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施工圖預(yù)算畢業(yè)論文篇一
建筑工程造價(jià)即建筑企業(yè)在施工時(shí)依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，準(zhǔn)確并科學(xué)地評(píng)估建筑工程在每個(gè)施工步驟和施工程序中所需要投入的資金數(shù)額，并且對(duì)各階段投入的資金進(jìn)行有效、合理的配置。工程預(yù)算作為建筑工程順利實(shí)施的起點(diǎn)和必要前提，建筑企業(yè)必須采取策略使得建筑工程預(yù)算的作用得到最大化發(fā)揮，做到合理控制工程造價(jià)、有效使用投入資金、科學(xué)分配施工材料和人員，最終達(dá)到控制企業(yè)成本、提高企業(yè)利潤的目的。
2建筑工程預(yù)算在工程造價(jià)控制中的作用。
工程造價(jià)控制在建筑項(xiàng)目的整個(gè)始終都影響著建筑工作的順利實(shí)施，而建筑工程預(yù)算也在都對(duì)工程造價(jià)控制起著非常重要的作用。本部分內(nèi)容主要從以下幾方面分析建筑工程預(yù)算在工程造價(jià)控制中的作用。
2.1提高工程造價(jià)的科學(xué)性。
工程預(yù)算在工程造價(jià)控制中占有重要的地位，工程造價(jià)預(yù)算是工程造價(jià)控制的基礎(chǔ)和起點(diǎn)，建筑企業(yè)在對(duì)建筑工程預(yù)算進(jìn)行計(jì)算和評(píng)價(jià)后才能把工程造價(jià)預(yù)算編制成工程文件。建筑工程預(yù)算得到相關(guān)部門的批準(zhǔn)后，才會(huì)被編制成文件作為訂立合同和貸款合同的依據(jù)。只有合理進(jìn)行建筑工程預(yù)算才能保障建筑工程項(xiàng)目的科學(xué)性，為企業(yè)購買材料、運(yùn)作資金提供可靠依據(jù)。在建筑工程預(yù)算確定以后，相關(guān)管理部門會(huì)對(duì)它的合理性、科學(xué)性、可實(shí)施性進(jìn)行計(jì)算和分析，此后銀行才會(huì)進(jìn)行工程貸款的發(fā)放，且資金數(shù)額一般不高于工程預(yù)算的額度。
2.2有效控制建筑工程的成本。
建筑工程預(yù)算是工程造價(jià)控制的依據(jù)和基礎(chǔ)，只有在合理進(jìn)行預(yù)算的基礎(chǔ)上，建筑工程才能更有效地依據(jù)圖紙結(jié)合施工計(jì)劃消費(fèi)，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行有效控制。在建筑施工的過程中，建筑工程預(yù)算可以對(duì)施工企業(yè)需要的原料、人工、設(shè)備等進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)算和規(guī)劃。由于工程預(yù)算嚴(yán)格依據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)行且結(jié)合工程設(shè)計(jì)的實(shí)際情況，所以可以有效、準(zhǔn)確預(yù)算出建筑工程的成本。有效控制建筑工程預(yù)算為工程造價(jià)控制提供了有利條件，有利于建筑企業(yè)有效控制建筑工程的成本。
只有提高工程造價(jià)管理人員的專業(yè)素質(zhì)，才能保障工程造價(jià)控制的知識(shí)性、專業(yè)性和實(shí)用性。建筑企業(yè)只有提高工程造價(jià)控制管理人員的專業(yè)知識(shí)、技能水平，提高他們的專業(yè)素養(yǎng)，才能夠更有效地實(shí)現(xiàn)控制造價(jià)成本的目標(biāo)。建筑企業(yè)要不斷提升工程造價(jià)管理人員的專業(yè)水平，并不斷豐富他們對(duì)于建筑工程預(yù)算相關(guān)知識(shí)、建筑市場(chǎng)情況、建筑相關(guān)的法律知識(shí)的了解，只有這樣才能保障建筑工程預(yù)算的質(zhì)量和效率。因此，建筑企業(yè)要不斷培養(yǎng)工程造價(jià)管理人員的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)素養(yǎng)，給他們提供相互交流和深造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。建筑企業(yè)還要建立健全管理層的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，激勵(lì)工程造價(jià)管理人員自發(fā)提升自身的專業(yè)素養(yǎng)。只有這樣雙管齊下，才能保障真正提升建筑工程造價(jià)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能。
3.2在工程造價(jià)管理中引進(jìn)先進(jìn)信息技術(shù)。
在工程造價(jià)管理中引進(jìn)先進(jìn)信息技術(shù)可以確保工程預(yù)算的有效性和準(zhǔn)確性，同時(shí)還有利于提高建筑工程預(yù)算的質(zhì)量。只有這樣才能確保工程造價(jià)控制的有效性和高質(zhì)量。現(xiàn)階段我國建筑工程造價(jià)和工程預(yù)算的方法還有待改善，建筑工程造價(jià)的有效性、準(zhǔn)確性還不能得到相關(guān)數(shù)據(jù)的支持和保障。建筑企業(yè)不能夠?qū)A(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行很好的保管，不能對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行正常無誤的處理，造成了對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的浪費(fèi)，從而不能夠加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的控制。由此可見，在工程造價(jià)管理和工程造價(jià)預(yù)算中引進(jìn)先進(jìn)信息技術(shù)十分必要和緊迫。建筑企業(yè)要充分引進(jìn)先進(jìn)信息技術(shù)，利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和先進(jìn)的信息技術(shù)平臺(tái)來提高建筑工程造價(jià)和建筑工程預(yù)算的質(zhì)量和效率。
強(qiáng)化對(duì)工程預(yù)算的審核和監(jiān)督可以有效提高預(yù)算的科學(xué)性和合理性，是建筑工程預(yù)算在建筑工程造價(jià)的過程中更有效地發(fā)揮作用，有效提高工程造價(jià)的控制水平。建筑企業(yè)需要注意在審核建筑工程預(yù)算時(shí)，應(yīng)當(dāng)依據(jù)建筑工程項(xiàng)目的輕重緩急來決定審核的重點(diǎn)。建筑企業(yè)還應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依據(jù)審核制度和流程來明確項(xiàng)目各方利益相關(guān)者的職責(zé)，著重審核工程中存在的超預(yù)算現(xiàn)象和虛假預(yù)算現(xiàn)象。企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格審查工程量是否和圖紙一致、材料價(jià)格預(yù)算是否符合市場(chǎng)情況等。另外，建筑企業(yè)還需嚴(yán)格的工程預(yù)算的審核監(jiān)督制度，嚴(yán)格約束每一位工程預(yù)算相關(guān)管理人員的工作，使管理人員嚴(yán)格按規(guī)章制度進(jìn)行工程預(yù)算相關(guān)工作，以達(dá)到確保預(yù)算質(zhì)量的目的。只有這樣才能有效使得建筑工程預(yù)算在工程造價(jià)控制中發(fā)揮重要作用，降低企業(yè)的成本，擴(kuò)大企業(yè)的盈利。
結(jié)語。
建筑工程預(yù)算在工程造價(jià)控制中占有重要的地位，它不僅能夠提高工程造價(jià)的科學(xué)性，還可以有效控制建筑工程的成本，達(dá)到提高建筑企業(yè)利潤的目的。所以，建筑企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，并不斷提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力、提高自身的利潤，就必須采取有效策略，科學(xué)合理地進(jìn)行建筑工程預(yù)算，使工程預(yù)算在工程造價(jià)中起到重要作用。建筑企業(yè)要提高工程造價(jià)管理人員的專業(yè)素質(zhì)、在工程造價(jià)管理中引進(jìn)先進(jìn)信息技術(shù)、加強(qiáng)對(duì)工程預(yù)算的審核和監(jiān)督，以促進(jìn)工程預(yù)算在工程造價(jià)過程中發(fā)揮最大效用。
施工圖預(yù)算畢業(yè)論文篇二
工程預(yù)算就是通過對(duì)財(cái)務(wù)、人力、物力以及工程造價(jià)的綜合分析運(yùn)算，從而對(duì)整個(gè)工程所要消耗的各類資源有整體把握，協(xié)調(diào)好相應(yīng)的資源，合理的進(jìn)行配置，充分利用工程撥付資金，使企業(yè)的資金充分發(fā)揮作用，使得建筑工程實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，按期完工。工程預(yù)算有助于在工程前期制定項(xiàng)目計(jì)劃，幫助建筑企業(yè)順利競(jìng)標(biāo)。同時(shí)合理的工程預(yù)算可以幫助建筑企業(yè)提前進(jìn)行合同擬定，以及銀行貸款等，有助于接攬工程后快速進(jìn)行項(xiàng)目，縮短時(shí)間成本。
工程預(yù)算主要分為三個(gè)階段，第一個(gè)是工程開始前處于設(shè)計(jì)方案時(shí)的預(yù)算，第二個(gè)是工程進(jìn)行中，對(duì)于施工過程進(jìn)行的預(yù)算，第三個(gè)則是工程竣工前的最后的管理預(yù)算。同時(shí)為避免建筑工程項(xiàng)目高投低產(chǎn)問題的出現(xiàn)，降低項(xiàng)目利潤，在工程預(yù)算中應(yīng)該注意，施工過程中的預(yù)算不應(yīng)該超過設(shè)計(jì)期間的預(yù)算，工程竣工結(jié)算時(shí)的預(yù)算不能超過施工過程中的預(yù)算。由于工程預(yù)算可以預(yù)估建筑工程項(xiàng)目使用各項(xiàng)資源的具體走向，因而可以有效控制建筑工程成本，保障建筑工程保質(zhì)保量的如期交付，并且能夠?qū)γ恳浑A段的各項(xiàng)資源使用情況進(jìn)行必要的監(jiān)督與評(píng)價(jià)，以保障企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。
工程預(yù)算管理是每個(gè)建筑企業(yè)都應(yīng)該重視的管理內(nèi)容之一，各個(gè)建筑企業(yè)也可根據(jù)自身企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)確定相應(yīng)的工程預(yù)算管理的具體內(nèi)容，使其發(fā)揮工程預(yù)算的優(yōu)勢(shì)。
工程預(yù)算的初級(jí)階段是進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的預(yù)算，在此階段建筑企業(yè)要充分衡量各個(gè)環(huán)境對(duì)該項(xiàng)工程的影響，進(jìn)行全面因素分析，在保證建筑工程安全進(jìn)行的同時(shí)，盡可能低的投入成本，合理的安排各個(gè)階段的人員配置，充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，以及個(gè)人優(yōu)勢(shì)特長，確保工期，找到最優(yōu)方案。在工程施工階段進(jìn)行預(yù)算管理，要對(duì)前期設(shè)計(jì)方案時(shí)的預(yù)算進(jìn)行必要評(píng)估，找出設(shè)計(jì)方案時(shí)尚未考慮到的內(nèi)容，以及超出預(yù)算或尚未達(dá)到預(yù)算的內(nèi)容。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)該及時(shí)處理，找出其超出或尚有空余的具體原因，若出現(xiàn)偷工減料的情況應(yīng)該及時(shí)補(bǔ)救，必要時(shí)進(jìn)行拆除，對(duì)于相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。針對(duì)出現(xiàn)的問題查明原因后，應(yīng)在進(jìn)一步的工程預(yù)算中進(jìn)行改進(jìn)，確保工程預(yù)算的真實(shí)可行性，使其發(fā)揮作用。在進(jìn)行竣工結(jié)算階段的預(yù)算管理時(shí)，應(yīng)與上一階段相似，不僅對(duì)其進(jìn)行審核與評(píng)價(jià)，將其內(nèi)容進(jìn)行修正后繼續(xù)進(jìn)行預(yù)算管理，更要總結(jié)該項(xiàng)目三個(gè)階段的預(yù)算，為以后項(xiàng)目的預(yù)算積累經(jīng)驗(yàn)。
準(zhǔn)確真實(shí)可靠的原則應(yīng)該貫穿于工程預(yù)算各個(gè)階段，只有進(jìn)行大量準(zhǔn)確數(shù)據(jù)的分析，才有可能制定出科學(xué)合理的預(yù)算方案。因此，建筑企業(yè)在進(jìn)行預(yù)算管理時(shí)，要安排專業(yè)人員進(jìn)行大量的調(diào)查與分析，例如市場(chǎng)行情、同行信息、相關(guān)政策等。通過采集的大量準(zhǔn)確相關(guān)信息，由專業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)規(guī)劃與設(shè)計(jì)，以確保工程預(yù)算并不只是做做樣子，而是使其充分發(fā)揮作用，使得在建筑工程成本管理中發(fā)揮其應(yīng)有的優(yōu)勢(shì)。
另外，要想使工程預(yù)算發(fā)揮其在設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)有的作用，就要求建筑企業(yè)的各個(gè)部門加強(qiáng)溝通與協(xié)作。這就要求建筑企業(yè)招聘施工技術(shù)較好的人員，以保障工程的如約交付。另外，要加強(qiáng)管理者的水平，使工程預(yù)算的具體內(nèi)容及要求下達(dá)到施工人員那里，并能夠得以落實(shí)。這兩者的緊密結(jié)合，有助于工程預(yù)算的實(shí)施，全面提高施工進(jìn)度水平，有效的降低成本，實(shí)現(xiàn)工程預(yù)算管理的目標(biāo)。
三、工程預(yù)算在建筑成本管理中的價(jià)值。
1.確定最佳成本方案。
工程預(yù)算的內(nèi)容涉及較為廣泛，建筑企業(yè)可以根據(jù)自身特點(diǎn)，并結(jié)合所承包建筑工程的具體特點(diǎn)進(jìn)行合理的增加或者減少，其根本原則就是對(duì)于涉及到的每一個(gè)項(xiàng)目都能做到不重不漏，使工程預(yù)算更加具有可行性。確定出合理的預(yù)算內(nèi)容后，即可對(duì)施工過程中所需要使用的人力資源、各項(xiàng)材料費(fèi)用、管理費(fèi)用等進(jìn)行具體的整合和規(guī)劃。此時(shí)建筑企業(yè)應(yīng)盡可能的選用專業(yè)的技術(shù)人才進(jìn)行規(guī)劃和制定相關(guān)預(yù)算政策，不能只憑個(gè)人主觀意愿進(jìn)行設(shè)計(jì)處理。制定出相關(guān)的預(yù)算規(guī)劃后，進(jìn)行方案的評(píng)價(jià)和修改，可以確定出最佳的成本方案。因而建筑企業(yè)要想獲得最高的經(jīng)濟(jì)效益，必須進(jìn)行工程預(yù)算，并選取工程預(yù)算中的最佳成本方案，來確保經(jīng)濟(jì)效益的最大化。因而，工程預(yù)算在建筑成本管理中極為重要，只有進(jìn)行有效的工程預(yù)算才能為建筑成本管理提供科學(xué)、合理、有效的決策，以促進(jìn)建筑企業(yè)的平穩(wěn)快速發(fā)展，使其在市場(chǎng)中更具有競(jìng)爭(zhēng)力。
2.加強(qiáng)建筑工程成本管理。
