總結(jié)是知識(shí)沉淀的過(guò)程，它讓我們可以更好地傳承和發(fā)展前人的智慧，同時(shí)為后人提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)。要注重總結(jié)的邏輯性和條理性，使讀者能夠易于理解。以下是小編為大家搜集整理的一些優(yōu)秀總結(jié)范文，供大家參考。
生產(chǎn)組長(zhǎng)簡(jiǎn)歷篇一
(男,30歲)。
求職位：生產(chǎn)主管/組長(zhǎng)期望薪資：-3000元/月。
工作經(jīng)驗(yàn)：5-現(xiàn)居住地：長(zhǎng)春綠園正陽(yáng)。
聯(lián)系電話：電子郵箱：
自我評(píng)價(jià)。
本人吃苦耐勞認(rèn)學(xué)認(rèn)干，一直堅(jiān)持不懂就問(wèn)絕不會(huì)不懂裝懂的原則努力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)!
一汽富奧聯(lián)合鋁制散熱器。
工作職責(zé)：主要負(fù)責(zé)人員調(diào)整及生產(chǎn)任務(wù)的安排!
教育經(jīng)歷。
-7至-7長(zhǎng)春教育學(xué)院心理學(xué)專業(yè)。
生產(chǎn)組長(zhǎng)簡(jiǎn)歷篇二
三年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|26歲(1987年5月9日)。
居住地：上海。
電話：139********(手機(jī))。
e-mail：
最近工作[1年8個(gè)月]。
公司：xx公司。
行業(yè)：機(jī)械/設(shè)備/重工。
最高學(xué)歷。
學(xué)歷：本科。
專業(yè)：機(jī)械一體化。
學(xué)校：xx職業(yè)學(xué)院。
自我評(píng)價(jià)。
本人性格開朗、樂于助人，做事嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)、認(rèn)真負(fù)責(zé)。同時(shí)善于觀察周圍的事物，善于收集資料分析問(wèn)題。也喜歡與他人交往，熱愛生活。學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)，刻苦努力，不斷要求自己、提升自己。大學(xué)期間也積極參與志愿者活動(dòng)，并與團(tuán)隊(duì)進(jìn)行良好的互動(dòng)，具有良好的溝通能力，對(duì)人對(duì)事也擁有較足夠的耐心和信心,且勇于接受新鮮事物帶來(lái)的挑戰(zhàn)。
求職意向。
到崗時(shí)間：一個(gè)月之內(nèi)。
工作性質(zhì)：全職。
希望行業(yè)：機(jī)械/設(shè)備/重工。
目標(biāo)地點(diǎn)：北京。
期望月薪：面議/月。
工作經(jīng)驗(yàn)。
2012/7—至今：xx公司[1年8個(gè)月]。
所屬行業(yè)：機(jī)械/設(shè)備/重工。
1.負(fù)責(zé)公司內(nèi)塑膠類新制品開發(fā)生產(chǎn)準(zhǔn)備，模具外協(xié)制作，內(nèi)部量產(chǎn)前的試模評(píng)價(jià)。
2.根據(jù)制造現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)的月度成形不良狀況，分析整理數(shù)據(jù)。
3.采購(gòu)設(shè)備的選型、采購(gòu)、驗(yàn)收以及相關(guān)資料安排文員歸檔。
4.關(guān)鍵設(shè)備停機(jī)率的情況跟蹤，對(duì)影響停機(jī)率較大的設(shè)備問(wèn)題整改對(duì)策。
2011/6—2012/6：xx公司[1年]。
所屬行業(yè)：機(jī)械/設(shè)備/重工。
業(yè)務(wù)部生產(chǎn)技工。
1.安排關(guān)鍵設(shè)備備品清單和安全庫(kù)存的編制、更新。
2.采購(gòu)設(shè)備的維護(hù)操作規(guī)程和點(diǎn)檢表的制訂，資金支付申請(qǐng)。
教育經(jīng)歷。
2007/9—2011/6xx職業(yè)學(xué)院機(jī)械一體化本科。
證書。
2009/6大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)。
2008/12大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)。
語(yǔ)言能力。
英語(yǔ)(良好)聽說(shuō)(良好)，讀寫(良好)。
生產(chǎn)組長(zhǎng)簡(jiǎn)歷篇三
戶口地點(diǎn)：廣西國(guó)籍：我國(guó)。
婚姻情況：未婚民族：壯族。
身高：170cm。
體重：70kg。
求職意向。
人才類型：一般求職。
應(yīng)聘職位：出產(chǎn)主管/督導(dǎo)/工頭/組長(zhǎng)，電子工程師/技術(shù)員。
作業(yè)年限：4職稱：中級(jí)。
求職類型：全職可上任日期：隨時(shí)
月薪要求：期望作業(yè)區(qū)域：廣州，中山，深圳。
作業(yè)經(jīng)歷。
xx公司起止年月：20xx-10～20xx-05。
公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)所屬作業(yè)：電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路。
擔(dān)任職位：出產(chǎn)組長(zhǎng)。
作業(yè)描繪：1．下達(dá)出產(chǎn)計(jì)劃，以低成本，少人力去完結(jié)。
2．樹立和完善辦理制度，組織施行并監(jiān)督、查看。要點(diǎn)著重紀(jì)律和質(zhì)量。
3．擔(dān)任協(xié)作人事部做好本部分內(nèi)部人員的招聘面試、調(diào)崗、請(qǐng)假、解雇等人事辦理作業(yè)。
4．把握出產(chǎn)進(jìn)程中的出產(chǎn)，質(zhì)量情況，調(diào)和各部分之間的交流與協(xié)作，依據(jù)反常及時(shí)找相應(yīng)的部分處理問(wèn)題。
5．監(jiān)督和查看根底設(shè)備的保護(hù)和保養(yǎng)，還有5s的辦理情況，保證出產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)處于杰出情況。
6．監(jiān)督、查看所屬下級(jí)的各項(xiàng)作業(yè)記載，把握作業(yè)情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
7．向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告當(dāng)天的出產(chǎn)進(jìn)展，總結(jié)當(dāng)天的出產(chǎn)，質(zhì)量，設(shè)備反常，人力情況等。
離任原因：薪水問(wèn)題。
xx公司起止年月：20xx-10～20xx-09。
公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)所屬作業(yè)：電力/水利。
擔(dān)任職位：查驗(yàn)組組長(zhǎng)。
作業(yè)描繪：1、依據(jù)出產(chǎn)需求合理組織作業(yè)人員。
2、按定置辦理，5s要求搞好作業(yè)環(huán)境。
3、輔導(dǎo)、訓(xùn)練新員工標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)操作。
