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安全風險評估管理制度篇一
xx中學共有教職工64人，在校學生578人。分三個年級、13個教學班，其中七年級4個班，八年級5個教學班，九年級4個教學班。
1、校舍安全。
（1）女生宿舍部分窗戶老化，易脫落。
風險分析：由于木窗老化，玻璃易脫落，脫落后容易傷害到師生，存在安全隱患。經(jīng)評估分析該風險點可控。
整改措施：一是觀察使用，及時排除極易脫落的鋼窗、玻璃，教育師生通行時注意安全。二是下學期新的學生宿舍樓將投入使用，原有宿舍樓將進行整修。
（2）女生宿舍住宿擁擠，女舍樓梯間狹窄。
風險分析：學生上下樓梯或在宿舍休息時存在安全隱患，經(jīng)評估該風險可控。
整改措施：一是教育學生上下樓梯時遵守秩序，宿舍內(nèi)要經(jīng)常保持通風通氣；二是宿管員、巡查人員、值周教師、班主任要加強監(jiān)管。
2、交通安全。
（1）收放課外假，非法營運學生的現(xiàn)象很突出。
風險分析：乘坐私人營運微型車，安全系數(shù)低，風險大，超員現(xiàn)象突出，有較大安全隱患，經(jīng)分析評估，該風險不可控。
鼓勵學生進行舉報，同時與相關(guān)部門聯(lián)系，爭取聯(lián)動。
（2）學校地處交通要道邊，校門剛好位于下坡處。
風險分析：校門經(jīng)過的車輛較多，且多為大型運輸車輛，學生上下學（特別是周三、周五寄宿生集中回家的時候）有較大安全隱患，經(jīng)分析評估，該風險不可控。
上下學時安排值日教師值班，同時與相關(guān)部門聯(lián)系，爭取聯(lián)動。
3、在建工程安全。
學校正在建設學生宿舍樓，由于場地原因，無法做到100%的與教學區(qū)有效隔離。
風險分析：工地人員、車輛均經(jīng)由校門進出，存在安全隱患，經(jīng)評估該風險可控。
整改措施：一是教育學生上下課遵守秩序；二是巡查人員、值周教師、班主任、門崗、保安要加強監(jiān)管；三是要求施工方嚴格執(zhí)行學校的'相關(guān)規(guī)定。
4、學校因為種種原因，沒有專職保安。
我校又地處村莊中，外來流動人口較多，人員復雜，社會閑雜人員經(jīng)常無故進入校園，存在嚴重的安全隱患。經(jīng)評估該風險不可控。
學校多次申請，但因為資金問題，2名專職保安遲遲無法到位。
5、假期安全問題。
學校平時注重對學生安全意識培養(yǎng)，尤其是對用電、防火及游泳方面的安全意識教育；在主要河流、池塘岸邊豎立有安全警示標識牌。但由于學生中留守兒童較多，假期基本都是處于“放羊”狀態(tài)，所以仍然存在較大的安全隱患。經(jīng)評估該風險不可控。
處理方案：盡量與家長保持聯(lián)系，每次放假前均進行安全教育，避免安全事故的發(fā)生。
總之，由于我校學生人數(shù)多、寄宿生比例大，部分設施老舊，雖學校高度重視，想方設法解決，但仍存在著諸多安全隱患。在今后的工作中，學校將健全制度，與相關(guān)主管部門積極協(xié)調(diào)，爭取把各種不安全因素一一排除，確保學生的人身安全，為學生的健康成長、快樂學習創(chuàng)造良好的環(huán)境！
安全風險評估管理制度篇二
(1)外業(yè)檢測必須戴安全帽，穿防護鞋，酒精法試驗等危險物品試驗時應遵守試驗現(xiàn)場的安全操作要求。
(2)上工地進行試驗檢測時，司機應按行駛規(guī)定和章程進行操作，遵守交通規(guī)則，注意行車安全;嚴禁酒后駕車、疲勞駕車。試驗檢測前在檢測路段應設臵明顯標志，提醒過往車輛注意，防止意外發(fā)生。
(3)預制構(gòu)件檢驗或現(xiàn)場結(jié)構(gòu)試驗，必須采取符合要求的安全措施。
(4)登高作業(yè)時，應使用安全繩。
4.2.2加強安全教育與培訓。
1、全體員工必須接受相關(guān)的安全培訓教育，牢固樹立“安全生產(chǎn)第一”的思想意識，熟悉本崗位的安全生產(chǎn)作業(yè)程序，掌握各種安全生產(chǎn)方法和技能。
2、對新職工，必須先進行安全生產(chǎn)的三級安全教育培訓(中心、部門、生產(chǎn)項目)，培訓合格才能上崗操作，并每年至少進行一次安全生產(chǎn)教育。
3、對從事特殊工種人員(包括駕駛員、電工、高空作業(yè)人員等)，必須進行專業(yè)安全技術(shù)培訓，經(jīng)有關(guān)部門考核并取得合格操作證后，方可獨立操作。對特殊工種的在崗人員，必須進行經(jīng)常性的安全教育。
4、采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備和調(diào)換工種工作崗位時，要對其操作人員進行新技術(shù)操作和轉(zhuǎn)崗的安全再教育，未經(jīng)轉(zhuǎn)崗安全教育的轉(zhuǎn)崗人員不得上崗。
5、臨時勞務工人，未經(jīng)安全教育培訓不得上崗。
4.2.3加強安全保護。
1、中心試驗室根據(jù)國家和本項目的相關(guān)規(guī)定，按安全生產(chǎn)實際需要但不超過相關(guān)規(guī)定比例列入相應的安全生產(chǎn)經(jīng)費并確保?？顚Ｓ?。
2、安全生產(chǎn)管理員根據(jù)生產(chǎn)的實際情況制定年度安全生產(chǎn)勞保用品購臵計劃，報管理層審批后購臵。
3、勞保用品由資產(chǎn)管理員按有關(guān)標準和規(guī)定驗收，登記后進庫保管，各部門登記領(lǐng)用。
4、勞保用品由于破舊、損壞、過期等，失去原來的防護功能的一律強制報廢，重新購臵。
4.2.4加強安全生產(chǎn)檢查。
1、安全生產(chǎn)管理員應經(jīng)常性到項目生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)開展情況，檢查次數(shù)不少于2次/月，任務繁忙時加大檢查頻率，并如實做好檢查記錄。
2、逢重大節(jié)假日，組織各部門對辦公場所開展安全生產(chǎn)大檢查，做好相關(guān)檢查記錄。
3、各部門應針對危險、危害因素不斷變化的特點，經(jīng)常性地開展安全檢查活動，及時消除安全隱患，確保生產(chǎn)安全。
4、安全生產(chǎn)檢查結(jié)果納入對部門和個人的考核中。
4.2.5加強安全隱患排查和治理工作。
1、各安全生產(chǎn)管理人員和試驗檢測人員在日常生產(chǎn)過程中，應積極開展安全生產(chǎn)隱患排查和治理工作，以保證生產(chǎn)長治久安。
2、對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要求責任部門提出有效的整改措施，要制定整改計劃、定人、定時間、定措施、定經(jīng)費、限期完成;對存在的重大安全隱患未能及時整改，危及人身安全、健康的緊急險情，應立即停止作業(yè)。
3、安全管理員對安全隱患整改情況進行驗收，如驗收不合格要求其繼續(xù)整改直至滿足要求。安全隱患的排查、治理、驗收情況均應形成相關(guān)記錄并由相關(guān)人員簽字確認。
1、原則上每月召開一次安全生產(chǎn)專題會議，中心試驗室主任主持會議，各部門經(jīng)理及相關(guān)人員參加。對無故缺席者給予通報批評，請假者應進行補課。
2、會議主要內(nèi)容是傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神，分析安全生產(chǎn)的情況，解決存在的問題，布臵下階段工作等內(nèi)容。各部門負責人要及時向員工傳達、貫徹落實相關(guān)會議精神。
4.2.7事故應急管理制度。
1、當發(fā)生安全生產(chǎn)事故時，現(xiàn)場人員應立即采取有效措施防止事故擴大，保護事故現(xiàn)場，報警并立即通知管理層。
2、在外部救援到達前應積極開展自救工作，有傷亡事故發(fā)生時要馬上送往醫(yī)院救治。當需要移動現(xiàn)場物品時，應做好標記和書面(影像)記錄，妥善保管有關(guān)物證。
3、在對造成人員傷亡和財產(chǎn)損失較大的重大事故，應在事故發(fā)生后40分種內(nèi)如實向公司和項目業(yè)主報告，同時試驗室管理層立即趕赴現(xiàn)場協(xié)助上級單位進行事故處理工作。
4、對安全生產(chǎn)事故應責成相關(guān)人員寫出書面報告材料報上級公司和項目業(yè)主。
5、按照“四不放過”的原則對事故原因進行調(diào)查，對于因違反安全生產(chǎn)管理規(guī)定而造成的安全責任事故，將追究相關(guān)責任人的責任。
安全風險評估管理制度篇三
為認真貫徹落實上級部門安全文件精神，學校高度重視，始終把安全問題放在學校工作的重要位置，近日,我校又進行了一次全面排查、整治活動。
學校制定了隱患排查工作方案，及時成立了學校及周邊建筑安全檢查工作領(lǐng)導小組，根據(jù)隱患排查要求，有關(guān)人員明確工作目標，落實排查責任，立即對校園及周邊安全隱患開展拉網(wǎng)式全面檢查，并認真做好相關(guān)檢查的記錄。
通過檢查，全校校舍、樓道欄桿、旗桿、室內(nèi)吊扇、日光燈等懸掛物，供水、供電等設施，基本上未見安全隱患，但室外以下幾處存在著隱患：
１、教學樓內(nèi)東樓道口上邊的安全出口標牌兩根拉鏈斷了一根。
2、學校院內(nèi)因施工而留下的小石頭、小磚塊隨處可見，存在著安全隱患。
3、校門口高，一到下雨天門口積水;學校校院西南角，有2平方米的塌陷區(qū)。
學校附近無正在施工的建設工程，無生產(chǎn)、經(jīng)營和儲存有毒、有害危險化學品的企業(yè)場所。同時對學校周邊環(huán)境及交通安全、學校及周邊地區(qū)的'公共安全環(huán)境進行全面評估，對學校所處的自然地理環(huán)境也進行風險勘察。發(fā)現(xiàn)有以下幾處安全隱患：
1、學校大門前坡陡且長，路面又不平，下去便是孝雙公路，過往汽車、摩托車多，學生上學、放學行路存在著安全隱患。
2、接送學生的'車輛雖各證俱全，車況較好，但有時存在超載現(xiàn)象。
我校針對以上所發(fā)現(xiàn)的安全隱患，采取切實可行的整治措施。
1、對學生進行安全教育，與班主任、學生家長簽訂安全責任書。
2、校門口積水、西南角塌陷問題，經(jīng)學校領(lǐng)導研究于20xx年5月10日有學校男教師犧牲星期天的時間修復完畢。
3、教學樓內(nèi)東樓道口上邊的安全出口標牌進行了加固。學校院內(nèi)的小石頭、小磚塊，教務處分班分片在課外活動時間進行了清理。
4、學校大門前坡陡，學生行路不安全，我校進行了整治，現(xiàn)已實行路隊責任制，每天放學時有領(lǐng)導、學生在公路上拉線值班。
5、接送學生車輛問題，系學生家長自愿接送學生車輛問題，系學生家長自愿與車主協(xié)調(diào)問題，與學校沒有責任，學校要求家長按時接送，一切問題與學校無關(guān)，車主接送學生，已經(jīng)交警部門同意，現(xiàn)存在超載問題，學校也已警告車主，望上級領(lǐng)導明確責任。
安全風險評估管理制度篇四
新學期開學之前，我校重點對學校校舍等安全隱患進行了全面排查，并對部分隱患進行了整改，達到了開學要求?，F(xiàn)在根據(jù)縣教育局的要求，學校重點對校園保安、校舍設施、食品衛(wèi)生、人身安全、交通安全等5項一級指標，22項二級指標，69項評估內(nèi)容進行了自查，現(xiàn)在把自查情況作如下匯報：
（一）校園安保：學校按標準配備安保器械；上級給學校配齊配足安保人員（7人），但是這些保安都不來上班，多次向上級反映沒有結(jié)果，學校只好讓教師頂崗；學校在校園關(guān)鍵部位安裝電子監(jiān)控；認真落實外來人員進出校園盤查詢問制度，并做好記錄，禁止外來車輛入校；在學生上下學、上操、下課期間等重要時段，學校安排保安和值班人員維持秩序，保障學生安全。
