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特色小鎮(zhèn)工作匯報篇一
8月22日，2017特色小鎮(zhèn)建設和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展高層研討會在北京召開。本次研討會由金誠集團主辦，清華大學ppp研究中心、中國財政學會公私合作研究專業(yè)委員會共同指導。
當天的活動安排分為媒體發(fā)布會、媒體群訪和高層研討會三部分。
在媒體發(fā)布會上，主辦方金城集團董事長韋杰首先致辭。韋杰說：特色小鎮(zhèn)是當今經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)下的一種新的商業(yè)模式，對于區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、地方產(chǎn)業(yè)升級的意義，不僅僅是空間與要素的集合，更是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革戰(zhàn)略的重要體現(xiàn)。
全國特色小鎮(zhèn)的建設已經(jīng)如火如荼的發(fā)展，但是在發(fā)展的過程當中，大量的企業(yè)和大量做特色小鎮(zhèn)的集團在做以ppp為盈利的變相地方債務。有部分房地產(chǎn)企業(yè)假借特色小鎮(zhèn)為名，行大的房地產(chǎn)投資為實。
金誠集團一直堅持產(chǎn)業(yè)為王，金誠的組合型產(chǎn)業(yè)明確，和地方基礎設施的投入加整體的資金平衡，推動整個地區(qū)經(jīng)濟進一步轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的最有效的模式。
城鎮(zhèn)化建設可以有3條主線：第一條是以現(xiàn)代服務業(yè)、文化旅游為主線，第二條是以第二產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級為主線，第三條是以發(fā)展有機農(nóng)業(yè)為主線。
韋杰還提出了中國新型城鎮(zhèn)化的1.0、2.0、3.0版本。1.0版本就是新農(nóng)村建設，主要在解決溫飽問題，就是把產(chǎn)量做大。2.0版本就是在整個特色小鎮(zhèn)的建設中，以整個產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)業(yè)運營、產(chǎn)業(yè)投資為主線，同時考慮配套的整體產(chǎn)業(yè)的運行。3.0版本即是配合“一帶一路”“走出去”
清華大學公共管理學院副院長、教授、博士生導師、清華大學ppp研究中心副主任楊永恒指出：
在特色小鎮(zhèn)建設過程當中存在著一系列的問題和挑戰(zhàn)。掀起了新一輪的造城運動，一些特色小鎮(zhèn)缺乏產(chǎn)業(yè)引領，最后實際上面臨類房地產(chǎn)的傾向。
清華大學與國家發(fā)改委、中國保監(jiān)會聯(lián)合成立了清華大學的ppp研究中心，其中一個重要的使命就是希望能夠推動ppp的研究。
國家發(fā)改委國際合作中心ppp項目主任周凱波認為：以人為本，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，是我們一個很重要的新型城鎮(zhèn)化的目標。他提出三個觀點：
第一個觀點，新型城鎮(zhèn)化，以重視民生為導向的新型城鎮(zhèn)化，這是我們未來應該遵循的主導原則。
第二個就是以逆城市化發(fā)展為導向的新型城市化。第三，以綠水青山的保護作為導向的新型城鎮(zhèn)化。第四，ppp和新型城鎮(zhèn)化的結(jié)合。
打造新型城鎮(zhèn)化和金融業(yè)合作發(fā)展的示范項目。一定要靠金融來推動特色小鎮(zhèn)的基本建設，包括運營管理，帶動鄉(xiāng)村建設和扶貧攻堅戰(zhàn)略。
國務院發(fā)展研究中心原市場經(jīng)濟所所長任興洲認為：特色小鎮(zhèn)是經(jīng)濟、社會發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，首先，現(xiàn)階段我們國家的城鎮(zhèn)化發(fā)展和區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展需要找新的路徑和新的模式。城鎮(zhèn)化縮小了城鄉(xiāng)差距，推動了區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。它帶來了效率和聚集效應，使我們國家整體上的產(chǎn)業(yè)集約化發(fā)展的程度不斷提升。
另外，從政府的政策層面上，特色小鎮(zhèn)有利于優(yōu)化城鎮(zhèn)體系結(jié)構(gòu)，扭轉(zhuǎn)各類資源過度的，原來向行政中心聚集，有利于改進政府的管理，有利于供給側(cè)的改革。更重要的，從發(fā)展的動力來看，也迎合了社會資本參與城市發(fā)展和建設，包括小規(guī)模的土地開發(fā)等等，迎合了這樣的需求。
金誠集團給了我們一個模板，現(xiàn)實的樣板，能夠提供可復制、可推廣的經(jīng)驗，來促進我們特色小鎮(zhèn)的發(fā)展。
媒體群訪環(huán)節(jié)，韋杰回答了來自人民日報、新京報、北京電視臺，中央人民廣播電臺等各個媒體記者的提問。
下午的研討環(huán)節(jié)，專家們就“特色小鎮(zhèn)政策及發(fā)展趨勢解讀“，”特色小鎮(zhèn)運營模式創(chuàng)新實踐及項目ip打造”、“標桿項目實操分享，特色小鎮(zhèn)項目投融資創(chuàng)新模式解讀與實踐”三個議題進行了研討。
一、關于特色小鎮(zhèn)的政策及發(fā)展趨勢，原住房和城鄉(xiāng)建設部副部長、杭州市市長，中國城市科學研究會理事長仇保興強調(diào)：
特色小鎮(zhèn)有三點決定成敗，一個是有沒有特色決定成敗，二是過程決定成敗，三是如何避險決定成敗。特色小鎮(zhèn)首先就是要有特色，沒有產(chǎn)業(yè)沒關系，沒有特色最要命。
何為特色，有深度、廣度兩個價值鏈，所謂深度的價值鏈，這個特色是不是具有國際的，中國的，或者是本地的幾個維度。。。第二，特色的廣度，你有特色的深度，又有特色的廣度，立于不敗之地，沒有產(chǎn)業(yè)沒關系。
發(fā)改委指的特色小鎮(zhèn)，“不是建制鎮(zhèn)，也不是某一個社區(qū)的名字，就是有一個企業(yè)投資的，在地理上具有獨特性的這么一個區(qū)域”。這是第四代小鎮(zhèn)，小鎮(zhèn)進入城市起到了城市修補，生態(tài)修復，產(chǎn)業(yè)修繕的“三修”功能。這里面有很大的風險，大家都感覺到小鎮(zhèn)有風險，風險是什么呢？第一，房地產(chǎn)開發(fā)，第二，地方舉債，這兩個東西都不可承受了，房地產(chǎn)不能再搞了，為什么呢？中央已經(jīng)明確，房子是用來住的，不是用來炒的。第二，我們城市化發(fā)展到這個程度，中國的人均住房面積已經(jīng)達到了法國、日本的水平，人均住房面積已經(jīng)封頂了，你再造就是浪費了。第三，地方的舉債已經(jīng)到了極限了，所以在這個問題上，覺得這里面隱藏著巨大的風險。
國家發(fā)改委國際合作中心ppp促進辦主任、國家發(fā)改委國際合作中心國際金融與全球化治理研究所副所長周凱波發(fā)表了自己的看法：
建設部和發(fā)改委對特色小鎮(zhèn)的理解是道路不同，目標一致。建設特色小鎮(zhèn)要明確你的初心是什么，要保護生態(tài)，這是我們的原則。要讓民眾享受到自豪和滿足感。
金誠新城鎮(zhèn)集團副總裁葉恒先生：
在政策上（土地政策）我們發(fā)現(xiàn)各個部委的文件有一些矛盾。政府最有價值的資源就是土地，我們土地通常是通過公開招拍掛的形式來獲取，雖然政府土地收入進財政，是收支兩條線，但是很多地方政府愿意把土地收入定向用于項目周邊的基礎設施提升。這樣的話，政府出了一塊地，我把周邊的基礎設施提升了，還引進了產(chǎn)業(yè)，還使周邊的地價都有所提升，其實是不希望給地方政府的財政造成壓力，有可能財政沒有壓力，甚至還有可能賺更多的錢，這是我們的模式。但是新的一些文件里面也有提到，不鼓勵政府以土地來平衡自己的財政。我們實際操作當中可能會有些困惑。
金誠新城鎮(zhèn)集團副總裁谷德耀先生提出兩個問題，一個是我們選定的地塊，或者是政府提供給我們操作這個產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)的地塊，可能前期會碰到一些拆遷安置，一些居民補償?shù)牟僮?。第二個困惑，我們在小鎮(zhèn)落地的過程當中，牽扯一些土地供給方面的平衡問題。
財政部科研所金融研究室主任，研究員，博士研究生導師、經(jīng)濟學博士趙全厚指出：
87號文對現(xiàn)實造成很大的負面影響，這一點不容否定，87號文通篇只有一個事情，就是校正政府購買服務的重點內(nèi)容界限在哪兒，列了一些負面清單，第一，他還是鼓勵政府購買服務的，第二，政府購買服務僅限于在經(jīng)常性資助的范圍之內(nèi)，也就是屬于輕資產(chǎn)的范圍之內(nèi)，不能有重資產(chǎn)。
特色小鎮(zhèn)在融資這方面，應在特色上來做文章。因?qū)嶋H上政府在特色的過程，一方面鼓勵你投資，長期運營，全生命周期這種特色小鎮(zhèn)的建設，也鼓勵你作為投行式的，設計出來以后，吸引下一步的投資者，這兩種特點都要考慮的，而不是一旦介入就永生不退了。
中國社科院城鄉(xiāng)建設經(jīng)濟系系主任，中國社科院和中國人民大學博士生導師陳淮則認為：
原國家統(tǒng)計局總經(jīng)濟師兼新聞發(fā)言人，國務院參事室特約研究員姚景源認為：
特色小鎮(zhèn)首先還是特色，特色還是源于民眾，源于市場，主張企業(yè)以企業(yè)家的視野和眼光去觀察，要尊重老百姓的創(chuàng)造能力。他堅決主張中央政府要給地方政府留個口子，發(fā)展是要“兩個積極性”，一個是中央，一個是地方，要地方有積極性，應該給地方一個條件，讓他有能力、有實力干這件事情。
國務院發(fā)展研究中心市場經(jīng)濟研究所原所長、研究員、博士生導師任興洲提出：
企業(yè)可以來組合社會的資源，有足夠的資金，有足夠的平臺，有一個好的理念，有組合資源的能力，特別是高端資源的能力。從運營的角度來講，將來要形成自己獨特的資源組合管理能力的提升，這一點很重要。
中國財政科學研究院研究員，中國財政學會公私合作（ppp）研究專業(yè)委員會秘書長孫潔提出：
國務院推廣的政府購買服務，跟ppp政府付費的方式重合了，所以大家一說政府購買服務，到底是政府付費的ppp，還是國務院推廣的政府購買服務，導致現(xiàn)在概念的混淆。
對特色小鎮(zhèn)的運營，可以通過運營來彌補這個項目在政府支付當中的不足，要通過運營產(chǎn)生收益。
清華大學建設管理系教授、博士生導師、清華大學ppp研究中心首席專家王守清講到：
特色小鎮(zhèn)，完全靠當?shù)氐睦习傩帐遣豢赡艿?，完全靠當?shù)氐恼膊惶赡?，這時候就需要一種第三方的力量，就是投資者。
如果一個特色小鎮(zhèn)還需要政府長期的支持，不管是政策還是資金方面的支持，這種小鎮(zhèn)不做也罷。你自己要能夠通過特色小鎮(zhèn)實現(xiàn)自我融資，使它可持續(xù)，要實現(xiàn)特色小鎮(zhèn)的可持續(xù)。
因為ppp并不是天上掉餡餅，投資者并不是慈善家，如果這個項目融資出現(xiàn)問題，那就說明你選的這個項目是不對的。資產(chǎn)證券化，說的是債權(quán)的證券化，而不是股權(quán)的證券化，股權(quán)可以證券化，但是一定是要受約束的。
最后清華大學公共管理學院副院長、教授、博士生導師，清華大學ppp研究中心副主任楊永恒指出：
呼吁私營企業(yè)參與。ppp，包括特色小鎮(zhèn)盈利根本的來源，是創(chuàng)新。
綜上所述，筆者認為，特色小鎮(zhèn)建設，實際上回答了一個中國式城鎮(zhèn)化的問題，它讓中國現(xiàn)有的這些城市、農(nóng)村的資源能夠很好地結(jié)合起來，成為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的“發(fā)動機”，在未來的中國經(jīng)濟當中必將扮演非常重要的角色，將是既能面向未來又能承載歷史的新創(chuàng)舉。
特色小鎮(zhèn)是市場經(jīng)濟發(fā)展到一定程度后差異化發(fā)展的必然產(chǎn)物。相對于發(fā)展雷同的患“城市病”的大城市，小鎮(zhèn)因承載的內(nèi)容沒有大城市多，因而其發(fā)展路徑可以千差萬別。一個有產(chǎn)業(yè)引領作用的小鎮(zhèn)，其影響力甚至可以大過周邊的大城市，并能對產(chǎn)業(yè)發(fā)展和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展起到四兩撥千斤的作用。
任何一個城市都有缺陷，任何一個城市都需要修補，如果你找到一個地方，能修補空間的不足，你就有了致勝法寶。從全國范圍看，小鎮(zhèn)的類型正在不斷豐富中，有綠色小鎮(zhèn)、溫泉小鎮(zhèn)、養(yǎng)老小鎮(zhèn)、創(chuàng)業(yè)小鎮(zhèn)等等。找到差異性和互補性，是小鎮(zhèn)成功的關鍵。
金城集團以浙江為出發(fā)點，創(chuàng)造了“ppp+產(chǎn)業(yè)化+金融化”的小鎮(zhèn)投資、建設、運營的商業(yè)模式。在這個商業(yè)模式里，國家政策的影響不容小覷。財政部87號文件的出臺，對企業(yè)造成了一定困擾。如何妥善解決這個問題，還需要國家有關部委認真調(diào)研，拿出切實可行的解決方案。產(chǎn)業(yè)化則需要與各地已有的產(chǎn)業(yè)類型匹配，揚長避短。
金融化方面，目前看來，ppp的投融資模式，仍是特色小鎮(zhèn)投資者可選擇的比較好的模式。當然它還存在這樣那樣的問題，相關政策也沒有制定好，仍在逐步完善中。
對于企業(yè)來講，要關注法律風險的問題，一定要在合同條文擬定的時候，把所有的風險點都考慮到，哪怕這個風險點只有1%的機會，也要把它當作100%的可能性擬定到合同條款里面去。國務院正在制定的ppp條例，法學界基本認同它是一個民法性質(zhì)的。既然是民法性質(zhì)的，便意味著你和政府在這個時候談判地位是平等的，你完全可以跟政府討價還價。
ppp在國外學術(shù)界里面，機制設計最核心的內(nèi)容是促進兩個目的，一個是融資，一個是增效，在某些公共服務領域里面，政府由于各種原因，政府的資本不足，所以我們引導社會資本投入，緩解產(chǎn)能壓力，這是第一種訴求。更重要的實際上是要引入企業(yè)的創(chuàng)新和效率，通過這個來提高公共產(chǎn)品供給的質(zhì)量和水平，這是ppp的靈魂。
特色小鎮(zhèn)具有準公共產(chǎn)品的性質(zhì)。ppp引入特色小鎮(zhèn)建設，最重要的是要引入企業(yè)的創(chuàng)新和效率。但是國有企業(yè)本身也是公共部門，他的效率和創(chuàng)新是不如民營企業(yè)的，如果民營企業(yè)不參與的話，最后的結(jié)果，ppp很難達到真正的目的。
特色小鎮(zhèn)工作匯報篇二
按照區(qū)委區(qū)政府的決策部署和特色小鎮(zhèn)建設的要求規(guī)定，**鎮(zhèn)黨委政府認真研讀精神內(nèi)涵，準確把握建設要義，積極謀劃小鎮(zhèn)建設，現(xiàn)將創(chuàng)建工作總結(jié)如下：
提高認識加強指導。
特色小鎮(zhèn)是多種功能疊加重要平臺，經(jīng)濟提質(zhì)增效的新引擎，為確保教育特色小鎮(zhèn)健康有序順利的推進，**鎮(zhèn)成立了以黨委書記為第一組長，黨委副書記、鎮(zhèn)長為組長，其他班子成員為副組長和職能單位為成員的工作領導小組，領導小組下設教育文化招商辦公室、規(guī)劃建設辦公室、文化資源整合辦公室、綜合協(xié)調(diào)辦公室等部門。目前，各項工作推進順利。
二、高起點高標準繪藍圖。
“兵馬未動”規(guī)劃先行，邀請清華大學建筑設計研究院有限公司，對鎮(zhèn)區(qū)做出控規(guī)與祥規(guī)圖。邀請華東師大城市發(fā)展研究院對小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)布局做課題研究與資源對接。確保規(guī)劃權(quán)威性，力戒過程中的隨意性。
三、學習借鑒彎道超越。
**教育特色小鎮(zhèn)自啟動創(chuàng)建以來，咬定目標，明思路、明家底、明路徑，以時不我待，只爭朝夕的精神，先后到安徽毛坦廠中學、江蘇殷村職教小鎮(zhèn)考察學習，“他山之石，可以攻玉”借鑒學習先進經(jīng)驗，結(jié)合自身實際消化吸收，少走彎路，不走錯路，整合多方資源推進崛起。
四、咬定目標真抓實干。
