讀后感是對于書籍反映的社會、人生問題進(jìn)行思考和研究的一種表達(dá)方式。那么如何寫一篇出色的讀后感呢？首先，我們應(yīng)該通讀整個作品，盡量理解作者的寫作意圖和表達(dá)方式。其次，在撰寫讀后感時，可以圍繞作品的主題、情節(jié)、人物形象、作者的寫作技巧等方面展開，深入剖析和思考。同時，我們還可以結(jié)合自己的經(jīng)歷、見解和感悟，突出個人的獨(dú)特觀點(diǎn)和見解，使讀后感更加生動有趣。此外，語言表達(dá)方面，要注意用簡練明了的語言和形象生動的例子來展示自己的思考和感受，讓讀者能夠真實(shí)地感受到你的心路歷程。以下的讀后感范文具有個性化和獨(dú)特性，希望能夠給大家?guī)硪恍┬碌乃伎己鸵暯恰?/p>
工作重在盡職讀后感篇一
生命不分貴賤，安全人人需要，生存是人們的第一要求，安全則是生存的第一所需。當(dāng)回想起電力生產(chǎn)那些人身傷亡事故時，那帶血的一幕幕，對一個安全管理者來說，真是壓得透不過氣來，帶血的《安規(guī)》述說著年輕的你不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程的憤怒;白發(fā)的老人、年輕的妻子、年幼孩子的哭喊，仿佛訴說著安全管理的不到位，假如：橋機(jī)不是一邊在滑行，一邊在起升吊鉤，就不會出現(xiàn)限位失臨，就不會拔斷吊鉤;假如：工作票中安全措施齊全、每一個環(huán)節(jié)審核到位，就不會出現(xiàn)放漂;假如當(dāng)時現(xiàn)場我及時制止了就不會出現(xiàn)這種局面……這一切;那么多的假如叫人聽后那樣的心痛!可是在血的教訓(xùn)中，還有人心存僥幸，圖省事在起吊的重物下干活，也有人怕麻煩，不去辦理工作票，也有人怕影響發(fā)型工作中不戴安全帽以及多年來形成的習(xí)慣性違章等，都成為安全管理的難點(diǎn)，其中有些在工作過程中很明顯易發(fā)現(xiàn)，可及時制止;有的則有很大的隱蔽性，不易發(fā)現(xiàn)，特別是習(xí)慣性違章。因此今天我演講的題目是，電力生產(chǎn)安全管理注重細(xì)節(jié)、重在預(yù)防。
那么現(xiàn)實(shí)工作中，如果安全管理者和設(shè)備的管理者每天不走進(jìn)現(xiàn)場貼近設(shè)備，只對設(shè)備“指點(diǎn)江山”，對存在的缺陷不分析、對細(xì)節(jié)問題視而不見、避而不談，對那些看上去不起眼的小缺陷、重復(fù)缺陷、習(xí)慣性違章抱著不足掛齒、微不足道態(tài)度，長時間忽視細(xì)節(jié)，“千里之堤”必將“毀于蟻穴”?！柏?zé)任重于泰山”。而對于電力企業(yè)來說，“以人為本”體現(xiàn)在，安全就是企業(yè)最大的效益;安全就是員工最大的福利，安全生產(chǎn)管理就要尊重科學(xué)按規(guī)程制度辦事，就是要關(guān)注細(xì)節(jié)，從小事做起。有則報道讓我很受啟發(fā)，說美國一家大公司非常重視安全工作，不管召開任何會議他們都有一個慣例，正式開會之前主持人必須說：“開會前，我先向諸位介紹安全出口?！倍遥跁h室里還有一張?zhí)厥獾囊巫?，上面罩著一個紅布套，套子上寫著“如有緊急情況請跟我來”。這張椅子不是每個人都可以坐，只有非常熟悉所在樓情況的人才有資格坐。公司還規(guī)定，上下樓梯必須扶扶手，在辦公室里不準(zhǔn)奔跑，鉛筆芯要朝下插在筆筒內(nèi)，喝水時手里不許把玩東西……，如此謹(jǐn)小慎微的安全教育、規(guī)章制度和具體措施，看起來只是安全生產(chǎn)管理中的一個個小元素，但正是這一個個小的安全元素，使得這家大公司一直保持著驕人的安全記錄，并造就了“讓員工在工作場所比在家里安全十倍”的神話。我們知道電力生產(chǎn)中許多的責(zé)任事故，究其根源都是由于個別員工平時不注重細(xì)節(jié)，不把某些細(xì)小環(huán)節(jié)當(dāng)回事，稱之為“習(xí)慣性違章”。例如：不戴安全帽、不驗(yàn)電、不穿絕緣鞋、不戴絕緣手套，甚至操作前不檢查安全用具是否合格等等。有些細(xì)小的違章行為從表面看去微不足道，但實(shí)質(zhì)上卻蘊(yùn)藏著巨大的.危機(jī)。當(dāng)錯誤成為一種習(xí)慣的時候，這個錯誤在自己的心目中就變成了正確，長此以往必將釀成大禍。安全生產(chǎn)無小事。一絲的馬虎、一絲的大意都可能造成我們永久的遺憾。以歷史事故為教材，認(rèn)真學(xué)習(xí)總結(jié)教訓(xùn)，在安全管理監(jiān)督控制的周圍查找類似現(xiàn)象，逐步消除存在的麻痹心理、僥幸心理、習(xí)慣心理，久而久之提高自覺抵制各種習(xí)慣性違章意識，徹底杜絕各種人為的責(zé)任事故成為安全管理者的天職。貼近設(shè)備、貼近現(xiàn)場,不能在安全監(jiān)督管理人員身上成為一種形式,而是要及時掌握人員安全行為動態(tài);分析設(shè)備的狀態(tài),了解缺陷處理的進(jìn)度結(jié)果,檢查環(huán)境方面不安全因素,進(jìn)了現(xiàn)場會發(fā)現(xiàn)、能發(fā)現(xiàn)問題,能及時的制止違章蠻干和習(xí)慣性違章,安全是員工最大的福利,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的職責(zé)促使每一個安全管理者帶著對員工負(fù)責(zé)的感情去抓、去管,盡自己的職責(zé),為員工的安全負(fù)責(zé)。
工作重在盡職讀后感篇二
我一直在思考：作為一名老師，該怎樣做才能由平凡到卓越，該如何從默默無聞到脫穎而出？平日里的工作該如何處理才能高效率的完成?？吹嚼钗挠孪壬幹摹豆ぷ髦卦诼鋵?shí)》，觀其書名，內(nèi)心責(zé)任感、使命感不禁就油然而生，頓覺甸甸，讀后，感觸良多，受益匪淺。伏案沉思，她讓我找到了自己工作的短處，讓我明白一個執(zhí)行力的重要性，讓我體會到敬業(yè)精神的一個價值。是?。」ぷ骺梢允且环N形式，往小了講，小則養(yǎng)家糊口，大則發(fā)家致富；工作亦可以是一種境界，往大了講，“空談?wù)`國，實(shí)干興邦”!