建筑成本管理的首要目標(biāo)就是利用最小的投入取得最大的回報(bào)，因而只有在建筑工程的各個(gè)階段始終采用工程預(yù)算管理，才能為建筑工程成本管理提供科學(xué)有效的依據(jù)，使得建筑工程成本管理得以加強(qiáng)。同時(shí)，由于工程預(yù)算過程中會(huì)涉及到各類造價(jià)方面的專業(yè)內(nèi)容，加之從事此類工作的專業(yè)人員對(duì)于造價(jià)控制掌握內(nèi)容較為熟練，因而他們會(huì)在制定工程預(yù)算時(shí)采取最為適宜的建筑方法，建筑工序等。這在一定程度上使得建筑工程成本有所降低，使得建筑工程成本管理得到進(jìn)一步的加強(qiáng)。除此之外，由于工程預(yù)算分為三個(gè)階段，這三個(gè)階段之間存在著一定的銜接，每個(gè)階段相比上一個(gè)階段的預(yù)算都有所提高和改善，這也進(jìn)一步加強(qiáng)了建筑工程成本的管理，同時(shí)也減少了建筑成本管理的工作量，很大程度上減輕了建筑工程成本的管理的壓力。同時(shí)，工程預(yù)算可為建筑工程成本管理提供施工過程中出現(xiàn)的各項(xiàng)問題提供解決方法，進(jìn)而加強(qiáng)建筑工程成本管理。
3.帶動(dòng)當(dāng)前成本管理方式的創(chuàng)新。
工程預(yù)算的制定要求專業(yè)人員不斷更新自己的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備，加強(qiáng)學(xué)習(xí)新型知識(shí)的能力，不斷掌握各種新型材料、工序技藝、工程技術(shù)、施工技巧等方面的知識(shí)，來確保工程預(yù)算的科學(xué)合理的制定，使其更加精確可靠，便于實(shí)施。這樣一來必定使得建筑工程成本管理方式得到創(chuàng)新。另外，在進(jìn)行工程預(yù)算管理的各個(gè)階段，相關(guān)人員應(yīng)考慮創(chuàng)新型的各項(xiàng)管理方式，使得建筑工程進(jìn)行的更加科學(xué)有效。工程預(yù)算的各項(xiàng)創(chuàng)新措施一般來說同樣可以適用于建筑工程成本管理的其他方面，從而帶動(dòng)當(dāng)前建筑成本管理模式的創(chuàng)新。
4.有助于企業(yè)合理節(jié)稅。
建筑行業(yè)很多情況下被認(rèn)為收入較高，但是建筑企業(yè)一般都要向國家繳納較高的各項(xiàng)稅費(fèi)，如城建稅、企業(yè)所得稅、建筑安全營業(yè)稅等。這些稅費(fèi)通常來講繳納比例并不太高，但由于建筑行業(yè)的高營業(yè)收入，使得這筆費(fèi)用依然不菲。建筑企業(yè)實(shí)施工程預(yù)算可以使建筑企業(yè)的各項(xiàng)收入、支出以及各項(xiàng)準(zhǔn)許扣除項(xiàng)目有明確的記錄，使得建筑企業(yè)能夠科學(xué)合理的避免多繳、重復(fù)繳納巨額稅費(fèi)，從而在一定程度上增加經(jīng)濟(jì)效益。
四、結(jié)語。
科學(xué)合理的工程預(yù)算不僅可以保證工程按期順利完工，更能合理降低工程成本，爭(zhēng)取以最小的成本投入取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。因而建筑企業(yè)應(yīng)該重視工程預(yù)算，在日常建筑工程成本管理中加強(qiáng)工程預(yù)算的投入力度，使企業(yè)的各個(gè)部門共同對(duì)預(yù)算進(jìn)行分析、審核，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的溝通交流，共同合作，使建筑工程成本管理更加有效，共同保證企業(yè)建筑工程高質(zhì)量、低投入的實(shí)現(xiàn)高效益。
施工圖預(yù)算畢業(yè)論文篇三
對(duì)建筑工程實(shí)施預(yù)算必須做好必要的準(zhǔn)備工作。只有做好準(zhǔn)備工作，才能夠有效地保證預(yù)算是正常開展。在預(yù)算前期工作中具體需要做工作：首先提出項(xiàng)目建議書，其次完成可行性報(bào)告，再次設(shè)計(jì)和編制建筑工程的概預(yù)算，最后報(bào)請(qǐng)相關(guān)單位給予審批。不過我們也應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，在實(shí)際中，項(xiàng)目一旦決策后就要迅速上馬，而對(duì)于項(xiàng)目的調(diào)研工作還沒有及時(shí)啟動(dòng)，也沒有對(duì)方案可行性給予廣泛地討論。有的方案考慮的不周全或準(zhǔn)備工作的不完善，就會(huì)嚴(yán)重地影響預(yù)算工作的展開，同樣會(huì)直接影響到后續(xù)的預(yù)算工作。比如在進(jìn)行調(diào)研中準(zhǔn)備得不夠充分，那么在實(shí)際施工中如果出現(xiàn)一些的問題，就會(huì)影響到建筑工程的正常施工，最后導(dǎo)致預(yù)算出現(xiàn)嚴(yán)重的超支。建筑工程單位就會(huì)失去誠信。
12預(yù)算監(jiān)理工作不到位。
在預(yù)算過程中，其中預(yù)算監(jiān)理工作非常地重要，對(duì)預(yù)算監(jiān)理工作沒有做到位，就會(huì)影響到建筑工程的預(yù)算。在預(yù)算監(jiān)理工作中所需要做的工作有，對(duì)編制投資估算的準(zhǔn)確分析，對(duì)預(yù)算定額進(jìn)行監(jiān)理，對(duì)編制辦法的監(jiān)理，對(duì)執(zhí)行文件的監(jiān)理。但是我們要清楚地認(rèn)識(shí)到，由于建筑產(chǎn)品存在著多樣性和固定性的特性，工程施工就必然就存在著流動(dòng)性。再加上建筑工程在規(guī)模上由于項(xiàng)目的不同，現(xiàn)場(chǎng)條件的不同，還有就是地點(diǎn)不同等因素，現(xiàn)場(chǎng)施工人員就會(huì)隨著工程任務(wù)的流動(dòng)而流動(dòng)施工，企業(yè)也隨著工程施工而流動(dòng)。一旦某一項(xiàng)工程竣工后，其企業(yè)就會(huì)及時(shí)地轉(zhuǎn)移到另外一個(gè)工地上。由于工程的這些特性，也就決定了建筑工程的預(yù)算監(jiān)理，只能夠?qū)ζ涑跗趯?shí)現(xiàn)控制管理，而對(duì)于工地上流動(dòng)性的工作進(jìn)行管理就無法到位――無法實(shí)現(xiàn)有效地管理，對(duì)于預(yù)算計(jì)價(jià)工作的控制管理工作就不能夠有效地做到位[1]。
13預(yù)算人員素質(zhì)欠缺。
通過對(duì)建筑工程預(yù)算人員進(jìn)行大量的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)建筑工程預(yù)算人員就專業(yè)素質(zhì)而言較欠缺。造成這樣的結(jié)果的原因，主要是因?yàn)槠髽I(yè)管理人員對(duì)工程預(yù)算工程工作重視不夠。在選用預(yù)算人員的時(shí)候過于隨意，根本沒有從工程預(yù)算的專業(yè)角度來選拔人才，這些預(yù)算人員的專業(yè)素質(zhì)必然會(huì)影響到建筑工程的預(yù)算，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)的生產(chǎn)效率降低。
14預(yù)算定額體系不夠健全、預(yù)算規(guī)范不統(tǒng)一。
在企業(yè)中，預(yù)算人員的預(yù)算關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)。就建筑預(yù)算而言，他們?cè)谶M(jìn)行預(yù)算時(shí)，對(duì)于不同的工程項(xiàng)目會(huì)采用不同預(yù)算方法，進(jìn)而提出不同的預(yù)算方案。但是在實(shí)際中，建筑工程預(yù)算人員的素質(zhì)參差不齊，在預(yù)算中所采用的不同預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)算方案進(jìn)行預(yù)算，其結(jié)果業(yè)績(jī)不一樣。這主要是由于預(yù)算定額體系不夠健全、規(guī)范不統(tǒng)一所造成的。
21積極健全建筑工作的預(yù)算管理體制。
在有效提高企業(yè)的管理效率中，進(jìn)行合理的預(yù)算是重要的途徑，能夠有效地促使企業(yè)的發(fā)展。因此我們?cè)诜e極地建構(gòu)工程預(yù)算管理體制過程中，必須做好四點(diǎn)。第一，積極地加強(qiáng)對(duì)相應(yīng)部門的建設(shè)，充分地將預(yù)算部門跟其他部門之間的關(guān)系給予有效地協(xié)調(diào)。此外，作為企業(yè)部門，還要積極地管理建設(shè)部門、施工單位、設(shè)計(jì)部門等部門。進(jìn)而達(dá)到促進(jìn)建筑企業(yè)施工效率的提高，積極地提升施工的質(zhì)量。第二，在積極地進(jìn)行一些相關(guān)建筑預(yù)算制度的建設(shè)過程中，作為國家行政機(jī)關(guān)，有必要對(duì)預(yù)算體制給予引導(dǎo)性的積極有效的建設(shè)，監(jiān)督好企業(yè)預(yù)算工作，并且在法律法規(guī)中逐步地完善，嚴(yán)格控制好預(yù)算審批工作。第三，為有效地提高預(yù)算編制的合理性以及科學(xué)性，作為設(shè)計(jì)單位，在建筑工程的設(shè)計(jì)中，必須按照操作程序、操作標(biāo)準(zhǔn)來操作。第四，在建筑項(xiàng)目的招標(biāo)過程中，為提高預(yù)算的質(zhì)量，作為企業(yè)，可以成立內(nèi)部的專業(yè)機(jī)構(gòu)，聘用一批專業(yè)的預(yù)算工作人員，做好預(yù)算，促進(jìn)企業(yè)預(yù)算工作順利展開[2]。
22加強(qiáng)預(yù)算人員的專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)。
所有的預(yù)算，都需要專業(yè)的預(yù)算工作人員來完成。也就是說，專業(yè)預(yù)算人員的專業(yè)素質(zhì)高低決定他們的工作水平，就目前而言，我們的專業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)不高，專業(yè)素質(zhì)不高就可能導(dǎo)致預(yù)算不科學(xué)，在建筑工程中預(yù)算不科學(xué)勢(shì)必要影響到建筑工程的質(zhì)量問題。畢竟，就預(yù)算限制而言，預(yù)算是關(guān)系到建筑工程的全盤工作，包括建筑施工的進(jìn)度及質(zhì)量。從這層意義上說，有必要積極地提高建筑預(yù)算工作人員的專業(yè)素養(yǎng)。如何對(duì)建筑施工人員進(jìn)行專業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)？第一，作為企業(yè)，可以建立培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，對(duì)預(yù)算人員實(shí)施定期的培訓(xùn)。有效地增強(qiáng)這些專業(yè)人員的責(zé)任意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極地促進(jìn)他們的創(chuàng)新能力得以提高。在定期的培訓(xùn)中，積極地提高他們的預(yù)算素質(zhì)，第二，企業(yè)可以定期為他們組織一些作業(yè)化的講座，積極提高他們的預(yù)算認(rèn)識(shí)。
23對(duì)預(yù)算定額進(jìn)行調(diào)整。
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷提高，以往一直采用的定額計(jì)算已經(jīng)不能夠適應(yīng)當(dāng)前建筑工程的需要。鑒于此，我們有必要對(duì)預(yù)算定額給予有效地積極調(diào)整。在調(diào)整中應(yīng)當(dāng)注意對(duì)市場(chǎng)的建材價(jià)格給予充分的考慮，積極地實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。在建筑工程的預(yù)算中，積極做好建筑工程的預(yù)算調(diào)整，有助于工作效率的提高，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)建筑工程的預(yù)算的最終目的，為建筑工程質(zhì)量提供保證。
24對(duì)建筑預(yù)算給予統(tǒng)一規(guī)范。
在建筑工程中，所進(jìn)行的建筑預(yù)算應(yīng)該規(guī)范統(tǒng)一。所謂統(tǒng)一規(guī)范實(shí)際上就是把預(yù)算過程和預(yù)算規(guī)則規(guī)范化，進(jìn)而有效地將預(yù)算人員的操作行為給予規(guī)范化。因?yàn)椋?guī)范化的預(yù)算有助于企業(yè)的管理，有助于將管理人員的責(zé)任意識(shí)有效地增強(qiáng)，有助于對(duì)預(yù)算人員工作熱情的鼓勵(lì)，促進(jìn)他們工作積極性的提高，進(jìn)而有效地提高他們的預(yù)算質(zhì)量，提高集中施工的質(zhì)量和進(jìn)度[3]。
3結(jié)論。
綜上所述，在建筑工程的預(yù)算管理中，還存在著許多問題，預(yù)算前期工作有癥結(jié)、預(yù)算監(jiān)理工作不到位、預(yù)算人員素質(zhì)欠缺、沒有健全的預(yù)算定額體系等問題，只有充分地認(rèn)識(shí)這些問題的存在，然后積極地采取一些工程預(yù)算的對(duì)策，積極健全建筑工作的預(yù)算管理體制、加強(qiáng)預(yù)算人員的專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)、對(duì)預(yù)算定額進(jìn)行調(diào)整、對(duì)建筑預(yù)算給予統(tǒng)一規(guī)范，則有助于建筑工程預(yù)算水平、質(zhì)量的積極提高。
施工圖預(yù)算畢業(yè)論文篇四
我國現(xiàn)行預(yù)算會(huì)計(jì)制度在很大程度上忽視了社會(huì)公眾及其他利益相關(guān)者對(duì)會(huì)計(jì)信息的需求。隨著經(jīng)濟(jì)體制改革和財(cái)政管理改革的深入，預(yù)算會(huì)計(jì)制度的諸多問題和局限性逐漸產(chǎn)生和顯現(xiàn)出來。公共財(cái)政預(yù)算會(huì)計(jì)制度改革是績(jī)效預(yù)算實(shí)施的必要條件，建立完善的財(cái)政信息系統(tǒng)，及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地提供財(cái)政信息;運(yùn)用績(jī)效預(yù)算的科學(xué)管理工具和方法促進(jìn)績(jī)效預(yù)算的實(shí)施進(jìn)程，才能提高績(jī)效預(yù)算的決策和執(zhí)行效率。
關(guān)鍵詞。
現(xiàn)行預(yù)算會(huì)計(jì)制度改革;問題分析;改革。
我國現(xiàn)行預(yù)算會(huì)計(jì)基本體系由財(cái)政總預(yù)算會(huì)計(jì)制度、行政單位會(huì)計(jì)制度和事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度構(gòu)成?，F(xiàn)行的預(yù)算會(huì)計(jì)只是核算、反映和監(jiān)督政府及行政事業(yè)單位以預(yù)算執(zhí)行為中心的各項(xiàng)財(cái)政資金收支活動(dòng)的專業(yè)會(huì)計(jì)，沒有從根本上改變?cè)诟叨燃械挠?jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下建立起來的預(yù)算會(huì)計(jì)的基本模式，在很大程度上忽視了社會(huì)公眾及其他利益相關(guān)者對(duì)會(huì)計(jì)信息的需求。隨著經(jīng)濟(jì)體制改革和財(cái)政管理改革的深入，預(yù)算會(huì)計(jì)制度的諸多問題和局限性逐漸產(chǎn)生和顯現(xiàn)出來。
一、相關(guān)研究綜述和概念。
（一）相關(guān)研究綜述。
預(yù)算會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的歷史起源較早，但是現(xiàn)代意義上的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的出現(xiàn)還是在近代的資本主義社會(huì)，西方國家在“會(huì)計(jì)核算”領(lǐng)域的研究成果較國內(nèi)更加豐富，在近三十年來我國在會(huì)計(jì)核算領(lǐng)域的研究也取得了一定的成果。從90年代以來眾多發(fā)達(dá)國家，例如，美國、法國、澳大利亞等已經(jīng)開始對(duì)本國的會(huì)計(jì)核算進(jìn)行了改革，并引起了相關(guān)國際機(jī)構(gòu)的關(guān)注。stalebrink研究了固定利息模式下的預(yù)算會(huì)計(jì)與收入管理之間的關(guān)系，并建立了相關(guān)的應(yīng)用模型。monson在對(duì)預(yù)算會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系進(jìn)行了研究，作者指出隨著各國政府在公共財(cái)政的預(yù)算管理中越來越成熟，政府和一些非盈利機(jī)構(gòu)在預(yù)算的編制和執(zhí)行上與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展越來越向適應(yīng)了，預(yù)算會(huì)計(jì)的發(fā)展可以使得政府的資金使用更加有效率，從而增加了社會(huì)福利，促進(jìn)了社會(huì)的發(fā)展。salmcnasi對(duì)不同國家的預(yù)算會(huì)計(jì)進(jìn)行了比較分析，作者在研究中發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較高的國家往往能夠制定比較好的預(yù)算，并且能夠較好的執(zhí)行，而那些發(fā)展中國家普遍存在預(yù)算會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不相適應(yīng)的問題。
