通過報告，我們可以向他人傳遞信息、匯報工作進展和提出建議。報告的呈現方式可以采用PPT、演講或書面形式，根據具體情況選擇適合的方式。通過閱讀范文，我們可以了解不同領域和主題的報告寫作方式和技巧。
微企企業(yè)財務報告篇一
自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班;同時我也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員，不管經理還是工人，我都能與他們搞好團結，不搞無原則的糾紛，不利于團結的事不做，不利于團結的話不說。
二、盡職盡責履行好自己的工作職責。
我在合肥辦事處主要從事財務工作，為此我從以下方面做了一些工作：
1、嚴格控制合肥辦事處現金支出。嚴格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關規(guī)定進行備用金的控制，對于不符合要求的發(fā)票、超出費用報銷范圍的費用或相關手續(xù)不完善的報銷憑證堅決不予報銷，將合肥辦事處發(fā)生的費用控制在預算范圍內。制定合肥辦事處備用金二次借款管理辦法，對二次借款進行嚴格控制，提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。對發(fā)生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金，保證現金的正常周轉。
2、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結算嚴格按合同規(guī)定價格和周期執(zhí)行，對所支付金額過大的費用認真審核，詢問相關人員原因，對不符合要求的發(fā)票要求承運商重新開據或者拒絕報銷。
3、按時結算。按時與美菱物流部及長虹銷售分公司核對配送費用，及時向總部申請開票，開票時嚴格匹配收入與成本，取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交美菱物流部結算費用。
4、正確計算工資薪酬。根據公司規(guī)定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資，耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問，對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況，及時向辦事處總經理及總部人事主管反應，保證員工正當利益不受損。
5、及時向總部報送財務分析及經營分析。根據r3系統(tǒng)及業(yè)務臺帳數據及時準確的填制財務分析表，監(jiān)督該月各項指標執(zhí)行情況，分析各項指標異常因素，制定下月預計目標;及時填制經營分析，反應該月合肥辦事處經營情況、財務狀況及存在的問題。
6、及時完成總部的其他要求。如及時完成對11年合肥辦事處收入預算的編制、及時配合完成11年公司財務決算工作，為公司的正常工作當好助手。
三、存在的問題。
半年來，圍繞自身工作職責做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自己來公司時間短，一些情況還不熟悉，尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透，另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況，相關業(yè)務流程對工作效率有一定影響，對這些問題，我將在今后的工作中認真加以學習,不斷提高自我，為公司發(fā)展竭盡所能。
最后，還想說三點：一是我的述職報告還不全面，有的具體的工作沒有談到，就今天我所談的，希望大家多提寶貴意見。二是我工作能順利的開展并取得較好的成績，首先要感謝我的前任外派財務經理李靜及財務部對口會計薛春燕，她們對我的工作給予許多幫助和配合。同時，我還要感謝公司其他人員。
在公司領導的正確領導和精心指導下，在各位同事的大力支持和協作配合下，我緊緊圍繞自身財務工作職責，強化學習、學以致用，求真務實、拼搏實干，尤其是11月份競聘任科長助理后，積極適應新的工作崗位，做到自我加壓、勤奮工作，取得了較好的工作成績，為公司各項業(yè)務的健康、穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實基礎。
一、加強政治學習，提升_素質。
一是提高_認識。我深知：財務工作是公司的重要職能工作，對公司的正常運轉發(fā)揮著極其重要的作用。只有在工作中不斷積累經驗，在學習中豐富知識，認真把握相關政策，才能為不斷提高財務工作水平打下基礎。
二是強化業(yè)務學習。一年來，我堅持以黨的_大精神為指導，主動學習各級涉及財務工作的新制度、新規(guī)定、新準則，廣泛涉獵相關的財務專業(yè)知識，并將其運用到具體工作中，真正使自己在工作中得到了成長鍛煉。三是加強溝通交流。工作中，按照規(guī)范財務基礎工作的要求，做到既堅持原則又不拘泥形式，自身工作得到了大家的充分肯定。同時，我始終保持良好的心態(tài)，對上有效理解執(zhí)行上級的戰(zhàn)略部署，對內與員工順暢溝通真誠交流，積極促進各部門密切配合，為公司發(fā)展做出了積極貢獻。
二、切實履職盡責，勤懇扎實工作。
一是全面開展了土地清理登記工作。去年上半年，我們按照上級部門要求，對公司所有土地資產進行了盤點清查。工作中，始終堅持土地登記的統(tǒng)一性和完整性，嚴格執(zhí)行土地登記各項工作制度，依法依規(guī)開展土地登記工作。同時，嚴格按照相關法律法規(guī)的規(guī)定，堅持實事求是、客觀公正的原則，認真組織落實好土地登記發(fā)證清理整改工作。二是做好了實物資產管理系統(tǒng)前期上線和試運行工作。
20_年初，我主動放棄個人的休息時間，加班加點，和大家一起對全公司的實物資產進行了全面登記清理。歷時三個月的時間，實物資產管理系統(tǒng)于20_年4月份開始運行，確保系統(tǒng)準時上線和順暢運行，也在很大程度上保證了公司資產的保值增值。三是做好了科長助理的相關工作。去年11月份成功競聘科長助理后，作為分管資產、稽核和在建工程組的組長，我深感責任重大。在進行深入調查研究的基礎上，我結合實際，制定了科學合理的全組工作計劃，明確了下一步的工作思路和工作方向，明晰了下一步工作中的個人職責任務，為做好今后的各項工作奠定了良好基礎。
三、強化作風建設，樹立良好形象。
一是增強廉潔自律意識。通過參加公司組織的各種政治學習，個人能夠經常性的學習黨紀法規(guī)、廉政建設有關規(guī)定和財務人員工作制度，真正從_深處進一步提高了對黨風廉政建設重要性的認識，切實增強了個人的拒腐防變能力。二是認真履行個人職責。按照黨風廉政建設落實情況，努力做到制度之內不缺位，制度之外不越位，切實履行好自己的工作職責。工作中，堅持小事講風格、大事講原則，努力按制度、按規(guī)定辦事，尤其是在負責資產、稽核和在建工程工作期間，做到嚴格把關、公道正派，杜絕了違紀違規(guī)事件的發(fā)生。三是注重協調配合。財務工作與公司其他部門都密切相關，在努力做好本職工作的基礎上，我積極配合公司及各兄弟部門的工作，與大家團結一致、密切配合，圍繞中心、服務大局，確保了公司各項工作的順利推進。
總的來說，一年來自己在工作中取得了一定的工作成績，但與領導的要求和同事們的期盼相比，還有一定差距，自身在工作中還存在一些不足。比如：工作中的開拓創(chuàng)新意識還不夠強，對外協調能力需進一步強化等。在下一步的工作中，我將繼續(xù)以黨的_大精神為指導，全方位提升自身業(yè)務能力，進一步改進完善工作方式方法，不斷加強財務管理工作水平，切實把工作做深、做細、做實，努力為公司的持續(xù)、健康、快速發(fā)展做出自己新的更大的貢獻!
