- 計劃可以讓我們更好地把握時間，避免浪費(fèi)和拖延。制定計劃時，可以將大目標(biāo)分解為小目標(biāo)，每個小目標(biāo)都可以作為一個里程碑來衡量進(jìn)展。如果你需要一些建議和支持來制定計劃，以下是一些專家的意見和建議。
基本工作計劃完整篇一
20__年度雙擁社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站工作計劃新的一年，為更好的發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，保障本社區(qū)居民健康生活，我站在市衛(wèi)生局和市社區(qū)衛(wèi)生指導(dǎo)中心指導(dǎo)下，結(jié)合本社區(qū)居民健康狀況，制定如下工作計劃。
一、認(rèn)真做好社區(qū)常見病診療工作，解決居民基本健康問題。
1，做好社區(qū)居民常見病處置，使“小病進(jìn)社區(qū)，大病到醫(yī)院”落到實(shí)處。
2，堅持藥品零差價制度，認(rèn)真做好藥品采購工作，滿足社區(qū)居民健康基本需求。
二、積極做好健康教育工作。
主要抓預(yù)防、保健，提升全社區(qū)居民的健康理念，提高了整體健康水平，使個人、家庭具備良好的生活方式和生活行為;在社區(qū)創(chuàng)建良好的自然環(huán)境、社區(qū)心理環(huán)境和精神文明建設(shè);在完善工作態(tài)度的同時，抓管理，共創(chuàng)具有健康人群、健康環(huán)境的健康社區(qū)。
1、利用多媒體、課件的形式每月1次大的講座，不定期開展小講座。常見病、多發(fā)病預(yù)防保健知識形象生動地傳播給居民。
2、每月辦一次室內(nèi)宣傳欄，每季度更新室外健康知識櫥窗，爭取把最需要的、最簡便易懂的防病知識傳播給社區(qū)居民;隨機(jī)發(fā)放健康教育處方和;隨機(jī)利用vcd播放科普知識。
3、隨時隨地的開展健康教育。
4、做好各種健康教育登記總結(jié)，注重居民反饋，不斷改進(jìn)和提高健康教育水平。
5、把慢性病防治擺在重點(diǎn)，提高慢病管理率和控制率，注重社區(qū)居民的整體健康水平。
三、做好計劃生育的宣傳工作，免費(fèi)發(fā)放各類計生用品。使全社區(qū)居民都能享受到生殖健康的保證。
四、建立健全本轄區(qū)居民家庭檔案。
統(tǒng)計慢性病資料，做好分類管理，輔助各科室做好已婚婦女病普查，老年病、慢性病等普查，普治工作，普查率達(dá)80%以上。
五、加強(qiáng)傳染病管理工作。
加強(qiáng)傳染病防治的宣教工作;強(qiáng)化門診醫(yī)生首診責(zé)任意識，堅持做到無傳染病的漏報、遲報、錯報。
六、做好康復(fù)訓(xùn)練、計劃，幫助病殘者早日恢復(fù)生活自理能力。
七、認(rèn)真而積極的做好防疫和婦幼保健工作。
加強(qiáng)疫苗管理，做好了各種登統(tǒng)工作，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)。認(rèn)真完了成上級部門交給的其他任務(wù)。雙擁社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。
基本工作計劃完整篇二
20xx年，是公司實(shí)現(xiàn)第二次跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年，為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，根據(jù)集團(tuán)公司工作會議精神，結(jié)合我公司經(jīng)營和發(fā)展實(shí)際，提出綜合管理與法律事務(wù)基本工作思路：
（一）、進(jìn)一步統(tǒng)一思想，加大體系建設(shè)工作力度。
由于公司機(jī)關(guān)搬遷、重組等客觀原因，公司qhse管理體系和內(nèi)控體系建設(shè)都沒有踏上工作進(jìn)度，特別是內(nèi)控體系建設(shè)工作，由于機(jī)構(gòu)變化，原來所做的流程圖、流程描述等工作都要推倒重來。股份公司內(nèi)控項(xiàng)目組要求必須于6月30日前完成內(nèi)控體系建設(shè)工作，并正式運(yùn)行，公司要在不到半年的時間，完成其它兄弟企業(yè)一年半時間完成的工作量。煉油板塊要求我公司qhse管理體系建立實(shí)施工作必須于9月份完成，并將于四季度對我公司進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。時間緊、任務(wù)重。為此，公司上下必須統(tǒng)一思想，加大工作力度，強(qiáng)化體系建立實(shí)施工作的領(lǐng)導(dǎo)，充實(shí)體系建立工作人員，統(tǒng)籌安排，倒排時間，全力開展體系建立實(shí)施工作。
1、召開一次貫標(biāo)工作會議（2月），各分公司一把手、主管領(lǐng)導(dǎo)和貫標(biāo)工作人員參加，安排部署各階段工作任務(wù)，進(jìn)一步明確責(zé)任，統(tǒng)一思想。
2、修訂貫標(biāo)工作管理制度和考核評價辦法，將體系建立實(shí)施工作納入業(yè)績考核范圍，嚴(yán)格檢查，認(rèn)真兌現(xiàn)，確保各項(xiàng)貫標(biāo)工作任務(wù)順利完成。
3、健全組織機(jī)構(gòu)，充實(shí)貫標(biāo)工作工作人員。體系建立工作任務(wù)繁重，目前綜合管理與法律事務(wù)處工作人員還不能滿足貫標(biāo)工作需要，到3月份文件編寫時，更需要大量的文件審核人員，為此，在處室基本上，再臨時抽調(diào)2至3名貫標(biāo)工作人員，以加強(qiáng)貫標(biāo)工作力量。
（二）、深化培訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場指導(dǎo)。
從去年貫標(biāo)工作開展情況看，全方位培訓(xùn)和深入現(xiàn)場指導(dǎo)是體系建立實(shí)施階段性工作按時、保質(zhì)完成的保證。為此，要抓好以下幾方面的培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)：
1、貫標(biāo)骨干的培訓(xùn)。在體系試運(yùn)行后、符合性審核前，進(jìn)行qhse管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)，培養(yǎng)一批懂標(biāo)準(zhǔn)、會審核的骨干，為公司內(nèi)部審核和體系運(yùn)行維護(hù)提供保障。在此基礎(chǔ)上，對部分骨干進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，組織參加外部審核員取證培訓(xùn)。在內(nèi)控體系測試前，貫標(biāo)工作人員與審計人員一起，進(jìn)行內(nèi)控測試培訓(xùn)，確保內(nèi)控測試質(zhì)量。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)和兩級機(jī)關(guān)工作人員培訓(xùn)。主要有內(nèi)控體系知識、文件和流程圖編寫培訓(xùn)、程序文件和各類作業(yè)指導(dǎo)文件培訓(xùn)，以保證文件編寫質(zhì)量和實(shí)施力度。
3、員工培訓(xùn)。主要是qhse管理體系意識培訓(xùn)、因素識別評價培訓(xùn)和編制完成后的操作規(guī)程、應(yīng)急計劃的培訓(xùn)。主要由各基層單位組織完成，兩級體系辦采取抽查、考試等形式進(jìn)行跟蹤檢查。
（三）、做好體系設(shè)計和職能分配工作，編制體系文件，完善各項(xiàng)規(guī)章制度。
1、按照體系建立初始化工作形成的資料，認(rèn)真分析公司管理現(xiàn)狀，確定符合公司實(shí)際的體系設(shè)計方案。
2、統(tǒng)籌兼顧，進(jìn)行體系文件化工作，在公司原有管理制度基礎(chǔ)上，整合完善。文件、流程圖、流程說明、rcd文檔一次完成，確保公司的文件系統(tǒng)滿足公司管理實(shí)際，又同時滿足qhse管理體系、內(nèi)部控制體系的要求。
3、以體系文件為基礎(chǔ)，構(gòu)建公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，制訂相應(yīng)和標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，形成比較完備的規(guī)章制度體系和管理機(jī)制。
（四）、狠抓體系運(yùn)行，開展內(nèi)部審核和管理評審，規(guī)范體系運(yùn)作。
體系建立是基礎(chǔ)，規(guī)范運(yùn)作是關(guān)鍵。在體系試運(yùn)行一段時間后，開展內(nèi)控體系跟單位作業(yè)測試和qhse管理體系符合性審核，及時發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)行中存在的問題，對體系文件進(jìn)行修訂，并開展一次管理評審，系統(tǒng)總結(jié)體系運(yùn)行中存在的問題，提出改進(jìn)方案。體系正式運(yùn)行后，要建立定期審核的制度，落實(shí)考核，確保一次通過煉油板板的檢查驗(yàn)收和股份公司內(nèi)控項(xiàng)目驗(yàn)收。
（一）、理順法律事務(wù)管理的各種工作關(guān)系和流程，修訂、完善和補(bǔ)充相關(guān)制度，使法律事務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和規(guī)范化。同時，在公司范圍內(nèi)深入開展法律風(fēng)險源分析和防范控制工作，逐步建立法律風(fēng)險防控體系。
1、公司現(xiàn)有合同管理實(shí)施細(xì)則、糾紛案件管理實(shí)施細(xì)則、股權(quán)管理實(shí)施細(xì)則等幾個法律業(yè)務(wù)方面的管理制度，但這些制度制定之后一直沒有進(jìn)行過評估和修訂，操作性不強(qiáng)，已經(jīng)不能適應(yīng)公司經(jīng)營管理工作快速發(fā)展的現(xiàn)實(shí)，急待修改和完善。
2、此外，還需要補(bǔ)充授權(quán)管理實(shí)施細(xì)則、工商登記管理辦法、招投標(biāo)管理辦法等制度。
3、在完善制度的同時，明確合同管理、糾紛案件處理、授權(quán)管理、工商登記管理、招投標(biāo)管理等幾個主要工作流程。此項(xiàng)工作跟公司qhse管理體系和內(nèi)控體系建設(shè)同步推進(jìn)。
4、以股份公司大力推進(jìn)法律風(fēng)險防控體系建立為契機(jī)，在公司范圍內(nèi)深入開展法律風(fēng)險源分析和防范控制工作，逐步建立法律風(fēng)險防控體系。目前已經(jīng)形成股份公司法律風(fēng)險源分析框架，各地區(qū)公司應(yīng)在框架的基礎(chǔ)上建立風(fēng)險防控體系。完成時間：根據(jù)股份公司的整體安排進(jìn)度進(jìn)行。
（二）、以全面推行股份公司標(biāo)準(zhǔn)化合同文本為契機(jī)，規(guī)范合同管理流程，繼續(xù)加大合同管理的力度和深度，做好合同審查、會簽、統(tǒng)計、分析等日常性工作。
1、擬推行的20個標(biāo)準(zhǔn)合同文本是：建設(shè)工程施工合同（第一批）、加油站資產(chǎn)租賃合同、買賣合同（機(jī)電設(shè)備）、買賣合同（建材類）、銷售企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同、油品買賣合同、有限責(zé)任公司章程、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同（第二批）、技術(shù)服務(wù)合同、技術(shù)咨詢合同、委托律師服務(wù)合同、律師服務(wù)保密函（第三批）、成品油配送合同、房屋租賃合同、加油站特許經(jīng)營合同、汽車租賃合同、設(shè)備租賃合同、修理修繕合同、油庫資產(chǎn)租賃合同、油品保管合同（第四批）。此項(xiàng)工作計劃在3月31日以前完成。
2、保證合同管理信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行。合同管理人員要按照股份公司法律事務(wù)部的要求于每月的5日以前把上個月的合同情況以excel標(biāo)準(zhǔn)表格形式完成每月數(shù)據(jù)的及時上傳。
3、規(guī)范采購類合同的招投標(biāo)工作。制定招投標(biāo)管理辦法，完善招投標(biāo)程序并嚴(yán)格執(zhí)行，降低企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
4、做好合同管理的達(dá)標(biāo)升級工作。公司及各分公司合同管理部門要積極與本省區(qū)的工商部門聯(lián)系，開展“重合同、守信用”單位創(chuàng)建活動，既要重視創(chuàng)建過程，也要重視創(chuàng)建結(jié)果，促進(jìn)合同管理工作達(dá)標(biāo)升級，提高公司的信譽(yù)度和知名度。
5、進(jìn)一步完善合同檢查考核工作。今年，公司將加大檢查考核的力度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，突出考核制度落實(shí)、職責(zé)履行、合同質(zhì)量、合同管理系統(tǒng)運(yùn)行等方面內(nèi)容。
（三）、繼續(xù)加強(qiáng)糾紛案件處理力度，提高勝訴率和執(zhí)行效率，積極維護(hù)公司的合法權(quán)益。同時完善合同全程監(jiān)督體系，保證合同的全程監(jiān)控。
1、繼續(xù)加大現(xiàn)有糾紛案件的督辦力度。要抓緊處理現(xiàn)有的加油站、應(yīng)收貨款、數(shù)質(zhì)量以及勞動糾紛案件，主動采取措施，加強(qiáng)起訴和應(yīng)訴工作，積極維護(hù)公司合法權(quán)益。尤其對那些發(fā)生時間長、涉及標(biāo)的大、潛在隱患多的糾紛案件，要抓緊處理，爭取盡快結(jié)案。
2、加強(qiáng)對糾紛案件發(fā)生的原因分析。把案件處理與改進(jìn)管理相結(jié)合，對已發(fā)生的每一起案件進(jìn)行總結(jié)分析，查找案件發(fā)生的原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出法律建議，及時傳遞到各級經(jīng)營管理人員，堵塞漏洞，改進(jìn)管理。
3、加強(qiáng)合同履行的監(jiān)控。對以前簽訂正在履行的合同加強(qiáng)監(jiān)控，加強(qiáng)對案件源、風(fēng)險源和當(dāng)年新發(fā)生案件的分析，尋求案件發(fā)生的規(guī)律和特點(diǎn)，主動采取預(yù)防措施，實(shí)現(xiàn)從事后處理向事前控制轉(zhuǎn)變。
（四）、繼續(xù)做好或配合做好股權(quán)管理、法律授權(quán)管理、工商法律事務(wù)管理、商標(biāo)使用管理、商業(yè)秘密保護(hù)、外聘律師管理等相關(guān)法律事務(wù)，拓寬法律工作的領(lǐng)域。
1、從完善制度和工作程序入手，抓好基礎(chǔ)工作和日常性工作。
2、配合公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)快速發(fā)展的實(shí)際情況，加大力度做好云南地區(qū)新開加油站的工商登記工作。
