基層供銷社工作計(jì)劃(熱門17篇)

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基層供銷社工作計(jì)劃(熱門17篇)
時(shí)間:2023-12-12 14:48:03     小編:文鋒

在生活中,制定計(jì)劃可以幫助我們有條不紊地完成任務(wù)和實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。計(jì)劃的制定需要遵循 SMART 原則,即具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、具有相關(guān)性和時(shí)間限制。計(jì)劃是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而制定的行動(dòng)指南和安排。計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo),并有條不紊地去實(shí)施。那么我們?cè)撊绾沃贫ㄒ粋€(gè)合理有效的計(jì)劃呢?以下是小編為大家整理的一些制定計(jì)劃的經(jīng)驗(yàn)和技巧,供大家參考和借鑒。

基層供銷社工作計(jì)劃篇一

20xx年計(jì)劃完成銷售收入23.24億元,利潤(rùn)2448萬(wàn)元。

1、抓改革。按深化供銷社綜合改革的要求,積極推動(dòng)供銷社綜合改革。夯實(shí)供銷社事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。努力打造以基層供銷社為基礎(chǔ)、社有企業(yè)為紐帶、區(qū)社為核心的新時(shí)期供銷社基層組織體系。大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,培育、發(fā)展壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)及新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。

2、抓網(wǎng)絡(luò)。完善經(jīng)營(yíng)服務(wù)載體,努力實(shí)現(xiàn)一張網(wǎng)經(jīng)營(yíng)和一條龍服務(wù)。按照區(qū)有龍頭、鎮(zhèn)有直營(yíng)店、加盟店、村有便民店的三級(jí)經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),加快經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)改造升級(jí)。充分發(fā)揮“xx供銷·誠(chéng)信農(nóng)資”示范企業(yè)和示范店的影響和帶動(dòng)作用,繼續(xù)完善農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

3、抓服務(wù)。加快電子商務(wù)發(fā)展,完善現(xiàn)代流通服務(wù)新體系。打造“網(wǎng)上供銷”品牌,大立培育發(fā)展電子商務(wù)企業(yè),積極對(duì)接全國(guó)供銷總社“供銷e家”和xx供銷電商平臺(tái),加快構(gòu)建線上線下相互促進(jìn)、上下貫通物暢其流的電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)體系。與京東等企業(yè)加強(qiáng)聯(lián)合合作,重點(diǎn)在農(nóng)產(chǎn)品上作文章,探索創(chuàng)新商業(yè)模式。

4、抓項(xiàng)目。抓好為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè),20xx年計(jì)劃建設(shè)淮陽(yáng)為農(nóng)服務(wù)中心一處。做好大田作物飛機(jī)防治工作,預(yù)計(jì)飛防面積xx萬(wàn)畝,配方施肥面積xx萬(wàn)畝。

基層供銷社工作計(jì)劃篇二

按照縣委農(nóng)工委《關(guān)于制定上報(bào)xx年度分季度工作目標(biāo)責(zé)任制的通知》(江農(nóng)組通[xx]1號(hào)),圍繞全年工作目標(biāo)任務(wù),分季度對(duì)重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)作出安排,并按工作目標(biāo)任務(wù)分項(xiàng)評(píng)分考核。領(lǐng)導(dǎo)班子成員和股室要按照領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工、班子成員和股室掛鉤聯(lián)系基層社工作責(zé)任制,認(rèn)真履行工作職責(zé),積極組織實(shí)施,全面完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。

xx年度工作目標(biāo)任務(wù):

發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。

繼續(xù)貫徹執(zhí)行縣委、縣政府《并于支持和促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的實(shí)施意見》(江委發(fā)[xx]20號(hào))精神,以規(guī)范建設(shè)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社為重點(diǎn),依法指導(dǎo)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社10個(gè),規(guī)范建設(shè)10個(gè)。

新農(nóng)村建設(shè)。

繼續(xù)實(shí)施《關(guān)于推進(jìn)縣級(jí)供銷合作社改革發(fā)展(xx-xx)的規(guī)劃》(江供辦[xx]33號(hào)),積極推進(jìn)供銷社“新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程”、“新農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心”建設(shè)。發(fā)展村級(jí)社區(qū)服務(wù)中心(社)2個(gè),規(guī)范建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”10個(gè)。

系統(tǒng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。

實(shí)現(xiàn)購(gòu)進(jìn)任務(wù)7200萬(wàn)元,銷售任務(wù)10200萬(wàn)元(按總社執(zhí)行新統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度統(tǒng)計(jì)指標(biāo)解釋,購(gòu)銷不含純農(nóng)業(yè)性質(zhì)和餐飲、資產(chǎn)租賃經(jīng)營(yíng)等業(yè)務(wù)指標(biāo),故購(gòu)銷任務(wù)指標(biāo)比上年下降購(gòu)進(jìn)、銷售任務(wù)指標(biāo)),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5萬(wàn)元。

保持系統(tǒng)整體穩(wěn)定,無(wú)重特大安全事故發(fā)生。

3月30日前完成3個(gè)項(xiàng)目工程建設(shè)審計(jì)、費(fèi)用結(jié)算,全面完成3個(gè)項(xiàng)目工程建設(shè)任務(wù)。

1、2月下旬召開系統(tǒng)管理工作會(huì)議,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹德市府發(fā)(xx)1號(hào)文件精神,推進(jìn)系統(tǒng)改革發(fā)展步伐。結(jié)合xx年貫徹國(guó)務(wù)院《關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》(國(guó)發(fā)[xx]40號(hào))精神制定的《關(guān)于推進(jìn)全縣供銷合作社改革發(fā)展的規(guī)劃》,繼續(xù)完善改革發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真組織實(shí)施。

2、以資產(chǎn)管理為核心,實(shí)現(xiàn)社有資產(chǎn)保值增值目的,進(jìn)一步深化完善“兩權(quán)分離”制度;完成基層社、公司、集體商業(yè)各級(jí)目標(biāo)管理負(fù)責(zé)制;對(duì)基層社及社屬企業(yè)執(zhí)行勞動(dòng)法規(guī)督查、勞動(dòng)用工清理、合同簽定、執(zhí)行勞動(dòng)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)審查,落實(shí)各單位xx年度改革發(fā)展任務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理責(zé)任制,簽定目標(biāo)管理責(zé)任書。

3、抓好和加強(qiáng)春耕生產(chǎn)資料物資儲(chǔ)備工作,保證春耕生產(chǎn)資料供應(yīng)。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)與上級(jí)社工作對(duì)接溝通,積極爭(zhēng)取已申報(bào)國(guó)家總社、財(cái)政部支持“網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)薄弱縣”發(fā)展“新網(wǎng)工程”馮店供銷合作社實(shí)施“xx縣農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造項(xiàng)目服務(wù)全縣”(江供辦〔xx〕45號(hào),)項(xiàng)目政策資金支持。

5、完成xx年-xx年度發(fā)展項(xiàng)目編制,建立起國(guó)家上三級(jí)政府支持供銷社發(fā)展“新網(wǎng)工程”、“農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)”和“省級(jí)農(nóng)民專業(yè)合作社示范社規(guī)范化建設(shè)”等項(xiàng)目信息庫(kù)。

6、抓好《農(nóng)民專業(yè)合作社法》、《四川省農(nóng)民專業(yè)合作社法實(shí)施辦法》宣傳和農(nóng)民專合組織發(fā)展工作;做好xx年以來(lái),省以上專項(xiàng)支持的我縣7個(gè)“省級(jí)示范農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)”驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。

7、加強(qiáng)聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo)。重點(diǎn)幫助永安鎮(zhèn)金竹村生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社和蔬菜專業(yè)合作社建設(shè)。

8、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作,確?!皟蓵?huì)”期間穩(wěn)定安全。

9、完成縣委、縣政府和上級(jí)社交辦的其它工作。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)家總社、財(cái)政部支持網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)薄弱縣發(fā)展“新網(wǎng)工程”馮店供銷合作社實(shí)施“xx縣農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造項(xiàng)目服務(wù)全縣”項(xiàng)目確定的年度20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”升級(jí)改造建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”10個(gè)。

2、積極發(fā)揮供銷社“莊稼醫(yī)院”技物服務(wù)作用,繼續(xù)推進(jìn)“莊稼醫(yī)院”醫(yī)生測(cè)土、分植物品種“配方”售肥、診病蟲害“配方”售藥技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)和“兩放心、三到戶”送肥、藥、技術(shù)到戶服務(wù),抓好系統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場(chǎng)服務(wù)管理,確保化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等物資供應(yīng)。

3、加強(qiáng)聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo)。

4、積極參與新農(nóng)村建設(shè)。推廣新農(nóng)村建設(shè)倉(cāng)山示范片經(jīng)驗(yàn),由永太、馮店供銷社分別在永太、馮店發(fā)展村級(jí)社區(qū)服務(wù)中心(社)2個(gè)。

5、以規(guī)范建設(shè)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社為重點(diǎn),完成規(guī)范建設(shè)專業(yè)合作社10個(gè),指導(dǎo)發(fā)展專業(yè)合作社10個(gè)。

6、抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo)。

7、實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)過半。

8、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作,完成縣委、縣政府和上級(jí)社交辦的其它工作。

1、抓好小春生產(chǎn)資料物資儲(chǔ)備供應(yīng)工作。

2、抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo)。

3、加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社指導(dǎo)服務(wù),組織開展“農(nóng)超對(duì)接”,開展農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理技能培訓(xùn)。

4、組織國(guó)家上三級(jí)政府支持供銷社發(fā)展“新網(wǎng)工程”、“農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)”和“省級(jí)農(nóng)民專業(yè)合作社示范社規(guī)范化建設(shè)”等項(xiàng)目推薦申報(bào)工作,力爭(zhēng)上三級(jí)政府項(xiàng)目資金支持。

5、繼續(xù)抓好“新網(wǎng)工程”、“農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)”項(xiàng)目建設(shè),加強(qiáng)“xx縣農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造項(xiàng)目服務(wù)全縣”項(xiàng)目建設(shè),重點(diǎn)發(fā)展村社農(nóng)資服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)50個(gè)。

6、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作,完成縣委、縣政府和上級(jí)社交辦的其它工作。

1、抓好小春生產(chǎn)資料物資供應(yīng)工作。

2、完成“xx縣農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造項(xiàng)目服務(wù)全縣”項(xiàng)目建設(shè),實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范、統(tǒng)一銷售價(jià)“六統(tǒng)一”的運(yùn)行模式,在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和具備條件的行政村建直營(yíng)店或連鎖加盟店,使經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全縣80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和60%的行政村,使全社農(nóng)資配送率達(dá)到85%以上。

3、繼續(xù)抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo)。

4、組織對(duì)規(guī)范建設(shè)專業(yè)合作社和新發(fā)展專業(yè)合作社檢查驗(yàn)收。

5、全面落實(shí)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理任務(wù)。

6、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作,完成縣委、縣政府和上級(jí)社交辦的其它工作。

7、總結(jié)年度全面工作,實(shí)施改革發(fā)展任務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理責(zé)任制考評(píng);制定來(lái)年工作目標(biāo)任務(wù)。

基層供銷社工作計(jì)劃篇三

努力成為農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)力量,農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量和農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)的骨干力量,為城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)做出積極貢獻(xiàn)。

(一)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo):

(2)、完成稅利220萬(wàn)元;。

(二)、“兩社兩化”:

1、新建農(nóng)民專業(yè)合作社10個(gè),規(guī)范壯大專業(yè)合作社6個(gè);。

2、培訓(xùn)一次專業(yè)合作社理事長(zhǎng)、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、重專大戶;。

3、組建新型農(nóng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)10個(gè);。

4、扶持服務(wù)龍頭企業(yè)1個(gè);。

5、創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品品牌1個(gè);。

6、指導(dǎo)服務(wù)商品基地7000畝,新發(fā)展20__畝。

(四)、招商引資。按縣政府要求,牽頭完成部門招商引資任務(wù)1個(gè)。

(五)、交辦工作。完成縣委、縣政府或縣委辦、縣政府辦名義下發(fā)的文件及《會(huì)議紀(jì)要》中明確的工作任務(wù);完成縣領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

三、重點(diǎn)工作及主要措施。

要進(jìn)一步結(jié)合縣情社況,認(rèn)真落實(shí)《決定》的要求,解放思想,擴(kuò)大開放,發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì),積極主動(dòng)工作,發(fā)展壯大農(nóng)民專業(yè)合作社為主的農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織。把《決定》學(xué)習(xí)好,貫徹好,落實(shí)好。在系統(tǒng)內(nèi)外廣泛開展各種形式的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng),按《決定》的六個(gè)方面的要求樹典型,搞示范,抓落實(shí)。

(一)大力發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織,全力壯大規(guī)范農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織,強(qiáng)力建設(shè)農(nóng)村新型服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

1、遵循“六個(gè)原則”規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。一是堅(jiān)持以家庭承包經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)的原則。二是堅(jiān)持民辦、民管、民受益的原則。三是堅(jiān)持因地制宜、多樣化發(fā)展的原則。四是堅(jiān)持按合作制進(jìn)行利益分配的原則。五是堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)作與政府扶持相結(jié)合的原則。六是堅(jiān)持依法保護(hù)的原則。

2、探索“六種模式”加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。

一是農(nóng)民合作創(chuàng)辦。鼓勵(lì)有銷售渠道、生產(chǎn)技術(shù)、資金實(shí)力和創(chuàng)新精神的專業(yè)大戶牽頭,聯(lián)合農(nóng)民創(chuàng)辦專業(yè)合作社,采取“大戶基地農(nóng)戶”的模式。二是龍頭企業(yè)創(chuàng)辦。由農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)牽頭,建立“龍頭企業(yè)專業(yè)合作社農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式。三是基層農(nóng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)和供銷社領(lǐng)辦,發(fā)揮其在科技、信息、加工、流通、市場(chǎng)等方面的優(yōu)勢(shì)和作用。四是集體經(jīng)濟(jì)組織創(chuàng)辦。五是基層供銷社改制下崗職工領(lǐng)辦。六是行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)辦。

3、注重“四個(gè)圍繞”做大盤強(qiáng)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織。

一是圍繞全縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)組織。圍繞全縣確定的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)組建專業(yè)合作社。盡可能做到主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展到哪里,專業(yè)合作社就組建到哪里,加快資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變成商品優(yōu)勢(shì)的步伐。

二是圍繞農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織構(gòu)建新型流通網(wǎng)絡(luò)。強(qiáng)化供銷社在農(nóng)村市場(chǎng)的主體地位,依托專業(yè)合作社、綜合服務(wù)社構(gòu)建工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城的雙向流通網(wǎng)絡(luò)體系。

三是圍繞適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)探索土地流轉(zhuǎn)模式。在少數(shù)農(nóng)民專業(yè)合作社已開展土地流轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上,要把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社和實(shí)現(xiàn)土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)。

四是圍繞重點(diǎn)抓專業(yè)合作社的發(fā)展壯大。一是抓重點(diǎn)鎮(zhèn)鄉(xiāng)。抓好全縣新農(nóng)村建設(shè)示范村、推進(jìn)村的專業(yè)合作社的組建工作。二是抓重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。選擇柑橘、生豬、牛羊、蠶桑、油桐等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)組建農(nóng)民專業(yè)合作社。三是抓重點(diǎn)專業(yè)合作社。重點(diǎn)對(duì)入社農(nóng)戶在100戶以上、年?duì)I銷額百萬(wàn)元以上的農(nóng)民專業(yè)合作社的運(yùn)行情況進(jìn)行跟蹤指導(dǎo),向上級(jí)爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金扶持。

4.突出三個(gè)‘進(jìn)一步”,加大扶持服務(wù)力度。

5.進(jìn)一步加大農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展力度。

6.進(jìn)一步落實(shí)對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社的扶持政策。

(三)想方設(shè)法完成縣委、縣政府年度目標(biāo)任務(wù);。

一是落實(shí)責(zé)任制,機(jī)關(guān)工作人員聯(lián)企業(yè),聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)包片企業(yè),將改革、發(fā)展、穩(wěn)定捆綁落實(shí),獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),機(jī)關(guān)人員與年度津補(bǔ)貼的40%掛鉤,清算組人員和資產(chǎn)管理員與薪酬掛鉤;二是領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行分工負(fù)責(zé),加強(qiáng)督促指導(dǎo),責(zé)任績(jī)效追究究制;三是細(xì)化工作目標(biāo),嚴(yán)格考核機(jī)制。

(四)克難攻堅(jiān)深。

化改革,徹底關(guān)閉清算社內(nèi)老企業(yè),壯大扶強(qiáng)社內(nèi)新企業(yè).