不同的預(yù)算會(huì)計(jì)準(zhǔn)則使得國家的發(fā)展也有所差異，最后，作者指出發(fā)展中國家進(jìn)行預(yù)算會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的調(diào)整是十分重要的，并提出了相關(guān)的發(fā)展建議。我國的預(yù)算會(huì)計(jì)在改革開放以后取得了快速的發(fā)展，學(xué)術(shù)界和政府在預(yù)算會(huì)計(jì)實(shí)踐和理論上都進(jìn)行了一些列的探索。劉光忠對(duì)我國預(yù)算會(huì)計(jì)改革進(jìn)行了探索，作者作為在進(jìn)行預(yù)算會(huì)計(jì)制度改革時(shí)處理好預(yù)算與會(huì)計(jì)的關(guān)系、我國國情需要和國際慣例之間的關(guān)系是實(shí)現(xiàn)我國會(huì)計(jì)改革的必然要求。廈門大學(xué)的吳向能以我國當(dāng)時(shí)的財(cái)稅改革和政府職能轉(zhuǎn)型為背景對(duì)我國預(yù)算會(huì)計(jì)體系的發(fā)展和現(xiàn)狀進(jìn)行了研究，作者認(rèn)為只有將原有的預(yù)算會(huì)計(jì)發(fā)展成為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政府會(huì)計(jì)才是預(yù)算會(huì)計(jì)的發(fā)展方向。
此外，作者也提出建立與國際社會(huì)相適應(yīng)的具有中國特色的預(yù)算會(huì)計(jì)體系對(duì)于我國自身的發(fā)展和融入世界發(fā)展都是有促進(jìn)作用的。郭宇指出不論是在我國的會(huì)計(jì)核算體系中還是在國外發(fā)達(dá)國家的會(huì)計(jì)核算中預(yù)算會(huì)計(jì)規(guī)范與市場(chǎng)中企業(yè)的會(huì)計(jì)規(guī)范都是會(huì)計(jì)核算領(lǐng)域的兩大主要規(guī)范，我國以及初步實(shí)現(xiàn)了與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的預(yù)算會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，并且我國的預(yù)算會(huì)計(jì)還在隨著社會(huì)的發(fā)展不斷地改變。在當(dāng)下我國的預(yù)算會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中還存在一些不利于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的地方，與發(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體相比還有改進(jìn)的空間，最后，作者也提出了相關(guān)的促進(jìn)建議。
（二）相關(guān)概念。
1。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是會(huì)計(jì)工作領(lǐng)域的規(guī)范性方針和工作指南。當(dāng)前對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的劃分有不同的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，其中采用最多的是以使用單位的經(jīng)營特性來進(jìn)行劃分，通常分為營利組織的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和非營利組織的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則也是規(guī)范會(huì)計(jì)信息記錄和披露的系統(tǒng)文件，其存在的目的在于使會(huì)計(jì)核算變得真實(shí)可信同時(shí)又是標(biāo)準(zhǔn)一致的從而便于使用。
2。預(yù)算會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系預(yù)算會(huì)計(jì)制定的目的是為社會(huì)非盈利機(jī)構(gòu)的會(huì)計(jì)信息管理提供一套完整的規(guī)則從而促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的發(fā)展。預(yù)算會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系是以預(yù)算管理為核心的國家非盈利組織進(jìn)行財(cái)務(wù)核算的會(huì)計(jì)規(guī)范。
二、現(xiàn)行預(yù)算會(huì)計(jì)制度不適應(yīng)績(jī)效預(yù)算的問題分析。
我國現(xiàn)行的預(yù)算會(huì)計(jì)制度使用的是收付實(shí)現(xiàn)制的會(huì)計(jì)方法，在收付實(shí)現(xiàn)制會(huì)計(jì)制度下，可以通過提前或延遲現(xiàn)金支付來人為地操縱各年度的支出，同時(shí)也不能將資本性成本在使用年限內(nèi)進(jìn)行攤銷。這使得政府在一定時(shí)期內(nèi)提供的公共產(chǎn)品和服務(wù)的成本很難客觀、準(zhǔn)確地反映出來，與績(jī)效預(yù)算的注重效率和效果以及財(cái)政透明性不相適應(yīng)。收付實(shí)現(xiàn)制對(duì)于推行績(jī)效預(yù)算制度改革是存在一些局限性。
2。現(xiàn)行的預(yù)算會(huì)計(jì)制度存在的局限性。
（1）財(cái)政支出只包括以現(xiàn)金實(shí)際支付的`部分。不能反映那些當(dāng)期雖已發(fā)生，但尚未用現(xiàn)金支付的部分，許多承擔(dān)的現(xiàn)實(shí)債務(wù)不能得到反映，不利于防范財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)。
（2）不利于正確處理年終結(jié)轉(zhuǎn)事項(xiàng)。年度預(yù)算執(zhí)行過程中，各級(jí)財(cái)政部門經(jīng)常出現(xiàn)預(yù)算已安排，但由于各種原因當(dāng)年無法支出而不得不作為年終結(jié)余處理，從而出現(xiàn)年終結(jié)余虛增的現(xiàn)象。
（3）造成人為操作的問題。它可以通過提前或延遲支付現(xiàn)金，人為地操縱各年度的支出，同時(shí)，也不能將資本性項(xiàng)目的購買成本在使用年限內(nèi)進(jìn)行分?jǐn)偂?/p>
（4）沒有核算和反映政府的固定資產(chǎn)，行政、事業(yè)單位的固定資產(chǎn)也不計(jì)提折舊。從報(bào)表上無法反映固定資產(chǎn)凈值情況，使固定資產(chǎn)的賬面價(jià)值與實(shí)際價(jià)值背離，報(bào)表價(jià)值量的匯總沒有任何意義，同時(shí)也不利于準(zhǔn)確地反映行政單位政務(wù)成本情況，不利于考核政績(jī)。
（5）只將政府參股反映為當(dāng)期的財(cái)政支出。沒有對(duì)國有股權(quán)和有價(jià)證券進(jìn)行會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告，國有資本運(yùn)營狀況沒有全面反映，不利于考核國有資本運(yùn)營績(jī)效。
（6）預(yù)算會(huì)計(jì)不能真實(shí)反映政府資金運(yùn)動(dòng)，出現(xiàn)財(cái)政“假平衡、真赤字”現(xiàn)象。其主要表現(xiàn)為兩個(gè)方面：一是財(cái)政赤字、單位結(jié)余。在政府財(cái)政中，很多已經(jīng)作了撥款處理的款項(xiàng)，在預(yù)算單位的會(huì)計(jì)賬目上，由于尚未實(shí)際支付，還沒有作支出處理，因而形成單位賬面“結(jié)余”。二是財(cái)政平衡、單位赤字。政府財(cái)政表面上達(dá)到平衡，卻實(shí)際面臨著巨大的“隱性債務(wù)”風(fēng)險(xiǎn)。
1。計(jì)劃與績(jī)效預(yù)算。計(jì)劃與績(jī)效預(yù)算，目的是對(duì)政府活動(dòng)的產(chǎn)出成本予以衡量。在這種預(yù)算制度中，公共部門的產(chǎn)出與投入都受到重視。換言之，比較重視效率性。這種預(yù)算制度是由于政府公共部門追求效率產(chǎn)生的，也就是說是在投入—產(chǎn)出工具的推動(dòng)下產(chǎn)生的。
2。設(shè)計(jì)、計(jì)劃和預(yù)算制度。這種預(yù)算制度的雛形是1924年的通用汽車公司的一種管理制度。設(shè)計(jì)—計(jì)劃預(yù)算制度的基本內(nèi)涵是：在設(shè)計(jì)階段，預(yù)算編制者尋求的是確認(rèn)目前與未來組織之目標(biāo)，以及對(duì)達(dá)成這些目標(biāo)的各種可能途徑作出評(píng)估;在計(jì)劃階段，預(yù)算編制人員將設(shè)計(jì)階段所提出建議加以整合，并根據(jù)優(yōu)先順序形成各種計(jì)劃，以備組織中不同層級(jí)進(jìn)行決策制定時(shí)用;最后一個(gè)階段即預(yù)算階段，它的任務(wù)是通過工作分配和相應(yīng)的資源分配，將每一個(gè)年度計(jì)劃轉(zhuǎn)化為一系列具體的年度活動(dòng)。
3。零基預(yù)算是將每年的預(yù)算，從“零”的基準(zhǔn)開始，不局限于上年度或以前年度預(yù)算數(shù)字的高低，重新審視其業(yè)務(wù)活動(dòng)，決定其優(yōu)先級(jí)，并根據(jù)成本—效益的分析，就下年度預(yù)算做出最適當(dāng)?shù)陌才?。由于決策技術(shù)的發(fā)展使得零基預(yù)算在個(gè)人決策時(shí)顯得簡(jiǎn)單和有效，因此零基預(yù)算主要應(yīng)用于小規(guī)模的組織決策，在地方政府層面上零基預(yù)算得到了發(fā)展和廣泛應(yīng)用。
四、績(jī)效預(yù)算管理的優(yōu)勢(shì)。
第一，績(jī)效預(yù)算管理工具改進(jìn)了政府預(yù)算部門公共服務(wù)的方法與技能。績(jī)效預(yù)算分析工具的實(shí)行帶來了一系列以結(jié)果績(jī)效為本的管理措施的運(yùn)用。預(yù)算部門圍繞其績(jī)效戰(zhàn)略進(jìn)行績(jī)效管理，采用目標(biāo)管理、全面標(biāo)桿管理等手段，強(qiáng)化政府對(duì)顧客（公民）的責(zé)任;增加顧客選擇的機(jī)會(huì)，尊重顧客選擇的權(quán)利，調(diào)查和審視社會(huì)公眾對(duì)公共服務(wù)的要求和滿意程度，讓顧客參與管理;實(shí)行戰(zhàn)略資源控制和成本核算，建立以結(jié)果導(dǎo)向?yàn)榛A(chǔ)的公共預(yù)算制度，實(shí)行績(jī)效審計(jì)和反饋與財(cái)政預(yù)算撥款掛鉤。
第二，績(jī)效預(yù)算分析工具提高了公共預(yù)算的效率，產(chǎn)生良好的績(jī)效預(yù)算執(zhí)行效果?，F(xiàn)代化的績(jī)效預(yù)算制度要求決策者必須專業(yè)化，顧客（公民）不會(huì)僅僅因?yàn)檎珓?wù)員的權(quán)威而信任，而是更因?yàn)檎珓?wù)人員的專業(yè)化水平而維護(hù)其服務(wù)，接受政府的預(yù)算決策。利用不斷創(chuàng)新的績(jī)效預(yù)算分析工具可以提高決策者的決策水平，使其更加專業(yè)化。專業(yè)化的決策提高了決策的效率，也使實(shí)現(xiàn)預(yù)算結(jié)果的可能性進(jìn)一步提高。
五、績(jī)效預(yù)算管理分析工具的應(yīng)用。
1。平衡計(jì)分卡平衡計(jì)分卡方法應(yīng)用在績(jī)效預(yù)算中，其分級(jí)實(shí)施將促進(jìn)信息在組織層級(jí)之間的上下流動(dòng)，提高決策效率。與傳統(tǒng)的績(jī)效預(yù)算評(píng)估方法相比，分級(jí)實(shí)施平衡計(jì)分卡更能促進(jìn)績(jī)效預(yù)算部門內(nèi)部各組織之間的良好溝通。而且在公共績(jī)效預(yù)算部門，要達(dá)到績(jī)效目標(biāo)，經(jīng)常要跨越各層次和各服務(wù)部門，分級(jí)實(shí)施平衡計(jì)分卡技術(shù)能夠促進(jìn)內(nèi)部協(xié)調(diào)。
2。全面標(biāo)桿管理全面標(biāo)桿管理在績(jī)效預(yù)算中應(yīng)用，其核心是給公共預(yù)算決策者提供一個(gè)恰當(dāng)?shù)姆椒ㄍ緩?，通過對(duì)領(lǐng)先部門的管理學(xué)習(xí)對(duì)比，提高本部門的管理流程和效率。在績(jī)效預(yù)算中全面標(biāo)桿管理的效果是非常顯著的，在學(xué)習(xí)和引進(jìn)了其他機(jī)構(gòu)或私營部門的一些較好的做法后，會(huì)自覺主動(dòng)地找出自己與之相比較顯現(xiàn)出來的不足，從而縮短差距。首先，對(duì)公共預(yù)算部門的組織績(jī)效而言保證組織活動(dòng)方向的正確。
采用標(biāo)桿管理，借鑒其他組織如何進(jìn)行決策、如何配備組織人員等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，可以盡可能地做到最優(yōu)決策，從而保證方向的正確。其次，在保證組織活動(dòng)方向正確的前提下，推行標(biāo)桿管理可使組織以較少的投入獲得較大的產(chǎn)出，避免一些不必要的浪費(fèi)。再次，采用標(biāo)桿管理可使部門績(jī)效得到提高，有效實(shí)現(xiàn)組織的績(jī)效預(yù)算戰(zhàn)略目標(biāo)。標(biāo)桿管理極為重要的一個(gè)方面就是引進(jìn)并嚴(yán)格但非僵化地遵循一系列的程序。程序是工作不斷反復(fù)的一種機(jī)制。組織工作人員能通過對(duì)業(yè)務(wù)處理中存在的顯在或潛在的程序的認(rèn)識(shí)，作出預(yù)測(cè)、保護(hù)程序，有效地處理業(yè)務(wù)。
公共財(cái)政預(yù)算會(huì)計(jì)制度改革是績(jī)效預(yù)算實(shí)施的必要條件，如果沒有部門預(yù)算、國庫集中收付、政府采購和預(yù)算會(huì)計(jì)制度改革，也就不可能推進(jìn)績(jī)效預(yù)算，績(jī)效預(yù)算是以權(quán)責(zé)發(fā)生制為前提的預(yù)算制度;財(cái)政管理信息系統(tǒng)建設(shè)對(duì)績(jī)效預(yù)算的實(shí)施至關(guān)重要，績(jī)效預(yù)算要求項(xiàng)目成本衡量準(zhǔn)確，要求反映政府活動(dòng)成本充分和完整，這些都需要財(cái)政信息完全充分，只有建立完善的財(cái)政信息系統(tǒng)，才能及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地提供財(cái)政信息;績(jī)效預(yù)算的科學(xué)管理工具和方法能夠促進(jìn)績(jī)效預(yù)算的實(shí)施進(jìn)程，同時(shí)提高績(jī)效預(yù)算的決策和執(zhí)行效率，也能夠通過反饋進(jìn)行正向激勵(lì);績(jī)效預(yù)算的實(shí)施要求有一支能熟悉制度框架、了解政策內(nèi)涵并運(yùn)用現(xiàn)代化手段處理業(yè)務(wù)的專業(yè)化程度較高的隊(duì)伍。
參考文獻(xiàn)。
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施工圖預(yù)算畢業(yè)論文篇五
我國為了促進(jìn)土建工程的發(fā)展，加大了投資力度，同時(shí)企業(yè)對(duì)于工程項(xiàng)目的預(yù)算也提高了重視。在整個(gè)土建工程的建設(shè)中，最終的目的就是對(duì)工程的投資進(jìn)行嚴(yán)格地控制，同時(shí)還要合理地規(guī)劃工程各個(gè)階段的造價(jià)。這不僅在某種程度上是對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督，更是提高土建工程施工單位信譽(yù)度的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。
