每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
建筑管理人員個人先進事跡材料篇一
施工員安全生產(chǎn)崗位責任書
1、認真貫徹執(zhí)行國家安全產(chǎn)方針、政策、法令規(guī)程制度和上級指示決議。
2、貫徹“安全第一，預防為主”的思想，在參與編制施工組織設計，施工方案時要把“安全第一”的思想貫穿與施工組織設計的全過程。
3、努力學習和掌握建筑施工專業(yè)理論和施工技術，嚴格按照國家施工驗收規(guī)范，操作規(guī)程和檢評標準，在組織全面施工技術管理的同時，要把工程質(zhì)量安全的管理放在首要位置上。
4、編制項目工程施工組織設計或施工方案時，一定要有安全措施，臨時用電組織設計，經(jīng)部門負責人審批后進行。
5、負責具體實施施工組織設計、施工組織計劃，一定要在高速、低耗、安全的前提下，確保施工工期。
6、負責所屬工程的軸線、標高控制、定位放線、沉降觀測、安全施工等技術管理工作。
7、組織和參加主體結構中間驗收、竣工驗收和隱蔽工程驗收和簽署。
8、負責編制施工技交底（包括施工、質(zhì)量、安全施工方法，要求合符安全質(zhì)量標準），并在每一分項工程施工前組織貫徹落實。
9、及時認真地做好所屬工程施工技術記錄、資料的記載、簽署、收集、整理、歸檔。
10、具體地解決、處理圖紙和施工中的難題，消除質(zhì)量通病，確保工程安全生產(chǎn)無事故。
11、負責水準儀、經(jīng)緯儀等儀器的使用、保管和檢測。
12、針對不同工程結構特點，關鍵部位親臨現(xiàn)場、檢查、落實監(jiān)督有關的技術質(zhì)量安全措施。
質(zhì)檢員安全生產(chǎn)崗位責任書
1、認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程制度，以及上級的指示決議。
2、在驗收工程質(zhì)量的同時，督促、檢查安全生產(chǎn)的情況，發(fā)現(xiàn)問題立即回報上級，采取防范措施。
3、會同安保、施工等部門編制安全技術教育計劃，對職工進行安全技術教育。
4、參加月、旬的綜合大檢查工作，同時檢查安全生產(chǎn)中存在問題，提出整改意見及時整改。
5、發(fā)揚團結友愛的精神，在遵守安全規(guī)章制度方面互相監(jiān)督，嚴于責己，帶頭執(zhí)行。
總工程師安全崗位責任書
1、對施工中的一切技術問題負安全責任。
2、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的一系列方針、政策、法令、規(guī)種制度和上級批指示、決議，并檢查執(zhí)行情況。
3、組織、審批施工組織設計，施工方案時要貫徹“安全第一、預防為主”的方針，把安全措施滲透到施工組織設計和施工方案的各個環(huán)節(jié)中去，使施工組織設計和施工方案成為科學的全面指導施工的依據(jù)并檢查執(zhí)行情況。
4、負責領導安全技術方面的宣傳、教育、培訓工作，參加安全檢查，對查出的隱患要從技術措施方面提出改進方法。
5、參加重大傷亡事故的調(diào)查，并針對事故原因，技術等方面提出防范措施和意見。
項目經(jīng)理安全崗位責任書
1、對本項目安全生產(chǎn)工作負全面責任，把安全工作列入議事日程，每月最少召開二次安全工作專題會議，分析研究安全生產(chǎn)情況，并有會議記錄。
2、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、勞動保護政策、法規(guī)、法令以及上級批準的施工方案，并檢查執(zhí)行情況。
3、督促、檢查各職能部門人員執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制的情況。
4、嚴格按照處、項目部現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定對項目部全體干部職工進行考核。
5、對安全生產(chǎn)負直接領導責任，不違章指揮，制止違章冒險作業(yè)。
