班子述職報告述職報告（優(yōu)秀23篇）

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班子述職報告述職報告篇一

一年來，區(qū)紀委領導班子在區(qū)委、區(qū)政府和上級紀檢監(jiān)察機關的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹黨的十六大精神，按照中紀委二次全會、省紀委三次全會和市紀委二次全會的部署，緊密圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作和我們提出的“單項爭第一，整體上水平”目標，進一步理清工作思路，突出工作重點，加大反腐糾風和查案工作力度，狠抓各項工作的落實，使我區(qū)的領導干部廉潔自律、查處違法違紀案件、糾正部門和行業(yè)不正之風等工作取得了新的成效，有力地促進了全區(qū)改革開放、經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定?，F將領導班子20xx年履行職責情況報告如下：

按照市、區(qū)紀委全會的安排部署，結合郊區(qū)的實際情況，全區(qū)的領導干部廉潔自律工作在去年的基礎上著重在“繼續(xù)”上深化，在“做法”上創(chuàng)新，在“狠抓”上用力，在“糾正”上求實，使領導干部廉潔自律工作取得了明顯進步。

（一）創(chuàng)新工作做法，構建防腐倡廉工作體系。

在全面推進黨風廉政建設和反腐敗工作過程當中，結合工作實際，在全區(qū)推行了以宣廉、倡廉、簽廉、制廉、督廉、考廉、查廉、究廉、述廉、評廉為主要內容的“十廉”工作法，使黨風廉政建設和反腐敗工作步入規(guī)范化、制度化、經?；能壍?。

（二）基層廉潔自律工作進一步得到落實。

結合我區(qū)實際，按照市廉自辦的工作安排，為切實落實好《河南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員領導干部和基層站所負責人廉潔自律的若干規(guī)定（試行）》（豫紀發(fā)[20xx]31號）和《新鄉(xiāng)市農村村級黨員干部廉潔自律的若干規(guī)定（試行）》（新紀發(fā)[2001]7號）。及時制訂下發(fā)《關于進一步加強新鄉(xiāng)市郊區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部和社區(qū)、基層站所負責人廉潔自律工作的意見》（郊紀字[20xx]6號），對進一步抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部和基層站所負責人的廉潔自律工作提出了更明確、更高的要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處高度重視，在充分宣傳發(fā)動和廣泛征求意見的基礎上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處黨委（工委）與各基層站所負責人分別召開了廉潔自律專題民主生活會，對照檢查，自查自糾，每人都上交了整改報告。通過活動的開展，激發(fā)了基層干部積極為民辦實事、辦好事的積極性。今年以來，基層引進資金2150萬元，解決城市社區(qū)就業(yè)4360人，化解各類矛盾88件，促進了我區(qū)領導干部廉潔自律工作的深入開展。

（三）認真貫徹了領導干部不準利用職權違反規(guī)定干預和插手建設工程招標投標，經營性土地使用權出讓、房地產開發(fā)與經營等市場經濟活動，為個人和親友謀取私利的規(guī)定。

（四）繼續(xù)落實了領導干部不準收受有關單位和個人的現金、有價證券、支付憑證的規(guī)定。根據上級的部署，今年4—5月份對各區(qū)300多名科級干部逐一進行申報、審核、登記，到目前為止，未發(fā)現有此類行為和現象。

（五）領導干部職務消費貨幣化改革等工作得到推進。按照上級的改革精神，全力配合市紀委開展了職務消費貨幣化調研工作及公務接待試點工作。

（六）繼續(xù)落實了領導干部配偶、子女從業(yè)的有關規(guī)定工作。按照上級的安排部署，上半年，我們對副科級以上領導干部的配偶、子女從業(yè)情況進行甄別定性。配合市廉自辦對28名縣（處）級領導干部的配偶、子女從業(yè)情況也進行了申報、核查、匯總上報。

（七）堅決制止奢侈浪費行為。

為全面貫徹落實《中央紀委監(jiān)察部關于剎住用公款大吃大喝歪風的緊急通知》，根據省、市紀委的安排，我區(qū)也及時下發(fā)《關于轉發(fā)中央紀委監(jiān)察部關于剎住用公款大吃大喝歪風的緊急通知的通知》，要求各單位、各部門，要堅決貫徹通知精神，對照學習檢查，針對本部門本單位存在的問題，采取有效措施，制訂切實可行的制度，營造艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的良好氛圍。

（八）清理糾正領導干部違規(guī)違紀購車、借車或工作調動帶車的違紀行為。按照市清車辦要求，對我區(qū)27輛縣處級干部使用的公務用車情況進行了核實排查，并且對全區(qū)32個有車單位108輛車進行了核實排查，目前處理工作正在進行。

（九）繼續(xù)推行領導干部經濟責任審計工作。我區(qū)按照上級的部署和要求，對6名科級干部進行了離任或任期屆滿經濟責任審計。

20xx年，在重點查辦科級領導干部違紀違法案件的同時，重視查辦基層干部以權謀私、侵害群眾利益的案件。經過全體辦案人員的共同努力，今年查辦大案要案的數量增幅較大。元至12月份，立案16起，處分16人，經濟案件15起，占案件總數的94%。其中，留黨察看3人，撤銷黨內職務1人，黨內嚴重警告4人，黨內警告6人，行政警告1人，行政記過1人。為國家和集體挽回經濟損失一百余萬。通過查辦違法違紀案件，有效地遏制了腐敗現象的滋生蔓延勢頭，同時，也使我們的紀檢監(jiān)察干部隊伍在辦案實踐中得到了鍛煉，豐富和積累了辦案經驗。

今年郊區(qū)紀委監(jiān)察局在查辦案件工作中，始終注意圍繞全區(qū)穩(wěn)定辦好案，先后對群眾反映強烈、嚴重影響社會穩(wěn)定的案件，如對馬小營、東王村、中原實業(yè)公司和駱駝灣村等群眾反映的問題集中人力物力進行了查處，使問題得到了較好解決，促使了一方的穩(wěn)定和發(fā)展。在辦案中注意把懲處違紀和社會效果結合起來，深入細致地做好思想工作，不但懲處了違紀者，而且保護了廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

今年的案件檢查工作，在繼續(xù)實行案件目標責任制，年度評先一票否決的激勵機制和查案協作組制度的同時，堅持多渠道拓寬案源，嚴格按政策、條規(guī)和程序辦案，堅持三級審理，查審分開制度，在分析案件發(fā)生原因、背景的基礎上，發(fā)現體制、機制和制度上的薄弱環(huán)節(jié)，實行“一案兩報告”制度，針對發(fā)案單位制度上的漏洞，提出建議整改報告，有效地推進治本工作的落實，保證案件質量符合“二十四字”辦案方針，超額完成了本年度上級下達的案件目標。

信訪舉報工作力度進一步加大，認真處理和督辦群眾來信來訪。20xx年，郊區(qū)紀委、監(jiān)察局共受理群眾來信來訪、電話舉報92（件）次，按照“分級負責，歸口辦理”的原則，區(qū)紀委監(jiān)察局及時建立完善目標責任制，針對越級訪、集體訪增多的勢頭，積極實行超前預防，及時把苗頭性、傾向性問題排查處理在基層。今年信訪室直查快辦信訪案件5起，查處違紀資金8萬余元，較好地完成了上級下達的工作目標。一些重要的信訪件，成為查辦案件的重要線索和依據。

今年的糾風和優(yōu)化工作繼續(xù)堅持“標本兼治、糾建并舉”的方針和“誰主管誰負責”的原則，對牽頭責任單位，明確目標，強化責任，按時完成了各項任務，取得了階段性成果。

（一）減輕農民負擔工作成效明顯。實行了減輕農民負擔工作領導責任制和責任追究制，狠抓了減輕農民負擔政策、規(guī)定的落實。年初區(qū)政府分別與三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農林局簽定目標責任書。6月份區(qū)糾風辦組織區(qū)農監(jiān)辦、財政局有關人員對我區(qū)稅費改革后農民負擔情況進行了專項調研。稅費改革后，全區(qū)農業(yè)稅總額為247.6萬元，減負額為396.4萬元，減負率為61.6%.農民人均負擔由原來的78.5元/人，降低為現在的30.2元/人，人均減少48.3元。十一月份，對區(qū)直有關單位和三個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）涉農收費項目進行了全面檢查，檢查總金額261.6461萬元，此次檢查嚴格按照涉農四項收費專項檢查的要求，采取直接查帳和查訪群眾相結合的方式進行，確保了檢查結果的科學性和真實性。通過檢查，全區(qū)未發(fā)現有違反農村稅費改革政策、加重農民負擔的行為。

（二）狠剎醫(yī)藥購銷中不正之風工作有新的進展。我區(qū)首先從抓衛(wèi)生系統(tǒng)行風建設入手，不斷提高醫(yī)院醫(yī)療服務水平和服務質量。區(qū)屬醫(yī)院推行了“住院費用一日清單制”，對藥品降價部分的60%讓利于患者，切實減輕患者負擔。藥品采購在鞏固去年藥品集中招標采購工作取得成果的基礎上，今年進一步擴大了招標范圍，集中招標采購藥品已達到市衛(wèi)生部門要求的80%以上的目標。

（三）治理公路“三亂”成果得到了鞏固。今年主要抓了三方面的工作：一是進一步規(guī)范了省政府批準上路部門和人員的執(zhí)罰執(zhí)收行為，交通規(guī)費征收做到了“六公開”，交通部門未發(fā)現多收費、亂收費現象；二是建立區(qū)治理公路“三亂”工作聯席會議制度，組建了區(qū)治理公路“三亂”督查隊。三是對發(fā)生在鄉(xiāng)村道路上個別亂收費現象，及時進行了查處，沒收了非法所得，有關人員受到了黨紀處分，有效的遏止了公路“三亂”現象的發(fā)生，保持我區(qū)基本無公路“三亂”達標單位榮譽。

（四）治理中小學亂收費工作取得了一定成效。年初，區(qū)教育文化體育局與中小學層層簽定目標責任書，形成了教育行政部門與中小學齊抓共管的專項治理網絡。今年對一起學校亂收費案件進行了及時查處，取得了較好的社會效果。

（五）民主評議行風工作扎實有效。今年，在總結歷年行風評議實踐的基礎上，重點抓好執(zhí)法部門和壟斷經營性行業(yè)的民主評議工作。具體做法是：一是評議工作的經常性，改過去每年評一次為評多次，今年對區(qū)28個單位進行評議，共發(fā)放測評表1500多份，共征求到意見和建議80余條；二是評議形式的多樣性，分別采取下級評、同級評、服務對象評、集中測評4種評議方法和現場問卷、召開座談會、舉辦行評日等多種形式；三是評議結果運用的綜合性，每階段評議結束后，對評議結果在全區(qū)通報，并發(fā)放督辦通知書，督促被評議單位對收集到的意見建議進行整改。在評議過程當中，注重發(fā)揮行評代表的監(jiān)督作用，10名行評代表全程參與了今年的行評工作，確保行評結果的客觀、公正。

（六）積極推行服務承諾。全區(qū)28個與經濟發(fā)展密切相關的單位制訂了優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境的具體辦法和規(guī)定，向社會、企業(yè)公開與企業(yè)生產經營和人民群眾生活密切相關的服務承諾，并在廣泛征求意見的基礎上，歸納整理，匯編成冊。區(qū)優(yōu)化辦印制服務承諾700套，免費發(fā)放給服務對象，自覺接受社會、企業(yè)和人民群眾的監(jiān)督，受到了好評。

（七）整治企業(yè)周邊環(huán)境工作成效明顯。今年依托公安部門“110”報警臺，建立了“經濟特警110”，優(yōu)先受理涉企案件。實行定期排查涉企案件制度，選出一批影響較大的案件進行掛號督辦。建立警企地聯席會議制度，大力開展警企地共建安全社區(qū)活動，已建成社區(qū)警務室4個，另有30余個正在建設中，“天太社區(qū)服務中心”和“張莊社區(qū)服務中心”是我市正式掛牌成立的第一批社區(qū)服務中心。區(qū)公安部門每月組織一次對企業(yè)周邊治安亂點的集中整治活動，對3個治安亂點進行了重點治理。今年還重點查處了一批整治企業(yè)周邊治安秩序工作中的典型治安案件和刑事案件，使全區(qū)企業(yè)周邊環(huán)境得到了根本好轉。

（八）“四亂”案件基本得到了遏制。在工作中，我們一是實行統(tǒng)一受理，歸口辦案的原則，設立舉報投訴中心，專人負責，逐一登記；二是明確涉企案件查處范圍重點；三是嚴格按照政策規(guī)定給予適當及時處理；四是建立限期辦理責任追究制度，提高查辦案件的效率和質量。成立了行政效能監(jiān)察投訴中心，實現了市、區(qū)、鄉(xiāng)三級聯動。今年我們集中力量查辦了一批企業(yè)反映強烈、社會危害嚴重的案件，取得了較好的社會效果。

今年我們先后召開兩次大型會議，對全區(qū)的黨風廉政建設責任制工作進行了精心部署和安排。首先，領導重視，帶頭履責。今年我區(qū)的各級領導干部都高度重視此項工作，親自部署，親自動員，親自聽匯報，親自督察。其次，健全制度，完善機制。今年我們根據上級要求繼續(xù)以簽訂責任書的形式將黨風廉政建設的各項工作明確分解到每一個領導班子和領導干部，并進一步制定完善了五項配套制度。第三，明確分工，落實責任。我們將20xx年黨風廉政建設和反腐敗主要任務分解為56項目標，以區(qū)委文件形式具體分工到19個牽頭單位，并明確各牽頭單位、責任部門的一把手是落實該項工作的第一責任人，并把責任分工任務列入黨風廉政建設責任制考核內容。第四，加強監(jiān)督檢查，使各項工作落實到實處。今年11月份，區(qū)委責任制領導小組聽取了19個牽頭單位和責任部門工作情況的匯報，并組成督查組對牽頭單位的工作情況進行了督察。由于責任分工明確，調動了各職能部門的工作積極性，確保了反腐敗各項工作任務的貫徹落實；第五，抓好責任追究。今年對兩名科級干部和11名“非典”時期失職、瀆職的黨政干部實施了責任追究，查處自律案件6起，體現了黨風廉政建設責任制的嚴肅性。

根據上級對反腐敗抓源頭工作的部署，我們及時制定下發(fā)了《新鄉(xiāng)市郊區(qū)20xx年反腐敗抓源頭專項工作目標》，對各項工作的任務、標準進行了細化，提出具體要求并明確了責任。及時調整領導小組成員，十七項專項工作由區(qū)委、區(qū)政府6位領導分管，13個責任單位牽頭，責任單位的“一把手”是主要責任人。同時召開專題會議對這項工作進行安排部署。今年重點做了以下工作：

（一）進一步深化行政審批制度改革。根據區(qū)政府《20xx年行政審批制度改革實施意見》的要求，對未進入服務中心的15家有行政審批職能的政府部門進行了協調和監(jiān)督，確保各部門都開辦了服務窗口，實行“一站式辦公”和“一條龍服務”。全年區(qū)行政服務中心共接受業(yè)務咨詢373次，受理各類事件216件，辦結184件，辦結率85%，轉辦17件，協調聯合審批3次。

在去年工作的基礎上，今年制定了《行政審批立項申報制度》，從設立審批事項的源頭抓起，使行政審批工作逐步走向規(guī)范化、制度化。全區(qū)18個具有行政審批職能的單位，原審批事項80項，經清理壓縮合并2項、取消20項、改變管理方式13項，現保留審批45項，精簡率43.75%.

（二）“收支兩條線”規(guī)定進一步落實，相關工作制度逐步建立。

一是認真落實“收支兩條線”規(guī)定。我區(qū)行政事業(yè)性收費項目已分別納入預算管理和財政專戶管理。元至十一月份納入預算管理的行政性收費收入107萬元，納入財政專戶管理的行政事業(yè)性收費收入552萬元。已經完成區(qū)直部門的收繳分離工作。對“坐收”、“坐支”等違反“收支兩條線”規(guī)定情況，組織了專項檢查，對全區(qū)13個行政事業(yè)單位進行了重點檢查，案件查結率達到100%.目前“收支兩條線”正向鄉(xiāng)級延伸，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處都已制定了具體的實施方案；二是政府采購制度得到很好落實。元至十一月份政府采購金額235.6萬元，節(jié)約資金43.8萬元，節(jié)約資金率18.6%，進行公開招標6次，同時完善了供應商投訴處理制度、評標和咨詢管理制度，建立了專家?guī)?、供應信息庫，采購范圍和?guī)模占財政支出比重較上年有較大增長；三是會計委派工作進一步深化。規(guī)范和完善了區(qū)“會計核算中心”工作，全區(qū)委派單位60個，全部實行了“集中管理、統(tǒng)一開戶、分戶核算”；推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)級會計委派工作，全區(qū)3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計工作站已正式運行，實現了鄉(xiāng)財統(tǒng)管、村帳鄉(xiāng)監(jiān)；建立會計結算中心，推行國庫集中支付制度，全區(qū)60個財務獨立核算單位已全部進入中心管理；加強了對經營性收費和社團收費的檢查、管理，對6個單位和3個社團組織進行了重點清理檢查，檢查金額567.647萬元。四是組織專門檢查小組對13個行政事業(yè)單位的各種補貼、補助、獎金等用于支付個人工資以外的收入進行了專項檢查，共查出金額62萬元。

（三）大力推行政務、村務、廠務公開。截止目前，全區(qū)村務公開的村繼續(xù)保持100%，民主理財、村財鄉(xiāng)審制度規(guī)范管理村始終保持在90%；三鄉(xiāng)一辦機關政務公開今年以來始終保持在100％；廠務公開向非公有制企業(yè)擴展。

執(zhí)法、效能監(jiān)察工作具有鮮明的工作特色，主要是認真開展了國有經營性土地使用權招標拍賣掛牌出讓執(zhí)法監(jiān)察工作，新鄉(xiāng)市舊城拆遷改造效能督查以及其他執(zhí)法、效能監(jiān)察工作，取得了十分突出的工作成績。

（一）認真開展國有經營性土地使用權招標拍賣掛牌出讓專項執(zhí)法監(jiān)察工作，這次專項執(zhí)法監(jiān)察工作自20xx年3月26日至9月20日歷時六個月，共分宣傳發(fā)動、自查自糾和重點檢查及整改總結三個階段進行。20xx年4月5日，制定并印發(fā)了郊政辦[20xx]13號《新鄉(xiāng)市郊區(qū)人民政府辦公室關于印發(fā)新鄉(xiāng)市郊區(qū)開展國有經營性土地使用權招標拍賣掛牌出讓情況執(zhí)法監(jiān)察實施方案的通知》，對執(zhí)法監(jiān)察工作作出了具體安排部署，成立了執(zhí)法監(jiān)察辦公室，對全區(qū)土地執(zhí)法監(jiān)察進行組織協調，建立由區(qū)監(jiān)察局、國土資源局、經濟發(fā)展委員會、財政局、建設局、審計局等有關部門負責人參加的聯席會議制度。認真組織有關人員學習《中華人民共和國土地管理法》、中華人民共和國監(jiān)察部[20xx]1號文、國土資源部11號令等法律法規(guī)和相關文件，并利用廣播和有線電視等廣泛宣傳有關國有經營性土地使用權招標拍賣掛牌出讓的各項政策規(guī)定和開展執(zhí)法監(jiān)察的目的、意義、內容和方法，公布舉報電話，受理群眾舉報和投訴，廣泛接受群眾監(jiān)督。工作中按照“嚴把三關、逐宗檢查、邊查邊糾、重在整改”的工作思路，加大了檢查力度。在檢查中，專門成立了由聯席會議部門參加的聯合檢查組，對土地、城建、財政等部門進行了認真檢查，為國家挽回經濟損失18萬元。其他款項正在追繳中。

（二）切實做好對重點工作的效能督查。今年以來，對區(qū)里的多項重點工作實施了效能督察，如：防治“非典”、道路綠化、拓寬拆遷、防汛、包村工作、秸桿禁燒和舊城改造拆遷等，尤其是在“非典”防治和舊城改造拆遷兩項工作中，都充分發(fā)揮了紀委監(jiān)察效能督查作用，為全面完成各項工作做出了突出的貢獻。

黨風廉政建設為主要內容的征文活動，區(qū)委書記職偉帶頭撰寫理論文章，區(qū)、鄉(xiāng)兩級領導干部積極參與，進一步促進了我區(qū)的黨風廉政建設，增強了廣大黨員領導干部的廉政勤政意識；四是積極組織參加全市反腐倡廉文藝匯演。區(qū)、鄉(xiāng)紀委監(jiān)察局全體人員演出的大合唱節(jié)目，突出宣傳了紀檢監(jiān)察干部在捍衛(wèi)法紀、反腐倡廉的衛(wèi)士風采，受到市黨政領導、市紀委監(jiān)察局領導和觀眾的一致好評；五是加強紀檢監(jiān)察宣傳報道工作。全年在國家、省、市級報刊上發(fā)稿36篇，其中國家級2篇，省級6篇，市級28篇，較好地完成目標任務。

今年以來，區(qū)紀委、監(jiān)察局更加重視機關自身建設，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，結合實際，制定并完善了各項規(guī)章制度，將人員、工作進行了調整和分工，明確工作任務，強化責任意識，充分發(fā)揮同志們的專長和積極性，提出了“單項爭第一，整體上水平”的口號。

在加強機關干部管理、制度建設、思想作風建設方面，區(qū)紀委新一屆領導班子，堅持以“政治堅定、公正清廉、紀律嚴明、業(yè)務精通、作風優(yōu)良”為標準，全面加強機關黨建工作，20xx年，區(qū)紀委監(jiān)察局黨支部被市委任命為“先進黨支部”。培養(yǎng)的3名入黨積極分子即將成為預備黨員。為了使機關各項工作再上新臺階，及時制定了《20xx年新鄉(xiāng)市郊區(qū)紀委監(jiān)察局各項工作任務分解》、《區(qū)紀委常委工作分工》、《新鄉(xiāng)市郊區(qū)紀委監(jiān)察局百分考核管理辦法》、《新鄉(xiāng)市郊區(qū)紀委監(jiān)察局機關工作制度》，依靠制度和責任目標，推動機關工作向制度化、規(guī)范化、科學化的管理方式轉變。同時，區(qū)紀委監(jiān)察局還積極響應區(qū)委的號召，開展了向災區(qū)捐款，向“非典”時期疫區(qū)捐款、向特困職工送溫暖、獻愛心活動。

在調研工作方面，選擇調研課題，如：當前基層不穩(wěn)定因素綜合分析、紀檢監(jiān)察工作如何更好為經濟建設服務、如何用“三個代表”重要思想指導紀檢監(jiān)察工作實踐等進行了調研，撰寫了十多篇調研文章。

辦公室、監(jiān)察綜合室的綜合、協調、服務能力進一步增強，全年共編發(fā)《紀檢監(jiān)察信息》62期，其中被省紀委采用4條，市紀委采用11條。加強與上級機關和本委各室的協調服務，注重內部管理，提高工作效率，突出在“實”字上下功夫，確保了文件起草工作及時，處理公文到位，服務耐心周到。在機關后勤保障和機關辦公條件的改善上，今年我們在領導的支持下實現了辦公地點的遷移，并在原來基礎上，辦公條件進一步得到改善。另外，綜合室在反腐敗抓源頭、向區(qū)政府上報監(jiān)察信息等方面也都取得了較好的成績。

一年來，全區(qū)紀檢監(jiān)察工作雖然取得了顯著成績，但與上級的要求和群眾的期望還有較大的差距，主要表現在：一是新形勢下紀檢監(jiān)察工作如何更好地為經濟建設服務的新思路、新途徑還需進一步探索；二是廉潔自律工作的力度仍需加大；三是如何發(fā)揮紀檢監(jiān)察的職能作用，妥善解決集體上訪，需要引起紀檢監(jiān)察部門的高度重視；另外紀委監(jiān)察局的人員比較緊張，長期處于疲于應付的狀態(tài)，“111”效能聯動中心所批的5名編制，還沒有配備到位；交通工具少，質量差，不能適應當前工作的需要，已影響了工作效率的提高。這些問題都需要在今后的工作中，加以認真解決。

在新的一年里，我們要按照“十六大”描繪的宏偉藍圖與時俱進，以開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和真抓實干的工作作風，高標準、高質量完成反腐敗各項工作任務，努力取得新的成效，為黨風和社會的風氣進一步好轉，為維護和促進全區(qū)改革開放、經濟發(fā)展、社會大局穩(wěn)定做出應有的貢獻。

班子述職報告述職報告篇二

在市局第一梯隊集結中，大隊為全市巡警表演了現場處置堵塞鐵路的全過程，為兄弟單位上了一堂生動的教學觀摩課，使他們統(tǒng)一了認識，細化了分工，明確了責任，取得了預期效果得到了市局主管領導的高度評價。

3、做好現場證據收集和事后數據整理工作。為了充分獲取、運用證據，使現場的取證工作做得更好，現場資料更加準確，大隊班子要求綜合科民警有針對性的學習業(yè)務，提高民警的操作水平和現場取證能力。同時建立健全處置工作資料檔案，專人負責將資料分類登記，統(tǒng)一存放，提高了資料的調取查閱效率，也為更好地處置一些人員相對固定、上訪次數頻繁的上訪團體提供了資料保證。*月5日，市政府中隊對市人大常委會門前的上訪人群進行先期處置，一大隊接到增援命令，在趕到現場的同時，綜合科攝（照）像同志抓拍到了幾名鬧事者圍攻我市政府中隊的同志的資料，為后來對這幾名鬧事者提出指控提供了確鑿的法律依據。

（二）、圓滿完成各類大型安全保衛(wèi)任務。大隊班子對大型安全保衛(wèi)工作也是長抓不懈，做到“有預案，有指揮，有總結”。全年成功完成了“02*”、“02*”、省、市“兩會”、甲a聯賽、“制博會”、“藥博會”、“*演唱會”等大型安全保衛(wèi)工作。每次勤務班子成員都根據市局預案結合大隊實際大到工作方法，小到車輛安排，做到細之又細；根據勤務規(guī)模，幾名領導現場指揮，同民警一同工作；回來及時總結工作中的經驗和不足，確保每次保衛(wèi)工作萬無一失。

在執(zhí)行“02*”保衛(wèi)任務時，在市政府門前上訪的群眾企圖通過攔截車隊的手段來達到目的，由于大隊布署周密、處置果斷，圓滿地完成了此次重要的保衛(wèi)工作，得到了上級的肯定。

一大隊參加了今年甲a聯賽全年14個主場的安全保衛(wèi)任務。大隊長具體負責此項工作。大隊根據市局的要求制定了全年的工作預案。同志們齊心協力，沒有使全年的甲a聯賽安全保衛(wèi)工作出現任何紕漏。以嚴格文明的值勤為沈陽球迷奉獻了一個安全、愉快的賽季，得到了組委會和市局的充分肯定。

9月*日，大隊50名警力在*市會展中心參加“首屆藥品展覽會”值勤，由于主辦方在參展證問題上組織失誤，導致上千名參展商和參觀群眾滯留在會展中心門口，根據現場情況，*大隊長果斷決定用人群分離群眾；同時積極進行現場宣傳，使現場群眾知道如何辦理參觀手續(xù)，現場形式相對穩(wěn)定下來，人群開始有秩序地進出會場。此時大隊接到指揮中心指令，開發(fā)區(qū)分局被上訪群眾包圍，命我大隊火速增援。大隊根據“藥展會”現場形式留下足夠警力后立即趕到開發(fā)區(qū)分局。大隊民警果斷將上訪人群清出分局大院，同時向他們宣傳相關法律，命令他們立即離開，在配合高新分局同志抓捕鬧事骨干后，上訪人員逐漸撤離。

（三）、熟悉打假業(yè)務，維護市場經濟秩序。5月末大隊接受打假任務，**副大隊長為打假辦副主任主抓此項工作。大隊班子決定對此項打假工作針對參加同志年齡結構輕，辦案經驗不足等特點，明確了“領導負責制，以老帶新”的工作方法，定期組織業(yè)務學習和經驗交流會，通過理論聯系實際使同志們的業(yè)務理論水平有了明顯的提高，同時在辦案過程中及時發(fā)現解決每個環(huán)節(jié)的問題。

7月*日，支隊打假辦與**雪花啤酒公司成立打擊生產、銷售假啤酒案件行動專案組。一舉搗毀制假窩點和銷售點為集中打擊處理提供了充實的證據，保障了企業(yè)的合法權益，為**城人民喝上放心的啤酒做出了巨大的貢獻。

（四）、有效配合其他部門開展工作，為我市經濟持續(xù)、健康發(fā)展提供了有力保障。從年初開始，根據市局指示，大隊抽調骨干力量，配合動檢所、商業(yè)局開展“市政府放心工程”，大隊班子吸取了以前配合工作中的經驗教訓，首先提高自身業(yè)務素質和安全防范意識，定期對工作中的問題、苗頭及時反饋，大隊班子根據實際情況制定解決問題的辦法。通過積極的工作既規(guī)范了生豬屠宰、加工、銷售等各個環(huán)節(jié)，又執(zhí)法過程更加順利。為沈城人民吃上放心食品作出了突出貢獻。

（五）、刻苦訓練，“閱警式”上展示防暴警新風采。八月中旬大隊接受支隊參加市局組織的閱警式的任務。為了在全局面前展示巡警防暴隊的風采，大隊班子明確了“通過訓練提高實戰(zhàn)素質”的指導思想。進行了細致的分工，并明確了責任，大隊上下展開了積極的準備工作。訓練中，班子成員都帶隊參加，與民警們一起訓練流汗。

警校訓練條件十分艱苦，操場干燥，正步走過幾次，隊員們的身上、頭上都落滿塵土。幾個小時下來，由于穿著厚重的防暴服，隊員們衣服已完全被汗水浸透，間歇休息時，經風一吹，許多同志都患了感冒。針對民警中出現的少數厭戰(zhàn)情緒，大隊班子多次召開會議進行思想教育，糾正錯誤思想，鼓舞他們的士氣，為他們作好后勤保障工作。就是這樣刻苦的'訓練取得了滿意的效果。巡警方隊成為閱警式上一道亮麗的風景線。防暴隊型的表演，場面宏大，整齊劃一贏得市局領導的高度評價。