一是以人為本,強(qiáng)化清算組人員管理.對(duì)社內(nèi)老企業(yè)強(qiáng)力推進(jìn)清算關(guān)閉,對(duì)清算組實(shí)行收權(quán),減員,規(guī)范管理,對(duì)遺留問題,疑難雜癥下深水按政策大刀闊斧進(jìn)行處理,清算關(guān)閉組人員要履職盡責(zé),按制度運(yùn)作,堅(jiān)守崗位,對(duì)掛空檔,拿空餉的人員堅(jiān)決辭退,原則上每個(gè)清算組留一至二個(gè)人員處理善后事宜;二是嚴(yán)格財(cái)務(wù)收支管理.認(rèn)真執(zhí)行縣聯(lián)社下發(fā)的財(cái)務(wù)管理理度.縣聯(lián)社組織一班人對(duì)每個(gè)企業(yè)清算組開展一次財(cái)務(wù)審計(jì),對(duì)20__年以來(lái)所有收支進(jìn)行界定,對(duì)違規(guī)違制事件從快從重處理,對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān);三是加快清算關(guān)閉進(jìn)度,對(duì)尚未移交的老企業(yè)今年要實(shí)施清算移交5個(gè)以上.四是管好用活企業(yè)剩余資產(chǎn),嚴(yán)格按“社有資產(chǎn)管理暫行辦法”管住管好,分戶核算,統(tǒng)一管理,杜絕流失;對(duì)收起來(lái)的資產(chǎn)用好用活,保值增值。一部分用于對(duì)新企業(yè)的有償扶持,支持開拓業(yè)務(wù),壯大發(fā)展;一部用于集中開發(fā)項(xiàng)目,積極參與市農(nóng)資集團(tuán)聯(lián)合經(jīng)營(yíng)。

(五)外引內(nèi)聯(lián)招商引資,走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)開發(fā)______;。

一要提高思想認(rèn)識(shí)。要認(rèn)識(shí)到招商引資事關(guān)全縣發(fā)展大局,是每個(gè)部門、每個(gè)崗位、每個(gè)人的份內(nèi)工作;二要建立各種信息渠道,廣泛聯(lián)系客商。走出去,進(jìn)行上門招商、扣門招商。要以小分隊(duì)為主,有信息、有聯(lián)系、有針對(duì)性外出招商。三要?jiǎng)?chuàng)新招商方式。做好委托招商工作,認(rèn)真制定委托招商工作方案,引進(jìn)更多更好的項(xiàng)目落地______。大力推廣親情招商、友情招商和以商招商。四要重視項(xiàng)目選擇。圍繞我縣骨干產(chǎn)業(yè)來(lái)選擇項(xiàng)目,按照“高、大、聯(lián)”,低耗、環(huán)保的要求來(lái)策劃項(xiàng)目、招商引資。今年縣里把柑桔、生豬、蠶桑、糧油等作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。供銷社一是建一個(gè)農(nóng)資商品,農(nóng)產(chǎn)品配送中心、交易中心、中轉(zhuǎn)中心,投資500萬(wàn)元向外招商引資;二是建一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品深加工的現(xiàn)代化加工廠,投資800萬(wàn)元以上,實(shí)行對(duì)外招商獨(dú)資或聯(lián)建。

(六)強(qiáng)化管理,科學(xué)決策,規(guī)范運(yùn)作;。

(七)加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè),為全面完成各項(xiàng)任務(wù)提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力。

(八)抓安全,保穩(wěn)定、促和諧,樹形像。

基層供銷社工作計(jì)劃篇四

20xx年我社工會(huì)工作以十八屆五中全會(huì)精神為主導(dǎo),以貫徹《工會(huì)法》的實(shí)施為契機(jī),緊緊圍繞供銷社工作改革創(chuàng)新和發(fā)展這個(gè)中心,進(jìn)一步健全和完善工會(huì)的參與監(jiān)督機(jī)制,切實(shí)履行職能,積極推進(jìn)供銷社機(jī)關(guān)的各項(xiàng)建設(shè)。充分發(fā)揮工會(huì)的職能作用,調(diào)動(dòng)干部職工的積極性和創(chuàng)造性,不斷增強(qiáng)供銷社機(jī)關(guān)的凝聚力和活力,為全社各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

一、用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)和指導(dǎo)工會(huì)工作,引導(dǎo)干部職工把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的十八大精神上來(lái)。

1、積極配合供銷社黨支部工作,抓好工會(huì)隊(duì)伍建設(shè)和工會(huì)工作。由于我社領(lǐng)導(dǎo)干部變動(dòng),20xx年1月,我社調(diào)整了工會(huì)主席和成員。動(dòng)員、組織廣大干部職工支持,配合和參加供銷社的改革發(fā)展,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),激發(fā)干部職工的責(zé)任感和使命感。

2、充分發(fā)揮干部職工在機(jī)關(guān)工作中的作用。落實(shí)全心全意依靠干部職工的指導(dǎo)思想,完善以干部職工大會(huì)為基本形式的機(jī)關(guān)民主管理制度,履行好干部職工會(huì)職權(quán),推動(dòng)工會(huì)各項(xiàng)工作,發(fā)揮在政務(wù)公開中的主渠道作用。

3、緊緊圍繞供銷社的改革和發(fā)展,強(qiáng)化以思想建設(shè)為核心的干部職工隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì),發(fā)揮工會(huì)的積極作用。

二、依法維護(hù)干部職工合法權(quán)益,深入開展送溫暖活動(dòng),為干部職工辦實(shí)事、辦好事。

1、關(guān)心干部職工生活,維護(hù)好干部職工的合法權(quán)益,對(duì)干部職工關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,暢通渠道,及時(shí)上報(bào),發(fā)揮好黨與群眾之間的“橋梁”和“紐帶”作用。對(duì)改革和工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,加強(qiáng)調(diào)查研究,協(xié)助供銷社黨支部努力創(chuàng)造有利于干部職工學(xué)習(xí)、生活、工作的環(huán)境,不斷提高廣大干部職工的生活水平和生活質(zhì)量。

2、繼續(xù)為供銷改革創(chuàng)造穩(wěn)定的環(huán)境,維護(hù)供銷社黨支部威信,維護(hù)供銷社內(nèi)部穩(wěn)定,促進(jìn)機(jī)關(guān)和諧、穩(wěn)定與發(fā)展。

3、關(guān)心干部職工的福利待遇,團(tuán)結(jié)干部職工,共同為供銷社機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作出謀劃策,群策群力。

三、加強(qiáng)機(jī)關(guān)工會(huì)自身建設(shè),提高工會(huì)的整體水平,完成時(shí)代賦予工會(huì)的歷史重任。

1、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真配合供銷社黨支部繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育活動(dòng),樹立學(xué)習(xí)意識(shí)、服務(wù)意識(shí),走群眾路線,為群眾辦實(shí)事、辦好事。

2、密切聯(lián)系廣大干部職工,堅(jiān)持深入實(shí)際調(diào)查研究,提高參與機(jī)關(guān)管理的能力,不斷提高協(xié)調(diào)、服務(wù)能力和水平,增強(qiáng)工會(huì)工作的活力和凝聚力。

四、積極探索新的工作方法,做好工會(huì)各項(xiàng)工作。

1、加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)女職工工作的領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮女職工在社機(jī)關(guān)工會(huì)工作中的作用,維護(hù)女職工的合法權(quán)益。積極舉辦慶“三八”系列活動(dòng)、“五一”活動(dòng)等,增強(qiáng)女職工的工作能力和水平。

2、做好常規(guī)的機(jī)關(guān)工會(huì)工作,完成縣總工會(huì)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),積極探索工會(huì)工作的新方法,以新思路、新觀點(diǎn)、新做法,實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作的新突破。

基層供銷社工作計(jì)劃篇五

20xx年上半年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx縣供銷社認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平總書記來(lái)川視察重要指示精神,緊緊圍繞全縣中心工作,持續(xù)深化供銷社綜合改革,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),取得了明顯成效。主要突出體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1-6月,全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)商品購(gòu)進(jìn)總額33943萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)11.4%;實(shí)現(xiàn)商品銷售總額39120萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)12%;供應(yīng)各種化肥31806噸,與去年基本持平;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)208萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)11.0%。

1、為農(nóng)服務(wù)功能顯著增強(qiáng)。一是多方籌措資金,在太平修建“xx縣農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)中心”。該項(xiàng)目擬投資約300萬(wàn)元,于10月底竣工。建成后將為農(nóng)民提供化肥、農(nóng)藥、種籽、配方施肥、農(nóng)業(yè)機(jī)械、電子商務(wù)等服務(wù),目前已完成招標(biāo)工作,項(xiàng)目修建正在穩(wěn)步實(shí)施;二是以多種形式對(duì)原有的太平市場(chǎng)進(jìn)行升級(jí)改造,擴(kuò)大了農(nóng)副產(chǎn)品銷售渠道;三是以5個(gè)中心供銷社為依托,新建惠農(nóng)供銷社3個(gè),改造莊稼醫(yī)院7個(gè),完成土地托管15000畝;四是對(duì)接脫貧村產(chǎn)業(yè)發(fā)展,領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社3個(gè),新建和改造農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社20個(gè);五是以xx縣竹娃娃電子商務(wù)有限責(zé)任公司為依托,新建電商服務(wù)站點(diǎn)11個(gè);六是牽頭整治再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)4起、搬遷一起,并協(xié)助縣發(fā)改局完成了循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范縣再生資源集散市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)。

2、駐村精準(zhǔn)扶貧扎實(shí)推進(jìn)。一是認(rèn)真落實(shí)各級(jí)關(guān)于脫貧攻堅(jiān)工作部署,制定了《xx縣供銷合作社20xx年精準(zhǔn)扶貧年度幫扶方案》、《xx縣供銷合作社結(jié)對(duì)幫扶方案》和《xx縣供銷合作社結(jié)對(duì)幫扶工作制度》;二是完成貧困戶危房改造24戶、異地搬遷2戶;三是完成了完全引水、產(chǎn)業(yè)路規(guī)劃,產(chǎn)業(yè)管護(hù)3次(施肥、除草、施藥),農(nóng)渠維修1600米,新建垃圾堆放點(diǎn)2處;四是協(xié)調(diào)落實(shí)資金5萬(wàn)元、縣社到位幫扶資金6萬(wàn)元。

3、加強(qiáng)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平總書記來(lái)川視察重要指示精神,積極開展“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動(dòng),讀原文,學(xué)原著,搞好學(xué)習(xí)記錄、,結(jié)合供銷社的工作扎實(shí)開展各種形式的討論,明確調(diào)研課題3個(gè)。二是全面落實(shí)從嚴(yán)治黨要求,強(qiáng)化“兩個(gè)責(zé)任”、“一崗雙責(zé)”,深化正風(fēng)肅紀(jì),切實(shí)解決“四風(fēng)”突出問題;三是進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),認(rèn)真開展《兩個(gè)條例》的學(xué)習(xí)和宣講活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講黨課,慰問貧困黨員。上半年召開研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)和“兩個(gè)責(zé)任”相關(guān)工作專題會(huì)2次,制定下發(fā)了供銷系統(tǒng)《20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意見》,明確了全年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的指導(dǎo)思想和總體要求,與班子成員、機(jī)關(guān)各股室、系統(tǒng)下屬成員社單位主要負(fù)責(zé)人分別簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。四是認(rèn)真搞好談心談話和民主生活會(huì)兩項(xiàng)活動(dòng),真正做到紅臉出汗,達(dá)到團(tuán)結(jié)批評(píng)團(tuán)結(jié)的目的。6月30日,縣社組織機(jī)關(guān)黨員和職工到華鎣山紅色革命教育基地,開展黨性教育,重溫入黨誓詞,不斷提高黨員干部政治思想素質(zhì),增強(qiáng)黨員的組織觀念,增強(qiáng)黨組織活力,發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

4、強(qiáng)力開展招商引資。積極跑動(dòng),多方聯(lián)系,先后到成都、綿陽(yáng)、資陽(yáng)宣傳我縣招商引資政策,開展招商引資工作。通過多次洽談,綿陽(yáng)鐵騎力士集團(tuán)已初步達(dá)成到我縣川東北農(nóng)產(chǎn)品精深加工園投資鴨產(chǎn)業(yè)意向。

5、扎實(shí)抓好信訪維穩(wěn)和平安建設(shè)工作。一是調(diào)整充實(shí)完善工作機(jī)構(gòu),明確目標(biāo)責(zé)任,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo);二是建立健全定期研判分析工作制度,堅(jiān)持每個(gè)月召開一次綜治維穩(wěn)暨平安建設(shè)、矛盾糾紛排查和信訪工作會(huì)議,聽取工作情況匯報(bào),研究解決工作中存在的困難和問題;三是簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書,形成齊抓共管的工作格局;四是認(rèn)真開展平安建設(shè)工作,拉橫幅6幅,張貼標(biāo)語(yǔ)230條,與二段社區(qū)協(xié)調(diào),參與社區(qū)宣傳、治安防控體系建設(shè)、矛盾糾紛排查,進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)、社區(qū)群眾滿意度;五是扎實(shí)抓好系統(tǒng)“七五”普法工作;六是深入開展矛盾糾紛隱患排查工作,重點(diǎn)圍繞系統(tǒng)改制后工作中存在的遺留問題進(jìn)行排查,健全工作臺(tái)賬,把矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài),營(yíng)造不群訪、不越級(jí)上訪的工作格局,對(duì)存在的苗頭性和傾向性的人和事,及時(shí)進(jìn)行思想工作和說服教育工作,把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。上半年共清理排查出群案3起、個(gè)案2起。目前,xx名留守人員要求了斷勞動(dòng)關(guān)系、馮其云個(gè)人養(yǎng)老保險(xiǎn)問題經(jīng)多方協(xié)調(diào),現(xiàn)已達(dá)成調(diào)解處理協(xié)議。

6、強(qiáng)化管理,確保安全生產(chǎn)。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)安全工作的各項(xiàng)規(guī)章制度和會(huì)議精神,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,積極宣傳,認(rèn)真學(xué)習(xí),切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度;二是堅(jiān)持把安全管理工作納入日常工作的重要議事日程,嚴(yán)格認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”的有關(guān)精神,定期、不定期開展安全隱患排查,對(duì)排查出的安全隱患及時(shí)組織整改,確保了安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失,目前未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。

1、持續(xù)深入貫徹學(xué)習(xí)黨的十九大精神和習(xí)近平總書記來(lái)川視察重要指示精神。

2、進(jìn)一步開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化和“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動(dòng)。

3、全力打造全省供銷社示范現(xiàn)場(chǎng),加快“xx縣農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)中心”項(xiàng)目建設(shè)和各個(gè)點(diǎn)位打造,確保全省供銷社現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在xx召開。

4、強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)體系建設(shè)和基層組織建設(shè),圓滿完成市社和縣委政府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

5、加強(qiáng)脫貧攻堅(jiān)工作力度,確保今年幫扶村順利脫貧。

6、進(jìn)一步對(duì)接招商引資企業(yè),爭(zhēng)取完成一個(gè)招商企業(yè)入駐我縣川東北農(nóng)產(chǎn)品精深加工園落地落實(shí)。

基層供銷社工作計(jì)劃篇六

今年以來(lái),區(qū)供銷聯(lián)社以全面貫徹落實(shí)《中共中央 國(guó)務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》為契機(jī),緊緊圍繞“三宜國(guó)際化”衛(wèi)星城建設(shè),適應(yīng)新常態(tài),主動(dòng)作為,攻堅(jiān)克難,圓滿完成了20xx年各項(xiàng)工作。

預(yù)計(jì)到20xx年11月,總購(gòu)進(jìn)9975萬(wàn)元,完成目標(biāo)任務(wù)的95%,總銷售11760萬(wàn)元,完成目標(biāo)任務(wù)的96%,工業(yè)產(chǎn)值3088萬(wàn)元,完成目標(biāo)任務(wù)的96.5%,利潤(rùn)95萬(wàn)元,完成目標(biāo)進(jìn)度95%,可以全面按時(shí)超量完成任務(wù)。

繼續(xù)鞏固推進(jìn)現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)、有機(jī)生態(tài)農(nóng)業(yè)兩條省級(jí)農(nóng)村綜合服務(wù)示范線建設(shè)。截止目前,已完成10個(gè)星級(jí)農(nóng)資放心店改造升級(jí),5個(gè)莊稼醫(yī)院的建設(shè)工作以及2個(gè)生活垃圾前端分類“綠色示范社區(qū)”前期啟動(dòng)工作。

一是加強(qiáng)農(nóng)資流通監(jiān)管。組織開展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村”宣傳活動(dòng),向群眾宣傳農(nóng)資法律知識(shí),講解如何識(shí)別假劣農(nóng)資商品、購(gòu)買優(yōu)質(zhì)農(nóng)資商品和打假維權(quán)的常識(shí)。截止目前,區(qū)供銷聯(lián)社直接參與管理的農(nóng)資放心店75家,全部持證經(jīng)營(yíng),統(tǒng)配統(tǒng)供率達(dá)到90%,有力確保了我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

二是全力做好農(nóng)資調(diào)運(yùn)。20xx年全區(qū)調(diào)儲(chǔ)尿素2800噸,碳銨4200噸,過磷酸鈣4500噸,復(fù)合肥6300噸,農(nóng)藥360噸。

三是打造供銷特色服務(wù)品牌。所有農(nóng)資放心店統(tǒng)一使用中華供銷合作社標(biāo)識(shí),向社會(huì)公開承諾“供銷農(nóng)資無(wú)假貨”。同時(shí),為農(nóng)民提供配方施肥、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治等社會(huì)化服務(wù)。

“蔬菜直銷配送”作為區(qū)政府民生工程項(xiàng)目,對(duì)解決我區(qū)新區(qū)居民“買菜難、買放心菜更難”的問題起到了積極作用。一是完成琥珀珍寶直銷店、仁和春天大道直銷店、彩疊園直銷店等10個(gè)便民店建設(shè)。二是與區(qū)開志農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社、和林村水稻專業(yè)合作社協(xié)調(diào)建立直供關(guān)系,積極探索區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品定點(diǎn)直銷,促進(jìn)“造”產(chǎn)品進(jìn)入更多市民的視野。

一是搭建平臺(tái)。由區(qū)供銷聯(lián)社直屬企業(yè)聯(lián)合出資組建市區(qū)魚鳧在線電子商務(wù)有限責(zé)任公司,以o2o雙向聯(lián)動(dòng)經(jīng)營(yíng)模式,建立了與區(qū)農(nóng)資流通協(xié)會(huì)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)協(xié)會(huì)、世農(nóng)大蒜專業(yè)合作社、四川公共信息產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司合作關(guān)系。

二是明確目標(biāo)。擇優(yōu)推薦120家涉農(nóng)企業(yè)(產(chǎn)品)入駐“供銷一家”、“天虎云商”電子商務(wù)平臺(tái),信息化改造200個(gè)基層經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),打造“移動(dòng)支付、大宗交易、民生服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品配送和跨境零售”五大服務(wù)。

一是不斷完善制度機(jī)制。制定了《社有企業(yè)責(zé)任追究制度》,修改并完善了《社有企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度》、《社有資產(chǎn)管理暫行辦法》,促進(jìn)了系統(tǒng)內(nèi)部管理運(yùn)行規(guī)范。