6、對所管的項目施工現(xiàn)場、環(huán)境、安全和一切安全防護設施的完整、齊全、有效、符合要求負責任。
7、在“五同時”的生產(chǎn)活動中，必須把安全工作同時貫穿到具體環(huán)節(jié)、班組中去。
8、組織工人學習安全技術操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況，教育工人正確使用防護用品。
9、組織、參與月度安全生產(chǎn)檢查，對查出的問題責成隊、班組限期整改。
材料員安全生產(chǎn)崗位責任書
1、認真學習貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)方針，勞動保護政策、法規(guī)，以及上級有關安全生產(chǎn)方面的批示。
2、安全網(wǎng)、安全帶、安全繩必須進行張拉、沖擊試驗，合格后方可入庫驗收使用。
3、鋼材、水泥、商品混凝土等重要物資，一定要送交有關部門驗收合格后方可購進。
4、對重要物資、機械設備特別是“三大材”“三寶”等物資一定要從質(zhì)量信譽比較好的廠商購進，并要有廠家的質(zhì)保書，產(chǎn)品合格書。
5、供應給現(xiàn)場使用的一切扣具和附件等，購入時必須有出廠合格證明，發(fā)放時必須保持符合安全要求，回收后必須檢修。
6、對負責代購的勞保用品，如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等必須符合國家要求標準。
7、對領導批準的安全設施所用材料，應納入供應計劃，及時采供。
設備管理員安全生產(chǎn)崗位責任書
1、嚴格執(zhí)行企業(yè)機械安全設備管理制度，負責處理機械設備、腳手架的調(diào)度、維修、保養(yǎng)，以確保機械設備走運轉(zhuǎn)過程中不發(fā)生因機械不正常運轉(zhuǎn)造成的意外傷害事故。
2、建立機械設備安全管理臺帳、記錄，做到內(nèi)容準確，記錄認真。
3、制定、組織設備的安全管理制度，定期組織設備的維修、保養(yǎng)工作，保證設備的正常運轉(zhuǎn)，防止意外事故的發(fā)生。
4、負責組織設備的評比，開展創(chuàng)無事故設備的活動。
5、做好設備的安全技術工作，組織和參加設備事故的調(diào)查分析，并提出處理意見。
6、認真貫徹安全操作規(guī)程和維護保養(yǎng)規(guī)則，使設備保持清潔、整齊、潤滑，保證設備處于良好的技術狀態(tài)。
7、組織機械操作人員的安全技術培訓，堅持持證上崗，機械操作人員必須按規(guī)定戴好防護用品。
8、認真做好防火、防盜、防潮、防損等工作。
9、經(jīng)常深入工地了解設備的維修、保養(yǎng)、使用情況，協(xié)助領導做好各項材料設備的安全管理工作。
試驗員安全生產(chǎn)崗位責任書
1、認真學習國家有關安全生產(chǎn)方針，勞動保護政策以及上級有關安全方面的指示。
2、嚴格遵守和執(zhí)行國家關于材料、試驗標準方法和技術規(guī)定。負責工程原材料砂漿、混凝土及原構件的抽樣試驗，檢驗工作，以確保工程質(zhì)量達標安全無事故。
3、做好混凝土，砂漿配合比的設計及試配工作，并經(jīng)常到工地查驗配合比使用情況，確保工程質(zhì)量，安全無事故。
4、負責各種試驗報告的填定、整理、匯總，將試驗的結果及時向領導報告。
5、經(jīng)常深入工地了解情況，幫助工地掌握好混凝土、砂漿配合比，測定砂石含水率、含泥量，及時做好試塊的取樣編號，養(yǎng)護送壓等工作。
6、維護好試驗機械設備，對試模、試驗儀器工具等擦拭干凈，整齊存放，妥善管理。
7、按標準方法做好鋼材抽樣復試和各種焊接接頭的取樣檢驗。
8、使用商品砼時，做好配合比監(jiān)測統(tǒng)計、記錄工作。
9、運用數(shù)理統(tǒng)計法對砂漿、砼強度進行評定，并進行動態(tài)控制。
10、送檢發(fā)現(xiàn)不符合標準的材料砼及時向項目經(jīng)理報告試驗、檢測情況，以便及時糾正不合格產(chǎn)品的使用，將不安全因素扼殺在萌芽狀態(tài)。
11、認真整理各類檢驗資料備查。
資料員安全生產(chǎn)崗位責任書