（六）、積極有序開展黨建工作。今年的黨建工作在王曉凱政委的正確領導下取得了豐碩的成果。發(fā)展了**等1*名同志為中共預備黨員，**等7名同志按期轉正。***還組織專人對本部門的隊伍基本狀況進行了深入地分析和研究，并認真撰寫了分析材料上交支隊政治處。樹立了3名同志為先進典型。將政治素質高、工作表現突出、獲得榮譽稱號多的同志樹立為各科隊學習的典型?？朔膊。伦鞣辣┘獗臈畛蓶|同志，樹立了先進黨小組典型。黨小組活動內容豐富，形式新穎，效果顯著。正是由于大隊黨支部在黨日活動和黨小組建設上的突出成績，10月份市局黨委將我大隊黨建工作情況總結并推廣到全局，作為全局此項工作的樣板。在支隊黨委的正確領導和大隊支委全體黨員的共同努力下，大隊黨支部獲得市直工委頒發(fā)的“先進黨支部”榮譽稱號。**同志被評為“先進黨務工作者”，**同志獲得“優(yōu)秀共產黨員”的榮譽稱號。

三、發(fā)揮整體效能，團結一致，打造堅強戰(zhàn)斗隊伍。

一支隊伍的好壞，主要看班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我們直屬一大隊是一支思想過硬，作風頑強，工作業(yè)績突出的戰(zhàn)斗隊伍。這與上級領導的關懷支持是密不可分的，大隊班子團結務實，真抓實干是形成隊伍優(yōu)良自身特點的決定力量。我們這個班子是一個團結戰(zhàn)斗的集體，是關心愛護民警的好家長，是教育民警樹立正確的人生觀世界觀的良師益友。為了打造一支堅強的戰(zhàn)斗隊伍，大隊班子在年初就進行座談，研究帶隊伍，今年主要做了以下工作：

（一）加強后勤建設，解決民警工作生活上的困難。我們一大隊的辦公工作環(huán)境是全市局相對比較簡陋的單位。為了給民警營造一個溫暖舒適的工作環(huán)境，大隊班子多次向支隊、市局打報告，解決后勤建設問題，并在支隊班子和主管支隊長的關懷下解決了大隊后勤建設問題。裝修改造了浴室、衛(wèi)生間，為中隊安裝了飲水機、吊扇，在寢室安裝了空調、電暖氣。改善微機室辦公環(huán)境。這些工作在其他單位看似比較簡單，但作為我們大隊，資金十分緊張，大隊班子從有限的經費中下大力氣解決了這些問題。全體民警是理解、支持我們的。同時，大隊還解決了勤務中的飲水和車輛等問題，為全體民警的工作生活營造了一個良好的環(huán)境。

（二）開展教育培訓，完善民警思想業(yè)務素質建設。我們這支隊伍人員結構年輕、工作單一，如何解決民警思想上存在的不穩(wěn)定問題，是我們班子的一項艱巨任務。為了作好這一點，班子多次研討，找到解決問題的辦法。首先是加強愛崗敬業(yè)教育。教育民警，我們從事維護穩(wěn)定事業(yè)是一項神圣的工作，是全局一項重中之重的任務，并用取得的成績證明我們工作的重要性，用宣傳欄展示民警工作業(yè)績和工作風采，用典型宣傳和獎勵機制調動民警積極性。第二，開展警示教育。通過各種題材的事例，使全體民警將局規(guī)禁令銘記在新，糾正在民警中存在的特權思想，樹立正氣，表揚先進，開展形式多樣的自查自糾、自我刨析活動。全年大隊全體民警無任何違法違紀現象。第三，搞好業(yè)務培訓。從實戰(zhàn)出發(fā)，答對開展了豐富多采的理論業(yè)務學習，各科隊也在大隊班子的要求下各自進行業(yè)務培訓，提高隊伍整體素質。同時，今年大隊還組織4次業(yè)務技能競賽，對在競賽中取得好成績的民警進行表彰，帶動全體民警的練兵熱潮。

（三）開展形式多采的文體活動，調動民警的工作積極性。

春節(jié)期間大隊團支部搞了猜謎，乒乓球比賽及各種棋牌競賽活動，豐富了干警文娛生活，給枯躁的備勤工作帶來了一絲輕松氣氛，緩解了同志們的工作壓力，從而更好地調動了他們的工作熱情。上半年又利用備勤時間開展游泳、足球、籃球等訓練和比賽，副大隊長王思哲同志親自掛帥的大隊足球、籃球隊，既豐富了同志們的工作生活，同時也增強了體能，鍛煉了身體素質。通過一系列的活動，大隊整體的工作氣氛也因此空前活躍，隊伍的凝聚力極大地提高，干警的毅力和體能也明顯加強。大隊還開展知識競賽并積極參加市局的各種征文活動?！俺墙ū惫竦赖陆ㄔO知識競賽、省廳公安警風大討論征文活動。

班子述職報告述職報告篇三

一年來，主要從如下方面履行職責：

一年來，黨委政府始終圍繞建設科學發(fā)展好班子，團結帶領全體班子成員不斷改進和加強思想作風建設，提高領導水平和執(zhí)政能力。

（一）加強政治理論學習，提高黨政班子執(zhí)政能力。把政治理論學習擺上重要位置，通過健全鎮(zhèn)委學習中習組各項制度，做到人員、時間、內容三落實，組織全體班子成員積極參加各類理論學習，在班子中進一步樹立起立黨為公、執(zhí)政為民的思想，使大家做到從群眾中來，到群眾中去，深入基層調查研究，形成解放思想、同心同德、通力協作和尊重客觀規(guī)律、尊重群眾意愿的良好氛圍。通過學習，使大家豐富了指導工作實踐的理論知識，增強了依法行政，廉政從政意識，提高了執(zhí)政水平。

（二）加強思想作風建設，提高黨政班子戰(zhàn)斗力。一是堅持民主集中制，努力形成團結和諧，堅強有力的領導集體。全體班子成員能自覺堅持民主集中制原則，主要領導帶頭開展談心交心活動，容言、容事、容人，既集思廣益、又勇于負責。其他班子成員也能夠互相溝心通氣，講黨性，講大局，講原則，在政治上相互信任，在工作上相互支持，在感情上相互尊重，在生活上相互關心。二是堅持求真務實，努力形成開拓進取、奮發(fā)有為的領導集體。鎮(zhèn)委班子能夠堅持正確的權力觀、政績觀、苦樂觀，在工作上，能夠以身作則，帶頭遵守各項規(guī)章制度，帶頭承擔各項工作任務，既主動參與集體領導，又認真履行分管職責；在作風上，堅持求真務實，既當指揮員，又當戰(zhàn)斗員，帶頭深入農村、深入企業(yè)、深入部門，摸實情，干實事。團結協作，勤政務實的領導集體產生了良好的整體效應，在全鎮(zhèn)干部群眾中形成了強大的凝聚力、感召力和戰(zhàn)斗力。三是加強機關作風建設。組織開展了“機關作風建設年”、“效能建設年”、“狠抓工作落實年”和“萬眾評公務”活動，不斷完善黨委政府工作制度，促使領導干部抓落實的責任心和積極性，有效提高了黨政機關辦事效率和服務質量，有力地推動了各項事業(yè)的發(fā)展。

一年來，始終圍繞執(zhí)政興鎮(zhèn)這一要務，認真抓好經濟發(fā)展和城鎮(zhèn)發(fā)展，抓好平安建設、民生事業(yè)建設和黨的建設，確保經濟社會各項事業(yè)發(fā)展有新成效。

（一）堅持發(fā)展鎮(zhèn)域經濟，努力實現鞋業(yè)產業(yè)化水平有新的提升。堅持發(fā)展第一要務，突出抓好項目建設、鞋業(yè)發(fā)展和第三產業(yè)發(fā)展，全鎮(zhèn)經濟在金融危機影響下逆境中平穩(wěn)發(fā)展。20xx年，全鎮(zhèn)gdp26.8億元，比增15.05%；用電量2.58億度，比增7.15%；工商稅收入7786.4萬元（不含免抵退調庫收入），比增5.27%；期末銀行存款余額16.73億元,比增18.02%。主要表現在：一是項目建設有新進展。20xx來，全鎮(zhèn)新啟動建設和在建、續(xù)建重點工程項目37宗，投資總額30.63億元，至目前有12宗已完工，有10宗正在建設，有15宗正在進行前期準備工作。二是鞋業(yè)經濟保持平穩(wěn)發(fā)展。20xx年，全鎮(zhèn)產鞋25.59萬雙，鞋產值52.49億元，外貿出品額26.39億元，分別比增15.37%、15.01%和11.24%；一年來，全鎮(zhèn)新增制鞋企業(yè)及配套企業(yè)310家，有6個企業(yè)產品通過省名牌產品初審資格；有2家企業(yè)分別設立了省級“制鞋工程研發(fā)中心”和“鞋材研發(fā)專家工作站”。三是第三產業(yè)配套服務體系不斷完善。黃大吉大型鞋材商貿城順利建成開業(yè)，雍翠園建成投入使用，粵東鞋材市場即將開業(yè)，富康雅苑、黃大吉酒店等項目扎實推進，極大地激活了市場活力。20xx年，全鎮(zhèn)新增大型商業(yè)網點3家，社會消售品零售總額13.22億元，比增23.54%。

班子述職報告述職報告篇四

本屆黨委政府近三年來做了大量的工作，取得了一些成績，但與上級的要求和群眾的期望相比，還存在著很大差距，主要表現在：一是農村發(fā)展不平衡性突出，村與村之間經濟發(fā)展差距不是在減少，反而在逐漸拉大，鎮(zhèn)村工作銜接上有些脫節(jié)。二是抓經濟工作的力度還不夠強，特別是結構調整、外向型經濟、三產發(fā)展上進展緩慢，團塊經濟發(fā)展上缺乏有效措施和辦法;三是干部群眾舊的思想觀念、舊的思維定式和舊的方法習慣有待于進一步轉變。四是鎮(zhèn)村干部在管理上缺少行之有效的辦法，部分干部的責任、事業(yè)性不強，浮夸現象時有發(fā)生。五是群眾關心的熱點和難點問題的解決同群眾的愿望還有一定距離。

面對這些問題，我們必須認真進行反思，并根據龍山的實際情況，堅持觀念上的創(chuàng)新，切實做好優(yōu)勢轉化文章，化解制約因素，努力營造良好發(fā)展環(huán)境。我們決心，以這次屆未考評為契機，站好最后一班崗，為圓滿完成“兩代會”提出的各項目標和任務而努力。

圍繞集聚功能，不斷改善城鎮(zhèn)窗口形象。近三年來，我們圍繞城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略，以建設“花園式”城鎮(zhèn)為目標，狠抓建設和管理，集鎮(zhèn)面貌有較大改觀，著重抓好三個建設：一是加快窗口形象工程建設。以329國道為軸線，按照“南控北建”的要求，實施了形象工程建設，拆遷龍裕路至龍城路破舊建筑，新建龍吟路至龍裕路沿河綠化休閑帶;完成龍瑞公園建設;以鏝頭山為重點，花卉基地為依托，初步建成了集園林與農業(yè)觀光為一休的農民休閑公園;實施了國道一期亮麗工程;改造伏龍路、龍城路等道口和城區(qū)段橋梁六座。二是增強城鎮(zhèn)集聚功能建設。

以文教區(qū)建設為契機，啟動鳳鳴路西延工程建設，拓寬改造鳳鳴路;完成了擁軍公路和邱王大街改造工程;開發(fā)建設了龍瑞小區(qū)。三是加強城鎮(zhèn)管理建設。制訂出臺了城鎮(zhèn)管理實施辦法，公開招聘城鎮(zhèn)監(jiān)察和環(huán)衛(wèi)人員，規(guī)范了建設項目規(guī)劃、設計和施工等環(huán)節(jié)的建設行為，實行工程質量終身責任制。重新修編了龍山鎮(zhèn)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃，并經市政府批準實施。同時強化了規(guī)劃的剛性，嚴格做到依法制定規(guī)劃，依法執(zhí)行規(guī)劃。

圍繞協調發(fā)展，全面推進社會各項事業(yè)進步。近三年來，我們堅持“兩手抓、兩手硬”的方針，扎實推進精神文明和民主法制建設，促進了社會經濟協調發(fā)展。

主要突出三個重點：一是抓好是環(huán)境整治工作。自從市委提出“環(huán)境整治百日行動”活動開展以來，鎮(zhèn)黨委、政府始終把這一項工作作為精神文明建設的重點，并結合文明城鎮(zhèn)和文明村(單位)創(chuàng)建活動，全面落實了“四個全面”，全鎮(zhèn)實行了垃圾桶(袋)裝化，推行門前三包和有償服務制度，基本消滅了露天糞缸，開展了道路綠化和亭園綠化，新增綠化面積13152平方米，全鎮(zhèn)環(huán)境面貌和人的精神風貌得到改觀。年度考評我鎮(zhèn)進入全市前第五名，東外村村和西門外村分別榮獲省級和寧波市級文明村。二是優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)。

重新調整“三中心”規(guī)劃布局，建立文教區(qū)，投資萬元，新建設了龍山職業(yè)高中、龍場小學、中心幼兒園和400米標準田徑運動場等工程，學校內部設施和外部環(huán)境得到明顯改善。同時我們還在13個村中深入開展了農村合作醫(yī)療工作，群眾參與率達到;加大“六個一”陣地和村落文化宮建設力度，積極探索了社會力量辦群眾性文體活動的新路子，精心組織了鎮(zhèn)首屆全民運動會;全面改造了有線電視主桿線，消滅了苗圃電線電視空白村，計劃生育工作得到扎實推進，社會保障體制建設逐步完善，民政優(yōu)撫和武裝工作進一步加強。

三是加強社會穩(wěn)定工作。深入持久地開展普法教育，堅持信訪工作責任制和信訪接待日制度，堅持每月一次大排查制度，有效地控制群體性上性和越級上訪;以國道治安崗亭建設為重點，加強群防群治網絡建設，建立了農村法制學校，加強外來人員的教育、管理和服務，推進了公寓式管理模式，加大了對各類刑事犯罪的打擊力度，破案率有明顯上升。

圍繞固本強基，切實抓好農村基層組織建設。近三年來，我們以爭創(chuàng)“五好”村黨組織為目標，進一步提高“有人辦事、有錢辦事、有章理事”的水平，黨的建設得到不斷加強。具體實施三大工程。一是強村工程。為加快現代化新農村建設，我們按照“抓兩頭，帶中間”的工作思路，繼續(xù)抓好以東門外村和西門外村兩個市級示范村為重點的新農村建設，加強了幫助和指導力度;對龍聯、李家經濟相對薄弱村，加大了扶持工作，通過領導幫、政策幫等措施，做好轉化工作，促使新農村建設加快發(fā)展，跨上新臺階，全鎮(zhèn)有15個村跨入了新農村行列。

同時我們十分注重村級集體經濟的鞏固壯大，作為新農村建設重中之重來抓，引導各村因地制宜，充分利用本村優(yōu)勢，拓寬致富門路，實施資源開發(fā)、資本經營、資產管理，在興辦公益事業(yè)等工作中，注意發(fā)揮群眾的積極性，多方集資集財，這些做法為各村開辟了穩(wěn)定的財源。2000年全鎮(zhèn)各村集體收入達到998萬元，比1998年增加109萬元，村均達到62.4萬元。二是素質工程。按照《村委會組織法》，指導16個村完成了村委會換屆選舉工作;以“固本強基”為契機，全面加強了村級班子建設，推行村干部專職和非專職制度，制訂村干部目標管理考核辦法，建立干部談話和懲免制度，實行干部動態(tài)管理，對那些素質不高、群眾公認度底的村干部，及時作了調整，近三年共調整支委20名，其中書記8名;為激勵村干部的積極性，開展了評選優(yōu)秀村書記和優(yōu)秀村干部活動;繼續(xù)重視后備干部隊伍的建設，出臺了后備干部管理實施辦法，實行分級管理制和助理制;加強黨員隊伍建設，嚴把入口關，近三年發(fā)展新黨員93名。

為適應新形勢的要求，我們調整理順了非公制企業(yè)組織設置，以行政區(qū)劃為主進行管理。開展行政村區(qū)劃調整工作，撤并了里山庵、大岙等8個行政村。三是民主工程。堅持“擴大黨內民主，以黨內民主帶動村級民主”，理順村黨組織與村民委員會和經濟合作社的關系，采取“兩票制”方法，建立健全民主評議村干部和民主評議黨員制度，有5名不合格黨員被處置，17名黨員被黃牌警告。黨員轉正上實行公示制，后備干部選擇上實行推優(yōu)制。同時不斷完善了村民代表會議制度。

班子述職報告述職報告篇五

尊敬的上級領導：

您好!

自擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部以來，我始終堅持認認真真學習、踏踏實實做事、清清白白做人、堂堂正正為官，較好地完成了各項工作任務?，F述職述廉如下：

我始終堅持用馬克思主義的基本立場、觀點和方法來觀察事物、明辨是非、處理問題，用正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀來指導自己的學習、工作和生活。在思想上積極追求進步，堅持黨的領導，政治立場堅定，政治方向明確，政治觀點正確，有較強的政治敏銳性和政治鑒別力，始終以黨員領導干部的標準嚴格要求自己，認真執(zhí)行黨的路線、方針、政策，全面落實創(chuàng)先爭優(yōu)活動要求，堅定理想信念，不斷提高思想素質。

我堅持邊工作邊學習，干什么學什么，缺什么補什么，持之以恒地加強學習，自身綜合素質和工作能力得到提升。

一是學理論，明方向。我認真學習黨的基本知識，黨的十九大精神。

二是學業(yè)務，促工作。我認真學習各項業(yè)務知識，重點學習公文寫作與處理、電腦知識和分管工作業(yè)務知識。在學習方法上做到在重點中找難點，在難點中找重點，抓住重點，突出難點，并結合自己所分管工作業(yè)務知識方面的不足，有針對性地加強學習，做到了干什么學什么、缺什么補什么，不斷提高自身的業(yè)務水平。

三是學法律，守法紀。我堅持認真學習各種法律法規(guī)知識。結合自身實際，利用閑余時間，有選擇性地進行學習，認真學習了公務員法、突發(fā)公共事件應對法、村民委員會組織法、信訪條例和教育衛(wèi)生民政方面的法律法規(guī)。通過學習，進一步增強了法律意識和法紀觀念。

自進入鄉(xiāng)領導班子以來，我始終嚴格要求自己，勤奮努力，踏實工作，堅持為人民服務的宗旨和對人民負責的原則，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，立足本職崗位比奉獻，較好地完成了各項工作任務。

1、教育工作。

全鄉(xiāng)基礎教育步入了良性發(fā)展的“快車道”。教育教學質量顯著提高。小學抽考取得較好成績，多門學科在全市均居第一;中考成績逐年攀升，上重點線人數20xx年達xx人，20xx年達xx人，重點高中升學率穩(wěn)步提高，初中學業(yè)考評在全市連續(xù)多年蟬居一等獎。全鄉(xiāng)教學條件不斷改善，各種建設項目如期進行，校容校貌得到極大改善。學校食品及安全管理有序，校園周邊環(huán)境良好，無一例校園安全事故發(fā)生。

2、衛(wèi)生工作。

新農合制度平穩(wěn)推進，全鄉(xiāng)參合率xx%以上。國家基本藥物制度x月xx日起在鄉(xiāng)衛(wèi)生院全面實施，藥品實行零實價銷售，有效降低了群眾的醫(yī)藥負擔，緩解了群眾看病難、看病貴問題。公共衛(wèi)生服務全面展開，婦女健康行動順利進行，對適齡婦女進行了免費體檢，全鄉(xiāng)居民健康檔案建檔率xx%以上。全鄉(xiāng)衛(wèi)生服務質量逐步提高，服務態(tài)度穩(wěn)步改善，特別是硬件投入可喜可賀，鄉(xiāng)衛(wèi)生院綜合樓和xx分院投入使用，全鄉(xiāng)衛(wèi)生水平跨上新臺階。

3、民族宗教工作。

全鄉(xiāng)民族關系得到進一步理順，宗教矛盾得到有效化解，及時向市民宗局上報宗教情況月報表，使民族宗族矛盾做到了情況清、底數明、排查早。

4、民政工作。

組織專班對全鄉(xiāng)低保進行了監(jiān)察清理和核查擴面，低保供養(yǎng)得到規(guī)范。投資60萬元的福利院院民樓工程全面完成，于20xx年xx月份投入使用，全鄉(xiāng)五保集中供養(yǎng)條件得到改善，努力打造五保供養(yǎng)的“恩施模式”。

5、旅游工作。

近年來，通過積極爭取政策、資金和項目，全鄉(xiāng)已基本具備發(fā)展旅游的條件，xx民居保護點初具規(guī)模，xx村特色民居改造工程全面推進。

6、食品藥品安全工作。

近年來，通過狠抓農村集體聚餐申報和學校食品安全兩大重點，對藥品進行規(guī)范化管理，部門大力配合，檢查整治得力，形成了齊抓共管合力，全鄉(xiāng)無一例食品藥品安全事故發(fā)生，食品藥品安全形勢進一步好轉。

本人自參加工作以來，特別是進入鄉(xiāng)領導班子期間，不貪不占，不拿不要，樹立務實、清正、廉潔的良好形象。力戒好大喜功，堅持艱苦奮斗;力戒奢移浪費，時刻牢記宗旨。把人民群眾的利益放在心中位置，堅持權為民所用、情為民所系、利為民所謀，始終保持艱苦奮斗、清正廉潔、勤政廉政的本色。

自進入鄉(xiāng)領導班子以來，我在各方面都取得了長足進步，同時也意識到自身還存在一些缺點和不足，如實際工作經歷有所欠缺，處理問題不夠成熟穩(wěn)重，黨性修養(yǎng)有待進一步加強。

在今后的工作中，我將努力克服缺點，充分發(fā)揚優(yōu)點，以飽滿的熱情、昂揚的斗志和務實的作風創(chuàng)造性地開展工作，在本職崗位上奉獻青春和智慧!

班子述職報告述職報告篇六

各位領導、各位同志：

xx年，在市氣象局黨組和縣委、縣政府的正確領導下，積極支持、配合局領導工作，團結全體職工、齊心協力、努力工作。下面就一年來的政治思想和主要工作情況向領導和同志們述職，請予以審議。

認真參與防災減災大討論活動。通過重要講話精神的認真學習，深感黨和國家對加強氣象防災減災工作的高度重視。經過學習，使我進一步認清了形勢，進一步增強了責任感和使命感，更加堅定了做好氣象防災減災工作的信心和決心。學習法律知識。堅持《憲法》、《氣象法》、《四川省〈中華人民共和國氣象法〉實施辦法》、《訴訟法》和部門相關法律法規(guī)知識的學習不放松，學會了用法律來護衛(wèi)單位發(fā)展。學習專業(yè)知識。認真組織、參與業(yè)務學習和質量分析會，加強自學，學習新知識、新技能，為工作的順利開展打下了基礎。

用制度管人，促進業(yè)務質量不斷提高。年初，進一步完善了各項業(yè)務規(guī)章制度，落實綜合目標考核管理，分工負責、任務清楚、責任明確、獎懲逗硬。對《業(yè)務值班制度》、《業(yè)務學習制度》、《交接班制度》等執(zhí)行情況常檢查、常監(jiān)督，同時定期和不定期的對目標任務完成情況進行檢查，抽查氣薄—1和值班日記，肯定成績，查找差距，增添措施。

加強學習，增強服務意識。通過定期和不定期的業(yè)務學習、質量分析會，按照業(yè)務科制訂的業(yè)務學習方案，加強業(yè)務知識的學習，進一步提高了業(yè)務技能。通過全市防災減災大討論活動后，全體業(yè)務人員進一步認識到做好基礎業(yè)務工作的重要性，端正了工作態(tài)度。

加強設備檢修，確保資料齊全。今年我局二級站設備和區(qū)域自動氣象觀測站多次出現故障，發(fā)現故障后，第一時間向上級主管部門報告，組織業(yè)務人員進行排查。并先后多次帶領業(yè)務人員冒著惡劣天氣前往各區(qū)域自動氣象觀測站點進行維護，查找原因、認真分析、及時排除，保證了儀器的正常工作，確保了資料的完整。

今年，觀測、發(fā)報、預審無出站錯，通過百班驗收7個。

氣象服務準確、及時、周到。在中長期預報和短期災重天氣預報服務上，堅持分析、討論、制作、簽發(fā)制度。截止目前，共印發(fā)決策服務材料31期；開展專題專項服務35次。并通過短信平臺、12121等方式將預報及時傳遞到各級領導和群眾手中，準確的預報為領導決策提供了依據，為抗災自救贏得了主動權，做到了領導、用戶、群眾滿意，樹立了良好的社會形象。

全力搞好抗震氣象服務。5月12日14時28分汶川發(fā)生8.0級地震后，我局迅速反應，立即成立了抗震救災應急氣象保障服務領導小組。在確保人員安全的前提下，加強值班，開展好抗震氣象服務，發(fā)布抗震氣象保障專題預報七期?？h長同志來我局視察工作，并詢問了震后天氣趨勢，他說：“氣象局反應迅速，工作有條不紊，氣象服務主動及時”。

努力增強氣象服務針對性。為了解春耕生產情況，更好地搞好春季氣象服務，汛前，組織業(yè)務技術人員深入鎮(zhèn)鄉(xiāng)。通過認真的調查了解，摸清了當前我縣農業(yè)生產現狀，分析了制約農業(yè)生產的因素，并及時向縣委、縣政府匯報了情況；為我們有針對性的開展氣象服務和增強服務的適用性，提供了依據。

班子述職報告述職報告篇七

各位領導，教工同志們：

過去一年，在上級教育行政部門的領導下，我們高舉鄧小平理論的偉大旗幟，踐行“三個代表”的重要思想，貫徹十九大會議精神，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領學校工作的全局，堅持“整合育人、和諧發(fā)展”的辦學理念，全面實施素質教育，以求真務實的態(tài)度，團結帶領全體教職工銳意進取，開拓創(chuàng)新，為提升教育質量，構建和諧像山中學做出了不懈努力和積極貢獻?，F就我校領導班子一年來的工作匯報如下：

一、加強班子建設，提高管理水平。

學校領導班子成員有中層以上四人，其中黨員占100%。20_年9月，經學校董事會和教育局批準，重新調整了學校領導班子，原來老校長張愛民因年事已高，辭去校長職務，由原黨支部書記、常務副校長申曉菁擔任校長職務，同時增加和調整了部分領導班子成員。在新班子的帶領下，全校教職工凝心聚力，實行科學的管理機制，落實“實施精細管理，建設一流團隊”的工作思路，聚精會神抓質量，一心一意謀發(fā)展，教育教學質量穩(wěn)步提高，學校教育教學質量不斷攀升。

目前，學校校級領導年齡結構合理，整體素質較高，有激情，有思想，有活力。堅持每周一次的學習制度，堅持用“五心”校長標準(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己，“用情”辦學、“用心”辦學、“用腦”辦學。持之以恒的學習使班子成員能準確地把握發(fā)展形勢，積極順應發(fā)展要求，不斷提高自己的政治理論、文化科學素養(yǎng)和依法辦學的水平，不斷認識和解決學校改革發(fā)展中出現的新情況、新問題，不斷提高激發(fā)教職工活力的能力、協調各方面關系的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善于應對和駕馭復雜局面的能力，從而保證了學校的健康持續(xù)發(fā)展。

學校班子成員有強烈的事業(yè)進取心，有辦好像山中學的高度的責任感和使命感，有深入一線調查研究、破解管理和教育教學難題，與教職工同呼吸共命運，撲下身子抓落實的嚴謹的工作作風。目前，大家在繼承發(fā)揚鹽中歷屆班子團結協作、無私奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)基礎上，相互信任，相互支持，做到了既分工又合作，很好的發(fā)揮了領導班子的整體合力和戰(zhàn)斗力，為學校的持續(xù)發(fā)展提供了堅實的組織保障。

二、明確學校工作目標，凝聚全員奮進的動力。

我校10年的辦學歷史，賦予像山中學積極主動的探索創(chuàng)新精神，凝結為較為成功的辦學經驗，形成了像山中學自己的辦學特色和學校特質。但是多年來，受多方面因素影響，像山中學一直未能有大的發(fā)展，家長在觀望，社會在關注，教師有迷惑，學校有壓力。在縣委縣政府及市、縣教育局的高度關注和大力支持下，面對新形勢、新挑戰(zhàn)，新班子義無反顧，迎難而上。根據《甘谷縣教育規(guī)劃》，結合我校實情，經過充分的調研，理性的思考，明確提出“提升教育質量，爭創(chuàng)甘谷民辦教育的輝煌”的工作目標，民主決策、科學管理和人文關懷“三管齊下”，內強素質，外樹形象，迅速打開了學校工作的新局面，今年招生首次突破800人。

學校新班子組建以來，認真分析了學?，F狀，規(guī)劃了學校愿景，制定了《像山中學三年發(fā)展規(guī)劃》。在文化“整合”的基礎上，確定了“整合育人，和諧發(fā)展”的辦學理念，“立德為先，求真、崇實、尚美”的校訓，提出了“像山中學教風要求和學風要求”(“育以情、教以藝、德以范、業(yè)以精”的教風和“志以遠、學以勤、識以達、行以正”的學風)，提出了“關心每一個學生，關懷每一個教師”的校風，確立了“讓每個孩子人格得以完善，智慧得以豐盈，潛能得以挖掘，個性得以彰顯，身心得以康健”的育人目標，并力圖通過日常行為規(guī)范和教育教學使之逐漸成像山中學師生共同的價值取向和文化認同，指引著鹽中人將既定的辦學理念貫穿于全面推進素質教育的過程中，把軟文化變成硬實力，彰顯像山中學的教育理念。

