公司工作總結(jié)暨工作打算文檔（優(yōu)秀17篇）

通過總結(jié)，我們可以對自己的工作、學(xué)習(xí)進(jìn)行評估，從而更好地實(shí)現(xiàn)自我提升和進(jìn)步。在寫總結(jié)時，我們可以從自己的親身經(jīng)歷出發(fā)，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行闡述。如果你正在為寫總結(jié)而苦惱，不妨看看下面這些總結(jié)寫作的技巧和經(jīng)驗分享。

公司工作總結(jié)暨工作打算文檔篇一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

一、開展鑄魂引領(lǐng)行動，打牢做好統(tǒng)計工作思想根基。

一是用黨史學(xué)習(xí)教育鑄魂。按照統(tǒng)一部署安排，扎實(shí)開展黨史學(xué)習(xí)教育，切實(shí)做到學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行，學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局，激發(fā)了全體黨員干部職工干好統(tǒng)計工作的昂揚(yáng)姿態(tài)。

二是用建黨百年活動鑄魂。立足統(tǒng)計工作實(shí)際，認(rèn)真開展慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年活動，通過研討發(fā)言、寫心得體會、唱紅歌、上黨課、聽報告、現(xiàn)身說法等形式，堅定了全局統(tǒng)計人永遠(yuǎn)聽黨話、永遠(yuǎn)跟黨走的堅定決心和信念。

三是用組織活動鑄魂。按規(guī)定，通過抓好“三會一課”、開展“主題黨日”、開好黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會等有效形式，把黨建工作與統(tǒng)計工作有機(jī)融合，以黨建為引領(lǐng)，有力地推動了統(tǒng)計工作持續(xù)提升。

二、開展常規(guī)提升行動，推進(jìn)統(tǒng)計調(diào)查工作提檔升級。

堅持全面做好常規(guī)統(tǒng)計調(diào)查工作，積極落實(shí)上級部署的統(tǒng)計基本單位名錄庫、企業(yè)一套表制度、數(shù)據(jù)采集處理軟件系統(tǒng)和聯(lián)網(wǎng)直報系統(tǒng)“四大工程”，依托“四大工程”全面做好x余種統(tǒng)計報表的統(tǒng)計，認(rèn)真完成x余個重要指標(biāo)的統(tǒng)計上報匯總，及時向縣委縣政府提供一手資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了重要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)參考。

三、開展規(guī)范站點(diǎn)行動，強(qiáng)化統(tǒng)計站點(diǎn)規(guī)范化建設(shè)。

以打造“規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站、規(guī)范化統(tǒng)計部門、規(guī)范化企業(yè)統(tǒng)計點(diǎn)”為抓手，累計投入x萬元重點(diǎn)打造規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站，建成標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)計站x處，規(guī)范化統(tǒng)計部門x處，標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)統(tǒng)計點(diǎn)x處。通過加強(qiáng)規(guī)范化統(tǒng)計站點(diǎn)建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)了統(tǒng)計基層基礎(chǔ)。

四、開展人才培育行動，蓄足統(tǒng)計高質(zhì)量發(fā)展動力。

聯(lián)合縣委組織部、縣財政局和縣人社局，實(shí)施縣級基層統(tǒng)計人才工程，印發(fā)《xxx縣基層統(tǒng)計人才培育工程實(shí)施辦法》，建立健全基層統(tǒng)計人才培養(yǎng)機(jī)制，收到明顯成效。一年來，共評選縣級統(tǒng)計人才x人，推薦成功入選市級統(tǒng)計人才x人，省級統(tǒng)計人才x人，入選人才均享受一定年限的月度補(bǔ)貼及其他人才待遇。不斷加大企業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)力度，提報縣政府對全縣“四上”企業(yè)統(tǒng)計人員發(fā)放崗位補(bǔ)貼，按照每人每月60元的標(biāo)準(zhǔn)，為全縣x家“四上”企業(yè)的統(tǒng)計人員發(fā)放崗位補(bǔ)貼。一年來，共發(fā)放補(bǔ)貼x萬元，極大地激發(fā)了企業(yè)統(tǒng)計工作人員的工作積極性。

五、開展數(shù)據(jù)利用行動，搞好統(tǒng)計數(shù)據(jù)開發(fā)利用工作。

加強(qiáng)了全國第四次經(jīng)濟(jì)普查登記的有關(guān)數(shù)據(jù)開發(fā)利用工作；

加強(qiáng)了第七次全國人口普查登記的有關(guān)數(shù)據(jù)的開發(fā)利用工作。

六、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)行動，積極參與全縣重點(diǎn)工作。

完成社情民意調(diào)查x次、x萬個成功樣本，為縣委縣政府掌握社情民意，推進(jìn)民生事業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

二是全力做好全國百強(qiáng)縣申報工作?？h統(tǒng)計局牽頭負(fù)責(zé)全國百強(qiáng)縣爭創(chuàng)和申報工作，通過努力xxx縣先后爭創(chuàng)中國最具投資潛力百強(qiáng)縣、全國綠色發(fā)展百強(qiáng)縣、全國科技創(chuàng)新百強(qiáng)縣等榮譽(yù)稱號。

三是認(rèn)真做好市對縣考核工作。積極協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，指導(dǎo)調(diào)查單位做好數(shù)據(jù)上報。同時積極與上級部門溝通爭取，取得了較好成效。主要參與的市新舊動能轉(zhuǎn)換模塊x項考核指標(biāo)，千分制考核中占x分，今年xxx縣獲得全市第1名。

三是積極做好企業(yè)幫扶工作。積極參與全縣“xxxx”工程、“xxxx”企業(yè)精準(zhǔn)幫扶和安全生產(chǎn)督導(dǎo)等工作。成立了三個方面的幫扶企業(yè)（項目）和安全生產(chǎn)督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立聯(lián)絡(luò)員，專人負(fù)責(zé)聯(lián)系幫扶工作?？h統(tǒng)計局幫扶的xxxx新材料項目、xxxx股份有限公司、xxxx針織服裝有限公司、xxxx服飾有限公司，均按要求完成了定期幫扶和督導(dǎo)任務(wù)。

四是扎實(shí)做好脫貧攻堅工作。先后選派“第一書記”“農(nóng)村基層黨組織建設(shè)工作”服務(wù)隊員5名，幫扶xxx村、xxx村。局主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場辦公x余次，走訪困難群眾x次，協(xié)調(diào)撥付各類幫扶資金x余萬元，硬化村莊道路，改善村居環(huán)境，實(shí)施民生實(shí)事，被縣委、縣政府評為先進(jìn)單位。

雖然一年來的工作取得了一定成績，但是更應(yīng)清醒的認(rèn)識到統(tǒng)計工作還存在不少問題。主要表現(xiàn)：一是統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)不均衡。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)度不一，統(tǒng)計人員力量配備有差距，基層統(tǒng)計人員統(tǒng)計工作水平不高，統(tǒng)計執(zhí)法檢查力量薄弱，統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量需要進(jìn)一步提升。二是統(tǒng)計現(xiàn)代化還較滯后。統(tǒng)計現(xiàn)代化器具數(shù)量配備上還是存在“方到用時方覺少”的狀況。三是為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀助手作用發(fā)揮得不夠。統(tǒng)計分析調(diào)研能力不足，調(diào)研分析工作不及時、不全面，撰寫有參考價值的統(tǒng)計分析資料不多。等等。這些都要在下步工作中加以很好解決。

2022年，縣統(tǒng)計局工作總體要求是，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，在新時代新的趕考路上，全面落實(shí)國家和省、市、縣各級部署要求，緊緊圍繞新時代全縣高質(zhì)量發(fā)展大局，創(chuàng)新工作思路，深化統(tǒng)計改革，用新發(fā)展理念，構(gòu)建統(tǒng)計新發(fā)展格局，抓提升、抓基礎(chǔ)、抓執(zhí)法、抓熱線、抓服務(wù)，推動全縣統(tǒng)計工作再上新臺階，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大召開。

一是抓黨建與業(yè)務(wù)雙提升。積極開展“讓黨中央放心、讓人民群眾滿意的模范機(jī)關(guān)”爭創(chuàng)工作，以“向黨史汲取智慧與力量”為主題開展黨員大學(xué)習(xí)、大提升、大服務(wù)活動。切實(shí)加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)，落實(shí)管黨治黨“兩個責(zé)任”壓力傳導(dǎo)，豐富學(xué)習(xí)教育形式和內(nèi)容。全面做好常規(guī)統(tǒng)計工作，進(jìn)一步加強(qiáng)同工信、發(fā)改、住建、商務(wù)、工商、稅務(wù)、電力等部門的協(xié)調(diào)配合，做好常規(guī)統(tǒng)計定報報表和年報報表的催報、審核及數(shù)據(jù)匯總，對全縣規(guī)模企業(yè)、投資項目進(jìn)行深挖細(xì)找，及時更新“準(zhǔn)四上”企業(yè)名錄庫，升規(guī)納統(tǒng)。

二是抓統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)。圍繞省局開展“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動安排，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計站配備人員和設(shè)備，完善規(guī)章制度，明確工作目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任意識，普及統(tǒng)計法律法規(guī)知識，再打造幾個規(guī)范化統(tǒng)計站和規(guī)范化企業(yè)，全面提升基層統(tǒng)計工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平。

三是抓統(tǒng)計執(zhí)法工作。進(jìn)一步加大統(tǒng)計普法力度，開展多種形式的培訓(xùn)和宣傳，讓部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)的統(tǒng)計從業(yè)人員全面了解《統(tǒng)計法》、《防范和懲治統(tǒng)計造假、弄虛作假督察工作規(guī)定）》等統(tǒng)計法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，真正做到學(xué)法、懂法、用法，強(qiáng)化統(tǒng)計法制意識，做到依法統(tǒng)計。認(rèn)真開展“雙隨機(jī)”執(zhí)法檢查，進(jìn)一步擴(kuò)大檢查范圍，使統(tǒng)計執(zhí)法檢查全面化、制度化、經(jīng)常化，以“四上”企業(yè)統(tǒng)計執(zhí)法檢查為契機(jī)，加大統(tǒng)計數(shù)據(jù)核查力度，以查代訓(xùn)，切實(shí)提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。

四是抓意見提案和熱線辦理工作。堅持“以人民為中心”的理念，依法履行統(tǒng)計工作職責(zé)，及時辦理人大代表提出的意見建議和政協(xié)委員提案，全力做好熱線辦理工作，完善“12345”熱線承辦處理工作方案，明確專人落實(shí)督辦、專人具體承辦處理的工作機(jī)制，做到“件件有落實(shí)、事事有回音”

五是抓統(tǒng)計服務(wù)水平提升。積極參與全縣重點(diǎn)工作，聚焦新舊動能轉(zhuǎn)換、鄉(xiāng)村振興、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、全域旅游等熱點(diǎn)問題，開展調(diào)查研究。引導(dǎo)全局黨員干部職工關(guān)心參與全縣“xxxx”工程，關(guān)注主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動情況，加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的分析研究，查找問題的癥結(jié)和對策，強(qiáng)化預(yù)警預(yù)判，為縣委縣政府決策提供統(tǒng)計服務(wù)。進(jìn)一步豐富統(tǒng)計產(chǎn)品，多渠道發(fā)布統(tǒng)計相關(guān)數(shù)據(jù)和分析，讓社會公眾更加方便快捷地獲取統(tǒng)計信息。繼續(xù)做好百強(qiáng)縣爭創(chuàng)工作，認(rèn)真做好社情民意調(diào)查工作，創(chuàng)新工作思路，提升工作質(zhì)量，為全縣高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)統(tǒng)計力量。

公司工作總結(jié)暨工作打算文檔篇二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

突出黨建引領(lǐng)，切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)計系統(tǒng)黨的政治、思想、組織、紀(jì)律、作風(fēng)建設(shè)，著力打造一支忠誠、擔(dān)當(dāng)、實(shí)干、干凈的統(tǒng)計隊伍;加強(qiáng)與部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的溝通聯(lián)系，強(qiáng)化對部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，加快信息共建共享，提高政府綜合統(tǒng)計、部門統(tǒng)計和統(tǒng)計基層基礎(chǔ)和整體合力;加強(qiáng)能力建設(shè)，采取組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)、上掛下派、外出學(xué)習(xí)、與外縣區(qū)學(xué)習(xí)交流等多種形式，不斷改善統(tǒng)計干部知識結(jié)構(gòu)，努力跟上時代發(fā)展步伐和最新工作要求，切實(shí)提升業(yè)務(wù)能力和工作水平。

公司工作總結(jié)暨工作打算文檔篇三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2019年，在市委市府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市行政審批服務(wù)局深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會精神，以行政許可相對集中改革為契機(jī)，深入推進(jìn)行政審批制度改革，不斷轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，創(chuàng)新服務(wù)方式，全力打造“審批事項少、辦事效率高、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)、群眾獲得感強(qiáng)”的政務(wù)服務(wù)環(huán)境，全市營商環(huán)境不斷優(yōu)化。

（一）多措并舉，扎實(shí)推進(jìn)，深入開展行政效能革命。一是順利實(shí)施“一枚印章管審批”。以充分開展相對集中行政許可權(quán)改革為契機(jī)，5月份順利完成了行政審批服務(wù)局的機(jī)構(gòu)組建、職能調(diào)整、編制劃轉(zhuǎn)、人員調(diào)配等工作，順利承接了市里劃分的行政許可事項x個、關(guān)聯(lián)事項x個、收費(fèi)事項x個，實(shí)現(xiàn)了“一枚印章管審批”，從行政審批服務(wù)局正式運(yùn)行開始截止10月底，已辦理各類審批服務(wù)事項x萬件次。二是深入推進(jìn)“一窗受理”改革。對政務(wù)大廳的中心布局進(jìn)行重新調(diào)整，設(shè)置功能分區(qū)，優(yōu)化綜合窗口設(shè)置。依據(jù)關(guān)聯(lián)度、相近性、辦件量將審批局承接的x個事項和進(jìn)駐大廳的x個窗口單位的x項事項“同類合并”，資源整合，調(diào)整到商事登記、社會事務(wù)、涉農(nóng)事務(wù)、項目建設(shè)服務(wù)、不動產(chǎn)登記等x大服務(wù)區(qū)，全面實(shí)行“一窗受理”。整理x個“一窗受理”事項，編輯出版“一窗受理”標(biāo)準(zhǔn)化手冊，專門開發(fā)一窗受理云平臺受理業(yè)務(wù)等措施，現(xiàn)在群眾辦事只需要進(jìn)一扇門、去一個窗口、提交一份材料，就可完成事項的辦理。三是深入推進(jìn)“最多跑一次”改革。對劃轉(zhuǎn)的x項事項進(jìn)行全面梳理，x項政務(wù)服務(wù)實(shí)現(xiàn)“一次辦好”，x項高頻辦理事項實(shí)現(xiàn)“一次不跑，事就辦好”，為企業(yè)和群眾提供“網(wǎng)上申請、線上辦理、實(shí)名認(rèn)證、在線咨詢、居家打證或免費(fèi)郵遞”的全方位服務(wù)，實(shí)現(xiàn)“只跑一次”到“一次不跑”的跨越，最大限度地為民辦事，讓群眾少跑腿。

開通建設(shè)項目審批服務(wù)“直通車”，配齊配強(qiáng)專門人員，對x多個重點(diǎn)工業(yè)項目進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)辦理預(yù)售許可、土地抵押如何預(yù)售等問題x個，受到企業(yè)歡迎。二是“一鏈辦理”工作成效顯著。以辦成一件事為目標(biāo)，對辦理一件事涉及的多個許可事項的，實(shí)行關(guān)聯(lián)許可事項“一鏈辦理”。例如，合并辦學(xué)許可證、營業(yè)執(zhí)照兩項事項，民辦教育機(jī)構(gòu)設(shè)立審批時間由原來的至少x個工作日縮減到現(xiàn)在的x天，勞務(wù)派遣審批時限由原來的x天縮減為x天，企業(yè)開辦實(shí)現(xiàn)了最快x個工作日、最長不超過x個工作日辦結(jié)。三是告知承諾走在全市前列。制定《政務(wù)服務(wù)告知承諾制實(shí)施辦法（試行）》，引入誠信機(jī)制，對城市綠地審批、農(nóng)作物種子生產(chǎn)經(jīng)營許可（審核）等x個事項實(shí)施告知承諾制，容缺受理，力爭當(dāng)天受理，當(dāng)天發(fā)證。目前已辦理告知承諾x件，在改善營商環(huán)境，降低企業(yè)成本方面取得了良好的成效。

將房地產(chǎn)開發(fā)項目立項由核準(zhǔn)改為備案；

工程質(zhì)量安全報監(jiān)與施工許可核發(fā)合并辦理，進(jìn)一步提高審批效率。三是規(guī)范事項清單和格式文本。編寫事項服務(wù)指南x個、一次性告知單x個，以書面形式向申請人一次性告知審批條件和所需材料要求，并向申請人提供示范文本。制定了申請事項詳細(xì)的受理審批“零基礎(chǔ)”標(biāo)準(zhǔn)化模板x余套，在省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)和科室公開郵箱中全部公示，方便辦事群眾下載使用，做到“窗口一站式、告知一口清、示范一文本”。重新制作生成了x項承接事項手機(jī)二維碼，辦事群眾只需手機(jī)輕松一掃,整個辦事流程一目了然，辦事群眾可輕松快捷的獲取政務(wù)信息。

堅持清單指引，網(wǎng)上及時動態(tài)公布業(yè)務(wù)清單、服務(wù)指南，規(guī)范受理范圍、申請條件、必備材料、辦理時限等要素，確保辦事群眾咨詢“找得到、用得了”。三是全面推進(jìn)服務(wù)自助化建設(shè)。開辟了x處“網(wǎng)上申報自助服務(wù)區(qū)”，安排專人引導(dǎo)和協(xié)助群眾網(wǎng)上申報。增設(shè)自助辦稅區(qū)、自助輔導(dǎo)區(qū)，免費(fèi)提供電腦、掃描儀、自助代開機(jī)、自助售票機(jī)等設(shè)備，方便群眾自助辦理、查詢、打印和自助申請等，惠及辦事群眾x余萬人。

寫作等，每個人成為業(yè)務(wù)多面手；

聘請浪潮公司專家，為業(yè)務(wù)科室進(jìn)行事項標(biāo)準(zhǔn)化梳理、事項上網(wǎng)運(yùn)行、一窗受理系統(tǒng)培訓(xùn)，參加人員x余人次，進(jìn)一步提升窗口人員政務(wù)服務(wù)能力和水平，取得良好效果。三是強(qiáng)化窗口服務(wù)監(jiān)督。督促窗口工作人員嚴(yán)格落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、窗口受理無否定權(quán)、容缺受理等。

制度。

強(qiáng)化制度的剛性確保各項改革措施落地生效；

強(qiáng)化大廳日常管理，每月評選紅旗窗口和先進(jìn)個人，組織開展慶“三八”趣味比賽，慶“國慶”歌詠比賽等活動，鼓勵窗口。

工作。

人員安心工作，愛崗敬業(yè)；

同時設(shè)置意見箱、意見簿、開展群眾滿意度測評及電話回訪，聽取服務(wù)對象意見建議，不斷提升服務(wù)效能。

二、存在問題。

另一方面受場地面積限制，我市與群眾密切相關(guān)，面廣量大的戶籍戶政、出入境、車管服務(wù)、社保醫(yī)保、婚姻登記等上級明確要求必須入駐大廳的事項仍均未納入，既不能達(dá)到上級對政務(wù)服務(wù)事項集中辦理的要求，又不能有效滿足群眾“一站式”辦事需求。

二是信息資源共享差，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)重復(fù)錄入。政務(wù)服務(wù)事項辦理依托x省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)，而市場監(jiān)管、國土等部門都使用部門專網(wǎng)，無法與政務(wù)服務(wù)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)信息資源共享和業(yè)務(wù)協(xié)同，存在“信息孤島”現(xiàn)象。尤其是審批服務(wù)局成立以后，整合了多部門的行政許可事項，信息不共享問題尤為突出，現(xiàn)在涉及專網(wǎng)辦理的業(yè)務(wù)由原單位派發(fā)專網(wǎng)賬號，業(yè)務(wù)人員需要多個辦件系統(tǒng)之間來回切換，辦理數(shù)據(jù)需要重復(fù)錄入，造成資源的極大浪費(fèi)，制約了審批效率的進(jìn)一步提升。

一是推進(jìn)市民之家建設(shè)，打造真正“一站式”平臺。加快推進(jìn)市民之家建設(shè)、盡快投入應(yīng)用。秉持“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)”的原則，將戶籍戶政、出入境、車管服務(wù)、社保醫(yī)保、婚姻登記等量大面廣的服務(wù)事項全部納入，打造“一站式”為民服務(wù)平臺，真正實(shí)現(xiàn)群眾辦事“進(jìn)一個門、辦多項事”。

二是深化簡政放權(quán)，務(wù)求服務(wù)實(shí)效。及時跟進(jìn)做好省、市下放審批事項的承接落實(shí)，繼續(xù)依法依規(guī)清理審批事項，取消一批證照，實(shí)現(xiàn)政府權(quán)力的“再瘦身”。同時按照上級要求，協(xié)調(diào)督導(dǎo)鎮(zhèn)（街）做好下放事項承接工作，將政務(wù)服務(wù)事項前移到離群眾最近的地方，讓群眾真正感受到便捷。組織鎮(zhèn)（街）人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)等多種形式，提升鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)水平。

開發(fā)業(yè)務(wù)綜合受理功能模塊，實(shí)現(xiàn)與政務(wù)服務(wù)平臺和部門自建系統(tǒng)的對接整合；

完善身份認(rèn)證、網(wǎng)上繳費(fèi)、預(yù)約辦理、證照共享等功能。

狠抓承諾時限辦結(jié)，督促檢查超期未辦結(jié)事項；

認(rèn)真執(zhí)行行政審批與監(jiān)管信息雙向反饋機(jī)制，實(shí)現(xiàn)行政審批與監(jiān)管信息互聯(lián)互通，進(jìn)一步優(yōu)化我市營商環(huán)境。

堅決突破固化的模式以人民群眾和市場主體的滿意為目標(biāo)大力推進(jìn)流程再造。堅持問題導(dǎo)向、服務(wù)導(dǎo)向發(fā)揮釘釘子精神不斷強(qiáng)化服務(wù)意識努力提高政務(wù)服務(wù)水平確保取得實(shí)實(shí)在在的成效。

繼續(xù)加強(qiáng)審批隊伍專業(yè)化建設(shè)，強(qiáng)化自主培訓(xùn)，全面提升工作人員的服務(wù)水平。

公司工作總結(jié)暨工作打算文檔篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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2020年以來，面對大事要事交織、急事難事疊加的嚴(yán)峻工作局面、繁雜工作任務(wù)，××縣委組織部保持足夠定力，深耕細(xì)作主業(yè)，認(rèn)真貫徹落實(shí)新時代黨的組織路線，選好干部、建強(qiáng)基礎(chǔ)、廣聚人才，為全縣經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強(qiáng)組織保障。

一、扛牢政治責(zé)任，聚力防疫防汛雙場挑戰(zhàn)。一是強(qiáng)化組織引領(lǐng)。抽調(diào)x名縣直單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任社區(qū)疫情防控工作總隊長，成立x余個臨時黨支部，推動x名機(jī)關(guān)黨員到x個社區(qū)報到，組建黨員突擊隊、服務(wù)隊x余個，全力做好疫情防控工作，實(shí)現(xiàn)黨的建設(shè)、防控措施落實(shí)、黨員作用發(fā)揮在疫情一線全覆蓋。緊急抽調(diào)千余名縣直機(jī)關(guān)黨員干部赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)參與搶險救援，抽調(diào)x個工作組到鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)防汛救災(zāi)工作，推動第一書記、駐村工作隊就地轉(zhuǎn)化為防汛救災(zāi)隊。二是發(fā)揮先鋒模范作用。第一時間向全縣各級黨組織和廣大黨員干部發(fā)出“動員令”，下發(fā)充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用、選派黨員干部聯(lián)系包保農(nóng)村（社區(qū)）疫情防控工作“兩個通知”，號召各基層黨組織和黨員帶頭沖鋒防控一線，帶頭落實(shí)防控措施，帶頭宣傳防疫知識，帶頭做好群眾工作，帶頭聽從指揮遵守紀(jì)律。火線成立x個防汛臨時黨支部，長江干堤駐守的x余名黨員全部佩戴黨徽，重溫入黨誓詞，于醒目處立軍令狀、生死牌。三是帶頭投入戰(zhàn)斗一線。全員主動放棄春節(jié)休假，向險逆向而行，常委部長牽頭負(fù)責(zé)全縣“外援服務(wù)”工作，班子成員帶隊x個工作組指導(dǎo)督導(dǎo)城區(qū)疫情防控工作，部分機(jī)關(guān)干部參與督查專班，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展全天候督查，還有的參與小區(qū)疫情防控值守工作。作為北部山區(qū)防汛救災(zāi)牽頭單位，部領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)機(jī)關(guān)干部和成員單位堅守一線，深入重點(diǎn)堤段、集中安置點(diǎn)、庫區(qū)泄洪點(diǎn)，了解汛情災(zāi)情，同時，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)x個總指揮部、x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、x座水庫的防汛救災(zāi)，做到科學(xué)調(diào)度、泄洪有度。認(rèn)真履行新開鎮(zhèn)團(tuán)洲圩轉(zhuǎn)移群眾安置牽頭職責(zé)，緊急協(xié)調(diào)相關(guān)部門24小時高效建成安置點(diǎn)的配套設(shè)施，集中安置受災(zāi)群眾x名，確保群眾住得安心、放心、舒心，相關(guān)事跡被中央、省市媒體多次宣傳報道。

二、強(qiáng)化正向激勵，建強(qiáng)擔(dān)當(dāng)作為干部隊伍。一是注重事業(yè)激勵，讓干部有動力。注重在疫情防控和防汛救災(zāi)一線考察識別干部，全面了解和掌握干部在急難險重工作中的政治素質(zhì)、宗旨意識、全局觀念、駕馭能力、擔(dān)當(dāng)精神、務(wù)實(shí)作風(fēng)，進(jìn)一步精準(zhǔn)識別干部，樹立重實(shí)干重實(shí)績的鮮明導(dǎo)向，激發(fā)干部動力，形成干事創(chuàng)業(yè)強(qiáng)大合力。上半年提拔重用副科級及以上干部x人，職級晉升x人，x余名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職級晉升工作正在推薦考察。在疫情防控、防汛救災(zāi)期間，提拔重用鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記1名，醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域主職x名，表現(xiàn)優(yōu)秀的副科級干部x余名。二是注重精神激勵，讓干部有定力。堅持干事創(chuàng)業(yè)的鮮明用人導(dǎo)向，科學(xué)分析研判，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)和程序，對在工作中表現(xiàn)突出的先進(jìn)集體和個人及時通報表彰，不斷增強(qiáng)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。表彰疫情防控表現(xiàn)優(yōu)秀的第一書記x名，通報表揚(yáng)防汛救災(zāi)先進(jìn)集體x個、先進(jìn)個人x名。同時，對x名黨員干部在急難險重等工作中的實(shí)績紀(jì)實(shí)記錄在案，作為識別評價干部的重要依據(jù)。三是注重嚴(yán)管厚愛，讓干部有活力。堅持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重，落實(shí)激勵關(guān)愛鄉(xiāng)村干部實(shí)施意見，配套出臺鄉(xiāng)村干部關(guān)愛資金管理辦法和綜合保險辦法，對x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)x名關(guān)愛對象發(fā)放關(guān)愛資金x萬余元，撥付x萬元對x余名鄉(xiāng)村干部實(shí)行綜合保險。摸清2019年以來受處理處分的鄉(xiāng)科級干部基本情況，精心組織談心談話和動態(tài)跟蹤管理，使受處理處分干部深感組織的溫暖。四是注重管理約束，讓干部守規(guī)矩。嚴(yán)格實(shí)行干部選拔任用節(jié)點(diǎn)把關(guān)和過程監(jiān)督，落實(shí)“凡提四必”，防止“帶病提拔”。扎實(shí)開展“不擔(dān)當(dāng)、不作為”問題專項整治，激勵廣大干部擔(dān)當(dāng)作為、履職盡責(zé)。進(jìn)一步做好政策性住房專項清理和違規(guī)辦理、持有出國境證件專項治理工作。協(xié)助做好領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告專項整治工作。

三、持續(xù)夯基固本，筑牢基層治理黨建基石。一是全面啟動行政村布局調(diào)整試點(diǎn)。開展鎮(zhèn)村同步的合并精簡試點(diǎn)，選擇××鎮(zhèn)、××鎮(zhèn)開展全面試點(diǎn)，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別選擇1至2個村進(jìn)行試點(diǎn)。全縣計劃合并精簡行政村x個，完成四項準(zhǔn)備工作行政村x個，初步完成撤并精簡行政村x個。同時強(qiáng)化政策激勵，按每精簡一個村獎勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)費(fèi)x萬元的標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)多合多并。二是有效提升城鄉(xiāng)社區(qū)治理能力。按照區(qū)域統(tǒng)籌、多方參與、應(yīng)建盡建、發(fā)揮作用的原則，建立健全“社區(qū)大黨委+小區(qū)黨支部+樓棟黨小組+黨員中心戶”四級組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)黨組織全覆蓋。常態(tài)化推動機(jī)關(guān)黨員到社區(qū)報到、到小區(qū)服務(wù)，組建x支黨員志愿服務(wù)隊，全面充實(shí)社區(qū)工作力量。投資x萬元試點(diǎn)建設(shè)黨建、政務(wù)、服務(wù)“三網(wǎng)合一”的“智慧社區(qū)”信息平臺，創(chuàng)新社區(qū)治理信息化手段。三是積極推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委建設(shè)。以“五好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委為目標(biāo)，全面推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委規(guī)范化建設(shè)，編印《鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委自身建設(shè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)手冊》，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委把方向、管大局、作決策、保落實(shí)的能力。抓住××鎮(zhèn)作為全省首家全面深化改革示范區(qū)機(jī)遇，開展體制機(jī)制創(chuàng)新試點(diǎn)，建立“區(qū)鎮(zhèn)合一”管理體制，統(tǒng)籌設(shè)立x個副科級綜合辦公室，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)事項“五級聯(lián)通”。四是著力補(bǔ)齊黨建工作短板。管好用好扶貧資金，推動薄弱村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，建立健全村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項目管理機(jī)制，及時調(diào)整x個可行性不強(qiáng)的發(fā)展項目，x個省級扶持項目、x個縣級扶持項目經(jīng)實(shí)地調(diào)研論證后順利申報。持續(xù)摸排整頓軟弱渙散黨組織，認(rèn)真落實(shí)“四個一”措施，開展“六個一”活動，選派x名駐村第一書記，落實(shí)縣級領(lǐng)導(dǎo)“村村到”和“一村一策”，因村施策抓好整頓。