1.1做好準(zhǔn)備工作。在土建工程施工之前，對(duì)施工圖的預(yù)算進(jìn)行清點(diǎn)，整理，然后根據(jù)施工圖紙的相關(guān)規(guī)定來制定出相應(yīng)的施工圖冊(cè)或者是圖集等等，主要是對(duì)施工圖紙進(jìn)行深入地了解和探討。在經(jīng)過技術(shù)交底或者是施工組織設(shè)計(jì)工作之后，要對(duì)施工的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘查，對(duì)一些需要注意的問題進(jìn)行分析。實(shí)際上，審核工程預(yù)算和編制工程的工作相似，可見，做好土建工程預(yù)算的準(zhǔn)備工作是非常重要的。
其中，熟悉預(yù)算所包含的內(nèi)容相對(duì)較廣。具體來說，在接到工程預(yù)算之后，要對(duì)相應(yīng)的編制以及說明等進(jìn)行了解，然后根據(jù)這些內(nèi)容對(duì)工程的配套設(shè)備，管線，技術(shù)等等方面進(jìn)行考慮。同時(shí)對(duì)于編制的范疇進(jìn)行嚴(yán)格地控制。將這些內(nèi)容和原來的施工圖紙放到同一位置，加強(qiáng)對(duì)計(jì)算部分的重視，如果計(jì)算的過程或者是結(jié)果和原來的計(jì)算數(shù)據(jù)存在著差異，需要將差異部分明確標(biāo)注，盡量尋求統(tǒng)一的計(jì)算方式。
要對(duì)工程建筑的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行了解。相關(guān)的預(yù)算工作人員需要對(duì)國家頒布的相關(guān)工程預(yù)算規(guī)定進(jìn)行詳細(xì)地了解，同時(shí)，要根據(jù)工程的規(guī)模以及材料的價(jià)格信息等制定出相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，保證工程預(yù)算的科學(xué)性和合理性。
1.2選擇恰當(dāng)?shù)膶徍朔椒ā?/p>
工程的審核方法都是根據(jù)工程的實(shí)際情況而定的，由于每個(gè)工程都具有一定的差異性，因此，采用的審計(jì)方式也是多樣的。具體來說，可以表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
（1）分組計(jì)算審核法。這種方法在運(yùn)用的過程中主要是將整個(gè)工程涉及到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分組，然后對(duì)每一個(gè)小組的預(yù)算進(jìn)行審核，將審查的結(jié)果看成是一個(gè)整體。
（2）對(duì)比審核法。對(duì)比審核的方式就是對(duì)于那些不符合規(guī)律的項(xiàng)目進(jìn)行重新的審核，產(chǎn)生一定的對(duì)比。
（3）重點(diǎn)審核法。所謂的重點(diǎn)審核法就是對(duì)于那些施工圖計(jì)算量較大，而且價(jià)值較高的工程量進(jìn)行重點(diǎn)審核。也就是找到重點(diǎn)，抓住主要矛盾。
（4）全面審核法。全面審核法是較為常見的一種審核方式，其優(yōu)點(diǎn)就是可以全面、細(xì)致地對(duì)工程進(jìn)行審核，且預(yù)算的差錯(cuò)小，質(zhì)量較高。但是在審核的過程中，工作量相對(duì)較大，而且要進(jìn)行重復(fù)的勞動(dòng)。所以，在采用這種方式時(shí)，工作人員要充分發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)作用，提高審核工作的效率。
（5）常見病審核法。在工程預(yù)算審核工作中，審核工作人員的審核習(xí)慣不同直接影響著審核方式。有些工作人員對(duì)工程中的一些常見病進(jìn)行審計(jì)，及時(shí)找到問題，進(jìn)而提出相應(yīng)的解決辦法，這種方式體現(xiàn)出一定的高效性。在實(shí)際的審核工作中也是較為常見的。
但是，需要注意的是，由于工程的規(guī)模以及預(yù)算形態(tài)的不同，采用的審核方式也存在著明顯的差異。所以，工作人員對(duì)于工程的具體情況加強(qiáng)了解，采用較為合理的審計(jì)方式。具體問題具體分析的原則需要得到工作人員的借鑒。
1.3加強(qiáng)聯(lián)系，搞好審計(jì)工作。
土建工程的各個(gè)部門之間要加強(qiáng)溝通和交流，這樣才能團(tuán)結(jié)一致做好審計(jì)工作。杜宇工程預(yù)算的審計(jì)工作人員來說，需要做到以下幾點(diǎn)：第一，要積極參與到技術(shù)交底以及工程的驗(yàn)收工程中。第二，在遇到一些工程預(yù)算審計(jì)工作的問題時(shí)，需要及時(shí)和相關(guān)的部門協(xié)商。第三，要參與到工程材料的采購工作，這樣才能保證工程預(yù)算的準(zhǔn)確性。第四，要經(jīng)常和財(cái)務(wù)部門進(jìn)行聯(lián)系和溝通，對(duì)于一些工程造價(jià)產(chǎn)生疑問的問題要及時(shí)了解。
2有效控制工程結(jié)算。
2.1通過招投標(biāo)競(jìng)選。建筑工程招標(biāo)是以法定方式吸引建設(shè)承包單位競(jìng)爭(zhēng)，從中選擇條件優(yōu)越者完成建筑工程建設(shè)任務(wù)。在招投標(biāo)過程中，招標(biāo)單位可以從眾多投標(biāo)者中選擇出裝備精良、技術(shù)過硬、管理水平高、社會(huì)信譽(yù)好、報(bào)價(jià)合理的優(yōu)秀施工隊(duì)伍，從而為建筑工程投資控制打下良好的基礎(chǔ)。
2.2實(shí)行建筑工程造價(jià)全過程、全方位控制。建筑工程費(fèi)用自始至終貫穿于建筑工程項(xiàng)目的全過程和全方位，從建筑工程項(xiàng)目建議書開始至竣工投產(chǎn)，在整個(gè)建設(shè)階段進(jìn)程中，決策階段最重要，要在決策階段下功夫，抓住控制重點(diǎn)，選擇最優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。建筑工程設(shè)計(jì)階段，以事前控制為主，抓好設(shè)計(jì)競(jìng)選，選好工藝流程，調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)人員積極性，精心設(shè)計(jì)。
2.3加強(qiáng)監(jiān)理的力度。建筑工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理投資控制，是指在整個(gè)建筑工程項(xiàng)目實(shí)施階段開展管理活動(dòng)，力求使項(xiàng)目在滿足質(zhì)量和進(jìn)度要求的前提下，保證項(xiàng)目投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。投資控制目標(biāo)是隨著建設(shè)實(shí)踐不斷深入而分段設(shè)置的。這個(gè)階段工藝技術(shù)方案的確定、設(shè)備選型、新技術(shù)的運(yùn)用、建筑工程結(jié)構(gòu)的形式對(duì)投資控制將起著舉足輕重的作用。控制好這個(gè)階段就抓住了問題的關(guān)鍵。建筑施工階段節(jié)約投資的可能性很小，但浪費(fèi)投資的可能性很大，因而要對(duì)投資控制給予足夠的重視。建筑施工期間投資控制，要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同等多方面采取措施，重點(diǎn)控制變更，認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)簽證，通過對(duì)原合同價(jià)格中主要費(fèi)用正常計(jì)量、結(jié)算程序、監(jiān)督其費(fèi)用如期正常發(fā)生，防止超前過量支付。只要通過實(shí)行建筑工程有效簽證、監(jiān)督、預(yù)結(jié)算審核，就能提高建筑工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)良好的建筑工程經(jīng)濟(jì)效益。
2.4加強(qiáng)預(yù)結(jié)算的審核，力求建筑工程計(jì)量的準(zhǔn)確。預(yù)結(jié)算工作完成后，校審很有必要，能有效避免多算、漏算、重算，提高預(yù)算的準(zhǔn)確性，加快工作進(jìn)展。審核的方法有很多，審核的內(nèi)容也很廣泛，審核的重點(diǎn)應(yīng)放在工程量計(jì)算是否準(zhǔn)確，預(yù)算單價(jià)套用是否正確，各項(xiàng)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否符合現(xiàn)行規(guī)定。
結(jié)束語。
綜上所述，土建工程預(yù)算審計(jì)是土建工程中的重要環(huán)節(jié)。而有效控制建筑工程結(jié)算是工程造價(jià)管理中的重要環(huán)節(jié)，同時(shí)關(guān)系到建筑企業(yè)的核心利益，我們要不斷優(yōu)化建筑工程預(yù)算審計(jì)和有效控制建筑工程結(jié)算，對(duì)建筑企業(yè)和社會(huì)的繁榮發(fā)展都有深遠(yuǎn)意義。要提高建筑工程預(yù)算編制質(zhì)量和有效控制建筑工程結(jié)算，必須牢牢樹立起為工程服務(wù)的敬業(yè)精神，嚴(yán)格把關(guān)，努力維護(hù)國家及建設(shè)單位利益，同時(shí)保護(hù)施工企業(yè)合法權(quán)益。
施工圖預(yù)算畢業(yè)論文篇六
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國土建行業(yè)的發(fā)展規(guī)模也越來越大，各種土建工程項(xiàng)目的啟動(dòng)，為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)帶來了新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。在土建行業(yè)快速發(fā)展的過程中，相關(guān)的企業(yè)轉(zhuǎn)變了以高投入換產(chǎn)出的經(jīng)營思路，更加重視預(yù)算和結(jié)算在投資中作用，然而在實(shí)際的土建工程預(yù)算中，由于沒有完善的審計(jì)體系或者審計(jì)人員沒有將審計(jì)體系的作用發(fā)揮出來，導(dǎo)致工程的預(yù)結(jié)算都存在不同方面的問題，在一定程度上限制了土建工程的建設(shè)和土建行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。通過分析土建工程預(yù)算審計(jì)方法和建筑工程結(jié)算存在的問題，找到一些適當(dāng)?shù)奶幚矸椒?，?shí)現(xiàn)土建工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)性與科學(xué)性。
土建工程即土木工程和建筑工程，是為人類生產(chǎn)生活提供所需設(shè)施和場(chǎng)所的學(xué)科建設(shè)，其建設(shè)的內(nèi)容是多種多樣的，因此采用的預(yù)算審計(jì)方法也是不同的，一般而言包括以下幾點(diǎn)：第一點(diǎn)，整體預(yù)算審核法。顧名思義整體預(yù)算審核法就是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程進(jìn)行的整體預(yù)算進(jìn)行全面審核。其中預(yù)算是站在全局的角度上對(duì)所耗費(fèi)的人力、無力和財(cái)力進(jìn)行的估算，而整體預(yù)算審計(jì)也便是站在全局的角度進(jìn)行監(jiān)督與核查。第二點(diǎn)，重點(diǎn)投資預(yù)算審計(jì)法。土建工程在建設(shè)中肯定有重點(diǎn)和非重點(diǎn)之分，因此要對(duì)重點(diǎn)投資情況進(jìn)行審核，解決了工程中的重點(diǎn)問題其他問題就迎刃而解。第三，比較預(yù)算審核。如果說整體預(yù)算審核是全局性的，那么對(duì)比審核就是重要部分之間的預(yù)算審核比較，它往往能反映出土建工程的預(yù)算問題。
（二）土建工程預(yù)算審計(jì)工作中存在的問題。
土建工程是比較復(fù)雜的工程建設(shè)項(xiàng)目，在我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有十分重要的地位，然而由于我國的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，相關(guān)的法律程序不健全和先進(jìn)的審計(jì)方法不完善導(dǎo)致審計(jì)工作水平不高，主要有以下幾個(gè)方面：第一，預(yù)算審核人員的審核水平不高，這一方面是因?yàn)樗麄儧]有進(jìn)行專業(yè)的理論知識(shí)修養(yǎng)培訓(xùn)，另一方面就是實(shí)際操作的經(jīng)驗(yàn)不足；第二，預(yù)算審核人員不能夠根據(jù)市場(chǎng)的變化，對(duì)預(yù)算工作以正確的評(píng)價(jià)，導(dǎo)致預(yù)算人員和審核人員之間的矛盾；對(duì)出現(xiàn)的預(yù)算問題也不能夠提出建設(shè)性的指導(dǎo)意見。第三，預(yù)算和審核往往沒有得到真正的貫徹實(shí)施，一些土建企業(yè)在啟動(dòng)項(xiàng)目工程時(shí)，制定了大致的資金、人員和設(shè)備的預(yù)算投入，但是他們制定的預(yù)算是建立在過去市場(chǎng)價(jià)格的基礎(chǔ)上的，已經(jīng)難以適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的要求，所以預(yù)算沒有發(fā)揮作用。因?yàn)轭A(yù)算已經(jīng)沒有任何的意義和價(jià)值，所以預(yù)算審核也沒有真正的貫徹實(shí)施。
（三）土建工程預(yù)算審核方法的探討。
1、重視土建工程預(yù)算審核機(jī)制的作用，首先從土建企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開始，再到具體負(fù)責(zé)預(yù)算和審核的人員，應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到預(yù)算以及審核的重要性，只有這樣才能對(duì)自己的本質(zhì)工作真正投入自己的精力去鉆研，也才能為企業(yè)減少風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。2、對(duì)預(yù)算和審核人員進(jìn)行專業(yè)的理論技術(shù)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)，土建工程涉及的內(nèi)容比較繁多，提高土建企業(yè)員工的技能水平對(duì)提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，減少資源浪費(fèi)、提高工程效率和經(jīng)濟(jì)效益具有十分重要的意義。其中預(yù)算是保證建設(shè)項(xiàng)目正常啟動(dòng)的前提，而審核又是檢查項(xiàng)目工程質(zhì)量問題的重要保障，因此加強(qiáng)這兩個(gè)部門人員培訓(xùn)，能夠極大的提高土建工程建設(shè)的穩(wěn)定性與可靠性3、緊跟市場(chǎng)和時(shí)代的步伐調(diào)整預(yù)算審核，要想做好土建工程的預(yù)算和審核就一定要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，不斷地更新預(yù)算的信息，同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的需求提升審核技術(shù)。
二、控制建筑工程結(jié)算的措施。
（一）建筑工程結(jié)算控制的問題。
建筑工程的結(jié)算不僅是一個(gè)工程結(jié)束這么簡(jiǎn)單，而是對(duì)工程建設(shè)材料的搜集整理、總結(jié)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。但是在進(jìn)行工程結(jié)算的過程中卻有很多問題暴露出來，其中包括材料的以次充好、施工過程中的偷工減料、高估預(yù)算中飽私囊等，不僅給土建企業(yè)帶來了重大的名譽(yù)和信譽(yù)的損失，也給群眾帶來很大的人身財(cái)產(chǎn)損失。
（二）加強(qiáng)建筑工程結(jié)算的控制管理。
1、將預(yù)算和結(jié)算控制緊密結(jié)合。