微企企業(yè)財務報告篇二
桑士俊。
三、分部報告主要項目的確認與計量。
分部報告的構成內容主要包括分部收入、分部費用、分部資產和份部負債（sfas131不要求在分部報告中披露分部負債），還包括偶然項目、非正常項目、分部信息與公司合并數字之間的調整項目，及分部應采用的會計政策等。這些項目的確認與計量是指收入、費用、資產和負債等在分部之間如何劃分，即確認哪些收入、費用等要不要計入分部、計入哪一分部、計入的金額是多少等問題。
分部收入指企業(yè)收益表中所披露的、可直接歸屬于分部的收入，以及企業(yè)收入可按合理基礎分配給分部的收入。對于銷售收入，它包括向外部客戶銷售取得的收入和同一企業(yè)分部間的銷售收入（ias14，）。分部收入中包括權益法下分部所分享的，因聯營、合資或其他投資活動帶來的利潤或損失，及比例合并法下分享的合資企業(yè)收入。分部收入中不包括非正常項目和利息收入、投資轉讓收益或債務清償收益（金融分部除外）。
對于分部收入確認和計量所面臨的兩個問題是：第一，分部收入中要不要包括分部間的銷售收入；第二，如何選擇向分部分配收入的合理基礎。對于分部間銷售是否應列入分部收入，一些學者認為，對于某些分部來講，內部轉移銷售占其總收入的絕大部分，如果將內部轉移銷售沖銷，將會嚴重抵估此類部門的收入；而另一些學者認為，部門間相互轉移銷售，并不是一般買賣雙方相互獨立個體的常規(guī)交易，所以不應列計為收入。但從分中報告的目標出發(fā)，為了正確考察相對獨立的某重要分部的真實財務狀況和經營成果，將分部間的銷售收入列為分部收入又是合理的。因此，世界多數國家及iasc都將分部的銷售收入列入分中收入。分部間銷售與外銷不同，它的價格確定往往是依據企業(yè)內部制定的轉移價格。這種價格的確定會直接影響到各分部的收入及業(yè)績，所以iasc、fasb等都要求對外披露分部間轉移價格的基礎，及這一基礎發(fā)生變化的性質和變化期間對分部損益的影響，缺少這些信息可能會降低分部信息的有用性。
什么是“合理”的分攤基礎？在分部費用、分部資產的確認與計量中都遇到這個問題，但各國會計準則及ias中都沒有明確的說明。一般認為，合理的分攤基礎，應由企業(yè)管理當局根據公司整體及分部個別情況，進行專業(yè)判斷與主觀認定。通常，作為合理分攤基礎的有：分部工資、分部收入（可用于分攤費用）、分部資產、平均固定資產及存貨占分部總數的比例等。但分攤基礎再怎么“合理”，都可能存在主觀、武斷或不為財務報表的外部使用者理解等情況。因此，企業(yè)內部在分部在分攤某項收入、費用、資產時，盡管存在著合理的基礎，一個需分攤的項目，仍需首先符合各準則所規(guī)定的分部收入、分部費用等的定義。
surveyofukpublishedaccounts”）分部收入和分部費用的差額即為分部成果。
分部資產是分部經營活動中所使用的經營資產，這些資產可直接歸屬于分部或可按合理的基礎分配給分部。分部負債是指來自于分部經營活動的經營負債，包括直接歸屬于分部的負債和可按合理基礎分配給分部的負債。如果分部成果中包括利息收入或利息費用，則分部資產和分部負債中，就應包括附息資產和附息負債。分部資產和負債中包括權益下計算的投資，按比例合并法計算應分擔的合營企業(yè)的經營資產及負債。分部資產和分部負債中不包括所得稅資產和負債。
利息收入和利息費用，不論是ias，還是某一國家的準則都強調從事一般經營活動的分部中不包括利息收入和利息費用。因為，大多數公司都與其分部發(fā)生不同數量的附息債務和債權，各分部所賺取的利息收入和發(fā)生的利息費用，應該是總公司整體政策的結果，而不是各分部經營結果的真實反映。如果分部的成果中包括包含利息，就使得分部之間的利潤或同一分部不同期間利潤的比較，變得毫無意義。當然，從事金融活動的分部經營成果中應包括利息收入和利息費用，因為對于這些分部，利息是反映其經營業(yè)績的主要指標。
四、分部信息披露。
以經營分部和地區(qū)分部為基礎編制分部報告，是常用的'表現形式。由于企業(yè)的性質和特點各不相同，因此企業(yè)風險和報酬的主要來源和性質也不一樣。從而，企業(yè)披露分部信息時所依據的重點就不同，有的企業(yè)以經營為部為主，有的以地區(qū)分部為主，而有的是經營分部和地區(qū)分部并重。這就形成了“首要的次要分部報告模型”和“混合表述模型”。
對于大多數企業(yè)而言，企業(yè)的組織和管理如何，決定著企業(yè)的風險和報酬。如果一個企業(yè)的風險和報酬主要受它生產的產品和服務的差異性影響，它的分部報告的首要模型就應是經營分部。而次要報告模型就是地區(qū)分部。同樣，如果一個企業(yè)的風險和報酬主要受這在不同的國家和地區(qū)的經營活動影響，它的分部報告的首要模型就應該是地區(qū)分部，而次要分部報告就應是經營分部。
首要分部信息報告模型，不論是以經營分部為主，還是以地區(qū)分部為主，都披露比次要報告模型更詳細的信息，而次要報告模型則披露相對簡化的財務信息。地區(qū)分部信息有兩種表現形式，一是以客戶分布（銷售地）為基礎，一是以資產分布（生產地）為基礎。企業(yè)選擇哪一種為基礎來代表地區(qū)分部，要看企業(yè)各自的經營特點。
的不同地區(qū)的強烈影響，這種混合報告方式，可提供更為有用的信息。
企業(yè)選擇的分部報告模型，可隨著企業(yè)經營風險和報酬的變化而變化，不論選擇哪一種模型，都必須遵照“效益大于成本”原則，以盡可能滿足信息使用者的需要為出發(fā)點。
分部報告對外進行披露大致有三種方式：
（1）在財務報表中披露，并在財務報表中的附注中作適當的說明；
（3）以附表的方式披露。多數國家大都傾向采用第二種披露方式，將分部報告與企業(yè)財務報告的附注說明統(tǒng)一在一起，既不增加財務報表主要的復雜程序，又能使信息使用者獲得的較為滿意的信息。
五、對我國分部信息披露現狀的評價及建議。
不到十年，深滬兩個證券交易所在黨中央、國務院的關切關懷下，本著發(fā)展與規(guī)范并舉、服務與監(jiān)管并得的原則，在籌資功能和資源優(yōu)化配置功能上取得了長足的發(fā)展。到目前為止，在兩個市場上市的a股股票已達800多家，隨著一大批國有企業(yè)的成功上市，證券市場更擔當起國企改革的重任。
我國的上市公司，幾乎涵蓋了關系國計民生的所有行業(yè)，從地區(qū)分布看，遍布我國所有的省、自治區(qū)和直轄市。上市公司的收購、兼并、重組及資源的國際流動，造就了大批跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨國界的集團公司。同時，隨著較大型投資基金的不斷上市，散戶投資逐漸向專家理財轉變。因此，在我國，存在著對分部信息需求的必要性和可行性。
1912月17日，證監(jiān)會發(fā)布了《公開發(fā)行股票公司信息披露的內容與格式》準則第二號《年度報告的內容與格式》，其第五條“會計報表附注指引”（試行）首次要求上市公司在所披露的年報附注中應披露分行業(yè)資料。財政部1月27日發(fā)布的《股份有限公司會計制度》，也要求股份公司以會計報表附表的形式披露分部財務狀況，筆者認為至少存在以下問題：
