總結(jié)是一個(gè)回首過去、展望未來的過程，可以幫助我們更好地成長和發(fā)展。在寫總結(jié)時(shí)，要注意邏輯性和條理性，讓讀者能夠清晰地理解你的觀點(diǎn)和結(jié)論。每一個(gè)范文都有其獨(dú)特的亮點(diǎn)和精彩之處，值得我們認(rèn)真品味和學(xué)習(xí)。
在企業(yè)年會上的講話篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的員工、朋友們：
大家好！
值此新春佳節(jié)到來之際，我代表管理團(tuán)隊(duì)向xx快遞的全體成員致以最誠摯的祝福！祝大家身體健康，闔家幸福！
在金戈鐵馬的20xx年，天天快遞逆流爭鋒，勇創(chuàng)佳績。前半年里，我們穩(wěn)扎穩(wěn)打，夯實(shí)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，調(diào)整和改進(jìn)管理策略;后半年里，我們不斷刷新各項(xiàng)業(yè)績最高紀(jì)錄，圓滿度過“雙十一”和“雙十二”業(yè)務(wù)高峰，喜氣洋洋迎來公司xx周年慶，獲得郵管局各級領(lǐng)導(dǎo)、同行伙伴以及社會大眾的高度評價(jià)和稱贊。
與此同時(shí)，xx快遞注重對員工的人文關(guān)懷，積極履行社會責(zé)任，努力建設(shè)企業(yè)文化。公司內(nèi)部多次發(fā)放節(jié)日福利和補(bǔ)貼、組織員工活動(dòng)、熱心幫助困難員工。另外，主動(dòng)響應(yīng)社會號召，參加“大繩的希冀”、“讓生命多一點(diǎn)綠”、“愛心夏令營”、“快樂閱讀，袋袋相傳”等多項(xiàng)公益活動(dòng)，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，傳遞社會正能量。
種種令人矚目的成績，表明天天快遞已經(jīng)成功度過轉(zhuǎn)型期，進(jìn)入快速發(fā)展期。
企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，離不開每一位xx人的付出。在過去的一年里，天天人凝心聚力，營造奮發(fā)向上的工作氛圍，充分發(fā)揚(yáng)亮劍精神，用智慧和汗水換來每一項(xiàng)進(jìn)步。正是你們的辛勤奉獻(xiàn)，扭轉(zhuǎn)了天天的新形象，打響了天天的品牌口號，創(chuàng)造了天天美好的未來！
潮平岸闊帆正勁，乘勢開拓譜新篇。20xx年，我們將繼續(xù)保持團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、努力拼搏的精神，堅(jiān)持把工作當(dāng)成事業(yè)，把事業(yè)融入生命，堅(jiān)決做一個(gè)有責(zé)任心的人，辦一個(gè)有責(zé)任心的企業(yè)，進(jìn)一步開拓市場，樹立天天快遞的品牌形象，不斷提升天天快遞的社會影響力，開創(chuàng)更加輝煌燦爛的明天！
再一次衷心祝愿xx全體成員及家屬身體健康、闔家幸福、猴年大吉！
在企業(yè)年會上的講話篇二
在新春佳節(jié)即將到來之際，我們七街全體員工歡聚一堂，在春園店舉辦公司年會，我代表公司董事會和總部管理團(tuán)隊(duì)衷心感謝你們一年來辛苦努力的工作，感謝大家為發(fā)展做出的貢獻(xiàn)!
20xx年是我們極具挑戰(zhàn)的一年，也是發(fā)展過程中最為關(guān)鍵、極不平凡的一年，在這一年里，我們經(jīng)歷了太多太多，我們有歡笑，也有淚水，有過失敗，也有過輝煌，雖然我們沒有完成年度業(yè)績目標(biāo)(等會各店店長會通報(bào)全年業(yè)績完成情況)，但我們在經(jīng)濟(jì)低迷、行業(yè)不景氣的情況下，憑著xx人特有的激情與斗志，用我們堅(jiān)定的信念和無所畏懼的勇氣，同舟共濟(jì)，攜手奮進(jìn)，跨越寒冬，終于迎來了充滿希望的20xx年。滄海橫流方顯英雄本色，我們xx人是一支同心同德、敢于挑戰(zhàn)和拼搏的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，我為你們驕傲，為你們自豪，因?yàn)槲覀儎倮倪~過了這道坎，我們經(jīng)受住了殘酷的考驗(yàn)，危機(jī)已經(jīng)成為我們的轉(zhuǎn)機(jī)。
20xx年我們將踏入新的征程，我們已經(jīng)做出了新的發(fā)展規(guī)劃：
1、塑造七街企業(yè)文化:20xx年我們已經(jīng)開始整理和樹立了自己的企業(yè)文化，在新的一年里，我們將繼續(xù)完善和修正，要讓加入我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的所有成員思想統(tǒng)一、目標(biāo)統(tǒng)一、價(jià)值觀統(tǒng)一，首先要從公司高層開始，通過不斷的培訓(xùn)和示范，逐步滲透到每個(gè)員工的心中和行動(dòng)中。把我們的宗旨、使命、愿景化作工作的力量。
2、建立我們自己的經(jīng)營體系：包括運(yùn)營系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)、服務(wù)系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、培訓(xùn)系統(tǒng)等方面，制定和完善適合我們自己的戰(zhàn)略目標(biāo)、規(guī)章制度、流程標(biāo)準(zhǔn)、激勵(lì)獎(jiǎng)懲等機(jī)制。
3、提升我們的執(zhí)行能力：如果我們有很好的文化、很棒的機(jī)制，但是不能很好有效的去執(zhí)行就是紙上談兵，要知道空談?wù)`國，實(shí)干興邦。
授權(quán)：有明確目標(biāo)、時(shí)限和建議。
責(zé)任：一對一明確責(zé)任，我要承諾。
行動(dòng)：計(jì)劃、組織、培訓(xùn)、督導(dǎo)。
檢查：我不相信、隨時(shí)督導(dǎo)。
結(jié)果：有價(jià)值、有時(shí)間、有考核。
獎(jiǎng)懲：即時(shí)激勵(lì)、獎(jiǎng)懲分明。
我們在管理上不能只看結(jié)果，最重要的就是檢查，我們必須建立一套完善的檢查體系，因?yàn)閱T工只會做你檢查的，不會做你希望的。
4、謀發(fā)展：20xx年我們就要進(jìn)駐新化市場，同時(shí)還要穩(wěn)固婁底市場，省運(yùn)會在婁底召開是個(gè)千載難逢的好機(jī)遇，我們只要建立好了自己的人才培訓(xùn)基地，把健身和美容培訓(xùn)學(xué)校辦好，手上有人，20xx年進(jìn)駐省會長沙就不是問題。
直掛云帆濟(jì)滄海，乘風(fēng)破浪會有時(shí)，我們xx人面對困難，永不止步，20xx年我們團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏，不斷修煉，完善自我，立足婁底，進(jìn)軍長沙!最后祝大家在新的一年里身體健康，工作順利，多掙人民幣!
在企業(yè)年會上的講話篇三
企業(yè)年會通常是聚集公司人氣，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀的員工代表、鼓舞企業(yè)員工士氣，匯報(bào)全年的企業(yè)業(yè)績及成績，穩(wěn)定軍心。下面就是本站小編給大家整理的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在年會上的講話，僅供參考。
各位董事、各位員工、同志們：
大家好!
瑞雪消融，春風(fēng)送暖。在這霞光燦爛的時(shí)刻，我們每一位hy人的臉上都洋溢著喜慶的笑臉。今天南京hy建設(shè)工程有限公司第一次全體員工大會在這里隆重召開。我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)班子、公司黨支部向一直以來為公司各項(xiàng)事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻(xiàn)的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。
在董事會的英明決策和正確指導(dǎo)下，原南京江寧經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建筑安裝工程有限責(zé)任公司經(jīng)過機(jī)構(gòu)調(diào)整，人員調(diào)配組建成南京hy建設(shè)工程有限公司。這次大會既是集團(tuán)公司的第一次全體員工大會，更是一次鼓舞士氣、激勵(lì)斗志的大會。新集團(tuán)公司的成立給hy人提出了更高的要求。在這個(gè)新的實(shí)踐過程中，富有創(chuàng)造精神和創(chuàng)新能力的hy人，一定要團(tuán)結(jié)起來，為開創(chuàng)hy輝煌的未來而竭心盡力!對于公司未來的發(fā)展，我相信我們每一位hy人都是滿懷豪情、躊躇滿志的，我更相信我們每一位hy人都有足夠的信心來勾勒公司的宏偉藍(lán)圖。這次公司全體員工大會，我主要講五個(gè)方面的內(nèi)容：
一、轉(zhuǎn)變工程項(xiàng)目的經(jīng)營和治理方式。
對于利潤大、工程量大的項(xiàng)目，工程項(xiàng)目實(shí)行全面目標(biāo)治理。這種模式主要用于對內(nèi)部分公司、項(xiàng)目部的治理。對于利潤小、工程體量小的項(xiàng)目，實(shí)行工程風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任治理。這種模式主要用于對分包項(xiàng)目以及掛靠項(xiàng)目的治理。下面我主要講講目標(biāo)治理模式。
集團(tuán)公司下轄九個(gè)分公司，為了明確各個(gè)分公司的責(zé)、權(quán)、利，最大限度地調(diào)動(dòng)一切積極因素，我們非凡擬訂了責(zé)任目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法對所下轄的各個(gè)分公司實(shí)行工程目標(biāo)承包治理制。對單項(xiàng)的工程項(xiàng)目實(shí)行具體的。
合同。
考核，對項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理為代表的班子進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)的考核。項(xiàng)目工程以內(nèi)部競標(biāo)的方式，把突出項(xiàng)目治理力量和人員作為重點(diǎn)，上繳的利潤作為依托，其他目標(biāo)保證措施作為依據(jù)，綜合地實(shí)行打分，公平、公正、公開地實(shí)施內(nèi)部招標(biāo)。通過這種方式一方面能夠做到優(yōu)勝劣汰，提高現(xiàn)有分公司的內(nèi)在實(shí)力，另一方面能夠確保項(xiàng)目更好地完成，各方面得到一個(gè)有力的保障。
(1)、在成本治理上，實(shí)行施工過程的全程跟蹤、服務(wù)、引導(dǎo)、監(jiān)管。做到實(shí)行人力、物力、財(cái)力的綜合統(tǒng)籌、統(tǒng)管、統(tǒng)分、統(tǒng)配。在施工過程中技術(shù)部門要嚴(yán)格把關(guān)，具體的對每個(gè)月的工作完成量和實(shí)際消耗成本進(jìn)行分析。針對分析結(jié)果及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、調(diào)整成本支出，糾正成本治理中出現(xiàn)的紕漏。在保證質(zhì)量的情況下把控制成本的支出作為重點(diǎn)工作來抓。技術(shù)部的治理要切實(shí)落實(shí)到位，不能流于形式。
(2)、在工程的質(zhì)量安全治理上要制定相應(yīng)的質(zhì)量安全治理?xiàng)l例。根據(jù)條例正確指導(dǎo)施工。只有科學(xué)有效的治理才能杜絕施工過程中輕易出現(xiàn)的質(zhì)量與安全問題。
(3)、在施工進(jìn)度治理中，我們實(shí)行以合同和業(yè)主方的要求為目標(biāo)，每個(gè)月對工程進(jìn)行分解，相應(yīng)的制定項(xiàng)目月計(jì)劃任務(wù)，根據(jù)月計(jì)劃來嚴(yán)格把關(guān)，掌控施工進(jìn)度。未能完成月計(jì)劃的項(xiàng)目組要及時(shí)上報(bào)原因，并采取補(bǔ)救措施及時(shí)禰補(bǔ)。但不能影響下個(gè)月的計(jì)劃。
二、改變公司原有運(yùn)營模式，實(shí)行總公司和分公司新的合作形式。