（五）、做好普法宣傳，深入開展依法治理工作。
1、利用公司站、內(nèi)部刊物、多媒體等形式，開設(shè)普法專欄。設(shè)立“案例說法”、“最新法律法規(guī)”、“銷售企業(yè)常見法律問題”、“在線法律援助”等欄目，使公司的廣大員工可以在平時就可以看到和學(xué)習(xí)到相關(guān)的法律知識，不僅可以解決工作中遇到的法律問題，甚至在生活中遇到的法律問題也可以找到相應(yīng)的法律援助，將普法工作滲透到日常工作之中。
2、提高公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部的法律素養(yǎng)，要利用合適的時間，邀請法律工作專家，就依法治企和行政許可法、合同法、勞動法等部門法規(guī)，對各級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行法治教育。
3、邀請有關(guān)專家就“防盜搶、防欺騙”以及“防職務(wù)犯罪”等防范刑事犯罪知識舉辦講座，提高廣大一線工作人員的防范意識和法律意識。
4、以普法競賽的方式在全公司范圍內(nèi)開展一次較大規(guī)模的普法宣傳活動。普法競賽工作可以在年中布置，四季度以測試題的形式在全公司范圍內(nèi)開展，在12.4憲法宣傳日以前結(jié)束。
（六）、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高法律人員的整體素質(zhì)。
1、要保持法律工作人員的相對穩(wěn)定，在調(diào)整法律工作人員之前，需征得西南公司主管領(lǐng)導(dǎo)和綜合管理與法律事務(wù)處同意。
2、法律人員要不斷學(xué)習(xí)法律、管理、營銷知識，爭取取得國家認(rèn)可的律師資格或企業(yè)法律顧問資格；要熟悉企業(yè)經(jīng)營管理情況和相關(guān)業(yè)務(wù)流程。
3、要進(jìn)一步加強(qiáng)各分公司之間的信息溝通和經(jīng)驗(yàn)交流，實(shí)現(xiàn)資源共享，促進(jìn)管理水平不斷提高。
在qhse管理體系和內(nèi)控體系建立運(yùn)行的基礎(chǔ)上，開展體系內(nèi)審，將內(nèi)審與日常考核掛鉤。經(jīng)一段時間運(yùn)行后，對公司目標(biāo)、指標(biāo)體系進(jìn)行調(diào)研，確定比較合理的目標(biāo)體系方案，經(jīng)充分討論后，形成整體目標(biāo)考核體系，確定考核辦法,制定目標(biāo)管理與績效考核的配套激勵和監(jiān)督制度，年末形成一整套比較完善的目標(biāo)管理與績效考核體系。
以上工作思路，是在各位提出的工作思路的`基礎(chǔ)上，進(jìn)行部分修改后形成的，尚未完全考慮成熟，有待進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，請在此基礎(chǔ)上，從全處工作角度出發(fā)，思考今年的工作，并提出修改意見。
基本工作計劃完整篇三
在20__年的工作中，因工作人員從思想認(rèn)識上沒有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)及全科醫(yī)療觀念，仍用舊的醫(yī)療服務(wù)模式對待居民，隨訪效果不甚理想。工作流于形式，轄區(qū)內(nèi)居民對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)知曉率不高也制約了我中心工作人員的工作開展。針對以上問題,中心擬定元月份社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作主要圍繞以下幾方面展開：
一、加強(qiáng)規(guī)范化居民健康檔案建檔工作。
自由路社區(qū)實(shí)際居住人口較戶籍人口多，居民文化程度及經(jīng)濟(jì)狀況懸殊大，新型社區(qū)居民間聯(lián)系溝通較少，給建檔工作帶來較大困難。我中心取得自由路社區(qū)工作人員的支持，與社區(qū)網(wǎng)格化管理工作相結(jié)合，采取慢性病普查、入戶當(dāng)方式逐步推進(jìn)此項(xiàng)工作。同時請社區(qū)工作人員協(xié)助開展衛(wèi)生服務(wù)工作的宣傳，提高群眾對社區(qū)衛(wèi)生工作的認(rèn)識，為建檔工作推進(jìn)打好基礎(chǔ)。
二、健康教育。
結(jié)合社區(qū)控?zé)煿ぷ鳎瑪M于本月18號在中心會議室開展健康講座，普及煙草危害及戒煙干預(yù)措施的健康知識，增強(qiáng)社區(qū)居民的健康意識和戒煙控?zé)熌芰?，促進(jìn)全民健康素質(zhì)的提高.講座擬請社區(qū)65歲以上有吸煙史的20位居民及其家屬參加，以期促進(jìn)健康行為。講座要針對社區(qū)老年人較多，文化程度不高的特點(diǎn)，做到內(nèi)容豐富多彩、通俗易懂，易被群眾接受、受群眾歡迎。更換兩期有關(guān)戒煙控?zé)焹?nèi)容的健康宣傳欄。
三、免疫規(guī)劃工作。
通過兒童信息系統(tǒng)，查詢未種兒童，采用電話及入戶方式通知家長帶孩子接種疫苗。尤其針對脊灰疫苗第四劑接種率低的情況，要到社區(qū)主動搜索適齡兒童，按要求完成免疫規(guī)劃的兒童，使免疫規(guī)劃各苗接種率95%。
四、婦幼保健工作。
中心在預(yù)防接種時對母親孕期保健做回顧性記錄，注意邏輯關(guān)系，要認(rèn)真做好產(chǎn)后訪視工作，結(jié)合中醫(yī)藥保健技能，發(fā)揮全科醫(yī)療優(yōu)勢，對隨訪中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)后乳少、惡露異常、產(chǎn)后體虛，及時處理，并做好記錄。隨訪中開展喂養(yǎng)指導(dǎo)及心理疏導(dǎo)工作。做好高危孕產(chǎn)婦的追蹤管理工作。結(jié)合免疫規(guī)劃認(rèn)真扎實(shí)地開展兒童保健工作，遇有異常及時處置或轉(zhuǎn)診。
五、加強(qiáng)老年人、慢性病人群及重性精神病管理。
繼續(xù)對轄區(qū)內(nèi)高血壓、糖尿病等慢性非傳染性疾病患者進(jìn)行相應(yīng)的體檢項(xiàng)目，每年至少面對面隨訪4次。繼續(xù)開展免費(fèi)為65歲及以上的老年人建立健康檔案和健康體檢，進(jìn)行一次生活方式和健康狀況的評估。對體檢中篩出的高血壓、糖尿病人等進(jìn)行規(guī)范管理。為其提出科學(xué)、合理、詳細(xì)的干預(yù)措施。
今年全面掌握轄社區(qū)內(nèi)重性精神病人群的底數(shù)，并規(guī)范建檔，同時對患者進(jìn)行一次相應(yīng)的體檢，全年隨訪4次，評估危險程度，發(fā)現(xiàn)異常及時轉(zhuǎn)診。對家屬進(jìn)行適宜的心理疏導(dǎo)服務(wù)。
六、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理。
制定本中心突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理制度及院感管理制度，開展傳染病自查工作，并將自查結(jié)果反饋各科室。配合上級有關(guān)部門開展結(jié)核病的防治工作。進(jìn)一步加強(qiáng)流感等傳染病的監(jiān)測、報告及防治宣傳。
七、加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法能力建設(shè)，確保轄區(qū)衛(wèi)生安全。
加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督人員的`素質(zhì)建設(shè)，強(qiáng)化法律知識、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高衛(wèi)生監(jiān)督工作人員的整體素質(zhì)。工作人員先下社區(qū)摸清轄區(qū)內(nèi)學(xué)校、發(fā)廊、餐飲店、診所的分布及執(zhí)業(yè)情況，并做好登記工作。
基本工作計劃完整篇四
工作計劃書的格式應(yīng)包括標(biāo)題、正文和落款三項(xiàng)。
1、標(biāo)題。
計劃的標(biāo)題，有四種成分：計劃單位的名稱；計劃時限；計劃內(nèi)容摘要；計劃名稱。一般有以下三種寫法：
劃內(nèi)容摘要；“要點(diǎn)”是計劃名稱。
（2）省略計劃時限的標(biāo)題，如《廣東省商業(yè)儲運(yùn)公司實(shí)行經(jīng)營責(zé)任制計劃》。
字，而須在正文右下方的日期之上具名。
2、正文。
除寫清指導(dǎo)思想外，大體上應(yīng)包含以下三方面的事項(xiàng)：
據(jù)需要與可能，規(guī)定出在一定時間內(nèi)所完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的要求。任務(wù)和要求應(yīng)該具體明確，有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時間要求。
體，切實(shí)可行。
人員知道在一定的時間內(nèi)，一定的條件下，把工作做到什么程度，以便爭取主動，有條不紊地協(xié)調(diào)進(jìn)行。
執(zhí)行希望，需在正文的最后寫出，為計劃的結(jié)尾部分。但是，這部分的內(nèi)容，要看實(shí)際情況決定要不要。
3、落款。
報抄送某些單位的，應(yīng)分別寫明。
基本工作計劃完整篇五
一、統(tǒng)籌本中心網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理理信息系統(tǒng)的建設(shè)及相應(yīng)規(guī)章制度的建立。
二、負(fù)責(zé)本中心網(wǎng)絡(luò)的安全、保密管理，杜絕利用網(wǎng)絡(luò)從事與教學(xué)、科研、管理無關(guān)的活動。
三、負(fù)責(zé)組織對本中心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、計算機(jī)系統(tǒng)硬、軟件的維護(hù)和管理（包括放在本中心的校園網(wǎng)公用設(shè)備的管理）。
四、負(fù)責(zé)本中心管理信息系統(tǒng)的維護(hù)、管理、數(shù)據(jù)的后備與恢復(fù)。
五、負(fù)責(zé)本中心入網(wǎng)計算機(jī)ip地址的申請、發(fā)配、登記和管理以及通訊費(fèi)用的收交等工作。
六、幫助本中心用戶解決使用網(wǎng)絡(luò)的疑難問。組織協(xié)調(diào)行政工作人員學(xué)會并用好管理理信息系統(tǒng)，特別要管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入與更新，保證其準(zhǔn)確性和及時性。
七、負(fù)責(zé)為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子組織和提供所需的信息。
八、負(fù)責(zé)對校內(nèi)、外的信息傳輸和交流。
九、負(fù)責(zé)為本中心服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)軟件的開發(fā)；負(fù)責(zé)對本中心管理信息子系統(tǒng)的不斷完善和優(yōu)化。
十、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)（包括計算機(jī)業(yè)務(wù)和行政管理工作方面的業(yè)務(wù)），不斷提高工作水平。
基本工作計劃完整篇六
為深入推進(jìn)我校新型教師校本培訓(xùn)能級模式的實(shí)施，全面落實(shí)教師有效研修“八項(xiàng)能力”建設(shè)目標(biāo)要求，根據(jù)荊東教師[20xx]1號文件精神，現(xiàn)就我校開展教師百日基本功訓(xùn)練競賽活動作如下安排：
年齡40負(fù)及以下（1970年及以后出生）的教師，其他教師可自愿參加。
說好普通話，寫好規(guī)范字，上好有效課。
1、普通話訓(xùn)練競賽
（1）扎實(shí)開展普通話培訓(xùn)與訓(xùn)練工作，對全體參與對象集中進(jìn)行一次普通話再測試。
（2）選派5名教師組隊參加全區(qū)普通話比賽活動。
2、鋼筆字訓(xùn)練競賽
（1）宣傳推廣青山小學(xué)鋼筆字速成訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)，形成自覺習(xí)字氛圍。
（2）選派2名教師參加全區(qū)種子教師集中培訓(xùn)。
（3）全體參與對象按規(guī)定完成相應(yīng)練習(xí)作業(yè)。
（4）認(rèn)真組織開展練習(xí)作業(yè)展評競賽活動，并選送優(yōu)秀作品參加全區(qū)競賽。
3、有效課堂教學(xué)訓(xùn)練競賽
按照本期聽評課活動安排，全體參與對象認(rèn)真上好一節(jié)有效課，學(xué)校、教研組專項(xiàng)考評，并對優(yōu)異者予以獎勵。
1、成立競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組。賈澤富任組長，張海濤任副組長，鄧承清、陳志森、何先銀、劉恒忠、鄭景福、趙云菊、蔡珍平、楊煥平、張靜波、魯春霞及全體教研組長為組員，下設(shè)辦公室，由教科室負(fù)責(zé)具體事務(wù)。
2、全體參與對象要積極參加活動，不得無故缺席。
3、活動結(jié)果將納入教師年度有效研修考評的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
基本工作計劃完整篇七
黨辦工作計劃xx年黨總支辦工作計劃在新的一年里，黨辦在醫(yī)院黨總支委的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的十八大精神，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，狠抓醫(yī)院黨風(fēng)建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、勞動紀(jì)律制度的執(zhí)行，為醫(yī)院的健康發(fā)展提供堅強(qiáng)有力的政治、思想、組織保證，為此，黨總支辦特制定xx年工作計劃：
一、指導(dǎo)思想堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹執(zhí)行黨的十八大會議精神，繼續(xù)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，認(rèn)真開展醫(yī)院“三好一滿意”這一主題活動，把反腐倡廉、行風(fēng)建設(shè)工作貫穿于黨的工作始終。以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、技術(shù)水平為目標(biāo)，努力創(chuàng)建和諧的人文醫(yī)院。
二、工作目標(biāo)1、緊緊圍繞院領(lǐng)導(dǎo)和黨總支統(tǒng)一安排確定的工作目標(biāo)，努力把我院黨組織建設(shè)成為政治堅定、思想統(tǒng)一、作風(fēng)端正、清政廉潔、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、保障有力的堅強(qiáng)集體。