（二）校舍設施安全：我校校舍是1994年8月建成投入使用，部分功能室墻體出現(xiàn)裂紋，有的房屋門窗腐朽，維修難度大，確實存在一定安全隱患，但是學校做了大量的維修工作，并且平時加強對師生的安全教育和應急演練；教室、實驗室、圖書室等重點部位安全管理到位；消防設施器材按標準配備并定期進行檢修維護和保養(yǎng)；消防通道、安全出口暢通；總務處加強用電、用火等的管理，每月進行兩次檢查。
（三）師生人身安全：學校建立了完善的安全管理制度；周周開展安全教育，次次有主題；學校制定了完善的校園安全應急預案并定期組織應急演練；學校重視學生教學活動、集體活動的安全管理；學校與辛寨鎮(zhèn)派出所配合定期對校園門口、校園周邊進行排查，到現(xiàn)在為止沒有發(fā)現(xiàn)的高危人員和可能危及學生安全的各類隱患；學校能夠及時對學生之間、師生之間矛盾糾紛進行排查化解；學校建立了特殊群體學生包靠制度，每學期進行管制刀具排查不少于三次；學校相當重視對學生進行防溺水安全教育，層層簽訂責任書，聯(lián)系有關(guān)村莊加強水域巡查監(jiān)管，建立了教師包靠制度，落實了有關(guān)人員，預防學生溺水事故發(fā)生。
（四）食品衛(wèi)生安全：學校建立了相關(guān)規(guī)章制度；嚴把食堂從業(yè)人員資格、健康體檢、食品采購、存儲管理、加工流程、餐具消毒等關(guān)口；嚴格執(zhí)行食品留樣制度；建立傳染病防控工作預案，開展預防傳染病教育并落實相應的防控措施。
（五）交通安全：學校重視對學生進行交通安全教育；嚴格落實校車管理職責；學校加強對校車駕駛員、隨車照管人員的教育培訓和管理考核，與隨車教師簽訂責任書；經(jīng)常對校車運行情況進行檢查；建立了校車安全應急預案；建立完善了校內(nèi)車輛管理制度。
1、上級派來的保安不到崗。
2、學校房屋部分門窗破損。
3、部分滅火器壓力不足。
4、校門前沒有人行橫道線，限速標識和限速帶需要安裝。
5、學校監(jiān)控覆蓋面不全。
1、本周繼續(xù)向上級反映保安不到位的問題，同時加強對頂崗教師和值班教師的教育、管理和檢查。
2、本周始修繕房屋和門窗，同時加強對全體師生的應急演練和教育。
3、3月14日之前把壓力不足的滅火器全部充壓、修整。4、3月5日在學校門口兩側(cè)劃人行橫道線，3月14日前安裝限速標識和限速帶。
5、3月8日前再安裝3個監(jiān)控頭，達到16個，基本達到校園全覆蓋。
安全風險評估管理制度篇五
為加強學校及周邊安全隱患排查和整治，保證學生在校安全，預防安全事故的發(fā)生，根據(jù)中心校的指示我校對校園及其周邊環(huán)境進行了細致的安全排查。
近期，我校對校園及周邊環(huán)境進行了檢查，我們發(fā)現(xiàn)仍存在著一些安全隱患：
1、學校出大門口外前100米處二級公路上車輛很多，沒有明顯安全標識。上放學存在安全隱患。
2、中午吃飯的時候?qū)W校門口亂停亂車輛多，堵塞交通。
3、學校東側(cè)教師宿舍房屋年久失修，存在安全隱患。
4、學校東側(cè)正在進行基建出入閑雜人員比較多。
5、學校滅火器數(shù)量不夠。
針對以上相關(guān)情況，我們做了大量的工作。
1、提高認識，加強安全教育領(lǐng)導和管理工作。為保證我校師生的安全，我校成立了以校長位核心的安全工作領(lǐng)導小組。并制定相應的計劃及預案。加強安全分工，做到誰在職誰負責。
2、加強對學生進行安全教育和管理工作。我校嚴格貫徹執(zhí)行《中小學幼兒園安全管理辦法》和《中小學公共安全教育指導綱要》的規(guī)定和要求，進一步加強對學生進行安全教育。特別是針對學校臨近涇惠渠最近正值春灌水量較大，學校為此制定了相關(guān)安全工作措施并對學生進行相應的安全教育。針對近期出現(xiàn)的暴力與恐怖事件，我校制定了防恐應急預案并組織學生進行了相應的防恐演練及其教育。其他方面我校通過板報、早操、班會等全方位進行安全教育宣傳，全員樹立安全意識，切實加強對學生進行安全教育。
3、加強學校與社會各部門及家庭的`聯(lián)系工作。根據(jù)我校實際情況，組織和動員全社會都來關(guān)心學生的生命安全，共同做好學生校外安全工作，并通過與學生家長簽定安全責任書和印發(fā)《告家長書》、家庭訪問、家長會等形式，加強了學校與家長的溝通和聯(lián)系，并取得家長的支持和配合；在學生回家時，學校將配合社區(qū)、街道辦事處等相關(guān)部門在馬路邊、河、水塘邊、危險物體特別是危橋、危險路段等設立安全警示牌，確保學生安全；學校大門口前100米處公路上車輛很多，沒有明顯安全標識，特此向上級報告。
安全無小事，是我校每位老師時時刻刻謹記在心的一句話。全校上下形成了人人有責任、事事有人做、時時有監(jiān)控、天天有督辦、月月有檢查。但是，由于多種因素的影響，我校安全工作形勢依然十分嚴峻，校園周邊環(huán)境治安整改工作仍有待于進一步完善，對此，我們認真分析和勇于正視學校安全及校園周邊環(huán)境治安整治工作中存在的問題。我們將采取強有力措施，進一步深化專項整治，搞好學校安全和治安工作，真正做到讓學生平平安安到?？炜鞓窐烦砷L。
安全風險評估管理制度篇六
依據(jù)河南省人民政府教育督導委員會辦公室及鄧教辦《關(guān)于開展20xx年春季開學暨學校安全風險防控專項督導檢查工作的通知》要求，我校重點對開學條件保障、學校校舍和食品飲水、衛(wèi)生防疫等安全隱患進行了全面排查，并對部分隱患進行了整改，達到了開學要求。現(xiàn)將學校對校園保安、校舍安全、食品飲水、衛(wèi)生防疫、安全教育等評估內(nèi)容進行了自查，現(xiàn)在把自查情況作如下匯報：
（一）校園安保：學校按標準配備安保器械，配齊配足安保人員（2人）；在校園關(guān)鍵部位安裝電子監(jiān)控；認真落實外來人員進出校園盤查詢問制度，并做好記錄，禁止外來車輛入校；在學生上下學、上操、下課期間等重要時段，學校安排保安和值班人員維持秩序，保障學生安全。
（二）校舍設施安全：我校教學樓三樓屬臨時搭建房，確實存在一定安全隱患，早已廢棄不用。平時加強對師生的安全教育和應急演練；教室、實驗室、寢室等重點部位安全管理到位；消防設施器材按標準配備并定期進行檢修維護和保養(yǎng)；消防通道、安全出口暢通；后勤處加強用電、用火管理，不定時檢查整改。
（三）食品衛(wèi)生安全：學校建立了相關(guān)規(guī)章制度；嚴把學校超市和食堂從業(yè)人員營業(yè)資格、健康體檢、與從業(yè)人員簽訂安全責任書，建立傳染病防控工作預案，開展預防傳染病教育并落實相應的防控措施。
（四）師生人身安全：學校建立了完善的校園安全管理制度；開展安全教育，次次有主題；學校制定了完善的校園安全應急預案并定期組織應急演練；學校重視學生教學活動、集體活動的安全管理；學校與村委治保人員配合定期對校園門口、校園周邊進行排查，到現(xiàn)在為止沒有發(fā)現(xiàn)高危人員和可能危及學生安全的各類隱患；學校能夠及時對學生之間、師生之間矛盾糾紛進行排查化解；每學期進行管制刀具排查不少于三次；學校相當重視對學生進行防溺水安全教育，層層簽訂責任書，落實了有關(guān)人員安全責任，預防學生溺水事故發(fā)生。學校重視對學生進行交通安全教育；嚴格落實自行車管理，強制禁止不滿12周歲學生騎自行車上學。
1、學校房屋部分門窗、玻璃破損。
2、部分滅火器壓力不足。
3、校門前沒有人行橫道線，限速標識和限速帶需要安裝。
4、學校監(jiān)控覆蓋面不全。
1、加強值班教師的教育、管理和檢查。
2、盡快修繕門窗、玻璃，同時加強對全體師生的應急演練和教育。
3、把壓力不足的滅火器全部充壓、修整。
4、在學校門口兩側(cè)劃人行橫道線，安裝限速標識和限速帶。
5、在合適位置安裝監(jiān)控攝像頭，基本達到校園全覆蓋。
安全風險評估管理制度篇七
運用科學合理的危害辨識及危險評價方法，通過對公司消防工作中出現(xiàn)的意外有害因素嚴格控制，制定風險控制措施，達到消除危害，規(guī)避因措施不到位等原因而導致出現(xiàn)火警甚至火災和有毒有害、易燃易爆介質(zhì)出現(xiàn)泄漏著火等惡性事故的出現(xiàn)。根據(jù)評價辨識結(jié)果，分別定期及時采取了針對性、可操作性較強的預防性控制措施，從而規(guī)范和消除、避免了對人身安全和設備危害，降低了消防工作作業(yè)風險。
公司范圍內(nèi)的各易燃易爆、有毒有害氣體產(chǎn)生的火警、火災。
1、公司安全作業(yè)操作規(guī)程和防火、滅火管理制度；
2、行業(yè)的設計規(guī)范和技術(shù)標準;。
3、企業(yè)的管理標準和技術(shù)標準;。
4、合同書、任務書、公司目標中規(guī)定的內(nèi)容；
5、本公司和國內(nèi)外所發(fā)生相類似的事故統(tǒng)計資料。
主要采用安全檢查表（scl）、預危險性分析（pha）、工作危害分析（jha）等安全評價方法為主對現(xiàn)有的風險進行辨識和評價分析。
20xx.3.2。
公司針對本年度各部位門易燃易爆、易產(chǎn)生可燃性物質(zhì)或介質(zhì)的場所進行了嚴密監(jiān)控和加強風險控制，根據(jù)作業(yè)環(huán)境的化學性危險有害因素和物理性危險有害因素、人機工程因素等，對易產(chǎn)生易燃氣體的場所實施事先的控制。并且加強正常運行時期對消防設施、器材的正確維護保養(yǎng)、和器械的日常演練，對所潛在的不安全因素進行充分剖析和預先分析，將有危及人身和生產(chǎn)設備安全作業(yè)的各種危險有害因素進行了針對性評價，在人力或主觀上不可抗拒的自然災害或不明原由產(chǎn)生的火警、火災情況時，避免因消防設施不備用，或消防操作失靈等因素而出現(xiàn)的意外災害擴大現(xiàn)象的出現(xiàn)。在各單位（部門）的全體干部員工的共同努力配合下，安全處和公司安全評價小組人員利用不定時現(xiàn)場督察，對公司各易產(chǎn)生易燃易爆場所（車間、裝置）部分關(guān)鍵裝置、重點部位及重大危源的生產(chǎn)消防設施等進行了系統(tǒng)的危害辨識和危險評價。通過現(xiàn)場監(jiān)督檢查及日常的調(diào)查詢問，運用科學的評價方法完成各種消防設施和消防日常演練的.符合性評價，較規(guī)范的整頓和強化了因消防設施不符合安全要求或存有隱患而導致事故的發(fā)生的可能性。
據(jù)公司安全評價組對消防工作或消防設施正常備用狀態(tài)下風險評價過程中可以看出，針對各消防工作過程存有的不足之處進行規(guī)范，可以將有害因素逐一消滅于萌芽狀態(tài)，嚴格落實各項控制措施，能有效控制絕大多數(shù)因種種原因而忽略的細節(jié)問題，對此進行細致補充控制各項措施，繼而杜絕了事故發(fā)生。通過本年度對消防工作作業(yè)風險評析，共評價出中度風險(環(huán)境因素)因素及其以下風險因素計19項，評價出重大風險因素0項，并對中度風險的消防工作采取改進控制措施，制定了實施計劃，在作業(yè)過程中始終遵循安全控制措施，從而取得了未發(fā)生任何因消防工作出現(xiàn)異常運行而出現(xiàn)的安全事故。
安全風險評估管理制度篇八
危害識別、風險評價與風險控制,是安全標準化管理工作的核心。為加強公司風險管理,預防事故發(fā)生,實現(xiàn)安全技術(shù)、安全管理的標準化和科學化,特制定本制度。
本制度適用于生產(chǎn)裝置、設備、設施、貯存、運輸?shù)娘L險評價與控制,適用于作業(yè)現(xiàn)場、生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常和非正常情況,包括新、改、擴建項目的規(guī)劃、設計和建設、投產(chǎn)、運行、拆除、報廢各階段的風險評價、風險控制、風險信息更新等。
3.1公司行政總監(jiān)直接負責風險評價領(lǐng)導工作,組織制定風險管理制度,成立評價組織,進行風險評價,確定風險等級。
3.2安全部是風險評價的歸口管理部門,負責風險管理的培訓工作,負責公司巨大風險和重大風險的評價分析,負責公司各單位風險評價記錄的審查與控制效果驗收,建立、更新危險源檔案,定期進行風險信息更新。