1、總公司的各項(xiàng)制度、方針、政策及工作指令在下達(dá)過程中減少了中間環(huán)節(jié)，節(jié)約了時(shí)間。保證了上情及時(shí)下達(dá)，上令及時(shí)下行。
2、總公司、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子和分公司之間的利益能夠得到兼顧，避免了一些項(xiàng)目施工中輕易出現(xiàn)的矛盾。同時(shí)也化解了當(dāng)前集團(tuán)公司在過渡期間總公司和各分公司之間的矛盾。
3、促進(jìn)分公司內(nèi)在實(shí)力的提高，有利于分公司隊(duì)伍建設(shè)的加強(qiáng)，為以后能夠獲得更大的利益奠定了基礎(chǔ)。
三、加強(qiáng)集團(tuán)公司職能部門建設(shè)，實(shí)現(xiàn)公司總體實(shí)力的提高。
要在集團(tuán)公司黨組和董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)經(jīng)營班子，依靠廣大干部群眾，集思廣益，開拓創(chuàng)新，緊抓機(jī)遇，加快發(fā)展，奮發(fā)圖強(qiáng)，努力做好以下兩件事情：一是建設(shè)一支高素質(zhì)的經(jīng)營班子和干部員工隊(duì)伍，二是實(shí)現(xiàn)公司的健康、快速和可持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)就提高員工隊(duì)伍素質(zhì)和加強(qiáng)職能部門建設(shè)，結(jié)合公司實(shí)際，我提出三點(diǎn)要求：
1、加強(qiáng)各部門人員的隊(duì)伍建設(shè)。目前各部的人員確定、崗位設(shè)置正逐步完善完備，人員隊(duì)伍的建設(shè)將逐步走向正軌。
(1)技術(shù)部門在集團(tuán)公司中處于一個(gè)重要的地位，承擔(dān)著重要的職責(zé)。一個(gè)工程項(xiàng)目從招投標(biāo)開始到施工過程的跟蹤、服務(wù)、引導(dǎo)、監(jiān)管再到工程的竣工驗(yàn)收、決算，技術(shù)部一直發(fā)揮著重要的作用。只有又精又專的技術(shù)技能才能適應(yīng)公司的下一步發(fā)展，只有擁有過硬的專業(yè)本領(lǐng)，我們才能在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中立足站穩(wěn)。所以提高技術(shù)部門人員的綜合素質(zhì)是迫在眉睫。在此我希望技術(shù)人員在下一階段要加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)與積累，不斷“充電”、“加油”，提高自身的技能水平。
(2)綜合治理部承擔(dān)著治理、承辦、協(xié)調(diào)三大工作任務(wù)，擔(dān)負(fù)著公司辦公中心的日常行政工作和后勤保障工作。針對綜合部工作范圍廣、工作內(nèi)容雜的特點(diǎn)，綜合部要科學(xué)合理地分配好人事、秘書、后勤的工作，將綜合部的重要作用發(fā)揮好。
(3)財(cái)務(wù)部是公司的財(cái)政中心，要做好公司的財(cái)務(wù)匯總和支出計(jì)劃，發(fā)揮好其重要作用。財(cái)務(wù)部要做到人盡其才，各司其職，將公司的財(cái)務(wù)報(bào)表、工程往來款結(jié)算、各項(xiàng)貸款工作做好，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，確保?？顚Ｓ?，杜絕工程款的挪用、移用。委派好各分公司的主辦會計(jì)。
(4)工程部承擔(dān)著工程的施工任務(wù)，對工程的安全、質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任，所以下一階段要發(fā)揮好不怕苦不怕累的優(yōu)良傳統(tǒng)，配合各項(xiàng)目部作好工程的安全質(zhì)量的監(jiān)督工作，保證工程進(jìn)度。提高工程質(zhì)量，打造精品工程，樹立hy品牌形象。
(5)勞務(wù)治理部要做好公司的勞務(wù)安排工作，針對各項(xiàng)目部需要及時(shí)聘用素質(zhì)高、技術(shù)硬、信譽(yù)高的各工種勞務(wù)人員配合施工。
(6)物資供給部要發(fā)揮好工程物料的采購、供給作用。調(diào)查統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目部實(shí)際所需物資種類和數(shù)量，分析物資市場行情，在確保材料質(zhì)量的前提下，控制材料的價(jià)格，爭取減少成本支出，增大利潤空間，保障項(xiàng)目部工程進(jìn)度。
總之，各部門要作好各自的本職工作，發(fā)揮好各自的作用。集團(tuán)公司成立以來，公司又吸收了一些新員工。他們的加入，帶來了他們的熱情、活力和積極進(jìn)取的活躍思想。我希望這種熱情讓公司更加布滿生氣。我們力爭用三年的時(shí)間來努力提高人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，真正達(dá)到建筑業(yè)國家一級企業(yè)人員的素質(zhì)要求，打造一級品牌企業(yè)。
2、建立健全公司的各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
規(guī)范各種操作流程完善用人機(jī)制明確責(zé)權(quán)。一方面用各項(xiàng)規(guī)章制度來規(guī)范、指導(dǎo)工作使各項(xiàng)工作都步入正軌;另一方面從分配機(jī)制入手科學(xué)合理地將事務(wù)分解到每個(gè)人做到每件事情都有專人負(fù)責(zé)。每周各部門要上報(bào)月。
工作計(jì)劃。
和月總結(jié)匯總，明確責(zé)任人、工作內(nèi)容、工作完成時(shí)間。我們會針對上報(bào)的月計(jì)劃和總結(jié)對部門進(jìn)行考核，考核結(jié)果也將作為年終考核的一個(gè)依據(jù)。各部門也可以采用這種方式對每個(gè)人安排分派工作。
3、各部門要齊頭并進(jìn)、協(xié)調(diào)配合，團(tuán)結(jié)一致的共同把公司工作做好。團(tuán)結(jié)是干事業(yè)、干成事業(yè)的基礎(chǔ)。在工作中要多商量，多溝通;要換位思考，互相理解，互相支持;要寬以待人，多體諒別人;要講風(fēng)格，講境界，識大體，顧大局。只有一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的集體，才能使大家同心協(xié)力、優(yōu)勢互補(bǔ)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
四、提高施工能力，樹立hy品牌。
組建兩到三支具有專業(yè)水平的自有精干隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)總公司在施工技能上具備真正的實(shí)力。以不斷發(fā)展自有隊(duì)伍來對外塑造公司形象，爭取用不到三年的時(shí)間打造成熟的hy建工品牌。
1、公司的品牌塑造的第一要?jiǎng)?wù)就是要培養(yǎng)一支能夠創(chuàng)造品牌、維護(hù)品牌的員工隊(duì)伍。首先員工隊(duì)伍要穩(wěn)定。只有穩(wěn)定的員工隊(duì)伍才能保證工程質(zhì)量的穩(wěn)定。其次員工隊(duì)伍素質(zhì)要高，要不斷的提高員工專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)。工作間隙要加強(qiáng)員工質(zhì)量意識教育，培養(yǎng)員工的品牌意識，樹立“產(chǎn)品就是品牌，品牌就是效益”的觀念。
2、準(zhǔn)確把握公司品牌的定位。公司要在對建筑行業(yè)和自身?xiàng)l件充分調(diào)查的基礎(chǔ)上，最大限度地整合公司的優(yōu)勢資源，在激烈的市場競爭中占取并擴(kuò)大市場份額，打出一級資質(zhì)的hy品牌。
3、提高工程質(zhì)量，為品牌的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。工程質(zhì)量是品牌塑造的加速器。公司要想成功的塑造自己的品牌，單有一流的員工隊(duì)伍和精準(zhǔn)的品牌定位還不夠，還應(yīng)有高質(zhì)量工程。工程質(zhì)量的提高是成功塑造hy品牌的要害。hy品牌的塑造是一個(gè)長期的過程，貫穿在公司的運(yùn)營和生存中。沒有品牌的公司是失敗的，是沒有市場的。只有實(shí)現(xiàn)品牌的最大化擴(kuò)張，才能更好地帶動(dòng)公司發(fā)展，提高公司的綜合競爭力，從而實(shí)現(xiàn)利潤的最大化。所以下一階段我們要以企業(yè)總承包一級資質(zhì)為依托，以先進(jìn)技術(shù)、優(yōu)質(zhì)質(zhì)量來不斷地創(chuàng)建精品工程。走出江寧，走出南京，走向全國，將hy的品牌載入建筑業(yè)的篇章。
五、針對下一階段的工作，提以下三點(diǎn)要求：
1、切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，樹立危機(jī)意識，積極參與市場競爭。有了新。
觀念，才會有新思路，才會有新舉措，才會有新發(fā)展。所以我們首先要改變以前懶散工作、松散治理的局面，樹立新的工作觀念，理出新的工作思路，制定新的工作措施和方法，以積極的態(tài)勢來面對工作。
2、優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，培育和打造高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì)。下一階段我們繼續(xù)加大人才的引進(jìn)力度。把培養(yǎng)和打造一支高素質(zhì)員工隊(duì)伍作為一項(xiàng)長期任務(wù)來抓。
3、公司上下通力協(xié)作，爭取超額完成20xx年產(chǎn)值3.2億元，利潤1800萬元的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)省優(yōu)工程個(gè)，市優(yōu)質(zhì)工程個(gè)的預(yù)期目標(biāo)。
各位董事、各位員工、同志們，以上的三點(diǎn)要求并不高，我希望我們每一位hy人都邁開大步大干一場。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對大家寄托著殷切的期望!hy輝煌的未來需要我們?nèi)ラ_創(chuàng)!希望大家熱愛hy的事業(yè)，志存高遠(yuǎn)，充分發(fā)揮自己的聰明才智，盡情展現(xiàn)自己的人生價(jià)值。轉(zhuǎn)變原有的思維方式和治理模式，以時(shí)不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感，團(tuán)結(jié)全體員工同心協(xié)力開創(chuàng)hy輝煌。我們充分相信：所有的hy人都將會無愧地為hy的事業(yè)寫下濃墨重彩的篇章。
長風(fēng)破浪會有時(shí)，直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。為實(shí)現(xiàn)hy成為省市極具實(shí)力的大型集團(tuán)化公司的目標(biāo)，我們要一手抓市場，一手抓內(nèi)部體制改革，逐步實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展壯大;我們要乘著公司方方面面都剛剛發(fā)展的東風(fēng)攜手前進(jìn)，以勇于創(chuàng)新的精神，務(wù)實(shí)勤勉的工作態(tài)度，優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績，為實(shí)現(xiàn)我們hy人共同的美好的愿望而努力奮斗;我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力，著眼未來，迎接挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，共同攜手開創(chuàng)hy輝煌的未來!最后我在這里祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂。也祝福我們hy的事業(yè)蒸蒸日上。
尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：
大家晚上好!