4、擔(dān)任處理檢測(cè)進(jìn)程中和出產(chǎn)進(jìn)程中呈現(xiàn)的反常現(xiàn)象。
5、擔(dān)任質(zhì)量剖析計(jì)算和出產(chǎn)任務(wù)計(jì)算。
6、擔(dān)任保管好檢測(cè)物品，相關(guān)文件和記載，并保護(hù)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
7、參加幫忙工藝室對(duì)新產(chǎn)品機(jī)器的查驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的擬定、完善及推廣。
離任原因：想提高自己的才能空間。
教育布景。
結(jié)業(yè)院校：廣西機(jī)電作業(yè)技術(shù)學(xué)院。
學(xué)歷：大專取得學(xué)位：結(jié)業(yè)日期：20xx-07
專業(yè)一：使用電子技術(shù)專業(yè)二：
開始年月停止年月校園（組織）所學(xué)專業(yè)取得證書證書編號(hào)。
言語(yǔ)才能。
外語(yǔ)：英語(yǔ)杰出粵語(yǔ)水平：一般。
其它外語(yǔ)才能：
國(guó)語(yǔ)水平：杰出。
作業(yè)才能及其他特長(zhǎng)。
做過(guò)修理技術(shù)員，所以能獨(dú)立完結(jié)各種家用電子產(chǎn)品的修理及保護(hù)。當(dāng)過(guò)出產(chǎn)辦理，對(duì)電子產(chǎn)品的出產(chǎn)作業(yè)流程和人力出產(chǎn)組織十分了解，擔(dān)任期間能按時(shí)完結(jié)質(zhì)量計(jì)算和出產(chǎn)計(jì)算，并且能提前完結(jié)出產(chǎn)任務(wù)，任職期間通過(guò)了［質(zhì)量辦理體系內(nèi)部審核員訓(xùn)練］，考試成績(jī)合格。自己有杰出的交流才能，會(huì)用protel99制圖軟件，了解excel操作等，頭腦靈活，能很快習(xí)慣電子類等其它相應(yīng)作業(yè)。
自我點(diǎn)評(píng)。
自己自小在鄉(xiāng)村長(zhǎng)大，能吃苦耐勞，作業(yè)認(rèn)真活躍，上進(jìn)心強(qiáng)，道德觀念好，與人調(diào)和共處，從小喜愛各種新鮮事物，著手才能很強(qiáng)，遵守公司的組織，自己愿與貴公司一起生長(zhǎng)！
生產(chǎn)組長(zhǎng)簡(jiǎn)歷篇四
20xx年就要結(jié)束了，在經(jīng)我們公司在在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，經(jīng)受住了沖擊，機(jī)器設(shè)備的增加;人員的穩(wěn)定，產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高，公司日趨向做大、做強(qiáng)。作為一名普通的班組長(zhǎng)，我深感自豪。企業(yè)的各項(xiàng)發(fā)展具體表現(xiàn)在以下幾方面：
一、質(zhì)量。
1.各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高，直通率由10月份83.1%到12月份達(dá)到84.5%，提高了1.4%，直通率也創(chuàng)下了某某公司制造部產(chǎn)量有史以來(lái)最高、最好水平。
二、產(chǎn)量。
短短三四個(gè)月，產(chǎn)量翻了一倍多，這組數(shù)據(jù)正說(shuō)明了在張總、陳工的正確帶領(lǐng)下，在所有員工的共同努力下，才會(huì)創(chuàng)造出某某公司制造部產(chǎn)量有史以來(lái)最高、最好水平。2.客戶的投訴比以前有明顯的下降，成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強(qiáng)控制。
3.未發(fā)生重大質(zhì)量事故。
三、人員管理。
四、物耗。
1.主要原材料。
車間每月對(duì)返基和返修晶片等及時(shí)回收利用，但少量員工因技能、機(jī)器設(shè)備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影響了一次性直通率。
2.主要輔材料。
銀絲和手指套控制不是太好，有待于在20xx年中加強(qiáng)管制。
五、數(shù)據(jù)報(bào)表。
產(chǎn)量日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表、個(gè)人產(chǎn)量等都能準(zhǔn)確無(wú)誤、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)好，隨著iso9000質(zhì)量體系試行的推動(dòng)下，產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報(bào)表也能準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)好，方便于車間進(jìn)行查找、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。
六、工藝。
1.為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性，人工上架在10月底對(duì)操作工藝進(jìn)行了修改，由原來(lái)的兩點(diǎn)膠規(guī)定為三點(diǎn)膠，在張總的指點(diǎn)及班組的監(jiān)控下，人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進(jìn)行操作。
2.在日益競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，我們想得到客戶的垂青，得有夯實(shí)的質(zhì)量保證，公司多方面的增加或改造設(shè)備。如對(duì)某些樣品增加溫特等工藝。
七、5s管理。
在iso9000質(zhì)量體系試行中，雖然與公司前況相比，有很大進(jìn)步。但在5s管理方面我存大著很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方針，有時(shí)為了準(zhǔn)時(shí)交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的管理。
八、安全方面。
在沒有任何安全設(shè)施防護(hù)的情況下，這四個(gè)月中沒有發(fā)生過(guò)一起安全事故，這讓我感到很慶幸。
如果說(shuō)20xx年對(duì)某某公司制造部是個(gè)展翅飛躍的時(shí)段，那我更希望20xx年中我們能飛得更遠(yuǎn)、更廣，擁有一片更廣闊的天地。20xx年八個(gè)方面中存在的不足，在20xx年中要加強(qiáng)改進(jìn)，具體實(shí)施以下五方面：
(一)、產(chǎn)量方面。
1.加強(qiáng)員工的穩(wěn)定性;。
2.加強(qiáng)提高員工的操作技能，提高生產(chǎn)效率;。
3.有效的安排好生產(chǎn)，減少時(shí)間的滯留性。
(二)、質(zhì)量方面。
1.加強(qiáng)培訓(xùn)、提高員工的操作技能，提高一次性合格率;。
2.加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的保養(yǎng);。