二是扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育。聯(lián)社黨組把抓好專題教育作為履行主體責(zé)任的重要任務(wù),截止目前,班子成員集中學(xué)習(xí)11次,上黨課3次,撰寫發(fā)言材料35篇、心得體會(huì)15篇,查找問題16個(gè),制定整改措施20項(xiàng),已完成15項(xiàng)。

三是提升為農(nóng)服務(wù)成效。圍繞服務(wù)“三農(nóng)”這個(gè)中心,提高執(zhí)行、落實(shí)、服務(wù)能力,加大對(duì)惠農(nóng)、強(qiáng)農(nóng)有關(guān)政策的宣傳力度,把解決實(shí)際問題、群眾的滿意度作為工作的落腳點(diǎn)。班子成員走訪基層170余次,領(lǐng)導(dǎo)干部接待辦事群眾30余次,先后為聯(lián)系點(diǎn)直接投入扶持資金1.90萬(wàn)元。

一是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱;二是經(jīng)營(yíng)管理人才缺乏;三是爭(zhēng)取上級(jí)部門在政策、資金、人才方面支持不夠。

一是啟動(dòng)“十三五”規(guī)劃編制,明確發(fā)展方向。結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展及供銷總社改革發(fā)展需要,堅(jiān)持改革創(chuàng)新、遠(yuǎn)近結(jié)合、因地制宜、科學(xué)規(guī)劃的原則,在市供銷社“十三五規(guī)劃”編制的基礎(chǔ)上,完成供銷合作事業(yè)發(fā)展“十三五規(guī)劃”編制工作。

二是完成“魚鳧在線”電子商務(wù)平臺(tái)上線運(yùn)行,發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)。計(jì)劃在20xx年建設(shè)完成“互聯(lián)網(wǎng)+”特色服務(wù)體系,包括5家“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品”特色網(wǎng)上體驗(yàn)店;20家“互聯(lián)網(wǎng)+菜籃子”特色蔬菜便民體驗(yàn)店;5家“互聯(lián)網(wǎng)+莊稼醫(yī)院”特色診斷店;20家“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村社會(huì)化”農(nóng)資放心店,提升我區(qū)農(nóng)業(yè)品牌知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

三是培育農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營(yíng)主體,夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。積極鼓勵(lì)社有企業(yè)領(lǐng)辦、入股、新建專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng),加強(qiáng)與區(qū)內(nèi)外企業(yè)合作,力爭(zhēng)20xx年培育組建專業(yè)合作社5家以上。

四是創(chuàng)新農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系,提升為農(nóng)服務(wù)水平。從農(nóng)村實(shí)際出發(fā),加強(qiáng)與區(qū)文化、勞動(dòng)保障、民政等部門合作,逐漸完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)、勞務(wù)中介、技術(shù)培訓(xùn)、義工志愿者等多種服務(wù)項(xiàng)目,提升居民服務(wù)類別,提高專業(yè)服務(wù)水平,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益。

五是積極引進(jìn)項(xiàng)目,實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)發(fā)展。按照新常態(tài)下有新思維、新思維下有新作為的要求,策劃、包裝和儲(chǔ)備一批項(xiàng)目。20xx年力爭(zhēng)拿到全國(guó)供銷總社及省市社項(xiàng)目和資金;完成2個(gè)項(xiàng)目立項(xiàng),2-3個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入儲(chǔ)備庫(kù)。

六是創(chuàng)建全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)(縣),加大對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)督管理力度。圍繞建設(shè)全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)(縣)工作,加快建立化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等重要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)體系,完善農(nóng)資"雙追溯"制度,實(shí)施化學(xué)投入品源頭管理,大力推廣應(yīng)用高效安全肥料、低毒低殘留農(nóng)藥。

七是加快社有企業(yè)轉(zhuǎn)型,推動(dòng)社有企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新。搶抓機(jī)遇,以聯(lián)合拓展經(jīng)營(yíng)范圍,以合作開放發(fā)展空間,努力搭建投資發(fā)展平臺(tái),積極開拓服務(wù)領(lǐng)域,加快發(fā)展電子商務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品配送、農(nóng)業(yè)科技服務(wù)、教育培訓(xùn)、鄉(xiāng)村旅游、健康養(yǎng)生等新興產(chǎn)業(yè),推進(jìn)供銷綜合改革發(fā)展。

根據(jù)《縣20xx年對(duì)種糧農(nóng)民直接補(bǔ)貼試點(diǎn)工作實(shí)施方案》的要求,增強(qiáng)我鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)能力建設(shè),切實(shí)保護(hù)耕地,提高種糧農(nóng)民積極性,保護(hù)種糧農(nóng)民利益,促進(jìn)農(nóng)民增收,確保耕地地力和糧食安全,現(xiàn)將20xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼工作總結(jié)如下:

耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼惠及千家萬(wàn)戶,是對(duì)現(xiàn)有耕地地力保護(hù),提高種糧農(nóng)民積極性,保證國(guó)家糧食安全的重要工作,鎮(zhèn)村社干部必須高度重視,客觀、公正、公平地做好耕地面積核查工作,保證補(bǔ)貼資金兌現(xiàn)。

我鎮(zhèn)現(xiàn)有耕地16680畝,為有效保護(hù)耕地地力,促進(jìn)種糧農(nóng)民積極性,召開鎮(zhèn)、村、社干部大會(huì),宣講政策,培訓(xùn)業(yè)務(wù),各社召開社員大會(huì),選出社員代表,進(jìn)村入戶到田間地塊核查面積,確保家喻戶曉,面積準(zhǔn)確。

20xx年必須按照國(guó)家“有種有補(bǔ)”“無(wú)種無(wú)補(bǔ)”“多種多補(bǔ)”“少種少補(bǔ)”“不種不補(bǔ)”的原則,將補(bǔ)貼資金兌現(xiàn)到種糧農(nóng)民農(nóng)戶。面積核查必須戶申報(bào)、組核實(shí)、村復(fù)核、鄉(xiāng)審核、縣確定、直發(fā),保證資金足額兌現(xiàn)。

鎮(zhèn)成立耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼工作領(lǐng)導(dǎo)小組,鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng),紀(jì)委書記、分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng),辦公室、財(cái)政所、農(nóng)業(yè)站、各村委會(huì)主任任成員,辦公室設(shè)在農(nóng)業(yè)站,邵宇任辦公室主任,負(fù)責(zé)日常辦公。鎮(zhèn)紀(jì)委書記牽頭,負(fù)責(zé)面積、工作進(jìn)度,資金兌現(xiàn)的監(jiān)管督查工作,不抵扣、不截留、不擠占、不挪用、不拖延,否則依照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理,涉嫌犯罪的,移送司法機(jī)關(guān)。

基層供銷社工作計(jì)劃篇七

指導(dǎo)思想我社緊緊圍繞省、市供銷社及縣委、縣政府工作部署,以“拓展領(lǐng)域、突破平臺(tái)、力爭(zhēng)地位、強(qiáng)化服務(wù)”為戰(zhàn)略方向,圍繞“創(chuàng)特色、打品牌、拓領(lǐng)域、建陣地”的年度思路,有序開展各項(xiàng)工作,推動(dòng)供銷社工作取得了一定的成效。

經(jīng)濟(jì)目標(biāo)20xx年總經(jīng)營(yíng)收入4億元,其中農(nóng)資銷售5800萬(wàn)元,利稅300萬(wàn)元,社會(huì)貢獻(xiàn)總額20xx萬(wàn)元。

一是大力推動(dòng)南瑞茶業(yè)文化產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建設(shè):重點(diǎn)圍繞南瑞茶業(yè)有限公司270畝角寺巖休閑觀光優(yōu)質(zhì)茶葉示范基地和十里潛溪大佛龍井村規(guī)劃,開展前期建設(shè)調(diào)研,整合周邊老茶園現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì),發(fā)揮十里潛溪擁有山水風(fēng)景、溪谷野趣、天然氧吧等區(qū)位優(yōu)勢(shì),積極規(guī)劃建設(shè)茶文化產(chǎn)業(yè)園。二是創(chuàng)辦“新昌名品中心”和“天姥藝術(shù)茶吧”,把茶產(chǎn)品和其他名品與藝術(shù)品結(jié)合起來(lái),大力破解農(nóng)產(chǎn)品銷售困局。三是舉辦“百位名家茶鄉(xiāng)行”活動(dòng)。四是與中國(guó)十大文化微信平臺(tái)之一“文藝”微信平臺(tái)共同舉辦大佛龍井茶文化推介活動(dòng)。五是提高大城市、大機(jī)場(chǎng)推介大佛龍井專柜力度,依托南巖茶業(yè)供銷社在全國(guó)創(chuàng)辦大佛龍井品牌加盟店35家。

一是擴(kuò)大縣農(nóng)特產(chǎn)品博覽中心規(guī)模,在大佛寺景區(qū)附近建設(shè)擴(kuò)大分中心,集中推介我縣小京生花生、藍(lán)莓、小番薯、茭白、香榧等名品,加大農(nóng)產(chǎn)品促銷力度。二是充分發(fā)揮省、市社的在農(nóng)副產(chǎn)品銷售上的網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì),組織我縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人開展農(nóng)特產(chǎn)品銷售連接,打響新昌縣康益璐千畝香榧基地和鑫盛千畝水果基地品牌;三是積極組織我縣農(nóng)特產(chǎn)品生產(chǎn)的龍頭企業(yè)參加省內(nèi)省外展示展銷活動(dòng),依托省社龍頭企業(yè)天然食品公司平臺(tái),在全國(guó)十多個(gè)大城市開設(shè)新昌農(nóng)產(chǎn)品專柜,打響我縣農(nóng)特產(chǎn)品的知名度,推進(jìn)農(nóng)特產(chǎn)品銷售上一個(gè)新的臺(tái)階。

堅(jiān)持開放辦社,在全系統(tǒng)形成狠抓基層組織建設(shè)的共識(shí)。積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)、特點(diǎn),創(chuàng)新為農(nóng)服務(wù)體制,努力探索產(chǎn)權(quán)多元化的經(jīng)營(yíng)體制,建設(shè)新型基層組織。一是基層社建設(shè)。進(jìn)一步發(fā)揮基層社在為農(nóng)服務(wù)中的重要作用,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,創(chuàng)建1家基層供銷社。二是專業(yè)合作社建設(shè)。結(jié)合我縣特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和新興農(nóng)業(yè)發(fā)展實(shí)際,發(fā)揮龍頭企業(yè)和基層供銷社的帶動(dòng)能力,聯(lián)合農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人和農(nóng)村經(jīng)營(yíng)大戶,20xx年新辦專業(yè)合作社2家。三是村級(jí)綜合服務(wù)社建設(shè)。以兩店兩室為基礎(chǔ),輻射周邊為農(nóng)服務(wù)設(shè)施,新建綜合服務(wù)社2家。四是經(jīng)營(yíng)服務(wù)綜合體建設(shè)。以現(xiàn)有資源為基礎(chǔ),新建集展示、銷售、服務(wù)于一體的經(jīng)營(yíng)服務(wù)綜合體1家。

一是深化農(nóng)資服務(wù)體系。開展春備耕農(nóng)資下鄉(xiāng)活動(dòng),落實(shí)農(nóng)資淡季儲(chǔ)備工作,加強(qiáng)農(nóng)資連鎖配送,保證農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量,確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求。二是抓好農(nóng)民培訓(xùn)。與縣農(nóng)轉(zhuǎn)辦,省、市有關(guān)部門合作舉辦1-2期發(fā)證培訓(xùn)80人;定期舉辦常規(guī)性的生產(chǎn)技術(shù)、信息等培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)在400人左右。三是驗(yàn)收10家莊稼醫(yī)院。要求門診及營(yíng)業(yè)面積達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),莊稼醫(yī)生憑證上崗,崗位職責(zé)、門診制度和服務(wù)內(nèi)容統(tǒng)一上墻,農(nóng)藥按殺蟲劑、殺菌劑、除草劑和生物調(diào)節(jié)劑分類出樣,農(nóng)藥處方和進(jìn)銷臺(tái)帳規(guī)范使用。四是發(fā)揮“協(xié)會(huì)”作用,服務(wù)各類合作經(jīng)濟(jì)組織。要加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人和農(nóng)資流通協(xié)會(huì)建設(shè),建立完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)會(huì)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),指導(dǎo)發(fā)展各類合作經(jīng)濟(jì)組織,提高農(nóng)民組織化的程度,增強(qiáng)服務(wù)功能,努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收。

樹立科學(xué)發(fā)展的理念,立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。一是做好再生資源市場(chǎng)規(guī)劃前期工作。加強(qiáng)部門對(duì)接,開展再生資源交易市場(chǎng)的選址方案調(diào)研,積極向縣政府上報(bào)選址意見。二是加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,開展供銷加油站選址工作。

一是深化兔業(yè)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。積極開展項(xiàng)目申報(bào)、技術(shù)推廣,辦好社員活動(dòng)日。二是深化完善兔業(yè)資金互助資金會(huì)工作,加強(qiáng)監(jiān)督、規(guī)范運(yùn)作,嚴(yán)格工作程序,服務(wù)兔業(yè)生產(chǎn),計(jì)劃全年累計(jì)發(fā)放互助金1.1億元。三是舉辦第二屆兔肉美食品鑒活動(dòng)。

一是抓好機(jī)關(guān)自身建設(shè)。以群眾路線教育活動(dòng)開展為契機(jī),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加強(qiáng)學(xué)習(xí),掌握政策和業(yè)務(wù)知識(shí),提高解決實(shí)際問題、做好本職工作的能力,潛下心來(lái),踏踏實(shí)實(shí)為“三農(nóng)”服務(wù)好每一件事,真正做到“有為有位”。聯(lián)系供銷社實(shí)際,加強(qiáng)防腐倡廉思想教育工作,建立黨內(nèi)監(jiān)督機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告,民主生活會(huì),述職述廉民主評(píng)議制度,為做好供銷工作提供政治保障。二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和綜治工作。安全工作必須堅(jiān)持長(zhǎng)抓不懈,警鐘長(zhǎng)鳴,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到認(rèn)識(shí)、措施、監(jiān)督、整改四到位,確保系統(tǒng)安全。正確處理改革與發(fā)展穩(wěn)定關(guān)系,做好矛盾糾紛排查處理和信訪工作,促進(jìn)供銷社的和諧穩(wěn)定。

基層供銷社工作計(jì)劃篇八

1、為促進(jìn)新時(shí)期供銷社各項(xiàng)工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,特制訂本制度。

2、供銷社各項(xiàng)工作中要認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策,落實(shí)縣委、縣政府和省、市社的指示、決定,進(jìn)一步解放思想,改進(jìn)作風(fēng),積極探索,創(chuàng)造性地開展工作。

3、供銷社全體人員要以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,與時(shí)俱進(jìn),奮發(fā)有為;要勤于思考,善于思考,不斷進(jìn)??;要調(diào)查研究,求真務(wù)實(shí),力戒空談;要廉潔自律,厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi);要與當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)、政府結(jié)合大力推進(jìn)“兩區(qū)同建”鄉(xiāng)鎮(zhèn)每建一個(gè)新型社區(qū)供銷社就在社區(qū)內(nèi)建一個(gè)超市;要以對(duì)政府和“三農(nóng)”高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,主動(dòng)做好各項(xiàng)工作。

1、供銷社的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)由下列人員組成:主任、副主任。

2、供銷社工作中的重大問題,須經(jīng)主任辦公會(huì)議討論決定。

3、供銷社副主任按照分工處理分管的工作,實(shí)行個(gè)人分工負(fù)責(zé)制。

1、機(jī)構(gòu)管理分支機(jī)構(gòu)是基層社存在的基礎(chǔ),由于新的基層社剛剛成立,機(jī)構(gòu)還不健全,要吸取職工的門店納入供銷社管理,成為供銷社的分支機(jī)構(gòu),隨到隨辦,為啟動(dòng)基層社打下基礎(chǔ)。

2、為農(nóng)民提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的日常用品、農(nóng)資商品,優(yōu)化農(nóng)民的購(gòu)物環(huán)境,杜絕假冒偽劣產(chǎn)品通過供銷社渠道流入市場(chǎng),保護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益。

3、積極開展農(nóng)資科技下鄉(xiāng)活動(dòng),做好測(cè)土施肥工作,指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)合理用肥、用藥,提高農(nóng)資經(jīng)營(yíng)的科技含量。

4、結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府結(jié)合,創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社,引導(dǎo)和幫助專業(yè)合作社規(guī)范管理,促進(jìn)專業(yè)合作社發(fā)展。

為加強(qiáng)財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,有效、合理地使用資金,保證企業(yè)正常工作需要,特制訂本制度。

1、企業(yè)經(jīng)費(fèi)的管理,企業(yè)經(jīng)費(fèi)來(lái)源,主要是向門店收取管理費(fèi),本著節(jié)儉的原則,開支前,基社主任要預(yù)先向縣社分管主任匯報(bào),事后由縣社分管主任簽字方可報(bào)銷,嚴(yán)禁先開支后匯報(bào)。

2、為增加財(cái)務(wù)工作透明度,并按季公布經(jīng)費(fèi)收支情況,以接受職工的監(jiān)督。

1、根據(jù)縣社的要求,結(jié)合本單位的工作實(shí)際,堅(jiān)持自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,由于班子成員普遍年齡較大,只有不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)才能干好本職工作。

2、學(xué)習(xí)要以法律法規(guī),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、上級(jí)社的文件精神內(nèi)容為主。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)資、測(cè)土配方施肥方面的農(nóng)業(yè)知識(shí),更好地為“三農(nóng)”服務(wù)。

基層供銷社工作計(jì)劃篇九

xxxx年,x縣供銷社在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深化綜合改革,狠抓為農(nóng)服務(wù),在綜合改革、服務(wù)三農(nóng)上取得了較好成績(jī)。

一、xxxx年工作回顧。

圓滿完成省、市、縣部署的綜合改革任務(wù),報(bào)縣績(jī)考辦工作任務(wù)提前完成,縣委、縣政府部署的中心任務(wù)按質(zhì)按量落實(shí)到位。