1、嚴格遵守和貫徹執(zhí)行國家安全第一生產(chǎn)方針，以及上級的有關安全的指示決議。
2、收集工程安全技術檔案資料，做到及時、完整、發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。
3、經(jīng)常深入工地了解工程進展，安全資料收集情況。
4、工程竣工后，做到安全資料齊全，分門別類保管存檔。
5、保守機密。
6、遵守各項安全制度。
預算員安全生產(chǎn)崗位責任書
1、認真學習國家有關安全生產(chǎn)方針，勞動保護條例，以及上級有關安全生產(chǎn)方面的規(guī)定。
2、貫徹執(zhí)行國家（?。╊A算定額、施工定額、地方補充定額和有關暫時規(guī)定。堅持實事求是，反對弄虛作假，為工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)安全生產(chǎn)無事故提供可靠的依據(jù)保證。
3、參加圖紙會審，及時提出存在問題、提出建議。
4、了解工程的施工條件、方法及前后分工的情況，根據(jù)施工圖和施工組織設計編制施工預算，包括工程量、工料物件、勞動保護、數(shù)量分析表及匯總表、工程預算書，力求達到預算的準確性。
5、審核工程經(jīng)營部、隊編報的工程預、結算書、設計變更，以便同建設單位或分包單位辦理竣工結算。
6、積累工程概、預算和施工預算的定額資料、編制缺項補項、預算定額的草案，報上級批準。
7、經(jīng)常深入工地了解勞動保護用品的發(fā)放情況。
8、遵守工程處的安全規(guī)章制度。
建筑管理人員個人先進事跡材料篇二
建筑管理人員先進事跡申報材料
各位領導、各位同事，大家好：
我叫xx，是xx處的一名施工管理人員，在綜健公司工作已有3年多了，今年主要負責了科學城、千燈湖和深圳觀瀾等項目的現(xiàn)場管理。
在工作中，我信守承諾。擔任現(xiàn)場經(jīng)理人員以來，參與的施工工程幾十項，一直堅持把誠信放在第一位。嚴格遵守合同約定，認真履行職責，在工期上決不拖延，在質(zhì)量上決不馬虎。在今年的深圳觀瀾項目的施工過程中正逢雨季，連降大雨對施工進度造成了很大的影響，我沒有以自然條件惡劣為借口，想盡辦法分班作業(yè)，人停機不停，搶時間、趕進度，確保工期如期完成。
平時注重總結施工管理經(jīng)驗。熱愛學習，積極向老師傅學習。工作中嚴格執(zhí)行“四控制”，同時，進行嚴格的“三管理”，對于合同、信息、現(xiàn)場進行嚴格的管理。一是每項工程都確定工期目標，制訂周密的階段性工期計劃，做到計劃上墻，對照執(zhí)行，決不拖延；二是實行生產(chǎn)例會制度，總結當日安排次日；三是加強各部門協(xié)調(diào)，各種計劃提前一周上報，確保材料及時到位；四是采取分段流水施工工藝，最大限度利用勞動力資源；五是加強技術創(chuàng)新，改進落后的施工方法，采用方便快捷的操作工藝。另外我十分注重做好組織協(xié)調(diào)工作，做好項目中各工種之間的溝通，施工過程中的人力、物力、材料、設備及
構配件之間的有效動作，在施工中沒有因溝通不到位而產(chǎn)生沖突。
注重嚴抓質(zhì)量關，做到了工程質(zhì)量管理好、施工現(xiàn)場管理好、安全生產(chǎn)管理好。在三年的施工管理中，竣工項目合格率達到100%，優(yōu)良率達95%，在施工現(xiàn)場管理方面，對每個項目的進度、質(zhì)量、成本、安全都建立目標管理制度，實施科學的控制。把工程質(zhì)量作為日常管理的中心工作，立足施工現(xiàn)場，從班組開始把住源頭，每道工序施工前，對施工班組進行書面技術交底，施工班組真正落實自檢、互檢。進行下一道工序施工時，兩道工序進行質(zhì)量移交并有書面簽字。在我擔任項目現(xiàn)場管理的工程施工中，堅持軍事化和人性化管理相結合，員工進入工地后統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一調(diào)動，實行半軍事化管理，保證了員工嚴明的組織紀律性和能打硬仗的戰(zhàn)斗作風，增強了的戰(zhàn)斗力和凝聚力。保持各施工現(xiàn)場文明整潔，在安全生產(chǎn)管理方面，近兩年來不斷加大管理力度，健全安全生產(chǎn)管理制度和管理保證體系，落實到每道工序、每個工種、每名工人，嚴查安全隱患，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，較好的杜絕了事故的發(fā)生，一直保持無重大安全事故，受到安全管理部門的好評。