2、以黨風(fēng)廉政建設(shè)為主線，建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育的長效機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督約束和激勵機(jī)制，使全院醫(yī)務(wù)人員時刻牢記為病人服務(wù)的宗旨，始終保持白衣天使的良好形象。
我院打造成一所醫(yī)療環(huán)境溫馨、醫(yī)患關(guān)系和諧、群眾滿意的醫(yī)院。
繼續(xù)建立完善黨的會議制度、學(xué)習(xí)制度、廉潔制度等。努力將黨辦工作抓好、抓準(zhǔn)、抓到位。
2、認(rèn)真做好黨費(fèi)的收繳工作，嚴(yán)格按照上級有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，及時收繳黨費(fèi)，并專人專賬管理。
3、搞好黨組織發(fā)展工作，積極吸收優(yōu)秀青年和科室骨干入黨，不斷壯大醫(yī)院黨支部隊伍。計劃發(fā)展預(yù)備黨員1-3名，培養(yǎng)非黨積極分子3-5名。
4、實(shí)行黨務(wù)公開，接受黨內(nèi)外群眾監(jiān)督，繼續(xù)辦好黨務(wù)公開欄。
5、抓好日常黨務(wù)工作，努力完成年初預(yù)訂的工作計劃及各項(xiàng)工作任務(wù)達(dá)標(biāo)。
6、擬在今年七一建黨節(jié)前后，組織在職黨員和負(fù)責(zé)人進(jìn)行一次具有革命歷史傳統(tǒng)教育意義的“紅色之旅”，旨在激勵黨員牢記革命歷史，更深層次地領(lǐng)悟共產(chǎn)黨員為崇高理想而奮斗終身的價值和意義，從而更好地在各自崗位上發(fā)揮黨員和負(fù)責(zé)人的先鋒模范帶頭作用。
（二）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)，提高黨員干部的廉政和反腐敗意識。
1、今年計劃召開院黨總支民主生活會3-4次，各支部召開至少2次。
以上民主生活會，以整風(fēng)精神開展批評和自我批評，著力解決黨員干部存在的形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)等問題。
2、堅持黨組織政治理論學(xué)習(xí)不放松，堅持每季度召開不少于一次黨性知識培訓(xùn)會，學(xué)習(xí)中共十八大會議精神、黨性知識及《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等文件精神。組織全體黨員學(xué)習(xí)《關(guān)于辦理商業(yè)賄賂刑事案件適用法律若干問題的意見》、《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》（中發(fā)〔〔xx〕19號〕）、《黨內(nèi)監(jiān)察條例》、《江永紀(jì)發(fā)〔xx〕9號〕》等文件。
3、加強(qiáng)黨員干部的理想信念教育和廉潔從政從醫(yī)教育，尢其是加強(qiáng)對重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人群的黨風(fēng)廉政建設(shè)教育和治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作教育。計劃對全院黨員或職工播放案例光碟8-12小時，進(jìn)行警示教育。
4、請縣紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)和專家對醫(yī)院職工進(jìn)行反腐倡廉教育專題授課，以提高廣大職工的政治思想覺悟，進(jìn)一步強(qiáng)化職工和黨員理想信念、黨風(fēng)黨紀(jì)、廉潔從政和艱苦奮斗方面的教育，引導(dǎo)黨員、干部牢固樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀，以提高醫(yī)務(wù)人員的思想認(rèn)識，自覺抵制醫(yī)藥回扣之風(fēng)，以優(yōu)良作風(fēng)樹立良好的醫(yī)務(wù)人員行業(yè)形象。
（三）加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真解決社會高度關(guān)注醫(yī)院的突出問題，建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育的長效機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督約束管理和激勵機(jī)制。
定醫(yī)院與科室、科室與個人層層簽定了行風(fēng)責(zé)任狀，層層分解責(zé)任，明確科室、負(fù)責(zé)人與個人在行風(fēng)建設(shè)中的職責(zé)和義務(wù)。
2、規(guī)范醫(yī)療行業(yè)用語，根據(jù)《醫(yī)院人員文明用語和忌語手冊》，對在崗工作人員的言行規(guī)范作系列規(guī)定，在全院興起倡導(dǎo)文明用語、杜絕服務(wù)忌語的濃厚的文化氛圍，杜絕“生、冷、硬、頂、推”現(xiàn)象出現(xiàn)。
3、黨辦不定期對醫(yī)院職工進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檢查，尤其對窗口部門進(jìn)行明查暗訪，每月對違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行院內(nèi)通報和處罰，4、為了提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量，樹立醫(yī)院良好形象，加強(qiáng)全院職工的醫(yī)德規(guī)范教育。認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實(shí)施辦法》和《醫(yī)務(wù)人員“八不準(zhǔn)”》。繼續(xù)開展醫(yī)院“三好一滿意”這一主題活動，制定和完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核制度，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療管理和服務(wù)行為，盡力遏制醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)。
5、根據(jù)各科室性質(zhì)及工作特點(diǎn)，設(shè)計和完善不同部門的滿意度調(diào)查表。針對在服務(wù)方面社會反響較大的科室要加大管理力度。有目的、有計劃常規(guī)性的每季度對醫(yī)院窗口部門進(jìn)行病人問卷調(diào)查一次，將問卷結(jié)果與評先、評優(yōu)和績效分配掛鉤。爭取窗口部門滿意率超過90%。
6、加強(qiáng)社會和病人監(jiān)督，繼續(xù)在門診大廳和住院部大廳設(shè)立意見箱，確保醫(yī)德醫(yī)風(fēng)投拆熱線的通暢無阻，認(rèn)真接待每一起病人或陪人的來信來訪，對服務(wù)態(tài)度方面的投訴按規(guī)定有調(diào)查記錄、處理意見、函詢答復(fù)等。
反饋給相關(guān)科室，同時整理好相關(guān)資料備查。
8、設(shè)立工作人員監(jiān)督欄，在門診和住院部大廳顯目的位置公示醫(yī)院窗口部門工作人員的姓名和照片，主動接受社會和患者監(jiān)督，促使全院職工提高服務(wù)意識，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為。
9、積極做好職工政治思想工作，做好重點(diǎn)科室的形象建設(shè)，公開服務(wù)內(nèi)容、端正服務(wù)態(tài)度。文明服務(wù)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
10、向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)建議每年年底評選出醫(yī)院職工公認(rèn)的優(yōu)秀管理者、團(tuán)隊精神強(qiáng)的先進(jìn)科室和患者敬重的優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員。評選先進(jìn)是為全院樹立榜樣，讓先進(jìn)典型的先鋒模范作用帶動全院職工奮發(fā)上進(jìn)，從而更好的推進(jìn)醫(yī)院和諧健康發(fā)展。
（三）、加強(qiáng)醫(yī)院勞動紀(jì)律管理，嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度。
1、制定或完善勞動紀(jì)律考核檢查制度，建立一套“獎優(yōu)罰劣，褒勤貶懶”科學(xué)有效的管理激勵考核體系。
2、組織科室負(fù)責(zé)人深入學(xué)習(xí)貫徹醫(yī)院的職責(zé)、制度、考核標(biāo)準(zhǔn)等，提高管理者的管理素質(zhì)，樹立他們正確的人生觀、價值觀，使醫(yī)務(wù)人員自覺遵守醫(yī)院規(guī)章制度。
3、實(shí)行院科兩級勞動紀(jì)律責(zé)任制，科室主任或護(hù)士長要負(fù)責(zé)本科室的勞動紀(jì)律管理，一級抓一級，一級管一級。各科室負(fù)責(zé)人要把抓勞動紀(jì)律作為強(qiáng)化自身建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，要求科主任要高度重視，端正態(tài)度，既要管業(yè)務(wù)，又要管行政亊務(wù)，做到管理者的思想上高度重視，行動上自覺整改，行為上自覺規(guī)范，形象上自覺提升。
檢查分為上下班準(zhǔn)時性、上班期間在崗情況，是否存在非崗位工作情況等，并做好督查記錄，其結(jié)果作為醫(yī)院年底考核、獎罰的重要依據(jù)。
5、對于違反勞動紀(jì)律者，將堅持思想教育與經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合，本著重在教育的原則對其進(jìn)行處理。對屢次違反勞動紀(jì)律情節(jié)嚴(yán)重者及時做出經(jīng)濟(jì)處罰處理外，并對其進(jìn)勞動紀(jì)律專題教育培訓(xùn)。
6、按規(guī)定認(rèn)真收集、妥善保管各科室的排班考勤表，及時統(tǒng)計匯總各部門的考勤情況，如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映考勤管理中存在的問題。黨辦工作計劃(三)黨辦xx年工作計劃一、在黨風(fēng)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)上務(wù)實(shí)創(chuàng)新。
四是繼續(xù)開展多種群團(tuán)活動。
二、宣傳工作要形式多樣。
在《葫蘆島晚報·政風(fēng)行風(fēng)面對面》欄目做長年宣傳。讓百姓更加詳細(xì)了解醫(yī)院。
三、主題教育要鮮明。
隨著醫(yī)療市場的激烈競爭和醫(yī)藥體制改革的不斷深入，醫(yī)院的政治思想工作也要與時俱進(jìn)，把強(qiáng)化服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量和調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的積極性作為主題教育的重點(diǎn)來抓，把救死扶傷、無私奉獻(xiàn)作為職工人人具備的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)。
四、繼續(xù)加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)的監(jiān)督工作。
開展行風(fēng)社會問卷調(diào)查工作，深入機(jī)關(guān)、學(xué)校、農(nóng)村，虛心聽取群眾反映；
增加出院病人電話回訪人次，多聽病人出院后的真實(shí)反映，不斷改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，不斷提升醫(yī)院形象。
五、為加強(qiáng)黨風(fēng)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，積極開展形式多樣的學(xué)習(xí)、教育活動。
1、開展醫(yī)院區(qū)域網(wǎng)上學(xué)習(xí)，網(wǎng)上答題考試，內(nèi)容包括醫(yī)德醫(yī)風(fēng)具體要求、醫(yī)療護(hù)理法律法規(guī)知識、醫(yī)院先進(jìn)服務(wù)理念、反醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂知識等等。
2、開展反商業(yè)賄賂專題講座。外請有關(guān)人士來我院以實(shí)際案例形式講課，以此警示人、教育人。
3、繼續(xù)開展“愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。評選出爭先創(chuàng)優(yōu)先進(jìn)黨支部和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
4、做好身邊典型人物、典型事跡的發(fā)掘和宣傳，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引導(dǎo)作用。結(jié)合“七一”黨的生日，組織開展“為黨旗增輝，為醫(yī)院添彩”事跡報告會。
：
1、不定期給新進(jìn)及丟失胸卡人員補(bǔ)做胸卡。
2、不定期為全院個科室做宣傳板、刻字、溫馨提示、條幅等。
3、不定期接待并處理患者投訴、來訪；
送錦旗、表揚(yáng)信。
4、不定期與工會、共青團(tuán)聯(lián)合開展活動。
5、不定期完成衛(wèi)生局黨委、紀(jì)檢委、精神文明辦布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。黨辦工作計劃(四)黨辦xx年工作總結(jié)xx年，xx黨辦在黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以黨的十七大、十七屆五中、六中全會、市六次黨代會精神為指導(dǎo)，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真落實(shí)組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)等工作，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
一、狠抓組織工作1、圍繞組織工作重心，做好干部教育培訓(xùn)工作。按照市委組織部要求，結(jié)合xx工作重點(diǎn)，以執(zhí)政能力建設(shè)為主線，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊伍、基層黨組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，分別于xx年xx月和xx月先后在市委聯(lián)合黨校組織開展了兩期機(jī)關(guān)干部教育培訓(xùn)班，通過在市委黨校的理論學(xué)習(xí)和進(jìn)行拓展培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了機(jī)關(guān)黨員干部的整體素質(zhì)，提升了黨員干部工作能力。