共享讀書的體會與心得，希望能對追求上進(jìn)，而又無法做到高效率落實(shí)工作的人們有所啟示。
書中第一章節(jié)《工作就是解決問題》中談到，“想到更要做到”,落實(shí)關(guān)鍵在于行動，落實(shí)在于結(jié)果。沒有結(jié)果的落實(shí)就是紙上談兵。欲成大業(yè)者，必須把落實(shí)放在第一位。落實(shí)是企業(yè)發(fā)展的原動力，落實(shí)是員工進(jìn)步的支撐點(diǎn)。工作中，我們所取得的每一項(xiàng)成績，都是狠抓落實(shí)的結(jié)果；而所存在的不足，正是落實(shí)不力的后果。工作部署有千招萬招，不抓落實(shí)也是沒招：規(guī)章制度有千條萬條，不抓落實(shí)也是白條。實(shí)干就是能力，落實(shí)就是水平。個人發(fā)展離不開落實(shí)，團(tuán)隊(duì)成功要靠落實(shí)，基業(yè)常青更要把所制定的戰(zhàn)略落實(shí)到位。在工作中沒有落實(shí)一切等于零，如果落實(shí)工作，抓得不好，再好的政策、措施也會落空，再偉大的目標(biāo)任務(wù)也實(shí)現(xiàn)不了。
書中第二章節(jié)《方法總比問題多》中談到，要不斷學(xué)習(xí)，真抓實(shí)干、手腦并用、充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量，才是工作落實(shí)到位的根本保證。任何問題都有解決的辦法，方法總比問題多，關(guān)鍵是我們對待問題的態(tài)度。在工作中，應(yīng)該堅(jiān)持這樣的原則：從心理上藐視問題，積極尋找方法去解決問題。一個人，無論他的經(jīng)驗(yàn)有多豐富，水平有多高，單靠自己的力量是不可能在某項(xiàng)事業(yè)上取得成功的。自古以來，就沒有任何人是十全十美的，總會存在一些缺點(diǎn)。只有融入一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中去，才能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，達(dá)到完美的境界。所以，要想高效地落實(shí)工作，一定要融入團(tuán)隊(duì)中去，明智且能落實(shí)到位的捷徑就是充分利用團(tuán)隊(duì)的力量。
書中第三章節(jié)《責(zé)任勝于能力》中談到，工作也就代表著責(zé)任，世界上最可恥的事情莫過于忘卻責(zé)任，面對失誤，逃避責(zé)任。變“要我落實(shí)”為“我要落實(shí)”轉(zhuǎn)變工作落實(shí)的態(tài)度惡劣，與“差不多先生”絕交，“不要差不多，而要一定好”.在我們工作中，有些人深得上司的信任，在他們的專業(yè)領(lǐng)域里也取得輝煌的成績；有些人則恰恰相反，上司對其才能視而不見，業(yè)績也是一片空白。為什么會有如此截然不同的區(qū)別呢？調(diào)查表明：后者往往是他們的責(zé)任心不夠強(qiáng)，他們沒有把百分百的精力和責(zé)任心投入工作中。由此我們得知：強(qiáng)烈的責(zé)任感能夠讓我們像鯉魚跳龍門那樣，跨越障礙，提升能力，從而高效地把工作落實(shí)到位。
第四章節(jié)《忙要忙到點(diǎn)子上》，談到了落實(shí)的技巧與秘訣。不管是在哪一家公司，都有像“老黃?！卑愕膯T工，他們埋頭苦干，兢兢業(yè)業(yè)，但工作效率卻不盡人意。這是為什么呢？是他們沒有能力嗎？答案當(dāng)然不見得全是肯定的。有些員工只是沒有把握好做事情的先后順序，沒有分清事情的輕重。正如拿破侖所說：想得好是聰明的，計(jì)劃得好更聰明，做得好既是最聰明又是最好。一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)之所以優(yōu)秀，不一定是它的規(guī)劃有多么完美，也不一定是其團(tuán)隊(duì)成員有多么才華橫溢，而一定是它從上至下具有高度的落實(shí)能力。任何一項(xiàng)工作任務(wù)的完成，都必須有落實(shí)作為保障。工作是需要進(jìn)行成本投入的，人力，物力，財力，如何以最低廉的成本獲得最高的回報，則需要我們結(jié)合環(huán)境并根據(jù)自己在單位所處的位置合理定位，創(chuàng)新求變，上下同一，方能達(dá)到我們所期待的效果。
第五章節(jié)《高效才是硬道理》，談到養(yǎng)成“今日事，今日畢”的習(xí)慣。沒有規(guī)矩，不成方圓。落實(shí)是解決問題的“生命線”,沒有把想法變成現(xiàn)實(shí)的決心和能力，所有的問題都無法得到解決。而解決問題要以落實(shí)為基礎(chǔ)，抓住問題的癥結(jié)所在，對癥下藥，以便真正抓好落實(shí)，這才是解決問題的正確態(tài)度。但是在大多數(shù)時候，我們會找各種借口，發(fā)現(xiàn)問題習(xí)慣拖延，而不去落實(shí)，使你變成懶惰的白日做夢者，行動的侏儒，使你辦事拖拖拉拉，當(dāng)天的事總要留到明天，明日復(fù)明日，萬事成蹉跎。確實(shí)如此，好習(xí)慣，金不換！告誡我們，做事不要優(yōu)柔寡斷，而要當(dāng)機(jī)立斷！
第六章節(jié)《工作中無小事》，談到一個字“細(xì)”!“天下大事必作于細(xì)，古今事業(yè)必成于實(shí)?！边@句話告訴我們一個道理：欲成大業(yè)者，必須把落實(shí)放在第一位?？梢?，作為一名企業(yè)員工，要想由平凡到卓越，從默默無聞到脫穎而出，就應(yīng)該不折不扣地貫徹落實(shí)工作。雖然每個人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)，就能干出一番事業(yè)。好高騖遠(yuǎn)、作風(fēng)漂浮。結(jié)果終究是一事無成。對于員工來說，90%的完美并不表示完成了工作，只有實(shí)現(xiàn)了另外10%的完美，才算是真正完成了工作。我們要用付出與90%的完美同樣多的時間和精力去完成另外10%,只有這樣，工作才能達(dá)到100%完美。因?yàn)?，工作的?shí)質(zhì)就是落實(shí)。
第七章節(jié)《老板要的是結(jié)果》，最給人當(dāng)頭一棒的一句話就是“沒有功勞的苦勞都毫無價值”,但細(xì)細(xì)思來，何嘗不是如此呢？在當(dāng)今企業(yè)中，有許多員工都存在這樣的想法：當(dāng)上司交代的任務(wù)沒有成功順利的完成時候，就會產(chǎn)生“沒有功勞也有苦勞”的想法，覺得上司應(yīng)該諒解自己的難處，應(yīng)該考慮自己的努力因素。其實(shí)，沒有功勞所謂的苦勞根本毫無價值，不但消耗了自己的時間，還浪費(fèi)了公共資源，增加成本的管理。因此，落實(shí)不僅要付出行動，而且更要取得成果。我們在做每一件事情時，都需要有結(jié)果思維。只有以結(jié)果思維引導(dǎo)和控制行為，才能保證落實(shí)到位。
第八章節(jié)《并非一紙空文》，談到制度在工作當(dāng)中所起到的杠桿作用，制度讓我們在工作落實(shí)的過程中，有章可循，有法可依。人都有弱點(diǎn)，有私念，有目光短淺的時候。成功企業(yè)的員工們未必個個對企業(yè)絕對忠誠，也未必持有“企業(yè)是我家，發(fā)展靠大家”的主人翁意識，最終不過是雇主和雇員的關(guān)系。但制度可以彌補(bǔ)這些人性的弱點(diǎn)用健全完備的制度去約束人們無度的思想，彌補(bǔ)少數(shù)人的失誤，大意帶來的惡果，避免個人的錯誤成為全盤皆輸?shù)恼T因。良好的制度在現(xiàn)今企業(yè)的管理中成為至關(guān)重要的因素。沒有落實(shí)，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標(biāo)也不會實(shí)現(xiàn)，再正確的政策也不會發(fā)揮其應(yīng)有的作用。方針、規(guī)劃、方案固然重要，但只有落實(shí)下去，才真正具有意義。