三、以“服務”為根本，逐步樹立學校班子形象。

(一)落實“承包責任制”，班子主要成員堅持上課、聽課;繼續(xù)堅持行政領導下級組，一人負責一個年級，負責整個年級的教育教學和日常管理;每個班子成員與一個后進學生建立“一幫一”結對子幫教關系。對年級、后進學生進行實實在在的指導和幫助。

(二)提出“有困難找領導”。領導就是服務。學校整個班子成員都敢于向全體教師作出“向我看齊”和“有困難找領導”的公開承諾，熱情關心師生的思想、工作、學習和生活，為教職工辦實事、辦好事。針對教師中合理合法又力年能及的事情，堅決與老師一道解決實際困難，既是當家人，又做教師的貼心人。比如教師及家屬生病、家庭經濟困難等等，我們都盡可能的上門慰問和幫助。

(三)做到“深入教學第一線”。班子成員都堅持上課、聽課、評課。作為校長，我的主要精力和工作都放在抓教育教學管理上，經常和老師們探討課堂教學和教改教研，自己也做到堅持學習理論和參加繼續(xù)教育，掌握學校教學工作的第一手資料和信息，對決大多數老師的教學工作都有一較深入的了解，崇尚實干，工作效率較高。

四、注重隊伍建設，學校管理科學高效。

為了抓好教學各個環(huán)節(jié)的管理，我將一線工作與后勤保障、教學管理與班級所擔負的責任明確到人，實行“分管即主管”的管理方式，將管理權充分下放，給每一個領導干部搭建了施展才華的舞臺;實行“學校辦公會制度”，增強了干部教師的主人翁意識;實行值周制度和領導干部值班制度，促使干部想在前，做在前，事事爭上游，為教師做出了表率，對存在的問題通報批評。這些措施，促使和帶動了全校教職工積極、認真履行職責，把學校的要求變成了踏踏實實的行動，對學生的思想品德、知識學習、行為習慣、安全衛(wèi)生等方面進行了細致的教育和嚴格管理。同時我們加大了領導干部值班巡查的力度和密度，設計運用了學校日志，對學校各班級出勤情況和各項運作等可以全方位涵蓋學校管理，使學校各方面的工作盡收“眼底”，便于學校及時、準確地把握各方面工作的運轉情況。在整體工作上，學校統(tǒng)攬全局，科學決策，領導有力，指導有方，協調靈活，為各部門的工作既要競爭又要合作、相對獨立又有機融合提供了有力的保障和支撐，學校的管理水平與管理效果都發(fā)生了質的飛躍。

五、依法治校取得初步成績。

學校這幾年來都非常重視“依法治?！保谔幚砣粘Ｊ聞?、評先選取優(yōu)、晉級晉升方面都嚴格按照規(guī)定和制度辦事，在用人方面，一貫堅持用人所長，重知識、重能力、重奉獻精神，唯才、唯德、唯勤，同時充分看到，用足一個人的優(yōu)點和長處。在對待持有不同意見的同志采取多交流、多溝通，取同存異，有容人之量。

現代教育理念認為，必須以“學會學習、學習生存、學習創(chuàng)造、學會做人”為基本要求，促進全體學生全面發(fā)展。基于我校目前的發(fā)展方向和以上現代教育觀念，作為校長，我的任務就是團結帶領學校行政和全體教職工同仁，充分調動大家的工作積極性和主動性，圍繞“創(chuàng)造條件、爭創(chuàng)等級”的近期工作目標，通過逐步完善學校的管理制度和運行機制，比如行政、用人、財務三大原則，崗位責任、獎教獎學、級組管理、聽課評課制度等等，以逐步提高學校管理水平和效率，逐步提高我校整體教學水平和教育科研能力，逐步加強學校精神文明建設和校園文化建設。至今，學校未發(fā)生任何違法犯罪和任何重要責任事故。

六、以“質量”為先導，逐步提高學校辦學效益。

質量是學校的生命線，是衡量一個學校辦學效果的最重要的尺度之一，也是衡量一個教育工作者工作成效的重要標準。學校一貫強調質量意識，并在繼續(xù)加強教學工作常規(guī)管理的基礎上，重點抓好課堂效率的提高，同時營造一種深厚的教研氣氛。

今年以來，我們緊緊圍繞縣教育局的總體工作部署，聯系我校實際，堅決按照教育規(guī)律辦事圍繞全面推進素質教育做了不少努力和探索，在課程設置、減輕學生課業(yè)負擔方面做了一些新的嘗試，取得了一定成績，也發(fā)現了一些的問題。

首先，在教學工作方面：

我們堅持認為教育教學質量是學校永恒的主題，全面落實課程計劃，嚴格按課表上課，按教學進度、備課內容上課，不開無軌電車，提前候課，準時下課，每天按時處理學生的作業(yè)，不體罰和變相體罰學生。“以教學為中心，質量為核心，”。這是我們思考安排工作的出發(fā)點和落腳點，不可阻斷偏頗，不能顧此失彼，教導處、教研組都要根據這一主導思想，追根溯源，考慮設計各自的工作，拿出幾條具體的、切實可行的、行之有效的辦法和措施，用科學的思維計劃來保證這一主導思想的貫徹落實和它的堅定不移性。各學科在原來基礎上，要有所提高，強化學生各科合格率。對于我們來說，教師質量決定著學校的聲譽，決定著家長的信任度和社會的滿意度。全體教師都要搞好團結，相互支持和理解，注意處理好以下幾個問題：

一是教導處、教研組計劃的制訂和落實問題，計劃要用心，落實要用力，列出工作計劃表，有條不紊、實里求新、穩(wěn)中求進。

二是要堅持“全面、全體、優(yōu)質”，注意優(yōu)秀學生的拔尖和差生的輔導，盡可能減少兩極分化和偏科現象的發(fā)生。

三是教導處抓好教學常規(guī)的檢查及教案、作業(yè)批改的檢查，特別是課堂教學的檢查。

四是深入開展教研活動。開展校內教研活動，教研記錄進一步完善;積極推進教研交流，經常組織教師到兄弟學校聽課并聯合召開教研會，還特地邀請甘谷一中的教師到校上示范課，開專題講座，取得了較好效果。組織、監(jiān)督教師參加業(yè)務培訓和繼續(xù)教育，優(yōu)化教師知識結構，有效提高業(yè)務素質。與此同時，隨著我校新的電腦室的裝配，我們及時組織全校教職工參加電腦培訓，以提高教師電化教學技能。

其次、在德育工作方面：

過去幾年，我們在學校德育的實踐中，積累了一定的經驗，逐步形成了自身的工作特色和管理機制。在日常行為規(guī)范的檢查監(jiān)督、班級工作檢查評比、校園文化建設、學校、家庭、社會三結合管理和全員育人等方面都取得了一定的成績和實效。

年我校充分利用我縣整治社會秩序的良好社會環(huán)境，開展學校德育教育活動，為德育教育提供了時間、方向和目標。今年，我們主要以“學會做人”為德育目標，著重培養(yǎng)學生的文明禮貌、創(chuàng)新精神和實踐能力，探索學校德育工作的新路子。具體來說，從以下和個方面開展了一些探索和實踐：

一是抓住契機，弘揚愛國主義旋律;。

利用每星期一的升國旗，每班輪流開展國旗下的演講活動，培養(yǎng)學生的愛國主義情懷。利用重要的節(jié)日活動，特別是今年_大慶活動，參加和舉辦各種活動，弘揚愛國主義。

二是明確目標，開展系列主題教育;。

結合校內外實際，我們開展了比如“文明禮貌”、“安全衛(wèi)生”教育，并舉行了古典詩詞朗誦比賽，還邀請武警甘谷縣中隊的同志來校作“理想與前途教育”教育等，取得良好實效。

三是樹立榜樣，突出轉化后進生;。

學校政教處協同教導處有針對性的對各年級學生進行調查、分析，一方面樹立會做人、會學習、會創(chuàng)新、會健身的優(yōu)秀學生榜樣，另一方面，學校統(tǒng)一安排校長、行政、各科任教師與部分后進同學結對子、“一幫一”;通過個別、跟蹤教育，及時談心、談理想、談做人和召開學生代表座談會等形式，結合家庭教育，跟蹤引導，感化后進生，全校后進生轉化率達90%以上，校服穿著、文明禮貌、亂扔亂涂現象在為減少，后進生的轉化工作可以說取得明顯實效，獲社會各界好評。

四是加大力度，支持學校團隊工作和校園文化建設;。

團的組織是開展學校德育工作的重要生力軍，我校一貫堅持“政治上把關、業(yè)務上指導、活動上支持、經費上爭取”原則，大力支持學校團委的工作的開展和校園文化建設，增強師生的集體主義觀念和凝聚力，豐富師生的課余生活，提高思想、身體素質和文化修養(yǎng)，創(chuàng)造了一種“學習、團結、活潑、向上”的校園氛圍，育人環(huán)境大為好轉。

五是多向聯系，優(yōu)化教育方法和教育網絡。

我校一貫堅持“走出去、請進來”的原則，通過定期召開家長會，不定期的對學生家庭進行“普訪”，了解學生家庭情況和家教情況;邀請教育專家到我校為家長學校作關于“減負與學習“等專題講座;和武警甘谷縣中隊建立共建單位等等，形成了“家庭、學校和社會結合”的教育網絡。

總之，在縣委縣政府以及教育主管部門的關心、支持和指導下，像山中學的學校建設、教育教學工作，以及我個人的學習、工作都取得一定的成績和進步。一年來，學校一貫堅持“整體推進、重點突破、協調發(fā)展”的工作思路，強調各項工作的落實，在學校管理、教研教學、師資建設、第二課堂和“三為”、師生課外活動方面都取得較好成績和實效們，涌現了不少先進教師和感人事跡，也培養(yǎng)了大批全面發(fā)展的優(yōu)秀學生，較好的完成了上級主管部門的工作部署和學校教育教學工作。

目前，我校領導班子團結務實、分工明確、職責分明、廉潔高效，贏得了廣大教職工的信賴，具有較高的威信;教師安教樂教，凝聚力較強，教學水平逐步提高，大家比先趕優(yōu)，勤學肯鉆，形成了良好的的教育教學環(huán)境。

雖然像山中學的總體工作在過去的一年里，贏得了社會各界的支持和好評的。但同時，我們也確實存在這樣那樣有待改善和提高的地方，比如在學校建設、校園建設以及現代化教學等方面;在進一步規(guī)范管理、完善制度、依法治校和提高管理效益方面;在創(chuàng)特色、創(chuàng)名校、出名師和培養(yǎng)尖子生、特長生等方面;在教研教改成果以及針對當前學生的思想、行為現狀采取行之有效的教育辦法方面，與兄弟學校相比都還有一定差距，離我們的辦學目標還有一定距離，有待進一步努力和繼續(xù)探索。

不過，我們相信在縣委縣政府的領導下，在上級主管部門和社會各界的關心支持下，有越來越重視教育的社會大環(huán)境，有學校全體教職員工的共同努力，我們完全可以在以后的工作中再接再厲，把學校的教育教學工作做到更好，辦學效益也將逐步提高，我校上等級、上水平的目標也必定能早日實現。

謝謝大家!

班子述職報告述職報告篇八

各位領導、各位代表：

20xx年度我村在黨委政府的正確領導下，村兩委一班人堅持科學發(fā)展觀為指導，進一步強化民主政治建設，做到決策民主化，管理規(guī)范化，取得了較好的成績，現述職如下：

我村現共有黨員113名，如何發(fā)揮堡壘作用。首先我們利用黨員活動日為陣地不動搖，不斷豐富和武裝每個人的頭腦，經常性地聽取廣大黨員的建議、意見，不管什么事情我們總是利用聯席會進行集體研究，嚴格執(zhí)行五議三公開程序，凡是55周歲以下有致富能力的黨員都能掌握1—2門實用技術，時刻要求大家按要求去做，做到規(guī)定動作不走樣，時刻不忘廉政建設，在群眾中樹立良好的形象。

20xx年完成項目1個，涵養(yǎng)稅收計完成71萬余元，從20xx年起政府出臺了獎勵性文件，凡是涵養(yǎng)稅收與各村有分成，這樣大大調動了村的吸稅積極性，全年累計搜集項目信息十多個，同時為村境內企業(yè)做好服務。

服務。

1、做好前進大圩內的農開項目，現澆筑硬質路5000米，硬質渠300米，橋梁兩座，爭取上級農開資金300余萬元，極大地方便了群眾的生產生活。

2、新建2個流量的排澇泵站1座，同時花很少的資金打通了姜溱公路涵管出水口。

3、新改建圩口閘4座。

4、在新農村5+1實事最后一年時刻，重建莊前路長度。

1。1km約6000m。

5、啟動實施長江水工程。

6、完成了規(guī)范化的村便民服務中心建設。

我們村兩委一班人，在盡心盡力為民辦實事的同時，時刻不忘黨風廉政建設的要求，以村干部廉潔守則四十條的規(guī)定嚴格要求每位同志的言行，堅持每日晨會制和值班制，確保村干部每日都有人，嚴把財務關，堅持先理財、后審批、再記賬的規(guī)定，做到團結同心，勁往一處使，保持班子的整體形象。在做好實事的同時，積極完成黨委政府的其它各項中心工作，如會船節(jié)、并村十周年等慶典，秸稈禁燒，有線電視的整轉、大病合作投保、土地臵換、天然氣工程的協調，抗洪排澇，確保我村各項工作走在全鎮(zhèn)前列，為我們小楊人揚眉吐氣。

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班子述職報告述職報告篇九

務重，人員相對緊缺等困難，全區(qū)的安全生產和質量標準化工作取得了一定的成績?，F將今年來工區(qū)的各項工作報告如下：

一、加強班子自身建設，集體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強。

按照“三個代表”重要思想要求，工區(qū)黨總支堅持把“團結、務實、創(chuàng)新、廉潔”作為領導班子建設的總要求，不斷加強領導干部理論學習、強化民主集中制建設、抓好黨風廉政教育、切實改進思想作風和工作作風，領導班子和干部隊伍建設取得了一定的成效。

1.加強理論學習，統(tǒng)一思想認識，提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設，著力提高班子成員領導水平和決策能力。在理論學習中，我們首先做到堅持突出學習重點，統(tǒng)一思想認識，在深入學習鄧小平理論的基礎上，認真學習《“三個代表”學習綱要》，學習十六屆三中、四中全會精神。

制定了全年的學習計劃和學習內容，采取讀書、研討等形式，做到每周集中學習一次，并把學習情況列入民主生活會內容。第三是堅持理論聯系實際的良好學風，在學習中緊密結合我區(qū)的實際問題，撰寫學習體會和調研文章等10余篇，增強了班子成員的理論水平和工作能力。

2.強化民主集中制建設，增強領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。民主集中制是領導班子建設的根本制度。我們保持和發(fā)揚建設全區(qū)團結拼搏、能打硬仗的良好作風，著力在提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力上下功夫。

在日常工作和黨內生活中，班子成員自覺遵守黨的組織原則，從“班長”到成員，都能夠把自己置于黨組織管理之內和工區(qū)黨政領導之下，自覺做到大事講原則，小事講風格，不利于團結的話不說，不利于團結的事不做。

不憑個人義氣，不耍個人意志，不搞一言堂，自覺維護領導班子在干部職工中的良好形象。班子成員思想上互相學習，政治上互相幫助，組織上互相監(jiān)督，作風上互相促進，工作上互相支持，利益上互相謙讓，感情上互相尊重。安全生產、工班長使用、發(fā)展黨員等重大事項，都堅持做到集體研究，保證了工區(qū)各項決策的民主性和科學性。

3.堅持以預防為主，加大黨風廉政建設力度。黨風廉政建設的重要責任之一，就是要從保護和愛護干部的愿望出發(fā)，堅持教育管理從嚴的方針。在區(qū)隊黨風廉政建設上，我們著力抓好學習教育，堅持教育在前、防犯在先。

方面存在的問題，樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。三是開展了黨紀、政紀宣傳教育，專門學習了黨的紀律處分條例、違紀嫌疑制度等規(guī)章，著重解決黨員干部學法知法，提高執(zhí)法守法的自覺性。

四是開展了典型案例為重點的警示教育，通過深入剖析案例，使黨員領導干部始終保持清醒頭腦，自覺加強黨性鍛煉，增強防微杜漸、拒腐防變的能力。五是切實開展廉政監(jiān)督組活動，提高黨風廉政建設的主動性和自覺性。在學習方式上，我們堅持每月至少兩次學習活動，采取學習規(guī)章制度和撰寫學習心得相結合。

在做好學習教育的同時，我們堅持自律與他律相結合，建立健全制度，完善內部管理。先后修訂完善了《廉政勤政制度》、《違紀嫌疑制度》、《信訪穩(wěn)定規(guī)定》等。我們在吸取了個別單位干部違紀違法的教訓后，又制定完善了《區(qū)隊廉政建設和材料費、辦公費管理暫行規(guī)定》，進一步明確了經費使用程序、票據管理、禁止私設小金庫。

在干部管理上，我們堅持領導干部談話、領導班子成員重大事項報告、年度領導監(jiān)督評議和干部考核制度。在安全生產上，我們堅持關口前移，重心下移，加強安全管理，從規(guī)范職工的操作行為、工程質量、經費使用、竣工驗收等實施全程跟蹤監(jiān)督。在今年的質量標準化建設中，我們提出以創(chuàng)建精品頭、精品面、精品線工程為契機，大搞安全生產質量標準化，有效的保證了工程建設的優(yōu)質。

好全區(qū)職工的思想道德建設和形勢任務教育，突出抓好政務公開、依法行政等工作。我們堅持把握好實地調研、方案論證、組織實施三個環(huán)節(jié)，對工區(qū)干部職工提出的20件建議意見，做到件件有著落，事事有回音。

二、加強工區(qū)黨建和基層組織建設，戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用突出。

班子述職報告述職報告篇十

2020年，**班子緊緊圍繞**總局下達的目標任務，以習近平新時代中國特色社會主義思想及十九大、十九屆歷次全會精神為指導，認真貫徹落實**總局“11463”總體發(fā)展戰(zhàn)略及我局“一體兩翼三轉四力”改革發(fā)展思路，加強領導班子和干部人才隊伍建設，推進黨建工作與經濟建設共同發(fā)展，團結帶領全院職工，抓住機遇、應對挑戰(zhàn)，積極推進各項工作開展，保持了單位的健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

一、貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署情況。

2020年，是“十三五”規(guī)劃的收官之年，受疫情影響，全球經濟呈持續(xù)下滑態(tài)勢，面對不利局面，我公司堅持貫徹落實習近平總書記重要批示精神和黨中央決策部署，確保單位經濟建設平穩(wěn)有序。

習近平總書記重要講話和指示批示精神是全黨全國人民為實現中華民族偉大復興而奮斗的行動指南，學深、悟透重要指示批示是我公司立足市場、發(fā)展經濟的政治保障。我公司通過跟隨總局集中學、黨委組織深入學、支部開展日常學等多種形式，傳達學習了習近平總書記在黨的十九屆五中全會、中央財經委員會第八次會議、企業(yè)家座談會、科學家座談會、基層代表座談會上的重要講話精神和重要批示，并將黨的十九屆五中全會精神及相關解讀文章作為支部“三會一課”的重要內容組織學習。通過不斷的學習，廣大黨員干部在認知上從模糊變得清晰，在理解上從表面深入到實質，逐漸提高黨員干部用理論指導實踐、推動工作的能力。

疫情防控工作有效落地。2020年，疫情防控工作是全國乃至全球的首要工作，根據《關于做好抗擊疫情有關情況的工作指示》精神，春節(jié)剛剛結束，院領導班子迅速召開緊急會議，成立疫情防控工作領導小組，并于2月1日開始，班子成員輪流值班，帶領廣大干部職工共同堅守在單位抗疫的第一線，確保全員人員的人身安全。為減少疫情影響，盡快復工復產，院班子成員帶領疫情防控工作領導小組相關人員積極籌備防疫物資，為占領市場提供了堅強的組織保障和后勤保障，于2月10日正式復工復產。

高質量發(fā)展顯有成效。我國經濟發(fā)展趨勢已有高速發(fā)展轉向高質量發(fā)展階段，為尋求高質量發(fā)展道路，我公司一直在不斷嘗試和探索，并于今年在基坑支護設計項目上取得成效。除徐州本部外，在南京、常州均設立了以開展基坑支護設計為主的分公司，全年共簽訂合同90個，合同金額918.54萬元，較去年增長近600萬元?；又ёo設計與巖土工程勘察相比，存在施工成本底、人員投入少，項目周期短、利潤率高等優(yōu)勢，因技術含量相對較高，在同行業(yè)內有著較強的競爭優(yōu)勢，是現階段我公司實現高質量發(fā)展的重要手段和主要途徑。

“十四五”規(guī)劃已有雛形。根據黨的十九屆五中全會精神及**總局“十四五”規(guī)劃指導意見，我公司多次召開會議，廣泛征求干部職工意見，經過規(guī)劃部門的歸納總結，我公司的“十四五”規(guī)劃已初步起草完成，主要在體制機制、發(fā)展思路、思想觀念、業(yè)務板塊、經營模式、人才培養(yǎng)機制等方面做出了五年規(guī)劃，下一步將持續(xù)完善后印發(fā)執(zhí)行。

二、執(zhí)行**總局黨委決策部署情況。

將“兩學一做”學習教育與支部“三會一課”相融合開展學習教育。組織黨員學習黨的路線方針政策及上級黨委決策部署，全年累計開展各類黨建培訓及學習教育16次、584人次，撰寫心得體會45篇。

年初，根據總局黨委的理論中心組學習要點，結合我公司實際，制定當年度的黨委中心組學習計劃。按照“會上學習討論，會后理解運用”的原則，以集中學習結合自學的方式進行。全年共組織開展黨委中心組學習13次，其中集中學習研討6次。

2019年，根據黨中央及**總局黨委要求，于9月份開展“不忘初心牢記使命”主題教育。通過調研、對照黨章找差距、自我剖析等手段查擺出一系類問題，部分立行立改的已經按時間要求整改完成，對于整改周期長或需要持續(xù)整改的，對照檢視問題臺賬和整改方案，今年做了持續(xù)整改，進一步提升管理能力和管理質量。

三、加強政治思想建設、推動企業(yè)改革發(fā)展情況。

堅持黨建工作與業(yè)務工作同部署、同落實。根據總局黨委黨建工作會議精神要求，我公司召開黨建工作會議，不定期對基層各支部黨建工作情況進行督查，切實做到黨建工作有人抓，有抓手，有規(guī)章，確保黨建工作各項任務落到實處，有效推進企業(yè)改革發(fā)展。

通過建立黨建工作責任制，實行黨員領導干部“一崗雙責”，明確黨委委員的職責分工和任務要求，黨委書記主要負責，黨委副書記、紀委書記具體負責政治思想工作的落實，發(fā)揮領導班子模范帶頭作用。

我公司按照總局黨委及地方上級黨委發(fā)展黨員有關要求，按程序發(fā)展黨員。本年度共2名預備黨員轉正，發(fā)展預備黨員2名，另有4名入黨積極分子正在由各支部培養(yǎng)，其中有野外一線技術人員，也有機關部門的骨干力量，有效地保證了黨組織建設的可持續(xù)性。在黨員發(fā)展和培養(yǎng)過程中，要求積極分子和發(fā)展對象也要參加支部組織的理論學習和組織生活，提升新發(fā)展黨員的政治思想和理論水平。

在重要人事任免、大額資金使用、重點工程實施等重大事項決策上，堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，做到充分聽取班子成員和職工群眾的意見，發(fā)揮領導班子的整體效應。

2020年，我公司黨委以黨中央、上級黨委的決策精神和黨的理論知識為支撐，結合單位實際情況對產業(yè)布局和組織架構進行調整。

四、完成重大專項任務、攻克關鍵核心技術情況。

自2016年11月我公司搬回基地辦公后，基地修繕改造工程一直被列為每年的重點工作，經上級有關部門批準，自2019年10月開始施工，于2020年5月完成基地東半部分修繕改造工程。工程結束后，單位形象、辦公環(huán)境、職工幸福指數均得到較大提升。

2019年，我公司將基坑支護設計作為新的業(yè)務領域發(fā)展，但因技術力量薄弱，人才缺乏，導致經營規(guī)模受限。經過與高校簽訂產學研合作協議、特殊人才引進、培養(yǎng)技術骨干，目前已經組建一支7人的基坑支護設計技術團隊，人員分布在徐州、南京、常州三地，此辦法不但能擴大業(yè)務覆蓋范圍，還能學習各地的先進經驗和方法，對技術的提升有較好的促進作用。目前基坑支護設計項目在我公司經營收入占比已由2019年的12.5%增長至現在的30%，同地區(qū)同行業(yè)處于領先地位。

根據總局關于科技創(chuàng)新工作的有關要求，結合我公司業(yè)務工作實際，經技術人員的努力，2019年12月提交了《一種可以檢測水質礦物質含量的收集管》《一種用于水文地質的鉆孔抽水檢驗裝置》兩項實用新型專利，并于今年10月20日通過國家知識產權局審批。

五、加強作風建設和廉潔自律情況。

2020年，院紀委按照**、**總局黨委、紀委和院黨委關于黨風廉政建設和反腐敗工作的總體部署，圍繞全院的中心工作，加強作風建設和廉潔自律，為我公司經濟建設提供了政治和紀律保證。

年初，我公司制定并印發(fā)了《**2020年黨風廉政建設和反腐敗工作要點》和《****2020年黨風廉政建設主體責任和監(jiān)督責任清單》，召開黨風廉政建設工作會議，指導和部署全年黨風廉政和反腐敗工作。

在**總局黨委與院黨委書記簽訂責任書的基礎上，黨委書記與院班子成員、分管領導與中層干部分別簽訂了黨風廉政責任書，做到層層傳遞壓力，層層落實責任。全院共簽訂了28份黨風廉政建設責任書。

堅持預防為主的方針，利用黨委會、院長辦公會、中層干部會、黨委中心組學習、黨課和支部“三會一課”，開展各種形式的黨章黨紀黨規(guī)宣傳教育，加強對黨員干部的黨風廉政教育，強化領導干部責任意識，提高黨員干部的拒腐防變能力。

強化責任意識，加強廉政教育和管理過程監(jiān)督，防范廉政風險；

積極參與院“三重一大”事項決策研究，為單位提供決策政策依據，規(guī)范決策程序行為，防范決策廉政風險。

根據總局要求，建立單位廉潔檔案，對涉及單位廉政建設和“三重一大”事項決策、職代會、院務公開、職務消費、領導人員從業(yè)承諾、薪酬、審計等七個方面的制度及執(zhí)行情況的資料進行了整理和歸集。

加強重要節(jié)日期間中央八項規(guī)定精神貫徹落實和干部個人報告事項的監(jiān)督。在重要節(jié)日之前，通過印發(fā)通知、微信、短信等多種形式早打招呼早提醒，通報典型案例，開展警示教育，持續(xù)保持高壓態(tài)勢。

六、干部選拔任用情況。

我公司堅持黨管干部原則，保證黨對干部人事工作的領導權和對重要干部的管理權，按照“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的標準選拔干部，確保被提拔的干部服從黨的領導，接受群眾的監(jiān)督。在選人用人過程中，嚴格落實黨委選人用人主體責任，黨委書記為第一責任人，組織人事部門作為具體執(zhí)行者，負直接責任。

根據總局干部管理辦法，結合我公司工作實際和公司化運作模式，制定了《院（公司）干部管理暫行辦法》?！豆芾磙k法》中對崗位設置、崗位職責、任期、選拔任用、紀律要求、薪酬與待遇、考核與獎懲等內容進行規(guī)定，確保選人用人的科學、合理、公開、公正。

院黨委高度重視對干部的監(jiān)督管理，在完善制度的基礎上，不斷強化選人用人工作的監(jiān)督機制，確保對干部的監(jiān)督管理到位，堅決制止和防范選人用人工作中的不正之風，真正營造風清氣正的選人用人環(huán)境。

對干部選拔任用工作全過程進行監(jiān)督管理。干部任前進行公示，把干部任前公示作為選拔任用的必要程序。設立干部選拔任用工作舉報電話和舉報信箱，暢通監(jiān)督渠道，切實發(fā)揮干部選拔任用工作的群眾監(jiān)督作用。

加強對干部的日常監(jiān)督管理。**紀委建立了中層以上領導干部廉潔檔案，及時組織中層干部填報個人有關事項報告，并對中層干部填報的個人有關事項報告進行抽查核實。按照中組部干部人事檔案專項審核的規(guī)定，嚴格審查干部人事檔案“三齡二歷一身份”的相關內容，對新提拔干部的人事檔案進行審核管理。

制定完善干部考核制度。根據**制定的《經營者業(yè)績考核辦法》、《三項制度改革及組織機構再造實施方案》，結合2019年制定出臺的“一院一公司”運行方案，每名中層干部年初要簽訂《經營目標責任書》、《安生生產責任書》、《黨風廉政建設目標責任書》并進行述職述廉報告和民主測評，重點將干部的德、能、勤、績、廉納入考核內容，嚴格干部考核管理，注重干部考核結果的運用，充分調動中層干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

七、存在的不足和改進措施。

總結一年來的工作，班子存在的不足主要有：一是政治理論學習討論和交流的深度還不夠；

二是班子成員的工作思路還不夠寬，經濟建設未能取得突破性進展；

三是創(chuàng)新工作方式方法還有待提高；

四是監(jiān)督管理力度還不夠。

針對以上不足，在今后的工作中，班子將從以下幾個方面進行改進。

認真學習黨中央、上級黨委有關指示精神，深刻領會精神實質和內涵，用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，指導實踐，堅決貫徹落實黨中央和總局黨委決策部署，在思想上、政治上、行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，堅決維護黨中央權威和集中統(tǒng)一領導。

進一步增強學習的自覺性和系統(tǒng)性，完善個人學習和集中學習相結合的制度。嚴格落實黨委中心組學習制度和“三會一課”制度，認真學習理論知識，提高綜合素質，促使全體黨員干部在各項工作中充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，為單位經濟建設提供強有力的政治保障。