1、證監(jiān)會在《年度報告的內容與格式》中，只要求披露分行業(yè)信息，列示公司不同行業(yè)的營業(yè)收入、營業(yè)成本和營業(yè)毛利等三個指票，而不披露地區(qū)分部信息。這會導致那些行業(yè)特征不明顯、而地區(qū)分布差異較大的公司不披露分部信息，信息披露缺乏完整性，削弱了分部報告的信息量。有人認為我國的上市公司很少是跨國集團公司，地區(qū)分布所形成的政治、經濟等差異性不明顯，沒有必要按地區(qū)提供分部信息。但是，地區(qū)分部有“生產地”和“銷售地”兩種表述形式。我國不少上市公司的生產地雖然在國內，但銷售地在國外。產品銷售地所處國家和地區(qū)的經濟、政治和外匯管理制等情況都直接影響到公司的業(yè)績。如在上海上市的浙江天然股份有限公司19中期每股收益較上期同期大幅下降，其主要原因是：該公司主要產品羽絨、羽絨制品95%以上外銷，產品銷售市場主要分三塊，即日本、韓國等東南亞國家及臺灣，美國、加拿大，以及東歐各國。由于1997年厄爾尼諾天氣現象，北美出現科暖，以及東南亞經濟危機制影響，使公司年上半年效益嚴重滑坡，股票價格也隨之下跌。如果該公司能夠按銷售地披露地區(qū)分部信息，投資者完全可以根據有關報道，對公司的業(yè)績進行比較準確的預測，調整投資結構，規(guī)避投資風險。因此，地區(qū)分部信息對我國投資人而言也是必要的。
2、行業(yè)分類多種多樣，缺乏相對統(tǒng)一的行業(yè)分類標準。行業(yè)的合并與分列，應以其所具有的風險和報酬為依據，而上市公司編報者所列示的行業(yè)顯示了明顯的隨意性。
3、可報告分部的確定標準過于簡單，只要求“公司的經營涉及到不同行業(yè)的業(yè)務“若行業(yè)收入占主營業(yè)務收入10%（含10%）以上的，則應按行業(yè)類別披露有關數據”，不利于編報者篩選可報告分部，有時甚至會遺漏重大信息，例如巨額虧損的部分和占有公司大量資產的分部，就因為不符合測試標準，而不需對外單獨披露。按國際慣例，可報告分部的確定，要依次通過收入、利潤（或虧損）和資產三個指票的重要性測試。
4、缺乏分部報告的具體操作指南，對分部收入、分部成本與費用、分部資產、分中收益等都沒有明確的定義和確定標準，令編報者往往無從下手。
為此，筆者建議：
1、增中按地區(qū)表述的分部信息，地區(qū)分部信息可按生產地和銷售地兩種方式表述，可參照ias14（1997）所建議的首要與次要信息披露模式。例如，公司銷售地分布在具有不同風險和報酬的地區(qū)，可以選擇以銷售地表述的分部信息為主要模式，其他形式的分部信息為次要模式。也可選擇“混合表述”模式，等量列示經營分部和地區(qū)分部信息，《股份有限公司會計制度》（1998）中采用了這種表述形式，目前證監(jiān)會的要求與《股份有限公司會計制度》（1998）尚未做到統(tǒng)一。
2、設立上市公司行業(yè)分類標準。當然，再詳細的分類，也不可能完全滿足公司行業(yè)分類的需要，還需要管理當局結合公司的管理和組織特點，參考行業(yè)分類標準，加之自己的判斷來確定。為了避免管理當局操縱分部及可報告分部的確定，一方面要加強注冊會計師的審查，另一方面也可采用分部確定的“管理法”，將對內外報告結合起來，披露分部間的內部轉移價格，揭示分部間的關聯交易。
3、增加可報告分部的篩選指票。不應只考慮分部收入的判定指標，還應考慮分部收益和分部資產等判定指標。通過依次檢驗，避免遺漏重大信息。
4、財政部應盡快發(fā)布分部報告會計準則及具體操作指南，包括分部的劃分，可報告分部的確定，尤其是分中收入、資產、收益、費用等的確認與計量及披露等，指導企業(yè)編報人員進行操作。
主要參考文獻：
1、sfas14，sfas131，ias14（1981)，ias14（1997），ssap25。
2、improvingbusiness&。
nbsp;reporting.aicpa，1994。
3、《中國證券報》，《上海證券報》。
摘自《會計研究》20第2期。
微企企業(yè)財務報告篇三
財務管理有三個關鍵環(huán)節(jié)，籌資管理、投資管理、經營管理。
本報告只是對經營管理方面研究并加以分析，其他兩個方面未做分析。
一)總資產構成分析。
年公司總產額達到約6.70。
億元，其中流動資產達到。
6.38。
億元，占總資產額的。
95.29%。
;長期投資。
2437。
萬元，占總資產額的。
3.64%。
;固定資產及無形資產達到。
717。
萬元，
占總資產額的。
1.07%。
無論是圖形還是數據，我們一眼就可以看出：流動資產所占比重相當大，從資金占用。
的角度來看，流動資產長期閑置，并沒有加速周轉致使公司在運營管理上沒有充分發(fā)揮其。
價值，接下來我們看一下流動資產的構成情況。
微企企業(yè)財務報告篇四
200x年是xx公司發(fā)展史上的關鍵一年，在xx集團的英明決策及正確領導下，徹底淘汰了落后的xx生產線，xx生產線正式投入生產。
全體員工在公司黨政班子的帶領下，團結一致，弘揚“卓越、自強、創(chuàng)造、進步”的xx精神，繼續(xù)以十六屆三中全會和“三個代表”重要思想為指南，以公司三屆一次職代會提出的各項任務為目標，進一步轉變觀念，抓管理，降成本，克服限電、原材料上漲等諸多不利因素的影響，不斷完善經濟責任制和崗位星級管理，苦練內功，在各種原燃材料價格大幅上漲，市場競爭日益殘酷的情況下，仍取得了驕人的成績，各項指標再創(chuàng)歷史新高。
200x年，公司生產xx.52噸，比上年增加214505.5噸，增長26.29%;銷售xxx.52噸，比上年增加207310.70噸，增長25.34%;全年完成銷售收入xxx.14萬元，比上年同期增加15583.61萬元，增長28.09%;實現利稅xx.89萬元(含高翔公司)，比上年減少782.54萬元，降低11.46%。
(一)費用完成情況。
1、200x年xx單位制造成本xxx.18元，比上年增加29.28元，提高17.44%。
成本上升的主要原因：
c、xx單位電價0.46元，比去年同期上升0.03元，使每噸xx成本上升3.13元。
分步及各品種xx單位成本完成情況如下：
(1)xx：35.52元，同比上升3.57元，上升11.17%;。
(2)xx：189.28元，同比上升30.59元，上升19.27%;。
(3)xx：172.96元，同比上升15.89元，上升10.12%;。
(4)xx：171.38元，同比上升23.46元，上升15.86%;。
(5)xx：205.62元，同比上升30.59元，上升17.48%。
公務員之家，全國公務員共同天地。
2、銷售費用：全年發(fā)生xxx.53萬元，同比下降58.81萬元，下降10.48%;噸xx銷售費用6.63元，同比下降0.23元，下降3.35%。
3、管理費用：全年發(fā)生xx.83萬元，同比增加xxx.31萬元，上升5.44%;噸xx管理費用46.92元，同比增加5.72元，上升xx.88%，主要是支付給xx公司的`租賃費。
4、財務費用：全年發(fā)生xxx.49萬元，同比增加xx.23萬元，上升23.35%;噸xx財務費用6.01元，同比增加x.50元，上升xx.26%。
(二)利潤完成情況。
200x年度公司實現利潤xxx.99萬元(含xx公司xx.99萬元)，同比減少928.20萬元，降低xx.44%，利潤減少的主要原因：
1、xx平均單價比去年同期上升xxx.99元，影響利潤1729.78萬元;。
2、xx上升，影響利潤251.44萬元;。
3、xxxx，影響利潤121.35萬元.
綜上述因素，扣除xx單價、銷量等增利因素，全年實現利潤xx.99萬元。
(三)稅金完成情況。
200x年應交稅金(增值稅、營業(yè)稅、城建稅及教育附加費)2236.92萬元(含xx公司)，同比增加xxx.65萬元，增長x.96%，全年實際上交稅金xx.80萬元，企業(yè)增值稅平均稅負率為x.74%。
(四)資產、負債及權益情況。
1、200x年末資產總計xxx.83萬元，同比增加xxx.15萬元，增長6.53%。
1)流動資產年末合計xx.45萬元，同比增加xx.75萬元;。
2)長期投資年末合計xxx.05萬元，同比減少xx.00萬元;。
3)固定資產年末合計xxx.33萬元，同比增加xxx.40萬元。
2、200x年末負債總計xxx.61萬元，同比增加xx.23萬元，增長8.06%。
1)流動負債年末合計xxx.61萬元，同比增加xxx.23萬元;。
