報(bào)告應(yīng)該有恰當(dāng)?shù)钠瓦m當(dāng)?shù)淖煮w、排版，使讀者易于閱讀和理解。在編寫報(bào)告之前，我們需要深入研究和理解所涉及的主題?？偨Y(jié)是一種系統(tǒng)、客觀、詳盡地描述某一工作、活動(dòng)或問題的文獻(xiàn)形式，它可以向他人傳達(dá)重要信息和數(shù)據(jù)。報(bào)告是一種有效的溝通工具，能夠展示工作成果和問題解決方案。那么我們該如何寫一篇較為完美的報(bào)告呢？以下是小編為大家收集的報(bào)告范文，僅供參考，希望對(duì)大家有所幫助。
績效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告模版篇一
（一）項(xiàng)目概況。
紅河州財(cái)政局20xx年年初預(yù)算項(xiàng)目4個(gè)，項(xiàng)目預(yù)算資金1010萬元，全年支出759.18萬元，預(yù)算執(zhí)行率75.17%。分別是：
1.財(cái)政改革業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)，項(xiàng)目預(yù)算資金177萬元，全年支出43.27萬元，預(yù)算執(zhí)行率24.45%。
2.財(cái)政監(jiān)督檢查經(jīng)費(fèi)，項(xiàng)目預(yù)算資金41萬元，全年支出0萬元，預(yù)算執(zhí)行率0%。
3.財(cái)政委托業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)，項(xiàng)目預(yù)算資金423萬元，全年支出416.14萬元，預(yù)算執(zhí)行率98.38%。
4.財(cái)政信息化維護(hù)經(jīng)費(fèi)，項(xiàng)目預(yù)算資金369萬元，全年支出258.77萬元，預(yù)算執(zhí)行率70.13%。
（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)。
1.財(cái)政改革業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目年度總體目標(biāo)：進(jìn)一步理順紅河。
州財(cái)政標(biāo)準(zhǔn)體系，深化財(cái)政管理體制改革，做好“六穩(wěn)”工作，落實(shí)“六保”工作，兜實(shí)兜牢“三?！钡拙€，印發(fā)《紅河州剛性支出項(xiàng)目及其標(biāo)準(zhǔn)》《紅河州運(yùn)轉(zhuǎn)類項(xiàng)目及其標(biāo)準(zhǔn)》《20xx年財(cái)政工作手冊》《紅河州20xx年地方財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況和20xx地方財(cái)政預(yù)算（草案）》。強(qiáng)化地方金融機(jī)構(gòu)監(jiān)管，繼續(xù)落實(shí)《紅河州非法集資舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法》，加大防范非法集資宣傳教育力度，提升人民群眾防范非法集資能力意識(shí)。保護(hù)和傳承珠心算文化，培養(yǎng)和選拔珠心算選手，促進(jìn)珠心算水平的提高。加強(qiáng)財(cái)政干部隊(duì)伍建設(shè)，按照州委組織部干部培訓(xùn)要求，舉辦一期財(cái)政干部培訓(xùn)班。
2.財(cái)政監(jiān)督檢查經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目年度總體目標(biāo)：在20xx年監(jiān)督。
檢查工作的基礎(chǔ)上，完成以下財(cái)政監(jiān)督檢查服務(wù)：會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查、財(cái)政扶貧資金專項(xiàng)檢查、紅河州財(cái)政局內(nèi)部資金管理科內(nèi)控制度執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查、非稅收入檢查、政府和部門預(yù)決算公開檢查服務(wù)、財(cái)政部開展減稅降費(fèi)政策措施實(shí)施效果專項(xiàng)檢查、環(huán)保資金檢查等財(cái)政監(jiān)督檢查工作。
3.財(cái)政委托業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目年度總體目標(biāo)：完成財(cái)政支出績。
效評(píng)價(jià)項(xiàng)目投資評(píng)審委托業(yè)務(wù)、政府購買ppp咨詢服務(wù)、預(yù)決算公開檢查委托業(yè)務(wù)和20xx-20xx年?。ǘ┬筒‰U(xiǎn)水庫除險(xiǎn)驗(yàn)收項(xiàng)目工作，為了進(jìn)一步深化州級(jí)預(yù)算績效管理工作，提高預(yù)算執(zhí)行效率，加強(qiáng)財(cái)政資金支出管理，逐步擴(kuò)大財(cái)政資金績效評(píng)價(jià)的規(guī)模和范圍及項(xiàng)目評(píng)審工作，提高財(cái)政資金使用效益。
4.財(cái)政信息化維護(hù)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目年度總體目標(biāo)：在20xx年的基礎(chǔ)上，完成以下信息化運(yùn)行維護(hù)任務(wù)：
（2）完成財(cái)政一體化等系統(tǒng)維護(hù)、設(shè)備購置、電費(fèi)支付等；
（3）云南省地方財(cái)政預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺(tái)；
（4）紅河州預(yù)算單位會(huì)計(jì)信息集中管理系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)、設(shè)備購置費(fèi)、設(shè)備租賃費(fèi)；
（5）資產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)對(duì)接開發(fā)項(xiàng)目；
（6）省政府采購管理信息系統(tǒng)、“政采云”電子賣場；
（7）隱性債務(wù)監(jiān)測平臺(tái)新模塊開發(fā)及服務(wù)項(xiàng)目；
（8）紅河州部門決算業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)費(fèi)、設(shè)備購置費(fèi)、運(yùn)維費(fèi)。
（三）項(xiàng)目組織管理情況。
1.成立以局長為組長，副局長為副組長，各科室負(fù)責(zé)人及。
局辦公室相關(guān)人員為成員的部門整體支出績效評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，明確工作職責(zé)，制定任務(wù)分解清單。
2.制定《紅河州財(cái)政局工作規(guī)則》（紅財(cái)〔20xx〕28號(hào)）、《紅河州財(cái)政局機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理辦法》（紅財(cái)黨組〔20xx〕30號(hào)）等6項(xiàng)制度，以及內(nèi)部監(jiān)督、項(xiàng)目管理、債務(wù)管理等制度匯編，修訂完善《紅河州財(cái)政局公務(wù)接待管理辦法》等工作制度，進(jìn)一步明確了機(jī)關(guān)行政經(jīng)費(fèi)審批手續(xù)和報(bào)銷程序，加強(qiáng)了預(yù)算管理，規(guī)范了收支行為。建立健全合法、合規(guī)、完整財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)管理制度，形成良好的內(nèi)部控制機(jī)制。
3.各項(xiàng)目管理科室根據(jù)職責(zé)分工、管理流程，按各項(xiàng)目的具體工作要求，制定工作方案、確定實(shí)施范圍、明確目標(biāo)任務(wù)、職責(zé)分工、工作要求、工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)等，保證項(xiàng)目順利實(shí)施。
4.通過公開招標(biāo)方式，擇優(yōu)委托第三方機(jī)構(gòu)，協(xié)助紅河州財(cái)政局完成相關(guān)工作。
為確保部門工作目標(biāo)與整體戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性，在單位內(nèi)形成以績效為導(dǎo)向的財(cái)政資金管理機(jī)制，建立統(tǒng)一、規(guī)范的績效管理體系并全面正確實(shí)施，紅河州財(cái)政局積極開展了20xx年度績效管理工作。開展情況如下：
1.修訂完善了《紅河州財(cái)政局公務(wù)接待管理辦法》等工作制度，進(jìn)一步明確了機(jī)關(guān)行政經(jīng)費(fèi)審批手續(xù)和報(bào)銷程序，加強(qiáng)了預(yù)算管理，規(guī)范了收支行為。
2.開展20xx年度部門整體支出績效自評(píng)和項(xiàng)目支出績效自評(píng)，對(duì)未完成績效目標(biāo)或偏離績效目標(biāo)較大、預(yù)算執(zhí)行率偏低的項(xiàng)目進(jìn)行分析并說明原因，研究提出改進(jìn)措施。
3.根據(jù)預(yù)算法、《項(xiàng)目支出績效評(píng)價(jià)管理辦法》（財(cái)預(yù)〔20xx〕10號(hào)）、《紅河州財(cái)政局關(guān)于印發(fā)〈紅河州州級(jí)預(yù)算績效管理工作規(guī)程（試行）〉的通知》（紅財(cái)預(yù)〔20xx〕97號(hào)）等相關(guān)文件要求，對(duì)20xx年部門整體支出和項(xiàng)目支出績效目標(biāo)進(jìn)行了優(yōu)化，確?？冃繕?biāo)設(shè)置更加科學(xué)、合理。
4.開展事前績效評(píng)估工作，在第三方機(jī)構(gòu)人員的指導(dǎo)下，由部門領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人組成專家評(píng)估小組，形成評(píng)估成果。
5.開展績效運(yùn)行監(jiān)控工作，明確績效運(yùn)行監(jiān)控的目標(biāo)，把績效管理的目標(biāo)分解落實(shí)到績效監(jiān)控中，提高個(gè)體績效水平來改進(jìn)部門整體的績效水平。
6.在第三方機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下，結(jié)合部門實(shí)際情況，搭建起了本行業(yè)、本領(lǐng)域的整體支出和項(xiàng)目支出績效指標(biāo)體系。
7.配合第三方機(jī)構(gòu)開展20xx年項(xiàng)目支出績效部門評(píng)價(jià)工作，對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果存在問題進(jìn)行分析，提出改進(jìn)措施并進(jìn)行整改，提高部門績效水平。
（一）績效評(píng)價(jià)綜合結(jié)論。
1.財(cái)政改革業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)，共設(shè)22個(gè)績效指標(biāo)，完成13個(gè)，未完成或部分完成9個(gè)，預(yù)算執(zhí)行率24.45%，自評(píng)得分61.4分，自評(píng)等級(jí)為“中”。
2.財(cái)政監(jiān)督檢查經(jīng)費(fèi)，共設(shè)8個(gè)績效指標(biāo)，完成8個(gè)，預(yù)算執(zhí)行率0.00%，自評(píng)得分90分，自評(píng)等級(jí)為“優(yōu)”。
3.財(cái)政委托業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)，共設(shè)32個(gè)績效指標(biāo)，完成29個(gè)，未完成或部分完成3個(gè)，預(yù)算執(zhí)行率98.38%，自評(píng)得分92.93分，自評(píng)等級(jí)為“優(yōu)”。
4.財(cái)政信息化維護(hù)經(jīng)費(fèi)，共設(shè)25個(gè)績效指標(biāo)，完成24個(gè)，未完成1個(gè)，預(yù)算執(zhí)行率70.13%，自評(píng)得分95分，自評(píng)等級(jí)為“優(yōu)”。
紅河州財(cái)政局制定了《紅河州財(cái)政局工作規(guī)則》（紅財(cái)〔20xx〕28號(hào)）、《紅河州財(cái)政局機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理辦法》（紅財(cái)黨組〔20xx〕30號(hào)）等6項(xiàng)制度，以及內(nèi)部監(jiān)督、項(xiàng)目管理、債務(wù)管理等制度匯編，印發(fā)《紅河州財(cái)政局關(guān)于印發(fā)機(jī)關(guān)公務(wù)接待管理辦法的通知》（紅財(cái)辦發(fā)〔20xx〕12號(hào)），對(duì)制度適時(shí)更新。建立健全合法、合規(guī)、完整財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)管理制度，形成良好的內(nèi)部控制機(jī)制。為項(xiàng)目的管理奠定了基礎(chǔ)，保障項(xiàng)目正常開展。
（一）項(xiàng)目預(yù)算及自評(píng)工作不夠精準(zhǔn)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不夠，不能及時(shí)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的問題，難以確保項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，各項(xiàng)目科室對(duì)績效評(píng)價(jià)工作的重要性認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步提高。
（二）在績效指標(biāo)完成情況填報(bào)工作中，財(cái)政支出多個(gè)子項(xiàng)目合并為一個(gè)主項(xiàng)目時(shí)存在一定困難，并對(duì)后期的運(yùn)行監(jiān)控和績效評(píng)價(jià)工作增加了難度。
（三）部分項(xiàng)目由于不可抗拒原因，未完全按年初計(jì)劃開展，資金支出進(jìn)度緩慢，影響了工作任務(wù)和績效指標(biāo)的完成，拉低了績效評(píng)價(jià)得分。如：因受疫情客觀因素的影響，取消了財(cái)政干部培訓(xùn)和珠算心算比賽，影響了工作任務(wù)和相應(yīng)績效指標(biāo)的完成。
（一）進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)預(yù)算管理，做好項(xiàng)目前期的調(diào)研決策工作。
（二）進(jìn)一步調(diào)整充實(shí)績效評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員，明確分工，形成合力，壓實(shí)責(zé)任，確保完成單位年度考評(píng)目標(biāo)任務(wù)。
（三）加大對(duì)績效評(píng)價(jià)相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)力度，結(jié)合實(shí)際制定完善資金管理制度。
“財(cái)政信息化維護(hù)經(jīng)費(fèi)”項(xiàng)目的“政府性債務(wù)系統(tǒng)建設(shè)咨詢委托業(yè)務(wù)設(shè)備購置19.8萬元”、“政府性債務(wù)系統(tǒng)建設(shè)咨詢委托業(yè)務(wù)維護(hù)費(fèi)40萬元”經(jīng)財(cái)政部門批準(zhǔn)調(diào)整為“紅河州債務(wù)系統(tǒng)駐場運(yùn)維服務(wù)經(jīng)費(fèi)10.8萬元”、“20xx年新增專項(xiàng)債券項(xiàng)目資金使用合規(guī)性核查工作委托業(yè)務(wù)費(fèi)49萬元”，同時(shí)更新了相應(yīng)的績效指標(biāo)。
績效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告模版篇二
針對(duì)20xx年整體績效自評(píng)報(bào)告中存在的主要問題，我單位對(duì)自評(píng)結(jié)果高度重視，召開績效管理工作會(huì)議，已進(jìn)行認(rèn)真檢查，切實(shí)進(jìn)行整改。現(xiàn)將整改情況說明如下。
1、年末追加資金下達(dá)，使得資金使用率有所降低；由于年末集中下達(dá)各項(xiàng)資金，有的資金未及時(shí)利用，導(dǎo)致有不少資金結(jié)轉(zhuǎn)到下年，資金使用率有所降低。
2、資金使用效益有待進(jìn)一步提高，績效目標(biāo)有待進(jìn)一步明確、細(xì)化和量化。因?yàn)橘Y金下達(dá)有時(shí)差，有時(shí)候往往需要從專項(xiàng)支出，而資金未到，不得己只能用公用經(jīng)費(fèi)，影響資金使用效益。
爭取在20xx年底切實(shí)解決存在的問題，更好地完善績效管理。
2、嚴(yán)格執(zhí)行資金安排。
1、規(guī)范資金使用制度。
一是強(qiáng)化資金管理意識(shí)，加強(qiáng)與財(cái)政局的溝通，確保及時(shí)下達(dá)專項(xiàng)資金，合理、科學(xué)地使用資金，提高其使用效率。
二是加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)本單位工作人員的專業(yè)知識(shí)，努力提升管理人員綜合素質(zhì)，提高實(shí)際操作能力、業(yè)務(wù)技能，保證財(cái)務(wù)水平的.不斷提高，采取有效的措施合理分配資金使用，提高資金使用率。
2、嚴(yán)格執(zhí)行資金安排。
資金安排結(jié)合實(shí)際分析研究、科學(xué)測算、合理安排，統(tǒng)一支出標(biāo)準(zhǔn)，指標(biāo)專項(xiàng)?？顚Ｓ茫媒?jīng)費(fèi)和人員經(jīng)費(fèi)切實(shí)分指標(biāo)支付，不混用挪用，有效保障各項(xiàng)工作的順利開展。提高資金使用效率，盡量減少不必要的開支，對(duì)資金實(shí)施跟蹤管理和預(yù)算控制，做到資金科學(xué)合理地安排和分配。
績效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告模版篇三
為進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政資金管理，強(qiáng)化績效和責(zé)任意識(shí)，切實(shí)提高財(cái)政資金使用效益，根據(jù)《預(yù)算法》的規(guī)定及《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)〈財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)管理暫行辦法〉的通知》（財(cái)預(yù)〔20xx〕285號(hào)）、《湖南省人民政府關(guān)于全面推進(jìn)預(yù)算績效管理的意見》（湘財(cái)發(fā)〔20xx〕33號(hào)）、《湘潭縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈湘潭縣預(yù)算績效管理實(shí)施辦法〉的通知》（潭縣政辦發(fā)〔20xx〕1號(hào)）文件精神，按照《湘潭縣財(cái)政局關(guān)于編制湘潭縣20xx年部門預(yù)算的通知》（潭財(cái)發(fā)〔20xx〕68號(hào)）、《湘潭縣財(cái)政局關(guān)于做好20xx年度縣級(jí)預(yù)算支出績效自評(píng)工作的通知》（潭財(cái)發(fā)〔20xx〕42號(hào)）等文件精神的要求，我局對(duì)20xx年度水利建設(shè)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行自評(píng)。并組織自評(píng)組于20xx年7月1日至20xx年7月15日對(duì)湘潭縣20xx年度水利建設(shè)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場績效評(píng)價(jià)。在自評(píng)過程中，我們結(jié)合該項(xiàng)目的實(shí)際情況，實(shí)施了資料審閱、賬務(wù)核實(shí)、現(xiàn)場查勘、抽查支付記錄、詢問、分析計(jì)算等必要的評(píng)價(jià)程序，通過對(duì)績效目標(biāo)與績效結(jié)果進(jìn)行比較，綜合分析評(píng)價(jià)績效目標(biāo)完成情況。自評(píng)工作業(yè)已完成，現(xiàn)將自評(píng)情況報(bào)告如下：
（一）項(xiàng)目概況。
1、項(xiàng)目單位基本情況：
湘潭縣水利局位于湘潭縣易俗河鳳凰中路288號(hào)，是湘潭縣人民政府水行政主管部門。為縣人民政府組成局，水利局機(jī)關(guān)共有6個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、8個(gè)事業(yè)單位，編制人數(shù)89人、在職90人（其中工資統(tǒng)發(fā)人員75人，非統(tǒng)發(fā)人員15人），水利局下轄9個(gè)中型水管單位，編制人數(shù)110人、在職88人，車輛編制數(shù)2輛，實(shí)有2輛，其中執(zhí)法車輛1輛，另有公務(wù)執(zhí)法艇一艘。
湘潭縣水利局主要負(fù)責(zé)全縣各類水利工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)監(jiān)和節(jié)水灌溉綜合經(jīng)營；移民后扶管理；抓好防汛、抗旱、水資源管理、河道清障、水政執(zhí)法、水土保持、城鎮(zhèn)供水、農(nóng)村安全飲水工程、支干渠整修，增加水利蓄水、引、提水的能力。
2、項(xiàng)目概況：
（1）立項(xiàng)依據(jù)：《湘潭縣20xx--20xx年秋冬春水利建設(shè)實(shí)施方案》。
