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茶葉行業(yè)投資分析報(bào)告篇一
如果說“行業(yè)與競爭”大部分內(nèi)容都是“定性”分析，那么“行業(yè)現(xiàn)狀”可以說是為數(shù)不多需要“定量”分析的內(nèi)容，尤其是“市場規(guī)模與增速”。它對企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)測會(huì)產(chǎn)生直接影響，進(jìn)而會(huì)影響投資方案。在實(shí)踐中，大部分投資建議書的數(shù)據(jù)都是直接引用第三方行研報(bào)告，并且數(shù)據(jù)來源往往單一，缺乏驗(yàn)證，可信程度存疑。有些投資建議書會(huì)采用不同來源的數(shù)據(jù)進(jìn)行交叉核對，少數(shù)優(yōu)質(zhì)的投資建議書會(huì)闡述自身的測算邏輯，這會(huì)讓數(shù)據(jù)更有說服力和參考價(jià)值。
“表9-4：a產(chǎn)品市場規(guī)模測算表。
核心假設(shè)：
a“腫瘤出院人數(shù)”來自《xx統(tǒng)計(jì)年鑒（2x19）》；
d“腫瘤手術(shù)比例”來自xx腫瘤醫(yī)院和xx腫瘤醫(yī)院的訪談數(shù)據(jù)；
f“適用a產(chǎn)品的腫瘤手術(shù)比例”來自《xxx,2x15》；
h“a產(chǎn)品腫瘤手術(shù)滲透率”來自xx腫瘤醫(yī)院和xx腫瘤醫(yī)院的訪談數(shù)據(jù)；
l“a產(chǎn)品非腫瘤手術(shù)滲透率”來自《xxx》；
n“a產(chǎn)品銷量”來自xx協(xié)會(huì)公布數(shù)據(jù)；
o“產(chǎn)品重復(fù)使用次數(shù)”來自行業(yè)訪談數(shù)據(jù)；
p“全國平均出廠單價(jià)”來自xx協(xié)會(huì)公布數(shù)據(jù)?！?/p>
茶葉行業(yè)投資分析報(bào)告篇二
美國權(quán)威的《布萊克法律詞典》對消費(fèi)者的定義為：“消費(fèi)者是與制造者、批發(fā)商和零售商相區(qū)別的人，他是指購買、使用、保藏和處分商品和服務(wù)的個(gè)人或最終產(chǎn)品的使用者”。廣泛存在的茶館、茶坊、茶室、茶樓，有些是消費(fèi)茶葉的企業(yè)，有些則是經(jīng)營茶葉的競爭者，因其均是茶葉的投資客，從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來說，可謂是茶店的利益相關(guān)者，而非茶店消費(fèi)者。茶店的終端消費(fèi)者，大致可分為個(gè)人和團(tuán)體兩大類；茶店的消費(fèi)內(nèi)容按用途區(qū)別，又可分自己享用和請客送禮兩大類；茶店內(nèi)的消費(fèi)形式則有現(xiàn)場購買、業(yè)余休閑、商務(wù)洽談、小型聚會(huì)等四類。
茶店產(chǎn)品的個(gè)人自用消費(fèi)者，對茶店產(chǎn)品的消費(fèi)，不但為滿足身體需要，更是心理體驗(yàn)的表現(xiàn)。譬如茶葉消費(fèi)，大部分消費(fèi)者因?yàn)榻饪?，而作牛飲狀，漸次常常喝茶，最終茶飲不離才為品茗茶道。其消費(fèi)需求過程也貫穿了體驗(yàn)“本我、自我、超我”的三個(gè)層次。參照馬斯洛需求理論，則本我體驗(yàn)，就是茶飲滿足口渴之身體需要；自我體驗(yàn)，就是一張報(bào)紙一杯茶，怡然自得，自以為是，小資調(diào)調(diào)，以自我為中心，從容不迫的日常生活體驗(yàn)；超我體驗(yàn)，乃滄海桑田，潮起潮落，浮色褪盡，成敗升華，返璞歸真，超越自我的精神體驗(yàn)。
個(gè)人消費(fèi)者，形色各異。有煮茶葉蛋用、相親喝茶用、請客送禮用等傳統(tǒng)消費(fèi)者，也有附庸風(fēng)雅消食美容健身的，更有專業(yè)收藏投資的。如40歲以上有錢有閑的茶葉愛好者，自信超越了牛飲解渴的初級階段，喜歡談古論今、品茶斗茶。除卻陳年普洱之類的炒作，單詞購買茶品的數(shù)量不多，但要求甚高。他們風(fēng)雨兼程歷覽人生，懂得收藏，習(xí)慣投資，一般這類人都曾或正身兼要職，手中或身后有相當(dāng)?shù)呢?cái)富或資源。成書的個(gè)人消費(fèi)者，通常精打細(xì)算，要求明白消費(fèi)的。茶店與其開高價(jià)再打折，不如實(shí)在地告知最低售價(jià)，自用的不必過度包裝，性價(jià)比高就行。
團(tuán)購客戶，如政府、企業(yè)、寺廟等組織消費(fèi)者，一次性采購量較大，要求質(zhì)量保證、樹立品牌、送貨及時(shí)、服務(wù)到位，采購者往往有個(gè)人附加需求，而價(jià)格敏感度次之。
每家茶店具備茶葉茶具古玩字畫類的便利店式小型展示、以及設(shè)置幾個(gè)小包廂供客人品茶論道的接待能力。又因店內(nèi)工作人員均經(jīng)茶藝學(xué)校專業(yè)培訓(xùn)，上崗即具備琴棋書畫茶藝表演等基本素質(zhì)，軟件上也具備了茶道專業(yè)的服務(wù)水平。連鎖茶店這樣的標(biāo)準(zhǔn)配置，使得消費(fèi)者既可在專業(yè)導(dǎo)購小姐的服務(wù)下，現(xiàn)場購買即需茶品；也可業(yè)余休閑時(shí)的下棋筆畫、交友閑聊，或者指定包廂商務(wù)洽談，或者預(yù)約場地舉辦小型茶話會(huì)等團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。
茶葉行業(yè)投資分析報(bào)告篇三
投資價(jià)值分析報(bào)告是國際投、融資領(lǐng)域投資商確定項(xiàng)目投資與否的重要依據(jù)，主要對項(xiàng)目背景、宏觀環(huán)境、微觀環(huán)境、相關(guān)產(chǎn)業(yè)、地理位置、資源和能力、swot、市場詳細(xì)情況、銷售策略、財(cái)務(wù)詳細(xì)評價(jià)、項(xiàng)目價(jià)值估算等進(jìn)行分析研究，反映項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，得出科學(xué)、客觀的結(jié)論。投資價(jià)值分析報(bào)告和《項(xiàng)目建議書》、《可行性研究報(bào)告》及《商業(yè)計(jì)劃書》有所不同，它主要集反映投資該項(xiàng)目在未來市場的價(jià)值分析。不僅僅為融投資雙方充分認(rèn)識(shí)投資項(xiàng)目的投資價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)，更重要的是通過充分評估項(xiàng)目優(yōu)勢、資源，加速企業(yè)或項(xiàng)目法人擁有的人才、技術(shù)、市場、項(xiàng)目經(jīng)營權(quán)等無形資源與有形資本的有機(jī)融合，對企業(yè)和投資機(jī)構(gòu)提供重要的融投資決策參考依據(jù)。
主要包括：項(xiàng)目名稱，承辦單位，項(xiàng)目投資方案，投資分析，項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)及意義，項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)。
項(xiàng)目背景分析及規(guī)劃。
主要包括：
1、項(xiàng)目背景。
2、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃。
3、主要產(chǎn)品和產(chǎn)量。
4、工藝技術(shù)方案.外部環(huán)境分析。
主要包括：
1、外部一般環(huán)境（pest）分析。
2、產(chǎn)業(yè)分析。市場需求預(yù)測。
主要包括：
1、國外市場需求預(yù)測。
2、國內(nèi)市場需求狀況分析。內(nèi)部分析。
主要包括：
1、項(xiàng)目地理位置分析。
2、資源和技術(shù)。
3、項(xiàng)目之swot分析。
4、項(xiàng)目競爭戰(zhàn)略的選擇。
財(cái)務(wù)評價(jià)。
主要包括：
1、評價(jià)方法的選擇及依據(jù)。
2、項(xiàng)目投資估算。
3、產(chǎn)品成本及費(fèi)用估算。
4、產(chǎn)品銷售收入及稅金估算。
5、利潤及分配。
6、財(cái)務(wù)盈利能力分析。
7、項(xiàng)目盈虧平衡分析。
8、財(cái)務(wù)評價(jià)分析結(jié)論。
融資策略。
主要包括：資金籌措、資金來源、資金運(yùn)籌計(jì)劃等。
主要包括：價(jià)值判斷方法的選擇，價(jià)值評估。
在國際投資領(lǐng)域中，為減少投資人的投資失誤和風(fēng)險(xiǎn)，每一次投資活動(dòng)都必須建立一套科學(xué)的，適應(yīng)自己的投資活動(dòng)特征的理論和方法。投資價(jià)值分析報(bào)告正是吸收了國際上投資項(xiàng)目分析評價(jià)的理論和方法，利用豐富的資料和數(shù)據(jù)，定性和定量相結(jié)合，對投資項(xiàng)目的價(jià)值進(jìn)行全面的分析評價(jià)。
項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告在項(xiàng)目可行性研究的基礎(chǔ)上，吸收國內(nèi)外投資項(xiàng)目分析評價(jià)的理論和方法，利用豐富的資料和數(shù)據(jù)，定性和定量相結(jié)合，對投資項(xiàng)目的價(jià)值進(jìn)行全面的分析評估。進(jìn)行投資價(jià)值分析評估的目的是通過對投資項(xiàng)目的技術(shù)、產(chǎn)品、市場、財(cái)務(wù)、管理團(tuán)隊(duì)和環(huán)境等方面的分析和評價(jià)，并通過分析計(jì)算投資項(xiàng)目在項(xiàng)目計(jì)算期產(chǎn)生的預(yù)期現(xiàn)金流確定其有無投資價(jià)值以及相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)有多大，并進(jìn)而做出投資決策，對投資者而言，項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告是一個(gè)投資決策輔助工具，它為投資者提供了一個(gè)全面、系統(tǒng)、客觀的全要素評價(jià)體系和綜合分析平臺(tái)。利用項(xiàng)目投資價(jià)值分析評估報(bào)告，投資者能全方位、多視角地剖析和挖掘風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的投資價(jià)值，最大限度地降低投資風(fēng)險(xiǎn)。對企業(yè)或項(xiàng)目法人而言，利用項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告可以對項(xiàng)目的投融資方案以及未來收益等進(jìn)行自我診斷和預(yù)知，以適應(yīng)資本市場的投資要求，進(jìn)而達(dá)到在資本市場上融資的目的。
一份好的項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告將會(huì)使投資者更快、更好地了解投資項(xiàng)目，使投資者對項(xiàng)目有信心，有熱情，動(dòng)員促成投資者參與該項(xiàng)目，最終達(dá)到為項(xiàng)目籌集資金的作用。
茶葉行業(yè)投資分析報(bào)告篇四
調(diào)查地點(diǎn)：家樂福。
前言：
現(xiàn)有同類產(chǎn)品種類：
國內(nèi)有德芙，金帝，徐福記，金絲猴，吉百利，費(fèi)列羅，金莎，怡濃，慕紗。國外瑞士蓮(1845年比利時(shí)/第一塊入口即能融化qkl)。
guylian吉利蓮(比利時(shí)王室授予金質(zhì)獎(jiǎng)?wù)碌那煽肆ζ放?。
費(fèi)列羅(ferrerorocher開始于1946年意大利，跨國集團(tuán))。
馬克西姆(maxinm\xxxs法國,世界品牌,十佳世界巧克力品牌)。
ducdo迪克多。
(比利時(shí),世界品牌,十佳世界巧克力品牌)。
建達(dá)繽紛樂(意大利kinderbuenq,世界品牌,十佳世界巧克力品牌)。
dcosle多利是(比利時(shí),世界品牌,十佳世界巧克力品牌)。
m&ms巧克力(于1941年西班牙,世界品牌,十佳世界巧克力品牌)。
belgian白麗人(比利時(shí),世界品牌,十佳世界巧克力品牌)。
toffkfee樂飛飛(德國最大的巧克力生產(chǎn)商,世界品牌,十佳世界巧克力品牌)中國知名(著名)世界巧克力品牌名單(2010)：
調(diào)研簡介1．調(diào)查原因及背景。
時(shí)下，當(dāng)問及青年人在表達(dá)愛意、展示友情首選的方式是什么時(shí)，許多人會(huì)不約而同地說是巧克力。這種作為倍受年輕人歡迎的舶來品，不論在愛意濃濃的情人節(jié)還是在充滿感思之情的母親節(jié)以及在朋友的生日party上，巧克力都已經(jīng)成為集高雅情調(diào)、喜慶歡樂、溫馨浪漫于一身的代名詞了。那么到底是巧克力的哪一點(diǎn)如此吸引人呢？對此，我專門做了一次小型的市場調(diào)研。
你我共享。
2．調(diào)研目的及內(nèi)容。
（1）了解巧克力的包裝及產(chǎn)品特質(zhì)對于消費(fèi)著的影響。（2）了解巧克力市場主要品牌的包裝特色及與同類商品的比較。（3）了解消費(fèi)群體的主要特征。（4）調(diào)查金帝巧克力的市場定位。
（5）調(diào)查金帝巧克力的檔次定位及價(jià)格定位。二．摘要。
目前，中國巧克力市場已經(jīng)由導(dǎo)入期過度到成熟期，并且呈現(xiàn)出兩大特點(diǎn)：〈1〉行業(yè)集中度高，市場出現(xiàn)寡頭壟斷狀態(tài)，如以金帝、德芙、吉百利、金絲猴、費(fèi)列羅為代表的品牌占領(lǐng)了市場的大部分份額?！?〉進(jìn)口品牌營銷勢頭強(qiáng)勁，國產(chǎn)品牌地位不高，很大一部分都是中外合資的企業(yè)。
金帝巧克力在我們所調(diào)查的超市中能夠占到60%的份額，這個(gè)比重應(yīng)該說可以看出其市場競爭力是比較強(qiáng)的，并且我們也發(fā)現(xiàn)，對于金帝巧克力超市也衷愛有嘉，單獨(dú)開辟了專賣貨架，還提供了供顧客免費(fèi)品嘗的服務(wù)，這無疑都無形的使金帝巧克力在消費(fèi)者心中樹立了良好的形象。
金帝巧克力也在不斷地開拓與創(chuàng)新，并適時(shí)地采取了一系列整合營銷策略，演繹了一場精彩的市場反擊戰(zhàn)。因?yàn)榻鸬劭吹搅耸袌龅墓饷髑熬?，首先，鮮明的市場定位已經(jīng)使其獲得了極為紅火的發(fā)展空間。金帝巧克力提出了“金帝巧克力，只給最愛的人”這樣一個(gè)極富人情味的廣告語，并且正日益深入人心。以巧克力作為情人節(jié)的第一禮品，它所形成的特殊的巧克力文化逐漸風(fēng)行，而且所傳達(dá)的氛圍能與玫瑰花相媲美。
aaaaaa。
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我們通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)品的衣裳---包裝，是最最能夠引人注目的，也最容易引起人們的購買欲望。并且能夠最直接的提升商品的附加價(jià)值。
金帝巧克力的包裝也一直在變化，在追求著一種別樣的感覺，使購買的人群逐漸感到溫馨，并有一種持久的好感。早期的一些金帝巧克力如知音系列，用紙盒作為中包裝并鋪以絲帶環(huán)繞，給人以端莊大方的美感。隨著巧克力糖及各類果仁巧克力等新產(chǎn)品的出現(xiàn)，金帝又適時(shí)改變包裝的定位設(shè)計(jì)。他們采取的的戰(zhàn)略是投放更多的復(fù)用包裝作為產(chǎn)品的中包裝，產(chǎn)品的造型則更加多樣，不拘一格，有透明的塑料長方體造型，有各式各樣的柱式造型，有心形，有星形，玫瑰花造型，金屬盒盤造型……這些包裝不僅美觀方便，而且在食用完之后可以重復(fù)使用，還可以作為裝飾品擺放，這樣就增強(qiáng)了產(chǎn)品的訴求。
金帝的第二代產(chǎn)品美滋滋（justme）則更得到了年輕人的喜愛，靴子的包裝造型和水珠的造型，給消費(fèi)者很大的親和感，一改以往嚴(yán)肅端莊的產(chǎn)品形象。美滋滋系列中的“diy”巧克力更是打破了傳統(tǒng)的成品巧克力模式，而是讓人“觸摸”到真實(shí)的制作過程，從中體會(huì)金帝巧克力所帶來的幸福與快樂的氣氛。
對于情人節(jié)，金帝更是獨(dú)具特色，他們采用了紫色心形的鐵盒包裝，并把碩大鮮艷的玫瑰花圖案印刷在盒形上，使消費(fèi)者感到了金帝所帶來的玫瑰和巧克力融合在一起的款款節(jié)日深情。包裝的色彩定位是產(chǎn)品能否迅速吸引顧客的關(guān)鍵所在。盡管金帝在色彩上采取簡約的現(xiàn)代主義設(shè)計(jì)風(fēng)格，大面積采用純色或同色設(shè)計(jì)，但是在視覺識(shí)別上還遠(yuǎn)不及吉百利公司的怡口蓮作法出色，耀眼的紫色，跳躍的檸檬黃顯示出了怡口蓮產(chǎn)品的高檔與神秘，讓消費(fèi)者的鼻子、眼睛、舌頭、胃一起動(dòng)了起來。而相比之下的金帝則稍顯遜色，似乎缺少了視覺的同一性。“把產(chǎn)品定位在未來的潛在顧客心中”是美國營銷專家a?里斯和j?屈特提出的經(jīng)典定位理論。金帝在包裝設(shè)計(jì)上走出了一條品牌+商品+消費(fèi)者的定位之路，處理好了產(chǎn)品定位的重心。
5．金帝的檔次與價(jià)格定位。
在檔次定位上金帝無疑是國內(nèi)巧克力業(yè)做的最好的。從10元以內(nèi)的散裝、簡裝到到百元以內(nèi)的各款中檔巧克力，甚至百元以上的高檔巧克力，金帝都展示了其不可阻擋的魅力。高中低檔都以精心的態(tài)度去對待，使消費(fèi)者有了一種信任感，同時(shí)也適應(yīng)了不同消費(fèi)水平的人群。消費(fèi)者可以根據(jù)不同的需求有選擇地購買，比如在情人節(jié)購買高檔的，平時(shí)購買中、下檔次的，這樣就使消費(fèi)者有的放矢。
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金帝的成功還在于他的博愛。金帝已經(jīng)不僅僅只著眼于情侶、情人節(jié)了，如今，他已把目光投向兒童、老年人、高考考生。針對情人節(jié)金帝特別推出了“知音”、“知己”、“相約玫瑰”系列。以及前面提到的針對兒童和高考考生的的系列產(chǎn)品。這些策略都堪稱是營銷的經(jīng)典之作。
五．結(jié)論及建議。
首先，通過上述多層次的分析，可以看出，金帝有著明顯的競爭優(yōu)勢。然而，當(dāng)今如此激烈的市場競爭不容企業(yè)稍有疏忽，每個(gè)企業(yè)都不可能做的十全十美。金帝巧克力在廣告宣傳的力度上還顯得比較單薄，對于一些大型媒體利用的程度不是很高。在一些固定性的節(jié)日到來之前的宣傳促銷活動(dòng)做的很少，這樣就白白溜走了商機(jī)。
其次，針對金帝產(chǎn)品的包裝顏色還應(yīng)該再下功夫，使其在同類產(chǎn)品中脫穎而出。根據(jù)調(diào)查顯示，顏色的選擇還是應(yīng)該側(cè)重中國人的視覺習(xí)慣，一些祥和歡樂喜慶的顏色還是比較受歡迎的。當(dāng)然，顏色的選擇也不是一成不變的，這要具體問題具體分析。
最后，在擴(kuò)大消費(fèi)群體的同時(shí)，包裝一定要慎重地定位，設(shè)計(jì)制作一定要鮮明有自己的特色。比如在設(shè)計(jì)兒童巧克力的包裝時(shí)，切不可與其他類的兒童食品包裝混淆或雷同。
總之，巧克力的市場大有光明的前景，而要使自己的產(chǎn)品在市場上出類拔萃，包裝的作用更是立竿見影，不可小覷。它所帶來的附加價(jià)值有時(shí)遠(yuǎn)勝過商品的本身，在包裝上的做一些投入我們認(rèn)為是值得的。
出師表。
兩漢：諸葛亮。
先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報(bào)之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。
宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。
侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等，此皆良實(shí)，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。
將軍向?qū)櫍孕惺缇瑫詴耻娛?，試用于昔日，先帝稱之曰“能”，是以眾議舉寵為督：愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。
aaaaaa。
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臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。
先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當(dāng)獎(jiǎng)率三軍，北定中原，庶竭駑鈍，攘除奸兇，興復(fù)漢室，還于舊都。此臣所以報(bào)先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益，進(jìn)盡忠言，則攸之、祎、允之任也。
愿陛下托臣以討賊興復(fù)之效，不效，則治臣之罪，以告先帝之靈。若無興德之言，則責(zé)攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自謀，以咨諏善道，察納雅言，深追先帝遺詔。臣不勝受恩感激。
今當(dāng)遠(yuǎn)離，臨表涕零，不知所言。
aaaaaa。
茶葉行業(yè)投資分析報(bào)告篇五
二、行業(yè)概況及現(xiàn)狀。
三、政策及環(huán)境。
四、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
五、競爭分析。
六、技術(shù)特點(diǎn)。
七、市場分析。
八、發(fā)展趨勢。
九、重點(diǎn)企業(yè)。
十一、行業(yè)資訊。
茶葉定義。