今年，為迎接建黨90周年，市委表彰了一批先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者。其中，全區(qū)3個黨支部榮獲許昌市先進(jìn)基層黨組織，5名黨員榮獲許昌市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，3人榮獲許昌市優(yōu)秀黨務(wù)工作者。市委“七一”表彰中，全區(qū)1個黨支部榮獲先進(jìn)基層黨組織，2人榮獲優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
2、建立長效機(jī)制，提升基層組織建設(shè)水平。
深化拓展“四議兩公開”工作法，規(guī)范村級組織運(yùn)作，在“百村整頓，百村提升”活動中，鄧莊鄉(xiāng)劉門村被列入集中整頓提升的后進(jìn)村，根據(jù)該村實(shí)際情況，嚴(yán)格執(zhí)行“四議兩公開”工作法，認(rèn)真進(jìn)行多方面、全方位的整改提升。
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作中，黨辦嚴(yán)格按照換屆工作程序和要求，精心部署、認(rèn)真監(jiān)督，順利完成了鄧莊鄉(xiāng)第十一屆黨委換屆工作。在市六次黨代會召開期間，積極配合市委工作，按照要求準(zhǔn)備了大量的文件材料。
深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，認(rèn)真領(lǐng)會市委、市政府文件精神，組織全區(qū)廣大黨員進(jìn)行公開承諾，制定黨員公開承諾書并予以公示，充分發(fā)揮黨員先進(jìn)模范帶頭作用，使黨員干部自覺接受廣大群眾的監(jiān)督。
3、做好大學(xué)生村干部的管理工作。
不斷加強(qiáng)對大學(xué)生村干部隊伍的管理，從生活、工作等方面關(guān)心他們，加強(qiáng)組織培訓(xùn)，提升工作效率，規(guī)范和完善大學(xué)生村干部的有序流動，圓滿完成大學(xué)生村干部年終考核和任期滿續(xù)聘工作。
4、充分利用黨務(wù)內(nèi)網(wǎng)開展工作。為實(shí)現(xiàn)主要辦公業(yè)務(wù)的數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化，與市委、市政府保持一致，進(jìn)一步提升工作效率，黨辦組織專人到市委進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并配備了專用的電腦、打印機(jī)等設(shè)備。
5、推進(jìn)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育和黨員電化教育。
部門業(yè)務(wù)、公共服務(wù)等為一體的信息化綜合平臺，提高“學(xué)、用”工作實(shí)效，帶動群眾增收致富。
6、做好黨員發(fā)展和黨費(fèi)收繳工作。
發(fā)展黨員工作是黨務(wù)工作重中之重，為保持黨的先進(jìn)性，夯實(shí)基層組織，黨辦在發(fā)展黨員方面堅持以《中國共產(chǎn)黨章程》和《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》為指導(dǎo)，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，通過對積極分子進(jìn)行培訓(xùn)、發(fā)展對象進(jìn)行考察，嚴(yán)格把關(guān)，確保新黨員質(zhì)量，截止目前，新加入黨員xx人，其中，高中以上文化程度占x%，xx歲以下占xx%，進(jìn)一步加強(qiáng)了黨員隊伍的活力。
黨費(fèi)收繳方面由專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照黨費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)，專人核算，專人收繳，在年度組織部門的抽查中無一紕漏。
7、組織開展好老干部管理工作。
10月，xx一名離休老干部去世，黨辦全體人員參加了追悼會，并送去了慰問金和慰問品。
二、強(qiáng)化宣傳工作1、加強(qiáng)中心組理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真開展好中心組理論學(xué)習(xí)，按時召開民主生活會，及時學(xué)習(xí)國家、省、市會議精神、領(lǐng)導(dǎo)講話和重大方針政策等內(nèi)容。
2、做好省級文明單位重新申報工作。認(rèn)真組織文明單位申報材料，積極申報東城區(qū)省級文明單位榮譽(yù)稱號。
3、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿論管理和宣傳報道。加強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)輿論的管理，利用網(wǎng)絡(luò)、媒體力量多角度、全方位的向全市人民宣傳報道東區(qū)發(fā)展的新態(tài)勢，取得的新成就，為東區(qū)的發(fā)展造勢，吸引外商進(jìn)行投資，助推東城區(qū)的快速科學(xué)發(fā)展。
4、做好黨報黨刊征訂工作。黨辦認(rèn)真貫徹落實(shí)市委要求，及早著手部署，加強(qiáng)督促協(xié)調(diào)，狠抓任務(wù)落實(shí)，xx年度共訂閱黨報xx份，黨刊xx份，圓滿完成了黨報黨刊征訂工作。
5、積極組織各項(xiàng)文化宣傳活動。堅持開展貼近實(shí)際、貼近基層、貼近群眾的各項(xiàng)群眾文化活動，組織開展了“慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年頌唱紅歌暨演講比賽”。
三、提高統(tǒng)戰(zhàn)工作結(jié)合許昌市整體統(tǒng)戰(zhàn)工作重點(diǎn)，以及東城區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、招商引資工作重心，按照“強(qiáng)兩基、重民生、轉(zhuǎn)方式、促發(fā)展”工作要求，充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線人才薈萃、智力密集的優(yōu)勢，加大招商引資力度，維護(hù)民族宗教穩(wěn)定，及時、準(zhǔn)確上報相關(guān)信息，為加快東城區(qū)又好又快發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
發(fā)展規(guī)劃，重點(diǎn)抓好“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“百村整頓、百村提升”和“五先爭創(chuàng)”活動、統(tǒng)籌推進(jìn)宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)各項(xiàng)工作，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、狠抓工作落實(shí)，為“十二五”開好局、起好步提供堅強(qiáng)的組織保證。
幾年來，黨辦工作在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的幫助下取得了。
內(nèi)容僅供參考。
基本工作計劃完整篇八
根據(jù)縣委縣政府《關(guān)于20xx年全縣貨運(yùn)物流業(yè)發(fā)展意見》文件精神，為實(shí)現(xiàn)我縣貨運(yùn)物流業(yè)發(fā)展升級，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會更好更快發(fā)展，我局特制定以下幫扶計劃：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
為加強(qiáng)我局貨運(yùn)物流幫扶工作的領(lǐng)導(dǎo)，保證幫扶工作正常有效進(jìn)行，我局成立了貨運(yùn)物流業(yè)幫扶工作組，副局長同志任組長，為工作組成員，具體負(fù)責(zé)幫扶工作。
二、強(qiáng)化措施。
1、走訪一批重點(diǎn)物流企業(yè)。對企業(yè)經(jīng)營規(guī)模、稅收情況、項(xiàng)目建設(shè)情況、需要解決的實(shí)際困難進(jìn)行充分的梳理匯總。并以此為基礎(chǔ)，根據(jù)企業(yè)規(guī)模發(fā)布了20xx-20xx年重點(diǎn)物流企業(yè)名單，進(jìn)行重點(diǎn)的扶持引導(dǎo)。同時引導(dǎo)督促符合經(jīng)營規(guī)模條件的物流企業(yè)特別是快遞企業(yè)抓緊“進(jìn)庫入統(tǒng)”，支撐我縣物流行業(yè)加速發(fā)展，提升企業(yè)規(guī)模。
2、完善物流扶持政策。通過召開企業(yè)座談會、橫向部門走訪、在建和計劃新建項(xiàng)目梳理等形式廣泛征求修訂意見，確保新政策能達(dá)到一定的覆蓋層面，并對貨運(yùn)物流、快遞運(yùn)輸?shù)阮I(lǐng)域進(jìn)行重點(diǎn)扶持。
3、加大資金幫扶力度。
展中存在的資金困難問題。
一、建立客戶服務(wù)中心網(wǎng)上溝通渠道。
現(xiàn)在，越來越多的客戶喜歡在網(wǎng)上查詢和交流信息。在后勤總公司的網(wǎng)頁下面設(shè)立客戶服務(wù)中心的電話和郵箱，有利于便捷與客戶聯(lián)系溝通，滿足顧客需要，提升服務(wù)質(zhì)量。
二、建立客服平臺。
（一）成立客戶監(jiān)督委員會。由監(jiān)事會、業(yè)主委員會成立客戶監(jiān)督委員會。行使或者義務(wù)行使對后勤服務(wù)監(jiān)督職能。
（二）建立質(zhì)量檢查制度。改變物業(yè)內(nèi)部質(zhì)量內(nèi)審為各個中心交叉內(nèi)審（這項(xiàng)工作也可以有人力資源部行使）。
（三）搞好客服前臺服務(wù)。
1、客戶接待。作好客戶的接待和問題反映的協(xié)調(diào)處理。
2、服務(wù)及信息傳遞。包括縱向—實(shí)施由顧客到總公司，橫向—實(shí)施物業(yè)內(nèi)部之間、客服中心與各個中心之間、客服中心與校內(nèi)的有關(guān)部門之間信息轉(zhuǎn)遞交流等等，以及其他信息咨詢。
3、相關(guān)后勤服務(wù)的跟蹤和回訪。
4、24小時服務(wù)電話。
（四）協(xié)調(diào)處理顧客投訴。
（五）搞好客戶接待日活動，主動收集和處理客戶意見。
（六）建立客戶檔案。包括家屬區(qū)、教學(xué)區(qū)、學(xué)生社區(qū)。
（七）搞好意見箱、板報及黑板報、溫馨提示等服務(wù)交流。
三、繼續(xù)做好物管中心的iso質(zhì)量檢查管理、辦公室部分工作和客戶服務(wù)，繼續(xù)做好與能源中心的有效維修客戶服務(wù)。
四、機(jī)構(gòu)建設(shè)。
（一）成立后勤總公司客戶服務(wù)中心。
目前客戶服務(wù)部隸屬于能源中心，辦公室在物業(yè)管理中心，主要為物業(yè)系統(tǒng)服務(wù)工作的職能可以延伸，行之有效。然而，客服的外延可以擴(kuò)大到總公司范圍，為我校后勤服務(wù)業(yè)做大做強(qiáng)提供機(jī)構(gòu)上的支持。成立總公司下屬的客服中心，便于全面協(xié)調(diào)服務(wù)。
（二）人員編制至少二人。
要搞好客戶服務(wù)，只有經(jīng)理一人是不行的，要改變以前客戶服務(wù)部只有一人的不正常狀態(tài)，大學(xué)生來了又走。人力資源不低于二人的編制，工作人員具有本科學(xué)歷，有利于客服機(jī)構(gòu)框架的建立和穩(wěn)健運(yùn)行，改變顧此失彼的現(xiàn)狀，便于逐步建立規(guī)范和完善客服工作。
五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
還要進(jìn)行，日常工作也有所開支，不造預(yù)算可能沒有經(jīng)費(fèi)，按照節(jié)約的原則，編造經(jīng)費(fèi)預(yù)算500元∕月全年公務(wù)經(jīng)費(fèi)6000.00元。
客服中心是按照現(xiàn)代企業(yè)服務(wù)的運(yùn)行需要設(shè)置的，這正是當(dāng)年總公司設(shè)立客戶服務(wù)部的正確性所在。有了顧客滿意就可能有市場，有了顧客滿意就可能樹立品牌和顧客的支付?？头行钠涔ぷ鲀?nèi)涵可能與總公司辦公室和人力資源（質(zhì)量管理）部有交叉關(guān)系，但是，客服中心主要服務(wù)對象是顧客，以顧客滿意為焦點(diǎn)，是業(yè)務(wù)部門而不是管理部門。今后xx區(qū)物業(yè)服務(wù)如果能夠競標(biāo)成功，客服中心可以采取“龍湖小區(qū)”的模式。
以上工作計劃僅作為客戶服務(wù)部為總公司舉行的“干部務(wù)虛會”，“質(zhì)量、改革、發(fā)展”，提出的思路，不一定馬上實(shí)行。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)，客戶服務(wù)工作要根據(jù)自身特點(diǎn)，逐漸改良，不斷推進(jìn)，我們在工作中不斷探索，目的是為了實(shí)實(shí)在在做好后勤服務(wù)作，努力把公司做大做強(qiáng)。
時光荏苒，xx年很快就要過去，回首過去一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。
我部門在今年是重新組建的部門，半年來，順利的完成了全年采購計劃、發(fā)送貨任務(wù)和工程分包任務(wù)，這和全部門員工的努力配合密切相關(guān)。
我部門的工作任重道遠(yuǎn)，承擔(dān)著與公司成本密切相關(guān)的幾大類業(yè)務(wù)，采購、物流、工程分包已成為公司成本管理的重要一部份，成本猶如“冰山”一角，公司好比一艘航行在大海中的“油輪”?！氨健甭冻鰜淼闹皇且恍〔糠荩床灰姷拇蟛糠菔锹癫卦诤５?，埋藏的“冰山”直接影響到“油輪”的沉浮。采購價格合理化，降低采購成本、物流成本、工程分包成本將是一項(xiàng)重要任務(wù)。合理規(guī)劃采購，確保主要庫存貨物的充足供應(yīng)，滿足零星貨物及時采購，降低缺貨風(fēng)險。采購商品質(zhì)量好壞直接決定了本企業(yè)工程質(zhì)量好壞。采購是企業(yè)和資源市場的關(guān)系接口，是企業(yè)外部供應(yīng)鏈的操作點(diǎn)。物流采購是企業(yè)科學(xué)管理的開端。
貨，合理調(diào)整庫存，減少新增積壓庫存。司機(jī)安全行車，全年無重大行車事故，提貨、送貨、長途發(fā)貨、完成后勤運(yùn)輸工作。合理規(guī)劃送貨線路和發(fā)貨途徑，降低物流費(fèi)用，節(jié)省開支。對本部門的車輛定期清洗、保養(yǎng)、故障及時排除，保證公司車況良好。工程核算員不辭辛苦地到采購市場收集工程材料資料、詢價。與分包工程隊談判、簽約，利爭節(jié)省每一分工程分包費(fèi)用。嚴(yán)格執(zhí)行本部門工作流程，采購價格合理化，降低采購成本、物流成本。配合其它部門做好采購、倉庫、分包各項(xiàng)工作，確保了公司管理體系正常運(yùn)行。