自特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建以來，**鎮(zhèn)黨委政府敢于擔當，勇于亮劍，以問題問導向，以短板為抓手，多個瓶頸的難題一一破解。1、為大緩解大班額問題，收儲華泰工具廠東臨**實小7000多平米土地，計劃建設60間教室教學綜合樓，預計2019年暑假可投入使用。2、優(yōu)先發(fā)展教育戰(zhàn)略目標不改，初心不忘。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)20畝教育用地，用于建設15軌45個班級的第二中心幼兒園，也將于2019年暑假迎接新生。**鎮(zhèn)中心中學北校區(qū)投入830萬元建設學生餐廳、宿舍樓，目前已開始建設，預計2018年暑假可投入使用。
五、優(yōu)化環(huán)境提升承載力。
2017年鋪設自來水7500米，燃氣管道9600米，新建、改建下水道21000米，改建、新建鎮(zhèn)區(qū)道路65000平方米，亮化工程安裝路燈580盞。新植道路、綠化6000平方米，更換門頭字號8000平方米，繪畫文化墻2400平方米，累計總投資1.3億元。
六、加大招引補短板。
針對**學前教育、國際教育的不足，招引優(yōu)質(zhì)教育資源的進入既是對不足的彌補又是對現(xiàn)有資源的提升?，F(xiàn)正與上海昊禾教育科技集團、徐州幼教集團、加拿大瑞廉學校積極洽談，其中瑞廉學校中方代表已實地考察我鎮(zhèn)，表示將盡快促成項目落地。
七、困難與問題。
（一）建議成立區(qū)級工作領導小組，多部門聯(lián)動，形成合力，全力推動。
（二）第二實驗小學、高中師生公寓用地指標沒有解決。
（三）教育特色小鎮(zhèn)建設資金及其他解決方法路徑不明晰。
特色小鎮(zhèn)工作匯報篇三
為加快推進特色小鎮(zhèn)規(guī)劃建設工作，助力我省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推動大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，制訂本指南。
第一條申報條件。
(一)產(chǎn)業(yè)定位：特色小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)定位應結(jié)合所在城市的產(chǎn)業(yè)、人才和資源優(yōu)勢，聚焦新一代信息技術(shù)、高端裝備制造、新材料、生物與新醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保、海洋高新、旅游、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟等新興產(chǎn)業(yè)，兼顧工藝美術(shù)(木雕、石雕、陶瓷等)、紡織鞋服、茶葉、食品等傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)。特色小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃必須符合生態(tài)環(huán)境保護的要求。
(二)空間形態(tài)：特色小鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)域面積一般控制在3平方公里左右(旅游類特色小鎮(zhèn)可適當放寬)。其中，建設用地規(guī)模一般控制在1平方公里左右，原則上不超過規(guī)劃面積的50%。特色小鎮(zhèn)要建設3a級以上景區(qū)，旅游產(chǎn)業(yè)類特色小鎮(zhèn)按5a級景區(qū)標準建設。
(三)建設投資：新建類特色小鎮(zhèn)原則上3年內(nèi)完成固定資產(chǎn)投資30億元以上(商品住宅項目和商業(yè)綜合體除外)，改造提升類18億元以上，23個扶貧開發(fā)工作重點縣可分別放寬至20億元以上和10億元以上，其中特色產(chǎn)業(yè)投資占比不低于70%?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟、旅游和傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)類特色小鎮(zhèn)的總投資額可適當放寬至上述標準的80%。
(四)建設內(nèi)涵：以集聚人才、資本、技術(shù)等高端要素為核心，通過運用新技術(shù)、構(gòu)筑新平臺、催生新業(yè)態(tài)、應用新模式，推進特色產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、邁向中高端，實現(xiàn)“產(chǎn)、城、人、文”四位一體有機結(jié)合。在投資便利化、商事仲裁、負面清單管理等方面改革創(chuàng)新，最大限度集聚人才、技術(shù)、資本等高端要素，打造更有效率的政務生態(tài)系統(tǒng)、更有活力的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)、更有激情的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)和更有魅力的自然生態(tài)系統(tǒng)，建設產(chǎn)城融合發(fā)展的現(xiàn)代化開放型特色小鎮(zhèn)。
(五)運行方式：堅持企業(yè)主體、政府引導、市場化運作。特色小鎮(zhèn)要明確投資建設主體，鼓勵以社會資本為主推進項目建設。地方政府負責做好規(guī)劃引導、基礎設施配套、資源要素保障、文化內(nèi)涵挖掘、生態(tài)環(huán)境保護、投資環(huán)境改善等。
(六)建設進度：原則上3年內(nèi)完成投資，其中第一年完成投資不少于5億元，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟、旅游和傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)的特色小鎮(zhèn)不低于3億元。
(七)綜合效益：建成后有大量的新增稅收、新增就業(yè)崗位產(chǎn)生，集聚一大批工商戶、中小企業(yè)、中高級人才，加快形成新業(yè)態(tài)，培育具有核心競爭力的特色產(chǎn)業(yè)和品牌。
第二條申報材料。
(一)規(guī)劃方案：有符合土地利用總體規(guī)劃、城鄉(xiāng)規(guī)劃、環(huán)境功能區(qū)規(guī)劃的特色小鎮(zhèn)概念性規(guī)劃，包括空間布局圖、功能布局圖、項目示意圖，如已經(jīng)開工的要有實景圖。
(二)建設計劃：有分年度的投資建設計劃，明確每個建設項目的投資主體、投資額、投資計劃、用地計劃、建設規(guī)模、項目建成后產(chǎn)生的效益，以及相應的年度推進計劃。以表格形式進行匯總。
(三)業(yè)主情況：簡要介紹特色小鎮(zhèn)建設主體的公司名稱、實力、資金籌措計劃等?？筛缴弦呀ǔ蛇\營項目案例。
(四)扶持舉措：特色小鎮(zhèn)所在縣(市、區(qū))政府支持申報省級特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建對象的服務扶持舉措或政策意見。
(五)基本情況：如實、完整地填寫《特色小鎮(zhèn)基本情況表》(詳見附件)。
第三條申報程序。
(一)申報范圍：所有符合基本條件的特色小鎮(zhèn)。
(二)申報時間：由省城鎮(zhèn)化辦根據(jù)各地特色小鎮(zhèn)規(guī)劃建設情況發(fā)文通知，原則上每年于3月份、9月份分兩批集中申報。
(三)申報數(shù)量：堅持上不封頂、下不保底，為明確重點、分期推進，每個設區(qū)市每批申報數(shù)量不超過5個。
(四)申報方式：縣(市、區(qū))規(guī)劃的特色小鎮(zhèn)，由縣(市、區(qū))政府向設區(qū)市政府上報申報材料，經(jīng)設區(qū)市篩選后由設區(qū)市政府統(tǒng)一報省城鎮(zhèn)化辦;規(guī)劃范圍跨行政區(qū)域、以及設區(qū)市直管的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)規(guī)劃的特色小鎮(zhèn)，由設區(qū)市政府向省城鎮(zhèn)化辦上報申請材料;省屬企事業(yè)和高等院校單位規(guī)劃的特色小鎮(zhèn)，由省屬企事業(yè)單位和高等院校向省城鎮(zhèn)化辦上報申請材料。如申報對象超過1個，需排序上報。
第四條監(jiān)管和調(diào)整。
(一)定期監(jiān)測：采取季度通報和年度考核的辦法，對省級特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建對象開展統(tǒng)一監(jiān)測。省統(tǒng)計局會同省發(fā)改委建立省特色小鎮(zhèn)統(tǒng)計指標體系，有關市、縣(區(qū))按季度向省城鎮(zhèn)化辦報送特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建工作進展和形象進度情況。
(二)動態(tài)管理：省里分批公布省級特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建名單。以年度統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)，公布年度達標小鎮(zhèn)。對連續(xù)兩年沒有完成年度目標考核任務的，實行退出機制，下一年度起不再享受特色小鎮(zhèn)相關扶持政策。
(三)聯(lián)動指導：相關行業(yè)主管部門具體負責對本行業(yè)領域特色小鎮(zhèn)規(guī)劃建設的前期輔導、協(xié)調(diào)指導、日常督查和政策扶持。各設區(qū)市要加強對所轄縣(市、區(qū))特色小鎮(zhèn)規(guī)劃、申報、創(chuàng)建等工作的指導和服務。各縣(市、區(qū))要明確責任、分工合作，形成省、市、縣聯(lián)動推進的工作機制。
第五條驗收命名。
(一)驗收條件：如期完成各項建設目標，主體企業(yè)、主體產(chǎn)業(yè)或主體產(chǎn)品的經(jīng)濟產(chǎn)出要占到小鎮(zhèn)一半以上份額，符合特色小鎮(zhèn)的內(nèi)涵特征，社會上有較大的知名度，在行業(yè)內(nèi)有一定的公認度。
(二)驗收程序：由省級特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建對象所在縣(市、區(qū))向省城鎮(zhèn)化辦行文，提交要求驗收命名的申請報告和所在縣(市、區(qū))政府提供的初驗報告。省城鎮(zhèn)化辦組成專家組，經(jīng)實地踏勘、專家打分形成一致意見后，報省推進新型城鎮(zhèn)化工作聯(lián)席會議評估驗收，驗收合格的報省政府審定命名為福建省特色小鎮(zhèn)。對于首次驗收不通過的，一年內(nèi)可申請一次復驗。
(三)命名公布：省政府審定省推進新型城鎮(zhèn)化工作聯(lián)席會議提出的建議命名的特色小鎮(zhèn)名單后，以省政府名義發(fā)文公布。
本辦法自發(fā)文之日起實施，具體由省城鎮(zhèn)化辦負責解釋。
附件：福建省特色小鎮(zhèn)申報材料說明。
特色小鎮(zhèn)工作匯報篇四
小城鎮(zhèn)建設發(fā)展是逐步消除城鄉(xiāng)二元體制結(jié)構(gòu)，形成工農(nóng)之間和城鄉(xiāng)之間良性互動，實現(xiàn)城鄉(xiāng)社會經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展的重要舉措。省委陳敏爾書記在全省小城鎮(zhèn)建設發(fā)展大會上指出：小城鎮(zhèn)大戰(zhàn)略，要有大動作，實現(xiàn)大作為。推進黔南州小城鎮(zhèn)建設發(fā)展從州情實際出發(fā)，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃改革以來，全州上下緊緊圍繞州委、州政府的安排部署，因勢利導、因地制宜地推進小城鎮(zhèn)建設，農(nóng)村危房改造、廉租房、公租房、經(jīng)濟適用房等保障性安居工程建設加快推進，教育、衛(wèi)生、公交、供水等公共服務逐漸向基層延伸，建成了甕安猴場、貴定昌明、荔波甲良、惠水好花紅等一批功能不同、特色各異的新興小城鎮(zhèn)，小城鎮(zhèn)建設取得了新的突破，城鎮(zhèn)化步伐明顯加快。
當前，正當全州深入開展“兩學一做”專題教育，加快推進各項事業(yè)向前跨越發(fā)展的關鍵時刻，州政府組成專門課題組，對我州小城鎮(zhèn)建設發(fā)展工作進行了專題調(diào)研?，F(xiàn)將調(diào)研的情況報告如下：
一、黔南州小城鎮(zhèn)建設發(fā)展的基本情況。
近年來，特別是黔南州推進“5個20工程”建設以來，示范小城鎮(zhèn)建設在小天地里演繹了大精彩，紛紛唱起了“特色戲”，極大地促進了全州小城鎮(zhèn)建設發(fā)展，全州示范小城鎮(zhèn)由12個增加到17個，其中省級示范小城鎮(zhèn)由3個增加至6個。呈現(xiàn)出“六個顯著特點”：
一是資源配置進一步優(yōu)化。通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整，全州鄉(xiāng)(鎮(zhèn))從238個減少到108個，每個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))國土面積平均增至250平方公里，總?cè)丝谄骄鲋?萬人，實現(xiàn)了布局由“點多面廣”向“適度集中”轉(zhuǎn)變，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))資金、技術(shù)、土地、勞動力等要素資源得到優(yōu)化配置，交通、水利等基礎設施和教育、衛(wèi)生、文化等社會事業(yè)得到推進發(fā)展，小城鎮(zhèn)對二、三產(chǎn)業(yè)和從事非農(nóng)產(chǎn)業(yè)人員的吸納能力得到增強。同時，減少了重復建設和資源浪費，降低了社會運行成本，促進區(qū)域經(jīng)濟更快更好地發(fā)展。
二是發(fā)展能力進一步增強。圍繞“擴權(quán)強鎮(zhèn)”，通過放權(quán)、擴權(quán)、還權(quán)，給鄉(xiāng)(鎮(zhèn))“松綁”，理順了縣(市)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))之間的權(quán)責關系，有效解決了鄉(xiāng)(鎮(zhèn))權(quán)力不足、權(quán)限束縛等長期困擾的關鍵問題，進一步增強了鄉(xiāng)(鎮(zhèn))經(jīng)濟發(fā)展自主權(quán)，釋放并激發(fā)了發(fā)展活力，真正讓“長大的孩子穿上合適的衣服”。特別是區(qū)鎮(zhèn)(鎮(zhèn)園)合一的行政管理模式，使鄉(xiāng)(鎮(zhèn))對企業(yè)服務的責任意識與協(xié)調(diào)引導能力增強，投資環(huán)境不斷優(yōu)化，進一步加速了資本、技術(shù)和人才等生產(chǎn)要素的集聚。
三是行政效能進一步提高。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))圍繞重點強化面向基層和群眾的社會管理、公共服務職能等要求，普遍將原有10至20個不同部門的職責任務進行科學分類，通過優(yōu)化整合設立6—9個內(nèi)設機構(gòu)，進一步完善了鄉(xiāng)(鎮(zhèn))機構(gòu)設置，逐步建立起統(tǒng)一效能的組織體系和管理框架，降低了運行和發(fā)展成本，提高了行政效能。
四是服務水平進一步提升。鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整后，全州共設立社區(qū)服務中心196個、社區(qū)服務站462個，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))設立便民服務中心，實行集中辦公，將與群眾生產(chǎn)生活息息相關的服務項目納入中心“一站式”辦理，并規(guī)范即辦、代辦、協(xié)辦三類辦事流程，更加方便辦事群眾，服務水平和效率不斷提高。
五是基礎設施進一步完善。全州20個示范小城鎮(zhèn)全面開展了“8+1”、“8+3”、“8+x”等項目的實施，建成了一批市政設施和公共服務設施，城鎮(zhèn)功能不斷完善。截止今年9月，全州20個示范小城鎮(zhèn)已建成各類基礎設施建設項目1027個，在建項目270個，擬建項目113個，總投資約642億元，累計完成投資330億元。