今后，我會以更高的標準要求自己，要用具體行動表明我是綜健的一名工程管理人員，努力做一名“把信送給加西亞”的人，以嶄新的業(yè)績報答領導對我的培養(yǎng)。
建筑管理人員個人先進事跡材料篇三
述 職 報 告
尊敬的各位領導大家好：
非常感謝上級領導及相關部門來對我一年來的工作、學習情況進行考核。在此，我衷心的希望各位領導在考核中，多多指出我我工作中的不足，以便對今后工作的改進。我在2008擔任杭州雙峰乳業(yè)項目工程管理區(qū)間，不斷提高自身業(yè)務水平，加強自身專業(yè)的學習，以提高在現(xiàn)場的業(yè)務操作能力。本緊緊圍繞“投資控制、質(zhì)量控制、進度控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)”這條主線和雙峰項目的自身特點來進行工作?，F(xiàn)就工程情況和這一年的履行職責情況、工作亮點、工作不足之處匯報如下：
一、工程情況
杭州新希望雙峰乳業(yè)有限公司150噸/日乳品加工廠搬遷技改項目于2007年4月20日正式動工，2008年6月19日組織土建工程的預驗收工作，2008年8月1日開始老廠的正式搬遷工作，2008年8月22日土建工程的整體竣工驗收合格。
1、項目概況
項目名稱：杭州新希望雙峰乳業(yè)有限公司150噸/日乳品加工廠搬遷技
改項目
項目內(nèi)容：項目按150噸/日總體規(guī)劃，分兩期實施，一期工程完成后
形成年產(chǎn)乳制品23725噸、液體飲料10950噸、消毒牛奶10950噸、糖果糕點182.5噸的生產(chǎn)規(guī)模。
建設性質(zhì)：搬遷技改
投資概算：項目總投資9025萬元，其中固定資產(chǎn)投入5550萬元，流
動資金3475萬元。其中土建投資約1850萬元。
建設地點：項目選址于余杭區(qū)運河鎮(zhèn)章家河村。
建設規(guī)模：使用土地面積45.26畝，新建廠房和附屬設施15607㎡.建設周期：2007年4月20日至2008年8月22日
2、項目組成及主要內(nèi)容
本項目由以下子項組成：
a、1#廠房：（包括收奶、前處理、配料、發(fā)酵、殺菌、洗瓶洗箱、灌裝、包裝、成品庫、原料庫、包材庫、cip清洗、反滲透水處理、檢測化驗、機修、更衣、辦公區(qū)等）
b、輔助車間（高低壓配電、制冷空壓、豆奶、奶粉）
c、汽修車間
d、污水處理站
e、倒班宿舍
f、傳達室、大門
g、廠區(qū)附屬工程（廠區(qū)道路、監(jiān)控、路燈、綠化、圍墻、土石方
等）
二、履行職責情況
一）、現(xiàn)場管理履行情況
為確保該工程的投資目標、質(zhì)量目標、工期目標按計劃完成,建設、設計、監(jiān)理、施工單位共同協(xié)作，根據(jù)施工要求，堅持在施工現(xiàn)場協(xié)同工作，在重要施工環(huán)節(jié)、關鍵工序的銜接中，保證施工方有管理人員跟班，監(jiān)理旁站、巡視、現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)有問題及時進行現(xiàn)場整改，且每周一召開工程例會，討論工程進度、質(zhì)量等問題，及時提出解決
方案。使整個工程在施工過程中做到安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量符合設計和規(guī)范要求，順利實現(xiàn)預期目標。
1、基礎工程
本工程基礎處理設計采用薄壁預制樁，打樁至設計標高后經(jīng)勘察、設計、監(jiān)理、業(yè)主、施工單位共同對樁基進行驗收并按設計要求進行堆載試驗，達到要求后才進行下道工序的施工。
2、主體工程