3.3各部門負責人負責低風險即等級判定為重大風險以下(不包括重大風險)各級風險的風險分析、記錄、審查與控制效果驗收。
3.4公司各級管理人員應負責組織、參與風險評價工作,提供相關(guān)資料,要求從業(yè)人員積極參與風險評價和風險控制。
3.5風險評價和控制主要為從事該工作的人員服務,要求該項工作的從業(yè)人員參與評價。評價初期,可由各級管理人員對從業(yè)人員進行培訓和指導,進行示范,逐漸轉(zhuǎn)變由從業(yè)人員自行評價,從業(yè)人員風險評價可與技能考核相結(jié)合。
3.6非本公司施工單位到公司從事某項工作時,風險評價和控制由施工單位為主、公司為輔一起進行討論、分析,分析人員簽字也應包括兩部分人員。審核審定由施工單位管理人員負責。
4.1.1風險評價依據(jù)本制度附錄《風險評價準則》進行分級。
4.1.2各部門負責對所轄范圍內(nèi)所有的直接作業(yè)、操作崗位、關(guān)鍵裝置與重點部位進行風險評價。
4.1.3作業(yè)風險。巨大風險作業(yè)由所在部門負責人初審簽字,經(jīng)安全部復檢簽字后,報公司領(lǐng)導終審批準;重大風險作業(yè)由所在部門負責人初審簽字后,報安全部終審批準;中等風險、可接受風險和可忽略風險作業(yè)由所在部門負責人或該部門專(兼)職安全員終審批準。
4.1.4崗位(裝置、部位等)風險。巨大風險和重大風險所在的崗位(裝置、部位等)由所在部門作為重點部位和關(guān)鍵裝置按照《關(guān)鍵裝置和重點部位安全管理制度》進行管理;中等風險、可接受風險和可忽略風險所在的崗位(裝置、部位等)應由所在部門采取隔離、防護、制定操作規(guī)程等措施降低風險。
4.1.5.1項目規(guī)劃,設計前應由有資質(zhì)的機構(gòu)做安全預評價;。
4.1.5.2項目的建設應由項目部進行風險分析并做好風險控制記錄;。
4.1.5.4生產(chǎn)系統(tǒng)的開停車風險由生產(chǎn)技術(shù)部分析并做好風險控制記錄;。
4.1.5.5較重要的工藝改變應由安全部負責進行風險分析并做好風險控制記錄;。
4.1.5.6設備新增或拆除的風險應由生產(chǎn)技術(shù)部負責分析,并做好風險控制記錄;。
4.1.5.7事故及潛在緊急情況的風險應由所在部門進行評價,并做好控制記錄;。
4.1.5.8進入作業(yè)場所的人員活動,均由所在部門進行作業(yè)風險分析;。
4.1.5.10作業(yè)場所的設施、設備的風險應由所在部門進行分析,并做好控制記錄;。
4.1.5.11安全防護用品應由相應的采購部門進行風險分析并做好控制記錄;。
4.1.5.12人為因素,包括違反安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的風險應由所在部門進行分析,并做好控制記錄。
4.2風險評價方法選擇。
4.2.1直接作業(yè)的風險評價方法為工作危害分析(jha);。
4.2.3重要設備、關(guān)鍵設備的風險評價為安全檢查表法(scl);。
4.2.4新生產(chǎn)工藝線路的設計評價方法為危險與可操作性研究(hazop)。
4.2.5經(jīng)公司領(lǐng)導批準的.其它方法。
4.3評價準則。
公司定性風險評價按附錄《風險評價準則》進行,需進行定量的風險評價由風險評價小組采用合適的評價準則。外部評價由相關(guān)資質(zhì)機構(gòu)自行選用評價準則。
4.4風險評價活動的實施步驟。
4.4.1行政總監(jiān)主持風險評價活動,成立評價組織。組織成員由有安全評價工作經(jīng)驗和安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗豐富的人員組成。評價組織編制評價大綱。
4.4.2各相關(guān)部門收集、整理風險評價所需資料,提交評價組織。
4.4.3危害辨識,實施現(xiàn)場檢查、識別危險有害因素。
4.4.4通過定性或定量評價,確定評價目標的風險等級。
4.4.5根據(jù)評價結(jié)果,提出控制措施。
4.4.6得出評價結(jié)論。
4.4.7風險評價應從影響人、財產(chǎn)和環(huán)境等3個方面的可能性和嚴重程度分析,重點考慮以下因素:。
4.4.7.1火災和爆炸;。
4.4.7.2沖擊和撞擊;。
4.4.7.3中毒、窒息和觸電;。
4.4.7.4有毒有害物料、氣體的泄漏;。
4.4.7.5其他化學、物理性危害因素;。
4.4.7.7設備的腐蝕、缺陷;。
4.4.7.8對環(huán)境的可能影響等。
4.5確定重大風險。
4.5.1依據(jù)有關(guān)法規(guī)、標準的要求;。
4.5.2風險發(fā)生的可能性和后果的嚴重性;。
4.5.3公司的聲譽和社會關(guān)注程度等。
4.6.1選擇風險控制措施時,應考慮:。
4.6.1.1控制措施的可行性和可靠性;。
4.6.1.2控制措施的先進性和安全性;。
4.6.1.3控制措施的經(jīng)濟合理性及公司的經(jīng)營運行情況;。
4.6.1.4可靠的技術(shù)保證和服務。
4.6.2控制措施應包括:。
4.6.2.1工程技術(shù)措施,實現(xiàn)本質(zhì)安全;。
4.6.2.2管理措施,規(guī)范安全管理;。
4.6.2.3教育措施,提高從業(yè)人員的操作技能和安全意識;。
4.6.2.4個體防護措施,減少職業(yè)傷害。
根據(jù)風險評價的結(jié)果,落實所選定的風險控制措施,將風險控制在可以接受的程度。
對于確定為重大風險的項目,需建立檔案,內(nèi)容包括:。
4.6.3.1風險評價報告與技術(shù)結(jié)論;。
4.6.3.2評審意見;。
4.6.3.3隱患治理方案,包括資金概預算情況等;。
4.6.3.4治理時間表和負責人;。
4.6.3.5竣工驗收報告。
4.7風險信息更新。
不間斷地組織風險評價工作,識別與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的風險和隱患,定期評審或檢查風險控制結(jié)果。風險評價的的頻次一般每年一次,當下列情形發(fā)生時,公司應及時進行風險評價。
4.7.1新的或變更的法律法規(guī)或其他要求;。
4.7.2操作變化或工藝改變;。
4.7.3新建、改建、擴建、技改項目;。
4.7.4有對事故、事件或其他信息的新認識;。
4.7.5組織機構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整。
4.8重大危險源控制系統(tǒng)。
定期對從業(yè)人員進行風險培訓,培訓內(nèi)容包括危險因素識別、風險評價方法、控制措施和應急預案等。通過培訓增強從業(yè)人員的風險意識,使其認識到所在崗位的風險,并掌握控制風險的技能。
《作業(yè)活動清單》。
《重大危險源辨識記錄》。
《工作危害分析記錄表(jha)》。
《安全檢查分析記錄表(scl)》。
《作業(yè)條件危險性分析記錄表(lec)》。
《預先危險性分析記錄表(pha)》。
《危險與可操作性分析記錄表(hazop)》。
安全風險評估管理制度篇九
為加強我廠風險管理,預防事故發(fā)生,實現(xiàn)安全技術(shù),安全管理的標準化和科學化,特制定本制度。
適用于檢測裝置、維修設備設施、維修作業(yè)現(xiàn)場的風險評價與控制,適用于作業(yè)現(xiàn)場,生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常和非正常情況,包括新改擴建項目的規(guī)劃、設計和建設、投產(chǎn)、運行、拆除、報廢各階段的風險評價、風險控制、風險信息更新以及危險源的管理。
3.1廠長組織建立危險源控制系統(tǒng)。
3.2廠長直接負責風險評價領(lǐng)導工作,組織制定風險評價程序和指導書,明確風險評價的目的、范圍。成立評價組織,進行風險評價,確定風險等級,主持年終全我廠的風險評審工作。
3.3安全科是風險評價的歸口管理部門,負責審查各部門確定的風險評價準則,負責我廠重大風險分析記錄的審查和控制效果的驗收,建立、更新危險源檔案,定期進行風險信息更新。
3.4各部門安全生產(chǎn)管理第一責任人負責低風險〔等級判定為重大風險以下(不包括重大風險)各級風險〕的風險分析記錄審查與控制效果驗收。
3.5我廠各級管理人員應負責組織、參與風險評價工作,提供相關(guān)資料,鼓勵從業(yè)人員積極參與風險評價和風險控制。
4.1.1我廠的風險根據(jù)《風險評價準則》進行評價分級。
4.1.2各部門負責對所轄范圍內(nèi)所有直接作業(yè)、操作崗位、關(guān)鍵裝置與重點部位進行風險評價。
4.1.3作業(yè)風險:巨大風險作業(yè)由所在部門負責人初審簽字,經(jīng)安全科復檢簽字,報我廠領(lǐng)導終審批準;重大風險作業(yè)由所在部門負責人初審簽字后,報安全科終審批準;中等風險、可接受風險和可忽略風險作業(yè)由所在班組班組長或班組安全監(jiān)督員終審批準。
4.1.4崗位(裝置、部位等)風險:巨大風險和重大風險所在的崗位(裝置、部位等)由我廠作為重點部位和關(guān)鍵裝置按照關(guān)鍵裝置和重點部位安全管理要求進行管理;中等風險、可接受風險和可忽略風險所在的崗位(裝置、部位等)應由所在部門采取隔離、防護、制定操作規(guī)程等防范措施降低風險。
4.1.5.1項目規(guī)劃,設計前應由有資質(zhì)的機構(gòu)做安全預評價;。
4.1.5.2項目的建設應由安全科進行風險分析并做好風險控制記錄;。
4.1.5.3維修工藝改變應由技術(shù)質(zhì)檢科進行風險分析并做好風險控制記錄;。
4.1.5.4設備新增或拆除的風險應由生產(chǎn)部負責分析,并做好風險控制記錄;。
4.1.5.5事故及潛在緊急情況的風險應由所在部門進行評價,并做好控制記錄;。
4.1.5.8安全防護用品應由安全科進行風險分析并做好風險控制措施的記錄;。
4.1.5.10氣候、地震及其他自然災害等應由評價資質(zhì)的機構(gòu)進行風險評價。
4.2風險評價方法選擇。
4.2.1工作危害分析(jha)風險評價方法。
4.2.2崗位、部位、裝置安全檢查表分析(scl)風險評價方法。
4.2.3經(jīng)廠長批準的其他風險分析方法。
4.2評價準則。
我廠需進行定量的風險評價由風險評價小組采用合適的評價準則。外部評價由相關(guān)資質(zhì)機構(gòu)自行選用評價準則。
4.2.1廠長主持風險評價活動,成立評價組織。組織成員由各部門分管領(lǐng)導及各部門負責人組成。評價組織編制評價大綱。
4.2.2各相關(guān)部門收集、整理風險評價所需資料,提交評價組織。
4.2.2危險源辯識,實施現(xiàn)場檢查,識別危險有害因素。
4.2.4通過定性或定量評價,確定評價目標的風險等級。
4.2.5根據(jù)評價結(jié)果,提出控制措施。
4.2.6得出評價結(jié)論。
4.2.7風險評價應從影響人、財產(chǎn)和環(huán)境等三個方面的可能性和嚴重程度分析,重點考慮以下因素:。
a.火災和爆炸。
b.沖擊和撞擊。
c.中毒、窒息和觸電。
d.有毒有害物料、氣體的泄漏。
e.其他化學、物理性危害因素。
f.人機工程因素。
g.設備的腐蝕、缺陷。
h.對環(huán)境的可能影響。
4.5在確定重大風險時,應考慮:。
4.5.1有關(guān)法規(guī)、標準的要求。
4.5.2風險發(fā)生的可能性和后果嚴重性。
4.5.3我廠的聲譽和社會關(guān)注程度等。
a.控制措施的'可行性和可靠性。
b.控制措施的先進性和安全性。
c.控制措施的經(jīng)濟合理性及我廠的經(jīng)營運行情況。
d.可靠的技術(shù)保障和服務。
4.6.2控制措施應包括:。
a.工程技術(shù)措施,實現(xiàn)本質(zhì)安全。
b.管理措施,規(guī)范安全管理。