茶葉樹茶屬雙子葉植物，約30屬，500種，分布于熱帶和亞熱帶區(qū)。我國有14屬，397種，主產(chǎn)長江以南各地，其中茶屬camellia和何樹屬schima等均極富經(jīng)濟(jì)價(jià)值。喬木或灌木，葉互生，單葉、革質(zhì)、無托葉；花常兩性、稀單性、單生或數(shù)朵聚生，腋生或頂生；萼片5－7，覆瓦狀排列；花瓣通常5，稀4至多數(shù)，覆瓦狀排列；雄蕊極多數(shù)，分離或多少合生；子房上位，稀下位，2－10室，每室有胚珠2至多顆；果為一蒴果，或不開裂而核果狀。我們一般所說的茶葉就是指用茶樹的葉子或芽加工而成的產(chǎn)品，依據(jù)品種和制作方式以及產(chǎn)品外形目前分成六大茶類，可以用開水直接泡飲的一種飲品。此外，茶葉也被譽(yù)為“世界三大飲料之一”。相關(guān)信息可查閱中國報(bào)告大廳發(fā)布的茶葉行業(yè)市場調(diào)查分析報(bào)告。
茶葉分類。
我國的茶葉分類上，我們可以將其歸為六大類：綠茶、紅茶、白茶、烏龍茶、黃茶、黑茶。
1、綠茶：分為炒青綠茶、烘青綠茶、曬青綠茶、蒸青綠茶。其中西湖龍井、黃山毛峰、六安瓜片、太平猴魁、碧螺春、恩施玉露、信陽毛尖、安吉白茶、南京雨花茶等為綠茶中的優(yōu)質(zhì)茶類。
炒青綠茶包括珍眉、貢熙、雨茶、針眉、秀眉、珠茶、雨茶、秀眉、蒙頂甘露、龍井、大方、碧螺春、雨花茶、甘露、松針等茶品。烘青綠茶包括川烘青、蘇烘青、浙烘青、徽烘青、閩烘青、毛峰、太平猴魁、華頂云霧等茶品。曬青綠茶包括川青、滇青、陜青等茶品。蒸青綠茶包括煎茶、玉露等茶品。
2、紅茶：分為小種紅茶、工夫紅茶、紅碎茶。其中正山小種、金駿眉、祁門紅茶、云南滇紅、坦洋工夫、政和工夫、白琳功夫、川紅工夫等茶品味紅茶中的優(yōu)質(zhì)茶類。
小種紅茶包括正山小種、外山小種等茶品。工夫紅茶包括滇紅、閩紅、湖紅、川紅、越紅、湘紅、粵紅等茶品。紅碎茶包括葉茶、碎茶、片茶、末茶等茶品。
3、白茶：分為芽茶、葉茶。白茶中的茶品有白毫銀針、白牡丹、壽眉、貢眉、新工藝白茶等。
其中芽茶包括白毫銀針等茶品。葉茶包括白牡丹、壽眉、貢眉、新工藝白茶等茶品。
4、烏龍茶：又稱青茶，分為閩北烏龍、閩南烏龍、廣東烏龍、臺(tái)灣烏龍。其中大紅袍、鐵觀音、水仙、肉桂、鳳凰單樅、凍頂烏龍等無烏龍茶中的優(yōu)質(zhì)茶類。
閩北烏龍包括大紅袍、水仙、肉桂、半天腰、奇蘭、八仙等茶品。閩南烏龍包括鐵觀音、奇蘭、水仙、黃金桂等茶品。廣東烏龍鳳凰單樅、鳳凰水仙、嶺頭單樅等茶品。臺(tái)灣烏龍包括凍頂烏龍，包種等茶品。
5、黃茶：包括黃芽茶、黃小茶、黃大茶。其中君山銀針、霍山黃芽、蒙頂黃芽、皖西黃大茶、廣東大葉青、北港毛尖、溈山白毛、平陽黃湯等為黃茶中的優(yōu)質(zhì)茶類。
黃芽茶包括君山銀針、霍山黃芽、蒙頂黃芽等茶品。黃小茶包括北港毛尖、溈山白毛尖、遠(yuǎn)安鹿苑、皖西黃小茶、平陽黃湯等茶品。黃大茶包括皖西黃大茶、廣東大葉青、貴州海馬宮茶等茶品。
6、黑茶：包括湖南黑茶、四川黑茶、云南黑茶、湖北黑茶。其中安化黑茶、雅安黑茶、普洱茶、湖北老青茶、四川邊茶等茶品為黑茶中的優(yōu)質(zhì)茶品。
湖南黑茶包括安化黑茶等茶品。四川黑茶包括四川邊茶等茶品。云南黑茶包括普洱茶等茶品。湖北黑茶包括湖北老青茶等茶品。
二、行業(yè)概況及現(xiàn)狀。
隨著市場的變化、政府消費(fèi)的控制，粗放的經(jīng)營方式遇到了瓶頸。茶葉店的終端成本、人力資源等不斷上漲，信息愈加透明，電商對線下沖擊很大。傳統(tǒng)的加盟連鎖模式走得愈加艱難，店里的“高價(jià)茶”也不再那么好賣了。從去年開始，茶行業(yè)開始了它的轉(zhuǎn)型升級和洗牌。
根據(jù)宇博智業(yè)發(fā)布的《2014-2020年中國茶葉行業(yè)發(fā)展分析及發(fā)展趨勢預(yù)測報(bào)告》，目前茶行業(yè)呈現(xiàn)優(yōu)劣并存的狀態(tài)，不同企業(yè)的產(chǎn)品、品牌營銷、從業(yè)人員素質(zhì)等差距很大。這個(gè)行業(yè)模仿的現(xiàn)象很多，同質(zhì)化競爭嚴(yán)重，容易在價(jià)格上互相打壓。隨著市場的變化、政府消費(fèi)的控制，粗放的經(jīng)營方式遇到了瓶頸。茶葉店的終端成本、人力資源等不斷上漲，信息愈加透明，電商對線下沖擊很大。傳統(tǒng)的加盟連鎖模式走得愈加艱難，店里的“高價(jià)茶”也不再那么好賣了。從去年開始，茶行業(yè)開始了它的轉(zhuǎn)型升級和洗牌。
一、“不接地氣”的茶企愈加難做。
很多茶企在做品牌時(shí)，并沒有認(rèn)真地研究過自己的定位，踏實(shí)地為目標(biāo)受眾著想，從而制定差異化的營銷方式。盲目地打“高大上”牌，靠包裝、走禮品，不接地氣，在市場發(fā)生變化時(shí)就處在“下不來”的局面。同時(shí)，一些街邊茶葉店或貼近民生的茶葉產(chǎn)品卻經(jīng)營得有聲有色，市場化的價(jià)格、良好的品質(zhì)和性價(jià)比，積淀出自己忠實(shí)的消費(fèi)群體。
雖然，茶行業(yè)不少企業(yè)近年來做得不易，但中國消費(fèi)者對茶的需求卻在快速增長。中國茶葉的人均消費(fèi)量還未達(dá)到一公斤，是發(fā)達(dá)國家的幾分之一?？梢哉f，中國的茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展尚淺，成長空間巨大。那么茶企又應(yīng)該怎么來改進(jìn)創(chuàng)新呢？廈門茶行業(yè)協(xié)會(huì)、廈門茶業(yè)商會(huì)專家徐方提出了他的建議。
二、茶行業(yè)轉(zhuǎn)型升級向“兩端走”
企業(yè)不能等政府來“救世”，應(yīng)該痛定思痛，認(rèn)真考慮自己能靠什么來持續(xù)發(fā)展。廉價(jià)勞力、破壞自然等已經(jīng)嚴(yán)重透支了茶行業(yè)的資源?；貧w市場需求、從消費(fèi)者角度出發(fā)的變革已迫在眉睫。企業(yè)要從同質(zhì)化競爭中清醒過來，關(guān)注長遠(yuǎn)的發(fā)展，靜心走好屬于自己的那條路。
說到轉(zhuǎn)型升級則可以選擇兩個(gè)方向，一是踏踏實(shí)實(shí)做好產(chǎn)品，面向民眾賺錢適當(dāng)?shù)睦麧櫍瑴p少中間環(huán)節(jié)等成本損耗，提高技術(shù)水平做高性價(jià)比產(chǎn)品。二是將茶葉打造成文化的媒介物，但絕不是停留在表面“假大空”的口號(hào)，而是要挖掘產(chǎn)品內(nèi)涵。比如，我們的鐵觀音可以向普洱茶學(xué)習(xí)營銷，讓茶行業(yè)煥發(fā)出新的生命力。
三、茶企需更多質(zhì)量安全的保證。
說到茶行業(yè)的安全問題，徐方表示有關(guān)農(nóng)殘超標(biāo)等問題越來越影響著消費(fèi)者對這個(gè)行業(yè)的信任。行業(yè)中某些人過于關(guān)注眼前的既得利益，結(jié)果格局越做越小。我們行業(yè)的質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)不提升上去，在出口茶葉上也會(huì)受到愈大的影響。據(jù)宇博智業(yè)了解，一些茶企表示，茶葉經(jīng)過高溫消毒等工序減少了農(nóng)藥殘留，殘留的農(nóng)藥是在國家規(guī)定的安全范圍內(nèi)的、不溶于水的，對消費(fèi)者健康不會(huì)造成影響。
以上說法是事實(shí)，但作為消費(fèi)者需要的是更多、更透明、更誠懇的信息，來對企業(yè)、產(chǎn)品、品牌產(chǎn)生信任感，畢竟茶是我們生活中的七件事之一。茶企運(yùn)營要做到信息可追溯，開放、透明地接受消費(fèi)者的監(jiān)督。行業(yè)中的每個(gè)分子，包括政府都應(yīng)該積極行動(dòng)起來，規(guī)范好行業(yè)健康、可持續(xù)地發(fā)展，嚴(yán)懲問題產(chǎn)品，改善種植環(huán)境，從源頭上讓大家喝上放心好茶。
三、政策及環(huán)境。
福建出臺(tái)扶持茶產(chǎn)業(yè)政策。
據(jù)中國報(bào)告大廳了解，福建省財(cái)政廳新近出臺(tái)的扶持政策主要包括五個(gè)方面：
一是明確提出優(yōu)先將符合條件的茶葉企業(yè)納入上市后備企業(yè)資源庫，對條件成熟的優(yōu)先列為企業(yè)上市重點(diǎn)推進(jìn)和培育目標(biāo)。
二是充分利用中央財(cái)政支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金項(xiàng)目，扶持茶業(yè)龍頭企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、推進(jìn)技術(shù)改造升級、建設(shè)原料生產(chǎn)基地。
三是在南平、三明、寧德3市開展茶葉深加工固定資產(chǎn)投資財(cái)政補(bǔ)助政策試點(diǎn)，對在上述3個(gè)設(shè)區(qū)市企業(yè)新增固定資產(chǎn)投資1000萬元以上的茶葉加工項(xiàng)目，省級財(cái)政按投資額的5%予以補(bǔ)助，進(jìn)一步提高茶葉精深加工水平。
四是對新獲得中國馳名商標(biāo)等國家級品牌的茶葉企業(yè)給予30萬元獎(jiǎng)勵(lì)。
五是對進(jìn)入上市輔導(dǎo)期的茶葉企業(yè)給予50萬元獎(jiǎng)勵(lì)。
浙江省出臺(tái)政策推進(jìn)茶葉產(chǎn)業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。
2012年11月，浙江省政府出臺(tái)《關(guān)于提升發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)的若干意見》；2013年4月，農(nóng)業(yè)部下發(fā)《關(guān)于促進(jìn)茶葉生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展的意見》；2014年2月，浙江省農(nóng)業(yè)廳根據(jù)有關(guān)精神，出臺(tái)下發(fā)了《關(guān)于加快推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)提升發(fā)展的實(shí)施意見》。至此，浙江茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展明確了基本思路。
政策東風(fēng)湘茶助加速發(fā)展。
作為湖南省農(nóng)業(yè)的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一，湘茶是產(chǎn)茶區(qū)農(nóng)民的重要收入來源。據(jù)中國報(bào)告大廳發(fā)布的《2014-2020年中國茶葉行業(yè)發(fā)展分析及發(fā)展趨勢預(yù)測報(bào)告》了解到，近年來，湖南省明確提出將湘茶打造為“千億元產(chǎn)業(yè)”的目標(biāo)，并積極打造政策洼地，扶持湘茶發(fā)展。
2013年7月8日，湖南省政府出臺(tái)了《關(guān)于全面推進(jìn)茶葉產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級的意見》（以下簡稱《意見》），明確提出到2020年建設(shè)300萬畝優(yōu)質(zhì)茶園、實(shí)現(xiàn)45萬噸茶葉產(chǎn)量、力爭實(shí)現(xiàn)1000億元的茶業(yè)綜合產(chǎn)值，全省茶農(nóng)茶業(yè)收入翻一番的目標(biāo)。
2014年1月11日，湖南省政府辦公廳印發(fā)了《湖南省茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》（以下簡稱《規(guī)劃》），明確指出：“湖南茶葉產(chǎn)業(yè)面臨新的重大發(fā)展機(jī)遇”，要求全省各相關(guān)單位要“抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，做大做強(qiáng)湖南茶葉產(chǎn)業(yè)”。
四、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
2013年中國茶葉種植生產(chǎn)情況。
全國茶葉行業(yè)生產(chǎn)，在取得連續(xù)18年增產(chǎn)增收的好成績基礎(chǔ)上，去年在先后遭遇西南地區(qū)嚴(yán)重春旱、長江中下游地區(qū)嚴(yán)重伏旱的條件下，又繼續(xù)增產(chǎn)增收，茶園面積和茶葉總產(chǎn)量繼續(xù)超歷史，茶葉總產(chǎn)值首次突破1000億元大關(guān)。
（一）茶園面積繼續(xù)增加。據(jù)17個(gè)產(chǎn)茶?。▍^(qū)、市）上報(bào)匯總，共計(jì)茶園面積3869萬畝，同比增加253.8萬畝。其中采摘面積2917.6萬畝，同比增加227.3萬畝，增8.4%。
（二）茶葉產(chǎn)量增加。去年干毛茶總產(chǎn)量189萬噸，同比增加11.5萬噸，增6.5%。其中，除浙江、江蘇因?yàn)?zāi)減產(chǎn)，其他省（區(qū)、市）全部增產(chǎn)，增產(chǎn)較多的云南增3.6萬噸、四川增2.3萬噸、貴州增2.2萬噸、湖北增1.5萬噸。
（三）茶葉產(chǎn)值增加。干毛茶總產(chǎn)值1106.2億元，同比增加123.8億元，增12.6%。其中貴州增加26.1億元、福建增18.3億元、四川增15億元、云南增13.4億元、河南增12億元。按茶園面積計(jì)算，畝產(chǎn)值2859元，提高141元，增14.4%；按茶園采摘面積計(jì)算，畝產(chǎn)值3791元，提高140元，增3.8%。
（四）名優(yōu)茶和大宗茶雙雙增加。名優(yōu)茶產(chǎn)量84.9萬噸，增加6.3萬噸，增8%；大宗茶產(chǎn)量104萬噸，增加5.2萬噸，增5.3%。由于中央嚴(yán)令控制公費(fèi)消費(fèi)，名優(yōu)茶價(jià)格明顯下降，大宗茶價(jià)格適度上升，使全國名優(yōu)茶產(chǎn)值增幅減緩、大宗茶增幅加快。名優(yōu)茶產(chǎn)值791億元，增加69.6億元，增9.6%；大宗茶產(chǎn)值315億元，增加54.2億元，增20.7%。名優(yōu)茶與大宗茶產(chǎn)量占比分別為45%和55%，與上年基本持平。而產(chǎn)值占比，名優(yōu)茶占71.5%，同比下降1.9%；大宗茶占28.5%，同比上升1.9%。
（五）六大茶類均衡增產(chǎn)。隨著市場的變化，綠茶和烏龍茶產(chǎn)量增幅下降，低于整個(gè)茶葉總產(chǎn)量平均增幅，黑茶、紅茶、白茶和黃茶增幅大幅上升，均高于整個(gè)茶葉總產(chǎn)量平均增幅。全國黑茶19.7萬噸，增加2.7萬噸，增16%；紅茶19.8萬噸，增加2.4萬噸，增14.2%；綠茶124.9萬噸，增加6萬噸，增5%；烏龍茶22.9萬噸，增加0.8萬噸，增3.6%；白茶1.1萬噸，增加1898噸，增19.8%；黃茶2253噸，增加215噸，增10.5%。
（六）茶葉質(zhì)量及其安全水平明顯提高。衡量茶葉質(zhì)量安全水平的無公害茶園面積2462萬畝，增加194萬畝，增8.6%；有機(jī)茶茶園面積228萬畝，增加13.8萬畝，增6.4%；高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的無性系茶樹良種面積2031萬畝，增加195萬畝，增10.6%，占茶園總面積的比重由上年50.7%上升到52.5%。
2014年浙江夏秋茶產(chǎn)量產(chǎn)值均創(chuàng)歷史新高。
據(jù)浙江省農(nóng)業(yè)廳對淳安、桐廬、建德、余姚、文成、新昌、諸暨、柯橋、天臺(tái)、遂昌這10個(gè)縣（市、區(qū)）調(diào)查分析，預(yù)計(jì)今年浙江省夏秋茶產(chǎn)量為8.18萬噸，比去年的6.87萬噸增產(chǎn)1.31萬噸，增19.1%；產(chǎn)值達(dá)28.9億元，比上年同口徑的22.7億元增收6.2億元，增27.25%；其中名優(yōu)茶產(chǎn)量3.06萬噸、產(chǎn)值26.5億元，同比上年產(chǎn)量增15.65%、產(chǎn)值增31.15%，夏秋茶產(chǎn)量、產(chǎn)值均創(chuàng)歷史同期新高。
2014年1-8月份廣西茶葉對外出口情況分析。
據(jù)中國報(bào)告大廳發(fā)布的茶葉市場調(diào)查報(bào)告獲悉，2014年1-8月廣西累計(jì)出口茶葉2575.9萬元，其中對東盟出口1302萬元，同比增長30.8%；對香港出口785.9萬元，同比增長3%。同期，受歐盟提高茶葉農(nóng)殘監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)影響，對歐盟出口僅90.7萬元，同比下降54.6%。為跨越茶葉出口高門檻，廣西已實(shí)施南寧橫縣花茶“基地+企業(yè)+國際市場”產(chǎn)業(yè)鏈、柳州茶葉出口生產(chǎn)基地建設(shè)、梧州六堡茶生態(tài)原產(chǎn)地保護(hù)等一批應(yīng)對舉措，以提高茶葉生產(chǎn)質(zhì)量，進(jìn)一步擴(kuò)大出口市場。
五、競爭分析。
中國茶葉自然資源豐富，茶文化歷史悠久，名優(yōu)茶的品牌多種多樣。但出口茶類品種及出口市場也較為單一。名優(yōu)茶品種多樣、品質(zhì)高，但缺少國際化品牌，在國際市場上品牌競爭力很弱，沒有品牌就沒有競爭力。中國茶葉生產(chǎn)技術(shù)落后、生產(chǎn)效率低、生產(chǎn)管理理念不完善。
茶葉市場競爭多樣化。
茶葉市場將保持多樣化競爭態(tài)勢。預(yù)計(jì)2014年我省綠茶生產(chǎn)和銷售仍將保持主導(dǎo)地位，多元化新產(chǎn)品紅茶、青磚茶和烏龍茶的開發(fā)力度將進(jìn)一步加大。內(nèi)銷市場上，中低檔產(chǎn)品和具有特色歷史文化內(nèi)涵的茶品牌將更具市場競爭力。外銷市場上，符合出口質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)要求的有機(jī)茶、綠茶、紅茶、磚茶和袋泡茶等市場空間廣闊。傳統(tǒng)紅茶、品牌紅茶將繼續(xù)保持市場高增長。青磚茶將隨著獨(dú)特的品質(zhì)和保健功能被廣大消費(fèi)者認(rèn)知，將繼續(xù)受市場熱捧，內(nèi)外消費(fèi)量將進(jìn)一步擴(kuò)大。
茶葉市場競爭壓力越來越大。
市場壓力越來越大。據(jù)中國報(bào)告大廳發(fā)布的《2013-2017年中國茶葉行業(yè)競爭格局分析及發(fā)展趨勢研究報(bào)告》顯示，隨著全國茶葉市場的激烈競爭和茶葉質(zhì)量安全門檻越來越高，人民幣不斷升值，出口市場亟待進(jìn)一步拓展；新發(fā)展茶園陸續(xù)投產(chǎn)，采摘面積擴(kuò)大、產(chǎn)能過剩的壓力將逐步凸顯；手采人工不足的矛盾會(huì)進(jìn)一步加劇，勞動(dòng)力及其他相關(guān)成本的不斷上升，生產(chǎn)成本將進(jìn)一步提高；茶企亟待聯(lián)合抱團(tuán)出擊，實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，通過在國外省外品牌宣傳開拓市場和全民飲茶日等活動(dòng)，加強(qiáng)茶品牌推介文化展示，提高茶品牌在國內(nèi)外的市場知名度和競爭力。
2014年，在茶葉行業(yè)逐步走向成熟，競爭加劇、消費(fèi)市場受挫的同時(shí)，各類資金注入行業(yè)，包括上游生產(chǎn)、下游消費(fèi)終端，在品牌化運(yùn)營之后，渠道將逐步進(jìn)入微利時(shí)代。下面來看下我國茶葉行業(yè)技術(shù)特點(diǎn)分析。
六、技術(shù)特點(diǎn)。
1、消費(fèi)需求將進(jìn)一步增強(qiáng)。
茶葉已成為我國居民日常生活的必需品之一，國民經(jīng)濟(jì)的增長將進(jìn)一步推動(dòng)茶葉消費(fèi)。
2、消費(fèi)習(xí)慣的區(qū)域性逐漸淡化。
隨著交通運(yùn)輸與物流業(yè)的快速發(fā)展以及茶葉品牌的推廣，運(yùn)輸時(shí)間縮短，消費(fèi)者可以更方便、快捷地購買到各品種的茶葉，品飲習(xí)慣的區(qū)域性特征將會(huì)逐步淡化。
3、生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)向規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化、機(jī)械化。
我國傳統(tǒng)的茶葉生產(chǎn)多以家庭為單位，茶葉加工企業(yè)規(guī)模小而分散，加工方式以傳統(tǒng)手工作坊為主。這類企業(yè)技術(shù)與管理水平較低，產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，無品牌或品牌知名度低，且營銷能力較弱，在競爭中處于劣勢。進(jìn)行大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，有利于提高茶葉企業(yè)的生產(chǎn)效率，建立自有品牌，更有效的保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定安全。隨著下游客戶和消費(fèi)者對產(chǎn)品品牌、質(zhì)量要求的日益提高，規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化、機(jī)械化生產(chǎn)方式將成為茶葉行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。
4、銷售方式從單店單一模式轉(zhuǎn)向連鎖經(jīng)營等復(fù)合模式。
多元而完善的銷售渠道能夠提升品牌知名度，是消費(fèi)品生產(chǎn)企業(yè)形成市場競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。從茶葉市場發(fā)展來看，大規(guī)模連鎖經(jīng)營等復(fù)合銷售模式是茶葉銷售的必經(jīng)之路。
5、產(chǎn)地域性相對集中。
我國茶葉生產(chǎn)地域相對集中，長江中下游、東南沿海、華南及西南地區(qū)是我國茶葉生產(chǎn)的主要區(qū)域。2009年江蘇、浙江、安徽、福建、江西、河南、湖北、湖南、廣東、廣西、重慶四川、貴州、云南等14省（區(qū)、市）茶園面積為182.00萬公頃，約占全國茶園面積的98%；產(chǎn)量134.57萬噸，約占全國茶葉總產(chǎn)量的99%。