1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持增長(zhǎng)。全系統(tǒng)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)商品購(gòu)進(jìn)總額xx億元,同比增長(zhǎng)xx.x%;實(shí)現(xiàn)商品銷售總額x.x億元,同比增長(zhǎng)xx.x%;實(shí)現(xiàn)匯總利潤(rùn)xxxx萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)x.x%。其中連鎖銷售額x.x億元、電子商務(wù)銷售x.x億元,同比分別增長(zhǎng)xx.x%、xx.x%,農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)交易額xx.x億元,同比增長(zhǎng)xx.x%。

2、繼續(xù)深化綜合改革工作。根據(jù)中央省市精神,縣社今年綜合改革重點(diǎn)開展生產(chǎn)、供銷、信用三位一體試點(diǎn)工作??h社參股x縣晴河財(cái)富農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作聯(lián)社,以“合作社+基地+農(nóng)戶”模式聯(lián)結(jié)廣大稻蝦種養(yǎng)戶,通過土地托管、技術(shù)服務(wù)、農(nóng)資配送、農(nóng)產(chǎn)收購(gòu)、信用互助等方式為x縣稻蝦共生產(chǎn)業(yè)提供生產(chǎn)、供銷和信用服務(wù),成為全國(guó)較大的稻蝦產(chǎn)業(yè)綜合性服務(wù)商。目前,晴河財(cái)富發(fā)展社員xxxxx戶,創(chuàng)辦專業(yè)合作社xx家,建立村級(jí)服務(wù)站xxx家。托管稻蝦共生面積xx萬(wàn)畝,占全縣總面積的五分之一;每年銷售小龍蝦xxxx噸,占全縣小龍蝦銷售量的xx%;每年幫助農(nóng)戶申請(qǐng)小額貸款xxxx萬(wàn)元,占全縣農(nóng)村小額貸款的xx%。

3、時(shí)隔xx年召開x縣供銷社第六次社員代表大會(huì)。x月xx日,x縣供銷社第六次社員代表大會(huì)暨農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)成立大會(huì)正式召開,這是時(shí)隔xx年后召開的一次重要會(huì)議。會(huì)議通過新的供銷社章程,選舉產(chǎn)生新的領(lǐng)導(dǎo)班子,成立縣農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì),確立了今后五年工作思路,拉開了供銷合作事業(yè)的嶄新篇章。

4、狠抓農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)。組織貯備并銷售農(nóng)資x.x萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)農(nóng)資多級(jí)貯備,就近供應(yīng)。通過土地托管、種養(yǎng)開發(fā)、農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)、電子商務(wù)服務(wù)、農(nóng)村金融、農(nóng)民培訓(xùn)等服務(wù)方式為稻蝦和蔬菜產(chǎn)業(yè)開展為農(nóng)服務(wù)。縣社xx家專業(yè)合作社托管土地xx萬(wàn)畝,采取政策引導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)、金融支持、產(chǎn)銷對(duì)接等辦法幫助發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn),確保了x縣稻蝦和蔬菜種養(yǎng)計(jì)劃的落實(shí),保障了小龍蝦、糧食和蔬菜穩(wěn)產(chǎn)增收。

5、高度重視綜治維穩(wěn)工作。今年是縣委換屆和縣社班子調(diào)整之年,我社退役軍人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)留守人員、城區(qū)退休人員三類信訪人員上訪頻次更高,達(dá)到xxx多人次。為化解矛盾,我們采取包干負(fù)責(zé)、解決問題、上門做工作、xx小時(shí)跟蹤盯防等措施,確保中央省市縣重大活動(dòng)等期間沒有出現(xiàn)赴省進(jìn)京非正常上訪事件,矛盾問題全部化解在單位內(nèi)部。

6、切實(shí)抓好其他中心工作。一是按質(zhì)按量完成黨學(xué)習(xí)教育和黨日活動(dòng)等黨建工作任務(wù);二是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴(yán)格控制機(jī)關(guān)非生產(chǎn)性開支;三是嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制,黨組書記嚴(yán)格履行“第一責(zé)任人”職責(zé),其他班子成員嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”職責(zé),為供銷工作提供堅(jiān)強(qiáng)思想政治保障。四是安排年輕干部赴班x村開展鄉(xiāng)村振興專職工作;五是常態(tài)化走訪慰問社區(qū)和對(duì)口幫扶村的困難戶、參與老城區(qū)改造、配合做好社區(qū)疫情防控工作等為群眾辦實(shí)事工作;六是全面整改縣委巡察指出問題,干部隊(duì)伍作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。

二、當(dāng)前存在的主要問題。

xxxx年,我們做了大量工作,存在的困難和問題仍然不少,主要表現(xiàn)在:

一是改革認(rèn)識(shí)不高。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對(duì)綜合改革的認(rèn)識(shí)仍然不夠清晰,第一輪改革歷時(shí)五年,仍不知道供銷綜合改革是一回什么事,更不知道改什么、怎么改,認(rèn)識(shí)模糊。有的人甚至認(rèn)為這樣的改革是搞形式,原有單位換個(gè)名,基層組織掛個(gè)牌,應(yīng)付上級(jí)檢查,沒有實(shí)質(zhì)性地改變。

二是服務(wù)能力不強(qiáng)。綜合改革建立起來(lái)的新供銷基層服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和xx體系受體制、資金、人才等方面因素影響,服務(wù)能力不強(qiáng),全系統(tǒng)盈利的基層社、專業(yè)合作社和企業(yè)不多,缺少有實(shí)力的龍頭企業(yè)。

三是工作經(jīng)費(fèi)不足。供銷社沒有收入來(lái)源,上級(jí)下達(dá)任務(wù)和中心工作多,但沒有配套工作經(jīng)費(fèi),可申報(bào)項(xiàng)目也不多,縣財(cái)政撥付的工作經(jīng)費(fèi)僅供縣社機(jī)關(guān)保持正常運(yùn)營(yíng),投入到基層供銷組織建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、服務(wù)三農(nóng)和人居環(huán)境整治方面的經(jīng)費(fèi)非常有限,嚴(yán)重影響供銷社服務(wù)能力。

四是隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不優(yōu)。因供銷系統(tǒng)改革和瀕臨退休的老同志較多,供銷系統(tǒng)隊(duì)伍老化、文化素質(zhì)偏低、專業(yè)技術(shù)層次不高、結(jié)構(gòu)不夠合理等人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)問題突出,能熟練開展業(yè)務(wù)工作、技術(shù)服務(wù)和熟悉市場(chǎng)、精通經(jīng)濟(jì)的同志不多,導(dǎo)致業(yè)務(wù)水平不高,創(chuàng)新活力不足,直接影響供銷體系的服務(wù)質(zhì)量。

三、下一步工作思路及初步安排。

1、指導(dǎo)思想。

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會(huì)和二十大精神,以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面深化綜合改革,扎實(shí)開展生產(chǎn)、供銷、信用三位一體建設(shè),全面提升綜合實(shí)力和為農(nóng)服務(wù)能力,為推進(jìn)我縣鄉(xiāng)村振興作出貢獻(xiàn)。

2、主要奮斗目標(biāo)。

實(shí)現(xiàn)基層社標(biāo)桿社達(dá)到xx%,打造x家農(nóng)業(yè)社會(huì)化龍頭企業(yè),打造x家建立現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè),實(shí)現(xiàn)土地托管面積xx萬(wàn)畝,建立x家鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng),建設(shè)x家高標(biāo)準(zhǔn)冷鏈物流體系,打造x家一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展企業(yè),建設(shè)x個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)再生資源回收利用體系。

3、工作重點(diǎn)。

一是縱深推進(jìn)綜合改革。重點(diǎn)抓好三項(xiàng)工作:第一是健全組織架構(gòu),推進(jìn)供銷合作社與現(xiàn)代服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)民合作社聯(lián)合社、農(nóng)村合作金融組織一體化,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、供銷、金融“三位一體”;第二是縣社要完善黨組領(lǐng)導(dǎo)下的理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)組織體系,健全“三會(huì)”制度;鄉(xiāng)鎮(zhèn)要抓緊完善“兩組織一平臺(tái)”建設(shè);第三是爭(zhēng)取上級(jí)社的項(xiàng)目扶持,協(xié)調(diào)相關(guān)部門落實(shí)各項(xiàng)配套政策,為供銷改革提供動(dòng)力支持。

二是構(gòu)建新型xx體系。緊緊圍繞農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,推動(dòng)供銷合作社由流通服務(wù)向全程農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)延伸,促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。抓好農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城和工業(yè)品下鄉(xiāng)雙向流通,延伸農(nóng)民生活服務(wù)。大力開展以土地托管為重點(diǎn)的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)。推進(jìn)“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式,促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展。

三是優(yōu)化現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系。有效整合全縣農(nóng)村電商物流資源,形成分散網(wǎng)上交易、集中倉(cāng)儲(chǔ)物流、統(tǒng)一終端配送的經(jīng)營(yíng)模式,加快形成縣有農(nóng)產(chǎn)品集散市場(chǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有產(chǎn)地市場(chǎng)、村有收購(gòu)站點(diǎn)、基地有田頭市場(chǎng)的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)新體系。積極推動(dòng)“農(nóng)超對(duì)接”、“農(nóng)企對(duì)接”、“農(nóng)校對(duì)接”等多種形式的產(chǎn)銷銜接,減少流通環(huán)節(jié),擴(kuò)大對(duì)接規(guī)模,拓展助農(nóng)增收新空間。

四是做強(qiáng)社有企業(yè)。做實(shí)xx公司,往上對(duì)接省xx公司,爭(zhēng)取政策項(xiàng)目支持;往下幫助鄉(xiāng)、村xx平臺(tái)健康發(fā)展。做強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx公司,把土地托管和流轉(zhuǎn)作為主營(yíng)業(yè)務(wù),推動(dòng)農(nóng)資銷售、農(nóng)機(jī)作業(yè)與技術(shù)服務(wù)。做活村級(jí)惠農(nóng)綜合服務(wù)社,整合淘實(shí)惠、郵政代辦、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)等服務(wù),在做好商品下行和便民服務(wù)的基礎(chǔ)上,著力推動(dòng)本地特色農(nóng)產(chǎn)品上行,使村級(jí)服務(wù)社真正活起來(lái)。

五是培育供銷隊(duì)伍。加強(qiáng)黨的建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大及五中全會(huì)精神,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社(農(nóng)合聯(lián))建立黨組織,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)下加強(qiáng)黨的建設(shè)。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),大力弘揚(yáng)“艱苦創(chuàng)業(yè)、敢于擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的作風(fēng)。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),積極吸引各類經(jīng)營(yíng)管理和專業(yè)技術(shù)人才,特別是把返鄉(xiāng)大學(xué)生、農(nóng)村能人等吸收到供銷組織中來(lái),為供銷社的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打牢基礎(chǔ)。

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基層供銷社工作計(jì)劃篇十

為加強(qiáng)單位車輛的管理,本著“方便管理、節(jié)約開支、提高效率、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的原則,制定本制度。

第一章車輛管理。

第1條車輛有關(guān)證照和有關(guān)手續(xù),由司機(jī)妥善保管。

第2條下班后車輛停放在指定停車點(diǎn),因事不能停入指定地方的車輛應(yīng)存放在相應(yīng)有關(guān)規(guī)定的停放處。如:出差在外的車輛,要將車輛停放在安全場(chǎng)所,并鎖好方向盤和門窗,搞好安全防范。否則產(chǎn)生不良后果由駕駛員負(fù)責(zé)。

第4條車輛進(jìn)行加油需憑加油卡加油,如遇特殊原因不能使用加油卡,而又確需加油的事前要向辦公室報(bào)告。

第二章、車輛調(diào)度和使用。

第5條車輛調(diào)度實(shí)行先領(lǐng)導(dǎo)后一般、先急后緩、先遠(yuǎn)后近的原則。

第6條實(shí)行派車制度。由用車人向辦公室申請(qǐng),辦公室統(tǒng)一安排、調(diào)度。未經(jīng)批準(zhǔn),不得擅自出車,否則,按私自用車論處。

第7條用車實(shí)行出車登記制。下鄉(xiāng)、出差憑派車單,遇特殊情況不能及時(shí)領(lǐng)派車單的,下鄉(xiāng)或出差回來(lái)要及時(shí)補(bǔ)辦,司機(jī)每月的出差或下鄉(xiāng)補(bǔ)助,憑當(dāng)月派車單,作為報(bào)銷旅差補(bǔ)助等費(fèi)用的依據(jù)。

第8條各科室如需用車的,須提前一天向辦公室提出申請(qǐng),經(jīng)同意后,方可用車。

第9條車輛出車返回后,司機(jī)要及時(shí)向辦公室報(bào)告,以便于車輛調(diào)度。

第10條單位領(lǐng)導(dǎo)和工作人員,都要自覺按制度辦事,尊重司機(jī)的勞動(dòng)。用車人員和司機(jī)要主動(dòng)配合,搞好工作銜接。

第11條司機(jī)要嚴(yán)格遵守上下班制度,隨時(shí)待命,聽從本單位統(tǒng)一安排。

第12條司機(jī)未出車時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按照作息時(shí)間在辦公室待命,不得隨意串崗、外出。

第三章車輛維修、養(yǎng)護(hù)與行車安全。

第13條為確保行車安全,司機(jī)必須認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),嚴(yán)格遵守道路交通安全法規(guī),服從交警指揮,嚴(yán)禁酒后開車,不準(zhǔn)超速行駛。

第14條司機(jī)對(duì)車輛要勤檢查,勤保養(yǎng),勤擦洗,使車輛始終保持最佳運(yùn)行狀況。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,嚴(yán)防事故發(fā)生。原則上安排下午下班前一小時(shí)內(nèi)洗車,無(wú)特殊情況不得提前洗車,以免影響正常用車。

第15條要堅(jiān)持預(yù)防為主的原則,發(fā)現(xiàn)問題,反應(yīng)敏捷,處理及時(shí)。

第16條辦公室要加強(qiáng)對(duì)車輛的管理,督促司機(jī)按時(shí)進(jìn)行年度審驗(yàn),及時(shí)辦理保險(xiǎn)等有關(guān)手續(xù),定期進(jìn)行保養(yǎng)檢查、油料使用情況檢查。

第17條定點(diǎn)維修。車輛需維修時(shí),司機(jī)要事先辦理車輛維修報(bào)批手續(xù),手續(xù)完備后,方可到定點(diǎn)廠家維修,并將更換的零件和維修費(fèi)用票據(jù)帶回,辦公室及時(shí)核對(duì),未經(jīng)批準(zhǔn)擅自進(jìn)行修車、購(gòu)置零配件或在非指定的廠家修車,其費(fèi)用不得報(bào)銷。

第18條定點(diǎn)洗車、美容。由辦公室確定1-2個(gè)服務(wù)質(zhì)量好、價(jià)格合理的洗車美容店,統(tǒng)一購(gòu)買洗車卡,對(duì)市社的公務(wù)用車進(jìn)行定點(diǎn)洗車美容。無(wú)特殊情況(如出差在外)在非定點(diǎn)店洗車、美容的,一律不予報(bào)銷。

第19條定點(diǎn)辦理保險(xiǎn)。市社根據(jù)政府采購(gòu)的有關(guān)規(guī)定,選定一個(gè)保險(xiǎn)公司作為定點(diǎn)保險(xiǎn)單位。辦理車輛保險(xiǎn)時(shí),由司機(jī)填寫公務(wù)用車保險(xiǎn)申請(qǐng)表報(bào)告辦公室,辦公室領(lǐng)導(dǎo)要親自與保險(xiǎn)公司洽談,在政府采購(gòu)的優(yōu)惠費(fèi)率基礎(chǔ)上,初步確定險(xiǎn)種和價(jià)格。報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可辦理保險(xiǎn)手續(xù)。

第20條建立車輛維修、養(yǎng)護(hù)檔案。每輛公務(wù)用車要分別建立一個(gè)維修臺(tái)帳,由辦公室保管,以便監(jiān)督、檢查、核實(shí)。

第四章費(fèi)用開支審批與報(bào)銷。

第21條實(shí)行嚴(yán)格的費(fèi)用開支審批制度。市社所有的辦公用品和公務(wù)用品原則上由辦公室統(tǒng)一組織采購(gòu)。公務(wù)用車需購(gòu)買或更換有關(guān)用品的,必須辦理審批手續(xù)。一次性購(gòu)買價(jià)值200元以下的,辦公室可以委托司機(jī)辦理;一次性購(gòu)買價(jià)值200元(含200元)以上的,辦公室要認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)查,向領(lǐng)導(dǎo)提供參考價(jià)格,經(jīng)審批后由辦公室負(fù)責(zé)采購(gòu)。無(wú)特殊原因,凡是不經(jīng)審批,先斬后奏的費(fèi)用開支,一律不予報(bào)銷。

第22條車輛的保險(xiǎn)費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)、油費(fèi)、路橋費(fèi)、泊車費(fèi)等費(fèi)用,有關(guān)票據(jù)與車牌號(hào)、出差時(shí)間、地點(diǎn)要相符,統(tǒng)一由辦公室人員審核、領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可報(bào)銷。司機(jī)當(dāng)月的費(fèi)用需當(dāng)月報(bào)銷(特殊情況除外)。

第23條本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。

基層供銷社工作計(jì)劃篇十一

做好食品安全工作,是黨和政府的要求,也是供銷合作社義不容辭的責(zé)任,是供銷社服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的一項(xiàng)重要工作。20xx年我市供銷社系統(tǒng)根據(jù)市政府《20xx年xx市治理“餐桌污染”建設(shè)“食品放心工程”實(shí)施方案》的工作部署,按照市食品安全委員會(huì)分工負(fù)責(zé)的要求,以人民群眾健康為已任,切實(shí)抓好農(nóng)資商品安全經(jīng)營(yíng)和專業(yè)合作社的農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管,從源頭上把好食品安全生產(chǎn),現(xiàn)將20xx年我社食品安全工作如下:

供銷社是我市食品安全工作的成員單位之一,承擔(dān)著化肥、農(nóng)藥安全經(jīng)營(yíng)和專業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理重任,為此,供銷社系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,把此項(xiàng)工作列入重要的議事日程,加強(qiáng)直屬企業(yè)和基層供銷社食品安全工作的監(jiān)管,各縣(市、區(qū))社成立了食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工,各負(fù)其職,層層落實(shí)食品安全責(zé)任,采取有效措施確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處,切實(shí)保護(hù)人民群眾的身體建康。20xx年全系統(tǒng)沒有發(fā)生重大的食品安全事故。

(二)進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)資農(nóng)家店和“莊稼醫(yī)院”規(guī)范化建設(shè),加強(qiáng)農(nóng)資科技裁體服務(wù)。今年新建農(nóng)資農(nóng)家店36個(gè),完成計(jì)劃36個(gè)的100%,全市達(dá)460個(gè),完善“四有”莊稼醫(yī)院11個(gè),完成計(jì)劃10個(gè)的110%,全市達(dá)78個(gè),據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),新增投入15萬(wàn)元。

(三)繼續(xù)抓好從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和宣傳教育工作。共培訓(xùn)經(jīng)營(yíng)人員123人,所有的“莊稼醫(yī)院”都已配備了農(nóng)業(yè)科普?qǐng)D。并繼續(xù)開展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村”活動(dòng),指導(dǎo)農(nóng)戶科學(xué)用肥用藥,為廣大農(nóng)民提供生產(chǎn)無(wú)公害綠色食品科技信息,引導(dǎo)農(nóng)民食品安全生產(chǎn)。不完全統(tǒng)計(jì):20xx年全供銷系統(tǒng)“農(nóng)資農(nóng)家店”和“莊稼醫(yī)院”為農(nóng)民提供農(nóng)村食品安全信息3600多條次,印發(fā)各種食品安全宣傳材料18000余份,接受農(nóng)民咨詢5600多人次。

近幾年,我市農(nóng)村專業(yè)合作社蓬勃發(fā)展,據(jù)統(tǒng)計(jì),到目前為止全市有各類農(nóng)村專業(yè)合作社190個(gè),其中供銷社聯(lián)辦、領(lǐng)辦的就有86個(gè)。為使我市農(nóng)村專業(yè)合作社能夠健康發(fā)展,去年以來(lái),我社就已將農(nóng)村專業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)作為食品安全工作的重點(diǎn)來(lái)抓,逐步引導(dǎo)全市農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社朝著符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的`無(wú)公害綠色食品生產(chǎn)基地方向健康發(fā)展。

一是實(shí)施品牌戰(zhàn)略,積極發(fā)展無(wú)公害綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。目前全市專業(yè)合作社有30個(gè)農(nóng)產(chǎn)品注冊(cè)品牌,發(fā)展了8個(gè)無(wú)公害綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。

二是通過市、縣(區(qū))8個(gè)農(nóng)產(chǎn)品流通信息中心的“xx市農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)中心”網(wǎng)站,向全市專業(yè)合作社宣傳食品安全生產(chǎn)知識(shí),提供生產(chǎn)無(wú)公害食品的科技信息,接受專業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)網(wǎng)上咨詢,幫助廣大社員認(rèn)識(shí)生產(chǎn)無(wú)公害綠色食品的重要性,引導(dǎo)其食品安全生產(chǎn)。

供銷社作為市政府參照管理的直屬事業(yè)單位,在貫徹市政府《20xx年xx市治理“餐桌污染”建設(shè)“食品放心工程”實(shí)施方案》具體行動(dòng)中,積極配合工商、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)執(zhí)法部門開展檢查監(jiān)督,同時(shí)按照省供銷社75號(hào)《關(guān)于做好產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治自查自檢工作的通知》要求,嚴(yán)格執(zhí)行食品經(jīng)營(yíng)市埸準(zhǔn)入制度和進(jìn)店商品安全保證制度,積極配合工商、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)單位打擊假冒偽劣商品,維護(hù)農(nóng)村市埸正常秩序。

1、繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市開展治理“餐桌污染”建設(shè)“食品放心工程”,結(jié)合供銷社的實(shí)際,制定明年的工作計(jì)劃,按照計(jì)劃要求,精心組織實(shí)施,力爭(zhēng)取得新的成效。

2、認(rèn)真組織貫徹市食安辦龍經(jīng)貿(mào)商貿(mào)[20xx]128號(hào)《關(guān)天做好20xx年元旦、春節(jié)市埸供應(yīng)和食品安全工作的通知》,做好全年重大節(jié)日的市埸供應(yīng)和食品安全工作。

3、繼續(xù)將農(nóng)資安全經(jīng)營(yíng)和專業(yè)合作食用農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn),切實(shí)把各項(xiàng)工作落到實(shí)處,抓出成效。

4、積極主動(dòng)配合工商、技術(shù)監(jiān)督和農(nóng)業(yè)等執(zhí)法部門開展治理“餐桌污染”建設(shè)“食品放心工程”的市場(chǎng)整治工作。

基層供銷社工作計(jì)劃篇十二

縣供銷社系統(tǒng)由機(jī)關(guān)四個(gè)股室(辦公室、財(cái)會(huì)股、資產(chǎn)托管中心、監(jiān)審股),社直五個(gè)企業(yè)(農(nóng)資公司、雜品公司、土產(chǎn)公司、車修廠、惠農(nóng)農(nóng)資連鎖配送經(jīng)營(yíng)中心)和基層六個(gè)中心經(jīng)濟(jì)區(qū)供銷社(瑤廈、于田、衙前、草林、左安、大汾中心經(jīng)濟(jì)區(qū)供銷社)組成,現(xiàn)有機(jī)關(guān)工作人員17人,企業(yè)管理人員26人,網(wǎng)絡(luò)從業(yè)人員590人。

引導(dǎo)資金項(xiàng)目實(shí)施以來(lái),截止2020年10月底,惠農(nóng)農(nóng)資連鎖配送經(jīng)營(yíng)中心資產(chǎn)總額為1310.24萬(wàn)元,負(fù)債總額為641.43萬(wàn)元,資產(chǎn)負(fù)債48.95萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)銷售額為3828.56萬(wàn)元,利潤(rùn)98.55萬(wàn)元,農(nóng)資商品市場(chǎng)占有率為75.8%。

一年來(lái),惠農(nóng)農(nóng)資連鎖配送經(jīng)營(yíng)中心總投資完成154.51萬(wàn)元,其中:新建改造惠農(nóng)農(nóng)資連鎖配送中心投資43.92萬(wàn)元,新建改造農(nóng)資直營(yíng)店投資71.21萬(wàn)元(左安社為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)投資49.18萬(wàn)元),改造裝修農(nóng)資加盟店投資25.88萬(wàn)元,其他農(nóng)化服務(wù)(包括添置設(shè)備、標(biāo)識(shí)、制度等)投資13.5萬(wàn)元。

爭(zhēng)取政府支持方面,今年以來(lái),政府大力支持我社開展引導(dǎo)資金項(xiàng)目建設(shè),加速農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡(luò)改造升級(jí),劃撥用地50畝,減免各種規(guī)費(fèi)300萬(wàn)元,解決化肥淡季儲(chǔ)備銀行貸款貼息包干50萬(wàn)元,提供政府配套扶持資金150萬(wàn)元。

項(xiàng)目實(shí)施以來(lái),我社不等不靠不要,堅(jiān)持爭(zhēng)、干、創(chuàng),抓住項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn),突出為農(nóng)服務(wù)方向,注重社會(huì)效益。

(一)抓體制完善,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化。一是完善部門協(xié)作機(jī)制。在縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,建立部門之間分工協(xié)作的全縣農(nóng)資市場(chǎng)管理工作機(jī)制,縣供銷社系統(tǒng)負(fù)責(zé)農(nóng)資經(jīng)營(yíng),擔(dān)負(fù)起建設(shè)安全、高效、完善的現(xiàn)代農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系的職能;農(nóng)業(yè)部門著力強(qiáng)化農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管和技術(shù)指導(dǎo)職能;工商、質(zhì)檢等部門負(fù)責(zé)對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)的檢查監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,維護(hù)農(nóng)資市場(chǎng)秩序。二是整合現(xiàn)有資源。堅(jiān)持多元化投資市場(chǎng)化運(yùn)作,企業(yè)化管理、系列化服務(wù)的原則,充分利用供銷社系統(tǒng)原有的農(nóng)資網(wǎng)點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)人員,整合網(wǎng)絡(luò)資源,以惠農(nóng)農(nóng)資連鎖配送經(jīng)營(yíng)中心為龍頭,在11個(gè)中心集鎮(zhèn)建立農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)直營(yíng)店,在相對(duì)集中、具有一定輻射能力的行政村設(shè)立直營(yíng)或加盟店,形成覆蓋縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)了農(nóng)資商品配送一體化、運(yùn)輸快捷化、服務(wù)直接化。

(二)抓規(guī)范管理,促進(jìn)健康發(fā)展。一是規(guī)范農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)。從提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平和服務(wù)“三農(nóng)”的能力出發(fā),建立規(guī)范連鎖經(jīng)營(yíng)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行“六統(tǒng)一”,即:統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一采購(gòu),統(tǒng)一配送、統(tǒng)一證照、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范。同時(shí)設(shè)立農(nóng)資消費(fèi)安全信息公示欄,公布工商、農(nóng)業(yè)、質(zhì)檢等執(zhí)法部門的監(jiān)督電話,上墻三項(xiàng)承諾及有關(guān)自律制度。同時(shí)根據(jù)監(jiān)管要求,在農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶中實(shí)行“二帳二票、一卡一書”(進(jìn)、銷貨臺(tái)賬,進(jìn)、銷貨發(fā)票、售農(nóng)資商品信譽(yù)卡和保證書)的農(nóng)資商品準(zhǔn)入制度。二是不斷提高配送率。由農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)配送中心與連鎖網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)者簽訂經(jīng)營(yíng)協(xié)議,明確各自責(zé)任,確保規(guī)范健康發(fā)展。同時(shí),分期分批對(duì)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)人員進(jìn)行農(nóng)資知識(shí)培訓(xùn),增強(qiáng)其質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)。

(三)抓服務(wù)延伸,促進(jìn)功能提升。一是開展全程服務(wù)。廣泛開展電話預(yù)約、上門服務(wù)、延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間、送貨到村到戶等多種便民服務(wù)活動(dòng),實(shí)行貨源配送制、質(zhì)量保證制、大戶用肥用藥檔案制、農(nóng)技輔導(dǎo)蹲點(diǎn)制,確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要。二是拓展信息服務(wù)。建設(shè)農(nóng)民信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò),目前,部分農(nóng)資直營(yíng)店以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地的部分經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)還配備了電腦,開展了網(wǎng)上信息交流。三是實(shí)行科技咨詢和農(nóng)技推廣服務(wù)。以連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)為支撐,以農(nóng)民自身需要為導(dǎo)向,以培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)民為著力點(diǎn),開展農(nóng)資技術(shù)培訓(xùn)和新技術(shù)、新品種的推廣活動(dòng),提升了農(nóng)民的技術(shù)、經(jīng)營(yíng)水平。

在項(xiàng)目實(shí)施過程中,我社堅(jiān)持項(xiàng)目建設(shè)必須與做大做強(qiáng)社有企業(yè)相結(jié)合,必須與當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,必須與本系統(tǒng)實(shí)情相結(jié)合,必須與政府和社會(huì)的關(guān)注力相結(jié)合,培養(yǎng)一支高素質(zhì)的項(xiàng)目建設(shè)隊(duì)伍,確保項(xiàng)目建設(shè)卓有成效。

(一)規(guī)范了農(nóng)資市場(chǎng)。一是價(jià)格得到規(guī)范。通過農(nóng)資總經(jīng)銷、總代理,實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng),爭(zhēng)取廠家優(yōu)惠價(jià)格,減少中間環(huán)節(jié);實(shí)行商品統(tǒng)一配送,減少運(yùn)輸費(fèi)用,降低經(jīng)營(yíng)成本,保本微利經(jīng)營(yíng),從而穩(wěn)定并平抑了農(nóng)資價(jià)格。二是確保農(nóng)資市場(chǎng)安全。健全的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)體系、規(guī)范的經(jīng)營(yíng)機(jī)制、良好的品牌效應(yīng)、誠(chéng)實(shí)的企業(yè)信譽(yù),有效地營(yíng)造了一個(gè)安全可靠的農(nóng)資市場(chǎng)環(huán)境,從源頭上杜絕了假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),保護(hù)了廣大農(nóng)民的切身利益。

(二)促進(jìn)了生產(chǎn)發(fā)展。一是促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。依托農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn),通過貼近農(nóng)民的方式,把連鎖網(wǎng)絡(luò)終端延伸到鄉(xiāng)村,使農(nóng)資及時(shí)快捷地從生產(chǎn)者手中轉(zhuǎn)到千家萬(wàn)戶農(nóng)民手中,使農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)真正成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)體系的重要環(huán)節(jié)。二是推進(jìn)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。通過農(nóng)資連鎖網(wǎng)點(diǎn),將新型、前沿的技術(shù)、品種進(jìn)行推廣,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)節(jié)約、高效。

(三)提高了農(nóng)民素質(zhì)。一是提升農(nóng)資利用水平。依托農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡(luò),著力開展各種類型的農(nóng)資技術(shù)培訓(xùn),逐步提高了農(nóng)民對(duì)農(nóng)資產(chǎn)品科學(xué)使用能力和識(shí)別能力,并使其掌握科學(xué)的操作規(guī)程。二是增強(qiáng)農(nóng)民經(jīng)營(yíng)能力。通過農(nóng)技的推廣使用,增加了農(nóng)民的信息量,使農(nóng)民足不出戶就能了解整個(gè)農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)了由過去“靠天種田”到現(xiàn)在“靠科學(xué)種田”的轉(zhuǎn)變。三是提高了農(nóng)民學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。通過農(nóng)業(yè)技能、信息化培訓(xùn),引進(jìn)使用農(nóng)資新產(chǎn)品,促使農(nóng)民主動(dòng)學(xué)習(xí)新的種植技術(shù),提高了科學(xué)種田水平。

基層供銷社工作計(jì)劃篇十三

全市供銷社在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神深入貫徹落實(shí)中央x號(hào)、省委x號(hào)和市委x號(hào)文件精神不斷加強(qiáng)基層組織和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)增強(qiáng)服務(wù)能力與服務(wù)水平積極參與脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)工作取得明顯實(shí)效。全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)銷售總額x億元、利潤(rùn)總額x億元、所有者權(quán)益x億元分別比上年增長(zhǎng)x%、x%和x%在全省供銷社綜合業(yè)績(jī)考核中榮獲優(yōu)勝單位。

一、抓責(zé)任促擔(dān)當(dāng),著力做好疫情防控。

供應(yīng)各類生鮮農(nóng)產(chǎn)品x余噸、生活必需品x余噸,化肥x噸,農(nóng)藥x噸,農(nóng)膜逾x噸。四是積極主動(dòng),協(xié)助開展社區(qū)疫情防控。市供銷社機(jī)關(guān)組建了疫情防控黨員志愿服務(wù)先鋒隊(duì),成立了疫情防控臨時(shí)黨支部,由社領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分四個(gè)小組輪流到x社區(qū)開展疫情防控志愿服務(wù)活動(dòng),通過“暖心敲門”、發(fā)宣傳單、貼告知書、當(dāng)面勸導(dǎo)、樓棟值守等方式開展疫情宣傳、巡查、防控,及時(shí)回應(yīng)群眾關(guān)切的'熱點(diǎn)問題,做好解疑釋惑,努力讓疫情防控人人知曉,讓疫情防控遍布社區(qū)每一個(gè)角落。向市中區(qū)牌樓路社區(qū)捐贈(zèng)口罩x個(gè),消毒酒精xml,印制警示橫幅x幅,宣傳標(biāo)語(yǔ)x幅,贈(zèng)送黨旗x面。

二、抓企業(yè)促轉(zhuǎn)型,著力釋放發(fā)展活力。

主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),貫徹落實(shí)新發(fā)展理念,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析研判,加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)。一是項(xiàng)目帶動(dòng),發(fā)展企業(yè)。x市社積極承接總社產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目,爭(zhēng)取專項(xiàng)資金x萬(wàn)元,整合原x采供站固定資產(chǎn),成立x市旺民農(nóng)業(yè)發(fā)展公司,承建x市農(nóng)事綜合服務(wù)中心項(xiàng)目。目前,農(nóng)事中心高集總部和黃鋪分部已破土動(dòng)工,并購(gòu)置了大型農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備x臺(tái)套。同時(shí)聯(lián)合x市x水稻種植專業(yè)社、潘鋪供銷社、同興農(nóng)機(jī)專業(yè)社、田樂水稻專業(yè)社等x家企業(yè),牽頭組建了x市助民農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)公司,著力打造農(nóng)資采購(gòu)配送、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷、資金互助等四大平臺(tái),提供保姆式、包干式、托管式、信息和信用等五項(xiàng)服務(wù),取得明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。二是科技創(chuàng)新,形成優(yōu)勢(shì)。桐城綠福股份依托自身基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)規(guī)模、品牌特色,與中化集團(tuán)在農(nóng)資供給、農(nóng)技服務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)烘干、訂單農(nóng)業(yè)、稻米加工等領(lǐng)域開展戰(zhàn)略合作,聯(lián)手打造農(nóng)業(yè)科技服務(wù)中心,推進(jìn)智慧農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展。該司育苗基質(zhì)、有機(jī)肥料在20x秸稈綜合利用博覽會(huì)上,分別榮獲金獎(jiǎng)和銀獎(jiǎng)。生產(chǎn)的“長(zhǎng)粒香秈米”榮登“中國(guó)好糧油-大米”食味值一級(jí)產(chǎn)品榜單首位。三是盤活資產(chǎn)激發(fā)生機(jī)。太湖縣社積極整合社有資產(chǎn),將各企業(yè)和基層社的閑置資產(chǎn)統(tǒng)一劃歸縣社德信資產(chǎn)公司統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)與管理,對(duì)徐橋基層社一處閑置資產(chǎn)進(jìn)行公開出讓,競(jìng)拍成交價(jià)x萬(wàn)元,為培育發(fā)展社有企業(yè)創(chuàng)造了條件。宿松縣匯民農(nóng)產(chǎn)品公司積極盤活存量資產(chǎn),在提升水果批發(fā)市場(chǎng)功能的同時(shí),打造宿松縣安泰隆服飾廣場(chǎng),成為宿松縣供銷社服務(wù)城鄉(xiāng)居民的特色“窗口”,實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)保值增值,去年銷售總額x億元,利潤(rùn)x萬(wàn)元。