c.教育措施,提高從業(yè)人員的操作技能和安全意識。
d.個體防護措施,減少職業(yè)傷害。
4.3風險信息更新:不間斷地組織風險評價工作,識別與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的風險和隱患,定期評審或檢查風險控制結(jié)果。風險評價的頻次一般為每年一次,當下列情形發(fā)生時,我廠應及時進行風險評價:。
a.新的或變更的法律法規(guī)或其他要求。
b.操作變化或工藝改變。
c.新建、改建、擴建、技改項目。
d.有對事故、事件或其他信息的新認識。
e.組織機構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整。
危險源的辯識:按照《危險源辯識》(gb18218—2009)和《關(guān)于開展危險源監(jiān)督管理工作的指導意見》(安監(jiān)管協(xié)調(diào)字200456號)規(guī)定,識別我廠生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的危險源。
定期對從業(yè)人員進行風險培訓,培訓內(nèi)容包括危險因素識別、風險評價方法、控制措施和應急預案等,增強從業(yè)人員的風險意識,使其認識到所在崗位的風險,并掌握控制風險的技能。
安全風險評估管理制度篇十
過去企業(yè)始終沒有停止過風險管理的實踐與討論，不同地區(qū)的企業(yè)對風險及風險管理的熟悉深度及廣度也不相同。水泥生產(chǎn)企業(yè)作為重要的原材料生產(chǎn)企業(yè)處在這種動態(tài)變化的市場環(huán)境之中，如何做好風險管理是我們必需要考慮到的問題。
所謂風險管理，是指企業(yè)面對風險時，實行科學有效的方法，以便用最小的成本獲得最大平安保障利益的管理活動。美國國家虛假財務報告委員會贊助機構(gòu)討論小組對企業(yè)風險管理的定義是：企業(yè)風險管理是由企業(yè)的董事會、管理層和其他人員實施的從戰(zhàn)略層面開頭并貫穿整個企業(yè)的一個過程。這個過程的設計是為了準時識別可能影響企業(yè)的潛在大事并按企業(yè)接受風險的態(tài)度管理風險，為實現(xiàn)企業(yè)目標供應合理的保證。由于各種不確定因素的影響，企業(yè)的經(jīng)營活動難免存在各種各樣的風險。企業(yè)必需而且準時實行必要的措施對風險進行掌握，才能避開或降低風險給企業(yè)帶來的損失，從而確保企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。因此，有效地對各種風險進行管理對企業(yè)來說具有特別重要的意義。
1、有利于企業(yè)做出正確的決策。
在世界經(jīng)濟全球化進展的今日，企業(yè)所面臨的經(jīng)營環(huán)境越來越簡單，不確定的因素越來越多，決策更加簡單和困難。企業(yè)只有建立起有效的風險管理機制，實施有效的風險管理，充分分析各種風險，才能在變幻莫測的經(jīng)濟環(huán)境中做出正確的決策。
2、有利于愛護企業(yè)資產(chǎn)的平安和完整。
企業(yè)為了保證有足夠的資源進行經(jīng)營生產(chǎn)，實現(xiàn)預期的利潤，必需實行各種有效的風險掌握措施，實施風險管理，才能保證企業(yè)各項資產(chǎn)的平安和完整，否則企業(yè)的資產(chǎn)將會遭到巨大的損失。
3、有利于實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營活動目標。
企業(yè)經(jīng)營活動的目標是追求股東價值最大化、利潤最大化。但在實現(xiàn)這一目標的過程中，難免會遇到各種各樣的不利因素的影響，從而影響到企業(yè)經(jīng)營活動目標的實現(xiàn)。因此，企業(yè)必需進行風險管理，化解各種不利因素的影響，以保證企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。
水泥生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)在的風險管理活動有以下特點：一是沒有特地的人員或機構(gòu)進行企業(yè)風險管理活動，每個人或部門往往只針對自己工作中的風險獨立地實行肯定對策，缺乏系統(tǒng)性、全局性。更有一些企業(yè)及部門根本就沒有風險及風險管理概念及意識；二是企業(yè)中的風險管理基本上是一種被動式的管理，只有消失影響企業(yè)生存和進展的重大問題時才查找緣由，制定對策，而且大多流于形式，不能解決實際問題；三是缺乏系統(tǒng)、科學的風險管理理論方法指導。
由上述分析可以看出，我國水泥生產(chǎn)企業(yè)風險管理的現(xiàn)狀的確不容樂觀。本文認為，加強風險管理可以考慮從以下幾個方面入手。
1、建立具有水泥行業(yè)特色的合理的組織結(jié)構(gòu)以便對企業(yè)風險管理的職能部門進行有效整合。
合理的組織結(jié)構(gòu)是企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的核心要素，假如它都存在極大的缺陷，那么，其它因素即使構(gòu)建得再完善，也難以保證內(nèi)部環(huán)境的作用得以有效實現(xiàn)。從風險管理的角度來看，組織結(jié)構(gòu)可以認為是公司治理結(jié)構(gòu)在企業(yè)里面從制度方面轉(zhuǎn)化到管理方面的詳細落實。它既包括從董事會到高級管理人員再到一般員工等的層級支配，還包括授權(quán)界定、權(quán)限劃分以及相關(guān)的報告體系等制度支配。這一組織結(jié)構(gòu)應能夠準時地任命風險責任人，連貫并有效地實施溝通方案，并且在風險管理領(lǐng)域恰當?shù)嘏渲觅Y源，通過這種方式實現(xiàn)風險管理在企業(yè)內(nèi)部的各個層次和部門中的整合應用，從而確保風險管理成為滲透于企業(yè)各項活動（如生產(chǎn)經(jīng)營活動，戰(zhàn)略管理活動，其它的職能管理等）中的一系列行動。此外，組織結(jié)構(gòu)的建立還應能分清風險管理與風險監(jiān)控的特定作用與責任。詳細來說，合理的風險管理組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)，應分為幾個層次，各層次及其人員具有不同的地位和職責。
（1）董事會。設有關(guān)風險管理的特地委員會，它總攬全局，對企業(yè)的風險管理負有監(jiān)督職責，執(zhí)行批準對策、評估效率的風險管理任務。風險管理委員會可以同董事會的其他委員會（戰(zhàn)略、薪酬、審計等）職能交互進行，保證風險管理的權(quán)威性，同時必需充分發(fā)揮獨立董事的第三方作用。
（2）總經(jīng)理。企業(yè)的總經(jīng)理應對企業(yè)的風險管理最終負責，并且應全面執(zhí)行風險管理任務，主要包括評估風險優(yōu)先次序、協(xié)調(diào)及解決沖突、協(xié)調(diào)業(yè)務與風險、戰(zhàn)略與政策的管理任務。
（3）風險管理職能部門。本部門設風險主管，它對風險管理的執(zhí)行進行詳細支配，協(xié)調(diào)各部門、各機構(gòu)的決策，指派風險責任人并設定相應的業(yè)績評價方式，配置資源與資本、管理風險與收益等，并保持與風險管理委員會進行適時地溝通。
（4）風險管理的內(nèi)部監(jiān)督部門。它的主要職能體現(xiàn)為對風險管理職能部門的日常風險管理活動進行監(jiān)控的職能，并且應保持與風險管理委員會的溝通。
2、推行一套行之有效的風險管理方法體系。
所謂行之有效的風險管理方法體系，主要包括對風險的描述，各種類型風險因素的識別，各個風險因素對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營所造成的影響大小，以及對風險的分析、評價、反饋報告等所采納的各類科學的方法。通用的風險管理的方法體系是有效完成風險管理的前提，能夠保證企業(yè)在一個完整的風險管理過程中對風險進行口徑統(tǒng)一并且精確的考察與監(jiān)控，其作用主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
（1）對企業(yè)常見的基本風險種類進行界定。界定的立足點由戰(zhàn)略管理層次再進一步到不同的職能管理部門以及業(yè)務流程，界定的重點是風險的來源、重要性及帶來的影響。接下來，結(jié)合企業(yè)所處的內(nèi)部和外部環(huán)境對風險加以更為直觀的描述，進行風險因素分析、采納相應的方法（層次分析法、蒙特卡洛模擬法、敏感性分析法、模糊綜合評價法等）評價風險的大小并且結(jié)合企業(yè)的風險偏好。這樣可以對企業(yè)的風險管理進行定性的說明與定量的評價，從而為企業(yè)進行有效的風險管理供應依據(jù)。
（2）擬定企業(yè)風險管理的目標。將企業(yè)風險管理的目標進行詳細的細分，列成圖表的形式，其中包括對人、財、物、供、產(chǎn)、銷等的職能管理的風險管理目標，還包括戰(zhàn)略層面的風險管理目標，這樣可以指導企業(yè)對需要改進的各類風險準時實行適當措施。當然，在選擇管理措施時也應依據(jù)目標對風險進行評估。
（3）風險績效管理。當風險管理到達一個階段性的時刻，企業(yè)可以通過風險反饋報告來了解風險管理的結(jié)果，從而為相應的績效管理供應基礎數(shù)據(jù)。風險反饋報告中應包含風險管理責任人的目標、初始狀態(tài)、工作過程以及工作成果等。
（4）在不斷進展的動態(tài)過程中推動風險的管理。在現(xiàn)實的經(jīng)濟活動中，由于風險所依據(jù)存在的內(nèi)外部條件在不斷進展變化，風險本身也要發(fā)生變化。因此，企業(yè)應保持動態(tài)的思維方式，以便持續(xù)地學習和更新風險管理力量。風險的動態(tài)管理可以從兩個層面來理解：一是對風險的識別與衡量應持續(xù)地進行；二是對于每一個既定的`風險，其管理過程始終隨時間向既定目標不斷邁進。這兩個層面是前后承接的。毫無疑問，風險管理方法體系會給企業(yè)帶來多方面的好處，既包括將企業(yè)的業(yè)務活動與風險管理的有機結(jié)合，也包括溝通效率的改善以及組織結(jié)構(gòu)前瞻性、應變性的增加。
3、吸引人才。
風險管理的詳細工作是靠人來完成的，所以在人、財、物的配置方面要有一個合理的規(guī)劃，在人員的配置方面肯定要選擇那些既懂水泥生產(chǎn)技術(shù)，又懂管理的人員來完成這個工作，由于風險管理涉及到許多技術(shù)和經(jīng)濟方面的內(nèi)容，一般的管理人員和技術(shù)人員是完不成這個工作的。我國水泥生產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)狀還是以生產(chǎn)經(jīng)營為主，由于受到自身條件的限制，很難吸引到相關(guān)的專業(yè)人員，這就要求企業(yè)的高級管理人員肯定要有戰(zhàn)略的眼光，把吸引人才作為關(guān)系到企業(yè)生死存亡的大事來抓，由于企業(yè)要進展，不能永久依靠現(xiàn)有的資源和環(huán)境，要真正把企業(yè)做成世界級的優(yōu)秀企業(yè)是需要人才的。在資金的配置方面要優(yōu)先考慮風險管理部門所需的資金，滿意他們的需要，而目前我國水泥生產(chǎn)企業(yè)普遍存在資金緊急的狀況，受傳統(tǒng)的只抓生產(chǎn)經(jīng)營思想的影響，風險管理部門所需資金多數(shù)還有問題，更不用說開展詳細的工作了。