四、廣泛引才聚智，匯聚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有力動能。一是加大人才招引力度。大力實(shí)施人才強(qiáng)縣，確立人才引領(lǐng)發(fā)展地位，著力構(gòu)建高素質(zhì)人才隊伍。組織x余名在梅大學(xué)生參加實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)，招引x余名事業(yè)單位人才，組織x余家企業(yè)在××舉辦現(xiàn)場招聘會，x余人達(dá)成就業(yè)意向。二是強(qiáng)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺建設(shè)。加大人才創(chuàng)業(yè)平臺建設(shè)力度，深化校企合作、縣校合作。組織x余名技能人才開展企業(yè)技能人才培訓(xùn)，助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)。扎實(shí)推進(jìn)“一村多名大學(xué)生計劃”，x人錄取，實(shí)現(xiàn)貧困村全覆蓋。組織全縣x名貧困村黨組書記和x名新派駐村第一書記開展脫貧攻堅培訓(xùn)班，助力打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。三是創(chuàng)優(yōu)人才服務(wù)環(huán)境。積極落實(shí)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼政策，組織召開科技人才座談會和青年人才座談會，通報表彰x名優(yōu)秀科技工作者。分五批次對戰(zhàn)“疫”一線的醫(yī)務(wù)人才發(fā)放臨時工作補(bǔ)助x余萬元、一次性補(bǔ)貼x余萬元，慰問一線醫(yī)務(wù)人員及其家屬。

五、堅持從嚴(yán)治部，建設(shè)風(fēng)清氣正模范部門。一是強(qiáng)化履職盡責(zé)管理。推行工作項目清單制，實(shí)行每周上報股室及個人履職盡責(zé)情況，每月匯報股室本月工作完成情況和下月工作打算，促使機(jī)關(guān)干部知責(zé)履責(zé)、競進(jìn)有為。二是創(chuàng)新學(xué)習(xí)提能方法。積極打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，常態(tài)組織開展理論教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，利用支部主題黨日、周四學(xué)習(xí)日等集中學(xué)習(xí)，圍繞習(xí)近平新時代中國特色社會主義理論、講話精神等，現(xiàn)場隨機(jī)抽取年輕同志進(jìn)行交流發(fā)言，確保年輕干部開口能講、提筆能寫、遇事能解。三是營造風(fēng)清氣正環(huán)境。堅持從嚴(yán)治部，主動自我加壓，加強(qiáng)上下班考勤、請假審批、重大事項報告、財務(wù)報銷審核等管理。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)教育，使黨員干部受警醒、明底線，時刻繃緊廉潔自律這根弦。

后段，我們將以新時代組織工作路線為指引，主動找差距、補(bǔ)短板，綜合施策，破題攻堅，為××高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)組織保障。

一是嚴(yán)格落實(shí)選人用人機(jī)制。強(qiáng)化鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作，注重從鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層一線、關(guān)鍵吃勁崗位提拔使用干部。提前謀劃明年縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作，認(rèn)真做好分析研判。在干部工作紀(jì)實(shí)上下功夫，綜合考慮工作需要、德才表現(xiàn)、職責(zé)輕重、工作實(shí)績和資歷等因素，進(jìn)一步推進(jìn)職級晉升工作。

二是持續(xù)提升黨建工作水平。深化黨建引領(lǐng)基層社會治理創(chuàng)新，持續(xù)做好行政村布局調(diào)整、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委建設(shè)、村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。充分發(fā)揮黨員干部進(jìn)社區(qū)、在職黨員進(jìn)小區(qū)“雙報到”等機(jī)制作用，推進(jìn)小區(qū)黨組織、業(yè)委會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)“三位一體”治理體系建設(shè)。提前謀劃明年村級黨組織換屆，加強(qiáng)村級帶頭人隊伍建設(shè)。

三是不斷加大人才引進(jìn)力度。做好法律服務(wù)人才、企業(yè)領(lǐng)軍人才、智能制造人才等招引工作，聘請一批駐外招才大使，繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺建設(shè)和人才工作站建設(shè)。深入實(shí)施縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)專家人才制度和高層次人才療養(yǎng)和健康體檢制度，扎實(shí)推進(jìn)人才公寓服務(wù)，強(qiáng)化人才培訓(xùn)，切實(shí)做好人才服務(wù)保障工作。

四是切實(shí)加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)。堅持“為發(fā)展選才、為事業(yè)強(qiáng)基、為基層服務(wù)”的“三為”導(dǎo)向，積極參與縣委中心工作，讓機(jī)關(guān)干部達(dá)到“四會”（開口會講、提筆能寫、難題會解、工作會搞）。繼續(xù)推行履職盡責(zé)重點(diǎn)項目清單管理，定期曬業(yè)績、找短板、研對策、督進(jìn)度，進(jìn)一步提升組織工作領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和落實(shí)力。

公司工作總結(jié)暨工作打算文檔篇五

2020年,市司法局堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞市委市政府工作部署，按照“學(xué)xx、趕xx”和“x攻勢”的任務(wù)要求，充分發(fā)揮法律服務(wù)、法治宣傳等職能作用，統(tǒng)籌推進(jìn)法治政府、法治社會一體化建設(shè)，為全市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力的法治保障。

（一）扎實(shí)開展疫情防控工作。疫情防控期間，司法局積極籌備，迅速部署，全力打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。一是召開會議部署，強(qiáng)化疫情防控意識。多次召開局黨組會、局長辦公會、全體職工會，深入分析當(dāng)前疫情防控形勢，并對進(jìn)一步做好疫情防控工作做了安排部署。并落實(shí)專人同步轉(zhuǎn)發(fā)市疫情防控指揮部發(fā)出的涉疫信息，為廣大干部敲響警鐘，要求全體干部職工迅速把思想與行動統(tǒng)一到黨中央、國務(wù)院的決策部署上來，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市關(guān)于疫情防控的工作部署要求，把疫情防控工作作為當(dāng)前的重中之重，采取有力措施，把本系統(tǒng)疫情防控漏洞堵上，嚴(yán)字當(dāng)頭、嚴(yán)管嚴(yán)控、嚴(yán)防死守，千方百計打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。二是全面摸清底數(shù)，落實(shí)疫情防控舉措。根據(jù)省市相關(guān)指示要求，及時下發(fā)緊急通知，層層壓實(shí)責(zé)任，要求以司法所為單位，通過電話、微信、短信、電子定位等信息化手段，對各轄區(qū)的社區(qū)服刑人員逐一開展健康狀況和思想動態(tài)摸底排查，全面核實(shí)轄區(qū)社區(qū)服刑人員及其家人情況，確保排查到位、監(jiān)管到位、預(yù)防到位。同時結(jié)合全市維穩(wěn)工作，要求司法所將每日社區(qū)服刑人員有無新型冠狀病毒肺炎情況納入到安全穩(wěn)定“日報告”中，做到嚴(yán)密布控，實(shí)時追蹤。協(xié)助、配合衛(wèi)生健康部門做好疫情防控工作，加強(qiáng)社區(qū)服刑人員請假管控和追蹤登記工作。截至目前，在冊在矯社區(qū)服刑人員，尚未發(fā)現(xiàn)接觸性感染情況。三是狠抓物資保障，守好疫情防控每一道關(guān)口。堅決貫徹落實(shí)中省市的統(tǒng)一部署，加快口罩、體溫測量儀等防控物資的儲備，迅速提高物資保障能力。同時，科學(xué)發(fā)放防控物資，優(yōu)先保障司法所、法援中心等一線工作人員的防護(hù)需求，最大力度保障干部職工的防護(hù)需求，積極引導(dǎo)干部職工科學(xué)使用防護(hù)用品。四是下沉分包社區(qū)，奔赴基層一線卡口值守。組建執(zhí)勤隊伍。針對包保區(qū)域均系老舊宿舍、出租率高、人員復(fù)雜、管控難度大的特點(diǎn)，抽調(diào)x名黨員組建x宿舍區(qū)疫情防控工作組、x宿舍區(qū)疫情防控組，分別并任命組長和組員，每組x人。每組制定了《疫情防控人員值班安排表》和《宿舍區(qū)防控工作方案》，實(shí)行外來車輛和人員一律禁止進(jìn)入小區(qū)，值班人員一律按時間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行交接班，各組一律實(shí)行24小時晝夜值班。

牢記使命”

主題教育。

成果，不斷增強(qiáng)全體干部職工的政治意識、責(zé)任意識、大局意識和擔(dān)當(dāng)精神。二是嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。全面落實(shí)從嚴(yán)治黨和。

黨建。

工作責(zé)任清單，局黨委與各黨支部簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，進(jìn)一步完善了述職述廉、廉政談話和廉政公開承諾等黨內(nèi)監(jiān)督制度。三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)。制定市司法局黨建工作和意識形態(tài)工作要點(diǎn)，嚴(yán)格規(guī)范黨內(nèi)政治生活，高質(zhì)量開好x年領(lǐng)導(dǎo)民主生活會、組織生活會，機(jī)關(guān)黨建工作質(zhì)量進(jìn)一步提升。今年x月，整合原有工作職能與原政府法制辦工作職能，高質(zhì)高效地完成了機(jī)構(gòu)改革任務(wù)，保證了各項工作有序開展。

印發(fā)《關(guān)于啟動和規(guī)范試點(diǎn)鎮(zhèn)街司法所合法性審查監(jiān)督工作的通知》，明確試點(diǎn)鎮(zhèn)街審查監(jiān)督內(nèi)容、程序，提供合法性審查意見書模板，對鎮(zhèn)街落實(shí)主體責(zé)任提出明確要求，并將落實(shí)情況納入年度法治建設(shè)考核。三是落實(shí)“三項制度”，規(guī)范行政執(zhí)法行為。在全市x個行政執(zhí)法機(jī)關(guān)建立并推進(jìn)行政執(zhí)法公示制度、執(zhí)法全過程記錄制度和重大執(zhí)法決定法制審核制度“三項制度”工作全面落實(shí)，向社會公開發(fā)布，有效確保每項執(zhí)法決定合法適當(dāng)。四是強(qiáng)化合法性審查，持續(xù)推進(jìn)行政決策法治化，推進(jìn)公眾參與、專家論證、風(fēng)險評估、合法性審查、集體討論決定的重大行政決策法定程序全面履行。年內(nèi)合法性審查各類事項x件，其中重大行政決策x件，政府常務(wù)會議題x件，市政府對外訂立的合同草案x件，市政府規(guī)范性文件x件，部門規(guī)范性文件x件，涉及土地征收征用出讓的請示批復(fù)文件x件。

借助掌上x、x在線等新媒體開設(shè)“x普法”專欄，推送法律知識、活動信息、工作經(jīng)驗等x余篇。三是開展法治宣傳。全面落實(shí)“七五”普法規(guī)劃和“誰執(zhí)法誰普法”普法責(zé)任制，依托全市鎮(zhèn)街社區(qū)和居委會建立普法工作網(wǎng)格，讓群眾在家門口享受到專業(yè)法律服務(wù)。組建精銳普法宣講團(tuán)隊，針對機(jī)關(guān)事業(yè)單位、社區(qū)（村居）、學(xué)校、企業(yè)等不同人群的法律需求，開展法治講座x余場次，受教育群眾達(dá)x多人。不斷深化“法律六進(jìn)”活動，目前為止已開展進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)等普法宣傳活動x多場次，發(fā)放法治宣傳資料x萬余份，為全市做好防范化解重大風(fēng)險污染防治、x專項斗爭、優(yōu)化營商環(huán)境等中心工作營造了良好的法治氛圍。

（五）全力夯實(shí)基層陣地建設(shè)。一是加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。按照司法部《司法所外觀標(biāo)識規(guī)范》和x市司法局規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，我市x處司法所均已達(dá)到獨(dú)立辦公并統(tǒng)一司法藍(lán)色、統(tǒng)一司法徽標(biāo)、統(tǒng)一規(guī)章制度、統(tǒng)一辦公設(shè)施。今年以來，高標(biāo)準(zhǔn)打造司法行政工作室x處，全市x處社區(qū)司法行政工作室全部實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)建設(shè)全覆蓋、法律服務(wù)全覆蓋。今年x月，省司法廳領(lǐng)導(dǎo)對我市司法行政工作室建設(shè)工作給予了充分肯定。二是構(gòu)建大調(diào)解格局。建立健全了市、鎮(zhèn)（街）、管區(qū)、村居、小組三級五層調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)，目前全市共建立各級調(diào)委會x個，調(diào)解人員x人。進(jìn)一步完善了以村居和企事業(yè)單位人民調(diào)解組織為橫，以專業(yè)性行業(yè)性調(diào)解組織為縱，以社區(qū)司法行政工作室、特色調(diào)解工作室等為前沿陣地，以“x”人民調(diào)解指揮分流平臺為流轉(zhuǎn)中心的多元化調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)，建立起矛盾糾紛排查預(yù)警力量覆蓋全市，群眾訴求處置快速高效，社會和諧穩(wěn)定的大調(diào)解格局。今年以來各級調(diào)解組織共排查調(diào)處矛盾糾紛x余起，在維護(hù)社會和諧穩(wěn)定方面發(fā)揮了不可替代的作用。三是扎實(shí)開展“一村（社區(qū)、居）一法律顧問”工作。整合法律人才資源，組織全市x名律師和x名法律服務(wù)工作者積極履行法律顧問職責(zé)，開展法律服務(wù)活動x余次，有效增強(qiáng)了基層干部群眾的法律意識和依法辦事能力,滿足了村（社區(qū)）群眾對法律知識和法律服務(wù)的基本需求,從源頭預(yù)防和減少了矛盾糾紛,維護(hù)了群眾合法權(quán)益,保障了社會和諧穩(wěn)定。

建立實(shí)施法律援助案件辦結(jié)回訪制度，由分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，通過電話回訪當(dāng)事人、實(shí)地走訪受援群眾等方式，提升了群眾滿意度。二是創(chuàng)新工作思路。與信訪局聯(lián)合制定印發(fā)《x市聯(lián)動推進(jìn)第三方參與化解涉法涉訴信訪案件的暫行辦法》《在市鎮(zhèn)兩級信訪部門設(shè)立法律工作室的意見》，充分發(fā)揮律師專業(yè)優(yōu)勢，推動信訪工作走向法治化軌道。目前，市鎮(zhèn)兩級信訪部門法律工作室已陸續(xù)設(shè)立并有序運(yùn)行，對提高運(yùn)用法治思維解決涉法涉訴信訪案件能力、有效提升社會治理法治化水平、全面推進(jìn)依法治市工作進(jìn)程發(fā)揮了極大的促進(jìn)作用。三是開展“法律援助便民夜市”活動。整合法律援助、司法鑒定、公證服務(wù)等法律服務(wù)資源，由原來的被動“等進(jìn)來”變?yōu)橹鲃印白叱鋈ァ保畲蟪潭壬蠈?shí)現(xiàn)法律援助惠民、利民。截至目前，通過法律援助便民夜市解答群眾咨詢x多次，發(fā)放法律援助等宣傳材料x余份。今年來共接待群眾咨詢x多次，辦理法律援助案件x件，群眾滿意率達(dá)到x%。

（七）切實(shí)提升法律服務(wù)水平。一是聯(lián)合市總工會在x律師事務(wù)所成立“x市總工會職工法律服務(wù)信息服務(wù)中心”，采取“互聯(lián)網(wǎng)+律師+工會法律援助平臺”模式，為職工提供法律咨詢x多人次，辦理法律援助案件x件，處理職工個體上訪x件，化解歷史積案x起，參與處理職工群體上訪x件，幫助職工追討工資、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、工傷待遇x余萬元,職工上訪量比兩年前下降x%。今年x月，x市總工會在瀚生所召開現(xiàn)場會，在全市范圍內(nèi)推廣。二是強(qiáng)化法律服務(wù)行業(yè)監(jiān)管。以“雙隨機(jī)一公開”抽查為重點(diǎn)，對全市法律服務(wù)行業(yè)遵守法律、法規(guī)、規(guī)章和行業(yè)規(guī)范情況、執(zhí)業(yè)表現(xiàn)、隊伍建設(shè)、業(yè)務(wù)開展、內(nèi)部管理等情況抽查率達(dá)到x%。抽查同時開展案卷倒查，共抽查各類案卷x余份，其中基層法律服務(wù)x份，律師x份，有效規(guī)范了行業(yè)案卷管理。三是拓展公證服務(wù)范圍。積極參與重大項目、重點(diǎn)工程建設(shè)招投標(biāo)活動，截止目前，共辦理各類公證事項x件，其中政府采購、工程招投標(biāo)現(xiàn)場監(jiān)督公證x件，涉及標(biāo)的額x余億元，為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了法律保障。

（八）嚴(yán)格管控特殊人群。一是嚴(yán)格制度保障，確保管控到位。在x市率先制定實(shí)施《x市司法局社區(qū)矯正工作基本規(guī)范（試行）》，規(guī)范社區(qū)矯正工作標(biāo)準(zhǔn)、時限、程序、文書，為實(shí)現(xiàn)提高社區(qū)矯正工作執(zhí)法質(zhì)量和執(zhí)法水平、防范執(zhí)法風(fēng)險的工作目標(biāo)提供了工作依據(jù)。目前，已對x名社區(qū)服刑人員進(jìn)行手機(jī)定位，對x名重點(diǎn)社區(qū)服刑人員實(shí)行“手機(jī)+腕帶”雙定位。全市社區(qū)x名服刑人員、x名安置幫教對象，無脫管漏管和不服從管理現(xiàn)象。二是建立通報制度，深入開展督導(dǎo)。結(jié)合工作實(shí)際，定期對社區(qū)矯正工作進(jìn)行實(shí)地督導(dǎo)，指導(dǎo)各司法所對轄區(qū)內(nèi)社區(qū)服刑人員進(jìn)行深入細(xì)致地排查。同時加強(qiáng)同公、檢、法等部門溝通交流，協(xié)調(diào)相關(guān)部門按照規(guī)定處理了社區(qū)服刑人員違規(guī)現(xiàn)象，有力震懾了有違規(guī)傾向的社區(qū)服刑人員，社區(qū)矯正監(jiān)管工作水平得到大幅提升。三是結(jié)合x，強(qiáng)化日常監(jiān)管。在重新核實(shí)、梳理兩類人員檔案卷宗的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大排查走訪以及談話教育力度，再次掌握其社會關(guān)系情況，深入挖掘涉黃涉惡線索。

二、2021年工作要點(diǎn)。

（一）全面提升法治政府建設(shè)水平。加強(qiáng)決策合法性審查，推動鎮(zhèn)街重大決策和重大項目合法性審查以及執(zhí)法監(jiān)督工作落實(shí)落地。完善法律顧問體制機(jī)制，有效預(yù)防和降低政府簽約履約法律風(fēng)險。加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)督，規(guī)范行政執(zhí)法行為，認(rèn)真組織開展“雙隨機(jī)一公開”定向抽查、行政執(zhí)法考試及頒證工作，提高行政執(zhí)法規(guī)范化、透明化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。不斷完善行政復(fù)議委員會工作機(jī)制，加強(qiáng)行政應(yīng)訴工作，暢通行政復(fù)議渠道，簡化辦案流程，提高辦案效率和便民水平。加快推進(jìn)鎮(zhèn)街法治政府建設(shè)。開展法治政府示范創(chuàng)建活動，強(qiáng)化法治政府建設(shè)考核評價，組織開展法治政府建設(shè)評估。

以推動法治文化建設(shè)和法德共進(jìn)活動為抓手，深入開展多層次多形式法治創(chuàng)建活動。

（三）穩(wěn)步提高維護(hù)社會穩(wěn)定成效。提高社區(qū)矯正工作信息化水平，對x名重點(diǎn)社區(qū)服刑人員全部列入嚴(yán)管級別，加大管控力度，全部實(shí)行手機(jī)加電子腕帶雙定位，嚴(yán)密防范其重新違法犯罪。加強(qiáng)電子定位核查等信息化監(jiān)管力度，指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)管平臺巡查，實(shí)時監(jiān)控和了解社區(qū)服刑人員行動軌跡，從嚴(yán)掌握其活動情況，堅決杜絕脫管現(xiàn)象發(fā)生。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化工作流程規(guī)范工作過程，開展社區(qū)矯正檔案和執(zhí)法文書質(zhì)量展評，執(zhí)法工作全程留痕。深入推進(jìn)x專項斗爭，強(qiáng)化對各類監(jiān)管教育對象的個別教育和政策解讀，實(shí)現(xiàn)社區(qū)服刑人員個別談話教育百分之百覆蓋。用好人民調(diào)解組織體系資源和普法宣傳載體平臺，加大宣傳發(fā)動攻勢，拓寬犯罪線索收集渠道。完善矛盾糾紛多元化解機(jī)制，在激發(fā)傳統(tǒng)力的基礎(chǔ)上，大力推進(jìn)行業(yè)性專業(yè)性調(diào)解組織建設(shè)，加速構(gòu)建多元化、“大調(diào)解”工作格局。推廣落實(shí)“智慧調(diào)解”系統(tǒng)操用運(yùn)用，加強(qiáng)人民調(diào)解員培訓(xùn)，大力開展特色品牌人民調(diào)解工作室建設(shè)，全面推進(jìn)堅持發(fā)展“楓橋經(jīng)驗”，實(shí)現(xiàn)矛盾不上交。

（四）切實(shí)提升公共法律服務(wù)水平。建設(shè)便民高效的公共法律服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，協(xié)調(diào)市委政法委，抓好市級公共法律服務(wù)大廳新建規(guī)劃建設(shè)。完善工作考評機(jī)制，抓好基層公共法律服務(wù)站和社區(qū)司法行政工作室規(guī)范化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范“一村（社區(qū)）一法律顧問”工作，為基層群眾提供全時空、無縫隙優(yōu)質(zhì)法律服務(wù)。持續(xù)加強(qiáng)法律服務(wù)行業(yè)管理和服務(wù)，開展“雙隨機(jī)”抽查，加強(qiáng)信用信息歸集和監(jiān)管，嚴(yán)格按流程抓好法律服務(wù)行業(yè)投訴查處。提升法律援助創(chuàng)新能力，不斷降低服務(wù)門檻、拓寬服務(wù)內(nèi)容、創(chuàng)新服務(wù)形式，落實(shí)法律援助案件辦理程序關(guān)于事前、事中、事后監(jiān)督的規(guī)定，以及案件旁聽、卷宗評查、當(dāng)事人回訪和公布監(jiān)督電話等措施，努力提高法律援助辦案質(zhì)量。

教育。

常態(tài)化。

制度。

工作。

落實(shí)。

情況。

督查，加強(qiáng)對中央和省、市委重大戰(zhàn)略部署以及局黨委重要決策決議執(zhí)行的監(jiān)督檢查，確保政令暢通。嚴(yán)格司法行政干部隊伍監(jiān)督管理，健全完善機(jī)關(guān)運(yùn)行各項工作制度，打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍。

公司工作總結(jié)暨工作打算文檔篇六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

一、關(guān)于２０２１年工作總結(jié)。

新增見習(xí)基地x家，累計達(dá)到x家，組織就業(yè)見習(xí)x人。實(shí)施大學(xué)生“三支一扶”招募計劃，招募計劃x人。健全失業(yè)人員分類幫扶機(jī)制，幫扶失業(yè)人員轉(zhuǎn)移就業(yè)x萬人，困難人員就業(yè)x人。四是技能培訓(xùn)穩(wěn)定就業(yè)。開展“互聯(lián)網(wǎng)+職業(yè)培訓(xùn)”，動態(tài)選定x家線上職業(yè)培訓(xùn)平臺，落實(shí)以工代訓(xùn)政策，提升職業(yè)技能。組織就業(yè)技能培訓(xùn)x萬人，撥付各類培訓(xùn)補(bǔ)貼資金x萬元。五是優(yōu)化服務(wù)提升就業(yè)。健全人社用工服務(wù)專員制度，推行“村村通”送崗到戶、招聘大集服務(wù)模式，舉辦各類招聘會x余場，做到網(wǎng)上招聘不打烊、線下招聘月月有。

發(fā)放失業(yè)保險穩(wěn)崗返還x萬元、惠及企業(yè)x家，穩(wěn)定崗位x萬個，有力地支持了企業(yè)發(fā)展。

省級專家服務(wù)基地x家、省級鄉(xiāng)村振興專家服務(wù)基地x家。x-x月，全市組織開展專家服務(wù)基層活動x余次，解決技術(shù)難題x余個。五是提升人事考試服務(wù)保障能力。新建省級標(biāo)準(zhǔn)化考場x個，總量達(dá)到x個，基本實(shí)現(xiàn)了所有人事考試全覆蓋。在扎實(shí)做好疫情防控的基礎(chǔ)上，平穩(wěn)實(shí)施了x項考試x萬人次的考務(wù)組織工作。

（四）構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。一是規(guī)范勞動關(guān)系管理。開展電子勞動合同試點(diǎn)，實(shí)施勞動關(guān)系“和諧同行”能力提升三年行動計劃，加強(qiáng)企業(yè)工資宏觀調(diào)控，發(fā)布２０２１年度企業(yè)工資指導(dǎo)線標(biāo)準(zhǔn)和全市最低工資標(biāo)準(zhǔn)，跟進(jìn)勞動關(guān)系政策解讀、協(xié)調(diào)處置，勞動合同簽訂率和履約質(zhì)量不斷提高。二是強(qiáng)化勞動監(jiān)察執(zhí)法。暢通電話、網(wǎng)絡(luò)等線上線下投訴舉報渠道，研發(fā)上線“x市欠薪線索反映平臺”，實(shí)現(xiàn)欠薪問題線索網(wǎng)上“一碼通辦”。開展根治欠薪制度全覆蓋專項行動。x-x月，為職工追發(fā)拖欠工資x萬元，督促繳納社會保險費(fèi)x元。三是提升調(diào)解仲裁服務(wù)效能。加強(qiáng)調(diào)解仲裁標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)，創(chuàng)新仲裁辦案方式，設(shè)置流動仲裁庭，實(shí)施互聯(lián)網(wǎng)+調(diào)解，成立x市勞動人事爭議調(diào)解聯(lián)盟，x-x月，共受理各類勞動人事爭議案件x起，涉及職工x人，同期結(jié)案率為x%。

二、存在的主要問題。

一是穩(wěn)就業(yè)難度加大。一方面，受經(jīng)濟(jì)發(fā)展、疫情防控等影響，不同地區(qū)、行業(yè)、企業(yè)的走勢持續(xù)分化，影響就業(yè)穩(wěn)的不確定性因素依然存在。另一方面，就業(yè)總量矛盾和結(jié)構(gòu)性矛盾長期并存，穩(wěn)就業(yè)保就業(yè)任務(wù)艱巨。二是勞動關(guān)系調(diào)處面臨較大壓力。受疫情防控、經(jīng)濟(jì)下行、企業(yè)轉(zhuǎn)型等外部環(huán)境影響，一些欠薪隱患和矛盾糾紛存在突發(fā)性和不確定性，給防范化解勞動關(guān)系風(fēng)險帶來較大壓力。

一是全力以赴穩(wěn)就業(yè)。全面落實(shí)穩(wěn)就業(yè)、保就業(yè)政策，堅持減負(fù)、穩(wěn)崗、挖潛并舉，統(tǒng)籌做好高校畢業(yè)生、農(nóng)民工和困難人員等群體就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作，支持企業(yè)減負(fù)穩(wěn)崗擴(kuò)就業(yè)，完成城鎮(zhèn)新增就業(yè)x萬人以上，登記失業(yè)率控制在x%以內(nèi)，確保就業(yè)形勢持續(xù)穩(wěn)定。完善支持多渠道靈活就業(yè)政策，加大對靈活就業(yè)、新就業(yè)形態(tài)支持力度，拓展新的就業(yè)空間。深入推進(jìn)“創(chuàng)業(yè)x?樂業(yè)x”行動，擴(kuò)大創(chuàng)業(yè)規(guī)模，提升創(chuàng)業(yè)質(zhì)量，充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)倍增效應(yīng)。深化職業(yè)技能提升行動，全面推行新型學(xué)徒制，推動職業(yè)技能培訓(xùn)提質(zhì)擴(kuò)規(guī)。推廣“互聯(lián)網(wǎng)+就業(yè)服務(wù)”，拓展線上招聘服務(wù)，滿足勞動者求職需求，保障企業(yè)用工。