2)長期負債年末合計xx.00萬元，同比減少xx.00萬元。
3、200x年末所有者權益總計xx.22萬元，同比增長xxx.92萬元，增長2.86%。
(五)職工福利費支出情況。
200x年全年計提職工福利費xxxxx.99元，同比降低xxx.75元，降低2.94%。
各項福利費支出xxxxx.90元，同比降低xxxx.70元，下降11.63%。
其中：
1、職工醫(yī)藥費支出xxxx.00元，同比降低xxxx.50元，下降x.74%;。
2、獨生子女費支出xxx.60元，同比增加xxx.60元，增加92.33%;。
3、煤氣補貼支出xxxx.00元，同比降低xx.10元，下降5.12%;。
4、其它支出：xxx.30元，同比增加xxx.30元，增加69.12%。
(六)財務評價指標。
1、資產負債率：xx.49%，同比上升1.02%;。
2、流動比率：xx.69%，同比上升4.17%;。
3、速動比率：xx.91%，同比上升0.69%;。
4、存貨周轉率：xxx%，同比上升309.91%;。
6、資本金利潤率：xx.13%，同比下降22.94%;。
7、成本費用利潤率：x.23%，同比下降6.44%;。
8、銷售利潤稅率：xx.47%，同比下降7.15%。
二、200x年度財務預算。
200x年，國家繼續(xù)加強宏觀調控，困難與機遇并存。
面對日趨激烈的市場競爭環(huán)境，我們要繼續(xù)以中央精神為指南，認真貫徹集團公司的各項戰(zhàn)略意圖，弘揚“卓越、自強、創(chuàng)造、進步”的xx精神，科技創(chuàng)新，開源挖潛，居危思進，從儉從緊，進一步轉變觀念，以改革求發(fā)展，以科技創(chuàng)效益，繼續(xù)實行經濟責任制，崗位星級管理等一系列行之有效的管理辦法。
實施目標標桿管理，加快各類人才培養(yǎng)。
在確保完成200x年生產、經營目標的同時，爭取早日建成xx，靠新促強，在集團公司的正確領導下，通過全體員工的共同努力，我們有信心、有能力完成全年的生產、經營目標：產銷完成xxx萬噸，實現利稅xxx萬元。
根據公司今年的工作方針和工作目標，結合去年完成的實績及今年的市場預測，我們對各項指標進行了逐一分解、落實，實事求是地安排了今年的財務預算。
(一)成本費用預算。
200x年計劃生產$$$$萬噸，水泥平均單位制造成本預算為xxx.93元，要求比上年實際降低xx.25元。
1、分步及各品種xx單位成本預算。
(1)xx：單位成本xx.12元，要求比上年實際降低1.40元;。
(2)xx：單位成本xxx.84元，要求比上年實際降低9.44元;。
其中：xx單位成本xxx.35元;xxx單位成本xxx.37元。
(3)xxx：單位成本xxx.95元，要求比上年實際降低xxx01元;。
(4)xxx：單位成本xxx.61元，要求比上年實際降低20.01元。
2、產品銷售費用：全年預算xxx萬元。
3、管理費用：全年預算xx萬元。
4、財務費用：全年預算xxx萬元。
(二)利潤及稅金預算公務員之家，全國公務員共同天地。
1、200x年計劃銷售xx萬噸，全年xx平均單位售價預算為xxx.43元，全年實現銷售收入預算為xxx萬元，實現利潤總額預算為xxx萬元。
2、稅金(含增值稅、營業(yè)稅、城建稅和教育附加費)全年預算完成xx萬元。
3、全年利稅合計預算完成xx萬元。
各位代表：200x年的奮斗目標已經明確，應當看到，這個目標是本著實事求是的原則，結合200x年的生產、經營實績，針對200x年市場出現的嚴峻形勢和集團公司要求完成的效益目標，通過認真的分析，科學的測算而制訂的。
在新的一年里，我們要加大改革力度，內抓管理，外拓市場，在預算的執(zhí)行過程中，開源挖潛，從儉從緊，嚴格控制xx成本，努力降低原、燃材料采購成本，充分調動營銷人員工作積極性，降低應收帳款，促進資金回籠，從嚴控制各項費用開支，抓營銷、拓市嘗抓管理、促效益，全體員工團結一致，統(tǒng)一思想，積極發(fā)揮主人翁精神，參與企業(yè)生產經營管理，總結經驗，明確目標，確保200x年生產經營目標的順利完成，努力打造xxx。
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微企企業(yè)財務報告篇五
光陰似箭，歲月如梭，轉眼間已到20_年。回顧20_年，我本著“認真做事，踏實做人，勤勉敬業(yè)”的原則，較順利的完成了全年及領導交辦的各項工作，我所做的這些工作離不財務科全體同仁的積極配合，離不開院領導和各部門負責人的支持，離不開同事們的幫助。借助這次機會一并表示最衷心的感謝，謝謝大家!現將我日常所做工作向各位代表簡要匯報如下：
二、加強財務基礎工作，完善各項規(guī)章制度，參與院內各項事。
1、制定《院會計內部稽核崗位責任制》，完善《院會計電算化管理相關制度》。結合我院財務實際情況，對原有關《會計電算化管理制度》、《院會計電算化檔案管理制度》等進行修改。
2、合理安排使用財政部門預算資金及項目資金。今年我院承接了全省礦業(yè)權核查項目，項目實施早，項目資金計劃批復晚，為使資金及時到位，正確合規(guī)使用，在院領導的指引下，我多次向省局、國土廳、財政廳領導取經。
3、認真審核院列支的各項費用，并簽署意見或建議。審核廣告公司、測繪工程處、航測遙感、動態(tài)檢測、現代制圖、第四測繪分院記賬憑證及帳表?；嗽罕静?、一、二、三分院、原工程分院記賬憑證及帳表。
4、嚴格執(zhí)行國家各項財經法規(guī)，認真審核對外報送的各種財務報表，保證會計信息的真實、準確。
5、加強財務檢查及內部控制管理力度，實行資金集中統(tǒng)一管理，領導授權批準制度，加強防范資金風險意識，對大額資金的使用實行集體決策，對各生產單位資金不定期進行盤點，做好內部稽核工作。
6、在滿足院正常生產經營使用資金的前提下，積極參與銀行理財，理財收益達二十多萬元。
7、根據《_省地質勘查基金管理暫行辦法》、《_省公益性地質工作項目管理暫行辦法》的規(guī)定，配合由_省財政廳經濟建設處、_省國土資源廳財務處聯合委托_華州會計事務所對我院2007年承接的西藏山南四縣(錯那、措美、洛扎、浪卡子)地籍測繪勘查基金項目決算進行核查。解釋存在的疑問，提供有效的憑據。進行良好的交流，使項目資金通過核查。
8、參與院生產及辦公用設備、院內辦公用房改造裝修等招投標工作。參與院資本運作，起草《借款協議》、《合作協議》。
9、合理安排日常工作、適當調配財務人員，配和院其他各部門完成職工自購地礦家園首付款收款、核對及回購款的發(fā)放工作。
10、接待_市地稅局對我院20_年1月1日至20_年12月31日涉稅情況進行檢查。提供相關資料，進行耐心解釋，使我院順利通過稅檢。
三、配合省局要求，做好各項工作。
1.積極配合局考核領導小組對我院20_年度經營目標業(yè)績的考核，對考核中發(fā)現的問題及時整改。
2.按局20_年預算編制的要求，及時穩(wěn)妥的編制我院20_年度部門預算草案。
3、根據局20_年財務決算要求，及時布置落實，并整理相關。順利完成20_年財務決算的編報。以上是我20_年工作的一個小結，請各位代表批評指正，提出寶貴意見。
微企企業(yè)財務報告篇六
根據向財務報告使用者提供決策有用的信息這一目標要求，財務報告所提供的會計信息應當如實反映企業(yè)所擁有或者控制的經濟資源、對經濟資源的要求權以及經濟資渾要求權的變化情況，如實反映企業(yè)的各項收人、費用、利得和損失的金額及其變動情況;如實反映企業(yè)各項經營活動、投資活動和籌資活動等所形成的現金流人和現金流出情況等.從而有助于現在的或者潛在的投資者、位權人以及其他使用者正確、合理地評價企業(yè)的資產質、償債能力、盈利能力和營運效率等;有助于使用者根據相關會計信息作出理性的投資和信貸決策;有助于使用者評估與投資和信貸有關的未來現金流動的金額、時間和風險等.