以加強學習黨紀、黨規(guī)和黨內各項規(guī)章制度為抓手，加強和改進作風建設，夯實黨委主體責任。本著對人負責、對己負責的態(tài)度，在日常工作中嚴格落實紀委的監(jiān)督責任，做到既要監(jiān)督干部又要保護干部。

《中國共產黨黨章》明確指出，“中國共產黨在領導社會主義事業(yè)中，必須堅持以經濟建設為中心，其他各項工作都服從和服務于這個中心”。目前我公司雖然經營規(guī)模較小，但也是國有企業(yè)組成部分，是我黨的執(zhí)政根基，要從政治引領、制度建設、隊伍建設、組織提升、激勵考核等方面下功夫，在工作方法和經營理念上要主動求變，向同行業(yè)、系統(tǒng)內的先進單位學習，借鑒先進的工作方法和經營理念，推進黨建工作與經濟工作“一體兩面”的深度融合，切實把黨的政治優(yōu)勢轉化為單位的發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢，不斷提高核心競爭力，理直氣壯做強、做大、做優(yōu)國有企業(yè)。

班子述職報告述職報告篇十一

一年來本人在上級黨委和中心支部的正確領導下，牢固樹立科學發(fā)展觀，以鄧小平理論為指導，認真貫徹“三個代表”重要思想，努力學習并積極落實科學發(fā)展觀和黨的路線、方針、政策，在政治上、思想一和黨保持高度一致。

勤奮學習，與時俱進，始終保持高度的責任感和強烈的事業(yè)心，努力鉆研業(yè)務，認真履行職責，廉潔秉公辦事，依靠上級部門和領導的指導幫助，在綜合科全體同志的幫助支持下，較好的完成了各項工作任務，各方面都得到了鍛煉和提高。現將一年來的工作情況報告如下，請同志們批評指正：

一、堅持學習、努力鉆研，不斷提高自身的綜合素質。

加強理論學習是提高思想素質、更新觀念、與時俱進、提高工作能力和創(chuàng)新能力的必然要求。本人一直比較重視理論學習，一年來能積極參加交通廳組織的干部理論培訓班及中心黨支部學習，認真學習黨的xx大，學習國務院《意見》和省委八屆八次全會精神，每次學習都有新的認識和提高。尤其是對科學發(fā)展觀、構建和諧社會的重大意義有了更深刻的認識。

在學習中本人也經常自我剖析，不斷提升思想境界，不斷完善品德修養(yǎng)，自覺將認識的提高和學習的成果融入自己的工作和生活中，轉化為努力工作的動力。到中心工作后，工作職責和內容發(fā)生變化，知識結構和能力要求也要隨之轉變，要做好綜合科的工作，必須具備與崗位職責相適應的業(yè)務能力和政策水平。

為此本人平時注重加強業(yè)務知識、政策法規(guī)等知識的學習，堅持利用業(yè)余時間自學，以增加自己的知識儲備，根據工作需要認真學習了有關全額撥款事業(yè)單位財務管理制度、人事、辦公室、黨建、紀檢、教育、群團、安全生產等方面的知識。積極參加繼續(xù)教育，認真學習，不斷更新專業(yè)知識。

通過學習，提高自身的理論水平，并做到理論聯系實際，自覺將所學知識指導實踐，改進工作方法，提高工作效率。工作中遇到問題時，能夠多思多想，勤于總結，能客觀的對待工作和問題，能在調查研究的基礎上，提出自己的意見和建議。通過努力學習和實踐積累，使自己的業(yè)務工作能力、組織協調能力有了明顯的提高。

二、認真履職、開拓進取，為做好中心的工作盡心盡力。

(一)自覺履行崗位職責，組織和調動本科室同志做好日常工作。科室職工之間能默契配合，團結協作，互幫互助，遇到問題都能積極進行溝通，互相研討。本人與綜合科的同志間能做到勤談心，常溝通，積極探索政治思想工作新方式新方法，把政治思想工作寄予平常的實踐工作中去，防微杜漸，實時引導，使職工思想和行動始終沿正確的軌道發(fā)展，并按上級的要求做好綜合科的各項工作。

(二)建章立制，加強制度建設。重視各項制度的貫徹落實，先后建立了財務內控制度，明確財務人員的職責權限，使財務管理規(guī)范化;建立了車輛管理制度，使車輛管理有章可循;建立人事檔案管理辦法，規(guī)范人事檔案管理;建立ab角制，保證工作的正常開展;建立黨費管理管理使用辦法，規(guī)范黨費管理;建立招投標管理辦法，提高透明度。做到用制度化規(guī)范言行，從自身做起。

(三)積極負責地做好辦公室日常事務工作。本人能認真負責地做好單位辦公室其他日常事務工作。一是做好考勤、車輛管理等事務性工作;二是組織科室人員做好安保、平安建設、綜治等工作落實安全生產責任，狠抓各項安全管理措施的落實，及時準確的上報報表并定期做好安全檢查，加強監(jiān)督管理;三是嚴格辦公用品采購，堅持貨比三家，并組織做好《福建交通》、《建國60周年》畫冊印刷費招投標工作;四是抓財產管理，加強固定資產日常管理，及時反映固定資產增減變化。

年初、年末都要對中心固定資產進行全面的盤點，保證賬賬、賬實、賬卡相符。做好固定資產核實工作，避免國有資產流失。五是做好后勤保障工作。認真落實為職工辦實事項目，協調解決關系職工身心健康、生產安全和切身利益的問題，協助單位領導改善了職工生產、生活中的問題。六是快速反映，完成了臨時工作和緊急任務。

(四)加強財務管理，夯實內業(yè)基礎。能按照上級的要求，認真執(zhí)行電算化管理辦法，嚴格格執(zhí)行國庫集中支付改革。不斷完善會計管理基礎工作，使財務管理規(guī)范化。不私設小金庫。

加強對資金的管理，嚴格會計核算。按時辦理個人所得稅納稅申報，及時交納稅款。資金使用上做到量入為出，管好用好各類資金。加強預算的日常管理，把好行政經費與專項經費開支審核關，嚴格控制行政經費支出，確保預算資金?？顚Ｓ?，充分發(fā)揮資金的使用效益。保證行政經費與專項經費不超支。及時編制預、決算，確保會計信息真實、可靠。

(五)組織做好教育培訓工作。按照年初計劃安排，于20xx年10月25日-27日協助單位領導舉辦全省交通系統(tǒng)新聞寫作與攝影培訓班，培訓人員55人，完成本年度教育培訓任務。并組織做好專業(yè)技術人的繼續(xù)教育工作，著力培養(yǎng)和提高人員素質。

(六)以人為本，做好人事工作。能堅持原則，在事業(yè)單位崗位設置中，做到以人為本，廣泛征求全體職工的意見，深入調研，對大家不理解的問題，能做耐心細致的解釋。鉆研政策法規(guī)，抓好工作落實。同事之間互相尊重，以誠相待，講團結，顧全大局，協調好科室內外的工作關系。

(七)結合日常工作，做好黨風廉政建設。對職工比較關注的熱點問題如大宗物品采購、崗位設置、職稱評定、福利發(fā)放等，均能嚴格按照有關規(guī)定辦理，增強辦事透明度。做好黨費收繳、使用工作。

三、廉潔從業(yè)、遵章守紀，保持良好的道德修養(yǎng)。

本人能嚴格遵守各項規(guī)章，自覺遵守黨員干部廉潔自律的有關規(guī)定，認真學習《中國中國共產黨黨內監(jiān)督條例》，從思想上筑起抵御腐思想侵蝕的堅固防線。工作中嚴格要求自己，自覺起表率作用，把握原則，嚴守組織紀律，不利用工作上的權力謀取任何私利，嚴格執(zhí)行物品采購和工程招投標管理規(guī)定，自覺接受職工群眾的監(jiān)督。

同時能夠嚴格按照《黨風廉政建設責任制制》的要求，加強綜合科的廉政教育和管理，做到堅持原則、公道正派，按章辦事。

四、正視不足、勤勉改進，明確今后努力方向。

回顧任職一年來的工作，雖然取得了一些成績，但這些成績的取得離不開各位領導的關心支持和幫助指導，離不開科室同志的精誠團結和密切協作，我只是盡了一份我應盡的職責。與此同時，自己也感到自身還存在許多不足：

一是理論學習的系統(tǒng)性和深刻性不夠，在學習中存在著淺嘗輒止、急于先學的現象;二是在研究新情況、解決新問題，把上級的方針政策同本職工作實際結合起來，創(chuàng)造性的開展工作還做得不夠。針對以上不足，本人決心在今后學習、工作中認真加以改進。一是加強學習，完善自我;二是宏揚正氣，清正廉潔;三是求真務實，開拓創(chuàng)新。

今后本人將理清思路，總結經驗、查找差距、揚長避短，積極研究新情況，探索新辦法，解決新問題，以更加成熟的思維，更加理性的工作方法，在領導的帶領下與同志們一起，完成上級下達的各項任務。

班子述職報告述職報告篇十二

20xx年，寶城社區(qū)在xx區(qū)民政局和鰲峰街道黨工委的領導下，堅持以“三個代表”和科學發(fā)展觀為指導思想。以深入開展學習科學發(fā)展觀活動，學習黨的xx屆四中全會精神和建國60周年為動力，緊緊圍繞xx區(qū)“社區(qū)建設工作考核標準”抓管理、抓服務、抓發(fā)展。各項工作取得了較好成績。主要工作如下：

一、突出黨建工作帶好黨員隊伍。

20xx年，寶城社區(qū)黨總支緊緊圍繞鰲峰街道黨工委關于社區(qū)黨總支的領導班子建設、黨員干部隊伍建設、工作機制建設、學習實踐活動落實情況、工作業(yè)績情況、其它任務完成情況等八個方面的管理目標，積極地開展工作，把抓好黨建工作作為推動社區(qū)全面工作的動力。通過積極的工作機制和工作實踐，不斷增強總支和支部的活力，提高社區(qū)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

在具體工作中，我們認真堅持了“三會一課”制度，7月份，社區(qū)黨總支進行了統(tǒng)一換屆。換屆中通過廣泛的征求意見和投票選舉，有兩名新的社區(qū)黨員被選進總支。9月份，第三批深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動在社區(qū)拉開，我們緊緊抓住這個機遇，深入學習實踐，努力推動工作，總支組織黨員人人參學。通過送學、寄學、幫學、互學方式使參學覆蓋面達100%?；顒又?，我們根據實事實績編制出學習實踐活動簡報55期。我們的做法在全辦事處進行了交流，得到了各級領導的肯定。通過學習實踐活動的開展切實地加強了支部與黨員、黨員與黨員之間、支部與流動黨員的聯系和了解。

在組織隊伍建設上，20xx年，黨總支共發(fā)展黨員2人，轉正1人。目前有考察對象2人，向黨組織遞交入黨申請書9人。今年11月份，我們黨總支又成立了一個企業(yè)聯合支部。支部由轄區(qū)內的10個企業(yè)組成，企業(yè)聯合支部已獲得鰲峰街道黨工委的批準。在12月份社區(qū)召開婦女代表大會選舉出了寶城社區(qū)婦聯第一屆執(zhí)委會。

二、加強組織建設規(guī)范管理制度。

20xx年是一個挑戰(zhàn)機遇的年份，也是一個彎道超越的年份。對于社區(qū)來說，如何在新的形勢下全新的開展為民服務，全面的抓好社區(qū)工作，是社區(qū)兩委班子必須思考的問題，為了做好工作，確保20xx年社區(qū)各項建設再上新的臺階。年初八上班后，社區(qū)兩委班子同志就坐在了一起，認真分析和討論了新年度的工作任務和措施。春節(jié)剛過我們就組織召開了“新春茶話會暨社區(qū)建設”為主題的聯席工作會。會上，轄區(qū)和聯點共建等單位領導就如何在新的形勢下搞好社區(qū)工作，出了很多好的金點子。為我們社區(qū)鋪出了很好的工作路子。因此，我們的工作思路和工作計劃也做了必要的調整和完善。因此，我們積極開展了“打造服務型社區(qū)，真情為居民辦事”的優(yōu)質服務活動念。使社區(qū)各項工作得到居民的理解和支持。

今年的7至8月份，社區(qū)兩委班子統(tǒng)一換屆是社區(qū)的中心工作，也是社區(qū)居民政治生活中的大事。為了向組織領導負責，向居民群眾負責，向社區(qū)建設負責。我們高度重視、認真對待，把社區(qū)換屆工作作為檢驗我們的工作，提升我們的能力，加強社區(qū)建設的重要工作來做。這次社區(qū)換屆，寶城社區(qū)作為直選試點單位進行。我們沒有經驗，我們知道與以前的換屆工作相比程序更多、難度更大。萬一選舉失敗，將會造成社區(qū)工作的一定的影響。但我們仍以積極的態(tài)度面對。針對換屆選舉工作文件精神，我們經過學習商討后，拿出了“唱好三步曲，選好新班子”的主題方案。通過突出一個“宣”字，抓好一個“組”字，確保一個“選”字的做法，使換屆選舉工作取得一次性成功。8月底，新一屆兩委班子誕生后，我們又及時對社區(qū)的各組織隊伍進行了完善和加強。

2x年，在社區(qū)各項規(guī)章制度建設上，我們都做了一些新的完善和加強。如一系列的公開制度、責任制度、管理制度等，達到了更加細化到位，更加切實可行，更能推動工作。

三、落實“三個民主”打造特色社區(qū)。

20xx年，我們社區(qū)注重狠抓了社區(qū)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督機制的建設。在今年的換屆選舉中，堅持了按程序按要求組織換屆工作。從選委會成立到居民代表產生，從公開提名到差額選舉，從參選人數到公開結果。全部都是透明陽光操作，對社區(qū)規(guī)章制度、財務制度、居務公開、黨務公開我們一律按照考評標準落實到位。重大事項一律經居民代表大會通過后執(zhí)行。居務公開制度做到每季度公開一次。對財務收支、工作態(tài)勢、政策落實，都嚴格做到情況具體、內容真實、公開及時。讓廣大居民群眾一聽就懂、一看就明，信得過、放得下。

為居民提供優(yōu)質的服務是社區(qū)的工作宗旨，更是每個社區(qū)工作者的職業(yè)準則。20xx年，社區(qū)緊扣“打造服務型社區(qū)”的發(fā)展理念，積極地開展了為民服務和便民服務工作。通過我們社區(qū)“優(yōu)質服務崗”活動的開展，各崗位工作效率大大增強。便民服務指南、公民道德建設、互助互濟活動、社保、低保、救助、社區(qū)文化活動等工作都有聲有色。三八婦女節(jié)、五一勞動節(jié)、五四青年節(jié)、七一建黨節(jié)、八一建軍節(jié)、十一國慶節(jié)和九九重陽節(jié)，我們都以文藝演出形式開展慶?；顒印Ｔ?0月份，我們?yōu)樯鐓^(qū)中老年同志和社區(qū)居民奉送了一臺連續(xù)4天7場的傳統(tǒng)黃梅戲大聯唱。八一建軍節(jié)，我們召開了新老復退軍人座談會。重陽節(jié)，我們組織了70多名離退休老年同志到敬亭山進行健身登山活動。

一份愛心就是一份溫暖。我們盡最大努力地向特困老人愛心捐款，為患白血病女孩汪淑娟愛心募捐。為癱瘓女戴春香定期買藥送藥，為精神病患者湯芳萍四處籌款治療，為多病的“三無”老人姚薰榮檢查治療，還有為下崗職工找崗位謀生計，為空巢老人辦醫(yī)保，為兩勞回歸人員找工作等。全方位的社區(qū)服務活動，使我們的社區(qū)工作呈現出勃勃生機。

四、抓好全面工作推動社區(qū)發(fā)展。

隨著形勢發(fā)展，社區(qū)的工作內容越來越多，服務范圍越來越大。計劃生育、社保、低保、文明創(chuàng)建、社會治安、法制宣傳、雙擁工作、文化建設等都是社區(qū)的年度工作的考核內容。特別是過去的一年全區(qū)的計劃生育形勢非常嚴峻，上級要求十分嚴格，于是我們采取了社區(qū)干部人人頂崗包片負責制，除了每戶上門摸底登記，還須死看硬守、重點盯牢。超強的工作量，大家還是無怨無悔的盡職盡責，還有甲流感盛行、莫拉克襲擊，在這些非常的工作中，我們社區(qū)都及時組織應對，堅決完成，確保一方平安。

在中小學生暑假中，我們認真組織中小學生參加“日全食”天文科教活動。組織部分中小學生到福利院看望慰問那里的孤兒，開展了“同在一片藍天，共有一份快樂”的愛心牽手活動。同時，社區(qū)開展了送法進企業(yè)活動。在商之都開展了中層以上干部參加的消防知識講座，與xx省臺客隆總部開展了社區(qū)與企業(yè)“共駐共建”活動。我社區(qū)現有7位居民擔任起了臺客隆的義務監(jiān)督員。

9月份，第三批深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動在社區(qū)拉開，我們緊緊抓住這個機遇，深入學習實踐，努力推動工作，總支組織黨員人人參學。通過送學、寄學、幫學、互學方式使參學覆蓋面達100%?；顒又校覀兏鶕嵤聦嵖兙幹瞥鰧W習實踐活動簡報55期。我們的做法在全辦事處進行了交流，得到了各級領導的肯定。今年到目前為止，我們社區(qū)向省、市、區(qū)各新聞媒體投出已錄用稿件75篇。20xx年，我社區(qū)又一次率先超額完成了招商引資、稅收入庫、黨報黨刊征訂三大硬性指標任務。

今年到目前為止，我們社區(qū)向省、市、區(qū)各新聞媒體投出已錄用稿件75篇。同時我社區(qū)又率先超額完成了黨報黨刊征訂任務，完成招商引資2485萬元是任務數的3.5倍，完成稅收入庫234萬元是任務數的10倍。

述職：

x年xx月xx日。

班子述職報告述職報告篇十三

黨委組織部在校黨委的領導下在省委組織部和省委高校工委具體指導下在主管校領導的領導下黨委組織部領導班子一班人團結帶領本部門的同志團結奮進、務實重干、勤政高效圓滿完成黨委和上級組織部門交辦的各項工作任務現述職如下：

一、加強理論武裝，保持政治堅定。

一年來，黨委組織部一班人，根據上級黨委和學校黨委的部署，認真組織班子成員學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大報告，學習《習近平談治國理政》第一卷、第二卷和《習近平新時代中國特色社會主義思想三十講》、在慶祝改革開放40周年大會上的重要講話、全國全省組織工作會議精神等內容，牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、踐行“兩個維護”，把準政治方向、站穩(wěn)政治立場、保持政治定力，確保黨的各項方針政策與決策部署得到貫徹落實。

二、強化政治功能，切實履行“一崗雙責”

一年來，組織部班子成員認真履行崗位職責，一是落實意識形態(tài)工作責任制，成立意識形態(tài)工作領導組，切實加強對組織部意識形態(tài)工作的領導，每年學?；鶎狱h總支書記述黨建和處級干部年度考核，都把意識形態(tài)工作列入基層黨總支書記述黨建和處級班子處級干部考核的一項重要內容進行考核，將意識形態(tài)工作落在實處;二是加強班子成員黨風廉政建設，筑牢拒腐防變防線。組織班子成員認真學習上級黨風廉政各項規(guī)定，學習《中國共產黨紀律處分條例》《中國共產黨廉潔自律準側》等內容。班子成員能夠切實履行“一崗雙責”，認真抓好分管范圍內的黨風廉政建設，時刻做到警鐘長鳴，勤政廉政，任何時候不踩踏逾越紅線。

三、忠誠干凈擔當、圓滿完成各項任務。

(一)巡視整改工作方面。

1.如期完成上輪省委巡視整改督查反饋意見整改落實工作。分別向省委巡視組和省紀委報送《商丘師范學院關于巡視整改督查中發(fā)現的問題整改情況報告》。

3.按照校黨委分配任務完成本輪省委巡視學校黨委相關工作，并積極配合省委組織部選人用人專項檢查組，完成了選人用人和領導干部不擔當不作為專項檢查工作。

(二)屆內增補第三屆黨委委員和“三長”進黨委工作方面。

按照《中共河南省委高校工委關于規(guī)范高等學校黨委換屆的意見》(豫高發(fā)〔〕83號)和《中共河南省委高校工委關于認真落實高?！叭L”進黨委(常委)的幾點意見》(豫高發(fā)〔2017〕88號)精神，于203月啟動屆內增補黨委委員和組織部長、宣傳部長、統(tǒng)戰(zhàn)部長進黨委工作，并嚴格按照省委高校工委關于“規(guī)范高校兩委委員屆內增補”程序要求，于年6月順利完成了第三屆黨委委員屆內增補和“三長”進黨委工作。

(三)基層黨建工作方面。

1.認真做好迎接河南省高?；鶎狱h組織專項評估相關準備工作。向省委高校工委上報了《中共商丘師范學院委員會關于申報參加高?；鶎狱h組織建設專項評估的請示》《商丘師范學院基層黨組織建設工作自評報告》《商丘師范學院基層黨組織建設專項評估自評評分表》等申報材料。認真做好實證材料的整理歸檔工作。多次召開迎接河南省高?；鶎狱h組織建設專項評估推進會，落實落細相關部門和院(系)級黨組織工作任務。

2.按照上級黨委要求，建立并按時上報《中共商丘師范學院委員會落實省委高校工委2018年重點工作臺賬》《商丘師范學院貫徹落實高校黨建工作重點任務工作臺賬》。

3.著力加強基層黨組織規(guī)范化建設。先后制定并下發(fā)了《院(系)級單位黨組織會議議事規(guī)則(試行)》(商師黨發(fā)[2018]60號)《院(系)級單位黨政聯席會議議事規(guī)則(試行)》(商師黨發(fā)[2018]61號)《黨組織“對標爭先”建設計劃的實施方案》(商師黨發(fā)〔2018〕91號)《教師黨支部書記“雙帶頭人”培育工程的實施辦法》(商師黨發(fā)〔2018〕92號)《教師黨支部考核評價細則》《學生黨支部考核評價細則》《全面推行黨支部主題黨日活動的意見》等。建立了校黨委、黨總支、黨支部書記三級臺賬。

4.加強對黨總支書記和黨支部書記培訓。7月15日至18日，在紅旗渠干部學院舉辦了黨總支(直屬黨支部)書記“不忘初心、牢記使命”主題教育培訓研討班。6月25日至9月30日，組織20名教師黨支部書記參加了全國高?；鶎狱h支部書記學習貫徹黨的十九大精神專題網絡培訓班。6月25日，舉辦了黨支部書記培訓班。11月16日，舉辦了下半年黨支部書記培訓班。12月13日，邀請省委高校工委組干處正處級調研員楊宗輝為全校黨支部書記作了《學習貫徹中國共產黨支部工作條例》專題報告會。

4.實施教師黨支部書記“雙帶頭人”培育工程，全校86個教師黨支部書記“雙帶頭人”55個，占比65.5%。6月，根據《教育部辦公廳關于開展首批高校“雙帶頭人”教師黨支部書記工作室建設工作的通知》要求，通過精心遴選，推薦我校音樂學院黨總支教師第二黨支部書記彭分田申報了“紅色經典鑄初心”文藝工作室。6月，根據省委高校工委關于推薦基層黨組織書記工作案例通知精神，分別圍繞強化支部政治功能、增強基層組織活力、加強支部班子建設、提高黨員發(fā)展質量、嚴格黨員教育管理、著力思想政治工作、引領師德師風建設、嚴守黨的紀律規(guī)矩、促進學校事業(yè)發(fā)展等9個主題，提交了9項工作案例。

5.根據省委組織部、省委高校工委部署，組織各黨支部“七一”期間集中開展了“不忘初心牢記使命”支部主題黨日活動。

6.完成了39項校級基層黨建創(chuàng)新項目的結項工作。

7.開展了幫扶困難黨員、群眾工作。全年共幫扶困難黨員、群眾50人次幫扶資金6萬元。

8.制定下發(fā)了《商丘師范學院基層黨組織黨建活動經費和黨費管理辦法》，進一步規(guī)范黨費使用和管理，完成了年度黨費收繳工作。根據省委巡視督查反饋意見要求，全年補繳-黨費x元。

(四)黨員發(fā)展工作方面。

1.堅持黨員發(fā)展“三級培訓”制度，堅持標準，嚴格程序，全年發(fā)展師生黨員914人，預備黨員轉正800人。抓好各分黨校對學生黨員、預備黨員和入黨積極分子的培訓和管理工作，分黨校采取網絡培訓和面授培訓相結合方式;舉辦第42、43期黨員發(fā)展對象培訓班，完成905名師生發(fā)展對象的培訓;與國家教育行政學院合作開展學生新黨員在線學習，利用教育網絡平臺，完成第7期、第8期799名新黨員的教育與培訓。按照上級要求，下半年全面推開黨員發(fā)展“雙推雙評三全程”制度。為進一步規(guī)范黨員發(fā)展工作，編寫了《發(fā)展黨員工作要訣》《發(fā)展黨員工作重要時間節(jié)點》等，為各黨支部配發(fā)了《中國共產黨發(fā)展黨員工作流程圖》。

2.高度重視在優(yōu)秀青年教師中發(fā)展黨員工作，制訂了《中共商丘師范學院委員會關于加強在優(yōu)秀青年教師中培養(yǎng)和發(fā)展黨員工作的意見》(商師黨發(fā)〔2018〕25號)和《黨員校級領導聯系基層學院黨組織、師生黨支部制度》(x師黨發(fā)〔2018〕x號)，建立校、院兩級領導班子成員、黨員學科帶頭人聯系優(yōu)秀青年教師制度，全年發(fā)展教師黨員13人。

3.認真做好《全國黨員信息管理系統(tǒng)》維護和更新工作。

4.及時、規(guī)范做好新生黨員檔案審核和組織關系接轉工作、畢業(yè)生黨員組織關系接轉工作，確保無遺漏、無差錯。

(五)持續(xù)開展“兩學一做”學習教育方面。

1.組織參加省委高校工委舉辦的“黨徽閃耀中原”河南省黨建主題攝影大賽，報送參賽作品98幅。

2.組織開展學習廖俊波、黃大年、鄭德榮、李芳等優(yōu)秀共產黨員先進事跡活動。

3.組織全體黨員開展收看《榜樣3》系列活動。

4.評選校級優(yōu)秀共產黨員192人、優(yōu)秀黨務工作者26人、先進基層黨組織19個。省級優(yōu)秀共產黨員5人、優(yōu)秀黨務工作者4人、先進基層黨組織4個。

(六)干部人才工作方面。

1.積極推進領導干部能上能下常態(tài)化制度化。制定下發(fā)了《中共商丘師范學院委員會推進領導干部能上能下實施辦法(試行)》，先后有1名處級干部、3名科級干部主動辭去領導職務。

2.加強干部監(jiān)督管理，加強領導干部出國(境)管理審批，先后報請黨委研究同意8名處級干部出國(境)。配合人事處等部門，做好14名科級以上干部退休手續(xù)辦理工作。完成了處級以上干部在社團(企業(yè))兼職行為的規(guī)范清理工作。做好20處級以上干部個人有關事項報告相關工作，3名處級干部因填報不規(guī)范受到批評教育。

3.完成了2018年省管高校事業(yè)單位領導人員統(tǒng)計工作，年底配合省委組織部完成校級領導班子暨省管干部2018年度綜合考核和黨風廉政建設責任制考核相關工作。

4.堅持黨管人才原則，遴選推薦1名商丘市第八批專業(yè)技術拔尖人才人選，做好拔尖人才年度體檢、補助發(fā)放工作。組織開展2018年博士服務團選派工作，共選派6人參加省市兩級博士服務團。配合市委組織部完成6名省市兩級博士服務團到期鑒定考核及2名人員延期掛職工作。

(七)干部培訓工作方面。

1.強化干部教育培訓，提升干部隊伍素質。制定下發(fā)了《中共商丘師范學院委員會關于2018年干部教育培訓計劃的通知》，明確了年度干部教育培訓重點任務。組織開展了為期5天的處級干部學習貫徹黨的十九大精神集中培訓班，先后邀請國家教育咨詢委員會委員、中山大學原校長黃達人、省政府發(fā)展研究中心主任谷建全等7名校內外專家作輔導報告。組織全體處級以上干部赴國家教育行政學院開展了為期6天的“能力提升與作風建設專題培訓班”。

2.與國家教育行政學院合作加強“干部在線學習中心”的運行管理，做好2018年校領導、處級干部、黨支部書記、學生新黨員在線學習培訓工作。先后選派8名處級干部骨干參加省委組織部、省委高校工委和省委黨校等舉辦的各類學習培訓。

3.推薦龔志宏教授主講的《馬克思、馬克思主義與馬克思主義中國化》，獲批河南省干部教育培訓好課程，納入全省干部教育培訓課程庫。

(八)扶貧工作方面。

1.“校地結對幫扶”方面。7月，印發(fā)了《商丘師范學院與柘城縣人民政府“校地結對幫扶”精準扶貧工作實施方案》，認真推進“校地結對幫扶”工作。9月，學校與柘城縣人民政府簽訂“河南省辣椒品種研發(fā)院士工作站”框架協議，投資30萬元用于柘城縣辣椒新品種研發(fā)推廣，積極開展教育脫貧攻堅。

2.貧困村定點幫扶方面。3月選派1名科級干部為駐村工作隊隊員。10月組織開展2018年“扶貧日”系列活動。做好幫扶村基層黨建工作，河南日報農村版以《旗幟引領脫貧路-商丘師范學院抓黨建促肖莊村脫貧記》(2018-07-05)為題作專題報道。學校幫扶實施文化墻繪2100㎡，綠地休閑廣場900㎡、圖書室60㎡、為20眼農田機井實施通電工程、鋪設下水管道500m、建設肖莊村村史館1座。截止2018年底，肖莊村67戶貧困戶最低人均年收入x元，達到貧困戶脫貧要求;貧困人口發(fā)生率降為1.03%，有主導產業(yè)和村集體經濟，實現了貧困村出列要求。