六是示范帶動進一步發(fā)揮。全州鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整及深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制改革后，極大地激發(fā)了示范小城鎮(zhèn)的建設熱情，釋放了經(jīng)濟社會發(fā)展的活力，對全州小城鎮(zhèn)建設起到了很好的示范帶頭作用。比如，甕安猴場重塑“千年古邑·紅色甕安”文化品牌，目前已被列入省級示范小城鎮(zhèn)和旅游景區(qū)。荔波甲良采取“政府引導、農(nóng)民為主、社會參與”等多種模式，充分整合國家資金項目捆綁推進，極大提高了集聚人口的能力。還有墨沖、卡蒲、昌明、麻尾、周覃等等，發(fā)揮自身特色和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，成為我州示范小城鎮(zhèn)建設的“領頭羊”、“排頭兵”。
二、黔南州小城鎮(zhèn)建設發(fā)展存在的主要問題。
在看到取得成績、增強信心的同時，我們也清醒地正視問題、認識不足、查找差距。從全州范圍看，主要表現(xiàn)為“五個不足”：
一是配套改革跟進不足。鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整后，下改上不改，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的機構(gòu)設置、職能調(diào)整、人員編制等沒有與省、州、縣形成上下聯(lián)動、共同推進，部分部門權(quán)力還沒有下放到位，在“簡政放權(quán)、擴權(quán)強鎮(zhèn)”上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)自主權(quán)還不夠大、經(jīng)濟發(fā)展還不夠強。
二是規(guī)劃覆蓋相對不足。大部分鄉(xiāng)(鎮(zhèn))調(diào)整后的規(guī)劃修編還沒有排上議事日程，如何謀劃好鄉(xiāng)鎮(zhèn)空間布局、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等長遠規(guī)劃考慮得還不多。全州鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整后，應獨立完成總規(guī)修改的鄉(xiāng)鎮(zhèn)78個，全面完成修改的僅10個，占12.8%，正在修改的45個，占57.7%，未修改的23個，占29.5%。
三是基礎設施投入不足。由于自然和歷史的諸多原因，我州基礎設施欠賬較多，城鎮(zhèn)功能不完善，輻射帶動能力不強。
四是產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐不足。支撐小城鎮(zhèn)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)不多，大部分小城鎮(zhèn)發(fā)展特色不明顯。
五是創(chuàng)新驅(qū)動相對不足。特別是城鎮(zhèn)管理體制機制不完善，臟、亂、差現(xiàn)象仍較嚴重。等等。以上這些差距和存在的問題，都有待我們在下一步的工作中較真勁、下重藥、猛火攻，切實加以改進和解決。
小城鎮(zhèn)建設發(fā)展是一個長期任務，是一個系統(tǒng)工程。我們既要利長遠、打基礎，又要抓當前、搶進度，更要看到新風貌、見到新起色、取得新成效。當前和今后一段時期，建議在“七個堅持”上著力。
(一)堅持政策先導。為加快全省小城鎮(zhèn)建設發(fā)展，省委、省政府出臺了《關于加快100個示范小城鎮(zhèn)改革發(fā)展的'十條意見》，給予小城鎮(zhèn)“擴權(quán)、讓利、松綁、開綠燈”，是加快推進小城鎮(zhèn)建設發(fā)展的綱領性文件。州委、州政府結(jié)合實際，出臺了具體的實施方案，對進一步優(yōu)化機構(gòu)設置和編制配備、擴大鎮(zhèn)級經(jīng)濟管理權(quán)限、推動農(nóng)村土地要素流轉(zhuǎn)、加強基礎設施和公共服務設施建設、加快推進農(nóng)民市民化進程、大力支持創(chuàng)業(yè)特區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、加大金融支持力度、強化綜合配套支持、加大人才培養(yǎng)引進、建立考核激勵機制等方面作出了相關配套政策措施，將改革發(fā)展任務分解落實到了相關部門和縣市，并要求按時限完成。方案出臺一年了，但仍有許多工作沒有落實，還有很多任務沒有推進。建議各縣(市、區(qū))高度重視，盡快出臺縣級的配套政策和措施，堅定不移地抓好《十條意見》的貫徹落實。進一步理清縣市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的職能和編制，下放經(jīng)濟社會管理權(quán)限，深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政、農(nóng)村土地、戶籍制度、耕地保護等方面改革，給予鄉(xiāng)鎮(zhèn)更多的決策權(quán)和自主權(quán)。
(二)堅持頂層設計。構(gòu)建我州山水田園山地特色新型城鎮(zhèn)化體系，是州委、州政府的一項戰(zhàn)略性決策部署，建議全州各級各部門要高度重視，統(tǒng)一思想，切實把我州山水田園山地特色新型城鎮(zhèn)化體系研究好、謀劃好、推進好。一要做好城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，把握好整體性、層次性、動態(tài)性特征，形成州府都勻中心城市、縣城、中心鎮(zhèn)、村莊有機相連的整體。二要搞好科學布局，遵循自然地理規(guī)律，統(tǒng)籌考慮區(qū)位、交通、生態(tài)、氣象、水文、民族、文化等因素，優(yōu)化城鎮(zhèn)結(jié)構(gòu)。三要完善功能布局，搞好小城鎮(zhèn)和農(nóng)村社區(qū)生活區(qū)、商貿(mào)區(qū)、產(chǎn)業(yè)區(qū)、服務區(qū)的建設。運用好門檻理論、腹地理論、成本效益理論，把握地理環(huán)境、基礎設施、城鎮(zhèn)結(jié)構(gòu)等要素，合理確定城鎮(zhèn)規(guī)模。四要突出城鎮(zhèn)特色，不搞千鎮(zhèn)一面,要打破傳統(tǒng)思維，提升視覺效果，形成一批突出中心、城際清晰、特色鮮明、功能完善、就業(yè)充分的宜居、宜游、宜業(yè)小城鎮(zhèn)。
(三)堅持規(guī)劃引領。鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整前，我州大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)都已開展了總體規(guī)劃編制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人口、面積、城鎮(zhèn)建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等都有了新的變化，需要我們重新認識、謀劃、構(gòu)思新的發(fā)展定位。建議全州各級政府把調(diào)整后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃編制或修編工作擺上重要議事日程，在更高的起點上規(guī)劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)功能劃分和布局，特別是要結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的資源狀況、民族文化、傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)等特點，做好經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃、城市(鄉(xiāng))總體規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃、環(huán)境保護規(guī)劃等系列規(guī)劃編制工作，形成科學合理、多規(guī)融合的整體規(guī)劃體系，切實增強規(guī)劃對城鎮(zhèn)形態(tài)和定位的統(tǒng)率、引領作用。
(四)堅持投資拉動。投資是小城鎮(zhèn)加快發(fā)展的生命線，是衡量發(fā)展水平的重要標尺。投資上不去，小城鎮(zhèn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌融合點的作用就難以發(fā)揮，同步小康的速度就跟不上來。以來，全州20個示范小城鎮(zhèn)在省“8個1”、“8+3”項目的基礎上，自我加壓，實施了“10個1”、“10+3”項目，建成了一批涉及城建、教育、衛(wèi)生、社保的民生項目，鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎設施和公共服務設施得到了完善。今年，我們要繼續(xù)按照“10+x”項目要求來安排項目建設，按照缺什么補什么、需要什么建設什么的思路，主動謀劃實施項目，上馬一批大項目、好項目，實現(xiàn)投資從提速向提質(zhì)轉(zhuǎn)變。建議全州示范小城鎮(zhèn)投資力度要在原有基礎上只能增、不能減，切實加大項目化推進、實物化落實工作力度，全年要力爭完成小城鎮(zhèn)建設投資54億元以上。要加快實施一批城鎮(zhèn)污水處理和垃圾處理項目，著力解決農(nóng)村的污染問題;要優(yōu)先建設一批城鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)中心市場，以市場暢通物流、聚集人氣和財氣。充分利用國家棚戶區(qū)改造政策，加大小城鎮(zhèn)棚戶改造、舊城改造力度。要按照“渠道不亂、投向不變、統(tǒng)籌安排、捆綁使用、各記其功”的原則，加大部門資金整合力度，提高資金使用效率。要強化項目包裝，加大招商引資，吸引社會資金參與小城鎮(zhèn)建設。要積極探索以ppp模式助推小城鎮(zhèn)發(fā)展，以項目為載體創(chuàng)新投融資方式，破解建設資金難題。
(五)堅持產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)。沒有實質(zhì)性的產(chǎn)業(yè)項目支撐，城鎮(zhèn)就難以興旺繁榮。小城鎮(zhèn)要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就要依托產(chǎn)業(yè)發(fā)展聚集人氣，以產(chǎn)興城、以城促產(chǎn)。各地要結(jié)合特色優(yōu)勢資源，因地制宜發(fā)展特色主導產(chǎn)業(yè)，促進產(chǎn)業(yè)集聚，加快形成“一鎮(zhèn)一業(yè)、一鎮(zhèn)一品”的格局。建議加快完善配套基礎設施，積極推進“鎮(zhèn)園合一”模式，共建共享，鼓勵園區(qū)企業(yè)參與醫(yī)院、學校、供排水、垃圾處理等基礎設施建設，將小城鎮(zhèn)打造成產(chǎn)業(yè)發(fā)展的后勤基地，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展營造良好投資環(huán)境。要加速現(xiàn)代服務業(yè)和建筑業(yè)等適合小城鎮(zhèn)發(fā)展的勞動密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進富余勞動力就地就近就業(yè)。
(六)堅持建管并重。貴州被世人稱為大公園、大氧吧、大空調(diào)，黔南具有優(yōu)越的自然生態(tài)環(huán)境、立體多樣氣候和濃郁的民族特色，是貴州培育旅游新增長點的典范。建議全州各縣(市、區(qū))按照“多彩貴州，最美黔南”的要求，切實加強小城鎮(zhèn)管理。一要抓時間節(jié)點。在元旦、春節(jié)、五一、國慶、“兩會”等重要節(jié)日、重大活動來臨之際，加大管理力度，保證市容秩序良好。二要抓重點地段。在城鎮(zhèn)主要街道，實施定員、定時、定段、定責、定獎懲、定目標的六定工作職責，加強城鎮(zhèn)衛(wèi)生秩序管理。三要抓全天候管理。使違規(guī)者無機可乘，減少違規(guī)事件的發(fā)生，提高日常管理效果。四要嚴管重罰。對城鎮(zhèn)主要街道的亂停亂放，亂吐亂扔、亂懸亂掛、亂傾亂倒，特別是對街面白色垃圾等進行了嚴管重罰，在管理小城鎮(zhèn)上要取得立竿見影的成效。
(七)堅持幫扶助推。為加快小城鎮(zhèn)建設和發(fā)展，州政府作出了部門幫扶舉措，提出了具體的幫扶方案和措施。建議州直各部門要加大幫扶力度，主動與幫扶示范小城鎮(zhèn)對接，結(jié)合各部門爭取的項目、資金情況，制定出年度幫扶計劃，有項目的給項目，有資金的給資金，有思路的給思路，把幫扶內(nèi)容明細化、精準化，在項目、資金安排上給予小城鎮(zhèn)多幫助、多傾斜，共同推動小城鎮(zhèn)加快發(fā)展。
特色小鎮(zhèn)工作匯報篇五
尊敬的王市長及各位領導：
首先我代表虎頭鎮(zhèn)衛(wèi)生院對來我院檢查指導工作的各位領導表示熱烈的歡迎。下面就我院衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀向大家做一簡要匯報。
一、基本情況。
虎頭鎮(zhèn)醫(yī)院已建立起相對健全的以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐的農(nóng)村三級衛(wèi)生服務網(wǎng)絡，現(xiàn)有職工28人，其中在崗職工20人，退休8人；鄉(xiāng)村衛(wèi)生所（室）12家，從事衛(wèi)生工作（包括村醫(yī)）36人。按全鎮(zhèn)13000人口計算，千人口醫(yī)生數(shù)僅占2.76人，開放床位12張，千人口0.92張。從近幾年的情況看，我院除僅能提供基本門診醫(yī)療服務外，總體醫(yī)療服務能力低下，衛(wèi)生院生存仍然困難。2010年全院業(yè)務總收入43.2萬元。其中醫(yī)療收入12.2萬元，占28.9%；藥品收入30.9萬元，占71.1%；按年度決算報表反映，總支出104萬元。通過8萬元藥品結(jié)余彌補后，全年尚虧損額12萬元。2010年1-5月份的收入--元，同比增長——%。
二、衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展不斷提高。
自xx年年市中醫(yī)院包扶虎頭衛(wèi)生院以來,衛(wèi)生事業(yè)各項工作不斷提高，求實地說取得了歷史以來最好成績。經(jīng)濟效益和社會效益明顯提升，院容院貌、基礎設施、工作環(huán)境、就醫(yī)條件、精神面貌煥然一新；穩(wěn)定團結(jié)、服務質(zhì)量、業(yè)務素質(zhì)、集體收入、個人待遇漸進提高，受到各級領導和全社會的一致認可。具體表現(xiàn)在：
（一）擁有一個團體協(xié)作、凝聚力強的領導班子。
在衛(wèi)生局的正確領導和中醫(yī)院的親臨指導下，根據(jù)我院實際情況，選拔有一定管理經(jīng)驗，有一定業(yè)務素質(zhì)，有一定群眾基礎，有一定社會威望，有一定奉獻精神，有一定追求上進的人，經(jīng)領導提名、院內(nèi)推薦，組建了院委會領導集體。幾年來的實踐，班子呈現(xiàn)出團結(jié)務實，戰(zhàn)斗力強；職工團體協(xié)作，愛崗敬業(yè)的新局面。在管理和技術(shù)方面，中醫(yī)院巡回派駐有技術(shù)、有威望的醫(yī)務人員常年坐班虎頭，從而，使我院恢復以往在群眾中因技術(shù)水平問題造成患者流失的現(xiàn)象。經(jīng)統(tǒng)計：中醫(yī)院包扶我院以來，其收入年增長率分別為——%，——%和——%。
（二）調(diào)整結(jié)構(gòu)，健全制度。
根據(jù)具體情況，我院合理布局科室，規(guī)范醫(yī)療規(guī)程，制定考核、監(jiān)督制度，使業(yè)務效益明顯好轉(zhuǎn)，另外，結(jié)合本院實際，制定了醫(yī)院綜合管理實施細則，使廣大職工有章可循，自覺遵守各項規(guī)章制度。
（三）著重環(huán)境整治，加強硬件建設，創(chuàng)建良好氛圍。
三年多來，在工程建設方面，相繼完成400平方米衛(wèi)生院的建設，危房改造、庭院建設以及維修鍋爐、按裝暖氣等工程。在醫(yī)療設備配置方面，先后配備了全數(shù)字b超、x光機、心電機、血液分析儀、尿十項分析儀等儀器。并增添微機4臺及配套軟件設施，確保醫(yī)療信息，醫(yī)保、新農(nóng)合、疾控、婦幼保健等方面工作的正常開展，并進行了環(huán)境綠化、美化、亮化、凈化，使院容貌煥然一新，各種工作井井有條，為廣大患者和職工創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境氛圍。
（四）加強素質(zhì)教育，提高醫(yī)療服務質(zhì)量。