6、消費(fèi)品質(zhì)升級是主旋律。
茶葉作為一種傳統(tǒng)飲料，其天然、健康的特性將會(huì)越來越受到消費(fèi)者的喜愛，茶葉消費(fèi)量也將隨著消費(fèi)理念的改變而進(jìn)一步增加。據(jù)中國報(bào)告大廳發(fā)布的2014-2020年中國茶葉行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展前景分析報(bào)告獲悉，隨著人們消費(fèi)水平的提高和對健康的關(guān)注，消費(fèi)者對茶葉質(zhì)量、安全將會(huì)日益重視。同時(shí)，消費(fèi)者對于茶葉品牌和質(zhì)量等需求也會(huì)不斷加強(qiáng)。
七、市場分析。
5月是春茶大量上市的時(shí)節(jié)，以往市場上總流傳著“春茶貴如金”的說法，動(dòng)輒幾十萬元一斤的“天價(jià)茶”頻頻面市。記者近日在福建茶葉市場調(diào)查發(fā)現(xiàn)，2016年以來茶葉價(jià)格有較大幅度的下調(diào)，高端茶葉市場逐步降溫，茶葉主流市場正歷經(jīng)著從“奢侈品”到“伴手禮”的變化。
記者在莆田希爾頓飯店一樓曦瓜專賣店看到，原本標(biāo)價(jià)13萬元一斤的“海西一號(hào)”，現(xiàn)在更名為“曦瓜一號(hào)”，售價(jià)9萬元一斤，一斤降價(jià)4萬元。
記者觀察發(fā)現(xiàn)，不少茶葉終端營銷店都“放低姿態(tài)”，打出低價(jià)牌吸引消費(fèi)者，一貫走高端路線的茶葉品牌“八馬”，也在其門店打出“好茶不貴，經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，100元3罐”的標(biāo)語，原主打產(chǎn)品5800元一斤的“賽珍珠”等高價(jià)茶葉銷售遇冷，400元一斤并“買一送一”的品類成為新的主打產(chǎn)品。福建八馬茶葉有限公司董事長王文禮說，“三公”消費(fèi)降低等因素疊加使得茶葉市場發(fā)生了變化，公司經(jīng)研究后豐富了中低端產(chǎn)品。
記者來到華祥苑福州一家門店，店長卻不在店里。店內(nèi)工作人員介紹，店長目前要承擔(dān)外出跑市場銷售的任務(wù)，白天都不在店里。而前幾年店長大多是在店里等著客戶上門來訂購，且供不應(yīng)求。
八、發(fā)展趨勢。
1、機(jī)茶園成茶園行業(yè)發(fā)展趨勢。
與2012年相比較，我國2013年茶葉生產(chǎn)在面積、產(chǎn)量和產(chǎn)值上都有所增加，無性系、無公害、有機(jī)茶面積都擴(kuò)大，名優(yōu)茶產(chǎn)量、產(chǎn)值均有所提高，單位面積產(chǎn)量和產(chǎn)值上升，六大茶類普遍均衡增產(chǎn)。2013年全國茶葉出口量為32.58萬噸，相比2012年增加0.77%，出口額12.47億美元，相比2012年增加11.24%。
2014年茶葉產(chǎn)銷的趨勢從整體上看，全年將持續(xù)增產(chǎn)增收。據(jù)宇博智業(yè)市場研究中心了解到，從茶類結(jié)構(gòu)上看，白茶、黃茶產(chǎn)量較去年增幅較大，紅茶、黑茶、烏龍茶增產(chǎn)仍然在10%左右，而綠茶則相對比較穩(wěn)定。從地區(qū)上看，華東和華南茶區(qū)比較穩(wěn)定，北方茶區(qū)繼續(xù)發(fā)展，長江中上游茶區(qū)發(fā)展較快。從消費(fèi)市場看，高端消費(fèi)持續(xù)減少，中低檔消費(fèi)明顯增加，大城市市場相對穩(wěn)定，中小城市和鄉(xiāng)村市場異?；钴S。在出口方面，出口茶葉傳統(tǒng)市場有所減少，而新興市場將繼續(xù)擴(kuò)大。
2、茶葉市場潛力大。
內(nèi)銷需求旺盛，市場潛力大。近年來，我國茶葉在外銷出口逐年鞏固和增加的同時(shí)，內(nèi)銷市場的需求也進(jìn)一步擴(kuò)大。據(jù)中國報(bào)告大廳發(fā)布的茶葉發(fā)展前景報(bào)告獲悉，目前，國內(nèi)人均茶葉消費(fèi)只有460克/年，與世界人均年消費(fèi)茶葉相比仍有一定差距，與消費(fèi)水平高的愛爾蘭、土耳其、科威特、英國、伊拉克等國人均年消費(fèi)量在2000克以上的相比差距更大。國內(nèi)各地區(qū)之間差別也較大，如上海、廣州等人均年消費(fèi)茶葉已達(dá)到1000克左右，可見國內(nèi)消費(fèi)市場潛力很大。隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民生活水平的提高，茶葉保健功能的開發(fā)和茶文化的發(fā)展，茶葉消費(fèi)增加已是不爭的事實(shí)。
3、茶葉電商渠道高度發(fā)展。
電商渠道受到品牌企業(yè)重視。從全國看，茶葉電子商務(wù)近幾年來呈現(xiàn)高速發(fā)展的態(tài)勢，涌現(xiàn)出一批有一定規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)茶葉品牌，引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)軍電商，拓展茶葉銷售途徑，也為茶葉銷售帶來了更多年輕化消費(fèi)力量。作為重要的銷售渠道，電商已經(jīng)引起眾多品牌企業(yè)的重視，2014年有更多的品牌企業(yè)建設(shè)和拓展電商渠道。
柴米油鹽醬醋茶，從古至今茶都是必備產(chǎn)品，未來，茶葉市場前景是不可估量的，其中消費(fèi)者是值得關(guān)注的重要對象。如何撬動(dòng)消費(fèi)者的需求？這要依托消費(fèi)觀念的引導(dǎo)，將人群細(xì)分化，讓每個(gè)有需求的人都能買到你的茶就能成功。
除了市場上的推廣，企業(yè)要對原材料進(jìn)行把關(guān)，更要在生產(chǎn)過程中進(jìn)行管控，讓消費(fèi)者買到放心的茶。我們對消費(fèi)者要有敬畏之心和感恩之心，我們要明確消費(fèi)者是所有賣茶人的佛，只有這樣才能撬動(dòng)市場，才能把企業(yè)做好。
九、重點(diǎn)企業(yè)。
1、八馬。
中國馳名商標(biāo)，中國名牌農(nóng)產(chǎn)品，福建省著名商標(biāo)，福建省名牌產(chǎn)品，福建省高新技術(shù)企業(yè)，八馬茶業(yè)有限公司。
2、中茶。
始于1949年，世界500強(qiáng)中糧集團(tuán)旗下茶葉產(chǎn)品，十大茶業(yè)品牌（企業(yè)），中糧集團(tuán)旗下中國茶葉股份有限公司。
3、君山。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家級重點(diǎn)龍頭企業(yè)，湖南省高新技術(shù)企業(yè)，專業(yè)致力于茶產(chǎn)品的企業(yè)，湖南省茶業(yè)（集團(tuán)）有限公司。
4、浙茶。
成立于1950年，中國最大的茶葉經(jīng)營企業(yè)和全球最大的綠茶出口企業(yè)之一，浙江省茶葉集團(tuán)股份有限公司。
5、吳裕泰。
始于1887年，中華老字號(hào)，中國馳名商標(biāo)，行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)之一，茶業(yè)十大品牌（企業(yè)），吳裕泰茶葉股份有限公司。
6、蕭氏。
中國馳名商標(biāo)，國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，十大茶業(yè)品牌（企業(yè)），著名品牌，宜昌蕭氏茶葉集團(tuán)有限公司。
7、竹葉青。
名稱于1964年誕生，中國馳名商標(biāo)，四川名牌產(chǎn)品，茶業(yè)十大品牌（企業(yè)），四川省峨眉山竹葉青茶業(yè)有限公司。
8、敘府。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)，四川省著名商標(biāo)，國家綠色食品，四川省名牌產(chǎn)品，四川省敘府茶業(yè)有限公司。
9、大益。
于1938年，中國綠色食品，中國名牌農(nóng)產(chǎn)品，現(xiàn)代化大型茶業(yè)集團(tuán)，國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，云南大益茶業(yè)集團(tuán)。
10、慶灃祥。
涵蓋茶葉種植/生產(chǎn)/加工/科研和銷售為一體的綜合性專業(yè)茶葉企業(yè)，昆明七彩云南慶灃祥茶業(yè)股份有限公司。
受到行情的影響，入秋以后的新茶價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于今年春季上市的新茶以及過去1年內(nèi)被炒家炒高的普洱茶。同樣質(zhì)量同一品牌的普洱茶僅僅因?yàn)槌鰪S時(shí)間相差幾個(gè)月價(jià)格就有可能相差1倍甚至更多。新茶低價(jià)不好出手，老一點(diǎn)的茶無人接手是當(dāng)前整個(gè)普洱茶市場面臨的困境。
據(jù)中國報(bào)告大廳發(fā)布的茶葉投資前景報(bào)告獲悉，普洱茶投資市場是市場經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，因?yàn)槭袌霏h(huán)境的變化產(chǎn)生的價(jià)格體系的扭曲終歸會(huì)被市場調(diào)節(jié)至正常。這種調(diào)節(jié)無非2種情況：新上市的茶進(jìn)入過去“老茶”的價(jià)格體系；過去被炒高的“老茶”進(jìn)入新茶的價(jià)格體系。
如果說新茶能夠進(jìn)入“老茶”的價(jià)格體系，這是一件可以令大部分投資客歡欣鼓舞的事情。通俗一點(diǎn)說：就是把現(xiàn)在5、6千元一件的大益茶被拉升至萬元一件的價(jià)位。很多被套牢的炒客，經(jīng)銷商可以解套的同時(shí)還能大賺一筆。我曾粗略的估計(jì)了一下，如果要做到這樣一件事，光用來抬升主流大益茶的資金就需要20多個(gè)億，在當(dāng)前的市場環(huán)境下，我想去找到這20多個(gè)億并不是一件容易的事情。
現(xiàn)在來說第二種可能，被炒高的“老茶”進(jìn)入新茶的價(jià)格體系，前2天不少芳村的人在打趣說：“勐海孔雀跌到5000才算底，炒勐海孔雀的賠的連本錢都沒了。”在我看來，如果勐海孔雀跌到5000到也沒什么，真正有什么的是諸如龍印、早春喬木、布朗孔雀青餅、易武正山這些流傳范圍很廣的“硬貨”跌至5000一件的價(jià)位，這些茶流傳范圍廣，接盤價(jià)格高。一旦劇烈跌價(jià)，那對很多中小茶商的打擊是不可估量的。而從“山水韻”、“7432紅絲帶”這些近期大益明星茶的價(jià)格來看，大益也在開始走提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品價(jià)格的市場策略。類似這樣的產(chǎn)品進(jìn)入市場的越多，過去被炒高的“老茶”就越危險(xiǎn)，其價(jià)格就越有可能出現(xiàn)腰斬。所以，在這個(gè)節(jié)骨眼上，有這些茶的投資者應(yīng)該擦亮眼睛，情況不妙就要割肉拋售，以免到了價(jià)格腰斬的時(shí)候承受更大的損失。
茶葉行業(yè)投資分析報(bào)告篇六
按照全國十年規(guī)劃和第八個(gè)五年計(jì)劃的要求，九十年代經(jīng)濟(jì)發(fā)展是“以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，積極調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，努力實(shí)現(xiàn)國民生產(chǎn)總值翻兩番，人民生活達(dá)到‘小康水平’的目標(biāo)”．1993年國務(wù)院轉(zhuǎn)發(fā)了《國家旅游局關(guān)于積極發(fā)展國內(nèi)旅游的意見》的文件，從“不支持，不提倡，不反對”的“三不”方針到“因地制宜、積極引導(dǎo)、穩(wěn)步發(fā)展”到今天的“積極發(fā)展”的轉(zhuǎn)變，我國的國內(nèi)旅游業(yè)將愈來愈受重視。并在2011年1月，發(fā)布了由中國旅游研究院編著的《中國旅游經(jīng)濟(jì)藍(lán)皮書》。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的進(jìn)一步提高，閑暇時(shí)間的增多，帶薪假期的普遍實(shí)行，旅游條件的改觀，國際旅游業(yè)的深入開展對國內(nèi)旅游業(yè)的影響，人民的旅游熱情將進(jìn)一步煥發(fā)。本世紀(jì)末我國國內(nèi)旅游業(yè)的發(fā)展趨勢是：我國國內(nèi)旅游市場前景廣闊，需求潛力大，我國的國內(nèi)旅游將維持高速穩(wěn)定增長的局面，由數(shù)量速度型向質(zhì)量效益型過渡。國內(nèi)旅游的配套基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)設(shè)施將進(jìn)一步的發(fā)展，基本上符合國內(nèi)旅游的發(fā)展步伐。
一、下面我從幾個(gè)方面加以分析說明：
1、旅游消費(fèi)水平由低級向高級發(fā)展。旅游消費(fèi)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)多元化的狀態(tài),逐步向發(fā)達(dá)國家的旅游消費(fèi)結(jié)構(gòu)靠攏。據(jù)預(yù)測本世紀(jì)末我國人均gnp將達(dá)到800—1000美元，人們將會(huì)產(chǎn)生普遍的旅游動(dòng)機(jī)，目前，我國人均gnp剛達(dá)到國內(nèi)旅游經(jīng)濟(jì)條件的要求,因而造成人們的旅游消費(fèi)水平的普遍偏低。隨著我國人民收入水平的提高，以及旅游設(shè)施的供給水平的提高，人們出門旅游將要求吃得好、住得好、乘車帶空調(diào)、坐軟臥，有的要求乘坐飛機(jī)往返，由基本滿足型向舒適型、享受型過渡。
當(dāng)前我國國內(nèi)旅游消費(fèi)結(jié)構(gòu)中食住行的比重較大，達(dá)75％－85％，游購?qiáng)收?5％－15％。旅游業(yè)發(fā)達(dá)國家和地區(qū)如新加坡和香港，旅游消費(fèi)中游覽購物娛樂支出占60％。我國旅游消費(fèi)資料中，物質(zhì)消費(fèi)資料多，精神消費(fèi)資料少。隨著我國旅游產(chǎn)品生產(chǎn)開發(fā)的多樣化系列化和旅游配套設(shè)施投資結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步改現(xiàn)，今后我國國內(nèi)旅游消費(fèi)結(jié)構(gòu)中游購?qiáng)实谋戎貙⑦M(jìn)一步上升，精神消費(fèi)資料的比重也將上升。
3、旅行路線由短途到長途發(fā)展.人們將不滿足家門口的短距離啟蒙式旅游，而是向中長途涉足。旅游的區(qū)域擴(kuò)大，熱點(diǎn)仍熱，溫點(diǎn)和冷點(diǎn)將隨著國內(nèi)旅游的發(fā)展而逐步升溫。隨著我國交通事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和人們的閑暇時(shí)間的增多，人們的眼光逐步投向外面的世界，南方人想領(lǐng)略一下冰城風(fēng)光，北方人向往亞熱帶氣氛，內(nèi)陸人憧憬大海的遼闊，沿海人想探尋奇峰異谷的神秘。
4、旅游方式由單一化向多樣化發(fā)展。目前人們的旅游方式了般為觀光旅游型，活動(dòng)內(nèi)容貧乏單一，有人概括為“白天看廟，夜晚睡覺，白天疲勞，夜晚無聊”。隨著人們生活內(nèi)容的多樣化，同樣要求旅游內(nèi)容的多樣化，人們要體驗(yàn)更多的美好經(jīng)歷。初級的游山玩水不能滿足人們的需要，專題和特種形式的旅游日益增加，享受性和游樂性的旅游內(nèi)容會(huì)大大增強(qiáng)，今后人們的旅游方式由觀光型為主，發(fā)展到度假旅游，探險(xiǎn)旅游，科學(xué)考察旅游，民俗旅游，生態(tài)旅游，體育旅游，保健康復(fù)旅游，文學(xué)旅游，美食家旅游等等百花齊放的局面。
5、旅游人員構(gòu)成中自費(fèi)旅游的人數(shù)將逐步增加，公費(fèi)旅游仍將占一定比重。公費(fèi)旅游中的職工獎(jiǎng)勵(lì)旅游,公務(wù)旅游，會(huì)議旅游仍將在國內(nèi)旅游中占一定比重，只不過份額逐步下降，而隨著人民生活水平的提高，大部分人將會(huì)以自費(fèi)旅游的方式出現(xiàn)。
在交通、環(huán)境和現(xiàn)代服務(wù)上都做了很大的努力，會(huì)帶動(dòng)旅游的轉(zhuǎn)型升級，從而讓都市觀光游轉(zhuǎn)向城市休閑游發(fā)展，而大都市又會(huì)帶動(dòng)周邊衛(wèi)星城市旅游的發(fā)展。所以今年沿海中心城市旅游發(fā)展會(huì)變得更快。
7、“景區(qū)+文化”模式或成旅游行業(yè)未來發(fā)展方向。中國旅游研究院的調(diào)查顯示出景區(qū)的景氣程度相對最高。在目前中國仍然以觀光游為主導(dǎo)的背景下，景區(qū)類企業(yè)具有資源稟賦稀缺、防御型相對好的特點(diǎn)。雖然國內(nèi)大多數(shù)景區(qū)或多或少都能跟文化有些聯(lián)系，但其中真正高品質(zhì)休閑度假類景區(qū)卻極為稀缺，供需矛盾將賦予景區(qū)很大的溢價(jià)能力。而且文化旅游符合國民消費(fèi)需求轉(zhuǎn)變的趨勢，尤為看好具有文化內(nèi)涵并可以異地復(fù)制擴(kuò)張的優(yōu)質(zhì)景區(qū)，“景區(qū)+文化”模式或是行業(yè)未來的發(fā)展方向。
近年影響旅游業(yè)的重大社會(huì)事件主要有：
一、2011年5月19日被確立為“中國旅游日”
二、赴臺(tái)個(gè)人游開放。
三、京滬高鐵開通。
四、無人島啟動(dòng)大開發(fā)。
五、海南推出離島購物免稅政策。
六、上海迪士尼樂園破土動(dòng)工。
七、日本地震、海嘯、核泄漏，泰國洪災(zāi)改變出境游格局。
八、湘桂高鐵預(yù)計(jì)2013年底全線通車。
二、細(xì)分行業(yè)信貸政策建議：
一、支持類。
就具體技術(shù)、產(chǎn)品和項(xiàng)目而言，涉及以下內(nèi)容的業(yè)務(wù)屬于鼓勵(lì)支持類：
1、支持休閑、登山、滑雪、潛水、探險(xiǎn)等各類戶外活動(dòng)用品開發(fā)與營銷服務(wù)；
3、旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及旅游信息服務(wù)；
4、旅游商品、旅游紀(jì)念品開發(fā)及營銷。
6、時(shí)尚化、休閑化的旅游項(xiàng)目：高爾夫球場、溫泉酒店、滑雪館、大型度假酒店等項(xiàng)目。
二、維持類。
就產(chǎn)品來說，涉及以下產(chǎn)品類型的信貸業(yè)務(wù)給與維持的態(tài)度：
1、與階段性市場需求熱點(diǎn)相符的產(chǎn)品；
2、產(chǎn)品市場占有率高，需求穩(wěn)定的產(chǎn)品；
3、盈利能力強(qiáng)的產(chǎn)品。
就項(xiàng)目來說，建議繼續(xù)關(guān)注以下項(xiàng)目類型：
1、旅游企業(yè)國際化的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目；
2、西部地區(qū)旅游綜合試點(diǎn)改革項(xiàng)目；
3、產(chǎn)業(yè)鏈上下游縱向延伸，以及行業(yè)內(nèi)企業(yè)橫向整合的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目；
4、東部地區(qū)旅游示范區(qū)建設(shè)項(xiàng)目；
5、城市旅游結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級項(xiàng)目。
如今，國民人均收入實(shí)現(xiàn)快速增長，促進(jìn)內(nèi)需擴(kuò)大，已經(jīng)成為政府促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改善民生狀況的首要任務(wù)，這也是貫穿整個(gè)“十二五”的主線。參照國際發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，收入再分配將帶來消費(fèi)的升級，隨著服務(wù)性消費(fèi)的擴(kuò)張，居民將顯著加大在旅游方面的消費(fèi)比例。另外，國家已經(jīng)將大力發(fā)展旅游業(yè)提升到了國家戰(zhàn)略的高度，并予以了多方面的扶持，如《中國旅游業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃綱要》的制定。因此，未來我國旅游行業(yè)發(fā)展和旅游消費(fèi)增長有望顯著高于居民消費(fèi)總支出增長。
建議關(guān)注四大子行業(yè)，分別是經(jīng)濟(jì)型酒店、旅游景區(qū)、免稅購物及文化演藝。重點(diǎn)推薦四大子行業(yè)龍頭企業(yè)、及具備估值優(yōu)勢且有整合預(yù)期的公司。從中長線布局角度出發(fā)，重點(diǎn)推薦：擁有優(yōu)質(zhì)景區(qū)資源且具備文化內(nèi)涵的企業(yè)，受益于消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級的企業(yè)，以及經(jīng)濟(jì)型酒店的行業(yè)龍頭企業(yè)。
茶葉行業(yè)投資分析報(bào)告篇七
近年來我國乳制品行業(yè)產(chǎn)量保持了穩(wěn)定的增長，其中2007年全行業(yè)產(chǎn)量增速達(dá)到22.46%的高點(diǎn)，其后在2008年、2009年經(jīng)歷了回落。2009年全國乳制品產(chǎn)量已達(dá)到1,935.12萬噸，增速恢復(fù)到6.88%，迅速走出了2008年的行業(yè)增速低點(diǎn)。2010年全國乳制品產(chǎn)量達(dá)到2,159.40萬噸，增速進(jìn)一步提高到11.59%。這一方面是因?yàn)閲鴥?nèi)各大乳制品公司的新生產(chǎn)線竣工投產(chǎn)，產(chǎn)能迅速擴(kuò)大;另一方面，廣大城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民生活水平不斷提高，帶動(dòng)乳制品消費(fèi)不斷提升。