法國前總理若斯潘稱自已的執(zhí)政原則是：我說我做過的，我做我說過的。這句話對落實(shí)做了精辟的概括。讓我就以這句話做為結(jié)尾，希望大家都能讀一讀《工作重在落實(shí)》這本書，我覺得當(dāng)我們希望看見自己的真面目而不得時，它就象是一位智者，用一條白毛巾從容不迫的擦去鏡子上的污跡，讓困惑者真正發(fā)現(xiàn)自己的問題所在。
工作重在盡職讀后感篇三
大學(xué)生衛(wèi)哲畢業(yè)后的第一份工作是秘書，給老總添茶倒水是最基本的一項(xiàng)工作。很多人都認(rèn)為，這是一件再簡單不過的事情——沒水了就倒唄！可是衛(wèi)哲在這件小事上動了心思。老總最愛喝什么，什么時間喝，杯子怎么放，他都有講究。添茶幾乎人人都會，可是添出學(xué)問添出講究的人可不多。俗話說“一滴水可以見太陽”，這樣一件小事情都做得這么好，其他事情自然更不必提了。于是，年輕的衛(wèi)哲，得到了上司的賞識，24歲就出任了上海萬國證券公司資產(chǎn)管理總部的副總經(jīng)理。
這是《工作重在到位》一書中的一個真實(shí)案例。這一個個生動的案例，鮮活的向我們展示了工作做到位的正反示例，吸引著我們一口氣想把它讀完。不僅如此，讀時還有一種身臨其境、事在身邊的緊迫感，讓人沉思。合上書，仰首閉目，思考職場中的所見所聞，真如書中所寫，字字真言：工作到位的員工，升職迅速、前途遠(yuǎn)大；工作不到位的員工，原地踏步、停滯不前。
身在職場的很多人，總是抱怨自己時運(yùn)不濟(jì)，每次評優(yōu)評先都輪不到自己，把一切都?xì)w結(jié)為懷才不遇，沒有慧眼識珠的伯樂。很少有人想到，我的工作是不是到位了？我做事情是不是精益求精呢？我的方案是不是可以更完美？我的計(jì)劃是不是萬無一失了？如果經(jīng)常思考或者多讀像《工作重在到位》這樣的書，就會少一分抱怨，多一份耕耘。只有付出了，工作到位了，自己的上升空間自然就大了，好的機(jī)會也會紛至沓來，接踵而至。不是上天不眷顧你，只是你自己丟失了機(jī)會而已。
我們經(jīng)常把一句話掛到嘴邊：態(tài)度決定一切。什么是積極主動？什么是事求完美？什么叫做稱職？我們通常所持的態(tài)度是“要我到位”還是“我要到位”？我們對自己的要求是什么，我們的態(tài)度是什么樣的，通常會直接產(chǎn)生一個后果?！扒笊系弥校笾械孟?，求下而得下下?！蔽覀冎挥杏玫轿坏淖罡邩?biāo)準(zhǔn)，主動要求自己，工作才能做到最好。
書中還告訴我們，要想把工作做到位，就要遠(yuǎn)離“差不多”。這三個字幾乎成為很多人的口頭禪。要想把工作做到位，表現(xiàn)出來自己的專業(yè)，就要做到“零缺陷”，隨時想想“萬一”，萬一出現(xiàn)意外和變化，怎么辦？教師上課，要想到課堂上每一個細(xì)節(jié)，要有到位的完美的設(shè)計(jì)；工人做工，要考慮到每個零件的精確度，要有到位的創(chuàng)造；就連農(nóng)民種田也要憂慮天不下雨禾苗怎么辦，()要有到位的與天抗衡的第二手準(zhǔn)備。做事情的時候一定要多動腦，向“差不多”說拜拜。
要把工作做到位，還要有結(jié)果意識。做一件事情，最終還是要看結(jié)果，這也是提升工作效率的重要一項(xiàng)，結(jié)果導(dǎo)向能讓我們清楚的看到自己要達(dá)成的目的和效果，制定有效的工作計(jì)劃，選擇最優(yōu)的方案方法。檢驗(yàn)工作是否到位的標(biāo)準(zhǔn)，無疑就是完成工作的好壞。美國總統(tǒng)尼克松說：“偉大來自細(xì)節(jié)對細(xì)節(jié)的注意。”如何做一件事，我們需要多費(fèi)些精力來仔細(xì)思考，把自己放到“歸零”“清空”的狀態(tài)，謙虛接受別人的批評和指正，不斷充實(shí)和超越自己。只有一流的備戰(zhàn)，才能得到一流的成果。
除此之外，換位思考，統(tǒng)籌兼顧，有壓力和緊迫感，遵守制度，按照既定的流程辦事情等等，這些都是讓我們工作到位的法寶，這無疑會將我們的工作歸攏到一個可行的范圍內(nèi)，不會因?yàn)榇蟠笮⌒〉氖杪┯绊懝ぷ鞯牡轿?。同時我們也要養(yǎng)成諸如“今日事今日畢”、“打破沙鍋問到底”的好習(xí)慣，拒絕浮躁，學(xué)會“深耕”，把“蜻蜓點(diǎn)水”的輕掠式做法，變成“蚌病成珠”而放出璀璨光芒。
多讀像《工作重在到位》這樣的好書，用心揣摩，悉心領(lǐng)悟，就一定可以將自己的工作深耕到底，做到無可挑剔的“到位”狀態(tài)；多讀像《工作重在到位》這樣的好書，不僅能從中學(xué)到工作的方法，更能悟到積極上進(jìn)的人生態(tài)度；認(rèn)真參透《工作重在到位》這本書的內(nèi)涵，透徹理解工作重在到位的重要意義，其實(shí)就是拿到了一把打開事業(yè)成功之門的鑰匙，走上了職業(yè)飛速發(fā)展的快車道！人生在世，重在工作，而工作重在到位。追求卓越的工作，其實(shí)就是追求生命的亮度，延長生命的長度，才不會白白到這世上來走一遭。
工作重在盡職讀后感篇四
中層經(jīng)理是企業(yè)的脊梁，是企業(yè)的核心人才庫，是企業(yè)得以生生不息的創(chuàng)新源泉！大量的案例和事實(shí)證明，一家企業(yè)的成功不僅取決于總經(jīng)理，中層的水平起到了80％的作用。在多數(shù)企業(yè)中，由于利益和職責(zé)界定模糊導(dǎo)致部門之間、中層管理者之間矛盾重重的現(xiàn)象俯拾皆是，而面對自己的左膀右臂，企業(yè)高層管理者則身處兩難境地，中層經(jīng)理的素養(yǎng)與能力已經(jīng)成為企業(yè)縱深發(fā)展的軟肋。
企業(yè)的發(fā)展在于執(zhí)行力，但往往在實(shí)際操作中執(zhí)行將受到阻撓，在實(shí)際工作中，有時領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)，基層就是不理解，在完成過程中積極性不高，完成質(zhì)量有限。這并不是完成這項(xiàng)工作任務(wù)難度有多大，也不是基層工作不認(rèn)真、不努力，完全是對這項(xiàng)工作的重要性不理解?；鶎油J(rèn)為自己的工作思路對公司更有利，更能給公司帶來經(jīng)濟(jì)利益。現(xiàn)在我充分地理解到這種想法是片面的，沒有從整體利益上看待問題?；鶎拥南敕梢酝ㄟ^溝通講出來，但必須像軍人執(zhí)行命令一樣，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作，并通過努力在工作中做出成績。只有這樣，才能給公司帶來更多的經(jīng)濟(jì)利益。
《贏在中層》提出學(xué)會運(yùn)用“猴子管理法”，猴子其實(shí)也是我們傳統(tǒng)意義上的“特務(wù)”，每個部門都會有若干個大大小小的猴子，中層就是要管理好員工完成他們自己的任務(wù)，每天都要檢查員工任務(wù)的完成情況，找出由于工作不當(dāng)而出現(xiàn)的問題并及時解決。要學(xué)會溝通，克服“自我主義”，充分地授權(quán)，相信自己的員工，建立起好的監(jiān)督機(jī)制，讓自己的員工少犯錯誤，實(shí)現(xiàn)企業(yè)制度化、規(guī)范化、模式化、技術(shù)化的經(jīng)營管理目標(biāo)。
通過學(xué)習(xí)《贏在中層》這本書，我體會很多，對實(shí)際工作有很好的借鑒意義。如何把企業(yè)的決策貫徹到每個員工的實(shí)際工作中，每個員工不折不扣地執(zhí)行企業(yè)的決策，也就是企業(yè)的執(zhí)行力。《贏在中層》顧名思義就是企業(yè)的成功與失敗取決于企業(yè)的執(zhí)行力。充分理解了企業(yè)執(zhí)行力的重要性，我們每個員工都要成為企業(yè)執(zhí)行力的助力，而不是去當(dāng)企業(yè)執(zhí)行力的阻力。相信這樣話，我們嘉華國旅定會發(fā)展得更加壯大。