目前，我院衛(wèi)生技術(shù)綜合素質(zhì)偏低，全院中級以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足，門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為缺少，人才缺乏，無后備力量。為此，我們制訂完善的進修深造計劃，分批定期公派進修。三年來，共派出長期在外進修人員9人，參加省、市、縣各種培訓20余人次，并制定繼續(xù)教育長遠規(guī)劃，堅持可持續(xù)性發(fā)展。
三、存在的問題。
（一）由于醫(yī)院底子薄，歷史拖欠太多，賬面外欠資金達80余萬元，醫(yī)院醫(yī)療用房嚴重不足，還沒有達到國家的標準。另外沒有配套的廁所，給職工、尤其是患者造成了極大的不便和影響。另外400平方米的醫(yī)院沒有自來水，僅靠原征用的平房自來水來維持全院的用水問題，給醫(yī)院的工作造成很多的困難。
（二）虎頭鎮(zhèn)衛(wèi)生院退休職工多，退休人數(shù)占職工總數(shù)的28%，是醫(yī)院的主要負擔。以醫(yī)院目前的業(yè)務收入，僅能維持職工基本工資的發(fā)放，職工的全額工資及合法待遇不能完全兌現(xiàn)，是醫(yī)院的不穩(wěn)定因素。
（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療衛(wèi)生服務人員缺乏，出現(xiàn)人才斷檔。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院多年來未進新人，而原有工作人員有很多業(yè)務骨干到了市醫(yī)院、中醫(yī)院、計生、婦幼保健院等部門發(fā)展，現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院存在醫(yī)療衛(wèi)生人員嚴重缺乏和斷檔的局面。
（四）防保隊伍人員少，經(jīng)費不足。虎頭地域廣闊、人口眾多、居住不集中，新興北線一代交通不便，人員經(jīng)費不足嚴重制約防保工作的開展。
（五）由于衛(wèi)生院對各村醫(yī)生沒有絕對的管理權(quán)，沒有資金的投入，鄉(xiāng)村一體化的工作很難開展。
四、下步工作思路及舉措。
1、拓寬工作領域，提高經(jīng)濟效益。在積極抓好衛(wèi)生院日常醫(yī)療工作的同時，2010年要重點做好三項工作。一是加大新農(nóng)合的門診小額補償和新農(nóng)合住院患者的工作力度。二是應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，著力做好防保、防疫工作。三是拓寬思路，主動出擊，積極與轄區(qū)各單位加強緊密聯(lián)系，為廣大干部職工進行健康優(yōu)惠體檢，進一步擴大醫(yī)院收入。
2、注重人才培養(yǎng)，壯大衛(wèi)生隊伍。一方面制訂完善的進修深造計劃，分批定期公派進修。另一方面要加強院內(nèi)業(yè)務學習質(zhì)量管理，深入開展繼續(xù)教育，不斷提升職工技能水平；第三是積極探索高層次人才（尤其是中醫(yī)人才）的引進工作，聘請市屬醫(yī)院知名退休專家來我院坐診，提高衛(wèi)生服務質(zhì)量，增加公益效益。
3、厲行勤儉節(jié)約，化解不良債務。當前，虎頭衛(wèi)生院面臨諸多困境，職工工資、醫(yī)療賠償、藥品等陳欠累計高達80萬元，近幾年來，以形成惡性循環(huán)態(tài)勢，上訴的、判決的、待執(zhí)行的接踵而至，給我院正常工作帶來了嚴重影響，醫(yī)院對此束手無策，只能托關系維持一時之渴；另外受各方面因素影響，醫(yī)院收入相對較低，加之退休人員多，平均3名在崗職工就承擔1名退休人員，還有部分患者流向市院，職工工資全額發(fā)放依然艱巨。如何破解這些難題，一是要精打細算，勤儉節(jié)約，在確保職工現(xiàn)有工資的前提下，還要正確面對“官司”，要主動與當事人協(xié)商，并做出梯度或長遠的還款計劃，盡可能穩(wěn)定眼前的工作局勢。二是積極真實地向局領導匯報我院面臨的現(xiàn)狀，爭取在債務方面能得到上級的支持和偏愛。
特色小鎮(zhèn)工作匯報篇六
海青鎮(zhèn)地處青島西南邊陲，全鎮(zhèn)4.3萬人，102平方公里，64個村。特色小鎮(zhèn)建設是區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的決策部署，是海青面臨的重大機遇，更是海青4萬3千父老鄉(xiāng)親的熱切期盼。作為新區(qū)特色小鎮(zhèn)建設試點之一，自去年7月份以來，海青鎮(zhèn)搶抓機遇、積極作為，借勢、借力、借智推進特色小鎮(zhèn)建設。主要工作：
一是把握一個指導。按照新區(qū)主導、鎮(zhèn)街主力、企業(yè)主體“三主”模式，尚實干、勇作為、敢擔當，統(tǒng)籌部署，提前介入，務求實效。期間，與黃發(fā)集團達成全面戰(zhàn)略合作，黃發(fā)集團今年用于海青特色小鎮(zhèn)建設資金1.6億元，撬動社會資本投資近20億元。
二是堅定一個戰(zhàn)略。圍繞“江北綠茶古鎮(zhèn)、美麗幸福海青”戰(zhàn)略定位，堅定“特在產(chǎn)業(yè)上、特在文化上、特在風格上”理念，發(fā)揮“茶鄉(xiāng)、竹鄉(xiāng)、水鄉(xiāng)”比較優(yōu)勢，按照“茶葉產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)”融合發(fā)展的思路，鋪開總體規(guī)劃和單體設計，建設北茶古鎮(zhèn)、靜雅海青。
三是明確兩個目標。第一個目標：作為試點鎮(zhèn)，積極探索新形勢下可復制、可推廣的新型城鎮(zhèn)投資、開發(fā)、建設、運營、管理模式。第二個目標：最大限度惠及群眾，讓群眾生活更舒心、更殷實、更幸福。截至9月末，鎮(zhèn)域勞動力新增就業(yè)5760多人，占勞動力就業(yè)總量的1/4;駐地改造部分地段房屋價格翻兩番;居民儲蓄存款余額較年初凈增1.1億元，全鎮(zhèn)戶均增收近萬元;外來人員明顯增多，駐地餐飲酒店天天爆滿。
四是突出三個重點。堅持當前和長遠、地上與地下相結(jié)合，統(tǒng)籌做好環(huán)境整治、立面改造、基礎設施、道板鋪裝、廣場建設、河道治理、綠化亮化、教育設施。在商業(yè)街建設上，規(guī)劃建設總投資15億元、占地2000畝的海青茶博園，改造鎮(zhèn)區(qū)原供銷社片區(qū)，高標準打造黃發(fā)海青農(nóng)貿(mào)市場。在產(chǎn)業(yè)園提升上，依托市農(nóng)委、財政連續(xù)兩年專項扶持的海青茶業(yè)示范區(qū)，建設20平方公里“北茶國家農(nóng)業(yè)公園”，打造北茶產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟海青基地，年內(nèi)爭創(chuàng)兩處國家aaa景區(qū)，三年內(nèi)全域創(chuàng)建國家aaaa景區(qū)。
一年來，得益于區(qū)委、區(qū)政府頂層設計、精準定位、規(guī)劃先行、產(chǎn)業(yè)支撐、產(chǎn)城融合、文化引領，促進了要素集聚，推動了產(chǎn)業(yè)提升，統(tǒng)籌了城鄉(xiāng)發(fā)展，惠及了廣大百姓。下一步，海青鎮(zhèn)將按照延伸、完善、提升的要求，延伸建設規(guī)模、特色風格、產(chǎn)業(yè)布局，完善精細化管理、人文化設置、園林化景觀，提升經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益，建設港口后花園，做靚新區(qū)西大門，展示青島城鎮(zhèn)新形象。
特色小鎮(zhèn)工作匯報篇七
**縣**鎮(zhèn)位于**北部、**縣西部，南接蘇仙區(qū)棲鳳渡、北連**鎮(zhèn)，東臨**鎮(zhèn)，西與**鄉(xiāng)接壤，距**市區(qū)20公里、**縣城16公里，總面積75.2平方千米，總?cè)丝?.9萬人，下轄19個建制村、2個社區(qū)。107國道、京廣鐵路、京珠高速穿鎮(zhèn)而過，有著優(yōu)越的交通區(qū)位優(yōu)勢。產(chǎn)業(yè)發(fā)展多元化，是煙花、再生紙、油茶、烤煙之鄉(xiāng)。2016年，全鎮(zhèn)實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值15.51億元。固定資產(chǎn)投資15.18億元。財政收入919萬元。農(nóng)民人均收入18511元。是郴州市新型城鎮(zhèn)化示范鎮(zhèn),境內(nèi)有國家級aaaa級景區(qū)，國家歷史文化名村--板梁古村，有第四批國家傳統(tǒng)村落坪洞村等。
二、產(chǎn)業(yè)功能定位。
以創(chuàng)建生態(tài)旅游小鎮(zhèn)為目標，擬推動油市村湖南省美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建、坪洞村傳統(tǒng)村落開發(fā)與保護和九山河風光帶建設、同時整合方力生態(tài)農(nóng)業(yè)公司紫薇產(chǎn)業(yè)基地、火龍果種植基地和板梁村古民居游資源，打造一條賞紫薇、品鮮果、游板梁的精品旅游線路，推進旅游產(chǎn)業(yè)大發(fā)展，助推生態(tài)旅游小鎮(zhèn)建設發(fā)展。
三、
規(guī)劃發(fā)展方向。
（一）做強做大產(chǎn)業(yè)。擬整合方力生態(tài)農(nóng)業(yè)公司紫薇產(chǎn)業(yè)基地、火龍果種植基地、源和油茶示范基地建設和板梁村古民居游資源，著力開發(fā)板梁古村象嶺生態(tài)公園，擴大游覽區(qū)域，做強古村旅游產(chǎn)業(yè)，充分利用國家保護傳統(tǒng)村落和發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)的洼地效應，大力推動發(fā)展綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)、旅游村莊特色的產(chǎn)業(yè)基地。
（二）打造投資亮點。板梁古村占地3平方公里，保存有368棟完好無損的明清歷史建筑，是我縣首個國家4a級旅游景區(qū)和湖南最美古村鎮(zhèn)。我鎮(zhèn)圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大力發(fā)展莊園經(jīng)濟，立足示范村特色和基礎優(yōu)勢，突出生態(tài)旅游建設，做好山水文章，打造農(nóng)耕文化園，實施綠地工程，加快推進全市規(guī)模最大油茶示范基地——源和油茶基地建設，以傳統(tǒng)文化助推**鎮(zhèn)現(xiàn)代生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
（三）提質(zhì)基礎設施。以板梁古村開發(fā)為核心，進一步提質(zhì)全鎮(zhèn)道路交通、供給排水管網(wǎng)、環(huán)衛(wèi)等基礎設施，全力推進綠化、美化、亮化工程，提高我鎮(zhèn)承載力和競爭力。并同步推進九山河風光帶建設，利用區(qū)域優(yōu)勢，打造慢游工程。
**縣**鎮(zhèn)人民政府。
2017年5月11日。
特色小鎮(zhèn)工作匯報篇八
特色小鎮(zhèn)的建設，將為縣加快城鎮(zhèn)化進程、提升對外形象樹立典范，將成為縣城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的先導區(qū)和示范區(qū)，也為市打造核心增長極，提供強有力地支撐。以下是小編收集整理的與特色小鎮(zhèn)建設上半年工作匯報有關的文章，歡迎閱讀!
20xx年上半年，我縣的特色小鎮(zhèn)建設在、縣政府的堅持領導下，在農(nóng)工部的關心指導下，策應我市特色小鎮(zhèn)建設試點工作，按照城鄉(xiāng)一體、鎮(zhèn)村聯(lián)動、統(tǒng)一規(guī)劃的基本路徑，結(jié)合我縣城鄉(xiāng)建設、園區(qū)建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和自身條件，通過先行先試，創(chuàng)新發(fā)展體制機制，優(yōu)化資源配置，激發(fā)內(nèi)生動力，半年來，各個特色小鎮(zhèn)試點建設工作按照計劃促進推進，進展良好?，F(xiàn)將上半年我縣有關特色小鎮(zhèn)建設工作小結(jié)如下：
我縣特色小鎮(zhèn)依托各自的資源優(yōu)勢，進行了建設功能定位：西山鎮(zhèn)依托西山道教文化定位為打造西山道教文化特色小鎮(zhèn)，南磯鄉(xiāng)依托鄱陽湖濕地生態(tài)資源定位為打造南磯鄱陽湖濕地生態(tài)特色小鎮(zhèn)，溪霞鎮(zhèn)依托溪霞度假休閑資源定位為打造溪霞度假休閑特色小鎮(zhèn)，樂化鎮(zhèn)依托臨空經(jīng)濟區(qū)建設定位為打造樂化臨空經(jīng)濟特色小鎮(zhèn)，樵舍鎮(zhèn)依托小微工業(yè)園和物流港口建設定位為打造樵舍物流港口特色小鎮(zhèn)，大塘坪鄉(xiāng)依托府第文化定位為打造大塘坪府第文化特色小鎮(zhèn)，流湖鄉(xiāng)依托溫泉養(yǎng)生旅游開發(fā)定位為打造流湖溫泉養(yǎng)生旅游鄉(xiāng)，聯(lián)圩鎮(zhèn)依托農(nóng)耕文化定位為鄱陽生態(tài)特色小鎮(zhèn)。
(一)西山特色小鎮(zhèn)以西山萬壽宮為中心，以“三縱三橫”六條城鎮(zhèn)主干道為框架，鋪開了集鎮(zhèn)建設(縱線：西圳線、關帝路、高速出口引線，橫線：320國道、萬壽路、環(huán)山公路)。已完成了10公里長的.320國道“五化”整治、關帝路兩旁房屋徽派建筑整治、關帝路口仿古牌樓建設、關帝路路面提升改造(包括供給水管道、雨污排水管道及強、弱電管線下埋、沿街道路綠化、人行道板安裝、路燈安裝、綠化、亮化、美化等)。
(二)南磯特色之鄉(xiāng)建設充分發(fā)揮鄉(xiāng)、村組織積極性、主動性，積極開展鎮(zhèn)村聯(lián)動，認真抓好了各項工程項目的實施。一是深入推進改水改廁和綠化美化工程。全鄉(xiāng)2145戶村民自來水入戶、柏家自然村63戶村民改廁、柏家自然村地下排水管網(wǎng)改造全面完成;興建了3600平方米的漁民休閑廣場，衛(wèi)生院、中、小學校綠化全面完成，綠化面積達4000平方米。柏家示范自然村、萬家頭自然村、陳家自然村主街道兩旁145棟房屋“美化”一期工程基本完成。二是深入推進水利交通設施建設。投資近750萬元對向陽街主街道進行了改造提升，打造了南磯鄉(xiāng)首條景觀街;對14公里湖底公路全部進行了維修，對1280m磯山防修外環(huán)公路進行了硬化，對南磯大橋、萬家橋進行了除險維修;;開通了南昌市李家莊至南磯鄉(xiāng)的159路公交線路，現(xiàn)正爭取159路公交線路延伸到新建縣城公交樞紐站，并在雙休日繞行磯山;載客48人的客運渡船已投入使用，今年新打造一艘吃水深度500米、長度15米、型深90米的小型客運渡船;對萬家、山西、西謝、陳家等4處漁民碼頭進行了拓寬。三是深入推進了文教衛(wèi)生事業(yè)工程。有線電視網(wǎng)絡升級改造全面完成，新鋪光纜3.5萬米，新增入網(wǎng)用戶210余戶;小學電教化設備投入使用，教學樓危房改造，操場、教室、地面澆筑等基礎設施建設全面完成，中心教室、食堂維修加固、運動跑道和籃球場全面硬化并鋪設塑膠;建成面積3000余平方米的鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)技綜合大樓。
(三)溪霞特色小鎮(zhèn)建設總投資22075萬元，目前完成投資約5168萬元，完成總工程量23.4%。主要圍繞“一街、三場、兩大門”著力打造現(xiàn)代式特色小鎮(zhèn)。“一街”是指溪霞鎮(zhèn)特色旅游街(其建設范圍包括溪霞大道甘石村至恒茂段的提升改造以及喬溪公路至怪石嶺沿線提升改造;“三場”是指南北生態(tài)停車場、文化廣場;“兩大門”是指溪霞大道上南北方向的南門與北門。
1.喬溪公路綜合提升改造工程(工程總投資4668萬元，完成投資約4668萬元，完成總工程量100%)，截至目前，房屋綜合提升改造、人行道板鋪設、市政管網(wǎng)建設等全面結(jié)束，正在組織竣工驗收。
2.溪霞大道提升改造工程(工程總投資9115萬元，其中房屋提升改造投資約3887萬元，市政管網(wǎng)建設資金約5228萬元，市政管網(wǎng)完成投資約500萬元，完成市政管網(wǎng)總工程量的9%)，包括兩項建設內(nèi)容：一是溪霞大道及鎮(zhèn)政府前路段房屋提升改造工程，276棟房屋提升改造施工圖設計已完成，待市政管網(wǎng)下地后再行實施，鎮(zhèn)政府前路段38棟房屋提升改造已全部完工。二是溪霞大道3.15公里市政管網(wǎng)工程，該工程北起恒茂，南至甘石村;截至目前已完成商貿(mào)城段東西兩面污水管、雨水管各1200余米及甘石橋北面兩處玻璃鋼污水池下地，強弱電、供水管道正在遷移。
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特色小鎮(zhèn)工作匯報篇九