不足：在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方，商務(wù)對部份產(chǎn)品性能、規(guī)格不熟悉，所訂購的貨物拿不到較好的折扣和價格。這些都需要在今后的工作中加強(qiáng)個人專業(yè)知識學(xué)習(xí)和向公司技術(shù)部、客戶部同事學(xué)習(xí)相關(guān)產(chǎn)品來不斷提高部門整體水平。配合公司其它部門資金回攏，使資金周轉(zhuǎn)加快。工程分包還在起步階段，工程隊伍只有11家，但能滿足項(xiàng)目經(jīng)理要求的卻很少，有些價格高、有些技術(shù)能力不夠，在今后我們還會不斷地增加新的施工隊伍，讓施工隊伍加入到我們的技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)中來，不斷提高他們的施工水平，以滿足項(xiàng)目經(jīng)理需求。
配合支持是我們后臺部門的本職工作，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、學(xué)習(xí)專業(yè)知識、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。
部門工作展望：
1。目標(biāo)決定未來，追求永無止境。
我看過這樣一個調(diào)查，如果有一種完全沒有目標(biāo)的生活，一個人能夠忍受多久？結(jié)果在各個行業(yè)里找到的那些孜孜成就的人，無論年輕年老、中國人還是外國人，絕大部分都立刻回答說，不可以，一秒鐘都不可以。
這讓我愈加堅信，目標(biāo)是這世界上最不可缺少的一份氧氣。
2。新的一年，我部門的工作目標(biāo)如下。
目標(biāo)1：出入庫準(zhǔn)確率達(dá)到99。5%，控制積壓庫存，加快資金周轉(zhuǎn)。
目標(biāo)2：采購貨物做到質(zhì)優(yōu)價廉，滿足客戶需要，降低采購成本。
目標(biāo)3：縮短進(jìn)貨周期，避免航空貨運(yùn)，控制物流成本。
目標(biāo)4：工程分包隊伍加大，多家報價、公平競爭、降低分包成本。
目標(biāo)5：不斷學(xué)習(xí)物流采購專業(yè)知識、加強(qiáng)產(chǎn)品培訓(xùn)、參加相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)。
情況，避免存貨數(shù)量過多而導(dǎo)致資金積壓、周轉(zhuǎn)困難和增加利息、進(jìn)而造成持有成本的負(fù)擔(dān)。
二是保證貨物質(zhì)量；
三是費(fèi)用最?。?/p>
四是管理協(xié)調(diào)供應(yīng)商、管理供應(yīng)鏈。我們將會從供應(yīng)商管理入手，合理評估供應(yīng)商，產(chǎn)品質(zhì)量、賬期、準(zhǔn)時到貨、售后服務(wù)都是考評的要項(xiàng)，不斷推陳出新。
物流成本是大家不太注意的一個隱形成本，往往被忽略不計，其實(shí)物流成本占據(jù)了貨物成本較重份額，利潤在此又損失了一部份。提前做出采購計劃，合理規(guī)劃采購項(xiàng)目?！墩堎弳巍返奶顚憚菰诒匦?，請公司各部門給予配合，型號、規(guī)格、需要到貨日期、有無特殊要求都需詳細(xì)填寫。避免到貨后在庫內(nèi)存放時間過長，影響售后服務(wù)。
工程分包隊伍需要不斷增加，讓施工隊伍也加入到我們的技術(shù)培訓(xùn)中來，不斷提高專業(yè)施工技術(shù)水平。工程項(xiàng)目采用多家投標(biāo)報價、公平競爭、降低工程分包成本。
俗話說“活到老，學(xué)到老”，學(xué)無止境。來年將不斷在日常的工作中向技術(shù)工程師學(xué)習(xí)專業(yè)產(chǎn)品知識，積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動，尋找外部采供物流專業(yè)培訓(xùn)機(jī)會，使每一位部門員工都能成為一名專業(yè)的采供物流師。
3。目標(biāo)是企業(yè)利潤活力的源泉。
配合各部門完成公司目標(biāo)，同時完成部門目標(biāo)，只有公司目標(biāo)和部門目標(biāo)達(dá)成完美重合的時候，崩發(fā)出來的創(chuàng)造力就有如排山倒海。讓我們?yōu)閬砟甑哪繕?biāo)而努力吧！
為使本部門今年工作緊隨公司發(fā)展及市場需求步伐,作,根據(jù)公司指示特制定20xx年部門工作計劃。
一、目標(biāo)。
（一）。
繼續(xù)提高員工素質(zhì)：
（二）加強(qiáng)部門服務(wù)水平：
（三）完善管理制度：
（四）完善管理崗位建設(shè)：
（五）。
降低運(yùn)營成本核算：
二、措施。
（一）組織學(xué)習(xí)《機(jī)動車駕駛員安全教育輔導(dǎo)》、《崗位培訓(xùn)》教材，使廣大駕駛員熱愛本職工作，在本職上精益上求精。提倡行車講究語言美，禮讓三先風(fēng)格高的思想品質(zhì)。
（二）走訪各客戶和各地經(jīng)銷商，了解客戶銷售情況，為了征求客戶對運(yùn)輸工作的建議，我部將制定了駕駛員行車服務(wù)卡，讓廣大經(jīng)銷對駕駛員和部門多提寶貴意見，還激勵部門駕駛員爭當(dāng)紅旗手，不斷提高服務(wù)水平。
（三）制定《小貨車駕駛員管理制定》、《叉車司機(jī)管理。
規(guī)定》、《倒運(yùn)車駕駛員管理規(guī)定》、《小貨車輪班安排表》、《車輛零配件出入庫流程》、《車輛輪胎更換申請單》，從全局利益出發(fā)，按照制度執(zhí)行，對個別紀(jì)律散漫，有損公司利益的員工給予嚴(yán)厲處罰，對表現(xiàn)突出、技術(shù)精湛的給予獎勵。
（四）從員工中挑選出班組長，讓其負(fù)責(zé)本組日常事務(wù)管理；
從調(diào)度中選一人當(dāng)任總調(diào)度負(fù)責(zé)物流部門廠內(nèi)一切生產(chǎn)、安全、調(diào)配工作。逐步形成了“其層具體落實(shí)、中層監(jiān)督指導(dǎo)、高層宏觀控制”的合理化組織結(jié)構(gòu)。使各崗位人員明確其職責(zé)所在，以便在工作中各司其職，各盡其責(zé)，繼而爭先創(chuàng)優(yōu)。
（五）貨比三家，改用質(zhì)量可靠，價格合理的“佳通”系列輪胎。
三、步驟（略）。
隨著公司的不斷發(fā)展，物流部規(guī)模也得以壯大。我部門從全局利益出發(fā)，堅持以安全為中心、服務(wù)為宗旨、效益為目標(biāo)的原則而開展工作。加體員工齊心協(xié)力、努力奮斗，爭取比上年度取得更好的效益。
一、7天之內(nèi)了解工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品。
解。其實(shí)不然。首先，在與客戶溝通時，如果你對產(chǎn)品只一知半解，那么客戶對你的信任度會大打折扣，甚至?xí)岩赡愕墓ぷ髂芰?。?dāng)客戶向你咨詢時，你也只能支支吾吾，或者老是去向技術(shù)人員打聽，客戶不可能放心的把訂單交給你去做。也沒有任何優(yōu)勢吸引客戶向你下單。
跟單人員的雖然不是官，但是他的門禁權(quán)限卻很廣，他可以進(jìn)出多個部門，這就給我們學(xué)習(xí)新產(chǎn)品提供了便利的渠道，只要你不怕苦，不怕累，勤下車間，不恥下問，沒有學(xué)不會的東西。紡粘無紡布，熔噴無紡布等，相信很快會被我熟知并熟練的運(yùn)用。
二、在最短的時間內(nèi)弄懂生產(chǎn)過程及工藝。
剛開始，一般人會認(rèn)為跟單文員只需知道生產(chǎn)訂單的進(jìn)度就可以了，好像白領(lǐng)一樣，坐在辦公室，打著電話，發(fā)著email就可以掌控一切。一個優(yōu)秀的跟單人員，會非常熟悉產(chǎn)品的工藝流程，生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所需要的生產(chǎn)時間。會親自進(jìn)車間察看大貨的進(jìn)度。當(dāng)積累經(jīng)驗(yàn)久了，無論是工藝還是貨期你都可以直接回復(fù)客戶。
三、熟悉各部門的工作流程，按照公司的規(guī)定來辦事。
確定。
四、了解貨物的運(yùn)輸。
出國的貨物一般通過船和飛機(jī)，國內(nèi)的貨物通過公司安排汽車或者安排物流公司運(yùn)送。在訂單完成之前，跟單文員要認(rèn)真選擇運(yùn)輸公司，并考察他的信譽(yù)度，是否有能力運(yùn)送此批貨物。xx公司貨物的運(yùn)送主要通過物流來完成，我會盡快熟悉這些物流公司。經(jīng)常與物流工作人員溝通，保證貨物安全準(zhǔn)時到達(dá)目的地。
五、熟悉了解客戶。
對于客戶的訂購產(chǎn)品的習(xí)性要有足夠的了解。當(dāng)出現(xiàn)異常情況時，可以做出果斷的處理。比如說，客戶訂購的產(chǎn)品，在外觀或者包裝上有一點(diǎn)微小的瑕疵，新來的跟單員可能會請示上級領(lǐng)導(dǎo)或者跟客戶協(xié)商是否能接受這種不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品，如果是一位老跟單員，可以自己做出判斷。不必勞煩他人。
六、正確對待客戶服務(wù)。
明亮清晰的窗口，要看清事實(shí)，冷靜處理。
一、提高服務(wù)質(zhì)量，著力保障生產(chǎn)運(yùn)輸。
公司應(yīng)主動適應(yīng)茶葉市場規(guī)律，積極完善運(yùn)輸作業(yè)方案，理順作業(yè)流程，修訂和完善操作規(guī)程，加強(qiáng)安全防范，確保生產(chǎn)運(yùn)輸安全暢通。要提高空車回廠速度，加快運(yùn)輸車輛的周轉(zhuǎn)率，提高卸車效率。
運(yùn)輸要以客戶滿意為宗旨，主動做好業(yè)務(wù)流程的無縫銜接，加強(qiáng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，不斷鞏固和壯大現(xiàn)有市場。牢固樹立市場意識，主動參與市場競爭，大力開拓外埠市場，挖掘新客源，確保全年收入比上年度增長50%以上。
二、以改革創(chuàng)新為動力，調(diào)整公司體制機(jī)制。
改革創(chuàng)新是推動一切事物發(fā)展的不竭動力，我們必須堅定改革創(chuàng)新的態(tài)度不動搖，繼續(xù)解放思想、大膽創(chuàng)新，克難攻堅、奮勇前進(jìn)，激發(fā)企業(yè)活力。
體利益，人為造成了資源的浪費(fèi)，喪失了很多市場參與機(jī)會。因此，今年我們將信息化為依托，以物流業(yè)務(wù)流程再造為重點(diǎn)，按照物流運(yùn)作流程化要求，對現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，由職能管理向流程管理轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)市場適應(yīng)能力。
三、深化績效考核，保障職工隊伍穩(wěn)定。
良好的績效考核機(jī)制是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的根本保障，是提高生產(chǎn)效率的有效途徑，為此，必須加快推進(jìn)績效考核機(jī)制改革。要按照“效率優(yōu)先，兼顧公平”的原則，發(fā)揮績效考核的激勵和鞭策作用。鼓勵開拓市場，增加收入。要切實(shí)抓好全員績效考核制度的落實(shí)工作，建立組織績效與職工個人績效之間有效的傳導(dǎo)機(jī)制，將組織目標(biāo)全面分解到職工個人，實(shí)現(xiàn)個人績效與組織績效的銜接和統(tǒng)一。
四、以精益管理為抓手，著力提升基礎(chǔ)管理水平。
眾所周知，管理是降低成本、提高效益的主要手段，是提高品質(zhì)、實(shí)現(xiàn)卓越的根本途徑。當(dāng)前，切實(shí)提升管理水平，要按照集團(tuán)公司要求，堅持貫徹“嚴(yán)、準(zhǔn)、細(xì)、精”的管理理念，不斷優(yōu)化流程、完善制度、明確職責(zé)、落實(shí)措施，努力實(shí)現(xiàn)人要規(guī)范化，事要流程化，物要組織化的目標(biāo)。
五、深化安全管理，確保公司全年“零事故”
工的安全培訓(xùn)，切實(shí)提高全員安全意識和安全防患能力。要大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，提高安全管理水平，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，逐步形成良好的安全文化。要切實(shí)抓好安全基礎(chǔ)管理工作，建立健全安全制度，完善安全管理臺帳，強(qiáng)化日常安全檢查，深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動，抓好重點(diǎn)要害部位的安全管理，杜絕事故發(fā)生。
六、以構(gòu)建和諧為目標(biāo)，著力推進(jìn)公司又好又快發(fā)展。
在新的一年里，我們將加大廠務(wù)公開力度，暢通民主渠道，推進(jìn)企業(yè)民主管理，保障職工民主管理權(quán)利。認(rèn)真抓好治安綜合治理工作，深入開展普法教育，增強(qiáng)職工法制意識，關(guān)心職工生活，努力改善職工的生產(chǎn)、生活環(huán)境，不斷滿足職工日益增長的物質(zhì)文化需求，廣泛開展職工喜聞樂見的文體活動，不斷豐富職工的業(yè)余文化生活。
基本工作計劃完整篇九
xx衛(wèi)生局基本藥物采購工作于二〇一一年七月開始實(shí)施以來，經(jīng)過幾個月的深入實(shí)施已經(jīng)取得一定成果，已經(jīng)逐步的走入正規(guī)化軌道。二〇一二年基本藥物采購工作在認(rèn)真貫徹《藥品管理法》和《江蘇省基本藥物管理辦法》以及《江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品網(wǎng)上集中采購監(jiān)督管理辦法》的精神的同時，要抓好以下幾項(xiàng)工作：
一、嚴(yán)格執(zhí)行國家和自治區(qū)關(guān)于基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本藥物采購和管理的有關(guān)文件精神。繼續(xù)推行基本藥物零差率銷售，嚴(yán)格控制目錄外用藥，杜絕采購國家和自治區(qū)規(guī)定的目錄內(nèi)以外的藥品。定期深入基層檢查監(jiān)督，保證基本藥物制度順利的開展。
二、全面落實(shí)江蘇省網(wǎng)絡(luò)基本藥物集中采購精神。我市政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)已于2012年1月中旬開始執(zhí)行2011年度基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本藥物集中采購招標(biāo)結(jié)果，正式開展基本藥物網(wǎng)上集中采購工作。結(jié)合我旗實(shí)際，根據(jù)視頻會議培訓(xùn)內(nèi)容，要組織基層衛(wèi)生院（社區(qū)服務(wù)中心）負(fù)責(zé)藥品采購，分管院長進(jìn)行網(wǎng)上采購平臺以及基本藥物管理有關(guān)知識1-2次的培訓(xùn)。以便于基層采購藥品時按流程按規(guī)定規(guī)范管理和使用基本藥物。對于各基層衛(wèi)生院（社區(qū)服務(wù)中心）提交的基本藥物計劃嚴(yán)格審核，嚴(yán)格目錄內(nèi)藥物，并對藥品配送企業(yè)所招標(biāo)藥品價格，進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督審核，保證藥品采購的及時、合理的配送。