工作重在盡職讀后感篇五
我們在貫徹省教委《關(guān)于在全省中小學(xué)開展行為規(guī)范達(dá)標(biāo)活動的意見》的過程中，針對開展達(dá)標(biāo)活動落實(shí)難、持久難的狀況，專門制訂了《新昌中學(xué)行為規(guī)范達(dá)標(biāo)活動實(shí)施方案》，著力做好落實(shí)和持久這兩篇文章。
1．在教育訓(xùn)練中抓養(yǎng)成。
我們把行為規(guī)范的訓(xùn)練滲透在學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的每一個環(huán)節(jié)中，把每一次活動、每一個環(huán)節(jié)變成學(xué)生實(shí)踐行為規(guī)范的機(jī)會，在訓(xùn)練中養(yǎng)成規(guī)范，在訓(xùn)練中加以鞏固，得到提高。如集會，我們要求學(xué)生集中快、坐得齊，做一個規(guī)范的聽眾。
又如對待住校生，我們編印了《住校生日常行為規(guī)范七字歌》：就餐要求是“就餐不敲盤和碗，買菜不擠不插隊(duì)，廳內(nèi)不鬧不喧嘩，洗淘不忘節(jié)約水”；就寢要求是“不得任意換床位，不準(zhǔn)夜間擅外出，熄燈以后不講話，專人管好門鑰匙”；衛(wèi)生要求：“被子疊放要整齊，箱子米袋放得正，床無臟衣雜物，地上無紙屑果殼”；出操要求：“出操跑步進(jìn)操場，隊(duì)列排成一條線，做操不講一句話，動作準(zhǔn)確一個樣”。通過兩個月的強(qiáng)化訓(xùn)練，學(xué)生基本上能達(dá)到上述要求。在此基礎(chǔ)上，我們又開展一月一次的星級寢室評比和每學(xué)期一次的寢室美化大獎賽活動，促使在校生人人參加、個個動手，營造出整潔、有序、文明、健康的住校生活氛圍。
2．在各段學(xué)生中抓提高。
高一新生來自全縣各地，初中、小學(xué)接受行為規(guī)范訓(xùn)練的程度不一，家長自己的'行為習(xí)慣以及對子女行為規(guī)范教育的重視不一，因此對高一學(xué)生日常行為有必要進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，有必要再教育再提高。同時，剛進(jìn)學(xué)校的新生，都具有在新的群體中不甘落后的進(jìn)取心，這又為行為規(guī)范的養(yǎng)成教育提供了良好的時機(jī)。同時，對高二、高三學(xué)生也存在著如何進(jìn)一步鞏固、深化、提高的問題。因此，我們提出了“高一上規(guī)范，高二作示范，高三當(dāng)模范”的要求，在一開學(xué)就對高一新生進(jìn)行全面的日常行為規(guī)范集中強(qiáng)化訓(xùn)練，保證高一學(xué)生一開始就在高起點(diǎn)上運(yùn)行。如重點(diǎn)教育新生做到六個“不”字－－不隨地吐痰、不亂丟廢棄物、不講臟話粗話、不吸煙喝酒、不遲到早退、不打擾他人學(xué)習(xí)休息；四個“正”字－－上課致禮要立正、回答問題要站正、讀書寫字要坐正、桌上書簿要放正。新生報到時，安排高二學(xué)生對口接待高一新生及家長。開展優(yōu)良班風(fēng)代代傳活動，安排高三學(xué)生干部到高一各班介紹班級的優(yōu)良班風(fēng)。這樣既使新生直接感受到高二、高三學(xué)生的文明素養(yǎng)和良好規(guī)范，又使高二、高三學(xué)生明確了作示范、當(dāng)模范的責(zé)任。同時，對已經(jīng)基本形成規(guī)范的高二、高三學(xué)生則逐步提高層次，由以的的“做到”提高到“做好”的層次。
3．在對象、時空上抓延伸。
（1）德育工作的主力軍。一方面，教職工良好的精神風(fēng)貌，為人師表的風(fēng)范對學(xué)生是最直接有效的教育；另一方面，德育工作效果的好差很大程度上有賴于教師的積極參與。因此，我們一是強(qiáng)化“學(xué)高為師，身正為范”的師表意識，要求教工在日常工作、生活中對學(xué)生起示范作用；二是在《新昌中學(xué)行為規(guī)范達(dá)標(biāo)活動實(shí)施方案》中，除了行為規(guī)范達(dá)標(biāo)生、達(dá)標(biāo)班外，還制訂了行為規(guī)范達(dá)標(biāo)教工的條件和評定辦法，對教職工的日常行為規(guī)范作了比較明確的規(guī)定，并對平時的督促檢查也采取了相應(yīng)的措施。
（2）對學(xué)生的教育不放假，學(xué)生行為規(guī)范的自律不放。
[1][2]。
工作重在盡職讀后感篇六
我認(rèn)真的閱讀了這本書，()覺得書中所說的道理值得我們深思。中層，是企業(yè)的執(zhí)行層。企業(yè)所有者的愿景、規(guī)劃的戰(zhàn)略、制定的方案，都需要由中層來具體執(zhí)行，那么，企業(yè)發(fā)展的速度、企業(yè)發(fā)展的水平，都同中層隊(duì)伍的整體水平密切相關(guān)。在市場經(jīng)濟(jì)競爭日益激烈的今天，外來的企業(yè)、本土的企業(yè)、企業(yè)自身的競爭日趨激烈的狀態(tài)下，我們每一位中層，必須在思想觀念上重新審視自己，培養(yǎng)自己的職業(yè)素養(yǎng)、調(diào)整好自己的心態(tài)、加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力，提高自己的執(zhí)行力，共同努力，與時俱進(jìn)，在企業(yè)團(tuán)隊(duì)中嶄露頭角，為企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
下面，著重談?wù)剬W(xué)習(xí)”新中層必備的六大職業(yè)素養(yǎng)“章節(jié)的體會。
柳傳志之所以讓吳文祥罰站，包括柳傳志據(jù)說自己也被自己罰站三次，這是企業(yè)制定的規(guī)矩，任何人不得例外_對事不對人、刑可上大夫。因此，沒有規(guī)矩不成方圓，要想自己在企業(yè)有所作為，就必須遵循企業(yè)的規(guī)矩。
細(xì)節(jié)決定成敗。作為企業(yè)的執(zhí)行層，應(yīng)該時時處處想到細(xì)節(jié)，”一個煙頭“值得我們驚醒。
企業(yè)管理最怕和稀泥。正確的，堅(jiān)持，錯誤的，反對。企業(yè)的執(zhí)行層的不作為，不旗幟鮮明的堅(jiān)持和反對，就不能保證企業(yè)的理念和經(jīng)營行為的貫徹落實(shí)。
企業(yè)的執(zhí)行層，要想帶動整個企業(yè)的員工一起向前發(fā)展，自己的模范帶頭作用就顯得十分重要，因此，以身作則，說到做到，言必行，行必果，這是中層的基本素質(zhì)。
中層往往是處在人生發(fā)展的中途，上升的空間很大，可塑性很強(qiáng)，要想使自己的能力得到更大的提升，就應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全力以赴，提高工作成績，創(chuàng)造新的機(jī)遇。
中層是執(zhí)行層，執(zhí)行層的功能是使企業(yè)所有者的愿景、規(guī)劃的戰(zhàn)略、制定的方案變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。因此，中層就必須戒除浮噪，踏踏實(shí)實(shí)做事。
工作重在盡職讀后感篇七
讀完了《工作重在到位》這本書后，我的心碰碰直跳，臉是火辣辣的熱。在我們周圍、在自已身上，經(jīng)常都能夠看得到對工作散漫、不負(fù)責(zé)任、推諉扯皮，甚至自己也習(xí)慣了混日子、差不多、拖拖拉拉，面對這些，我們已經(jīng)麻木了，失去了前進(jìn)的動力，失去了發(fā)現(xiàn)問題及改正錯誤的能力。所有的這些不正?，F(xiàn)象，已經(jīng)融入了我們的生活，成為了再平常不過的東西，仔細(xì)想想，真的讓人冷汗直流。這些應(yīng)該引起我們的反思。