預(yù)算審核是土建工程順利啟動(dòng)的保障，加強(qiáng)預(yù)算管理，使整個(gè)工程建設(shè)朝著預(yù)算的目標(biāo)前進(jìn)，能夠有效的減少風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。有了預(yù)算審核的保證，結(jié)算控制相對(duì)而言就要更加便捷準(zhǔn)確，二者緊密結(jié)合則整個(gè)土建工程的風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)降至最低，收益卻能夠極大的提升。
2、實(shí)行工程施工全過程控制。
對(duì)工程進(jìn)行施工的全過程控制，不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)部分。首先，從設(shè)計(jì)階段就應(yīng)該對(duì)工程的建設(shè)做到了如指掌，明確工程需要什么樣的材料、設(shè)備、工期多長等；其次，在施工過程中對(duì)施工人員的素質(zhì)、技能進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)工作水平低下或不按照工程設(shè)計(jì)而施工的工作人員進(jìn)行批評(píng)教育；再次，工程的結(jié)算要注意做好施工材料的歸檔整理，為下一次施工準(zhǔn)備充分的數(shù)據(jù)。
3、聘請(qǐng)相關(guān)的監(jiān)理部門從旁協(xié)助。
一項(xiàng)工程的實(shí)施到竣工，其內(nèi)容復(fù)雜多樣管理難度非常大，僅靠土建企業(yè)審計(jì)人員自己的管理，很難真正解決工程中的一些問題，因此需要與相關(guān)的監(jiān)理部門建立聯(lián)系，這樣才能保證監(jiān)理工作的客觀、公平，減少土建工程中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。由于土建企業(yè)的審計(jì)和施工人員往往出自一個(gè)單位，所以在處理他們結(jié)算中出現(xiàn)的問題時(shí)，往往會(huì)出現(xiàn)包庇的現(xiàn)象，而作為第三方的監(jiān)理人員就不會(huì)存在這樣的問題，這樣才能充分發(fā)揮審核的的監(jiān)督控制作用。
結(jié)束語。
土建工程的預(yù)算審計(jì)和建筑工程結(jié)算控制，對(duì)工程造價(jià)和建設(shè)質(zhì)量的提高具有十分重要的促進(jìn)作用。目前我國的土建企業(yè)在這兩個(gè)方面還存在一些問題，所以必須深入分析問題產(chǎn)生的原因，找到合理的解決方法，提高土建行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展前景。
施工圖預(yù)算畢業(yè)論文篇七
甲方：乙方：
一、導(dǎo)言。
甲乙雙方在遵守《xxx經(jīng)濟(jì)合同法》《xxx建筑安裝工程管理?xiàng)l例》的前提下，依據(jù)政府對(duì)行業(yè)管理的有關(guān)條例、政策、法規(guī)之規(guī)定，在甲方認(rèn)可乙方《工程預(yù)算單》的基礎(chǔ)上，為保護(hù)雙方利益，經(jīng)協(xié)商同意簽訂本合同。
二、工程信息。
l、工程地址：
2、工程類別：
三、工程承包形式。
本工程采取：合同價(jià)款內(nèi)所施工項(xiàng)目，以乙方提交的預(yù)算為準(zhǔn)進(jìn)行包工包料的承包形式包干結(jié)算。乙方提交的《工程預(yù)算單》及預(yù)算中所涉及到的主要材料樣本(板)甲方審核后甲乙雙方簽字認(rèn)可無爭(zhēng)議。
施工過程中發(fā)生的工程變更項(xiàng)目及材料，不在包干范圍內(nèi)工程項(xiàng)目，共同協(xié)商，另行結(jié)算。在施工過程中涉及到乙方預(yù)算中沒有的項(xiàng)目，甲方不得在沒有下達(dá)相應(yīng)變更的情況下，要求乙方施工。
四、工程價(jià)款。
根據(jù)《工程預(yù)算單》，經(jīng)甲乙雙方進(jìn)行友好洽談，確定本工程的合同價(jià)款為人民幣，總造價(jià)如果工程中發(fā)生預(yù)算包干外簽證，施工工程結(jié)束后一星內(nèi)根據(jù)甲方代表簽署的《甲方指令裝飾工程變更單》和乙方提交的《變更申請(qǐng)書》等憑據(jù)結(jié)算包干外的變更費(fèi)用。
五、質(zhì)量與安全。
工程質(zhì)量必須滿足國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和甲方要求，應(yīng)安全施工、文明施工，保護(hù)附近居民正常出入和環(huán)境衛(wèi)生：施工過程中，嚴(yán)格要求工人質(zhì)量第一，安全第一。乙方確保施工中的安全生產(chǎn)和其他需要加強(qiáng)的安防設(shè)施保證施工不影響周邊居民安全出行。
六、工程。
本工程從年日到年日結(jié)束。如果施工期間發(fā)生項(xiàng)目增減和材料變更時(shí)，工期順延，停電累計(jì)4小時(shí)按一天計(jì)算，甲方?jīng)]有按時(shí)付款乙方可以停工，停工工期順延，以及甲乙與相關(guān)配套工程影響乙方施工，工期順延。
七、工程款支付。
工程完工，經(jīng)甲方驗(yàn)收，三日內(nèi)一次性支付。
八、本合同未盡事宜，雙方共同協(xié)商。
九、本協(xié)議一式貳份，甲方執(zhí)壹份，乙方執(zhí)壹份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
施工圖預(yù)算畢業(yè)論文篇八
隨著迅速發(fā)展社會(huì)經(jīng)濟(jì)，越來越快速發(fā)展建筑行業(yè)，出現(xiàn)更加激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)階段，不斷提高建筑單位業(yè)務(wù)量，為了獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)經(jīng)常降低價(jià)格，所以建筑企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的時(shí)候時(shí)常出現(xiàn)低產(chǎn)出、高投入的問題。有效管理建筑成本的方式是工程預(yù)算，建筑工程實(shí)施預(yù)算的基本作用是保障順利完成施工項(xiàng)目。在保障建筑施工整體質(zhì)量的基礎(chǔ)上，估算工程投入，以便于可以依據(jù)最小成本獲得最大效益。為了避免上述問題的出現(xiàn)，建筑企業(yè)成本管理中需要更加重視合理應(yīng)用工程預(yù)算，實(shí)現(xiàn)最大化利益的目的。
工程預(yù)算主要就是包括資產(chǎn)預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算、籌資預(yù)算、業(yè)務(wù)預(yù)算。對(duì)上述預(yù)算內(nèi)容進(jìn)行協(xié)調(diào)和優(yōu)化，保障合理配置資源，合理利用物資流和資金流，以便于全面增加企業(yè)效益。工程預(yù)算實(shí)際上是計(jì)劃項(xiàng)目、編制投資、招投標(biāo)、簽訂合同、辦理貸款的依據(jù)和前提。管理工程預(yù)算可以在一定程度上增加經(jīng)濟(jì)效益，控制工程就是工程造價(jià)的控制，在準(zhǔn)確控制工程成本方面具備一定作用。建筑企業(yè)想要具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)需要從管理預(yù)算方面來滿足實(shí)際情況，以便于全面增加經(jīng)濟(jì)效益。
工程預(yù)算過程中合理分析影響因素以此來確定最佳預(yù)算方案。建筑企業(yè)主要目的就是獲得相應(yīng)利益，依據(jù)最大化效益方式進(jìn)行預(yù)算。因此，工程預(yù)算中綜合分析經(jīng)濟(jì)因素，一是依據(jù)各種方式來最大限度降低成本，二是，預(yù)算中保證工程質(zhì)量以及施工進(jìn)度，考慮上述因素選擇合理的優(yōu)化方案。工程預(yù)算中滿足可靠準(zhǔn)確的原則。工程預(yù)算過程中需要重點(diǎn)分析可靠和準(zhǔn)確原則，也是說依據(jù)實(shí)際情況工程預(yù)算需要盡可能保障數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和可靠性。因此工程預(yù)算的時(shí)候相關(guān)人員需要充分了解和掌握實(shí)際情況、市場(chǎng)資料、行業(yè)信息，并且還需要預(yù)測(cè)建筑施工中可能出現(xiàn)的問題，在大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上進(jìn)行工程預(yù)測(cè)，以此來完全保障工程預(yù)算準(zhǔn)確性和可靠性。工程預(yù)算中有機(jī)集合經(jīng)營管理水平以及施工技術(shù)，促進(jìn)完善和健全建筑工程管理的作用和能力，全面降低建筑施工成本。
三、建筑成本管理中工程預(yù)算的重要性。
（一）建筑企業(yè)合理節(jié)稅。
一般情況下，建筑企業(yè)會(huì)出現(xiàn)安全營業(yè)稅、城建稅、企業(yè)所得稅。計(jì)算上述稅種的時(shí)候，一般依據(jù)營業(yè)收入3%的比例來計(jì)算企業(yè)安全營業(yè)稅。依據(jù)國家《營業(yè)稅暫行條例》，企業(yè)納稅人給第三單位分包建筑項(xiàng)目的時(shí)候，營業(yè)額就是扣除給第三方支付分包費(fèi)用和獲得的全部?jī)r(jià)款的余額，依據(jù)相關(guān)規(guī)定，建筑企業(yè)抵扣安全營業(yè)額以后，能夠極大程度上降低賦稅。如果依據(jù)企業(yè)整個(gè)年度經(jīng)營額來計(jì)算所得稅，需要及時(shí)調(diào)整納稅額，籌劃稅收的時(shí)候出現(xiàn)相應(yīng)空間。如依據(jù)先進(jìn)申報(bào)方式就能夠?yàn)槠髽I(yè)降低稅額，從而達(dá)到有效降低稅負(fù)的目的。建筑企業(yè)管理成本中切實(shí)做好工程預(yù)算工作，科學(xué)籌劃納稅，依據(jù)相關(guān)預(yù)算指標(biāo)來分析籌劃空間，降低重復(fù)納稅和不必要費(fèi)用支出。
（二）滲透造價(jià)控制事項(xiàng)。
長期分析和研究造價(jià)控制項(xiàng)目，規(guī)劃和實(shí)施預(yù)算的時(shí)候，清楚認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)項(xiàng)目，保證能夠?yàn)橐院蠼ㄖ┕ぬ峁┱w辦法，綜合相關(guān)技術(shù)以后，從細(xì)節(jié)上來分析預(yù)算技術(shù)，首先明確認(rèn)識(shí)項(xiàng)目自身建設(shè)，以便于能夠從更全面的方向分析基礎(chǔ)設(shè)施工程，注重工程的設(shè)備和材料，滲透分析精細(xì)化采購指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)分析建筑經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，保證能夠有效關(guān)注建筑整體反應(yīng)和全面融合技術(shù)，從而促使可以從實(shí)際情況創(chuàng)新建筑工程投資目標(biāo)，健全以及完善建筑內(nèi)容。
（三）長期有效預(yù)測(cè)工程建設(shè)施工的發(fā)展。
企業(yè)依據(jù)實(shí)際情況來清楚認(rèn)識(shí)建筑目標(biāo)以及標(biāo)準(zhǔn)，在滲透和使用中融合相關(guān)技術(shù)，并且創(chuàng)新和引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，一邊創(chuàng)新理念、以便控制工程造價(jià)，保證能夠全面提高建筑能力，完善創(chuàng)新技術(shù)和保證質(zhì)量的關(guān)鍵，為以后進(jìn)一步分析工程提供依據(jù)。在長期控制工程預(yù)算的時(shí)候，應(yīng)該注重分析以及有效控制原來項(xiàng)目經(jīng)常出現(xiàn)問題的部分，了解和掌握項(xiàng)目建筑需求、企業(yè)依據(jù)自身情況創(chuàng)新解決問題的方式，保證能夠全面滲透相關(guān)技術(shù)，不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。工程預(yù)算中也應(yīng)該全面應(yīng)用技術(shù)理念，確保更加完善的控制施工成本，全面提高建筑工程預(yù)算的力度。
（四）全面引用創(chuàng)新成本控制技術(shù)。
工程預(yù)算控制的健全和完善，精準(zhǔn)化分析技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，保證能夠全面融合設(shè)計(jì)圖紙和實(shí)際操作，精益求精，不但需要提高自身目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，也需要全面提高建筑質(zhì)量和安全，保證不斷完善施工工程，避免以后施工中出現(xiàn)二次返工和危險(xiǎn)事故，全面降低工程造價(jià)。此外在控制工程預(yù)算的時(shí)候，具體體現(xiàn)控制工程的水電用量，健全工程基礎(chǔ)設(shè)施。依據(jù)全新的控制造價(jià)技術(shù)，從企業(yè)自身角度來分析不同施工方式中對(duì)工程預(yù)算造成的影響，創(chuàng)新和發(fā)現(xiàn)全新的工程建設(shè)手段。在以后發(fā)展過程中應(yīng)該不斷應(yīng)用創(chuàng)新技術(shù)，融合建筑整體性和細(xì)節(jié)性標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)管理技術(shù)，全面提高建筑施工質(zhì)量，促進(jìn)強(qiáng)化發(fā)展造價(jià)工程。
四、建筑項(xiàng)目管理中工程成本預(yù)算的應(yīng)用。
建筑工程成本預(yù)算應(yīng)用在項(xiàng)目管理中的時(shí)候，應(yīng)該實(shí)施編制預(yù)算書。成本預(yù)算書實(shí)際上是在正式施工以前施工企業(yè)依據(jù)實(shí)際情況以及相關(guān)工程量清單來建立的反應(yīng)實(shí)際勘察情況的項(xiàng)目文件，包括投標(biāo)文件、招標(biāo)文件、市場(chǎng)價(jià)格、施工圖紙、施工現(xiàn)場(chǎng)情況。財(cái)務(wù)部門報(bào)賬項(xiàng)目和成本預(yù)算費(fèi)用需要基本相同，不但能夠切實(shí)符合核算和檢查稅務(wù)的基本需要，也能夠方便對(duì)比分析實(shí)際費(fèi)用和預(yù)算成本，從而達(dá)到管理和控制成本的目的。審核成本預(yù)算書，建筑企業(yè)審核成本預(yù)算的時(shí)候應(yīng)該配備專門的審核人員，不但需要充分了解建筑實(shí)際情況，還應(yīng)該具備成熟的施工預(yù)算經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)專業(yè)的審核知識(shí)。成本預(yù)算審核主要有建筑材料市場(chǎng)價(jià)格、項(xiàng)目工程施工項(xiàng)目、項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用、現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用、施工人員費(fèi)用等，具體分析上述內(nèi)容是否能夠完全滿足實(shí)際情況以及行業(yè)水平。完成審核成本預(yù)算以后，項(xiàng)目管理經(jīng)理以及相關(guān)審核人員需要同時(shí)提出相應(yīng)建議，并且及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)成本預(yù)算。上級(jí)部門在綜合分析和考慮項(xiàng)目實(shí)際情況和審核建議以后及時(shí)增減預(yù)算。依據(jù)上級(jí)批示最終結(jié)果，及時(shí)確定和修訂成本預(yù)算的最終方案，通過財(cái)務(wù)人員和管理人員共同執(zhí)行。實(shí)際執(zhí)行工程預(yù)算的時(shí)候應(yīng)該合理結(jié)合財(cái)務(wù)核算和建筑施工，并且綜合分析財(cái)務(wù)核算、工程量、施工進(jìn)度，然后對(duì)比分析實(shí)際成本以及工程預(yù)算成本。對(duì)工程經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行最終預(yù)測(cè)，如果成本管理中出現(xiàn)極大的誤差，需要及時(shí)對(duì)上級(jí)部門進(jìn)行申報(bào)，并且安排專業(yè)人員及時(shí)檢查和分析相關(guān)原因，合理控制超出預(yù)算的成本。如果是客觀因素導(dǎo)致影響預(yù)算成本，需要相關(guān)人員及時(shí)修改預(yù)算建議，并且修訂審核預(yù)算成本的規(guī)劃，重新編制符合實(shí)際情況的預(yù)算成本。