2)供給結(jié)構(gòu)變化分析。
第一、乳制品消費(fèi)仍以液態(tài)奶為主《中國奶業(yè)統(tǒng)計(jì)資料2011》中的相關(guān)數(shù)據(jù)表明，2010年乳制品消費(fèi)中，液態(tài)奶約占67.21%，酸奶約占15.14%。而干酪等產(chǎn)品在國外都屬大宗產(chǎn)品,在國內(nèi)基本沒有生產(chǎn)，尤其是深加工、高科技和高附加值的產(chǎn)品更少，不能滿足市場需求。乳制品消費(fèi)仍以液態(tài)奶為主。
第二、酸奶供給將大幅增加。
酸奶的發(fā)展是從改善風(fēng)味和有益于健康開始的，以新鮮的牛奶為原料，各種符合衛(wèi)生要求的功能性添加物(如水果、谷物、蔬菜、維生素、礦物質(zhì))的適當(dāng)采用和不同組合，使酸奶品種豐富多樣?！懊牢杜c健康同行”今后仍然是酸奶發(fā)展的基礎(chǔ)，市場對營養(yǎng)強(qiáng)化型酸奶的需求也將會(huì)明顯增加。
發(fā)達(dá)國家和乳制品行業(yè)發(fā)展較早的國家，酸奶市場均經(jīng)歷從小到大的逐步發(fā)展過程，預(yù)計(jì)未來中國酸奶市場將得到快速發(fā)展。
第三、高檔牛奶乳制品不斷推出。
隨著人們生活水平的提高，乳制品已經(jīng)成為人們生活中的重要食品，在低端普通液態(tài)奶趨向飽和的同時(shí)，高檔牛奶乳制品的推出迎合了人們消費(fèi)習(xí)慣的變化。從2006年起，國內(nèi)各大乳業(yè)品牌相繼推出高端牛奶乳制品。高檔牛奶乳制品的推出，滿足了不同層次的消費(fèi)需求。
隨著乳制品行業(yè)競爭的加劇和居民生活水平的提高，乳制品將向著多元化、差異化的方向發(fā)展，以適應(yīng)不同消費(fèi)水平、口味嗜好、營養(yǎng)需求的消費(fèi)者。這樣既可以擺脫愈演愈烈的乳制品同質(zhì)化競爭，也可以提高市場競爭力。
伊利牛奶的生產(chǎn)量。
據(jù)伊利集團(tuán)公司董事長鄭俊懷介紹，去年，伊利集團(tuán)公司液態(tài)奶系列產(chǎn)品產(chǎn)銷量突破25萬噸，超高溫滅菌奶的產(chǎn)銷量已居全國首位，全年生產(chǎn)10億包滅菌奶;冷飲產(chǎn)品連續(xù)7年產(chǎn)銷量保持國內(nèi)第一;奶粉產(chǎn)品產(chǎn)銷量名列全國同行業(yè)第三位。去年，公司實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入27億多元，比上年同期增長69.94%;實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)利潤和凈利潤7.76億元和1.19億元，比上年分別增長89.27%和21.53%;實(shí)現(xiàn)每股收益0.82元，比上年增長22%。伊利牛奶現(xiàn)有銷售中的品種有:品種類型金典奶營養(yǎng)舒化奶功能奶果之優(yōu)酸乳優(yōu)酸乳味可滋谷粒多谷物早餐奶qq星兒童奶qq星兒童乳飲料學(xué)生奶甜橙味原味草莓金典奶全脂型伊利高鈣奶原味ad鈣巧克力草莓抹茶伊利高鈣低脂奶草莓味藍(lán)莓原味荔枝蘆薈泰茉米香玉米味核桃味雞蛋曲奇味草莓味乳酸味巧克力味草莓味味道類別金典均衡雙蛋白奶金典有機(jī)奶低脂型伊利脫脂奶菠蘿味菠蘿蜜桃乳橙蘋果歐風(fēng)麥香麥香味花生味原味。
中國等強(qiáng)勁需求拉動(dòng)荷蘭乳制品行業(yè)快速發(fā)展。
中國等強(qiáng)勁需求拉動(dòng)荷蘭乳制品行業(yè)快速發(fā)展據(jù)荷蘭《財(cái)經(jīng)報(bào)》6月27日報(bào)道，荷蘭乳業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布報(bào)告稱，因出口大幅增長，荷蘭乳制品行業(yè)發(fā)展迅速，預(yù)計(jì)未來兩年內(nèi)將新增投資7億歐元，其中5億歐元來自乳業(yè)巨頭frieslandcampina公司，該公司將投資2.25億歐元擴(kuò)大borculo和beilen的嬰兒食品工廠產(chǎn)能，并投資6000瓦歐元在瓦赫寧根大學(xué)新建研發(fā)中心。報(bào)告稱，荷蘭乳制品行業(yè)提供了44,000個(gè)工作崗位，2012年產(chǎn)值達(dá)107億歐元，是荷蘭經(jīng)濟(jì)的“白色引擎”。2000年至2012年間，對中國、俄羅斯等國的出口年均增長16-17%，2012年乳制品占荷蘭貿(mào)易順差的9%。報(bào)告認(rèn)為，強(qiáng)勁的外需為荷蘭乳制品行業(yè)帶來巨大機(jī)遇，而歐盟2014年將取消牛奶配額，為行業(yè)發(fā)展提供了廣闊空間。
茶葉行業(yè)投資分析報(bào)告篇八
報(bào)告目錄請查看《2013-2017年中國茶葉行業(yè)產(chǎn)銷需求與投資預(yù)測分析報(bào)告》我國是茶樹的原產(chǎn)地，是世界上發(fā)現(xiàn)和利用茶樹最早的國家。改革開放以來，茶葉行業(yè)得到了迅速發(fā)展，已成為主產(chǎn)區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要行業(yè)和出口創(chuàng)匯的優(yōu)勢農(nóng)業(yè)行業(yè)，備受國家重視。
隨著市場競爭的加劇，茶葉行業(yè)趨于品牌整合、產(chǎn)業(yè)化、集約化的發(fā)展，各生產(chǎn)基地也正在走規(guī)?；缆?，各地政府紛紛出臺(tái)扶持政策調(diào)動(dòng)茶農(nóng)、茶商及茶企的積極性，茶葉行業(yè)表現(xiàn)出一種空間聚集和地方專業(yè)化的現(xiàn)象。
2010年，我國已經(jīng)成為全球最大的茶葉生產(chǎn)國和第二大茶葉出口國，但行業(yè)發(fā)展仍面臨諸多制約因素，全面轉(zhuǎn)型升級已是大勢所趨。
資料顯示，2010年全球茶葉生產(chǎn)總量406.7萬噸，其中中國以137萬噸的產(chǎn)量位居首位;盡管面對人民幣升值、生產(chǎn)資料和勞動(dòng)力成本上升等諸多不利因系，2010年中國茶葉出口量仍達(dá)到30.29萬噸，居世界第二，茶葉出口金額創(chuàng)歷史新高，達(dá)7.84億美元。
但也可以看出，自2005年8月歐盟對硫丹在茶葉中的殘留限量從30mg/kg調(diào)整為0.01mg/kg之后，我國茶葉出口量基本維持在25-30萬噸之間，國際綠色壁壘對我國茶葉出口形成了高度制約。
分種類看，2010年我國綠茶、花茶、普洱茶出口上升，由于國際茶葉市場競爭激烈，導(dǎo)致我國烏龍茶和紅茶出口下降;分市場，2010年對美國、俄羅斯出口增長迅速，但受原料供應(yīng)緊缺、生產(chǎn)成本提高以及品質(zhì)規(guī)范等因素影響，對西非等傳統(tǒng)出口市場出現(xiàn)了下降。
在我國茶葉行業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)，茶葉行業(yè)也面臨著較多的問題，例如我國茶葉企業(yè)雖然數(shù)量眾多，但缺乏真正意義上的國際茶葉行業(yè)中的龍頭企業(yè)和全球知名品牌，尚未形成有規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化茶葉生產(chǎn)鏈。目前，我國茶葉出口仍多為原料性產(chǎn)品，競爭以低層次的價(jià)格競爭為主，大多數(shù)企業(yè)缺乏自主研發(fā)能力。
額”仍然保持第一位，比排名第二位的是湖南省茶業(yè)有限公司營業(yè)額高出61.12%，穩(wěn)居行業(yè)第一地位。此外市場影響力較大的還有安徽茶葉進(jìn)出口有限公司、浙江省茶葉集團(tuán)股份有限公司、北京吳裕泰等。
本報(bào)告最大的特點(diǎn)就是前瞻性和適時(shí)性。報(bào)告通過對大量一手市場調(diào)研數(shù)據(jù)的前瞻性分析，深入而客觀地剖析中國當(dāng)前茶葉行業(yè)的總體市場容量、競爭格局和市場需求特征，并根據(jù)茶葉行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對茶葉行業(yè)未來的發(fā)展趨勢做出審慎分析與預(yù)測，是茶葉生產(chǎn)企業(yè)、科研單位、銷售企業(yè)、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解茶葉行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握市場機(jī)會(huì)，做出正確經(jīng)營決策和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品，也是業(yè)內(nèi)第一份對茶葉行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈以及行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行全面系統(tǒng)分析的重量級報(bào)告。
茶葉行業(yè)投資分析報(bào)告篇九
三、政策及環(huán)境。
四、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
五、競爭分析。
六、技術(shù)特點(diǎn)。
七、市場分析。
八、發(fā)展趨勢。
九、重點(diǎn)企業(yè)。
十一、行業(yè)資訊。
茶葉定義。
茶葉樹茶屬雙子葉植物，約30屬，500種，分布于熱帶和亞熱帶區(qū)。我國有14屬，397種，主產(chǎn)長江以南各地，其中茶屬camellia和何樹屬schima等均極富經(jīng)濟(jì)價(jià)值。喬木或灌木，葉互生，單葉、革質(zhì)、無托葉；花常兩性、稀單性、單生或數(shù)朵聚生，腋生或頂生；萼片5－7，覆瓦狀排列；花瓣通常5，稀4至多數(shù)，覆瓦狀排列；雄蕊極多數(shù)，分離或多少合生；子房上位，稀下位，2－10室，每室有胚珠2至多顆；果為一蒴果，或不開裂而核果狀。我們一般所說的茶葉就是指用茶樹的葉子或芽加工而成的產(chǎn)品，依據(jù)品種和制作方式以及產(chǎn)品外形目前分成六大茶類，可以用開水直接泡飲的一種飲品。此外，茶葉也被譽(yù)為“世界三大飲料之一”。相關(guān)信息可查閱中國報(bào)告大廳發(fā)布的茶葉行業(yè)市場調(diào)查分析報(bào)告。
茶葉分類。
我國的茶葉分類上，我們可以將其歸為六大類：綠茶、紅茶、白茶、烏龍茶、黃茶、黑茶。
1、綠茶：分為炒青綠茶、烘青綠茶、曬青綠茶、蒸青綠茶。其中西湖龍井、黃山毛峰、六安瓜片、太平猴魁、碧螺春、恩施玉露、信陽毛尖、安吉白茶、南京雨花茶等為綠茶中的優(yōu)質(zhì)茶類。
炒青綠茶包括珍眉、貢熙、雨茶、針眉、秀眉、珠茶、雨茶、秀眉、蒙頂甘露、龍井、大方、碧螺春、雨花茶、甘露、松針等茶品。烘青綠茶包括川烘青、蘇烘青、浙烘青、徽烘青、閩烘青、毛峰、太平猴魁、華頂云霧等茶品。曬青綠茶包括川青、滇青、陜青等茶品。蒸青綠茶包括煎茶、玉露等茶品。
2、紅茶：分為小種紅茶、工夫紅茶、紅碎茶。其中正山小種、金駿眉、祁門紅茶、云南滇紅、坦洋工夫、政和工夫、白琳功夫、川紅工夫等茶品味紅茶中的優(yōu)質(zhì)茶類。
小種紅茶包括正山小種、外山小種等茶品。工夫紅茶包括滇紅、閩紅、湖紅、川紅、越紅、湘紅、粵紅等茶品。紅碎茶包括葉茶、碎茶、片茶、末茶等茶品。
3、白茶：分為芽茶、葉茶。白茶中的茶品有白毫銀針、白牡丹、壽眉、貢眉、新工藝白茶等。
其中芽茶包括白毫銀針等茶品。葉茶包括白牡丹、壽眉、貢眉、新工藝白茶等茶品。
4、烏龍茶：又稱青茶，分為閩北烏龍、閩南烏龍、廣東烏龍、臺(tái)灣烏龍。其中大紅袍、鐵觀音、水仙、肉桂、鳳凰單樅、凍頂烏龍等無烏龍茶中的優(yōu)質(zhì)茶類。
閩北烏龍包括大紅袍、水仙、肉桂、半天腰、奇蘭、八仙等茶品。閩南烏龍包括鐵觀音、奇蘭、水仙、黃金桂等茶品。廣東烏龍鳳凰單樅、鳳凰水仙、嶺頭單樅等茶品。臺(tái)灣烏龍包括凍頂烏龍，包種等茶品。
5、黃茶：包括黃芽茶、黃小茶、黃大茶。其中君山銀針、霍山黃芽、蒙頂黃芽、皖西黃大茶、廣東大葉青、北港毛尖、溈山白毛、平陽黃湯等為黃茶中的優(yōu)質(zhì)茶類。
黃芽茶包括君山銀針、霍山黃芽、蒙頂黃芽等茶品。黃小茶包括北港毛尖、溈山白毛尖、遠(yuǎn)安鹿苑、皖西黃小茶、平陽黃湯等茶品。黃大茶包括皖西黃大茶、廣東大葉青、貴州海馬宮茶等茶品。
6、黑茶：包括湖南黑茶、四川黑茶、云南黑茶、湖北黑茶。其中安化黑茶、雅安黑茶、普洱茶、湖北老青茶、四川邊茶等茶品為黑茶中的優(yōu)質(zhì)茶品。
湖南黑茶包括安化黑茶等茶品。四川黑茶包括四川邊茶等茶品。云南黑茶包括普洱茶等茶品。湖北黑茶包括湖北老青茶等茶品。
隨著市場的變化、政府消費(fèi)的控制，粗放的經(jīng)營方式遇到了瓶頸。茶葉店的終端成本、人力資源等不斷上漲，信息愈加透明，電商對線下沖擊很大。傳統(tǒng)的加盟連鎖模式走得愈加艱難，店里的“高價(jià)茶”也不再那么好賣了。從去年開始，茶行業(yè)開始了它的轉(zhuǎn)型升級和洗牌。
根據(jù)宇博智業(yè)發(fā)布的《2014-2020年中國茶葉行業(yè)發(fā)展分析及發(fā)展趨勢預(yù)測報(bào)告》，目前茶行業(yè)呈現(xiàn)優(yōu)劣并存的狀態(tài)，不同企業(yè)的產(chǎn)品、品牌營銷、從業(yè)人員素質(zhì)等差距很大。這個(gè)行業(yè)模仿的現(xiàn)象很多，同質(zhì)化競爭嚴(yán)重，容易在價(jià)格上互相打壓。隨著市場的變化、政府消費(fèi)的控制，粗放的經(jīng)營方式遇到了瓶頸。茶葉店的終端成本、人力資源等不斷上漲，信息愈加透明，電商對線下沖擊很大。傳統(tǒng)的加盟連鎖模式走得愈加艱難，店里的“高價(jià)茶”也不再那么好賣了。從去年開始，茶行業(yè)開始了它的轉(zhuǎn)型升級和洗牌。
一、“不接地氣”的茶企愈加難做。
很多茶企在做品牌時(shí)，并沒有認(rèn)真地研究過自己的定位，踏實(shí)地為目標(biāo)受眾著想，從而制定差異化的營銷方式。盲目地打“高大上”牌，靠包裝、走禮品，不接地氣，在市場發(fā)生變化時(shí)就處在“下不來”的局面。同時(shí)，一些街邊茶葉店或貼近民生的茶葉產(chǎn)品卻經(jīng)營得有聲有色，市場化的價(jià)格、良好的品質(zhì)和性價(jià)比，積淀出自己忠實(shí)的消費(fèi)群體。
雖然，茶行業(yè)不少企業(yè)近年來做得不易，但中國消費(fèi)者對茶的需求卻在快速增長。中國茶葉的人均消費(fèi)量還未達(dá)到一公斤，是發(fā)達(dá)國家的幾分之一?？梢哉f，中國的茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展尚淺，成長空間巨大。那么茶企又應(yīng)該怎么來改進(jìn)創(chuàng)新呢？廈門茶行業(yè)協(xié)會(huì)、廈門茶業(yè)商會(huì)專家徐方提出了他的建議。
二、茶行業(yè)轉(zhuǎn)型升級向“兩端走”
企業(yè)不能等政府來“救世”，應(yīng)該痛定思痛，認(rèn)真考慮自己能靠什么來持續(xù)發(fā)展。廉價(jià)勞力、破壞自然等已經(jīng)嚴(yán)重透支了茶行業(yè)的資源?；貧w市場需求、從消費(fèi)者角度出發(fā)的變革已迫在眉睫。企業(yè)要從同質(zhì)化競爭中清醒過來，關(guān)注長遠(yuǎn)的發(fā)展，靜心走好屬于自己的那條路。
說到轉(zhuǎn)型升級則可以選擇兩個(gè)方向，一是踏踏實(shí)實(shí)做好產(chǎn)品，面向民眾賺錢適當(dāng)?shù)睦麧?，減少中間環(huán)節(jié)等成本損耗，提高技術(shù)水平做高性價(jià)比產(chǎn)品。二是將茶葉打造成文化的媒介物，但絕不是停留在表面“假大空”的口號(hào)，而是要挖掘產(chǎn)品內(nèi)涵。比如，我們的鐵觀音可以向普洱茶學(xué)習(xí)營銷，讓茶行業(yè)煥發(fā)出新的生命力。
三、茶企需更多質(zhì)量安全的保證。
說到茶行業(yè)的安全問題，徐方表示有關(guān)農(nóng)殘超標(biāo)等問題越來越影響著消費(fèi)者對這個(gè)行業(yè)的信任。行業(yè)中某些人過于關(guān)注眼前的既得利益，結(jié)果格局越做越小。我們行業(yè)的質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)不提升上去，在出口茶葉上也會(huì)受到愈大的影響。據(jù)宇博智業(yè)了解，一些茶企表示，茶葉經(jīng)過高溫消毒等工序減少了農(nóng)藥殘留，殘留的農(nóng)藥是在國家規(guī)定的安全范圍內(nèi)的、不溶于水的，對消費(fèi)者健康不會(huì)造成影響。
以上說法是事實(shí)，但作為消費(fèi)者需要的是更多、更透明、更誠懇的信息，來對企業(yè)、產(chǎn)品、品牌產(chǎn)生信任感，畢竟茶是我們生活中的七件事之一。茶企運(yùn)營要做到信息可追溯，開放、透明地接受消費(fèi)者的監(jiān)督。行業(yè)中的每個(gè)分子，包括政府都應(yīng)該積極行動(dòng)起來，規(guī)范好行業(yè)健康、可持續(xù)地發(fā)展，嚴(yán)懲問題產(chǎn)品，改善種植環(huán)境，從源頭上讓大家喝上放心好茶。
三、政策及環(huán)境。
福建出臺(tái)扶持茶產(chǎn)業(yè)政策。
據(jù)中國報(bào)告大廳了解，福建省財(cái)政廳新近出臺(tái)的扶持政策主要包括五個(gè)方面：
一是明確提出優(yōu)先將符合條件的茶葉企業(yè)納入上市后備企業(yè)資源庫，對條件成熟的優(yōu)先列為年度企業(yè)上市重點(diǎn)推進(jìn)和培育目標(biāo)。
二是充分利用中央財(cái)政支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金項(xiàng)目，扶持茶業(yè)龍頭企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、推進(jìn)技術(shù)改造升級、建設(shè)原料生產(chǎn)基地。
三是在南平、三明、寧德3市開展茶葉深加工固定資產(chǎn)投資財(cái)政補(bǔ)助政策試點(diǎn)，對在上述3個(gè)設(shè)區(qū)市企業(yè)新增固定資產(chǎn)投資1000萬元以上的茶葉加工項(xiàng)目，省級財(cái)政按投資額的5%予以補(bǔ)助，進(jìn)一步提高茶葉精深加工水平。
四是對新獲得中國馳名商標(biāo)等國家級品牌的茶葉企業(yè)給予30萬元獎(jiǎng)勵(lì)。
五是對進(jìn)入上市輔導(dǎo)期的茶葉企業(yè)給予50萬元獎(jiǎng)勵(lì)。
浙江省出臺(tái)政策推進(jìn)茶葉產(chǎn)業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。
2012年11月，浙江省政府出臺(tái)《關(guān)于提升發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)的若干意見》；2013年4月，農(nóng)業(yè)部下發(fā)《關(guān)于促進(jìn)茶葉生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展的意見》；2014年2月，浙江省農(nóng)業(yè)廳根據(jù)有關(guān)精神，出臺(tái)下發(fā)了《關(guān)于加快推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)提升發(fā)展的實(shí)施意見》。至此，浙江茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展明確了基本思路。
政策東風(fēng)湘茶助加速發(fā)展。
作為湖南省農(nóng)業(yè)的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一，湘茶是產(chǎn)茶區(qū)農(nóng)民的重要收入來源。據(jù)中國報(bào)告大廳發(fā)布的《2014-2020年中國茶葉行業(yè)發(fā)展分析及發(fā)展趨勢預(yù)測報(bào)告》了解到，近年來，湖南省明確提出將湘茶打造為“千億元產(chǎn)業(yè)”的目標(biāo)，并積極打造政策洼地，扶持湘茶發(fā)展。
2013年7月8日，湖南省政府出臺(tái)了《關(guān)于全面推進(jìn)茶葉產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級的意見》（以下簡稱《意見》），明確提出到2020年建設(shè)300萬畝優(yōu)質(zhì)茶園、實(shí)現(xiàn)45萬噸茶葉產(chǎn)量、力爭實(shí)現(xiàn)1000億元的茶業(yè)綜合產(chǎn)值，全省茶農(nóng)茶業(yè)收入翻一番的目標(biāo)。
2014年1月11日，湖南省政府辦公廳印發(fā)了《湖南省茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》（以下簡稱《規(guī)劃》），明確指出：“湖南茶葉產(chǎn)業(yè)面臨新的重大發(fā)展機(jī)遇”，要求全省各相關(guān)單位要“抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，做大做強(qiáng)湖南茶葉產(chǎn)業(yè)”。
四、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
2013年中國茶葉種植生產(chǎn)情況。
全國茶葉行業(yè)生產(chǎn)，在取得連續(xù)18年增產(chǎn)增收的好成績基礎(chǔ)上，去年在先后遭遇西南地區(qū)嚴(yán)重春旱、長江中下游地區(qū)嚴(yán)重伏旱的條件下，又繼續(xù)增產(chǎn)增收，茶園面積和茶葉總產(chǎn)量繼續(xù)超歷史，茶葉總產(chǎn)值首次突破1000億元大關(guān)。
（一）茶園面積繼續(xù)增加。據(jù)17個(gè)產(chǎn)茶?。▍^(qū)、市）上報(bào)匯總，共計(jì)茶園面積3869萬畝，同比增加253.8萬畝。其中采摘面積2917.6萬畝，同比增加227.3萬畝，增8.4%。