3.根據省委組織部選派優(yōu)秀年輕干部到貧困縣掛職鍛煉文件精神，選派1名正處級干部赴鹿邑縣掛職任縣委常委、副縣長。

四、存在不足。

1.政治理論、業(yè)務學習尚需進一步加強。

1.基層黨組織建設工作特色品牌尚需進一步凝練。

2.加快優(yōu)秀青年干部選拔培養(yǎng)機制有待進一步健全完善。

班子述職報告述職報告篇十四

xx集團新一屆領導班子組建以來，堅持以黨的十六大精神為指導，按照“一年做實，兩年做強，三年做大”的發(fā)展思路，解放思想，提速發(fā)展，全年煤炭產量550.6萬噸，比超產180萬噸，同比增長48.6%；煤炭銷量551.3萬噸，同比增長49.8%；企業(yè)經濟總量達到13億元，同比增長85.7%；經濟效益顯著提高，員工人均收入18836元，同比增長18.08%；實現了龍口礦區(qū)歷史上第一個安全年，均創(chuàng)出龍口礦區(qū)歷史最好水平，先后榮獲“信用aaa級企業(yè)”、“納稅信譽a級企業(yè)”、“中國守合同、重質量、講誠信典范企業(yè)”等榮譽稱號，順利實現第一步“一年做實”的奮斗目標，為進一步做強奠定了堅實的基礎。

一年來，我們主要做了以下幾個方面的工作：

1、立足于打造一支創(chuàng)新發(fā)展的干部隊伍，不斷加強領導班子和干部隊伍建設。

一年來，我們堅持從嚴治黨，全面推行黨員干部的“形象工程”。一是堅持集體領導原則，以身作則，帶頭樹立國企領導干部的嶄新形象。我們一班人帶頭執(zhí)行黨的民主集中制原則，凡是企業(yè)改革的重大決策、企業(yè)發(fā)展的重大事項，包括《企業(yè)改制方案》、干部人事調整、重大投資計劃等，一律堅持集體研究，民主決策，提高了領導班子的整體戰(zhàn)斗力。二是堅持黨風廉政建設，嚴于律己，自覺接受員工群眾的監(jiān)督。新班子組建到位以后，把樹形象、干事業(yè)作為班子成員的重要任務，大力加強制度建設。到任之初就研究下發(fā)了《公司領導班子廉潔自律八項承諾》和《關于實行廉政談話、誡勉談話的暫行規(guī)定》、《副處級以上領導人員廉潔自律若干規(guī)定》等7項規(guī)章制度，嚴格約束各級管理干部的行為，力爭從源頭上清除產生腐敗的根源。一年來，共進行廉政談話210人次，誡免談話28人次，建立完善領導干部廉政檔案565份，對全公司調整提拔的副處級以上領導干部普遍進行了任前集體廉政談話；對8個主要領導離任的單位進行了干部離任審計，并對審計中發(fā)現的問題進行公開處理，強化了離任審計的約束力。三是轉變工作作風，推動公司各項工作全面提速。我們新班子到任第二天，就分頭深入基層，調查研究。從工程處、總機廠等最困難的單位開始，集中走訪了8個基層單位，幫助基層單位分析管理工作中遇到的問題，理清工作思路，確定今后的發(fā)展方向，直接帶動了干部作風的轉變。四是突出日常管理與考核激勵相結合，創(chuàng)建能干事和干成事的長效機制。我們研究制定了《關于對礦處級領導班子和領導人員績效考核工作的意見》，堅持對礦處級管理人員和領導班子定期進行績效考核；按照“管少、管精、管好”的要求，改革機關工作方式，做到明確職責、健全制度、完善體系。通過開展“機關作風整治月”等活動，廣泛開展了民主評議機關部門、工作人員活動，并將評議情況通過報紙、電視、公開欄等媒體進行公開，有效地加強了對各級管理人員的監(jiān)督考核，促進了干部作風建設。五是本著“民主公開透明”的原則，創(chuàng)建各級管理人員的選拔任用機制。我們堅持正確把握用人導向，制定出臺了《選拔任用管理人員暫行辦法》和《關于后備人才隊伍建設工作的`意見》，確定了選拔后備人才工作的基本原則、數量結構、資格條件和選拔程序，嚴格按照干部“四化”標準和“德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t，在民主推薦、公開公示的基礎上建立了集團公司后備人才庫，堅持每年進行一次民主推薦，對后備人才庫實行動態(tài)管理，優(yōu)勝劣汰；進一步明確了選拔使用干部必須從人才庫中選人的基本原則，變少數人選人為多數人選人，保證新提拔的干部都具有比較扎實的群眾基礎和群眾公認的工作業(yè)績。20，集團公司累計調整300多名各級管理人員，絕大多數是從公司人才庫中選拔聘用的；9個基層單位領導班子職數平均下降30%以上；公司總部機構設置和人員比原來分別減少了61%和71%。

2、立足于夯實創(chuàng)新發(fā)展的思想基礎，不斷加大解放思想的力度和廣度。

我們以學習貫徹黨的十六大精神為主題，把解放思想轉變觀念放在首位，先后掀起了四次思想大解放高潮，引導礦區(qū)上下在“要不要發(fā)展”和“如何發(fā)展”的問題上統(tǒng)一了思想認識；按照一年做實、兩年做強、三年做大的“三步走”戰(zhàn)略，明確了跨越發(fā)展的主題，確定了“135”奮斗目標和“1551”發(fā)展規(guī)劃，使廣大員工看到了xx集團未來的發(fā)展前景，員工的思想觀念實現了由擔心懷疑到充滿信心、由評頭論足到干事創(chuàng)業(yè)、由落后保守到勇于改革的三大轉變，直接推動了公司各項工作快速高效健康發(fā)展。如集團公司工程處20全年產值2500萬元，虧損300萬元；年，工程處抓住集團公司跨越發(fā)展的良好機遇，積極開發(fā)市場，全年總產值突破1.4億元，完成了工程處過去6年的工作量，實現利潤400萬元。

3、立足于構建企業(yè)大發(fā)展的框架，不斷深化企業(yè)內部改革。

一是全面推行規(guī)范的公司制改造。以xx集團正式掛牌成立為標志，我們按照規(guī)范的公司制模式，建立健全了公司董事會、黨委會和總經理層，初步形成了規(guī)范的法人治理結構；構建起“一集團、三個專業(yè)化分公司、三個控股子公司”的專業(yè)化管理體制，形成了以資本為紐帶、橫向相對獨立、縱向緊密聯結的三個管理層次。

二是全面推行主輔分離，為輔業(yè)改制做好準備。我們先后對實業(yè)、物業(yè)、公安保衛(wèi)、教育、醫(yī)療等五大專業(yè)實行“一條線”專業(yè)化管理，在煤業(yè)公司內部實行主輔分離，共有4000多人從煤炭主業(yè)中分離劃轉出來。成立職工持股會，全面推行股份制改造，為實施輔業(yè)改制創(chuàng)造了條件。

三是穩(wěn)步推進三項制度改革。從去年7月1日開始，我們改革人事制度，全面推行管理人員聘任制，新提拔的管理人員一律簽訂“聘任合同”，易崗易薪，打破“干部身份終身制”；改革勞動用工制度，不再招收全民所有制員工，包括大中專畢業(yè)生，一律與公司簽訂勞務協議，雙向選擇，自由流動，從源頭上關閉全民所有制員工增長的大門，解決了國有企業(yè)人員負擔重的問題；改革分配制度，拉開分配檔次，體現崗位責任，調動了各層次員工的積極性。

4、立足于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，不斷加大產業(yè)結構調整的力度。

集團公司著眼于長遠發(fā)展，積極培育接續(xù)產業(yè)，基本形成煤、電、油、工程建設、汽車運輸五大產業(yè)群的發(fā)展框架。2004年年固定資產投資2.6億元，是年的34.7倍；先后上馬了熱電廠二期工程等10個年銷售收入超過1000萬元的發(fā)展項目。比如，汽運公司實現當年建廠、當年擴建、當年盈利，實現銷售收入5000萬元、利潤109萬元，成為集團公司具有長遠發(fā)展前途的經濟增長點。

5、立足于充分調動員工群眾的積極性，不斷深化廠務公開工作。

公司新班子上任后下發(fā)的第一個正式文件，就是《關于進一步深化廠務公開的實施意見》，將公司的重大管理活動直接納入員工群眾的監(jiān)督之下。一是對大型工程建設項目實行陽光操作。在采購熱電廠二期工程和原煤生產所需的大型設備等方面，嚴格執(zhí)行物資設備比價采購和建設工程公開招（議）標的規(guī)定，并由紀委監(jiān)察進行了全過程地監(jiān)督，有效地防止了違紀違法問題的發(fā)生。2004年組織各類招議標項目45項，共節(jié)省投資986萬元。二是對員工關心的熱點、焦點問題實行全過程監(jiān)督。注意發(fā)揮新聞監(jiān)督的作用，對于后備干部的選拔、企業(yè)重要的管理制度、職工工資分配政策等，一律堅持公開運作，在公司電視臺、《xx集團報》上公開刊登，全過程公布各項工作的進展情況及其結果。2004年10月份，我們對8個基層單位進行的離任審計報告以及處理結果，全部通過《xx集團報》進行公開，改變了過去審計結果不對員工群眾公開的做法，強化了員工群眾對領導干部的有效制約。三是不斷完善廠務公開工作的方式方法。按照“全心全意依靠職工辦企業(yè)”的指導方針，進一步完善了礦區(qū)兩級民主管理體系。目前已經建立了以職代會為基本載體的四級公開網絡；凡是公司重大問題，一律堅持由職代會審議通過；企業(yè)改革的有關措施，均通過各種形式進行公開。2004年4月，xx集團被中紀委、中組部、國資委、全國總工會等部委聯合授予“全國廠務公開工作先進單位”榮譽稱號。

6、立足于維護員工群眾的切身利益，大力營造“安居樂業(yè)”的良好環(huán)境。

新班子到任以來，堅持把實現員工“安居樂業(yè)”作為貫徹落實“三個代表”重要思想的具體體現。年初籌集232萬元資金為部分員工補發(fā)了欠發(fā)多年的工資；大力開展扶貧解困工作，建立了員工互助保險金制度，并追加投入資金100萬元充實扶貧基金，加大了對特困職工和弱勢群體的幫扶力度；大力實施安居工程，新建住房17萬平方米，一次性使1500多戶無房戶有了新居，在山東省煤炭系統(tǒng)率先解決了員工住房問題；通過加快發(fā)展，搭建新的發(fā)展平臺，為原有的972名待崗人員和242名大中專、技校畢業(yè)生安排了工作崗位，為改革發(fā)展創(chuàng)造了穩(wěn)定的環(huán)境。

回顧一年來的工作，存在的問題主要體現在以下幾個方面：一是面對新形勢，與時俱進、開拓創(chuàng)新力度還不夠；二是干部隊伍素質與現代企業(yè)制度要求有差距，個別管理人員政治思想素質、政策理論水平不高，應對市場變化、參與市場競爭的能力不足，失去了一些跨越發(fā)展的機會；三是干部作風建設還存在一定問題，主要表現為作風飄浮，無所作為，惰性、依賴性比較突出，工作主動性不足；特別是上半年，由于部分人員對集團公司的發(fā)展規(guī)劃缺乏信心，熱衷于當評論員，對員工思想造成了不良的影響；四是工作創(chuàng)新不夠，有些思維方式、工作方式還沿襲傳統(tǒng)的模式；五是人才匱乏問題日益突出，這將嚴重制約xx集團今后的發(fā)展。以上問題，我們將在今后的工作中認真加以解決，認真履行好自己的責任，不辜負公司廣大員工、家屬的期望，為把龍口礦區(qū)建設成“實強富美”的現代化海濱礦區(qū)而努力奮斗！

一方面，要看到集團公司改革發(fā)展的歷史性機遇和有利條件，樹立強烈的機遇意識，增強加快發(fā)展的責任感。

一是國內宏觀經濟形勢呈現出加快發(fā)展的趨勢，為煤炭企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。從全國形勢看，當前我國經濟正處于新一輪經濟周期的上升階段。2004年國內生產總值突破11.5萬億元，同比增長9.1%，人均國內生產總值首次突破1000美元。

二是產業(yè)結構調整升級的力度顯著增強，為煤炭企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了良好的市場環(huán)境。改革開放的頭，國民消費主要集中在溫飽領域，對能源的依賴程度比較低；隨著生活水平的提高，經濟周期的性質正在發(fā)生根本性的變化，國民消費正在逐步向汽車、住房領域轉移，必然帶動鋼鐵、化工、水泥等高能耗產業(yè)的快速增長，對能源的需求強度將越來越大，能源問題將再次成為制約國民經濟發(fā)展的“瓶頸”。2004年，全國煤炭產量超過16億噸，同比增長21%以上。根據國家發(fā)改委的預測，年，全社會煤炭需求將繼續(xù)保持一定的增幅；其中，僅山東省的電力、鋼鐵、水泥、化工等主要煤炭消費行業(yè)將增加用煤萬噸，全國、全省煤炭供應總體平衡、局部偏緊的狀況將有可能持續(xù)下去。

三是國家經濟體制改革正在向更深的領域邁進，為煤炭企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。黨的十六屆三中全會決定繼續(xù)深化經濟體制改革，提出實行產權制度改革等12條具體要求，為國有企業(yè)的改革發(fā)展指明了方向，必將促進生產力的快速發(fā)展。特別是經過一年的努力，我們已經形成了專業(yè)化管理模式，為順利實施主輔分離輔業(yè)改制、提高煤炭主業(yè)的核心競爭力創(chuàng)造了條件。

另一方面，更要看到集團公司所面臨的嚴峻形勢，樹立強烈的危機意識，增強加快發(fā)展的緊迫感。

xx集團所面臨著嚴峻的形勢，主要集中在以下五個方面：一是煤炭資源枯竭制約了xx集團大發(fā)展。主要原因是地面建設壓占速度加快。龍口礦區(qū)地處市區(qū)，地面城鎮(zhèn)建設速度迅猛，再加上大規(guī)模圈地建設，大量壓占煤炭資源，使得礦區(qū)煤炭可采儲量大幅度下降，礦井服務年限大幅度縮短。隨著時間的推移，這種矛盾只會越來越突出，協調解決的困難只會越來越大。截止到2004年底，全公司有效可采儲量只有5800萬噸，按照年產600萬噸的生產能力計算，只有8－9年的生產時間。如果不加快井下開采進度，與地面建設搶時間、爭速度，勢必給本來有限的煤炭資源和國家投資造成巨大的浪費。二是非煤產業(yè)基礎薄弱制約了xx集團可持續(xù)發(fā)展。多年來，龍口礦務局多種經營一直是靠煤吃煤，對煤炭主業(yè)的依賴過大，產品沒有市場競爭力，沒有實現真正的獨立經營。三是綜合實力比較弱小制約了xx集團規(guī)模擴張的力度和速度。目前，全國年產量500萬噸以上煤炭企業(yè)有40家，1000萬噸以上的煤炭企業(yè)有23家。

班子述職報告述職報告篇十五

各位領導：

深化改革，加強管理，全院職工團結一心，勤奮工作，在醫(yī)療，急救、科研等各方面都取得了可喜的成績。作為醫(yī)院主要負責人，在各項目標任務的完成過程中起到了一定的協調和領導作用。按照市委、市政府關于深化網上述職述廉成果，加強黨風廉政建設責任制和勤廉公示結果考核工作的通知要求，認真做好勤政廉政工作。現就本人思想、工作情況和存在的困難述職如下，不妥之處，請批評指正。

我作為醫(yī)院的領導干部，醫(yī)院的主要負責人，在20xx年里，努力應加強學習，不斷提高自己的政治、思想和文化知識水平，一年來，特別是結合加強落實黨風廉政建設責任制，積極參加醫(yī)院、黨支部、科室組織的政治業(yè)務、法律法規(guī)學習，一同學習“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀，繼往開來、與時俱進，提出全面建設小康社會，加快推進社會主義現代化，開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面的奮斗目標以及相關衛(wèi)生工作會議精神以及省、市、縣的各級文件、各級召開的會議精神和本院開展的各項活動資料、文件等;擠時間看報刊雜志、文件，抽時間記好筆記，寫好心得。

通過學習，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，思想覺悟得到了提高，加強了對新形勢下衛(wèi)生體制改革的認識，提高了決策能力和處理各種問題的水平，避免了工作的失誤。緊緊圍繞著我院改革發(fā)展的大局，積極開展各項工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。

一是能做到公道正派，做好帶頭人，維護班子的團結，形成堅強有力的領導集體;。

二是嚴于律已，以身作則，率先垂范，以優(yōu)良的品德素養(yǎng)贏得干部群眾的信賴和支持;。

三是求真務實，勤于政務，工作再忙，社會應酬再多，都堅持深入實際、深入科室、深入基層，調查了解情況，關心職工生活，解決實際工作困難，現場解決實際問題。

堅持崗位職責檢查，定期通報各科室人員崗位職責的落實情況，管理工作中存在的問題，并積極的解決落實，堅持院長行政查房工作，不斷提高醫(yī)療質量和管理水平。

在20xx年的工作中中，我對醫(yī)院領導班子實行嚴格管理、科學管理、民主管理。

一是班子分工明確。相互配合，相互協調，互相支持、互相補臺，團結合作。

二是民主管理。充分發(fā)揮洪醫(yī)(集團)一班人的作用，重大問題和主要事情都通過各種會議研究解決或實施，調動了大家的積極性。

三是辦事公開。班子成員互相通氣、交流，實行“公開、公平、公正”原則，該公開的都在公開欄中公開，接受全院職工監(jiān)督。

四是一切事情都按程序進行，嚴格按黨的`民主集中制原則辦事。五是班子正氣比較濃、工作力度比較大、取得成績比較明顯。

根據“管理年”活動的目標、內容，全面實施，并結合醫(yī)院實際，提出各項改進措施，狠抓落實。健全完善了“質量管理制度”、“逐級技術指導制度”/“分級護理制度”、“護理查對制度”、“臨床各級醫(yī)師職責”等各項規(guī)章制度和崗位責任制;為加強抗生素的使用管理，醫(yī)院制定下發(fā)了《抗菌藥物合理應用管理實施細則》、《相關抗菌藥物實行科主任審核把關制度的通知》等文件，明確規(guī)定了抗生素的使用原則、適應癥及使用時間等，要求在使用高檔抗生素時做到患者知情同意、科主任簽字同意和業(yè)務副院長審批同意等。至目前，共進行督查15次，分別抽查了10個臨床科室的病歷150份、門診處方950張、住院病人處方500張。經抽查，處方、醫(yī)囑基本符合合理用藥的原則.

班子述職報告述職報告篇十六

201x年是貫徹xx大的精神開局之年，我園以科學的發(fā)展觀統(tǒng)領本園發(fā)展，全面貫徹落實國家、省、市、區(qū)關于加快學前教育改革發(fā)展意見，以“創(chuàng)新、發(fā)展、和諧”為主題，以創(chuàng)建市綠色學校為契機，以省優(yōu)質幼兒園新試行標準規(guī)范各項工作，以師資隊伍建設與內涵建設為重點，構建具有園本特色的課程體系，以構筑優(yōu)質教育為主旨，進一步提升幼兒園保教質量，班子成員共同協作，團結奮進，依靠群體智慧，為幼兒園的發(fā)展而不懈努力著。

一、務實高效，強化班子建設。

全力做到事業(yè)上同心、目標上同向、工作上同步，共同為提高幼兒園的保教質量出謀劃策，我們始終遵循一切從大局出發(fā)，一切從提高幼兒園保教質量出發(fā)的原則，最終達到步調一致。在聚合群體智慧的同時，注重拓展班子每個成員的智慧風格，努力提升內功，發(fā)揮示范引領作用，手把手的傳授教學經驗和技能，為青年教師起到了良好的榜樣作用，校園里“師徒帶教、共同成長”風氣蔚然。

二、以人為本，實施民主管理。

我園堅持以人為本，運用激勵原則，通過目標激勵、榜樣激勵、民主參與激勵等有效途徑，充分調動教工積極性，從而促進保教質量的全面提高。我們將各部門和教師個人的目標都統(tǒng)籌到總目標上，使全體教師心往一處想，勁往一處使，通過一次次的全體教師會議，年級組長的分析會議，園委會，家委會，膳委會和座談會等集思廣益，制定了各部門、各類人員崗位考核細則、幼兒園崗位設置管理方案、教師師德承諾以及衛(wèi)生保健等各項規(guī)章制度，匯編《園本工作規(guī)程》，確保各項工作有章可循，園內工作做到制度化、規(guī)范化、有序化、透明化。由于各項規(guī)章制度及一系列考核方案都通過教工大會審議通過，反映每位教師的意愿，均得以有效實施。

教師成長以德為先，今年，我園以提高全體教師隊伍整體素質為目標，加強師德師風建設為重點，圍繞“兩個提升年”和“綠色學校”創(chuàng)建的工作要求，結合我園實際情況認真制定內容，進一步樹立為人師表、愛生敬業(yè)的師德形象。利用多渠道和多途徑開展集中學習和教師自學，深入解讀《新黨章》、《xx大》等文件精神，組織開展“xx大”知識競賽，繼續(xù)進行“師德宣講團”，簽訂“師德承諾書”，深入開展做“最美教師張麗莉”系列活動：通過觀看“最美教師”視頻、“做最美教師、呼喚綠色師愛”愛生故事分享會、“張麗莉式的好教師”評選等活動，人人爭做“最美教師”。認真開展“綠色生命、師愛永恒”師德演播室活動，創(chuàng)新活動形式，變了以往以講座、征文、理論學習等為主要形式的師德建設活動，采用主持人的形式展開活動，讓教師們在尋找先進、搜集素材、現場演播的過程中直接地參與、對話、互動中真切地感受良好的師德風范。

三、精細管理，彰顯“仁和”特色。

我園堅持以師幼發(fā)展為本，通過細化常規(guī)管理、深化課題研究、轉變教科研方式、扎實保教并重、規(guī)范安全管理等途徑進一步強化保教隊伍建設，提高保教質量，推進優(yōu)質教育，努力實現新的跨越。

常規(guī)管理，優(yōu)化尋常。為了進一步規(guī)范幼兒園保教工作的實施和管理，提升幼兒園保教工作質量，保障每一位幼兒身心健康和快樂成長。本學期我們繼續(xù)引領教師對《指南》進行學習和解讀，開展《指南》引領下的課程實施、主題環(huán)境創(chuàng)設以及活動研討，結合自然角評比，進行了以幼兒為主體的“綠色暢想”交流分享；班級之間針對各班區(qū)角游戲的材料提供、游戲內容、幼兒表現等，進行了認真的互查分析；課題組、年級組還對課題、課程實施中的問題和收獲進行了梳理和反思，并結合各年齡段幼兒的年齡特點設想下階段課程實施的方向；對各班半日活動也進行了跟蹤觀摩，以教育活動和游戲活動為重點環(huán)節(jié)進行了質量調研。有效挖掘教師在日常保教工作中的亮點，給予肯定和推廣；聆聽教師在執(zhí)行保教工作規(guī)范中碰到的困惑與問題，給予及時的溝通與指導；幫助教師進一步銘記規(guī)范要求，尋求問題存在的根本原因，切實加以整改，努力提高幼兒園一日保教工作質量。

學習互補，快速提升。園班子成員優(yōu)勢互補、自我加壓，認真學習《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》樹立一切以幼兒發(fā)展為本的理念，尊重孩子的成長需要，幫助教師進一步領會和貫徹《指南》精神，更新教育理念，優(yōu)化保教行為，努力挖掘日常保教工作中的亮點和不足，總結有效經驗，分析存在問題，改進工作方法，使幼兒園精細化管理落到實處。積極參加各級各類培訓學習：如“江蘇省中小學校長網絡培訓”、“江蘇省幼兒園教師引智培訓”、無錫市學科帶頭人胡靜園長的“名師工作室”等，通過聆聽專家的講座、答疑、與名師面對面、頭腦風暴、撰寫論文等，不斷提升自身的專業(yè)水平，從而更好地引領教師專業(yè)成長。學習掌握了解我國學前教育的相關法律法規(guī)、以及國內外學前教育最前沿的教育動態(tài)，不斷更新教育觀念，提高教育管理水平。

書香校園，智慧人生。與書為友，以書養(yǎng)性。在園領導班子的積極倡導下，運用學校推薦書目與自選書目相結合的方式，引領教師靜下心來閱讀教育經典著作，并堅持寫讀書筆記及心得，使讀書成為教師成長的催化劑，努力打造“書香校園”。教師們利用課余時間，賞名著，讀經典，在閱讀中與大師對話，在閱讀中與園長交流，暢談了自己的讀書感悟，紛紛表示要立足崗位，發(fā)揚年輕人奮發(fā)向上、勇于創(chuàng)新的精神，努力成為新時代優(yōu)秀人民教師。通過讀書活動的開展，幫助教師不斷豐富自我、修養(yǎng)身心，營造內涵豐富、充滿和諧的校園文化氛圍，成為仁和幼兒園一道永恒而亮麗的風景線。

辛勤耕耘，終有收獲。我們所付出的每一點、每一滴的辛勤勞動在孩子們的歡笑聲中、在家長的滿意聲中得到了回報。

班子述職報告述職報告篇十七

徐礦集團新一屆領導班子組建以來，堅持以黨的十六大精神為指導，按照“一年做實，兩年做強，三年做大”的發(fā)展思路，解放思想，提速發(fā)展，全年煤炭產量550.6萬噸，比超產180萬噸，同比增長48.6%；煤炭銷量551.3萬噸，同比增長49.8%；企業(yè)經濟總量達到13億元，同比增長85.7%；經濟效益顯著提高，員工人均收入18836元，同比增長18.08%；實現了龍口礦區(qū)歷史上第一個安全年，均創(chuàng)出龍口礦區(qū)歷史最好水平，先后榮獲“信用aaa級企業(yè)”、“納稅信譽a級企業(yè)”、“中國守合同、重質量、講誠信典范企業(yè)”等榮譽稱號，順利實現第一步“一年做實”的奮斗目標，為進一步做強奠定了堅實的基礎。

一年來，我們主要做了以下幾個方面的工作：

1、立足于打造一支創(chuàng)新發(fā)展的干部隊伍，不斷加強領導班子和干部隊伍建設。

一年來，我們堅持從嚴治黨，全面推行黨員干部的“形象工程”。一是堅持集體領導原則，以身作則，帶頭樹立國企領導干部的嶄新形象。我們一班人帶頭執(zhí)行黨的民主集中制原則，凡是企業(yè)改革的重大決策、企業(yè)發(fā)展的重大事項，包括《企業(yè)改制方案》、干部人事調整、重大投資計劃等，一律堅持集體研究，民主決策，提高了領導班子的整體戰(zhàn)斗力。二是堅持黨風廉政建設，嚴于律己，自覺接受員工群眾的監(jiān)督。新班子組建到位以后，把樹形象、干事業(yè)作為班子成員的重要任務，大力加強制度建設。到任之初就研究下發(fā)了《公司領導班子廉潔自律八項承諾》和《關于實行廉政談話、誡勉談話的暫行規(guī)定》、《副處級以上領導人員廉潔自律若干規(guī)定》等7項規(guī)章制度，嚴格約束各級管理干部的行為，力爭從源頭上清除產生腐敗的根源。一年來，共進行廉政談話210人次，誡免談話28人次，建立完善領導干部廉政檔案565份，對全公司調整提拔的副處級以上領導干部普遍進行了任前集體廉政談話；對8個主要領導離任的單位進行了干部離任審計，并對審計中發(fā)現的問題進行公開處理，強化了離任審計的約束力。三是轉變工作作風，推動公司各項工作全面提速。我們新班子到任第二天，就分頭深入基層，調查研究。從工程處、總機廠等最困難的單位開始，集中走訪了8個基層單位，幫助基層單位分析管理工作中遇到的問題，理清工作思路，確定今后的發(fā)展方向，直接帶動了干部作風的轉變。四是突出日常管理與考核激勵相結合，創(chuàng)建能干事和干成事的長效機制。我們研究制定了《關于對礦處級領導班子和領導人員績效考核工作的意見》，堅持對礦處級管理人員和領導班子定期進行績效考核；按照“管少、管精、管好”的要求，改革機關工作方式，做到明確職責、健全制度、完善體系。通過開展“機關作風整治月”等活動，廣泛開展了民主評議機關部門、工作人員活動，并將評議情況通過報紙、電視、公開欄等媒體進行公開，有效地加強了對各級管理人員的監(jiān)督考核，促進了干部作風建設。五是本著“民主公開透明”的原則，創(chuàng)建各級管理人員的選拔任用機制。我們堅持正確把握用人導向，制定出臺了《選拔任用管理人員暫行辦法》和《關于后備人才隊伍建設工作的意見》，確定了選拔后備人才工作的基本原則、數量結構、資格條件和選拔程序，嚴格按照干部“四化”標準和“德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t，在民主推薦、公開公示的基礎上建立了集團公司后備人才庫，堅持每年進行一次民主推薦，對后備人才庫實行動態(tài)管理，優(yōu)勝劣汰；進一步明確了選拔使用干部必須從人才庫中選人的基本原則，變少數人選人為多數人選人，保證新提拔的干部都具有比較扎實的群眾基礎和群眾公認的工作業(yè)績。20，集團公司累計調整300多名各級管理人員，絕大多數是從公司人才庫中選拔聘用的；9個基層單位領導班子職數平均下降30%以上；公司總部機構設置和人員比原來分別減少了61%和71%。

2、立足于夯實創(chuàng)新發(fā)展的思想基礎，不斷加大解放思想的力度和廣度。

我們以學習貫徹黨的十六大精神為主題，把解放思想轉變觀念放在首位，先后掀起了四次思想大解放高潮，引導礦區(qū)上下在“要不要發(fā)展”和“如何發(fā)展”的問題上統(tǒng)一了思想認識；按照一年做實、兩年做強、三年做大的“三步走”戰(zhàn)略，明確了跨越發(fā)展的主題，確定了“135”奮斗目標和“1551”發(fā)展規(guī)劃，使廣大員工看到了徐礦集團未來的發(fā)展前景，員工的思想觀念實現了由擔心懷疑到充滿信心、由評頭論足到干事創(chuàng)業(yè)、由落后保守到勇于改革的三大轉變，直接推動了公司各項工作快速高效健康發(fā)展。如集團公司工程處20全年產值2500萬元，虧損300萬元；，工程處抓住集團公司跨越發(fā)展的良好機遇，積極開發(fā)市場，全年總產值突破1.4億元，完成了工程處過去6年的工作量，實現利潤400萬元。