二是完善社會保險制度。深入實(shí)施全民參保計劃，聚焦私營個體從業(yè)人員、農(nóng)民工、靈活就業(yè)人員和未參保城鄉(xiāng)居民等群體，持續(xù)擴(kuò)大參保覆蓋面。落實(shí)企業(yè)養(yǎng)老保險基金省級統(tǒng)收統(tǒng)支制度，保證基金及時歸集、下?lián)?，確保養(yǎng)老金按時足額發(fā)放。推進(jìn)工傷保險按項目參保、工傷預(yù)防、工傷康復(fù)和勞動能力鑒定等工作。強(qiáng)化基金監(jiān)管，完善政策、經(jīng)辦、信息、監(jiān)督四位一體風(fēng)險防控體系，確?；鸢踩暾?/p>

三是加強(qiáng)人事人才工作。聚焦產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實(shí)施博士后人才匯聚計劃，深化名校直通車活動，加大招才引才力度。實(shí)施專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程，落實(shí)“雙定向”基層職稱制度，暢通基層人才發(fā)展通道。規(guī)范事業(yè)單位人事管理，優(yōu)化公開招聘、人員聘用流程。建立多元化技能人才評價體系，全面推開企業(yè)技能人才自主評價，促進(jìn)高技能人才加快發(fā)展。

四是構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。開展和諧勞動關(guān)系創(chuàng)建活動，加強(qiáng)企業(yè)用工指導(dǎo)服務(wù)，靈活處理疫情防控常態(tài)化下各類用工問題。推進(jìn)勞動爭議要素式辦案改革，全面推開“互聯(lián)網(wǎng)+調(diào)解”，提高處理效能。開展根治欠薪冬季專項行動。落實(shí)農(nóng)民工工資支付保障條例，以工程建設(shè)領(lǐng)域和其他欠薪易發(fā)多發(fā)行業(yè)企業(yè)為重點(diǎn)，發(fā)揮農(nóng)民工工資支付監(jiān)管平臺作用，加大隱患排查、專項檢查、舉報核查、聯(lián)合懲戒力度，保障農(nóng)民工工資按時支付，維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益。

公司工作總結(jié)暨工作打算文檔篇七

按照《關(guān)于報送xxxx年防災(zāi)減災(zāi)工作總結(jié)及xxxx年工作打算的通知》要求，結(jié)合我局實(shí)際，現(xiàn)將工作情況報告如下：

我局高度重視防災(zāi)減災(zāi)工作，深入學(xué)習(xí)貫徹*********關(guān)于防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)重要論述精神，嚴(yán)格落實(shí)黨***、國務(wù)院和省委、省政府關(guān)于防災(zāi)減災(zāi)工作的決策部署以及市委、市政府對于全市防災(zāi)減災(zāi)工作的明確要求，始終堅持“人民至上、生命至上”，牢固樹立“防范勝于救災(zāi)”理念，一是局黨組多次專題研究防災(zāi)減災(zāi)問題，部署防災(zāi)減災(zāi)工作，推動一系列防災(zāi)減災(zāi)項目落地，同時全系統(tǒng)組織觀看《xx省地質(zhì)災(zāi)害防范宣傳教育片》等警示教育片，以強(qiáng)有力的視聽效果，使防災(zāi)減災(zāi)意識深入人心，營造防災(zāi)減災(zāi)良好氛圍。二是根據(jù)我市氣象、地質(zhì)、水文等特點(diǎn)，結(jié)合城市建設(shè)、運(yùn)行、管理等活動規(guī)律，及時研判風(fēng)險隱患，印發(fā)《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)汛期極端天氣住建領(lǐng)域安全工作的緊急通知》等工作文件，聚焦重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展隱患排查整治工作，督促指導(dǎo)責(zé)任單位逐項梳理，建立問題清單、責(zé)任清單、整改臺賬，整改一項、銷號一項，確保隱患排查到位，整改到點(diǎn)，最大限度避免災(zāi)害損失，千方百計保障人民生命財產(chǎn)安全。xxxx年度住建領(lǐng)域未發(fā)生一起自然災(zāi)害引發(fā)人員傷亡事故。

一是印發(fā)《關(guān)于認(rèn)真做好xxxx年城市（縣城）防汛準(zhǔn)備工作的通知》《關(guān)于加強(qiáng)汛期應(yīng)急值守和信息報送的通知》《關(guān)于全面做好xxxx年排水防澇應(yīng)急搶險工作的通知》等文件，進(jìn)一步明確排水防澇主體責(zé)任和工作責(zé)任。二是xxxx年汛前累計完成管網(wǎng)xxx公里、檢查井x.x萬座、雨篦子x萬個的清掏工作，清理垃圾xxx車、約xxxx噸，維修更換雨污井蓋xxx套、雨篦子xx套；利用枯水期開展xx溪汛后清淤工作，清除淤泥xxx立方米、垃圾和建渣x噸、樹枝xxx噸，有效恢復(fù)河道排澇能力；開展市政設(shè)施隱患排查，加強(qiáng)汛期設(shè)施設(shè)備的巡查巡檢和安全檢修工作，消除各類事故隱患，確保滿足汛期安全生產(chǎn)需要。三是完成主城區(qū)防洪能力提升綜合整治工程（一期）、中心城區(qū)合流制污水管道改造、xx路綜合改造、x街道路新建及改建段改造等項目，有效提升了主城區(qū)防洪能力、地下排水管網(wǎng)能力和雨污水分流能力；加快水毀市政設(shè)施災(zāi)后恢復(fù)重建工作，我局省級災(zāi)后恢復(fù)重建任務(wù)共x個，現(xiàn)已完工xx路綜合改造、沿江沿河生活污水提升泵修復(fù)等x個，xx綜合改造工程在建，xx道路當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看維修整治和綠心周邊內(nèi)澇整治等x個項目正加快推進(jìn)落地，完成投資約xxxxx萬元。四是完成主城區(qū)排水管網(wǎng)修補(bǔ)檢測xxx公里，重點(diǎn)區(qū)域管網(wǎng)清淤檢測xx公里,進(jìn)一步摸清病害，完善市地理信息系統(tǒng)（gis）數(shù)據(jù)庫。五是以道路綜合改造為抓手，完成了xx易澇區(qū)域的治理工作，通過檀木南街改建解決了xx片區(qū)的易澇問題，同時還對主城區(qū)重要易澇點(diǎn)開展工程專項治理，相繼完成xx的整治工作，剩余xx易澇點(diǎn)已列入綠心周邊易澇點(diǎn)整治項目，正在抓緊推進(jìn)。六是完成xx市主城區(qū)排水防澇預(yù)案的修編工作，明確排水防澇職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)等級和應(yīng)急搶險工作內(nèi)容等。

一是通過公開招標(biāo)確定工程應(yīng)急搶險施工單位x家，配備大型機(jī)具和人員，包括吊車、鏟車、挖掘機(jī)、裝載機(jī)等。二是備齊防汛物資。對各搶險隊伍、物業(yè)小區(qū)、施工企業(yè)應(yīng)急物資設(shè)備進(jìn)行清理盤存，重點(diǎn)要求物業(yè)小區(qū)補(bǔ)齊沙袋、抽水泵等防汛物資，指導(dǎo)物業(yè)小區(qū)加強(qiáng)對地下車庫的防范。三是加強(qiáng)應(yīng)急指揮調(diào)度和演練。按照“劃片包干，網(wǎng)格管理”的防汛要求，組建xx個現(xiàn)場應(yīng)急指揮調(diào)度組，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案，及時開展應(yīng)急搶險工作，確保響應(yīng)及時有效。四是根據(jù)氣象部門發(fā)布的預(yù)警級別和應(yīng)急響應(yīng)，及時啟動對應(yīng)的主城區(qū)城市排水防澇應(yīng)急救援預(yù)案，按照“雨前排查、雨中巡查、雨后核查”的汛期防范措施，協(xié)助現(xiàn)場專業(yè)搶險人員加強(qiáng)對井蓋、雨篦子的疏通和安全防護(hù)，配合交通主管部門對積水嚴(yán)重的點(diǎn)位設(shè)置防治警示，配合市市政設(shè)施綜合管理處、城投集團(tuán)對城市防洪堤、道路、橋梁、人行天橋、橋涵、路燈、排水等設(shè)施進(jìn)行排查、整治，降低汛期風(fēng)險。

一是成立中心城區(qū)城市防洪排澇工作專班，梳理編制《主城區(qū)城市防洪排澇能力提升專項方案》和《xx市“十四五”排水防澇專項規(guī)劃》，按照系統(tǒng)治理工作思路，共計梳理防洪排澇項目xx個，總投資約xx億元，力爭五年時間，打造我市“上蓄、中分、下排”的城市防洪排澇體系。二是加大對上對外政策、資金爭取力度，落實(shí)中省資金xxxxx萬元，著力推動項目落地，提升中心城區(qū)防洪防澇能力，建設(shè)韌性城市。

以市政府辦名義印發(fā)《全市房屋建筑和人員聚集場所安全風(fēng)險排查整治工作方案》《xx市農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作方案》，充分認(rèn)識房屋建筑和人員聚集場所安全風(fēng)險排查整治工作的重要性，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰擁有誰負(fù)責(zé)、誰使用誰負(fù)責(zé)”原則和“屬地管理、規(guī)范使用、預(yù)防為主、防治結(jié)合、確保安全”工作要求，深入開展房屋建筑和人員聚集場所安全風(fēng)險排查整治，建立全市房屋建筑和人員聚集場所安全風(fēng)險排查整治工作專班，明確工作任務(wù)、落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)、建立聯(lián)動機(jī)制、集中人員力量，按照時間節(jié)點(diǎn)強(qiáng)力組織推進(jìn)。

目前，全市共排查城鎮(zhèn)既有房屋xxxxx棟，排查率xxx％。初判存在風(fēng)險房屋xxxx棟，其中存在結(jié)構(gòu)風(fēng)險xxx棟，存在其他風(fēng)險xxx棟，存在消防風(fēng)險xxxx棟。完成城鎮(zhèn)房屋建筑整治xxxx棟，整治率xx.x%，其中已整治結(jié)構(gòu)安全隱患房屋xxx棟，%；整治其他安全隱患房屋xxx棟，%；整治消防安全隱患房屋xxxx棟，%。

全市共排查農(nóng)村行政村房屋xxxxxx戶，排查率xxx%。初判存在風(fēng)險房屋xxxx戶，完成評估鑒定xxxx戶，鑒定率xx%；完成用作經(jīng)營性農(nóng)村自建房排查xxxxx戶，初判存在風(fēng)險隱患xx戶，完成評估鑒定xx戶，鑒定率xxx%。已整治或有整治計劃c、d級農(nóng)村行政村房屋xxxx戶、整治率xx%，完成c、d級用作經(jīng)營性農(nóng)村自建房隱患整治xx戶，整治率xxx%。

全局上下高度重視，把普查工作作為一項重要政治任務(wù)來抓。局主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開專題會議部署推動，局黨組多次專題研究工作事項，印發(fā)《xx市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局第一次全國自然災(zāi)害綜合風(fēng)險普查工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作職責(zé)》和《xx市第一次自然災(zāi)害綜合風(fēng)險普查城鎮(zhèn)房屋建筑承災(zāi)體調(diào)查實(shí)施方案》等三個實(shí)施方案，建立制度機(jī)制、明確職責(zé)分工、壓緊壓實(shí)責(zé)任。印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施調(diào)查工作的通知》《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施調(diào)查工作的通知》，要求區(qū)縣進(jìn)一步提高認(rèn)識，杜絕“等、靠、要”思想，倒排工期，主動研學(xué)調(diào)查相關(guān)文件、規(guī)范，在未確定第三方技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)的情況下，依托現(xiàn)有技術(shù)力量，有效調(diào)動各方資源，逐步推進(jìn)調(diào)查，按照“見圖即動”要求，迅速實(shí)現(xiàn)“零”的突破。每日進(jìn)行全市調(diào)查數(shù)據(jù)分析匯總，形成數(shù)據(jù)圖表作為工作開展情況分析依據(jù)，結(jié)合周調(diào)度及時發(fā)現(xiàn)區(qū)縣進(jìn)度偏差，通過提醒督促進(jìn)行進(jìn)度糾偏，確保進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。及時發(fā)現(xiàn)、收集我市調(diào)查工作存在問題，提煉、分享調(diào)查工作經(jīng)驗，安排、部署調(diào)查相關(guān)工作，推進(jìn)我市調(diào)查工作高效開展。

截至xx月xx日，%，調(diào)查房屋建筑萬棟，x萬平方米。%，萬棟，萬平方米。%（千米）、橋梁x.x%（xx座）。其中xx縣橋梁調(diào)查完成率已達(dá)xxx%，調(diào)查橋梁xx座。因各區(qū)縣先行集中開展房屋建筑調(diào)查，市政基礎(chǔ)設(shè)施調(diào)查陸續(xù)啟動中。

萬戶（其中城市（城中村）萬戶，國有工礦、林區(qū)、萬戶），億元。其中，xxxx年改造城市（城中村）危舊房棚戶區(qū)xxxx戶，億元。改造工作全部落實(shí)抗震設(shè)防要求。

印發(fā)《關(guān)于開展xxxx年度全省施工圖審查機(jī)構(gòu)審查質(zhì)量檢查的通知》《關(guān)于開展建設(shè)工程勘察設(shè)計暨消防設(shè)計審查驗收備案“雙隨機(jī)、一公開”專項檢查工作的通知》等文件，要求從設(shè)計質(zhì)量、施工質(zhì)量等方面嚴(yán)格落實(shí)抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)，以消防設(shè)計審查、施工圖審查備案等為抓手，規(guī)范勘察設(shè)計行業(yè)秩序，落實(shí)綠色建筑、抗震設(shè)防、消防設(shè)計等工作任務(wù)。xxxx年在全市范圍內(nèi)共抽檢項目xx個，均落實(shí)了抗震設(shè)防要求。在基本建設(shè)程序的每一個環(huán)節(jié)都要求建設(shè)單位及設(shè)計單位嚴(yán)格落實(shí)國家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)要求的抗震要求,對沒有達(dá)到抗震設(shè)防要求的，不予通過審批和施工圖審查備案。積極配合住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳抗震專項審查的項目上報相關(guān)工作，確保了學(xué)校、醫(yī)院等項目順利推進(jìn)。全年共上報中型及以上的重點(diǎn)設(shè)防類建筑抗震專項審查xx個，涵蓋了醫(yī)院、養(yǎng)老中心、幼兒園、小學(xué)等類別。

按照《關(guān)于將一批省級行政職權(quán)事項調(diào)整由成都市及x個區(qū)域中心城市實(shí)施的決定》（xx省人民政府令第xxx號）的要求，自xxxx年xx月x日起，我局將承接住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳下放的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施抗震設(shè)防專項審查（除超限高層建筑工程外）事項，截至目前，我局已梳理完成抗震設(shè)防專項審查資料清單、抗震設(shè)防專項審查工作流程，擬定完成《承接實(shí)施xx省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳下放房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施抗震設(shè)防專項審查事項的通知》，待局黨組會審議通過后印發(fā)。

組織全市住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門進(jìn)一步健全建筑物抗震救災(zāi)體系，完善專家隊伍、搶險隊伍、物資和裝備等應(yīng)急儲備，開展抗震救災(zāi)應(yīng)急演練。積極開展防災(zāi)減災(zāi)日宣傳活動，今年x·xx的防災(zāi)減災(zāi)周，組織建筑物防震減災(zāi)宣傳，共發(fā)放《建筑物防震減災(zāi)知識手冊》x萬余冊，各區(qū)（市、縣）組織防震減災(zāi)宣傳xx余場次,全市住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)共開展防震救災(zāi)應(yīng)急演練xx次。

x個防火重點(diǎn)單位（xx）xx個防火重點(diǎn)村全覆蓋督導(dǎo)。同時協(xié)調(diào)市級財政落實(shí)xx萬元“帶帽子”資金專項支持xx村級森林防滅火器材裝備采購，強(qiáng)化森林防滅火的末梢力量，平穩(wěn)度過“”的嚴(yán)峻考驗。

機(jī)制，強(qiáng)化主管部門監(jiān)管責(zé)任，壓實(shí)參建各方主體責(zé)任，完善應(yīng)急預(yù)案編制修訂、物資機(jī)具儲備、搶險隊伍演練等防災(zāi)減災(zāi)工作措施，加強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi)宣傳，向建筑工地發(fā)放《xx市建設(shè)工程安全生產(chǎn)與防災(zāi)減災(zāi)口袋書》xxxx余冊，提高從業(yè)人員防災(zāi)減災(zāi)意識，未雨綢繆、嚴(yán)陣以待，為應(yīng)對自然災(zāi)害突發(fā)情況做好充足準(zhǔn)備。

二是加強(qiáng)信息收集發(fā)布，接到極端氣象預(yù)報信息和上級部門發(fā)布的預(yù)警通知后，通過微信群及時發(fā)布相關(guān)信息，電話通知區(qū)（市、縣）主管部門做好轄區(qū)在建工地防汛巡查工作。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、關(guān)鍵崗位xx小時值班制度，建立防災(zāi)減災(zāi)工作臺帳，做到值班無縫隙交接，確保險情及時、科學(xué)、有效應(yīng)對和處置。

三是以“兩個清單”為抓手，扎實(shí)開展汛期安全隱患排查整治，嚴(yán)格落實(shí)整改銷號，確保隱患“清零”。汛前共排查建筑施工工地點(diǎn)位xxx個，發(fā)現(xiàn)隱患點(diǎn)xxx處，將隱患分級分類建立臺賬，厘清重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)場所的風(fēng)險隱患，倒排工期，在確保質(zhì)量安全的前提下，加速推進(jìn)各類地質(zhì)災(zāi)害隱患整治工程，對隱患短時間內(nèi)難以完成整改的，提前落實(shí)好應(yīng)急措施，確保隱患威脅區(qū)告知率和應(yīng)急預(yù)案覆蓋率達(dá)到xxx%。汛期堅持雨前排查、雨中巡查、雨后核查，將排查工作貫穿汛期始終，重點(diǎn)加強(qiáng)深基坑、高邊坡、臨山臨河等部位監(jiān)測，做到“底數(shù)清、情況明、數(shù)據(jù)準(zhǔn)”，及時完善隱患臺賬，對排查出的隱患點(diǎn)，采取避險、排危、治理等措施及時消除安全隱患。

一是認(rèn)真貫徹落實(shí)《xx省在建工程工棚營地地質(zhì)災(zāi)害防范工作指引（試行）》，壓緊壓實(shí)參建各方地質(zhì)災(zāi)害防治責(zé)任，督促落實(shí)應(yīng)急預(yù)案制定、應(yīng)急演練以及緊急避險等防范措施。二是深刻吸取xx受損教訓(xùn)，對全市xxx個在監(jiān)工程項目開展全覆蓋地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險隱患排查整治，對在建工程是否編制地災(zāi)專項應(yīng)急預(yù)案、是否開展避險演練、是否開展專題培訓(xùn)、是否落實(shí)防災(zāi)責(zé)任等和涉及高邊坡、深基坑、臨河項目在施工過程中存在安全隱患和地災(zāi)風(fēng)險進(jìn)行了細(xì)致檢查，對個別存在問題突出和責(zé)任落實(shí)不到位的項目現(xiàn)場提出整改意見，督促責(zé)任主體單位限期整改到位，在驗收合格前暫緩施工。通過各項舉措使我市房屋建筑和市政工程項目地質(zhì)災(zāi)害避險意識進(jìn)一步加強(qiáng)，現(xiàn)場存在的地質(zhì)災(zāi)害隱患進(jìn)一步消除。

能力，確保不發(fā)生重大人為森林火災(zāi)。七是緊盯防災(zāi)減災(zāi)重點(diǎn)項目和關(guān)鍵部位，持續(xù)加強(qiáng)建筑工地災(zāi)害隱患點(diǎn)排查、巡查、監(jiān)測、預(yù)警，結(jié)合住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳智慧監(jiān)管平臺和我市建安網(wǎng)，推進(jìn)建筑工地智慧化監(jiān)管，創(chuàng)新防災(zāi)減災(zāi)工作方式，確保全市建筑工地。

安全。

穩(wěn)定。

公司工作總結(jié)暨工作打算文檔篇八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2019年上半年，x公司黨委深入學(xué)習(xí)貫徹******新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，堅持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，以新時代黨的建設(shè)總要求為遵循，以落實(shí)黨建工作責(zé)任制為主線，以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，全面推進(jìn)黨的各項建設(shè)，突出問題導(dǎo)向，注重改革創(chuàng)新，充分發(fā)揮公司黨委領(lǐng)導(dǎo)作用、基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，不斷提高公司黨的建設(shè)質(zhì)量，為公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、改革發(fā)展提供政治保證。

一、上半年工作總結(jié)。

（一）抓責(zé)任履行，黨委作用有效發(fā)揮。公司黨委切實(shí)履行黨建主體責(zé)任，有效發(fā)揮把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用，黨委書記認(rèn)真履行第一責(zé)任，班子成員分工抓好分管領(lǐng)域黨建工作。黨委書記主持召開黨委會x次，研究部署黨的建設(shè)、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)拓展等重點(diǎn)工作；專題研究黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，印發(fā)了《2019年黨的建設(shè)工作要點(diǎn)》和《2019年紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)》，召開了2019年黨的建設(shè)暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議，安排部署全年黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作；在公司紀(jì)念建黨98周年暨“七一”表彰大會上，評選表彰了2018－2019年度先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀******員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者，為部分黨員代表過了集體政治生日，公司黨委書記x圍繞“不忘初心、牢記使命”主題講了專題黨課；黨委班子成員按照“一崗雙責(zé)”要求，在參加所在支部“三會一課”或主題黨日活動時，就不同時段支部重點(diǎn)工作提出要求。落實(shí)公司《黨委會議事規(guī)則》《“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則》，落實(shí)黨委會前置審議程序。組織召開2018年度基層黨組織書記黨建述職評議會，對基層黨組織書記抓黨建工作情況進(jìn)行述職評議，黨委書記與各支部書記簽訂了《2019年基層黨建目標(biāo)責(zé)任書》，壓實(shí)支部黨建責(zé)任。

（二）抓政治建設(shè)，黨內(nèi)生活更加規(guī)范。貫徹落實(shí)《*********關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的意見》，堅持把黨的政治建設(shè)放在首位，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護(hù)”，全面落實(shí)請示報告制度，保證黨和國家、省委省政府和省國資委黨委決策部署在公司落實(shí)落地。持續(xù)以黨員亮身份、黨員政治生日等活動為載體，教育引導(dǎo)黨員增強(qiáng)黨的意識，提升黨性修養(yǎng)，積極主動繳納黨費(fèi)。組織召開2018年度公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會征求意見座談會，廣泛征求黨員、職工代表對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見建議，組織召開2018年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，深入開展批評與自我批評；組織各支部召開組織生活會，開展民主評議黨員工作；嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)和程序，發(fā)展新黨員x名，并做好入黨積極分子教育培養(yǎng)工作。利用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”學(xué)習(xí)平臺，持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，每月安排“三會一課”內(nèi)容，規(guī)范落實(shí)“三會一課”制度，有計劃地組織學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、******新時代中國特色社會主義思想、上級領(lǐng)導(dǎo)講話、制度文件和黨務(wù)知識等，實(shí)現(xiàn)組織生活正常化。

（三）抓理論武裝，主題教育扎實(shí)開展。按照***和省委的統(tǒng)一部署和要求，通過及時制定實(shí)施方案、成立工作機(jī)構(gòu)、召開動員部署會等，及時啟動“不忘初心、牢記使命”主題教育，注重落實(shí)集中學(xué)習(xí)研討計劃，注重讀原著學(xué)原文悟原理，注重結(jié)合工作開展學(xué)習(xí)研討，注重根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)創(chuàng)新載體，務(wù)實(shí)確定調(diào)研課題，廣泛開展調(diào)查研究，結(jié)合思想和工作實(shí)際講專題黨課，堅持邊學(xué)習(xí)邊檢視問題，邊查擺邊整改，把學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實(shí)貫穿始終，既注重按照上級要求把“規(guī)定動作”做到位，又注重結(jié)合企業(yè)實(shí)際使“自選動作”有特色，努力推動主題教育真抓實(shí)做、高效開展、取得實(shí)效。

（四）抓載體創(chuàng)新，黨建活動形式多樣。以紀(jì)念中國******成立98周年為契機(jī)，組織開展以舉辦一屆“xx論壇”、講好一堂專題黨課、開設(shè)一期“xx講堂”、組織一場集體政治生日、舉行一次入黨宣誓活動、選樹一批黨內(nèi)先進(jìn)典型、觀看一部廉政教育片“七個一”為主要內(nèi)容的“xxx”主題系列活動；為加強(qiáng)黨建工作交流，開展黨建共建活動，與xx黨委簽訂《黨建紅色聯(lián)盟協(xié)議書》，通過“組織聯(lián)建、工作聯(lián)促、隊伍聯(lián)抓、活動聯(lián)辦、信息聯(lián)通”等形式，切實(shí)提高黨建工作質(zhì)量；編印并為公司全體員工發(fā)放《“不忘初心、牢記使命”主題教育學(xué)習(xí)手冊》，對黨的十九大報告、中國******章程、黨內(nèi)法規(guī)、《******新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)綱要》中黨員干部應(yīng)知應(yīng)會的知識進(jìn)行分類整理，編印成冊，方便黨員干部職工學(xué)習(xí)。持續(xù)深入開展?fàn)巹?chuàng)“黨員先鋒崗”活動，評選設(shè)立“黨員先鋒崗”x個，大力宣傳先進(jìn)典型事跡，引導(dǎo)經(jīng)營一線黨員以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向創(chuàng)先爭優(yōu)，引導(dǎo)管理崗位黨員以優(yōu)化服務(wù)為目標(biāo)提升水平。

（五）抓內(nèi)部改革，隊伍建設(shè)成效明顯。啟動深化三項制度改革工作，優(yōu)化公司本部機(jī)構(gòu)設(shè)置，業(yè)務(wù)單元方面，本著孵化培育轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)原則，明確主營業(yè)務(wù)，成立x、x等部門；職能單元方面，按照突出黨建職能、強(qiáng)化法人治理結(jié)構(gòu)原則進(jìn)行調(diào)整，設(shè)置x、x和x。同時，結(jié)合調(diào)整后機(jī)構(gòu)設(shè)置情況，細(xì)化部門職責(zé)，優(yōu)化部門分工，強(qiáng)化業(yè)務(wù)風(fēng)險管控，確保管理更規(guī)范科學(xué)高效。采用組織任命和競崗相結(jié)合方式，重新選聘中層管理人員，直接任命轉(zhuǎn)崗一批，公開競聘上崗一批。嚴(yán)格按照干部任免程序?qū)π绿崛稳藛T進(jìn)行組織考察，所有新聘任干部履行公示、任命程序。目前，公司本部中層管理人員x歲以下占比xx％，“80后”占比xx％，碩士研究生及以上人員占比xx％；公司中層管理人員x歲以下占比xx％，“80后”占比xx％，碩士研究生及以上人員占比xx％。充分發(fā)揚(yáng)民主，下放用人權(quán)限，員工采用“雙向選擇、競爭上崗”的方式選擇工作崗位，搞活內(nèi)部人才流動機(jī)制。

（六）抓意識形態(tài)，干事創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚。召開黨委專題會議，對2019年意識形態(tài)工作進(jìn)行專題研究，提出了具體工作要求，明確意識形態(tài)工作任務(wù)，落實(shí)黨要管黨意識形態(tài)原則，做好輿情監(jiān)測引導(dǎo)。印發(fā)《關(guān)于2019年度公司黨委理論中心組分專題集體學(xué)習(xí)的安排意見》并抓好貫徹落實(shí)，召開黨委中心組學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會x次；每月安排黨支部“三會一課”學(xué)習(xí)內(nèi)容，發(fā)放《******新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)綱要》《******調(diào)研指導(dǎo)河南工作時重要講話匯編》《******關(guān)于“不忘初心、牢記使命”重要論述選編》《中國******黨內(nèi)重要法規(guī)匯編》等書籍，分專題重點(diǎn)學(xué)習(xí)******新時代中國特色社會主義思想，堅持用黨的創(chuàng)新理論武裝黨員干部職工頭腦，指導(dǎo)工作實(shí)踐。加強(qiáng)公司宣傳信息工作者隊伍培訓(xùn)，落實(shí)信息采編報送制度，充分利用公司網(wǎng)站、微信公眾號、辦公內(nèi)網(wǎng)、led顯示屏等載體，做好對內(nèi)宣傳和輿論引導(dǎo)工作，營造助推企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。同時，積極向省委主題教育辦公室和省政府國資委報送宣傳信息稿件，樹立公司良好社會形象。

（七）抓紀(jì)律建設(shè)，管黨治黨全面從嚴(yán)。公司黨委、紀(jì)委嚴(yán)格落實(shí)“兩個責(zé)任”，黨委會專題部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，公司黨委書記與公司中層及下屬單位負(fù)責(zé)人簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》《領(lǐng)導(dǎo)干部承諾書》，切實(shí)增強(qiáng)廉潔從業(yè)意識，從而踐行黨***忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)囊?。?qiáng)化“一崗雙責(zé)”，落實(shí)廉潔談話制度，組織召開中層干部廉政集體談話會，公司黨委書記、紀(jì)委書記分別與新提任領(lǐng)導(dǎo)干部、中層管理人員進(jìn)行了集體廉政談話。圍繞元旦、春節(jié)、清明節(jié)、五一、端午節(jié)等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，及時在oa辦公系統(tǒng)、公司微信工作群中向黨員干部發(fā)出廉潔提醒，要求黨員干部要牢記***八項規(guī)定精神和公司的相關(guān)制。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看度要求，做到常提醒、常督促，并在公司各樓層設(shè)立了問題線索舉報信箱，接受黨員干部職工監(jiān)督。加強(qiáng)反腐倡廉宣傳教育，組織黨員干部職工赴xx廉政文化教育館參觀學(xué)習(xí)，接受反腐倡廉教育，重溫入黨誓詞。開展反對形式主義官僚主義專項治理活動，重點(diǎn)治理好大喜功，弄虛作假、謊報情況，隱藏遮掩問題，不擔(dān)當(dāng)，不盡責(zé)等問題。