（二）茶葉產(chǎn)量增加。去年干毛茶總產(chǎn)量189萬噸，同比增加11.5萬噸，增6.5%。其中，除浙江、江蘇因?yàn)?zāi)減產(chǎn)，其他省（區(qū)、市）全部增產(chǎn)，增產(chǎn)較多的云南增3.6萬噸、四川增2.3萬噸、貴州增2.2萬噸、湖北增1.5萬噸。
（三）茶葉產(chǎn)值增加。干毛茶總產(chǎn)值1106.2億元，同比增加123.8億元，增12.6%。其中貴州增加26.1億元、福建增18.3億元、四川增15億元、云南增13.4億元、河南增12億元。按茶園面積計(jì)算，畝產(chǎn)值2859元，提高141元，增14.4%；按茶園采摘面積計(jì)算，畝產(chǎn)值3791元，提高140元，增3.8%。
（四）名優(yōu)茶和大宗茶雙雙增加。名優(yōu)茶產(chǎn)量84.9萬噸，增加6.3萬噸，增8%；大宗茶產(chǎn)量104萬噸，增加5.2萬噸，增5.3%。由于中央嚴(yán)令控制公費(fèi)消費(fèi)，名優(yōu)茶價(jià)格明顯下降，大宗茶價(jià)格適度上升，使全國名優(yōu)茶產(chǎn)值增幅減緩、大宗茶增幅加快。名優(yōu)茶產(chǎn)值791億元，增加69.6億元，增9.6%；大宗茶產(chǎn)值315億元，增加54.2億元，增20.7%。名優(yōu)茶與大宗茶產(chǎn)量占比分別為45%和55%，與上年基本持平。而產(chǎn)值占比，名優(yōu)茶占71.5%，同比下降1.9%；大宗茶占28.5%，同比上升1.9%。
（五）六大茶類均衡增產(chǎn)。隨著市場的變化，綠茶和烏龍茶產(chǎn)量增幅下降，低于整個(gè)茶葉總產(chǎn)量平均增幅，黑茶、紅茶、白茶和黃茶增幅大幅上升，均高于整個(gè)茶葉總產(chǎn)量平均增幅。全國黑茶19.7萬噸，增加2.7萬噸，增16%；紅茶19.8萬噸，增加2.4萬噸，增14.2%；綠茶124.9萬噸，增加6萬噸，增5%；烏龍茶22.9萬噸，增加0.8萬噸，增3.6%；白茶1.1萬噸，增加1898噸，增19.8%；黃茶2253噸，增加215噸，增10.5%。
（六）茶葉質(zhì)量及其安全水平明顯提高。衡量茶葉質(zhì)量安全水平的無公害茶園面積2462萬畝，增加194萬畝，增8.6%；有機(jī)茶茶園面積228萬畝，增加13.8萬畝，增6.4%；高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的無性系茶樹良種面積2031萬畝，增加195萬畝，增10.6%，占茶園總面積的比重由上年50.7%上升到52.5%。
2014年浙江夏秋茶產(chǎn)量產(chǎn)值均創(chuàng)歷史新高。
據(jù)浙江省農(nóng)業(yè)廳對淳安、桐廬、建德、余姚、文成、新昌、諸暨、柯橋、天臺(tái)、遂昌這10個(gè)縣（市、區(qū)）調(diào)查分析，預(yù)計(jì)今年浙江省夏秋茶產(chǎn)量為8.18萬噸，比去年的6.87萬噸增產(chǎn)1.31萬噸，增19.1%；產(chǎn)值達(dá)28.9億元，比上年同口徑的22.7億元增收6.2億元，增27.25%；其中名優(yōu)茶產(chǎn)量3.06萬噸、產(chǎn)值26.5億元，同比上年產(chǎn)量增15.65%、產(chǎn)值增31.15%，夏秋茶產(chǎn)量、產(chǎn)值均創(chuàng)歷史同期新高。
2014年1-8月份廣西茶葉對外出口情況分析。
據(jù)中國報(bào)告大廳發(fā)布的茶葉市場調(diào)查報(bào)告獲悉，2014年1-8月廣西累計(jì)出口茶葉2575.9萬元，其中對東盟出口1302萬元，同比增長30.8%；對香港出口785.9萬元，同比增長3%。同期，受歐盟提高茶葉農(nóng)殘監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)影響，對歐盟出口僅90.7萬元，同比下降54.6%。為跨越茶葉出口高門檻，廣西已實(shí)施南寧橫縣花茶“基地+企業(yè)+國際市場”產(chǎn)業(yè)鏈、柳州茶葉出口生產(chǎn)基地建設(shè)、梧州六堡茶生態(tài)原產(chǎn)地保護(hù)等一批應(yīng)對舉措，以提高茶葉生產(chǎn)質(zhì)量，進(jìn)一步擴(kuò)大出口市場。
五、競爭分析。
中國茶葉自然資源豐富，茶文化歷史悠久，名優(yōu)茶的品牌多種多樣。但出口茶類品種及出口市場也較為單一。名優(yōu)茶品種多樣、品質(zhì)高，但缺少國際化品牌，在國際市場上品牌競爭力很弱，沒有品牌就沒有競爭力。中國茶葉生產(chǎn)技術(shù)落后、生產(chǎn)效率低、生產(chǎn)管理理念不完善。
茶葉市場競爭多樣化。
茶葉市場將保持多樣化競爭態(tài)勢。預(yù)計(jì)2014年我省綠茶生產(chǎn)和銷售仍將保持主導(dǎo)地位，多元化新產(chǎn)品紅茶、青磚茶和烏龍茶的開發(fā)力度將進(jìn)一步加大。內(nèi)銷市場上，中低檔產(chǎn)品和具有特色歷史文化內(nèi)涵的茶品牌將更具市場競爭力。外銷市場上，符合出口質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)要求的有機(jī)茶、綠茶、紅茶、磚茶和袋泡茶等市場空間廣闊。傳統(tǒng)紅茶、品牌紅茶將繼續(xù)保持市場高增長。青磚茶將隨著獨(dú)特的品質(zhì)和保健功能被廣大消費(fèi)者認(rèn)知，將繼續(xù)受市場熱捧，內(nèi)外消費(fèi)量將進(jìn)一步擴(kuò)大。
茶葉市場競爭壓力越來越大。
市場壓力越來越大。據(jù)中國報(bào)告大廳發(fā)布的《2013-2017年中國茶葉行業(yè)競爭格局分析及發(fā)展趨勢研究報(bào)告》顯示，隨著全國茶葉市場的激烈競爭和茶葉質(zhì)量安全門檻越來越高，人民幣不斷升值，出口市場亟待進(jìn)一步拓展；新發(fā)展茶園陸續(xù)投產(chǎn)，采摘面積擴(kuò)大、產(chǎn)能過剩的壓力將逐步凸顯；手采人工不足的矛盾會(huì)進(jìn)一步加劇，勞動(dòng)力及其他相關(guān)成本的不斷上升，生產(chǎn)成本將進(jìn)一步提高；茶企亟待聯(lián)合抱團(tuán)出擊，實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，通過在國外省外品牌宣傳開拓市場和全民飲茶日等活動(dòng)，加強(qiáng)茶品牌推介文化展示，提高茶品牌在國內(nèi)外的市場知名度和競爭力。
2014年，在茶葉行業(yè)逐步走向成熟，競爭加劇、消費(fèi)市場受挫的同時(shí)，各類資金注入行業(yè)，包括上游生產(chǎn)、下游消費(fèi)終端，在品牌化運(yùn)營之后，渠道將逐步進(jìn)入微利時(shí)代。下面來看下我國茶葉行業(yè)技術(shù)特點(diǎn)分析。
六、技術(shù)特點(diǎn)。
1、消費(fèi)需求將進(jìn)一步增強(qiáng)。
茶葉已成為我國居民日常生活的必需品之一，國民經(jīng)濟(jì)的增長將進(jìn)一步推動(dòng)茶葉消費(fèi)。
2、消費(fèi)習(xí)慣的區(qū)域性逐漸淡化。
隨著交通運(yùn)輸與物流業(yè)的快速發(fā)展以及茶葉品牌的推廣，運(yùn)輸時(shí)間縮短，消費(fèi)者可以更方便、快捷地購買到各品種的茶葉，品飲習(xí)慣的區(qū)域性特征將會(huì)逐步淡化。
3、生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)向規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化、機(jī)械化。
我國傳統(tǒng)的茶葉生產(chǎn)多以家庭為單位，茶葉加工企業(yè)規(guī)模小而分散，加工方式以傳統(tǒng)手工作坊為主。這類企業(yè)技術(shù)與管理水平較低，產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，無品牌或品牌知名度低，且營銷能力較弱，在競爭中處于劣勢。進(jìn)行大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，有利于提高茶葉企業(yè)的生產(chǎn)效率，建立自有品牌，更有效的保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定安全。隨著下游客戶和消費(fèi)者對產(chǎn)品品牌、質(zhì)量要求的日益提高，規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、機(jī)械化生產(chǎn)方式將成為茶葉行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。
4、銷售方式從單店單一模式轉(zhuǎn)向連鎖經(jīng)營等復(fù)合模式。
多元而完善的銷售渠道能夠提升品牌知名度，是消費(fèi)品生產(chǎn)企業(yè)形成市場競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。從茶葉市場發(fā)展來看，大規(guī)模連鎖經(jīng)營等復(fù)合銷售模式是茶葉銷售的必經(jīng)之路。
5、產(chǎn)地域性相對集中。
我國茶葉生產(chǎn)地域相對集中，長江中下游、東南沿海、華南及西南地區(qū)是我國茶葉生產(chǎn)的主要區(qū)域。2009年江蘇、浙江、安徽、福建、江西、河南、湖北、湖南、廣東、廣西、重慶四川、貴州、云南等14省（區(qū)、市）茶園面積為182.00萬公頃，約占全國茶園面積的98%；產(chǎn)量134.57萬噸，約占全國茶葉總產(chǎn)量的99%。
6、消費(fèi)品質(zhì)升級是主旋律。
茶葉作為一種傳統(tǒng)飲料，其天然、健康的特性將會(huì)越來越受到消費(fèi)者的喜愛，茶葉消費(fèi)量也將隨著消費(fèi)理念的改變而進(jìn)一步增加。據(jù)中國報(bào)告大廳發(fā)布的2014-2020年中國茶葉行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展前景分析報(bào)告獲悉，隨著人們消費(fèi)水平的提高和對健康的關(guān)注，消費(fèi)者對茶葉質(zhì)量、安全將會(huì)日益重視。同時(shí)，消費(fèi)者對于茶葉品牌和質(zhì)量等需求也會(huì)不斷加強(qiáng)。
七、市場分析。
5月是春茶大量上市的時(shí)節(jié)，以往市場上總流傳著“春茶貴如金”的說法，動(dòng)輒幾十萬元一斤的“天價(jià)茶”頻頻面市。記者近日在福建茶葉市場調(diào)查發(fā)現(xiàn)，2016年以來茶葉價(jià)格有較大幅度的下調(diào)，高端茶葉市場逐步降溫，茶葉主流市場正歷經(jīng)著從“奢侈品”到“伴手禮”的變化。
記者在莆田希爾頓飯店一樓曦瓜專賣店看到，原本標(biāo)價(jià)13萬元一斤的“海西一號(hào)”，現(xiàn)在更名為“曦瓜一號(hào)”，售價(jià)9萬元一斤，一斤降價(jià)4萬元。
記者觀察發(fā)現(xiàn)，不少茶葉終端營銷店都“放低姿態(tài)”，打出低價(jià)牌吸引消費(fèi)者，一貫走高端路線的茶葉品牌“八馬”，也在其門店打出“好茶不貴，經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，100元3罐”的標(biāo)語，原主打產(chǎn)品5800元一斤的“賽珍珠”等高價(jià)茶葉銷售遇冷，400元一斤并“買一送一”的品類成為新的主打產(chǎn)品。福建八馬茶葉有限公司董事長王文禮說，“三公”消費(fèi)降低等因素疊加使得茶葉市場發(fā)生了變化，公司經(jīng)研究后豐富了中低端產(chǎn)品。
記者來到華祥苑福州一家門店，店長卻不在店里。店內(nèi)工作人員介紹，店長目前要承擔(dān)外出跑市場銷售的任務(wù)，白天都不在店里。而前幾年店長大多是在店里等著客戶上門來訂購，且供不應(yīng)求。
八、發(fā)展趨勢。
與2012年相比較，我國2013年茶葉生產(chǎn)在面積、產(chǎn)量和產(chǎn)值上都有所增加，無性系、無公害、有機(jī)茶面積都擴(kuò)大，名優(yōu)茶產(chǎn)量、產(chǎn)值均有所提高，單位面積產(chǎn)量和產(chǎn)值上升，六大茶類普遍均衡增產(chǎn)。2013年全國茶葉出口量為32.58萬噸，相比2012年增加0.77%，出口額12.47億美元，相比2012年增加11.24%。
2014年茶葉產(chǎn)銷的趨勢從整體上看，全年將持續(xù)增產(chǎn)增收。據(jù)宇博智業(yè)市場研究中心了解到，從茶類結(jié)構(gòu)上看，白茶、黃茶產(chǎn)量較去年增幅較大，紅茶、黑茶、烏龍茶增產(chǎn)仍然在10%左右，而綠茶則相對比較穩(wěn)定。從地區(qū)上看，華東和華南茶區(qū)比較穩(wěn)定，北方茶區(qū)繼續(xù)發(fā)展，長江中上游茶區(qū)發(fā)展較快。從消費(fèi)市場看，高端消費(fèi)持續(xù)減少，中低檔消費(fèi)明顯增加，大城市市場相對穩(wěn)定，中小城市和鄉(xiāng)村市場異?；钴S。在出口方面，出口茶葉傳統(tǒng)市場有所減少，而新興市場將繼續(xù)擴(kuò)大。
2、茶葉市場潛力大。
內(nèi)銷需求旺盛，市場潛力大。近年來，我國茶葉在外銷出口逐年鞏固和增加的同時(shí)，內(nèi)銷市場的需求也進(jìn)一步擴(kuò)大。據(jù)中國報(bào)告大廳發(fā)布的茶葉發(fā)展前景報(bào)告獲悉，目前，國內(nèi)人均茶葉消費(fèi)只有460克/年，與世界人均年消費(fèi)茶葉相比仍有一定差距，與消費(fèi)水平高的愛爾蘭、土耳其、科威特、英國、伊拉克等國人均年消費(fèi)量在2000克以上的相比差距更大。國內(nèi)各地區(qū)之間差別也較大，如上海、廣州等人均年消費(fèi)茶葉已達(dá)到1000克左右，可見國內(nèi)消費(fèi)市場潛力很大。隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民生活水平的提高，茶葉保健功能的開發(fā)和茶文化的發(fā)展，茶葉消費(fèi)增加已是不爭的事實(shí)。
3、茶葉電商渠道高度發(fā)展。
電商渠道受到品牌企業(yè)重視。從全國看，茶葉電子商務(wù)近幾年來呈現(xiàn)高速發(fā)展的態(tài)勢，涌現(xiàn)出一批有一定規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)茶葉品牌，引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)軍電商，拓展茶葉銷售途徑，也為茶葉銷售帶來了更多年輕化消費(fèi)力量。作為重要的銷售渠道，電商已經(jīng)引起眾多品牌企業(yè)的重視，2014年有更多的品牌企業(yè)建設(shè)和拓展電商渠道。
柴米油鹽醬醋茶，從古至今茶都是必備產(chǎn)品，未來，茶葉市場前景是不可估量的，其中消費(fèi)者是值得關(guān)注的重要對象。如何撬動(dòng)消費(fèi)者的需求？這要依托消費(fèi)觀念的引導(dǎo)，將人群細(xì)分化，讓每個(gè)有需求的人都能買到你的茶就能成功。
除了市場上的推廣，企業(yè)要對原材料進(jìn)行把關(guān)，更要在生產(chǎn)過程中進(jìn)行管控，讓消費(fèi)者買到放心的茶。我們對消費(fèi)者要有敬畏之心和感恩之心，我們要明確消費(fèi)者是所有賣茶人的佛，只有這樣才能撬動(dòng)市場，才能把企業(yè)做好。
九、重點(diǎn)企業(yè)。
1、八馬。
中國馳名商標(biāo)，中國名牌農(nóng)產(chǎn)品，福建省著名商標(biāo)，福建省名牌產(chǎn)品，福建省高新技術(shù)企業(yè)，八馬茶業(yè)有限公司。
2、中茶。
始于1949年，世界500強(qiáng)中糧集團(tuán)旗下茶葉產(chǎn)品，十大茶業(yè)品牌（企業(yè)），中糧集團(tuán)旗下中國茶葉股份有限公司。
3、君山。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家級重點(diǎn)龍頭企業(yè)，湖南省高新技術(shù)企業(yè)，專業(yè)致力于茶產(chǎn)品的企業(yè)，湖南省茶業(yè)（集團(tuán)）有限公司。
4、浙茶。
成立于1950年，中國最大的茶葉經(jīng)營企業(yè)和全球最大的綠茶出口企業(yè)之一，浙江省茶葉集團(tuán)股份有限公司。
5、吳裕泰。
始于1887年，中華老字號(hào)，中國馳名商標(biāo)，行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)之一，茶業(yè)十大品牌（企業(yè)），吳裕泰茶葉股份有限公司。
6、蕭氏。
中國馳名商標(biāo)，國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，十大茶業(yè)品牌（企業(yè)），著名品牌，宜昌蕭氏茶葉集團(tuán)有限公司。
7、竹葉青。
名稱于1964年誕生，中國馳名商標(biāo)，四川名牌產(chǎn)品，茶業(yè)十大品牌（企業(yè)），四川省峨眉山竹葉青茶業(yè)有限公司。
8、敘府。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)，四川省著名商標(biāo)，國家綠色食品，四川省名牌產(chǎn)品，四川省敘府茶業(yè)有限公司。
9、大益。
于1938年，中國綠色食品，中國名牌農(nóng)產(chǎn)品，現(xiàn)代化大型茶業(yè)集團(tuán)，國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，云南大益茶業(yè)集團(tuán)。
10、慶灃祥。
涵蓋茶葉種植/生產(chǎn)/加工/科研和銷售為一體的綜合性專業(yè)茶葉企業(yè)，昆明七彩云南慶灃祥茶業(yè)股份有限公司。
受到行情的影響，入秋以后的新茶價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于今年春季上市的新茶以及過去1年內(nèi)被炒家炒高的普洱茶。同樣質(zhì)量同一品牌的普洱茶僅僅因?yàn)槌鰪S時(shí)間相差幾個(gè)月價(jià)格就有可能相差1倍甚至更多。新茶低價(jià)不好出手，老一點(diǎn)的茶無人接手是當(dāng)前整個(gè)普洱茶市場面臨的困境。
據(jù)中國報(bào)告大廳發(fā)布的茶葉投資前景報(bào)告獲悉，普洱茶投資市場是市場經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，因?yàn)槭袌霏h(huán)境的變化產(chǎn)生的價(jià)格體系的扭曲終歸會(huì)被市場調(diào)節(jié)至正常。這種調(diào)節(jié)無非2種情況：新上市的茶進(jìn)入過去“老茶”的價(jià)格體系；過去被炒高的“老茶”進(jìn)入新茶的價(jià)格體系。
如果說新茶能夠進(jìn)入“老茶”的價(jià)格體系，這是一件可以令大部分投資客歡欣鼓舞的事情。通俗一點(diǎn)說：就是把現(xiàn)在5、6千元一件的大益茶被拉升至萬元一件的價(jià)位。很多被套牢的炒客，經(jīng)銷商可以解套的同時(shí)還能大賺一筆。我曾粗略的估計(jì)了一下，如果要做到這樣一件事，光用來抬升主流大益茶的資金就需要20多個(gè)億，在當(dāng)前的市場環(huán)境下，我想去找到這20多個(gè)億并不是一件容易的事情。
現(xiàn)在來說第二種可能，被炒高的“老茶”進(jìn)入新茶的價(jià)格體系，前2天不少芳村的人在打趣說：“勐?？兹傅?000才算底，炒勐?？兹傅馁r的連本錢都沒了?！痹谖铱磥?，如果勐?？兹傅?000到也沒什么，真正有什么的是諸如龍印、早春喬木、布朗孔雀青餅、易武正山這些流傳范圍很廣的“硬貨”跌至5000一件的價(jià)位，這些茶流傳范圍廣，接盤價(jià)格高。一旦劇烈跌價(jià)，那對很多中小茶商的打擊是不可估量的。而從“山水韻”、“7432紅絲帶”這些近期大益明星茶的價(jià)格來看，大益也在開始走提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品價(jià)格的市場策略。類似這樣的產(chǎn)品進(jìn)入市場的越多，過去被炒高的“老茶”就越危險(xiǎn)，其價(jià)格就越有可能出現(xiàn)腰斬。所以，在這個(gè)節(jié)骨眼上，有這些茶的投資者應(yīng)該擦亮眼睛，情況不妙就要割肉拋售，以免到了價(jià)格腰斬的時(shí)候承受更大的損失。
茶葉行業(yè)投資分析報(bào)告篇十
近年來，在國家主管部門政策推動(dòng)的刺激下，中國院線的發(fā)展速度位居世界前列。如沖向院線首位的萬達(dá)院線平均每年有10家影城開業(yè)，目前已擁有近400塊銀幕，全年票房即將突破7億元；這個(gè)數(shù)據(jù)幾乎接近7年前全國城市總票房紀(jì)錄！院線的飛快發(fā)展也刺激了票房的井噴現(xiàn)象出現(xiàn)。
國內(nèi)院線的特點(diǎn)及發(fā)展趨勢。
中國電影院線呈現(xiàn)如下特點(diǎn)：
《2009中國電影產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告》顯示，截至08年年底，全國院線公司影總數(shù)達(dá)到1,545家；銀幕總數(shù)達(dá)到4,097塊。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，我國人均擁有銀幕數(shù)量較其他國家仍有較大差距。這也是觀眾感覺電影票貴的主因，近年來中影電影院線呈現(xiàn)如下特點(diǎn)：
1：院線兩級分化嚴(yán)重。
五大院線的銀幕規(guī)模擠入亞洲10強(qiáng)，而有些院線生存困難，一些小院線都是由原省市電影公司翻牌而來，不僅經(jīng)濟(jì)效益差，而且歷史包袱重，發(fā)展?jié)摿σ埠苄 Ｖ袊脑壕€多數(shù)由原有的省市一級電影公司改制，經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)財(cái)力物力的長期積弱，也就隨之“換牌”出一批實(shí)力微弱的院線。然而，也正由于這層舊有的國營割據(jù)背景，在短期內(nèi)，中國院線不可能完全憑借市場競爭實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。實(shí)際上，在這幾年票房火爆增長的背后，是中國縣一級影院的湮滅無蹤和二三線城市電影放映市場的嚴(yán)重萎縮。