五、結(jié)語。
綜上，工程預(yù)算的基本作用就是順利完成建筑施工工程，在保證整體建筑施工質(zhì)量的情況下，估算工程整體投入，以便于能夠利用最小投入獲得最大效益。建筑工程預(yù)算是一種有效的成本管理方式，建筑施工中需要更加注重預(yù)算相關(guān)問題。成本管理中應(yīng)用工程預(yù)算，是提高企業(yè)內(nèi)部管理的重要方式，建筑單位依據(jù)分解、審核、匯總預(yù)算目標(biāo)，及時(shí)調(diào)整和執(zhí)行預(yù)算成本，以便于全面促進(jìn)建筑企業(yè)內(nèi)部的合作和交流，實(shí)現(xiàn)企業(yè)最大化經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)，這種方式能夠全面促進(jìn)和保證建筑企業(yè)施工質(zhì)量及效益。
施工圖預(yù)算畢業(yè)論文篇九
改革開放以來，我國堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)提升綜合國力，城鎮(zhèn)化建設(shè)不斷深入加快，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重中之重。電力工程作為基礎(chǔ)設(shè)施中的基石，為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力保障。在這樣一種大環(huán)境之下，保障電力工程設(shè)施的快速發(fā)展，提出合理的建設(shè)結(jié)構(gòu)，可以促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。多年來，在我國電力工程建設(shè)的發(fā)展過程中，傳統(tǒng)管理方式的地位不可撼動(dòng)，對(duì)電力工程的預(yù)算管理產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。因此，我國財(cái)務(wù)管理工作時(shí)代特征十分鮮明。在經(jīng)濟(jì)全球化程度日益加深的今天，傳統(tǒng)管理模式的弊端逐漸顯現(xiàn)，為了適應(yīng)日趨嚴(yán)重的競(jìng)爭(zhēng)需求，也為了保證電力工程建設(shè)的安全性、實(shí)現(xiàn)更高的性價(jià)比，努力尋找現(xiàn)有體制中的問題并分析解決，不斷完善優(yōu)化我國電力工程預(yù)算管理，是當(dāng)前的首要任務(wù)[1]。
一、常見問題的分析與對(duì)策。
作為我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的基礎(chǔ)之一，相比其他基礎(chǔ)工程，電力工程有施工周期長、作業(yè)范圍廣、投入資金高、作業(yè)方式復(fù)雜的特點(diǎn)，這些特點(diǎn)帶來了招標(biāo)、預(yù)算設(shè)計(jì)、施工控制時(shí)的各種問題。下面筆者將以電力工程為例，提出一些問題，并予以分析，提出合理的建議。
（一）電力工程的招標(biāo)。
為了保證施工工程的質(zhì)量，保障集體與個(gè)人的合法權(quán)利，招標(biāo)工作必須嚴(yán)格按照法律流程進(jìn)行。為了實(shí)現(xiàn)與國際接軌的目標(biāo)，在招標(biāo)工作中合理引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，發(fā)揮市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)作用，可以充分發(fā)揮電力工程施工方與承包方的機(jī)動(dòng)性與靈活性。而在水力發(fā)電工程中，環(huán)境的差異性更要求承包方具有高度的變通能力，適應(yīng)各種地理環(huán)境的變化，在變化中實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。
傳統(tǒng)電力工程管理方式使用單位評(píng)估法進(jìn)行資金預(yù)算，雖然此方法技術(shù)要求低，對(duì)施工人員的經(jīng)驗(yàn)要求不高，但是無法適應(yīng)目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)其調(diào)控作用。國際上普遍使用的實(shí)物量法雖然對(duì)設(shè)計(jì)工藝要求頗高，對(duì)施工人員素質(zhì)需求也高，但其對(duì)于承包方具有更好的推動(dòng)作用，更加符合目前我國的國情，有利于實(shí)現(xiàn)我國與國際市場(chǎng)接軌的目標(biāo)，滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求[2]。
在電力工程建設(shè)中，投資管理貫穿始末，對(duì)工程建設(shè)影響巨大。以電力工程為例，預(yù)算過程中，水文情況和地質(zhì)特點(diǎn)都會(huì)影響最后的預(yù)算結(jié)果。但預(yù)算結(jié)果產(chǎn)生影響的因素過于繁雜，這就造成了電力工程預(yù)算管理極易出現(xiàn)偏差，甚至是一些較大的錯(cuò)誤。探討如何減少和修正這些偏差，使預(yù)算結(jié)果符合實(shí)際情況，一直是業(yè)界學(xué)者重點(diǎn)關(guān)注的問題。
我國電力工程發(fā)展年限相對(duì)較少，管理水平不成熟，預(yù)算技術(shù)不完善，尤其在跨區(qū)域合作的工程中，常常由于忽視基礎(chǔ)預(yù)算或競(jìng)爭(zhēng)因素而出現(xiàn)工程預(yù)算管理的`問題。并且由于各個(gè)地區(qū)預(yù)算收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的差異，這些問題通常很難得到有效解決，工程建設(shè)因此失去控制，嚴(yán)重的一度停滯。筆者認(rèn)為，嚴(yán)格以《電網(wǎng)工程建設(shè)預(yù)算編制與計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)》作為工程預(yù)算的依據(jù)，是解決這一問題的可行辦法之一。另外，從業(yè)人員整體素質(zhì)和責(zé)任感的提升也亟待實(shí)施。
在實(shí)際施工過程中，施工方為了縮短工期，擅自修改施工方案的情況也屢見不鮮。這不但破壞了計(jì)劃的科學(xué)性，為工程的安全性埋下隱患，更會(huì)使工程造價(jià)超出預(yù)期，導(dǎo)致工程經(jīng)濟(jì)效益的降低，陷入施工與預(yù)算的惡性循環(huán)。對(duì)此，國家應(yīng)完善相關(guān)制度，加強(qiáng)監(jiān)督立法，加大懲罰力度，強(qiáng)化施工方的安全意識(shí)。
在預(yù)算管理過程中，設(shè)計(jì)人員缺乏管理意識(shí)，許多設(shè)計(jì)單位和施工單位沒有統(tǒng)一的管理方式。這樣的固有缺陷導(dǎo)致設(shè)計(jì)預(yù)算中對(duì)資金的分配、投入、評(píng)估缺少嚴(yán)謹(jǐn)高效的管理，施工單位對(duì)設(shè)計(jì)方案理解不到位。因此，細(xì)化預(yù)算過程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，推敲每一項(xiàng)資金的來龍去脈是設(shè)計(jì)單位的發(fā)展方向，施工單位對(duì)于設(shè)計(jì)方案應(yīng)該深入理解、嚴(yán)格貫徹落實(shí)每一個(gè)細(xì)節(jié)，如此才能將預(yù)算管理出現(xiàn)的資金偏差降至最低。
目前，我國仍使用工程量預(yù)算模式作為電力工程的預(yù)算管理方法。這種方法將人工單價(jià)、原材料單價(jià)和統(tǒng)計(jì)資料作為預(yù)算基礎(chǔ)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，顯然具有一定的滯后性。所有預(yù)算都以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)，必然無法反映出真實(shí)的工程造價(jià)，更無法適應(yīng)現(xiàn)代化工業(yè)社會(huì)的發(fā)展需求，就更談不上與國際市場(chǎng)接軌的問題了。而在實(shí)際預(yù)算過程中，探討更有效的預(yù)算管理模式，一直是國內(nèi)外專家的研究熱點(diǎn)。其中也有一些比較有成效的辦法，比如充分準(zhǔn)備和儲(chǔ)藏工程所需的原材料，將原材料對(duì)工程預(yù)算的影響降到最小。這種在工程實(shí)施前就準(zhǔn)備好所有材料的辦法要求施工人員對(duì)所有材料進(jìn)行妥善看管和利用，盡量減少對(duì)原材料的浪費(fèi)，這也符合可持續(xù)發(fā)展觀的要求。
施工過程中，無論投資方還是承包方都必須加強(qiáng)預(yù)算管理，糾正隨時(shí)可能出現(xiàn)的預(yù)算偏差，實(shí)現(xiàn)資源利用合理化、經(jīng)濟(jì)效益最大化。無論在設(shè)計(jì)階段還是竣工階段，都要控制整個(gè)工程項(xiàng)目的發(fā)展方向，保證其投資目標(biāo)的可實(shí)現(xiàn)性。
二、電力工程預(yù)算管理系統(tǒng)的推廣。
為了應(yīng)對(duì)上文出現(xiàn)的不同地區(qū)預(yù)算管理標(biāo)準(zhǔn)差異性問題，早在1992年8月，安徽省電力局就鑒定通過了在dos環(huán)境下編制的《電力工程預(yù)算管理系統(tǒng)》，并在全國范圍內(nèi)推廣。該系統(tǒng)的出現(xiàn)推動(dòng)了電力工程預(yù)算管理電算化的進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，為我國工程預(yù)算的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)[3]。
該系統(tǒng)建立了完善的市場(chǎng)波動(dòng)體制，系統(tǒng)中工程基礎(chǔ)材料的價(jià)格隨市場(chǎng)變化而波動(dòng)，將理論預(yù)算與實(shí)際價(jià)格高度結(jié)合，避免了一味以統(tǒng)計(jì)結(jié)果為基礎(chǔ)的預(yù)算管理中的預(yù)算偏差。除此之外，本系統(tǒng)提供了多種界面格式供使用者選擇，用戶更可以自定義預(yù)算報(bào)表的格式。工程錄入與計(jì)算過程中，用戶直接輸入工程數(shù)據(jù)和表達(dá)式即可交由計(jì)算機(jī)分析運(yùn)算，輸出并儲(chǔ)存運(yùn)算結(jié)果。如有運(yùn)算錯(cuò)誤，計(jì)算機(jī)也能自動(dòng)識(shí)別，提醒使用者修改。另外，系統(tǒng)自帶多種定額資料表，用戶使用時(shí)可自行調(diào)用，非常人性化。相比以往的預(yù)算系統(tǒng)，此系統(tǒng)創(chuàng)造性增加了分析功能，在實(shí)際預(yù)算、招標(biāo)和核算過程中，分析作用發(fā)揮了極大的作用，減輕設(shè)計(jì)者不少工作量。在實(shí)際應(yīng)用過程中，該系統(tǒng)還有智能輸入、糾錯(cuò)能力強(qiáng)、分析統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確、報(bào)表輸出簡(jiǎn)潔、計(jì)算公式口徑統(tǒng)一等優(yōu)點(diǎn)。
結(jié)語。
隨著現(xiàn)代化建設(shè)不斷深入，電力工程作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的基礎(chǔ)工程之一，必然會(huì)向社會(huì)化、專業(yè)化的方向發(fā)展。在逐步轉(zhuǎn)變的過程中，許多問題不可避免，需要工作人員和科研人員不斷改善，使其適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流。在建設(shè)過程中，應(yīng)著力于電力建設(shè)工程在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的基礎(chǔ)地位，重視其對(duì)于電力事業(yè)發(fā)展保障作用，尊重市場(chǎng)建設(shè)的基本規(guī)律，通過各種措施保證電力工程的順利實(shí)施。只有完善成本預(yù)算管理體制，嚴(yán)格進(jìn)行預(yù)算管理，才能不斷提高電力工程的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，保證工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)電力工程的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)和社會(huì)的不斷發(fā)展和壯大。同時(shí)要立足實(shí)際，全面分析是設(shè)計(jì)與實(shí)際工作過程中出現(xiàn)的問題，不斷探索電力工程建設(shè)中科學(xué)有效的方法和措施，在實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理價(jià)值的基礎(chǔ)上，達(dá)到工程預(yù)算與經(jīng)濟(jì)效益的結(jié)合目的。
施工圖預(yù)算畢業(yè)論文篇十
在我的建筑專業(yè)中，施工圖預(yù)算實(shí)訓(xùn)是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。在這個(gè)實(shí)訓(xùn)中，我們可以學(xué)到很多實(shí)踐性的知識(shí)，包括如何編制施工圖、如何進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)算等等。通過這個(gè)實(shí)訓(xùn)，我深深地感受到了建筑師在施工現(xiàn)場(chǎng)的重要性，也對(duì)自己的專業(yè)認(rèn)識(shí)有了更深的了解。
第二段：實(shí)訓(xùn)前的準(zhǔn)備。
在實(shí)訓(xùn)前，我對(duì)自己進(jìn)行了全面的準(zhǔn)備。首先，我學(xué)習(xí)了關(guān)于施工圖和項(xiàng)目預(yù)算的基本知識(shí)，包括各種材料的價(jià)格及其用途、施工工藝等等。然后，我選擇了一個(gè)具體的項(xiàng)目進(jìn)行研究，并針對(duì)這個(gè)項(xiàng)目編制了詳細(xì)的施工圖和預(yù)算。在這個(gè)過程中，我不斷地思考如何更加精準(zhǔn)地進(jìn)行量化、如何更好地統(tǒng)計(jì)材料的用量和價(jià)格等等。
第三段：實(shí)訓(xùn)中的感悟。
在實(shí)訓(xùn)中，我遇到了很多困難和挑戰(zhàn)，比如如何控制成本、如何提高施工效率等等。但是，我也深深地體會(huì)到了合作和溝通的重要性。在實(shí)訓(xùn)中，我們需要不斷地和同學(xué)們溝通，協(xié)商，一起找出最合適的解決方案。我也學(xué)會(huì)了如何在實(shí)際工作中有效地解決問題，提高自己的綜合素質(zhì)。
第四段：實(shí)訓(xùn)后的收獲。
通過這個(gè)實(shí)訓(xùn)，我不僅學(xué)會(huì)了如何編制施工圖和項(xiàng)目預(yù)算，也更加深入地了解了建筑行業(yè)的現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢(shì)。我還意識(shí)到了自己在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中的作用和價(jià)值，認(rèn)識(shí)到了自己的不足，然后努力地去彌補(bǔ)這些不足，提高自己的能力和技能。
第五段：總結(jié)。
總的來說，施工圖預(yù)算實(shí)訓(xùn)讓我收獲了很多。通過這個(gè)實(shí)訓(xùn)，我不僅學(xué)會(huì)了關(guān)于施工圖和預(yù)算的知識(shí)，也提高了自己的實(shí)踐能力和解決問題的能力。我相信，在以后的工作中，我可以更加自信地面對(duì)各種挑戰(zhàn)，迎接更加廣闊的發(fā)展前景。
施工圖預(yù)算畢業(yè)論文篇十一
作為主管企業(yè)財(cái)務(wù)的財(cái)務(wù)總監(jiān)一般都是企業(yè)預(yù)算編制組織者，如何高效、合理的編制企業(yè)預(yù)算？作為一個(gè)長期在企業(yè)第一線的財(cái)務(wù)老兵，在此談一下自已的一點(diǎn)體會(huì)。