學校概況——基于現(xiàn)狀，明確目標，謀求發(fā)展。
豐南區(qū)王蘭莊鎮(zhèn)將軍莊小學現(xiàn)有8個教學班，275名學生，專任教師16名，小學高級教師9人，占全校教師的56.3%，大專及本科學歷教師10人，占全校教師的62.5%。區(qū)級骨干教師1人，課改典型教師5人，全校適齡兒童入學率100%，鞏固率100%。
學校堅持以“以德樹人，以韌礪學”為辦學觀念，始終堅持“讓每一個學生有發(fā)展的自由，讓每一個學生的潛能得到開發(fā)，讓每一個學生的人格得到尊重，讓每一個學生的生活充滿靈動”；以“提升學校文化品位，塑造文化素質(zhì)學生群體，打造研究性教師團隊”為辦學目標；以“走進學生心靈，發(fā)現(xiàn)學生的精彩，呵護學生的成長”為辦學宗旨，以營造學生身心健康的精神樂園。
揚帆奮進——提升師生生命質(zhì)量，全面推進素質(zhì)教育。
一、搭建教師專業(yè)發(fā)展的理想舞臺。
為使學校獲得可持續(xù)性發(fā)展，我校明確提出了建設一支師德高尚、業(yè)務精湛、和諧合作的教師隊伍這一目標。學校以新課標為教學理念，要求教師在課堂教學中充分體現(xiàn)學生的主體地位，注重對學生的能力培養(yǎng)，教學過程要體現(xiàn)“三為目標”和教學效果的“四個維度”，注重課堂教學過程的細節(jié)設計，使知識的生成轉(zhuǎn)化為學生的能力，提倡教學過程的自由、合作、探究、創(chuàng)新學習方法，讓學生學會學習，結(jié)合學校實際，并制定了教師課堂教學評價標準。
學校認真落實區(qū)教研室“三段式”教學管理模式，以多彩的教研、教學活動促進教師的專業(yè)提升。學校依據(jù)實際情況制定了《在學生聽、說、讀、寫綜合活動中，提高學生寫作水平的研究》的課題，每位教師都根據(jù)學校的課題制定了自己的子課題，注重行動研究和材料的積累，每月有小結(jié)，教師之間有交流，學期末每位教師有。
總結(jié)。
性的論文。一學期以來，我校馬詠梅的《作文教學中學生創(chuàng)新意識的培養(yǎng)》、李秀鳳的《激發(fā)學生寫作興趣的幾點做法》先后在“中國小作家”雜志刊物上發(fā)表。李開弟老師的《豐富學生實踐活動，培養(yǎng)學生創(chuàng)新能力》獲省級論文，鄧賀華的《在數(shù)學教學中如何轉(zhuǎn)化學困生》獲區(qū)及論文。學校每周四組織教研活動，課后及時評課，形成共識，提出質(zhì)疑并集體研討，這樣一來，教師的業(yè)務素質(zhì)、駕馭課堂的能力都得以了提升。我校教研組長李秀鳳被評為區(qū)級優(yōu)秀教研組長。
為了濃厚教學氛圍，打造名師，開展了以區(qū)級骨干教師張麗麗、課改典型教師何建華、李秀鳳、馬詠梅、李曉英為主的交流課、展示課、提高課、比武課，同時學校成立了以校長為組長，教研組長和骨干教師為成員的課堂教學評價小組，嚴把關，賦分，并將教學效果匯總存檔。通過此項活動的開展，濃郁了學校的教學氛圍，提升了教師的專業(yè)素質(zhì)。李貴旺老師的《小籃球》教學設計獲市級優(yōu)秀教案，張麗麗老師的《小紅帽》、何建華的細節(jié)教學設計、李春德的《小窗口、大世界》、李曉英的《aoe》獲區(qū)級優(yōu)秀教案。何建華的《whatareyoudoing》、《ourschool》張麗麗的《木瓜恰恰恰》獲區(qū)級優(yōu)質(zhì)課。
為激勵教師的成長，學校建立了以教師自評，學校領導、同事、學生。
家長共同參與的評價制度，從教師發(fā)展的角度進行多方位的評價。學校進行總結(jié)，并將信息反饋給教師，使每一位教師不斷進步。學校的評價是一個動態(tài)過程，關注每位教師的成長，給每位教師建立了成長檔案，教師自己制定三年規(guī)劃，使自己的專業(yè)水平不斷得到發(fā)展。我們堅信教師的成功是學生成功的前提，沒有成功的教師就沒有成功的教育，就沒有學校的持續(xù)發(fā)展。
二、精益求精，促學生的全面發(fā)展。
做好亮點，打出品牌，使學生在活動中受到教育，提升素質(zhì)，營造濃郁的校園文化氛圍，是我校活動設計的主旨。
大語文活動——孩子們的大事業(yè)。新概念下，遵循學生的身心發(fā)展規(guī)律和語文學習規(guī)律，選擇多維度的策略，構(gòu)建學生素質(zhì)發(fā)展的空間是我校大語文活動的一大特色。規(guī)范學生的書寫，培養(yǎng)學生良好的書寫技能和書寫習慣，是我校全體教師的關注點。我校每周進行一次“我的書寫最漂亮、我的姿勢最正確”的評比，并進行大會表彰，章顯學生的書寫，每月進行一次“書寫漂亮班”評比，這樣逐步培養(yǎng)了學生的良好習慣，學生的書寫作品的質(zhì)量一次比一次有提升，同時也得到了社會和家長的好評。
趣。我校各年級的兒歌、童謠展示了孩子們稚嫩的心靈，中高年級的年級寫作水平也日新月異。學生們紛紛向《中國小作家》雜志社投稿，有很多學生獲獎，其中有30人次獲一等獎，128人次獲二等獎。大語文活動為學生的自主學習建構(gòu)了廣闊的暢想空間，同時也豐富了校園文化的內(nèi)涵。
2、多維度的評價，激勵著每一位學生的成長。
為使學生身心健康發(fā)展，對學生的評價起著決定性的作用，我校實施了“星級評價”工程，并發(fā)給每位學生由學校制定的《學生綜合性發(fā)展評價手冊》，每周五進行自評、師評、互評是隨機的。學生的行為習慣在互動中得到培養(yǎng)，每位教師也是精心的呵護著孩子們的成長。同時，學校在每周一升旗時進行表揚、頒獎，以鼓勵學生奮發(fā)向上，讓學生的行為習慣得到升華。
我校在教育教學管理、新課程改革、特色建設諸多方面取得了令人欣慰的成績。涌現(xiàn)出了像肖淑霞、李曉英、侯榮靜等教學能手，培養(yǎng)出了張麗麗、何建華、李秀鳳、馬詠梅等青年骨干教師和課改典型教師。教學成績也有了質(zhì)的飛躍，一年來我校的教學成績在全王蘭莊鎮(zhèn)始終位居第一。在體藝方面我校也取得了驕人的成績，張麗麗老師指導的舞蹈《學軍》、獨唱《贊歌要比星星多》獲區(qū)級二等獎，我校的小籃球隊，幾年來從無到有，目前已躋身全鎮(zhèn)的領先行列。在區(qū)級籃球比賽中，取得了甲組第三名的好成績。在區(qū)級運動會上，取得了甲組第五名的好成績，輝煌的成果，打造了將軍莊小學今日的燦爛，在黨和政府的親切關懷下，在全體教職員工“愛崗敬業(yè)，心系學生”的信念中，在以校訓“以德樹人，以韌礪學”的辦學理念中，將軍莊小學的辦學之路會越走越寬廣，明天更值得期待。
特色小鎮(zhèn)工作匯報篇十
近年來，xx街道辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，深入學習實踐科學發(fā)展觀，認真貫徹落實黨的十七屆三中、四中全會精神，按照區(qū)委、區(qū)政府制定的?一二三四五”發(fā)展戰(zhàn)略和跨越式發(fā)展目標，充分發(fā)揮自身主觀能動性，克服國際金融危機帶來的不利影響，迎難而上，搶抓機遇，開拓創(chuàng)新，較好的完成了區(qū)委、區(qū)政府交付的各項工作：
一、理清思路，找準符合自身發(fā)展路線。
近年來，xx街道辦事處在堅持區(qū)委、區(qū)政府?一二三四五?發(fā)展戰(zhàn)略的基礎上，實施好?一三五六?工作思路，并結(jié)合xx實際，進一步理清思路，確立了?一一二五?工作思路，即：緊扣一個中心、抓住一個重點、發(fā)展兩種經(jīng)濟、加強五項建設。
一是緊扣xx城中村建設這一中心。近兩年的工作中，我們以xx的城中村改造為中心，認真評估其價值所在，將其凌駕于一切工作的基礎之上，加強協(xié)調(diào)力度，不斷推進改造進程，做好民心安撫工作，確保無不穩(wěn)定事件發(fā)生，盡快實現(xiàn)村民回遷，為打造xx發(fā)展新環(huán)境奠定夯實基礎。
二是抓住“1+3”項目建設措施這一重點。即：開發(fā)xx步行街一個特色商業(yè)街；找準xx10棟商住兩用高層住宅、xx4棟高層住宅和占地12畝的xx1棟商住兩用高層住宅三個樓宇經(jīng)濟切入點。
三是發(fā)展樓宇經(jīng)濟和特色街區(qū)兩個經(jīng)濟。我們將不斷加大樓。
1宇經(jīng)濟、特色街區(qū)的招商力度，外引內(nèi)擴，以逐步減少樓宇經(jīng)濟的閑置率為目標，加緊xx步行街的招商工作和宣傳力度，進一步提升特色街區(qū)的特色性。
四是加強黨的建設、經(jīng)濟建設、平安建設、社區(qū)建設和文化建設五項建設。進一步解放思想、扎實工作、銳意進取、開拓創(chuàng)新，促進經(jīng)濟、社會建設等各項事業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)xx新跨越。
二、抓住特色，展示xx新形象一是加強黨員管理，創(chuàng)新黨員管理模式。
近年來，我們積極探索出?樓院式黨小組?這一先進的黨員管理模式，并把它廣泛推廣，從轄區(qū)10個社區(qū)推廣的情況來看，這種模式突出了社區(qū)基層組織的?五化二力?作用，即：黨員管理網(wǎng)絡化、為民服務便捷化、為黨員發(fā)揮作用日常化、共駐共建一體化、推動黨建工作更加內(nèi)涵化，并充分發(fā)揮出解決突發(fā)事件的能力和帶領群眾自治的能力，為社區(qū)黨建工作凝聚了人心，鼓舞了士氣，體現(xiàn)了黨組織的核心作用，更好的實現(xiàn)了為民服務的宗旨。
二是構(gòu)建和諧社區(qū)，加強民生工程。
我們以?實施‘四創(chuàng)’工程，構(gòu)建和諧社區(qū)?為民生工作的中心，抓住自身特色，多方組織開展各項活動，更深層的激發(fā)了社區(qū)群眾的活力。
2活動180場次，提升轄區(qū)群眾幸福感。
二是創(chuàng)建綠色社區(qū)，建立長效管理機制。在衛(wèi)生城復審期間，我結(jié)合轄區(qū)實際情況，與街道領導班子一起研究制定了?三到位?即：宣傳到位、制度到位、措施到位的創(chuàng)建措施，確保了復審各項工作的圓滿完成。
三是創(chuàng)建平安街居，構(gòu)造穩(wěn)定工作體系。通過構(gòu)建綜治、司法、信訪、安全生產(chǎn)?四位一體?機制，進一步推動社區(qū)?穩(wěn)控?工作重心下移、關口前移，確保轄區(qū)的穩(wěn)定，并組建治安巡邏、衛(wèi)生監(jiān)督、文明促進、糾紛排解等黨員自愿者服務隊伍12支，先后開展大型治安巡防活動56次，義務開展小區(qū)治安聯(lián)防、家庭鄰里糾紛調(diào)解、社區(qū)環(huán)境保護等工作，有效增強了轄區(qū)居民的安全感和舒適度。
四是創(chuàng)建“一刻鐘”服務圈，開展“六位一體”社區(qū)服務。街道先后與鄭州市第一人民醫(yī)院、中信中原醫(yī)院達成協(xié)議，成立了10個社區(qū)衛(wèi)生服務站點。根據(jù)社區(qū)群眾的需求，充分利用衛(wèi)生服務站的設備、人才優(yōu)勢，積極開展集預防、醫(yī)療、保健、康復、健康教育、計劃生育技術(shù)指導六位一體的社區(qū)衛(wèi)生服務，先后多次組織困難居民免費檢查身體，60歲以上老人建檔率達到85%以上；計劃免疫、婦幼保健、老年保健等規(guī)范管理率均達到了95％；目前，社區(qū)衛(wèi)生服務覆蓋率達到了95%以上，社區(qū)?一刻鐘?衛(wèi)生服務圈基本形成。
三、突出亮點，推出xx大品牌。
一是成立全國首家紅十字會志愿者黨支部。
xx街道xx社區(qū)紅十字志愿者黨支部是全國唯一一家由共產(chǎn)黨。
3員組成的紅十字會志愿者黨支部，志愿者們以黨員身份，服務轄區(qū)弱勢群體，借助?外腦?，搭建平臺，探索志愿者為社區(qū)居民服務的扎實有效的途徑和方法，創(chuàng)造具有xx特色的紅十字志愿者服務的項目品牌，為街道工作增添特色。
二是不斷保持一類辦事處的優(yōu)良作風。
我們以打造?人文xx?為目標，通過宣傳教育、優(yōu)質(zhì)服務、科學管理?三位一體?的工作機制，堅持以人為本，搞好?五個服務?：政策服務、生殖健康服務、藥具宣傳服務、隨訪親情服務、熱線釋疑解惑服務。同時充分發(fā)揮計生協(xié)會作用，實現(xiàn)居民的自我教育、自我管理，使群眾對計生工作的滿意率達到90%以上，保持了鄭州市計生工作一類辦事處的榮譽，為xx跨越式發(fā)展創(chuàng)造了良好的人口環(huán)境。
三是加強司法調(diào)解、深化法制教育。
人民調(diào)解是維護社會穩(wěn)定的第一道防線，我們重點構(gòu)建并不斷完善?大調(diào)解?機制，按照?小矛盾不出社區(qū)，大矛盾不出辦事處，一般矛盾不上交?的目標，堅持每周進行矛盾糾紛排查，使人民調(diào)解工作由被動變?yōu)橹鲃樱瑯O大的加強了矛盾隱患的控制能力，提高了人民調(diào)解工作對防止社會矛盾激化的職能作用。近兩年來，xx司法所代表管城區(qū)接受國家領導視察4次，接待外省考察團考察5次，迎接省內(nèi)的縣市（區(qū)）考察團考察8次。
以上是xx街道辦事處近幾年的特色亮點工作情況，不當之處還請各位領導批評指正。
特色小鎮(zhèn)工作匯報篇十一
就業(yè)是民生之本，眾所周知，殘疾人就業(yè)較正常人就業(yè)更難，他們身體殘疾，家庭經(jīng)濟拮據(jù)，勞動技能缺乏，針對殘疾人的現(xiàn)實狀況，下陸區(qū)殘聯(lián)一直采取各種措施幫助他們就業(yè)。以市、區(qū)殘疾人勞動就業(yè)服務中心為主體，配合區(qū)勞動就業(yè)局積極開展殘疾人求職登記、勞動力評估、就業(yè)介紹、職業(yè)培訓工作。據(jù)統(tǒng)計，全區(qū)有勞動能力且在就業(yè)年齡段的殘疾人，有固定職業(yè)名，福利企業(yè)集中安置名，分散按比例安置名，有名殘疾人從事個體就業(yè)及自謀職業(yè)。
特色一發(fā)揮集中安殘的主渠道作用。
為了搞好殘疾人就業(yè)安置工作，區(qū)殘聯(lián)與轄區(qū)福利企業(yè)保持了經(jīng)常性的聯(lián)系，及時了解他們的生產(chǎn)情況和用工情況，竭盡全力給殘疾人尋找就業(yè)門路和崗位，街辦各社區(qū)也千方百計、想方設法安置殘疾人，都得到廣大殘疾人及社會各界人士的好評。
特色二推進分散按比例安排殘疾人就業(yè)。
今年是第四年開展該項工作，為了促進殘疾人就業(yè)，我們根據(jù)《省分散按比例安排殘疾人就業(yè)辦法》，對全區(qū)企業(yè)單位進行了按比例安置殘疾就業(yè)年審工作，區(qū)殘聯(lián)為了順利完成這項艱巨任務，深入轄區(qū)企事業(yè)單位宣傳國家政策，不厭其煩的向企業(yè)工作人員解釋國家有關規(guī)定，提高了企業(yè)安排殘疾人就業(yè)的積極性。
特色三多渠道促進殘疾人就業(yè)培訓。
培訓是就業(yè)能力獲得的有效途徑。近年來，區(qū)殘聯(lián)在殘疾人就業(yè)培訓工作上花大力氣，針對殘疾人就業(yè)的.需要開展了形式多樣的實用技術(shù)和職業(yè)培訓，建立了殘疾人就業(yè)培訓網(wǎng)絡。目前，我區(qū)殘疾人就業(yè)培訓有以下幾個途徑：一是省殘聯(lián)舉辦的殘疾人職業(yè)培訓；二是市殘聯(lián)和市就業(yè)局舉辦的職業(yè)培訓；三是區(qū)、街、社區(qū)（村）組織的殘疾人實用技術(shù)培訓；四是依托市下陸職業(yè)教育培訓中心的職業(yè)培訓。今年1—9月份，區(qū)殘聯(lián)深入基層和殘疾人家庭，對殘疾人的就業(yè)培訓需求進行了調(diào)查摸底，按照廣大殘疾人的需求共計培訓人。這次培訓班設在下陸職業(yè)教育培訓中心。分別是微機培訓人、電工17人、焊工人、鉗工人，這些殘疾人經(jīng)過培訓后有人被有關企業(yè)錄用，絕大多數(shù)都能自謀職業(yè)，培訓取得了明顯的效果。
下一步，區(qū)殘聯(lián)將加大殘疾人就業(yè)培訓的資金投入，充分利用社會辦學的力量，不斷完善下陸區(qū)殘疾人培訓網(wǎng)絡，使有勞動能力的殘疾人充分地參加各種培訓，為他們的就業(yè)鋪平道路從而早日達到小康生活水平。
特色小鎮(zhèn)工作匯報篇十二
一年來，我鎮(zhèn)婦聯(lián)在鎮(zhèn)黨委、政府和上級婦聯(lián)的關心和指導下，以服務好婦女兒童為目標，一手抓維權(quán)，一手抓發(fā)展，努力提高婦聯(lián)的整體素質(zhì)，增強脫貧致富的能力，為促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的發(fā)展做出了應有的貢獻。現(xiàn)將我鎮(zhèn)婦聯(lián)近期的工作匯報如下：
一、關愛婦女兒童，保障婦女合法權(quán)益。
為深入貫徹中央和省、市、市委黨的群團工作會議精神，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)及新媒體在婦聯(lián)工作中的重要作用，推動形成網(wǎng)上婦聯(lián)工作新格局，我鎮(zhèn)建立了e家園工作群，利用該群傳達政策信息，傳遞工作動態(tài)，反饋基層群眾呼聲，把黨的理論和主張潤物無聲地傳遞到婦女群眾之中，使“e家園”成為凝聚婦聯(lián)干部、吸引婦女群眾、傳播婦聯(lián)工作的網(wǎng)上宣傳陣地。
三、
