲產(chǎn)業(yè)的銷售額就由19xx年的37億美元增長到20xx年的69億美元。

在日本,多年前對此產(chǎn)業(yè)是高度的重視,把動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)定位為“積極振興的新型產(chǎn)業(yè)”。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),日本動(dòng)漫產(chǎn)品僅在美國市場的規(guī)模就達(dá)到了43.5億美元,是日本對美國鋼鐵出口額的4倍。

在韓國,政府從19xx年代中期以來,高度重視動(dòng)漫、文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展,力圖躋身世界文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)五大強(qiáng)國之一。韓國動(dòng)漫所帶領(lǐng)的產(chǎn)業(yè)增長率是國內(nèi)gdp增長率的2倍,純利潤約350億韓幣。利潤高出韓國最大的企業(yè)三星電子。

1、成立動(dòng)漫部的理由

a、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的高回報(bào)率

b、產(chǎn)業(yè)成長速度快

c、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度很大

2、成立動(dòng)漫部的外部條件

a、市場增長速度迅猛

b、動(dòng)漫的受眾群體龐大

c、能為國家積極的拓展融資渠道

3、本企業(yè)成立動(dòng)漫部的優(yōu)勢

a、扶持政策相繼出臺(tái)

b、北京本土的政府支持

1、資金及設(shè)備的前期投入預(yù)算

2、人力資源的投入預(yù)算

3、其他投入的預(yù)算

1、依靠進(jìn)出口工作打造自己堅(jiān)實(shí)的壁壘。

2、我們可以達(dá)到全國最低的成本來制作動(dòng)畫。

3、我們的動(dòng)畫可以為公司盈利最少達(dá)到1000%點(diǎn)

項(xiàng)目策劃書篇十一

項(xiàng)目管理策劃書

當(dāng)今電力市場競爭激烈,“僧多粥少”,為獲取施工任務(wù),占領(lǐng)電力市場,各施工企業(yè)加大改革力度,內(nèi)抓管理,外抓市場,增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力。但施工企業(yè)的管理,關(guān)鍵在于項(xiàng)目管理,項(xiàng)目管理的好壞直接影響企業(yè)的信譽(yù)、效益。為此,各施工企業(yè)都十分重視項(xiàng)目管理?,F(xiàn)就項(xiàng)目管理策劃闡述一下本項(xiàng)目的要求。

當(dāng)前,質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的生存,電力施工企業(yè)的“產(chǎn)品”是電廠。電廠是龐大的生產(chǎn)系統(tǒng),它的整體質(zhì)量要求很高、很嚴(yán)?;炷烈笫晴R面,168運(yùn)行要求一次通過。而一個(gè)閥門滲漏,一顆螺絲松動(dòng),一個(gè)控制回路線松動(dòng)就會(huì)導(dǎo)致停機(jī)、停爐,給電廠造成巨大經(jīng)濟(jì)損失及社會(huì)影響。所以每一個(gè)電廠的投資者,都會(huì)選用一支作風(fēng)硬、技術(shù)高、質(zhì)量工藝精湛、能創(chuàng)造精品工程的施工隊(duì)伍,以保證電廠的運(yùn)行安全及經(jīng)濟(jì)效益。這就對施工企業(yè)的管理提出了更高、更嚴(yán)的要求,使施工企業(yè)在管理上下功夫、挖潛力,特別是項(xiàng)目部管理,在施工質(zhì)量上起著至關(guān)重要的作用。所以,電力施工企業(yè)項(xiàng)目管理應(yīng)做好以下幾方面的工作。

抓好管理,領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。各項(xiàng)管理措施再好,領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)不到位、領(lǐng)導(dǎo)思想不統(tǒng)一,就等于是一張白紙,是一句空話,所以項(xiàng)目管理者必須做到:

1.1項(xiàng)目經(jīng)理對所承建項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任及終身責(zé)任。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)的”原則,從人員、材料、設(shè)備、工序、工藝、技術(shù)措施等方面層層落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任,做到一級抓一級,層層抓落實(shí)。以合同為質(zhì)量管理制約手段,強(qiáng)化質(zhì)量管理職能,建立健全完善的質(zhì)量管理控制網(wǎng)絡(luò)。從項(xiàng)目經(jīng)理到班組施工員都必須明確自己的質(zhì)量職責(zé),從而在項(xiàng)目形成了“講質(zhì)量、抓質(zhì)量、質(zhì)量優(yōu)于一切”的氛圍.

