通過總結(jié)，我們能夠發(fā)現(xiàn)自己的長處與不足，為以后的發(fā)展提供指導。寫總結(jié)時，我們要冷靜客觀，不帶主觀情感色彩。以下是一些經(jīng)典的總結(jié)寫作范文，希望對大家有所幫助。
市住建局工作總結(jié)及工作打算和思路篇一
（一）“精建精美”助力城市蝶變。以區(qū)委區(qū)政府提出建設(shè)城產(chǎn)人融合示范高地為指導，按照“南部突破、中心提升、西部開發(fā)、全域融合”思路，全力推進“精建精美”工作。截至目前已開工x個，建成x個。開展月光經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)項目攻堅行動，建成投用（或改造提升）中庚漫游天地、西江月印象里等項目x個，同步搭配“百項慶百年”、“幸?；顒又堋?、“金秋嘉年華”等系列市民體驗活動，聚人氣、促消費，力爭年底順利通過省級夜間經(jīng)濟試點城市驗收。全面提檔提速安置房建設(shè)，目前已建成項目x個，總建筑面積x萬平方米，共計x套。塘西安置房、澤霞雅苑等一批交付項目受到安置住戶交口稱贊，并探索實施房票政策，拓寬安置渠道，縮短安置周期。穩(wěn)步開展老舊小區(qū)改造，繁西花園、方正組團等x個老舊小區(qū)完成改造，榮欣花園、景山組團等x個城鎮(zhèn)老舊小區(qū)進場施工。
（二）危舊房治理持續(xù)深化。開展全區(qū)農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作，完成“一戶一檔”復核和新增錄入農(nóng)房x戶，針對重點排查范圍農(nóng)房共鑒定x戶，完成整治農(nóng)村c、d級危舊房x戶。為切實加強房屋使用安全管理工作，已委托第三方鑒定機構(gòu)對全區(qū)三層及以上多孔板磚混結(jié)構(gòu)城鎮(zhèn)房屋進行全面排查和動態(tài)監(jiān)測。全力推進２０２１年澤雅鎮(zhèn)麻芝川村莊設(shè)計與農(nóng)房設(shè)計落地試點工作，助力人居環(huán)境改善，共建共享生態(tài)宜居新農(nóng)村。
（三）市政設(shè)施不斷提升品質(zhì)。道路交通：新建改造園區(qū)路等城市道路x公里；
打通會昌路、園區(qū)路斷頭路x處；
新增停車位x個；
新建綠道x公里，其中省級x公里；
打通省級綠道交界面x處。
（四）住房保障加快擴面提質(zhì)。制定《x區(qū)公交、環(huán)衛(wèi)一線職工公共租賃住房保障實施辦法》，進一步擴大住房保障覆蓋面。同步牽頭做好人才、藍領(lǐng)公寓建設(shè)，共籌集配售房源x套，籌集配租房源x套（間）。
（五）行業(yè)管理服務(wù)日趨優(yōu)化。建筑業(yè)：積極出臺完善幫扶政策，大力扶持和引進建筑業(yè)企業(yè)，有力促進建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。通過舉辦浙南首個省級觀摩會，開展疫情防控復工復產(chǎn)、“x+x”專項整治、平安護航建黨百年大排查大整治等行動，有效落實施工現(xiàn)場安全風險和隱患排查治理。打造黨員帶頭示范的“紅色工地”，創(chuàng)成省級紅色企業(yè)x個，省級紅色工地x個，市級紅色工地x個，“美麗工地”x個。房地產(chǎn)業(yè)：開展商品房預售資金穿透式專項監(jiān)督檢查，促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。物業(yè)：搭建“x智慧物業(yè)”平臺，已在新甌社區(qū)、錦旭嘉園等小區(qū)試點運行。出臺《x區(qū)物業(yè)管理若干規(guī)定（試行）》x版本、《x區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)星級評定考核辦法》，成立我區(qū)物業(yè)行業(yè)協(xié)會，倒逼物業(yè)服務(wù)向?qū)I(yè)化、一流化方向發(fā)展。
（六）審批招投標迭代數(shù)字化。全面推行投資在線x平臺審批，推進政務(wù)服務(wù)x平臺建設(shè)，實現(xiàn)事項“最多跑一次”全覆蓋。出臺《x區(qū)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程重大造價爭議協(xié)調(diào)辦法（試行）》，全面推行招投標全流程電子化管理，謀劃建設(shè)“合同釘”住建領(lǐng)域場景應(yīng)用，進一步優(yōu)化評標專家評審系統(tǒng)。
（七）城鄉(xiāng)風貌提升拉開序幕。根據(jù)城鄉(xiāng)風貌整治“x”工作目標要求，第一時間組建專班機構(gòu)，結(jié)合我區(qū)實際，綜合評估擬定“x+x”創(chuàng)建目標，編制完成全區(qū)城鄉(xiāng)風貌整治提升行動方案和相關(guān)樣板區(qū)申報方案。承接未來社區(qū)創(chuàng)建，謀劃“x+x”創(chuàng)建目標，完成試點方案編制、申報等工作，迅速開展相關(guān)場景搭設(shè)，力爭掛牌省第四批未來社區(qū)。
（八）黨建引領(lǐng)激發(fā)內(nèi)生動力。常態(tài)化開展。
黨史。
學習教育，通過集中學習與自學相結(jié)合、專題輔導與小組討論相結(jié)合、理論學習與現(xiàn)場研學相結(jié)合的形式，推動黨史學習教育扎實有效開展，我局在“重溫百年黨史傳承紅色基因”線上黨史知識競賽獲得全市優(yōu)秀組織獎。修訂完善《x區(qū)住建局內(nèi)部管理制度清單》等一系列規(guī)章制度，實現(xiàn)由“人盯人”到“機制盯人”的轉(zhuǎn)變。認真落實“三聯(lián)三促”
黨建。
聯(lián)盟結(jié)對，積極探索“清廉x+”模式，圍繞“紅旗插在工地上、支部建在項目上、責任落在崗位上”的思路加強黨建聯(lián)動，今年以來，x名干部與企業(yè)結(jié)對，共開展走訪x次。
二、２０２２年重點工作。
（一）點面結(jié)合，在城市建設(shè)上出實招。一是緊盯督查考核，打造精品工程。繼續(xù)堅持“精建精美”項目采用“一月一督查，一月一通報”及動態(tài)考核預扣分的形式，及時跟蹤了解建設(shè)項目動態(tài)，把好進度關(guān)。加快打造標桿示范性項目，集中推進一批有實效、有影響、可示范的核心區(qū)重點項目。二是聚焦民生熱點，提升人民群眾滿意度。通過清零、規(guī)劃、審批、建設(shè)、認購全方位提速，兌現(xiàn)“就地安置不超四年，異地安置不超三年”承諾，讓“x速度”繼續(xù)領(lǐng)跑全市。按照“實施一批、謀劃一批、儲備一批”的原則，統(tǒng)籌安排老舊小區(qū)改造時序。
（二）以變求新，在風貌提升上提檔次。一是緊扣城鄉(xiāng)風貌樣板區(qū)創(chuàng)建目標，牢牢把握２０２２年重要時間節(jié)點，充分發(fā)揮我區(qū)專班各工作組職能，積極申報并開展創(chuàng)建。二是推進未來社區(qū)、鄉(xiāng)村新社區(qū)建設(shè)，提速整治提升行動方案落地，為全市城鄉(xiāng)建設(shè)提供x樣本。
“安居x品牌”。
品質(zhì)提升。完善“x智慧物業(yè)”平臺，強化物業(yè)管理服務(wù)協(xié)會指導作用，促進我區(qū)物業(yè)行業(yè)良性發(fā)展。在指導引進物業(yè)服務(wù)。
企業(yè)。
的同時，探索推進老舊小區(qū)物業(yè)管理。
工作。
設(shè)立專項物業(yè)引導基金。
市住建局工作總結(jié)及工作打算和思路篇二
（一）試點工作打響x品牌。國家建設(shè)部兩次率全國各省市建設(shè)廳來甌專題調(diào)研學習考察保障性住房基層政務(wù)公開試點工作。國務(wù)院辦公廳《政務(wù)公開交流》第二次刊登介紹我局工作做法——《x省x市x區(qū)：打通住房保障“最后一公里”》，建議在全國推廣。人民網(wǎng)、學習強國平臺等刊登《更方便了！xx一張身份證快速辦結(jié)租賃補貼》等新聞。此外，保障性住房領(lǐng)域、危舊房改造領(lǐng)域政務(wù)公開全國試點工作組被提名為省“最美建設(shè)集體”。主動爭取“農(nóng)村美好環(huán)境與幸福生活共同締造”國家試點——麗岙街道梓上村試點，牽頭省級試點美麗宜居示范村建設(shè)，茶山街道京山村已完成驗收，啟動美麗城鎮(zhèn)建設(shè)工作。爭取列入全省人防工程產(chǎn)權(quán)制度改革試點，省人防辦主任肖培生為此專程來甌調(diào)研，《x區(qū)人民防空工程建設(shè)使用與產(chǎn)權(quán)登記實施辦法》已通過區(qū)政府常務(wù)會議。
（二）“大建大美”藍圖全面鋪開。對轄區(qū)xx個“大建大美”項目進行設(shè)計論證審查，全面實施“開工前xxx天，竣工驗收xx天”，仙巖鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)基地dx-x-x地塊（泰禾激光）僅xx天完成施工許可證辦理，刷新了x審批記錄。全程動態(tài)跟蹤“大建大美”項目，及時化解工程項目審批、征地拆遷、用地指標等問題，全年全區(qū)已開工項目xx個，%；建成項目xx個，%；建成供市民體驗“大建大美”重點項目x個，完成率xxx%。
（三）安置房建設(shè)提速提質(zhì)。大力推行ppp、epc、房開代建、政府購買服務(wù)等多元化建設(shè)模式，每周開展安置房大檢查，動態(tài)把控整體進度，安置房速度和品質(zhì)明顯提升，全年全區(qū)開工安置房項目xx個、面積xxx.x萬平方米、完成率xxx%；建成安置房項目x個、面積xx.x萬平方米；交鑰匙xxxx套。其中，梧田街道棚戶區(qū)（城中村）改造工程e-xx地塊提前了約x個月工期，每月節(jié)省財政支出上千萬元，新橋街道新橋社區(qū)保障性安居工程i-xx地塊、婁橋街道保障性安居工程d-xx地塊等提前竣工。
（四）市政設(shè)施提前完成。“污水零直排區(qū)”建設(shè)：梧田街道雙堡小區(qū)等xx個城鎮(zhèn)生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”建設(shè)已基本完工。農(nóng)村飲用水管網(wǎng)建設(shè)：仙巖街道竹溪村等xx個平原村居管網(wǎng)延伸已完成，仙巖街道沈岙村、星光村和梧田街道南村村在有序施工中。市政道路建設(shè)：已完成交通道路建設(shè)工程投資約xx億元。建成通車廣化南路（富得寶路至x大道段）等xx條市政道路，約xx公里。交通治堵：公里；斷頭路打通x條；完成過街通道x處；停車位建設(shè)xxxxx個（其中專用xxxxx個，公共xxxx個），均超額提前完成任務(wù)。五水共治：城鎮(zhèn)污水配套管網(wǎng)建設(shè)、雨水管網(wǎng)、提標改造管網(wǎng)、雨污分流改造等均超額提前完成任務(wù)。
（五）物業(yè)管理日益規(guī)范。高度重視《x市物業(yè)管理條例》貫徹落實情況，接受區(qū)人大的審議，制定《市x區(qū)物業(yè)管理若干規(guī)定（試行）》及（前期）住宅物業(yè)合同示范文本等三個配套文件和業(yè)委會工作指引等五個配套文件。積極開展“培植一流管家，創(chuàng)建宜居家園”物業(yè)管理品質(zhì)提升年活動等xx項一攬子計劃實施，擬定《x市老舊小區(qū)存量型有機更新總體方案策劃（x試點）》ppt和《x市x區(qū)存量型老舊小區(qū)宜居品質(zhì)提升有機更新改造導則》建議稿。通過狠抓物業(yè)小區(qū)安全檢查、積極調(diào)處物業(yè)管理糾紛、規(guī)范物業(yè)“兩金”劃撥使用，進一步規(guī)范物業(yè)小區(qū)管理。探索“黨建+”物業(yè)小區(qū)管理新模式，十家物業(yè)小區(qū)黨建書屋集體開放，樹立華潤悅府“紅色管家”典型示范小區(qū)，得到了住建部、中組部、民政部聯(lián)合調(diào)研組的高度肯定。
（六）行業(yè)管理不斷提升。建筑業(yè)：制定新的建筑業(yè)發(fā)展扶持辦法，起草發(fā)布小額工程招投標文件，推行無紙化招標備案系統(tǒng)和電子投標系統(tǒng)。開展為期一個月的建筑業(yè)調(diào)研，形成專項調(diào)研報告，提出了量身定制“一企一策”提供訂單式服務(wù)等六大舉措，引進了x宏源建設(shè)有限公司等xx家建筑企業(yè)，xx家企業(yè)入駐x建設(shè)大廈。率全市之先制定建設(shè)工程安全文明施工標準化指導手冊，制定地下室基坑土方開挖、基坑支護質(zhì)量安全管理規(guī)范性文件，強化執(zhí)法檢查，加大處罰力度。推行建筑工業(yè)化和綠色建筑及全裝修工程，目前數(shù)量面積排名全市第一；獲省“錢江杯”優(yōu)質(zhì)工程x項、市“甌江杯”優(yōu)質(zhì)工程x項、市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程xx項；通過市標化示范工地中間驗收xx個、市標化工地終審xx個、獲評省標化工地x個，名列全市前茅；x正立高科建設(shè)有限公司獲區(qū)政府質(zhì)量獎。房地產(chǎn)業(yè)：建立商品房預售環(huán)節(jié)的“審查、風險提示和公示”制度。完善多元主體供給、多渠道保障、租售并舉的住房政策。進一步加大房地產(chǎn)市場監(jiān)管，促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。