因此，水泥生產(chǎn)企業(yè)要進展，要做出屬于我們國家的世界級的水泥生產(chǎn)企業(yè)，達到能夠引領(lǐng)世界水泥生產(chǎn)的技術(shù)創(chuàng)新和高水平的管理，都需要我們重視水泥生產(chǎn)企業(yè)的風險管理工作。
哈爾濱三發(fā)新型節(jié)能建材有限責任公司。
20xx年xx月xx日。
安全風險評估管理制度篇十一
依據(jù)《福建省重點目標反恐防范安全風險評估指導意見》，我校重點對學校校舍等安全隱患進行了全面排查，并對部分隱患進行了整改，達到了開學要求。現(xiàn)在根據(jù)縣教育局的要求，學校重點對校園保安、校舍設施、食品衛(wèi)生、人身安全、交通安全等評估內(nèi)容進行了自查，現(xiàn)在把自查情況作如下匯報:。
(一)校園安保:學校按標準配備安保器械;上級給學校配齊配足安保人員(1人)，學校在校園關(guān)鍵部位安裝電子監(jiān)控;認真落實外來人員進出校園盤查詢問制度，并做好記錄，禁止外來車輛入校;在學生上下學、上操、下課期間等重要時段，學校安排保安和值班人員維持秩序，保障學生安全。
(二)校舍設施安全:我校校舍是臨時用房，(新教學樓正在投建中)確實存在一定安全隱患，但是學校做了大量的維修維護工作，并且平時加強對師生的安全教育和應急演練;教室、實驗室、圖書室等重點部位安全管理到位;消防設施器材按標準配備并定期進行檢修維護和保養(yǎng);消防通道、安全出口暢通;總務處加強用電、用火等的管理，每月進行兩次檢查。
(三)師生人身安全:學校建立了完善的安全管理制度;周周開展安全教育，次次有主題;學校制定了完善的校園安全應急預案并定期組織應急演練;學校重視學生教學活動、集體活動的安全管理;學校與村委治保人員配合定期對校園門口、校園周邊進行排查，到現(xiàn)在為止沒有發(fā)現(xiàn)高危人員和可能危及學生安全的各類隱患;學校能夠及時對學生之間、師生之間矛盾糾紛進行排查化解;學校建立了特殊群體學生包靠制度，每學期進行管制刀具排查不少于三次;學校相當重視對學生進行防溺水安全教育，層層簽訂責任書，聯(lián)系有關(guān)庫區(qū)加強水域巡查監(jiān)管，建立了教師包靠制度，落實了有關(guān)人員安全責任，預防學生溺水事故發(fā)生。
(四)食品衛(wèi)生安全:學校建立了相關(guān)規(guī)章制度;嚴把小賣部從業(yè)人員營業(yè)資格、健康體檢、與小賣部從業(yè)人員簽訂安全責任書，建立傳染病防控工作預案，開展預防傳染病教育并落實相應的防控措施。
(五)交通安全:學校重視對學生進行交通安全教育;嚴格落實自行車管理，強制禁止不滿12周歲學生騎自行車上學。
1、學校房屋部分門窗破損。
2、部分滅火器壓力不足。
3、校門前沒有人行橫道線，限速標識和限速帶需要安裝。
4、學校監(jiān)控覆蓋面不全。
1、加強值班教師的教育、管理和檢查。
2、盡快修繕房屋和門窗，同時加強對全體師生的應急演練和教育。
3、把壓力不足的滅火器全部充壓、修整。
4、在學校門口兩側(cè)劃人行橫道線，安裝限速標識和限速帶。
5、再安裝3個監(jiān)控頭，，基本達到校園全覆蓋。
安全風險評估管理制度篇十二
根據(jù)縣委、縣政府的要求，為全面貫徹落實《沐川縣重大決策的社會穩(wěn)定風險評估實施辦法》，進一步推進社會穩(wěn)定風險評估工作的深入開展，努力從源頭上預防、減少社會矛盾，切實維護社會和諧穩(wěn)定。
現(xiàn)將一年來社會如下：
加強領(lǐng)導，落實責任
按照縣委、縣政府的要求，成立了由主要領(lǐng)導任組長，分管領(lǐng)導任副組長，各股室負責人為成員的社會穩(wěn)定風險評估工作領(lǐng)導小組，辦公室設在局辦公室，具體負責社會風險穩(wěn)定評估的日常事務。
針對涉及林業(yè)重點項目、林權(quán)林地糾紛、森林資源開發(fā)、森林火災和大面積森林病蟲害等方面的社會穩(wěn)定風險，相關(guān)股室要及時掌握工作動態(tài)，遇有苗頭，立即向分管領(lǐng)導和主要領(lǐng)導報告，并采取有效措施，及時化解矛盾，確保不發(fā)生一起越級上訪、社會不穩(wěn)定事件。
一是組織學習指導。
組織機關(guān)干部認真學習了有關(guān)《重大決策社會穩(wěn)定風險評估》的相關(guān)文件，進一步明確了開展重大決定社會穩(wěn)定風險評估工作的重要性，增強干部職工工作責任感。
二是落實工作責任。
針對各股室涉及的社會風險，層層落實目標責任，分解工作任務，做到“一級抓一級、一級對一級負責”的社會穩(wěn)定工作局面。
三是把社會穩(wěn)定風險評估工作納入年終目標考核。
對涉及的股室責任人，工作落實不到位，措施不力，導致社會安全不穩(wěn)定因素的，實行“一票否決”，嚴格獎懲。
強化措施，狠抓落實
一是抓預防。
建立健全重大事項社會穩(wěn)定風險評估機制。
加強對林業(yè)重點項目、林權(quán)林地糾紛、森林資源開發(fā)、森林火災和大面積森林病蟲害等方面的預測預警預報，對可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素逐項進行分析預測，增強工作的超前性、系統(tǒng)性、預見性和科學性。
二是抓排查。
建立健全不穩(wěn)定因素定期排查和信息調(diào)研機制。
按照“屬地管理”和“誰主管誰負責”的原則，對涉及林業(yè)重點項目、森權(quán)林地糾紛、森林資源開發(fā)、森林火災和大面積森林病蟲害等方面的不穩(wěn)定因素開展了摸底排查，收集匯總和分析，做到家底清、情況明。
三是抓調(diào)處，建立健全矛盾化解聯(lián)動機制。
成立處置重大信訪和突發(fā)事件聯(lián)席會議，不定期研究穩(wěn)定工作。
今年以來，調(diào)處各類矛盾糾紛4余起，無一例演變?yōu)橹卮笕后w性事件，把矛盾被化解在基層和萌芽狀態(tài)。
四是抓落實。
建立健全工作考核和責任追究機制。
嚴格實行穩(wěn)定工作主要領(lǐng)導負總責，其他領(lǐng)導“一崗雙責”。
落實穩(wěn)定工作“定任務、定分管領(lǐng)導、定直接責任人”的“三定”責任制，確保工作落到實處。
強化監(jiān)督，嚴格獎懲
局黨委成立了監(jiān)督小組，定期對社會穩(wěn)定風險評估工作進行不定期監(jiān)督檢查，并將社會穩(wěn)定風險評估工作納入年終目標考核，對涉及的股室責任人，工作落實不到位，措施不力，導致社會安全不穩(wěn)定因素的，嚴肅追究相關(guān)責任，嚴格獎懲。
和田電力有限責任公司供電公司開展安全風險管理工作總結(jié)
根據(jù)上級公司新和電安〔2009〕127號《關(guān)于印發(fā)公司開展安全風險管理工作實施意見的通知》文件要求和《公司開展安全風險管理工作實施意見》的要求，為認真貫徹落實國家電網(wǎng)公司、新疆電力公司和和田電力有限責任公司關(guān)于推進供電企業(yè)安全風險管理工作要求，促進《供電企業(yè)安全風險評估規(guī)范》和《供電企業(yè)作業(yè)安全風險辨識防范手冊》在公司安全風險管理中的應用，提升安全基礎管理水平，現(xiàn)將我公司開展安全風險管理工作情況總結(jié)如下：
一、工作目標
以國家電網(wǎng)公司《供電企業(yè)安全風險評估規(guī)范》和《供電企業(yè)作業(yè)安全風險辨識防范手冊》為依據(jù)，以提高員工安全風險意識和辨識防范能力為根本，以防止人身事故和人員責任事故為重點，立足基層班組、員工和作業(yè)現(xiàn)場，推進供電企業(yè)安全風險辨識防范與評估工作，并與現(xiàn)執(zhí)行的安全管理手段、方法有機整合，完善安全管理機制和體制，有效提升企業(yè)安全基礎管理水平，促進公司安全管理邁上新臺階。
二、工作組織
(一)公司成立安全風險管理推進工作領(lǐng)導小組：組長：安建
領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在安全監(jiān)察部。
領(lǐng)導小組負責推進工作的組織、指揮、協(xié)調(diào)，根據(jù)新疆電力公司和和田電力有限責任公司的要求和安排部署，審定公司開展安全風險管理工作實施意見及措施，指導、評估各單位推進安全風險管理工作。
辦公室負責領(lǐng)導小組交辦的各項工作，監(jiān)督、指導各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所按要求開展安全風險管理工作。
(二)各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所要成立以部門負責人為組長的組織機構(gòu)，根據(jù)公司統(tǒng)一安排部署，具體負責本部門推進安全風險評估及作業(yè)安全風險辨識防范工作，分專業(yè)開展人員安全風險管理培訓，抓好具體工作落實。
(三)各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所所長是各基層部門安全風險管理工作的牽頭人，要會同供電所各族職工一起研究制定本部門的工作實施方案，開展安全風險管理培訓及工作總結(jié)評估，加強工作過程監(jiān)督檢查，確保安全風險管理工作有效開展。
三、工作內(nèi)容
(一)開展安全風險管理教育培訓。
主要任務是通過安全風險管理基礎理論培訓和《辨識手冊》、《評估規(guī)范》宣貫學習，使各族員工理解安全風險管理的'作用就是提高一線工作人員風險辨識能力，全面掌握所從事工作范圍內(nèi)各類危險因素(環(huán)境、設備狀況和人員素質(zhì)可能造成的人身傷害和責任事故)，對作業(yè)現(xiàn)場的各類風險實施有效控制。
掌握各專業(yè)安全風險管理的內(nèi)容和方法，增強安全風險意識和防范技能。
重點工作：
1.各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理人員要重點學習《辨識手冊》、《評估規(guī)范》的內(nèi)容、使用方法以及生產(chǎn)一線各崗位典型作業(yè)風險辨識與評估。
結(jié)合公司系統(tǒng)發(fā)生的各類人身事故和人員責任事故，充實完善風險辨識評估內(nèi)容。
2.各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理人員要針對具體專業(yè)和崗位，重點組織開展一線人員風險意識、崗位作業(yè)技能、風險辨識控制方法學習。
班組制定學習計劃，針對所從事具體工作的特點及本公司系統(tǒng)近年來發(fā)生的典型事故，采取專題講座、案例分析、作業(yè)實訓、座談討論等多種形式，開展風險管理知識教育和崗位安全風險分析，完成《評估規(guī)范》和《辨識手冊》學習，全面了解掌握本崗位安全風險，為開展作業(yè)風險辨識控制打好基礎。
(二)開展作業(yè)風險辨識控制。
主要任務是以防止電力系統(tǒng)常見的人身觸電、高處墜落、物體打擊、機械傷害和誤操作等典型事故風險為案例，組織開展輸電、變電、配電等專業(yè)領(lǐng)域作業(yè)項目的危險因素辨識。
各單位基層班組認真對照《辨識手冊》、《安規(guī)》等有關(guān)規(guī)定，查找本班組工作范圍內(nèi)的危險因素。
各級管理人員要發(fā)揮經(jīng)驗優(yōu)勢，幫助基層人員查找、分析危險因素。
(三)建立風險庫，制定防范措施
主要工作是以班組為單位，將涉及本班組工作范圍的危險因素建立風險庫。
運行工區(qū)要每月組織有關(guān)人員對一線人員發(fā)現(xiàn)的危險因素進行分析，對危險因素涉及到的各類工作，研究制定針對性和操作性強的防范措施，公司將對危險因素和防范措施進行審核、評估。
(四)交流學習，持續(xù)改進
主要任務是各專業(yè)、班組之間交流學習，持續(xù)改進安全風險管理工作。
重點工作：
1.公司安全監(jiān)察科對肖爾巴格供電所、拉斯奎供電所試點班組的風險管理工作開展進行監(jiān)督、指導，糾正存在問題;組織試點班組進行交流學習，不斷規(guī)范安全風險管理的方法和內(nèi)容。