3、立足于構建企業(yè)大發(fā)展的框架，不斷深化企業(yè)內部改革。

一是全面推行規(guī)范的公司制改造。以徐礦集團正式掛牌成立為標志，我們按照規(guī)范的公司制模式，建立健全了公司董事會、黨委會和總經理層，初步形成了規(guī)范的法人治理結構；構建起“一集團、三個專業(yè)化分公司、三個控股子公司”的專業(yè)化管理體制，形成了以資本為紐帶、橫向相對獨立、縱向緊密聯結的三個管理層次。

二是全面推行主輔分離，為輔業(yè)改制做好準備。我們先后對實業(yè)、物業(yè)、公安保衛(wèi)、教育、醫(yī)療等五大專業(yè)實行“一條線”專業(yè)化管理，在煤業(yè)公司內部實行主輔分離，共有4000多人從煤炭主業(yè)中分離劃轉出來。成立職工持股會，全面推行股份制改造，為實施輔業(yè)改制創(chuàng)造了條件。

三是穩(wěn)步推進三項制度改革。從去年7月1日開始，我們改革人事制度，全面推行管理人員聘任制，新提拔的管理人員一律簽訂“聘任合同”，易崗易薪，打破“干部身份終身制”；改革勞動用工制度，不再招收全民所有制員工，包括大中專畢業(yè)生，一律與公司簽訂勞務協議，雙向選擇，自由流動，從源頭上關閉全民所有制員工增長的大門，解決了國有企業(yè)人員負擔重的問題；改革分配制度，拉開分配檔次，體現崗位責任，調動了各層次員工的積極性。

4、立足于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，不斷加大產業(yè)結構調整的力度。

集團公司著眼于長遠發(fā)展，積極培育接續(xù)產業(yè)，基本形成煤、電、油、工程建設、汽車運輸五大產業(yè)群的發(fā)展框架。20年固定資產投資2.6億元，是年的34.7倍；先后上馬了熱電廠二期工程等10個年銷售收入超過1000萬元的發(fā)展項目。比如，汽運公司實現當年建廠、當年擴建、當年盈利，實現銷售收入5000萬元、利潤109萬元，成為集團公司具有長遠發(fā)展前途的經濟增長點。

5、立足于充分調動員工群眾的積極性，不斷深化廠務公開工作。

公司新班子上任后下發(fā)的第一個正式文件，就是《關于進一步深化廠務公開的實施意見》，將公司的重大管理活動直接納入員工群眾的監(jiān)督之下。一是對大型工程建設項目實行陽光操作。在采購熱電廠二期工程和原煤生產所需的大型設備等方面，嚴格執(zhí)行物資設備比價采購和建設工程公開招（議）標的規(guī)定，并由紀委監(jiān)察進行了全過程地監(jiān)督，有效地防止了違紀違法問題的發(fā)生。年組織各類招議標項目45項，共節(jié)省投資986萬元。二是對員工關心的熱點、焦點問題實行全過程監(jiān)督。注意發(fā)揮新聞監(jiān)督的作用，對于后備干部的選拔、企業(yè)重要的管理制度、職工工資分配政策等，一律堅持公開運作，在公司電視臺、《徐礦集團報》上公開刊登，全過程公布各項工作的進展情況及其結果。2003年10月份，我們對8個基層單位進行的離任審計報告以及處理結果，全部通過《徐礦集團報》進行公開，改變了過去審計結果不對員工群眾公開的做法，強化了員工群眾對領導干部的有效制約。三是不斷完善廠務公開工作的方式方法。按照“全心全意依靠職工辦企業(yè)”的指導方針，進一步完善了礦區(qū)兩級民主管理體系。目前已經建立了以職代會為基本載體的四級公開網絡；凡是公司重大問題，一律堅持由職代會審議通過；企業(yè)改革的有關措施，均通過各種形式進行公開。2003年4月，徐礦集團被中紀委、中組部、國資委、全國總工會等部委聯合授予“全國廠務公開工作先進單位”榮譽稱號。

6、立足于維護員工群眾的切身利益，大力營造“安居樂業(yè)”的良好環(huán)境。

新班子到任以來，堅持把實現員工“安居樂業(yè)”作為貫徹落實“三個代表”重要思想的具體體現。年初籌集232萬元資金為部分員工補發(fā)了欠發(fā)多年的工資；大力開展扶貧解困工作，建立了員工互助保險金制度，并追加投入資金100萬元充實扶貧基金，加大了對特困職工和弱勢群體的幫扶力度；大力實施安居工程，新建住房17萬平方米，一次性使1500多戶無房戶有了新居，在山東省煤炭系統(tǒng)率先解決了員工住房問題；通過加快發(fā)展，搭建新的發(fā)展平臺，為原有的972名待崗人員和242名大中專、技校畢業(yè)生安排了工作崗位，為改革發(fā)展創(chuàng)造了穩(wěn)定的環(huán)境。

回顧一年來的工作，存在的問題主要體現在以下幾個方面：一是面對新形勢，與時俱進、開拓創(chuàng)新力度還不夠；二是干部隊伍素質與現代企業(yè)制度要求有差距，個別管理人員政治思想素質、政策理論水平不高，應對市場變化、參與市場競爭的能力不足，失去了一些跨越發(fā)展的機會；三是干部作風建設還存在一定問題，主要表現為作風飄浮，無所作為，惰性、依賴性比較突出，工作主動性不足；特別是上半年，由于部分人員對集團公司的發(fā)展規(guī)劃缺乏信心，熱衷于當評論員，對員工思想造成了不良的影響；四是工作創(chuàng)新不夠，有些思維方式、工作方式還沿襲傳統(tǒng)的模式；五是人才匱乏問題日益突出，這將嚴重制約徐礦集團今后的發(fā)展。以上問題，我們將在今后的工作中認真加以解決，認真履行好自己的責任，不辜負公司廣大員工、家屬的期望，為把龍口礦區(qū)建設成“實強富美”的現代化海濱礦區(qū)而努力奮斗！

一方面，要看到集團公司改革發(fā)展的歷史性機遇和有利條件，樹立強烈的機遇意識，增強加快發(fā)展的責任感。

一是國內宏觀經濟形勢呈現出加快發(fā)展的趨勢，為煤炭企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。從全國形勢看，當前我國經濟正處于新一輪經濟周期的上升階段。2003年國內生產總值突破11.5萬億元，同比增長9.1%，人均國內生產總值首次突破1000美元。

二是產業(yè)結構調整升級的力度顯著增強，為煤炭企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了良好的市場環(huán)境。改革開放的頭，國民消費主要集中在溫飽領域，對能源的依賴程度比較低；隨著生活水平的提高，經濟周期的性質正在發(fā)生根本性的變化，國民消費正在逐步向汽車、住房領域轉移，必然帶動鋼鐵、化工、水泥等高能耗產業(yè)的快速增長，對能源的需求強度將越來越大，能源問題將再次成為制約國民經濟發(fā)展的“瓶頸”。2003年，全國煤炭產量超過16億噸，同比增長21%以上。根據國家發(fā)改委的預測，年，全社會煤炭需求將繼續(xù)保持一定的增幅；其中，僅山東省的電力、鋼鐵、水泥、化工等主要煤炭消費行業(yè)將增加用煤萬噸，全國、全省煤炭供應總體平衡、局部偏緊的狀況將有可能持續(xù)下去。

三是國家經濟體制改革正在向更深的領域邁進，為煤炭企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。黨的十六屆三中全會決定繼續(xù)深化經濟體制改革，提出實行產權制度改革等12條具體要求，為國有企業(yè)的改革發(fā)展指明了方向，必將促進生產力的快速發(fā)展。特別是經過一年的努力，我們已經形成了專業(yè)化管理模式，為順利實施主輔分離輔業(yè)改制、提高煤炭主業(yè)的核心競爭力創(chuàng)造了條件。

另一方面，更要看到集團公司所面臨的嚴峻形勢，樹立強烈的危機意識，增強加快發(fā)展的緊迫感。

徐礦集團所面臨著嚴峻的形勢，主要集中在以下五個方面：一是煤炭資源枯竭制約了徐礦集團大發(fā)展。主要原因是地面建設壓占速度加快。龍口礦區(qū)地處市區(qū)，地面城鎮(zhèn)建設速度迅猛，再加上大規(guī)模圈地建設，大量壓占煤炭資源，使得礦區(qū)煤炭可采儲量大幅度下降，礦井服務年限大幅度縮短。隨著時間的推移，這種矛盾只會越來越突出，協調解決的困難只會越來越大。截止到2003年底，全公司有效可采儲量只有5800萬噸，按照年產600萬噸的生產能力計算，只有8－9年的生產時間。如果不加快井下開采進度，與地面建設搶時間、爭速度，勢必給本來有限的煤炭資源和國家投資造成巨大的浪費。二是非煤產業(yè)基礎薄弱制約了徐礦集團可持續(xù)發(fā)展。多年來，龍口礦務局多種經營一直是靠煤吃煤，對煤炭主業(yè)的依賴過大，產品沒有市場競爭力，沒有實現真正的獨立經營。三是綜合實力比較弱小制約了徐礦集團規(guī)模擴張的力度和速度。目前，全國年產量500萬噸以上煤炭企業(yè)有40家，1000萬噸以上的煤炭企業(yè)有23家。從今年的發(fā)展規(guī)劃來看，一些省區(qū)正在積極醞釀組建大型企業(yè)集團，省內各兄弟單位都將進一步加大投資、發(fā)展的力度，在客觀上進一步拉大了徐礦集團與兄弟單位的距離，預示著市場競爭將更加激烈。四是人才短缺制約了徐礦集團產業(yè)結構調整政策的實施。集團公司現有員工隊伍的結構性矛盾比較突出，企業(yè)高級管理人才、專業(yè)技術人員和熟練技術工人嚴重短缺。全公司具有專業(yè)職稱的共計2905人；如果不包括文教衛(wèi)生系統(tǒng)的1203人，真正屬于煤炭生產系統(tǒng)專業(yè)技術人員只有1702人，只占公司全體員工總數的13.1%。其中，采礦、機電、測量、地質、通風等純粹煤礦生產專業(yè)的技術人員更是嚴重不足。隨著產業(yè)結構的調整、經營領域的不斷擴大，企業(yè)急需的金融資本、營銷策劃、法律咨詢、電力生產、計算機和電子商務等新型技術人才嚴重短缺。五是力度更大范圍更廣的企業(yè)改革工作可能帶來新的不穩(wěn)定因素。根據全省煤炭工業(yè)改革與發(fā)展大會的要求，我們必須于今年年底前完成主輔分離、輔業(yè)改制和政策性破產工作，涉及員工8000多人，占全公司在冊員工總數的60%以上,抓好穩(wěn)定的任務十分艱巨。

差距就是目標,壓力就是動力。有差距就要去奮斗，就要千方百計去消除差距。一個企業(yè)如果不了解行業(yè)發(fā)展的狀況，不明白自己的差距所在，根本就不可能取得成功。2004年是提前實現“1551”發(fā)展規(guī)劃、做強做大的關鍵一年。山東省經濟工作會議確定今年經濟增長速度為10%，要求煙臺市要比全省高出2～3個百分點，要求龍口市要比煙臺市高出2～3個百分點。我們作為龍口地區(qū)唯一的省管大型企業(yè)，理應做出更大的貢獻，重新樹立徐礦集團在地域經濟中龍頭地位。

2004年，徐礦集團總的目標就是抓住機遇，發(fā)憤圖強，再接再厲，乘勢而上，全面做強企業(yè)。主要任務是：圍繞全面做強目標，推行三大發(fā)展戰(zhàn)略，實施四合一工程，為完成“兩年做強”工作任務提供堅強保證。

一、完成四大做強目標，實現企業(yè)發(fā)展的歷史性跨越。

2004年，實現全面做強主要體現在四個方面:。

1、整體經濟實力明顯增強。集團公司年銷售收入確保20億元，力爭23億元，提前一年完成翻一番的奮斗目標；要抓住機遇，在全礦區(qū)掀起提前翻兩番的新高潮，力爭提前1~2年完成“1551規(guī)劃”，即確保產值收入突破50億元，利稅確保1.4億元、力爭1.6億元，企業(yè)整體經濟實力爭取進入煙臺市前5強，真正形成具有較強實力的大型企業(yè)集團。

2、經濟結構得到優(yōu)化完善。繼續(xù)深化專業(yè)化管理模式，推進主輔分離，逐步形成煤業(yè)、電業(yè)、油（母頁巖）業(yè)、工程建設、汽車運輸五大產業(yè)群。今年煤業(yè)公司煤炭銷售收入要確保12億元，實業(yè)公司產值收入確保3億元，物業(yè)公司產值收入確保2億元，熱電公司產值收入3億元，工程建設總公司產值收入2億元；運輸公司達到合同目標，實現非煤產值收入超過煤炭主業(yè)的重大轉變，形成煤與非煤并駕齊驅的產業(yè)格局，在原煤炭主業(yè)的基礎上，再造一個“非煤徐礦”，逐步擺脫對單一產業(yè)、單一產品的依賴，克服龍口礦區(qū)資源枯竭對企業(yè)發(fā)展的制約，不斷擴展企業(yè)生存空間，逐步走上一條可持續(xù)發(fā)展之路。

3、經濟運行質量明顯提高。根據國務院《企業(yè)國有資產監(jiān)督管理暫行條例》規(guī)定，國資委已經制定了企業(yè)經營業(yè)績考核辦法，對企業(yè)主要考核利潤總額和凈資產收益率兩個指標；省委企工委只考核銷售收入、利潤、稅金三項指標。這就要求公司所屬的各個承包經營單位，必須樹立“過緊日子”的思想，把實現效益最大化作為我們辦企業(yè)的主要方向，加強經營管理，提高管理水平，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”和經營承包合同，盡最大努力抓好成本控制，杜絕大手大腳、鋪張浪費行為，確保全公司利稅指標。

4、員工生活質量顯著改善。2004年，公司員工人均收入比2003年再增加8%以上，家庭財產普遍增加，過上更加富足的生活；改革現行福利制度，全局統(tǒng)一，公開透明，實行“暗補變明補”；上半年通過全面推行公務用車改革，爭取一大批員工實現轎車進家庭，提高員工生活質量。要充分體現海濱礦區(qū)特色，科學制定社區(qū)規(guī)劃方案，做到整體規(guī)劃，分步實施，不斷優(yōu)化美化礦區(qū)環(huán)境，爭取通過小康礦區(qū)的驗收，進一步改善生活環(huán)境，提高生活質量。

二、推行三大發(fā)展戰(zhàn)略，奠定可持續(xù)發(fā)展的堅實基礎。

1、全面推行資本運營戰(zhàn)略，加快企業(yè)的低成本擴張。

公司改制完成以后，我們集團公司一項很重要的任務,就是要以國有資產保值增值為目標，實現從產品經營到資本經營的轉變。下一步，我們將進一步改革集團公司的經營管理模式，盡快適應開展資本運營的要求。一是要改變管理職能，提高集團公司的管理效率。集團公司總部要實現“四個轉變”：組織形態(tài)實現由經營控股型為主向以投資控股型為主的轉變，管理重心實現由以生產經營為主向以資本運營為主的轉變，管理方式實現由以微觀管理、直接管理向以宏觀管理、間接管理為主的轉變，管理空間實現由管理局部向管理全集團的轉變。二是要分清管理層次，發(fā)揮各個層面的作用。從集團公司總部機關到各專業(yè)化公司都要找準定位，分清層次，建立起反應機敏、靈活高效的市場主導機制，形成追求社會效益最優(yōu)化、經濟效益最大化的價值取向。集團公司作為母公司，是集團的戰(zhàn)略規(guī)劃中心、投融資中心、資本運營中心，與各專業(yè)化公司和二級單位要由行政隸屬關系，轉變?yōu)橐援a權關系為紐帶的投資關系，培育新的市場競爭主體；集團公司董事會負責企業(yè)重大問題的決策，重點抓好資本運營和經濟運行質量；總經理層負責日常經營管理工作，形成以總經理為首的“一集團三公司”專業(yè)化管理模式，進一步明確各專業(yè)化公司和二級單位等管理層面的職責和權限，把指揮生產經營權、勞動用工權和經濟分配權下放到各分（子）公司，縮小經濟核算單位，調動方方面面的積極性。三是要利用資本運營，迅速膨脹企業(yè)規(guī)模。一方面，集團公司將加大貸款規(guī)模，支持各個經濟實體迅速發(fā)展壯大：凡是當年還清貸款的，一律享受4%的貸款利率；凡是跨年度還清貸款的，一律實行4.5%的利率政策，支持各單位不斷增加積累，壯大企業(yè)實力。另一方面，集團公司將堅持內引外聯，提高資產利用效率。對內，要充分發(fā)揮龍口礦區(qū)的資源優(yōu)勢，引進外資，借用外力，積極開發(fā)新的發(fā)展項目，使企業(yè)的有形資產不斷增值、不斷提高經濟效益；對外，要充分發(fā)揮徐礦集團的技術、資金和品牌優(yōu)勢，通過參股控股，把死資產變成活資產，用小資產運作大資產，使企業(yè)無形資產不斷擴大并及時轉變?yōu)橛行斡袃r資產，不斷提高資本運營效率和效益。

2、全面推行人才資源戰(zhàn)略，抓好長期發(fā)展的智力儲備。要牢固樹立“科學技術是第一生產力，人才資源是第一戰(zhàn)略資源”的思想，充分認識到人才是企業(yè)的戰(zhàn)略資本，堅持“發(fā)展是根，創(chuàng)新是魂，人才是本”的經營理念，始終把人才作為企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)業(yè)之本、競爭之本、發(fā)展之本。一是要端正對人才的認識，充分挖掘每個員工的潛力。樹立“人人是人才”、“勝任本職工作就是人才,創(chuàng)新開拓就是優(yōu)秀人才”的人才觀念。公司每位員工都有自己的長處和短處。公司的責任就是要揚長避短，充分開發(fā)和使用的正是員工的長處。只要能最大限度地發(fā)揮員工的潛能，我們在人力成本的合理控制、人才利用率以及公司的經濟效益上，就會實現一個新的飛躍。二是要建立以培育為主導的人才資本積累機制。2004年，我們將投入培訓費用200萬元，加快教育改革，改進培訓方式，拓展培訓內容，逐步實現“變招工為招生”，提高員工隊伍的整體素質；要把緊缺人才、復合型人才的培養(yǎng)放到重要位置來抓，建立起終身學習的教育培訓體系。三是要建立以市場為主導的人才資源配置機制。下決心構建起完善的人才資源市場體系，實現由以計劃配置為主到以市場配置為主的實質性轉變。進一步深化人事制度改革，徹底放開搞活人才市場，在公司內部形成人才的自由流動，做到協議決定流動，合同決定崗位；徹底取消大中專畢業(yè)生由集團公司統(tǒng)一分配的政策，大膽引進外來人才，所有愿意到徐礦集團工作的大中專畢業(yè)生，一律到人才市場與用人單位進行雙向選擇，直接與用人單位簽訂聘用協議，不再增加國有成分，真正形成一個能進能出、自由寬松、人盡其才、才盡其用、各得其所、和諧相處的良好環(huán)境。四是要建立以改革為主導的人才資源激勵機制。加快改革步伐，建立有利于吸引人才、留住人才、人盡其才的激勵機制。要切實加強人才梯隊建設，完善公司后備人才庫建設，堅持每年進行一次民主推薦、檢查考核，實行動態(tài)管理，優(yōu)勝劣汰，凡是具備競爭條件的崗位都應實行競爭上崗，為優(yōu)秀人才創(chuàng)造充分展示個人才華的良好平臺和發(fā)展空間。隨著市場化程度的加深，集團公司分配政策要改變單純“向一線傾斜”的政策，在兼顧一線的前提下，向“兩高兩大”傾斜，就是要向“技能高，風險高，責任大，貢獻大”傾斜，以適應集團公司由單一煤炭企業(yè)向多元化發(fā)展的實際需要；要把按勞分配和按生產要素分配結合起來，承認等級差別，尊重收入差距，對有重大貢獻的人員予以重獎，對他們的創(chuàng)業(yè)精神都要鼓勵，對他們的合法收益都要保護，消除不利于人才開發(fā)的狹隘觀點，真正做到不拘一格，不斷強化企業(yè)內部的親和力、凝聚力。

3、全面推行徐礦品牌戰(zhàn)略，培育企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

首先，要全力打造“質量徐礦”。品牌是存在于消費者心中的一種無形資產；在構成品牌的諸多要素中，產品質量永遠是品牌的核心。在當前形勢下，煤業(yè)公司要居安思危，時刻保持清醒的頭腦，站在長遠發(fā)展的高度來認識質量問題，把煤炭質量真正當成“礦長工程”來抓，充分運用管理的、技術的手段，不斷提高煤炭質量，形成長期穩(wěn)定的客戶群。實業(yè)公司要加強對各廠點的質量監(jiān)督，充分利用最后一年的內保政策，督促各廠點增強憂患意識，學會游泳，適應市場，改變過去單純依賴內部市場的粗放管理模式，按照市場要求進行產品開發(fā)和質量管理。要借鑒、學習正宇電器、總機廠的經營之道，重視開發(fā)定型產品；只要擁有自己的定型產品，才能具備進入市場的真正實力。在條件成熟的情況下，要加快產品生產、質量等一系列認證工作，真正拿到進入市場的“入門證”。物業(yè)公司要把提高服務質量放在一切工作的首位，把員工家屬是否滿意作為檢驗自己工作的主要標準，為最終走出礦區(qū)、實現“大物業(yè)，大產業(yè)”的發(fā)展目標創(chuàng)造條件。公司上下、每一個員工都要為徐礦集團的品牌多做加法、少做減法，每一個單位和部門的經營活動都要最大限度地促進品牌的增值，提高徐礦品牌的知名度和美譽度。其次，要全力打造“誠信徐礦”。市場經濟的核心是信用經濟。在信息化社會，只有強勢品牌才能生存下去，建立強勢品牌依賴的基礎就是信用。為了整頓市場秩序，山東省政府決定在全省開展建設“誠信山東”活動。省工商局已經制定具體的管理辦法，決定按照信用標準將企業(yè)劃分為守信、警示、失信、嚴重失信四個類別；2004年將在全省開通省、市、縣三級企業(yè)信用管理系統(tǒng)，對全省企業(yè)實施全過程監(jiān)管，對不同類別的企業(yè)分別采取不同的管理措施，對嚴重失信企業(yè)要發(fā)布吊銷公告，公開違法記錄，使之在市場上無立足之地。這不僅有利于大幅度減少市場風險，而且企業(yè)的運營成本業(yè)將大幅度降低。公司上下要自覺適應形勢的變化，把樹立誠信意識作為企業(yè)的一項基礎工程來抓，納入企業(yè)文化，形成從管理到普通員工人人講誠信的良好氣氛。

三、實施四合一工程，創(chuàng)建全面做強的經營模式。

2004年，按照中央和省委省政府對國企改革的要求，緊密結合徐礦實際，集團公司將全面實施“四合一工程”?！八摹保壕褪且ズ妹禾恐鳂I(yè)擴張、主輔分離輔業(yè)改制、股份制改造和政策性破產四大工程；“一”：就是要確保集團公司銷售收入突破20億元，實現全面做強這一年度目標。

1、立足龍口，對外開發(fā)，壯大煤炭主業(yè)規(guī)模。

首先，要保證龍口礦區(qū)實現穩(wěn)產高產。2004年，煤炭生產要確保600萬噸，目標630萬噸，力爭650萬噸，銷售收入10.4億元、力爭11億元；同時要發(fā)揮港口配煤場的優(yōu)勢，全面啟動配煤市場，拓展龍口煤的`盈利空間，配煤銷量確保50萬噸，力爭100萬噸，銷售收入確保1.1億元、力爭2.2億元，從而在全礦區(qū)形成原煤生產650萬噸、銷售750萬噸生產規(guī)模。這樣，僅煤炭主業(yè)的銷售收入就可以突破13億元，達到集團公司2003年的總體收入水平，為下一步礦區(qū)規(guī)模達到1000萬噸、力爭進入全國大型煤炭企業(yè)的前20位奠定堅實的基礎。

其次，要積極建立煤炭發(fā)展的資源儲備。一方面要繼續(xù)加大海域煤田研究、開發(fā)力度，力爭2004年4季度形成全國第一個海下采煤工作面，形成礦區(qū)接續(xù)能力。另一方面，要積極開發(fā)外部煤炭資源。從全國煤炭工業(yè)改革與發(fā)展大會上透露的信息來看，國家“支持大型煤炭企業(yè)通過產權聯結改造中小煤礦”，預示著國家將改變對小型煤礦的態(tài)度，實現“由限制到疏導”的重大轉變，鼓勵大型煤炭企業(yè)對小型煤礦進行技術改造、兼并重組。因此，對于小型煤礦的問題，不是一個讓不讓干的問題，而是一個怎么干的問題，為我們參與提供了更多的參與機會。我們要抓住這一機遇，實行煤炭主業(yè)的規(guī)模擴張，走技術改造和資產重組的路子，通過控股經營，在西部省區(qū)形成300萬噸的煤炭生產能力。通過以上措施，形成1000萬噸的礦區(qū)規(guī)模，形成主業(yè)的優(yōu)勢。

2、主輔分離，輔業(yè)改制，增強輔業(yè)企業(yè)的經濟實力。實行主輔分離輔業(yè)改制，不是為了甩包袱，而是為了集中精力，把輔業(yè)企業(yè)盡快做強做大。最近，國家發(fā)改委的有關領導反復強調：實行主輔分離是有時間限制的，必須抓住機遇，把該解決的問題解決好。實行主輔分離、輔業(yè)改制和員工身份置換，雖然眼前要支付一定的成本，要拿出一部分資產作為對員工的經濟補償；但從長遠看，減輕了企業(yè)包袱，有利于企業(yè)輕裝上陣、與民營企業(yè)站在同一起跑線上，增強國有企業(yè)的市場競爭力。按照全省煤炭工業(yè)改革與發(fā)展大會的要求，徐礦集團2004年底要完成主輔分離、輔業(yè)改制工作。改制工作完成以后，輔業(yè)企業(yè)將都是獨立的企業(yè)法人，集團公司將按照投資比例，享受應該得到的投資回報，不再干預改制企業(yè)的日常經營管理工作，下放管理權限，鼓勵發(fā)展壯大。輔業(yè)企業(yè)要抓住三年免稅的良好機遇，加快發(fā)展自己，完成自身積累，提高企業(yè)效益和員工收入，為順利實施員工身份置換創(chuàng)造必要條件。比如山東省政府今年上半年將完成“半島城市群”建設規(guī)劃，拉開大規(guī)模城市建設的序幕。工程建設總公司要充分認識省政府這一決策所蘊含的市場機遇，既要充分利用最后一年的內保政策，積累力量、鍛煉隊伍，學會按照市場化模式管理企業(yè)；又要徹底破除長期依賴內部市場的僥幸心理，借鑒橡膠廠、碳纖維、新城公司以及所屬礦建公司的經驗，下定決心，眼睛向外，堅決打入社會市場，首先在膠東半島建筑業(yè)市場上占據一席之地。

3、用好用足政策，維護企業(yè)員工權益，積極穩(wěn)妥推進政策性破產工作。政策性破產的核心內容是,允許破產企業(yè)用土地和資產處置所得的收入，首先用于企業(yè)員工的安置；費用不足時,由政府出資安置員工。作為國家實施關閉破產的重點行業(yè)，煤炭行業(yè)還有今年最后一年的時間，以后將不再作為重點行業(yè)，今后的工作主要是抓好破產操作。2003年，洼里礦已經被列入國家第三批政策性關閉破產計劃。根據全省煤炭工業(yè)改革與發(fā)展會議的要求，2004年，第三批關閉破產礦井要進入破產程序，上半年重點完成關閉破產的前期準備工作，爭取年底之前完成全部終結法律程序。實施政策性關閉破產，不僅有利于煤炭企業(yè)的不良資產退出市場，加快產業(yè)布局調整，從源頭上消滅虧損；而且也有利于破產企業(yè)通過剝離分流，精干主業(yè)，增強企業(yè)的市場競爭力，從根本上保護好企業(yè)和員工的切身利益。對于員工的去留安置問題，集團公司將采取“四個一批”的辦法予以妥善安置：一是通過整合重組，保持洼里礦正常的生產能力，繼續(xù)留用一批；二是根據員工意愿，發(fā)放安置費，向社會分流一批；三是根據員工的身體條件，實行內退或提前退休一批；四是開放人才市場，鼓勵洼里礦員工通過競爭上崗，在公司所屬的其他單位安置一批。不論是采取哪種辦法，集團公司都不允許出現隨意侵犯員工正當權益的行為。無論是洼里礦，還是集團公司的各個單位和部門，都要加強政策教育，引導廣大員工正確認識政策性破產工作，保證破產工作如期完成。

4、放開搞活，造福員工，全面推行股份制改造。

國有獨資公司所有制結構比較單一，法人治理結構很不完善，內部管理體制也不健全，沒有多個股東，也就沒有基本的利益制衡、利益監(jiān)督，直接影響企業(yè)的管理運作。黨的十六屆三中全會《決定》進一步明確了股份制是公有制的主要實現形式，這是我國經濟體制改革的一項重大突破。與上一輪改革不同，今后新一輪深化改革的一個突出特點，就是以產權制度改革為核心，以實現股份制為主要形式；由國有獨資公司逐步改制為多元股東公司，是今后深化企業(yè)改革的一條主要道路。2004年，集團公司改革的方向就是要積極發(fā)展多元投資主體的股份制企業(yè)，其目的主要有兩個方面：一是放開搞活，形成投資主體多元化、合理制衡、管理規(guī)范的法人治理結構。對于煤炭主業(yè)，要采取必要措施，選擇適當時機，逐步把煤業(yè)公司改制成規(guī)范的上市公司。對于非煤產業(yè)，凡是年銷售收入在1000萬元以上的，實行集團公司控股、企業(yè)和員工參股經營；凡是年銷售收入在1000萬元以下的，國有資產將逐步或全部退出，實行員工控股經營。二是造福員工，形成收入來源多元化、收入結構多元化的員工薪酬體系。2003年，我們初步實現了人人有住房的愿望；2004年，就是要通過實行股份制改造，實現人人持有公司股票，逐步成為企業(yè)的投資者，力爭使更多的員工成為企業(yè)資產的主人，變成真正的有產者，按照投資比例享受企業(yè)發(fā)展所帶來的利益，逐步增加投資收入、資本收入的比重，改善現有的工資結構，為廣大員工增加收入創(chuàng)造更多的機會。

2004年及今后一個時期，我們徐礦集團正面臨著千載難逢的歷史機遇。我們一定要牢牢抓住國家改革與發(fā)展的歷史機遇，堅定信心，發(fā)憤圖強，全力以赴推動集團公司改革與發(fā)展，不辜負公司廣大員工對我們的信任和期望。希望公司上下全體員工進一步認清形勢，統(tǒng)一認識，堅定信心，開拓進取，充分發(fā)揮企業(yè)主人翁精神，與時俱進，敢為人先，開拓創(chuàng)新，敬業(yè)奉獻，為開創(chuàng)徐礦集團各項工作的新局面而努力奮斗！

班子述職報告述職報告篇十八

各位領導、同志們大家好!