（八）審批服務(wù)改革縱深推進。貫徹落實企業(yè)投資項目審批“最多xx天”、政府投資項目審批“最多xx個工作日”，縱深推進住建系統(tǒng)審批制度改革。認真梳理xx項行政審批事項，按照省廳最新部署完成xxx%“網(wǎng)上辦”，xxx%開通“掌上辦”，xxx%實現(xiàn)跑零次，xx個事項實現(xiàn)即辦，承諾壓縮比例達xx%，全力優(yōu)化營商環(huán)境。強化問題導向、目標導向、效果導向，建立xxx工程服務(wù)專員制度，積極投身“三服務(wù)”，每周至少一走訪，主動到項目現(xiàn)場對接服務(wù)，形成清單，以便及時掌握項目建設(shè)全過程。積極承接消防驗收職能，實施聯(lián)合審圖和“雙隨機一公開”消防驗收模式，實現(xiàn)房建、人防、消防一體式集成審批。國家建設(shè)工程消防設(shè)計審查驗收職責移交承接期內(nèi)由住建部門牽頭組織的全省第一個消防設(shè)計評審超高層項目——x市在建“第一高樓”君康健康產(chǎn)業(yè)中心項目順利通過消防設(shè)計評審。
（一）全力沖刺試點工作。指導麗岙街道梓上村貫徹落實“共謀、共建、共管、共評、共享”理念，申報、創(chuàng)成“農(nóng)村美好環(huán)境與幸福生活共同締造”國家試點。深入推進全省人防工程產(chǎn)權(quán)試點工作，制定人防工程產(chǎn)權(quán)制度改革配套相關(guān)管理制度，爭取為全省已建地下室產(chǎn)權(quán)制度改革破題。全力推進澤雅鎮(zhèn)xxxx年全省美麗城鎮(zhèn)建設(shè)樣板創(chuàng)建工作。在麻芝川村宅基地區(qū)塊改造項目落地實施的背景下，計劃在中心城區(qū)建設(shè)用地范圍外危房比較集中的區(qū)塊試點選擇x-x個區(qū)塊開展統(tǒng)一區(qū)塊改造，提升群眾居住品質(zhì)。
（二）精細謀劃“大建大美”。嚴格按照“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念，貫徹“精建、適用、經(jīng)濟、綠色、美觀”的建筑方針，以“市縣委書記和市縣長項目工程”及重大招商引資項目落地建設(shè)為目標，大抓重大項目；以中心區(qū)、高鐵新城、高教新區(qū)城市設(shè)計、規(guī)劃編制為載體，大抓重點區(qū)塊；以安置房、養(yǎng)老服務(wù)、幼兒園、市政道路建設(shè)為突破口，大抓民生項目；以土地清零、資金保障到位為重點，大抓要素保障；以建筑設(shè)計、建設(shè)模式為載體，大抓品質(zhì)提升。計劃實施“大建大美”項目（不含“塘河沿線”項目xx個）共計xx個，其中開工項目xx個，建成項目xx個。
（三）大力提升物業(yè)管理水平。進一步開展“培植一流管家，創(chuàng)建宜居家園”物業(yè)管理品質(zhì)提升年活動，全面提升物業(yè)管理服務(wù)水平。貫徹落實《物業(yè)管理事項下放改革實施試點指導意見》將小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、消防安全檢查監(jiān)督權(quán)等物業(yè)管理事項由鎮(zhèn)街和網(wǎng)格社區(qū)進行管理，條件成熟后，向全區(qū)推廣。秉承為行業(yè)與物業(yè)服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展服務(wù)的“雙向服務(wù)”方針，籌備成立x區(qū)物業(yè)行業(yè)協(xié)會，由物業(yè)行業(yè)協(xié)會組織協(xié)會會員為政府決策服務(wù)，協(xié)助政府加強物業(yè)行業(yè)管理。引導物業(yè)公司樹立品牌意識，加強行業(yè)自律，定期公示財務(wù)情況、收費標準，向?qū)I(yè)化、規(guī)范化轉(zhuǎn)變。組織開展《x市x區(qū)物業(yè)管理若干規(guī)定（試行）》及相關(guān)配套文件的學習培訓活動，再掀宣傳熱潮。擬招引一家物業(yè)企業(yè)總部在x注冊。
（四）提速提質(zhì)推進安置房建設(shè)。督促相關(guān)部門做好安置房建設(shè)用地的土地征收、房屋拆遷、政策處理等相關(guān)工作，加快地塊清零速度和工程建設(shè)進度。督促業(yè)主單位嚴格落實附屬工程與主體工程同時招投標制度，督促相關(guān)部門加大指導屬地鎮(zhèn)街開展安置房摸文與交付工作力度，力爭做到工程竣工驗收和安置戶摸文交付同步實施。加強安置房施工監(jiān)管，采用“一周一督查，一月一通報”及動態(tài)考核預扣分的形式開展督查，建立藍、綠、黃牌分類管理機制，進一步提升安置房建設(shè)品質(zhì)和速度。計劃開工安置房項目x個，總建筑面積xx.x萬平方米，安置房xxxx套，計劃竣工安置房項目x個，總建筑面積xxx萬平方米，安置房xxxx套。
（五）加快行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。建筑業(yè)：壯大培育本地建筑企業(yè)，切實化解企業(yè)困難，努力打造建設(shè)行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，為x創(chuàng)更多稅收。加強工程質(zhì)量安全執(zhí)法檢查，打造更多的精品工程。對工程建設(shè)項目審批制度進行全方位、全覆蓋改革。特別是理順消防驗收規(guī)范性流程。繼續(xù)推行全流程電子招投標，評標專家遠程異地評標。房地產(chǎn)業(yè)：繼續(xù)深化“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，全力推進住建系統(tǒng)審批制度數(shù)字化轉(zhuǎn)型。規(guī)范房地產(chǎn)市場行為，促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。牽頭做好藍領(lǐng)、人才公寓的建設(shè)管理，出臺《x區(qū)藍領(lǐng)公寓建設(shè)和使用管理辦法》。繼續(xù)做好公租房保障申請家庭資格審核和補貼發(fā)放工作，及時做好在保家庭年審工作。
（六）全面抓好民生實事項目。積極完成“五水共治”、交通治堵等各項工作指標，提早啟動城鎮(zhèn)生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”創(chuàng)建工作。協(xié)助區(qū)塘辦加快污水處理廠清潔排放改造，加強和市住建局的溝通。根據(jù)上級相關(guān)要求，全面推進歷史文化名村、歷史建筑、傳統(tǒng)村落等工作。加大老舊小區(qū)加裝電梯工作，創(chuàng)建“業(yè)主主體、社會主導、政府引導、各方支持”的電梯家裝試點模式，通過“協(xié)商辦、快速批、適當補、及時幫”積極破解既有住宅加裝電梯難題。
（七）守住安全建設(shè)底線。時刻堅守“安全第一”的底線思維，鐵腕治亂、從嚴執(zhí)法，全力以赴做好住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，維護轄區(qū)平安穩(wěn)定。探索“智慧工地”建設(shè)，“地毯式”開展在建工程安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，確保轄區(qū)在建工程安全狀況平穩(wěn)有序。做好房地產(chǎn)合同審查工作，維護房地產(chǎn)市場安全穩(wěn)定。加快市系統(tǒng)外危舊房治理工作，全力排查整治三層及三層以上預制多孔板房屋，保障群眾住房安全。全面加強裝修行業(yè)管理，規(guī)范裝修施工行為，理順裝飾裝修市場管理體制，避免裝修安全隱患。做實做細各項平安綜治、信訪維穩(wěn)等各項工作，積極探索完善維穩(wěn)安保長效機制。
（八）深化“清廉住建”建設(shè)。積極開展巾幗園、工匠講壇、紅色走廊、黨建書屋、黨建主題公園等“紅領(lǐng)住建”樓宇黨建品牌創(chuàng)建，打造屬于廣大職工的基層紅色驛站。積極探索“清廉x+”模式，加強黨建聯(lián)動，把黨風廉政工作下沉到在建工程、物業(yè)小區(qū)等，打造“紅色小區(qū)”、“紅色物業(yè)”，探索建立多方共建的拓展型黨組織，提升住建行業(yè)整體黨建水平。
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市住建局工作總結(jié)及工作打算和思路篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、２０２１年亮點工作。
（一）“精建精美”助力城市蝶變。以區(qū)委區(qū)政府提出建設(shè)城產(chǎn)人融合示范高地為指導，按照“南部突破、中心提升、西部開發(fā)、全域融合”思路，全力推進“精建精美”工作。截至目前已開工x個，建成x個。開展月光經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)項目攻堅行動，建成投用（或改造提升）中庚漫游天地、西江月印象里等項目x個，同步搭配“百項慶百年”、“幸福活動周”、“金秋嘉年華”等系列市民體驗活動，聚人氣、促消費，力爭年底順利通過省級夜間經(jīng)濟試點城市驗收。全面提檔提速安置房建設(shè)，目前已建成項目x個，總建筑面積x萬平方米，共計x套。塘西安置房、澤霞雅苑等一批交付項目受到安置住戶交口稱贊，并探索實施房票政策，拓寬安置渠道，縮短安置周期。穩(wěn)步開展老舊小區(qū)改造，繁西花園、方正組團等x個老舊小區(qū)完成改造，榮欣花園、景山組團等x個城鎮(zhèn)老舊小區(qū)進場施工。
（二）危舊房治理持續(xù)深化。開展全區(qū)農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作，完成“一戶一檔”復核和新增錄入農(nóng)房x戶，針對重點排查范圍農(nóng)房共鑒定x戶，完成整治農(nóng)村c、d級危舊房x戶。為切實加強房屋使用安全管理工作，已委托第三方鑒定機構(gòu)對全區(qū)三層及以上多孔板磚混結(jié)構(gòu)城鎮(zhèn)房屋進行全面排查和動態(tài)監(jiān)測。全力推進２０２１年澤雅鎮(zhèn)麻芝川村莊設(shè)計與農(nóng)房設(shè)計落地試點工作，助力人居環(huán)境改善，共建共享生態(tài)宜居新農(nóng)村。
（三）市政設(shè)施不斷提升品質(zhì)。道路交通：新建改造園區(qū)路等城市道路x公里；
打通會昌路、園區(qū)路斷頭路x處；
新增停車位x個；
新建綠道x公里，其中省級x公里；
打通省級綠道交界面x處。
（四）住房保障加快擴面提質(zhì)。制定《x區(qū)公交、環(huán)衛(wèi)一線職工公共租賃住房保障實施辦法》，進一步擴大住房保障覆蓋面。同步牽頭做好人才、藍領(lǐng)公寓建設(shè)，共籌集配售房源x套，籌集配租房源x套（間）。
（六）審批招投標迭代數(shù)字化。全面推行投資在線x平臺審批，推進政務(wù)服務(wù)x平臺建設(shè)，實現(xiàn)事項“最多跑一次”全覆蓋。出臺《x區(qū)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程重大造價爭議協(xié)調(diào)辦法（試行）》，全面推行招投標全流程電子化管理，謀劃建設(shè)“合同釘”住建領(lǐng)域場景應(yīng)用，進一步優(yōu)化評標專家評審系統(tǒng)。
（七）城鄉(xiāng)風貌提升拉開序幕。根據(jù)城鄉(xiāng)風貌整治“x”工作目標要求，第一時間組建專班機構(gòu)，結(jié)合我區(qū)實際，綜合評估擬定“x+x”創(chuàng)建目標，編制完成全區(qū)城鄉(xiāng)風貌整治提升行動方案和相關(guān)樣板區(qū)申報方案。承接未來社區(qū)創(chuàng)建，謀劃“x+x”創(chuàng)建目標，完成試點方案編制、申報等工作，迅速開展相關(guān)場景搭設(shè)，力爭掛牌省第四批未來社區(qū)。