（2）項(xiàng)目目的任務(wù)：我縣水利工程保障能力有限，抗災(zāi)能力不強(qiáng)，農(nóng)業(yè)還沒有擺脫靠天吃飯的局面。為進(jìn)一步提高水利工程抗御自然災(zāi)害能力，強(qiáng)化用水安全保障，加強(qiáng)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是十分必要的。為引導(dǎo)人民群眾投資投勞，全面完成20xx-2019年秋冬春水利建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)，縣政府對(duì)面上水利建設(shè)推行以獎(jiǎng)代投的激勵(lì)機(jī)制。
（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)：
1、項(xiàng)目長期績效目標(biāo)：通過加強(qiáng)農(nóng)田水利建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和農(nóng)村生態(tài)環(huán)境。
2、項(xiàng)目年度績效目標(biāo)：完成20xx年防汛抗旱過程中出現(xiàn)的重點(diǎn)隱患、損毀工程修復(fù)；完成骨干山塘整修558口；完成高標(biāo)準(zhǔn)渠道建設(shè)109.75公里；完成縣管中型水利工程管理單位及韶山灌區(qū)支渠的.水利工程體系建設(shè)180萬元。
（三）項(xiàng)目實(shí)施情況：
水利、財(cái)政部門根據(jù)審定的資金分配方案將水利建設(shè)資金分配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局屬單位或相關(guān)部門，水利局收到財(cái)政局預(yù)算指標(biāo)文件后，會(huì)同財(cái)政局先提出資金分配方案和項(xiàng)目實(shí)施方案報(bào)縣政府領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，由縣水利、財(cái)政部門聯(lián)合行文下?lián)苜Y金。
1、項(xiàng)目資金安排情況：
為進(jìn)一步提高水利工程抗御自然災(zāi)害能力，強(qiáng)化用水安全保障，加強(qiáng)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，按照縣水利建設(shè)指揮部20xx-2019年秋冬春水利建設(shè)實(shí)施方案的安排，縣財(cái)政局、水務(wù)局聯(lián)合下文：《關(guān)于下達(dá)20xx年度面上水利建設(shè)資金的通知》（潭水發(fā)〔20xx〕2號(hào)）文件下?lián)苊嫔纤ㄔO(shè)資金180萬元；《關(guān)于下達(dá)20xx年度面上水利建設(shè)資金的通知》（潭水發(fā)〔20xx〕61號(hào)）文件下?lián)?0xx-2019年度面上水利建設(shè)經(jīng)費(fèi)200萬元；《關(guān)于下達(dá)20xx-2019年度水利建設(shè)資金的通知》（潭水發(fā)〔20xx〕71號(hào)）文件下?lián)芨鬣l(xiāng)鎮(zhèn)水利建設(shè)資金900萬元；《關(guān)于下達(dá)20xx-2019年度水利建設(shè)資金的通知》（潭水發(fā)〔20xx〕78號(hào)）文件下?lián)芨髦行退こ碳吧毓嗨ㄔO(shè)資金273萬元。
本項(xiàng)目實(shí)際收到縣本級(jí)財(cái)政撥付資金1700萬元，20xx年實(shí)際支出資金1553萬元。
2、項(xiàng)目資金管理和使用情況：
（1）項(xiàng)目資金管理：我局在項(xiàng)目資金管理和使用上，嚴(yán)格按照《湘潭縣財(cái)政專項(xiàng)資金管理暫行辦法》《湘潭縣水利建設(shè)資金管理細(xì)則》《湘潭縣水利局財(cái)務(wù)管理制度》的規(guī)定，在資金使用上堅(jiān)持?？顚Ｓ玫脑瓌t，嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行，本項(xiàng)目資金建立?？顚Ｓ?、專項(xiàng)核算制度，由計(jì)財(cái)股進(jìn)行資金監(jiān)管。
（2）項(xiàng)目資金使用情況：
2)潭水發(fā)〔20xx〕61號(hào)文下達(dá)20xx-2019年度面上水利建設(shè)資金200萬元。主要用于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組面上水利建設(shè)。
3）潭水發(fā)〔20xx〕71號(hào)文下達(dá)20xx-2019年度各鄉(xiāng)鎮(zhèn)面上水利建設(shè)以獎(jiǎng)代投資金900萬元。
4）潭水發(fā)〔20xx〕78號(hào)文件下達(dá)20xx-2019年度中型水利工程管理單位及韶山灌渠水利建設(shè)資金273萬元。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各中型水利工程管理單位將相關(guān)水利建設(shè)資金落實(shí)具體項(xiàng)目，并組織實(shí)施，項(xiàng)目完工，經(jīng)驗(yàn)收審核后，再將資金撥到相關(guān)部門、單位。
通過績效評(píng)價(jià)，分析20xx年湘潭縣水利建設(shè)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目在項(xiàng)目目標(biāo)、決策過程、資金的分配、資金到位、管理以及組織實(shí)施中存在的不足，進(jìn)一步強(qiáng)化部門支出責(zé)任，優(yōu)化資源配置，控制節(jié)約成本，確保項(xiàng)目工程質(zhì)量，提高服務(wù)對(duì)象的滿意度、專項(xiàng)資金使用效益和項(xiàng)目管理水平。
（二）績效評(píng)價(jià)工作過程：
為確?？冃гu(píng)價(jià)工作落到實(shí)處，取得成效，我局嚴(yán)格按照實(shí)施方案的要求，認(rèn)真組織了項(xiàng)目單位開展績效評(píng)價(jià)。本項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)主要遵循相關(guān)性、可比性、重要性、定性與定量相結(jié)合、客觀公正的原則，依據(jù)各類工程配置標(biāo)準(zhǔn)，圍繞績效目標(biāo)，從項(xiàng)目的申請、管理、產(chǎn)出、效益等方面科學(xué)設(shè)定評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，采用目標(biāo)結(jié)果比較法、公眾評(píng)判法等評(píng)價(jià)方法進(jìn)行評(píng)價(jià)。績效評(píng)價(jià)實(shí)施工作按照“收集績效信息資料”“項(xiàng)目單位現(xiàn)場審計(jì)與調(diào)研”“項(xiàng)目績效數(shù)據(jù)分析與績效評(píng)價(jià)”三個(gè)步驟嚴(yán)謹(jǐn)開展。首先，收集相關(guān)附件資料，查閱了績效評(píng)價(jià)依據(jù)文件及制度，填寫按績效考核方案編制的項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表。其次，自評(píng)組進(jìn)入項(xiàng)目實(shí)施單位現(xiàn)場，調(diào)閱了項(xiàng)目組織實(shí)施、監(jiān)管等方面的文件制度，查看了項(xiàng)目單位在資金使用、組織實(shí)施、監(jiān)管等方面的執(zhí)行情況，核實(shí)項(xiàng)目績效產(chǎn)出數(shù)量、時(shí)效和成本，實(shí)地察看了項(xiàng)目完成質(zhì)量及效果情況?，F(xiàn)場工作結(jié)束前，由項(xiàng)目實(shí)施單位對(duì)其在項(xiàng)目評(píng)價(jià)過程中提供的相關(guān)資料，財(cái)政撥款、資金使用情況以及自評(píng)組針對(duì)考核各指標(biāo)在現(xiàn)場的查看記錄進(jìn)行了簽證，自評(píng)組取得簽證單。最后在上述工作的基礎(chǔ)上，對(duì)績效數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并根據(jù)設(shè)定的績效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)，形成績效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告。
本項(xiàng)目實(shí)際收到財(cái)政資金1700萬元，實(shí)際支付1553萬元。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局屬單位在接到相關(guān)水利建設(shè)資金文件后，落實(shí)具體實(shí)施項(xiàng)目，并負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目實(shí)施，保質(zhì)完工。具體實(shí)施情況如下：
綜上所述，項(xiàng)目完成后，通過加強(qiáng)農(nóng)田水利建設(shè)，最大限度減少了洪澇災(zāi)害對(duì)耕地的危害，減少水土流失，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和農(nóng)村生態(tài)環(huán)境，在社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)等方面有顯著效益。
1、水利項(xiàng)目數(shù)量多、分布廣，工程建設(shè)管理難度增大。基層水利部門的技術(shù)力量薄弱，業(yè)務(wù)管理能力嚴(yán)重不足，尤其是部分農(nóng)民自發(fā)組織的小型水利工程，缺乏統(tǒng)一規(guī)劃和專業(yè)技術(shù)人員具體指導(dǎo)，工程標(biāo)準(zhǔn)較低、施工質(zhì)量不高。
2、我縣水利基礎(chǔ)不強(qiáng)，水利建設(shè)欠賬太多，投入力度仍需加大。
一是加快水管體制改革步伐，逐步建立起小型農(nóng)田水利工程管理體制和運(yùn)行機(jī)制。
二是確定工程維修養(yǎng)護(hù)的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，建立和健全資金監(jiān)管體系，加強(qiáng)對(duì)維修養(yǎng)護(hù)補(bǔ)助資金的使用管理和監(jiān)督檢查。
績效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告模版篇四
1、項(xiàng)目基本性質(zhì)：教育系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與維護(hù)，教育信息化。屬于一次性項(xiàng)目。
３、涉及范圍：校園內(nèi)及互聯(lián)網(wǎng)。
本項(xiàng)目通過校園網(wǎng)絡(luò)改造，建立一整套先進(jìn)、完善的通訊、網(wǎng)絡(luò)布線系統(tǒng)，包括為數(shù)據(jù)、語音、圖像、控制等應(yīng)用系統(tǒng)提供接入方式、配線和各樓層間、各大樓間網(wǎng)絡(luò)互連方案，滿足學(xué)校各種大樓當(dāng)前的使用需要，又要考慮將來網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的需要，使網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)達(dá)到配置靈活、易于管理、易于維護(hù)、易于擴(kuò)充的目標(biāo)。智慧校園廣播系統(tǒng)用于學(xué)校開展教學(xué)信息的傳播、校園上下課鈴聲的播放、多媒體校園廣播的開展等需求。智慧校園平臺(tái)提高學(xué)校教育的信息化水平，并探索如何促進(jìn)基于大數(shù)據(jù)模式下的教育管理與教育教學(xué)實(shí)現(xiàn)形式。最終實(shí)現(xiàn)建成完整統(tǒng)一、技術(shù)先進(jìn)，覆蓋全面、應(yīng)用深入，高效穩(wěn)定、安全可靠的智慧校園。
（一）項(xiàng)目資金到位情況分析。
項(xiàng)目所需省財(cái)政性資金撥款已足額到位。
（二）項(xiàng)目資金使用情況分析。
（三）項(xiàng)目資金管理情況分析。
為了規(guī)范項(xiàng)目資金管理，我校特別要求專項(xiàng)資金的管理和使用應(yīng)當(dāng)遵循?？顚Ｓ?、公開透明的原則。省財(cái)政廳按財(cái)政資金撥付程序，將省級(jí)專項(xiàng)資金分解下達(dá)到我校，我校按照專項(xiàng)資金管理辦法撥付資金。同時(shí)對(duì)項(xiàng)目專項(xiàng)資金，不得擠占和挪用。對(duì)于虛報(bào)、冒領(lǐng)、擠占、挪用補(bǔ)助資金等行為，一經(jīng)查實(shí)，將依法嚴(yán)肅處理。
（一）項(xiàng)目組織情況分析。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。教務(wù)科、財(cái)科務(wù)、學(xué)生科等科室嚴(yán)格把關(guān)，做到按時(shí)，按預(yù)算、依據(jù)規(guī)范完成。
二是強(qiáng)化資金管理。教務(wù)科、財(cái)科務(wù)、學(xué)生科等科室要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)補(bǔ)助資金的管理，對(duì)項(xiàng)目資金實(shí)行專賬核算、專款專用，不得擠占和挪用。紀(jì)檢監(jiān)察等部門要加強(qiáng)對(duì)補(bǔ)助資金的監(jiān)督和檢查。對(duì)于虛報(bào)、冒領(lǐng)、擠占、挪用項(xiàng)目資金等行為，一經(jīng)查實(shí)，將依法嚴(yán)肅處理。
（二）項(xiàng)目管理情況分析。
一是建立責(zé)任分解，落實(shí)到人的工作機(jī)制。為做好我校20xx年設(shè)備購置項(xiàng)目工作，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作任務(wù)做了詳細(xì)分解，工作任務(wù)落實(shí)到各科室，各相關(guān)科室也安排了專人負(fù)責(zé)，具體工作落實(shí)到人。
二是建立定期檢查，定期通報(bào)制度。為確保項(xiàng)目順利完成，我校進(jìn)行定期檢查，并根據(jù)工作需要會(huì)同相關(guān)科室進(jìn)行不定期檢查，確保項(xiàng)目資金專項(xiàng)專用。并將對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)問題及政策落實(shí)不到位的學(xué)校及單位進(jìn)行通報(bào)。
（一）項(xiàng)目績效目標(biāo)完成情況分析。
1.項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性分析。
（1）項(xiàng)目成本（預(yù)算）控制情況。
項(xiàng)目成本（預(yù)算）控制情況。
項(xiàng)目預(yù)算總額為180萬元，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)全部用于項(xiàng)目的開展，無挪用、超支情況。
（2）項(xiàng)目成本（預(yù)算）節(jié)約情況。
項(xiàng)目預(yù)算總額為180萬元，總支出為177.56萬元，節(jié)約2.31萬元，項(xiàng)目已完成，余款國庫回收。
（1）項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度。
本項(xiàng)目工作進(jìn)展順利，按時(shí)完成。
（2）項(xiàng)目完成質(zhì)量。
經(jīng)學(xué)校數(shù)字化校園項(xiàng)目（一期）評(píng)價(jià)工作小組評(píng)議，該項(xiàng)目產(chǎn)出數(shù)量、時(shí)效、成本、質(zhì)量達(dá)到績效目標(biāo)，評(píng)價(jià)優(yōu)等級(jí)，質(zhì)量得到廣大師生的認(rèn)可。
3.項(xiàng)目的效益性分析。
（1）項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成程度。
校園網(wǎng)絡(luò)改造建立一整套先進(jìn)、完善的通訊、網(wǎng)絡(luò)布線系統(tǒng)，智慧校園廣播系統(tǒng)用于學(xué)校開展教學(xué)信息的.傳播、校園上下課鈴聲的播放、多媒體校園廣播，智慧校園平臺(tái)提高學(xué)校教育教學(xué)的信息化水平等，得到師生的普遍贊揚(yáng)，效果非常好，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。
（2）項(xiàng)目實(shí)施對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的影響。
通過項(xiàng)目的實(shí)施，改善我校校信息化環(huán)境，信息化建設(shè)水平進(jìn)一步提高。在師生中得到了很好的反響，在普遍的贊譽(yù)聲中我們體驗(yàn)到項(xiàng)目良好的社會(huì)效益。
4.項(xiàng)目的可持續(xù)性分析。
主要是對(duì)項(xiàng)目完成后，后續(xù)政策、資金、人員機(jī)構(gòu)安排和管理措施等影響項(xiàng)目持續(xù)發(fā)展的因素進(jìn)行分析。
（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)未完成原因分析。
本項(xiàng)目的目標(biāo)明確、決策科學(xué)、項(xiàng)目實(shí)施成果達(dá)到預(yù)期目標(biāo)、項(xiàng)目組織科學(xué)合理、項(xiàng)目管理上規(guī)范到位，項(xiàng)目產(chǎn)出達(dá)到績效目標(biāo)，經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益顯著，評(píng)價(jià)等次為優(yōu)秀。
1、是建立責(zé)任分解，落實(shí)到人的工作機(jī)制。為做好我校20xx年的項(xiàng)目對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作任務(wù)做了詳細(xì)分解，工作任務(wù)落實(shí)到各科室，各相關(guān)科室也安排了專人負(fù)責(zé)，具體工作落實(shí)到人。
2、是建立定期檢查，定期通報(bào)制度。為確保我校20xx年項(xiàng)目順利完成，我校進(jìn)行定期檢查，并根據(jù)工作需要會(huì)同相關(guān)科室進(jìn)行不定期檢查，確保項(xiàng)目資金專項(xiàng)專用。并將對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)問題及政策落實(shí)不到位的部門進(jìn)行通報(bào)。
此次項(xiàng)目種類多，在個(gè)別小的細(xì)節(jié)上也需要積極督促，建立完善的檢查機(jī)制，加快項(xiàng)目進(jìn)度。
績效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告模版篇五
（一）項(xiàng)目基本情況。
1.項(xiàng)目主管部門、實(shí)施單位職能職責(zé)。南江縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局為20xx年縣城公廁日常管護(hù)項(xiàng)目行業(yè)主管部門；南江縣市政園林管理局具體實(shí)施20xx年縣城公廁日常管護(hù)項(xiàng)目，包括日常管理、監(jiān)督、考核工作。
2.項(xiàng)目立項(xiàng)、資金申報(bào)。20xx年8月4日向縣財(cái)政局申報(bào)20xx年縣城10座公廁及中河壩公園等人工管護(hù)購買服務(wù)采購，申報(bào)資金626400元，縣財(cái)政局20xx年8月17日審批同意實(shí)行競爭性磋商采購（南財(cái)采20xx0804114802）；20xx年9月6日向縣財(cái)政局申報(bào)20xx年縣城25座公廁及黃金公園、城市公園人工管護(hù)購買服務(wù)采購，申報(bào)資金972000元，縣財(cái)政局20xx年9月14日審批同意實(shí)行競爭性磋商采購（南財(cái)采20xx0906113315）；20xx年縣城紅塔公園及3座公廁人工管護(hù)購買服務(wù)采購控制價(jià)259200元，根據(jù)《四川省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)四川省政府集中采購目錄及標(biāo)準(zhǔn)（2020年版）的通知》（川財(cái)規(guī)〔2020〕11號(hào)）規(guī)定，“分散采購限額標(biāo)準(zhǔn)集中采購目錄以外，單項(xiàng)或批量采購預(yù)算其他市本級(jí)和縣（市、區(qū)）級(jí)在30萬元以上的貨物和服務(wù)項(xiàng)目納入分散采購限額標(biāo)準(zhǔn)”，即進(jìn)入采購代理機(jī)構(gòu)實(shí)施，反之由業(yè)主自行組織采購。我局根據(jù)相關(guān)規(guī)定委托四川世晨鴻運(yùn)工程管理有限公司對(duì)20xx年縣城紅塔公園及3座公廁人工管護(hù)購買服務(wù)采購進(jìn)行競爭性談判采購代理，成交價(jià)238000元。
3.資金管理及支持條件、范圍、方式?？h住建局嚴(yán)格按內(nèi)控管理制度落實(shí)專人對(duì)20xx年縣城公廁日常管護(hù)預(yù)算資金進(jìn)行管理，確保項(xiàng)目專項(xiàng)資金安全使用。項(xiàng)目資金實(shí)行專職、專賬“兩?！惫芾?，保證資金?？顚Ｓ谩？h市政園林管理局安排專人對(duì)項(xiàng)目涉及政府采購進(jìn)行項(xiàng)目采購申報(bào)，同時(shí)建立內(nèi)控政府采購管理制度。