春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個(gè)喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此，共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意!
在過去的20xx年，作為公司的創(chuàng)業(yè)階段，我們面臨著重重困難，外部市場的激烈競爭，內(nèi)部設(shè)備短缺，都造成我們的舉步維堅(jiān)，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅(jiān)持我們自己的理想及信念，用我們的堅(jiān)強(qiáng)毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，在新老朋友的支持配合下，還是取得了一個(gè)豐收的20xx!我們超額完成了年度計(jì)劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!
20xx年新的一年，新的氣象，還有一個(gè)新的征程。我們的未來是光明的，是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓，年吹響了號角!我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，并為此奮斗到底!
最后，再次祝愿全體員工、賓客新年快樂，合家幸福!
尊敬的各位來賓領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們：
大家上午好!
今天，我們歡聚一堂，熱烈舉行20xx·中國·河北光源太陽能有限公司年會，共慶豐收的喜悅!首先我謹(jǐn)代表光源全體員工，向參加本次年會的各位來賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎。
二十幾年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展，歷經(jīng)由小到大的成長，光源在歷次重大轉(zhuǎn)折時(shí)期有幸得到各級政府領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)術(shù)界專家、新聞界和廣大經(jīng)銷商、消費(fèi)者朋友們的一以貫之的關(guān)心和始終如一的期望。正是這種你們的關(guān)心和期望成為支持光源人自強(qiáng)不息、拼搏進(jìn)取的精神力量。
在過去的一年里，光源太陽能在各級政府、行業(yè)協(xié)會的大力支持下，在五湖四海的合作伙伴的密切配合下，圍著這企業(yè)發(fā)展這一主題一步一個(gè)腳印的走過了不平凡的一年，走出了令人驕傲的業(yè)績。
20xx年我公司太陽能熱水器的銷量達(dá)到-------萬臺，太陽能熱水工程--------噸，太陽能開水工程--------噸，推廣太陽能集熱系統(tǒng)-------平方米，企業(yè)年收入--------萬元。20xx年光源太陽能的銷量比20xx年提高了--------%，超額完成了全年的計(jì)劃目標(biāo)。
企業(yè)的科技創(chuàng)新和生產(chǎn)能力都有了長足的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)得到了鞏固。同時(shí)公司更加注重品牌建設(shè)，制定了全面的品牌推廣方案并有效實(shí)施，進(jìn)一步提升了品牌的知名度和美譽(yù)度。光源太陽能憑借過硬的產(chǎn)品技術(shù)，優(yōu)異的質(zhì)量，良好的服務(wù)別評為河北省著名商標(biāo)，河北省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，河北省高新技術(shù)企業(yè)，全國家電下鄉(xiāng)中標(biāo)品牌。
光源公司一直致力于太陽能光熱利用的技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新，截至目前，公司已取得--------項(xiàng)國家專利，尤其是具有自主產(chǎn)權(quán)的太陽能開水系統(tǒng)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)，填補(bǔ)了國際空白。在全國各地的大中專院校、企事業(yè)單位均有光源設(shè)計(jì)安裝的太陽能熱開水工程，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，受到了社會各界的一致好評。公司自主研發(fā)的大口徑內(nèi)聚光式真空集熱管更將廣泛應(yīng)用于太陽能建筑采暖、發(fā)電、海水淡化等領(lǐng)域，為太陽能熱利用向更廣闊的空間發(fā)展提供了技術(shù)支持，更證明了光源公司無限的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
為了實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，光源將一如既往的堅(jiān)持用戶第一、信譽(yù)之上的經(jīng)營理念，誠實(shí)守信的企業(yè)核心文化。同時(shí)我們要做到以下幾點(diǎn)：
一、加強(qiáng)科研開發(fā)，把科研成果運(yùn)用到生產(chǎn)、銷售上來，形成規(guī)?；粩嗤瞥鲞m應(yīng)市場需求的新產(chǎn)品。健全產(chǎn)品質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，確保出廠合格率100%。
二、進(jìn)一步規(guī)范市場，嚴(yán)厲打擊竄貨行為，確保市場有序發(fā)展。加大品牌宣傳，樹立品牌形象。根據(jù)市場情況制定切實(shí)可行的營銷方案，實(shí)現(xiàn)廠商共贏。
三、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理。
四、提升服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范業(yè)務(wù)行為，形成售前、售中、售后一條龍，為經(jīng)銷商提供良好的物流配送和全程跟蹤的“保姆式”服務(wù)。
同志們，朋友們，困難與希望相伴，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。讓我們將緊緊抓住千帆競渡的盛世良機(jī)，順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮，以海納百川的氣魄，風(fēng)雨同舟，一路前行，創(chuàng)造更加輝煌的明天。最后，衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓一切順利、身體健康、合家幸福!祝愿光源的明天更加美好!謝謝。
在企業(yè)年會上的講話篇四
各位經(jīng)銷商代表、全體員工：
今天我們在這里歡聚一堂，召開20xx年公司年會。主要目的是總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，籌劃20xx年的工作。20xx年，經(jīng)過大家的共同努力和奮斗，我們美美百貨在激烈的競爭環(huán)境中創(chuàng)造了較好的業(yè)績，銷售業(yè)績再創(chuàng)新高，員工薪酬有較大提升，企業(yè)的影響力進(jìn)一步擴(kuò)大，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收，20xx年分別獲得恩施州“商貿(mào)流通龍頭企業(yè)”，國家商務(wù)部授予商貿(mào)流通業(yè)“典型統(tǒng)計(jì)調(diào)查企業(yè)”，湖北省高校畢業(yè)生“就業(yè)見習(xí)基地”，消防安全重點(diǎn)單位“良好單位”等榮譽(yù)稱號。
一.經(jīng)營與管理同步推進(jìn)，銷售業(yè)績穩(wěn)步攀升。
一年里一如既往的支持公司的發(fā)展，做出更大的貢獻(xiàn)。
二以人為本，創(chuàng)建高績效的管理團(tuán)隊(duì)。
在經(jīng)營管理過程中，我們將公司五年來積累的管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)，吐故納新，管理體系日趨完善，打造出規(guī)范的營運(yùn)工作流程，使部門工作得以順利開展，部門之間溝通更順暢，協(xié)作配合形成整體，員工之間交流更和諧。部門與員工之間相互依存、同舟共濟(jì)、互敬互重、彼此寬容和尊重個(gè)性的差異;彼此間形成一種配合默契相互信任的工作關(guān)系，待人真誠、遵守承諾;相互幫助和共同提高，形成了良好的合作氛圍，管理人員的工作方向和職責(zé)權(quán)利更明確，工作思路更清晰。公司管理團(tuán)隊(duì)通過這幾年來的不斷調(diào)整磨合，現(xiàn)已組建成了一支經(jīng)驗(yàn)豐富，團(tuán)結(jié)協(xié)作，充滿激情的管理隊(duì)伍，這是我們能夠取得高績效的基礎(chǔ)，沒有一個(gè)穩(wěn)定和諧的團(tuán)隊(duì)就無法取得今天這樣的成績。我們擁有一支穩(wěn)定的能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展，適應(yīng)市場競爭的管理團(tuán)隊(duì)，這是我們美美百貨的一筆最大財(cái)富。在過去的一年，我們的團(tuán)隊(duì)面對外來企業(yè)及同行拋來的橄欖枝，從不為之所動(dòng)，管理人員無一人離職，普通員工的離職率也相當(dāng)?shù)?，這是我們隨時(shí)注重感情留人，待遇留人和事業(yè)留人的結(jié)果。我們擁有員工健康發(fā)展的個(gè)人空間，我們擁有和東部發(fā)達(dá)地區(qū)接近的工資水平，員工個(gè)人收入增長達(dá)到20%，我們將逐步推行股份制，美美的事業(yè)就是每一個(gè)員工的事業(yè)，所以我堅(jiān)信我們的團(tuán)隊(duì)一定是一個(gè)穩(wěn)定、健康、和諧而又強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。在這次爭先評優(yōu)活動(dòng)中，我們發(fā)現(xiàn)部分員工連續(xù)五年評為先進(jìn)工作者，連續(xù)五年從不遲到早退，連一些簡單的小錯(cuò)誤都沒有發(fā)生過，我們評選先進(jìn)工作者的條件是非常嚴(yán)格的，在如此高標(biāo)準(zhǔn)的情況下仍然有大批員工當(dāng)選，可見我們這些先進(jìn)工作者的含金量之高，例如我們的二樓先進(jìn)員工鄭明霞，保安組張升學(xué)等等，他們能堅(jiān)持把簡單的事情做好就是不簡單，堅(jiān)持把平凡的事情做好就是不平凡。這種敬業(yè)精神難能可貴，讓人備受感動(dòng)，這充分展示了我們企業(yè)的凝聚力和向心力，也充分體現(xiàn)了全體員工對企業(yè)的忠誠和信任。在此，我僅代表公司向長期堅(jiān)持下來的同事表示衷心的感謝!有你們的陪伴，我堅(jiān)信，美美一定會有輝煌的未來和美好的明天。
20xx年，公司的整體工作取得了一定進(jìn)展，企業(yè)凝聚力與向心力進(jìn)一步增強(qiáng)，企業(yè)文化活動(dòng)內(nèi)容豐富多彩，消防安全管理得到了進(jìn)一步完善，但我們也還有很多工作需要改進(jìn)和加強(qiáng)，我們的管理水平還需要進(jìn)一步提升，我們部門之間的配合還不夠緊密，工作有脫節(jié)的現(xiàn)象，我們培訓(xùn)學(xué)習(xí)的方式還需要進(jìn)一步拓展。成績面前要戒驕戒躁，新的一年里我們還有很多工作需要我們繼續(xù)努力。
20xx年度工作思路及要點(diǎn)。
20xx年是美美百貨開業(yè)以來最具挑戰(zhàn)性的一年，隨著外部競爭環(huán)境的變化，以及市場消費(fèi)能力的下降，客觀的市場環(huán)境會給我們帶來不小的壓力，有壓力才有動(dòng)力，我們一定要認(rèn)清形勢，迎難而上，冷靜面對我們的自身處境，“明知征途有艱險(xiǎn)，越是艱險(xiǎn)越向前”，20xx年公司工作思路及總體目標(biāo)：堅(jiān)持經(jīng)營與管理創(chuàng)新，持續(xù)優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)，提升服務(wù)水平，拓展企業(yè)生存空間，實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展。具體從以下幾個(gè)方面入手：
一.堅(jiān)持經(jīng)營與管理創(chuàng)新，強(qiáng)化管理責(zé)任落實(shí)。