書中序言提出了遍布中國職場的“浮躁病”，很欣賞劉永存的那句獨(dú)到而精確，甚至有些鋒利的見解：昂貴的中國人力資源。“工作不到位，打折扣”的現(xiàn)象讓中國的人力資源價格大大提升，價值卻大大下降。作者還從工作到位的3大要點(diǎn)、確保工作到位的5大心態(tài)、確保工作到位的4大思維及確保工作到位的5大行為準(zhǔn)則四個方面，闡述了工作到位要注意的問題，對于問題的深層次原因分析的比較透徹，如何有效解決這些問題，正是實(shí)現(xiàn)自我提高的關(guān)鍵所在。
要把工作做到位，首先要有責(zé)任心，責(zé)任心是工作到位的核心。工作的時候少一點(diǎn)先入為主，拿不準(zhǔn)的一定要找有關(guān)方面確認(rèn)，決策前多做研究，還有一個現(xiàn)象就是，在災(zāi)難發(fā)生的之后，很多人都會說：“早就知道會這樣?！奔热弧霸缰馈?，那為什么不“早解決”，而非要等到失誤造成之后才后悔，為什么不防范于未然呢？今天的小問題，可能就是明天的大麻煩，我們應(yīng)該做到，把工作到位落到實(shí)處。
首先要不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，做好自己的本職工作。其次，在做好自己本職工作的前提下，把自己的工作做精，及時了解和掌握最新的經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展動態(tài)，認(rèn)真學(xué)習(xí)管理知識、熟練掌握使用計(jì)算機(jī)和辦公自動化技能。最后，加強(qiáng)國土資源業(yè)務(wù)知識，做一名合格的國土資源一線工作者。業(yè)務(wù)精了，領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)就做好了，領(lǐng)導(dǎo)就滿意了。只要自已努力了，準(zhǔn)備了，機(jī)遇就來了，我們常說的一句話，機(jī)遇總是留給有準(zhǔn)備的人。那些工作中胡里胡涂、無所用心的人，即便自身?xiàng)l件再優(yōu)，機(jī)遇再好，也不可能取得成功。唯有用心，唯有全身心地?fù)湓诠ぷ魃?，才有可能盡職到位，才有可能成就一番事業(yè)。
書中說到，工作到位絕對無法離開溝通到位。溝通一出現(xiàn)偏差，工作的結(jié)果就必然出現(xiàn)偏差。那么，該如何避免溝通偏差帶來的工作不到位呢？首先寫下來，也就是把溝通的要點(diǎn)逐條記錄下來。然后是問清楚，如果有疑問，一定要及時提出來，了解清楚。接著是說明白，也就是把想要說的意思表達(dá)明白，不要讓人產(chǎn)生歧義和誤解。這一點(diǎn)對我們的工作很有幫助，我們平常接觸客戶多，對客戶提出的問題要一一回復(fù)，說清楚說明白，對拿不準(zhǔn)的問題先記錄下來問清楚了再回復(fù)給人家，以免自已不明白，表達(dá)出來人家也聽不明白。書中提到過一個：系統(tǒng)思維，以有機(jī)性達(dá)到最優(yōu)化，我覺得很有用，很多人工作沒有效率，事實(shí)上他花在工作上的時間不比別人少，有時甚至很多很多，但是他的工作成果卻老是沒有別人的好，這是為什么？這就是沒有把時間分配好，也沒有把工作的系統(tǒng)處理好，馬克思說過，聯(lián)系無處不在，要注重工作中每個環(huán)節(jié)的聯(lián)系，把所有的環(huán)節(jié)都串聯(lián)起來就大功告成了。
總之，《工作重在到位》這本書對我以后的工作和學(xué)習(xí)有著重要意義。從現(xiàn)在做起，從小事做起，做工作一步到位，絕不拖拉。
工作重在盡職讀后感篇八
自我認(rèn)知是我們每一個中層管理人員，也包括我們每一個員工都應(yīng)該具備的。
“改善思維模式――不用過去指揮現(xiàn)在與將來?！薄斑^去成功的經(jīng)驗(yàn)可能會變成將來的陷阱，我們要以一種開放的心態(tài)去對待將來。如果不改變思維模式，今天的成功可能到了明天就成了失敗?！?/p>
“工作流程要不斷‘深化、優(yōu)化、細(xì)化、序化’”
“一個人的工作表現(xiàn)主要取決于他們對職業(yè)的態(tài)度。積極的職業(yè)態(tài)度表現(xiàn)在：積極的外表形象（這是事業(yè)成功的重要的游戲規(guī)則）；改善積極的辦公環(huán)境；對專業(yè)知識的孜孜追尋；運(yùn)用‘雙贏’的職業(yè)思維?！?/p>
‘雙贏’是需要整個集體的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，而不是一個個小團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，狼之所以偉大，就是因?yàn)樗鼈兊暮献骶瘢?/p>
工作重在盡職讀后感篇九
就沒有出路“。一名中層，要使自己的思維處于”顛峰“狀態(tài)，那就要通過學(xué)習(xí)豐厚自己的精神底蘊(yùn)，擁有廣博而深遠(yuǎn)的學(xué)識，擁有可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵，通過實(shí)踐提高自己的工作能力，通過反思來修正自己前行的步伐，更好地參與企業(yè)的管理和決策的執(zhí)行。最后，我認(rèn)為要做一個稱職的中層，要有服務(wù)意識。中層如果能夠意識到管理就是服務(wù)、服務(wù)就是最有效的管理，那么我們的工作作風(fēng)、工作態(tài)度就會發(fā)生根本的轉(zhuǎn)變：原本不勝其煩的工作可能變得很輕松了和有意義了，原本合作不愉快的同事也可能變得順眼了；原本和別別扭扭的部門竟然也順暢多了，為什么呢？就是因?yàn)槟惆炎约簲[在了服務(wù)的位置上，意識到在企業(yè)這個整體里人人為我，所以理應(yīng)我為人人。這樣一來，人與人之間、部門與部門之間的關(guān)系就簡單多了，矛盾也就少了，管理自然就好多了?？赡芪覀冎械牟簧偃硕加羞^這樣的感覺：有時候部門與部門之間辦事太累，無效勞動太多，有時候甚至眼看著人家出錯也不吭聲，這些都源于合作意識不足，或者心胸不夠開闊，而服務(wù)意識恰恰與合作、氣度等密不可分的關(guān)系。因此，服務(wù)意識也是現(xiàn)代中層必不可少的一個品質(zhì)。如果企業(yè)中層都能夠凝聚人心、以身作則、大膽開拓、樹立服務(wù)意識、激發(fā)工作熱情，那么，在員工的眼中，我們將成為企業(yè)團(tuán)隊(duì)的引領(lǐng)者，成為員工和企業(yè)高層之間的紐帶，成為一個稱職的中間層。企業(yè)也就能發(fā)展的更快更好！
工作重在盡職讀后感篇十
近期，我們中心路支行為每位員工發(fā)了一本《工作重在責(zé)任心》。全員在空閑之余、班前班后會及每周學(xué)習(xí)日都會捧起這本書。在讀完這本書后，我認(rèn)為責(zé)任心在工作中體現(xiàn)在三個階段：做事之前要想到后果；做事過程中盡量朝好的方向發(fā)展，防止壞的結(jié)果出現(xiàn)；一旦出了問題要敢于承擔(dān)責(zé)任。
如何經(jīng)營員工的責(zé)任心，增強(qiáng)員工的責(zé)任感呢？其實(shí)是考驗(yàn)各級管理層執(zhí)行力的問題，歸根結(jié)底要落到實(shí)處，要靠管理層去做一些實(shí)實(shí)在在的事情，通過外部壓力和內(nèi)在動力，以一種長效機(jī)制來督促和激勵員工提高認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任心，保證工作質(zhì)量不斷提升。