4.資金分配原則及考慮因素。管護(hù)資金使用計(jì)劃嚴(yán)格按照內(nèi)控資金支付管理制度及月考核結(jié)果按月支付，確保項(xiàng)目資金合法、合規(guī)使用。管護(hù)單位憑月考核結(jié)果及合法的稅票等資料進(jìn)行報(bào)賬，所有項(xiàng)目資金的支出，都由管護(hù)單位開具稅務(wù)發(fā)票，縣住建局審核人員根據(jù)報(bào)賬憑據(jù)審核符合相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定后，通過對(duì)公轉(zhuǎn)賬方式支付。項(xiàng)目管理制度健全，項(xiàng)目申報(bào)、采購、日常管護(hù)、監(jiān)督管理、驗(yàn)收等各個(gè)階段的組織實(shí)施管理規(guī)范有序，項(xiàng)目嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序。
（二）目績效目標(biāo)。
1.項(xiàng)目主要內(nèi)容。該項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)縣城內(nèi)由市政園林管理局管理的38座公廁日常清掃、保潔及完成公廁日常管理，達(dá)到無市民投訴、無媒體曝光、無上級(jí)通報(bào)為目標(biāo)。
2.具體績效目標(biāo)。蹲位、小便器無污垢、無糞便，紙簍無長期沉積紙屑；墻壁無灰塵、無蜘蛛網(wǎng)，地板干凈整潔；洗手盆、鏡子無污跡、無灰塵；室內(nèi)氣味無異味或較輕；廁所內(nèi)設(shè)施完好，損壞；室內(nèi)蒼蠅不超過3個(gè)，蚊子較少；室內(nèi)墻壁或廁所隔板無小廣告；每月出勤，特殊情況可以找人代替值班，開放時(shí)間無無故遲到早退；無市民投訴；態(tài)度和藹，熱情大方。
3.申報(bào)內(nèi)容分析評(píng)價(jià)。通過每月日?？己耍?0xx年縣城38座公廁日常管護(hù)3家管護(hù)企業(yè)均達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)，管護(hù)期間無市民投訴、無媒體曝光、無上級(jí)通報(bào)，完成了管護(hù)目標(biāo)，社會(huì)評(píng)價(jià)及群眾較滿意。
（一）項(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況。
20xx年6月，縣財(cái)政局（南財(cái)預(yù)〔20xx〕1號(hào)）下達(dá)20xx年縣城公廁管護(hù)費(fèi)1200000元。
20xx年8月4日，向縣財(cái)政局申報(bào)20xx年縣城10座公廁及中河壩公園等人工管護(hù)購買服務(wù)采購，申報(bào)資金626400元，縣財(cái)政局20xx年8月17日審批同意實(shí)行競爭性磋商采購（南財(cái)采20xx0804114802）；20xx年9月6日向縣財(cái)政局申報(bào)20xx年縣城25座公廁及黃金公園、城市公園人工管護(hù)購買服務(wù)采購，申報(bào)資金972000元，縣財(cái)政局20xx年9月14日審批同意實(shí)行競爭性磋商采購；20xx年縣城紅塔公園及3座公廁人工管護(hù)購買服務(wù)采購控制價(jià)259200元，根據(jù)《四川省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)四川省政府集中采購目錄及標(biāo)準(zhǔn)（2020年版）的通知》（川財(cái)規(guī)〔2020〕11號(hào)）規(guī)定，“分散采購限額標(biāo)準(zhǔn)集中采購目錄以外，單項(xiàng)或批量采購預(yù)算其他市本級(jí)和縣（市、區(qū)）級(jí)在30萬元以上的貨物和服務(wù)項(xiàng)目納入分散采購限額標(biāo)準(zhǔn)”，即進(jìn)入采購代理機(jī)構(gòu)實(shí)施，反之由業(yè)主自行組織采購。我局根據(jù)相關(guān)規(guī)定委托四川世晨鴻運(yùn)工程管理有限公司對(duì)20xx年縣城紅塔公園及3座公廁人工管護(hù)購買服務(wù)采購進(jìn)行競爭性談判采購代理，成交價(jià)238000元。
（二）資金計(jì)劃、到位及使用情況。
1.資金計(jì)劃：20xx年南江縣財(cái)政局（南財(cái)預(yù)〔20xx〕1號(hào)）下達(dá)20xx年縣城公廁管護(hù)費(fèi)1200000元。
2.資金到位：實(shí)際到位資金1200000元。
3.資金使用：20xx年縣城38座公廁日常管護(hù)實(shí)際發(fā)生公廁管護(hù)費(fèi)1619680元，下差公廁管護(hù)費(fèi)419680元。
（三）項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況。
住建局嚴(yán)格按照內(nèi)控資金支付管理制度及市政園林管理局報(bào)送的.月考核結(jié)果按月支付，確保項(xiàng)目資金合法、合規(guī)使用。管護(hù)單位憑月考核結(jié)果及合法的稅票等資料進(jìn)行報(bào)賬，所有項(xiàng)目資金的支出，都由管護(hù)單位開具稅務(wù)發(fā)票，縣住建局審核人員根據(jù)報(bào)帳憑據(jù)審核符合相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定后，通過對(duì)公轉(zhuǎn)賬方式支付。項(xiàng)目管理制度健全，項(xiàng)目申報(bào)、采購、日常管護(hù)、監(jiān)督管理、驗(yàn)收等各個(gè)階段的組織實(shí)施管理規(guī)范有序，項(xiàng)目嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序。
（一）項(xiàng)目組織架構(gòu)及實(shí)施流程。
市政園林局安排1名副局長分管，并落實(shí)2人具體負(fù)責(zé)公廁日常管護(hù)工作。
為體現(xiàn)縣城公廁日常管護(hù)企業(yè)之間有競爭、有對(duì)比，20xx年我局將縣城公廁日常管護(hù)分成三段，委托四川宇創(chuàng)工程項(xiàng)目管理咨詢有限公司代理“20xx年縣城10座公廁及中河壩公園等人工管護(hù)購買服務(wù)采購項(xiàng)目”，20xx年9月14日確定四川辰碟建設(shè)有限責(zé)任公司為成交供應(yīng)商，成交金額431280元；委托四川祥錦工程項(xiàng)目管理有限公司代理“20xx年縣城25座公廁及黃金公園、城市公園人工管護(hù)購買服務(wù)采購”，20xx年10月21日確定南江聚賢建設(shè)有限公司為成交供應(yīng)商，成交金額950400元；委托四川世晨鴻運(yùn)工程管理有限公司代理20xx年縣城紅塔公園及3座公廁人工管護(hù)購買服務(wù)采購，20xx年11月15日確定南江縣安泰物業(yè)有限責(zé)任公司為成交供應(yīng)商，成交金額238000元。三段公廁管護(hù)合計(jì)成交金額1619680元。
根據(jù)政府采購結(jié)果，該項(xiàng)目分別由三家管護(hù)企業(yè)實(shí)施具體的日常管護(hù)業(yè)務(wù)。一是日常運(yùn)行管理，由管護(hù)企業(yè)按公廁管理辦法和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施具體管理工作。二是設(shè)施維修維護(hù)。由管護(hù)企業(yè)向市政園林局申報(bào)，市政園林局派人現(xiàn)場核實(shí)后，安排管護(hù)企業(yè)具體實(shí)施維修維護(hù)，維修維護(hù)結(jié)束后，市政園林局派人現(xiàn)場驗(yàn)收。
（二）項(xiàng)目管理情況。
縣市政園林局制定了公廁日常管理維護(hù)考核細(xì)則，明確了公廁管護(hù)制度、標(biāo)準(zhǔn)、考核、懲戒措施。
每月日常考核中，采取市政園林局邀請住建局分管副局長或市政園林局局長或副局長帶隊(duì)組織相關(guān)人員對(duì)所管護(hù)公廁按考核表內(nèi)容逐項(xiàng)打分，最終憑分?jǐn)?shù)確定當(dāng)月管護(hù)費(fèi)用支付標(biāo)準(zhǔn)。
（三）項(xiàng)目監(jiān)管情況。
縣市政園林局對(duì)公廁管護(hù)實(shí)行嚴(yán)格考核、管理，具體為：
1.管護(hù)合同期內(nèi)，月度考核合格等次達(dá)到90%以上，或年度考核全部為合格等次的，在下一輪次管護(hù)企業(yè)招標(biāo)中，同等情況下，可優(yōu)先確定中標(biāo)。
2.對(duì)日常巡查或月度考核發(fā)現(xiàn)的問題，管護(hù)企業(yè)必須立說立改、限時(shí)整改，時(shí)限內(nèi)未整改到位的可重復(fù)扣分。
3.將考核結(jié)果作為日常維護(hù)費(fèi)核撥的依據(jù)：考核為合格的，全額撥付當(dāng)月維護(hù)費(fèi)；考核為基本合格的（低于90分），每低一分扣減當(dāng)月維護(hù)費(fèi)200元，最多扣減6000元；考核為不合格的，當(dāng)月維護(hù)費(fèi)扣減20%。
4.對(duì)于一年期管護(hù)合同，連續(xù)2個(gè)月或一年累計(jì)4個(gè)月月度考核不合格或一次年度績效考核不合格，采購方可單方面解除合同，且不退還履約保證金。對(duì)于三年期管護(hù)合同，合同期內(nèi)連續(xù)2個(gè)月或一年累計(jì)4個(gè)月或合同期內(nèi)累計(jì)6個(gè)月月度考核不合格，或一次績效考核不合格，采購方可單方面解除合同，且不退還履約保證金。
5.因考核不合格被解約的管護(hù)企業(yè)，三年內(nèi)不接受其在南江進(jìn)行的縣城市政設(shè)施日常維護(hù)向社會(huì)力量購買服務(wù)投標(biāo)活動(dòng)。
（一）目標(biāo)完成情況。
1.目標(biāo)任務(wù)量完成情況。經(jīng)考核，20xx年完成了全部縣城公共公廁日常管護(hù)任務(wù)。
2.目標(biāo)質(zhì)量完成情況。20xx年度，縣城公廁日常管護(hù)符合政府采購合同約定、公廁管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、考核細(xì)則。
3.目標(biāo)進(jìn)度完成情況。已全面完成當(dāng)年公廁日常管護(hù)工作。
（二）項(xiàng)目效益情況。
縣城公廁日常管護(hù)主要目的是為市民和游客提供舒適的如廁環(huán)境，屬于公益性項(xiàng)目，項(xiàng)目效益主要體現(xiàn)為社會(huì)效益。通過實(shí)施本項(xiàng)目，確保了縣城市政公廁設(shè)施完好、清潔衛(wèi)生，達(dá)到了便民利民的目的，得到市民和游客的充分肯定。
項(xiàng)目實(shí)施程序合法合規(guī)，縣城公廁日常管護(hù)落實(shí)落細(xì)，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。項(xiàng)目資金支付符合相關(guān)規(guī)定，使用范圍符合預(yù)算安排，會(huì)計(jì)核算規(guī)范。該項(xiàng)目實(shí)施符合我縣經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展實(shí)際，對(duì)于提升城市品位和形象，促進(jìn)社會(huì)和諧，增強(qiáng)市民獲得感、幸福感具有現(xiàn)實(shí)意義。
（一）存在的問題。
20xx年至今，新建的公山鎮(zhèn)安置房廣場aaa旅游公廁、東榆大橋橋頭濱河路aa旅游公廁、春場壩濱河中段aa旅游公廁3座旅游公廁及紅塔公園公廁（含公園保潔、維護(hù)等）等4座公廁管護(hù)資金均未納入財(cái)政預(yù)算，20xx年仍按照20xx年核定的1200000元預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)下達(dá)資金，而實(shí)際發(fā)生額1619680元，造成當(dāng)年下差公廁管護(hù)費(fèi)419680元，形成了新的債務(wù)，如不及時(shí)有效化解，可能影響相關(guān)工作的進(jìn)一步推進(jìn)和社會(huì)穩(wěn)定。
（二）相關(guān)建議。
建議相關(guān)部門科學(xué)測算縣城公廁日常管護(hù)經(jīng)費(fèi)，足額納入財(cái)政經(jīng)常性預(yù)算，確保公廁管護(hù)工作正常開展。
20xx年績效評(píng)價(jià)，我局實(shí)施的相關(guān)項(xiàng)目未發(fā)現(xiàn)問題。
績效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告模版篇六
（一）部門整體支出概況。
1、收入構(gòu)成情況：
20xx年呈貢區(qū)實(shí)驗(yàn)學(xué)校（小學(xué)部）年初預(yù)算資金15,290,757.00元，其中一般公共預(yù)算資金15,290,757.00元；基本預(yù)算支出調(diào)整0.00元,項(xiàng)目預(yù)算支出調(diào)整資金200,000.00元，結(jié)轉(zhuǎn)上年項(xiàng)目資金821,101.26元。
2、支出構(gòu)成情況：
20xx年呈貢區(qū)實(shí)驗(yàn)學(xué)校（小學(xué)部）共支出16,549,547.02元，其中基本支出10,678,123.25元；項(xiàng)目支出5,497，946.70元。
3、結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金構(gòu)成情況：
20xx年基本支出結(jié)轉(zhuǎn)資金0元，項(xiàng)目支出結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金1,194,578.33元。
1、區(qū)委區(qū)政府及上級(jí)主管部門績效考核指標(biāo)：
績效考核指標(biāo)分為產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo)和滿意度指標(biāo)。
2、預(yù)決算公開：
20xx年6月17日對(duì)我校20xx年預(yù)算情況在中國呈貢政務(wù)網(wǎng)公開；20xx年11月2日對(duì)我校20xx年部門決算情況在中國呈貢政務(wù)網(wǎng)公開。
3、存量資金管理：
20xx年呈貢區(qū)實(shí)驗(yàn)學(xué)校（小學(xué)部）項(xiàng)目資金結(jié)轉(zhuǎn)582,771.81元，20xx年項(xiàng)目資金財(cái)政撥款2,827,655.28元，20xx年項(xiàng)目資金支出2,589,325.83元，20xx年項(xiàng)目資金結(jié)余821,101.26元。
4、資產(chǎn)管理：
我校已于20xx年1月完成20xx年度固定資產(chǎn)報(bào)表上報(bào)，確保資產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)賬務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)一致；20xx年新購的符合固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的資產(chǎn)已全部計(jì)入固定資產(chǎn)系統(tǒng)及會(huì)計(jì)賬，20xx年報(bào)廢的固定資產(chǎn)按照資產(chǎn)報(bào)廢批復(fù)已全部在資產(chǎn)系統(tǒng)做報(bào)廢核銷處置并且已在會(huì)計(jì)賬中做報(bào)廢減少處理。
5、三公經(jīng)費(fèi)控制:。
20xx年我校的三公經(jīng)費(fèi)預(yù)算0元，實(shí)際支出0元，比20xx年下降0%。
6、內(nèi)部管理制度建設(shè)等的設(shè)定及完成情況：
20xx年我校的內(nèi)部控制還在建立階段，在20xx年3月5日報(bào)送了20xx年內(nèi)部控制報(bào)告填報(bào)軟件，根據(jù)軟件數(shù)據(jù)要求，我校進(jìn)一步完善了內(nèi)部控制相關(guān)制度及流程圖。
7、項(xiàng)目績效總體目標(biāo)和階段性目標(biāo)完成情況及預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益：
根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要制定和預(yù)算了20xx年項(xiàng)目預(yù)算，并按照計(jì)劃組織實(shí)施，截止到20xx年年底全部完工，完成本年度項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)。
由于學(xué)校屬于公益性事業(yè)單位，學(xué)校的公用經(jīng)費(fèi)及項(xiàng)目建設(shè)均不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。所有項(xiàng)目均已完工，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算不僅保障了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展，還提高了我校辦學(xué)質(zhì)量，提升了校園文化環(huán)境，增加了學(xué)生愛國熱情和讀書氛圍，家長和社會(huì)滿意度更高。
（三）部門整體支出或項(xiàng)目實(shí)施情況分析。
1、資金到位、資金使用、資金管理情況：
20xx年的基本和項(xiàng)目支出資金于20xx年11月份做預(yù)算申報(bào)，20xx年年初下達(dá)了基本支出預(yù)算資金計(jì)劃用款額度，20xx年3月份下達(dá)了20xx年項(xiàng)目資金計(jì)劃用款額度?；局С龊晚?xiàng)目支出的資金全部實(shí)行?？顚Ｓ?，在資金使用之前，報(bào)用款計(jì)劃審批表到財(cái)政對(duì)口科室審批下達(dá)額度后再付款使用。
2.項(xiàng)目組織和項(xiàng)目管理情況分析：
項(xiàng)目資金預(yù)算是通過學(xué)校校務(wù)會(huì)和黨支部委員會(huì)討論通過，充分征求了老師的建議和意見。食堂建設(shè)設(shè)施設(shè)備購置經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目采用的是競標(biāo)采購，嚴(yán)格按照合同約定事項(xiàng)，按計(jì)劃實(shí)施，由專人管理，后勤處負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)控項(xiàng)目。
進(jìn)行績效自評(píng)的目的是了解本單位20xx年度財(cái)政資金預(yù)算支出的績效狀況，為今后預(yù)算安排提供決策支持。進(jìn)一步增強(qiáng)本單位支出管理的`責(zé)任，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，保障更好地履行職責(zé)，提高財(cái)政資金使用效益。
（二）績效評(píng)價(jià)工作過程：
根據(jù)《呈貢區(qū)財(cái)政局關(guān)于20xx年度區(qū)級(jí)預(yù)算支出開展績效自評(píng)的通知》，本單位制定了部門整體支出績效評(píng)價(jià)的工作方案和績效評(píng)價(jià)指標(biāo)，學(xué)校成立了校務(wù)委員會(huì)和黨支部委員會(huì)討論和績效評(píng)價(jià)，績效評(píng)價(jià)工作主要如下：
3、歸納匯總：對(duì)收集的評(píng)價(jià)材料結(jié)合本單位情況進(jìn)行綜合分析、歸納匯總；
4、根據(jù)評(píng)價(jià)材料結(jié)合各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行分析評(píng)分；
（二）績效評(píng)價(jià)工作過程。
2、根據(jù)以上指標(biāo)對(duì)比實(shí)際情況給與每個(gè)小項(xiàng)打分;。
3、完成附件3-1：部門整體支出績效自評(píng)指表評(píng)分表打分，進(jìn)行總結(jié)全面分析本單位通過績效評(píng)價(jià)分析存在的問題，提出的問題，并且進(jìn)行分析整改。
4、將績效評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用。
1、經(jīng)濟(jì)性分析：
20xx年呈貢區(qū)實(shí)驗(yàn)學(xué)校(小學(xué)部)項(xiàng)目資金使用情況如下：中小學(xué)教科書經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目預(yù)算220,600.00元，實(shí)際列支179,897.28元，節(jié)約資金40,702.72元；農(nóng)村義務(wù)教育營養(yǎng)改善計(jì)劃經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目預(yù)算1,264,000.00元，實(shí)際列支1,068,258.84元，節(jié)約資金195,741.16元；社會(huì)化聘用教師、臨時(shí)頂崗教師工資項(xiàng)目預(yù)算542,060.00元，實(shí)際列支516,603.00元，節(jié)約資金25,457.00元；課后服務(wù)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目預(yù)算434,655.00元，實(shí)際列支208,980.00元，節(jié)約資金225,675.00元；以上項(xiàng)目共節(jié)約資金487,575.88元。
2、效率性分析：
本年度公用經(jīng)費(fèi)以及各個(gè)項(xiàng)目資金均嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)度實(shí)施完成，并且嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成并通過驗(yàn)收。
3、效益性分析：