1.2加強(qiáng)自身素質(zhì)培養(yǎng),不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)水平,加強(qiáng)管理理論學(xué)習(xí)。

1.3項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)層要分工明確,責(zé)任到人,要公布于眾,使各專業(yè)、各科室人員相互了解。這樣既可增強(qiáng)每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,使各專業(yè)、各科室人員,清楚干什么事,找哪位領(lǐng)導(dǎo),避免多頭領(lǐng)導(dǎo)或無人負(fù)責(zé),杜絕領(lǐng)導(dǎo)之間的矛盾,增強(qiáng)團(tuán)結(jié),提高辦事效率。項(xiàng)目部班子成員要定期召開思想交流會(huì),針對施工現(xiàn)場及職工思想動(dòng)態(tài),及時(shí)交流,及時(shí)處理?;ハ嗳¢L補(bǔ)短,營造一個(gè)團(tuán)結(jié)的氛圍,增進(jìn)了解,做到團(tuán)結(jié)協(xié)助、友愛互助。實(shí)行政務(wù)公開,在分配獎(jiǎng)金、評先、獎(jiǎng)勵(lì)等方面進(jìn)行集體商議。對職工敏感性的重大問題采取民主問卷,在廣泛征求職工意見的基礎(chǔ)上開展工作,不搞一言堂,一人定乾坤。

1.4項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)在工作中要起到模范帶頭作用,身先士卒,尤其是在急、難、險(xiǎn)的施工情況下,干部必須到場。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)要積極參加質(zhì)檢部門組織的安全質(zhì)量大檢查,了解項(xiàng)目部各項(xiàng)工作,要做到心中有數(shù),便于指揮和決策。

2.1堅(jiān)持“質(zhì)量是打開市場的金鑰匙”的質(zhì)量方針和“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”的質(zhì)量控制循環(huán)工作方法,不斷改進(jìn)過程質(zhì)量控制,重點(diǎn)抓好執(zhí)行(施工)和監(jiān)督(檢查)兩大質(zhì)量控制線。施工全過程,以現(xiàn)場質(zhì)量管理為重心,強(qiáng)化、創(chuàng)新質(zhì)量管理手段。圍繞工程項(xiàng)目完善質(zhì)量體系,推動(dòng)其有效運(yùn)轉(zhuǎn),強(qiáng)化質(zhì)量的過程控制,貫徹“預(yù)防為主”的方針,一改以往的事后把關(guān)和大檢查活動(dòng),使質(zhì)量管理部門不再充當(dāng)“消防隊(duì)”的角色,真正落實(shí)“以現(xiàn)場保市場”的管理戰(zhàn)略。編制操作性強(qiáng)的施工作業(yè)指導(dǎo)書及大型施工方案,做好交底工作,并且要求施工人員要掌握技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做好施工原始記錄。要組織各專業(yè)進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)、施工技能培訓(xùn),提高施工人員的施工能力。嚴(yán)格執(zhí)行各級驗(yàn)收制度及工序交接制度。真正做到“凡事有人負(fù)責(zé),凡事有章可循,凡事有據(jù)可查,凡事有人監(jiān)督”。

2.2作業(yè)層應(yīng)堅(jiān)持“嚴(yán)、細(xì)、高、實(shí)”的精神,要不折不扣依據(jù)技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定的程序作業(yè),并按照驗(yàn)規(guī)、驗(yàn)標(biāo)的要求做好自檢、互檢。質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)人員分級驗(yàn)收簽證,逐級把關(guān)。各工序完成后由班組長組織本班組人員,對本工序進(jìn)行自檢、互檢,自檢依據(jù)及方法嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底,在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄,班組自檢記錄填寫完善,自檢出的問題已確實(shí)修正后方可由項(xiàng)目質(zhì)檢員進(jìn)行驗(yàn)收。在班組自檢基礎(chǔ)上,項(xiàng)目質(zhì)檢員要對各班組長的各道工序進(jìn)行檢查,從嚴(yán)要求,對不合格的要立即處理,在檢查時(shí)必須分清產(chǎn)生不合格的原因,是由于工人操作引起,還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后,對于反復(fù)發(fā)生的問題要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措施,防止同類問題再次發(fā)生。對于工人操作引起的不合格,要視情況嚴(yán)重程度對工人采取處罰措施,并及時(shí)向操作人員講明處罰的理由,使工人理解“松是害,嚴(yán)是愛”的道理。

2.3遇到例外情況,報(bào)項(xiàng)目總工為核心的現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)逐級批準(zhǔn),并執(zhí)行誰簽字誰負(fù)責(zé)制度。項(xiàng)目部要制定質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度,對于施工工藝質(zhì)量好的專業(yè)要給予獎(jiǎng)勵(lì),對存在質(zhì)量問題的專業(yè)要進(jìn)行暴光、通報(bào)批評及經(jīng)濟(jì)處罰