在現代公司制度下，企業(yè)所有權和經營權相分離，企業(yè)管理層是受委托人之托經營曹理企業(yè)及各項資產，負有受托貴任，即企業(yè)管理層所經營管理的企業(yè)各項資產基本上均為投資者投人的資本〔或者留存收益作為再投資)或者向債權人借人的資金所形成的，企業(yè)管理層有責任妥善保管并合理、有效地運用這些資產。
尤其是企業(yè)投資者和彼權人等豁要及時或者經常性地了解企業(yè)管理層保管、使用資產的情況，以便于評價企業(yè)管理層受托貴任的履行情況和業(yè)績情況，并決定是否需要調整投資或者信貸政策，是否播要加強企業(yè)內部控制和其他制度建設，是否需要更換管理層等。因此，財務報告應當反映企業(yè)管理層受托貴任的履行情況，以有助于評價企業(yè)的經營管理責任和資源使用的.有效性。
企業(yè)財務報告能夠為管理者提供更加有效的信息，同時也可以讓企業(yè)作出更加有效的經濟決策，特別是很多有用的財務信息，可以直接關系到財務管理者的決策，而如果沒有任何使用價值，那么也就失去了其編制的意義。
微企企業(yè)財務報告篇七
桑士俊。
分部報告向信息使用者提供以經營分部和地區(qū)分部為主體的分散財務信息，ias14《分部報告》（1997）認為，分部信息可以幫助信息使用者：（1）更好地了解企業(yè)過去的經營業(yè)績；（2）更好地評價企業(yè)的風險和報酬；（3）對整個企業(yè)作出更合理的判斷。因此，“分部報告，對于確定和分析從事多種業(yè)務的企業(yè)的機會和風險，是一個不可靠而有力的工具?！保╝icpa，1994，《論改進企業(yè)財務報告》，陳毓圭譯）。
一、分部報告的必要性和可行性。
跨行業(yè)、跨國界的集團化公司，往往橫跨幾個性質、風險、獲利能力迥異的產業(yè)和市場，有時還面臨著分部所在國的政策風險和政治風險，使得以公司整體為表達基礎的財務信息的有用性降低。合并會計報表的優(yōu)點在于公允地表達了整個企業(yè)集團的財務狀況和經營成果，但其缺點是隱匿了公司跨行業(yè)、跨地區(qū)經營的重要信息，使信息使用者不能了解公司在不同行業(yè)、不同地區(qū)的盈利水平、增長趨勢和風險情況，混淆了企業(yè)的真實財務狀況和經營成果。作為分部信息的主要使用者――投資人最關心被投資企業(yè)的未來現金流量及其風險和不確定性，而企業(yè)集團的現金流量是由各個分部的現金流量所構成，影響企業(yè)經營分部和地區(qū)分部的因素將會直接影響集團的現金流量。所以，社會經濟環(huán)境的變化、財務報告的缺陷及信息使用者對財務信息需求的提高，導致了分部財務報告的產生。實證研究業(yè)已證明分部信息比合并信息具有更精確的預測能力（rappaport,lemer.1969,kinney,1971,emmanuel,garrod,1985）。由于分部信息與評價一個跨行業(yè)企業(yè)或跨國企業(yè)的風險和報酬有關，而這些信息可能不是來自于匯總數據，所以，普遍認為，分部信息對滿足財務報表使用者的需求而言是必需的。（ias14，1997）。
分部財務報告從它產生開始，就在理論界和實務界引起激烈的爭論。爭論的焦點集中體現在分部信息的成本、競爭對手和是否誤導投資者等幾個方面。
分部報告成本主要包括編制和披露成本。一種觀點認為公司披露分部信息會增加信息成本，有違“效益大于成本”原則。筆者認為，財務會計信息質量的限制條件之一“效益大于成本”原則瘊不是就信息提供者或信息使用者單方而言而是社會效益大于成本信息提供成本與信息獲取成本是相互矛盾、此消彼長的，信息提供者為降低信息成本放棄分部報告，必將增加信息使用者獲取信息的成本，損害信息使用者的利益。根據信息經濟學的觀點，當雙方利益不能達到最佳均衡時，博弈雙方也不可能單獨獲得最大利益。因此，當信息使用者的利益受到損害時，最終也將損害到信息提供者的利益。
信息提供者認為披露詳細的分部信息會有利于競爭對手，尤其當競爭對手是非上市公司時，由于這些公司不需披露分部信息，導致信息披露不公平。對于跨國公司而言，上于分部信息披露規(guī)定的差異，可能會導致分部所在國的誤解和不滿，從而可能引起國際糾紛。這些客觀事實，往往會影響公司披露分部信息的積極性。為保護信息披露者的利益，多數國家發(fā)布的準則通常都規(guī)定對信息披露者的保護條款。如英國1990ssap25《分部報告》中規(guī)定：“根據董事會意見，如果這些信息的披露將會對公司的利益產生嚴重的不利影響，那么這些信息可不必披露，但這些信息沒有披露的事實必須予以聲明?！边@種折衷做法，有利于分部準則的實施。
approach），成功地解決了這一問題。
二、分部及可報告分部的確定。
（一）關于分部的確定。
影響分部劃分的中心問題是風險和報酬。將分部之間風險和報酬區(qū)分開來的標準多種多樣，主要包括行業(yè)、地區(qū)、客戶，外銷銷貨、組織結構、獨立核算單位、生產線、產品和服務等，世界各國普遍采用的標準是行業(yè)（產品和服務）和地區(qū)，形成了所謂的“行業(yè)分部”（industrysegments）或“經營分部”（businesssegments）和地區(qū)分部（geographicalsegments）。但許多企業(yè)在劃分行業(yè)分部時往往太寬泛，使用戶很難充分評價企業(yè)的風險和報酬，有時又分得過細，增加了大量的信息成本。合理的做法是將風險和報酬類似的產品合并在一起作為分類標準，既可以滿足使用者的需要，又可以降低成本。地區(qū)分部的確定也是如此。
但是，上述確定分部的方法包含了太多的主觀因素，往往會受到企業(yè)管理當局的操縱。同時，內部管理分部的劃分與對外報告分部的劃分不一致，也導致企業(yè)信息成本的增加。為此，sfas131采用“管理法”（managementapproach）確定分部，即以企業(yè)內部管理當局進行經營決策、分配資源和評價業(yè)績而組織的分部為基礎，確定對外報告的分部，這種分部稱之為經營分部（operatingsegments）。ias14（1997）對此也有類似的規(guī)定。fasb認為，一個經營分部應具有如下特點：
和報酬的洞察力，了解公司管理者是如何管理公司的，是如何安排生產和分配資源的，因為這些信息直接影響到公司的未來經營利潤和現金流量。所以，分部確定的管理法，在實現分析目標方面，應優(yōu)于以行業(yè)、產品為基礎確定分部的方法。
由于經營分部信息是以公司的內部財務報告系統(tǒng)為基礎披露的，而公司的內部會計政策則不必遵從公認會計原則（gaap）。所以，sfas131被認為是允許不遵從gaap而披露會計信息的第一份準則。sfas131代表著分部報告發(fā)展的一個新動向，它將對分部報告的變革產生深遠的影響。
（二）關于可報告分部的確定。
按照“效益大于成本”原則，企業(yè)不必將所有分部單獨對外披露，只有那些相對得要的、達到一定標準的分部，才可以單獨對外披露，即確定可報告分部。對于已確定的分部，從有益于信息使用者的角度出發(fā)，可以將具有相似經濟特征、相似未來發(fā)展前景的分部，在遵循公認會計原則的目標和基本原理的情況下，進行匯總合并。當然，如果某些分部信息不合并，對信息使用者更有意義，那么盡管它們滿足合并的標準，也可以不合并。所以，企業(yè)對外單獨披露的分部，可以是一個單一的分部，也可以是兩個以上的.分部的合并。可報告分部的確定必須符合重要的會計準則委員會（iasc）都贊同：一個經營分部或地區(qū)分部，如果它取得的收入主要來自于外部客戶，且符合以下條件之一，則應將它確定為一個可報告分部：
或（3）它的資產占所有分部總資產的10%或以上。（ias14，1997）。
fas131認為，一個符合上述某一測試標準的分部，如果它滿足所有合并標準，它也可以與其他分部合并，而不必單獨對外披露。這一規(guī)定使可報告分部的確定具有更大的靈活性和合理性。
為了充分表達企業(yè)重要分部的財務信息，準則一般都規(guī)定，所有報告分部的外銷收入合計應不低于一個公司合并總收入的75%，否則，應增加可報告分部的數量，但可報告分部的數量以10個為宜。沒有列入可報告分部，但能產生收入的其他活動的財務信息，應該匯總在一起，列示在“其他”項目中。為了充分披露這些收入，應揭示它們存在的風險和報酬，且這些收入的類型應在分部的腳注中說明。
企業(yè)確定的可報告分部，并不是一成不變的。當一個可報告分部不再滿足重要性測試標準時，或企業(yè)的組織發(fā)生變化時，或主要經營決策者過去常用的的匯總分部信息的會計政策發(fā)生變化時，都可能會導致可報告分部的變化。一個可報告分部的確定與否，變與不變，有時還要看這些信息對信息使用者的有用程度。
摘自《會計研究》第2期。
微企企業(yè)財務報告篇八
所需材料：
1.申請報告2.公司簡介。
6.上一年度財務審計報告注：
1、所有材料需加蓋公章。
2、復印件需加蓋與原件相符的章。
3、醫(yī)社保上一年度至開具證明前一個月的。
4、納稅證明，開俱的是上一年度的申請報告的格式：
申請報告。
泉州市豐澤區(qū)經濟和信息化局：
我公司---：統(tǒng)一社會信用代碼：---成立于：---住址：---法定代表：人---注冊資本：---。經營范圍：---。
由于公司也無需要，特向貴局申請辦理中小微企業(yè)證明手續(xù)，望貴局給予批準。
公司名稱：
****年**月**日開具單位：泉州市經濟和信息化局。
地址：泉州市豐澤區(qū)妙云街160號泉州市行政服務中心9樓。
微企企業(yè)財務報告篇九
尊敬的各位領導：
時光荏苒，很快一學年就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之秋，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一些考驗和磨礪。我們每個追求進步的人，免不了會在期末對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。
這一學年來，在園領導及同事們的幫助指導下，我繼續(xù)以《綱要》精神和《幼兒園工作規(guī)程》為指導，以全力服務教學，充當教學一線的堅強后盾為宗旨，圍繞幼兒園的中心工作，務實創(chuàng)新、腳踏實地完成了各項后勤工作任務，現將本學年的工作作簡要匯報：
一、加強學習，注重提升個人修養(yǎng)。