三、抓基層打基礎(chǔ),培育壯大基層組織。

聚焦基層組織薄弱這一短板,把基層組織建設(shè)作為事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性任務(wù),組織實(shí)施“x基層組織建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃”,千方百計(jì)發(fā)展各類基層合作組織。一是創(chuàng)新發(fā)展模式。采用“供銷社+村兩委+龍頭企業(yè)+農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營(yíng)主體+種植養(yǎng)殖大戶”等模式,創(chuàng)辦鄉(xiāng)村供銷社、農(nóng)民專業(yè)合作社和綜合服務(wù)社。去年,全系統(tǒng)新發(fā)展村級(jí)基層社x個(gè)、農(nóng)民專業(yè)合作社x家、綜合服務(wù)社x家。二是注重提質(zhì)增效。全系統(tǒng)先后有x縣三農(nóng)、宿松縣許嶺、宿松縣五里等x個(gè)基層社被省社授予“基層標(biāo)桿社”。x縣金拱高新等x個(gè)村級(jí)基層社被省社授予“村級(jí)示范社”。太湖縣曙光種植等x個(gè)專業(yè)社被農(nóng)業(yè)農(nóng)村部授予國(guó)家級(jí)“農(nóng)民專業(yè)合作社示范社”。x縣嶺頭農(nóng)業(yè)服務(wù)等x個(gè)專業(yè)社被總社授予“農(nóng)民專業(yè)合作社示范社”。x市興隆種植等x個(gè)專業(yè)社被省社授予“農(nóng)民專業(yè)合作社示范社”。x農(nóng)夫商城電商公司長(zhǎng)嶺等x家綜合服務(wù)社被省社授予“五星級(jí)農(nóng)村綜合服務(wù)社”。同時(shí)開展了農(nóng)民專業(yè)社“空殼社”專項(xiàng)清理工作,通過工商注銷方式清理了有其名無(wú)其實(shí)“空殼社”x家。去年,各類基層組織實(shí)現(xiàn)銷售總額x億元、分別比上年同期增長(zhǎng)x%,其中基層社銷售總額x億元,利潤(rùn)總額x億元,分別比上年增長(zhǎng)x%和x%。三是增強(qiáng)基層組織服務(wù)功能。宿松縣程集供銷社與村“兩委”合作建設(shè)橫山村供銷社,開展大田托管、水稻種植、農(nóng)資、農(nóng)機(jī)、收割、烘干、銷售等“一站式”服務(wù),把供銷社的經(jīng)營(yíng)服務(wù)優(yōu)勢(shì)與村“兩委”的組織優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái),通過“黨建”帶“社建”,實(shí)現(xiàn)村集體和基層社共同發(fā)展。

四、抓網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)功能,著力提升服務(wù)能力。

通過資源整合,項(xiàng)目帶動(dòng),不斷健全經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),提升網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能。全系統(tǒng)建有農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、日用消費(fèi)品、煙花爆竹、再生資源各類網(wǎng)點(diǎn)x個(gè),實(shí)現(xiàn)了供銷社經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)在重點(diǎn)鄉(xiāng)村全覆蓋。一是打造農(nóng)村線上流通網(wǎng)絡(luò)。順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”新趨勢(shì),發(fā)展“供銷e家”電商平臺(tái),以縣域?yàn)榛A(chǔ),整合線下物流資源,建設(shè)縣鄉(xiāng)村三級(jí)電商服務(wù)體系,推進(jìn)網(wǎng)上交易、倉(cāng)儲(chǔ)物流、終端配送一體化經(jīng)營(yíng),打通農(nóng)村電商“最后一公里”。桐城農(nóng)夫商城電商公司創(chuàng)建的“互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)星創(chuàng)天地”,入選科技部第三批“星創(chuàng)天地”名單,榮獲國(guó)家級(jí)備案。二是推動(dòng)“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目建設(shè)。及時(shí)編制x市供銷社“新網(wǎng)工程”x-年、建設(shè)規(guī)劃,組織實(shí)施了x望通農(nóng)村電商綜合服務(wù)站、x西嶺新供銷綜合服務(wù)中心、x創(chuàng)惠瓜蔞基地、x市皖山商廈購(gòu)物廣場(chǎng)、x市x義宏稻漁綜合種養(yǎng)、太湖同福香菇種植、x金拱藍(lán)莓生產(chǎn)基地、x吉豐有機(jī)肥生產(chǎn)等x個(gè)省、市“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目,通過項(xiàng)目建設(shè),全力打造貫通城鄉(xiāng)、雙向流動(dòng)的農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。三是發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)為農(nóng)服務(wù)功能。積極做好農(nóng)資供應(yīng),滿足我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要。年初,全系統(tǒng)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)企業(yè),主動(dòng)與生產(chǎn)廠家對(duì)接,建立穩(wěn)定可靠的購(gòu)銷渠道,組織化肥x萬(wàn)噸、農(nóng)藥x噸、農(nóng)膜x噸、中小農(nóng)機(jī)具x臺(tái)(套),確保春耕農(nóng)資供應(yīng)貨源充足,價(jià)格穩(wěn)定。同時(shí)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式,整合電商平臺(tái),提供“農(nóng)資+”服務(wù)套餐,通過線下、網(wǎng)上互動(dòng),主動(dòng)與種植大戶及農(nóng)資經(jīng)營(yíng)終端點(diǎn)聯(lián)系,采取電話預(yù)約、網(wǎng)上銷售、配送上門等方式,確保農(nóng)資供應(yīng)及時(shí)到位。積極做好生活物資供應(yīng),滿足居民日常生活需要。在疫情防控初期,全系統(tǒng)緊急動(dòng)員,組織蔬菜x噸、水果x噸、肉禽蛋x噸、乳制品x噸、米面糧油x噸、其他生活用品x噸,全力做好糧油、蔬菜、肉禽蛋等生活物資供應(yīng),受到市疫情防控指揮部的充分肯定。

五、抓扶貧重實(shí)效,確保任務(wù)落實(shí)到位。

認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市脫貧攻堅(jiān)工作決策與部署,始終將打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)作為重大政治任務(wù),全面動(dòng)員,全員參與,全力以赴,確保年度目標(biāo)任務(wù)如期完成。一是積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)扶貧和消費(fèi)扶貧。去年,全系統(tǒng)開展產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目x個(gè),投入項(xiàng)目資金x余萬(wàn)元,吸納貧困人口就業(yè)x余人,帶動(dòng)貧困人口數(shù)x余人。引導(dǎo)系統(tǒng)農(nóng)超、農(nóng)批、農(nóng)企對(duì)接,搭建供需對(duì)接平臺(tái),設(shè)立消費(fèi)扶貧專柜x個(gè),組織參加各類產(chǎn)銷對(duì)接會(huì)x場(chǎng)次,推介展銷農(nóng)產(chǎn)品x余種,累計(jì)銷售額x億元。各級(jí)供銷社機(jī)關(guān)、企業(yè)按照有關(guān)規(guī)定,組織開展“以購(gòu)代捐”“以買代幫”活動(dòng),主動(dòng)、優(yōu)先購(gòu)買貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品。去年直接購(gòu)買貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品x萬(wàn)元,幫助銷售農(nóng)產(chǎn)品x余萬(wàn)元。二是全面落實(shí)單位包村任務(wù)。加強(qiáng)幫扶組織領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)研究部署定點(diǎn)幫扶工作,主要領(lǐng)導(dǎo)定期不定期到幫扶村調(diào)研指導(dǎo)并為幫扶村上黨課。因地制宜、因村施策,分村制定年度幫扶工作計(jì)劃,大力推進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)扶貧,積極推進(jìn)商貿(mào)流通扶貧,切實(shí)做好定點(diǎn)幫扶工作。先后在楊莊村和西嶺村各投資x萬(wàn)元,組建楊莊正旺農(nóng)業(yè)開發(fā)公司和西嶺新供銷農(nóng)業(yè)開發(fā)公司。2020年,市社為西嶺新供銷爭(zhēng)取省級(jí)“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目資金x萬(wàn)元,建設(shè)油茶基地和茶葉基地,每年為農(nóng)戶增收x萬(wàn)元、村集體增收x萬(wàn)元。三是認(rèn)真落實(shí)干部包戶任務(wù)。組織開展幫扶責(zé)任人專題培訓(xùn),邀請(qǐng)市扶貧辦有關(guān)業(yè)務(wù)骨干,對(duì)市社機(jī)關(guān)及直屬企業(yè)結(jié)對(duì)幫扶干部職工進(jìn)行全員培訓(xùn)。通過培訓(xùn),不僅強(qiáng)化了幫扶責(zé)任人的幫扶責(zé)任,也提升了幫扶工作的針對(duì)性和實(shí)效性。市社幫扶組和幫扶村為結(jié)對(duì)貧困戶制作了幫扶明白卡,督促幫扶人保持經(jīng)常性走訪和聯(lián)系,了解貧困戶家庭情況和致貧原因,制定幫扶計(jì)劃,有針對(duì)性的落實(shí)幫扶措施,幫助貧困戶解決實(shí)際困難和穩(wěn)定增收。去年,市社機(jī)關(guān)及直屬企業(yè)干部職工結(jié)對(duì)幫扶x戶貧困戶全部如期脫貧。

六、全面從嚴(yán)治黨,統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作。

認(rèn)真貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求,始終把堅(jiān)持黨的政治建設(shè)擺在首位,進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”。鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和省市實(shí)施細(xì)則,狠抓作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)防“四風(fēng)”問題反彈,力戒形式主義、官僚主義。認(rèn)真落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制,壓實(shí)主體責(zé)任,加強(qiáng)陣地管理,強(qiáng)化輿情監(jiān)控。開展基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提升基層黨組織的組織力、戰(zhàn)斗力和核心力。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),選派優(yōu)秀年輕干部到總社掛職鍛煉,通過公務(wù)員招考和選調(diào)優(yōu)化市社機(jī)關(guān)人員結(jié)構(gòu),通過公開招聘,優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員。強(qiáng)化監(jiān)事會(huì)監(jiān)督職能,發(fā)揮派駐紀(jì)檢組和機(jī)關(guān)內(nèi)部審計(jì)作用,加強(qiáng)對(duì)直屬企業(yè)的督查、審計(jì)和檢查,推動(dòng)內(nèi)審工作全覆蓋。強(qiáng)力開展招商引資工作,由xx健康集團(tuán)公司投資建設(shè)的x體檢中心項(xiàng)目,已落戶x經(jīng)開區(qū),即將建成運(yùn)營(yíng)。加強(qiáng)“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目管理,規(guī)范項(xiàng)目申報(bào)、資金使用、竣工驗(yàn)收、績(jī)效評(píng)價(jià)體系。嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,完善安全舉措和安全制度,強(qiáng)化隱患治理,加強(qiáng)危險(xiǎn)源管理與控制,構(gòu)建安全防范體系,嚴(yán)防各類事故發(fā)生。切實(shí)做好信訪維穩(wěn)和社會(huì)治安綜合治理工作,扎實(shí)開展矛盾糾紛排查和化解,壓實(shí)包保責(zé)任,加大控源治本力度,有效控制和化解集體上訪、越級(jí)上訪,確保系統(tǒng)一方穩(wěn)定。認(rèn)真做好黨務(wù)政務(wù)信息工作,高質(zhì)量超標(biāo)準(zhǔn)完成市政府下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù),去年市社采寫的《x棉花生產(chǎn)大幅萎縮對(duì)落實(shí)重要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)保護(hù)政策不利》被《x省政務(wù)要情》采用,受到市政府信息部門的充分肯定。積極開展依法行政、檔案管理、財(cái)務(wù)管理、工團(tuán)和計(jì)生等各方面工作,為深化供銷社綜合改革提供有力保障。

基層供銷社工作計(jì)劃篇十四

安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。供銷社始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項(xiàng)工作的首位來(lái)抓,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)。今年上半年來(lái),根據(jù)縣委、縣政府的部署和州社要求,加大了對(duì)供銷社安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度,深入開展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng),采取了切實(shí)有效的措施,取得了顯著的成效,使供銷社的安全生產(chǎn)形勢(shì)得到了進(jìn)一步的鞏固?,F(xiàn)將今年上半年以來(lái)的工作開展情況總結(jié)匯報(bào)如下:

一、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)情況:

為切實(shí)做好20xx年度的安全生產(chǎn)工作,我社結(jié)合工作實(shí)際,明確了工作重點(diǎn),強(qiáng)化了工作措施,成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,成立了安全生產(chǎn)辦公室,配備兼職安全檢查人員。按照條塊責(zé)任分工的原則,一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各科室分工負(fù)責(zé),密切配合,相互協(xié)作,將具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)科室和個(gè)人。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況:

為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實(shí),建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,我社主要從以下工作入手:一是成立了安全生產(chǎn)辦公室,負(fù)責(zé)供銷社的安全生產(chǎn)工作,配備兼職安全管理人員;二是層層落實(shí)了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,逐級(jí)明確責(zé)任分工。簽訂了《20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》。

三、安全生產(chǎn)工作開展情況:

今年上半年,根據(jù)縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,供銷社按照責(zé)任分工,開展了“元旦”、“春節(jié)”、“百安活動(dòng)”、“五一”、“黨代表大會(huì)”期間和“安全生產(chǎn)月”的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。重點(diǎn)對(duì)煙花爆竹、農(nóng)藥化肥儲(chǔ)存、銷售等環(huán)節(jié)上進(jìn)行了檢查。

四、下一步的工作打算:

1、進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。搞好各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,使供銷社職工充分認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性,安全就是效益。

2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度,強(qiáng)化法律意識(shí)。按照《安全生產(chǎn)法》、《安監(jiān)規(guī)定》的有關(guān)法律法規(guī),依法加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,積極配合有關(guān)部門依法查處違法違規(guī)行為。

3、進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為,消除事故隱患。

總之,在上半年的安全生產(chǎn)工作中,供銷社采取了強(qiáng)有力的措施,做了大量的工作,消除了事故隱患,但離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離,在下半年的工作中,供銷社將進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作的指示精神,明確責(zé)任,加大力度,把供銷社的安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的開展下去,抓出特色,抓出成效,確保供銷社安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

基層供銷社工作計(jì)劃篇十五

第一條供銷合作社是農(nóng)民群眾的合作經(jīng)濟(jì)組織,其資產(chǎn)全部歸供銷社社員所有,受法律保護(hù),各級(jí)理事會(huì)依法管理,確保社有資產(chǎn)保值增值,保護(hù)社有資產(chǎn)所有者的合法權(quán)益。

第二條縣聯(lián)社對(duì)縣直各企業(yè)、基層供銷社實(shí)行主任、經(jīng)理任期目標(biāo)責(zé)任制,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)行逐年核定、分項(xiàng)考核、年終審計(jì)兌現(xiàn)。

各企業(yè)應(yīng)根據(jù)管理需要,建立健全內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)的管理制度,做到有章可循,職責(zé)分明,獎(jiǎng)懲嚴(yán)明。

第三條企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法規(guī)、法令以及各項(xiàng)方針政策,決不允許坑農(nóng)害農(nóng)事件發(fā)生。

第二章資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。

第四條縣聯(lián)社作為行業(yè)主管部門,必須替社員監(jiān)督管理好社有資產(chǎn)。

基層供銷社主任作為企業(yè)法人代表,直接對(duì)農(nóng)民的合作社負(fù)責(zé),要努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

保證其經(jīng)營(yíng)管理的社有資產(chǎn)保值增值,接受縣聯(lián)社的監(jiān)督管理。

第五條社屬企業(yè)的社有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體是縣聯(lián)社,縣聯(lián)社行使對(duì)社屬企業(yè)管人、管事、管資產(chǎn)的權(quán)利,各企業(yè)的經(jīng)理在縣聯(lián)社的授權(quán)下經(jīng)營(yíng)社有資產(chǎn),要對(duì)社有資產(chǎn)合法權(quán)益負(fù)責(zé)。

第六條各基層供銷社、縣直各單位對(duì)社有資產(chǎn)的承包、租賃、經(jīng)營(yíng)實(shí)行分層審批制。

所有承包租賃要本著公平、公正、公開的原則,防止暗箱操作,造成社有資產(chǎn)流失。

1—3年期(含三年)的資產(chǎn)承包、租賃合同由本級(jí)社務(wù)委員會(huì)決定并經(jīng)職代會(huì)通過。

4—5年(含五年)的資產(chǎn)承包、租賃合同,由縣聯(lián)社主任辦公會(huì)議審批并備案;超過5年期以上的承包租賃合同,須由本單位提出方案和書面合同,由縣聯(lián)社常務(wù)會(huì)議審批并備案。

第七條各基層供銷社,縣直各單位必須做好資產(chǎn)管理制度的建設(shè),健全資產(chǎn)登記手續(xù),建立產(chǎn)權(quán)變更審批程序,加強(qiáng)資產(chǎn)增減變動(dòng)、毀損報(bào)廢處理的核算和管理。