由于學(xué)校屬于公益性事業(yè)單位，學(xué)校的公用經(jīng)費(fèi)及項(xiàng)目建設(shè)均不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。所有項(xiàng)目均已完工，不僅保障了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展，還提高了我校辦學(xué)質(zhì)量，提升了校園文化環(huán)境，增加了學(xué)生愛國熱情和讀書氛圍，家長和社會(huì)滿意度更高。
1、由于學(xué)校管理人員及預(yù)算編制人員并非預(yù)算編制專業(yè)人員，項(xiàng)目預(yù)算編制金額與實(shí)際實(shí)施金額存在差異，導(dǎo)致項(xiàng)目預(yù)算金額大于實(shí)際支出金額，少量資金無法支出，影響支付進(jìn)度以及資金使用效率。
2、由于政策及實(shí)際情況發(fā)生變化，部門項(xiàng)目預(yù)算難免有所調(diào)整。
無
無
績效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告模版篇七
我受學(xué)校委托，向本次教職工代表大會(huì)作xx年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告，請予審議。
20xx年，財(cái)務(wù)處圍繞學(xué)校中心工作和四屆三次教代會(huì)《院長工作報(bào)告》提出的工作任務(wù)，在王院長領(lǐng)導(dǎo)和直接分管下，我們在“預(yù)算編制與執(zhí)行”、“資金籌集與管理”、“規(guī)范繳費(fèi)與收費(fèi)”、“經(jīng)費(fèi)保障與監(jiān)督”等方面盡職盡責(zé)、勤奮工作，取得了預(yù)期效果。
1、編制了20xx年學(xué)?；局С鲱A(yù)算方案。
20xx年，由于受金融危機(jī)的影響，省級(jí)財(cái)政對(duì)事業(yè)單位撥款依然是“吃飯”財(cái)政，生均公用經(jīng)費(fèi)撥款仍為零增長，學(xué)校收入增長有限，學(xué)校大事又較多，同時(shí)人員經(jīng)費(fèi)剛性支出繼續(xù)增加，收支缺口在拉大，面臨經(jīng)費(fèi)供求矛盾十分突出形勢，我們在堅(jiān)持“保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保民生、保重點(diǎn)、保穩(wěn)定”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步壓縮一般行政性開支，對(duì)水電、醫(yī)療、辦公、差旅、招待等進(jìn)行壓縮或?qū)嵭辛阍鲩L，在預(yù)算方案安排時(shí)，廣泛征求各部門意見，在交流溝通中，取得各部門領(lǐng)導(dǎo)充分理解和大力支持，確保了學(xué)校基本支出預(yù)算收支平衡。
2、細(xì)編了20xx年項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案。
按照政府收支分類的改革的要求，今年將項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)按支出用途和支出內(nèi)容進(jìn)行了進(jìn)一步細(xì)化、分解，把20xx年財(cái)政資助的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)、學(xué)校配套的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)和學(xué)校自立的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)一并進(jìn)行了細(xì)化，與基本支出預(yù)算方案一同編制、一同下達(dá)、一同執(zhí)行，提高了項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。
3、調(diào)整和清理了20xx年預(yù)算項(xiàng)目庫。
根據(jù)財(cái)政資金對(duì)項(xiàng)目支出支持方向和重點(diǎn)的調(diào)整，我們對(duì)學(xué)校預(yù)算項(xiàng)目庫進(jìn)行全面清理，調(diào)整和增加了財(cái)政支持力度大的項(xiàng)目，對(duì)項(xiàng)目庫實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，積極推進(jìn)項(xiàng)目支出預(yù)算滾動(dòng)管理。健全了項(xiàng)目支出預(yù)算評(píng)審論證制度，提高了項(xiàng)目支出預(yù)算編制的合理性。對(duì)以前年度預(yù)算項(xiàng)目庫中安排的一些重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了跟蹤問效試點(diǎn)。
4、按照省財(cái)政關(guān)于完善部門預(yù)算編制改革的要求，編報(bào)了20xx年學(xué)校預(yù)算基礎(chǔ)信息表和20xx年上報(bào)預(yù)算建議方案。
5、強(qiáng)化20xx年預(yù)算執(zhí)行管理，著重強(qiáng)化以下幾項(xiàng)方面：
(1)嚴(yán)格執(zhí)行下達(dá)的切塊經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案，強(qiáng)化對(duì)預(yù)算總指標(biāo)和預(yù)算明細(xì)項(xiàng)目進(jìn)行“雙控”和“雙管”。
(2)嚴(yán)格執(zhí)行用款計(jì)劃的審批制度和審批程序，強(qiáng)化“一支筆”審批責(zé)任。
(3)嚴(yán)格控制追加預(yù)算。在經(jīng)費(fèi)可控有限的范圍內(nèi)，在編制年初預(yù)算方案時(shí)，適當(dāng)增加預(yù)算準(zhǔn)備費(fèi)，用于應(yīng)急的開支和不可預(yù)見的支出，強(qiáng)化預(yù)算約束性。
(4)嚴(yán)格控制無預(yù)算和超預(yù)算的支出，包括貸款安排預(yù)算項(xiàng)目，強(qiáng)化預(yù)算嚴(yán)肅性。
(5)定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析通報(bào)，讓部門負(fù)責(zé)人及時(shí)了解本部門切塊經(jīng)費(fèi)支出、結(jié)余情況，強(qiáng)化預(yù)算用款計(jì)劃性。
1、認(rèn)真做好本?？粕?、研究生和成人教育學(xué)生的收費(fèi)工作，全年共辦理學(xué)生收費(fèi)近13060人次，收費(fèi)總額5096萬元。
2、對(duì)歷年學(xué)生欠費(fèi)名單和緩交協(xié)議進(jìn)行梳理、清理，建立了欠費(fèi)學(xué)生電子檔案，包括歷屆畢業(yè)生。將欠費(fèi)管理與補(bǔ)交費(fèi)管理相分離、相制約，防止舞弊、差錯(cuò)。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)與銀行緊密聯(lián)系和合作，在學(xué)生處配合下，國家助學(xué)貸款規(guī)模尤其是生源地助學(xué)貸款規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，緩解了困難學(xué)生交不起學(xué)費(fèi)的壓力，欠費(fèi)率大大下降，簽訂緩交協(xié)議學(xué)生不斷減少。全年發(fā)放貸款1700多人次，發(fā)放總額840萬元(含以前年度簽訂的合同)。
4、及時(shí)發(fā)放國家政策性補(bǔ)貼和學(xué)校獎(jiǎng)助學(xué)金705萬元，到今年11月份在校生基本上辦理了銀行卡，各種資助通過銀行卡發(fā)放，保證款項(xiàng)及時(shí)、安全發(fā)放到位。
1、及時(shí)向國庫申報(bào)預(yù)算內(nèi)日常資金和項(xiàng)目資金，合理高效地用好預(yù)算內(nèi)財(cái)政撥款。
2、加強(qiáng)收費(fèi)資金組織和管理，按照非稅收入資金管理規(guī)定，及時(shí)足額上繳財(cái)政專戶，嚴(yán)格實(shí)行“收支兩條線”管理，并根據(jù)年初預(yù)算分月申報(bào)使用計(jì)劃，確保收費(fèi)資金年度內(nèi)全額返還到帳。確保學(xué)校收入預(yù)算執(zhí)行和貸款到期歸還以及續(xù)貸順利進(jìn)行。
3、及時(shí)按照目標(biāo)責(zé)任書和合同協(xié)議規(guī)定，對(duì)獨(dú)立核算實(shí)體和承包單位上繳的基數(shù)和承包額進(jìn)行了清算和催交，確保了預(yù)算審定的上繳指標(biāo)全部到帳。
4、科學(xué)調(diào)度，加強(qiáng)流動(dòng)資金貸款管理，完成了9筆貸款的還貸續(xù)貸工作，沒有造成一筆貸款逾期和續(xù)貸資金脫節(jié)，確保了學(xué)校資金鏈正常周轉(zhuǎn)。
5、在有關(guān)部門的大力支持下，多方籌措資金，通過申請專項(xiàng)、銀行貸款、內(nèi)部調(diào)劑等方式籌措更多資金支持學(xué)校重點(diǎn)建設(shè)。如：申請到位維修專項(xiàng)70萬元、博士點(diǎn)立項(xiàng)建設(shè)及中醫(yī)學(xué)專業(yè)認(rèn)證專項(xiàng)50萬元、質(zhì)量工程專項(xiàng)90萬元、省部共建實(shí)驗(yàn)室500萬元、貸款財(cái)政貼息534萬元，新增建行項(xiàng)目貸款授信額度3000萬元，浦發(fā)銀行貸款到位額度2000萬元，確保了學(xué)校今年幾件大事，如質(zhì)量工程建設(shè)、校慶(含校園環(huán)境整治)、博士點(diǎn)立項(xiàng)建設(shè)、中醫(yī)學(xué)專業(yè)認(rèn)證等完成和順利進(jìn)行的資金保障。
四、認(rèn)真做好中醫(yī)學(xué)專業(yè)認(rèn)證的教學(xué)經(jīng)費(fèi)投入和管理自評(píng)報(bào)告撰寫并對(duì)支撐材料進(jìn)行了梳理、匯總、裝訂成冊。積極做好校慶捐贈(zèng)接受工作。
五、配合學(xué)校紀(jì)委，認(rèn)真做好“小金庫”專項(xiàng)治理工作，并按要求對(duì)全校銀行賬戶和資產(chǎn)收益情況(含校辦獨(dú)立核算實(shí)體)進(jìn)行全面登記、上報(bào)、清理工作。
六、參加學(xué)校拓展辦學(xué)空間調(diào)研、論證和籌資方案思考；參加維修改造、設(shè)備、教材、圖書等采購的論證和招議標(biāo)工作，全年共參加各類招議標(biāo)31次。按照財(cái)政廳要求，參與圖書館400萬元古籍專項(xiàng)用款計(jì)劃論證和預(yù)算項(xiàng)目申報(bào)，確保用款計(jì)劃符合財(cái)政部專項(xiàng)資金使用要求和管理規(guī)定。
七、挖掘潛力，籌集和調(diào)劑資金，努力提高職工福利待遇。今年與去年相比，教職工增加了8個(gè)月午餐補(bǔ)貼，住房公積金從7月份開始將校內(nèi)津貼列入基數(shù)，每人每月增加40%，校內(nèi)津貼總額和人均額適當(dāng)增加，50周年校慶人均發(fā)放500元慰問費(fèi)，離休人員在去年人均每月1000元生活補(bǔ)貼基礎(chǔ)上，今年人均每月又增加了800元規(guī)范性津補(bǔ)貼，國慶60周年又給離休老干部人均發(fā)放800元慰問費(fèi)。教職工(含離退休)住房貨幣化補(bǔ)貼在9月份全部兌現(xiàn)。
八、關(guān)于廉潔方面。本人嚴(yán)格履行《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，嚴(yán)格要求自己，自覺做到廉潔從政，沒有奢侈浪費(fèi)等現(xiàn)象發(fā)生，沒有利用工作和職務(wù)之便謀取任何不正當(dāng)利益，歡迎大家對(duì)我監(jiān)督。今年第三輪全員聘用結(jié)束后，我們制定出臺(tái)了《財(cái)務(wù)處安全崗位責(zé)任制》并結(jié)合各個(gè)崗位工作職責(zé)，對(duì)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、分解，落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人。財(cái)務(wù)處工作人員安全職責(zé)，不僅僅是財(cái)產(chǎn)、數(shù)據(jù)、檔案的防火、防盜、防丟安全，更重要是經(jīng)濟(jì)安全，包括法制觀念、廉潔意識(shí)、廉政建設(shè)和廉政教育，全體財(cái)務(wù)人員防腐、反腐和廉潔自律意識(shí)不斷增強(qiáng)，確保了學(xué)校經(jīng)濟(jì)秩序規(guī)范和經(jīng)濟(jì)行為健康。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、同志們，以上所做的主要工作，尤其是工作所取得成績與成效，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門大力支持、密切配合分不開、與財(cái)務(wù)處全體同志共同努力分不開，在此，對(duì)大家給予財(cái)務(wù)部門工作重視、理解、支持、幫助和指導(dǎo)表示衷心感謝！
總結(jié)即將過去的20xx年工作，雖然自己付出了勤奮和努力，但與上級(jí)文件規(guī)定、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要求、師生員工期望，本人還存在一些差距和不足，認(rèn)為自己在學(xué)習(xí)的自覺性、主動(dòng)性上還要進(jìn)一步加強(qiáng)，聯(lián)系部門加強(qiáng)調(diào)研還要進(jìn)一步深入，工作方式方法還要進(jìn)一步改進(jìn)，畏難情緒與急躁情緒還要進(jìn)一步克服，服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)還要進(jìn)一步強(qiáng)化，職工待遇改善提高還要進(jìn)一步想辦法。
以上這些不足和差距，我將在今后工作中努力加以改進(jìn)。
績效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告模版篇八
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國預(yù)算法》、《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的意見》（中發(fā)〔20xx〕34號(hào)）的要求，推進(jìn)全過程預(yù)算績效管理，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政支出管理，樹立和增強(qiáng)績效觀念，提高財(cái)政資金使用效益，根據(jù)財(cái)政部（關(guān)于貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的意見》的通知）（財(cái)預(yù)[20xx]167號(hào)）、《財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)管理暫行辦法》（財(cái)預(yù)[20xx]285號(hào)）、《內(nèi)鄉(xiāng)縣財(cái)政專項(xiàng)資金績效評(píng)價(jià)管理試行辦法》（內(nèi)財(cái)[20xx]75號(hào)）等文件的有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)就開展20xx年縣級(jí)財(cái)政項(xiàng)目支出自評(píng)開展情況匯報(bào)如下：
全面實(shí)施預(yù)算績效管理是政府管理方式的深刻變革是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程，涉及面廣、難度大，把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到黨中央、國務(wù)院決策部署上來，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《意見》的精神實(shí)質(zhì)，準(zhǔn)確把握核心內(nèi)涵，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，把深入貫徹落實(shí)《意見》要求，全面實(shí)施預(yù)算績效管理作為財(cái)政預(yù)算工作重點(diǎn)，真抓實(shí)干、常抓不懈，確保全面實(shí)施預(yù)算績效管理各項(xiàng)改革任務(wù)落實(shí)到實(shí)處，不斷提高財(cái)政資源配置效率和使用效益。
按照《意見》及宛財(cái)績效（20xx）4號(hào)“關(guān)于做號(hào)20xx年財(cái)政支出項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)自評(píng)工作的通知”要求，縣財(cái)政局結(jié)合本縣情況下發(fā)了“內(nèi)財(cái)（20xx）50號(hào)《關(guān)于做好20xx年縣級(jí)財(cái)政項(xiàng)目支出績效自評(píng)工作的通知》”就20xx年度縣級(jí)項(xiàng)目支出績效自評(píng)工作作了進(jìn)一步安排，明確了自評(píng)范圍、自評(píng)內(nèi)容、組織管理和實(shí)施，以及強(qiáng)化結(jié)果應(yīng)用，指導(dǎo)項(xiàng)目單位開展自評(píng)。
財(cái)政部門與各部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)，密切配合、明確分工，按照規(guī)定程序和要求自評(píng)，科學(xué)合理采用相關(guān)評(píng)價(jià)指標(biāo)，并要求部門、單位根據(jù)自身項(xiàng)目特點(diǎn)設(shè)置適應(yīng)本項(xiàng)目的指標(biāo)體系，充分體現(xiàn)績效目標(biāo)特點(diǎn)，真正反映項(xiàng)目績效水平和績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程序。在評(píng)價(jià)方法上采用成本效益分析法、比較法、最低成本法、因素分析法、專家評(píng)議與問卷調(diào)查法等評(píng)價(jià)方法。并要求單位認(rèn)真撰寫自評(píng)報(bào)告?？h財(cái)政局將結(jié)合各部門、單位自評(píng)報(bào)告結(jié)果作為以后年度安排預(yù)算項(xiàng)目資金和改進(jìn)預(yù)算管理的依據(jù)。截止目前已安排24個(gè)部門，97個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了自評(píng),自評(píng)金額4.2億元。
全面實(shí)施預(yù)算績效管理是政府治理方式的深刻變革，是一項(xiàng)涉及面廣、難度大的系統(tǒng)工程。由于我縣預(yù)算績效管理起步晚，在實(shí)施過程中難免存在問題，主要表現(xiàn)在以下幾方面：
1、部門單位認(rèn)識(shí)不到位，觀念陳舊，需要再宣傳、再認(rèn)識(shí)、再提高，將思想統(tǒng)一到《意見》上來，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感。
2、項(xiàng)目指標(biāo)體系不完善，自上至下沒有相應(yīng)的項(xiàng)目指標(biāo)體系可參照，對(duì)于項(xiàng)目無法進(jìn)行評(píng)價(jià)。
3、評(píng)價(jià)結(jié)果不能及時(shí)運(yùn)用，對(duì)于縣本級(jí)項(xiàng)目，由于縣本級(jí)資金有限，一些項(xiàng)目都是一次性項(xiàng)目，因此評(píng)價(jià)結(jié)果很難在以后得到準(zhǔn)確運(yùn)用。
績效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告模版篇九
過去一年半了。事實(shí)上，在過去的一年里，我們一直忙碌、努力和匆忙，與此同時(shí)，我們也收獲了很多。新的一年即將開始。我們不應(yīng)該忘記回顧過去一年的苦、甜、酸，以激勵(lì)和鞭策自己取得更大的進(jìn)步。下面我將對(duì)這學(xué)期的工作做一個(gè)簡要的匯報(bào)和總結(jié)：
關(guān)愛集體，以學(xué)校為家。響應(yīng)學(xué)校號(hào)召，積極參加學(xué)校組織的各種活動(dòng)，重視政治理論學(xué)習(xí)，積極向黨組織靠攏。配合小組做好教研活動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)集體備課記錄的整理，抓住每一次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，提高自己的專業(yè)水平。每周按時(shí)參加升旗儀式，絕不曠工。服從學(xué)校安排，人際關(guān)系融洽。本學(xué)年度全勤。關(guān)心、熱愛學(xué)生，做孩子們的好朋友。我們不要在心里就給孩子劃分出等級(jí)，那樣做對(duì)孩子是不公平的。說我們教師這個(gè)職業(yè)神圣是因?yàn)槲覀兊墓ぷ魍耆橇夹幕睿瑳]有辦法去準(zhǔn)確地衡量!”所以我用愛心澆灌稚嫩的花朵，課堂上嚴(yán)格要求，課下每一個(gè)孩子都是我的朋友，一年的努力換來的是孩子們開心的笑臉。
為了提高自己的教學(xué)認(rèn)識(shí)水平，適應(yīng)新形勢下的教育工作，我認(rèn)真地參加學(xué)校每次的培訓(xùn)活動(dòng)，認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)內(nèi)容。“腳踏實(shí)地，大膽創(chuàng)新”是我教舞育人的座右銘。以新思路、新方法來指導(dǎo)自己的工作，認(rèn)真?zhèn)湔n、上好每一節(jié)常規(guī)課。本學(xué)期我積極參加了xx賽課活動(dòng)，在準(zhǔn)備公開課的過程中我虛心向組內(nèi)、組外教師請教，查閱了大量的資料，最終拿出了一節(jié)符合自身風(fēng)格、深受學(xué)生喜歡的公開課《xxxx》，為本年度的教學(xué)工作添上了一個(gè)美麗的音符。