一、充分了解企業(yè)戰(zhàn)略。
1、預(yù)算應(yīng)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相符。
盡管什么是企業(yè)戰(zhàn)略至今大家還爭(zhēng)論不休，但大家比較認(rèn)同“戰(zhàn)略”是對(duì)企業(yè)基本性、整體性和長期性發(fā)展一種遠(yuǎn)期規(guī)劃，它指明企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展方向。
企業(yè)預(yù)算是使企業(yè)未來的一定時(shí)期內(nèi)(一般指一年)決策目標(biāo)具體化、系統(tǒng)化和數(shù)字化，是用數(shù)據(jù)把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、財(cái)務(wù)收支、經(jīng)營成果等列示出來，企業(yè)預(yù)算是企業(yè)戰(zhàn)略的細(xì)化。
在企業(yè)預(yù)算編制過程中一定要使企業(yè)預(yù)算符合企業(yè)戰(zhàn)略，預(yù)算中必須貫徹企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，不得偏離。
因此作為預(yù)算編制的組織者一定得充分了解企業(yè)戰(zhàn)略，所編制的預(yù)算也一定得符合企業(yè)戰(zhàn)略。
2、通過預(yù)算貫徹企業(yè)戰(zhàn)略。
企業(yè)希望每個(gè)員工都了解企業(yè)戰(zhàn)略，因此，在企業(yè)戰(zhàn)略制定后都會(huì)采用各種手段向下傳達(dá)，然而，由于戰(zhàn)略涉及的時(shí)間長、目標(biāo)大、數(shù)據(jù)粗，可能只是一個(gè)方向性的東西，員工不好理解，也覺得與已關(guān)系不大，使得大家對(duì)戰(zhàn)略的關(guān)心程度不夠，預(yù)算則不同，預(yù)算時(shí)間一般為一年，目標(biāo)非常具體，各項(xiàng)數(shù)據(jù)也都予以細(xì)化，預(yù)算還切切切實(shí)實(shí)地與各個(gè)部門及員工的績(jī)效掛鉤，很容易被員工理解和關(guān)注，可以說與每個(gè)人都有關(guān)，這樣可借編制預(yù)算來宣傳企業(yè)戰(zhàn)略。
二、認(rèn)真分析歷史數(shù)據(jù)。
企業(yè)預(yù)算一般分為業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算三種。
業(yè)務(wù)預(yù)算指的是與企業(yè)基本生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相關(guān)的預(yù)算，主要包括銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、采購預(yù)算、人工預(yù)算、單位產(chǎn)品成本預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算(制造費(fèi)用預(yù)算、期間費(fèi)用預(yù)算)等。
資本支出預(yù)算是企業(yè)長期投資項(xiàng)目(如固定資產(chǎn)購建、擴(kuò)建等)的預(yù)算。
財(cái)務(wù)預(yù)算指有關(guān)現(xiàn)金收支、經(jīng)營成果、財(cái)務(wù)狀況的預(yù)算，包括現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計(jì)利潤表、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表。
編制預(yù)算的方法一般是根據(jù)經(jīng)營目標(biāo)、通過市場(chǎng)預(yù)測(cè)，結(jié)合企業(yè)的'歷史數(shù)據(jù)行進(jìn)預(yù)算編制。
在預(yù)算編制過程中會(huì)大量地運(yùn)用趨勢(shì)分析法，使過去二、三年的歷史數(shù)據(jù)對(duì)預(yù)算起到較大的參考作用，充分掌握和了解企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)是企業(yè)預(yù)算編制中不可缺少一個(gè)內(nèi)容。
2、應(yīng)剔除歷史數(shù)據(jù)中的偶然因素。
如對(duì)設(shè)備、技術(shù)、加工方法進(jìn)行了適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)，使成本、費(fèi)用得以降低，生產(chǎn)較率已得到提高，這些提高是不可逆轉(zhuǎn)的，今后只會(huì)照著更好的方向發(fā)展，按趨勢(shì)法來編制來年的預(yù)算，改進(jìn)了的因素如不加以考慮，利用趨勢(shì)分析法就會(huì)得出不合理結(jié)果，因此需將其從原有歷史數(shù)據(jù)中進(jìn)行剔除，這樣計(jì)算出的發(fā)展趨勢(shì)更具有實(shí)際意義。
三、預(yù)算中多與執(zhí)行部門充分溝通。
1、預(yù)算中多說服，少命令。
企業(yè)預(yù)算最終可能成為企業(yè)考核各個(gè)部門績(jī)效的依據(jù)，預(yù)算直接關(guān)系到部門和員工的切心利益，因此在預(yù)算過程中不可避免地存在博弈。
預(yù)算過程中出現(xiàn)意見相左是一種正?，F(xiàn)象，不能因?yàn)橹鞴茴A(yù)算者是代表公司總部，擁有較大決策權(quán)力就處處下命令，要求部門達(dá)到什么什么要求或強(qiáng)令按什么指標(biāo)編制某項(xiàng)預(yù)算，出現(xiàn)總部與部門預(yù)算偏差。
應(yīng)當(dāng)本著實(shí)事求是的態(tài)度，認(rèn)真聽取預(yù)算執(zhí)行部門的意見，與部門一道進(jìn)行分解、計(jì)算，講事實(shí)、擺道理，多此傾聽、多此說服，少此壓制、少此命令，使執(zhí)行部門認(rèn)同預(yù)算，認(rèn)同通過努力能完成預(yù)算，只有這樣編制出來的預(yù)算才更有執(zhí)行性和可達(dá)性。
2、預(yù)算結(jié)果是溝通后上下達(dá)成的最終目標(biāo)。
企業(yè)做預(yù)算一般都成立一個(gè)以財(cái)務(wù)副總或財(cái)務(wù)總監(jiān)為首的預(yù)算班子，企業(yè)規(guī)模較大時(shí)還可能成立企業(yè)預(yù)算委員會(huì)，預(yù)算人員主要來自市場(chǎng)、生產(chǎn)計(jì)劃、采購、人力資源、設(shè)備、投資、管理、財(cái)務(wù)等各個(gè)部門，其中大多為預(yù)算執(zhí)行部門人員，出于對(duì)部門或個(gè)人利益的考量，可能在一些指標(biāo)在預(yù)算過程中會(huì)出現(xiàn)不同意見，作為預(yù)算項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
應(yīng)當(dāng)充分與相關(guān)人員溝通，強(qiáng)調(diào)公司的整體戰(zhàn)略和目標(biāo)，與執(zhí)行部門一道分析存在問題，尋找解決問題應(yīng)采用措施，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，最終達(dá)成一致，要使各部門都意識(shí)到公司的最終預(yù)算是看得到摸得著的，不是憑空想象出來的。
四、講究適當(dāng)?shù)木幹撇呗浴?/p>
1、首次下達(dá)適當(dāng)增加指標(biāo)值。
編制企業(yè)預(yù)算一般采用自上而下、自下而上，經(jīng)過幾個(gè)返復(fù)后，最終達(dá)成一個(gè)合理的預(yù)算數(shù)值，在預(yù)算班子編制預(yù)算前，企業(yè)一般會(huì)給出個(gè)基本數(shù)據(jù)，如在今年的基礎(chǔ)上營業(yè)額增長多少、利潤增長多少等，預(yù)算圍繞這幾個(gè)基本數(shù)據(jù)為目標(biāo)進(jìn)行編制，企業(yè)在首次下達(dá)各部門編制預(yù)算時(shí)應(yīng)將保底基數(shù)適當(dāng)調(diào)高，經(jīng)過幾次反復(fù)后，收集各部門反饋信息。
從中找出存在問題，提出解決問題的措施，通過上下認(rèn)真分析，慢慢將指標(biāo)值降低，但原則上不能低于企業(yè)給出的基本數(shù)據(jù)，這樣能使執(zhí)行部門人員覺得公司已作出讓步，如果還完不成預(yù)算理虧了。
2、多用專家和數(shù)據(jù)說話。
編制預(yù)算過程中，出現(xiàn)上、下期望指標(biāo)值不一致是非常正常的，作為預(yù)算執(zhí)行部門希望預(yù)算指標(biāo)能定的低一些，容易達(dá)到些，除了與收益有關(guān)外，能超預(yù)算完成任務(wù)對(duì)于任何來說那都是一件非常有面子的事，但對(duì)整個(gè)企業(yè)來說，決不能為了面子而降低標(biāo)準(zhǔn)，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)可能有些數(shù)據(jù)經(jīng)多輪溝通也難達(dá)到一至，此時(shí)最好由企業(yè)這方面的專家，拿出一個(gè)合理的解決方案，多用數(shù)據(jù)論證指標(biāo)的可行性。
五、選擇合適的編制人員。
1、執(zhí)行部門的部門負(fù)責(zé)人。
企業(yè)預(yù)算涉及企業(yè)經(jīng)營的各個(gè)方面，數(shù)據(jù)多，方案具體，編制預(yù)算是一項(xiàng)繁雜而又需要經(jīng)驗(yàn)的工作，參加編制的人員除了財(cái)務(wù)和企業(yè)管理等專業(yè)部門外，預(yù)算執(zhí)行的各個(gè)部門人員是不可缺少的，而且這些部門應(yīng)當(dāng)是部門主要負(fù)責(zé)人進(jìn)入預(yù)算編制班子。
預(yù)算執(zhí)行部門負(fù)責(zé)人最了解本部門所涉及的各項(xiàng)工作，在預(yù)算編制中最能提出存在問題、改進(jìn)方案等，另外他們又是具體執(zhí)行者，他們的參與不但能提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確度，還能減少企業(yè)花在預(yù)算上的解釋時(shí)間。
2、選擇有經(jīng)驗(yàn)的匯編人員。
預(yù)算最終以文字和表格的形式呈現(xiàn)在大家的面前，企業(yè)預(yù)算在編制過程中有很多匯編性的工作要做，這些匯編性的工作既繁雜又得一定的技術(shù)，文字描述的精準(zhǔn)及表與表之間的構(gòu)結(jié)關(guān)系，因此，編制預(yù)算過程中企業(yè)應(yīng)當(dāng)吸收有經(jīng)驗(yàn)的匯編人員參與，選擇有文字功底和制表功底的人參與十分必要，企業(yè)預(yù)算一般都編制得較細(xì)，僅用傳統(tǒng)的手工作業(yè)，效率會(huì)較低，大型企業(yè)現(xiàn)在都采用預(yù)算編制軟件，小的企業(yè)匯編工作也用計(jì)算機(jī)進(jìn)行，因此吸收懂計(jì)算機(jī)技術(shù)人員參與匯編工作非常必要。
3、預(yù)算考核人員應(yīng)進(jìn)入預(yù)算編制班子。
預(yù)算編制的目的是執(zhí)行，預(yù)算往往成為今后一個(gè)時(shí)期對(duì)執(zhí)行部門的績(jī)效考核依據(jù)，為了便于考核人員對(duì)預(yù)算及各項(xiàng)指標(biāo)、部門的銜接，預(yù)算考核人員應(yīng)當(dāng)參與預(yù)算的編制工作。
施工圖預(yù)算畢業(yè)論文篇十二
1.能熟練運(yùn)用各種預(yù)算軟件編制投標(biāo)預(yù)算，熟練編制施工組織設(shè)計(jì)及方案。
2.組織公司內(nèi)部投標(biāo)資料施組預(yù)算編制，配合資審資料編制。
3.熟悉川內(nèi)各地區(qū)工程招標(biāo)、投標(biāo)政策以及各類工程項(xiàng)目(房建、市政、水利、公路等)紙質(zhì)投標(biāo)和電子投標(biāo)流程，能夠獨(dú)立的完成川內(nèi)各地區(qū)紙質(zhì)、電子標(biāo)書的施組預(yù)算工作。
4.知曉勞務(wù)、材料、機(jī)械等市場(chǎng)價(jià)格，編制投標(biāo)報(bào)價(jià)，以及投標(biāo)前后對(duì)項(xiàng)目中標(biāo)價(jià)進(jìn)項(xiàng)分析。
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施工圖預(yù)算畢業(yè)論文篇十三
施工圖預(yù)算有單位工程預(yù)算、單項(xiàng)工程預(yù)算和建設(shè)項(xiàng)目總預(yù)算。下面是小編為大家整理的施工圖預(yù)算編制內(nèi)容要點(diǎn)，歡迎大家閱讀瀏覽。
施工圖預(yù)算有單位工程預(yù)算、單項(xiàng)工程預(yù)算和建設(shè)項(xiàng)目總預(yù)算。單位工程預(yù)算是根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)文件、現(xiàn)行預(yù)算定額、單位估價(jià)表、費(fèi)用定額以及人工、材料、設(shè)備、機(jī)械臺(tái)班等預(yù)算價(jià)格資料，以一定方法編制單位工程的施工圖預(yù)算;然后匯總所有各單位工程施工圖預(yù)算，成為單項(xiàng)工程施工圖預(yù)算;再匯總所有單項(xiàng)工程施工圖預(yù)算，形成最終的建設(shè)項(xiàng)目建筑安裝工程的總預(yù)算。
單位工程預(yù)算包括建筑工程預(yù)算和設(shè)備安裝工程預(yù)算。建筑工程預(yù)算按其工程性質(zhì)分為一般土建工程預(yù)算、給排水工程預(yù)算、采暖通風(fēng)工程預(yù)算、煤氣工程預(yù)算、電氣照明工程預(yù)算、弱電工程預(yù)算、特殊構(gòu)筑物如爐窯等工程預(yù)算和工業(yè)管道工程預(yù)算等。設(shè)備安裝工程預(yù)算可分為機(jī)械設(shè)備安裝工程預(yù)算、電氣設(shè)備安裝工程預(yù)算和熱力設(shè)備安裝工程預(yù)算等。
因施工圖預(yù)算編制目的不同，施工圖預(yù)算的編制依據(jù)也會(huì)有所出入。設(shè)計(jì)單位和投資人進(jìn)行投資控制和檢驗(yàn)設(shè)計(jì)方案時(shí)要依據(jù)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)文件及設(shè)計(jì)概算;建設(shè)單位和施工單位在工程招投標(biāo)時(shí)要依據(jù)招標(biāo)文件等。但一般情況下，工程設(shè)計(jì)已經(jīng)完成，進(jìn)行工程招投標(biāo)時(shí)編制依據(jù)主要有：
(1)法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定。涉及預(yù)算編制的國家、行業(yè)(企業(yè))和地方政府發(fā)布的有關(guān)政策、法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、規(guī)定等。
(2)施工圖紙及說明書和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖等資料。施工圖和說明書、施工圖會(huì)審紀(jì)要是施工圖預(yù)算的基礎(chǔ);同時(shí)，還應(yīng)具備有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖和通用圖集，以備查用。因?yàn)樵谑┕D上不可能全部完整地反映局部構(gòu)造的細(xì)節(jié)，在進(jìn)行施工和計(jì)算工程量時(shí)，往往要借助有關(guān)施工圖冊(cè)或標(biāo)準(zhǔn)圖集、項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)地的工程地質(zhì)勘查和地形地貌測(cè)量圖紙等資料。
(3)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。施工組織設(shè)計(jì)是施工企業(yè)對(duì)施工生產(chǎn)的方案、進(jìn)度、施工方法、機(jī)械配備等作出的設(shè)計(jì)。經(jīng)合同雙方批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，是編制施工圖預(yù)算的依據(jù)。施工組織設(shè)計(jì)或施工方案對(duì)工程造價(jià)影響較大，必須根據(jù)客觀、實(shí)際情況，編制施工技術(shù)先進(jìn)、合理的`施工方案，降低工程造價(jià)。招標(biāo)控制價(jià)的編制也是一般按國家標(biāo)準(zhǔn)或通用的施工方案來考慮。