知識是無邊的海洋，而我們人的一生所能學到的知識相對于這片海洋來說，是那么的渺小，只有學習才能使人進步。作為一名幼兒園的后勤工作者，我不僅要加強自身的政治學習和品德修養(yǎng)，對后勤工作認真負責，在工作中努力求真、求實、求新。嚴格以“勤于學習、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則;始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作;不斷改進學習方法，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”，堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長，使自身綜合能力不斷得到提高。
二、積極配合，加強與領導的合作意識。
堅持實行領導值班制，負責督促幼兒園的日常教學秩序、管理秩序和午餐、午睡、安全等。
一個單位就像一個大家庭，單位領導是這個家庭里一個當家的，總務則在這個大家庭里擔任著一個“管家”的角色，如何當好“管家”這個角色。多年來，我始終把爭取領導重視財務工作作為總務工作的首要任務來抓，經常選擇在適當的時機與單位領導進行思想交流，主動與領導探討有關財務管理制度，財經紀律等方面的知識，積極將自己的工作思路和管理理念傳輸給領導，同時我在與領導交流時能虛心接受領導對財務管理及總務工作所提的意見和建議，使自己的思想與領導的思想產生共鳴。合理地安排幼兒園的各項經費，既做到“統(tǒng)籌兼顧，保證重點，科學發(fā)展，留有余地”的管理理念。
三、勤勞務實，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。
總務工作是一項光榮而又艱巨的任務，因為直接與數字和票據打交道，數字和票據的管理是最復雜最繁瑣的工作，為了使自己的報賬工作達到一個捷徑，在工作中我主要做到一個“實”字。
“非淡泊無以明志，非寧靜無以致遠”，這個千古之理在總務工作中顯得尤其重要。平時的工作大部分時間是在收集整理各種經濟事項發(fā)生時形成的票據。在處理日常報賬業(yè)務時，時時提醒自己低調為人、常態(tài)做事。在審核原始憑證時，對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經辦人員更正、補充。通過認真的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我園會計信息的真實、合法、準確、完整，切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。
四、愛崗敬業(yè)，樹立起人民教師和財務工作者的良好形象。
本人作為教育系統(tǒng)的一名財務工作者，具有雙重身份。因此，在平時的工作中，既以一名人民教師的標準來要求自己，學習和掌握與幼兒教育有關的教育教學知識，做到教學相長，為人師表。又以一名財會人員的標準要求自己，加強會計人員職業(yè)道德教育和建設，熟悉財經法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度。在完成本職工作的同時，還同時兼顧園里的后勤工作、辦公室其他業(yè)務及檔案資料管理工作，將教師在教學活動中最重要的資料和善于利用各種有利時機的資料完整地收集，分類歸檔;檔案資料的存放做到科學合理地分類管理;整齊有序、清晰明了地供教師參考，使教師從中獲取檔案資料和較多的教育理念。為了能按質按量完成各項任務，從不計較個人得失，任勞任怨，樹立了幼兒教師和財務工作者的良好形象。
五、強化服務意識，提高服務質量。
經常深入實際，了解問題、解決問題，在食堂衛(wèi)生、食堂供應嚴格把好安全關、進貨關、財務關。定期在部分家長中開展膳食調查，召開家長膳委會，更好地改進膳食工作。
一年來，我園的主要工作都在創(chuàng)建新園舍的基建籌備中，在中心校和園領導的帶領和規(guī)劃下，本著一切為新園舍建設項目讓路，強化全局意識、服務意識、超前意識，在做好自己的工作上，圍繞新園舍基建工程緊鑼密鼓的進行了各個項目的籌備中，依靠幼兒園自身的力量和上級各部門的大力支持，讓新園舍的`基建工程更加完善和按時按質地完成任務。
六、改進自己，找準今后努力的方向。
此致
敬禮!
微企企業(yè)財務報告篇十
公司總體經營是扭虧為贏，不僅彌補了上年600多萬的虧損，還凈盈利3296.65萬元，可謂成績可佳，主要是因為今年公司的銷售產品多樣化，以銷售p2和p3產品為主，這兩個產品的銷售價格都比較高，而我公司占的市場份額較高，所以總體的盈利就上升了?？梢姡覀兩弦荒暌灾鞔蚬菅邪l(fā)p2產品的戰(zhàn)略是正確的。公司的成績驕人，總的競爭能力在e區(qū)排行第二。
微企企業(yè)財務報告篇十一
時間飛逝，又到年末了?；仡?0-年的財務工作，財務部在酒店老總的直接領導及集團財資管理處的指導下，認真遵守財務管理相關條例，按集團財資管理處要求實事求是，嚴以律己，圓滿完成了20-年酒店的財務核算工作及各項經營指標的完成。積極有效地為酒店的正常經營提供了有力的數據保證。促進了經營的順利完成，為經營管理提供了依據。主要有以下幾個方面：
一、會計基礎工作方面。
為了確保財務核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導作用，我們在遵守財務制度的前提下，認真履行財務工作要求，正確地發(fā)揮會計工作的重要性。總結各方面工作的特點，制定財務工作計劃，扎實地做好財務基礎工作，年初以來，我們把會計基礎學習及集團下達的各項計劃、制度相結合，真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎工作放到了重要工作日程上來，并按照每月份工作計劃，組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作。嚴格按照會計基礎工作達標的要求，認真登記各類賬簿及臺帳，部門內部、部門之間及時對帳，做到帳帳相符、帳實相符。
二、會計管理方面。
1、資產管理：我們在按會計制度要求進行資產管理的基礎上，更加有條不紊地堅持集團的各項制度，嚴格執(zhí)行集團財資管理處部下發(fā)的資產管理辦法及內部資產調撥程序。認真設置整體資產賬簿，對帳外資產設置備查登記，要求各部門建立資產管理卡片建全在用資產臺帳，并將責任落實到個人，堅持每月盤點制度，在人員辦理辭職手續(xù)時，認真對其所經營的資產進行審核，做到萬無一失。
2、債權債務管理：對酒店債權債務認真清理，每月及時催促營銷部收回各項應收款項。
3、監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度，主要表現在如下幾個方面：
(1)財務監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺收銀到日夜審、出納，每個環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控，發(fā)現問題，及時上報。
(2)對日常采購價格進行監(jiān)督，制定了每月原材料采購及定價制度(菜價、肉價、干調、冰鮮)，酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格。對供應商的進貨價格進行嚴格控制，同時加強采購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而及時控制和掌握了購進物品的質量與價格，及時了解市場情況及動態(tài)。
(3)加強客房部成本控制：要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理，對未用的一次性用品及時回收，建立二次回收臺帳。
4、貨幣資金管理：財務部嚴格遵守集團財務規(guī)定，由會計人員監(jiān)督，定期對出納庫存現金進行抽盤，并由日審定期對前臺收銀員庫存現金進行抽盤，現金收支能嚴格遵守財務制度，做到現金管理無差錯。
三、對內、對外協調方面。
1、對內：協助領導班子控制成本費用開支：
(1)編制費用預算，為各部門確定費用使用上限，督促各部門從一點一滴節(jié)省費用開支。
(2)合理制定經營部門收入、成本、毛利率各項經營指標，及時準確地向各級領導提供所需要的經營數據資料，為領導決策提供了依據。對本部門所屬的收銀員認真教育，督促其盡力配合經營部門的工作。
2、對外：及時了解稅收及各項法規(guī)新動向，主動咨詢稅收疑難問題。
3、及時填制酒店的納稅申報表，按時申報納稅，遇到問題及時與集團財資管理處進行溝通并解決。
4、按時參加集團召開的季度例會，根據集團財資管理處召開的財務工作會議的工作布署，及時安排對往來的清理及固定資產的管理工作。
5、積極配合集團財資管理處及法規(guī)審核處的聯合檢查工作，做好各項解釋工作。
6、對收據及發(fā)票的領、用、存進行登記，并認真復核管理。
7、參加集團組織的會計人員繼續(xù)教育的培訓，不斷提高自身的業(yè)務素質，更好的為企業(yè)服務。
20-年是“-”的第一年，也是酒店發(fā)展的關鍵一年，我們將已嶄新的面貌迎接一年的工作，在總經理的領導下，結合三星標準，圍繞“竭盡全力為酒店前勤服務，保證酒店正常運轉”的宗旨，齊心協力，團結一致，為酒店的美好明天共同努力。在20-年，財務部將：
1、20-年財務預算計劃工作。根據集團公司及酒店領導班子的工作要求，結合市場情況，在反復研究歷史資料的基礎上，綜合衡，統(tǒng)籌兼顧，本著計劃指標積極開拓穩(wěn)妥的原則，編制酒店20-年財務預算。并且，根據集團公司下達的20-年任務指標，層層分解落實，下達到各部門。同時，為了保證任務指標的順利完成，財務部對各部門的計劃任務進行逐月檢查和分析，及時發(fā)現各部門計劃任務指標執(zhí)行中存在的問題，為公司領導制定經營決策提供重要依據。
2、20-年財務決算工作。財務部將根據會計決算工作的要求，高標準、嚴要求、齊心協力，認真保質保量地完成會計決算幾十個報表的編制及上報工作，并對會計報表編寫詳細的報表說明，認真完成會計決算工作任務。
3、做好20-年收入、費用計劃及經營計劃。
4、組織財會人員繼續(xù)學習新會計準則，提高財會人員業(yè)務技術水平。
微企企業(yè)財務報告篇十二
尊敬的各位領導：
你們好!