三、做好基本藥物采購管理政策、法規(guī)、規(guī)定的宣傳培訓(xùn)工作。基本藥物集中采購工作實(shí)施是國家基本藥物制度的重要環(huán)節(jié)，是建立基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本藥物供應(yīng)保障體系的重要步驟。因此，我們今年要本著因地制宜的原則，合理組織好基層單位進(jìn)行基本藥物有關(guān)政策法規(guī)的宣傳，讓政策深入群眾中，讓群眾了解黨的惠民政策，讓群眾都了解基本藥物零差率銷售的好政策。對基層醫(yī)務(wù)人員基本藥物知識進(jìn)行不定期的培訓(xùn)，并讓村嘎查衛(wèi)生技術(shù)人員都合理掌握基本藥物知識，規(guī)范目錄內(nèi)藥品的使用率。
四、堅持經(jīng)常性的深入基層進(jìn)行基本藥物的監(jiān)督檢查，監(jiān)督基層醫(yī)療單位對目錄內(nèi)藥品的使用情況以及是否使用和經(jīng)營目錄外藥品，對違反基本藥物制度使用目錄外藥品的單位要嚴(yán)格處理。并檢查基層衛(wèi)生院對轄區(qū)內(nèi)的嘎查村社區(qū)衛(wèi)生室的基本藥物的監(jiān)督檢查情況。保證基本藥物制度的正常合理的開展。
五、規(guī)范管理基本藥物有關(guān)的檔案，健全各種檔案信息的采集管理，做好各種監(jiān)督檢查記錄、基層藥品采購計劃單的審核記錄的備案。對各種文件及時歸檔。
招標(biāo)價格品種執(zhí)行核對。定期及時的從基層醫(yī)療單位收繳藥品款，及時準(zhǔn)確的給配送企業(yè)結(jié)算藥品款，確保政府承諾的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。
總之，基本藥物的管理采購是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，是屬于剛剛起步的階段，許多工作需要不斷的規(guī)范完善，我們要在衛(wèi)生局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下切實(shí)履行好職責(zé)，加強(qiáng)基本藥物集中采購和管理工作的監(jiān)管，全面落實(shí)基本藥物各項(xiàng)工作，充分認(rèn)識建立和規(guī)范基本藥物機(jī)制的重要意義，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，將基本藥物集中采購各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保我旗的國家基本藥物制度的順利實(shí)施，讓群眾真正得到實(shí)惠。
xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。
二〇一二年一月十六日。
基本工作計劃完整篇十
良好的內(nèi)部管理是商務(wù)活動順利開展的保證。目前大家工作時間不飽和，工作效率不高，沒有緊迫感。當(dāng)務(wù)之急必須改善工作氛圍不濃、工作狀態(tài)較差的現(xiàn)狀。
二、商務(wù)管理。
1、獲取信息渠道單一，企業(yè)信息只是依靠個人小范圍收集，目前利用率最多的電信黃頁卻沒有針對性。我們可以充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)，展會資料的優(yōu)勢。并應(yīng)該多與企業(yè)上級單位聯(lián)系（如工商聯(lián)、招商局、企業(yè)管理局、地稅局、銀行等），這樣將會達(dá)到事半功倍的效果。商務(wù)人員同時也應(yīng)該利用自身資源，廣泛聯(lián)系自己的朋友，力爭早日打開局面。
2、商務(wù)人員計劃性差，市場方向不明確，銷售過程不系統(tǒng)，應(yīng)該制定詳細(xì)的書面日計劃、周計劃、月計劃等。
3、加強(qiáng)商務(wù)人員管理，建立工作匯報制度，填寫詳細(xì)的書面工作報告表，隨時掌握工作進(jìn)度。相互間的時時溝通，可及時分析銷售得失。
4、建立客戶卡片，客戶資料檔案化，完善客戶跟蹤工作。
5、建立較完善的培訓(xùn)體系，加強(qiáng)對內(nèi)部資料的學(xué)習(xí)，出去拜訪對相同問題的回答應(yīng)該保持一致，同時一定要維護(hù)美中國際合作交流促進(jìn)會的品牌，增強(qiáng)客戶的信任感。
6、人員分工更加明細(xì)。工作安排更加到位，加大市場力度，必要時可適當(dāng)增加商務(wù)人員數(shù)量和銷售設(shè)備的數(shù)量。
7、建立商務(wù)人員的信心，讓銷售人員能夠看到成功離自己很近，激發(fā)商務(wù)人員的斗志。
另一方面學(xué)習(xí)人家會議的舉辦經(jīng)驗(yàn)，分析得失，這樣將有利于今后我們自己會議的成功舉辦。
基本工作計劃完整篇十一
根據(jù)上級的文件精神，結(jié)合自己的工作崗位、興趣愛好、年齡特點(diǎn)和自身情況，我參加了練新活活動，既“會使用計算機(jī)、會制作課件、會合理地運(yùn)用教育技術(shù)為教育教學(xué)服務(wù)”。
個人覺得在參加活動的過程中受益匪淺。較好地掌握了計算機(jī)的使用，并在制作課件的同時進(jìn)一步學(xué)習(xí)了制作、保存、使用的方法，提高了制作水平。能運(yùn)用word文檔辦公軟件進(jìn)行文字錄入、技術(shù)排版、圖文設(shè)計、制作電子教案及文檔打印輸出；能夠通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行信息瀏覽、搜索、查詢及下載，熟練e-mail的使用，自主收發(fā)電子郵件；能夠運(yùn)用powennpoin、flash等軟件等媒體技術(shù)，制作出實(shí)用的多媒體課件。在平時的教學(xué)中，把現(xiàn)代信息技術(shù)手段與學(xué)科教學(xué)有機(jī)結(jié)合起來起來，把信息技術(shù)引入課堂，改變以往的教學(xué)方式，以學(xué)生為主體進(jìn)行教學(xué)。
通過一段時間的學(xué)習(xí)。在“每人一絕”的練功活動中，掌握了很多計算機(jī)方面的應(yīng)用技術(shù)和方法，讓自己在原有的`基礎(chǔ)上有了很大的提高。但我并不因此而滿足，在以后的練功活動中，我將再接再厲，認(rèn)真練功，并向同行請教和學(xué)習(xí)，使自己在這一活動中有更大的收獲，從而更好的為教育教學(xué)服務(wù)。
基本工作計劃完整篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2020年全市機(jī)關(guān)黨的工作總體思路是：以x新時代x思想為指導(dǎo)，全面貫徹x對x重要講話和重要指示批示精神，帶頭推進(jìn)黨的政治建設(shè)，做好“三個表率”，以落實(shí)《x省加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)三年行動計劃（2018—2020年）》為抓手，扎實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，深入開展模范機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動，持續(xù)深化“雙爭雙促”實(shí)踐活動，全面開展支部達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)和黨員評星定級活動，把基層黨支部建設(shè)成為講政治、有活力、能戰(zhàn)斗的堅強(qiáng)堡壘，把機(jī)關(guān)黨員干部隊伍建設(shè)成為政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)優(yōu)的過硬隊伍，為x加快改革發(fā)展，爭當(dāng)北部生態(tài)發(fā)展區(qū)高質(zhì)量發(fā)展排頭兵提供堅強(qiáng)有力的組織保障和政治保證。
一、深化思想引領(lǐng)，持之以恒學(xué)習(xí)貫徹x新時代x思想。
1、扎實(shí)推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化制度化。堅持嚴(yán)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)、突出問題導(dǎo)向，圍繞學(xué)習(xí)x新時代x思想，在教育引導(dǎo)廣大黨員干部樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、踐行“兩個維護(hù)”上下功夫。堅持推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，結(jié)合紀(jì)念建黨99周年暨建國71周年，開展黨的知識競賽、入黨宣誓、演講比賽、現(xiàn)場教育等形式多樣的主題活動，把主題教育推向深入。
2、開展“黨員領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)帶學(xué)督學(xué)”活動。貫徹落實(shí)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的意見》，充分發(fā)揮市直單位黨組（黨委）理論學(xué)習(xí)中心組的示范引領(lǐng)作用，推動機(jī)關(guān)各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)雙重組織生活制度，深入所在黨支部和基層聯(lián)系點(diǎn)講黨課作輔導(dǎo)，開展談心談話，面對面幫助基層黨組織和黨員學(xué)懂弄通做實(shí)x新時代x思想。市直各單位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部全年到相應(yīng)基層黨組織開展領(lǐng)學(xué)帶學(xué)督學(xué)活動不少于1次。舉辦學(xué)習(xí)貫徹習(xí)x視察x重要講話精神主題征文、黨課活動月、述學(xué)評學(xué)考學(xué)等活動，通過一級帶一級，持續(xù)保持學(xué)習(xí)貫徹的熱度和力度。
3、堅持開展“千名科級黨員干部大培訓(xùn)”。深化全員參與，拓展學(xué)習(xí)貫徹x新時代x思想的深度和廣度，采取專家授課、黨員訪談等多種形式，每季度開展一次“市直機(jī)關(guān)千名科級黨員干部大培訓(xùn)”活動，每次安排2個班次，實(shí)現(xiàn)對市直機(jī)關(guān)科級及科級以下黨員干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)全覆蓋。市直各單位黨組織分層分級組織基層黨務(wù)工作者和黨員全員培訓(xùn)。
二、突出政治功能，全面提升機(jī)關(guān)基層黨組織組織力。
抓好《x省加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)三年行動計劃（2018—2020年）》《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》各項(xiàng)部署和規(guī)定的貫徹落實(shí)，大力推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。
1、優(yōu)化黨的基層組織設(shè)置。進(jìn)一步理順基層黨組織和黨員的隸屬關(guān)系，選優(yōu)配強(qiáng)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子，及時配好機(jī)關(guān)黨委專職副書記，按要求配備專職黨務(wù)干部。逐級建立市直機(jī)關(guān)基層黨組織換屆選舉工作臺賬，認(rèn)真落實(shí)基層黨組織按期換屆提醒督促機(jī)制，出缺及時補(bǔ)選。
對不達(dá)標(biāo)的進(jìn)行督導(dǎo)整改，視情況列為軟弱渙散基層黨支部進(jìn)行精準(zhǔn)整頓，以規(guī)范化建設(shè)帶動基層黨組織建設(shè)全面升級，實(shí)現(xiàn)“一個支部一個品牌”。
3、開展黨員評星定級。結(jié)合基層黨支部達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工程，落實(shí)機(jī)關(guān)黨員評星定級量化管理辦法，實(shí)行黨員分類教育管理，針對不同群體黨員合理設(shè)置考核項(xiàng)目，細(xì)化考核指標(biāo)，把黨員評星定級與黨員日常表現(xiàn)和崗位履職情況相結(jié)合，抓實(shí)民主評議黨員工作，讓星級高的黨員“有面子”，讓星級低的黨員有壓力，形成激勵黨員創(chuàng)先爭優(yōu)、實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)孽r明導(dǎo)向。以建黨99周年暨建國71周年為契機(jī)，開展“七一”黨內(nèi)表彰活動，對在市委市政府中心工作中作出重大貢獻(xiàn)、處置突發(fā)事件中等表現(xiàn)特別突出的先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者進(jìn)行表彰獎勵。
三、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，著力提升機(jī)關(guān)黨的建設(shè)保障水平。
1、完善機(jī)關(guān)黨建工作機(jī)制。梳理中央、省委和市委關(guān)于機(jī)關(guān)黨建方面的制度政策文件，制定印發(fā)機(jī)關(guān)黨建工作指引手冊，修訂完善《x市直單位抓機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任清單》，探索工委與部門黨組(黨委)分工協(xié)作機(jī)制。健全機(jī)關(guān)黨建調(diào)研督導(dǎo)制度，分組到部分市直單位開展深度調(diào)研活動，重點(diǎn)調(diào)研督導(dǎo)“三會一課”紀(jì)實(shí)制度落實(shí)情況、巡視反饋問題整改情況、機(jī)關(guān)黨建重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)情況，督導(dǎo)調(diào)研結(jié)果上報市委以適當(dāng)形式通報。
2、優(yōu)化黨建目標(biāo)管理責(zé)任制考核。發(fā)揮黨建目標(biāo)管理統(tǒng)攬基礎(chǔ)性工作的作用，把目標(biāo)管理作為指導(dǎo)、落實(shí)、檢查考核黨建工作的重要依據(jù)和手段，促進(jìn)基層黨組織建設(shè)的規(guī)范化和科學(xué)化。加強(qiáng)對市直機(jī)關(guān)各單位黨建工作的分類指導(dǎo)，科學(xué)設(shè)置考評指標(biāo)，完善考評機(jī)制，改進(jìn)考評方式。以落實(shí)支部工作條例為重點(diǎn)，堅持定期開展常態(tài)化考核，加大對黨建重點(diǎn)任務(wù)的督促檢查和跟蹤落實(shí)力度。持續(xù)推進(jìn)機(jī)關(guān)工委、機(jī)關(guān)黨委、基層黨支部“三級聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考”，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，層層傳導(dǎo)壓力，推動責(zé)任落實(shí)。