主體結構分項工程隱蔽前，經(jīng)余杭質(zhì)檢站、設計抽檢，監(jiān)理、業(yè)主檢查驗收合格，砼未發(fā)現(xiàn)有蜂窩、露筋、崩模、等現(xiàn)象，砼表面光滑平整。磚砌體施工過程中，對墻拉筋、構造柱、砂漿飽滿度、墻體平整度、垂直度作了重點檢查。
鋼結構制作時，監(jiān)理公司派專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)督構件加工、焊接等工序過程，對進場鋼構件及輔材，由監(jiān)理工程師、業(yè)主代表進行全面檢查，符合設計、規(guī)范要求后，施工單位方進行現(xiàn)場組裝矯正。安裝過程中，采用測量儀器進行安裝就位，監(jiān)理工程師、業(yè)主代表進行現(xiàn)場檢查，從而保證了鋼結構的安裝質(zhì)量符合施工質(zhì)量驗收標準。
3、裝飾工程
本工程所使用的內(nèi)墻瓷磚、地板磚、pvc扣板、鋁扣板、硅鈣板、鋼化玻璃、鋁塑板等裝修材料在進場時均檢查驗收合格后才使用，保證了裝修工程質(zhì)量。
（1）樓地面：1：2水泥砂漿找平，非金屬耐磨地面面層厚3mm，施工完畢后經(jīng)檢查，表面平整、切割縫基本順直，色澤一致，耐酸磚、拋光磚、花崗巖等地面施工程序符合規(guī)范要求，完工后局部接縫不平，施工單位按要求作了整改處理，并驗收合格，樓地面線條順直，顏色均勻一致，平整度較好，無空鼓、缺棱掉角等現(xiàn)象。
（2）抹灰：墻面、頂棚抹灰過程中，施工單位對檢查出的空鼓、龜裂、陰陽角不方正、平整度差和接槎不平的地方作了認真整改，并驗收合格后方進行涂料的施工。
（3）門窗：本工程采用了木門、塑鋼門窗、大玻璃隔斷?，F(xiàn)場安裝上下口采用扁鋼固定，幾何尺寸、材質(zhì)厚度及剛度符合設計要求，門窗開啟靈活，防火門的防火級別符合設計要求和消防要求，各種門窗安裝后經(jīng)檢查驗收,質(zhì)量合格。
（4）吊頂工程：采用輕鋼龍骨、，吊頂?shù)臉烁摺⒊叽?、造型和鋁扣板、pvc扣板、硅鈣板均符合設計要求。吊桿、龍骨和飾面材料安裝牢固，飾面材料潔凈，顏色均勻，交接嚴密，各道工序施工質(zhì)量合格。
（5）玻璃油漆工程：玻璃裁割尺寸基本正確，安裝牢固，無裂縫、損傷和松動現(xiàn)象，密封膠粘接牢固，玻璃潔凈。油漆涂刷均勻、顏色一至、無流墜、起皮、咬色、透底等不良現(xiàn)象，經(jīng)檢驗符合設計和規(guī)范要求。
4、屋面工程
在施工過程中，水泥石屑找平層施工前，砼面層清掃干凈,無雜物,找平層厚度、坡度、平整度達到設計要求，水汽晾干后表層涂刷冷底子油后貼sbs卷材防水層翻至女兒墻上15cm，粘貼牢固，無開裂，接頭嚴密，不起皺，屋面工程完工后經(jīng)檢查，質(zhì)量合格。
5、水電安裝工程
從預埋到安裝，位置準確，各設施及附件安裝牢固，所用原材料和每道工序均檢查驗收合格。給水管和消防管經(jīng)實驗合格；絕緣電阻和防雷接地電阻檢測合格，排水管道灌水試驗暢通，無泄漏，通水試驗符合要求，給水管清洗符合要求，通電試驗符合要求。
6、項目安全控制與管理
為了確保工程安全、順利、按質(zhì)按量的完成，項目辦建立工程安全管理制度，明確各管理檢查人員職責分工，落實到現(xiàn)場負責人，設立安全員每天對工程進行安全巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并記錄。在施工現(xiàn)場封閉后，聘請了專業(yè)保安人員對施工現(xiàn)場的安全進行管理，對出場物資設備一律實行出門條制度管理，確保施工現(xiàn)場和物資的安全。除配合經(jīng)開區(qū)建設監(jiān)察大隊、監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場進行定期安全檢查外，工程部安全檢查小組堅持每周組織監(jiān)理單位、各施工單位相關人員進行一次現(xiàn)場檢查，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全問題與隱患及時要求施工單位進行整改，保證了在整個建設過程中未發(fā)生任何人員傷亡和施工安全事故。
二）、加強學習、提高自身工作能力