3.加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工序的管控，減少生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生;。
(三)、物耗方面。
1.加大對(duì)返基、返修片的有效利用數(shù)量，提高一次性合格率;。
2.加強(qiáng)對(duì)原材料物掉地現(xiàn)象的管制;。
3.加強(qiáng)對(duì)銀絲、手指套等輔助材料的管控;。
(四)、5s管理方面。
1.加強(qiáng)對(duì)員工素質(zhì)教育的培訓(xùn);。
2.要求領(lǐng)班堅(jiān)持持之以恒的5s管理，加強(qiáng)在產(chǎn)品工藝中因5s易造成品質(zhì)事故的進(jìn)行管控。
(五)、在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、工藝、安全方面同樣引起重視，加強(qiáng)管理，確保安全生產(chǎn)。
結(jié)語(yǔ)：在新的一年來(lái)臨之際，我會(huì)做好本職工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和班組管理。塑造一只合格的班組隊(duì)伍。相信在未來(lái)的一年會(huì)比20xx年有更豐厚的收獲!
生產(chǎn)組長(zhǎng)簡(jiǎn)歷篇五
我在生產(chǎn)部的mrb組，作組長(zhǎng)!
還有我不管人!我的主要工作就是接收生產(chǎn)線給的差異報(bào)告和報(bào)廢物料，
差異報(bào)告：把這些單據(jù)整理然后找相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)，并進(jìn)行公司內(nèi)部的系統(tǒng)調(diào)整。
報(bào)廢物料：把生產(chǎn)線送來(lái)的報(bào)廢物料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，整理，并進(jìn)行分類處理。
這就是我每天干的工作!
或是幫小弟描述一下應(yīng)該在什么范圍寫第一年擔(dān)任這樣實(shí)在沒有經(jīng)驗(yàn)謝謝了。
最佳答案。
當(dāng)然是在你的工作范圍內(nèi)寫了。
首先你寫一下恭維的起頭，如，在誰(shuí)的英明領(lǐng)導(dǎo)下之類的。
接著，你大體說(shuō)你一下你做這項(xiàng)工作前后過(guò)程。
再接著，就是總結(jié)的`重要部分了。
這里面，你應(yīng)該說(shuō)一下你工作的主要內(nèi)容，寫的時(shí)候一定要條例清晰，否則會(huì)被誤認(rèn)為對(duì)自己的工作不夠了解。然后將一些自己工作，用數(shù)字或者圖表的形式表現(xiàn)出來(lái)，這樣更直觀，更有說(shuō)服力。接著，挑自己一年工作的一個(gè)或者幾個(gè)亮點(diǎn)出來(lái)，大寫特寫，這叫工作有重點(diǎn)。
然后寫寫自己的不足，這里不要寫的太多，或者寫的問(wèn)題不要太嚴(yán)重或者改起來(lái)比較困難的也不要寫，否則純屬給自己找麻煩。
最后寫一下對(duì)下一年度工作的打算，和寫不足同理。
結(jié)尾，寫點(diǎn)新年好之類祝福的話就可以了。
生產(chǎn)組長(zhǎng)簡(jiǎn)歷篇六
時(shí)光荏苒，又一個(gè)月已經(jīng)悄然離我們而去，回首過(guò)去的一個(gè)月，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，我嚴(yán)格要求自己，按照公司及車間的要求，較好地完成了自己的本職工作，并且通過(guò)努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改進(jìn)?，F(xiàn)將上個(gè)月工作情況總結(jié)如下：
一、主要完成的工作。
1.班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng)。
沖壓車間成立的時(shí)間不長(zhǎng)，因其前身“xx公司”的管理比較混亂，故在班組中存在著許多亟待解決問(wèn)題。為了解決這些問(wèn)題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵(lì)制度的措施。對(duì)于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分，而對(duì)于表現(xiàn)較差的員工則堅(jiān)決扣除一定的考核分。由于采取了這種獎(jiǎng)懲分明，公平公正的考核辦法，班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。
2.狠抓安全管理。
沖壓車間相對(duì)于公司其他車間來(lái)說(shuō)安全隱患較多，比較容易出事故。身為一班之長(zhǎng)，雖然所擁有的權(quán)力不是很大，但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此，對(duì)于安全工作我從未放松過(guò)，周周講，天天講。
3.保證產(chǎn)品質(zhì)量。
隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和品牌知名度的日益提升，消費(fèi)者對(duì)xx汽車的質(zhì)量要求也越來(lái)越高，因此，公司高層對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個(gè)前所未有的高度。作為整車產(chǎn)業(yè)的龍頭工藝，沖壓車間所肩負(fù)的責(zé)任也越來(lái)越大。我深知作為車間班組長(zhǎng)，自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對(duì)公司的負(fù)責(zé)任，我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈，積極與檢驗(yàn)班的同事及時(shí)進(jìn)行信息的溝通與交流，對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題件，缺陷件從不輕易放過(guò)。同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量的重要性的認(rèn)識(shí)，要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作，確保不讓一個(gè)問(wèn)題件從本班組流入下一道工序。
4.積極參與車間改善活動(dòng)。
沖壓車間就像一個(gè)大家庭，我每天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里，作為這個(gè)大家庭中的一員我覺得我有義務(wù)和責(zé)任將她建設(shè)的更加美好和諧。因此，一個(gè)月來(lái)，我積極參與車間的改善活動(dòng)，并調(diào)動(dòng)班組員工的積極性，利用集體的智慧對(duì)車間提出了許多有價(jià)值的改善。
5.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。
由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長(zhǎng)都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，一直在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心。