2.公司跟蹤了解各檢查部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所安全風險管理工作進展，分階段開展監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)和暴露的共性問題進行分析，并及時研究解決。
每季度組織各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所進行經(jīng)驗交流，取長補短，不斷提高。
安全風險管理是一項系統(tǒng)工程，也是安全生產(chǎn)管理的一項長期任務，我公司將持之以恒、長抓不懈。
突出安全風險的預防和控制，做到風險發(fā)現(xiàn)、評估、控制、消除過程閉環(huán)。
加強工作指導和監(jiān)督檢查，及時分析解決工作中遇到的各種問題，做到安全風險管理工作計劃、實施、檢查、反饋的管理閉環(huán)，實現(xiàn)安全管理工作持續(xù)改進提高。
和田電力有限責任公司供電公司
20xx年11月9日
安全風險評估管理制度篇十三
今年來，我公司步入推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，加快產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的關(guān)鍵階段，在建、新建和籌建項目范圍之廣、投資之大，為歷年之最。為此，我公司將加強社會穩(wěn)定風險評估作為重點項目穩(wěn)步推進的有力保障，堅持事前評估，重在化解的原則，從源頭上防范穩(wěn)定風險，從制度上保障民生民利，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的環(huán)境?，F(xiàn)將我公司穩(wěn)評工作情況匯報如下：
一、強化責任，形成合力。
我公司認真貫徹“屬地管理、分級負責”、“誰評估、誰負責”的要求，明確責任，強化措施，狠抓落實。一是建立健全組織體系。將穩(wěn)評工作納入重要議事日程，成立了兩級穩(wěn)評工作領(lǐng)導小組，黨政主要領(lǐng)導負總責，分管領(lǐng)導牽頭主管，評估事項涉及的單位、部門為責任主體，加強縱向溝通和橫向配合，形成合縱連橫的組織網(wǎng)絡。二是建立健全責任體系。把穩(wěn)評工作作為領(lǐng)導干部經(jīng)營目標考核重要指標之一，對風險評估不到位造成不穩(wěn)定因素的責任人實行問責，促進穩(wěn)評工作深入開展。三是建立健全督查體系。組織專門的檢查組，加大對基層落實重大事項穩(wěn)評機制的督查力度，特別是對重大項目進行定期效能監(jiān)察，及時查找整改問題，切實提高評估工作質(zhì)量。
二、嚴格程序，確保實效。
為保證穩(wěn)評工作有序開展，我公司結(jié)合企業(yè)實際，制定了《集。
團社會穩(wěn)定風險評估實施方案》，確立了評估程序及步驟，明晰了風險評估范圍和內(nèi)容。一是嚴格評估程序，遵循“五步工作法”，即制定評估方案、廣泛征求意見、擬定評估報告、反復論證報告、完善工作措施、全程跟蹤調(diào)控，力求“應評盡評”，確保評估的真實客觀性。二是實行“開門議事”，通過問卷調(diào)查、重點走訪、廣泛座談等方式，充分掌握職工的意愿和訴求，把穩(wěn)評的過程變?yōu)榻鉀Q民生問題的過程。三是及時運用評估結(jié)論和成果，建立重點部位、時段涉穩(wěn)問題的預警機制，把制約項目建設的不利因素及時化解在萌芽狀態(tài)，有效控制防范穩(wěn)定風險。四是將加強信訪維穩(wěn)作為保障措施，堅持一旬一排查不穩(wěn)定因素制度，為評估工作提供信息資源；暢通職工群眾訴求通道，及時辦理和答復信訪問題，上半年共接訪37件，化解29件；健全矛盾化解上下聯(lián)動機制，今年來共調(diào)處各類矛盾糾紛32起，無一例演變?yōu)槿后w性事件；深入落實“領(lǐng)導包案”制度，使3件積案得到有效化解。
三、突出重點，全面評估。
業(yè)的特點，重點對可能造成的危害進行評估，評估顯示，對建設項目周邊24小時內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營活動和居民生活基本無影響；二是針對生態(tài)博覽園項目施工地域廣、工期長的狀況，重點對周邊環(huán)境和生態(tài)的影響進行評估，評估顯示，博覽園屬于文化生態(tài)旅游項目，有利于保護生態(tài)環(huán)境，而且建成后將成為***新城一張名片；三是針對棚戶區(qū)改造項目涉及眾多低收入家庭的情況，重點對職工購房的承受力進行評估，評估顯示，棚戶區(qū)改造項目獲得國家、省、市多個政策，集資建房的成本有效降低，為職工參與集資建房提供了條件。上半年，重點項目風險評估率達100％，廣大職工群眾對三個重點項目的平均支持率均超過了97%，未發(fā)生一起上訪案件和阻礙項目施工的事件。
回顧今年的穩(wěn)評工作，我公司雖然取得了一定的成效，但還存在基層思想重視程度不夠，與維穩(wěn)、信訪等工作協(xié)調(diào)不夠等問題。下一步，我公司將認真落實這次會議精神，把實施穩(wěn)評與建立科學、民主、依法決策機制有機結(jié)合起來，逐步形成穩(wěn)評工作長效機制，為防范社會穩(wěn)定風險提供堅強屏障，促進企業(yè)可持續(xù)科學發(fā)展。
二〇一二年七月。
安全風險評估管理制度篇十四
反貪污賄賂專項調(diào)研市、區(qū)人大聯(lián)動，社會廣泛參與;以懲處、預防和立法研究三位一體，調(diào)研方式創(chuàng)新;目標：為上海深化改革提供良好法治環(huán)境、提高檢察機關(guān)查辦、預防職務犯罪能力和完善反腐敗協(xié)調(diào)機制，同時推動反腐敗地方立法。
據(jù)了解，市人大常委會為監(jiān)督和支持檢察機關(guān)依法履行查辦和預防貪污賄賂犯罪職責，在反腐斗爭中充分發(fā)揮作用，早在今年初已將聽取和審議市檢察院反貪污賄賂工作情況的專項工作報告列為今年監(jiān)督司法工作的重點，并明確排進2014年度工作要點之中。為此，今年三月市人大常委會組成專項調(diào)研組，啟動了大規(guī)模的專項調(diào)研活動，專門舉辦了檢察機關(guān)反貪賄賂工作情況專項調(diào)研動員培訓，三個多月來參與調(diào)研的全市公安、檢察、法院、司法、監(jiān)察部門和各區(qū)縣人大負責人達120多人。
專項調(diào)研組邀請部分市人大常委會組成人員、市人大代表和相關(guān)領(lǐng)域的專家參加，并委托各區(qū)縣人大常委會內(nèi)司工委在本區(qū)域內(nèi)上下聯(lián)動同步開展，通過座談會、實地考察和旁聽庭審等方式，全面了解2009年以來全市檢察機關(guān)開展反貪污賄賂工作的情況，總結(jié)工作成效，梳理和分析存在的主要問題、困難及原因，研究對策和措施。
“亮劍”，五年查辦貪污賄賂1958人。
面對貪污賄賂犯罪形式多樣、手法隱蔽、反偵查能力強等特點，檢察機關(guān)與時俱進，創(chuàng)新方法完善機制，依法規(guī)范文明辦案，保護當事人各項訴訟權(quán)利的同時，確保查案力度和辦案質(zhì)量。
2009年以來上海檢察機關(guān)堅持有案必查、有腐必懲，推動反貪污賄賂工作平穩(wěn)健康深入發(fā)展。共立案偵查貪污賄賂案件1635件1958人。其中，貪污561人，受賄900人，行賄347人，大案1552件，占94.9%，涉案金額100萬元以上的案件197人。法院已判決1496人，其中有罪判決1495人。辦案挽回經(jīng)濟損失4.48億元。
亮點1、查獲一批貪腐“老虎”。查辦國家機關(guān)和領(lǐng)導干部犯罪案件281件285人，占14.6%。其中有處級干部205人，局級干部16人。已判決的12名局級干部案件中，無期徒刑以上3人。
亮點2、群眾身邊的“蒼蠅”紛紛落網(wǎng)。查辦征地動遷、社會保障、醫(yī)療衛(wèi)生、教育就業(yè)等領(lǐng)域和行業(yè)中侵害民生民利的貪腐案件354件415人，人數(shù)占21.2%。查獲“11?15”特大火災、“蓮花河畔景苑”倒樓等一批重大責任事故背后的貪污賄賂犯罪。
亮點3、清除國企國資“蛀蟲”每年占總量超過四成。查處國企改制、重組以及采購供銷等國資經(jīng)營管理的重點環(huán)節(jié)案件，去年占總量52.1%。
亮點4、劍指司法不公背后的腐敗，破案比前五年上升14.7%。查處案件38件39人。其中，公安機關(guān)20人，司法行政機關(guān)16人，國家安全機關(guān)2人，法院1人。
亮點5、查辦行賄犯罪占賄賂案件27.8%，比前五年上升了2.6個百分點。
“重頭戲”，預防職務犯罪專業(yè)化、社會化。
貫徹更加注重治本、更加注重預防、更加注重制度建設的要求，結(jié)合辦案，拓展渠道，創(chuàng)新手段，著力從源頭上預防貪污賄賂犯罪發(fā)生，成為具有上海特點的預防職務犯罪工作創(chuàng)新“重頭戲”。
看點1、232條建議大部分得到了很好的落實。2010年起市、區(qū)縣檢察院每年對職務犯罪案況進行綜合分析，預判職務犯罪趨勢，提出防治對策建議，懲治和預防職務犯罪年報制度形成。
看點2、五年參與2181個重點工程項目創(chuàng)“雙優(yōu)”活動，工程建設領(lǐng)域的腐敗案件明顯減少。深度介入世博會、迪士尼國際旅游度假區(qū)、商用飛機、保障性住房等廉政建設，加強工程招投標、資金管理、物資采購等重點環(huán)節(jié)的預防。13人掛職世博局全程參與監(jiān)察審計、廉政建設等工作。3人同步參與迪士尼項目廉潔服務保障。
看點3、成立國有企業(yè)、工程建設、交通航運、科教文衛(wèi)、行政與社會管理、涉農(nóng)及城鎮(zhèn)化、金融等8個預防專業(yè)小組。每年邀請社會專業(yè)人員參與專題調(diào)研，形成預防專項報告推動行業(yè)治理，專業(yè)化預防機制開始建立。
看點4、近5000名專家型人才得到法律服務。2009年以來與市紀委共同制定《關(guān)于為專家型人才提供法紀法律服務的八項措施》，在航天、航空、航運等高端人才聚集領(lǐng)域的單位建立了法律服務站。
看點5、提供行賄犯罪檔案查詢13.2萬余次，入“黑名單”者被有關(guān)部門取消投標資格、限制準入、終止業(yè)務等處置84次。
看點6、3.9萬多塊廉政公益廣告屏在全市上滾動播放。繼廉政公益廣告“進機場、進地鐵”活動后，現(xiàn)已發(fā)展到進商圈、進社區(qū)、進網(wǎng)站、進碼頭、進火車站等，形成上海特色的廉政公益宣傳模式。
直面問題與困難新成績可期待。
“三機關(guān)一部門”權(quán)力集中，國資領(lǐng)域資源集中，民生民利群眾訴求集中，將是查辦職務犯罪案件的重點;提高能力完善機制是有效途徑;加大宣傳發(fā)動群眾將更有作為。
記者注意到，陳旭檢察長在報告中并不回避問題與困難，他指出反貪污賄賂區(qū)域發(fā)展不夠平衡;人員力量分散、被動應戰(zhàn)的局面缺乏有效應對辦法;新形勢下的社會動員和宣傳能力不強，近年來舉報線索實名舉報不到三分之一;宣傳存在顧忌，彰顯反腐敗成果不夠有力;查案能力還需提高。