1、認真學習現(xiàn)行的施工規(guī)范和法律法規(guī)；
2、認真學習股份公司下發(fā)的《基本建設項目管理實施辦法》、《建設工程項目招標及工程合同管理實施細則（試行）》、《 施工現(xiàn)場監(jiān)理管理實施辦法（試行）》、《 建設工程文件整理歸檔實施細則》
三、工作亮點
1、主車間卸貨月臺設計院原設計1g-
2、1g-
3、1g-7號圖 錯誤！未找到引用源。軸東面5米卸貨月臺，q軸北面3米卸貨月臺，外邊線原設計打預制樁和上、下所設基礎梁、連系梁、框架梁，月臺地面雙層雙向配筋。審核圖紙后，根據(jù)自己的施工經(jīng)驗和地勘報告，最后取消打預制樁和其他配筋，改為素混凝土擋墻和素混凝土地面，此項變更可節(jié)約投資約14萬元。
2、1 j-02、1j-03號圖,常溫奶庫房、內(nèi)包材庫、原料庫、外包材庫原設計貼地板磚，審核后根據(jù)已建工程的經(jīng)驗改為非金屬耐磨地面，此項變更可節(jié)約投資約11.2萬元（2800*40=112000）
3、原設計鋼結構○
6、○12軸跨度為45米，根據(jù)實際情況把這兩品鋼梁改至○
5、○13軸，跨度變?yōu)?.5米多跨連接，此項變鋼梁重量減少12噸，綜合增加的混凝土柱，節(jié)約投資約7.5萬元。
4、原設計室外排水和主車間排水有多處地方打架，且滿足不了乳品工廠的使用要求，我對室外和主車間所有排水管進行了修改，修改后可直接節(jié)約投資15萬元左右。
5、原設計室外奶倉基礎不合理，設計過于保守，進行變更后，可節(jié)約投資約1.5萬元。
四、工作不足之處
1、對當?shù)氐慕ㄖ闆r了解還不夠；
2、對當?shù)亟ㄖ牧狭私獠粔蛏钊耄?/p>
3、對和工藝密切的工程預見性還不夠深入，有待提高；
4、和工藝生產(chǎn)人員溝通不夠，需進一步多了解；
5、對乳品工藝的學習還不夠，需加強工藝和生產(chǎn)設備的學習；
6、和領導的交流和溝通不夠。
建筑管理人員個人先進事跡材料篇四
xxx同志主要事跡
xxx同志自2006留學歸國后，通過參加xxx大學生入職招聘考試進入xxx工作，期間曾經(jīng)在物流配送中心送貨部和綜合部工作，現(xiàn)任物流配送中心送貨部副主任。xxx在進入物流配送中心工作后，一直為人謙虛、待人熱情、工作積極主動、為物流配送中心的自動化改革和創(chuàng)新，物流流程的優(yōu)化和提效做出了突出的貢獻，領導和同事們都親切地稱呼他為小趙，大家都十分喜歡他，并對他在工作中取得的成績表示贊賞和認同。
下面將對其主要事跡進行簡介：
一、思想進步、學習力強。
xxx同志雖然曾經(jīng)在國外接受教育，但是他心懷祖國，熱愛人民，追求真理，積極向黨組織靠攏。入職xxx后，他就馬上遞交了入黨申請書，并積極主動請求參加黨內(nèi)學習和組織生活，利用工余時間認真學習和領會“三個代表”和“科學發(fā)展觀”理論，期間遞交思想?yún)R報和學習心得十余篇，被物流配送中心列為入黨積極分子和培養(yǎng)對象。2008年，xxx參加了xxx副科級干部競爭上崗考試，并最終以廣州市筆試第一、面試第一、總分第一，三個第一的優(yōu)異成績競崗成功。他在做好日常工作的同時外還認真鉆研業(yè)務，不斷學習，把理論和實踐結合起來，撰寫了多篇學術論文，并多次在行業(yè)
1內(nèi)的論文比賽中獲獎，其中論文《年周轉(zhuǎn)量20萬大箱以上大型卷煙物流配送中心運作微觀分析》入圍xxx學會2008年年會優(yōu)秀論文，并收錄在xxx學會（2008）學術論文集內(nèi)。
二、踏實嚴謹、樂于奉獻。
xxx同志在物流配送中心工作和生活的過程中，給同事們最大的印象是為人謙虛、踏實嚴謹，樂于助人。他是一名留學英國并專攻物流學的海歸碩士，是物流配送中心最高學歷的員工之一，但是他并沒有因為學歷高而恃才傲物，目中無人，相反，他在待人處事各方面表現(xiàn)出非常的謙虛和踏實。他經(jīng)常虛心向領導和老員工請教管理經(jīng)驗，認真學習和了解企業(yè)的發(fā)展歷史，主動向一線員工了解業(yè)務細節(jié)和開展情況，經(jīng)常和一線員工一起送貨、一起分揀，和各項物流設備供應商的技術員們一起安裝和調(diào)試設備。他善于團結同事，樂于助人，無論是份內(nèi)還是份外的工作，哪怕是很小的事情，只要力所能及都必將盡心盡力做到最好，在同事們的心目中有較好的口碑。