二、工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及解決方法。
一直以來(lái)，我敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
1.安全生產(chǎn)方面。
在今后的工作中加強(qiáng)安全培訓(xùn)的力度并改進(jìn)相關(guān)培訓(xùn)的形式并強(qiáng)化班組安全員的責(zé)任感，使班組每位員工都認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，從而形成“人人重視安全生產(chǎn)，人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。
2.質(zhì)量控制方面。
質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，而不是檢查出來(lái)的，就是說(shuō)要講全面質(zhì)量管理，要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一道工序。同時(shí)質(zhì)量檢查又十分重要，特別是在生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問(wèn)題，變事后處理為事前預(yù)防和事中控制，變被動(dòng)為主動(dòng)。雖然目前公司從上至下都開始重視質(zhì)量，但在實(shí)際操作過(guò)程中還是存在許多問(wèn)題，尤其是班組之間的配合，例如在板料的運(yùn)輸和成品的裝卸過(guò)程中還有許多有待改進(jìn)的地方。要解決這些問(wèn)題不是某一個(gè)班組努力就可以做好的，這需要幾個(gè)相關(guān)班組的通力合作，我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作，必須把握“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的原則，要嚴(yán)格管理，認(rèn)真細(xì)致，狠抓落實(shí)。
3.班組管理方面。
雖然在過(guò)去的一個(gè)月中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問(wèn)題，如：?jiǎn)T工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改進(jìn)，員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高，員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動(dòng)起來(lái)等。我深知：沒有高水平的管理，就沒有高素質(zhì)的員工，就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此，我會(huì)在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問(wèn)題，充分利用業(yè)余時(shí)間，多安排一些有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及沖壓專業(yè)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)，爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。
三、今后努力方向。
下個(gè)月，我會(huì)再接再厲，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司和車間發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的力量。
我決心在接下來(lái)的一個(gè)月中努力做到以下幾點(diǎn)：
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)沖壓專業(yè)知識(shí)和相關(guān)管理知識(shí);。
2.本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;。
4.全面完成車間交給的各項(xiàng)任務(wù)，為車間帶出一個(gè)能打硬仗，吃苦耐勞的412班組。
最后，希望各位領(lǐng)導(dǎo)能在以后的工作中一如既往的支持我，我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛，因?yàn)槲視?huì)一直努力!謝謝!
生產(chǎn)組長(zhǎng)簡(jiǎn)歷篇七
在工廠當(dāng)車間組長(zhǎng)已經(jīng)不短的時(shí)間了，在這段時(shí)間了，我學(xué)到了很多。有如何管理車間員工，處理好與員工的關(guān)系以及和上級(jí)的關(guān)系，如何激勵(lì)員工加大生產(chǎn)，提高他們的積極性，這是我學(xué)到最大的感受了。
一年也要過(guò)去了，在年終的時(shí)候?qū)懗鲎约旱男睦砀惺芎涂偨Y(jié)，用來(lái)給明年我以激勵(lì)和鼓舞，我相信我能夠做到最好。
一、對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造。
1、分別對(duì)一、二、三、六車間的部分設(shè)備根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了改造，降低了工人勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約了生產(chǎn)成本。
2、通過(guò)公司組織處出學(xué)習(xí)，對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn)，將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn)，降低了生產(chǎn)成本。
二、班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng)。
1、充分利用例會(huì)和車間班前班后會(huì)，將公司第二次創(chuàng)業(yè)的精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，使車間員工真正領(lǐng)會(huì)到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo)，筑建員工以廠為家的思想。
2、加強(qiáng)了班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)。車間班組長(zhǎng)的責(zé)任直接影響車間的工作質(zhì)量，因此，在xx年的班組建設(shè)中重點(diǎn)加強(qiáng)了班組長(zhǎng)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。
三、現(xiàn)場(chǎng)管理得到改善。
1、制定了現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并在生產(chǎn)過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行，宣傳貫徹“5s”活動(dòng)，并認(rèn)真組織實(shí)施，使現(xiàn)場(chǎng)管理得到大的改善。