(4)工程量計(jì)算規(guī)則。根據(jù)施工圖紙和施工方案計(jì)算工程量時(shí)，必須按本專業(yè)工程量計(jì)算規(guī)則，統(tǒng)計(jì)計(jì)算各分部工程或分項(xiàng)工程的工程數(shù)量。工程項(xiàng)目名稱與現(xiàn)行定額子目的名稱、計(jì)量單位應(yīng)一致，以便定額的套用。同時(shí)，根據(jù)工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算工程量時(shí)。應(yīng)指明該工程項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的施工圖圖號(hào)及部位，計(jì)算表達(dá)式應(yīng)清楚、正確，使計(jì)算結(jié)果便于復(fù)核。
(5)現(xiàn)行預(yù)算定額和有關(guān)動(dòng)態(tài)調(diào)價(jià)規(guī)定。預(yù)算定額是編制工程造價(jià)中的直接費(fèi)的依據(jù)。施工圖預(yù)算中的文明施工費(fèi)、安全施工費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、管理費(fèi)，按相應(yīng)建設(shè)工程費(fèi)用定額規(guī)定費(fèi)率計(jì)算。
正確地使用預(yù)算定額，是對(duì)工程造價(jià)人員最基本的要求，不能正確使用預(yù)算定額，就談不上施工圖預(yù)算的編制。同時(shí)，應(yīng)及時(shí)掌握各地工程造價(jià)管理部門發(fā)布的材料價(jià)格等信息，這是正確計(jì)價(jià)必需的。
(6)招標(biāo)文件或工程施工合同。招標(biāo)文件中一般規(guī)定了工程范圍和內(nèi)容、承包方式、施工準(zhǔn)備技術(shù)資料、物資供應(yīng)、工程質(zhì)量等，這些是施工圖預(yù)算編制的重要依據(jù)。對(duì)于合同中未規(guī)定的內(nèi)容，在施工圖預(yù)算編制說明中應(yīng)予說明。
(7)工具書和有關(guān)手冊(cè)。各種單位的換算、計(jì)算各種長度、面積和體積的公式，鋼材、木材等用量數(shù)據(jù)，金屬材料理論重量等工具書和有關(guān)手冊(cè)，預(yù)算人員也應(yīng)具備，以便計(jì)算工程量或換算時(shí)查用。
(8)其他有關(guān)資料。
施工圖預(yù)算畢業(yè)論文篇十四
通過建設(shè)單位與施工單位協(xié)商，征得建設(shè)銀行認(rèn)可，可在施工圖預(yù)算的基礎(chǔ)上，考慮設(shè)計(jì)或施工變更后可能發(fā)生的費(fèi)用增加一定系數(shù)作為工程造價(jià)一次包死。同樣，施工單位與建設(shè)單位簽定施工合同，也必須以施工圖預(yù)算為依據(jù)。否則，施工合同就失去約束力。
（3）建設(shè)銀行辦理撥款結(jié)算的依據(jù)。
（4）施工企業(yè)安排調(diào)配施工力量，組織材料供應(yīng)的依據(jù)。
施工單位各職能部門可依此編制勞動(dòng)力計(jì)劃和材料供應(yīng)計(jì)劃，做好施工前的準(zhǔn)備。
（5）建筑安裝企業(yè)實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算和進(jìn)行成本管理的依據(jù)。
正確編制施工圖預(yù)算和確定工程造價(jià)，有利于鞏固與加強(qiáng)建筑安裝企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算，有利于發(fā)揮價(jià)值規(guī)律的作用。
（6）是進(jìn)行“兩算”對(duì)比的依據(jù)。
施工圖預(yù)算畢業(yè)論文篇十五
建筑安裝工程預(yù)算包括建筑工程預(yù)算和設(shè)備及安裝工程預(yù)算。
建筑工程預(yù)算又可分為一般土建工程預(yù)算、給排水工程預(yù)算、暖通工程預(yù)算、電氣照明工程預(yù)算、構(gòu)筑物工程預(yù)算及工業(yè)管道、電力、電信工程預(yù)算；設(shè)備及安裝工程預(yù)算又可分為機(jī)械設(shè)備及安裝工程預(yù)算和電氣設(shè)備及安裝工程預(yù)算。
本章只討論“一般土建工程施工圖預(yù)算”的編制。
施工圖預(yù)算畢業(yè)論文篇十六
2.當(dāng)局預(yù)算業(yè)務(wù)管理制度。
3.財(cái)政局預(yù)算科崗位職責(zé)。
4.2017機(jī)關(guān)事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作的成效及經(jīng)驗(yàn)。
5.事業(yè)單位內(nèi)部控制工作的經(jīng)驗(yàn)+做法及取得的成效。
6.事業(yè)單位預(yù)算管理制度【最新】。
7.行政事業(yè)單位預(yù)算管理制度范本。
9.事業(yè)單位內(nèi)部控制工作的經(jīng)驗(yàn)做法及成效。
10.事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作的成效及經(jīng)驗(yàn)。
施工圖預(yù)算畢業(yè)論文篇十七
施工圖預(yù)算是建筑工程中不可或缺的環(huán)節(jié)，它在工程設(shè)計(jì)、施工和驗(yàn)收中都有著至關(guān)重要的作用。近期，我在學(xué)校的實(shí)訓(xùn)中接觸到了施工圖預(yù)算，通過實(shí)際操作和學(xué)習(xí)，我深刻地領(lǐng)會(huì)了施工圖預(yù)算在建筑工程中的重要性，同時(shí)也有了更深刻的理解和體會(huì)。
第二段：實(shí)踐過程。
在實(shí)踐過程中，我們主要了解了如何編制籃球場(chǎng)的施工圖預(yù)算。我們同組的四人分別負(fù)責(zé)電氣、機(jī)械、暖通和建筑方面的預(yù)算編制，通過相互合作和學(xué)習(xí)，我們成功地完成了籃球場(chǎng)的預(yù)算編制。
第三段：體會(huì)與感悟。
在實(shí)踐中，我深刻感受到了施工圖預(yù)算的作用。預(yù)算編制是一項(xiàng)細(xì)致、耗時(shí)和精力的工作，需要我們對(duì)每一項(xiàng)施工工程有深入的了解，需要我們對(duì)施工信息進(jìn)行細(xì)致的分類、篩選和計(jì)算。只有這樣，才能準(zhǔn)確預(yù)測(cè)工程投資的成本，并使得工程的預(yù)算真實(shí)可行。
第四段：技能提升。
在實(shí)踐中，我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。比如，我在對(duì)材料計(jì)算的時(shí)候容易出現(xiàn)錯(cuò)誤，沒有做好必要的細(xì)節(jié)控制。為此，我深入了解了各項(xiàng)材料的具體用量和規(guī)格，同時(shí)也注意了細(xì)節(jié)和公式的計(jì)算，從而提高了我的預(yù)算編制技能。
第五段：總結(jié)。
總之，施工圖預(yù)算是一項(xiàng)既細(xì)致又重要的工作，需要我們對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都有深入的把握和了解。實(shí)踐過程中，我們發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，也通過相互協(xié)作和學(xué)習(xí)提高了我們的預(yù)算編制技能。相信今后，我們會(huì)在這一領(lǐng)域進(jìn)一步發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，更好地為建筑工程的施工提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
施工圖預(yù)算畢業(yè)論文篇十八
一方面，搞好施工預(yù)算主要意義在于成本減低。另一方面，通過預(yù)算預(yù)測(cè)，不僅可以預(yù)測(cè)成本，而且可以估算出工程的大概利潤，從而使得工程實(shí)施具有一定的目的性，有利于采取有效措施獲得計(jì)劃利潤。具體來講：
1、有利于通過計(jì)劃管理提高經(jīng)濟(jì)效益。
俗話說：未雨綢繆，預(yù)算計(jì)劃管理就是未雨綢繆。通過成本預(yù)算，對(duì)施工活動(dòng)中可能出現(xiàn)的影響成本升降的各種因素進(jìn)行科學(xué)分析，比較各種方案的經(jīng)濟(jì)效益，為選擇最佳成本方案和最優(yōu)成本決策提供依據(jù)。通過嚴(yán)格的計(jì)劃管理，恰到好處地組織施工材料，是減低成本提高效益的有效途徑。
2、有利于通過科學(xué)的預(yù)算在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝。
目前，我國建筑行業(yè)施工全部實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)制度，這就進(jìn)一步凸顯了預(yù)算方案在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的重要性。建筑企業(yè)在選擇投標(biāo)項(xiàng)目時(shí)，需要進(jìn)行成本預(yù)測(cè)，以便選定成本預(yù)算值最低、利潤最大、經(jīng)濟(jì)效益最好的項(xiàng)目。有了一個(gè)科學(xué)合理的預(yù)算，才能使得企業(yè)在招投標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)中優(yōu)化施工過程、降低施工成本，使得方案具有更大的競(jìng)爭(zhēng)力，有利于企業(yè)贏得市場(chǎng)先機(jī)，這是企業(yè)生存的基礎(chǔ)。
3、有利于通過施工管理提高經(jīng)濟(jì)效益。
預(yù)算定額是工程是否有經(jīng)濟(jì)效益的一根標(biāo)桿，在標(biāo)桿的前面還是后面決定了工程是否能夠盈利。因?yàn)樵趯?shí)際的預(yù)算計(jì)劃與施工過程中，施工定額與施工圖的定額兩者之間是存在誤差的。一般來講，施工預(yù)算的結(jié)果要比施工圖預(yù)算要少，但是施工預(yù)算只是為了企業(yè)施工提供計(jì)劃，工程雙方結(jié)算的時(shí)候最終是以施工圖預(yù)算為依據(jù)的，這就為施工單位盈利留下了更寬泛的空間。
4、有利于促使企業(yè)提高技術(shù)與管理的水平。
企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的好壞取決于：管理戰(zhàn)略、技術(shù)水平、管理文化、品牌形象。對(duì)于建筑施工企業(yè)來講，預(yù)算計(jì)劃與預(yù)算管理不僅反映其技術(shù)水平，也反映其管理能力。同時(shí)，企業(yè)的預(yù)算管理工作的加強(qiáng)也能給企業(yè)的技術(shù)革新與管理創(chuàng)新提供動(dòng)力。因?yàn)轭A(yù)算就是一個(gè)施工的目標(biāo)，目標(biāo)就是動(dòng)力，這充分體現(xiàn)了“目標(biāo)引領(lǐng)”這個(gè)管理理念。在建筑施工中，由于企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)由于為了促使企業(yè)提高管理水平，降低企業(yè)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。一般來講都將預(yù)算制定在通過努力可以達(dá)到的水平。這樣就促使企業(yè)在施工過程中要精心執(zhí)行施工預(yù)算，采用新的施工工藝和施工方法，以不斷提高企業(yè)的施工技術(shù)水平，保證將實(shí)際成本控制在預(yù)算之內(nèi)。
1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)預(yù)算的影響。
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，建筑市場(chǎng)出現(xiàn)空前繁榮，但同一時(shí)期、同一領(lǐng)域的施工項(xiàng)目是有限的，造成了施工項(xiàng)目供不應(yīng)求的的局面。有的施工企業(yè)為了生存，在投標(biāo)過程中競(jìng)相降低施工項(xiàng)目的承包價(jià)格，增大讓利幅度，致使項(xiàng)目的利潤空間不斷減小。嚴(yán)重壓縮的預(yù)算從而使得施工企業(yè)的成本管理面臨新的挑戰(zhàn)，給施工項(xiàng)目的成本管理帶來了風(fēng)險(xiǎn)。例如：一些施工企業(yè)，在接到工程后，只是按照理想狀態(tài)下的工程管理成本進(jìn)行計(jì)算，沒有考慮到因?yàn)榉倒ぁ⑼９ざ黾拥墓芾沓杀?，或者是保修費(fèi)用，甚至是因?yàn)槟承┰蚨a(chǎn)生的索賠費(fèi)用。
2、預(yù)算的執(zhí)行存在問題。
目前，有些企業(yè)忽視預(yù)算的作用，有的工程基本上不指定預(yù)算方案，憑經(jīng)驗(yàn)辦事，照經(jīng)驗(yàn)投入，估算粗略，浪費(fèi)嚴(yán)重，根本沒有成本意識(shí)。有的企業(yè)工程有預(yù)算方案，但是在實(shí)際的施工中根本無視預(yù)算的存在，管理不到位，仍然靠經(jīng)驗(yàn)辦事，使得施工預(yù)算流于形式，計(jì)劃成本得不到控制。同時(shí)，很多企業(yè)缺乏專業(yè)的預(yù)算編制人員與預(yù)算監(jiān)督管理人員，相關(guān)人員沒有經(jīng)過嚴(yán)格專業(yè)訓(xùn)練，業(yè)務(wù)水平低，責(zé)任心不強(qiáng)，導(dǎo)致了在預(yù)算的計(jì)算中錯(cuò)誤百出，預(yù)算成為誤算，造成誤導(dǎo)，形成更大的浪費(fèi)。這種對(duì)預(yù)算管理極其不嚴(yán)肅的態(tài)度，反映企業(yè)的低水平管理，會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
1、嚴(yán)格做好開工預(yù)算工作，不能先干后算。
在預(yù)算中，不僅要考慮這些材料的使用情況，還要考慮施工中能夠采用的創(chuàng)新流程以及新技術(shù)等，努力降低成本。一是在工程的開始階段對(duì)施工所需要的人工、材料、機(jī)械臺(tái)班以及大型機(jī)具有了一個(gè)詳細(xì)而又準(zhǔn)確的計(jì)劃，不僅可以使得工程得到保證，而且防止物力人力的浪費(fèi)。二是通過預(yù)算可以使得施工企業(yè)合理確定施工進(jìn)度，而且在施工中能合理科學(xué)地適時(shí)組織人力物力，避免人工窩工、不足以及材料缺貨積壓等現(xiàn)象。
2、要嚴(yán)格執(zhí)行施工預(yù)算。
預(yù)算文件是經(jīng)過嚴(yán)格的測(cè)算計(jì)算出來的，但是現(xiàn)在一些施工隊(duì)伍素質(zhì)差，文化水平低，缺乏基本的科學(xué)管理意識(shí)，在他們的眼里預(yù)算文件就是一張空紙。所以，在施工過程中一定要對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)施工人員嚴(yán)格要求，獎(jiǎng)懲到位。要教育施工管理人員嚴(yán)格按預(yù)算投工限料，杜絕浪費(fèi)。在單項(xiàng)工程項(xiàng)目完工后要進(jìn)行分析總結(jié)，分析實(shí)際投入是否超出計(jì)劃指標(biāo)。及時(shí)找出原因采取措施，并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
3、要培養(yǎng)一批高素質(zhì)的預(yù)算人員。
提高預(yù)算人員素質(zhì)是提高預(yù)算編制與管理工作水平的保證。要培養(yǎng)一批復(fù)合型的預(yù)算編制與管理人才，他們不僅能夠熟練按施工圖紙、合同、價(jià)格和國家政策規(guī)范地編制工程預(yù)、結(jié)算，又能結(jié)合當(dāng)前施工條件、市場(chǎng)材料價(jià)格、勞務(wù)市場(chǎng)用工情況等諸多可變因素，提出最優(yōu)化的預(yù)算施工方案。這些預(yù)算人員既要懂得施工基本知識(shí)，熟悉施工方案，又要懂得定額的應(yīng)用以及預(yù)算的編制，還要有一定的實(shí)踐施工經(jīng)驗(yàn)。預(yù)算人員的專業(yè)素質(zhì)是非常重要的。預(yù)算人員一旦職業(yè)道德出現(xiàn)問題，對(duì)于預(yù)算工作玩忽職守，會(huì)對(duì)工程造成無法挽回的惡果。所以，施工企業(yè)應(yīng)將執(zhí)行施工預(yù)算的好壞作為人員晉升提級(jí)及評(píng)優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)，與施工管理人員的獎(jiǎng)金掛鉤。
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