積極發(fā)揮婦聯(lián)職能，開展特色婦聯(lián)活動（一）心連心幫扶，為孤寡婦女送愛心。主力村留守老人，兒女外出務工，老伴早年去世，在家獨居，年中又身患重病，生活幾乎不能自理。村委會將情況上報鎮(zhèn)婦聯(lián)后，婦聯(lián)高度重視。先組織鎮(zhèn)村婦女干部輪流到老人家中幫忙照顧衣食起居。同時聯(lián)系子女協(xié)商贍養(yǎng)問題，最初，老人子女都不想承擔贍養(yǎng)義務。鎮(zhèn)婦聯(lián)曉之以理，動之以情，最終做通了他們的思想工作，三個子女每人每年為老人拿出2000元的贍養(yǎng)費。鎮(zhèn)婦聯(lián)又聯(lián)系敬老院，為老人找到了“新家”。年終，為讓貧困“母親”能溫暖過冬，婦聯(lián)為5名母親準備了“母親郵包”，讓他們切實感覺到了社會的關愛。
（二）關愛成長，為留守兒童送圖書。我鎮(zhèn)婦聯(lián)聯(lián)系文化站為留守兒童買圖書200本，圖書統(tǒng)一放到村部圖書屋，平時供大家借讀，營造良好的學習氛圍，一方面關愛留守兒童，讓他們感受到家庭般的溫暖，另一方面提高留守兒童的整體素質(zhì)。
（三）維護兒童權(quán)益，啟動“春蕾計劃”。在上級婦聯(lián)的組織號召下，2018年，我鎮(zhèn)總共救助5名兒童，每名兒童發(fā)放600元慰問金。
一年來，婦聯(lián)工作取得的每一個成績，都離不開鎮(zhèn)上級婦聯(lián)、鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視和廣大婦女干部的銳意進取、共同努力。今后，我鎮(zhèn)婦聯(lián)將會更加努力，爭取使全鎮(zhèn)的婦聯(lián)工作更上臺階。
特色小鎮(zhèn)工作匯報篇十三
摘要：二精心摸排努力化解全力維護大局穩(wěn)定，堅持每月召開次會議定期研究分析，二是堅持交辦和限期辦結(jié)制度，鄉(xiāng)維穩(wěn)辦正在對該事件做后續(xù)跟蹤處理防止事態(tài)進一步發(fā)展，繼續(xù)加強維穩(wěn)信訪工作的組織領導絕不放松。以下是小編整理的3篇最新維穩(wěn)信訪工作情況匯報范文，歡迎參閱！
2016年以來，在市委市政府和市衛(wèi)生局的堅強領導下，我xx認真貫徹落。
實省市信訪穩(wěn)定工作會議精神，進一步落實領導責任，堅持“打防結(jié)合，預防為主”的方針，不斷增強凝聚力和戰(zhàn)斗力，加強矛盾糾紛排查調(diào)處力度，全力維護社會穩(wěn)定，為全市xxxx事業(yè)的健康發(fā)展奠定了堅實的基?，F(xiàn)將我xx信訪工作情況匯報如下：
一、強化領導，健全機構(gòu)，落實責任，夯實基礎我xxx立足工作實際，以保護群眾基本利益為目標，切實加強信訪排查力度，嚴格實施“組織、責任制、落實”保障機制，確保工作大局穩(wěn)定。
一是組織領導到位。我xxx及時調(diào)整充實了信訪穩(wěn)定工作領導小組，由黨支部書記擔任組長，副書記為副組長具體負責，各科主任為成員，確保了信訪工作有人管，能落實的良好局面。
二是責任落實到位。堅持領導包案和接訪責任制，單位一把手為信訪工作的主要負責人，分管領導是直接責任人，辦事干部為具體責任人，進一步明確了階段的任務目標，責任和獎罰標準。
三是工作落實到位。緊扣市委市政府和市衛(wèi)生局的工作思路，切實抓好各項工作落實，不折不扣的完成上級提出的信訪工作目標和任務。工作中始終保持了思路上的前瞻性，工作上的主動性，方法上的創(chuàng)新性，效果上的實效性。
二、精心摸排，努力化解，全力維護大局穩(wěn)定。
我xx堅持把“摸排隱患，化解糾紛”作為綜治信訪穩(wěn)定工作的重中之重來抓，做到早發(fā)現(xiàn)、早介入、早處理，對摸排出來的不穩(wěn)定因素嚴格按照“四個一”即一名領導、一個責任人、一套方案、一抓到底的要求，及時進行交辦，定人定責定時消除隱患，努力做到“小事不出所，大事不出局”、“小事不過夜，大事不過周”，將各種矛盾糾紛隱患消除在萌芽狀態(tài)。
三、加大宣傳，提高素質(zhì)，確保安全穩(wěn)定。
二0一二年八月十七日。
慈壩鄉(xiāng)。
堅實的基矗現(xiàn)將我鄉(xiāng)今年維穩(wěn)信訪工作情況作以簡要匯報：
一、強化領導，健全機構(gòu)，落實責任，夯實基礎工作我鄉(xiāng)立足工作實際，以保護群眾基本利益為目標，切實加強信訪排查力度，實施了“組織、制度、責任制、落實、督查”五個保障機制，確保工作大局穩(wěn)定，堅持做到五個到位。
一是組織領導到位。我鄉(xiāng)及時調(diào)整充實了維穩(wěn)信訪工作領導小組，由黨委書記哈軍擔任組長，分管領導為副組長具體負責，相關工作人員為成員，確保了維穩(wěn)信訪工作有人管，能落實。
特色小鎮(zhèn)工作匯報篇十四
—長春市第xxx中學“三星”素質(zhì)教育特色學校建設工作匯報素質(zhì)教育的核心是促進孩子的全面發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。影響人發(fā)展的因素很多，愛因斯坦說：自信是向成功邁出的第一步。北京光明小學校長劉永勝也提出了教育就是喚醒自信心的觀點。
多年的努力和探索實踐，我校自信教育發(fā)展大體經(jīng)歷四個階段。
1.起步論證階段：在提出構(gòu)建自信教育模式之后，首先我們?nèi)w領導班子成員認真學習自信教育的相關理論和方法，把潛能教育、多元智能理論作為自信教育的基石，每周指定中心發(fā)言人，在周一班子例會上做有關自信教育相關內(nèi)容的中心發(fā)言，全體成員進行討論，提高學校班子成員對自信教育的理解和認識，邀請教育局趙金學局長和督導室主任來校，得到了他們的肯定和指導為我們增添了信心。
2.宣傳動員階段：組織全校教職工學習相關理論，校長親自召開全校教職工動員大會提高認識，通過教師向?qū)W生及家長滲透，形成學校、教師、家庭三位一體的自信教育氛圍.3.實施階段：以課堂教學為主渠道、校園文化滲透、管理和評價促進、社團和大型活動展示等多種形式落自信教育。
4.總結(jié)提升階：我們在總結(jié)前期工作的經(jīng)驗和問題的基礎上，申報了自信教育省級課題研究；形成了我校打造自信教育特色品牌學校實現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展工作體系。
（一）優(yōu)化管理，構(gòu)建自信的校本管理體系科學管理是提高工作效率達成工作目標的前提。
11.依法管理是根本我們組織領導干部和廣大教職工認真學習政策法規(guī)，依法依規(guī)制定了學校章程，堅持教代會制度、校務公開等民主管理措施，學校依法決策，教師依法執(zhí)教。保證了我校職稱評聘、等教師關心關注的工作平穩(wěn)順利進行。
2.完善我校“一主兩翼”管理模式，細化過程管理。
一主兩翼管理模式，就是以目標管理為主，制度管理和人文管理相結(jié)合的管理體系。
強調(diào)管理的計劃性，學校班子成員集體學習研究教育工作要點結(jié)合學校發(fā)展目標研究制定學校工作計劃，分口制定落實計劃避免工作的盲目和隨機。
落實目標管理，確立學校長遠發(fā)展目標和年度具體目標，分解到各口落實，明晰從校長到每個員工各崗位職責，構(gòu)建了促進教師發(fā)展的評價考核體系，考核過程公平公正公開，結(jié)果在評先選優(yōu)和職稱評聘中得到合理運用，使廣大干部和教師，明確工作任務、工作職責、工作目標，提升了工作的主動性。
完善制度管理，健全了從整體要求到各項工作過程和細節(jié)都包含的各項規(guī)章制度，各部門分口把守，監(jiān)督落實，教學上圍繞教學過程管理、提升教學質(zhì)量，形成了《教學管理手冊》和《學生學習管理指導手冊》；德育工作中，為了促進學生日常行為規(guī)范和良好道德觀、價值觀的形成，采取了系列的教育和管理措施，形成了制度保障體系，完成了學生綜合素質(zhì)評價電子平臺創(chuàng)建和應用；后勤和安全工作制定了66項涵蓋整體要求工作細節(jié)的工作制度34項各種應急預案，）這些工作制度和措施的落實，確保工作過程規(guī)范有序。
強化人文管理，力所能及滿足廣大教師工作學習和生活需要，調(diào)動教師工作積極性主動性，創(chuàng)造性的開展工作，提高工作質(zhì)量和效率。
3.安全管理：
2段、重大活動嚴密安全布防，確保不出紕漏）從而實現(xiàn)安全管理全覆蓋。
（二）德能兼修，打造自信的教師團隊。
自信的教師團隊是落實自信教育的前提和基礎，所以我們把培養(yǎng)教師的自信放在首要位置。
1.修師德，修煉教師自信的人格魅力。
教師高尚的師德修養(yǎng)，是學生、家長和社會信任的前提，更是教師自信的核心素質(zhì)。幾年來，我們著重培養(yǎng)了教師自信的人格魅力，堅持以教師誓詞為引領，時刻不忘初心，不忘為師之責。每年開展學習黃大年等模范人物的先進事跡，聆聽雙陽區(qū)組織的師德報告會；開展以“身邊的感動”為主題的師德演講，舉行“花開的聲音”系列校園讀書報告會，使每位教師從靈魂深處意識到教師職業(yè)崇高和責任，加強自我修煉；學習和落實《長春市中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，落實“七嚴格”、“八不準”和“五條禁令”，配套我校包保責任制和“三監(jiān)督、四嚴禁、五查處”管理辦法，從制度上堵住不良思想和行為的侵蝕，保證了我校務實勤奮全心全意為學生服務的良好師風的傳承和發(fā)揚。
2.練師能打造教師自信的能力內(nèi)涵。
強化師培注重實效促進教師教學理念自信積極組織領導教師參加“國培”等各級教育行政部門組織的培訓，支持領導教師到先進校、特色校參觀學習，全員參加繼續(xù)教育學習。
務實校本培訓：組織教育局推薦的必學篇目學習；開展了特色辦學自信教育專題培訓、我校三段五步研究性學習課堂教學模式培訓、作業(yè)改革專題培訓、開展了有效備課行動研究的培訓、高效課堂評價培訓；聘請省電教館會主任來校進行信息技術(shù)應用培訓。
特別注重新上崗青年教師培訓，解讀學校教學模式，解讀學校辦學特色，解讀考核辦法；建立以高帶低、以老帶新師徒對子，促進新教師早日成熟提高。
3制定了高效課堂評價細則和標準，以全區(qū)素質(zhì)教育調(diào)研成果和中考為考量，納入教師評價的核心內(nèi)容，提高了廣大教師課堂教學能力和效果。
開展特色辦學自信教育實踐研究、教學改革“三段五步研究式學習”課堂教學模式實踐研究、初中生思想道德素養(yǎng)的研究、有效備課行動研究。在校本教研初見成效的基礎上，我們又將這幾項研究課題分別申報了省級和區(qū)級課題立項，任課教師參與校級課題研究100%、參與區(qū)級以上課題研究大80%，全校教師，從教學實際出發(fā)，不斷學習和探索，理論與實踐相結(jié)合，提高了理論水平和教學實踐能力。
開展了骨干教師的高效課堂示范引領課，發(fā)揮骨干教師的作用，組織全體教師參加“一師一優(yōu)課”曬課活動，提升各層次教師的課堂教學水平。
積極促進青年教師成長，針對青年教師熱情高，經(jīng)驗不足，方法簡單的特點，組織了“自信啟航歷練成長”，系列教研練功活動，備課說課、教案展示，課堂教學匯報，聽課、評課、反思等，同時骨干教師、學校教學領導有針對性的跟蹤聽課指導促進了青年教師的成長和進步，也鍛煉了骨干教師的能力。
開展讀書活動鼓勵教師多讀書，讀好書。學校近幾年購買了近百種圖書，要求教師必讀書目如《聽課評課導課的使用策略》、《讀書成就名師》、《習慣就定孩子的一生》、《師生心理溝通理念方法應用》等十多本，推薦了《教育就是喚醒自信心》等書目二十多種，每學期至少開展全校性讀書交流活動一次，小型的組內(nèi)交流和讀同一本書的交流每周都有，交流形式有小型沙龍更多交流是網(wǎng)絡平臺，促進了教師素質(zhì)全面提高。
（三）培養(yǎng)自信的學生。
1.以自信為支點創(chuàng)新課堂教學模式培養(yǎng)學習自信。
一、因材施教的教學原則。教學過程中注重培養(yǎng)學生自主學習的習慣和能。
4力，為學生提供自主學習、合作學習實驗、實踐的機會，調(diào)動學生主動學習、動腦動口動手，使不同層次學生都有收獲，注重分層教學和分層評價，不傷害學生的學習興趣和自尊心。
開發(fā)系列自信教育校本教材，在校本課堂、心理課堂、思品課堂進行引導和訓練，培養(yǎng)學生自信的人格品質(zhì)。
優(yōu)化學生學習管理,提升學生“學”的能力，在師生中征集學生學習管理的金點子，形成了我?！秾W生學習管理指導手冊》，重點搜集了教師在提高學生學習動機水平、調(diào)動學生學習興趣、養(yǎng)成良好學習習慣、磨煉學習意志等多方面所采取的方法和技巧，對提升教師對學生學習管理能力起到了積極作用。
2.以自信為內(nèi)涵，開展德育活動。
培養(yǎng)學生成長自信。
在學生中積極組織開展前途理想，把個人的前途理想與國家的發(fā)展、民族的興衰聯(lián)系起來，把個人的理想前途與中華民族偉大復興的中國夢聯(lián)系起來，學習中華民族的奮斗歷史，學習中華民族上歷史優(yōu)秀人物為民族發(fā)展奮斗的事跡和精神，學習周恩等老一輩無產(chǎn)階級革命家為中華崛起和新中國的建立拋頭顱灑熱血革命精神，學習“兩彈一星”等現(xiàn)代科學家為國家的繁榮富強所做出的卓越貢獻，幫助學生樹立正確的世界觀和愛國精神。
3.以良好行為習慣養(yǎng)成教育為核心培養(yǎng)學生生活自信。
法制進校園，進一步增強師生的法制意識，做知法、守法的公民，上好法制課，適時開展有針對性的法制宣傳。每學期聘請公安干警和一線法官來我校作法制報告，他們用一個個生動具體的案例，以案釋法，以法論事，深入淺出的給師生上了生動的法制科課，提高了師生的法制意識。
強化紀律教育，落實《中學生日常行為規(guī)范》開展行為規(guī)范文明班級和行為規(guī)范個人的評選活動，制定標準，全員海選結(jié)果公示，提高學生自我管理能力。
開展學雷鋒主題系列活動，讓雷鋒精神永遠傳承和發(fā)揚下去。學習他在學習上善于“擠”和“鉆”的釘子精神，學習他在生活生艱苦樸素的精神，學習他助人為樂的奉獻精神。
開展傳統(tǒng)文化進校園活動。根據(jù)《中學生日常行為規(guī)范》、結(jié)合5《三字經(jīng)》內(nèi)容，我校自編三字經(jīng)《一日四禮》，從學生入校到走出校門，再到回家后的待人接物都有明確要求，實現(xiàn)學生在日常生活中滲透傳統(tǒng)文化。
積極開展讀書和“習字立人”活動，我們把習字立人納入校本課程的，有專職教師有內(nèi)容（以習近平重要講話核心段落為內(nèi)容）以適合學生的楷書、行楷為摹本，每周一課時，實現(xiàn)了“習字”與“立人”的統(tǒng)一。
校園文化是一種巨大的無聲的力量，是最優(yōu)秀的隱性課程。我們把自信教育作為學校文化的主題之一，校園的石刻、班級文化、長廊文化、展示平臺，都體現(xiàn)了自信的意義、自信的目標、自信的方法等，它如“潤物無聲”的春雨，能以最深刻最微妙的方式進入學生的心靈深處并產(chǎn)生深遠影響。
5.開展社團活動搭建自信展示平臺。
多元智能理論，幫助學生認識自身優(yōu)勢，開展綜合實踐活動，社團活動，發(fā)現(xiàn)自身特長，發(fā)揮特長、發(fā)展特長，走向成功。基于學生興趣、愛好、特長，全校組建了金鷹口風琴社團、衍紙社團、機器人社團、書法社團、體育特長項目（籃、排、足、乒、田競）等12個社團，為學生特長發(fā)展提供了成長和展示平臺。
開展豐富多彩校園文化活動，每年組織一次藝術(shù)節(jié)、運動會，開辟時間和場地為各社團搭建展示平臺，全校師生用青春、用活力、用激情，展現(xiàn)自己的風采和特長，展示了自信。
6.以課程為載體深化學生自信。
開發(fā)了自信教育校本教材，納入學校課程體系，落實到教育教學實踐中，有教師、有教材、有教案、有課時，有實效。
7.評價促進學生自信。
創(chuàng)新評價辦法，激勵學生自信，開展多元評價。牢固樹立“多一把尺子多一批好學生”的信念，注重過程性評價，鼓勵參與、進步與自我超越。
在課堂教學過程評價中不打擊、不傷害學生自信，以鼓勵為主，6在學生綜合素質(zhì)評價中，與慧海公司聯(lián)合開發(fā)學生綜合素質(zhì)評價平臺過程與結(jié)果并重、評價主體多元，評價內(nèi)容側(cè)重品德、學業(yè)、身心健康等，作為學生評先、推薦生的重要依據(jù)，促進了學生全面發(fā)展。
二、取得的主要成果。
自信教育特色理念和方法教師、學生和家長廣泛認同，能夠自覺地落實到工作和學習活動中，在社會上有了較大的影響，促進學校辦學水平大幅提高。
進三年來學校先后被評為：長春市依法治校先進單位，長春市教學管理達標先進校，長春市教育科研先進單位，被中國教育學會被評為責任教育課題研究先進校，吉林省責任教育先進單位；連續(xù)三年被雙陽區(qū)教育局評委教育重點工作出色完成單位。教學質(zhì)量穩(wěn)居全區(qū)前三名。
在長春市和雙陽區(qū)教育局舉辦的教師崗位練功、班主任技能大賽、讀書演講比賽和國培項目中，獲得集體獎項9次，教師獲獎超過150人次，其中，韓寧、王曉易、劉佳在長春市班主任大賽中獲得一等獎；李曉輝、趙靜、徐敏等5名同志在國培項目中獲得部級優(yōu)秀課稱號。
在長春市和雙陽區(qū)教育局舉辦的冰雪足球賽、體育運動會、藝術(shù)展演等學生活動中，中我校獲得集體獎項12項，學生獲獎人數(shù)超過200人次。