2.4定期抽查,總結(jié)提高.項(xiàng)目質(zhì)檢部及工程部定期對各施工作業(yè)點(diǎn)的工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題定期集中分類,定期召開質(zhì)量分析會(huì),組織施工管理人員對各類問題分析總結(jié),針對特別項(xiàng)目制定糾正/預(yù)防措施,并貫徹實(shí)施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中,提高水平。

2.5總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、持續(xù)改進(jìn)

認(rèn)真總結(jié)在以往電廠工程的成功經(jīng)驗(yàn),并在此基礎(chǔ)上持續(xù)改進(jìn),不斷提高工藝質(zhì)量。本項(xiàng)目煙囪施工采用的鋼模為特制加子母扣的新型鋼模,這種模板是在總結(jié)以前模板優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上改進(jìn)的。通過作樣板壁,鋼模接縫效果明顯優(yōu)于以

前。目前煙囪外筒壁觀感效果達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平。

做好“收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)”管理工作,嚴(yán)格按優(yōu)質(zhì)工程、優(yōu)質(zhì)材料的標(biāo)準(zhǔn)采購檢查和驗(yàn)收,然后正確堆放保管、合理使用。從開工到現(xiàn)在,我們所使用的材料均經(jīng)過見證取樣試驗(yàn),試驗(yàn)合格以后才開始在工程施工中使用。

在施工前期,我們認(rèn)真審閱圖紙,做好圖紙會(huì)審工作。從進(jìn)入到現(xiàn)在,我們根據(jù)圖紙到位情況進(jìn)行了八次圖紙會(huì)審。在施工開始后,重點(diǎn)加強(qiáng)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書的編制工作。我們堅(jiān)持施工之前計(jì)劃和方案現(xiàn)行的原則,根據(jù)施工現(xiàn)場和設(shè)計(jì)圖紙的特點(diǎn),科學(xué)的編制施工方案。我們通過質(zhì)量專題會(huì)的形式來討論、匯總每個(gè)分部工程的施工方法和施工要點(diǎn),編制出針對性強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)可靠的施工方案。施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵,有好的工藝,能使操作人員在施工過程達(dá)到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性,項(xiàng)目部將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書,并下發(fā)各施工主管,施工管理人員在現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)時(shí)則依此為依據(jù)對工人進(jìn)行書面交底,并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。

質(zhì)量問題說到底還是人的問題,是人的素質(zhì)問題。通過廣泛的教育和培訓(xùn),使每個(gè)崗位員工真正地認(rèn)識(shí)到:“質(zhì)量是企業(yè)的生命線”、“今日的質(zhì)量是明日的市場”。企業(yè)良好的質(zhì)量信譽(yù)、合理的質(zhì)量成本是依賴于各個(gè)崗位的優(yōu)質(zhì)工作。使員工明確本崗位質(zhì)量工作特點(diǎn)、范圍。使員工熟練地掌握完成本崗位工作基本技術(shù)知識(shí)、規(guī)程規(guī)范、操作程序、操作技能。使員工具有團(tuán)結(jié)合作精神,維護(hù)企業(yè)質(zhì)量信譽(yù),如同保護(hù)自己的眼睛。通過常抓不懈的教育培訓(xùn),使項(xiàng)目員

工對施工質(zhì)量必須達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)形成共識(shí),并落實(shí)到實(shí)際工作中去,造就一流的施工隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)一流的施工質(zhì)量。

我們有著先進(jìn)的管理辦法,有先進(jìn)的施工機(jī)械。但一個(gè)項(xiàng)目綜合管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),是靠每一個(gè)職工具體實(shí)施的,所以必須加強(qiáng)職工的人生觀、世界觀教育。因?yàn)樗枷刖辰邕_(dá)不到,有能力的人不好好干,無能力的人瞎干,企業(yè)無創(chuàng)新,無生機(jī),這樣的企業(yè)用不了多久就會(huì)垮掉。