我不斷的學(xué)習(xí)新知識(shí)，提煉更適合孩子的形體組合，在課余看《xxx教材》，各類訓(xùn)練組合的，不斷地學(xué)習(xí)提煉出更適合xxxx學(xué)校的組合與教材。結(jié)合音樂課本上的音樂讓孩子能更容易的掌握好組合達(dá)到訓(xùn)練效果!學(xué)校無小事，處處是教育。值周教師的工作讓我有機(jī)會(huì)接觸更多的學(xué)生，我非常認(rèn)真地對(duì)待這項(xiàng)工作，并且能夠富有創(chuàng)造性地開展。讓我校的.學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，成為講文明、懂禮貌的學(xué)生。幼小銜接我負(fù)責(zé)的校舞蹈隊(duì)和舞蹈課超低段和中段的訓(xùn)練，今年編排的舞蹈《xxxx》和《xxxx》受到了學(xué)生的喜歡。讓孩子在快樂中得到了鍛煉。提高了孩子的舞蹈興趣和舞蹈感覺。
我是一個(gè)對(duì)集體充滿了熱情的人，勤勤懇懇、腳踏實(shí)地使我的工作作風(fēng)，助人為樂是我的快樂之本，只要是對(duì)學(xué)校對(duì)大家有好處的事情我都會(huì)不計(jì)較個(gè)人得失，把他完成好。本學(xué)年是幸福的一年，因?yàn)樵谶@一年當(dāng)中我付出著、收獲著、快樂著、進(jìn)步著，即將到來的下一學(xué)年我同樣會(huì)積極去面對(duì)，用我的全部熱情來澆灌我深愛著的事業(yè)。
績效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告模版篇十
項(xiàng)目承擔(dān)單位：
評(píng)價(jià)日期：
一、項(xiàng)目概況(一）項(xiàng)目單位基本情況。
（二)項(xiàng)目年預(yù)期績效目標(biāo)、績效指標(biāo)設(shè)定情況,包括預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo)。
二、項(xiàng)目資金使用及管理情況（一)項(xiàng)目資金撥付到位情況。
（二)項(xiàng)目資金實(shí)際使用情況。
（三）項(xiàng)目資金管理及執(zhí)行情況（包括管理制、辦法的制訂及執(zhí)行情況）。
（四)項(xiàng)目實(shí)施單位是否設(shè)置二級(jí)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行明細(xì)核算;原始票據(jù)是否合法和規(guī)范;是否存在超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)開支;會(huì)計(jì)核算是否規(guī)范;是否存在截留、擠占、挪用資金情況。
三、
項(xiàng)目組織管理情況（一)項(xiàng)目組織情況(包括項(xiàng)目申報(bào)、篩選、備案等情況)。
(二)項(xiàng)目管理情況（包括項(xiàng)目管理制建設(shè)、日常檢查監(jiān)督管理等情況)。
四、項(xiàng)目實(shí)施績效情況(一)項(xiàng)目績效目標(biāo)完成情況。將項(xiàng)目支出后的實(shí)際狀況與績效目標(biāo)對(duì)比,從項(xiàng)目的社會(huì)效益和可持續(xù)性等方面進(jìn)行量化、具體分析。
(二）項(xiàng)目績效目標(biāo)未完成原因分析（未完成的填寫)。
五、項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)工作情況包括評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、資料來源和依據(jù)等佐證材料情況,項(xiàng)目現(xiàn)場勘驗(yàn)檢查核實(shí)等情況。
六、其他需要說明的問題（一)后續(xù)工作計(jì)劃。
(二）主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在問題和建議（包括資金安排、使用過程中的經(jīng)驗(yàn)、做法、存在問題、改進(jìn)措施和有關(guān)建議等)。
(三）其他。
七、需要同時(shí)提交的相關(guān)材料（一)項(xiàng)目。
總結(jié)。
(二)項(xiàng)目實(shí)施情況的佐證資料(實(shí)施前、實(shí)施中、完成后）。
績效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告模版篇十一
為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)財(cái)政專項(xiàng)資金管理，提高財(cái)政資金效益，根據(jù)有關(guān)辦法規(guī)定和寧波市奉化區(qū)財(cái)政專項(xiàng)資金“三公開”等要求，現(xiàn)將20xx年度水利綜合治理項(xiàng)目績效情況報(bào)告如下：
20xx年度水利綜合治理資金項(xiàng)目奉化財(cái)政預(yù)算安排2830萬元，主要用于我區(qū)行政區(qū)域內(nèi)河道整治、村鎮(zhèn)水環(huán)境治理、農(nóng)飲水提升改造、水庫山塘巡查、水毀應(yīng)急修復(fù)，以及水利工程維修養(yǎng)護(hù)等水利工程項(xiàng)目支出。
資金撥付嚴(yán)格按照《寧波市奉化區(qū)水利建設(shè)與發(fā)展專項(xiàng)資金管理辦法（試行）》（奉水利〔20xx〕50號(hào)）文件執(zhí)行。
進(jìn)一步完善城鎮(zhèn)村莊沿河兩岸的防洪工程體系、完善平原的排澇工程、防御山區(qū)小流域突發(fā)性洪水為主要內(nèi)容的`小流域治理工程、病險(xiǎn)水庫及山塘的除險(xiǎn)加固工程、沿海地區(qū)的海塘建設(shè)等。充分發(fā)揮現(xiàn)有水利設(shè)施的作用，以提高現(xiàn)有水利設(shè)施運(yùn)行效率和管理水平為重點(diǎn)，進(jìn)一步加大建設(shè)與管理力度、加快水利管理現(xiàn)代化建設(shè)。
1、鎮(zhèn)（街道）資金壓力大。
2、鎮(zhèn)（街道）工作人員事務(wù)較多，且多數(shù)未配置專職水利員，技術(shù)力量相對(duì)薄弱。
1、加強(qiáng)管理，重點(diǎn)督促。進(jìn)一步督促各實(shí)施單位加大人力、物力和資金投入，確保進(jìn)度目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。加大監(jiān)管力度，跟蹤施工進(jìn)度和質(zhì)量，確保各個(gè)環(huán)節(jié)相互銜接，不拖后腿。
2、加強(qiáng)對(duì)接，注重溝通。進(jìn)一步加強(qiáng)與各鎮(zhèn)（街道）的溝通聯(lián)系，定期召開項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)、解決工程建設(shè)中遇到的困難和問題，為項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)創(chuàng)造條件。
績效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告模版篇十二
（一）項(xiàng)目概況。
以謀劃科學(xué)社會(huì)事業(yè)，以改善科普設(shè)施，提升科普能力，開展多種形式的科普活動(dòng)，開展產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目對(duì)接，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣各級(jí)科協(xié)組織及廣大科技工作者，圍繞中心、服務(wù)大局，充分履行“四服務(wù)一加強(qiáng)”工作職責(zé)，為推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量跨越發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
深入貫徹落實(shí)《國家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略綱要》和《全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)計(jì)劃綱要（20xx－20xx－20xx年）》，創(chuàng)新基層科普服務(wù)理念和服務(wù)方式，提升基層科普服務(wù)的覆蓋面、實(shí)效性和獲得感，增加科普公共服務(wù)產(chǎn)品供給，促進(jìn)科普公平普惠，實(shí)現(xiàn)我省公民科學(xué)素質(zhì)建設(shè)目標(biāo)，為全面建成小康社會(huì)和建設(shè)創(chuàng)新型國家厚植公民科學(xué)素質(zhì)基礎(chǔ)。
（1）制作科普知識(shí)讀本33000本。
（2）建立1個(gè)新時(shí)代文明實(shí)踐中心科技與科普分中心。
（3）創(chuàng)建科普示范基地1個(gè)、建設(shè)科普宣教室1個(gè)。
（一）前期準(zhǔn)備。
我單位按照財(cái)政部門內(nèi)部控制工作的要求，組織成立了由單位負(fù)責(zé)人任組長，分管副主席任副組長，職工為成員的內(nèi)部控制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)單位整體支出開展了績效自評(píng)工作，針對(duì)在評(píng)價(jià)過程中出現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改完善。
（二）組織實(shí)施。
績效評(píng)價(jià)工作具體由分管副主席的xx海同志具體抓落實(shí)，單位財(cái)務(wù)人員收集相關(guān)資料，領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員檢查財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)記錄，督促按時(shí)保質(zhì)保量的完成績效評(píng)價(jià)工作。
（三）分析評(píng)價(jià)。
結(jié)合項(xiàng)目上報(bào)的績效目標(biāo)申報(bào)表，對(duì)照項(xiàng)目實(shí)施情況，逐項(xiàng)對(duì)照完成情況進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，確保項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)真實(shí)準(zhǔn)確。
（一）項(xiàng)目資金情況分析。
1.項(xiàng)目資金到位情況。
根據(jù)《紅河州財(cái)政局關(guān)于下達(dá)20xx年基層科普行動(dòng)計(jì)劃資金預(yù)算的通知》（紅財(cái)教發(fā)〔20xx〕64號(hào)），20xx年共拔入資金13萬元，其中：公民科學(xué)素質(zhì)提升服務(wù)經(jīng)費(fèi)2萬元、科普惠農(nóng)興村計(jì)劃（示范農(nóng)技協(xié)）經(jīng)費(fèi)10萬元、資金使用績效考核補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)1萬元。按照瀘西縣財(cái)政局要求，科普惠農(nóng)興村計(jì)劃（示范農(nóng)技協(xié)）經(jīng)費(fèi)10萬元由縣財(cái)政局直接劃撥至項(xiàng)目實(shí)施單位—瀘西縣生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展聯(lián)合會(huì)，其余項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)劃撥至瀘西縣科協(xié)零余額賬戶。
2.項(xiàng)目資金使用情況。
（1）公民科學(xué)素質(zhì)提升服務(wù)2萬元用于制作科普知識(shí)讀本33000本。
（2）資金使用績效考核補(bǔ)助1萬元用于建立1個(gè)新時(shí)代文明實(shí)踐中心科技與科普分中心。
（3）科普惠農(nóng)興村計(jì)劃（示范農(nóng)技協(xié)）10萬元?jiǎng)潛苤另?xiàng)目實(shí)施單位—瀘西縣生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展聯(lián)合會(huì)，用于創(chuàng)建科普示范基地1個(gè)、建設(shè)科普宣教室1個(gè)。
3.項(xiàng)目資金管理情況分析。
科普資金實(shí)行“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任追究機(jī)制，項(xiàng)目實(shí)施單位承擔(dān)資金使用和管理責(zé)任?？破召Y金按規(guī)定用途?？顚Ｓ?不得挪作他用。
（二）項(xiàng)目管理情況分析。
項(xiàng)目管理經(jīng)局會(huì)議研究具體實(shí)施情況，指定公共設(shè)施管理科具體負(fù)責(zé)，同時(shí)按項(xiàng)目進(jìn)度與財(cái)務(wù)科對(duì)接付款方式，做到事前有預(yù)算，事中有監(jiān)督，事后有驗(yàn)收的原則落實(shí)好項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到規(guī)范要求。
1.項(xiàng)目成本（預(yù)算）控制情況。
嚴(yán)格按照上級(jí)劃撥資金實(shí)施項(xiàng)目，控制好成本，節(jié)約投入，盡可能以較少的投入完成預(yù)期目標(biāo)。
2.項(xiàng)目完成質(zhì)量。
按照項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容及工作要求實(shí)施完畢，項(xiàng)目實(shí)施基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的績效目標(biāo)。
（1）項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成程度。
從項(xiàng)目實(shí)施的總體情況來看，20xx年基層科普行動(dòng)計(jì)劃資金項(xiàng)目都得到較好的實(shí)施，按規(guī)定時(shí)間完成項(xiàng)目指標(biāo)任務(wù)。
（2）項(xiàng)目實(shí)施對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的影響。
該項(xiàng)目的實(shí)施解決了瀘西縣科協(xié)科普宣傳資料緊缺的問題，豐富了科普宣傳活動(dòng)的.內(nèi)容，有利于公民科學(xué)素質(zhì)的提升。有利于多方整合資源，推動(dòng)我縣科普事業(yè)向前發(fā)展。使綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)得到進(jìn)一步普及，發(fā)展綠色種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)觀念得到進(jìn)一步鞏固，輻射帶動(dòng)其它配套服務(wù)業(yè)協(xié)同發(fā)展，解決城鄉(xiāng)勞動(dòng)就業(yè)人口，逐步推動(dòng)生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展，從而加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐，最終實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收致富，社會(huì)和諧的發(fā)展目標(biāo)，為如期建成小康社會(huì)增光添彩。
從項(xiàng)目實(shí)施的總體情況來看，20xx年基層科普行動(dòng)計(jì)劃資金項(xiàng)目都得到較好的實(shí)施。評(píng)價(jià)結(jié)果為優(yōu)秀。
（一）對(duì)項(xiàng)目績效自評(píng)存在和發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改落實(shí)，首先是高度重視，精心組織。提高對(duì)項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)工作重要性的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制，強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合，加大保障力度，加強(qiáng)內(nèi)部控制人才隊(duì)伍建設(shè)，積極做好內(nèi)部控制報(bào)告編報(bào)、審核、分析和使用等工作。
（二）對(duì)績效自評(píng)結(jié)果向社會(huì)公開，接受社會(huì)監(jiān)督；加強(qiáng)績效目標(biāo)編制，實(shí)施全過程績效管理?？冃гu(píng)價(jià)結(jié)果為項(xiàng)目后續(xù)資金投入、分配和管理提供決策依據(jù)。對(duì)績效好的項(xiàng)目原則上優(yōu)先保障，對(duì)績效一般的項(xiàng)目予以調(diào)整，對(duì)低效資金一律削減或取消，對(duì)長期沉淀的資金一律收交財(cái)政。
（三）強(qiáng)化績效目標(biāo)跟蹤分析，規(guī)范和改進(jìn)項(xiàng)目管理。通過項(xiàng)目實(shí)施前、中、后全過程監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)績效目標(biāo)編制中存在的問題，建立健全績效工作機(jī)制；揭示項(xiàng)目建設(shè)中的問題，規(guī)范項(xiàng)目實(shí)施。
績效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告模版篇十三
局機(jī)關(guān)物業(yè)服務(wù)績效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告為進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)事務(wù)專項(xiàng)資金管理，強(qiáng)化績效和責(zé)任意識(shí)，切實(shí)提高專項(xiàng)資金使用效益，根據(jù)市財(cái)政局《關(guān)于開展219年市級(jí)部門項(xiàng)目支出績效自評(píng)和部門整體支出績效自評(píng)工作的通知》精神，我局認(rèn)真組織開展了xx年度機(jī)關(guān)事務(wù)專項(xiàng)資金績效自評(píng)工作，成立了市委機(jī)關(guān)事務(wù)專項(xiàng)資金績效自評(píng)工作小組，制定了具體工作方案，在各項(xiàng)目自評(píng)的基礎(chǔ)上，我們于x月x日-x日進(jìn)行了現(xiàn)場評(píng)價(jià)。通過現(xiàn)場聽匯報(bào)、查資料、查看項(xiàng)目實(shí)施情況、滿意度調(diào)查等方式，評(píng)價(jià)市委機(jī)關(guān)事務(wù)專項(xiàng)資金投入和使用情況。現(xiàn)將市委物業(yè)服務(wù)績效評(píng)價(jià)工作報(bào)告如下一、項(xiàng)目概況（一）政府戰(zhàn)略規(guī)劃隨著中國特色社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，政府機(jī)構(gòu)改革逐步推進(jìn)，機(jī)關(guān)的后勤服務(wù)改革也在不斷深化,“小機(jī)關(guān)、多實(shí)體、大服務(wù)”的后勤管理模式被打破，取而代之的是“大后勤、社會(huì)化服務(wù)”模式，以建設(shè)服務(wù)型、節(jié)約型政府機(jī)關(guān)為導(dǎo)向，政府機(jī)關(guān)后勤工作漸漸地向物業(yè)管理方向轉(zhuǎn)變，把政府機(jī)關(guān)辦公樓的安保、衛(wèi)生、綠化、會(huì)務(wù)等物業(yè)管理工作面向社會(huì)外包，以便提高服務(wù)保障能力。
為保證市委機(jī)關(guān)大院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供后勤保障，維護(hù)機(jī)關(guān)正常工作和生活秩序。
（二）單位工作目標(biāo)物業(yè)管理工作納入政府機(jī)關(guān)事務(wù)的行政管理之中，這是建國后數(shù)十年計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的產(chǎn)物，市委機(jī)關(guān)物業(yè)服務(wù)長期以來采取“誰建設(shè)誰使用、誰使用誰管理”的分散模式，加之市委機(jī)關(guān)辦公場所及設(shè)施陳舊，后勤服務(wù)不夠?qū)I(yè)，后勤資金不到位，時(shí)常為干部職工詬病，經(jīng)常接到服務(wù)對(duì)象投訴。原有的體制無法滿足工作要求，這樣機(jī)關(guān)后勤管理工作的部分職能勢必走向社會(huì)化，向社會(huì)購買服務(wù)。由物業(yè)管理企業(yè)針對(duì)機(jī)關(guān)相關(guān)物業(yè)的實(shí)際情況，量體裁衣地準(zhǔn)備物業(yè)管理實(shí)施方案，合理議價(jià)、財(cái)務(wù)公開，為機(jī)關(guān)辦公用房提供維修、保潔、綠化、安保等綜合服務(wù)的一體化物業(yè)管理，通過物業(yè)管理企業(yè)本身的管理綜合服務(wù)和文化背景，給機(jī)關(guān)工作人員提供安全、文明、優(yōu)美、舒適的辦公環(huán)境。
（三）市委物業(yè)項(xiàng)目基本情況1、xx機(jī)關(guān)大院位于xxx。占地面積xx平方米；建有大小辦公樓x棟，另有職工食堂、文印、車庫等附屬用房，建筑面積共xx平方米，綠化面積xx平方米。自xx年x月開始首次引進(jìn)市場化物業(yè)管理公司。
共用設(shè)施設(shè)備的維修、保養(yǎng)、管理和運(yùn)行服務(wù)，包括高低壓配電箱、電梯(不含專業(yè)維修保養(yǎng))、弱電（不含固話寬帶、有線電視部分）系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、供暖系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、共用照明；機(jī)關(guān)大院內(nèi)園林綠化美化、交通與車輛停放秩序、安全保衛(wèi)、消防的管理。