（八）抓群團(tuán)統(tǒng)戰(zhàn)，和諧建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。在推進(jìn)公司三項制度改革的過程中，注重維護(hù)職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)，組織召開職工大會，審議公司三項制度改革方案及其配套方案，在中層管理人員競聘上崗工作中，吸納職工代表作為評委參與打分，維護(hù)職工參與民主管理的權(quán)利。關(guān)心職工生活，在春節(jié)、端午節(jié)期間慰問幫扶大病困難職工，做好職工生活福利相關(guān)工作。動態(tài)掌握公司統(tǒng)戰(zhàn)人士基本信息，組織黨外干部參加“不忘初心、牢記使命”主題教育和相關(guān)政治學(xué)習(xí)活動，推薦統(tǒng)戰(zhàn)人士參加省委統(tǒng)戰(zhàn)部組織召開的以“x”為主題的統(tǒng)一戰(zhàn)線建言獻(xiàn)策雙月談活動，強(qiáng)化政治引領(lǐng)，引導(dǎo)黨外人士為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展積極貢獻(xiàn)力量。

上半年，公司黨建工作雖然取得一定成績，但還存在不少的問題和不足，主要有：一是黨務(wù)工作力量相對較弱，愿干會干黨務(wù)工作的人員缺乏；二是黨建工作的載體和形式還不夠豐富，黨建工作創(chuàng)新仍需加強(qiáng)；三是對******新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)和深入，在學(xué)思用結(jié)合、知信行統(tǒng)一方面還存在差距；四是基層單位意識形態(tài)工作責(zé)任制落實(shí)不夠到位，思想政治工作做得不深入不細(xì)致，工作的創(chuàng)新性和實(shí)效性不強(qiáng)；五是全面從嚴(yán)治黨責(zé)任壓得還不夠?qū)?，重?jīng)營、輕黨建的思想仍不同程度存在，履行“一崗雙責(zé)”意識不強(qiáng)，壓力傳導(dǎo)力度不夠。

下半年，公司黨委將以深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機(jī)，全面落實(shí)公司《2019年黨的建設(shè)工作要點(diǎn)》，以落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求為主線，以落實(shí)黨組織在公司治理結(jié)構(gòu)中的法定地位為根本，堅持政治引領(lǐng)，突出問題導(dǎo)向，注重改革創(chuàng)新，以黨的建設(shè)高質(zhì)量推動公司轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量。

（一）按照***和省委部署，結(jié)合企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展實(shí)際，著眼于解決企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)拓展、黨的建設(shè)等工作中存在的現(xiàn)實(shí)問題，務(wù)實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，學(xué)習(xí)教育注重解決思想根子問題，調(diào)查研究注重破解企業(yè)發(fā)展難題，檢視問題注重見人見事見思想，整改落實(shí)注重真改實(shí)改改到位，堅持邊學(xué)習(xí)、邊調(diào)研，邊檢視、邊整改，找準(zhǔn)癥結(jié)、治根治本，把開展主題教育作為推動公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、改革發(fā)展的有力抓手，開好專題民主生活會，確保主題教育取得實(shí)效。同時，抓好公司黨委中心組理論學(xué)習(xí)和集中研討，規(guī)范落實(shí)黨委會議事規(guī)則和“三會一課”制度，規(guī)范黨內(nèi)政治生活。

（二）貫徹落實(shí)新時代組織工作路線，進(jìn)一步規(guī)范選人用人程序，嚴(yán)把政治關(guān)、品行關(guān)、廉潔關(guān)，選好配強(qiáng)公司中層以上管理人員，抓好二級單位經(jīng)理層班子市場化選聘工作，加大對優(yōu)秀年輕干部的選拔培養(yǎng)力度。鞏固三項制度改革成果，在二級子公司推廣改革經(jīng)驗，助推業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

（三）研究出臺《基層黨建工作考核辦法》，以加強(qiáng)組織力建設(shè)為重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化政治功能，堅持提升服務(wù)功能，強(qiáng)化黨建工作的剛性約束，把基層黨支部建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團(tuán)結(jié)動員職工、推動改革發(fā)展的堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

（四）加強(qiáng)基本隊伍建設(shè)，加強(qiáng)對黨務(wù)工作者、基層黨支部書記、委員的培訓(xùn)，切實(shí)提高做好基層黨建工作的能力和水平。

（五）持續(xù)深入開展?fàn)巹?chuàng)“黨員先鋒崗”活動，鼓勵黨員立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)；舉辦第x屆“xx論壇”，繼續(xù)深入開展黨員政治生日和主題黨日活動，用品牌理念打造黨建工作精品，用品牌標(biāo)準(zhǔn)提升黨建工作質(zhì)量，切實(shí)發(fā)揮黨組織政治優(yōu)勢和主心骨作用。

（六）繼續(xù)貫徹落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制，加強(qiáng)對公司網(wǎng)站、微信公眾號等宣傳思想文化陣地管理，以慶祝中華人民共和國成立70周年為契機(jī)，開展形式多樣的文化活動，做好宣傳思想和意識形態(tài)工作。

（七）持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，切實(shí)落實(shí)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任，強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”。抓好黨員干部職工廉潔教育，持續(xù)整治享樂主義和奢靡之風(fēng)，嚴(yán)肅查處頂風(fēng)違紀(jì)行為，堅決防止反彈回潮。繼續(xù)深入開展以案促改標(biāo)本兼治活動，對玩忽職守、失職瀆職、違規(guī)決策造成國有資產(chǎn)重大損失案件的相關(guān)責(zé)任人堅決查處。

（八）做好群團(tuán)統(tǒng)戰(zhàn)工作，適時召開不同類型的座談會，傾聽職工心聲，加強(qiáng)調(diào)查研究和信息研判，把解決實(shí)際問題和解決思想問題相結(jié)合，有針對性地做好解釋疑惑、疏導(dǎo)情緒的工作，做好困難職工幫扶工作，關(guān)心職工生活，辦好各項職工福利，保證職工隊伍穩(wěn)定。按照上級工作安排，持續(xù)做好統(tǒng)戰(zhàn)和青年工作。

（九）堅持以高質(zhì)量黨建推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，深入調(diào)查研究并開展討論，進(jìn)一步明確公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的思路、方向、目標(biāo)和措施，初步考慮按照“xx”的戰(zhàn)略定位，加快公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

公司工作總結(jié)暨工作打算文檔篇九

現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭，不僅是產(chǎn)品上的競爭，更是企業(yè)文化之間的競爭，企業(yè)的經(jīng)營者越來越深刻地認(rèn)識到，優(yōu)秀的企業(yè)文化對企業(yè)的經(jīng)營和管理是多么重要。

那么，企業(yè)文化必須滿足什么標(biāo)準(zhǔn)，才能使其為企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展服務(wù)呢?

優(yōu)秀的企業(yè)文化必須滿足4個標(biāo)準(zhǔn)：基于個性、基于戰(zhàn)略、基于最根本的商業(yè)準(zhǔn)則、基于人性。

首先，優(yōu)秀的企業(yè)文化必須是基于個性的，一是企業(yè)家的精神個性，即企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的追求、思想和理念，當(dāng)企業(yè)文化充分體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者的精神個性時，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者才可能做到身體力行和不遺余力地宣講;二是企業(yè)組織個性，即企業(yè)獨(dú)特的經(jīng)營理念、制度和行為方式等，企業(yè)的組織個性體現(xiàn)了企業(yè)在經(jīng)營過程中的一些成功的精神特質(zhì)和做法，這些精神特質(zhì)和做法，尤其是精神特質(zhì)對企業(yè)的將來成功有極大的價值。

其次，優(yōu)秀的企業(yè)文化必須是基于企業(yè)戰(zhàn)略的，就是說優(yōu)秀的企業(yè)文化必須充分體現(xiàn)對企業(yè)戰(zhàn)略的全面支持功能。企業(yè)文化必須確保對企業(yè)績效的提升功能，使企業(yè)文化充分體現(xiàn)企業(yè)的價值觀，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。這就要求我們找到企業(yè)文化和企業(yè)戰(zhàn)略的對接點(diǎn)，讓企業(yè)文化充分體現(xiàn)對企業(yè)戰(zhàn)略的全面支持功能。

第三，優(yōu)秀的企業(yè)文化必須基于商業(yè)準(zhǔn)則的?；镜纳虡I(yè)準(zhǔn)則，是指企業(yè)在市場中的基本游戲規(guī)則，例如：誠信、公平競爭、雙贏或多贏、職業(yè)化等。企業(yè)一旦違背這些游戲規(guī)則，就會受到市場的拋棄。一個不誠信的企業(yè)或沒職業(yè)化精神的企業(yè)，怎么能獲得顧客的忠誠、投資者和供應(yīng)商的信任，又怎么能得到社會公眾的認(rèn)可，而這樣的企業(yè)又怎么成功和持續(xù)發(fā)展，企業(yè)只有遵守商業(yè)準(zhǔn)則，才能和市場的變化相適應(yīng)。

第四，優(yōu)秀的企業(yè)文化必須是基于人性的，換言之，優(yōu)秀的企業(yè)文化必須尊重人性，一個企業(yè)的文化只有基于人性本原，才具有無限的包容性，并獲得終極性的認(rèn)同和尊重，進(jìn)而才會具有凝聚人心的作用，任何一個企業(yè)的文化如果背離了人性，那么這種文化就是一種缺乏包容性的文化，一種扭曲的文化。我們可以從惠普、ibm和摩托羅拉等企業(yè)的文化中發(fā)現(xiàn)這一點(diǎn)，這些企業(yè)之所以能有今天的成就和地位，與它們以人為本(尊重人性)的企業(yè)文化是分不開的，尊重人性是所有優(yōu)秀企業(yè)文化的核心和基礎(chǔ)。

以上4個共性并不是相互獨(dú)立的，而是一個層層遞進(jìn)的關(guān)系，在構(gòu)建企業(yè)文化的過程中，首先找出企業(yè)家的精神個性和企業(yè)組織的個性，然后與企業(yè)戰(zhàn)略對接，最后從商業(yè)準(zhǔn)則和人性層面上進(jìn)行完善和提升，從而全面提升企業(yè)競爭優(yōu)勢，通過實(shí)施，讓弱勢文化變得強(qiáng)而有力，讓優(yōu)秀的文化變得更加卓越。

經(jīng)過公司舉行的這次培訓(xùn)，讓我們體驗到了軍事生活，也進(jìn)一步了解到公司的企業(yè)文化，發(fā)展目標(biāo)，和規(guī)劃等，同時也學(xué)習(xí)到作為銷售人員所必備的產(chǎn)品知識，在培訓(xùn)老師講的幾個細(xì)節(jié)，以及列舉的案例，對我們幫助很大，使我受益匪淺所以，我要求自己在工作中努力學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中慢慢成長。以下是我這次培訓(xùn)的總結(jié)。

首先公司為我們按排了兩天的軍訓(xùn)，體現(xiàn)了公司對員工素質(zhì)培訓(xùn)的注重，以及團(tuán)隊建設(shè)理念的注重，在這兩天里，我體驗了做為一名軍人的榮耀，從站軍姿，行軍禮，到跑步，每一個動作都要做到位，做到統(tǒng)一規(guī)范，隊列整齊，口號響亮，特別是大集合時，每一名隊員都要以最快迅速到位，案經(jīng)過這兩的訓(xùn)練，我們能明顯的感受到自己的進(jìn)步，做事有組織性，不單獨(dú)行動，也培養(yǎng)了我們吃苦耐勞的精神，同時也磨練了堅強(qiáng)的意志力和執(zhí)行力，在軍訓(xùn)期間教官組織我們唱歌，做游戲，不僅增加我們同事之間的團(tuán)結(jié)友愛，也更明白了團(tuán)隊的力量是最大的，只有我們團(tuán)一致才能更好的完成任務(wù)。

其次公司安排了四天的企業(yè)文化培訓(xùn)，以及時間管理，工商法律相關(guān)知識，之歌的學(xué)習(xí)，更重要的是董事長座談，讓我深深體會到企業(yè)對我們新員工的重視，在培訓(xùn)期間我更加了解企業(yè)的創(chuàng)業(yè)史，發(fā)展史以及公司未來也就是第三次創(chuàng)業(yè)的總體目標(biāo)，讓我們更明確了在發(fā)展的奮斗目標(biāo)，做好個人定位，在x總座談會上給我更多的是感動和意外，感動的是x總在百忙之中抽出時間參加這次座談，并且在每回答一個問題都會站起來，問一句“我這樣回答你們是否滿意”意外的是x總是那么的有激情，那么的和謁可親，一點(diǎn)也沒有那種和成功人士在一起的壓迫感，在這期間x總給我們談公司的創(chuàng)業(yè)經(jīng)厲及以后的發(fā)展方向，回答了我們提出了一些問題，讓我們對公司的企業(yè)文化以及第三次創(chuàng)業(yè)有了更深的認(rèn)識，最后在x總離開時，我們體人員為x總演唱之歌，雖然只學(xué)了不到兩天，但我們都努力做到最好，功夫不負(fù)有心人，我們得到了x總的認(rèn)可。

最后四天我們學(xué)習(xí)了產(chǎn)品知識。我是做銷售的，在這次培訓(xùn)中，產(chǎn)品知識的培訓(xùn)是非常豐富的，從汽車基本知識，到展廳接待需求分析，以及裝具的相關(guān)業(yè)務(wù)等課程，讓我們更加認(rèn)識到做為一銷售人員掌握好知識是多么的重要，只有掌握了產(chǎn)品知識，才能更好的給客戶講解，讓客戶認(rèn)可我們，這就需要我不斷提升自我價值，嚴(yán)格要求自我，時刻提醒自己做好每一項銷售流程，做好客戶滿意，在以后的工作臺中，我會不斷努力，不斷學(xué)習(xí)，為做一名優(yōu)秀的銷售人員而努力，為做一名忠誠的四有人而奮斗，我相信在不久的將來，我會以優(yōu)秀的業(yè)績來回報公司，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

轉(zhuǎn)眼間，20xx年已悄然走來，xx年，綜合辦培訓(xùn)圍繞公司經(jīng)營目標(biāo)，在公司的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，圓滿完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為了總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)向如下：

培訓(xùn)工作情況：

xx年綜合辦培訓(xùn)與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓(xùn)二十期以上，共四百多人人次參加，每屆培訓(xùn)合格率達(dá)90%以上，基本達(dá)到了目標(biāo)要求;(其中包括全公司員工消防知識，消防實(shí)戰(zhàn)練習(xí))。

1、xx年的培訓(xùn)工作比起xx年相比有了較大的進(jìn)步，無論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的增長幅度。一是：對一線操作人員開展技能培訓(xùn)，做到持證上崗;對管理人員進(jìn)行現(xiàn)代管理理念和管理方法的培訓(xùn);二是：全員培訓(xùn),對所有員工進(jìn)行安全教育、法律法規(guī)教育、企業(yè)文化構(gòu)建與團(tuán)隊協(xié)作教育與培訓(xùn);三是：脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓(xùn),學(xué)校將參培人員送到其它培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或規(guī)模企業(yè)，接受創(chuàng)新思想和技術(shù)提高培訓(xùn)。

2、完整了培訓(xùn)計劃：建立了制度性培訓(xùn)體系，比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化，培訓(xùn)管理幅度和力度較弱，員工培訓(xùn)意識差，培訓(xùn)工作開展起來較為困難的情形。綜合辦建立了職工學(xué)校，利用職工學(xué)校平臺，在總結(jié)了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗基礎(chǔ)上，優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性，重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)內(nèi)容全面性，提升了培訓(xùn)工作的制度化管理。

3、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式，積極探索新的培訓(xùn)模式：xx年的培訓(xùn)工作，我們主要采取幻燈片、理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來提高培訓(xùn)工作，讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識，在投入工作。

自進(jìn)入公司近四月來，我持之以恒貫徹落實(shí)“建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部、培育學(xué)習(xí)型員工”的精神，牢固樹立“培訓(xùn)是公司的長效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”的理念，以狠抓內(nèi)涵管理、提高人的素質(zhì)為重點(diǎn)，正潛移默化地提高科室員工的整體素質(zhì)，為公司的發(fā)展提供人才和智力支持。

一、做得比較滿意的。

圍繞“狠抓內(nèi)涵管理，以培養(yǎng)人的素質(zhì)為重點(diǎn)”的原則，全面主導(dǎo)培訓(xùn)課題20次(詳情見xx年年培訓(xùn)統(tǒng)計表)，共40學(xué)時，培訓(xùn)員工574人/次。針對個人的需求或企業(yè)發(fā)展中某人的短板現(xiàn)象，在3-7月外派培訓(xùn)19人/次，共開支培訓(xùn)費(fèi)用15152元，其中5980元現(xiàn)金，其它為vip卡消費(fèi)(詳情見外訓(xùn)統(tǒng)計表)。強(qiáng)化了外出培訓(xùn)效果的跟蹤管理，相關(guān)人員填寫了改善報告并作了內(nèi)化培訓(xùn)，但效果不佳，沒有真正把轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)力。發(fā)啟迪性的ppt13個。發(fā)管理短信27條，受益人270人/次。

二、做得不夠好的。

對于培訓(xùn)學(xué)習(xí)的時間，3-7月選擇周三晚是錯誤的，在員工對培訓(xùn)的意識都沒有轉(zhuǎn)變的情況下，占用員工6天8小時之外的時間培訓(xùn)，員工不能接受，加之有兩次未安排車輛和就餐，對培訓(xùn)工作有較大影響?，F(xiàn)在培訓(xùn)時間更改，有助于培訓(xùn)工作的推進(jìn)。

對于內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)，大家不夠重視，很容易被日常工作所沖淡。當(dāng)工作、會議、家庭瑣事與學(xué)習(xí)發(fā)生矛盾的時候，往往是學(xué)習(xí)讓路，使學(xué)習(xí)很難堅持不懈，見不到理想效果。主要是因為觀念和態(tài)度的課題沒有做到位。

三、對遠(yuǎn)航培訓(xùn)工作的認(rèn)識。

在公司快速發(fā)展的形勢下，培訓(xùn)必須認(rèn)清公司面臨的鎳合金大幅度降價的生存危機(jī)，課題在觀念、團(tuán)隊建設(shè)和協(xié)作、成本控制、生產(chǎn)現(xiàn)場管理做引導(dǎo)。全面提升員工隊伍素質(zhì)、適應(yīng)加工貿(mào)易行業(yè)的本質(zhì)。必須改良工藝流程，依靠新工藝新技術(shù)，著力解決品質(zhì)問題。

在速度的世紀(jì)，知識的“保鮮期”日益縮短，“折舊率”日益加快，“老化率”日益提高，昨天的飽學(xué)之士如果不是今日的勤學(xué)之人，將必然落伍。勢必培養(yǎng)“下一刻比上一刻更值錢”的增值理念，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型公司。要求各級員工真正把學(xué)習(xí)作為一種生活習(xí)慣、一種生存需要、一種事業(yè)根基、一種企業(yè)責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)的制度化、規(guī)范化、自覺化和長期化。

各部門的培訓(xùn)，只有安全生產(chǎn)小組啟動了，其他部門沒有行動。這是公司未來的發(fā)展的隱患。

介于上述，公司應(yīng)啟動“育才工程”，本著“淘汰不是目的，提高才是初衷，決不讓一個員工掉隊”的思想。在育才手段上，堅持“從基層中來、到基層中去”的原則，突出學(xué)以致用，著眼高層和生產(chǎn)現(xiàn)場，在育才方式上，堅持抓“骨干”帶“一般”，注重“梯次”培訓(xùn)，對基層員工的學(xué)習(xí)深造大開“綠燈”，用以解決企業(yè)像采購、行政、財務(wù)人才配置的青黃不接問題。針對生產(chǎn)急需課題實(shí)施現(xiàn)場教學(xué)。

通過近4月的觀察，能洞察企業(yè)培訓(xùn)需要什么，能認(rèn)真的做好培訓(xùn)課題，正追求著效果。為了更好的開展培訓(xùn)工作，為了更好的把高層愿望解碼成培訓(xùn)內(nèi)容，希望能看到公司的會議記錄或紀(jì)要，或者直接參加公司的非機(jī)密性會議。

1、培訓(xùn)制度的推行，培訓(xùn)隊伍的組建，培訓(xùn)體系的建立。

2、在培訓(xùn)過程中，做到理論培訓(xùn)“五有”，即有培訓(xùn)計劃、有培訓(xùn)教材、有培訓(xùn)教員、有培訓(xùn)教室、有培訓(xùn)考勤。

3、實(shí)際操作訓(xùn)練做到“四有”，即有培訓(xùn)計劃、有操作項目、有訓(xùn)練記錄、有考核。

4、日常培訓(xùn)做到“三個突出”，即突出重點(diǎn)崗位要害崗位培訓(xùn)，突出標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn)，突出新工藝、新技術(shù)培訓(xùn)。

5、確保“兩個提高”，提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和中高層管理水平。

6、落實(shí)“一課”，落實(shí)每周一課的工作。

7、進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作方式、方法，提高培訓(xùn)針對性和有效性。

8、實(shí)行公司員工培訓(xùn)兼職教師聘任制，建立健全責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的考核機(jī)制，著力培養(yǎng)和造就一支比較穩(wěn)定的兼職教師(教練員)隊伍。

9、加強(qiáng)入職培訓(xùn)和繼續(xù)教育培訓(xùn)，使經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術(shù)人員能夠較好的適應(yīng)本崗位工作的實(shí)際需要。

10、嚴(yán)格實(shí)行“三不”原則，即未經(jīng)培訓(xùn)的新員工不能上崗、未經(jīng)培訓(xùn)合格的轉(zhuǎn)崗工人不能頂崗、未能取得培訓(xùn)資格的要害崗位工人不能上崗。

11、采取集中授課與自學(xué)相結(jié)合、課堂教學(xué)與實(shí)際操作相結(jié)合的方法，實(shí)施分層次、分等級、分崗位的技能培訓(xùn)，著力培養(yǎng)和造就“轉(zhuǎn)崗能上崗，上崗能勝任”和“一崗精、二崗?fù)?、三崗會”的?fù)合型崗位優(yōu)秀人才。

12、建議開展“樹名師、帶高徒”活動，實(shí)行雙向考核，抓兩頭帶中間，進(jìn)一步提高員工隊伍整體素質(zhì)，為調(diào)動員工學(xué)技術(shù)、學(xué)管理、練技能的積極性，精心組織，做好名師、高徒的選拔工作。

13、強(qiáng)化崗位操作人員的技能鑒定培訓(xùn)工作，一線工人強(qiáng)化“三在崗”培訓(xùn)，即培訓(xùn)內(nèi)容在崗位上落實(shí)、培訓(xùn)基本功在崗位上進(jìn)行、培訓(xùn)效果在崗位上體現(xiàn)，使其培訓(xùn)面達(dá)100%。

14、通過采取崗位培訓(xùn)與現(xiàn)場操作相結(jié)合、集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合、教師授課與員工自學(xué)相結(jié)合等多種靈活方式，較好地完成了崗位培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)、技能鑒定、繼續(xù)教育、學(xué)歷教育等培訓(xùn)任務(wù)，實(shí)行培訓(xùn)計劃執(zhí)行率100%的工作目標(biāo)。

15、搞好員工教育訓(xùn)練和管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行《培訓(xùn)管理辦法》，開發(fā)好人力第一資源，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，激發(fā)員工學(xué)習(xí)知識和技術(shù)的積極性。

16、建立健全員工培訓(xùn)檔案，把員工培訓(xùn)跟蹤考核檔案作為年終業(yè)績考核、晉升評定的重要依據(jù)之一。

自進(jìn)入公司近四月來，我持之以恒貫徹落實(shí)“建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部、培育學(xué)習(xí)型員工”的精神，牢固樹立“培訓(xùn)是公司的長效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”的理念，以狠抓內(nèi)涵管理、提高人的素質(zhì)為重點(diǎn)，正潛移默化地提高科室員工的整體素質(zhì)，為公司的發(fā)展提供人才和智力支持。

圍繞“狠抓內(nèi)涵管理，以培養(yǎng)人的素質(zhì)為重點(diǎn)”的原則，全面主導(dǎo)培訓(xùn)課題20次（詳情見20xx年培訓(xùn)統(tǒng)計表），共40學(xué)時，培訓(xùn)員工574人/次。針對個人的需求或企業(yè)發(fā)展中某人的短板現(xiàn)象，在3-7月外派培訓(xùn)19人/次，共開支培訓(xùn)費(fèi)用15152元，其中5980元現(xiàn)金，其它為vip卡消費(fèi)（詳情見外訓(xùn)統(tǒng)計表）。強(qiáng)化了外出培訓(xùn)效果的跟蹤管理，相關(guān)人員填寫了改善報告并作了內(nèi)化培訓(xùn)，但效果不佳，沒有真正把轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)力。發(fā)啟迪性的ppt13個。發(fā)管理短信27條，受益人270人/次。

對于培訓(xùn)學(xué)習(xí)的時間，3-7月選擇周三晚是錯誤的，在員工對培訓(xùn)的意識都沒有轉(zhuǎn)變的情況下，占用員工6天8小時之外的時間培訓(xùn)，員工不能接受，加之有兩次未安排車輛和就餐，對培訓(xùn)工作有較大影響?，F(xiàn)在培訓(xùn)時間更改，有助于培訓(xùn)工作的推進(jìn)。

對于內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)，大家不夠重視，很容易被日常工作所沖淡。當(dāng)工作、會議、家庭瑣事與學(xué)習(xí)發(fā)生矛盾的時候，往往是學(xué)習(xí)讓路，使學(xué)習(xí)很難堅持不懈，見不到理想效果。主要是因為觀念和態(tài)度的課題沒有做到位。

在公司快速發(fā)展的形勢下，培訓(xùn)必須認(rèn)清公司面臨的鎳合金大幅度降價的生存危機(jī)，課題在觀念、團(tuán)隊建設(shè)和協(xié)作、成本控制、生產(chǎn)現(xiàn)場管理做引導(dǎo)。全面提升員工隊伍素質(zhì)、適應(yīng)加工貿(mào)易行業(yè)的本質(zhì)。必須改良工藝流程，依靠新工藝新技術(shù)，著力解決品質(zhì)問題。

在速度的世紀(jì)，知識的“保鮮期”日益縮短，“折舊率”日益加快，“老化率”日益提高，昨天的飽學(xué)之士如果不是今日的勤學(xué)之人，將必然落伍。勢必培養(yǎng)“下一刻比上一刻更值錢”的增值理念，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型公司。要求各級員工真正把學(xué)習(xí)作為一種生活習(xí)慣、一種生存需要、一種事業(yè)根基、一種企業(yè)責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)的制度化、規(guī)范化、自覺化和長期化。

各部門的培訓(xùn)，只有安全生產(chǎn)小組啟動了，其他部門沒有行動。這是公司未來的發(fā)展的隱患。

介于上述，公司應(yīng)啟動“育才工程”，本著“淘汰不是目的，提高才是初衷，決不讓一個員工掉隊”的思想。在育才手段上，堅持“從基層中來、到基層中去”的原則，突出學(xué)以致用，著眼高層和生產(chǎn)現(xiàn)場，在育才方式上，堅持抓“骨干”帶“一般”，注重“梯次”培訓(xùn)，對基層員工的學(xué)習(xí)深造大開“綠燈”，用以解決企業(yè)像采購、行政、財務(wù)人才配置的青黃不接問題。針對生產(chǎn)急需課題實(shí)施現(xiàn)場教學(xué)。

通過近4月的觀察，能洞察企業(yè)培訓(xùn)需要什么，能認(rèn)真的做好培訓(xùn)課題，正追求著效果。為了更好的開展培訓(xùn)工作，為了更好的把高層愿望解碼成培訓(xùn)內(nèi)容，希望能看到公司的會議記錄或紀(jì)要，或者直接參加公司的非機(jī)密性會議。

1、培訓(xùn)制度的推行，培訓(xùn)隊伍的組建，培訓(xùn)體系的建立。

2、在培訓(xùn)過程中，做到理論培訓(xùn)“五有”，即有培訓(xùn)計劃、有培訓(xùn)教材、有培訓(xùn)教員、有培訓(xùn)教室、有培訓(xùn)考勤公司培訓(xùn)工作總結(jié)公司培訓(xùn)工作總結(jié)。

3、實(shí)際操作訓(xùn)練做到“四有”，即有培訓(xùn)計劃、有操作項目、有訓(xùn)練記錄、有考核。

4、日常培訓(xùn)做到“三個突出”，即突出重點(diǎn)崗位要害崗位培訓(xùn)，突出標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn)，突出新工藝、新技術(shù)培訓(xùn)。

5、確保“兩個提高”，提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和中高層管理水平。

6、落實(shí)“一課”，落實(shí)每周一課的工作。

7、進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作方式、方法，提高培訓(xùn)針對性和有效性。

8、實(shí)行公司員工培訓(xùn)兼職教師聘任制，建立健全責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的考核機(jī)制，著力培養(yǎng)和造就一支比較穩(wěn)定的兼職教師（教練員）隊伍。

9、加強(qiáng)入職培訓(xùn)和繼續(xù)教育培訓(xùn)，使經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術(shù)人員能夠較好的適應(yīng)本崗位工作的實(shí)際需要。

10、嚴(yán)格實(shí)行“三不”原則，即未經(jīng)培訓(xùn)的新員工不能上崗、未經(jīng)培訓(xùn)合格的轉(zhuǎn)崗工人不能頂崗、未能取得培訓(xùn)資格的要害崗位工人不能上崗。

11、采取集中授課與自學(xué)相結(jié)合、課堂教學(xué)與實(shí)際操作相結(jié)合的方法，實(shí)施分層次、分等級、分崗位的技能培訓(xùn)，著力培養(yǎng)和造就“轉(zhuǎn)崗能上崗，上崗能勝任”和“一崗精、二崗?fù)ā⑷龒彆钡膹?fù)合型崗位優(yōu)秀人才。

12、建議開展“樹名師、帶高徒”活動，實(shí)行雙向考核，抓兩頭帶中間，進(jìn)一步提高員工隊伍整體素質(zhì)，為調(diào)動員工學(xué)技術(shù)、學(xué)管理、練技能的積極性，精心組織，做好名師、高徒的選拔工作。

13、強(qiáng)化崗位操作人員的技能鑒定培訓(xùn)工作，一線工人強(qiáng)化“三在崗”培訓(xùn)，即培訓(xùn)內(nèi)容在崗位上落實(shí)、培訓(xùn)基本功在崗位上進(jìn)行、培訓(xùn)效果在崗位上體現(xiàn)，使其培訓(xùn)面達(dá)100%。

14、通過采取崗位培訓(xùn)與現(xiàn)場操作相結(jié)合、集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合、教師授課與員工自學(xué)相結(jié)合等多種靈活方式，較好地完成了崗位培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)、技能鑒定、繼續(xù)教育、學(xué)歷教育等培訓(xùn)任務(wù)，實(shí)行培訓(xùn)計劃執(zhí)行率100%的工作目標(biāo)。

15、搞好員工教育訓(xùn)練和管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行《培訓(xùn)管理辦法》，開發(fā)好人力第一資源，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，激發(fā)員工學(xué)習(xí)知識和技術(shù)的積極性。

16、建立健全員工培訓(xùn)檔案，把員工培訓(xùn)跟蹤考核檔案作為年終業(yè)績考核、晉升評定的重要依據(jù)之一。

首先，我要向在這五天里帶領(lǐng)我們一起學(xué)習(xí)和悉心指導(dǎo)我們的領(lǐng)導(dǎo)們說一聲感謝。謝謝你們的傾囊相授，讓我不僅學(xué)習(xí)到了以前在學(xué)校里沒有學(xué)習(xí)到的財務(wù)知識以及最新的財政政策，也讓我更加了解到我所從事的崗位職責(zé)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識。更為珍貴的便是能和在座同事們坐在一起學(xué)習(xí)進(jìn)步，短短的五天的時間使我們之間的了解更深了一步，距離更進(jìn)了一步。下面我想結(jié)合前段時間在所里的工作經(jīng)歷還有這幾天的學(xué)習(xí)談一談我所得到的一些寶貴的經(jīng)驗。

一、積累理論知識。

學(xué)無止境，無論從事哪一項職業(yè)，無論年紀(jì)大小，職位高低，都要不斷地學(xué)習(xí)以擴(kuò)充自己的理論知識。作為新進(jìn)的公務(wù)人員，我們要學(xué)習(xí)的東西還有很多。特別是對于我們所從事財政會計行業(yè)，其專業(yè)技能要求較高。所以我們更要嚴(yán)格要求自己，不僅要把專業(yè)知識掌握扎實(shí)，還要不斷學(xué)習(xí)最新的財務(wù)政策。更要充分利用起一切能給我們提供的學(xué)習(xí)機(jī)會，來給自己充電。趁年輕，多學(xué)習(xí)肯定不會錯!