2：發(fā)展速度史無前例。
近年來，在國家主管部門政策推動(dòng)的刺激下，中國院線的發(fā)展速度位居世界前列。如沖向院線首位的萬達(dá)院線平均每年有10家影城開業(yè)，目前已擁有近400塊銀幕，全年票房即將突破7億元；這個(gè)數(shù)據(jù)幾乎接近7年前全國城市總票房紀(jì)錄！院線的飛快發(fā)展也刺激了票房的井噴現(xiàn)象出現(xiàn)。
3：大院線實(shí)力全面飛躍。
以2008年的43億總票房為例，票房收入位于前五位的中影星美、萬達(dá)、上海聯(lián)和、中影南方新干線和新影聯(lián)合計(jì)就占了55%的份額，而加上廣州金逸珠江、浙江時(shí)代等院線組成的前十名則占了總額的73%。今年上半年院線市場，前10條院線合計(jì)票房18.67億元，占全國市場79.8%，大院線市場份額有增無減，實(shí)力均全面飛躍。
4：院線布局現(xiàn)象不均。
現(xiàn)象一，院線大都是跨省跨城市，如北京、上海、深圳等地，基本上是被五、六條大院線分別占據(jù)著各大影院；全國大多數(shù)影院在10強(qiáng)院線的旗下。現(xiàn)象二，等級城市分布不平衡。影院基本都在大城市，中等城市較少，小城市鮮有，小城鎮(zhèn)缺少影院?，F(xiàn)象三，東西分布不平衡，東部及沿海發(fā)達(dá)地區(qū)多于西部及內(nèi)陸地區(qū)，除北京外，南方的影院數(shù)量明顯多于北方。院線布局現(xiàn)象的不均，也是市場尚未真正形成競爭格局的因素之一。
中國電影院線發(fā)展趨勢。
電影銀幕。巨大的票房和院線銀幕數(shù)量反差，反映出瞄準(zhǔn)票房更高目標(biāo)，與電影市場一起成長是大型院線的追求。
1：競爭發(fā)展逐步重視品牌建設(shè)。
院線發(fā)展到今天，已經(jīng)逐步減少甚至淘汰過去惡意讓利爭奪影院、挖別人墻角的做法，向高層次的競爭——品牌建設(shè)發(fā)展。從2008年國內(nèi)院線發(fā)展的新趨勢、新亮點(diǎn)看，院線的核心資源應(yīng)該是：人才、影院、可持續(xù)發(fā)展力。前15強(qiáng)院線尤其明顯，各家均十分重視院線的品牌建設(shè)，為院線之間更高層次的良性競爭打好基礎(chǔ)。
2：大規(guī)模重組整合是必由之路。
09年7月22日，國務(wù)院常務(wù)會(huì)議原則通過了《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》，其中“發(fā)展文藝演出院線，推進(jìn)有線電視網(wǎng)絡(luò)、電影院線、數(shù)字電影院線和出版物發(fā)行的跨地區(qū)整合”列在了八條原則性內(nèi)容中的第六條。保利集團(tuán)參資入股重慶萬和院線；中影集團(tuán)增資擴(kuò)股控股中影星美院線；遼寧北方院線脫離北京新影聯(lián)院線，攜手山東銀星院線組建新的北方院線；廣東大地不再掛靠中影南方電影新干線??很明顯上述規(guī)劃以及院線的風(fēng)云激變預(yù)示著中國院線即將進(jìn)入優(yōu)勝劣汰的重組整合時(shí)代。擴(kuò)張、兼并、控股、重組等都是市場競爭的有力手段，都是為了更好更快地發(fā)展自己，有利于提升院線的服務(wù)水平，滿足不同層次觀眾的需求，促進(jìn)市場健康協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
3：特色院線共存彰顯中國特色。
被業(yè)內(nèi)稱為“萬達(dá)模式”的院線型態(tài)是符合國際標(biāo)準(zhǔn)定義的“連鎖院線”，旗下幾乎所有影院都是院線的自有資產(chǎn)，所有權(quán)、管理權(quán)、經(jīng)營權(quán)高度統(tǒng)一，分賬所得全部屬于一個(gè)實(shí)體。一些院線新軍正在效法萬達(dá)，如浙江橫店；上海聯(lián)和、中影南方電影新干線這些傳統(tǒng)院線依托長三角、珠三角，豐富的視窗管理經(jīng)驗(yàn)和團(tuán)隊(duì)操盤能力，占有一席之地；中影星美跨區(qū)域最廣，影院數(shù)量最多，影響力深遠(yuǎn)；廣東大地對二三線電影市場進(jìn)行“跑馬圈地”，采取“農(nóng)村包圍城市”的發(fā)展路徑，由南向北開拓??“有中國特色”的電影院線制還處在繼續(xù)探索的階段。
4：從單一性向多元化發(fā)展飛躍。
國內(nèi)院線從單一性的電影放映企業(yè)，向綜合性的電影制片、發(fā)行、放映一體化企業(yè)發(fā)展。國內(nèi)的院線多數(shù)都是單一性的影院經(jīng)營商，暫不具備制片和影片投資能力，片商供給各條院線的影片都是清一色的，因此院線之間沒有經(jīng)營特色和市場細(xì)分可言。前五強(qiáng)院線不少已經(jīng)涉及投資制片、發(fā)行以及電影后產(chǎn)品開發(fā)等環(huán)節(jié)，如新影聯(lián)參與投資《畫皮》、《葉問》等取得不錯(cuò)成績。所以，中國的院線未來必向上游產(chǎn)業(yè)延伸，實(shí)現(xiàn)制片、發(fā)行、放映一體化，打造完整的電影產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值產(chǎn)出鏈。
院線戰(zhàn)略圖：院線與城市影院投資淺析。
在加快發(fā)展院線、規(guī)?；ㄔO(shè)影院的熱潮中，2008年的城市影院投資熱點(diǎn)已經(jīng)從一級城市轉(zhuǎn)向二級、三級甚至地區(qū)級城市發(fā)展（如株洲、嘉定、惠州、漢中等）。
引領(lǐng)主流的中影影院投資。
川太平洋等院線合作。中影的資金、品牌、制片、發(fā)行、院線等優(yōu)勢，使得影院投資競爭力得天獨(dú)厚。中影影院投資公司計(jì)劃在近幾年內(nèi)投資建設(shè)100家控股電影院，達(dá)到800-1000塊銀幕，8-10億資產(chǎn)的規(guī)模。
品牌管理卓越的港資影院。
截止08年，吳思遠(yuǎn)控股的ume國際影城集團(tuán)，建設(shè)7家影城54張銀幕，帶來1.48億票房；安樂公司所轄的百老匯影院9家，51張銀幕合計(jì)票房9500多萬；香港嘉禾娛樂集團(tuán)建設(shè)的深圳嘉禾影城以4884萬元票房位居全國影院票房排行第二；還有麗新控股投資的廣州天河、五月花影城；洲立投資的深圳mcl影城；中國數(shù)碼控股的大地影院均已成為國內(nèi)影院建設(shè)市場的知名品牌。
港資影城大多依靠香港電影市場的經(jīng)驗(yàn)和管理模式，在行業(yè)做長線的準(zhǔn)備，分布在不通城市以及多條院線下，備受各條院線重視，例如百老匯系列分布區(qū)域主要是北京、深圳、武漢、沈陽、南寧、唐山等。這些影城分別分布在北京新影聯(lián)、中影南方新干線、湖北銀興、武漢天河各院線。
完全資產(chǎn)連接的萬達(dá)與大地。
國內(nèi)真正實(shí)現(xiàn)院線與影城之間完全資產(chǎn)連接的只有萬達(dá)和大地兩條院線。萬達(dá)院線隸屬國內(nèi)最大的商業(yè)地產(chǎn)公司之一大連萬達(dá)集團(tuán)。至今建設(shè)的38家具有自主權(quán)的影城覆蓋全國26各城市。其中17家影城建設(shè)在萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目中，21家影城建設(shè)在非萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目中。管理制度的完備和執(zhí)行力的徹底，這些軟實(shí)力優(yōu)勢使“萬達(dá)電影院”品牌迅速確立。大地院線隸屬大地時(shí)代文化傳播（北京）有限公司，影院全部為數(shù)字影院、自主產(chǎn)權(quán)影院。僅建立一年半的大地院線正常運(yùn)營的影院以及接近40家，其中僅有4家加盟影院。2009年上半年票房位居全國12位，影院以珠三角地縣級市、城鎮(zhèn)為發(fā)展重點(diǎn)，逐步向其他區(qū)域擴(kuò)展的布局，以及大地文化傳播的制發(fā)放一條龍產(chǎn)業(yè)鏈具有宏觀戰(zhàn)略意義。
具有規(guī)模的系列影院規(guī)模。
截止2009年上半年，非院線經(jīng)營者投資的系列影院形規(guī)模，除了前文所說港資影院外，保利系列影院、新南國影院管理品牌、橫店系列影院、環(huán)藝系列影院等都是其中的佼佼者。這些系列影院的共同特點(diǎn)是：投資商只做影院投資與影院管理，自己并不建立院線；影城分布在不同地區(qū)不同院線；隨著影院數(shù)量增加，改變院線格局的可能性很強(qiáng)。
2008年12月，中影集團(tuán)取得北京商業(yè)銀行6億元的授信貸款額。中央財(cái)政擬撥付支持中影影院建設(shè)資金也將落實(shí)，2009年將有不少于10億元資金用于影院投資建設(shè)。在終端影院環(huán)節(jié)的推動(dòng)下，中國電影市場這個(gè)蛋糕也會(huì)進(jìn)一步做大。
院線戰(zhàn)略圖：從一線地帶轉(zhuǎn)向二級城市。
城市院線發(fā)展至今，一共有如下34條：中影星美、四川太平洋、中影南方新干線、上海聯(lián)和、北京新影聯(lián)、上海大光明、北京萬達(dá)、四川峨嵋、廣東金逸珠江、世紀(jì)環(huán)球、雁蕩、武漢天河、浙江星光、湖北銀興、大連院線、深圳市深影院線、吉林長影院線、江蘇東方、浙江時(shí)代電影大世界、福建中興、山東新世紀(jì)、河南奧斯卡、北京華夏新華大地、黑龍江省銀都院線、遼寧北方院線、黑龍江省天鵝院線、江蘇盛世亞細(xì)亞、天津銀光院線、河北中聯(lián)、湖南瀟湘、重慶保利萬和、西安長安院線、廣東大地、中影數(shù)字。
五強(qiáng)稱霸——領(lǐng)跑電影終端市場的第一縱隊(duì)。
2005年新一輪的院線整合重組之后，數(shù)據(jù)顯示院線五強(qiáng)連年稱霸票房紀(jì)錄，成為領(lǐng)跑電影終端市場的第一縱隊(duì)：
2006年全國院線票房五強(qiáng)：上海聯(lián)和、北京新影聯(lián)、中影星美、中影南方新干線、萬達(dá)院線。
2007年全國院線票房五強(qiáng)：中影星美、上海聯(lián)和、北京新影聯(lián)、萬達(dá)院線、中影南方新干線。
2008年全國院線票房五強(qiáng)：中影星美、萬達(dá)院線、上海聯(lián)和、中影南方新干線、北京新影聯(lián)。
萬達(dá)速度：文化產(chǎn)業(yè)新帝國。
專訪萬達(dá)院線副總經(jīng)理陳國偉：品牌戰(zhàn)略是萬達(dá)的制勝法寶。
2008年全國院線冠軍爭奪十分激烈，中影星美以兩千萬的微弱優(yōu)勢蟬聯(lián)票房王，而萬達(dá)院線，從2009年開始，每月強(qiáng)勢占據(jù)全國院線榜首，只有6月份，上海聯(lián)和因上海國際電影節(jié)帶動(dòng)才搶得月度排名第一，萬達(dá)3.3億的票房已經(jīng)將星美拉開兩千五百多萬。數(shù)據(jù)顯示2009上半年院線市場，10條院線合計(jì)票房18.67億元，占全國市場79.8%。萬達(dá)提前實(shí)現(xiàn)了要做中國電影院線第一的目標(biāo)，且優(yōu)勢非常明顯，成為中國院線的龍頭已無懸念。2004年，萬達(dá)為了給作為核心支柱產(chǎn)業(yè)的購物中心配套拉攏人氣，大打文化產(chǎn)業(yè)牌，開始推出電影城。最初尋求與上海廣電合作，協(xié)議都簽過了對方卻反悔，萬達(dá)轉(zhuǎn)與時(shí)代華納合作，一年之后由于政策原因又使時(shí)代華納撤出。2005年開始，萬達(dá)則親自接手經(jīng)營院線，成為全國第一個(gè)民營院線公司。四年過后，竟然做出了一個(gè)全國第一院線的規(guī)模。萬達(dá)院線是中國新生代院線的佼佼者，幾乎每年都實(shí)現(xiàn)一次大飛躍，“萬達(dá)速度”一年100張銀幕，用業(yè)績證明自己是中國目前最具發(fā)展?jié)摿?、最具成長活力的院線。
中國絕大多數(shù)院線的影院均為加盟連鎖模式，只有萬達(dá)院線旗下的萬達(dá)影城，均為萬達(dá)集團(tuán)自主投資建設(shè)。超過9成的自主影院，已經(jīng)成為中國唯一真正意義上實(shí)現(xiàn)全國統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一排片、統(tǒng)一品牌的電影終端連鎖實(shí)體。在萬達(dá)集團(tuán)的商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃圖中，要為消費(fèi)者提供休閑、餐飲、娛樂、購物等一站式、多元化服務(wù)，影院就成為了最大限度吸引并留住消費(fèi)者不可或缺的業(yè)態(tài)。甚至imax在亞洲規(guī)模最大的一次多影院經(jīng)營協(xié)議也簽在萬達(dá)。
四個(gè)統(tǒng)一的機(jī)制使萬達(dá)院線的品牌影響力讓其他影院難以模仿，這種機(jī)制在實(shí)際運(yùn)營中表現(xiàn)十分明顯，比如去年奧運(yùn)，萬達(dá)院線與奧組委、電影資料館合作，結(jié)合奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f路線，在全國20余個(gè)城市舉辦“圣火相傳-電影隨映”活動(dòng)，全國統(tǒng)一操作，各地影城負(fù)責(zé)落地執(zhí)行，院線可以輕松統(tǒng)籌，進(jìn)行整體品牌化運(yùn)作，這在其他電影院線幾乎是不太可能的事情。
萬達(dá)院線的核心競爭力是得到集團(tuán)公司支持密切相關(guān)，萬達(dá)院線與購物中心如影隨行，萬達(dá)廣場開到哪里，萬達(dá)國際影城就建到哪里。面對目前40余家影城超過300塊屏幕全國第一的規(guī)模，萬達(dá)并不滿足，將文化產(chǎn)業(yè)和商業(yè)地產(chǎn)并駕齊驅(qū)的“鯰魚效應(yīng)”，無論是延伸人才還是院線管理團(tuán)隊(duì)，萬達(dá)高度的執(zhí)行力和爆發(fā)式成長，也無怪乎萬達(dá)院線所向披靡了?！?009年萬達(dá)院線要做到400塊屏幕的規(guī)模，占到全國票房市場份額的17％；2010年萬達(dá)院線要做到600塊屏幕的規(guī)模、70家院線，占到全國票房市場份額的20％，屆時(shí)將超出亞洲第一院線500余塊屏幕的規(guī)模，成為新的亞洲第一院線；到2015年，萬達(dá)院線要做到1200塊屏幕、150家院線，占到全國票房市場份額的40％，躋身世界前四名?！比f達(dá)院線副總經(jīng)理陳國偉和萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林已經(jīng)不止一次表明萬達(dá)打造文化產(chǎn)業(yè)新帝國的雄心壯志了！
中影星美：中影品牌的優(yōu)勢與影響力。
廣電要求2002年6月1日之前還沒有組建院線的地方，將停止供應(yīng)進(jìn)口分帳影片，在這一強(qiáng)力政策的推動(dòng)下，中影集團(tuán)與星美傳媒集團(tuán)優(yōu)勢互補(bǔ)共同發(fā)起成立的中影星美院線應(yīng)運(yùn)而生。23家影院共跨越了北京、廣東、江西、福建、安徽、河南等8個(gè)省市，41塊銀幕組成了中影星美的“首發(fā)陣容”，并成為跨地區(qū)最廣的電影院線。
中影星美院線無論是影院規(guī)模、票房占有率、品牌影響力均居全國院線前列。中影星美院線的優(yōu)勢是因中影集團(tuán)吸的品牌優(yōu)勢和影響力，吸引加盟影院能力超強(qiáng)。08年初將貴陽這個(gè)省會(huì)城市一年2500萬元左右票房收入囊中，7月份又與海南藍(lán)海院線重組，自建新影城，9月份吸收湖南株洲千金文化廣場電影城加盟??到09年仍舊快速擴(kuò)張，深圳益田、深圳新南國管理品牌進(jìn)軍華東如鹽城、天津、南京等一些影城均加入旗下。
另外，中影星美的院線控股股東中影公司，近年來一直加快新建影院，僅2008年星美自建和簽約影院就達(dá)18家，新增銀幕74張。2009年中影正在進(jìn)行的項(xiàng)目18個(gè)，分別分布在北京、上海、深圳、南京、西安等地，其影城星美、南方新干線、四川太平洋、遼北方、北京新影聯(lián)、江蘇東方這些中影控股和參股的院線，尤其是控股的星美，韓三平提到，計(jì)劃未來5年建成50家票房過千萬影院，投資100家控股影城、達(dá)到800-1000快銀幕。
截止2008年，星美資產(chǎn)連接的影院占了院線票房4成，核心資源和核心競爭力不斷加強(qiáng)。中影星美對影院尤其是簽約加盟影院的親和力，來自于它高效率的服務(wù)和人性化管理。截止2009年上半年，中影星美加盟影院已超過120家，銀幕超過500塊，范圍跨越北京、上海、廣東、天津、四川、貴州、重慶、云南、安徽、福建、江西、河北、河南、山西、江蘇、內(nèi)蒙古、西藏等26個(gè)省市、地區(qū)，年票房從2002年6月開始運(yùn)營的5000萬元增長到2008年全國年票房第一的電影院線。截止2009年上半年，星美3.05億的票房位居全國第二。
上海聯(lián)和：華東地區(qū)的“影業(yè)航母”
上海聯(lián)和隸屬于上海電影集團(tuán)，是由原永樂股份上海電影發(fā)行放映公司、上海東方影視發(fā)行有限責(zé)任公司共同發(fā)起組建的跨省市院線，號(hào)稱華東地區(qū)的“影業(yè)航母”。是目前全國三十多條電影院線中最大的院線公司之一?，F(xiàn)有加盟影院118家，384塊銀幕，93870個(gè)座位。
來，對于上海本土市場的運(yùn)作、營銷和宣傳，自有一番特色。比如創(chuàng)下國內(nèi)動(dòng)畫電影票房奇跡的《喜羊羊與灰太狼》上映時(shí)，作為影片的主要出品方，上海文廣集團(tuán)對于“喜羊羊”的宣傳推廣更是不遺余力。旗下13個(gè)頻道、多個(gè)廣播頻率加之新媒體的輪番“轟炸”，使得電影即將上映的信息深入人心。另外《千鈞，一發(fā)》、《畫皮》、《高考1977》都曾創(chuàng)下其類型影片單片票房紀(jì)錄，甚至占有主導(dǎo)性份額。
一年一度的上海國際電影節(jié)，上海聯(lián)和是唯一的展映承辦方，這是我們得天獨(dú)厚的優(yōu)勢條件。每年6月份的上海國際電影節(jié)，上海聯(lián)和為觀眾奉上國際電影大餐，放映200多部電影作品，每年六月的上海電影市場可謂是高潮迭起，氣勢如虹。聯(lián)和院線自從院線成立至今，6月票房冠軍從未易手，這為相對平和的上海聯(lián)和抹上一道絢麗的亮色。截止2009年6月，上海聯(lián)合以2.7億的票房位居第三。
南方新干線：強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的優(yōu)勢重組。
2002年票房糧倉廣東省誕生了3條院線：廣東華影南方電影院線、廣東珠江電影院線和深圳深影院線，部分影院加入中影星美院線旗下。當(dāng)時(shí)廣東大地出現(xiàn)4條院線共爭共生，4條院線都使出各種法寶吸收影院并對外嘗試和各種資本進(jìn)行合作，院線制推行后，廣東各條院線爭奪票房、爭奪影院、爭奪合作伙伴的競爭一直未停止過。為了避免中影與廣東省電影公司惡性競爭，2005年，中影集團(tuán)、廣東省電影公司重組的“中影南方電影新干線”面世，另外還有廣西新聯(lián)等電影公司加入。發(fā)展至今旗下?lián)碛斜本瓘V州—深圳—重慶—珠?！獜V西—四川—福建－云南－貴州－江西—安徽為主線的長線電影圈，目前擁有94家簽約影院,超過312張銀幕。
新干線最大優(yōu)勢是“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的操盤能力+優(yōu)越的地理位置”。院線營銷策劃的不斷創(chuàng)新，院線的前身廣東省電影公司本身走過了55年的歷程，13個(gè)部門業(yè)務(wù)涉及電影院線、電影發(fā)行、電影放映、電影院管理、投資、廣告、衍生產(chǎn)品、裝修、印刷、物業(yè)經(jīng)營、設(shè)備銷售等多種領(lǐng)域，例如旗下全國最有活力的電影廣告公司，憑自創(chuàng)經(jīng)營模式，在深圳、南寧、重慶、北京等地建立了辦事處等，再加上中影，中影集團(tuán)的全局優(yōu)勢和廣東省電影公司的服務(wù)優(yōu)勢強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，強(qiáng)勢的操盤能力在業(yè)界享有盛譽(yù)。而廣東是全國票房第一重地，新干線在深圳、廣州兩個(gè)票房重鎮(zhèn)占有絕對優(yōu)勢。
新干線對港資集團(tuán)的吸附能力得天獨(dú)厚。全國影院中，只有與中影南方電影新干線簽約的香港電影公司投資的影院最多，院線成立至今擴(kuò)展吸收了香港吳思遠(yuǎn)ume集團(tuán)（重慶和廣州3家ume影城）、香港寰亞集團(tuán)的五月花電影城、香港洲立集團(tuán)的深圳洲立影城、香港百老匯戲院有限公司旗下的深圳百老匯影城、香港ua院線與和記黃埔旗下的影城??該院線能夠把這些來自不同的投資集團(tuán)、有不同的企業(yè)文化的影城緊緊吸引在自己旗下，表明其核心競爭力之一是院線管理團(tuán)隊(duì)擁有的專業(yè)人才。
新干線的大多數(shù)影城不是資產(chǎn)聯(lián)結(jié)關(guān)系，只是簽約起來的，長遠(yuǎn)來看，院線不具備發(fā)展優(yōu)勢（廣州天河電影城轉(zhuǎn)簽廣東珠江院線就是一個(gè)例證）。而且目前中影南方新干線的運(yùn)營中心在廣東，而財(cái)務(wù)則集中在中影深圳分公司手中，難免會(huì)降低院線的工作效率。廣東金逸珠江院線迅猛的發(fā)展勢頭，既是中影南方電影新干線的一些問題，也是這條院線能夠迅速崛起的動(dòng)力。隨著北京市場高端影城的開業(yè)，顯然中影南方新干線的胃口不僅僅局限在南方，將把戰(zhàn)線繼續(xù)向北拓展。截止今年上半年2.4億的票房位居第四。
北京新影聯(lián)：國產(chǎn)片市場基地。