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂,而價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心。項(xiàng)目文化是企業(yè)文化的縮微版。要以人為本,把職工當(dāng)作主體,在項(xiàng)目內(nèi)部營造一種尊重人、信任人、關(guān)心人、理解人的文化氛圍,要在生活上關(guān)心職工,在思想上了解職工。在物質(zhì)上進(jìn)行鼓勵(lì),激發(fā)行為的主動(dòng)性和積極性,使業(yè)績突出者獲得獎(jiǎng)勵(lì),使之受之無愧,而使其他人有奮斗目標(biāo)。同時(shí)在精神上也要激勵(lì),采取公開表揚(yáng)方式,把每個(gè)職工都看成是優(yōu)秀的員工,使每個(gè)職工都對自己充滿自信心。同時(shí)增強(qiáng)職工對領(lǐng)導(dǎo)的信任,增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力,激發(fā)工作熱情和創(chuàng)造精神,使企業(yè)充滿活力。

綜上所述,電力施工企業(yè)項(xiàng)目管理,是以綜合性的管理,要根據(jù)本項(xiàng)目的施工特點(diǎn),人員結(jié)構(gòu),本著安全、優(yōu)質(zhì)、高效的原則,制定適合本項(xiàng)目的管理方法和嚴(yán)謹(jǐn)有效、切實(shí)可行的規(guī)章制度,并做到貫徹執(zhí)行,同時(shí)充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮項(xiàng)目人員的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,促進(jìn)中建七局的發(fā)展,創(chuàng)出中建七局的品牌。

二〇xx年五月二十日

項(xiàng)目策劃書篇十二

當(dāng)今世界,競爭無處不在,每一個(gè)人都期望著在激烈的競爭中占得一席之地。競爭不僅是生存的必然境遇,更是人生價(jià)值的具象表現(xiàn)。然而,取勝的條件并非單一,除了每位選手自生的素質(zhì)、能力、實(shí)力之外,外部因素在某種意義上起著決定作用,這就是我們通常所指的——機(jī)遇。

曾幾何時(shí),中國的“閉關(guān)鎖國”政策壓制了資本主義萌芽,卻無法抵御外部勢力的入侵。在中國逐漸走向市場經(jīng)濟(jì)的路上,“做生意”、“下海”、“開公司”、“個(gè)體戶”、“創(chuàng)業(yè)”等詞匯成為時(shí)髦,但隨著越來越多人走向商海,開豪車住別墅的成功人士越來越多,身無分文傾家蕩產(chǎn)的人也越來越多。那么,如何在市場競爭中立于不敗之地呢,我想做好充分的準(zhǔn)備是有必要的。

縱觀中國市場,各行各業(yè)都有成功的案例,我們應(yīng)先挖掘他們成功背后的奧秘,根據(jù)自身的條件對比,以求減少失敗幾率。俗話說:知己知彼百戰(zhàn)百勝,在創(chuàng)業(yè)這場戰(zhàn)役中,“己”就是創(chuàng)業(yè)者自身所具備的能力、經(jīng)驗(yàn)、人脈和實(shí)力,“彼”則是指所選行業(yè)的條件、要求、特征及競爭對手的情況(即內(nèi)外部環(huán)境)。

綜合各方面情況,我們經(jīng)過長期的調(diào)查研究,決定選擇藝術(shù)培訓(xùn)作為創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目。

為了進(jìn)一步論證該項(xiàng)目的可行性,同時(shí)充分認(rèn)識(shí)我們即將面對的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們擬定了簡短的策劃案,以此為起點(diǎn)開始我們的創(chuàng)業(yè)之路。

可以說,該項(xiàng)目的成敗自此便一步步見曉。以下,我們將通過社會(huì)背景分析、企業(yè)特色、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)內(nèi)部管理、財(cái)務(wù)規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)評估與預(yù)防等方面逐一論證。通過論證,我們能更加清醒的認(rèn)識(shí)到市場機(jī)遇在即、創(chuàng)業(yè)必須嚴(yán)謹(jǐn)、管理決定成敗、規(guī)劃引領(lǐng)未來;風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)同在、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存!

一、據(jù)相關(guān)報(bào)道這幾年,不少院校的藝術(shù)專業(yè)文化錄取成績都在不斷走高。

按照教育部對20xx年藝考的工作部署,藝術(shù)本科文化錄取控制線劃定標(biāo)準(zhǔn)將提高。照要求,與20xx年相比,20xx年省級招辦統(tǒng)一劃定的藝術(shù)類本科錄取控制線將要提高5%。

事實(shí)上,20xx年,教育部要求各省級招辦劃定的藝術(shù)類本科錄取控制分?jǐn)?shù)線不應(yīng)低于本省(區(qū)、市)確定的第二批次普通本科錄取控制分?jǐn)?shù)線的60%,而20xx年則要求各省級招辦劃定的藝術(shù)類本科錄取控制分?jǐn)?shù)線不應(yīng)低于本省(區(qū)、市)確定的第二批次普通本科錄取控制分?jǐn)?shù)線的65%。