二、理論聯(lián)系實(shí)際。

積累足夠多的理論知識固然重要，但也不能一味的偏執(zhí)于書本。我想在座的各位同事也許也有和我一樣的感受，那就是我們在大學(xué)四年里學(xué)習(xí)過的理論知識與我們實(shí)際的工作操作卻相距甚遠(yuǎn)。毛主席也曾說過，沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。所以我們更要靈活的將理論知識轉(zhuǎn)變成實(shí)際的工作經(jīng)驗。記得以前在準(zhǔn)備公務(wù)員面試的時候看到過的一句話，老百姓像是坐車的人，而公務(wù)員則像司機(jī)，既要懂技術(shù)(理論)，還得認(rèn)路(實(shí)踐)，判斷方向，把一車的人帶好，別掉溝里。

三、不懂就要問。

我記得我剛?cè)ド疥栘斦臅r候，所長就跟我說過，有什么不懂的不要不好意思問，更不要不懂裝懂。假如說有村民過來向你詢問相關(guān)的農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼的問題，明明不知道這個問題的答案，卻礙于面子或者怕麻煩詢問老同事就隨口回答別人，農(nóng)民朋友本來文化水平也不高，他便會認(rèn)為你說的話是對的，這樣將會給農(nóng)民帶來不必要麻煩。會計行業(yè)最重要的就是豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，因此丟掉你那所謂的“面子”，多向領(lǐng)導(dǎo)和身邊的同事前輩學(xué)習(xí)討教，我想他們也是特別樂意將自己的經(jīng)驗和你分享的。

千里之行，始于足下。不管是學(xué)習(xí)還是工作，做好以上三點(diǎn)是我們邁向成功的第一步。要想成為一名優(yōu)秀的公務(wù)人員，更要有堅定的信念和追求。最后，我想把在今年的五四青年節(jié)上的說過的一句話送給自己也送給在座的各位同志，以此來激勵我們不斷前行。有夢想，有機(jī)會，有奮斗，一切美好的東西都能創(chuàng)造出來。謝謝大家!

xx公司自xx年年導(dǎo)入精益生產(chǎn)以來，堅持貫徹落實(shí)建設(shè)精益生產(chǎn)型企業(yè)、組織學(xué)習(xí)型企業(yè)、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部、培育學(xué)習(xí)型員工的精神，牢固樹立“培訓(xùn)是公司的長效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”的理念，緊緊圍繞公司培訓(xùn)目標(biāo)，貫徹落實(shí)每周一課的培訓(xùn)機(jī)制;加強(qiáng)基礎(chǔ)理論教育、基本知識學(xué)習(xí)、基本技能操作培訓(xùn);提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和干部管理水平開展工作，做到一般人員普遍培訓(xùn)、骨干人員重點(diǎn)培訓(xùn)、緊缺人員抓緊培訓(xùn)、優(yōu)秀人員獎勵培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了一線操作員工隊伍的整體素質(zhì)，為公司適應(yīng)快速發(fā)展做好人才、技術(shù)儲備，提供了人才保證和支持。

公司現(xiàn)有員工多人，其中管理人員多人，專業(yè)技術(shù)人員多人。下設(shè)兩個事業(yè)部，xx個管理部門。今年按照《xx公司員工培訓(xùn)工作計劃》的要求，公司舉辦各種培訓(xùn)班xx期，培訓(xùn)相關(guān)人員x人次。車間級培訓(xùn)xx期，培訓(xùn)員工x人次。參加外部優(yōu)秀企業(yè)參觀交流學(xué)習(xí)等外部培訓(xùn)多人次，組織到xx大學(xué)在職研修x人。通過采取崗位培訓(xùn)與現(xiàn)場操作相結(jié)合、集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合、專家授課與員工自學(xué)相結(jié)合等多種靈活方式，較好地完成了崗位培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)、繼續(xù)教育等全年培訓(xùn)任務(wù)，實(shí)行培訓(xùn)計劃執(zhí)行率100%、員工參培率100%的工作目標(biāo)。

堅持不懈地開展“建設(shè)精益生產(chǎn)型企業(yè)、組織學(xué)習(xí)型企業(yè)、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部、培育學(xué)習(xí)型員工”活動，增強(qiáng)開發(fā)好“第一資源”的能力精益生產(chǎn)確切的說就是日本豐田式生產(chǎn)方式，自公司導(dǎo)入精益生產(chǎn)以來，取得了顯著的成果。公司與精益生產(chǎn)管理咨詢公司合作，不斷組織精益生產(chǎn)理論與實(shí)踐的培訓(xùn)，有效推進(jìn)企業(yè)的精益之路。

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的理論是美國管理大師彼得·圣吉提出的。他在《第五項修煉》中做了精辟的論述，認(rèn)為未來最成功的企業(yè)將是“學(xué)習(xí)型組織”的企業(yè)。在工作頭緒多、任務(wù)重的形勢下，我們公司提出建設(shè)精益生產(chǎn)型企業(yè)、建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部、培育學(xué)習(xí)型員工，究其原因有三：其一，這是每名員工認(rèn)清xx公司面臨的生存、發(fā)展形勢，全面提升員工隊伍素質(zhì)、適應(yīng)快速發(fā)展的需要。其二，這是當(dāng)前開展精益生產(chǎn)，培養(yǎng)多能工，著力解決員工技能問題，尋找并形成適合精益生產(chǎn)特點(diǎn)的技術(shù)體系的需要。其三，對于學(xué)習(xí)，大家都比較重視，而實(shí)際上學(xué)習(xí)很容易被日常工作所沖淡，當(dāng)工作與學(xué)習(xí)發(fā)生矛盾的時候，往往是學(xué)習(xí)讓路，使學(xué)習(xí)很難堅持不懈，見不到理想效果。

我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為，無論干部管理能力還是員工隊伍素質(zhì)建設(shè)等重要工作要真正取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，只有堅持開展“創(chuàng)新學(xué)習(xí)型組織、培養(yǎng)知識型員工”活動是一條有效途徑，也是一項戰(zhàn)略舉措。選擇了學(xué)習(xí)就是選擇了進(jìn)步。在科技發(fā)展日新月異的今天，知識的“折舊率”日益加快，“老化率”日益提高，昨天的飽學(xué)之士如果不是今日的勤學(xué)之人，將必然落伍。

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)就是要求各級管理者真正把學(xué)習(xí)作為一種生活習(xí)慣、一種生存需要、一種事業(yè)根基、一種精神追求、一種思想境界，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)的制度化、規(guī)范化、自覺化和長期化，并在學(xué)習(xí)的過程中提高進(jìn)一步學(xué)習(xí)的能力，在學(xué)習(xí)中改變心智模式，學(xué)會系統(tǒng)思考，用知識和發(fā)展的眼光解決前進(jìn)中問題。

按照公司提出的工作思路和要求，我們公司在重視技術(shù)、尊重人才、培養(yǎng)人才、儲備人才上不斷探索，為人才的發(fā)展搭建平臺。一是制定公司近期和遠(yuǎn)期人才規(guī)劃，落實(shí)人才培訓(xùn)措施;二是拓寬用人渠道，完善用人機(jī)制，所有干部從一線開始成長，徹底打破界限，不拘一格選用人才，著眼于激發(fā)人才的活力，創(chuàng)造公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境;三是建立人才激勵機(jī)制，大力開展提案改善激勵制度，對解決生產(chǎn)、管理方面難題的給予獎勵，在增儲上產(chǎn)、降本創(chuàng)效方面有突出貢獻(xiàn)的給予重獎。xx公司著力建立不拘一格的用人機(jī)制，做到“不以資格論貢獻(xiàn)，不以閱歷論現(xiàn)在，不以級別論能力，不以職稱論稱職，不以文憑論水平”。

“賽馬”不“相馬”，讓優(yōu)秀的人才在“賽馬”中脫穎而出。有“賽場”提供，給人才以適合發(fā)揮才能的崗位;有“跑道”劃分，有序競爭;有比賽規(guī)則，實(shí)行合理的獎勵體系。在人才選拔過程中，注重選拔與公司核心價值相一致的人才，對有各種特長的人實(shí)行人才儲備。過去的人才管理把人視作蠟燭，不停地燃燒直至告別社會舞臺，而現(xiàn)在，把人才看作是資源，人好比蓄電池，可以不斷地充電、放電。

現(xiàn)在的管理強(qiáng)調(diào)人和崗位適配，強(qiáng)調(diào)人才的崗位鍛煉。對人才的管理不僅是讓他為企業(yè)創(chuàng)造財富，同時也要讓他尋找到最合適的崗位，最大限度地發(fā)揮自身潛能，有利于讓每個員工都通過“賽跑”競爭上崗來追求自己的價值。使員工切實(shí)感受到企業(yè)對他們個人成長的重視和關(guān)心，增強(qiáng)員工的忠誠度、責(zé)任感和歸屬感。

落實(shí)每周一課的機(jī)制，開發(fā)好人才“第一資源”，為發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持xx公司一直把培養(yǎng)一支優(yōu)秀的員工隊伍作為實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的基礎(chǔ)。讓每名員工認(rèn)清xx公司面臨的生存、發(fā)展形勢，將全面提升員工隊伍素質(zhì)以適應(yīng)精益生產(chǎn)需要轉(zhuǎn)化成員工的自覺行動公司培訓(xùn)工作總結(jié)工作總結(jié)。公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊深入基層進(jìn)行多角度的宣講：從發(fā)展前景上，從員工的切身利益上，進(jìn)行宣傳教育。通過宣講，公司員工認(rèn)識到：只有公司的穩(wěn)定發(fā)展，才有員工個人發(fā)展的舞臺，才有切身利益的長久保障;而公司的發(fā)展則需要每一名員工發(fā)揮出個人的才能。

公司落實(shí)每周一課，規(guī)定每周三為xx公司的學(xué)習(xí)日，強(qiáng)化基礎(chǔ)理論教育、基本知識學(xué)習(xí)、基本技能操作培訓(xùn)，以文化力增強(qiáng)凝聚力，以執(zhí)行力促進(jìn)發(fā)展力。通過采取集中授課與自學(xué)相結(jié)合、課堂教學(xué)與實(shí)際操作相結(jié)合的方法，實(shí)施多能工的技能培訓(xùn)，著力培養(yǎng)和造就復(fù)合型崗位優(yōu)秀人才。日常培訓(xùn)做到“三個突出”，即突出重點(diǎn)崗位關(guān)重工序崗位培訓(xùn)，突出標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn)，突出新工藝、新技術(shù)培訓(xùn)。

一線工人推行精益生產(chǎn)的“四階段”培訓(xùn)法，培訓(xùn)內(nèi)容在崗位上落實(shí)、培訓(xùn)基本功在崗位上進(jìn)行、培訓(xùn)效果在崗位上體現(xiàn)，使其培訓(xùn)效率大幅提升。優(yōu)化培訓(xùn)措施，突出針對性和實(shí)效性。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)公司客服吧員的服務(wù)技能和服務(wù)質(zhì)量，使客服吧員更好地掌握業(yè)務(wù)知識，20xx年11月27日，公司行政人事部特組織設(shè)計了為期二天的服務(wù)意識和技能培訓(xùn)。培訓(xùn)活動在北山新城銷售中心會議室及銷售大廳舉行，客服吧員參訓(xùn)人員共4人;課程的講師全部由大足酒店的管理精英主講，課程內(nèi)容有《會議服務(wù)流程》《大堂吧臺接待與服務(wù)》《服務(wù)意識》《儀容儀表與禮儀簡介》組成。由華美達(dá)廣場酒店餐飲部王仕芳主管主講《會議服務(wù)流程》《大堂吧臺接待與服務(wù)》，華美達(dá)廣場酒店培訓(xùn)主管兼大堂副理陳維輝主講《服務(wù)意識》《儀容儀表與禮儀簡介》。本次培訓(xùn)在集團(tuán)人力資源部和公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與大力支持下展開，經(jīng)過華美達(dá)廣場酒店培訓(xùn)講師努力以及物業(yè)公司各部門的配合，基本達(dá)到設(shè)計意圖和預(yù)期效果?，F(xiàn)將培訓(xùn)情況總結(jié)如下：

一、本次培訓(xùn)的核心體現(xiàn)：

1、客服吧員在對客服務(wù)中要充分把控服務(wù)細(xì)節(jié)，掌握各類使用器具的正確使用方法，熟悉各種飲品的調(diào)制、添加、更換時間，保證專業(yè)服務(wù)質(zhì)量有效發(fā)揮。

3、熟悉會議流程及分類，對應(yīng)各類會議擺臺要求，會前會后的物料準(zhǔn)備和收取以及會中的服務(wù)要求，并得以現(xiàn)場實(shí)踐學(xué)習(xí)。

4、對服務(wù)意識的體現(xiàn)和認(rèn)知，如何做到主動服務(wù)與被動服務(wù)，微笑服務(wù)的訓(xùn)練方法和重要性。

5、掌握在工作場所的、站、立、行走、坐等肢體要求，以及處置特殊情況的處理動作。

6、掌握工作著裝的規(guī)范要求和整理個人儀容儀表的時機(jī)，如何尋找合理場所進(jìn)行整理。

二、本次培訓(xùn)表現(xiàn)較好的方面：

1.各部門在培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作中能夠做到團(tuán)結(jié)一致、統(tǒng)一分工，設(shè)備調(diào)試、物料準(zhǔn)備、座椅擺放都能及時到位。本次培訓(xùn)就體現(xiàn)出了團(tuán)隊合作的力量，輪到講師講課的時候都會聽從安排提前來到會場，沒有任何缺席或遲到和早退現(xiàn)象。

2.培訓(xùn)講師的授課方式靈活多樣性。在培訓(xùn)過程中，培訓(xùn)講師采用案例教學(xué)、互動交流和影像表達(dá)等方式進(jìn)行，對培訓(xùn)內(nèi)容及實(shí)際運(yùn)用進(jìn)行系統(tǒng)的講解，讓課程不再枯燥，不再生硬，便于理解，也達(dá)到了調(diào)動大家的積極性地目的。讓大家在培訓(xùn)場上踴躍發(fā)言，提出問題，解決問題，讓培訓(xùn)在活躍的氛圍中進(jìn)行，大家即輕松又有收獲。

3.組織的紀(jì)律性。在培訓(xùn)期間，新員工都能遵守課堂秩序，不遲到、不早退、不隨意走動，讓培訓(xùn)有序的進(jìn)行。說明物業(yè)公司員工都具有良好的素質(zhì)，為物業(yè)公司創(chuàng)造良好的企業(yè)形象。

4.通過短短的二天培訓(xùn)，共培訓(xùn)了4門課程，培訓(xùn)課程均具有代表性，課程安排靈活合理，給大家足夠的休息時間，調(diào)整狀態(tài)，精神飽滿地聽課做筆記。

三、本次培訓(xùn)存在的問題：

1.培訓(xùn)課程的匹配度。培訓(xùn)課件內(nèi)容和銷售賣場實(shí)際運(yùn)作流程的匹配度不夠。由于時間比較倉促，只對課件的一部分進(jìn)行調(diào)整，培訓(xùn)講師只有臨時改變培訓(xùn)內(nèi)容及授課方式，讓受訓(xùn)者產(chǎn)生短暫的不適應(yīng)。

2.課程安排過緊。在二天的培訓(xùn)課程中，共安排了4個課程，二天的課程安排比較滿，雖然多次安排休息時間給大家調(diào)整，可由于物業(yè)公司在時間及車輛安排，讓受訓(xùn)者基本都處于疲勞狀態(tài)，不能集中精神，課程介紹的內(nèi)容太多，會讓受訓(xùn)者不能有效吸收。具體的操作還會存在很多異議，只能在今后的工作中慢慢去體會。

總結(jié)：本次培訓(xùn)也算取得圓滿成功。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和和兄弟公司的幫助和支持下，經(jīng)過各部門同事之間的相互配合和努力，在培訓(xùn)過程中沒有遇到太大的問題，給大家留下了好的印象。像這樣的培訓(xùn)，物業(yè)也是先例，體現(xiàn)出集團(tuán)公司對物業(yè)公司服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)要求的重視，并用心去栽培每位員工。

轉(zhuǎn)眼間，20年已悄然走來，年，綜合辦培訓(xùn)圍繞公司經(jīng)營目標(biāo)，在公司的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和幫忙下，在全體員工的不懈努力下，圓滿完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為了總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)向如下：

一、培訓(xùn)工作狀況：年綜合辦培訓(xùn)與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓(xùn)二十期以上，共四百多人人次參加，每屆培訓(xùn)合格率達(dá)90%以上，基本到達(dá)了目標(biāo)要求;(其中包括全公司員工消防知識，消防實(shí)戰(zhàn)練習(xí))。

二、培訓(xùn)工作分析：

1、年的培訓(xùn)工作比起年相比有了較大的進(jìn)步，無論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了必須的增長幅度。一是：對一線操作人員開展技能培訓(xùn)，做到持證上崗;對管理人員進(jìn)行現(xiàn)代管理理念和管理方法的培訓(xùn);二是：全員培訓(xùn)，對所有員工進(jìn)行安全教育、法律法規(guī)教育、企業(yè)文化構(gòu)建與團(tuán)隊協(xié)作教育與培訓(xùn);三是：脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓(xùn)，學(xué)校將參培人員送到其它培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或規(guī)模企業(yè)，理解創(chuàng)新思想和技術(shù)提高培訓(xùn)。

2、完整了培訓(xùn)計劃：建立了制度性培訓(xùn)體系，比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化，培訓(xùn)管理幅度和力度較弱，員工培訓(xùn)意識差，培訓(xùn)工作開展起來較為困難的情形。綜合辦建立了職工學(xué)校，利用職工學(xué)校平臺，在總結(jié)了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗基礎(chǔ)上，優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性，重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)資料全面性，提升了培訓(xùn)工作的制度化管理。

3、不斷改善培訓(xùn)方式，用心探索新的培訓(xùn)模式：年的培訓(xùn)工作，我們主要采取幻燈片、理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來提高培訓(xùn)工作，讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識，在投入工作。

三、培訓(xùn)工作存在的問題與不足：

1、培訓(xùn)工作考核少，造成培訓(xùn)“參加與不參加一個樣，學(xué)好與學(xué)孬一個樣”的消極局面，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動性。

2、雖改變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新，只是一味的采取“上面講，下面聽‘形式，呆板、枯燥，提不起員工的興趣，導(dǎo)致員工注意力不集中，影響了培訓(xùn)的效果。

3、培訓(xùn)過于形式化：培訓(xùn)時間與課時的不長是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn)，短短的1個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來。

4、實(shí)施培訓(xùn)的針對性不好，后續(xù)效果評價不到位目前培訓(xùn)整體還是停留在推的階段，培訓(xùn)計劃更多地靠主管部門去督促和實(shí)施，相對缺乏對業(yè)務(wù)的支持，針對性不強(qiáng)。

5、內(nèi)部授課老師技巧普遍不高，有待提高，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程潛力有所欠缺，所以，以上需要改善，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理，提升內(nèi)部講師授課水平，推行內(nèi)部講師認(rèn)證，真正打造一支合格稱職的講師隊伍。以上是我對培訓(xùn)工作的總結(jié)，認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)是一個不斷學(xué)習(xí)和提高的過程，只有在實(shí)際工作的過程中不斷總結(jié)，透過總結(jié)尋找工作中的規(guī)律，從而培養(yǎng)和提高工作效率及完成工作潛力。

20xx年第三季度，按照管理處的整體部署，結(jié)合我站自身的實(shí)際，在管理處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下，我站進(jìn)一步加強(qiáng)了職工培訓(xùn)工作力度，有條不紊地開展了職工培訓(xùn)工作?，F(xiàn)就本季度培訓(xùn)工作總結(jié)如下：

截至20xx年x月x日，我站共有16人參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。培訓(xùn)范圍涉及專業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、政策法規(guī)相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等多個方面。

二、培訓(xùn)工作分析。

（一）取得的成績。

1、與上個季度的培訓(xùn)工作相比，我站進(jìn)一步加大了培訓(xùn)力度，提高了各類培訓(xùn)的頻率，在培訓(xùn)項目數(shù)、培訓(xùn)課程次數(shù)、接受培訓(xùn)人次等方面都有一定的增長。

2、建立并完善培訓(xùn)體系。針對以往培訓(xùn)工作缺乏完整系統(tǒng)性、培訓(xùn)管理幅度力度較弱、培訓(xùn)科目及受訓(xùn)人員積極性問題，今年我占管理層進(jìn)一步加大了對員工培訓(xùn)工作的管理力，建立完善培訓(xùn)登記制，并在總結(jié)以往培訓(xùn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，優(yōu)化培訓(xùn)管理流程，完善培訓(xùn)制度，鼓勵職工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并要求受訓(xùn)人員將培訓(xùn)心得寫出來，以促進(jìn)我站全體成員業(yè)務(wù)素質(zhì)的共同提高。

（二）存在的問題。

給我院師生留下了深刻的印象，樹立了好榜樣。但也發(fā)現(xiàn)公路路政執(zhí)法人員平時學(xué)習(xí)法律知識不夠，執(zhí)法意識不強(qiáng)，這些問題與他們的執(zhí)法環(huán)境對執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中的形象或多或少的影響，要在解決外部執(zhí)法環(huán)境的同時，執(zhí)法者依法執(zhí)法和文明執(zhí)法思想應(yīng)牢牢的樹立起來，確實(shí)要加強(qiáng)執(zhí)法過程中的個人道德培養(yǎng)及相關(guān)法律的學(xué)習(xí)，樹立交通窗口形象，需要經(jīng)常性地對執(zhí)法人員進(jìn)行執(zhí)法知識的再培訓(xùn)和職業(yè)道德地再培養(yǎng)、再提高。

（三）改進(jìn)措施。

對于下一季度的職工培訓(xùn)工作，我們充滿信心。在管理處領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我站將科學(xué)、合理安排制定、執(zhí)行落實(shí)好各項培訓(xùn)工作。對于目前培訓(xùn)工作中存在的不足，我們提出如下改進(jìn)措施：

1、進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度，促使培訓(xùn)工作更加具有針對性。適時安排合適人員參加各類培訓(xùn)，必要時適時增加培訓(xùn)項目數(shù)、培訓(xùn)課程與受訓(xùn)人員人數(shù)。

2、通過思想教育，提高受訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)自主性與學(xué)成后的知識分享度。

3、通過培訓(xùn)教育，促使授課人員授課能力得以加強(qiáng)。在條件允許的情況下，培養(yǎng)我站部分業(yè)務(wù)素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)的檢測人員進(jìn)行講課，促使我站檢測人員能夠及時更新自身技術(shù)知識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)能力。

自進(jìn)入公司近四月來，我持之以恒貫徹落實(shí)“建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部、培育學(xué)習(xí)型員工”的精神，牢固樹立“培訓(xùn)是公司的長效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”的理念，以狠抓內(nèi)涵管理、提高人的素質(zhì)為重點(diǎn)，正潛移默化地提高科室員工的整體素質(zhì)，為公司的發(fā)展提供人才和智力支持。

一、做得比較滿意的。

圍繞“狠抓內(nèi)涵管理，以培養(yǎng)人的素質(zhì)為重點(diǎn)”的原則，全面主導(dǎo)培訓(xùn)課題20次(詳情見20xx年培訓(xùn)統(tǒng)計表)，共40學(xué)時，培訓(xùn)員工574人/次。針對個人的需求或企業(yè)發(fā)展中某人的短板現(xiàn)象，在3-7月外派培訓(xùn)19人/次，共開支培訓(xùn)費(fèi)用15152元，其中5980元現(xiàn)金，其它為vip卡消費(fèi)(詳情見外訓(xùn)統(tǒng)計表)。強(qiáng)化了外出培訓(xùn)效果的跟蹤管理，相關(guān)人員填寫了改善報告并作了內(nèi)化培訓(xùn)，但效果不佳，沒有真正把轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)力。發(fā)啟迪性的ppt13個。發(fā)管理短信27條，受益人270人/次。

二、做得不夠好的。

對于培訓(xùn)學(xué)習(xí)的時間，3-7月選擇周三晚是錯誤的，在員工對培訓(xùn)的意識都沒有轉(zhuǎn)變的情況下，占用員工6天8小時之外的時間培訓(xùn)，員工不能接受，加之有兩次未安排車輛和就餐，對培訓(xùn)工作有較大影響。現(xiàn)在培訓(xùn)時間更改，有助于培訓(xùn)工作的推進(jìn)。

對于內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)，大家不夠重視，很容易被日常工作所沖淡。當(dāng)工作、會議、家庭瑣事與學(xué)習(xí)發(fā)生矛盾的時候，往往是學(xué)習(xí)讓路，使學(xué)習(xí)很難堅持不懈，見不到理想效果。主要是因為觀念和態(tài)度的課題沒有做到位。

三、對遠(yuǎn)航培訓(xùn)工作的認(rèn)識。

在公司快速發(fā)展的形勢下，培訓(xùn)必須認(rèn)清公司面臨的鎳合金大幅度降價的生存危機(jī)，課題在觀念、團(tuán)隊建設(shè)和協(xié)作、成本控制、生產(chǎn)現(xiàn)場管理做引導(dǎo)。全面提升員工隊伍素質(zhì)、適應(yīng)加工貿(mào)易行業(yè)的本質(zhì)。必須改良工藝流程，依靠新工藝新技術(shù)，著力解決品質(zhì)問題。

在速度的世紀(jì)，知識的“保鮮期”日益縮短，“折舊率”日益加快，“老化率”日益提高，昨天的飽學(xué)之士如果不是今日的勤學(xué)之人，將必然落伍。勢必培養(yǎng)“下一刻比上一刻更值錢”的增值理念，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型公司。要求各級員工真正把學(xué)習(xí)作為一種生活習(xí)慣、一種生存需要、一種事業(yè)根基、一種企業(yè)責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)的制度化、規(guī)范化、自覺化和長期化。