新的一年，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識，嚴(yán)格責(zé)任考核，我們將對現(xiàn)有的薪酬制度進(jìn)行修訂完善，責(zé)權(quán)利高度統(tǒng)一，將推行公平公正的薪酬制度，個(gè)人薪酬嚴(yán)格與工作績效掛鉤，合理的薪酬體系與完善的績效考核方案高度統(tǒng)一，績效考核要觸及到敏感神經(jīng)，要結(jié)合我們公司自身的實(shí)際情況，根據(jù)每個(gè)不同部門的具體工作內(nèi)容，針對性地去考核關(guān)鍵指標(biāo)，通過嚴(yán)格的績效考核來發(fā)掘出優(yōu)秀員工，嚴(yán)格按照公司20xx年經(jīng)營計(jì)劃為主線，進(jìn)行各部門目標(biāo)分解，細(xì)化到各個(gè)職能部門，強(qiáng)化層層落實(shí)，全程監(jiān)督檢查，嚴(yán)格績效考核。將責(zé)任和績效落實(shí)到公司的每一個(gè)員工頭上，讓每個(gè)部門及員工的工作有方向感和緊迫感，讓每位員工有責(zé)任感和壓力感，用績效考核來推動(dòng)各個(gè)部門工作質(zhì)量的提升，工作成效與薪酬直接掛鉤，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度。把薪酬制度的完善與績效考核工作推向深入，抓出成效。我們在原有工作的基礎(chǔ)上，要有新的突破，在管理上創(chuàng)新，抓住一切學(xué)習(xí)機(jī)會，向同行學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，努力提高全員工作積極性，在服務(wù)上敢于創(chuàng)新，針對vip客戶的管理，我們要有新的服務(wù)方式，增加新的服務(wù)內(nèi)容，在鞏固原有客戶的基礎(chǔ)上，更多的吸納新的客戶，發(fā)展美美百貨的優(yōu)質(zhì)客戶群，我們在經(jīng)營的方式上也要敢于嘗試，我們除了傳統(tǒng)的扣點(diǎn)方式，租賃方式外，我們也可以考慮其他的多種合作方式，自營規(guī)模的嘗試性擴(kuò)展等等，新的一年里，我們要放開我們的經(jīng)營思路，群策群力，努力提高我們的競爭實(shí)力，讓美美百貨健康穩(wěn)定向前發(fā)展。
二倡導(dǎo)優(yōu)秀企業(yè)文化，打造企業(yè)、員工、經(jīng)銷商的利益共同體企業(yè)競爭，最終是人才的競爭，員工是企業(yè)的第一資本，是企業(yè)發(fā)展的基石，是企業(yè)前進(jìn)的力量之源。全心全意依靠員工是我們美美百貨堅(jiān)定不移的方針，努力提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值是美美百貨始終如一的追求。伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，美美百貨將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件，為員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值搭建廣闊的平臺;構(gòu)建同員工利益和價(jià)值追求相一致的企業(yè)共同愿景，讓員工在為企業(yè)奮斗的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同成長。美美百貨的興衰關(guān)系每個(gè)人的切身利益，可以說，美美百貨興則員工興，美美百貨衰則員工困。所以，美美百貨的利益是每個(gè)員工至高無上的長遠(yuǎn)利益和根本利益。我們每個(gè)員工要絕對地忠誠于企業(yè)。一切言行都服從于美美百貨的利益，都要與美美百貨的利益保持高度一致。任何時(shí)候、任何地方、任何情況下，要以美美百貨大局為重，精誠團(tuán)結(jié)，密切協(xié)作;要以美美百貨事業(yè)為先，忠誠奉獻(xiàn)，拼搏實(shí)干;要以美美百貨發(fā)展為本，恪盡職守，不辱使命，共同打造員工和企業(yè)的利益共同體。全力構(gòu)建同經(jīng)銷商的友好合作關(guān)系，成功在于合作，合作共贏天下，我們將以真誠友好，協(xié)作共贏為原則，共同抵御市場風(fēng)險(xiǎn)，共同創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，通過我們的平臺實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值，使我們雙方能夠共同發(fā)展壯大。共同創(chuàng)造銷售平臺到共同分享市場資源是價(jià)值最大化的必由之路。要使價(jià)值創(chuàng)造成為一個(gè)持續(xù)的過程，就要與其他價(jià)值創(chuàng)造者分享價(jià)值成果。我們才能實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化，才能實(shí)現(xiàn)公司與經(jīng)銷商、顧客、員工、股東、社會等和諧發(fā)展?！懊烂腊儇浥c你共同打造恩施商界名店”，這是我們公司企業(yè)文化的一部分;這也是我們公司發(fā)展的美好愿景，我們要把公司辦成一個(gè)受人尊敬的企業(yè)，讓人羨慕的企業(yè)，這是我們鍥而不舍的追求。什么樣才叫受人尊敬，讓人羨慕?就是當(dāng)你非常自豪地、光榮地告訴你的客戶，你的家人、你的朋友“我在美美百貨工作”的時(shí)候，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。主人翁意識和員工忠誠度的培養(yǎng)將會作為我們今后企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)，美美既是我們工作就業(yè)的好平臺，也是我們學(xué)習(xí)新知識的好學(xué)校，我們要通過多種渠道和方式持續(xù)地進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓進(jìn)入美美的員工不斷掌握新的職業(yè)技能和專業(yè)知識，讓你們逐步成為我們這個(gè)行業(yè)里的專業(yè)人才，讓每位員工都成為行家里手，成為一名合格的美美人，只有當(dāng)大家真正地融入美美百貨這個(gè)大家庭，把這個(gè)公司當(dāng)成你自己的公司，把美美百貨的榮辱看作你自己的榮辱，把這個(gè)追求當(dāng)成你自己的追求;我們美美百貨的核心廣告語就是：“美美百貨讓生活更完美”這句簡短的話語體現(xiàn)了美美百貨崇高的理想追求，符合我們美美人發(fā)展的期望值。美美百貨成立以來，一直秉承以服務(wù)求生存，以品牌謀發(fā)展、以市場為導(dǎo)向。通過艱苦創(chuàng)業(yè)、奮力拚搏，為社會、為國家創(chuàng)造利稅，為市場、為廣大消費(fèi)者提供物美價(jià)廉的產(chǎn)品，讓人們的生活更幸福，更完美。在未來的發(fā)展中，美美百貨將一如既往地踐行這一價(jià)值觀，為社會提供性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品，倡導(dǎo)和弘揚(yáng)先進(jìn)的企業(yè)文化，最大限度地提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，在把企業(yè)做大做強(qiáng)中，為社會創(chuàng)造更大的財(cái)富!我們將積極參與社會公益活動(dòng)，繼續(xù)提高公司的社會認(rèn)知度，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益同步推進(jìn)。面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，美美人志存高遠(yuǎn)，用滿懷豪情繪制著百年宏圖。需要我們從方方面面、點(diǎn)點(diǎn)滴滴著手，循序漸進(jìn)地去實(shí)施，更需要我們每個(gè)美美人立足崗位、扎實(shí)工作、創(chuàng)新拚搏來實(shí)現(xiàn)。需要我們用一流的服務(wù)，經(jīng)營一流的品牌，創(chuàng)造一流的效益，打造一流的企業(yè)目標(biāo)為動(dòng)力，加快企業(yè)的發(fā)展速度和轉(zhuǎn)型升級來實(shí)現(xiàn)我們的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
三增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)?；l(fā)展。
20xx年將是我們美美百貨承前啟后發(fā)展的關(guān)鍵之年，經(jīng)過五年發(fā)展，美美百貨的管理模式已基本形成，管理水平在逐步提高，但與同行的大型企業(yè)相比仍然有差距，因此，進(jìn)一步增強(qiáng)公司實(shí)力是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，20xx年我們要進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)，使主營業(yè)務(wù)和多種經(jīng)營業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量，為增創(chuàng)效益奠定基礎(chǔ)，為此，我們要實(shí)施更為靈活的業(yè)務(wù)拓展政策，采取更為有效地業(yè)務(wù)拓展措施，開辟更為廣闊的業(yè)務(wù)拓展渠道，獲得更為良好的業(yè)務(wù)拓展效果，不斷增強(qiáng)公司的生存能力，應(yīng)變能力和發(fā)展能力，我們將逐步擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，開辟新的利潤增長點(diǎn)，以市場需求為導(dǎo)向,努力拓展企業(yè)發(fā)展空間。適時(shí)完善以恩施為經(jīng)營管理中心，向四周輻射的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,搶抓機(jī)遇、應(yīng)對挑戰(zhàn),采取切實(shí)有力的措施,努力保持和擴(kuò)大市場占有率。不斷提高企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新能力,加大恩施中心市場建設(shè)改造力度,積極培育發(fā)展新市場、新網(wǎng)點(diǎn),充分發(fā)揮企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢、管理優(yōu)勢和人才優(yōu)勢。我們具有較為成熟的企業(yè)管理模式和雄厚的人才儲備，具備連鎖經(jīng)營發(fā)展的有利條件，經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)布局將逐步有序展開。我們將進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,關(guān)心員工成長,聚集優(yōu)秀人才,調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,形成企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力，打造美美企業(yè)集團(tuán)，增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力，我們籌集巨資進(jìn)行市場開發(fā)建設(shè)，為我們廣大的經(jīng)銷商搭建更廣闊的交易平臺，讓經(jīng)銷商來盡情展示你們的風(fēng)采。巴東是我們公司邁出的第一步，美美百貨強(qiáng)勢進(jìn)駐巴東，引起了全國經(jīng)銷商的高度關(guān)注，并且非常看好巴東美美的發(fā)展前景，對巴東美美未來充滿信心，巴東美美必將成為巴東商業(yè)領(lǐng)域的一顆璀璨明珠，巴東美美百貨的籌建開業(yè)將翻開美美百貨發(fā)展的新篇章，我們將逐步把美美百貨的觸覺延伸到恩施各個(gè)區(qū)域市場，計(jì)劃在三到五年之內(nèi)，美美的網(wǎng)點(diǎn)將增加三到五個(gè)，讓美美百貨走進(jìn)千家萬戶，更好地為全州人民服務(wù)，更多地為地方民族經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
20xx年，是嶄新的一年，“一年之計(jì)在于春”，在新一年剛開始的時(shí)候，讓我們每個(gè)人進(jìn)入緊張的工作狀態(tài)，開好局，起好步，我們需要有著眼于未來的戰(zhàn)略眼光?！疤魬?zhàn)未來”，我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強(qiáng)不息、拼搏進(jìn)取，我們需要更多的學(xué)習(xí)，提升自身素質(zhì);需要招賢納士，增加人才儲備;需要?jiǎng)?chuàng)新，不斷突破陳規(guī)，解放思想;需要實(shí)干，把目標(biāo)落實(shí)于行動(dòng)中;需要高效，快速反應(yīng)，抓住一切機(jī)遇發(fā)展自己;需要團(tuán)結(jié)，全體美美人擰成一股繩，同心同德，同舟共濟(jì)，為了美美輝煌燦爛的明天，讓我們美美百貨與我們的經(jīng)銷商和美美員工共同成長，讓我們在豬年到來之際，馬不停蹄，快馬加鞭，一馬當(dāng)先，馬到成功。并祝大家新年愉快!身體健康!家庭幸福!萬事如意!謝謝大家!
在企業(yè)年會上的講話篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
各位企業(yè)家朋友，同志們:。
x市企業(yè)聯(lián)合會、企業(yè)家協(xié)會是我市最大的經(jīng)濟(jì)類企業(yè)社會組織，近年來在加強(qiáng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，在反映企業(yè)訴求、維護(hù)企業(yè)和企業(yè)家合法權(quán)益、當(dāng)好政府部門的參謀助手等方面，做了大量的工作。企業(yè)兩會要充分發(fā)揮好黨和政府聯(lián)系企業(yè)的紐帶橋梁作用，把企業(yè)家的建議和訴求及時(shí)反映好，多組織一些企業(yè)交流、論壇、培訓(xùn)等方面的活動(dòng)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的條件和環(huán)境，為我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展在全省“爭創(chuàng)一流、走在前列”做出新的更大的貢獻(xiàn)！謝謝大家！
在企業(yè)年會上的講話篇六
大家好!