2、將東廠所有積壓余料進(jìn)行消化，避免了原材物料的浪費(fèi)，節(jié)約了生產(chǎn)成本，改善了現(xiàn)場(chǎng)。
四、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強(qiáng)。積極配合質(zhì)量管理部門對(duì)車間質(zhì)量的檢查力度，并強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度，使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高，水分超標(biāo)現(xiàn)象減少，產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。
五、狠抓安全管理不放松。
1、加強(qiáng)了對(duì)班組安全檢查力度，完善了崗位責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了xx年的安全生產(chǎn)。
2、充分利用周二安全例會(huì)時(shí)間，認(rèn)真分析一周來(lái)的安全生產(chǎn)情況，將車間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)，杜絕類似事故的再次發(fā)生。
200*年雖然取得了一定的成績(jī)，但仍存在著很多問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)如下方面：
一、安全方面：安全管理有好多沒有到位，這主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
1、安全管理力度不夠。安全作制度不健全，安全培訓(xùn)不到位，檢查不到位，有好多時(shí)候，由于我們的工作當(dāng)中勞動(dòng)量比較大，工人的體力消耗比較大，為此在生產(chǎn)安全檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴(yán)肅的指出或者沒有按照安全管理制度進(jìn)行處罰，現(xiàn)在想來(lái)是完全不對(duì)的，在安全事故沒有發(fā)生以前，就應(yīng)該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患。為此，我想在今后的工作中，對(duì)存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的，我們將嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人。
2、安全標(biāo)志仍不夠健全。到目前為止，東西兩個(gè)廠子，我自己簡(jiǎn)單的找了找，發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標(biāo)志沒有設(shè)立，準(zhǔn)備限期解決。
3、安全隱患整改及時(shí)不徹底。由于存在僥幸心理，有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象，并且還認(rèn)為這（轉(zhuǎn)載自本網(wǎng)，請(qǐng)保留此標(biāo)記。）樣會(huì)降低一些生產(chǎn)成本，這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改，我想在今后的工作中，不論要付出多少，只要是安全隱患，只要是不符合安全管理規(guī)定的，就要堅(jiān)決不折不扣的進(jìn)行整改，并安排整改責(zé)任人限期整改。對(duì)整改不徹底的，嚴(yán)肅處理整改責(zé)任人。
4、違章操作的幾乎沒有處理過(guò)。在工作過(guò)程中，有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，但是當(dāng)時(shí)又沒有發(fā)生安全事故，所以大多只是口頭批評(píng)，而沒有嚴(yán)肅處理?，F(xiàn)在想來(lái)，這是安全隱患的重中之重。象前段時(shí)間一名操作工違章操作，作業(yè)完成后，直接從2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，一律停工休息。
二、生產(chǎn)、成本方面：因簡(jiǎn)單追求產(chǎn)量，使有時(shí)個(gè)別班組為了當(dāng)班的自身的利益，出現(xiàn)了：
1、技術(shù)崗位的培訓(xùn)欠缺?，F(xiàn)在看來(lái)技術(shù)崗位的培訓(xùn)確實(shí)太少了，如果能經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)崗位的培訓(xùn)，使同一工種的技術(shù)人員的技術(shù)水平都在不斷的提高，那么我們的產(chǎn)量一定會(huì)提高，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就一定會(huì)下降。我們已經(jīng)采取了一項(xiàng)措施就是定期召開技術(shù)研討會(huì)，要求大家在會(huì)上暢所欲言，把自己在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和方法都說(shuō)出來(lái)，是問(wèn)題的，大家討論解決，是經(jīng)驗(yàn)的，大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術(shù)人員從文化方面、技術(shù)方面從外面吸取更新的知識(shí)，來(lái)進(jìn)一步提高技術(shù)人員的思想素質(zhì)和技術(shù)水平。
2、管理不到位，有跑冒漏現(xiàn)象，成本考核制度不健全，落實(shí)責(zé)任不到位。加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。
3、交接班不協(xié)調(diào)。比如個(gè)別班組以清理現(xiàn)場(chǎng)、準(zhǔn)備交接為由，采取應(yīng)付投料的方法，造成下個(gè)班次的產(chǎn)量降低。這一點(diǎn)對(duì)我作為管理者來(lái)說(shuō)確實(shí)是個(gè)頭痛的事，目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長(zhǎng)的思想素質(zhì)，并要求他們要考慮整體利益，其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間，以保證交班工作的正常進(jìn)行。對(duì)于發(fā)現(xiàn)有明顯故意應(yīng)付投料的班組，嚴(yán)厲處罰班組長(zhǎng)，或者扣減當(dāng)班的產(chǎn)量。