本學期在上級領導的指導下，已圓滿完成了本學期的財務工作，回顧這2022年下半年來的工作，我是問心無愧的，我的自我評價，有沒有美化自己，自有公論。我的缺點也是不可掩飾的。我的述職報告請大家評議，歡迎大家提出寶貴意見。
首先，我遵紀守法，為人正直，為了提高自身的科學理論水平，平時自學電腦知識，利用網絡了解國際形勢和國內外大事，開闊了視野，豐富了知識，電腦使我的生活過得充實起來。
其次，作為幼兒園財務，我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應盡的職責，過去的半年里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：
一、日常工作。
1、嚴格執(zhí)行現金管理和結算制度，每天一小結，每月定期核對現金與帳目，做到日清月結，發(fā)現金額不符，做到及時向領導匯報，及時處理。
2、每月_號至次月x號收取每幼兒的費用，開出收據，及時收回現金存入銀行。
3、井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經費發(fā)放工作。
4、堅持財務手續(xù)，嚴格審核，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
二、其它工作。
我除了做好自己的本職工作外，并兼帶興趣班老師，做到認真選擇題材，上好每一堂課，及時與家長溝通，共同讓幼兒取得進步。在這里領導和同事們給了我很大的幫助和鼓勵。
回顧檢查自身存在的問題，我認為：
一、學習不夠。當前，以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發(fā)展，新情況新問題層出不窮，新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰(zhàn)，缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基儲專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。
二、在工作較累的時候，有過松弛思想，這是自己政治素質不高，也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現。
針對以上問題，今后的努力方向是：
一、增強大局觀念，轉變工作作風，努力克服自己的消極情緒，提高工作質量和效率，積極配合領導同事們把工作做得更好。
二、加強理論學習，進一步提高自身素質，增強分析問題、解決問題的能力。
此致
敬禮!
微企企業(yè)財務報告篇十三
尊敬的各位領導：
2022年是特殊的一年，近一年來，在領導的正確指引和全體教職員工的共同努力下，我園強化質量管理，面對存在的師資老化等問題，堅持不斷地加強教師業(yè)務培訓和學習，深化教育教學改革，優(yōu)化教學手段，樹立創(chuàng)新意識，不斷開拓進取，取得_區(qū)2022年度教育工作先進單位，_市_先進單位等較好的成績。當然，我們也看到在工作中還存在許多不足，為了找出不足，以便今后更好的開展工作，現將本學年工作總結如下：
一、優(yōu)化制度，形成管理體系。
1、我園嚴格按照新的《幼兒園教育指導綱要》的要求，堅持保教結合的原則，經過民主討論，制定了幼兒園各項規(guī)章制度，形成了一套行之有效的組織管理體系。
2、根據上級要求和幼兒園實際情況，今年我園又辭退一批臨時教師，隨著帶課教師的減少，領導班子充實到了教學第一線。
二、民主理財，各項信息透明。
1、對于幼兒園的收支情況，我園帳目實行一月一公布，使全體教職員工對幼兒園的財務狀況清楚明了。
2、成立民主理財小組，參與幼兒園的一些財務管理，讓老師了解幼兒園的財務收支過程。
3、充分利用政府的信息發(fā)布平臺，及時公開幼兒園的園務。我園配有專職的信息員，她不僅及時把我園的一些活動上報給區(qū)教育局，還在政府的信息發(fā)布平臺發(fā)布幼兒園的一些信息，讓廣大家長又多了一個渠道了解幼兒園，配合幼兒園的工作。
三、加強學習，提高教師素質。
1、加強教師的思想政治教育和職業(yè)道德教育。每周星期一為幼兒園全體教職工會，會上除了布置一周重點工作以及傳達上級文件外，領導還帶領大家學習有關教師職業(yè)道德的文章，提高了教師對幼兒教育工作的認識。
2、加強了教育理論學習，樹立正確的教育觀。每周三為幼兒園業(yè)務學習時間，老師們在園領導帶領下，學習一些教育理論或者就一些典型課例展開討論，把理論和實踐結合起來，使老師受益匪淺，理論水平得到提高。
3、采用“走出去，學進來”的學習方法，積極參加教壇新星和公共課的培訓，派教師到上海、揚州等外地學習，并把學到的新的教育理念及時傳達給老師們?？傊?，我們通過多種形式的學習提高教師的素質。
四、開展教研活動，提高教學質量。
1、開展教研活動，形成研討習慣。根據幼兒發(fā)展需要，樹立目標意識，選擇教育內容，開展了教研活動。教師經過本教研組的選拔，在園內上公開課，課后認真組織教師反思、研討、評課，促進教師教育教學水平的提高。
2、改變備課形式，提高備課效率。每周五為集體備課日，園領導加入各個教研組參加集體備課，老師們互相探討、相互指導，教育教學水平有大幅度提高。
3、及時總結反思，提高理論水平。我們引導教師及時反思和總結自己的教學體驗及得失，寫成教育敘事、教學案例或論文，對于質量較好的推薦參加區(qū)、市、省各級比賽，并取得較好成績。
五、積極配合，搞好各項活動。
1、我園積極配合上級領導搞好各項幼教活動。譙城區(qū)“教學能手”和市“教壇新星”的評比先后在我園舉行，對于這些活動我園向來給予積極的配合，精心的準備，為活動的順利進行做好細致的后勤保障工作。
2、積極參加“教學能手”和“教壇新星”評比，有六名教師獲“教學能手”、三名教師獲市級“教壇新星”稱號。
3、我園教師不僅為我們聯誼學?！猒小學送去了兩節(jié)觀摩課，還不畏寒冷，在x月份參加了市教育局組織的城鄉(xiāng)聯動，受到領導和大家的好評。
4、進行文明教育，做好文明校園工作。我園積極響應上級領導的建設文明校園工作安排，在全園開展文明教育活動，老師首先以身作則，一言一行都顯示出一個幼兒教師應有的文明素質;在各項活動中，處處注重對幼兒進行文明教育，還開展專門的文明教育活動，如大班的“環(huán)保小衛(wèi)士”、中班的“尊重別人的勞動果實”、小班的“我的朋友”等活動。
此致
敬禮!