各部門的培訓(xùn)，只有安全生產(chǎn)小組啟動了，其他部門沒有行動。這是公司未來的發(fā)展的隱患。

介于上述，公司應(yīng)啟動“育才工程”，本著“淘汰不是目的，提高才是初衷，決不讓一個員工掉隊”的思想。在育才手段上，堅持“從基層中來、到基層中去”的原則，突出學(xué)以致用，著眼高層和生產(chǎn)現(xiàn)場，在育才方式上，堅持抓“骨干”帶“一般”，注重“梯次”培訓(xùn)，對基層員工的學(xué)習(xí)深造大開“綠燈”，用以解決企業(yè)像采購、行政、財務(wù)人才配置的青黃不接問題。針對生產(chǎn)急需課題實(shí)施現(xiàn)場教學(xué)。

通過近4月的觀察，能洞察企業(yè)培訓(xùn)需要什么，能認(rèn)真的做好培訓(xùn)課題，正追求著效果。為了更好的開展培訓(xùn)工作，為了更好的把高層愿望解碼成培訓(xùn)內(nèi)容，希望能看到公司的會議記錄或紀(jì)要，或者直接參加公司的非機(jī)密性會議。

1、培訓(xùn)制度的推行，培訓(xùn)隊伍的組建，培訓(xùn)體系的建立。

2、在培訓(xùn)過程中，做到理論培訓(xùn)“五有”，即有培訓(xùn)計劃、有培訓(xùn)教材、有培訓(xùn)教員、有培訓(xùn)教室、有培訓(xùn)考勤。

3、實(shí)際操作訓(xùn)練做到“四有”，即有培訓(xùn)計劃、有操作項目、有訓(xùn)練記錄、有考核。

4、日常培訓(xùn)做到“三個突出”，即突出重點(diǎn)崗位要害崗位培訓(xùn)，突出標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn)，突出新工藝、新技術(shù)培訓(xùn)。

5、確?！皟蓚€提高”，提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和中高層管理水平。

6、落實(shí)“一課”，落實(shí)每周一課的工作。

7、進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作方式、方法，提高培訓(xùn)針對性和有效性。

8、實(shí)行公司員工培訓(xùn)兼職教師聘任制，建立健全責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的考核機(jī)制，著力培養(yǎng)和造就一支比較穩(wěn)定的兼職教師(教練員)隊伍。

9、加強(qiáng)入職培訓(xùn)和繼續(xù)教育培訓(xùn)，使經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術(shù)人員能夠較好的適應(yīng)本崗位工作的實(shí)際需要。

10、嚴(yán)格實(shí)行“三不”原則，即未經(jīng)培訓(xùn)的新員工不能上崗、未經(jīng)培訓(xùn)合格的轉(zhuǎn)崗工人不能頂崗、未能取得培訓(xùn)資格的要害崗位工人不能上崗。

11、采取集中授課與自學(xué)相結(jié)合、課堂教學(xué)與實(shí)際操作相結(jié)合的方法，實(shí)施分層次、分等級、分崗位的技能培訓(xùn)，著力培養(yǎng)和造就“轉(zhuǎn)崗能上崗，上崗能勝任”和“一崗精、二崗?fù)?、三崗會”的?fù)合型崗位優(yōu)秀人才。

12、建議開展“樹名師、帶高徒”活動，實(shí)行雙向考核，抓兩頭帶中間，進(jìn)一步提高員工隊伍整體素質(zhì)，為調(diào)動員工學(xué)技術(shù)、學(xué)管理、練技能的積極性，精心組織，做好名師、高徒的選拔工作。

13、強(qiáng)化崗位操作人員的技能鑒定培訓(xùn)工作，一線工人強(qiáng)化“三在崗”培訓(xùn)，即培訓(xùn)內(nèi)容在崗位上落實(shí)、培訓(xùn)基本功在崗位上進(jìn)行、培訓(xùn)效果在崗位上體現(xiàn)，使其培訓(xùn)面達(dá)100%。

14、通過采取崗位培訓(xùn)與現(xiàn)場操作相結(jié)合、集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合、教師授課與員工自學(xué)相結(jié)合等多種靈活方式，較好地完成了崗位培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)、技能鑒定、繼續(xù)教育、學(xué)歷教育等培訓(xùn)任務(wù)，實(shí)行培訓(xùn)計劃執(zhí)行率100%的工作目標(biāo)。

15、搞好員工教育訓(xùn)練和管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行《培訓(xùn)管理辦法》，開發(fā)好人力第一資源，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，激發(fā)員工學(xué)習(xí)知識和技術(shù)的積極性。

16、建立健全員工培訓(xùn)檔案，把員工培訓(xùn)跟蹤考核檔案作為年終業(yè)績考核、晉升評定的重要依據(jù)之一。

浙江廣鷹機(jī)械有限公司自xx年年導(dǎo)入精益生產(chǎn)以來，堅持貫徹落實(shí)建設(shè)精益生產(chǎn)型企業(yè)、組織學(xué)習(xí)型企業(yè)、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部、培育學(xué)習(xí)型員工的精神，牢固樹立“培訓(xùn)是公司的長效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”的理念，緊緊圍繞公司培訓(xùn)目標(biāo)，貫徹落實(shí)每周一課的培訓(xùn)機(jī)制；加強(qiáng)基礎(chǔ)理論教育、基本知識學(xué)習(xí)、基本技能操作培訓(xùn)；提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和干部管理水平開展工作，做到一般人員普遍培訓(xùn)、骨干人員重點(diǎn)培訓(xùn)、緊缺人員抓緊培訓(xùn)、優(yōu)秀人員獎勵培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了一線操作員工隊伍的整體素質(zhì)，為公司適應(yīng)快速發(fā)展做好人才、技術(shù)儲備，提供了人才保證和支持。

公司現(xiàn)有員工900多人，其中管理人員50多人，專業(yè)技術(shù)人員70多人。下設(shè)兩個事業(yè)部，11個管理部門。今年按照《浙江廣鷹機(jī)械有限公司20xx年員工培訓(xùn)工作計劃》的要求，公司舉辦各種培訓(xùn)班21期，培訓(xùn)相關(guān)人員320人次。車間級培訓(xùn)25期，培訓(xùn)員工470人次。參加外部優(yōu)秀企業(yè)參觀交流學(xué)習(xí)等外部培訓(xùn)100多人次，組織到杭州浙江大學(xué)在職研修1人。通過采取崗位培訓(xùn)與現(xiàn)場操作相結(jié)合、集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合、專家授課與員工自學(xué)相結(jié)合等多種靈活方式，較好地完成了崗位培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)、繼續(xù)教育等全年培訓(xùn)任務(wù)，實(shí)行培訓(xùn)計劃執(zhí)行率100%、員工參培率100%的工作目標(biāo)。

堅持不懈地開展“建設(shè)精益生產(chǎn)型企業(yè)、組織學(xué)習(xí)型企業(yè)、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部、培育學(xué)習(xí)型員工”活動，增強(qiáng)開發(fā)好“第一資源”的能力精益生產(chǎn)確切的說就是日本豐田式生產(chǎn)方式，自公司導(dǎo)入精益生產(chǎn)以來，取得了顯著的成果。公司與精益生產(chǎn)管理咨詢公司合作，不斷組織精益生產(chǎn)理論與實(shí)踐的培訓(xùn)，有效推進(jìn)企業(yè)的精益之路。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的理論是美國管理大師彼得·圣吉提出的。他在《第五項修煉》中做了精辟的論述，認(rèn)為未來最成功的企業(yè)將是“學(xué)習(xí)型組織”的企業(yè)。在工作頭緒多、任務(wù)重的形勢下，我們公司提出建設(shè)精益生產(chǎn)型企業(yè)、建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部、培育學(xué)習(xí)型員工，究其原因有三：其一，這是每名員工認(rèn)清廣鷹公司面臨的生存、發(fā)展形勢，全面提升員工隊伍素質(zhì)、適應(yīng)快速發(fā)展的需要。其二，這是當(dāng)前開展精益生產(chǎn)，培養(yǎng)多能工，著力解決員工技能問題，尋找并形成適合精益生產(chǎn)特點(diǎn)的技術(shù)體系的需要。其三，對于學(xué)習(xí)，大家都比較重視，而實(shí)際上學(xué)習(xí)很容易被日常工作所沖淡，當(dāng)工作與學(xué)習(xí)發(fā)生矛盾的時候，往往是學(xué)習(xí)讓路，使學(xué)習(xí)很難堅持不懈，見不到理想效果。我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為，無論干部管理能力還是員工隊伍素質(zhì)建設(shè)等重要工作要真正取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，只有堅持開展“創(chuàng)新學(xué)習(xí)型組織、培養(yǎng)知識型員工”活動是一條有效途徑，也是一項戰(zhàn)略舉措。選擇了學(xué)習(xí)就是選擇了進(jìn)步。在科技發(fā)展日新月異的今天，知識的“折舊率”日益加快，“老化率”日益提高，昨天的飽學(xué)之士如果不是今日的勤學(xué)之人，將必然落伍。

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)就是要求各級管理者真正把學(xué)習(xí)作為一種生活習(xí)慣、一種生存需要、一種事業(yè)根基、一種精神追求、一種思想境界，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)的制度化、規(guī)范化、自覺化和長期化，并在學(xué)習(xí)的過程中提高進(jìn)一步學(xué)習(xí)的能力，在學(xué)習(xí)中改變心智模式，學(xué)會系統(tǒng)思考，用知識和發(fā)展的眼光解決前進(jìn)中問題。

按照公司提出的工作思路和要求，我們公司在重視技術(shù)、尊重人才、培養(yǎng)人才、儲備人才上不斷探索，為人才的發(fā)展搭建平臺。一是制定公司近期和遠(yuǎn)期人才規(guī)劃，落實(shí)人才培訓(xùn)措施；二是拓寬用人渠道，完善用人機(jī)制，所有廣鷹的干部從一線開始成長，徹底打破界限，不拘一格選用人才，著眼于激發(fā)人才的活力，創(chuàng)造公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境；三是建立人才激勵機(jī)制，大力開展提案改善激勵制度，對解決生產(chǎn)、管理方面難題的給予獎勵，在增儲上產(chǎn)、降本創(chuàng)效方面有突出貢獻(xiàn)的給予重獎。廣鷹公司著力建立不拘一格的用人機(jī)制，做到“不以資格論貢獻(xiàn)，不以閱歷論現(xiàn)在，不以級別論能力，不以職稱論稱職，不以文憑論水平”。

“賽馬”不“相馬”，讓優(yōu)秀的人才在“賽馬”中脫穎而出。有“賽場”提供，給人才以適合發(fā)揮才能的崗位；有“跑道”劃分，有序競爭；有比賽規(guī)則，實(shí)行合理的獎勵體系。在人才選拔過程中，注重選拔與公司核心價值相一致的人才，對有各種特長的人實(shí)行人才儲備。過去的人才管理把人視作蠟燭，不停地燃燒直至告別社會舞臺，而現(xiàn)在，把人才看作是資源，人好比蓄電池，可以不斷地充電、放電?，F(xiàn)在的管理強(qiáng)調(diào)人和崗位適配，強(qiáng)調(diào)人才的崗位鍛煉。對人才的管理不僅是讓他為企業(yè)創(chuàng)造財富，同時也要讓他尋找到最合適的崗位，最大限度地發(fā)揮自身潛能，有利于讓每個員工都通過“賽跑”競爭上崗來追求自己的價值。使員工切實(shí)感受到企業(yè)對他們個人成長的重視和關(guān)心，增強(qiáng)員工的忠誠度、責(zé)任感和歸屬感。

落實(shí)每周一課的機(jī)制，開發(fā)好人才“第一資源”，為廣鷹發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持廣鷹公司一直把培養(yǎng)一支優(yōu)秀的員工隊伍作為實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的基礎(chǔ)。讓每名員工認(rèn)清廣鷹公司面臨的生存、發(fā)展形勢，將全面提升員工隊伍素質(zhì)以適應(yīng)精益生產(chǎn)需要轉(zhuǎn)化成員工的自覺行動公司培訓(xùn)工作總結(jié)工作總結(jié)。公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊深入基層進(jìn)行多角度的宣講：從發(fā)展前景上，從員工的切身利益上，進(jìn)行宣傳教育。通過宣講，公司員工認(rèn)識到：只有公司的穩(wěn)定發(fā)展，才有員工個人發(fā)展的舞臺，才有切身利益的長久保障；而公司的發(fā)展則需要每一名員工發(fā)揮出個人的才能。

公司落實(shí)每周一課，規(guī)定每周三為廣鷹公司的學(xué)習(xí)日，強(qiáng)化基礎(chǔ)理論教育、基本知識學(xué)習(xí)、基本技能操作培訓(xùn)，以文化力增強(qiáng)凝聚力，以執(zhí)行力促進(jìn)發(fā)展力。通過采取集中授課與自學(xué)相結(jié)合、課堂教學(xué)與實(shí)際操作相結(jié)合的方法，實(shí)施多能工的技能培訓(xùn)，著力培養(yǎng)和造就復(fù)合型崗位優(yōu)秀人才。日常培訓(xùn)做到“三個突出”，即突出重點(diǎn)崗位關(guān)重工序崗位培訓(xùn)，突出標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn)，突出新工藝、新技術(shù)培訓(xùn)。一線工人推行精益生產(chǎn)的“四階段”培訓(xùn)法，培訓(xùn)內(nèi)容在崗位上落實(shí)、培訓(xùn)基本功在崗位上進(jìn)行、培訓(xùn)效果在崗位上體現(xiàn)，使其培訓(xùn)效率大幅提升。優(yōu)化培訓(xùn)措施，突出針對性和實(shí)效性。

轉(zhuǎn)眼間，20xx年已悄然走來，xx年，綜合辦培訓(xùn)圍繞公司經(jīng)營目標(biāo)，在公司的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，圓滿完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為了總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)向如下：

xx年綜合辦培訓(xùn)與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓(xùn)二十期以上，共四百多人人次參加，每屆培訓(xùn)合格率達(dá)90%以上，基本達(dá)到了目標(biāo)要求；（其中包括全公司員工消防知識，消防實(shí)戰(zhàn)練習(xí)）。

1、xx年的培訓(xùn)工作比起xx年相比有了較大的進(jìn)步，無論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的增長幅度。一是：對一線操作人員開展技能培訓(xùn)，做到持證上崗；對管理人員進(jìn)行現(xiàn)代管理理念和管理方法的培訓(xùn)；二是：全員培訓(xùn),對所有員工進(jìn)行安全教育、法律法規(guī)教育、企業(yè)文化構(gòu)建與團(tuán)隊協(xié)作教育與培訓(xùn);三是：脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓(xùn),學(xué)校將參培人員送到其它培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或規(guī)模企業(yè)，接受創(chuàng)新思想和技術(shù)提高培訓(xùn)。

2、完整了培訓(xùn)計劃：建立了制度性培訓(xùn)體系，比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化，培訓(xùn)管理幅度和力度較弱，員工培訓(xùn)意識差，培訓(xùn)工作開展起來較為困難的情形。綜合辦建立了職工學(xué)校，利用職工學(xué)校平臺，在總結(jié)了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗基礎(chǔ)上，優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性，重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)內(nèi)容全面性，提升了培訓(xùn)工作的制度化管理。

3、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式，積極探索新的培訓(xùn)模式：xx年的培訓(xùn)工作，我們主要采取幻燈片、理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來提高培訓(xùn)工作，讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識，在投入工作。

公司工作總結(jié)暨工作打算文檔篇十

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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2022年上半年，**公司黨委全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，十九屆中央紀(jì)委歷次全會、十二屆省紀(jì)委歷次全會和集團(tuán)公司2022年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會等會議精神，深刻領(lǐng)會會議內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，切實(shí)增強(qiáng)“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”，緊緊圍繞**公司工作中心，全面深化黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保政治本領(lǐng)過硬，做到廉潔自律，打造忠誠干凈的干部隊伍，踐行守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)?，F(xiàn)將**公司2022上半年黨風(fēng)廉政工作總結(jié)如下：

（一）以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，確保政治本領(lǐng)過硬。

一是把政治建設(shè)擺在首位，提升政治判斷力。黨的政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè)，黨的政治建設(shè)決定黨的建設(shè)方向和效果，黨的政治建設(shè)為我們的實(shí)際工作指明政治方向、明確政治目標(biāo)、確定政治路線、提出政治要求。**公司黨委始終堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，把政治標(biāo)準(zhǔn)和政治要求貫穿黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)以及制度建設(shè)、反腐敗斗爭始終，以政治上的加強(qiáng)推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，引領(lǐng)帶動黨的建設(shè)質(zhì)量全面提高。二是扎實(shí)開展政治理論學(xué)習(xí)，提升政治領(lǐng)悟力。以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想及對交通運(yùn)輸工作的重要指示批示精神為總綱領(lǐng)、總遵循、總指針，堅持“第一議題”抓學(xué)習(xí)，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，將“第一議題”作為**公司黨委、黨委理論中心組學(xué)習(xí)會的首要內(nèi)容和重要政治任務(wù)。深刻領(lǐng)悟黨的十九屆六中全會精神，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于黨風(fēng)廉政和反腐敗工作會議上的重要講話精神，聚焦學(xué)習(xí)我省十二屆省紀(jì)委歷次全會、第十三次黨代會精神，研究部署涉及安全生產(chǎn)、重大安全事件、生產(chǎn)經(jīng)營、疫情防控等工作，上半年召開黨委會**次、黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)研討會**次。督促各基層黨委落實(shí)疫情防控、安全生產(chǎn)主體責(zé)任。督促各二級黨組織黨委通過開展中心組學(xué)習(xí)，深入傳達(dá)和學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神。督促各二級黨組織認(rèn)真落實(shí)**公司黨委的各項工作部署。上半年召開*次節(jié)前警示教育專題會，傳達(dá)了違反中央八項規(guī)定精神問題案例，要求全體員工以案明紀(jì)、自警自醒、文明過節(jié)，永葆清正廉潔、公私分明底色。

（二）理清思路，建章立制，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

各黨支部書記、各部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行全面從嚴(yán)治黨的職責(zé),并簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，推動黨要管黨、從嚴(yán)治黨的政治責(zé)任層層落實(shí)、壓緊壓實(shí)，不斷向基層延伸。增強(qiáng)了**公司及各二級黨組織抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任性，從而形成了橫向到邊、縱向到底，上下聯(lián)動的責(zé)任機(jī)制，進(jìn)一步健全和完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任機(jī)制。二是抓好黨風(fēng)廉政教育，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。**公司黨委及各二級黨委嚴(yán)格落實(shí)中央八項規(guī)定精神及省委“十項規(guī)定”，定期召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題研討，結(jié)合正反典型案例，對工程建設(shè)、項目管理、財務(wù)管理物資采購等重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行常態(tài)化警示教育，開展節(jié)前廉潔提醒，在元旦、春節(jié)、五一、端午等重要敏感期間開展節(jié)前警示教育，強(qiáng)化廉潔風(fēng)險防控，杜絕“四風(fēng)”問題發(fā)生。三是始終堅持嚴(yán)的主基調(diào)，保持永遠(yuǎn)在路上的戰(zhàn)略定力。**公司及各二級黨委堅持以零容忍態(tài)度懲治腐敗，解決腐敗成本問題，將監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”關(guān)口前移，堅定不移糾治“四風(fēng)”，黨委的決策部署到哪里，廉潔風(fēng)險在哪里，紀(jì)檢監(jiān)察就跟進(jìn)到哪里，扎實(shí)開展利益輸送、設(shè)租尋租、化公為私專項整治活動。始終堅持無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍，有腐必反、有貪必肅，堅決將一切腐敗苗頭和傾向扼殺在萌芽狀態(tài)，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐。

（三）提高認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任，促進(jìn)黨員干部自覺做到廉潔自律。

一是嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。時刻緊繃紀(jì)律和規(guī)矩這根弦，把嚴(yán)守紀(jì)律和嚴(yán)明規(guī)矩作為堅定的信念，內(nèi)化成一種生活習(xí)慣和行為規(guī)范，規(guī)范黨員干部政治方向、政治立場、政治言論、政治行動，增強(qiáng)黨員干部黨章黨規(guī)黨紀(jì)意識，讓黨員將黨紀(jì)內(nèi)化于心、外化于行，從被動敬畏到自覺遵循。各二級黨組織緊盯重要節(jié)點(diǎn)，對“三公經(jīng)費(fèi)”使用情況、勤務(wù)用車、油料使用、考勤紀(jì)律、員工福利發(fā)放、婚喪嫁娶黨員執(zhí)行情況以及財務(wù)資金賬目等方面進(jìn)行重點(diǎn)檢查，建立糾正“四風(fēng)”長效機(jī)制。二是突出關(guān)鍵少數(shù)。**公司制定《**公司黨委書記履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》《**公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》，**公司黨委書記、董事長帶領(lǐng)班子對各二級黨組織進(jìn)行了調(diào)研，和各二級黨組織主要負(fù)責(zé)人談心談話，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，促進(jìn)“一把手”從自身做起，帶好班子、帶好隊伍、帶出好風(fēng)氣。各二級黨組織利用黨委中心組學(xué)習(xí)會、安全生產(chǎn)調(diào)度周例會以及微信群、qq群、手機(jī)短信等方式定期對基層及以上干部進(jìn)行提醒教育，加強(qiáng)廉潔過節(jié)提醒，發(fā)送廉潔提醒信息。三是強(qiáng)化理想信念教育。引導(dǎo)黨員干部始終把理想信念作為安身立命的主心骨，作為修身立業(yè)的壓艙石，切實(shí)從思想深處解決好“總開關(guān)”的問題，讓理想信念成為黨員干部永葆忠誠干凈擔(dān)當(dāng)政治品格的精神動力。樹立馬克思主義、社會主義、共產(chǎn)主義是我們共產(chǎn)黨人的信仰和政治靈魂的堅定信念。弘揚(yáng)以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神。

（四）嚴(yán)格依規(guī)依紀(jì)依法履職，打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷犖椤?/p>

一是始終以黨章黨規(guī)黨紀(jì)、憲法法律法規(guī)為準(zhǔn)繩。**公司及各二級黨委始終堅以黨章、憲法、監(jiān)察法為根本遵循。準(zhǔn)確把握運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，提高思想政治工作水平和把握政策能力，防止適用不當(dāng)、尺度不準(zhǔn)、畸輕畸重，時刻做到對干部負(fù)責(zé)、對黨負(fù)責(zé)、對歷史負(fù)責(zé)。通過教育培訓(xùn)促使廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部樂于、善于、習(xí)慣于依規(guī)依紀(jì)依法履行職責(zé)。二是完善規(guī)章制度體系建設(shè)。**公司及各二級黨委始終堅持黨管干部、黨管人才的原則，注重人才隊伍建設(shè)。**公司研究制定基層管理人員管理辦法、招聘管理辦法等13項干部人事管理制度，規(guī)范選人用人工作流程。

二、上半年紀(jì)檢工作存在的不足。

（一）監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)“四種形態(tài)”機(jī)制不夠健全。由于**公司成立不久，紀(jì)檢監(jiān)察制度建設(shè)還不完善，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)相關(guān)制度還未建立健全，對執(zhí)紀(jì)問責(zé)政策吃得不透，理解不深，把握不準(zhǔn)，應(yīng)用不好，在落實(shí)全面從嚴(yán)治黨方面，對基層黨組織督促指導(dǎo)不夠有效，壓力傳導(dǎo)有欠缺。

時間上工學(xué)矛盾突出，工作業(yè)務(wù)忙起來，忽略了學(xué)習(xí)，沒有深學(xué)細(xì)悟精髓要義，融會貫通缺少方法、知行合一結(jié)合不緊密，存在理論和實(shí)踐脫節(jié)現(xiàn)象。

（三）監(jiān)督力度有待加強(qiáng)。**公司成立不久，在作風(fēng)建設(shè)方面，紀(jì)律監(jiān)督方面，工作抓得還不夠?qū)?，較真碰硬的精神還有欠缺。

緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”，加強(qiáng)對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任、執(zhí)行民主集中制、依規(guī)依紀(jì)依法履職用權(quán)的監(jiān)督。

(二)強(qiáng)化政治監(jiān)督，履行好監(jiān)督首要職責(zé)。加強(qiáng)對在重要崗位和“關(guān)鍵少數(shù)”黨員干部政治、組織、紀(jì)律方面的監(jiān)督。健全完善監(jiān)督機(jī)制，把主體責(zé)任清單紀(jì)實(shí)、約談制度落實(shí)情況和信訪受理、線索處置、談話函詢、參加民主生活會等列入監(jiān)督重要內(nèi)容，不斷強(qiáng)化常態(tài)化、近距離、可視化的日常監(jiān)督。

(三)聚焦“國之大者”，促進(jìn)政治監(jiān)督常態(tài)化。立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動高質(zhì)量發(fā)展，充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展作用，緊緊圍繞**公司中心工作履職盡責(zé)，做深做實(shí)政治監(jiān)督，更加有力有效推動中央、省委省政府、集團(tuán)黨委、公司黨委戰(zhàn)略部署和目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。督促各級黨組織和黨員干部堅決貫徹執(zhí)行**公司黨委作出的戰(zhàn)略決策，自覺對標(biāo)對表，及時校準(zhǔn)偏差，對變通執(zhí)行、大打折扣，陽奉陰違、弄虛作假，做表面文章、應(yīng)付了事等問題，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。

(四)強(qiáng)化自身建設(shè)，提升紀(jì)檢監(jiān)察干部素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會貫徹《黨章》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中華人民共和國監(jiān)察法》《紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則》和各項黨內(nèi)法規(guī)，結(jié)合集團(tuán)公司建設(shè)，做到紀(jì)法貫通、法法銜接。加大紀(jì)檢監(jiān)察干部政治培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提升紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍履職能力。

公司工作總結(jié)暨工作打算文檔篇十一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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x黨委2020年以深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神為首要政治任務(wù)，堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以落實(shí)全面從嚴(yán)治黨為主線，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市、區(qū)委意識形態(tài)工作責(zé)任制，堅持黨管意識形態(tài)不動搖，牢牢把握意識形態(tài)工作主導(dǎo)權(quán)，積極培育和踐行社會主義核心價值觀，積極研究和探索新形勢下意識形態(tài)工作的特點(diǎn)和規(guī)律，以廣大黨員為抓手，以宣傳思想工作為載體，加強(qiáng)和改進(jìn)意識形態(tài)領(lǐng)域工作。主要工作有以下幾個方面：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，扛穩(wěn)意識形態(tài)責(zé)任。

充分認(rèn)識加強(qiáng)意識形態(tài)工作的重大意義。x黨委成立以黨委書記為組長的意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)組，建立健全意識形態(tài)研判機(jī)制，牢牢掌握意識形態(tài)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)主動權(quán)，不斷增強(qiáng)干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識。把意識形態(tài)工作納入黨建工作責(zé)任制，納入領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理的重要內(nèi)容，納入領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主生活會和述職報告的重要內(nèi)容，把意識形態(tài)工作同經(jīng)濟(jì)、社會穩(wěn)定工作同安排同部署同考評，全力打好意識形態(tài)工作主動戰(zhàn)。

二、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，提高黨員理論水平。

抓宣傳思想工作，理論武裝是關(guān)鍵。我委高度重視黨員的政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹黨的十九大精神、習(xí)近平總書記系列講話和治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略等。

一是堅持突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，以科學(xué)理論武裝頭腦。充分發(fā)揮黨員活動室的作用，把理論學(xué)習(xí)放到重中之重來抓，重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨紀(jì)政紀(jì)及相關(guān)法律法規(guī)知識、機(jī)關(guān)干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變教育和廉潔文明家風(fēng)建設(shè)內(nèi)容，觀看x等電教片，召開學(xué)習(xí)座談交流會，提高黨員、干部的政治素養(yǎng)，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，培育干部的執(zhí)法執(zhí)政能力和實(shí)踐創(chuàng)新能力。

二是堅持規(guī)范制度建設(shè)，抓好黨委中心組學(xué)習(xí)。x黨委書記以身作則、率先垂范，親自制定中心組理論學(xué)習(xí)計劃和宣傳思想工作要點(diǎn)，確定學(xué)習(xí)專題，進(jìn)一步規(guī)范和完善中心組學(xué)習(xí)制度。2020年11月底前，共開展中心組學(xué)習(xí)18次。下屬國企各黨支（總）部按x黨委中心組學(xué)習(xí)安排，相應(yīng)開展學(xué)習(xí)。主要學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)總書記關(guān)于牢牢掌握意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和話語權(quán)、黨委意識形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施辦法，掀起黨員干部學(xué)習(xí)熱潮。

三是堅持領(lǐng)導(dǎo)模范帶頭，定期組織講微黨課。結(jié)合鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，國企黨委舉辦各類座談會、宣講會，開展專題討論，用科學(xué)理論武裝人，提高黨員干部的思想素質(zhì)，使廣大群眾樹立科學(xué)發(fā)展觀，與時俱進(jìn)。

三、抓好輿論引導(dǎo)，傳播凝聚正能量。

積極鼓勵單位和個人對外宣傳，提高x的知名度和知曉度。傳播凝聚正能量，正確輿引導(dǎo)論與對外宣傳工作，堅持正面宣傳為主，尊重輿論宣傳規(guī)律，講究輿論宣傳藝術(shù)，提高輿論引導(dǎo)效果，為x的和諧局面提供強(qiáng)有力的輿論支持。

一是把握導(dǎo)向，規(guī)范輿論宣傳。注重把握不同時期宣傳重點(diǎn)，提高輿論引導(dǎo)水平。對重大事件、突發(fā)性問題和一些苗頭性現(xiàn)象，努力做到早預(yù)見、早發(fā)現(xiàn)、提前介入，制定應(yīng)急預(yù)案，防患未然，注意掌握網(wǎng)絡(luò)輿情，牢牢掌握新聞報道主動權(quán)。

二是強(qiáng)化載體，占領(lǐng)輿論陣地。豐富宣傳欄，在辦公大樓一層設(shè)立宣傳led，宣傳兩學(xué)一做、基層黨建、社會主義核心價值觀、廉政法治文化、黨風(fēng)廉政建設(shè)等內(nèi)容，搶占宣傳輿論的制高點(diǎn)。