報(bào)廢的固定資產(chǎn)及庫(kù)存商品價(jià)值在10000元以上的必須由縣聯(lián)社審批在當(dāng)期損益中核算。

建立并登記產(chǎn)權(quán)變動(dòng)和資產(chǎn)管理臺(tái)帳,及時(shí)地記錄和反映所有產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)增減的品種、數(shù)量、結(jié)構(gòu)和價(jià)值等全面的資料,同時(shí)要加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)控制,建立規(guī)范的內(nèi)部控制制度,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者既有激勵(lì)機(jī)制,又有約束機(jī)制。

第八條企業(yè)為了盤活資產(chǎn),凡涉及土地變更,資產(chǎn)處置等,必須按規(guī)定聘請(qǐng)有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估,以評(píng)估值作為處置資產(chǎn)的價(jià)格依據(jù),不得隨意估價(jià)或低價(jià)出售。

并將評(píng)估情況及時(shí)報(bào)告縣聯(lián)社。

第九條為確保社有資產(chǎn)的安全,各企業(yè)不得以任何形式將社有資產(chǎn)為其它單位和個(gè)人提供經(jīng)濟(jì)擔(dān)?;虻盅?。

第三章固定資產(chǎn)管理。

第十條對(duì)于企業(yè)的自身基本建設(shè)項(xiàng)目,包括新建、改建、擴(kuò)建等新增固定資產(chǎn)。

要對(duì)項(xiàng)目投資總額進(jìn)行認(rèn)真預(yù)算,積極籌措資金,企業(yè)在征得發(fā)改、城建、規(guī)劃、等部門的同意后,在進(jìn)行充分論證的基礎(chǔ)上,必須報(bào)縣聯(lián)社審批后,方可進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)招投標(biāo)。

項(xiàng)目竣工后,要及時(shí)進(jìn)行工程決算,和帳務(wù)處理,嚴(yán)格管理好資產(chǎn)。

第十一條企業(yè)購(gòu)買運(yùn)輸工具、機(jī)器設(shè)備,辦公設(shè)備,單位價(jià)值在5000元以上的報(bào)縣聯(lián)社審批,并按《企業(yè)所得稅法》計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。

第十二條企業(yè)現(xiàn)占用的土地屬國(guó)家劃撥的土地,拍賣、出讓應(yīng)按國(guó)家土地政策執(zhí)行,企業(yè)不得向其它個(gè)人轉(zhuǎn)借或抵押土地使用證。

企業(yè)出售或轉(zhuǎn)讓經(jīng)營(yíng)設(shè)施價(jià)值在1萬(wàn)元以上的,必須由縣聯(lián)社審批,同時(shí)要及時(shí)收回資金,進(jìn)行帳務(wù)處理,按財(cái)務(wù)制度辦理有關(guān)手續(xù)。

變賣收入要在縣聯(lián)社的監(jiān)督下有計(jì)劃的使用,決不能胡支亂花。

第十三條固定資產(chǎn)維修,一次性投資金額在5000元以上的,必須報(bào)縣聯(lián)社審批,在當(dāng)期損益中核算,年終考核可視利潤(rùn),不準(zhǔn)掛帳。

第四章收入管理。

第十四條社有資產(chǎn)收益歸本級(jí)供銷合作社集體所有,社有資產(chǎn)收益包括承包利費(fèi)收入和租賃收入等。

第十五條社有資產(chǎn)收益主要用于上繳社有資產(chǎn)使用費(fèi)及干部職工的各種勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)等鋼性開支。

一般不得用于發(fā)本單位行政人員的工資。

各企業(yè)行政人員要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況,本著“以收定支”的原則,收多少,支多少,不能坐吃皇糧,更不能將發(fā)不了的工資預(yù)提掛帳。

要積極開展業(yè)務(wù)創(chuàng)收,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

第十六條農(nóng)資商品經(jīng)營(yíng)及農(nóng)副產(chǎn)品的收購(gòu)屬集體經(jīng)營(yíng)收入,企業(yè)必須按會(huì)計(jì)制度的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行帳務(wù)處理,正確核算,嚴(yán)禁體外循環(huán),私設(shè)“小金庫(kù)”。

第十七條經(jīng)縣聯(lián)社批準(zhǔn)出租或拍賣的固定資產(chǎn)收入,原則上留給企業(yè),用于供銷合作事業(yè)的發(fā)展,按規(guī)定辦理有關(guān)財(cái)務(wù)手續(xù),并在縣聯(lián)社監(jiān)督下合理開支。

第五章費(fèi)用管理。

第十八條會(huì)計(jì)人員必須嚴(yán)格審查外來(lái)原始憑證,對(duì)于不符合規(guī)定的原始憑證,如“白條”現(xiàn)象等,會(huì)計(jì)人員不準(zhǔn)入帳。

對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用支出,必須嚴(yán)格把關(guān),手續(xù)齊全。

無(wú)經(jīng)辦人簽名和單位領(lǐng)導(dǎo)審批的費(fèi)用開支,不準(zhǔn)報(bào)銷,對(duì)于數(shù)額較大的開支項(xiàng)目。

必須經(jīng)職工代表大會(huì)討論通過,方可下帳報(bào)銷。

第十九條企業(yè)的業(yè)務(wù)招待費(fèi)要按國(guó)家有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制,要同企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況和帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,不搞鋪張浪費(fèi),損公肥私,本著量入為出的原則,對(duì)已發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費(fèi),按照《企業(yè)所得稅法》進(jìn)行帳務(wù)處理,要遵守企務(wù)公開制度,按月向職工大會(huì)公布,實(shí)行民主監(jiān)督管理。

第二十條企業(yè)的通迅費(fèi)用,包括主任(經(jīng)理)的手機(jī)費(fèi),固定電話費(fèi),原則上據(jù)實(shí)列支,但要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益而視,虧損企業(yè)不得報(bào)銷通訊費(fèi)。

第二十一條縣直企業(yè)的各項(xiàng)費(fèi)用支出,嚴(yán)格執(zhí)行按月由縣聯(lián)社審核后進(jìn)行帳務(wù)處理。

第六章項(xiàng)目資金的管理。

第二十二條各單位爭(zhēng)取的所有項(xiàng)目資金,必須做到??顚S?,不得滯留、截留挪用,提高資金使用效益,否則帶來(lái)的后果由單位一把手負(fù)責(zé)。

第七章經(jīng)營(yíng)責(zé)任。

第二十三條基層供銷社的主任、公司經(jīng)理是企業(yè)的法人代表,對(duì)本企業(yè)的財(cái)務(wù)管理全面負(fù)責(zé),必須依照有關(guān)法律法規(guī)和政策,認(rèn)真履行職責(zé),維護(hù)社有資產(chǎn)的安全完整。

企業(yè)的財(cái)務(wù)人員要在主任(經(jīng)理)領(lǐng)導(dǎo)下具體搞好財(cái)務(wù)管理工作,企業(yè)的全休職工都有責(zé)任和義務(wù)維護(hù)并監(jiān)督執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)行。

第二十四條各單位經(jīng)營(yíng)的農(nóng)資商品必須從正規(guī)渠道進(jìn)貨,杜絕經(jīng)營(yíng)假冒偽劣商品,否則被質(zhì)檢、工商、農(nóng)業(yè)部門查獲,造成的'經(jīng)濟(jì)損失由單位負(fù)責(zé)人承擔(dān)。

各單位為購(gòu)進(jìn)商品,儲(chǔ)存化肥及其它業(yè)務(wù),需向非金融機(jī)構(gòu)借款的,收到借款后記入短期借款戶下,月利率不得超過8‰。

外單位及個(gè)人向企業(yè)投入的資本金,記入實(shí)收資本戶下,根據(jù)《公司法》的規(guī)定,只可分得紅利,不得計(jì)付利息。

如果計(jì)付利息只能作為借款,記入短期借款戶下,不能作為資本金。

第二十五條在財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中,有下列行為之一的,根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)規(guī)定,并視情節(jié)輕重,縣聯(lián)社有權(quán)責(zé)令其改正,并按管理權(quán)限,追究單位領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任或予以必要的行政處罰,年終考核將實(shí)行一票否決,并不得提拔職務(wù)、對(duì)于問題嚴(yán)重的,將移交司法機(jī)關(guān)查處。

1、由于經(jīng)營(yíng)管理不善和決策失誤,玩忽職守,致使企業(yè)遭受較大損失的。(一次損失在一萬(wàn)元以上的)。

2、財(cái)務(wù)人員違反《會(huì)計(jì)法》規(guī)定,集體經(jīng)營(yíng)收入不帳,私設(shè)“小金庫(kù)”,給企業(yè)管理造成不良后果的。

3、編造篡改會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),弄虛作假,欺上瞞下,該支不支,使企業(yè)經(jīng)濟(jì)包袱不斷增加,嚴(yán)重影響企業(yè)發(fā)展后勁的。

4、借故業(yè)務(wù)招待大吃大喝,請(qǐng)客送禮、胡支亂花、浪費(fèi)集體資財(cái)?shù)摹?/p>

5、不執(zhí)行縣社財(cái)務(wù)制度,不經(jīng)審批,擅自修建,搞土地變更,使社有資產(chǎn)流失的。

6、放松管理,使企業(yè)連續(xù)發(fā)生虧損的。

第八章監(jiān)督管理。

第二十六條企業(yè)的主任(經(jīng)理)要認(rèn)真遵守,并自覺執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī)和縣聯(lián)社的各項(xiàng)管理制度,縣聯(lián)社審計(jì)科對(duì)各企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理情況要進(jìn)行定期或不定期的監(jiān)督檢查。

第二十七條對(duì)違反制度規(guī)定造成經(jīng)濟(jì)損失的企業(yè)主任(經(jīng)理),除賠償損失外,要給予免職、撤職或開除,觸犯法律法規(guī)的要移交司法機(jī)關(guān)處理。

第二十八條財(cái)務(wù)人員不能執(zhí)行財(cái)務(wù)制度的要免去會(huì)計(jì)或出納職務(wù),造成損失要給予賠償,違犯法律法規(guī)的要移交司法機(jī)關(guān)處理。

第九章附則。

第二十九條本制度從二oxx年元月一日起執(zhí)行,在執(zhí)行過程中有什么問題及時(shí)向縣聯(lián)社財(cái)統(tǒng)科反映。

第三十條各企業(yè)根據(jù)本制度制定企業(yè)內(nèi)部管理實(shí)施細(xì)則。

基層供銷社工作計(jì)劃篇十六

總社黨的思想、組織、作風(fēng)和反腐倡廉建設(shè),有效地發(fā)揮了市總社黨委在推動(dòng)發(fā)展,服務(wù)群眾,凝聚人心,促進(jìn)和諧的重要作用,為率先建成全面小康新**,全面完成市委提出的各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想組織保證。

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和思想教育,進(jìn)一步提高黨員干部理論水平和整體素質(zhì)。

今年以來(lái),我們堅(jiān)持把黨的思想建設(shè)放在首位,結(jié)合新形勢(shì)、新任務(wù)、新特點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)黨員干部的理論學(xué)習(xí)和思想教育,提高了黨員干部理論水平和整體素質(zhì)。

1、認(rèn)真抓好黨的十七大精神的學(xué)習(xí)貫徹。我們以十七大精神為引領(lǐng),把學(xué)習(xí)貫徹十七大精神作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)來(lái)抓。組織全體黨員和入黨積極分子原原本本地學(xué)習(xí)十七大報(bào)告和新黨章,弄懂弄通中國(guó)特色社會(huì)主義理論和實(shí)踐問題,全面準(zhǔn)確地理解和把握十七大提出的新思想、新觀點(diǎn)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),推動(dòng)黨員干部提高對(duì)十七大會(huì)議精神重要思想的認(rèn)識(shí),不斷增強(qiáng)貫徹黨的基本路線和“三個(gè)代表”重要思想的自覺性與堅(jiān)定性。市社機(jī)關(guān)、通聯(lián)農(nóng)資有限公司、千家惠等支部成立了以“一把手”為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)組,專門組織學(xué)習(xí),并根據(jù)各自的實(shí)際,制訂了切實(shí)可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃。一是通過座談、培訓(xùn)、心得交流、知識(shí)競(jìng)賽等形式組織黨員干部學(xué)理論、鉆業(yè)務(wù),不斷提高政策理論水平和實(shí)踐能力。二是組織黨員干部收看“十七大會(huì)議”實(shí)況,要求黨員干部緊密團(tuán)結(jié)在以胡錦濤同志為總書記的黨中央周圍,在“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下,同心同德,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,為推進(jìn)**“兩個(gè)率先”、建設(shè)和諧**獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。三是組織黨員干部學(xué)習(xí)市委、市政府有關(guān)文件精神,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)業(yè)意識(shí),為今年市委年初提出的工作目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四是各支部組織認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大原文,熟悉會(huì)議精神,領(lǐng)會(huì)十七大主要內(nèi)容和精髓,不斷增強(qiáng)黨性觀念。10月25日,黨委組織了全社黨員以支部為單位學(xué)十七大精神主題測(cè)試活動(dòng)。

2、深入開展“學(xué)習(xí)十七大、學(xué)習(xí)新黨章”主題教育。今年來(lái),市總社黨委結(jié)合本單位實(shí)際認(rèn)真制定了主題教育實(shí)施方案,通過舉辦報(bào)告會(huì)、座談會(huì)、讀書會(huì)、骨干培訓(xùn)班,開展征文、演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽等多種形式和途徑,不斷增強(qiáng)主題教育的吸引力,擴(kuò)大主題教育的覆蓋面,提高主題教育的實(shí)效性。上半年,市總社黨委組織了一期以學(xué)習(xí)貫徹十七大精神為主要內(nèi)容的黨支部書記培訓(xùn)班,舉辦了一次以學(xué)習(xí)十七大、學(xué)習(xí)新黨章為主要內(nèi)容的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)?!捌咭弧鼻跋?,各黨支部結(jié)合慶祝建黨八十七周年,召開了一次專題組織生活會(huì),組織開展豐富多彩的紀(jì)念活動(dòng),進(jìn)一步推動(dòng)了十七大精神的學(xué)習(xí)貫徹。

3、著力抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)是深化供銷社企業(yè)改革和建設(shè)新型供銷社的需要,我們按照“三個(gè)代表”重要思想的要求,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,加大思想解放力度,認(rèn)真排查各單位班子思想、工作、作風(fēng)上存在的差距和不足,著力解決影響企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的突出問題。通過成立協(xié)會(huì)連鎖超市、配送中心來(lái)積極支持、幫助基層企業(yè)創(chuàng)業(yè),積極創(chuàng)建農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心,為農(nóng)綜合服務(wù)社和農(nóng)家店,為推進(jìn)全系統(tǒng)起了保障作用。

4、深入開展和拓展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)。我們以黨的理論創(chuàng)新成果和改革開放的寶貴經(jīng)驗(yàn)為思想武器,深化推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng),全面提高機(jī)關(guān)黨員干部的理論水平和綜合素質(zhì)。廣大黨員干部在活動(dòng)中,進(jìn)一步增強(qiáng)了政治意識(shí)、大局意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和服務(wù)意識(shí),把爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)貫穿到具體工作中:一是將爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)與建設(shè)和諧**、發(fā)展**經(jīng)濟(jì)建設(shè)結(jié)合在一起。今年以來(lái),按照市委、市政府的要求,發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)全體黨員干部,積極參予幫辦創(chuàng)辦企業(yè),機(jī)關(guān)有3位同志分別到不同企業(yè)幫助發(fā)展。二是將爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)與建設(shè)新型農(nóng)村供銷社結(jié)合在一起。把推進(jìn)鄉(xiāng)村為農(nóng)綜合服務(wù)社建設(shè)作為建設(shè)新農(nóng)村的重要載體來(lái)抓,目前全系統(tǒng)已辦鄉(xiāng)村為農(nóng)綜合服務(wù)社145家,建辦農(nóng)家店648家,銷售化肥9.8萬(wàn)噸,農(nóng)藥800噸,農(nóng)膜160多噸,實(shí)現(xiàn)銷售2億多元,形成較為完備的農(nóng)村農(nóng)資商品流通網(wǎng)絡(luò),有效地提高了農(nóng)村流通商品質(zhì)量。三是將爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)與市總社機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作結(jié)合在一起。聘任了政治素質(zhì)好,有一定業(yè)務(wù)水平的同志擔(dān)任科長(zhǎng)、副科長(zhǎng),從而提高了機(jī)關(guān)中層干部整體素質(zhì)。

七七事變》、《我的母親趙一曼》等優(yōu)秀影片,使廣大黨員、員工、觀眾深受了一次愛國(guó)主義教育。二是機(jī)關(guān)黨支部組織全體黨員到為農(nóng)服務(wù)中心參觀學(xué)習(xí),新老黨員在紅旗下宣誓活動(dòng)。三是其它支部也組織了《黨章》知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽,座談會(huì)等內(nèi)容豐富、形式多樣的活動(dòng),突出了教育主題,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,使廣大黨員干部得到了很好的教育,激勵(lì)了他們振奮精神,開拓進(jìn)取,為我市全面建設(shè)小康社會(huì),加快融入蘇南進(jìn)程,率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化及全系統(tǒng)“二次創(chuàng)業(yè)”和三個(gè)文明建設(shè)作出新貢獻(xiàn)。

二、堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,全面推進(jìn)供銷社企業(yè)新發(fā)展。

2008年是貫徹落實(shí)黨的十七大會(huì)議精神重要之年,也是全市供銷社工作重心轉(zhuǎn)到社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)關(guān)鍵之年。我社黨委緊緊圍繞新農(nóng)村建設(shè)這一中心,牢固確立黨建工作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的指導(dǎo)思想,把握全社工作大局。按照上級(jí)社提出的“一手抓系統(tǒng),一手抓本級(jí)”和“堅(jiān)持三個(gè)全面”的要求,以為農(nóng)服務(wù)工作為突破口,真抓實(shí)干,開拓進(jìn)取,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),使供銷社在新農(nóng)村建設(shè)中重現(xiàn)生機(jī)。