根據集團公司的通知要求，我就今年以來履行職責情況向大家進行匯報，請?zhí)岢鲆庖姾徒ㄗh。

一、今年以來各項工作的基本情況。

今年以來，在集團公司正確領導下，在礦領導班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任、領導的重托和職工群眾的期盼為動力，堅持以打造“百億鑫飛、百年鑫飛”重要思想為指導，牢記“安全第一”思想理念，積極落實科學發(fā)展觀，嚴格要求自己，認真履行職責，立足于管理提效益，靠實干爭創(chuàng)一流，不懈努力，團結奮進，務實拼搏，克服種.種困難，實現了全年安全生產建設。

1、抓安全管理不動搖，夯實基礎，順利實現了安全建設。

我始終認為，安全是搞好其他各項工作的前提和基礎。在現場條件極其復雜困難、不安全因素增多的情況下，我與礦委及生產班子成員一起加大管理力度，堅持自我加壓抓現場，超前預防查隱患，強化培訓抓教育，嚴格責任抓落實，建立起了全礦干部職工齊抓共管的管理體系，確保了安全生產建設。

2、深入基層，勤政務實，扎實工作促進了基建任務的順利完成。

我礦是兼并重組整合礦井，水文地質條件復雜，給正常的安全生產管理帶來一定難度。本著“為基層，為職工著想”的工作理念，我個人在搞好日常工作的同時，經常放棄休息日和節(jié)假日，深入井下，認真察看安全生產情況，及時掌握生產動態(tài)，幫助和指導基層解決安全生產中存在的問題，為基層解決了大量的難題。

同時，按照上級關于強化干部作風的要求，堅持下井跟班、盯班，現場解決實際問題，每月的下井指數都能達到或超額完成上級規(guī)定。我與班子成員團結一心，精心組織，牢牢抓住制約安全生產的關鍵環(huán)節(jié)不放松，堅持以礦為家，緊盯現場，協同班組，一同安排部署安全生產工作，克服種.種困難，確保了基建任務的順利完成。在全年，完成掘進總進尺5300米;超額完成了我礦年初制定的計劃指標。

3、以點帶面，典型引路，標準化建設穩(wěn)步推進。

我們堅持向質量標準化要安全，向質量標準化要效益，向質量標準化要管理水平，把質量標準化認識提到一個新的高度。

4、提煉文化，建塑形象，營造濃厚的學習氛圍。

我們積極推動物質文明、政治文明、精神文明、生態(tài)文明四個文明共同發(fā)展，樹立了南山煤業(yè)嶄新的企業(yè)形象。

5、求真務實，真抓實干，領導干部作風明顯轉變。

堅持開展煤礦各級領導紀律作風整頓工作。我們要求各級領導干部樹立不怕吃苦，不怕吃虧，不怕得罪人，不怕受委屈，不怕挨批評的“五不怕”精神，大興求真務實之風，以此影響和帶動了基層執(zhí)行力的增強，確保了企業(yè)的各項決策都能及時保質保量地得以貫徹落實。

礦級領導下井帶班，堅持井下現場指揮。每周日進行“全礦井安全隱患大檢查”，并召開安全例會。把能夠解決的問題當場解決，一時不能解決的通過“四定表”形式，并嚴格考核兌現，確保計劃、督促、評價的到位，真正做到了凡事都有布置、有落實、有檢查、有驗收。及時對現場管理和干部作風中存在的問題進行通報和督辦，由過去只管“干的”向管好“管的、看的”轉變，實現了真抓、真管、真落實。

堅持正確的用人導向和德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖兊母刹窟x拔任用原則，真正給能干事的以舞臺，給想干事的以機會，給干成事的以地位，著力造就高素質的干部隊伍，在全礦領導干部中形成了重實際、說實話、辦實事、求實效的良好氛圍。

二、存在的問題和不足。

一是在安全質量標準化工作的落實上，需進一步加大力度予以完善;二是在干部、職工隊伍的素質提高上，仍要下大功夫、做過細的工作;三是內部管理有漏洞，對職工的培訓教育工作還有待于進一步提高。以上問題在今后工作中將努力克服。

三、20__年的努力方向和工作措施。

做好20__年的工作，圓滿完成集團公司下達的各項指標，讓全礦職工過上更好的日子，意義深遠，自己作為一礦之長，更深感責任重大。

一是要加強學習，不斷提高綜合素質。

在新的一年里，要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習集團公司、上級主管部門的會議精神，全面領會科學發(fā)展觀的深刻內涵，不斷提高自己的思想政治素質和管理水平。同時，要進一步加強企業(yè)管理和對上級一系列政策規(guī)定的學習，努力轉變思想作風和工作作風，時刻牢記“安全第一，不安全不生產”，的原則，開拓創(chuàng)新，真抓嚴管，堅決完成集團公司下達的各項目標任務。

二是要千方百計地抓好安全生產。

煤礦生產，安全為天，安全好不好，直接關系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，自己作為企業(yè)的主要負責人，必須牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，始終把安全生產當作頭等大事來抓，堅持以人為本，大力實施“科技興安戰(zhàn)略，大力開展“全面質量標準化”和“精品工程創(chuàng)建”活動，強化安全管理，狠抓責任落實，加大安全投入，努力提高基建工作，確保今年安全目標和各項任務的順利實現，為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

三是要創(chuàng)新管理，提高經濟效益。

堅持一手抓穩(wěn)產增效，一手抓節(jié)約挖潛，按照“目標管理，責任明確，剛性考核，節(jié)獎超罰”的要求，健全完善成本指標內控體系，突出加強成本管理、資金管理、和勞動力管理，提高企業(yè)運行質量。要進一步加強責任落實，發(fā)揮好監(jiān)督檢查、管理考核和參謀助手的作用。

四是加強考核力度，規(guī)范各項制度，構建和諧礦區(qū)。

進一步加強對領導干部的考核和管理，層層簽訂目標責任狀，通過抓干部實現干部抓，通過抓現場實現現場抓，增強基層的執(zhí)行力，保障各項工作的有序高效運行，確保全年安全進尺指標的完成。進一步完善我礦的各項管理制度。進一步規(guī)范職工行為，樹立企業(yè)形象。做到“制度行為化，行為習慣化，習慣成文化”的管理目標，努力構建和諧的礦區(qū)。為打造“新南山、先形象”做出更大的貢獻。

我的述職完畢!

謝謝大家。

班子述職報告述職報告篇十九

近兩年來，在市委和市委領導的高度重視、傾心關懷下，市委辦公室系統(tǒng)領導班子始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面踐行科學發(fā)展觀，深入學習貫徹黨的十七大、十七屆三中全會精神，嚴格按照“政治上堅定、理論功底深;工作上敏行、辦事效率高;文字上善思、領悟能力強;才藝上多能、潛質展現全;生活上多彩，個人形象佳;作風上正派、群眾口碑好”的總體要求，緊緊圍繞打造最講政治、最愛學習、最敢開拓、最肯敬業(yè)、最重團結“五最團隊”的目標，大力弘揚“忠誠、敬業(yè)、奉獻”的辦公室精神，緊貼中心，服務大局，開拓進取，扎實工作，以一流的業(yè)績踐行“勇做宿遷實現更大突破尖兵”的光榮承諾。

始終把增強能力、集聚合力作為提高工作水平和質量的重要保證，著力打造一個政治強、業(yè)務精、作風正、講團結、善管理的領導班子。

一是抓好思想建設。堅持以“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，深入學習貫徹黨的十七大、十七屆三中全會精神，構建保持共產黨員先進性長效機制，不斷增強政治敏銳性、政治堅定性和政治鑒別力。圍繞打造“五最團隊”的要求，堅持以解決思想和工作中存在的實際問題為著力點，以改進思想作風和學風為落腳點，在真學、真懂、真用上下功夫，先后組織開展了“學先進經驗，樹跨越之志，求更大突破”、“解放思想能行成，推動落實好快干”等思想解放大討論活動，積極參與“前沿課堂”、“宿遷講壇”等專題知識講座，努力把辦公室建設成為“學習型、創(chuàng)新型、服務型、廉政型”四型機關。

二是抓好作風建設。積極倡導為民、務實、清廉，忠誠、敬業(yè)、奉獻的優(yōu)良作風，大力弘揚埋頭苦干、樂于奉獻的敬業(yè)精神，工作緊扣中心，決策貼近實際，協調體現重點，服務面向社會，努力為市委當好參謀，為領導當好助手。認真貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《縣處級領導班子議事決策若干規(guī)定》的精神，不斷完善干部監(jiān)督機制，進一步規(guī)范干部選拔任用工作。嚴格按照民主集中制的要求，認真落實集體領導、分工負責制度。先后圍繞加強領導干部作風建設、“宿遷十思”、“十查自身”等主題召開專題民主生活會，切實解決領導班子在思想作風、工作作風、生活作風和學風中存在的突出問題。

三是抓好廉政建設。始終把黨風廉政建設責任制的具體工作和要求細化到領導班子成員及分管處室，明確任務，落實責任，努力推動廉政建設深入開展。切實抓好廉政文化建設和黨風廉政建設專題學習教育，認真組織開展《兩個條例》、《黨的十七大反腐倡廉精神學習輔導》及《廉政中國》等電教片的學習，積極參加《建立懲治和預防腐敗體系20xx-20xx年工作規(guī)劃》的學習培訓、知識競答及市級機關“落實‘三條禁令’建設勤廉和諧機關”主題演講比賽活動，先后四次組織黨員干部到泗洪革命烈士陵園、革命紀念館及連云港警示教育基地等接受革命傳統(tǒng)教育和警示教育，努力增強踐行“三個代表”重要思想的堅定性。在全市處級干部勤廉公示活動及全市解放思想大討論活動中，辦公室領導班子及成員的群眾測評滿意率均在99%以上。

認真貫徹落實市委提出的“創(chuàng)建學習型機關，引領宿遷創(chuàng)業(yè)文化”的重大舉措，積極探索提升干部隊伍素質的新途徑、新舉措，努力打造一支政治堅定、創(chuàng)新意識強、知識水平高的干部隊伍。

一是硬化目標管理。制訂出臺了目標管理考核辦法、工作實績公示制度等文件，開辟了工作實績公示欄，按季度對全體人員的工作實績進行公示，努力營造比、學、趕、超的良好氛圍。按照辦文經得起推敲、辦會經得起檢驗、辦事經得起核查的要求，做到凡省考核及評比的工作，都力爭進入先進行列;凡市委要求的工作，都努力走在各部門前列;凡牽頭落實的工作，都能高效率、高質量地完成，力爭以每個人的爭先創(chuàng)優(yōu)推動整體工作的爭先進位，以每個人的一流工作創(chuàng)建一流的辦公室。20xx年以來，先后被表彰為“全省檔案工作先進集體”、“全省黨史工作先進集體”、“全省經濟薄弱村結對幫扶工作先進集體”、“全市目標管理先進集體”、“全市招商引資工作先進單位”，在全市首創(chuàng)“全國雙擁模范城”活動中榮立“集體二等功”，信息工作在全省黨委辦公室系統(tǒng)考核中均榮獲一等獎，機要局連續(xù)11年被表彰為“全省黨政機要系統(tǒng)先進集體”。

二是加強學習教育。始終確立“終身學習”的理念，充分利用專家輔導、知識講座、演講比賽、頭腦風暴、出國培訓、每周一課、干部講學等學習方式，加強對政治理論及市場經濟、法律法規(guī)、城市規(guī)劃、公務禮儀、財務、統(tǒng)計等知識的系統(tǒng)學習，拓寬學習領域，完善知識結構，做到學以增智、學以致用。充分發(fā)揮“xx”的載體作用，為各級、各部門辦公室文秘人員搭建學習交流的平臺。成功舉辦了“忠誠、敬業(yè)、奉獻”、“我能、我行、我成功”主題演講競賽，“假如宿遷未來由我主宰”、“我為宿遷發(fā)展獻一策”、“餐飲文明建設”等為主題的頭腦風暴活動，激發(fā)了全體同志服務發(fā)展、干事創(chuàng)業(yè)的激情和熱情。

三是拓寬培養(yǎng)渠道。積極響應市委的號召，多次選派優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村掛職鍛煉，豐富工作閱歷，提升工作能力。20xx年以來，先后選派兩名優(yōu)秀年輕干部到扶貧點—耿車鎮(zhèn)紅衛(wèi)村擔任駐村指導員。今年9月份，經過公推公派，又選派了一名副主任到沭陽縣吳集鎮(zhèn)擔任黨委書記。今年1月份，面向省內外公開選拔了3名文秘人員，進一步優(yōu)化了干部隊伍結構。20xx年10月份舉辦了宿遷市首屆黨委系統(tǒng)辦公室文秘人員培訓班，進一步增強了黨委系統(tǒng)辦公室文秘人員服務領導、服務機關、服務基層的能力和水平。

四是抓好“強基工程”。按照“五個好”的要求，著力構建黨員先進性教育長效機制，全面提升黨員的思想素質、增強黨員的工作能力，先后培養(yǎng)了兩個“黨建工作示范點”和四個“共產黨員先鋒崗”，被中組部授予“全國先進基層黨組織”稱號。積極開展黨建主題教育實踐活動，進一步增強黨員干部的創(chuàng)造力、凝聚力。組織參加了市級機關萬名黨員志愿者服務西南崗、宿遷市迎奧運倒計時100天“秀強杯”自行車環(huán)湖健身游等活動。四川地震災害發(fā)生后，多次組織開展賑災募捐活動，并交納“特殊黨費”5.8萬元。

班子述職報告述職報告篇二十

――xx鹽業(yè)公司、縣鹽務局領導班子述職報告。

縣鹽務局（公司）領導班子9月份調整以來，在市局及縣委、縣政府的正確領導下，認真貫徹黨的十六大精神，實踐“三個代表”重要思想，樹立科學發(fā)展觀，以發(fā)展鹽業(yè)經濟和強化食鹽專營為工作重心，解放思想，實事求是，與時俱進，加快發(fā)展，各項工作一年一個新臺階，為全縣經濟建設和社會發(fā)展做出了積極貢獻。

主要經濟目標任務完成情況。

系統(tǒng)內各企業(yè)累計實現銷售收入5100萬元上繳稅金794萬元工業(yè)投入994萬元。2004年預計可完成銷售收入6000萬元上繳稅金可望超過1000萬元工業(yè)投入900萬元。食鹽專營方面將連續(xù)三年完成市局下達的各項指標。

工作中采取的主要措施。

回顧兩年多來的各項工作，我們在不斷加強班子建設的基礎上，堅持以鹽為主體，以化工養(yǎng)殖為兩翼，以科技為推動力，多種經營，加強管理，全面發(fā)展；以市場管理為主線，不斷加強鹽政執(zhí)法，提高行政效率，強化服務職能，提高食鹽“三率”，促進食鹽專營。在具體工作中，我們主要抓了以下七個方面：

一、不斷加強班子建設，提高隊伍整體素質。

一是認真學習“三個代表”重要思想，不斷增強責任感和使命感，爭做解放思想、與時俱進、勇于實踐、銳意進取的模范。二是加強業(yè)務學習，樹立創(chuàng)新意識，不斷提高科學分析形勢、駕馭市場經濟、應付復雜局面、依法辦事和總攬全局的能力。三是堅持黨的民主集中制，完善決策機制，充分發(fā)揮領導集體的作用。四是堅持從嚴治黨，標本兼治，加強教育，強化監(jiān)督，努力從源頭上預防和清除腐敗。五是堅持重實際、說實話、辦實事、求實效，轉變作風，真抓實干，克服形式主義和官僚主義，做到上下一致，政令暢通。

二、加大執(zhí)法力度，整頓鹽業(yè)市場。

（一）加強執(zhí)法隊伍整肅，提高執(zhí)法水平。一是認真組織執(zhí)法人員學習《山東省鹽政管理制度》和《濱州市鹽政執(zhí)法工作規(guī)定》。二是在落實鹽政執(zhí)法責任制的基礎上，進一步制定出臺了《五條禁令》、《八個必須》、《鹽政執(zhí)法錯案責任追究制度》、《鹽政執(zhí)法過錯責任追究制度》等一系列規(guī)章制度，全部掛牌上墻。三是全體執(zhí)法人員換發(fā)了《行政執(zhí)法證》，向省局申領了《中國鹽政執(zhí)法證》，實現了全員持證上崗。

（二）加強聯動執(zhí)法，搞好市場清理。20，縣鹽務局落實省、市鹽務、公安聯席會議精神，與公安部門積極協商，將我縣鹽政納入了公安“110”社會聯動系統(tǒng)，成立了聯合執(zhí)法辦公室。從此，鹽政執(zhí)法的`辦案能力和社會影響力明顯加大。月，縣鹽務局、公安局聯合成立了打擊非法經營食鹽違法犯罪工作領導小組，對聯合執(zhí)法辦公室進行了充實調整，落實了工作職責。兩年多來，鹽政執(zhí)法力度不斷加大，案件查處率不斷提高，年查處涉鹽案件33起，年查處85起；2004年截止10月底，案件查處已達108起之多。

（三）全局總動員，狠抓大案要案。一是組建加強組，配合鹽政執(zhí)法。今年4月份以來，我們出臺了《關于進一步加強鹽政執(zhí)法和食鹽專營工作的實施意見》，要求局內凡持有執(zhí)法證的人員和后勤人員組成3個執(zhí)法加強組，每組4―5人，新購一部執(zhí)法車輛，配合稽查大隊全天候行動，堵截私鹽源頭，巡查重點區(qū)域。二是強化對鹽區(qū)和小工業(yè)鹽的管理。局先后出臺了兩個文件，分別對原鹽生產企業(yè)和小工業(yè)鹽用戶落實責任，規(guī)范了市場秩序。三是狠抓大案要案，提高社會影響。鹽政、公安、加強組緊密配合，協同作戰(zhàn)，連破大案要案。去年6月13日，無棣、海興兩縣鹽政、公安共同出擊，查處了一伙黃驊私鹽慣犯在無棣、黃驊、海興三縣交界處用漁船運銷私鹽并暴力抗法案件，涉案人員取保候審。去年10月19日，市、縣鹽政、公安聯合行動，將長期從事私鹽販銷的李俊臣、時振利抓獲。今年7月12日，稽查大隊與加強組在城東某飯店查處案件時，遭到飯店老板王春明等數十人的圍攻毆打，縣公安經偵、刑偵迅速介入，將肇事者2人刑事拘留，1人取保候審。所有這些案件的查處，嚴厲打擊了涉鹽違法分子的囂張氣焰，社會影響極為強烈，鹽政執(zhí)法的社會地位空前提高。

三、強化服務，迎難而上，全力搞好食鹽專營。

（一）落實食鹽專營崗位責任制，進一步調動專營人員的工作積極性。每年年初，公司首先對上年度的食鹽銷售目標責任制進行兌現。在此基礎上，與各中隊簽訂了當年度銷售目標責任書，從工作機制上不斷加大支持，極大地激發(fā)了專營執(zhí)法人員的工作熱情。

（二）搞好市場排查摸底，規(guī)范市場鹽種。從去年2月份開始，稽查大隊在搞好日常工作的同時，對全縣所有用鹽單位、食（漁）鹽零售點、飯店、食堂及醬菜、熟食加工戶進行了拉網式排查，對每戶用什么鹽、每年用多少鹽進行了全面了解，造冊登記。在此基礎上，將市場上原先所供的大袋精鹽原價收回，改供小包裝碘精鹽和大粒加碘鹽，使小包裝食鹽和加碘腌制鹽占領食鹽市場，為市場清理和執(zhí)法檢查打下了良好的基礎。

（三）積極組織貨源，保證“非典”期間食鹽市場穩(wěn)定。去年5月份，面對“非典”疫情，為防止我縣出現食鹽搶購風，鹽務局臨時購置了兩臺食鹽封口機，替出局辦公室，組織人員日夜加班，趕裝食鹽20余噸。與此同時，專營人員把食鹽送銷到單位門口及村頭，保證了市場供應，維護了市場穩(wěn)定。

（四）利用“5.15全國防止碘缺乏日”活動，搞好防治碘缺乏知識宣傳?？h鹽務局一是通過與中央電視臺聯系，及時對中央臺播放的防治碘缺乏知識專題片進行了翻錄，刻制了20盤影碟，發(fā)放到各個學校進行播放，提高學生的自我保護意識；二是每年在縣電視臺插播宣傳口號，在《xx大眾報》刊發(fā)防治知識，與有關部門共同下發(fā)《給全縣母親的一封信》，印發(fā)宣傳品等，擴大全民教育范圍。

四、攻堅破難，以運銷龍頭帶動企業(yè)全面發(fā)展。

2002年以來，運銷公司在局黨委的正確領導下，本著創(chuàng)名牌、保信譽、樹形象的經營理念，團結一致，攻堅破難，充分發(fā)揮龍頭帶動作用，為企業(yè)快速、穩(wěn)定發(fā)展提供了可靠的保障。

（一）嚴把銷售質量關，實施質量名牌戰(zhàn)略。運銷公司為適應用鹽企業(yè)對鹽質提出的高質量要求，建立了嚴格的銷售質量保障體系：一是從領導做起，加強宣傳教育，培養(yǎng)和強化每個員工的質量意識；二是從運銷化驗和筑裝管理入手，建章立制，加強監(jiān)督管理，保證向用戶發(fā)運合格原鹽。

期承受著運費上漲、車輛限載的巨大壓力。近一年來，運銷公司又經歷了原鹽市場從買方市場到賣方市場的巨大轉折。特別是在去年10月份特大風暴潮發(fā)后，隨著鹽業(yè)企業(yè)生產量的下降，市場緊張局面日益加劇。運銷公司不等不靠，積極應對，采取了一系列措施，保證了對大客戶的供應：一是及時在濰坊開辟了寒亭、壽光兩處鹽源，運銷公司全員出動，截止10月底，從濰坊調運原鹽11萬噸，有效緩解了市場供求壓力；二是提前摸清市場形勢，從原鹽尚未大幅度漲價之時，就發(fā)動職工集資，結合銀行貸款，大批定購原鹽，保證冬春兩季市場供應；三是與交管部門積極協調，解決運輸環(huán)節(jié)中車輛限載、車皮緊張的矛盾；四是根據市場情況，與有關鹽業(yè)企業(yè)協調一致，適時調整鹽價，提高企業(yè)經濟效益。通過多方努力，運銷公司在保障合同供應和原鹽質量的同時，最大限度地實現效益，保證了鹽業(yè)企業(yè)大災之年不欠收。

（三）強激勵，硬約束，調動職工積極性。一是制定措施，將銷售任務與組織貨源任務落實到人，兌現獎懲；二是科學測算銷售成本，控制業(yè)務經費，減少費用支出，增收節(jié)支，提高經濟效益。

今年以來，經過運銷公司全體員工的共同努力，截止10月底，銷售原鹽24.5萬噸，同比增長20%，創(chuàng)歷史最高水平。

五、加強行業(yè)管理，搞好業(yè)務指導，實施科技興鹽。

兩年多來，縣鹽務局、海豐集團面對瞬息萬變的市場形勢，通過加強行業(yè)管理，搞好業(yè)務指導，實施“科技興鹽”，把促進原鹽提質增產作為生產管理的重頭戲來抓，促進了全縣鹽業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

（一）搞好灘田改造，增加塑苫面積，確保優(yōu)質高產。2002年以來，局黨委一是針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)鹽場設備老化、工藝陳舊、系統(tǒng)不配套、產量低、質量差的實際，經與有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)協商，調度資金，按照“新、深、長”工藝要求，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)鹽場灘田進行了大面積改造，同時新上塑苫管道收鹽設備。車網城鹽場投資500余萬元，山子鹽場投資100多萬元。截止目前，車網城鹽場塑苫結晶面積已達7500公畝，管道收鹽設備28套，企業(yè)生產能力和產量、質量明顯提高。二是在縣鹽場方面不斷加大工業(yè)投入。2002年，投資總額590萬元，建成第六工區(qū)，增加結晶面積300公畝；2003年，投資總額480萬元，更換22個、新增8個塑苫大篷；2004年，投資約600萬元，其中更換8個、新增28個塑苫大篷，使塑苫面積達到7040公畝，為正常年景結晶總面積的70%，有力地保證了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

（二）搞好生產管理，提高產品質量。一是發(fā)揮職能處室作用，搞好現場管理。每年原鹽生產季節(jié)，局都派出技術人員常駐生產一線，幫助企業(yè)加強現場檢查和指導，確保工藝落實。二是落實“優(yōu)質優(yōu)價”公收政策，將企業(yè)各工區(qū)的產品質量與公收價格掛鉤，搞好獎懲兌現，促進了職工質量意識和產品質量的提高。

（三）狠抓制鹵，保證原鹽生產。2002年以來，特別是2003年10月份特大風暴潮以后，生產企業(yè)普遍面臨鹵源不足的嚴重困難。為此，局黨委要求各企業(yè)把制鹵做為生產工作的重心，分清主次，加大措施，取天之利，避天之害，利用一切可利用面積加緊制鹵，全力保證鹵源供應，有效緩解了生產緊張局面。

由于以上措施的落實，截至10月底，系統(tǒng)內生產原鹽16.96萬噸，其中，縣鹽場生產10.36萬噸，鄉(xiāng)鎮(zhèn)鹽場生產6.6萬噸，基本保證了大災之年不欠產。

六、搞好科學規(guī)劃，打造中國海鹽（鹽化工）基地。

班子述職報告述職報告篇二十一

在省委、省政府的正確領導下，市委堅持以黨的十九屆歷次全會精神為指導，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，緊緊圍繞“福民強市”總體目標，堅持“工業(yè)和商貿服務業(yè)兩輪并驅、經濟發(fā)展和社會事業(yè)協調并進”的發(fā)展思路，解放思想，銳意創(chuàng)新，狠抓落實，經濟和社會事業(yè)各項工作呈現出持續(xù)、平穩(wěn)、快速的發(fā)展局面。“十三五”時期，是x市區(qū)域綜合實力增長最快的五年，是城市面貌變化最大的五年，是人民群眾得實惠最多的五年，是全市社會穩(wěn)定和諧的五年。

一、從市情實際出發(fā)，科學確定發(fā)展目標和發(fā)展思路。

黨委班子成立以來，面對x比較優(yōu)勢難以發(fā)揮、工業(yè)經濟“短板”嚴重、傳統(tǒng)商貿業(yè)日益萎縮、現代服務業(yè)發(fā)展緩慢的嚴峻現實，積極解放思想、堅持因地制宜、善于把握機遇、注重科學謀劃，提出了一系列符合x實際的新理念、新思路、新目標、新舉措、新體制，并在實際工作中一以貫之執(zhí)行。一是在發(fā)展理念上，創(chuàng)造性地提出了“不進則退、慢亦是退”“服務對象也是發(fā)展資源”“發(fā)展優(yōu)先、經濟工作是主旋律”等新的發(fā)展理念。二是在發(fā)展目標上，明確了“全省第一”和“全面走在再造一個新x偉大事業(yè)前列”的奮斗目標。三是在發(fā)展思路上，提出了“工業(yè)和商貿服務業(yè)兩并驅、經濟建設和社會事業(yè)協調并進”的發(fā)展思路和“項目引資雙帶動”發(fā)展戰(zhàn)略。四是在發(fā)展路徑上，對x工業(yè)經濟“短板”現象，把工作的著力點放在充分利用和發(fā)揮轄區(qū)大企業(yè)、科研院所的資源優(yōu)勢上，緊緊依托大企業(yè)主輔分離、產業(yè)轉移和科研成果轉化，積極催生壯大區(qū)域工業(yè)；針對x土地資源嚴重匱乏、發(fā)展空間嚴重受限的現狀，借鑒先進發(fā)達城市改造理念和經驗，提出通過城市改造，加快推進城中村和舊城改造步伐，實現土地空間拓展、市容市貌改善、城市品位提升，推進經濟社會跨越發(fā)展；針對x商貿服務業(yè)發(fā)展現狀，提出加快“一市兩帶三圈”建設，著力打造中央商務市（cbd），培育建設特色商業(yè)街市，加快城市服務業(yè)集聚發(fā)展，重塑商貿服務業(yè)大市地位。在這樣的理念、目標、思路和路徑的指導下，五年來，x發(fā)展取得了較大成就。