黨員的理論素質(zhì)和政治覺悟穩(wěn)步提升。

四、存在的不足及原因。

宣傳思想工作的方法、形式、途徑還需要進(jìn)一步探索；

要加強(qiáng)輿情控制力度，從嚴(yán)把關(guān)，防止出現(xiàn)影響x系統(tǒng)形象的不實(shí)報道。四是宣傳隊伍人員不足建設(shè)。宣傳隊伍工作人員嚴(yán)重不足，思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有待提高。對外宣傳力度不大。

五、2021年工作打算和工作措施。

x黨委2021年意識形態(tài)工作重點(diǎn)將按照區(qū)委工作要求，針對不足找問題，立足問題找原因。

一些群眾觀念更新慢，對接受新理念、新事物積極性不高。要采取行之有效的方式方法，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、觀看先進(jìn)人物電教片、先進(jìn)人物事跡報告會等辦法進(jìn)行教育，從思想上徹底改變問題。

加大意識形態(tài)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展，在理論武裝、文化建設(shè)等方面要抓實(shí)抓好；

三是加強(qiáng)宣傳，做實(shí)思想工作。隨著信息網(wǎng)絡(luò)化的迅速發(fā)展，群眾思想活動的獨(dú)立性、多變性、差異性明顯增強(qiáng)，影響人們思想的因素和渠道越來越復(fù)雜多變，黨員群眾的價值觀、人生觀發(fā)生變化，導(dǎo)致各種不良思想凸顯出來，增加了意識形態(tài)工作的難度。這就要求宣傳意識形態(tài)工作者，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，練好本領(lǐng)，提高新環(huán)境下辨別是非的能力。

四是發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服工作不足。今后，我委宣傳思想文化工作必須著力在統(tǒng)一思想、凝聚力量、鼓舞干勁、增強(qiáng)實(shí)效上下功夫，努力在理論武裝、輿論引導(dǎo)、文明創(chuàng)建和文化發(fā)展上取得新進(jìn)展，不斷激發(fā)廣大干部群眾工作激情，為推進(jìn)x健康持續(xù)發(fā)展提供堅強(qiáng)有力的思想基礎(chǔ)和輿論支持。

公司工作總結(jié)暨工作打算文檔篇十二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2021年，x集團(tuán)黨委將在省國資委黨委、x焦煤集團(tuán)黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅定不移全面從嚴(yán)治黨，深入貫徹落實(shí)新時代黨的建設(shè)的總要求，以“背著石頭上山”的擔(dān)當(dāng)和勇氣，在“安全強(qiáng)化年、管理提升年、項目推進(jìn)年”各項工作落實(shí)中發(fā)揮積極作用，擼起袖子加油干，甩開膀子加快干，俯下身子務(wù)實(shí)干，以優(yōu)良的作風(fēng)、優(yōu)異的業(yè)績?yōu)榻h100年獻(xiàn)禮！

公司工作總結(jié)暨工作打算文檔篇十三

教育學(xué)習(xí)，圍繞中心、服務(wù)大局、忠誠履職、真抓實(shí)干，推動全公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得了新的成效，現(xiàn)將工作情況匯報如下：

一是強(qiáng)化政治監(jiān)督，逐級傳導(dǎo)壓力。切實(shí)擔(dān)負(fù)“兩個維護(hù)”的政治責(zé)任，協(xié)助公司黨委制定《關(guān)于加強(qiáng)2021年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的決定》《關(guān)于下發(fā)2021年黨風(fēng)廉政建設(shè)主要目標(biāo)任務(wù)責(zé)任分解的通知》等x個文件；與x個黨支部及機(jī)關(guān)職能部門簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》；與各級干部簽訂《廉潔自律承諾書》649份、《領(lǐng)導(dǎo)干部規(guī)范使用辦公用房承諾書》248份；開展黨風(fēng)廉政建設(shè)問卷調(diào)查371份；進(jìn)一步促進(jìn)全公司黨員干部共同遵守企業(yè)規(guī)章制度和行為道德規(guī)范。

二是強(qiáng)化監(jiān)督問責(zé)，督促工作到位。按照上級關(guān)于開展“吃拿卡要”和開展職工群眾身邊腐敗問題專項整治工作有關(guān)要求，制定相應(yīng)的方案和辦法。對“一把手”進(jìn)行工作約談34人次并要求其作出承諾，對基層關(guān)鍵環(huán)節(jié)人員及職能部門進(jìn)行評價評議。進(jìn)一步修訂公司加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)“十條禁令”的內(nèi)容，督促公司各級黨組織、黨員干部知責(zé)明責(zé)，切實(shí)扛起黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任。

堅決落實(shí)監(jiān)督“第一職責(zé)”，強(qiáng)化“三公經(jīng)費(fèi)”專項整治、“當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看工資分配管理”專項整治、干部作風(fēng)紀(jì)律專項整治“三?！惫ぷ?。把黨史學(xué)習(xí)教育工作與“三?！惫ぷ飨嘟Y(jié)合，切實(shí)抓好黨員干部“關(guān)鍵少數(shù)”的日常管理和監(jiān)督考核。

一是強(qiáng)化“三公經(jīng)費(fèi)”專項整治。以是否存在違反***八項規(guī)定精神和上級有關(guān)規(guī)定的問題線索，突出公務(wù)接待、公務(wù)用車、財務(wù)報銷專項整治工作。實(shí)行“月查季報”，開展知責(zé)履責(zé)動態(tài)督查x次，發(fā)現(xiàn)問題x條，提醒談話x人，要求對存在的問題限期整改，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字背書確認(rèn)，督促工作整改落實(shí)到位，確保專項整治工作規(guī)范有序。

二是強(qiáng)化“工資分配管理”專項整治。把職工反映強(qiáng)烈的、敏感的、關(guān)心的問題作為治理重點(diǎn)，每月聯(lián)合勞資、財務(wù)、審計等部門，對生產(chǎn)計件隊組進(jìn)行工資檢查，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，更好的能夠發(fā)現(xiàn)存在的隱性問題。通過“113110”工資檢查制度，形成了問題負(fù)面清單。由初期的x條問題下降到x條問題，下降比例x%，涉及反映工資獎金案件也比同期下降x%，工作約談x名行政一把手及勞資核算人員，1人調(diào)整工作崗位，在廉潔從業(yè)和廉潔從政方面收到了良好的效果。

三是持續(xù)開展干部作風(fēng)紀(jì)律專項整治。始終堅持把落實(shí)***八項規(guī)定精神、糾正“四風(fēng)”作為一項突出政治任務(wù)。緊盯元旦、春節(jié)等重要時間節(jié)點(diǎn)，持續(xù)加大明察暗訪力度，不斷釋放越往后執(zhí)紀(jì)越嚴(yán)的強(qiáng)烈信號。通過“四不兩直”、電話查崗等方式，以“三看一落實(shí)”為標(biāo)準(zhǔn)，對干部作風(fēng)情況進(jìn)行督查x次，下發(fā)督查通報x期，通報批評x人，工作約談x人。堅持在“抓早抓小抓預(yù)防”上下功夫，堅持在“嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合”上想辦法，持續(xù)讓監(jiān)督常在，形成常態(tài)，嚴(yán)格做實(shí)做細(xì)監(jiān)督第一職責(zé)。

以“四種形態(tài)”為紀(jì)律審查提供基本規(guī)范，規(guī)范執(zhí)紀(jì)流程，轉(zhuǎn)變執(zhí)紀(jì)方式，執(zhí)紀(jì)效能有效提升。聚焦主責(zé)主業(yè)，不斷探索執(zhí)紀(jì)新方式，高效推進(jìn)各項執(zhí)紀(jì)監(jiān)察工作。

一是案件總體情況。今年以來，公司紀(jì)委共接收涉及職工群眾權(quán)益落實(shí)、干部作風(fēng)等各類信訪舉報x件（其中：上級轉(zhuǎn)辦x件，自收x件，含重復(fù)件x件），目前立結(jié)x件，初核了結(jié)x件，談話了結(jié)x件，正在核實(shí)x件，黨紀(jì)政紀(jì)處分x人。堅持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，有效運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”x人次，其中：運(yùn)用“第一種形態(tài)”x人次，運(yùn)用“第二種形態(tài)”x人次。運(yùn)用“四種形態(tài)”與去年同期相比上升x%（其中：“第一種形態(tài)”上升x%，“第二種形態(tài)”上升x%），進(jìn)一步加大教育懲處的力度。案件總量比2020年同期下降x%；立結(jié)案件與去年同期相比持平；自理案件比去年同期上升x%，辦案效率、辦案質(zhì)量、基層信任率及尋找案件線索的主動性進(jìn)一步提升。

一次警示教育一次專題生活會三個報告”。凡是給予黨紀(jì)政務(wù)處分的案件，紀(jì)委必須就案件進(jìn)行一次剖析并到違紀(jì)人員單位進(jìn)行一次反饋警示教育；違紀(jì)人員所在支部必須召開一次專題組織生活會；違紀(jì)人員處分期內(nèi)每季必須向所在支部做思想?yún)R報；黨支部在違紀(jì)人員處分到期后要向紀(jì)委報告其工作思想等現(xiàn)實(shí)情況；處分到期后，涉及違紀(jì)處分執(zhí)行部門要向紀(jì)委報告執(zhí)行落實(shí)情況。讓執(zhí)紀(jì)工作形成“閉環(huán)效應(yīng)”，確保各項工作落到實(shí)處，維護(hù)黨紀(jì)條規(guī)的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。

一是扎實(shí)推進(jìn)巡察整改工作。高度重視上級黨委巡察“回頭看”及上下聯(lián)動、專項巡察工作，圍繞存在的問題逐條梳理、認(rèn)真研究、深刻剖析，分別對反饋的x條問題制定切實(shí)可行的整改方案和任務(wù)清單，明確了問題整改的具體要求，做到“件件有落實(shí)，事事有著落”，確保反饋問題整改工作逐條落實(shí)到位。

二是加大侵害漠視群眾身邊利益查處力度。查在經(jīng)常、重在過節(jié)，對關(guān)鍵部門、環(huán)節(jié)崗位人員進(jìn)行廉潔教育，堅決杜絕“吃拿卡要”和侵害群眾身邊利益的行為，樹立紅線思維和底線意識。覆蓋全公司公布x部舉報電話，設(shè)立了x個專項治理監(jiān)督箱，以便及時掌握相關(guān)信息。與相關(guān)部門聯(lián)合對澡堂、公寓等進(jìn)行督查并進(jìn)行工作調(diào)研，及時查處侵害職工群眾利益不作為、亂作為、打折扣等工作行為。

一是加強(qiáng)效能監(jiān)察工作。2021年公司紀(jì)委根據(jù)實(shí)際情況，對“修舊利廢節(jié)支降耗管理”進(jìn)行了立項監(jiān)察。結(jié)合工作實(shí)際，相關(guān)部門出臺了《xx公司物資回收復(fù)用、修舊利廢管理辦法》，并在日常工作中采取十條工作措施加強(qiáng)管理。今年以來，我們共進(jìn)行了各類檢查x次，下發(fā)監(jiān)察建議書x份，整改通知書x份，現(xiàn)場整改問題x個，下發(fā)監(jiān)察簡報x期，實(shí)現(xiàn)效能監(jiān)察成果x萬元，充分發(fā)揮了效能監(jiān)察在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用。

二是加強(qiáng)應(yīng)收預(yù)付賬款清收工作。我公司現(xiàn)有應(yīng)收預(yù)付賬款x筆,我們對x科、x部單位責(zé)任人進(jìn)行工作約談并下達(dá)監(jiān)察建議書，要求加快清收進(jìn)度。目前，x科今年已清收欠款x萬元，還剩x萬元未清收；x部x筆已形成呆壞賬，另x筆正在協(xié)調(diào)中。x部x萬元預(yù)付款已通過辦理“債權(quán)債務(wù)確認(rèn)書”和“債權(quán)轉(zhuǎn)移抵抹賬協(xié)議”清欠收回。

不斷運(yùn)用信息化、科學(xué)化、“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”手段抓廉政落實(shí)，在定位上突出紀(jì)檢監(jiān)督核心業(yè)務(wù)，逐步建立健全立體式、全覆蓋的廉政建設(shè)和反腐敗工作網(wǎng)絡(luò)體系。

一是建立日常監(jiān)督信息化管理系統(tǒng)。探索運(yùn)用信息化、“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督”手段強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，建立xx公司工資分配日常監(jiān)督管理信息化系統(tǒng)。針對工資分配全過程當(dāng)中的每一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)責(zé)任人，在行使權(quán)力時進(jìn)行明責(zé)明紀(jì)，提醒警示崗位管理人員“廉潔自律、正確履職、違規(guī)必究”，將“精準(zhǔn)監(jiān)督”融入到權(quán)力運(yùn)行的各個環(huán)節(jié)；打造“線下督導(dǎo)+線上督辦”常態(tài)化工作模式。系統(tǒng)平臺立足“監(jiān)督再監(jiān)督”職能定位，更是踐行“第一種形態(tài)”的有效探索。

二是科學(xué)管理電子廉政檔案。運(yùn)用電子廉政檔案管理的方式，對全公司x名干部進(jìn)行“近距離、常態(tài)化、全天候”的日常監(jiān)督，對電子檔案反映出的領(lǐng)導(dǎo)干部數(shù)據(jù)信息進(jìn)行匯總分析，進(jìn)一步規(guī)范黨員干部廉潔從儉的行為規(guī)則，為監(jiān)督執(zhí)紀(jì)提供有力保障，有效遏制違紀(jì)腐敗現(xiàn)象發(fā)生。

我公司以廉政文化為依托，豐富廉政文化教育形式，采取“走出去、請進(jìn)來、廣參與、全覆蓋”的方式構(gòu)建黨風(fēng)廉政建設(shè)“大宣教”格局，營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，為廉潔xx保駕護(hù)航。

培訓(xùn)，傳承紅色基因。運(yùn)用體驗式培訓(xùn)的形式，進(jìn)一步把歷史資源與現(xiàn)實(shí)形勢和黨員干部的思想實(shí)際相結(jié)合，筑牢了黨員干部拒腐防變的思想防線。

工作室”進(jìn)行工作業(yè)務(wù)交流座談，互相學(xué)習(xí)、互通有無，進(jìn)一步提高紀(jì)檢監(jiān)察工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。

三是“廣參與”宣傳廉政文化。動員全公司黨員干部全家參與繪制廉潔修身“手抄報”作品x幅展出，分x期進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)投票并制作宣傳畫冊；動員黨政班子、職工群眾等x余人共同參與“廉政詩文誦讀品鑒”系列節(jié)目，以誦讀、訪談、品鑒等藝術(shù)表現(xiàn)形式，弘揚(yáng)中國傳統(tǒng)廉政文化，貫徹黨***全面從嚴(yán)治黨要求，推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

倡廉潔”書畫作品展覽評比?；顒拥呢S富多彩，不斷提高黨員干部的思想境界文化素養(yǎng)和道德情操，充分發(fā)揮了廉政活動在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的重要作用。

新機(jī)制，打通“最后一公里”，突出做好做實(shí)案件閉合的“后半篇文章”。

開展督查不夠及時有力。四是在協(xié)助職責(zé)上，紀(jì)委現(xiàn)在成為主抓工作的“帶頭人”，相關(guān)職能部門作用發(fā)揮的不充分。五是存在有些違紀(jì)違法行為高智商、高隱蔽性、外調(diào)難、取證難的問題，尤其不屬于企業(yè)內(nèi)部管理的企業(yè)和人員難度更大。

公司工作總結(jié)暨工作打算文檔篇十四

縣教育體育局工作總結(jié)及年工作打算縣教育體育局工作總結(jié)及年工作打算（2022年）縣教育體育局2020年工作總結(jié)及2021年工作打算一、教育體育概況全縣現(xiàn)有各級各類學(xué)校43所，其中完中4所、職業(yè)學(xué)下面是小編為大家整理的,供大家參考。

一、教育體育概況。

全縣現(xiàn)有各級各類學(xué)校43所，其中完中4所、職業(yè)學(xué)校1所、進(jìn)修學(xué)校1所、完全小學(xué)21所、教學(xué)點(diǎn)13所、九年一貫制學(xué)校1所、特教學(xué)校1所、民辦十二年一貫制學(xué)校1所。在校學(xué)生__人，其中小學(xué)生__人、初中學(xué)生__人、普通高中學(xué)生6344人、職教學(xué)生1744人。幼兒園82所，其中公辦幼兒園44所，民辦幼兒園38所，在園幼兒__人，其中公辦幼兒園在園幼兒數(shù)占比％。全縣公辦學(xué)校教師2832人，其中中小學(xué)編制教師2292人、特崗教師59人、三支一扶教師11人、政府購買服務(wù)教師470人。幼兒園編制教師54人、政府購買服務(wù)教師40人、保育員21人。共有合法注冊體育社團(tuán)組織19個。全縣有組織有規(guī)模的健身隊伍144支，老年人體育協(xié)會10個，已注冊體育類俱樂部、培訓(xùn)學(xué)校和短期培訓(xùn)等體育培訓(xùn)學(xué)校14所，青少年體育運(yùn)動學(xué)校、民辦文武學(xué)校各1所，省體育傳統(tǒng)學(xué)校2所。全縣現(xiàn)有36種類的體育場地1577個，人均體育場地面積平方米，各級社會體育指導(dǎo)員645人。

二、2020年主要工作。

2020年以來，縣教體局全面貫徹黨的十九大和__四中__精神，以全國、全縣教育大會精神為指導(dǎo)，著力加強(qiáng)黨對教育工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅持落實(shí)立德樹人根本任務(wù)，著力加強(qiáng)學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷改善辦學(xué)條件，著力加強(qiáng)內(nèi)涵發(fā)展，提升教育教學(xué)質(zhì)量，各項工作穩(wěn)步推進(jìn)。

（一）堅持黨的方針，黨建引領(lǐng)有新氣象。

1.全面加強(qiáng)黨對教育工作的領(lǐng)導(dǎo)。黨建工作進(jìn)一步規(guī)范，積極推進(jìn)學(xué)?！叭龝徽n”、主題黨日活動、組織生活會、民主評議黨員等黨內(nèi)政治生活的工作流程、方法步驟、評價制度，推動。措施進(jìn)一步強(qiáng)化，制定《分宜縣中小學(xué)（幼兒園）黨支部考核細(xì)則》，切實(shí)落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任，實(shí)現(xiàn)中小學(xué)黨建述職評議考核“全覆蓋”。宣傳思想陣地建設(shè)和管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)，開展“贛鄱先鋒”講黨課、主題黨日、“我們的節(jié)日”系列活動，用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”app，實(shí)現(xiàn)局機(jī)關(guān)及各校黨員100％使用率。服務(wù)功能得到進(jìn)一步深化，局班子成員掛點(diǎn)黨支部，協(xié)助解決黨支部實(shí)際問題；疫情防控期間，教體系統(tǒng)廣大__員在疫情防控斗爭中當(dāng)先鋒、作表率，挺身而出、沖鋒在前，以實(shí)際行動為黨旗增輝添彩。

腦。切實(shí)開展陽光體育運(yùn)動，引領(lǐng)“夏布刺繡”、“旱地龍舟操”、“剪紙”等優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、高雅藝術(shù)進(jìn)校園；嚴(yán)格落實(shí)勞動教育課程，鼓勵學(xué)校建立“小荷菜園”等勞動教育基地。體藝活動蓬勃開展，舉辦全縣中小學(xué)第五屆校園足球聯(lián)賽，實(shí)施“水花行動”，完成全縣4321名小學(xué)四年級學(xué)生游泳技能培訓(xùn)。開展了“普及防疫知識，弘揚(yáng)疫情精神”、“銘記歷史緬懷先烈開創(chuàng)未來”等主題的理想信念教育活動，評選出一批“新時代好少年”，濃厚了校園社會主義核心價值觀文化氛圍。

3.不斷提升教育服務(wù)水平。一年來，處理各類審批業(yè)務(wù)17件，民辦學(xué)校年檢118件，發(fā)放高考生學(xué)籍檔案1688件，錄入“一窗式”綜合服務(wù)事項37項，被評為“縣文明窗口”。深入開展“一次不跑”改革，“只跑一次”政務(wù)服務(wù)辦理7486件，“一次不跑”政務(wù)服務(wù)網(wǎng)上辦理__件，為群眾提供極大便捷。聚焦全縣教體系統(tǒng)檢舉控告和來信來訪反映的突出問題，按照“應(yīng)入盡入”原則，有序受理并辦理有效訴求共316件，群眾對于處理結(jié)果滿意度達(dá)％。

（二）堅持優(yōu)先戰(zhàn)略，教育民生有新作為。

理墻。實(shí)施師生分期分批有序錯時錯峰返校，嚴(yán)格校門管控，加強(qiáng)假期師生外出管理。三是做到內(nèi)部防控全方位。落實(shí)學(xué)校實(shí)行校內(nèi)閉環(huán)管理制度，加強(qiáng)重點(diǎn)場所管理，按照疫情防控要求進(jìn)行通風(fēng)、消毒；加強(qiáng)校園環(huán)境衛(wèi)生清掃和消毒和校園食堂食品安全管理，確保食品安全。四是積極籌備防控物資。先后籌備一次性口罩50萬只，消毒液7300公斤，額溫槍、手持熱成像測溫儀、智能人體測溫儀等測溫設(shè)備1100余把，帳篷46頂，為戰(zhàn)勝疫情奠定堅實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)。

2.大力改善辦學(xué)條件。一是推動大班額化解工作。安排資金億元，新建三小教學(xué)樓（二期）、三中教學(xué)樓、職業(yè)技術(shù)學(xué)校（一期）等一批新校舍，新增學(xué)位4670個。完成了德仁苑、分宜五小舊校舍、分宜五中功能房、分宜六中辦公用房等改造項目，新增學(xué)位3815個。啟動了莊塘中學(xué)、鈐豐小學(xué)、分宜二中教學(xué)樓（二期）、分宜縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校（二期）及擴(kuò)建分宜六?。ǚ忠巳》中＃┑纫慌马椖?。目前，全縣義務(wù)教育階段起始年級控制在標(biāo)準(zhǔn)班額內(nèi)，其他年級全部消除56人以上大班額，順利完成2020年消除大班額工作目標(biāo)。二是完成薄弱學(xué)校改造。完成了洋江中心學(xué)校新建教學(xué)樓項目主體工程，完成了鈐景幼兒園、操場中心學(xué)校綜合樓項目裝修，抓好了高嵐中心學(xué)校整體搬遷，維修校舍__平方米，改造運(yùn)動場面積約萬平方米。落實(shí)中小學(xué)校、幼兒園“廁所革命”行動計劃，各項指標(biāo)均已達(dá)標(biāo)。

3.進(jìn)一步加快信息化進(jìn)程。貫徹落實(shí)教育部教育信息化行動。

計劃，持續(xù)推進(jìn)“三通工程”建設(shè)。投入資金260萬元，部署教師云辦公桌面435套，學(xué)生云計算機(jī)教室3間；多渠道籌集資金824萬元，完成了987間教室的高質(zhì)量班班通設(shè)備的升級和達(dá)標(biāo)改造，實(shí)現(xiàn)了交互式多媒體教學(xué)終端全覆蓋目標(biāo)。投入94萬元，全面實(shí)現(xiàn)“專遞課堂”100％覆蓋。探索人工智能推動規(guī)?；虿氖┙蹋诓賵鲋行男５热鶎W(xué)校試點(diǎn)推行ai智慧作業(yè)系統(tǒng)應(yīng)用。推進(jìn)“余教云”常態(tài)化應(yīng)用，組織參加省市縣級培訓(xùn)教師800余人次，各種校本培訓(xùn)覆蓋教師1260人次。

（三）堅持固基強(qiáng)本，教育品質(zhì)有新提升。

1.學(xué)前教育普及普惠發(fā)展。成功爭取國家優(yōu)質(zhì)普惠學(xué)前教育擴(kuò)容建設(shè)試點(diǎn)，學(xué)前三年毛入園率達(dá)88％，普惠性幼兒園覆蓋率超過％。爭取資金萬元，新建分宜縣鈐景幼兒園、楊橋鎮(zhèn)中心幼兒園，完成每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少建有一所公辦中心幼兒園目標(biāo)。完成13所城鎮(zhèn)小區(qū)配套幼兒園和9所出租公有產(chǎn)權(quán)幼兒園的治理工作，公辦園所數(shù)和在園幼兒數(shù)均超50％。開展校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專項整治活動，督促指導(dǎo)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)依法依規(guī)進(jìn)行辦證辦學(xué)，新審批校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)9所，公布第六批“白名單”和“黑名單”。

問題；嚴(yán)格按照“免試、就近、劃片”的原則招生，嚴(yán)禁學(xué)校招收片外生、低齡生；保障殘疾兒童少年、貧困家庭兒童、農(nóng)村留守兒童入學(xué)。推進(jìn)中小學(xué)課后服務(wù)工作，規(guī)范中小學(xué)生在校作息時間和課后作業(yè)量，多管齊下治理“擇校熱”“大班額”“課外負(fù)擔(dān)重”等突出問題。中考成績優(yōu)異，全市前10名有3人，600分以上450人，同比增長12％。

3.高中階段教育質(zhì)量得到提升。穩(wěn)妥實(shí)施新高考改革，堅持“強(qiáng)質(zhì)量、創(chuàng)特色”發(fā)展思路，科學(xué)調(diào)整招生計劃，增加縣域內(nèi)普通高中總量，改善高中辦學(xué)條件，高中階段教育毛入學(xué)率達(dá)到％。2020年，高考成績?nèi)〉脷v史性突破，錄取北京大學(xué)1人，一本上線332人，同比增長61％，二本上線突破800人。

4.職業(yè)教育大力發(fā)展。在校生突破1200人，投資4800萬元的新校園二期工程開工，達(dá)到省級示范校標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)學(xué)校管理，引進(jìn)高端管理人才，提高教學(xué)質(zhì)量，增加熱門專業(yè)，啟動職業(yè)教育現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)，初步完成職業(yè)教育產(chǎn)教融合體系建設(shè)。

5.成人教育勢頭強(qiáng)勁。積極實(shí)施“教育助智”戰(zhàn)略方案，成人高考報名人數(shù)達(dá)1017人，高職擴(kuò)招退伍軍人、下崗職工和農(nóng)村農(nóng)民358人，均創(chuàng)歷史新高。完成各種職業(yè)培訓(xùn)1520人次，新型熱門職業(yè)月嫂培訓(xùn)深受廣大適齡婦女的追捧。

深受群眾歡迎。86歲高齡的袁茂英老校長義務(wù)到各社區(qū)進(jìn)行講座，讓人感動贊嘆。七是特殊教育學(xué)校步入正軌。規(guī)范送教上門，全縣義務(wù)教育階段適齡殘疾兒童入學(xué)率達(dá)％。

（四）堅持德才兼修，師資隊伍有新面貌。

1.優(yōu)質(zhì)師資得到補(bǔ)充。通過全省統(tǒng)一招聘教師150人，其中統(tǒng)招中小學(xué)教師111人、招聘幼兒教師20人、招聘特崗教師19人；招募三支一扶教師4人；直招教師13人；調(diào)入外縣教師42名。政府購買服務(wù)教師由2019年報382名增至470名。同時，定向培養(yǎng)鄉(xiāng)村教師40名，引進(jìn)柔性人才1名，全力保障消除義務(wù)教育大班額的師資供給。

2.培優(yōu)力度進(jìn)一步加大。建有名師工作室30余個，其中市級名師工作室1個，縣級名師工作室5個。積極組織開展送教下鄉(xiāng)20余次，示范研討（觀摩）120余節(jié)，主題沙龍30余次。實(shí)行教師雙向流動制度，學(xué)校教師交流輪崗率達(dá)到10％以上，優(yōu)化了全縣城鄉(xiāng)教師資源配置。一大批年青優(yōu)秀老師脫穎而出，分宜一小大隊輔導(dǎo)員張麗珍全國青聯(lián)第十三屆全委會上當(dāng)選為常務(wù)委員會委員，分宜一小李水蓮?fù)菊J(rèn)定為江西省2020年百千萬人才工程人選，分宜四小傅娟被確定為第六屆市政府特殊津貼初定人選，縣中心幼兒園孫婷參加全省“新時代最美幼師”評選角逐，119名教師獲得市、縣表彰。

3.教師待遇得到保障。出臺《分宜縣落實(shí)義務(wù)教育教師平均。

工資收人水平不低于當(dāng)?shù)毓珓?wù)員平均工資收人水平整改方案》，根據(jù)2019年公務(wù)員和教師年均工資收入差額，人均發(fā)放義務(wù)教育學(xué)校教師政府獎勵性補(bǔ)貼萬元。

（五）堅持精準(zhǔn)施策，教育幫扶有新提高。

1.貧困學(xué)生資助全覆蓋。圍繞“精準(zhǔn)”要求，壓實(shí)工作責(zé)任，建立精準(zhǔn)扶貧學(xué)生檔案，受益學(xué)生實(shí)現(xiàn)應(yīng)享盡享，確保每個孩子不因經(jīng)濟(jì)困難失學(xué)輟學(xué)。2020年，全縣共資助各級各類貧困學(xué)生（含建檔立卡貧困家庭學(xué)生1397人）__人次，落實(shí)資金萬元；完成建檔立卡學(xué)生視力檢測，免費(fèi)贈予學(xué)生近視眼鏡80副。