2、市財(cái)政局根據(jù)我局的申請作出的《關(guān)于批復(fù)217年市本級(jí)部門預(yù)算的通知》中關(guān)于市委機(jī)關(guān)物業(yè)預(yù)算的批復(fù)，專門安排了市委機(jī)關(guān)物業(yè)管理費(fèi)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)xx萬元，xx物業(yè)公司以年服務(wù)費(fèi)xx元中標(biāo)，服務(wù)期限為三年，合同期限為xx年12月1日至219年11月3日，合同金額為xx萬元/年，三年共計(jì)xx萬元。為市委機(jī)關(guān)正常辦公和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展提供了有力保障。
二、市委物業(yè)項(xiàng)目績效目標(biāo)和指標(biāo)設(shè)定情況（一）項(xiàng)目總目標(biāo)及年度目標(biāo)根據(jù)政府戰(zhàn)略目標(biāo)和本單位工作目標(biāo)，市委物業(yè)項(xiàng)目總目標(biāo)是為市委機(jī)關(guān)提供優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù)。年度目標(biāo)是完成市委機(jī)關(guān)安保消防、保潔綠化、日常維修、會(huì)議服務(wù)等后勤服務(wù)保障。
（二）績效指標(biāo)設(shè)定情況1、數(shù)量指標(biāo)方面，嚴(yán)格按照物業(yè)招標(biāo)文件及合同的要求，對(duì)物業(yè)公司的服務(wù)范圍、服務(wù)面積、服務(wù)區(qū)域進(jìn)行劃分，確保無遺漏，服務(wù)保障率1%。
質(zhì)量指標(biāo)方面，水電暖設(shè)施和辦公樓、食堂、車庫等基礎(chǔ)設(shè)施未出現(xiàn)故障，要求物業(yè)服務(wù)逐步穩(wěn)定提升，服務(wù)滿意度持續(xù)提高。
時(shí)效指標(biāo)方面，全年各項(xiàng)支出均能保證常年性業(yè)務(wù)正常開展，資金按時(shí)支付，資金到位率1%。
成本指標(biāo)方面，實(shí)際使用率為1%。加大了節(jié)能降耗的力度，設(shè)置了節(jié)能降耗檢查測評(píng)合格的指標(biāo)，實(shí)際測評(píng)為良好。
2、經(jīng)濟(jì)效益方面，由于市委機(jī)關(guān)工作性質(zhì)的特殊性，經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)主要為提高物業(yè)服務(wù)費(fèi)資金使用效益和管理水平。
社會(huì)效益方面，平安機(jī)關(guān)、文明機(jī)關(guān)、園林機(jī)關(guān)建設(shè)。
環(huán)境效益方面，設(shè)置了建設(shè)園林化單位，創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。機(jī)關(guān)大院環(huán)境四季常青，植被覆蓋率高，綠化美化程度高，整潔舒適，秩序良好，適宜辦公。建立了人防、物防、技防為主要措施的安全維穩(wěn)防控體系。機(jī)關(guān)大院美化、綠化、亮化達(dá)標(biāo)。
可持續(xù)發(fā)展效益方面，物業(yè)服務(wù)能力顯著提升。
服務(wù)滿意度方面，后勤服務(wù)工作緊密結(jié)合自身實(shí)際，為干部職工提供更為便捷和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，得到了干部職工的肯定，優(yōu)良率、滿意度為96%以上，超過了預(yù)期設(shè)定值。
三、
取得成績（一）以“三防”為支撐，提升安全防控力建立與市委警衛(wèi)科、市委保衛(wèi)科工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制，逐步改造市委大院監(jiān)控系統(tǒng)，定期維護(hù)安防設(shè)備，嚴(yán)查值班脫崗漏崗，開展民意調(diào)查，采集“三實(shí)”信息，前臺(tái)接待訪客283人，“人防物防技防”力量進(jìn)一步增強(qiáng)，大院維穩(wěn)處突能力進(jìn)一步提升，基本實(shí)現(xiàn)了由“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的被動(dòng)維穩(wěn)向“標(biāo)本兼治、綜合治理”的主動(dòng)創(chuàng)穩(wěn)轉(zhuǎn)變，由“事后控制”的靜態(tài)維穩(wěn)向“源頭治理”的動(dòng)態(tài)維穩(wěn)轉(zhuǎn)變，由“揚(yáng)湯止沸”的運(yùn)動(dòng)式維穩(wěn)向“釜底抽薪”的制度性維穩(wěn)轉(zhuǎn)變。全年，共開展應(yīng)急處突演練4次，消防知識(shí)講座及演習(xí)6次，處置個(gè)訪18起，群訪1起。實(shí)行24小時(shí)輪流值班，組織物業(yè)安全保衛(wèi)人員進(jìn)行防盜破壞專項(xiàng)行動(dòng)，安全防范能力不斷強(qiáng)化，一年來市委機(jī)關(guān)大院實(shí)現(xiàn)治安、消防、公共設(shè)施安全事故零發(fā)案率，秩序管理有序。
（二）以“美化亮化”為目標(biāo),提升設(shè)施保障力邀請市園林局專業(yè)人士量身打造院內(nèi)綠化改進(jìn)方案、美化改造方案和春節(jié)布置方案；按“統(tǒng)一安排，分步實(shí)施”的思路，對(duì)東院內(nèi)家屬區(qū)道路進(jìn)行硬化改造；對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理，定期巡查，隨時(shí)檢修，對(duì)所有樹枝進(jìn)行了徹底修剪，將所有路燈更換為led節(jié)能燈。一年來，各項(xiàng)公共設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，水電維護(hù)2余人次，房屋道路維修3起，常委樓、綜合樓屋頂維修、弱電入地、公共衛(wèi)生間改造、圍墻改造等基建工程相繼完成并投入使用；節(jié)日布置美觀大氣，路燈提質(zhì)煥然一新，市委大院美化亮化品質(zhì)顯著提升，營造出了整潔、美觀、舒適的機(jī)關(guān)面貌。
（三）以“新三創(chuàng)”為抓手,提升創(chuàng)建執(zhí)行力增設(shè)宣傳欄、提示牌、提示欄等宣傳陣地加大宣傳力度，提高創(chuàng)城、創(chuàng)園林機(jī)關(guān)工作知曉率、支持率；大力整治機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生，對(duì)院內(nèi)“三亂”、衛(wèi)生死角、牛皮癬進(jìn)行徹底清理；定期開展病媒生物防制作業(yè)和園林綠化病蟲害防治，制定市委大院工作方案和工作職責(zé)分解表，組織召開院內(nèi)各單位推進(jìn)會(huì)，從宣傳教育、環(huán)境整治、“四亂”治理、車輛停放、文明餐桌六個(gè)方面入手，著力解決市委大院不文明現(xiàn)象；積極組織開展文明勸導(dǎo)、三清一化、全民衛(wèi)生日等創(chuàng)建活動(dòng)；整理創(chuàng)建材料，落實(shí)整改要求。
（四）以“精準(zhǔn)精細(xì)”為要求，提升服務(wù)親和力堅(jiān)持以服務(wù)對(duì)象為中心，以高水平、人性化、專業(yè)化為目標(biāo)，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程、創(chuàng)新服務(wù)手段、拓展服務(wù)內(nèi)涵,提升服務(wù)水平。一是保潔精細(xì)服務(wù)，針對(duì)機(jī)關(guān)保潔服務(wù)新要求，重新制定考核方案、完善考核細(xì)則，安排專人對(duì)物業(yè)保潔服務(wù)進(jìn)行“日巡查、周檢查、月考核”，切實(shí)提高保潔服務(wù)水平，確保市委機(jī)關(guān)始終干凈整潔、綠意盎然、四季有花。二是會(huì)務(wù)精準(zhǔn)服務(wù)，保障中小型會(huì)議服務(wù)687場次，會(huì)議接待人數(shù)高達(dá)8萬余人，保障市委大會(huì)議室大型會(huì)議服務(wù)6余場，順利完成了xx市農(nóng)村工作會(huì)議暨扶貧開發(fā)工作會(huì)議、創(chuàng)建文明城市工作推進(jìn)會(huì)議、三八婦女表彰大會(huì)、全省“不忘初心，牢記使命”主題教育動(dòng)員部署會(huì)議、全省領(lǐng)導(dǎo)干部政治性警示教育大會(huì)、xx市環(huán)境保護(hù)工作推進(jìn)會(huì)議、xx市扶貧工作推進(jìn)會(huì)、全市教育暨科技創(chuàng)新大會(huì)、全市巡察工作推進(jìn)會(huì)等全市大型會(huì)議的會(huì)場服務(wù)、車輛引導(dǎo)、會(huì)議安保等會(huì)務(wù)服務(wù)工作。在xx東站，完成國家、省有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)接送站服務(wù)5次；完成xx市重要外出會(huì)議服務(wù)4次，受到領(lǐng)導(dǎo)的一致表揚(yáng)。
四、績效自評(píng)情況219年度，市委機(jī)關(guān)物業(yè)管理費(fèi)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目在項(xiàng)目申報(bào)、目標(biāo)設(shè)定、決策過程、資金分配、資金到位、支出管理、組織實(shí)施、項(xiàng)目效果等方面落實(shí)情況較好。部門自評(píng)得分為96分，優(yōu)秀。
主要結(jié)論（1）申報(bào)論證充分。專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目根據(jù)現(xiàn)實(shí)需要和市委機(jī)關(guān)發(fā)展等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了充分的論證。
（2）資金支出率正常，提高了預(yù)算資金的實(shí)際使用效果。
（3）財(cái)務(wù)合規(guī)。項(xiàng)目資金支出符合財(cái)務(wù)相關(guān)規(guī)定。
（4）制度完備。有專門的財(cái)務(wù)和管理制度，能細(xì)化支出范圍與標(biāo)準(zhǔn)。
（5）實(shí)施規(guī)范。財(cái)務(wù)有一定程度的公開，監(jiān)管有力；對(duì)資金使用情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查。
（6）項(xiàng)目實(shí)施成效顯著。提升了物業(yè)服務(wù)質(zhì)量，順利保障了市委機(jī)關(guān)的日常運(yùn)行和管理；完善了各方面基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；保障了市委機(jī)關(guān)必要維修維護(hù)；加強(qiáng)了市委機(jī)關(guān)安全、清潔、和諧建設(shè)。
五、存在問題及改進(jìn)措施1、績效管理制度不夠完善。進(jìn)一步完善物業(yè)公司績效管理制度，強(qiáng)化績效管理意識(shí)。提升項(xiàng)目管理人員的業(yè)務(wù)能力，執(zhí)行能力，進(jìn)一步提高服務(wù)對(duì)象滿意度、美譽(yù)度。
2、業(yè)務(wù)管理方面，繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，按季度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行績效評(píng)價(jià)工作；加強(qiáng)物業(yè)公司資料的歸集歸檔整理工作，同時(shí)落實(shí)問責(zé)機(jī)制，將項(xiàng)目工作完成情況和及時(shí)情況作為物業(yè)公司及崗位績效考核的評(píng)價(jià)依據(jù)，以提高物業(yè)員工工作的效率和效果。
績效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告模版篇十四
(一)工程管理。(1)組織好。圍繞“落實(shí)責(zé)任，科學(xué)統(tǒng)籌，強(qiáng)力推進(jìn)”的工作思路，積極推進(jìn)食品安全工程項(xiàng)目建設(shè)。一是印發(fā)了《xx縣食品藥品監(jiān)督管理局2020年食品安全民生工程建設(shè)方案》，明確“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實(shí)，細(xì)化分解落實(shí)目標(biāo)任務(wù)，將責(zé)任明確到業(yè)務(wù)股室和相關(guān)部門;二是建立了民生工程聯(lián)絡(luò)員制度，確定一名聯(lián)絡(luò)員專門負(fù)責(zé)食品安全民生工程報(bào)表報(bào)送、信息報(bào)送、工程進(jìn)展情況等情報(bào)聯(lián)絡(luò);三是建立了民生工程督查制度，加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，先后邀請紀(jì)檢監(jiān)察部門開展兩次督查，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。(2)落實(shí)好。各食品檢驗(yàn)室于2020年5月上旬全部開工，6月完成水電改造和室內(nèi)裝修改造，7月上旬完成操作臺(tái)及相關(guān)輔組設(shè)施安裝;中旬，辦公桌椅、空調(diào)、冷藏柜配送安裝到位，相關(guān)制度、標(biāo)識(shí)牌、顯示屏等設(shè)施上墻;下旬，省局統(tǒng)一采購的智云達(dá)快檢主設(shè)備供貨到位。8月份進(jìn)行設(shè)備調(diào)試和檢驗(yàn)人員技術(shù)培訓(xùn)。目前，新建單位機(jī)器設(shè)備編號(hào)到位，各單位食品快檢工作已全部開展，檢測數(shù)據(jù)正式向省局快檢平臺(tái)傳輸。
(二)財(cái)務(wù)管理。印發(fā)了民生工程財(cái)務(wù)管理制度，制定了相關(guān)資金管理辦法，每項(xiàng)支出需報(bào)經(jīng)縣局黨組審議后再行訂購，做到?？顚Ｓ?。農(nóng)貿(mào)市場快檢室由縣食品藥品監(jiān)督管理局代建，建成通過上級(jí)驗(yàn)收后，將整體移交給市場主辦方。認(rèn)真開展民生工程資金使用自查，杜絕截留、擠占、挪用、虛報(bào)套取資金現(xiàn)象，項(xiàng)目結(jié)余資金按《xx省食品安全工程以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金管理暫行辦法》規(guī)定統(tǒng)籌用于檢驗(yàn)室運(yùn)行。該項(xiàng)得分15分，自評(píng)得分15分。
績效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告模版篇十五
自我評(píng)估與確立目標(biāo)。績效工作是企業(yè)hr工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。其關(guān)鍵有以下兩點(diǎn)：一是給予員工機(jī)會(huì)進(jìn)行自我評(píng)估；二是使員工的目標(biāo)與公司的目標(biāo)相一致。
第一、將員工的自我評(píng)估作為公司績效考核過程的一部分，是非常重要的。要鼓勵(lì)員工參與公司的績效考核過程，并確保經(jīng)理和員工之間開展有效的對(duì)話，可以在公司定期的績效考核過程中也使用同樣的形式，或創(chuàng)建一個(gè)稍微修改后的版本。
第二、員工自我評(píng)估的目的，在于獲得員工對(duì)他們的表現(xiàn)的自我觀點(diǎn)。這是一個(gè)在整個(gè)績效考核的過程中給予員工發(fā)言機(jī)會(huì)的強(qiáng)有力的方式。有時(shí)候，經(jīng)理擔(dān)心自我評(píng)估的價(jià)值，認(rèn)為員工會(huì)簡單地給予自己贊美的評(píng)價(jià)和較高的等級(jí)以試圖抬高他們的實(shí)際評(píng)價(jià)等級(jí)。經(jīng)驗(yàn)表明，相反的趨勢卻是真實(shí)存在的，當(dāng)我們評(píng)價(jià)自己的時(shí)候，我們往往會(huì)比別人更加嚴(yán)厲。
第三、經(jīng)理獲得員工的個(gè)人觀點(diǎn)，對(duì)于公司獲取員工績效方面的更多的信息而言，自我評(píng)估是一種非常寶貴的方式。它還可以幫助經(jīng)理隨時(shí)準(zhǔn)備處理意見或觀點(diǎn)方面的.差異，并深入了解員工的期望。
企業(yè)創(chuàng)建smart（具體的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、相關(guān)的、有時(shí)限的）的目標(biāo)的重要性，是將員工的目標(biāo)與更高水平的組織目標(biāo)聯(lián)系起來，你就為員工的工作創(chuàng)造了這一非常重要的“大環(huán)境”。這可以幫助員工理解為什么他們的工作是重要的，以及他們的工作是如何有助于整個(gè)組織獲得成功的。
實(shí)踐證明，將員工的目標(biāo)與更高層次的部門目標(biāo)、分公司目標(biāo)乃至整個(gè)企業(yè)的目標(biāo)相聯(lián)系，創(chuàng)造一個(gè)使個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)相一致的“大環(huán)境”，對(duì)于員工績效的發(fā)展是至關(guān)重要的，也讓員工感覺到自己的工作是很重要的。
績效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告模版篇十六
根據(jù)《昌寧縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)昌寧縣20xx年統(tǒng)籌整合財(cái)政涉農(nóng)資金使用方案的通知》（昌開組〔20xx〕5號(hào)）文件要求，昌寧縣鑫牛畜牧養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社獲批實(shí)施了昌寧縣鑫牛畜牧養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社黃牛養(yǎng)殖場建設(shè)項(xiàng)目?，F(xiàn)將項(xiàng)目績效目標(biāo)完成情況報(bào)告如下：
昌寧縣鑫牛畜牧養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社黃牛養(yǎng)殖場建設(shè)項(xiàng)目于20xx年7月份開始申報(bào)，委托天啟工程咨詢有限公司編制《實(shí)施方案》。8月10日縣供銷社組織召開了專家評(píng)審會(huì)和部門審核會(huì)議通過了《實(shí)施方案》。8月17日縣鞏固脫貧攻堅(jiān)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導(dǎo)小組予以批復(fù)，批復(fù)新建牛舍（鋼架結(jié)構(gòu)）2棟，共計(jì)305平方米（1#牛舍242平方米、2#牛舍63平方米）；新建精飼料房（鋼架結(jié)構(gòu)）24平方米、草料房（鋼架結(jié)構(gòu)）56平方米、堆糞房（鋼架結(jié)構(gòu)）24平方米、消毒通道（鋼架結(jié)構(gòu)）4.5平方米。支砌擋土墻15立方米、化糞池50立方米、消毒池24平方米；購進(jìn)安裝養(yǎng)殖設(shè)備設(shè)施7臺(tái)，其中：圓捆機(jī)（9qyg—0.5）1臺(tái)、揉絲機(jī)（9zr—6）1臺(tái)、飼料粉碎混合機(jī)（9fz—55—13）1臺(tái)、飼草拌料機(jī)（2立方）1臺(tái)、電動(dòng)撒料車（9sd—3型）1臺(tái)、電動(dòng)鏟車（60型）1臺(tái)、霧化消毒機(jī)1臺(tái)；購進(jìn)能繁母牛15頭；肉牛養(yǎng)殖技術(shù)、疾病預(yù)防等培訓(xùn)51人次?？偼顿Y65.62萬元，其中財(cái)政資金50萬元，合作社自籌15.62萬元。項(xiàng)目于20xx年8月20日啟動(dòng)，11月30日完工，工期103天。項(xiàng)目實(shí)際完成：新建牛舍（鋼架結(jié)構(gòu)）2棟，共計(jì)315.73平方米（1#牛舍249.73平方米、2#牛舍66平方米）；新建精飼料房（鋼架結(jié)構(gòu)）28平方米、草料房（鋼架結(jié)構(gòu)）60.2平方米、堆糞房（鋼架結(jié)構(gòu)）26.88平方米、消毒通道（鋼架結(jié)構(gòu)）5.84平方米。支砌擋土墻16立方米、化糞池50.1立方米、消毒池24平方米；購進(jìn)安裝養(yǎng)殖設(shè)備設(shè)施7臺(tái)，其中：圓捆機(jī)（9qyg—0.5）1臺(tái)、揉絲機(jī)（9rsj—6）1臺(tái)、飼料粉碎混合機(jī)（9fz—55—13）1臺(tái)、飼草拌料機(jī)（2立方）1臺(tái)、電動(dòng)撒料車（9sd—3型）1臺(tái)、電動(dòng)鏟車（60型）1臺(tái)、霧化消毒機(jī)1臺(tái)；購進(jìn)能繁母牛15頭；開展肉牛養(yǎng)殖技術(shù)、疾病預(yù)防等培訓(xùn)51人次。項(xiàng)目完成總投資65.62萬元。
（一）項(xiàng)目資金情況。項(xiàng)目資金65.62萬元全部撥付到位（其中：財(cái)政資金：50萬元，自籌資金15.62萬元）。預(yù)算執(zhí)行率100%。
（二）項(xiàng)目績效指標(biāo)完成情況。
1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況：產(chǎn)出指標(biāo)全面完成，績效得分40分。
2、效益指標(biāo)完成情況：效益指標(biāo)全面完成，績效得分40分。
3、滿意度指標(biāo)完成情況：滿意度測評(píng)為96%，績效得分20分。