（八）黨建引領(lǐng)激發(fā)內(nèi)生動力。常態(tài)化開展黨史學習教育，通過集中學習與自學相結(jié)合、專題輔導與小組討論相結(jié)合、理論學習與現(xiàn)場研學相結(jié)合的形式，推動黨史學習教育扎實有效開展，我局在“重溫百年黨史傳承紅色基因”線上黨史知識競賽獲得全市優(yōu)秀組織獎。修訂完善《x區(qū)住建局內(nèi)部管理制度清單》等一系列規(guī)章制度，實現(xiàn)由“人盯人”到“機制盯人”的轉(zhuǎn)變。認真落實“三聯(lián)三促”黨建聯(lián)盟結(jié)對，積極探索“清廉x+”模式，圍繞“紅旗插在工地上、支部建在項目上、責任落在崗位上”的思路加強黨建聯(lián)動，今年以來，x名干部與企業(yè)結(jié)對，共開展走訪x次。
二、２０２２年重點工作。
（一）點面結(jié)合，在城市建設(shè)上出實招。一是緊盯督查考核，打造精品工程。繼續(xù)堅持“精建精美”項目采用“一月一督查，一月一通報”及動態(tài)考核預扣分的形式，及時跟蹤了解建設(shè)項目動態(tài)，把好進度關(guān)。加快打造標桿示范性項目，集中推進一批有實效、有影響、可示范的核心區(qū)重點項目。二是聚焦民生熱點，提升人民群眾滿意度。通過清零、規(guī)劃、審批、建設(shè)、認購全方位提速，兌現(xiàn)“就地安置不超四年，異地安置不超三年”承諾，讓“x速度”繼續(xù)領(lǐng)跑全市。按照“實施一批、謀劃一批、儲備一批”的原則，統(tǒng)籌安排老舊小區(qū)改造時序。
（二）以變求新，在風貌提升上提檔次。一是緊扣城鄉(xiāng)風貌樣板區(qū)創(chuàng)建目標，牢牢把握２０２２年重要時間節(jié)點，充分發(fā)揮我區(qū)專班各工作組職能，積極申報并開展創(chuàng)建。二是推進未來社區(qū)、鄉(xiāng)村新社區(qū)建設(shè)，提速整治提升行動方案落地，為全市城鄉(xiāng)建設(shè)提供x樣本。
（三）爭先進位，在共富道路上謀出彩。一是房地產(chǎn)業(yè)。加大房地產(chǎn)市場與施工過程監(jiān)管力度，加強商品房預售資金監(jiān)管，建立健全商品房預售全過程監(jiān)管機制。二是住房保障。構(gòu)建多主體供給、多渠道保障的住房制度，充分發(fā)揮住房保障綜合社會效益，切實解決中低收入家庭、新市民、青年人和城市公共服務(wù)人員的住房困難問題，打造共同富?！鞍簿觴品牌”。
（四）轉(zhuǎn)變思路，在行業(yè)發(fā)展管理上求突破。一是推進建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。按照x區(qū)建筑領(lǐng)域碳達峰行動方案，全面推進建筑領(lǐng)域綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展。落實裝配式建造方式，大力推行智能建造，鼓勵引導企業(yè)探索bim技術(shù)在工程全過程的廣泛應(yīng)用。采取“校企合作、定向培養(yǎng)”方式培育建筑業(yè)專業(yè)人才，加快向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)型。二是強化工程質(zhì)量安全管理。嚴厲打擊違法發(fā)包、分包、轉(zhuǎn)包和掛靠行為，對情節(jié)嚴重的立案處罰。鼓勵采取政府購買服務(wù)方式，委托具備條件的社會力量進行工程質(zhì)量監(jiān)督檢查和抽測。加強全裝修住宅工程分戶質(zhì)量檢驗，推行第三方檢測分戶評估。三是深化招投標領(lǐng)域改革。完善電子招投標平臺，優(yōu)化業(yè)務(wù)受理、審批、開評標等流程，提升服務(wù)水平。推行投標行為“四查機制”，通過信息比對分析、事實證據(jù)及司法鑒定文書，查處串通投標違法行為。四是注重物業(yè)品質(zhì)提升。完善“x智慧物業(yè)”平臺，強化物業(yè)管理服務(wù)協(xié)會指導作用，促進我區(qū)物業(yè)行業(yè)良性發(fā)展。在指導引進物業(yè)服務(wù)企業(yè)的同時，探索推進老舊小區(qū)物業(yè)管理工作，設(shè)立專項物業(yè)引導基金。
市住建局工作總結(jié)及工作打算和思路篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
以區(qū)委區(qū)政府提出建設(shè)城產(chǎn)人融合示范高地為指導，按照“南部突破、中心提升、西部開發(fā)、全域融合”思路，全力推進“精建精美”工作。截至目前已開工x個，建成x個。開展月光經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)項目攻堅行動，建成投用（或改造提升）中庚漫游天地、西江月印象里等項目x個，同步搭配“百項慶百年”、“幸福活動周”、“金秋嘉年華”等系列市民體驗活動，聚人氣、促消費，力爭年底順利通過省級夜間經(jīng)濟試點城市驗收。全面提檔提速安置房建設(shè)，目前已建成項目x個，總建筑面積x萬平方米，共計x套。塘西安置房、澤霞雅苑等一批交付項目受到安置住戶交口稱贊，并探索實施房票政策，拓寬安置渠道，縮短安置周期。穩(wěn)步開展老舊小區(qū)改造，繁西花園、方正組團等x個老舊小區(qū)完成改造，榮欣花園、景山組團等x個城鎮(zhèn)老舊小區(qū)進場施工。
開展全區(qū)農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作。
當前隱藏內(nèi)容免費查看，完成“一戶一檔”復核和新增錄入農(nóng)房x戶，針對重點排查范圍農(nóng)房共鑒定x戶，完成整治農(nóng)村c、d級危舊房x戶。為切實加強房屋使用安全管理工作，已委托第三方鑒定機構(gòu)對全區(qū)三層及以上多孔板磚混結(jié)構(gòu)城鎮(zhèn)房屋進行全面排查和動態(tài)監(jiān)測。全力推進２０２１年澤雅鎮(zhèn)麻芝川村莊設(shè)計與農(nóng)房設(shè)計落地試點工作，助力人居環(huán)境改善，共建共享生態(tài)宜居新農(nóng)村。
道路交通：新建改造園區(qū)路等城市道路x公里；打通會昌路、園區(qū)路斷頭路x處；新增停車位x個；完成景觀大道、中心西路等x條美麗道路創(chuàng)建?！拔鬯阒迸艆^(qū)”建設(shè)：建成書馨苑、興甌小區(qū)等省級污水零直排區(qū)x個，玲瓏小區(qū)、大誠金廷等市級污水零直排區(qū)x個；完成城鎮(zhèn)污水配套管網(wǎng)建設(shè)x公里，新建雨水管道x公里，完成智能水表安裝x個。園林綠化：新增綠地x公頃，其中公園綠地x公頃；新建綠道x公里，其中省級x公里；打通省級綠道交界面x處。
制定《x區(qū)公交、環(huán)衛(wèi)一線職工公共租賃住房保障實施辦法》，進一步擴大住房保障覆蓋面。同步牽頭做好人才、藍領(lǐng)公寓建設(shè)，共籌集配售房源x套，籌集配租房源x套（間）。
建筑業(yè)：積極出臺完善幫扶政策，大力扶持和引進建筑業(yè)企業(yè)，有力促進建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。通過舉辦浙南首個省級觀摩會，開展疫情防控復工復產(chǎn)、“x+x”專項整治、平安護航建黨百年大排查大整治等行動，有效落實施工現(xiàn)場安全風險和隱患排查治理。打造黨員帶頭示范的“紅色工地”，創(chuàng)成省級紅色企業(yè)x個，省級紅色工地x個，市級紅色工地x個，“美麗工地”x個。房地產(chǎn)業(yè)：開展商品房預售資金穿透式專項監(jiān)督檢查，促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。物業(yè)：搭建“x智慧物業(yè)”平臺，已在新甌社區(qū)、錦旭嘉園等小區(qū)試點運行。出臺《x區(qū)物業(yè)管理若干規(guī)定（試行）》x版本、《x區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)星級評定考核辦法》，成立我區(qū)物業(yè)行業(yè)協(xié)會，倒逼物業(yè)服務(wù)向?qū)I(yè)化、一流化方向發(fā)展。
全面推行投資在線x平臺審批，推進政務(wù)服務(wù)x平臺建設(shè)，實現(xiàn)事項“最多跑一次”全覆蓋。出臺《x區(qū)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程重大造價爭議協(xié)調(diào)辦法（試行）》，全面推行招投標全流程電子化管理，謀劃建設(shè)“合同釘”住建領(lǐng)域場景應(yīng)用，進一步優(yōu)化評標專家評審系統(tǒng)。
根據(jù)城鄉(xiāng)風貌整治“x”工作目標要求，第一時間組建專班機構(gòu)，結(jié)合我區(qū)實際，綜合評估擬定“x+x”創(chuàng)建目標，編制完成全區(qū)城鄉(xiāng)風貌整治提升行動方案和相關(guān)樣板區(qū)申報方案。承接未來社區(qū)創(chuàng)建，謀劃“x+x”創(chuàng)建目標，完成試點方案編制、申報等工作，迅速開展相關(guān)場景搭設(shè)，力爭掛牌省第四批未來社區(qū)。
常態(tài)化開展黨史學習教育，通過集中學習與自學相結(jié)合、專題輔導與小組討論相結(jié)合、理論學習與現(xiàn)場研學相結(jié)合的形式，推動黨史學習教育扎實有效開展，我局在“重溫百年黨史傳承紅色基因”線上黨史知識競賽獲得全市優(yōu)秀組織獎。修訂完善《x區(qū)住建局內(nèi)部管理制度清單》等一系列規(guī)章制度，實現(xiàn)由“人盯人”到“機制盯人”的轉(zhuǎn)變。認真落實“三聯(lián)三促”黨建聯(lián)盟結(jié)對，積極探索“清廉x+”模式，圍繞“紅旗插在工地上、支部建在項目上、責任落在崗位上”的思路加強黨建聯(lián)動，今年以來，x名干部與企業(yè)結(jié)對，共開展走訪x次。
一是緊盯督查考核，打造精品工程。繼續(xù)堅持“精建精美”項目采用“一月一督查，一月一通報”及動態(tài)考核預扣分的形式，及時跟蹤了解建設(shè)項目動態(tài)，把好進度關(guān)。加快打造標桿示范性項目，集中推進一批有實效、有影響、可示范的核心區(qū)重點項目。二是聚焦民生熱點，提升人民群眾滿意度。通過清零、規(guī)劃、審批、建設(shè)、認購全方位提速，兌現(xiàn)“就地安置不超四年，異地安置不超三年”承諾，讓“x速度”繼續(xù)領(lǐng)跑全市。按照“實施一批、謀劃一批、儲備一批”的原則，統(tǒng)籌安排老舊小區(qū)改造時序。
一是緊扣城鄉(xiāng)風貌樣板區(qū)創(chuàng)建目標，牢牢把握２０２２年重要時間節(jié)點，充分發(fā)揮我區(qū)專班各工作組職能，積極申報并開展創(chuàng)建。二是推進未來社區(qū)、鄉(xiāng)村新社區(qū)建設(shè)，提速整治提升行動方案落地，為全市城鄉(xiāng)建設(shè)提供x樣本。
一是房地產(chǎn)業(yè)。加大房地產(chǎn)市場與施工過程監(jiān)管力度，加強商品房預售資金監(jiān)管，建立健全商品房預售全過程監(jiān)管機制。二是住房保障。構(gòu)建多主體供給、多渠道保障的住房制度，充分發(fā)揮住房保障綜合社會效益，切實解決中低收入家庭、新市民、青年人和城市公共服務(wù)人員的住房困難問題，打造共同富裕“安居x品牌”。
一是推進建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。按照x區(qū)建筑領(lǐng)域碳達峰行動方案，全面推進建筑領(lǐng)域綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展。落實裝配式建造方式，大力推行智能建造，鼓勵引導企業(yè)探索bim技術(shù)在工程全過程的廣泛應(yīng)用。采取“校企合作、定向培養(yǎng)”方式培育建筑業(yè)專業(yè)人才，加快向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)型。二是強化工程質(zhì)量安全管理。嚴厲打擊違法發(fā)包、分包、轉(zhuǎn)包和掛靠行為，對情節(jié)嚴重的立案處罰。鼓勵采取政府購買服務(wù)方式，委托具備條件的社會力量進行工程質(zhì)量監(jiān)督檢查和抽測。加強全裝修住宅工程分戶質(zhì)量檢驗，推行第三方檢測分戶評估。三是深化招投標領(lǐng)域改革。完善電子招投標平臺，優(yōu)化業(yè)務(wù)受理、審批、開評標等流程，提升服務(wù)水平。推行投標行為“四查機制”，通過信息比對分析、事實證據(jù)及司法鑒定文書，查處串通投標違法行為。四是注重物業(yè)品質(zhì)提升。完善“x智慧物業(yè)”平臺，強化物業(yè)管理服務(wù)協(xié)會指導作用，促進我區(qū)物業(yè)行業(yè)良性發(fā)展。在指導引進物業(yè)服務(wù)企業(yè)的同時，探索推進老舊小區(qū)物業(yè)管理工作，設(shè)立專項物業(yè)引導基金。