幕，橫跨北京、天津、內(nèi)蒙、山西、山東、遼寧、黑龍江、江西、湖南、重慶、廣東、沈陽、大連等地區(qū)，成為內(nèi)地電影市場最有影響力的院線之一。
相比于北京萬達(dá)院線的緊密型結(jié)構(gòu)，北京新影聯(lián)等以簽約影院為主的諸多院線就顯得松散很多。北京新影聯(lián)在北京具有得天獨(dú)厚的本土優(yōu)勢，占到北京市場一半以上的份額，全國公認(rèn)的潛力最大但尚未得到有效開發(fā)的市場；旗下影院參差不齊，老影院多，新影院少，包袱重，有些影院已是難以維持。該院線大力發(fā)展自主資產(chǎn)的影院，調(diào)整院線結(jié)構(gòu)，將放映網(wǎng)絡(luò)向全國伸展跨越，很明顯在努力爭取更多市場。
1998年開始，新影聯(lián)與紫禁城影業(yè)公司率先在全國市場推出了“賀歲檔”的運(yùn)作，開創(chuàng)“賀歲電影”先河的《甲方乙方》為影院營銷開辟了一條全新道路。如今是華夏電影發(fā)行有限責(zé)任公司、北京紫禁城三聯(lián)影視發(fā)行公司的主要股東之一；與“北京視覺無限廣告有限公司”合作，開發(fā)電影網(wǎng)絡(luò)宣傳渠道及電影后產(chǎn)品的制作銷售，廣泛與各領(lǐng)域的企業(yè)進(jìn)行電影和商品的聯(lián)合促銷，參與投資的影片《大電影2》《畫皮》和《葉問》等不少影片等。雖然擁有北京市電影公司和中影集團(tuán)的資金及合作優(yōu)勢，多元發(fā)展，但公司機(jī)制和國有企業(yè)相差不大，人多、負(fù)擔(dān)重、人員老化，觀念陳舊，服務(wù)意識(shí)較差。院線總經(jīng)理黃群飛提出2009年緊緊圍繞著“服務(wù)、品牌、多元發(fā)展、內(nèi)部管理”，進(jìn)一步加強(qiáng)品牌建設(shè)。走出一條既保留國有企業(yè)的優(yōu)勢，又吸收民營企業(yè)的機(jī)制的特色發(fā)展道路。
此外，在電影局國產(chǎn)影片映出成績的考核中，新影聯(lián)連續(xù)多年保持在名列前茅的位置。從《離開雷鋒的日子》、《生死抉擇》、《不見不散》、《驚濤駭浪》到《張思德》、《英雄》、《十面埋伏》、《天下無賊》、《七劍》等影片，新影聯(lián)先后奪得票房冠軍，在業(yè)界獲得了“國產(chǎn)片市場基地”的美譽(yù)，為民族電影業(yè)的健康發(fā)展做出了有益的貢獻(xiàn)。然其發(fā)展卻在2007年至2008年間明顯呈現(xiàn)停滯現(xiàn)象，其票房和觀影人次在同水平院線中增長緩慢，甚至有減少現(xiàn)象。這些是因?yàn)楸本┬掠奥?lián)院線優(yōu)勢和劣勢同樣明顯的特點(diǎn)導(dǎo)致。
2008年遼北方退出，新影聯(lián)雖然減少八千多萬票房，但仍保持了全年票房10％以上的增長。2009年上半年票房累計(jì)超過2.2億，以微弱劣勢暫居第五。
茶葉行業(yè)投資分析報(bào)告篇十一
企業(yè)成功的關(guān)鍵就在于，能否跳出紅海，開辟藍(lán)海。那些成功的公司往往都會(huì)傾盡畢生的精力及資源搜尋產(chǎn)業(yè)的當(dāng)前需求、潛在需求以及新的需求！隨著行業(yè)競爭的不斷加劇，大型企業(yè)間并購整合與資本運(yùn)作日趨頻繁，國內(nèi)外優(yōu)秀的企業(yè)愈來愈重視對行業(yè)市場的研究，特別是對企業(yè)發(fā)展環(huán)境和客戶需求趨勢變化的深入研究，逐漸成為行業(yè)中的翹楚！
中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布《2017-2022年中國肉雞行業(yè)市場前景調(diào)查及投融資戰(zhàn)略研究報(bào)告》利用中商數(shù)據(jù)庫長期對肉雞行業(yè)市場跟蹤搜集的相關(guān)數(shù)據(jù)，全面準(zhǔn)確地為您從行業(yè)的整體高度架構(gòu)分析體系。報(bào)告從行業(yè)的宏觀環(huán)境出發(fā)，以肉雞行業(yè)的產(chǎn)銷狀況和行業(yè)的需求走向?yàn)橐劳?，詳盡分析了近年中國肉雞行業(yè)當(dāng)前的市場容量、產(chǎn)銷規(guī)模、發(fā)展速度和競爭態(tài)勢；報(bào)告還同時(shí)分析了肉雞行業(yè)進(jìn)出口市場、行業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營情況，行業(yè)市場需求特征等，并且對肉雞行業(yè)市場領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營狀況進(jìn)行分析，最后對未來幾年肉雞行業(yè)發(fā)展趨勢與投資前景做出預(yù)測。
【出版日期】2016年
【交付方式】email電子版/特快專遞。
【價(jià)格】紙介版：12800元電子版：12500元紙介+電子：12800元。
一、產(chǎn)品概述。
二、產(chǎn)品性能。
三、產(chǎn)品用途。
一、生產(chǎn)模式。
二、采購模式。
三、銷售模式。
一、中國gdp增長情況分析。
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢分析。
四、全社會(huì)消費(fèi)品零售總額。
五、城鄉(xiāng)居民收入增長分析。
六、居民消費(fèi)價(jià)格變化分析。
一、行業(yè)監(jiān)管管理體制。
二、行業(yè)相關(guān)政策分析。
三、上下游產(chǎn)業(yè)政策影響。
四、進(jìn)出口政策影響分析。
一、行業(yè)技術(shù)發(fā)展概況。
二、行業(yè)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀。
一、上游原料市場發(fā)展現(xiàn)狀。
二、上游原料生產(chǎn)情況分析。
三、上游原料價(jià)格走勢分析。
一、進(jìn)口數(shù)量情況分析。
二、進(jìn)口金額變化分析。
三、進(jìn)口來源地區(qū)分析。
四、進(jìn)口價(jià)格變動(dòng)分析。
一、出口數(shù)量情況分析。
二、出口金額變化分析。
三、出口國家流向分析。
四、出口價(jià)格變動(dòng)分析。
一、企業(yè)發(fā)展基本情況。
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析。
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析。
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局。
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析。
一、企業(yè)發(fā)展基本情況。
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析。
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析。
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局。
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析。
一、企業(yè)發(fā)展基本情況。
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析。
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析。
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局。
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析。
一、企業(yè)發(fā)展基本情況。
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析。
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析。
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局。
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析。
一、企業(yè)發(fā)展基本情況。
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析。
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析。
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局。
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析。
一、產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)。
二、原料市場風(fēng)險(xiǎn)。
三、市場競爭風(fēng)險(xiǎn)。
四、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析。
茶葉行業(yè)投資分析報(bào)告篇十二
大眾旅游時(shí)代的到來，使旅游日益成為現(xiàn)代人類社會(huì)主要的生活方式和社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，旅游業(yè)以其強(qiáng)勁的勢頭成為全球經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)中最具活力的“朝陽產(chǎn)業(yè)”。隨著社會(huì)生產(chǎn)力不斷發(fā)展，勞動(dòng)生產(chǎn)率不斷提高，以及人們生活水平的迅速提高和帶薪假期的增加，旅游業(yè)將持續(xù)高速度發(fā)展，成為世界最重要的經(jīng)濟(jì)部門之一。據(jù)預(yù)測，未來10年間，我國旅游業(yè)將保持年均10.4%的增長速度，其中個(gè)人旅游消費(fèi)將以年均9.8%的速度增長，企業(yè)、政府旅游消費(fèi)增長速度將達(dá)到10.9%；到2010年我國旅游總收入占gdp的比例將達(dá)到8%；到2020年中國將成為世界第一大旅游目的地國和第四大客源輸出國。作為新興消費(fèi)熱點(diǎn)行業(yè)之一的旅游行業(yè)，在我國將迎來巨大的發(fā)展機(jī)遇，很多省區(qū)和重要城市都把旅游業(yè)作為支柱行業(yè)和重點(diǎn)行業(yè)來發(fā)展。
中國因開發(fā)旅游業(yè)成功上市的公司有19家，分別是云南旅游、世紀(jì)游輪、騰邦國際、宋城股份、黃山旅游、中青旅、國旅聯(lián)合、大連圣亞、西藏旅游、中國國旅、華天酒店、張家界、西安旅游、西安飲食、北京旅游、峨眉山a、桂林旅游、麗江旅游、三特索道。
2006年，我國旅游行業(yè)總收入達(dá)到8935萬元，比上年增長16.3%。進(jìn)入2007年，我國旅游行業(yè)仍然保持較快發(fā)展速度。根據(jù)國家旅游局的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，我國2007年春節(jié)黃金周共接待游客9220萬人次，比上年同期增長17.7%；2007年“五一”黃金周共接待游客1.79億人次，比上年同期增長22.7%。
旅游產(chǎn)業(yè)政策的目標(biāo)、方向與總體方針。
在發(fā)展旅游業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)，培育旅游業(yè)成為新興支柱產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)指引下，我國的旅游產(chǎn)業(yè)政策形成了自有的原則與體系。此外，我國還堅(jiān)持政府主導(dǎo)與市場機(jī)制相結(jié)合的原則，在充分發(fā)揮旅游市場資源配置能力的基礎(chǔ)上，通過政府的組織協(xié)調(diào)和法律法規(guī)保障，促進(jìn)我國旅游業(yè)健康有序發(fā)展。
旅游資源開發(fā)與資源保護(hù)政策。
旅游資源是旅游業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，旅游可持續(xù)發(fā)展要求旅游資源開發(fā)與保護(hù)并重，因此國家出臺(tái)旅游資源評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對旅游資源進(jìn)行核定。同時(shí)，頒布一系列關(guān)于旅游資源開發(fā)、旅游環(huán)境保護(hù)的政策，以處理好旅游與環(huán)境間的關(guān)系。
旅游區(qū)域布局政策。
旅游業(yè)發(fā)展需要實(shí)現(xiàn)各個(gè)區(qū)域合理布局、協(xié)調(diào)發(fā)展。西部大開發(fā)戰(zhàn)略為我國旅游業(yè)發(fā)展中的區(qū)域問題指引了方向。旅游業(yè)是帶動(dòng)西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)，因而西部12省將旅游業(yè)作為其優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)了西部區(qū)域經(jīng)濟(jì)效益、旅游效益。同時(shí)，為了發(fā)揮城市在區(qū)域旅游發(fā)展中的突出作用，我國還推行優(yōu)秀旅游城市評比活動(dòng)，促進(jìn)城市自身環(huán)境、旅游功能等的不斷完善，創(chuàng)造良好的區(qū)域旅游環(huán)境。
旅游產(chǎn)品與市場政策。
旅游產(chǎn)品政策主要體現(xiàn)在旅游產(chǎn)品開發(fā)方向、旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、內(nèi)容以及旅游產(chǎn)品質(zhì)量等方面。在旅游產(chǎn)品開發(fā)上，依托本國現(xiàn)有各種旅游資源的基礎(chǔ)上，以國際市場為導(dǎo)向，以國內(nèi)市場為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮特色化、差異化的特點(diǎn)，以增強(qiáng)吸引力。在旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和內(nèi)容上，國家鼓勵(lì)發(fā)展包括傳統(tǒng)觀光旅游在內(nèi)的度假旅游、休閑旅游等多樣化的旅游產(chǎn)品體系，使得旅游產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)更加完善，內(nèi)容更加豐富。在旅游市場政策方面，我國通過旅游宣傳、推行黃金周假日旅游政策及實(shí)施帶薪假期制度，有效刺激了國內(nèi)旅游市場。同時(shí)，通過一系列的國際性活動(dòng)，宣傳中國的旅游形象，使得我國旅游產(chǎn)品走向國際。
旅游消費(fèi)政策。
各種旅游需求的旅游消費(fèi)政策，對我國旅游業(yè)的發(fā)展起到了重大的促進(jìn)作用。
國家通過政策導(dǎo)向，對旅游開發(fā)與旅游市場開拓等給予支持。近年來，我國政府從長期。
起設(shè)立旅游發(fā)展資金項(xiàng)目，專門用于旅游發(fā)展。部分地方還設(shè)立旅游發(fā)展資金，提供旅游投。
資支持。我國國家扶貧資金也以優(yōu)先考慮貧困地區(qū)旅游開發(fā)項(xiàng)目為導(dǎo)向。除此之外，對于旅。
游業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施如水、電等價(jià)格調(diào)整的有關(guān)政策規(guī)定，國家正在落實(shí)之中。同時(shí)，國家也鼓勵(lì)。
旅游企業(yè)上市融資。這些政策性的支持目的均在于促進(jìn)我國旅游投資建設(shè)，推動(dòng)旅游業(yè)發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)旅游強(qiáng)國目標(biāo)而創(chuàng)造良好的環(huán)境。
我國旅游市場結(jié)構(gòu)也將不斷優(yōu)化。截止今日，我國已經(jīng)形成了國際旅游市場、出境旅游。
市場以及國內(nèi)旅游市場三大主要市場，隨著我國對外交往能力的增強(qiáng)以及中國國內(nèi)環(huán)境的和。
游人數(shù)增加、大眾化、個(gè)性化與家庭式旅游人群在總數(shù)中比例增加。尤其是黃金周假日制度。
實(shí)行以來，國人的旅游浪潮被掀起，旅游者大軍不斷得到充實(shí)。
不斷豐富、生態(tài)旅游、體驗(yàn)旅游、文化旅游等多種形式旅游受到游人青睞，伴隨著現(xiàn)代需求。
水平的上升，越來越多的精品旅游產(chǎn)品將會(huì)不斷滿足旅游者的需求。
除此，我國各類旅游組織機(jī)構(gòu)職能不斷健全，其在指引旅游行業(yè)發(fā)展以及協(xié)調(diào)旅游業(yè)與。
政府關(guān)系方面的作用日益突出。
在可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的指引下，我國旅游業(yè)將走上可持續(xù)發(fā)展道路，可持續(xù)發(fā)展成為我國。
力?！胺堑洹钡谋l(fā)使得人們更加關(guān)注健康和自然，優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境、健康的生活成為現(xiàn)代。
人追求的目標(biāo)，這進(jìn)一步促使旅游業(yè)朝著保護(hù)資源環(huán)境的方向發(fā)展，在生態(tài)環(huán)境承受能力限。
度內(nèi)，平衡好自然、文化和人類生存環(huán)境間的關(guān)系。
近年來，服務(wù)業(yè)成了國民經(jīng)濟(jì)的新的增長點(diǎn)，服務(wù)業(yè)中最為強(qiáng)勢的就是旅游業(yè)，旅游業(yè)近。
稍快，所以說，旅游業(yè)絕對是個(gè)增長性行業(yè)。
在社會(huì)方面，社會(huì)的不安寧和通貨膨脹也使人們儲(chǔ)蓄傾向弱化，消費(fèi)觀念增強(qiáng)。
總體來說，國際旅游人數(shù)的增長速度會(huì)很顯著的超過gdp的增速。按照以往的經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)gdp增速超過4%時(shí)，國際旅游人數(shù)的增速會(huì)傾向于比這個(gè)數(shù)字更高；當(dāng)gdp增速低于2%時(shí)，國際旅游人數(shù)的增速會(huì)傾向于比這個(gè)數(shù)字更低。在1975年至2000年期間，全球gdp的增長速度大約是3.5%，而國際旅游人數(shù)的增長速度大約是4.6%，國際旅游人數(shù)的增長速度是gdp增速的1.3倍。
從我國二十多年旅游發(fā)展的歷程來看，旅游收入在國民生產(chǎn)總值的份額也呈明顯增長趨勢，旅游業(yè)與國民經(jīng)濟(jì)相關(guān)程度越來越高。1997年我國旅游總收入占gdp的比例為4.16%，2006年該比例已經(jīng)上升至4.3％，到2010年將升至8％。但世界發(fā)達(dá)國家的比例一般在10%以上。從這個(gè)角度來看，我國旅游業(yè)還仍處在發(fā)展的初期階段。
我國入境旅游業(yè)大致經(jīng)歷了五個(gè)階段：
1978－1985緩慢發(fā)展階段。
1985－1988高速增長階段。
1988－1989滑坡階段。
1989－1992高速增長階段。
1992－21世紀(jì)全面發(fā)展階段。
2006年，我國入境旅游業(yè)主要指標(biāo)全面增長，入境旅游人數(shù)達(dá)1.25億人次，比上年增長3.9%，其中：外國人2221.03萬人次，比上年增長9.7%，繼續(xù)居世界第四位；國際旅游(外匯)收入達(dá)339.49億美元，比上年增長15.9%，繼續(xù)居世界第六位。據(jù)國家旅游局預(yù)測，未來我國入境旅游將繼續(xù)保持增長態(tài)勢，到2010年，我國國際旅游外匯收入將達(dá)到530億美元，收入將比2005年增長80.9%。由此可見，未來入境旅游的發(fā)展空間還很大。
影響，旅游業(yè)發(fā)展的因素有：
隨著國民收入的持續(xù)增長，我國絕大部分家庭已經(jīng)進(jìn)入小康水平，已經(jīng)有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)行旅游，旅游業(yè)也會(huì)因此迎來新一輪發(fā)展。
近幾年來，國民素質(zhì)顯著提高，對公共實(shí)施的保護(hù)意識(shí)也越來越強(qiáng)，這將有利益旅游業(yè)的平穩(wěn)、高效率的發(fā)展。
隨著許多旅游景點(diǎn)的開發(fā)，出現(xiàn)了大量的旅行社，由于競爭的需要，各家旅行社的服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量都有進(jìn)一步提高。
旅游業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)了一大批餐飲、住宿、賓館、酒店行業(yè)，這些行業(yè)與旅游業(yè)進(jìn)一步結(jié)合，形成了強(qiáng)大的服務(wù)行業(yè)。
茶葉行業(yè)投資分析報(bào)告篇十三
二、交通工程質(zhì)量問題分析。
三、交通工程質(zhì)檢機(jī)構(gòu)發(fā)展分析。
四、交通工程質(zhì)量檢測市場前景。
第二節(jié)電力工程質(zhì)量檢測市場分析。
一、電力工程投資建設(shè)現(xiàn)狀。
二、電力工程質(zhì)量檢測競爭格局。
三、電力工程質(zhì)量檢測市場前景。
第三節(jié)房屋建筑工程質(zhì)量檢測市場分析。
一、調(diào)控政策對房地產(chǎn)供求的分析。
二、房地產(chǎn)投資規(guī)模與結(jié)構(gòu)分析。
三、商品房市場銷售分析。
四、房屋建筑工程質(zhì)量問題分析。
五、房屋建筑工程質(zhì)量檢測行業(yè)現(xiàn)狀。