績效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告模版篇十七
2022年4月，市財(cái)政局下發(fā)了《關(guān)于開展2022年績效評(píng)價(jià)工作的通知》，要求市級(jí)各部門、市屬各單位對(duì)列入2021年預(yù)算管理的所有項(xiàng)目開展績效評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目支出績效自評(píng)全覆蓋。同時(shí)要求部門開展整體績效自評(píng)，各鎮(zhèn)街道對(duì)2021年度政府財(cái)政運(yùn)行綜合情況開展績效評(píng)價(jià)。
全市55個(gè)部門共565個(gè)項(xiàng)目完成了績效自評(píng)，涉及財(cái)政資金44.8億元，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目自評(píng)覆蓋率100%。55個(gè)部門共129個(gè)單位開展了整體績效自評(píng)，涉及財(cái)政資金69.37億元。8個(gè)鎮(zhèn)街道對(duì)2021年度政府財(cái)政運(yùn)行綜合情況開展績效評(píng)價(jià)，涉及資金55.93億元。
2022年預(yù)算績效評(píng)價(jià)重點(diǎn)項(xiàng)目共6個(gè)，部門整體績效評(píng)價(jià)共5個(gè)，由市財(cái)政局委托第三方事務(wù)所實(shí)施績效評(píng)價(jià)。重點(diǎn)績效評(píng)價(jià)中政府專項(xiàng)資金績效評(píng)價(jià)2個(gè)，政府購買服務(wù)1個(gè)，一般性項(xiàng)目支出3個(gè)，涉及資金9.75億元。部門整體績效評(píng)價(jià)涉及資金2.14億元。評(píng)價(jià)組分別根據(jù)《平湖市財(cái)政支出政策績效評(píng)價(jià)實(shí)施辦法》和《平湖市項(xiàng)目支出績效評(píng)價(jià)實(shí)施辦法》《平湖市部門整體績效評(píng)價(jià)實(shí)施辦法（試行）》制訂評(píng)價(jià)方案（政策評(píng)價(jià)從經(jīng)濟(jì)性、效率性和有效性三個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)，項(xiàng)目評(píng)價(jià)從業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、效益三個(gè)指標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行分析，部門整體評(píng)價(jià)從預(yù)算配置、預(yù)算管理、產(chǎn)出與效果和社會(huì)評(píng)價(jià)四個(gè)指標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行評(píng)價(jià)），并組織實(shí)施，最終得出評(píng)價(jià)分和等級(jí)。
（一）平湖市2021年民辦教育專項(xiàng)補(bǔ)助項(xiàng)目。
1.項(xiàng)目概況。
（1）加大政府購買服務(wù)力度。建立完善政府面向民辦教育購買公共服務(wù)的機(jī)制。對(duì)非營利性民辦學(xué)校，符合執(zhí)行政府指導(dǎo)價(jià)、落實(shí)教師社會(huì)保障政策并年度檢查合格等條件的給予補(bǔ)助。
（2）建立發(fā)展專項(xiàng)資金。在民辦學(xué)校生均財(cái)政補(bǔ)助的基礎(chǔ)上，市財(cái)政每年安排民辦教育發(fā)展專項(xiàng)資金的補(bǔ)助。
（3）2021年民辦教育專項(xiàng)補(bǔ)助全年撥付6529.623萬元。
2.評(píng)價(jià)等級(jí)：優(yōu)。
（1）業(yè)務(wù)指標(biāo)“優(yōu)”，項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)充分，程序合規(guī)，目標(biāo)設(shè)立較合理、明確；產(chǎn)出數(shù)量實(shí)際完成率高，質(zhì)量達(dá)標(biāo)率100%；組織實(shí)施業(yè)務(wù)制度健全且有效執(zhí)行。
（2）財(cái)務(wù)指標(biāo)“優(yōu)”，預(yù)算資金分配合理；資金到位率99.86%，預(yù)算執(zhí)行率100%；資金使用合規(guī)性好。
（3）效益指標(biāo)“良”，項(xiàng)目的實(shí)施對(duì)促進(jìn)民辦教育健康發(fā)展、鼓勵(lì)社會(huì)力量興辦教育、提高民辦學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量以及改善教育設(shè)施起到了積極的作用，且項(xiàng)目實(shí)施滿意度較高，但項(xiàng)目可持續(xù)影響作用一般。
3.評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)問題。
（1）項(xiàng)目預(yù)算中部分子項(xiàng)目預(yù)算金額與實(shí)際撥付金額差異較大。項(xiàng)目年初總預(yù)算與實(shí)際撥付差異不大，但在部分子項(xiàng)目預(yù)算差異較大。
（2）鼓勵(lì)“純民資”興辦教育的積極性不夠。近幾年來平湖市“純民資”投資辦學(xué)較少，特別是“純民資”投向本補(bǔ)助對(duì)象的小學(xué)、初中、中職類學(xué)校的民辦學(xué)校不多。
（3）民辦學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展尚有欠缺。平湖市叔同實(shí)驗(yàn)小學(xué)于2021年秋停止招生、平湖市稚川實(shí)驗(yàn)中學(xué)2022年秋停止初中學(xué)生招生、平湖楓葉學(xué)校學(xué)生生源嚴(yán)重不足，與學(xué)校大量投資的教學(xué)樓、教學(xué)設(shè)施等規(guī)模不匹配。
（二）2021年外經(jīng)貿(mào)發(fā)展資金項(xiàng)目。
1.項(xiàng)目概況。
2021年外經(jīng)貿(mào)發(fā)展專項(xiàng)資金主要用于對(duì)出口信用保險(xiǎn)、對(duì)外貿(mào)易預(yù)警、監(jiān)測系統(tǒng)補(bǔ)助、服務(wù)貿(mào)易獎(jiǎng)勵(lì)等15類項(xiàng)目進(jìn)行補(bǔ)助，主要用于對(duì)商會(huì)協(xié)會(huì)、企業(yè)、個(gè)人補(bǔ)助。涉及450個(gè)項(xiàng)目，248家商會(huì)協(xié)會(huì)、企業(yè)及個(gè)人，補(bǔ)助資金3825.28萬元。
2.評(píng)價(jià)等級(jí)：良。
（1）經(jīng)濟(jì)性“中”，外經(jīng)貿(mào)發(fā)展資金未明確設(shè)置項(xiàng)目績效指標(biāo)；有部分政策2021年未有企業(yè)兌付現(xiàn)象;資金支出符合預(yù)算支出標(biāo)準(zhǔn)和用途。
（2）效率性“良”，政策落實(shí)的制度機(jī)制比較健全并有效執(zhí)行，政策執(zhí)行基本遵守相關(guān)法律法規(guī)和管理制度的規(guī)定；主管部門對(duì)項(xiàng)目財(cái)政補(bǔ)助資金分配和下?lián)茌^規(guī)范及時(shí)，部分項(xiàng)目中發(fā)現(xiàn)補(bǔ)助項(xiàng)目與政策條款不相符情況；外經(jīng)貿(mào)發(fā)展資金預(yù)算執(zhí)行率為100%，預(yù)算執(zhí)行率高。
（3）有效性“優(yōu)”，外經(jīng)貿(mào)發(fā)展資金基本能持續(xù)發(fā)揮作用，利益主體的權(quán)利基本得到落實(shí)，政策滿意度較高。
3.評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)問題。
（1）預(yù)算績效目標(biāo)編制方面存在的問題。編制年度預(yù)算時(shí)未準(zhǔn)確設(shè)置預(yù)算績效目標(biāo)，對(duì)資金支出經(jīng)濟(jì)用途未加以明確。未設(shè)置指標(biāo)值和指標(biāo)說明，缺少可衡量性和可比性。
（2）項(xiàng)目管理方面存在的問題。項(xiàng)目審核不嚴(yán)謹(jǐn)，個(gè)別補(bǔ)助項(xiàng)目不符合相關(guān)補(bǔ)助政策；部分項(xiàng)目申報(bào)材料欠規(guī)范；項(xiàng)目后續(xù)管理未到位。
（3）政策方面存在的問題。部分補(bǔ)助政策未有企業(yè)兌現(xiàn)；個(gè)別政策補(bǔ)助條款未進(jìn)一步細(xì)化，操作性不強(qiáng)。
1.項(xiàng)目概況。
平湖市鎮(zhèn)街道衛(wèi)生院改革補(bǔ)助項(xiàng)目主要內(nèi)容為各鎮(zhèn)街道衛(wèi)生院實(shí)施基本藥品零差率后，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)收入不足部分由財(cái)政按規(guī)定給予補(bǔ)助。2019-2021年項(xiàng)目金額合計(jì)24397萬元。
2.評(píng)價(jià)等級(jí)：良。
（1）業(yè)務(wù)指標(biāo)“良”，項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)充分，程序合規(guī)，年度績效目標(biāo)設(shè)立略欠合理明確；由于2020和2021年受新冠肺炎疫情影響，各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)波動(dòng)較大，產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo)實(shí)際完成率較低；質(zhì)量達(dá)標(biāo)率100%，按計(jì)劃完成年度工作；組織實(shí)施業(yè)務(wù)制度健全且有效執(zhí)行。
（2）財(cái)務(wù)指標(biāo)“優(yōu)”，項(xiàng)目建立財(cái)務(wù)管理制度，且財(cái)務(wù)管理制度制定較全面，項(xiàng)目有關(guān)的資金管理按照制度有效執(zhí)行。資金按照規(guī)定時(shí)間及時(shí)到位，預(yù)算執(zhí)行率高。但預(yù)算資金分配測算合理性一般；資金使用合規(guī)性一般，存在項(xiàng)目實(shí)際支出內(nèi)容超出預(yù)算支出內(nèi)容，超出項(xiàng)目補(bǔ)助范圍的情況。
（3）效益指標(biāo)“中”，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)診療量占總診療量比例高，藥品收入占比較高收入結(jié)構(gòu)合理性一般；醫(yī)師日均擔(dān)負(fù)診療人次指標(biāo)較高，反映基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)師工作負(fù)荷較重；由于2020和2021年受新冠肺炎疫情影響，各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)波動(dòng)較大，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理能力指標(biāo)得分一般；項(xiàng)目實(shí)施滿意度高。
3.評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)問題。
（1）項(xiàng)目績效目標(biāo)與正常的業(yè)績水平不符。未根據(jù)年度計(jì)劃和實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，設(shè)置的指標(biāo)值與實(shí)際存在偏差。
（2）項(xiàng)目實(shí)際支出內(nèi)容超出項(xiàng)目政策兌現(xiàn)范圍，超出預(yù)算支出內(nèi)容。
（3）基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品收入占比仍然較高，醫(yī)療收入結(jié)構(gòu)合理性一般，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)主動(dòng)控制費(fèi)用不合理增長能力較弱。
（4）基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)師工作負(fù)荷較重。基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)編制少，醫(yī)師資源有限，尤其是村級(jí)（社區(qū)）責(zé)任醫(yī)生人員配置。
1.項(xiàng)目概況。
人才發(fā)展資金的主要目標(biāo)是打造長三角最有競爭力的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才高地、實(shí)施重點(diǎn)領(lǐng)域人才集聚計(jì)劃、健全以市場化為導(dǎo)向的引才機(jī)制、打造多元化的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)、提升全方位的引才精準(zhǔn)化服務(wù)、進(jìn)一步完善人才工作體制機(jī)制。2019-2021年預(yù)算安排資金24710.56萬元。
2.評(píng)價(jià)等級(jí)：良。
（1）經(jīng)濟(jì)性“中”，設(shè)置的績效指標(biāo)具有相關(guān)性、可衡量性和可比性，相關(guān)數(shù)據(jù)的獲得便捷，具備經(jīng)濟(jì)性；政策目標(biāo)跟不上形勢的發(fā)展，實(shí)際達(dá)成量大幅超越政策制定的目標(biāo)數(shù)，推進(jìn)政策目標(biāo)實(shí)現(xiàn)所采取的舉措科學(xué)合理、能落地，但對(duì)于政策內(nèi)容公眾認(rèn)可度不高，資金支出符合預(yù)算支出標(biāo)準(zhǔn)和用途。
（2）效率性“良”，政策落實(shí)的制度機(jī)制健全；人財(cái)物等資源配置到位，業(yè)務(wù)管理及服務(wù)公眾滿意度高，但未進(jìn)行項(xiàng)目完成后的評(píng)估考核，缺乏后續(xù)跟蹤問效；資金管理符合政策規(guī)定，預(yù)算執(zhí)行率較高。
（3）有效性“良”，績效目標(biāo)均超額完成，但與政策目標(biāo)偏差大；人力資源服務(wù)績效目標(biāo)中未完成建成省級(jí)人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園；主體受益情況存在不足之處，政策滿意度95%，評(píng)選制度和程序均符合規(guī)定，執(zhí)行有效、公平。
3.評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)問題。
（1）政策目標(biāo)設(shè)置不科學(xué)。平湖市人才發(fā)展政策績效目標(biāo)中量化指標(biāo)與實(shí)際完成情況差距較大。
（2）政策執(zhí)行待完善。補(bǔ)助時(shí)長仍有縮短空間，后續(xù)跟蹤問效存在不足。
（3）政策吸引力度一般。高層次人才引進(jìn)難度大，補(bǔ)助配套政策待優(yōu)化。
1.項(xiàng)目概況。
小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治規(guī)劃范圍內(nèi)的整治項(xiàng)目（平湖市小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治項(xiàng)目（2018年調(diào)整版），項(xiàng)目536個(gè)，總投資19.28億元），包括立面改造整治、建筑物修繕、管線改造、市政設(shè)施完善、綠化景觀提升等予以資金保障和補(bǔ)助。項(xiàng)目建設(shè)期間大部分為2017-2019年，2019-2021年期間主要為各鎮(zhèn)街道與市級(jí)財(cái)政進(jìn)行資金結(jié)算。預(yù)算資金為33041.96萬元。
2.評(píng)價(jià)等級(jí)：良。
（1）業(yè)務(wù)指標(biāo)“中”，項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)充分，程序合規(guī)，2019和2020年未設(shè)置績效目標(biāo)；項(xiàng)目建設(shè)完成率高，聯(lián)審補(bǔ)助辦結(jié)率較低；業(yè)務(wù)制度不健全，臺(tái)賬資料完整性差，項(xiàng)目實(shí)施未制定專門的項(xiàng)目管理制度及專項(xiàng)資金管理辦法，結(jié)算審核率較好。
（2）財(cái)務(wù)指標(biāo)“良”，支付及時(shí)性一般，預(yù)算執(zhí)行率100%；預(yù)算資金分配合理性較差；財(cái)務(wù)制度健全有效，資金使用合規(guī)性好。
（3）效益指標(biāo)“優(yōu)”，項(xiàng)目的實(shí)施對(duì)環(huán)境衛(wèi)生、城鎮(zhèn)秩序、鄉(xiāng)容鎮(zhèn)貌起到了積極的作用，且項(xiàng)目實(shí)施滿意度較高，但項(xiàng)目可持續(xù)影響作用一般。
3.評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)問題。
（1）業(yè)務(wù)管理制度不夠完整、細(xì)化，影響項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度及收尾工作；未制定專門的項(xiàng)目管理制度、專項(xiàng)資金管理辦法等業(yè)務(wù)管理制度。
（2）項(xiàng)目檔案資料歸檔不夠完整及時(shí)。市鎮(zhèn)治辦未能提供較為系統(tǒng)、完整的臺(tái)賬檔案資料，影響評(píng)價(jià)結(jié)果；曹橋街道項(xiàng)目檔案資料部分臺(tái)賬資料的完整性較差、資料缺少，林埭鎮(zhèn)項(xiàng)目檔案資料較為散亂，個(gè)別項(xiàng)目無法提供資料。
（3）個(gè)別鎮(zhèn)街道聯(lián)審補(bǔ)助辦結(jié)率較低。截至2022年6月30日，已辦理聯(lián)審補(bǔ)助項(xiàng)目數(shù)304個(gè)，聯(lián)審補(bǔ)助辦結(jié)率58.69%。
（4）各鎮(zhèn)街道普遍存在項(xiàng)目未編報(bào)竣工財(cái)務(wù)決算的.現(xiàn)象。僅部分鎮(zhèn)街道對(duì)少量部分項(xiàng)目進(jìn)行了竣工財(cái)務(wù)決算編報(bào)，大部分項(xiàng)目均未編報(bào)竣工財(cái)務(wù)決算。
1.項(xiàng)目概況。
（1）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展內(nèi)容包括：一是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化農(nóng)業(yè)發(fā)展平臺(tái)；二是推進(jìn)三產(chǎn)融合發(fā)展，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平；三是發(fā)展數(shù)字農(nóng)業(yè)，提升農(nóng)業(yè)科技化水平；四是培育新型農(nóng)業(yè)主體，提升農(nóng)業(yè)經(jīng)營水平；五是拓展經(jīng)營性收入渠道，推進(jìn)低收入農(nóng)戶全面小康。政策扶持涉及的具體領(lǐng)域共16個(gè)方面。
（2）鄉(xiāng)村人才振興政策內(nèi)容包括：一是大力引進(jìn)集聚現(xiàn)代農(nóng)業(yè)人才；二是創(chuàng)新鄉(xiāng)村人才開發(fā)培養(yǎng)機(jī)制；三是搭建鄉(xiāng)村引才聚才平臺(tái)載體；四是營造全社會(huì)關(guān)愛鄉(xiāng)村人才氛圍。
2.評(píng)價(jià)等級(jí)：良。
（1）經(jīng)濟(jì)性“良”，在績效目標(biāo)設(shè)置、推進(jìn)政策目標(biāo)實(shí)現(xiàn)所采取的舉措方面有待完善，支出合理性等方面有待提升。
（2）效率性“良”，執(zhí)行內(nèi)容與政策基本相符，主體間職責(zé)分工明晰，資金管理總體上符合國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和專項(xiàng)資金管理辦法等的規(guī)定。但存在政策落地的制度機(jī)制不夠健全，資金保障不夠合理，補(bǔ)助審核手續(xù)不夠完整、政策執(zhí)行結(jié)果的有效監(jiān)督力度不夠等情況。
（3）有效性“良”，產(chǎn)業(yè)化及人才政策滿意度均達(dá)到90%以上，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益。但存在部分政策未落實(shí)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平及鄉(xiāng)村人才振興促進(jìn)作用待提升、農(nóng)業(yè)發(fā)展平臺(tái)待進(jìn)一步優(yōu)化、政策資金發(fā)放公平性存在欠缺等情況。
3.評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)問題。
（1）政策不夠科學(xué)合理。政策目標(biāo)設(shè)置不夠合理，平湖市產(chǎn)業(yè)化政策配套措施及機(jī)制有待完善，部分政策不夠完善，部分政策存在整合空間。
（2）政策組織實(shí)施不夠規(guī)范。預(yù)算安排不夠科學(xué)合理，部分政策資金發(fā)放節(jié)點(diǎn)不統(tǒng)一，項(xiàng)目審核管理不夠到位，政策實(shí)施過程整體信息化水平不高，項(xiàng)目庫動(dòng)態(tài)管理機(jī)制不夠健全，項(xiàng)目庫質(zhì)量不夠高，對(duì)轉(zhuǎn)移支付資金的監(jiān)督管理不夠到位。