市住建局工作總結(jié)及工作打算和思路篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2019年，區(qū)住建局在區(qū)委、區(qū)政府和上級主管部門的正確領(lǐng)導下，以敢于擔當、服務(wù)為民的工作理念，借力“不忘初心、牢記使命”主題教育工作，履職盡責、提振精神，攻堅克難，務(wù)實苦干，深入推進住房和城鄉(xiāng)建設(shè)各項工作，取得了明顯成效?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、2019年主要工作。
（一）服務(wù)引領(lǐng)，行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。
一是建筑業(yè)發(fā)展再創(chuàng)佳績。積極落實惠企政策，兌現(xiàn)獎勵資金x千萬元，極大調(diào)動了企業(yè)積極性。開辟企業(yè)引進“綠色通道”，實行多對一的“保姆式”服務(wù)，全程代辦工商注冊、社保登記、稅務(wù)登記等手續(xù)。截止10月底，我區(qū)建筑業(yè)總產(chǎn)值達xx億元，同比增長xx％，其中省內(nèi)總產(chǎn)值達xx億元，同比增長xx％。
二是房地產(chǎn)市場再創(chuàng)新高。積極引導企業(yè)轉(zhuǎn)型提質(zhì)，截止10月底，房地產(chǎn)業(yè)投資額xx億元，同比增長xx％；截止目前，辦理商品房合同備案x千件，同比增長xx％；銷售面積x萬平方米，同比增長xx％；交易金額x億元，同比增長41％；商品房均價x萬元／平方米，同比增長xx％。
三是人防工作再掀熱潮。加速推進人防指揮所建設(shè)，優(yōu)化指揮通信系統(tǒng)，做深“五進”教育，充分利用“xx”品牌優(yōu)勢，開展‘5.12’防空防災(zāi)演練”等主題活動；順利完成xx氣田終端處理廠重要經(jīng)濟目標防護試點編制，承接并圓滿完成“xx”演習。
（二）以人為本，惠民舉措再顯成效。
一是棚戶區(qū)改造推進強度加大。開工建設(shè)完成xx苑xx套x萬平方米，超額完成xx片區(qū)城中村改造貨幣安置項目xx戶的協(xié)議簽訂工作；順利完成xx街拆遷安置房xx套和xx一期安置房xxx套的交付工作。
二是交通擁堵治理力度加大。新建改造城市道路x公里，完成率xx％，打通斷頭路x條，完成率100％。專用停車位完成xxx個，完成率為xxx％，公共停車位完成xxx個，完成率達xxx％。
三是住房補貼發(fā)放及時到位。認真制定了人才住房籌集方案；完成前三季度公共租賃住房補貼發(fā)放xx萬元；審核完成本年度退休干部職工住房補貼，擬發(fā)放補貼xxx萬元；累計發(fā)放人才補貼xxx萬元；超額完成全年公租房申請75戶任務(wù)數(shù)。
（三）突出生態(tài)，城鄉(xiāng)面貌愈發(fā)美麗。
一是務(wù)實推進小城鎮(zhèn)（街道）環(huán)境綜合整治。常態(tài)開展“一月一督查一通報”活動，按照“五看”要求緊盯xx、xx做好鞏固提升。xx、xx2個街道圍繞“三整治”推進環(huán)境綜合整治行動，截至目前，納入整治庫xx個項目均已基本完工，整體環(huán)境衛(wèi)生、城鎮(zhèn)秩序改觀明顯。
二是加快助力“五水共治”工作。新增污水管網(wǎng)x公里、雨水管網(wǎng)x公里，提標改造雨水管網(wǎng)x公里，雨污分流改造x公里，建設(shè)雨水收集系統(tǒng)xx處；完成x個城鎮(zhèn)生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”建設(shè)。
三是不斷提升農(nóng)村人居環(huán)境。完成xx村、xx村省級美麗宜居示范村創(chuàng)建考核驗收工作，基本完成xx村美麗宜居示范村建設(shè)；提升改造農(nóng)村公廁xx座，農(nóng)村廁所普及率達到xx％。
（四）強化監(jiān)管，安全保障兜牢底線。
一是快步伐抓好危舊房治理改造。完成xx省農(nóng)村房屋信息管理系統(tǒng)錄入工作，城鎮(zhèn)危舊房改造x幢于7月中旬完成，農(nóng)村危舊房改造xx戶于9月底全部完成，改造完成率100％。
二是精細化抓好施工現(xiàn)場管理。制定出臺了《xx區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全大檢查實施方案》等系列文件，開展專項檢査活動，共計派出x千人次檢查在建工程xx個，發(fā)放施工安全隱患整改通知單xxx份，安全隱患整改意見xxx條，對xx家施工單位和x家監(jiān)理單位進行信用扣分，對x家施工單位進行案件移交處理。
三是強力度抓好物業(yè)小區(qū)管理。制定出臺《xx區(qū)小區(qū)（住宅）物業(yè)管理百日攻堅行動方案》，成立物業(yè)管理專項檢查小組，累計派出xxx余人次檢查全區(qū)xx個物業(yè)小區(qū)消防安全，已完成消防隱患整改xx處；對所有物業(yè)小區(qū)的物業(yè)管理信用考核打分；積極謀劃并制定《xx區(qū)物業(yè)管理指導意見》，明確各部門職能形成齊抓共管的機制，提升我區(qū)物業(yè)管理綜合水平。
（五）改革創(chuàng)新，營商環(huán)境不斷優(yōu)化。
一是“最多跑一次”改革持續(xù)深化。重新梳理審批事項，順利推進工程建設(shè)項目審批制度改革，完成施工圖審查、施工許可兩個洞頭標準初稿，進一步簡化辦理施工許可流程、縮短時限，實施“多證合一”改革，大力推行部門聯(lián)審制，全面提高審批效能。
二是行業(yè)專業(yè)知識培訓教育組織有力。啟動建筑總部培訓基地，積極開展住建行業(yè)專業(yè)培訓xx次，受培人員x千余人次，培訓內(nèi)容涵蓋工程建設(shè)項目審批制度改革、消防設(shè)計審查驗收、物業(yè)管理知識、bim技術(shù)應(yīng)用等領(lǐng)域，有效提高一線從崗人員專業(yè)水平，獲得住建領(lǐng)域企業(yè)一致好評。
三是企業(yè)“降壓減負”穩(wěn)步推進。對施工許可、竣工驗收階段申報實行代辦服務(wù)，牽頭專項驗收部門，主動開展上門指導活動，及時將問題消滅在竣工驗收前，獲贈企業(yè)錦旗一面。全面梳理歷年農(nóng)民工工資支付保證金，合法清退及調(diào)整保證金x千萬元。
（六）內(nèi)外兼修，隊伍建設(shè)闊步前行。
一是黨的建設(shè)扎實推進。順利完成局機關(guān)黨委、機關(guān)紀委及黨各支部委員會的換屆選舉工作；深入推進主題教育工作，以“六大”學習教育載體為依托，積極開展“三助三紅”“三服務(wù)”活動，全年破解瓶頸難題xx余個，調(diào)研走訪x千余人次，形成成熟課題成果x個。
二是內(nèi)部管理模式創(chuàng)新。以機構(gòu)改革為契機，努力實現(xiàn)“五三二”工作目標，全面梳理內(nèi)設(shè)機構(gòu)職能，重新“洗牌”，將職能相近、雷同的科室，重組一個職能更寬、管理范圍更廣的大科室，有效解決單位內(nèi)部職責交叉、人員苦樂不均、行政效能不高等突出問題。
三是信訪維穩(wěn)用心做好。牢固樹立“群眾利益無小事”觀念，熱情接待，認真辦理，做到了“件件有著落，事事有回音”。全年接收到的信訪投訴xx件全部都及時反饋，辦結(jié)率和滿意率均為xxx％，信訪工作質(zhì)量明顯提升。
二、存在的問題回顧。
2019年的工作，雖然取得了一定成績，但我們也清醒地認識到工作中存在的一些不足之處，例如由于建筑業(yè)存在的結(jié)構(gòu)性、素質(zhì)性問題沒有得到根。
當前隱藏內(nèi)容免費查看本解決，我區(qū)建筑業(yè)企業(yè)核心競爭力不強；因物業(yè)管理體制機制不健全，致使我區(qū)物業(yè)管理服務(wù)水平仍較低；鑒于原計劃的兩個棚改項目前期審批、政策處理等因素阻礙，導致項目開工延期等等。
2020年，我局將繼續(xù)貫徹執(zhí)行區(qū)委區(qū)政府提出的“高質(zhì)量建設(shè)海上花園”決策部署，依托美麗城鎮(zhèn)建設(shè)、圍繞辦好民生實事、聚焦產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、抓好干部素質(zhì)提升等板塊，助推全區(qū)更快更好的發(fā)展。重點做好以下六個方面工作：
（一）聚焦產(chǎn)業(yè)促轉(zhuǎn)型，發(fā)展后勁進一步攢足。
完善企業(yè)幫扶機制，引導建筑業(yè)企業(yè)科技創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級，加快“引進來”、“走出去”。推進新型建筑工業(yè)化，以裝配式和綠色建筑為載體，推廣應(yīng)用新型墻材，形成建筑業(yè)產(chǎn)值有利增長點，力爭保持建筑業(yè)總產(chǎn)值增速全市第一。規(guī)范房地產(chǎn)市場行為，嚴格加強商品房預售管理，完善商品房預售資金監(jiān)管，加大房地產(chǎn)中介機構(gòu)亂象整治，促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展；積極謀劃《xx區(qū)人才住房銷售管理暫行辦法》和《人才公寓的裝修整改方案》，建立人才公寓積分管理相關(guān)制度。
（二）注重功能提品質(zhì)，城鄉(xiāng)建設(shè)進一步加快。
進一步完善城鄉(xiāng)基礎(chǔ)配套設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，扎實推進新城二期“大建大美”項目，開工建設(shè)xx污水處理廠、xx商務(wù)綜合體（四期）等重點項目。加快特色街區(qū)打造，開展xx街、xx社區(qū)等有機更新；制定出臺《xx區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施三年行動計劃》，啟動給水、排水、道路等專項規(guī)劃編制，完成管網(wǎng)建設(shè)改造；圍繞美麗城鎮(zhèn)創(chuàng)建要求，重點推進環(huán)中心漁港、同心小鎮(zhèn)建設(shè)，完成xx街道美麗城鎮(zhèn)樣板創(chuàng)建，啟動xx鄉(xiāng)美麗城鎮(zhèn)培育，初步形成省美麗城鎮(zhèn)樣板案例。
（三）辦好實事惠民生，群眾福祉進一步增進。
繼續(xù)加大危舊房的排查力度，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）開展“回頭看”，“查、找、補”“四類重點對象”危房存量核查活動，以“實地看、逐戶訪、認真核”方式進行全方位排查，做好摸底工作，實現(xiàn)危房“清零”任務(wù)。加大公租房申請流程再速，積極推廣xx政務(wù)服務(wù)網(wǎng)或浙里辦app公租房申請，簡化流程和提升辦結(jié)速率，實現(xiàn)百姓“零次跑”。強力推進棚戶區(qū)改造項目進度，全面落實2020年住房保障各項任務(wù)，切實改善居民居住條件。認真完成交通擁堵治理工作。
（四）加大執(zhí)法強制度，安全生產(chǎn)進一步穩(wěn)定。
依托“智慧住建”、網(wǎng)格化管理、“雙隨機一公開”執(zhí)法等制度，提前介入指導服務(wù)，創(chuàng)新工地智能化全程管理，推行遠程監(jiān)控全覆蓋、揚塵智能控制等系統(tǒng)，切實開展安全生產(chǎn)、揚塵治理、工程質(zhì)量提升等專項檢查，積極培育一批優(yōu)質(zhì)工程和安全文明標化工地。推行“綜合最優(yōu)價評標法”、小額擇優(yōu)定向發(fā)包等機制，引導優(yōu)質(zhì)建筑企業(yè)進入洞頭市場；加大執(zhí)法力度，嚴懲施工過程違法違規(guī)行為，實現(xiàn)無欠薪工地創(chuàng)建率、無欠薪六項制度落實率兩個100％。
（五）緊扣重點抓創(chuàng)新，服務(wù)效能進一步優(yōu)化。開展人防產(chǎn)權(quán)制度改革。繼續(xù)推進施工許可“多合一”審批改革；加快竣工驗收階段改革，以再造審批流程，再壓審批時限，推行綜合驗收意見為手段，分別力爭現(xiàn)有的基礎(chǔ)減少30％以上、20％以上，切實增強企業(yè)和群眾的獲得感。積極開發(fā)物業(yè)“兩金”系統(tǒng)軟件，通過xx政務(wù)網(wǎng)、手機xxapp可進行“兩金”查詢，方便群眾日常運用；創(chuàng)新物業(yè)管理工作方法，出臺《xx區(qū)物業(yè)管理1＋x相關(guān)制度》，探索多部門管理聯(lián)動新模式，著力提升物業(yè)管理水平。