盡管與普通高考相比,藝考文化成績錄取仍有一定優(yōu)勢,但藝考文化成績將不斷提高的信號已經(jīng)越來越明顯,這將成為藝考新趨勢。

同時(shí),高校對于藝考生們也更加“挑剔”,對文化素質(zhì)看重程度在不斷提高。20xx年,山東工藝大學(xué)提高了對考生英語的要求。按照規(guī)定,報(bào)考該校設(shè)計(jì)、美術(shù)、書法類專業(yè)的考生英語限60分;史論、理科類專業(yè)限70分;表演類專業(yè)不限。另外,按照新課改趨勢,以前靠死記硬背來取得成績的方式漸漸“落伍”,對于知識(shí)的融會(huì)貫通以及綜合應(yīng)用能力是現(xiàn)在高考文綜考核的關(guān)鍵,這對藝考生提出了更高的文化基礎(chǔ)的要求。文化成績提高成藝考新趨勢。

二、隨著教育部對藝考政策的調(diào)整,全國各地的“藝考熱”普遍出現(xiàn)了“降溫”

跟據(jù)四川省教育招生考試院公布的數(shù)據(jù)顯示,四川省藝考報(bào)名人數(shù)20xx年為2.8萬人,20xx年達(dá)到4.6萬人,20xx年猛增至6.3萬人,20xx年為6.6萬人,20xx年報(bào)考人數(shù)超過7萬,20xx年“藝考熱”達(dá)到“沸點(diǎn)”,藝考報(bào)名總?cè)藬?shù)為7.9萬人。受就業(yè)等諸多因素影響,此后藝考熱開始降溫。20xx年全省藝考報(bào)名總數(shù)為7.6萬人,比20xx年減少3000人;今年湖北省共有4.1萬名考生。

項(xiàng)目策劃書篇十三

(1) 環(huán)保我最行:首先我們在空曠的籃球場地上的中間位置畫了一個(gè)圈,圈里面放置了很多塑料瓶,只需一個(gè)球門即可。可將參賽者分為數(shù)組,每組隊(duì)員相等,分別至少6人,每兩組隊(duì)員為一小隊(duì),任意組隊(duì),每組隊(duì)員之間仍為競爭對手。比賽開始時(shí),每次有一隊(duì)參賽,一隊(duì)的比賽時(shí)間為4分鐘。同組的六人中,每3人分別站在場地的終點(diǎn)和起點(diǎn)處等候比賽開始。一隊(duì)中每組首先上一名選手,由籃球場的一側(cè)向另一側(cè)踢球,踢足球的到圈地的位置時(shí),便撿起一個(gè)塑料瓶,然后繼續(xù)向終點(diǎn)踢球,當(dāng)?shù)谝幻x手將手中的塑料瓶扔進(jìn)終點(diǎn)處的垃圾桶之后,同組在終點(diǎn)的選手便可出發(fā),同樣是一邊踢球一邊返回起點(diǎn),到達(dá)圈地處時(shí),仍需撿起一個(gè)塑料瓶,然后第二名選手將手中的塑料瓶扔進(jìn)起點(diǎn)的垃圾桶之后,同組第三名選手可出發(fā)。踢球過程中所撿起的塑料瓶必須讓選手邊踢球邊帶回起點(diǎn)處或終點(diǎn)出,不然所撿的塑料瓶一律不計(jì)入比賽成績,(即無效塑料瓶)。所撿的塑料瓶記為這名選手的比賽成績。之后便按照相同的比賽規(guī)則進(jìn)行。等到4分鐘結(jié)束后,撿到有效塑料瓶最多的小組獲勝。

(2) 花樣環(huán)保: 可將參賽者分為數(shù)組,每組隊(duì)員相等,分別至少8人。一場比賽同時(shí)有兩組參賽。比賽開始時(shí),第一名選手一手拿著塑料瓶,另一手運(yùn)著籃球,從籃球場的一側(cè)運(yùn)到籃球場的中場線,這時(shí)可將手中的塑料瓶往中線處的垃圾桶投射,只要投進(jìn)垃圾桶即可,然后立即返回起點(diǎn),與同組的第二名選手擊掌,這時(shí)同組的第二名選手即可開始運(yùn)球前進(jìn),按照同樣的方式循環(huán),直到所有參賽隊(duì)員完成為止。最終比賽成績?yōu)樵摻M隊(duì)員完成任務(wù)的時(shí)間,時(shí)間最短的組獲勝。