1、首先從細(xì)節(jié)抓起，要制定嚴(yán)格的工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)，用規(guī)范的業(yè)務(wù)流程和科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)保證崗位職責(zé)的實(shí)現(xiàn)，約束員工的操作行為。工作流程也要在工作過程中不斷的優(yōu)化、細(xì)化，不斷地進(jìn)行強(qiáng)化。
2、要有嚴(yán)格的制度來監(jiān)督和管理。制度是一種約束，也是一種教育，既是強(qiáng)迫員工盡職盡責(zé)的手段，也要使員工充分認(rèn)識到?jīng)]有盡職盡責(zé)的后果，認(rèn)識到出現(xiàn)問題帶給自己和單位損失。
3、領(lǐng)導(dǎo)要敢于負(fù)責(zé)、承擔(dān)責(zé)任。如果只是要求一般的工作人員如何按照流程和標(biāo)準(zhǔn)來做，要求一般工作人員嚴(yán)格按制度辦事，而作為領(lǐng)導(dǎo)者超越制度，出了問題，領(lǐng)導(dǎo)率先逃避責(zé)任，那么無論怎么培訓(xùn)教育，員工的行為也不會好到哪里去。只有領(lǐng)導(dǎo)敢負(fù)責(zé)任，員工才能敢負(fù)責(zé)任。
4、要以深入人心的企業(yè)精神、統(tǒng)一的價值觀、先進(jìn)的企業(yè)文化來引領(lǐng)員工、凝聚員工、激勵員工，形成團(tuán)隊(duì)精神，激發(fā)員工積極性，明確自己的發(fā)展目標(biāo)，增強(qiáng)自我管理意識和責(zé)任意識。
工作重在盡職讀后感篇十一
“在其位，謀其政；司其職，負(fù)其責(zé)。”這一古訓(xùn)，是對從政者的要求，也是衡量我們是否稱職的標(biāo)準(zhǔn)。作為國企員工，公司賦予我們一定的職權(quán)，自己就應(yīng)該在工作和事業(yè)上盡心盡力，盡職盡責(zé)。這是員工最基本的要求，也是做人做事的基本要求。
盡職，就是要用最大的力量去做好本職工作，認(rèn)真履行自己的責(zé)任。盡責(zé)是行使職權(quán)目的，職權(quán)是履行職責(zé)的手段。職權(quán)要服從職責(zé)，職責(zé)是第一位的。完成本職工作是盡職的基本要求。盡職，是一種精神境界。人是要有一點(diǎn)精神的。但更重要的是要有對事業(yè)極端負(fù)責(zé)、極端認(rèn)真的精神?！耙粋€人能力有大小，但只要有這點(diǎn)精神，就是一個高尚的人，一個純粹的人，一個有道德的人，一個脫離了低級趣味的人，一個有益于人民的人。有了這種精神，做到盡職盡責(zé)就有了根本保證。
能夠踏實(shí)工作的人，他們會放棄那些高不可攀、不切實(shí)際的目標(biāo)，不會憑借僥幸去瞎碰，而是認(rèn)認(rèn)真真地走好每一步，踏踏實(shí)實(shí)地用好每一分鐘，甘于從基礎(chǔ)做起，在平凡中孕育和成就夢想。他們甘于凡人小事，肯干肯學(xué)，多方向求教，他們出頭較晚，卻在各種不同的職位上增長了見識，擴(kuò)充了能力，學(xué)到了許多不同的知識。踏踏實(shí)實(shí)工作是人生在世求得生存和發(fā)展的基本準(zhǔn)則，有些人想快速發(fā)達(dá)，但是卻不明白做一切事都必須老老實(shí)實(shí)地努力才能有所成就，我們大多數(shù)人只是平凡的人，那種取巧、碰運(yùn)氣的心態(tài)會使得我們做事很難全力以赴，一夜之間發(fā)達(dá)的夢想都只能是中彩票頭等獎的概率。
在日常工作中，從一點(diǎn)一滴的小事做起，不斷地提高自己的能力，才能夠?yàn)樽约旱穆殬I(yè)生涯積累雄厚的實(shí)力。沒有根基的大廈，很快就會倒塌；沒有踏實(shí)的工作，成功永遠(yuǎn)只能是空想。我們?nèi)绻朐谖磥碜叩酶h(yuǎn)、更好，首先要腳踏實(shí)地，把基礎(chǔ)打牢。這就要求我們?nèi)サ舾≡辏研姆欧€(wěn)，正視現(xiàn)實(shí)，應(yīng)該關(guān)注工作本身，關(guān)注能夠在工作中學(xué)到什么、該怎么學(xué)習(xí)，學(xué)會學(xué)習(xí)，才能夠有好的發(fā)展。無論多么不起眼的工作，只要你真正地重視它，那么你終究會實(shí)現(xiàn)自己的價值。
我們選擇做什么事情并不是最重要的，最首要的是：踏踏實(shí)實(shí)，從一點(diǎn)一滴干起，切忌讓浮躁的性格困擾我們的人生。踏實(shí)苦干的人，隨處都可以立足，在哪里都有希望。"一分耕耘，一分收獲"，工作給予你的回報，就是對你做事結(jié)果的反映。每項(xiàng)工作都有各自的意義和價值。一旦我們從事某種職業(yè)，就要努力去愛所做的工作，要在工作中打起精神，不斷勉勵自己，訓(xùn)練自己，控制自己，才能提升自己。對個人而言，無論我們從事哪個行業(yè)，也不論我們是單位的管理者還是普通員工，都不要輕視自己的工作，你可以不喜歡你的單位，可以討厭你的領(lǐng)導(dǎo)，但你在工作的時候一定要努力去愛你的工作。在職的每一天，都要踏踏實(shí)實(shí)盡心盡力地工作，每一件事情都要力爭高效地完成。不論你現(xiàn)在的工作多么微不足道，也不論你對工作如何不滿，只要你用盡職盡責(zé)的認(rèn)真態(tài)度、飽滿的熱情、主動積極的精神去工作，那么，你就會從平凡的工作崗位上脫穎而出。
許多人剛?cè)肼殘?，就夢想明天?dāng)上總經(jīng)理；剛創(chuàng)業(yè)，就期待自己能像比爾·蓋茨一樣成為富人之首。要他們從基層做起，他們會覺得很丟面子，甚至認(rèn)為這簡直是大材小用。盡管他們有遠(yuǎn)大的理想，但缺乏專業(yè)的知識和豐富的經(jīng)驗(yàn)，缺乏腳踏實(shí)地的工作態(tài)度，這樣的人，必須轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，不然成功只能是遙遠(yuǎn)的風(fēng)景。故此，職場中的每個人要想實(shí)現(xiàn)自己的夢想，就必須調(diào)整好自己的心態(tài)，從一點(diǎn)一滴的小事做起，在最基礎(chǔ)的工作中，不斷地提高自己的能力，為開始自己的職業(yè)生涯積累雄厚的實(shí)力。
作為一名員工，要想不被淘汰，我們必須不找借口，遇事敢于承擔(dān)責(zé)任，盡職盡責(zé)，這是一名優(yōu)秀員工必備的品質(zhì)。一個沒有責(zé)任感的員工，不可能獲得同事的信任和支持，也不可能獲得領(lǐng)導(dǎo)的信賴和尊重，更不可能成功。
工作重在盡職讀后感篇十二
在本書的第三篇中，提到了想要在工作中實(shí)現(xiàn)完美盡職，需要具備的“五顆心”，即責(zé)任心、忠誠心、敬業(yè)心、誠信心、感恩心。這“五顆心”，在任何行業(yè)都非常重要，尤其是從事銀行一線柜員的我們，更是做好本職工作的基石。
只有擁有忠誠心，才能在企業(yè)利益有可能受到損失的時候，挺身而出；只有秉承著敬業(yè)心，才能始終對自己的工作抱有滿腔熱忱，為了工行、更是為了自己的職業(yè)理想而不懈努力；只有堅(jiān)守著誠信心，才能在銀行這個將“信譽(yù)”奉為最高遵旨的行業(yè)里生存和發(fā)展，對“您身邊的銀行，可信賴的銀行”形象的塑造，將是我們38萬多名工行員工共同的追求；只有懷著感恩心，才能驅(qū)散心中的困惑和原本無足輕重的得失帶來的失落感，在平凡的工作中尋找到樂趣，輕裝上陣，朝著夢想的方向繼續(xù)前行。
“不以規(guī)矩，不能成方圓”，這句看似淺顯的哲理，在本書中被反復(fù)提到和引證，還特地收錄到第四章小結(jié)之后的“盡職箴言”一欄，重要性可見一斑！
其實(shí)，在我看來，“不以規(guī)矩，不能成方圓”在工行工作當(dāng)中體現(xiàn)的尤為淋漓盡致：員工需要盡職盡責(zé)、按部就班做好本職工作的同時，需要嚴(yán)格遵守業(yè)務(wù)流程和操作規(guī)范，避免風(fēng)險。以我們一線柜員為例，無論是對“先收款，后記賬；先記賬，后付款”準(zhǔn)則的執(zhí)行還是“票款當(dāng)面點(diǎn)清并復(fù)核”的遵守，都在最微小的細(xì)節(jié)方面確保了銀行和客戶的利益。