三、精于業(yè)務、執(zhí)行力強。
xxx同志本身是物流專業(yè)畢業(yè)的，他現(xiàn)在從事的工作和專業(yè)對口，加上多年來一直在物流配送中心工作，專業(yè)知識加上經(jīng)驗的積累，目前已基本上精通物流配送中心包括卷煙倉儲、分揀、配送、車輛和信息在內(nèi)的各項業(yè)務。他經(jīng)常兼職擔任企業(yè)的新員工培訓講師，向新員工講授物流配送中心的各項業(yè)務知識和技能。作為物流配送中心為數(shù)不多的高學歷員工，xxx在處理好送貨部日常管理工作的同時，還經(jīng)常需要撰寫各種解決方案和分析報告，繪制各種設計和規(guī)劃藍圖，他為了按時完成好這些任務，經(jīng)常主動加班，直到完成工作才下班。因此，領導和同事們交辦的各項任務基本上都能夠按時或提前完成，而且完成質(zhì)量較高，基本能夠做到領導放心，同事滿意。
四、立足本職、做好參謀。
xxx同志目前的工作主要是協(xié)助送貨部主任做好卷煙配送到戶的日常管理，同時作為大物流工程物流功能設備小組的成員，還負責大物流工程物流流程的規(guī)劃和設計、物流設備的選型和評估。物流配送中心送貨部是xxx管理人員、車輛和貨款最多的基層部門，在目前工作環(huán)境和作業(yè)場地等硬件條件較差的情況下，日常管理工作量和難度較大，涉及服務質(zhì)量、人員與財產(chǎn)安全、企業(yè)運作成本、員工生活與福利等多個方面。
在日常的工作中，xxx經(jīng)常深入一線幫助送貨員解決工作上和生活上的困難，積極向一線員工宣傳企業(yè)文化，及時向一線員工準確傳達行業(yè)和企業(yè)的各項方針和要求，定期和送貨部主任一起走訪市場、拜訪分局，及時了解客戶對配送工作的需求，溝通和咨詢各分局的銷售計劃和策略，并制定相應的服務方案。平時他能高效準確地執(zhí)行和完成送貨部主
任交辦的各項指令和工作，在送貨部主任外出公干或休假期間，他能較好地統(tǒng)籌和管理好部門日常的各項工作，做到大膽履行職責，勇于承擔責任。為了更好地降低物流成本和提高工作效率，他經(jīng)常向物流配送中心領導和送貨部主任提出建議，其中包括提出自動裝箱機實施方案；提出用一維碼代替rfid電子標簽作為一號工程出入庫掃碼的解決方案；提出實施配送車輛耗油評比和分析的辦法等，期間撰寫建議、分析報告和實施方案數(shù)十篇，為領導決策提供參考。
在大物流項目的規(guī)劃上，xxx充分發(fā)揮其專業(yè)特長，較好地完成了大物流項目前期的物流平面規(guī)劃和工作流程設計。在物流設備的選型和評估上，他本著效率優(yōu)先，控制成本的原則，嚴謹務實開展工作，提出了開放式碼頭和封閉式碼頭相結合代替全封閉式碼頭的創(chuàng)新思路；根據(jù)大物流作業(yè)場地的特點，結合xxx卷煙銷售結構，提出使用自動化立體高架倉庫代替平面高位庫的建議；提出了用8條立式分揀線代替組合式分揀線的解決方案等。這些建議較好地滿足了在充分使用原有設備的前提下，新購設備技術水平行業(yè)領先且成本較低的要求，為大物流土建工程設計與施工的順利推進，以及日后大物流建成后的使用和管理打下了基礎。
面對大物流項目推進過程中遇到的各種困難，他能做到沉著應對、冷靜分析，把負責的各項工作都盡可能提前完成。他一方面定期參加物流工程例會，密切關注土建建筑工程規(guī)
劃進度，提前完成物流作業(yè)平面設計，提前向工程建設小組提交各項設備的施工大樣和要求，同時主動向物流配送中心領導匯報大物流的工作進展；另一方面積極聯(lián)系各種物流設備的供應商，提前做好設備的選型、評估和招標工作，并抓緊時間跟進合同簽訂的各項事宜。大物流工程主體設備（立體倉庫、自動分揀線）合同已于2008年3月簽訂，裝卸貨碼頭設備合同也于2008年年中簽訂完畢，合同的提前簽訂成功地使企業(yè)躲過了各種原材料價格高峰期，為企業(yè)節(jié)省了投資成本。