3、大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨務(wù)干部隊伍建設(shè)。建立以明確責(zé)任、考核監(jiān)督、保障服務(wù)為重點(diǎn)的機(jī)關(guān)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子管理機(jī)制，探索推動機(jī)關(guān)黨務(wù)干部與行政、業(yè)務(wù)干部的交流和優(yōu)秀黨務(wù)干部的推薦使用。分層分類開展培訓(xùn)，擬舉辦6—8期市直部門黨組織書記、機(jī)關(guān)黨委專職副書記、基層黨支部書記和組織委員等培訓(xùn)班。
四、創(chuàng)新活動載體，增強(qiáng)基層黨建工作生機(jī)和活力。
1、持續(xù)深化模范機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動。2020年是模范機(jī)關(guān)創(chuàng)建重點(diǎn)攻堅年，創(chuàng)建活動實(shí)施方案將在會后通過oa系統(tǒng)印發(fā)給大家。各地各單位要抓好貫徹落實(shí)，帶頭做好“三個表率”，統(tǒng)籌推進(jìn)理論武裝、政治引領(lǐng)、組織力提升、轉(zhuǎn)作風(fēng)抓落實(shí)等四項(xiàng)重點(diǎn)行動，凝聚領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、黨組（黨委）書記、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、基層支部書記、廣大黨員干部等五級創(chuàng)建合力，一級抓一級，用工作體現(xiàn)忠誠老實(shí)，用發(fā)展體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)，用解決問題體現(xiàn)落實(shí)成效。要把講政治貫穿于模范機(jī)關(guān)創(chuàng)建全過程，在黨員教育中突出對黨忠誠教育、政治紀(jì)律和政治規(guī)矩教育，在黨員管理中突出對“兩個維護(hù)”落實(shí)情況的政治監(jiān)督，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，營造良好的機(jī)關(guān)風(fēng)氣和政治生態(tài)。要通過此項(xiàng)活動的開展，全面加強(qiáng)市直機(jī)關(guān)黨的建設(shè)，全面提升市直機(jī)關(guān)執(zhí)行力，使市直機(jī)關(guān)各級黨組織和廣大黨員干部在思想政治、精神狀態(tài)、工作實(shí)績、紀(jì)律作風(fēng)等方面當(dāng)好“排頭兵”，以模范機(jī)關(guān)創(chuàng)建推動市委市政府中心工作和重要部署要求落到實(shí)處。
2、探索機(jī)關(guān)與社區(qū)、農(nóng)村黨組織共建活動。堅持基層黨建引領(lǐng)基層治理，積極探索建立市直機(jī)關(guān)單位黨組織與駐地所在街道社區(qū)黨組織、幫扶村黨支部的共建共治共享機(jī)制，開展機(jī)關(guān)黨員志愿服務(wù)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村活動，開展機(jī)關(guān)黨支部與社區(qū)、農(nóng)村黨支部共建主題活動，將機(jī)關(guān)與城市黨組織共建共治共享納入到市直機(jī)關(guān)單位黨組織的年度黨建工作考核內(nèi)容。
3、推動“雙爭雙促”主題實(shí)踐活動常態(tài)化。不斷豐富內(nèi)容、完善形式，強(qiáng)化活動效果，擴(kuò)大活動的輻射面和影響力，鞏固活動成效。做好政風(fēng)行風(fēng)評議工作，堅持評建結(jié)合，群眾評議與改進(jìn)作風(fēng)結(jié)合，明察暗訪、微信測評和第三方權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)查相結(jié)合。堅持開展“民聲熱線”活動，按照“新媒體傳播+服務(wù)群眾+問政上線單位”的基本工作思路，暢通信息收集渠道，拓寬熱線話題路徑，增加熱線播出頻次，切實(shí)發(fā)揮熱線在解決群眾訴求、營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境中的積極作用。繼續(xù)舉辦“機(jī)關(guān)工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”競賽，以立足崗位，促進(jìn)本單位、本行業(yè)各項(xiàng)發(fā)展改革為目標(biāo)，以比賽促學(xué)習(xí)、促思考、促工作，更好地推動各項(xiàng)工作的落實(shí)。組織開展機(jī)關(guān)基層效能工作典型案例評比，推動效能建設(shè)向機(jī)關(guān)科室、崗位延伸，向基層一線和服務(wù)窗口延伸。
五、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷鞏固發(fā)展良好政治生態(tài)。
1、深化反腐倡廉教育。深入開展紀(jì)律教育月活動，將廉政教育和紀(jì)律教育納入黨員教育培訓(xùn)內(nèi)容，把反腐倡廉教育與理想信念和宗旨教育、政德教育等有機(jī)結(jié)合，不斷提高黨員干部的廉潔自律意識。緊盯重要時間和節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)對政治紀(jì)律和其他紀(jì)律執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，通過警示教育、觀看教育片、黨規(guī)黨紀(jì)知識測試等形式，筑牢拒腐防變思想防線，增強(qiáng)教育針對性和實(shí)效性，建立廉政教育常態(tài)化機(jī)制。
2、持之以恒整治“四風(fēng)”轉(zhuǎn)變作風(fēng)。強(qiáng)力整治“四風(fēng)”，深入排查“四風(fēng)”問題特別是形式主義、官僚主義的新表現(xiàn)，重點(diǎn)查找在文風(fēng)、會風(fēng)、調(diào)查研究、審批監(jiān)管、政務(wù)窗口服務(wù)等方面的問題，特別要針對表態(tài)多調(diào)門高、行動少落實(shí)差，以會議落實(shí)會議、以文件落實(shí)文件等突出問題對癥下藥，拿出過硬措施，切實(shí)加以整改。
機(jī)關(guān)黨總支（支部）中設(shè)立紀(jì)律檢查委員。推進(jìn)市直機(jī)關(guān)紀(jì)委規(guī)范化建設(shè)，探索制定機(jī)關(guān)紀(jì)委工作職責(zé)，為規(guī)范機(jī)關(guān)紀(jì)委工作運(yùn)行、科學(xué)高效發(fā)揮職能提供制度保障。盡快落實(shí)機(jī)關(guān)紀(jì)委向市直機(jī)關(guān)紀(jì)工委定期匯報工作、紀(jì)工委定期到市直各部門各單位調(diào)研、機(jī)關(guān)紀(jì)檢工作現(xiàn)場示范交流等制度。
2020年是全面建成小康社會的決戰(zhàn)決勝之年，做好當(dāng)前機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任重大、使命光榮、任務(wù)艱巨。我們一定要更加緊密地團(tuán)結(jié)在以x同志為核心的黨中央周圍，全面深入貫徹黨的十九大精神，堅定以x新時代x思想為指導(dǎo)，在市委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，不忘初心、牢記使命，干在實(shí)處、走在前列，推動x機(jī)關(guān)黨建工作邁上新臺階。
基本工作計劃完整篇十三
競爭激烈的當(dāng)今社會,各行各業(yè)都推行微笑服務(wù),上崗之前要進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn).教師職業(yè)是一個特殊的.服務(wù)行業(yè),教師肩負(fù)著教書育人的重任,直接關(guān)系著國家教育事業(yè)的興衰,關(guān)系著整個社會的和諧發(fā)展,教師的微笑在其中也起著不可低估的作用.
作者：劉立新作者單位：河北滄州師專泊頭分?？航逃囆g(shù)英文刊名：educationart年，卷(期)：2007“”(9)分類號：關(guān)鍵詞：
基本工作計劃完整篇十四
為扎實(shí)推進(jìn)國家基本藥物制度，做好國家基本藥物制度在本院的實(shí)施工作，根據(jù)《國家基本藥物目錄管理辦法（暫行）》和《關(guān)于印發(fā)新疆省醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點(diǎn)實(shí)施方案》，結(jié)合我院實(shí)際，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以理順?biāo)幤焚忎N關(guān)系、保障藥品質(zhì)量、降低藥品虛高價格、減輕患者醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)為目標(biāo)。加快推進(jìn)基本藥物制度在本院的實(shí)施步伐，加大體制機(jī)制創(chuàng)新力度，堅決落實(shí)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人事分配制度、管理體制和運(yùn)行機(jī)制綜合配套改革，促進(jìn)基本藥物制度與公共衛(wèi)生、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療保障體系銜接，保證基本藥物的規(guī)范合理使用，不斷提高人民群眾健康水平，促進(jìn)社會和諧發(fā)展。
（一）堅持以人為本，讓利于人民群眾，切實(shí)減輕患者醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)。
（二）堅持政府主導(dǎo)，財政合理補(bǔ)助，體現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)公益性質(zhì)，建立有效的補(bǔ)助機(jī)制。
（三）堅持公開的原則，增強(qiáng)透明度，讓廣大群眾知曉相關(guān)政策。
（四）堅持積極穩(wěn)妥、分步實(shí)施的原則。三、實(shí)施步驟及內(nèi)容。
（一）成立實(shí)施國家基本藥物制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的困難和問題。
（二）組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)有關(guān)會議精神、國家基本藥物制度有關(guān)政策，制定本院實(shí)施方案，加強(qiáng)對實(shí)施基本藥物零差率銷售工作的宣傳，建立管理制度。
（三）統(tǒng)一網(wǎng)上集中招標(biāo)采購。
對相關(guān)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，熟悉網(wǎng)上藥品集中采購、基本藥物零差率銷售的操作等程序。由政府指定的藥品集中采購機(jī)構(gòu)按相關(guān)招標(biāo)制度和帶量采購方式進(jìn)行統(tǒng)一招標(biāo)，本院使用的藥品（包括非目錄藥品），應(yīng)統(tǒng)一通過醫(yī)藥采購服務(wù)平臺實(shí)行網(wǎng)上集中招標(biāo)采購。
（四）對現(xiàn)有的藥品的品種、價格、劑型、用量進(jìn)行盤點(diǎn)，并及時調(diào)整基藥零售價格。
（五）落實(shí)績效考核和激勵機(jī)制。
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與實(shí)施國家基本藥物制度同步，在基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)推行人事制度和收入分配制度綜合改革，實(shí)施績效工資和績效考核。實(shí)施績效工資時，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，重點(diǎn)向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和做出突出貢獻(xiàn)的工作人員傾斜，適當(dāng)拉開收入差距。
按照政府相關(guān)規(guī)定進(jìn)行績效考核，考核結(jié)果與績效工資分配掛鉤。本院要建立以醫(yī)療質(zhì)量、用藥規(guī)范、工作數(shù)量和群眾滿意度為核心的績效考核制度，完善績效綜合考核和激勵機(jī)制。要防止平均主義，提高支出績效，鼓勵本院醫(yī)務(wù)人員不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平，改善服務(wù)。為城鄉(xiāng)居民提供基本藥物、基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)，使本院成為群眾看病就醫(yī)的首選，切實(shí)承擔(dān)起基本公共衛(wèi)生服務(wù)和常見病、多發(fā)病的診療服務(wù)。
各臨床醫(yī)師和藥房工作人員要對基本藥物在應(yīng)用過程中產(chǎn)生的不良反應(yīng)及時報告。要加強(qiáng)基本藥物進(jìn)貨、驗(yàn)收、儲存、調(diào)配等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，加強(qiáng)基本藥物不良反應(yīng)監(jiān)測，建立健全藥品安全預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制，保證基本藥物質(zhì)量和用藥安全。
四、保障措施。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。建立基本藥物制度是一項(xiàng)重大的制度創(chuàng)新，是緩解群眾看病難、看病貴問題的有效途徑。全體醫(yī)務(wù)人員要提高認(rèn)識、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、周密部署，扎實(shí)推進(jìn)，確保目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。
（二）加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。要主動作為，自覺把各項(xiàng)配套措施及時落實(shí)到位，動態(tài)跟蹤制度實(shí)施情況，及時解決工作中的問題，建立各環(huán)節(jié)配套銜接、有效運(yùn)轉(zhuǎn)的合理機(jī)制，確?；舅幬镏贫热〉脤?shí)效，人民群眾得到實(shí)惠。