我總覺得時(shí)間過的很快，轉(zhuǎn)眼間將迎來了新的一年20xx年，充滿希望的20xx年已然到來。回首20xx年，對我們來說，是十分給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作85%目標(biāo)，取得了不俗的業(yè)績，也代表著我們團(tuán)結(jié)一心、共同努力的`成果!我們的鏈條還差一點(diǎn)點(diǎn)，就成為金鏈條了。在20xx年我們繼續(xù)努力前進(jìn)，目標(biāo)翻一番我們的收入也就翻一番你們說對不對。
20xx年對我們公司而言是很重要的一年。這一年里我們要加強(qiáng)的管理，生產(chǎn)和品質(zhì)要進(jìn)一步提升，這無疑給了我們很大的壓力，但大家的精神卻讓我深感欣慰，因?yàn)槟銈兪亲畎舻?能保持xx的美譽(yù)，有賴于在座各位的辛勤工作分不開，其中的苦與樂更能看出xx大家庭是有凝聚力的!大家的貢獻(xiàn)是的。
在此我向xx所有的兄弟姐妹再道一聲：你們辛苦了!
曾經(jīng)有人這么問過我：你的快樂是什么?為這問題我想了好久(因?yàn)橐郧拔覐膩頉]有想過)，最后我得一答案，我很快樂，我的快樂不在游山玩水，也不在紅燈綠酒中!工作它能使我興奮與快樂，工作它能使我很充實(shí)，工作它是我的生命全部。在日常中每天上班能見到你們，能和xx兄弟姐妹一起努力奮斗，這就是我的快樂!在此我感謝大家，謝謝!
我想告訴大家：雖說我有雄心與壯志，但我更需要大家的鼎力相助，共同努力踏平坎坷，豎立永不生銹的xx公司。我希望諸位重新調(diào)整自己，攜手步入20xx年的盛旺時(shí)期，再創(chuàng)公司輝煌!
最后，再次祝愿大家家庭和睦!身體健康!新春快樂!
謝謝大家!
在企業(yè)年會上的講話篇七
親愛的，員工和同事們：
隨著新年鐘聲的敲響，歷史的車輪進(jìn)入了xx年！新年伊始的七天長假帶給我們難得的放松，親人的團(tuán)聚，對親朋好友的真摯祝福，令人陶醉，令人回味。
一個(gè)快樂祥和的春節(jié)假期過后，我們又回來工作了。請盡快接受你的心。我們要以更加飽滿的熱情，更加扎實(shí)的作風(fēng)，更加有效的措施，全心全意地投入到工作中去，為新的一年做好各項(xiàng)工作，開一個(gè)好頭，開一個(gè)好步！
回顧20xx，我們確實(shí)有太多的困難，太多難忘的困難。我們也可以自豪地說，我們完成了全年的所有工作。面對成績，要理智，要有缺點(diǎn)。極少數(shù)偏離主流的事件給我們帶來了遺憾，敲響了警鐘。
我們送走了不平凡的20xx年，來之不易的成就已成過去。春天是一年的關(guān)鍵?，F(xiàn)在，最重要的是做好新年工作，努力完成今年的目標(biāo)和任務(wù)，把中心的工作推向更高的水平。
展望20xx，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。在金融全球化的背景下，開展各個(gè)中心的工作要求更高，難度更大，也更重要。
要以更大的熱情投入工作，就必須拋棄“十五年以內(nèi)”的思想，盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，有意識地把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到今年的工作目標(biāo)和任務(wù)上來。說說犯錯(cuò)，把事情做好。我們要以求真務(wù)實(shí)、努力工作、理性思考、快速行動(dòng)的優(yōu)良作風(fēng)開始新一年的工作。
相信我們是最棒的，然后我們就能成功，只要走上一段樓梯！
在企業(yè)年會上的講話篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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各位企業(yè)家朋友，同志們:。
很高興參加這次高峰論壇。首先，我代表市委、市政府，向2021x市企業(yè)家年會暨百強(qiáng)企業(yè)高峰論壇的舉辦表示熱烈的祝賀！向?yàn)閤經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)的企業(yè)家朋友們表示衷心的感謝！向?qū)３虂砦沂凶鲗ｎ}報(bào)告的國家裝備智庫周永亮秘書長表示誠摯的歡迎！
剛才，我們發(fā)布了2021x企業(yè)100強(qiáng)榜單和百強(qiáng)企業(yè)發(fā)展研究報(bào)告。今年的百強(qiáng)企業(yè)發(fā)展研究報(bào)告，客觀地分析了我市百強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，對當(dāng)前社會關(guān)注和影響企業(yè)發(fā)展的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題提出了許多建議對策。當(dāng)前，全球疫情和經(jīng)濟(jì)全球化遭遇逆流，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)前所未有、很多市場主體面臨的壓力前所未有，部分企業(yè)管理不善、資金緊張、發(fā)展路徑不清晰、發(fā)展動(dòng)力不足等問題比較突出。在這樣的大背景下，市企業(yè)聯(lián)合會、市企業(yè)家協(xié)會組織舉辦這次高峰論壇，共同探討“育新機(jī)、開新局，變革中的大企業(yè)發(fā)展”，很有必要。借此機(jī)會，就推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，我同大家交流幾點(diǎn)意見。
一、敢于知難而進(jìn)，保持定力奮勇爭先。
當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的外部環(huán)境復(fù)雜多變，國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)不確定性增強(qiáng)，有效需求不足，人力成本上升，部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨的困難和問題前所未有、錯(cuò)綜復(fù)雜。就我們x的企業(yè)來說，我們正處于轉(zhuǎn)型升級優(yōu)化結(jié)構(gòu)的陣痛期和企業(yè)家代際傳承的艱難期，面對宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的復(fù)雜形勢，各種矛盾交織在一起，導(dǎo)致企業(yè)利潤下降和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率上升，很多企業(yè)都有切身感受。轉(zhuǎn)型升級不是一蹴而就的事情，需要一個(gè)很長的過程，不只是陣痛，更是一種長痛?，F(xiàn)在，一些企業(yè)經(jīng)營不景氣，加上安全、環(huán)保的要求越來越高，整個(gè)企業(yè)運(yùn)行面臨巨大壓力。廣大企業(yè)家既不能急于求成、心浮氣躁，更不能因久攻不下而泄了氣、亂了陣甚至是放棄。我們衷心地希望企業(yè)家們時(shí)刻保持咬住青山不放松的戰(zhàn)略定力，排除干擾、攻堅(jiān)克難，立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，堅(jiān)持在危機(jī)中尋找機(jī)遇，在困難中尋求突破，牢牢把握發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，適應(yīng)環(huán)境變化和發(fā)展模式調(diào)整的要求，補(bǔ)短展長，在逆境中發(fā)奮圖強(qiáng)，在應(yīng)對危機(jī)中實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展新的跨越。
二、強(qiáng)化改革創(chuàng)新，培育企業(yè)發(fā)展新動(dòng)能。
習(xí)近平總書記在企業(yè)家座談會上強(qiáng)調(diào)指出“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。企業(yè)家創(chuàng)新活動(dòng)是推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)家要做創(chuàng)新發(fā)展的探索者、組織者、引領(lǐng)者，勇于推動(dòng)生產(chǎn)組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新，重視技術(shù)研發(fā)和人力資本投入，有效調(diào)動(dòng)員工創(chuàng)造力，努力把企業(yè)打造成為強(qiáng)大的創(chuàng)新主體，在困境中實(shí)現(xiàn)鳳凰涅槃、浴火重生”。就我們x來講，強(qiáng)化企業(yè)改革創(chuàng)新，一是推動(dòng)企業(yè)技術(shù)和管理創(chuàng)新。借外力，激內(nèi)力，一方面要增強(qiáng)原始創(chuàng)新能力。要加大科研經(jīng)費(fèi)投入，重視培養(yǎng)企業(yè)高水平科技人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，完善鼓勵(lì)創(chuàng)新的期權(quán)股權(quán)激勵(lì)制度，促進(jìn)科技人才隊(duì)伍成長。另一方面要大力開展企業(yè)技術(shù)改造升級。要結(jié)合自身?xiàng)l件和實(shí)際情況，運(yùn)用新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式，特別是互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，在企業(yè)內(nèi)部深度實(shí)施以現(xiàn)代信息通訊技術(shù)與現(xiàn)代制造技術(shù)融合為重點(diǎn)的技術(shù)改造。實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新技術(shù)的工程化、產(chǎn)業(yè)化，推動(dòng)科技創(chuàng)新從實(shí)驗(yàn)室走向產(chǎn)業(yè)化，并積極在相關(guān)領(lǐng)域培育新要素、形成新市場、激發(fā)新動(dòng)能。二是推動(dòng)企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)創(chuàng)新。建立現(xiàn)代企業(yè)制度，優(yōu)化企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。一方面，要深化企業(yè)公司制改造，加快完善現(xiàn)代企業(yè)制度，健全公司法人治理結(jié)構(gòu)，厘清股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層的職責(zé)權(quán)限，形成各負(fù)其責(zé)、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡的機(jī)制。另一方面，要積極推進(jìn)產(chǎn)權(quán)多元化，引進(jìn)外部投資，通過投資多元化，逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化。三是推動(dòng)企業(yè)市場創(chuàng)新。廣大企業(yè)家要立足中國，放眼世界，提高把握國際市場動(dòng)向和需求特點(diǎn)的能力，提高把握國際規(guī)則能力，提高國際市場開拓能力。一方面，要以科技創(chuàng)新為“支點(diǎn)”，加快推進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)、智能制造、生命健康、新材料等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，形成更多新的增長點(diǎn)、增長極。另一方面，要以“循環(huán)”為目的，著力打通生產(chǎn)、分配、流通、消費(fèi)各個(gè)環(huán)節(jié)，立足于開發(fā)國內(nèi)市場需求，深度參與國內(nèi)大循環(huán)，積極融入國內(nèi)國際雙循環(huán)。
三、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，激發(fā)企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)熱情。
理清防控目標(biāo)，遠(yuǎn)期目標(biāo)為營造一流的金融生態(tài)環(huán)境，短期目標(biāo)為恢復(fù)和完善健康的市場機(jī)制，確保金融與實(shí)體經(jīng)濟(jì)良性循環(huán)，銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)與實(shí)體企業(yè)良性互動(dòng)，確保x不發(fā)生全局性、系統(tǒng)性的金融風(fēng)險(xiǎn)。
x市企業(yè)聯(lián)合會、企業(yè)家協(xié)會是我市最大的經(jīng)濟(jì)類企業(yè)社會組織，近年來在加強(qiáng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，在反映企業(yè)訴求、維護(hù)企業(yè)和企業(yè)家合法權(quán)益、當(dāng)好政府部門的參謀助手等方面，做了大量的工作。企業(yè)兩會要充分發(fā)揮好黨和政府聯(lián)系企業(yè)的紐帶橋梁作用，把企業(yè)家的建議和訴求及時(shí)反映好，多組織一些企業(yè)交流、論壇、培訓(xùn)等方面的活動(dòng)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的條件和環(huán)境，為我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展在全省“爭創(chuàng)一流、走在前列”做出新的更大的貢獻(xiàn)！
謝謝大家！
在企業(yè)年會上的講話篇九
女士們，先生們，同志們，朋友們：
大家新年好！
20xx年過去了，感謝過去的一年，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力！值此新年來臨之際，我謹(jǐn)代表集團(tuán)經(jīng)理辦公會向集團(tuán)全體員工及親屬，向董事會、股東單位所有的領(lǐng)導(dǎo)，向所有關(guān)心支持集團(tuán)發(fā)展的海內(nèi)外朋友們，致以新年的問候和美好的祝愿！回望舊年，我們心懷喜悅，滿腔自豪。
20xx年是不平凡的一年。這一年，行總部新大樓落成啟用，標(biāo)志著我行邁入了新的發(fā)展時(shí)期;這一年，我們堅(jiān)持“八做”戰(zhàn)略方針，深化“社區(qū)銀行”經(jīng)營特色建設(shè)，積極應(yīng)對各項(xiàng)挑戰(zhàn)，確保了我行健康、快速發(fā)展;這一年，我們繪就了慈溪農(nóng)村合作銀行“十二五”發(fā)展藍(lán)圖，為我行未來五年的發(fā)展指明了方向;這一年，我們實(shí)施轉(zhuǎn)型發(fā)展，創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種，深入推進(jìn)信用體系建設(shè)，不斷優(yōu)化支農(nóng)支小的金融服務(wù);這一年，我們持續(xù)深化企業(yè)文化建設(shè)，“和美銀行”的品牌知名度和影響力繼續(xù)得到提升;這一年，著力推動(dòng)改革發(fā)展，實(shí)施人才興行戰(zhàn)略，推出員工福利計(jì)劃，完成了股權(quán)結(jié)構(gòu)改造工作，提升資本實(shí)力，為我行長遠(yuǎn)和可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ);這一年。
一元復(fù)始，萬象更新。新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。我們堅(jiān)信，在領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下，任何困難和挑戰(zhàn)都將成為我們前進(jìn)道路上的璀璨風(fēng)景，未來發(fā)展的輝煌終將屬于我們！
在此，再次衷心祝愿大家在新的一年里身體健康、工作順利、學(xué)習(xí)進(jìn)步！謝謝大家！
在企業(yè)年會上的講話篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓大家好!