（3）政策執(zhí)行效果有待提高。部分政策補(bǔ)助精準(zhǔn)性不夠，成效不夠顯著，政策產(chǎn)業(yè)化引領(lǐng)作用和落地性不夠。
（一）健全預(yù)算績效管理體系。進(jìn)一步健全“全方位、全過程、全覆蓋”的預(yù)算績效管理體系，在夯實(shí)“全覆蓋”管理成果的基礎(chǔ)上，持續(xù)深化預(yù)算績效管理改革，硬化績效管理責(zé)任約束，推動(dòng)預(yù)算績效管理工作提質(zhì)增效。
（二）推動(dòng)部門整體預(yù)算績效管理改革。采取“試點(diǎn)、拓展、推廣”的模式，開展部門整體預(yù)算績效管理改革。選擇重點(diǎn)部門開展部門整體績效評(píng)價(jià)，推動(dòng)績效管理與預(yù)算管理、財(cái)會(huì)管理、資產(chǎn)管理、內(nèi)控管理、政府采購管理等有機(jī)融合。建立部門整體績效評(píng)價(jià)結(jié)果與部門預(yù)算安排掛鉤機(jī)制，利用考核機(jī)制剛性推動(dòng)提高部門主體責(zé)任。
（三）推進(jìn)問題整改和結(jié)果公開。對(duì)評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)反饋并督促整改，嚴(yán)格落實(shí)績效評(píng)價(jià)中問題的整改，形成反饋、整改、提升績效的良性循環(huán)；將重點(diǎn)績效評(píng)價(jià)結(jié)果按規(guī)定向社會(huì)公開，落實(shí)單位主體責(zé)任，回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，將評(píng)價(jià)結(jié)果及整改情況作為推進(jìn)部門管理和下年預(yù)算安排的重要依據(jù)。
績效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告模版篇十八
（一）項(xiàng)目概況。
公共廁所作為我縣基礎(chǔ)培套設(shè)施的一部分，是展示城市文明的重要窗口，其改造、新建更是重中之重，公廁提升改造能夠確保提升公廁服務(wù)水平，滿足人民日益增長的需求，形成布局合理、數(shù)量充足、規(guī)范科學(xué)的公共廁所服務(wù)體系。
（三）項(xiàng)目執(zhí)行情況。
已完成39座公共廁所的提升改造工程。
（一）項(xiàng)目資金資金到位情況。
項(xiàng)目中標(biāo)資金為844.03萬元，截至目前項(xiàng)目已支付資金800萬元。
對(duì)公共廁所改造提升項(xiàng)目進(jìn)行了驗(yàn)收，改造公廁均驗(yàn)收合格。進(jìn)一步完善太和縣基礎(chǔ)設(shè)施，解決太和縣城市環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施供給能力不足的問題，改善和提升了公共廁所環(huán)境質(zhì)量。
經(jīng)研究為改造提升公廁項(xiàng)目自評(píng)為99分，對(duì)照《2020年城市工作“五統(tǒng)籌”專項(xiàng)資金績效目標(biāo)表》規(guī)定的評(píng)分等次為“優(yōu)”。
一是城區(qū)主要路段、商業(yè)街等用地緊張，沒有足夠的'空間新建公廁；二是居民都不愿公廁距離自己住房或商鋪過近，同時(shí)又不愿走遠(yuǎn)路上公廁，合理規(guī)劃的同時(shí)滿足居民的訴求較為麻煩。
為了更好的服務(wù)于廣大市民群眾，結(jié)合科技手段建立健全公廁地圖，高標(biāo)準(zhǔn)要求公廁保潔質(zhì)量。
績效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告模版篇十九
為確保已建成監(jiān)管所食品檢驗(yàn)室和農(nóng)貿(mào)市場食品快檢室正常運(yùn)行，我局通過購買第三方服務(wù)和監(jiān)管所安排工作人員參與，保證了隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定。組織了3期業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保了工作人員的熟練操作和程序規(guī)范。已建成的2個(gè)農(nóng)貿(mào)市場快檢室每天完成15個(gè)批次檢測任務(wù)，7個(gè)監(jiān)管所完成每個(gè)工作日10個(gè)批次以上的檢測任務(wù)，根據(jù)時(shí)令和輿情方向，有針對(duì)性的開展檢測，截止到10月10日，共檢測蔬菜、肉、魚等食品26274批次，通過電子顯示屏、公開欄等形式公布，適時(shí)發(fā)布食品消費(fèi)提醒。通過食品安全快速檢測體系的建設(shè)，科學(xué)的檢測，實(shí)現(xiàn)了對(duì)食品中的部分有毒有害物質(zhì)進(jìn)行現(xiàn)場定性(或部分定量)檢測，構(gòu)建了食品安全初級(jí)“過濾網(wǎng)”，食品安全系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)防控能力得到提高，保障了人民群眾“舌尖上的安全”。
加強(qiáng)宣傳，擴(kuò)大群眾的知曉度和滿意度。以“你點(diǎn)我檢、你送我檢”為主線，加大食品安全民生工程宣傳，快檢室的工作人員將檢測儀器搬上街頭，走進(jìn)超市、商場，開展食品免費(fèi)檢測服務(wù)，讓群眾眼見為實(shí)，親身感受。每月的10號(hào)、20號(hào)為“你點(diǎn)我檢、你送我檢”活動(dòng)開放日，各檢驗(yàn)室免費(fèi)為群眾開展快檢服務(wù)。
加大外宣力度。食品安全民生工程快檢報(bào)道先后被《皖西日報(bào)》、《xx日報(bào)》、《中國醫(yī)藥報(bào)》、人民網(wǎng)、光明網(wǎng)等國字號(hào)重要新聞媒體登錄轉(zhuǎn)載，擴(kuò)大了食品安全民生工程知曉面，增強(qiáng)了宣傳效果，展示了“美好xx”的良好形象。該項(xiàng)得分30分，自評(píng)得分30分。
目前存在問題：食品安全民生工程的檢測覆蓋范圍、品種還不夠全面，利用數(shù)據(jù)在促進(jìn)和完善食品安全追溯體系和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系上還存在不足。群眾對(duì)食品快檢室服務(wù)的知曉率還需要進(jìn)一步加大宣傳。
下一步工作打算：通過對(duì)檢測數(shù)據(jù)的收集、匯總和分析，提升監(jiān)管工作的實(shí)效性和靶向性。加強(qiáng)能力建設(shè)，通過強(qiáng)化培訓(xùn)，擴(kuò)展快檢設(shè)備應(yīng)用范圍，開展檢測業(yè)務(wù)大練兵，提升檢測服務(wù)效能，更好為群眾服務(wù)，確保消費(fèi)者“舌尖上的安全”。
績效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告模版篇二十
（一）項(xiàng)目實(shí)施方案：縣統(tǒng)計(jì)部門根據(jù)全縣住戶調(diào)查記帳情況開展，按季進(jìn)行考核；考核合格后，由縣統(tǒng)計(jì)部門按照補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，并按季度發(fā)放到位。目前全縣住戶調(diào)查共xx個(gè)調(diào)查點(diǎn)，xx戶記帳戶，人均調(diào)查補(bǔ)貼xx元/月，措施電子記帳戶再加通訊費(fèi)xx元/月。
（二）預(yù)算測算依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)：目前全縣住戶調(diào)查共xx個(gè)調(diào)查點(diǎn)，xx戶記帳戶，按每戶xx元/月補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。
（三）資金來源：本級(jí)財(cái)政安排。
（四）項(xiàng)目歷年執(zhí)行情況：萬元，萬元；萬元，萬元。
（五）xx年執(zhí)行情況：萬元，實(shí)際發(fā)放記帳費(fèi)、萬元；占實(shí)際執(zhí)行率xx%，自評(píng)得分x分.
（一）項(xiàng)目實(shí)施方案：縣統(tǒng)計(jì)部門根據(jù)全縣首席和輔助統(tǒng)計(jì)員、聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員工作開展情況，進(jìn)行年度考核；考核合格后，由縣統(tǒng)計(jì)部門按照補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，一次性發(fā)放全年補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。目前全縣首席和輔助統(tǒng)計(jì)員崗位人數(shù)共計(jì)xx人，納入補(bǔ)助范疇聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)xx戶。
（二）預(yù)算測算依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)：首席統(tǒng)計(jì)員xx名，按每人每月xx元補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)；輔助統(tǒng)計(jì)員xx人，按每人每月xx元補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)；聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)xx戶，按每年每戶補(bǔ)助xx元標(biāo)準(zhǔn)。
（三）資金來源：本級(jí)財(cái)政安排。
（四）項(xiàng)目歷年執(zhí)行情況：萬元，萬元；萬元，萬元。
（五）萬元，萬元。實(shí)際發(fā)放鄉(xiāng)鎮(zhèn)首席統(tǒng)計(jì)員、萬元，全年執(zhí)行率xx%，自評(píng)得分x分。
（一）項(xiàng)目實(shí)施方案：縣統(tǒng)計(jì)部門根據(jù)第七次人口普查工作部署情況，依據(jù)我縣普查工作需要，分階段支付相應(yīng)的普查經(jīng)費(fèi)。
（二）預(yù)算測算依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)：
（三）資金來源：本級(jí)財(cái)政安排。
（四）項(xiàng)目歷年執(zhí)行情況：xx年度安排預(yù)算經(jīng)費(fèi)xx萬元，
（五）xx年執(zhí)行情況：xx年度安排預(yù)算經(jīng)費(fèi)xx萬元，上級(jí)補(bǔ)助收入xx萬元，萬元，執(zhí)行率為xx%，自評(píng)得分x分。
（一）項(xiàng)目實(shí)施方案：縣統(tǒng)計(jì)部門根據(jù)視頻會(huì)議項(xiàng)目運(yùn)行情況，按照協(xié)議規(guī)定，一次性支付項(xiàng)目租用經(jīng)費(fèi)x.x萬元。
（二）預(yù)算測算依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)x省統(tǒng)計(jì)局贛統(tǒng)字【xx】xx號(hào)文件規(guī)定“全省視頻會(huì)議系統(tǒng)建設(shè)采用租用方式使用x移動(dòng)云視訊會(huì)議平臺(tái)服務(wù)建設(shè)省市縣三級(jí)視頻會(huì)議系統(tǒng)，每會(huì)場每年租用經(jīng)費(fèi)x.x萬元整。
（三）資金來源：本級(jí)財(cái)政安排。
（四）項(xiàng)目歷年執(zhí)行情況：xx年度安排預(yù)算經(jīng)費(fèi)x.x萬元，實(shí)際發(fā)放補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)x.x萬元；xx年度安排預(yù)算經(jīng)費(fèi)x.x萬元，實(shí)際發(fā)放補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)x.x萬元，xx年度安排預(yù)算經(jīng)費(fèi)x.x萬元，實(shí)際發(fā)放補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)x.x萬元。
（五）xx年執(zhí)行情況：xx年度安排預(yù)算經(jīng)費(fèi)x.x萬元，實(shí)際發(fā)放補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)x.x萬元。執(zhí)行率為xx%，自評(píng)得分xx分。
（一）對(duì)接省、市工作部署，協(xié)調(diào)我縣各部門人力物力資源，確保及時(shí)接收上級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)傳達(dá)的工作要求，保障脫貧攻堅(jiān)普查工作順利推進(jìn)。
（二）預(yù)算測算依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)全縣貧困戶總戶數(shù)、總?cè)丝跀?shù)配備普查所需的pad等普查設(shè)備的數(shù)量。
（三）資金來源：本級(jí)財(cái)政安排。
（四）項(xiàng)目歷年執(zhí)行情況：xx年度安排預(yù)算經(jīng)費(fèi)xx萬元。
（五）xx年執(zhí)行情況：xx年度安排預(yù)算經(jīng)費(fèi)xx萬元。普查宣傳，裝備等購置費(fèi)用實(shí)際支出xx.x萬元，全年執(zhí)行率xx%，自評(píng)得分x分。
績效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告模版篇二十一
樂東黎族自治縣畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心隸屬樂東黎族自治縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，具體從事全縣畜牧獸醫(yī)服務(wù)工作的正科級(jí)公益一類獨(dú)立核算事業(yè)單位。主要工作任務(wù)和職責(zé)是貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)畜牧業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作的方針政策、法律法規(guī)規(guī)章；協(xié)助擬定全縣畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方案等；組織畜牧業(yè)科研課題和技術(shù)推廣的實(shí)施，負(fù)責(zé)畜牧業(yè)技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范和提供技術(shù)服務(wù)；負(fù)責(zé)畜牧業(yè)、飼料工作統(tǒng)計(jì)及生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)測工作；協(xié)助畜禽良種，畜禽防疫和產(chǎn)品流通等體系的基礎(chǔ)建設(shè)實(shí)施；負(fù)責(zé)全縣動(dòng)物防疫、檢疫、屠宰及獸藥飼料技術(shù)支撐工作；協(xié)助做好全縣獸醫(yī)衛(wèi)生監(jiān)督和檢疫管理工作；組織實(shí)施動(dòng)物的防疫、監(jiān)測調(diào)查疫情和診斷疫病工作，并協(xié)助組織撲滅；承辦上級(jí)部門交辦的其他工作。法定代表人為陳炳忠，核定財(cái)政預(yù)算管理事業(yè)編制20名，內(nèi)設(shè)辦公室、獸醫(yī)防治股、畜牧發(fā)展股、獸藥飼料監(jiān)測股等4個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。
（二）項(xiàng)目的績效目標(biāo)。
1、通過開展項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)工作，全面了解項(xiàng)目年度財(cái)政資金預(yù)算的執(zhí)行、管理、使用情況，以及財(cái)政資金績效的產(chǎn)出與效果，探索并科學(xué)合理地完善項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。
2、通過開展項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)工作，促使項(xiàng)目資金使用單位樹立績效管理意識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)識(shí)不足；為項(xiàng)目績效管理提供問題導(dǎo)向，整改糾偏，進(jìn)一步完善項(xiàng)目管理，保證財(cái)政資金管理的規(guī)范性、使用的安全性和有效性，提高財(cái)政專項(xiàng)資金的使用效益和管理水平。
（一）項(xiàng)目資金（包括財(cái)政資金、自籌資金等）安排落實(shí)、總投入等情況分析。
20xx年中央下達(dá)海南省樂東黎族自治縣動(dòng)物等防疫補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)40萬元，用于實(shí)現(xiàn)村畜牧員開展重大動(dòng)物疫病防控工作，積極開展跟蹤服務(wù)，扶貧養(yǎng)殖專業(yè)合作社及貧困飼養(yǎng)戶，加快畜牧產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
（二）項(xiàng)目資金（主要是指財(cái)政資金）實(shí)際使用情況分析。
截止20xx年12月我畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心已全部支出40萬元，執(zhí)行率達(dá)到100%。資金全部用于村畜牧員年終考核生活補(bǔ)貼。
（三）項(xiàng)目資金管理情況（包括管理制度、辦法的制訂及執(zhí)行情況）分析。
樂東縣畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心動(dòng)物等防疫補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目資金依據(jù)樂東縣畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心《財(cái)務(wù)管理制度》、《政府會(huì)計(jì)制度》、《中華人民共和國預(yù)算法》等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行項(xiàng)目資金管理。重視資金使用管理效益，及時(shí)撥付資金，避免資金趴窩，閑置浪費(fèi)。
（一）項(xiàng)目組織情況（包括項(xiàng)目招投標(biāo)情況、調(diào)整情況、完成驗(yàn)收等）分析。
樂東縣畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心按照中心工作范圍和業(yè)務(wù)流程，設(shè)置辦公室工作職責(zé)、獸醫(yī)防治股工作職責(zé)、畜牧發(fā)展股工作職責(zé)、獸藥飼料監(jiān)測股工作職責(zé)。各股按照工作內(nèi)部牽制的要求設(shè)置工作崗位，各崗位工作人員各司其職相互制約確保動(dòng)物防疫工作高效運(yùn)行。
（二）項(xiàng)目管理情況（包括項(xiàng)目管理制度建設(shè)、日常檢查監(jiān)督管理等情況）分析。
項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理主要依據(jù)樂東縣畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心《財(cái)務(wù)管理制度》、《中華人民共和國預(yù)算法》等有關(guān)規(guī)定。會(huì)計(jì)核算執(zhí)行《政府會(huì)計(jì)制度》及相關(guān)管理規(guī)定。
1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
（1）數(shù)量指標(biāo)。20xx年度享受動(dòng)物防疫等經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助188人，全年實(shí)際完成值達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)績效預(yù)期目標(biāo)。
（2）質(zhì)量指標(biāo)。村畜牧員補(bǔ)貼發(fā)放準(zhǔn)確率達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)績效預(yù)期目標(biāo)。
（3）時(shí)效指標(biāo)。補(bǔ)貼資金在規(guī)定時(shí)間內(nèi)下達(dá)率達(dá)到100%，補(bǔ)貼資金在規(guī)定時(shí)間內(nèi)支付到位率達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)績效預(yù)期目標(biāo)。
（4）成本指標(biāo)。村級(jí)畜牧員年終生活補(bǔ)貼人均標(biāo)準(zhǔn)2127元/人/年，實(shí)現(xiàn)績效預(yù)期目標(biāo)。
2、效益指標(biāo)完成情況分析。
（1）經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)。發(fā)放村畜牧員生活補(bǔ)貼金額共40萬元，實(shí)現(xiàn)績效預(yù)期目標(biāo)。
（2）社會(huì)效益指標(biāo)。如期按質(zhì)按量完成防疫任務(wù)，推進(jìn)全縣畜牧業(yè)生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)績效預(yù)期目標(biāo)。
（3）可持續(xù)影響指標(biāo)。提高村畜牧員的工作積極性，實(shí)現(xiàn)績效預(yù)期目標(biāo)。
3、滿意度指標(biāo)完成情況分析。
畜禽養(yǎng)殖戶的滿意度達(dá)到95%，實(shí)現(xiàn)績效預(yù)期目標(biāo)。
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