(3) 環(huán)保接力賽: 先將參賽的小朋友們分組,每組8~10人,給每人分發(fā)一個(gè)廢紙團(tuán)。每組參與游戲的時(shí)間大致為3分鐘。(此游戲是建立在接力賽的基礎(chǔ)上的。只是形式有點(diǎn)變化)。第一個(gè)小朋友從我們規(guī)定的起點(diǎn)開始起跑,當(dāng)跑到另一端的終點(diǎn)時(shí),再跑回原本的起點(diǎn),將手中的廢紙團(tuán)交給同組的第二個(gè)人,此時(shí)第二個(gè)人開始起跑,按照相同的路線跑,排第幾的小朋友手中就必須握有幾個(gè)廢紙團(tuán),依此類推。如果在跑步的過程中,廢紙團(tuán)不小心掉落,此時(shí)小朋友必須將廢紙團(tuán)撿起來,再繼續(xù)向前跑。最后,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),最后一名選手手握最多廢紙的隊(duì)伍為勝。

(4) 環(huán)保大行動(dòng):比賽以家庭為單位,類似于三人四足。首先將家長和孩子的腳用繩子綁起來,還在在中間,分別與家長的一只腳綁祝比賽開始時(shí),家長一人運(yùn)一個(gè)籃球共同從起點(diǎn)開始前進(jìn),到終點(diǎn)的時(shí)候,孩子和家長沒有運(yùn)球的手要拿起在終點(diǎn)線上的塑料瓶,除運(yùn)球的手之外,每一只手上都要有塑料瓶。然后再運(yùn)球往起點(diǎn)走,重新回到起點(diǎn)用時(shí)最少的家庭勝出。

(5) 運(yùn)動(dòng)起來環(huán)保:

1) 收集廢舊的可回收物品

2) 將收集的物品進(jìn)行交換(以物換錢,錢用紙張制作)

3) 頒發(fā)獎(jiǎng)品(包括鼓勵(lì),獎(jiǎng)紀(jì)念獎(jiǎng))

1)有自愿者收集廢舊塑料瓶或者廢舊紙盒等一些可以回收的物品。(或者讓小選手們自己去收集廢舊物品,給定一定的時(shí)間看哪小個(gè)選手收集得多,活動(dòng)過程一小朋友為主,家長只能進(jìn)行一定的指點(diǎn)或者幫助。)如果讓小選手自己收集也算活動(dòng)的一個(gè)步驟。

2)讓小選手的家長(最好是爸爸和媽媽一起參加的)通過體育比賽例如跳繩,踢毽。來換取時(shí)間讓小選手尋找志愿者已經(jīng)收集好的廢舊可回收物品,看誰找到的多。(如果是小選手自己收集的,就讓小選手的家長通過前面的體育競賽活動(dòng)來贏取時(shí)間讓小選手去用收集的物品從志愿者那里換錢看誰換的錢多)

3)找到物品后讓小選手們參加體育競賽活動(dòng)獲取時(shí)間讓家長們?nèi)ブ驹刚吣抢飪稉Q錢,看哪組得到的錢多。(如果已經(jīng)進(jìn)行過錢物交換,這一環(huán)節(jié)就讓小選手參加體育競賽活動(dòng)來換取時(shí)間讓家長從志愿者那里獲取已經(jīng)交換了的物品,家長來取可以通過蛇形跑道來齲看哪一組得到的物品多。)

4)由志愿者選定一個(gè)地點(diǎn)讓小選手和家長一起(將他們的腿綁在一起將物)品運(yùn)抵指定地點(diǎn)??茨墙M用時(shí)最短。

備注:這類比賽分別取前三名,頒發(fā)獎(jiǎng)品與證書。環(huán)保知識(shí)競賽、環(huán)保才藝展示以家庭為單位,同樣是取前三名頒發(fā)獎(jiǎng)品和證書。

1、運(yùn)動(dòng)前必須帶小朋友們做準(zhǔn)備活動(dòng);

2、活動(dòng)結(jié)束后要適當(dāng)?shù)刈鲂┓潘蛇\(yùn)動(dòng);

3、這類比賽分別取前三名,頒發(fā)獎(jiǎng)品與證書。環(huán)保知識(shí)競賽、環(huán)保才藝展示以家庭為單位,同樣是取前三名頒發(fā)獎(jiǎng)品和證書;

4、此項(xiàng)目正在我參與的中國青少年發(fā)展基金會(huì)主辦的“愛超越”活動(dòng)實(shí)施中,但是此項(xiàng)目策劃書有所完善,是在“愛超越”的項(xiàng)目開展過程中不斷改進(jìn)的,具有更強(qiáng)的實(shí)施性。