4、設(shè)備帶病工作。個(gè)別班組在生產(chǎn)過(guò)程中，為了盡可能的提高產(chǎn)量，在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時(shí)，沒有及時(shí)進(jìn)行修理，結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命，又加大了設(shè)備維修資金的投入，把設(shè)備的維修時(shí)間轉(zhuǎn)移到了下一個(gè)班次，并延長(zhǎng)了維修時(shí)間。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有簡(jiǎn)單的小故障應(yīng)該停車檢修而沒有停車的，加大處罰班組長(zhǎng)和維修工的力度，同時(shí)我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸M(jìn)一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技術(shù)工（維修工）分出幾個(gè)檔次，這可以通過(guò)考核或者評(píng)審的辦法進(jìn)行分檔，這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當(dāng)班設(shè)備故障的，進(jìn)行降低技術(shù)工檔次的處罰。
雖然我們車間問(wèn)題不小，可是我相信，只要我們只要安全生產(chǎn)，不會(huì)出現(xiàn)任何問(wèn)題的?，F(xiàn)在全球金融危機(jī)的情況下，大量制造業(yè)企業(yè)倒閉，關(guān)門，我們廠也面臨著如此的困境，所以我們更要加強(qiáng)生產(chǎn)，提高效率，使我們廠在金融危機(jī)的影響下做到最小，我相信我們能夠度過(guò)難關(guān)的。
以后的生活就是這樣了，我不求做到最好，也要做到盡善盡美，不求凱旋歸來(lái)，但求無(wú)愧我心，我會(huì)做好的！
1.生產(chǎn)車間班組年終總結(jié)。
組長(zhǎng)工作年終總結(jié)。
4.生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員年終總結(jié)。
6.班組長(zhǎng)個(gè)人年終總結(jié)。
7.超市組長(zhǎng)年終總結(jié)報(bào)告。
8.2017班組長(zhǎng)個(gè)人年終總結(jié)。
9.班組長(zhǎng)個(gè)人年終總結(jié)2015。
10.門診收費(fèi)組長(zhǎng)年終總結(jié)。
生產(chǎn)組長(zhǎng)簡(jiǎn)歷篇八
聯(lián)系方式：
婚姻狀況：未婚身高(cm)：175。
自我評(píng)價(jià)。
本人為人誠(chéng)懇，活潑開朗善于交際，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，不斷改善創(chuàng)新作業(yè)流程，積極聽取個(gè)人建議，品質(zhì)意識(shí)深刻，做事認(rèn)真仔細(xì)負(fù)責(zé)，對(duì)erp系統(tǒng)\\電腦辦公軟件操作熟練,盡力給公司節(jié)約成本。
求職意向。
期望工作類型：全職。
期望從事行業(yè)：其他行業(yè),電子元器件/儀器儀表。
期望從事職位：技術(shù)/工程,運(yùn)營(yíng)/管理,生產(chǎn)/采購(gòu)。
期望工作地點(diǎn)：東莞,深圳,珠海。
工作經(jīng)驗(yàn)。
2017/9-2017/9電子廠。
工作地點(diǎn)：東莞。
工作職位：班長(zhǎng)。
工作職責(zé)和業(yè)績(jī)：主要負(fù)責(zé)dip段的管理，根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書排線，安排人力作業(yè)，不良率有效管控，新進(jìn)人員作業(yè)技能培訓(xùn)，配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即做出改善對(duì)策，并做改善結(jié)果追蹤。車間生產(chǎn)組長(zhǎng)簡(jiǎn)歷表格范例由精品信息網(wǎng)整理！
工作地點(diǎn)：深圳。
工作職位：組長(zhǎng)。
2017/5-電子科技有限公司。
工作地點(diǎn)：東莞。
工作職位：組長(zhǎng)。
工作職責(zé)和業(yè)績(jī)：主要負(fù)責(zé)各種電芯成型與fuse段的生產(chǎn)管理，人員的技能培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)的培養(yǎng)，不良數(shù)據(jù)的詳細(xì)統(tǒng)計(jì)，不良點(diǎn)的有效改善，及時(shí)追蹤人、機(jī)、料、法、環(huán)問(wèn)題的改善結(jié)果，不斷提升產(chǎn)線生產(chǎn)效率，物料損耗進(jìn)行有效控制，相關(guān)部門問(wèn)題點(diǎn)的溝通與解決。
教育背景。
2017/6-2017/8四川省xx學(xué)校。
學(xué)歷：中專。
專業(yè)：電子信息類：電子。
描述：電子維修和元件認(rèn)識(shí)。
2017/9-2017/2xx科技。
培訓(xùn)地點(diǎn)：
專業(yè)及證書：波峰焊的操作：
描述：應(yīng)公司要求我們學(xué)習(xí)了波峰焊的操作，并對(duì)該設(shè)備的維護(hù)與維修進(jìn)行了培訓(xùn)。
生產(chǎn)組長(zhǎng)簡(jiǎn)歷篇九
為了更好的管理好班級(jí)，本學(xué)期我采取了小組評(píng)價(jià)的辦法對(duì)班級(jí)進(jìn)行管理，無(wú)論學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生等都采用小組積分辦法，具體做法如下：
1、劃分方法
科學(xué)分組，合理分工是小組合作學(xué)習(xí)順利開展，發(fā)揮小組學(xué)習(xí)功能的前提。我根據(jù)學(xué)生的智力水平、認(rèn)知基礎(chǔ)、學(xué)習(xí)能力、心理素質(zhì)等進(jìn)行綜合評(píng)定，然后按照“異質(zhì)同組，組間同質(zhì)”的原則進(jìn)行分組，每小組4～5人，這樣既能保證優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，又便于開展公平競(jìng)爭(zhēng)。還要根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容的不同、學(xué)生的特長(zhǎng)、個(gè)性差異合理分工，也可以由合作小組的成員民主協(xié)商，自行分工，充分發(fā)揮小組成員的作用與優(yōu)勢(shì)，保證合作學(xué)習(xí)活動(dòng)順利實(shí)施。
2、選出組長(zhǎng)
在進(jìn)行合理分工的同時(shí)，還要選好組長(zhǎng)，組長(zhǎng)是一個(gè)小組合作學(xué)習(xí)活動(dòng)的組織者，是老師的小助手，選好組長(zhǎng)直接關(guān)系學(xué)習(xí)活動(dòng)的效率和成敗。我采取個(gè)人自薦、組內(nèi)表決的方法選組長(zhǎng)，并對(duì)小組長(zhǎng)宣布職責(zé)及相關(guān)要求。
3、小組命名
為了激發(fā)學(xué)生的興趣，提高他們學(xué)習(xí)的積極性，每個(gè)小組根據(jù)自己組的特點(diǎn)給自己小組起一個(gè)響亮的名字。平時(shí)回答問(wèn)題或是小組成員一起完成的任務(wù)就以名字的形式作為標(biāo)記。同學(xué)們都很踴躍每個(gè)小組都有自己響亮的名字，如：“智慧組”、“優(yōu)勝組”、“奇跡組”等。
4、小組合作