六、房屋工建筑程質(zhì)量檢測市場前景。
第四節(jié)水利工程質(zhì)量檢測市場分析。
一、水利工程投資建設(shè)現(xiàn)狀。
二、水利工程建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目。
三、水利工程質(zhì)量問題現(xiàn)狀分析。
四、水利工程質(zhì)檢機(jī)構(gòu)發(fā)展分析。
五、水利工程質(zhì)量檢測市場前景。
第五節(jié)市政工程質(zhì)量檢測市場分析。
一、市政設(shè)施投資建設(shè)現(xiàn)狀。
二、市政工程質(zhì)量現(xiàn)狀分析。
三、市政工程檢測競爭格局。
四、市政工程試驗(yàn)檢測前景。
第六節(jié)其它類型工程質(zhì)量檢測市場分析。
一、石化工程質(zhì)量檢測市場分析。
二、冶金工程質(zhì)量檢測市場分析。
茶葉行業(yè)投資分析報(bào)告篇十四
“行業(yè)發(fā)展趨勢”的描述角度有如下：
市場結(jié)構(gòu)變化。比如“在藥物審批中，目前小分子靶向藥占每年審批上市新藥比例最大，是主流類別，但生物制品（抗體藥）呈現(xiàn)逐年增加的趨勢，是未來新藥研發(fā)及市場增長的主力軍。”
產(chǎn)品變化。比如，“據(jù)xx統(tǒng)計(jì)，目前國內(nèi)硬件視頻會(huì)議市場空間接近x億美元，增速已下滑至x%左右，競爭格局固化。當(dāng)前國內(nèi)以云視頻會(huì)議為代表的軟件會(huì)議市場規(guī)模僅x億美元，但增速可觀，未來5年復(fù)合增長率為x%，遠(yuǎn)超硬件視頻會(huì)議。xx報(bào)告還預(yù)計(jì)2x23年國內(nèi)軟件會(huì)議市場規(guī)模達(dá)到x億美元，是當(dāng)前的x倍。按此趨勢，2x25年國內(nèi)軟件會(huì)議市場規(guī)模將超過硬件視頻會(huì)議?！?/p>
茶葉行業(yè)投資分析報(bào)告篇十五
本投資價(jià)值分析報(bào)告將從產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念、產(chǎn)品收益測算、產(chǎn)品特點(diǎn)列舉和產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)分析四方面剖析此款產(chǎn)品的投資價(jià)值。
一、產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念。
現(xiàn)代人注重生活品味，追求時(shí)尚，鉑金和咖啡的消費(fèi)量逐年增多。
在鉑金方面，用于制做飾品的鉑金超過其總需求的一半。
世界四大時(shí)尚之都(紐約、巴黎、倫敦和米蘭)以及東京、香港等城市的飾品年貿(mào)易總量近1000億美元。隨著全球經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和收入的增長，人們對做為高級飾品重要原料的鉑金這一稀有金屬的需求與日俱增。鉑金還因其良好的導(dǎo)電性、防腐性和低活性等在化學(xué)和物理方面的顯著特性成為重要的工業(yè)原料，車用催化劑、化學(xué)和煉油催化劑以及高科技電訊領(lǐng)域等所用的鉑金占其總需求的近一半。汽車和高科技電訊等全球高速發(fā)展的相關(guān)工業(yè)對鉑金的需求愈來愈旺盛。與日漸增加的鉑金需求量相對的是，做為世界最稀有金屬之一，鉑金每年的新礦產(chǎn)量僅約5百萬盎司?？梢宰鰹閷φ盏氖牵瑸橘F金屬，金的產(chǎn)量為每年8千2百萬盎司，銀的產(chǎn)量更為5億4千7百萬盎司。嚴(yán)重的供不應(yīng)求為白金價(jià)格提供強(qiáng)力支撐，也造就了其誘人的投資價(jià)值。
茶葉行業(yè)投資分析報(bào)告篇十六
第二節(jié)甲乙酮行業(yè)基本特征。
第三節(jié)甲乙酮行業(yè)環(huán)境分析。
第四節(jié)甲乙酮行業(yè)相關(guān)政策及影響分析。
第二章甲乙酮的生產(chǎn)工藝及技術(shù)進(jìn)展。
第一節(jié)甲乙酮主要生產(chǎn)方法。
第二節(jié)甲乙酮工藝技術(shù)進(jìn)展和發(fā)展趨勢。
第三章甲乙酮的應(yīng)用領(lǐng)域。
第一節(jié)應(yīng)用領(lǐng)域一。
第二節(jié)應(yīng)用領(lǐng)域二。
第三節(jié)應(yīng)用領(lǐng)域三。
第四章甲乙酮生產(chǎn)狀況分析。
第一節(jié)國內(nèi)甲乙酮生產(chǎn)狀況。
第二節(jié)國內(nèi)甲乙酮生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)能/產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)。
第三節(jié)國外甲乙酮生產(chǎn)狀況。
第四節(jié)國外甲乙酮生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)能/產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)。
第五章甲乙酮供求情況分析。
第一節(jié)世界甲乙酮供求情況分析。
第二節(jié)中國甲乙酮供求情況分析。
第六章甲乙酮進(jìn)出口統(tǒng)計(jì)。
第一節(jié)甲乙酮進(jìn)口統(tǒng)計(jì)。
第二節(jié)甲乙酮出口統(tǒng)計(jì)。
第三節(jié)甲乙酮進(jìn)出口分析與預(yù)測。
第七章甲乙酮行業(yè)市場分析。
第一節(jié)全國市場規(guī)模與增長趨勢。
第二節(jié)整體產(chǎn)品銷售份額。
第三節(jié)產(chǎn)品競爭力優(yōu)勢。
第四節(jié)產(chǎn)品競爭力評價(jià)結(jié)果分析。
第八章甲乙酮市場價(jià)格分析與預(yù)測。
第一節(jié)近三年甲乙酮市場價(jià)格。
第二節(jié)甲乙酮市場價(jià)格分析與預(yù)測。
第九章行業(yè)典型企業(yè)分析。
第一節(jié)典型企業(yè)一。
一、經(jīng)營狀況分析。
二、主導(dǎo)產(chǎn)品分析。
三、發(fā)展戰(zhàn)略與展望。
第二節(jié)典型企業(yè)。
一、經(jīng)營狀況與分析。
二、主導(dǎo)產(chǎn)品與分析。
三、發(fā)展戰(zhàn)略與展望。
第三節(jié)典型企業(yè)三。
一、經(jīng)營狀況分析。
二、主導(dǎo)產(chǎn)品分析。
三、發(fā)展策略與展望。
第四節(jié)典型企業(yè)四。
一、經(jīng)營狀況分析。
二、主導(dǎo)產(chǎn)品分析。
三、發(fā)展策略與展望。
第五節(jié)典型企業(yè)五。
一、經(jīng)營狀況分析。
二、主導(dǎo)產(chǎn)品分析。
三、發(fā)展策略與展望。
第十章xx-xx年甲乙酮行業(yè)發(fā)展預(yù)測。
第一節(jié)xx-xx年國際甲乙酮市場預(yù)測。
第二節(jié)xx-xx年國內(nèi)甲乙酮市場預(yù)測。
一、xx-xx年甲乙酮產(chǎn)能預(yù)測。
二、xx-xx年甲乙酮產(chǎn)量預(yù)測。
三、xx-xx年市場需求前景。
四、xx-xx年市場價(jià)格預(yù)測。
第十一章xx-xx年國內(nèi)甲乙酮行業(yè)的發(fā)展前景及趨勢分析。
第一節(jié)甲乙酮行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇分析。
一、國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境對行業(yè)的影響。
二、國內(nèi)行業(yè)政策對行業(yè)的影響。
第二節(jié)甲乙酮產(chǎn)品發(fā)展趨勢分析。
第十二章國內(nèi)甲乙酮行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析。
第一節(jié)國內(nèi)甲乙酮行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析。
第二節(jié)甲乙酮行業(yè)投資應(yīng)對策略分析。
第十三章結(jié)論與建議。
茶葉行業(yè)投資分析報(bào)告篇十七
二、固定資產(chǎn)投資分析。
三、兼并重組情況分析。
一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)。
二、細(xì)分市場投資機(jī)會(huì)。
三、重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會(huì)。
一、政策風(fēng)險(xiǎn)及防范。
二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及防范。
三、供求風(fēng)險(xiǎn)及防范。
四、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)及防范。
五、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及防范。
六、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及防范。
七、其他風(fēng)險(xiǎn)及防范。
第四節(jié)中國建設(shè)工程質(zhì)量檢測行業(yè)投資建議。
一、建設(shè)工程質(zhì)量檢測行業(yè)未來發(fā)展方向。
三、中國建設(shè)工程質(zhì)量檢測企業(yè)融資分析。
茶葉行業(yè)投資分析報(bào)告篇十八
中國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn)，但對石化物流行業(yè)來說機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。首先，作為服務(wù)于石化工業(yè)的配套行業(yè)，石化物流與石化工業(yè)相互依賴、密不可分。石化工業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)石化物流行業(yè)的進(jìn)步，石化物流也為石化工業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)大的保障和推動(dòng)力。其次，各省市化工園區(qū)的建立、沿海城市貨運(yùn)碼頭和港口的興建、區(qū)域油氣管網(wǎng)的鋪設(shè)、高速公路的聯(lián)網(wǎng)等均需要現(xiàn)代物流業(yè)為之配套。三是跨國化工企業(yè)正在尋找供應(yīng)鏈合作伙伴，在華化工外企已達(dá)2000多家，他們大多實(shí)行物流外包。四是國內(nèi)一些大型石化企業(yè)受到成本上升的壓力，也在考慮實(shí)行物流外包。
《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》的出臺(tái)，對于石化物流的發(fā)展來說意義重大。我國振興物流業(yè)的一項(xiàng)主要任務(wù)是推動(dòng)重點(diǎn)領(lǐng)域物流業(yè)的發(fā)展，包括加強(qiáng)石油、煤炭等產(chǎn)品的物流設(shè)施建設(shè)，建立相應(yīng)的物流體系。為此，我國將建設(shè)一系列重點(diǎn)物流工程，包括加強(qiáng)油氣碼頭和運(yùn)輸管網(wǎng)建設(shè)；加強(qiáng)對制造業(yè)物流分離外包的指導(dǎo)和促進(jìn)，支持制造企業(yè)改造現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程，提高核心競爭力。對于石化企業(yè)來說，由于石化產(chǎn)品多數(shù)為大宗產(chǎn)品，在總成本中物流成本所占比重較大，通過提高物流效率，降低物流成本，進(jìn)而能夠提高我國石化企業(yè)的競爭力。
同時(shí)，石化物流行業(yè)具有規(guī)?；?jīng)營的特征，企業(yè)通過不斷擴(kuò)張，在重點(diǎn)區(qū)域設(shè)點(diǎn)布局，不斷擴(kuò)大倉儲(chǔ)容量，才能保證市場競爭力。此外，企業(yè)多點(diǎn)布局能夠發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，降低運(yùn)營成本，提高企業(yè)盈利能力。由于看好國內(nèi)石化物流行業(yè)的發(fā)展前景，一些國際、國內(nèi)石化物流企業(yè)加速了企業(yè)擴(kuò)張，在重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵤?zhàn)略布局。
本報(bào)告在分析全球石化行業(yè)供求平衡的基礎(chǔ)上，分析了我國石化物流行業(yè)成本構(gòu)成、服務(wù)模式及競爭格局；接下來主要分析了石化物流行業(yè)各細(xì)分市場現(xiàn)狀及前景預(yù)測，并對危險(xiǎn)化學(xué)品倉儲(chǔ)市場和化工物流園區(qū)的建設(shè)情況作了分析；在報(bào)告第七章分析了重點(diǎn)區(qū)域石化物流發(fā)展?jié)摿?，第八章分析了國?nèi)外重點(diǎn)石化物流企業(yè)案例，報(bào)告最后分析了石化物流行業(yè)投資現(xiàn)狀及發(fā)展前景預(yù)測。
本報(bào)告最大的特點(diǎn)就是前瞻性和適時(shí)性。報(bào)告通過對大量一手市場調(diào)研數(shù)據(jù)的前瞻性分析，并根據(jù)對石化物流行業(yè)發(fā)展軌跡及多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對石化物流未來需求前景做出審慎分析與預(yù)測。是石化企業(yè)、石化物流企業(yè)及相關(guān)港口準(zhǔn)確了解當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握市場機(jī)會(huì)，做出正確經(jīng)營決策和明確其發(fā)展方向不可多得的精品。
茶葉行業(yè)投資分析報(bào)告篇十九
恒寶股份總股本為億，其中流通股為億。最新分配預(yù)案20xx年中期利潤不分配不轉(zhuǎn)增。最新財(cái)務(wù)指標(biāo)為：每股收益元，每股凈資產(chǎn)元，凈資產(chǎn)收益率，主營收入增長率，凈利潤增長率，每股未分配利潤元。最新股東人數(shù)為50,206，人均持股為8,，人均持股變動(dòng)。
最新市場估值指標(biāo)分別是，市盈率為、市凈率為、市現(xiàn)率為、市售率為、peg為；而同期行業(yè)均值分別為、、、、。
恒寶股份所屬行業(yè)為其他電子設(shè)備制造業(yè)，本行業(yè)共有21家企業(yè)。行業(yè)平均凈資產(chǎn)收益率為，公司為，高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)值，但近3年凈資產(chǎn)收益率平均下降；行業(yè)平均毛利潤率為，公司為，低于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)值，并且近3年毛利潤率平均下降；行業(yè)平均資產(chǎn)負(fù)債率為，公司為，低于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)值，并且近3年資產(chǎn)負(fù)債率平均下降。
行業(yè)指標(biāo)對比表。
分析指標(biāo)。
企業(yè)指標(biāo)。
通過當(dāng)期與近3年指標(biāo)平均值比較可以看出，流動(dòng)比率低于平均值；凈資產(chǎn)收益率低于平均值；毛利潤率低于平均值；資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率高于平均值；資產(chǎn)負(fù)債率高于平均值；營業(yè)收入增長率高于平均值；凈利潤增長率低于平均值；每股經(jīng)營現(xiàn)金流低于平均值；每股凈資產(chǎn)低于平均值；每股收益低于平均值；由此可見企業(yè)盈利能力減弱；企業(yè)發(fā)展能力減弱；企業(yè)現(xiàn)金回報(bào)能力減弱。
按照當(dāng)前每股凈資產(chǎn)元、近3年平均年凈資產(chǎn)收益率、年分紅率為10%，pe15倍至25倍估值，評定每股價(jià)值人民幣元。
按照當(dāng)前每股凈資產(chǎn)元、預(yù)計(jì)年凈資產(chǎn)收益率10%、年分紅率為10%，pe15倍至25倍估值，評定每股價(jià)值人民幣元。
(我們并不保證利益的獲得。雖然我們盡我們的可能來使分析準(zhǔn)確，但是由于很多不確定和未知的因素會(huì)導(dǎo)致不利的后果，所以以上僅供參考，據(jù)此入市責(zé)任自負(fù)。股市有風(fēng)險(xiǎn)，入市需謹(jǐn)慎。)。
茶葉行業(yè)投資分析報(bào)告篇二十
中信證券公司是國內(nèi)知名度大公司,是國內(nèi)規(guī)模十分大的綜合證券類公司,中信證券在行業(yè)中享有很好的聲譽(yù),同時(shí)市場前景也相當(dāng)不錯(cuò)。對中心證券進(jìn)行投資價(jià)值分析,有利于進(jìn)行商業(yè)活動(dòng),下面就是中信證券公司投資和價(jià)值分析報(bào)告。
中信證券上市定價(jià)在—元之間。中期看,中信證券跌破發(fā)行價(jià)的可能性較大。
一、基本情況中信證券成立于1995年10月15日,是國內(nèi)規(guī)模較大的綜合類證券公司。
公司注冊資本億元。成立時(shí)為中信集團(tuán)全資擁有。公司從事證券經(jīng)紀(jì)、投資銀行、證券自營、財(cái)務(wù)顧問等證券相關(guān)業(yè)務(wù)。2002年1-11月,中信證券實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入億元,凈利潤億元,每股收益為0.04元(2002年1-11月的營業(yè)收入和凈利潤數(shù)據(jù)未經(jīng)審計(jì)),與2001年同期相比較,減少和。本次股票發(fā)行后,中信公司將控制中信證券的股份。中信公司是經(jīng)_批準(zhǔn)于1979年10月設(shè)立的全民所有制企業(yè),注冊資本為30億元,主要從事國內(nèi)外金融企業(yè)投資、實(shí)業(yè)投資等業(yè)務(wù)。截至2001年12月31日,中信公司總資產(chǎn)為4,億元,凈資產(chǎn)為億元;2001年度該公司實(shí)現(xiàn)收入億元,凈利潤億元(上述數(shù)據(jù)未經(jīng)審計(jì))。
二、行業(yè)背景中信證券所處的證券行業(yè)背景有二:。
第一,證券行業(yè)處于巨大的轉(zhuǎn)型期證券行業(yè)是一個(gè)與證券市場走勢相關(guān)度極高的行業(yè),無論是經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、投行業(yè)務(wù)還是自營業(yè)務(wù),證券行業(yè)的利潤與證券市場的波動(dòng)息息相關(guān)。隨著2001年下半年熊市展開,國內(nèi)證券市場泡沫破裂,證券公司的利潤受到相當(dāng)影響。我們認(rèn)為,不能把此次熊市簡單的視為市場的周期性調(diào)整,此次熊市帶有深刻的結(jié)構(gòu)性因素,能否重鑄牛市既取決于國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展,也取決于國內(nèi)證券市場的改革。如果證券公司不加緊改革,提高核心競爭力,即市牛市再現(xiàn),證券公司能夠分多少羹還需要觀察。
第二,管理層開始推行“放松管制”。在加入wto和國內(nèi)證券市場熊市的推動(dòng)下,管理層開始放松管制。放松管制最早源于20世紀(jì)70年代美國監(jiān)管機(jī)構(gòu)取消存款機(jī)構(gòu)的q條例限制,那一次放松管制展開了一場長達(dá)30年的證券監(jiān)管革命,1996年的《金融機(jī)構(gòu)現(xiàn)代化服務(wù)法案》是這一輪管制周期的最高成果。經(jīng)過此次放松管制,美國金融體系成為全球最具競爭力的金融體系,美國的花旗、高盛、摩根斯坦利成為全球金融市場的主要中介機(jī)構(gòu)。今年4月,中國證監(jiān)會(huì)開始推行浮動(dòng)傭金制,相信這也是新一輪管制周期的起點(diǎn)——無論20世紀(jì)80年代倫敦的“bigbang”還是日本90年代的“bigbang”,浮動(dòng)傭金制都是改革的起點(diǎn)。估計(jì)在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)之后,券商的投行業(yè)務(wù)也會(huì)受到較大的沖擊,以往那種依賴泡沫市場的高利潤時(shí)代將一去不返。整個(gè)行業(yè)面臨巨大的整合壓力。
三、公司業(yè)務(wù)。
(一)、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)中信證券現(xiàn)有40家證券營業(yè)部,其中直屬證券營業(yè)部21家,歸屬地區(qū)管理總部管理的證券營業(yè)部19家上海管理總部下轄9家,山東管理總部下轄4家,南京管理總部下轄6家。
各從1999年到2002年6月,中信證券累計(jì)完成證券代理交易額約11,億元,其中2001年度完成證券代理交易金額4,億元,2002年1-6月完成證券代理交易金額1,億元。以股票、基金交易金額計(jì)算,公司2001年度完成股票、基金代理交易金額1,億元,占滬、深兩市交易總額的年1-6月完成股票、基金代理交易金額億元,占滬、深兩市交易總額的?！邈y證通″業(yè)務(wù)屬于證券公司與商業(yè)銀行之間的一項(xiàng)新業(yè)務(wù)。目前中信證券已將該業(yè)務(wù)在深圳、青島等地共計(jì)8家證券營業(yè)部試點(diǎn),并已向中國證監(jiān)會(huì)駐當(dāng)?shù)嘏沙鰴C(jī)構(gòu)報(bào)告或備案。
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