二、堅持發(fā)展是第一要務，實現全市經濟平穩(wěn)較快發(fā)展。

市委緊緊圍繞發(fā)展這一主題，突出經濟工作主旋律，不斷強化工作措施。以招商引資為抓手，不斷創(chuàng)新招商引資方式，出臺優(yōu)惠政策措施，加強招商隊伍建設，進一步提升了招商引資工作實效；以項目建設為支撐，連續(xù)三年開展“項目建設（提升）年”活動，精心謀劃了以發(fā)展工業(yè)和商貿服務業(yè)為主的九大重點工程，實行項目建設市、縣兩級負責制，使全市項目建設抓到了實處。五年來，全市上下心系發(fā)展、著力經濟，有效應對了國際金融危機的沖擊，全市地市生產總值達到x億元，是“十二五”末的x倍；財政收入達到x億元，是“十二五”末的x倍；全社會固定資產投資達到x億元，是“十二五”末的x倍；社會消費品零售總額達到x億元，是“十二五”末的x倍；規(guī)模以上工業(yè)增加值是“十二五”末的x倍，綜合經濟實力位列x省城市第五位、全市城市第一位。

（一）以經濟社會各項指標快速增長為標志，區(qū)域經濟實力顯著增強。四年來，全市經濟社會各項指標均全面超額完成了市定目標，保持了兩位數大幅增長。x年全市生產總值是x年的x倍；全社會固定資產投資是x年的x倍；社會消費品零售總額是x年的x倍；規(guī)模以上工業(yè)增加值是x年的x倍；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農民人均純收入分別是x年的x倍和x倍；財政一般預算收入是x年的x倍。

副主任，以九大重點工程為龍頭帶動全市項目建設。目前，重點項目建設例會現場會點評會制度和績效考核辦法等制度措施已進一步完善，九大重點工程成為了提升全市項目建設的示范工程榜樣工程團結工程和合力工程。通過定期匯報定期觀摩定期通報定期交流等制度，九大重點工程各指揮部之間形成了比學趕超相互促進的良好氛圍，促使全市項目數量不斷增加，結構布局更趨優(yōu)化，質量效益大幅提升。

（三）以一大批國內外知名企業(yè)入駐為標志，招商引資成效明顯。充分發(fā)揮職能部門和鄉(xiāng)辦作用，改進招商辦法，科學分配招商任務，利用轄區(qū)工業(yè)、商貿、科研優(yōu)勢和x等重要時間節(jié)點開展招商引資。采取專業(yè)小分隊招商、會展招商、代理招商、網上招商和以商招商等方式，全方位、多層次、高效率地開展招商引資，努力構建多元化招商引資新格局。創(chuàng)新招商引資方式方法，在全市公開選拔x名專職招商人員，圍繞人脈資源、投資信息及轄區(qū)項目外出招商。積極參加各種大型招商活動，成功洽談引進一批大項目、好項目。四年來，全市成功引進了全球最大的連鎖超市沃爾瑪、x等眾多家國內外知名企業(yè)。

（四）以現代服務業(yè)長足發(fā)展為標志，重筑商貿大市形象。遵循“擴規(guī)模、上檔次、提水平”的原則，大力推進現代服務業(yè)發(fā)展。世界x強平安人壽保險、國內知名證券商齊魯證券等一大批企業(yè)入駐轄區(qū)，x等商務樓宇入駐率達到x%以上，樓宇經濟發(fā)展水平不斷提升。x物流園區(qū)一期改建工程全面完工，x項目進展順利，x等項目加緊實施，西出口物流產業(yè)園規(guī)劃方案基本編制完成，現代物流業(yè)優(yōu)勢凸顯。全國領先的x市物流公共信息服務平臺建成運營，校地共建的x科技大學大學生創(chuàng)業(yè)中心暨x市信息產業(yè)孵化基地掛牌投用，x等x個服務業(yè)集聚市被確定為全市首批現代服務業(yè)集聚市，x市成為全市現代服務業(yè)集聚發(fā)展最快的城市之一。

三、統(tǒng)籌經濟社會協調發(fā)展，不斷推進“和諧x”建設。

x市成為全國科技進步示范市、全國和諧社區(qū)建設示范市、全省科普工作先進集體、全省義務教育均衡示范市。

（一）著力改善民生。市委堅持發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享，不斷實現好、維護好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益。緊緊圍繞民生，嚴格落實財政、稅收、金融和技能培訓等優(yōu)惠政策，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)；建立并完善城鄉(xiāng)低保、農村特困戶救助和醫(yī)療救助等社會救助體系；出臺了相應措施，緩解了就業(yè)難、就學難、就醫(yī)難等問題。五年來，市財政用于民生領域的財政投入達到x億元，占財政收入的x%。“十三五”末，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農民人均純收入分別達到x元和x元，分別是“十二五”末x倍和x倍，年均分別增長x%和x%。“十三五”期間，累計實現就業(yè)再就業(yè)x萬人，發(fā)放低保金x億元。社會保障體系不斷完善，x余戶家庭獲廉租房、經濟適用房保障，x萬人實現再就業(yè)，社會安定、政治穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)。

（二）加強社區(qū)建設。深入開展“社區(qū)建設達標年”活動，市財政直接投入x余萬元用于社區(qū)用房建設獎補，x個社區(qū)用房全部達到x平方米的市定標準，硬件設施在全省率先實現全部達標，建成x個精品社區(qū)；切實提高社區(qū)工作人員待遇，探索推行財政投入型、公益開發(fā)型、商業(yè)運作型社區(qū)服務平臺，打造社區(qū)居民群眾“十分鐘服務圈”，社區(qū)服務水平不斷提升。去年x月份，開展“走千家萬戶，訪服務對象”活動，抽調x名干部深入x萬余戶群眾家中征求意見x條，經過整理的x條具體問題得到有效解決或耐心解釋，進一步打牢了和諧穩(wěn)定的群眾基礎。

（三）大力加強信訪穩(wěn)定和社會治安管理。切實加強平安建設，全面提升群眾的安全感和滿意度。完善落實領導干部接訪、信訪每日碰頭會等制度，及時發(fā)現、消除各類不穩(wěn)定因素。注重從源頭化解矛盾，x余件老案積案得到妥善解決。積極辦理網絡媒體群眾反映事項，啟動城市x應急聯動服務。深入開展普法宣傳教育，全民法律意識明顯提高。高度重視安全生產和消防安全，不斷強化安全監(jiān)管，加強安全宣傳教育，開展人員密集場所、建筑工地、工礦企業(yè)、煙花爆竹、危險化學品儲運等領域的安全專項整治，注重做好安全隱患的全方位、高密度、網格化排查，及時將安全事故消除在萌芽狀態(tài)，安全生產形勢持續(xù)平穩(wěn)。不斷改善治安環(huán)境，投資x萬元安裝技防設施，實現轄區(qū)主要道路、社區(qū)、公共場所技防設施全覆蓋。加大治安巡邏力度，加強社區(qū)警務室建設，嚴打各類違法犯罪活動，社會治安環(huán)境明顯改善。

四、始終堅持改革創(chuàng)新，不斷為發(fā)展注入活力和動力。

市委堅持解放思想、與時俱進，通過改革促創(chuàng)新、促發(fā)展。突破傳統(tǒng)工作模式，在工作機制和體制方面進行探索和改革。一是根據城市經濟社會發(fā)展的特點，把全市工作劃分為經濟建設、社會穩(wěn)定和社會事務管理“三大板塊”，明確要求從事經濟工作的領導力量要達到一半以上。二是積極實現優(yōu)化市級領導班子成員分工，形成市級班子分工不分家、齊心協力抓發(fā)展的良好局面。三是突破廠地分割壁壘，本著“交朋友、搞服務、找信息、抓項目、增稅收”目標，建立市領導聯系轄區(qū)大企業(yè)、科研院所（校）工作機制，寓服務于發(fā)展，實現了廠（院）地相互合作，共謀發(fā)展。四是堅持正確的工作導向和用人導向，派駐優(yōu)秀干部到先進地市掛職鍛煉，風清氣正的用人導向不斷鞏固，全市抓經濟、促發(fā)展的工作熱情得到激發(fā)。五年來，我們大膽探索，勇于實踐，邁出了堅實步伐，走出一條符合x實際的科學發(fā)展之路。

五、加強黨的建設，不斷提高領導全市科學發(fā)展的能力。

（一）注重領導班子建設，核心作用增強。五年來，黨委在班子建設上一直致力于“增進團結，提高水平，做好表率”，充分強化了黨委的核心作用。堅持定期召開民主生活會，進行溝心通氣，認真開展批評和自我批評，及時化解矛盾和誤會。建立健全各項黨委議事制度，堅持重大事項民主決策和集體議決。同時，經常召開黨政聯席工作會議，很好地協調了黨委與政府的工作，增進了黨政班子成員之間的團結、理解和支持，形成強大的黨政合力。各黨政班子成員事事處處都能以身作則，帶頭承擔各項工作任務，帶頭深入基層摸實情、干實事，既當指揮員，又當戰(zhàn)斗員，充分發(fā)揮中堅力量作用，起到模范表率作用。

（二）注重干部隊伍建設，戰(zhàn)斗力增強。在抓好自身建設的同時，黨委按照“建一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績，樹一流形象”的目標，著力強化干部隊伍素質。引領全市干群全面提高思想政治素質和工作能力。在全市上下弘揚“熱愛x、爭創(chuàng)一流”精神，通過“干部作風建設提升年”等一系列活動，著力解決干部隊伍在作風方面存在的突出問題，提高廣大干部的整體素質，轉變工作作風。在“走千家萬戶，訪服務對象”大調研活動，帶頭到轄區(qū)鄭州路辦事和南華社區(qū)居民家中，與群眾“零距離”接觸，傾聽百姓呼聲，解決群眾實際困難。始終堅持正確的工作導向和用人導向，大力營造干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍和風清氣正的用人氛圍，大力倡導“熱愛x、爭創(chuàng)一流”精神，注重通過九大重點工程、項目建設、招商引資、聯系廠院以及信訪穩(wěn)定等急、難、險、重工作平臺，培養(yǎng)鍛煉和發(fā)現使用干部，引導各級干部愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)，為“十四五”各項事業(yè)建設提供了強大的組織保證。

和新型經濟組織黨建工作，全市x個社區(qū)黨組織全部調整到位，黨的覆蓋面進一步擴大，基層組織建設進一步加強。

黨政班子嚴格遵守《黨員干部廉潔從政若干準則》和中央、省、市有關領導干部廉潔自律的各項規(guī)定。加強黨性鍛煉，進一步改造世界觀、人生觀和價值觀，正確對待名和利的關系、個人利益和集體利益的關系，權利與政績的關系，自覺用《黨章》和《黨內政治生活若干準則》來嚴格要求自己，增強拒腐防變能力。規(guī)范自己的言行，教育黨員干部“自重、自警、自省、自勵”，隨時做到警鐘長鳴、防線長固。建立落實了領導責任制和檢查處理。

制度。

規(guī)范了。

領導。

干部的廉潔從政行為。狠抓黨風廉潔制度的落實，班子成員率先垂范，帶頭嚴格遵守各項黨紀法規(guī)，自覺過好“權力關、名位關、金錢關、酒色關、人情關”，為黨員干部群眾作出了表率，做到了清清白白做“官”，踏踏實實做事，堂堂正正做人。加強對班子成員的教育、管理和監(jiān)督，做到了“嚴格要求、嚴格管理、嚴格監(jiān)督”。多年來，班子成員遵紀守法、廉潔自律，在用車、住房、通信費用報銷、獎金發(fā)放、接待支出等方面嚴格執(zhí)行并符合上級的規(guī)定，較好地遵守相關的制度，堅持黨性，堅持原則，無一人違法違紀，無一人受到處分，在群眾中樹立了公正清廉的形象。

班子述職報告述職報告篇二十二

2013年，在市委、市政府的正確領導和上級婦聯的具體指導下，市婦聯始終堅持“服務大局、服務婦女、服務基層”，團結帶領廣大婦女堅定不移地推進“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略，為全力打造獨具鷹潭特色經濟“小巨人”作出了積極的努力。

婦聯是黨和政府聯系婦女群眾的橋梁和紐帶。一年來，我們始終緊貼中心，將婦女工作融入發(fā)展大局，正確定位婦聯工作，從不因弱勢而甘落后，堅持“黨有號召，婦聯有行動”，做到“六個圍繞”。

組織召開了全市“雙學雙比”暨“城鄉(xiāng)牽手共建新農村”推進會議，請市分管農口的領導作動員講話，進一步動員廣大婦女積極投身新農村建設，打造了一批新農村建設巾幗示范村，培樹了一批種、養(yǎng)殖女狀元。努力爭取省體育局支持價值3萬元的健身器材落戶新農村建設點——貴溪濱江婆橋里童村。同市愛衛(wèi)會聯合在全市婦女中開展了“衛(wèi)生清潔”工程系列活動，向全市婦女發(fā)出了《愛我鷹潭，建設美好家園》的倡議，12月8日在劉墾舉行了千人參加的啟動儀式，并舉辦了講座，進行了知識競賽，同時與家庭代表簽訂《家庭衛(wèi)生責任承諾書》，廣泛發(fā)動各界婦女開展農村“衛(wèi)生清潔”工程垃圾焚燒爐“巾幗認捐”活動，目前共募集資金4萬余元。全市有4個村被評為省級“巾幗示范村”，市級以上女能人、女狀元98人，其中省級6人，全國級3人，市婦聯榮獲全國“雙學雙比”先進集體光榮稱號。

我們乘5月第十次江西省婦女代表大會和10月第十次全國婦女代表大會召開之際，組織開展了“宣傳鷹潭”系列活動，制作了圖文并茂的宣傳版塊參加全國展出，并選送了由經濟技術開發(fā)區(qū)表演的歌唱鷹潭園區(qū)形勢無限好的歌伴舞節(jié)目參加全省演出，在《中國婦女報》刊載了介紹鷹潭的文章。同時，我們先后聯合市教育局、市工商局分別在教育系統(tǒng)和民營企業(yè)開展了“為鷹潭發(fā)展作貢獻，爭創(chuàng)巾幗文明崗，爭做建功標兵”活動。在金融系統(tǒng)及重要經濟職能部門舉行了隆重的“全國巾幗文明崗”、“全國三八紅旗集體”授牌儀式。在市直機關婦委會開展了“優(yōu)化政務環(huán)境，爭創(chuàng)一流婦委會”以及“優(yōu)化政務環(huán)境，爭做優(yōu)秀婦委會主任”活動。全市涌現出一大批“巾幗文明崗”，“三八”紅旗集體以及“三八”紅旗手，激發(fā)了廣大婦女積極參與建設新鷹潭，立足崗位，建功立業(yè)的熱情，在全市婦女中唱響了團結、進取、爭先的主旋律。

我們全力抓好“五好文明家庭”、“和諧平安家庭”創(chuàng)建活動，積極爭取將其納入全市精神文明建設和綜治目標內容，積極開展“‘迎奧運、講文明、樹新風’婦女在行動”以及“不讓毒品進我家”主題宣講活動，同綜治辦在全市開展了“和諧平安家庭標兵戶”評選活動。全市共評選表彰“五好文明家庭”、“和諧平安家庭”226戶，市婦聯度再次被評為社會治安綜合治理目標管理先進單位，“平安家庭”創(chuàng)建考評在全省排名第四。

全面開展“純女戶”“春蕾女孩關愛”行動，結對幫扶，解決助學資金9萬余元。舉辦“女性健康”專題講座，在全市組織了“關愛女性·關注健康”婦科病大普查，開展了優(yōu)秀“春蕾母親”、優(yōu)秀“純女戶”母親系列評選活動，舉辦“為國教子”好母親報告會，創(chuàng)建“未成年人道德建設基地”。通過培訓班、領導論壇、演講比賽、發(fā)送短信等形式多樣的宣教方式，營造生男生女一樣好的輿論氛圍，市婦聯被評為度月湖區(qū)計生工作先進單位。

出臺了“聯建共創(chuàng)”“六個一”實施方案，組織開展了“聯建共創(chuàng)”知識競賽，成立了社區(qū)“媽媽文明勸導隊”，“聯建共創(chuàng)”做到快、廣、實、細、好，形成了包干路段有人管事，有人干事，有人主動干事的好局面，市婦聯在市委片區(qū)連續(xù)兩個月的“聯建共創(chuàng)”評比中，分別取得了第二和第一的好成績。

市婦聯與市紀委聯合舉辦了領導干部配偶“廉內助”培訓班;舉辦了家庭助廉知識講座和競賽;簽訂了《家庭助廉承諾書》，以承諾書的形式與參加培訓的家屬“約法三章”;觀看了警示教育片，評選表彰了“十佳”廉潔家庭，弘揚了“清廉、和諧、文明”的新風尚。

作為黨領導下的婦女群眾組織，市婦聯始終堅持“婦女有訴求，婦聯有行動”，把服務婦女，履行職能放在工作首位，做到“四個注重”。

市婦聯立足于“黨政所急、婦女所需、婦聯所能”，全面啟動“婦女提升素質行動”，年初就主動深入園區(qū)企業(yè)，召開企業(yè)用工與婦女就業(yè)現場對接會，發(fā)放聯系卡1000余張，建立長效互動的聯系機制，先后在夢娜襪業(yè)、三川水表集團舉辦勞動技能培訓班，培訓女工余名，培訓課程涉及6個方面，幫助企業(yè)解決招工難問題，促進廣大婦女“家門口”就業(yè)創(chuàng)業(yè)。市婦聯榮獲全市“農村勞動力轉移培訓工作”先進單位光榮稱號。

我們大力實施“春蕾計劃”?！傲弧逼陂g，全市再次掀起“春蕾計劃十元捐”熱潮，在社會各界的大力支持下，共募集資金11萬余元，支持基層爭取省“留守兒童”扶助資金20萬元，幫扶“春蕾女童”230人。加大了信訪調處和婦女維權力度，信訪結案率達到99%，連續(xù)五年未出現一起越級上訪案件，維護了一方的穩(wěn)定。《婦女發(fā)展規(guī)劃》、《兒童發(fā)展規(guī)劃》綜合指標考評完成情況在全省排名第二。

我們爭取香港婦女基金會的支持，為30名病殘婦女贈送了價值45000元的輪椅。和南昌仁愛女子醫(yī)院合作，為4名貧困婦女免費進行了婦科手術。爭取“貝因美”集團價值2萬元的優(yōu)質奶粉，開展“把愛送出去”嬰幼兒奶粉捐贈活動。在市總工會、民政局等部門的支持下，積極開展為貧困婦女“送溫暖、獻愛心”走訪活動。目前，全市共有156名留守婦女被結對幫扶。

我們組織參與“感動鷹潭十佳新人新事”評選推薦，開展第三屆“百佳”女性競選活動，市、縣(市、區(qū))聯動開展“節(jié)能減排進家庭”環(huán)保行動，推出了農村“衛(wèi)生清潔”工程“十佳”女能人，“三八”期間，組織開展了“召開一個座談會，話效能，謀發(fā)展，集思廣益，獻計獻策;舉行一場紅歌賽，慶三八，唱紅歌，鼓舞士氣，超常發(fā)展;觀看一場《網絡媽媽》，振精神，比奉獻，勇于拼搏，自強不息;宣傳一批先進典型，樹榜樣，趕先進，力爭上游，再立新功;舉行一場報告會，明形勢，講政治，樹立信心，戰(zhàn)勝危機;舉辦一次旅游促銷活動，走出去，引進來，宣傳鷹潭，發(fā)展鷹潭;開展一周維權活動，揚正氣，懂法律，履行職能，維護權益;組織一場返鄉(xiāng)農民招聘會，搭平臺，促就業(yè)，深入基層，服務婦女;致領導干部家屬一封信，多關心，常提醒，防微杜漸，做賢內助;掀起一場衛(wèi)生攻堅戰(zhàn)，創(chuàng)特色，求實效，聯建共創(chuàng)，清潔家園”“十個一”慶祝紀念活動。組織廣大婦女積極參加第二屆鷹潭市體育健身舞蹈大獎賽，并取得良好成績。市婦聯榮獲度全省“全民健身”先進單位光榮稱號。

作為群團組織，市婦聯注重面向基層，服務基層，不斷夯實婦女工作的根基，不斷提升婦女素質，主要做到“三個加強”。

大力推進市直機關、事業(yè)單位婦委會建設，不斷強化非公企業(yè)婦女組織組建工作，在美運鞋業(yè)、中旺食品、中輕刀剪等10余家民營企業(yè)經濟組織中建立了婦女組織，探索推廣了婦女理事會、互助會、協會等新型農村基層婦女組織建設模式，使婦聯組織延伸到最基層、各領域，進一步鞏固了黨的群眾基礎。

市婦聯以村“兩委”班子中至少有一位女性當選為目標，先后下發(fā)了三個文件，召開了婦女干部進“兩委”調度會。聯合市委組織部、市委黨校舉辦了青年女干部培訓班，組織了“推進四大一新，崗位爭做貢獻”主題演講活動，強化了女干部履職能力，加強了女干部隊伍建設。

結合優(yōu)化政務環(huán)境和機關效能建設，市婦聯健全完善了學習、會議、考勤等多項規(guī)章制度，嚴格落實黨風廉政建設責任制，制定出臺了《縣(市、區(qū))婦聯目標管理辦法》和《市婦聯部室目標細則》，開展了“爭創(chuàng)學習型組織，爭當學習型干部”競賽活動，提高了干部素質，改進了工作作風。我們堅持常唱廉政歌，常念廉政經。做到有關人事、財務等重要事項集體研究決定，會務招待費全年不超過3萬元，通訊話費嚴格按規(guī)定報銷，班子成員共用一部小車，每年燃修費控制在2萬元以內。

回顧一年來的工作，我們存在的主要問題是：推進基層組織建設尤其是村級婦代會建設的能力有待于進一步提高(目前我市女性進“兩委”比例僅為55.9%);婦聯組織的凝聚力有待于進一步增強;發(fā)揮機關婦委會作用的水平有待于進一步提升。對此，我們將從四個方面努力。

二是做好維穩(wěn)文章，在提高婦女素養(yǎng)，建設和諧鷹潭中做出新貢獻。三是履行維權職能，在實現男女平等，推動社會公平上邁出新步伐。四是強化自身建設，在夯實組織根基，構建和諧團隊上實現新跨越。

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班子述職報告述職報告篇二十三

20xx年春季學期即將結束了，在這幾年里，我們簕竹村委小學始終秉承“為每一位孩子創(chuàng)造最適宜的發(fā)展空間”的辦學理念，提出“讓學生學會生活，學會感恩，養(yǎng)成良好的行為習慣”的辦學思路，走‘特色之路’，施“素質教育”，立“成人成材”之道，嚴格辦學、嚴格管理、狠抓校風、教風、學風建設。

一、抓好隊伍，共同提高。

1、領導班子團結協作。

2、加強自身學習，不斷提高自身的思想道德素質和業(yè)務素質。人常說：“樹人者必先強己”。在社會日益發(fā)展的今天，知識更新很快，作為知識的傳播者，必須加強學習，樹立終身學習的理念，擠時間，抽時間學習提高自身綜合素質。近兩年來，本人參加了幾個集中或網上培訓：20xx年參加“國培計劃”數學課的培訓;20xx年參加“國培計劃”——“農村寄宿制領導和班主任集中培訓班”;20xx年還參加了“國培計劃”——“樂高培訓”。同時，在業(yè)余時間，通過“走出去、請進來”、“同上一堂課”、訂閱教學相關雜志、參加各級教研、國培等多種形式，為自己提供多種學習途徑，拓寬自己視野，提高自身思想道德素質和業(yè)務水平。

二、狠抓常規(guī)，效果顯著。

1、教學質量穩(wěn)步提升。

近四年來，我校始終抓住教育教學質量這一主線，落實每周教學任務，認真檢查教師“教學常規(guī)”工作情況，要求每一位教師都做到了“無教案不進課堂，準備不充分不進課堂”，認真上好每一堂課的同時積極主動做好課后輔導，做到課堂與課后同步跟進。要求老師們了解學生的學習情況，改進教學方法，把握教學重點，達到最佳教學效果。近年來學校教育教學質量始終穩(wěn)居全鎮(zhèn)的前列，為我鎮(zhèn)教育事業(yè)的發(fā)展做出應有的貢獻。

2、教研工作落實有效。

學校工作重點在教學質量，工作重心在教研。學校在保證教學時間的基礎上，努力抓好課堂教學品質，通過“同上一堂課”、“匯報課”、“示范課”、“集體備課”等多種形式搞好學校常規(guī)教研，積極打造“自主課堂”、“高效課堂”，搶先推行“魅力課堂”。集中學校力量為縣教研打造優(yōu)質課堂、示范課堂，促使學校老師積極參與到學校教研中來，推動學校教師團隊業(yè)務水平同步提高。同時，學校積極推進兩個科研子課題運作，并作為全鎮(zhèn)四所學校之一積極參與課題研究。老師們在工作過程中積極探究，認真總結，教研論文水平不斷提高，順利完成上級任務。

三、校園面貌，煥然一新。

1、大力改善硬件設施。幾年來，學校始終抓住各種有利的契機，積極改善校園硬件設施。四年里，積極爭取上級領導的支持，先后爭取了600多萬元，完成了新教學樓、水塔、教師周轉房、學生浴室、學生宿舍樓的裝修等十多個項目的建設，使學校的硬件設施更加優(yōu)化，學校的辦學條件進一步改善;圍墻加固、維修，為學生的安全再一次提供了保障。

2、文化建設充實內涵。在硬件設施不斷改善的基礎上，學校為了進一步綠化美化校園，栽種了新的植被，豐富了樓道文化建設，注重學校實際，積極打造學校良好文化氛圍，營造良好學習生活氛圍，為每一位學生健康成長提供最適宜的發(fā)展空間。

四、注重思想，細化管理。

1、打造舒適和諧環(huán)境。

有人說：“態(tài)度決定一切”，而我要說，思想決定態(tài)度。在這幾年時間里，學校領導班子充分做到了和諧管理、人性化管理、科學管理，調動了每一位教師的工作熱情和積極性，“一心為學校謀發(fā)展”成為每一位簕竹村委小學教職員工的思想動力。在學生方面，針對農村寄宿制學校實際，學校以學生養(yǎng)成教育和傳統(tǒng)美德教育為支點，以留守學生、問題學生為教育重點，以心理健康教育為突破點。重視留守兒童的管理，做到心有人愛，身有人護，學有人教，難有人幫，達到了德智雙優(yōu)，身心兩健，學有所長，全面發(fā)展的育人目標。通過全體教職員工一直努力，學校取得了可喜成績，教學及各方面工作均走在全鎮(zhèn)的前列，20xx年度我校榮獲縣級德育工作先進集體光榮稱號。

2、家校攜手，共擔責任。

幾年來，我們召開了多次全校性的家長會，每次家長會，老師精心準備發(fā)言稿，注意與家長談話的語氣、話語，從學生的實際、家長的感受出發(fā)，真誠地與家長商談溝通，交流學生偏差思想行為產生的實質原因，商量解決的辦法，做到曉之以情，動之以理，爭取家長的認同、配合和支持。我們特別要求家長要將孩子的安全放在首位，同時對家長進行孩子安全方面的教育，要求家長一定要將聯系方式告知老師，以便及時地與老師取得聯系。時?？梢月牭轿覀兊睦蠋煷螂娫捲儐柤议L孩子未到校的原因，提醒家長及時關注孩子的健康的溫暖話語。我們這些真誠的舉動，使得家校的橋梁暢通了，家校的關系和諧了，學校的工作也得到了家長的大力支持與配合。

3、良好習慣的教育，使校園更加整潔美麗。

教育學生，首先教育學生學會做人，養(yǎng)成良好的行為習慣成為學校教育的一件大事。打掃清潔衛(wèi)生成為同學們每天的習慣，只為自己創(chuàng)造最舒適的學習、生活環(huán)境。當然，打掃校園容易，保持辛苦。為養(yǎng)成同學們良好的行為習慣，領導、老師、班主任做到了周周講、天天講、時時講、處處講，在全體師生的共同努力下，簕竹村委小學的環(huán)境衛(wèi)生進一步得到加強，同時，得到了社會、家長的高度評價。

4、團隊工作有聲有色。

團隊工作作為學校政教工作的一部分，為學校教育教學工作正常開展保駕護航。少先隊充分利用每一周升旗儀式，結合每周工作重點開展國旗下的講話成為學校少先隊工作一大亮點。此外，少先隊結合歷史重大事件和學校實際，開展一系列既教育學生又豐富多彩的集體活動。

5、重視安全，人人平安。

為了使法制教育取得實效，我校經常利用班會、師生集會等各種不同的形式，進行法制教育，提高了學生辨別是非的能力，鼓勵學生勤奮學習。安全工作“責任重于泰山，落實至關重要”。學校成立了組織機構，加強了制度建設，每學期以及節(jié)假日都通過“致家長一封信”的形式告知家長相關安全注意事項;制定安全工作制度和值班管理制度。通過多種活動對學生進行安全教育。確保校園安全，創(chuàng)建平安校園。讓學生懂得：文明禮貌要做到，生命安全更重要。

五、教職工顧全大局。

學校本著人性化管理原則，公開學校重大事務，為保證學校能持續(xù)更好更快發(fā)展，集思廣益，學校由工會組織定期召開了教代會，就教師們關心、關注的問題及時予以解釋，將誤會及早消除。同時，學校工會關心教師身心狀況，關心教師疾苦，在節(jié)假日慰問生病教師，利用節(jié)假日開座談會，了解教師家庭狀況、身體狀況，關心教師子女情況，營造輕松、和諧工作環(huán)境。

六、后勤工作悉心務實。

遵紀守法，廉潔自律;具有團結協作精神，作風民主學校自從開設營養(yǎng)餐以來，學校始終本著“讓學生吃飽、讓學生吃好”的原則，認真計劃每餐搭配，力爭做到每周所食菜品無一雷同，讓學生吃得放心，吃得開心。在上級部門多次檢查中均得到了充分肯定和高度評價。

七、展望未來，再創(chuàng)佳績。

盡管簕竹村委小學地處偏僻，教師崗位結構不合理，老齡化比較嚴重，但我們堅信，我們簕竹村委小學全體師生一定有決心、有信心、有能力把學校越辦越好!

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