在平日上課時(shí)，充分發(fā)揮小組的作用，讓他們互相學(xué)習(xí)，互相評(píng)價(jià)，互相監(jiān)督，共同提高，初步掌握小組評(píng)價(jià)的過(guò)程。討論前，小組成員先獨(dú)立思考，把想法寫下來(lái)，再分別說(shuō)出自己的想法，然后討論，形成集體意見。也可以每人獨(dú)立思考，抽簽決定一位成員陳述自己意見，大家再發(fā)表見解，更可以互相提問(wèn)，再共同討論。這樣的討論使小組合作學(xué)習(xí)更具實(shí)效性，充分發(fā)揮學(xué)生之間優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
平時(shí)學(xué)生的紀(jì)律表現(xiàn)、行為習(xí)慣、衛(wèi)生等方面分別有具體的班干部負(fù)責(zé)檢查統(tǒng)計(jì)，表現(xiàn)好的給小組加分，再由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)給本組相應(yīng)的個(gè)人加分，表現(xiàn)不好、給班級(jí)抹黑的相應(yīng)扣分，學(xué)?？鄯值募颖犊鄯?。如：課堂上回答問(wèn)題，默寫全對(duì)，在規(guī)定的時(shí)間背過(guò)課文，出的手抄報(bào)被選中等都可以得到相應(yīng)的分?jǐn)?shù)；不遵守紀(jì)律，打架、罵人，不完成作業(yè)等都要扣掉相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。每個(gè)小組長(zhǎng)手里一份記錄表，每天對(duì)本組同學(xué)做好相應(yīng)的記錄，班級(jí)對(duì)每個(gè)小組的分?jǐn)?shù)每天一匯總，每周統(tǒng)計(jì)好，用于學(xué)期匯總。
根據(jù)小組的積分，積分滿10分給小組一顆星作為獎(jiǎng)勵(lì)，三顆星星可以升級(jí)為一個(gè)月亮，三個(gè)月亮可以得到一個(gè)太陽(yáng)。學(xué)期末根據(jù)小組所得標(biāo)志的多少評(píng)出三個(gè)優(yōu)勝小組，組內(nèi)每個(gè)成員發(fā)獎(jiǎng)狀，并有對(duì)應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。另外根據(jù)學(xué)生個(gè)人積分的多少評(píng)出10個(gè)優(yōu)秀小組成員，發(fā)喜報(bào)給學(xué)生帶回家，讓家長(zhǎng)共同分享孩子成長(zhǎng)中的快樂。
通過(guò)實(shí)施小組評(píng)價(jià)以來(lái)，班級(jí)情況得到了很大改善。早晨到校每個(gè)小組成員都自覺地到自己的衛(wèi)生區(qū)打掃衛(wèi)生；課堂上，積極舉手回答問(wèn)題的.同學(xué)越來(lái)越多了，不完成作業(yè)的越來(lái)越少了；班級(jí)手抄報(bào)同學(xué)們都搶著畫；自習(xí)課教室里鴉雀無(wú)聲？？學(xué)生的自我約束能力越來(lái)越強(qiáng)，小組成員間的合作能力越來(lái)越強(qiáng)。
生產(chǎn)組長(zhǎng)簡(jiǎn)歷篇十
目前所在地：龍華新區(qū)。
畢業(yè)院校：曾店中學(xué)。
主修專業(yè)：管理學(xué)=管理科學(xué)。
工作經(jīng)驗(yàn)：二年以上目前年薪：4-5萬(wàn)/年。
有效證件：身份證證件號(hào)碼：**************。
技能專長(zhǎng)：有五金廠沖壓相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)兩年以上，能獨(dú)立完成架模，調(diào)試。能分析解決異常。
-------求職意向-------。
求職地區(qū)：羅湖區(qū)龍華新區(qū)。
工資待遇：3000以上(可面議)(要求提供住房)。
到崗時(shí)間：隨時(shí)到崗。
自我評(píng)價(jià)：性格開朗，愛運(yùn)動(dòng)，有較強(qiáng)的責(zé)任心，心態(tài)佳.
發(fā)展方向：有一定發(fā)展空間。
-------工作經(jīng)驗(yàn)(1)-------。
就職公司：深圳市代田機(jī)電公司行業(yè)：加工/制造(工業(yè)自動(dòng)化,設(shè)備,零部件)。
就職時(shí)間：20xx年11月到20xx年6月就職部門：生產(chǎn)部。
公司性質(zhì)：民營(yíng)/私營(yíng)企業(yè)/非上市公司就職職位：生產(chǎn)組長(zhǎng)。
工作描述：20xx度被評(píng)為優(yōu)秀班組長(zhǎng)。
-------工作經(jīng)驗(yàn)(2)-------。
就職公司：深圳圖德電子科技公司行業(yè)：加工/制造(工業(yè)自動(dòng)化,設(shè)備,零部件)。
就職時(shí)間：20xx年2月到20xx年10月就職部門：生產(chǎn)部。
公司性質(zhì)：民營(yíng)/私營(yíng)企業(yè)/非上市公司就職職位：快走絲操作員。
工作描述：看圖加工。
-------聯(lián)系方式-------。
聯(lián)系電話：135********。
聯(lián)絡(luò)手機(jī)：135********。
生產(chǎn)組長(zhǎng)簡(jiǎn)歷篇十一
名字：
性別：
學(xué)歷：
身高：
原籍：
現(xiàn)在地點(diǎn)地：
結(jié)業(yè)院校：
主修專業(yè)：辦理學(xué)=辦理科學(xué)。
作業(yè)經(jīng)驗(yàn)：
現(xiàn)在年薪：
有效證件：身份證。
證件號(hào)碼：
技術(shù)特長(zhǎng)：有五金廠沖壓相關(guān)辦理經(jīng)驗(yàn)兩年以上，能獨(dú)立完結(jié)架模，調(diào)試。能剖析處理反常。
————-求職意向————-。
求職區(qū)域：
工資待遇：
到崗時(shí)刻：隨時(shí)到崗。
自我點(diǎn)評(píng)：性格開朗，愛運(yùn)動(dòng)，有較強(qiáng)的責(zé)任心，心態(tài)佳。
開展方向：有必定開展空間。
————-作業(yè)經(jīng)驗(yàn)（1）————-。
上任公司：
上任時(shí)刻：
公司性質(zhì)：民營(yíng)/私營(yíng)企業(yè)/非上市公司上任職位：出產(chǎn)組長(zhǎng)。
作業(yè)描繪：20xx度被評(píng)為優(yōu)異班組長(zhǎng)。
————-作業(yè)經(jīng)驗(yàn)（2）————-。
上任公司：
上任時(shí)刻：20xx年xx月到20xx年xx月上任部分：出產(chǎn)部。
公司性質(zhì)：民營(yíng)/私營(yíng)企業(yè)/非上市公司上任職位：快走絲操作員。
作業(yè)描繪：看圖加工。
————-聯(lián)系方式————-。
聯(lián)系電話：
聯(lián)絡(luò)手機(jī)：
電子郵件：
生產(chǎn)組長(zhǎng)簡(jiǎn)歷篇十二
目前所在地：龍華新區(qū)。
畢業(yè)院校：曾店中學(xué)。
主修專業(yè)：管理學(xué)=管理科學(xué)。
工作經(jīng)驗(yàn)：二年以上目前年薪：4-5萬(wàn)/年。
有效證件：身份證證件號(hào)碼：**************。
-------求職意向-------。
求職地區(qū)：羅湖區(qū)龍華新區(qū)。
工資待遇：3000以上(可面議)(要求提供住房)。
到崗時(shí)間：隨時(shí)到崗。
自我評(píng)價(jià)：性格開朗，愛運(yùn)動(dòng)，有較強(qiáng)的責(zé)任心，心態(tài)佳.