第一：提高企業(yè)社會責(zé)任意識。
本次示范區(qū)的試點(diǎn)工作是水務(wù)管理模式的一次創(chuàng)新，可能在實(shí)施過程中會涉及到在座的每家企業(yè)。企業(yè)需要提高社會責(zé)任意識，在經(jīng)營活動(dòng)中不僅能夠考慮企業(yè)自身利益，同時(shí)要有一種主動(dòng)保護(hù)水環(huán)境的意識，提高企業(yè)自身用水、排水的規(guī)范意識，保護(hù)企業(yè)周邊的河道生態(tài)環(huán)境。只有更強(qiáng)的主動(dòng)意識才能主動(dòng)做好各項(xiàng)管理工作，做到規(guī)范達(dá)標(biāo)。
第二：提高法律意識。
大家從網(wǎng)絡(luò)電視各種媒體上也可以看到，我們國家已經(jīng)將生態(tài)文明建設(shè)提升到了很高的地位，也可以看到國家整治環(huán)境的決心與舉措。本次示范區(qū)綜合治理活動(dòng)中肯定會對涉水違法行為嚴(yán)格依法進(jìn)行查處，剛才我們執(zhí)法部門也講解了相關(guān)的法律責(zé)任，可以看到處罰的力度與以往有了大幅度的提升。所以我們不能存在僥幸心理，一定要扎實(shí)的做好用水、排水以及涉水建設(shè)的管理工作，以免在生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)違法行為而被處罰。
第三：與行業(yè)管理部門之間加強(qiáng)溝通。
企業(yè)在各類涉水行為過程中主動(dòng)與行業(yè)管理部門進(jìn)行交流溝通，有些問題是可以通過溝通來解決的。同時(shí)對于有些涉水行為不了解或者出現(xiàn)問題的時(shí)候可以及時(shí)主動(dòng)與我們聯(lián)系，我們一定會積極的開展指導(dǎo)與服務(wù)工作，協(xié)調(diào)相關(guān)部門幫助企業(yè)解決一些困難與問題。
在企業(yè)年會上的講話篇十一
各位同仁：
大家晚上好!
今天，在這眼光明媚、喜慶洋溢的大好日子里，我們______公司在這里舉行盛大的公司新年晚會，它將作為我們公司一個(gè)新的起點(diǎn)，預(yù)示著我們在新的一年半，又有一個(gè)新的騰飛，必將展現(xiàn)出新的輝煌!
滄海橫流方顯英雄本色，跨越困難證明我們__人是一支同心同德、能征善戰(zhàn)優(yōu)秀的隊(duì)伍，因此在這里，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向一直致力于公司發(fā)展的各位兄弟姐妹、各位業(yè)界同仁以及我們的新老客戶表示衷心的感謝!正是有了你們的努力付出、你們的信任支持，才有了我們____的今天!無論將來____做到多么強(qiáng)大，我們都不會忘記一路相隨的兄弟姐妹和我們尊敬的合作伙伴!在20__年里，我們一起經(jīng)歷了太多太多。。。。。。在這種形勢下，我們頂風(fēng)冒雨，懷著一股豪情堅(jiān)定地邁過了20__年，這一年中我們一路披荊斬棘，“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，我們不怕犯錯(cuò)誤，但是我們最怕知錯(cuò)不改，我相信，今天__的錯(cuò)誤必將成為__未來更加輝煌的基礎(chǔ)。同樣地，也正是這一路的風(fēng)雨同舟，讓我們所有人緊緊團(tuán)結(jié)在一起，凝聚成一個(gè)共同奮進(jìn)的大家庭。
目前，鑒于公司發(fā)展的需要，我們這個(gè)大家庭又融入了新的成員。在這里，我僅代表我們____的全體員工對新加入我們的伙伴們說聲：____熱烈歡迎大家的加入!!!今天，我為大家選擇___而驕傲，而明天，大家一定會因成為___的一員而自豪!!!在接下來的日子，我希望大家一起努力，使___能真正成為大家自己的家，將大家凝聚起來，使企業(yè)成為大家的價(jià)值皈依和精神家園，有國家才有我們的大家，有了大家才有我們的小家。小家、大家、國家，家家相連，產(chǎn)品、企業(yè)、品牌，時(shí)時(shí)在心，真正做到永續(xù)經(jīng)營、企業(yè)長青。
展望新的一年，我們依然是豪情滿懷，“20__年的__將繼續(xù)堅(jiān)持以市場導(dǎo)向?yàn)槟繕?biāo)，建設(shè)一種質(zhì)量有保證、成本有競爭力的產(chǎn)品優(yōu)勢，為客戶提供有價(jià)值和利益的市場。在產(chǎn)品上，我們將致力于提高其質(zhì)量和成本競爭優(yōu)勢，讓消費(fèi)者更多地感受到我公司以人為本的產(chǎn)品理念，將品質(zhì)和價(jià)格元素的完美結(jié)合推向極致!在服務(wù)上，我們將不斷完善內(nèi)部管理系統(tǒng)，將各方面的服務(wù)做到最好!”我們還要強(qiáng)身健體、內(nèi)外兼修，趨利避害，加強(qiáng)內(nèi)部和諧，不斷充實(shí)公司內(nèi)務(wù)，規(guī)范管理，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)。讓我們在20__年一起做好以下幾方面的工作：
1、降低成本，提高工作效率。
2、選擇合適的戰(zhàn)略路徑和戰(zhàn)略類型調(diào)整市場結(jié)構(gòu)，有取有舍。
3、創(chuàng)新思維。加速新產(chǎn)品研發(fā)和推廣力度，穩(wěn)定客戶資源。
4、夯實(shí)基礎(chǔ)。提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，增強(qiáng)綜合競爭力。
5、加強(qiáng)生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，優(yōu)秀的生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)是產(chǎn)品核心競爭力的根本。(請自行替換)。
最后，在20__新年伊始的日子，祝__的兄弟姐妹與合作伙伴在新的一年里合家歡樂、身體健康、工作愉快、財(cái)源廣進(jìn)、新春愉快。
在企業(yè)年會上的講話篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
下午好！
值此新春佳節(jié)來臨之際，在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，我謹(jǐn)代表集團(tuán)企業(yè)董事會向全體中億豐員工和家屬們致以誠摯的問候和衷心的祝福。20xx大家辛苦忙碌了一年，向您和您的家人問好，并給你們拜年了！
站在今天年會的舞臺上歲末回望，“求之于勢，順勢而為”八個(gè)字勾勒了20xx年度企業(yè)的發(fā)展軌跡，也串聯(lián)起了一年來的改革奮進(jìn)。
春寒料峭，我們無法忘懷。20xx上半年，一、三、四、五主力土建單位承接任務(wù)遠(yuǎn)低于往年同期水平，各分子企業(yè)無不感受到整個(gè)市場的寒意來襲。
發(fā)力追趕，我們記憶猶新。通過構(gòu)建新型集團(tuán)化營銷模式并積極開拓外埠市場，加速商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)和城市軌道交通領(lǐng)域跨業(yè)發(fā)展，企業(yè)緊緊抓住行業(yè)大勢，蓄力發(fā)展后勁。
柳暗花明，我們躊躇滿志。伴隨集團(tuán)科研攻關(guān)課題組、ppp研究中心先后成立，一級建造師考試取得突破、北美、東南亞等國際市場順利開啟，一個(gè)飄紅的歲末留給我們的是適應(yīng)新常態(tài)的奮力作為。
過去的一年，中億豐不僅上演了保增長的絕地反擊，還演繹了謀篇布局的華彩篇章——在如期完成年初各項(xiàng)技經(jīng)指標(biāo)的同時(shí)，企業(yè)通過戰(zhàn)略規(guī)劃和自我認(rèn)知，重新找尋企業(yè)變革的理由和價(jià)值。
市場環(huán)境越困難，我們越需要推動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。以中億豐城市軌道交通企業(yè)和蘇州現(xiàn)代有軌電車產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體成立為起點(diǎn)，20xx年集團(tuán)將整合完善企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈，重新配置生產(chǎn)要素，調(diào)整和構(gòu)筑新的資本組織，形成以大集團(tuán)業(yè)務(wù)板塊為核心的優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
市場環(huán)境越困難，我們越需要培育科技創(chuàng)新能力。以企業(yè)技術(shù)中心為平臺，發(fā)揮技術(shù)人才群體優(yōu)勢，通過打造以科研設(shè)計(jì)為龍頭，涵蓋產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)銷售的產(chǎn)學(xué)研一體化模式，加快科技成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力和核心競爭力。
市場環(huán)境越困難，我們越不能走粗放型發(fā)展的老路子。以精細(xì)化管理之手，塑造中億豐品質(zhì)之形，克服惰性，控制企業(yè)滴漏，建立科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉I(yè)務(wù)工作流程，實(shí)現(xiàn)管理體系的標(biāo)準(zhǔn)化及規(guī)范化。
居安思危，危機(jī)如一面明鏡，它讓我們以多維的視角重新認(rèn)識自我；著眼未來，“深化改革增活力，開拓創(chuàng)新促發(fā)展”成為20xx戰(zhàn)略營銷年的發(fā)展主旨。
危機(jī)告訴我們，以全面深化改革加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級已刻不容緩。中億豐建設(shè)要繼續(xù)走在行業(yè)前列，關(guān)鍵是要從打造大經(jīng)營和事業(yè)部組織架構(gòu)、開展全年崗位培訓(xùn)、加快企業(yè)科技創(chuàng)新研發(fā)、轉(zhuǎn)變提升商業(yè)及總承包管理模式、加速“走出去”帶動(dòng)市場優(yōu)化布局、堅(jiān)持差異化發(fā)展這六方面扎實(shí)推進(jìn)工作并尋求突破。
危機(jī)告訴我們，艱苦奮斗、勤儉節(jié)約是企業(yè)永遠(yuǎn)不能丟掉的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。這不是要減少廣大員工的收入和福利待遇等合理的物質(zhì)利益，而是要在企業(yè)內(nèi)部倡導(dǎo)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的工作作風(fēng)，始終保持全體中億豐員工昂揚(yáng)向上、奮發(fā)進(jìn)取的精神狀態(tài)。
危機(jī)告訴我們，企業(yè)核心價(jià)值觀是員工和企業(yè)的共同堅(jiān)守和遵循，只有信為本、誠為基、德為源的企業(yè)價(jià)值觀內(nèi)化在組織行為與員工心中，企業(yè)深化改革的價(jià)值共識才能夠形成，攻堅(jiān)克難的精神動(dòng)力才能夠凝聚。
今天的中億豐，正處在深化改革、革故鼎新的關(guān)鍵時(shí)期，認(rèn)識新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)的創(chuàng)業(yè)之路依然任重道遠(yuǎn)；今天的中億豐，正以更從容的姿態(tài)，尋求企業(yè)發(fā)展的藍(lán)海。我們會看到更加寬闊的世界，承擔(dān)更加艱巨的責(zé)任，懷有更為執(zhí)著的夢想，邁出更為自信的步伐。
最后，再次感謝所有員工為中億豐付出的艱辛和努力，祝愿大家新春愉快，闔家幸福！
謝謝！
在企業(yè)年會上的講話篇十三
尊敬的各位來賓、各位員工：
大家好!“華僑團(tuán)聚迎新春，丑牛起舞傳福音”。當(dāng)我們還來不及顧及時(shí)間流逝的時(shí)候，20__年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際，我謹(jǐn)以公司董事長的名譽(yù)，向你們及你們的家人，致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!