（六）強化黨建塑形象，住建活力進一步加強。落實全面從嚴治黨主體責任，嚴格執(zhí)行“一崗雙責”制度，做好廉政風險防控，鞏固作風建設(shè)成果，確保已整改的問題不再次反彈，開展警示教育專題行動，縱深推進掃黑除惡專項斗爭。完成建筑行業(yè)協(xié)會成立工作，發(fā)揮建筑協(xié)會資源優(yōu)勢，深化住建行業(yè)大培訓行動；強化黨建品牌創(chuàng)建，實施“紅引住建”系列活動，以三創(chuàng)建推動發(fā)揮三作用。認真修訂完善各項規(guī)章制度，著力提升管理水平；深入開展“三助三紅”“三服務(wù)”活動，認真收集并及時解決各類問題困難，切實提高住建隊伍形象。
市住建局工作總結(jié)及工作打算和思路篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
建設(shè)高質(zhì)量美麗村莊，計劃對x鄉(xiāng)x村等x個村莊進行美麗村莊建設(shè)。培育城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施進行改造。保障群眾住房安全建設(shè)重點小城鎮(zhèn)，對重點小，對新增x戶“四類重點對象”危窯危房進行改造，對符合條件的房屋進行抗震宜居房改造。
市住建局工作總結(jié)及工作打算和思路篇七
1.新冠肺炎疫情防控方面。一是幫扶建筑業(yè)企業(yè)復工復產(chǎn)。提前謀劃。xxxx年x月x日組織建設(shè)項目牽頭單位負責人召開專題會議，布置建設(shè)項目、建筑工地的疫情防控工作，要求建設(shè)項目牽頭單位通知各項目屬非重點疫區(qū)的外地管理、施工人員提前返回xx集中隔離觀察（以便解除隔離早日投入工作），制定防疫方案，購買和籌備防控物資，開展復工復產(chǎn)前的各項準備工作。積極幫扶。提前摸清在樟的建造師底數(shù)，建立管理人員儲備庫，對確實不能及時到崗的建造師進行同資質(zhì)調(diào)配，為項目復工解決因疫情防控管制導致項目原建造師不能及時到位的問題。通過積極向x爭取，與工業(yè)園區(qū)、水利、工信、交通等部門溝通，幫助項目工地解決防疫物資短缺和購買難、用砂和商砼需求緊張和建筑材料進樟、進工地難等問題。出臺《xx市建設(shè)工程項目復工工作指南》《關(guān)于應(yīng)對新型冠狀肺炎疫情防控期間支持住建行業(yè)復工復產(chǎn)的實施意見》，為項目復工提供工作指導和減輕壓力。強力監(jiān)管。出臺《xx市建設(shè)工地疫情防控期間市外返（來）樟人員管理辦法》《xx市重點工程、重大項目和在建工程復工復產(chǎn)疫情防控幫扶工作辦法》，明確項目復工疫情防控相關(guān)要求。在督促建筑工地嚴格落實疫情防控“八個到位”工作要求的同時，大力開展夜查行動，重點查看人員是否存在未按要求住宿、進出流動、聚集聊天、娛樂等情況，并隨機抽測民工體溫，消除了管理死角，確保了建筑工地防疫安全。二是配合全市搞好疫情防控。按照市疫情防控指揮部相關(guān)文件要求，在教育督促全體干職工落實自身防疫要求的基礎(chǔ)上，合理統(tǒng)籌安排，科學擺布力量，積極配合聯(lián)創(chuàng)共建社區(qū)做好責任小區(qū)的疫情防控工作。成立疫情防控工作應(yīng)急突擊隊，先后圓滿完成了市防疫指揮部交辦的閣山鎮(zhèn)醫(yī)院留觀點建設(shè)、外地回樟明悅國際酒店隔離點管理等各項緊急任務(wù)。動員建筑業(yè)企業(yè)及開發(fā)企業(yè)積極捐款捐物，支持疫情防控工作，疫情期間，共有xx家企業(yè)（含個人）萬元。
2.脫貧攻堅方面。一是扎實推進農(nóng)村危房改造。著眼實際、積極作為，按照政府兜底、應(yīng)改盡改的思路，采取早下任務(wù)、強力推進、及時驗收的辦法，有效保證了年度“安居扶貧”任務(wù)的順利推進。xxxx年，我市實施上級指標計劃內(nèi)危房改造xxx戶（其中拆除新建xx戶、維修加固xxx戶）和實施動態(tài)調(diào)整危房改造xx戶（其中拆除新建xx戶、維修加固xx戶），均已于x月底全面竣工，萬元。二是認真做好駐村幫扶工作。圍繞問題抓整改。按照市委《xx市千名干部進村入戶助推脫貧攻堅實施方案》要求，組織局駐村幫扶干部與結(jié)對村委干部、駐村第一書記一道，嚴格對標對表上級要求，對照各項脫貧攻堅硬指標，認認真真對過去各項工作進行全面梳理，并通過召開自查檢視會、互查檢視會、整改交流會，分析原因、制定措施、扎實整改，補齊了短板、打牢了基礎(chǔ)。突出重點抓幫扶。針對已脫貧的貧困戶，督促局駐村幫扶工作隊繼續(xù)保持著對幫扶對象的關(guān)心和支持，一如既往地開展幫扶工作，真正做到摘帽不摘責任、摘帽不摘政策、摘帽不摘幫扶、摘帽不摘監(jiān)管。千名干部進村入戶期間，針對大橋村建檔立卡貧困戶張喜元返貧風險較大的實際情況（xxxx年脫貧后因家庭主要勞動力張永林在外務(wù)工時發(fā)生意外，導致全家生活主要靠低保收入、張永林的殘疾補助及其妻子的零工收入），我局立即聯(lián)系民政局，幫助申請給張喜元家增加x個低保名額，解決了張永林后續(xù)治療費用報銷的問題，并聯(lián)系愛心人士送上愛心慰問金x萬元。為幫助類似重點對象解決實際問題，我局又聯(lián)系愛心人士給村委送上扶貧資金x萬元。
3.污染防止方面。一是常態(tài)化開展建筑工地揚塵治理工作。采取下發(fā)文件通知、張貼宣傳標語等方式，持續(xù)對《x省建筑施工揚塵檢查標準》（dbj/txx-xxx-xxxx）《xx市城區(qū)建筑工地揚塵治理實施綠黃紅牌監(jiān)管辦法（試行）》進行宣傳，不斷強化項目各方和從業(yè)人員的文明施工意識，城區(qū)所有在建工地和拆遷工地全部落實揚塵治理“x個xxx%”要求。大力推廣使用先進技術(shù)設(shè)備，在全市在建工地全面推x裝大功率霧炮機、“四嘴噴頭”圍擋噴淋，給xx個在建工地安裝遠程視頻監(jiān)控設(shè)備，有效提高了降塵作用和監(jiān)管實效。二是穩(wěn)步推進集鎮(zhèn)污水處理站及配套管網(wǎng)建設(shè)。適時調(diào)度，主動服務(wù)，截止xxxx年底，應(yīng)建污水處理站的xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）已全部建成并運行；出臺了《xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）集鎮(zhèn)污水處理設(shè)施及配套管網(wǎng)建設(shè)三年行動實施方案》，已有x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（吳城、劉公廟、永泰、經(jīng)樓、臨江、義城）出具污水管網(wǎng)設(shè)計圖，其中吳城鄉(xiāng)已完成x.x公里、臨江鎮(zhèn)已完成x公里、劉公廟鎮(zhèn)已完成x.x公里、永泰鎮(zhèn)已完成x.x公里、經(jīng)樓鎮(zhèn)已完成x.x公里污水管網(wǎng)建設(shè)，其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）已啟動洽談規(guī)劃設(shè)計單位。
4.掃黑除惡專項斗爭方面。結(jié)合年度工作特點，堅持問題導向，著眼住建領(lǐng)域的熱點、難點、痛點，按照“補短板、強弱項、抓落實”的思路，研究制定了《xx市住建局掃黑除惡專項斗爭治亂暨長效治理工作方案》《xx市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項整治方案》《xx市房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域突出問題專項整治方案》《xx市住建領(lǐng)域社會治理和掃黑除惡專項整治實施方案》，按照事前預防、事中嚴管、違規(guī)嚴懲的思路，持續(xù)深入開展行業(yè)亂象整治，在化解矛盾中理順關(guān)系，在破解難題中創(chuàng)新機制，不斷強化和規(guī)范行業(yè)監(jiān)管。xxxx年，對全市范圍內(nèi)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)及其接管的物業(yè)項目進行了專項清查整頓活動，共解決有關(guān)物業(yè)信訪xx個，約談企業(yè)負責人xx人次，下發(fā)整改通知單xx份，對整改不到位的企業(yè)，全部納入不誠信經(jīng)營企業(yè)。針對房地產(chǎn)開發(fā)市場亂象，結(jié)合省委巡視反饋整改、“優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”大討論活動全市十大專項整治等工作，按照“減存量、控增量”的思路，通過制定《xx市房地產(chǎn)領(lǐng)域信訪突出問題化解攻堅行動實施方案》、出臺《關(guān)于進一步加強房地產(chǎn)開發(fā)管理的意見》、建立房地產(chǎn)領(lǐng)域涉穩(wěn)風險防范處置聯(lián)席會議工作機制等并認真落實，信訪糾紛較為突出的xx個房地產(chǎn)開發(fā)項目問題基本得到化解，協(xié)助追繳房地產(chǎn)開發(fā)項目欠稅xxxx余萬元，解決延期交房辦證問題xxxx戶。
1.城市功能與品質(zhì)提升方面。精編計劃、強力推進，截止xxxx年底，xxxx年計劃實施xxx個項目，計劃完成xx個項目；現(xiàn)xxx個項目已全部開工，其中xx個項目完工，開工率達xxx%，完工率為xx.x%，年度計劃完工率為xxx.x%（年度計劃完工項目xx個），累計完成投資額xxx億元。
2.“廁所革命”方面。按照x市“廁所革命”三年行動“構(gòu)建布局合理、數(shù)量充足、管理歸范、如廁文明的公廁服務(wù)體系，努力形成xx分鐘步行如廁圈”的工作要求，我市三年（xxxx-xxxx）內(nèi)需完成新建公廁xxx座、改建公廁xx座。在前兩年已完成新建xxx座、改建xx座公廁基礎(chǔ)上，xxxx年全市再新建xx座、改建xx座公廁。截止xxxx年x月底，全市共完成新建公廁xxx座、改建公廁xx座，提前x個月超額完成了我市“廁所革命”三年行動全部任務(wù)。
3海綿城市建設(shè)方面。xxxx年，平方公里，共xx個項目，億元。截止xx月底，已完工xx個，在建xx個，平方公里，平方公里，億元。
4.老舊小區(qū)改造方面。按省最新有關(guān)規(guī)定對我市原擬實施的老舊小區(qū)改造項目（全市申報改造老舊小區(qū)xxx個，xxxx年擬啟動xx個）進行了優(yōu)化組合后，全市申報改造老舊小區(qū)xx個，xxxx年擬啟動xx個。截止xxxx年底，xx個小區(qū)xxxx戶均已開工。
5.棚戶區(qū)改造方面。xxxx年，上級下達給我市的棚戶區(qū)改造任務(wù)數(shù)xxxx戶，我市分為四個項目實施，其中鹿江街道椿潭城中村棚戶區(qū)改造xxx戶，淦陽街道封溪街棚戶區(qū)改造xxx戶，福城街道彭家、龔家城中村棚戶區(qū)改造xxx戶，張家山街道xxxx年城中村棚戶區(qū)改造xxxx戶，截止xxxx年底，四個項目已全面開工（其中鹿江的xxx戶安置房正在封頂施工，其余項目正在進行前期準備）。
6.立面改造方面。藥都大道、沿江路、杏佛路等城區(qū)主要街道臨街房屋立面改造全面開工，涉及沿線總長度約x公里，改造面積約xx萬平方米，工程總造價約x.x億元，截止xxxx年底，已完成工程量的xx%。
7.重點工程項目建設(shè)方面。xxxx年，我局參與重點工程、民生實事等工程xx個，截止xx月底，府橋路街角綠化、三小南門路、康明大道、九小旁支路二期、太平洋廣場西側(cè)規(guī)劃路已完工，x大道三標及跨鐵路立交橋、江鹽路、藥都廣場周邊環(huán)境改造提升、福城路正在施工；x大道四標段、新民路、龍?zhí)堵罚ㄔ郝D西路延伸）、四特大橋下側(cè)輔道、前進路（共和東路至學院路段）正在進行前期準備工作；學院路延伸工程目前已完成施工圖設(shè)計，待拆遷到位后啟動預算、施工招標等工作。
市住建局工作總結(jié)及工作打算和思路篇八
（一）專班工作穩(wěn)中向好。制定建筑業(yè)和房地產(chǎn)工作專班方案，明確“一班六組”工作框架，x月底，專班綜合排名全省第一。x-x月，億，同比增速xx.x%，（億，%）；萬平方米，%；萬平方米，%；各項指標穩(wěn)中向好。
（二）疫情防控全力以赴。通過走訪調(diào)研、實地檢查、線上服務(wù)、現(xiàn)場協(xié)調(diào)、卡點值守、招工返工、隔離點駐守等舉措，全力打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。建立“x+x+xx+n”建設(shè)行業(yè)復工模式，一對一指導行業(yè)做好疫情防控、開工復工準備，全力破解“招工難”、“返工慢”、“物資缺”等問題。x月上旬，建筑企業(yè)復工率xxx%，房地產(chǎn)企業(yè)復工率xxx%，在建工程復工復產(chǎn)率xxx%。x月發(fā)放了約xxx萬元的三批物業(yè)疫情補助金，涉及xx家物業(yè)公司。