發(fā)展方向：有一定發(fā)展空間。
-------工作經(jīng)驗(yàn)(1)-------。
就職公司：深圳市代田機(jī)電公司行業(yè)：加工/制造(工業(yè)自動(dòng)化,設(shè)備,零部件)。
就職時(shí)間：20xx年11月到20xx年6月就職部門：生產(chǎn)部。
公司性質(zhì)：民營(yíng)/私營(yíng)企業(yè)/非上市公司就職職位：生產(chǎn)組長(zhǎng)。
工作描述：20xx度被評(píng)為優(yōu)秀班組長(zhǎng)。
-------工作經(jīng)驗(yàn)(2)-------。
就職公司：深圳圖德電子科技公司行業(yè)：加工/制造(工業(yè)自動(dòng)化,設(shè)備,零部件)。
就職時(shí)間：20xx年2月到20xx年10月就職部門：生產(chǎn)部。
公司性質(zhì)：民營(yíng)/私營(yíng)企業(yè)/非上市公司就職職位：快走絲操作員。
工作描述：看圖加工。
-------聯(lián)系方式-------。
聯(lián)系電話：135********。
聯(lián)絡(luò)手機(jī)：135********。
生產(chǎn)組長(zhǎng)簡(jiǎn)歷篇十三
車間的班組長(zhǎng)是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁,要面試生產(chǎn)組長(zhǎng)怎么樣寫簡(jiǎn)歷？看看下面的生產(chǎn)組長(zhǎng)簡(jiǎn)歷模板吧！
黃xx。
兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)|女|28歲（19xx年9月9日）。
居住地：上海。
電話：131********（手機(jī)）。
e-mail：huangzining@。
最近工作[1年2個(gè)月]。
公司：xx有限公司。
行業(yè)：機(jī)械/設(shè)備/重工。
最高學(xué)歷。
學(xué)歷：本科。
專業(yè)：材料化學(xué)。
學(xué)校：上海電力學(xué)院。
自我評(píng)價(jià)。
求職意向。
到崗時(shí)間：隨時(shí)到崗。
工作性質(zhì)：全職。
希望行業(yè)：機(jī)械/設(shè)備/重工。
目標(biāo)地點(diǎn)：上海。
期望月薪：面議/月。
20xx/3—20xx/5：xx有限公司[1年2個(gè)月]。
所屬行業(yè)：機(jī)械/設(shè)備/重工。
1.負(fù)責(zé)車間的日常工作管理、生產(chǎn)管理和工藝技術(shù)；
2.生產(chǎn)線品質(zhì)異常的分析和改善及人員的培訓(xùn)；
20xx/5—20xx/1：xx有限公司[1年8個(gè)月]。
所屬行業(yè)：機(jī)械/設(shè)備/重工。
1.品質(zhì)管理及客戶的溝通。
2.每月來(lái)料合格率匯總分析追蹤供應(yīng)商的改善結(jié)構(gòu)。
教育經(jīng)歷。
20xx/9—20xx/6上海電力學(xué)院材料化學(xué)本科。
證書。
20xx/6大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)。
語(yǔ)言能力。
英語(yǔ)（良好）聽說(shuō)（良好），讀寫（良好）。
生產(chǎn)組長(zhǎng)簡(jiǎn)歷篇十四
3、負(fù)責(zé)申購(gòu)所需生產(chǎn)工治具配件和輔料;。
4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議;。
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;。
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;。
7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
生產(chǎn)組長(zhǎng)簡(jiǎn)歷篇十五
4.依據(jù)pmc下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)，控制生產(chǎn)進(jìn)度;。
5.合理調(diào)配各崗位作業(yè)員工，保證流水線作業(yè)穩(wěn)定、流暢進(jìn)行;。
6.掌握流水線生產(chǎn)數(shù)據(jù)，確認(rèn)其真實(shí)性，并按時(shí)填寫、提交《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》;。
7.指導(dǎo)各崗位人員嚴(yán)格遵守作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)范作業(yè)，確保產(chǎn)品生產(chǎn)符合工藝要求;。
8.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的關(guān)鍵工藝、特殊崗位工序嚴(yán)格把控;。
9.對(duì)作業(yè)員工的《個(gè)人作業(yè)報(bào)表》進(jìn)行審核，掌握員工作業(yè)情況，有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)、監(jiān)督、教育，提高作業(yè)熟練程度以及作業(yè)效率.
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