今天，我們以無比喜悅的心情，在這里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的20__年而慶賀;是為充滿生機(jī)與希望的20__年而祝福。
回首往事，點(diǎn)滴精彩。20__年，是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以，20__年，效率來自全體員工的激情，成績屬于全體員工的努力。
新的20__年，是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)力度，提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本，讓公司的產(chǎn)品在市場上具有更強(qiáng)的競爭力;我們還需要“強(qiáng)身健體”、內(nèi)外兼修，不斷拓展市場和提升客戶服務(wù)的管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作管理，進(jìn)一步堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
所以，大家需要把新的一年看成是新的起點(diǎn)、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。
辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在20__年這個(gè)既充滿挑戰(zhàn)又蘊(yùn)藏機(jī)遇的環(huán)境下，我希望，我也堅(jiān)信，全體員工會以腳踏實(shí)地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅(jiān)韌不拔的毅力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、革舊創(chuàng)新、扎實(shí)工作，不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和led新光源的新境界，創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!
最后，祝大家春節(jié)快樂，猴年吉祥，萬事如意!
請大家把酒倒?jié)M，為迎接嶄新的、美好的明天而干杯!
在企業(yè)年會上的講話篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家好！
歡歌辭舊歲，笑語迎新春，不尋常的20xx年已經(jīng)過去，充滿希望的20xx年已經(jīng)到來。面對發(fā)展的機(jī)遇和巨大的挑戰(zhàn)，我們必須統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，合理安排部署20xx年度的全面工作，把xxxx推向跨越發(fā)展、創(chuàng)新經(jīng)營的軌道。下面我就去年的工作和今年的安排講幾點(diǎn)意見。
去年，為了完成年初確定的任務(wù)指標(biāo)，我們?nèi)w員工發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的鉆石時(shí)代精神，恪盡職守、默默奉獻(xiàn)、奮力拼搏，敢為人先，取得了較為理想的業(yè)績，各項(xiàng)工作都再上一個(gè)新臺階：
1、餐飲特色化
兩店餐飲去年任務(wù)完成較好，尤其是中餐廳，業(yè)績驕人，得益于兩個(gè)方面，一是餐飲趨于市場化。隨著社會發(fā)展，人們的消費(fèi)水平與觀念發(fā)生改變，百姓宴請逐步形成氣候、年夜飯散客檔次也一再提高，兩店都形成了各自的優(yōu)勢與固定客源。二是管理趨于精細(xì)化。xxxx憑借親情化的服務(wù)、地道實(shí)惠的本地菜系；郁金香特色化的經(jīng)營方式、中高檔次宴請的準(zhǔn)確定位吸引著八方賓客，營業(yè)額逐年攀升。
2、客房個(gè)性化
我一直強(qiáng)調(diào)服務(wù)精細(xì)無止境，工作要做有心人，客房在這方面意識較強(qiáng)，注重細(xì)節(jié)服務(wù)，自制天氣預(yù)報(bào)、電視開機(jī)提示、睡前問候等溫馨提示卡，方便了客人的生活起居和出行，受到了客人的高度評價(jià)。我們要時(shí)刻站在客人角度思考問題，有針對性的為客人提供滿意加驚喜的服務(wù)。
去年，xxxx余波震蕩，經(jīng)濟(jì)市場動(dòng)蕩不安，xxxx、xxxx等星級和連鎖酒店入駐運(yùn)城，快捷連鎖和商務(wù)酒店紛紛開張，使原本飽和的xxxx酒店市場競爭更加激烈；我們內(nèi)部經(jīng)營成本逐年攀升，水、電、煤的價(jià)格大幅上漲……各種變數(shù)交織在一起，使旅游行業(yè)受到前所未有的沖擊。我們在工作中還存在幾個(gè)方面有待加強(qiáng)和改進(jìn)：
1、營銷意識淡薄，工作缺乏前瞻
首先是營銷團(tuán)隊(duì)缺少協(xié)作務(wù)實(shí)精神，各自為戰(zhàn)，一盤散沙，自掃門前雪，對部門其他的事情不聞不問，愛理不理，使工作難以開展。營銷人員不能深入一線，發(fā)揚(yáng)吃苦精神，關(guān)注顧客動(dòng)態(tài)，及時(shí)反饋信息；其次，營銷意識淡薄，市場分析不明確、合約履行不完善、營銷政策不到位，信息渠道不暢通，多次讓其他同行搶了先機(jī)，占了客源。老客源流失，新客源難以為繼，人氣指數(shù)下降，循環(huán)往復(fù)的惡性循環(huán)，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益直接受損。
2、部分設(shè)施陳舊，難以滿足客戶
酒店行業(yè)的特殊性決定了硬件環(huán)境必須緊跟市場。20xx年，我們憑借較好的硬件資源和管理服務(wù)，發(fā)展態(tài)勢良好；而由于經(jīng)營時(shí)間長，硬件過時(shí)陳舊，造成服務(wù)質(zhì)量下降，吸引不了客人，老客戶逐漸流失。擺在我們面前的路只有一條——就是下定決心重新裝修，以嶄新的姿態(tài)順應(yīng)潮流，迎接20xx年。
3、管理工作被動(dòng)，缺乏創(chuàng)新意識
經(jīng)過長期發(fā)展，管理流程基本順暢，執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)凝聚力都是郁金香學(xué)習(xí)的榜樣，但長期的積淀，形成了一些格式化、程序化的東西，阻礙企業(yè)發(fā)展，導(dǎo)致業(yè)績下滑。當(dāng)務(wù)之急是輸入新鮮血液，管理上也要突破固有思維，不能一直按老套數(shù)出牌，包括對員工的管理，特殊情況要特殊對待，注重親情化教育與引導(dǎo)。在今后的管理上，人事部門招聘要嚴(yán)格把關(guān)，把好人員入口外調(diào)關(guān)，對于年齡小、資歷淺的要慎重對待，按程序錄用，逐步按照國家要求以相關(guān)的職業(yè)資格證錄用和使用。過去是特殊工種要求這樣做，現(xiàn)在幾乎所有的崗位都要求這樣，服務(wù)員、廚師、保安等都要經(jīng)過相關(guān)的正規(guī)培訓(xùn)，拿到相應(yīng)的資格證書才能上崗。
現(xiàn)在市場競爭日益激烈，一本黃歷念到底的方法是行不通了，我們必須從目前市場競爭的現(xiàn)狀和未來著眼，進(jìn)一步增強(qiáng)生存危機(jī)感，加強(qiáng)市場競爭意識，努力在環(huán)境布置、服務(wù)質(zhì)量上多下功夫、多動(dòng)腦筋，這樣，我們的事業(yè)才能不斷向前發(fā)展。為了配合酒店xxxx周年慶典，餐飲部8月份組織各餐廳舉行了首屆餐飲服務(wù)技能暨餐飲知識競賽，編寫了競賽實(shí)操方案，經(jīng)過一個(gè)多月的準(zhǔn)備和預(yù)賽，在人力資源部、行政部的大力支持下，取得了成功，得到上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定，充分展示了餐飲部嫻熟的服務(wù)技能和過硬的基本功，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力，鼓舞了員工士氣，達(dá)到了預(yù)期的目的。
在企業(yè)年會上的講話篇十五
女士們，先生們，同志們，朋友們：
大家新年好！
龍辭舊歲蛇鬧春，歡歡喜喜迎新年！20xx年過去了，感謝過去的一年，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的.共同努力！值此新年來臨之際，我謹(jǐn)代表集團(tuán)經(jīng)理辦公會向集團(tuán)全體員工及親屬，向董事會、股東單位所有的領(lǐng)導(dǎo)，向所有關(guān)心支持集團(tuán)發(fā)展的海內(nèi)外朋友們，致以新年的問候和美好的祝愿！回望舊年，我們心懷喜悅，滿腔自豪。
一元復(fù)始，萬象更新。新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。我們堅(jiān)信，在領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下，任何困難和挑戰(zhàn)都將成為我們前進(jìn)道路上的璀璨風(fēng)景，未來發(fā)展的輝煌終將屬于我們！
在此，再次衷心祝愿大家在新的一年里身體健康、工作順利、學(xué)習(xí)進(jìn)步！謝謝大家！
在企業(yè)年會上的講話篇十六
一個(gè)國家整體的經(jīng)濟(jì)競爭力，主要是由其產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的國際競爭力所決定的，下面是本站小編給大家整理的在企業(yè)座談會上的講話，僅供參考。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓大家好!