同樣地，對于空白重要憑證和業(yè)務(wù)印章的保管、領(lǐng)取、使用、清點(diǎn)和銷號，也需要嚴(yán)格遵守操作規(guī)范，空白重要憑證要做到“專人使用、專人保管、專人負(fù)責(zé)”；印章保管要做到“專匣保管、固定存放；臨時離崗，人離章收”。
現(xiàn)在想來，培訓(xùn)的目的是為了讓我們能盡職工作，培訓(xùn)的成效則是讓我在臨柜工作當(dāng)中能夠同客戶建立彼此信任的關(guān)系、得心應(yīng)手處理業(yè)務(wù)。
其實(shí)，僅僅是“您好，請問您需要辦理什么業(yè)務(wù)呢？”這樣一句簡單而主動的問候，就能讓客戶因?yàn)榈群蚪乖甑男那槭婢徬聛?；處理完?dāng)筆業(yè)務(wù)之后，一句“請問還有什么需要幫助的嗎？”同樣能夠讓客戶感受到我們的盡職盡責(zé)和貼心關(guān)懷。
“客戶至上”這四個字，看似簡單，但是通過我三個月來的工作歷練，就愈發(fā)體會到需要更多的辛勤付出和全心投入，只有對工作盡職，才能讓客戶的合理要求得到滿足、讓客戶對工行產(chǎn)生發(fā)自心底的信賴。
鳳凰花開的時節(jié)，我告別了象牙塔；落葉紛飛的金秋，我踏入了職場，距今也只不過三個月的時間，卻已被工行“工于至誠，行以致遠(yuǎn)”的企業(yè)文化所深深折服。
“工行是一個大舞臺”，只要你才華出眾，你就可以成為耀眼舞臺的主角；
“工行是一所大學(xué)?！?，只要你刻苦鉆研，你就可以不斷地收獲學(xué)識、得到成長。
“天行健，君子以自強(qiáng)不息”，作為一名職場新人，自己在工行的征程才剛剛邁出了第一步，往后的道路還很漫長，或許并不平坦，或許荊棘密布，唯有像書的結(jié)尾中所言，“在工作中，通過學(xué)習(xí)，不斷提高自身的工作能力和綜合素質(zhì)，從而為自己的脫穎而出奠定基礎(chǔ)，并且不斷贏得新機(jī)會，開辟出一片更廣闊的天地”，才能早日成為職場中的強(qiáng)者！
遙望窗外，已是燈火闌珊時分，掩卷沉思，心潮萬千：
三個月后，融入職場，青澀漸褪的我，拜讀了《工作重在盡職》的教誨，為今后自己的職業(yè)發(fā)展指明了航向。
“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。在領(lǐng)會了本書作者的良苦用心之后，更需要用實(shí)際行動和成績?yōu)樽约鹤髯C。我將滿載著責(zé)任心、忠誠心、敬業(yè)心、誠信心和感恩心，在工行這片熱土上盡情揮灑青春，用滿腔熱忱去迎接每一天的朝陽。盡職工作，精彩生活！
工作重在盡職讀后感篇十三
《工作重在到位》這本書從“工作到位”的效果、要點(diǎn)、心態(tài)、思維和行為準(zhǔn)則等五個方面來闡述“工作到位”的重要性。讀完這本書后，我感觸頗深。作為一名混凝土實(shí)驗(yàn)員，我感覺應(yīng)該學(xué)習(xí)其中有益的觀點(diǎn)，促進(jìn)自己的工作更上一個新臺階。
行動差一寸，效果差一丈。
這句話深刻地闡明了工作到位與否對工作效果的影響，同時也讓我感受到了自己肩負(fù)的責(zé)任與使命。工作不到位，常常是工作效果不佳甚至發(fā)生這樣那樣問題的一個重要原因。到位，是我們做工作不斷追求和實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，更是關(guān)乎一個企業(yè)能否適應(yīng)現(xiàn)代市場競爭的大問題。從表面看，是對工作之“度”的衡量和評價，實(shí)質(zhì)上，是責(zé)任之“心”的外在表現(xiàn)，反映的是履行我們企業(yè)職能使命的能力和水平，體現(xiàn)的是社會需求和思想境界。工作到位，必須心先到位。心到位了，才能把工作想到位、抓到位。古人云“千里之堤，潰于蟻穴”，企業(yè)猶如一條防洪堤壩，各部門的工作就是堤壩上一個個細(xì)小的蟻穴，我們?nèi)绻患右灾匾暩鞑块T那些細(xì)小的工序，那么，企業(yè)終究會被不斷衍生的蟻穴所掏空而崩潰傾塌。在實(shí)驗(yàn)室這個部門也是這樣，我們在日常的工作中主要負(fù)責(zé)控制進(jìn)場原材料的質(zhì)量和出場混凝土的質(zhì)量，在工作過程中，如果某個環(huán)節(jié)甚至某個實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯誤就會導(dǎo)致我們公司生產(chǎn)的混凝土質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，以致影響產(chǎn)品銷售和公司效益。所以，在以后的工作過程中，我將從行動上嚴(yán)格要求自己，力爭把每項(xiàng)工作都做到位。
細(xì)節(jié)務(wù)必做到完美。
細(xì)節(jié)決定成敗，所以無論做人還是做事，都要注意細(xì)節(jié)，從小事做起。古人云“天下大事，必作于細(xì)；天下難事，必成于易?！钡拇_，細(xì)節(jié)在我們生活中表現(xiàn)出來的魅力是無以倫比的。你可能因?yàn)閷λ淖⒅囟鼓阕プ『芏嗟臋C(jī)會，從而體現(xiàn)了自身的價值，修復(fù)了自己的人生，完善了自己的品格。品味細(xì)節(jié)，從生活中的小事做起，你會更強(qiáng)大，因?yàn)槌煽兣c榮譽(yù)是一點(diǎn)一滴堆積起來的。沒有小的成功，哪來大的收獲。有些人奉行做大事，認(rèn)為自己高人一等，勝人一籌，從而忽視小節(jié)，結(jié)果不但沒有提升自己，反而更加失敗。因?yàn)樗麄儾幻靼?，浩瀚的大海是由一滴滴水融會而成，茂盛的森林是千百棵樹連接而成，驕人的戰(zhàn)績更是無數(shù)細(xì)小的成功凝聚而成?？床坏郊?xì)節(jié)，或者不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人，對工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度，對事情只能是敷衍了事。這種人無法把工作當(dāng)作一種樂趣，而只是當(dāng)作一種不得不受的苦役，因而在工作中缺乏工作熱情。他們只能永遠(yuǎn)做別人分配給他們做的工作，甚至即便這樣也不能把事情做好。而考慮到細(xì)節(jié)，注重細(xì)節(jié)的人，不僅認(rèn)真對待工作，將小事做細(xì)，而且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機(jī)會，從而使自己走上成功之路。
工作重在盡職讀后感篇十四
我經(jīng)常聽到一些同志報怨自己的工作勞累，要么是枯燥，要么是平淡，又或者是瑣碎。他們總是費(fèi)盡心思地想“跳槽”，覺得別人的工作崗位比自己的好，有時竟會被這種心態(tài)折磨得痛苦萬分。每當(dāng)見到此種情景，我都會很同情他們，理解他們。但是在我讀了《工作重在盡職》這本書后，我的想法徹底改變。書中說得好：任何一份工作在精彩的背后難免會讓人感到厭倦，但是既然它已成為你的工作，你就有義務(wù)將這份工作做是完美，而不是一味地毫無意義地貶低自己的工作。如果有人貶低你的工作，你只能說這個人是膚淺的；但如果是你貶低自己的工作，那別人更沒有理由不輕視你的工作，更重要的是他們將不會看到在工作中實(shí)現(xiàn)人生價值的你。任何一份工作，也許差別很大，但只要存在，它就是有意義的，它就值得你尊重。
我覺得這段話說得太有哲理了，其實(shí)一樣的工作，不同的人做起來就會有不同的體驗(yàn)，不同的效果，決定因素在哪里，就在于你的心。你的責(zé)任心、忠誠心、敬業(yè)心、誠信心、感恩心是否具備，如果這“五種心”具備，一定會完美盡職的。由此我聯(lián)想到作為紀(jì)檢監(jiān)察干部，我們應(yīng)如何將“五種心”落實(shí)在自身的工作崗位上呢，這讓我陷入了深深的思考。