2.控輟保學(xué)做實(shí)做細(xì)。建立控輟保學(xué)長效工作機(jī)制，明確縣政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）、縣教體局、村委、學(xué)校工作責(zé)任分工，實(shí)施聯(lián)控聯(lián)保聯(lián)合勸返，組織工作小組走村入戶勸返800余人次，全縣義務(wù)教育鞏固率達(dá)％。健全保學(xué)幫扶體系，對建檔立卡殘疾學(xué)生實(shí)施送教上門150余次。

3.“小荷工程”全面實(shí)施。投入資金500萬元，用于改善農(nóng)村學(xué)校生活設(shè)施，確保學(xué)生吃上、吃飽免費(fèi)可口的飯菜，洗上熱水澡，穿上干凈衣服，同時促進(jìn)農(nóng)村學(xué)生良好生活習(xí)慣、飲食習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。目前，全縣“小荷工程”建設(shè)覆蓋24所農(nóng)村義務(wù)教育寄宿制學(xué)校、教學(xué)點(diǎn)及德仁苑，“營養(yǎng)套餐”推廣率達(dá)100％，受益學(xué)生達(dá)4037名。其中，楊橋中心學(xué)?！靶『晒こ獭弊鳛橄冗M(jìn)典型在市常委會做經(jīng)驗分享，打造成了可復(fù)制、可推廣、可持續(xù)、可提升的全市工作標(biāo)桿和示范點(diǎn)。

4.駐村幫扶平實(shí)高效。為貧困戶量身定做技術(shù)含量低、種養(yǎng)易、收益高、見效快的產(chǎn)業(yè)，幫助貧困戶學(xué)技術(shù)、整土地并主動承包銷售。投入10萬元，打造160養(yǎng)魚基地，80余畝冬瓜南瓜基地，引導(dǎo)袁署生等6戶貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)，帶動加貧困戶增收，全村檔立卡貧困戶26戶73人，已全部實(shí)現(xiàn)脫貧。

（六）堅持與時俱進(jìn)，綜合改革有新突破。

2.全面推進(jìn)思政課改革。制定《教體系統(tǒng)意識形態(tài)和未成教育工作考核評分細(xì)則》，推進(jìn)依法治教以及中小學(xué)校意識形態(tài)工作的開展。嚴(yán)把思政課質(zhì)量關(guān)、教材入校關(guān)，開足開齊中小學(xué)校思想政治課程，配足配齊專職思政課教師，全員開展思政課培訓(xùn)、聽課指導(dǎo)、教學(xué)展示工作，提升思政教師業(yè)務(wù)水平，牢牢掌握意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，加強(qiáng)校園陣地管理，堅決抵御宗教滲透。

3.大力開展兒童青少年近視防控。成立縣綜合防控兒童青少年近視工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確預(yù)防近視職責(zé)分工。統(tǒng)籌管理控制作業(yè)數(shù)量、時間和內(nèi)容，切實(shí)減輕孩子負(fù)擔(dān)，改善教學(xué)設(shè)施和條件，提供符合用眼衛(wèi)生要求的學(xué)習(xí)環(huán)境。強(qiáng)化體育與健康課和課外鍛煉，確保中小學(xué)生在校時每天1小時以上體育活動時間。建立學(xué)生健康檔案，加強(qiáng)學(xué)生健康體質(zhì)檢測，培養(yǎng)學(xué)生良好用眼習(xí)慣，控制電子產(chǎn)品使用。

4.加快推進(jìn)教育督導(dǎo)體制機(jī)制改革。制定《分宜縣關(guān)于落實(shí)深化新時代教育督導(dǎo)體制機(jī)制改革意見的實(shí)施辦法》，順利完成了2020年江西省高質(zhì)量發(fā)展考核評價“教育發(fā)展”考評、年度縣（市、區(qū)）黨政干部履行教育職責(zé)考評工作，并取得了優(yōu)異成績。高質(zhì)量完成了2020年全國義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測、辦學(xué)行為、常規(guī)教育和學(xué)校安全等多項專項督導(dǎo)，解決了許多制約我縣教育發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。

（七）堅持齊抓共管，教育治理有新局面。

話處分，維護(hù)了風(fēng)清氣正的教育環(huán)境。

2.加強(qiáng)校園安全管理。全面加強(qiáng)校園及周邊綜合整治，整改校園隱患38處。積極推進(jìn)校園安防“3個100％”建設(shè)，完成一鍵式報警器、視頻監(jiān)控安裝，完成安全保衛(wèi)室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以政府以購買服務(wù)的形式為學(xué)校配備保安109名。開展交通、防溺水、消防、禁毒、心理健康等安全教育進(jìn)校園“十個一”系列活動，提高學(xué)生安全意識。開展11次智慧校車專項督查，加強(qiáng)校車安全運(yùn)行安全管理。制定防溺水專項行動方案，完成預(yù)防溺水15項任務(wù)清單，全方位做好做實(shí)防溺水工作。聘請23名政法機(jī)關(guān)干部、檢察機(jī)關(guān)14名領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任學(xué)校法治副校長，新建分宜四小青少年法治教育基地，織細(xì)織密校園安全網(wǎng)。

（八）堅持全民參與，群眾體育有新發(fā)展。

1.體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)程快速高效。完成3個省級農(nóng)民體育健身工程，為全縣16個園區(qū)、小區(qū)和行政村配備體育健身器材，目前，全鄉(xiāng)村設(shè)施覆蓋率已達(dá)到100％。爭取建設(shè)資金590萬元，重點(diǎn)建設(shè)社會足球場地，完成松湖社區(qū)、分宜鎮(zhèn)等地5塊足球場地建設(shè)，安裝1條健身路徑，為打造城區(qū)15分鐘健身圈邁出堅實(shí)一步。

競賽活動20余項，比賽次數(shù)達(dá)余150余場。積極組織參加省市級體育比賽，均獲得良好成績。順利完成江西省第五次國民體質(zhì)監(jiān)測工作，預(yù)計達(dá)標(biāo)率在85％以上。

3.青少年體育訓(xùn)練體系建設(shè)進(jìn)一步增強(qiáng)。不斷健全體育基層組織，壯大社會指導(dǎo)員隊伍，已注冊體育類俱樂部、培訓(xùn)學(xué)校和短期培訓(xùn)等體育培訓(xùn)學(xué)校14所，青少年體育運(yùn)動學(xué)校、民辦文武學(xué)校各1所，省體育傳統(tǒng)學(xué)校2所。

三、2021年主要工作。

2021年，瞄準(zhǔn)短板缺項，夯實(shí)教育基礎(chǔ)，把工作重心放在辦學(xué)條件改善、教育質(zhì)量提升和促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展上，努力推動基礎(chǔ)教育由基本均衡向優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展，開啟我縣教育事業(yè)“提質(zhì)換擋”新階段。

（一）精心謀劃好教育發(fā)展規(guī)劃。在全面總結(jié)教育“十三五”成效的基礎(chǔ)上，謀劃好“十四五”各項工作，做好頂層設(shè)計。根據(jù)《分宜縣支持教育高質(zhì)量發(fā)展若干條措施》，聚焦我縣教育熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，全面深化教育改革，推動分宜教育高質(zhì)量發(fā)展。

（二）全力加快重點(diǎn)項目推進(jìn)。持續(xù)增加城區(qū)學(xué)位，快速推進(jìn)莊塘中學(xué)、鈐豐小學(xué)建設(shè)項目，三小北校區(qū)、二中綜合教學(xué)樓（二期）、洋江中心學(xué)校教學(xué)樓及職業(yè)技術(shù)學(xué)校（二期）改擴(kuò)建項目，緩解學(xué)校功能房被擠占的現(xiàn)狀。加快鄉(xiāng)村小規(guī)模學(xué)校和寄宿制學(xué)校建設(shè)，全面排除學(xué)校安全隱患，改善農(nóng)村學(xué)校辦學(xué)條件。加快教育信息化發(fā)展，促進(jìn)“專遞課堂”“名師課堂”“名校網(wǎng)絡(luò)課堂”

三個課堂建設(shè)與應(yīng)用，推動“智慧（數(shù)字）校園”建設(shè)，深化教育云服務(wù)體系建設(shè)與應(yīng)用。

（三）悉心打造高素質(zhì)教師隊伍。持續(xù)擴(kuò)大教師招聘規(guī)模，盡快化解新增教師空余編制，緩解中小學(xué)專職思想政治老師、專職音體美老師緊缺現(xiàn)狀，解決教師結(jié)構(gòu)失衡的問題，同時緩解政府購買服務(wù)教師隊伍素質(zhì)不高、流動性大等問題。深化教學(xué)精細(xì)化管理，開展好常規(guī)教學(xué)督查，重點(diǎn)抓好教研教改、教師信息化應(yīng)用能力提升，進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量。保障中小學(xué)教師平均工資收入水平不低于公務(wù)員平均工資收入水平，激發(fā)教師干事創(chuàng)業(yè)熱情，提升教師幸福指數(shù)。同時，扎實(shí)開展師德師風(fēng)專項整治，嚴(yán)明工作紀(jì)律，維護(hù)教師職業(yè)良好形象。

（四）切實(shí)做好教育扶貧。認(rèn)真開展教育扶貧回頭看，進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺，加大對精準(zhǔn)扶貧對象和城鎮(zhèn)貧困戶在校就讀學(xué)生的摸排力度，確保建檔立卡貧困家庭子女享受教育扶貧資助政策全覆蓋。夯實(shí)控輟保學(xué)“雙屬地任制”，確保全縣學(xué)生不因疫情、貧困、身體等原因失學(xué)、輟學(xué)。組織教師包村包戶建立完整的檔案、收集填寫正確的學(xué)生信息、取得學(xué)生受資助的佐證材料。

命財產(chǎn)安全。加強(qiáng)學(xué)校后勤精細(xì)化管理，推進(jìn)學(xué)校食堂“明廚亮灶”管理，指導(dǎo)各校做好新冠肺炎等傳染病防控、食品安全等工作，千方百計維護(hù)好教育穩(wěn)定。

（六）聚力解決群眾關(guān)切的熱點(diǎn)問題。扎實(shí)做好普惠性民辦幼兒園認(rèn)定和城鎮(zhèn)小區(qū)配套幼兒園專項治理后續(xù)工作，盡快出臺城鎮(zhèn)小區(qū)配套幼兒園治理回收回購以及人、財、物配套政策，切實(shí)讓群眾享受到更普惠、更優(yōu)質(zhì)的學(xué)前教育資源。加大培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專項治理，聯(lián)合公安、民政、市場監(jiān)管等部門，進(jìn)一步完善校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理相關(guān)規(guī)定，從嚴(yán)查處公辦教師參與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)行為，真正為學(xué)生減負(fù)、家長減壓。大力開展全民健身運(yùn)動，組織群眾喜聞樂見的體育比賽活動，建好群眾身邊的健身場地，建立科學(xué)的競技體育人才培養(yǎng)和管理體系，有效提高競技運(yùn)動水平，推動群眾體育、競技體育、體育產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

（七）解決縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校達(dá)標(biāo)的問題。加快學(xué)校二期工程建設(shè)進(jìn)程，加大招生力度，強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合，爭取縣財政、發(fā)改、編辦、住建等相關(guān)部門的資金和政策支持，從快從好解決在達(dá)標(biāo)評定過程中出現(xiàn)的問題，完成縣職業(yè)技術(shù)學(xué)?！笆〖夁_(dá)標(biāo)?！鄙贽k工作。

各類督導(dǎo)考評和迎檢工作。

（九）持續(xù)抓好工青婦團(tuán)及上級安排的其它工作。

公司工作總結(jié)暨工作打算文檔篇十五

2021年以來，xx街道在區(qū)委、區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，積極應(yīng)對疫情挑戰(zhàn)，牢固樹立全面進(jìn)入“第一方陣”總體目標(biāo)，堅持以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，以經(jīng)濟(jì)聚動能，以服務(wù)惠民生，積極推動各項工作轉(zhuǎn)型升級。

建成3個網(wǎng)格黨群服務(wù)站實(shí)現(xiàn)多網(wǎng)融合、一網(wǎng)多能。進(jìn)一步推廣“黨群e家”平臺實(shí)行吹哨報道機(jī)制為企業(yè)、居民解決問題280余個。組織開展街道社區(qū)“三述”活動10余場實(shí)現(xiàn)以述促學(xué)、以述促思、以述促行。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)聚焦春節(jié)、清明、五一等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)開展專項檢查4次聚焦扶貧領(lǐng)域開展專項監(jiān)督抽查街道低保、特困等40余人開展“為企業(yè)護(hù)航——紀(jì)委監(jiān)委在行動”活動選取轄區(qū)21家企業(yè)為營商環(huán)境監(jiān)測點(diǎn)并建立監(jiān)測點(diǎn)工作群。

同比增幅15.3%，排名全區(qū)第2。圍繞“一區(qū)、兩基地”布局盤活空間、集聚資源，建成招商資源數(shù)據(jù)庫，編制招商地圖，加強(qiáng)與片區(qū)、部門、商會、企業(yè)等的聯(lián)動，建立客商信息庫，吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)落戶。截至目前已引進(jìn)備案新企業(yè)6家，4家完成相關(guān)手續(xù)辦理，注冊資金達(dá)8787萬元。加強(qiáng)人才招引，通過“一對一”聯(lián)絡(luò)、“點(diǎn)對點(diǎn)”定制、“點(diǎn)餐式”服務(wù)共計為轄區(qū)企業(yè)發(fā)布崗位需求1408個，組織2場街道專場線上招聘會，解決用工需求100余人。組織企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工解決實(shí)際困難座談會及樓宇經(jīng)濟(jì)座談會2場，向轄區(qū)7家大型企業(yè)和5家大型商務(wù)樓宇主管人員介紹。

疫情。

期間穩(wěn)就業(yè)的各項政策，答復(fù)相關(guān)問題10余項。

科學(xué)封閉82個開放式樓院，發(fā)動1115名志愿者參與卡口值守、樓院巡查。堅持疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手抓，摸排企業(yè)商戶累計3692家，明確商戶主體責(zé)任，督促其將安全生產(chǎn)和疫情防控落到實(shí)處。圓滿完成集中隔離酒店管理工作，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，抽調(diào)街道骨干力量，嚴(yán)守管理防線，優(yōu)化日常服務(wù)，做好72名境外人員接收工作。持續(xù)加強(qiáng)重點(diǎn)人員管控服務(wù)，建檔隨訪305人，自行摸排重點(diǎn)人員615名，嚴(yán)格做好核酸檢測和血清抗體檢測，嚴(yán)防疫情出現(xiàn)反復(fù)。

（四）堅持共建共享，民生服務(wù)再升級。深化街道養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)，依托安達(dá)路社區(qū)辦公用房，建立啟用了街道級養(yǎng)老服務(wù)中心，不斷提升服務(wù)功能、提高服務(wù)品質(zhì)。完善市、區(qū)、街、居四級智慧養(yǎng)老服務(wù)平臺，將社區(qū)80歲以上老人基礎(chǔ)信息全部錄入平臺系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)人員全覆蓋。大力培育發(fā)展社區(qū)社會組織，采取“一址多用”“聯(lián)合辦公”方式在順昌路社區(qū)建立“社區(qū)社會組織綜合服務(wù)平臺”，發(fā)揮社區(qū)社會組織聯(lián)合會、社區(qū)社會組織綜合服務(wù)平臺的服務(wù)樞紐作用，培育106個與社區(qū)治理和生活服務(wù)、公益慈善、文體活動類社區(qū)社會組織，為居民提供精準(zhǔn)化、多元化服務(wù)。做好疫情期間幫扶、服務(wù)工作，為低保戶、特困供養(yǎng)人員發(fā)放口罩等防疫物資2000余件。

（五）聚焦精細(xì)管理，環(huán)境品質(zhì)再提升。積極開展愛國衛(wèi)生活動，清理亂堆亂放500余處，“亂貼亂畫”3000余條。推進(jìn)智慧垃圾分類縱深發(fā)展，規(guī)范設(shè)置80處生活垃圾收集容器，完善居民區(qū)內(nèi)28處大件垃圾和裝修垃圾臨時堆放點(diǎn)布局，完成12處撤桶并點(diǎn)，安排38名駐點(diǎn)指導(dǎo)員，引導(dǎo)居民正確分類投放生活垃圾。開展老舊樓院綜合整治行動，完成四方實(shí)驗小區(qū)木質(zhì)屋頂安全隱患整治工程、臺柳路120號環(huán)境提升整治工程立項審批。開展市容市貌專項整治，截至目前共計拆除違建29處，面積1585.5余平方米。清理跨門經(jīng)營300余起，游商浮販800余處，拆除轄區(qū)范圍內(nèi)不規(guī)范店鋪招牌、門頭牌匾、燈箱、窗花、led顯示屏等90余處。

（六）著眼安全穩(wěn)定，平安建設(shè)再深入。加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度和體系建設(shè)，累計檢查單位1524家（次），排查隱患1736處，有力的保障了轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動，張貼宣傳欄16處，懸掛橫幅8條，發(fā)放宣傳資料500余份，組織轄區(qū)400余名企業(yè)職工和居民參加“市北應(yīng)急云”線上培訓(xùn)，提高安全意識。組織麥德龍商場、逸軒商務(wù)樓等重點(diǎn)單位及社區(qū)開展應(yīng)急演練2次。深入推動“平安xx”創(chuàng)建工作，開展隱患排查等聯(lián)合行動150余次。建立健全矛盾糾紛“三調(diào)聯(lián)動”機(jī)制，排查調(diào)處矛盾糾紛70起，調(diào)處率100%。

二、存在問題和不足。

（一）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步優(yōu)化。批發(fā)零售業(yè)、服務(wù)業(yè)、建筑業(yè)稅收占比高，結(jié)構(gòu)以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主，個別骨干企業(yè)對街道稅收貢獻(xiàn)度高、依賴性強(qiáng)，科技等新興產(chǎn)業(yè)稅收占比低，已經(jīng)落地和新引進(jìn)的項目，普遍存在企業(yè)規(guī)模較小、科技含金量較低、產(chǎn)業(yè)鏈條不長等問題，且目前尚未產(chǎn)生稅收，無法形成稅源優(yōu)勢。

（二）網(wǎng)格黨支部書記人員老化。目前街道64個網(wǎng)格黨支部書記中，60歲以上45人，占70.3%，70歲以上18人，占28.1%。網(wǎng)格黨支部書記年齡偏大，難以適應(yīng)“黨群e家”等信息化平臺工作需要。同時，網(wǎng)格黨支部書記參與信息采報、便民服務(wù)、共駐共建、綜治維穩(wěn)等職責(zé)任務(wù)較多，受工作時間、能力所限，完成繁重的工作任務(wù)有一定困難。

下一步，街道將繼續(xù)按照省委“重點(diǎn)工作攻堅年”工作部署，圍繞“當(dāng)好排頭兵、打造新高地、建設(shè)核心區(qū)、爭當(dāng)驅(qū)動器”主題，明確“堅持一個主軸、打造兩個高地、實(shí)現(xiàn)三大提升”的工作思想，推動街道發(fā)展再上新臺階。

（一）堅持黨建引領(lǐng)主軸。深化“三三四”工作體系，實(shí)現(xiàn)搭平臺、建機(jī)制、育自治、強(qiáng)服務(wù)。堅持分類指導(dǎo)、分步實(shí)施、整體推進(jìn)的原則，加快打造各社區(qū)網(wǎng)格黨群服務(wù)站，著力健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的居民自治機(jī)制、民主協(xié)商機(jī)制和社會參與機(jī)制。進(jìn)一步做好“黨群e家”平臺注冊推廣應(yīng)用工作，及時把民意訴求收集上來，將群眾關(guān)心的痛點(diǎn)難點(diǎn)問題摸出來，逐級“吹哨”，頂格協(xié)調(diào)，盡快解決。深化“四紅”社區(qū)和樓宇黨建工作，推動黨建工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會治理互動共進(jìn)。

根據(jù)轄區(qū)招商資源定向?qū)ふ铱蜕藤Y源，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)招商，努力打造“支柱產(chǎn)業(yè)突出、特色產(chǎn)業(yè)集聚、企業(yè)規(guī)模壯大”的新格局。二是信息賦能，打造平安建設(shè)新高地。嚴(yán)守安全生產(chǎn)底線、筑牢社會治安防線、壓實(shí)信訪維穩(wěn)紅線。充分利用街道基層治理應(yīng)用系統(tǒng)，通過補(bǔ)充基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、落實(shí)實(shí)時更新、加強(qiáng)部門合作、實(shí)現(xiàn)資源共享，進(jìn)一步細(xì)化治理精度。建強(qiáng)網(wǎng)格陣地，實(shí)現(xiàn)矛盾糾紛解決在網(wǎng)格、重點(diǎn)人員管控在網(wǎng)格、普法宣傳活動進(jìn)網(wǎng)格、法律服務(wù)保障入網(wǎng)格。

（三）實(shí)現(xiàn)三大提升。一是實(shí)現(xiàn)環(huán)境品質(zhì)再提升。結(jié)合疫情。

防控。

工作做法，探索開展老舊樓院改造提升工程，在2-3個開放式樓院試點(diǎn)封閉式管理；

推進(jìn)四方實(shí)驗小區(qū)木質(zhì)屋頂。

安全。

隱患整治工程、xx路120號環(huán)境提升整治工程，督促2019年外墻保溫工程施工方盡快實(shí)施屋面防水工程，不斷優(yōu)化轄區(qū)環(huán)境。加強(qiáng)執(zhí)法力度，針對違法建設(shè)、占路經(jīng)營、露天燒烤等突出問題出實(shí)招、見實(shí)效。二是實(shí)現(xiàn)。

工作。

效能再提升。深入推進(jìn)“一次辦好”

改革。

推廣青島就業(yè)網(wǎng)、“xx人社”手機(jī)app等線上平臺打造更加便捷的自助服務(wù)區(qū)加強(qiáng)幫辦代辦服務(wù)推行“1234”工作法堅持錯時、延時、預(yù)約服務(wù)推行午休服務(wù)和雙休日服務(wù)進(jìn)一步提升辦事效率。在xx路社區(qū)建立市北區(qū)勞動監(jiān)察“兩網(wǎng)化”示范網(wǎng)格區(qū)打造全區(qū)域、立體化、無縫隙的勞動監(jiān)察聯(lián)動平臺。三是實(shí)現(xiàn)群眾滿意度再提升。充分發(fā)揮街道養(yǎng)老服務(wù)中心作用創(chuàng)新“1+n”聯(lián)動關(guān)愛養(yǎng)老服務(wù)新模式引導(dǎo)社會資源參與養(yǎng)老服務(wù)提升養(yǎng)老服務(wù)水平。積極籌辦宣講、文體、志愿服務(wù)活動做好社會救助和優(yōu)撫工作對符合標(biāo)準(zhǔn)困難戶確保救助不漏一戶抓好衛(wèi)生計生、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等公共服務(wù)切實(shí)提升居民的幸福感、獲得感和安全感。

公司工作總結(jié)暨工作打算文檔篇十六

20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局根據(jù)區(qū)司法局工作部署，采取措施，認(rèn)真抓好普法依法治理工作，取得了一定成效?，F(xiàn)將開展工作情況總結(jié)如下：

一、普法工作。

1、普法依法治理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)健全，主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，有專人抓具體工作。

2、制定年度普法工作意見。年度工作意見內(nèi)容詳細(xì)、重點(diǎn)突出、任務(wù)明確，有具體實(shí)施辦法，并及時報送區(qū)依法治區(qū)辦。

3、普法依法治理領(lǐng)導(dǎo)小組年度召開二次工作會議研究部署工作。做學(xué)法有教材、有筆記、有記錄。

4、按要求積極參加去依法治區(qū)辦每年組織的全國“12.4”等法制宣傳、普法骨干培訓(xùn)等活動。

5、有普法聯(lián)絡(luò)員，建立普法骨干隊伍，有普法骨干培訓(xùn)計劃，全年組織一次以上培訓(xùn)。

6、本單位集中組織所屬人員學(xué)法達(dá)到40學(xué)時，進(jìn)行一次法律知識考試。

7、干部職工參加全區(qū)統(tǒng)一組織的普法考試的參考率、及格率100%。

8、結(jié)合工作職能，結(jié)合工作實(shí)際，積極開展“法律六進(jìn)”活動，加強(qiáng)學(xué)法陣地建設(shè)，開展學(xué)法用法先進(jìn)集體和先進(jìn)個人創(chuàng)建活動。

二、依法治理。

1、本部門及所屬基層單位全部開展了依法治理工作，年度有治理重點(diǎn)，有治理方案，有具體措施，有明顯治理效果。群眾對依法治理滿意率90%以上。

2、領(lǐng)導(dǎo)班子及成員能夠做到帶頭學(xué)法用法、依法行政、依法決策、依法管理。

3、依法建章立制。實(shí)行執(zhí)法公示制，建立健全部門執(zhí)法責(zé)任制、錯案責(zé)任追究制；行政執(zhí)法機(jī)關(guān)實(shí)行執(zhí)法人員持證上崗制度；其他單位建立公開公示、服務(wù)承諾等制度。單位未發(fā)生違法犯罪案件。

4、結(jié)合實(shí)際，建立健全行政執(zhí)法和依法管理、依法辦事等依法治理工作績效評估、獎懲機(jī)制和辦法。

5、強(qiáng)化社會治安綜合治理工作，無刑事案件、無重大責(zé)任事故。

三、日常工作。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，納入議事日程。主管領(lǐng)導(dǎo)及其職能部門每季度研究普法和依法治理工作一次。

2、對本單位、本系統(tǒng)的普法和依法治理工作有部署、有檢查、有總結(jié)、有統(tǒng)計，并及時上報區(qū)依法治區(qū)辦。

3、普法和依法治理工作經(jīng)驗及時總結(jié)上報和宣傳。

4、按要求參加區(qū)普法領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室組織召開各種會議。

5、普法工作文件、會議記錄等資料齊全，并做到立卷歸檔，妥善保管。

6、完成區(qū)依法治區(qū)辦規(guī)定的普法教材、普法讀物的征訂任務(wù)，做到人手一冊。

7、按時完成區(qū)依法治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組臨時安排的工作任務(wù)。

公司工作總結(jié)暨工作打算文檔篇十七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

項目健全。

“一把手負(fù)總責(zé)，班子成員各負(fù)其責(zé)、齊抓共管，各部門協(xié)調(diào)督查”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。一是開展反腐倡廉警示教育活動，召開了黨員干部警示教育大會，組織觀看5部警示教育片，引導(dǎo)廣大黨員干部筑牢拒腐防變思想道德防線。二是項目高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任落實(shí)，定期召開會議，2021年初與領(lǐng)導(dǎo)班子簽訂《黨風(fēng)廉政目標(biāo)管理責(zé)任書》4份。三是建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究機(jī)制，進(jìn)一步明確分包責(zé)任，做到每項工作有責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、有具體責(zé)任人。

一是明確職責(zé)，認(rèn)真履行黨支部書記是黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)；

二是分解責(zé)任，堅持。

三是抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過群眾推薦、民主測評和工作考評，培養(yǎng)樹立典型，并發(fā)揮典型的示范帶動作用，以點(diǎn)帶面，號召黨員干部向典型看齊，積極營造愛崗敬業(yè)、廉潔勤政的工作氛圍，保證各項工作增效提速。

《中國共產(chǎn)黨簡史》《毛澤東、鄧小平、江澤民、胡錦濤關(guān)于中國共產(chǎn)黨歷史論述摘編》《習(xí)近平論中國共產(chǎn)黨歷史》《。

論

中國共產(chǎn)黨歷史》。

四本中央指定學(xué)習(xí)材料；

積極宣貫《。

認(rèn)真組織召開黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會，及時召開支部委員會進(jìn)行安排部署，廣泛征求意見建議64條，開展談心談話12次，緊緊圍繞習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神和黨史學(xué)習(xí)教育要求這條主線，認(rèn)真對照檢查，結(jié)合工作和思想實(shí)際，認(rèn)真開展批評與自我批評。

“黨建+安全生產(chǎn)”工作模式，讓黨建在安全生產(chǎn)工作中發(fā)揮紅色引擎作用，促進(jìn)項目良好發(fā)展。通過發(fā)揮黨支部的引領(lǐng)優(yōu)勢，提前謀劃，分解安全監(jiān)管任務(wù)到每一名黨員。支部書記帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)“習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述”系列講話精神、《新安全生產(chǎn)法》、講解安全生產(chǎn)警示案例、每周召開安全生產(chǎn)例會，時刻筑牢安全意識。通過舉行“安全生產(chǎn)月”宣誓及安全承諾簽字活動，懸掛安全生產(chǎn)相關(guān)標(biāo)語，舉辦安全生產(chǎn)知識講座2次、事故案例教育、安全知識競賽1次、消防疏散演練及防洪防汛應(yīng)急救援演練，開展反思大討論，結(jié)合汛期保電保通，發(fā)動每一位職工積極參與隱患排查治理活動。

“黨建+廉潔教育”，以“陣地建設(shè)+主題活動”為抓手，積極打造廉潔文化氛圍，以此探索和實(shí)踐廉潔文化在黨風(fēng)廉政建設(shè)中發(fā)揮作用的有效途徑。多角度全方位地開展各類豐富多彩的主題黨日活動，進(jìn)一步借助廉潔文化魅力。讓優(yōu)秀黨員不定期向員工宣講反腐倡廉新形勢、新要求、新舉措、新經(jīng)驗。同時，緊跟新形勢，結(jié)合新媒體在工作軟件推送廉潔文章和視頻，組織員工創(chuàng)作廉潔書畫、攝影作品，舉辦廉潔知識競賽、征文比賽等。以此形成自上而下、全員參與的廉潔文化品牌建設(shè)“大格局”。積極探索廉潔文化在黨風(fēng)廉政建設(shè)中發(fā)揮作用的有效途徑，以此鑄就項目健康發(fā)展的陽光之路。

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