陳旭表示，要堅決貫徹中央“老虎和蒼蠅一起打”的反腐要求，繼續(xù)保持懲治貪污賄賂犯罪的高壓態(tài)勢。著力查處發(fā)生在“三機關(guān)一部門”利用行政審批、資源配置、財政補貼、執(zhí)法司法等權(quán)力、權(quán)錢交易的犯罪，特別是要堅決查處職務高、數(shù)額大、有影響的大案;著力查處在國資領(lǐng)域、工程建設、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等重點領(lǐng)域和行業(yè)的犯罪;著力查處在征地拆遷、醫(yī)療衛(wèi)生、教育科研、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社會保障、食品藥品安全、環(huán)境保護等行業(yè)關(guān)系民生民利的犯罪。加大懲治行賄犯罪力度，遏制賄賂犯罪高發(fā)態(tài)勢。加強對貪污賄賂犯罪審判活動、刑罰執(zhí)行活動的法律監(jiān)督，加大財產(chǎn)刑的適用力度，切實糾正和防止重罪輕判和違法減刑、假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行等問題。加強司法協(xié)作，加大追逃追贓力度。
安全風險評估管理制度篇十五
建立礦長為第一責任人的安全風險分級管控工作體系，明確。
負責安全風險分級管控工作的管理部門。
(1)年度辨識評估。每年底礦長組織開展年度安全風險辨。
識，重點對容易導致群死群傷事故的危險因素進行安全風險辨識。
評估。
(2)專項辨識評估。以下情況，應進行專項安全風險辨識。
評估：
a.新水平、新采(盤)區(qū)、新工作面設計前;。
b.生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設施設備、重大災害因素等發(fā)。
生重大變化時;。
c.啟封火區(qū)、排放瓦斯、突出礦井過構(gòu)造帶及石門揭煤等高。
危作業(yè)實施前，新技術(shù)、新材料試驗或推廣應用前，連續(xù)停工停。
產(chǎn)1個月以上的煤礦復工復產(chǎn)前;。
d.本礦發(fā)生死亡事故或涉險事故、出現(xiàn)重大事故隱患，或所。
在省份煤礦發(fā)生重特大事故后。
(1)內(nèi)容要求。
a.建立礦長、分管負責人安全風險定期檢查分析工作機制，
檢查安全風險管控措施落實情況，評估管控效果，完善管控措施。
安全風險評估管理制度篇十六
今年5月份，我鎮(zhèn)緊緊圍繞上級部門關(guān)于防汛減災工作部署要求，認真貫徹落實省、市、縣各級有關(guān)部門防汛減災工作精神，根據(jù)水文氣象部門的分析預測和歷年來我鎮(zhèn)防汛經(jīng)驗，6至8月為我鎮(zhèn)最易發(fā)生洪水和山洪引發(fā)地質(zhì)災害的時期。為高效、有序地做好我鎮(zhèn)汛期預防及搶險救災工作，避免或最大限度減輕地質(zhì)災害造成的損失，鎮(zhèn)政府通過召開專題會議，制訂完善應急預案，層層落實工作責任，周密安排部署，認真排查各類隱患，及時治理和整改?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)汛期隱患排查工作開展情況報告如下：
為切實加強對我鎮(zhèn)汛期隱患排查治理工作的組織領(lǐng)導，充分做到了防汛減災工作有條不紊，成立了以鎮(zhèn)長為組長，分管副鎮(zhèn)長為副組長及鎮(zhèn)屬相關(guān)部門負責人為成員的防汛減災工作領(lǐng)導小組，明確分工，靠實責任，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作格局。領(lǐng)導小組下設辦公室，周發(fā)著同志擔任辦公室主任，負責防汛減災工作日常業(yè)務。
一是加強宣傳，提高干部群眾對防汛減災知識的知曉率和參與度，是全面落實防汛減災工作的前提條件。今年來，我鎮(zhèn)堅持把防汛減災知識宣傳貫穿于工作的始終，通過農(nóng)村遠程教育終端組織開展了靈活多樣、群眾易于接受的防汛減災知識宣傳活動，向群眾散發(fā)通俗易懂、實用性強的宣傳資料，通過宣傳，豐富了廣大群眾應急自救知識，進一步增強村民的防范意識，提高防災救災能力，確保臨災避讓工作有條不紊。
二是認真落實防汛防災責任，要求各村、社區(qū)，鎮(zhèn)屬部門要切實加強對防汛減災工作的組織領(lǐng)導，并成立相應的工作小組，明確防汛減災責任，各村包村領(lǐng)導為本村防汛減災工作的第一責任人。
三是要求各村、社區(qū)結(jié)合本村實際制定完善切實可行的防汛減災應急預案，并以書面形式上報鎮(zhèn)防汛辦備案。預案內(nèi)容主要包括明確預警信號、安全撤離路線、轉(zhuǎn)移地點及組織人員等，在預案制定完成后經(jīng)鎮(zhèn)防汛辦審核下發(fā)至各村、社區(qū)進行公示。
根據(jù)鎮(zhèn)政府會議安排，由鎮(zhèn)汛期隱患排查工作領(lǐng)導小組組織安排各村負責人及鎮(zhèn)屬有關(guān)部門工作人員，對轄區(qū)內(nèi)重點地質(zhì)災害隱患點進行逐一排查摸底，經(jīng)摸底排查確定對以下區(qū)域進行重點監(jiān)測：
1、楊柳沙河分布的楊柳村、三合村、大壩村周邊住戶，負責人：王建祿，陳輔虎，李仲鐸。
2、楊柳村共有低洼易淹點1處，地質(zhì)災害點7個，危房30間，存在隱患的地段有一處，為二社路口，負責人：王建祿。
3、砂梁村乃家溝周邊住戶，負責人：滕維東。
4、大壩村車道溝及虎頭山下住戶，負責人：李仲鐸。
5、瓜園村河沿農(nóng)家樂地勢低洼易受山洪災害，負責人：王振武。
6、東灣唐臺社地處馮園沙河口易受災，負責人：李信。
7、沿馮園沙河分布的馮園村、東灣村、紅柳村周邊居民，負責人：馮治村，李信，楊樹平。
8、紅柳村沿黃河堤防一線及兩個排洪溝附近農(nóng)戶，負責人：楊樹平。
摸排工作結(jié)束后，我鎮(zhèn)對轄區(qū)內(nèi)各隱患區(qū)安排了專人負責，填寫了告知書，發(fā)至各重點戶。要求各負責人要密切注意天氣形勢和地質(zhì)災害氣象預報，嚴格執(zhí)行24小時值班制度，確保聯(lián)絡暢通，并做好值班記錄，鎮(zhèn)防汛減災領(lǐng)導小組將對值班工作定期或不定期進行督查。值班人員要在第一時間掌握受災情況并及時將災情信息上報鎮(zhèn)防汛辦，因災情險情上報不及時或瞞報、漏報造成更大損失的，要嚴肅追究相關(guān)領(lǐng)導和主要責任人的責任，一旦發(fā)生重大險情，要立即啟動應急預案，組織力量在第一時間內(nèi)趕赴現(xiàn)場搶險救災，各區(qū)域負責人要第一時間內(nèi)組織群眾有序撤離到附近安全區(qū)域內(nèi)，確保人員安全。
截止目前，通過認真監(jiān)測，科學防治，我鎮(zhèn)境內(nèi)無一例因自然災害而造成人員傷亡事故發(fā)生，確保了人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
安全風險評估管理制度篇十七
_縣_鎮(zhèn)_煤礦30萬噸/年生產(chǎn)礦井。
二、評估范圍和評估內(nèi)容。
1.對4#、6#、9#煤層，10403炮采工作面、回風聯(lián)絡巷炮掘工作面、20601運輸巷-1炮掘工作面、20601回風巷-1炮掘工作面、20601運輸巷-2炮掘工作面、20601回風巷-2炮掘工作面、20601開切眼、20601采煤超前斜巷、20901運輸巷-1炮掘工作面、20901回風巷-1炮掘工作面、20901運輸巷-2炮掘工作面、20901回風巷-2炮掘工作面、20901開切眼、20901采煤超前斜巷、三采區(qū)回風下山、運輸下山等準備巷道及礦井生產(chǎn)場所存在安全風險進行評估。
2.危險、有害因素辨識與危害程度分析;。
3.可能發(fā)生事故的種類及嚴重程度;。
6.確定存在的風險點;。
8.針對礦井存在的風險提出合理、可行的管控措施和建議。
三、評估目的。
為了認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深入落實國務院安委會辦公室《關(guān)于標本兼治遏制重特大事故工作指南》(安委辦[]3號)和《_省關(guān)于構(gòu)建安全風險預防控制體系建設的意見》黔安辦〔2016〕23號、國家安全監(jiān)管總局國家煤礦安監(jiān)局國家發(fā)展改革委國家能源局《關(guān)于大力推進煤礦安全生產(chǎn)標準化建設工作的通知》(安監(jiān)總煤行〔〕59號)和《_省煤礦安全生產(chǎn)標準化考核定級實施細則(試行)》(黔安監(jiān)煤礦〔2017〕2號)、等文件精神;深刻吸取近期全國多起煤礦事故教訓，積極應對當前煤礦安全生產(chǎn)嚴峻態(tài)勢，切實加強煤礦安全生產(chǎn)過程中管控風險的能力，確保礦井實現(xiàn)安全生產(chǎn)，預防事故發(fā)生，保護礦井的財產(chǎn)安全及人員的健康和生命安全。
四、評估原則。
依照國家、地方、頒布的法律、法規(guī)、規(guī)章及煤礦行業(yè)技術(shù)標準為依據(jù)，按照科學的方法和程序、采用先進、可靠適用的評估方法和技術(shù)，從現(xiàn)有的實際裝備、現(xiàn)狀條件及技術(shù)管理水平出發(fā)，對該礦生產(chǎn)系統(tǒng)進行科學的實事求是的分析、評估。最大程度的保證評估結(jié)論的科學性、正確性和對策措施的合理性、可行性和可靠性。
安全風險評估管理制度篇十八
一、評估目的為保障施工任務的正常進行，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和企業(yè)的有關(guān)規(guī)定，我處組織了對施工危險作業(yè)環(huán)境進行風險評估，以此減少或杜絕各類安全事故的發(fā)生。
二、評估范圍。
施工現(xiàn)場及具有一般安全風險以上的作業(yè)環(huán)境。
三、評估人員臺灣金城公司。
四、評估時間。
2015年8月1日至2015年8月3日。
五、評估結(jié)果。
單位：臺灣金城公司。
一、工作內(nèi)容及步驟。
工作內(nèi)容：維修門店蛋糕展示柜步驟：
1、清理現(xiàn)場所有可燃物品。
2、按照安全規(guī)定著衣、頭戴安全帽。
3、作業(yè):割銅管——取壞壓縮機——裝新壓縮機——固定——焊接銅管（需要動火）——抽真空——加氟利昂整個過程只有焊接銅管需要動火，動火時間（斷斷續(xù)續(xù)約30分鐘），使用丁烷和氧氣，丁烷氣瓶長約20公分，直徑約10公分；氧氣瓶長約30公分，直徑約15公分；切割時火苗最多10公分。（作業(yè)時間30分鐘左右）。
二、危害（隱患）分析和削減措施。
1、人的不安全因素：
（1）工作人員身體不適，疲勞、精神狀況差，注意力不集中，處理情況反應慢，易受工具、物件高處砸傷及觸電事故傷害。
（2）未經(jīng)過培訓的非工作人員進入現(xiàn)場。
（3）工作人員未按安全規(guī)定著衣、戴帽進入施工現(xiàn)場。削減措施：
（1）工作人員應注意休息，杜絕精神狀況不佳或帶病進入施工現(xiàn)場。
（2）杜絕未經(jīng)過培訓的非工作人員進入施工現(xiàn)場。（3）嚴格遵守安全規(guī)定著衣戴帽，盡可能減少進入施工現(xiàn)場的人員。
2、施工作業(yè)區(qū)安全防護缺陷。
（1）臨時用電電線、開關(guān)等電器設施絕緣強度不夠，線路架設與熱源、火源、車輛及行人通道安全距離不足，電器設備未安裝或為合理選用保險裝臵以及超負荷使用，易發(fā)生觸電傷害事故。削減措施：
（1）臨時用電線路、電器應滿足施工需要和安全規(guī)范要求，線路架設應符合安全規(guī)范。
（2）監(jiān)火人應熟悉現(xiàn)場環(huán)境和檢查確認安全措施落實到位，具備相關(guān)安全知識和應急技能，與崗位保持聯(lián)系，隨時掌握工況變化，并堅守現(xiàn)場;監(jiān)火人隨時撲滅飛濺的火花，發(fā)現(xiàn)異常立即通知動火人停止作業(yè)，聯(lián)系有關(guān)人員采取措施。
安全風險評估管理制度篇十九
一、基本情況：
木瓜園小學共有教職工26人，在校學生370人。正常開展各項。
教學。
活動，學校配有專職保安。
1.涉恐活動。木瓜園小學，未發(fā)生過恐怖襲擊和人為破壞事件。威脅等級：低。