三、下步打算。
1.繼續(xù)在教學、德育和管理各部門工作中深化自信教育，各部門形成可供借鑒的辦法和經(jīng)驗。
2.完善自信教育校本教材，形成體系。
3.把自信教育理論研究和實踐操作緊密結(jié)合起來，編寫一部有關初中段自信教育的實用書籍。
4.把自信教育積淀成學校文化。
雖然自信教育在我校雖是成效初顯，但是要形成學色品牌還需較長時間積淀。我們今后將進一步開闊思路，創(chuàng)新方法，促進自信教育辦學特色的深化。
特色小鎮(zhèn)工作匯報篇十五
一、將“大手牽小手、青春暖夕陽”志愿服務活動繼續(xù)深化下去。
自12月9日，共青團龍井市委舉辦以“大手牽小手、青春暖夕陽”為主題的志愿者服務系列活動以來。共有150名龍井市及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀青年加入了志愿者服務隊伍，共開展兩節(jié)期間及日常慰問300余次。同時團市委制定的志愿者活動機制及“大手牽小手，青春暖夕陽”志愿者活動方案也得到了市委組織部的認可和大力支持。希望通過此次活動不僅使我市的留守兒童、空巢老人等弱勢群體感受到了來自社會的關愛，同時也提高了我市青年志愿服務意識。2014年我們將繼續(xù)把此項活動作為重點工作來抓，將會在5月份組織空巢老人踏青行、6月份組織留守兒童運動會、8月份老人節(jié)慰問演出、10月份參觀愛國主義教育基地、12月份留守兒童滑雪比賽等活動來進一步充實豐富空巢老人及留守兒童的文化生活。
二、“愛心蘋果梨”進京，幫扶致富帶頭人，提高我市知名度。2013年團市委利用網(wǎng)絡信息平臺、開設銷售點、借力駐外團工委等三項舉措開展的“愛心蘋果梨”活動取得了巨大成效。不僅幫助果農(nóng)向北京、上海、天津、青島、廣州益賣蘋果梨1500余箱，更宣傳了龍井蘋果梨，提高了我市的知名度。2014年我們將繼續(xù)推廣，并將于今年3月份與北京朝鮮族企業(yè)家協(xié)會負責人簽訂訂購1萬箱的協(xié)議。幫助蘋果梨致富帶頭人們夯實經(jīng)濟基礎，為他們以后的創(chuàng)業(yè)做好鋪墊，更為了龍井經(jīng)濟的發(fā)展，和諧新龍井的建設貢獻一點微博之力。
三、
新媒體建設。
四、六。
一、植樹節(jié)、12.9等共青團重點工作。
四、返鄉(xiāng)青年。
返鄉(xiāng)青年工作是今年團的重點工作，2014年我們將計劃從以下幾個方面著手抓好落實。一是廣泛開展返鄉(xiāng)青年調(diào)研活動。通過舉辦座談會、走訪調(diào)研、發(fā)放問卷調(diào)查表等多種形式，進一步摸清龍井市及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)返鄉(xiāng)青年底數(shù)、培訓意愿。二是著力開展返鄉(xiāng)青年技能培訓活動。主要為返鄉(xiāng)青年培訓電焊、計算機操作、養(yǎng)殖、種植、美容、美發(fā)、餐廳管理等相關內(nèi)容。三是為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年提供低息小額貸款方面的幫助和支持。四是聯(lián)合青年示范崗的企業(yè)單位為返鄉(xiāng)青年提供就業(yè)見習崗位。
五、創(chuàng)建龍井市青年人才庫2014年為更好的發(fā)揮團組織作用、凝聚龍井市青年人才。我們計劃建設一個發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、舉薦優(yōu)秀青年人才的平臺。選拔和培養(yǎng)一批在我市各項事業(yè)建設發(fā)展進程中起到先鋒模范作用的青年人才，在今后的重大事宜和幫扶困難群體等事情中起到先鋒模范帶頭作用，同時也能大大提高龍井青年人才服務社會實踐能力。為我市儲備優(yōu)秀的后備人才打下良好的基礎。
六、創(chuàng)新性項目。
2014年龍井市團委將深化新時期團組織的職能。在扶持青年致富帶頭人方面多下功夫，多挖掘好的項目。
現(xiàn)龍井市新華村由三合致富帶頭人梁作奎創(chuàng)辦的綠色有機蔬菜基地，我們計劃將其列為今年我們重點扶持的項目之一。
該現(xiàn)有有機蔬菜基地20畝，包括日光溫室8棟（每棟建筑面積700平方米）、溫室大棚8棟。項目建成后，年產(chǎn)無公害蔬菜提高年產(chǎn)量2萬公斤，年產(chǎn)值為40萬元。我們計劃其產(chǎn)出的機蔬菜主要供應我市中小學校食堂、社區(qū)、敬老院等地。為老人和孩子提供安全的良心菜，為我市青少年及孤寡老人健康貢獻微薄之力。
總結(jié)。
經(jīng)驗，創(chuàng)新思路，凝聚力量。
特色小鎮(zhèn)工作匯報篇十六
尊敬的楊部長一行：
首先我代表xx鄉(xiāng)黨委對楊部長一行的蒞臨表示熱烈歡迎，感謝楊部長一行一直以來對xx鄉(xiāng)工作的關心和幫助，接下來，我就xx鄉(xiāng)黨的建設有關方面的工作向各位領導作如下匯報：
一、切實做好村級黨組織換屆工作。
（一）現(xiàn)有“兩委”班子基本情況。全鄉(xiāng)四個村一個社區(qū)“兩委”班子人員除陽河村外全部配齊，共17人，其中巖灣村和惠民社區(qū)各5人，新勝村與新紅村各3人，陽河村1人，均能正常履職，各村（社區(qū)）支部書記知識、年齡結(jié)構(gòu)合理，學歷在大專以上2人，高中文化3人，35—40歲4人，50歲以上1人，“兩委”班子平均年齡在45歲以下4個，45歲以上1個?？偟膩砜矗壳啊皟晌鞍嘧又?5歲以下人員偏少，崗位待遇對年輕人缺乏吸引力。
人，其中婦女干部4名，占總數(shù)的28%；近期，我鄉(xiāng)成立了鄉(xiāng)級賬務審計領導小組，由財政所所長擔任組長，抽調(diào)鄉(xiāng)上精通財務知識的人員對全鄉(xiāng)四個村一個社區(qū)村級財務進行換屆前審計，做到摸清底子，理清帳目，規(guī)范管理，并向村民公開，給干部一個清白，還群眾一個明白。
二、切實落實黨建工作“一把手”責任制。
認真落實黨建“一把手”責任制，強化基層黨建工作保障。鄉(xiāng)黨委歷來按照“圍繞全局抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”開展工作。成立了以鄉(xiāng)黨委書記為組長的黨建工作領導小組，領導小組定期對黨建工作存在的問題進行研究，并提出解決辦法。成立了以紀委書記為組長的鄉(xiāng)督查考核辦公室，不定期對黨建工作推進情況進行督查。鄉(xiāng)黨委結(jié)合實際，制定了村級黨建工作考核辦法，明確了各黨支部的工作職責，明確村（社區(qū)）支部書記為黨建工作第一責任人，鄉(xiāng)黨委書記分別與各村（社區(qū)）支部書記簽訂了黨建工作目標責任書，切實把黨建“一把手”責任制落到實處，推進黨建工作有序開展。
三、切實加強黨的基層組織建設。
4人；重視黨員干部學習培訓，通過落實“三會一課”，充分利用12371黨建信息平臺和遠程教育平臺，加強了對黨員的教育管理；對于流動黨員，我鄉(xiāng)建立了流動黨員檔案，隨時掌握流動黨員動向，并隨時保持聯(lián)系，通報黨建工作信息，要求保持黨員先進性；認真貫徹落實“三項制度”、“四議兩公開”工作法，提升基層黨建工作科學化、制度化水平；落實“黨員承諾踐諾評諾”制度，各支部根據(jù)每個黨員的情況，進行了設崗定責，黨員向支部匯報所承諾事項的完成情況，各支部通過召開黨員會議，對每個黨員進行評比，并將評比結(jié)果進行公示。
四、切實改進黨員干部工作作風。
（一）領導重視，抓好部署。認真貫徹落實中央、市委、縣委關于改進工作作風、密切聯(lián)系服務群眾的相關規(guī)定，成立了以鄉(xiāng)黨委書記為組長、黨委副書記、人大主席為副組長的“黨員干部改進工作作風、密切聯(lián)系群眾”工作領導小組，親力親為，率先垂范，切實抓好此項工作。
（二）建章立制，抓好落實。制定了《xx鄉(xiāng)機關干部職工考勤等八個制度》，從日常行為、工作紀律、會議活動、辦公設備和公車管理、財務管理、就餐招待、干部問責、干部下基層走訪等方面嚴格要求，以制度管人、管物、管財，切實改進工作作風；進一步完善了《走訪、接訪、全程代辦群眾事務制度》，切實幫助群眾解決所關心的熱點難點問題，通過為群眾辦事、為群眾服務改進工作作風、密切聯(lián)系群眾。
五、切實抓好對轄區(qū)干部的管理培養(yǎng)。
（一）抓好對年輕干部的管理培養(yǎng)。為了提升年輕干部的工作積極性，我鄉(xiāng)持續(xù)加大對年輕干部的管理培養(yǎng)。制定了切實可行的培養(yǎng)計劃和科學管理制度，制定機關干部共性考核指標的同時，制定了年輕干部個性考核指標，幫助年輕干部盡快成長成才。
（二）抓好對村（社區(qū)）干部的管理培養(yǎng)。制定了《xx鄉(xiāng)村（社區(qū)）干部目標管理考核辦法》，將工作開展情況與經(jīng)濟待遇的落實掛鉤，調(diào)動了村干部的工作積極性；除了我鄉(xiāng)自行組織的村（社區(qū)）干部培訓外，積極選派貧困村（社區(qū)）的干部到重慶市參加培訓；既注重管理又注重培養(yǎng)。
六、工作中存在的問題。
一是在推廣黨員旁聽基層黨委會議，黨代表列席同級黨委有關會議方面存在差距。
二是在推進本單位組織工作創(chuàng)新上有差距。
七、下一步工作打算。
一是進一步改進干部工作作風，提升為群眾解決實際問題的效率，鞏固取得的成果。
二是在提升村級黨組織黨員干部素質(zhì)上下功夫，充分發(fā)揮他們帶領群眾增收致富的作用。
三是抓好村級換屆選舉工作，將此項工作作為下半年工。
作的重點來抓。
四是做好推廣黨員定期評議基層黨組織領導班子，黨員旁聽基層黨委會議等制度。
特色小鎮(zhèn)工作匯報篇十七
去年以來，xx鄉(xiāng)黨委政府按照市委市政府關于文化工作的要求，高度重視，認真落實，以村級特色文化室建設為契機，以“一村一特色”為目標，深入挖掘各村文化資源，精心設計編排，建成一批有代表性的村級特色文化室，使村民對本村村情村史有了更加直觀感性的認識，豐富了農(nóng)民精神文化生活，有力地推動力了農(nóng)村精神文明建設。
一、基本情況。
截至目前，我鄉(xiāng)已經(jīng)建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站一所，村級文化活動室和農(nóng)家書屋實現(xiàn)全覆蓋，其中，選取特色鮮明的村建成高標準特色文化室6個，分別是王郭莊董天知特色文化室、赤圪倒新石器時代人類遺址特色文化室、敖腦大蔥產(chǎn)業(yè)特色文化室、北行姜皇小米特色文化室、橋堡核桃產(chǎn)業(yè)特色文化室、堡頭園林綠化特色文化室。
二、主要做法。
1、集思廣益準確選題。
益，民主決策，力求能夠選取到一個能夠較全面映射本村文化特色的主題。
2、多方挖掘豐富素材。
主題確定以后，圍繞主題搜集選取盡可能多的素材就成了文化室建設的關鍵一步。我們搜集素材的主要途徑有：一、查閱史料資料。為完善董天知文化室、新石器時代人類遺址文化室的資料，我們先后數(shù)次到市政協(xié)文史委、市文博所、市圖書館等單位查閱相關權(quán)威資料，力爭做到材料準確無誤，能夠客觀地反映該特色主題。二、實地走訪拍攝。鑒于特色文化室的建設需要大量圖片資料，我們的工作人員深入所涉及到的遺跡遺址、田間地頭，甚至遠赴外省外市，拍攝到了大量珍貴的一手資料，為文化室的設計提供了相當豐富的圖片素材。例如，王郭莊村雖然作為董天知同志生活戰(zhàn)斗過的地方和犧牲地，但是由于年代久遠，圖片資料相當匱乏，在搜集董天知文化室素材的過程中，為使董天知同志事跡脈絡盡可能完善，我們親赴河北邯鄲董天知紀念館進行走訪拍攝，獲取了許多寶貴的素材和資料，使董天知同志的一生能夠較完整地呈現(xiàn)。
3、精心設計美化布置。
在視覺上能夠吸引人，做到優(yōu)美大方，賞心悅目。
三、
取得成效。
村級特色文化室的建設，客觀上促進了村級活動場所的提檔升級。通過對特色主題的梳理和呈現(xiàn)，不僅使以前村民口口相傳的本村特色形象直觀地展現(xiàn)了出來，使村民對本村的村情村史更加了解，而且為農(nóng)民教育提供了生動詳實的載體，增強了村民的榮譽感和凝聚力。同時，也使外部對本村文化、村情村史的了解更加直觀和方便。
四、存在問題。
雖然努力做了一些工作，但是我鄉(xiāng)村級特色文化室的建設離市委市政府的要求還有一定差距，主要體現(xiàn)在：一、覆蓋面還不夠廣，受限于有些村文化特色不夠鮮明，資料素材匱乏等因素，特色文化室并未做到村村全覆蓋，在數(shù)量上還有相當大的差距。二、鑒于水平有限，加之每個人對文化的理解不同，特色文化室在客觀全面反映本村特色文化的要求上肯定還存在一定差距，所以，特色文化室的建設在質(zhì)量上還有待進一步提升。在下一步工作中，我們將繼續(xù)盡力挖掘本鄉(xiāng)本土文化，進一步完善我鄉(xiāng)特色文化室的建設，力爭做好村級特色文化室這張文化名片。
特色小鎮(zhèn)工作匯報篇十八
***村“兩委”在上級黨委政府的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞經(jīng)濟建設這個中心，狠抓精神文明建設，把精神文明建設和物質(zhì)文明建設放到同等重要的位置，一起安排，一起部署，一起落實。村“兩委”按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”新農(nóng)村建設的要求，積極開展文明村創(chuàng)建工作，有力的推動了其他各項工作的發(fā)展，村容村貌發(fā)生了可喜的變化。社會風氣健康向上，經(jīng)濟建設穩(wěn)步發(fā)展，村民收入、生活水平逐步提高。
一、加強教育引導，提高村民整體素質(zhì)。
1．健全工作機制，濃郁創(chuàng)建氛圍。成立以村支部書記為組長、村主任為副組長，其他三套班子成員為組員的文明村創(chuàng)建工作領導小組，并制訂了***村創(chuàng)建文明村工作規(guī)劃和年度計劃，把文明村創(chuàng)建工作列入重要議事日程，并將創(chuàng)建工作進行分工，職責到人，對照每項工作，形成了“思想上同心，目標上同向，行動上同步，工作上同干，責任上同擔”的良好創(chuàng)建氛圍。
素質(zhì)。增強為村民多辦實事、好事的決心和信心，樹立黨員干部在群眾中的良好形象。此外，還充分發(fā)揮共青團、婦代會等群團組織的作用，協(xié)調(diào)村級組織關系。
3．加強村民道德建設，完善鄉(xiāng)風文明。通過“五好文明家庭”、“孝心示范戶”、“文化示范戶”、“好婆婆”、“好媳婦”等評選標準，并將宣傳資料發(fā)放到每家每戶。在村民大會會上對照標準，開展表彰活動。對先進典型進行了表彰。同時，針對村內(nèi)存在賭博酗酒、參與迷信活動等一系列陳規(guī)陋習，我村成立由老黨員、老干部等在村里有威信的人組成的小組成員，采取上門勸說、開展培訓等形式專門整治各類不良風氣，取得了良好的效果。
二、加強規(guī)劃建設，提升村莊整體形象1．高起點定村莊規(guī)劃。農(nóng)村要發(fā)展，規(guī)劃需先行。災后重建我村就按照“有利生產(chǎn)、方便生活、解決用地、優(yōu)化布局、美化環(huán)境”的原則，對道路綠化、生活排污、垃圾處理、醫(yī)療設施、村民活動場所等項目進行了具體規(guī)劃。
2．高效率抓村莊整治。以提升村民生活質(zhì)量為目標，加快建設“布局優(yōu)化、村道硬化、路燈亮化、環(huán)境美化”的工程，結(jié)合農(nóng)村環(huán)境整治工作，完成進村道路硬化，安裝路燈300盞左右，補種各種樹木500棵，修建觀光廊庭2座，極大地改變了我村村容村貌。同時，還吸取別村先進經(jīng)驗，施行村公共衛(wèi)生的專職全天候管理，對全村的生活垃圾、公共廁所、道路、綠化帶進行專職清理，并且由衛(wèi)生檢查人員不定期的對2名保潔人員的保潔情況進行督查，使我村的村莊環(huán)境煥然一新。
3．高規(guī)格建文體設施。村民活動中心，目前內(nèi)有藏書2000余冊，棋牌桌、乒乓桌、燈光籃球場等文化設施設備，同時，為滿足村民晚上在公園跳舞的需要，還特地配備了一套音響設施，供村民在閑暇時候在活動中心娛樂。目前，文化活動廣場經(jīng)常組織活動，已成為廣大村民休閑娛樂的好地方。
三、加強管理服務，健全社會保障體系。
1．加強民主建設，提高村民參政意識。近年來，我村把加強農(nóng)村基層民主建設作為文明村創(chuàng)建的重點內(nèi)容，發(fā)動村民積極參與村務管理。通過實行村民代表會議例會制度，對重大工程事項、財產(chǎn)、資源問題通過代表會議表決；在村民代表中選舉產(chǎn)生民主監(jiān)督小組和民主理財小組，民主監(jiān)督小組可對村建設工程加以監(jiān)督，民主理財小組可對本村財務日常收支加以審核（每月一次財務收支原始憑證審核，每季一次財務公開審核）。與此同時，我村還不斷完善各項制度，特別是村民議事制度、財務公開制度和審批制度及《村規(guī)民約》、《村民自治章程》等，增加辦事透明度，做到責、權(quán)、利的統(tǒng)一，擴大村民對村務、財務及其他重大事項的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