（三）城鄉(xiāng)建設(shè)日新月異。精建精美：已開工xx個項目，已建成x個項目，%。月光經(jīng)濟：積極申報省級夜間經(jīng)濟試點，以“一帶三區(qū)多節(jié)點”、“三街區(qū)四廣場”為核心進行月光經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)布局，明確xx個月光經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)項目的建設(shè)內(nèi)容、期限、節(jié)點。美麗宜居示范村和美麗城鎮(zhèn)：申報仙巖街道羅中村省級美麗宜居示范村。出臺《x區(qū)美麗城鎮(zhèn)建設(shè)專項扶持政策》，大力推進美麗城鎮(zhèn)建設(shè)。截至x月中旬，%。歷史文化街區(qū)：瞿溪老街、梧田老街被列入x省歷史文化街區(qū)。
（四）住房條件持續(xù)改善。危舊房：開展城鄉(xiāng)房屋安全隱患排查整治和農(nóng)村困難家庭危房改造工作，按節(jié)點x月完成房屋安全狀況排查、x月完成疑似危房鑒定。住房保障：牽頭做好人才、藍領(lǐng)公寓建設(shè)，建成藍領(lǐng)公寓xxx套（間），分別審核通過人才住房配售、補貼申請對象xx人、xxx人，萬；新增公共租賃住房補貼發(fā)放對象xxx戶，萬。物業(yè)管理：謀劃探索甌海智慧物業(yè)管理平臺，狠抓物業(yè)管理品質(zhì)提升、消防安全管理、物業(yè)管理糾紛調(diào)處、物業(yè)“兩金”劃撥使用等工作。加裝電梯改造：完成老舊小區(qū)加裝電梯改造xx臺，完成率xx.x%。
（五）民生保障堅強有力。安置提速：截至x月底，x個安置房項目約xx.x萬平方米xxxx套已進場施工；x個安置房項目約xx.x萬平方米xxxx套已通過工程竣工預驗收。老舊小區(qū)改造：在改造xx個老舊小區(qū)三年行動計劃的基礎(chǔ)上，自我加壓到xx個，今年要完成的x個老舊小區(qū)改造正有序推進。運用上級政策紅利，積極申請本年度地方政府專項債和中央預算內(nèi)資金。城鎮(zhèn)生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”建設(shè)：牽頭xx個城鎮(zhèn)生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”創(chuàng)建工作，改變往年實施模式，在建設(shè)過程中同步建設(shè)屋頂集雨系統(tǒng)。截至目前，xx個小區(qū)已進場施工。市政道路及市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：新增城市（縣城）道路、打通斷頭路、新增停車位、人行過街通道建設(shè)等各項市政建設(shè)工作扎實推進。城鄉(xiāng)供水一體化：截至目前，萬人，完成率xx.x%。
（六）改革創(chuàng)新縱深推進。共同締造國家試點：繼續(xù)推進梓上村共同締造國家試點，積極申報全國美好環(huán)境與幸福生活共同締造培訓基地，目前已通過住建部專家評審。人防產(chǎn)權(quán)省級試點：已理清《甌海區(qū)人民防空工程建設(shè)使用與產(chǎn)權(quán)登記實施辦法（試行）》出臺后的審批流程，截至目前已有xx個項目按該辦法執(zhí)行。工程招投標：在不見面審批的基礎(chǔ)上，在全市縣級平x首次推行“不見面開標”。配合區(qū)司法局深化涉公合同監(jiān)管系統(tǒng)改造，探索合同監(jiān)管新模式。工程管理：出臺《甌海關(guān)于加強房屋建筑工程樁基施工事中事后質(zhì)量管理的通知》，率全市之先引入樁基施工全過程視頻監(jiān)控系統(tǒng)。工程審批：x月起，全面推行投資在線x.x平臺審批，啟用電子印章，加快審批速度，xx個施工許可證已使用電子印章辦理。成立專業(yè)團隊，對新拿地塊的房開項目進行全程跟蹤服務(wù)。
（一）聚焦“行業(yè)提升”，著力推動專班工作落實。以專班為契機，全面推動建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。建筑業(yè)：認真做好建筑業(yè)“兩鏈”風險化解，加快重點建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，構(gòu)筑全產(chǎn)業(yè)鏈體系；加大建筑業(yè)政策扶持，促進建筑業(yè)總部回歸；繼續(xù)將全裝修統(tǒng)一納入總承包管理；優(yōu)化在建工程審批服務(wù)，加快施工許可證辦理效率。房地產(chǎn)業(yè)：著力防范和化解房地產(chǎn)風險，積極培育房地產(chǎn)消費需求，嚴格執(zhí)行一房一價制度，從嚴把關(guān)價格指數(shù)；加大房地產(chǎn)市場日常監(jiān)管，規(guī)范房地產(chǎn)中介市場行為；加強商品房銷售管理，把控好商品房開盤節(jié)奏；繼續(xù)完善服務(wù)團隊，對新拿地塊的房開項目做到x個月內(nèi)進場施工。
（二）聚焦“品質(zhì)提升”，著力提高城市建設(shè)水平。把城市作為“有機生命體”，不斷提升功能品質(zhì)。大建大美：精心實施xxx個“大建大美”項目，爭取xx個項目開工建設(shè)，xx個項目建成投用。（包含月光經(jīng)濟項目）。安置提速：督促街道力爭今年開工的x個項目在x月底前向業(yè)主移交建設(shè)用地；爭取開工項目x個，竣工項目x個，確保建成安置房xxxx套以上。美麗宜居示范村和美麗城鎮(zhèn)：完成xxxx年度美麗宜居示范村申報及澤雅鎮(zhèn)吳坑村美麗宜居示范村驗收；完成澤雅鎮(zhèn)美麗城鎮(zhèn)省級樣板鎮(zhèn)創(chuàng)建。
（三）聚焦“住有所居”，著力解決群眾住房問題。加快完善以公租房保障為主體的住房保障體系，持續(xù)加快安置房建設(shè)、危舊房改造，不斷提升物業(yè)管理水平。危舊房：加快農(nóng)村困難家庭危房改造，持續(xù)推進農(nóng)村困難家庭房屋安全狀況排查與新增危房治理，確保困難家庭住房安全。住房保障：做好人才住房配租配售、藍領(lǐng)、人才公寓第三方運營管理、中低收入住房困難家庭住房保障等工作，確保完成開工人才公寓、藍領(lǐng)公寓xx萬平方米的任務(wù)。物業(yè)管理：加強社區(qū)陣地建設(shè)，協(xié)同社區(qū)落實小區(qū)物業(yè)管理“六清單一流程”事項，開展“示范社區(qū)”“星級物業(yè)”評選，加大物業(yè)管理宣貫培訓力度，不斷規(guī)范物業(yè)行業(yè)協(xié)會。
（四）聚焦“發(fā)展工程”，著力補齊市政設(shè)施短板。加大保障改善民生工作力度，解決好群眾關(guān)心的關(guān)鍵小事。老舊小區(qū)改造：盡快啟動下半年開工的老舊小區(qū)前期工作，爭取x月底前進場施工，爭取專項債和中央預算內(nèi)資金下達。城鎮(zhèn)生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”建設(shè)：加強對全區(qū)xx個城鎮(zhèn)生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”創(chuàng)建指導工作。生態(tài)環(huán)保、城市更新和水利設(shè)施投資：積極對接各鎮(zhèn)街、建設(shè)單位，要求應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。市政道路及市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：完成市政道路建設(shè)、停車位建設(shè)等任務(wù)。綠地建設(shè)：扎實完成新增城區(qū)綠地xx公頃任務(wù)。加裝電梯改造：爭取提前完成老舊小區(qū)加裝電梯xx部。
（五）聚焦“轉(zhuǎn)型發(fā)展”，著力激發(fā)改革創(chuàng)新活力。主動承接改革試點工作，持續(xù)推動新常態(tài)下的改革創(chuàng)新發(fā)展。共同締造國家試點：完成梓上村共同締造國家試點任務(wù)，爭取全國共同締造培訓基地落戶甌海。人防產(chǎn)權(quán)省級試點：深入推進全省人防工程產(chǎn)權(quán)試點工作，積極開展防空地下室平時使用和維護管理大檢查，爭取為全省已建地下室產(chǎn)權(quán)制度改革破題。物業(yè)試點：制定《物業(yè)管理事項下放改革實施試點方案》，將小區(qū)消防安全檢查監(jiān)督權(quán)等物業(yè)管理權(quán)限下放至鎮(zhèn)街和網(wǎng)格社區(qū)，條件成熟后，在全區(qū)面上推廣。農(nóng)村住房建設(shè)試點：加快澤雅鎮(zhèn)、仙巖宅基地農(nóng)房改造項目建設(shè)，爭取早日建成一批示范農(nóng)房。審批改革：深化企業(yè)投資項目審批改革，力爭完成一般企業(yè)投資項目從賦碼備案到竣工驗收審批“最多xx天”；政府投資工程建設(shè)項目全流程審批時間xx個工作日；企業(yè)投資低風險小型項目審批“最多xx個工作日”改革。
（六）聚焦“質(zhì)量安全”，著力打造甌海建設(shè)品牌。加強工程質(zhì)量安全監(jiān)管和服務(wù)，把握好鐵腕治亂、從嚴執(zhí)法與全程跟蹤、動態(tài)服務(wù)的度，做好常態(tài)化疫情防控。信息化轉(zhuǎn)型：進一步完善電子招投標平臺，實現(xiàn)科學化、智能化管理。繼續(xù)配合區(qū)司法局深化涉公合同監(jiān)管系統(tǒng)改造，完成合同監(jiān)管改革工作。應(yīng)用信息技術(shù)手段，爭取開發(fā)甌海區(qū)建設(shè)工地全生命周期監(jiān)管平臺系統(tǒng)，實現(xiàn)全過程數(shù)字化智慧信息管理。實地化服務(wù)：“地毯式”開展在建工程安全生產(chǎn)監(jiān)督服務(wù)，加強工程事中事后監(jiān)管，打好安全生產(chǎn)“x+x”專項整治行動仗、工程質(zhì)量專項整治行動行動仗、全國文明城市百日攻堅行動仗。
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市住建局工作總結(jié)及工作打算和思路篇九
2020年，我局將以十九大報告精神為指引，奪取全面建成小康社會，大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，認真總結(jié)經(jīng)驗，查擺不足，進一步強化措施，細化責任，切實把各項工作落到實處，堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。一是堅持戶增收、人脫貧“十項舉措”和村出列、縣摘帽“十大脫貧工程”，積極向上爭取危房改造項目資金，確保2020年實施危房改造1800戶，全部用于改造建檔立卡貧困戶危舊住房;二是共享發(fā)展，做好移民進城的住房保障工作，著力解決愿意進城落戶的異地搬遷群眾的住房困難問題，將其納入城鎮(zhèn)住房保障范圍;三是加強技能培訓，做好鼓勵引導就業(yè)工作。對幫扶貧困村年輕勞動力，有針對性地舉辦建筑領(lǐng)域技能培訓，鼓勵其參與學習，為其實現(xiàn)再就業(yè)創(chuàng)造有利條件;積極開展協(xié)調(diào)服務(wù)工作，優(yōu)先引導其進入全縣各建筑施工企業(yè)務(wù)工，幫助其提高生活水平;四是加快農(nóng)村垃圾治理和村莊整治，加快推進農(nóng)村人居環(huán)境垃圾、污水、廁所“__”工作，不斷改善農(nóng)村人居環(huán)境，構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展新格局。
市住建局工作總結(jié)及工作打算和思路篇十
1.投資完成情況：2020年區(qū)級主體實施項目有135個，2020年計劃總投資20.3億元，已完成4.9億元，約占總投資的24.1%。其中竣工項目22個，計劃投資2.7億元，已完成1.5億元;開工項目28個，計劃投資8.7億元，已完成0.63億元;續(xù)建項目24個，計劃投資7.9億元，已完成2.6億元;前期項目61個，計劃投資1億元，已完成0.14億元。
2.目標開工、竣工項目：開工項目28個，超前1個，按節(jié)點推進21個(其中9個安置房項目雖未開工，8個6月已完成施工招標，蠶桑09安置房已進場招標)，滯后2個，新塘社區(qū)農(nóng)轉(zhuǎn)居公寓新塘家園西區(qū)二期因方案調(diào)整整體進度延后，楊公幼兒園擴建工程在走二合一批復流程。略滯后3個，筧橋幼兒園、蠶桑幼兒園、及龍居寺擴建工程相對略滯后1個月。暫停1個，九堡中心單元jg1701-12地塊社會福利設(shè)施工程控規(guī)調(diào)整選址消防與市民政局意見無法平衡，項目暫停?？⒐ろ椖?2個，超前6個，按節(jié)點推進16個。