2.政治性和附非政治性不安定因素。經(jīng)排查，我校未發(fā)現(xiàn)矛盾激化和群體性事件，也未發(fā)現(xiàn)有惡意破壞活動。威脅等級：低。
3.治安問題：學校與周邊地區(qū)建立有良好的關(guān)系。學校周邊社會治安狀況總體較好。威脅等級：低。
4.假期安全問題：學校平時注重對學生安全意識培養(yǎng)，尤其是對用電、防火及防溺水方面的安全意識教育;在主要河流岸邊豎立有安全警示標識牌;同時，在放假期間加強了對學校周邊河流區(qū)域的巡邏宣傳。威脅等級：低。
5.學校只有一個出入口，校門處設有保安室，學校內(nèi)設有安裝監(jiān)控系統(tǒng)，安裝有入侵報警系統(tǒng)。我校制定處置突發(fā)公共事件的應急預案，有相應的安全防范制度。
6.疫情防控方面，學校利用電子屏以及微信群對全體師生進行宣傳教育，禁止師生外出。
梁園區(qū)木瓜園小學。
2021.2.7。
社會穩(wěn)定風險評估報告（完整版）-社會穩(wěn)定風險評估報告。
安全風險評估管理制度篇二十
一、指導思想。
宣傳安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和安全知識，著重強化本項目全體人員的安全意識，全面提高安全素質(zhì);同時，組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動，注重實效和實際，與公司企業(yè)安全文化建設相結(jié)合;積極倡導以人為本，誠實守信，營造全員參與項目安全文化氛圍。
二、活動主題。
做好安全生產(chǎn)，創(chuàng)建平安工地。
三、活動時間。
20__年__月__日至__月__日。
四、組織機構(gòu)。
為加強活動組織領(lǐng)導，成立活動領(lǐng)導小組，負責活動的組織、指導、監(jiān)督、檢查、評比工作。領(lǐng)導小組組成如下：
(1)組長：
(3)成員：
五、活動內(nèi)容。
本次安全生產(chǎn)月活動計劃分成以下幾部分：
(一)安全生產(chǎn)月活動宣傳周(__月__日——__月__日);。
安全風險評估管理制度篇二十一
為實現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)，實現(xiàn)管理關(guān)口前移、重心下移，做到事前預防，達到消除減少危害、控制預防的目的，結(jié)合我公司實際，特制定本制度。
一、分析評價目的。
識別生產(chǎn)中的所有常規(guī)和非常規(guī)活動存在的危害，以及所有生產(chǎn)現(xiàn)場使用設備設施和作業(yè)環(huán)境中存在的危害，采用科學合理的評價方法進行分析評價。加強管理和個體防護等措施，遏止事故，避免人身傷害、死亡、職業(yè)病、財產(chǎn)損失和工作環(huán)境破壞。
二、分析評價范圍。
1、項目規(guī)劃、設計和建設、投產(chǎn)、運行等階段；
2、常規(guī)和異?；顒樱?/p>
3、事故及潛在的緊急情況；
4、所有進入作業(yè)場所的人員活動；
5、原材料、產(chǎn)品的運輸和使用過程；
6、作業(yè)場所的設施、設備、車輛、安全防護用品；
7、人為因素，包括違反安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度；
8、丟棄、廢棄、拆除與處置；
9、氣候、地震及其他自然災害等。
三、分析評價方法。
可根據(jù)需要，選擇有效、可行的風險分析評價方法進行風險分析評價。常用的方法有工作危害分析法和安全檢查表分析法等。
1、工作危害分析法：從作業(yè)活動清單選定一項作業(yè)活動，將作業(yè)活動分解為若干個相連的工作步驟，識別每個工作步驟的潛在危害因素，然后通過風險分析評價，判定風險等級，制定控制措施。該方法是針對作業(yè)活動而進行的分析評價。
2、安全檢查表分析法：安全檢查表分析法是一種經(jīng)驗的分析方法，是分析人員針對分析的對象列出一些項目，識別與一般工藝設備和操作有關(guān)已知類型的危害、設計缺陷以及事故隱患，查出各層次的不安全因素，然后確定檢查項目。再以提問的方式把檢查項目按系統(tǒng)的組成順序編制成表，以便進行檢查或評審。安全檢查表分析可用于對物質(zhì)、設備、工藝、作業(yè)場所或操作規(guī)程的分析。
四、分析評價時機。
常規(guī)活動每月一次，非常規(guī)活動在其開始之前。
安全風險評估管理制度篇二十二
我院按照上級部門的統(tǒng)一部署，結(jié)合我院實際工作，突出我院新校園建設重點，采取自己找、群眾幫、領(lǐng)導點和民主測評等方式，從思想道德、制度機制、崗位職責、業(yè)務操作、人際交往等五個方面，自下而上的認真排查廉政風險(源)點。我們經(jīng)過對各類廉政風險的研究分析，認為涉及我院的主要廉政風險源于項目審批、資金分配和內(nèi)部的公務接待，現(xiàn)對我院主要廉政風險自我評估報告如下。
我院新校區(qū)建設是市里的重點項目工程，也是現(xiàn)象的易發(fā)多發(fā)重點領(lǐng)域，由于時間緊、任務重，加上一些客觀因素，項目的土地使用證、工程規(guī)劃許可證、工程施工許可證尚在辦理過程，但都有發(fā)證機關(guān)出據(jù)的相關(guān)證明后進行招標和施工。做到了申報手續(xù)清楚完備，各類證件逐步完善。在廉政風險排查中，學院新校區(qū)的各項工程建設項目都是嚴格按照物資采購招標法，委托市政府招標代理處，履行招標程序，實行公開招標。對中標單位我院認真與其簽訂施工合同，在招標和施工過程中，我院尚未發(fā)現(xiàn)有關(guān)部門和人員有不廉潔問題。
(一)主要做法：我院制定了《關(guān)于工程建設領(lǐng)域突出問題專項治理工作的意見》，認真做好“五個預防，一個堅持”的六項工作。一是預防插手干預新校區(qū)工程建設，擅自改變土地用途、提高建筑容積率;二是預防在招標過程中招標人和投標人，虛假招標、圍標串標、轉(zhuǎn)包和違法分包，透露機密;三是預防和制止在工程建設過程中可能出現(xiàn)的索賄行為;四是預防在工程建設中，建筑質(zhì)量和安全責任不落實，損害學院利益;五是預防在工程建設中，違背科學決策、民主決策的'原則;六是堅持“四制”，即招投標制度、合同管理制度、工程監(jiān)理制度、竣工驗收審計制度。同時，學院還與中標施工單位簽訂了《建設工程廉政協(xié)議書》。每月指揮部召開的工作例會學院領(lǐng)導都強調(diào)要加強工程領(lǐng)域里的廉政建設，由于措施得力，預防了在建設工程中容易發(fā)生的吃請索賄的現(xiàn)象。
(二)具體措施：廉政風險防控要堅持教育、制度、監(jiān)督、亮權(quán)等多重并舉的措施，做到預防在先，防患于未然。
一是加強教育，提高規(guī)避廉政風險的能力。在教育對象上要突出針對性，在教育內(nèi)容上要突出實效性，在教育形式上要突出多樣性。通過教育降低黨員干部發(fā)生的心理條件，讓黨員干部不愿、不敢。
二是完善制度，不斷提高制度執(zhí)行力。結(jié)合正在開展的黨務、政務公開，清理整合，進一步完善制度體系，真正形成用制度管人、管權(quán)、管事的長效機制，加大制度執(zhí)行和督查力度，維護制度的權(quán)威性和嚴肅性。
三是強化監(jiān)督，進一步強化對權(quán)力的制衡。要強化黨內(nèi)監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督、社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督，通過生活會、政務公開、廉政承諾、問卷調(diào)查、群眾測評、設立舉報電話等方式方法，加強對重點崗位、重點環(huán)節(jié)權(quán)力的監(jiān)控和制約，適時通報查處違規(guī)違紀的人和事。
四是新校區(qū)建設的重大事項，必須在指揮長和政委的統(tǒng)一領(lǐng)導下，由副指揮長召集指揮部成員，集體討論研究決定。
新校區(qū)資金來源于三個方面，一是通過市政府擔保向國家開發(fā)銀行貸款1億元;二是省市政策扶持資金(國債、地債);三是學院辦學結(jié)余。資金分配中可能存在的廉政風險有：一是爭取資金時的請客送禮或提供各種消費、娛樂、健身等活動;二是私下承諾，濫用自由裁量權(quán)，收受施工單位賄賂，包括禮金禮券、貴重物品等;三是人為的設置障礙，索要中標單位好處。
(一)主要做法：新校區(qū)建設指揮部專門制訂了《安徽蕪湖技師學院新校區(qū)工程量增加報批流程》有效地規(guī)范和控制了資金的分配使用，杜絕了四種現(xiàn)象的發(fā)生：一是資金申報單位為了確保資金爭取到手，不惜采用一些不正當手段，主動送禮;二是由于資金有限，主客觀原因造成在分配上不平衡;三是申報單位擔心工作人員設置障礙，被動采取賄賂、提供娛樂活動等不正當手段;四是極少數(shù)工作人員故意設置障礙，利用手中的權(quán)力索要錢財。
(二)具體措施：一是加強教育，提高規(guī)避廉政風險的能力。在教育對象上要突出針對性，在教育內(nèi)容上要突出實效性，在教育形式上要突出多樣性。通過教育降低黨員干部發(fā)生的心理條件，讓黨員干部不愿、不敢。二是完善制度，不斷提高制度執(zhí)行力。在學院已有的各項規(guī)章制度基礎上，清理整合，進一步完善制度體系，真正形成用制度管人、管權(quán)、管事的長效機制，加大制度執(zhí)行和督查力度，維護制度的權(quán)威性和嚴肅性。三是強化監(jiān)督，進一步強化對權(quán)力的制衡。要強化黨內(nèi)監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督、社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督，通過生活會、政務公開、廉政承諾、問卷調(diào)查、群眾測評、設立舉報電話等方式方法，加強對重點崗位權(quán)力的監(jiān)控和制約，適時通報查處違規(guī)違紀的人和事。四是嚴格遵守學院《專項資金使用管理規(guī)定》：一要遵守各項資金使用的一般程序，二要嚴格遵守規(guī)劃內(nèi)使用、項目帶資金、集體研究等原則，杜絕一切暗箱操作的行為，對需要聘請專家論證的項目必須及時論證。
公務接待中可能存在的廉政風險有：不經(jīng)審批接待;超標準接待;收受或索要回扣;虛開多開發(fā)票套取現(xiàn)金。
(一)風險發(fā)生的原因：一是對公務接待認識模糊，有的同志錯誤的認為公務接待，只要不裝腰包，吃點、喝點、聯(lián)絡關(guān)系送點，不是什么大問題;二是執(zhí)行制度不嚴格，管理不規(guī)范，公務接待隨意性較大，有的.雖有審批程序，但執(zhí)行接待標準不嚴格;三是酒店之間為了生意競爭，主動向工作人員賄賂給好處;四是心存僥幸，化公為私、損公肥私、通過公務接待索取個人私利。
(二)具體措施：壓縮公務接待預算，統(tǒng)一并執(zhí)行學院《公務接待工作規(guī)定》，做好監(jiān)督檢查，減少浪費，降低行政成本。一是壓縮公務接待預算。一般接待由新校區(qū)食堂安排，平時按工作餐標準核定。二是明確公務接待標準、程序、結(jié)算方式，公開透明運作接待流程。三是執(zhí)行公務接待規(guī)范。嚴格執(zhí)行辦公室扎口管理制度，由辦公室負責新校區(qū)來客接待、就餐安排及有關(guān)費用結(jié)算等具體事務工作。按照先登記后安排規(guī)定，辦公室填寫“公務接待費用申請單”，指揮部領(lǐng)導逐級審批“公務接待費用申請單”，辦公室根據(jù)審批單負責公務接待的具體事務。四是經(jīng)常性的抓好公務接待工作中厲行節(jié)約情況的檢查，定期將接待費用開支情況進行專項匯報，查處公務接待中的違紀違規(guī)人員。
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