抓系統(tǒng),強(qiáng)基層,優(yōu)服務(wù),樹形象。一是抓好為農(nóng)綜合服務(wù)社建設(shè)。我們把推進(jìn)鄉(xiāng)村為農(nóng)綜合服務(wù)社建設(shè)作為建設(shè)新農(nóng)村的重要載體來(lái)抓,目前全系統(tǒng)已興辦鄉(xiāng)村為農(nóng)綜合服務(wù)社145家,其中達(dá)到三星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)26家,二星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的30家,方便了農(nóng)民購(gòu)銷,豐富了農(nóng)民生活,帶動(dòng)了農(nóng)民增收,此項(xiàng)工作分別得到省、南通市社、和市委、市政府的肯定。二是抓好農(nóng)資連鎖配送經(jīng)營(yíng)。按照商務(wù)部《關(guān)于開展“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程試點(diǎn)的通知》要求,大力發(fā)展農(nóng)家店,實(shí)施農(nóng)資配送到戶,今年新辦農(nóng)資農(nóng)家店146家,累計(jì)建辦648家,在全省供銷系統(tǒng)名列前茅。三是抓好工業(yè)品連鎖配送經(jīng)營(yíng)。按照“多元化投資、規(guī)范化管理,市場(chǎng)化運(yùn)作”的要求,我們整合社會(huì)商業(yè)資源,由圣水超市、通聯(lián)農(nóng)資、**農(nóng)資協(xié)會(huì)合股注冊(cè)108萬(wàn)元,投資500萬(wàn)元,今年新建工業(yè)品農(nóng)家店(圣水農(nóng)聯(lián)連鎖店)80余家,其中45家將進(jìn)入國(guó)家“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”工程的驗(yàn)收階段,在南通市供銷系統(tǒng)名列第一。四是圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品,創(chuàng)辦專業(yè)合作社6家,累計(jì)達(dá)25家。同時(shí)組織了三個(gè)農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)參加了第五屆滬通供銷社南通農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)上海洽談會(huì),簽訂協(xié)議額3100萬(wàn)元。

今年來(lái),我們堅(jiān)持把組織建設(shè)作為突出環(huán)節(jié)來(lái)抓,努力加強(qiáng)黨支部的制度化、規(guī)范化、正常化建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒作用。

1、支部工作的制度化、規(guī)范化、正?;潭冗M(jìn)一步得到提高。按照支部工作制度化、規(guī)范化的要求,年初總社黨委組織開展“社村聯(lián)手共建農(nóng)村社區(qū)黨員活動(dòng)中心”活動(dòng),黨委成員分別掛鉤聯(lián)系點(diǎn)3個(gè)黨小組分別掛鉤3個(gè)社區(qū)服務(wù)中心,通過創(chuàng)建農(nóng)村社區(qū)黨員活動(dòng)中心,進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)關(guān)黨員的服務(wù)意識(shí)和責(zé)任感。同時(shí)堅(jiān)持每季度召開一次支部書記例會(huì),認(rèn)真查找支部工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),改進(jìn)工作中的不足,努力探索新形勢(shì)下企業(yè)黨的建設(shè)新辦法、新途徑。**廣場(chǎng)、商聯(lián)公司等支部根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況,以黨支部制度建設(shè)為重點(diǎn),嚴(yán)格黨的組織生活,健全和完善支部各項(xiàng)工作、學(xué)習(xí)制度,“三會(huì)一課”的內(nèi)容、數(shù)量、質(zhì)量都有所提高,使企業(yè)黨建工作水平得到進(jìn)一步提高。機(jī)關(guān)黨支部認(rèn)真組織黨員、積極分子學(xué)習(xí)、上黨課,堅(jiān)持每周學(xué)習(xí)制度,各黨小組經(jīng)常與社區(qū)服務(wù)中心掛鉤聯(lián)系,積極幫助解決實(shí)際問題。3月10日機(jī)關(guān)支部與興東鎮(zhèn)楊士橋村黨支部開展組織活動(dòng),并組織全體機(jī)關(guān)人員參加興東鎮(zhèn)植樹造林,提高了全體黨員建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村信心。

2、黨建工作雙目標(biāo)管理制度進(jìn)一步得到完善。按照《黨章》中關(guān)于基層黨組織的基本任務(wù)和黨員標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)新形勢(shì)、新特點(diǎn),我們根據(jù)市委重點(diǎn)工作目標(biāo),結(jié)合供銷企業(yè)的工作實(shí)際,認(rèn)真修訂了黨委對(duì)各黨支部、支部對(duì)黨員的目標(biāo)管理考核細(xì)則,分層次明確了責(zé)任人,使目標(biāo)管理在時(shí)限、質(zhì)量、數(shù)量上的考評(píng)內(nèi)容更加具體,也具有操作性,同時(shí)引導(dǎo)部圍繞目標(biāo)任務(wù)開展工作,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,激勵(lì)廣大黨員參加“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng),發(fā)揮了黨支部和黨員在三個(gè)文明建設(shè)中的作用。在建黨87周年之際,市總社黨委對(duì)棉麻公司等5個(gè)黨支部以及18名優(yōu)秀黨員進(jìn)行了表彰。

3、黨員發(fā)展工作進(jìn)一步得到加強(qiáng)。我們?cè)诎l(fā)展黨員過程中,堅(jiān)持貫徹“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、確保質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針,嚴(yán)格黨員的發(fā)展程序、發(fā)展工作紀(jì)律,認(rèn)真把好發(fā)展預(yù)審、考察、審批等關(guān),從源頭抓起,確保黨員發(fā)展質(zhì)量,今年辦理預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正2名,5名入黨積極分子參加黨建知識(shí)培訓(xùn)。同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)新黨員的培養(yǎng)教育,使他們自覺地按照“三個(gè)代表”重要思想的要求,充分發(fā)揮黨員的先進(jìn)性和模范作用。

4、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作力度進(jìn)一步得到加強(qiáng)。今年來(lái),我們牢牢把握全市工作大局,積極開展“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)”,進(jìn)一步改進(jìn)了活動(dòng)方式,豐富了活動(dòng)內(nèi)容,選好用好載題,努力提高了活動(dòng)的質(zhì)量效果,增強(qiáng)了黨組織的創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。同時(shí)我們以樹立科學(xué)發(fā)展觀、和諧社會(huì)為主題,結(jié)合單位實(shí)際,精心策劃并組織實(shí)施了有特色、有新意的黨組織活動(dòng),努力使黨建活動(dòng)豐富多彩,并圍繞服務(wù)全市重點(diǎn)工作、黨員先進(jìn)性建設(shè),“結(jié)對(duì)共建”等內(nèi)容,科學(xué)確定創(chuàng)新項(xiàng)目,精心設(shè)計(jì),廣泛開展了具有時(shí)代特色的黨建創(chuàng)新主題活動(dòng),還切實(shí)抓好創(chuàng)新項(xiàng)目的實(shí)施和管理工作,及時(shí)改進(jìn)和完善工作內(nèi)容和工作措施,不斷提高項(xiàng)目實(shí)施的科學(xué)性和實(shí)效性。今年市總社黨委組織開展了“建和諧服務(wù)中心,展共產(chǎn)黨員風(fēng)采”主題創(chuàng)新活動(dòng),推進(jìn)了黨組織與村黨組織“結(jié)對(duì)共建”活動(dòng)的深入開展。

四、堅(jiān)持從嚴(yán)治黨,努力推進(jìn)機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

今年,我們認(rèn)真貫徹中央、中紀(jì)委關(guān)于端正黨風(fēng)和加強(qiáng)廉政建設(shè)的一系列重要指示,進(jìn)一步加大了黨風(fēng)廉政建設(shè)力度,全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,為全系統(tǒng)三個(gè)文明建設(shè)提供強(qiáng)有力的保障。

一是加大了對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的領(lǐng)導(dǎo)力度。市總社黨委把黨風(fēng)廉政建設(shè)擺到了重要的位置,層層落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任制,同時(shí)市總社紀(jì)委、監(jiān)察室加強(qiáng)了對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況的檢查、考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究規(guī)定,減少了違法違紀(jì)事件的發(fā)生。

二是加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)的教育力度。一方面組織廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī),另一方面經(jīng)常性地組織觀看反腐倡廉電教片、圖片展覽。我們還根據(jù)上級(jí)紀(jì)委部署,在全體黨員干部中認(rèn)真開展“實(shí)踐三個(gè)代表”重要思想,樹立正確的權(quán)力觀、群眾觀、利益觀“主題教育,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部的廉潔自律意識(shí)和拒腐防變的能力。

三是加大了監(jiān)督力度。認(rèn)真監(jiān)督黨員干部參加所在支部的組織生活和民主生活會(huì),對(duì)群眾有反映,但構(gòu)不成違紀(jì)的黨員干部進(jìn)行了個(gè)別戒勉談話,督促其規(guī)范行為,對(duì)存在問題及時(shí)進(jìn)行整改。同時(shí),我們切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨員干部“八小時(shí)以外”遵紀(jì)守法,廉潔自律情況監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向問題及時(shí)談話提醒,做到掌握情況,采取措施,杜絕隱患。

四是加大了行風(fēng)建設(shè)力度。我們從具體環(huán)節(jié)抓起,從一點(diǎn)一滴做起,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),認(rèn)真聽取社會(huì)各界對(duì)供銷社行風(fēng)建設(shè)的意見,并及時(shí)整改。今年我社科級(jí)干部參加了駐村入戶活動(dòng),與老百姓面對(duì)面交流,解決了實(shí)際問題,努力塑造廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效的機(jī)關(guān)形象。

五、加強(qiáng)對(duì)群團(tuán)工作領(lǐng)導(dǎo),立足“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”,推動(dòng)“三個(gè)文明”協(xié)調(diào)發(fā)展。

一是加大了對(duì)群團(tuán)工作指導(dǎo)的力度,充分發(fā)揮群團(tuán)組織的積極作用,鼓勵(lì)年青職工學(xué)政治、學(xué)文化、學(xué)專業(yè),參加職稱考試和專業(yè)技能考試。結(jié)合“五五”普法教育,對(duì)職工加強(qiáng)了法律法規(guī)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了廣大職工的法制意識(shí)。

二是開展豐富多彩的創(chuàng)建活動(dòng)。在各企業(yè)中開展了“創(chuàng)文明行業(yè),文明單位活動(dòng)”,在全體職工中開展“爭(zhēng)當(dāng)文明職工”活動(dòng),在窗口單位開展“創(chuàng)文明柜組,優(yōu)化投資環(huán)境”活動(dòng),在女職工中開展“巾國(guó)建功”、“雙學(xué)雙比”競(jìng)賽活動(dòng),在市總社機(jī)關(guān)開展“三優(yōu)一滿意”活動(dòng),千家惠、閏豐棉麻公司、商聯(lián)公司等單位發(fā)動(dòng)全體職工積極參與創(chuàng)建活動(dòng),在優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)化環(huán)境等方面取得顯著成績(jī)。

三是發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。繼續(xù)開展“愛我**、奉獻(xiàn)崗位”活動(dòng)。通聯(lián)農(nóng)資公司支部一班人在市場(chǎng)變化的情況下,利用自身優(yōu)勢(shì)到山東、河北等地考察,為大力發(fā)展農(nóng)家店,爭(zhēng)做全國(guó)第一農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)服務(wù),尤其是黨員干部積極帶頭常年在外,犧牲了個(gè)人利益,為企業(yè)贏得了較好的效益。

四是積極開展駐村入戶活動(dòng)。做到掛鉤鎮(zhèn)興東鎮(zhèn)駐村入戶,幫助解決實(shí)際困難。在駐村入戶活動(dòng)中,駐村干部積極宣傳黨的方針政策,幫助發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì),創(chuàng)造條件與農(nóng)民聯(lián)辦專業(yè)合作社、村級(jí)綜合服務(wù)社,與農(nóng)民真正結(jié)成利益共同體,幫助他們解決實(shí)際困難和問題。同時(shí)我們籌措了3萬(wàn)元為他們村社道路植樹綠化。

五是開展抗震救災(zāi)奉獻(xiàn)愛心活動(dòng),市總社黨組織開展抗震救災(zāi)獻(xiàn)愛心活動(dòng),市機(jī)關(guān)、企業(yè)黨員干部主動(dòng)捐款奉獻(xiàn)愛心,共捐款27511元,144名黨員繳納特殊黨費(fèi)16960元。

六是重視老干部工作,認(rèn)真落實(shí)老干部“兩個(gè)待遇”。針對(duì)一些困難企業(yè)離休干部單位負(fù)擔(dān)藥費(fèi)不能按期報(bào)銷的情況,我們及時(shí)幫助協(xié)調(diào),保證了離休干部的藥費(fèi)及時(shí)到位。同時(shí),積極發(fā)揮老干部黨支部的作用,組織老干部學(xué)習(xí)十七大文件和新黨章,每月15日和30日為老干部學(xué)習(xí)活動(dòng)日。開展一些適合老干部的有意義的活動(dòng)。為紀(jì)念改革開放30周年,組織老干部參觀了蘇通大橋、寧波跨海大橋建設(shè),讓老同志看到改革開放帶來(lái)的建設(shè)成就。“春節(jié)”市社把機(jī)關(guān)老干部請(qǐng)來(lái),向他們通報(bào)工作情況,聽取他們的好建議,并發(fā)放了慰問金。對(duì)生病住院的老干部,領(lǐng)導(dǎo)班子都要親自到醫(yī)院慰問。今年為6家改制企業(yè)和14家特困企業(yè)改制前的459名退休人員辦理了住院醫(yī)療保險(xiǎn),為81名企業(yè)老年臨時(shí)工、123名五六十年代精簡(jiǎn)下放人員和166名九一年底前死亡退休職工遺屬生活費(fèi),取得政府支持,列入財(cái)政按月發(fā)放,幫助弱勢(shì)群眾解決了長(zhǎng)期困擾的實(shí)際問題。在關(guān)心下一代方面,繼續(xù)發(fā)揮老干部在關(guān)心下一代工作中的作用,8月初我們召開了機(jī)關(guān)干部、職工子女座談會(huì),參加的青少年學(xué)習(xí)有16名,各自匯報(bào)學(xué)習(xí)情況,會(huì)議印發(fā)了人手一份“抗震救災(zāi)小英雄事跡學(xué)習(xí)材料”供到會(huì)青少年學(xué)習(xí)。我們還利用多種形式對(duì)青少年并進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育和法制教育,關(guān)心和幫助青少年健康成長(zhǎng),為構(gòu)建和諧**、法制**、崇學(xué)**、綠色**貢獻(xiàn)力量。

基層供銷社工作計(jì)劃篇十七

一、為促進(jìn)新時(shí)期供銷社各項(xiàng)工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,特制訂本制度。

第二條供銷社各項(xiàng)工作中要認(rèn)真貫徹黨的`路線、方針、政策,落實(shí)縣委、縣政府和省、市社的指示、決定,進(jìn)一步解放思想,改進(jìn)作風(fēng),積極探索,創(chuàng)造性地開展工作。

第三條供銷社全體人員要以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,與時(shí)俱進(jìn),奮發(fā)有為;要勤于思考,善于思考,不斷進(jìn)?。灰{(diào)查研究,求真務(wù)實(shí),力戒空談;要廉潔自律,厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi);要與當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)、政府結(jié)合大力推進(jìn)“兩區(qū)同建”鄉(xiāng)鎮(zhèn)每建一個(gè)新型社區(qū)供銷社就在社區(qū)內(nèi)建一個(gè)超市;要以對(duì)政府和“三農(nóng)”高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,主動(dòng)做好各項(xiàng)工作。

一、供銷社的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)由下列人員組成:主任、副主任。

二、供銷社工作中的重大問題,須經(jīng)主任辦公會(huì)議討論決定。

三、供銷社副主任按照分工處理分管的工作,實(shí)行個(gè)人分工負(fù)責(zé)制。

在當(dāng)前新形勢(shì)下,為保證業(yè)務(wù)的正常開展,特制定本制度。

一、機(jī)構(gòu)管理。

分支機(jī)構(gòu)是基層社存在的基礎(chǔ),由于新的基層社剛剛成立,機(jī)構(gòu)還不健全,要吸取職工的門店納入供銷社管理,成為供銷社的分支機(jī)構(gòu),隨到隨辦,為啟動(dòng)基層社打下基礎(chǔ)。

1二、為農(nóng)民提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的日常用品、農(nóng)資商品,優(yōu)化農(nóng)民的購(gòu)物環(huán)境,杜絕假冒偽劣產(chǎn)品通過供銷社渠道流入市場(chǎng),保護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益。

三、積極開展農(nóng)資科技下鄉(xiāng)活動(dòng),做好測(cè)土施肥工作,指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)合理用肥、用藥,提高農(nóng)資經(jīng)營(yíng)的科技含量。

四、結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府結(jié)合,創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社,引導(dǎo)和幫助專業(yè)合作社規(guī)范管理,促進(jìn)專業(yè)合作社發(fā)展。

為加強(qiáng)財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,有效、合理地使用資金,保證企業(yè)正常工作需要,特制訂本制度。

一、企業(yè)經(jīng)費(fèi)的管理。

企業(yè)經(jīng)費(fèi)來(lái)源,主要是向門店收取管理費(fèi),本著節(jié)儉的原則,開支前,基社主任要預(yù)先向縣社分管主任匯報(bào),事后由縣社分管主任簽字方可報(bào)銷,嚴(yán)禁先開支后匯報(bào)。

二、為增加財(cái)務(wù)工作透明度,并按季公布經(jīng)費(fèi)收支情況,以接受職工的監(jiān)督。

三、基層供銷社其他財(cái)務(wù)管理辦法與本辦法不一致的,以本辦法為準(zhǔn)。

一、根據(jù)縣社的要求,結(jié)合本單位的工作實(shí)際,堅(jiān)持自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,由于班子成員普遍年齡較大,只有不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)才能干好本職工作。

二、學(xué)習(xí)要以法律法規(guī),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、上級(jí)社的文件精神內(nèi)容為主。

三、認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)資、測(cè)土配方施肥方面的農(nóng)業(yè)知識(shí),更好地為“三農(nóng)”服務(wù)。

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