3.目標續(xù)建項目24個，按節(jié)點推進21個，滯后3個，井筒式地下車庫為滿足公眾意見調(diào)整方案及紅普路因海綿城市試點方案報住建部整體進度延后，沿山景中村整治已完成市政工程80%，一期立面工程停工(可提供工作面完成60%)，外立面整治因村民阻撓施工困難。
4.目標前期辦理61個，超前4個，按節(jié)點推進53個，滯后4個，九州路因拆遷原因需分段重新立項整體進度延后，按照2020年安置房建設(shè)提速推進計劃要求景芳三組拆遷安置房目標調(diào)整為6月開工，目前正在初步設(shè)計調(diào)整，常青安置房因拆遷問題方案未正式確定，還處于方案設(shè)計階段，新塘家園東區(qū)1號樓因項目性質(zhì)調(diào)整，正在進行控規(guī)和立項調(diào)整，進度延后。
市住建局工作總結(jié)及工作打算和思路篇十一
1.國有土地上房屋征收工作。彭埠皋塘區(qū)塊項目：共涉及居戶431戶。項目自3月份啟動以來，已完成入戶調(diào)查、房屋測繪以及征收補償方案、實施細則、被征收戶的確定和未登記建筑認定操作辦法等文件的擬定。征收補償方案正提交區(qū)政府常務(wù)會議研究，即將發(fā)布征收決定。閘弄口經(jīng)聯(lián)社項目：閘弄口經(jīng)聯(lián)社、范家房屋收購項目第一批共涉及國有土地上住宅115套，辦公用房1處，商鋪3處，國有土地上企業(yè)2家。項目自4月份啟動以來，截至6月底，已完成97%的簽約工作。同時啟動第二批40余戶國有土地上居民房屋的收購工作，目前已完成測繪。四季青五福項目：已完成96戶居民的入戶調(diào)查并公示，正在研究房屋收購補償方案。采荷常青剩余區(qū)塊項目：目前正在開展該項目內(nèi)20余戶居民入戶調(diào)查工作，即將報區(qū)政府論證。
2.危舊房治理改造工作。完成全市首個d級危房凱旋路258號第2幢“拆復建”項目驗收。對人員已騰空未實施治理的皋塘西二區(qū)151-154號房屋、范家二號路等危房聯(lián)合屬地街道與建設(shè)主體做好房屋征收工作。扎實開展全區(qū)第二次房屋調(diào)查登記工作，加強危舊房動態(tài)監(jiān)管，保障房屋使用安全。
3.全區(qū)直管公房清查工作。成立直管公房清查處置工作領(lǐng)導小組，梳理分析全區(qū)直管公房存在的突出問題，提出解決方案。完成入戶調(diào)查工作，共清查房屋1186套，其中人戶一致的927套，出租的100套，涉及房卡買賣的15套，不配合的10套，空房134套。對我區(qū)范圍內(nèi)182套未確權(quán)的直管公房申請測繪，并到不動產(chǎn)登記部門進行初始登記，將產(chǎn)權(quán)登記到我局名下。制訂全區(qū)直管公房宗地和房屋測繪計劃、直管公房不動產(chǎn)登記計劃，完善直管公房政策學習和業(yè)務(wù)培訓制度，健全直管公房疑難問題處理機制、空房管理辦法。按項目建立2020年直管公房征收臺賬、空房臺賬并報市住保局房產(chǎn)處備案。
4.“最多跑一次”工作。1-6月，受理施工許可、人防工程方案審查、項目招標、廉租房公租房年審、房屋租賃備案等行政審批事項9096件，辦結(jié)9088件，完成29個事項的梳理比對規(guī)范工作，6個事項納入“受辦分離”系統(tǒng)，設(shè)置投資項目審批“一窗受理”綜合窗口，投資項目領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)審批事項“一單一清”、“一事一明”。組織部門開展“辦事指南優(yōu)化大比武”，優(yōu)化完善辦事指南。在學校、道路、安置房等建設(shè)項目的審批過程中發(fā)揮模擬審批、容缺預審的疊加效應(yīng)，提升審批速度，助力城中村改造。
市住建局工作總結(jié)及工作打算和思路篇十二
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府文件要求，現(xiàn)將區(qū)住建局xxxx年上半年x項亮點工作、下半年要重點推進的x項工作總結(jié)如下：
一.上半年x項亮點工作。
一是試點工作打響x品牌。x月份，國家建設(shè)部率全國五省市建設(shè)廳來甌專題調(diào)研保障性住房基層政務(wù)公開試點工作。x月份，國務(wù)院辦公廳《政務(wù)公開交流》第二次刊登介紹我局工作做法——《x省x市x區(qū)：打通住房保障“最后一公里”》，建議在全國推廣。同時我局主動到國家建設(shè)部爭取到全省第一個“農(nóng)村美好環(huán)境與幸福生活共同締造”國家試點——麗岙街道梓上村試點，爭取列入全省人防工程產(chǎn)權(quán)制度改革試點，省人防辦主任肖培生為此專程來甌調(diào)研，目前各項試點工作均在有序推進中。
二是“精建精美”全面鋪開。xxxx年度我區(qū)計劃開工“大建大美”項目xx個，建成項目xx個。截至x月，全區(qū)已開工“大建大美”項目xx個，%，已建成項目x個，%；已進場開工安置房項目x個、約xxx.x萬平方米，%，預計x月初能建成x個項目，面積約xx.x萬平方米，%；城鎮(zhèn)存量危舊房xx幢已于x月底全部提前完成，新增農(nóng)村危舊房改造xx戶c、d農(nóng)村危舊房均已完成治理。全市小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治現(xiàn)場會在甌召開，近xxx人集中參觀學習我區(qū)樣板鎮(zhèn)澤雅鎮(zhèn)和婁橋街道成功經(jīng)驗，為全市小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治收官戰(zhàn)樹立榜樣。七個街道小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作正在逐步開展。
三是民生實事進展順利。抓好交通治堵、道路整治、停車位建設(shè)、五水共治等“關(guān)鍵小事”，辦好民生大事。截至x月，公里，完成率xx.x%，打通斷頭路x條，完成過街設(shè)施x處，完成率均為xxx%；完成道路整合整治、xxxkv上改下續(xù)建項目x個，%；建設(shè)雨水管網(wǎng)、提標改造管網(wǎng)、雨污分流改造等進度均過半；新建停車位xxxx個，完成率xx.x%。
四是行業(yè)管理日益規(guī)范。建筑業(yè)：大力扶持x建筑業(yè)，努力打造建筑強區(qū)，制定新的《x區(qū)建筑業(yè)發(fā)展扶持辦法》，目前已上區(qū)長辦公會議研究。開展為期一個月的建筑業(yè)調(diào)研，形成x區(qū)建筑業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報告，提出了量身定制“一企一策”提供訂單式服務(wù)等七大舉措。工程管理：針對在建工程，制定地下室基坑土方開挖、基坑支護質(zhì)量安全管理規(guī)范性文件，加強揚塵防治，強化執(zhí)法檢查，加大處罰力度，對落實不到位的項目企業(yè)，依法予以嚴厲查處，切實加強質(zhì)量安全監(jiān)督。招投標：探索評定分離方式定標，全面推行招標投標全流程電子化管理，實現(xiàn)全過程交易信息動態(tài)記錄。房地產(chǎn)業(yè)：建立商品房預售環(huán)節(jié)的“合同審查、風險提示和場地內(nèi)外不利因素公示”制度，進一步加強商品房項目預售環(huán)節(jié)監(jiān)管，維護社會穩(wěn)定。物業(yè)管理：出臺《x市x區(qū)物業(yè)管理若干規(guī)定（實行）》，大力開展宣傳培訓活動，起草出臺配套文件。廣泛開展“物業(yè)管理品質(zhì)提升年”活動，擬定x區(qū)存量型老舊小區(qū)宜居品質(zhì)提升有機更新改造導則建議稿。探索“黨建+”物業(yè)小區(qū)管理新模式，十家物業(yè)小區(qū)黨建書屋集體開放。
五是“三服務(wù)”深入開展。強化問題導向、目標導向、效果導向，以一流的服務(wù)標準、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效果積極投身“三服務(wù)”，建立xxx工程服務(wù)專員制度，每周至少一走訪，主動到項目現(xiàn)場對接服務(wù)，形成清單，上報區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導，以便及時掌握項目建設(shè)全過程。積極承接消防驗收職能，實施聯(lián)合審圖和“雙隨機一公開”消防驗收模式，實現(xiàn)房建、人防、消防一體式集成審批。國家建設(shè)工程消防設(shè)計審查驗收職責移交承接期內(nèi)由住建部門牽頭組織的全省第一個消防設(shè)計評審超高層項目——x市在建“第一高樓”君康健康產(chǎn)業(yè)中心項目順利通過消防設(shè)計評審。目前x消防驗收審批辦結(jié)數(shù)量排名全市領(lǐng)先。
二.下半年x項重點工作。
一是全力沖刺試點工作。發(fā)揮試點作用，挖掘潛在紅利，加強與上級聯(lián)系。指導麗岙街道梓上村貫徹落實“共謀、共建、共管、共評、共享”理念，率全省之先創(chuàng)成“農(nóng)村美好環(huán)境與幸福生活共同締造”國家試點，同時積極開展農(nóng)村危舊房建設(shè)全省試點。深入推進全省人防工程產(chǎn)權(quán)試點工作，出臺《x市x區(qū)人民防空工程管理辦法》《x市x區(qū)人民防空工程建設(shè)使用與產(chǎn)權(quán)登記實施細則》等政策文件，積極探索、主動作為，為全省已建地下室產(chǎn)權(quán)制度改革破題，打造更多的x樣板。
二是精細謀劃“大建大美”。積極為全區(qū)的城市設(shè)計、建設(shè)品質(zhì)、配套設(shè)施提供技術(shù)支撐和決策參謀；牽頭組織安排并上報區(qū)委區(qū)政府對重點區(qū)域重大項目的建設(shè)方案進行審查確定，制定審查標準、建設(shè)指標和工作流程；明確重點出讓地塊重點招商項目的品質(zhì)要求，重視加強對建筑設(shè)計的管理，努力打造亮點區(qū)塊和區(qū)塊亮點；繼續(xù)加大項目建設(shè)，全年計劃開工項目xx個，建成項目xx個，億元，實現(xiàn)考績在全市繼續(xù)保持領(lǐng)先。
三是加快行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。建筑業(yè)：積極引進外地施工企業(yè)，壯大培育本地建筑企業(yè)，切實化解企業(yè)困難，努力打造建設(shè)行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，為x創(chuàng)更多稅收，全力打造x建筑業(yè)強區(qū)。房地產(chǎn)業(yè)：進一步維護房地產(chǎn)穩(wěn)定，規(guī)范房地產(chǎn)市場行為，預防“房鬧”，促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展，同時重視統(tǒng)計考核，防止大起大落。做好藍領(lǐng)公寓、人才公寓政策修訂工作，確定第三方運營管理團隊。
四是提速提質(zhì)推進安置房建設(shè)。督促相關(guān)部門做好安置房建設(shè)用地的土地征收、房屋拆遷、政策處理等相關(guān)工作，加快地塊清零速度和工程建設(shè)進度。督促業(yè)主單位嚴格落實附屬工程與主體工程同時招投標制度，力爭做到“材料準備”與“竣工核實”同步實行。督促相關(guān)部門加大指導屬地鎮(zhèn)街開展安置房摸文與交付工作力度，及時組織開展摸文定位工作，力爭做到工程竣工驗收和安置戶摸文交付同步實施。加強安置房施工監(jiān)管，采用“一周一督查，一月一通報”及動態(tài)考核預扣分的形式開展督查，建立藍、綠、黃牌分類管理機制，努力解決影響項目進度與品質(zhì)的突出短板。
六是持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。以刀刃向內(nèi)的決心，進一步解放思想、敢于擔當，對工程建設(shè)項目審批制度進行全方位、全覆蓋改革，做到審批流程再優(yōu)化、審批環(huán)節(jié)再精簡、審批體系再完善，特別是嘗試施工圖免審制度、理順消防驗收規(guī)范性流程。加大老舊小區(qū)加裝電梯工作，創(chuàng)建“業(yè)主主體、社會主導、政府引導、各方支持”的電梯家裝試點模式，通過“協(xié)商辦、快速批、適當補、及時幫”積極破解既有住宅加裝電梯難題。強化工程質(zhì)量、招投標等關(guān)鍵崗位和環(huán)節(jié)的廉政風險防控，超前化解權(quán)力運行過程中容易誘發(fā)腐敗的風險。