度，節(jié)假日還組織黨員干部開展巡邏，杜絕了各種不安全隱患。二是健全調(diào)解組織。利用村內(nèi)熱心于公益事業(yè)的老黨員、老干部，組成了黨員干部定點包巷小組，勸導不道德行為，調(diào)解民間糾紛，把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，預防各類刑事案件的發(fā)生。
我村做了很多工作，取得了一些成績，但對照上級要求和村民的期望，我村的創(chuàng)建工作還有許多不足之處。但是我們有信心、有決心把***村建設得更加美好，我們深信在上級部門和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在我村黨員、干部和全體村民的共同努力下，我們一定能夠開拓創(chuàng)新，拼搏進取，把***村建設的更加美好，使***村走上生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主的文明發(fā)展之路。
小壕兔鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作匯報材料各位領導：
首先，我代表鄉(xiāng)黨委、政府對各位領導來我鄉(xiāng)檢查指導工作表示熱烈歡迎！
小壕兔鄉(xiāng)位于榆陽區(qū)最北端,距榆林城區(qū)68公里處,北與內(nèi)蒙古自治區(qū)接壤,東與神木縣相鄰,屬典型的風沙草灘區(qū),總土地面積586平方公里,其中耕地面積5.16萬畝。轄20個行政村，94個村民小組，有農(nóng)戶4007戶，總?cè)丝?2086人。2010年末農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值1.48億元，農(nóng)民人均純收入7500元。
今年以來，鄉(xiāng)黨委、政府在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在各涉農(nóng)部門的大力支持下，團結(jié)帶領全鄉(xiāng)廣大干部群眾，在鄉(xiāng)村黨員干部中樹立創(chuàng)新發(fā)展為先、服務為本、責任為魂、民生為重的理念，按照區(qū)委擴大會議和農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神要求，緊緊圍繞建設“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)大鄉(xiāng)、園區(qū)建設強鄉(xiāng)和榆陽生態(tài)名鄉(xiāng)”的發(fā)展戰(zhàn)略，堅持以科學發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為中心，極力推進全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會各項事業(yè)的跨越發(fā)展。
一、以政策扶持為抓手，大力發(fā)展主導產(chǎn)業(yè)。
我鄉(xiāng)地處半農(nóng)半牧區(qū)，種養(yǎng)殖業(yè)是本鄉(xiāng)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，多年來種養(yǎng)殖戶積累了豐富的耕作、養(yǎng)殖技術(shù)，所創(chuàng)造的經(jīng)濟收入占農(nóng)民總收入的61%。因此，鄉(xiāng)黨委、政府把種養(yǎng)殖業(yè)作為富民強鄉(xiāng)的主導產(chǎn)業(yè)，作為“三農(nóng)”工作的重點來抓。1、種植業(yè)方面，積極擴大新品種種植面積，以引進、推廣、擴大高產(chǎn)玉米種植為重點，充分發(fā)揮農(nóng)民群眾的積極性、主動性，在巴汗村、早留太村建立了集中連片千畝高產(chǎn)玉米示范基地2個，在刀兔、早留太村通過轉(zhuǎn)租的形式進行土地流轉(zhuǎn)，建立了百畝脫毒馬鈴薯基地2個。在鄉(xiāng)政府建立溫室大棚反季節(jié)蔬菜示范點，促進全鄉(xiāng)特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展。加大對種植業(yè)的扶持力度，對于集中連片千畝高產(chǎn)玉米和百畝脫毒馬鈴薯種植戶，通過實地驗收合格后，除國家政策性補貼以外，每畝給予10元的農(nóng)資補貼。目前，全鄉(xiāng)糧食種植面積達3.8萬多畝，其中：玉米種植3.4萬畝（地膜玉米4000多畝），薯類作物4500多畝，飼料作物1萬多畝，經(jīng)濟作物面積達3300多畝。
積極推進土地流轉(zhuǎn)工作，全鄉(xiāng)土地流轉(zhuǎn)形式主要以零星土地整合、農(nóng)戶互換為主，累計流轉(zhuǎn)土地面積達10895畝，為種植業(yè)規(guī)?；?jīng)營奠定了基礎。
2、養(yǎng)殖業(yè)上，實行重點扶持、示范先行、品牌推進的畜牧業(yè)發(fā)展路子。目前，全鄉(xiāng)羊子存欄79660只，出欄26940只，生豬存欄34258頭，出欄29700頭。積極發(fā)展了以滴灌技術(shù)、種養(yǎng)殖業(yè)、休閑娛樂為一體的農(nóng)家樂2個。為了扶助養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展，鄉(xiāng)政府在為養(yǎng)殖戶積極爭取金融機構(gòu)信貸資金后，籌集了50萬元資金作為養(yǎng)殖大戶的產(chǎn)業(yè)發(fā)展周轉(zhuǎn)金，用于扶持積極性高，規(guī)?；⒁?guī)范化、具有典型示范的養(yǎng)殖大戶。
重視加強畜產(chǎn)品市場信息的調(diào)查，為養(yǎng)殖戶提供第一手市場行情，今年5月份以前生豬平均毛重每斤6.2元左右，6月份開始逐漸回升達到9.1元左右；肉羊價格一直保持增長態(tài)勢，平均毛重每斤15-16元，羊絨價格平均每斤150-160元，高于去年的50-80元。
狠抓動物的疾病防治工作，圓滿完成了春季防疫工作，在半年防疫工作驗收中，掛標率、防疫率達到100%，防疫費全部由政府支付。
二、加快基礎設施建設步伐，不斷完善農(nóng)業(yè)設施條件。
1、完成了旋河、賈拉灘兩個村的人飲工程，正在實施刀兔、賈明兩個村的人飲工程；
2、完成了西奔灘、掌高兔4200畝農(nóng)綜項目的尾留工程，現(xiàn)已通過了區(qū)上初次驗收。
3、修通了海代至孟家灣3.6公里通鄉(xiāng)油路。
4、初步完成了小壕兔集鎮(zhèn)建設規(guī)劃，形成大田或井字集鎮(zhèn)街道網(wǎng)絡。5、完成了耳林集鎮(zhèn)電網(wǎng)改造工程，并啟動了小壕兔集鎮(zhèn)電網(wǎng)改造工程，增加變壓器，緩解集鎮(zhèn)供電壓力，徹底解決用電難的問題。三、加強生態(tài)環(huán)境建設，為群眾創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。一是抓好義務植樹工作，號召動員企事業(yè)單位、中小學、村民、集鎮(zhèn)商戶植樹造林，加大造林力度。春季義務植樹共計4.6萬株。綠化大一線5公里，栽植樟子松1700株，楊樹3400株，綠化鄉(xiāng)村油路15公里，栽植楊樹312萬株，完成了刀兔村萬畝示范點4000畝樟子松，2000畝野櫻桃，5000畝灌木林的栽植任務。以以獎代補的方式對重點村、重點戶，按栽植數(shù)量、成活率進行獎勵，鼓勵村民在院落、道路、房前院后增加綠化面積，讓自己身邊增綠，并把此項工作納入年度目標責任考核中。二是加強重點區(qū)域的綠化工作。進一步做好了耳林、小壕兔街道的硬化、綠化、美化工作，完成了集鎮(zhèn)街道兩側(cè)的綠化和中小學校園的綠化，共栽植樟子松700多株。三是加強封沙禁牧和天然林管護工作。通過生態(tài)環(huán)境綜合治理，在我鄉(xiāng)范圍內(nèi)建成陜蒙邊界綠色長廊，打造“村在綠中、房在林中、人在景中”的綠色景象，進一步促進榆陽生態(tài)名鄉(xiāng)建設。
四、實施民生工程，促進社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
1、惠民政策。繼續(xù)實施免收牲畜春秋兩季防疫費、免收全鄉(xiāng)農(nóng)戶食用典鹽款、獎勵優(yōu)秀貧困大學生、實行“黨委關愛”工程等惠民政策，讓廣大群眾享受發(fā)展成果。啟動陽光工程，加大對弱勢群體的扶助，增加救災救濟款物，擴大受助對象范圍，提高救助標準，做到貧有低保、病有醫(yī)保、老有險保。
2、計劃生育工作。嚴格執(zhí)行計劃生育“三捆綁”制度，實行計生業(yè)務干部掛片包村捆綁，片領導、駐村干部和村干部包村包組捆綁。嚴厲打擊計劃外生育，狠抓流動人口管理，出臺新的上戶管理辦法。加大計劃生育工作的便民服務,“三查”工作繼續(xù)實行進村到組服務，對老弱病殘的特殊群體做到上門服務。及時兌現(xiàn)各種優(yōu)惠政策。
3、創(chuàng)建市級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。加快衛(wèi)生基礎設施建設，加大集鎮(zhèn)建設與管理力度。前半年完成小壕兔、耳林集鎮(zhèn)垃圾廠的選址和前期籌建工作。狠抓環(huán)境衛(wèi)生、公共場所及飲水衛(wèi)生、食品衛(wèi)生和“六小”行業(yè)衛(wèi)生專項整治工作，實行以市養(yǎng)衛(wèi)的方式管理耳林、小壕兔的市場。動員全社會積極參與創(chuàng)衛(wèi)、擁護創(chuàng)衛(wèi)。
4、防汛抗旱工作。鄉(xiāng)上成立了防汛抗災指揮部，抽調(diào)防汛搶險人員280名，籌集防汛物資編織袋4000條。完善信息報送網(wǎng)絡建設，鄉(xiāng)設防汛抗旱值班室、各村指定一名村干部為信息報送員，電話保持24小時暢通。全鄉(xiāng)砌護u型渠道20.1公里，開挖排洪渠道78公里。5、積極開展“科技之春宣傳月”活動，推進“一站、一欄、一員”建設。以圖書室和電腦室對外開放為載體，向群眾辦理借閱證，普及推廣科學種養(yǎng)殖技術(shù)，充分利用網(wǎng)絡信息，為群眾科學決策提供信息服務。
五、夯實執(zhí)政基礎，確保各項工作圓滿完成1、加強黨的自身建設，不斷提高執(zhí)政能力。嚴格按照“五個好”的目標要求，以提高素質(zhì)為關鍵，努力創(chuàng)建“勤政廉潔、執(zhí)政為民”的干部隊伍，不斷提高駕馭農(nóng)村工作的能力。加強學習，不斷提高政策理論水平；狠抓思想作風建設，樹立良好的干部形象；抓制度建設，堅持和完善民主集中制原則。先后制定和完善了《干部請銷假制度》、《黨委中心組學習制度》、《黨委民主生活會制度》等規(guī)章制度，做到用制度管事、管人。嚴格執(zhí)行民主集中制原則，對重大問題堅持集體研究決定。
2、嚴肅換屆紀律宣傳教育活動。為認真貫徹落實中紀委、中組部《關于嚴肅換屆紀律保證換屆風清氣正的通知》和省、市、區(qū)委嚴肅換屆紀律保證換屆風清氣正的《實施方案》精神，鄉(xiāng)黨委高度重視，召開專題會議，認真研究制定了我鄉(xiāng)《關于肅換屆紀律保證換屆風清氣正的工作實施方案》，細化工作安排，制定學習計劃，并先后召開全體黨員干部會議，集中組織學習嚴肅換屆紀律有關文件精神，發(fā)放“五個嚴禁、十七個不準、五個一律”宣傳資料200多份，張貼宣傳橫幅30多條。同時要求各村根據(jù)本村實際情況，制定具體的學習計劃。通過宣傳教育，使廣大干部群眾充分認識到開展嚴肅換屆紀律工作的重要性，提高了思想認識，進一步加強了人民監(jiān)督力量，為我鄉(xiāng)鄉(xiāng)、村換屆營造了風清氣正的環(huán)境。
3、千名干部下基層調(diào)研活動。在區(qū)“千名干部下基層調(diào)研活動”
動員會后，鄉(xiāng)黨委積極組織研究制定我鄉(xiāng)“實施辦法”，于5月13日召開了貫徹落實動員會，全面安排部署了我鄉(xiāng)的具體活動。一是加強領導，夯實責任。為了加強對活動的領導，使活動不走形式，取得實效，成立了由鄉(xiāng)黨委書記任組長的活動領導小組和辦公室，督促查檢調(diào)研人員的調(diào)研情況。區(qū)下派我鄉(xiāng)調(diào)研人員5名，我鄉(xiāng)下派調(diào)研人員27名，在調(diào)研期間都能夠深入基層扎實工作，與群眾親切交談，了解基層情況，掌屋村情民意。鄉(xiāng)黨委、政府主要領導也親自深入到農(nóng)戶、田間地頭參加調(diào)研，同時督促檢查其他干部的工作情況，使調(diào)研工作真正做到了干部與群眾同吃同住同勞動，聽民意，解民憂。二是創(chuàng)新方法，細化任務。為了使調(diào)研活動不走過場，不流于形式，鄉(xiāng)黨委創(chuàng)新了工作方法，實行“一二三四”工作法，即在調(diào)研活動中采取“一結(jié)合、二深入、三同、四問”的方式進行。一結(jié)合就是要把千名干部下基層調(diào)研活動與建黨90周年鄉(xiāng)基層干部親情走訪農(nóng)村黨員活動緊密結(jié)合；二深入就是要沉下身深入村組、深入農(nóng)戶貼近群眾開展調(diào)研；三同就是要與群眾同吃、同住、同勞動；四問就是要問政于民、問計于民、問需于民、問策于民。三是階段工作效果明顯。通過調(diào)研活動，向群眾征求到意見和建議127條，完成高質(zhì)量的調(diào)研報告33份，為群眾解決實際問題63個，使活動取得了實實在在的效果。
對于前一階段的各項工作，我鄉(xiāng)取得了一定的成績，但是與區(qū)委、區(qū)政府的要求和人民群眾的期望還相差很遠，我們還面臨一些必須解決的困難和問題。突出表現(xiàn)在：
一是農(nóng)戶對于獲得技術(shù)、信息、知識的渠道不夠多，信息量少，直接影響農(nóng)民收入增加。
二是農(nóng)村基礎設施仍然很薄弱，發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的資金和農(nóng)用機具明顯缺乏。
三是對農(nóng)民發(fā)展特色養(yǎng)殖業(yè)，改良品種的扶持力度不夠，資金短缺。
對于上述存在的問題，我們將在以后的工作中進一步加強干部管理，創(chuàng)新工作思路，積極爭取項目投資，逐步克服存在的不足和問題。我們相信，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，在各有關部門的大力支持下和全鄉(xiāng)干部群眾的共同努力下，一定會為全鄉(xiāng)的經(jīng)濟社會各項事業(yè)的和諧發(fā)展做出新的更大的貢獻。
任職三年來的工作及當選后工作打算各位領導：上午好！
自2013年8月?lián)紊吓d鎮(zhèn)繆巷村黨支部副書記以來，在鎮(zhèn)黨委政府正確領導下，在條線部門有力指導下，緊緊圍繞村“兩委”工作目標。認真開展本職工作，現(xiàn)將三年工作向大家匯報，具體是：
一、認真落實黨風廉政責任制及村級效能建設工作。對工程項目、財務支出等，按照上級規(guī)定嚴格把關。
二、民政工作。對傷殘、貧困、低保、五保等人員規(guī)范管理，對以上人員享受的標準嚴格把關，人員信息公示，杜絕走后門、關系戶現(xiàn)象出現(xiàn)。
三、征兵工作。在兵源不足的情況下，我村仍完成鎮(zhèn)里征兵任務，主動關心軍人家屬，幫助解決生產(chǎn)生活中實際困難，及時發(fā)放優(yōu)撫款。四、其它工作。我村創(chuàng)建了市居家養(yǎng)老服務站所，2016年爭創(chuàng)省級三a級居家養(yǎng)老服務站，工作正在啟動建設中。
如早當選村副書記，不辱黨政府的使命，在村“兩委”領導下認真開展各項工作，主要是：
一、認真做好村“兩委”安排得工作，結(jié)合實際制定相應的工作措施。為以后工作推進，提供有力的依據(jù)。
二、配合村支部做好黨群工作，落實黨在農(nóng)村各項制度。堅持學習，不斷提高自身素質(zhì)，全面推進“從嚴治黨”“以法治村”。
三、緊緊圍繞“三農(nóng)”工作，農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民。積極落實黨和各級政府涉農(nóng)政策，推動村民整治，長效管理，垃圾統(tǒng)籌等工作。引導農(nóng)業(yè)向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?、公司化，努力促使農(nóng)業(yè)增效。通過土地復墾、水利改造、邱林山區(qū)開區(qū)、降低農(nóng)民生產(chǎn)成本，使農(nóng)民增收。同時關愛困難群眾、低保戶、五保護，真正體現(xiàn)黨的溫暖，政府的關懷。
工作與為人當中存在的不足地方，請領導同志給予幫助，聆聽同志們的教誨，在今后工作中與生活中予以改進，并從嚴要求自己及家人，以飽滿的工作熱情投入社會主義新農(nóng)村建設中來。以上匯報不妥之處請領導和同志能審查，請批評指正！
謝謝大家！
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