責(zé)任心是盡職的核心。責(zé)任心可以說是一個人能夠在社會上立足的重要品質(zhì)。尤其是紀(jì)檢監(jiān)察工作，面臨著風(fēng)險和挑戰(zhàn)。如果膽小怕事，明哲保身，缺乏責(zé)任心，就不會將滿腔的熱忱投入到工作中，那么即使能力再強(qiáng)，也很難得到領(lǐng)導(dǎo)的重用和別人的信任。所以責(zé)任心要求我們，只要在紀(jì)檢監(jiān)察工作崗位上，就應(yīng)當(dāng)竭盡全力去做好每一件事，完成每一個工作細(xì)節(jié)，勇于擔(dān)當(dāng)，甘于奉獻(xiàn)，加強(qiáng)修養(yǎng)，增長紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識，積累工作經(jīng)驗(yàn)，用汗水和心血來完成紀(jì)檢監(jiān)察的使命。
忠誠心是維護(hù)企業(yè)利益的法寶。忠誠是一種非常崇高的感情，它會讓你內(nèi)心深處產(chǎn)生一種激情，它會讓你去矢志不移地做一件事，不達(dá)目的決不罷休。在紀(jì)檢監(jiān)察工作中，我們首先就要做到在思想上忠誠，帶領(lǐng)廣大黨員干部多開廉政課，參加培訓(xùn)班，增強(qiáng)反腐敗的能力和意識，真正做一名黨的忠誠衛(wèi)士；在行動上忠誠，這就要求我們深入工作一線，多為廣大職工做實(shí)事，做好事，勇于面對惡勢力的威嚇，秉公執(zhí)法，不畏艱難；在作風(fēng)上忠誠，我們就要做到切實(shí)維護(hù)群眾利益，一身正氣，清正廉潔，加強(qiáng)制度建設(shè)，糾正不良風(fēng)氣，杜絕腐化墮落。所以說，真正地成為了一名忠誠的員工，也就融入了企業(yè)當(dāng)中，最終也維護(hù)了企業(yè)的利益。
敬業(yè)心體現(xiàn)出人生的價值與快樂。工作的目的是什么？其實(shí)我覺得工作不僅在于可以獲得一定的報酬，得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識，更重要的是工作是社會性的需要，能夠體現(xiàn)出我們生存的價值，能夠讓我們在付出中品味奉獻(xiàn)，體味快樂。作為紀(jì)檢戰(zhàn)線上的一員，我知道這項(xiàng)工作不容易產(chǎn)生轟轟烈烈的戰(zhàn)績，也不容易見到卓絕的成果。但是我們以滿腔的熱情注入到紀(jì)檢監(jiān)察中，在不知不覺中，潛移默化地推動工作的開展，無形地維護(hù)企業(yè)的利益，我們一樣感到幸福和快樂。世上從沒有卑微的工作，只有卑微的工作態(tài)度，所以一定不要輕視自己的工作，要全身心地投入，奉出自己的敬業(yè)心。
誠信心是得以長遠(yuǎn)發(fā)展的基石。馮玉祥將軍曾說過：“對人以誠信，人不欺我；對事以誠信，事無不成?！惫ぷ髦幸粋€不講誠信的員工必然得不到同事、領(lǐng)導(dǎo)的信任，而一個不講誠信的領(lǐng)導(dǎo)也不會得到員工的尊敬和擁戴。所以在工作中要學(xué)會落實(shí)，把工作切切實(shí)實(shí)做得盡善盡美就是誠信。而在紀(jì)檢監(jiān)察工作中，就要落實(shí)六個誠信：誠信于黨和政府，誠信于法律法規(guī)，誠信于群眾信訪，誠信于案件查辦，誠信于監(jiān)督檢查，誠信于獎罰考核。
感恩心是根治報怨的良藥。帶著感恩的心去工作，員工和領(lǐng)導(dǎo)之間就能默契配合；帶著感恩的心去工作，你就能學(xué)會包容同事或領(lǐng)導(dǎo)的過失；帶著感恩的心去工作，你就不會計(jì)較一時的得失、成敗，體會到的只有快樂和滿足。而我們紀(jì)檢監(jiān)察干部要常懷感恩之心，感恩黨和國家的栽培，感恩社會的成就，感恩父母的養(yǎng)育，感恩領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照，感恩同事的理解，感恩生活的磨礪。只有這樣，我們才能對治報怨，以寬廣包容的心去對待自己的工作。
工作是上天賜給我們的最好的禮物，我們只有在工作中盡職盡責(zé)地不斷完善和提升自己，不斷的學(xué)習(xí)和積累，才能達(dá)到自我完善。那么從現(xiàn)在起，讓我們擺正自己的心態(tài)，努力成為企業(yè)不可或缺的人才吧！
工作重在盡職讀后感篇十五
《工作重在盡職》這本書里總結(jié)的盡職需要“五顆心”，我覺得總結(jié)的極為到位和貼切。
第一顆心：責(zé)任心
作為一名稅務(wù)干部，首先就是要對自己遇到的納稅人負(fù)起全部的責(zé)任的。對于納稅人的一切合理的要求和需要，我們都要盡全力去滿足，為納稅人做到最好的服務(wù)，這就是對工作責(zé)任心最起碼的體現(xiàn)。而我在這方面就做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。今后我一定要多站在納稅人的角度為納稅人著想，沒一件事情，無論大小，都能為納稅人設(shè)想到最周到，同時提高工作效率，在納稅人面前塑造一個負(fù)責(zé)的稅務(wù)干部形象。
第二顆心：忠誠心
雖然作為稅務(wù)干部，我現(xiàn)在并沒有什么跳槽的念頭。但是通過對本書的研讀，我更深刻體會了忠誠心對一個人的重要。下級對上級忠誠，上級也會給此感到驕傲，這樣就形成了一股巨大的凝聚力，眾人一心，其利斷金，整個單位必然也能取得良好的發(fā)展。而單位的發(fā)展也會給每個人帶來利益。這樣就形成了雙贏的局面和良性的循環(huán)。
第三：敬業(yè)心
“工作就是人生的價值，人生的歡樂，也就是幸福的所在?！笨吹搅_丹用這樣有力的句子來形容他對工作的熱愛，我頓時覺得很慚愧。自入職以來，雖然在各方面工作上成績似乎還是有一些的，但是，隨著入職時間越來越長，當(dāng)初剛參加工作時的熱情已消磨殆盡。每天似乎都只是把工作當(dāng)成一項(xiàng)必須完成的任務(wù)，一項(xiàng)機(jī)械性的事情。其實(shí)這樣怎么能把工作做好呢?敬業(yè)就是對工作隨時保持一種強(qiáng)烈的熱忱，熱忱是一種巨大的精神力量它能讓人們?yōu)榱俗约旱膲粝攵粩鄪^斗，有了這種態(tài)度，枯燥的工作也會變得興趣盎然。我現(xiàn)在急需的正是這種對工作的熱忱。
第四：誠信心
“做不到的事情不要輕易允諾”“說到做到才算是守信”這是我學(xué)到的最重要的東西。我們不能隨意答應(yīng)納稅人辦不到的事情，因?yàn)槿绻覀兇饝?yīng)了納稅人之后，如果不能跟納稅人兌現(xiàn)。這將使稅務(wù)干部的形象在納稅人眼里大大的打了折扣。這可能后來做多少的不救措施都補(bǔ)救不回來的。抱著一顆“誠信的心”面對納稅人，這是稅務(wù)干部的一個最基本的要求。
第五：感恩心
“抱怨”似乎在很多地方，都成為不可避免的事情。在不斷的抱怨著薪水、職位、福利等等這些的同時，似乎很多人忘記了我們在這個單位得到了什么。我可以說，青浦稅務(wù)局給了我很多。讓我從一個徘徊在十字路口迷茫的畢業(yè)生迅速成長為了一個漸漸能夠獨(dú)當(dāng)一面的稅務(wù)干部。在這點(diǎn)上我應(yīng)該感激一所及三所和所有給予我?guī)椭念I(lǐng)導(dǎo)和同事。而只要深刻的明白這一點(diǎn)，一切對工作細(xì)節(jié)上瑣碎的抱怨就都不會存在了，我相信通過和領(lǐng)導(dǎo)以及同事的充分溝通和合作，我們一定能夠解決所有的問題的。
以上僅是拜讀《工作重在盡職》后我自己的一些切身的感受，“盡職不僅是一種工作的態(tài)度，更是做好一切工作的基礎(chǔ)，創(chuàng)造美好生活的源泉?！彼栽诮窈蟮墓ぷ髦?，我一定時刻用這本書鞭策我自己，做一個盡職的納稅人經(jīng)理，為納稅人提供更好的服務(wù)，為青浦稅務(wù)局貢獻(xiàn)更大的力量，為自己邁向成功付諸更大的努力。
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