七是守住安全建設(shè)底線。時刻堅守“安全第一”的底線思維，鐵腕治亂、從嚴執(zhí)法，全力以赴做好住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，維護轄區(qū)平安穩(wěn)定。探索“智慧工地”建設(shè)，“地毯式”開展在建工程安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，確保轄區(qū)在建工程安全狀況平穩(wěn)有序。做好房地產(chǎn)合同審查工作，維護房地產(chǎn)市場安全穩(wěn)定。深入開展二次房屋安全大排查，督促各鎮(zhèn)街加大已鑒定的危房拆除力度，切實消除漏網(wǎng)之魚和隱形危房。結(jié)合“物業(yè)管理品質(zhì)提升年”活動，專項整治物業(yè)小區(qū)及高層建筑消防隱患。全面加強裝修行業(yè)管理，規(guī)范裝修施工行為，理順裝飾裝修市場管理體制，避免裝修安全隱患。
八是深化“清廉住建”建設(shè)。積極開展巾幗園、工匠講壇、紅色走廊、黨建書屋、黨建主題公園等“紅領(lǐng)住建”樓宇黨建品牌創(chuàng)建，打造屬于廣大職工的基層紅色驛站。積極探索“清廉x+”模式，加強黨建聯(lián)動，把黨風廉政工作下沉到在建工程、物業(yè)小區(qū)等，打造“紅色小區(qū)”、“紅色物業(yè)”，探索建立多方共建的拓展型黨組織，提升住建行業(yè)整體黨建水平。
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市住建局工作總結(jié)及工作打算和思路篇十三
認真落實上級部署要求，把推進精準扶貧工作作為幫扶貧困村工作的重要內(nèi)容，周密安排部署，精心組織實施，扎實做好貧困戶幫扶工作。工作中緊緊圍繞“入農(nóng)戶，訪民情，解民憂，惠民生”這條主線，設(shè)法解決群眾困難，全力推進包村聯(lián)戶工作，逐戶確定幫扶人員和幫扶措施。目前，為幫助結(jié)對共建村脫貧致富，全體干部職工深入開展大走訪，進村入戶宣傳政策，制定措施，落實產(chǎn)業(yè)獎補，積極引導結(jié)對貧困戶轉(zhuǎn)變思想，拔掉窮根。全年每月至少開展一次大走訪，慰問70余戶群眾，共送去慰問金3萬多元;今年9月1日前夕，組織開展“圓夢大學”為貧困大學生學子捐資助學2.9萬元，扶持村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金10萬元，贈送基建物資18萬元，落實“千企幫千村”對口捐助資金22.5萬元，社會公益捐贈60萬元。在201x年完成11戶包保戶脫貧任務(wù)的基礎(chǔ)上，2020年12戶貧困戶順利通過第三方測評驗收，順利實現(xiàn)如期脫貧任務(wù)。
市住建局工作總結(jié)及工作打算和思路篇十四
1.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。主次干道建設(shè)：經(jīng)與市建委多輪對接，明確考核目標任務(wù)，期間積極聯(lián)系有關(guān)建設(shè)主體，了解道路建設(shè)項目實際情況，統(tǒng)籌考慮道路建設(shè)進度安排。目前主次干路項目15個(含1個主次干路地道工程)，其中包括開工6條，續(xù)建1條，完工1條干道，前期4條，移交3條。開工、續(xù)建和完工項目均有序推進，前期和移交部分存在問題項目正在與市建委對接，主要是杭海路管廊實施主體以及2020年竣工的2條道路移交問題。支路建設(shè)：目標責任書涉及開工10條，完工10條。開工10條中：九堡中心單元金田路初步設(shè)計概算已報審，紅建路、和興路、錢江苑小區(qū)支路等其余9條均已施工中。完工10條中：馮普路、規(guī)劃支路六、太平門直街一弄、太平門直街二弄、丁橋單元二號路等5條道路正在進行路基施工;丁橋單元十一號路東側(cè)人行道完成，西側(cè)人行道涉及鐵路圍墻無法施工，目前正在協(xié)調(diào)溝通;五號港支路正在進行人行道側(cè)石安裝;桐德路人行道側(cè)石安裝完成;花卉路正在進行人行道鋪裝;三幅路主體完工并完成竣工驗收。停車場(庫)建設(shè)：完成七堡楊公社區(qū)公園地下車庫等5個項目，泊位數(shù)1082個;新開工及續(xù)建項目15個，目標泊位數(shù)3106個，按計劃正常推進;景芳公園地下智能機械式車庫項目在方案調(diào)整階段，施工總承包(epc)在正式招標過程中，儲備項目完成現(xiàn)場踏勘相關(guān)工作。5月10日，區(qū)停車辦根據(jù)市建委會議精神，對已竣工未啟用項目逐一核實，下半年將作為重點協(xié)調(diào)推進。
2.地下空間開發(fā)利用工作。完成地下空間竣工項目13個，地下空間面積61萬方;重點項目建設(shè)情況：年度要求完工三花國際已開展專項驗收，8月底完成竣工備案;華潤中央車站廣場、杭政儲出(2020)48號地塊商業(yè)商務(wù)用房和華家池商務(wù)綜合體2期為年度續(xù)建項目，正常推進中;地鐵3號線丁橋中心綜合體完成土地摘牌，項目一期方案、初設(shè)完成報批，現(xiàn)場三通一平已到位。推進地鐵站與公共停車場庫互聯(lián)互通建設(shè)，彭埠單元b1/b2-17地塊完成用地出讓和方案初設(shè)批復，該地塊配套建設(shè)公交首末站，并同地鐵一號線彭埠站三者實行互聯(lián)互通。
3.三項用房籌建工作。藍領(lǐng)公寓建設(shè)：完成《xx區(qū)臨時租賃用房實施方案》的起草，并于4月初在區(qū)政府常務(wù)會議上審議通過。2020年我區(qū)藍領(lǐng)公寓籌建任務(wù)為2100套，目前房源項目已基本確定，主要由錢塘智慧城管委會、區(qū)城建開發(fā)公司、中宸公司等三家建設(shè)主體負責籌建，由馨家公寓等五個項目組成。截至目前，馨家一期、福田居浜河公寓項目正處于施工階段建成后分別可交付192套和325套，馨家二期設(shè)計322套現(xiàn)已完成方案聯(lián)審并計劃于6月底前開工，福田居水墩公寓目前正處于方案設(shè)計階段，設(shè)計房源約430套，計劃于7月中旬前開工，三村村收儲利用項目目前已收儲100套，計劃年底前完成籌集房源800套。人才專項用房建設(shè)。根據(jù)2020年5月31日市住保局召開的人才用房專項工作會議精神，明確2020-2021年住宅用地計劃出讓總量的口徑以2020年住宅用地計劃出讓量的4倍進行測算，組織相關(guān)單位重新展開專項研究，根據(jù)目前做地主體做地進度和出讓計劃安排，保留三里亭單元jg0905-r21-12地塊、取消艮北新區(qū)單元jg1601-r21-07地塊，通過控規(guī)修編在杭州國際商貿(mào)城單元jg1804-07地塊(商住)中調(diào)整出不少于21.95畝住宅用地作為人才房用地，以此滿足計劃供地條件。公共租賃用房建設(shè)。根據(jù)上半年區(qū)政府常務(wù)會議精神，各住宅用地按照逐宗配建方式正常出讓。
4.既有住宅加裝電梯工作。市對區(qū)考核目標任務(wù)90臺。截至目前，凱旋街道金秋花園8幢3單元、北景西苑18幢、華家池校區(qū)34幢、60幢、61幢等6臺已完工;已有166臺(撤村建居安置房小區(qū)四季青街道三新家園81臺、丁蘭街道大唐苑64臺;老舊小區(qū)21臺)加裝電梯通過聯(lián)合審查;22臺加梯項目正在施工。
5.環(huán)境提升工作。綠化建設(shè)：全區(qū)完成擴綠面積32.27萬平方米，完成年計劃的100%(市考核目標32萬，區(qū)考核目標42萬方，自加壓力45萬)，其中已完成機場路萬事利地塊地下停車庫、楊公公園、彭埠單元r24-07地塊等公園綠地7處共15.85萬方，附屬綠地16.42萬方。河道綜保：六號港(彭埠備塘河-筧橋港)已進場施工;五號港(七號港-艮山東路)正在開展工程監(jiān)理招標，計劃9月底前開工;七號港(三官塘路-六號港)已完工;白石港(滬杭高速-興建路)目前已完成初設(shè)審批，正在開展施工圖圖審等相關(guān)前期手續(xù)辦理。海綿城市建設(shè)：完成所有審批項目的海綿城市專篇審查，對考核內(nèi)容2020年2.5平方公里的區(qū)域化建設(shè)作了相應(yīng)的研究，排定全區(qū)海綿城市建設(shè)項目計劃。
市住建局工作總結(jié)及工作打算和思路篇十五
1.大城北地區(qū)規(guī)劃建設(shè)工作。杭州市大城北地區(qū)規(guī)劃建設(shè)相關(guān)工作于2020年10月啟動，主要涉及城區(qū)范圍有下城區(qū)、xx區(qū)、拱墅區(qū)、余杭區(qū)等。前一階段已對接杭州市大城北地區(qū)發(fā)展行動規(guī)劃專家咨詢會、大城北行動項目調(diào)查、規(guī)劃建設(shè)領(lǐng)導小組成立以及《杭州大城北地區(qū)規(guī)劃建設(shè)三年行動計(2020-2020)》編制，并下發(fā)了《大城北地區(qū)規(guī)劃建設(shè)2020年工作任務(wù)書》。共涉及項目14個，其中上塘河沿線城市設(shè)計、同協(xié)路提升項目分別由下城區(qū)和市建委牽頭，我區(qū)正積極做好配合工作;其余12個配套工程項目總體進展良好，筧新同協(xié)路以南區(qū)塊剩余1家集體企業(yè)未簽約。
2.市級重大項目推進工作。艮山快速路。組織沿線主體和街道召開了專題推進會，對沿線涉及紅線內(nèi)征遷、高壓鐵塔遷建等事宜進行了專題協(xié)調(diào)，全面梳理各征遷問題，排定計劃，確保項目按計劃推進。運河二通道。配合建設(shè)主體推動項目前期工作，完成交通部組織的項目初步設(shè)計審查，按要求調(diào)整設(shè)計內(nèi)容，并根據(jù)市對區(qū)考核要求提前完成項目所在區(qū)塊的拆遷工作。500kv錢江變。配合省國網(wǎng)供電公司開展工程建設(shè)，協(xié)調(diào)屬地街道對各落地塔基的拆遷、垃圾清運和交地工作。
市住建局工作總結(jié)及工作打算和思路篇十六
加強與市交通局溝通配合，適應(yīng)交通治堵工作由建設(shè)向管理轉(zhuǎn)向的新形勢。緊盯藍領(lǐng)公寓籌建項目進度，積極協(xié)調(diào)項目推進過程中的各類問題，根據(jù)實際情況及時調(diào)整籌建方案。計劃7月底前完成皋塘區(qū)塊國有征收項目;8月底前完成四季青五福、采荷常青剩余區(qū)塊以及閘弄口經(jīng)聯(lián)社、范家第二批國有土地上居戶收購;推進錢江新城單元jg1309-r21-17地塊常青拆遷安置房及西側(cè)jg1309-g2-20防護綠地項目簽約;推動完成筧橋項目掃尾。督促街道對聯(lián)審過的加梯項目按照時間節(jié)點倒排工作計劃，7月底前完成第二次房屋調(diào)查工作，落實“關(guān)鍵小事”。實施人防指揮所設(shè)備提升改造，與區(qū)人武部組織人防專業(yè)隊與民兵聯(lián)訓，開展防空襲方案和保障預案修訂工作。以“安全月”活動為契機，開展安全月專項整治，嚴抓安全生產(chǎn)及文明施工。
市住建局工作總結(jié)及工作打算和思路篇十七
1.抓透物業(yè)行業(yè)黨建工作。深入推行“五聯(lián)五建”共治模式，構(gòu)建和諧物業(yè)黨建工作體系，不斷提升物業(yè)服務(wù)水平和行業(yè)滿意度。目前協(xié)會黨委下已成立黨組織12個，其中新單建直屬黨支部7個，協(xié)議共建黨組織2個。實體化運作壹家匯黨建陣地，圓滿完成多次陣地參觀學習接待任務(wù);開展第一期xx物業(yè)行業(yè)黨務(wù)干部培訓、“五四”青年主題紀念活動、“黨在我心中”主題演講賽以及“講述身邊物業(yè)人”暨xx區(qū)第一屆“最美物業(yè)人”評選等一系列活動，增強物業(yè)行業(yè)黨組織凝聚力。會同街道積極推進物業(yè)項目星級評定工作，組建專家?guī)觳⑻峁┘夹g(shù)支撐，確保星級評定結(jié)果落地。扎實做好宣傳報道工作，今年以來，共開展黨建工作宣傳報道23次，雙微平臺推送文章36篇。
2.抓深建筑(園林)行業(yè)黨建。成立區(qū)建筑(綠化)行業(yè)協(xié)會黨委，通過抓黨建覆蓋、黨建共管、黨建推動，有效落實對建筑行業(yè)管理和監(jiān)督。通過物聯(lián)網(wǎng)巡查工地5628個(次)，簽發(fā)隱患告知單27份，發(fā)現(xiàn)及整改隱患107條;線下常規(guī)巡查工地289個(次)，簽發(fā)隱患單101份，發(fā)現(xiàn)及整改隱患334條;星期天工程師節(jié)假日巡查工地106個，簽發(fā)隱患單78份，發(fā)現(xiàn)及整改隱患205條。協(xié)助市建委在我區(qū)九喬安置房項目現(xiàn)場舉辦市級工地黨建現(xiàn)場會，向全市同行展示xx工地在網(wǎng)格黨支部帶領(lǐng)下，施工現(xiàn)場安全文明標準化建設(shè)的階段性成果。區(qū)管107個應(yīng)建黨組織的工地中，已建立及正在籌備建立工地黨組織52個，覆蓋黨員220余人，局本級及下屬黨支部已與6個區(qū)管工地黨組織簽訂共建協(xié)議書，并指派了黨建指導員，指導推動工地黨建“136”標準建設(shè)和安全文明標準化工地創(chuàng)建，開展共建結(jié)對活動。
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