第一：提高企業(yè)社會責(zé)任意識。
本次示范區(qū)的試點(diǎn)工作是水務(wù)管理模式的一次創(chuàng)新，可能在實(shí)施過程中會涉及到在座的每家企業(yè)。企業(yè)需要提高社會責(zé)任意識，在經(jīng)營活動(dòng)中不僅能夠考慮企業(yè)自身利益，同時(shí)要有一種主動(dòng)保護(hù)水環(huán)境的意識，提高企業(yè)自身用水、排水的規(guī)范意識，保護(hù)企業(yè)周邊的河道生態(tài)環(huán)境。只有更強(qiáng)的主動(dòng)意識才能主動(dòng)做好各項(xiàng)管理工作，做到規(guī)范達(dá)標(biāo)。
第二：提高法律意識。
大家從網(wǎng)絡(luò)電視各種媒體上也可以看到，我們國家已經(jīng)將生態(tài)文明建設(shè)提升到了很高的地位，也可以看到國家整治環(huán)境的決心與舉措。本次示范區(qū)綜合治理活動(dòng)中肯定會對涉水違法行為嚴(yán)格依法進(jìn)行查處，剛才我們執(zhí)法部門也講解了相關(guān)的法律責(zé)任，可以看到處罰的力度與以往有了大幅度的提升。所以我們不能存在僥幸心理，一定要扎實(shí)的做好用水、排水以及涉水建設(shè)的管理工作，以免在生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)違法行為而被處罰。
第三：與行業(yè)管理部門之間加強(qiáng)溝通。
企業(yè)在各類涉水行為過程中主動(dòng)與行業(yè)管理部門進(jìn)行交流溝通，有些問題是可以通過溝通來解決的。同時(shí)對于有些涉水行為不了解或者出現(xiàn)問題的時(shí)候可以及時(shí)主動(dòng)與我們聯(lián)系，我們一定會積極的開展指導(dǎo)與服務(wù)工作，協(xié)調(diào)相關(guān)部門幫助企業(yè)解決一些困難與問題。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：
大家好!
我是來自*公司的代表。首先感謝這次會議的主辦領(lǐng)導(dǎo)，為我們提供這樣一個(gè)相互學(xué)習(xí)與交流的平臺。*公司是一家專業(yè)從事飼料生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè)，擁有全價(jià)配合飼料、濃縮飼料共計(jì)**條生產(chǎn)線，設(shè)計(jì)年產(chǎn)肉雞、肉鴨、豬等各種飼料萬噸，順利通過iso9001質(zhì)量管理體系及iso220xx食品安全管理體系的資格認(rèn)證，是“飼料質(zhì)量安全管理規(guī)范”的示范企業(yè)。
由于今年生豬價(jià)格快速下跌、人感染h7n9流感疫情沖擊家禽業(yè)等因素，整個(gè)養(yǎng)殖行業(yè)很不景氣，飼料行業(yè)的發(fā)展也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。面對這樣的市場變化，外部市場抓“用戶價(jià)值最大化”，公司內(nèi)部抓“效率提高、費(fèi)用管控”，在逆境中取得了長足的發(fā)展。一是秉持用戶價(jià)值最大化的原則，堅(jiān)守品質(zhì)，不斷優(yōu)化。我們始終認(rèn)為，只要堅(jiān)守好品質(zhì)，無論競爭再怎么激烈也不會對我們產(chǎn)生大的影響，事實(shí)也證明產(chǎn)品在老百姓中樹立起了非常好的口碑。二是秉持與用戶共同成長的原則，再造渠道，讓利用戶。只有用戶發(fā)展了企業(yè)才能發(fā)展，所以在用戶困難的時(shí)候，我們進(jìn)行了渠道再造，最大限度的砍掉中間環(huán)節(jié)，用戶得到了更多的實(shí)惠。三是秉持做用戶經(jīng)營顧問的原則，技術(shù)服務(wù)，保駕護(hù)航?；ㄐ难?、大投入組建了一支專業(yè)化的服務(wù)隊(duì)伍，幫助養(yǎng)殖戶做閹割、臍疝以及母豬的妊娠檢測;同時(shí)利用集團(tuán)的中心化驗(yàn)室，為用戶提供抗體檢測、疾病診斷、疫苗篩選等一系列實(shí)實(shí)在在的服務(wù)。四是重視改善創(chuàng)新，重視內(nèi)部效率的提高與成本控制。公司正在推進(jìn)物流信息中心建設(shè)，公司銷管、保管人員一體化辦公，既能實(shí)現(xiàn)信息快速傳遞與共享，還可一崗多能;積極與原料廠家溝通，推進(jìn)散裝原料或噸袋，同時(shí)準(zhǔn)備籌建原料筒倉，降低裝卸與生產(chǎn)費(fèi)用。今年1-10月我公司實(shí)現(xiàn)飼料產(chǎn)品銷量萬噸，銷售收入超億元，9月份豬料單月銷量突破去年最高紀(jì)錄，成為**地區(qū)為數(shù)不多的豬料單月過萬噸的飼料企業(yè)。
我國飼料行業(yè)正處于產(chǎn)業(yè)調(diào)整期，據(jù)了解“”期間，我國將加快推進(jìn)現(xiàn)代飼料產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，按照“提高門檻、減少數(shù)量，轉(zhuǎn)變方式、增加效益，加強(qiáng)監(jiān)管、保證安全”的原則，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)安全高效環(huán)保飼料產(chǎn)品，鼓勵(lì)飼料生產(chǎn)企業(yè)競合，著力構(gòu)建安全、優(yōu)質(zhì)、高效的現(xiàn)代飼料產(chǎn)業(yè)體系。在這樣的大環(huán)境下，已深刻認(rèn)識到企業(yè)自身必須加快結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，凝聚共識，努力走一條生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)、確保質(zhì)量安全、市場競爭力強(qiáng)的發(fā)展道路。
最后，再次感謝大家對我們企業(yè)發(fā)展的關(guān)心與支持，我們一定再接再厲，為畜牧業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
各位領(lǐng)導(dǎo).同事：
大家下午好!在這中秋團(tuán)圓之際，能夠參加這次座談會，和各位領(lǐng)導(dǎo).同事一起談?wù)勛约汉凸ぷ?，我感到非常的榮幸!
我叫楊建國，從事的職業(yè)是井下維修工作，自20xx年參加工作以來我在這個(gè)地方已經(jīng)工作了將近20xx年，在這將近20xx年的時(shí)間里，有過領(lǐng)導(dǎo)的的指導(dǎo)，有過師傅的教誨，有過同事的提醒，觸使我去不斷的學(xué)習(xí)，不斷的努力，不斷的進(jìn)取，不斷的提升自己，為的是跟上時(shí)代的腳步，因?yàn)槿招略庐惖慕裉?，新的東西不斷的出現(xiàn)，更多的技術(shù)在不斷的改進(jìn)，如果不努力，就會被時(shí)代所淘汰，我不能要求他人怎么怎么，但是我要求自己要做到最好，因?yàn)閷W(xué)到了的就是自己的!
在近20xx年的工作里，我認(rèn)識到知識并不能和能力完全劃等號，有時(shí)候能力比知識更重要，只有不斷的把學(xué)習(xí)到的知識和工作實(shí)際有機(jī)的結(jié)合起來，才能使自己不斷的成熟，不斷的完善，適應(yīng)不同的工作崗位。
今天有不少新的同事，不管大家是在哪個(gè)崗位的，我給大家?guī)讉€(gè)建議：
(一)·“敏而好學(xué)，不恥下問”，如果遇到了自己是在無法解決的問題時(shí)，多向師傅們.同事們請教，因?yàn)槿诵?，必有我?guī)?我們學(xué)習(xí)的不只是單個(gè)問題的解決辦法，更是在學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗(yàn).而且那是在提升自己技能和知識，有什么不好意思的。
(二)·寶劍峰從磨礪出，梅花香自苦寒來。不經(jīng)歷艱苦的環(huán)境磨練，我們怎能茁壯成長。也許現(xiàn)在的工作和你想象中的工作環(huán)境相差甚遠(yuǎn)，但是我認(rèn)為不同的行業(yè)造就一個(gè)人不同的品質(zhì)，企業(yè)能造就我們吃苦耐勞的品質(zhì)。而這種品質(zhì)是公司需要的，也是社會需要的。
公司是一個(gè)大家庭，我們是其中的一員，公司的發(fā)展離不開領(lǐng)導(dǎo)，工人師傅，和在座各位的努力。所以我深深的體會到：我們應(yīng)該樹立正確的人生觀，世界觀，價(jià)值觀，要給自己一個(gè)正確的定位，和諧的融入這個(gè)大家庭。不能好高騖遠(yuǎn)，要積極，主動(dòng)，踏實(shí)的去工作。我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在我們共同的努力下，企業(yè)一定能不斷發(fā)展和壯大，而我們一定能在公司實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
謝謝。
在企業(yè)年會上的講話篇十七
各位同仁、各位商界朋友：
很榮幸、大家下午好!很高興能有這樣的機(jī)會，和大家一起分享一年來公司所經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴;剛才陳列總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動(dòng)、很深刻的總結(jié)了這一年來公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領(lǐng)導(dǎo)者，我來公司時(shí)間不長，但是我卻時(shí)時(shí)刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長和陳列總經(jīng)理的指示和關(guān)懷下，公司發(fā)生的巨大變化和進(jìn)步!我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!
下面我做為營銷總監(jiān)和大家一起分享下有關(guān)營銷的方方面面，關(guān)于營銷這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說，今年打了個(gè)非常漂亮的戰(zhàn)役!大家都知道，今年4月份，我們現(xiàn)在的工廠才有雛形，真可以說是百廢待興、百業(yè)待舉。短短的幾個(gè)月，我們不光在銷售業(yè)績上給公司交個(gè)滿意的成績單，而且在銷售模式和公司未來的營銷方向上做了重大的變動(dòng)和明確，為公司未來的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊，下面我就以下三個(gè)方面和大家分享下：
存的本錢”;在這一年里，公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的oem客戶在去年的基礎(chǔ)上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業(yè)績上取得輝煌成就，而且成功的和國際上的一些大經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)完美對接;我們的國內(nèi)銷售也是百尺竿頭、更進(jìn)一步，我們的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍及全國各地，其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷售從每月的幾百臺到現(xiàn)在每月2萬臺，這是一個(gè)什么速度，這離不開銷售人員的努力，當(dāng)然也離不開在座各位的支持和關(guān)懷;我們自己的品牌也實(shí)現(xiàn)了零的突破，目前網(wǎng)絡(luò)有10多家，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯瑫r(shí)也存在很多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅(jiān)實(shí)的第一步，雖然比較艱辛，但已經(jīng)有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進(jìn)軍吹響的第一聲號角，那么明年就是進(jìn)入沖刺和真正的戰(zhàn)爭時(shí)代，都說商場如戰(zhàn)場，一點(diǎn)不假，我們就是在進(jìn)行一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭!我們?nèi)〉眠@些業(yè)績，雖然談不上驕傲，但是我們卻在腳踏實(shí)地的在走，不積跬步，無以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在這里，請?jiān)试S我，允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領(lǐng)導(dǎo)、各位商業(yè)朋友，對你們的支持和配合表示感謝!
運(yùn)行，我們找到了一條屬于自己的路。
能等方面作出全面的調(diào)整;另一方面，在煙機(jī)和灶具上面，我們會加強(qiáng)大品牌的市場調(diào)研工作，保持能夠跟上市場的節(jié)奏，并適當(dāng)?shù)淖灾骰?。簡單的說就是三個(gè)一工程：一鞏固、一重點(diǎn)、一保持。
以上就是今天我和分享的一些內(nèi)容，謝謝大家!
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