微企企業(yè)財務報告篇十四
1、利潤表水平分析：
總體評價：
從表上看公司營業(yè)利潤本期比上期增加11，536，356、96元，增幅高達102、87%，但剔除非經營性因素也即公允價值變動收益12，809，767、62元，實際經營利潤為9，940，716、47元，利潤總額為10，445，880、82元，加上項目投資融資利息抵減成本，實際公司本期完成利潤總額12，719，333、92元。由此可以看出公司本期在主營業(yè)務收入較上年上升的情況下，營業(yè)利潤較上年相比有所下降，總體上說明公司本年生產經營盈利能力弱于去年。
利潤增減變動水平分析：
凈利潤：2015年公司實現凈利潤18，435，179、10元，剔除公允價值變動收益12，809，767、62元后，實際為5，625，411、48元，比上一年減少了2，607，117、27元，減幅為31、67%，減幅很大，從水平分析表看，公司凈利潤減少主要是由于利潤總額比上年減少414，015、75元，加上所得稅費用比上年增長2，193，101、52元，兩者相加導致凈利潤減少2，607，117、27元。
利潤總額：2015年的利潤總額為23，638，886、80元，剔除公允價值變動收益12，809，767、62元后，實際為10，829，119、18元，比上年減少414，015、75元，減幅為3、7%，這主要是由于營業(yè)利潤減少1，273，410、66元，加上今年得到了1，000，000、00元的營業(yè)外收入，抵減后才有小幅的下降，說明公司利潤總額主要還是來自于經營利潤，但也有額外的偶發(fā)利潤。
營業(yè)利潤：營業(yè)利潤本期比上期減少1，273，410、66元，主要是營業(yè)成本和期間費用的大量增加，前兩者增幅各為22、48%和近49%，當然，財務費用的增加作了成本費用扣除，所以這里特別需要指出的是銷售費用和管理費用，它們分別較上年增漲了10、76%和66、61%。由于主營業(yè)務成本、銷售費用、管理費用的大幅上升，直接導致營業(yè)利潤的減少、公司效益的相對下降，應從擴大煤氣銷售和安裝實現、控制成本管理等方面增加利潤，下面會作具體分析。
2、利潤表垂直分析：
總體評價：
從利潤垂直分析表中可以看出2015年度公司各項財務成果的構成情況，公司本年營業(yè)利潤、利潤總額、凈利潤占營業(yè)收入的比重均看似較去年上升不少，但只要剔除非經營性因素，也就是公允價值變動收益，公司本年營業(yè)利潤、利潤總額、凈利潤占營業(yè)收入的比重較上年分別下降如下：
由上表可以看出，公司本年營業(yè)利潤、利潤總額、凈利潤占營業(yè)收入的比重較上年分別下降了4、58%、3、70%、5、11%，即便是允許扣除財務費用2，778，617、45元，上述三項指標比重較上年仍然分別下降了1、69%、0、8%、2、21%，這足以說明公司本年盈利能力比上一年度有所下降，特別是生產經營這一塊，公司應從加強成本管理，降低成本費用比例著手提高其盈利能力。
具體分析：各子公司生產經營狀況。
由上表列示可以看出：
除星炬公司以外，公司各子公司都處于虧損狀態(tài)，今年整個公司利潤實現主要依靠安裝收入來實現。
化驗公司主要是為公司檢驗從水鋼購進煤氣氣質的相關指標，沒有對外營業(yè)，其收入主要依靠與公司簽訂化驗合同才能產生，目前已正式開展工作。從總公司的角度來說，其產生收入公司必定要產生費用，因此其尚未與公司簽訂化驗合同，沒有收入產生，只有一些化驗藥品的采購費用和日常工資等費用，全年累計虧損107，085、99元。
盤縣燃氣公司于今年5月底才正式成立，注冊資本1000萬元，為總公司全資子公司。目前正在進行燃氣主管的敷設，于今年7月15日前進行稅務申報，只產生了一些開辦及籌建費用，一直沒有安裝收入，今年累計虧損743，314、09元。
熱力公司于今年12份成立，注冊資本3400萬元，年末審計將其合并報表，目前只有從總公司轉入的前期費用及在建工程項目，沒有營業(yè)收入及營業(yè)成本，因此該公司沒有形成利潤。
設計院全年營業(yè)利潤為65731、13元，但最后歸屬母公司的凈利潤為-14，406、80元，主要是因為第二季度申報所得稅時，該公司當期利潤較大，造成預繳所得稅費用較高，以至于年末形成虧損。但預交的所得稅在年末匯算時會抵減下年度所得稅費用，因此，本期設計院實為盈利49，298、38元。
從上表來看，公司利潤的形成主要得益于煤氣費收入和安裝費收入這兩大公司主營業(yè)務，下面主要分析公司兩大業(yè)務板塊對公司利潤形成的`具體情況。
三項費用比較。
微企企業(yè)財務報告篇十五
1、資產負債表(資產部分)主要項目趨勢分析。
(1)、方大集團2010年資產規(guī)模有所擴大增加數額達到508347146.7，增長速度為25.53%，其中流動資產的增長速度為35.49%，固定資產的增速有所下降為-7.77%，表明公司的增長主要源于流動資產增長。
(2)從方大集團的流動資產部分的比較分析可以看出2010年集團流動資產的增加446974552.1，增長速度為35.49%。主要原因是由于貨幣資金增加280656989.6，增長速度為55.43%。出此之外應收賬款、應收票據、預付款項、存貨分別增加63020322.03、15871007.92、5410328.76、81314837.95增長速度分別為15.89%、96.24%、26.70%。
(3)2010年方大集團固定資產增加額為-18695336.8，增長速度為-7.77%，在建工程增加額為38434423.62，增速為67.71%，無形資產增加額為36061264.23，增長速度31.49%。
(1)、2010年方大集團流動負債總體變化大，其增加額為122099631.3，增加速度為14.14%。但是從流動負債個項目可以看出應付票據、應付賬款、應付職工薪酬均有較大增長，其增加額分別為36059523.03、96385902.48、9463795.07，增長速度分別為59.87%、32.5%、67.37%。而預付款項、應交稅費、其他應收款卻分別減少了34663606.92，8506131.92，3693149.99，減少幅度分別為71.75%、39.52%、14.55%?？梢钥闯龇酱蠹瘓F流動負債的增長速度小于流動資產的增長速度，這有利于改善集團的償債能力。
(2)2010年方大集團的非流動負債增長幅度與流動負債增長幅度相近，差距不大。
(1)2010年方大集團的資產結構中流動資產的比重2009年為54.78%，2010年為63.24%，略有上升;固定資產比重2009年為17.48%，2010年為12.08%呈下降趨勢;無形資產比重2009年為5.29%，2010年為5.75%略有上升。其流動資產比重較大，說明方大集團資產流動性和變現能力較強，具有一定的償債能力和承擔風險的.能力。
(2)、2010年方大集團應收賬款比重下降，說明集團加大收款力度減少應收賬款的占用;2010年方大集團存貨比重略微上升：2010年方大集團的無形資產比重2009年為5.29%，2010年比重為5.75%略有上升。
(3)方大集團的股東權益比重2009年為48.18%，2010年比重為54.96%，上升了6.78%。其上升的原因主要是資本公積和未分配利潤得增加。資本公積2009年比重為5.44%，2010年比重為16.80%，資本公積的比重上升意味著集團抵御風險的能力加強;未分配利潤2009年比重為6.91%，2010年比重為7.69%。盈余公積2009年的比重為0.901%，2010年比重為0.896%。
如上表可2009年和2010流動資產的比重分別為54.78%和63.24%;2009年和2010年流動負債的比重分別為50.01%和43.37%。這兩年方大集團的流動資產都大于流動負債，說明這兩年來方大集團基本選擇穩(wěn)健型對稱結構，表明企業(yè)財務風險較小。
微企企業(yè)財務報告篇十六
##年，市級工業(yè)企業(yè)在主營業(yè)務收入增長的情況下，仍然出現大面積的虧損，企業(yè)利潤下降幅度較大，虧損企業(yè)增多，盈利的企業(yè)屈指可數。市級企業(yè)29戶虧損，虧損總額達2809萬元，虧損面50.88%。
19戶國有及國有控股企業(yè)中，虧損企業(yè)7戶、虧損總額1249萬元，虧損面達到36.84%。其中：##塑料包裝材料材料有限公司虧損高達377萬元，列市級虧損第一。另外，##蘭量工具股份有限公司虧損294萬元，##鍋爐制造有限公司虧損241萬元，##水泵總廠虧損186萬元，##煤炭有限責任公司虧損133萬元。盈利企業(yè)盈利能力減弱，##市國有資產經營有限公司本年盈利330萬元，較上年盈利401萬元，減少71萬元，下降17.73%；##阿干供電有限責任公司本年盈利13萬元，較上年盈利25萬元，減少12萬元，下降11.71%。##機床廠和##真空設備有限責任公司本年盈利能力沒有大的增長，與上年持平。
37戶集體企業(yè)中，虧損企業(yè)22戶，虧損總額1559萬元，虧損面達到59.46%。其中虧損100萬元以上的企業(yè)有：##商通工業(yè)鍋爐制造有限公司虧損412萬元，##棉紡織有限責任公司虧損260萬元，永登藍天石英砂有限公司虧損259萬元，##大眾工貿有限責任公司虧損126萬元，##利富服飾有限公司虧損123萬元。盈利企業(yè)盈利額減少，近年盈利情況較好的##高壓閥門有限公司本年盈利289萬元，較上年同期盈利719萬元，減利430萬元，下降59.86%；甘肅蘭海商貿有限責任公司本年盈利20萬元，較上年同期盈利47萬元，減利27萬元，下降56.78%。相比國有企業(yè)，集體企業(yè)規(guī)模小、產品單一、資金匱乏、抵御風險的能力較弱，受市場影響更加劇烈。
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