項(xiàng)目策劃書篇十四

十周年是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的里程碑,恰是時(shí)候回顧歷史,展望未來。而且借此契機(jī)提升企業(yè)知名度,大力打造企業(yè)和品牌形象,可謂師出有名,機(jī)遇難得;借助活動(dòng)平臺(tái),宣傳xx總經(jīng)理榮獲“中國mba英雄”,塑造公司管理層的統(tǒng)帥風(fēng)范和領(lǐng)導(dǎo)魅力;促進(jìn)公司和俱樂部目標(biāo)會(huì)員的感情交流,為即將成立的俱樂部奠定基石,對俱樂部的傳播和推廣大有裨益;為xx現(xiàn)代城網(wǎng)羅人氣和客戶資源,以便順利打開市場;高爾夫是健康時(shí)尚的體育運(yùn)動(dòng),歷來為高端人士所推崇,舉辦高爾夫球比賽能夠充分彰顯xx公司和xx城的不凡品位。

主標(biāo)語:網(wǎng)聚現(xiàn)代商務(wù)英雄——采用的標(biāo)語與xx現(xiàn)代城推廣主題語相互呼應(yīng),突現(xiàn)與會(huì)者在現(xiàn)代商界的尊貴地位,同時(shí)表明這是一次精英的會(huì)聚。

參考標(biāo)語:

1、商務(wù)英雄 聚精之源

2、重塑現(xiàn)代商務(wù)文明

200x年7月25日(有待最后確定);

地點(diǎn):xx高爾夫球場,xx賓館(新聞發(fā)布會(huì)及聯(lián)誼會(huì)地點(diǎn))

本次活動(dòng)的主要對象是在xx商界出類拔萃的高層人物和具備消費(fèi)能力及購買能力的客戶。為了發(fā)揮媒體和口介的傳播作用,邀請一定數(shù)量的新聞?dòng)浾吆驮瓁x公司所開發(fā)項(xiàng)目的業(yè)主(如xx灣、xx花園、xx等)。

1、xx商界領(lǐng)袖人物(人數(shù))

2、意向大客戶(人數(shù))

3、xx灣業(yè)主(人數(shù))

4、新聞媒介記者(人數(shù))

5、xx公司企業(yè)員工(人數(shù))

6、代理商工作人員(人數(shù))

總計(jì):若干人

活動(dòng)安排大致分為三個(gè)部分,即上午舉行新聞發(fā)布會(huì),下午高爾夫比賽,晚上舉行xx。形式多樣。內(nèi)容豐富。

1、出于提高權(quán)威性、擴(kuò)大影響力的考慮,建議本次活動(dòng)中的高爾夫球賽由xx企業(yè)家協(xié)會(huì)作為主辦單位,xx公司作為承辦單位。

2、本次活動(dòng)面向xx商界領(lǐng)袖人物、意向大客戶、業(yè)主、新聞媒介朋友、開發(fā)商工作人員和代理商公司員工

3、活動(dòng)采用新聞發(fā)布會(huì)、戶外高爾夫球競賽活動(dòng)、聯(lián)誼xx三種形式貫穿進(jìn)行:

a. 新聞發(fā)布會(huì):邀請xx企業(yè)家協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭,由開發(fā)商代表回顧企業(yè)十年成就,并對xx項(xiàng)目和xx俱樂部做宣傳介紹,建議邀請有廣東知名俱樂部組建經(jīng)驗(yàn)的權(quán)威人士或是屬于某俱樂部成員的名流暢談俱樂部。

b. 高爾夫球賽:高爾夫運(yùn)動(dòng)具有濃烈的商務(wù)性質(zhì)和紳士氣質(zhì),能夠完美地詮釋本活動(dòng)對象的不凡品質(zhì)。參賽者在揮桿比賽激烈角逐中,深化友誼,促進(jìn)交流,覽盡xx山迷人風(fēng)光。凡是對高爾夫感興趣的活動(dòng)參與者特別是意向大客戶都可以報(bào)名參加比賽,此次球賽意在為俱樂部成立和項(xiàng)目銷售做好鋪墊。

c. 聯(lián)誼xx:上由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對比賽頒獎(jiǎng),推薦xx項(xiàng)目。企業(yè)家協(xié)會(huì)成員、媒體記者等與會(huì)者在會(huì)上自由交流溝通。

4、活動(dòng)大體流程如下:

參與人員報(bào)到(xx賓館)新聞發(fā)布會(huì)(xx企業(yè)家協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭、開發(fā)商代表發(fā)言、項(xiàng)目推薦、廣東嘉賓論俱樂部,xx賓館)中午作息(xx賓館)高爾夫比賽(xx高爾夫球場)聯(lián)誼xx(領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)陳述、xx聯(lián)歡,以上活動(dòng)中穿插頒獎(jiǎng)和項(xiàng)目推薦,xx賓館)全天活動(dòng)結(jié)束

xx企業(yè)家協(xié)會(huì)發(fā)函召集會(huì)員參加的方式是本次活動(dòng)主要的組織途徑,除此之外,補(bǔ)充采用其它方式。

1、以xx企業(yè)家協(xié)會(huì)名義通過直郵向協(xié)會(huì)成員、媒體記者發(fā)放本項(xiàng)目概念樓書及邀請函。

2、開發(fā)商以信函、電話等方式邀約其商界友人、xx灣客戶。

本次活動(dòng)主要選擇xx房地產(chǎn)界著名雜志《xx》,和xx發(fā)行量最大影響力最大的報(bào)紙《xx早報(bào)》兩大平面媒體,結(jié)合電視臺(tái)節(jié)目夾送折頁現(xiàn)場推廣等方式進(jìn)行有效推廣。

1、活動(dòng)前期宣傳:

a、《xx》發(fā)布活動(dòng)預(yù)告,采取軟文形式全面介紹xx公司、公司總經(jīng)理“中國mba英雄”xxx、xx俱樂部,重點(diǎn)提及xxx現(xiàn)代城。

b、結(jié)合項(xiàng)目形象宣傳,《xx早報(bào)》底版發(fā)布預(yù)告,圖文結(jié)合簡介xxx總經(jīng)理、xxx現(xiàn)代城。

c、以直郵方式發(fā)放銷售樓書和邀請函。

a、新聞發(fā)布會(huì):陳述業(yè)績以表明企業(yè)的雄厚實(shí)力;廣東嘉賓動(dòng)員與會(huì)者加入俱樂。,現(xiàn)場布置喜慶又不失莊重、氣勢宏偉,與企業(yè)的文化底蘊(yùn)相結(jié)合。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對項(xiàng)目和俱樂部作引見。

b、高爾夫競賽:球賽場地通過拱門,懸掛項(xiàng)目和俱樂部的宣傳布幅、雙葉廣告,重點(diǎn)投放,少而精,避免喧賓奪主,重在烘托高雅嚴(yán)肅的休閑活動(dòng)氛圍;

c、聯(lián)誼xx:發(fā)放項(xiàng)目以及俱樂部相關(guān)宣傳資料?,F(xiàn)場宣傳營造出喜慶活躍、大氣蓬勃的氣氛,象征企業(yè)十年的輝煌以及蒸蒸日上的成績,預(yù)示活動(dòng)的順利圓滿。

3、活動(dòng)后期宣傳:

a、《xx》報(bào)道活動(dòng)開展情況,公布獲獎(jiǎng)名單。

b、《xx早報(bào)》底版整版文章結(jié)合圖片報(bào)道活動(dòng)情況,公布名單,介紹xx現(xiàn)代城。

d、xxx高爾夫俱樂部配贈(zèng)一次電視臺(tái)節(jié)目,節(jié)目中引導(dǎo)觀眾關(guān)注xxx現(xiàn)代城。

項(xiàng)目 內(nèi)容 要求及說明 完成時(shí)間 執(zhí)行和跟蹤 負(fù)責(zé)人 備注。

1、新聞發(fā)布會(huì) 邀請函。

場地布置 拱門、橫幅、背景等。

2、高爾夫球賽 接送車。

場地布置 拱門、雙葉易拉寶等。

獎(jiǎng)品 獎(jiǎng)?wù)隆⒆C書。

茶點(diǎn)

3、聯(lián)誼會(huì) 場地布置 背景、橫幅等。

4、其他物料 折頁

海報(bào)

樓書

俱樂部資料 (具體操作時(shí)間和數(shù)量視情況而定)

項(xiàng)目 內(nèi)容 單價(jià) 數(shù)量 金額 備注

1、新聞發(fā)布會(huì)

邀請函

國大賓館會(huì)議室

記者邀請

場地布置

媒體廣告發(fā)布

2、高爾夫球賽

場地租借

獎(jiǎng)品

接送車

場地布置

3、聯(lián)誼會(huì) 國大賓館xx廳

場地布置

4、其他物料 折頁

樓書

俱樂部資料

海報(bào)

總計(jì):

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