2009年將是xxx大物流配送中心建成和投入使用的一年，xxx物流業(yè)務將在發(fā)展的大潮上譜寫出嶄新的一頁。我們有理由相信xxx同志將繼續(xù)發(fā)揮務實嚴謹、勇于創(chuàng)新、樂于奉獻的精神，繼續(xù)低調(diào)做人、潛心做事、用心想事，在做好參謀的同時，為xxx高質(zhì)量的卷煙物流配送工作做出更大的貢獻。
建筑管理人員個人先進事跡材料篇五
目hse經(jīng)理以來，本著全心全意為工程服務，盡心盡力做好項目安全管理的工作態(tài)度，嚴格認真，張弛有度的工作作風，兢兢業(yè)業(yè)，恪守職責，使該項目的安全管理工作有序不亂，從根本上保證了項目的順利進行。
為做好項目施工的安全綜合管理工作，我主要從以下幾個方面做出了努力：
一、認真細致編制了各種hse管理文件。項目開工前，根據(jù)我公司制定的項目管理辦法及有關制度、類似工程的施工經(jīng)驗、目前的資源狀況及施工現(xiàn)場條件，組織hse部認真編寫了施工組織設計、臨時用電用水措施方案、冬雨季施工方案、hse管理方案等重要施工方案中的相關部分。hse管理計劃是項目hse部工作的指導性文件，明確了“安全以防為主，健康以人為本，環(huán)境以治為先，追求體系本質(zhì)優(yōu)化”的安全方針和“死亡事故為零，財產(chǎn)損失事故為零，可記錄事故為零，環(huán)境事故為零，火災事故為零，車輛事故為零”的安全目標。
二、嚴抓施工現(xiàn)場安全管理工作，保證各種安全防護措施的落實。赫克力士項目作為外資項目，對安全提出了更高更規(guī)范化的要求，hse部轉(zhuǎn)變觀念，改變作風，積極配合外資管理公司要求，按照其先進管理模式，嚴抓施工現(xiàn)場安全管理工作。始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制。在安全管理制度方面，施工前，對入場人員進行安全教育培訓，考試審核;對特種作業(yè)人員須進行專項安全技術培訓，嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗的安全工作制度。在施工過程中，實行每周“定點、定時”的安全周會制度，會議上及時總結上周安全工作情況，指出工作中存在的問題，重大安全隱患，對工作中好的方面予以表揚，不好的方面及時指正，必要時下發(fā)整改通知單，同時指出本周的安全工作重點;各施工隊伍應做組織班前安全作業(yè)交底會議，并采集相關照片上交項目部存檔。在安全防護措施方面，ppe、安全三寶的使用、各種安全硬圍護、安全標識等方面都按照規(guī)范嚴格執(zhí)行。
三、注重施工現(xiàn)場文明施工，提高全員安全意識。按照文明施工的要求，施工現(xiàn)場材料堆放必須符合規(guī)范要求，界定專門材料堆放區(qū)域，分類擺放，并張貼相關安全標志;施工區(qū)域雜物如道路工程多余鋼筋模板、焊接作業(yè)的焊條焊渣等應及時清理，保持清潔;施工余料及時放回材料堆放區(qū)，廢料做好回收利用工作;不斷加強安全的宣傳教育工作，提倡全員管安全，進入施工現(xiàn)場的每個作業(yè)人員都有安全職責，規(guī)范自己，監(jiān)督別人，“人人管安全，安全為人人”，讓作業(yè)人員意識到安全不是應付，更不是被管制和約束，安全是實實在在的為自己好，為自己的生命安全著想，慢慢地讓每個職工在思想上提高了安全意識。
這一年以來，我對工作認真負責，得到了項目領導和管理公司的一致認可，多次獲得了管理公司頒發(fā)的安全獎，赫克力士也取得了項目自開工之日起19萬安全人工時的優(yōu)異成績，實現(xiàn)了“死亡事故為零，財產(chǎn)損失事故為零，可記錄事故為零，環(huán)境事故為零，火災事故為零，車輛事故為零”的安全目標，在思想上整體提高了項目管理的安全意識;在技術上掌握了更多規(guī)范的安全防護措施;在管理上吸取了外資管理模式和方法，一方面補充和完善了項目安全管理方法，另一方面也積累了豐富的安全管理經(jīng)驗，為今后項目規(guī)范化、標準化的安全管理奠定了堅實的基礎。
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