（三）強(qiáng)化監(jiān)督評估。各科室要按職責(zé)認(rèn)真做好基本藥物制度實(shí)施工作的培訓(xùn)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查、考核評價工作。要建立基本藥物制度監(jiān)測評價制度，加強(qiáng)信息收集匯總培訓(xùn)指導(dǎo)，保證上報的監(jiān)測評價數(shù)據(jù)科學(xué)準(zhǔn)確。對在貫徹國家基本藥物制度中違反政策規(guī)定的機(jī)構(gòu)和人員，要依據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
（四）強(qiáng)化政策宣傳。各有關(guān)部門要通過各類媒體和形式多樣的宣傳活動，大力宣傳國家基本藥物制度政策，普及基本藥物知識，轉(zhuǎn)變不合理用藥習(xí)慣，正確引導(dǎo)群眾合理用藥、科學(xué)用藥、安全用藥。
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博爾通古鄉(xiāng)衛(wèi)生院。
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基本工作計劃完整篇十五
打好寫作基礎(chǔ)，練好寫句子的基本功，要從把句子寫完整、具體、通順、連貫這幾方面做起。小編整理了練好寫完整句子的基本功，歡迎欣賞與借鑒。
怎樣的句子才算是完整的呢？讀讀下面的句子：
1.我們勞動。(誰，干什么)。
2.小螞蟻運(yùn)送食物。(什么，干什么)。
3.哥哥是一名少先隊員。(誰，是什么)。
不難看出：在一般情況下，句子是由兩部分組成的，前半部分交代“誰”或“什么”，后半部分交代“做什么”“怎么樣”或者“是什么”。前后兩部分說全了，句子才算是一句完整的話。需要強(qiáng)調(diào)說明的是：知道什么是完整句，怎樣的句子才算完整，這只是一個知識性的問題;落實(shí)在行動上，即平日在說每一句話，在寫每一句話時，都要認(rèn)真思考，反復(fù)斟酌，提高“完整”意識，不寫殘缺不全的句子，這才是最重要的。
句子要完整，這是首要的。但在許多時候，句子只做到“完整”是不能準(zhǔn)確表達(dá)意思的，還要做到“具體”。怎樣的句子才算是具體的呢?讀讀下面這幾組句子，體會一下：
第一組：
1、爸爸做工。
2.爸爸在工廠里做工。
分析：第二句寫清了爸爸在哪兒做工。
第二組：
1.小蜜蜂飛來。
2.夏日，一只金色的小蜜蜂從遠(yuǎn)處嗡嗡地飛來。
分析：第二句寫清什么時候，有多少，什么樣，從哪兒，怎么樣。
由上面這兩組句子可以看出：在句子主要成分的前面或后面，寫清什么時候(時間)、有多少(數(shù)量)、在什么地方或從哪兒(地點(diǎn))、什么樣(形狀或顏色)、怎么樣(態(tài)勢)、達(dá)到什么程度(情境)等，就寫清了事物外形特點(diǎn)、活動特點(diǎn)，就把自己要準(zhǔn)確表達(dá)的意思寫出來了，這就叫做把句子寫具體。這樣的句子就算是完整、具體的句子。
學(xué)習(xí)把句子寫具體，這是一項(xiàng)極為重要的技能，需要同學(xué)們抓住人物或事物的特點(diǎn)，準(zhǔn)確運(yùn)用詞語，進(jìn)行持久練習(xí)。
句子通順，就是句意明白，讀得順口。具體來說，句子通順包括以下幾個方面：
1.用詞要準(zhǔn)確，經(jīng)得起推敲。例如：我們把門口的泥土消除掉了。句中，“泥土”不能“消除”，只能“清除”掉。
2.句中詞語排列的順序要合理。例如：正在花上，有幾只漂亮的蝴蝶翩翩起舞。這句話改成“有幾只漂亮的蝴蝶，正在花上翩翩起舞”,句子就通順了。
3.詞語使用搭配要得當(dāng)。例如：公園里生長著各種樹木和五顏六色的鮮花。句中“生長”和“鮮花”兩詞搭配不當(dāng)，應(yīng)改為“公園里生長著各種樹木，盛開著五顏六色的鮮花”。
4.句中各詞語的意思不能自相矛盾。例如：我斷定他大概是王小剛的哥哥。句中“斷定”與“大概”矛盾，應(yīng)刪掉“大概”。
5.關(guān)聯(lián)詞語的使用恰到好處。例如：只有天下雨，地才會濕。“下雨”不是“地濕”的.唯一條件，因此，第一句應(yīng)改為：只要天下雨，地就會濕。
6.句意明白，合乎實(shí)際，符合情理。例如：博物館里展出了五千多年前新出土的文物。說“五千多年前新出土的文物”不合實(shí)際，應(yīng)改為：博物館里展出了新出土的五千多年前的文物。
1.合理安排順序，使句子連貫。
有順序，這是寫幾句意思連貫的話的最基本的要求。這就要求我們，在寫幾句話時，一定不能東一句、西一句，想到哪兒就寫到哪兒;總要圍繞既定的中心意思，按照一定的順序，把相關(guān)的句子組織在一起，使句子前后連貫。
2.學(xué)會運(yùn)用“他(她)”或“它”這些人稱代詞，使句子連貫。
讀讀下面這段話，想一想，有什么毛病，怎樣說才好：
媽媽的衣袖破了。媽媽趕忙從抽屜里拿出一個小布包。媽媽先從布包里拿出一根針，一根青線，用牙咬了咬線頭，把線頭穿過針眼。媽媽又從布包里找出一小塊布，貼在破了的地方，然后一針一線地縫起來。
讀后，大家一定會發(fā)現(xiàn)：這幾句話寫的對象是媽媽，主要寫的是媽媽縫補(bǔ)衣服時所作的準(zhǔn)備工作，是按事情經(jīng)過的先后順序排列的。只是由于這四句話的開頭重復(fù)出現(xiàn)“媽媽”一詞，因此讀起來顯得很拗口。如果把后面三句開頭中的“媽媽”改成“她”字，這幾句話就連貫多了。這就告訴我們：在幾個句子里，如果寫的是同一個人物(或事物)，后面再指這個人物(或事物)時，就可以用“他(她)”或“它”來代替。
基本工作計劃完整篇十六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2020年縣委巡察工作總體要求：堅持以******新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，增強(qiáng)“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”，忠誠履行黨章賦予的職責(zé)，貫徹落實(shí)******紀(jì)委四次***、全國巡視工作會議、省紀(jì)委十一屆四次***、全省巡視巡察工作會議和市縣委部署要求，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以政治巡察為主線，以上下聯(lián)動監(jiān)督網(wǎng)為支撐，以巡視巡察整改和成果運(yùn)用為重點(diǎn)，聚焦堅持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，聚焦堅持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨，使全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，把管黨治黨政治責(zé)任落實(shí)到基層，為決勝全面建成小康社會、加快xxxx縣城建設(shè)提供堅強(qiáng)政治保證。
一、踐行“兩個維護(hù)”，深化政治巡察。
深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和***二中、三中、四中***精神、******關(guān)于巡視工作重要論述，持續(xù)深化政治巡察，推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。積極汲取中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、革命文化和社會主義先進(jìn)文化，堅定對馬克思主義的信仰、對社會主義和共產(chǎn)主義的信念，不忘初心、牢記使命，始終在思想上政治上行動上同以******為核心的黨***保持高度一致，做到大是大非面前旗幟鮮明，重大問題上頭腦清醒，關(guān)鍵時刻經(jīng)得起考驗(yàn)。
主動與***和省委巡視工作要求對標(biāo)對表，進(jìn)一步提高政治站位，切實(shí)把巡察工作擺上重要位置，與全面貫徹黨的十九大和***二中、三中、四中***精神緊密聯(lián)系起來，與推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展緊密聯(lián)系起來，與建立“不忘初心、牢記使命”制度緊密結(jié)合起來，與推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)任務(wù)落地見效緊密聯(lián)系起來，確保巡察工作方向不偏、標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減。
壓緊壓實(shí)各級黨委（黨組）主體責(zé)任，緊盯領(lǐng)導(dǎo)班子和“關(guān)鍵少數(shù)”，注重以下看上，從下級單位存在的問題倒查上級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任；準(zhǔn)確把握政治和業(yè)務(wù)的關(guān)系，深入查找業(yè)務(wù)問題背后的政治責(zé)任，充分發(fā)揮巡察政治監(jiān)督、政治導(dǎo)向作用。
二、科學(xué)組織安排，增強(qiáng)巡察質(zhì)量。
堅持板塊輪動、突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧的原則，綜合運(yùn)用常規(guī)巡察、專項(xiàng)巡察、機(jī)動巡察等方式，2020年計劃開展x輪巡察，對xx家左右縣直單位、x家縣屬企業(yè)和xx個左右村（社區(qū)）進(jìn)行巡察監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)縣委巡察全覆蓋。
聚焦“六圍繞一加強(qiáng)”和“五個持續(xù)”開展政治巡察，緊盯重點(diǎn)人、重點(diǎn)事、重點(diǎn)問題，精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題，客觀分析問題，如實(shí)報告問題，推動解決問題。重點(diǎn)圍繞貫徹落實(shí)******新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、***二中、三中、四中***精神，落實(shí)***打好三大攻堅戰(zhàn)、掃黑除惡、基層減負(fù)、鄉(xiāng)村振興等重大決策部署開展監(jiān)督檢查。
堅持有形覆蓋和有效覆蓋相統(tǒng)一，在持續(xù)開展常規(guī)巡察的同時，組織實(shí)施好專項(xiàng)巡察工作，把全面體檢和重點(diǎn)聚焦結(jié)合起來，創(chuàng)新監(jiān)督檢查方式，從深度和廣度上推進(jìn)巡察工作，提升巡察精準(zhǔn)化水平。
三、抓好巡察整改，深化成果運(yùn)用。
健全巡察整改情況審核把關(guān)機(jī)制，通過聽取匯報、函詢、約談、開展整改情況專項(xiàng)檢查等方式加強(qiáng)督查督辦?？h委巡察辦定期分析匯總巡察整改情況和移交事項(xiàng)辦理情況，向縣委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組報告。被巡察黨組織整改公開結(jié)束后，對一些長期整改任務(wù)，縣紀(jì)委。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看監(jiān)委進(jìn)行跟蹤了解、督促落實(shí)。
緊扣形成“四個全覆蓋”權(quán)力監(jiān)督格局，加強(qiáng)巡察與紀(jì)檢監(jiān)察的深度融合，形成監(jiān)督合力?？h紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)把督促整改與日常監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來，優(yōu)先辦理巡察移交的問題線索，定期梳理整改進(jìn)展情況，定期向縣委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組報告整改監(jiān)督情況。組織部門把督促整改與選人用人日常工作有機(jī)結(jié)合起來，把巡察結(jié)果作為干部考核評價、選拔任用的重要依據(jù)，動態(tài)解決班子建設(shè)、隊伍建設(shè)存在的問題。
對巡察反饋問題，堅持重原因剖析、重舉一反三、重建章立制。針對發(fā)現(xiàn)的問題及時分類移交紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、組織部門等，及時處置、嚴(yán)肅查處。對巡察成果實(shí)行臺賬管理，做到掛圖作戰(zhàn)、掛號銷號，推動問題整改見底見效、落實(shí)落地。及時將巡察發(fā)現(xiàn)的普遍性、傾向性問題進(jìn)行通報，適時開展專項(xiàng)整治行動，做到解決一個問題、堵塞一批漏洞、完善一套制度。
加強(qiáng)對巡察情況的綜合分析研判，將巡察工作成果與領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價、黨風(fēng)廉政建設(shè)考核、干部選拔任用等有機(jī)結(jié)合，為縣委決策提供參考依據(jù)。
四、強(qiáng)化隊伍建設(shè)，打造巡察鐵軍。
嚴(yán)格巡察機(jī)構(gòu)干部標(biāo)準(zhǔn)條件，切實(shí)把忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀干部選配到巡察隊伍中，防止照顧性安排。加強(qiáng)巡察隊伍日常教育、監(jiān)督和管理，探索建立巡察后評估制度。堅持巡察期間成立臨時黨支部（黨小組）制度，強(qiáng)化黨性鍛煉，嚴(yán)格紀(jì)律要求，做到信念過硬、政治過硬、責(zé)任過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬，打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)难膊旄刹筷犖椤?/p>
加強(qiáng)巡察干部隊伍教育培訓(xùn)，深入學(xué)習(xí)貫徹******新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，拓展培訓(xùn)內(nèi)容，不斷提升工作能力和執(zhí)紀(jì)水平，打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)难膊臁拌F軍”。
建立健全并認(rèn)真執(zhí)行重大事項(xiàng)報告、談心談話、平時考核、外出請示報備等制度，堅持刀刃向內(nèi)，聚焦形式主義、官僚主義“十種表現(xiàn)”，深入整治紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍中存在的“四官”問題。建立健全退出機(jī)制，對不適應(yīng)、不勝任工作的干部及時調(diào)整，對以案謀私、執(zhí)紀(jì)違紀(jì)、執(zhí)法違法等問題“零容忍”，嚴(yán)防“燈下黑”
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